Thomas Hagbard presentation

Thomas Hagbard – IDÉPILOT

VAD GÖR VI

HUR GÖR VI

Affärsmodellering

Föreläsningar

Innovationsprocesser

Workshops

Digital Transformation

Creative Problem Solving (CPS) Design Thinking

www.innovationsakademien.se

Utbildningar Böcker

www.realize.se

www.mindmanager.se

körschema • Introduktion • Kreativa processer • Innovation å sånt • Digitalisering å lite strategiprat

Kryddat med övningar

• Arbeta med Digital Transformation – ett enkelt ramverk • Workshop kring digitalisering • Presentation av nya affärsmöjligheter

�Creativity and lateral thinking have exactly the same basis as humour�

Dr Edward de Bono

Triggers Please !

8 grundprinciper för kreativt tänkande

Dr Edward de Bono

Koppla ihop Ta bort-Lägg till Förstora-Förminska Ändra ordningen Gör tvärt om Dela upp-Slå samman Byt perspektiv Ersätt Liknelse

Triggers RICHARD BRANSON

CHRISTOPHER COLUMBUS

SUPERHERO

CLOWN

Beskriv ert koncept utifrån

- vilka NYA kundvärden kan ni skapa - vilka NYA intäktströmmar kan skapas - vilka NYA målgrupper kan ni attrahera

Kreativitet vs Innovation

4F

Förvalta Förbättra Förnya Förvandla

Kreativ idé o o o o

Ny Nyttig Genomförbar Oväntad

OLIKHETER

Bygg en LEGO-anka Ni har 30 sekunder pĂĽ er

Idéspruta Påbyggare Uppmuntrare Dokumentatör Experten Motvalls Beslutaren

ROLLER

DIGITAL MOGNAD?

• Förändringsledning • Change Management • Innovationsledning Digital Transformation

DEFINITION AV DIGITAL TRANSFORMATION De anpassningar en organisation måste göra för att vara relevanta i en digitaliserad värld

SMARTIFIERING DIGITALISERING DIGITISERING

ATT LEDA DIGITAL TRANSFORMATION -tre hรถrnstenar BETEENDE

TEKNOLOGI

PRODUKT/TJร NST

STRATEGI

INSIDE - OUT

TEKNOLOGI

PRODUKT/TJÄNST BETEENDE

OUTSIDE - IN

Strategi-frågor • Vilken marknad och kunder ska vi serva?

• Vilket är vårt unika erbjudande, vårt unika kundvärde • Vilka kompetenser/resurser behöver vi för att göra detta?

• Vad krävs för att göra detta långsiktigt och hållbart?

Intended vs Emergent strategy

Henry Mintzberg

IKEA STRATEGI UNIKA HÖRNSTENAR

• Kostnad • Teknologi • Kundrelation • Nätverk/plattform/mäklare

Designar för massproduktion Platta paket ger låg distributionskostnad Kunden monterar själv Alla produkter finns på display Köpet kan göras omgående Ingen kundanpassning

TESLA ICA Facebook

AGERA BEVAKA NEGLIGERA

VILKA VÅGOR HAR NI OBSERVERAT…?

CLIMATE CHANGE

MOBILE FIRST

CIRKULÄR EKONOMI

CO-CREATION

INFLUENCERS SEGREGATION ARTIFICIELL INTELLIGENS BUY ON REFERENCE

TJÄNSTEFIERING VEGETARISM

INSTANT GRATIFICATION INTERNET OF THINGS FAKE NEWS

BIG DATA

TJÄNSTEFIERING

CIRKULARITET

CO-CREATION

Pitcha för övriga!

ARBETSPROCESSEN

Rita/filma och berätta

Hur kan den nya affärsmodellen se ut?

Hur fungerar det rent praktiskt?

Vilka NYA Möjligheter kan vi komma på?

Funktionskoncept

Använd era kreativa förmågor TRENDER & VÅGOR

Vilka hot och möjligheter ser vi för oss?

Resonera utifrån logik

Utvald Våg

Vilka effekter känner vi till från vågen?

Inventera kunskap/erfarenhet

Affärskoncept

Samla ihop i BMC

IDÉER

FUNKTIONSKONCEPT

AFFÄRSKONCEPT

UTVALD VÅG

Vilka möjligheter ser vi för oss?

Vilka effekter känner vi till från vågen?

Vilka hot ser vi för oss?

Kort intro till idékorten för kreativt tänkande

Vilka nya funktioner/kundvärden till er Termos triggar korten?

Vilka NYA möjligheter ger oss Våg _____________________

NYA möjligheter

NYA möjligheter

PLATS FÖR IDÉKORT NYA möjligheter

NYA möjligheter

NYA möjligheter

NYA möjligheter

NYA möjligheter

Kombinera och förädla idéer till ”koncept”

STARTIDÉ

Aktiviteter ?

PRIORITET 1-MÖJLIGHET

Hur fungerar det?

Målgrupp ?

Kundvärden ?

resurser ?

Utvald våg: _____________________________

Säljkanal ?

Intäktsmodell ?

PITCH YOUR IDEA

Mer om Digital Transformation

Att Leda Digital Transformation

Låt oss ta det bit för bit ➢ Leda

➢ Digital

➢ Transformation

• Servant leadership • Lead by example

ATT LEDA DIGITAL TRANSFORMATION -olika filosofier

• Med hela handen • Jumping up & down

• Öppna dörrars policy • Mäta och följa upp KPI:er • Självledarskap

THE GOLDEN CIRCLE

SIMON SINEK

Kunna ATT LEDA DIGITAL TRANSFORMATION -Människoperspektivet

• Lära av & lära nytt • Rekrytera/kompetensförsörja • Kompetens = kunskap + erfarenhet • Kunskap genom studier och/eller samtal med kollegor • Erfarenhet genom att experimentera och sätta spaden i jorden

ATT LEDA DIGITAL TRANSFORMATION -Människoperspektivet

Vilja • Kubler-Ross förändringskurva • Kreativitet är en viktig ingrediens

ATT LEDA DIGITAL TRANSFORMATION -Människoperspektivet

Få lov • • • • •

Uppdraget Mandat Misslyckas = lärande Egna idéer utanför sanktionerade initiativ Skomakare bliv vid din läst

Certifierad av DigJourney

De tre faserna

Nio digitala motorer

-i den egna organisationen

VÄRDERINGAR STRATEGIARBETE VISION MISSION

ORGANISATION

DATA& ANALYS

INFRASTRUKTUR

PROCESSER

KONTAKTYTOR

ERBJUDANDE & INTÄKTSMODELL

RELATIONER

DE NIO MOTORERNA

Ert Digitala Mognads Index (DMI)

Närmevärde enligt metodiken

Rekommendationer

Så här bra är vi

Vem är bäst på Digitalisering i Sverige?

AGERA BEVAKA NEGLIGERA

VÅGORNA KOMMER ATT PÅVERKA HELA ORGANISATIONEN

INFRASTRUKTUR

DATA & ANALYS

PROCESSER INTÄKTSMODELL INFRASTRUKTUR

STRATEGI

KONTAKTYTA/RELATION ERBJUDANDE/INTÄKTSMODELL

VÅGORNA KOMMER ATT PÅVERKA HELA ORGANISATIONEN

VÄRDERINGAR/VISION/MISSION

STRATEGI ERBJUDANDE INTÄKTSMODELL KONTAKTYTA/RELATION PROCESSER DATA & ANALYS INFRASTRUKTUR