Artilleri & Luftvärnstidskrift nr2 2025 by Höök Design AB

Artilleri

Artilleri-Tidskrift nr 2 2025

MOBILE SHORT-RANGE AIR DEFENCE

MSHORAD

MSHORAD identifies and counteracts all aerial threats. It detects targets, reacts and strikes fast. Consisting of the Giraffe 1X Mobile Radar Unit, RBS 70 NG Mobile Firing Unit and coordinated from our Command and Control solution it redefines ground-based air defence.

Redaktör och ansvarig utgivare:

Stefan Bratt, Lokförargränd 12

775 51 Krylbo, tel 0226-121 09

Mobil: 0703-999 708

E-post: sbratt67@icloud.com

Formgivning: Pernilla Höök

Höök Design AB www.hookdesign.se

Mobil: 0768-41 57 22

E-post: pernilla@hookdesign.se

Redaktionsadress:

Postadresseras till redaktören enligt ovan, i ekonomi- och prenumerationsärenden till Artilleri & Luftvärn

c/o Artilleri & Luftvärnsklubben

Jan Ohlson

Villagatan 72 253 54 Mörarp

E-post: art-lv@jiro.se

Artilleri- och Luftvärnsklubbens medlemmar erhåller tidskriften utan kostnad.

Redaktionen tar inget ansvar för insänt men ej beställt och överenskommet material.

Artilleri & Luftvärn

Tidskrift för artilleri och luftvärn

Nr 2 | 2025 | årgång 154

Omslagsbild: Inom luftvärnsbataljon 103/98 finns nu snart en fullt utbyggd säkerhetspluton med uppgift att försvara grupperingsområde samt bekämpa möjliga sabotageaktioner.

Foto: Anders Fall, Luftvärnsregementet.

Illustration A 8, A 9 och Lv 6 heraldiska vapen: Henrik Dahlström, Försvarsmakten 2024.

Tryck: Exakta Print AB. Text och bild där inget annat anges är producerade av redaktionen.

Överste Stephan Sjöberg, ordförande

Snabb anpassning på slagfältet - avgörande faktor för framgång

Det närmar sig sommar och sol, och det har vi alla väntat länge på!

Även vi här upp i norr, även om vintern inte bjöd på vare sig snö eller kyla i år!

Inom våra två funktioner rör sig utvecklingen fort framåt.

Lite för fort för att vi, känner jag ibland, själva ska kunna följa med…

Jag har nu haft förmånen att delta i några av de större internationella större konferenserna och tydligt är att det från år till år sker stora förändringar.

Förmågeutvecklingen är brant och teknikutvecklingen taktat med erfarenheter från Ukraina går hand i hand. Tydligt är att förmågan till snabb anpassning på slagfältet är en avgörande faktor.

Våra funktioners nära samverkan med både FMV och industrin framstår i många stycken som en framgångsfaktor! Och dessutom som en unik sådan, sett internationellt inom Nato!

Underskatta inte kulturomställning

Multidomäna operationer (ofta förkortat MDO) är något som förekommer mer och mer. I och med vårt inträde som allierade i alliansen är det något vi måste förhålla oss till. Vi kan konstatera att vår armé (och även Försvarsmakt) inte fullt ut är anpassad till Nato.

Vi kan också konstatera att vi samtidigt inte är ensamma om detta – i samtal med internationella partners, får jag intrycket att många befinner sig i samma läge som vi själva. Den kulturella omställning som medlemskapet i Nato innebär ska inte underskattas.

Materielanskaffning sker inom våra funktioner i stor omfattning.

Att fort kunna få nya system på plats i våra krigsförband är centralt, och vi möts av konkurrens av andra arméer i väst. Förhoppningsvis kan vi i närtid få ”svar” på vilka system som kommer anskaffas! Och därefter kan vi ta fram en realistisk tidsplan för när systemen kan bli operativa i förband.

Försvarsbeslut 24 (FB 24) gäller fortsatt! Så fort vi vet vilka system som kommer anskaffas, kan vi inleda dialog med andra partners för att samköra utbildning med mera.

Med dessa ord ber jag å föreningens och styrelsens vägnar att få önska alla våra medlemmar och läsare en riktigt skön sommar!

Jens Åkerlund, Försvarsmakten

MARS 3 YOUR CHOICE.

Första värnpliktskullen utbildad på Patriot-systemet

Den svenska Försvarsmakten är med största sannolikhet först i världen med att utbilda värnpliktiga på det amerikanska luftvärnssystemet Patriot. En historisk kull som nyligen slutförde sin sista övning innan utryckningen.

Det är nu snart tre år sedan amerikanska Patriot överlämnades till Försvarsmakten och luftvärnet från FMV. Ett system som nu tillsammans med luftvärnsrobotsystem 98 utgör luftvärnsbataljon 103/98.

Drygt en handfull länder har sedan systemet blev operativt i mitten av 80-talet anskaffat robotsystemet men inget land har förrän nu genomfört utbildning för värnpliktiga på hela systemet som inkluderar lavetter, radar och stridsledning.

- Vi har snackat om faktumet att vi troligen är de första i värnpliktiga i världen som får utbildning och ska lära oss Patriotsystemet. Det är coolt, säger stockholmaren och ställföreträdande plutonchefen Martin Davidsson som ansökt om en fortsatt anställning inom luftvärnet som reservofficer.

- När jag mönstrade ville jag ha en aktiv befattning, som spaningssoldat eller liknande. Kanske blev inte min värnplikt exakt så aktiv som jag tänkt mig men jag har verkligen trivts med att få vässa min förmåga att leda andra, säger Martin och berättar att han före inrycket till Lv6 haft fleråriga uppdrag som både handbollsdomare och konfirmationsledare.

När Artilleri & Luftvärn träffar Martin och hans kollegor under deras avslutande bataljonsövning har han ännu inte fått besked om antagning till reservofficersprogrammet: -Jag hoppas att jag kommer in då jag verkligen vill göra en insats för mitt land och dessutom skulle det vara en perfekt kombination för mig att kunna fortsätta inom Försvarsmakten men ändå ha möjlighet att få en civil karriär.

Bra lösning

Några meter från plutonens förläggningstält i de småländska skogarna sitter lavettgruppchefen Edvin Hallin från skånska Höör och bättrar på sin kamouflagemålning. Att det blev lavettjänst på Patriot var dock inte bestämt redan i samband med mönstringen då han blev uttagen till gruppchef närskyddspluton men sedan fick besked om att han skulle bli fordonsförare på robotkompaniet:

- Jag ville inte bli förare utan pratade med min plutonchef om det fanns andra möjligheter att göra en mer fysiskt krävande värnplikt och då fick jag chansen att leda en grupp

lavettsoldater på Patriotplutonen. Det blev verkligen en bra lösning för min del. Jag stortrivs med mina kompisar och inte minst befälen är bra, berömmer Edvin.

Hans plutonchef, kaptenen Jonathan som hört vårt samtal sträcker på sig och ler när han hör sin soldats lovord till plutonens befälslag.

För Jonathan är det premiär att planera och sedan leda utbildningen för en pluton med värnpliktiga:

-Eftersom detta är min första omgång värnpliktiga som jag ansvarar för är det naturligtvis extra roligt och stimulerande att min pluton blir de första värnpliktiga som genomför utbildning på Patriotsystemet, säger Jonathan.

Naturligt steg

Totalt är det cirka 50 killar och tjejer som ingår i plutonen som är indelad i tre olika troppar; en stridslednings-, en lavett- och en kombinerad stab- och trosstropp.

- Vi har nu på Luftvärnsregementet och grundutbildningsbataljonen som jag tillhör skaffat oss en del erfarenhet av Patriot och att då börja med värnpliktsutbildning blir ett naturligt steg i den fortsatta förmågeutvecklingen, säger plutonchefen.

Jonathan delar i sin tur tillbaka mycket beröm över de värnpliktigas ambition och motivation säger sig vara mycket trygg med att han och hans befälskollegor har levererat en pluton med hög kompetens till det fortsatta svenska försvaret.

-Nu kan jag med rak rygg överlämna resultatet av plutonens utbildning till mina chefer med vetskap om att vi har producerat en kompetent del av krigsförbandet Luftvärnsbataljon 103/98, säger Jonathan.

Foto: Anders Fall, Luftvärnsregementet

Martin Davidsson från Stockholm är en av de historiska värnpliktiga som nu slutfört sin utbildning på Patriotsystemet där Sverige troligen är först i världen med att utbilda värnpliktiga på det avancerade luftvärnssystemet.

Artilleri & Luftvärn

Estniskt luftvärn tar lärdom av svensk luftvärnsutveckling

Tillväxt och förmågeutveckling är långt ifrån en svensk företeelse. Inom andra medlemmar i Nato pågår också snabb tillväxt. Ett exempel är det estniska flygvapnet som sedan snart ett och ett halvt år tillbaka etablerat ett luftvärnsförband som kommande år successivt tillförs ny materiel.

Under Luftvärnsregementets pågående övning med Luftvärnsbataljon 103/98 i Smålandsterrängen besökte en estnisk delegation luftvärnare sina svenska kollegor för att få mer kunskap och dra lärdom om de senaste årens snabba utveckling inom svenskt luftvärn.

- Våra estniska kollegor kommer att beväpnas med den vidareutvecklade versionen av vårt luftvärnsrobotsystem 98, som benämns Iris-T SLM. Då är det naturligtvis högintressant för våra allianskollegor att lyssna på de erfarenheter och lärdomar vi har haft med vårt 98-system. Sedan är det alltid

trevligt att möta nya kollegor, säger besöksvärden och styrelsemedlemmen i Artilleri- och Luftvärnsklubben, ställföreträdande regementschef, överstelöjtnant Jan Ohlson.

Många frågor att besvara

Vi står i nära anslutning till en av flygplatserna i Småland som Flygvapnet använder för att minska risk för bekämpning. Framför besökarna tornar en grupperad robot 98-lavett. Ett par hundra meter från lavetten snurrar radarantennen på UndE 23 sökande efter attackerande flygplan.

Våra gäster förklarade att de var mycket nöjda med besöket och får med sig en hel del funderingar hem som de ska hantera vidare.

Några minuter senare dånar det till över våra huvuden när en rote JAS 39 Gripen sveper fram på låg höjd över grupperingsplatsen och den simulerade luftstriden är i full gång.

Frågorna från de estniska gästerna är många. På väg till nästa anhalt under besöksdagen, bataljonsstaben, förklarar delegationsledaren, major Mikk Habakuk, till vardags stabschef på det nya estniska förbandet, Air Defence Wing, motivet för besöket:

- Efter att vår regering beslutat om anskaffning av Iris-T SLM befinner vi oss i en uppbyggnadsfas med vårt förband. Ni har i Sverige nu haft robot 98-systemet operativt under ett antal år. För oss är det mycket intressant kunna ta del av era lärdomar. Vi har och kommer också att besöka andra alliansländer i Östersjöområdet. Jag tror verkligen på tanken om samarbete och att skapa goda kontaktytor, säger major Habakuk.

Köper fler luftvärnssystem?

Även Estland har inlett diskussionen om att anskaffa ett kortdistanssystem som ska ersätta nuvarande franska Mistral men någon anskaffning är inte beslutad:

- Även vad gäller korträckviddiga system är vi nyfikna på vad ni i Sverige tycker om 98-systemet och vilka tankar ni har för att hantera luftmålsstriden på kortare avstånd, säger Habakuk.

Vi är framme vid bataljonsstaben och chefen, överstelöjtnant Andreas Westermark tar emot och hälsar sina estniska gäster välkommen.

De fyra estniska officerare, förutom major Habakuk, två blivande kompanichefer för vardera robotkompani och en sambandsspecialist får en övergripande lägesuppdatering om bataljonens nuvarande uppgift, grupperingsområde och status.

Major Mikk Habakuk var chef för den lilla estniska besöksgruppen med uppdrag att ta del av av svenska erfarenheter av införandet av bland annat robotsystem 98.

”Värnpliktiga

kan och vill”

Liksom Sverige har Estland ett värnpliktssystem och värnpliktiga kommer att utbildas på de nya systemen i Estland:

- Det är andra kollegor i andra alliansländer som skakat lite på sina huvuden över att vi inte kommer att ha anställda soldater som opererar våra nya luftvärnssystem men vi, liksom ni i Sverige, tror på våra värnpliktiga och vet att de har en hög vilja och förmåga att lösa sina uppgifter, hävdar major Habakuk.

Totalt kommer det blivande estniska förbandet med sin lokalisering till flygbas Ämari att bestå av cirka 200 personer, varav merparten är värnpliktiga.

Efter en intensiv besöksdag vid bataljonen avslutades besöket på Luftvärnsregementet i Halmstad med mer detaljerade presentationer om luftvärnets utveckling i Sverige.

- Våra gäster förklarade att de var mycket nöjda med besöket och får med sig en hel del funderingar hem som de ska hantera vidare. Vi fick också en intressant inblick om hur de tänker när de bygger upp ett nytt förband från grunden, säger Jan Ohlson.

Foto: Anders Fall, Luftvärnsregementet

Under utredning:

Fler platser studeras för luftvärnsutbildning i Norrland

Med start i höst inleds efter nästan två decenniers frånvaro återigen luftvärnsutbildning i Norrland då en pluton värnpliktiga ska utbildas i Boden. Men, redan innan utbildningen startat analyseras nu fler möjliga utbildningsorter.

Detta framgår av flertalet artiklar i olika dagstidningar i nedre Norrland. Bland annat har delegationer från arméstaben och Försvarsstaben, enligt tidningsuppgifterna besökt såväl Östersund som Sollefteå för att studera förutsättningarna för luftvärnsutbildning.

Före sommaren ska utredningen presenteras för arméchefen, generalmajor Jonny Lindfors men något beslut i frågan kommer enligt vad Artilleri & Luftvärn erfar inte fattas förrän tidigast i höst.

Luftvärnsregementet, överste Johan Jönsson bekräftar att regementet har fått uppgift från Arméstaben att rekognoscera fler utbildningsplatser:

- Vi har ett uppdrag att studera och analyser fler platser för att kunna genomföra utbildning av luftvärnsförband. Detta arbete kommer inom kort att presenteras för Arméstaben.

Några mer detaljer om vårt arbete vill jag inte ge i detta läge, säger överste Johan Jönsson.

Artilleri & Luftvärn har sökt kommentar från Arméstaben men inte fått något svar.

Arméchefen förordar Iris T-SLM

Något politiskt beslut finns inte vad gäller ytterligare etablering av luftvärnsutbildning uppger företrädare för Försvarsdepartementet. Källor till tidskriften medger dock att det inte är osannolikt att det krävs tillskott av utbildningsplatser för det nya brigadluftvärnet i form av detachement till redan etablerade utbildningsplatser, troligen Boden i detta fallet.

Tillgången till lämplig övningsterräng samt möjligheter att förvara den nya materielen är, enligt vad Artilleri & Luftvärn erfar två viktiga parametrar som avgör lokaliseringen. Ett beslut om vilket system som kommer att utgöra en del av det nya brigadluftvärnet väntas också komma i närtid. Enligt uppgifter till Artilleri & Luftvärn har arméchefen varit tydlig i sitt förespråkande av anskaffning av den vidareutvecklade versionen av nuvarande robot 98, Iris T – Surface launched Medium range.

I kommande nummer presenteras mer detaljerat en rapport från förberedelserna av höstens luftvärnsutbildning i Boden.

Foto: Anders Fall, Luftvärnsregementet

disruptive technology AKERON MP

Born from feedback from the most recent conflicts, AKERON MP is new reference-point in land combat missiles that delivers decisive battlefield superiority through fire-and-forget and beyond line-of-sight capabilities. With its operator-in-the-loop capability that enables the selection of the target and the point of impact in flight, combined with a selectableeffects warhead, AKERON MP drastically reduces the risk of collateral damage and improves the lethality of both infantry and vehicles.

För första gången på gotländsk mark

HIRAIN-metodik övades skarpt med amerikanskt raketartilleri

För knappt tre år sedan genomfördes den första skarpskjutning med amerikanskt HIMARS-raketartilleripjäser i Vidsel. I slutet av maj i år sköts det återigen skarpt och denna gång för första gången på gotländsk mark under övningen Swift Response.

Morgonens tystnad på Tofta skjutfält den 21 avbröts bryskt av fem salvor från flera Himars-pjäser. Den synkroniserade avfyrningen från den brittiska och amerikanska eldenheten utgjorde kulmen för Swift Response 25. Swift Response är en del i den större USA-ledda övningsserien Defender 25 med runt 25 000 personer runt om i Europa och samtidigt som det sköts på Gotland genomfördes liknande moment i de baltiska staterna.

HIRAIN

– Det vi gör är vad vi kallar för en High Mobility Artillery

Rocket System Rapid Infiltration (HIRAIN), som ett led i att utveckla vår kapacitet att med hjälp av luftstridskrafter snabbt leverera långräckviddig artilleriförmåga till strategiskt viktiga platser. Gotland är, som de flesta vet, en viktig pusselbit i att försvara Natos östra gräns, säger major Seth Pearson från amerikanska armén och övningsledare.

En salva avfyras från en av de två Himarspjäserna som sköt skarpt för första gången på Gotland.

Det skjutande förbandet från amerikanska marinkåren genomförde tre skarpskjutningar i lika många länder under några få dagar.

Momentet på Gotland inleddes med att ett kompani, cirka 110 fallskärmssoldater från 2nd Para och en del av brittiska arméns fallskärmsregemente luftlandsattes norr om Visby för att säkra en Temporary landing zone (TLZ). Uppgiften för förbandet är att säkra ett område runt en flygraka eller flygplats som kan användas för att tungt transportflyg ska kunna landa och lasta ut material och personal i en stridszon.

Område för styrketillväxt

Denna gång är området som säkras den så kallade Brorakan, en vägsträcka som också utgör sidobana till Visby flygplats. Efter att området säkrats landade under ett dygn ett antal transportflyg från bland annat Storbritannien, Nederländerna och USA.

Gotland är ett av de områden där Natoförband ska kunna utnyttja för styrketillväxt och även kunna utföra långräckviddig bekämpning med system som HIMARS och MLRS. – Det är en av Sveriges viktigare roller i Nato och något som hela samhället behöver vara förberett på. Värdlandsstöd och att facilitera dessa rörelser med allierade trupper kommer vi se mer och mer av i framtiden. Vårt bidrag från Sverige till denna del av övningen har varit att kratta manegen för att kunna genomföra momenten samt att ha en mindre motståndarstyrka till de intransporterade förbanden, berättar den svenske övningsledaren, major Johan Hellborg.

Text: Tomas Ängshammar, informationschef Gotlands regemente samt redaktionen.

Foto: Joel Thungren, Försvarsmakten

Natos största övning för integrerat luft- och robotförsvar

Joint Project Optik Windmill (JPOW) startades 1996 av Nederländerna, Tyskland och USA som en gemensam luftförsvarsövning.

Tanken var att bara genomföra en övning men den första JPOW följdes snabbt upp av ytterligare övningar. Årets JPOW innebar att svenska officerare och soldater för första gången deltog som fullvärdiga övningsdeltagare.

Syftet med övningen har från början varit att öva och utvärdera alla delar av luft- och robotförsvar. Detta för att förbättra deltagarnas metoder och stridsteknik. Försvarsmakten har deltagit som observatörer i tidigare övningar men inte fått vara med att genomföra övningen förrän i år, då övningen baseras på Natos skarpa metodik i ett digitalt nätverk med hemlig status.

Årets JPOW hade cirka 700 deltagare från femton länder.

Några länder, som Tyskland och Nederländerna, ansluter sina skarpa system till övningen medan andra länder som

Sverige hyr simulatorer som kopplas in i övningen. Sverige deltog i år med ett antal besättningar tillhörande luftvärnssystem 103 samt stabspersonal för att testa att våra metoder och procedurer är kompatibla med Natos.

Inleds med tester Övningsplatsen är Lieutenant General Best Barracks på nedlagda flygbasen De Peel i Vredepeel, Nederländerna. Kasernområdet är plats för den nederländska arméns luftvärn som utgörs av bland annat Patriot-batterier, Nasams samt Stinger.

Övningsplaneringen av JPOW 25 startade redan 2023 med ett planeringsmöte där presumtiva deltagarländer anmälde vilka system och förbandsstorlekar de avsåg delta med. Därefter har det varit ett antal möten för att förbereda övningen och dess innehåll. På dessa möten läggs spelscenarier upp och hur stora utrymmen på övningsområdet som respektive land vill disponera.

JPOW startar för deltagarna med en knapp veckas testning, benämnt Concept, Development and Evaluation, av olika funktioner. Tester genomförs mellan olika deltagare, t ex kan Sverige anhålla om att med hjälp av de tyska deltagarna testa att några av våra procedurer fungerar med Tysklands.

Simulatorstödd övning

Efter testveckan följer en veckas simulatorstödd övning med både röd och blå sida. Den röda sidan simulerar många anfall i olika vågor med stora mängder av olika robottyper och flygplan. Blå sida ska givetvis motverka anfallen och försvara egna skyddsobjekt med sina luftvärnssystem. Det är här de olika förbanden sätts samman och leder sensorer och eldenheter för att uppnå bästa möjliga förmåga. Luftvärnsregementet deltog med en simulerad bataljonsledning med två eldenheter. Upplands flygflottilj, F 16, deltog med personal som bemannade en stridsledningscentral (StriC). Detta StriC var ett dansk-tyskt-svenskt samarbete.

Dessutom hade Lv 6 personal i övningsledningen som bland annat ledde de fientliga insatserna.

Syftet med övningen är som sagt att testa personal och metodik när våra förband verkar i en multinationell operation. Målet med detta är att vi ska kunna delta i skarpa, multinationella insatser där Sverige bidrar med en eldenhet 103 och stabspersonal.

Jan Ohlson är ställföreträdande regementschef på Lv 6 och började sin karriär som plutonsbefälselev på Kviberg 1983.

Därefter blev han reservofficer med uppgift att som kompanichef på ett lv-akan 48-kompani skydda dåvarande F 15 i Söderhamn. Sedan 1994 är han yrkesofficer. De senaste 20 åren har Jan Ohlson arbetat merparten med utveckling av lv-förband. Under åren 2016–2020 var han ansvarig för Strategiskt projekt Lv vid Högkvarterets Ledningsstab för att anskaffa dagens Luftvärnssystem 103 Patriot.

Det var en lång övning som upptog större delen av mars månad. Den utdragna längden medförde att viss personal deltog hela perioden medan andra delade på befattningar.

Innan övningen startade hade arrangörerna använt flera veckor för att resa tält, inreda dessa och bygga upp de nätverk som spelet lever i. På området fanns också en restaurang för utspisning av alla deltagare.

Boende för de svenska deltagande var en stugby belägen någon mil från den gamla flygbasen.

Att Sverige och Finland för första gången deltog fullt ut i övningen uppmärksammades av Joint Forces Commands kommunikationsfunktion som publicerade en intervju med bild på vår övningsledare, major Max Larsson från LvSS på övningens webbplats.

Hög intensitet

Personligen hade jag förmånen att under ett dygn följa övningen. Intensiteten var hög i verksamheten med många engagerade kollegor på plats.

Luftvärnsregementet planerar för att deltaga i nästa JPOW med syftet att bli ännu bättre på att samarbeta inom Nato. Efter hand kommer vi antagligen att ta med oss skarp materiel och koppla in i övningen i likhet med andra länder.

Att Sverige vid internationella operationer med luftvärnsförband måste uppträda i en multinationell kontext står helt klart för alla. Detta eftersom att vi ensamma knappast kan genomföra en större internationell insats med våra begränsade resurser. På JPOW kan vi testa våra system för att se att de procedurer vi använder fungerar tillsammans med andra länders utrustning och deras procedurer. En slutsats som kan dras är att sättet vi valt att tolka Natos procedurer gör oss interoperabla med andra länder inom Nato.

Nato är dock en stor organisation med många medlemmar och för att veta vilka som kan samverka tekniskt och leda varandra måste vi fortsätta testa olika scenarier.

Foto: Alexander Gustavsson, Luftvärnsregementet

och den största kontigenten hittills från flera svenska förband, deltagare från 15 länder i JPOW.

Totalt deltog cirka 700,

GRKPBV 90

GRKPBV 90 Mjölner kräver knappast någon närmare presentation för Artilleri & Luftvärns läsare. Ett enkelt och robust system framtaget på rekordtid i nära samarbete mellan Försvarsmakten, FMV och BAE Systems Hägglunds. baesystems.com/product/mjolner

Ett batteri Iris T SLM består av en eldenhet, en ledningscontainer samt en sensor i form av spaningsradar.

Vidareutvecklat system med stort svenskt intresse

IRIS-T SLM har bekämpat över 300 mål i Ukrainakriget

Sedan oktober 2022 är det tyska luftvärnssystemet Iris T SLM operativt i Ukraina. Ett vidareutvecklat system som även är högintressant för svenska försvaret som tänkbart alternativ till nytt brigadluftvärn. Daniel Schepelman, marknadschef för markbaserat luftvärn hos tyska leverantören Diehl Defence berättar mer om erfarenheterna av SLM i Ukraina.

“On June 1, 2022, the former German chancellor Olaf Scholz promised Ukraine in his speech to the Bundestag, it would receive the IRIS-T SLM air defence system. After this announcement four months passed, until the system was

deployed in Ukraine as the first western air defence system. By now, six IRIS-T SLM fire units have already been delivered to the Armed Forces of Ukraine and are doing their important share to ward off the Russian attacks.

Over 340 enemy targets

Since the first delivery in October 2022, more than 340 enemy targets have been destroyed. Operational experience gained during the deployment of the IRIS-T SLM fire units has been taken up by Diehl Defence and is continually implemented into the system. Some examples of continuous improvements are the connection to the Ukrainian communication network e.g. via Starlink or the integration of IRIS-T SLS launcher elements for firing the IRIS-T SLS short-range missiles from the SLM system.

The engagement of Diehl Defence with Ukraine can be divided into three main phases. The first phase was the initial delivery of the first system, the training of operators (including the adoption of the training program to extremely short durations) and the adaption of the system to urgent operational needs as mentioned above. The second phase was the successful establishment of an in-service-support under wartime conditions without own personnel in the country. The now ongoing third phase is the training of new operators, continuous supply of more systems, the delivery of further interceptors and the sustainment of the systems in battle as well as further continuous implementations of mission lessons learned.

How was it possible to get such a complex system ready for the unexpected war in Ukraine in such a short period of time? The basic prerequisites were the unchanged system design and performance parameters of a system that was already available on the market including a logistical element and support vehicles for self-sustainment over a longer period. However, this still required far-reaching changes and planning in export law, logistics and the aforementioned training. Other adaptations exclusively for the use in Ukraine included a rapid emplacement / decampment mode for the sensor and launcher. This reduced the already short emplacement times by more than half, e.g. in case of the launcher below two minutes for decampment. This improves the use of shoot-and-scoot tactics in air defence operations; the fi-

Daniel Schepelman is an expert in air defence, with a career spanning several decades. From 1998 to 2010, he served as an officer in the German Air Force, working within the Air C2 department and significantly contributing to the technical development of the German Improved Air Defence System (GIADS). Since 2020, Schepelman has held the position of Head of GBAD System Solutions at Diehl Defence. From mid 2024, he serves as vice president for Marketing for ground-based air defence at Diehl Defence.

ring unit leaves the position immediately after engagements and rebuilds itself in a new area unknown to the enemy.

Engaged in a short time

Of course, throughout the operation time, Diehl Defence has received a lot of customer feedback, already beginning with the initial training, resulting in quick adaptions of the system to enable it to perform better on the battlefield. To date, the fire units deployed have successfully neutralized more

than 340 targets. For example, UAV SHAHED 131/136, but mostly cruise missiles of the type KH-101/555 or 3M14 Calibre. In some cases, attack waves of up to 15 enemy air targets were engaged in a very short time. This is possible thanks to the use of state-of-the-art technology, functioning in multiple terrains and changing weather conditions. Modern sensors lay the basis and allow a better detection of even small and manoeuvring targets than other radars of fielded eastern and western air defence systems. In addition, the interception rate of the IRIS-T SLM air defence system per shot is superior to all other systems of western and eastern design.

Training facility

Maintaining a system in battle over a large distance made it necessary to adapt the customer support concept, to use different ways of communication and to have personnel available to allow trouble shooting with support of modern means of communication.

The systems also need to be operated by users who are not familiar or experienced with the system. Consequently, Diehl Defence together with the German Air Force, has ensured that Ukrainian soldiers are trained in a timely manner. On the premises of the German Air Force, Diehl Defence established a training facility in close cooperation with German authorities that served as a new training centre for Ukrainian air defenders. It also represented the basis for the newly established European Air Defence Training Centre in the North of Germany.

Enhanced the firepower

In addition to IRIS-T SLM for medium ranges, Diehl Defence also supplied IRIS-T SLS (range up to 12 km) for short ranges to Ukraine. The additional deployment of IRIS-T SLS and the increased number of effectors enhanced the firepower. Furthermore, to generally close gaps and increase the

Sedan oktober 2022 när den första eldenheten Iris T SLS blev operativ inom den ukrainska armén har Ukraina bekämpat över 340 fientliga mål enligt de uppgifter Diehl Defence tagit del av.

density of the air defence screen, this counteracts saturation attacks. Now the task is to assure the operation of an increasing number of systems, to adapt the training further according to operational experience and to assure a continuous flow of interceptors. This goes along with the growth of Diehl Defence’s production capacities.”

Ledningsförmåga från division till soldat

NEXIUM Deployable Networks Deployable Resilient AKcelerated interOperable Networks

Dags för nytt Sommar-Quiz

Chans att vinna fina priser

Tidigare års quiz har rönt ett stort intresse från er, bästa läsare. Nu finns en ny chans för er att vinna fina priser i och med årets Sommar-Quiz. Artilleri & Luftvärn vill ånyo tacka BAE Systems Bofors, Bodens Artilleriregemente, Bofors Testcenter, Elbit

Sverige, Eurenco, Lv 6, MBDA Missile Systems, Medströms bokförlag, Rheinmetall Sverige, Saab Dynamics och Survaillance,

Systematics samt Thales Sverige för givmilt stöd till prisbordet.

Dåvarande Bofors Explosives, idag Eurenco tog för en rad år sedan fram ett världsledande sätt att tillverka Lova-krut. Än idag är denna process unik i världen. Vad betyder förkortningen Lova?

1) Low voulnerability ammunition

X) Liquid voulnerability ammunition

2) Low verifiable ammunition

Officerare från det estniska luftvärnet besökte nyligen Luftvärnsregementet i Halmstad med syfte att få kunskap om svenska erfarenheter i samband med ombeväpningen. Esterna har beslutat att anskaffa den utvecklade version av rbs 98 som kallas Iris-T SLM. Vad står förkortningen SLM för?

1) Surface to air launched medium range missile

X) Surface launched medium range

2) Surface launcher medium interceptor range

Archer har en sekundärbeväpning i form av Vapenstation 01 med 12,7mm Ksp 88, hur många 12,7 millimeters patroner ryms i vapenstationens ammmunitionslåda?

1) 100 skott

X) 250 skott

2) 400 skott

1 2 3 4 5 6 7 8

Vad är i luftstriden skillnaden på en Missile Engagement Zone (MEZ) och en Joint Engagement Zone (JEZ) i Airspace Control Order (ACO)?

1) I en MEZ får endast robotar användas för bekämpning medan i en JEZ för både robotar och kanoner användas för bekämpning.

X) En MEZ är för luftvärnet att engagera mål i medan en JEZ delas mellan luftvärn och jaktflyg

2) En JEZ är för samordnat anfall mot markmål från flygburna och marina stridskrafter medan en MEZ är en zon för bekämpning av ballistiska robotar.

Vid skjutning med hårdmålsgranat Bonus är normal eldenhet?

1) Enskild pjäs

X) Kompani

2) Bataljon

Vad är Hasslösa och Moholm?

1) Brännvinssorter som av tillverkaren Altia slogs ihop till och ersattes av den högre prissatta Läckö Slottsaquavit

X) Nedlagda reservbaser för attackflyg

2) Kompanier på Skaraborgs Regemente som skall utbilda på Archer innan nya A9 är klart i Kristinehamn

I den senaste versionen av arméns nya ledningsstödsystem

(LSS Mark 2.1) finns efter många om och men en obruten indirekt eld-kedja. Vem är leverantören till truppradion som ombesörjer datatransmissionen i LSS Mark 2.1?

1) Elbit

X) Ericsson Radio

2) Harris Ltd

12 cm pansarsprängvinggranat m/94 styrs i slutfasen med hjälp av dess SIRM-paket. Vad betyder förkortningen SIRM?

1) Sidopulsraketmotor

X) Side impact reduction motor

2) Steer induction rocket module

Svaren på ovanstående frågor antingen mejlas till redaktören (sbratt67@icloud.com) eller postas till; Artilleri & Luftvärn, C/o Stefan Bratt, Lokförargränd 12, 775 51 Krylbo.

Glöm inte att bifoga adress för ev utskick av vinst.

Ditt svar vill redaktionen ha senast den 31 augusti.

Rätta svar samt några vinnare meddelas i nummer 3.

Övriga vinnare underrättas per post.

IRIS-T SLM

COMBAT-PROVEN

Tactical interoperability meets strategic agility: IRIS-T SLM protects urban areas, critical infrastructures and military formations from airborne threats.

Watch now

Debatt – överstelöjtnant Urban Schöön

Största hindret för återtagning av försvarsförmåga - personalbrist

Det senaste försvarsbeslutet innebär den kraftfullaste förstärkningen av försvaret sedan det kalla kriget. Ytterligare medel tillförs mot bakgrund av Ukrainakriget och signalerna från USA. Om detta ska ge önskad effekt krävs emellertid fortsatt arbete med att undanröja interna hinder i Försvarsmakten.

I tidigare debattinlägg i denna tidskrift har jag påtalat behovet av utökade mandat för inspektörerna och vikten av kvalificerad militärteknisk utbildning. För att bilden ska bli komplett behöver ljuset också riktas mot större generella problem. Av allt att döma är man i Försvarsmaktens ledning medveten om dessa, och vissa förändringar har initierats. Att ändra stora byråkratier kan dock ta tid, och det är inte säkert att hela organisationen ser situationen på samma sätt.

Problemen behöver därför påtalas till dess att reella förändringar åstadkommits. Nedan följer en delvis allmän, delvis arméspecifik, problembeskrivning.

Fokus på förvaltning

De generella hindren, och problemen de orsakar, kan spåras tillbaka till nedrustningen runt millennieskiftet och de trender som då dominerade. Regelverk, organisation och arbetsmetoder optimerades för centralstyrning, risk- och kostnadsminimering samt uppnående av samordningsvinster. Fokus låg på Försvarsmaktens roll som förvaltningsmyndighet.

Arbetssätt som senare visat sig vara oförenliga med såväl Försvarsmaktens unika huvuduppgifter som snabb tillväxt inlånades okritiskt från näringslivet och civila myndigheter. Det kanske största hindret för återtagande av försvarsförmåga är emellertid inte olämpliga arbetssätt utan personalbrist. Officerarna och specialistofficerarna är för få för att Försvarsmakten med nuvarande arbetssätt samtidigt ska kunna utbilda, öva krigsförband, planera operationer, implementera nya

Överstelöjtnant Urban Schöön är luftvärnsofficer från dåvarande Lv 6 i Göteborg. Idag arbetar han vid arméstaben i Enköping med uppgift införande av nya luftvärnssystem.

materielsystem och samverka inom Nato på ett effektivt och uthålligt sätt.

Skapar ond cirkel

Personalbristen ger upphov till ryckighet, bristande kontinuitet och långsam måluppfyllnad när militär personal måste växla mellan stora uppgifter som var för sig egentligen kräver kontinuerligt arbete. Den skapar också en ond cirkel. Hög arbetsbelastning och stress, i kombination med upplevd obalans mellan uppgifter och resurser, kan leda till att frustrerade medarbetare lämnar Försvarsmakten. Inom många områden saknas personell redundans vilket lamslår verksamheten när personal slutar. Rekrytering kan på kort sikt inte avhjälpa problemen eftersom nyutexaminerade officerare ofta behöver tid för att kunna verka med full effekt.

En anledning till detta är att man för att bli antagen till Försvarshögskolans officersprogram idag inte behöver ha genomfört sin värnplikt som värnpliktigt befäl – eller ens i den försvarsgren man sen ska tjänstgöra i som officer (för specialistofficerarna ligger antagningskrav och utbildning dock mer rätt än för officerarna).

En annan anledning till fördröjningen är att tyngdpunkten i utbildningen vid officersprogrammet ligger på utbildning som är inriktad mot officerens arbetsuppgifter längre fram i karriären. Mindre del av utbildningen fokuserar på de första åren i officerskarriären och på plutonchefsnivån – vilket får extra stora konsekvenser om kadetterna saknar befälserfarenheter från värnplikten.

Fler uppgifter och snabbare

Ett begränsat antal officerare och specialistofficerare, med en utbildning som delvis skjuter bredvid målet, måste alltså lösa fler huvuduppgifter - och fortare - än sina föregångare. Detta är dock inte deras enda utmaning, vilket för oss tillbaka till arbetssätten. Även på låg nivå har militära chefer idag att hantera en stor mängd arbetsuppgifter av förvaltningsmässig och administrativ natur.

Ett exempel på detta är HR-frågor. Efter millennieskiftet minskades Försvarsmaktens HR-organisation av besparingsskäl, och personaladministrativa uppgifter lades ut på militära chefer i linjeorganisationen. Förändringen sammanföll med införandet av affärssystemet Prio och kontinuerligt anställda soldater. Resultatet blev en ökad administrativ arbetsbörda för bland annat plutons- och kompanichefer. Sedan några år växer HR-organisationen igen, men har nu förändrats och arbetar med delvis andra uppgifter än att vara administrativt stöd till de militära cheferna. Förändringarna är inte heller unika för HR-området.

Inte bara administration

Det är dessutom inte bara administration som är problemet. Även militära arbetsuppgifter har förändrats. Ett exempel på detta är anskaffning av försvarsmateriel, men fenomenet finns inom fler områden. Uppgifterna har brutits upp i stuprör och detaljreglerats i process- och befattningsbeskrivningar som fastställts utan att organisationen byggts och bemannats för att kunna följa dem. Obalansen förvärras av personalavgångar. Om ett steg i en process inte tas på grund av att dokumentation eller underlagskontroll inte hunnits med kan anskaffningsarbetet för ett materielsystem helt avstanna. Ansvariga chefer har svårt att följa upp, få överblick och samordna, dels eftersom de är för få, dels eftersom arbetet med att utrusta förband brutits ned i delområden - och ibland

t.o.m. delats upp mellan olika staber.

Målet - krigsförbanden – skyms och tempoväxling försvåras. Processerna skär dessutom ibland igenom organisationen utan att passera cheferna. Vissa uppgifter passerar cheferna, men då uppstår istället risken att sidoordnade chefer utan samordning ställer uppgifter till samma person eller underenhet. Mellan generalsnivåns koncept och visioner och handläggarna saknas i praktiken därför ofta tydlig och kontinuerlig arbetsledning. Om ett fel väl upptäcks kan regelverken till och med försvåra att uppgifter omfördelas till enheter som råkar ha överkapacitet.

I en situation med ökad stress kan processerna paradoxalt nog skapa en falsk trygghet, vilket försvårar för organisationen att hantera problemet. För att bilden ska bli komplett bör tilläggas att de styrdokument som reglerar samarbetet mellan Försvarsmakten och Försvarets materielverk i vissa avseenden inte uppdaterats med hänsyn till kravet på snabbare tillväxt. Följden blir tidsödande diskussioner om ansvarsområden och arbetssätt. Problemen är inte unika för Försvarsmakten. Professorerna Mats Alveson och André Spicer beskriver i Dumhetsparadoxen vad de kallar ”strukturgenererad dumhet” i stora organisationer: ”Människor utvecklar en tro på processer och procedurer även när dessa inte nödvändigtvis levererar… I stället för att fokusera på kärnverksamheten blir organisationen mer fokuserad på ytlig anpassning till regler och regelverk.”

Se över officersprogrammet

Vad behöver då göras? Sammanfattningsvis behöver alla yrkesofficerare ges bättre förutsättningar för sitt arbete, användas där de gör mest nytta och på ett sätt som gör att de vill stanna i Försvarsmakten. För det första behöver officersprogrammet ses över. Dagens begränsade mängd värnpliktiga innebär att blivande officerare inte enbart kan rekryteras bland värnpliktiga befäl - även om det vore önskvärt. Försvarsmakten bör däremot återfå kontrollen över antagning och urval till programmet. Praktisk befälslämplighet måste prövas och få större genomslag vid antagningen än vad som är fallet idag. De sökandes framtida förbandsplacering bör styras av i vilken försvarsgren (och förbandstyp) de gjort sin värnplikt. Meniga värnpliktiga som bedöms lämpliga bör genomgå en förberedande officerskurs före antagning till officersprogrammet. Slutligen bör tyngdpunkten i utbildningen förskjutas mot den blivande officerens militära arbetsuppgifter åren närmast efter examen.

För det andra bör arbetsbelastningen sänkas. Detta kan ske genom att mer av yrkesofficerarnas tid läggs på uppgifter som kräver militär kompetens istället för att slösas bort på generella administrationsuppgifter (som bör reduceras eller läggas över på civila administratörer). Chefer på alla nivåer måste också börja prioritera kärnuppgifterna inbördes - och kanske t.o.m. välja bort eller senarelägga vissa. Omvärldsläget kräver ökad ambitionsnivå och högt tempo, men detta måste balanseras mot bibehållen uthållighet i organisationen. För det tredje bör effektiviteten ökas genom att arbetssätt förändras. Överbelastade chefer och medarbetare har sannolikt begränsade möjligheter att ensamma förändra verksamheten. De bör därför stödjas i detta av extern personal. Samtidigt kräver förändringarna djup militär kunskap vilket utesluter konsulter utan militär bakgrund.

Använd pensionerad officerare

En möjlighet vore att använda pensionsavgångna officerare, eller utvalda reservofficerare, i förändringsarbetet - i kombination med forskare och konsulter. Ändringarna bör baseras på intervjuer med krigsförbandschefer, officerare och specialistofficerare som svarar för direkt effekthöjande produktion – till exempel värnpliktsutbildning, materielanskaffning, eller utbildning vid funktionsskolor. Det handlar inte om att helt avskaffa administration och processer utan om att prioritera, förenkla och minska inslaget av regelstyrning. Processer och arbetsordningar bör vara ledstänger snarare än tvångströjor, och måste kunna överridas av chefsbeslut. Detta kräver fler chefer som är väl insatta i verksamheten och kan och hinner samordna genom befäl. Slutligen måste militära och civila medarbetare på alla nivåer förstå vad som är dimensionerande kärnverksamhet respektive stödverksamhet. Det bör vara hunden som viftar på svansen – inte tvärtom!

One Partner for all Missions

FORCE PROTECTION IS OUR MISSION.

Rheinmetall Defence är en komplett leverantör och levererar system och kompetens inom områdena:

■ Transportfordon

■ Bärgningsfordon

■ Reparations- och underhållsfordon

■ Bärgningsfordon

■ Stridsutrustning

■ Reparations- och underhållsfordon

■ Stridsutrustning

■ Artilleri- och granatkastarammunition

■ Stridsvagnsammunition

■ Artilleri- och granatkastarammunition

■ Stridsvagnsammunition

■ Specialammunition

■ Stridsvagnar och stridsfordon

■ Indirekta eldsystem

■ Stridsvagnar och stridsfordon

■ Ledning och samband

■ Indirekta eldsystem

■ Simulering och träningsutrustning

■ Ledning och samband

■ Logistiklösningar

■ Simulering och träningsutrustning

■ Logistiklösningar

För mer information: www.rheinmetall-defence.com

HX2 4x4 som bärare till 120 mm grk MWS120, från Rheinmetall Norway. HX2 8x8 som bärare till 155 mm ARCHER, från BAE Systems Bofors.

Luftvärnsofficer första nationella representanten i Mons

Stimulerande första år för Anders

I augusti förra året fick det svenska luftvärnet sin första general i en roll inom Nato. Då blev en förre regementschefen och ställföreträdande arméchefen, brigadgeneral Anders Svensson första svenske flaggofficer i rollen som nationell militär representant vid Natos militära högkvarter i belgiska Mons, Supreme Headquarters Allied Powers Europe, SHAPE). Exklusivt för Artilleri & Luftvärn berättar general

Svensson om sina första intryck i den nya befattningen:

”Tiden går fort brukar man säga. Jag kan verkligen verifiera att så är fallet.

Om någon månad har ett år flugit förbi sedan jag tillträdde som svensk nationell representant vid SHAPE, eller om man skall vara noggrann, till Supreme Allied Commander Europe (SACEUR).

Ike första Saceur

Denna roll är inget modernt påfund utan har sitt ursprung från tiden då den första SACEUR tillträde 1951. En general som inte var vem som utan Dwight D. ”Ike” Eisenhower och de allierades överbefälhavare för den västra fronten under andra världskriget.

Eisenhower hade genom denna befattning lång och djup erfarenhet hur man bygger och håller samman allianser.

När Ike tog över befälet som SACEUR för det sedan två år tillbaka bildade Nato visste han precis vad som krävdes för att bygga upp den militära delen av alliansen och få den att hålla samman.

Då som nu är Nato inget annat än de nationer som ingår i alliansen. Med det sagt så var det viktigt för den första

SACEUR att tillse att varje medlemsnations överbefälhavare utsåg sin nationella representant (NMR) till SACEUR:s

högkvarter, SHAPE. Sedan 1951 är därmed den så kallade NMR-echelongen en viktig och avgörande del av alliansens kommandostruktur under SACEUR.

Tudelad uppgift

Befattningsbeskrivningen för NMR gör gällande att NMR inte bara är nationell representant för respektive lands överbefälhavare utan även SACEUR representant åt andra hållet. Med andra ord är uppgiften tu delad. Vad är det då som är huvuduppdraget? Kärnuppdraget är väldigt tydligt; tillse att nationell försvarsplanering och nationella operationer är harmoniserade med Nato (läs SACEUR) och naturligtvis det omvända. Utöver detta återfinns en rad andra uppgifter men i grunden är det ovan nämnda kärnuppdraget och har så alltid varit. Till och med infrastrukturen vid SHAPE är utförd för att denna funktionalitet ska fungera så bra som möjligt. SACEUR med sin ledning är grupperad på andra våningen och NMR-echelongen med staber återfinns på bottenplanet. Utöver det så präglas också kulturen vid SHAPE på ett mycket tydligt sätt den anda som ”Ike” såg som nödvändig för att bygga sammanhållning och därmed verkligen vara en allians. Man ser detta genom exempelvis all skolverksamhet som återfinns inom SHAPE:s område.

Drygt 3000 skolelever går var dag till någon av de skolor som återfinns vid SHAPE. Förhoppningsvis ser vi de första svenska barnen börja i någon av skolorna vid SHAPE läsåret 2025–2026. En annan del är alla de aktiviteter som genomförs. Allt från resor till olika fester och nationella arrangemang. Allt detta för att bygga en kultur, eller kanske som vi säger hemma i Sverige, en förbandsanda.

Åtta svenskar

Just nu är vi åtta stycken, fem officerare samt en OR-5 och två civila vid den så kallade NMR-staben. Efter sommaren kommer en förvaltare förstärka staben. I övrigt finns sju svenska officerare placerade vid SHAPE:s stab. En siffra som kommer öka under de kommande åren.

Hur är det då att arbeta vid SHAPE? Jag vill nog påstå att det är ett av de mer stimulerande arbeten jag haft under min karriär. I mångt och mycket tror jag det beror på att det är lite av att bana ny väg i en helt ny miljö tillsammans med allierade kollegor. Utöver detta i en säkerhetspolitisk tid som inte varit mer utmanande sedan andra världskrigets slut. Då förstår alla att det inte bara Sverige som nu ställer om och förstärker sitt försvar.

Det gör även Nato och det märks mycket tydligt. Från att under de första decennierna av 2000-talet fokuserat på operationer utanför Nato ansvarsområde, det vill säga Irak och Afghanistan, till att nu fokusera på avskräckning och försvar. En transformation som är minst lika krävande som för alla nationer som de facto utgör Nato.

Viktigt att familjen trivs

För att lyckas med att leverera det som efterfrågas, både som NMR men även som medarbetare vid NMR-staben och i

SHAPE-strukturen krävs naturligtvis att allt annat också fungerar. Familjen ska trivas. Boenden ska vara bra. Och man ska kunna ha ett aktivt och intressant liv utanför tjänsten. Det kan jag lova att man kan ha.

Mons vilken är den belgiska stad där SHAPE är grupperat är en gammal stad där huvuddelen av Europas olika skeende passerat förbi. Allt från krig till Hansan och Napoleon.

Förre regementschefen och ställföreträdande arméchefen, brigadgeneral Anders Svensson stortrivs med sin nya befattning som förste svenske flaggofficeren vid Natos militära högkvarter, Supreme Headquarters Allied Powers Europe (SHAPE).

Mons ligger i den södra delen av Belgien, cirka tio minuters bilresa från den franska gränsen. Mycket intressanta utflyktsmål ligger inom 1–2 timmars bilfärd från Mons. Här kan nämnas Normandie, Paris, Bryssel, Amsterdam, Aachen som några exempel. Utöver det är området överbelamrat med välkomnande restauranger och värdshus. Mat och dryck är en viktig del av livet i södra Belgien med omnejd och utbudet är dignande. Jag är säker på att här finns det mesta för att tillfredsställa en familj.

Jag vill verkligen slå ett slag för den som funderar på att ta chansen och söka en tjänst någonstans inom Natos olika delar. Jag kan garantera ett riktigt intressant arbete i en stimulerande miljö och med möjligheter för familjen att tillsammans få en fin upplevelse. Tar du en sådan möjlighet ger det mervärde både inom professionen och privat.”

Sverige köper mer

Bonus

Tredje seriebeställningen sedan 2017

Den intelligenta artillerigranaten Bonus med förmåga att bekämpa hårda mål som stridsvagnar och stridsfordon fortsatta existens har varit en fråga som diskuterats de senaste åren. Nu har ett svar kommit då Sverige beslutat att köpa fler Bonusgranater från BAE Systems Bofors AB.

Affären uppges vara värd cirka 600 miljoner kronor och omfattar leveranser under ett antal år framgent.

En beställning som tacksamt tas emot av leverantören BAE Systems Bofors där Henrik Knape är försäljningschef för ammunition:

- Beställningen stärker det svenska försvaret, som genom denna order också bidrar till stabilitet i produktionen och samtidigt utökar och föryngrar det svenska ammunitionsbeståndet.

Trots att granaten utvecklades för mer än två decennier sedan är den högst aktuell och fungerar även mot modernare plattformar. Något som framgått av mediers rapportering från Ukraina.

Två substridsdelar

Bonus, förkortning av Bofors Nutating Shell, är en 155 millimeters artillerigranat med två målsökande substridsdelar som bekämpar stridsfordon genom takslående riktad sprängverkan. Ammunitionstypen benämns också ofta som sensor fuzed munition på grund av att verkansdelen initieras av sensorer efter måldetektion.

Utvecklingskontraktet skrevs 1993 mellan dåvarande franska Giat Industries och AB Bofors. Idag produceras granaten av franska KNDS (tidigare Giat och Nexter) samt BAE Systems Bofors.

Bland andra länder som anskaffat Bonus finns USA (som lade en omfattande beställning 2018), Frankrike, Norge, Finland och Estland.

Kontraktet att utveckla Bonus undertecknades mellan svenska och franska företag 1993. Nu har Sverige gjort sin tredje, kompletterande beställning av Bonusgranater.

SitaWare C4ISR Software

Delivering operational advantage

Intuitive user interface

Complete situational awareness

50+

Nations worldwide 1m+

Users worldwide 25+ Years of experience delivering C4ISR software

systematic.com/defence

Hallå där Bertil Wennerholm,

tidigare överste i flygvapnet och författare till ”Svensk Luftmakt”...

Din bok är en mycket detaljerad och noggrann redogörelse för svenska flygvapnets och luftvärnet verksamhet, materiel och numerär sedan andra världskriget och ingår som en del i forskningsprojektet Försvaret och det kalla kriget”.

-Varför valde du att skriva denna bok som innehåller över 70 sidor fakta och redogörelse om luftvärnet fram slutet av förra decenniet?

-Svaret är att det inte funnits någon mer utförlig redogörelse för utveckling av det svenska luftvärnet vad gäller samtliga försvarsgrenar. Carl Herlitz skrev ”Luftvärnets historia” i början av 80-talet och den boken följdes upp av Stig Schyldts ”Luftvärnet vid millennieskiftet”. Nu fick jag möjligheten att ta ett helhetsgrepp över svenska luftförsvar i alla avseenden i samband med att jag deltog i forskningsprojektet ”Försvarets och det Kalla kriget, FOKK”. Jag gav mig nu sjutton på att jag skulle bryta den tidigare stuprörsvisa beskrivningen av de olika komponenterna!

- Hur gick du tillväga?

- Jag har skrivit andra militärhistoriska skrifter och vet att du måste komplettera litteraturuppgifter med egen forskning.

Inte minst är Krigsarkivet ovärderligt för att hitta uppgifter som efterfrågas i detta sammanhang. För att kunna följa utveckling under det kalla krigets 40 år valde jag att göra nedslag i femårsintervaller.

- Är det någon särskild reflektion som du gjort under tiden arbetet med boken pågick?

- Ja, en reflektion jag gjorde är att det finns mycket dokumenterat om flygvapnets flygplan. Luftvärnsskyddet från arméns, marinen och kustartilleriets förband och dess förmågor är inte lika detaljerat beskrivet.

Detta har jag försökt att få bättre balans på i boken, förklarar Wennerholm.

”Svensk Luftmakt” är rikt illustrerad med ett antal bilder från den aktuella tidsperioden. Bilden visar luftvärnets hittills kraftigast luftvärnskanon under det kalla kriget – 10,5 centimeters kanon m/42, tillhörande dåvarande Stockholms försvarsområde, Fo 44.

I boken bland annat ett antal detaljerade uppgifter om luftvärnskomponenterna i krigsorganisationen fram till början av 90-talet. I boken finns också uppgifter om vilka portéer som olika vapensystem har och hade samt vilka system som fanns att tillgå i de olika förbanden. Förmågan till ledning av luftvärnet är viktig för dess verkan och därför ingår också en skildring av sensorförmågan inom den aktuella tidsperioden, det vill säga radarstationer och ledningscentraler.

WHEN THE STAKES ARE THE HIGHEST.

Exklusivt för Artilleri & Luftvärn:

Specialpris på Svensk Luftmakt

Det senaste försvarsbeslutet innebär den kraftfullaste förstärkningen av försvaret sedan det kalla kriget. Ytterligare medel tillförs mot bakgrund av Ukrainakriget och signalerna från USA.

Om detta ska ge önskad effekt krävs emellertid fortsatt arbete med att undanröja interna hinder i Försvarsmakten.

Är du intresserad av svensk luftförsvar under det kalla krigets dagar och det svenska luftvärnet?

I så fall har du som läsare av Artilleri & Luftvärn möjlighet att köpa ditt eget exemplar med den mycket utförliga beskrivningen av det svenska luftvärnets utveckling direkt från förlaget Medströms Förlag.

Som läsare av tidskriften erbjuder förlaget specialpriset

298 kronor (inkluderar fraktkostnad). Ordinarie pris i handeln är ca 350 kronor (ej frakt).

Skicka din beställning till: thomas.magnusson@medstromsforlag.se Ange namn, adress för utskick samt om du vill betala via faktura eller swish (swishnummer erhålls av förlaget).

Uppge vid beställning

”Erbjudande Artilleri & Luftvärn nr 2 2025”

Missa inte denna chans att få ett praktexemplar om flyget och luftförsvaret utveckling inklusive en rad fakta.

Artilleri- och luftvärnsklubben

Adress

Artilleri- och Luftvärnsklubben

C/o Jan Ohlsson, Villagatan 72, 253 54 Mörarp

Kontaktperson:

Överstelöjtnant Lars Mörrby, Försvarets Materielverk, Stockholm. lars.morrby@fmv.se

Tel: 08-782 54 11, 070-217 0216

Ordförande

Överste Stephan Sjöberg Bodens Artilleriregemente 0921-34 80 00

Artilleri-Tidskrift

Bankgiro 833-4278

Prenumerationspriser

Inom Europa

300 kr per år

Utom Europa 350 kr per år

Lösnummerpriser

Enkelnummer

Dubbel-/Temanummer

100 kr

150 kr

Utdrag ur tidskriften får göras med angivande av källa. Scanna QR-koden så kommer du till webbsidan där tidigare nummer av Artilleri-Tidskrift finns publicerade i pdf-format.

Eller besök www.artlvklubben.se

Har du flyttat eller har ny adress?

Du vet väl om att som medlem är det din skyldighet att anmäla ny adress om du vill fortsätta att få tidskriften och vara medlem i föreningen.

Mejla eller ta kontakt med antingen sekreteraren (se kontaktuppgifter ovan) alternativt redaktören.

Bofors 40 mm TRIDON Mk2

Fighting bad guys since 1936

Bofors TRIDON Mk2 fills the gap in the air defence. The system is capable of combat everything from drones and cruise missiles, to aircraft and armoured vehicles, creating security for both military forces and civil infrastructure.

The Bofors self-propelled C-UAS system is based on the well-known Bofors 40 mm, which in its first version was launched in the 1930s. Several generations later, the new advanced Bofors TRIDON Mk2 still stands for the highest quality and offers a unique capacity, adapted for a constantly changing battlefield.