Análisis FODA

Fortalezas:

Experiencia en el mercado: Con más de 20 años de experiencia, la empresa cuenta con un conocimiento sólido de la industria de la moda y una comprensión profunda de las necesidades y preferencias de sus clientes.

Variedad de productos: Al ofrecer prendas de vestir para mujeres y maternales, la empresa tiene la capacidad de satisfacer diferentes segmentos del mercado y ampliar su base de clientes.

Calidad de los productos: La empresa se ha ganado una reputación por la calidad de sus prendas de vestir, lo que ha generado la lealtad de los clientes y la recomendación boca a boca.

Diseños únicos y atractivos: La capacidad de la empresa para ofrecer diseños de moda únicos y atractivos le brinda una ventaja competitiva en el mercado.

Relaciones establecidas con proveedores: Después de años en el negocio, es probable que la empresa haya establecido relaciones sólidas con proveedores de materiales y textiles, lo que le permite obtener precios competitivos y asegurar un suministro constante.

Oportunidades:

Creciente demanda de moda materna: A medida que la conciencia sobre la moda materna crece, existe una oportunidad para que la empresa amplíe su presencia en este segmento y aumente sus ventas.

Explotar el mercado en línea: La empresa puede aprovechar el comercio electrónico y establecer una sólida presencia en línea para llegar a una base de clientes más amplia y aumentar su alcance geográfico.

Colaboraciones estratégicas: Buscar asociaciones con otras marcas o influencers en la industria de la moda podría ayudar a la empresa a expandir su visibilidad y llegar a nuevos clientes.

Debilidades:

Tamaño limitado de la empresa: Como microempresa, puede enfrentar desafíos en términos de recursos limitados, incluyendo personal, presupuesto de marketing y capacidad de producción.

Competencia en el mercado: El mercado de prendas de vestir para mujeres es altamente competitivo, lo que puede dificultar la diferenciación y la captura de cuota de mercado.

Dependencia de proveedores: Si la empresa depende en gran medida de unos pocos proveedores clave, corre el riesgo de interrupciones en el suministro o cambios en los precios de los materiales.

Cambios en las tendencias de moda: La industria de la moda es volátil y las preferencias de los consumidores pueden cambiar rápidamente. La empresa debe estar atenta a las nuevas tendencias y adaptarse para mantenerse relevante.

Amenazas:

Competidores establecidos: La presencia de competidores bien establecidos en el mercado puede dificultar el crecimiento y la expansión de la empresa.

Riesgo económico: Las fluctuaciones económicas y las recesiones pueden afectar el poder adquisitivo de los consumidores y disminuir la demanda de prendas de vestir, lo que podría impactar negativamente en las ventas.

Cambios en la legislación y regulaciones: Cambios en las regulaciones relacionadas con la industria de la moda

Visión

Ser reconocidos como una marca referente en prendas de vestir para mujeres y mujeres embarazadas, ofreciendo productos de calidad que promuevan la comodidad, la confianza y el bienestar durante todas las etapas de la vida.

Misión

En Carmita Sport, nos dedicamos a diseñar, fabricar y comercializar prendas de vestir para mujeres y mujeres embarazadas. Nuestro objetivo es proporcionar productos de alta calidad que combinen funcionalidad y estilo, brindando comodidad y confianza a nuestras clientas. Buscamos promover un estilo de vida activo y saludable, adaptándonos a las necesidades cambiantes de las mujeres en todas las etapas de su vida.

Valores Corporativos

Calidad: Nos comprometemos a ofrecer productos de la más alta calidad, utilizando materiales duraderos y técnicas de fabricación excelentes, para garantizar la satisfacción y el bienestar de nuestras clientas.

Diseño innovador: Nos esforzamos por ser líderes en diseño, creando prendas deportivas modernas y atractivas que se adapten a las últimas tendencias de la moda y a las necesidades específicas de las mujeres y mujeres embarazadas.

Comodidad y funcionalidad: Valoramos la comodidad y la funcionalidad en todos nuestros productos. Nos aseguramos de que nuestras prendas brinden libertad de movimiento, soporte adecuado y se ajusten a los cambios del cuerpo durante el embarazo.

Empoderamiento: Nos enfocamos en empoderar a las mujeres, brindándoles prendas que realcen su confianza y les permitan disfrutar de una vida activa y saludable sin comprometer su estilo personal.

Sostenibilidad: Nos comprometemos a operar de manera sostenible y respetuosa con el medio ambiente. Buscamos reducir nuestro impacto mediante la elección de materiales ecoamigables y prácticas responsables en nuestra cadena de suministro.

Atención al cliente: Valoramos a nuestros clientes y nos esforzamos por brindarles un excelenteservicioalcliente.Estamoscomprometidosenescucharsusnecesidades,responder a sus inquietudes y superar sus expectativas en cada interacción.

Responsabilidad social: Nos preocupamos por nuestra comunidad y nos comprometemos a realizar contribuciones positivas. Buscamos apoyar iniciativas sociales y fomentar la inclusión y la diversidad en nuestra empresa y en la industria de la moda.

1.1 Descripción de la empresa

Carmita Sport es una emocionante empresa emergente dedicada a la fabricación y comercialización de prendas de vestir para mujeres y mujeres embarazadas. Esta innovadora marca ha ganado rápidamente reconocimiento en la industria de la moda por su enfoque en la funcionalidad, la comodidad y el estilo.

Carmita Sport se destaca por sus diseños únicos y la calidad excepcional de sus prendas. Su compromiso con la excelencia en cada detalle ha generado una creciente base de clientes satisfechos. Sus productos están diseñados pensando en las necesidades específicas de las mujeres activas y deportistas, así como en las mujeres embarazadas, ofreciendo soluciones de vestimenta que combinan moda y practicidad.

Lo que diferencia a Carmita Sport es su enfoque centrado en el cliente. La empresa se enorgullece de brindar un servicio al cliente personalizado y atento, ya sea en su tienda física o a través de su plataforma en línea. Su equipo capacitado está comprometido con la satisfacción del cliente, brindando asesoramiento experto y recomendaciones personalizadas para cada clienta.

Además de su compromiso con la calidad y el servicio, Carmita Sport tiene en cuenta la sostenibilidad. La empresa se preocupa por el impacto ambiental y busca colaborar con proveedores que compartan sus valores ecológicos. Esto refleja su compromiso con la responsabilidad social y su deseo de ser una marca que marque la diferencia en la industria de la moda.

Carmita Sport también es reconocida por su capacidad de adaptación y su enfoque en la innovación. Está constantemente actualizada con las últimas tendencias de moda y se mantiene al tanto de las necesidades cambiantes de las mujeres en el ámbito deportivo y durante el embarazo. Esto le permite ofrecer productos frescos y relevantes que atraen a una amplia base de clientes.

1.2 Historia

La historia de Carmita Sport se remonta a más de 20 años atrás, cuando Carmen, una apasionada del deporte y la moda, decidió dar vida a su sueño de crear una marca de prendas de vestir para mujeres y mujeres embarazadas que combinara funcionalidad, estilo y comodidad.

Con su visión clara y su determinación, Carmen comenzó fabricando prendas deportivas en su pequeño taller, donde se esforzaba por utilizar los mejores materiales y técnicas de producción para garantizar la calidad de cada prenda. Su enfoque principal fue diseñar prendas que se adaptaran a los cambios del cuerpo durante el embarazo, brindando a las mujeres embarazadas la comodidad y el soporte que necesitaban para mantenerse activas y saludables.

A medida que la marca ganaba reconocimiento y su clientela crecía, Carmita Sport se expandió y abrió su primera tienda física, convirtiéndose en un destino confiable para mujeresquebuscabanprendasdeportivasdecalidadymaternalesúnicas.Carmenysuequipo de diseñadores talentosos se mantuvieron al tanto de las últimas tendencias de la moda y se enfocaron en crear diseños atractivosque hicieransentir alasmujeres seguras y empoderadas durante sus actividades físicas.

Con el tiempo, Carmita Sport se convirtió en sinónimo de calidad y estilo en la industria de prendas de vestir para mujeres y mujeres embarazadas. La marca se destacó por su compromiso con la satisfacción del cliente, brindando una atención personalizada y una experiencia de compra excepcional tanto en la tienda física como en su plataforma en línea.

Amedidaquelaempresacrecía,CarmitaSporttambiénsecomprometióconlasostenibilidad y la responsabilidad social. Adoptó prácticas de producción ecoamigables y buscó colaborar conproveedorescomprometidosconelmedioambiente.Además,CarmitaSportseinvolucró activamente en la comunidad, apoyando iniciativas sociales y promoviendo la inclusión y la diversidad en la industria de la moda.

Hoy en día, Carmita Sport es reconocida como una marca líder en prendas de vestir deportivas para mujeres y mujeres embarazadas. Continúa innovando, ofreciendo productos de calidad que combinan moda y funcionalidad, y adaptándose a las necesidades cambiantes de las mujeres en todas las etapas de su vida.

La historia de Carmita Sport es una historia de pasión, dedicación y perseverancia. Es el resultado del trabajo arduo y la visión de Carmen, quien convirtió su amor por el deporte y la moda en una marca exitosa que ha impactado positivamente la vida de muchas mujeres.

Carmita Sport seguirá siendo un referente en la industria, inspirando a las mujeres a vivir una vida activa, confiada y llena de estilo.

1.3 Logotipo

2. Estrategias de marketing

2.1 Objetivos generales: Expandir la presencia de Carmita Sport a nivel nacional: Carmita Sport se propone expandir su alcance geográfico y establecer presencia en diferentes ciudades o regiones del país, aumentando así su visibilidad y llegando a un público más amplio de mujeres activas y mujeres embarazadas.

Mejorar la satisfacción del cliente y fomentar la fidelidad de la marca: Carmita Sport se compromete a brindar una experiencia excepcional al cliente en todos los puntos de contacto, desde la compra en línea hasta la atención en tiendas físicas. El objetivo es generar un alto nivel de satisfacción, fortalecer el vínculo con los clientes existentes y fomentar la lealtad hacia la marca.

2.2 Objetivos financieros:

Aumentar los ingresos en un 20% en el próximo año fiscal: Carmita Sport tiene como objetivo aumentar sus ventas y generar un crecimiento financiero sólido. A través de estrategias de marketing efectivas, una mayor captación de clientes y una ampliación de la línea de productos, la empresa busca incrementar sus ingresos en un 20% en el próximo año fiscal.

Optimizar la gestión financiera y reducir los costos operativos: Carmita Sport se propone mejorar su eficiencia financiera mediante una gestión más efectiva de los recursos y la identificación de áreas donde se puedan reducir los costos operativos sin comprometer la calidad de los productos y servicios. El objetivo es maximizar la rentabilidad y fortalecer la posición financiera del emprendimiento.

3. Ventaja competitiva

3.1 Cadena de valor

Actividades primarias:

Logística interna: Incluye las actividades relacionadas con la recepción, almacenamiento y distribución de los materiales necesarios para la producción de las prendas. Esto implica gestionar de manera eficiente los inventarios, coordinar las entregas y garantizar que los materiales estén disponibles cuando se necesiten.

Operaciones: Engloba las actividades de producción y fabricación de las prendas. Esto incluye el corte, la costura, el ensamblaje y el acabado de las prendas de vestir. Carmita Sport se esfuerza por mantener altos estándares de calidad en estas operaciones, asegurando que las prendas cumplan con las especificaciones y requisitos establecidos.

Logística externa: Se refiere a las actividades relacionadas con la distribución de los productos terminados. Esto implica el embalaje, el almacenamiento temporal y la entrega de las prendas a los clientes finales. Carmita Sport busca optimizar la cadena de suministro y garantizar que los productos lleguen a los clientes de manera oportuna y en buenas condiciones.

Marketing y ventas: Comprende las actividades relacionadas con la promoción, venta y distribución de las prendas de Carmita Sport. Esto incluye estrategias de marketing, publicidad, relaciones públicas, gestión de redes sociales y la gestión de la plataforma en línea. La empresa se esfuerza por llegar a su público objetivo, generar demanda y fomentar la lealtad hacia la marca.

Servicio: Incluye las actividades relacionadas con el servicioal cliente y el soporte postventa. Carmita Sport se preocupa por brindar una experiencia positiva a sus clientes, ofreciendo asesoramiento personalizado, resolviendo problemas y facilitando devoluciones o cambios cuando sea necesario.

Actividades de apoyo:

Infraestructura de la empresa: Se refiere a los recursos y activos necesarios para el funcionamiento de Carmita Sport. Esto incluye instalaciones, equipos, sistemas de información y otros recursos administrativos que respaldan las operaciones diarias del emprendimiento.

Dirección de recursos humanos: Comprende las actividades relacionadas con la contratación, capacitación, motivación y retención del personal de Carmita Sport. La empresa se esfuerza por contar con un equipo talentoso y comprometido, que contribuya al éxito y crecimiento del emprendimiento.

Desarrollo de la tecnología: Involucra las actividades relacionadas con la investigación, desarrollo e implementación de tecnologías que mejoren las operaciones y la competitividad de Carmita Sport. Esto puede incluir el uso de software de gestión, sistemas de e-commerce, herramientas de diseño asistido por computadora, entre otros.

Adquisición de recursos: Se refiere a las actividades relacionadas con la adquisición de recursos necesarios para el funcionamiento de Carmita Sport, como la adquisición de materiales, maquinaria, tecnología y otros suministros necesarios para la producción y operaciones de la empresa.

4. Resumen de mercado

4.1 Demografía del mercado

La demografía en la cual se desenvuelve la actividad comercial es de vital importancia. En el caso de Carmita Sport, ellos se encuentran ubicados en el sur de Quito y sus clientes se encuentran tanto en el sur como en el norte. Ellos se encuentran enfocados en segmentos de clase social baja y media.

4.2 Necesidades del mercado

Este emprendimiento nace para ofrecer un producto que no se encuentra con facilidad. En este caso son las prendas maternas. Es decir, prendas para mujeres que se encuentran en un periodo de gestación y no encuentran la ropa que ellas quisieran y no existen alternativas para las mismas. Por eso, Carmen identifico esta carencia en el mercado y desarrolló Carmita

Sport, en la cual se enfoca directamente en este segmento. Ofreciendo toda variedad de productos necesarios en el periodo de gestación.

4.3 Tendencias de mercado

Aumento del interés en el bienestar y la actividad física: Existe una creciente conciencia sobre la importancia de llevar un estilo de vida saludable y activo. Cada vez más personas se están involucrando en actividades deportivas y de acondicionamiento físico. Esta tendencia brinda una oportunidad para que Carmita Sport ofrezca prendas de vestir deportivas de calidad y diseñadas para satisfacer las necesidades de las mujeres activas.

Enfoque en la sostenibilidad y la moda ética: Los consumidores están mostrando un mayor interés en la sostenibilidad y la moda ética. Buscan marcas que se preocupen por el medio ambiente, utilicen materiales sostenibles y adopten prácticas de producción éticas. Carmita Sport puede capitalizar esta tendencia ofreciendo prendas fabricadas con materiales ecológicos y promoviendo prácticas sostenibles en su cadena de suministro.

Auge de la moda inclusiva: Existe una demanda creciente de moda inclusiva que atienda a diferentes tallas, formas y necesidades corporales. Las mujeres buscan marcas que ofrezcan opciones de tallas amplias y diseños que se adapten a una variedad de cuerpos. Carmita Sport puede destacar al ofrecer una amplia gama de tallas y estilos que se adapten a la diversidad de sus clientes.

Aumento del comercio electrónico: El comercio electrónico ha experimentado un crecimientosignificativoenlosúltimosaños,yestatendenciasehaaceleradoaúnmásdebido a la pandemia de COVID-19. Cada vez más personas prefieren comprar ropa en línea por conveniencia y variedad. Carmita Sport puede aprovechar esta tendencia desarrollando una plataforma de comercio electrónico robusta y ofreciendo una experiencia de compra en línea fluida y segura.

Enfoque en la comodidad y la versatilidad: La comodidad y la versatilidad se han convertido en factores clave en la elección de prendas de vestir. Las mujeres buscan prendas que les permitan moverse libremente y que se puedan adaptar a diferentes ocasiones. Carmita Sport puede seguir esta tendencia al diseñar prendas que combinen funcionalidad, estilo y comodidad, lo que les permitirá a sus clientes utilizar las mismas prendas tanto para actividades deportivas como para el uso diario.

Fortalezas:

Experiencia en el mercado: Con más de 20 años de experiencia, la empresa cuenta con un conocimiento sólido de la industria de la moda y una comprensión profunda de las necesidades y preferencias de sus clientes.

Variedad de productos: Al ofrecer prendas de vestir para mujeres y maternales, la empresa tiene la capacidad de satisfacer diferentes segmentos del mercado y ampliar su base de clientes.

Calidad de los productos: La empresa se ha ganado una reputación por la calidad de sus prendas de vestir, lo que ha generado la lealtad de los clientes y la recomendación boca a boca.

Diseños únicos y atractivos: La capacidad de la empresa para ofrecer diseños de moda únicos y atractivos le brinda una ventaja competitiva en el mercado.

Relaciones establecidas con proveedores: Después de años en el negocio, es probable que la empresa haya establecido relaciones sólidas con proveedores de materiales y textiles, lo que le permite obtener precios competitivos y asegurar un suministro constante.

Oportunidades:

Creciente demanda de moda materna: A medida que la conciencia sobre la moda materna crece, existe una oportunidad para que la empresa amplíe su presencia en este segmento y aumente sus ventas.

Explotar el mercado en línea: La empresa puede aprovechar el comercio electrónico y establecer una sólida presencia en línea para llegar a una base de clientes más amplia y aumentar su alcance geográfico.

Colaboraciones estratégicas: Buscar asociaciones con otras marcas o influencers en la industria de la moda podría ayudar a la empresa a expandir su visibilidad y llegar a nuevos clientes.

Debilidades:

Tamaño limitado de la empresa: Como microempresa, puede enfrentar desafíos en términos de recursos limitados, incluyendo personal, presupuesto de marketing y capacidad de producción.

Competencia en el mercado: El mercado de prendas de vestir para mujeres es altamente competitivo, lo que puede dificultar la diferenciación y la captura de cuota de mercado.

Dependencia de proveedores: Si la empresa depende en gran medida de unos pocos proveedores clave, corre el riesgo de interrupciones en el suministro o cambios en los precios de los materiales.

Cambios en las tendencias de moda: La industria de la moda es volátil y las preferencias de los consumidores pueden cambiar rápidamente. La empresa debe estar atenta a las nuevas tendencias y adaptarse para mantenerse relevante.

Amenazas:

Competidores establecidos: La presencia de competidores bien establecidos en el mercado puede dificultar el crecimiento y la expansión de la empresa.

Riesgo económico: Las fluctuaciones económicas y las recesiones pueden afectar el poder adquisitivo de los consumidores y disminuir la demanda de prendas de vestir, lo que podría impactar negativamente en las ventas.

Cambios en la legislación y regulaciones: Cambios en las regulaciones relacionadas con la industria de la moda

4.5 Crecimiento de mercado

Aumento de la demanda de ropa materna: La demanda de prendas de vestir maternales también está en aumento. Las mujeres embarazadas buscan prendas cómodas y elegantes que se ajusten a sus cuerpos cambiantes durante el embarazo. Carmita Sport tiene la oportunidad de atender esta demanda al proporcionar prendas maternales de calidad que ofrezcan comodidad, estilo y soporte adecuado.

Mayorconcienciadelaimportanciadelbienestarduranteelembarazo:Cadavezmásmujeres embarazadas reconocen la importancia de mantenerse activas y en forma durante el embarazo. Esto ha llevado a un aumento en la demanda de prendas de vestir diseñadas específicamente para mujeres embarazadas que les permitan participar en actividades físicas de manera cómoda y segura. Carmita Sport puede capitalizar esta conciencia creciente al ofrecer prendas deportivas diseñadas para adaptarse a las necesidades y cambios del cuerpo durante el embarazo.

Expansión del mercado en línea: El crecimiento del comercio electrónico ha abierto nuevas oportunidades para el crecimiento del mercado. Cada vez más personas compran ropa en línea debido a la comodidad y la amplia variedad de opciones disponibles. Carmita Sport puede aprovechar esta tendencia al desarrollar una plataforma de comercio electrónico sólida y expandir su alcance más allá de las ubicaciones físicas, llegando a un mercado más amplio tanto a nivel nacional como internacional.

Enfoque en la diversidady la inclusión: Existe una creciente demanda de marcas que aborden la diversidad y la inclusión en la moda. Las mujeres buscan opciones de tallas amplias y prendas diseñadas para diferentes tipos de cuerpos. Carmita Sport puede capitalizar esta tendencia al ofrecer una amplia gama de tallas y diseños que se adapten a la diversidad de sus clientes, lo que les permite llegar a un mercado más amplio y diverso.

5. Estudio de mercado (Encuesta)

¿Con qué frecuencia compras ropa deportiva y materna?

A. Regularmente (una vez al mes o más)

B. Ocasionalmente (cada 2-3 meses)

C. Raramente (menos de una vez cada 6 meses)

D. Nunca he comprado este tipo de ropa

¿Cuál es tu opinión general sobre la marca Carmita Sport?

A. Muy positiva

B. Positiva

C. Neutral

D. Negativa

E. Muy negativa

Cómo definirias la comodidad del producto

Estilo y diseño del producto

¿Recomendarías los productos de Carmita Sport a tus amigas o familiares?

A. Sí, definitivamente

B. Sí, probablemente

C. No estoy seguro/a

D. No, no lo haría

6. Estrategia de producto

6.1 Identificar etapa del ciclo de vida del Producto Carmita Sport es una empresa que lleva en el mercado alrededor de 10 años en el mercado. En estos años ha ido renovando cada vez los productos que ofrece a su público meta y a su vez ha ido definiendo su público meta. En este momento, si hablamos sobre los productos maternos que ofrece Carmita Sport. Los productos maternales, como las prendas de vestir para mujeres embarazadas, generalmente se consideran en la etapa de crecimiento del ciclo de vida del producto. Durante esta etapa, la demanda de productos maternales tiende a aumentar a medida que más mujeres embarazadas buscan prendas cómodas y funcionales para adaptarse a sus necesidades cambiantes durante el embarazo. Existe una creciente concienciaydemandaderopamaternadecalidadquebrindecomodidad yestiloalasmujeres embarazadas.

Sin embargo, es importante tener en cuenta que el ciclo de vida del producto puede variar según diferentes factores, como la competencia en el mercado, las tendencias de moda y las preferencias de los consumidores. Algunas marcas pueden estar en etapas diferentes del ciclo de vida del producto dependiendo de su posición en el mercado y la estrategia de comercialización que utilicen.

6.2 Estrategia de marketing

Definición del público objetivo: Identifica y comprende a tu público objetivo, que en este caso serían mujeres que buscan prendas de vestirde calidad ycómodas para practicar deporte o durante el embarazo. Analiza sus necesidades, preferencias y comportamientos de compra.

Posicionamiento de marca: Desarrolla una propuesta de valor clara y diferenciadora para Carmita Sport. Destaca los atributos únicos de tus productos, como la calidad de los materiales, el diseño funcional y adaptado a las necesidades de las mujeres, y la comodidad que ofrecen.

Estrategia de comunicación: Utiliza diversos canales de comunicación para llegar a tu público objetivo. Crea una presencia sólida en las redes sociales, donde compartas contenido relevante, promociones especiales y testimonios de clientes satisfechos. También puedes utilizar anuncios en línea, colaboraciones con influencers y publicidad impresa en revistas especializadas.

Marketing de contenidos: Crea contenido de valor relacionado con el deporte, la maternidad, el bienestar y la moda. Publica artículos en tu blog o sitio web que brinden consejos útiles, guías de estilo, recomendaciones de ejercicios durante el embarazo, entre otros. Esto te ayudará a posicionar a Carmita Sport como una marca de confianza y experta en su campo.

Experiencia del cliente: Brinda una experiencia excepcional desde el primer contacto hasta la entrega del producto. Asegúrate de que tu sitio web sea fácil de navegar, que la compra sea intuitiva y segura, y que la atención al cliente sea eficiente y amigable. Ofrece opciones de devolución o cambio de productos para generar confianza en tus clientes.

Colaboraciones estratégicas: Establece asociaciones con gimnasios, centros de yoga, profesionales de la salud materna, influencers y otros actores relevantes en el ámbito deportivo y de maternidad. Puedes ofrecer descuentos exclusivos a sus clientes o incluso cocrear productos o colecciones especiales.

Programas de fidelización: Implementa un programa de lealtad para recompensar a tus clientes frecuentes. Ofrece descuentos exclusivos, regalos por compras recurrentes, acceso anticipado a nuevas colecciones y eventos especiales. Esto fomentará la retención de clientes y el boca a boca positivo.

SISTEMATIZACIÓN DE EXPERIENCIA CRÍTICA DEL EMPRENDEDOR

QUÉ ES SISTEMATIZAR: Sistematizar es entender y otorgar sentido a procesos complejos, con el fin de extraer aprendizajes significativos de la experiencia vivida y producir un nuevo conocimiento.

ACTIVIDAD: REALIZAR UN SISTEMATIZACIÓN DE LA EXPERIENCIA VIVIDA POR EL EMPRENDIMIENTO Y EL ESTUDIANTE EN ESTE PROCESO DE SERVICIO A LA COMUNIDAD.

Formato de la ficha

Título de la ficha: Identificación ventaja competitiva

Nombre de la persona que la elabora: Wilson Hidalgo Organismo/institución PUCE

Fecha de elaboración:20-05-2023 https://goo.gl/maps/UFU6xjF8pmUAGvV38

Lugar: Quito, Achupallas Oe5-290 y Sigchos, 170606.

A. Contexto

La microempresa Carmita Sport se encuentra ubicada en el norte de la ciudad de Quito, la capital de Ecuador. Quito es reconocida como la primera ciudad declarada por la UNESCO como Patrimonio Cultural de la Humanidad, y se sitúa a una altitud de 2830 metros sobre el nivel del mar en la imponente cordillera de los Andes. Rodeada por doce volcanes, como el Pichincha, Cotopaxi, Antisana y Cayambe, la ciudad ofrece un entorno natural majestuoso.

El centro histórico de Quito, uno de los más extensos de América Latina, alberga una impresionante variedad de monumentos arquitectónicos. La ciudad brinda numerosas opciones culturales, académicas, recreativas, museos, librerías y espectáculos para el disfrute de sus habitantes.

En el caso específico de Carmita Sport, este emprendimiento ha sido desarrollado por un estudiante de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador (PUCE), perteneciente a la Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. El estudiante proviene de la carrera de Administración, lo cual les ha permitido tener una visión complementaria y enriquecedora en la toma de decisiones y estrategias para el desarrollo de su proyecto micro empresarial

B. Relato

Este proyecto comenzó con reuniones que en un principio ambas partes mostraban ciertas falencias, se comenzó con una introducción sobre el emprendimiento Carmita Sport para que el estudiante de la PUCE sepa cuál fue la historia de creación y que necesidad se debía satisfacer, en este caso específico era aportar prendas de vestir a las mujeres que se encuentran en el periodo de gestación y no encuentran prendas de vestir para su vida diaria. Así́, nace el Carmita Sport, en el cual, se producirán prendas de vestir para mujeres en etapa de gestación. Como emprendedora Carmen me comentó que es lo que le gustaría obtener como resultado, principalmente era que el Carmita Sport sea más conocido en el país como una marca destinada a este segmento de mercado , ya que después de nuestro primer encuentro le explicamos la importancia de esto, no solamente debe ser el tema de ‘pasar la voz’ para que la gente lo conozca, en el mundo digital y tecnológico en que vivimos ahora es importante que tengamos esto en cuenta para elegir una estrategia conveniente para implementar. Además, los términos que se mostraron de manera general fueron los que se utilizarían en el plan de marketing posteriormente acorde lo que se adaptaba a la empresa. Se decidió realizar una encuesta a este segmento para poder tener diferentes respuestas acordes al uso de este de producto

C. Aprendizajes Significativos.

En este caso, el marketing digital y la promoción por medios digitales ayuda mucho al crecimiento de la marca y aumentar la participación de mercado que tiene la marca. En este caso se debe destacar la ventaja que puede tener esta empresa sobre los demás y como se puede aprovechar esto y destacarla sobre los demás. Compartir conocimientos entre dos partes que se pueden complementar los conocimientos entre la parte del estudiante que trata de aplicar los conocimientos adquiridos recientemente y plasmar este conocimiento con la información que le otorga el emprendedor y entre el conocimiento de los dos poder entregar valor al emprendimiento y ayudar al crecimiento del mismo.

D. Conclusiones y Recomendaciones

Para este caso, se pudo llegar a la conclusión que lo mejor era poder plasmar todo este conocimiento en un plan de marketing en el cual se pueda plasmar la ventaja competitiva que tiene la empresa sobre los demás y el valor agregado que puede ofrecer la organización a sus clientes.

Al emprendedor se le recomendó que al final de esta asesoría siga con el plan de marketing en el cual se debe mostrar cada vez la ventaja que tiene la empresa y capitalizarla de una manera adecuada y tomar en cuenta las mejoras que ha tenido la empresa y mantener una mejora continua.

Palabras clave: Apoyo, Ventaja competitiva, Marketing, Mejora continua