Young Young Potentials Potentials Academy
De beste versie van jezelf en je onderneming
Voka - KvK Limburg wilt een belangrijke rol spelen in het versterken van de Limburgse ondernemingen. Onze maatschappij evolueert constant en daar moet de bedrijfsvoering in mee. Met een leiderschapstraject van Voka - KvK Limburg krijg je een voorsprong op je concurrentie, en betreed je gegarandeerd de Champions League van het ondernemerschap. Welke strategie past het beste bij jou en je bedrijf? Hoe blijf je succesvol? Hoe motiveer je je team en laat je de beste versie van jezelf en je bedrijf zien? Dit zijn vragen waarop onze kwalitatieve leiderschapstrajecten het antwoord bieden.
Onze Young Potentials Academy zorgt ervoor dat young potentials hun volle potentieel ontdekken door hun leiderschapscapaciteiten en persoonlijke groei te ontwikkelen. Je moet niet ver reizen om een toegankelijk en hoogwaardig opleidingstraject in je buurt te volgen. Zo kan je je ondernemers- en leiderschapsvaardigheden verder ontwikkelen en jezelf voorbereiden op de snelle veranderingen van de leiderschapstechnieken en de scherpe concurrentie in de markt. Het uitgebreide Voka-netwerk zorgt ervoor dat je tijdens dit traject kunt profiteren van de ervaringen en kennis van de deelnemers, terwijl coaches hun jarenlange ervaring inzetten. We verwelkomen je graag tijdens onze infosessies, zodat je klaargestoomd wordt voor de toekomst.
Welkom en succes!
Laura Van Wijmeersch
Manager
Kameracademie
en Themanetwerken
Methodologie
De wereld is voortdurend in verandering en leiders worden tegenwoordig uitgedaagd om op een andere manier te werk te gaan. Het doel van “the young potentials academy” is dan ook om onze toekomstige leiders persoonlijk te laten groeien om van daaruit inzicht te krijgen in organisatieontwikkeling en hun strategie daarop af te stemmen. Als uitgangspunt is het dan ook erg belangrijk dat ze zichzelf in vraag durven stellen en nagaan waar ze van dromen. We zijn ervan overtuigd dat dit traject, bestaande uit drie modules, onze toekomstige leiders een brede basis zal meegeven waarop zij zelf kunnen verder bouwen in de toekomst. Het programma vloeit door in elkaar. Eva Valgaeren (Itzu) gaat aan de slag met praktische oefeningen om de persoonlijke ontwikkeling van elke deelnemer onder de loep te nemen. Het vormen van een hechte groep wordt hier gesmeed. Vanuit die realisering groei je door naar hoe je dit aanpakt binnen een team, een organisatie. Els Schepens gebruikt verschillende lesmethodes om je nieuwe vaardigheden te leren. John Metselaar (Solvay Brussels School of Economics & Management) neemt de voorgaande praktijk mee zodat je meer strategisch gaat denken. Aan de hand van cases krijg je meer inzichten in innoveren als leider. De doceertaal is Nederlands met een Engelse twist hier en daar. Cursusmateriaal zal vaak in het Engels gegeven worden. Er wordt voldoende tijd genomen tussen de modules om de inzichten en verworven kennis toe te kunnen passen en te reflecteren met de rest van de groep.
Dit leiderschapstraject op mijn pad gekomen in mijn traject als startende ondernemer in het verzekeringsagentschap van mijn vader. Dit intensief parcours is moeilijk samen te vatten in enkele woorden. Ik wil niet téveel informatie geven, want ook ik wist niet wat me die 9 dagen te wachten stond. Wat ik wel kan zeggen, is dat je jezelf op een heel andere manier leert kennen, ontdekken, jezelf tegenkomen & uit je comfortzone wordt getrokken.
Je wordt hierin ondersteund door professionele coaches en je kan gedachten uitwisselen met andere deelnemers en elkaar challengen. Ik stond ervan versteld hoe wij op korte tijd, zó een hechte groep werden! Ik zou het onmiddellijk opnieuw doen. Even volledig terugtrekken, geen afleidingen en gewoon tot jezelf komen en nadenken over je ‘why, how, what’ #simonsinek. Tot slot ook een complimentje voor de organisatie. Mooie locaties, netjes verzorgd, uitstekende catering met telkens een leuke avondactiviteit en ruimte voor ontspanning. Blijven overnachten is dan ook echt een aanrader om in de mindset van het programma te blijven.
Yannicka Eerdekens
Bestuurder bij Eerdekens Verzekeringen
Programma
Donderdag 2 oktoberzaterdag 4 oktober 2025
Persoonlijk leiderschap
Donderdag 27 novemberzaterdag 29 november 2025
Donderdag 5 februarizaterdag 7 februari 2026
Van doel & strategie naar innovatie & uitvoering Organisatieontwikkeling van binnenuit
Terhills Hotel Maasmechelen
Terhills Hotel Maasmechelen
Vrijdag 6 maart 2026
Uitreiking getuigschrift
Terhills Hotel Maasmechelen Sterrenzaak
Organisatieontwikkeling van binnenuit
Module 2
Donderdag 27 november t.e.m. zaterdag 29 november 2025
Deze driedaagse opleiding biedt een gestructureerde en praktijkgerichte aanpak om organisaties sterker, efficiënter en toekomstbestendiger te maken. We richten ons op drie cruciale pijlers: heldere processen en structuren, effectieve teams en samenwerking, en een sterke bedrijfscultuur die verbinding en groei stimuleert.
Docent: Els Schepens
Ervaren psychotherapeut, consultant en coach
Els geeft coachopleidingen en workshops bij Better Minds at Work. Ze coacht ook leidinggevenden en medewerkers aan de University Colleges
Leuven-Limburg (UCLL) en begeleidt emotioneel complexe processen in familiebedrijven.
Dag 1 - Structuren processen
Op dag één brengen we bedrijfsprocessen in kaart en analyseren we hoe ze efficiënter kunnen worden ingericht. Daarnaast onderzoeken we de organisatiestructuur: welke modellen passen het best bij de werking van de organisatie en waar zitten de knelpunten? Door middel van praktische oefeningen krijgen deelnemers inzicht in hoe ze processen en structuren kunnen verbeteren en optimaliseren.
Dag 2 - Teams en rollen
Op dag twee ligt de focus op samenwerking binnen teams. We kijken naar hoe rollen en verantwoordelijkheden verdeeld zijn en hoe teams effectiever kunnen functioneren. We werken met een teamcharter en een teamontwikkelingsplan om de samenwerking binnen teams te versterken. Daarnaast bekijken we welke tools en ondersteunende structuren bijdragen aan een efficiënte werking, zoals systemen, procedures en incentives.
Dag 3 - Cultuur en verbinding
Op de derde dag staat bedrijfscultuur centraal. We onderzoeken hoe waarden, normen en afspraken bijdragen aan een sterke en verbindende samenwerking. Leiderschap speelt hierin een sleutelrol: hoe zorg je ervoor dat leiders de cultuur versterken en uitdragen? Daarnaast introduceren we een verbindende besluitvormingsmethodiek, zodat beslissingen sneller en met breed gedragen steun kunnen worden genomen. De dag eindigt met een concreet actieplan, zodat deelnemers meteen aan de slag kunnen met de inzichten uit de opleiding.
Wat heb je geleerd na deze module?
Je brengt processen helder in kaart en je optimaliseert ze
Je herkent knelpunten in je organisatie en je weet hoe je ze gericht aanpakt
Je begrijpt welke organisatiestructuur past bij je doelen en context
Je kan de rollen en verantwoordelijkheden in teams scherp definiëren
Je werkt actief aan een gedeelde cultuur binnen je organisatie
Je krijgt inzicht in de impact van leiderschap op cultuur
Je kan een verbindende besluitvormingsmethodiek toepassen
Je kan een systemische hanteren om onderstromen zichtbaar te maken
Van doel & strategie naar
innovatie & resultaat
Module 3
Donderdag 5 februari t.e.m.
zaterdag 7 februari 2026
De focus ligt tijdens deze module op hoe te overleven in deze VOCA (Volatiel, Onzeker, Complex en Ambigu) wereld. Inzicht verwerven in de consument, klant, markt, concurrentie en stakeholders is noodzakelijk om deze uitdaging aan te gaan. De strategie van de onderneming bepalen en daarnaar handelen staan centraal.
Dag 1 - Structuren processen
VUCA-wereld en de gevolgen hiervan voor jouw business
Fundamenten van doel, strategie en innovatie(thesis)
Cases: P&G Crest Whitestrips, Apple en LEGO
Dag 2 - Teams en rollen
Docent: John Metselaar
30 jaar ervaring bij Procter & Gamble (Global VP)
Professor aan Solvay
Brussels School of Economics and Management
Directeur bij The Conference Board
Lid van Global Minds
Netwerk en founding partner van “EI4I -
Ecosystem Intelligence for Innovation“
Persoonlijk innovatie- en strategieplan ontwikkelen
Introductie in Generatief Leiderschap
Case: The Future-Fit Manifesto
Dag 3 - Cultuur en verbinding
Creatie van een leercultuur
Persoonlijk actieplan
Case: Microsoft
Wat heb je geleerd na deze module?
Inzicht in de onmisbaarheid van innovatie en de fundamenten om dit te genereren
De juiste leiderschapsopvattingen, waarden, competenties en gedragingen erkennen om innovatie te ontketenen
De toekomst te voorzien door de kracht van purpose
Uitvoeren van de juiste processen om innovatie te creëren en de omzetting in resultaten in de markt
Erkenning dat innovatie evenzeer over psychologie en sociologie gaat als over technologie
Slotviering
Vrijdag 6 maart 2026
Na een periode van intensieve groei, samenwerking en verdieping, sluiten we het traject in stijl af met een exclusief slotmoment.
Wat kan je verwachten:
Gastronomische beleving bij een sterrenrestaurant
Ontvangst van de officiële erkenning van het volbrengen van het leiderschapstraject
Inspirerend rondetafelgesprek met de belangrijkste inzichten en leerpunten
Samen blikken we terug, vieren we de vooruitgang en kijken we verder naar wat komt.
Deze bedrijven lieten hun young potentials al instappen in het leiderschapstraject:
Amptec
ANL Packaging
APK Group
Group Bruno
Clavis
Cyclis bike lease
Dea plus
Eerdekens
verzekeringen
Elan architecten
Fruitsnacks
Guiliano
Hydro-Gear
Europe
Idearté
Immo HRD
Medialife
Nitto Emea
Printcity
Scandinavian
Tobacco Group
Som Project
TRIXXO
Van Zon
Verzinkerij Lenssen
Wim Claes Transport en Logistiek
Younit
Praktische informatie
Voor deze activiteit kan je kmo-portefeuille aanvragen indien je hiervoor in aanmerking komt (besparing tot 30%) en dit ten laatste 14 dagen na de eerste sessie via www.kmo-portefeuille.be. Indien je beroep doet op kmoportefeuille, dien je nog btw op de volledige opleidingskost te betalen.
Registratienummer: DV 0105507
Type dienstverlening: Opleiding
Startdatum prestaties: 02/10/2025
Bedrag overeenkomst/inschrijving: € 6.500 (lid) of € 9.750 (niet-lid)
Aantal opleidingsuren: 63uren
Thema: Bedrijfsstrategie
Bedrijf inschrijving = bedrijf factuur = bedrijf aanvraag KMOportefeuille
Vlaams opleidingsverlof
Opleidingsverstrekker: VOKA - Kamer van Koophandel
Limburg
Registratienummer opleidingsdatabank: ODB-1002170-001
Opleidingsuren: 63uren
Prijs
Voka-leden: € 6.500 excl. btw:
20% KMO-portefeuille: € 5.200 excl. btw
30% KMO-portefeuille: € 4.550 excl. btw
Niet-leden: € 9.750 excl. btw
20% KMO-portefeuille: € 7.800 excl. btw
30% KMO-portefeuille: € 6.825 excl. btw
Inbegrepen:
Groepsbegeleiding en coaching
Lunch, diner, drank aan tafel, versnaperingen, extra activiteiten
Syllabi
Niet inbegrepen:
Hotelovernachting & ontbijt: € 180* excl btw per nacht (*onder voorbehoud van prijswijzigingen)
Extra onkosten zoals dranken aan de bar na het diner of minibar
Het inschrijvingsattest kan worden opgevraagd bij kameracademie.limburg@voka.be.
Young Young Potentials Potentials
Academy
Een initiatief van Voka - Kamer van Koophandel Limburg in samenwerking met Solvay Brussels School of Economics and Management.