Admisión de Personal

Semana 9 Analiza Los Procesos de Inicio en los Nuevos Puestos de Trabajo en las Empresas.

En este caso se analizan los procesos de inicio en los nuevos puestos de trabajo en las empresas en la ayuda a tomar decisiones para establecer quienes serán los sucesores en los diversos planes de carrera. En la evaluación de desempeño, el método que se utiliza debe reflejar y recoger los cometidos y funciones que se han asignado al puesto de trabajo. Identificación de las necesidades. Sin ningún tipo de discusión, el primer paso dentro de un proceso de selección es la identificación de las necesidades. Entre ellas puede ser una preselección o búsqueda de personal, una valoración o toma de decisiones.

El análisis de puestos de trabajo, es básicamente el proceso de estudiar un puesto para determinar qué actividades y responsabilidades incluye. Definir cuál es su importancia relativa con respecto a otros puestos, así como las calificaciones necesarias del candidato para su desempeño. El objetivo principal de la selección de personal es llevar a cabo un proceso organizado, transparente y justo para dar con el candidato perfecto. También se añaden estos a la lista: Encontrar al candidato que responde a las necesidades de la organización y pueda cubrir el puesto vacante.

El método de ranking o comparación de puestos es la forma más simple de evaluación de puestos. En este método se ve cada puesto como un todo que se compara con otros puestos de la organización y esta comparación continúa hasta que todos han sido clasificados. Toda buena oferta que se presente necesita ser bien analizada para obtener justamente a los candidatos ideales o que se requieren.va a ofertar. Si lo ponemos un poco más profesional, podemos mencionar que es un proceso que sirve para recopilar toda la información sobre las tareas.

El fin principal de esto es definir el perfil idóneo para ocuparlo. Toda información que se recopile durante el análisis le servirá al área de Recursos Humanos para poder diseñar y llevar a cabo las etapas de selección idóneas para ofertar la plaza, y así elegir al candidato más apto para ocupar el puesto laboral. Además, este tipo de análisis también se utiliza para tener bien establecido la descripción de puestos, una herramienta utilizada en el área de Recursos Humanos para enlistar y definir todas las funciones y responsabilidades del puesto, con el fin de tener bien clara la misión a cumplir y los objetivos estratégicos de la compañía.

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