Bedrijvig Limburg #2 (februari 2020)

Februari 2020 Een uitgave van Voka - Kamer van Koophandel Limburg.

Jaargang 30 . nr 02

ontdek de zakelijke kant van uw zaken

DUURZAAM BOUWEN

GOED VOOR JOU EN VOOR DE TOEKOMST

“

Duidelijk, effectief en efficiënt: dat is Wallter in drie woorden.

Vansichen Linear Technology werd opgericht in 1993 door huidig Managing Director Maxime. Het oorpsronkelijke eenmansbedrijf begon een aantal Duitse merken uit de lineairtechniek te vertegenwoordigen in Belgie en het G-H Luxemburg. Meer dan een kwarteeuw later heeft het bedrijf Vansichen Linear Technology BV eigen ontworpen producten - als uitbreiding op het gamma van een hele rits kwaliteitsvolle merken die ze verdelen - en systemen voor manipulatoren. Vansichen Linear Technology is een echt familiebedrijf met twee generaties actief. Vandaag telt het bedrijf 22 werknemers.

Thomas Vansichen: “We zochten een pand in het centrum van Limburg om ons acuut stockpro-

TE HUUR

€ 1.500,00 /maand

TE HUUR

€ 2.450,00 /maand

bleem op te lossen. Via de website van Wallter vonden we een pand waarvan we dachten dat het wel eens het juiste kon zijn. Wat ook zo bleek achteraf.

Het eerste contact verliep vlot en professioneel, precies zoals het hoort. De samenwerking verloopt altijd heel vlot. We huren nu twee panden (die naast elkaar liggen) via Wallter. De afhandeling ging heel vlot. Duidelijk, effectief en efficiënt dat is Wallter in drie woorden. We zouden Wallter zeker aanraden aan iemand anders en als we ooit zelf iets moeten gaan verhuren, zullen we zeker bij hen aankloppen.

TE HUUR

TE HUUR

€ 1.950,00 /maand

€ 2.800,00 /maand

Bedrijfsgebouw van 385 m², gelegen aan de rand van het centrum van Opoeteren en aan de verbindingsweg met Neeroeteren. Het gebouw bestaat uit: kantoorruimte van 60 m², polyvalente ruimte van 95 m² en magazijn van 230 m². 5 Parkeerplaatsen bij te huren aan € 30,00/maand/stuk. OV ten laste van de huurder, provisie € 85,00 per maand.

Verbruik water, elektriciteit en onderhoud tuin: provisie € 270,00 per maand.

Verhuring met BTW. Onmiddellijk beschikbaar.

Bedrijfsgebouw (675m²) op een terrein van 3.430m², in KMO-zone, zeer strategisch gelegen, met de N80 en de E313 op enkele minuten. Voorzien van een gladde betonvloer en bestaat hoofdzakelijk uit koelcellen. 2 Laadkaden en een overdekte losplaats, voorzien van sectionale poorten. Alarm aanwezig.

Voorheen in gebruik in de voedingssector. Ruime parking binnen de omheining en aan de straatkant. Beschikbaar in onderling overleg. OV ten laste van de huurder (basis KI € 3.162).

Casco handelsruimte van +/- 127m².

Gelegen aan een drukke toegangsweg van Hasselt centrum en vlak aan het Kolonel Dusartplein. Het gebouw werd recent volledig vernieuwd. De ruimte kan gebruikt worden als handelsruimte of als kantoor. Voorzien van uitstalraam van 4,5 meter. Momenteel casco afgewerkt met patio van +/- 8,5 m². De huurder kan afwerken en inrichten naar eigen smaak en behoeften. OV ten laste van de huurder, provisie € 162,00 per maand.

Kantorengelijkvloers (+/-270 m²) in een standingvol gebouw langs de grote ring rond Hasselt, vlakbij op- en afritten van de autosnelweg E 313. Met kwalitatieve standaard afwerking aangeboden als landschapskantoor. Specifieke inrichting op maat mogelijk door de huurder.

10 Autostaanplaatsen bij te huren aan € 700,00 per maand. OV ten laste van de huurder. De verbruikskosten voor gas, water, elektriciteit zijn individueel ten laste van de huurder. GL, provisie € 100,00 per maand. Onmiddellijk vrij.

Neeroeterenstraat 43+ 3680 Maaseik

Schoonwinkelstraat 9 3500 Hasselt

Maastrichterstraat 114 3500 Hasselt

Boerenkrijgsingel 44 E bus 0.01 3500 Hasselt

TE KOOP

€ 199.000,00

TE HUUR

€ 5.500,00 /maand

TE HUUR

TE HUUR

€ 1.950,00 /maand

€ 2.450,00 /maand

Handelshuis, gelegen in één der drukste winkelstraten van Sint-Truiden. Deze ligging, op 50 meter van de Markt, zorgt voor een gegarandeerde passage. Het handelsgelijkvloers beschikt over een ruime etalage en verkoopruimte met stockageplaats, samen 61m². Kelder met vloerluik. De bovengelegen ruimtes, met aparte ingang, werden afgewerkt als appartement (EPC: 170 kWh/ m²jaar). Geschikt als combinatie woon/ werk. Voorzien van zonnepanelen en beveiligingshek. (Vg-Wche-Gmo-GvkrGvv)

Moderne kantoren (508 m²), gelegen in het Ilgat Business Park, aan de binnenzijde van de Hasseltse Grote Ring.

Goede verbinding met de E313 en het stadscentrum. De kantoren, ingericht als landschap of als individuele ruimte, en de vergaderruimten zijn uitgerust met de meest vooruitstrevende technieken inzake toegangsbeheer, verwarming, koeling en luchtbehandeling. 8 Parkeerplaatsen aan het gebouw. Beschikbaar vanaf 1/05/2020. Bijdrage OV en GL, provisie € 3.200,00 per maand. Mogelijkheid om 245 m² landschapskantoren bij te huren.

Kantoren, centraal gelegen op een invalsweg van Hasselt, tussen de kleineen grote ring, vlakbij de op- en afrit van de E 313. Het Station en de Rechtbank liggen op enkele minuten wandelen. De ruimten, 101 m² op het gelijkvloers en 25 m² op de 1ste verdieping zijn optimaal uitgerust en worden gemeubeld verhuurd. Er is ruime, gratis parking in de nabije omgeving. Onmiddellijk beschikbaar. OV ten laste van de huurder, provisie per maand € 85. Provisie waterverbruik: € 50 per maand.

Bureelruimte van 235m², gelegen op de 4de verdieping van een statig burelencomplex, aan de binnenzijde van de Groene Boulevard; vlak aan de Kanaalkom en Holiday Inn. Publieke parking in onmiddellijke nabijheid. Centrale verwarming, gemeenschappelijk op aardgas. Bouwjaar: 1992. Onmiddellijk beschikbaar. OV ten laste van de huurder.

Provisie gemeenschappelijke lasten + centrale verwarming: € 900,00 /maand.

Stapelstraat 18 3800 Sint-Truiden

Ilgatlaan 19 3500 Hasselt

Kuringersteenweg 95B 3500 Hasselt

Kattegatstraat 8 bus 3 3500 Hasselt

WWW.WALLTER.BE Johan Tackoen - Theo Vanuytrecht - Lucy Tackoen-Verlinden - Jo Franco

Wallter bvba - Thonissenlaan 68/1 - 3500 Hasselt Tel: +32 (0)11 286 786 - Fax: +32 (0)11 286 787 - info@wallter.be - BIV 800005

Bedrijfsvastgoed Industrie • KMO • Retail • Kantoor

Uw partner voor verkoop/verhuur

3

BLADER NAAR 6

IN UW BELANG

10

ECONOMIX

20

JONG GELEERD

6

Lobbydossier Duurzaam wonen heeft alleen maar voordelen

10

Ontmoet de nieuwe voorzitter Interview met Karin Van De Velde

Colofon Bedrijvig Limburg is het magazine van Voka – KvK Limburg vzw.

‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ Gouverneur Roppesingel 51, BE-3500 HASSELT Tel. +32 11 56 02 00, Fax +32 11 56 02 09, info.kvklimburg@voka.be www.voka.be/limburg www.facebook.com/vokalimburg, @VOKA_Limburg BE 0407.589.842 | RPR: Antwerpen, afdeling Hasselt V.U.: Karin Van De Velde voorzitter Voka – KvK Limburg Eindredactie: Sofie Bockaert (sofie.bockaert@voka.be) Redactiecoördinatie: Jeroen Verbeeck (jeroen.verbeeck@voka.be) Bladcoördinatie: Kristien Put (kristien.put@voka.be), Jeroen Verbeeck (jeroen.verbeeck@voka.be) Publiciteit: Bieke Heemskerk +32 11 56 02 12 Fotografie: Kristof Thijs, Medialife Vormgeving: Hands Mediarouting, www.hands.be

14

Trends voor 2020 Waar moeten we op letten?

16

Innovatie-ambassadeurs Jouw steun om te innoveren

18

How to Transfer pricing

20 Generation Y Interview met ex-deelnemer Thomas Jeurissen (MVT)

22

Plato & Accelero Cor Wuijts (WUCO) overtuigt je om deel te nemen

.be

BOOKS Verhalen brengen mensen samen.

Dus waarom uw volgende evenement niet organiseren tussen de boeken?

Ontdek Books The Office. bookstheoffice.be

DE MAAND VAN JOHANN

THE ONLY WAY IS UP Een kleine maand geleden werd met de nieuwjaarsinvitito het startschot voor het nieuwe ondernemersjaar gegeven.

De tent is intussen opgeruimd en de batterijen zijn weer opgeladen. We zijn klaar om het decennium aan te vatten samen met een nieuwe kapitein. Onze voorzitter Karin Van De Velde vertelde in haar maiden speech dat we als ondernemers het hoogste moeten ambiëren. Een haast onvlaamse uitspraak, maar wel eentje die ik weet te appreciëren.

We staan immers op een kantelpunt.

Gaat de economische voorspoed tenietgedaan worden door de grijze conjuncturele wolken of gaan we gewoon door en vinden we terug aansluiting bij de kop van het klassement? Een overbodige vraag voor ondernemers uiteraard. Jullie willen enkel en alleen het beste. Voor uzelf, voor uw medewerkers én voor de maatschappij.

In dit eerste volledige jaar na de verkiezingen kijken we uiteraard naar onze politici om de randvoorwaarden voor groeiend ondernemerschap zo goed mogelijk in te vullen. Vanuit Voka – KvK Limburg hebben we zwaar gewogen op het Vlaams regeerakkoord. Heel wat Vlaamse én Limburgse ondernemersbelangen zijn hier immers in opgenomen.

Een woord is echter maar zoveel waard als de daden die er op volgen. We hebben nood aan actie en zullen geen moment onbenut laten om dit onze politici op het hart te drukken.

Er is nog steeds geen vlag veroverd op het federale bord. Het spelletje stratego is dus nog niet afgelopen. De gevolgen

van het uitblijven van een sterk federaal regeerakkoord zijn voor onze ondernemers echter geen lachertje. We moeten ons wapenen tegen de nakende Brexit, handelsoorlogen en andere uitdagingen.

We roepen de politici dan ook op om verantwoordelijkheidszin én durf aan de dag te leggen om zo snel een volwaardig federaal akkoord te sluiten dat het Vlaams akkoord versterkt.

Ik wil graag afsluiten met een oproep van onze voorzitter. Voka – KvK Limburg wil ook in 2020 uw steun en toeverlaat zijn. Onze 68 medewerkers staan iedere dag klaar om u met raad en daad bij te staan. Voor starters, groeiers, eigenaars-ondernemers en internationale spelers. Van innovatie, over de arbeidsmarkt tot duurzaam ondernemen. Maak er alstublieft gebruik van.

Tot snel!

“Een woord is maar zoveel waard als de daden die er op volgen.”

6

DUURZAAM WONEN: GOED VOOR COMFORT, KLIMAAT EN FACTUUR De cijfers spreken voor zich: BelgiĂŤ kampt met een verouderd gebouwenpark, dat voor de helft dateert van voor 1970. Meer dan driekwart van de woningen is ook gebouwd zonder aan enige energiewetgeving te moeten voldoen. In Europees perspectief scoort Vlaanderen dan ook bijzonder slecht voor het energieverbruik in bestaande gebouwen.

Klaas Nijs, senior adviseur klimaat en energie Voka

7

Renovatiegraad daalt Volgens de Europese Commissie verbruiken Belgische woningen nog steeds 70% meer energie dan het Europese gemiddelde. Belgische woningen scoren dan ook slechter op isolatievlak dan alle andere EU-lidstaten, met uitzondering van het zuiderse Spanje, Italië en Griekenland (en de dwergstaten Malta en Cyprus).

In 60% van de Vlaamse woningen is voor minstens één dak de isolatie afwezig (of onbekend). Bij veel woningen waar er wel isolatie aanwezig is, schiet het niveau ervan sterk tekort.

Nochtans is het isoleren van een dak een maatregel met een snelle terugverdientijd en een relatief eenvoudige uitvoering.

De gebouwen in Vlaanderen zijn ook goed voor ongeveer een derde van de broeikasgasuitstoot waar Vlaanderen verantwoordelijk voor is. Ondanks die wetenschap en veel communicatie-initiatieven, daalde de renovatiegraad de afgelopen jaren. Onder-

tussen moet ze al meer dan verviervoudigen om nog op schema te geraken voor de klimaatdoelstellingen van 2050.

Actie nodig Het is gelukkig niet enkel kommer en kwel. Er is ook goed nieuws, zo vertelt Klaas Nijs: “Het gebouwenbestand aanpakken levert alleen maar voordelen op, voor alle betrokkenen. En dat een omslag ook in Vlaanderen mogelijk is, hebben we al bewezen met het succesverhaal van de EPB-normen voor nieuwbouw. Via een geleidelijke verstrenging van de energieprestatie-eisen mag Vlaanderen zich daarin ondertussen een koploper noemen in Europa.” Vlamingen tonen zich dus bereid om inspanningen te leveren voor een duurzamer gebouwenbe-

stand, toch zeker voor wat de nieuwbouw betreft.

Klaas Nijs: “We mogen gerust trots zijn op dit beleid, dat tot nog toe ambitie heeft weten te verzoenen met haalbaarheid en aanvaardbaarheid.

We moeten trouwens erkennen dat als het gaat om renovatie, de Vlaamse regering in de laatste legislatuur stappen vooruit heeft proberen te zetten. Zo is de fiscaliteit hier en daar gewijzigd en werden in de Vlaamse klimaat- en energieplannen voor het eerst voorzichtige stappen richting renovatieverplichtingen van woningen en kantoren aangekondigd.”

Een sloop- en herbouwpremie moet zorgen voor een verhoging van de vernieuwingsgraad bij woningen die op energie- en comfortvlak zo slecht presteren dat het logischer is ze volledig te vervangen.

De gebouwen in Vlaanderen zijn goed voor ongeveer een derde van de broeikas­gasuitstoot.”

Klaas Nijs, senior adviseur klimaat en energie Voka

“De woningpas en het EPC+ zijn vooruitstrevende instrumenten die de komende jaren hopelijk nog veel vruch-

8

“Het Renovatiepact moet aangescherpt en versterkt worden.”

Klaas Nijs, senior adviseur klimaat en energie Voka

ten zullen afwerpen,” zegt Klaas Nijs.

Maar de volgende Vlaamse coalitie zal toch een stevig tandje moeten bijsteken als ze de doelstellingen binnen bereik wil brengen. “Daarbij zal de concrete implementatie van de renovatieverplichting uit het Vlaams Klimaat- en Energieplan een belangrijke eerste stap zijn. Effectieve controle en handhaving moeten ervoor zorgen dat er net zoals bij nieuwbouw ook in de renovatiepraktijk vooruitgang wordt geboekt.”

Maar ook de fiscaliteit moet verder hervormd worden. Enerzijds om diegenen die stappen vooruit zetten daar fiscaal voor aan te moedigen (bijvoorbeeld via een hervorming van de woonbonus), anderzijds om de kosten voor renovatie zo beperkt mogelijk te houden (bijvoorbeeld door toepassing van het btw-tarief van 6% voor sloop en heropbouw in heel Vlaanderen in plaats van enkel voor dertien steden).

Het Renovatiepact moet aangescherpt en versterkt worden.

Goed voorbeeld

Uiteraard moet ook de overheid zelf het goede voorbeeld geven, door versneld haar eigen gebouwenbestand te renoveren. Het Rekenhof bracht hierover in augustus 2018 nog een erg kritisch advies uit en wees op de voorbeeldrol die de Vlaamse overheid moet opnemen. Ze raadt de Vlaamse overheid aan haar ambities op het vlak van energiebesparing en -efficiëntie in publieke gebouwen te verhogen.

Volgens het Nationaal Investeringspact is hiermee (op Belgisch niveau) een bedrag gemoeid van 17 miljard euro (tot 2030). “Het is hoog tijd om de spreekwoordelijke schop in de grond te steken en de maatschappelijke funderingen te leggen voor een beter, duurzamer en toekomstgerichter gebouwenpark,” besluit Klaas Nijs.

Meer info?

Mail naar klaas.nijs@voka.be (senior adviseur klimaat en energie). Hij volgt op het Voka-kenniscentrum de dossiers rond energie en klimaat op.

OM TE ONTHOUDEN • Volgens de Europese Commissie verbruiken Belgische woningen nog steeds 70% meer energie dan het Europese gemiddelde.

• De renovatiegraad moet al meer dan verviervoudigen om nog op schema te geraken voor de klimaatdoelstellingen van 2050.

• De concrete implementatie van de renovatieverplichting uit het Vlaams Klimaat- en Energieplan is een belangrijke volgende stap. Ook de fiscaliteit moet verder hervormd worden.

• De overheid zelf moet het goede voorbeeld geven, door versneld haar eigen gebouwenbestand te renoveren.

Lees de volledige paper op issuu.com/vokavzw/docs/ 2019-03-vl-vokapaper

TEAM VELDEMAN READY TO TAKE YOUR CHALLENGE

TENTEN EN ZEILSTRUCTUREN - VERHUUR EN VERKOOP

TROTSE PARTNER VAN VOKA

✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

Meer dan 45 jaar ervaring Persoonlijke begeleiding van A tot Z Totale ontzorging Hoge kwaliteit, veilig en stipt Creatieve oplossingen Grote voorraad

Wijshagerstraat 17, 3960 Bree (België) T +32 (0) 89 47 31 31 E info@veldemangroup.com www.veldemangroup.com

10

KARIN VAN DE VELDE OVER HAAR ONDERNEMERSAVONTUUR:

“CEO’S MOGEN NOOIT IN EEN IVOREN TOREN KRUIPEN” Je wordt niet zomaar voorzitter van een werkgeversorganisatie.

Karin Van De Velde kan met andere woorden een aardige track record voorleggen. Maar hoe kijkt zij naar ondernemerschap?

“Ondernemer worden was nooit het plan, maar op het einde van de rit is dat hetgeen me gelukkig maakt.”

11

Een ondernemerparcours verloopt zelden vlekkeloos en dat mocht ook Karin Van De Velde ondervinden. Zij koos ervoor om haar manager-functie bij een contactcenter achter haar te laten en als zelfstandige te beginnen. “Ik deed een interim-opdracht, maar voelde me eigenlijk niet comfortabel in die rol. Ik had geen team en moest veel rapporten schrijven. Geef mij maar veel mensen rond mij en laat me maar netwerken en connecteren. Daar ben ik goed in,” zegt ze over de periode voor Callexcell.

Een vriend van de nieuwe voorzitter suggereerde dat een eigen onderneming haar misschien gelukkiger zou maken.

“Dat heeft me aangezet om een missie, visie en strategie te formuleren. Gewapend met die informatie ben ik in 2009 naar Carglass en Telenet gestapt. Ik wou polsen of mijn plannen levensvatbaar waren,” herinnert ze zich. “Tot mijn verbazing hebben ze meteen toegezegd, maar ik had niets: geen collega’s, geen software, geen infrastructuur. Nochtans zou het contract nog geen twee maanden later ingaan.”

Belang van startkapitaal Toch slaagde de Callexcell-CEO er in om een succesvolle opstart te garanderen. “Op langere termijn kwam ik er weliswaar achter dat mijn startkapitaal veel te klein was om een optimale start te maken. Uiteindelijk had ik mijn businessplan maar berekend op basis van wat ik er zelf aan kon betalen,” klinkt haar grootste obstakel.

“Later is Roland Duchâtelet ingestapt in het bedrijf en dankzij een kapitaalsverhoging hebben we dat wel rechtgetrokken. We hadden ook nooit zo’n sterke groei voorzien. Na twee jaar telden we 150 medewerkers, hoewel er in mijn

plan 70 genoteerd stonden. Dat was geen eenvoudige oefening als je weet dat je alle lonen steeds moet voorfinancieren,” lacht de immer goedgezinde onderneemster.

De snelle groei heeft ze te danken aan haar uitgebreid netwerk in de contactcenterwereld. “Dankzij mijn gunfactor kreeg ik zo heel wat opdrachten binnen.

Als je dat werk kwalitatief uitvoert, gaat de bal vanzelf aan het rollen. Binnen het wereldje kregen we snel een goede naam,” verklaart ze de snelle lancering van Callexcell.

advies. Moet je een managementvennootschap oprichten of werk je beter als bediende in je onderneming? Op dat soort vraagstukken heb je goed gefundeerde antwoorden nodig. Hetzelfde geldt voor je verzekeringen en fiscaal advies.”

En wat zijn volgens haar de eigenschappen van een goede ondernemer?

“Je moet met beide voeten op de grond staan en realistische plannen maken.”

Volgens haar is groeien inherent aan iedere succesvolle onderneming.

“Wie niet groeit, blijft stilstaan en gaat bijgevolg achteruit. Dat wil uiteraard niet zeggen dat stilstand slecht hoeft te zijn. Om de drie tot vier jaar heb je wel eens een jaar van consolidatie. In die tijd moet je jouw groei managen en de rangen sluiten. Bij ons was dat vorig jaar het geval en hebben we onze tijd genomen om de neuzen in dezelfde richting te krijgen. Goede communicatie en een duidelijke roadmap met alle lopende projecten zijn dan erg belangrijk,” merkt ze op. “Je moet weten dat we vestigingen in Maastricht, Luik en Sint-Truiden hebben. Het is belangrijk dat iedereen zich hoe dan ook verbonden voelt met de onderneming.”

Wees realistisch Voor beginnende ondernemers heeft ze alvast één goede tip. “Laat je goed begeleiden door een accountant,” klinkt het beslist. “Een accountant denkt mee met je businessplan en kijkt drie tot vijf jaar mee vooruit en geeft je belangrijk fiscaal

“Je moet met beide voeten op de grond staan en realistische plannen maken voor medewerkers, je stakeholders en jezelf,” zegt ze resoluut, waarna ze een bedenking maakt. “Maar eigenlijk stel je de vraag verkeerd… Het gaat niet over de eigenschappen van een ondernemer, maar eerder over de eigenschappen van goed ondernemerschap. Ondernemen doe je niet alleen. Je doet dat steeds samen met je medewerkers en klanten.

Wees dus nooit een CEO die in zijn ivoren toren kruipt, maar wees participatief.”

Was Karin Van De Velde geen ondernemer of CEO geworden, wat had ze dan gedaan? “Het lijkt me een interessante uitdaging om een hotel te managen. Of nog beter: een dierentuin uitbaten! Ik ben een échte dieren-madame. Moesten ze bij Planckendael ooit naar een nieuwe CEO zoeken, dan ben ik zeker kandidaat,” lacht ze.

12

KARIN VAN DE VELDE OVER HAAR VOORZITTERSCHAP:

VIJF WERVEN VOOR BETER ONDERNEMEN IN LIMBURG Karin Van De Velde, CEO van Callexcell, is de nieuwe voorzitter van Voka – Kamer van Koophandel Limburg. Zij volgt Francis Wanten op en wordt de eerste vrouwelijke voorzitter van een Voka – Kamer van Koophandel. “We moeten bedrijven verder laten nadenken dan 2025 en hen als Voka daar optimaal in ondersteunen.”

Iedere nieuwe voorzitter van Voka – Kamer van Koophandel Limburg definieert vijf belangrijke accenten die hij of zij wil leggen tijdens het vier jaar durende mandaat. “Als organisatie blijven we Limburgse ondernemers, groot en klein, op alle vlakken ondersteunen. In mijn rol als voorzitter wil ik alvast een aantal belangrijke accenten leggen. Hiervoor hebben we binnen de organisatie vijf ‘werven’ gedefinieerd waarmee we willen bouwen aan sterke ondernemers en bijgevolg een sterk Limburg,” legt de kersverse voorzitter uit. Zij geeft meer toelichting bij de werven waar ze tijdens haar vierjarig mandaat aan wil bouwen.

“Ondernemingen moeten kiezen voor innovatie, maar medewerkers moeten ook kunnen volgen. Da’s een spanningsveld dat je moet durven benoemen.”

1) Passie voor Limburgs talent Karin Van De Velde: “We moeten het Limburgs talent in onze provincie houden en blijven inzetten op de promotie van STEM-opleidingen en duaal leren. Ook het hoger onderwijs en UHasselt zijn een belangrijke katalysator om dit te verwezenlijken. Voka – KvK Limburg wil de rol van bruggenbouwer tussen ondernemingen en onderwijs blijven opnemen: duaal leren promoten, levenslang leren verankeren, ondernemingen begeleiden.

Eén ding staat vast: onderwijs, werkgevers, sociale partners en politiek moeten samen de mismatch op een constructieve manier aanpakken.”

2) Futureproof ondernemen: disruptief, innovatief en digitaal “Voka – KvK Limburg zal ondernemingen nog meer ondersteunen in hun weg naar meer innovatie. Niet alleen op vlak van technologie, maar ook op menselijk vlak. Jobfuncties veranderen, medewerkers moeten levenslang leren en zich aanpassen. Als onderneming moet je daar klaar voor zijn en verandering ondersteunen. Ondernemingen moeten kiezen voor innovatie, maar medewerkers moeten ook kunnen volgen. Da’s een spanningsveld dat je moet durven benoemen. Het is geen evidente oefening om in tijden van disruptie daar op te anticiperen, maar Voka zal ook hier haar rol vervullen en steun bieden.”

3) Continuïteit als prioriteit voor familiale ondernemingen “Limburg telt verhoudingsgewijs het grootste aantal familiale ondernemingen. Zij vormen de basis van ons Limburgs economisch weefsel. Als ondernemer moet je weliswaar het dak herstellen als de zon schijnt. Nadenken over opvolging of overname moet met andere woorden op tijd gebeuren.

Daarom hebben we vorig jaar onze werking uitgebreid door een afdeling voor eigenaars-ondernemers uit de grond te stampen.”

13

4) Limburg, provincie van en voor ondernemers “We blijven uiteraard het ondernemersklimaat in onze provincie onder de loep nemen. Een goede regelgeving en beleid zijn cruciaal voor een goede omkadering. Op lokaal niveau zijn onze Voka Ambassadeurs belangrijke voelsprieten. Op Limburgs niveau houden we dan weer vast aan de prioriteiten in ons memorandum. Het Vlaams regeerakkoord omvat alvast acht van die tien prioriteiten. Tot slot hebben we wortels die tot het buitenland reiken, via het internationale netwerk van Kamers van Koophandel. Op alle beleidsniveau’s zullen we ijveren voor een ondernemend Limburg. Dat geeft ons een unieke positie om de belangen van Limburgse ondernemers te verdedigen.”

5) Ambitieus en grenzen verleggend (beginnen met de buren) “Onze organisatie heeft sterke voel­ sprieten in Brussel en die willen we verder uitbouwen. Bovendien willen we de samenwerking met stakeholders in de andere provincies en Wallonië versterken. Ondernemerschap stopt nu eenmaal niet aan de provinciegrenzen. Dat geldt voor Voka – KvK Limburg én haar ondernemingen. We willen ondernemingen over het hele land met elkaar in contact brengen dankzij ons uitgebreid netwerk.”

EERSTE VROUWELIJKE VOKA-VOORZITTER OOIT Karin Van De Velde gaat de geschiedenisboeken in als de eerste vrouwelijke voorzitter van een Voka – Kamer van Koophandel. Zelf is ze niet onder de indruk, maar ziet ze wel kansen om die rol ten volle te benutten. “Het is voor mij niet meer dan normaal dat je als vrouw bestuurder of voorzitter bent.

Maar ik ben me wel bewust dat eerste vrouwelijke voorzitter van een Voka – Kamer van Koophandel een soort van mijlpaal is. Daarom zal ik inclusief ondernemerschap zeker mee uitdragen tijdens mijn mandaat. Binnen mijn eigen onderneming Callexcell is inclusie vandaag al een evidentie, of het nu gaat over leeftijd, geslacht of etnische achtergrond.”

14

WAT ZIJN DE HETE HANGIJZERS VAN 2020?

Circulaire economie, cybersecurity en een Raad van Advies.

Deze woorden ga je het komende jaar wel vaker horen. Maar wat betekenen ze voor jou en je bedrijf? Drie experts geven uitleg bij deze hot topics van 2020.

1. Circulaire economie Het doel van een circulaire economie?

Materialen en producten zo hoogwaardig mogelijk blijven inzetten. Ze worden hersteld of geüpgraded, kunnen makkelijk uit elkaar gehaald worden en omgevormd worden tot nieuwe producten.

Zo blijft de waarde behouden.

Thomas Vandenhaute is project leader circular economy bij Sirris. Elk jaar helpen zij ongeveer 1.500 bedrijven om de juiste technologische keuzes te maken.

“Circulaire economie kan een verschil maken in bedrijven. En een bijzondere bijdrage leveren aan het klimaatneutraal maken van onze maatschappij en economie. Je creëert producten met een langere levensduur. Omdat je producten en onderdelen hergebruikt, ga je ook minder CO2 uitstoten voor de productie van nieuwe producten uit primaire materialen. Je doet dus eigenlijk meer met minder.”

duceren. Zo zijn er al bedrijven die enkel werken met gerecycleerde grondstoffen in plaats van enkel hun gebruik van fossiele grondstoffen te verminderen. Andere bedrijven zetten in op het aanleveren van een product als dienst waardoor het productgebruik bereikbaar wordt voor kansarme doelgroepen.”

“Elk bedrijf kan een rol opnemen binnen dit model,” besluit Thomas. “Maar begin klein. Circulaire economie vraagt om een drastische verandering in je manier van denken. Daarvoor heb je tijd en hulp van goede partners nodig. Daarom is het belangrijk blijvende samenwerkingen op te zetten tussen de overheid, bedrijven en kenniscentra.”

Geïnteresseerd in duurzaam ondernemen? Ontdek het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (www.voka.be/vcdo) en het netwerk Duurzaam ondernemen (www.voka.be/limburg/duurzaamondernemen).

Daarnaast lever je ook een sociale bijdrage. “Omdat je inzet op herstelling en onderhoud, heb je ook mensen nodig om die jobs uit te oefenen. Je zet dus meer mensen aan het werk.” De keerzijde van de medaille? “Er zijn natuurlijk hoge taksen op arbeid. Moest de overheid die vervangen door taksen op CO2 of materiaal, dan zou dat bedrijven kunnen stimuleren.”

Thomas merkt dat meer en meer bedrijven de eerste stappen zetten richting circulaire economie. “Ze willen een positieve impact hebben op de maatschappij en niet alleen hun negatieve impact re-

THOMAS VANDENHAUTE

2. Cybersecurity Voor Bart Bylemans, managing partner bij Essec-BNS, is het duidelijk: “De zwakste schakel binnen cybersecurity is de mens. Stel: je medewerker krijgt een mail van een gekende partner, die ook heel normaal oogt. Hij opent de mail en klikt verder. Maar die mail bevatte een virus. En zo zit je plots met een probleem. Het is dus belangrijk om je mensen op te leiden en te informeren.”

Uiteraard speelt ook technologie een rol. “Eén beschermingslaag is niet meer voldoende. Je moet meerdere niveaus implementeren. Antivirus in je besturingssysteem, in je firewall, voor je mails en in de cloud. Zorg er ook voor dat al je wachtwoorden uniek zijn. Idealiter bestaan je inloggegevens uit drie delen: je naam, je wachtwoord en een derde sleutel. Dat noemen we ‘multifactor authentication’. Bijvoorbeeld, wanneer je je aanmeldt op de website van je bank met je kaartlezer, krijg je een unieke code die je moet ingeven. Zo weten ze zeker dat jij het bent.”

Welke tips heeft Bart nog? “Doe regelmatig een audit van je systeem. En zie toe op een duidelijke IT security-procedure bij de in- en uitstroom van medewerkers zodat je weet waar ze toegang toe hadden en je dat kunt opzeggen.

Maak ook steeds een back-up van je cloud. Tot slot raad ik een cyberverzekering aan. Kijk naar wat er gebeurd is bij Picanol. 1.500 mensen waren technisch werkloos. Een cyberaanval kan een bedrijf platleggen. Je loopt zo enorme schade op. Soms leidt het zelfs tot faillissement.”

15

“Zorg ervoor dat je steeds beschikt over het beste beveilingssysteem binnen jouw budget,” besluit Bart. “Het IT-backup-plan mag ook niet je enige vangnet zijn. Alle informatie tussen de laatste correcte back-up en het moment van hacking is dan verloren. Die financiële en operationele impact is gigantisch.

Voorzie dus alternatieve procedures om toch verder te gaan met je activiteiten.”

Download de white paper over cybersecurity van Essec-BNS op https://events. essecbns.be/security/

BART BYLEMANS

3. Raad van Advies Volgens Steve Vanswartenbrouck maken nog te weinig bedrijven gebruik van een Raad van Advies. Zelf is hij al meerdere jaren actief in een tiental Raden.

“Zaakvoerders zijn met zoveel tegelijk bezig en nemen vaak geen tijd om een Raad van Advies te installeren. Nochtans is dat een heel behulpzaam orgaan en is het een kritisch klankbord voor de eigenaar-ondernemer. Experten uit andere vakgebieden – met verschillende visies en ervaringen – in je beslissingsproces betrekken, helpt om de juiste beslissing te nemen. Het opzetten van een Raad van Advies is een verdere professionalisering van je bedrijf. Vaak is dit de aanzet tot het installeren van een actieve Raad van Bestuur.”

“Als eigenaar-ondernemer heb je veel passie, maar je kunt pas echt groeien door meer inzicht te verwerven,” gaat hij verder. “Ik voel het dan ook aan als een plicht van iedere gevestigde ondernemer om zijn kennis en netwerk te delen met jonge en andere bedrijven. Vandaag is de regel: het gaat niet enkel om wat je kent, maar ook om wie je kent. Daarom is dat netwerk zo belangrijk.”

Steve is ook actief in het Family Business Center van Voka – KvK Limburg.

“Met het FBC willen we Limburgse bedrijven sterker maken. Bijvoorbeeld, met de oprichting van een Raad van Advies. Veel ondernemers hebben al beroep gedaan op deze dienstverlening. Ze beginnen sneller met de installatie van een Raad van Advies als ze zelf niet al hun tijd in de organisatie ervan moeten

steken, maar weten dat ze beroep kunnen doen op een betrouwbare partner.

Ook in de toekomst wil ik met het FBC ten dienste blijven staan van de Limburgse bedrijven. Wie weet kunnen we deze dienstverlening zelfs uitbreiden en helpen bij de organisatie van Raden van Bestuur.”

Meer informatie?

Surf naar www.voka.be/limburg/family-business-center

STEVE VANSWARTENBROUCK

16

LAAT JE ONDERNEMING VERSNELLEN MET DE INNOVATIE-EXPERTS Limburgse bedrijfsleiders worden steeds vaker aangemoedigd om innovatie te implementeren in hun onderneming. Naast een team van experts lanceert Voka – KvK Limburg nu ook Voka Innovatie-ambassadeurs. “We willen onze dienstverlening uitbreiden met ondernemers die met hun voeten in de innovatie-klei staan. Zij engageren zich om hun ervaring en netwerk ter beschikking te stellen van anderen,” zegt Cathérine Dreesen, directeur internationalisatie en innovatie van Voka – KvK Limburg.

“De term innovatie is nog steeds te veel een containerbegrip.”

Cathérine Dreesen, directeur internationalisatie en innovatie bij Voka – KvK Limburg

Voorbij het buzzword De Innovatie-ambassadeurs zijn ondernemers die bereid zijn om hun expertise en netwerk te delen met andere ondernemers die willen innoveren binnen een bepaald gebied. “De term innovatie is nog steeds te veel een containerbegrip. Daarom kiezen we niet voor één Innovatie-ambassadeur, maar wel voor verschillende ondernemers die in een specifiek domein van innovatie de expertise en het netwerk hebben opgebouwd,” legt Dreesen uit.

Het is de bedoeling om via deze weg te leren uit praktijkervaringen, zowel de successen als de tegenslagen.

Langs de andere kant geven ze ook input over het beleid of de activiteiten van de innovatie-afdeling binnen Voka – KvK Limburg.

“Wij willen voorbij de buzzwords gaan en ondernemingen ook echt innovatiever maken,” zegt Dreesen. “Dat doen we vandaag al via eerstelijnsadvies, opleidingen, inspiratiemomen-

ONTMOET DE INNOVATIE-AMBASSADEURS Business model innovatie

Bieke Van Gorp

Co-Founder & COO

FibriCheck

Service design

Geert Houben

CEO

Cubigo

Innovatie methodologie

Robby Theunis

Global Continuous Improvement Leader

Dentsply Sirona

Change management

Jo Peters

CEO

Deusjevoo

Innovatiecultuur

Jan Kriekels

CEO

Jaga

Digitalisering

Patrick Vos

CEO

Zappware

Circulaire economie

Paul Schreurs

Technical director

Veldeman Group

Sociale innovatie

Nadia Stoces

Directeur strategie en innovatie

Covida

Productinnovatie

Tom Munters

Global Director R&D

Key Technology

Procesinnovatie

Stefan Peerenbooms

Senior NTI Engineer

Tenneco

Wil je meer informatie over de Innovatie-ambassadeurs?

Surf naar www.voka.be/limburg/innovatieambassadeurs Een andere vraag over innovatie? Mail dan naar veroniek.hermans@voka.be

17

Conjunctuur ten, businessclubs en netwerken. Onze Innovatie-ambassadeurs zijn hierop een aanvulling. Zij zijn onze voelsprieten en ervaringsdeskundigen. Hun ervaringen staan dicht bij ondernemers en vormen zo een waardevolle bron van informatie en inspiratie.”

Stel je vraag Eén van de ambassadeurs waar ondernemers voortaan bij terecht kunnen, is Stefan Peerenbooms. Hij is Innovatie-ambassadeur voor procesinnovatie en werkt als Senior NTI Engineer (New Technology Introduction) bij schokdemperfabrikant Tenneco in Sint-Truiden. “Ik zoek voortdurend manieren om R&D efficiënter aan te pakken en geloof rotsvast in het open delen van informatie. Niet alleen de successen, maar ook de mislukkingen moet je een podium durven geven,” zegt hij.

De ambassadeurs zijn binnen Voka – KvK Limburg niet aan hun proefstuk toe. Zo zijn er ook Voka-ambassadeurs voor iedere Limburgse gemeente en voor 44 exportlanden.

DALING IN ZICHT Waar de economische activiteit eind vorig jaar nog stagneerde, zou die vanaf het tweede kwartaal van dit jaar opnieuw dalen. Dat voorspelt de conjunctuurbarometer. Ook de exportmotor verliest aan kracht, maar dit lijkt op een tijdelijke rustpauze.

Export last pauze in

het niveau van twaalf maanden geleden. Het segment van de bedrijfsvoertuigen blijft de sterkste groeier.

De steun van de buitenlandse vraag aan het regionale conjunctuurverloop blijft overeind maar de exportmotor verliest op korte termijn blijkbaar wel aan kracht. Deze pauze zou bij het begin van het tweede kwartaal van 2020 wel al tot het verleden behoren.

Toerisme op hoger niveau Op basis van de beschikbare data zou de toeristische activiteit tot ver in het tweede kwartaal van 2020 op een beduidend hoger niveau blijven draaien dan twaalf maanden geleden. Aankomsten en overnachtingen blijven in de betrokken periode ruim 8.5% hoger scoren dan een jaar geleden.

Bouwsector blijft scoren De bouwsector blijft zonder enige twijfel een sterke schakel in de Limburgse economie. Voorlopig wijst niets op korte of lange termijn op een fundamentele verandering in dit scenario.

Starters zetten record neer 2019 was een absoluut topjaar voor de starters. Zo waren er in november maar liefst 13,28% meer starters dan het jaar ervoor. Ook het totaal aantal werklozen blijft 6,85% onder het niveau van een jaar geleden.

Automobiel op topsnelheid Tot medio tweede kwartaal van 2020 blijft het aantal inschrijvingen van nieuwe voertuigen nog 3,51% boven

Conjunctuurbarometer Voka – KvK Limburg en NBB

VERGELIJKING Voka-KvK Limburg -NBB (uitgevlakte indicator) (december 2019 – mei 2020) 4/12/19

1010

Voka-KvK Limburg Voka-KvK Limburg

NBB NBB

5 5 0 0 -5 -5 -10-10

2020,01 2020,01

2019,01 2019,01

2018,01 2018,01

2017,01 2017,01

2016,01 2016,01

2015,01 2015,01

2014,01 2014,01

2013,01 2013,01

2012,01 2012,01

2011,01 2011,01

2010,01 2010,01

2009,01 2009,01

-25-25

2008,01 2008,01

2006,01 2006,01

-20-20

2007,01 2007,01

-15-15

-30-30

Cathérine Dreesen, directeur internationalisatie en innovatie bij Voka – KvK Limburg

Bron: Voka -KvK Limburg - NBB Bron: Voka -KvK Limburg - NBB Limburg In samenwerking metmet Professor dr. dr.

Guido Van Rompuy , hoogleraar economie en en econometrie, wordt elke maand eeneen prognose gemaakt In samenwerking Professor Guido Van Rompuy , hoogleraar economie econometrie, wordt elke maand prognose gemaakt vanvan de de Limburgse conjunctuur op op basis vanvan effectieve economische realisaties betreffende dede bouwvergunningen, inschrijvingen van nieuwe Limburgse conjunctuur basis effectieve economische realisaties betreffende bouwvergunningen, inschrijvingen van nieuwe voertuigen, arbeidsmarkt, toerisme enen internationale handel.

Hiermee is de Voka -KvK Limburg-indicator een goede aanvulling opop dede voertuigen, arbeidsmarkt, toerisme internationale handel.

Hiermee is de Voka -KvK Limburg-indicator een goede aanvulling conjunctuurbarometer van de Nationale Bank van België, welke peilt naar de verwachtingen van de bedrijfsleiders omtrent het conjunctuurbarometer van de Nationale Bank van België, welke peilt naar de verwachtingen van de bedrijfsleiders omtrent het conjunctuurverloop.

MetMet andere woorden, de de Voka -KvK Limburg-indicator voorspelt op op basis vanvan de economische activiteit de de conjunctuurverloop. andere woorden, Voka -KvK Limburg-indicator voorspelt basis de economische activiteit verwachtingen vanvan de de NBB tot tot zeszes maanden vooruit. verwachtingen NBB maanden vooruit.

18

HOW TO

TRANSFER PRICING Transfer pricing heeft betrekking op alle soorten verrichtingen tussen vestigingen in verschillende landen die behoren tot dezelfde groep. Dirk Van Stappen, expert Taks en Transfer Pricing bij KPMG, vertelt je er meer over. landen. De administraties proberen op deze wijze hun inkomsten te vrijwaren.

De OESO heeft ook richtlijnen opgesteld i.v.m. deze fiscale materie, die door heel wat landen grotendeels overgenomen is.

Waarom?

Wat? Vanaf het ogenblik dat een bedrijf te maken krijgt met stromen van goederen, diensten, materiële of immateriële activa en financiële stromen tussen verbonden ondernemingen, ontstaat het gevaar dat de prijszetting op al deze stromen niet marktconform gebeurd.

Bijgevolg zal ze niet aanvaard worden door verschillende belastingadministraties.

Natuurlijk willen overheden vermijden dat ze belastinginkomsten mislopen doordat ondernemingen een bepaalde transfer pricing politiek handhaven.

Aangezien transfer pricing wel eens gebruikt of misbruikt wordt om winst te verschuiven naar landen met een lagere belastingvoet, worden deze transacties tussen verbonden ondernemingen dan ook nauwlettend gemonitord door belastingadministraties.

Dit heeft geleid tot transfer pricing wetgeving, de oplegging van documentatieverplichtingen en het opdrijven van het aantal verrekenprijscontroles in veel

De voortdurende globalisering van de markt leidt tot steeds meer internationale transacties die plaatsvinden tussen ondernemingen die behoren tot dezelfde internationale groep. Daarbij is het van groot belang om de transactieprijzen tussen verbonden ondernemingen op een consistente wijze vast te leggen volgens marktconforme voorwaarden. Bovendien vormen de verrekenprijsprincipes de basis voor een aantal fiscale stimuli zoals de aftrek voor innovatie-inkomsten.

Waarmee rekening houden?

Een belangrijk principe binnen transfer pricing is dat de verrekenprijzen marktconform dienen te zijn. Dit houdt in dat een prijs wordt gezien als aanvaardbaar indien die zich bevindt in een reeks van marktconforme prijzen die een onafhankelijke koper zou betalen aan een onafhankelijke verkoper voor een identiek product onder dezelfde voorwaarden.

Dit principe lijkt eenvoudig, maar is niet altijd makkelijk toepasbaar. Zo is het in eerste instantie al moeilijk om een identiek product te vinden als je niet over

goederen spreekt. De verkoopsvoorwaarden zullen bijvoorbeeld ook variëren van transactie tot transactie. In de praktijk wordt dan ook vaak een oplossing gezocht in het onderbouwen van de prijs, aan de hand van de vijf verrekenprijsmethodes, zoals terug te vinden in de OESO verrekenprijsrichtlijnen.

OPLEIDING TRANSFER PRICING Transfer pricing blijft trending, zeker met de verhoogde aandacht van belastingadministraties wereldwijd. Wil jij op de hoogte blijven?

Mis dan zeker deze opleiding niet!

Datum: DI 12 mei 2020 van 13u00 tot 16u30 Locatie: ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’, Gouverneur Roppesingel 51, 3500 Hasselt Meer info of inschrijven: christine.thonnon@voka.be of +32 11 56 02 38

“Het is belangrijk om de transactieprijzen tussen verbonden ondernemingen op een consistente wijze vast te leggen.”

19

GROEIEN IN

*

Tsjechië is niet alleen een aantrekkelijke bestemming voor toeristen, maar ook voor ondernemers. Patrick Lenaerts, gedelegeerd bestuurder van Hercorub, is onze internationale Voka-ambassadeurs voor Tsjechië en deelt zijn ervaring.

14 jaar ervaring Hercorub produceert technische rubbermengsels en gevulkaniseerde rubberen onderdelen. Producten waarmee ze jaren geleden al naar de internationale markt trokken. “We hebben onze vestiging in Zlín (Tsjechië) opgestart in 2006,” zo begint Patrick Lenaerts.

Waarom in Tsjechië en niet in Hongarije of Polen? “Dat komt eigenlijk door Voka – KvK Limburg. Jaren geleden hadden ze een Plato-project, samen met de overheid, om nieuwe lidstaten voor te bereiden op hun intrede in de Europese Unie. Daarvoor werden peterbedrijven gezocht. En zo zijn we bij Tsjechië uitgekomen.”

“Wat me aantrok, is de cultuur en het feit dat er grote overeenkomsten zijn in hoe mensen er omgaan met elkaar.

Het voelde eigenlijk een beetje aan als thuis. We hadden daar ook een ideaal project gevonden om een goede basis te leggen. Tot slot ligt het land qua locatie ook erg centraal en dichtbij onze klanten.”

“Tsjechië heeft de afgelopen 20 jaar enorme stappen vooruitgezet.”

Net zoals Belgen, zijn Tsjechen ook wat terughoudender bij het eerste contact.

“Maar dat kan snel veranderen eens je hun vertrouwen gewonnen hebt. Dan zijn ze erg hartelijk.” Daarnaast zijn Tsjechen ook harde werkers, al moet alles wel steeds volgens de juiste procedures verlopen: “Daardoor kan het lijken alsof ze de zaken willen vertragen, maar dat is zeker niet het geval. Ze willen gewoon risico’s vermijden. Daarom willen ze ook altijd een voorstel zien dat tot in detail uitgewerkt is.”

Sterk ontwikkelde markt

Koester professionele relaties

Voor ondernemers die naar Tsjechië kijken, heeft Patrick één duidelijk advies: “Onderschat de markt niet. Tsjechië heeft de afgelopen 20 jaar enorme stappen vooruitgezet. Zeker de B2B-markt is goed ontwikkeld. Denk dus niet dat je zomaar iets nieuws kunt brengen. Je moet goed onderzoek doen naar de mogelijkheden die de markt je biedt.”

Patrick werkt met Hercorub in een B2B-context en komt zo vooral in contact met multinationals. Die hebben een internationale bedrijfscultuur en dus minder ‘typisch’ Tsjechische kantjes. Toch kan hij enkele verschillen aanduiden in hun manier van zakendoen.

“Een eerste afspraak moet je heel goed voorbereiden. Hou het contact ook warm tot het zover is. Het is alleszins mijn ervaring dat eerste afspraken vaak last minute afgewimpeld worden.”

Waar liggen de kansen dan? “De Tsjechische economie draait op volle toeren. De werkloosheid ligt er onder de 2%. Dat wil zeggen dat de levensstandaard er erg op vooruitgegaan is. Een Tsjech bouwt en renoveert graag dus voor bouwmaterialen is er zeker een groeiende markt.

Voor toeleveranciers van automotive en verwante takken mag je Tsjechië ook zeker beschouwen als een sterke speler op vlak van techniek en assemblage.”

Patrick Lenaerts (Hercorub)

Ontdek alle ambassadeurs op www.voka.be/limburg/internationaleambassadeurs

*TSJECHIË

20

THOMAS JEURISSEN:

“GENERATION Y ZET JE ALS ONDERNEMER MET DE BILLEN BLOOT”

21

Thomas Jeurissen is 26 jaar jong en staat aan het roer van MVT, een metaalbedrijf gespecialiseerd in stroomloos vernikkelen. Vijf jaar geleden werd hij voor de leeuwen gegooid toen hij als jonge snaak in het bedrijf van zijn vader stapte.

Twee jaar geleden nam hij de zaak over en ondertussen telt MVT 25 medewerkers. Deelnemen aan Generation Y, het groeitraject van Voka – KvK Limburg voor young potentials, was voor hem dan ook een evidente keuze.

Wanneer wist je dat je het bedrijf van je vader wou overnemen?

Thomas Jeurissen: “Dat is eigenlijk een atypisch verhaal. Mijn vader mag dan wel ondernemer zijn, maar mijn broers en ik zijn helemaal niet groot gebracht in het bedrijf. Ik wist dus niet veel over het reilen en zeilen van MVT. Maar in 2014 nam de algemeen directeur ontslag, net in het jaar dat ik van school kwam. Papa vroeg me of ik tijdens die opzeg een half jaar wou meelopen. Daarna was het aan mij.”

Jouw vader is niet meer operationeel binnen het bedrijf, maar je kan nog altijd terugvallen op zijn goede raad?

Thomas: “Absoluut. Tijdens die periode heb ik me laten bijstaan door een coach om mezelf klaar te stomen voor het ondernemersleven. Op dit cruciale moment heb ik ook besloten om me in te schrijven voor Generation Y.”

“Ik heb veel kortlopende opleidingen gevolgd, maar op een bepaald punt heb je nood aan diepgang.”

Gen Y is een traject voor toekomstige managers en eigenaars-ondernemers. Wat trok je over de schreef om je in te schrijven?

“Sinds mijn deelname aan Gen Y heb ik écht leren stilstaan bij de strategie van mijn bedrijf.”

Thomas: “Ik ben op heel jonge leeftijd begonnen met ondernemen. Ik heb nooit ergens anders gewerkt, dus ik had geen ervaring. Dan voel je meteen de behoefte om je bij te scholen. Gen Y ging niet alleen over hoe je bent als leider, maar ook hoe je bent als persoon. Wat me ook aansprak was het feit dat Gen Y gespreid is over meerdere dagen. Ik heb veel kortlopende opleidingen gevolgd, maar op een bepaald punt heb je echt nood aan diepgang. ”

Wat is je het meest bijgebleven na je deelname aan Gen Y? Thomas: “De eerste sessie met James Bampfield (nvdr. oprichter van Quinx met een jarenlange ervaringen in het coachen van bedrijfsleiders) vond ik heel interessant. Ik kwam toe in een groep met een tiental andere ondernemers die ik totaal niet kende. Ik voelde me een beetje onwennig, maar James kon meteen van ons een groep maken met enorm veel dynamiek. Uiteindelijk ga je als ondernemer met de billen bloot en leg je al je problemen daar op tafel. Ook de laatste sessie zal ik me altijd blijven herinneren. Dat ging toen specifiek over innovatie en strategie. MVT zat toen in een cruciale fase waarin de richting van het bedrijf werd bepaald. Met de ambitie

om de snelste vernikkelaar op de markt te willen zijn, was het voor ons noodzakelijk om een nieuwe productiehal te bouwen. Die zal midden 2020 operationeel zijn.”

Welke tips & tricks die je meenam vanuit Gen Y zet je vandaag nog om in de praktijk?

Thomas: “Omgaan met de strategie van mijn bedrijf, zonder twijfel. Sinds die bepaalde sessie heb ik daar voor het eerst écht bij stil gestaan. Je krijgt handvaten aangereikt van hoe je concreet dingen om kan zetten in de praktijk. Ik kijk nu zeker op een andere manier naar de strategie dan ik ervoor deed.”

In welke woorden zou je Generation Y omschrijven?

Thomas: “Professionele ondersteuning en persoonlijke groei. Ik heb geleerd om stil te staan bij mezelf als ondernemer en om van daaruit mijn eigen organisatie verder te ontwikkelen.”

Meer info?

Surf naar www.voka.be/limburg/generationy of neem contact op met chloe.rutten@voka.be, +32 484 15 75 49

22

PLATO & ACCELERO

BOOSTEN DE GROEI VAN JE BEDRIJF Op 10 februari en 23 maart organiseert Voka – KvK Limburg de workshops “Boost your business strategy” en “Perfect your pitch”. Naast heel wat praktische tips & tricks, ontdek je hier ook wat het Accelero- en het Plato-traject voor jou kunnen betekenen. Cor Wuijts, zaakvoerder van WUCO, is alvast overtuigd van het nut van beide. “Ze bieden zowel meerwaarde voor jou als ondernemer, als voor je bedrijf.”

Klankbord voor elkaar Cor Wuijts is geen onbekende bij Voka – KvK Limburg. Hij volgde twee jaar het Welt-traject, neemt deel aan de OndernemersUniversiteit, is lid van Jong Voka en het netwerk KMO Bedrijfsleiders en volgt het Accelero-traject. Eerder maakte hij ook deel uit van een Plato-groep.

Al deze trajecten hebben voor hem een grote meerwaarde gehad.

“Je doet niet mee aan Plato om te netwerken. Dat is gewoon een gevolg ervan.

Het Plato-traject geeft je de kans om bij te leren van elkaar en elkaars klankbord te zijn. Ondernemerschap kan al eens eenzaam zijn. Het is dan fijn om te weten dat je een groep mensen hebt die hetzelfde meemaakt als jij en waar je raad aan kan vragen,” vertelt Cor. De sterkte van je traject wordt grotendeels bepaald door de groep, vindt Cor. “Hoe beter je als groep samenhangt, hoe interessanter het proces zal zijn.

Zo beslis je bijvoorbeeld samen over de inhoud van het traject. Hoe meer input er dan is, hoe dieper je op thema’s kan ingaan.”

Bruikbare tools Accelero is een groeiaccelerator waarbij snelgroeiende bedrijven gedurende een jaar begeleid worden om hun groei duurzaam vorm te geven. Daarbij wordt ingezoomd op een bepaalde groeifase van het bedrijf. Maar waarom koos Cor ervoor om deel te nemen aan Accelero?

“Ik merkte gewoon dat ik meer kennis nodig had over bepaalde zaken. En die heb ik gevonden bij Accelero.”

Het traject ligt in grote lijnen vast, maar er is ruimte voor inspraak van de deelnemers. “Dat vind ik heel goed. We behandelen dan ook alle soorten thema’s, van HR over financiën tot strategie en structuur. Dankzij het traject heb ik me niet alleen verder ontwikkeld als ondernemer. Ik kan ook het bedrijf verder versterken met deze kennis.”

De kennis die je meekrijgt in deze trajecten, kan je ook meteen implementeren.

“Zo kregen we een tool waarop we konden noteren waar we ons elke dag mee bezighouden. Hierop konden we aanduiden wat energie vraagt en wat ons net energie geeft. Zo kunnen we bepalen welke zaken beter gedelegeerd kunnen worden. Dat is een heel interessant stappenplan, waarmee je ook veel leert over jezelf. Ik kan zowel Accelero als Plato dus eigenlijk alleen maar aanraden.”

SAVE THE DATE Wil jij net als Cor je verder ontwikkelen als ondernemer? Wil je je bedrijf verder laten groeien? Kom dan zeker naar “Boost your business strategy” of "Perfect your pitch".

Datum: MA 10 februari 2020 en MA 23 maart 2020 Uur: 18u00 tot 21u00 Locatie: Corda Campus Meer info en inschrijven: www.voka.be/limburg/rendezvousfebruari Contact: chloe.rutten@voka.be

www.voka.be/limburg/plato www.voka.be/limburg/accelero

“Het is fijn om te weten dat je een groep mensen hebt die hetzelfde meemaakt als jij.”

23

EEN OPLEIDING ALS STUKJE VAN DE PUZZEL(REEKS) “Verworven kennis zomaar herhalen volstaat niet meer.

Er blijkt steeds meer nood aan diepgang,” zo stelt Marijke Steegen vast, coördinator voor de KamerAcademie van Voka – KvK Limburg. Vanuit die insteek biedt de KamerAcademie sinds dit voorjaar opleidingsreeksen over verschillende topics. Ga van dummie naar expert in enkele stappen!

Hoe werkt het precies?

Marijke: “In zo’n opleidingsreeks starten we met de basisbeginselen van een bepaald thema. Afsluiten gebeurt op een gevorderd (en soms zelfs expert) niveau. Anders dan vroeger is dat jij zelf bepaalt wanneer je wil instappen en/of eindigen.”

Je stelt dus je eigen traject op?

Marijke: “Klopt! Ben je nog niet weg met de basis? Dan stap je in aan het begin van de reeks. Is het onderwerp je toch al bekend, maar wil je er dieper op ingaan? Dan begin je later aan je (zelfbepaalde) reeks. Zelfs als je je maar in één bepaald topic van het thema wil verdiepen, kan je aan een stukje van de opleidingsreeks deelnemen.

Bovendien zijn de topics van een reeks zo georganiseerd dat je ze chronolo-

“Je bepaalt zelf wanneer je de reeks start en beëindigt.”

gisch kan volgen en dit in een beperkte tijdspanne.”

Kan je een voorbeeld geven?

Marijke: “Natuurlijk. Ben je nog niet thuis in de wereld van Excel? Start dan in februari aan de Excel-reeks - die start van de basis en gaat dan over naar gevorderdenniveau – om zo tegen eind maart een ware expert in Excel te zijn. Zeggen dashboards, draaitabellen of macro’s jou in de tussentijd niks? Skip dan gewoon deze workshops van de reeks en pik ergens anders terug in.”

KORTLOPENDE OPLEIDINGEN VORMING & OPLEIDING

VOORJAAR 2020

Kamer van Koophandel Limburg

ONTDEK ONZE REEKSEN VOOR HET VOORJAAR 2020 • Customs academy • Debiteurenbeheer • Excel • Lonen is belonen • Marketingstrategie Alle info en inschrijven via www.voka.be/limburg/kameracademie Vragen? Stel ze via kameracademie.limburg@voka.be

Vermogensbeheerder sinds 1871 Al bijna 150 jaar zijn wij een onafhankelijke financiële partner voor institutionele beleggers en ondernemingen.

En beschermen we, generatie na generatie, wat families opbouwen.

De wereld verandert steeds sneller, is complex en kent onzekerheden. Golven, pieken en dalen hebben altijd deel uitgemaakt van ons vakgebied. Ze hebben echter nooit de kracht van onze overtuigingen en waarden ondermijnd.

Daarover waken we iedere dag!

En de toekomst? Die nemen we samen met u in handen. degroofpetercam.com

Imagine Tomorrow since 1871

Degroof Petercam Limburg - Runkstersteenweg 356, 3500 Hasselt pbhasselt@degroofpetercam.com - T +32 11 77 14 60 PRIVATE BANKING – INSTITUTIONAL ASSET MANAGEMENT – INVESTMENT BANKING – ASSET SERVICES

publireportage

BEMIDDELING: OPLOSSING VOOR CONFLICT Bemiddeling is in het juridische landschap aan een sterke opmars bezig. Verschillende advocaten binnen ODIGO zijn (erkend) bemiddelaar, en dit in tal van rechtsgebieden.

“Ik tracht in mijn rol als advocaat bij familiale conflicten partijen warm te maken voor een minnelijke regeling eerder dan meteen naar de rechtbank te stappen. Compromissen sluiten betekent echter dat partijen een stukje moeten toegeven en hierdoor ook een stukje verliezen wat het risico vergroot dat de uiteindelijk bekomen overeenkomst qua uitvoering toch moeilijkheden met zich kan meebrengen. Bij bemiddeling liggen de kaarten anders. Het zijn de partijen zelf die een oplossing bedenken. Het is boeiend om als bemiddelaar hen in hun communicatie te begeleiden en hen nader tot elkaar te brengen om zo tot een door hen gedragen oplossing te komen,” aldus Caroline Geenen, erkend bemiddelaar in familiezaken.

“Dat bemiddeling een meerwaarde biedt voor het oplossen van handels- en vennootschapsrechtelijke geschillen is een vaststaand gegeven. Als bemiddelaar leer je vooral anders kijken naar onderhandelingen. Je leert je mindset veranderen van ‘gelijk krijgen’ naar ‘het samen optimaliseren van ieders belang’.

Zo worden de partijen aan tafel elkaars partners in plaats van opponenten,” vertelt Ina Beelen, erkend bemiddelaar in burgerlijke en handelszaken.

“Vastgoedprofessionals worden vaak geconfronteerd met geschillen met hun bouwpartners. Partijen wensen snel tot een voor iedereen aanvaardbare oplossing te komen.

Een bouwprocedure neemt dikwijls veel tijd en middelen in beslag, zeker wanneer een deskundige moet worden aangesteld om de rechtbank te adviseren. Bemiddeling biedt een efficiënter, goedkoper en discreter alternatief. Bovendien worden geen bruggen op-

“Als bemiddelaar leer je vooral anders kijken naar onderhandelingen.”

geblazen en kunnen de partijen nadien nog verder met elkaar samenwerken,” zegt Petra Daemen, erkend bemiddelaar in burgerlijke en handelszaken.

“In een arbeidsrechtelijke context kan bemiddeling ook een uitdrukkelijke meerwaarde bieden. Conflicten worden steeds complexer.

Zelfs buiten de context van de erkende bemiddeling zijn de aangeleerde skills een meerwaarde. Door het naar boven brengen van de onderliggende problematiek kunnen partijen dichter bij mekaar gebracht worden en kan een procedure alsnog worden vermeden,” aldus An Vangompel, bemiddelaar in sociale zaken.

“In de relatie tussen burger en bestuur is bemiddeling ook mogelijk. Zo kunnen procedures tegen omgevingsvergunningen jaren aanslepen door het optreden van actiecomités, tot grote frustratie van de ondernemer. Door het tijdig opstarten van een bemiddelingstraject kan dit vermeden worden,” besluit Inke Dedecker, bemiddelaar in bestuurszaken.

25

Februari 2020 Een uitgave van Voka - Kamer van Koophandel Limburg.

Jaargang 30 . nr 02

ontdek de menselijke kant van ondernemen

NIEUWJAARSINVITITO 2020 NIEUWE VOORZITTER GAAT VOOR GOUD

België telt minder “clouds” dan Denemarken.

We see you, Belgium...

Genieten van de voordelen van de cloud.

In Denemarken profiteert al 87% van de bedrijven van de toegenomen flexibiliteit van de cloud. Met Proximus aan uw zijde geniet ook u maximaal van de schaalbaarheid van de cloud en wordt uw bedrijf wendbaarder.

Laten we samen Denemarken voorbijsteken op het vlak van cloudgebruik.

Meer informatie op proximus.be/thinkpossible

Think possible

3

HET SCHADUWKABINET

BLADER NAAR 6

IN BEELD

18

NETWERKEN

VERHALEN

6

23

NIEUWJAARSINVITITO 2020 Samen gaan we voor goud

17

NIEUW PARTNERSHIP Alk Reizen wordt structurele partner

19

SPEEDDATE met het Netwerk marcom

20 JONG VOKA A Christmas night shift

23

NEW STARTER ON THE BLOCK Wingparent

25

FAMILIEBEDRIJVEN APK Group

28 5 FUN FACTS Nobele onbekenden geven zich bloot

Patrick Vos is CEO van Zappware en vindt dat innovatie concreter gemaakt moet worden.

Leer ondernemingen eerst digi-taal spreken Vandaag lees je overal dat ondernemingen de boot van digitalisering niet mogen missen. Ook de tergend trage ontplooiing naar een efficiënt 5G-netwerk zou een rem op onze groei zijn.

Maar ik stel vast dat heel wat ondernemingen eerst willen weten hoé hun onderneming slim kan pivotteren richting zinvolle innovatie. Daarom engageerde ik mij om één van de Voka innovatie-ambassadeurs te worden, zodat ik als aanspreekpunt ondernemers concreet kan tonen welke weg ze moeten inslaan richting verbetering.

De nieuwe voorzitter van Voka – KvK Limburg, Karin Van De Velde, pleitte tijdens haar persvoorstelling bijvoorbeeld voor meer digitalisering in de dienstensector. Ook daar is vandaag te weinig aandacht voor en daar kan ik haar perfect in volgen. Haar ambitie om innovatie op alle fronten tastbaar en concreet voor te stellen stemt me dan ook gelukkig.

Alleen zo kunnen we ondernemingen én medewerkers klaarstomen voor de toekomst. Dus laten we niet langer over de buzzwords struikelen, maar ze eerst even uitleggen, duiden en in hun context plaatsen. Dan pas kunnen we spreken over de implementatie. De innovatie-ambassadeurs staan alvast klaar om u te helpen.

4

AGENDA OPLEIDINGEN TALENT

VOOR ALLE ONDERNEMERS EN MEDEWERKERS 18 FEBRUARI 2020

KICK THE DINO’S ALIVE! 9u00 tot 12u00

18 FEBRUARI 2020

DE NIEUWE AUTOFISCALITEIT EN WTLP-NORMEN 9u00 tot 11u30

3 EN 10 MAART 2020

DEBITEURENBEHEER

INTERNATIONALISATIE

EIGENAARSONDERNEMERS

17 FEBRUARI 2020

3 MAART 2020

INTERNATIONAAL DEBITEURENBEHEER 09u00 tot 12u30

17 FEBRUARI 2020

TRANSPORT: AANSPRAKELIJKHEID EN DOCUMENTEN 13u30 tot 16u30 Meer info: christine.thonnon@voka.be of www.voka.be/limburg/kameracademie

9u00 tot 16u30

FAMILIALE HOLDING: FINANCIËLE EN FISCALE CONSTRUCTIES 9u00 tot 12u00

19 MAART 2020

DE AANDEELHOUDERSOVEREENKOMST ANNO 2020 9u00 tot 12u00

24 MAART 2020

MARKETING OP MAAT VAN JOUW FAMILIEBEDRIJF 9u00 tot 12u00

31 MAART 2020

EXCEL MACRO’S

INNOVATIE

Meer info: marijke.steegen@voka.be of www.voka.be/limburg/kameracademie

4 MAART 2020

13u30 tot 17u00

scan deze code voor een overzicht van alle opleidingen

VERMARKTEN VAN INNOVATIEVE PRODUCTEN DOOR GROWTH MARKETING 09u00 tot 12u00

5 MAART 2020

E-COMMERCE: GEEN KOST MAAR OPBRENGST 13u00 tot 16u00 Meer info: christine.thonnon@voka.be of www.voka.be/limburg/kameracademie

Meer info: carolien.houbrechts@voka.be of www.voka.be/limburg/kameracademie

5

AGENDA EVENTS MA 17 FEBRUARI 2020

DI 10 MAART 2020

Kom luisteren naar het ongelofelijke verhaal van Esther Crombag. Ze werd blind op haar elfde, maar wilde koste wat het kost een ‘normaal’ leven leiden. Vandaag is ze viermaal Nederlands kampioen op de tandem.

Ondernemers moeten van veel markten thuis zijn. Maar je kunt nooit een expert zijn in alles. Laat je tijdens deze sessies inspireren door experten op vlak van sales en strategie. En til zo jouw bedrijf net dat tikkeltje hoger!

Voka – KvK Limburg, 19u45 – 21u30 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/ladies

Corda Campus, Voka Theater, 18u00 – 19u45

LADIES@VOKA MET ESTHER CROMBAG

DO 20 FEBRUARI 2020

OPSTART GENERATION Y Een unieke kans voor zowel huidige als toekomstige managers en ondernemers. Investeer in jezelf of de young potentials in je organisatie.

La Butte aux Bois, 20/02 t.e.m. 22/02 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/generationy

DI 17 MAART 2020

INSPIRATIEONTBIJT MET CHARLES BAUDOUIN Start de dag samen met Charles Baudouin, CEO van Van de Wiele. Hij vertelt je graag meer over dit bijzondere bedrijf, een wereldspeler in de textielindustrie. En dat terwijl jij geniet van een croissant en een koffie.

Voka – KvK Limburg, 7u30 – 10u00 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/inspiratieontbijt

ALS ONDERNEMER AAN JE ZAAK WERKEN

DO 23 APRIL 2020

FAMILY BUSINESS HAPPENING 2020 Maar liefst 25% van de Limburgse familiebedrijven kent een generatiewissel binnen dit en 5 jaar. Is jouw bedrijf al klaar voor deze switch? De Family Business Happening challenget en inspireert elke familiale bedrijfsleider.

Nelissen Steenfabrieken, Kiezelweg 458/460, 3620 Lanaken 16u00 – 21u00 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/familybusines­ shappening2020

scan deze code voor een overzicht van alle events

SAVE THE DATE DO 4 JUNI 2020

APPLAUS

Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/applaus

WO 19 AUGUSTUS 2020

ZOMERKASTEELFEEST Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/zomerkas­ teelfeest

VR 4 SEPTEMBER 2020

CHAMBERS TROPHY

Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/chambers­ trophy

ZO 4 OKTOBER 2020

OPENBEDRIJVENDAG Meer info en inschrijvingen: www.openbedrijvendag.be

6

NIEUWJAARSINVITITO 2020: WELKOM OP HET GROOTSTE NETWERKEVENT VAN LIMBURG Voka – KvK Limburg mocht dit jaar maar liefst 3.000 ondernemers, managers en andere stakeholders verwelkomen op de Nieuwjaarsinvitito. Naast de gebruikelijke nieuwjaarswensen riep kersvers voorzitter Karin Van De Velde op tot politieke daadkracht: “Limburg ligt met het Vlaams regeerakkoord in pole position. Nu is er Limburgse eendracht en daadkracht nodig.” Daar wil Voka – KvK Limburg aan bijdragen door ook in 2020 ondernemers te ondersteunen op alle niveaus. Alle medewerkers staan voor je klaar om samen met jou voor goud te gaan!

GROEPSFOTO VOKA - KVK LIMBURG.

7

8

KARIN VAN DE VELDE (VOKA - KVK LIMBURG).

MARC DUPAIN (AMELIORE), KRIS CLAES (VOKA - KVK LIMBURG), ERIK GERITS (KRC GENK), JOHANN LETEN (VOKA - KVK LIMBURG).

CYNTHIA REEKMANS (CENT PUR CENT).

BART CLAES (JBC), LEEN BINNEMANS (VOKA - KVK MECHELEN-KEMPEN), DOMINIEK CLAES (MEDIAHUIS), PETER VAVEDIN (AMBIORIX), HUGO LEROI (LIMBURGSE RECONVERSIE MAATSCHAPPIJ).

9

IGOR PHILTJENS (GEDEPUTEERDE PROVINCIE LIMBURG), HILDE VAUTMANS (EUROPEES PARLEMENTSLID), LIESBETH VANDENRIJT (MOTMANS & PARTNERS), FRANK DEWAEL (SCHEPEN STAD HASSELT).

PAUL CREMERS, EVY VAN OVERVELT EN PIETER THYS (STAF CARS).

THE QUEEN MEETS HANDS.

RUDI SMEETS (PLAKONI), PETER VAVEDIN (AMBIORIX), ANN CLAES (JBC), CHRIS SCHRUERS (ALLIA VHS).

LODE CEYSSENS (BURGEMEESTER OUDSBERGEN - VLAAMS VOLKSVERTEGENWOORDIGER), ANDY MOORS (GEORGES VELDEMAN), FRANCIS WANTEN (HASCO INVEST), CARLO DILISSEN (DILISSEN LOGISTICS).

MARLEEN BONGAERTS, CARLO JANSSEN (BOUW-INTERIEUR JANSSEN), ESTHER VERBOVEN, ERICK BONGAERTS (DRUKKERIJ MODERNA).

RONALD HOEBERS (KABINETSCHEF GOUVERNEUR PROVINCIE LIMBURG), CHRISTA JOUCK (OFFICENTER HASSELT), PAUL PHILIPS (MEDIAHUIS), FRANK DEWAEL (SCHEPEN STAD HASSELT).

10

TOM PREUVENEERS (T28ARCHITECTS), OLIVIER VAN DEN BOGAERT, RONIEK VAN BREE EN MIKE JANSSEN (BROUWERIJ – ALCOHOLSTOKERIJ WILDEREN).

CHRISTOPHER KUMPEN (STEPS - CO REAL ESTATE), ANTHONY KUMPEN (PECKARACING), SVEN PRIBYLLA (CIRCUIT ZOLDER - VZW TERLAMEN), PAUL KUMPEN (K-BORINGEN).

ZUHAL DEMIR (VLAAMS MINISTER VAN JUSTITIE EN HANDHAVING, OMGEVING, ENERGIE EN TOERISME), KOEN BLOKKEN (EXAGO).

KRISTOF SCHIEPERS (HANDS MEDIAROUTING), EVI ROBERT, HILDE VAUTMANS (EUROPEES PARLEMENTSLID).

11

FILIP VERCAUTEREN (MACHIELS), JEAN-PIERRE WUYTACK (VANDERSANDEN GROUP), CARLOS JORISSEN (NELISSEN STEENFABRIEKEN).

HILDE CLAES (MPI OOSTERLO), FILIP TERSAGO (PROXIMUS), PAMELA BRUERS (AG STEDELIJK ONDERWIJS ANTWERPEN).

NIKO DEMEESTER (VOKA VZW), BART LODEWYCKX (UNIZO LIMBURG), TOM HOOGMARTENS (BIBO BRANDS), NADIA JANSEN (BUILDING GROUP JANSEN), LIEVEN ‘S HEEREN (VVSNV - VERKEERS- EN VEILIGHEIDSIGNALISATIE), PETER VANDEURZEN (AZTEQ).

12

HENDRIK ESSERS EN DANIËLLE DRIESKENS (PAMI), HILDE ESSERS (H.ESSERS EN ZONEN INTERNATIONAL TRANSPORT).

THEO DONNÉ (LIMBURGSE RECONVERSIE MAATSCHAPPIJ), GEORGES LENSSEN (VERZINKERIJ LENSSEN), PATRICK DEWAEL (VOORZITTER KAMER VAN VOLKSVERTEGENWOORDIGERS).

STIJN LOWETTE (BIBO BRANDS), JAN MAURISSEN (VAN HAVERMAET), JAN KUMPEN (KUMPEN RED), RAF VANSWARTENBROUCK (ASBEST CARE).

GROEPSFOTO VOKA FIETST.

LEEN JOLLING (COÖPERATIE HOOGSTRATEN), THOMAS VINTS (BURGEMEESTER BERINGEN), ILSE BOSMANS (SCHEPEN WELLEN).

13

MOHAMED RIDHA BEN MOSBAH (AMBASSADEUR TUNESIË), AMANDIN RUGIRA (AMBASSADEUR RWANDA), CATHÉRINE DREESEN (VOKA - KVK LIMBURG), PAUL CRISPIN KAKHOXI BIN BULONGO (AMBASSADE CONGO).

MANELISI GENGE (AMBASSADEUR ZUID-AFRIKA), PAUL KUMPEN (K-BORINGEN), ZHONGMING CAO (AMBASSADEUR CHINA), GERRIT KEMPENEERS (BEDRIJFS- EN TOPSPORT CONSULTANT).

FELIPE GARCIA ECHEVERRI (AMBASSADEUR COLOMBIA), YAVEL FRANCIS LANUZA (AMBASSADE PANAMA).

DIMITRI STANKOV, ALEXANDER MILYUTIN (AMBASSADE RUSLAND).

GABRIELLA NAGY (AMBASSADE HONGARIJE), KAMILLE HOPE (AMBASSADE BARBADOS), SEWELA NKGAPELE (AMBASSADE ZUID-AFRIKA), CATHÉRINE DREESEN (VOKA - KVK LIMBURG), MICHELLE GARTLAND (AMBASSADE CANADA).

JURGEN RAMAEKERS, LAURENT LICATA (LICATA VINI).

14

JO BROUNS (BURGEMEESTER KINROOI - VLAAMS VOLKSVERTEGENWOORDIGER), TOM VANDEPUT (GEDEPUTEERDE PROVINCIE LIMBURG), IGOR PHILTJENS (GEDEPUTEERDE PROVINCIE LIMBURG).

INGRID EYCKMANS (VOKA - KVK LIMBURG), GHISLAIN DE LIEDEKERKE (GRAAF KASTEEL VAN DURAS), LIESBETH PEETERS (VOKA - KVK LIMBURG).

KRIS CLAES (VOKA - KVK LIMBURG), HERMAN REYNDERS (GOUVERNEUR PROVINCIE LIMBURG), MARINO KEULEN (BURGEMEESTER LANAKEN - VLAAMS VOLKSVERTEGENWOORDIGER).

WIM QUAX (ETHIAS), FRANK ZWERTS (EMBLA), LODE CEYSSENS (BURGEMEESTER OUDSBERGEN - VLAAMS VOLKSVERTEGENWOORDIGER), JEAN-PAUL TEYSSEN (AGUILAS MANAGEMENT), GERT JARDIN (ETHIAS).

BART MARNEFFE EN INGE MOORS (GEDEPUTEERDE PROVINCIE LIMBURG), MYRIAM SCHEPERS (PREFAMAC CHOCOLATE MACHINES), CHRISTA JOUCK (OFFICENTER HASSELT), BART CLAES (GUSTUS).

15

MARINA DOGGEN, TINE BERREVOETS, CINDY LEMMENS EN FRANCOIS BERREVOETS (GUTAMI SOLAR), EDWIN HOEVEN (ETHIAS), JOKE CLAES (HELSEN AND PARTNERS).

NIEUWE BESTUURSCOMITÉ.

ERIC WARSON (KPMG), RAYMOND CRETSKENS (ORKARI).

UW KOFFIE GRATIS OP KANTOOR GELEVERD Prijsbewust de beste koffie kiezen, dit is de missie die onze inkopers op zich hebben genomen om u als ondernemer te ondersteunen in uw bedrijfsvoering. Het koffiebonen ondernemerspakket vormt een smakelijke kennismaking met exclusieve koffiemelanges van verschillende Italiaanse topmerken. Dit pakket helpt u en uw medewerkers een afgewogen keuze naar smaak en budget te maken. Een vraag over onze producten, toebehoren, prijzen of levering? Onze klantendienst helpt u graag verder.

450 NESPRESSO CAPULES

12,5 KG KOFFIEBONEN

€ 169,51 Nu voor

€ 223,86 Nu voor

€ 113,13

€ 113,16

Excl. B.T.W.

Excl. B.T.W.

(€ 119,93 incl. B.T.W.)

Gratis levering

(€ 119,94 incl. B.T.W.)

100% tevredenheidsgarantie

Bestel snel: koffiemarkt.be/voka

Contact klantendienst: 089 / 68 02 38 (ma t.e.m. vr van 8.30 u. tot 17.00 u.) *Actie geldig t.e.m. 29 februari 2020 zolang de voorraad strekt.

Alle bekende merken

MAKKELIJK BESTELLEN Scan de QR-code:

17

ALK REIZEN KIEST VOOR STRUCTUREEL PARTNERSHIP MET VOKA – KVK LIMBURG Alk Reizen is het volgende jaar structurele partner van Voka – Kamer van Koophandel Limburg. Binnen dit partnership werd een op maat gemaakt samenwerkingsverband gesmeed. Voka – KvK Limburg dankt het bedrijf voor haar vertrouwen.

Meer info over partner worden van Voka – KvK Limburg?

Mail naar ingrid.eyckmans@voka.be Structurele partners

Sleutelpartners

U wil een pand verkopen of verhuren?

Of u bent op zoek naar een investering in vastgoed?

Dan is Marleen Caulier de aangewezen persoon om voor u resultaat te boeken.

Ze is erkend vastgoedmakelaar en bemiddelaar in het verhandelen van patrimoniumvennootschappen. Ze is de vrouw achter zowel MCA-Vastgoed als MCA-Corporate te Hasselt.

Meer dan die titels, maken haar jarenlange ervaring (12 jaar), marktkennis en uitgebreide netwerk het onderscheid in bemiddeling van commercieel, residentieel en industrieel vastgoed, projecten of projectgronden, …

In Limburg en aan de Kust is er geen kantoor met meer drive en minder dure praatjes dat u even vlot en aan een eerlijke prijs verder helpt.

T

CH

KO

R VE

Hasselt Hollandsveldlaan 17 Te koop: vlot verhuurbaar appartement en garagebox. Op te frissen appartement.

3 slpk, 2 terrassen, prachtig uitzicht, 106 m² bewoonbare oppervlakte, EPC 189.

Hasselt Luikersteenweg 372 Weldra te koop wegens verhuis: 2 winkelruimtes, woonst, loods, parking.

MCA-VASTGOED Sinds 2008 actief in tal van vastgoedtransacties en dit in alle prijsklassen. www.mca-vastgoed.be, bel naar 0485 34 56 71

of mail naar marleen@mca-vastgoed.be

Bilzen Onze-Lieve-Vrouwstraat 26 Patrimoniumvennootschap te koop met huurders: o.a. Belfius en Vangrootloon bakker.

Hasselt Koning Albertstraat 36 Patrimoniumvennootschap verkocht met huurder gelijkvloers: winkel ICI PARIS XL en 3 bovengelegen grondig te renoveren appartementen.

MCA-CORPORATE bv Vindt voor u de geschikte investeerder. www.mca-corporate.be, bel naar 0485 34 56 71

of mail naar info@mca-corporate.be

18

DE SNOEPCHALLENGE Gedurende twee weken gingen een aantal Limburgse bedrijven de uitdaging aan om niet te snoepen. Het Netwerk Vitaliteit trakteerde de top drie van niet-snoepende bedrijven op heel wat lekkers!

SD Worx eindigt op de eerste plaats.

Eline Vanhees: “Niet snoepen viel wel mee. Het zit vooral in de kleine zaken, zoals het koekje bij de cappuccino.”

De tweede plaats is voor Yontec. Bart Jaeken en Joey Stevens: “De techniekers trakteren altijd met taart als ze jarig zijn. Maar deze twee weken bleven we eraf!”

Expliciet sluit de top drie af. Liesbeth Vrolix: “Ik ben niet zo’n snoeper, maar andere collega’s hadden het wel moeilijker.”

Het netwerk Vitaliteit promoot mentale en fysieke fitheid en welzijn als attitude op het werk en deelt ervaringen hieromtrent.

Meer info? Surf naar www.voka.be/limburg/vitaliteit of naar www.voka.be/limburg/netwerken voor informatie over alle netwerken.

DE NIEUWE PUMA ECOBOOST MHEV DE NIEUWE PUMA ECOBOOST MHEV

De stijlvolle slimme oplossing.

De nieuwe, sportieve Ford Puma is een knappe SUV, die perfect bij u past. De krachtige en efficiënte EcoBoost Mild Hybrid 48Vtechnologie zorgt voor een uiterst laag brandstofverbruik en een minimale uitstoot, zonder dat u een stekker moet insteken. De innovatieve rijhulp maak rijden met deze compacte SUV nog plezanter én nog veiliger. En in de megakoffer van De nieuwe, sportieve Ford Puma is een knappe SUV, die perfect bij u past. De krachtige en efficiënte EcoBoost Mild Hybrid 48V456 liter, met handige MegaBox, bergt u al uw bagage makkelijk op. Afspraak in onze showroom. technologie zorgt voor een uiterst laag brandstofverbruik en een minimale uitstoot, zonder dat u een stekker moet insteken. De innovatieve rijhulp maak rijden met deze compacte SUV nog plezanter én nog veiliger. En in de megakoffer van 456 liter, met handige MegaBox, bergt u al uw bagage makkelijk op. Afspraak in onze showroom.

De stijlvolle slimme oplossing.

Uw NV Limburgse Ford verdelers

Garage G. Beckers NV Maastrichterstraat 212 Garage G. Beckers 3740 Bilzen (Waltwilder) www.fordgaragebeckers.be Maastrichterstraat 212 Tel. 089/41.33.61 3740 Bilzen (Waltwilder)

www.fordgaragebeckers.be Å 5.4-6.5 L/100 KM. Tel. 089/41.33.61

FordLimburg.be

Æ 123-148 G/KM CO2. (WLTP)

Milieu-informatie (KB 19/03/2004): www.nl.ford.be/milieu. Verbruiksvoorwaarden en CO2-emissies zijn gemeten op basis van een voertuig met basisuitrusting. Optionele uitrustingen (zoals velgen en/of banden) kunnen deze gegevens beïnvloeden. De verkopende Ford-verdelers, Ford en de fabrikant van het voertuig zijn hiervoor niet aansprakelijk. Het afgebeelde voertuig kan afwijken van de vermelde wagen. Contacteer ons voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig, het afgebeelde voertuig of prijs, of raadpleeg www.nl.ford.be.

Å 5.4-6.5 L/100 KM. Æ 123-148 G/KM CO2. (WLTP)

ford.be.

Milieu-informatie (KB 19/03/2004): www.nl.ford.be/milieu. Verbruiksvoorwaarden en CO2-emissies zijn gemeten op basis van een voertuig met basisuitrusting. Optionele uitrustingen (zoals velgen en/of banden) kunnen deze gegevens beïnvloeden. De verkopende Ford-verdelers, Ford en de fabrikant van het voertuig zijn hiervoor niet aansprakelijk. Het afgebeelde voertuig kan afwijken van de vermelde wagen. Contacteer ons voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig, het afgebeelde voertuig of prijs, of raadpleeg www.nl.ford.be. ford.be.

19

SPEEDDATE MET HET NETWERK

MARCOM

Wim Cox – Betcenter

Hoe ben je erbij gekomen?

“Onze sector gaat al lang gebukt onder een negatieve mantel.

Maar dit staat in schril contrast met het bedrijf dat we zijn.

Om dat imago af te schudden, willen we onze bedrijfsvoering tonen aan Limburg, onder andere door lid te zijn van dit netwerk.”

Davy Vandenreyt – Painting with Light Wat houdt het netwerk marcom in?

“Het netwerk verzamelt Limburgse communicatie- en marketingspecialisten die hun ideeën en ervaringen over bepaalde topics delen met mekaar. Elke keer staat er één bepaalde topic centraal die als leidraad geldt voor de kennis sharing.”

Kristien Moelans – ITZU

Waarom ben je lid van het netwerk?

“Naast nieuwe inzichten en inspiratie opdoen is ervaringsuitwisseling voor mij een belangrijke reden om lid te zijn. Je kan een aantal keer per jaar met collega-marketeers sparren en zo soms een nieuwe kijk krijgen op bepaalde marcom-topics.”

Herwig Dessers – Ebema

Wat hoop je te bereiken via het netwerk?

Het Netwerk marcom is een professioneel kennisnetwerk dat extra knowhow en een gegarandeerde meerwaarde biedt voor elke marketing- en/of communicatieverantwoordelijke.

Meer info?

Surf naar www.voka.be/limburg/marcom

“Ik hoop geïnspireerd te worden over zaken in mijn vakgebied. Daarnaast ga ik ervan uit, neen weet ik, dat ik interessante mensen zal tegenkomen. Tot slot is het een uitgebreid netwerk dat je kunt inschakelen. En dat gebeurt ook effectief.”

20

JONG VOKA VIERT EEN SPETTERENDE KERST

Voor hun kerstfeest wakkerde Jong Voka Limburg het vuur aan! De ambiance werd continu opgestookt en de leden lieten wat stoom af. Volledig in thema werd de oude Bruyninx-garage omgebouwd voor een feestelijke shift.

BESTUUR JONG VOKA LIMBURG.

ELINE DESSERS (MERCURI URVAL), ANTONELLA MALLAMACE (SADEPAN CHIMICA).

YANNICK ZURINGS (YOS ESTATE) MAXIME PETITJEAN (H.ESSERS), CHRISTOPHE IVENS (CANIUS), OLIVIER VINCKENBOSCH (YOS ESTATE).

JURGEN RITZEN (JURGEN RITZEN).

MAVERICK SNELLINX (!MAS!).

WOUTER GORIS (READY2IMPROVE), JORIS SANGERS (PARLEMENT).

21

LID IN DE KIJKER Iedere maand zet Jong Voka een lid in de bloemetjes. Maak kennis met Tessie Weygers, zaakvoerder van Weygers nv.

Welke impact heeft Jong Voka op jou gehad?

Tessie Weygers

Zaakvoerder van Weygers nv.

“Jong Voka heeft mijn netwerk binnen de kortste keren enorm uitgebreid. Je komt terecht in een omgeving waar iedereen je begrijpt, je wilt helpen en je succes gunt. Niet iedere jonge ondernemer moet dezelfde beginnersfouten maken. Jong Voka creëert een platform waar we elkaar kunnen helpen en versterken. De contacten die ik hier heb gelegd, hebben al tot mooie resultaten geleid.”

Wat betekent “Jong Voka Werkt” voor jou?

NELE OOSTERS (UITGEVERIJ INTERMEDIA), FRANK ROMBOUTS (ROYAL CROWN).

“Zonder hard te werken zullen we er niet geraken. Maar werken om te werken is ook niet nodig. Jong Voka stimuleert jonge ondernemers om in contact te komen met elkaar en motiveert leden om beroep te doen op zijn of haar netwerk. Maak gebruik van de experten in jouw omgeving, zodat jij je kan blijven focussen op jouw bedrijfsactiviteit.” www.jongvokalimburg.be

“Je komt terecht in een omgeving waar iedereen je begrijpt, je wilt helpen en je succes gunt.”

22

publireportage

5TH AVENUE: #GOOD FRIENDS #GOOD FOODS #GOOD TIMES U kan er niet naast kijken. Rechts onderaan de trap, voor u Kinepolis Hasselt betreedt, vindt u 5th Avenue. Een hippe, trendy en stijlvol ingerichte brasserie-lounge.

De beleving in 5th avenue proberen we steeds naar een hoger niveau te tillen. Een warme ontvangst, vriendelijke bediening, smaakvol eten en familiale sfeer. Voor ons is het belangrijk dat u zich goed voelt bij ons, dat u zich thuis voelt.

In de omgang met onze klanten proberen we net dat tikkeltje meer te doen dan bij een doorsnee restaurantbezoek.

Met ons trendy interieur zetten we meteen de toon. Een cocktail met de skyline van New York op de achtergrond of een babyshower tussen de roze flamingo’s: bij 5th Avenue kan het allemaal. Een aparte ruimte voor meetings, een Ibiza-style buitenterras: we hebben een antwoord op elke vraag.

Privé-party’s met DJ, ladies night met complete make-over, thema-avonden, chill evening on the Rooftop, … 5th Avenue is alive and kicking!

Stel je bezoek niet uit!

23

MEER QUALITY TIME VOOR KINDERDAGVERBLIJVEN DANKZIJ WINGPARENT Kinderdagverblijven en onthaalouders krijgen steeds vaker te maken met administratieve en operationele rompslomp.

“Wij willen hen ontzorgen en meer quality time geven met de kinderen,” zeggen Karen Ruelens en Katty Cuppens van de start-up met uitvalsbasis op de Corda INCubator.

Het idee ontstond twee jaar geleden en vandaag werkt het duo al met een wachtlijst. “We hebben er bewust voor gekozen om kleinschalig te beginnen.

Vandaag werken we met meer dan 30 klanten in Limburg en Vlaams-Brabant,” vertelt Katty. “We hebben de tijd genomen om de noden van onze klanten echt goed te leren kennen en hierop in te spelen. Wingparent zet in op persoonlijk contact en zorgt voor échte oplossingen op maat van de kinderdagverblijven en onthaalouders,” vult Karen aan.

Meer tijd voor kinderen Iedere begeleider mag volgens de regelgeving voor acht kinderen zorgen.

Karen: “De werkdruk ligt hoog en er zijn veel administratieve en praktische beslommeringen. Dankzij ons platform nemen we die druk weg en krijgen begeleiders meer tijd voor wat ze graag doen.”

Het ecosysteem van Wingparent staat daarom volledig in het teken van kinderdagverblijven en onthaalouders. Katty: “Via ons gesloten all-in platform kunnen ze producten en diensten terugvinden voor hun dagelijkse werking zoals wekelijkse supermarkt-aankopen met een aangepast gamma voor crèches, van voeding tot luiers. In een tweede fase bekijken we met het kinderdagverblijf waar verdere administratieve noden zijn zoals contractmanagement, afvalophaling of ondersteuning in aankoopbeheer.” Karen: “Wanneer we merken dat er meer ondersteuning nodig is, werken we trajecten op maat uit. Er komen vooral organisatorische vragen, dit kan gaan over subsidies tot het aanwerven van personeel.”

Circulaire ambities Het voordeel van de 360°-dienstverlening is dat Wingparent kan zoeken naar optimalisaties in de werking en kosten van haar klanten. “We beschikken over veel data, waardoor we nuttige analyses kunnen maken,” merkt Katty op.

Die optimalisaties ziet het duo ook in een circulair model, waarvoor ze van Circulair Vlaanderen zopas een subsidie kregen. “Die ondersteunt een project waar we met vijf kinderdagverblijven een circulaire transitie maken.

Dat is een win-win-situatie. Wij staan namelijk aan het begin én einde van de keten,” vertellen de starters. “Door bijvoorbeeld over te schakelen naar leveringen met herbruikbare verpakkingen, hebben we minder afval. Da’s ook voor ons een goede zaak, omdat wij ook afvalophaling aanbieden.” En de ambities reiken nog verder: “Voor onze groei zoeken we bedrijven en merken die deel willen uitmaken van het ecosysteem voor kinderopvang.”

En wat leerde ze uit de startersbegeleiding van Bryo Scale-Up? “Je hoort welke beslissingen andere starters nemen en wat de gevolgen zijn. In je groei moet je trouw aan jezelf kunnen blijven, da’s voor ons een belangrijk uitgangspunt.”

Wie? Karen Ruelens & Katty Cuppens Wat? Wingparent Dagelijkse kost?

Dienstverlening op maat van kinderdagverblijven en onthaalmoeders Www? www.wingparent.be

SAVE THE DATE Kom op maandag 10 februari of maandag 2 maart naar de infosessie rond de starterswerking en ontdek wat Voka – KvK Limburg voor jou kan betekenen.

Uur: 18u00 tot 21u00 Locatie: Voka – KvK Limburg Meer info: www.voka.be/limburg/starterswerking

“Voor onze groei zoeken we bedrijven en merken die deel willen uitmaken van ons ecosysteem.”

KIES JE VOOR GEEL EN ROOD? DAN KIES JE VOOR GROEN! 0% uitstoot in 2050 … dat is waar wij naar streven. Een overdreven ambitie? Wij denken van niet!

Elke dag gaan we op zoek naar nieuwe technologieën om weer net dat tikkeltje beter te doen.

Want werken aan een groenere toekomst, dat is onze verantwoordelijkheid ten opzichte van jou, onze medewerkers, de maatschappij, het milieu én onszelf.

Wil jij ook jouw logistiek vergroenen met ons GoGreen programma?

Wij bezorgen je een oplossing op maat!

www.dhlexpress.be – 02 715 50 50

25

APK GROUP: “IK BEN BLIJ DAT WE EEN ECHT FAMILIEBEDRIJF BLIJVEN” De activiteiten van APK Group vallen bijna niet samen te vatten in één zin. Ze leggen wegen aan, maar installeren ook nutsvoorzieningen, netwerken en databekabeling. Het bedrijf is de afgelopen jaren flink gegroeid onder leiding van Paul Kerkhofs. En nu staan ook zijn kinderen klaar om verder te schrijven aan dit succesverhaal.

WE ARE FAMILY

Het begon allemaal met de zaak van je vader. Was je voorbestemd om daarin te stappen?

Paul Kerkhofs: “Helemaal niet. Mijn broer en ik hadden elk onze eigen zelfstandige activiteit opgezet. Toen mijn vader aankondigde dat hij wilde stoppen met zijn zaak, hebben we toch beslist om het van hem over te nemen.

We zagen de zaak niet graag verkocht worden. Vanaf 1998-1999 ben ik alleen verder gegaan. Sindsdien zijn het bedrijf en de activiteiten ook serieus veranderd.”

Bij jou was de overgang van vader op zoon redelijk abrupt.

Hoe is dat voor jouw kinderen?

Paul: “Voor hen verloopt het heel anders.

Zij groeien op hun eigen tempo in het bedrijf. Zo kunnen we ook een geleidelijke overdracht doen. Nu werkt een van mijn zonen voltijds in het bedrijf, mijn andere zoon en mijn plusdochter werken er deeltijds.

Ik merk wel dat ik hun interesse voor het familiebedrijf zelf wat heb moeten stimuleren. Dat deed ik deels ook omdat ik wilde weten hoe de toekomst van het bedrijf eruitzag. Maakten zij daar deel van uit of niet? Natuurlijk ben ik nu heel blij dat zij het zullen overnemen. Zo blijft APK Group toch een echt familiebedrijf.”

“Ik vind het heel belangrijk om objectief te blijven.”

Ontdek hoe Voka – KvK Limburg jouw toekomst kan verzekeren op www.voka.be/limburg/eigenaarsondernemers

Hoe verloopt de samenwerking tussen je kinderen en jou?

Paul: “Omdat APK Group zo’n groot bedrijf is, komen we elkaar niet zoveel tegen. Maar omdat ze ‘kind zijn van’ is het voor hen soms wat moeilijker natuurlijk. En voor mij ook. Want ik moet me af en toe onthouden. Ik ga niet zomaar tussenkomen in situaties waarbij zij betrokken zijn. Ik vind het namelijk heel belangrijk om objectief te blijven.

Daarom zal ik ook nooit hun prestaties evalueren. Ik zou ofwel te streng ofwel niet streng genoeg zijn. Maar als ik de feedback hoor van collega’s, dan zijn ze goed bezig. En dat maakt me trots.”

Wat is het geheim van jullie succes?

Paul: “Zoals ik al zei, moet je steeds maximaal objectiveren. Alle kinderen zijn gelijk. Ook ten opzichte van de andere medewerkers. Ze worden niet bevoordeeld of benadeeld. We hebben ook een duidelijke afspraak: willen ze aandeelhouder worden, dan moeten ze eerst slagen voor een functie als directielid. Daarom hebben we ook een groeitraject voor hen opgezet, in samenwerking met een externe begeleider. Zo krijgen zij – en ik – een goed vooruitzicht op hun toekomst en hun potentieel.”

26

VERS VOLK Voka - KvK Limburg blijft groeien: ook deze maand verwelkomen we weer heel wat nieuwe leden.

XKWADRAAT Wivina Briers Netwerkorganisatie met gelijknamig magazine dat gendergelijkwaardig ondernemen promoot. www.xkwadraat.be MR GROUP Wim Alenus Al 10 jaar expert in het plaatsen van hernieuwbare energiesystemen. www.mrgroup.be MR GROUP Robin Maes Al 10 jaar expert in het plaatsen van hernieuwbare energiesystemen. www.mrgroup.be ENPLUS Gianpaolo Battistella “Verfijnd Italiaans design en betaalbare luxe. Expertise in gevel-, parketen schilderwerken.” www.enplusbelgium.com/ SDB (SOCIAAL DIENSTENCHEQUEBEDRIJF) Roger Clerinx Dienstenchequebedrijf in Sint-Truiden. www.vzw-sdb.be/nl SDB (SOCIAAL DIENSTENCHEQUEBEDRIJF) Esther Snykers Dienstenchequebedrijf in Sint-Truiden. www.vzw-sdb.be/nl

IMMO TOP INVEST Johan Moors Jouw immokantoor in Limburg. www.immotopinvest.be SODIWE Rudi Kenens Erkend sociaal secretariaat. www.sodiwe.be BAREFOODGIULIA Marleen Miermans Cosy bar en boutiquehotel. www.barefoodgiulia.be JNS BETONBORINGEN Jo Vanaerdewegh “Betonboringen, wandzaagwerken, vloerzaagwerken, hak - en slijpwerken en chemische verankeringen. “ www.jnsbetonboringen.be/ HARMONY IT Roksan Kaya Specialist in change management. www.harmonygroup.eu/ TRAITEUR JELLE EN ROEL Roel Machielsen Wij verzorgen al uw eetgelegenheden van groot tot klein. www.traiteurthuiskok-jelle-roel.be TRAITEUR JELLE EN ROEL Jelle Vanden Boer Wij verzorgen al uw eetgelegenheden van groot tot klein. www.traiteurthuiskok-jelle-roel.be

27

CRX Philip Jordens

OPTIE-M Mariek Martens Vastgoedmakelaar voor verkoop, verhuur en verhuurbeheer. www.optie-m.be SAVEMAK VASTGOED Steve Van Bael Wij denken graag mee in de embryonale fase van het project en verhogen zo uw rendement. www.savemakvastgoed.be HYDRO-GEAR EUROPE Lucian Ioan Specialist in rij-oplossingen. www.hydro-gear.com HYDRO-GEAR EUROPE Bart Panis Specialist in rij-oplossingen. www.hydro-gear.com GEBROLA Jurgen Baeten “Produceren, leveren en plaatsen van kwaliteitstrappen, van design tot klassiek.” www.gebrola.com SCHOLENGROEP GO! NEXT Carlo Gysens De uitvalbasis voor kwalitatief gemeenschapsonderwijs in Midden-Limburg. www.go-next.be

LOGO LIMBURG VZW Sara Reekmans Organisaties helpen bij gezondheidsbevordering en ziektepreventie. www.logolimburg.be HET PROJECTBUREAU Jos Dreesen Full service als gedelegeerd bouwheerschap voor uw vastgoedproject. www.hetprojectbureau.be HUPSA KINDERMODE Michael Henckaers Kinderkleding voor jongens en meisjes. www.hupsa-kindermode.be KALKUZ Ahmet Kalkuz Uw ervaren installateur voor ramen en deuren. www.kalkuz.be BECK-IMPEX Kris Beckers Verkoop van landbouwmachines en telen, exporteren en verpakken van hardfruit, ook voor derden. www.beckimpex.com UKRAINE INVEST & TRADE OFFICE IN BELGIUM Kris Beckers Representatief kantoor van Oekraïne dat de economische relaties tussen België en Oekraïne ondersteunt. www.uito.eu JEPEDEF Eddy Vanmunster

28

5 FUN FACTS

Nele Seys Zaakvoerder Plug.In Office

OVER

“Na mijn meetings in Pelt breng ik al eens graag stiekem een bezoekje aan de Quick.”

Geert Bruyninx

Hoe ziet jouw droomvakantie eruit?

“Elke zomervakantie is voor mij een droomvakantie. Mijn echtgenoot en ik maken graag verre reizen, zoals naar Peru. We gaan ook elk jaar op reis met mijn twee pluszonen. Dat zijn de mooiste momenten van het jaar.”

Waar word je blij van?

“Mijn metekind Mauro en zijn broertje Oscar. Dat zijn de liefste kapoentjes die je je kan voorstellen. Als ze komen logeren, mogen ze de dag volledig zelf bepalen. En als ik hen dan gelukkig zie, word ik daar heel blij van.”

Ben jij een dierenmens?

“Ik ben een echt hondenmens. Onze schattige Franse bulldog, Fleurtje, is altijd bij me. Soms gaat ze zelfs mee naar klanten. En ook in de fitness steelt ze de show terwijl ik me in het zweet werk.”

Wat is je favoriete sport?

“Krachttraining bij de beste personal coach die je je kan indenken: Evie Snoeckx van Evoke Health Hub. Ze maakt trainingen op maat die zowel pittig als plezant zijn. Daardoor kijk ik ernaar uit om te gaan sporten.”

Naar wie kijk je op?

Wil je over jezelf vertellen in een van de volgende edities van 5 Fun Facts?

Mail naar kristien.put@voka.be

“Op businessvlak is dat mijn echtgenoot, Geert Motmans van Motmans en Partners. Als ik me bedenk wat hij allemaal gerealiseerd heeft, dan heb ik nog een heel eind te gaan. Maar ik ben ook trots op het werk van mijn topteam bij Plug.In Office!”

29

Geert Bruyninx Zaakvoerder Van Mossel Bruyninx Hasselt

Koen Janssens Zaakvoerder ITZU

Niels Prys Zaakvoerder HCM Vision

In welk land zou je nog willen wonen, behalve België?

Wat wilde je worden toen je klein was?

Hoe ziet jouw droomvakantie eruit?

“In Italië. Daar spreken ze de mooiste taal, maken ze het lekkerste eten en hebben ze de mooiste auto’s. En ja, die Italianen… Die nemen we er dan wel gewoon bij!” (lacht)

“Toen wilde ik brandweerman worden. Maar ik heb al redelijk snel beslist om dat toch niet te doen. Mijn hoogtevrees zou toch een serieus obstakel gevormd hebben.”

Wat zijn jouw kleine geluks­ momentjes?

Wat is jouw levensmotto?

“Een fantastische vakantie voor mij is er eentje met blijvende impressie. Hiermee bedoel ik, een vakantie waarbij je een nieuwe cultuur leert kennen en nieuwe inzichten krijgt die je meeneemt in je dagelijkse perceptie. Hier groei je van als mens.”

“Na mijn meetings in onze vestiging in Pelt breng ik al eens graag stiekem een bezoekje aan de Quick.”

Waarvoor mogen we je ’s nachts wakker maken?

“Mijn kinderen hebben mij al vaak genoeg wakker gemaakt. Nu we eindelijk door die fase zijn, mag je mij gewoon rustig laten slapen.”

Wat is jouw levensmotto?

“Get shit done. Ik hou niet zo van klagen. Gewoon doen! Met een positieve mindset kom je zoveel verder in het leven.”

Welk advies zou je je 10-jarige zelf geven?

“Ga toch maar voor die studies architectuur.”

“Stay positive, believe you can and you’re halfway there.”

Waar ben je het meest trots op?

“Op mijn gezin. En op de weg die we met z’n allen hebben afgelegd bij ITZU. Dat is echt een traject om u tegen te zeggen.”

In welk land zou je nog willen wonen, behalve België?

“Dan kies ik Spanje. Omwille van het klimaat en het lekkere eten. Maar ook door de combinatie van zon en zee met de mooie natuur in het binnenland. Veel mensen hebben die nog niet ontdekt.”

Waarnaar kijk je momenteel het hardst uit?

“Dat is een makkelijke vraag! Ik kijk enorm uit naar mijn deelname aan het wereldkampioenschap ‘Halve Ironman’ in Nieuw-Zeeland eind november, waarvoor ik gekwalificeerd ben.”

Wat wilde je worden toen je klein was?

“Ik wou eigenlijk altijd dierenarts worden. Althans tot ik meeging bij het eerste spuitje van mijn hond en me dat niet zo goed beviel (lees: die dierenarts had meer werk aan mij dan aan de hond).”

Wat is jouw levensmotto?

“If everything seems under control, you’re just not going fast enough. Waarbij ik eigenlijk gewoon wil zeggen dat je maar 1 leven hebt en je er alles moet uithalen.

Ik probeer altijd zo hard mogelijk te werken maar ook zo hard mogelijk te genieten.”

Wat zijn jouw kleine geluks­ momentjes?

“Hier moet ik als echte Bourgondiër en wijnliefhebber niet lang over nadenken.

Een heerlijk glas wijn met een hapje bij…

Werkt altijd! Noem dat dan even mijn rustmomentje.”

Wat is jouw beste eigenschap?

“Ik denk altijd in oplossingen en nooit in problemen. Ik ben niet snel onder de indruk van de hindernissen die op mijn pad komen en ik heb altijd de kracht en energie om de hindernis te doorbreken.”

30

POSITIEF IN LIMBURG Deze rubriek is voorbehouden voor nieuws van onze leden.

Want die zitten niet stil. Iedere dag verwezenlijken ze nieuwe dromen en gaan ze nieuwe uitdagingen aan. Wij zetten al die bedrijvigheid met veel plezier in de bloemetjes!

Heb jij ook nieuws? Mail naar jeroen.verbeeck@voka.be

EASI START IN ZWITSERLAND

EASI heeft aandelen verworven in de Zwitserse onderneming Soluware, die twee van haar softwareproducten, SmartSales en Adfinity, distribueert.

Het AWEX Explort programma heeft bijgedragen aan deze nieuwe partnership. De samenwerking is het resultaat van een gemeenschappelijke visie. JeanFrançois Herremans, CEO van EASI: “EASI verwerft 35% van de aandelen van Soluware. Op die manier versterken we de band met een partner waarmee we sinds 2017 samenwerken.”

ACADEMY WORDT ZEVENDE PIJLER VAN CLB GROUP

CLB Group, de HR-groep uit Alken, krijgt er een zevende pijler bij. De nieuwe divisie ‘CLB Academy’ biedt werknemers, teams en organisaties opleidingen in open aanbod en incompany. Kersvers ‘Learning & Development Manager’ Ine Indesteege (30) trekt de kar. “Veel mensen kennen CLB Group nog als een sociaal secretariaat. Maar ondertussen zijn we zoveel meer. Binnen de zes andere pijlers van onze groep is een berg kennis aanwezig. Die stellen we via deze opleidingen ter beschikking van klanten,” aldus Indesteege.

SOLUT PAKT IN 2020 UIT MET UNIEKE HRSCAN

Solut en haar ‘grijze koppen’ pakken weer uit met een topper in de HR-wereld. Ze ontwikkelden een HR-scan, volgens de werking van de ‘Sociale Garantie Methode’ die uniek is in de HR-wereld en zorgt voor de bestaanszekerheid van kmo’s. Solut voert een audit uit met een risico-analyse op alle sociale documenten én op het loonbeleid, om boetes bij sociale inspecties te vermijden en te besparen op personeelskosten.

Deze HR-Scan bezorgt de zaakvoerder gemoedsrust en maakt een einde aan slapeloze nachten.

WILLY NAESSENS INVESTEERT IN KWANTZ

De bekende industriebouwer Willy Naessens investeert in de Oost-Vlaamse familiale start-up KWANTZ, dat met zijn ultrasterk beton een uniek, aan de UGent ontwikkeld, betonproduct op de markt brengt. KWANTZ creëert een nieuw type steen dat identiek verhandeld wordt als marmer, composiet en keramiek. En dat met toepassingen in interieur zoals keukens, badkamers, trap- en vloerbekleding. “Ik geloof heel hard in dit project en het team enthousiaste ondernemers achter KWANTZ,” vertelt Willy Naessens.

NIEUWE DIRECTEURGASTHEER VOOR LA BUTTE AUX BOIS

Sinds begin dit jaar ontvangt Yannick Bouts de gasten van Domaine La Butte aux Bois in zijn nieuwe functie van directeur-gastheer. Bouts lijkt een logische keuze voor eigenaar Bullens om het vaandel over te nemen van Marc Alofs. De 40-jarige Hasselaar heeft veel ervaring opgedaan bij de familie Vermeersch voor de hotelgroep rondom het gekende Auberge du Pêcheur in Sint-Martens-Latem. Na de opening en het management van een prestigieus hotelproject ´Tafelrond - The Fourth´ in Leuven, keert Yannick nu dus terug naar Limburg.

31

UIT DE GEMEENTEN

© Vincent Calmel

UHASSELT GEEFT EREDOCTORAAT AAN JANE GOODALL

Op 12 maart 2020 reikt UHasselt een eredoctoraat uit aan dr. Jane Goodall, de wereldberoemde Britse antropologe en biologe. Jane Goodall is die dag ook te gast op de viering van 30 jaar Regionaal Landschap Kempen en Maasland. Ze zal hierbij een bezoek brengen aan het Nationaal Park Hoge Kempen en de Ecotron Hasselt University, waar UHasselt onderzoek doet naar de impact van klimaatverandering op onze natuur. Jane Goodall zal haar bezoek aan Limburg ‘s avonds ook afsluiten met een publieke lezing in de Limburghal in Genk.

VEROLUB NEEMT CASTROL OVER

Onlangs nam Verolub het Castrol Retailgedeelte over van Power Oil uit Wevelgem. Dat was sinds 2017 Castrol distributeur, meer bepaald voor de Retailmarkt. Verolub, gevestigd in Lummen, is sinds jaren een gevestigde waarde als gespecialiseerd smeermiddelenleverancier. Verolub was als officieel Castrol Distributeur vooral actief binnen de automotive, landbouw, heavy duty en industriewereld. Met deze overname komt hier nu ook het retailsegment bij.

@HOC ORGANISEERT NIEUWJAARSRECEPTIE

De nieuwjaarsreceptie van @hoc ging door in de authentieke vierkantshoeve ‘Goed van Gothem’ in Heers. Een honderdtal Haspengouwse ondernemers en beleidsmakers heften samen het glas.

Ze stonden stil bij het voorbije jaar en keken vooruit naar het ondernemerschap in 2020. Hierbij was er bijzondere aandacht voor het succes van de beursstand op de Bedrijvennetwerkdagen.

Daar werd een van ‘de XII werken van @ hoc’, het promoten van de wijncultuur in Haspengouw, in de kijker gezet. Ook de volgende edities van KennisSmaken en het Powerbreakfast werden aangekondigd.

WERELDSPELER STAALPRODUCTEN VESTIGT ZICH IN LANAKEN

Eind 2019 keurde het autonoom gemeentebedrijf de verkoop van een perceel industriegrond aan Meever & Meever goed. De Meever Groep richt zich op de productie, bewerking en wereldwijde leveringen van specifieke staalproducten. De aan- & afvoer van de grondstoffen en afgewerkte producten zal in grote mate via het Albertkanaal gebeuren. Op hun toekomstige locatie in Lanaken zal Meever & Meever damwanden op maat van de specifieke projecten snijden, zagen en lassen. In eerste instantie zal dit een tewerkstelling van een 20-tal personen met zich mee brengen.

SINT-TRUIDEN ZOEKT NAAR DNA VAN LEVENDIGE STADSKERN

Leegstand en e-commerce zijn reële uitdagingen voor lokale winkelkernen.

Tegelijkertijd hebben stedelijke handelscentra nog altijd een duurzame en rendabele toekomst. Via het innovatieve participatietraject ‘Naar de Kern’ helpt de provincie Limburg steden en gemeenten om daarnaar te zoeken.

Sint-Truiden neemt aan dit project deel om haar lokale handelshart opnieuw tot volle bloei te laten komen. Samen met de betrokken partners zoeken stad en provincie naar de ideale formule om van de stadskern een dynamisch centrum van beleving te maken.