Verenigingsnieuws

rabObaND 123 | september 2021 32 VereNIGINGs NIeUWs

VG-Rabobank zet in op verjonging

Scherp beschouwd is het hoogst verwonderlijk. Dat de grootste groep rechthebbenden op een Rabobank Pensioen nergens wordt vertegenwoordigd omdat deze mensen niet meer bij Rabobank werken en nog niet met pensioen zijn. VGRabobank vindt dat dit anders kan en moet. Speciaal voor jonge rechthebbenden wordt nu een aanpak uitgewerkt. Samen met jonge rechthebbenden.

DOOR COMMISSIE COMMUNICATIE

De werkgroep jonge leden dus. In de wandelgangen Jong & Wild. Bestaande uit Pâquerette Spelt, Lizethe Kluijtmans en Natascha de Louw. Door VG-Rabobank gevraagd omdat ze tot de doelgroep behoren. Jong, drukbezet en nog lang niet met pensioen. Deze zomer begonnen aan een taak die gaandeweg gelaagder en ingewikkelder blijkt te zijn dan vooraf bedacht. Want naast de cijfers en de feiten gaat het vooral ook over wat mensen, nog volop aan het werk, relevant vinden als het over het behartigen van hun pensioenbelangen gaat en waar ze warm voor lopen of op afknappen. De werkgroep baseert zich daarvoor onder meer op de uitkomsten van rondetafelgesprekken dit voorjaar, maar ook op onderzoeken van gerenommeerde instellingen en adviesbureaus. Expertise ook uit de netwerken waarin zij verkeren. Op dit moment wordt gewerkt aan een – in vaktermen – aantrekkelijke propositie. Dat is een aanbod dat in dit geval bestaat uit drie elementen. Met het lidmaatschap hebben jongere leden een stem in alle relevante gremia waar besluiten worden genomen over hun pensioen. Daarnaast krijgen ze de toegang tot kennis en actuele informatie over hun Rabobankpensioen en tot het zakelijke netwerk dat jonge leden samen vormen. Een van de taken van de werkgroep is dit aanbod adequaat en effectief inhoud en betekenis te geven en in te bedden in de structuur en organisatie van VG-Rabobank. Naast deze drie nog jonge mensen hebben twee oudere leden van VG-Rabobank zitting in de werkgroep: Jos de Haas en Willemien VeldmanMarsman. Hun taak is vooral faciliterend. Zoals het er nu uitziet zal de werkgroep de komende periode worden uitgebreid met meer jonge mensen om het werk gedaan te krijgen.

Pâquerette Spelt

Werkte 14 jaar bij Rabobank International. Weet veel van organisaties, hoe deze functioneren en soms ook niet functioneren en hoe je veranderingen zo kunt realiseren dat mensen daar in mee willen. Is oprichter en eigenaar van Paquance: coaching professionals.

Lizethe Kluijtmans

Werkte 26 jaar bij Rabobank, zowel bij lokale banken als bij Rabobank Nederland. Onder meer als Senior Programmamanager MVO. Combineert een sterk ontwikkeld analytisch vermogen met een pragmatische inslag. Je moet er wel concreet wat mee kunnen en daarbij gaat het om de inhoud én het proces. Is beeldend kunstenaar.

Natascha de Louw Werkte bijna 20 jaar bij Rabobank Nederland als Senior Marketeer. Verbindt lange termijnstrategieën aan praktische, direct toepasbare oplossingen en denkt graag buiten het gebaande pad. Verricht onderzoek naar het veranderen van onze economische en sociale systemen. Is oprichter en eigenaar van Time for Lemonade: sustainable business development, marketing & innovatie.

rabObaND 123 | september 2021 VereNIGINGs NIeUWs 33

Ontmoetingen en nieuwe plannen

KORT NIEUWS

RABOBAND DIGITAAL

De papieren versie van RaboBand blijft, maar liefhebbers van het digitale lezen kunnen ervoor kiezen om RaboBand alleen digitaal te lezen via de website. De papieren versie ontvangen ze dan niet meer. Kwestie van een vinkje zetten in je persoonlijke gegevens.

De Algemene Vergadering op 2 juli van dit jaar op landgoed Mariënwaerdt stond in het teken van hernieuwing van de onderlinge contacten en concretisering van het vorig jaar goedgekeurde beleid. Mede daarom duurde deze vergadering dit keer de gehele dag. Met in de morgen een boeiende lezing van gastheer Frans Baron van Verschuer, pater familias van de familie Verschuer, die het landgoed Mariënwaerdt al ruim 300 jaar in bezit heeft. En, na de lunch, een terugblik op het afgelopen jaar door voorzitter Rob van den Ende en het afwikkelen van het formele deel zoals goedkeuring verslag, financiële jaarstukken en verslag kascommissie. En ook twee belangrijke onderwerpen voor de toekomst. Het concretiseren van het vorig jaar goedgekeurde beleid om actief de belangen van zogeheten gewezen deelnemers te behartigen. Dat zijn oud-collega’s die bij Rabobank hebben gewerkt, daar nu niet meer werken en ook nog niet met pensioen zijn. En als tweede het kiezen van een andere naam voor de vereniging waarin ook niet-gepensioneerde leden zich herkennen. Toetsing van enkele alternatieven bij de voorzitters van de afdelingen heeft geen duidelijke voorkeur opgeleverd. Daar wordt nu verder aan gewerkt. De dag werd afgerond met een toelichting van Jan de Waard op de huidige situatie in pensioenland en een borrel op het terras.

www.vgrabobank.nl/nieuws1705858967/168-nieuwsraboband/7696-ik-wilraboband-alleen-nog-maardigitaal-ontvangen

ASPIRANT LIDMAATSCHAP VERVALT

Het aspirant lidmaatschap is afgeschaft. In plaats daarvan betalen nieuwe leden het eerste jaar geen contributie. Het lidmaatschap staat open voor iedereen die ooit bij Rabobank heeft gewerkt, ongeacht leeftijd of pensioendatum. Afgaand op de cijfers telt de VG-Rabobank op dit moment zo’n 700 leden die nog niet met pensioen zijn. Dat is 10% van het totale ledenbestand. Het streven is veel meer mensen die nog niet met pensioen zijn te enthousiasmeren voor het lidmaatschap.

Veranderingen RaboBand

Niet heel groot of spectaculair, wel anders. Het voorwoord blijft, maar wordt vanaf de volgende editie om en om door de leden van het algemeen bestuur geschreven. De achterliggende gedachte: voor lezers is het leuk en interessant om zo ook de andere leden van het algemeen bestuur te leren kennen. De rubriek Knipoog – waarin columnist Kees Osseweijer jarenlang op onnavolgbare wijze scenes uit het verleden schetste – maakt plaats voor een nieuwe rubriek, geschreven door een anderecolumnist: Servaas van Schijndel. In het dagelijks leven werkzaam bij Bestuurszaken en Coöperatie en een groot liefhebber van muziek, tuinieren, beeldende kunst, literatuur én zijn gezin. En – daarom door ons gevraagd – een scherp observator van de tijdgeest en de ontwikkelingen.

Kees Osseweijer

Servaas van Schijndel

rabObaND 123 | september 2021 34 NIeUWs

Vitaal omgaan met veranderingen

Georgette Fijneman, directievoorzitter Zilveren Kruis

Het tweede vitaliteitswebinar van VGRabobank is gepland op 24 november. Rode draad in dit webinar is verandering in relatie tot vitaliteit. Gespreksleider Max Christern, editor in chief bij Rabobank Nederland, gaat in gesprek met de directievoorzitter van Zilveren Kruis, Georgette Fijneman en met cultureel antropologe Jitske Kramer.

DOOR JOSÉ URSEM-KUILBOER

Uitgangspunt bij het webinar is de vitale senior, die regie wil houden over eigen leven en zelf vanuit huis zijn of haar zorg wil regelen. VG-Rabobank wil handvatten bieden om vitaal te blijven. Juist ook in deze tijd van grote veranderingen. Hoe kun je die op een vitale en verantwoorde manier het hoofd bieden? Tijdens het webinar zullen Fijneman en Kramer hier aandacht aan besteden. Fijneman zal het streven van Zilveren Kruis om gezondheid en zorg dichterbij te brengen toelichten en zal daarbij o.a. ingaan op onderwerpen als ‘langer thuis wonen’, en ‘samenwerking in zorgnetwerken en tussen eerstelijns en acute zorg’. Kramer blikt niet alleen terug op de coronatijd en de veranderingen die dat met zich meebracht, maar kijkt ook hoe daar mee omgegaan wordt in verschillende culturen. Wat doet het ouder en afhankelijker worden met het gedrag van mensen? En hoe kan hier vanuit zorgperspectief op ingespeeld worden?

Tweeluik

Het webinar is onderdeel van een tweeluik. Het is een alternatief in coronatijd voor de vitaliteitsdag, die de afgelopen jaren vijf keer is gehouden. Zowel de vitaliteitsdag als de vitaliteitswebinars zijn gericht op het bevorderen van vitaliteit bij de leden en worden georganiseerd door een speciale projectgroep. Deze groep bestaat uit vertegenwoordigers van Zilveren Kruis (waar VG-Rabobank haar collectieve ziektekostenverzekering heeft afgesloten) en leden van de commissie ZWW (Zorg, Welzijn en Wonen) van VG-Rabobank. Projectleider Dinand Stegeman: “Bijna 100% van onze leden is aangesloten bij onze collectieve ziektekostenverzekering. Vanuit deze verzekering wordt een zogeheten Health budget beschikbaar gesteld, waarmee VG-Rabobank extra accenten kan leggen op vitaliteit. Hiermee wordt onder meer de vitaliteitsdag georganiseerd. Deze dagen werden altijd goed bezocht en gewaardeerd en toen we in 2020 noodgedwongen niet bij elkaar konden komen hebben we gezocht naar een alternatief. Dat zijn deze vitaliteitswebinars geworden. Met technische ondersteuning van zowel Rabobank Nederland als onze eigen VG-Rabobankwebmasters zijn we het avontuur aangegaan. Het was spannend, maar we zijn heel trots op het resultaat. Het eerste webinar met Herman Wijffels is inmiddels zo’n 1400 keer bekeken en kreeg een prima waardering.”

Het doel is om mensen te stimuleren zelf vitaal te blijven

Jitske Kramer, cultureel antropoloog

Regionale bijeenkomsten

Het projectteam is, naast de organisatie van het vitaliteitswebinar, alweer bezig met de toekomst. Stegeman: “We denken erover om onze vitaliteitsbijeenkomsten regionaal te gaan houden. We merken dat de bezoekers van de vitaliteitsdagen vooral uit centraal Nederland komen en we willen graag meer VG-Rabobankleden bereiken. In 2022 horen de leden hier meer over.”

Leden kunnen zich aanmelden voor het webinar via de website van VG-Rabobank. Hier is ook het eerste webinar uit dit tweeluik, ‘Ontmoet Herman Wijffels’, terug te zien.