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VTF “L’ESPRIT VACANCES”

Traverses La lettre d’informations aux partenaires • Mai 2014 • N°4

LES VALEURS DE VTF

Le droit aux vacances pour tous !

Franck Noël, Directeur Général de VTF et Jean Paul Giraud, Président de VTF

L’Assemblée Générale de VTF s’est déroulée les 16 et 17 avril dernier dans l’Hôtel*** VTF “Le Domaine de Volkrange” à Thionville en Moselle, siège social de l’Association. Cette manifestation, l’un des temps forts de la vie associative de VTF, nous permet de rappeler à tous nos invités : CE, organismes sociaux, propriétaires d’équipements et vacanciers, les valeurs que VTF a inscrit dans sa charte depuis 1956 : • Une gestion désintéressée sans engagement politique ou syndical partisan • Une entreprise intégrée qui assume l’ensemble des fonctions grâce à nos différentes filiales (travaux de rénovation, formation, informatique) • La mise en avant de “l’homme” enrichie de nos valeurs humanistes avec une attention particulière portée aux équipes de travail et aux actions de formation • L’intégration au tissu local avec des partenariats tissés avec les structures proches nous permettant une meilleure identification en région • Un développement patrimonial avec l’acquisition de nouvelles destinations et la requalification du parc, incontournable pour l’accueil des vacanciers toujours plus exigeants • La mise en place d’un produit vacances adapté et accessible pour tout public qui favorise la convivialité, la rencontre, le partage... préservant la politique du quotient familial et le “tout compris” • La valorisation du travail du Conseil d’Administration et des groupes de travail • La création de liens forts avec d’autres partenaires de l’Economie Sociale afin de pérenniser ce modèle que nous devons aider à changer d’échelle. Le modèle original que nous proposons où nous n’avons pas à marier capital et travail, du fait de notre structure associative, est une réponse moderne aux exigences d’aujourd’hui. Comme le dit Patrick Viveret, philosophe et économiste “croire au champ des possibles et non à un monde sans avenir, parce que choisir de donner du bonheur est un acte de résistance politique”a déclaré Jean Paul GIRAUD, Président de VTF pour conclure les travaux après avoir présenté Franck NOEL, nouveau Directeur Général de VTF.

EN SAVOIR PLUS SUR VTF FRANCK NOEL, DIRECTEUR GÉNÉRAL Après des études de géographie, un poste de Directeur de l’office de Tourisme de Besse/Super Besse en Auvergne, sa région d’origine, Franck Noël occupe des fonctions de direction au sein d'associations de Tourisme, depuis plus de 15 ans. Spécialiste de la commercialisation de l'offre touristique sur les différents segments du marché, il a été responsable commercial des grands comptes chez Villages Clubs du Soleil, directeur commercial et marketing chez Cap Vacances suivi par la direction du service commercial de VVF Villages. Souhaitant élargir ses compétences, il a pris la responsabilité puis la direction générale d'Odesia Vacances, association gestionnaire d'une dizaine de sites touristiques en France. Très implanté dans les instances représentatives du secteur du Tourisme Associatif, son chemin a croisé régulièrement celui de VTF et le CA lui a tout naturellement proposé de rejoindre l’Association et d’en prendre la Direction Générale, depuis le 5 Mai 2014.

LES CHIFFRES 2013 • 41 villages de vacances (dont 17 propriétés de VTF) et 7 résidences Hôtésia pour 12 700 lits • 1 185 159 journées vacances soit 169 179 personnes accueillies • 561 collaborateurs en ETP • 52 300 000€ de CA en progression de 6,2% • 4 200 000€d’investissements soit 8% du CA • 3% de la masse salariale consacrée à la formation (taux minimum obligatoire 0.,9%) • Le résultat net de VTF s’élève à + 152 000e obtenu malgré la conjoncture économique en récession pour le secteur du tourisme, avec une gestion rigoureuse sur l’ensemble des charges d’exploitation et avec une politique d’investissement centrée sur le développement de valeur ajoutée. Pour feuilleter la plaquette de présentation de VTF w w w . v t f vacances.com/espacepresse.htm


L’INTERVIEW

Alain VIBERT-GUIGUE, Président de la SRIAS* Languedoc Roussillon *Section régionale interministérielle d’action sociale

PORTRAIT D’UN HOMME

VOTRE MINISTÈRE DE RATTACHEMENT ? Education Nationale (directeur d’école maternelle Pyrénées Orientales) VOS MANDATS SYNDICAUX ? Animateur du groupe fédéral national “Action Sociale” de la FSU. Délégué du personnel dans toutes les instances départementales, régionales et nationales de l’action sociale, ministérielles et interministérielles. VOTRE FONCTION AU CIAS ? Co-animateur de la Commission Permanente de suivi des SRIAS de 2010 à 2014, puis de la Commission Permanente chargée du Budget. Coordonnateur de la délégation FSU. PRÉSIDENT SRIAS LR DEPUIS ? 2009 Pouvez-vous nous présenter en quelques mots l’historique de l’action sociale au niveau de l’Etat et la mise en place et le rôle des SRIAS ? Dans la Fonction Publique d’Etat, le CIAS (comité interministériel consultatif d’action sociale) placé au Ministère de la Fonction Publique, présidé par un syndicaliste, a été créé en 1994. Il disposait déjà de sections régionales, les SRIAS présidées alors par le préfet, avec un secrétaire issue des syndicats. Les huit fédérations syndicales de la fonction publique siègent en CIAS et en SRIAS, et depuis 2006, les SRIAS sont aussi présidées par un syndicaliste. Comment s’articule l’action sociale ministérielle, avec les disparités que l’on connait, et avec les PIM (prestations interministérielles) ? Il y a plusieurs niveaux d’action sociale pour les agents de l’état : • les aides ministérielles, avec effectivement de très fortes disparités (de 75e pour l’éducation nationale, la moitié des effectifs de l’Etat, à plus de 900e en moyenne annuelle par agent) avec des

modes de gestion différents, parfois délégués à des associations pour le secteur vacances - les PIM (prestations interministérielles), essentiellement axées sur les vacances et le handicap, définies au CIAS, mais gérées directement par les ministères sur leurs fonds propres • les aides interministérielles initiées par la fonction publique (chèques vacances, garde d’enfant, crèches, logement…) et les SRIAS au niveau des régions, essentiellement dans le domaine des loisirs et de la culture. Pour ce qui concerne la SRIAS Languedoc Roussillon, pouvez-vous nous indiquer le nombre d’agents de l’état qui peuvent prétendre aux actions proposées, les actions principales mises en place, le budget et les moyens dont vous disposez ? La SRIAS LR s’adresse à environ 80 000 agents de l’état en région, quasiment autant de retraités qui sont aussi éligibles à l’action sociale. Depuis 2009, date à laquelle nous avons relancé la SRIAS, le budget est passé de 35 000 à 129 000e. Nous travaillons essentiellement le versant culture-loisirs, en partenariat avec des acteurs du tourisme social et des associations, car nous ne disposons pas de personnel comme un service ou un CE. Mais nous menons aussi des actions plus ciblées, comme l’aide à domicile ou des préparations à la retraite. Nous travaillons aussi les dossiers crèches, logement, restauration en lien avec les services. Par rapport au secteur privé, la composition des membres des SRIAS n’est pas soumise à une élection comme dans les CE mais sont nommés par le Préfet sur proposition des organisations syndicales. Comment cela fonctionne-t-il pratiquement ? En fait ce sont les élections professionnelles qui déterminent la représentativité générale au Conseil Supérieur de la Fonction Publique d’Etat, qui s’applique ensuite au CIAS et aux SRIAS. Les organisations syndicales désignent leurs représentants (13) elles choisissent un président, et le préfet prend les arrêtés correspondants. Toutes les administrations régionales sont aussi représentées à la SRIAS. Pratiquement nous avons des commissions thématiques qui préparent les dossiers, les actions et des assemblées plénières qui décident du budget et examinent les bilans. Quel est le pouvoir réel d’un président ou d’une présidente de SRIAS ? Comme dans le secteur privé, y-a-t-il difficulté pour trouver des candidat(e)s souhaitant s’engager ?

Il a naturellement un rôle institutionnel, mais aussi un rôle d’animation, de recherche, de propositions et de contact avec les partenaires... Sans oublier le suivi, sur le terrain des actions, et tout au long de l’année sur les questions budgétaires, même si elles sont gérées techniquement par la préfecture. En fait au quotidien, cela peut devenir très prenant, et bien entendu nous souffrons des mêmes difficultés d’engagement que l’ensemble de la société civile dans la période actuelle. L’action sociale en direction des agents de l’état est-elle aujourd’hui, selon vous, une priorité du gouvernement ? Et compte-tenu de la situation budgétaire de l’état, des disparités qui existent quels sont les grands chantiers et les orientations à venir ? Quelle est la position du CIAS ? Malheureusement, et clairement, non. Nous connaissons, après des années de croissance ou de stabilité, des coupes budgétaires dans l’action sociale interministérielle, d’abord en 2013, puis en 2014, avec la remise en cause de prestations. Pour autant les besoins des agents n’ont jamais été aussi grands. Le chantier de la rénovation de l’action sociale ouvert depuis 3 ans devient une urgence, mais il est lourd de dangers potentiels : instrumentalisation, réduction des périmètres et des publics au prétexte d’équité, vivier d’économie de crédits… Au CIAS toutes les organisations syndicales réclament une sécurisation budgétaire de l’action sociale et une amélioration des dispositifs pour réellement améliorer les conditions de vie des agents, ce qui est le fondement légal de l’action sociale dans le statut de la fonction publique.

LE PÔLE PARTENAIRES Stéphanie COASSIN, anciennement déléguée commerciale à l’INVAC, a rejoint VTF le 3/03 dernier en tant que commerciale “partenaires”. Installée dans les bureaux de notre agence parisienne, elle vient renforcer notre présence sur ce segment de clientèle en collaboration avec Didier SAVAUX et Frédéric PRELLE. Laurence BASSERY, Carole BERGE et Patricia LEVRAULT, complètent cette équipe sur la partie administrative au siège à Aix en Provence. INFO HIVER 2014/15 La brochure hiver sera disponible début Septembre, mais nous sommes bien sûr à votre écoute pour toutes demandes.


VTF et le développement local Eté comme hiver, la découverte des régions est au cœur de nos programmes d’animations et d’excursions. A l’accueil de chaque village, des espaces régions sont à la disposition des vacanciers qui souhaitent partir à la découverte des richesses naturelles, architecturales ou patrimoniales de nos régions. Les programmes d’animation incluent des randonnées à pieds (ou en raquettes l’hiver) accompagnées par des professionnels qui vivent à l’année dans nos régions d’implantation. VTF, comme l’ensemble des associations de tourisme d’économie sociale et solidaire, participe grandement au développement local et à l’activité économique. Une étude commandée en 2012 par l’UNAT sur les retombées sociales, économiques et fiscales des associations de tourisme met en évidence l’attachement au territoire du tourisme associatif. La moitié des équipements recensés pour les besoins de l’étude est implantée dans une collectivité de moins de 3000 habitants. Sachant que le nombre moyen de lits par équipement est de 160 et le chiffre d’affaires moyen par lit de 6908e (données 2011), on mesure mieux l’impact que peut avoir le maintien d’un équipement de tourisme associatif dans une commune rurale. Hors retombées économiques directes, l’étude démontre également que les opérateurs du tourisme associatif participent aussi pleinement au maintien de services indispensables allant de la restauration scolaire, au pensionnat pour étudiants en passant par le multi-accueil (garderie, centre de loisirs) ou l’aide aux personnes âgées. Dans le même temps et dans un esprit de partenariat avec les collectivités locales rurales, l’opportunité de diversifier leurs activités permet aux équipements de prolonger leur période d’ouverture et d’optimiser leurs infrastructures. Pour en savoir plus : “Retombées sociales, économiques et fiscales du tourisme associatif” - UNAT décembre 2012. www.unat.asso.fr

Séminaires, congrès et réunions... Un air de vacances dans les villages VTF ! Que diriez-vous d’organiser votre prochaine manifestation professionnelle ou syndicale dans l’un de nos 6 équipements spécialistes de cette prestation ? A Thionville Volkrange (57), Blainville sur Mer (50), Biarritz (64), Lyon/Saint Germain au Mt d’Or (69), Céreste en Luberon (04) et Carcans Maubuisson (33), des équipes professionnelles vous accueilleront avec le sourire ! Depuis une dizaine d’années, nous proposons dans ces établissements une prestation “séminaire” spécifique correspondant aux attentes de la clientèle et aux standards de l’hôtellerie, avec un point fort qui marque notre différence, celui de la convivialité et du service personnalisé. Et cerise sur le gâteau, vous apprécierez sûrement nos environnements naturels agréables et verdoyants ! De nombreuses entreprises nous sont fidèles : Leroy Merlin, Sanofi, Groupe Crédit Mutuel, ADAS INRA, CNRS... Nos tarifs par personne à partir de : • 39e la journée d’étude avec location de salle équipée, déjeuner boissons incluses, 2 pauses café accompagnées de gourmandises • 89e le forfait résidentiel en single avec journée d’étude + dîner + nuit et petit-déjeuner Pour plus d’informations ou devis personnalisé, bienvenue sur notre site internet : www.vtf-vacances.com/groupe/seminaire

EN DIRECT DES VILLAGES SOULTZEREN EN ALSACE, LE 1ER VILLAGE DE VACANCES DE VTF ! En 1962, grâce à la persévérance et à l’enthousiasme des fondateurs de VTF et avec l’aide de la CAF de la Moselle, ouvrait la maison familiale “Les Fougères” en Alsace, propriété de VTF, l’une des premières constructions du Tourisme Social. A l’époque il s’agissait de permettre à des familles d’ouvriers de la région de Thionville de partir en vacances dans une structure adaptée et géographiquement peu éloignée de leur domicile car les moyens de transport étaient limités. Le principe du “droit aux vacances pour tous” était posé avec les premières fondations... et aujourd’hui une belle rénovation est prévue. Les travaux débuteront fin septembre 2014 pour une réouverture prévue à Pâques 2015. En perspective, la refonte des hébergements dans le but d’obtenir des chambres plus spacieuses, le ré-aménagement des espaces accueil, bar et espace forme et la création d’une piscine ludique couverte et chauffée. Un beau geste architectural également avec la construction d’une passerelle ouverte sur les hébergements et d’un ascenseur pour la mise en conformité avec les lois “handicap “. Le coût total de ces travaux devrait se rapprocher des 3 000 000e qui seront financés par emprunts portés par VTF pour environ 2 400 000e et par des subventions accordées par des organismes nationaux et régionaux, dont le montant est encore à l’étude. Bon plan été 2014 à Soultzeren : Les IDfûtées en pension complète ! • IDfamille : 5 au 12/07, à partir de 799e la semaine pour 4 personnes et IDduo : du 19 au 26 juillet, 679€la semaine pour 2 adultes. Les IDfûtées existent aussi sur 11 autres villages de vacances VTF. Découvrez-les en brochure “Eté 2014” et sur www.vtf-vacances.com, rubrique “promotions”

PLAGNE MONTALBERT EN SAVOIE, UN NOUVEAU CONCEPT Un village "tout montagne" à petit prix, c'est la nouvelle formule que nous proposons cet été dans notre village de vacances*** "Le Dou de la Ramaz" à Plagne Montalbert en Savoie. En famille ou entre amis, plus il y a de personnes, moins chère est l’addition avec un tarif à partir de 28e/pers./jour en pension complète pour 10 personnes ! Plus de 140 familles ou groupes d’amis ont déjà réservé leurs vacances d’été 2014 axées sur les activités montagne avec des rando accompagnées du lundi au vendredi, en journée ou 1/2 journée avec une découverte du milieu montagnard et une approche géologique. 3 fins d’après-midis par semaine : étirements, assouplissements et relaxation. Les enfants ne sont pas oubliés car les clubs gratuits sont proposés 5 jours par semaine de 9h à 18h30 de 3 mois jusqu’à 17 ans. Pour les plus mordus ou les adeptes de la randocourse des animations et stages spécifiques sont organisés entre le 12/07 et le 26/08, avec entre autre du 19 au 26/07, préparation et découverte de la “Course des Géants” qui tiendra sa 25e édition les 26 et 27/07/14 !

ST AYGULF SUR LA COTE D’AZUR, UN BEL ESPACE FORME Un espace forme avec hammam, sauna et 2 bains à remous a été réalisé dans ce village de vacances, propriété du CE Alstom Belfort, et les vacanciers peuvent en profiter depuis ce printemps.

Image du projet avec piscine

ZOOM


VOYAGER AVEC VTF !

DE BOUCHE A OREILLE

VTF Voyages, notre conception du voyage

SÉJOURS JEUNES “CAP AU SUD” VTF a décidé de fusionner son secteur juniors “Cap au Sud” avec le regroupement ALUDEO qui rassemble 2 autres associations du secteur jeunes : “Echanges et Découvertes” et “Okaya”, la branche jeunes de VVF. Une belle manière de poursuivre l’activité.

INVAC

En avant-première de notre sélection hiver 2015 ! Nous vous proposons 2 séjours balnéaires exclusifs que nous avons “dénichés” à Bali et au Venezuela !

VENEZUELA - SANTA FE

Santa Fe est un petit village typique de pêcheurs au bord de la mer des Caraïbes, à environ 350 km à l'est de Caracas. Jean et Marie-Odile gèrent un charmant petit hôtel familial, la Posada Bahia del Mar situé au bord de la plage. Il dispose de 7 chambres avec vue sur mer pour une capacité d’accueil maximum de 20 personnes. Au programme : farniente, plongées, excursions en voiture particulière, et inclus dans le séjour, une journée en barque locale pour découvrir le parc national de Mochima avec un pêcheur plus une journée à Cumana pour une visite du quartier colonial et de la fabrique de cigare. • à partir de 1329€ les 12 jours/10 nuits en demi-pension

BALI - AU NORD DE SANUR

REGROUPEMENTS 2014 devrait être une année de mutations importantes pour notre secteur avec le rapprochement annoncé de Renouveau Vacances et Villages Clubs du Soleil et celui de Vacanciel avec Belambra. Cette actualité nous conforte dans nos choix stratégiques d’entreprise intégrée et indépendante et nous impose aujourd’hui encore plus qu’hier une grande vigilance dans nos choix et prises de décision afin de développer et pérenniser notre modèle.

CONTACTS Sur l’Ile de Bali, “le Tropical Bali Hôtel”, situé au Nord de Sanur, propose 10 chambres dont 8 avec terrasse privée, climatisation, télévision satellite, wifi, et minibar. Grâce à son jardin luxuriant, le séjour se déroule au cœur d’une oasis verdoyante où volent de splendides papillons multicolores, à deux pas d’un quartier authentique. Au programme : les voyageurs pourront s’intégrer dans la vie locale balinaise, assister à des événements tels que des cérémonies hindouistes en bord de mer… • à partir de 1490€ les 13 jours/10 nuits en B&B.

Vous retrouverez les descriptifs détaillés dans notre brochure hiver 2015 à paraître début septembre. Et si vous souhaitez sélectionner ces destinations pour des départs en groupe (20 personnes maxi), nous pouvons d’ores et déjà établir un devis personnalisé. Service voyages • Peggy VITTET - 04 42 95 86 66 - pvittet@vtf-vacances.com

Didier Savaux • Tél 04 72 15 47 37 • Portable 06 08 71 31 19 • dsavaux@vtf-vacances.com Stéphanie Coassin • Tél 01 43 25 13 78 • Portable 06 80 64 53 80 • scoassin@vtf-vacances.com VTF “L’Esprit Vacances” 1460 route de Galice 13097 Aix en Provence Cedex 02

VTF Com • Lyon - Imprimé par IT’S - Crédit photos Newphox, divers prestataires - Mai 2014

Avec VTF Voyages nous souhaitons proposer des séjours de qualité en appui sur la connaissance, les compétences, le savoir-faire et la convivialité d’une équipe qui a pour priorité la satisfaction des voyageurs ! En affichant clairement nos valeurs et en sélectionnant autant que possible des séjours à l’étranger valorisant un tourisme durable, équitable et solidaire, nous convions nos clients à la rencontre d’autres cultures dans le respect des pays visités avec comme objectif de partager avec eux une conception du voyage qui s’enrichit d’une découverte personnelle et culturelle, pour une belle aventure humaine !

Créée en 1967 à l’initiative de la CFDT dans le but de financer la création de villages de vacances à partir de contributions provenant des CE, l’INVAC était devenue depuis 1995 une société coopérative de commercialisation de l’offre du tourisme associatif en direction des CE. Confrontée à la crise économique, au durcissement de la concurrence des opérateurs du secteur lucratif et à des orientations stratégiques imprécises, l’INVAC a été placé en liquidation judiciaire le 13/02/14 dernier. Nous en sommes tristes car c’est un bout de l’histoire du tourisme associatif qui disparaît, et également un peu de l’histoire de VTF...


Traverses mai