2 minute read
WILLY NAESSENS
willy naessens
Wie een beroep doet op de bouwafdeling van de Willy Naessens Group uit Wortegem-Petegem, kan op beide oren slapen. “We zorgden altijd al voor een wind- en waterdicht gebouw, maar zetten nu ook in op technieken. Met die totaalaanpak ontzorgen we de klant”, klinkt het.
Ondernemer Willy Naessens behoeft in Vlaanderen geen introductie meer. Hoewel de groep van 35 ondernemingen ook actief is in de voeding, is Naessens toch vooral bekend als bouwonderneming. Ook onder leiding van de opvolgers van Willy Naessens blijft de groep groeien, vorig jaar tot een niet-geconsolideerde omzet van 616 miljoen euro. Al voegt Willy er graag met de glimlach aan toe dat hij bij alle belangrijke beslissingen nog steeds het laatste woord heeft.
Buitenland
De Willy Naessens Group groeit omdat de medewerkers niet op hun lauweren rusten, maar steeds de vinger aan de pols houden en inzetten op vernieuwingen. “Wij zorgden natuurlijk altijd al voor een afgewerkt gebouw. Wind- en
waterdicht, zoals wij zeggen. Maar nu komen daar nog extra dingen bij. We verkopen ook de techniek die nodig is in een bedrijfsgebouw: de ventilatie, de verwarming, de elektriciteit, helemaal sleutel op de deur. Indien nodig zorgen we ook voor de telefonie en het kantoormeubilair. We zorgen zelfs voor de bloemetjes op je nieuwe bureau, als je dat wil”, zegt Willy Naessens. “Die totale aanpak, dat gaat zeer goed. Het is gewoon makkelijker om te verkopen. Wie met ons in zee gaat, die hoeft zich eigenlijk van niets meer iets aan te trekken. Dat is zeer comfortabel. We ontzorgen de klant.” Ook al die techniek doet de Willy Naessens Group zelf. “We hebben ons eigen studiebureau, een grondwerkbedrijf, een fabriek voor ramen en deuren, een dakdekkersbedrijf, en voor 2021 staat een eigen glasfabriek in Oostende gepland. Alleen poorten kopen we nog bij een onderaannemer”, aldus Naessens.
In ons land is Naessens uiteraard al langer actief, maar het bedrijf is ook steeds vaker aanwezig in het buitenland. “Momenteel bouwen we een zeer grote fabriek en een retailpark in Roemenië, wel voor Belgische ontwikkelaars. In 2019 openden we in Roemenië een productie-eenheid voor betonkolommen, betonspanten en wanden.” Ook in Denemarken is de groep actief, en binnenkort ook in Zweden.
Door zijn jarenlange ervaring is Willy Naessens goed geplaatst om verschillen te zien tussen West- en Oost-Vlaanderen. “Het cliënteel in beide provincies is niet erg verschillend”, vindt hij, “al zal een West-Vlaming nog altijd liever iets kopen dan huren. West-Vlamingen durven soms ook iets meer, het zijn echte ondernemers, terwijl een Oost-Vlaming vaak iets voorzichtiger is. In Oost-Vlaanderen heb je wel 2 delen. In het Waasland, dat aanleunt bij de Antwerpse haven, heb je meer grote ondernemingen, terwijl de westelijke kant van de provincie ook meer de mentaliteit heeft van de West-Vlamingen, van de echte durvers.”
Een West-Vlaming is volgens Willy Naessens vaak ook iets prijsbewuster, terwijl Oost-Vlamingen al eens meer kijken naar de lange termijn. Ondernemers in beide provincies krijgen van Naessens nog de tip dat ze alert en innovatief moeten blijven. “Ik zie in de Kempen en in Limburg veel goede, jonge, ambitieuze ondernemers. Die zijn ons wat aan het inhalen, dus we moeten zeker dynamisch blijven!”. (DV - Foto Kurt)
