Ondernemers Vlaams-Brabant 2023 - Bouw en bedrijfsvastgoed

DECEMBER - 2023 Een uitgave van Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant

Onder nemers magazine

Wij kiezen bewust voor herbestemming van bestaand vastgoed Karel Van den Eynde, Miss Miyagi Dossier: Bouw en bedrijfsvastgoed

Maarten Meerts bouwt de toekomst Experts over welzijn in de bouwsector

U droomt over het design.

Uw fleet manager over de prijs.

BYD SEAL OPERATIONELE LEASING VANAF

€ 619

EXCL. BTW / MAAND* www.bydauto.be/seal

* Aanbod excl. BTW voor huur op lange termijn profiel Optimum, 60 maanden en 50.000 km. Offerte geldig t.e.m. 31/12/2023. Ons aanbod is uitsluitend bestemd voor zakelijke klanten in België, slechts geldig na acceptatie van uw financieel dossier door onze kredietverzekeraar en na ondertekening van onze hoofdovereenkomst.

Alle voorwaarden zijn op www.bydauto.be/seal.

Edito

3

Kris Claes Gedelegeerd bestuurder van Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant

Genoeg veerkracht, nu vooruitgang

H

Het is weer zover, de eindejaars­ feesten staan voor de deur. Maar voor we daar volop van genieten en de blik naar het nieuwe jaar wenden, blikken we graag nog even terug op wat was. Daarbij kunnen we niet voorbijgaan aan de vele uitdagingen waarmee we werden geconfronteerd. Het was een jaar van (te) lang aan­ slepende ­k westies, ­economische ­o bsta kels en polit ieke pat­ stellingen die jullie veerkracht en doorzettingsvermogen danig op de proef hebben gesteld.

Het stikstofakkoord dat maar niet tot stand leek te komen, de krapte op de arbeidsmarkt die als een schaduw over onze bedrijven hing, de stijgende loonkosten door automatische indexeringen, en dan hebben we het nog niet eens gehad over de mobiliteits­p roblemen in onze provincie.

En laten we eerlijk zijn, beste ondernemer, als we naar de politiek kijken, lijken ze vooral uit te blinken in het rond de pot draaien. Beslissingen worden uitgesteld, standpunten ­worden ontweken, en onze roep om daadkrachtige maatregelen lijkt soms te verdwijnen in ­dovemansoren.

Maar laten we niet te lang stil­ staan bij wat niet is gelukt. We zijn ondernemers, en onder­ nemers kijken vooruit, zelfs als de weg voor ons hobbelig is. Ondanks de uitdagingen zijn er altijd ook lichtpuntjes.

Want ook dit jaar zijn jullie erin geslaagd goede zaken te doen.

‘Goede zaken’ bedoelen we niet alleen in termen van om­ zet, winst of marktaandeel.

Wat we vooral bedoelen, is dat jullie goede zaken heb­ ben ­gedaan voor jullie werk­ nemers, voor de gemeenschap en voor de samenleving als geheel. Jullie hebben jobs ­g ecreëerd, talent ont wik­ keld en bijgedragen aan de welvaart en welzijn in onze regio van onze regio. Zonder ondernemers geen welvaart, dat is het simpele en krach­ tige credo dat we niet mogen vergeten.

In het komende jaar wach­ ten ons verk iezingen.

Het is de tijd waarin we onze stem kunnen laten gelden, waarin we onze standpunten willen zien weerspiegeld in de partij­ programma’s. Laten we

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

Het afgelopen jaar was opnieuw een les in ­veerkracht, laten we het komende jaar een les maken in vooruitgang.

als ondernemers­gemeenschap samen opstaan, niet alleen om onze uitdagingen te delen, maar ook om onze oplossingen aan te bieden. Uit de talloze ­gesprekken die we de afgelo­ pen jaren met jullie voerden, ­d istilleerden we een concreet en duidelijk eisenpakket waar­ mee we vanaf januari naar bui­ ten komen.

Laten we het beleid herinneren aan het belang van doortasten­ de beslissingen, aan het belang van een beleid dat onder­ nemers helpt om competitief te blijven, om te groeien, om welvaart te genereren.

Het afgelopen jaar was op­ nieuw een les in veerkracht, maar laten we het komende jaar een les maken in vooruit­ gang. Samen kunnen we de koers uitzetten voor een wel­ varende toekomst.

Ch

ar

97 %

gi

ng

Ap

r il

20

22

W W W. P RO PAGA N DA.BE

Content marketing powerbank sinds 1994.

Propaganda creëert ROI-gedreven content platformen, blogs, e-letters, digitale en print magazines, social media content, video’s, websites ... voor ambitieuze bedrijven, organisaties en merken.

Ook ambitie of nood aan content marketing power? hello@propaganda.be

Ondernemers Magazine Vlaams-Brabant nr. 10 | december 2023

Colofon

Ondernemers is het blad van Voka – Kamer van Koophandel VlaamsBrabant.

Kantoor Leuven (maatschappelijke zetel): Tiensevest 170, 3000 Leuven t. 015 22 26 88 Kantoor Vilvoorde Medialaan 26, 1800 Vilvoorde t. 016 22 26 89 Contact: 1adres@voka.be www.voka.be/vlaams-brabant Hoofdredacteur: Mathieu Wouters Werkten mee aan dit nummer: Tiffany Mestdagh, Liesbeth De Kegel, Annik Camps, Tim Van Roy, Linda Vanacken, Helena Polfliet, Ann De Munster, Arno Verheij, Geert Van Cauwenberge, fotostudio Leemans

In dit nummer Nieuws uit onze regio

6 Nieuwe CEO’s in West-Brabant 7 Sinterklaas stuurt brieven aan kinderen in Hageland 8 Grote investeringen in Noord-Rand 9 Duurzame en toekomstgerichte werkplekken in Groot-Leuven

Finance & fiscaliteit

13 Fiscale visitatie en de rechten van een belastingplichtige

Voka Actua

14 16 Vlaams-Brabantse ondernemers naar Europees Parlement

Voka Product

21 Marketingmissie New York

Jonge ondernemer

22 Joeri blikt terug op 20 jaar Carconnex

Gedelegeerd bestuurder: Kris Claes

Starter in de kijker

Verantwoordelijke uitgever: Daniëlle Vanwesenbeeck, Voorzitter Voka – Kamer van Koophandel VlaamsBrabant

Internationaal ondernemen

Reclameregie: ondernemers.vb@voka.be Abonnement per jaar (10 nummers): 80 euro Kosteloos voor Voka-leden.

Per los nummer: 8,5 euro.

Concept & realisatie: www.propaganda.be Druk: Graphius Brussels

24

24 She Blooms en Healthy Habits 26 Sustainability, reduce, reuse en recycle bij Segers & Balcaen

Platonist in de kijker

31

46 Filip Brisaert van Dynaset

En verder

11 Nieuwe leden 16 Voka in beeld: events 18 E xperts aan het woord 44 Agenda

Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijke bijdragen is slechts toegelaten mits de uitdrukkelijke toestemming van de verantwoordelijke uitgever.

Dit magazine wordt gedrukt op chloorvrij papier.

Ondernemers is ook online beschikbaar: www.voka.be/publicaties

Bouw en bedrijfsvastgoed 31 Miss Miyagi onderscheidt zich van andere vastgoedontwikkelaars

34 Op huizenjacht in Oost-Brabant 36 Maarten Meerts van CTRL Cube bouwt de toekomst

39 Vergunningen regelen:

neem een gids in de arm

39 Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

6

Nieuws uit onze regio

West-Brabant

Heb je bedrijfsnieuws?

Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.

Nieuwe CEO’s en overnames.

ONDERNEMEN

Dokus Mertens nieuwe CEO Siemens Healthineers BeLux

ONDERNEMEN

Olivier Billiau nieuwe CEO van Simac PHI DATA

Na 37 jaar neemt Guy Couder afscheid van Simac PHI DATA. Hij wordt als CEO opgevolgd door Olivier Billiau. Olivier Billiau zal de groeistrategie van de Smart Edge-specialist verder vormgeven en professi­ onaliseren. Hij brengt ruime ervaring mee uit de sectoren waar Simac PHI DATA zich op toespitst. Guy Couder blijft nog enkele maanden als externe adviseur bij Simac PHI DATA betrokken. “Het verhaal van Simac PHI DATA sprak me meteen enorm aan”, zegt Oli­ vier Billiau. “Ik vond het heel aantrekkelijk om als CEO van een middelgroot bedrijf toch ook heel dicht bij de markt te staan, bij de klanten en de technologiepartners. Tegelijk was ik gecharmeerd door de manier waarop Simac PHI DATA samenwerkt met zijn klanten om hen toegevoegde waarde te bieden. Ik geloof heel sterk in consultative selling, waarbij je op lange ­termijn meedenkt met de klant om oplossingen te bieden.”

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

Bij Siemens Healthineers neemt de 37-jarige Dokus Mertens de CEO-rol over van Carl Laurent, die na een lange en succesvolle loopbaan met pensioen gaat. Mertens kan al terug­ blikken op een mooi traject bij de specialist in medische beeldvorming en labdiagnostiek. Zijn grootste am­ bities zijn om met zin voor innovatie de groei van Siemens Healthineers verder te zetten, en als marktleider een brug te slaan tussen de indus­ trie en Belgische zorginstellingen.

Dokus Mertens ging aan de slag bij Siemens Healthineers in 2010 en legde sindsdien een indrukwekkend parcours af binnen de organisatie, zowel in het binnen- als buitenland.

Hij bekleedde verschillende functies, van Product Sales Executive tot Global Service Business Manager Magnetic Resonance, een rol die hij meerdere jaren opnam vanuit het hoofdkwartier in Duitsland. Eerder dit jaar werd hij benoemd tot Head of Sales.

ONDERNEMEN

APRIL International neemt Expat & Co over Expat & Co, dé specialist in internati­ onale ziektekostenverzekeringen in België, is overgenomen door APRIL International. Expat & Co is de groot­ ste onafhankelijke onderschrijver van verzekeringen voor expats in België en biedt een platform van oplossingen voor klanten zoals universiteiten, multinationals of particulieren.

Het management van Expat & Co heeft de ambitie om distributeurs en verzekerden continu innovatievere oplossingen aan te bieden. Expat & Co kan door de overname volop profiteren van de erkende expertise van de teams van APRIL International in Europa en de rest van de wereld én van de partnerschappen die zijn aangegaan met marktleiders, met name op het gebied van telegenees­

kunde en zorgnetwerken. Expat & Co zal ook gebruik maken van de technologische en servicebasis van APRIL om de internationale gezond­ heidszorgervaring van zijn klanten te vereenvoudigen.

Nieuws uit onze regio

7

Hageland

Heb je bedrijfsnieuws?

Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.

Sinterklaas stuurt brieven aan kinderen.

UITBREIDING

Kringwinkel Hageland opent zesde vestiging in Tielt-Winge Kringwinkel Hageland heeft zijn zesde fysieke winkel geopend in Tielt-Winge. Het gaat om een pand van bijna 700 vierkante meter op de Leuvensesteenweg 277. De bedoeling is om dit pand alvast als pop-up te gebruiken voor 1 tot 1,5 jaar. “We willen na deze periode ook aanwezig blij­ ven in deze regio”, klinkt het.

Van links naar rechts: Bart Van Camp, Dirk Gysemans, Sander Van Gilse, Steven Pin - © Tania Mertens

ONDERNEMEN

Gysemans Groep: nieuwe naam voor bekend bedrijf Na enkele overnames en de verhuis naar Aarschot zijn ze bij Gysemans & Pieters & Partners en Vastgoed Oranje, na meer dan 70 jaar, klaar voor een nieuw hoofdstuk. Vanaf het najaar verdwijnen de namen Gysemans & Pieters & Partners en Vastgoed Oranje definitief uit het straatbeeld. En samen met die nieuwe naam zet ook de

nieuwe generatie bij Gysemans Groep een stap vooruit. “De afgelopen jaren heb ik Bart, Steven en Sander op hun eigen manier zien groeien”, zegt Dirk Gysemans, die het kantoor al 40 jaar leidt. “Alle drie hebben ze hun eigen aanpak en expertise. Ik kijk ernaar uit om samen met hen verder te schrijven aan dit nieuwe groepsverhaal.”

DIGITALISERING

DUURZAAMHEID

Duurzamere suikerproductie dankzij nieuwe diffusietoren Tiense Suiker zet in op opera­ tionele excellentie en trekt hierbij resoluut de kaart van unieke, innovatieve water- en energiebesparende techno­ logieën. Met de bouw van de nieuwe state-of-the-art toren zal Tiense Suiker jaarlijks 6.000 ton CO2 minder uitstoten en 150.000 kubieke meter water besparen. De moderni­ sering van de extractietoren maakt deel uit van een bredere lange­termijnstrategie voor een duurzame suikerproductie.

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

Sinterklaas ging dit jaar digitaal “We brengen de traditionele, eeuwen­ oude beleving van de Sinterklaasbrief naar een hoger niveau met behulp van artificiële intelligentie”, vertelt David Commers, medeoprichter van WishUp. Deze innovatieve applicatie voor mobiele apparaten en computers biedt kinderen de mogelijkheid om hun verlanglijstjes eenvoudig en veilig te digitaliseren. Het hoogtepunt van deze applicatie is de persoonlijke brief van Sinterklaas die de kinderen terugkrijgen. “Deze Sinterklaasap­ plicatie is ontworpen om de traditie en magie van het Sinterklaasfeest te omarmen in een modern jasje”, zegt Glenn Engelen, medeoprichter van WishUp. “We willen kinderen de mogelijkheid bieden om de vreugde van het samenstellen van hun verlanglijstje te behouden én

hen een onvergetelijke, persoonlijke boodschap van Sinterklaas te laten krijgen”, vult David Commers aan. “De eerste brieven die we zelf terugkregen van onze h ­ ypermoderne Sint, waren zo realistisch dat we ons zelf terug kind voelden.”

© MadeIn Vlaams-Brabant

8

Nieuws uit onze regio

Noord-Rand

Heb je bedrijfsnieuws?

Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.

LCL speelt voortrekkersrol in sustainability.

ONDERNEMEN

Dstny snelst groeiende ­ commu­nicatie­bedrijf

DUURZAAMHEID

LCL investeert € 120 miljoen in datacenters Datacenterspecialist LCL Data Centers maakt 120 miljoen euro vrij voor infrastructuur­ investeringen. In de komende twee jaar zal LCL investeren in uitbreidingen en duurzaam­ heid. LCL pakt opnieuw de voortrekkersrol op het vlak van sustainability binnen de sector.

Om de referentie te blijven binnen de Belgische datacenter­ sector is het belangrijk om onze bestaande datacenters verder uit te breiden en te voorzien van duurzame innovaties. Enkel zo kunnen we zoveel mogelijk klanten ontvangen en bedienen.

“De investeringen die we zullen doen, zijn een vooruitgang voor ons bedrijf en voor onze bestaande en toekomstige klanten”, verklaart Laurens van Reijen, Managing Director van LCL Data Centers.

Dstny, de toonaangevende Europese leverancier van cloudgebaseerde bedrijfscom­ municatieoplossingen, werd eind oktober tijdens de 10e editie van de Deloitte Techno­ logy Fast 50 uitgeroepen tot snelst groeiend bedrijf in de categorie ‘Communications & Networking’. De award werd aan Dstny toegekend op basis van de procentuele omzet­ groei in de afgelopen vier jaar, die 295% bedraagt.

MOBILITEIT

Flibco herlanceert shuttlebuslijn tussen Luxemburg en Charleroi Airport De uiterst betaalbare shuttle­ bus van Luxemburg naar de luchthaven van Charleroi rijdt weer. Iedere dag zijn er negen vertrekken van Luxemburg naar Charleroi Airport en negen retourritten. Het aangepaste reisschema voor vertrek stelt de reiziger in staat om de beste tijd te kiezen die past bij zijn reisplan.

MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN

Geberit pleit voor proper schoolsanitair Dat de sanitaire voorzieningen in veel scholen te wensen overlaten, zal niemand verrassen. Uit onderzoek blijkt dat 7 op de 10 leerlingen hun behoefte

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

wel eens ophouden om zo de toiletten te vermijden. Een kwalijke zaak, weten deskundigen, want het brengt heel wat gezondheidsrisico’s met zich mee.

Bezorgde ouders en leerkrachten willen dat er duidelijke regels komen. Ook dit jaar schenkt Geberit voor 7.500 euro aan sanitaire toestellen aan twee Belgische scholen die de hygiëne en het comfort in de sanitaire ruimtes willen verbeteren.

Check de website van Gerberit. Een aan­ vraag indienen kan tot 31 december.

Nieuws uit onze regio

9

Groot-Leuven

Heb je bedrijfsnieuws?

Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.

Creativiteit zal nog aan belang winnen in de ontwikkeling van futureproof werkomgevingen.

ONDERNEMEN

WERKOMGEVING

Nieuwe CEO’s voor Leuvense topbedrijven

EFF3CT maakt al 10 jaar futureproof werkomgevingen

De raad van bestuur van Materialise nv (NASDA­ Q:MTLS), een wereldleider in 3D-printsoftware en -diensten, heeft Brigitte de Vet-Veithen benoemd tot Chief Executive Officer. Zij zal vanaf januari 2024 Fried Vancraen opvolgen, medeoprichter van Materialise en 33 jaar lang CEO van het bedrijf. De heer Vancraen zal Materialise vertegenwoordigen als de nieuwe voorzitter van de raad van bestuur. Ook bij Arvesta, de full-service partner van land- en tuinbouwers, is een nieuwe CEO aangekondigd.

Vanaf 1 januari 2024 zal Niek Depoorter de rol overnemen van Eric Lauwers, die bijna 8 jaar aan het roer stond van Arvesta.

Oprichter en bedrijfsleider Gerd Steeg­ mans: “Het Nieuwe Werken is overal: mensen willen efficiënt én aangenaam samenwerken. Maar vaak beantwoordt de binnenkant van bedrijfsgebouwen daar niet meer aan.”

Daarom begeleidt EFF3CT bedrijven bij hun huisvesting, werkplek­organisatie en kantoorinrichting. Op het verjaardags­event van EFF3CT vertelde gastspreker Daan De Wever hoe EFF3CT voor zijn bedrijf DSTNY een gloednieuwe werkomgeving creëerde die het losse en creatieve karakter van de organisatie mooi weerspiegelt.

MEDIA

XPair richt collectief op rond ­­ duur­zaam­heids­communicatie Werk maken van duurzaamheid is best een flinke uitdaging. Om mid­ delgrote en grote ondernemingen te helpen ­authentiek en succesvol te

Brigitte de Vet-Veithen

Vanaf 1 januari 2024 neemt Niek Depoorter (rechts) de rol over van de huidige CEO, Eric Lauwers (links).

TRANSPORT

Ninatrans winnaar Trucker of the Year 2023

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

Gerd Steegmans: “Creativiteit zal nog aan belang winnen in de ontwikkeling van futureproof werkomgevingen.

Benieuwd? Hou onze website en LinkedIn-pagina in de gaten, want de komende tijd hebben we nog meer toekomstgericht nieuws te melden.”

c­ ommuniceren en te rapporteren over hun ambities en inspanningen op het vlak van duurzaamheid, richtten Dirk ­Remmerie en Peter Frison van het Leuvense Xpair Communication en duurzaamheidscommunicatie­adviseur Jurgen Mortier 3rd Rock Collective op.

“De vraag die op vele lippen ligt, is: hoe creëer en verspreid je als bedrijf je eigen authentieke duurzaamheids­ verhaal op een overtuigende en zinvolle manier? Die vraag willen we als experts van 3rd Rock Collective samen met bedrijven beantwoorden.”

Jurgen Mortier, Dirk Remmerie en Peter Frison

Met ruim 160 leden – van luchtvaart­ maatschappijen tot afhandelaars, expediteurs en luchthavenautoriteiten – vertegenwoordigt ACB de overgrote meerderheid van de luchtvrachtge­ meenschap in België. Ninatrans viel onlangs in de prijzen in de categorie ‘Trucker of the Year’. De jury van de ACB Awards 2023 prees Ninatrans niet alleen voor zijn inzet bij het ­ontwikkelen van ideeën en projecten, maar ook voor zijn bijdrage aan de

ontwikkeling van een duurzame en innovatieve gemeenschap in het belang van alle leden van Air Cargo Belgium.

TE KOOP

COMMERCIËLE RUIMTE/KANTOOR Casco afwerking 156,66 m²

Ontdek de perfecte commerciële kans in het centrum van Strombeek-Bever!

Deze ruimte, met een oppervlakte van 156,66 m², wacht op jouw unieke visie.

Gelegen bij het drukbezochte rondpunt, geniet je van een constante stroom aan potentiële klanten.

De mogelijkheden zijn eindeloos in deze casco ruimte, klaar om getransformeerd te worden tot het bedrijf van je dromen.

Grijp deze kans en zet jouw onderneming in de schijnwerpers op deze toplocatie!

ADRES Project Kastor Oude Mechelsestraat 133 1853 Strombeek-Bever info@smarthome.be 0476 55 49 28

Nieuwe leden

11

Samen ondernemen, samen groeien Vlaams-Brabant

Welkom aan boord!

Accountancy & Tax Sergeant

Grenke Lease

Grenke is een leasing- en rentingbedrijf voor kmo’s en biedt snel financieringsoplossingen voor je eigen investeringen of voor die van je zakelijke klanten.

UKKEL ▶ service@grenke.be ▶ www.grenke.be

Boekhouding en fiscale adviesverlening SCHEPDAAL ▶ francis.sergeant@telenet.be ▶ www.linkedin.com/in/ francis-sergeant-77658b11

Alfa Airlines Services

‘Dedicated GSSA’ (General Sales

and Service Agent) Alfa Airlines Services introduceert het product van de luchtvaartmaatschappij op de lokale markt en verkoopt de luchtvrachtcapaciteiten ten gunste van de luchtvaartmaatschappijen die ze vertegenwoordigen.

VILVOORDE ▶ bru@alfaairlines.eu ▶ www.alfaairlines.eu

Gervi Wilsele

Specialist in wellness-, outdoor-, living- en lifestyle-oplossingen WILSELE ▶ babs.frooninckx@gervi.be ▶ www.gervi.be/showrooms/13/ Gervi-Wilsele.html

Grenke Lease

Grenke is een leasing- en rentingbedrijf voor KMO’s en biedt snel financieringsoplossingen voor uw eigen investeringen of voor die van uw zakelijke klanten.

VILVOORDE ▶ service.bruxelles@grenke.be ▶ www.grenke.be

SlimEnergy

Consulting en managementexpertise in innovatie, energie transitie, strategie KESSEL-LO ▶ jan.declercq@slimenergy.eu ▶ www.slimenergy.eu

Stiksel

Sport-, promo- en bedrijfskledij.

Van de selectie van kwalitatief en duurzaam textiel tot het bedrukken of borduren van logo, tekst of ontwerp.

GOOIK ▶ info@stiksel.com ▶ www.stiksel.com

Tilia

Ontwikkeling en verkoop van babyproducten LEUVEN ▶ hello@tiliababywearing.com ▶ www.tiliababywearing.com

HVB

Consultancy HAASRODE ▶ helga.van.brussel@telenet.be

Op Kindermaat

DigitalForYouth.be

Digital for Youth strijdt voor de digitale inclusie van jongeren tussen 6 en 25 jaar oud in België door zoveel mogelijk afgeschreven ITtoestellen op te halen bij bedrijven en overheidsinstellingen, deze ­­IT-toestellen te refurbishen en daarna te doneren aan jongeren via scholen en sociale organisaties, samen met de Koning Boudewijnstichting.

HEVERLEE ▶ info@digitalforyouth.be ▶ www.digitalforyouth.be

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

Op Kindermaat helpt leerkrachten en ouders bij het ondersteunen van de sociaal-emotionele ontwikkeling van jonge kinderen, om zo naar meer verbinding, positiviteit en rust te streven in de klas én thuis.

ASSE ▶ info@opkindermaat.be ▶ www.opkindermaat.be

Ook lid worden?

Laat je gegevens achter en onze relatiebeheerders nemen met jou contact op voor een kennismakingsgesprek.

ChatGPT en generatieve AI: een revolutie in het bedrijfsleven 2 maanden na de lancering van ChatGPT 3.5 had de tool 100 miljoen actieve gebruikers. 100 miljoen op 2 maanden tijd. Daar had Netflix 10 jaar voor nodig, Facebook 4,5 en Whatspp 3,5 jaar. Sandro Manzo, AI-lead bij Proximus NXT, vertelt over wat AI voor uw onderneming kan betekenen.

“Generatieve AI is het soort artificiële intelligentie dat teksten kan genereren of samenvatten, een afbeelding kan bewerken of zelfs kan helpen bij het programmeren”, zegt Sandro. Generatieve AI-tools zijn onder meer ChatGPT, DeepArt (transformeert foto’s in kunstwerken) en DALL-E (genereert beelden uit tekstbeschrijvingen).

Ongeëvenaard potentieel Volgens een recente studie van McKinsey komt 75% van de waarde die generatieve AI genereert hoofdzakelijk vier afdelingen ten goede: 1. Sales dankzij hulpmiddelen die klanten onmiddellijk een antwoord kunnen bieden en gepersonaliseerde aanbevelingen en aankoopsimulaties kunnen visualiseren.

2. Marketing waarbij Gen AI voor een revolutie van uw strategie kan zorgen met gevarieerde content, gepersonaliseerde reclame, een beter begrip van uw doelgroep en doelgroepsegmentatie, efficiëntere advertentiecampagnes enz.

3. Customer operations door het gebruik van chatbots, geautomatiseerde ondersteuning en informatie die 24/7 in realtime wordt geleverd. Deze chatbots kunnen medewerkers tijd geven om complexere problemen op te lossen.

4. R&D dankzij het stimuleren van innovatie door scenario’s te simuleren, synthetische data te creëren voor testing, onderzoeksfases te automatiseren enz.

“Dankzij onze HR-chatbot krijgen de collega’s van HR 25% minder vragen.”

Sandro Manzo, AI-lead bij Proximus NXT

AI-obstakels Generatieve AI heeft echter ook een ontmoedigend kantje. Een van de redenen is de behoefte aan gekwalificeerde experts. “Rekrutering van gekwalificeerd personeel en training in machine learning of natuurlijke taalverwerking zijn essentieel.

Generatieve AI-modellen kunnen soms ook ongewenste of gevoelige data creëren.

Vandaar het belang om aan te dringen op datakwaliteit en -beveiliging. Ook relevante use cases in uw bedrijf identificeren kan moeilijk zijn. Daarnaast kan AI de bestaande bedrijfscultuur verstoren en krachtige ITmiddelen en een aanpasbare infrastructuur vereisen”, stelt Sandro.

Gen AI bij Proximus NXT “We hebben bij Proximus meer dan honderd use cases ontwikkeld om uit te zoeken waar Gen AI de meeste waarde kan bieden.

Zo hebben we via ons bedrijfsportaal de functionaliteiten van ChatGPT beschikbaar gemaakt voor alle Proximus-medewerkers, zonder dat ze een eigen account hoeven aan te maken. Via het portaal wordt de veiligheid en vertrouwelijkheid van data gegarandeerd, dat is bij de publieke versie van ChatGPT niet het geval”, zegt Sandro. “Een andere succesvolle use case was die van YODA, onze HR-chatbot. Sinds zijn lancering in 2020 is YODA, de digitale assistent voor onze HR-afdeling, uitgegroeid tot de grootste HR-bot in de Benelux. Dankzij YODA krijgt onze HR-afdeling 25% minder vragen. En dankzij de toekomstige integratie van Gen AI zal YODA binnenkort kunnen profiteren van constante updates om zich aan te passen aan taalveranderingen en nieuwe HR-trends.”

Meer weten?

Scan de QR-code en lees het volledige artikel

Finance & fiscaliteit

13

Tim Van Roy, manager Financiën bij Voka – KvK Vlaams-Brabant Jouw rechten bij fiscale controle

Nieuw Het Hof van Cassatie oordeelt dat er bij fiscale controle blijvende toestemming vereist is.

Fiscale visitatie en de rechten van een belastingplichtige Tim Van Roy licht toe Het Hof van Cassatie heeft opnieuw een belangrijke uitspraak gedaan rond fiscale visitatie. We zetten alles nog eens even op een rijtje zodat jij bij een onaangekondigde controle van de fiscus in de nabije of verdere toekomst weet wat je rechten zijn.

Eerst: wat is een fiscale visitatie?

De fiscale visitatie omvat geen ­a lgemeen huiszoekingsrecht en is beperkt in haar draagwijdte. Afhan­ kelijk van de aard van de controle en de dienst die de controle verricht, zijn er verschillende mogelijkheden.

De wetgever machtigt fiscale amb­ tenaren om vrije toegang te krijgen in ruimtes waarin een economische activiteit wordt uitgeoefend. Ze krijgen inzicht in alle documenten maar mogen die niet meenemen.

Een belastingplichtige is verplicht die toegang te verlenen. Deze amb­ tenaren hebben hetzelfde recht bij private ruimtes, maar enkel mits een machtiging van de politierechter.

Je moet altijd toestemming geven voor een fiscale controle, en kan die steeds gegrond intrekken.

Dit recht om ook de private ruimtes te mogen controleren staat al langer onder druk. Verschillende rechts­ zaken speelden daarop in, wijzend naar grondwettelijke en Europese rechtsbeginselen aangaande het recht op privacy. Dit heeft deels te

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

maken met het feit dat de overheid steeds vaker de grijze zone tussen private en beroepsruimtes uitbuit.

De visitaties worden vaker wel dan niet gebruikt als een manier om een verscholen huiszoeking in strafzaken te realiseren.

Uitspraak Hof van Cassatie Het Hof komt met zijn laatste uit­ spraak opnieuw met een belangrij­ ke nuance in het recht tot visitatie.

Een belastingplichtige had tijdens een controle, waarbij de ambtenaar over een machtiging van de politie­ rechter beschikte, zijn medewerking ingetrokken tijdens de controle en vond dat zijn recht geschonden werd toen dit niet werd geëerbie­ digd. Het Hof van Beroep in Gent gaf de belastingplichtige nog ongelijk gezien de medewerkingsplicht van de belasting­plichtige en het bestaan van de machtiging.

Conclusie Betekent dit dat je dan simpelweg elke controle kan afblokken? Neen, er is wel degelijk een medewer­ kingsplicht, en zonder correcte re­ den een fiscaal onderzoek weigeren komt je nog steeds op een fikse boete te staan.

Wat dan wel? Als je kan argumen­ teren dat de controle niet mag plaatsvinden (bij verjaring, bij machts­a fwending, disproportio­ naliteit), kan je op elk moment het onderzoek weigeren. Zelfs als de controle pas na enige tijd een nega­ tieve wending krijgt. Dit arrest maakt het dus ­mogelijk om ter plaatse het onderzoek direct te stoppen zodat de overheid niet op een blinde zoektocht kan gaan in jouw lokalen.

Het Hof van Cassatie verbrak dit arrest omdat er volgens hen blij­ vende toestemming vereist is. De belastingplichtige dient dus steeds toestemming te verlenen én kan die te allen tijde intrekken.

Finance & Fiscaliteit: over de auteur

Tim Van Roy is Directeur Finance en Internationaal Ondernemen bij Voka – KvK Vlaams-Brabant en adviseert ondernemers bij financiële en fiscale uitdagingen.

Heb je vragen over dit thema?

Contacteer Tim tim.vanroy@voka.be

14

Voka Actua

Beleid Europees Parlement

EUROPEES DEBAT

13 Vlaams-Brabantse ondernemers nemen deel aan het European Parliament of Enterprises 13 Vlaams-Brabantse ondernemers kregen de mogelijkheid om deel te nemen aan het European Parliament of Enterprises. Tijdens dit evenement in het Europees halfrond in Brussel kregen in totaal 750 ondernemers uit heel Europa de kans om hun stem te laten horen in het Europese debat.

Dit jaar is het de zesde editie van het event. De vragen die in het Europees Parlement gesteld konden worden, gingen dit jaar over energie, skills en internationale handel.

Zesde editie, ­recordaantal Vlaams-Brabantse ondernemers Dit jaar mochten maar liefst 13 Vlaams-Brabantse onder­ nemers deelnemen aan het European Parliament of Enter­ prises. Zij konden de debatten in het Europees Parlement meevolgen rond energie, skills en internationale handel en mochten ook een vraag stellen tijdens een van de debatten.

“Voka – KvK Vlaams-Brabant is zeer blij met dit initiatief. Op die manier toont Europa dat het oor heeft voor ­problemen die onze onder nemers in Vlaams-Brabant ondervin­ den. Door te debatteren met collega-­ondernemers over heel Europa en zelfs daarbuiten zien we dat ondernemingen overal met dezelfde problemen te maken hebben. Door samen te ­komen, kunnen we ook samen nadenken over oplossingen op ­E uropees niveau”, vertelt Sof ie ­B ockaer t, directeur ­Commercieel en Marketing bij Voka ­­– KvK Vlaams-Brabant.

Sven Stevens, administratief en financieel directeur bij ­Premed, was een van de onder­ nemers die een vraag mochten

De Vlaams-Brabantse delegatie in het Europees Parlement

stellen in het Europees half­ rond. Hij sprak er onder andere over de uitdagingen in de ar­ beidsmarkt, meer bepaald het vinden van goede medewerkers in een tijd van arbeidskrapte en vroeg zich af of arbeidsmigra­ tie een goed alternatief zou zijn voor het vinden van geschikt personeel.

“Ik ben zeer blij dat ik mijn ­bekommernissen rond arbeids­ krapte heb kunnen delen in het Europees halfrond. Mogen debatteren met ondernemers uit heel Europa en samen met hen en met members of parlia­ ment naar oplossingen zoeken is een unieke ervaring. Zeer fijn dat Europa ook de stem van ondernemers laat horen in het Europees Parlement”, aldus Sven Stevens.

750 ondernemers denken mee na over het beleid Het European Parliament of Enterprises is het grootste evenement op EU-niveau dat ondernemers in staat stelt om

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

zelf hun bezorgdheden te de­ len met andere ondernemers in het ­E uropees Parlement.

Het concept komt voort uit het besef dat er een democra­ tische kloof ­b estaat tussen de Europese instellingen en de belangrijkste actoren van economische groei, namelijk de ondernemers, en dat de Europese wetgevers bijge­ volg onvoldoende rekening houden met hun zorgen.

Om dit te verhelpen krijgen 750 ondernemers uit Europese en niet-Europese ­l anden de mogelijkheid om live te debat­ teren met vertegenwoordigers van de EU-instellingen en om te stemmen over EU-onder­ neminggerelateerde issues.

“De resultaten van de stem­ ming door de ondernemers op de verschillende vragen zijn enorm belangrijk voor een ondernemingsorganisatie als Eurochambres. Het laat toe om met cijfers en argumenten onze standpunten naar aanlei­ ding van nieuwe wetgevende

Europese initiatieven te onder­ bouwen, nu en in de komende ­jaren. Door wat ondernemers die dag zeggen en hoe ze stemmen, is het EPE voor ons de bron van evidence-based ­policy”, zegt Wouter Van Gul­ ck, General Manager Belgian Chambers.

Het event wordt om de twee jaar georganiseerd door Euro­ chambres in samenwerking met het Europees Parlement.

De deelnemende ondernemers zijn: Robrecht Van ­G oolen (UCLL), Dieter Soens (IJsfa­ briek Strombeek), ­P hilippe Rooseleer (Fibiz Partners), Filip Van Hove (SBM Insuran­ ce), Danny Hendrickx (TMS), Bernard Janssen (ING), Rik Liekens (Architeam), Mark De Zutter (Proximus), Sven ­S t e ve n s ( P r e m e d ), K o e n De Dier (Vedefar), Veerle Denaux (FCM Travel), Thierry ­Vandereycken (EME), David Bellon (DHL), Fanny Corbeels (Electro Corbeels).

Voka Actua

15

Duurzaamheid DNS Belgium bij UNITAR in Genève

ACHTER DE SCHERMEN

Vlaams-Brabantse laureaat duurzaamheidscharter neemt het woord tijdens Algemene Vergadering van UNITAR in Genève Als eerste Vlaams-Brabants bedrijf ooit heeft DNS Belgium zijn duurzaamheidsverhaal mogen pitchen tijdens de Algemene Vergadering van de VN-opleidingsorganisatie UNITAR en de vertegenwoordigers van haar CIFAL Global Network, waaronder CIFAL Flanders, in Genève. “We zijn bijzonder trots dat DNS Belgium deze eer heeft gekregen om op zo’n iconische plaats te kunnen spreken”, zegt Kris Claes, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Vlaams-Brabant. “Het toont aan dat de VCDO-methodologie die we gebruiken om onze leden stappen te laten zetten rond duurzaamheid, wel degelijk werkt en als voorbeeld kan worden gezien voor andere bedrijven.”

DNS Belgium is het eerste be­ drijf in Vlaams-Brabant dat de titel ‘SDG Ambassador’ kreeg van ­UNITAR, het opleidingsin­ stituut van de Verenigde Naties.

De onderneming heeft gedu­ rende minstens 6 jaar verande­ ringsacties opgezet rond ver­ schillende van de 17 Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen of Sustainable Development Goals (SDG’s) van de Verenigde Naties.

Deze SDG’s kon het implemente­ ren in de bedrijfsvoering aan de hand van begeleiding van Voka – KvK Vlaams Vlaams-Brabant dankzij het Voka Charter Duur­ zaam Ondernemen (VCDO).

“De titel van SDG Ambassadeur is een mooie bekroning van het traject dat we de afgelopen jaren af legden. We werden een voorloper in duurzaam ondernemen en vonden in Voka – KvK Vlaams-Brabant een strategisch klankbord. De

afgelopen jaren hebben we onze ­maatschappelijke impact voortdurend vergroot met inspi­ rerende projecten zoals Digital for Youth. Deze erkenning is voor ons een nieuw startpunt.

We willen andere bedrijven inspireren en uitdagen om zelf aan de slag te gaan met duur­ zaam ondernemen. Samen met hen willen wij blijven werken aan een duurzame toekomst en een inclusief internet”, aldus Arnaud Recko, duurzaamheids­ coördinator bij DNS Belgium.

Spreken in Genève De eerste SDG Ambassador van Vlaams-Brabant mag zijn duur­ zaamheidsverhaal uit de doeken doen op de Algemene Vergade­ ring van UNITAR. Voka – KvK Vlaams-Brabant werkt voor de uitreiking en de begeleiding van de UNITAR-certificaten samen met CIFAL Flanders, de lokale hub van UNITAR, het oplei­ dingsinstituut van de Verenigde Naties. De Verenigde Naties zijn internationaal toonaangevend op het vlak van duurzaamheid.

“Dat DNS Belgium naar Genève mag om er als ambassadeur ontvangen te worden en gezien wordt als voorbeeld inzake duurzaamheid in de ogen van de Verenigde Naties, toont dat Vlaams-Brabantse bedrijven ook een enorme steen bijdragen inzake duurzaamheid”, besluit Kris Claes.

“Tijdens de bedrijfspresentatie van DNS Belgium hebben we inzicht gekregen in de ambities en impactvolle acties op het vlak van duurzaamheidskennis en -implementatie. Dit draagt zeker bij tot de realisatie van de SDG’s, lokaal en mondiaal.

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

Deze case illustreert perfect de kernopdracht van UNITAR: kennis over de SDG’s versterken én uitdragen en deze inzichten hertalen naar concrete duur­ zaamheidsacties in de onder­ neming én in de samenleving.

DNS Belgium kan terecht een ambassadeur van de SDG’s wor­ den genoemd”, zegt Nikhil Seth, Executive Director van UNITAR. VCDO-traject DNS Belgium is de vzw die in­ staat voor het registreren van de domeinnamen .be, .vlaanderen en .brussels, het toegankelijker maken van het internet en het aanmoedigen van het gebruik ervan via domeinnamen. De voorbije 6 jaar ondernam DNS Belgium vele acties om duur­ zamer te worden. Zo richtte het bedrijf in 2019 Digital for Youth op, dat afgedankte laptops van bedrijven verzamelt, volledig reset, opnieuw gebruiksklaar maakt en uitdeelt aan scholen en organisaties die laptops nodig hebben. De vzw bestaat ondertussen bijna vijf jaar.

Maar ook rond CO2-uitstoot, ­b ebossingsprojecten en de strijd voor een veilig internet en digitale inclusie lopen er bij DNS Belgium nog acties.

Over VCDO Voka – KvK Vlaams-Brabant biedt het Voka Charter Duur­ zaam Ondernemen (VCDO) aan om ondernemingen te helpen duurzaamheid te in­ tegreren in hun bedrijfs-DNA en duurzaamheidsdoelstel­ lingen te behalen. Via op maat gemaakte actieplan­ nen wordt maatschappelijk verantwoord ondernemen bevorderd, waarbij winst­ gevendheid samengaat met sociale en milieubewuste bedrijfsvoering.

Over CIFAL Voka – KvK Vlaams-Brabant werkt voor de uitreiking en de begeleiding van de SDG-cer­ tificaten samen met CIFAL Flanders, de lokale hub van UNITAR, het opleidings­ instituut van de Verenigde Naties. Daardoor kunnen bedrijven die deelnemen een VN-­e rkenning ontvangen voor het investeren in kennis­ opbouw, implementatie en communicatie over de SDG’s.

Van links naar rechts: Peter Wollaert, UNITAR Fellow & Managing Director CIFAL Flanders; Arnaud Recko, Duurzaamheidscoördinator DNS Belgium; Ari Epstein, CEO AWDC & Voorzitter CIFAL Flanders; Nikhil Seth, Executive Director UNITAR; Alex Mejia, Head CIFAL Global Network; Jens De Vos, Directeur projecten Voka; Estrella Merlos, Development Policies Specialist UNITAR

16

Voka in beeld

Voka-events, infosessies, netwerking Ondernemers eropuit in Vlaams-Brabant

Voka Top Talks Ondernemers summit 2023

Een honderdtal ondernemers kwamen samen in de vernieuwde gebouwen van Living Tomorrow in Vilvoorde voor de eerste ­Ondernemers Summit van Voka – KvK Vlaams-Brabant, Top Talks.

Het draaide rond hot topics inzake digitalisering en technologie.

Denk maar aan cybersecurity, generatieve AI, 5G, quantum­ technologie en lowcode.

Keynote speaker Jo Peeters van UPspace

Veel belangstelling voor de break-outsessies.

Jong Voka Inspiratie-avond Matthias Browaeys, de oprichter van het crowdfundingplatform WinWinner, en Tommaso Bordoni, de bekende Leuvense kleermaker met snor en strak maatpak, inspireerden een gezelschap Jong Voka-leden. Zij vertelden over hun tocht naar de top en hoe ze daarbij uitdagingen te lijf gingen.

Matthias Browaeys en Tommaso Bordoni tijdens het panelgesprek.

Bryo Student Bootcamp Op 5 dagen tijd scherpen studenten met ondernemersambities hun businessideeën aan en gaan ze op zoek naar vruchtbare grond om die ideeën te laten bloeien. Ken jij studenten die ook zo’n boost kunnen gebruiken? In april start een nieuwe Bootcamp! Meer info op pagina 45.

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

ryo-coach Sofie Vermeir en haar groep B studenten.

17

European Parliament of Enterprises Sven Stevens, administratief en financieel directeur bij Premed, was een van de ondernemers die een vraag mocht stellen in het Europese halfrond. Hij sprak er onder andere over de uitdagingen in de arbeidsmarkt, meer bepaald het vinden van goede medewerkers in een tijd van arbeidskrapte en de vraag of a ­ rbeidsmigratie een goed alternatief zou zijn voor het vinden van geschikt personeel. Meer info op p. 14.

Kick-off Plato Leiderschap Tijdens de kick-off van een Plato-traject bepalen de deelnemers de thema’s van de sessies zelf. Zo ontstaat er automatisch een programma dat op maat van de deelnemers gesneden is. Geen wonder dat ze zo geconcentreerd aan het werk waren! In 2024 staan er weer heel wat Plato-trajecten op het programma, check p. 45 voor meer info.

Kunstuur bij Degroof Petercam

Wat is de synergie tussen ondernemerschap en kunst? Is het slim om in kunst te investeren? Wil je je kunstcollectie opbouwen, laten beheren of overdragen? Het waren allemaal vragen die aan bod kwamen tijdens Kunstuur bij Degroof Petercam in Wemmel.

orry Van Overstraeten (Van Overstraeten), Patricia Laureys C (Patenco) en Peter Penasse (Degroof Petercam)

Zin in meer netwerking?

Scan de QR-code.

Annie Gay (Annigee Communication), Birgit Vanvaerenbergh (Buro Project) en Arnout Labeeuw (Astruck Renting)

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

E veline Anckaert (Lydian) en Michael Schram van De Groof Petercam

18

Experts aan het woord

Premed Samen voor welzijn

Welzijn in de bouwsector In België lopen medewerkers in de bouw het meeste risico op een arbeidsongeval. De helft van die arbeidsongevallen leidt ook tot tijdelijke arbeidsongeschiktheid.

Werknemers uit de bouwsector voeren diverse werkzaamheden uit en komen daarbij in contact met allerlei risicofactoren.

Werknemers in de bouw werken vaak op hoogte. Bij werken op hoogte moet er eerst worden nagedacht over het geschikte arbeidsmiddel (ladder, stijger, gondel, enz.) en over de organisatie hiervan.

Vervolgens moeten er passende collectieve en nadien persoonlijke beschermingsmiddelen worden gebruikt; een combinatie ervan kan ook. Maatregelen die een val verhinderen, hebben voorrang op maatregelen die de gevolgen van een val beperken. Ten slotte zijn ook de opleiding van de werknemers en signalisatie van belang.

Wist je dat: 1/3 van de arbeidsongevallen in de bouwsector veroorzaakt wordt door vallen van ladders, stijgers of gondels en dat dit meestal met zware letsels gepaard gaat?

Werknemers werken vaak in een belastende houding w ­ aardoor fysieke ­overbelasting ook regelmatig voorkomt. Bovendien moeten grote k­ rachten geleverd worden. Hierdoor worden spieren en gewrichten overbelast. Deze fysieke belasting kan ­verminderd worden door het gebruik van gepaste hulpmiddelen en door het aanleren van rugsparende tiltechnieken. Verder is het belangrijk dat de natuurlijke kromming van de rug, ‘een rechte rug’, bewaard blijft bij het uit­ voeren van de werken. Dit geldt niet alleen tijdens het optillen van voorwerpen, maar ook bij andere werkzaamheden, zoals metselen,

scheppen of rijden met een kruiwagen.

Om snijwonden te voorkomen is het belangrijk dat de veiligheidsvoorzieningen intact zijn en gereedschap correct wordt gebruikt en onderhouden.

Bovendien zijn orde en netheid van belang en moeten geschikte persoonlijke beschermingsmiddelen en nauwsluitende kledij gedragen worden.

Werknemers in de bouw komen ook regelmatig in contact met gevaarlijke stoffen. Bij boren of zagen zonder watertoevoer kan de grenswaarde voor kwartsstof bijvoorbeeld worden ­overschreden. Ook asbest mag niet vergeten worden als ­chemische en ­kankerverwekkende stof.

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

Lawaai en trillingen vormen een andere risicofactor voor bouwvakkers. Werktuigen zoals betonboren, frezen en slijp- en zaagmachines ­produceren bijvoorbeeld een hoog geluids­ niveau. Geluidsdemping, periodiek onderhoud en gehoorbescherming kunnen een oplossing bieden. Werknemers komen in contact met trillingen bij het gebruik van diverse werktuigen of voertuigen. Daarom moet bij de aankoop zoveel mogelijk voor trillingsarm materiaal gekozen worden en moet er een periodiek onderhoud van de werktuigen en voertuigen gebeuren.

Risico-inventarisatie en ­-beoordeling

Het is steeds van belang dat de aanwezige risico’s worden ­geïdentificeerd en beoordeeld, ongeacht welke werken er worden uitgevoerd. Dit dient te gebeuren vooraleer de werkzaamheden kunnen worden aangevat. Het is namelijk essentieel dat de nodige preventiemaat­regelen worden genomen opdat er veilig kan worden gewerkt. Deze preventiemaatregelen worden opgenomen in het veiligheids- en gezondheidsplan en hebben betrekking op de arbeidsposten, de v­ erschillende activiteiten en de gebruikte technieken.

Coördinatie en ­verantwoordelijkheden

Op eenzelfde werf werken vaak verschillende ondernemingen.

De Expert

Zij dienen samen te werken bij de uitvoering van de maatregelen met betrekking tot de veiligheid en gezondheid van de ­werknemer.

Opleiding en instructies

Om de veiligheid van de werk­ nemers te vrijwaren, is het noodzakelijk om passende opleidingen en instructies te voorzien. Een aangepast onthaal en opleidingsplan zijn onmisbaar voor nieuwe werknemers.

Ervaren medewerkers hebben echter ook nood aan opleiding en vorming bij het toepassen van nieuwe technieken. Bovendien kan een regelmatig herhaalde, korte infosessie over veiligheid en gezondheid helpen om de werknemers bewust te maken van de aanwezige risico’s en de mogelijke gevaren. Indien nodig, moet de taal van de o ­ pleiding en de instructies aangepast worden, zodat ook anderstalige werk­ nemers op de hoogte zijn.

Heb je meer info en/of ­ondersteuning nodig, mail naar info@premed.be. We helpen je graag verder.

Contact

Tiensevest 61 3010 Leuven 016 30 81 11 info@premed.be www.premed.be

Experts aan het woord

19

SBB Probeer fiscale nadelen te vermijden!

Hoe onroerend goed uit je vennootschap halen?

3 opties Bezit je vastgoed met je vennootschap, dan is de kans groot dat je een aantal fiscale nadelen ondervindt. Om die te vermijden, kan je een onroerend goed uit je vennootschap halen en dat overdragen naar je privévermogen. Maar hoe eenvoudig is dat precies? En wat zijn de nieuwe fiscale gevolgen? Deze blogpost schept klaarheid.

Twintig jaar geleden was het erg interessant om met een vennootschap in onroerend goed te investeren. De fiscale regels voor vastgoed in een vennootschap waren toen veel soepeler.

Nu is dat anders: sinds 2011 werd het bezit van vastgoed in een vennootschap steeds meer aan banden gelegd, waardoor je het soms beter weer overhevelt naar je privébezit.

De voor- en nadelen van vennootschapsvastgoed

De aankoop van vastgoed via een vennootschap kan voordelig zijn om verschillende redenen: • De vennootschap kan de aankoopprijs van het gebouw afschrijven.

• De vennootschap kan in ­principe alle kosten (brand­ verzekering, onderhoud, ­herstellingen …) van de belastbare winst aftrekken.

• De interesten op de lening voor de aankoop van het pand zijn fiscaal aftrekbaar.

• Latere successieplanning kan gebeuren via een schenking van de aandelen.

Toch kan die aankoop zich later soms fiscaal wreken. De niet te onderschatten nadelen: • Je wordt zwaar belast op een voordeel van alle aard wanneer je het onroerend goed als privéwoning gebruikt zonder de vennootschap daarvoor te vergoeden.

• Huurinkomsten komen niet

op je privérekening, maar in de belastbare winst van de vennootschap terecht.

• De vennootschap wordt belast op de gerealiseerde meerwaarde bij de verkoop van het onroerend goed.

• Schuldeisers mogen beslag leggen op een privéwoning die tot de vennootschap behoort.

• Als meer dan 50% van je activa vastgoed is, wordt je vennootschap niet meer als familiale vennootschap beschouwd en kan je geen aandelen schenken aan 0% schenkbelasting.

Je onroerende goederen over­ dragen: 3 manieren

1. Een koop-verkoop In dit geval koop je, als bestuurder of aandeelhouder, het onroerend goed van je vennootschap over.

Dat betekent dat je er dus wel een prijs voor betaalt: in één keer of gespreid in de tijd. Let wel: zolang je in het krijt staat bij je vennootschap, word je nog steeds belast op een voordeel van alle aard. Om dat te vermijden, moet je jaarlijks een bepaalde interest aan je vennootschap betalen.

2. Een dividend in natura Als aandeelhouder kan je jezelf via je vennootschap een dividend laten uitkeren. Dat kan geld zijn, maar ook een dividend in natura, zoals een pand. Op je dividend betaal je dan in principe 30% roerende voorheffing. Die bedraagt slechts 5% wanneer het dividend wordt uitgekeerd uit een

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

liquidatiereserve die je vennootschap minstens vijf jaar voordien heeft aangelegd.

3. Een kapitaalvermindering Wanneer je vennootschap over voldoende kapitaal beschikt, kan je een kapitaalvermindering overwegen. Die hoeft immers niet noodzakelijk een u ­ itbetaling in cash te zijn. Ook goederen in natura kunnen worden ­uitgekeerd. Als aandeelhouder hoef je dan soms wel en soms geen belasting te betalen. Dat hangt af van de samenstelling van het eigen vermogen van je vennootschap. In principe wordt een kapitaalvermindering deels beschouwd als een belastbaar dividend, maar dat is niet altijd zo. Let wel op voor de hoge waarde van vastgoed: als je vennootschap een nv is, moet ze nadien wel het wettelijk vereiste minimumkapitaal van 61.500 euro overhouden.

Twee fiscale gevolgen

De Expert

kan je in bepaalde gevallen een lager tarief (het verdeelrecht van 2,5% of zelfs het vast recht van 50 euro) genieten. De voorwaarde is wel dat je een ‘gekwalificeerde aandeelhouder’ bent: je hebt het onroerend goed zelf ingebracht, je had aandelen op het moment dat het pand gekocht werd door de vennootschap of je erfde intussen die aandelen van een gekwalificeerde aandeelhouder.

Conclusie: voer voor ­specialisten

Je merkt het: bij het bezit van vastgoed in een vennootschap komen tal van fiscale aspecten kijken.

Overweeg je om in onroerende goederen te investeren of om ze over te dragen, dan doe je er goed aan om je te laten bijstaan door een expert ter zake.

Je kan alvast met je vraag terecht in een SBB-kantoor in jouw buurt.

We helpen je er graag verder!

1. Vennootschapsbelasting De overdracht van je onroerend goed naar je privévermogen zal een meerwaarde op het pand realiseren, waarop je binnen de vennootschap belasting moet betalen.

2. Registratierechten Daarnaast moet je ook registratie­­ rechten betalen: 12% in Vlaanderen. Dat is altijd het geval als je een onroerend goed uit een nv haalt. In een bv, vof of commV

Contact

Diestsevest 32 bus 1A 3000 Leuven 016 24 64 85 info@sbb.be www.sbb.be

20

Bedrijfsprofiel

SD Worx Mobiliteitsbudget onder de loep

Wat verandert er aan het mobiliteitsbudget in 2024?

Het mobiliteitsbudget – het groene alternatief voor de bedrijfswagen – kende een trage start, maar wint nu aan populariteit. Sinds de invoering ervan zagen we al enkele versoepelingen en op 1 januari 2024 wordt het makkelijker om het mobiliteitsbudget te berekenen.

Wat is het mobiliteitsbudget precies?

Als je het mobiliteitsbudget invoert in je bedrijf, kunnen werknemers hun (recht op een) bedrijfswagen inruilen voor groene mobiliteit.

Het mobiliteits­budget bestaat uit 3 pijlers, en een aanbod in pijler 2 is verplicht.

• Pijler 1: milieuvriendelijke bedrijfswagen met een max.

CO2-uitstoot van 95 g/km (vanaf 2026 enkel emissievrije bedrijfswagens).

• Pijler 2: duurzame mobiliteit, zoals openbaar vervoer of fietsen.

• Pijler 3: cash, het deel van het mobiliteitsbudget dat de werknemer niet gebruikt voor de financiering van een milieuvriendelijke bedrijfswagen en/ of duurzame mobiliteitsmodi.

Hoe bereken je het ­mobiliteitsbudget?

Het budget moet minimaal 3.000 euro bedragen, tot ­maximaal een vijfde van het bruto­jaarloon van de werknemer. Dat is geplafonneerd op 16.000 euro per kalenderjaar.

Om de grootte van het mobiliteits­budget te ­berekenen, heb je vanaf 1 januari 2024 twee opties: je kiest tussen een formule op basis van werkelijke kosten of één op forfaitaire basis. Je mag vrij kiezen tussen beide formules, maar je moet vervolgens dezelfde methode hanteren voor alle werknemers, voor een periode van 3 jaar.

Het bedrag van het mobiliteitsbudget leg je in principe één keer vast, bij de start. Daarna kan je het enkel nog aanpassen

naar aanleiding van een functiewijziging of bevordering, waarbij de werknemer in aanmerking komt voor een grotere (of ­kleinere) wagen.

Referentiewagen

Je hebt nog steeds de mogelijkheid om het mobiliteitsbudget te bepalen aan de hand van de kosten verbonden aan een zogenaamde referentiewagen.

Dat is bijvoorbeeld aangewezen wanneer werknemers geen bedrijfswagen hadden vóór de toekenning van het mobiliteitsbudget.

Ook voor de bepaling van het budget dat je werknemer in pijler 1 mag besteden, heb je de keuze tussen werkelijke kosten en een forfaitaire formule. Je past de gekozen formule toe voor alle werknemers, voor een periode van 3 jaar. Het bedrag van de besteding in pijler 1 pas je jaarlijks aan.

De werkelijke kosten zijn ­precies dat: het totale bedrag dat de bedrijfswagen jou als werkgever in één jaar tijd heeft gekost

(excl. verkeersboetes). De overheid hanteert een beperkende opsomming. Je moet via je car policy kunnen aantonen dat je de kosten effectief ten laste neemt. Die kosten ken je pas op het einde van het jaar. Heb je in dat jaar meer uitgegeven dan initieel voorzien? Dan moet je het teveel terugvorderen. Heb je minder besteed in pijler 1 dan voorzien? Het overschot keer je dan uit als cash (pijler 3), na aftrek van de bijzondere werk­ nemersbijdrage van 38,07%.

Het forfaitaire bedrag bereken je met een vaste formule op basis van (onder meer) het aantal woon-werkkilometers. Daarmee bied je werknemers meer transparantie en zekerheid over wat ze zich binnen het mobiliteits­ budget kunnen permitteren.

Mobiliteitsrekening en ­informatieplicht

Vanaf 1 januari 2024 moet je het volledige mobiliteitsbudget virtueel ter beschikking stellen op een mobiliteitsrekening.

Informeer je medewerkers ook over de berekenings­ methode – w ­ erkelijke kosten of ­forfaitair bedrag – die je voor het mobiliteits­budget gebruikt. Dat is verplicht.

Voor werknemers die hun bedrijfswagens willen ­inruilen voor groener vervoer, biedt het mobiliteitsbudget tal van opties.

Contact

SD Worx KMO Leuven Researchpark Haasrode 1310 Interleuvenlaan 10 3001 Leuven 016 74 60 20 kmo.leuven@sdworx.com www.sdworx.be

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

Voka Product

21

Marketingmissie New York Inspiratiereis voor ondernemende professionals

Marketingmissie New York Als marketingprofessional moet je op de hoogte blijven van alle trends. En nog beter: ze voor zijn! New York is daarvoor the place to be.

Dankzij deze inspiratiemissie naar New York kom je in contact met bedrijven waar die nieuwe ideeën echt ontstaan. Start 2024 met een frisse blik op je business dankzij de verworven inzichten tijdens deze missie.

Ontdek de nieuwste trends in de bruisende wereld van marketing en breid je netwerk uit met gelijkgestemde professionals in dé wereldstad bij uitstek!

Van maandag 18 maart tot vrijdag 22 maart 2024 Scan voor meer info

Ook Thielemans & Co schonk ons het vertrouwen!

Klant: Kristof Van Doorslaer

Oppervlakte: 3.200 m2

Plaats: Merchtem

www.industriebouw.be

Architect: Marc Coppens d’Eeckenbrugge

22

Jonge ondernemer

CEO, entrepreneur, digital frontrunner en car enthusiast Joeri Vanhumbeeck van Carconnex aan het woord

DIGITALISERING

DÉ MOTOR

Een passie voor wagens, als motor voor ambitieus ondernemerschap Exact twintig jaar geleden – in 2003 – startte Joeri Vanhumbeeck samen met zijn toenmalige vennoot Steven Lismont Carconnex op. Het bedrijf dat vandaag volledig in handen is van Joeri, specialiseert zich in de aan- en verkoop van nieuwe en zeer jonge tweedehandswagens. Vandaag is Carconnex uitgegroeid tot een grote speler in Europa, met dank aan een doorgedreven digitalisering.

Hoe blikt Joeri terug op twintig jaar ondernemerschap?

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

23

C

“Ceo, entrepreneur, digital frontrunner en car enthu­ siast.” Zo omschrijf t Joeri ­Vanhumbeeck zichzelf op zijn LinkedIn-­p rofiel. De liefde voor auto’s loopt als een rode draad door zijn professionele ­c arrière. “Tijdens mijn loop­ baan heb ik de vele facetten va n de automot ive-sector kunnen verkennen, van sales consultant bij een leasing­ maatschappij tot zaakvoerder van een onafhankelijke dealer in tweede­h andsvoertuigen”, geeft Joeri aan. “Die er va­ ring en ­e xpertise komen me vandaag als CEO van Car­ connex uitstekend van pas.

Zowel voor de aankoop als de verkoop van onze wagens – onze core business – werken we samen met invoerders, fa br ikanten, leasingmaat­ schappijen, kor te­t er m ijnverhuur ma at schappijen, grote dea lergroepen maar ook k leine dea lers. On ze 3.850 klanten – uitsluitend in een B2B-­context en over heel de wereld – vinden vlot de weg naar ons gevarieerde aanbod van kwaliteitsvoertuigen, met zeer competitieve prijzen en een premium service als kers op de taart.”

Team van trouwe medewerkers

Voor deze premium service kan Joer i ­r ekenen op een toegewijd team van twintig medewerkers: “Dankzij een doorgedreven digitalisering van ons backofficesysteem kan de klant de wagens niet alleen online kopen maar ook betalen en zijn volledige aftersales digi­ taal opvolgen. Indien de klant toch liever persoonlijk bena­ derd wil worden, staan onze experten altijd klaar. Wetende

dat meer dan 60% van onze medewerkers al meer dan tien jaar bij Carconnex werkt, is het duidelijk dat we over heel wat expertise en knowhow ­b eschikken. Onze medewer­ kers zijn trouwens de motor van het bedrijf.”

Mooie realisaties

Joeri en zijn medewerkers ­hebben de voorbije twee de­ cennia enkele mooie projecten gerealiseerd. Joeri: “Allereerst hebben we met Carconnex meer dan 150.000 verkochte auto’s op de teller staan. We hebben bijgedragen aan de start-up en de succesvolle ver­ koop van een groot autoveiling­ platform.We hebben in 2011 een tweede tradingvennoot­ schap mee opgericht die louter ­focuste op Franse automerken voor ­Franse klanten. In 2015 richtten we ons exportvizier naar China, met een Chinese entiteit als resultaat. Vier jaar geleden hebben we gepartici­ peerd in een softwarebedrijf voor de automotive. Dankzij die participatie konden we binnen Carconnex versnelde stappen zetten qua digitalisering. ­Vorig jaar hebben we dit bedrijf suc­ cesvol kunnen verkopen aan een beursgenoteerde speler.”

Platform

Zichtbaarheid van de wagens bij zoveel mogelijk partijen wordt belangijker om de rotatiesnel­ heid te verhogen, vertelt Joeri.

“Daarom bouwen we sinds 2 jaar aan een nieuw platform dat het mogelijk maakt onze auto’s in een mum van tijd te connecteren met meer dan 5.000 autodealers in de EU. Deze dealers kunnen op hun beurt hun eigen auto’s ook op het platform plaatsen om zo

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

hun verkoopregio te vergroten, veel meer klanten te bereiken en dus hun verkoop te ver­ snellen. En dit volgens een ‘no cure no pay’-methode. Sinds 3 maanden stellen we het plat­ form ook open naar ­e xterne partijen en dit loopt als een trein. Onze klanten kunnen nu auto’s verkopen aan hun eind­ klanten zonder de auto gekocht en dus gefinancierd te hebben.

Met de huidige intrestvoeten is dit een luxe.”

Ondernemen is geen oneman­show.

Omringd door ervaren specialisten

Joeri is best trots op het on­ dernemers­parcours dat hij tot nu toe af legde. “De voorbije t wintig jaar bij Carconnex waren een echte rollercoaster.

Als zaakvoerder heb ik me al­ tijd omringd met specialisten uit mijn netwerk die me met raad en daad bijstonden. Ik heb hun advies altijd enorm geapprecieerd. Intern hebben we de afspraak strategische ideeën of projecten altijd af te stemmen. Omdat we elkaar perfect aanvullen, levert dit steevast inspirerende ideeën op. Ondernemen is immers geen onemanshow. Ook tijdens Voka-activiteiten verzamel ik veel boeiende inzichten. Zo leer je onder meer hoe je als ondernemer jouw weg vindt in het kluwen van Vlaamse sub­ sidies en p ­ remies, een terrein dat dringend toe is aan vereen­ voudiging.”

Wat is ...

Carconnex

Opgericht in: 2003 Zaakvoerder: Joeri Vanhumbeeck Aantal medewerkers: 20 Activiteiten: merkonafhankelijke invoerder van nieuwe en jonge tweedehandswagens, enkel B2B www.carconnex.be

24

Starter in de kijker

She Blooms en Healthy Habits Anke Verstraeten en Pieter Brughmans doen gezonde zaken

BRYO-TRAJECT

SUCCESVOL

Van diëtisten tot ondernemers: hoe van gezond leven je zaak maken Zet twee vrienden met een passie rond welzijn s­ amen, laat hen een Bryo-traject samen volgen en je krijgt twee boeiende bedrijven mét kruisbestuiving: She Blooms en Healthy Habits.

A

Anke Verstraeten, diëtiste van opleiding maar ondertussen gegroeid naar coach met een holistische aanpak, en Pieter Brughmans, ook diëtist van opleiding, kennen elkaar al en­ kele jaren. “We zijn beiden, los van mekaar, heel jong gestart met onze praktijk”, steekt Anke van wal. “Uit noodzaak omdat de enige vacatures die we toen vonden, vacatures voor erva­ ren diëtisten waren, maar ook omdat we heel snel doorhad­ den, tijdens onze stages, dat werken als diëtist in loondienst niets voor ons was.”

Pieter begon toen huisartsen­ praktijken plat te lopen om zijn diensten voor te stellen en kreeg dankzij zijn enthou­ siasme en passie voor het vak de tip om groepssessies te or­ ganiseren rond gezond leven.

“Er werd me ook aangeraden om, naast groepslessen, een online aanbod uit te werken rond gezondheid en welzijn.

Dat deed ik ook en zo ontstond mijn bedrijf Healthy Habits.”

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

Anke ging zich verdiepen in veerkracht en wat zij energie­ management noemt. “Door te weten wat je energie geeft en aan energiemanagement te doen, creëer je meer flexibili­ teit in het omgaan met de grote en kleine uitdagingen van het leven.”

Passie voor het vak

Wat beide vrienden typeert, is hun passie voor het onderne­ men en voor gezondheid in het algemeen. “Ik ben als diëtiste gestart met een eigen praktijk”, zegt Anke, “maar besefte snel dat dit niet was waar ik e ­ nergie van kreeg. Ik schoolde me om tot coach en besloot vooral activiteiten te organiseren die me energie gaven in plaats van energie vraten. Dat was voor mij welzijn breder bekijken dan enkel voeding en naast 1-op-1-sessies ook workshops en een podcast rond yoga, ademhaling, stress en burnout voor vrouwen te starten.

Mijn missie werd stilaan ook duidelijk: vrouwen dichter bij

25

Door te weten wat je energie geeft en aan energiemanagement te doen, creëer je meer flexibiliteit in het ­omgaan met de grote en kleine ­uitdagingen van het leven. zichzelf laten landen en hen laten ontdekken wat hen goed doet voelen in hun lijf, hoofd en leven.” Zo bouwt ze nu aan een She Blooms community.

Anke volgt, samen met Pieter, het Bryo-traject bij Voka en heeft daaruit ook geleerd dat je bij en voor je onderneming vooral zaken moet doen die goed bij je persoonlijkheid passen. “Natuurlijk moet het financiële plaatje ook kloppen, maar blijf daarnaast goed aan­ voelen waar je warm van wordt of waar je net tegenop kijkt en stuur zo bij. Bij mij is dat niet urenlang achter mijn pc zitten om filmpjes te monteren en online te plaatsen, maar wel reallife contact.” Beide vrien­ den zien elkaar niet zo vaak, maar leren veel van elkaar. “Bij elk gesprek met Pieter komen er wel nieuwe inzichten voor mijn onderneming. We zitten op dezelfde golflengte, waar­ door we na iedere ontmoeting rond onze business za ken meenemen die we kunnen implementeren in ons bedrijf.”

Gezonde gewoonten

Het Bryo-traject heeft er voor Pieter voor gezorgd dat hij gestart is met zijn eigen In­ stagram-kanaal rond gezond leven. “Ik zag bijvoorbeeld hoe Anke al een mooie vrouwen­ community bijeen heeft kun­ nen brengen met She Blooms

en dat triggerde me ook om zelf meer te werken aan mijn ­online marketing.” Via sociale media wil hij ­mensen helpen met wat voor hem de essentie van gezond leven is: het kun­ nen toepassen van de kennis die mensen vaak al hebben over het onderwerp. “Ik merk bij mijn klanten dat er soms heel praktische zaken in de weg zitten. We leven nu een­ maal vaak in een omgeving waarin we gestimuleerd wor­

Gedachten en overtuigingen doen je onterecht vasthouden aan een ongezondere gewoonte. Die mindset moet je kunnen veranderen.” den om veel te eten en weinig te bewegen. Vaak weten we wel wat de oplossing zou kunnen zijn, maar krijgen we onszelf niet zover. Gedachten en over­ tuigingen doen je onterecht vasthouden aan een ongezon­ dere gewoonte. Die mindset moet je kunnen veranderen.

Het is immers net door tijd te maken om even naar buiten te gaan of in een andere omge­ ving te vertoeven dat er frisse ideeën naar boven komen.

Alleen wordt een wandeling vaak als vrije tijd bestempeld, niet als een onderdeel van een werkdag. Tegen dat idee wil ik met mijn bedrijf verandering brengen, door mensen correct te informeren over gezonde gewoontes.”

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

She Blooms

Interesse in trajecten voor startende bedrijven?

Surf naar www.voka.be/bryo

Healthy Habits

26

Internationaal ondernemen

Familiebedrijf Segers & Balcaen Sustainability, reduce, reuse en recycle

Hoogwaardige en duurzame flexibele verpakkingen veroveren de wereld GRENZEN

VERLEGGEN

Voor deze rubriek trekken we deze maand richting Liedekerke en Diest, de uitvalsbasis van het Belgische familiebedrijf Segers & Balcaen.

Vanuit deze twee Vlaams-Brabantse locaties verlegt deze onderneming al vele decennia de grenzen wat de ontwikkeling en productie van hoogwaardige flexibele verpakkingen betreft. Ook internationaal is het familiebedrijf zeer actief, met onder meer Frankrijk en Duitsland als belangrijke afzetmarkten. Algemeen directeur Gracy Ramont geeft tekst en uitleg.

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

27

Spel zonder grenzen

Voor Gracy en haar team is ondernemen al langer een spel zonder grenzen. De verpakkingsoplossingen van Segers & ­Balcaen worden immers verwerkt in tal van wereld­w ijd verkochte producten. “Ik schat dat zowat 30 procent van onze pro­ ductie in Liedekerke naar het buitenland gaat. Vanuit onze vestiging in Diest wordt 70 procent van onze producten geëxpor­ teerd. Onze internationale expansie is ook mede te danken aan het feit dat onze Bel­ gische klanten hun producten exporteren, zoals bijvoorbeeld aardappelproducten.”

Zakendoen met Frankrijk en Duitsland

I

In 2024 blaast Segers & Balcaen zeventig kaarsjes uit. Vandaag telt het familie­ bedrijf 150 werknemers, waarvan er zo’n honderd in Liedekerke aan de slag zijn.

“De voorbije decennia hebben we een enorme expertise opgebouwd in barriè­ refolies en flexibele verpakkingen”, aldus Gracy Ramont. “Met onze innovatieve producten bewijzen we dat de negatieve connotatie omtrent plastic onterecht is.

Bij onze toepassingen als krimpfolie voor het verpakken van f lessen, blikken en drankverpakkingen en bedrukte folies en laminaatfolies voor het verpakken van etenswaren gaan we maximaal voor de principes van sustainability, reduce, reuse en recycle. Dankzij recente investeringen op het vlak van materiaal en druktechnie­ ken leggen we met Segers & Balcaen de lat erg hoog.”

Innovator in verpakkingsfilm

Als innovator en koploper in de produc­ tie van verpakkingsfilm heeft Segers & ­B alcaen een ijzersterke reputatie opge­ bouwd in West-Europa. “We bieden onze klanten extradun materiaal aan – tot slechts 25 micrometer – dat bovendien vervaardigd is op basis van 100 procent ­gerecycleerd materiaal én zelf volledig re­ cycleerbaar is zonder toxisch te w ­ orden”, bevestigt Gracy. “Onze buitenlandse klan­ ten appreciëren deze werkwijze enorm.

Ook het feit dat we met gerecycleerd afval uit zee aan de slag gaan, opent b ­ uitenlandse deuren. Op het vlak van techniek, culturele aanpak en sectorgerelateerde issues spre­ ken we in elk geval dezelfde taal. En die aanpak rendeert!”

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

Bij dit internationaal ondernemen zijn onder meer onze buurlanden Frankrijk en Duitsland belangrijke afzetmarkten.

“Zakendoen met deze landen ligt voor de hand”, aldus Gracy. “Deze landen hebben niet alleen een enorm potentieel qua omvang, maar bovendien zijn er ook nauwelijks praktische of culturele bottle­ necks. In beide landen worden heel wat inspanningen geleverd op het vlak van cir­ culariteit en energietransitie, twee topics die in ons familiebedrijf hoog op de agenda staan. Bovendien spreken we letterlijk en figuurlijk de taal van onze klanten, waarbij onze Franse en Duitse zakenpartners goed vertrouwd zijn met de Vlaamse manier van zakendoen. Trouwens, onze ervaring is dat eventuele culturele verschillen – die er wel degelijk kunnen zijn in dergelijke grote landen – het net aantrekkelijk maken om op een andere manier zaken te doen. Het gaat erom wat onze samenwerking uniek maakt, niet wat iedereen al kan. Culturele verschillen per land mogen we trouwens niet veralgemenen. Wat telt, zijn de klan­ ten en hun wensen, ongeacht hun cultuur.”

Zorg ervoor dat je een uniek ­product of ­unieke dienst levert, zodat buitenlandse klanten met jou in zee willen gaan.

Tips voor collega-ondernemers

Tot slot: welke drie tips heeft Gracy voor collega-ondernemers die buitenlandse af­ zetmarkten willen veroveren? “Ten ­eerste: wees innovatief en onderscheidend! Zorg er dus voor dat je een uniek product of unieke dienst levert, zodat buitenlandse klanten met jou in zee willen gaan. Ten tweede: dompel je onder in de zakelijke en culturele gewoontes in jouw land van bestemming. Investeer in plaatselijke con­ tacten. En last but not least: blijf jezelf, en dus uniek!”

Wat is ...

Segers & Balcaen

Opgericht in: 1954 Zaakvoerder: Gracy Ramont Aantal medewerkers: 150 Activiteiten: gespecialiseerd in de ontwikkeling en productie van hoogwaardige flexibele verpakkingen www.segers-balcaen.com

Interesse in internationaal ondernemen?

Mail naar Tuba Gungor tuba.gungor@voka.be

Je bedrijf duurzaam renoveren?

Dat brengt geld op

Dankzij de ING Sustainable Buildings Guide ontdek je de impact van elke euro op de EPC-score van je gebouwen, je CO2-uitstoot, energiekosten én de terugverdientijd van je investeringen.

ing.be/duurzame-gebouwen ING België nv • Bank/Kredietgever • Vennootschapszetel: Marnixlaan 24, B-1000 Brussel • RPR Brussel • Btw BE 0403.200.393 • BIC: BBRUBEBB • IBAN: BE453109 1560 2789. Verzekeringsmakelaar ingeschreven bij de FSMA onder het nummer 12381A • www.ing.be • Verantwoordelijke uitgever: Peter Göbel • Sint-Michielswarande 60, B-1040 Brussel • 12/2023.

Adverteer in Ondernemers Vlaams-Brabant!

Bereik met jouw ondernemingsverhaal, product of dienst de belangrijkste zakelijke contacten in Vlaams-Brabant!

Je bereikt elke maand zo’n 30.000 lezers, waarvan 58% tot het topmanagement behoort. Het is dus dé geknipte manier om bij dit specifieke publiek in de kijker te lopen.

Bij welk thema sluit jouw advertentie aan?

Elke maand duiken we dieper in een specifiek thema. Je kan je advertentie op publireportage daarbij laten aansluiten, of helemaal los van het thema adverteren, aan jou de keuze.

• Januari: Transitie, duurzaam en digitaal • Februari: Financiën, fiscaliteit en legal • Maart: Arbeidsmarkt • April: Bouw en bedrijfsvastgoed • Mei: Mobiliteit, logistiek en luchthaven • Juni: Ruimte om te ondernemen • Augustus: Jaarverslag • September: Innovatie • Oktober: Jarige bedrijven • November: Healthcare • December: Sales, marketing & events

Bekijk alle opties of vraag een offerte op maat Scan de QR-code voor meer info.

Contacteer Ann De Munster, Coördinator Partnerships & Publiciteit, voor een vrijblijvend gesprek.

Ann.demunster@voka.be of 0476 55 46 22.

30

Bedrijfsprofiel

Growners Eigenaar worden van jouw kantoorruimte

Jouw bedrijfsruimte verwerven met de cash-out van huur

Het kantoor is het ­kloppende hart van elk bedrijf: een uitstraling van zijn identiteit, het uitoefenen van de ­economische ­activiteit en een sociaal ontmoetingspunt.

soorten professionele panden aan in België, voornamelijk in Vlaams-Brabant en Brussel.

Onze gebouwen zijn strategisch gelegen in de buurt van de toegang tot snelwegen en/of openbaar vervoer.

GROWNERS, opgericht in 2004 en sinds 2007 actief als een handelaar in professioneel ­vastgoed, speelt in op een stijgende vraag in de markt: kmo's die een gedeelte van hun liquiditeit wensen te optimaliseren en willen investeren in vastgoed door het aankopen van hun eigen kantoren.

Het bedrijvenpark Greenhill Campus Leuven bestaat uit 9 gebouwen en is gelegen in het gerenommeerde Research Park van Haasrode (Leuven). De beschikbare oppervlakken voor verkoop, verhuur en investering variëren tussen 180 en 5.000 m² en meer.

Onze portfolio

Onze portfolio bestaat uit een brede waaier van bedrijfs­ panden en een keuze uit oppervlakken van 60 m² tot 10.000 m².

Growners biedt je verschillende

Een bedrijvenpark in Vlaams-Brabant

Vertrouw op onze expertise

In de afgelopen tien jaar heeft ons team een gespecialiseerde expertise ontwikkeld in de verschillende aspecten rond de aankoop van professioneel

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

vastgoed en een echte kennis opgebouwd van de behoeften en verwachtingen van kmo’s.

Een uitzonderlijk gebouw in het hart van Brussel

We zijn de overname aan het afronden van een ­uitzonderlijk gebouw in het hart van Brussel, in de Botanique-wijk. Het is een kantoorgebouw met meer dan 10.000 m² leegstand, verdeeld over 7 verdiepingen.

Dat omvat meerdere ontvangst­ ruimtes en zou uitstekend geschikt zijn voor onder meer paramedische of onderwijs-/­ opleidingsactiviteiten. Ook hier komt Growners op de markt met een uniek aanbod van ruimtes van verschillende afmetingen in een veelgevraagd gebied.

Heb je vragen over de ­commercialisering, neem dan gerust contact met ons op.

Jouw kantoor in de Brusselse Rand?

Geniet van de voordelen van aan de rand van Brussel te werken zoals: dicht bij de stad, vlot bereikbaar en lagere belastingen. Ontdek ons uitzonderlijke aanbod in Ruisbroek, Zaventem en Diegem door de QR-code te scannen.

GROWNERS

OWN YOUR PLACE, GROW YOUR BUSINESS

Contact

GROWNERS Chaussée de Louvain 431F 1380 Lasne 0473 38 02 92 pdw@growners.be www.growners.be

Dossier Bouw en bedrijfsvastgoed

31

Miss Miyagi Een vastgoedbedrijf dat het net even anders aanpakt

Het geheim van onze groei?

Wij raken een snaar met onze manier van denken en handelen Karel Van den Eynde, medeoprichter van projectontwikkelaar Miss Miyagi ALTERNATIEF

KLASSIEKE MARKT

Miss Miyagi kiest als alternatieve projectontwikkelaar heel bewust voor herbestemming van bestaand vastgoed met een maatschappelijke meerwaarde. Wat hen ook onderscheidt van klassieke vastgoedontwikkelaars, is hun geïntegreerde aanpak van het inhoudelijke project én het vastgoedproject.

Karel Van den Eynde: “De problemen en noden van onze klanten noopten ons om naar creatieve oplossingen te zoeken.”

Wat maakt Miss Miyagi anders dan ­andere vastgoedbedrijven?

“Wij zijn met Miss Miyagi 6 jaar geleden begonnen vanuit de intentie om een ander pad te volgen dan dat van een klassiek vastgoedbedrijf. Wij werken nagenoeg niet op residentiële projecten. Wij zijn ook nooit eigenaar van een gebouw, maar wer­ ken altijd in opdracht. We focussen op de Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

32

Dossier Bouw en bedrijfsvastgoed

Miss Miyagi Een vastgoedbedrijf dat het net even anders aanpakt

gebouw, maar 9 jaar lang was dit het eni­ ge nog niet afgewerkte gebouw van het Groen Kwartier. Men zag geen bruikbare ­b estemming, en dus vond men er geen koper voor. Wij hebben een studie gedaan naar de mogelijkheden, en de partij die het gebouw uiteindelijk gekocht heeft, is ook daadwerkelijk met onze ideeën aan de slag gegaan. Het was overigens eerst onze be­ doeling om het gebouw te verkopen aan de bewoners van het Groen Kwartier, zodat ze collectief eigenaar zouden worden van een prachtig gebouw op de site dat bijvoorbeeld als buurthuis kon dienstdoen. Dat is helaas niet doorgegaan.”

Rest de vierde en laatste tak van jullie ecosysteem: Operating Collective. Wat is de kerntaak van dit bedrijf?

­ ntwikkeling van programma’s in gebou­ o wen die een maatschappelijke ­meerwaarde hebben en zet ten daarbij voor bijna 100 procent in op herbestemming en herge­ bruik van bestaand vastgoed. Onze k ­ lanten zijn onder meer steden en gemeenten, ­sociale en ­religieuze organisaties, eigenaars van – veelal bijzonder en soms complex – vastgoed, die meestal een beperkte kennis hebben van vastgoed. Wij bieden hen die kennis, zodat ze op basis daarvan een ge­ fundeerde beslissing kunnen nemen over de toekomstige bestemming van hun gebouw.”

het ­coördineren van een complexe werf.

Voor de ­financiering hebben we een tweede bedrijf opgericht, Stadsmakersfonds, een coöperatieve vennootschap die burgers toe­ laat om heel laagdrempelig te investeren in bijzondere herbestemmingsprojecten met een maatschappelijke meerwaarde. Daarbij moet je denken aan zorgprojecten, projec­ ten rond psychologische ondersteuning, circulaire economie, beleving en ruimte. Zo kunnen de investeerders bijdragen aan de ontwikkeling van duurzame, sociale steden en dynamische buurten.”

Wat is precies jouw rol bij Miss Miyagi?

En dat is iets volledig nieuws?

“Ik houd me bezig met het dagelijkse bestuur bij Miss Miyagi en doe daar­ naast de ­b usiness development va n ­Teherbestemmen.be, ons zusterbedrijf dat zich toelegt op de vermarkting van vast­ goed. Ik kom zelf uit de immobiliënwereld en heb 10 jaar een eigen makelaarskantoor gehad, waardoor ik wordt geacht een vrij goed beeld te hebben van wat er in de markt leeft.” (lacht) Hoe ziet jullie aanpak eruit?

“Toen we begonnen, lag de focus puur op herbestemming van vastgoed. Maar al snel stuitten we op problemen en noden bij de gebruikers – onze klanten – die ons noopten om naar creatieve oplossingen te zoeken. Die oplossingen kregen de vorm van zusterbedrijven, en elk van die bedrij­ ven richt zich op een van de fases in het vastgoedproject, van idee tot exploitatie.

Zo hebben we gaandeweg een eigen ecosys­ teem gecreëerd met 4 bedrijven. Het eerste daarvan is Miss Miyagi, een alternatieve projectontwikkelaar die heel diverse partij­ en ondersteunt bij het ontwikkelen van hun vastgoed. Dat kan gaan van puur adviseren over het zoeken van partnerschappen tot Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

“In Vlaanderen wel, daar was het pioniers­ werk. Inmiddels zien we dat de grotere par­ tijen in de Vlaamse markt deze denkwijze beginnen over te nemen. Ook van onze derde tak, Teherbestemmen.be, durf ik beweren dat het een volledige ‘herdenking’ is van de bestaande praktijk in makelaars­ land. Teherbestemmen legt zich toe op de vermarkting van vastgoed, maar niet op de klassieke manier. We onderzoeken de mogelijkheden van een gebouw heel breed, vanuit alle verschillende invalshoeken, en nemen daarbij alle factoren in rekening: erfgoedwaarde, architecturale en steden­ bouwkundige kenmerken, brandveiligheid enzovoort. Zodra we de vele ideeën voor zo’n gebouw hebben afgetoetst met alle actoren, brengen we het naar de markt, vergezeld van een studie met maximaal 3 degelijk onderbouwde en doorgerekende scenario’s. Zo maken we de mogelijkheden van zo’n gebouw heel tastbaar.”

Ik woon zelf vlak bij het poortgebouw van het voormalige Militair Hospitaal in Antwerpen. Is dat een voorbeeld van zo’n project?

“Zeker. Een schitterend monumentaal

“Operating Collective (OPCO) is een alterna­ tieve speler in het landschap van vastgoed­ exploitatie. Exploitatie is de ‘endgame’ van het bouwproces en draait rond de vraag: wat zijn de mogelijkheden van een gebouw na de oplevering? De focus op de ‘software’, de gebruiksmogelijkheden van een gebouw, wordt naar de toekomst toe belangrijker dan de ‘hardware’, het gebouw zelf. Ver­ gelijk een kantoorgebouw uit 1995 met een kantoorgebouw anno 2025 en je ziet een product dat afgezien van de basisfunctie, een plaats om te werken, echt radicaal anders is. Bij het kantoorgebouw van de toekomst gaat het om zaken als beleving, flexibiliteit, ontmoeting en verbinding, om hoe je meerwaarde creëert op de werkvloer door bedrijven samen te brengen. Dat valt allemaal onder de noemer ‘exploitatie’, die we hebben verpakt in OPCO.”

Met het klassieke denken gaan we de vastgoed­ problemen van het huidige Vlaanderen niet oplossen. We moeten naar een hertekening van de basisprincipes.

Een van de uitdagingen voor de k ­ omende jaren is de creatie van ruimte in ons volgebouwde land. Hoe kijkt een projectontwikkelaar als Miss Miyagi aan tegen de bouwshift?

“Wij werken bijna uitsluitend rond her­ gebruik van bestaande gebouwen, dus onze projecten leggen geen beslag op de schaarse ruimte. En de bouwshift? Die zien we vooral als een uitdaging om out-of-thebox te denken. Dat is volgens ons ook de

33

enige oplossing voor het probleem van het ruimtegebrek in ons land. De uitdagingen van vandaag zijn veel groter dan die van de afgelopen 40 jaar. We moeten daarom naar een hertekening van de basisprincipes.

Wij proberen daar op onze manier aan bij te dragen.”

Welke evoluties zie je in de vastgoedmarkt?

“De markt is de afgelopen 18 maanden enorm in verandering. Nog afgezien van de rentestijging, de inflatie en de bouwkosten die de pan uitrezen, tekent zich een ken­ tering in denkwijze af. Want ook de maat­ schappij is sterk in verandering. Wij merken dat we in toenemende mate een snaar raken met onze manier van denken en handelen.

Dat vertaalt zich niet alleen in groei, we zien het ook aan het aantal mensen dat spon­ taan bij ons solliciteert. Niets ten nadele van klassieke vastgoedbedrijven, maar het klassieke vastgoeddenken, dat eerder topdown werkt, heeft een zekere moeheid in

zich. Hoe creëren we betere steden, meer betaalbare projecten en interessante plek­ ken? Volgens ons door bottom-up en topdown te combineren. De kunst is daarbij om het spanningsveld in evenwicht te houden.

Met te veel top-down krijg je alleen heel klassieke producten, bij te veel bottom-up is de slaagkans van projecten dan weer een stuk kleiner. Zoek de balans en er komen fantastische projecten uit.”

Laatste vraag: waar komt de naam ‘Miss Miyagi’ eigenlijk vandaan?

“Uit de film The Karate Kid. Mister Miyagi is de leermeester van de Karate Kid, die hem op een alternatieve manier traint. Zo willen wij ook een leermeester zijn om de dingen in het vastgoed op een alternatieve manier aan te pakken, met als ultieme doel: een beter resultaat. Dat we er Miss Miyagi van hebben gemaakt, moet je zien als een bescheiden statement in de wereld van het vastgoed, die nog sterk door mannen wordt gedomineerd.”

Met te veel top-down krijg je alleen heel klassieke producten, bij te veel bottom-up is de slaagkans van projecten een stuk kleiner. Zoek de balans en er komen fantastische projecten uit.

Zo maakt Miss Miyagi plaats in Vlaams-Brabant

De Hoorn in Leuven

Eind 2007 besloten 7 Leuvense ondernemers om de voormalige brouwerij De Hoorn (de bakermat van Stella Artois) te kopen en te transformeren tot een ontmoe­ tingsplek en innovatieve werkplek. Ze mikten daarbij expliciet op een mix van kleine en grote bedrijven die voornamelijk werkzaam zijn in de creatieve economie. De realisatie van De Hoorn was geen sinecure: het gebouw is een beschermd monument en stond op dat moment maar liefst 25 jaar leeg. Het pand werd in 2 grote fases verbouwd en Miss Miyagi was verantwoordelijk voor de integrale projectcoördinatie – van de ontwikkeling van het concept, over het berekenen van de financiële haalbaarheid en het opstellen van het exploitatiemodel, tot de coördinatie van het ontwerp, de aanbesteding en de bouwwerf. Sinds de opening groeide De Hoorn uit tot een van de katalysatoren van stedelijke dynamiek in de bredere stadsontwikkeling aan de Leuvense Vaartkom met een mix van werkplekken, evenementenzalen en ho­ reca. Deze complexe herbestemming kreeg onder andere de Leuvense Architectuurprijs 2015 en de prestigieuze Europa Nostra/EU Prize for Cultural Heritage 2016.

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

Klooster Montfortanen in Leuven

Karel Van den Eynde: “Wij werken veel voor religieuze organisaties. Het aantal zusters, broeders en paters neemt sterk af, veel instellingen zijn te groot behuisd en zien zich na soms honderden jaren gedwongen om te verhuizen.

Dat is emotioneel een heel complex proces. Die gebouwen liggen vaak op toplocaties, dus de interesse vanuit de vastgoedmarkt is enorm. Maar voor de noden van die organisaties is er meestal weinig oog. De paters Mont­ fortanen hebben zelf onze hulp ingeroepen. Wij hebben eerst goed ons oor bij hen te luisteren gelegd. Vervolgens hebben we de mogelijkheden van het klooster in kaart gebracht. Dat hebben we uitgewerkt in scenario’s, die ook een bepaalde verkoopwaarde opleverden. Daarmee beschikten de paters over voldoende informatie om te kunnen beslissen of ze wilden verkopen. Toen ze dat besluit eenmaal hadden genomen, is het klooster verkocht door Teherbestemmen. De prijs was daarbij niet de enige factor. We hebben ook aan elke kandidaat-koper een plan voor de bestemming van het gebouw gevraagd. Dat heeft zeker een rol gespeeld in de afweging welke partij het gebouw uiteindelijk mocht kopen.”

34

Dossier Bouw en bedrijfsvastgoed

Begeleiding van vastgoeddromen Willem Degol is een ervaren expert

Op huizenjacht in ­ Oost-Brabant: ruim 60 jaar vakervaring Wie in de regio van Scherpenheuvel op zoek is naar een vastgoedkantoor met een team van ervaren vastgoedexperts, is bij Immo Lissens aan het goede adres.

Al meer dan 60 jaar – gespreid over vier generaties – is dit kantoor de verkoop- en verhuurspecialist voor het Hageland. We gingen op bezoek bij Willem Degol, die als zoon van zaakvoerster Ilse Lissens de vastgoedmarkt op de voet volgt en als erkend makelaar klanten vakkundig begeleidt in hun vastgoeddromen.

VERKOPEN

VERHUREN

E

‘Een van de beste immokantoren in de streek met zeer professionele medewerkers.’ ‘Behulpzaam, eerlijk advies, f lexibel.’ ‘Een ­s uperteam dat klaarstaat om samen met u de ideale woning te vinden.’ Het is slechts een greep uit de vele online klantengetui­ genissen over Immo Lissens.

Vanuit Scherpenheuvel staat een ploeg van erkende vast­ goedmakelaars dagelijks klaar om klanten te ­b egeleiden in hun zoektocht naar een aan­ trekkelijk huis of appartement.

“Dit doen we via een mix van handige digitale tools en per­ soonlijk contact”, ­a ldus Willem.

Als vierde ­generatie aan boord van Immo ­L issens brandt hij van ambitie om het kantoor onderscheidend te maken van directe concurrenten. “Onder meer door ­n ieuwe trends en ont wikkelingen in de vast­ goedsector op de voet te volgen én volop te investeren in nieuwe technologieën.”

Razendsnel evoluerende sector

Stellen dat de vastgoedsector anno 2023 volop in beweging is, is een understatement van jewelste. Willem licht toe: “In onze sector zelf zien we onder meer een consolidatiegolf, wa a rbij va st goed k a ntoren a lsmaar meer de krachten bundelen om op die manier Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

35

Binnen Immo ­Lissens ­combineren we de kracht van digitalisering met de warmte van persoonlijk klantencontact.

schaalvoordelen te genieten.

Ook de zoektocht naar nieuwe, goed opgeleide kantoormede­ werkers is en blijft een stevige uitdaging. In ons kantoor heeft elke medewerker die bemiddelt bij een verkoopdossier, een BIV-nummer of minstens een bekwaamheidsproef afgelegd.”

“Ook voor onze klanten die hun woningdroom willen realiseren, zijn het woelige tijden. Een ver­ stoord vraag-aanbodmechanis­ me in vastgoed zorgt voor sterk gestegen woningprijzen, al zien we de laatste tijd een stabilise­ ring ontstaan. Hoge rentevoeten en kritischere banken zorgen voor extra druk. Voeg daarbij weinig ­consequente overheids­ maatregelen zoals de afschaf­ fing van het verlaagde btw-tarief voor wie een heropgebouwde woning koopt bij een bouwpro­ motor, de stijgende vraag naar energie-efficiënte panden en de lange doorlooptijd voor bouw­ vergunningen in ons land, en je begrijpt dat het in ons kantoor alle hens aan dek is om klanten zo goed mogelijk te adviseren en te begeleiden.”

Klantbeleving met door­ gedreven digitalisering

Als familiebedrijf met ruim zes decennia vastgoedervaring op de teller haalt Immo Lissens al­ les uit de kast om elke klant op­

timaal te ontzorgen. “Bij de ver­ koop van een w ­ oning b ­ egeleiden we een klant door het hele proces, van eerste advies bij schatting tot het verlijden van de verkoopakte bij de notaris”, zegt Willem. “Wie zijn woning in het Hageland wil verhuren, kan bij ons terecht via onze ver­ huurwinkel. En dankzij digitale tools zoals ons biedingsplatform Smartbid trekken we resoluut de kaart van digitalisering: kandi­ daat-kopers krijgen de kans om volgens de wettelijke spelregels (onder gesloten omslag) een bod uit te brengen. Bij Immo Lissens investeren we ook voluit in het gebruik van bijvoorbeeld artificiële ­i ntelligentie, die onze makelaars ondersteunt in een zo efficiënt en transparant ­mogelijke aanpak.”

Persoonlijk klantencontact

Voor het achtkoppige team van Immo Lissens blijven het boeiende tijden in een sector die razendsnel evolueert. “Van nieuwe fiscale spelregels tot strengere energieregels, mijn collega’s en ik zelf houden continu de vinger aan de pols van nieuwe regelgeving”, stelt ­Willem. “Tegelijk blijven we oog houden voor warme en persoon­ lijke klantencontacten, omdat de verkoop, aankoop, verhuur of huur van een woning een be­ langrijke stap in het leven is.”

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

Wat is ...

Immo Lissens

Opgericht in: 1963 Zaakvoerder: Ilse Lissens Aantal medewerkers: 8 Activiteiten: verkoop, verhuur en beheer van residentieel vastgoed en nieuwbouw www.immolissens.be

36

Dossier Bouw en bedrijfsvastgoed

Innovatie in bouw CTRL Home

PREFAB

PIONIER

Maarten Meerts bouwt de toekomst zelf Met zijn CTRL Cube heeft startupper Maarten Meerts uit Halle een straffe innovatie in handen.

Hij biedt met de prefab-berging die alle technieken huisvest een oplossing voor de ergernissen waar hij als voormalige architect meer dan eens mee te maken had. Dat hij daarmee pioniert in de eerder behoudsgezinde bouwsector, is een gevolg eerder dan een doel.

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

37

M

Maar ten Meer ts raast van het ene prospectiebezoek bij ­a rchitecten naar het andere.

Komende maanden staan er zo’n 250 bezoeken gepland.

Allemaal zijn het architecten die heil zien in de innovatie die de Hallenaar een jaar geleden lanceerde: de CTRL Cube®.

Kort door de bocht zijn dat de hersenen, spieren en longen van een huis die geïnstalleerd worden nog voor dat huis af is.

“Wij maken inderdaad in ons atelier een prefab-berging wa a r in we a l le gewenste technieken van het huis gaan onder­brengen. Die unit gaan we dan al tijdens de ruw­ bouwfase installeren”, vertelt Maar ten. “Meesta l komen technieken pas als de ruwbouw klaar is. Maar doordat bij de CTRL Cube® al de ­technieken

nog voor de st a r t va n de ­werken geëngineerd worden, kan de ruwbouw waar nodig nog aangepast worden, wat voor een betere, goedkopere en esthetischere installatie zorgt. Bovendien kunnen we zo de technieken naadloos met elkaar laten samenwerken en creëer je een energie-efficiënt en gebruiksvriendelijk geheel.”

Geboren uit ongemak

Een idee komt nooit zomaar uit de lucht vallen. Gedurende 17 jaar als zelfstandig ­architect zag Maarten van op de eerste rij dat er vaker wel dan geen moeilijkheden waren op het vlak van technieken. “Zeker in ­de woningbouw, waar je vaak werkt met kleinere aan­nemers.

Soms zit je met starters die nog weleens beginners­fouten ­m a ken, soms zijn het wat

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

­ udere installateurs die dan o weer niet helemaal mee zijn met de n ieuwste en heel wat complexer geworden technieken.”

“Ook de coördinatie is een ­u itdag ing: de elek t r icien komt pas als de loodgieter is geweest en daartussen moet de man van de ventilatie nog aan de slag... En als één scha­ kel in de keten dan vertraging heeft, loopt ­a lles uit. Maar het ­vervelendste is dat je prijzen haast nooit één op één kan vergelijken omdat ­iedereen met andere ­i nstallaties en andere merken werkt. In ons concept krijgt de bouwheer onmiddellijk zicht op het budget van de technieken, nog voor de werken ­s tarten.

Dat is een enorm gevoel van zekerheid.”

Handen uit de mouwen

Toen Maarten uit gesprekken met andere architecten voel­ de dat deze realiteit ook hen parten speelde, wist hij dat het idee dat in zijn hoofd slui­ merde kans van slagen had.

Hij stopte met zijn activiteiten als architect en richtte begin 2022 zijn start-up CTRL Home op. “In een eerste fase zijn we gaan onderzoeken welke technieken we wilden aanbie­ den en hoe we die optimaal kunnen laten samenwerken.

Er komen best veel za ken samen: verwarming, sanitair koud en warm water, elek­ triciteit, ventilatie, netwerk, alarm en rookdetectors. Maar optioneel ook zonnepanelen, batterijen, ­camerabeveiliging, regen­w ater-hergebruik, enz.

Ook moesten we heel prag­ matisch denken: hoe maak

38

Dossier Bouw en bedrijfsvastgoed

Innovatie in bouw CTRL Home

je de unit, die al vroeg op een werf komt te staan, waterdicht en inbraakveilig?”

“Intussen hebben we een sterk product, zijn de testen voorbij en zitten we in de fase dat we de productie kunnen opdrijven.

We mikken voor de komende 12 maanden op zo’n 40 units.

Daarnaast loopt dus ook de prospectiefase: een externe partij gaat voor ons de markt afschuimen en wie interesse toont, daar ga ik op bezoek.

Het is een beetje een onzekere fase, je investeert volop in de toekomst en weet niet hoeveel eruit voort zal komen. Al blijkt uit die honderden afspraken dat er wel degelijk interesse is”, besluit Maarten hoopvol.

Innovatie moet toepasbaar zijn

De bouwsec tor st a at n iet bekend om zijn radicale inno­ vaties. Als die er is, gaat het vaak over deelaspecten van de sector of volgt er geen ­é chte doorbraak, stelt ­Maarten vast: “Modulair ­bouwen ­bijvoorbeeld blijkt maar ­b eperkt toepas­ baar. Of denk aan houtskelet­ bouw, dat bestaat al meer dan 50 jaar maar vertegenwoordigt nog steeds maar een beperkt m a rk t a a nde el . D e me e s t

geslaagde innovatie van de laatste jaren, al is dat jammer genoeg niet op ecologisch vlak, zijn de snelbouwstenen die je met purschuim aan elkaar lijmt. Op enkele jaren tijd is dit de norm geworden en dat omdat er een duidelijke win is: tijdsbesparing.”

“In mijn zoektocht naar inno­ vat ie keek ik voora l naa r ­i mplementeerbaa rheid. Je kan nog zoveel mooie plaatjes en ­e sthetisch mooie produc­ ten maken, het moet vooral ­werken.” Is prijs dan ook geen cruciaal element? “Uiteraard wel ”, b e ve s t ig t M a a r te n. ­“Momenteel bieden we de CTRL Cube® tegen een concurrentië­ le prijs aan, maar de winst zit vooral in de energie-efficiën­ tie: je investeert nu om later minder te moeten uitgeven.

De kostprijs zal bovendien nog zakken als onze productie groter en efficiënter wordt en we betere marges kunnen on­ derhandelen met leveranciers.”

Voorsprong als pionier

De ondernemer heeft er goeie hoop op: “Als ons product goed door de markt wordt opgeno­ men, gaan andere partijen het ook beginnen aan te bieden en dan gaat huizen bouwen ook ef­

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

fectief goedkoper worden. Er is in de particuliere bouwmarkt echt nog ruimte om de markt te veranderen. Bij grotere bouw­ promotoren zit die efficiëntie er wel al.”

Besef t hij dan dat hij een ­pioniersrol speelt? “Dat is een gevolg eerder dan een doel. We willen natuurlijk c­ ommercieel gezien voorop blijven lopen, maar merken wel tot onze ­t e v re den he id d at a ndere ­spelers interesse tonen. Het is aan ons om de voorsprong die we hebben dankzij onze kennis en het feit dat we de eerste zijn, te bestendigen. Hopelijk kun­ nen we vanuit die rol dan een steentje aan het rollen brengen in de bouwsector.”

De groei die Maarten voor ogen heeft, is realistisch: “Vandaag komen er in België jaarlijks zo’n 26.000 ­n ieuwbouwwoningen bij, inclusief promotiebouw. Als we in 1 à 2% daarvan ­aanwezig kunnen zijn, doen we het gi­ gantisch goed. Maar de globale impact op de ­sector zal er eer­ der komen van d ­ erden die onze werkwijze gaan ­kopiëren eerder dan dat wij al die projecten zul­ len uitvoeren. Al steek ik niet weg dat we wel de ambitie heb­ ben om marktleider te zijn.”

Wat is ...

CTRL Home

Opgericht in: 2022 Zaakvoerder: Maarten Meerts Vestiging: Halle Missie: Met CTRL Home willen we door innovatie en een verhoogde efficiëntie de systemen van een woning performanter en goedkoper maken. www.ctrlhome.eu

Dossier Bouw en bedrijfsvastgoed

39

PLANPLUS Dirk De Loecker pleit voor het omdraaien van onze manier van denken en doen

“Laat de omgeving bepalen hoe je bouwproject eruitziet, niet omgekeerd” Stel je voor: een gedreven ondernemer uit Vlaams-Brabant staat op het punt zijn droomproject te realiseren - een innovatief bedrijfspand dat niet alleen functioneel is, maar ook architectonisch verbluffend. De plannen zijn gemaakt, de visie is helder, maar dan... begint de hobbelige reis door het doolhof van vergunningen en vergunningstrajecten. Dirk De Loecker van PLANPLUS weet echter elke steen op het pad liggen en gidst ons naadloos naar onze bestemming.

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

VERGUNNINGEN

DOOLHOF

40

Dossier Bouw en bedrijfsvastgoed

PLANPLUS Dirk De Loecker pleit voor het omdraaien van onze manier van denken en doen

L

Laten we meteen een open deur intrappen: er is in Vlaams-Brabant een acuut gebrek aan ruimte om te ondernemen. Bedrijven vinden geen geschikte locaties meer, plan­ nen om uit te breiden lopen vast en nieuwe grond aansnijden lijkt al helemaal uit den boze. Hoe moet je nieuwbouw- of uitbrei­ dingsprojecten dan aanpakken om niet he­ lemaal in de administratieve mallemolen te verzeilen of kapot geprocedeerd te worden door ontevreden buurtbewoners?

Dirk De Loecker ziet het minder somber in, maar pleit voor het omdraaien van onze manier van denken en doen.

De Assenaar startte precies 25 jaar geleden – “zonder spaarcenten” – als landmeter. Al snel bleek zijn interesse meer bij steden­ bouw en ruimtelijke ordening te liggen, met het besef dat het veel tijd vergt om jezelf op de kaart te zetten. “In die sector werk je vooral voor overheden, en dus heb je referenties nodig. Er mag wel eens nage­ dacht worden door die instanties hoe je die vereiste kan koppelen aan het per definitie lege cv van een starter”, stipt Dirk aan. “Dat is een behoorlijk vicieuze cirkel.”

Gelukkig slaagde Dirk erin die cirkel te doorbreken en vandaag is hij met PLAN­ PLUS actief op drie fronten: “Landmeterij zit nog steeds in het gamma, maar eerder beperkt. De meeste tijd steken we in De Landman en De Stedenbouwer. Met De Landman adviseren en ondersteunen we Vlaamse steden en gemeenten om vergun­ ningstrajecten vlot en correct te laten verlo­ pen. De Stedenbouwer staat aan de andere kant en daarmee ontwerpen we creatieve, onderbouwde, maar bovenal vergunbare oplossingen voor ruimtelijk en/of juridisch complexe gebieden.”

In Vlaanderen kan je nergens nog een schop in de grond steken zonder iemand te ­impacteren. ­Vertrek ­daarom vanuit de ­omgeving en bekijk hoe je de impact op de omgeving kan minimaliseren.

Niet bouwen op Mars

De rode draad bij PLANPLUS: vergunnin­ gen en hoe ze vlot te verkrijgen. Aan de ene kant merkt Dirk op dat nog te vaak een vergunningstraject ondergaan wordt. “Ver­ gunningsaanvragers wachten nog te veel af.

Terwijl het traject perfect te managen valt als je de procedures kent en weet hoe je ermee moet omgaan. Het omgevingsloket bijvoorbeeld, is erg transparant. Je kan proactief bezwaren en adviezen opvragen en daarop anticiperen. Je toont zo niet al­ leen goodwill naar de vergunningsverlener, je wint ook tijd door vooraf al op negatieve adviezen in te spelen.”

Ook aan de andere kant van het verhaal moet een denkomslag gebeuren. “Bouw­ heren moeten af van de gedachte dat je op je perceel dictatoriaal kan beslissen wat er komt. Je perceel ligt altijd in een omgeving en wat jij zal ontwikkelen, heeft impact op die omgeving, maar ook omgekeerd. Hoe vaak zie je niet dat er prachtige plannen zijn

van een project met schitterende visualisa­ ties waarbij complete abstractie wordt ge­ maakt van de omgeving? Maar je bouwt niet op Mars! Integendeel, in Vlaanderen kan je nergens nog een schop in de grond steken zonder iemands belang te schaden of op zijn minst te beïnvloeden. Die realiteit dwingt ons om niet meer te vertrekken vanuit ‘het gebouw’, maar wel vanuit de omgeving. Zo kom je tot een project met reële kans van slagen.”

Ken je perceel

“Sinds een aantal jaar,” vervolgt Dirk, “zijn de verschillende vergunningen die nodig zijn voor een bouwproject verenigd in een omgevingsvergunning. Je moet echt de omgeving gaan lezen op alle vlakken: juri­ disch, politiek, ecologisch, sociaal... Je moet weten dat de beek die niet op maar achter je perceel ligt, overstroomt in de winter.

Je moet weten dat jouw boom waarvan de takken over het terras van de buur hangen, de gewenste schaduw over zijn terras werpt.

Je moet weten dat er een specifieke lokale regelgeving is die mogelijk jouw plannen in de war kan sturen. Die 360-gradenscreening moet je vooraf doen, nog voor er één pot­ loodlijn op papier staat.”

De volgende stap is de stakeholders in je ontwerpproces te betrekken: “Zelfs niet zozeer voor de effectieve participatie, hoe­ wel die vaak bijzonder waardevol kan zijn.

Het grootste voordeel is dat je angsten gaat wegnemen. Als je kan tonen dat je effectief luistert en rekening wil houden met de ver­ schillende stemmen, gaat je vergunnings­ proces veel vlotter verlopen. Al moeten we ook eerlijk zijn: een rabiate tegenstander ga je zelfs met de meest intensieve participatie niet overtuigd krijgen.”

Ruimte creëren door samenwerking

Blijft natuurlijk het feit dat de ruimte om die projecten uit te voeren schaars is. En het be­ looft er niet meteen beter op te worden, geeft Dirk aan: “Mijn aanvoelen is dat het voor bedrijven die zonevreemd liggen, alsmaar moeilijker zal worden en al helemaal om uit te breiden. Daar gaat het beleid strenger op toekijken. Bestaande greenfields aansnij­ den is al helemaal een no-go en brownfields blijven een moeilijk verhaal omwille van de torenhoge saneringskosten.”

“Wat overblijft, is het optimaal benutten van bedrijfsruimte en bedrijventerreinen.

De winst ligt volgens mij in het clusteren van functies en over percelen heen kijken.

We moeten evolueren naar gezamenlijke projectontwikkeling. Op bedrijventerrei­ nen moet je echt op parkniveau opereren om met schaalvergroting en optimalisatie naar ruimtelijke winsten te zoeken. Mijn Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

41

Zicht op De Stedenbouwer vanaf het fietspad

aanvoelen is dat steden en gemeenten daar stilaan ook klaar voor zijn, nu de bedrijven zelf nog. Vooral voor kmo’s lijkt de drempel soms nog te hoog.”

Een basisregel die vaker dan je denkt vergeten wordt: bouw pas nádat je vergunning b ­ innen is!

Uitdagingen genoeg dus voor wie zijn bedrijfsactiviteiten wil uitbreiden. Maar mits een goede aanpak is er nog heel wat mogelijk. Afsluiten wil Dirk met twee gratis adviezen: “Houd proactief planologische initiatieven van overheden zoals RUP’s nauwlettend in het oog. Maak gebruik van je inspraakrecht om je suggesties en oplos­ singen aan de overheid kenbaar te maken.

Geen enkele overheid kent jouw proble­ matiek beter dan jijzelf! En als uitsmijter nog een basisregel die vreemd en jammer genoeg vaak vergeten wordt: bouwen doe je pas ná het verkrijgen van een vergunning.

Draai je dat om, dan hang je de strop om je eigen nek.” Kortom, een gewaarschuwd ondernemer is er twee waard...

Wat is ...

PLANPLUS

Opgericht in: 1998 Zaakvoerder: Dirk De Loecker Aantal medewerkers: 17 Vestiging: Asse Activiteiten: PLANPLUS is een no-nonsense & creatief stedenbouwkundig en vastgoedadviesbureau. www.plan-plus.be

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

Kom uit uw kot! Beleef en proef de geheimen van onze bieren in de Stella Artois brouwerij.

Individueel of in groep, een bedrijfsevent, zowel doorheen de week als in het weekend.

ONTDEK OOK MaisON LEffE!

Meer info of reservatie: www.brouwerijbezoeken.be Bier met liefde gebrouwen, drink je met verstand

0889 INBR SA-90x270-Handelen.indd 1

6/04/21 11:06

42

Bedrijfsprofiel

The Swimming Pool Hub Prominente speler in de Europese zwembadindustrie

The Swimming Pool Hub (TSPH) verwelkomt Flexline in zijn groeiende Europese netwerk Overname versterkt TSPH’s positie in de zwembad­ industrie met innovatieve PPC-zwembaden van Flexline The Swimming Pool Hub (TSPH), een prominente speler in de Europese zwembadindustrie, kondigt met trots de recente overname aan van Flexline, een fabrikant van op maat gemaakte polypropyleen copolymeer (PPC) zwembaden. De firma, gelegen in Evergem, heeft meer dan 15 jaar ervaring in de sector en verhuisde na de overname naar Aarschot.

Deze strategische zet versterkt TSPH’s positie in de markt en breidt zijn productaanbod uit met de kwalitatief hoogwaardige zwembaden van Flexline, de nieuwste toevoeging aan de TSPH-groep.

TSPH, bekend als marktleider in exclusieve zwembadmodellen in vol-vinylester via zijn merk LPW Pools, ziet in Flexline een waardevolle aanvulling op zijn portfolio. Onder leiding van Antoon Boeykens, die nu de rol van managing director voor zowel LPW Pools als Flexline op zich neemt, is de groep klaar om een nieuwe groeifase in te gaan.

Boeykens benadrukt het belang van deze integratie: “Flexline brengt niet alleen een nieuw productassortiment in onze groep, maar ook een frisse kijk op ­innovatie. Hun expertise in PPC-­­z wembaden vult onze bestaande productlijnen perfect aan.”

Edmond de Fabribeckers, CEO van TSPH, licht de overname toe: “Deze stap past perfect binnen ons groepsbeleid om te voldoen aan de diverse behoeften van de Europese markt. PPC-zwembaden zijn een belangrijke toevoeging aan ons ­assortiment. De passie en inzet van ons team, van productiearbeiders tot managers, drijven ons om onze onderneming verder uit te breiden en nieuwe kansen te grijpen in zowel binnen- als buitenland.”

Het huidige klantenbestand van LPW Pools reageert positief op de diversifiëring van het productgamma. Hiermee kunnen de zwembadbouwers bij dezelfde fabrikant terecht voor zowel vol vinylester kuipen als op maat gemaakte PPC-zwembaden.

Innovatie en groei bij Flexline

Flexline onderscheidt zich door een sterke focus op digitalisatie en innovatie. Het bedrijf plant aanzienlijke investeringen in

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

nieuwe, moderne machines vanaf februari 2024 om de productiecapaciteit en automatisering te verhogen. Met een huidige productie van 200 op maat gemaakte zwembaden per jaar en een capaciteit van 600 zwembaden is Flexline goed ­gepositioneerd om aan de groeiende vraag te voldoen.

Nieuwe website en configurator

In lijn met deze innovatieve benadering heeft Flexline een nieuwe website ­gelanceerd, voorzien van een moderne configurator. Deze tool biedt geïnteresseerden de mogelijkheid om de verschillende opties voor hun zwembad te verkennen, variërend van infinityzwembaden tot zwemvijvers.

Nieuwe kansen en internationale expansie

De overname van Flexline door TSPH is niet alleen een strategische zet in de markt, maar brengt ook een significante toename van werkgelegenheid met zich mee. De verwachting is dat er nieuwe banen ­gecreëerd zullen worden in zowel de productie als de buitendiensten, wat een positieve impact zal hebben op de lokale economie.

Met deze overname zet TSPH ook stappen richting internationale expansie. De focus ligt niet alleen op de binnenlandse markt, maar ook op het betreden van nieuwe markten, met name in Scandinavië en Duitsland. Dit zal bijdragen aan de verdere groei en het succes van zowel TSPH als Flexline op internationaal niveau.

Contact

Flexline 016 62 26 16 www.flexine.be

Milieu-informatie (KB 19/03/04) : bmw.be

15,9-20,6 KWH/ 100 KM • 0 G/KM CO 2 (WLTP)

Juma Leuven Brusselsesteenweg 72 3020 Herent Tel. 016 49 98 70 juma.bmw.be

Juma Mechelen Kruisbaan 125 2800 Mechelen Tel. 015 42 30 00 juma.bmw.be

44

Agenda

Events & opleidingen Een overzicht van komende events en opleidingen

Netwerking Scan deze QR-code voor een actueel overzicht van alle komende netwerkevents.

16, 18, 23 OF 25 JANUARI 2024

Voka Vonkt Nieuwjaarsrecepties 2024

Bundel de krachten en versterk je netwerk op een van onze nieuwjaarsrecepties. Ben je erbij in Grimbergen, Aarschot, Leuven of Ternat?

Info en inschrijven via:

18-22 MAART 2024

Inspiratiemissie New York

Als marketingprofessional moet je op de hoogte blijven van alle trends. Vaak starten die niet in Europa, maar in Amerika. Dankzij deze inspiratiemissie naar New York kom je in contact met bedrijven waar die nieuwe ideeën echt ontstaan.

Info en inschrijven via:

3 APRIL 2024

Voka Fietst! 2024

Sta jij in de lente van 2024 aan de start van de derde editie van ‘Voka Fietst!’? Van april tot eind september 2024 trekken we er vanuit verschillende locaties in Vlaams-Brabant in totaal 13 keer op uit voor een fietsrit met een groep van collega-ondernemers en bedrijfsleiders.

Info en inschrijven via:

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

Opleidingen VANAF 20 FEBRUARI 2024

Bouw je merkstrategie future en youth proof in 3 dagen

Hoe bereik je effectief Generatie Z? Hoe spreek je hun taal als startende of groeiende onderneming? Deze uitdagingen vormen de kern van onze aankomende 3-daagse training, waar we de deelnemers onderdompelen in de wereld van Gen Z. Info en inschrijven via:

15 DECEMBER 2023

Van teamlid naar teamleider

Wat maakt van jou een goede leider? Welke competenties heb je nodig om je door opportuniteiten én valkuilen te navigeren?

In dit lab krijg je de tools mee die van jou een efficiënte en zelfzekere leidinggevende maken.

Info en inschrijven via:

45

Trajecten VANAF 6 FEBRUARI 2024

KICK-OFF OP 15 EN 16 MAART 2024

KICK-OFF OP 23 MEI 2024

Echte leiders zijn echte mensen: authentiek, krachtig, kwetsbaar, gevoelig en charismatisch. Maar om dat te zijn, moet je eerst in de spiegel durven te kijken.

Met dit unieke en op maat gemaakte leiderschapsprogramma versterk je je rol als bedrijfsleider en je bedrijfsstrategie.

Ben je pas gestart met je onderneming?

Dan weet je ongetwijfeld welke uitdagingen hiermee gepaard gaan. Maar niet getreurd, je kan rekenen op waardevolle hulp!

Bryo ScaleUp is er voor ondernemers met een marktklaar product en een schaalbaar businessmodel die willen groeien.

Momenteel realiseer je een omzet van minimaal € 100.000/jaar en de komende jaren wil je die laten groeien tot meer dan € 1 mio/ jaar. Jouw rol in het bedrijf is voortdurend in beweging en je bent volop bezig met de uitbouw van een team. Het uitbouwen van jouw bedrijf houdt tal van nieuwe uitdagingen in waar we samen voluit voor gaan.

Real Leaders

Info en inschrijven via:

Bryo StartUp

Bij Bryo StartUp Vlaams-Brabant hebben we een schat aan ervaring en de expertise die je kunnen helpen bij het nemen van je volgende stap in het ondernemerschap.

Info en inschrijven via:

Bryo ScaleUp

Info en inschrijven via:

1 TOT 5 APRIL 2024

KICK-OFF OP 25 APRIL 2024

Heb je als student wel businessideeën, maar nog geen concreet plan om te starten?

Geen paniek! Tijdens dit bootcamp speciaal gericht op studenten gaan we samen aan de slag om jouw idee te verkennen, te verfijnen en vorm te geven.

Wil je met jouw bedrijf – samen met andere ondernemers – er sterker en sneller op vooruitgaan? Dan is Plato een project waaraan je moet deelnemen!

Bryo StandUp Student Bootcamp

Plato Algemeen Management

Info en inschrijven via:

Info en inschrijven via:

KICK-OFF OP 25 APRIL 2024

KICK-OFF OP 6 JUNI 2024

Behoor je tot de jongere generatie van een familiebedrijf en zal je in de toekomst het bedrijf overnemen? Dan kan dit inspirerende groeitraject van Voka Plato jou het juiste duwtje in de rug geven!

Heb je nood aan een omgeving waarin je op een vertrouwelijke manier ervaringen kan delen met andere ondernemers die actief zijn in de voedingssector? Wil je met jouw bedrijf – samen met andere ondernemers – er sterker en sneller op vooruitgaan?

Dan is Plato een project waaraan je moet deelnemen.

Plato Next Generation

Info en inschrijven via:

Plato Algemeen Management: Food

Info en inschrijven via:

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

Platonist in de kijker

46

De mens achter de ondernemer Filip Brisaert van Dynaset

MENS

ONDERNEMER

Platonist in de kijker:

Filip Brisaert van Dynaset Wie zijn nu de ondernemers die bij Voka – KvK Vlaams-Brabant aangesloten zijn en deelnemen aan de verschillende Plato-­ trajecten? Om dat te weten, vragen we hen naar hun persoonlijke visie, passie, carrière, interesses … Een beetje zoals op netwerkmomenten, alleen dan op papier en voor al onze lezers. Het resultaat? Een mooi beeld van de mens achter de ondernemer.

Deze keer zetten we Filip Brisaert, General Manager van Dynaset, in de kijker.

De job van ­rechter ­fascineert me.

Het is altijd een uitdaging om ­onbevooroordeeld naar iemand te luisteren.

Je neemt deel aan de Plato-sessies Algemeen Management, wat vind je tot nu toe en wat wil je er verder uit halen?

Doordat iedereen open kaart speelt en open en bloot zijn of haar uitdagingen op tafel werpt, krijg je een inkijk in de interne keuken van allerlei soorten andere bedrijven. Dat is bijzonder interessant en leerrijk. Een onderne­ ming die niet de jouwe is, is toch altijd ­a nders. Met zijn sterke en minder goede aspecten. In een vorige job als koffievertegenwoordiger kwam ik bij talloze horeca-zaken over de vloer en zo kon ik van binnenuit zien waarom sommigen het goed en anderen het juist niet goed deden. In zo’n Platotraject doe je eigenlijk precies dat en daar leer je bijzonder veel uit.

Welke job zou je graag eens voor een dag willen proberen?

De job van rechter fascineert me. Die zou in staat moeten zijn om altijd een juist oordeel te vellen. Daarvoor moet je geduldig zijn, juist interpreteren en oor hebben voor de verschillende versies van een zaak. Het is altijd een uitdaging om onbevooroordeeld naar iemand te luisteren. Dat lijkt me heel boeiend om eens te proberen.

Wat is jouw tip aan andere onder­ nemers om te ontspannen?

Je kan pas ontspannen als je kan terug­ vallen op collega’s die je blind kan ver­ trouwen. Het vergt wel wat buikgevoel om die mensen te vinden. Na een soort van ‘proefperiode’ wordt het al snel duidelijk of je het juiste vlees in de kuip hebt. Zodra je dat vertrouwen hebt, kan je met een gerust gevoel op vakantie.

Wat is je favoriete plek in de provincie Vlaams-Brabant en waarom?

Het Hallerbos is een plek waar ik ge­ regeld kom om rust te zoeken of om te lopen. De evoluties die er in alle ­seizoenen voelbaar zijn, blijven beklij­ ven. Met als kers op de taart natuurlijk de kleurexplosies van de hyacinten in het voorjaar: magisch!

Dynaset Dynaset is een aannemer gespecialiseerd in kantoorafwerking. Zij bieden totaaloplossingen voor de volledige fit-out van je kantoor: gips-, systeem-, glaswanden, vloerbekleding, plafondafwerking, schilderwerken, sanitaire voorzieningen, betegeling, akoestische oplossingen, maatwerk … Ze stellen tegelijkertijd nieuwe normen op het gebied van ecologische verantwoordelijkheid. De firma is gelegen in Groot-Bijgaarden en heeft een eigen schrijnwerkerij en een magazijn in Drogenbos. www.dynaset.be

Interesse in Plato? www.voka.be/ vlaams-brabant/ plato

Ondernemers Vlaams-Brabant | december 2023

Kantoorruimte Te huur

Neem contact op voor alle details in verband met beschikbaarheid Ontdek ons volledige aanbod vastgoed online via www.interleuven.be/immo

Beeld: Researchpark Haasrode Gebouw PVG H-06

Nieuwland Aarschot Gebouw PVG A-01

Researchpark Haasrode Gebouw PVG H-03

Researchpark Haasrode Gebouw PVG H-06

Totaal beschikbaar

Totaal beschikbaar

Totaal beschikbaar

Bureauruimte - 198 m2

Ruimte - 260 m2

1ste verdieping - 508 m2

Bedrijventerreinen - te koop Beschikbare kavels op onze bedrijventerreinen

Alle info om u kandidaat te stellen voor één van de beschikbare kavels op het bedrijventerrein LEWA vindt u via: www.interleuven.be/bedrijventerrein-lewa

Of voor het nieuwe, toekomstbestendige bedrijventerrein Keiberg-Vossem via

Uitbreiding Lewa - Zoutleeuw

Keiberg-Vossem - Tervuren

www.keiberg-vossem.be/kandidaat-ondernemer

Voor het volledige aanbod kan u steeds terecht op www.interleuven.be/bedrijfspercelen

Meer info over onze beschikbare bedrijventerreinen of bedrijfsgebouwen?

Contact Marc De Neef • 0495 53 84 47 • marc.de.neef@interleuven.be

Voka 20 Vonkt 24

Neem een vlammende start in 2024.

Kom naar de meest vonkende nieuwjaarsrecepties voor Vlaams-Brabantse ondernemers.

23.01.24 LEUVEN Studio Manhattan

18.01.24 AARSCHOT Stadsfeestzaal

25.01.24 TERNAT Hof te Vitseroel

TICKETS

16.01.24 GRIMBERGEN Hi! Site

& INFO

Want een sterk netwerk is de vonk voor succes! #samenvonkenvoormorgen