Affärsmodellering
Innovationsprocesser
Digital Transformation
Creative Problem Solving (CPS)
Design Thinking
Föreläsningar
Workshops
Utbildningar
Böcker
www.innovationsakademien.se www.realize.se www.mindmanager.se
körschema
• Introduktion
• Kreativa processer
• Innovation å sånt
• Digitalisering å lite strategiprat
Kryddat med övningar
• Arbeta med Digital Transformation – ett enkelt ramverk
• Workshop kring digitalisering
• Presentation av nya affärsmöjligheter
Dr Edward de Bono
”Creativity and lateral thinking have exactly the same basis as humour”
Triggers Please !
8 grundprinciper för kreativt tänkande
Dr Edward de Bono
Koppla ihop
Ta bort Lägg till Förstora Förminska
Ändra ordningen
Gör tvärt om
Dela upp Slå samman
Byt perspektiv
Ersätt Liknelse
Triggers
RICHARD BRANSON
SUPERHERO
CLOWN
Beskriv ert koncept utifrån
- vilka NYA kundvärden kan ni skapa
- vilka NYA intäktströmmar kan skapas
- vilka NYA målgrupper kan ni attrahera
Kreativitet vs Innovation
4F
Förvalta Förbättra
Förnya Förvandla
Kreativ idé
o Ny
o Nyttig
o Genomförbar
o Oväntad
OLIKHETER
Bygg en LEGO-anka
Ni har 30 sekunder på er
Idéspruta Påbyggare Uppmuntrare Dokumentatör Experten Motvalls
Beslutaren
DIGITAL MOGNAD?
• Förändringsledning
• Change Management
• Innovationsledning
Digital Transformation
DEFINITION AV DIGITAL TRANSFORMATION
De anpassningar en organisation måste göra för att vara relevanta i en digitaliserad värld
DIGITISERING
DIGITALISERING
SMARTIFIERING
ATT LEDA DIGITAL TRANSFORMATION
-tre hörnstenar
BETEENDE
TEKNOLOGI
PRODUKT/TJÄNST
TEKNOLOGI PRODUKT/TJÄNST BETEENDE STRATEGI
INSIDE - OUT
OUTSIDE - IN
Strategi-frågor
• Vilken marknad och kunder ska vi serva?
• Vilket är vårt unika erbjudande, vårt unika kundvärde
• Vilka kompetenser/resurser behöver vi för att göra detta?
• Vad krävs för att göra detta långsiktigt och hållbart?
Intended vs Emergent strategy
Henry Mintzberg
STRATEGI
UNIKA HÖRNSTENAR
Kostnad
Teknologi
Kundrelation
Nätverk/plattform/mäklare
Designar för massproduktion
Platta paket ger låg distributionskostnad
Kunden monterar själv
Alla produkter finns på display
Köpet kan göras omgående
Ingen kundanpassning
IKEA TESLA ICA
VILKA VÅGOR HAR NI OBSERVERAT…?
AGERA BEVAKA NEGLIGERA
MOBILE FIRST
INFLUENCERS
CLIMATE CHANGE
CIRKULÄR EKONOMI
SEGREGATION
ARTIFICIELL INTELLIGENS
BUY ON REFERENCE
INSTANT GRATIFICATION
VEGETARISM
CO-CREATION
TJÄNSTEFIERING
FAKE NEWS
INTERNET OF THINGS BIG DATA
TJÄNSTEFIERING
CIRKULARITET CO-CREATION
ARBETSPROCESSEN
TRENDER & VÅGOR
Utvald Våg
Pitcha för övriga!
Hur kan den nya affärsmodellen se ut?
Hur fungerar det rent praktiskt?
Funktionskoncept
Vilka NYA
Möjligheter kan vi komma på?
Använd era kreativa förmågor
Vilka hot och möjligheter ser vi för oss?
Resonera utifrån logik
Vilka effekter känner vi till från vågen?
Inventera kunskap/erfarenhet
Affärskoncept
Rita/filma och berätta
Samla ihop i BMC
IDÉER FUNKTIONSKONCEPT AFFÄRSKONCEPT
UTVALD VÅG
Vilka möjligheter ser vi för oss?
Vilka effekter känner vi till från vågen?
Vilka hot ser vi för oss?
Kort intro till idékorten för kreativt tänkande
Vilka nya funktioner/kundvärden till er Termos triggar korten?
Vilka NYA möjligheter ger oss Våg
NYA möjligheter
NYA möjligheter
PLATS FÖR IDÉKORT
NYA möjligheter
NYA möjligheter
NYA möjligheter
NYA möjligheter
NYA möjligheter
Kombinera och förädla idéer till ”koncept”
STARTIDÉ
Aktiviteter ? resurser ?
PRIORITET
Målgrupp ? Säljkanal ?
Kundvärden ? Intäktsmodell ?
PITCH YOUR IDEA
Mer om Digital Transformation
Att Leda Digital Transformation
➢ Leda
➢ Digital
➢ Transformation
Låt oss ta det bit för bit
• Servant leadership
• Lead by example
• Med hela handen
ATT LEDA DIGITAL TRANSFORMATION
-olika filosofier
• Jumping up & down
• Öppna dörrars policy
• Mäta och följa upp KPI:er
• Självledarskap
THE GOLDEN CIRCLE
SIMON SINEK
Kunna
ATT LEDA DIGITAL
TRANSFORMATION
-Människoperspektivet
• Lära av & lära nytt
• Rekrytera/kompetensförsörja
• Kompetens = kunskap + erfarenhet
• Kunskap genom studier och/eller samtal med kollegor
• Erfarenhet genom att experimentera och sätta spaden i jorden
ATT LEDA DIGITAL TRANSFORMATION
-Människoperspektivet
Vilja
• Kubler-Ross förändringskurva
• Kreativitet är en viktig ingrediens
ATT LEDA DIGITAL TRANSFORMATION
-Människoperspektivet
• Uppdraget
• Mandat
• Misslyckas = lärande
• Egna idéer utanför sanktionerade initiativ
• Skomakare bliv vid din läst
De tre faserna
Nio digitala motorer -i den egna organisationen
STRATEGIARBETE
VÄRDERINGAR
VISION MISSION ORGANISATION
DATA& ANALYS
INFRASTRUKTUR
PROCESSER
KONTAKTYTOR
ERBJUDANDE & INTÄKTSMODELL
RELATIONER
Ert Digitala Mognads Index (DMI)
Närmevärde enligt metodiken
Rekommendationer
Så här bra är vi
Vem är bäst
på Digitalisering i Sverige?
AGERA BEVAKA NEGLIGERA
VÅGORNA KOMMER ATT PÅVERKA HELA ORGANISATIONEN
INFRASTRUKTUR
DATA & ANALYS
PROCESSER
INTÄKTSMODELL
INFRASTRUKTUR
STRATEGI
KONTAKTYTA/RELATION
ERBJUDANDE/INTÄKTSMODELL
VÅGORNA KOMMER ATT PÅVERKA HELA ORGANISATIONEN
VÄRDERINGAR/VISION/MISSION
STRATEGI
ERBJUDANDE
INTÄKTSMODELL
KONTAKTYTA/RELATION
PROCESSER
DATA & ANALYS
INFRASTRUKTUR
