Indruk 5

België - Belgique P.B. - P.P. 9630 ZWALM 3/4505 P003981

indruk Driemaandelijks tijdschrift van vzw Dienstencentrum Mariaheem - Ter Wilgen Vu Geert Bonte Kasteeldreef 2 9630 Zwalm (Beerlegem) Nr 5 - september oktober november 2010 Afgiftekantoor Zwalm 1

MHTWeetjes Teambegeleiding binnen de dienst wonen Inspraak cliënten in de dagbesteding TW

TIJDSCHRIFT VAN VZW DIENSTENCENTRUM MARIAHEEM-TER WILGEN

I

N

13

31

32

H

O

U

D

Voorwoord

1

Nieuws van het oudercomitĂŠ

2

Info uit de gebruikersraden

5

Sociale dienst: Voor u gelezen in Handiflash FOD

6

Dienst wonen: Het team als drager van de zorg. Zorg dragen voor het team.

7

Dagbesteding Ter Wilgen: Wat een pictospel vertellen kan

13

Amen en uit

15

Onmogelijk is niet Congolees

16

Wij stellen u voor‌

17

Computer en netwerken

18

Cursiefje

19

Medische info: Cholesterol onder controle

20

MHTWeetjes

23

Familienieuws

34

In en uit dienst

36

V

O

O

R

W

O

O

R

D

Voorwoord Eén jaar geleden verscheen het eerste nummer van dit tijdschrift Indruk.

Ondertussen zijn we 1 jaar én een aantal nummers verder.

Het nieuw samengestelde redactieteam draait op volle toeren.

Er komen lovende commentaren over de mix van ludieke en ernstiger artikels.

Ik wil langs deze weg iedereen die het voorbije jaar de pen ter hand nam bedanken voor de mooie bijdragen.

September … een tijd van terugdenken aan de mooie deugddoende doch vervlogen verlofperiode, een tijd van korter wordende dagen, een tijd van regenbuien en windvlagen, de opstart van het nieuwe schooljaar.

September … alle zomerwarmte is omgezet in kleur. nog even en alles valt op de grond.

In september herneemt de werking op kruissnelheid.

Op organisatieniveau liggen meerdere doelen voor: vernieuwen van onze missie en visie; vernieuwen van onze gemeenschappelijke website; indienen van het dossier voor het eerste nieuwbouwproject (de 4 x 8 bedden te Beerlegem).

Verlaten zomer wijkend voor nieuwe kleuren tijd voor roestpalet.

Het najaar is tevens de tijd om ons meerjarenbeleidsplan 2011-2015 concrete vorm te geven.

Na de voorbereidende droom- en denkfase zijn we toe aan de durffase.

Vertrekkende van de diverse analyses moeten we durven kiezen.

We zullen een beperkt aantal doelen kiezen die we in de komende 5 jaar willen realiseren.

Richting geven is een niet geringe, doch boeiende uitdaging.

Langs deze weg wil ik jullie alvast veel leesgenot toewensen.

Geert Bonte 14 september ’10

1

2

O

U

D

E

R

C

O

M

I

T

E

Nieuws van het oudercomité VERSLAG VERGADERING 15 JUNI 2010 Nieuws van de voorzitter Na jarenlange inzet in het oudercomité biedt mevr. Ginette Frère haar ontslag aan.

De voorzitter bedankt haar voor haar jarenlange inzet op de vergaderingen van het oudercomité en als vrijwilliger op het zomerfeest.

Overlijden van bewoner, deelnemer of medewerker van Mariaheem: Michel De Caesemaeker benadrukt dat Sonja Vanhaesebrouck of hijzelf steeds trachten aanwezig te zijn op de gebedsdienst of de begrafenis, voor zover ze tijdig worden verwittigd en niet verhinderd zijn.

Op de vergadering van Fovig op 2 juni gaf dhr. Jean Hélin de fakkel door aan Michel De Caesemaeker.

Op het vlak van accommodatie in de verschillende voorzieningen worden ernstige inspanningen geleverd. Zowat overal is men met nieuw- of vernieuwbouw bezig. Meestal is dit gekaderd in een gefaseerd masterplan.

Er ontstond een spontane gedachtewisseling over diverse thema‟s zoals: Inclusieve zorg Projecten waarin personen met een beperking geïntegreerd worden in een bestaande woonkern blijken dikwijls aanvaard, zolang dit niet in eigen buurt is.

De meest onmogelijke argumenten worden in dit verband aangebracht: overlast van parkeren, geluidsoverlast, kostprijs roerend en onroerend goed…

Is onze maatschappij er echt op vooruitgegaan en is men bereid tot inclusie?

Kwaliteitswerking De werking in de voorzieningen blijft over het algemeen goed te noemen. Van belang is dit aan te moedigen. Tegelijkertijd is het wenselijk ook te blijven streven naar verbetering en vooruitgang. Wederzijds vertrouwen is een belangrijke motiverende factor en een goede context om iets te bereiken. Dit sluit niet uit om kritisch te blijven voor elkaar.

Aangewezen is hoofdzaken voor ogen te houden en zich niet te verliezen in details.

Het collectief overleg kan hier terdege een rol spelen en aan positieve belangenbehartiging doen ten voordele van de gebruikers. We denken hier aan signalen die kunnen gegeven worden in verband met de middelen voor de voorzieningen, de bezetting voor het personeel, de continuïteit van de zorg, enz.

Werking gebruikersraden Overal worden ernstige inspanningen gedaan om de bewoners te betrekken bij de werking van de gebruikersraden. Maar de verslaggeving naar hen toe blijkt een moeilijk punt. Op veel plaatsen werkt men met een coach. Deze zorgt voor verwerking en uitleg achteraf en is aanwezig op de vergaderingen.

De onderwerpen die aan bod komen zijn ook niet altijd toegankelijk: het jaarverslag, de externe audit, enz. Belangrijk is dat de gebruikersraad zelf aandacht besteedt aan de onderwerpen die besproken worden door de bewoners op de bewonersraad. Soms hebben bewoners een e-mailadres ter beschikking zodat ze rechtstreeks hun vragen en wensen kunnen kenbaar maken aan de gebruikersraad. Dit blijkt meestal goed te functioneren.

Zorgregie De zorgregie is weinig bekend bij veel ouders.

Voor velen is het niet meer dan een administratieve procedure. Men weet nauwelijks

O

dat er contactpersonen bestaan en men heeft weinig zicht op wat ze doen. Ouders kunnen ook niet echt in contact komen met de persoon die bemiddelt en hun belangen behartigt. Daardoor wachten ze dikwijls te lang om een regeling te treffen. Tevens vergeet men soms dat bij een vrijgekomen plaats wel een juist profiel is vereist voor een nieuwe invulling. Dienen gebruikersverenigingen hier geen grotere rol op te nemen? Onder meer wat informatie betreft?

Nieuws van de directie Dhr. Geert Bonte laat opmerken dat heel vlug, tenminste binnen de 14 dagen, allerlei nieuwtjes zoals foto‟s van feestjes in Mariaheem, Ter Wilgen en NAH Ronse te vinden zijn op de website www.mhtw.be.

U

D

E

R

C

O

M

I

T

E

Projecten die nog open staan: Dienst Wonen - salon huis 7 € 600 - relax actieve nachtdienst NB € 500 - douchetoiletstoel huis 5 en huis 9 € 2000 Pastorale dienst - herdenkingshoek in tuin

€ 1500

Dagbesteding - antwoordapparaat arbeidscentrum - kinetoestel paramedische dienst

€ 300 € 700

Technische dienst - heggeschaar met telescopische arm € 550 Totaal

€ 11320

Recht op zorg Evaluatie van de sponsoring van de kleine projecten Projecten die verwezenlijkt zijn: stand op 15 juni 2010 Dienst Wonen - vernieuwen TV huis 5 - vernieuwen TV huis 6 - oven +kookplaat huis 9 - kookfornuis +oven huis 6 - 4 vergaderstoelen Besch. Wonen - 2 zonneparasols Gavere - 2 droogrekken Zingem - stereo-installatie huis 7

€ 700 € 700 € 750 € 750 € 350 € 420 € 150 € 200

Dagbesteding - TV belevingscentrum - papierversnipperaar

€ 700 € 450

Een verzoek om nog eens gehoord te worden door het Vlaamse Parlement werd genegeerd en dat met 15.000 handtekeningen!

Hier volgt nu het antwoord van Rietje Pauwels van het kabinet van het Vlaamse ministerie van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin: “Met aandacht heb ik kennis genomen van uw pleidooi om het recht op zorg in de regelgeving te verankeren. Terecht vraagt u dat ouders die zorg voor een kind met een handicap opnemen,zoveel als mogelijk zekerheid kan geboden worden. Het is en blijft ook de betrachting van de Vlaamse regering om dit zoveel als mogelijk te realiseren. Het heeft echter geen zin om zaken in de wetgeving vast te leggen, als de overheid niet ook voor honderd procent zeker is dat ze dit kunnen waarmaken.

3

4

O

U

D

E

R

C

O

M

I

T

E

In uw betoog verwijst u naar enkele internationale verdragen. Ook in deze verdragen wordt deze relativiteit aangegeven, aangezien de nodige middelen ook ter beschikking moeten zijn. Verdragen hanteren dan ook zinsneden als”indien mogelijk” en ”afhankelijk van de beschikbare middelen”.

Het mag niettemin geen argument zijn om niet te streven naar een zorggarantie.

Een absolute, onvoorwaardelijke zorggarantie is echter niet haalbaar. De maatschappij en de personen met een handicap mogen verwachten dat niet alleen gespecialiseerde voorzieningen, maar ook algemene welzijnsdiensten en gezinnen een redelijk aandeel in de zorg opnemen. In die zin moet het beleid niet alleen inzetten op uitbreiding van residentiële en semiresidentiële voorzieningen, maar ook op het nog beter ondersteunen van ouders, broers en zussen, en het toegankelijk maken van reguliere diensten. In die zin dient bij de overgang van minderjarigenzorg naar meerderjarigenzorg ook afgewogen te worden in hoeverre residentiële opvang onverkort moet verder gezet worden, waarbij er uiteraard geen discussie kan zijn over het feit dat jongeren met een zware zorgbehoefte deze overstap soepel moeten kunnen maken.

Ik zal op zeer korte termijn actief met de sector in overleg gaan over de uitbouw van de zorgsector voor personen met een handicap voor het volgend decennium.

Door een combinatie van maatregelen, met name voldoende ondersteuning van de natuurlijke netwerken, het inschakelen van zoveel mogelijk andere diensten, het efficiënt inzetten van middelen door een goede vraagverduidelijking en zorgzwaarte-gerelateerde subsidiëring, moet het mogelijk zijn om gedurende dit decennium voor een aantal doelgroepen, en zo mogelijk voor alle personen

met een handicap, inderdaad te groeien naar zorggarantie. Hierbij zal verdere capaciteitsuitbreiding hoe dan ook een zeer belangrijk onderdeel blijven van het uit te voeren beleid.

Ondertussen zijn al mechanismen ontwikkeld en uitgewerkt. Er is een regeling noodsituaties, die gedurende een beperkte periode een oplossing bieden. Er is de regeling knelpuntdossiers, waarbij gericht budgetten worden toegekend aan personen die na een noodsituatie geen oplossing vinden, of al te lang op de CRZ staan.

Ik besef dat dit nog maar eerste aanzetten zijn, en dat dit nog in omvang moet toenemen.

Daarnaast zullen we een aantal voorzieningen extra moeten uitrusten om met zeer moeilijke doelgroepen om te kunnen gaan, anders worden er ondanks persoonlijke budgetten nog geen oplossingen gevonden.

Ik wil besluiten met u te verzekeren dat ik gaandeweg zal blijven verder streven naar een aangepast zorgaanbod voor iedere persoon met een handicap. Ik hoop dat, indien we gedurende een aantal jaren ons beleid kunnen verder zetten, wij ouders inderdaad de zekerheid kunnen bieden waarop ze recht hebben.”

Voor zover het antwoord van het ministerie.

Daarbij vragen we ons ook af hoever het staat met het witboek tot 2020 uitgewerkt onder Vandeurzen?!?

Geert De Smet

G

E

B

R

U

I

K

E

R

S

R

A

D

E

N

Info uit de gebruikersraden Gebruikersraad NAH Ronse 24 juni Maandelijkse facturatie Vanaf 1 juli 2010 gebeurt de facturatie maandelijks, ook voor het tehuis.

Incontinentiemateriaal wordt eveneens via de factuur aangerekend.

DVO bijsturing De bijsturing van de dienstverleningsovereenkomst is één van de thema’s die we verder willen uitwerken naar aanleiding van de evaluatie van vijf jaar werking Ter Wilgen NAH. Er is een kleine werkgroep gevormd die een nieuwe leidraad ter voorbereiding en bespreking heeft uitgewerkt. Een eerste bespreking heeft intussen plaats gevonden. Het is de bedoeling om de cliënten en hun netwerk zo intens mogelijk te betrekken.

Open plaatsen dagcentrum In de afgelopen periode verwelkomden we twee nieuwe cliënten: Jeroen Pevenage en Luc Van Quickelberge. Door het systeem van flexibele plaatsen binnen het dagcentrum zijn er nu een vijftiental cliënten die het DC bezoeken terwijl we maar de beschikking hebben over zes voltijdse plaatsen.

Personeelswissels Enkele van onze medewerksters zijn in het

statuut moederschapsbescherming gegaan.

Magali Raick wordt vervangen door Jolien De Lepeleere, Barbara De Langhe door Nils Droeshout, Kelly De Bacquer door Cynthia Laurier en nadien door Emelie Coetsier.

Kaas- en wijnavond 2010 Zeer succesvol geweest: grote deelname en enthousiasme bij bezoekers en medewerkers.

De opbrengst zal rond de € 3300 schommelen; we willen hiermee een inhoudelijk project opzetten.

Gezien de zaal ‟t Kapittel met een 300 tal bezoekers op overcapaciteit zit proberen we voor volgend jaar een beter aangepaste accommodatie te vinden.

Ook de medewerkersgroep zouden we graag nog willen uitbreiden met een aantal vrijwilligers (overigens nogmaals hartelijk dank aan de leden van de gebruikersraad!).

Vragen / opmerkingen / klachten - Telefonische bereikbaarheid geeft soms problemen; vermoedelijk door slechte verbinding met de looptelefoon.

Wordt nagekeken.

- Vraag om planten op de individuele kamers passende verzorging te geven.

- Vraag om een brandevacuatieoefening te organiseren; is doorgegeven aan de preventieadviseur.

Oudercomité Mariaheem Leden: Dhr. M. De Caesemaeker, Mevr. A. De Vos, Mevr. C. De Vriese, Mevr. M. De Zitter-De Groote, Mevr. I. De Meyer-Claeys, Dhr. H. Van De Sype, Mevr. S. Meuleman-Vanhaesebrouck, Dhr. G. De Smet, Mevr. D. Volckaert, Mevr. G. Frère, Mevr. S. Roman Vanuit MHTW: Dhr. G. Bonte, Dhr. P. Dewaele, Dhr. R. Devriese, Mevr. L. Vens, Mevr. M. Cromphout, Mevr. B. De Vriese Gebruikersraad NAH Ronse Leden: Dhr. P. Vande Weghe, Mevr. MC De Vos, P. De Geeter, Mevr. C. De Geeter, Mevr. Meuleman-De Troyer, Mevr. MH Vanhoenacker-Bossaer Vanuit MHTW: Dhr. G. Bonte, Dhr. P. Dewaele, Dhr. R. Devriese, Dhr. L. Callebaut, Mevr. E. Bosschem

5

6

S

O

C

I

A

L

E

D

I

E

N

S

T

Voor u gelezen in Handiflash FOD Nieuw model van algemeen attest Tot voor kort leverde de Directie-generaal Personen met een handicap een attest af aan personen met een handicap die van sociale en fiscale maatregelen wilden genieten.

Dit attest, door iedereen gekend als „algemeen attest‟, veroorzaakte problemen op het vlak van de begrijpelijkheid, omdat het verwees naar medische erkenningscriteria die door onze artsen tijdens hun onderzoeken niet meer gebruikt worden.

Vanaf 1 juni 2010 levert de Directie-generaal Personen met een handicap een nieuw algemeen attest af waarvan het model sterk vereenvoudigd is.

Welke wijzigingen werden aangebracht aan dit nieuwe attest?  Er wordt alleen nog verwezen naar de criteria die wij tijdens onze medische onderzoeken gebruiken. Deze criteria worden bepaald door de reglementeringen van: - de bijkomende kinderbijslag - de tegemoetkomingen aan personen met een handicap - de vrijstelling van BTW op autovoertuigen  Alleen de meest recente medische situatie van de persoon met een handicap wordt vermeld. Als de persoon wil beschikken over de vroegere vaststellingen van zijn handicap dan kan hij een “historiek” van zijn medische situatie vragen aan het Contact Center of aan de maatschappelijk assistenten.

Bij nieuwe aanvragen zal men automatisch een nieuw attest toegestuurd krijgen.

In afwachting blijft het oude attest geldig.

Gelieve de sociale dienst onmiddellijk na ontvangst een kopie te bezorgen voor het cliëntendossier van de bewoner/ deelnemer.

De dienstencheque, ruim bruikbaar door personen met een handicap Met de dienstencheques kan de particulier beroep doen op een werknemer van een erkende onderneming om huishoudelijke taken te laten verrichten zowel binnenshuis als buiten. Een cheque kost 7,50 euro per uur en is fiscaal aftrekbaar.

De toegelaten activiteiten zijn: schoonmaken met inbegrip van de ramen, wassen en strijken, verstelwerk van strijkgoed, bereiden van maaltijden, boodschappen doen en bepaalde vervoerdiensten bij lokale ondernemingen die hiervoor een erkenning hebben.

Voor hulp bij verplaatsingen zijn er bepaalde diensten voor aangepast vervoer zoals Taxi Hendrix uit Gent en Taxi de Meyer uit Oudenaarde, waar men ook dienstencheques kan gebruiken om te betalen.

Vanaf 1 januari werd het aantal dienstencheques per gebruiker beperkt tot 500 per jaar (in plaats van 750).

Hierop zijn er uitzonderingen: Eénoudergezinnen, personen met een handicap en gebruikers met een kind met een handicap ten laste kunnen 2.000 dienstencheques per jaar aankopen.

Personen met een handicap kunnen voor meer info of concrete vragen ook terecht op de dienst maatschappelijk werk van hun mutualiteit.

Alle informatie en een lijst van erkende ondernemingen zijn te vinden op de site van SODEXO: www.dienstenchecques-rva.be of op het tel.nummer 02/547 54 95

W

O

N

E

N

Het team als drager van de zorg Zorg dragen voor het team TEAMBEGELEIDING BINNEN DE DIENST WONEN VAN MARIAHEEM: EEN PERSOONLIJKE ILLUSTRATIE

Kwaliteitsvolle dienstverlening: de globale doelstelling Deze organisatie stelt zichzelf tot doel om op een degelijke en doordachte wijze een antwoord te formuleren op de zorgvraag van elke individuele bewoner.

Bewoners worden omringd en begeleid door een team van woonbegeleiders dat dagdagelijks deze doelstelling als kernopdracht opneemt. Zij analyseren samen met de orthoagoog elke individuele zorgvraag, zoeken naar antwoorden, proberen met vallen en opstaan, gaan flexibel om met steeds weer veranderende realiteiten… Dit traject, dat eigenlijk elke dag opnieuw „ergens‟ weer begint, wordt door deze teamleden niet alleen bewandeld.

Er wordt van hen verwacht dat ze dit traject uitbouwen in nauw overleg met andere partners in de zorg: sociale dienst, diensthoofd, familie (sociaal netwerk), dienst dagbesteding, medische dienst…

De medewerkers als individu en als team zijn het kapitaal, het kernpotentieel van deze voorziening. Het is vanuit deze benadering dat de overtuiging leeft, en met de tijd meer en meer aan kracht wint, dat streven naar een goede dienstverlening meteen ook betekent zorg dragen voor en ondersteuning bieden aan de medewerkers. Onder ondersteuning en zorg verstaan we zowel het coachen van elk individu in de uitvoering van zijn job als het begeleiden en ondersteunen van teams.

Binnen onze organisatie wordt al via verschillende kanalen en methodieken gewerkt aan het ondersteunen en coachen van de individuele medewerker. In dit artikel richt ik mij

uitdrukkelijk op de ondersteuning van het team, de groep van medewerkers.

Teamondersteuning, een noodzaak maar waarom?

Begeleiden van personen met een beperking is geen positieve wetenschap, er bestaat geen éénduidige handleiding. De opdracht houdt net in dat de medewerker op basis van zijn kennis, vaardigheden, inzichten maar vooral ook vanuit zijn persoonlijkheid vorm geeft aan de wijze waarop de cliënt ruimte krijgt, input krijgt, sturing krijgt om zijn leven uit te bouwen.

‘Ook de meest professionele en best geschoolde hulpverlener is geen perfect functionerende, onwankelbare ‘behandelmachine’.

De hulpverlener is in de eerste plaats een ‘gewone’ mens, iemand met eigen menselijke behoeften en verlangens, kwetsbaarheden en minder of meer ‘gezonde’ persoonlijkheidskenmerken, die samenhangen met de eigen persoonlijke voorgeschiedenis (Van Gael, 1998). Deze zullen onvermijdelijk invloed hebben op zijn of haar competenties en beperktheden in het hanteren van de relatie met cliënten én met andere teamleden.

Deze ‘gewone’, en dus ook per definitie beperkte hulpverlener heeft de opdracht een helpende en helende relatie aan te gaan met cliënten (…)’(Van Gael) Bovendien gebeurt het begeleiden niet door individuele medewerkers alleen. Hoe complexer en meer uiteenlopend de vraag van de doelgroep, hoe afhankelijker medewerkers

7

8

W

O

N

E

N

van elkaar worden en hoe meer ze met elkaar moeten kunnen samenwerken.

orthoagoog, maatschappelijk werker en diensthoofd. Die ondersteuning vertrekt zowel vanuit inhoudelijke hoek als vanuit groepsdynamisch perspectief.

Onze praktijk Het team begeleiden in het uitvoeren van zijn opdracht is in de eerste plaats de taak van het groepshoofd. Het groepshoofd coördineert de verschillende deeltaken en ziet erop toe dat doelen worden bepaald en worden behaald.

Uit het gamma van omschreven competenties/verwachtingen (functieomschrijving groepshoofd) onderstreep ik graag vanuit mijn perceptie en aanvoelen:  Een degelijke geïntegreerde inhoudelijke kennis van de actuele benadering mbt de begeleiding van volwassen personen met een beperking  Inzicht in groepsdynamische processen en de nodige tools om hiermee om te gaan; open communicatie – kunnen spreken en luisteren, feedback durven en kunnen geven en ontvangen, motiverend coachen, situationeel leiderschap (de wijze waarop je leiding geeft kunnen aanpassen aan de omstandigheden of noodzaak…soms sterk bepalend en sturend, soms van aan de zijlijn opvolgen…)  Administratieve en organisatorische vaardigheden…waarbij kunnen delegeren best ook aan de orde is…

Uit de diversiteit van kennis en competenties blijkt zeker dat de taak van een groepshoofd binnen deze organisatie geen sinecure is.

Het begeleidingsteam Het team wordt in zijn werking ondersteund door een begeleidingsteam bestaande uit

Elke individuele bewoner wordt begeleid door verschillende medewerkers, zowel binnen het team als nog ruimer binnen de dagbesteding.

Een consistente en consequente benadering van de persoon lijkt me een recht maar ook een noodzaak vanuit het oogpunt van kwaliteit. Daarom wordt veel tijd besteed aan het stroomlijnen van visie zowel in de bespreking van de concrete begeleiding van elk individu, op teamvergadering bv. als in het bespreken van ruimere theoretische modellen van waaruit begeleiding vorm krijgt.

Ondersteuning vanuit groepsdynamisch perspectief is van even groot belang precies omdat de kwaliteit van de samenwerking binnen het team een rechtstreeks effect heeft op de kwaliteit van dienstverlening.

Maar ook dit is geen positieve wetenschap waarbij objectieve uitspraken of richtlijnen bestaan die „altijd geldend‟ zijn. Teams met een hoge mate van homogeniteit in visie en werkwijze kunnen op bepaalde momenten wel „makkelijk‟ samenwerken maar kunnen op die manier te éénzijdig de cliënten benaderen. Teams met een hoge mate van diversiteit kunnen soms heel moeilijk liggen in samenwerking maar bieden tegelijk een ruimere inhoudelijke benadering in begeleiding.

Er zijn geen absolute waarheden in deze.

Waar ik wel van overtuigd ben is dat teams nooit definitief „aankomen‟, teams zijn steeds in evolutie en het is vanuit die overtuiging dat teambegeleiding een permanente opdracht is en van het begeleidingsteam een voortdurende alertheid vergt.

W

O

N

E

N

Inspiratie uit het model van Fry De markt van „theoretische modellen‟ in teambegeleiding en leiderschap is behoorlijk ruim… voor mijn dagdagelijkse praktijk haal ik vaak inspiratie uit het model van Fry.

Missie en doelstellingen

Rollen

Oppervlaktestructuur

Procedures Interpersoonlijke relaties

De basisboodschap van het model van Fry kan in één zin worden samengevat: élke groep van mensen is in staat tot efficiënt teamwerk als ze samen duidelijk onderschrijven wat ze willen bereiken als team, wat eenieders rol daarbij is en welke concrete samenwerkingsafspraken er hiertoe worden gemaakt.

Of zoals we in het model zien: missie en doelstellingen moeten duidelijk worden omschreven. Waar willen we naartoe en hoe is dit geïntegreerd in de ruimere organisatorische context.

Hoe verdelen we de rollen hiertoe binnen ons team, wie is waarvoor verantwoordelijk, wat zijn de verwachtingen tav elk teamlid.

Hoe omschrijven we de procedures om onze doelen te bereiken, hoe gaan we te werk, hoe nemen we binnen dit team besluiten, hoe verdelen we informatie…

Deze drie items kunnen we samenvatten onder de term „oppervlaktestructuur‟ (Janzing en Kerstens).

Dieptestructuur

De oppervlaktestructuur is het geheel van geëxpliciteerde afspraken binnen een werking.

Wat in het model van Fry wordt omschreven als „de interpersoonlijke relaties‟ wordt ook wel de „dieptestructuur‟ genoemd (Janzing en Kerstens). Uit beide benaderingen blijkt dat teambegeleiding zich afspeelt op twee niveaus.

Een noodzakelijke voorwaarde om als team kwaliteitsvol aan de slag te kunnen is een degelijke uitwerking van doelen, rollen en procedures. Deze explicitatie is weliswaar een noodzakelijke maar daarom nog geen voldoende voorwaarde. De dieptestructuur van een teamwerking wordt sowieso gekleurd door factoren van meer persoonlijke aard.

Elk individu binnen een team brengt zijn of haar historiek en persoonlijkheid mee.

Hoewel problemen binnen een teamwerking vaak aandacht vragen via moeilijkheden op het terrein van de onderlinge relaties blijft dit de meest moeilijke opdracht.

Op dat moment verwachten medewerkers

9

10

W

O

N

E

N

wel dat je als leidinggevende pasklare antwoorden kan formuleren. Helaas is dat niet zo eenvoudig. Om te werken aan de dieptestructuur zijn een aantal basisvoorwaarden noodzakelijk: open communicatie, vrijheid in het beleven en verwoorden van emoties, respect voor andere meningen, uitgangspunten… en net op die terreinen situeren zich in de samenwerking al vaak problemen.

Het blijft mijn ervaring dat als begeleidingsteam voluit inzetten op de dieptestructuur een behoorlijke valkuil is. Dit betekent natuurlijk niet dat je machteloos moet toekijken wanneer de samenwerking binnen een team echt problematisch wordt. Je kan bv. gebruik maken van methodieken zoals „kernkwadranten‟ (toegelicht in Indruk Nr3) individueel of op teamniveau maar het blijft mijn overtuiging dat op een actieve en participatieve manier werken aan de oppervlaktestructuur op termijn de meest efficiënte weg is.

verlopen die werkingen ook vlot, en toch…

De organisatiestructuur binnen de dienst wonen is de afgelopen jaren geëvolueerd, meer en meer is er sprake van specialisatie en van daaruit ontstonden clusters. Dit zijn groepen van huizen die min of meer met dezelfde doelgroep (lees aard van problematiek van bewoners) werken.

Voor de cluster van de huizen 1, 3 en 7 in Mariaheem bracht die periode een kleine identiteitscrisis met zich mee. Elk huis op zich kende zijn opdracht maar waar waren de gemeenschappelijke doelen als cluster?

Waren die er wel of nog meer waren die er wel nodig?

Vanuit deze realiteit besloten we vanuit het begeleidingsteam een teamtraject op te zetten om voor de cluster van de huizen 1, 3 en 7 de eigen inhoudelijke werking op een systematische manier te analyseren, te evalueren en op basis van deze bevindingen te optimaliseren.

Een concreet teamtraject toegelicht

Project vanuit inhoudelijk perspectief: model van Shalock

"Samenwerken is jezelf kennen, de ander kennen en de verschillen leren waarderen"

Samen met de medewerkers van de huizen 1, 3 en 7 zijn we de uitdaging aangegaan om de werking van vandaag te toetsen aan het model van Shalock. Een model dat zijn wortels heeft in het burgerschapsdenken; een theoretisch kader dat actueel wordt gebruikt in de begeleiding van personen met een verstandelijke beperking en dat ingeschreven staat in de missie van deze voorziening (wordt in een latere uitgave van dit tijdschrift uitgebreid toegelicht). Tussen theorie en praktijk ligt weliswaar een te overbruggen veld. En theorie doorgronden resulteert daarom nog niet in een transfer naar de dagdagelijkse realiteit.

Er zijn véél redenen om met teams aan de slag te gaan. Soms ben je genoodzaakt omdat het team in zijn samenwerking is vastgelopen of omdat het team plots voor een nieuwe opdracht staat die in zijn uitwerking externe ondersteuning vraagt.

Dit concrete voorbeeld start niet bij een probleem binnen de werking van de teams zelf.

Integendeel, de werking in de huizen die bij dit traject betrokken zijn verloopt stabiel.

De normale „ups en downs‟ in acht genomen,

W

We moesten dus op zoek naar een methodiek die de brug zou slaan tussen theorie en praktijk. Uiteraard behoort dit soort inhoud tot de centrale opdracht van de orthoagogische dienst die met kennis van zaken „het model van Shalock‟ presenteerde.

MINDMAP Dit model brengt in kaart welke terreinen in het leven van iedereen en dus ook in het leven van onze bewoners aandacht vragen.

Het beschrijft acht dimensies van kwaliteit van leven.

Het traject bestond uit drie fasen.

Fase 1: elke individuele medewerker gaat aan de hand van het model van Shalock reflecteren over zijn kijk, zijn werkwijze.

O

N

E

N

Hij buigt zich daarvoor over volgende vragen:  Met welke componenten (dimensies van kwaliteit van leven) ben jij het meeste bezig in je job? Waarom net die? Wat is de invloed van je eigen waarden en normen op deze keuze? Is dit wel een keuze of heb jij hierin als begeleider geen keuze? Welke componenten zou je toch nog graag verder uitdiepen in jouw werk?  Waar vind je van jezelf dat je goed in bent en waar minder? Wat zijn jouw kernkwaliteiten?  Zijn er componenten die jij binnen jouw werking nu minder belangrijk vindt?

Op basis van deze voorbereiding ontstond de dialoog op teamniveau die resulteerde in een vrij duidelijke „foto‟ van hoe de werking van elk huis er op vandaag uitziet, waar liggen de

11

12

W

O

N

E

N

accenten, waar liggen de verschillen tussen begeleiders onderling, welke componenten vallen of dreigen door de mazen van het net te vallen, waar is groei mogelijk… Binnen deze gesprekken kwamen ook de interne rollen, verwachtingen en procedures vaak ter sprake.

Veel zaken werden op die manier ook transparanter gemaakt. Onduidelijkheden of verschillen in kijken of handelen kwamen in een veilige dialoog aan de oppervlakte.

M.a.w. zowel de oppervlaktestructuur (doelen, rollen en procedures) als de dieptestructuur (wie ben ik als begeleider, wie ben ik binnen dit team, hoe verhouden wij ons tav mekaar..) kwamen aan bod.

Fase 2: de cluster werd meegenomen doorheen het bad van de theorie ‟burgerschapsdenken‟.

Fase 3: staat op het programma voor het najaar 2010. Op basis van een open dialoog waarbij de huidige praktijk zal worden getoetst aan het theoretisch kader worden werkdoelen geformuleerd. Hiermee zal elk team in 2011 op een systematische en doordachte manier de begeleiding van de bewoners optimaliseren en weer iets dichter brengen bij de huidige tendenzen in het zorglandschap.

Tegelijkertijd hopen we op die manier een identiteit te hebben bezorgd aan de cluster van de huizen 1, 3 en 7 waarbij missie en doelstellingen evenwijdig lopen met de koers van deze voorziening. Hiermee hopen we ook de basis van een goeie teamwerking te verstevigen.

En tot slot Ik blijf ervan overtuigd dat zowel het ondersteunen van de individuele medewerker als het ondersteunen van teams een belangrijke opdracht blijft binnen deze organisatie.

Wanneer de complexiteit van de opdracht toeneemt dan zijn medewerkers sterker op mekaar aangewezen. Problemen in samenwerking lijken dan vaak voor het eerst aan de oppervlakte te komen. Als leidinggevende vind ik het heel belangrijk om op die momenten minstens evenveel aandacht te besteden aan de opdracht zelf, de rollen en procedures binnen het team. Door op een inhoudelijke manier de teamwerking te ondersteunen werk je onrechtstreeks maar daarom niet minder efficiënt aan de samenwerking.

Uiteraard is het zo dat elk team, elke cluster zijn heel specifieke eigenheid heeft en van daaruit een eigen benadering vergt.

Riet Van Nevel Diensthoofd wonen

D

A

G

B

E

S

T

E

D

I

N

G

Wat een pictospel vertellen kan INSPRAAK VAN CLIËNTEN IN DE VERNIEUWING VAN DE DAGBESTEDING VAN TER WILGEN DOOR MIDDEL VAN EEN PICTOSPEL.

In Ter Wilgen zetten we momenteel de voorbereidende stappen voor de vernieuwing van de dagbesteding. Hierbij zoeken we naar verbetering en vernieuwing van de activiteiten om voor elke cliënt een passend aanbod te bieden waarin hij/zij actief kan zijn.

Binnen de huidige ondersteuning, waarbij we de cliënt een zo groot mogelijke regie over zijn eigen leven wensen te geven, vinden we het een evidentie om hem of haar zo maximaal mogelijk bij dit veranderingsproces te betrekken. We trachten bij de opmaak van hun activiteitenprogramma zoveel mogelijk in te spelen op hun persoonlijke interesses, voorkeuren en mogelijkheden.

Een gestandaardiseerd instrumentarium om op een eenvoudige wijze de persoon inspraak te geven in zijn dagbestedingsaanbod is slechts beperkt aanwezig. Bovendien is voor het merendeel van de cliënten in Ter Wilgen het vaak te complex. We kozen er daarom voor om zelf een spel op maat van de bewoners te ontwerpen.

We vertrokken hierbij van het zelfontworpen tevredenheidsspel dat sinds 2002 in een aantal huizen met de cliënten wordt gespeeld. In een werkgroep bestaande uit begeleiders van verschillende huizen, atelierbegeleiders en begeleidingsteam werd het tevredenheidsspel geëvalueerd, aangepast en omgevormd om het thema activiteiten bij de cliënt te bevragen. Zo kwamen we tot een pictospel dat bestaat uit een 80–tal picto‟s van mogelijke activiteiten. De activiteiten variëren over verschillende categorieën:

 Resultaatsgerichte, uitvoerende activitei-

ten zoals houtbewerking, kaarsen maken, huishoudelijke taken, …  Bewegingsactiviteiten zoals dansen, turnen, wandelen, zwemmen,…  Spelactiviteiten zoals puzzelen, gezelschapsspelen, …  Belevingsactiviteiten zoals snoezelen, relaxatie, cafébezoek, tv kijken, …

In een individueel moment tussen logopediste en cliënt worden de verschillende picto‟s één voor één aangeboden met de vraag om deze te ordenen in: „dit vind ik leuk‟ of „dit vind ik niet leuk‟.

Ter ondersteuning wordt het bijhorende SMOG-gebaar getoond. De picto kan door de cliënt in de betreffende doos gedeponeerd worden. Een vertrouwde begeleider observeert en rapporteert gevoelig en nauwkeurig de verbale en non-verbale signalen van de cliënt tijdens het spel.

Afhankelijk van de mogelijkheden van de cliënt wordt in een tweede ronde gevraagd om een ordening te maken in de voorkeuren: „wat doe je het liefst?‟. Waar mogelijk wordt gepeild waarom men iets niet leuk vindt.

We streven in het spel naar een zo eenvoudige mogelijke afnamevorm en maximale ondersteunende communicatie zodat we een groot deel van de cliënten in Ter Wilgen rechtstreeks inspraak kunnen geven in de keuze van het activiteitenaanbod.

Via het spel kunnen 37 cliënten van Ter Wilgen rechtstreeks hun waardering uiten rond het brede gamma van activiteiten.

De inspraakmomenten worden door sommige

13

14

D

A

G

B

E

S

T

E

D

I

N

G

cliënten als zeer belangrijk ervaren. Voor hen wordt de wijze waarop met hun stem rekening wordt gehouden in hun individueel activiteitenrooster dan ook in een formeel gesprek op het „bureau‟ medegedeeld. Voor anderen is het inspraakmoment een leuk moment van (h)erkenning dat bekrachtigd wordt door de ontvangst van het diploma.

Voor diegenen waarbij het pictospel te moeilijk is, trachten we hun stem te laten gelden door afname van het spel bij een nauw betrokkene. Dit kan de zaakwaarnemer, een familielid, de procesbegeleider of een andere leefgroepbegeleider zijn.

Inspraakmomenten zijn niet alleen voor de cliënt een boeiend moment maar evenzeer voor begeleiding die reflecteert op zijn eigen ideeën en stil staat bij zijn professionele kijk op de cliënt.

De resultaten van het spel zijn soms verrassend en verrijkend, vaak ook voorspelbaar maar bovenal ontzettend waardevol om mee te nemen en rekening mee te houden in het verder vormgeven van de dagbesteding en het individueel activiteitenrooster.

We laten jullie meegenieten van enkele dialogen uit het pictospel: “paardrijden?” nee, bang “misviering?” enkel trouw of begrafenis “Vegen?” jaaa, eerst stoelen op tafel, borstel, vegen, stoelen were “kapper?” moet niet hebben “wandelen?” leuk maar in een rolstoel “uitstap met bus?” ja ,zee!!! “zandbak?” nee, ‟t kruipt in de voetjes “radio luisteren?”

Ja, maar ik kan niet op mijn kamer want Jaklientje kijkt TV “Special Olympics?” roept heel luid “ja” en lacht “speeltuin?” ‟t Is voor kleine kinderen Lut Vansteenbrugge (Diensthoofd Wonen) Inge Covens (ortho-agoge) Véronique Dejonghe (logopediste)

A

M

E

N

E

N

U

I

T

Klanken kleuren ons leven Pastoraal nieuws uit Ter Wilgen Kerkelijk jaar in Ter Wilgen onder het thema „KLANKEN KLEUREN ONS LEVEN‟ De vakantie is achter de rug, het nieuwe werkjaar staat voor de deur. Tijd dus om terug aan de slag te gaan. Ook voor de pastorale werkgroep die ook nu weer instaat voor de uitwerking van het pastoraal werkjaar. Even een korte uitleg over hoe we hiervoor te werk gaan.

De pastorale werkgroep van Ter Wilgen bestaat uit 8 personen: E.H. Paul Snoeck, het diensthoofd wonen en 6 begeleiders (één uit iedere leefgroep). Zij komen één maal in de maand samen.

Deze vergaderingen starten steeds met een bezinningsmoment. Aan de hand van een tekst staan we stil bij verschillende onderwerpen. Een paar voorbeelden uit het afgelopen werkjaar: „Rouwen en Verlies‟, „Geloven‟. Deze bezinningsmomenten worden door de leden als zeer verrijkend ervaren. Het is even halt houden en wat dieper ingaan op zaken waar we in het dagelijkse leven vaak aan voorbij lopen.

Na deze bezinning gaan we over tot het bespreken en uitwerken van de verschillende pastorale momenten. Bij het begin van ieder werkjaar starten we met een nieuw thema dat doorheen het jaar bij ieder pastoraal moment aan bod komt. Een overzicht:

Begin september starten we met de inzet van het nieuwe werkjaar. Tijdens een bezinningsmoment in het buurthuis wordt uitgelegd en uitgebeeld dat de vakantie voorbij is en dat het terug tijd is om de handen uit de mouwen te steken.Tevens wordt het nieuwe jaarthema voorgesteld. Dit jaar zullen we werken met „Klanken kleuren ons leven‟. Dit zal aan de hand van een notenbalk visueel worden voorgesteld. Gedurende het jaar zullen hierop noten bijkomen tot de notenbalk op het einde van het werkjaar compleet is.

Begin november houden we onze herdenkingsdienst voor alle bewoners die ons sinds de oprichting van Ter wilgen ontvallen zijn.

Samen met hun familieleden halen we herinneringen aan hen op. Het is voor velen ook een moment om terug te denken aan een overleden familielid; een periode die heel intens beleefd wordt.

Eind november starten we de advent met een samenkomst in het buurthuis. We gaan

samen sfeervol op weg en kijken uit naar Kerstmis. Tijdens deze weken reikt de pastorale werkgroep tips aan die helpen om de advent bewust gezellig door te maken. Bijvoorbeeld: open eens de deur van je leefgroep voor iemand uit een andere groep, luister eens naar een ander ipv jouw mening voorop te zetten, maak samen een adventskrans,...

Eind december is het dan zover: Kerstmis met een sfeervolle viering in de kerk van Berchem verwelkomen we Jezus in ons midden.

Bewoners en begeleiders staan samen in voor de zang en het toneeltje tijdens de mis.

Na de viering zetten we het feest verder in de leefgroepen.

Het volgend gezamenlijke moment is op Aswoensdag, waar we carnaval achter ons laten en ons klaar maken om ons beste beentje voor te zetten tijdens de vasten.

Tijdens deze vasten sparen we voor een actie voor broederlijk delen. Vorig jaar was dit voor Haïti. Iedere leefgroep zet een activiteit op

15

16

O

U

D

E

R

E

N

W

E

R

K

I

poten die zorgt dat er geld in het spaarpotje komt. Leidraad doorheen deze weken is een vastenkalender die door de pastorale werkgroep gemaakt wordt.

Na de vasten zijn we reeds een flink stuk verder in ons pastoraal jaar. Op Goede Vrijdag houden we een bezinning in het buurthuis. In woord en beeld zien we het lijdensverhaal. Jaar op jaar ervaren we dit als een bijzonder beklijvend moment. De stilte die valt na het verhaal is indrukwekkend.

Pasen vieren we in de kerk van Berchem, in een viering waar nieuw leven centraal staat.

Meimaand is Mariamaand. Voor een gezamenlijk moment trekken we naar de nabijgelegen kerk waar we Maria en alle moeders eren. Daarna worden we getrakteerd op een lekker dessertbuffet.

N

G

In juni sluiten we ons werkjaar af tijdens de inzet van de vakantie.

Aan de hand van een toneeltje tonen we dat de vakantie voor de deur staat.

We hangen onze werkplunje aan de kapstok en mogen genieten van een deugddoende rust.

Voor de pastorale werkgroep is deze rust echter maar van korte duur.

Er moet nagedacht worden over een nieuw jaarthema en er moet gestart worden met de uitwerking hiervan zodat we in september klaar zijn om opnieuw te beginnen. En dit vraagt heel wat creativiteit. Maar daar is in de werkgroep gelukkig geen gebrek aan !

Anja Vercruysse, pastoraal medewerker

Onmogelijk is niet Congolees Ter gelegenheid van de week van de derde leeftijd organiseert de ouderenwerking van Mariaheem een filmnamiddag in De Beekmeers. Het thema van de week is Congo.

De film die we vertonen „Onmogelijk is niet Congoleesâ€&#x; is een compilatie van fragmenten uit Man Bijt Hond en toont de creativiteit en ondernemerschap van de Congolezen.

Iedereen is welkom op vrijdag 19 november om 14u in De Beekmeers.

Inkom is 3 euro.

Gelieve vooraf de receptie te verwittigen van je komst (tel. 055/33 96 96).

W

I

J

S

T

E

L

L

E

N

U

V

O

O

R

Ilse Bockstaele STAFMEDEWERKER MEDEWERKERSBELEID

Onder de kerktoren van Kluisbergen ging tijdens mijn eerste werkweek een nieuwe wereld voor mij open: turnen voor ouderen met Marie en Luc (huis 6), wandelen met Kelly (huis 6), de kamer bezoeken van Linda (huis 4), inkopen doen in de Colruyt met Willy en Gerard (huis 4), een voetverzorging van Stafke (huis 2), prentjes zoeken van zangers met Christiane (huis 2) … en natuurlijk ook liters koffie drinken. Het was meteen een heel intensieve kennismaking met de bewoners en hun dagelijkse bekommernissen die ze met hun begeleiders delen.

Ook de medewerkers op „den bureau‟ maakten alle tijd voor me vrij om mij ook de beleidsmatige en administratieve kant van de organisatie te tonen.

Binnen Mariaheem – Ter Wilgen zal ik vooral instaan voor het VTO (vorming, training en opleiding) –beleid. Vorming is echt mijn dada. Ik verdiende op dit vlak mijn strepen binnen Rode Kruis - Vlaanderen, waar ik acht jaar als vormingsverantwoordelijke werkte.

Daarnaast word ik ook aanspreekpunt voor vragen over tijdskrediet, zal ik werken rond het onthaal van nieuwe medewerkers en het psychosociaal welzijn van medewerkers in het algemeen. Ik merkte ook reeds dat er in de organisatie heel wat gefeest wordt. Graag haal ik mijn feestneus boven om ook hier mijn steentje bij te dragen.

Op het werk vind je mij terug bij de staf Medewerkersbeleid, als naaste collega van Katrien Callens en Herman De Bock.

Mijn huisje met tuintje staat in Scheldewindeke. Daar woon ik samen met mijn man Koen, onze kloeke peuter Emiel en onze hondenpup met flaporen sir James.

Ik ben alvast nieuwsgierig om nog meer mensen en aspecten van de organisatie te leren kennen en ben uiteraard ook benieuwd naar alle uitdagingen die op mij staan te wachten.

Het kriebelt om hier aan de slag te gaan. En dat is een leuk gevoel.

10 september 2010

17

18

A

D

M

I

N

I

S

T

R

A

T

I

E

/

L

O

G

I

S

T

I

E

K

Computer en netwerken INFORMATIE EN COMMUNICATIETECHNOLOGIE IN MHTW

ICT is in geen enkele organisatie meer weg te denken. Ook in ons dienstencentrum is het gebruik ervan reeds diep geworteld in alle diensten. ICT staat voor Informatie- en CommunicatieTechnologie. Onder informatietechnologie worden hardware, softwareproducten - en diensten verstaan. Onder communicatietechnologie worden de communicatieapparatuur- en diensten gerekend.

ters te voorzien zodat dit kan bijdragen tot de vereenvoudiging van een aantal administratieve taken en tot de gestructureerde opvolging van de bewonersdossiers. Dit zal nog grote werken met zich mee brengen daar er op vele plaatsen nog databekabeling moet voorzien worden.

De ICT afdeling in MHTW bestaat uit twee personen. Niettegenstaande ze in hun dagelijkse bezigheden vrij complementair samenwerken onderscheiden we toch twee verschillende taken.

Vooreerst hebben we Yves onze applicatiebeheerder en helpdesk. Ook is hij verantwoordelijk voor de opzet van onze website. Hij zorgt voor ondersteuning van de gebruikers, dat gaat van computers tot software en printers. Ook inhoudelijk en dan specifiek Office producten kan Yves de gebruikers bijstaan.

Daarnaast hebben we Jean onze systeembeheerder. Jean onderhoudt het netwerk. Deze omslaat servers, switches, firewall, printers en tal van andere netwerkcomponenten. Installatie van specifieke programma‟s zoals Gisa, Proacc, Sprint, enz. Onderhouden van de servers, die elk een specifieke taak hebben b.v. Exchange (mail), Terminal servers (laat gebruikers toe om via de computer in te loggen op de servers en daar specifieke programma‟s te gebruiken), en de domein controller die centraal beheert wie er tot welke stukken van de data toegang krijgt.

Er wachten onze ICT‟ers nog een aantal grote uitdagingen. We hopen binnen een aanvaardbare tijdsperiode immers alle huizen binnen Mariaheem en Ter wilgen van compu-

Een tweede grote uitdaging voor dit jaar vormt de hernieuwing van onze website. Hij wordt in een totaal nieuw kleedje gestoken.

We hopen op deze manier onze dagelijkse werking sneller tot bij ouders en voogden te brengen en voldoende info te verstrekken over onze organisatie aan iedereen die de site bezoekt. Je kan de ontwikkeling ervan meevolgen op www.mhtw.be.

Robrecht De Vriese Directeur administratie-logistiek

C

U

R

S

I

E

F

J

E

Moleskine schrijfsels

De dag was grijs.

In de nevelzone vol herinneringen was hij triest. Mijmeringen in de herfst. Het liefst wou hij nu verdwalen en opgaan in de grijze mist. Zwervend verdwalen zodat niemand hem nog vond. Als je maar lang genoeg verdwijnt zal er niemand meer aan je denken.

Vandaag miezert het, vluchtige motregen zo fijn. Regendruppels verpulvert tot mist.

Tot diep in zijn binnenste. Zelfs warm ingeduffeld heeft hij het koud. IJskristallen bloed.

En de koele kleuren verdringen het rood van de passie.

In het diepst van zijn hart kan niemand hem troosten. Dan wil hij ook alleen zijn. Een confrontatie met zichzelf. Alle energie stroomt uit hem weg en de lome luiheid verschijnt in de plaats.

Aan de oevers van de Vistula kan het dagdromen beginnen. Over wat komen zou, over verlangens, over hopeloze zaken, over onbereikbare dingen, over zijn leven. En uit het water kwamen rookslierten van verdamping in de opkomende zon. PoĂŤtische beelden in een magisch decor. Zo wonderschoon.

En hier aan de voet van de Wawelheuvel wou hij zijn vrienden uitnodigen om toch nog een stukje overgebleven passie met hen te delen.

Zijn passie voor een eeuwenoude stad. Hier is de plek waar hij niets wil zeggen, geen woorden verspillen, alleen maar stilzwijgend genieten. Geen mens die hem begrijpt. Zoals niemand hem ooit volledig zal begrijpen. En als hij boven bij de kathedraal staat krijgt hij weer een dubbelgevoel, van blijdschap en tristesse. Zoals steeds is er die tweestrijd binnen in hem. Maar zonder kan hij niet leven.

En hij loopt stil verder, in zichzelf gekeerd, met een hoofd vol gedachten. Blijdschap en

verdriet. Zo is hij, zo zal hij zijn. De bomengordel van de Planty rondom de oude stad is een ideale plek om zomaar rond te lopen.

Niemand die hem zal aanspreken, niemand die hem vragen zal stellen. Niemand die hem zal opmerken.

En als de herfst nu echt begint en de donkere, bezwangerde regenwolken de regen laat neerkomen en de rukwinden de laatste verkleurde bladeren van de bomen omhoog laat vliegen komen ook de melancholische gevoelsbuien terug in zijn vermoeide lijf. En net als de westenwind met de bladeren speelt, speelt de herfst met zijn gevoelens. En krijgt hij last van driftbuien als voortstuwende stortregen. En steeds dezelfde vragen komen dan terug als de terugkerende seizoenen.

Wisselende stemmingen als herfstweer. Dan is hij geen aangenaam gezelschap en mijdt hij iedereen om niemand te kwetsen.

Zo loopt hij hier helemaal alleen rond. Door de natte glinsterende straatjes die hem leiden naar het centrale punt in de oude stad met de lakenhal. Als de eenzaamheid te groot wordt dan zal dit het ontmoetingspunt worden voor zijn zeldzame vrienden. Ver van huis maar dicht in zijn hart.

Stefan

19

20

M

E

D

I

S

C

H

E

I

N

F

O

Cholesterol onder controle U heeft wellicht al gehoord van het begrip cholesterol. Het duikt op in allerlei reclames, uw huisarts vertelde over uw cholesterol of u hoorde van ons (de medische dienst) dat de persoon van wie u voogd bent zijn/haar cholesterol toch wat te hoog is.

In dit artikel willen we u wat meer uitleg geven rond het gegeven cholesterol.

Een te hoge cholesterol hebben is geen ziekte. Het betekent dus niet dat je ziek bent! Een gestoorde cholesterolbalans heeft wel een nadelige invloed op hart- en bloedvaten. Het nadelige effect op hart en bloedvaten vergroot als er tevens sprake is van andere risicofactoren, zoals bijvoorbeeld weinig tot geen lichaamsbeweging hebben.

Indien u meer wil weten over cholesterol, lees dan zeker verder! Ongeacht uw leeftijd, want een te hoge cholesterol kan op elke leeftijd optreden.

Cholesterol is een vetachtige stof die het lichaam nodig heeft. En wel voor de celaanmaak. Cholesterol halen we enerzijds uit de voeding, anderzijds wordt het door ons lichaam zelf aangemaakt. Cholesterol wordt vervoerd via de bloedbaan. Elk moment van de dag vindt u een soeplepel cholesterol in het bloed.

Cholesterol kan onderverdeeld worden in twee vormen, namelijk LDL- en HDL-cholesterol.

bloedvat

cholesteroldeeltjes

cholesterolafzetting aan de binnenkant van het bloedvat opeenstapeling van cholesterol in het bloedvat plaquevorming

Wat is LDL - cholesterol?

Waarom is een te hoge LDL slecht?

LDL cholesterol is een vet dat andere vetten vervoert. Veel verzadigde vetten eten, verhoogt de vraag naar meer transportvet of LDL. Een te hoge LDL veroorzaakt plaque of afzetting tegen de vaatwand. Deze afzetting verhindert een optimaal zuurstoftransport naar verscheidene lichaamsdelen, waardoor er een verhoogd risico is op een aandoening.

Bijvoorbeeld afzetting in een bloedvat van het hart kan de oorzaak zijn van een hartaanval, doordat de hartspier zelf minder zuurstof krijgt. Afzetting in een bloedvat van de hersenen kan leiden tot beroerte. In beide gevallen kunnen er ernstige gevolgen zijn. Een te hoge cholesterol geeft dus een groot risico op harten vaatziekten, een risico dat u kan vermijden!

Wat is HDL-cholesterol?

En waarom is deze goed?

HDL is een andere vorm van cholesterol.

HDL helpt om cholesterol weg te nemen van de bloedvatwanden en het terug in de bloedstroom te brengen en zo uit het lichaam te verwijderen.

M

E

D

I

S

C

H

E

I

N

F

O

SAMENGEVAT LDL = slechte cholesterol LDL = laag = gezond

Dit staat vnl. op verpakkingen van koekjes, cakejes, goedkope chips,…

HDL = goede cholesterol HDL = hoog = gezond

Vanaf wanneer spreken we van een te hoge cholesterol?

Hoe kunnen we de LDL-cholesterol laag houden en de HDL-cholesterol verhogen?

Een belangrijke stap in het onder controle houden van de cholesterol is weten welke voedingsmiddelen verzadigde of onverzadigde vetten bevatten.

VERZADIGDE VETTEN: deze kunnen uw LDLcholesterol verhogen. Eet deze dus met mate!

Dit zijn dierlijke vetten, bv. boter, melk, kaas, vet dat aan vlees zit,…

ONVERZADIGDE VETTEN: deze verlagen uw cholesterol. U vindt ze terug in noten, vis, olijfolie, plantaardige oliën,…

Tip: kies liever voor olijfolie dan zonnebloemolie of arachideolie. Olijfolie (extra viërge) heeft een gunstige invloed op uw gezondheid!

Op het volgende willen we u ook attent maken: TRANSVETZUREN: deze verlagen de HDL- en verhogen de LDL-cholesterol!!

Beperk deze tot een minimum! Dit doet u door - te kiezen voor een margarinesoort die maximaal 1% transvetzuren bevat (kijk hiervoor op het etiket).

- het vermijden van gefrituurde gerechten en bovenal bereide gefrituurde gerechten (fricadellen, loempias, bitterballen, diepvrieskroketten…). Vermijd alles waarop te lezen staat: „(gedeeltelijk) gehard vet/olie‟.

Algemeen wordt aangenomen dat een cholesterolgehalte boven de 200 mg/dl het risico op hart- en vaatziekten aanzienlijk doet stijgen. Uit een Belgisch onderzoek blijkt dat 50% van de Belgen een cholesterolgehalte heeft hoger dan 229mg/dl!

Heeft u een te hoge cholesterol? Dan bent u niet ziek, maar dan is het wel tijd voor actie!

Ingrijpen kan in tal van factoren!

Hoe kunnen we risicofactoren voor hart- en vaatziekten aanpakken?

We kunnen de risicofactoren onderverdelen in veranderlijke en onveranderlijke factoren.

ONVERANDERLIJKE FACTOREN zijn de leeftijd en familiaal gebonden aspecten.

Leeftijd: Een man boven de 45 en een vrouw boven de 55 jaar hebben een verhoogd risico Familiaal: Bijvoorbeeld: een familielid die een hartaandoening heeft gehad.

VERANDERLIJKE FACTOREN zijn de primaire en secondaire factoren.

Primaire factoren Spelen een belangrijke rol in het ontwikkelen van een hartziekte: - roken - hoge LDL-cholesterol - Lage HDL-cholesterol - hoge bloeddruk - suikerziekte

21

22

M

E

D

I

S

C

H

E

I

N

F

Secondaire factoren Deze vergroten de rol van de primaire factoren: - overgewicht - tekort aan lichaamsbeweging - stress AAN DE VERANDERLIJKE FACTOREN KAN U ZELF IETS DOEN! Hoe meer risicofactoren er zijn en hoe langer deze aanwezig zijn, hoe groter de kans op hart- en vaatziekten!

O

- VEILIG: vraag aan uw arts hoeveel inspanning voor u geschikt is.

Tips: - gebruik zo weinig mogelijk de wagen of openbaar vervoer. Wandelen en fietsen zijn een prima alternatief.

- gebruik de trap in plaats van de lift - stofzuigen, gras maaien, tuinieren en andere huishoudelijke klussen zijn ook beweging!

Gezonde eetgewoonten Controleer risicofactoren, zodat u hart- en vaatziektes kan vermijden - zorg voor een normale bloeddruk - zorg voor een gezonde voeding (een laag LDL en hoog HDL) - zorg voor een correct lichaamsgewicht - zorg voor voldoende lichaamsbeweging - stop met roken - laat u controleren bij uw huisarts (bloedafname,‌). Indien de cholesterol hoog blijft ondanks gezonde eet- en leefgewoonten bestaat er medicatie. Deze helpt om uw cholesterol binnen de veilige grenzen te houden. De medicatie verlaagt de LDL productie in het lichaam.

Lichaamsbeweging Het hart is een spier. Zoals spieren in armen en benen heeft het hart regelmatig inspanningen nodig om goed te blijven werken.

Hierbij hou je best rekening met: - REGELMATIG bewegen: minstens 3 maal per week - WANDELEN en FIETSEN = ideaal, want zo gebruikt u grote spiergroepen en vermijdt u buiten adem te geraken

- zorg voor afwisseling in de voeding - kies voor voedingsmiddelen met weinig vet - eet minder zout - verminder het gebruik van suiker - eet voornamelijk vezel- en zetmeelrijke voeding (bijvoorbeeld volkoren brood/pasta in plaats van wit brood/pasta) - eet meer groenten en fruit: zo lekker!

In de strijd tegen een hoog cholesterol hanteer jezelf de wapens.

Die wapens zijn ter ieder beschikking.

Het belangrijkste wapen: Inzet en volharding om gezond te leven!

Dit wensen we u van harte toe!

M

H

T

W

e

e

MHTWeetjes In de MHTWeetjes brengen we u een selectie van artikels die verschenen in Flits en het Zevenblad.

Geniet mee van een zomer vol buitenleven, vakantie, kunst en muziek, fijne ontmoetingen tussen mensen...

Welkom in huis 7 Maandag 12 juli kwam ik met mijn broer Koen met de auto naar Mariaheem.

Ik had veel spulletjes mee: mijn kleren, postuurkes, cd‟s, een kastje om mijn cd‟s in te steken, juwelen, make-up, nieuwe schoenen, schrijfgerief, kleurpotloden, mijn zonnebril, afscheidskadootjes en kaartjes van Kathleen, Carine, Paula en Rita van Oostakker.

Het was een grote dag voor mij want ik kwam wonen in huis 7.

In het begin voelde ik mij triestig en wilde ik naar huis gaan. Stilletjes is dit aan het beteren.

Ik kreeg telefoon van mijn broer en zus. Mijn broer kwam al een keer op bezoek en we gingen samen weg. Onderweg kwamen we veel moto‟s tegen: nieuwe en oude.

Zelf stopten we aan het water. Ik genoot van een lekker ijsje.

Ook ging ik al twee maal in het speciale bad in huis 7. Een bad met een deurtje er in om gemakkelijk in en uit te stappen. Mijn haar werd gewassen en goed gemasseerd. Heerlijk!

Na het bad deed ik verse kleren aan en maakte ik mij mooi en deed mijn juwelen aan.

De bewoners moet ik nog wat beter leren kennen.

Ik heb al gebreid. Ik ga een pennenzak maken. Ik maakte ook kaartjes met stempels.

In het weekend zette ik mij in de tuin, onder de grote dennenboom om te kleuren, samen met Mathilde.

Ook heb ik poesjes gezien op het terras. Dat vind ik leuk. Ik keek toe wanneer het vogeltje verzorgd werd. Ook zag ik al vlindertjes in de tuin op de bloemen. Dat is toch fijn.

Catharina Uytterhaegen Huis 7 MH

t

j

e

s

23

24

M

H

T

W

e

e

t

j

e

s

Verwenzorg: met volle teugen genieten van het buiten-leven !!!

Na een lange, koude, grillige winter was daar plots de zon. Iedereen in huisje 6 was doodcontent.

We konden weer naar buiten, na maanden in ons klein livingske te wonen…

Met 5 mannen en 4 vrouwen op zo een beperkte ruimte, dat is immers altijd schipperen en scheiden en plannen. En vooral heel tactisch omgaan met mogelijke en bestaande problemen en frustraties, met rust bieden en onrust beperken, met iedereen zijn eigen plekje te gunnen, met zijn eigen eigenheid en wensen.

Eenmaal we buiten kunnen, is het naast genieten van het mooie weer, vooral genieten van de vele ruimte in de mooie tuin van Mariaheem.

Wij kunnen ons verdelen over verschillende terrasjes en tuintafels, zo kunnen we de mogelijke conflicten of spanningen tussen bepaalde mensen ontkrachten…

We kunnen onder de boom zitten, we kunnen aan de witte muur zitten, we kunnen schommelen, we kunnen voetballen op het grote grasveld, we kunnen badmintonnen (en geloof me, er worden hierbij serieuze records neergezet zoals bv 60 keer naar mekaar tokken !!), we houden waterballon-gevechten (altijd gierend plezant !!), de fietsen worden van stal gehaald en er wordt soms een heuse Tour- de- Mariaheem gefietst, er wordt gelopen door onze mannen, met al of niet een begeleidende, fietsende opvoedster erbij, we spelen UNO buiten en ook hierbij worden serieuze marathons afgelegd….

En als er bij het spelen al eens frustraties ontstaan door het verliezen of mogelijk vals spelen (jaja, dat durven sommige mensen ook !!), dan vervliegen die vlugger in de buitenlucht dan onder ons laag plafondje in onze living.

Wat ook heel hard geapprecieerd wordt door alle bewoners van huisje 6 is het buiten eten. Er wordt soms zelfs ontbeten in het prille zonlicht. De koffie wordt ook buiten gedronken, meestal onder de notenboom bij felle zon, lekker siëstagevoel en hierbij wordt de krant gelezen, samen met de bewoners. Of ook wel eens lekker genoten van de rust en stilte…

Rond 17u15 worden boterhammetjes gesmeerd en in folie gewikkeld, met de juiste naam op, zodat er voor iedereen de juiste boterhammen voor handen zijn. De kar wordt gevuld met die pakketjes, drankjes en dessertje voor iedereen. En het UNO-spel ter afsluiting. En heel soms wordt er al eens een mosseltje klaargemaakt, met een lekker frietje bij, of een heus BBQ-festijn…

Hoe mooi en simpel kan het leven soms zijn hé?

Veel mensen benijden ons.

Maar wij voelen ons helemaal niet schuldig omdat wij graag genieten van het mooie weer en de grote Mariaheemtuin, met zijn vele mogelijkheden.

Het helpt ons om het leven in huisje 6 makkelijker en gemoedelijker te maken.

Bij deze hopen wij dan ook op een heel lange, warme zomer en een mooie na-zomer…

Ilse Bleuzé – juli 2010 Huis 6 MH

M

H

T

W

e

e

De Blauwe Wolf De Blauwe Wolf is een wedstrijd waarbij de deelnemers een zwart-wit lijntekening gemaakt hebben. De ingezonden tekeningen werden geselecteerd door een jury en een ander beeldkunstenaar /vormgever heeft de tekening ingekleurd. Dit geheel werd verzameld in een kleurboek en is gepubliceerd. Dit geheel werrd ook tentoongesteld in het museum Dr. Guislain. Naast de hoofdtentoonstelling waren er een paar andere tentoonstellingen waaronder „Geen schuld, wel straf‟ met foto‟s van Lieven Nollet.

De Blauwe Wolf, tekeningen uit onverwacht hoek. Aan deze tentoonstelling namen Annie Laverge, Lisette Herpoel en Willy De Roeck uit Ter Wilgen deel met elk een tekening.

Meer info: Museum Dr. Guislain J. Guislainstraat 43 9000 Gent Tel 09 2163595 www.museumdrguislain.be Atelier papier en kleur TW

t

j

e

s

25

26

M

H

T

W

e

e

t

j

e

s

Naar nieuwpoort In juli zijn we op kamp geweest naar nieuwpoort. Ik was er maandag dinsdag en woensdag. robert, lisette, Anita, jerom, rozet en moniek, wouter en mai waren mee. boodschappen gedaan en iets gedronken en kaartjes geschreven. en het was plezant. en fotos getrokken met mijn eigen camera.

Iets lekker gegeten en gedronken. ik gaat volgend jaar weer mee op kamp. groetjes, lisette herpoel Huis 4 TW

Op de koffie bij Simonne Op 9 juni verjaart Simonne Schepens.

Kennen jullie haar nog? Ze werkte vroeger in de nachtdienst en is intussen al 18 jaar op pensioen. Sindsdien zet ze zich als vrijwilligster in voor onze bewoners. Eerst als chauffeur, dan als vakantievrijwilligster, wandeldame en bezoekdame‌.

Ze heeft dus nog regelmatig contact met verschillende bewoners uit Mariaheem.

Naar jaarlijkse gewoonte sturen wij voor haar verjaardag een kaartje. Zo ook dit jaar.

Al snel kregen we een telefoontje van Simonne: ze nodigde ons allen uit op de koffie.

Frieda, Sylvia, Johanna, Bernice, Jeannine en Josiane gingen met An en Barbara op 22 juni op bezoek. We kochten bloemetjes maar vergaten ze toch wel mee te nemen zeker!

Natuurlijk werden ze haar achteraf bezorgd.

We genoten van de koffie en de lekkere taart die Simonne zelf gebakken had. We babbelden gezellig bij en genoten van de buitenlucht. We merkten dat Mariaheem en de bewoners Simonne nog steeds heel na aan het hart liggen.

Veel te vlug was het tijd om weer te vertrekken. Maar dat kon niet voor we beloofden om dit volgend jaar opnieuw te doen. ‌ En natuurlijk moesten we ook nog de rest van de taart meenemen om de thuisblijvers te verwennen.

Simonne, nen dikke merci voor het hartelijke onthaal en zeker tot volgend jaar !

Huis 1 MH

M

H

T

W

e

e

t

j

e

s

We zijn allemaal content dat we blij zijn SNEUKELTOCHT IN GRIJSLOKE Op 12 juli 2010 werd de 3de sneukeltocht te „Grijsloke‟ georganiseerd. Rond 11u30 waren we ter plaatse. Na een zeer hartelijke ontvangst door Els werden we getrakteerd op een aperitiefje en een lekker hapje. De tafel was zeer mooi en feestelijk gedekt door een expert ter plaatse. Na het aperitief volgde een Italiaanse maaltijd namelijk spaghetti Bolognaise met een frisdrankje. Nadat het eten een beetje gezakt was stapten we richting Elsegem, bij de volgende gastvrouw Sofie.

Daar was de tafel smakelijk gedekt met koffie, chocolademelk, cake, tiramisu, … heerlijk, BERE, onvergetelijk. Waarvoor onze oprechte dank aan Sofie.

En eindigen deden we met een flinke plensbui…

JAARLIJKSE BARBECUE Na veel regen en sombere dagen in augustus hadden we schitterend weer op onze jaarlijkse BBQ op 20 augustus .

Na de nodige voorbereidingen in de voormiddag, tafels dekken, groentjes klaarmaken, gingen we van start met een aperitiefje.

Aan onze BBQ stond een echte chef-kok. Het vlees was zéér lekker en perfect gebakken.

Er werd veel gegeten, de sfeer was goed. En na de heerlijke smulpartij was er nog een ijsje en een muzikaal pak voorzien!

Onze leuze is: „we zijn allemaal content dat we blij zijn‟. En na de BBQ zeker en vast.

MOPJE - “Hoelang ben je al getrouwd maat?”

- “60 jaar.”

- “Hoe komt het dat je altijd schatje blijft zeggen?”

- “Omdat ik haar naam vergeten ben.”

NAH Ronse

27

28

M

H

T

W

e

e

t

j

e

s

Zomers voetbaltoernooi Het activiteitencentrum en het belevingscentrum van Mariaheem organiseerden op donderdag 8 juli een gezamenlijke sportactiviteit. Het werd een spetterend voetbaltoernooi, waar letterlijk en figuurlijk de zweetdruppels van afspatten.

Er werd gekozen voor korte matchen omdat de zon wel ĂŠcht het beste van zichzelf gaf.

De spelers moesten hier echter niet voor onder doen en speelden laaiend enthousiast.

Ook de mensen van de technische dienst kwamen in een demonstratiewedstrijd tegen de begeleiders en deelnemers meespelen.

Alle schaduwplekjes waren bezet door het talrijk opgekomen publiek.

Voor de officiĂŤle prijsuitreiking waren Patrick en Jeannot uitgenodigd. Als welkome verkoeling en afsluiter was er voor iedereen een frisdrank en een heerlijk zomerijsje.

M

H

T

W

e

e

t

j

e

s

Op vakantie naar zee Maandag 7 Juni, de wekker loopt al vroeg af. We hebben een drukke dag voor de boeg, want vandaag vertrekken we voor een weekje naar zee, naar Nieuwpoort.

Onze reis begint met de bus vanuit Herzele naar Gent. Gelukkig moeten we niet sleuren met valiezen, want Wendy neemt onze bagage mee met de auto. Carine D‟Hondt en Monique Puylaert rijden ook mee met de auto.

In Gent nemen we dan „de trein naar Oostende, tsjoeke-tsjoeke-tuut‟.

Het is al middag wanneer we daar aankomen en onze buikjes rammelen reeds van de honger, of bij de meesten toch van de goesting. We zoeken een gezellig restaurantje. Het is mooi weer, dus we kunnen buiten zitten op het terras. Iedereen kiest zo zijn favoriete gerecht. Dat mag wel hé, want we zijn toch op vakantie om te genieten.

Nadat we lekker gegeten hebben stappen we richting halte kusttram. We hebben geluk, we moeten niet zo lang wachten. De tram zit wel overvol, dus een zitplaatsje zit er niet in. Maar dit kan ons niet veel schelen, want we kijken uit naar ons vakantiehuisje.

We moeten wel nog een eindje stappen, zo krijgen we vandaag nog wat extra beweging. Wendy komt ons al tegen en begeleidt ons naar ons huisje. We hebben een huisje van 8 personen. We slapen er met 7, want Noella en Carine D slapen in het huisje van onze juffrouwkes. Maria, Monique, Anja en Ingrid slapen samen in één grote kamer. Conny en Carine E slapen samen en Germaine heeft een kamer met groot bed voor haar alleen. Daar is ze natuurlijk heel blij mee. ‟s Avonds maken we nog lekker pittabroodjes klaar en om 22u30 gaat iedereen slapen. We zijn moe van de reis, niemand stribbelt tegen.

Dinsdag: het weer is niet meer zo mooi als gisteren, maar het regent niet en daar zijn we blij om. We plannen een stadswandeling, gekoppeld aan wat winkelen. Iedereen heeft zo zijn verlanglijstje. Natuurlijk moeten we ook kaartjes kopen om te versturen naar familie en vrienden. ‟s Avonds staat er weer wat lekkers op het menu en zoals naar gewoonte beginnen we telkens met een heerlijk aperitiefje. We laten ons deze week eens lekker verwennen door onze juffrouwkes. Joepie, ook geen afwas. We hebben gelukkig een vaatwas in ons huisje. Moe en voldaan kruipen we terug in ons bedje. De klok wijst weeral na 22.00u. We mogen altijd lang uitslapen en daar maken we graag gebruik van.

Woensdag: dag van „beweging‟. Een flinke zwempartij staat op het programma. Iedereen geniet met volle teugen van het gestoei met drijfplanken, zwembanden en slangen …

Donderdag: zoals elke vakantie staat op donderdag een brunch op het programma. Dan verwennen de juffrouwkes ons met heel lekkere culinaire hoogstandjes. Mmmmm… We hadden de bedoeling om in de namiddag met de gocart te rijden, maar het regenweer steekt daar een stokje voor. We gaan dus nog eens winkelen en bezoeken een tearoom.

Vrijdag: tijd om onze valiezen te maken en ons huisje wat op te ruimen. Rond 11u nemen we terug de kusttram richting Oostende. De terugreis is begonnen. Opnieuw een overvolle kusttram. Onze beentjes zijn al wat meer moe dan in het begin van de week, dus voor sommigen is het lange rechtstaan echt wel lastig. In Oostende stappen we terug op de trein.

Voor vele bewoners tijd om een klein dutje te doen. In Gent terug de bus op richting Herzele. Rond 17u bereikten we ons thuisfront. Iedereen moe, maar toch héél tevreden over onze vakantie. We dromen al van de volgende ….

Tiny Ruysschaert Herzele

29

30

M

H

T

W

e

e

t

j

e

s

Peter Selie EEN MUZIKALE NAMIDDAG IN DE TUIN VAN TER WILGEN

Op dinsdag 3 augustus genoten we van de vakantieactiviteit “Zang en dans met Peter Selie”.

Peter Selie is een leuke meneer die Vlaamse liedjes zingt onder begeleiding van zijn gitaar en accordeon.

We zaten allemaal in de tuin. De zon ging de strijd aan tegen een regenwolk die boven ons hoofd zweefde. Maar Peter Selie liet zich niet afschrikken om verder te zingen en ons nog meer muzikale momenten te laten beleven.

Tussen de liedjes door was er een pauze om iets te drinken. Het was een plezante namiddag die snel voorbij was. Ik heb er echt van genoten.

Peter Selie zong liedjes die ik ook kende, de meeste toch. We mochten ook de nummers kiezen uit een boek en die hij dan voor ons speelde waarbij we uit volle borst meezongen.

Het beste liedje vond ik: „Ik heb de zon zien zakken in de zee‟. Ik kon dit volledig meezingen van ‟t begin tot ‟t einde.

Zo, dat was het, tot de volgende keer.

Groetjes van Wim huis 5 - TW

Lofzang aan de vrijwilligers Vrijwilligers ! Wie is er nog zo zot?

Je belangeloos inzetten voor het goede doel. Doe jij het?

Waarom zou ik, een ander zal het wel doen. Ik heb daar geen tijd voor, niets voor mij.

Gelukkig zijn er toch nog van die „zotten‟. „Zotten‟ met alle respect ! We dragen ze op onze handen, meer zelfs, we doen onze hoed voor ze af. Daarom, en nog zoveel meer, zeggen we een grote merci aan : Rozette, tante van Wendy, die alle veertien dagen Rozine meeneemt naar de mis.

Frans, onze klusjesman op pensioen, die onze bewoners voert naar de opstapplaatsen van de individuele CM-reizen.

Claire die soms Marcel trakteert op een stukje taart.

Laura, zus van Evelyne, die soms een handje helpt bij grotere activiteiten.

De familie Bourgeois, onze buren die naar al onze bewoners een verjaardagskaartje sturen en Liesbeth extra verwennen.

Francine, moeder van Ann Derijke, die de zoom van broeken inlegt, naait, …

We zeggen het veel te weinig maar we dragen jullie een heel warm hart toe.

Dikke zoen van huis 1 - TW

M

H

T

W

e

e

t

j

e

s

Een week Luilekkerland

Beeld van Maurice onthuld in Gavere

De week van 5 tot 9 juli organiseerden we een kampweek binnen huis 9.

Alle elementen om een mooie kampweek te hebben waren aanwezig. Er was mooi weer besteld (en de weergoden hadden het gehoord) en er stonden leuke activiteiten op het programma.

Op maandag werd alles in gereedheid gebracht om te genieten van een heerlijke barbecue. We genoten van het leuke gezelschap, een fris aperitief, een lekker stukje vlees en een zoet dessert.

Op dinsdag kregen Alice, Jessica, Eliane en Margo lekkere frietjes geserveerd op een zonnig terras. Daarna gingen we richting bowling te Gent. Dit was een blij weerzien voor Aline met „de mannekes‟.

Op woensdag genoten we na een uitgebreide verzorging van een lekkere brunch. Vooral de aandacht, rust en gezelligheid waren prioriteit.

In de namiddag gingen Annie L. en Katrien naar de bioscoop in Gent.

Op donderdag hadden we een dagje Zoo gepland. We gingen met z‟n allen richting Wetteren waar we de trein namen naar Antwerpen. Het was een hele belevenis voor Maria, Annemarie, Margo, Annie G., Annie L. en Aline. De olifanten (grote en kleine), giraffen, apen,… werden bewonderd. Tussendoor werd er lekkere gegeten en veel frisse drank gedronken, alhoewel de „die hards‟ onder ons de voorkeur gaven aan een goede warme koffie. Na een leuke, maar vermoeiende dag werd de terugreis aangevat.

Op vrijdag stond een welverdiende rustdag gepland. Alles ging zijn gewone gangetje binnen huis 9. De belevenissen werden verteld aan bezoekers en er werd verder genoten van de rustige, leuke vakantiesfeer.

Conclusie: ZEKER voor HERHALING vatbaar !!!

Op 5 september werd in Gavere het beeld „Portret‟, gemaakt door Maurice De Muynck uit huis 4, ingehuldigd, in aanwezigheid van de burgemeester en schepenen van Gavere, Kiwanis Land van Rhode en vele genodigden van Mariaheem.

Huis 9 - MH

Het beeld, gemaakt in 2005 tijdens het project XXL onder begeleiding van beeldhouwer Marc Cloet en gefinancierd door Kiwanis, is een sterk portret, expressief, innemend. Het is mooi geplaatst in de omgeving, vlakbij het gedecentraliseerd woonhuis en het arbeidscentrum. Maurice was (en is) zeer tevreden, ook zijn voogd, Piet Van Troos was onder de indruk. Hier werd natuurlijk een glas op gedronken, geanimeerd door een vliegshow.

Mariaheem mag best trots zijn dat het reeds 2 beelden op een openbare plaats heeft staan, dit is vrij uniek. Hierbij nogmaals dank aan de deelnemers van XXL: Maria Siccard, Ginette Mets, Sylvain Cosijns en Maurice De Muynck en aan de begeleidende kunstenaar en Kiwanis voor hun ondersteuning.

Jan Geldhof Teken- en schilderatelier MH

31

32

M

H

T

W

e

e

t

j

e

s

TW RUN - Een afgesloten hoofdstuk In navolging van de Feniksrun in Avelgem werd de TW Run, een zijspanrun voor personen met een handicap, voor het eerst georganiseerd in 1991 op de Ter Wilgen Feesten. Dankbaar denken we daarbij terug aan de initiatiefnemers, met name Frans Vanhoutte zaliger en Willy Moerman, die zich de eerste 10 jaar samen met de andere enthousiaste medewerkers, met hart en ziel hebben ingezet voor deze prachtige realisatie.

Het opzetten van deze run kost echter niet alleen veel moeite maar ook heel wat geld. Een bijkomende inspanning werd gedaan om geld in het laatje te brengen, door het organiseren van een „pirobak‟ op de tweede zaterdag van maart, voor het eerst in 1994. Dit werd meteen een succes, waardoor de organisatie van de run niet alleen gefinancierd werd maar daarbovenop er ieder jaar een mooie geldsom geschonken kon worden aan Ter Wilgen. Heel wat initiatieven werden hiermee gerealiseerd, om er maar enkele op te noemen: de aanleg van de tuin, de aankoop van een „stalen verpleegster‟ en een hoog-laag bad, verfraaiing keukens enz...

In 2001 werd de fakkel overgenomen door een nieuwe werkgroep, waaronder ook enkele mensen van het eerste uur, met als voorzitster Nadine D‟Hondt. Van bij de start werd vooropgesteld om dit 10 jaar te doen.

De tijd gaat vlug, de 10 jaar zijn om en nieuwe leden die de organisatie wilden overnemen werden niet gevonden.

Aan alle mooie liedjes komt dan ook een eind...

Graag bedanken we nog eens alle mensen, sponsors, medewerkers en sympathisanten die de bewoners van Ter Wilgen een warm hart toedragen en die ons al die jaren zijn blijven steunen!

Dank zij hen konden we voor Ter Wilgen volgende projecten financieren: 2001: 120.000 BFR (3000 €) voor aankoop rolwagenfiets.

2002: 3.275 € voor aanleg terrassen huis 5 en huis 6 2003: 3.053 € voor aankoop videocamera en digitaal fototoestel 2004: 3.300 € voor hulp in materiële inrichting NAH project Ronse 2005: 4.000 € voor aanleg terrassen huis 3 en huis 4 en afwerking terrassen huis 1 en huis 2 2006: 4.000 € voor aankoop nieuw aangepast busje voor bewonersvervoer 2007: 4.000 € voor aankoop nieuw aangepast busje voor bewonersvervoer 2008-2009: 6.000 € voor aankoop driewieler en aanleg terras huis 3 2010: 2.611,48 € voor de aankoop van een tandem voor NAH Ronse Totaal: 33.239,48 € Op 2 september mocht NAH Ronse de nieuwe tandem in ontvangst nemen.

Voorzitster Nadine D‟Hondt en Danny Meulemans, cliënt NAH, rijden officieel de tandem in.

B

E

D

A

N

K

T

!

M

H

T

W

e

e

t

j

e

s

Zomerfeest Mariaheem‌ een impressie De netto opbrengst van het voorbije zomerfeest bedroeg circa 9.000 euro. Hiermee zullen initiatieven ter bevordering van de veiligheid van onze bewoners en cliÍnten gefinancierd worden.

33

34

F

A

M

I

L

I

E

N

I

E

U

W

S

Familienieuws Familienieuws bewoners / deelnemers /cliënten Welkom aan 12/07/10 Catharina Uytterhaegen (Katrien), nieuwe bewoonster in huis 7 MH 15/09/10 Elien Desloovere, bewoonster van huis 3 MH Geboortes 15/08/10 24/08/10 06/09/10 20/09/10 Overlijdens 03/07/10 03/07/10 05/09/10 22/08/10 16/09/10

Este Cooreman, nichtje van Maria Siccard, gedec. wonen Herzele MH Nathan Cougé, neefje van Christophe Cougé, deelnemer dagcentrum MH Vic De Backer, neefje van Wivina Van Den Bossche, gedecentraliseerd wonen Zingem MH Alix Meuleman, nichtje van Greet Meuleman, gedecentraliseerd wonen Zingem en Lies Meuleman, woonbegeleidster H4 MH Mevr. Maria Bliki, mama van Christiane Schelpe, beschermd wonen Herzele MH Dhr. Leon Van Hoof, schoonbroer van Odette de Schampelaere, gedecentraliseerd wonen Zingem, MH Dhr. Willy Vander Steene, echtgenoot van Mevr. Christine Dumolein, voogd van Lisette Herpoel, bewoner huis 4 TW Mevr. Simonne Goethals, bewoonster van huis 10 MH Mr. Marcel Vanderstraeten, familie van Maggy Dejonghe, gedecentraliseerd wonen Zingem MH

Familienieuws medewerkers Geboortes 09/06/10 18/06/10 20/06/10 28/06/10 14/08/10 22/08/10 04/09/10 09/09/10 Huwelijk 20/07/10 04/09/10

Jenna, kleindochtertje van Marleen Kesteleyn, medewerkster dagcentrum MH Ella, kleindochtertje van Colette Beke en Roland Scheir, medewerker technische dienst MH Mats, kleinzoontje van Lut De Cuyper, woonbegeleidster Zingem MH Finne, dochtertje van Katrijn Messiaen en Thijs Vandenbulcke, begeleidster NAH Ties, zoontje van Sofie Vandebroucke en Koen Hautekeer, opvoedster H4 TW Aarjen, zoontje van Veerle Maertens en Annick Sadones, woonbegeleidster H9 MH Maia, dochtertje van Pieter Gyselinck en Kelly De Bacquer, woonbegeleidster NAH Maud, dochtertje van Els Veys, woonbegeleiderster huis 4 TW Isabel Van De Sype en Patrick Van Melckebeke, medewerkster huishoudelijke dienst MH Leen Dedeurwaerder en Bart Messiaen, ortho – jobcoach MH

F

Overlijdens 30/06/10 26/05/10 02/08/10 09/08/10 31/08/10 01/09/10

A

M

I

L

I

E

N

I

E

U

W

S

Mevr. Marie-José De Clercq, grootmoeder van Jolien De Lepeleere, begeleidster NAH Dhr. Alberic De Ruyck, schoonvader van Marie-Christine Vanheule, nachtdienstbegeleidster MH Mevr. Carine Waege, zus van Kathy Waege, woonbegeleidster Herzele MH Dhr. Martin Vandevelde, echtgenoot van Nicole De Temmerman, medewerkster bibliotheek MH Dhr. Omer D’Haenens, grootvader van Lynn Goeman, woonbegeleidster H9 MH Dhr. Anthony Steyaert, broer van Annouschka Steyaert, medewerkster keuken MH

Afscheid van …

Simonne Goethals 22 augustus 2010 Vele jaren geleden kwam je in Mariaheem wonen. Je maakte deel uit van „de oude garde‟ zoals ze zeggen. Je was steeds een fiere vrouw. Je kon honderduit vertellen over je leven en werk bij de nonnekes in Deinze.

Zuster Aldegonde en Zuster Vladomira zijn namen die je bijbleven en die je tot over enkele weken nog af en toe vernoemde.

Ook hier in Mariaheem leidde je een druk leven. Je was graag bezig met huishoudelijke taken.

Vooral de keuken was jarenlang jouw terrein: afwassen, afdrogen, koffie zetten, de tafels afruimen… Ja, alles lag er steeds piekfijn bij.

Je kon namen herkennen en hielp daardoor ook jaren in het sorteren van de was, samen met je vrienden Fabienne en Sylvain. Je was fier op jouw werk en terecht!

Ook al kon je al jaren genieten van je pensioen, je bleef je oude vertrouwde werkjes met plezier doen tot het wat te veel en te moeilijk werd.

De laatste jaren werd je volledig afhankelijk van je begeleiders. Toch kwam af en toe de oude Simonne nog eens naar boven. Je rakelde dan spontaan verhalen van vroeger op of je commandeerde de mensen van het Wit Gele Kruis om je kleren zeker niet in de was te doen!

De laatste weken ging het heel snel bergaf met jou: je werd getroffen door een longontsteking en had niet meer de kracht om er tegen te vechten. We zullen je nu voor altijd moeten missen.

De bewoners en woonbegeleiders van huis 10.

35

36

I

N

E

N

U

I

T

D

I

E

N

S

T

In en uit dienst In dienst 01/02/10 17/02/10 17/05/10 31/05/10 01/06/10 07/06/10 16/06/10 21/06/10 24/06/10 28/06/10 01/07/10 01/07/10 05/07/10 05/07/10 05/07/10 07/07/10 08/07/10 19/07/10 22/07/10 26/07/10

Jana Verschatse, opvoedster TW Ellen Vandemaele, opvoedster TW Sofie Claerhout, orthoagoge MH Tijl Van den Broucke, woonbegeleider huis 1 MH Lynn Goeman, woonbegeleidster huis 8 MH Maite Van Der Bruggen, begeleidster NAH Davina Demeester, opvoedster TW Cynthia Laurier, begeleidster NAH Melissa Verschuere, opvoedster TW Linh Nguyen Thi Nhat, medewerkster keuken MH Celine Hutse, opvoedster TW Katrien De Wit, woonbegeleidster huis 5 MH Inge Neefs, nachtdienstbegeleidster MH Marie Anne Smeers, woonbegeleidster huis 4 MH Steffie Vandepontseele, woonbegeleidster huis 4 MH Nathalie Vandebruaene, medewerkster sport en beweging MH Lien Beyaert, woonbegeleidster huis 1 MH Eddie Devos, woonbegeleider huis 1 MH Veerle De Moor, woonbegeleidster huis 1 – 3 MH Marc Vanden Abeele, medewerker onderhoud TW

Uit dienst 04/05/10 31/05/10 18/07/10 21/07/10 31/07/10 01/08/10 18/08/10 31/08/10

Evelien Maes, woonbegeleidster huis 1 MH Linda De Vleeschouwer, medewerkster keuken MH Lien Beyaert, woonbegeleidster huis 1 MH Kundry Dewaele, woonbegeleidster huis 5 MH Nicole De Frenne, woonbegeleidster huis 7 MH Eddy Devos, woonbegeleider huis 1 MH Veerle De Moor, woonbegeleidster huis 1 – 3 MH Wouter De Tandt, hoofd Diva MH

I

A

G

E

MARIAHEEM 8 november 15.00 uur 16 december 14.00 uur

N

D

N

A

TER WILGEN

Herdenkingsviering overledenen

10 november 19.00 uur

Herdenkingsviering overledenen

Kerstviering

21 december 15.30 uur

Kerstviering

C

O

L

O

F

O

N

Redactie: Geert Bonte, Patrick Dewaele, Pieter Jouretz, Viviane Van De Vijver, Stefan Van maelsaeke, Ilse Bockstaele, Carine Cosijns, Ellen Arens Met dank aan allen die een bijdrage leverden voor dit nummer.

Coverillustratie: Marina Raes Zetwerk: Carine Cosijns Layout: Ellen Arens

D

R

U

K

Kasteeldreef 2 9630 Zwalm-Beerlegem Tel. 055 33 96 96 Fax. 055 49 57 79 E-mail secretariaat@mhtw.be www.mhtw.be