Näringslivet och hållbar utveckling
Torbjörn Brorson. PhD, Prof. IIIEE
Director Sustainability Nolato AB
Director Sustainability HEXPOL AB
INNEHÅLL
Några trender kring hållbar utveckling – Hur startade det hela?
Näringslivet och hållbarhetsfrågorna.
Exempel: HEXPOL AB
Framtidsspaning.
Innovationer som gör miljönytta.
Hållbar utveckling och innovationer – hur ser det ut i din verksamhet?
En del av mitt jobb är att identifiera
risker och möjligheter inom hållbar
utveckling och makrotrender – helt enkelt vad som anses som “cool”
Nytt ord att komma ihåg: Cool hunting
SUSTAINABILITY TRENDS
UN survey
Decarbonize the global economy/ Low carbon economy
Earth has not been this warm since 115,000 years
July 2019 hottest month ever recorded on Earth
2018 fourth hottest year
2017 hotter than 2016
2016 hottest year ever recorded
Nya utmaningar för försäkringsbolagen
Svensk pensionsfond kastar ut företag med höga utsläpp av växthusgaser
UK först med tvingande krav för företag att redovisa CO2 utsläpp i årsredovisningen (1,800 stora företag).
Nyttordattkommaihåg: “strandedassets”
Ord att komma ihåg: Koldioxidavtryck Klimatneutral
Klimatsmart
Klimatkompensera
Vanligt uttryck: Hållbar produktion och konsumption
Ord att fundera över: Plastbanta
Modeord: Cirkulär ekonomi
Ord med sprängkraft: Kemisk cocktail
Anthroprocene – the period during which human activity has been the dominant influence on climate and the environment
Sustainable development is a key issue on the global agenda
High
expectations that industry will participate to solve the problems
NÄRINGSLIVETS ROLL?
Finns det insikt i näringslivet om hållbarhetsfrågornas betydelse?
I huvudet på en hållbarhetschef på ett större
företag
…klimat, energi, REACH, tillsyn, miljöledning, miljöredovisning, kunder, affärsmässig nytta, leverantörer, miljömärkning, CSR, lean production, ständiga förbättringar, transporter, hållbarhet…
I huvudet på en chef på ett litet företag
Hållbar utveckling –
Hur ska vi hinna med
det också?
Många miljöfrågor att fundera över. Hur
ska vi kunna hantera allt detta?
Management by walking around – finn fem fel
Increased pressure from society and interested parties
Kunderna ställer miljökrav
THE THREE PILLARS OF BUSINESS ACTION
1. Act responsibly
3. Be accountable
2. Find opportunity
1. Act responsibly
Comply with rules and standards.
A busy year
Proactively identify and mitigate negative impacts.
2. Find opportunity
Create and scale-up new products …
A busy year
and services…
and business models
IKEA: No plastic based on fossil raw material
3. Be accountable
Set goals and targets.
Measure and transparently report results.
A busy year
LEGO: 1,000,000,000 SEK on research on how to substitute fossil plastic with bioplastic.
Policys, code of conduct, etc, that are implemented and continuously followed-up.
Commitment from top management. Competent and efficient ”sustainability” organisation.
Management systems at all levels in the company. Sound steering principles for basic health, safety and environmental aspects.
Open communication of success stories and problems.
Transparent sustainability report. Evidence of continual improvement in sustainability performance.
Proactive and leaders...
Responsible employer. Offers sound and safe working environment.
Subscription to globally accepted intiatives and reporting systems (GRI, UN Global Compact, CDP, etc).
Active in the supply chain (requirements, follow-up).
Good citizen. Contribute to the positive development of society.
Product stewardship. Development of cleantech products.
Det gäller att försöka göra rätt – men också att kommunicera målen och resultaten
What do the investors think?
HEXPOL’S SUSTAINABILITY PACKAGE
Energy-efficiency, climate change, hazardous chemicals, waste reduction, water consumption, fossil raw materials, green products, workplace accidents, social responsibility, anti-corruption…
…there are a lot of challenges for HEXPOL
Code of Conduct and Policies
HEXPOL and UN Global Compact
The world’s largest corporate sustainability initiative with more than 12,000 signatories in 170 countries.
A call to align strategies and operations with universal principles on human rights, labor, environment and anti-corruption, and take actions that advance societal goals.
Around 9,400 companies, representing all kinds of industrial sectors, have signed the Global Compact.
HEXPOL is asked to:
Make the Global Compact and its principles an integral part of HEXPOL’s business strategy, day-to-day operations and organizational culture. Incorporate the ten principles in decision-making processes at the highest levels.
Engage in partnerships that advance the principles and support the Sustainable Development Goals (SDGs).
Advance the Global Compact through advocacy and outreach to peers, partners, clients, consumers and the public at large.
Make an annual financial commitment to the Global Compact Office.
Produce an annual Communication on Progress (COP).
Long-term strategy for sustainable development
Sustainability is a part of the annual Group Strategy and Budget process
Goals linked to the UN Global Sustainable Development Goals (SDGs) and Agenda 2030
We search for business opportunities of greener products
Annual Sustainability Report according to the Global Reporting Initiative (GRI) Standards.
We report climate change issues according to the Climate Disclosure Project (CDP).
We report to the United Nations – Global Compact (COP).
We report according the EU Directive concerning mandatory sustainability reports.
We report to the Nasdaq sustainability initiative.
We respond to questionnaires/interviews with investors, universities, etc.
MATERIALITY ANALYSIS
ENERGY
Increased energy efficiency
Energy audits.
AC drives instead of DC drives for mixers
Steam traps
Shorter cycle times
ISO 50001 management system
LED lamps
Improved infrastructure (compressors, pumps, electrical motors, etc)
Second biomass boiler in Sri Lanka
SOLAR PANELS
Mesgo Carrobio: 19% of electricity consumption
Mesgo Gorlago: 16% of electricity consumption
CLIMATE
NEW CO2 TARGET
– WE HAVE LIMITED OUR SCOPE
En avslutande framtidsspaning
Supply chain management
Carbon footprint
Social responsibility
Water footprint
Use of natural resources
Ecosystem services
Circular economy
Cleantech
1990 2014 2019
Miljöchef I en del företag. Tekniker.
I de flesta företag generalist/specialist.
Sustainability Manager allt vanligare. Ökat engagemang
Hållbarhetschefen är en viktig spelare i företagets strategiska planering.
Miljölednings-system
Sällsynt. “Hemmagjorda” system.
Drivkrafter Lagstiftning. Media. NGO opinionsbildning.
Fortsatt införande av ISO 14001. Integrerade system
Riskreduktion. Image. Riskreduktion. Image. Transparens.
SYSTEMATISKT HÅLLBARHETSARBETE KRÄVER MÅNGA OLIKA PUSSELBITAR
Ledningens engagemang.
Systematiskt arbete (ledningssystem).
Utbildningsinsatser.
Målinriktade åtgärder (ständiga förbättringar).
Miljöinriktad produktutveckling. Produktansvar. Innovationer.
Ansvar för leverantörskedjorna.
Effektiv intern och extern kommunikation.
Revisioner och uppföljning.
Öppen redovisning av hållbarhetsarbete.t
Frågor och synpunkter?
