SIR JOURNAAL 23

Het SIR JOURNAAL is een uitgave van de Stichting Industriële Reiniging

SIR JOURNAAL 23 - JULI 2018

VO O R I E D E R E E N D I E V E I L I G W I L W E R K E N I N D E I N D U S T R I Ë L E R E I N I G I N G !

REINIGING VAN BRANDSTOFTANKS

WHAT A MAN!

DAMES IN DE CLEANING

PAGINA 04

PAGINA 07

PAGINA 16

Gedragsverandering door

innovatieve

manier van

trainen?

SIR JOURNAAL - BELGIË SPECIAL Om bovenstaand initiatief te ondersteunen zal het volgende SIR Journaal, dat uitkomt medio oktober, een België Special worden die voor deze gelegenheid tweetalig wordt gemaakt en een extra oplage krijgt, omdat deze naar alle opdrachtgevende industrieën in België wordt verstuurd.

Lees meer op pagina 13

VDD&DDL De industriële reiniging stond de afgelopen maanden negatief in de belangstelling. Iedereen die de SIR en onze beroepsgroep een warm hart toedraagt was geschokt over de gebeurtenissen in Duisland. Daarom is het goed om eens ernstig na te denken of wij met z’n allen de beschikbare persoonlijke beschermingsmiddelen wel afdoende en vooral consequent gebruiken.

Lees meer op pagina 3.

We noemen het al vaker: de ontwikkelingen in de trainingswereld zijn groot en gaan snel. Op pagina 10 leest u meer over actuele ontwikkelingen op het gebied van trainen en opleiden. Over elementen uit de game-industrie die op succesvolle wijze worden toegepast in praktijktrainingen met een virtuele industriële reiniger. En over online leren op het moment dat het de cursist uitkomt, zodat hij met zijn theoriepapieren op zak meer ruimte heeft voor zijn praktijktraining. Innovaties die voor alle SIR-leden grote impact kunnen hebben op de manier van trainen én werken, en die bovendien enorm veel geld en tijd kunnen besparen. Lees verder op pagina 10.

DE INSCHRIJVING IS GEOPEND De volgende uitreiking van de SIR Safety Awards vindt plaats in december 2018 tijdens de ALV. De SIR Safety Award is bedoeld om die ene medewerker die altijd vooroploopt als het om veiligheid gaat extra aandacht te schenken.

Hebt u een medewerker die zo’n voorbeeldfunctie heeft?

Lees verder op pagina 13

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 1

OPROEP Uw nieuws interesseert ons!

We verzoeken alle leden om het emailadres redactie@sir-safe.nl toe te voegen aan uw verzendlijst voor persberichten, nieuws, benoemingen enzovoort. Nieuws dat voor alle SIR-leden interessant is, delen wij dan ook voor u via de SIR-communicatiekanalen, zoals het SIR Journaal.

VOOR IEDEREEN DIE VEILIG WIL WERKEN IN DE INDUSTRIËLE REINIGING!

29-06-18 16:33

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 2

29-06-18 16:33

VAN DE VOORZITTER

SIR JOURNAAL 23 - PAGINA 03

VOORWOORD

COLOFON

De risico’s van het vak SIR JOURNAAL 23 juli 2018 Dat industriële reiniging risico’s kent en hoe we daar mee kunnen omgaan is reden dat de SIR regelmatig van zich laat horen om werknemers in de branche te motiveren zich risicobewust te gedragen. Zodat er besef is van “de risico’s van het vak” met verschillen in verschijning (kans, impact, gevolg). En het wordt er niet gemakkelijker op. Door het werken met tijdelijke werknemers, mede als gevolg van de noodzakelijke flexibilisering van de arbeid, worden werkzaamheden ook door minder ervaren medewerkers uitgevoerd.

De SIR biedt veel maar hoe het risicobewustzijn zich uit bij personen kom je op de werkvloer reëel aan de weet. Herkennen en onderkennen zij de risico’s? De SIR voert een neutrale dialoog over de risico’s en risicogrenzen. Het gaat daarbij over zowel de fysieke als sociale omgeving. Vrij vertaald: het in de gaten hebben van de risico’s in de werkomgeving, die herkennen en deze ter sprake brengen bij collega's en leidinggevenden. Dit vergt ook het kunnen toetsen van risico’s aan de eigen en organisatorische grenzen,

of de wettelijke grenzen. Zo groeit een cultuur waarbij veiligheid voorop komt en een 360 graden blik ontstaat op het risico en de beheersing daarvan. Die cultuur heeft baat bij een positief kritische houding en biedt ruimte voor een veilige omgeving voor het bespreken van andere opvattingen, fouten en taboes ten aanzien van de risico's.

De SIR streeft dat beeld na bij haar leden zodat er sprake is van een volwassen risicobewustzijn gebaseerd op de combinatie van besef, kennis en ervaring. Dat daar ook een geobjectiveerde onderbouwing met feiten, statistieken en voorgedane incidenten bij hoort spreekt voor zich. Er vallen toch geen doden?

Meestal niet maar een enkele keer wel en dat blijkt dan terecht in het geheugen gegrift te zijn omdat we er juist naar streven om een dergelijk ongeval te voorkomen.

Risico’s vermijden of verkleinen biedt ook kansen aan de wereld van het industrieel onderhoud. Vroeger, in de jaren tachtig, werkten we met waterdrukken van 300 of 400 bar

Oplage: 2.000 exemplaren

Redactiecommissie: • Hans Buitendijk • Suzanne van Mil maar tegenwoordig is een ultra hoge druk van 3000 bar mogelijk. Dat vraagt om veiliger oplossingen dan een gecertificeerde man met een spuitlans in de handen. Opdrachtgevers accepteren dat soort werkomstandigheden op hun site niet meer. Steeds vaker worden daarom oplossingen gezocht in mechanisering of robotisering. De ontwikkeling van algoritmen waarmee een machine kan worden aangestuurd om bijvoorbeeld een reinigingsproces met ultra hogedruk perfect uit te voeren zijn niet langer fictie maar een reële mogelijkheid. De SIR juicht dit soort ontwikkelingen toe. Het brengt bovendien “industriële reiniging” op een hoger plan. Mijns inziens zeker

een aandachtpunt om de risico’s van het vak op deze technologisch hoogwaardige manier het hoofd te bieden zodat de Nederlandse industriële reiniging als branche voorop loopt.

• Nicolyn Dijkstra • Herbert Dekker

Teksten en interviews:

Met die gedachte als afsluiting rest mij u een plezierig uurtje met dit SIR Journaal te wensen. Er staat weer veel lezenswaardigs in. Een laatste tip: geef het SIR Journaal door aan uw collega’s binnen uw bedrijf. Dan missen zij ook niets over industriële reiniging en de rol van de SIR daarbij.

Hans Buitendijk

Lejo Bekker

Drukwerk en verspreiding:

HAAG communicatie

Ontwerp en vormgeving: DEKKERIDEE

Drukkerij Van de Water

VDD&DDL De industriële reiniging stond de afgelopen maanden negatief in de belangstelling. Iedereen die de SIR en onze beroepsgroep een warm hart toedraag was geschokt over de gebeurtenissen in Duitsland. Het slachtoffer van Dormagen heeft het gelukkig overleeft maar de man die aan het werk was in Wilhelmshafen kan het helaas niet meer navertellen. De direct betrokkenen van dat ongeval hebben snel en adequaat gereageerd en direct laten weten dat een bepaald toestel tot nader order niet meer gebruikt mocht worden. SIR heeft dat vervolgens goed opgepakt en direct een Safety Alert verstuurd. Speculeren over de oorzaak doen werkgevers uit respect voor slachtoffers niet, maar tijdens de laatste ALV werd (terecht) gevraagd of de waarschuwing over het gebruik van dit toestel (LTC) nog steeds van kracht was. SIR moest het antwoord schuldig blijven en dat is niet goed. Indien de LTC correct is gebruikt en het toestel goed heeft gefunctioneerd (en daar lijkt het op) dan is er geen enkele reden om die waarschuwing niet te herroepen. Met zo’n apparaat werken operators die een lans of flexlans handmatig moeten gebruiken nu eenmaal veel veiliger.

Los daarvan is het goed om eens ernstig na te denken of wij met z’n allen de beschikbare persoonlijke beschermingsmiddelen wel afdoende en vooral consequent gebruiken. Maar evenzo wordt het hoog tijd dat de SIR en haar leden de koppen eens bij elkaar steken en eindelijk werk maken van EU

certificatie regels voor PBM’S in de hogedruk en ultra hogedruk industrie. Het is toch te gek voor woorden dat we onze mensen die met 1000 bar en meer werken geen beschermingsmiddelen hebben conform de regels. Brussel overspoelt ons dagelijks met tientallen regeltjes en wetten maar voor onze werkzaamheden is er niets geregeld! Bij gebrek daaraan moeten fabrikanten de best mogelijke normeringen toepassen en dat leidt dan weer tot materialen als spuitpakken en spuitlaarzen die ergonomisch gezien quasi onbruikbaar zijn want langer dan 4 uur kun je in zo’n outfit niet werken. Bij beide ongevallen in Duitsland werd geen hogedruk spuitpak gedragen en die situatie zou eigenlijk in 2018 niet meer mogen voorkomen. Het is natuurlijk goed dat er steeds meer automaten en robots komen en we er met z’n allen naar steven om het personeel dat met hogedruk water werkt steeds meer uit de ‘vuurlinie’ te houden. DOW Chemical is daar een goed voorbeeld van omdat zij het gebruik van hogedruk pistolen hebben verboden en men zelfs overweegt om binnen een paar jaar de betredingen van besloten ruimtes te verbieden. Wij vernemen dat de EU in Brussel initiatieven voorbereidt om door gebrek aan voldoende zelfregulering nu weer wèl nieuwe regels op te stellen en die krijgen we binnen afzienbare tijd gewoon opgelegd. De hogedruk industrie anno 2018 lijkt nog niet klaar te zijn om dergelijke uitdagingen aan te gaan en dus staat onze branche voor de zeer belangrijke opdracht om de veiligheidsmiddelen en methoden innovatief en met spoed aan te pakken zodat we tijdig over de juiste middelen en methoden beschikken en deze ook consequent toepassen en gebruiken! Onnodig te vermelden hoe groot de noodzaak is om het kennisen bewustzijnsniveau van allen die in deze business werken naar een veel hoger peil te brengen dan nu het geval is. De SIR heeft het initief genomen om hier iets aan te doen met haar nieuwe eisen aan opleidingsen examencentra. Eventjes een SIR-certificaat halen op twee dagen tijd zal binnenkort tot het verleden behoren. Het streven naar een zero-accident situatie is een droom die wij alleen gezamenlijk waar kunnen maken. Werk en rijd veilig!

Fotografie: Armando Leetz, TCC, Leeflang, SIR, Dekker Idee

Redactie-adres: SIR-Magazine Oud Camp 12 3155 DL Maasland +31[0]10 59 14 001 redactie@sir-safe.nl

Reserveren advertenties: redactie@sir-safe.nl

Aanleveren advertenties: hd@dekkeridee.nl

Verantwoordelijk uitgever: SIR, DB-lid PR Hans Buitendijk

Hans Buitendijk, eindredacteur

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 3

29-06-18 16:33

PAGINA 04 - SIR JOURNAAL 23

IN GESPREK MET...

Een ervaren cleaner over

de reiniging van brandstoftanks Yves, je werkt al lang in de cleaning.

Wat is jouw historie met de SIR? “Eigenlijk moeten we teruggaan naar voor de huidige SIR. Met mijn eigen semi-industriële reinigingsbedrijf - met focus op brandstoftanks - was ik lid van de ICB, Industrieel Cleaning België, een soortgelijke organisatie als de toen nog Nederlandse SIR. Beide organisaties hadden dezelfde doelstelling en dezelfde aanpak qua examens, richtlijnen enzovoort. Ik was er ook examinator. Op dat moment stond ICB overigens inhoudelijk minder ver dan de SIR. Toen ICB en SIR samen gingen, kreeg ik een vergelijkbare rol bij de SIR. Ik nam plaats in de werkgroep drukvacuüm en in het examenteam Ik hielp mee het nieuwe examen voor hogedruk

ontwikkelen. Ik herinner mij hierbij het enthousiasme van de leden en de leuke samenwerking met de Nederlandse collega’s."

Een morele verplichting om toe te treden tot de SIR. Daar zouden alle stakeholders achter moeten staan

Hoe ben je bij Buchen terechtgekomen?

“Mijn vrouw Nancy en ik verkochten ons bedrijf Edelweiss aan Smet Jet NV, een industrieel reiniger, ook SIRlid. Daar zijn we twaalf jaar in dienst gebleven in verschillende functies.

Op een beurs liep ik een oud-collega tegen het lijf die bij Buchen werkte.

Hij stelde me voor aan de toenmalig General Manager en zo kwam ik in contact. Ik was meteen onder de indruk van de grootte van het bedrijf dat in handen is van één familie. Mijn opdracht was om samen met Nancy een afdeling in West-Vlaanderen uit te bouwen. We vonden het geweldig om opnieuw samen in dezelfde branche te stappen. Van verantwoordelijke voor de afdeling West-Vlaanderen, ben

ik doorgegroeid naar Operations Manager van West- en OostVlaanderen en Antwerpen en intussen ben ik General Manager voor de NV. Inmiddels is Vlaanderen, onder leiding van Daniela El-Kadi, onze Managing Director grondig gewijzigd en beschikken we over een team met zeer enthousiaste medewerkers.”

Wat is uw specialiteit?

“In mijn eigen bedrijf was tankcleaning onze core business en na de overname heb ik ervaring opgebouwd in bredere zin, waardoor ik alle facetten van de industriële reiniging heb gezien. Dit samen met 30 jaar bedrijfsvoering is een schitterende combinatie! Als die ervaring gecombineerd kan worden

SIR Journaal toog naar België voor een gesprek met Yves Van Nevel, General Manager bij Buchen Industrial Services NV.

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 4

29-06-18 16:33

IN GESPREK MET...

met de ondersteuning en het vertrouwen van onze Managing Director, en in goede samenwerking met alle medewerkers, dan denk ik dat iedereen hier zijn steentje bijdraagt aan de successen die Buchen momenteel behaalt.”

Graag willen we onze leden meer vertellen over de reiniging van brandstoftanks. Waarom worden brandstoftanks schoongemaakt?

“Er zijn verschillende redenen. Om te beginnen verplicht de wetgever periodiek inwendige en uitwendige controle van brandstoftanks. De grootte en de inhoud bepalen hoe vaak dat moet gebeuren. Een andere reden is de aanwezigheid van vervuiling: slib, water, roest. Dit moet verwijderd worden als het zich voordoet. Een derde reden zijn onderhouds- of herstelwerkzaamheden. En ook moeten brandstoftanks schoongemaakt worden voorafgaand aan een buitengebruikstelling.”

Veiligheid zou voor iedereen gelijk moeten zijn Wat zijn daarbij de grootste risico’s?

“Het belangrijkste risico is natuurlijk brand- en explosiegevaar.

Maar ook verstikking bij betreding, uitstoot van gevaarlijke dampen en gassen en het morsen van de inhoud of het genereren van vervuiling bij de reiniging.”

Hoe vaak zou een brandstoftank gereinigd moeten worden?

“Dat hangt af van de reden van schoonmaak. Sowieso periodiek, afhankelijk van het soort en inhoud, met een bepaalde regelmaat op laste van de wetgever. Als ik een getal moet noemen dan is dat tussen de 5 en de 20 jaar. De milieu-inspectie controleert of bedrijven zich houden aan de wetgeving. Als tanks worden gevuld, geschiedt dat door leveranciers, en zij mogen in België alleen vullen bij aanwezigheid van een letterlijk groene dop of een label, dat bevestigd is aan de vulleiding. Zij controleren dus meteen of de betreffende tank in orde is.

De meeste bedrijven nemen die wetgeving voldoende serieus, het gebeurt weinig dat dit niet goed wordt nagevolgd. In de

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 5

SIR JOURNAAL 23 - PAGINA 05

particuliere sector gaat het wel eens mis, maar niet vaak. Over het algemeen houdt men zich in de industrie goed aan de wet.”

Wat gebeurt er met de afvalstoffen?

“Ook hier is de wetgeving heel duidelijk. Deze moeten door een erkend vervoerder of inzamelaar afgevoerd worden naar een erkend verwerker. Ook daar let de milieuafdeling van een bedrijf goed op of dit bij de juiste vervoerder of inzamelaar terecht komt. Bedrijven nemen goed hun verantwoordelijkheid voor het milieu, is mijn ervaring. Veel bedrijven die brandstoftanks reinigen, hebben hun eigen overslagcentrum, waar ze producten opslaan en verwerken, en de opvolging is streng, duidelijk en goed geregeld. Goede documentatie, veel controle door middel van steekproeven.”

Welke veiligheidsmaatregelen moeten er genomen worden bij tankcleaning?

“Naast de wettelijke opleidingen die operatoren moeten hebben en de juiste meetapparatuur, dienen ook de juiste materialen ingezet te worden, om de grootste risico’s - zoals hierboven genoemd - te voorkomen. Meten, het gebruik van verplichte persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM’s) en de juiste apparatuur. Opleiding is dus heel belangrijk. Ik zie wel een wezenlijk verschil tussen Belgische wetgeving en SIR-regelgeving.

Als we kijken naar de richtlijnen vanuit de SIR, bijvoorbeeld ten aanzien van het aantal medewerkers of gebruik van PBM’s, en opleiding, dan zijn deze flink strenger dan de Belgische wet.

De wet zegt feitelijk alleen: ‘Je moet je medewerker voldoende informeren en instrueren’. Hoe? Daar spreekt de wet zich niet over uit. Het al dan niet gebruik maken van specifieke voertuigen, verplichte keuringen, enzovoort. SIR is hier veel specifieker over. Ook klanten, met name grote bedrijven, stellen veel eigen richtlijnen op. Bedrijven die aan alle wettelijke richtlijnen willen voldoen en aan de afspraken binnen de SIR, staan op het gebied van veiligheid onmiddellijk een stuk boven bedrijven die enkel de wet volgen. Dit geldt voor België. In Nederland is het anders geregeld, de Nederlandse wet verwijst rechtstreeks naar de SIR-regelgeving, dat is een belangrijk statement!”

Zou je daar voor België ook naar moeten streven?

“Wel om een gelijk speelveld te creëren. En ook om het veilig werken te stimuleren. In Nederland is iedere reiniger, dus óók wanneer ze geen SIR-lid zijn, verplicht de SIR-regelgeving te

volgen. Vanuit dit kwaliteitsperspectief vind ik dat iedereen zou moeten voldoen aan de SIR-regelgeving, in Nederland en België. Ik zie wel in dat dat economisch gezien lastig is, maar één uitgangspunt voor België en Nederland zou goed zijn.

Veiligheid zou voor iedereen gelijk moeten zijn.”

Gelijke wetgeving in België en Nederland Er is dus nog werk aan de winkel!

“Ja, alleen al gerelateerd aan brandstoftankreiniging zijn er tientallen bedrijven in onze sector die niet zijn aangesloten bij de SIR. Daar zouden we ons op moeten richten. De regels die worden opgelegd door de SIR zijn een goed uitgangspunt, en het is jammer dat niet alle bedrijven die toepassen. De lobby naar de overheden en naar potentiële klanten zouden we moeten uitbouwen. Informeren over de risico’s, letterlijk de gevaren voor werknemers. Dat België is opgedeeld in drie regio’s, Vlaanderen, Wallonië en Brussel, helpt overigens niet daarbij, dat maakt het nog lastiger om eenduidige regels af te spreken. Er zou een overkoepelende regelgeving moeten bestaan.”

Wat is je oproep aan de bedrijven in België die nog geen lid zijn?

“Heb je de intentie om je bedrijfsvoering veiliger en professioneler te maken in de pure industriële reiniging , dan is toetreden tot de SIR een goede stap. In functie van je medewerkers en je omgeving, is dit in mijn ogen een morele verplichting. Alle stakeholders van een bedrijf zouden daar in principe achter moeten kunnen staan, klant, overheid, uitvoerder. Alleen door op die manier samen te werken maken we de wereld veiliger.

In de praktijk kom ik ook bedrijven tegen die geen lid zijn maar wel de SIR-regels toepassen. Word dan effectief lid, zou ik tegen die bedrijven willen zeggen. SIR is er niet uitsluitend voor grote bedrijven maar voor iedereen die werkzaam is in de industriële reiniging: eenmanszaak, familiebedrijf, multinational.

Voor contractors én opdrachtgevers.”

29-06-18 16:33

PAGINA 06 - SIR JOURNAAL 23

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 6

AFSCHEID VAN EEN ICOON

29-06-18 16:34

AFSCHEID VAN EEN ICOON

SIR JOURNAAL 23 - PAGINA 07

WHAT A MAN! Afscheid van een icoon.

ER MOET VOORAL NIET GETREURD WORDEN OM MIJN VERTREK NAAR DE EEUWIGE JACHTVELDEN. WIE WEET WAT IK ALLEMAAL VOOR LEUKS DAAR AANTREF! Tekst: Hans Buitendijk Fotografie: Armando Leetz

Armando Leetz, bijgenaamd de Morgan Freeman van de SIR, is niet meer. Hij zag het levenslicht voor het eerst op 12 november 1930 in Curaçao. Zijn vader was instrumentenmaker bij Shell Curaçao en had heel wat mondjes te voeden van het kroostrijke gezin. Vader Leetz vond dat zijn kinderen wat van de wereld moesten zien en daarom werd hij met drie andere broers en zusters naar Suriname gestuurd om er een vak te leren. Armando werd, zoals dat in die tijd ging, ingekwartierd bij de Fraters van Bonifacius in Paramaribo, de andere kinderen werden elders in Suriname bij gastgezinnen ondergebracht. Na een aantal jaren keerden ze terug naar Curaçao waar Armando aan de plaatselijke Zeevaartschool ging studeren. Daar bleek hij een voorbeeldige leerling en zo kwam het dat hij op jonge leeftijd als machinist aanmonsterde op een - hoe kan het anders - Shell Tanker, in die tijd hadden die nog niet de gigantische afmetingen als de huidige olietankers. Hij heeft daar een aantal rangen doorlopen en het tot 1e machinist geschopt en besloot in de naoorlogse jaren naar Nederland te gaan waar hij eerst nog wat Europa-ervaring opdeed op de Rijnvaart. Kort daarna mocht hij beginnen bij de firma Arfaz in Rotterdam, een in die tijd bekend schoonmaakbedrijf dat voornamelijk op Shell Pernis werkte. Armando maakte carrière en bereikte de positie van adjunct-directeur, een functie die hij meer dan tien jaar bekleedde. Arfaz Industriële Reiniging werd later verkocht aan de Vendex Groep die het bedrijf onder de naam Cord heeft voortgezet. Zoals dat vaak gaat brengen nieuwe bazen nieuw inzichten mee en daarom kreeg Armando een functie die voor die tijd volstrekt nieuw was: hoofd veiligheid. In eerste instantie vond hij dat niet zo leuk want hij werkte veel liever direct mee aan het front, maar de ingebouwde optimist in hem zag al snel in dat deze nieuwe functie voor hem een enorme uitdaging was, zeker gezien het grote aantal ongevallen in de cleaning in die tijd. En zijn gevoel bleek juist want hij kreeg al snel de overtuiging dat deze job hem uiteindelijk veel verder zou brengen en meer voldoening zou geven dan zijn vorige functie. Armando ontwikkelde nieuwe veiligheidstechnieken en schreef zelfs cursusboeken die hij zelf ook in praktijk bracht.

Het kon niet anders of de fabrieken waar hij voornamelijk actief was zoals Shell Pernis en Esso Botlek, zagen al snel dat deze man het bij het rechte eind had en zodoende raakte Armando nauw betrokken bij de oprichting van de SIR. Zoals u weet is Shell een van de initiatiefnemers geweest van de oprichting van de SIR in 1989.

Veiligheid is voor mij geen baan maar een overtuiging!

Na zijn pensionering, dat moet ergens in de jaren negentig zijn geweest, meldde hij zich al snel aan als Examinator bij de SIR én als freelance lesgever bij opleiders zoals SAIO in Rotterdam en ABC Opleidingen in Antwerpen. Dát hebben zijn vele examinandi en cursisten geweten want Armando was niet gemakkelijk voor ze: "ik ben streng maar rechtvaardig," zei hij altijd. Hij heeft deze functies jarenlang met veel liefde en overtuiging gedaan en daarmee een belangrijke bijdrage geleverd aan het veiligheidsniveau van de industriële reiniging in het algemeen én daarmee aan het succes van de SIR. Na zijn tweede pensionering als examinator en lesgever is

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 7

hij het wat kalmer aan gaan doen zodat hij eindelijk eens wat meer tijd kon besteden aan de love-of-his-life Ineke. Maar écht gestopt is hij nooit, door zijn wil en overtuiging om mensen beter te maken. Daarom begon hij geheel belangeloos les te geven aan vluchtelingen zodat die met de Nederlandse taal, een VCA- of SIR-diploma sneller in de maatschappij kunnen worden opgenomen.

Armando was een van die zeldzame mensen die je nooit chagrijnig zag, hij was altijd opgewekt en had voor iedereen een vriendelijk woord. Voor zijn kinderen, inmiddels ook al heren op ruim middelbare leeftijd, was hij goed maar streng. Zijn drie zonen hadden geen schijn van kans om in hun jonge jaren hun weelderige haargroei te laten transformeren in Afro-kapsels, zodra hij dat gewaar werd ging de schaar of tondeuse er zonder pardon in. De laatste jaren van zijn leven had hij veel plezier in fotograferen, de resultaten daarvan sieren dit artikel. Het zelfportret in de hal van het SIR-kantoor was de directe aanleiding om hem in februari te bellen om een afspraak te maken voor een interview met deze markante man. Toen ik hem belde kreeg ik echtgenote Ineke Lans aan de telefoon die liet weten dat Armando er aan kwam, maar omdat dat nogal lang duurde begonnen we over koetjes en kalfjes te praten terwijl ik Ineke regelmatig bij Armando hoorde informeren waar hij bleef. Na geruime tijd kwam Armando aan de telefoon, met een voor hem kenmerkende bulderende lach met de opmerking dat hij na een bezoek aan het ‘huisje’ nogal moeite had gehad om zijn broek op te hijsen, omdat zijn handen en armen niet meer deden wat zijn hoofd wilde. Hij liet niet merken dat hij toen al ernstig ziek was, maar wel dat hij het vreselijk vond dat hij allerlei alledaagse dingen niet meer kon doen. Maar hij bleef positief en zag de humor er best nog wel van in, zo was hij dan ook. Door zijn gezondheidsomstandigheden moest onze afspraak voor een mooi interview helaas worden uitgesteld tot begin mei, totdat op 30 april het verbijsterende telefoontje kwam dat Armando de dag ervoor was overleden.

Een begrafenis of crematie is doorgaans een treurige gebeurtenis waar weinig reden is tot lachen. Armando heeft zijn leven altijd goed geregisseerd, dus wekte het geen verbazing dat hij ook zijn eigen afscheid tot in de puntjes had geregeld. Tijdens de afscheidsplechtigheid werd er muziek gespeeld waar hij van hield en namen zijn drie zoons ieder met een indrukwekkende speech afscheid, petje af! Ook zijn beide jongere broers namen het woord waarbij broer Cyril, leraar van beroep, voor de vuist weg en prachtige afscheidsrede hield die onder andere omstandigheden een applaus zou hebben verdiend. Gelukkig vond zijn jongste kleindochter en oogappel nog voldoende moed om na twee pogingen ‘dag lieve opa’ te zeggen en pinkte menigeen een traantje weg. Daarna was het de beurt aan onze voorzitter Lejo Bekker om iets over deze onbaatzuchtige en altijd opgewekte man te vertellen. Uiteraard kwam hij terug op de vele verdiensten die Armando voor de SIR heeft gehad en vertelde hij de vele aanwezigen dat Armando een van de drie Ereleden van de SIR is en dat de SIR- gemeenschap hem veel dank verschuldigd is. Lejo had de uitnodigingskaart goed gelezen want hij eindigde zijn betoog met de zin dat ‘als er op de plaats waar Armando naar toe is gegaan iets zou schelen aan de veiligheid, hij dat ongetwijfeld wel even zou rechttrekken’.

Hierna nam, onder begeleiding van een vrolijke popsong, iedereen op zijn of haar eigen manier Afscheid van Armando.

WHAT A MAN!

29-06-18 16:34

PAGINA 08 - SIR JOURNAAL 23

ADVERTORIAL

INTRODUCING THE POWER OF

AQUAJET ERGO Aquajet Systems AB proudly presents a groundbreaking new system for safe, effortless, and versatile industrial cleaning and hydrodemolition work. Aquajet Ergo might be the greatest thing since the invention of, well, hydrodemolition. From now on, the use of risky hand lances belongs in the history books. Behold the dawn of a new age.

Industrial cleaning's new best friend Hydrodemolition is the safest and most effective method for protecting and preserving concrete structures. Now, it’s also ideal for small-scale operations and every type of industrial cleaning job. Operations that require hand lance equipment are difficult, messy, and can be extremely dangerous. Hand lancing operations are also time consuming and often require large amounts of labor. The solution is Aquajet Ergo, a completely new system from the hydrodemolition innovators at Aquajet Systems.

Aquajet Ergo replaces all forms of hand lance work on floors, walls or ceilings. Furthermore, it’s perfect for hydrodemolition operations in confined areas and wherever a robot or other kinds of larger fixed hydrodemolition equipment won’t fit. The system is designed to be a

true problem solver and business enabler, and to make the operator's job and working conditions safer than ever before. Aquajet Ergo means putting operator safety and business first.

“The power of change that Aquajet Ergo unleashes is truly extraordinary. It’s a game changer for an entire industry. The industrial cleaning sector is and has always been important to Aquajet Systems, but now it's finally the center of our attention. Aquajet Ergo is basically everything that dangerous hand lancing isn’t. By introducing Aquajet Ergo to the world, we do believe that our customers can get the job done safely and

effortlessly," says Roger Simonsson, CEO of Aquajet Systems.

Easy to handle, safe to use At the heart of Aquajet Ergo is the advanced control unit, the Ergo Controller. It works together with its arms and legs. Either a spring loaded high friction roller system called Ergo Climber, or a flexible rail system called Ergo Spine. All this together with the all new Ergo Power Head, with Aquajet's unique 45 degree lance angle and adjustable oscillation.

Ergo Controller, two spring loaded high friction rollers called Ergo Climber, and the Ergo Power Head with a 45 degree lance angle and adjustable oscillation. The kit also contains two roller beam sections (1m), two standard roller beam brackets, two low roller beam brackets, one radio remote, hydraulic hoses, tools and accessories. Everything you need!

All system components come in two handy and portable boxes. The boxes are stackable and designed to fit side by side on standard pallet.

You can stow the complete system into a van for transporting between sites. Every system component is lightweight, which enables the operator to handle, transport and assemble the system all by himself or herself. Smart, mobile and convenient.

“The very flexible Ergo Spine is easily configured to solve virtually any problem by just adding brackets and supports” - Ronnie Hilmersson, Chief Engineer of Aquajet Systems.

Every component in the Aquajet Ergo system can be handled, carried and transported by one person, and everything fits in one small van or on a standard pallet, thanks to smart design and low-weight materials. The dry weight of the control unit, Ergo Controller, is only 98 kilograms, and none of the additional parts weigh more than 25 kilograms. Key system parts such as Ergo Controller, Ergo Climber and Ergo Spine are also sold separately. Aquajet Ergo can be delivered as a complete starter kit, the Ergo Go. Start your engines, get ready to go!

Ergo Go is a starter kit of awesomeness and basically everything you need to get the show on the road, except for a high-pressure pump.

Ergo Go is your loyal wingmate and your very own problem solver. The heart of the starter kit consists of an advanced control unit, the

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 8

Aquajet Systems AB Brunnsvägen 15 SE-574 53 HOLSBYBRUNN, SWEDEN +46 383 508 01 www.aquajet.se

29-06-18 16:34

COLUMN JEAN GODTS

Wat is SOG? Een veel gestelde vraag aan ARBO opleidingscentra en blijkbaar is dat lang niet voor iedereen duidelijk.

Wij gingen op onderzoek.

SIR JOURNAAL 23 - PAGINA 09

COLUMN JEAN GODTS

SOG betekent SSVV Opleidings Gids en alle daarin vermelde onderwerpen vallen dus onder de zogenaamde SOG-opleidingen.

Een SOG opleiding is (in Nederland) een opleiding die wordt gegeven en/ of is ontwikkeld door het SSVV ofwel de Stichting Samenwerken Voor Veiligheid. Iemand die bijvoorbeeld een opleiding wil volgen om een hoogwerker te mogen en kunnen bedienen met de bedoeling deze werkzaamheden te verrichten op risicovolle bedrijven zoals de petrochemische industrie, de maritieme/offshore industrie en in de industriële reiniging, volgt deze opleiding bij voorkeur conform de SOG regels.

SOG-opleidingen en certificaten zijn alleen verplicht voor bedrijven die onder een bepaald kwaliteitsmanagement of samenwerkingsverband vallen zoals Deltalings, VNCI (branche organisatie van de chemie), de VNPI (petrochemie) en de SIR (industriële reiniging). Werknemers of zelfstandigen die bijvoorbeeld een cursus hoogwerker willen volgen en niet in deze branches werkzaam zijn kunnen bijvoorbeeld gewoon een basis hoogwerker certificaat halen dat voor alle categoriën hoogwerkers geldt.

Bij een SOG examen hoogwerker moet per type hoogwerker een apart examen worden gedaan.

De meeste SOG-trainingen hebben te maken met veilig werken in het interne transport zoals heftrucks, hoogwerkers, autolaadkraan, orderpickers, zijladers, graafmachines, reachtrucks en laadschop. Dit betekent dat de SIR-opleidingen in feite ook onder SOG vallen.

Voor meer informatie: www.arboopleidingscentrum.nl

Een tijdje geleden was ik heel droevig. Ik las dat twee ongevallen tijdens industriële reinigingswerken hun tol aan dodelijke slachtoffers opgeëist hadden. Een ongeval in Duitsland en een in Tsjechië. Ik sta stil en denk aan de slachtoffers maar ook aan de mensen die hiermee verder zullen moeten leven. Hun familie, hun vrienden, hun collega’s.

Moeilijk!

Industrieel reinigen is een mooi beroep, maar het blijft een risicovol beroep!

Akkoord, die ongevallen zijn niet gebeurd in Nederland en niet in België, de landen waar de SIR-regels gebruikt worden. Zijn wij zeker dat ze niet bij ons kunnen plaats vinden? Ik vrees van niet. Het nul-risico bestaat immers niet.

Kunnen we er iets aan doen om te voorkomen dat ze bij ons gebeuren? JA! Veiligheid moet voor ons allen een vaste waarde zijn in ons leven. Niet zomaar iets dat we doen omdat het moet.

Een waarde die wij, elke dag van ons leven, koesteren en beleven. Iets waarmee we opstaan en gaan slapen. Veiligheid zou een soort van natuurlijke reflex moeten worden in alles wat we doen, ook buiten ons werk. Als ik, bijvoorbeeld, met de auto rijd, dan wil ik ook veilig aankomen en dat zie je aan mijn rijstijl.

De SIR-regels zijn er om ons te helpen veilig te werken. Goed en veilig materiaal, goede procedures, dat is het noodzakelijke minimum. Het stopt hier echter niet. Ik - en dat geldt voor ons allemaal - als persoon, speel een heel belangrijke rol in het veilig werken. Voor mezelf, voor mijn collega’s en voor alle anderen waarmee ik te maken heb.

Ik moet het juiste materiaal dat in goede staat is gebruiken. Ik moet de procedures volgen en indien ze niet goed zijn of niet toepasselijk, erover spreken met mijn baas. Ik moet denken aan de risico’s die mijn taak inhoudt, voor mezelf en voor de anderen. Ik moet er telkens over spreken voordat ik mijn job begin (LMRA). Ik moet onveilige situaties melden en laten aanpassen voordat ik mijn taak begin uit te voeren of collega’s aan het werk laat gaan.

Wij hebben onze veiligheid grotendeels zelf in handen. Wij hebben ons leven in handen. Laten we dat vooral niet vergeten.

Heeft u goede FOTO’s van uw werk?

Een foto zegt meer dan 1000 woorden is een gevleugelde uitdrukking die natuurlijk ook voor uw SIR-Journaal geldt. Helaas bevat onze fototheek nog maar weinig beelden die een goede indruk geven van onze werkzaamheden, daarom deze oproep: WIJ VRAGEN: foto’s ONDERWERPEN: hogedruk / ultra hogedruk / druk-vacuum / droge stoffen / adembescherming / chemisch technische reinigen / speciale projecten KWALITEIT: 300 DPI of beter WIJ BIEDEN: plaatsing bij bijbehorende artikelen met bronvermelding INSTUREN: via wetransfer aan redactie@sir-safe.nl

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 9

29-06-18 16:34

PAGINA 10 - SIR JOURNAAL 23

INNOVATIES IN TRAININGSLAND

INNOVATIES IN

TRAININGSLAND Is dat een game?

Nee, het is een training!

DE IMPACT VAN AUGMENTED REALITY Een innovatieve startup, waarin een aantal SIRleden zich heeft verenigd, heeft een moderne manier van trainen ontwikkeld. Met moderne technieken als augmented reality, die tot nu toe voornamelijk worden gebruikt in de game-industrie, wordt een theoretische training omgebogen naar een indrukwekkende beleving. Hoe werkt dit?

Tot op heden waren trainingsopstellingen altijd statisch. In de reinigingspraktijk moet iedereen een klus altijd starten met een zogenaamde LMRA, de last minute risico analyse. Maar: het gevaar schuilt erin dat mensen de risico’s na een aantal keren niet meer zien, niet meer echt waarnemen.

Daar moet je een oplossing voor verzinnen, gedegen training moet ervoor zorgen dat de risico’s goed in je systeem zitten. In zogenaamde Safety Centers worden assessments afgenomen op basis van praktijkopstellingen die de cursisten moet beoordelen. Soms staat er een pijp scheef, mist er een brandblusser of een label. De cursist wordt gevraagd om de situatie te beoordelen als veilig of niet veilig. Op zich een goede leerschool, maar dit is allemaal statisch, terwijl onze werkpraktijk dynamisch is.

Anderhalf jaar geleden kwamen de bedenkers van de nieuwe manier van trainen in aanraking met Augmented Reality. Kort gezegt: bij Virtual reality maak je een situatie volledig na en projecteer je die elders. Dit zie je bijvoorbeeld bij keukenverkopers. Ze maken een keuken en plaatsen die virtueel in 3D in je huis. Bij Augmented Reality neem je een aantal virtuele elementen, die je vervolgens in een bestaande wereld plaatst.

Gedragsverandering teweeg brengen.

De realiteit van wat je in de bril ziet is heel bijzonder: je ziet bijvoorbeeld een man takelen, nader je hem te dicht dan kijkt hij om.

Zo is hij geprogrammeerd.

Het jonge bedrijf heeft een industriële reiniger gecreëerd, gehuld in persoonlijke beschermingsmiddelen, levensgroot. Deze

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 10

man wordt geprojecteerd in een bestaande omgeving, een trainingshal. Zodra de cursist een speciale bril, HoloLens genaamd, opzet, dan ziet hij de man. Deze man is in tien werksituaties gezet, in een praktijk omgeving. Je moet je voorstellen: de werkbank, de brandblusser en de kettingen zijn echt, de man met slijptol en vonkenregen wordt er virtueel bij geplaatst. Op de werkbank ligt een echte slijpkap, deze heeft de man niet op. De vraag die je hier kunt stellen is: mag deze man zo aan het werk zijn? Het antwoord is nee. De slijpkap zou hij op zijn hoofd moeten hebben.

Bij een volgende kandidaat kunnen we het scenario aanpassen. Bijvoorbeeld in het echt de brandblusser weghalen, virtueel de slijpkap op zijn hoofd zetten. Iedere situatie vereist dat je heel nauwkeurig kijkt.

Dat is de insteek van deze training: goed leren observeren.

worden teruggekeken. Zo kunnen de cursisten met elkaar de situaties bespreken en elkaar vragen stellen.

Had je moeten ingrijpen? Was het goed dat je ingreep? Was het goed dat je hem aansprak? Hoe heb je hem aangesproken? Kortom, leren communiceren en aanspreken!

Als de volgende kandidaat aan de beurt is, kan zowel de virtuele setting als de situatie in de werkelijkheid worden aangepast. Virtueel haal je de PBM’s weg, je voegt in de realiteit een brandblusser toe. Zo heeft iedere cursist 10 eigen trainingssettings en worden alle kandidaten telkens weer uitgedaagd om scherp te blijven observeren.

Zo is hij geprogrammeerd.

Op basis van tien risicovolle taken die we tegenkomen in de praktijk, zijn er zo tien settings gecreëerd.

De cursist met de HoloLens op zijn hoofd ziet in beeld niet alleen de situaties, maar ook een tijdklok. Hij krijgt bijvoorbeeld vijf minuten de tijd om tien situaties te beoordelen.

Onder tijdsdruk moet hij beoordelen of wat hij ziet juist is of niet. De persoon met de HoloLens loopt het parcours af en heeft per situatie 30 seconden om de situatie te beoordelen. Heeft de persoon PBM’s aan?

Goed. Staat er een brandblusser?

Goed. Hij is aan het slijpen, waar gaat de vonkenregen heen? In de afvalbak. Niet goed.

Per situatie moet de cursist bepalen of het werk veilig wordt uitgevoerd.

Of hij iemand moet aanspreken omdat de situatie onveilig is (“Meneer, u bent aan het slijpen zonder slijpkap, wilt u deze opzetten?”) óf dat hij moet ingrijpen en het werk moet stilleggen omdat de situatie die hij waarneemt te gevaarlijk is (“Meneer, wilt u stoppen.”).

Wat de cursist met

Via de HoloLens wordt alles wat de cursist ziet én zegt opgenomen.

Dat wordt gestreamed naar een digitaal bord in een leslokaal, waar de rest van de cursisten live mee kunnen kijken. Ook zij kunnen dus per situatie beoordelen of wat zij zien veilig of onveilig is en of hun medecursist de juiste keuze maakt.

In het klaslokaal kunnen de beelden gepauzeerd worden of nogmaals

Het is zo belangrijk dat mensen op de werkvloer een brede blik hebben. Dat willen we overbrengen: leren observeren, vervolgens juist communiceren en ingrijpen als het moet.

Vanuit die gedachte is deze training opgezet.

HoloLens ziet en zegt, wordt gestreamed naar het digitale scherm in het leslokaal.

Het uiteindelijke doel van deze manier van trainen is tweeledig. Enerzijds leren we werknemers in de industriële reiniging beter te observeren, goed scherp te kijken, op detailniveau. Daarnaast gaat de training over beter leren communiceren. Je leert hoe je mensen kunt aanspreken, welke manier daarin het meest effectief is.

Doordat we de situatie niet alleen in theorie uitleggen maar ook letterlijk laten zien in een interactieve trainingssetting, op een game-achtige manier die iedereen zeker zal aanspreken, beklijft het uiteindelijk beter.

Medio deze zomer zullen de eerste pilots gedraaid worden.

29-06-18 16:34

INNOVATIES IN TRAININGSLAND

SIR JOURNAAL 23 - PAGINA 11

Online trainen WERKEN AAN PARATE KENNIS Het Rotterdamse bedrijf Training & Cursus Centrum B.V. (TCC), met ook een vestiging in Kalmthout, België, sloot onlangs een contract met het bedrijf Safety at Mainport (SAM). Samen bieden TCC en SAM een online platform waar zij alle SIR, SOG en BESACC-trainingen gaan aanbieden. Kortom alle trainingen rondom risicovolle taken in de industriële reiniging. De trainingen worden opgebouwd in modules van 20 minuten, met veel beeldmateriaal, foto’s en film en weinig tekst.

Hoe werkt dit precies en wat zijn de voordelen? SIR sprak met Peter Goedendorp, directeur-eigenaar van TCC. “Je wilt een aantal dingen”, trapt Peter af. “Tijdens een trainingsdag wil je zoveel mogelijk tijd besteden aan trainen in de praktijk. Bovendien is het handig dat mensen de theorie al kennen op het moment dat ze aan de praktijktraining beginnen, want dan kun je de theoretische kennis meteen in de praktijk brengen. Onze samenwerking met SAM biedt onze cursisten nu de mogelijkheid om online, op een moment dat hen het beste uitkomt, de theorie tot zich te nemen.”

Hoe moeten we ons dit voorstellen?

“De theorie uit onze trainingen wordt in modules van 20 minuten aangeboden. Het programma is opgebouwd als één grote vraagstelling. Je begint met een startvraag. Beantwoord je deze goed, dan ga je meteen door naar het volgende scherm. Is je antwoord fout? Dan geeft het programma uitleg. Zo ben je snel

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 11

klaar als je kennis al op orde is maar heb je minder achtergrondkennis, dan neemt het programma je mee de diepte in.

Zijn alle modules doorlopen, dan krijgen de medewerkers een proefexamen. Daarna zijn ze klaar voor een theorie-examen, wat bij de opleider online wordt afgenomen. Bij een positief resultaat kan de medewerker starten met de praktijktraining.”

Hoe werkt dat precies in de praktijk?

“Stel je hebt een groep van tien cursisten. In het systeem staan de verschillende modules van een training klaar. Cursisten kunnen hier zelf mee aan de slag, op een moment dat hen uitkomt. Door zo continu te leren, en bijvoorbeeld iedere week in ieder geval één module af te ronden, wordt de parate kennis van cursisten ontwikkeld.

Ook kan een leidinggevende voorafgaand aan een bepaalde klus een specifieke module die daarvoor van toepassing is aan zijn medewerkers toesturen. De leidinggevende krijgt dan meteen inzicht of de mate van kennis binnen het team op orde is en desgewenst kan hij aanpassingen doen aan het team. Ook kun je als bedrijf zo efficiënter met de tijd van je medewerkers om gaan. Nog even de stof herhalen voordat met het werk gestart wordt.

Op deze manier leer je niet op één moment met als doel om te pieken op je theorie-examen, maar leer je continu en wordt de stof op een eenvoudige manier parate kennis doordat het een plek krijg in je langetermijngeheugen. Doordat de theorie-

kennis niet opgedaan hoeft te worden tijdens de training houd je bovendien tijdens de trainingsdag meer ruimte voor het trainen in de praktijk.

Een uur wachttijd, bijvoorbeeld op het verlenen van een vergunning, kan een uurtje leren worden Welke ontwikkelingen mogen we verwachten?

“TCC en SAM zijn bezig met de uitwerking van de trainingen voor België en Nederland. Maar het programma heeft nog meer mogelijkheden. Stel, je wilt een training geven in het MiddenOosten. Je hoeft dan enkel de inhoud te vertalen en om te zetten en je training is online compleet. De monitoring kun je vanuit Nederland of België doen, alleen je praktijksituatie hoef je dan nog ter plaatse te trainen. Dat scheelt enorm in de kosten.”

TCC en SAM verwachten de komende 1,5 jaar alle trainingen gefaseerd online aan te kunnen bieden.

29-06-18 16:34

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 12

29-06-18 16:34

COLUMN HANS BUITENDIJK

COLUMN HANS BUITENDIJK Lid Dagelijks Bestuur Eigenaar SATT-Group

SIR JOURNAAL 23 - PAGINA 13

SIR SAFETY AWARD

2018 DE INSCHRIJVING IS GEOPEND

België Uiteraard waren we bijzonder blij met de aanmelding van Arlanxeo uit Antwerpen als lid van de SIR. Dat daar in het Duitse Dormagen een ongeval voor nodig was, doet eigenlijk niet terzake. Dit doet niets af aan het enthousiasme en de overtuiging van de medewerkers van Arlanxeo, dat voorheen Lanxess, Bayer Rubber en zelfs Polysar heette, om de SIR-regels te implementeren. Arlanxeo maakt speciale rubberproducten die overal in de wereld in tientallen andere productieprocessen worden verwerkt. In het volgende nummer staat een uitgebreid interview over dit bedrijf en haar kijk op industriële reiniging. U kunt zich voorstellen dat een producent van rubberproducten een dagelijkse inzet van hogedruk apparatuur nodig heeft.

Met dit nieuwe lid gaat een wens van de Belgische DB-leden van de SIR in vervulling omdat zij al zo lang ijveren naar bijkomende opdrachtgevers van de uitgebreide Belgische Petrochemische industrie. Daarom was dit voorval aanleiding van Erik Boone, Jürgen Matthyns en Hans Buitendijk om de koppen nog eens bij elkaar te steken en het initiatief te nemen voor een drietal ontbijtsessies die zij in het najaar willen gaan organiseren.

Oproep voor Belgische bedrijven: meld u aan voor de speciale ontbijtsessies!

Het is de bedoeling om op drie vrijdagochtenden van 08.00 tot 10.00 bijeenkomsten te organiseren waar telkens vier presentaties worden gegeven van circa 20 minuten met een korte pauze van 5 minuten. Elke presentatie behandelt een van de vier aandachtsvelden van de SIR, te weten hogedruk, druk/vacuüm, chemisch/technisch en adembescherming.

De sessie wordt afgesloten met een rondvraag en discussie en stopt om 10.00 uur. In principe worden er alleen assetowners en opdrachtgevers uitgenodigd, elk bedrijf kan met twee personen inschrijven, de deelname is gratis. Voorlopig zijn de volgende data ingepland bij de volgende gastbedrijven:

26 september, plaats: HCI te Antwerpen 9 november, plaats: Buchen te Olen 14 december, plaats: Total/Atofina te Antwerpen Ons streven is om tegen medio 2019 het aantal Belgische opdrachtgevers die lid zijn van de SIR verdubbeld te hebben van 5 naar 10 bedrijven.

De volgende uitreiking van de SIR Safety Awards vindt plaats in december 2018 tijdens de ALV. De SIR Safety Award is bedoeld om die ene medewerker die altijd vooroploopt als het om veiligheid gaat extra aandacht te schenken. Hebt u een medewerker die zo’n voorbeeldfunctie heeft?

Die initiatieven heeft ontplooid om als bedrijf veiliger te werken? Die zich uitmuntend heeft ingezet om de veiligheid op de werkvloer binnen de industriële reiniging te bevorderen? Graag nodigen we u uit om deze kandidaat aan te melden voor een SIR Safety Award. Registratie is mogelijk tot 16 oktober aanstaande.

Mocht uw kandidaat behoren tot de winnaars, dan biedt de SIR als tegenprestatie een platform om uw verhaal te vertellen. De winnaar wordt geïnterviewd voor een uitgebreid artikel in het SIR Journaal. Exposure voor uw kandidaat, uw innovaties én uw bedrijf dus! Bovendien krijgt de winnaar een mooie geldprijs.

De volgende vakgebieden kunnen als leidraad worden gebruikt voor inzendingen: • hogedruk reinigen • druk/vacuüm reinigen inclusief zuiggraven • chemisch-technisch reinigen • adembescherming • innovatie in veilig werken binnen de industriële reiniging Uit de inzendingen worden drie prijswinnaars gekozen. De Awards worden uitgereikt tijdens de Algemene Ledenvergadering in december.

Hoe meld ik me aan?

Uw kunt uw kandidaat als volgt aanmelden: 1. Download het aanmeldingsformulier van de website. U vindt dit formulier en het deelnamereglement op www.sir-safe.nl onder de kop Veiligheid > SIR Safety Awards.

2. Vul het formulier volledig in en voorzie het van de juiste argumentatie en handtekeningen.

3. Stuur het formulier vóór 16 oktober naar het volgende adres: Stichting Industriële Reiniging SIR SAFETY AWARDS Oud Camp 12 3155 DL MAASLAND

LET OP: SIR JOURNAAL - BELGIË SPECIAL / JOURNAL SIR - BELGIQUE SPÉCIAL

Dit zijn belangrijkste regels uit het deelnamereglement:

Om bovenstaand initiatief te ondersteunen zal het volgende SIR Journaal, dat uitkomt medio oktober, een België Special worden die voor deze gelegenheid tweetalig wordt gemaakt en een extra oplage krijgt, omdat deze naar alle opdrachtgevende industrieën in België wordt verstuurd.

1. Elk bij de SIR aangesloten bedrijf is gerechtigd meerdere kandidaten te nomineren. Per aangesloten bedrijf kunnen maximaal drie kandidaten worden aangemeld.

De Belgische lid-adverteerders en/of kandidaten voor advertorials verzoeken wij vriendelijk om voor 25 augustus uw advertentie of advertorial te bestellen bij Suzanne - de procedure vindt u op de achterzijde van dit Journaal. Wij kunnen u tot die datum plaatsing garanderen, daarna nemen wij opdrachten aan in volgorde van binnenkomst. Uiteraard kunnen Nederlandse, Franse of Duitse leden ook advertenties/advertorials plaatsen.

2. De Safety Award bestaat uit een trofee waarop het jaar en de behaalde plaats vermeld staat, een oorkonde, een interview in het SIR magazine en een geldprijs.

3. De kandidaat moet tenminste één jaar in dienst zijn bij zijn huidige werkgever die is aangesloten bij de SIR. 4. De hoofdwerkzaamheden van de kandidaat dienen overeen te komen met waarvoor de kandidaat wordt aangemeld als kanshebber op een Award.

Het volledige deelnamereglement vindt u op www.sir-safe.nl.

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 13

29-06-18 16:34

PAGINA 14 - SIR JOURNAAL 23

DE WERELD ROND

WJTA- en SIR-regels de wereld rond?

Tijdens de jaarlijkse bijeenkomst van de ICAC (Industrial Cleaning Association China) in Xi-an (zie SIR Journaal 22), werd met onze collega’s van WJTA (Water Jet Technology Association) informeel gesproken over de mogelijkheid om te streven naar minimale en mondiale veiligheidsregels voor hogedrukwerkzaamheden. Vaak komen dit soort ideeën niet verder dan de respectievelijke vergadertafels, maar deze keer is er toch iets meer uitgekomen. Begin dit jaar hadden Kerry Siggins van WJTA en Hans Buitendijk van SIR opnieuw contact over de mogelijkheid om samen een conferentie te organiseren met zusterorganisaties als SIR en WJTA én asset-owners.

Omdat heel wat potentiële deelnemers begin mei sowieso al in München zouden zijn om de IFAT - de grootste milieubeurs ter wereld - te bezoeken, leek het ons goed om deze bijeenkomst daar te laten plaatsvinden. De voorbereiding nam behoorlijk wat tijd in beslag omdat er naast het maken van een agenda ook moest worden bepaald wie er zouden worden uitgenodigd.

Nadat het DB van de SIR haar fiat had gegeven kon de voorbereiding echt van start gaan. Het regelen van een vergaderruimte, multimedia en catering was nog het minste, het samenstellen van de lijst van genodigden was van een andere categorie en dit vergde dan ook enige conference calls met onze Amerikaanse collega’s. Een volgend probleem was het samenstellen van de minimale veiligheidseisen want wat kan je industrial cleaners uit Aziatische en Afrikaanse landen opleggen? SIR wordt in de wereld gezien als de leidende organisatie op het gebied van veiligheid in de industriële reiniging, daar waren beide partijen het snel over eens. SIR stelde daarom een twaalfpuntenprogramma samen dat de basis moest vormen voor de te bespreken onderwerpen. Deze lijst werd vervolgens wekelijks door zowel WJTA als SIR aangepast om uiteindelijk tot een werkbaar document te komen. Vanaf dat moment konden de uitnodigingen verstuurd worden. Natuurlijk moesten er in de weken voor de conferentie nog heel wat mails en reminders verstuurd en telefoontjes gepleegd, maar het uiteindelijke resultaat was dat er meer dan 30 personen/organisaties hadden ingeschreven en dat was meer dan hadden durven hopen. De avond voordien werd er in een hotel in München nog geschaafd aan de laatste agendapunten die de volgende dag zou worden afgewerkt.

Lejo Bekker en Kerry Siggins deelden het voorzitterschap en Kerry en Hans Buitendijk presenteerden de agendapunten waarna Jürgen Matthyns een uitleg gaf over de nieuwe hogedruk-eisen waarna de eigenlijke discussie van start ging. Alle gedelegeerden gaven verslag van de situatie in hun land of bedrijf en reageerden op de voorgestelde agendapunten.

Natuurlijk loopt een vergadering met zoveel verschillende deelnemers met allemaal verschillende culturen en gewoontes niet van een leien dakje, maar we zijn er toch in geslaagd om tot een eensluidend standpunt te komen. Het is natuurlijk de vraag in hoeverre al deze landen en/of bedrijven bereid en in staat zijn om deze regels ook toe te passen.

In het bijgevoegde verslag kunt u lezen wie er zijn geweest en wat er uiteindelijk is afgesproken. Zowel binnen SIR en WJTA en de asset-owners zoals DOW Chemical en BASF zijn taken en acties opgenomen die binnen een aanvaardbare tijd moeten worden uitgewerkt. Er is nog geen definitieve datum vastgelegd voor een vervolg van deze vergadering, maar het zou zo maar kunnen dat er bij voldoende vooruitgang in het najaar tijdens de WJTA Exhibition in New Orleans verder gepraat wordt.

Hans Buitendijk

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 14

Op mei 15, 2018 organiseerden de Waterjet Technology Association (WJTA) en de Benelux georiënteerde Stichting Industriële Reiniging (SIR) een ontmoeting tussen verschillende mondiale veiligheidsorganisaties en opdrachtgevers. De meeting werd gehouden in München, Duitsland op de IFAT, 's-werelds grootste vakbeurs voor water, afvalwater, afval en grondstoffenbeheer, waar de WJTA en de SIR het belang van de ontwikkeling van wereldwijde basisnormen voor veiligheid presenteerden.

Onder leiding van Kerry Siggins, CEO StoneAge en Vicepresident van de WJTA, en Lejo Bekker, voormalig eigenaar BekkerLaGram en voorzitter van de SIR, namen vertegenwoordigers uit de hele wereld deel aan een productieve discussie met betrekking tot de ontwikkeling en implementatie van wereldwijde basisnormen om deze te promoten en op te nemen in opleidingen zodat het werken met hogedruk veiliger wordt.

De WJTA werd mede vertegenwoordigd door vicevoorzitter Bill Gaff, Sales en Marketing bij VTR, voorzitter en secretaris Gary Noto, COO bij HydroChemPSC en administratie manager Peter Wright. De SIR werd mede vertegenwoordigend door vicevoorzitter buitenlandse betrekkingen Hans Buitendijk, eigenaar van Antecho, portefeuillehouder HD Jürgen Matthyns, eigenaar van HCI en portefeuillehouder CT Hans Borgt, Coördinator technische oplossingen bij Dow Chemical.

Veiligheidsorganisaties die op de vergadering vertegenwoordigd werden, waren WJTA (USA), SIR (Benelux), WJA (UK), S3C (Frankrijk), EWJI (EU-breed), VDMA (Duitsland), DFIV (Duitsland), ALTAP (Spanje), AusJet (Australië), ICAC (China) en KWJA (Korea).

Opdrachtgevers werden vertegenwoordigd door DOW (VS, Nederland), BASF (USA, Duitsland, België), Total (Frankrijk), Dupont (België), Vynova (Duitsland) en Wacker (Duitsland).

De hieronder beschreven principes voor veilige werken met hogedruk werden in detail besproken. Alle deelnemers gaven hun feedback en waren het erover eens dat deze principes het fundament zijn voor wereldwijde basisnormen. De volgende stap voor de WJTA en de SIR is om dit document uit te breiden met meer details en specifieke eisen om deze vervolgens te verspreiden onder de deelnemers voor commentaar. Verwacht wordt dat later dit jaar de WJTA en de SIR een wereldwijde Hydroblasting Standards Committee zullen gaan vormen. De veiligheidsorganisaties en de opdrachtgevers wordt verzocht om vrijwilligers uit hun organisatie toe te wijzen om te helpen bij de verdere ontwikkeling en implementatie van deze normen.

DE PRINCIPES VOOR HET VEILIG WERKEN MET HOGEDRUK 1. Gezamenlijke verantwoordelijkheid Er is een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het opstellen van richtlijnen voor veilig werken. De belangrijkste actoren zijn: • opdrachtgevers, • reinigingsbedrijven, • fabrikanten-leveranciers apparatuur.

2. Drie aandachtsvelden De richtlijnen zijn ingedeeld in de drie aandachtsvelden van veilig werken:

• methoden (hoe het werk wordt gedaan), • middelen (juist gebruik van apparatuur, gereedschap en techniek), • mensen (persoonlijke verantwoordelijkheid, veiligheidsbewustzijn en toewijding, opleiding).

3. Onderwijs en opleiding van personeel Degenen die het werk verrichten en degenen die toezicht houden op het werk zijn opgeleid en getraind volgens gedefinieerde werkmethoden. Voortdurende en herhaalde opleiding is vereist.

4. Delen van kennis en continu leren Nieuwe ontwikkelingen in veilige werkwijzen worden gevolgd en kennisdeling wordt aangemoedigd. Bij incidenten worden de juiste partijen geïnformeerd, worden de incidenten op transparante wijze besproken en richtlijnen worden gewijzigd indien nodig.

5. Werkend volgens veilige methoden De werkzaamheden worden uitgevoerd volgens de meest veilige en minst fysiek belastende werkmethode die redelijkerwijs mogelijk is. Iedere werkmethode heeft specifieke voorschriften ten aanzien van o.a. taken, verantwoordelijkheden en beheersmaatregelen. De focus ligt daarbij om de uitvoerende medewerker(s) ‘out of the line of fire’ te houden.

• Voltooi het werk volgens de meest veiligste methode mogelijk (geautomatiseerd & gemechaniseerd (semi-automatisch) reinigen als eerste optie, handmatig reinigen als de laatste optie) om ‘in the line of fire’ te minimaliseren.

• Vermijd waar mogelijk gebruik van handmatig gebruik van kruipslangen en lansen.

• Draag altijd passende persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM's).

• Gebruik altijd een overstortventiel of noodstop.

• Overschrijdt de reactiekrachten niet.

• Gebruik altijd een slangvangersysteem.

• Spuitpistolen moeten een minimale lanslengte hebben.

6. Werken met veilige apparatuur Er zijn constructie-eisen vastgelegd voor hogedrukapparatuur.

Daarbij zijn referentiewaarden vastgelegd ten aanzien van onder andere drukken, lengten en reactiekrachten etc.

• Werkdruk. De HD-unit mag nooit een druk leveren die de werkdruk van het HD-component met de laagste werkdruk overschrijdt.

• Onderhoud en inspectie. HD-pompen, -apparatuur, -gereedschap, en -componenten moeten regelmatig worden geïnspecteerd en onderhouden.

• Werk nooit aan een HD-unit onder druk. Maak de HD-unit drukloos voordat u aanpassingen doorvoert of onderhoud aan de pomp of onderdelen verricht.

• Gebruiksklaar maken van de HD-installatie en -componenten. Slangbreukbeveiligingen moeten op alle HDverbindingen worden bevestigd. De wielen van de HD-unit moeten worden geblokkeerd met bijvoorbeeld keggen.

De HD-pomp moet worden geaard, indien van toepassing.

Een slanghoes moet worden toegepast op elke hogedrukslang waarmee de medewerker mogelijk contact kan hebben.

• Gevaren. Identificeer en communiceer alle gevaren in het werkgebied aan zowel de uitvoerenden als de opdrachtgever.

• Lockout-Tagout. Schakel alle relevante bewegende

29-06-18 16:34

ACHTER IN DE ZAAL

apparatuur uit met geschikte lockout-tagout procedures.

• Bewegende delen. Wees voorzichtig bij blootliggende beknellende en bewegende delen.

7. Borging van de richtlijnen • Toezicht houden door competente medewerkers van opdrachtgevers en reinigingsbedrijven.

• Medewerkers (uitvoerenden en toezichthouders) opleiden door erkende opleidingsinstanties en onafhankelijke examinering en certificering.

• De middelen die worden gebruikt, voldoen aan de gestelde eisen en worden onderhouden en gekeurd zoals voorgeschreven door de fabrikant/leverancier en de keuringsinstanties van de betreffende veiligheidsorganisatie.

Voor meer informatie over dit initiatief, neem contact op met: Kerry Siggins op + 1-970-779-1202 of op Kerry.Siggins@ stoneagetools.com of Hans Buitendijk op + 32 475.141808 of op Hans.Buitendijk@antecho.be OVER WJTA De WaterJet Technology Association (WJTA) is een wereldwijde handelsassociatie samengesteld uit opdrachtnemers, opdrachtgevers, fabrikanten, onderzoekers, academici en andere belanghebbenden met een interesse voor hogedruk reinigen, industrieel drukvacuüm reinigen en hogedruk reinigen en aanverwante activiteiten. Gevormd in 1983 om de snel evoluerende technologie van hoge en ultra-hogedruk reinigen in veel toepassingen tot dienst te zijn, bevordert WJTA de veiligheid, biedt zij de mogelijkheid tot communicatie in de branche, bevordert zij de handel en vergemakkelijkt zij de ontwikkelingen en wetenschap van hogedruk en drukvacuüm technologieën.

OVER SIR De Stichting Industriële Reiniging (SIR) is een stichting voor opdrachtgevers, opdrachtnemers (reinigingsbedrijven), fabrikanten en leveranciers van apparatuur, opleidingsinstanties en uitzendbureaus in de Benelux en ver daarbuiten.

Haar leden hebben een veel baat bij goede veiligheidsrichtlijnen voor industriële reinigingsactiviteiten. Haar invloed ligt in de vakgebieden hogedruk en ultra hogedruk reinigen, drukvacuüm reinigen, chemische technisch reinigen en adembescherming. De SIR werd in 1989 opgericht en heeft meer dan 270 leden. Haar hoofddoel is het bevorderen en ontwikkelen van veilige werkmethoden voor de industriële reinigingsbranche. Elk jaar neemt de SIR bij ongeveer 3000 kandidaten examens af in verschillende disciplines en zijn er meer dan 8500 geldig SIR-certificaten. De SIR wordt wereldwijd beschouwd als dé toonaangevende non-profit organisatie voor veilig werken in de industriële reinigingsbranche. De SIR is voorstander dat de veiligheidsregels die door en voor haar leden zijn ontwikkeld, beschikbaar worden gesteld voor alle industriële reinigingsmedewerkers over de hele wereld.

SIR JOURNAAL 23 - PAGINA 15

ALGEMENE LEDENVERGADERING 6 juni 2018

ACHTER IN DE ZAAL Blijkbaar wisten de medewerkers van Martinus niet goed hoe de tafels en stoelen moesten staan, dus kozen ze voor een combinatie van school en theater opstelling.

Daardoor moest ik deze keer wat meer zaalinwaarts plaatsnemen en dat geeft toch weer een wat ander beeld van deze bijeenkomst.

Ook nu weer viel het op dat in plaats van alle leden, die jaarlijks een aardig lidgeldje aan de SIR doneren, weer allen de happy few en de diehards aanwezig waren. De organisatoren van dit evenement dat twee keer per jaar plaatsvindt moeten toch eens nadenken over een andere aanpak om ervoor te zorgen dat toch minstens de helft van de representatieve leden acte de présence geven. Tip voor het Dagelijks Bestuur: richt naar goede SIR-gewoonte een werkgroep op om al die wegblijvers er toe te bewegen eens te komen zien en horen wat er met hun lidgeld wordt gedaan.

Maar goed, manager Martin lijkt voorgoed van zijn plekje naast de voorzitter verdreven en koos voor een muurzitje. Zijn plaats wordt deskundig ingenomen door de powerpoint presentatrice van dienst Suzanne en dat is vanuit de zaal toch altijd weer een wat vrolijker gezicht dan twee beroepsmatig ernstig kijkende heren. De leden van het Dagelijks Bestuur waren kennelijk van mening dat zij de afgelopen twee vergaderingen genoeg de zaal hadden ingekeken zodat wij - de geachte afgevaardigden - tijdens de wat minder interessante onderwerpen een studie konden maken van de achterzijde van deze bijzondere SIR-leden. Geef mij maar een dagelijks bestuur dat de zaal in kijkt want dan kunnen we tenminste de non-verbale reacties van deze vrijwilligers bestuderen, nu was dat niet mogelijk. De voorzitter begon op tijd (bravo!), want het zag er naar uit dat er heel wat te bespreken en te presenteren viel, achteraf gezien is dat goed meegevallen.

Natuurlijk waren de cijfers op orde en werd ons meegedeeld dat de SIR dit jaar mikt op een mager resultaat

van € 250 maar dát kennen we inmiddels wel omdat we toch altijd weer uitkomen op een veelvoud daarvan en dat is iets waar de ondernemersgeest in mij blij van wordt. Nadat de controleurs van de SIR-kas waren bedankt voor hun goede werk en hun positieve advies en décharge aan penningmeester en bestuur, wisselden de traditionele flessen geestrijk vocht van eigenaar en werd er weer wat afgekust. Daarna was het tijd voor een serieuzer onderwerp. Hans vroeg en kreeg een minuut stilte om Armandopositivo-Leetz te herdenken die onlangs op 87-jarige leeftijd is overleden.

Het was goed te horen dat de SIR steeds internationaler te werk gaat en dat vermag ons allemaal verheugen want een beter steuntje in de rug kun je immers niet krijgen.

Het ziet er naar uit dat ook de cleaners uit China en omstreken veiliger zullen gaan werken want ze staan in ieder geval achter de minimale globale veiligheidseisen die tijdens de door de SIR en onze Amerikaanse collega’s van WJTA georganiseerde conferentie tot stand zijn gekomen. En dan was er nog die Belgische opdrachtgever met de niet-alledaagse naam Arlanxeo die lid is geworden van de SIR, al was daar helaas een ongeval in Duitsland voor nodig. De Belgische petrochemische industrie mag de borst nat maken want in het najaar organiseren de Belgische DB-leden een drietal ontbijtsessies waarop deskundigen komen uitleggen waarom het zo belangrijk is om voor het luttele bedrag van €1.500 per jaar lid te worden van de SIR. Onze Franse collega’s tenslotte schijnen op de goede weg naar erkenning te zijn.

Hoe de mensen van de Martinushoeve het elk jaar voor elkaar krijgen om op de dag van ALV prachtig weer te presenteren zodat de aanwezigen voor, tussen en na de vergadering buiten ‘op de koer’ kunnen verpozen is een raadsel. Het kan bijna niet anders of Frank de Boosere (België ’s bekendste TV-weerman) moet hier op de een of andere manier de hand

in hebben, om in ruil voor culinaire gunsten van de heilige Martinus op deze dag voor prima weer te zorgen.

Na de pauze werden we geïnformeerd over het nieuwe hogedruk-handboek en vertelden de vacuümspecialisten, de chemie-deskundigen en de ademluchtkenners dat zij en hun respectievelijke werkgroepen voortvarend te werk gaan, regelmatig bij elkaar komen en rustig maar voortvarend naar hun respectieve eindresultaten toewerken. Tenslotte kregen we van Raymond een gloedvol betoog voorgeschoteld over de door de SIR geredigeerde en gemoderniseerde eisen voor de ledenopleiders onder ons, zodat voor iedereen de lat gelijk ligt en blijkt er eindelijk werk te worden gemaakt van een opleiding DTIR ofwel Deskundig Toezichthouder Industriële Reiniging. En als afsluiter/uitsmijter mocht Remco in zijn functie als vice-voorzitter van de werkgroep veiligheid nog eens optreden bij afwezigheid van DB-lid Erik Boone. De kenners onder ons weten intussen dat Remco van de humoristisch soort is en in staat om een toch zeer serieus onderwerp als Veiligheid met de nodige kwinkslagen te presenteren zodat iedereen goed bij de veiligheidsles bleef.

Bij de rondvraag deze keer een nogal vasthoudende Belg die moeilijke maar inhoudelijk wél correcte vragen bleef stellen zodat uiteindelijk Jean Godts, die in december jongstleden tegen zijn ‘goesting’ is afgetreden als lid van het Dagelijks Bestuur, zich niet meer kon inhouden en gretig de microfoon greep om de vragensteller van repliek te dienen.

Beiden bleken achteraf bijzonder in hun nopjes met hun vraag en antwoord, waarna voorzitter Lejo Bekker het sein aanvallen gaf en iedereen spoorslags de koele koer op vluchtte om een verfrissende borrel en warme bal te bemachtigen.

Al met al een geslaagde middag, de wegblijvers hebben alwéér ongelijk gekregen !

De Zomerbril

NIEUW ONTWIKKELINGSPRODUCT MET UITZONDERLIJK REINIGINGSEFFECT De Belgische firma WVT Industries ontwikkelde recent een nieuwe formule voor de reiniging van vervuilde open en gesloten watersystemen die alleen optimaal werken als ze niet vervuild zijn. Deze techniek werd toegepast in de waterzuivering van een metaalrecyclage bedrijf waar men veel last heeft van calciumcarbonaat afzetting in de leidingsystemen. Bij deze methode wordt gebruik gemaakt van glycolzuur, aangevuld met de nodige dispergerende stoffen en corrosie-inhibitoren. Het project werd succesvol uitgevoerd door SIR lid Romarco uit Zele (B) en wordt voortaan preventief en periodiek uitgevoerd. Voor meer informatie contacteer WNT Industries of Romarco.

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 15

29-06-18 16:35

PAGINA 16 - SIR JOURNAAL 23

IN GESPREK MET...

DAMES IN DE CLEANING

IRENE LEEFLANG Een krachtige dame die al bijna vijftien jaar leiding geeft aan Leeflang Cleaning & Transport. En dat terwijl ze nog maar 33 jaar is. Van jongs af aan is ze het vak ingerold. Als klein meisje ging ze al met haar vader op de vrachtwagen mee. In Rotterdam sprak SIR met deze intrigerende dame, directeur van Leeflang Cleaning & Transport B.V.

“Het vak is me bijna letterlijk met de paplepel ingegoten. Van jongs af aan moest ik gewoon meehelpen.

Mijn vader zei altijd ‘Laat je handjes wapperen, anders leer je het niet!’

Dus als klein meisje ging ik al mee, ’s nachts in de veegwagen, tanks reinigen, dat soort dingen. Van jongs af aan heb ik dus meegewerkt, ook op zaterdag en zondag.”

Vond u dat toen leuk?

“Ja, absoluut! Vooral rijden op vrachtwagens vond - en vind - ik heel leuk. Ik wilde eerst nog even het leger in, maar ik kwam er al snel achter dat ik in de cleaning verder wilde.”

U bent dus niet de oprichter van dit bedrijf?

“Nee, mijn opa heeft in 1945 het bedrijf - toen in kolen en olie opgericht. En mijn vader heeft de reinigingstak uitgebouwd. Het is dus echt een familiebedrijf. Mijn vader is helaas overleden toen ik nog jong was, op mijn vijftiende. We hadden toen net dit pand gekocht. Mijn moeder heeft toen een paar jaar de leiding gehad, maar zij is ook onverwachts jong overleden. Toen ik 19 was heb ik de leiding overgenomen. Ik moest meteen het diepe in. Ik heb geleerd met vallen en opstaan, werd gedwongen om snel volwassen te worden. Dat was lang niet altijd makkelijk, daar kan ik eerlijk over zijn. Maar op een gegeven moment heb ik gezegd: ik ga ervoor.

Het heeft een aantal jaren geduurd om een goed team op te bouwen. Nu

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 16

heb ik uitsluitend geweldige mensen om me heen, die ik blind kan vertrouwen. Door samen te werken versterken we elkaar. We doen het met elkaar, dit bedrijf voeren. We hebben wat dat betreft nog steeds de sfeer van een familiebedrijf. We zijn de afgelopen jaren behoorlijk gegroeid. Er zijn nu circa twintig mensen in dienst. Succes vinden we allemaal leuk, daar zijn we trots op en dat vieren we met elkaar.”

Recht door zee.

Open. Betrokken.

Vakvrouw.

Wat is de core business van uw bedrijf?

“Leeflang Cleaning & Transport B.V. is gespecialiseerd in het reinigen, saneren, afvoeren en verschrotten van ondergrondse en bovengrondse brandstof- en chemicaliënopslagtanks, tankinstallaties & leidingstelsels.”

Hoe is het om als vrouw leiding te geven aan een bedrijf in een wereld die toch gedomineerd wordt door mannen?

“Vooral leuk en uitdagend. Als vrouw val je altijd op. In eerste instantie word je wellicht ook iets minder serieus genomen. Maar als je de aandacht weet te pakken, inhoudelijk, op feiten, dan gaat het goed. Ik hou mijn vakkennis goed op orde.

Uiteindelijk lossen wij problemen op voor onze klanten. Dat ik een vrouw ben, staat daar inhoudelijk volledig los van.”

Wat is jullie uitgangspunt, naar de klant toe?

“De klant staat centraal. We onderscheiden ons met onze ervaring en kennis. En we doen alleen waar we goed in zijn. Snel, accuraat en op de juiste manier. Als we een aanvraag krijgen voor een klus die buiten onze expertise ligt, dan geven we dat aan. Zo zijn je klanten altijd tevreden, hebben we niet meer marketing nodig dan mond-op-mond reclame en hoeven we weinig acquisitie te plegen.”

Zijn er voordelen, om vrouw te zijn in deze wereld?

“Het is niet speciaal een voordeel.

29-06-18 16:35

IN GESPREK MET...

Als je als vrouw in deze mannenwereld opereert word je niet altijd als gelijkwaardige gesprekspartner gezien. Dan is het wel weer leuk als je met je kennis van zaken kunt verrassen.

Ik kwam een keer bij een klant die altijd met een andere vaste mannelijke leverancier werkte. Die keek vreemd op toen ik binnenkwam. In dat specifieke geval hebben we binnen 24 uur het zijn probleem opgelost en de betreffende persoon is inmiddels vaste klant.”

Dit vak heeft zo veel facetten.

Dat zouden we als branche meer moeten uitdragen.

U werkt al geruime tijd in de industriële reiniging. Verandert de branche? Wat valt op?

“Het werk is eigenlijk hetzelfde gebleven. Maar de methodes zijn anders, er bestaan nieuwe reinigingstechnieken. Een belangrijke ontwikkeling is het reinigen zonder betreden. Als het veiliger kan, dan moet je dat doen, vind ik. De veiligheid van mijn medewerkers is het allerbelangrijkste. In de industrie is het al gebruikelijker dat er met behulp van dergelijke methodes wordt gewerkt. In de brandstofwereld waarin wij actief zijn, is dat minder.”

Wat er moet gebeuren om dat te veranderen?

“Daarvoor moeten we werken aan de bewustwording bij de grote maatschappijen. Ook zij moeten zich realiseren dat veilig werken belangrijk is, prioriteit heeft. Klanten kijken toch vaak primair naar snelheid en kosten, daarna naar veiligheid. Er is een groot spanningsveld tussen wat een klant wil betalen en de investering die wij moeten doen voor innovaties als reinigen zonder betreden.

Een station moet altijd zo snel mogelijk weer open. Dat wil de klant. Wij willen dat het veilig gebeurt. In dat spanningsveld moet je de juiste oplossing vinden, een afweging maken tussen innovatie, kosten en resultaat.

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 17

SIR JOURNAAL 23 - PAGINA 17

Overall wordt het wel veiliger. Bijvoorbeeld doordat de richtlijnen van de KIWA en de SIR dichter naar elkaar toe gegroeid zijn.”

Reinigen zonder betreden is een belangrijke ontwikkeling.

Wat zijn de komende jaren de belangrijkste ontwikkelingen in de industriële reiniging?

“De innovatie die ik net al noemde, reinigen zonder betreden, dat zijn belangrijke ontwikkelingen. Daarnaast denk ik dat we als branche moeten nadenken over het personeelsvraagstuk, het vinden van goede mensen, want goed personeel wordt steeds schaarser. Goede promotie van ons vak is zo belangrijk!

We zouden met elkaar moeten werken aan ons imago. Ons vak klinkt niet sexy. Maar er zijn zoveel leuke banen in deze sector!

Iedere dag zit je ergens anders. Dan weer een leiding hier, dan een tank daar. Het is zo veelomvattend. Dat zouden we moeten uitdragen. Het is nooit saai! Met alle nieuwe technieken ben je een soort proces-operator. Je moet zoveel verstand van zaken hebben, onze medewerkers hebben zoveel diploma’s, dat zijn echt goed opgeleide mensen, met bizar veel diploma’s. En het vak is zo gaaf, het heeft zoveel facetten!”

Hoe kunnen we dat aanpakken?

“We zouden campagnes kunnen starten in het middelbaar beroepsonderwijs, meeloopstages aanbieden, mogelijkheden zoeken. Daar zou ik graag binnen de SIR met elkaar naar kijken.

Het probleem vormt zich, goede mensen worden steeds schaarser, dat is gewoon aan de gang en daar moeten we als branche iets mee.”

Tot slot, waar wilt u naartoe met Leeflang Cleaning?

“Ik streef naar een verantwoorde en gestage groei. En naar nog hogere kwaliteit. Voor iedere klus, bij iedere klant. Altijd.”

OPROEP Kent of bent u ook een dame in de cleaning?

We horen het graag in verband met een volgend artikel in het SIR Journaal.

U kunt deze dame aanmelden bij het stafburo of een mail sturen naar: redactie@sir-safe.nl

29-06-18 16:35

DERC Salotech P.O. Box 1589 3260 BB Oud-Beijerland The Netherlands info@salotech.nl

Jan van der Heijdenstraat 44 3261 LE Oud-Beijerland The Netherlands T +31 (0)186 62 14 84 www.salotech.nl

DERC Salotech is een OEM leverancier van innovatieve hoge druk waterstraal oplossingen, zoals gemechaniseerde reinigingsapparatuur, nozzles en accessoires.

DERC Salotech levert tevens hoogstaande kennis, advies en services.

Made by DERC is dé nieuwe range aan producten in het veelzijdige productportfolio van DERC Salotech.

+ + + +

INNOVATIEF GEAUTOMATISEERD MAATWERK VEILIG EN DEGELIJK

INNOVATION AS CORE

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 18

29-06-18 16:35

ADVERTORIAL

SIR JOURNAAL 23 - PAGINA 19

MET WVT INDUSTRIES KAN HET WÉL...

Nieuwe oplossing voor het verwijderen Japan Black Japan Black is een bekende coating die onder andere gebruikt wordt in raffinaderijen, ter bescherming van koolstofstaal tijdens transport over zee. Het product moet vóór ingebruikname uit leidingen en buizen verwijderd moet worden, meestal via straling met zand. Gebeurt dat niet, dan kunnen in de installatie de verkeerde chemische reacties ontstaan, met risico’s als blokkades, ontploffingen of contaminatie van het eindproduct. Tot op heden was er geen succesvolle manier om Japan Black na installatie van het leidingwerk alsnog chemisch te verwijderen. Maar het Belgische bedrijf WVT Industries - producent van ruim 650 industriële reinigingsmiddelen - gaat geen uitdaging uit de weg en kwam met een unieke chemische formule, die veel voordelen biedt.

‘Dat er nog geen oplossing bestaat, is voor ons juist de reden om in zo’n vraagstuk te duiken. En met succes!’ steekt eigenaar Ward van Thielen trots van wal. ‘Japan Black was tot voor kort met behulp van een chemisch product onvoldoende te verwijderen. Een geschikt product bestond nog niet. In korte tijd ontvingen we van twee klanten, beide cleaning contractors, de vraag om voor een gerenommeerde raffinaderij in Antwerpen Japan Black te verwijderen. Vlak voor ingebruikname van een reeds gemonteerde installatie was gebleken dat deze stof nog aanwezig was. Het laten zitten van deze coating zou tijdens het bedrijfsproces kunnen leiden tot verstoppingen of explosies.

De installatie demonteren was te kostbaar. Haast was geboden, maar een oplossing was niet voorhanden. Een dergelijke case is een kolfje naar onze hand’, vervolgt Ward.

Hoe heeft WVT dit vraagstuk aangepakt?

‘Onze klant, het bedrijf Altena Cleaning, vroeg ons om te zoeken naar een manier om de coating chemisch te verwijderen.’

‘Altena is al meer dan 40 jaar gespecialiseerd in het chemisch reinigen van installaties in de petro-chemische en voedingsmiddelenindustrie. Hun vraagstuk ging in dit geval om 8” en 10” leidingwerk met een lengte van ongeveer 400 meter waarover we gecirculeerd hebben met 280 m3/h. In ons laboratorium

hebben wij de nodige research gedaan. Op basis van diverse chemische formulaties inclusief een representatief sample van de vervuiling en ondergrond , hebben we getest, verdund en opgewarmd om uiteindelijk het meest geschikte product voor te stellen. In een proefopstelling bij Altena, een simulatie op kleine schaal, hebben we een aantal praktijktesten gedaan.’

Wim van de Meent, manager Altena Cleaning, licht toe: ‘Bij Altena testen we altijd de producten van meerdere leveranciers.

Bij dit project kwam het product van WVT het beste uit de test.

Zelf waren we op voorhand nog niet volledig overtuigd of het mogelijk was de Japan Black chemisch te verwijderen. Het product van WVT, waarvan ze uiteindelijk 40.000 liter leverden, was wel duidelijk beter dan de andere in de test. De resultaten van de testen zijn gedeeld met de onze opdrachtgever en deze heeft toen besloten om de reiniging uit te laten voeren, aangezien dit de enige manier van reinigen was waarbij het systeem niet gedemonteerd hoefde te worden. Het resultaat was boven verwachting goed en de meetresultaten zijn na afloop van de klus gedeeld met WVT. Het was een mooi voorbeeld van de goede samenwerking die er is tussen WVT en Altena Cleaning.’

Peter Rooms, General Manager van Romarco, licht toe: ‘Chemisch Technisch Reinigen is een vak apart. Een industriële cleaning contractor kan werken met hoge druk en zuigkracht, maar heeft niet per definitie de kennis van chemisch technisch reinigen.

We zijn al ruim 35 jaar actief in deze branche. Ons uitgangspunt is dat we iedere klus goed willen doen. Tevreden klanten zijn voor ons de beste marketing die er is, aan die mond-tot-mond reclame kan niets tippen. We zijn blij en trots dat we onze klant zo goed hebben kunnen helpen met hulp van WVT Industries.’

Dat er nog geen oplossing bestaat, wil niet zeggen dat die er niet ís WVT is gespecialiseerd in taylor made chemicaliën bestemd voor industriële reiniging WVT, gevestigd in Aartselaar, vlak onder de rook van Antwerpen, is gespecialiseerd in onderzoek, ontwikkeling, productie en verkoop van ecologische industriële reinigingsproducten, detergenten en ontvetters. Actief in ruim 35 landen middels lokale distributie - kanalen en met eigen WVT - vestigingen te Singapore , Spanje en Frankrijk.

Gebeurt het vaak, dat WVT op zoek gaat naar zo’n speciale formule?

‘Naast de standaardproducten, in totaal zo’n 650 formules voor industriële detergenten en tal van chemische specialiteiten , vervolgt Ward, ‘zijn we inderdaad met name gespecialiseerd in tailormade chemicaliën bestemd voor industriële - maar ook tal van andere reinigingsapplicaties. Dit voor allerhande industrieën, zoals petrochemie, de automobielindustrie, cleaning contractors, gasindustrie, scheepvaart. Voor alle organische en anorganische vervuilingen kunnen wij een oplossing bieden. We bestaan al bijna 25 jaar en hebben een uitgebreid portfolio aan klanten in diverse sectoren.’

Dan heb je zo’n formule ontwikkeld, blijft het dan bij een eenmalige productie?

‘In dit geval zeer zeker niet. Kort daarna belde onze klant Romarco, ook een cleaning contractor, die wereldwijd actief is in de petrochemische, chemische en farmaceutische industrie.

Romarco had dezelfde vraag naar een gelijkaardige toepassing.

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 19

Ook hier ging het om een reeds gemonteerde installatie bij een raffinaderij te Antwerpen en iedere dag dat de ingebruikstelling uitgesteld moest worden, zou de eindklant veel geld kosten. Het eerder ingezette product bleek ook hier erg goed te functioneren.

De formule was inmiddels bekend, binnen vier dagen waren we in de gelegenheid om opnieuw 40.000 liter van het betreffende product af te leveren.’

Tot slot, Ward, wat wil je daar nog aan toevoegen?

‘In de afgelopen jaren hebben we vanuit WVT veel geïnvesteerd in automatisering van onze productie alsook in R&D. De snelheid van levering en de voorraad van 300 ton van de meest courante producten zorgen ervoor dat we uitermate flexibel en snel kunnen reageren op klantverzoeken, tegen gunstige kostprijzen. Wij zien in de praktijk dat klanten niet altijd op zoek gaan naar alternatieven voor de oplossingen die ze kennen, maar financieel kan het heel aantrekkelijk zijn om dat wel te doen. Wij denken graag mee om chemische oplossingen te zoeken voor specifieke problemen of als klanten hun productie- of reinigingsproces willen verbeteren. Daag ons uit.

Juist als er geen alternatief lijkt te zijn. Wij gaan die uitdaging graag aan.’

WVT Industries Industrieweg 6 2630 AARTSELAAR (B) +323870 70 90 www.wvt.be

29-06-18 16:35

PAGINA 20 - SIR JOURNAAL 23

COLUMN KERRY SIGGINS

COLUMN KERRY SIGGINS Kerry Siggins CEO van StoneAge, Vice President van de WJTA-IMCA

HOEVEEL EXEMPLAREN WILT U? SIR-Journaal heeft een oplage van 2000 stuks en die worden lang niet allemaal opgestuurd.

Het is de wens en bedoeling van de SIR dat élke medewerker in onze branche zijn of haar eigen exemplaar krijgt om op de hoogte te blijven van de laatste ontwikkelingen in onze branche.

Ideaal zou zijn als wij konden beschikken over alle adressen van uw medewerkers maar dat is natuurlijk niet te doen. Wilt u voor al uw medewerkers een eigen exemplaar? Laat ons weten hoeveel u er wenst. Wij passen in de toekomst de oplage aan want daar zitten de kosten niet.

Stuur een mail naar redactie@sir-safe.nl met opgave van het gewenste aantal exemplaren dat u aan uw personeel wilt uitdelen.

Onlangs had ik een gesprek met Giao Lam, Robotic & Industrial Cleaning Systems Engineer bij Dow Chemical in Deer Park, dicht bij Houston, in Texas, Verenigde Staten. Zij is verantwoordelijk voor de ontwikkeling, implementatie en inzet van robotische en reinigingsoplossingen in de chemische fabrieken van Dow, en het verzekeren van de veiligheid, efficiëntie en betrouwbaarheid daarvan. Giao werkt samen met Hans Borgt van Dow Chemical in Terneuzen, in Nederland, aan het uitfaseren van handmatig lanswerk in Dow fabrieken voor 2020 en het betreden van besloten ruimtes voor 2025. Dit interview geeft niet alleen een indruk van de visie van Dow in de Verenigde Staten, maar wereldwijd.

Hoe wordt automatische apparatuur voor hogedruk waterstralen ingezet in Dowfabrieken in de Verenigde Staten? Hoe stelt u het gebruik daarvan verplicht?

"Er zijn drie belangrijke toepassingen van hogedruk waterstralen: (1) op verzoek van medewerkers, als ze denken dat dit zal leiden tot hogere prestaties, (2) bij gepland en ongepland onderhoud, en (3) bij het voorbereiden van apparatuur voor inspectie. Als leider in de bedrijfstak bij het voorschrijven van hogedruk waterstralen met afstandsbediening vereist Dow van haar fabrieken dat ze de beste beschikbare technieken inzetten om de taak uit te voeren, en tegelijk onze werknemers te beschermen."

Zijn uitzonderingen mogelijk als automatisch hogedruk waterstralen te moeilijk of kostbaar is, of niet ingezet kan worden?

"Uitzonderingen waarbij het gebruik van handmatig lanswerk is toegestaan zijn zeldzaam en moeten goedgekeurd worden door senior management. Als expert industriële reiniging in onze Technische- en Onderhoudsorganisatie wil ik verzekeren dat al onze fabrieken bekend zijn met de beschikbare technieken en weten hoe ze gebruikt kunnen worden. Dit verzekert dat we de best practices gebruiken en geen uitzonderingen toestaan vanwege gebrek aan kennis over de automatische oplossingen die al op de markt beschikbaar zijn. De procedure voor het aanvragen van een uitzondering wordt nog strikter, binnenkort is goedkeuring door een internationale expert van Dow op het gebied van industriële reiniging nodig. Zo verzekeren we dat er meer expertise, betrokkenheid en actieve inzet is bij het zoeken naar innovatieve oplossingen voor het automatiseren van handmatig reinigen."

Wat is uw visie op de toepassing van automatisering en robots bij hoge druk waterstralen in de installaties van Dow in de VS? "We zetten nieuwe robottechnieken in om de veiligheid en productiviteit van onze medewerkers te verhogen. Ik denk dat innovatie en goede beschikbaarheid zullen leiden tot een exponentiële verandering in de voortgang van de technische ontwikkelingen. Overal in het bedrijf willen we betere technieken inzetten om de veiligheid en operationele betrouwbaarheid te verhogen, vooral bij hoge druk waterstralen. Door alle fabrieksmedewerkers goed op te leiden, o.a. over autonome en robotische systemen voor waterstralen, zorgen we dat onze mensen veiligere methodes voor industriële reiniging verwachten en eisen."

Kunt u meer vertellen over het uitfaseren van het betreden van besloten ruimtes voor 2025?

"Een besloten ruimte betekent dat een specifieke plek alleen via beperkte toegangsmogelijkheden kan worden bereikt en verlaten. Men kan er niet langdurig verblijven omdat de luchtverversing beperkt is of er mogelijk chemische resten aanwezig zijn. Ongevallen in besloten ruimtes hebben geleid tot vele ernstige en dodelijke ongelukken. Voor 2025 willen we al het betreden van besloten ruimtes uitfaseren, ook voor de inspectie, reiniging en reparatie van apparatuur. De afgelopen jaren hebben we meerdere technologieën ingezet om het betreden van besloten ruimtes te voorkomen. We gaan door met het beschikbaar maken van robotische systemen op al onze locaties. Dat zal onze teams nog meer betrokken maken bij het aanmoedigen van innovatieve werkmethodes en onderhoudswerkzaamheden."

Wilt u verder nog iets toevoegen?

"We weten dat de hele bedrijfstak moet bijdragen aan het voorkomen van het betreden van besloten ruimtes en handmatig lanswerk - dat is een grote uitdaging. Daarom werkt Dow samen met haar aannemers en leveranciers om deze visie uit te dragen en samen te werken aan het vinden van oplossingen. Door ons nu in te zetten voor de veiligheid kunnen we zorgen dat mensen in de toekomst niet aan gevaar worden blootgesteld. Door het voorkomen van gevaarlijk werk zoals handmatig hogedruk reinigingen krijgen we een goed rendement op onze investeringen en verzekeren we tegelijk de veiligheid en betrokkenheid van onze medewerkers."

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 20

29-06-18 16:35

IFAT - MÜNCHEN

SIR JOURNAAL 23 - PAGINA 21

IFAT München is een tentoonstelling met monsterachtige afmetingen met water als centrale thema. Het is de grootste beurs in haar soort ter wereld. In de 18 enorme hallen met een totale oppervlakte van 250.000 m² en een buitenterrein van nog eens 75.000 m² wordt alles getoond wat de water-, afval- en cleaningindustrie momenteel te bieden heeft op het gebied van machines, methoden en middelen. Uiteraard staan de afvalbehandeling en het duurzaam (her)gebruik van water en andere grondstoffen centraal maar voor onze business, de industriële reiniging, worden de meeste interessante bedrijven gecentraliseerd in één hal. Dit jaar was dat hal 4C en daar was het alle dagen erg druk.

de grootste milieubeurs ter wereld!

Er waren dit jaar op de IFAT 3305 exposanten uit 58 landen en liefst 142.272 mensen uit 162 landen bezochten de beurs gedurende een of meer dagen. Wat opviel was het toenemend aantal exposanten uit landen als China en Rusland, het is duidelijk dat de Chinese en Russische industrie zich in een snel tempo in deze technieken bekwamen en specialiseren en hun rol zullen gaan spelen.

Tijdens IFAT konden de vele bezoekers uitgebreid kennis nemen van de huidige en toekomstige technieken voor een schoner en beter milieu en dat trok dit jaar ook meer politiek getinte bezoekers en delegaties die de laatste stand van de techniek kwamen bekijken. Uiteraard kregen bepaalde onderwerpen, zoals het momenteel zeer actuele recyclen van plastics, bijzonder veel aandacht bij de vele stands én presentaties. Tijdens deze tentoonstelling worden ook altijd heel wat drukbezochte workshops en forumdiscussies met specialisten en deskundigen georganiseerd.

De SIR-leden Koks, Peinemann en Hammelmann hadden het initiatief genomen om hun stands dicht bij elkaar te plaatsen. De vele bezoekers van deze stands bewezen dat deze aanpak een goede keuze was en afgaande op de vele bekende gezichten leek het met momenten wel een mini-algemene leden vergadering van de SIR. Met een paar SIRbanners, gratis beschikbaar, had de SIR ook nog wat in het zonnetje gezet kunnen worden, dus volgende keer beter. Op de stand van Koks was het een komen en gaan van zowel vriend als ‘vijand’ om een drankje te nuttigen. Een compliment voor Gerard & Rick Koks en collega’s voor deze bijzondere vorm van gastvrijheid, dit was een voorbeeld van hoe we met elkaar moeten omgaan. Ook DIBO, DERC, Waterkracht, Rivard en Stoneage hadden mooie en verzorgde stands. Het is jammer dat je op zo’n beurs doorgaans geen échte wereldprimeurs vindt of het zou de nieuwe mini-LTC van Peinemann moeten zijn die na de zomer op de markt komt. Wat ons verder ook opviel

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 21

was de nieuwe 1000 bar warmwater unit van Dibo, de Weedmaster van Waterkracht voor onkruidbestrijding , de in Frankrijk populaire mini-combi van Rivard en de diverse stands met ‘robots’ voor tankvloerreiniging. Wat verder opviel is de bescheiden aandacht die er werd besteed aan het aspect persoonlijke veiligheid. Heel wat bedrijven werken hard en gemotiveerd aan nieuwe middelen en methoden maar de veiligheidsindustrie blijft tot mijn spijt achter bij de ontwikkeling van nieuwe en betere producten om ons te beschermen.

Hoe dan ook, de IFAT is eigenlijk een must voor iedereen die in de industriële reiniging werkt of daarin geïnteresseerd is. Het maakt niet uit of je nu opdrachtgever, aannemer of leverancier bent, er is altijd wel iets te vinden waar je je voordeel mee kunt doen. Mijn advies? Gaan!

Diegenen die de IFAT beurs 2018 gemist hebben krijgen een nieuwe kans van 4 tot 8 mei in het jaar 2020. Als je daar naar toe wilt en echt álles wilt zien, dan trek je daar het best twee dagen voor uit want die heb je echt nodig. Stop een paar gemakkelijke schoenen in je koffer want het aantal kilometers dat je per dag aflegt, benadert haast een olympische prestatie. Hotels en vliegtickets (ook vanuit Rotterdam en Antwerpen) worden vaak al een jaar tot een half jaar van te voren gereserveerd want de meeste bezoekers en exposanten willen zo dicht mogelijk bij de beurs verblijven en hun aanwezigheid zo effectief mogelijk besteden. Bezoekers die meer dan 50 kilometer moeten rijden naar hun hotel zijn al lang geen uitzondering meer.

Kijk voor meer informatie op www.ifat.de.

S.Curitee

29-06-18 16:35

PAGINA 22 - SIR JOURNAAL 23

NIEUWS STAFBUREAU

NIEUWS STAFBUREAU NIEUWS VANUIT DE WERKGROEPEN: WERKGROEP ADEMBESCHERMING 1e revisie richtlijnen handboek Adembescherming De werkgroep heeft de 1e revisie van het handboek adembescherming er op zitten. De wijzigingen zijn inmiddels in alle talen verwerkt in de digitale versies van het handboek. Er zijn geen ingrijpende veranderingen voor de gebruikers van adembescherming. Wijzigingen zijn voornamelijk in de technische aspecten ten aanzien van ademluchtlijnsystemen doorgevoerd.

Revisie examen Adembescherming B Het examen Adembescherming B is volledig herzien. Voor het theorie-examen houdt dit in dat de examenvragen/items opnieuw zijn bekeken op taalniveau en juiste vraagstelling.

Een groot aantal vragen is aangepast waardoor de verwachting is dat de vragen qua taalniveau nu meer zijn afgestemd op de doelgroep.

out beoordelingspunten. Dit neemt niet weg dat het examen gemakkelijker is geworden. Een kandidaat krijgt nu alleen de kans om een eventuele fout in een later stadium van het praktijkexamen te herstellen. Het gehele examenteam (inclusief de gecommitteerden) dat examens adembescherming afneemt, is de afgelopen maanden getraind om volgens de nieuwe opzet te examineren. Sinds medio april 2018 worden de ‘examens nieuwe stijl’ afgenomen. De eerste resultaten zijn veelbelovend. Het gemiddeld slagingspercentage per examen ligt nu rond de 80%.

Veiligheid ademluchtslangen Vanuit de adviesgroep Veiligheid is het verzoek gedaan om een onderzoek in te stellen naar de veiligheid van ademluchtslangen die momenteel in gebruik zijn. Uit incidenten is gebleken dat er ademluchtslangen in gebruik zijn die weliswaar voldoen aan de Europese normering (EN-14594), maar in de praktijk toch zodanig kunnen knikken dat de toevoer van ademlucht geblokkeerd kan worden. De werkgroep zal gaan bekijken in hoeverre het mogelijk is een test te ontwikkelen waarbij ademluchtslangen worden getest op knikken in relatie to het torderen van een ademluchtslang.

WERKGROEP CHEMISCH TECHNISCH REINIGEN De werkgroep heeft zich tot doel gesteld om in 2020 een volledig vernieuwd handboek te hebben gerealiseerd.

Vooralsnog verloopt alles volgens schema. Er zijn 3 subwerkgroepen geformeerd, te weten de werkgroep Opdrachtnemers onder leiding van Ivo Breukers, de werkgroep Opdrachtgevers onder leiding van Jos Renet en de werkgroep Chemieleveranciers onder leiding van Jil Teugels. Alle subwerkgroepen leggen momenteel de laatste hand aan de inventarisaties van de risico’s die vanuit hun branchegerichte invalshoek aan de orde zijn. Als dit gebeurd is, worden deze verwerkt in het reeds bestaande concepthandboek waar van Kees-Jan van Leest van de firma Reym de aanzet toe gegeven heeft.

WERKGROEP DRUK/VACUÜM

Het praktijkexamen is aangepast. De belangrijkste wijziging is dat de gecommitteerde nu assisteert bij het afnemen van het examen. De doorlooptijd van een examen is hierdoor aanzienlijk verkort. Verder bevat het praktijkexamen minder knock-

Momenteel worden door de werkgroep alle risico’s die verbonden kunnen zijn aan druk/vacuüm- werkzaamheden geïnventariseerd. Verder wordt er een review verricht ten aanzien van alle voorgestelde wijzigingen die de werkgroep de afgelopen jaren al heeft voorgesteld. Dit alles moet deze zomer zijn afgerond. In het najaar zal de frequentie van het aantal besprekingen van de werkgroep omhooggaan. Dit alles met het doel om volgend jaar zomer het volledige nieuwe handboek in concept af te hebben. Dit zal overigens anders gaan dat bij de het handboek Hogedrukreinigen het geval was. De bedoeling is dat het handboek Drukvacuümreinigen in modules wordt gewijzigd. Zodra een onderwerp is afgehandeld wordt dit gepubliceerd. Op die manier kunnen opleiders en bedrijven eerder anticiperen op de wijzigingen.

ADVIESGROEP VEILIGHEID De adviesgroep Veiligheid is actief en de participatie is groot. In 2018 zijn er al twee besprekingen geweest. In juli staat alweer een volgende bijeenkomst gepland. De werkgroep heeft Safety Alert no. 6 uitgebracht waarbij een incident met een steekvlam tijdens het reinigen van een tank aan de orde komt. Mogelijk wordt er binnenkort een filmpje beschikbaar waarin uitgelegd wordt hoe slangen veilig bevestigd kunnen worden bij het werken op hoogte.

De gewenste focus zou moeten zijn dat aan het einde van de shift alle medewerkers weer gezond naar huis gaan.

Naar aanleiding van de behandeling van incidenten is in de adviesgroep een brede discussie ontstaan. Hieruit is de conclusie gekomen dat veel ongevallen hadden kunnen worden voorkomen als de SIR-richtlijnen eenvoudigweg waren nageleefd. De redenen dat dit niet gebeurde zijn divers, maar over het algemeen kan gesteld worden dat er op de werkvloer onvoldoende kennis en besef is van de risico’s die er aan verschillende werkzaamheden verbonden zijn. De focus ligt bij de industriële reinigers vaak op het feit dat aan het einde van een shift de voorgenomen werkzaamheden klaar moeten zijn, terwijl de gewenste focus zou moeten zijn dat aan het einde van de shift alle medewerkers weer gezond naar huis gaan. Er ligt dus een uitdaging om aan de slag te gaan met het gedrag van de mensen die betrokken zijn met industrieel reinigen. Dit geldt echter niet alleen voor de mensen op de werkvloer, maar zeker ook voor uitvoerders, voormannen, werkvoorbereiders en toezichthouders in dit proces.

Verder is uit analyse gebleken dat hogedruk letselongevallen ook eenvoudigweg voorkomen hadden kunnen worden als er in plaats van handmatig reinigen een gemechaniseerde werkmethode was toegepast.

Op basis van de hiervoor genoemde conclusies ondersteund de adviesgroep Veiligheid van harte het initiatief van het Dagelijks Bestuur om het meerjarig beleid van de SIR te richten op het gedrag op de werkvloer en het mechanisch uitvoeren van hogedrukwerkzaamheden in plaats van handmatig.

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 22

29-06-18 16:35

WIE IS FRANCA

SIR JOURNAAL 23 - PAGINA 23

EEN NIEUW GEZICHT OP HET STAFBUREAU. SINDS KORT IS FRANCA AAN HET WERK VOOR DE SIR-LEDEN.

2009

Wie is Franca Nieuwenhuys?

2010

2011

2012

2013

In maart 2011 is het SIR handboek ‘Druk / Vacuüm Reinigen’ volledig herzien en is het onderwerp Zuiggraven hierin opgenomen.

2014

Verdere professionalisering van de SIR vindt plaats door onder andere het automatiseringssysteem te vernieuwen, zodat de SIR nog beter is voorbereid op het digitale tijdperk.

Op 28-2-2014 bestaat de SIR 25 jaar. Dat wordt gevierd met een spectaculaire SIR film, een spetterend feest op het ss Rotterdam en een memoriabel Jubileumboek.

Hiermee is de SIR na 25 jaar volwassen geworden en gaat zij, dankzij de inzet van vele gepassioneerde vrijwilligers, nog steeds met volle kracht vooruit!

Een heel hartelijk en warm ‘dank u wel’ voor de jarenlange inzet!

In 2012 meldt een record aantal bedrijven zich aan bij de SIR. In totaal verwelkomt de SIR in dit jaar 38 nieuwe leden.

Op het 20-jarig jubileumfeest van de SIR worden de eerste Safety Awards SIR van de SIR uitgereikt.

De SIR introduceert haar nieuwe huisstijl.

Martin van Teijlingen komt Jan Braber ondersteunen als plaatsvervangend Manager Stafbureau en zal deze functie op termijn overnemen.

Marscha van Beurden komt in dienst van de SIR als Hoofd Examenbureau op 1-11-2010.

De Arbocatalogus wordt op 23-12-2009 goedgekeurd door het Ministerie SZW. De richtlijnen van de SIR zijn hierin opgenomen en worden als referentiekader gehanteerd door Inspectie SZW voor toezicht en handhaving.

Wie ben je?

Franca Nieuwenhuys, 29 jaar en geboren in Spijkenisse. In april 2010 ben ik een klein hospitalitybureau gestart, terwijl ik ook een hbo-studie aan het TIO volgde. Sinds 2014 ben ik overgegaan op het organiseren van evenementen in zowel de particuliere als zakelijke branche: Tree of Ideas. Tree of Ideas ontwikkelt kleine en middelgrote evenementen waar de beleving van de gasten voorop staat.

600

+

EXAMENS 2011 is een topjaar voor het SIR Examenbureau.

Alle records met betrekking tot aantallen examens, kandidaten en certificaten worden verbroken!

Medio 2013 verhuist de SIR naar Maasland naar een eigen pand. De SIR wordt zelfstandig.

De SIR passeert de 200-grens met haar ledenbestand. e

0 2E0DRIJF B

Op de Algemene Vergadering van 12-6-2013 draagt Jonny Kappen na 14 jaar het voorzitterschap over aan Lejo Bekker.

700+ EXAMENS

SIR-TIJDSLIJN-14MEI2014-5.indd 1

Omdat mijn kennis en ervaring breed georiënteerd is, werk ik hiernaast als (interim) projectmanager bij diverse ondernemingen en organisaties. Hiermee kan ik mezelf blijven ontwikkelen en zo kan ik mijn competenties het beste inzetten.

Wat zijn je taken op het stafbureau?

In februari ben ik bij de SIR gestart als gecommitteerde voor de examenteams. Na een positieve ervaring, ben ik mij gaan verdiepen in de vakgebieden en ben ik op het stafbureau gestart als interim projectmanager. Mijn voornaamste taken zijn het uitwerken en afronden van openstaande projecten en zorgen voor een goede communicatie met de opdrachtgevers en SIR-leden. Ook zal ik mij bezighouden met de planning en organisatie van de SIRexamens.

Wat zijn je eerste indrukken?

Ik heb een warm ontvangst gekregen, zowel bij het examenteam als bij de leden en de deelnemers. In mijn persoonlijke netwerk heb ik altijd al veel kennissen gehad die werkzaam zijn in de branche en het is leuk om met hen te discussiëren over eventuele verbeteringen in de markt. Aankomende tijd lijkt het mij een uitdaging om te onderzoeken hoe we het veiligheidsbesef kunnen verbeteren en waar er algehele verbeterpunten in de markt zijn.

14-05-14 16:31

2019 - SIR 30 jaar!

In 2019 bestaat de SIR 30 jaar! Een mooie mijlpaal, dat we met een evenement voor en door álle leden willen vieren.

In het volgende SIR Journaal vertellen we meer over onze plannen, de datum en locatie.

Foto boven: Bij het 25-jarig SIR-jubileum in 2014 schetsten we 25 jaar aan ontwikkelingen.

We wensen Franca veel succes!

5 juli Bijeenkomst werkgroep Druk Vacuüm 5 juli Bijeenkomst adviesgroep Veiligheid 12 september Vergadering Dagelijks Bestuur 19 september Bijeenkomst adviesgroep Veiligheid 14 november Bijeenkomst adviesgroep Veiligheid 21 november Vergadering Dagelijks Bestuur 12 december Algemene Vergadering SIR

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 23

29-06-18 16:36

PAGINA 24 - SIR JOURNAAL 23

NIEUWS UIT HET WERELDJE

Nieuws uit het wereldje Nieuw SPUITPAK 1000 bar

Huisvrouwen doen het al eeuwenlang!

Ja, huisvrouwen doen het al eeuwenlang, waarom wij niet? Nee, het gaat niet om voortplanting of eten koken maar wèl om een activiteit die ons allemaal dagelijks bezig houdt: schoonmaken met warm water. Vuil lost nu eenmaal gemakklijker op met warm water dan met koud water, je hoeft geen natuurkundige of bioloog te zijn om dat te begrijpen, want zelfs de meest primitieve volkeren weten dat een warm sopje veel beter werkt dan koud water.

Op de valreep ontving de redactie het bericht dat er op korte termijn een nieuw spuitpak op de markt komt dat getest en CE gecertificeerd

Gek genoeg gebeurt dat in ons vakgebied niet of eigenlijk niet genoeg. Ja, er zijn hogedruk warmwater units die meestal tot 500 bar gaan en er zijn wat zware units van 1000 bar en 150 l/min die ook heet water produceren maar het blijft mondjesmaat werk. Nu lijken er ook de wat kleinere units tot 1000 bar en 20 à 25 l/min op de markt te komen en daar wil SIR Journaal graag meer van weten. Heeft u een interessant product of project waar warmwater dé oplossing is of was, laat ons dat dan weten en wij contacteren u voor een interview of meer informatie om te komen tot een deskundig en informatief artikel.

S3C Onze Franse collega’s doen al een aantal jaren verwoede inspanningen om het SIR niveau te evenaren en daarmee een erkenning van hun certificaten af te dwingen conform in 2010 overeengekomen. Inmiddels zijn er al meer dan 3000 certificaathouders voor een hogedruk-pasje in Frankrijk en verwacht men de komende zes maanden een volgende inhaalslag te maken met de gelijkvormigheid van de hogedruk installaties en de periodiek keuringen daarvan. Uit de laatste rapportage van S3C aan SIR blijkt dat er de afgelopen maanden veel vorderingen zijn gemaakt en spreekt men de hoop uit dat we voor het eind van dit jaar kunnen overgaan tot een voor beide partijen aanvaardbare vorm van erkenning. Dat er haast is geboden is duidelijk want in september worden de nieuwe hogedruk voorschriften van SIR ingevoerd en moeten onze Franse collega’s ook dààr aan kunnen voldoen al krijgen ze daar uiteraard ook een inwerkperiode voor.

Wij wensen de voorzitter van S3C Stuart Harwood een spoedig herstel na zijn zware operatie en hopen hem snel weer in deze rubriek terug te zien. Zijn taken bij S3C worden tot die tijd waargenomen door Jean Luc Robin van Veolia.

Wij houden u op de hoogte.

is voor werkdrukken van 1000 bar en volledige bescherming biedt voor het hele lichaam. Dit nieuwe spuitpak weegt 2,3 kg en lijkt qua draagcomfort en ergonomie niet te evenaren.

De distributeur voor Europa zal zo snel mogelijk de nodige informatie publiceren.

NIEUWE SIR-EISEN VAN DE EXAMEN EN OPLEIDINGSCENTRA Om deel te nemen aan een van de diverse SIR-examens moeten de kandidaten doorgaans een opleiding en training volgen. Deze opleiding bevat altijd een theoretisch en een praktisch gedeelte, zijn beide delen met goed gevolg afgelegd dan krijgt de kandidaat het begeerde SIR-pasje voor de discipline waarin hij of zij is geëxamineerd. De SIR heeft in haar ledenbestand een tiental bedrijven die gespecialiseerd zijn in het geven van opleidingen hogedruk, druk/vacuum, chemisch reinigen en adembescherming. Ook is er een aantal contractors die deze opleidingen in eigen beheer geven.

De laatste tijd is er wat verwarring en onduidelijkheid ontstaan over de kwaliteit van de opleidingen en de middelen die daarbij worden gebruikt. De SIR heeft daarom besloten om voor iedereen die een of meer opleidingen verzorgd de lat gelijk te leggen. Naar goede SIR-gewoonte werd er een werkgroep samengesteld die de basiseisen voor opleidings en examencentra heeft vastgesteld. Het gaat over de volgende onderwerpen:

1 Theorie-examen 2 Voorleesexamen 3 Praktijkexamen HDS en HDM 4 Praktijkexamen Adembescherming ABB, ABBG, ABC 5 Praktijkexamen Druk Vacuüm Het zou te ver gaan om al die eisen van acht A4-tjes hier af te drukken maar alle betrokken leden zullen hierover afzonderlijk per brief worden geïnformeerd. In de maand juli zal een medewerker van het stafburo een bezoek brengen de opleidingsinstanties om de hernieuwde locatie-eisen uit te leggen. Alle bedrijven die SIRopleidingen geven kunnen een audit aanvragen die vervolgens in de maand augustus zal plaatsvinden met de bedoeling dat per 1 september alle opleidingsinstanties SIR gekeurd zijn. Opleiders die niet voor de audit slagen krijgen een of meer herkansingen, indien de derde herkansing niet conform is wordt de lokatie niet erkend en de erkenning afgewezen. De examenmomenten van alle bestaande lokaties die in de periode 1 augustus tot 1 september niet zijn ge-auditeerd komen vanaf 1 September te vervallen.

Voor meer informatie mail naar algemeen@sir-safe.nl Martin van Teijlingen, manager stafburo

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 24

29-06-18 16:36

NIEUWS UIT HET WERELDJE

SIR JOURNAAL 23 - PAGINA 25

AFSCHEID LEJO BEKKER SIR voorzitter Lejo Bekker nam op 25 Mei officieus afscheid van zijn bedrijf Bekker Lagram dat middels een MBO (management buy out) is overgegaan naar Cor Vos en Fabian Bras. Lejo zou Lejo niet zijn als hij niet nog een tijdje aan zijn ex-bedrijf verbonden zou blijven als adviseur. Cor, Fabian en long time secretaresse Greet organiseerden een feestje voor Lejo waar heel wat genodigden op afkwamen. Uiteraard ontbraken de nodige speeches en cadeautjes niet en werd er goed maar beheerst aan Bachus geofferd. Iedereen en vooral Lejo kon terugkijken op een geslaagde middag. Namens het dagelijks bestuur sprak Martin van Teijlingen Lejo als volgt kort toe:

Beste Lejo, Eigenlijk had hier vandaag iemand anders moeten staan maar die zit lekker in de Spaanse zon, je zult het dus met mij moeten doen. Jouw tijd bij Bekker Lagram zit er bijna op, de ex-collega’s mogen nog een paar maanden van jouw wijze en doordachte raad genieten maar daarna komt er gewoon een andere periode in jouw werkzame leven. Je bent heel wat jaren geleden vanuit het stadse Vlaardingen naar het meer landelijke Waalwijk afgezakt en het kan bijna niet anders dan dat je de toestand die je hier aantrof met jouw bekende cynische lachje hebt aanschouwt. Op die details gaan we op deze zonnige en vrolijk dag niet in maar je hebt je brede Nyenrode schouders er onder gezet en er samen met jouw team wel iets moois van gemaakt.

Een van de directe gevolgen van je betrokkenheid met Bekker Lagram was het lidmaatschap van de SIR. Tamelijk snel na jouw aantreden hier heb je je interesse in de SIR al kenbaar gemaakt en het kostte de toenmalige voorzitter Jonny Kappen maar een kleine moeite om jou zo ver te krijgen je kandidaat te stellen als DB lid van de SIR waar je - hoe kan dat ook anders - de portefeuille Druk/Vacuüm kreeg toebedeeld. Niet dat je prat kon gaan op heel veel technische kennis en je gehoor tot in details kon vertellen hoe een combi unit in elkaar gezet werd, maar je kon wèl goed uitleggen hoe een ander dat moest doen. Het viel je medebestuursleden direct op dat je ook een zeer brede belangstelling had voor de doelstellingen van de SIR in het algemeen, dat wil zeggen de Veiligheid in de Industriële Reiniging, maar het financiële beleid en de daarbij horende organisatorische aspecten hebben jouw bijzondere aandacht, daar zal Nijenrode wel voor iets tussen zitten !

Toen Jonny Kappen 4 jaar geleden aankondigde dat hij na X jaar als voorzitter meer tijd aan zijn dagelijkse job wilde besteden was het een uitgemaakte zaak dat jij voorzitter van de SIR werd. Wij hebben je daar leren kennen als een goed luisteraar en een scherp debater maar ook als iemand die zijn wil er op een weliswaar charmante maar zeer gedecideerde manier kan doordrukken. Je laat eerst iedereen zijn zegje doen om vervolgens doodleuk te verklaren dat je het toch wat anders ziet. Een goede voorzitter beschikt over goede verbale eigenschappen en dat is bij jou in goede handen, dat bleek recent nog maar eens tijdens de uitvaartplechtigheid van Armando Leetz, een van de mannen van het eerste uur van de SIR. Tijdens je dankwoord slaagde je er in om de vele aanwezigen, ondanks de droevige omstandigheden, een vrolijke noot mee te geven met de opmerking dat Armando ‘daarboven’ eventuele onveilige situaties wel even zou recht zetten.

Helaas is vandaag niet het voltallige Dagelijks Bestuur van de SIR aanwezig, plichten en pleasures roepen nu eenmaal, maar namens het voltallige DB en het Stafburo wensen wij jou nog veel voorspoed met alles wat je nog doet en wilt gaan doen maar vooral een lange voortzetting van jouw voorzitterschap bij de SIR0. Het is een publiek geheim dat je niet alleen graag maar ook tamelijk frequent uit lunchen gaat en daarbij een goed glas wijn drinkt, bij voorkeur een witte Marques de Riscal én een rode Malbeq. Het koste ons dus niet al te veel moeite om een geschikt afscheidskado te vinden met dat verschil dat je deze voornamelijk in Reeuwijk en in gezelschap van echtgenote Ineke zal nuttigen. Het ga je goed.

KOPIJ GEVRAAGD Plaats hier uw nieuwsbericht!

SIR IN DUITSLAND? SIR nam onlangs op uitnodiging van de Duitse VDMA in Frankfurt deel aan een forumdiscussie over de invoering van de SIR-regels in de Duitse hogedruk reinigings-industrie.

Lejo Bekker en Hans Buitendijk vertelden de vele aanwezigen welke regels wij hanteren en

Anna van Linschoten versterkt het Stafburo Even leek het te lukken maar het vertrek van Marscha als hoofd examenburo legde te veel druk op de twee ‘achterblijvers’. Sinds enige weken is Franka Nieuwenhuizen aan de slag als freelancer en als gecommiteerde maar omdat het aantal leden blijft oplopen besloot het Dagelijks Bestuur om toch uit te zien naar een nieuw hoofd examenburo die ook duidelijk affiniteit heeft met onderwijs en dat is Anna van Linschoten geworden, zij begint haar werkzaamheden voor de SIR op 1 augustus aanstaande. In het volgende nummer brengen wij wat meer informatie over haar.

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 25

hoe die tot stand zijn gekomen. Gek genoeg zijn er in Duitsland geen opleidingsbedrijven zoals wij die kennen en blijft de kennisoverdracht beperkt tot gebruiksinstructies van de fabrikanten. VDMA wil met hulp van de SIR overgaan tot de invoering inmiddels beproefde SIR-veiligheidsregels en examenreglementering. Wordt vervolgd.

29-06-18 16:36

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 26

29-06-18 16:36

ADVERTORIAL

Leren om risico’s te herkennen DERC Advies verzorgt kwaliteitsopleidingen en professionele cursussen op alle vakgebieden van de industriële reiniging. Op het eigen terrein in Oud-Beijerland en op locatie bij de klant, in binnen- en buitenland. Voor de cursus adembescherming, voorheen twee dagen, moeten kandidaten voortaan drie dagen uittrekken. Waarom? SIR vroeg het Arian van den Honaard, trainer en adviseur bij DERC Advies.

“Gezamenlijk willen we de veiligheid binnen de hele branche omhoog brengen.

We willen mensen bewust maken van de risico’s”, trapt Arian af. “Sinds in januari 2017 de nieuwe SIR-richtlijnen voor adembescherming van kracht werden, biedt DERC Advies een praktijktraining adembescherming aan. Inderdaad in twee dagen. Maar tijdens de trainingen kwamen we erachter dat we dat te weinig vonden. In die twee dagen was ook het praktijkexamen meegenomen.

Dat betekende, dat de cursisten alles net één keer konden oefenen. Daarmee werd het meer een examentraining en was er in onze ogen onvoldoende ruimte om alle veiligheidsaspecten écht goed te doorgronden.”

SIR JOURNAAL 23 - PAGINA 27

En veiligheid heeft altijd de primaire focus bij DERC? “Ja!” Een volmondig ja. “We streven naar het bevorderen van kennis en het verhogen van de kwaliteit en veiligheid binnen ons gehele vakgebied. Tijdens de trainingen geven we de cursisten inzicht in het waarom van veilig werken. Het kennen van de regels is in onze ogen niet voldoende, een medewerker moet na een opleiding in staat zijn om risico’s te herkennen, zodat hij of zij vervolgens in de praktijk bewust aan de slag gaat. Met elkaar mogen we nooit vergeten dat we niet alleen de veiligheid voor onszelf dragen tijdens het werk, maar ook voor onze collega’s. Dat veiligheidsbesef moet gewoon in je systeem zitten. Daarom vonden we dat de training meer tijd verdient. Nu is er meer rust en meer ruimte, voor de theorie, de praktijk én het examen”, concludeert Arian.

Hoe ziet training eruit?

“We bieden opleidingen voor alle niveaus van adembescherming. Van stofkap tot gaspak, zeg maar. We focussen daarbij op het werken in besloten ruimtes, omdat dat ook in de praktijk de meest voorkomende situatie is. Denk aan het schoonmaken van een tank of het betreden van een reactor.”

En het examen?

“De cursisten krijgen om te beginnen dertig theorievragen. Daarna volgt het praktijkgedeelte. Hier op het terrein hebben we een trainingsopstelling, die voldoet aan de SIRrichtlijnen adembescherming.

Cursisten leren hier in de praktijk hoe het is om te klimmen en af te dalen terwijl ze gebruik maken van adembeschermingsapparatuur. Tijdens het examen laten ze zien wat ze geleerd hebben, zowel in een autonome situatie met een ademluchtfles op hun rug, als ook met een meer-uren-

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 27

aansluiting. Daarbij werken ze met zijn tweeën, net als in de werkpraktijk, waar je ook altijd samen met een partner aan de slag gaat en elkaars veiligheid bewaakt. ” DERC Advies is onderdeel van DERC Waterjetting. Wat biedt DERC Advies allemaal?

“DERC Advies startte min of meer tegelijkertijd met de SIR. Destijds was DERC Advies één van de eerste partijen die professionele cursussen ontwikkelde en verzorgde voor het vakbekwaam en veilig omgaan met hogedruk waterstralen. Al ruim 20 jaar hebben we ervaring hiermee.

Ons aanbod beslaat alle disciplines van de industriële reiniging: hogedrukreiniging, drukvacuüm, chemischtechnisch reinigen en adembescherming. En voor alle specialismen: spuiter, machinist, keurmeester en toezichthouder. De SIR-richtlijnen zijn altijd het uitgangspunt. Ook bij de training adembescherming, die we aanbieden op alle mogelijke niveaus.

Veiligheidsniveau nergens zo hoog als hier Vinden alle cursussen hier op jullie eigen locatie plaats?

“Nee, de hele wereld is ons speelveld, wat dat betreft”, lacht Arian.

Natuurlijk vinden veel cursussen hier plaats, maar net zo goed verzorgen we een maatwerktraining op het terrein van een klant. Bijvoorbeeld bij de oplevering van een installatie bij een klant van onze zusterorganisatie DERC Salotech. Of bij een klant

in het buitenland, van Saoedi-Arabië tot Nigeria, van Curaçao tot Zweden.

Zo was ik onlangs bij een SIR-lid in Griekenland om 160 medewerkers te trainen op het gebied van hogedruk, drukvacuüm en adembescherming.

Op verzoek van de directie ontwikkelden we een training specifiek voor dit bedrijf.

Voor ieder vraagstuk van onze klanten werken we een maatwerkoplossing uit. Daar zijn we bij alle DERC-businesses sterk in. Bij DERC Advies is dat niet anders.

Loop je daarbij wel eens tegen een taalbarrière aan?

“Nee, eigenlijk nooit”, antwoordt Arian stellig. Al onze trainingen bieden we aan in het Nederlands, Engels en Duits. Wanneer de cursisten een andere moedertaal spreken, dan maken we gebruik van een vertaler die ervoor zorgt dat alle technische kennis op de juiste manier wordt overgebracht.”

Merk je dat het veiligheidsniveau anders is in het buitenland?

“Ja. In Nederland en België lopen we echt voorop wat dat betreft. Dat is ook de reden dat landen wereldwijd ervoor kiezen om door ons getraind te worden. Onze standaard is hoog en goed. SIR heeft daar veel goed werk verricht”, besluit Arian.

En zo is het maar net.

DERC Advies Jan van der Heijdenstraat 44 3261 LE OUD-BEIJERLAND +31(0)186610664 www.derc.nl

29-06-18 16:37

PAGINA 28 - SIR JOURNAAL 23

EVEN VOORSTELLEN

EVEN VOORSTELLEN DEZE BEDRIJVEN WERDEN ONLANGS LID VAN DE SIR

ARLANXEO BELGIUM NV Bij ARLANXEO Belgium NV in Zwijndrecht wordt butylrubber (regular butyl, bromobutyl en halobutyl) geproduceerd. De fabriek in Zwijndrecht behoort tot ARLANXEO, een joint-venture van Lanxess NV met Saudi Aramco.

TRITAL SAFETY B.V. TRITAL, The Safety People, is sinds 1986 gespecialiseerd als totaalleverancier in werkkleding en persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM’s). Ons assortiment is inmiddels uitgegroeid tot ruim 50.000 veiligheidsartikelen.

VECOM CHEMICALS Vecom Chemicals is gespecialiseerd in specifieke reinigingen en oplossingen, zoals industriële reiniging en truck & tank cleaning. Vecom Industrial Products voerde decennialang productie, productleveringen en productontwikkeling op hoog niveau uit. Sinds 2017 worden deze activiteiten voortgezet onder de naam Vecom Chemicals.

Canadastraat 21 2070 Zwijndrecht, België www.arlanxeo.com

Mandenmakerstraat 41 3194 DA, Hoogvliet-Rotterdam www.trital.eu

Mozartlaan 3 3144 NA Maassluis www.vecomchemicals.nl

ADVERTENTIE-MOGELIJKHEDEN MOGELIJKHEDEN EXPOSURE VOOR UW BEDRIJF Voor u zijn er in de nieuwe opzet van het SIR JOURNAAL twee mogelijkheden om uw bedrijf onder de aandacht van de lezers te brengen:

thema ‘veiligheid’ en vanuit die invalshoek geschreven zijn. U kunt zelf beeldmateriaal en teksten aanleveren, maar er ook voor kiezen om foto’s te laten maken en een professionele tekstschrijver de tekst te laten schrijven op basis van een interview met u.

een kwart of een achtste. Een advertentie wordt opgemaakt aangeleverd door het bedrijf in de huisstijl van het bedrijf zelf.

Tegen meerprijs kan de advertentie ook worden opgemaakt door onze vormgever.

De tekst dient in dit laatste geval door het bedrijf zelf te worden aangeleverd.

Formaat: 1 pagina 1. ADVERTORIAL Een advertorial is een advertentie van 1 pagina’s die zodanig is opgemaakt dat het een redactioneel stuk lijkt. De advertorial wordt opgemaakt in lijn met de vormgeving van het SIR JOURNAAL. Doordat het een onderdeel van het magazine lijkt te zijn, wordt de attentiewaarde verhoogd en nodigt het uit tot lezen.

Een advertorial moet altijd gaan over het

PRIJS PER ADVERTORIAL: - incl. tekstschrijven en fotografie € 1.750,- zelf Nederlandse tekst en beeld aanleveren € 1.250,2. ADVERTENTIE Daarnaast is het mogelijk om een advertentie te plaatsen in het SIR JOURNAAL in vier formaten: een hele pagina,een halve,

ADVERTENTIE 1/2 PAGINA Formaat: 264 x 194 mm liggend PRIJS PER ADVERTENTIE: € 650,ADVERTENTIE 1/4 PAGINA Formaat: 130 x 194 mm staand PRIJS PER ADVERTENTIE: € 385,-

de PDF van uw opgemaakte advertorial, bedrijfsprofiel of advertentie.

RESERVEREN ADVERTORIAL OF ADVERTENTIE: SIR T.a.v. mw. Suzanne van Mil Telefoonnummer: 010 591 40 01 E-mailadres: redactie@sir-safe.nl AANLEVEREN ADVERTENTIE: DEKKERIDEE T.a.v. dhr. Herbert Dekker Telefoonnummer: 0182 61 04 88 E-mailadres: hd@dekkeridee.nl

OPVRAGEN ADVERTORIAL OF ADVERTENTIE In alle gevallen krijgt u zelf op verzoek

RESERVEER NU ALVAST ADVERTENTIERUIMTE IN SIR JOURNAAL 24

SIR-JOURNAAL-23-DEF.indd 28

29-06-18 16:37