Issuu

Proakatemian vuosikirja 2013

VIIVI AHOLA Projektipäällikkö Taitto

SINI KIVISALO Taitto

Sisällys

Pääkirjoitus

Loistava työyhteisö

Hype

Extempo

Polte

Tuuma

Incore

Volumi

Teamline

Persoonan haaste

Projektien helmiä

Alumnit

YAMK

Y-kampus

Final camp

Kansainvälisyys

TEPPO TIERANTA Tekstit

SELINA KARJALAINEN Tekstit Taitto Kuvat

RIKU LEMPINEN (RiKu360) Tiimikuvat Valmentajakuvat

TEEMU LIPPONEN Kv-kartta

LASSE LINNA Kannet

Pääkirjoitus Veijo Hämäläinen

Harvoin menestys syntyy sattumalta. Menestyksen taustalta löytyy intohimoa, sitkeyttä, työtä ja työn iloa. Usein menestyksen ihailija ei näe, mitä vääriä valintoja, vastoinkäymisiä tai yllätyksiä sen saavuttaminen on vaatinut. Menestys edellyttää työtä ja itsensä johtamisen taitoa. Tarvitaan halua asettaa tavoitteita sekä voimaa ponnistella niiden saavuttamiseksi. Proakatemialla puhutaan paljon prosessiin luottamisesta. Kun teen parhaani, niin kaikki tulee menemään lopulta hyvin. Lisäksi tarvitaan sinnikkyyttä sekä optimismia tasoittamaan vaikeita hetkiä ja vastoinkäymisiä. Kaikkea tätä kutsutaan psykologiseksi pääomaksi. Proakatemialaisen ei kuitenkaan tarvitse raivata menestystään yksin. Suuremmaksi tulemisessa ovat oma tiimi, alumnit sekä asiakkaat tärkeä tuki ja apu. Sosiaalinen pääoma on

merkittävä osatekijä parhaiden organisaatioiden menestyksessä. Se vaatii aktiivista toimintaa ja vastavuoroisuutta. Sosiaalinen pääoma on onnistumisista kasvava ja itseään ruokkiva systeemi. Sinun ja minun menestys rakentuu paljolti psykologisen ja sosiaalisen pääoman summasta. Se edellyttää oman toimintatapani tarkkailua ja kehittämistä, ei vain suhteessa itseeni, vaan myös suhteessa muihin saman organisaation ihmisiin. Menestysilmapiirin kehittyminen on jokaisen meidän vastuulla ja me kaikki saamme siitä aineksia oman menestyksemme rakentamiseen. Pääministeri Kataisen mukaan Suomea vaivaa liiallinen negatiivisuus. Näytetään me esimerkkiä. Torpataan turha valitus. Keskitytään etsimään ratkaisuja ja rakentamaan mahdollisuuksien yhteisö, jossa jokainen voi rakentaa oman menestyksensä. Kaikki on meille mahdollista.

Pääkirjoitus 3

Loistava työyhteisö Valmentaminen Proakatemialla on antoisaa ja erilaista työntekoa. Esittelyssä tämän hetken valmentajat. Kuvat Riku Lempinen Tekstit Teppo Tieranta

Veijo Hämäläinen Hype Tulen Karstulasta ja muutin opiskelujen perässä Tampereelle. Olen opettanut peruskoulussa, lukiossa ja ammattikorkeakoulussa matematiikkaa. Esimiesten suostutteluiden jälkeen aloitin Proakatemialla vuonna 2005. Olen akatemian päävalmentaja sekä valmensin tiimiyritys Hypeä. Pyrin olemaan myös muiden tiimien toiminnassa mukana, jotta pysyn kokonaisuudesta selvillä. Proakatemialla olen huomannut, että innostun ihmisistä ja heidän menestymisestään. Mielestäni se on edellytys hyvälle valmentamiselle. Vapaa-ajallani harrastan liikuntaa, varsinkin hiihto, suunnistus ja uusimpana harrastuksena frisbeegolf ovat mielenkiintoisia.

4 Loistava työyhteisö

Liisa Heinonen Tuuma Olen paljasjalkainen tamperelainen. Markkinoinnin yliopisto-opintojen jälkeen olen työskennellyt erilaisissa markkinointi-, viestintä- ja esimiestehtävissä pankki- ja ICT-sektorilla yli kahdenkymmenen vuoden ajan. TAMKiin tulin ensin markkinoinnin opettajaksi ja sieltä opettajakorkeakoulun jälkeen päädyin Proakatemialle, koska uskon vahvasti tähän oppimismenetelmään. Tuuman valmentajuus vie leijonan osan työajastani tällä hetkellä. Sen lisäksi olen markkinointi- ja viestintätiimin vastuuvalmentaja ja ohjaan myös opinnäytetöitä sekä kehittämistehtäviä.

Vahvuutenani pidän sitoutumista tiimiini sekä valmentamiseen. Ihmiskeskeisyys lukeutuu myös vahvuuksiini, ja olen kehittynyt ihmisten kuuntelemisessa.

Olen hyvin kiinnostunut ihmisistä ja siitä, millaiset asiat vaikuttavat eri tilanteissa ihmisten käyttäytymisen taustalla. Näitä arvioin mielelläni markkinoinnin ja johtajuuden näkökulmista. Minun vahvuuksiini kuuluvat pitkä kokemus ja sen tuoma perspektiivi asioihin sekä rauhallisuus ja järjestelmällisyys.

Lempilausahdukseni on: ”Luota prosessiin”. Olen käyttänyt sitä niin paljon, ettei mitään järkeä. Se kuvastaa osuvasti sitä uskoa, mitä yrittäjä omaan tekemiseensä tarvitsee.

Vapaa-aikana nautin mökkeilystä, puutarhatöistä, golfista sekä matkailusta. Mieluisin matkakohteeni on Italia. Lempiajatukseni aamulla herätessä on ”Mitä hyvää mahtaakaan tänään tapahtua!”

Leena Varis Extempo ja VoluMi Hanna Saraketo Incore Olen kotoisin Ikaalisista ja lähdin sieltä opiskelemaan Jyväskylän yliopistoon. Elämä on vienyt minua ensin Tampereelle, sitten Brysseliin, Dallasiin sekä takaisin Tampereelle. Tällä hetkellä asun jälleen Ikaalisissa. Valmennan syksyllä aloittanutta Incoren osuuskuntaa, olen itsekin ensimmäistä vuotta akatemialla. Toimin lisäksi koulutuspäällikkönä Mänttä-Vilppulassa, Virroilla sekä Ikaalisissa. Olen toiminut myös puheenjohtajana erilaisissa tietojärjestelmien projekteissa. Olen kiinnostunut akatemiamallisesta valmentamisesta. Esimerkiksi ryhmässä käytävät dialogit ovat kiinnostavia ja on mukava seurata niiden etenemistä sekä ihmisten erilaisia rooleja. Vapaaajallani harrastan lavatansseja ja käyn harjoituksissa kaksi kertaa viikossa. Olen mielestäni rento ja helposti lähestyttävä. Vahvuuksiin kuuluvat myös kuunteleminen ja oma halu kehittyä. Kehitettävää itselläni on vielä paljon, esimerkiksi oppia puuttumaan asioihin oikeaan aikaan. Ennen mottoni oli ”viime tippa, paras tippa”, mutta olen muuttanut sitä päinvastaiseksi, eli olen alkanut suunnitella paremmin aikatauluja ja tykkään käyttää sanontaa ”proaktiivisesti ja tavoitettavissa”.

Elina Merviö Polte Olen kotoisin Tampereelta ja valmistunut Jyväskylästä kauppatieteiden maisteriksi. Olen käynyt myös opettajan opintoja. Työelämässä olen tehnyt konsultointeja ja sieltä olen siirtynyt opettamaan liiketaloutta ammattikorkeaan ja edelleen Proakatemiaan. Päätehtävänäni on valmentaa Projektitoimisto Poltetta. Teen myös opinnäytetöiden ohjauksia ja valmennan ylemmän amk-tutkinnon ryhmää. Teen myös yrityskoulutuksia yrityksille. Olen kiinnostunut yrittäjyydestä ja siitä kuinka saadaan lisättyä yrittäjyyttä Suomessa. Olen myös kiinnostunut eri liikuntamuodoista ja pyrin harrastamaan liikuntaa lasteni harrastuksien ohessa. Tavoitteellisuus, tuloshakuisuus ja sitoutuneisuus ovat vahvuuksiani. Ne näkyvät myös vahvasti Poltteen toiminnassa. Parannettavaa olisi vielä omassa kärsivällisyydessä. Jossain vaiheessa on otettava päähän, jos haluaa kehittyä. Joten sanonta ”Ilman v***tusta ei ole kehitystä!” kuvaa tätä ajattelua hyvin. Se on lempilausahdukseni.

Olen kotoisin Savosta, Rautalammin kylästä. Olen itse käynyt akatemiapolun ja valmistunut tiimiyrittäjäksi 2007 Jyväskylän Tiimiakatemialta. Olen suorittanut kauppatieteiden maisterin tutkinnon ja valmentanut tiimejä Mikkelin ja Lappeenrannan ammattikorkeakouluissa. Valmennan syksyllä aloittanutta osuuskunta VoluMia. Muina tehtävinä minulla on markkinoinnin tupa, opinnäytetyön ohjausta ja toimin kansainvälisen tiimin verkostojen luonnissa. Olen kiinnostunut tiimien sekä ihmisten johtamisesta. Lisäksi kiinnostaa markkinointi yleisesti sekä kansainvälisesti ja kuinka se vaikuttaa ihmiseen. Urheileminen on lähellä sydäntä, ja intohimonani ovat kaikki vauhdikkaat lajit, esimerkiksi surffaus, lumilautailu ja kiipeily. Niissä saa sopivasti adrenaliinin virtaamaan ja ne opettavat samalla nöyryyttä. Vahvuuteni valmentajana on se, että olen itse käynyt tiimiyrittäjän polun ja voin hieman paremmin samaistua tiimiläisten ajatteluun. Kansainväliset verkostoni ovat myös hyödynnettävissä. Lempilausahdukseni on: It’s not extra ordinary people, who do extra ordinary things. It’s ordinary people who do extra ordinary things. Mondragonin Tiimiakatemian valmentaja Jose Mari Luzarraga sanoi tämän lausahduksen minulle noin vuosi sitten ja se jäi surraamaan päähäni.

Loistava työyhteisö 5

HYPE

Vasemmalta ylhäältä: Kristian Tapola, Johanna Vuorenmaa, Anniina Raatikka, Mika Kuusisto, Jenna Ylikoski, Niina Ahlgren, vasemmalta alhaalta: Tommi Keränen, Jani Mannila, Nina Grandvist, Satu Isosuo, Joel Ojala, Pekka Äijälä.

Hype Teksti Teppo Tieranta Kuva Riku Lempinen

Hype on tehnyt akatemia-aikana hienoja projekteja. Sillä on paljon monipuolista osaamista ja yrittäjämäinen asenne työntekoon. Menestyminen vaatii oikeat ihmiset ympärille ja hyvän tiimin, jolloin on mahdollista saavuttaa korkeat tavoitteet.

Perustettu 2011 Liikevaihto yhteensä 322 000 € Liikevaihto 2013 190 000 € Hype 13 osk www.hyped.fi info@hyped.fi

6 Hype

We don’t have dreams, we have goals. Hype on yhtenäinen tiimi jossa työskentelee samantyylisiä ihmisiä. Tiimiläiset innostuvat uusiin ideoihin ja kannustavat toisia parempiin suorituksiin. Osaamista löytyy niin sosiaalialalta, päivittäistavarakaupasta kuin mobiilisovelluksistakin. Koko tiimi joustaa tarvittaessa ja kaikki ovat avoimia uusille ideoille.

Menestyksen resepti Hypen viimeisenä business leaderinä toimi Tommi Keränen. Johtajana Tommi on jämäkkä, mutta silti suhteellisen rento ja hän antaa vapaat kädet toteuttaa asioita. Tommi kannustaa aloittavia tiimiyrittäjiä tekemään omia juttujaan. Akatemialla on hyvä hioa liikeideioita sekä toteuttaa niitä. Myös epäonnistumiset ovat mahdollisia, mutta akatemian ympäristö on turvallinen ja niistä saadaankin parhaat opit. Hype on saavuttanut akatemialla hyviä tuloksia, mutta se on vaatinut aina kovaa työtä. Menestyminen ei tule ikinä ilmaiseksi ja se tarvitsee myös joskus ripauksen tuuria, että olet oikeassa paikassa oikeaan aikaan. ”Harvemmin kukaan pystyy yksin tekemään isoja asioita. Se vaatii hyvät ihmiset vierelle”, kuvaa Tommi.

hyväksi liiketoiminnaksi. Aina projektit eivät suju suunnitelmien mukaan ja esimerkiksi Skål-kahvilan pyörittäminen on jäänyt vähemmälle, suurta huomiota herättäneestä happibaarista huolimatta. Epäonnistumisista on kuitenkin aina otettu oppia, ja virheitä ei ole toistettu seuraavissa projekteissa.

Final camp Vuoden 2013 tiimin isoin yhteinen projekti oli tähdätä Final Campiin. Hypeläiset tekivät kansainvälisen Final Campin Espanjassa ja Hollannissa. He kuvasivat ensiksi nuoria yrittäjiä Espanjassa, jossa taloudellinen tilanne on ollut viime aikoina haastava. Seuraava kuvauskohde olivat Hollannin nuoret yrittäjät. Hollannissa taloudellinen tilanne on vastaavasti Euroopan tasolla yksi parhaista. Videolla he peilaavat näitä kahta ääripäätä Suomen oloihin, ja tulevaisuudessa näemme heidän tuotoksiaan. Suuria rahallisia tavoitteita dokumentilla ei ole, mutta se on tarkoitus saada yleiseen levitykseen. Kuvauksien jälkeen matka jatkui Mauritiukselle, jossa tiimiläiset saivat viettää yhteistä aikaa ja hyvin ansaittua lomaa.

Projektit Akatemian alusta alkaen Hype on lähtenyt tekemään töitä omien tuotteiden eteen. Ensimmäisenä vuonna se lanseerasi Palvelu lahjaksi -katalogin, joka on kahden vuoden jälkeen kasvanut

Hype

Alkaen vasemmalta: Matias Koistinen, Nina Widén, Allan Palmroth, Annamari Könnölä, Raine Luntta, Akseli Cairns, Lauri Holja, Maria Ruokonen.

Extempo Teksti Teppo Tieranta Kuva Riku Lempinen

Tiimistä valmistui jouluna kahdeksan tradenomia, mutta tie ei ole ollut helppo. Akatemiataipale on ollut värikäs ja tiimissä on ollut vaihtuvuutta. Pieni ryhmä on näyttänyt kuitenkin sitkeytensä ja luottanut omaan tekemiseen.”

Perustettu 2011 Liikevaihto yhteensä 221 522 € Liikevaihto 2013 104 335 € Extempo osk www.extempo.eu extempo@extempo.eu

8 Extempo

Pieni mutta pippurinen

Extempon historia on ollut vaihteleva. Akatemian alkaessa tiimissä oli 12 jäsentä, ryhmästä valmistuu lopulta kahdeksan opiskelijaa. Tiimissä on monipuolista osaamista nettisivujen toteutuksesta, videoiden teosta ja graafisesta suunnittelusta aina tapahtumien järjestämiseen saakka. Tiimin valmentaja Leena Varis on ollut hyvä sparraaja. Leena osaa haastaa oikealla tavalla sekä tiimiä että yksilöä. Ongelmissa hän on ollut suureksi avuksi. ”Onhan Leena joskus meille suuttunutkin, mutta kuoharipullolla hänet on saatu viimeistään lepyteltyä”, naurahtaa business leader Maria Ruokonen.

Vahvoja yksilöitä Extempoa kuvaa parhaiten lausahdus pieni ja pippurinen. Ryhmässä on ollut vahvoja yksilöitä ja välillä tiimiä olisi halunnut johtaa kaikki sen kahdeksan jäsentä yhtäaikaa. Haasteena on ollut miettiä enemmän tiimin etua, mutta pienten väittelyiden jälkeen on selvitty vahvempina eteenpäin. Extempon ideologiaan luovuttaminen ei ole kuulunut, ja ryhmä on vain vahvistunut haasteista. Siitä osoituksena oli viime keväänä valinta vuoden tiimiksi. Akatemian opetusmalli toimii learning by doing -menetelmällä, joka on tutkitusti tehokas tapa oppia. Samoilla linjoilla on myös Extempon business leader. ”Rohkeasti vain tekemään uusia asioita, sillä niin sitä oppii, kun vaan alkaa tehdä”, toteaa Ruokonen.

Ammattimaisella otteella Puistokahvila Pulu, jonka esittely on sivulla 21, on tuonut Extempolle noin puolet sen liikevaihdosta. Pulu on työllistänyt neljä tiimiläistä kahden kesän ajan. Kahvilan lisäksi tiimiläiset ovat suunnitelleet Kuntokadun toimipisteellä toimivan Y-kampuksen graafisen ilmeen, sekä he ovat olleet kehittämässä sen tomintaa. He ovat myös suunnitelleet logoja suurelle henkilöstövuokrausfirma Adeccolle ja sen tytäryhtiöille. Osaamista löytyy siis monipuolisesti tästä tiimistä ja projektit suoritettiin todella ammattimaisesti.

Maailman ympäri Vuoden lopussa Extempo pääsi toteuttamaan pitkäaikaisen unelmansa: se lähti maailmanympärysmatkalle. Sitä varten tehtiin vuoden aikana paljon töitä ja kerättiin rahaa erilaisilla projekteilla. Tiimiläiset ovat myös miettineet omia kiinnostuksen kohteita, joita voidaan hyödyntää valmistumisen jälkeen. Liiketoimintaa jatketaan suurella todennäköisyydellä ja kaikki halukkaat tiimiläiset saavat työskennellä Extempon nimen alla. Jatkuu ura sitten yrittäjänä tai muualla työelämässä, löytyy kaikille varmasti mielekästä tekemistä tulevaisuudessa.

Aloittaville tiimiyrittäjille Ruokonen vinkkaa, että ongelmat kannattaa käsitellä avoimesti, eikä jäädä liian kauaksi aikaa vatvomaan niitä. Hän opastaa myös, että ei saa luovuttaa, vaikka asiat tuntuisivat vaikeilta.

Extempo 9

Vasemmalta ylhäältä: Ossi Ojala, Miika Alanko, Elias Tattari, Niko Nieminen, Maiju Katajala, keskirivi vasemmalta: Jussi Pusa, Emilia Toivonen, Johanna Tahlo, Petra Lahtinen, Jonna Koskinen, Juha Kotkanen, eturivi vasemmalta: Arlene Lamminmäki, Anna Lemetyinen, Mandi Gardemeister, Sofia Saarenpää, Vilma Vestelin.

Polte Teksti Teppo Tieranta Kuva Riku Lempinen

Puheliaita, innostuneita, kilpailuhenkisiä - näistä on toisen vuoden akatemialaisryhmä Polte tehty. Innostus näkyy tiimin arjessa ja firman tiloista kuulee usein naurua. Se on jokaisella työpaikalla merkki oikeasta ilmapiiristä.

Perustettu 2012 Liikevaihto yhteensä 117 572 € Liikevaihto 2013 101 473 € Projektitoimisto Polte osk www.projektitoimistopolte.com info@projektitoimistopolte.com

10 Polte

Iloista energiaa Yhteishengellä menestykseen Vuosi 2013 oli kokonaisuudessaan Poltteelle hyvä. Keväällä oli hieman vaikeuksia ja toisten naamat kävivät hermoille. Kesällä jokainen sai ladattua akkuja ja syksyllä oli jälleen mukava tehdä paluu kokonaisena tiiminä. Kommunikointi ja yhteishenki parantuivat selvästi syksyn mittaan. Kohokohtina ovat olleet ryhmän yhdessä viettämät mökkipajat ja syksyllä järjestetty Amazing surventures -tiimipäivä. Siinä firma jaettiin neljään tiimiin ja he lähtivät suorittamaan kaupungille erilaisia rasteja Amazing race -tyyliin. Ilmapiirin kannalta tällaiset päivät ovat hyviä yhteishengen kohottajia. Valmentajana tiimillä toimii Elina Merviö, josta tiimiyrittäjillä on vain hyvää sanottavaa. Elina on vaativa valmentaja, ja osaa piiskata ryhmää eteenpäin. Hänellä on myös oikeanlainen huumorintaju, ja valmentajan panos näkyy myös Poltteen hyvissä tuloksissa.

Monipuolista tekemistä

Yhdessä päämäärään Vuosi 2014 aloitetaan akatemian kansainvälistä projektia Final Campia suunnitellessa, joten kontaktoinnit siihen ovat käynnissä. Tarkoitus on, että Final Campilla tehdään jotain sellaista, mitä kukaan ei yksin uskaltaisi lähteä tekemään, vaan yhdessä poltelaiset voivat saavuttaa jotain hienoa.Tämä kansainvälinen projekti toteutetaan vuoden lopussa, juuri ennen valmistumista. Myös oppareita on alettu tehdä, ja yhteisenä tavoitteena on saada ne ensi syksyyn mennessä valmiiksi. Polte lähtee viimeiseen vuoteen kovalla tohinalla, ja valmistumisen jälkeistäkin aikaa on jo mietitty. Tavoitteena ryhmällä on kehittää yksilöiden ominaisuuksia siten, että valmistuessaan kaikilla on sellaiset taidot, jotka erottuvat edukseen hakeuduttaessa työelämään. Polte tulee todennäköisesti jatkamaan ainakin sosiaalisen median markkinoinnissa, mutta lopullista päätöstä ei ole vielä tehty. Jossain muodossa Polte tulee joka tapauksessa jatkamaan toimintaa, mutta vielä on vuosi aikaa hioa taitoja ja liikeideoita.

Ryhmä osaa pitää yhdessä hauskaa, mutta on se tehnyt vuoden aikana myös paljon projekteja. Kesällä perustettiin osuuskunnan rinnalle Wild Enterteinment Oy, joka lähti järjestämään Tampereelle ulkonaliikkujan messuja ensi kevääksi. Tapahtumanjärjestämisestä Poltteella on paljon kokemusta, josta hyvänä esimerkkinä toimii Visiotapahtuma. Visio on yksi akatemian vanhimmista perinneprojekteista, joka on vuosien saatossa laajentunut kolmipäiväiseksi innovointikilpailuksi korkeakouluopiskelijoille. Visiosta lisää sivulla 21. Viime keväänä järjestettiin myös Muotikirppis, jossa oli mukana kuusi poltelaista. Tarkemmin projektista on sivulla 20. Tapahtumien lisäksi Polte on keskittynyt myyntiin ja markkinointiin, josta esimerkkinä Hämpin parkin markkinointitempaus viime keväältä.

Polte 11

Alkaen vasemmalta ylhäältä: Iida Salminen, Jyri Linna, Ida Hanhiniemi, Matti Vilppula, Taneli Jaakonsaari, Jyrki Veijola, Marianne Lindgren, Simo Saunamäki, Oona Järvelä, Osmo Ahonen, eturivi vasemmalta: Noora Toivo, Paula Kirjavainen, Ari-Petteri Tynskä, Jonna Majava. Kuvasta puuttuvat: Joonas Inha, Minni Kari, Laura Montonen, Susanna Joutsenvirta.

Tuuma Teksti Teppo Tieranta Kuva Riku Lempinen

12 Tuuma

Tuuman vuosi on ollut vauhdikas ja se on mennyt hujauksessa, sillä tekemistä on riittänyt. Tuuman ideologiaan kuuluu, että se on opiskelijoiden mielenkiinnon mahdollistaja. Tuotteistamisen tammikuu 2013 tuotti tiimiyrittäjille projekteja, joita viedään eteenpäin vielä tänäkin päivänä.

Unelmien mahdollistaja Tuuman vuosi 2013 alkoi rauhallisesti, mutta mitä se olisikaan ilman tuotteistamisen tammikuuta. Tiimillä ei ollut juurikaan projekteja joten se päätti järjestää innovaatiopäivän. Kaikki ryhmäläiset saivat ideoida tuotteita tai palveluita ja ne koottiin yhteen. Yksi innovaatio oli Plastic Cameras, jonka pohjalta kaksi tuumalaista nyt tuo maahan retrokameroita ja filmirullia. Muitakin tammikuussa saatuja hyviä ideoita viedään edelleen käytäntöön.

Tuuman verran parempi Tuuma koostuu kahdeksastatoista opiskelijasta, jotka muodostavat monipuolisen kokonaisuuden. Tiimiä voi kuvailla adjektiiveilla rauhallinen ja asiallinen. Muutamalle ryhmän jäsenelle on akatemian aikana syntynyt perheenlisäystä, joka on varmasti ollut vaikuttamassa ryhmän rauhallisuuteen. ”Varsinkin pojat ovat aikuistuneet ihan silmissä”, juttelee Tuuman business leaderina syksyn toiminut Osmo Ahonen. Kun seuraa Tuuman päivittäistä toimintaa, ei ensimmäisenä tule mieleen rauhallisuus. Kun tiimissä on 18 henkilöä, mahtuu joukkoon myös räväköitä persoonia. Tiimiyrittäjyydessä onkin hienoa ihmisten erilaisuus ja se on myös rikastamassa yhteisöä. Se, että on erilaisia ihmisiä sekä monipuolista osaamista, vaikuttaa muidenkin oppimiseen. Perustettu 2012 Liikevaihto yhteensä 114 000 €

Tuumassa on hyviä tekijöitä, ja Ahonen antaakin tunnustusta varsinkin tiimin tehokkaille tytöille. ”He pitävät välillä myös pojista huolen”, Ahonen tuumailee. Uuden oppiminen vaatii monesti rohkeutta, ja vuoden kehittyjänä

on ollut ehdottomasti Simo Saunamäki, joka ei enää epäröi lähteä uusiin ja haastaviin tehtäviin mukaan.

Projektit Kaikki puhaltavat tiimissä yhteen hiileen, mutta Tuumassa tuodaan esiin myös yksilön vapautta. Kaikki saavat toteuttaa omia projektejaan ja Tuuma on osana mahdollistamassa niitä. Esimerkiksi kolme ryhmän jäsentä tuo maahan luonnonkosmetiikkaa, josta on esittely sivulla 21. Tuumalaiset ovat järjestäneet esimerkiksi Tallipihan lavatanssit sekä Dining in the dark -tapahtuman, jossa syödään kolmen ruokalajin menu pimeässä. Kaikille jäsenille on löytynyt mieleisiä projekteja ja niistä on saatu hyvää oppia tulevaisuuteen.

Edessä loistava tulevaisuus Tuumalaiset ovat lähteneet suunnittelemaan tulevaa Final Campia, joka on opintojen viimeisenä syksynä suoritettava kansainvälinen projekti. Se tulee viemään vuoden alusta aikaa ja työllistää tiimiläisiä kokonaisvaltaisesti. Työnimellä ”Amusement Park of Innovation” kulkeva suunnittelu on alkutekijöissään, eivätkä tiimiläiset vielä halua paljastaa tarkempia yksityiskohtia. On kuitenkin varmaa, että tapahtumasta tulee ikimuistoinen niin tiimiläisille kuin mukana oleville yrityksillekin.

Liikevaihto 2013 104 000 € Tuuma Creative osk www.tuumacreative.fi info@tuumacreative.fi

Tuuma 13

Vasemmalta ylhäältä: Luong Diep, Jussi Laaksonen, Jukka Hartikainen, Olli-Pekka Hakala, Elina Hulkkonen, Severi Härkönen, Venla Kekäläinen, Oona Räty, Arttu Talvela, eturivi vasemmalta: Minja Tuominen, Linda Honkanen, Selina Karjalainen, Kalle Sulin, Niina Silventoinen, Viivi Ahola, Tomi Tönning, Elina Palovainio, Jami Suomalainen. Kuvasta puuttuu: Tuomo Juhala.

Incore Teksti Teppo Tieranta Kuva Riku Lempinen

Incoressa on paljon vahvoja ja kyseenalaistavia persoonia. Tavoitteet on asetettu korkealle ja tiimi menee niitä kohti määrätietoisesti. Alun kankeuden jälkeen se on kehittynyt vauhdikkaasti. Keväällä nähdään, mihin Incoren tiimiyrittäjät vielä yltävätkään.

Perustettu 2013 Liikevaihto 2013 23 025 € Incore19 osk www.incore.fi info@incore.fi

14 Incore

Yhteistyöllä huipulle Incoren ensimmäinen syksy on lähtenyt vauhdikkaasti käyntiin ja tekemistä on riittänyt näille innokkaille tiimiyritäjille. Neljätoista tiimiläistä on tullut Proakatemialle liiketalouden koulutusohjelmasta mukanaan yrittämiseen vaadittavat liiketalouden perustaidot. Tiimissä on myös viisi tietojenkäsittelijää, jotka tuovat arvokasta tietoteknistä osaamista ryhmään. Incoreen kuuluu siis yhteensä yhdeksäntoista osaavaa yrittäjäopiskelijaa. Tiimiin on ajautunut paljon vahvoja persoonia ja asioita kyseenalaistetaan paljon, mikä varsinkin alussa hidasti päätöksentekoa. Nyt on opittu paremmin arvostamaan toisten mielipiteitä ja sen myötä on myös dialogi ryhmän sisällä parantunut. Asiat sanotaan edelleen suoraan ja se auttaa puhdistamaan ilmapiiriä tehokkaasti. Ryhmässä osataan tuoda ongelmat oikeassa kohtaa esille, eikä niitä jäädä vatvomaan pitkäksi aikaa.

Myyntitykit Syksy alkoi 100 Challenge -haasteella, jossa kilpailtiin toista aloittavaa tiimiä vastaan kontaktien keräämisessä. Tiimiläiset pääsivätkin heti alussa kontaktoimaan tamperelaisia yrityksiä ja sopimaan mahdollisista yhteistyökuvioista. Syksyn mittaan on tullut onnistumisia myös myyntipäivien voitosta. Siinä neljä akatemian tiimiä kilpailivat keskenään kolmen päivän ajan eri toimeksiantajien tuotteiden myynnissä. Incore pääsi myymään rentoutuslahjakortteja Hervannan Duoon ja se voitti koko myyntipäivien myyntikisan. Nämä kisat ovat nostaneet ryhmän yhteishenkeä ja jokainen on päässyt kokeilemaan myyntiä. Puhelinmyyntiä on päästy harjoittelemaan Pavelu lahjaksi -katalogien parissa, ja ryhmästä on paljastunutkin todellisia myyntitykkejä. Nämä käytännölliset harjoitukset ovat kehittäneet jokaista myynnissä ja vuoden loppuun mennessä on päästy eroon myös ns. luurikammosta.

Rohkeita tekoja Vuoden alussa kolme tiimiläistä lähtee vaihtoon, mikä on harvinaista ensimmäisen vuoden akatemialaisille. Toisaalta on hyvä, että ryhmästä lähtee heti akatemian alussa, sillä palatessaan he tuovat varmasti uusia näkökulmia tiimin työskentelyyn. Seuraavalle vuodelle on luvassa myös vastuullisia tehtäviä, kun Incoren jäsenet ovat ottaneet vetovastuun perinneprojekteista Visiosta ja Pilkkeestä. Ryhmässä on myös innokkaita tapahtuman järjestäjiä, joten keväällä Pakkahuoneella tullaan järjestämään Urban Tampere -tapahtuma, joka on suunnattu nuorille kaupunkikulttuurin harrastajille.

Selkeä päämäärä Incore on päässyt siis hyvin akatemian arkeen kiinni ja kevät tuo paljon mielenkiintoisia tapahtumia, joita ryhmäläiset lähtevät viemään eteenpäin. He ovat alkaneet miettimään myös omaa henkilökohtaista tulevaisuutta sekä tiimin tavoitteita. Yhteisenä visiona heillä on valmistua ryhmänä samanaikaisesti sekä työllistyä tai jatkaa yrittäjänä heti akatemian jälkeen. Incore haluaa myös tehdä työympäristöstään Proakatemian parhaan. Ryhmän kehityksestä päätellen he ovat ainakin oikealla tiellä.

Incore 15

Alkaen vasemmalta ylhäältä: Teppo Tieranta, Jonne Tanninen, Erika Salmela, Marika Ropanen, Heikki Pentti, Taina Pelkonen, Aleksi Aalto, Susa Tiitinen, Ville Kopakkala, Sini Kivisalo, Riku Lempinen, Olli Kylökäs, Teemu Lipponen, edessä vasemmalta: Noora Lehtimäki, Juuso Puolakkainen. Kuvasta puuttuvat: Jenna Haapala, Veera Hahtala.

Volumi Teksti Teppo Tieranta Kuva Riku Lempinen

Volumi on sekalainen joukko innokkaita opiskelijoita. Se koostuu 17 nuoresta tiimiyrittäjästä. Jokainen opiskelija on tullut eri lähtökohdista, mutta ennen kaikkea he kaikki ovat motivoituneita. Näistä asetelmista on hyvä lähteä akatemiapolulle.

Perustettu 2013 Liikevaihto 2013 7 864 € Volumi osk www.volumi.fi posti@volumi.fi

16 Volumi

Yhdessä kohti menestystä

Ensimmäisiä yhteisiä päätöksiä oli kehittää tiimiyritykselle nimi. Yritys jaettiin neljään ryhmään ja jokainen mietti nimiehdotuksia. Parhaat pääsivät jatkoon ja sitä kautta Volumi nousi parhaana vaihtoehtona esille. Nimi tuli suhteellisen kivuttomasti ja seuraavana oli vuorossa laittaa perustamispaperit vetämään. Päätökset ovat syntyneet hyvässä yhteisymmärryksessä ja ryhmä on täten ollut todella tehokas. Volumin sisällä vallitsee hyvä yhteishenki, joka näkyy ulospäin innokkaana tekemisenä. Syksyn mittaan akatemialla järjestettiin erilaisia myynti- ja kontaktikisoja, joissa volumilaiset pääsivät näyttämään osaamistaan. Syksyn ensimmäinen haaste oli 100 challenge, jossa uudet tiimit keräävät mahdollisimman nopeasti sadan yrityksen kontaktit. Volumilaiset ovat ottaneet osaa myös myyntipäiviin, jossa neljä tiimiä kisaili diili-henkisesti parhaasta myynnistä. Toimeksiantajina oli neljä tamperelaista kasvavaa yritystä, joiden tuotteita myytiin eri myyntipisteissä. Toinen puoli ryhmästä soitteli akatemialla yrityksiin ja sopi tapaamisia samalla kun toinen puoli myi Pisama Designin tuotteita Koskikeskuksessa. Volumi voitti buukkaukset ja sijoittui toiseksi tuotteiden myynnissä, joten kokonaisuutena myyntipäivät olivat onnistuneet.

Työntäyteistä elämää Volumilaiset ovat päässeet heti alusta alkaen myös omien projektien makuun. Tiimiläiset tekivät syksyn alussa ravintola Bistro Le Pot’ille nettisivut, logon sekä markkinointimateriaaleja. Projekti, jolta odotetaan myös paljon, on valkotaulumaalien maahantuonti.

Maalilla voidaan maalata mikä tahansa seinä ja käyttää sitä sen jälkeen valkotauluna, johon voidaan kirjoittaa tussilla ja pyyhkiä kirjoitukset pois taulusienellä. Näiden maalien käyttökohteita ovat esimerkiksi koulujen luokat ja yritysten neuvottelu- ja koulutustilat. Tämän projektin odotetaan työllistävän monta volumilaista myös kesäksi. Tulevaisuus näyttää, kuinka tämä kunnianhimoinen projekti tulee menestymään.

Suuria unelmia Kun ryhmässä on paljon ihmisiä, myös kiinnostuksen kohteet vaihtelevat paljon. Jotkut haluavat tehdä useita pieneniä projekteja enemmän oppiakseen, kun taas toiset haluavat toteuttaa suuria unelmia. Proakatemialla onkin hienointa se, että jokainen saa tehdä sitä, mikä itselle tuntuu parhaalta. Joka tapauksessa kunnianhimoa löytyy tästä ryhmästä niin paljon, että heistä tullaan kuulemaan vielä tulevaisuudessa. Volumin jäsenet ovat lähteneet miettimään omia kiinnostuksen kohteita. Yrittäjämäinen asenne tulee näkymään tulevaisuuden projekteissa ja sama asenne tulee olemaan valttina, kun volumilaiset siirtyvät tulevaisuudessa työelämään. Seuraava vuosi tulee työllistämään ryhmän jäseniä varmasti ja mielenkiintoisia projekteja sekä tapahtumia tullaan näkemään Volumin järjestäminä useita, mutta niistä kuullaan kevään aikana enemmän.

Volumi 17

Teamline 1999

2000

2001 2002 2003 2004

2005

2006 2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

18 Teamline

10-vuotias Persoona haastoi nykyiset tiimit Teksti ja kuvat Selina Karjalainen Kymmenen vuotta sitten Proakatemialla perustettiin tiimi, joka kantaa nimeä Persoona. Nyt pyöreiden vuosien kunniaksi tiimi palasi Proakatemialle tekemään vielä yhden 24 tunnin innovoinnin tai “synnytyksen”, kuten silloin vielä sanottiin. Haastajiksi lähtivät nykyiset toisen vuoden tiimit: Tuuma Creative ja Projektitoimisto Polte. Toimeksiantajana oli Pelastakaa Lapset ry. Tiimeillä oli vuorokausi aikaa ideoida lasten oikeuksien viikkoa ja lasten oikeuksien päivää sekä kehitellä keinoja kerätä rahaa huono-osaisten lasten auttamiseksi. Tiimit käyttivät vuorokauden tehokkaasti ja tulokset olivat loistavia. Kaikkien tuotokset erosivat toisistaan niin esitystavoiltaan kuin sisällöltään. Nuoremmat tiimit eivät hävinneet Persoonalle ideoiden laadussa, mutta kymmenen vuoden kokemus näkyi vanhemman tiimin työskentelytavoissa sekä esityksen ammattimaisuudessa. Persoonan tuotos oli viety jopa niin pitkälle, että toimeksiantaja sai mukaansa toimintaohjeet heti alkavalle viikolle. Jokaiselta tiimiltä tuli uusia ja tuoreita ajatuksia sekä toisenlaisia näkökulmia, joten kokonaisuudessaan lopputulos oli loistava ja toimeksiantaja oli kaikkien toimintaan erittäin tyytyväinen. Lue lisää tiimien tuotoksista Proakatemian blogista! www.proakatemia.fi/blogi Yllä olevissa kuvissa Persoonan innovointia.

Tiimi: Persoona osk Nykyinen nimi: Tulkkipalvelut Sivupersoona Oy (2010 alkaen) Liikevaihto: yli 2 miljoonaa euroa Työllistää reilut 40 henkeä usealla toimialueella Suomessa. Yrityksen omistajat ovat alkuperäisiä yhtiön perustajia ja proakatemialaisia, kuten myös yhtiön toimitusjohtaja ja kehittämisestä vastaava henkilö.

”24h-synnytyksestä jäi todella inspiroiva fiilis. Oli hienoa nähdä sekä oma että muitten tiimiläisten kehittyminen. Pelastakaa Lapset ry. oli paras mahdollinen toimeksiantajana tällaiseen revanssiin. Sai tehdä hyvää, kokea työnsä merkitykselliseksi ja samalla kehittää ja kehittyä. Tiimi hitsautui yhteen yllättävän nopeasti. Jokainen oli kasvanut, kehittynyt ja toi osaamisensa työskentelyyn. Mahtava oli nähdä, miten innovointi oli ammattimaistunut rutkasti. Mukana oli niin kansallinen kuin kansainvälinen taso, mikä ilahdutti henkilökohtaisesti.” Reetta Keränen, palvelusuunnittelija, Kolmas Persoona

”Ikä on tehnyt tehtävänsä. Palautuminen urakasta kesti pidempään. Synnytyksen aikana huomasi, miten on kehittynyt ammatillisesti. Kymmenen vuotta sitten meillä oli paljon ideoita ja ajatuksia. Nyt ratkaisu oli paljon kokonaisvaltaisempi, perustellumpi, konkreettisempi ja hyvin ohjeistettu asiakasta varten. Oman tiimin fiilis oli ihan samanlainen kuin kymmenen vuotta sitten. Ihmiset muuttuu, mutta eivät kuitenkaan muutu. Se on samaan aikaan pelottavaa ja kivaa.” Tanja ”Tirri” Verho, toimitusjohtaja, Kolmas Persoona

Persoonan haaste 19

Projektien helmiä Proakatemialla tehdään vuosittain paljon erilaisia projekteja. Esittelyssä viisi erilaista projektia vuodelta 2013. Tekstit Teppo Tieranta

Muotikirppis Intohimosta muotiin

Muotikirppis on lähtöisin yhdeksän tytön intohimosta muotiin ja trendeihin. He kokosivat ryhmän Poltteesta sekä Tuumasta ja alkoivat miettiä, miten voisivat hyödyntää yhteistä kiinnostuksenkohdettaan Proakatemian aikana. Yhdessä he päättivät toteuttaa Tampereelle uudenlaisen muotitapahtuman ja suunnittelujen pohjalta syntyi Muotikirppis. Ensimmäisen tapahtuman tavoitteena ei ollut tuottaa maksimaalista voittoa, vaan luoda hyvää fiilistä ihmisille ja tuoda tamperelaisille jotain aivan uutta. Tapahtumassa haluttiin tuoda yhteen muodinharrastajat, tamperelaiset bloggaajat sekä kohderyhmää kiinnostavat yhteistyökumppanit. Tapahtuma onnistui heti ensimmäisellä kerralla todella hyvin ja palaute oli positiivista. Tapahtumapäivänä Tullikamarin aukio oli täynnä muodista kiinnostuneita ihmisiä, jotka jonottivat sisäänpääsyä jo ennen ovien avaamista. Suosio yllätti positiivisesti myös järjestäjät. Näistä lähtökohdista on hyvä toteuttaa tapahtuma uudestaan. Tänä keväänä Muotikirppis järjestetään toisen kerran ja tapahtumasta tulee kaksipäiväinen. Lauantaina 17.5. järjestetään Minimuotikirppis, joka on Muotikirppiksen konseptia vastaava tapahtuma lastenvaatteille. Sunnuntaina 18.5. on Muotikirppiksen pääpäivä. Tapahtumaa kehitetään entisestään. Muotikirppikselle avataan myös omat nettisivut ja sosiaalista mediaa tullaan hyödyntämään markkinoinnissa vieläkin tehokkaammin.

20 Projektien helmiä

Power It Unelmien kesäduuni

Power it:in takana on kolme opiskelijaa Tommi Keränen, Joel Ojala ja Pekka Äijälä. Idea on lähtöisin Tanskasta, missä Tommi ja Joel olivat Pirkanmaan yrittäjien järjestämässä kontaktikisassa. He sijoittuivat jaetulle 1. sijalle. Eräällä tapaamisella tuli idea tuoda akkumokkulat Suomeen. Vuoden 2013 keväällä pojat ottivat riskin ja hakivat pankista lainaa projektia varten. Kaikki alkoi ruosteisesta merikontin raadosta, josta pojat kunnostivat festareille myyntikojun. Ensimmäisten festareiden alkuun oli kuukausi ja kontti oli saatava myyntikuntoon. Ladattavat akkumokkulat tilattiin ulkomailta ja vielä oli sovittava vähintään seitsemän festarijärjestäjän kanssa sopimukset kuntoon. Hoidettavia asioita oli paljon, mutta kekseliäästi pojat mahdollistivat itselleen unelmien kesäduunin. Työt sujuivat lopulta loistavasti ja kesä meni festareita kiertäen sekä samalla Suomen kauniista kesästä nauttien. Hyväntuuliset pojat osasivat pitää töiden lomassa myös hauskaa ja saivat paljon positiivista palautetta asiakaspalvelustaan. Power it on siis puhelimeen liitettävä akkumokkula, jolla voidaan ladata puhelimia festareilla ja erilaisissa tapahtumissa. Mokkula antaa puhelimelle kätevästi lisävirtaa, eikä sitä tarvitse viedä erilliselle latauspisteelle. Hyvä tiimi oli ratkaiseva tekijä projektin onnistumisessa. Myös akatemian aikaisemmat projektit opettivat opiskelijoita ja se on mahdollistanut menestyksen. Power it tulee jatkamaan ensi kesänä festareilla ja myyntiä laajennetaan myös sotilaskoteihin. Aika näyttää, kuinka laajalle Power it vielä yltääkään.

Kosmeettinen Miesten kosmetiikkabisnes

Pulu Sorsapuiston kesäkahvila Annamari Könnölä, Nina Widen ja Maria Ruokonen halusivat järjestää kesäksi itselleen töitä. Niinpä toimeliaat opiskelijat perustivat Sorsapuistoon Puistokahvila Pulun. Se aukaistiin kesällä 2012 ensimmäisen kerran. Viime kesänä kahvila toimi toista vuotta ja toimintaa lähdettiin kehittämään. Tytöt järjestivät sunnuntaisin puistokirppiksen kahvilan yhteyteen. Siinä oli ideana saada ihmiset liikkeelle ja samalla ostamaan myös kahvilan tuotteita. Puistokirppiksen suosio yllätti myös yrittäjäopiskelijat. ”Väkeä oli niin paljon, että luulin työvuoroon tullessani tulevani festareille, mutta siellä ne ihmiset olivat meidän puistokirppiksellä”, kertasi Nina viime kesää. Myös media kiinnostui tyttöjen kahvilasta, ja se taas toi lisää kävijöitä. Kahvila on yksinkertainen idea, mutta sen pyörittämiseen tarvitaan monipuolisesti liiketalouden taitoja. Esimerkiksi Ninan taloushallinnon taidot helpottivat Pulun pyörittämistä. Maria sekä Annamari suunnittelivat ja toteuttivat kahvilan markkinointia. Kaikki tytöt tekivät tietysti myös työvuoroja kahvilassa. Paikkana Sorsapuisto oli loistava. Ihmiset tulevat puistoon viettämään aikaa ja ohi kulkee paljon töissä käyviä ihmisiä, jotka ostavat kahvia sekä tyttöjen itse paistamia leivonnaisia. Tytöt valmistuivat jouluna. Kahvila tulee jatkumaan ainakin jossain muodossa, mutta itse he jatkavat yrittäjiksi tai sijoittuvat muuten työelämään. Kahvilan pyörittäminen on ollut opettavaista työtä ja he lähtisivät varmasti tekemään sitä uudestaan.

Visio Ideointia yhdessä Visio on Proakatemialla jo vuodesta 2001 järjestetty korkeakouluopiskelijoille suunnattu innovointikilpailu. Syksyllä järjestettiin kolmepäiväinen tapahtuma, johon osallistui yhteensä yhdeksäntoista innokasta tiimiä. Ympäri Suomea tulleet opiskelijat kilpailivat toisiaan vastaan innovoimalla yritysten antamia toimeksiantoja. Yön yli kestävä aivoriihi esiteltiin kaksikymmentuntisen päivän päätteeksi yritysten edustajille. Pitkän ja intensiivisen kilpailun jälkeen oli tietysti myös iltajuhlat, mutta väsymyksestä ei ollut siellä tietoakaan ja yhteisö osasi ottaa ilon irti koko tapahtumasta. Voittajat saivat mukaansa 1000 euron palkinnon ja sitä juhlittiin näyttävästi aamun pikkutunneille asti. Toimeksiantajina olivat tänä vuonna Fonecta ja Veikkaus. Perinteisesti proakatemialaiset ovat järjestäneet tapahtuman ja tällä kertaa oli Projektitoimisto Poltteen vuoro. Projektipäällikkönä toimi Elias Tattari ja hänen aisaparinaan hääri Jonna Koskinen. Tapahtuman järjestäminen oli opettavaista ja päivät venyivät pitkiksi erilaisten työtehtävien parissa. Projektissa pääsi hyödyntämään monia liiketalouden taitoja, kuten myyntiä ja markkinointia sekä organisointikykyjä, joista on varmasti hyötyä tulevaisuudessa.

Mitä yhteistä on neljällä yrittäjyyttä opiskelevalla miehellä ja luonnonkosmetiikalla? Harvemmin yhtään mitään, mutta nämä neljä rohkeaa miestä päätti lähteä rikkomaan rajoja ja tuomaan maahan luonnonkosmetiikkaa. ”En voinut kuvitellakaan aloittaessani yrittäjyysopintoja, että ajautuisin kosmetiikka-alalle”, kuvailee yrityksen perustajajäsen Niko Nieminen tuntojaan. Niko Nieminen, Jyri Linna, Taneli Jaakonsaari ja Ari-Petteri Tynskä perustivat vuoden 2013 alussa Enviro Cosmeticsin, joka hoitaa tuotteiden maahantuonnin. Luonnonmukaisia tuotteita myydään Kosmeettinen. fi -sivuston kautta sekä useiden jälleenmyyjien liikkeissä ympäri maata. Kaveruksilla ei aikaisemmin ollut juurikaan tietoa alasta tai tuotteista, mutta he näkivät luonnonkosmetiikan kiinnostavana ja kasvumahdollisuudet suurina. ”Onhan se herättänyt hieman hilpeyttä, kun neljä miestä myy kosmetiikkaa”, toteaa Nieminen. Naisvaltaisella alalla heidän täytyi vakuuttaa asiakkaat osaamisellaan sekä tuotetiedoillaan. Pojat testasivatkin vuoden aikana ahkerasti tuotteita ja opiskelivat monipuolisesti alan kirjallisuutta. Tavoitteena heillä on valmistumisen jälkeen jatkaa yritystä ja työllistää itsensä luonnonkosmetiikan parissa. Neuvottelut ovat tällä hetkellä käynnissä niin liiketilan kuin rahoituksenkin osalta. Tulevaisuudessa he tulevat laajentamaan tuotevalikoimaa sekä varastoa, sillä luonnonkosmetiikan markkinat tulevat kasvamaan hurjasti.

Projektien helmiä 21

Alumnit Tekstit ja kuvat Sami Lehto ja Katri Hakala

Proakatemian Ystävät ry Proakatemian Ystävät ry on perustettu vuonna 2010 palvelemaan niin proakatemialaisia, alumneita kuin yhteistyökumppaneita. Ystävät ry:n perimmäisenä tarkoituksena on koota vankka yhteisö, joka kehittää alumnitoimintaa sekä edesauttaa yrittäjäopiskelijoiden ja koko Proakatemian toimintaa. Järjestön yksi tärkeimmistä tarkoituksista alumnitoiminnan järjestämisen ohella on siis toimia linkkinä alumnien ja proakatemialaisten välillä. Proakatemialta valmistuneita alumneja koko verkostossa on tällä hetkellä noin 280 henkilöä, joista Proakatemian Ystävät ry:hyn kuuluu noin 60 henkeä. Tähän asti toiminta on keskittynyt verkoston kasaamiseen ja ymmärryksen kerryttämiseen siitä, mitä lisäarvoa yhteisö on todella tuomassa. Vuonna 2014 tarkoituksena on laittaa isot pyörät pyörimään ja saada koko alumniverkosto mukaan toimintaan juuri sellaisella omistautumisella, mitä kukin pystyy työelämän ohella itsestään antamaan. Ystävät ry:n tehtävänä on myös tiedottaa kaikista mahdollisista yhteisöön liittyvistä asioista, tapahtumista sekä tämän hetken projekteista. ”Tämä vuosi on tehty kovasti hommia toiminnan parantamiseksi ja verkostoilla on mahdollisuus kasvaa hyvinkin suuriksi”, toteaa puheenjohtaja Sami Lehto.

22 Alumnit

Proakatemian kummit Antti Vuento ja Katri Hakala ovat olleet perustamassa kummitomintaa siinä uskossa, että siitä on kaikille hyötyä. Nyt jo toista vuotta käynnissä oleva Proakatemian kummitoiminta on saanut osakseen paljon kiitosta ja positiivista palautetta niin proakatemialaisilta, valmentajilta kuin kummeina toimivilta alumneilta. Proakatemian kummit ovat alumneja jotka ovat mukana Proakatemian tiimien arjen oppimisessa monella eri tavalla. Kummitoiminnan ydinajatus on se, että tiimien ei tarvitse tehdä samoja virheitä uudestaan. Vuorovaikutuksessa kummien kanssa tiimit voivat löytää itselleen uudenlaisia haasteita joita kohdata. Kummit sitoutuvat toimintaan aina yhdeksi lukuvuodeksi ja ovat tiiminsä käytettävissä aina kun tiimi kokee tarvitsevansa apua. Jokaiselle Proakatemian tiimille osoitetaan kaksi kummia. Kummit pyritään valitsemaan niin, että heidän osaamisensa vastaa mahdollisimman hyvin tiimin senhetkisiin haasteisiin.

Alumnigalleria

Alumnigalleria on haluttu luoda yhtenäiseksi tietokannaksi, josta löytää helposti tietoa valmistuneiden henkilöiden osaamisista yhteystietoineen. Näin akatemialla opiskelevat sekä valmistuneet alumnit voivat tarvittaessa etsiä asiantemusta ja erityisosaamista. Proakatemian nuorimmat tiimit ovatkin hyödyntäneet kiitettävästi Alumnigalleriaa hakemalla sparrausapua omiin projekteihinsa eri alojen osaajilta. Alumnigalleriaa lähdettiin toteuttamaan keväällä 2013 ja se julkaistiin vielä saman kevään aikana. Alumniverkosto kasvaa vuosittain kymmenillä henkilöillä, joista toivottavasti mahdollisimman monet haluavat kertoa myös tulevaisuudessa osaamisestaan Alumnigallerian kautta.

Valmistumisvuosi ja tiimi 2009, Seepramedia

Janita Saarinen

Mitä teen nyt: Myyn lasituotteita kansainvälisille markkinoille Miksi olen mukana kummitoiminnassa: Jalka puoliksi akatemian ovien sisäpuolelle (takaisin), verkostoja ja uusia tuttuja, fiilistelyä

Ville Nieminen Valmistumisvuosi ja tiimi: 2011, Suuntaviitta

”In life, opportunities aren’t handed out, they are taken.”

Juuso Palander

Mitä teen nyt: Olen yrittäjänä valmennusyritys Idema Oy:ssä. Järjestämme luovuuteen, ideointiin ja erilaisiin ideointimenetelmiin liittyviä valmennuksia. Aiheina on myös mm. valmentaminen, tiimityö, opetusmenetelmät ja yrittäjyyskasvatus. Asiakkaita on monipuolisesti lukiolaisosuuskunnista isoihin ITfirmoihin. www.idema.fi

Mitä teen nyt: Kolmen K:n taktiikalla: Keskustelen (asiakkaiden kanssa), Konseptoin ja Koodaan (verkkopalveluita) Miksi olen mukana kummitoiminnassa: Akatemia teki meikäläisestä lähes yhteiskuntakelpoisen nuoren yrittäjän. Kummitoiminta on mulle paras tapa auttaa nykyisiä akatemialaisia pääsemään omiin tavoitteisiinsa.

Proakatemian kummeja estittelyssä Annika Kosonen

Valmistumisvuosi ja tiimi: 2010, Wedesign

Valmistumisvuosi ja tiimi: 2010, WeDesign

Miksi olen mukana kummitoiminnassa: Proakatemia on mahtava paikka ja haluan olla ehdottomasti mukana kehittämässä ja auttamassa sen toimintaa! Siellä on hyviä tyyppejä ja iso hyödynnettävissä ole verkosto! ”Autan ja sparraan mielelläni! Muhun saa olla yhteydessä :)”

Mitä teen nyt: Päivisin kirjoitan siitä mistä minulle maksetaan, iltaisin siitä miten se kaikki tuhlataan. Copywriter / Communications Planner / Storyteller. Miksi olen mukana kummitoiminnassa: Akatemia on hieno yhteisö, jolta olen saanut paljon. Tuntuu hyvältä, että pystyy näin antamaan jotain takaisin, tutustuen samalla hienoihin ihmisiin ja juttuihin. Valmistumisvuosi ja tiimi 2010, Vastakaiku Mitä teen nyt: Tiimivalmentaja Budapestissa, alumnivaikuttaja Miksi olen mukana kummitoiminnassa: Akatemiakehittäminen, verkostot, koska tää piti tehä ”Hyviä hommia ja hyviä tuloksia. Tarpeeks hyvä idea lähtee vaikka punkkulasillisesta kunhan asenne on kohdallaan.”

Antti Vuento Lasse Linna Valmistumisvuosi ja tiimi 2005, Persoona Mitä teen nyt: Designer, fysiikkavalmentaja Miksi olen mukana kummitoiminnassa: Puhtaasti auttamisen halusta ”Leuka rintaan ja kohti uusia…”

Alumnit 23

Tiimioppiminen ja yhteisöllisyys YAMK-opintojen vahvuutena Ensimmäiset yrittäjyyden ylemmän ammattikorkeakoulututkinnon opiskelijat valmistuivat jouluna 2013. Teksti Selina Karjalainen

Syksyllä 2012 parikymmentä innokasta opiskelijaa tapasi toisensa ensimmäistä kertaa. Kyseessä oli Suomen ensimmäinen yrittäjyyden ylemmän ammattikorkeakoulututkinnon ryhmä. Opiskelijat ovat joko jo nyt yrittäjiä tai perustamassa omaa yritystä. Pääsyvaatimuksena ylempään AMK-tutkintoon on kolmen vuoden työkokemus ja korkeakoulututkinto. Nyt tuosta aloituksesta on kulunut 1,5 vuotta – on ruusujen ja onnitteluiden aika. Yksi valmistuneista on Maija Kirvesoja. Hän toimii Tampereen kaupungin toisen asteen koulutuksen kehittämisen ja innovoinnin vastuualueella suunnittelijana. Kirvesoja on myös toiminut 14 vuoden ajan sivutoimisesti perheen maatilayrityksessä. “Innostuin opiskelusta oikeastaan vasta aikuisiällä ja nälkä kasvaa syödessä. Valmistuin TAMKista tradenomiksi 2009. Halusin ylläpitää työmarkkinakelpoisuuttani, siksi hakeuduin ylempään AMK-tutkintoon”, hän toteaa. Ryhmä koostuukin eri-ikäisistä ja eri taustaisista opiskelijoista. Opiskelutapa perustuu yhteisöllisyyteen ja tiimissä oppimiseen. Ryhmä kokoontui neljä kertaa opintojen aikana aina muutamaksi päiväksi kerrallaan. Oman oppimisen lisäksi jokainen on vastuussa myös ryhmän muiden jäsenten kehittymisestä. “Erityisesti jäi mieleen ensimmäisen lähikerran “synnytys”. Siinä sitä meikäläinenkin - 53 v. - heittäytyi mukaan johonkin tuntemattomaan. “Synnytyksessä” kiteytimme jaksolla opittuja asioita kuvaelman avulla. Lähijaksoilla saimme kuulla monipuolisesti erilaisia asiantuntijoita, pääsimme tutustumaan mielenkiintoisiin kohteisiin ja verkostoi-

24 YAMK

Ahkeraa innovointia

duimme. Kotitehtävät olivat välillä haasteellisia, mutta solumme tuki hyvin opintoja. Meidän solumme nimi oli JAKARI ja sen tavoitteena oli jakaa tietoa, taitoa ja tuskaa sekä tukea toisiamme. Solussa valmistauduimme aina seuraavaan lähijaksoon ja kävimme läpi lähijaksolla annettuja kotitehtäviä. Solu oli elämän suola - “ihania ihmisiä” Reginaa lainatakseni.” Opintojen laajuus on 90 opintopistettä. Siitä 30 pistettä on kehittämistyötä, joka aloitetaan heti opintojen alussa. Kirvesojan kehittämistyö koski perheen maatilan toimintasuunnitelmaa. Se oli pitkä ja opettavainen prosessi, jonka tekeminen vaati paljon lukemista, pitkiä keskusteluja toimeksiantajan eli oman puolison kanssa sekä paljon aikaa kirjoittamiselle. “Välillä meinasi tulla uskon puute, mutta ottamalla aikaa kirjoittamiseen ja lukemiseen, työ tuli valmiiksi ajallaan”, Kirvesoja pohtii. Maatilayritys sai kehittämistehtävästä suunnan, jota he lähtevät vielä tarkentamaan. “Omalle toiminnalleen helposti sokeutuu ja oli hyvä, että tukena oli opiskelijaryhmä, joka avarsi ajattelua. Vaikka minulla on jo ikää ja elämänkokemusta, koin todella tärkeänä muut, jotkut to-

della paljon nuoremmat, opiskelutoverit ja heidän ajatuksensa yrittäjänä toimimisesta. Innostuneessa ilmapiirissä on hienoa työskennellä ja oppia.” Lopulta joulukuu 2013 koitti ja oli valmistumisen aika. “Jatkan työssäni suunnittelijana, mutta toivon mukaan henkisesti kasvaneena, uutta oppineena ja itseeni enemmän luottaen”, Kirvesoja tuumaa jatkosta.

Kuvassa Regina Saari, Mikael Juntunen ja Maija Kirvesoja

Yksivuotias Y-kampus innostaa ja kannustaa Teksti Selina Karjalainen Kuvat Y-kampus

Y-kampuksen toiminta alkoi jo vuonna 2012, mutta omissa tiloissaan Kuntokadulla Y-kampus on toiminut vuoden. Vuoteen on mahtunut tapahtumia, valmentamista, projekteja ja paljon muuta. Y-kampus on kuin pieni pala Proakatemiaa pääkampuksella.

Yksivuotiaan strategiset mitat: • 20 valmennusta • 40 liikeidean sparrausta • 5 perustettua yritystä • 14 yrittäjyystapahtumaa • 1700 osallistujaa eri tapahtumissa • 7 yritysmentoria

Business Campin porukka syksy 2013

Y-kampuksella voi myös rentoutua

Y-kampus järjestää kaksi kertaa vuodessa nelipäiväisen, intensiivisen Business Camp –viikon, joka käytetään joko valmiin tai paikan päällä luodun liikeidean kehittämiseen. Leiriltä saa työkalut, sparrauksen ja uusia näkökulmia. Leireille osallistuu eri alojen opiskelijoita sekä Y-kampuksen valmentajat Johanna Raiskio ja Mikael Juntunen. Business Camp on hyvä esimerkki Y-kampuksen toiminnasta. Viime syksynä Projektitoimisto Poltteen Mandi, Petra, Vilma, Sofia ja Johanna osallistuivat Hauholla järjestetylle Business Campille. Poltelaiset lähtivät leirille tavoitteenaan saada liikeidea niin pitkälle, että sitä voidaan lähteä toteuttamaan heti leirin jälkeen. Poltteen tytöt jalostivat Business Campilla

yhteisöllistä innovointipalvelua. Täysin valmista siitä ei tullut, mutta liikeidea kiteytyi leirin aikana huomattavasti. Opiskelijat tulevat hyvin eri lähtökohdista leirille, joten aikataulu elää opiskelijoiden tarpeen mukaan. Valmis liikeidea tai tarkka tavoite ei kuitenkaan ole vaatimus leirille osallistumisen kannalta. Business Campin ennakkotehtävät virittelevät ajatukset oikeille taajuuksille ennen leiriä. Valmentajat tuovat jatkuvasti uusia työkaluja leiriläisten ideoiden kehittämiseen ja arviointiin. Viidentenä päivänä ideat esitellään koko porukalle ja yritysmaailman edustajille. Välittömästi esityksen jälkeen annetaan palautetta sekä ideasta että esityksestä. Käytännön ideoiden ja kannustuksen lisäksi leiristä saa viisi opintopistettä.

Business Camp on vain pieni osa Y-kampuksen toimintaa. Koko opiskelutarjonnan löydät verkkosivuilta www.y-kampus.fi Poltteen sometiimin Business Campin oppimispäiväkirja löytyy Poltteen verkkosivuilta videomuodossa. Käy tutustumassa! www.projektitoimistopolte.fi

Työn touhussa Business Campilla

Y-kampus 25

Vain taivas rajana

Teksti Selina Karjalainen Kuvat Extempo ja Hype

Hype ja Extempo olivat ensimmäiset Proakatemian tiimit, joiden opetussuunnitelmaan kuului yhteinen kansainvälinen projekti Final Camp. Vuosi 2013 oli Proakatemialle poikkeuksellinen vuosi. Ensimmäistä kertaa Proakatemian vanhimmat tiimit lähtivät Final Camp -matkoille, tarkoituksenaan yhdistää tekeminen ja lomailu, viimeiseksi yhteiseksi kansainväliseksi projektiksi. Nykyään opetussuunnitelmaan kuuluva Final Camp ei ole ennalta tarkkaan määritelty projekti, vaan jokainen Final Camp on tiiminsä näköinen. Ensimmäiset Final Campin tehneet tiimit - Hype ja Extempo - asettivat riman korkealle. Extempo päätti matkata maailman ympäri ja Hype lähti tekemään dokumenttia nuorten yrittäjyydestä ja nuorisotyöttömyydestä EU:ssa.

Extempo dokumentoi Dilin kirjaston yhteydessä olevan museon esineistön.

26 Final camp

Camp 45 “Ei saa luovuttaa”, toteaa Extempon Maria Ruokonen kysyttäessä Final Campin valmisteluista opittuja asioita. Extempo on pieni kahdeksan hengen tiimi, joka asetti tavoitteen korkealle - matka maailman ympäri 45 päivässä. Tavoite asetettiin jo syksyllä 2012 ja lentoliput Itä-Timoriin ostettiin saman vuoden jouluna. Kuitenkin viimeiset yksityiskohdat loksahtivat paikoilleen vasta paikan päällä. Monien mutkien kautta Extempon viimeinen koko tiimin projekti toteutettiin Itä-Timorin pääkaupungissa Dilissä, missä tiimi pääsi auttamaan koko maan ensimmäisen kirjaston ja sen yhteydessä olevan museon kehittämisessä. Projekti tarjosi kattavasti erilaisia tehtäviä ja jokainen extempolainen pääsi hyödyntämään omia vahvuuksiaan. Tiimin tehtäviin kuului esimerkiksi museoesineiden dokumentointi ja tietokannan luominen kulttuurikeskittymälle. Lisäksi he tekivät konseptisuunnitelman, visuaalisen ilmeen ja markkinointisuunnitelman sekä työkaluja talouden hallintaan.

Matka maailman ympäri vei monenlaisten herkkujen äärelle.

Kahden ja puolen vuoden yhteisen taipaleen jälkeen tiimi palkitsi itsensä matkalla maailman ympäri - samalla ihmetellen uusia ympäristöjä ja etsien inspiraatiota tulevaisuuteen. Itä-Timorin lisäksi reitti kulki Singaporen, UudenSeelannin, Fidzin ja New Yorkin kautta.

”Tärkein oppi: oman tiimin visio on todella tärkeä. Se koukuttaa, motivoi ja innostaa tiimin jäseniä. Toimiva visio vie vaikka mihin.” Akseli Cairns, Extempo

Dokumentoimassa nuorten yrittäjyyttä Final Camp on tiimeille viimeinen yhteinen projekti ja se voi suuntautua minne vain. Kun Hype aloitti haaveilun Final Campin kohdemaista, Australia ja Yhdysvallat pyörivät ensimmäisinä listalla, mutta jouluun mennessä kohde oli kuitenkin vaihtunut Indonesiaan. Pohtiessaan projektin päämäärää hypeläiset ottivat esiin Simon Sinékin kultaisen ympyrän ja kysyivät toisiltaan: Miksi? Mikä on taustalla oleva syy viimeiselle projektille? Yhteisinä kiinnostuksen kohteina esiin nousivat nuoret yrittäjät ja tämän hetkisen taloustilanteen vaikutus nuorisotyöttömyyteen Euroopassa. Indonesia kohdemaana joutui

”Pitäkää hauskaa. Tehkää yhdessä asioita.” Tommi Keränen, Hype

väistymään ja lopullisen valinnan tekeminen aiheen perusteella oli helppoa: Hollannissa nuorisotyöttömyysluvut ovat Euroopan pienimpiä, kun taas Espanjassa tilanne on täysin päinvastainen. Hypeläiset päättivät tehdä Final Camp -projektinaan dokumentin, jossa he tutkivat Hollannin ja Espanjan yrityskulttuuria ja maiden taloudellista tilannetta nuorten yrittäjyyden kannalta.

Molemmissa tiimeissä suunnittelu aloitettiin jo toisen vuoden syksynä, mutta lopulliset suunnitelmat saatiin lyötyä lukkoon vasta vuotta myöhemmin. Hypen Tommi Keräsen mukaan yksinkertaisin ohje menestyksekkään Final Campin suunnitteluun ja toteutukseen on hauskanpito ja yhdessä asioiden tekeminen.

Matkan valmisteluun hypeläiset käyttivät toisen vuoden kevään ja syksyllä matka olikin lyöty lopullisesti lukkoon: Amsterdamissa tiimi viettäisi kolme päivää ja Barcelonassa neljä, minkä jälkeen matka jatkuisi vielä Mauritiukselle. Matkan rahoitus saatiin kasaan pitkälti yhteisten projektien kuten Visio Junior -innovointitapahtuman ja Palvelu Lahjaksi -katalogien myynnin avulla. Dokumentin kuvauksesta ja leikkauksesta vastasi Juho Pelttari, joka valmistui Proakatemialta vuotta aikaisemmin Kooste-tiimistä. Dokumentin on määrä valmistua alkuvuodesta 2014, jonka jälkeen hypeläiset alkavat etsiä jakelukumppania. Proakatemia-ajan viimeiseen yhteiseen projektiin latautuu suuria odotuksia, joten yhteistä tavoitetta ei ole koskaan helppo päättää. Kyseessä on pitkä ja osittain myös raskas prosessi, joka vaatii jokaiselta tiimin jäseneltä sitoutumista.

Hype ehti ottaa myös hieman rennommin projektin jälkeen Mauritiuksella.

Final camp 27

Proakatemia maailmalla

Lauri Holja Espanja, Oñati Opiskelijavaihto Kevät 2013

Laura Montonen Espanja, Madrid Opiskelijavaihto Syksy 2013

Matias Koistinen Espanja, San Sebastian Opiskelijavaihto Kevät 2013

Proakatemialla käviopiskelijavaihto v.2013 vieraita Kansainvälinen seuraavista maista: Tansania Extempon Camp 45 Viro Iso-Britannia Saksa Venäjä Hypen Final Camp Australia USA Liettua Brasilia Proakatemian kansainväliset vieraat Tanska Ruotsi Espanja (Baskimaa, Madrid) Yamkin kansainvälinen opintojakso Italia Hollanti Unkari

28 Kansainvälisyys

Johanna Tahlo Saksa, Berliini CampBerlin -innovointileiri Liettua, Rokiskis Father’s Guitar festivaalin järjestäminen

Kansainväliset vieraat Opiskelijavaihdot Yamkin kansainvälinen opintojakso Hypen Final Camp Extempon Camp 45

Nordic and Baltic Business Week Norja, Tromsø Syksy 2013 Proakatemialta osallistui seitsemän opiskelijaa ja valmentaja, katso lisää sivulta 30.

Hypen Final Camp kulki Hollannin ja Espanjan kautta Mauritiukselle. Lue lisää reissusta sivulta 27.

Extempon Camp 45 kulki Itä-Timorin, Singaporen, UudenSeelannin, Fidzin ja New Yorkin läpi. Lue lisää sivulta 26.

Ylemmän ammattikorkeakoulututkinnon suorittamiseen kuuluu myös kansainvälinen opintojakso. Vuonna 2013 kohteena oli Espanja.

Susanna Joutsenvirta & Minni Kari Thaimaa, Bangkok Opiskelijavaihto Syksy 2013

Kansainvälisyys 29

Kansainvälisyys Nordic and Baltic Business Week ”Osallistuin syksyllä Nordic and Baltic Business Weekille, joka järjestettiin tänä vuonna Norjassa. Viikon ideana on kerätä kasaan opiskelijoita yhteistyökouluista työskentelemään jonkin toimeksiannon ympärille sekatiimeittäin. Proakatemialta mukana oli seitsemän opiskelijaa, tavoitteenaan verkostoitua ja oppia muiden maiden toimintatapoja. Kohteemme oli siis Norjan Tromsø, johon kerääntyi lisäksemme opiskelijoita Virosta, Liettuasta ja Tanskasta. Norjalaiset ottivat meidät kaikki vastaan erittäin hyvin ja heti ensimmäisenä iltana tutustuimme muihin matkalaisiin. Olimme myös kaikki majoittuneet samaan hostelliin, joten olimme jatkuvasti toistemme kanssa tekemisissä. Meidän piti itse kustantaa omat ruokamme ja minua jännittikin etukäteen, miten Norjan kaltaisessa kalliin hintatason maassa selviää viikon opiskelijabudjetilla. Taisin tehdä jopa pienimuotoisen ennätyksen, sillä kulutin viikon aikana vain hieman yli 10 euroa. Pari ensimmäistä päivää tutustuimme kaupunkiin, joka oli tulevan toimeksiannon kannalta erittäin oleellista. Saimme tehtäväksi keksiä keinoja elävöittää Tromsøn keskusta-aluetta, joka oli alkanut autioitumaan suuren ostoskeskuksen auettua toiselle puolelle saarta. Tiimijakoihin emme saaneet itse vaikuttaa ja minun tiimiini valikoitui yksi norjalainen, yksi tanskalainen, kaksi virolaista sekä Oona Proakatemialta. Olin helpottunut saadessani edes yhden suomalaisen kaverikseni, sillä ulosantini ei ollut englanniksi aina niin selkeää kuin kuvittelin. Teimme muutaman päivän intensiivisesti töitä ja opimme toisiltamme paljon. Toimintaperiaatteet muissa maissa olivat täysin erilaiset kuin meillä Proakatemialla ja hetkittäin oli haastavaa saada toiset näkemään oman toimintamallinsa ulkopuolelle. Löysimme kuitenkin yhteiset sävelet ja lopulta saimme kasaan kunnon kokonaisuuden. Jokainen tiimi vastasi toimeksiantoon erilaisilla ratkaisuilla, joten antamistamme ideoista löytyi varmasti myös käytäntöön vietävää. Reissu oli kokonaisuudessaan todella mahtava ja hauskaa riitti joka päivä

30 Kansainvälisyys

Nordic and Baltic Business Week, mukana olivat: Arlene Lamminmäki, Ossi Ojala, Simo Saunamäki, Satu Isosuo, Mandi Gardemeister, Oona Järvelä ja Jonna Koskinen

aamusta iltaan. Maailmalta kotiin palatessa osaa kuitenkin aivan eri tavalla arvostaa sitä, mikä meillä täällä kotosuomessa on oikeasti hyvin. Proakatemiaakin osasi taas tarkastella aivan uusista näkökulmista ja opiskelu tuntui taas ruusuilla tanssimiselta. Olen todellakin sitä mieltä, että matkailu avartaa kun siitä osaa ottaa kaiken irti.”

”Tällä hetkellä kv-tiimi tekee markkinakartoitusta ja suunnitelmia 150-200 henkilön opiskelijatapahtuman järjestämisestä ulkomaille. Lyhykäisyydessään kyse on siitä, että viedään suomalaisia opiskelijoita ulkomaille hyvässä hengessä. Tarkoituksena on pitää hauskaa yhdessä ja saada uusia kokemuksia. Matka olisi tarkoitus järjestää syksyllä 2014. Myös Tiimiakatemian kv-solun kanssa olemme kartoittamassa mahdollisia yhteistyökuvioita.”

”Kansainvälisyys Proakatemian aikana tarjoaa huikeat mahdollisuudet verkoston laajentamiseen, ajatusten pöllyttämiseen ja myös kansainvälisen liiketoiminnan tekemiseen. Itselle se, että on mennyt mukaan näihin touhuihin on tarjonnut haasteita, jotka ovat tuoneet mukanaan uusia ystäviä ympäri maailmaa, seikkailuja, uusia näkökulmia, rohkeutta kohdata erilaisia tilanteita ja ihmisiä, esiintymiskokemusta, opinnäytetyön aiheen ja mahdollisuuden tehdä liiketoimintaa tiimiyrittäjänä valmistumisen jälkeen koulutusviennin parissa. Ehdottomasti haluan rohkaista kaikkia lähtemään mukaan kv-juttuihin, vaikka ne olisi siellä epämukavuusalueella (tai ehkä juuri siksi). Näyttää vahvasti siltä, että Prokatemian visio vuodelle 2014 toteutuu (kansallisesti ja kansainvälisesti arvostettu yrittäjien korkeakoulu), sillä sen verran paljon kiinnostusta herättää maailmalla ja kaikki vierailijat ovat lähteneet kotimaihinsa silmät loistaen! ;)”

- Joonas Inha KV-vastaava 2013-2014

- Maria Ruokonen KV-vastaava 2012-2013

- Jonna Koskinen Projektitoimisto Polte

Polku yritt채jyyteen 31