Ondernemers Vlaams-Brabant 2021 - Duurzaamheid

OKTOBER - 2021

Onder nemers magazine

Drukken voor het klimaat

In gesprek met miK Klimaatambassadeur Van der Poorten Ondernemers ontmoeten elkaar terug fysiek Vlaams-Brabantse politici op zomerstage

De toekomst is elektrisch.

De Volvo XC40 Recharge.

Boek nu een testrit bij Lacom.

23,8 – 25 KWH/100 KM I 0 G CO2/KM (WLTP) Contacteer uw verdeler voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig.

Milieu-informatie KB 19/03/2004: www.volvocars.be Afgebeeld model ter illustratie.

Lacom Leuven Ambachtenlaan 2 3001 Leuven

Lacom Vilvoorde Mechelsesteenweg 309 1800 Vilvoorde

www.lacom.be

Edito

Duurzaamheid is voor iedereen

Er zijn 17 Sustainable Development Goals (de SDG’s) en ze zijn onder te verdelen in 5 groepen: mensen, planeet, welvaart, vrede en partnership. Ik noem er enkele op: geen armoede (1), geen honger (2), kwaliteitsonderwijs (4), gendergelijkheid (5), schoon water(6), betaalbare duurzame energie (7), waardig werk en economische groei (8), industrie, innovatie en infrastructuur (9), klimaatactie (13),…

Ik herinner me toen nog dat ik dat ik die richtlijnen van het hoogste niveau een ver van mijn bed show vond als eigenaar van een KMO. Van New York tot in Vlaams-Brabant, en toch…

Neem nu de 13e SDG: de klimaatactie.

De korte omschrijving van deze SDG is “Neem dringend actie om de klimaatverandering en haar impact te bestrijden”. Europa vatte de koe bij de horens en werkte de Green Deal uit. Met deze Green Deal engageert Europa zich om zijn CO₂-uitstoot tegen 2030 met minstens 55 percent te verminderen ten opzichte van 1990, en in 2050 zou Europa het eerste klimaatneutrale continent moeten worden.

2050 lijkt nog ver, maar niet als we dat doel willen behalen. Meer en meer worden onze bedrijven vanuit Europa gestuurd om nu actie te ondernemen.

Op ons Vlaams en federaal niveau wordt er aangestuurd om te investeren in laadpalen, die gesubsidieerd worden als je de laadpalen publiek zet én als je op groene stroom werkt. Niet alleen de mobiliteit dient duurzaam te zijn, ook onze manier van werken.

Wie niet meegaat in het duurzaamheidsverhaal, zal uit de boot vallen.

Voka Vlaams-Brabant wil ondernemers daarbij helpen.

Daniëlle Vanwesenbeeck Voorzitter raad van bestuur Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant en CEO van Mastermail

De afgelopen maanden hoorde ik maatregelen die ons bijna dwingen om duurzamer te ondernemen. Er is geen weg terug: banken zullen hun kredieten toekennen op basis van de duurzaamheid van de kredietaanvrager – deadline: 2023! – wie nog een vastgoed koopt vanaf 2023 zal verplicht moeten renoveren binnen de 5 jaar om het gebouw duurzaam te maken.

Wie niet meegaat in dit verhaal, zal uit de boot vallen. Ik zie het dan ook de taak van Voka Vlaams-Brabant om herhaaldelijk onze ondernemers te wijzen op het belang van duurzaam ondernemen en hen te informeren.

Dat doen we vandaag al met het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) waarbij we ondernemingen helpen acties gekoppeld aan de SDG’s te realiseren, en met de Klimaatambassadeurverkiezing.

Maar ook los daarvan staan de duurzaamheidsexperten van ons kenniscentrum klaar om ondernemers te helpen bij al hun vragen. Kortom: met Voka Vlaams-Brabant willen we ambitie tonen en samen met onze bedrijven excelleren in duurzaamheid en een voortrekkersrol innemen.

Structurele partners

Sleutelpartners

Editoriaal

In 2015 maakten de Verenigde Naties in New York hun plannen bekend rond de SDG’s in het kader van de Agenda 2030 voor Duurzame Ontwikkeling.

Ik had het voorrecht toen aanwezig te zijn, in de week van de VN, die steevast doorgaat in september.

De duurzaamheid situeert zich op 3 vlakken: het economische, het ecologische en het sociale.

3

23

06 16

48

Inhoud

34 4

Cover

Klimaatambassadeur Van der Poorten over zijn missie

.....................................................................

Internationaal

Op missie in Dubai Wie zijn onze Global Ambassadors?

....................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................

Snelle groeiers

Smaakvoerder Flavorshop jaagt droom na

..................................................................................................................................

In de kijker

Netwerkevents in beeld Lockdown in de Aarschotse horeca

........................................................................................................................................................................................................................................

18

........................................................................................................................................................................

Financieel

Familiebedrijven boomen op de beurs

.........................................................................................................................................................

HR

Hoe staat de arbeidsmarkt ervoor?

.............................................................................................................................................................................

En verder

De mens achter de ondernemer: Tom Van Heffen Nieuwe leden Colofon

.............................................................................................

..................................................................................................................................................................................................................................................................................................

...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

6

16 53

18

23 26

60

62

21 56 66

Thema uitgelicht Finalisten Klimaatambassadeur 2021 Hoe banden circulair kunnen zijn

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Opinie: Regeneratie, het nieuwe duurzaam?

30

33

------------------------------------------------------------------------------------------

34

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Duurzaamheidsverslag Voka Vlaams-Brabant Naar duurzaam woon-werkverkeer Doeners doen bedrijven draaien Digitaal écht duurzaam maken

37

------------------------------------------------------------------------------------

38

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

40

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

42

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Droogte, wat moeten we doen?

44

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Inhoud

Duurzaamheid in wijnbouw

11

5

6

Duurzaamheid

Drukken voor het klimaat

MiK-Klimaatambassadeur 2020 Van der Poorten over zijn missie en doelen Na een spannende strijd met 6 andere duurzame ondernemingen, werd drukkerij Van der Poorten bekroond tot miK-Klimaatambassadeur 2020. En die ambassadeursrol past het familiebedrijf als gegoten. Hun boodschap delen ze niet alleen als spreker op de Voka Klimaatlunch, maar ook met klanten en stakeholders. Voor bestuurder Filip Van Wezemael is het een persoonlijke missie om aan te tonen dat ecologische en economische belangen perfect hand in hand kunnen gaan.

Durven springen De historiek van familiebedrijf Van der Poorten gaat intussen al drie generaties terug. In 1949 begon grootvader Frans in een kelderkeukentje in hartje Leuven met een handpers. Al snel gaat het naar een groter pand in Kessel-Lo en daarna volgt nog een andere locatie, voordat het bedrijf zich begin jaren ‘70 vestigt op de huidige site. Het is daar dat Filip Van Wezemael bij de familie ijvert om duurzaamheid voorop te zetten in de dagelijkse werking. “Het was niet altijd makkelijk om het bedrijf die duurzame koers te laten varen”, blikt hij terug. “In een familiebedrijf ligt de focus vaak op eigen ‘ambacht’ en de interne processen waarmee het groot geworden is. Beslissingen worden vaak genomen op buikgevoel en op basis van traditie. Het is de verdienste van de familie Van der Poorten, met vandaag Dirk en Jeroen, om een externe bestuurder binnen te halen die als klankbord of moderator van buitenaf kan fungeren.”

Filips drijfveer om iets voor milieu en klimaat te doen, is ingegeven door zijn groot gezin. Als vader wil hij zijn kinderen en toekomstige kleinkinderen een zo proper mogelijke planeet doorgeven. Als economist weet hij bovendien dat die ambitie perfect verzoenbaar is met de economische noden van het bedrijf. “Het is

zo dat ik de familie kon overtuigen om mee op deze kar te springen. Dat resulteerde in de installatie van fotovoltaïsche zonnepanelen op het dak van de drukkerij in 2010.”

Die keuze voor zonnepanelen was voor Filip een belangrijke stap. Het bleek een succesvolle beslissing, die zijn groene ambitie en het vertrouwen van de familie Van der Poorten een flinke stimulans gaf.

“Je moet durven doen wat jij denkt dat duurzaam is”, geeft hij mee voor andere ondernemers. “Je kunt blijven twijfelen of wachten op een beter moment, maar op een gegeven ogenblik moet je durven springen. Doe dat doordacht en durf erover communiceren, zo krijg je iedereen mee in je verhaal.”

100% klimaatneutraal Vandaag mag Van der Poorten claimen 100% klimaatneutraal te zijn. “Dat zijn we al sinds 2015,” verduidelijkt Filip.

“We zijn begonnen met een nulmeting van onze ecologische voetafdruk en op basis daarvan hebben we doordachte beslissingen genomen, zoals bijvoorbeeld die zonnepanelen. Daarnaast kiezen we voor papier afkomstig uit duurzaam beheerde bossen en drukken we met plantaardige inkten. Het papierafval dat we genereren, beperken we door digitaal te printen voor kleinere oplages. Wat nog overblijft, gaat naar fabrikanten van karton en verpakkingsmateriaal. Onze leverancier haalt onze gebruikte aluminium

drukplaten op, reinigt en smelt ze en maakt er nieuwe van. Zo moeten we daar geen nieuwe grondstoffen voor aanboren.”

Ondanks die inspanningen blijft er nog een resterende CO₂-voetafdruk over. In plaats van die door te schuiven naar volgende generaties, kiest Van der Poorten ervoor die uitstoot te compenseren om 100% klimaatneutraal te zijn. “Hiervoor werken we samen met CO₂ Logic. Zij gaan na hoe onze inspanningen onze voetafdruk verkleinen en wat er dan nog overblijft.

Die ‘overschot’ compenseren we door The Water Project in Eritrea te steunen. 45% van de bevolking heeft er geen toegang tot drinkbaar water en gebruikt water uit onbetrouwbare bronnen. De enige manier om dit drinkbaar te maken is door het water af te koken. Dat gebeurt nog steeds op open vuur, wat zorgt voor ontbossing en extra CO2-uitstoot. Dit project voorziet gezinnen van drinkbaar water door veilige waterbronnen te voorzien dankzij nieuwe boringen. Zo wordt een enorme milieuimpact vermeden”, aldus Filip. “En dat er op die manier meer bomen gespaard blijven is ook leuk meegenomen.”

Meer drukwerk voor beter klimaat Die te compenseren CO2-uitstoot blijkt trouwens grotendeels afkomstig van de papierleveranciers. De productiewijze van het papier, ook al komen de houtvezels uit duurzaam beheerde bossen, kost nogal wat energie en zorgt dus voor een zekere voetafdruk. “Men kan kiezen voor

Ik wil een propere planeet aan m’n kinderen doorgeven. Als economist wist ik dat die ambitie perfect verzoenbaar is met de economische noden van een bedrijf.

Duurzaamheid

Rijd je op de Diestsesteenweg in Leuven voorbij drukkerij Van der Poorten, dan kun je er niet naast kijken. Een meterslang spandoek maakt duidelijk dat zij en niemand anders Klimaatambassadeur 2020 zijn. Het is een titel waar ze – terecht – trots op zijn en eentje die ze ook echt waarmaken. Want voor medebestuurder Filip Van Wezemael is die verkiezing geen eindpunt, maar juist een begin. Hij wil aan ondernemers duidelijk maken dat het niet of-of is, maar dat duurzaam ondernemen en zakelijke groei perfect hand in hand kunnen gaan.

7

Duurzaamheid

gestreken papier, dat gladder en egaler is, of ongestreken. Dat laatste heeft meer structuur en is wat dikker. Het verschil tussen de twee in netto klimaatimpact is wel groot: 1 ton gestreken papier is goed voor 2 ton CO₂, omdat er extra minerale strijklagen aangebracht dienen te worden, kost dat meer energie. De ongestreken versie kost slechts 1,1 ton CO₂ om te produceren. Voor dat papier zijn bovendien meer houtvezels nodig en, raar maar waar, dat is goed voor het bosbeheer.”

8

Meer hout nodig en toch goed voor het bos en klimaat? Die redenering vraagt om uitleg. Het blijkt een punt te zijn waar Filip een erezaak van maakt. Zijn leuze? Hoe meer drukwerk, hoe beter voor het klimaat.

“Dat lijkt tegen alle logica in te gaan en het druist ook in tegen die ‘Think before you print’-zinnetjes in e-mailhandtekeningen.

Maar het is eenvoudig te verklaren. Een goed onderhouden bos – waar onze leverancier zijn grondstoffen haalt – is een veel groenere long dan onbeheerd bos.

Door te snoeien, kappen en bij te planten, houd je een bos licht en luchtig. Zo geraakt de zon tot op de bodem en is het bladeroppervlak dat aan fotosynthese kan doen – en dus CO₂ kan verwerken – veel groter. Bij onze klanten zullen we dan ook altijd ongestreken papier aanprijzen.”

Hoe meer drukwerk, hoe beter voor het klimaat. Dat lijkt tegen alle logica in te gaan maar het is eenvoudig te verklaren.

“Mensen denken soms dat digitaal de oplossing is voor een deel van de klimaatproblematiek. Geen papier betekent geen houtkap meer, geen transport en geen printergebruik. Ze vergeten daarbij dat je om het internet draaiende te houden gigantische servers nodig hebt, die ook nog eens gekoeld moeten worden. En dan maak je nog abstractie van het energieverbruik van je pc en scherm. Onderzoek toonde aan dat van zodra je een tekst leest waarover je langer dan 3 minuten doet, het milieuvriendelijker is de tekst af te printen dan hem online te lezen. Dat is waar ik voor pleit: bekijk het totale plaatje en alle achterliggende factoren, pas dan kun je oordelen over het klimatologisch effect van iets. Daarom probeer ik bij al onze leveranciers een lans te breken om ook hun CO₂-impact te berekenen. Pas dan ben je volledig geïnformeerd.”

opnieuw overweldigd en zelfs ontroerd als ze zien hoeveel uitstoot ze uitgespaard hebben. De certificaten krijgen dan ook een prominente plaats in hun kantoren.

Zo hopen we hen mee te krijgen in ons verhaal.”

“Door onze keuzes wordt drukwerk – dat vaak als milieuonvriendelijk wordt beschouwd – juist wel een duurzaam iets. Die boodschap willen we blijven

verspreiden. Het komt niet alleen onze sector ten goede – we blijven een commercieel bedrijf – maar vooral het klimaat. Dat die combinatie werkt, is voor ons de grootste motivatie om hier alsmaar verder in te gaan en de drukkerij klaar te maken om nog minstens drie generaties lang toonaangevend te zijn.”

Tekst: Mathieu Wouters – foto’s: Studio Dann

Facts & Figures over Van der Poorten ➜ Bestaat 72 jaar ➜ Aantal medewerkers: 45 ➜ Gespecialiseerd in commercieel drukwerk ➜ Gemiddelde omzet: 8 miljoen euro ➜ Jaarlijks rolt er 1.600 ton papier uit de drukpers voor 323 tevreden klanten ➜ Met de steun van The Water Project in Eritrea hielp Van der Poorten 911 ton CO₂ te vermijden

Duurzaamheid

Klanten mee op de kar krijgen Het klimaatambassadeurschap is iets dat Van der Poorten ook bij klanten wil aanwakkeren. Zo reiken ze aan trouwe klanten een certificaat uit met vermelding van de CO₂ die zij uitspaarden door hun drukwerk bij Van der Poorten te bestellen.

“Zie je zwart op wit dat cijfer staan, dan word je je echt bewust van de impact van je keuzes. Dat willen we bereiken”, verklaart Van Wezemael. “De klanten zijn telkens

9

100% elektrisch.

100% ontdekking.

100% Porsche.

De nieuwe Taycan Cross Turismo.

Zinderende ziel.

Porsche Centre Brussels 395 Grote Baan 1620 Drogenbos +32 (0)2/ 371 79 11 info@pcb.porsche.be porschecentrebrussels.be

Milieu-informatie (K.B. 19/03/2004): www.porsche.be

22,4 – 26,4 kWu/100km (WLTP).

V.U.: PC Brussels, Stéphane Rodenbach, Grote Baan 395, 1620 Drogenbos, KBO BE 0745676909.

Wie van deze 6 wordt miK-Klimaatambassadeur 2021?

Stem jouw favoriet naar de overwinning MiK (Milieu-infopunt voor de kmo) en de provincie Vlaams-Brabant gaan jaarlijks op zoek naar een bedrijf dat actief inzet op klimaatneutraal en duurzaam ondernemen. Ondertussen zijn er welgeteld 6 finalisten bekend en dingen ze allen nog naar de titel van klimaatambassadeur. We stellen ze graag aan jullie voor.

MiK, Milieu-infopunt voor de kmo, is een project van Voka Vlaams-Brabant met de steun van de provincie Vlaams-Brabant.

Aan de hand van advies, workshops en infosessies worden ondernemingen aangemoedigd om duurzaamheid in hun bedrijf te integreren. Bedrijven die met vragen zitten omtrent concrete milieuvriendelijke actiepunten kunnen steeds terecht bij miK. Met de titel van miK-Klimaatambassadeur willen ze

ondernemingen uit de regio in belonen voor hun inzet voor het klimaat en hun acties delen als best practice, ter inspiratie voor andere kmo’s.

Heb jij een favoriet?

Scan de QR-code en help ze naar de overwinning!

RENSOL Rensol uit Relegem is een zonnepaneleninstallatiebedrijf van het eerste uur voor particulieren, bedrijven en overheidsinstellingen. Voor elke klant maakt Rensol een individuele analyse van de energiebehoefte, om een oplossing op maat uit te werken die de energiekosten tot het minimum beperkt. Zo draagt de onderneming bij aan de verlaging van de CO2-uitstoot en draagt ze een steentje bij aan een gezondere toekomst.

Facts and figures - Actief op de zonnepanelenmarkt sinds 2010 - Groen bedrijfswagenpark en personeelsfietsen - Bedrijfsgebouw draait voor 100% op hernieuwbare energie Meer info Scan de QR-code.

Duurzaamheid

Zo doen zij aan duurzaam ondernemen De 26 medewerkers van Rensol zijn echte promotoren van hernieuwbare energie.

Ze motiveren hun klanten om zoveel mogelijk groene stroom te benutten, en informeren architecten over de nieuwste energiezuinige technieken. Met zijn energieneutraal bedrijfsgebouw wil Rensol andere bedrijven inspireren om te vergroenen. Rensol toont hen aan dat de overstap naar hernieuwbare energie een win-win-situatie is. Die overstap is volgens de onderneming de enige manier om energie betaalbaar te houden in de toekomst. Het bedrijf is ook een collectepunt van PV Cycle, waar oude fotovoltaïsche zonnepanelen voor 93% gerecycled worden.

11

Meer info Scan de QR-code.

Natuurelles Als gezonde traiteur biedt Natuurelles ‘healthy food on the go’: gezonde meeneemmaaltijden voor flexitariërs met heel wat vegetarische en veganistische opties, geïnspireerd door Ottolenghi. Al hun maaltijden zijn vers en huisbereid met biologische producten en seizoensgroenten, zoveel mogelijk van lokale of Europese oorsprong.

Zo doen zij aan duurzaam ondernemen Natuurelles kiest er bewust voor om niet alleen vegetarisch en vegan te koken. Zo brengen ze ook mensen die daar niet voor kiezen in aanraking met veggie en vegan gerechten. Je kan er terecht voor een workshop ‘vegan koken’, en die trekt vooral vleeseters met goeie voornemens aan. Voor de coronamaatregelen vroegen ze klanten hun eigen verpakking mee te brengen, tijdens de crisis gebruikten ze biologisch afbreekbare verpakkingen, binnenkort schakelen ze over op een leeggoedsysteem. Poetsen doen ze bij Natuurelles met water en bio-afbreekbare middelen. Eigen afval sorteren, recycleren en composteren ze maximaal.

Facts and figures - Slechts 1 restafvalzak per week - Besparing van 2,9 kg restafval per dag met leeggoedsysteem - Sensibilisering rond gezond eten, afvalbeperking en sorteren

Kim’s Chocolates Sinds 1987 maakt Kim’s Chocolates uit Tienen overheerlijke chocoladeproducten die wereldwijd verkocht worden. Duurzaamheid en kwaliteit staan voorop binnen heel hun distributieketen en productieproces. De merken van Kim’s Chocolates omvatten Cachet en KC Chocolatier, daarnaast produceert het bedrijf ook voor private labels.

Zo doen zij aan duurzaam ondernemen Kim’s Chocolate is allicht de meest groene Europese chocoladefabriek. Ze dekken hun energieverbruik volledig met groene stroom, waarvan ze een kwart zelf opwekken. Maar liefst 98% van de cacao die ze aankopen, komt uit duurzame programma’s. Ze richtten een eigen vzw op voor scholenbouw in Tanzania. Als rasechte ‘SDG Pioneer’ berekent de onderneming vanaf dit jaar haar jaarlijkse CO2-uitstoot om ze zoveel mogelijk te reduceren en ze te compenseren door de aanplant van cacaobomen in Tanzania. Samen met hun private label-klanten werken ze aan het beperken en verduurzamen van verpakkingen.

Duurzaamheid

Facts and figures - 4000 zonnepanelen op het dak - Biologische waterzuiveringsinstallatie op basis van kokosvezels - Roadmap voor verduurzaming van verpakkingsmaterialen

12

Meer info Scan de QR-code.

Jennes Jennes is ruim 60 jaar actief als autodealer voor de merken Volkswagen, Audi, Seat, Skoda, Cupra en VW Commercial Vehicles. Binnen de groep zitten ook twee koetswerkbedrijven. Dat Jennes al drie jaar op rij verkozen werd als fleetdealer van het jaar toont aan dat het een servicegerichte onderneming is.

Zo doen zij aan duurzaam ondernemen Investeringen in gebouwen, mobiliteit en laadinfrastructuur zijn een doorlopend gegeven binnen deze onderneming. De recente gebouwen zijn bijna- energieneutraal. Alle filialen zijn uitgerust met zonnepanelen en laadpalen voor elektrische wagens. De parkings zijn waterdoorlatend en regenwater wordt opgevangen voor sanitair gebruik. Het bedrijf schoolt zijn medewerkers voortdurend bij rond elektrisch rijden. Jennes wil aantonen dat ook een automotive bedrijf verantwoord, duurzaam en ecologisch kan zijn. Vorig jaar zette de onderneming een beurs op rond duurzaam ondernemen voor en met lokale ondernemingen.

Meer info Scan de QR-code.

Facts and figures - CO2-uitstootvermindering van 129 ton/jaar door zonnepanelen - Binnenkort “zero emission” uit eigen bedrijfswagens - Elektrische vervangwagens en vervangfietsen voor klanten

Eervolle vermelding Dat duurzaam ondernemen leeft, bewijst het grote aantal inzendingen voor de miK-Klimaatambassadeur verkiezing. Dit jaar kozen we om één kandidaat uit elke Vlaams-Brabantse regio te nomineren. Jammer genoeg betekent dat er ook ondernemers de shortlist net niet haalden. Toch verdienen ook zij alle lof voor hun aanpak en inspanningen op vlak van duurzaamheid. Een overzicht: • Futureproofed uit Leuven ondersteunt steden en bedrijven in de transitie naar een koolstofarme economie en samenleving. Met behulp van een online tool, ondersteunen ze bedrijven in de berekening van hun carbon footprint en de opmaak van een ambitieus doch haalbaar CO2-reductieplan.

• All Belgian Recycling uit Grimbergen is gespecialiseerd in de recyclage van bouwafval en steenpuin en dragen zo bij tot circulariteit in de bouwsector. Daarnaast draagt All Belgian Recycling bij aan de initiatieven van Groene Beton/Beton Vert en ondersteunen ze onderzoek naar duurzaam vrachtvervoer over het water in samenwerking met de Vlaamse Waterweg.

• Maatwerkbedrijf Blankedale uit Tienen stelt onder andere 650 personen tewerk met een afstand tot de arbeidsmarkt en vormt zo een toonbeeld van sociaal ondernemerschap in de regio. Daarnaast leveren ze tal van duurzaamheidsinspanningen door het opwekken van hun eigen hernieuwbare energie, de elektrificatie van hun wagenpark en de organisatie van gezamenlijk busvervoer voor hun medewerkers.

• BG Period uit Tervuren is een jonge onderneming die zich inzet voor een duurzame menstruele gezondheid en een verkleining van de afvalberg van vrouwelijke hygiëneproducten door de productie van herbruikbaar menstruatie-ondergoed. Bovendien beogen ze dit ondergoed lokaal te produceren met duurzame textiel.

Duurzaamheid

• Producent en leverancier van bedrijfs- en promotioneel textiel Texet Benelux NV uit Aarschot investeerde in zonnepanelen en een energiezuinig en ruimtebesparend opslagsysteem. Daarnaast zetten ze in op het aanbieden van duurzaam geproduceerde collecties en brengen de totale milieu-impact van collecties in kaart met behulp van levenscyclusanalyses (LCA).

13

Go Smart Repair In 2015 werd in Zaventem Go Smart Repair Center vzw opgericht door drie autoherstellers met vele jaren ervaring in de sector.

Hieruit ontstond Go Smart Automotive Repair, een netwerk van 30 carrosseriebedrijven die allemaal achter dezelfde bedrijfswaarden staan, en duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen hoog in het vaandel dragen.

Zo doen zij aan duurzaam ondernemen De leden van Go Smart Automotive Repair behaalden allemaal het label ‘Duurzaam Repareren’, dat wordt toegekend door een externe partij. Ze werken samen met BASF coatings en gebruiken verf van biomassa, wat hun CO2-uitstoot gevoelig vermindert. Om afval zoveel mogelijk te voorkomen, hergebruiken en recyclen werken ze volgens de Ladder van Lansink. Het bedrijf zorgt voor zonnepanelen, laadpalen en elektrische vervangwagens bij de leden. Go Smart Repair wil de trekker van de branche zijn op het gebied van duurzaamheid, en samen met Duurzaam Repareren en Ovam zoeken ze naar verbeteringen op het vlak van MVO.

Meer info Scan de QR-code.

Facts and figures - Netwerk van 30 carrosseriebedrijven met het label ‘Duurzaam Repareren’ - 10 pick-up & delivery sites waar klanten hun auto kunnen afzetten en ophalen - Duurzame, kwalitatieve herstellingen met smart repair technieken

Harol Harol uit Diest is een Belgisch familiebedrijf, opgericht in 1946, dat innovatieve totaaloplossingen ontwikkelt met de focus op leefcomfort, energiebesparing, design en veiligheid. Harol is een van de meest toonaangevende fabrikanten van rolluiken, zonwering, poorten en buitenleven in Europa. Vanuit Diest exporteert Harol naar meer dan 30 landen.

Zo doen zij aan duurzaam ondernemen Bij Harol herbruiken ze maximaal hun aluminiumafval en regenwater. Fietsleasing, hybride en elektrische bedrijfswagens en telewerk zijn opgenomen in het arbeidsreglement. Harol werkt samen met een extern bureau aan de verduurzaming van de life cycle van zijn producten. In het e-book ‘We believe in natural cooling’ geeft het bedrijf aan wat we kunnen doen tegen de klimaatopwarming, zowel op macro- als op individueel niveau. Harol is lid van Vlaanderen Circulair Bouwen en van de European Solar Shading Organisation, die lobbyt om zonwering te verplichten en zo de CO2-uitstoot door airco’s te verminderen.

Facts and figures - 280 ervaren en gedreven medewerkers - Reductie van het energieverbruik door led-verlichting, afbouw van het printerpark en BEN-gebouw - Alle nodige energie opgewekt door eigen windturbine

14

Meer info Scan de QR-code.

TE VEEL VOOR 1 PAGINA? Bezoek meer dan 100den bedrijven.

Reserveer je bezoek op www.openbedrijvendag.be

VOLG ONS OP

#OPENBEDRIJVENDAG

“Dubai is dé inspiratieplek voor wie zijn bedrijf ‘future proof’ wil maken” Ellen Van den Branden van reisorganisator Destination over de Voka Trend Tour naar Dubai Dubai heeft meer te bieden dan prachtige palmeilanden, luxueuze wolkenkrabbers en enorme winkelcentra.

Het is ook de stad waar van 1 oktober 2021 t.e.m. 31 maart 2022 de 35ste editie van de vijfjaarlijkse wereldexpo plaatsvindt. Speciaal voor deze gelegenheid zetten Voka Vlaams-Brabant en Voka West-Vlaanderen een zesdaagse missie op poten, van 18 t.e.m. 23 februari 2022. Voor de organisatie van deze ‘Voka Trend Tour’ deed Voka een beroep op Destination, gespecialiseerd in inspiratiereizen voor bedrijven.

Wat je mag verwachten? Ellen Van den Branden van Destination legt uit.

Bij elke wereldtentoonstelling staat een bepaald topic centraal. Wat is het thema van Expo 2020 Dubai?

“Onder het motto ‘Connecting Minds, Creating the Future’ wil de expo inspireren en de toekomst van landen en gemeenschappen vormgeven. Dit jaar kan je de nieuwste innovaties ontdekken op vlak van mobiliteit, duurzaamheid en opportuniteiten, de drie centrale thema’s van deze editie. Meer dan 190 landen zullen vertegenwoordigd worden, elk met een eigen paviljoen.”

Ook ons land is uiteraard van de partij.

Op welke manier komen de thema’s van de expo terug in het Belgische paviljoen?

“Het Belgische paviljoen is gelegen in de themazone ‘mobiliteit’ en zal gebruik maken van hernieuwbare energiebronnen en slimme technologie. Het ontwerp is geïnspireerd op een ark en het gebouw is bedekt met weelderig groen. Bijzonder aan het paviljoen, is dat het zo ontworpen is dat het meer energie produceert dan het verbruikt.”

Nadat steden als Aichi (2005), Shanghai (2010) en Milaan (2015) eerder al het decor vormden van de wereldexpo, valt die eer dit jaar dus te beurt aan Dubai.

Wat maakt de stad zo bijzonder?

“Dubai heeft zoveel ambitie en visie dat het zelfs durft vooruitblikken naar 2040, iets wat weinig andere steden het nadoen.

Uiteraard blijft Silicon Valley de hub voor nieuwe technologieën en China de bedenker van ‘master business plans’, maar als je jouw bedrijf ‘future proof’ wilt maken, dan is Dubai absoluut de bestemming bij uitstek om inspiratie op te doen.

Internationaal

Van netwerkdrinks tot seminaries: aan activiteiten voor ondernemers geen gebrek. Waarom is net de Voka Trend Tour zo interessant?

“We leven in snel veranderende tijden.

We worden geconfronteerd met heel wat uitdagingen, maar tegelijk bieden er zich ook ontzettend veel opportuniteiten aan. Hoe kan je die opportuniteiten implementeren binnen je huidige strategie? Daarop krijgen ondernemers een antwoord tijdens de Voka Trend Tour. De laatste ontwikkelingen op het gebied van mobiliteit, technologie en duurzaamheid worden tijdens de missie onder de loep genomen.”

16

“Het bezoek aan het ‘Museum of the Future’ is alvast een grote eyeopener. Hier werpen we een blik op grote, onbeantwoorde vraagstukken rond de thema’s ‘Mobility & Transportation’, ‘Humans 2.0’ en ‘Climate Change Reimagined’, om zo een beter zicht te krijgen op de futuristische ontwikkeling van hulpbronnen in de ruimte, ecosystemen en bio-engineering.

Die moeten de wereld veranderen om uitdagingen aan te pakken op het gebied van gezondheid, mobiliteit, water, voeding en energie. Het zijn thema’s die ons allen aanbelangen, en die dus ook voor ondernemers uiterst relevant zijn.”

Hoe kan je de vele actuele opportuniteiten implementeren binnen je huidige strategie?

Daarop krijgen ondernemers een antwoord tijdens de Voka Trend Tour.

Wil je meer weten over deze unieke missie, scan de QR-code voor alle info en prijzen.

helpen om hun eigen onderneming toekomstbestendig te maken.”

“Zo zal Olivier Crasson van bouwgroep GM Besix Middle East zijn persoonlijke verhaal en dat van Besix uit de doeken doen tijdens een diner in de wereldbefaamde Burj Khalifa. Ook Evelyn Stremersch van HR-bureau Este International deelt graag haar visie. Zij gelooft dat de focus op energie en de drang naar innovatie in het Midden-Oosten te verklaren valt door de

wisselwerking tussen de overheid, die veel faciliteert en investeert, en de vele start-ups die zich in Dubai vestigen. Dat de overheid er veel mogelijk maakt, klopt ook.

De Verenigde Arabische Emiraten hebben zelfs een ministerie voor kunstmatige intelligentie! De mindset is er ook positief.

Organisaties die er zaken komen doen, willen vooruit. Ze willen impact maken. Dat creëert een ecosysteem waarin iedereen elkaar voortstuwt.”

Internationaal

Wat mogen deelnemers nog zoal verwachten van de netwerkmissie?

“Aan de hand van boeiende, interactieve sessies met Belgische ondernemers die hun eigen succesverhaal hebben gecreëerd in het Midden-Oosten, krijgen onze ondernemers de kans hun eigen missie even onder de loep te nemen en nieuwe ideeën op te doen voor de toekomst. De deelnemers kunnen gedachten uitwisselen met collega-ondernemers waardoor nieuwe inzichten ontstaan die kunnen

De Voka Trend Tour in Dubai gaat door van 18 t.e.m. 23 februari 2022.

17

Smaakvoerder jaagt droom na

Accelero

Maak kennis met zelfverklaard ‘smaakvoerder’ Birger Vanacker. Hoewel je in zijn Flavor Shop in Gooik terecht kan voor voedingswaar van over de hele wereld, moeten ondernemers het volgens hem niet te ver gaan zoeken. ‘Jaag je droom na en durf springen’, luidt zijn devies. Toch haalde hij zijn inspiratie over de landsgrenzen heen. Een bezoek aan een kruidenwinkeltje in Zuid-Frankrijk maakte een niet te versmaden ondernemingsdrift in hem wakker. Zo verviel de grens tussen droom en daad en ondernam hij zijn eerste stappen als ondernemer.

18

Wacht niet af, maar start met de 'bètaversie' van je product of dienst. De ultieme 'alfaversie' komt er toch niet, je kunt immers alles blijven verbeteren.

Tastbare ervaring Eind augustus 2013 ziet Flavor Shop het levenslicht in de vorm van een webshop waar je terecht kan voor een select gamma aan oliën en kruiden. Door zijn full time job als marketing manager is een fysieke winkel uitbaten niet mogelijk.

De onderneming start stroef en ondanks enkele charmeoffensieven via sociale media blijft een constante stroom aan bestelling uit. “Toen de verkoop niet liep zoals verwacht, besloten we om zelf onze producten aan de man te brengen onder meer via beurzen en occasionele opendeurdagen die we thuis organiseerden. Ik zat met een grote stock én een houdbaarheidsdatum. Doordat klanten de producten zagen en konden proeven, ontstond er een tastbare ervaring en die aanpak had succes. We ontvingen tal van positieve reacties wat ons alsmaar meer motiveerde om te blijven doorgaan.”

Constante evolutie Flavor Shop bleef evolueren en Birger experimenteerde met verschillende formats. Hij stalde de producten tijdelijk uit bij zich thuis en verhuisde doorheen de jaren naar alsmaar grotere handelspanden.

Nadien verhuisde Flavor Shop naar Gooik aan de Edingsesteenweg waar ze vandaag nog steeds zijn gevestigd. “Door onze constante evolutie bleven we nieuwe klanten aantrekken en enige notoriteit

genereren. Toen moest ik opnieuw een keuze maken”, vertelt hij. “In 2015 heb ik mijn goed betaalde job aan de kant geschoven om me volledig te concentreren op Flavor Shop. Sindsdien zijn we het nog professioneler gaan aanpakken om onze marketing te optimaliseren en het concept nog meer te finetunen.”

Bètaversie Intussen biedt Flavor shop meer dan vierduizend verschillende producten aan, gaande van kruiden, specerijen, oliën, thee, koffie, zoetigheden en alcoholische dranken. Hun gemeenschappelijke deler: je zal ze zelden vinden bij traditionele retailers. Desondanks blijft Birger op zoek gaan naar nieuwe invalshoeken om in te spelen op de noden van zijn klanten. Met Flavor Gifts startte hij bijvoorbeeld een tweede onderneming specifiek gericht op cadeau- en bedrijfspakketten.

Lokale bubbel doorprikken In het najaar rondt Birger zijn Accelerotraject af bij Voka VlaamsBrabant. Hij leerde er om het grootser aan te pakken. “Het is leuk om andere ondernemers in een gelijkaardige situatie te ontmoeten en horen hoe zij de zaken aanpakken. Zonder Accelero had ik me waarschijnlijk beperkt tot mijn kleine, lokale bubbel. Verhalen van grotere onderneming weten altijd te inspireren, ongeacht de sector. Je kan er steeds ideeën uit halen en ze vervolgens toepassen op je eigen situatie”, meent Birger. Ondertussen schrijft hij dagelijks verder aan zijn eigen ondernemersverhaal. Met Flavor Shop en Flavor Gifts oogt de toekomst veelbelovend en heeft hij plannen om zijn concept te introduceren bij onze Noorderburen. Wat een droom, lef en zo’n € 4.700 allemaal niet teweeg kunnen brengen.

Tekst en foto’s: Michiel Bronckaerts

“Een deel van het assortiment wordt bepaald door constant in kaart te brengen wat mijn klanten willen. Als iemand in de winkel een aantrekkelijk idee voorstelt, probeer ik uit. Dat heeft niet altijd succes, maar ik ben van mening dat je het wel moet proberen. In dat opzicht vind ik volgende tip die ik haalde bij Google geweldig: wacht niet af, maar start met je ‘bètaversie’, want de ultieme ‘alfaversie’ komt er toch nooit aangezien je eindeloos kan blijven verbeteren en aanpassen. Met een eerste versie heb je tenminste een basis.”

Birger volgde het Accelerotraject voor snelle groeiers. Heb jij ook een snel groeiende onderneming? Contacteer dan Kris Beterams om te kijken hoe Voka Vlaams-Brabant jou mee kan helpen accelereren. Mail naar kris.beterams@voka.be.

Accelero

De ontstaansgeschiedenis van Flavor Shop leest als een sprookje. Op vakantie in Avignon ontdekken dat je wil ondernemen en vervolgens die droom ook succesvol waarmaken. Toch is enige realiteitszin Birger Vanacker, zaakvoerder bij Flavor Shop, niet vreemd. Toen hij in 2013 zijn onderneming startte met een schamele € 4.700 wist hij: dit wordt alles of niks. “Al ons spaargeld was op, want we hadden pas gebouwd. Toch wilde ik het erop wagen.

Het overige geld dat ik nadien wist te verzamelen - net geen €5.000 - investeerde ik integraal in mijn onderneming. Mocht het mislukken, hetzij zo, maar dan had ik het tenminste geprobeerd. Daar zou ik me ook bij kunnen neerleggen”, vertelt Birger.

19

BMW Group en Juma kiezen voor duurzaamheid Iedereen heeft vandaag de mond vol van elektrisch rijden en BMW Group is daar volgens Koen Van Orshaegen, operationeel directeur bij BMW & MINI Juma helemaal klaar voor. De volledig elektrische MINI Cooper SE, BMW i3, BMW iX3, BMW i4 en BMW iX zitten in het bestaande aanbod, de BMW iX1 en de BMW i7 komen daar nog bij.

De ambitie van BMW is groot: tegen 2030 moet minstens 50% van de geleverde wagens full-electric zijn.

In CO₂ betekent dat een reductie van 40% voor elke gereden kilometer van alle voertuigen van BMW Group.

Maar de groep en Juma maken nog interessante keuzes.

BMW Group is de duurzaamste autofabrikant ter wereld.

De nieuwe duurzaamheidsstrategie van BMW Group die in juli werd gepresenteerd, maakt duidelijk dat reductie van de CO₂-emissie tot 2030 het doel is. De emissie van productie moet in de periode van 2019 tot 2030 met nog eens 80% reduceren. De CO₂-emissie is dan minder dan 10% van het niveau in 2006.”

Neemt Juma zelf ook initiatieven om duurzaam te ondernemen?

“Jazeker! Juma gebruikt zoveel mogelijk hernieuwbare en eigen groene energie. In dat kader voeren we momenteel een studie uit om onze daken in Mechelen en Leuven maximaal uit te rusten met zonnepanelen. We onderzoeken zelfs de mogelijkheid om het overschot aan opgewekte energie in daluren op te slaan in batterijen om ze later te gebruiken. Uiteraard zullen we ook onze laadinfrastructuur zodanig aanpassen dat alle wagens die we leveren of servicen met een volle batterij vertrekken.”

Publireportage

Je hoort dikwijls dat de productie van elektrische wagens en wagens in het algemeen niet duurzaam is. Hoe gaat BMW Group daarmee om?

Koen Van Orshaegen: “BMW is wel degelijk bezorgd over de impact van zijn productieproces. Dit blijkt uit de eerste plaats die de groep behaalt in de ‘autocategorie’ van de nieuwste Dow Jones Sustainability Indices World and Europe (DJSI). BMW Group is daarmee de duurzaamste autofabrikant ter wereld en de enige die sinds de oprichting van de Dow Jones Sustainability Indices in de lijst staat en altijd tot de leiders behoort.

20

In het kader van duurzaamheid en efficiënte omgang met grondstoffen reduceerde BMW Group in haar gehele internationale productienetwerk het energieverbruik per geproduceerd voertuig met 40% vergeleken met 2006. De CO₂-emissie nam in die periode met zo’n 70% af. Alle productielocaties halen hun elektriciteit uitsluitend uit hernieuwbare bronnen. De groep heeft ook de CO₂emissie van de nieuwe, in Europa verkochte modellen met zo’n 42% teruggebracht tussen 1995 en 2019.

Welke impact heeft de elektrificatie van de vloot concreet op de werking van jullie verkoopsteams?

“Onze fleetadvisors en ons fleetteam helpen onze klanten dagelijks om de juiste keuzes te maken. Sinds de elektrificatie en de gewijzigde fiscaliteit is total cost of ownership (TCO) nog belangrijker geworden. Een TCO-berekening houdt niet enkel rekening met de aankoopprijs en de restwaarde van een wagen, maar ook met het verbruik, de fiscale aftrekbaarheid en de verworpen uitgaven. Het is hét objectief gegeven om de totale kost van de ene wagen te vergelijken met de totale kost van een andere wagen. Zo kan een wagen met een duurdere aankoopprijs toch een goedkopere TCO voorleggen. BMW scoort over het algemeen zeer goed in TCO-vergelijkingen. Combineer dit met het design, het rijplezier en de kwaliteit van de dienstverlening bij de dealers en je weet waarom BMW dergelijke hoge toppen scheert.”

De mens achter de ondernemer Tom Van Heffen van Texet

Wie zijn nu de ondernemers die bij Voka Vlaams-Brabant aangesloten zijn? Om dat te weten, vragen we ze naar hun persoonlijke visie, passie, carrière, interesses … Een beetje zoals op netwerkmomenten, alleen dan op papier, en voor al onze lezers. Uit 50 vragen selecteert de ondernemer er willekeurig 4. Het resultaat? Een mooi beeld van de mens achter de ondernemer. Deze keer zetten we Tom Van Heffen in de kijker, de managing director van Texet Benelux uit Aarschot.

2. Als tijd en budget geen issue zouden zijn, hoe zou je het liefst je dagen vullen?

Dat is een beetje een cliché vraag, en ik ga er eigenlijk ook een cliché antwoord op geven. Ik droom ervan, net als iedereen waarschijnlijk, om de wereld rond te trekken, op een tijdsspanne die mij ligt, dus zonder tijdsdruk. Dat moet daarom niet luxueus zijn, maar wel avontuurlijk. Dat zou mijn voornaamste tijds- en budgetbesteding zijn: samen met mijn gezin de wereld rondtrekken.

3. Als je een nieuwe vaardigheid zou kunnen kiezen om te leren, welke zou dat dan zijn?

Ik weet niet of je dat kan leren, of het een vaardigheid is, maar ik zou graag leren om meer geduld te hebben. Ik ben heel ongeduldig, bij mij moet alles snel kunnen gaan. Iets meer geduld hebben, en rust vinden in het leven, dat zou ik wel fijn vinden. Ik denk, of hoop, dat dat komt met ouder worden. En dan verder iets heel tastbaar: ik zou ook Spaans willen leren. Ik heb nu het excuus dat ik daar geen tijd voor heb, maar ik zou toch graag een aantal vreemde talen kunnen spreken. Ik vind het altijd fijn om mensen te horen praten in andere talen dan Nederlands, Frans of Engels.

Geen idee of het aan te leren valt, maar iets meer geduld hebben, en rust vinden in het leven, dat zou ik fijn vinden. enkel groeien als ze beloond worden, niet alleen financieel, maar ook door erkenning voor hun verwezenlijkingen.

Ik vind het ook heel belangrijk om mensen initiatief te laten nemen. Als je dat op een goeie manier organiseert, stijgen mensen boven zichzelf uit, en dan is de taak van een manager eigenlijk vrij simpel. Dat is wat we hier bij Texet ook toepassen. Niet alles loopt altijd goed maar als er iets fout loopt, nemen we dat mee naar een volgend initiatief en zullen we eruit leren. Ik heb het gevoel dat mijn functie niet zozeer ‘manager’ is maar eerder ‘verdeler’: zorgen dat ieder zijn moment krijgt en zich kan ontplooien.

Verder is er ook het analytische en het commerciële, maar het belangrijkste is dat in een bedrijf, dat uiteindelijk een team van mensen is, iedereen goed op elkaar ingespeeld is. Als daar een of twee schakels niet van werken, draait alles stroef.

4. Wat is de belangrijkste eigenschap van een goede manager?

Er zijn wel een aantal belangrijke eigenschappen, maar eerst en vooral: je omringen door mensen die meer weten dan jezelf, in hun vakgebied, en daar de lijm tussen zijn. Volgens mij is dat de kunst van een goeie manager: ervoor zorgen dat mensen met elkaar kunnen samenwerken en hen de kans geven om te scoren. Mensen kunnen

In de kijker

1. Welk managementboek zou je elke ondernemer aanbevelen?

Dat is “26 principles of growth” van Chris Cotteleer, het boek dat ik zelf het laatst gelezen heb. Ik heb ook mijn managementteam en teamleaders verplicht het te lezen. Of liever, ik heb het ze allemaal cadeau gedaan.

Het boek geeft je tips om zaken uit je privéleven naar het bedrijfsleven over te zetten en om goeie leads te bekomen, tips die we nu ook in ons bedrijf toepassen. Het is geen saai managementboek, het leest vlot en het is heel herkenbaar. Het is ook geen klepper van 500 pagina’s, je leest het op enkele uren uit. Ik heb het trouwens cadeau gekregen van de schrijver zelf, dat was al een aangename start.

21

Kantoorruimte Te Huur

Researchpark Haasrode Gebouw PVG H-05

Nieuwland Aarschot Gebouw PVG A-01

Researchpark Haasrode Gebouw PVG H-05

Researchpark Haasrode Gebouw PVG H-06

Gelijkvloers

Gelijkvloers

Gelijkvloers

•

•

•

Drie bureaus van ±20m2

1

ste

• •

verdieping

Ruimte (463m2) te huur vanaf 21 december 2021

1ste verdieping

Twee bureaus van ±20m2 Een bureau van 33m²

Adres PVG A-01 Nieuwlandlaan 66 3200 Aarschot

Meer Info?

Zone A, B, C & D totale opp. 1324m2

• Adres PVG H-05 Technologielaan 11 3001 Haasrode

Zone F: 508m2

Adres PVG H-06 Geldenaaksebaan 329 3001 Haasrode

Contact Francis Saenen 0495 58 90 03 francis.saenen@interleuven.be www.interleuven.be/immo/bedrijfsruimte

Voka-communities in beeld De afgelopen weken vonden info- en netwerkevents terug meer fysiek plaats. Een verademing voor deelnemers en organisatoren! Graag delen we met jullie een paar beelden van deze events. Ben je er een volgende keer graag bij?

Surf naar onze activiteitenpagina voor een overzicht van onze planning.

VCDO-uitreiking 28 Vlaams-Brabantse bedrijven stonden op 7 september in de spotlights tijdens het ‘Samen ondernemen voor morgen’-event. Zij kregen hun Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) voor de duurzame acties die ze afgelopen jaar ondernamen. “Duurzaamheid staat stilaan bij elk bedrijf op de agenda, maar deze bedrijven ondernemen ook écht gerichte acties. Zij wijzen de weg en mogen zich terecht voortrekkers noemen”, aldus Peter Van Biesbroeck, algemeen directeur van Voka Vlaams-Brabant. Proficiat aan de laureaten en bedankt aan alle aanwezigen voor de boeiende avond!

Zin om ook te netwerken?

Scan de QR-code om de volgende activiteiten te ontdekken.

In de kijker

Foto’s: Berten Steenwegen

23

Jong Voka Vlaams-Brabant trapt najaar af in Plantentuin Meise Ruim 50 ondernemers uit Vlaams-Brabant tekenden op 7 september present op de informele najaarskick-off van Jong Voka Vlaams-Brabant – de Voka-community voor jonge ondernemers en ‘high potentials’ – in de Plantentuin van Meise. Netwerking en het stimuleren van groei tussen leden stond daarbij centraal. Na de netwerkwandeling doorheen de Plantentuin van Meise namen Mathias Derutter, voorzitter van Jong Voka Vlaams-Brabant, en Daniëlle Vanwesenbeeck, voorzitter van de raad van bestuur van Voka Vlaams-Brabant, het woord. Die laatste benadrukte de belangrijke rol die Voka vervult – het verbinden, versterken en verdedigen van ondernemers – en haalde onder andere het belang van jong ondernemerschap, de wendbaarheid van ondernemingen, en het toenemende belang van duurzaamheid aan.

Foto’s: Michiel Bronckaerts

Voorproefje op WK wielrennen op Roadshow in Huldenberg Als voorsmaakje op het WK wielrennen dat eind vorige maand plaats vond, verzamelden ondernemers uit de Druivenstreek al in augustus tijdens de WK Roadshow in Huldenberg. Fietsen met Sven Nys, wandelen door de Druivenstreek, genieten van streekproducten of luisteren naar een inspirerende lezing van sprekers als Paul Van Den Bosch, Jan De Schepper en diezelfde Sven Nys, het programma was goedgevuld. Nadien kaartten de deelnemers na tijdens een gezellig netwerkmoment.

In de kijker

Foto’s: Michiel Bronckaerts

24

Een vliegende start met Bryo In augustus verwelkomden we alle 'groene' ondernemers uit Vlaams-Brabant voor Vliegende Start: een netwerkevent waar inspiratie en starters centraal staan. Want als nieuwkomer in het ondernemersleven is er geen betere manier om te leren dan van elkaar. Daarom lieten we tijdens dit event niet enkel jonge ondernemers maar ook een aantal doorwinterde ondernemers aan het woord. Zij delen de knepen van het vak voor een vliegende start als ondernemer.

www.luxorspas.be Advertentie VOKA.indd 1

In de kijker

Jacuzzi’s en zwemspa’s

13/08/2021 14:02

25

Lockdown in beeld

Aarschotse fotograaf toont impact van lockdown met pakkende portretten In oktober 2020 moest de horeca opnieuw een bittere pil slikken, met de aankondiging van een tweede lockdown.

Toch kregen sommige ondernemers uit Aarschot gedurende diezelfde periode extra bekijks. Fotograaf Berten Steenwegen wilde via enkele portretten van bevriende ondernemers de impact van de lockdown in beeld brengen.

Zijn idee bracht een domino-effect teweeg en uiteindelijk belandden meer dan 100 horecaondernemers voor zijn lens. Intussen is het project vereeuwigd in het boek ‘#HORECAAH, portretten van Aarschotse horecaondernemers tijdens de lockdown’ en volgt er eind september een foto-expositie in Het Atelier in Aarschot.

In de kijker

Berten Steenwegen baat al meer dan 20 jaar een zaak uit in Aarschot. Van zodra de wereld op slot ging, doofden ook de lichten in zijn fotostudio. Kortom, Berten kende maar al te goed het gevoel van teleurstelling toen vorig jaar het land voor een tweede keer in verstrengde lockdown ging. “Eind oktober kwam iemand uit de horeca langs voor een portret. Uiteraard hadden we het als ondernemers onder elkaar over de impact van corona op onze zaken”, vertelt Berten. Diezelfde dag zou de regering een uitspraak doen over eventuele verstrengde maatregelen. De Aarschotse fotograaf herinnert zich nog levendig hoe op de vooravond van de notoire beslissing zijn collega-ondernemer optimistisch en tegen beter weten in vooruitblikte. “Ze gaan de horeca echt niet nog eens sluiten”, klonk het toen.

26

Onbegrip in beeld ’t Kan verkeren wist men ook al 400 jaar geleden, en nog geen dag later klonk het loeiharde verdict. “Dit jammerlijke nieuws contrasteerde zo hard met de gedrevenheid en het optimisme van een ondernemer.

Ik vond dat de buitenwereld moest zien hoezeer de horeca getroffen werd door deze beslissing. Die teleurstelling wilde ik in beeld brengen. Enkele collegaondernemers waren bereid om eraan mee te werken. Ik was enthousiast over het resultaat en deelde de beelden onmiddellijk op sociale media. De reactie was gigantisch en al snel boden ondernemers uit Aarschot zichzelf aan voor een portret.” Door het grote succes verspreidde het nieuws zich ook buiten de regio, waardoor ook ondernemers uit andere sectoren bij Berten kwamen aankloppen. “Ik ben bewust niet ingegaan op dat aanbod. Om het haalbaar en regionaal te houden, koos ik voor de Aarschotse horeca.”

Van studio naar boek naar expo Intussen legde Berten meer dan honderd Aarschotse ondernemers vast op de gevoelige plaat en schaarde zich een rist van externen achter het project.

“Het schepencollege van Aarschot en burgemeester Gwendolyn Rutten vonden het initiatief geweldig. Ze stelden voor om het project te documenteren in de vorm van een boek. Zo geraakte ook uitgeverij Lannoo betrokken. Een fijne samenwerking die uiteindelijke resulteerde in #HORECAAH, portretten van Aarschotse horecaondernemers tijdens de lockdown.”

Bipan Gurung is de drijvende kracht achter Shokudo/Somwang/Indimex.

Zoals een zalm tegen de stroom in zwemt zoekt hij creatief naar oplossingen uit de crisis.

Eind oktober kwam iemand uit de horeca langs voor een portret. Uiteraard hadden we het als ondernemers onder elkaar over de impact van corona op onze zaken

Steven laat het 't Wit Toreke niet schaakmat zetten.

Hierin staan alle horeca-ondernemers die mee in het project stapten. Ik hoop van harte dat ze deze crisis snel en goed overleven en dat deze beelden en het boek een blijvende getuigenis zijn van deze bizarre periode”, besluit Berten.

Het boek is verkrijgbaar bij Uitgeverij Lannoo. De expositie in Het Atelier te Aarschot waar Steenwegen een persoonlijk selectie foto’s uit #HORECAAH tentoonstelt, loopt de hele maand oktober.

Voor veel ondernemers is het nu zoeken naar een fragiel evenwicht op een slappe koord.

Bert van café Den Draad weet er alles van.

In de kijker

Tekst: Michiel Bronckaerts foto’s: Berten Steenwegen

27

Financieel advies in Vlaams-Brabant komt nog dichter bij de ondernemers Ondernemers uit de regio Vlaams-Brabant kunnen nu, naast VGD Halle, Wemmel en Leuven, ook bij VGD Keerbergen ondernemersadvies inwinnen. Met het veertiende kantoor in het uitgebreide netwerk bouwt de financieel adviesverlener verder op haar succesformule.

Zo fungeert het nieuwe kantoor in Keerbergen ook als uniek en vertrouwd aanspreekpunt voor proactief advies op maat van ondernemers, familiebedrijven en kmo’s. Zij kunnen er terecht voor al hun vragen over accountancy, tax en audit, maar ook over vermogensplanning, legal, HR advisory, HR legal, subsidies, corporate finance, CFO service, enz.

vorige overnames gebeurt die integratie heel vlot en kunnen we collega’s én klanten snel meenemen in ons digitale verhaal. Zo kunnen ze snel meegenieten van ons proactief advies op maat.”

Klaar voor de toekomst

Voor de oprichting van het nieuwe kantoor nam de financieel adviesverlener een meerderheidsparticipatie in het bestaande boekhoudkantoor Gogne Accountants en Belastingconsulenten uit Keerbergen, dat nu verdergaat onder de VGD-vlag. Daarmee zet de adviesverlener een nieuwe stap in haar verdere groei en lokale verankering.

Rudi Gogne is overigens geen onbekende voor VGD. Vóór de oprichting van zijn kantoor in Keerbergen was hij er al 10 jaar aan de slag als fiscaal adviseur en leerde er de kneepjes van het vak. De keuze voor VGD was dus een logische keuze. “Ik heb gezien hoe VGD de laatste jaren is geëvolueerd naar een full service vertrouwenspartner voor ondernemingen. Bovendien ben ik heel aangenaam verrast over de nieuwe dienstenstructuur die VGD op korte termijn heeft geïmplementeerd. Daarmee onderscheidt de financiële kennispartner zich duidelijk van de concurrentie.

Dankzij die efficiënte processen en een dito beleid is VGD duidelijk klaar voor de toekomst en zal de adviseur ongetwijfeld een grote meerwaarde betekenen voor onze klanten én onze medewerkers.”

Uitgebreid netwerk en expertise

Strategische groei met een sterke lokale verankering

Het kantoor van Rudi Gogne bouwde al sinds 2006 een sterke reputatie op bij ondernemers uit de regio. Dankzij de nieuwe samenwerking kunnen zij nu ook een beroep doen op de uitgebreide expertise en de 40 jaar lange ervaring van VGD. “Ondernemers verwachten vandaag kwalitatief advies op maat in verschillende domeinen en zoeken daarvoor een centraal aanspreekpunt en vertrouwenspartner”, aldus Rudi Gogne. “We merkten dat ons team te klein werd om onze rol als volwaardig financieel adviseur optimaal te kunnen vervullen. Nu kunnen we hen dat garanderen en openen we de deur naar het grote VGD-netwerk waarin alle nodige kennis aanwezig is.” Koen Martens, ervaren tax-adviseur bij VGD zal samen met Rudi Gogne de werking van het nieuwe kantoor in goede banen leiden en de nieuwe collega’s wegwijs maken in het VGD-netwerk.

Daarbij kunnen zij eveneens rekenen op het team ervaren adviseurs van VGD Wemmel. “Dankzij onze ervaring met

Financieel adviesverlener VGD zette de afgelopen jaren inderdaad sterk in op de kanteling naar meer adviseurschap door onder meer een nieuwe klantgeoriënteerde dienstenstructuur en werkplek-denken te implementeren.

Koen Martens: “Het kantoor in Keerbergen past perfect in die strategie. Naast onze werkplekken in Halle, Leuven en Wemmel hebben we er met Keerbergen een nieuwe dynamische werkplek voor onze medewerkers uit de regio bij en kunnen we bovendien onze nabijheid bij de ondernemers in Vlaams-Brabant garanderen. We zijn intussen volop bezig met het doornemen van alle dossiers in Keerbergen en we zien nu al de opportuniteiten om meerwaarde te bieden op het gebied van tax, maar eveneens voor de andere diverse business lines. We kijken er dan ook naar uit om de ondernemers uit de regio beter te leren kennen en verder te kunnen servicen”, besluit Koen Martens.

Ook op zoek naar proactief ondernemersadvies op maat? Kom gerust eens langs bij onze adviseurs in Keerbergen of onze andere VGD-kantoren in de regio: VGD Keerbergen Mechelsebaan 31, 3140 Keerbergen VGD Halle Sint-Rochusstraat 11, 1500 Halle VGD Leuven Diestsevest 25, 3000 Leuven VGD Wemmel Neerhoflaan 2, 1780 Wemmel

KO E N M A RT E N S Tax +32 2 474 11 33 koen.martens@vgd.eu RUDI GOGNE Bestuurder +32 15 79 16 98 rudi.gogne@vgd.eu

Uitgelicht 30 Hoe banden circulair kunnen zijn 33 Opinie: Regeneratie, het nieuwe duurzaam?

34 Duurzaamheid in wijnbouw 37 Duurzaamheidsverslag Voka Vlaams-Brabant 38 Naar duurzaam woon-werkverkeer 40 Doeners doen bedrijven draaien 42 Digitaal écht duurzaam maken 44 Droogte, wat moeten we doen?

Duurzaamheid 29

Hoe banden circulair kunnen zijn Bridgestone wil banden duurzamer maken

Een bandenfabrikant die inzet op duurzaamheid, het lijkt op het eerste zicht op vloeken in de kerk. Want denk je aan banden, dan ga je denken aan rubber, auto’s en vrachtwagens. Niet meteen elementen die je aan een groene wereld linkt. Toch is het niet zo gek, want binnen de automobielsector wil Bridgestone vooruitstrevend zijn en de impact van hun producten zo klein mogelijk houden. Dirk Heuvink, Head of Commercial Products Benelux, vertelt hoe die band aan het rollen ging.

“Onze missie is om de samenleving te dienen met superieure kwaliteit, niet alleen op het vlak van producten en diensten, maar in alles wat we doen als bedrijf”, met deze gedachte richtte de Japanner Shojiro Ishibashi in 1931 Bridgestone op. Het is een missie die vandaag nog altijd de leidraad is voor de activiteiten van de bandenfabrikant, legt Dirk Heuvink uit: “We gaan altijd op zoek naar nieuwe mogelijkheden om onze werking zo duurzaam mogelijk te maken.

Of het nu gaat om mensen, milieu, veiligheid of partnerships, we nemen tal van initiatieven om de samenleving een dienst te bewijzen.”

Ook op het EMIA hoofdkantoor van Bridgestone in Zaventem zit de duurzaamheid ingebed. Het kantoor, net als de fabriek in Lanklaar, draait voor 100% op hernieuwbare energie.

Werknemers worden aangespoord deelfietsen te gebruiken of elektrische of hybride wagens te kiezen. Nog flink wat andere initiatieven moeten ervoor zorgen dat het bedrijf tegen 2050 klimaatneutraal draait.

Duurzaam in de bandenwereld Blijft wel het feit dat Bridgestone als bandenproducent in een niet zo duurzame sector actief is. “Dat beseffen we”, erkent Heuvink, “en daarom zetten we voortdurend in op innovatie en verbetering van onze banden. We zoeken naar mogelijkheden om banden lichter te maken, ze minder rolweerstand te geven en tegelijk duurzaam genoeg te maken om lang mee te gaan. Voor elk type voertuig is het zoeken naar de ideale balans tussen veiligheid, prestaties, duurzaamheid en zelfs esthetiek.”

“We denken zelfs na over het rubber dat op de wegen achterblijft. Je wil immers zo weinig mogelijk stof of afval achterlaten in de omgeving. Het lijkt me niet ondenkbeeldig dat er op termijn zelfs een

30

wetgeving zal ontstaan over maximale slijtage van banden en het achterlaten van rubberdeeltjes. We willen daar niet op wachten, maar nu al oplossingen vinden.”

Eens die band er is, stopt het niet voor Bridgestone. “Banden moeten zo lang mogelijk meegaan. We geven iedereen tips mee om hun banden optimaal te laten renderen.” De correcte bandenspanning blijkt daarbij de allerbelangrijkste factor. “Je moet beseffen dat een band uiteindelijk maar een envelop is die lucht vasthoudt. Het is de gecomprimeerde lucht die de last draagt. Zet je te weinig druk op je banden, dan gaan ze meer bewegen en plooien.

Het karkas van een band is opgebouwd uit geweven staaldraden. Als die keer op keer plooien door te weinig luchtdruk, gaan ze uiteindelijk breken, net als een paperclip die je open en dicht plooit.” Ook regelmatig checken op beschadiging en het van positie wisselen van je banden zijn zaken die de levensduur van je banden verlengen.

Nieuw rubber voor oude banden Intensieve gebruikers van banden zijn vrachtwagens, bussen en afvalwagens. Voor die sector gebruikt Bridgestone onder de merknaam Bandag het principe van bandenvernieuwing.

Dat betekent dat je het afgesleten loopvlak van de band gaat afschuren en

vervangen door een nieuw loopvlak.

Het karkas van de band krijgt zo een tweede, derde en soms zelfs vierde leven. “Alles hangt af van hoe goed de band onderhouden werd”, zegt Heuvink.

“Transportfirma’s en busmaatschappijen hebben er alle belang bij dat zo goed mogelijk te doen, want de besparing in kosten en afval zijn groot. Je band laten vernieuwen kost een derde minder dan een nieuwe band. Stel dat je over een groot wagenpark beschikt, dan kan die besparing flink oplopen.”

De nieuwe loopvlakken laat Bridgestone maken in haar

Door bestaande banden een nieuw loopvlak te geven, krijgen ze een tweede, derde en soms zelfs vierde leven.

fabriek in Lanklaar. Van daar gaan ze naar lokale Bandag partners over het hele land.

“Zo vermijden we dat klantenbanden heel Europa door moeten om vernieuwd te worden. De winst? Minder uitstoot tijdens het transport en veel snellere bediening.”

het afruwen van het bestaande loopvlak blijft er rubberpoeder over. Afhankelijk van de kwaliteit ervan, gebruiken we dit om nieuwe banden te maken of krijgt het andere toepassingen, bijvoorbeeld in de wegenbouw.”

De band is circulair Dat het hele proces circulariteitsaspecten in zich draagt, wordt duidelijk als het gaat over het verwerken van het afval. “Bij

Is de band uiteindelijk écht afgeschreven voor gebruik, dan moet je niet langer vrezen voor gigantische bandenstapels of banden die massaal verbrand worden.

“Je kunt alles uit banden recupereren om opnieuw te gebruiken”, verzekert Heuvink ons. “Ze worden volledig ontmanteld en het rubber, nylon en staal dat overblijft, gaat naar andere industrieën om hergebruikt te worden.” En zo is de band helemaal rond.

Tekst: Mathieu Wouters – foto’s: Bridgestone

Dirk Heuvink, Head of Commercial Products

31

Bedrijfsmatig verpakkingsafval recycleren, dat doen we allemaal samen.

Valipac begeleidt al meer dan 20 jaar lang alle economische spelers die hierbij betrokken zijn.

Samen delen we de verantwoordelijkheid en werken we elke dag aan een duurzame toekomst. valipac.be

OPINIE – Peter Wuyts, adviseur duurzaam ondernemen bij Voka Vlaams-Brabant

Regeneratie, het nieuwe duurzaam?

Duurzaamheid, een woord dat volgens Google Trends in 2020 tot een zoekresultatenpiek leidde in de afgelopen 5 jaar. Elke onderneming zet er vandaag op in. Regeneratie daarentegen komt nog niet aan de enkels van z’n grote broer. Is het voor u een onbekende term? Troost u, u bent niet alleen.

Anderhalf jaar geleden passeerde een docu genaamd ‘Kiss the ground’ mijn digitaal pad. Een documentaire over regeneratieve landbouw die een ‘andere manier’ van landbouw belichtte. Er wordt een methode aangereikt die zich richt op de verbetering van de bodemkwaliteit op een natuurlijke manier. Een veld omploegen is daarbij uit den boze. Het resultaat is een positieve impact op het klimaat, de biodiversiteit en onze bodem. Het zou daarenboven een hogere opbrengst genereren. Naast de voordelen zijn er echter uitdagingen, zoals de hoge investeringskost in een ander type landbouwmachines om de grond te bewerken. Het investeringsbeleid begint echter duurzame horizonten op te zoeken wat een kantelpunt kan betekenen.

Bayer, de Duitse chemiereus, heeft een proefproject opgestart om deze techniek te implementeren bij enkele Europese boeren. Een project waar ze zelf ook voordeel van ondervinden en waarbij ze hun imago op vlak van duurzaamheid kunnen opkrikken. Mooi meegenomen voor een sector die onder milieuvuur ligt.

Zijn er soortgelijke methodes die in andere sectoren kunnen geïntroduceerd worden?

Om daarnaar op zoek te kunnen gaan, is het belangrijk om te begrijpen wat regeneratief ondernemen inhoudt. Bij regeneratief ondernemen staat het geven en nemen tussen de natuur en de mens centraal. De bescherming en vernieuwing van bestaande ecosystemen is de leidende factor.

Duurzaam ondernemen maakt vaak alleen gebruik van financiële, technologische en beleidsmatige invloeden die via lineaire denkpatronen leiden naar oplossingen die een negatieve impact kunnen hebben op een groter geheel. Plastics bijvoorbeeld hebben een positieve impact op de houdbaarheid van voedsel. De impact op mens en natuur is negatief. Vandaag slik je als mens wekelijks een bankkaart aan plastic door.

Elke week.

Regeneratief ondernemen voegt enkele extra elementen toe zoals een systeemdenken, welzijn, co-creativiteit en een dieper bewustzijn. Elementen die aanzetten om op zoek te gaan naar oplossingen met een positieve impact over de hele lijn.

Bijvoorbeeld: hoe creëer ik toegevoegde waarde uit afval of vermijd ik afval? Circulaire modellen sluiten daar op aan, net als Solutions-as-aService modellen.

De transitie van productverkoop naar de verkoop van de oplossing.

Philips verkoopt vandaag ‘licht’ aan

luchthavens versus lampen voordien.

Het Belgisch bedrijf Ekopak verkoopt de leveringsgarantie op zuiver water (Water-as-a-Service) versus waterzuiveringsinstallaties aan de procesindustrie. Inzetten op een langere levensduur van het product leidt op termijn tot een hogere rendabiliteit en is daarenboven milieuvriendelijk.

Bovenstaande oplossingen zijn slechts een deeltje van de puzzel. Systeemdenken is niet vanzelfsprekend en we blijven vaak dezelfde paden bewandelen. Voor regeneratieve oplossingen is out-of-thebox denken een noodzaak. Er is gelukkig een systeem voorhanden dat al miljarden jaren bestaat en zich steeds weer weet aan te passen: de natuur.

Tijd om eens over de ‘groene’ muur heen te kijken misschien?

Peter Wuyts is Adviseur duurzaam ondernemen bij Voka Vlaams-Brabant. Wil je meer weten over regeneratie? Je kunt hem contacteren via peter.wuyts@voka.be of +32 476 33 46 15

33

“Duurzaamheid zou de norm moeten zijn.”

Interview met wijnbouwer Patrick Nijs De Houwaartse bergwandeling, een van mooiste routes in het Hageland, voert langs wijngaarden waar geschiedenis wordt geschreven. In wijngaard Steenkuyl rijpten de druiven van de Kontreir III, een topwijn uit 2019. Intussen prijken ze op de wijnkaart van Belgische sterrenrestaurants als het Hof Van Cleve en binnenkort Hertog Jan. Maar ook op die van het Catalaanse El Celler de Can Roca, een van de beste restaurants ter wereld.

Duurzaamheid, een basisingrediënt in de wijnfilosofie van Patrick Nijs, zorgt blijkbaar voor een onovertroffen smaak.

Wat houdt duurzaamheid in voor jou?

“Duurzaamheid is voor mij een tweeledig verhaal. Enerzijds probeer ik aan de toekomst te denken. Hoe kan ik mijn bodem in een betere staat aan de volgende generatie doorgeven dan wanneer ik ermee begon? Anderzijds is er het nu: hoe beperk ik mijn impact op de natuur zoveel mogelijk? Ik stel me op als een deel van de natuur, eerder dan te proberen er controle over te krijgen.

Tussen mijn wijnstokken zaai ik een mengsel van een veertigtal kruiden die me helpen. Zo bindt de rode klaver stikstof uit de lucht en slaat die op in de grond en wisselt wilde venkel voedingsstoffen uit

34

met de wijnstokken. Door de combinatie van de kruiden hoef ik geen insecticiden en geen kunstmest te gebruiken en moet ik de grond zelf ook nauwelijks bewerken.

Dat verhindert dan weer stikstofuitstoot en erosie.

Toen ik hier vijf jaar geleden begon, was ik een rare vogel: “Geen herbiciden? Die zaait onkruid?!” Maar nu voel ik interesse, zeker nu de resultaten komen.

Ik beperk mijn water- en stroomverbruik.

Ik gebruik zwaartekracht in plaats van pompen – ik haat het lawaai ervan – en ik heb mijn elektrische kneuzer ingeruild

voor een handmatige. Mijn pers werkt ook niet op stroom maar op waterdruk. Bij het poetsen hergebruiken we dat water.

We verbruiken minder water dan de gemiddelde koffiebar.”

Kan je winstgevend zijn als je consequent voor duurzaamheid kiest?

“Soms kosten duurzame alternatieven nauwelijks meer. Zo kost de biodegradeerbare tape waarmee we onze dozen dichtmaken amper 20 cent meer dan de gebruikelijke tape. Hij maakt bovendien geen vreselijk geluid wanneer je hem afrolt. Bij ons heb je dus geen oordoppen nodig bij het inpakken, en

Hoe beperk ik mijn impact op de natuur zoveel mogelijk? Ik stel me op als een deel van de natuur, eerder dan te proberen ze te controleren.

daardoor stap je na de dagtaak vrolijk weer naar buiten. Arbeidsvreugde is belangrijker dan winstmaximalisatie.

Maar ik zit in een kleinschalige omgeving en daardoor is alles sowieso duurder.

Heel de landbouw kleinschalig maken, is allicht niet mogelijk. Maar we moeten anders gaan werken om die extreme prijsdruk weg te nemen. Waarom moet alles bijvoorbeeld steeds meer geautomatiseerd worden terwijl zoveel mensen niets omhanden hebben?

Zelf neem ik bewust een risico door op een natuurlijke manier te werken. Als het tegenzit, verdien ik heel weinig. Daarom heb ik een plan B: ik geef wijnopleidingen en ik werk als consultant – voor andere wijnhuizen in binnen- en buitenland.

Duurzaamheid helpt zeker en vast om topwijnen te maken. Alle grote wijnen worden zo puur mogelijk geproduceerd.

Ik schep een zo rijk mogelijke basis en laat de wijn zich volgens zijn eigen talenten ontwikkelen. Om tot een maximale complexiteit te komen gebruik ik geen additieven, vertrek ik van uiteenlopende variëteiten, pluk ik de druiven op verschillende momenten, kies ik voor wilde gisting en gebruik ik oude vaten.

Maar uiteindelijk laat ik de wijn zelf beslissen hoe hij wordt. Kontreir 2020 ligt nu nog op vat, en hoe goed die wordt, kan ik nog niet zeggen. Voor dit jaar weet ik zelfs niet of er een Kontreir inzit. Het was een moeilijk jaar, maar de druiven hangen er goed bij en er komen nog mooie dagen.

Ik kan het echt niet voorspellen. Dat is nu eenmaal zo als je op een natuurlijke manier werkt.“

Maakt de klimaatverandering van het Hageland een ideale wijnstreek?

“Dat is te kort door de bocht. Hogere temperaturen en meer zon zijn positief, maar het weer is veel wispelturiger geworden. Het slaat soms extreem om, we krijgen te maken met hittegolven of hagelbuien. De winters zijn vaak niet meer koud genoeg om insecten in toom te houden. Er zijn meer onvoorspelbaarheden en momenten waarop het fout kan lopen. Daardoor is wijn maken nu veel moeilijker. Gelukkig is onze kennis hier in België aanzienlijk toegenomen.”

Je wijngaarden in het Hageland liggen vrij afgelegen, maar wel langs een wandelroute. Wil je hier iets mee doen?

Wandeltoerisme is allicht de meest duurzame vorm van reizen.

“Toerisme en duurzaamheid gaan niet

altijd hand in hand, maar zolang je vooral bezoekers uit eigen land aantrekt, zie ik mooie kansen. Wijn is een grote troef voor het Hageland en er is veel interesse.

Dat merk ik in onze Wijnfaktorij in Antwerpen, waar bezoekers de brochure van de Houwaartse bergwandeling graag meenemen. Zo ontdekken de Antwerpenaars de glooiende heuvels van ons eigen Toscane.

Mijn nieuwe wijngaard Neerinckveld biedt de ruimte om wat grotere groepen te ontvangen. We gaan er ook appels, kweeperen en cassis telen – een experiment met permacultuur. Binnen vier à vijf jaar kunnen we er de eerste druiven oogsten. Duurzaamheid is ook geduld hebben.” tekst: Marlies Vanthuyne en Peter Dhondt Foto’s: Lander Loeckx photography

35

Laat uw ondernemingszin prikkelen Dit is het moment Inspireer u op ing.be/businessimpulse

Vastberaden om uw business naar een hoger niveau te tillen? Dan is het belangrijk om een stap vooruit te denken. Business Impulse biedt u nieuws en boeiende artikels over de trends in uw sector. Want goede beslissingen, die neemt u met kennis van zaken. Dit is het moment.

ING België NV – Bank/Kredietgever – Marnixlaan 24, B-1000 Brussel – RPR Brussel – BTW: BE 0403.200.393 – BIC: BBRUBEBB – IBAN: BE45 3109 1560 2789. Verzekeringsmakelaar ingeschreven bij de FSMA onder het nummer 0403.200.393. Verantwoordelijke uitgever: Philippe Wallez – Sint-Michielswarande 60, B-1000 Brussel.

Duurzaamheid in 2020 bij Voka Vlaams-Brabant Voka Vlaams-Brabant neemt de rol van het bedrijfsleven in de transitie naar een duurzame samenleving ernstig.

Klanten, leveranciers, werknemers, stakeholders en het grote publiek verwachten steeds meer dat producten en diensten in faire omstandigheden gemaakt en geleverd worden. In dit duurzaamheidsverslag geven we mee welke initiatieven Voka Vlaams-Brabant nam om mee te bouwen aan een duurzame maatschappij.

Duurzame trajecten 29 ondernemingen werden begeleid in het Voka Charter Duurzaam Ondernementraject. 28 daarvan ontvingen een VCDO-charter.

Ondersteuning aan ondernemers Voka-medewerkers konden 988 info- en adviesvragen van ondernemers behandelen.

Sinds 2014 organiseert Voka Vlaams-Brabant jaarlijks de wedstrijd miK-Klimaatambassadeur, in samenwerking met de provincie Vlaams-Brabant. Daarin gaan we op zoek naar bedrijven die zich onderscheiden door zich in te zetten voor klimaatneutraliteit, milieubewust gebruik van energie en grondstoffen en duurzaam ondernemen. In 2020 werd drukkerij Van der Poorten uit Leuven verkozen uit 11 kandidaten vanuit de verschillende Vlaams-Brabantse regio’s.

Geabonneerden ontvingen 45 wekelijkse updates met actuele bedrijfsinfo, interessante opleidingen en nuttige partnercontent naar ondernemers.

213 ondernemingen volgden een Voka-infosessie over duurzaamheid, milieu of energie.

In het kader van Smart Hub Vlaams-Brabant (zie lager) ondersteunde Voka binnen de cluster Cleantech het project One-stop-shop Groene Bedrijfsvloot. Daarin begeleidden we in 2020 19 bedrijven en informeerden en sensibiliseerden we 500 deelnemers aan verschillende infosessies over dit thema.

Mobiliteit De kamer kocht nieuwe (elektrische) poolfietsen aan en faciliteerde 6 medewerkers in hun keuze voor een leasefiets.

Voka Vlaams-Brabant nam deel aan Bike for Life om woon-werkverkeer met de fiets bij zijn werknemers te stimuleren.

139 ondernemingen volgden een Vokaopleiding over duurzaamheid, milieu of energie.

Partnerships Voka Vlaams-Brabant stond in 2010 mee aan de wieg van het project Leuven 2030 en is nog steeds sleutelpartner. Binnen Leuven 2030 werken inwoners, bedrijven, middenveldorganisaties, kennisinstellingen en overheden samen aan een klimaatneutrale toekomst voor de stad Leuven: geen netto CO2-uitstoot meer, gezonde lucht, veel groen, comfortabele woningen en een aantrekkelijke publieke ruimte. Meer dan 300 partners zijn betrokken bij dit participatieve en wetenschappelijk onderbouwde project.

Smart Hub Vlaams-Brabant wil onze provincie in binnen- en buitenland op de kaart zetten als innovatieve en ondernemende kennisregio. Samen met provincie VlaamsBrabant, KU Leuven, VUB en POM Vlaams-Brabant richten we ons op innovatie in vijf speerpuntsectoren: health, food, logistics, creativity en cleantech. Voka levert de Smart Hub Manager voor Creativity en Cleantech.

MiK, het milieu-infopunt voor de kmo, is een samenwerking tussen de Provincie Vlaams-Brabant en Voka - Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant. MiK ondersteunt kleine en middelgrote ondernemingen in hun zoektocht naar antwoorden op al hun milieuvragen en de stappen die ze zetten richting duurzaamheid, klimaatneutraliteit, waterbesparing, energiebesparing, … Het is samen met miK dat we jaarlijks op zoek gaan naar een Klimaatambassadeur.

Ondernemen tijdens corona Voka hield een uitgebreide Frequently Asked Questions bij op de website, die voortdurend werd aangepast aan de laatste nieuwe informatie.

Zo boden we ondernemers een duidelijk en actueel overzicht van de maatregelen, ondersteuning en geldende protocollen.

Via enquêtes werd gepolst bij ondernemers hoe groot de impact van corona was en waar de grootste problemen lagen.

Samen met preventieadviseur Premed werkte Voka nauw samen om het kantoor coronaproof te houden, werd een bubbelsysteem uitgewerkt en een eventprotocol geschreven voor events wanneer die mochten doorgaan.

Onze HR-afdeling volgde telefonisch het welzijn van Vokawerknemers op tijdens de lockdown. Op het interne welzijnsplatform Voka-in-Balans deelden werden tips gedeeld en wisselden medewerkers ervaringen uit.

37

Dag duurzaam ondernemen Uitdagingen voor de toekomst Herman Teirlinck | 26 oktober 2021

De blik vooruit post-COVID-19 en de talloze uitdagingen waarin innovatieve ondernemers mee hun schouders onderzetten. Verwacht je aan een wervelende keynote van Stefaan Vandist, break-outs die dieper ingaan op specifieke uitdagingen zoals energietransitie en mentaal welzijn, een panelgesprek met enkele prominente personen en als kers op de taart de uitreiking van de SDG Pioneers van 2021.

Schrijf je nu in via voka.be/dagduurzaamondernemen

Naar duurzaam woon-werkverkeer Nieuw fiscaal kader voor bedrijfswagens en mobiliteitsbudget Bedrijfswagens blijven bestaan, maar worden een hefboom om sneller het wagenpark te vergroenen.

Dat besliste de federale regering eerder dit jaar. Daarnaast krijgt ook het mobiliteitsbudget een update, en wordt investeren in elektrische laadstations voordeliger.

Om het wagenpark verder te elektrificeren en zo het woonwerkverkeer te verduurzamen, verliezen bedrijfswagens op fossiele brandstof op termijn hun fiscaal voordeel, zo besliste de regering-De Croo. Voka betreurt dat duurzame technologieën die niet volledig elektrisch zijn, uit de boot vallen. Zo kan een werkgever vanaf 2026 enkel nog volledig elektrische bedrijfswagens van zijn belastbare inkomsten aftrekken, terwijl het fiscale voordeel voor diesels, benzines en hybrides als bedrijfswagen zal verdwijnen.

Voordeel van alle aard ongewijzigd Aan het voordeel van alle aard – de belasting die de gebruiker van een bedrijfswagen betaalt – verandert niets. Wie met een milieuvriendelijke bedrijfswagen rondrijdt die weinig of geen CO₂ uitstoot, kan het belastbare voordeel drukken.

Er geldt echter een minimum van 1.370 euro per jaar (het bedrag voor het inkomstenjaar 2021). Of een elektrische wagen aan dat minimumvoordeel belast wordt, hangt af van de cataloguswaarde: boven 39.960 euro leidt een hogere cataloguswaarde tot een hoger belastbaar voordeel van alle aard.

Wat met het huidige wagenpark ?

Voor bedrijfswagens op fossiele brandstof, wordt er niet ingegrepen in de bestaande leasecontracten, een beslissing die Voka toejuicht. Ook voor dat type wagens die voor 1 juli 2023 worden aangeschaft, geldt de huidige fiscale aftrek. Worden die tussen 1 juli 2023 en 31 december 2025 besteld, dan geldt er een overgangsregeling. Nadien wordt die afgebouwd om tegen 2028 uit te doven. Voor hybride bedrijfswagens die na 1 juli 2023 worden aangeschaft, wordt de fiscale aftrekbaarheid voor de benzine- of dieselkosten beperkt tot 50 percent. Voka betreurt de toegenomen complexiteit van deze fiscaliteit en waarschuwt voor de gevolgen voor bedrijven.

Mobiliteitsbudget krijgt update Het mobiliteitsbudget dat werknemers de kans geeft om hun bedrijfswagen in te ruilen voor een jaarlijks budget wordt breder, eenvoudiger en flexibeler. Zo zullen werknemers er hogere kosten mee kunnen dekken voor fietsenstalling of fietsveiligheid, net als voor elektrische steps, parkeerkosten op trein- of busparkings en openbaarvervoersabonnementen voor inwonende gezinsleden.

Ook nieuw, is de voetgangerspremie voor woon-werkverkeer. De radius voor het in aanmerking komen van huisvestingskosten wordt uitgebreid tot 10 kilometer rond de plaats van tewerkstelling. Ook kapitaalaflossingen van hypothecaire leningen tellen voortaan mee.

Voordelig investeren in laadstations Om de hoge nood aan laadpalen in te vullen, genieten bedrijven die tussen 1 september 2021 en 31 augustus 2024 investeren in een laadstation een verhoogde kostenaftrek. Voorwaarde is wel dat het laadstation gedeeltelijk vrij toegankelijk is voor derden.

Voor bedrijven die tussen 1 september 2021 en 31 december 2022 investeren in een laadstation geldt een aftrekpercentage van 200 percent. Tussen 1 januari 2023 en 31 augustus 2024 daalt dat tot 150 percent.

Tekst: Willem Gijbels en Wim Pannecoucke

Heeft u vragen rond mobiliteit?

Neem dan contact op met onze mobiliteits- en bereikbaarheidsmanager Wim Pannecoucke via wim. pannecoucke@voka.be. Wil je graag meer weten over elektrificatie en Total Cost of Ownership van een groene bedrijfsvloot, dan kun je terecht bij onze adviseur duurzaamheid Kristien Depraetere via kristien.depraetere@voka.be.

De Lemaître hoedendoos, het ideale eindejaarsgeschenk Verras uw relaties met een stijlvolle hoedendoos als eindejaarsgeschenk.

Deze geschenkverpakking van 500g is gevuld met twee zakjes echte Belgische chocolade truffels in twee heerlijke variëteiten: • Caramel Sea Salt • Vanilla Cream Voor meer informatie kan u terecht bij Meroso Foods NV via: • Telefoon: 015 71 40 30 • mail: orders@meroso.be Meroso Foods NV Hogerheistraat 130 1880 Ramsdonk Belgium www.meroso.be

39

Doeners doen bedrijven draaien Met doeners.be lanceerde de provincie Vlaams-Brabant een platform waar je bedrijven uit de sociale economie kunt vinden om mee samen te werken. Waarom? Omdat dit tal van win-win’s oplevert. De sociale-economie bedrijven realiseren maatschappelijke meerwaarde door jobcreatie voor een kwetsbare groep werkzoekenden en staan vaak bekend als lokale, betrouwbare en flexibele partners met marktconforme prijzen. Dat je door met sociale economie te werken aan sociaal en inclusief ondernemen doet en zo de SDG’s van de Verenigde Naties helpt realiseren, is de kers op de taart! Of het ook werkt? Dat laten we vertellen door de doeners zelf.

Circular Matters + Pro Natura Circular Matters maakt op basis van plantaardige vezels rigide materialen die plastics en harsen kunnen vervangen. Zo willen ze bijdragen aan een duurzamere en circulaire toekomst. “Concreet maken we prachtige, rigide materialen uit nevenstromen”, legt Pieter Dondeyne, Founder en CEO van Circular Matters, uit.

“De materialen zijn beschikbaar in plaatvorm maar ze zijn ook, zoals typische plastics, 3D-vormbaar. De toepassingsmogelijkheden zijn dus onbeperkt. Onze panelen worden op dit moment het meest gebruikt in retail interieurafwerking en als circulaire wandpanelen.”

Pieter Dondeyne, Founder en CEO van Circular Matters

40

Voor de plantaardige vezels rekent het bedrijf op haar sociale-economiepartner Pro Natura. “Zij zijn in staat om uit hun activiteiten rond landschapsbeheer waardevolle vezels te redden van laagwaardige toepassingen zoals compostering of verbranding.

Deze vezels – denk aan gras, Japanse duizendknoop, riet… – geven extra stevigheid aan onze materialen en zorgen voor de natuurlijke look.”

“Pro Natura is voor ons een ideale partner in dit verhaal omdat we weten dat hun vezels op een verantwoordelijke manier, met alle zorg voor mens en natuur, geproduceerd worden uit lokale reststromen. Door de eerlijke, flexibele en open samenwerking die we hebben, zijn we ook in staat om samen te groeien”, besluit Pieter.

Recupel + TWI Recupel is de vzw die in België verantwoordelijk is voor de inzameling en verwerking van afgedankte elektro en lampen. Voor de uitrol van een innovatief ‘Artificial Intelligence Project’ werken ze samen met maatwerkbedrijf TWI. “Op jaarbasis zamelen we 44 miljoen elektronische toestellen in”, vertelt Eric Dewaet, CEO Recupel. “Een deel daarvan gaat naar twee maatwerkbedrijven in België.

Aan de hand van een installatie voorzien van een weegtafel en camera’s, nemen ze foto’s. Met imec werken we immers aan een automatische herkenning van de ingezamelde toestellen. Hoe? We gebruiken de duizenden foto’s om een algoritme te trainen dat zelf de toestellen toewijst aan de juiste. Daar is een belangrijke rol voor TWI weggelegd: zij zorgen voor de digitale verwerking van het fotomateriaal. Twee medewerkers labelen alle foto’s met de juiste categorie. Zo voedt TWI het artificial intelligence algoritme. Hun werk betekent dus een echte meerwaarde voor ons. Data over onze afvalstroom levert ons een schat aan informatie op om bepaalde trends te detecteren en daar in de toekomst iets aan te doen.”

Eric Dewaet, CEO Recupel

“Wat we enorm waarderen aan de samenwerking met TWI is hun zin voor initiatief, proactieve houding en kwaliteitsvol werk. We weten wat we aan hen hebben en we kunnen steeds op TWI rekenen. Dat werkt heel ontzorgend voor ons.”

Festicup + AMAB Festicup zag het levenslicht uit frustratie over de gigantische hoeveelheden plastic wegwerpbekers die jaarlijks geconsumeerd worden. Het jonge bedrijf wil met herbruikbare bekers evenementen duurzamer maken. “Samen met organisatoren gaan we op zoek naar een werkbaar systeem om met herbruikbare bekers en/of mobiele wasoplossingen aan de slag te gaan tijdens hun event”, aldus Diederik Vanschoenwinkel, sales manager Festicup.

“In onze ontwikkeling kruisten we het pad van het sociaal maatwerkbedrijf AMAB. Zij zorgen ervoor dat we een totaaloplossing kunnen bieden aan onze klanten. Dan denk ik aan logistiek, opslag en het opzetten van een goede workflow dankzij hun performant ERP systeem. AMAB is veel meer dan een sociaal maatwerkbedrijf met werkende handjes! We vinden er kennis, expertise en partnerschap. En dat was voor ons doorslaggevend.”

Diederik Vanschoenwinkel, sales manager Festicup

“Dankzij hun investeringsbereidheid en de inzet van hun werknemers beschikken we over een state-of-the-art reinigingscenter om komaf te maken met plastic wegwerpbekers in de eventsector. Op de koop toe stellen we er ook nog eens acht maatwerkers mee tewerk. Het totale ontzorgingspakket dat we samen met AMAB aanbieden, zorgde ervoor dat we snel uitgroeiden tot één van de meest kwalitatieve en betrouwbare leveranciers voor herbruikbare bekers in België en in Nederland.”

Geïnspireerd om ook in te zetten op sociale economie met jouw bedrijf?

Scan de QR-code en vind de doener die matcht met jouw vraag.

41

Digitaal écht duurzaam maken tijd om te versnellen

De IT-dienstengroep Econocom, met zetel in Zaventem, helpt bedrijven en organisaties met hun digitale transitie. Die hulp gaat breed: van advies, technische ondersteuning, en financiering tot cloudoplossingen. Al 47 jaar doet het Franse bedrijf met Belgische roots dat en steeds met aandacht voor duurzaamheid. Dit jaar engageerden ze zich in het Voka Charter Duurzaam Ondernemen met het doel hun duurzame ambities te helpen verwezenlijken. “De spiegel die we voorgehouden kregen bij de nulmeting was een eye-opener”.

Oprichter Jean-Louis Bouchard richtte bijna een halve eeuw geleden het toenmalige Europe Computer Systèmes op. Dat werd later Econocom, wat staat voor economic computers.

Intussen is het beursgenoteerde bedrijf actief in 18 landen, telt het zo’n 9.200 werknemers en draait het een omzet van bijna 3 miljard euro. “Vandaag is het bedrijf een one-stop-shop voor alles wat digitale toepassingen betreft”, vertelt Hilde Janssens, Marketing & Communications Director. “We adviseren bedrijven en organisaties over de keuze van technologie en ondersteunen bij de implementatie en integratie ervan, we doen alle technische ondersteuning en bieden ook financieringsoplossingen. Dat maakt ons uniek.”

De vermaledijde coronapandemie had ook op dit bedrijf een impact, erkent Hilde Janssens. Al bleek die impact een medaille met twee kanten te zijn: “We kenden een enorme toename in

Gemiddeld 75% van de CO2-emissie zit in de productie van ITproducten zoals laptops, smartphones en tablets.

Door levensduurverlengend te werken en die een tweede leven te geven, maken we een groot verschil. de vraag naar hardware. Mensen moesten laptops en mobiele toestellen hebben om remote te kunnen werken. Daarnaast was er ook een boost in de digitalisering van onderwijs én in cafetariaplannen waarbij IT-producten intussen in de top 3 van gekozen oplossingen staan. Op dat vlak mogen we dus niet klagen. Anderzijds kennen we ook uitdagingen door de wereldwijde logistieke vertragingen en de beperkte voorraad van chips. Door de sluiting van kantoren van klanten moest onze afdeling die zorgt voor de installatie van de meeting rooms en audiovisuele toepassingen, tijdelijk werkloos toekijken. Terwijl we nu – met de terug naar kantoor – de vraag naar hybrid office oplossingen zien boosten.”

Digitaal = duurzaam?

Ook het verhaal van digitaal en duurzaamheid kent twee kanten.

“We moeten eerlijk zijn”, zegt Hilde Janssens, “het digitale brengt tal van oplossingen, maar is ook een deel van het probleem. We werken paperless, kunnen homeworken en tal van verplaatsingen vermijden dankzij digitale toepassingen. Maar anderzijds hangt aan IT ook een grote energieconsumptie en wordt ook e-waste een steeds groter probleem. Gemiddeld 75% van de CO2-emissie zit in de productiefase. Producten een tweede leven geven, kan een enorm verschil maken. Hopelijk bereiken we hier door de wereldwijde druk op de voorraad een kantelpunt.”

Hilde Janssens, Marketing & Communications Director bij Econocom

42

Met de uitbouw van tweedehands aankoop en verkoop van IT-materiaal sensibiliseert Econocom de markt om informaticamaterialen terug te brengen. Econocom Group is trouwens al meer dan 40 jaar actief binnen dit domein, en is dus pionier op dat gebied van CSR. “Het aantal IT-assets per persoon is de laatste jaren ontploft, mede gestuwd door frequente nieuwe releases. Dat maakt dat we met talloze ‘oude’ maar nog bruikbare toestellen zitten. Bedrijven en publieke organisaties kunnen hun

Overleg tussen twee Econocom-medewerkers: het aantal IT-assets per persoon blijft maar stijgen.

gebruikte toestellen aan ons verkopen waarna wij instaan voor de datacleaning en waar mogelijk een tweede leven. Dankzij dit initiatief konden we tijdens de coronacrisis de acute hoge noden van scholen en hospitalen helpen opvangen. Voor toestellen die niet meer herbruikbaar zijn, werken we samen met ons ecosysteem om onderdelen te recupereren, te sorteren en te recycleren.”

Meer weten over het VCDO? Scan de QR-code.

Onze collega’s helpen je graag verder.

of de acties met brio werden uitgevoerd. “Daar werken we hard aan”, zegt Hilde Janssens, “we gaan ervan uit dat we volgend jaar tussen de andere laureaten kunnen pronken met ons certificaat en mee te blijven bouwen aan een duurzamere wereld.”

Evolutie naar as-a-service-modellen Ook door as-a-service partnerships te stimuleren en de financiering van circulaire economie bouwt Econocom aan duurzamere bedrijfsvoering. “Circulair ondernemen vereist andere vormen van financiële samenwerking: een bilaterale financiering tussen bank en klant volstaat niet langer. Toch maken circulaire ondernemers nog al te vaak de denkfout zelf eigenaar te moeten blijven als ze hun product as-a-service willen aanbieden. Door een product-dienstcombinatie te ‘cocreëren’ met een financieringspartner of integrator, verleggen ze de eigendom van activa, komt er geen voorfinanciering aan te pas en zijn hun inkomsten en uitgaven gealigneerd. Door dit soort businessmodellen te helpen financieren, fungeren we als groeiversneller en driver van de circulaire economie, zowel voor bedrijven als voor overheden.”

Aan de slag met VCDO Om niet alleen op vlak van geleverde producten en diensten duurzaam te zijn, maar ook de bedrijfswerking te verduurzamen, stapte Econocom in het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO). Daarin begeleidt Voka ondernemingen in het nemen van minstens tien acties per jaar die kaderen in de Sustainable Development Goals (SDG’s) van de Verenigde Naties. Bij de start doet Voka een nulmeting die de huidige stand van zaken in beeld brengt. “Je krijgt een spiegel voorgehouden en dat inzicht is erg verrijkend. De analyse met de blik van buitenaf is immers niet altijd in lijn met de perceptie in-house. Het toont aan waar je nood hebt aan acties”, blikt Hilde Janssens terug.

“Daarnaast word je geacht een concreet actieplan op te stellen dat op het einde van het jaar geëvalueerd wordt. Het is dus allesbehalve vrijblijvend. Dat is volgens mij de grote sterkte van dit engagement.” Eind dit jaar beoordeelt de evaluatiecommissie

43

De droogte voorbij: 3 werven voor ons waterbeleid De afgelopen maanden leek droogte wel de laatste van onze zorgen. Maar toch is het een probleem waarmee we steeds vaker geconfronteerd zullen worden. Als we in Vlaanderen die terugkerende droogteperiodes willen voorkomen, is er nood aan een structurele aanpak. Het beleid nam al verschillende initiatieven, maar er is meer nodig. Voka ziet 3 grote werven.

Bedrijven hebben in de afgelopen jaren al inspanningen geleverd om hun waterverbruik te doen dalen.

De terugkerende droogteperiodes hebben bedrijven ook bewuster gemaakt van de nood aan een eigen waterbevoorradingszekerheid. Bedrijven zullen dus verder blijven inzetten op circulair watergebruik. Toch zien we nog te vaak

dat bedrijven weerhouden worden om waterbesparende maatregelen uit te voeren.

Er is niet één echt knelpunt dat bedrijven tegenhoudt, maar het is een combinatie van verschillende knelpunten en ze zijn steeds afhankelijk van het type bedrijf. We moeten dus inzetten op meerdere werven tegelijkertijd waarbij er steeds aandacht blijft zijn voor de eigenheid van het bedrijf.

We zien nog te vaak dat bedrijven weerhouden worden om waterbesparende maatregelen uit te voeren.

Voka ziet drie werven: Werf 1: Zet in op een holistisch beleid De initiatieven de ‘Blue Deal’ en ‘Vlaanderen Circulair’ met de werkagenda ‘Waterkringlopen’ zijn een eerste stap in de goede richting. De concrete acties zijn een deel van de oplossing maar we mogen niet vergeten te kijken naar andere beleidsdomeinen zoals milieu, klimaat, energie, mobiliteit, voeding en ruimtelijke planning.

De integrale aanpak is van wezenlijk belang om maximaal verbanden te leggen tussen al deze beleidsdomeinen, maar ook om de negatieve effecten van een maatregel op een ander beleidsdomein te vermijden.

We hebben daarom nood aan een holistisch beleid met een duidelijke strategie die zich vertaalt in een rechtvaardig en duidelijk vergunningenbeleid, een stabiel prijzenbeleid en een goede afstemming met de klimaattransitie.

Werf 2: Maak werk van een onderzoeks-, ontwikkelings- en innovatieagenda Het beleid erkent dat er nu nog geen agenda is en dat hier werk van gemaakt moet worden. Vanuit de Blue Deal wordt er wel al geïnvesteerd in verschillende projecten zoals demonstratieprojecten, onderzoekscentra, financiële ondersteuning, … wat positief is, maar dit mogen geen eenmalige investeringen zijn.

Scan de QR-code en lees meer in onze Voka Paper 'De droogte voorbij'.

44

We moeten permanent blijven investeren in onderzoek, ontwikkeling en innovatie, waarbij we maximaal de afstemming maken met de te maken investeringen in het kader van de klimaattransitie.

Digitalisering, centralisatie, inzichtelijkheid en toegankelijkheid naar alle bedrijven toe zijn hierbij sleutelwoorden.

Werf 3: Stimuleer samenwerkingsverbanden tussen bedrijven, gemeentes en particulieren Er is nog enorm veel potentieel om meer water te hergebruiken dankzij samenwerkingsverbanden. Door het gebruik van afvalwater als grondstof kan er bespaard worden op de primaire waterbron.

Samenwerkingsverbanden kunnen ook op grotere schaal opgezet worden.

Op (nieuwe) bedrijventerreinen of wijken moet er maximaal rekening gehouden worden met de opvang, het hergebruik

en de infiltratie van regenwater. Naar de toekomst toe moeten ook de mogelijkheden bekeken worden voor bedrijven die een overschot hebben aan water van drinkwaterkwaliteit en die dit water willen injecteren in het drinkwaternet.

Dit alles zal leiden tot een rechtszekere omgeving waarin bedrijven verder kunnen blijven inzetten op circulair watergebruik en zo bijdragen aan de structurele aanpak van de droogteproblematiek. De innovatie zal leiden tot een meer duurzame economie.

Tot slot zullen we op die manier voorkomen dat we het afwegingskader droogte als laatste redmiddel moeten inzetten, en kunnen we zo (mogelijke) schade aan onze economie voorkomen.

Katelijne Haspeslagh, Adviseur Milieu & Klimaat bij Voka vzw

Tekst: Katelijne Haspeslagh, Adviseur Milieu & Klimaat

BSB biedt een veilige haven en een vertrouwde leeromgeving.

Waar in de wereld is mijn klaslokaal Edison & Alice, 4 jaar

Neem een kijkje op onze website Britishschool.be

45

Hoe beschermt u uw kmo succesvol tegen cyberaanvallen?

Het aantal cyberaanvallen in bedrijven neemt sterk toe. Zowel grote als kleine ondernemingen kunnen het slachtoffer worden van hackers. Dit kan een bedrijf veel geld en reputatieschade kosten. Als cybercriminelen erin slagen om ransomware op een bedrijfsnetwerk te installeren, is het kwaad al geschied. Klassieke securityoplossingen – zoals een firewall of antivirussysteem – zijn niet meer voldoende.

Waar kan u heen?

Het Centrum voor Cybersecurity België (CCB) en de Cyber Security Coalition in ons land zetten zich mee in om ondernemingen haalbare securityoplossingen aan te bieden. Deze nationale instanties vullen elkaar mooi aan: terwijl het CCB de toepassing van de Belgische cyberbeveiliginsstrategie coördineert en bewaakt, verzamelt de Coalition expertise van bedrijven, beroepsfederaties, academische partners en overheidsinstellingen. Op die manier blijven beide organisaties de gevaren van cybercriminaliteit hoog op de agenda zetten.

Het CCB zet haar schouders onder de Safe-on-Web app, die zowel particulieren als bedrijven waarschuwt voor mogelijke cybergevaren. Via deze app kan u als bedrijfsleider sneller op de hoogte zijn van onder meer nieuwe phishing- of ransomware-aanvallen. Ook wordt volop ingezet op spear warning, ofwel een heel gerichte waarschuwing voor een persoon of bedrijf. Mensen volgen een directe boodschap immers beter op dan een algemene waarschuwing.

Hoe pakt u dit concreet aan?

Een van de cruciale punten is de sterkte van een IT-infrastructuur, in combinatie met getrainde medewerkers die bewust omgaan met mogelijke risico’s van IT-toepassingen. Concreet kan u uw kmo als volgt beschermen: Breng in kaart welke technologieën, servers en werkstations in uw bedrijf gebruikt worden, inclusief het aantal gebruikers. En waar zitten de meest kritische bedrijfsdata?

Hou een logboek bij van beveiligingsgerelateerde informatie, zoals endpoints, cloud services en VPN-logs.

Schakel detectiesoftware in om alle verzamelde logs te analyseren. Dit levert u een duidelijk beeld op van mogelijke patronen die op een aanval kunnen wijzen.

Ontdekt u op basis hiervan incidenten?

Volg deze goed op, zoek uit waar ze vandaan komen en welke waardevolle bedrijfsdata in gevaar zijn.

Schakel eventuele professionele hulp in via operationele securityteams.

Laat ons samen actie ondernemen tegen cybercriminelen en vul onze cybersecurityenquête in. Als we onze kennis en krachten bundelen, staan we sterker tegen de gevaren van cybercriminaliteit.

Ook op het vlak van de verwerking van persoonsgegevens (in het kader van de strenge GDPR-regelgeving) is het alle hens aan dek. Uit onderzoek van de Gegevensbeschermingsautoriteit (GBA) gaat het concreet om de volgende aandachtspunten: een betere (interne en externe) communicatie over het verzamelen en verwerken van persoonlijke gegevens, de aanstelling van een verantwoordelijke voor gegevensverwerking, een gebrek aan kennis over de bewaringstermijnen van gegevens en over het gebruik van een officieel register. De GBA doet heel wat inspanningen om bedrijven hierover goed te informeren met het project BOOST. Zo zijn er modelbrieven en video’s ter beschikkingen en worden er webinars georganiseerd.

Laptops doneren is driemaal winnen Bedrijven die via DigitalForYouth.be afgeschreven laptops doneren, maken een grote maatschappelijke impact.

Ze ontwikkelen het digitale talent voor morgen én ze maken een wezenlijk verschil voor jongeren.

“DigitalForYouth.be wil alle jongeren in ons land veilige en vlotte toegang tot ICT bieden”, zegt Sylvie Kedzierski, Strategic Partnerships Director bij DigitalForYouth. be. De instroom van bedrijfslaptops blijft broodnodig voor ons. Daarom roepen we bedrijven op om ons aan het begin van dit nieuwe schooljaar afgeschreven laptops te doneren voor een tweede leven bij een kind of jongere.

Blijft de nood aan laptopdonaties groot?

Sylvie: “Zeker. Tijdens de pandemie, toen jongeren thuis les volgden, was de nood duidelijk en werd er massaal gedoneerd. Maar ook dit jaar zoeken we minstens 7.000 laptops bij elkaar. Veertig procent van de Belgen riskeert digitale uitsluiting omdat ze geen laptop hebben of niet over voldoende digitale vaardigheden beschikken.

Kinderen en jongeren in België vallen echt uit de boot: maar liefst 46 procent van de Belgische jeugd heeft een beperkte digitale kennis. Dat terwijl we in een maatschappij leven die snel digitaliseert.”

“Digitale ongelijkheid in België lijkt ondenkbaar en toch zijn er digitale “haves” en “have-nots”. Álle kinderen en jongeren verdienen de kans om zich te ontplooien en “mee” te zijn. Als onderneming kan je eenvoudig helpen: schenk je verouderd IT-materiaal aan DigitalForYouth.be.”

Philip Du Bois (Voorzitter DigitalForYouth.be)

Hoe kunnen bedrijven hun steentje bijdragen?

Sylvie: “Uiteraard door laptops te blijven doneren. Bedrijven die dat doen, winnen drie keer. Ze hebben maatschappelijke impact en maken een wezenlijk verschil voor jongeren.

Daarnaast dragen ze bij aan de circulaire economie door hun laptops een nieuw leven te geven. Bedrijven helpen vanuit een toekomstvisie om de digitale skills van jongeren te ontwikkelen, die vaardigheden zijn vandaag onmisbaar op de arbeidsmarkt.

Onze jongeren zijn tenslotte de medewerkers van morgen. Laten we er samen voor zorgen dat ze er klaar voor zijn!

Een echte life saver Dat je met je bedrijf het verschil kunt maken en jongeren echt vooruit helpt door laptops te doneren, blijkt uit enkele getuigenissen.

Addo, student Anneessens-Funck “Thuis zijn we met vieren en we hadden maar één computer. Omdat die niet altijd beschikbaar was, probeerde ik mijn schoolwerk te maken op mijn gsm. Dat was niet evident. Dankzij de laptop die ik van DigitalForYouth.be kreeg kan ik mijn opdrachten nu op mijn eigen een laptop maken.”

Valentina, student Richtpunt Campus Gent “Toen mijn laptop het begaf, had ik echt stress. Ik probeerde taken te maken en te uploaden via mijn telefoon, maar dat was erg moeilijk. Gelukkig kon ik via DigitalForYouth.be een nieuwe laptop krijgen. Dat is voor mij een echte life saver geweest!”

Schenk afgeschreven IT-materiaal aan DigitalForYouth.be En geef kinderen en jongeren de kans om zich digitaal te ontplooien. Details lees je na op digitalforyouth.be of contacteer Sylvie Kedzierki rechtstreeks: info@digitalforyouth.be of +32 476 566 766

Publireportage

Ilham, zorgkundige in spe “Ik heb geen diploma en vond lange tijd geen job, tot ik via de VDAB de kans kreeg om een opleiding zorgkundige te volgen. Daarvoor moest ik eerst twee online opleidingen volgen. Maar ik heb geen eigen pc. Gelukkig kan ik bij de vzw Make it Work werken op laptops die ze van DigitalForYouth.be kregen. Zo kan ik in september aan mijn échte opleiding tot zorgkundige beginnen. Ik ben zo gelukkig met deze nieuwe kans!”

“Hoe eerder we jongeren helpen digitale skills te ontwikkelen, hoe eerder we de werknemers van morgen klaarstomen. Wanneer bedrijven hun afgeschreven materiaal doneren, investeren ze in de jeugd en in de toekomst.”

Dominique Demonte (Director Context bij Agoria)

47

Voka Zomerstages Tijdens het zomerreces maakt Voka gebruik van de politieke luwte om politici aan het werk te zetten in onze bedrijven. Gedurende één dag maakt een parlementslid of regeringslid grondig kennis met één bedrijf. Dit jaar was de luchthaven, zwaar getroffen door de coronacrisis, een veelbezochte stageplaats. Een greep uit de stages in onze provincie.

Staatssecretaris Eva De Bleeker (Open VLD) vult rekken bij Carrefour Haar eerste vakantiejob was aan de kassa van de toenmalige GB. Deze zomer keerde Eva De Bleeker terug naar Carrefour voor een Voka zomerstage. Na een bezoek aan het e-commerce distributiecentrum te Willebroek, trok De Bleeker Carrefour Hypermarkt te Zemst voor de echte terreinervaring. De staatssecretaris vulde de rekken met zuivel aan en nam ook plaats achter de kassa.

Politiek

Minister Hilde Crevits (CD&V) steekt luchthavengemeenschap hart onder de riem Getooid in een groen ‘How can I help you’-hemdje trekt minister Hilde Crevits de vertrekhal van Brussels Airport in.

De minister doet wat het team van de luchthaven de hele zomer lang al doet: reizigers met de meest diverse vragen vooruithelpen. Ze ontdekt in een stevig tempo de diversiteit aan activiteiten op de luchthaven. De minister gelooft in een nieuwe bloeiende toekomst voor de luchthaven. Maar ze stelt wel één belangrijke voorwaarde: de

48

Staatssecretaris Eva De Bleeker

luchtvaartactiviteiten moeten vergroenen en verduurzamen. Ceo Feist kan de minister verzekeren dat die vergroening al volop aan de gang is op Brussels Airport.

Pierre-Yves Dermagne (PS) maakt jongensdroom waar bij TUI Fly Federaal minister van werk Pierre-Yves Dermagne trok op zomerstage bij TUI Fly op de luchthaven van Zaventem. Hij maakte er zijn jongensdroom waar door in de cockpit van een Boeing 787te mogen plaatsnemen. Nadien bezocht hij het operation control center, het hart van de activiteiten van TUI Fly op de luchthaven.

Het enthousiasme en de passie voor de luchthavensector was er inspirerend. Daar werd ook duidelijk wat de impact was van de coronacrisis op de onderneming.

Peter Van Rompuy (CD&V) voor het eerst bij gemeentegenoot Siemens Voor het eerst komt Peter Van Rompuy bij Siemens in Huizingen over de vloer. Ook al ligt Siemens in zijn thuisgemeente, het bedrijf bezoeken deed hij nog niet. De stage begon met het opmeten van de schade die de watersnood deze zomer veroorzaakte.

Minister Hilde Crevits

Het water van de Zenne stond tot een meter hoog in de productiegebouwen.

Verder ging het ook over het 5G-dossier en de samenwerking met universiteiten en hogescholen. Dankzij intensieve samenwerking, met ook veel duaal leren, kent Siemens immers geen echt rekruteringsprobleem.

Allessia Claes (N-VA) vliegt de nacht in met DHL Aviation in Zaventem Op donderdagavond 26 augustus ontving DHL Aviation Vlaams Parlementslid Allessia Claes op de luchthaven in Zaventem. De Brusselse HUB van DHL Aviation is een indrukwekkend centrum dat 24/24, 7/7 en 365/365 draait. Hier worden pakketjes uit de hele wereld gesorteerd, verwerkt en verstuurd per vliegtuig of vrachtwagen naar hun nieuwe bestemming. Claes draaide een nacht mee.

Dieter Van Besien (Groen) steekt de handen uit de mouwen bij Blankedale Volksvertegenwoordiger Van Besien ging op bezoek bij maatwerkbedrijf Blankedale in Tienen, waar meer dan 800 personen aan de slag zijn, waarvan 85 % werknemers met

Federaal minister van werk Pierre-Yves Mermangne

Parlementslid Allessia Claes

Volksvertegenwoordiger Dieter Van Beisen

Parlementslid Peter Van Rompuy

een beperking. De stagiair was uitermate gecharmeerd en aangenaam verrast door de professionele organisatie die toch steeds bijzondere aandacht heeft voor diegenen met de minste mogelijkheden en de ruime diversiteit aan arbeid, rekening houdend met de eigenheid van elke werknemer.

Els Van Hoof (CD&V) werkt mee aan hoogtechnologische materialen bij JSR Micro Federaal parlementslid Els Van Hoof bezocht JSR Micro.

Dat is een leverancier van hoogtechnologische materialen voor chemische en farmaceutische toepassingen. Het bedrijf zetelt in het industriepark van Haasrode en telt ongeveer 200 werknemers. Van Hoof was onder de indruk van aandacht voor kwaliteit, veiligheid en omgeving in het bedrijf.

Politiek

Sammy Mahdi (CD&V) zet bestellingen klaar bij Delhaize Samen met nieuwe logistieke medewerkers volgde staatssecretaris voor Asiel en Migratie Sammy Mahdi een on-the-job-training in het distributiecentrum van Delhaize in Asse. Hij leerde er welke snelheid en kwaliteit vereist zijn. Het leren op de werkplek kon Mahdi bekoren, het is volgens hem de manier om de tewerkstellingsuitdagingen in de Brusselse rand te tackelen.

49

Hoe vermijdt u dat uw bedrijf getroffen wordt door een DDoS-aanval?

Bij cyberaanvallen denken de meeste mensen aan phishingmails of hackers die IT-systemen gijzelen in ruil voor losgeld (‘ransomware’). Jammer genoeg gaan cybercriminelen vandaag steeds creatiever en driester te werk.

Zo zijn er in België maandelijks meer dan 10.000 Distributed Denial of Service (DDoS)-aanvallen. Hierbij overspoelen hackers met een heel leger van computers – vandaar de term ‘distributed’ – een computersysteem, netwerk of machine met massa’s data of verzoeken, waardoor gewone gebruikers hiertoe geen toegang meer hebben.

Bij een DDoS-aanval gaat het dus niet om een cyberinbraak of diefstal van data, maar om het doelbewust overbelasten en doen crashen van een IT-infrastructuur of onderdelen ervan.

Opvallend is dat het aantal aanvallen jaar na jaar exponentieel toeneemt: waar het volume in 2020 50 Gbps was, is dit vandaag al gestegen tot 300 Gbps. Als u weet dat bij een aanval tot 60 miljoen datapakketten per seconde worden verstuurd, dan is het duidelijk dat klassieke securitymethodes niet langer volstaan.

De motieven van cybercriminelen kunnen zeer uiteenlopend zijn: financieel (via het vragen van losgeld), vanuit ideologische of politieke redenen (zoals bij de recente DDoS-aanval tegen Belgische overheidsinstellingen) of om een concurrent ernstige (reputatie)schade toe te brengen.

De toenemende digitalisering thuis en op kantoor is een gedroomde kans voor cybercriminelen om hun slag te slaan. Hierbij sparen ze geen enkele sector: van banken tot gezondheidszorg, van retail tot onderwijs …

Bovendien gebruiken ze gerichte methodes om zoveel mogelijk schade aan te richten.

Laat ons samen actie ondernemen tegen cybercriminelen en vul onze cybersecurityenquête in. Als we onze kennis en krachten bundelen, staan we sterker tegen de gevaren van cybercriminaliteit.

Hoe een DDoS-aanval vermijden?

1. Breng de bestaande IT-infrastructuur van uw bedrijf in kaart. Elimineer verouderde of ongebruikte systemen die geconnecteerd zijn met het internet.

2. Analyseer kritische systemen zodat u een realistisch securitybudget kan bepalen.

3. Een goede verdediging is de beste aanval. Simuleer een aanval op uw IT-infrastructuur, om op die manier mogelijke verbeterpunten te detecteren.

U kan ook gerichtere simulaties (laten) uitvoeren, bv. op de VPN-server of de homepagina van uw bedrijfswebsite. Dankzij deze acties merkt u snel op welke plekken uw organisatie kwetsbaar is.

Via een intern dashboard kan u de gesimuleerde cyberaanvallen in real time meevolgen.

Zelfs goed beschermde bedrijven en organisaties staan soms nog versteld van verrassende zwakke punten in hun IT-infrastructuur en software. Voorkomen is dus beter dan genezen…

Vlaams opleidingsverlof in notendop Vlaamse werknemers uit de privésector die een opleiding willen volgen, kunnen sinds 2019 gebruikmaken van het Vlaams opleidingsverlof (VOV). Deze opvolger van het betaald educatief verlof is bij veel werkgevers nog onbekend.

Voor volgend schooljaar kan het aantal VOV-uren zelfs worden verdubbeld als extra stimulatie voor medewerkers om opleidingen te volgen. Je medewerker mag die lessen volgen tijdens de werkuren en met behoud van loon.

Uiteraard gelden er wel beperkingen.

Goed om te weten: opleidingen die gestart zijn vóór 1 september 2019 vallen nog onder de regeling van het vroegere betaald educatief verlof tot 31 december 2021.

1. Recht op 125 verlofuren – of 250 verlofuren in komend schooljaar Concreet heeft elke voltijdse werknemer in de privésector in Vlaanderen recht op: • max. 125 uur opleidingsverlof voor opleidingen die hij zelf kiest • en daarnaast max. 125 uur voor opleidingen die de werkgever voorstelt zonder verplichting voor de werknemer (enkel in schooljaar 2021-2022) en zonder loonverlies (tot een bepaald bedrag – zie loonplafond) Voor deeltijders die minstens halftijds werken, wordt het recht pro rata berekend.

Hoeveel een werknemer van dit saldo voor een bepaalde opleiding kan opnemen, hangt af van de gekozen opleiding. Op de website van de Vlaamse overheid vind je een handige rekentool.

2. Forfaitaire terugbetaling: digitaal en eenvoudiger Net als bij het betaald educatief verlof kun je als werkgever 21,30 euro terugbetaald krijgen voor elk opgenomen VOVuur. Die tussenkomst vraag je digitaal aan tot 3 maanden na de start van de opleiding.

Bij elke kwartaalaangifte (DmfA) vermeld je het aantal opgenomen uren opleidingsverlof.

Uiteraard kun je dit doen via het loonpakket van je sociaal secretariaat.

De volledig digitale opvolging en betaling zorgen voor een vlot en transparant proces. In slechts drie stappen heb je je dossier in orde.

Keerzijde: je moet sneller met de aanvraag starten en hebt ook minder tijd hiervoor.

Loonplafond De werknemer in VOV mag afwezig zijn gedurende een aantal uur met behoud van zijn normale loon. Je kunt dit loon wel beperken tot het grensbedrag, vastgelegd in een Koninklijk Besluit. Voor 2021-2022 ligt dat op 3.047 euro bruto – onder voorbehoud van publicatie in het Belgisch Staatsblad, na de goedkeuring van dat ontwerp van KB door de Ministerraad op 23 juli 2021.

opleidingsdatabank zoek je snel en makkelijk op of een bepaalde opleiding recht geeft op VOV. Let op: ontslagbescherming Je mag een medewerker die opleidingsverlof opneemt niet ontslaan tijdens zijn opleiding, behalve om redenen die ‘vreemd zijn aan de aanvraag’. Voor de motivatie tot ontslag zul je dus met de nodige bewijzen moeten komen. Voldoen de aangevoerde redenen niet, dan ben je een vergoeding van drie maandlonen verschuldigd, bovenop de gewone vergoedingen voor de verbreking van de arbeidsovereenkomst.

Tekst: SD Worx

3. Enkel voor arbeidsmarktgerichte of loopbaangerichte opleidingen Om voor een opleiding VOV te krijgen, moet het om een arbeidsmarkt- of loopbaangerichte opleiding gaan.

Doelstelling is immers om duurzame carrièrepaden mogelijk te maken, zodat werk werkbaar en wendbaar is. Levenslang leren vormt hier de kern.

Met andere woorden, bedrijfsspecifieke opleidingen die intern worden georganiseerd of over de interne werking gaan, zijn uitgesloten. De criteria worden jaarlijks herbekeken. Ook andere opleidingsvormen, zoals ‘training on the job’, werkplek- en afstandsleren komen in aanmerking. Via www.vlaanderen.be/

Ken je graag alle ins en outs van het VOV en het aanvraagproces? SD Worx organiseert een opleiding Vlaams opleidingsverlof tijdens Payrollville, de online editie van de ‘Dag van de Payroll Professional’ op 14 oktober 2021.

Meer info, scan de QR-code.

Partnercontent

In 1985 zag het betaald educatief verlof het licht. Sinds de zesde staatshervorming in 2015 hebben de deelstaten de bevoegdheid om dit regionaal in te vullen. Vlaanderen maakte daar als eerst ook effectief werk van: het Vlaams Opleidingsverlof. Dit zijn de krachtlijnen.

51

Hoe bereid je medewerkers voor op buitenlandse opdrachten?

Je denkt eraan om je medewerkers in het buitenland te werk te stellen? Of je wenst een buitenlandse medewerker aan te trekken om hier in België te komen werken? Hieraan zijn allerlei uitdagingen inzake preventie verbonden. De risicoblootstelling ten gevolge van een verblijf in het buitenland kan verschillen afhankelijk van de duur, de manier van reizen, het type industrie en het land in kwestie.

Een werkgever die internationaal actief is, heeft een verantwoordelijkheid om in te staan voor het welzijn van zijn werknemers, waar hun werkplek op dat moment ook is. Door de 3 fases van een buitenlandse opdracht grondig voor te bereiden, vermijd je onnodige risico’s.

FASE 1 - voor het vertrek Doe een Pre-travel screening Wat zijn belastende factoren? Elementen eigen aan de uitoefening van het beroep, infectieziekten, klimaat, leefomstandigheden, hygiëne, voeding, infrastructuur, beschikbaarheid van adequate medische hulp ter plaatse, veiligheid en geweldsdreiging…

Heb daarbij ook aandacht voor psychologische aspecten zoals de stress van het reizen, verblijf in een andere cultuur, eenzaamheid en isolement,…

Wat bepaalt de belastbaarheid van je medewerker? Is je medewerker een ervaren reiziger; de leeftijd; heeft uw medewerker eventuele aandoeningen; zwangerschap; de fysieke mobiliteit en het psychisch functioneren.

Beoordeling van de medische geschiktheid: zijn er specifieke medische keuringen (zeevaart, luchtvaart, …) noodzakelijk; zijn er buitenlandse criteria voor visumaanvraag. Dit heeft ook betrekking op partner en kinderen die mee vertrekken.

Gaat de familie mee? Zorg ervoor dat de hele familie “fit for transfer” is. Is er een gezondheidsbeoordeling van partner en kinderen nodig? Zijn de vaccinaties in orde? Is er een lokaal sociaal netwerk? Wat met de studies van de kinderen?

FASE 2 - ter plaatse Hou contact met je medewerker in het buitenland. Niet enkel bij een crisis maar ook periodiek. Niet enkel i.v.m. de job maar vraag ook naar het leven buiten het werk. Heb speciale aandachtvoor het verloop van het aanpassingsproces van elk gezinslid. Een integratieproces wordt bepaald door zowel het werk als de vrije tijd.

Partnercontent

FASE 3 - na terugkomst • Heb aandacht voor ziekteverschijnselen in de weken na de thuiskomst (koorts, diarree , geelzucht, hoesten, huidproblemen, …).

• Hoe omgaan met verandering , re-integratieproces, “re-entry shock”?

• Bespreek de expat-ervaring met je medewerker en maak een evaluatie op. Wat kan er verbeteren in het beleid?

52

Tot slot In België bepaalt de Welzijnswet dat elke werkgever de nodige maatregelen ter bevordering van het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk moet treffen. De wet is van toepassing

op de arbeidsplaats in ruime zin. Het gaat om elke plaats waar arbeid wordt verricht, ongeacht of deze zich binnen of buiten een onderneming bevindt, of in binnen- of buitenland. Kortom: het is een wettelijke verplichting.

Het is ook een “Return on Prevention” verhaal. Investeren in gezondheidsprogramma’s is investeren in jouw economisch belang en er zo voor zorgen dat een buitenlandse opdracht een succes wordt.

Tekst: Premed

Meer info?

Stel je vraag aan info@premed.be.

Internationaal ondernemen?

Laat je bijstaan door ondernemers met ervaring Versterk je met de kennis, het netwerk en de ervaring van de Mercurio Global Ambassadors Hoe kan ik interessante partners leren kennen? Heeft de markt die ik op het oog heb wel potentieel? Wat zijn de obstakels? Internationaal ondernemen brengt een pak vragen met zich mee, of je nu al internationaal actief bent, of je internationaal avontuur nog vorm moet krijgen. Geen nood: samen met onze

Mercurio Global Ambassadors gaan we tot het uiterste om jouw onderneming internationaal te ondersteunen!

Onze Global Ambassadors zijn stuk voor stuk Vlaams-Brabantse ondernemers of managers die binnen een specifieke buitenlandse markt over tonnen ervaring,

een uitgebreide kennis en een sterk buitenlands netwerk beschikken.

Op die manier vormen ze een ideaal klankbord voor ondernemers die in het buitenland actief zijn of internationale ambities koesteren, en helpen ze andere Vlaams-Brabantse ondernemers bij hun internationale expansie.

Wil je graag in contact treden met één van onze Global Ambassadors?

Stuur je vraag naar 1adres@voka.be en we bekijken of we je kunnen matchen met de gewenste persoon!

Thomas Van Eeckhout CEO EASI Nederland

Global Ambassador

Met de steun van

Laurence Carels

Nicolas Wibo

Jo Vandebergh

CEO CDM Spanje & Portugal

Group Steel Purchasing Manager Vlassenroot Polen

CEO Bringme Nederland & Frankrijk

Johan Blondeel

Marc Quirijnen

Kurt Leuridan

Eigenaar & Managing Director Adley Adhesives Verenigd Koninkrijk

CEO Kim's Chocolates Canada & Verenigde Staten

CEO Tokai Optecs Japan

Zelf Mercurio Global Ambassadors worden?

Tweejaarlijks stellen we een nieuwe groep Global Ambassadors samen. Ben je internationaal actief en wil je je kennis en expertise graag delen met andere ondernemers? Aarzel dan niet en stel je zeker kandidaat!

Interesse? Surf naar www.voka.be/kandidaat-globalambassador of scan de QR-code voor meer informatie.

Internationaal

Suyin Aerts

Managing Partner en zaakvoerder X-Treme Creations Duitsland

53

www.entiris.be

Maatwerk

Verpakking

Cleanroom & Stofarme ruimte

Groenzorg

Locatiewerk

Staalboeken

AARSCHOT  BORNEM  DIEST  HEIST-OP-DEN-BERG KAMPENHOUT  KESSEL-LO  MECHELEN ENTIRIS VZW Gaston Geenslaan 92 (Havennummer A205), B-3200 Aarschot T +32 16 44 14 60 - info@entiris.be - www.entiris.be

Opvallend: corona heeft weinig invloed op de werkgeversaantrekkelijkheid In tegenstelling tot wat vorig jaar werd voorspeld, heeft corona weinig invloed gehad op de werkgeversaantrekkelijkheid. De gemiddelde scores stegen zelfs in vergelijking met vorig jaar. Ook de rangschikking van de redenen waarom we voor een werkgever kiezen ondergaat geen noemenswaardige wijzigingen.

uitgeoefend op de aantrekkelijkheid van bedrijven. Zowel de algemene aantrekkelijkheid als de scores voor de verschillende criteria (loon, werkzekerheid, werksfeer) gingen er licht op vooruit. De belangrijkste reden hiervoor is wellicht dat corona tot op dit ogenblik niet heeft gezorgd voor een economische recessie. De impact op de werkloosheid was tot nu heel beperkt. Ook de redenen waarom we voor een werkgever kiezen veranderden niet.

Loon en voordelen blijft onbedreigd het belangrijkste criterium. Voor de rest blijft de rangschikking nagenoeg ongewijzigd.

Thuiswerk en coronaveilig werken hebben weinig invloed Corona zorgde voor de opname van twee nieuwe criteria: de mogelijkheid tot thuiswerk en het coronaveilig werken.

Deze criteria scoren gemiddeld in de rangschikking qua belangrijkheid.

Respectievelijk 38 en 39% van de respondenten vinden dit belangrijke criteria om voor een werkgever te kiezen.

Globaal genomen zijn het de banken en verzekeringen die het best scoren in deze criteria. De sector komt telkens als de nummer één uit de bus. Maar dat is niet voldoende om de globale rangschikking te verbeteren. Integendeel, de sector verliest enkele plaatsen. Dit bewijst opnieuw dat corona weinig invloed genereert op de globale employer brands.

Employer branding: de vergeten factor De belangrijkste vaststelling is dat de voorspellingen niet zijn uitgekomen.

De employer brands van de Belgische bedrijven hebben goed standgehouden.

De belangrijkste reden hiervoor is het uitblijven van de negatieve gevolgen van de coronacrisis. De werkloosheid is met moeite toegenomen. Maar misschien speelt er nog een factor mee.

Jan Denys, arbeidsmarktdeskundige Randstad: “Dit is de eerste crisis waarbij bedrijven actief employer branding zijn blijven inzetten. Bij de vorige crisis was employer branding nog niet sterk genoeg ingeburgerd en verdween het voor een tijd naar de achtergrond. Dit is deze keer veel minder gebeurd. In die zin was 2020 wellicht het jaar van de definitieve doorbraak van employer branding.”

Tekst en foto: Randstad

Partnercontent

Voorspellingen weerlegd Vorig jaar voorspelden we naar aanleiding van corona enkele grote wijzigingen inzake employer branding. Op basis van de evoluties na de financiële crisis in 2008 gingen we ervan uit dat de globale scores inzake aantrekkelijkheid zouden dalen.

We gingen er ook van uit dat de redenen waarom we kiezen voor een werkgever zouden wijzigingen. Werkzekerheid zou belangrijker worden ten koste van loon en voordelen. We vermoedden ook wijzigingen in de rangschikking van meest aantrekkelijke sectoren en bedrijven. In realiteit heeft corona weinig of geen invloed

55

Nieuwe leden

Aviapartner Belgium

Energy Retail Remodeling

Vliegtuigafhandeling: vliegtuigen, cargo, passagiers, bagages...

1930 Zaventem - 02 723 03 82 - bru.cargo.quality@aviapartner.aero http://www.aviapartner.aero Aviapartner Belgium

Energy Remodeling is een elektrotechnische installatiefirma gespecialiseerd in het aanleveren van volledige verlichtingsoplossingen, van ontwerp, productie, distributie tot installatie van het eigen merk VIBRANT LED Lights 1880 Kapelle-op-den-Bos - 015 68 30 19 info@energyremodeling.be - http://www.vibrantledlights.be

Vliegtuigafhandeling: vliegtuigen, cargo, passagiers, bagages...

1931 Brucargo - 02 752 32 01 - bru.cargo.quality@aviapartner.aero http://www.aviapartner.aero

F Sport Promotions

Bildit Coördineren van prestigieuze bouwprojecten en ontzorgen van de bouwheer, de architect en de professionele partners.

Projectontwikkeling van residentieel vastgoed 3020 Herent - 0477 23 23 23 - contact@bildit.be http://www.bildit.be

Flender

Castaar.com

Futureproofed

Castaar is een advertising, graphic design, print & digital Agency 1755 Gooik - 054 25 51 78 - info@castaar.com https://castaar.com/

Bedrijven, organisaties , steden en gemeenten samenbrengen en ondersteunen in strijd voor klimaatverandering 3010 Kessel-Lo - 016 24 29 70 - info@futureproofed.com http://www.futureproofed.com

Cheops Technology Specialist in IT & Business Technology Services 1935 Zaventem - 02 486 13 00 - info@cheops.com http://www.cheops.com CKWD Verkoop en herstelling van alle type Horeca toestellen 3001 Heverlee - 016 88 92 77 - info@ckwd.be https://cookworld.be/ Cms Immobiliën 3040 Huldenberg - 016 56 25 79 - Hilde.Robberechts@outlook.be Digital Herd Digital Herd bouwt software applicaties op maat van uw bedrijf voor de integratie en ondersteuning van uw business processen.

1730 Asse - 0478 56 99 92 - info@digital-herd.com https://www.digital-herd.com/

Nieuwe leden

EB Group

56

Begeleiding van sporters en topatleten 3001 Heverlee - 0477 46 51 68 - fsportpromotions@telenet.be

EnergyBuilders engineert, bouwt, monitort en onderhoudt duurzame energiesystemen door integratie van zonnepanelen, batterijopslag, laadpalen en slimme energiecontrolesystemen.

1820 Steenokkerzeel - 02 588 47 77 - office@energy-builders.com http://www.energy-builders.com

Productie en ontwikkeling van aandrijvingen, motoren, koppelingen, generatoren en onderdelen voor industrie 1731 ZELLIK - 02 536 99 28 - dieter.van_schoors@flender.com http://www.flender.com

Go Smart Automotive Alle herstellingen aan carrosserie, ruiten en andere autoschade aan personenwagens en vrachtwagens 1932 Sint-Stevens-Woluwe - 02 486 97 60 Kathy.batsleer@gosmartrepair.be - https://www.gosmartrepair.be/ HR-hero Coachen van mensen en organisaties in verandering. Als organisatie coach wil HR-hero werkgevers ondersteunen om de uitdagingen van hun onderneming aan te pakken en hun organisatie begeleiden bij deze verandering 3050 Oud-Heverlee - 0478 68 27 12 peter.dumon@hrhero.be - https://hrhero.be/ Hyp3 HYP3 is een technische partner voor digitale projecten. Zij bouwen alles van webapplicaties, webshops, mobiele applicaties en websites, maar wat zij het liefste doen is het uitwerken van een oplossing op maat voor jouw digitaal idee of probleem.

3001 Heverlee - 016 41 42 59 charlotte@hype.be - https://www.hyp3.be/nl Inuuk Business & organisatie architectuur 3210 LUBBEEK - 016 73 30 21 welkom@flowth.be - https://www.flowth.be/

Lid worden of extra info?

JVDM & Noble Professional coaching en loopbaanbegeleiding 3201 Langdorp - 0477 72 28 58 - johan-vandermeulen@outlook.com https://jvdm-noble.business.site/ Lava Consult Digital strategists. LAVA consult can assist you to transform your business into the new digital setting of today, support you in optimising your workflows, build and engage with your community, write compelling content and so much more.

3212 pellenberg - 0497 41 43 79 info@lavaconsult.eu - http://www.lavaconsult.eu LCP BELGIUM Projectontwikkeling van logistiek vastgoed 3000 Leuven - 016 79 55 00 - info@logisticscapitalpartners.com https://www.logisticscapitalpartners.com/ M33 Full-service Communicatiebureau - marketingstrategie, branding, digitale marketing 3010 KESSEL-LO - 016 88 41 31 - peter@m33.be http://www.m33.be Meerts Maarten Architect 1500 Halle - 02 300 07 50 - mm-bis@telenet.be

Propulsion Systems Ontwikkelaar, fabrikant en verdeler van Duratech innovatieve zwembad producten 1785 Merchtem - 02 461 02 53 - info@propulsionsystems.be http://www.propulsionsystems.be Quartz Real Estate Investment Immobiliën en projectontwikkeling 1390 Grez-Doiceau - 0477 46 51 68 - geert@quartzinvestment.be

Ter Beuken woonzorgcentrum 1652 Alsemberg - 02 221 01 70 - info@orelia.be https://www.orelia.be/woonzorgcentrum-alsemberg UQuest Development NLP-coach - NLP-trainer - Teamfacilitator 3360 Bierbeek - 0498 84 03 19 lieve@uitjezelf.be - http://www.uitjezelf.be Wodan & Co "Als business development agency positioneert Wodan & Co zich als partner van KMO's die willen inzetten op een duurzame groeiversnelling.

3360 bierbeek - 0498 27 14 73 - wouter@wodan-and-co.com http://www.wodan-and-co.com Woonzorghuis Ambroos woonzorgcentrum 1981 Hofstade (Vl.Br.) - 015 47 58 22 - ambroos@emmaus.be https://www.woonzorgemmaus.be/woonzorghuis-ambroos

MASTER-smiles: kleine attentie, groots effect.

Bekijk alle onze MASTER-smiles op shop.mastermail.be Snel, eenvoudig en persoonlijk!

Een product van

Kies je MASTER-smile

Schrijf je tekst

Laad je adressenbestand op

welkom@mastermail.be 016 25 88 75

Bestel nu

Nieuwe leden

Bezorg je medewerkers thuis een glimlach in een doosje!

57

Agenda Versterk je onderneming

Agenda

Jouw onderneming versterken, dat is één van de kerndoelen van Voka Vlaams-Brabant. Daarom bieden we jou en jouw medewerkers een opleidingsaanbod waarmee je kunt groeien. Jij kiest de thema’s die voor jou passen.

We bieden korte opleidingen, infosessies, netwerkmomenten en langlopende opleidingstrajecten. Hou ons activiteitenoverzicht in het oog, want geregeld vullen we dit aan met nieuwe events.

58

Dinsdag 5 oktober 2021 van 13.00 tot 16.00 uur

Aan de slag met de e-car policy Het vergroenen van je wagenparkt heeft uiteraard een impact op je bestaande car policy. Want wie komt er nu al in aanmerking voor een elektrische wagen? En welke extra factoren - denk aan laadinfrastructuur moet je in rekening brengen?

Sessie 1: Donderdag 7 oktober 2021 Sessie 2: Donderdag 14 oktober 2021 Telkens van 08.30 tot 12.00 uur Online

Basisopleiding douane voor beginners Tijdens deze online opleiding krijg je niet enkel inzicht in de douanewetgeving, maar leer je ze ook correct toepassen. Verwacht je aan een praktijkgerichte cursus die je onderdompelt in de belangrijkste douanebasisbegrippen, -documenten, en -procedures.

Donderdag 7 oktober 2021 van 12.00 tot 14.00 uur

Rondetafellunch regio West Side @ Resto Clash Ondernemers uit de regio West-Brabant en Zenne-Pajot samenbrengen in een informele setting, ontspannen netwerken, en genieten van een heerlijke lunch. Dát is het opzet van de reeks rondetafellunches die we vanuit de lokale werking West Side organiseren!

Sessie 1: 12 oktober 2021 Sessie 2: 19 oktober 2021 Telkens van 09.00 tot 12.30 uur.

Basisopleiding milieuwetgeving voor de kmo Dankzij deze basisopleiding ben je weer helemaal up-to-date met de milieuwetgeving en de wetgeving rond ruimtelijke ordening en weet je welke wetgeving en verplichtingen op jouw onderneming van toepassing zijn.

Woensdag 13 oktober 2021 van 10.00 tot 20.00 uur

Brabantdag 2021: Brabant Future Proof Tijdens de Brabantdag 2021 ontmoet je medeondernemers, overheden en onderzoekers uit Vlaams-, Noord- en Waals-Brabant. Bezoek innoverende bedrijven waar inspirerende sprekers vertellen over innovaties voor KMO. Neem deel aan de Brabantdag, doe ideeën op en leg nieuwe contacten met potentiële zakenpartners!

Donderdag 14 oktober 2021 van 07.30 tot 09.30 uur

Inspiratiesessie - Ontbijtclub Hageland De mogelijkheden van 'extended reality' Tijdens de maandelijkse ontbijtclub in het Hageland kan je ondernemers uit Oost-Brabant leren kennen tijdens een lekker ontbijt in een aangename setting. Elke editie zorgen we ook voor een inspirerende spreker. Het thema van deze sessie? Extended reality!

Netwerking

Infosessie

Donderdag 14 oktober 2021 van 18u00 tot 00u00

V-Day - Tijd om te vieren Na een ongeziene periode vol digitale events, thuiswerk en afstand houden is het tijd om te vieren! Tijdens dit netwerkevent krijg je de kans interessante collega-ondernemers te ontmoeten, de Voka-communities te ontdekken en te toosten op het ondernemerschap!

Donderdag 21 oktober 2021 van 19.00 tot 21.00 uur Online

Inspiratiesessie Bryo: hoe maak je van je klanten ambassadeurs?

Tevreden klanten zijn waardevol, loyale klanten onbetaalbaar. Een loyale klant blijft immers terugkomen en trekt op zijn beurt nieuwe klanten aan. Klanten laten uitgroeien tot ambassadeurs van je bedrijf vereist een uitgekiende strategie. Tijdens deze Bryo-inspiratiesessie gebruik je Customer Delight Management als hefboom om meer dan tevreden klanten te realiseren.

Dinsdag 26 oktober 2021 Onthaal om 11u30

Dag Duurzaam Ondernemen 2021 In het kader van het Voka Charter Duurzaam Ondernemen vindt jaarlijks de Dag Duurzaam Ondernemen plaats. Je maakt er kennis met experten en andere ondernemers en je leert de nieuwste trends kennen. Dit jaar ligt de focus op uitdagingen voor de toekomst.

Woensdag 27 oktober van 11.00 tot 12.00 uur

De geheimen van snel innoveren met resultaat – webinar Ook jij kunt er als ondernemer niet om heen: innovatie is cruciaal om toekomstgericht te ondernemen. Maar tussen droom en werkelijkheid gaapt soms een hele kloof. In dit webinar krijg je een introductie tot de geheimen van snel innoveren mét resultaat. Wil je er helemaal in duiken, dan kun je het kortlopend traject volgen en een actieplan op maat van jouw organisatie ontwikkelen.

Donderdag 4 november 2021 van 07.30 tot 09.30 uur

Inspiratiesessie - Ontbijtclub Hageland - Ambassadeurs creëren Tijdens de maandelijkse ontbijtclub in het Hageland kan je ondernemers uit Oost-Brabant leren kennen tijdens een lekker ontbijt in een aangename setting. Elke editie zorgen we ook voor een inspirerende spreker. Het thema van deze sessie? Ambassadeurs creëren!

Donderdag 4 november 2021 van 12.00 tot 14.00 uur

Rondetafellunch regio West Side @ August Wijnbar Ondernemers uit de regio West-Brabant en Zenne-Pajot samenbrengen in een informele setting, ontspannen netwerken, en genieten van een heerlijke lunch. Dát is het opzet van de reeks rondetafellunches die we vanuit de lokale werking West Side organiseren!

Sessie 1: 8 november 2021 Sessie 2: 10 december 2021 Sessie 3: 11 januari 2022

Duurzame bedrijfsvloot: aan de slag met Total Cost of Ownership Tijdens dit leertraject leer je het principe van de Total Cost of Ownership van je wagenparkbegrijpen, zodat je er na afloop zelf mee aan de slag kan, de echte kostprijs van je wagenpark kent en je geïnformeerd je wagenpark kunt vergroenen.

Agenda

Opleiding

59

Waarom familiebedrijven boomen op de beurs Beursgenoteerde familiebedrijven tonen een betere performantie dan gelijkaardige bedrijven die niet op de beurs zitten. Dat blijkt uit een studie van Bank Degroof Petercam. Hoe dat komt en of het dan voor élk familiebedrijf interessant is om naar de beurs te stappen, vertellen Stefaan Genoe en Marc Vankeirsbilck, die bij de studie betrokken waren.

Recent voerden jullie een studie uit over de performantie van beursgenoteerde familiebedrijven. Vanwaar dit initiatief?

Marc Vankeirsbilck, Head of Family Business & Independent Professional Solutions: “We zien dat veel van die bedrijven in het algemeen sterk presteren.

Heeft het te maken met de familiale cultuur en een degelijk bestuur? Of ligt het misschien net aan het binnenhalen van een externe bestuurder en de daaraan gekoppelde beursnotering? Het zijn vragen die ons en onze cliënten bezighouden.

Zeker in tijden waarin het niet langer een automatisme is dat de pater familias aan het roer van een familiebedrijf staat en externen steeds meer bij de besluitvorming van familiale organisaties betrokken worden. De dynamiek die dit teweegbrengt, wilden wij aan de hand van tastbare cijfers in kaart brengen.”

Financieel

Wat zijn de belangrijkste conclusies uit de studie?

Stefaan Genoe, Managing Partner: “De voorbije 15 jaar presteerden Belgische familiebedrijven doorgaans sterker dan de benchmarkindexen zoals de Bel-20 en Stoxx 600. Ook tonen ze in tijden van crisis een grotere veerkracht dan de algemene indexen. Ze zijn beter bestand tegen het opvangen van economische schokken en ze slagen er ook in om sneller terug naar een groeimodus over te schakelen. Dat stelden we zowel tijdens de bankencrisis in 2009 vast, als vandaag tijdens de coronacrisis.”

60

Hoe verklaar je dat?

Stefaan: “Typisch voor de Belgische beursgenoteerde familiale bedrijven is dat ze erin slagen om een solide rendabiliteit (rendement op geïnvesteerd kapitaal) te combineren met een beperkte schuldgraad. Dat is niet vanzelfsprekend. Er zijn aardig wat beursgenoteerde bedrijven die prima scoren

qua winstgevendheid, maar een relatief hoge schuldgraad hebben. Een belangrijke verklaring voor die gezonde financiële toestand van familiebedrijven is een lage Pay Out. Ze hebben de gewoonte om een groot deel van de winsten in het bedrijf te laten en ze te herinvesteren.

Combineer dat met hogere rendabiliteit en je krijgt zoiets als een vliegwieleffect.”

Maar het blijft toch opvallend dat beursgenoteerde familiebedrijven in het algemeen over de hele lijn sterke cijfers neerzetten. Hoe verklaar je dat?

Stefaan: “Algemeen worden familiebedrijven gekenmerkt door een stabiel aandeelhouderschap en grote betrokkenheid. Twee aspecten die een ideale context voor een langetermijnstrategie vormen. En die ervoor zorgen dat wat de ene generatie opbouwde, op een duurzame manier kan doorgegeven worden aan de volgende generaties. Voor Warren Buffet is de kracht van een familiebedrijf dat een familie geduld heeft en durft op lange termijn te investeren. Dat zorgt voor een sterke bedrijfscultuur. Het is dus blijkbaar de combinatie van die cultuur met met een gezonde druk van minderheidsaandeelhouders die een sterke meerwaarde voor aandeelhouders creëert.”

Wat zijn de voornaamste redenen voor familiebedrijven om de stap naar de beurs te zetten?

Stefaan: “Een beursgang kan helpen om de familiale opvolging binnen het bedrijf transparant en fair te regelen. Voor sommige eigenaars is de beursnotering een manier om hun patrimonium te diversifiëren, zonder daarbij zeggenschap te verliezen. Verder is een beursgang een manier om vlotte toegang tot financiering te krijgen. Maar er is meer, een beursnotering zorgt ook voor een verhoogde visibiliteit en credibiliteit.

Bovendien kan je de aandelen gebruiken om je personeel te verlonen. Dit is fiscaal aantrekkelijk én het versterkt ook de band tussen de werknemer en het bedrijf.”

Hoe verloopt zo’n beursgangtraject in de praktijk?

Stefaan: “Het is een intensief proces dat makkelijk 18 tot 24 maanden in beslag neemt. Om dat traject in goede banen te leiden, stellen wij een IPO-team samen dat je adviseert. Een beursgang houdt ook op vlak van interne rapportering heel wat aanpassingen in. Ook zullen er heel wat due diligence praktijken moeten opgesteld worden. En niet te vergeten, het management van je bedrijf zal institutionele beleggers moeten bezoeken om je bedrijf aan voor te stellen.

Heel wat, dus en daarom hebben wij voor de verschillende deelfacetten van het proces experten in huis.”

Wil je meer weten over de studie van Degroof Petercam?

Scan de QR-code en volg het webinar.

blindelings naar de beurs. We adviseren altijd om een eventuele beursgang ook los te zien van de kortetermijnfluctuaties van de beurs. ” Is Degroof Petercam zelf een familiebedrijf?

Marc: “Inderdaad. Wij bestaan dit jaar 150 jaar. Al die jaren hebben we onze strepen verdiend als onafhankelijke financiële partner voor private en institutionele

beleggers, ondernemers en vrije beroepen.

Bij ons kan je terecht voor zowel Private Banking als Corporate Finance.

Die mix zorgt voor een interessante kruisbestuiving. Daarmee helpen we onze cliënten om duurzame en ambitieuze groei te genereren. Hun toekomst is onze toekomst.”

Tekst: Nathalie Dirix – foto: Degroof Petercam

Stefaan Genoe, Managing Partner en Marc Vankeirsbilck, Head of Family Business & Independent Professional Solutions bij Degroof Petercam: “Hoe komt het dat familiebedrijven die op de beurs zitten, zo goed presteren? Dat wilden we in kaart brengen met onze studie.”

Financieel

Is een beursgang geen grote sprong in het onbekende? Hoe kom je erachter welke prijs men bereid is voor de aandelen van je bedrijf te geven?

Stefaan: “Wij fungeren in deze als een intermediair. Aan de hand van een aantal waarderingsmethoden komen wij met een initiële waardering. Die tasten we af met potentiële beleggers. Zo krijgen we een vrij goed beeld van de prijs die men op de aandelenmarkt wil geven. Je stapt dus niet

61

Hoe staat de arbeidsmarkt ervoor?

3 experts aan het woord

De arbeidsmarkt kreeg het de afgelopen maanden zwaar te verduren door corona, en de impact zal ongetwijfeld nog lange tijd blijven nazinderen. Hoe kijken experts – elk vanuit hun eigen expertisedomein – naar de huidige arbeidsmarktsituatie? We legden ons oor te luisteren bij Sven Stevens (Premed), Walter Reynaert (Randstad) en Katleen Jacobs (SD Worx).

Sven Stevens

Walter Reynaert

Katleen Jacobs

Hoe is de arbeidsmarktsituatie de afgelopen maanden geëvolueerd?

HR

Sven Stevens Bij het begin van corona zagen we een dipje in de ‘war on talent’. Vandaag stellen we echter vast dat deze feller woedt dan ooit. Er worden ook positieve elementen meegenomen naar de toekomst, zoals het inbedden van thuiswerk en flexibele online vergaderingen, maar ondernemers waken er terecht over dat de slinger niet té ver doorslaat. Om de binding met het bedrijf en het collegialiteitsgevoel niet te laten verwateren, is een goed evenwicht nodig tussen thuis- en kantoorwerk.

Bedrijven hebben snel ingespeeld op de situatie en zijn nu bezig de kortetermijnoplossingen om te zetten in stabiele langetermijnoplossingen.

62

Walter Reynaert De schaarste is weer helemaal terug. De uitdaging bestaat er enerzijds in zorg te dragen voor de mensen die we aan boord hebben: erop toezien dat medewerkers zich goed voelen, ze hun werk als aangenaam en zinvol beschouwen, ze zich geëngageerd en geapprecieerd voelen, etc. Anderzijds is het essentieel een aantrekkelijke werkgever te zijn. Maar alleen daarmee krijg je de schaarste niet weggewerkt. Organisaties moeten werken aan hun employee value proposition en employer brand, rekruteren op basis van soft skills, focussen op competenties en motivatie in plaats van op diploma’s, en inzetten op jobcrafting, equity, diversiteit en inclusie.

Katleen Jacobs Vandaag is werken toch anders dan vroeger. Zo is thuiswerk niet langer een gunst van de werkgever, maar wordt het bijna ervaren als een verworven recht.

Werkgevers zullen er naar de toekomst toe ook vaker structurele afspraken rond maken. Soms in combinatie met andere vormen van flexibel werken, én met een terug-naar-kantoor-beleid. Werkgevers zullen een goede balans moeten vinden tussen de visie van de onderneming en de individuele behoeften van de werknemers. Zo kan je je medewerkers aan boord houden én ook nieuwe krachten aantrekken.

Zet in op een toekomstgericht hr-beleid met Welt Met Welt (kort voor ‘wendbare loopbanen voor elk talent’) ga je via analyse, expertise en ervaringsuitwisseling aan de slag om optimale, duurzame loopbanen te creëren en te faciliteren binnen jouw onderneming. Het doel? Een toekomstgericht hr-beleid waarbij je het potentieel uit ieders talent haalt!

Wat zijn volgens jou de voornaamste arbeidsmarktuitdagingen waar we op dit moment mee geconfronteerd worden?

Sven Stevens Het behouden van een goede cohesie tussen organisaties en hun medewerkers.

Veel ondernemingen zijn ook bezig hun positie terug in te nemen op een zo economisch en efficiënt mogelijke manier.

De uitdaging bestaat erin medewerkers mee te krijgen in eventuele aangepaste arbeidsomstandigheden. Verbondenheid, betrokkenheid, leiderschap, communicatie en veerkracht zijn belangrijke sleutelwoorden in dit proces. Premed kan ondersteuning bieden bij de terugkeer naar het werk na lange afwezigheid, en rond thema’s als stress, burn-out, angsten of kantoorergonomie.

Walter Reynaert Naast de reeds vermelde arbeidsmarktschaarste zie ik belangrijke uitdagingen op vlak van mobiliteit en flexibiliteit. Hierin kan Randstad bedrijven adviseren. Op enkele jaren zijn we van een uitzendkantoor uitgegroeid tot een echte HR provider die zich bezighoudt met uitzendarbeid, recruiting en selectie, projectsourcing, interimmanagement, RPO en MSP, dienstencheques, outplacement, career services, employability projecten etc.

Katleen Jacobs De schaarste daagt werkgevers uit om alles uit de kast te halen om nieuwe talenten aan te trekken, verder te ontwikkelen en duurzame arbeidsrelaties te creëren.

Het gaat niet puur om verloning en extra voordelen, maar om het totaalpakket dat je aanbiedt. Zo wordt een droomjob 100 kilometer verderop plots een pak haalbaarder wanneer je die afstand slechts tweemaal per week moet afleggen. Ook een zekere flexibiliteit in de manier waarop je die woon-werkverplaatsing aflegt, speelt een rol. SD Worx adviseert ondernemingen om een volledig, duidelijk en eenvoudig beleid uit te werken.

Wat zou je ondernemingen adviseren om met deze uitdagingen om te gaan?

Walter Reynaert Zet in op leren. De wereld verandert snel en medewerkers moeten zich continu in vraag stellen en mee evolueren met de veranderende omgeving. Als je bij Randstad start, begint je learning journey en die eindigt nooit. Zo blijven onze medewerkers ‘employable’ en zijn ze steeds klaar voor een volgende stap in hun carrière.

Katleen Jacobs Blijf focussen op je mensen, wees je bewust van wat ze nodig hebben, en ga na hoe je hier als werkgever aan kan bijdragen en hoe deze oplossingen in het algemene ondernemingsbeleid passen. Dit is een voortdurende oefening in evenwicht en evaluatie; ‘one size fits all’ gaat hier immers niet op. De nood aan flexibilisering en personalisering is dé uitdaging.

HR

Sven Stevens We merken dat onze slagzin “medewerkers zijn het belangrijkste kapitaal” bij veel ondernemingen hoog in het vaandel wordt gedragen, zeker na de afgelopen periode.

Het is essentieel om ook in de toekomst te blijven inzetten op verbondenheid, betrokkenheid en engagement.

63

De perfecte ontmoetingshub voor jouw event of vergadering Plan je een vergadering, teambuilding, congres of bedrijfsfeest? Klop dan zeker aan bij Meet in Hasselt, het conventiebureau van Stad Hasselt. Hun team denkt met je mee en bezorgt je — zonder kosten, maar mét enthousiasme — advies op maat om van je evenement een succes te maken. MICE*-coördinator Isa Dilworth legt uit waarom Hasselt de place to be is en hoe haar team jou door een rijk aanbod van faciliteiten kan gidsen.

“Met Meet in Hasselt willen we de vele troeven van onze gezellige stad voluit uitspelen op maat van bedrijven en organisaties”, zegt Isa. “We richt en ons op de management assistant of eventmanager die voor collega’s of klanten op zoek is naar een aantrekkelijke en originele locatie voor een congres, klantenevent, brainstormsessie, vergadering of teambuildingevent.”

Meet in Hasselt matchmaker Hoe maakt Meet in Hasselt het verschil? Isa legt uit: “We ontzorgen bezoekers voor de organisatie van events. Wie (nog) niet goed vertrouwd is met de vele faciliteiten die Hasselt biedt, dreigt veel tijd te verliezen met het zoeken en contacteren van een geschikte locatie.”

Publireportage

“Daarom kunnen bedrijven ons contacteren met hun vraag, en werken we op maat

64

daarvan een plan uit. We vragen beschikbaarheden en prijzen op en geven suggesties voor activiteiten en diners. Deze info bundelen we en bezorgen we aan de klant. Op die manier krijgt een aanvrager een overzicht, maar wint hij ook nog eens tijd én geld. Handig, niet?”

en hightech bedrijven. En ook als universiteitsstad scoort onze stad zeer goed, met heel wat innovatieve projecten die opborrelen. Die positieve vibe, in combinatie met academisch onderzoek en een sterke start-up scene, valt bij heel wat bezoekers enorm in de smaak.”

“Onze objectieve service is trouwens volledig gratis en vrijblijvend. Dus geen probleem als een aanvrager zijn of haar gading niet vindt in de dingen die we voorstellen.”

“Mooie voorbeelden van deze kruisbestuiving zijn de Corda Campus en PXL Congress. Zij maakten zeer snel werk van vernieuwende, hybride vergader- en presentatiefaciliteiten. Bovendien kunnen bezoekers ook kennismaken met unieke opleidingen, zoals de opleiding Pop- en Rockmuziek bij PXL Music.”

Hasselt: spraakmakend en smaakmakend Dat de provinciehoofdstad van Limburg heel wat originele eventlocaties in petto heeft, aangevuld met cultuur en gastronomie, daar hoef je Isa uiteraard niet van te overtuigen: “Hasselt is een bruisende biotoop voor ondernemers, onderzoekers

“Voor het organiseren van teambuildingactiviteiten zijn er tal van leuke initiatieven mogelijk. Maak jouw eigen jenever in het Jenevermuseum, ga voor de proevertjesroute door de stad,

Teambuilding in het Jenevermuseum

De vele troeven van Hasselt Wie Meet in Hasselt contacteert, krijgt steeds een plan op maat. “Bovendien komen onze bezoekers niet in een anonieme grootstad terecht waar faciliteiten ver van elkaar verwijderd liggen, maar in een compacte en bruisende omgeving boordevol bezienswaardigheden op wandelafstand. Hasselt is makkelijk bereikbaar met de auto of via het openbaar vervoer. En ook mooi meegenomen: in onze stad zijn tal van event- of overnachtingslocaties beschikbaar.

Hasselt is een bruisende biotoop voor ondernemers, onderzoekers en hightech bedrijven.

Isa Dilworth

Groepen kunnen terecht bij de gekende hotels zoals Radisson Blu of Holiday Inn, maar ook Hashotel en Yup zijn het ontdekken waard. Voor elk wat wils dus!”

Het team van Meet in Hasselt hoopt alleszins dat in de loop van de komende weken en maanden heel wat bedrijven en organisaties opnieuw de weg vinden richting Limburgse hoofdstad.

“Na anderhalf jaar corona staan we te popelen om zoveel mogelijk bezoekers welkom te heten. Met onze vernieuwde website, inspiratiegids, aanwezigheid op vakbeurzen en de organisatie van site visits zetten we onze mooie stad in de kijker. Tot binnenkort?”

Meet in Hasselt Maastrichterstraat 59 - 3500 Hasselt T. 011 23 96 67 E. meet@hasselt.be www.meetinhasselt.be

Publireportage

maak een street art tour met gids of bezoek het Modemuseum Hasselt, met Jeroom als audiogids.”

65

Colofon Ondernemers is het blad van Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant.

Kantoor Leuven (maatschappelijke zetel) Tiensevest 170, 3000 Leuven T 016 22 26 89 Kantoor Vilvoorde Medialaan 26, 1800 Vilvoorde T 016 22 26 89 1adres@voka.be - www.voka.be/vlaams-brabant Hoofdredacteur: Mathieu Wouters Redacteurs: Liesbeth De Kegel, Willem Gijbels Werkten mee aan dit nummer Marlies Vanthuyne, Michiel Bronckaerts, Wim Pannecoucke, Peter Wuyts, Sophie Dings, Sara De Kesel, Peter Dhondt Algemeen directeur: Peter Van Biesbroeck

Kom uit uw kot! Beleef en proef de geheimen van onze bieren in de Stella Artois brouwerij.

Individueel of in groep, een bedrijfsevent, zowel doorheen de week als in het weekend.

ONTDEK OOK MaisON LEffE!

Verantwoordelijke uitgever Daniëlle Vanwesenbeeck, Voorzitter Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant Reclameregie: Sophie Moerenhout sophie.moerenhout@voka.be, +32 478 87 79 28 Abonnement per jaar (6 nummers): 50 euro.

Kosteloos voor Voka-leden. Per los nummer: 8,5 euro.

Ontwerp & Druk artoos group, Kampenhout Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijke bijdragen is slechts toegelaten mits de uitdrukkelijke toestemming van de verantwoordelijke uitgever.

Dit magazine wordt gedrukt op chloorvrij papier.

Het maandblad online: www.voka.be/publicaties

Lid van de Unie van de Uitgevers van de periodieke pers

Colofon

Meer info of reservatie: www.brouwerijbezoeken.be Bier met liefde gebrouwen, drink je met verstand

ACCREDITED CCI BELGIUM

66 0889 INBR SA-90x270-Handelen.indd 1

6/04/21 11:06

DE NIEUWE 100% ELEKTRISCHE EQS. This is for you, world. Ontdek de nieuwe EQS. Laat u betoveren door de ongekende luxe van het interieur, uitgerust met een 141 cm breed MBUX Hyperscreen dat over de hele breedte reikt. En dankzij zijn actieradius tot 770 km rijdt u met één oplaadbeurt van Brussel naar Parijs en weer terug. Ontdek hem bij uw Erkend Concessiehouder Mercedes-Benz of op mercedes-benz.be/eqs-nl.

15,7 - 21,8 kWh/100 KM 0 G/KM CO2 (WLTP).

Contacteer uw concessiehouder voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig. Milieu-informatie KB 19/3/2004: www.mercedes-benz.be Geef voorrang aan veiligheid.

GMS Leuven - Ambachtenlaan 4 - 3001 Leuven (Heverlee) - Tel. 016 40 00 10 - www.gmsleuven.be

Claes & Zonen Tienen NV - Esperantolaan 16 - 3300 Tienen - Tel. 016 78 15 50 - www.claesenzonen.be

Lou Ottens - Uitvinder cassette

Spraakmaker sinds 1963

1963. Ingenieur Lou Ottens vindt de cassette uit, bij fabrikant Philips in Hasselt. In 2021 is Hasselt nog altijd dé spil voor innoverende ideeën en bedrijven — denk maar aan Corda Campus of UHasselt. Dus plan jij een zakentrip, organiseer je een congres of zoek je een originele teambuilding? Ontdek wat Hasselt te bieden heeft.

visithasselt.be