Issuu

VUOSIKIRJA

2010

Päävalmentajan sana Halu hallita omaa elämää, toteuttaa itseään ja omaa arvomaailmaa on nostanut yrittämisen nuorten keskuudessa varteenotettavaksi vaihtoehdoksi. Nuorten yrittäjien vahvuus syntyy ennakkoluulottomuudesta, aidosta ammattitaidosta ja rakkaudesta lajiin. Tiimiyrittäjyys haastaa perinteisen yksityisyrittäjyyden. Yhdessä jaettuna yrittämisen ilot ja surut on hauskempi kohdata ja vahvasti verkottuen voidaan ottaa isojakin haasteita vastaan. Proakatemia on ollut kaksitoista vuotta eturintamassa viemässä nuoria kohti elämänsä yrittäjyyttä. Proakatemiasta valmistuneiden yrittäjänä jatkavien osuus on kivunnut viime vuosina neljänkymmenen prosentin paikkeille. Luku on mahtava, mutta se ei yksistään kuvaa kuin pientä osaa siitä osaamisesta, joka syntyy, kasvaa ja kehittyy opintojen aikana. Vuosi 2010 oli tapahtumien vuosi. Muutto Uuden tehtaan ja HUB Tampereen väliin toi uudenlaista verkottumista ja pöhinää tiimeihin. Saimme kuulla monia huikeita puheenvuoroja. Proakatemiassa kävi innostusta herättämässä ja osaamistaan jakamassa muun muassa Alf Rehn, Cristina Andersson, Marinka Wieru ja Esko Reinonpoika Alanko. Nuorten Yrittäjien Voimalassa oppejaan jakoivat monet tunnetut osaajat mukaan lukien Jari Parantainen ja Lisa Sounio. Proakatemian visio vie meitä maailmalle, ja vuosi 2010 sen konkreettisesti todisti. Ennätysmäärä opiskelijoita lähti vaihtoon ulkomaille. Namibian ProLearningissä aloitti toinen tiimi, ja siellä on jatkuvasti ollut mukana Proakatemian opiskelijoita. Oppeja haettiin myös ainakin Ranskasta, Itävallasta, Tanskasta, Kyprokselta, Kreikasta, Belgiasta, Iso-Britanniasta ja Yhdysvalloista. Meitä on pian kaikkialla. Työ valmentajana Proakatemiassa on eturivin paikka tulevaisuuteen. Tunsin itseni valtavan etuoikeutetuksi, kun luin Proakatemian opiskelijan kirjaksi paisunutta ja painettua esseetä, tai kun ensimmäisessä TEDxProacademyssa käynnistettiin muutos oppimisen nykyaikastamiseksi. Proakatemian opiskelijat ja alumnit, te teitte sen taas ja minä olen teistä valtavan ylpeä.

Sisällysluettelo 2 4 6 8 10 12

Tiimiesittelyt WeDesign Vastakaiku Poikkeama Suuntaviitta Kooste Versio

14 16 17 18 22 24

Proakatemian kuulumiset Proakatemian huippuprojektit 2010 Opiskelijana Proakatemialla: Myyntimyyrä Ilkka Sallinen Yhteistyökumppanin silmin: Aino & Reino Kansainvälinen Proakatemia Voimala – riski rikastua Alumnin ajatuksia: IR visual works

Proakatemian Vuosikirja 2010: Toimitus

Veijo Hämäläinen

Joonas Samposalo Päätoimittaja Tekstit, taitto, valokuvaus

Sirja Paavolainen Toimittaja Tekstit, taitto

Jenni Niemi Toimitussihteeri Tekstit, oikoluku Valmentajien kuvat esittelyissä: Marko Rämä Kansien ja tiimien kuvat: Teemu Kuusimäki

Rumasta ankanpoikasesta kyhmyjoutseneksi

Takana: Timo Rintamäki, Satu Suomi, Pia Willberg, Ville Haaraoja. Edessä: Sauli Rusanen, Essi Ahonen, Annika Kosonen, Clarissa Räty, Esa Nikkilä. Kuvasta puuttuvat: Maria Haapaniemi, Katri Hakala, Elina Hartikainen, Janne Lahtinen, Ari Nupponen, Janita Saarinen.

Vuodenvaihteessa valmistunut WeDesign sai Proakatemialta evääkseen monipuolista osaamista yrittäjämäiseen tekemiseen. WeDesign on ainoa tiimi, joka vei viime vuoden projektinsa käsiteltäväksi televisioon. Vaikka WeDesign on osuuskuntana tullut nyt tiensä päähän, se on yhdistänyt ihmisiä jatkamaan mielenkiinnonkohteidensa toteuttamista myös Proakatemian jälkeen. Toimintaa jatkavat esimerkiksi Unistorm-ideointipäivät, Done n Done -yhtye ja maailman ensimmäisen Twitter-romaanin herättämä projekti. Yli puolet WeDesignista jatkaa jollain tavalla yrittäjinä tai yrittäjämäisesti. Suunnataan katse hetkeksi taaksepäin ja WeDesignin tiehen ”rumasta ankanpoikasesta kyhmyjoutseneksi”, kuten tiimin jäsenet Timo Rintamäki ja Esa Nikkilä kuvailevat.

Loppukokeessa 24H-innovoinnissa marraskuussa 2010 kiteytyi WD:n kahden ja puolen vuoden kehittyminen vaikeuksien kautta voittoon sekä liiketoiminnallisesti että tiimihengellisesti. Alun kaaoksesta päästiin rohkeiden kokeilujen ja virheiden kautta kiireen siivittämänä lähes täydellisyyteen saakka. Proakatemia minikoossa WeDesign oli kuin Proakatemia minikoossa: monipuolisen osaamisen ja kiinnostuksen yhdistäjä. - Tekemistämme ei rajoittanut yhteinen linja toimialasta, vaan ainoastaan tulosvastuu tiimille, kertoo Esa Nikkilä. Niinpä WD kokeilikin kaikenlaista aina lumilautailukilpailun järjestämisestä Tulimyrsky-yrittäjäkohtaamisen toteuttamiseen ja kahvilan pyörittämisestä musiikin tekemiseen.

- Toimintamme punainen lanka oli kova tekeminen ja runttaa läpi -asenne. Kun jotain aloitettiin, se myös vietiin loppuun, Timo sanoo. Tavoitteetonta puuhastelua tiimissä ei hyväksytty; kaikessa toiminnassa piti aina olla jokin tarkoitus. WD:n arvot luottamus, intohimo kehittyä ja monialainen yhteistyö olivat lähtökohdat kaikkeen tekemiseen, ja ne toteutuivatkin käytännössä kuin itsestään. - Vaikka tiimissämme jokainen teki omia juttujaan, onnistuimme pysymään dynaamisena ryhmänä, jossa apua sai toisilta aina tarvittaessa, Esa sanoo. Verkostoja tulevaisuuteen Parasta Proakatemialla olivat WD:n mielestä yhteisö ja yhteishenki. Sauli Rusanen, tiimin

Valmentajan näkökulma business leader syksyltä 2010, kertoo jokaisen saaneen todella paljon hyviä ystäviä ja verkostoja, joiden kanssa jatkaa yhteistyötä jatkossakin. - Opimme ennen kaikkea kehittämään itseämme jatkuvasti: koskaan ei voi jäädä laakereilleen lepäämään, Esa sanoo. Ilman Proakatemiaa WD:n pojat eivät olisi mielestään oppineet myöskään hyödyntämään ammattikirjallisuutta näin luonnollisena osana oppimista. - Tiimissä toimiessani olen saanut paljon hiljaista tietoa suurista asiakokonaisuuksista. Olen oppinut tärkeitä asioita erityisesti johtamisesta sekä viestinnän merkityksestä ja sen keinoista, Timo kertoo. - Koska Proakatemialla oli pakko opetella työskentelemään kaikenlaisten ihmisten

kanssa, osaamme nyt myös arvostaa erilaisuutta aidosti, Esa ja Timo sanovat. Tiimissä pojat ovat oppineet katsomaan ihmisen taakse ja arvostamaan jokaisen vahvuuksia. Proakatemialla tietoisuus uusista trendeistä ja Internet-palveluista leviää nopeasti. - Olemme oppineet olemaan mukana ensimmäisten joukossa kuumimmissa jutuissa aina Twitteristä MindTrekiin, Timo sanoo. Yksi parhaista projektiopeista tiimille oli asiakastyytyväisyyteen panostaminen. - Ei riitä, että tekee mitä lupaa, vaan pitää tehdä kaikkensa asiakkaan tyytyväisyyden ylläpitämiseksi, Timo sanoo. n

JOHANNA RAISKIO Mistä tulet? Olen valmistunut Proakatemialta vuonna 2002. Jatkoin opiskeluiden jälkeen yrittäjänä mainostoimistossa sekä ravintola-alalla. Viisi vuotta sitten palasin mutkien kautta takaisin, tällä kertaa valmentajan rooliin. Mistä olet kiinnostunut? Innostun, kun saan ihmiset innostumaan. Nautin myös projekteista, jotka nipistävät vatsanpohjassa, silloin tietää joutuvansa laiittamaan itsensä likoon. Vapaa-ajalla olen suorastaan hurahtanut CrossFittiin.

Maailman ensimmäinen Twitter-romaani Kaikista Proakatemialla vuonna 2010 tehdyistä projekteista WeDesignin Twitter-romaani Todellisuudesta toiseen on saanut eniten huomiota ja julkisuutta osakseen. Maailman ensimmäinen Twitterissä kollektiivisesti kirjoitettu romaani on huomioitu niin radiossa, lehdissä kuin MTV3:n Huomenta Suomi -ohjelmassakin. Taitaapa se olla myydyimpien suomalaisten omakustanteiden joukossakin. - Twitter-romaanin tekemisessä hienointa oli monipuolisen, oman muista erottavan osaamisen hyödyntäminen ja pääseminen loistamaan – sekä lopulta todellinen onnistuminen, Sauli kertoo. Kirjaa on poikien mukaan mahtava käyttää käyntikorttina ja keskustelun avaajana kaikenlaisissa tilanteissa; se todella herättää kiinnostusta erilaisuudellaan ja kekseliäisyydellään. - Projektissa oli opettavaista myös Proakatemian muiden tiimiyritysten osaamisen hyödyntäminen, Esa sanoo.

Miksi päädyit Proakatemialle? Tulin Proakatemialle sivutoimisena valmentajana. Tarkoitukseni oli tehdä omaa yritystoimintaa ja siinä sivussa valmentaa tiimiä. Toisin kävi. Proakatemia tempaisi mukaansa ja nyt olen valmentanut päätoimisesti ja pyörittänyt omia projekteja sivutoimisesti. Mikä on parasta Proakatemialla? Ehdottomasti parasta on nähdä ihmisten innostus tekemiseen. Palo ja halu tarttuvat! Tylsää täällä ei ole koskaan. Mahtavaa on myös nähdä tiimiläisten kasvu ja kehitys. Mitkä ovat parhaat oppisi Proakatemialta? Proakatemia on matka, joka ei pääty koskaan. Täältä saa eväät elämään ja niitä voi kukin hyödyntä juuri niin paljon kuin katsoo tarpeelliseksi. Olen myös oppinut, että ei ole oikeaa tai väärää tapaa tehdä asioita. Koskaan ei voi tietää, mistä saa parhaimmat opit ja tulokset. Millainen valmentaja olet? Olen innostava ja helposti lähestyttävä valmentaja. Luotan ihmisiin, vaadin paljon, mutta toisinaan annan liikaa tilaa.

Kaiken huipuksi maailman ensimmäiselle Twitter-romaanille on luvassa jatkoa lähiaikoina. On aika ottaa askel eteenpäin.

Esa Nikkilä, Einari Stylman ja Antti Vuento. Kuva: Joonas Samposalo

Mikä on ollut paras hetki tiimisi kanssa? Parhaat muistot liittyvät yhteisiin tapahtumiin ja illanviettoihin. Viime keväänä olimme mökkipajassa Ikaalisissa ja töitä tehtiin pää höyryten puoleen yöhön asti. Sitoutuminen ja innostus itsensä kehittämiseen oli valtavaa! Myös 24H oli hetki, jolloin olin valmentajana erittäin onnellinen tiimini puolesta.

Sotkua ja tutkimuksia

Kuvassa Antti Ikkala, Ilpo Penttala, Markus Karjalainen, Johanna Perälä, Heidi Immonen, Aleksi Rustolkarhu. Kuvasta puuttuvat: Antti Vuento, Antti Siltanen, Erno Syvälahti, Ville Kärkkäinen, Marjaana Rantanen, Emmi Nieminen.

Vastakaiku on vastavalmistunut tiimi, jonka sisällä tehtiin Proakatemialla harvinainen päätös: päädyttiin toisenkin yrityksen perustamineen. Tutkimustoimisto Vastakaiun rinnalla toimi sosiaalisen median koulutuksia järjestävä Sotku Oy. - Tiimimme muuttui matkan varrella tosi luonnollisesti. Jokainen tiimin jäsen löysi oman juttunsa ja meistä todella tuli tiimi. Kestämme katsella toisiamme Proakatemian jälkeenkin, naurahtaa Vastakaiun talousguru Marjaana Rantanen. - Tiimiä voisi kuvata sanalla seesteinen, eikä meillä ollut mitään vaikeuksia keskenämme. Jakautuminen kahteen yritykseenkin meni kivuttomasti.

- Tiimillä synkkasi tosi hyvin ja tulimme todella läheisiksi, Marjaana sanoo. Parasta tiimin toiminnassa olivat pajat, vaikka Vastakaiun toimitusjohtaja Erno Syvälahti myöntääkin niiden tason heikentyneen viimeisinä kuukausina.

hyötyä, vaikka verkostoitumista olisi voinut harrastaa enemmänkin.

Hyvät valmiudet yritysmaailmaan

Aluksi tiimi keskittyi yhteisten tavoitteiden saavuttamiseen ja siirtyi myöhemmin kannustamaan jäseniään kohti omia tavoitteitaan.

Vastakaiku keroo Proakatemia-aikana syntyneen hyvät valmiudet toimia yrityselämässä ja tulla toimeen erilaisten ihmisten kanssa. Marjaana toteaa olevansa paljon avoimempi ja rohkeampi nykyään. Parhaaksi yhteiseksi kokemukseksi mainittakoon Vastakaiun matka Pariisiin, jossa myös tehtiin ahkerasti yritysvierailuja. Verkostojen luomisesta on ollut valtavasti

- Olisimme voineet käydä vaikka Helsingissä vierailemassa, sinnekin on niin helppo mennä, Erno sanoo.

- Vasta myöhemmin olen tajunnut miten tärkeitä tavoite- ja arvokeskustelut ovat, vaikka sanattomat arvot muodostuvat aina. On tärkeää kirjoittaa ne paperille, Erno kertoo. Erno on päässyt tavoitteisiin, jotka asetettiin 2 vuotta sitten.

Valmentajan näkökulma - Asun Tampereella, olen vakituisessa työssä ja Opel on myyty, Erno hymähtää. Valmentaja Veijo Hämäläisen tavoitteena oli, että kaikki valmistuvat ajoissa – ja sekin toteutui. Vastakaiku kokee saaneensa kokouksista ja hallitusasioista valtavasti oppia työelämää varten. Oikean pöytäkirjan pitämisen ja kokoustaidon hallitseminen ovat hyödyllisiä taitoja. Yksi parhaista projektikokemuksista oli yhteisen tuotteen tekeminen tamperelaisen mainostoimiston kanssa. - Meidän piti toimia yhdessä isojen firmojen kanssa. Opimme, miten asia voi tuntua todella hyvältä paperilla suunniteltaessa, mutta toteutus ei välttämättä onnistukaan helposti, Erno ja Marjaana sanovat.

Elämää valmistumisen jälkeen Kaikki Vastakaiun jäsenet ovat nyt valmistumisen aikoihin hakeutumassa mieleisellensä alalle töihin. Yksi lähti Ranskaan työharjoitteluun, toinen huolehtii yrityksen palkanlaskennasta, kolmas perheyrityksen kirjanpidosta. Opiskeluaikana verkostoitumalla saa luotua itselleen potentiaalisia työpaikkoja. Ernon vaatimukset työpaikan suhteen ovat selvät. - Haluan tulla toimeen ja olla työyhteisössä, jossa viihdyn. n

VEIJO HÄMÄLÄINEN Mistä tulet? Olen alun perin matemaattisten aineiden opettaja. Minulla on nyt meneillään viidestoista vuosi koulussa töissä – kaikki kouluasteet peruskoulusta yliopistoon ovat tulleet tutuiksi. Proakatemialle tulin vuonna 2005. Mistä olet kiinnostunut? Minua kiinnostaa oppiminen ja erityisesti ihmiset. Vapaa-ajallani harrastan liikuntaa aina sählystä hiihtoon ja suunnistukseen asti.

Sosiaalisen median vapaaottelijat – Sotku Oy Vastakaiusta syntynyt osakeyhtiö Sotku on kasvanut hapuilevasta markkinointitoimistosta erittäin päteväksi koulutustoimistoksi. Valmistumisen jälkeen yritystä pyörittävät Aleksi Rustolkarhu ja Ilpo Penttala. Miten idea perustaa erillinen yritys Vastakaiun rinnalle syntyi? - Sotku (Antti Vuento) sen taisi keksiä Rovaniemi–Tampere-junamatkalla ja puhui porukan siihen mukaan, Ilpo sanoo. - Olihan se riski erota Vastakaiusta, Aleksi pohtii. Koska osuuskunnille ei kuitenkaan myönnetä rahoitusta, piti lähteä perustamaan osakeyhtiötä. Mielenkiintoisin ja opettavaisin projekti oli kampanja, jossa pidettiin päivä kerrallaan yrityksen paitaa päällä ja esitettiin se eri medioissa. Projekti oli vaikea eikä liiketaloudellisesti kannattava, mutta siitä opittiin, että sosiaalisen median koulutusta tarvitaan. Markkinointiala ei ole helpoin tie yritykselle ja sosiaalisen median alalta ei juuri tiennäyttäjiä löytynyt.

Miksi päädyit Proakatemialle? Tunnen Proakatemian ensimmäisen tiimin Villivision jäsenen, joka sai mielenkiintoni heräämään koulusta, jonne opiskelijat tulevat tekemään töitä. Päädyin tänne suunnattoman kiinnostuksen ihmisiin ja pitkällisen hiillostuksen myötä. Silloin olimme Tiinan ja Johannan kanssa uusia valmentajia Proakatemiassa, ja meistä syntyi nopeasti vahva valmentajatiimi. Mikä on parasta Proakatemialla? Haluan tehdä työtä, jolla on tarkoitus. Täällä vietetään pitkä aika tiiviisti samojen ihmisten kanssa, jolloin ihmisiin on helppo vaikuttaa ja työn lopputuloksen näkee. Tiimini juuri valmistuttua pystyi näkemään valtavan muutoksen, joka kahden ja puolen vuoden aikana tapahtui. Mitkä ovat parhaat oppisi Proakatemialta? Johtamiseen ja organisaation muutoksiin liittyvät opit, koska Proakatemian toimintatapaa on paljon kehitetty näiden vuosien aikana.

Sotkun pojat.

Kuva: Sirja Paavolainen

- Sosiaalinen media oli lähellä sydäntä, ja liiketoiminnassa oli aukko. Ainoa kannattava keino oli jatkaa yritystä ja tehdä sitä mistä pitää, Aleksi sanoo.

Mikä on ollut paras hetki tiimisi kanssa? Se, kun olimme Pariisissa ja matkamme venyi monta päivää tuhkapilven takia. Oli hienoa nähdä, miten aktiivisesti ihmiset toimivat ja ottavat roolin yllättävässä tilanteessa. Nautimme toistemme seurasta, vaikkemme päässeetkään kotiin suunnitelmien mukaisesti.

Poikkea eduksesi!

Takana: Arno Suhonen, Elisa Suutari, Tiia Suokas, Ilkka Sallinen, Sonja Jaakkola, Elina Törmä, Katriina Tikkala, Meri Kallio, Marika Aimonen, Teea Pöysti, Laura Tiainen, Suvi-Tuuli Heiskanen. Edessä: Ilpo Ryynänen, Juha Viherväs, Mikael Boström, Toni Halonen, Juuso Kauppinen. Kuvasta puuttuvat: Aki Vainio, Minna Vanne.

Osuuskunta Poikkeama on miehitykseltään Proakatemian suurin yritys yhdeksäntoista kolmannen vuoden tradenomiopiskelijan vahvuudellaan. Tiimillä on hyvin selkeä yhteinen visio: Poikkeama on vuoteen 2011 mennessä monialainen taitokonserni, jonka yhteenlaskettu liikevaihto on miljoona euroa. - Visiomme on kaksiosainen. Se kannustaa tekemään tulosta ja menemään kohti omia unelmia, kertoo Poikkeaman business leader Mikael Boström.

Poikkeaman erilaiset palvelut koostuvatkin heidän laajasta osaamisestaan: valokuvaus, leipominen, graafinen suunnittelu, talouspalvelut – ja lista vain jatkuu. Poikkeama on myös tuotteistanut Proakatemian 12H-innovoinnin. Palvelu on nimeltään Pilotti, ja siinä asiakas antaa toimeksiannon, johon tiimillä on kaksitoista tuntia aikaa keksiä ratkaisu. Asiakas arvioi ratkaisun arvosanalla ja projektin hinta määräytyy arvosanan mukaan. Näin palvelu on sekä tulos- että tyytyväisyyssidonnainen.

Kasvu, kipinä ja selkäranka - Arvomme kasvu, kipinä ja selkäranka sekä tavoitteet ohjaavat tiimimme jäseniä enemmän kuin minä, Mikael naurahtaa. Poikkeama on yhtenäinen tiimi, jossa on paljon tiimikeskeisiä ajattelijoita. Parhaita oppeja Proakatemialta ovatkin ilman muuta sosiaaliset taidot. Proakatemialla oppii esiintymistaitoja sekä tulemaan tuntemattomien ihmisten kanssa sinuiksi.

Valmentajan näkökulma Poikkeama on tuloskeskeinen yritys. Viimevuotinen tulos on nyt jo tuplattu, ja liikevaihto kasvaa jatkuvasti kovaa vauhtia. Tiimin kasvua on vaikea mitata, mutta muutoksen huomaa silmissä. Luottamus toisiin ja tiimiin on kasvanut, sekä asiakkaiden kanssa toimimisen kautta esiintyminen ja myyntitaidot.

- Pystymme tekemään haastavampia asioita ja saamme koko ajan haastavampia tehtäviä, miettii Poikkeaman verkostoituja Ilkka Sallinen. Poikkeama pyrkii olemaan ulospäin suuntautunut yritys. Tiimistä löytyy useita ahkeria bloggaajia, ja Poikkeaman blogeja voi seurata osoitteessa www.kohtimiljoonaa.fi/ miljoonablogi. n

ELINA MERVIÖ Mistä tulet? Olen ennen TAMK:n uraani ollut muun muassa pankissa ja urheilujärjestössä töissä. Proakatemialle tulin Kuntokadulta, missä toimin taloushallinnon, rahoituksen ja kansantalouden opena.

Ankkojen keräämistä Ankkarallissa.

Kuva: Elisa Suutari

”Vaikkei sata liittyisikään, kävelemme silti Tampereelta Turkuun” Proakatemian Tiimidiili-kisassa vuonna 2010 oli tarkoitus tehdä mahdollisimman paljon tuottoa 500 eurolla. Rahat sai käyttää haluamallaan tavalla. Poikkeama voitti kisan.

Mistä olet kiinnostunut? Vapaa-aikani menee erilaisten liikuntaharrastusten parissa. Miksi päädyit Proakatemialle? Uskon yrittäjyyteen ja tiimioppimiseen valmentamisen kautta. Mikä on parasta Proakatemialla? Yrittäjyys sekä kasvamisen ja kehittymisen henki.

- Poikkema lähti Tiimidiiliin riskillä. Päätimme lähteä tekemään lipunmyyntiä Hämeenlinnan rautatieasemalle. Homma ei oikein luonnistunut, ja lopulta päädyimme miinuksen puolelle, sanovat Elina Törmä ja Marika Aimonen.

Mitkä ovat parhaat oppisi Proakatemialla? Luota prosessiin!

Osan poikkeamalaisista hyöriessä rautatieasemalla, toiset kävivät kontaktejaan läpi yrittäen saada projektia päiväksi. Naamiohuveille ja Megazonelle tehtiinkin sissimarkkinointikampanjat saman päivän aikana.

Millaisia tavoitteita sinulla on Proakatemialla? Haluan valmentaa yrittäjiä.

Soittelijat alkoivat käydä epätoivoisiksi ja päättivät soitella julkkiksia läpi. Jethro Rostedt oli autossa matkalla Jyväskylästä Turkuun ja vastasi puhelimeen. Hän lupasi järjestää projektin Poikkeamalle ja ottikin hetken kuluttua yhteyttä Poikkeamaan, tarjoten omituista ideaa – Poikkeama kävelisi Aninkaisten kiinteistövälityksen banderollin kanssa Tampereelta Turkuun, ja Jethro sponsoroisi heitä. Poikkeama lähti projektiin mukaan, sopimustakin päästiin kirjoittamaan saman päivän aikana. Niin edessä oli 160 kilometriä kävelyä neljässä päivässä. Varsinainen kävelyosuus vaati sisukkuutta ja hyvää tiimihenkeä. Mukana oli huoltoauto ja matkaa taivallettiin vuorotellen. Kävelijöiden mielestä Tiimidiili 2010 on ilman muuta Poikkeman parhaita projekteja, jo siinä olleen loistavan tiimihengen takia.

Millainen valmentaja olet? Vaativa. Mitkä ovat tiimisi parhaat puolet? Tiimillä on hyviä ideoita ja paljon osaamista. Mikä on ollut paras hetki tiimisi kanssa? Vision synnytys sekä 12H-innovoinnit ja Pilotit.

Projekti toi Poikkeamalle valtavasti uusia kontakteja ja medianäkyvyyttä. Tampere–Turku-kävelyä käsiteltiin muun muassa MTV3:n iltauutisten loppukevennyksessä.

orilla.

eskust eluja k

almist

Lähtöv ri

a Suuta

lis Kuva: E

Luovaa hulluutta

Takana: Juho Tolvanen, Ville Mäenpää, Einari Stylman, Juuso Palander, Heidi Kuivajärvi. Edessä: Kalle Heltonen, Hanna Tirri, Janika Kuirinlahti, Vilhelmiina Jalovaara, Suvi Kyyrönen, Aini Homma, Iida Kesti. Kuvasta puuttuvat: Marianne Kankaisto, Maiju Narkilahti, Arttu Partanen.

Suuntaviitta on omien sanojensa mukaan Proakatemian kiertävä sirkus, jossa jokaisen tavoite on kehittyä parhaaksi oman kiinnostuksensa alueella. Suuntaviitta on kasvanut naiivista koheltajasta rohkeaksi tekijäksi. - Tiimimme on täynnä vahvoja persoonia, jotka esiintyvät samassa show’ssa mutta eivät ole samaan aikaan lavalla. Tiimimme tukee yksilön vapautta, sanoo Einari Stylman, Suuntaviitan business leader vuodelta 2010. Suuntaviitta on keskittynyt markkinointiin, viestintään ja tapahtumien järjestämiseen. Se on esimerkiksi toteuttanut erään lehden uuden yritysilmeen lanseerauskampanjan sekä tehnyt nettisivuja, graafista suunnittelua ja monenlaisia kampanjoita. Jokainen tiimin jäsen voi tuotteistaa oman osaamisensa.

Aallonpohjalta aallonharjalle - Vuosi 2010 oli raskain ja opettavaisin vuosi ikinä. Saimme huomata, että onnistuminen vaatii paljon työtä. Tärkeintä viime vuodessa oli, että lähdimme suunnistamaan hyvään suuntaan vaikeuksien jälkeen, Einari kertoo. - Toimintamme oli rehellisesti sanottuna vähän jopa naiivia koheltamista alussa. Halusimme olla oikeassa kaikesta ja luulimme olevamme rohkeita. Nyt rohkeus on oikeasti tullut sanoista teoiksi. Rohkeus näkyy pienissäkin asioissa – esimerkiksi siinä, millaisiin projekteihin uskaltaa lähteä. Suuntaviitta haluaa toiminnassaan viedä luovuutta käytäntöön. Tärkeä oppi on ollut, että hyvä idea ei riitä. Tarvitaan konkreettista hyötyä ja rohkeutta kaupallistaa luovuutensa.

- Hyviä ideoita on kaikilla, mutta niillä on merkitystä vasta, kun ne on viety käytäntöön, lisää tiimin jäsen Juho Tolvanen. Hyvästä parhaaksi Poikien mielestä Proakatemialla hienoa on yhdessä oppiminen. Molemmat kertovat oppineensa suvaitsevaisemmiksi sekä avoimiksi uusille asioille ja mielipiteille. - On mahtavaa huomata, kuinka paljon muilta voi oppia, Juho sanoo. Arvokkaimmat opit ovat muitakin kuin kovia bisnesoppeja. - Parasta Proakatemialla on ehdottomasti oppimaan oppiminen ja vapaus oppia, mitä haluaa. Olen sisäistänyt jatkuvan oppimisen merkityksen ja aloittanut henkilökohtaisen kasvun vapaaksi ihmiseksi, Einari kertoo.

Valmentajan näkökulma - Olen huomannut, että täällä tapahtuu oikeaa oppimista, koska opiskelu todella haastaa minut. Vaikka olen aina pärjännyt koulussa, se ei ole koskaan aiemmin oikein kiinnostanut. Nyt on pakko laittaa kaikkensa peliin, jos haluaa projektien menestyvän, Juho sanoo. Sekä Juholle että Einarille merkittävin oppi Proakatemialla on ollut ymmärtää, mitä menestyminen vaatii ja miten tavoitteisiin pääsee. - Täällä on vapaus kehittää omia vahvuuksiaan. Massasta eivät erotu hyvät, vaan parhaat. Aina voi oppia lisää, ihminen ei ole koskaan valmis, Juho sanoo.

Suuntaviitan tavoite opiskeluajalle on, että jokainen löytää suunnan elämälleen ja käsityksen siitä, mitä haluaa tehdä. Tiimi toivoo, että kaikki valmistuisivat suoraan unelmiensa työpaikkaan – oli se sitten oma yritys tai mitä tahansa. - Luova hulluus erottaa meidät muista, Einari sanoo. Suuntaviitta on yksilöllinen ja innovatiivinen porukka, joka osaa toimia tiimissä. Juho pohtii Suuntaviitan tuoneen moniin projekteihin sellaista fiilistä, jota tuskin olisi muualta saanut. - Uudistuneilta nettisivuiltamme näkee esimerkkejä palvelutarjonnastamme, pojat vinkkaavat. n

MILJA VALTONEN Mistä tulet? Olen kotoisin Porista ja kauppatieteiden maisteriksi opiskelin Jyväskylässä pääaineenani markkinointi. Lähimenneisyydessäni olen ollut TAMK:n ohella töissä henkilöstöalalla. Mistä olet kiinnostunut? Olen kiinnostunut yrittäjyydestä, matkailusta, laskettelusta sekä vanhan talon remontoinnista. Miksi päädyit Proakatemialle? Päädyin tänne, koska epäuskoni “perinteiseen” opettajajohtoiseen oppimiseen kasvoi. Uskon vankasti Proakatemian malliin.

Opiskelijoita Visio 2010 -tapahtumassa.

Kuva: Marko Rämä

Visio 2010 -ideakilpailu Akatemian perinteinen Visio-ideakilpailu järjestettiin vuonna 2010 yhdeksättä kertaa entistä isompana. Nyt mukana oli ennätysmäärä korkeakouluopiskelijoita ympäri Suomea, peräti 31 neljän hengen tiimiä. Proakatemian metodeista kertovaan opettajakoulutukseen ilmoittautui 11 opettajaa. Lisäksi tänä vuonna oli kaksi toimeksiantajaa, Veikkaus ja Finnmatkat. Tapahtuman pituuttakin oli lisätty: ensimmäisenä iltana järjestettiin innovointikoulutus Vastakaiun Antti Vuennon vetämänä. Opiskelijatiimit saivat toimeksiannot ratkaistavakseen ensimmäisenä iltana, ja opiskelijoilla oli (yö mukaan lukien) 20 tuntia aikaa ideoida ratkaisunsa. Seuraavana iltapäivänä tuotokset palautettiin ja raati pääsi arvioimaan tuotoksia Idols-henkisesti. Iltajuhla käynnistyi buffetilla, jonka jälkeen Elina Ruuskasen esiintymiskoulutuksen saattelemana kolme parasta tiimiä pääsi esittämään tuotoksensa muiden eteen. - Lopulta toimeksiantajat paljastivat voittajat, ja riemuksemme voitto tuli niin sanotusti kotiin molemmista kategorioista. Finnmatkojen toimeksiannon voitti TAMK:in IB-tiimi ja Veikkauksen toimeksiannon voitti Akatemian tiimi! Hyvä me! Loppuyö bailattiin Done n Donen tahtiin, kertoo Marianne Kankaisto. - Melkein vuoden palkitseva rutistus on ohi ja nyt innolla odotamme tämän vuoden tapahtumaa, sillä nyt on 10-vuotisjuhlavuosi!

Mikä on parasta Proakatemialla? Mahtava henki, toisten tukeminen, tekemisen meininki ja opiskelijoiden onnistumisen hetket. Mitkä ovat parhaat oppisi Proakatemialla? Mikään ei ole mahdotonta! Millaisia tavoitteita sinulla on Proakatemialla? Haluan kasvaa ja oppia valmentajana koko ajan uutta sekä osallistua Proakatemian kansainvälistämiseen. Mikä sinusta tulee isona? Onneksi en tiedä vielä! Millainen valmentaja olet? Luotan tiimiin ja uskon, että ihminen ylittää itsensä, jos siihen vain annetaan mahdollisuus. Mitkä ovat tiimisi parhaat puolet? Parasta on asenne tekemiseen, erilaiset persoonat ja osaaminen, ennakkoluulottomuus, suoruus. Mikä on ollut paras hetki tiimisi kanssa? Parasta on ollut saada seurata, miten he löytävät vähitellen omia juttujaan ja kehittyvät niissä. Parhaita hetkiä on aina, kun näkee porukan innostuvan - oli se sitten projektin teko tai hyvä pajakeskustelu.

Rikastuttavia ratkaisuja!

Takana: Sami Perälä, Teemu Kuusimäki, Joona Kapanen, Joonas Marila, Enni Jaatinen, Erno Malinen, Anne Airosto, Juho Pelttari. Keskellä: Jenni Niemi, Toni Mäkinen, Anna Koivuniemi, Sirja Paavolainen, Tellervo Kettunen, Maria Inha. Edessä: Terhi Salonen, Juuso Saastamoinen, Ekku Ristilä.

Kuusitoista nuorta etsii omaa alaansa muskettisotureiden jalanjäljillä. Polte ja jatkuva kehittyminen ohjaavat Koostetta tiimiyrityksen tohinassa. Koostelaiset ovat aloittaneet tradenomin opintonsa vuonna 2009 ja Proakatemialla 2010. Kyse on siis uudesta tiimiyrityksestä, joka ei ole vielä kauaa ehtinyt toimia yhdessä. Puoli vuotta voi tuntua lyhyeltä ajalta, mutta Proakatemialta on ehtinyt jo oppia paljon. - Henkilökohtaisesti tämä on ollut elämäni opettavaisin syksy, kertoo syksyn 2010 business leader Jenni Niemi.

Koosteen arvot, muskettisoturit ja polte, ovat syntyneet tiimin tähänastisista kokemuksista yhdessä. Muskettisotureiden toverillisuus ja yhteen henkeen puhaltaminen sekä innokkuus toteuttaa projekteja kuvaavat hyvin tämänhetkistä Koostetta. Muuten näin erilaisista ihmisistä koostuvaa tiimiä on vaikea kuvailla. - Olemme hyvin heterogeeninen porukka, niin kuin varmaan muutkin tiimit akatemialla, sanoo Teemu Kuusimäki, Kooste osuuskunnan business leader. Kaikki ovat innokkaita kokeilemaan erilaisia projekteja, sillä monelle se intohimo yhteen tiettyyn asiaan ei ole vielä herännyt. Joillakin saattaa

olla aavistus siitä, mitä tehdä valmistumisen jälkeen, ja muutama pohtii oman yrityksen perustamista. Enemmän tekoja, vähemmän puhetta - Proakatemialla vain taivas on rajana. Saa vapaasti kehittää itseään, kaikki on omasta motivaatiosta kiinni, Teemu sanoo. Käytännönläheisiä asioita on jo opittu. Rohkeutta pitää kehittää; projektit eivät tipu toimistoon itsestään. Tähän mennessä projekteja on ollut paljon erilaisia: osakkeiden myymistä, tapahtuman järjestämistä, messut ja markkinointitutkimuksia.

Valmentajan näkökulma Jenni on ylpeä siitä, että tiimiytyminen onnistui lopulta helposti.

Jatkuva kehittyminen on Koosteelle tärkeää. Tiimin jäsenten itsenäisyys ja oma-aloitteisuus ovat kasvaneet sitä mukaa, kun oma rooli tiimissä on varmistunut. - Tiimin suurin oppi on, että enemmän tekoja ja vähemmän puhetta, Jenni toteaa.

- Tiimin johtaja koettaa saada tiimin toimimaan yhdessä mahdollisimman tehokkaasti, Jenni pohtii.

Tärkeää on ollut huomata, että tiimi pysyy koossa, vaikkei ihan kaikkea tehtäisikään yhdessä. Business leaderillä oli suuri vastuu syksyllä aloittaa vetämään tiimiä, jonka jäsenet eivät vielä kunnolla tunteneet toisiaan.

- Onneksi Proakatemialla on kokeneempia johtajia, joilta kysyä apua. Tulevaisuudessakin johtajuustaidoista on varmasti hyötyä, siksi olen hakeutunut myös Tiimimestarit-koulutukseen. Sieltä saatuja oppeja jaetaan sitten muille.

Teemu antaa puheenvuoron Jennille, joka toimi Koosteen business leaderinä ensimmäisen puoliskon ensimmäisestä vuodesta.

- Yhteisöllisyys on hyvä asia, voi koko ajan ottaa oppia muilta ja jakaa oppimaansa, Jenni sanoo. n

LIISA HEINONEN Mistä tulet? Olen ”paljasjalkainen” tamperelainen ja kasvanut yrittäjäperheessä. Markkinoinnin opiskelujen jälkeen olen työskennellyt pankissa ja IT-yrityksessä esimies- ja markkinointitehtävissä. Työni on aina liittynyt keskeisesti yrityksiin ja niille tarjottaviin palveluihin.

We Were Strangers.

Kuva: Teemu Kuusimäki

We Were Strangers - Tuoreita ääniä, elokuvia ja ilmiötä We Were Strangers on uuden taiteen esittelyyn kehitetty konsepti, joka on saanut nimensä John Hustonin klassikkoelokuvasta. We Were Strangers -tapahtumia järjestetään Tampereen Klubilla joka kuukauden toinen tiistai. Jokainen trapahtuma koostuu erilaisesta uudesta taiteesta. Illasta riippuen esillä voi olla taideteoksia, valokuvia, lyhytelokuvia ja uusia bändejä. Ensimmäiselle, 11.1.2011 järjestetylle tapahtumalle haettiin näkyvyyttä radiosta, ja Facebook-ryhmä keräsi ennakkoon 264 osallistujaa. Tapahtuman jälkeen lehdet täyttyivät ylistävistä arvosteluista. - Koko tapahtuma lähti projektipäällikkö Juho Pelttarin päästä. Helsingissä ja Turussa järjestetään vastaavanlaisia tapahtumia, mutta miksei Tampereella? Juho lähti rohkeasti ottamaan yhteyttä Klubiin, ja sitten jo puhuttiinkin Luovan Tampereen kanssa, kertoo projektiryhmän jäsen Terhi Salonen. - Kaikki on mennyt loistavasti. Jos minulle olisi vuosi sitten sanottu, että olen mukana järjestämässä tapahtumaa, joka vetää tiistai-iltana Klubin täyteen, olisin ollut aika äimänä. Suurin oppi Koosteelle projektista tähän mennessä on, että isojakaan projekteja ei pidä pelätä. Tulevia We Were Strangers -tapahtumia voi seurata sen Facebook-sivulta. Kuva: Teemu Kuusimäki

Mistä olet kiinnostunut? Olen hyvin innostunut valmennuksesta ja tästä Proakatemian oppimismenetelmästä. Sain juuri viime jouluna suoritettua opettajaopinnot ja arvostan kovasti sitä, että pääsen työskentelemään tällä uudella mallilla. Vapaa-aikanani nautin matkustelusta ja mökkeilystä ja olen myös jo pitkään harrastanut golfia. Miksi päädyit Proakatemialle? Uskon tähän oppimisen malliin ja olin hyvin onnekas päästessäni Proakatemialle! Mikä on parasta Proakatemialla? Ihmiset, ilmapiiri, tekemisen meininki, asenne ja itsellisyys! Mitkä ovat parhaat oppisi Proakatemialla? Parhaat oppini ovat varmaan vasta tulossa. Tähän mennessä saatujen kokemusten perusteella ymmärrän, että tarvitsen paljon lisää aikaa ja oppia, että voisin isona tulla oikeaksi valmentajaksi. Millaisia tavoitteita sinulla on Proakatemialla? Tavoitteeni on oppia lisää valmentamisesta ja sen myötä omasta tiimistä ja itsestä. Millainen valmentaja olet? Olen ainakin hyvin kiinnostunut tiimini opiskelijoista ja heidän tekemisistään. Toivoisin osaavani sparrata heitä oikealla tavalla niin, että he pystyisivät saamaan mahdollisimman paljon irti tästä Proakatemia-ajastaan. Mikä on ollut paras hetki tiimisi kanssa? Mökkipaja ja siellä käydyt keskustelut!

Leppoisan tiukasti kohti tavoitteita

Takana: Miia Maijala, Juuso Sandberg, Saara-Kaisa Tenhunen, Thomas Toikka, Salla Viitanen, Pekka Ylikojola, Elina Viikari, Jonne Välilä, Sami Lehto, Johannes Tuominen, Juuso Uusitalo, Anna Sällylä. Edessä: Marko Rämä, Samu Tuppurainen, Riikka Välimaa, Joonas Samposalo. Kuvasta puuttuu: Matti Tiensuu.

Versio on ”leppoisan tiukka tiimi, jolla on tavoitteet korkealla ja hommia tehdään kovaa”. Ensimmäinen syksy lähti vauhdikkaasti käyntiin rohkeiden tavoitteiden ansiosta.

- Kannustamme tiimiläisiä tekemään myös sellaisia asioita, joista he eivät välttämättä tykkää. Kun lähtee pois mukavuusalueelta, oppii monesti eniten, pohtii Jonne Välilä, Version uusi business leader.

Ensimmäisestä syksystä Versio kertoo saaneensa rohkeutta uskoa siihen, että se pystyy mihin vaan. Version mielestä kiinnostuksen ja rohkeuden ollessa kohdillaan haastavatkin projektit selätetään voitoiksi.

Versio on toinen syksyllä 2010 aloittaneista tiimiyrityksistä. Versio kuvailee olevansa projektitoimisto, jossa hyödynnetään jokaisen omaa osaamista ja oppimista muilta. Tiimi tekee esimerkiksi myyntiä, markkinointia, nettisivuja, valokuvausta ja taloushallintoa.

Rohkeasti bisnesten kimppuun

Rohkeus siivittänee Version yli tavoitteensa; liikevaihtotavoite on 100 000 euroa ensimmäisenä vuonna. Tiimi haluaa myös tehdä jotain liiketoimintaa ulkomailla Proakatemiaaikana.

- Olemme leppoisan tiukka tiimi, jolla on tavoitteet korkealla. Hommia tehdään kovaa, sanoo Anna Sällylä, Version business leader syksyltä 2010. Versiolaiset kannustavat toisiaan haaveidensa toteuttamiseen.

Versio kertoo ensimmäisten kuukausien menneen pitkälti oman paikkansa hakemisessa. Liiketoiminta lähti vauhdikkaasti käyntiin. - Haalimme paljon projekteja ensimmäiselle syksylle; emme halunneet kieltäytyä mistään. Teimme muun muassa myynti- ja markkinointiprojekteja sekä olimme järjestämässä paria tapahtumaa, Visiota ja Tulimyrskyä, Anna kertoo.

- Aiomme päästä tavoitteisiimme kannustamalla toisiamme ja riemuitsemalla yhdessä onnistumisista, Anna sanoo. Versio on lyönyt lukkoon myös oppimistavoitteet. Jokaisella tiimin jäsenellä on kaksi

Valmentajan näkökulma henkilökohtaista tavoitetta siitä, mitä haluaa Proakatemialla oppia, ja tiimi auttaa niiden saavuttamisessa. - Proakatemialla parasta on kannustava ilmapiiri ja se, että saa toteuttaa itseään. Täällä voin itse päättää, mitä haluan opetella, Anna sanoo. Käytäntö kunniaan Proakatemian arvot luottamus, rohkeus, teot, oppiminen ja menestys ohjaavat Version toimintaa. Tiimin tarkoituksena onkin toteuttaa arvoja kaikessa toiminnassaan ja kiivetä arvopolku alun luottamuksen saavuttamisesta aina oikeaan menestykseen saakka.

- Meidän on ollut pakko opetella päätöksenteon ja ajankäytön tehokkuutta. Projekteissa täytyy ymmärtää, mikä on oleellista. Johonkin tarkoitukseen käytetty aika on jostain toisesta pois. Olemme todella käytäntöä rakastava tiimi, ja tavoitteemme onkin tehdä koko ajan jotain, eikä vain pyöriä toimistolla innovoimassa, Jonne kertoo. - Kaiken kaikkiaan olemme ahkeria ja monipuolisia. Jos Versio jotain lupaa, sen Versio myös tekee. Ja yleensä jotain extraakin, Jonne ja Anna tiivistävät. n

TIMO NEVALAINEN Mistä tulet? Olen koulutukseltani englannin opettaja. Olen esimerkiksi opettanut insinööriopiskelijoille englantia ja International Business -opiskelijoille tietojenkäsittelyn perusteita. Siitä jotenkin lipsahdin tietojenkäsittelyn valmentajaksi pariksi vuodeksi ja sen jälkeen tulinkin tänne Proakatemialle. Mistä olet kiinnostunut? Olen hirvittävän kiinnostunut käytäntöön liittyvästä oppimisesta. Sen takia opiskelenkin tällä hetkellä yliopistossa ammattikasvatusta. Ehdottomasti rakkain harrastukseni on lukeminen; viimeksi luin Alf Rehnin Vaaralliset ideat -kirjan ruotsiksi.

Tulimyrsky-seminaari.

Markkinointiprojekti Reino & Aino Oy:lle Version mielestä heidän syksyn hienoin projektinsa oli Reinolle & Ainolle toteutettu laaja markkinointi- ja promootioprojekti, jossa toteutettiin esimerkiksi printti- ja tvmainontaa, sosiaalisen median strategian sekä sissimarkkinointia. - Kuinkahan moni yritys tekee samassa projektissa itse kaikkea mainoksista flashmob-tapahtuman kautta makkaramyyntiin? Hienointa projektissa oli nähdä tv:stä tekemämme mainos! Jonne hehkuttaa. - Jokainen versiolainen sai kädenjälkensä projektiin jollain tavalla, ja se toi potkua toimintaamme, Anna sanoo. Kuvassa tuliteatteri Flamman esitys tapahtumassa. (Kuva: Marko Rämä)

Kuva: Marko Rämä

Miksi päädyit Proakatemialle? Kuulin Proakatemiasta jo ennen kuin tulin edes opettajaksi Tampereen ammattikorkeakoululle. Ajattelin heti, että tämä on hyvä tapa oppia tekemään. Tulin tänne siis heti, kun sain siihen tilaisuuden. Mikä on parasta Proakatemialla? Mielestäni akatemialla on parasta oma oppiminen ja se, että oppii uusia asioita ihmisistä. Täällä ihmisiin ei suhtauduta massana. Millaisia tavoitteita sinulla on Proakatemialla? Haluan laajentaa erilaista ajattelua Proakatemialla. Täällä on monesti taipumus alkaa ajatella samanlailla asioista; haluan rikkoa sen. Myös kansainvälisyyden lisääminen on lähellä sydäntäni. Millainen valmentaja olet? Olen tutkiva valmentaja, joka havainnoi, mitä ryhmä tekee. Pyrin havaintojeni perusteella tuomaan tiimille asioita, jotka veisivät sitä eteenpäin. Mikä on ollut paras hetki tiimisi kanssa? Parasta tähän saakka on ollut ylivenähtäneet oppimissopimuskeskustelut. Niissä todella huomasin, kuinka vähän tiedän ihmisistä ja kuinka paljon tulee oletettua. Oli hienoa käydä ihmisten historioita, tavoitteita ja fiiliksiä läpi perusteellisesti. Sellaiseen harvoin on aikaa.

Proakatemian huippuprojekteja 2010

TEDx Proacademy

Unistorm Unistorm on korkeakouluopiskelijoille suunnattu kilpailuluontoinen innovointipäivä, joka on täynnä toimintaa ja uusia työskentelytapoja. Jokaisessa tapahtumassa on mukana yrityksiä, jotka antavat toimeksiannot opiskelijatiimeille. Tiimeillä on noin 10 tuntia aikaa työskennellä toimeksiantojen parissa ja ratkaista ne parhaalla mahdollisella tavalla. Jokaista tiimiä valmentaa ja sparraa Unistorm-valmentaja. Tiimit kilpailevat sekä aikaa, että toisiaan vastaan. Unistorm huipentuu päivän päätteeksi tiimien presentaatioihin sekä parhaiden tiimien palkitsemiseen. Unistormin idea on viedä Proakatemian metodeita, kuten innovointityökaluja, tiimityöskentelyä ja 12H-konseptia, muihinkin oppilaitoksiin. Idea Unistorm-innovointipäivistä lähti WeDesignin pajassa syksyllä 2008, ja siitä kehittyi suurta osaa tiimistä työllistävä projekti. Unistorm-pilotti järjestettiin TAMKissa keväällä 2009 ja tämän jälkeen innovointipäiviä on järjestetty ympäri Suomea. Vaikka WeDesigntiimi valmistui jouluna 2010, Unistorm pyörii edelleen. Tiimistä valmistuneet Janita Saarinen ja Maria Haapaniemi perustivat Idema Oy:n, jonka tuote Unistorm nykyään on. Janita Saarinen

Kaliforniassa alkunsa saanut TED (Technology, Entertainment, Design) tapahtuma on tänä päivänä maailmanlaajuinen konsepti, joka tuo erilaiset ihmiset yhteen jakamaan ideoita keskenään. Osuuskunta Pokkeaman Ilpo Ryynänen lähti kehittämään TEDxProacademy -tapahtumaa idean inspiroimana. - Kuulin Vastakaiku-tiimistä valmistuneelta Villeltä hänen katsoneen videoita, joita pystyy töllöttämään useita tunteja yhteen putkeen. Hän kertoi inspiroituneensa niistä ja saaneensa ideoita. Olihan se pakko mennä tarkastamaan, mitä nämä videot olivat ja siten löysin TED:in. Huomasin helmikuussa 2010, että TEDimäisen tapahtuman pystyy järjestämään itsekin. Siitä se sitten lähti, Ilpo kertoo TedxProacademyn tavoitteena oli muuttaa opiskelua modernimpaan suuntaan ja samalla kertoa Proakatemialla toimivasa hienosta opiskelumallista. Taltioidut puheet tapahtumasta voi käydä katsomassa osoitteesta: www.tedxproacademy.com

Proakatemian huippuprojekteja 2010

Tulimyrsky

Ankkaralli Poikkeama opiskelijayhdistys ry järjesti 17.7.2010 Tammerfestien yhteydessä Ankkaralli-tapahtuman, jossa Tammerkoskeen tiputettiin 4000 kumiankkaa, joiden menestystä kilparadalla tuli seuraamaan joukoittain ihmisiä. Menestyneiden ankkojen ostajille oli luvassa hienoja palkintoja. Poikkeama osuuskunnan oli perustettava yhdistys tapahtuman järjestystä varten sekä täytettävä kasoittain lupalomakkeita aina kalastusluvista vedenkäyttö- ja sähkölaitoksen lupiin asti. Yhteistyökumppaneita oli myös saatava, ja muun muassa järjestysmiehet sekä nosturi saatiinkin järjestettyä ilmaiseksi. - Ensimmäinen reaktio idean kerrottuamme oli nauruun repeäminen, mutta sitten yritykset lähtivät mukaan, Ankkarallin projektipäällikkö Tiia Suokas kertoo. Kaikesta vaikeinta projektissa oli ankkojen myynti. Projektia suunniteltiin yli puoli vuotta, mutta ankkojen myynti aloitettiin liian myöhään. Toisaalta ankkoja ei voinut myydä ennen kuin lupaasiat olivat kunnossa. Kaiken kaikkiaan Ankkaralli toi Poikkeamalle paljon julkisuutta. Aamulehden uutisen keskusteluissa joku muistikin yrityksen samaksi, joka käveli Tampereelta Turkuun.

Yrittäjien kohtaus- ja koulutustapahtuma Tulimyrsky järjestetään yhteistyössä Jyväskylän Tiimiakatemian kanssa. Tulimyrsky on erityisesti pkyrittäjille tarkoitettu uuden tiedon ja uusien kontaktien kohtaamispaikka, jota järjestetään sekä Jyväskylässä (4 kertaa vuodessa) että Tampereella (2 kertaa vuodessa). Jyväskylässä tapahtumaa järjestävät tiimiakatemialaiset sekä Tampereen päädyssä proakatemialaiset. - Poikkeama otti kopin tapahtumasta 2009 ja järjesti sitä kasvavalla menestyksellä kolmesti: syksy 2009 yhteistyössä Ylöjärven nuorkauppakamarin kanssa, kevät 2010 täysin itse, syksy 2010 yhteistyössä Versio Osk:n kanssa, kertoo Juha Viherväs. Tavoitteena on tapahtumanjärjestämisen kannalta tietysti menestyksekäs tapahtuma, joka sujuu hyvin ja on kävijöiden mieleen. - Ensimmäisessä meidän järjestämässämme Tulimyrskyssä toimitimme halutuille yhteistyökumppaneille pöllin, jossa oli kirves kiinni ja erikoistarjous osallistumisesta. Tässä projektissa on mahdollista testata erilaisia lähestymistapoja vieläpä erittäin kustannustehokkaasti. Konseptin kehittäminen on myös aina tervetullutta. Tulevia tapahtumia voi seurata osoitteessa: www.tulimyrsky.net

Sotku Oy Idea Sotku Oy:n sosiaalisen median koulutuksiin syntyi aikaisemman tuotteemme – sosiaalisen median markkinointikampanjoiden - kautta. Myynnissä huomasimme, että sosiaalinen media oli täysi mysteeri suurimmalle osalle yrityksistä. Laitoimme markkinointipalvelumme jäihin ja keskityimme täysillä tuotteistamaan sosiaalisen median koulutuksia. Proakatemia tarjosi tuotteistamiselle ja pilotin testaukselle erinomaiset puitteet, joten koulutuksista tulikin pian päätuotteemme. Myöhemmin koulutukset laajenivat oppilaitoksille tarjottaviksi sosiaalisen median kursseiksi. Haastavinta on pitää palvelumme sisällöt tuoreina, sillä sosiaalinen media kehittyy valtavalla nopeudella. Tänään Sotku Oy jatkaa edelleen sosiaalisen median koulutusten ja konsultoinnin parissa. Myynti on edelleen haastavaa, mutta hyvin rakennettu tuote helpottaa sitä huomattavasti. Työskentelemme HUB Tampereen tiloissa, joka on luonnollinen työympäristö akatemialta valmistuneille yrittäjille. Verkostoituminen, yrittäjähenkisyys ja kansainvälisyys ovat joka päivä läsnä. Aleksi Rustholkarhu

15 Kuva: Elisa Suutari

Opiskelijana Proakatemialla Ilkka Sallinen – Myyntimyyrä ”Kun opiskelun jälkeen jatkaa yrittäjänä tai palkkatöissä, käteen jää nimenomaan verkostot.”

Toivoisin, että Proakatemialla blogattaisiinkin enemmän niitä ajatuksia, mitä on. En ole mikään kynävirtuoosi, keskusteleminen on paljon mukavampaa. Toisaalta sitä haluaa kehittää itseään jatkuvasti. Mikä on roolisi tiimissäsi? Entä Proakatemialla? Poikkeamassa keskityn asiakkuuksien rakentamiseen ja ylläpitoon. Pajoissa olen muuttunut puhujasta enemmän sivustakatsojaksi. Minua on kuvailtu kissan pöydälle nostajaksi. Kuuntelen ihmisiä paljon enemmän, en ole koko ajan äänessä niin kuin alussa. Kuva: Leena Männistö

Ilkka Sallinen voitti Proakatemian Vuoden 2010 Myyntimyyrä -palkinnon. Ilkka toimi Poikkeaman ensimmäisenä business leaderinä ja on tärkeä osa Poikkeaman myyntitiimiä. Ilkan tavoitteena on saavuttaa ammattinimike Verkostoituja. Miksi verkostoituja? Se mahdollistaa. Verkostoituminen antaa mahdollisuuksia tehdä hyvin erilaisia projekteja. Jos omistaa laajan kontaktiverkoston, pystyy tekemään laajempia projekteja. Kun opiskelun jälkeen jatkaa yrittäjänä tai palkkatöissä, käteen jää nimenomaan verkostot. Työmarkkinoilla on näin parempi mahdollisuus. On aika hienoa olla asiakkaiden kanssa tekemisissä; siinä oppii asioita joita ei voi oppia istumalla toimistossa. Proakatemialta pitäisi lähteä mahdollisimman paljon ulos tutustumaan erilaisiin yrityksiin ja yrittäjiin. On rohkeudesta ja aktiivisuudesta kiinni, onnistuuko siinä. Sen olen tajunnut, että mitä enemmän autan ihmisiä, sen enemmän ympärillä on ihmisiä, jotka auttavat minua. Poikkeamalta löytyy aktiivisia bloggaajia, sinunkin kirjoittamiasi tekstejä voi lukea sieltä. Entä ura bloggauksen saralla? Blogi lähtee ideoista – jos saan jonkun siistin bloggausidean, se on kiva laittaa julkiseksi. Bloggauksesta seuraa monesti hyviä asioita: ihmiset voivat kiinnostua Poikkeamasta tai Ilkasta blogin seurauksena. Siinä on myös hyvä harjoitella kirjoitustaitoa.

Alussa business leaderinä opin henkilökohtaamisen merkityksen hyvin konkreettisesti, koska se oli oma heikkouteni. Lähdin asiajohtamiseen, kun olisi pitänyt johtaa ihmisiä. Suuntauksen löytäminen on ollut yksi muutos. Ensimmäisenä vuonna halusin tehdä ihan kaikkea, mutta nyt olen löytänyt sen, mihin keskittyä. Aluksi olin kiinnostunut etenkin yhteistyöstä urheiluseurojen kanssa. Myös johtaminen kiinnosti. Nykyään mielenkiinnonkohteita ovat verkostoituminen, asiakkuuksien rakentaminen ja asiakassuhteiden ylläpito. Johtamisen puolella muutos on mennyt itsensä johtamisen puoleen: miten saan motivoitua itseäni? Mikä on ollut paras oppi akatemialta? Kaikkea hienoa pääsee tekemään, jos siihen on valmis uhraamaan aikaa sekä verta, hikeä ja kyyneleitä. Se, että saadaan hyvä idea, ei pelkästään riitä. Se on vasta starttivaihetta. Ideat on myös vietävä käytäntöön. Kun on vienyt ideoita käytäntöön, oppiikin enemmän. Olen myös nähnyt myynnin merkityksen yrityksissä – sieltä ne projektit tulevat. Tiimiltä oppii tuen merkityksen, kun tajuaa sen, kuinka yhdessä saa enemmän aikaan. Proakatemialla opiskelu on välillä tosi raskasta ja vaikeaakin. Tiimiltä saatu tuki auttaa siihen, että jaksaa. Tue muita ja muut tukevat sinua. Mitä aiot Proakatemian jälkeen? Jos pitäisi sanoa yksi paikka, jonne voisin mennä Proakatemian jälkeen, niin Uudelle Tehtaalle työskentelemään asiakkuuksien rakentamisen parissa. Teen opinnäytetyötä Uudelle Tehtaalle. Mikäli sen teen hyvin, voi olla, että työmatka lyhenee, jos siirrynkin kerrosta alemmas.

Yhteistyökumppanin silmin Reino & Aino

Reino & Ainon toimitusjohtaja Arto Huhtinen kertoo: Reino & Aino Oy on perustettu vuonna 1930. Vuosi 2010 oli siis Reinojen ja Ainojen kahdeksaskymmenes juhlavuosi. Ensimmäiset Reinot tehtiin Tampereella aikaan, kun lattiat olivat vielä kylmiä. Ruskea Reino-kotikenkä sekä punainen Aino-kotikenkä ovat pysyneet kahdeksankymmentä vuotta lähes muuttumattomina. Reinot ja Ainot omisti aikoinaan Suomen kumitehdas ja myöhemmin Nokian jalkineet, joilta ostimme brändin vuonna 2004. Siihen aikaan Reinot tehtiin vielä Tsekeissä. Olimme tekijäihmisiä ja tuotanto siirrettiin takaisin Suomeen heti tammikuussa 2005. Tuotteen suosio oli tuolloin hiipunut. Samaan aikaan tuotannon siirtämisen Suomeen kanssa Reino ja Aino koki varsinaisen uudelleentulemisen. Asiaa auttoi Reinojen löytyminen useiden suomalaisten artistien jaloista. Jostain syystä muusikot ja taiteilijat ottivat kengät omakseen. Olihan Reinoilla mukava ajaa ja matkustaa. Nimekkäimpiin käyttäjiin lukeutuvat muun muassa Juice Leskinen, Kari Tapio sekä Ville Valo. Yhteistyötä Proakatemian kanssa jo vuodesta 2009 Ensimmäinen yhteistyöprojekti Proakatemian kanssa oli syksyllä 2009, kun Proakatemia järjesti 24 tunnin kestoisen loppukokeen valmistuville tiimeille. Ideareaktori ja Seepramedia saivat toimeksiantona Reino & Ainolta järjestää Tampereen Finlaysonilla sijaitsevassa Reinokaupassa pikkujoulut. Päivä oli menestys ja siihen mennessä kaupan asiakaskäynneiltään paras. Mainontakeinot pitivät sisällään esimerkiksi flyereitä sekä sisäänheittoa. Tiimit saivat tehtäväkseen myös hankkia kävijöitä Reinojen ja Ainojen nettikauppaan. Mainonta puri, ja käyntejä oli moninkertainen määrä tavalliseen päivään verrattuna. Sosiaalisen median ja muunlaisten uusmedioiden käyttö etenkin tapahtumamarkkinoinnissa on selkeästi kasvussa. Proakatemian opiskelijoissa on paljon innostusta ja voimaa, joka on etenkin tapahtumamarkkinoinnin suuri perusta. Uskon, että muun muassa sellaisissa projekteissa tulemme tekemään yhteistyötä Proakatemian kanssa. Kovin innovatiivistahan ei ole vain laittaa lehteen mainos. Täytyy miettiä kerrottava asia, jotta se herättäisi mielenkiintoa ja jotta se muistettaisiin. 50-vuotiaan on vaikeaa tehdä mainontaa 16-vuotiaalle. Opiskelijoiden ajattelu on luovaa, eikä sitä ole vielä yrityksen strategioilla tai kaavoilla kangistettu. Opiskelijoilta löytyy myös motivaatiota oppia. Toisinaan tavallisten mainostoimistojen materiaalia on jouduttu jopa korjaamaan siksi, että se on ollut liian kliinistä. Kuten Reinoissakin, niin kyllä mainosmateriaaleissakin on nähtävä elämän jälkiä.

17 Kuva: Joonas Samposalo

Kansainvälisyys Proakatemialla Proakatemia panostaa paljon opiskelijoiden sekä valmentajien kansainvälisiin suhteisiin ja toimintaan ulkomailla. Partnerikorkeakouluja löytyy Espanjan Baskimaasta sekä Namibiasta. Vuoden 2010 aikana Proakatemialla kävi vieraita muun muassa Tansanian University of Dar Es Salaamista, Iso-Britannian Birmingham City Universitystä, Saksan Saxeedista sekä Espanjan AJE Zaragozasta.

Proakatemialta käytiin Kreikan Larissassa hakemassa oppia projektihallinnan intensiivikurssilta. Kreikassa käytiin myös osana Euroopan läpi pyöräillyttä Road Dream -projektia. Syksyllä 2010 Proakatemialta osallistui kahdeksan opiskelijaa ja kaksi valmentajaa Tanskan Odensessa Nordic and Baltic Business Innovation Networkin järjestämään Nordic and Baltic Business Week -tapahtumaan. Tapahtumassa ideoitiin Odensen kaupungille pyörien parkkeerausta, ja opiskelijaryhmät kohtasivat runsaasti erilaisia käytännön ongelmanratkaisukykyä vaativia haasteita. Itävaltalaisen Wiener Neustadtin ammattikorkeakoulun järjestämälle Leadership Laboratory -johtajuusleirille otti Proakatemialta osaa kymmenen opiskelijaa sekä kaksi valmentajaa. Yhteistyö jatkuu keväällä 2011 järjestettävän vastavierailun merkeissä. Syksyllä Vastakaiun Antti Vuento ja Proakatemian päävalmentaja Veijo Hämäläinen vierailivat Yhdysvaltojen Oklahomassa järjestetyssä World Creativity Forum -tapahtumassa. Antti Vuento toimi panelistina opiskelijoiden luovan ajattelun stimulointia käsittelevässä paneelissa.

Kuva: Suvi-Tuuli Heiskanen

Kuva: Jelena Kramarenko

Kuva: Maiju Narkilahti

Proakatemian kanssa läheisessä yhteistyössä on ollut EIAE Academyn puolesta väkeä esimerkiksi Iso-Britanniasta, Saksasta sekä Espanjasta, tavoitteenaan eurooppalaisen yrittäjyys- ja innovaatiokoulutuksen kehittäminen.

18 Kuva: Aki Vainio

Blogimerkintöjä Namibiasta Kameran takana Namibiassa Nuorten yrittäjien Namibia Takanani on kaksi opettavaista ja mieletöntä viikkoa Namibiassa, Prolearningin opiskelijoiden luona. Prolearning on Polytechnic of Namibia -koulun alainen yrittäjyyden yksikkö, jossa opiskellaan samojen periaatteiden mukaan kuin Proakatemialla. Ensimmäinen tiimi, Plemjive, suoritti 24H-innovointinsa 24.11. ja tiimi valmistuu ensi keväänä. Me seurasimme kameroiden kanssa Plemjive-firman jäsenten elämää kaksi viikkoa ja toivomme, että tälle projektille tulee jatkoa keväällä. Namibia kiehtoo suomalaisia Prolearning on ollut jo kolmen proakatemialaisneidon vaihtopaikkana. Jutta Myyryläinen oli näistä ensimmäinen ja Jutta on myös Jumping into unknown -projektin mahdollistaja. Mukana matkassa oli minun ja Jutan lisäksi tuottaja-ohjaaja Seija Hirstiö. Namibia varasti myös osan minun sydäntäni. Ihmisten energisyys ja aurinkoisuus lämmitti siellä jopa kovemmin kuin aurinko. Vastaanotto ja asenne projektiin olivat jo alussa hyvät, mutta eniten ne näkyivät meidän lähtiessämme – meille tuli olo, että meitä oikeasti kaivataan pian takaisin! Materiaaleja läpikäydessä en voi kuin ihailla, kuinka luonnollisia ja avoimia kaikki ovat kameran edessä. Mitä me voimme oppia heiltä? Namibian nuorista yrittäjistä huokui asenne ja tavoitteellisuus eri tavalla kuin Suomessa. Puolet maan kansalaisista on työttömänä, joten yrittäjyys saattaa olla ainoa vaihtoehto työllistää itsensä.

Monilla lähtökohdat ovat hyvinkin vaatimattomat, silti he pystyvät ajattelemaan isosti ja pitkällä tähtäimellä. Huomasin myös, etteivät vastoinkäymiset vaikuta motivaatioon millään tavalla – päin vastoin silloin yritetään vielä kovemmin! Kameran takaa uskallan sanoa, että namibialaiset heittäytyvät tilanteeseen täysillä eivätkä pelkää epäonnistumista. Kun ensimmäisenä päivänä kuvasin yhtä Plemjiven jäsenistä, Soniahia, hän sanoi, että kameran edessä häntä jännittää aivan tajuttomasti. Sitten hän alkoi laulamaan kameralle, jotta jännitys laskisi. Minä olisin luultavasti laulun sijaan laittanut käden kasvojen suojaksi ja pyytänyt kuvaajalta taukoa. Toivon todella, että projekti jatkuu keväällä ja pääsemme takaisin näiden inspiroivien ja iloisten ihmisten pariin. Uskomme, että heidän tarinansa kiinnostavat myös muita, ja toivomme rahoitusta kokopitkälle dokumentille. Laura Tiainen

Osana namibialaista tiimiyritystä Kun muistelen syksyllä 2010 Namibiassa viettämääni kolmea kuukautta, mieleeni tulevat ensimmäisenä kaunis luonto, aurinko, ihanat ja hymyilevät ihmiset, afrikkalainen kulttuuri sekä ProLearning. Halusin lähteä vaihtoon Afrikkaan, koska en ollut koskaan käynyt Euroopan ulkopuolella. Minua kiinnosti nähdä, miten Proakatemian ideaa toteutetaan aivan erilaisissa olosuhteissa ja kulttuurissa, sekä onko yrittäjyydessä ja sen opiskelemisessa eroja Suomen ja Afrikan välillä. ProLearningin tiimiläisten kanssa työskentely oli motivoivaa, sillä heillä riittää intoa ja paloa menestyä, ei vain oman elämänsä takia, vaan koko maan tulevaisuuden puolesta. Heidän silmistään loistava kipinä sai minut vakuuttumaan yhä enemmän siitä, miten loistavia tuloksia tästä ohjelmasta valmistuminen voi saada aikaan. Huomasin, että namibialaisilla nuorilla on samat toiveet ja tavoitteet tulevaisuuden suhteen kuin meillä, vaikka olemmekin eri kulttuureista ja lähtökohdista lähteneet opiskelemaan sitä, mitä yrittäjyys on ja mitä se vaatii.

Päivistäni ProLearningilla ei puuttunut iloa ja naurua, musiikki soi, ihmiset olivat energisiä ja eläväisiä. Totesin, että Afrikassa ei toimi stressaaminen ja asioiden suunnittelu pilkuntarkasti vaan pitää osata joustaa ja muuntautua hetkessä niin, että asiat tulevat kuitenkin hoidetuksi. Stressaajaluonteeni takia tämä afrikkalaiseen venyvään aikakäsitykseen totutteleminen oli melkoinen oppimisen paikka. Lopulta kuitenkin opin nauttimaan kiireettömyydestä, osasin pysähtyä hetkeksi ja nauttia jo saavutetuista tavoitteista. Namibia sai paikan sydämestäni, ja Afrikan aurinko houkuttelee minua vielä palaamaan sinne jonakin päivänä. ProLearning on mahtava ohjelma, jossa on ihania ihmisiä. Olen erittäin iloinen ja onnekas, että sain viettää siellä kolme unohtumatonta kuukautta. Suvi-Tuuli Heiskanen

20 1

Proakatemia ulkomailla

Tanska

Maria Haapaniemi, WeDesign Katri Hakala, WeDesign Janita Saarinen, WeDesign Aini Homma, Suuntaviitta Vilhelmiina Jalovaara, Suuntaviitta Marianne Kankaisto, Suuntaviitta Heidi Kuivajärvi, Suuntaviitta Suvi Kyyrönen, Suuntaviitta Liisa Heinonen Timo Nevalainen

Belgia Antti Vuento, Vastakaiku

Ranska

Yhdysvallat Antti Vuento, Vastakaiku Veijo Hämäläinen

Markus Karjalainen, Vastakaiku Antti Ikkala, Vastakaiku Ville Kärkkäinen, Vastakaiku Emmi Nieminen, Vastakaiku Ilpo Penttala, Vastakaiku Johanna Perälä, Vastakaiku Marjaana Rantanen, Vastakaiku Aleksi Rustholkarhu, Vastakaiku Antti Siltanen, Vastakaiku Erno Syvälahti, Vastakaiku Antti Vuento, Vastakaiku Veijo Hämäläinen

Espanja Pia Willberg, WeDesign Heidi Kuivajärvi, Suuntaviitta Suvi Kyyrönen, Suuntaviitta

Portugali Sauli Rusanen, WeDesign

Namibia Clarissa Räty, WeDesign Suvi-Tuuli Heiskanen, Poikkeama Laura Tiainen, Poikkeama

0 10

Proakatemia ulkomailla

Ruotsi

Timo Rintamäki, WeDesign

Tsekki Janita Saarinen, WeDesign

Itävalta Maria Haapaniemi, WeDesign Arno Suhonen, Poikkema Elisa Suutari, Poikkeama Juha Viherväs, Poikkeama

Japani Maiju Narkilahti, Suuntaviitta

Kalle Heltonen, Suuntaviitta Aini Homma, Suuntaviitta Saana Karjalainen, Suuntaviitta Heidi Kuivajärvi, Suuntaviitta Suvi Kyyrönen, Suuntaviitta Karoliina Nurmikolu, Suuntaviitta Juuso Palander, Suuntaviitta Hanna Tirri, Suuntaviitta

Vietnam Aki Vainio, Poikkeama

Milja Valtonen Elina Merviö

Kreikka Annika Kosonen, WeDesign

Kambodza

Markus Karjalainen, Vastakaiku Erno Syvälahti, Vastakaiku

Elina Hartikainen, WeDesign

ta a

Indonesia Thaimaa Tansania

Arttu Partanen, Suuntaviitta

Minna Vanne, Poikkeama

Johanna Raiskio

21 Kuva: Wikimedia Commons / Joonas Samposalo

Eihän kahdeksansataa opiskelijaa voi olla väärässä Kaksi ja puoli vuotta sitten Pirkanmaalla aloittanut Yrittäjyyden valmennuskeskus Voimala on tavoittanut yrittäjyysvalmennuksillaan jo yli 800 opiskelijaa. Projektista tehdyn vaikuttavuustutkimuksen mukaan Voimalasta on muodostunut pirkanmaalaisen yrittäjyyskasvatuksen kehityksen veturi, pilotti ja uranuurtaja. Voimala-hankkeen ideana on levittää Proakatemialla testattuja oppimismenetelmiä monialaisesti toiselle ja korkea-asteelle, ja siten muuttaa nuorten yrittäjyysasenteita myönteiseen suuntaan sekä kehittää myös nuorten työelämätaitoja. Tämän lisäksi Voimala tarjoaa valmennuksia myös opettajille. Jo noin 150 opettajaa on käynyt innostumassa ja tutustumassa erilaisiin opetusmetodeihin Voimalan Virta- tai Energia-leirillä. Voimalaa rahoittavat Euroopan sosiaalirahasto, Pirkanmaan ELY-keskus sekä Tampereen ammattikorkeakoulu. Valmennettavista valmentajiksi Proakatemian henki näkyy vahvasti opetusmenetelmiensä lisäksi Voimalan jokapäiväisessä elämässä. Voimala työllistää tällä hetkellä päätoimisesti viisi henkilöä, joista kolme ovat vanhoja jo valmistuneita Proakatemian opiskelijoita ja yksi entinen Proakatemian valmentaja. Lisäksi jokaisella valmennuksella toimii päävalmentajan kanssa yksi apuvalmentaja. Apuvalmentajat ovat kaikki Proakatemian opiskelijoita, jotka ovat suorittaneet Voimalan järjestämän vuotuisen valmentajavalmennuksen. ”Olen saanut Proakatemia-aikana paljon hienoja valmentajakokemuksia leirien ja pidempien valmennuksien muodossa”, kertoo WeDesignin kasvatti Maria Haapaniemi. ”Valmistumisen jälkeen perustamassa yrityksessäni hyödynnän lähes päivittäin valmennusoppejani, koska järjestämme paljon koulutuksia.” Opiskelijat pääsevät tekemään toimeksiannon oikealle yritykselle Opiskelijoiden valmennuksilla sisältö vaihtelee hieman joka kerta, mutta noin kuuden viikon mittaiset valmennukset etenevät muuten pääosin samalla kaavalla. Valmennus alkaa vuorokauden mittaisella Starttileirillä maatilamatkailukohteessa.

22 Teksti: Voimala

Starttileirillä tutustutaan, tiimiydytään ja saadaan kuulla toimeksianto. Valmentajat ovat ennen toteutuksen alkua hankkineet ryhmälleen oman, yleensä paikallisen toimeksiantajayrityksen, jolle projekti toteutetaan. Starttileirin lisäksi ryhmä tapaa kerran viikossa ja joka kerralla viedään projektia eteenpäin aina yhden teeman ympärillä. Näitä teemoja ovat esimerkiksi myynti, markkinointi, asiakaspalvelu ja tapahtuman järjestäminen. Toimeksiantajayrityksinä syksyllä 2010 toimivat Ikaalisten Matkatoimisto, Urjalan Makeistukku, Valkeakosken Nuorkauppakamari, Studio25, Vila, Koskikeskuksen Only ja Jack&Jones, Ullan Unelma ja Poppamies. Korkeakoululaisia varten on Business Camp Korkeakouluopiskelijoille Voimala järjestää Business Camp -leirejä. Hiihtolomalla ja kesäloman aluksi järjestettävillä leireillä korkeakouluopiskelijat pääsevät monialaisissa tiimeissä ideoimaan uusia liiketoimintamalleja tai kehittämään ja jalostamaan omia, jo olemassa olevia ideoitaan. Viikon mittainen Business Camp järjestetään maatilamatkailukohteessa. Tarjolla on liiketaloudellista ajattelua, kirjojen lukemista, asiantuntijaluentoja, tiimityöskentelyä ja tietysti myös sparrausta. ”Tulin kesän 2010 Business Campille vanhan yritysidean kanssa. Tiimin voiman, yhteisten ideointien ja keskustelujen kautta ideani muokkautui viikon aikana uudeksi, vielä paremmaksi liiketoimintamahdollisuudeksi”, kertoo Suuntaviitan Ville Mäenpää.

Valkeakosken, Urjalan ja Lempäälän lukioporukat Starttileirillä Pappilanniemen leirikeskuksessa.

Miksi nuoret valitsevat Voimalan? Nykyaikana yrittäjämäinen asenne on tullut työnantajan näkökulmasta entistä tärkeämmäksi ja arvostetummaksi. Valmennuksilla käydään joka tapaamiskerralla läpi teoriaa, mutta tärkeimmässä osassa on tietysti asenne ja oma osallistuminen. Voimalan valmennus myös poikkeaa tekemällä oppimisensa takia monista muista kursseista ja erottuu teoriapainotteisten aineiden joukosta tekijähenkisille opiskelijoille edukseen. n

Kahvila Punane oli yhdeksän lukiolaisen Voimalan kanssa yhteistyössä kesällä 2010 toteutettu projekti, jossa nuoret pystyttivät kahvilan kesän ajaksi ja tienasivat näin kesätyörahansa yrittäjinä.

23 Kuva: Joonas Samposalo

Alumnin ajatuksia Mitkä ovat kuulumiset? - Aika hyvin menee. Vuosi on alkanut niin, että aika paljon projekteja on päällä. Joka viikko on kuvauksia. Vuodenvaihteessa muutettiin uusiin ja parempiin tiloihin, kun palkkasimme pari uutta työntekijää. Vuosi on muutenkin ollut aikamoista muutosta. IR visual worksin ydintiimi aloitti Proakatemialla Ideareaktorin riveissä. Mitkä olivat päällimmäiset ajatukset aloittavana tiimiyrittäjänä? Proakatemian tiimiyritys Ideareaktori valmistui talvella 2009-2010. Ideareaktorin AV-toiminta on jatkunut valmistumisen jälkeen nimellä IR visual works. Hastattelussa Markus Malvisalo.

- Alussahan me olimme ihan pihalla siitä, mikä homma oli. Leponiemen Lasse toimi meillä hyvänä johtajana, joka sai haalittua projekteja ja loi meille tekemisen meininkiä ja auttoi meitä ymmärtämään, että on tärkeää keskittyä yhteen asiaan kunnolla. Se oli Ideareaktorin helmi. Aluksi kokeilimme kyllä kaikkea ja yhteinen päämäärä oli, että saisimme rahaa. Toiminta jakautui kuitenkin nopeasti pieniin ydintiimeihin. Ideat videoiden tekemisestä tuli pienellä porukalla, jonka kanssa saatiin idea jatkaa sitä myös yrittäjinä. - Ensimmäinen asia, josta kipinä tähän työhön lähti oli, kun teimme Ideareaktorin Villen kanssa esittelyvideon Tampereen vaahtomuoville. Videon toteutus tehtiin harrastelijapohjalta fiiliksellä ja siitä tuli helmi! Ilari Peltomäki oli kuitenkin ammattimiehenä hyvä tuki tiimissä. Mitkä olivat suurimmat ongelmat Proakatemialla ja kuinka niiden yli päästiin? - Opiskelun aikana suurin ongelma oli lähinnä oppiminen. Villellä ja minulla meni opetteluun paljon aikaa. Ongelmana oli usein se, että luvattiin ensin ja vasta sen jälkeen mietittiin, mitenköhän asian sitten toteuttaisi. Aina ei ollut rahaa myöskään kalustoinvestointeihin, joten piti turvautua aika luoviinkin ratkaisuihin. Pitäähän se hyvin paikkansa edelleen, että kalusto ja taitotaso tuovat jatkuvasti haasteita. Vähän itseluottamuksen voimin sitä mentiin. Mitkä olivat Proakatemian parhaat opit? - Ongelmanratkaisukyky ja oppiminen. Proakatemialla oppi käytännön ongelmanratkaisukykyjä. Etenkin tilanteessa, jossa on luvannut asiakkaalle hieman enemmän. Proakatemialla oppi sen, että mikäli et tiedä jotakin asiaa, niin voit sen opiskella itsekin. Aika Proakatemialla myös avasi ajattelua etenkin yrittäjyydestä. Yrittäjyyshän on vaihtoehto muiden rinnalla, mutta se vaatii vain paljon työtä. Minkälaisia tulevaisuudensuunnitelmia IR visual worksilla on?

Kuva: Ville Nieminen

- Kasvu. Haluamme tehdä entistä siistimpiä ja luovempia videoita ja hankkia jalansijaa isojen firmojen rinnalla. Siihen on vielä vähän matkaa, mutta eiköhän parissa vuodessa referenssikanta ja osaaminen kasva sen verran, että voimme haastaa myös isompia yrityksiä! Mitä terveisiä teillä on vuosikirjan lukijoille? - Kannattaa tutustua Proakatemian yrityksiin. Täällä on nuorta ja osaavaa väkeä. Jos mahdollista, niin kannattaa antaa projekteja eteenpäin ja käyttää hyväksi näitä osaajia.

Lisää IR visual worksin kuulumisia voi lukea osoitteesta http://www.visualworks.fi

Proakatemia VĂ¤inĂś Linnan aukio 15, 4. krs 33210 Tampere www.proakatemia.fi