360째 WIRKSAMKEIT
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„ Nur WIRKSAMES Management ist erfolgreiches Management!“ Volkmar Halbe, Geschäftsführender Gesellschafter
STRATEGISCHE BERATUNG INTERIM MANAGEMENT 8000`er QUALITÄTEN EXPERTENWISSEN UNTERNEHMERISCHE BEGLEITUNG
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STRATEGISCHE BERATUNG
INTERIM MANAGEMENT
„Was immer heute existiert, es wird sich verändern – auch wenn wir heute noch nicht einmal ahnen können, in welcher Weise!“
„Resultatsorientiert, umsetzungssicher, souverän!“
WIR beraten und begleiten Sie bei der Positionierung und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens in dynamischen Märkten!
WIR übernehmen in außergewöhnlichen Situationen Ihres Unternehmens sofort Verantwortung!
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UNTERNEHMERISCH ERFOLGREICH Der richtige Weg, die richtige Wahl, die richtige Begleitung!
Wir sind Unternehmer, denken wie Unternehmer und unser Ziel ist es, den wirtschaftlichen Erfolg anderer Unternehmer/en mit praktikablen und maßgeschneiderten Managementlösungen zu fördern und zu sichern.
360° WIRKSAMKEIT unterstützt Sie dabei, erfolgreich auf alle Situationen Ihres unternehmerischen Alltags zu reagieren. Dabei sind uns zwei Dinge immer wichtig: Beiderseitiges Vertrauen und die WIRKSAMKEIT unseres Tun´s! Versprochen!
Durchhalten und Aushalten ist heute zu wenig! Wittern Sie Chancen, wo andere sich von Problemen erdrücken lassen! Spüren Sie gute Gelegenheiten auf, wo andere vor Ausweglosigkeit kapitulieren!
Volkmar Halbe
8000`er QUALITÄTEN
EXPERTENWISSEN
UNTERNEHMERISCHE BEGLEITUNG
„Der Realität ins Auge blicken, ohne den Mut zu verlieren!“
„Alle sagen, das geht nicht! Dann kommt einer, der das nicht weiß – und tut es!“
„Jedes Gremium ist nur so gut, wie seine Mitglieder!“
WIR mobilisieren all Ihre Kräfte und machen das Mögliche möglich!
WIR stehen Ihnen mit Expertenwissen der Holz-, Boden- und Baustoffbranche adhoc zur Seite!
WIR begleiten Sie unternehmerisch als Beirat, Aufsichtsrat oder als persönlicher Sparringspartner!
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„Was immer heute existiert, es wird sich verändern – auch heute noch nicht einmal ahnen können, in welcher Weise
WERKZEUGE Am Anfang steht immer ein Geschäftsmodell! Das Gegenwärtige! Das, dass immer wieder darauf hin überprüft werden muss, ob es einzigartig genug ist!? Einzigartig genug, um sicherzustellen, auch übermorgen noch dabei sein zu können! Wenn die Kunden täglich auf’s Neue, diese Einzigartigkeit belohnen – oder nicht! Wir überprüfen mit Ihnen die neun Bausteine jeden Geschäftsmodells: Kunden segmente, Wertangebote, Kanäle, Kundenbeziehungen, Einnahmequellen, Schlüsselresourcen, Schlüsselaktivitäten, Schlüsselpartnerschaften, Kostenstruktur! Wir konfrontieren Ihr gegenwärtiges Geschäftsmodell auf einer prognostizierten Zeitachse mit den herausfordernden Kräften: Branche, Markt, Gesellschaft, Trends!
STRATEGISCHE BERATUNG INTERIM MANAGEMENT 8000`er QUALITÄTEN EXPERTENWISSEN UNTERNEHMERISCHE BEGLEITUNG
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Wir spiegeln mit Ihnen die Ergebnisse gegen die vier Perspektiven: Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken! Wir finden mit Ihnen die Antwort zu den vier Schlüsselfragen wichtiger Faktoren: Eliminieren, Aufstocken, Reduzieren, Erzeugen! Und dann ist sie da! Die Positionierung, die Sie in die Zukunft führt! Und auch auf dem Weg dorthin lassen wir Sie nicht alleine!
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STRATEGISCHE BERATUNG Die Welt dreht sich – vor oder zurück!? Morgen ist anders als heute. Auch wir werden substituiert – aber wann und durch wen!? Die Schere zwischen dem, was wir wissen müssten und dem, was wir mental und emotional verarbeiten können, öffnet sich weiter. Und mit steigender Dynamik und Komplexität eines Systems sinkt seine Vorhersehbarkeit. Die bittere Erkenntnis: Strategische Fehler sind oft erst zu erkennen, wenn es für operative Maßnahmen zu spät ist!
dern – auch wenn wir elcher Weise!“
Lassen Sie es nicht soweit kommen: Wir beraten und begleiten Sie bei der Positionierung und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens in dynamischen Märkten! WIRKSAM! Gestalten Sie Ihre Zukunft und reagieren Sie nicht d´rauf! Nutzen Sie Ihr heutiges Ertragspotential so lange wie möglich aus – aber vergessen Sie nicht, rechtzeitig neues Potential aufzubauen! Strategie handelt von der Zukunftswirkung heutiger Entscheidungen – auch derjenigen, die Sie nicht treffen! Treffen Sie eine Entscheidung und sprechen Sie uns jetzt an! Um gemeinsam eine WIRKSAME Strategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen!
Fünf wichtige Gründe für unsere Zusammenarbeit: ❫ Nachweisbar erfahren und erfogreich als CEO! ❫ Souveränes Fach- und Methodenwissen! ❫ Strategisch fordernd und fördernd! ❫ Kommunikationsstark und umsetzungssicher! ❫ WIRKSAM!
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„Resultatsorientiert, umsetzungssicher, souverän!“
Fünf wichtige Gründe für unsere Zusammenarbeit: ❫ Über 15 Jahre international erfolgreich als CEO! ❫ Nachweisbar Erfahren in (Re-)Strukturierung! ❫ Zertifizierter ESUG-Berater! ❫ Assoziierter taskforce-Manager! ❫ WIRKSAM!
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INTERIM MANAGEMENT Auch Sie können plötzlich mit dieser Situation konfrontiert sein: Notwendige Neuausrichtung, (Re-) Strukturierung, Sanierung, Turnaround, Unternehmenskauf / -verkauf oder eine PostMerger-Integration. Momente, in denen Resultatsorientierung, Umsetzungssicherheit und Souveränität unabdingbar sind. Als Interim Manager übernehmen wir in solchen außergewöhnlichen Situationen Ihres Unternehmens auf C-Level-Ebene sofort Verantwortung – ob als CEO, CRO oder CFO! Und WIRKSAM! Unser gemeinsames Ziel ist es, ohne Umwege wieder eine stabile Lage Ihres Unternehmens zu erreichen.
Volkmar Halbe ist auch Assoziierter Manager der taskforce – Management on Demand AG (München). Mit über 600 geprüften Managern – davon 75 Partnern oder Assoziierten Managern – ist taskforce die führende deutsche Sozietät für Interim Management. Warten Sie nicht ab, wenn Sie mit einer außergewöhnlichen Situation Ihres Unternehmens konfrontiert sind. Sprechen Sie uns jetzt an, um gemeinsam ein WIRKSAMES Vorgehen für Ihr Unternehmen zu entwicklen und umzusetzen! Selbstverständlich stehen wir auch Banken und Investoren als Ansprechpartner zur Verfügung.
Als zertifizierter ESUG-Berater zeichnet sich insbesondere Volkmar Halbe als wirksamer Interim Manager aus.
Volkmar Halbe übernimmt Herausforderungen als CEO, CRO oder CFO und begleitet Unternehmen in Aufsichtsgremien. Dabei baut er auf seiner mehr als 20jährigen, international erfolgreichen Tätigkeit als CEO und CFO in großen mittelständischen Unternehmensgruppen auf. Seine strategische Weitsicht, gepaart mit Umsetzungs-, Kommunikations- und Durchsetzungsstärke, zeichnen ihn besonders aus. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind die strategische Positionierung von Unternehmen, Strukturierung und Restrukturierung, Internationalisierung sowie nachhaltiges Innovations- und Markenmanagement.
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Seine Erfahrung ist auch als Mitglied von Aufsichtsgremien internationaler Unternehmen und Verbände gefragt. Als zertifizierter ESUG-Berater zeichnet Volkmar Halbe sich als WIRKSAMER Interim Manager aus. Desweiteren ist er auch Gründer und Geschäftsführender Gesellschafter der 360° WIRKSAMKEIT – Gesellschaft für erfolgreiches Management mbH (Münster).
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POSITIVE LEADERSHIP Die stärkste Kraft in Ihrem Unternehmen! Eine besonders wirksame Form von Führung und Management! Konsequent auf die Nutzung und Weiterentwicklung der positiven Möglichkeiten Ihres Unternehmens ausgerichtet! Positive Leadership bewirkt: • Eine sinnvolle und motivierende Ausrichtung: Klarheit, die uns bewegt! • Eine Führungskultur, die auf Stärken, Potentiale und Gemeinschaft setzt: Gute Führung heißt, alle Potentiale nutzen! • Eine Zusammenarbeit, die Leistung und Freude verbindet: Gute Leistung, gutes Leben! • Eine proaktive Veränderungskraft: Wir machen uns das Wetter selbst! Durch die gute Entwicklung der einzelnen Faktoren und das stimmige Zusammenwirken aller Teile, entsteht die stärkste Kraft in Ihrem Unternehmen!
EXPEDITION SPITZENLEISTUNG Ein konsequenter Weg, Ihr Unternehmen zum nachhaltigen SpitzenleistungsUnternehmen zu entwickeln!
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Die Expedition gliedert sich in drei Phasen: • Das Vorhaben definieren! Klarheit gewinnen über das konkrete Ziel, den Nutzen und den Aufwand. Ein mögliches Zukunftsbild erarbeiten. Entscheidung treffen. • Den Weg entwickeln! Analyse von Ist-Status, Potentialen und Möglichkeiten. Wesentliche Faktoren für den Erfolg der Expedition festlegen. Den besten strategischen Pfad entwickeln. Schlüsselstellen und nötige Lösungsqualitäten erkennen. Und den Weg festlegen und planen. • Den Aufstieg starten! Den Weg konsequent gehen – mit flexibler Anpassung an die Realität. Alle Kräfte mobilisieren.
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„Der Realität ins Auge blicken, ohne den Mut zu verlieren!“
Fünf wichtige Gründe für unsere Zusammenarbeit: ❫ Erfolgreiche Weiterentwicklung von Unternehmen! ❫ Erfahren in Spitzenleistungs-Team-Building! ❫ Fordernd und fördernd! ❫ Positiv denkend! ❫ WIRKSAM!
8000`er QUALITÄTEN Ja, Sie sind gut! Ja, Sie machen vieles richtig! Sie sind zufrieden! Aber reicht das aus? Nur, gut zu sein!? Oder ist das Gute der Feind des Besten!? Wird Mittelmaß zur ökonomischen Falle!? Überleben in der Todeszone – die fortdauernd gegenwärtig ist! Aber wie? Wir mobilisieren alle Kräfte in Ihrem Unternehmen und machen das Mögliche möglich! Mind Set und Team. Wagen Sie den Aufstieg. Wir begleiten Sie mit
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erprobten Methoden und individuellen Programmen. Und einem Kooperationspartner, der auf 25 Jahre wirksamer Unternehmensentwicklung aufbauen kann. Wenn Sie den Mut haben, gegen Mittelmäßigkeit anzugehen, um Schritt für Schritt die nächsten Ebenen zu erreichen, sprechen Sie uns jetz an! Gemeinsam planen wir Ihre Expedition Spitzenleistung. WIRKSAM!
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„Alle sagen, das geht nicht! Dann kommt einer, der das nicht weiß – und tut es!“
Fünf wichtige Gründe für unsere Zusammenarbeit:
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❫ 17 Jahre CEO in der Holz-, Boden und Baustoffbranche! ❫ Vorstandsarbeit in internationalen Branchenverbänden! ❫ Erfolgreiche Führung mittelständ. Familienunternehmen! ❫ Schnell, konzentriert und klar! ❫ WIRKSAM!
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EXPERTENWISSEN Ihr „Spielfeld“ ist die Holz-, Boden- oder Baustoffbranche. Sie müssen eine wichtige, unternehmerische Entscheidung treffen. Sie stehen vor einem wegweisenden Strategieworkshop. Und Sie wissen, das es jetzt richtig wäre, mehr zu wissen!? Oder Sie suchen „nur“ ein Unternehmergespräch auf Augenhöhe!? Wir sind Unternehmer, denken wie Unternehmer und unser Ziel ist es, Sie in solchen Situationen WIRKSAM zu unterstützen! Schnell, konzentriert und klar!
AD-HOC-KNOW HOW Sie sind Unternehmer, Kapitalgeber, Berater oder, oder, oder! Und Sie benötigen dringend die Einschätzung oder Expertise von langjährig branchenerfahrenen Managern! Für Gremiensitzungen, strategische Entscheidungen, Budgetfreigaben oder, oder, oder! Langjährige Erfahrung, internationale Verbandsarbeit und persönliche Kontakte zu den wichtigsten Entscheidungsträgern sind die Grundlage für unser Expertenwissen in der Holz-, Boden- und Baustoffbranche!
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Den Umfang bestimmen Sie! Das mehr als 20jährige, erfolgreiche Wirken auf C-Level-Ebene und die inter nationale Vorstandsarbeit in Branchenverbänden, zeichnet insbesondere Volkmar Halbe als besonderen Kenner der europäischen Holz-, Boden- und Baustoffbranche aus. Wenn Sie mehr WISSEN möchten, sprechen Sie uns jetz an! Wir stehen Ihnen mit Rat und Tat WIRKSAM zur Seite!
MARKTANALYSEN Der nachhaltige Erfolg von Unternehmen hängt im Wesentlichen von den richtigen Entscheidungen des Managements ab. Eine unabhängige und neutrale Einschätzung von Branchenexperten kann für Sie ein wichtiger Baustein im Entscheidungsfindungs-Prozess sein. Durch die enge Zusammenarbeit mit namenhaften Partnern sind wir in der Lage, Ihnen exclusive Marktstudien der Bereiche Bodenbeläge: Ausbau und Fassade, Holzwerkstoffe und Oberflächen, Farben und Bauchemie zur Verfügung zu stellen. Langjährige Erfahrung und persönliche Kontakte zu den wichtigsten Entscheidungsträgern, sichern den Input für belastbare Marktinformationen von substantieller Bedeutung.
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Fünf wichtige Gründe für unsere Zusammenarbeit: ❫ Erfolgreiche Führung mittelständ. Familienunternehmen! ❫ Vorstandsarbeit in internationalen Gremien! ❫ Nachhaltige Weiterentwicklung von Unternehmen! ❫ Herausragendes Innovations- und Markenmanagement! ❫ WIRKSAM!
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STRATEGISCHE BERATUNG INTERIM MANAGEMENT 8000`er QUALITÄTEN EXPERTENWISSEN UNTERNEHMERISCHE BEGLEITUNG
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„Jedes Gremium ist nur so gut, wie seine Mitglieder!“
Frühzeitig erkennen, was kommt. Chancen aufspüren und Risiken dann schon sehen, wenn sie noch klein sind! Die Idealvorstellung eines sehr gut besetzten Aufsichtsgremiums!? Nein, unabdingbare Anforderung, wenn Sie ein WIRKSAMES Gremium an Ihrer Seite haben möchten! Die richtige Zusammensetzung Ihres Beraterkreises ist der Schlüssel zum Erfolg. Wichtig sind vor allen Dingen Fachwissen, die Kenntnis der Belange von Unternehmerfamilien. Und wirtschaftliche und persönliche Unabhängigkeit! AUFSICHTSORGANE Jedes Gremium ist nur so gut, wie seine Mitglieder! Ja, stimmt! Jedes Gremium ist aber auch nur so gut, wie es die Rahmenbedingungen – im Besonderen bei Familienunternehmen – zulassen! Wir kennen die Wirkmechanismen – vor allen Dingen im Umfeld von Familiengesellschaften! Aus der Perspektive des Managements und aus der, des Aufsichtsgremiums. Wir wissen um die möglichen Konfliktpotentiale zwischen Geschäftsführung und Gesellschaftern, zwischen den Generationen im Gesellschafterkreis und auch die, zwischen im Unternehmen tätigen und nicht tätigen Gesellschaftern. Und wir sind unabhängig und neutral. Wir übernehmen keine Mandate im Non-Executive-Bereich, die auch nur im Ansatz einen Interessenkonflikt entstehen lassen könnten!
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Wir begleiten Sie WIRKSAM als Beirat, Aufsichtsrat oder persönlicher Sparringspartner. Insbesondere Volkmar Halbe zeichnet das mehr als 20jährige, erfolgreiche Wirken als CEO und CFO für mittelständische Unternehmensgruppen in Familienbesitz aus. Neben der Position eines stellv. Stiftungsratsvorsitzenden bei einem weltmarktführenden Unternehmen, qualifizieren Ihn auch seine Tätigkeiten für zahlreiche Institutionen und Verbände. Sie wollen ein WIRKSAMES Gremium? Dann sprechen Sie uns jetzt an! KONSTRUKTIVE AUSEINANDERSETZUNG Sie sind sich sicher, dass Sie eine Begleitung Ihrer unternehmerischen Aktivitäten suchen! Aus Verantwortung, aus Weitsicht, aus dem Wissen um den Nutzen solcher Partnerschaften! Aber Sie scheuen den Schritt in die formalen Strukturen eines Aufsichtsgremiums, das Invest in Zeit und Geld! Dann passt unser Konzept der konstruktiven Auseinandersetzung! Wir stehen Ihnen gerne als persönlicher Sparringspartner gegenüber! Und die Themen, die bestimmen Sie! Wir sagen, was wir können – aber auch das, was wir nicht können!
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UNTERNEHMEN, NETZWERK UND REFERENZEN Umsetzunsgsicher Souverän
Resultatsorientiert
Strategisch
Erfolgreich
WIRKSAM
Fordernd
Nachhaltig Fördernd
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Schnell
Konzentriert
Einfach Klar
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„Der richtige Weg, die richtige Wahl, die richtige Begleitung!“
360°-WIRKSAMKEIT bedeutet, dass wir erfolgreich auf alle Situationen des unternehmerischen Alltags reagieren können. Wir können mit unseren eigenen Ressourcen nicht alles. Aber in unserem Netzwerk machen wir vieles möglich. Wir stellen Ihnen den am besten geeigneten Partner oder ein individuelles Team zur Seite. So können wir Ihnen nicht nur ein umfassendes Angebot unterbreiten sondern auch für jede Ausgangslage die richtige und wirksamste Lösung entwickeln. Und vor allen Dingen: Alles aus einer Hand! Ihr Ansprechpartner sind wir!
Unsere Kooperationspartner gehören zu den Besten ihres Faches – und sie stellen eines sicher: WIRKSAMES Management! Der Erfolg unseres Tun‘s gründet sich in unserer WIRKSAMKEIT. Gerne stellen wir Ihnen Ausschnitte unserer WIRKSAMEN Projekte vor. Bei Bedarf vermitteln wir Ihnen auch den direkten Kontakt zu Referenz-Ansprechpartnern. Suchen Sie die richtige Begleitung für Ihren Weg? Sprechen Sie uns jetzt an!
ZEHN WICHTIGE GRÜNDE FÜR UNSERE ZUSAMMENARBEIT Erfolgreiche Führung mittelständ. Familienunternehmen! – Nachhaltige Weiterentwicklung von Unternehmen! – Qualifiziert in Strukturierung / Restrukturierung! – Umsetzungs-, Kommunikations- und Durchsetzungsstark! – Erfahren in Spitzenleistungs-Team-Bildung! – Herausragendes Innovations- und Markenmanagement! – Vorstandsarbeit in internationalen Gremien! – Assoziierter Manager der taskforce AG! – Zertifizierter ESUG-Berater! – WIRKSAM!
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360째 WIRKSAMKEIT Gesellschaft f체r erfolgreiches Management mbH www.360-grad-wirksamkeit.de
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