Mechelen-Kempen Ondernemers 2022 #4

Een uitgave van Voka - Mechelen-Kempen | Afgiftekantoor Antwerpen X | Erkenningsnummer P708123 | Verschijnt maandelijks uitgezonderd in juli en augustus | V.U. Ronny Van Broekhoven, Kleinhoefstraat 9, 2440 Geel

NOVEMBER 2021 APRIL - 2022

Onder nemers magazine

Tom Fransen

Fransen Bouwonderneming

Dossier Real Estate

HISTORY, WE DIG IT!

www.jverrijckt.be

De bodem heeft zoveel verhalen te vertellen.

En wij, wij graven graag diep.

6

Fransen Bouwonderneming groeide op 26 jaar van een eenmanszaak naar een multidisciplinaire bouwgroep.

In dit nummer

Inhoud Dossier Real Estate

4 CONFLICT RUSLAND-OEKRAÏNE:

6

26 MBA HIGHLIGHTS 28 KAMERACADEMIE 35 MENSURA OVER BEROEPSRISICO’S 36 REGIONIEUWS 38 VOKA LOKAAL MIDDEN-KEMPEN 47 DIT WAS DE RÉVEILLON 48 VOKA VERBINDT 50 JONG VOKA KEMPEN 52 JONG VOKA MECHELEN 54 NIEUWE LEDEN 56 DE BLIK VAN…. GUIDO EVENS

12

ECONOMISCHE IMPACT

FRANSEN BOUWONDERNEMING

Tom Fransen timmert aan toekomst

16 20 22

CINEMA LUMIÈRE MECHELEN

Restauratie meets innovatie

CIRCL

Huis van de toekomst

ERA ONE

Snelle groei, ondersteund door Voka Accelero

BCS SWINNEN

Veertig jaar petrochemie

31

ING

32

SKILPOD

40

TD-S

44

J. VERRIJCKT

“Verder herstel voor de Europese bouw” Modulaire houtbouwer over de grenzen Voorziet werven van een tijdelijk dak Verzorgt volledig archeologisch traject

ONZE STRUCTURELE PARTNERS:

Ondernemers wordt gedrukt op milieuvriendelijk papier en FSC® Mix-label

COLOFON Ondernemers is het magazine van Voka – Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen, Kleinhoefstraat 9, 2440 Geel, tel. 014 56 30 30 ZETEL MECHELEN: Onze-Lieve-Vrouwestraat 85, 2800 Mechelen, tel. 015 45 10 20, info.kvkmk@voka.be, www.voka.be, BTW BE 0420.868.449 VERANTWOORDELIJKE UITGEVER: Ronny Van Broekhoven, voorzitter, p/a Kleinhoefstraat 9, 2440 Geel HOOFDREDACTIE: Kristel Goffin REDACTIE: Leen Binnemans, Wim Brillouet, Rémi Daelman, Guido Evens, Kristel Goffin, Kevin Hendrickx, Evi Heylen, Tom Meeus, Laurence Menten, Elisabeth Noels, Eline Pauwels, Ben Peeters, Fréderique Van Hout RECLAMEREGIE: lieselotte.vaneyck@voka.be, 0473 73 18 07 LAY-OUT EN DRUK: Antilope De Bie Printing, Nijverheidsstraat 6, 2570 Duffel

ONDERNEMERS MAGAZINE I 1

schrijf je nu in

EI K

EL

FYS

2

UE

T R VI

Samen ondernemen, samen groeien, samen deuren openen OOK JULLIE DEUREN? FYSIEK EN/OF VIRTUEEL check www.openbedrijvendag.be en volg ons op:

#openbedrijvendag

Voorwoord

GEDELEGEERD BESTUURDER VOKA-KVK MECHELEN-KEMPEN To m L a v e r e n

VOORZITTER VOKA-KVK MECHELEN-KEMPEN R o n n y Va n B r o e k h o v e n

Code rood in code geel

C

ode geel. We hadden ons er iets anders bij voorgesteld.

Het mag dan wel code geel zijn in heel het land, maar bij een groot deel van onze bedrijven is het code rood. Eerst corona, nu een oorlog op Europese bodem. Een tekort aan grondstoffen, duurdere materialen, hoge loonkosten en voor­ al torenhoge energieprijzen. In onze meest recente enquête geef jij als ondernemer aan dat de inputkosten gemiddeld zo’n 22 procent hoger liggen dan normaal. Al moeten we voor dat ‘normaal’ toch ook al weer twee jaar terug in de tijd.

We zitten in een periode waarvan we nu al weten dat die in alle geschiedenisboeken zal verschijnen. Jij, als ondernemer, wordt al meer dan twee jaar getest. Tot het uiterste. Je moet er verdorie veel goesting in hebben om nu ondernemer te zijn. Het is knokken.

Het conflict in Oekraïne komt er bovenop en raakt ook onze regio.

In diezelfde enquête geven de ondernemers het volgende aan: 1 op 4 bedrijven wil minder investeren 1 op 6 gaat minder aanwerven

Dat komt binnen. Maar weet dat je niet alleen staat. Als Voka Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen willen we jullie blijven verdedigen, verbinden en versterken. De Kamers van Koophandel bestaan al meer dan 400 jaar. Oorlogen, recessies en pandemieën: het is niet de eerste keer dat we er voor staan en erdoor geraken.

Samen met jullie, ondernemers.

Daarom was het ook zo’n sterk signaal op 24 maart, op onze Voka Réveillon. Om met 500 ondernemers samen te zijn. Dit netwerk is onze sterkte. En de power van dat netwerk kunnen we in 2022 ten volle benutten.

Onze lobby blijft zich verderzetten. Zo vragen we aan de regeringen om de energiefactuur ook voor bedrijven verder te laten dalen.

We kijken daarbij naar de omzetting van heffingen naar accijnzen.

We hebben als Voka zwaar kunnen wegen op het openhouden van de jongste kerncentrales, een beslissing die op 18 maart is genomen. Dit om ervoor te zorgen dat we in de winter van 2025-26 niet zonder energie vallen.

Is het genoeg? Zeker niet. Weet dat we onze lobby blijven voeren.

Op de voorgrond en ook achter de schermen.

ONDERNEMERS MAGAZINE I 3

Nieuwe bevraging Voka Mechelen-Kempen

Helft bedrijven ziet handel met Oekraïne en Rusland volledig wegvallen Eén op de twee bedrijven in de regio Mechelen-Kempen geeft aan dat hun export naar en import uit Oekraïne en Rusland volledig is weggevallen. Het gaat om bedrijven die al een tijd handel drijven met (één van) beide landen. Dat blijkt uit de nieuwste enquête van Voka Mechelen-Kempen. De weerslag van het conflict laat zich in onze regio ook ruimer voelen.

Eén op de zes bedrijven zal minder personeel aanwerven dan voorzien.

AUTEUR: W I M B R I L LO U E T

D

ag na dag wordt ook almaar duidelijker wat de economische impact in onze regio is van het conflict in Oekraïne. Een grote meerderheid van de bevraagde bedrijven (82%) verwacht een negatieve impact op hun activiteiten. Onder meer door de duurdere energie en grondstoffen maar ook door toeleveringsproblemen.

De oorlog weegt op het vertrouwen bij ondernemers en consumenten. En dat laat zich voelen.

de torenhoge energieprijzen. En dat kan ervoor zorgen dat de inflatie in ons land verder zal toenemen. De lonen zullen nog verder stijgen en dat tast ons concurrentievermogen aan. De btw-verlaging op gas en elektriciteit kan de facturen drukken. We vragen ook om de tijdelijke werkloosheid tot het midden van dit jaar te verlengen. En een indexsprong mag geen taboe meer zijn.”

“In de eerste plaats raakt dit conflict onze bedrijven persoonlijk. Bedrijfsleiders en medewerkers in onze regio hebben vaak jarenlange banden met de handelaars in de getroffen regio. En die banden worden nu plots doorgeknipt", zegt Tom Laveren, gedelegeerd bestuurder van Voka Mechelen-Kempen. "Maar het conflict reikt verder dan dat. De economische impact voor onze bedrijven wordt nu almaar duidelijker. Zo is er een tekort aan grondstoffen en zijn er

De hoge energie- en grondstoffenprijzen zetten de marges van ondernemingen onder druk. Uit de bevraging blijkt dat de inputkosten vandaag gemiddeld 22 procent hoger liggen dan normaal.

Inputkosten zijn kosten waar het bedrijf zelf voor opdraait, zoals kosten voor grondstoffen, vervoer en verpakking.

De meeste bedrijven kunnen die niet zomaar doorrekenen, laten ze weten.

Want dan zijn ze minder aantrekkelijk voor de klant. ■

Eén op de zes bedrijven zal minder personeel aanwerven dan voorzien Tom Laveren, gedelegeerd bestuurder

4 I ONDERNEMERS MAGAZINE I VOKA ACTUEEL

Hoge inputkosten

Rusland-Oekraïne: Voka informeert je Voka volgt de situatie in Oekraïne op de voet op en brengt de economische en politieke impact voor jouw bedrijf in kaart. Alle info kan je ook nog steeds terugvinden op onze Voka FAQ, die dagelijks wordt aangepast. Aarzel niet ons te contacteren bij verdere vragen. Onze Voka Hotline staat voor je klaar op het nummer 0800 30 232.

Vlaamse bedrijven erg bezorgd over oorlog in Oekraïne

top 5 bezorgdheden

vreest negatieve impact op bedrijfsactiviteiten

1

dure energie

2

stijgende grondstoffenprijzen

3

vertrouwen neemt af

4

aanvoerketens verstoord

5

wegvallen in/uitvoer

1 op 4

1 op 6

schroeft investeringsplannen terug

verlaagt aanwervingsplannen

handel met Rusland-Oekraïne

vrees voor

uitvoer volledig stilgevallen voor

betalings­ moeilijkheden

60%

van bedrijven

onzekerheid bij leveringen VOKA ACTUEEL I ONDERNEMERS MAGAZINE I 5

Fransen Bouwonderneming groeit en bloeit

“Ik kom nog iedere dag met heel veel drive en ambitie werken” Fransen Bouwonderneming groeide in minder dan zesentwintig jaar van een eenmanszaak uit tot een multidisciplinaire bouwgroep met een indrukwekkende hoofdzetel op industrieterrein Beyntel in Oud-Turnhout.

Naast het moederbedrijf telt de groep nog acht andere bouwgerelateerde bedrijven en in totaal zijn er 250 medewerkers in dienst. “Onze focus ligt op middelgrote totaalprojecten en een aantal goed gekozen nicheactiviteiten”, zegt CEO Tom Fransen. “We willen zeker niet alles doen. Maar wat we doen, dat doen we heel goed. Met oog voor kwaliteit, snelheid van uitvoering en innovatie.”

AUTEUR: KEVIN HENDRICKX FOTOGRAFIE: SEBASTIEN ADRIAENSEN

T

om Fransen begon zijn ondernemerscarrière 26 jaar geleden heel onverwacht en veel sneller dan gepland.

Hij zat in het laatste jaar van zijn humaniora en het plan was om verder te gaan studeren als bouwkundig ingenieur.

Zijn vader was net daarvoor een klein bouwbedrijf met enkele medewerkers gestart, toen het noodlot toesloeg.

“Een hersenbloeding trof mijn vader en hij kon onmogelijk de activiteiten verder zetten”, vertelt Tom Fransen.

6 I ONDERNEMERS MAGAZINE I REAL ESTATE

Onze Kempische nuchterheid houdt ons met twee voeten op de grond.

REAL ESTATE I ONDERNEMERS MAGAZINE I 7

We gaan voor langdurige engagementen: mensen moeten zich goed voelen in hun job en met respect behandeld worden.

Wanneer je dat doet, dan is dat respect wederzijds.

“Mijn moeder heeft toen de eerste schok opgevangen en de leiding van het bedrijf even overgenomen, terwijl ik mijn schooljaar nog kon afmaken.

Maar daarna moesten we een beslissing nemen. Ofwel deden we de boeken toe, ofwel nam ik – als negentienjarige knaap – het bedrijfje over. Ik koos heel bewust voor de tweede optie. Die eerste maanden waren echt niet te doen. Ik had twee medewerkers op het moment dat ik de prille zaak overnam. De eerste ging heel snel met pensioen en de tweede zag het niet zitten om voor een tiener te werken. Gevolg was dat ik er het eerste jaar helemaal alleen voor stond. Door de dag stond ik op de werf en ’s avonds en ’s nachts zorgde ik voor de administratie.

Na dat helse jaar kon ik eindelijk mijn eerste eigen medewerker aannemen, een man die we dit jaar gevierd hebben voor zijn 25 jaar dienst. Daarna volgde snel een eerste ploeg en tijdens mijn derde jaar ging de tweede ploeg aan de slag. Vanaf dat ogenblik kon ik wat minderen met het fysieke werk op de werven en me meer gaan toeleggen op mijn managementtaken.”

FST Funderingstechniek En die switch wierp al snel vruchten af, want Fransen Bouwonderneming bleef gestaag en gestructureerd groeien en nog voor zijn tienjarig jubileum deed Tom Fransen de eerste overname van een klein bouwbedrijf, dat volledig opgenomen werd binnen Fransen Bouwonderneming.

“Onze ruwbouwploegen bleven in aantal toenemen en ook de projecten die we uitvoerden groeiden in omvang”, blikt Tom Fransen terug. “Vandaag telt het aannemingsbedrijf meer dan vijftig medewerkers. Bekwame en gemotiveerde vakmensen, ondersteund door een team van werkvoorbereiders, projectleiders en klantenbegeleiders.

We realiseren 50% bouwprojecten in eigen beheer via dochteronderneming Fransen vastgoed en 50% voor derden.

Door de jaren heen zijn we geëvolueerd van een klassieke aannemer die inschrijft op aanbestedingen tot een veelzijdig bedrijf dat heel wat toegevoegde waarde aan de projecten geeft. De meeste van de projecten die we uitvoeren voor derden zijn design and build opdrachten

8 I ONDERNEMERS MAGAZINE I REAL ESTATE

en bouwteamsamenwerkingen.

Opdrachten waarbij we – naast de uitvoering op de werf – meestal vroeg in het project betrokken zijn. Daardoor ondersteunen we de projecten technisch en geven we ze vorm binnen het afgesproken budget.

We zijn vooral actief in het ontwikkelen van woonprojecten van tien tot vijftig huizen en meergezinsgebouwen tot honderd appartementen – ongeveer 75 tot 80% van onze omzet.

Maar daarnaast bouwen we ook bedrijfsgebouwen en elk jaar enkele exclusieve villa’s. We onderscheiden ons door te werken met eigen mensen, echte Kempense stielmannen voor de ruwbouwwerken. Mannen die garant staan voor kwaliteit en een snelle uitvoering van de werken. Voor afwerkingswerken doen we beroep op een geselecteerd team van vaste onderaannemers. Dankzij het succes van het aannemingsbedrijf kregen we meer financiële armslag en kon ik uitkijken naar zakelijke opportuniteiten. Extra bedrijven oprichten en overnames doen

zijn nooit een doel op zich geweest, maar een manier om de basis van de groep te verstevigen. Een belangrijke stap hebben we gezet met de oprichting van FST Funderingstechniek in 2008.

Van een klein bedrijf groeide dit verhaal ook snel uit tot een gewaardeerde partner in de sector. Met FST Funderingstechniek focussen we ons op complexe en technisch uitdagende funderings- en beschoeiingsopdrachten. Het bedrijf werkt in opdracht voor Fransen Bouwonderneming, maar daarnaast en vooral ook voor een brede waaier aan externe opdrachtgevers. De overname van Ottaer Funderingstechnieken in 2020 zorgde recent nog voor een extra doorgedreven kennis in een andere niche binnen de complexe funderingswereld.”

CS Raamconstructies en CS Interieur Om de permanente groei in goede banen te blijven leiden, richtte Tom Fransen in 2017 een overkoepelende holding op. Deze holding zorgt voor meer structuur en een hefboom om gerichte overnames te kunnen doen. “We zetten

in op niches in de bouwsector”, vertelt Tom Fransen. “Zo namen we in 2019 CS Metaalconstructies, CS Aluconstructies en FW Bouw & Schrijnwerkerij over.

Overnames die meer dan 100 bedreigde jobs in de regio gered hebben. Dankzij hard werken en inzetten op innovaties hebben we met die bedrijven – die met CS Raamconstructies en CS Interieur ook een nieuwe naam kregen – een nieuwe start genomen. Alle medewerkers, klanten en vele leveranciers hebben we kunnen behouden en dankzij de frisse wind die we laten waaien, verwelkomden we intussen al heel wat extra medewerkers en klanten.

CS Raamconstructies focust zich naast glasgevels op het vervaardigen en plaatsen van ramen en deuren in staal en aluminium, vooral voor grotere projecten. CS Interieur is dé specialist in brandwerende deuren, maatmeubilair en verdere interieurinrichting. Ook met deze twee bedrijven werken we in onderaanneming voor Fransen Bouwonderneming en voor tal van andere grotere bouwprojecten van derden. Drie jaar na de overname REAL ESTATE I ONDERNEMERS MAGAZINE I 9

beschikken deze bedrijven al over een sterke en solide basis en in de zomer zullen ze verhuizen naar een gloednieuwe productiesite, naast ons hoofdgebouw in Oud-Turnhout. En recent zijn we ook nog gestart met een nieuw bedrijf Concreate, waarmee we ons toeleggen op de productie van prefab architectonische betonelementen.

Elementen die we gebruiken voor onze eigen gebouwen en bedrijven, maar ook hier werken we ook weer vooral voor andere aannemers en ontwikkelaars.”

Goede mensen Tom Fransen is vandaag nog steeds de drijvende kracht achter al de bedrijven binnen de holding. “Mijn hoofdtaak is het besturen van de holding en het uitzetten van de strategische lijnen”, zegt de ondernemer. “Maar ik blijf wel nauw betrokken bij elk van de zusterbedrijven.

Binnen ieder bedrijf is er een operationele bedrijfsleider en de bedrijven mogen ook een eigen koers varen. Vanuit de holding zijn er natuurlijk wel een aantal zaken die we overkoepelend toepassen.

Maar onze bedrijven hebben de vrijheid om een eigen visie en een eigen operationele structuur uit te bouwen.

Op die manier blijven ze allen wendbaar en flexibel, met een collegiale hands on mentaliteit. Ik hou ze zeker niet aan het handje, als ondernemer moet je vertrouwen en initiatief durven geven aan je medewerkers. Maar ik volg het wel van nabij: ik sluit regelmatig aan bij diverse operationele vergaderingen, ben betrokken bij de beslissingen en hou zeker ook de vinger aan de pols bij de medewerkers. Ik ken iedereen bij naam en volg hun ontwikkelingen op de voet. Als bedrijfsleider vind ik het heel belangrijk dat al onze bedrijven innovatief zijn. We zorgen ervoor dat we up to date zijn qua materiaal en technieken. Het is niet nodig om dé trendsetter te zijn,

maar we willen toch steeds early adopters zijn. Om dat te kunnen waarmaken hebben we goede mensen nodig. Iedere medewerker krijgt daarom volop kansen om bij te leren en initiatief te nemen. We organiseren interne opleidingen voor al onze ploegen en de meer specifieke profielen volgen extern de nodige opleidingen. Op die manier zorgen we er ook voor dat we onze mensen betrokken houden én aan boord. In de hele groep gaan we voor langdurige engagementen, mensen moeten zich goed voelen in hun job en voelen dat ze met respect behandeld worden. Wanneer je dat doet, dan is dat respect wederzijds. Ik kom na zesentwintig jaar nog iedere dag met heel veel drive en ambitie werken. Voor mezelf ligt de lat hoog. Dat gevoel probeer ik over te brengen op de medewerkers. Zij weten dat de lat voor hen ook hoog ligt, maar we geven ze wel alle middelen om er vlot over te kunnen springen.”

Trots De drive van Tom Fransen en het positieve personeelsbeleid binnen de bedrijven, zorgt voor een ambitieuze sfeer. “We willen samen – op een gezonde manier – vooruit”, weet Tom Fransen. “Het is heel leuk om te zien dat mensen zich bij ons thuis voelen. Ieder jaar hebben we heel wat jubilarissen te vieren, vakmensen met tien, vijftien en twintig jaar dienst. Zoals ik eerder al vertelde hebben we dit jaar het 25-jarige jubileum gevierd van mijn eerste medewerker. Dat doet me echt deugd.

Je ziet dat ook op personeelsfeesten of uitjes. Wanneer we iets organiseren, dan is iedereen er. Dat zijn niet alleen collega’s, dat zijn kameraden. Toen ik 26 jaar geleden hals over kop de zaak mocht overnemen, durfde ik niet te dromen dat we vandaag hier zouden staan. Mijn vader en moeder zijn nog steeds mijn grootste supporters. En ik

10 I ONDERNEMERS MAGAZINE I REAL ESTATE

denk wel dat ze trots zijn. Maar daar praten we eigenlijk niet over, onze Kempense nuchterheid houdt ons met twee voeten op de grond. En dat vind ik zeer belangrijk, ik probeer dat ook mijn twee kinderen absoluut mee te geven: niets komt voor niets, je moet er je best voor doen. Mijn kinderen zijn nog jong, ze moeten hun keuzes nog maken. Van mij mogen ze hun eigen weg zoeken, ik zal ze daar volop in ondersteunen. Is dat binnen het bedrijf: heel graag. Is dat iets anders: ook prima. Maar ze moeten er zelf voor gaan.”

Gezond groeien En dat is ook de manier waarop de ondernemer naar de toekomst kijkt.

“Ik heb nog tal van ideeën en ambities”, lacht Tom Fransen. “Elke week schiet er wel iets door mijn hoofd waarvan ik zeg: dat zou ook nog iets voor ons zijn.

Ze zijn hier dus nog niet van mij af. Het bedrijf mag en moet nog groeien, maar zeker niet ten koste van onze waarden, de kwaliteit die we leveren en het plezier dat we vandaag samen hebben. Ik wil blijven werken met mensen van hier.

Mensen uit de Kempen, ongeacht hun oorspronkelijke roots, die de juiste mentaliteit en drive meebrengen. Ik ben een toekomstgerichte ondernemer en zal altijd blijven vooruit kijken. Zolang ik met plezier kom werken, zal ik blijven doorgaan. Wat niet wil zeggen dat ik niet heb leren loslaten. Ik ben graag van alles op de hoogte, maar ik moet niet meer absoluut zelf alles oplossen. Wanneer ik thuis ben, dan ben ik ook thuis. Dan is er aandacht voor het gezin en kan ik – behalve natuurlijk wanneer er zich echt dringende zaken aandienen – het bedrijf even loslaten. Ik trek mij nog altijd alles aan, maar heb gelukkig geleerd er niet meer wakker van te liggen.” ■

Mijn vader en moeder zijn nog steeds mijn grootste supporters.

REAL ESTATE I ONDERNEMERS MAGAZINE I 11

Het originele glazen plafond werd volledig afgebroken en gereconstrueerd. Je krijgt nog steeds de mooie lichtinval naar binnen, dankzij LED-stralers die zonlicht simuleren.

Innovatief restauratieproject in hartje Mechelen

De grandeur van Cinema Lumière De oude stadsfeestzaal in Mechelen was in oorsprong een plek waar heel Mechelen samen kwam om te feesten.

Na jarenlange leegstand was het prachtige historische pand met uniek lichtdak volledig in verval. De Lumière Groep, producent van films en series, maar ook eigenaar van stadsbioscopen in Brugge en Antwerpen, kwam met een uniek idee dat de grandeur van weleer een nieuw cachet gaf.

D

e missie van Lumière is een culturele ontmoetings­plaats creëren in het hart van de stad, waar je film samen kan beleven met mensen die je niet kent. Mechelen is een mooi voorbeeld van die missie”, vertelt Jon Michelena, Head of Cinema van de Lumière Groep. “We hadden het plan om de stadsfeestzaal grondig te restaureren en er een nieuw volume in te plaatsen, een cinematoren met drie op elkaar gestapelde zalen. Veel Mechelaars hebben hier hun lief leren kennen en zijn heel blij dat ze nog eens terug kunnen komen”, lacht Jon Michelena.

Gedurfde architectuur “Het architectenteam heeft enkele gedurfde keuzes gemaakt waarbij de nieuwe elementen scherp in contrast staan, maar tegelijkertijd toch ook mooi in harmonie zijn met het oorspronkelijke gebouw. Dat maakt deze plek echt uniek”, vindt Jon Michelena. “Ik maak me sterk dat dit de mooiste stadsbioscoop van België is.” In de cinematoren van Cinema Lumière Mechelen vind je drie zalen met plaats voor 95 personen (zaal 1) en 76 personen (zaal 2 en zaal 3). “De capaciteit is perfect voor een stad als Mechelen.

De zaaltjes zijn gezellig, de persoon achter de kassa kan meepraten over de films en kent de vaste klanten. Het is een cinema met een gezicht. Ook de kleinschalige en persoonlijke aanpak maakt deze plek bijzonder.”

Ontmoetingsplek

AUTEUR: KRISTEL GOFFIN FOTOGRAFIE: TO M M E E U S

“De combinatie van film en horeca, van schoolvoorstellingen tot bedrijfsevents, tentoonstellingen en co-workingspaces, in dit unieke decor… het maakt van deze locatie meer dan gewoon een plek om een film te gaan kijken. Hier wordt cinema terug showmanship, het krijgt hier echt de grandeur die het verdient. We hebben in Vlaanderen heel veel cinema’s

12 I ONDERNEMERS MAGAZINE I REAL ESTATE

gebouwd op z’n Vlaams: ofwel buiten de stad een nieuw complex ofwel in de stad een zaaltje maken van een vergeten plekje in een groezelig hoekje. Hier in Cinema Lumière Mechelen is het de eerste keer dat er echt bewust gekozen wordt om van een plek een volwaardige cinema te bouwen met een bepaalde uitstraling. Hier draait het niet enkel om de film van topkwaliteit, het draait ook om de hele beleving. Je kan met je vrienden komen, je schoonmoeder, je kinderen of neefjes en nichtjes. Een lekker vers getapt bier in een echt glas, een goed glas wijn… hier kan het gewoon mee de zaal in. ■

De cinematoren is een bunker van beton met zandkalksteen.

De bekleding met geometrisch geplaatste spiegels en gouden gordijn zorgen voor diepte en luchtigheid.

In Lumière Mechelen wordt cinema terug showmanship, film krijgt hier echt de grandeur die het verdient.

- Jon Michelena Via de ruime wenteltrap of lift bereik je de cinematoren met drie op elkaar gestapelde zalen met digitale topprojectie, perfecte akoestiek en uitstekende zetels. Over elke centimeter werd nagedacht.

De hangende trap in Great Gatsby stijl ontsluit de zuilengang naar café Lux 28.

Vers getapte Gouden Carolus en andere dranken zijn hier verkrijgbaar in een echt glas dat mee de zaal in mag. Lux 28 is een samenwerking tussen stadsbrouwerij Het Anker en drie jonge Mechelse ondernemers.

De Voka Real Estate Community

kreeg op 29 maart een unieke inkijk in dit erfgoedproject. Op bladzijde 14 krijg je een overzicht van de andere vastgoedparels die in 2022 een bezoekje krijgen.

REAL ESTATE I ONDERNEMERS MAGAZINE I 13

Programma REC

Woensdag 18 mei 2022

Dinsdag 21 juni 2022

Inhaalsessie 2021. Digitalisering in de sector.

Smart Buildings + viering 10 jaar gastheer Belcotec

Onder leiding van Tom Willemen Locatie bij gastheer KPMG te Zaventem Sprekers: Dirk Palinck European Proptech + öztürk Taspinar (digitale innovatie) en Dave Remue (Fintech lead) van KPMG over Blockchain + Case study door Luc Feyaerts + Voka Arne Vanlaer

Onder leiding van Bert Lenaerts Locatie bij gastheer Belcotec, Willis Building te Geel Sprekers: TBC

Dinsdag 13 september 2022

Dinsdag 22 november 2022

CO2 in de bouw

Stadsontwikkeling & residentiële vastgoedtrends

Onder leiding van Sam Daems Locatie bij gastheer Kerkstoel 2000+ te Grobbendonk Sprekers: TBC

Onder leiding van Alain Croon Locatie: Van der Valk hotel Mechelen Sprekers: TBC

Voka Real Estate Community Programma 2022 De Real Estate sector is volop bezig zichzelf heruit te vinden, ook in de regio Mechelen-Kempen.

Om samen slim naar de toekomst te kijken, werd in 2017 de Real Estate Community (REC) opgericht. Onder het motto: 'creating a smart future' komt deze community 4 keer per jaar samen. In 2021 maakten al 170 deelnemers deel uit van de community. Het deelnemersaantal is beperkt, dus schrijf je zo snel mogelijk in om van je plaats verzekerd te zijn.

Deze community is exclusief voor Voka-leden en op voordracht bij het kernteam.

Wil je meer informatie of heb je een vraag?

Contacteer coördinator Leen Binnemans via 0473 83 17 91 of leen.binnemans@voka.be

Wat wij doen, werkt voor u.

Koop geen gewone bouwverzekering, ga voor uw persoonlijk bouwgarantieplan.

Ons VD bouwgarantieplan omvat: • een grondige analyse van uw persoonlijke situatie als projectontwikkelaar • een exclusief vormingspakket rond uw bouwaansprakelijkheden, voor u en uw medewerkers • een uitgebreid, onafhankelijk verzekeringsaanbod met topvoorwaarden (beroepsaansprakelijkheid, ABR, decenale, bestuurdersaansprakelijkheid, mediatie) • een dynamisch expertenteam met een persoonlijke coach die u ondersteunt voor al uw vragen • een permanente en zeer strikte opvolging van nationale en internationale bouwmarkten • strategische contacten met beroepsorganisaties zoals FeXpro en het Instituut voor Vastgoedplanning

Scan voor meer info

Vandaar, Van Dessel.

Misstraat 112, 2590 Berlaar 03 482 15 30 | info@vandessel.be www.vandessel.be

.”

nf i gu ree rt

den): “Met de CIRCL soft ware o rs (mid ntwe Wim Piete rp

je e ee en w at je oning o d r e i p de man

en ag w n

co

CIRCL bouwt het huis van de toekomst

“We combineren geïndustrialiseerde oplossingen met creativiteit” Duurzaamheid is een begrip dat voortdurend aan belang wint en ook in de bouwsector groeit de nood om milieubewuster met wonen om te gaan. Het team van start-up CIRCL – onderdeel van Groep Vanhout - ontwikkelde daarom een innovatieve methode waarmee ze snel, efficiënt én met een beperkte impact op klimaat en milieu toekomstbestendige woningen bouwen. “Wij bouwen in zes weken een circulair en energieneutraal huis binnen de mogelijkheden van een specifiek perceel”, zegt teamleider Wim Pieters. “En dankzij onze unieke software kan iedere eigenaar de woning samenstellen naar eigen wensen én budget.”

D

AUTEUR: KEVIN HENDRICKX

e bouwsector is vandaag wat betreft duurzaamheid nog niet zo een geweldig goede leerling.

Met de huidige bouwmethodes is ze verantwoordelijk voor 40% van de totale CO2-uitstoot, voor 34% van de afvalberg en is de sector goed voor 50% van het energieverbruik in ons land.

“Dat zijn statistieken die veel beter moeten, willen we wonen leefbaar én betaalbaar houden”, vertelt Wim Pieters.

“Zo gebruiken we in de sector nog altijd veel te veel cement, een product dat goed is voor 8% van alle CO2-uitstoot in de wereld. Terwijl er milieuvriendelijkere alternatieven zijn, die qua kwaliteit zeker niet moeten onderdoen.” Een tweede probleem is volgens Pieters het gebrek

16 I ONDERNEMERS MAGAZINE I REAL ESTATE I VOKA BRYO

aan werkkrachten in de traditionele bouwsector. “We vinden gewoon de mensen niet meer die elke dag urenlang – in weer en wind – op een werf willen komen staan”, legt Wim Pieters uit.

“Het resultaat is dat bouwbedrijven massaal buitenlandse werkkrachten moeten inzetten, wat zorgt voor onveilige toestanden en kwaliteitsverlies door spraakverwarringen. Om nog niet te spreken over de geldstromen die naar het buitenland vloeien. De meeste andere sectoren hebben hier al oplossingen voor gevonden en kunnen aangepaste jobs aanbieden, maar de bouwsector is nog niet voldoende mee geëvolueerd met onze moderne maatschappij.”

Digitale configurator

Modules

Vastbesloten om zijn steentje bij te dragen aan de noodzakelijke veranderingen binnen de bouwsector ging Wim Pieters na zijn bachelor bouwkunde aan de slag bij Groep Vanhout. “Ik was en ben ervan overtuigd dat de oplossing ligt in modulaire bouwsystemen”, vertelt Wim Pieters.

“Binnen Groep Vanhout kreeg ik de kans om mijn ideeën vorm te geven en met een team van enthousiaste medewerkers aan de slag te gaan. Zo is CIRCL ontstaan, een manier van bouwen die de strijd aangaat met de traditionele bouwsector via een combinatie van een digitaal concept met modulaire bouwtechnieken. Met ons systeem ontwerp je een woning op de manier dat je een wagen configureert. Onze innovation expert Peter Bertels is volop bezig met de ontwikkeling van de unieke CIRCL software. Het komt erop neer dat je een aantal parameters ingeeft in onze digitale configurator. Bijvoorbeeld de afmetingen van je perceel, het aantal bouwlagen, maar ook randvoorwaarden zoals het energieverbuik of het aantal slaap- en badkamers. Op basis van die input genereren we een ontwerp dat de beschikbare ruimte optimaal benut en waarin je dan nog persoonlijke keuzes kan maken wat betreft de gebruikte stijl, het afwerkingsmateriaal. Op die manier heb je zelf de controle over de look and feel en – ook belangrijk – het budget.”

Zodra het ontwerp van de woning gefinaliseerd is, worden alle elementen geïntegreerd in een allesomvattend bouwplan en vraagt CIRCL de bouwvergunning aan. “Uniek aan ons systeem is dat het niet enkel gebruikt kan worden voor een nieuwbouwwoning op een onbebouwde kavel, maar dat je ook een oude woning in de rij kan slopen en daartussen een CIRCLwoning kan bouwen”, gaat Wim Pieters verder. “Wanneer de bouwvergunning goedgekeurd is, schieten al onze partners in actie. De verschillende modules voor de schil (staalstructuren voor de buitenwanden, houtstructuren voor de verdiepingsvloeren en het dak en prefab beton voor de fundering) en de kritische kern (trappenkern met een geïntegreerde technische schacht, de elektrische energiemodule en bijbehorende elementen, badkamers en wc’s) worden allemaal off-site geproduceerd en op de werf gemonteerd. Dit proces verloopt snel en efficiënt, waardoor de woning zes weken na het afleveren van de bouwvergunning sleutel op de deur instapklaar is.”

Volledig circulair

Op 16 maart bracht Vlaams minister Matthias Diependaele, bevoegd voor Wonen, een bezoek aan startup CIRCL. Lees meer op bladzijde 38. ■

De

CIRCL werkt samen met lokale partners, waardoor de communicatie vlot en transparant verloopt en het werk allemaal in eigen streek blijft. “Onze woningen

zijn hybride constructies”, vertelt Wim Pieters. “We combineren verschillende bouwsystemen, waardoor we telkens de techniek kunnen kiezen die het meeste voordelen biedt. We kijken naar de volledige cyclus van onze materialen en opteren steeds voor de op lange termijn beste oplossing. Onze woningen bestaan voor 60% uit biogebaseerde materialen en ze zijn volledig circulair. De modules kunnen mits herstel of upgrade terug gebruikt worden voor de opbouw van nieuwe woningen of terug gebruikt worden in onze productie. Op termijn streven we ernaar om bij de bouw van een CIRCL-woning 80% minder CO2 uit te stoten dan bij een klassieke bouw.

We zouden ook voor 100% kunnen opteren, maar dan is er geen mogelijkheid meer om persoonlijke toetsen in de ontwerpen te verwerken.

Wat de doelgroep die interesse heeft toch aanzienlijk zou verkleinen. En we willen uiteraard wel een product aanbieden waar een markt voor is. Dat wil dus zeggen de perfecte mix tussen duurzaamheid, aandacht voor het klimaat én ruimte voor een personal touch.”

ee

eptwoning van C onc I RC c e L. rst

Op termijn streven we ernaar om bij de bouw van een CIRCL-woning 80% minder CO2 uit te stoten dan bij een klassieke bouw.

Wim Pieters is teamleider van CIRCL, een tech spin-off van bouwbedrijf Van Hout uit Turnhout. Bij Voka Bryo laat hij zich omringen door ondernemers om zo verder te groeien.

Wil jij je startersavontuur ook samen met een groep medestarters doorlopen?

Neem dan contact op met team Bryo.

REAL ESTATE I VOKA BRYO I ONDERNEMERS MAGAZINE I 17

Schaal internationaal met jouw tech scaleup Hotspots 2022

Hotspots 2023

New York

Tel Aviv

München

Parijs Amsterdam

Leg de bodem voor een buitenlandse vestiging in een specifieke tech hotspot met Voka Tech@venture. ✓ Kennis van de markt ✓ Ontwikkeling actieplan ✓ Lokaal netwerk ✓ Contact met investeerders

www.voka.be/techatventure

Time-out!

28/04/2022

ondernemen zoals in de sportwereld

19u: start 21u: 15u30: netwerking voorzien ontvangst en catering einde

Sprekers uit de topsportwereld

18u

17u

16u

Bart Verhaeghe

Jean Marc Mwema

Tom De Sutter

Workshops op topsportniveau 16u

How to become a high performing team

Ruben Van Gucht moderator

Container Clash

Smartmind teamwerking

15u30

17u30

Feedback in teams

meet je met andere teams

schrijf je in!

Wedgee

teamwerking

ERA ONE zet in op groei

“We willen het eerste aanspreekpunt voor vastgoed in onze regio zijn” ERA ONE is één van de grotere makelaarskantoren in de provincie Antwerpen. Met acht vestigingen – gelegen in de Kempen en de regio Antwerpen – zijn ze goed voor zo’n 1.500 transacties per jaar. “Dat zijn jaarlijks heel wat mensen die we bijstaan in hun zoektocht naar een echte thuis”, zegt CEO Karel Vanacker. “Maar daarnaast zijn we ook gespecialiseerd op het gebied van beleggingsvastgoed en nieuwbouw, een service waarmee we ons onderscheiden.”

AUTEUR: KEVIN HENDRICKX

E

RA ONE is het resultaat van de fusie tussen het Kempense ERA Immo Noord en ERA Housing uit Deurne.

“Als West-Vlaming kwam ik zeven jaar geleden in het Antwerpse terecht”, vertelt Karel Vanacker. Ik ben afkomstig uit een echte vastgoedfamilie. Mijn grootvader was actief in de sector, mijn vader stond aan het hoofd van ERA Belgium en ook mijn moeder en tante verdienden hun strepen in het wereldje. Na mijn studies was ik eerst een aantal jaren aan de slag als expat, maar de vastgoedmicrobe haalde uiteindelijk toch de bovenhand.

Ik kreeg een stageplaats bij ERA Immo Noord, wat zorgde voor een goede band met zaakvoerder Jan Coenegrachts. Na de stageperiode nam ik het kantoor ERA Housing in Deurne over. Dat kantoor zat in een heel moeilijke periode en was eigenlijk aan het doodbloeden. Samen met het team ben ik daar dan heel hard aan de kar gaan trekken en hebben we de situatie helemaal omgedraaid. De jongste jaren was er een groei van 20% per jaar en vandaag is het kantoor in Deurne één van de snelst groeiende kantoren van het ERA-netwerk.”

ONE team Een ommekeer die ook Jan Coenegrachts niet ontgaan was. “Jan wilde zich al langer meer focussen op projectontwikkeling en zag in mij een

goede partner”, licht Karel Vanacker toe. “Na de succesvolle fusiegesprekken was het dan ook logisch dat ik de dagelijkse leiding voor mijn rekening zou nemen, met Jan als zeer betrokken aandeelhouder in steun.” De fusie was een schot in de roos en ERA ONE schoot zeer sterk uit de startblokken. “Sinds de fusie in 2021 hebben we al drie extra vestigingen geopend”, weet Karel Vanacker. “Dertig collega’s staan klaar voor onze klanten. Het grote voordeel is – en dat is atypisch voor onze sector – dat we niet werken met zelfstandige makelaars, maar met bedienden die elk hun specialisatie hebben. Hierdoor zijn onze verschillende kantoren geen concurrenten van elkaar en kunnen we steeds – binnen de hele regio – op zoek gaan naar de beste oplossing voor iedere klant. Zo maken we de ONE uit

Groeien kan je enkel maar met goede mensen, die graag voor jouw bedrijf werken en zo tevreden klanten achterlaten.

20 I ONDERNEMERS MAGAZINE I REAL ESTATE I ACCELERO

onze naam echt waar. We zijn één team en willen het eerste aanspreekpunt voor vastgoed in onze regio zijn. En dat blijft zeker niet alleen bij woorden. In 2021 draaiden we een omzet van 3,4 miljoen euro. Tegen het einde van dit jaar willen we afsluiten op 3,8 miljoen euro en eind 2023 hopen we de kaap van de 5 miljoen euro te overschrijden. Op die manier willen we de grootste ERA-makelaar in België worden en op termijn tot de top drie vastgoedmakelaars in de provincie Antwerpen behoren.”

MENS® Om dat doel te behalen heeft Karel Vanacker een duidelijke strategie.

“In de eerste plaats staan we mensen bij in hun zoektocht naar een droom­ woning”, legt de CEO uit. “Rond het woord MENS® hebben we daarom onze waarden gebouwd. M staat voor matchmaking, E voor energie, N voor next level en S voor samen sterk. En met het trademark symbool ® tonen we dat we dit alles resultaatgericht doen. Wanneer mensen een huis zoeken, dan zoeken ze vooral een thuis. Als makelaar moeten we dus vooral goed luisteren. Zowel naar de verkoper van een eigendom, als naar de koper. Voor beiden gaat het om een belangrijke beslissing en om veel geld. Ze verdienen dus beiden een uitstekende service. Om deze service te verzekeren besteden we veel aandacht aan de opleiding en het welzijn van onze mensen. Want groeien kan je enkel maar met goede mensen, die graag voor jouw bedrijf werken en zo tevreden klanten achterlaten.”

3 redenen

Rendement Toch zijn niet alle klanten op zoek naar een goede thuis. Ook mensen die hun spaargeld willen investeren in beleggingsvastgoed kloppen graag aan bij ERA ONE. “Voor deze groep beschikken we over collega’s die zich 100% bezighouden met beleggingsvastgoed”, vertelt Karel Vanacker. “Want dat is een andere stiel. Een huis of appartement kopen om in te wonen, dat draait om emotie.

Mensen worden dan verliefd op een pand en gaan al eens zot doen (lacht).

Bij beleggingsvastgoed zijn de cijfers veel belangrijker. De insteek is veel zakelijker.

Een pand moet vooral goed gelegen zijn, zodat het makkelijk verhuurbaar is.

De investeerder is meestal ook minder gebonden aan een bepaalde regio.

Ook mogelijke toekomstige kosten aan een pand spelen een belangrijkere rol.

Bij investeringsvastgoed gaat de oppervlakte en ligging van een pand dikwijls ook bepalen welk type huurder je zal aantrekken. En ten slotte is het budget meestal minder rekbaar, omdat je koopt met het hoofd en niet met het hart. Het komt er eigenlijk op neer dat er een goed rendement voor de investering moet zijn. Mensen begeleiden in hun zoektocht naar investeringsvastgoed vergt daarom een specifieke expertise én kennis van wetgeving en fiscaliteit, die onze mensen investeerders bieden.” ■

om Accelero te volgen

1

Uitwerken van je eigen groeistrategie

2

Individuele coachings

3

Groepssessies en peer-to-peer netwerk om van elkaar te leren

Sarah en Carolien helpen je snel groeien

Sarah Van den Bril

sarah.vandenbril@voka.be 0479 85 03 76

Carolien Jans

carolien.jans@voka.be 0474 42 34 37

Versterk je groei met Accelero Omdat groeien zorgt voor specifieke noden binnen een onderneming, stapte Karel Vanacker in het Accelero-traject van Voka. “Het contact met sterke groeiers uit andere sectoren werkt zeer verrijkend.”

Accelero geeft ondernemers de kans om de groeipijnen en uitdagingen binnen hun bedrijf aan te pakken. “Tijdens de publieke sessies werken we rond thema’s zoals marketing, sales, innovatie en go to market”, vertelt Karel Vanacker. “Die sessies zijn telkens op een andere locatie met interessante gastsprekers. Daarnaast zijn er ook individuele coachingsessies met experts, waar je werkt rond de specifieke strategie voor jouw bedrijf. Ik ben echt positief verrast door het programma. Je kan aan anderen dingen tonen waar je trots op bent en steekt heel wat op van de oplossingen die collega-ondernemers bedachten. Prijs/kwaliteit vind ik het een geweldige investering, die ik groeiers zeker kan aanraden.”

REAL ESTATE I ACCELERO I ONDERNEMERS MAGAZINE I 21

BCS Swinnen bouwt al bijna veertig jaar voor de petrochemie

“Goede relaties met klanten en medewerkers zijn voor ons heel belangrijk” Aannemings- en constructiebedrijf BCS Swinnen is een familiebedrijf uit Balen dat zich al sinds de oprichting focust op bouwwerken in de petrochemische, industriële en nucleaire sector. “Die duidelijke keuze zorgt ervoor dat we voor onze klanten een vaste partner zijn”, zegt preventieadviseur Caroline Swinnen. “Veiligheid en nauwkeurigheid zijn belangrijk op iedere werf, maar in de sectoren waarin wij actief zijn is het toch heel belangrijk dat het wederzijdse vertrouwen heel groot is.”

B

CS Swinnen is in 1985 opgericht door de grootvader van Caroline, die samen met haar broer Frederic dus behoort tot de derde generatie Swinnens actief in het bedrijf. Hun vader Marc Swinnen is de huidige CEO en drijvende kracht.

“Het bedrijf ontstond in de schoot van de zinkfabriek Veille Montagne – het huidige Nyrstar – in Balen”, vertelt Marc Swinnen. “Tot vijf jaar geleden bevonden onze bedrijfsgebouwen zich ook op de site van dat bedrijf. Pas in 2017 verhuisden we naar de nieuwe kantoren en bedrijfshallen in de Metaalstraat in Balen. Ons bedrijf is destijds echt opgericht in functie van de bouwnoden van Nyrstar, dat lange tijd ook één van de belangrijkste klanten was. Intussen werken we al vele jaren voor een tiental grote bedrijven uit de petrochemische

sector, waarvoor we eigenlijk permanent opdrachten op de sites lopen hebben.

Dat gaat zowel om nieuwbouwprojecten, renovaties van bestaande gebouwen als grondige onderhoudswerken. Deze manier van werken heeft ongelooflijk veel voordelen. Wij verkopen niet alleen een project, maar ook de bijhorende service.

Door vaak voor dezelfde opdrachtgever te werken, kennen we hun werking en verwachtingen door en door, wat ervoor zorgt dat we met een zeer sterke focus op efficiëntie én veiligheid werken. Bij heel wat van onze klanten werken we met ploegen die al meer dan tien jaar zo goed als continu voor dit type klant werken. Dat zorgt ervoor dat we perfect kunnen meedenken met de klant en zeer proactief te werk gaan. Wat uiteraard zeer bevorderend is voor het wederzijds vertrouwen.”

AUTEUR: KEVIN HENDRICKX FOTOGRAFIE: TO M M E E U S

22 I ONDERNEMERS MAGAZINE I REAL ESTATE | VOKA FAMILIO

Swinton Innovatie is belangrijk in elk bedrijf, dus zeker ook voor een aannemersbedrijf.

BCS Swinnen is hierdoor vandaag een veel completer aannemersbedrijf dan bijna veertig jaar geleden. “Onze focus ligt vandaag op Design and Build”, legt Frederic Swinnen uit. “Dit doen we vooral in de petrochemische en aanverwante sectoren. Maar we nemen soms ook wel projecten buiten deze niches aan. Soms zelfs heel atypische opdrachten, zoals bijvoorbeeld de bouw van een professionele oefenschans voor snowboarders op het domein Kattevennen in Genk. Waren we in de beginjaren louter een uitvoerder, dan zijn we vandaag de partner die vanaf de eerste vergadering over een project mee aan tafel gaat. We zijn betrokken

bij het ontwerp, voeren de grondwerken uit, zorgen voor stevige funderingen en trekken de volledige constructie op, tot deze winddicht is. Naast de betonwerken staan we ook in – met een eigen atelier – voor de staalconstructies en de houtschrijnwerkerij. En sinds 2021 zijn we met Swinton ook gestart met een eigen afdeling die prefab betonelementen en wapeningen produceert. Op die manier spelen we nog beter in op specifieke vragen van onze klanten en zorgen we voor een extra vlot verloop van de werkzaamheden op onze werven. Dankzij de integratie van de prefab elementen verkorten we de bouwtijd aanzienlijk.

Wat vandaag in de bouwsector – naast een veilige werf – toch één van de belangrijkste aandachtspunten is.”

Familiale karakter Ondanks hun jonge leeftijd krijgen Frederic en Caroline van vader Marc volop de kans om initiatieven te nemen.

“We zijn beiden direct na onze studies met volle overtuiging in het familiebedrijf gestapt”, vertelt Caroline Swinnen.

“Dit omdat we wisten dat we nergens anders de kansen en uitdagingen gingen krijgen die we binnen BCS Swinnen krijgen. Frederic is verantwoordelijk voor het operationele gedeelte en ikzelf ben preventieadviseur en verantwoordelijke

voor marketing en HR. We krijgen in deze functies de vrijheid om ideeën uit te werken en nieuwe initiatieven te lanceren. Papa is uiteraard de eindverantwoordelijke, maar het is heel fijn om te ervaren hoe hij onze ideeën faciliteert.” Op termijn is het de bedoeling dat zoon en dochter de positie van hun vader innemen. “Dat is zeker niet voor morgen, daarvoor heeft papa nog teveel drive en energie”, lacht Caroline Swinnen.

“Maar we hebben zeker de ambitie om ooit in zijn voetsporen te treden en het bedrijf verder te ontwikkelen. Met heel veel aandacht voor het familiale karakter.

Want dat willen we zeker niet verliezen.

BCS Swinnen werkt met mensen uit de onmiddellijke omgeving van het bedrijf.

Ons verloop is eerder beperkt en de relaties zijn hecht. Ons bedrijf is ook echt vervlochten met de gemeenschap in Balen. We willen dus zeker groeien, maar op een gezonde manier en zonder het verlies van onze waarden.”

Charlotte begeleidt je bij vraagstukken over het familiebedrijf

Charlotte Pollet

charlotte.pollet@voka.be 0486 43 85 66

Werk je als ouder of kind mee in het familiebedrijf en wil je graag meer zicht op welke opties er zijn? Charlotte begeleidt je bij vraagstukken over het familiebedrijf.

Wil je gratis eens proeven van het aanbod?

Schrijf je dan in voor de Family Business Happening (meer info op bladzijde 25). ■

REAL ESTATE | VOKA FAMILIO I ONDERNEMERS MAGAZINE I 23

U timmert aan het succes van uw onderneming.

Wij tillen uw ambities naar de top.

Verlaag de belastingsimpact. Ontdek de fiscale opportuniteiten via onze dienstverlening.

Een sparringpartner die met u meedenkt, dàt is uw private banker bij Degroof Petercam. Bedrijfsoptimalisatie, activatie van middelen of incentives voor uw personeel? Onze adviseur heeft steeds de geschikte oplossing. Ook voor uw privévermogen trouwens. Vertel hem wat u drijft. En ontdek wat onze 150 jaar ervaring voor u kunnen betekenen!

Meer weten? Surf naar degroofpetercam.com/fiscaleopportuniteiten

Degroof Petercam Antwerpen/Kempen Business center d’Offiz - Parklaan 46 - 2300 Turnhout T +32 14 24 69 40 - pbturnhout@degroofpetercam.com

De Private Bank, gespecialiseerd in u.

Verantwoordelijke uitgever: Bruno Colmant. Februari 2022 I Wettelijk adres: Bank Degroof Petercam nv, Nijverheidsstraat 44, 1040 Brussel I BTW: BE 0403.212.172 (RPR Brussel) - FSMA 040460 A.

Voka Family Business Happening 10 mei 2022 Dicar Motorhomes, Geel 15.30u – 20.00u

Voor inspiratie rond toekomstgericht ondernemen via persoonlijk leiderschap en sterk familiaal ondernemen.

Gratis en uitsluitend voorbehouden voor familiebedrijven.

Achter de schermen bij Dicar motorhomes Keynote Frans Van de Ven (Randstad Risesmart) ‘Iedereen kan leiden’ eynote Veerle Wullaert (Family dynamics) K ‘Impact van familiedynamiek op het bedrijf’ Netwerkmoment en walking dinner ONDERNEMERS MAGAZINE I 25

MBA Highlights: Graduation Ceremony Met vijftien zijn ze. De eerste lichting topmanagers, uit de regio Mechelen en Kempen, die de gloednieuwe MBA Highlights-opleiding met succes heeft afgerond. Hun doel: nog beter ondernemen en misschien zelfs uitgroeien tot een toekomstige captain of industry.

M

BA Highlights is een nieuwe opleiding van Voka MechelenKempen, in samenwerking met de Solvay Brussels School of Economics & Management. Bedrijven als AGC, B&R, EnergyKing en Special Fruit zijn ingestapt in de eerste editie.

“De opleiding was soms confronterend, maar vooral leerrijk en verfrissend”, zeggen de deelnemers. “Er is geregeld een spiegel voorgehouden. Dat is niet altijd leuk, maar wel nodig om te

26 I ONDERNEMERS MAGAZINE

Van Ronny

Broekhoeven en Stef He

kunnen groeien. We hebben veel nieuwe inzichten gekregen. Welke kennis en competenties heb je bijvoorbeeld nodig om succesvol te zijn? En te blijven.

Welke strategie past het best bij je als ondernemer? Hoe laat je je medewerkers nog beter presteren? Of hoe word je de beste versie van jezelf?”

De deelnemers werden gehuldigd tijdens de Graduation Ceremony in Kazerne Dossin in Mechelen omdat ze het traject succesvol hebben afgerond.

ylen

Op de slotdag hebben ze nog een business case voor een expertenjury moeten verdedigen. De case van EnergyKing werd bekroond tot best case door topmanagers Stef Heylen (voormalig CEO Janssen Pharmaceutica) en Ronny Van Broekhoven (Site Manager AGC Mol en voorzitter Voka Mechelen-Kempen).

Van hen horen we dus ongetwijfeld nog, maar van de andere deelnemers zeker ook. Misschien al in de advanced editie van MBA Highlights. ■

MBA Highlights 2022 De eerste lichting is nog maar net afgestudeerd en de volgende lichting ambitieuze ondernemers en managers is ook al uit de startblokken geschoten. Helemaal klaar voor tien scherpe modules die hun managementskills bijschaven én een uitdagende geïntegreerde business case. Lachende gezichten, ambitieuze business cases, nieuwe connecties, enthousiaste gesprekken en twee boeiende en confronterende modules: dat was de kick-off van MBA Highlights in een notendop.

Wil jij zeker zijn van een plekje in de derde lichting van MBA Highlights?

Neem dan contact op met Fréderique van Hout (frederique.vanhout@voka.be, 0491 52 20 30) ONDERNEMERS MAGAZINE I 27

woensdag 20 april

Principes van duurzaamheidsverslaggeving

Geel

donderdag 21 april

Meer leads genereren in tijden van GDPR

Online

donderdag 21 april

Update BTW-regels binnen internationale handel

Geel

dinsdag 26 april

Het belang van een goede datastrategie

Mechelen

dinsdag 26 april

OneNote2016

Online

dinsdag 26 april

Traject: Recruiten via LinkedIn: doe het beter dan je collega-ondernemers!

Online & Geel

woensdag 27 april

Traject HR Classes: leg in 5 dagen een stevige HR-basis

Mechelen & Geel

woensdag 27 april

HR Class 1: de rol van HR als strategische partner in het bedrijf

Mechelen

donderdag 28 april

Traject: Sales classes: van prospectie tot en met cross-selling

Mechelen & Geel

donderdag 28 april

Sales class 1: haal meer uit je prospectie

Mechelen

donderdag 28 april

Leiding geven voor bedrijfsleiding en senior management

Geel

maandag 2 mei

Telefonisch debiteurenbeheer

Online

dinsdag 3 mei

Leiding geven voor teamleaders, ploegbazen en eerstelijnsverantwoordelijken

Geel

woensdag 4 mei

Leer een douaneaangifte lezen en analyseren en opmaken in PLDA Geel

donderdag 5 mei

Customer experience: zet in op een betere klantbeleving

Geel

vrijdag 6 mei

Time- en prioriteitenmanagement voor administratieve medewerkers

Geel

vrijdag 6 mei

Verhoog je persoonlijke veerkracht

Mechelen

dinsdag 10 mei

Video maken met je smartphone

Mechelen

dinsdag 10 mei

Instructiefilms maken

Geel

vrijdag 13 mei

Optimaliseer jouw presentatieskills (met Wim de Vilder)

Mechelen

Meer info?

Het volledige opleidingsaanbod vind je online.

28 I ONDERNEMERS MAGAZINE

Opleidingen in de kijker

Van teamlid naar teamleader Hoe jouw nieuwe rol als coachend leidinggevende succesvol invullen?

Locatie: Mechelen Wanneer: Donderdag 12 en 19 mei Van 9.00u tot 17.00u Meer info via de QR-code

Verbindend communiceren met klanten en collega’s Leer de behoeften van je gesprekspartner beter inschatten, om zo jouw communicatie met iedereen te versterken.

Locatie: Mechelen Wanneer: Vrijdag 20 mei en 10 juni Van 9.00u tot 17.00u Meer info via de QR-code

Ook Plascobel schonk ons het vertrouwen!

Klant: Tony Beeuwsaert Oppervlakte: 7.500 m² Plaats: Pelt Architect: Eric Vaes

www.industriebouw.be ONDERNEMERS MAGAZINE I 29

ODIT SYSTEMS:

Back-up systemen

IT-beheer op maat van de KMO

www.odit.be

HP Business Partner

Microsoft Silver Partner

Acronis Cloud Partner

Support & Helpdesk

Software op maat

Netwerken & servers

Onderhoud & interventie, zowel ter plaatse als vanop afstand

Van gebruiksklare standaard programma’s tot applicaties op maat

Van kleine bestandsserver tot gevirtualiseerde windows server

Office 365 & Cloud

Telewerken

Hardware

Email, agenda’s, contacten, ... tot en met je documenten in de cloud

Wij verbinden je werknemers met je onderneming en bestanden

Computers. Printers.

Netwerkapparatuur.

Servers & NAS. Windows & Mac.

Lokale backup of in de cloud? Waarom niet beide?

Verbinden van filialen Wij integreren je vestigingen tot één netwerk

Audit van IT-systemen Wij nemen je hardware en netwerk grondig onder de loep

Odit nv - Bedrijvenpark Nekkerspoel - Maanstraat 11 - BE 2800 Mechelen T 015 29 44 88 - F 015 29 44 89 - E info@odit.be -

Slimme kantooroplossingen!

BTW BE 0429.990.607 - RPR Mechelen

ARCHIVERING DOCUMENTEN DIGITALISEREN / SCANNEN

OERSTERKE ARCHIEFDOZEN

POSTKAMER SERVICE PAPIER & DATA VERNIETIGEN

BOX STORAGE GOEDERENOPSLAG

BEWARING OFFLINE COMPUTERBACK-UPS

Ontdek meer diensten op: www.merak.be

© Merak nv | (0)15 28 40 60 | info@merak.be Steenhoevestraat 6, B-2800 Mechelen

Europese bouwsector: optimisme aannemers stijgt ondanks tekort aan bouwmaterialen

Het Economic Research team van ING verwacht dat de bouwsector in de EU in 2022 en 2023 verder zal groeien, ondanks een aanhoudend tekort aan bepaalde bouwmaterialen. De EU-indicator van het bouwvertrouwen was begin 2022 positief.

Het EU-herstelfonds zou de bouwvolumes stimuleren met nieuwe investeringen.

Oplopende materiaaltekorten Net toen vorig jaar de bouwproductie weer aantrok, deden verstoringen in de toeleveringsketen, als gevolg van de pandemie, de aanvoer van bouwmaterialen afnemen.

Dat resulteerde in tekorten en prijsstijgingen. In augustus meldde 18% van de aannemers in de EU een lagere productie door een gebrek aan bouwmaterialen of vertraagde leveringen.

Dat percentage steeg naar 29% in januari 2022, met de grootste tekorten in Frankrijk en Duitsland. Ook in Nederland en Duitsland kregen aannemers met tekorten te maken. In België meldde slechts 5% van de bouwbedrijven tekorten.

We verwachten dat de tekorten aan bouwmaterialen nog wel even zullen aanhouden, door de Chinese "zero-covid"-strategie en de beperkingen in steden en havens die zeer belangrijk zijn voor de wereldwijde productieketens.

Hogere verkoopprijzen Verstoringen van de toeleveringsketen en hogere energie­prijzen leiden tot prijsstijgingen voor bouwmaterialen, die bouwbedrijven doorrekenen. 36% van de EU-bouwbedrijven was van plan de prijzen in januari 2022 te verhogen, het hoogste percentage in 20 jaar. Vooral bouwbedrijven in landen met materiaaltekorten verwachten hun verkoopprijs te verhogen.

De hoge energieprijzen zullen echter minder impact hebben op de prijzen van bouwmaterialen zoals beton, cement en bakstenen. Doordat deze materialen moeilijker en duurder te vervoeren zijn, zijn hun producenten actief op een lokale en minder concurrerende markt. Aangezien hun verkoopprijzen al heel hoog zijn, veroorzaken de stijgende energieprijzen eerder een daling van hun winstmarge.

Verder herstel voor de bouwsector

+7%

+2%

+1%

2021

2022

2023

Vertrouwensindicator bouwsector EU positief Ondanks de prijsdruk is het ondernemersvertrouwen begin 2022 bij de meeste aannemers in de EU positief en terug op het niveau van voor de crisis. De hoogste waarden worden geregistreerd in Oostenrijk en Nederland. Het optimisme onder aannemers in beide landen was reeds hoog voor de pandemie en herstelde zich snel na de eerste golf. België volgt op een vijfde plaats.

Meer groei verwacht voor bouwsector Ondanks de tekorten aan bouwmaterialen en de structurele tekorten aan arbeidskrachten verwachten we in 2022 en 2023 verdere groei in de Europese bouwsector. Nieuwe investeringen uit het EU-herstelfonds kunnen de bouwvolumes stimuleren.

Aanhoudende woningtekorten en hoge huizenprijzen zorgen voor een structurele vraag naar woningbouw. Bovendien zal de niet-residentiële bouw aantrekken als ondernemers opnieuw durven te investeren in nieuwe bedrijfspanden of in renovaties.

Voor België gaan we uit van een verder herstel, met 2% groei dit jaar en 1% in 2023. Deze cijfers komen na een sterke groei van 7% vorig jaar, die de opleving weerspiegelde na een moeilijk 2020.

Meer info?

Ga naar ing.be/business ■ REAL ESTATE I ONDERNEMERS MAGAZINE I 31

ip Fil

Tim m er m

an s,

Sk

ilp

od

Exporteur en Voka-lid in de spotlights

Grenzeloze gesprekken In deze reeks knoopt International Business Development Manager Petra Van Bouwelen een gesprek aan over de uitdagingen van internationalisering met ondernemers uit regio Mechelen-Kempen.

Wat is de bedrijfsactiviteit van Skilpod?

“Skilpod is een modulaire houtbouwer die zich specialiseert in de ontwikkeling en productie van compacte woningen en appartementen. Skilpod heeft de markt van het modulair bouwen voor hoogkwalitatieve huisvesting opengebroken in Vlaanderen. Op vlak van wonen is de Vlaming nochtans één van de meest kritische ter wereld.

Nu in de moeilijke thuismarkt het concept haar bestaansrecht heeft bewezen, is de tijd rijp om internationaal op te schalen. Gelet op de enorme woonnood in Nederland, gecombineerd met een Nederlandse overheid die van betaalbaar wonen een absoluut speerpunt heeft gemaakt, maakt dat ook de marktcondities van die aard zijn om de opschaling naar het buitenland definitief in te zetten.”

Naar welke groeimarkten kijk je nog?

“We zijn geruime tijd in Nederland actief geweest en hebben er zeer mooie projecten verwezenlijkt, met als grootste de bouw van een heel dorp met +/- 100 woningen op het eiland Texel. Door Covid is de Nederlandse markt snel veranderd en zeer protectionistisch geworden.

Daarom zijn we in het begin van de pandemie teruggeschakeld naar de

Vlaamse markt. We hebben goed de tijd genomen om producten te ontwikkelen specifiek voor de particuliere eindklant in Vlaanderen. Het product staat nu op punt en we blijven veel vraag krijgen vanuit de Nederlandse markt. We hebben dan ook besloten om onze producten lichtjes aan te passen waardoor ze ook prima voldoen aan de Nederlandse eisen.

Hiernaast krijgen we ook vraag vanuit de UK en Duitsland. We willen het product nu makkelijk schaalbaar maken zodat we ook in deze landen kunnen opstarten.

Als we echt mogen dromen kijken we richting de VS. Ik ben ervan overtuigd dat hier heel veel kansen liggen voor ons product.”

Hoe blijf je competitief ten opzichte van andere spelers?

“Wij zetten zeer sterk in op innovatie en productontwikkeling. We hebben een uitgebreid team van ontwerpers, ingenieurs en BIM-tekenaars die dagelijks bezig zijn om het status quo in de bouw te doorbreken en werken aan de modellen die binnen 1 à 2 jaar op de markt komen. Verder kijken wij ook continu naar andere markten waarin ons product het verschil kan maken. Daarnaast zetten wij ook enorm in op design: we proberen ons echt te onderscheiden door een

32 I ONDERNEMERS MAGAZINE I INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

herkenbaar merk neer te zetten dat niet regiogebonden is. Dit alles, samen met de Belgische kwaliteit in de bouw, maakt ons een unieke speler in de Benelux en misschien zelfs ver daar buiten.”

Hoe is jullie ervaring met de dienstverlening van Voka?

“De kracht van Voka zit hem in het zeer uitgebreide netwerk. Zowel het samenbrengen van starters die van elkaar kunnen leren als het samenbrengen van ervaren bedrijven of van experts met hulpzoekende bedrijven. Het is zeer laagdrempelig om deel te nemen aan opleidingen of netwerksessies om een goede basis te leggen over eender welk thema of om van gedachten te wisselen met gelijkgestemden. Luisteren naar een praktijkgetuigenis werkt enorm inspirerend! Verder is het netwerk van de medewerkers van onschatbare waarde.

Voor elke vraag kan er doorverwezen worden naar de juiste experts, moest het antwoord zelf al niet vanuit de medewerkers meegegeven worden.

Ook de link met andere instanties in het binnen- en buitenland is een grote sterkte (International chamber of commerce, de ambassades, Vlaio, FIT, andere internationale KVK’s, etc). Wij doen dan ook regelmatig dienst op de verschillende kanalen van de KVK.” ■

Business Club Strategic Sourcing & Import Ben jij met jouw onderneming klaar voor de toekomst?

Onze Business Club Strategic Sourcing & Import brengt aankoopverantwoordelijken samen om ervaring uit te wisselen over de belangrijke en nieuwe thema’s binnen de aankoopstrategie. Aankoop-, purchasemanagers, buyers en CPO’s krijgen binnen deze Business Club de kans om dieper in te gaan op actuele thema’s die helemaal worden afgestemd op basis van de noden van de groep. Op deze manier stoom je jouw aankoopafdeling klaar voor toekomstige trends!

De businessclub bestaat uit zeven sessies, de topics van de sessies worden bepaald in samenspraak met de deelnemers. Elke sessie bestaat uit een hands-on en interactieve toelichting van één of twee experten, gekoppeld aan een ervaringsuitwisseling met de andere deelnemers.

Hierdoor komen de deelnemers in aanraking met theoretische getuigenissen en inspirerende praktijkcases uit het bedrijfsleven om hun aankoopbeleid en strategie te optimaliseren.

Zowel Sourcing- en purchasemanagers als aankoopverantwoordelijken, procurementmanagers en bedrijfsleiders van bedrijven die hun globale aankoopstrategie willen optimaliseren, ze zijn allemaal welkom binnen onze businessclub. Belangrijk is vooral dat de deelnemers willen proeven van de opkomende trends en de kans willen grijpen om hun professioneel netwerk te verbreden.

De Business Club Strategic Sourcing & Import vindt wekelijks plaats op dinsdag van 14u tot 17u, we starten op 19 april en eindigen op 31 mei.

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN I ONDERNEMERS MAGAZINE I 33

De Europese School van Mol kwalitatief onderwijs op weg naar de toekomst!

Het onderwijsaanbod in ES Mol (3-18 jaar) is een unieke combinatie van degelijk onderricht, een internationale touch en een heel familiale sfeer.

Zowel leerlingen van families uit de buurt als kinderen van internationale gezinnen gaan hier naar school. Ook brengen schoolbussen dagelijks leerlingen van Antwerpen en Eindhoven naar Mol. Voor leerlingen die ver weg wonen, is er een internaat en zijn er gastgezinnen.

ES Mol heeft drie taalsecties: Nederlands, Frans en Engels. Alle leerlingen krijgen les in de taal van hun sectie, hoofdzakelijk door moedertaalsprekers. Op het moedertaalprogramma na, zijn de lessen en hun inhoud dezelfde in elke sectie. Naast het moedertaal programma kunnen de leerlingen zelf kiezen welke tweede en zelfs derde taal ze willen leren.

Het brede curriculum van de Europese scholen is zo gestructureerd dat leerlingen op ieder moment in hun academische carrière weer terug kunnen keren naar hun eigen nationale systemen.

Elk jaar verlaten de afgestudeerden ES Mol, wetende dat ze goed voorbereid zijn om uitdagingen aan te gaan aan een universiteit van hun keuze, zowel binnen als buiten Europa.

De studieadviseurs geven elke leerling individueel advies om een universiteit te kiezen en helpen hem of haar de juiste keuze te maken na het middelbaar onderwijs.

De groene campus is 20 hectare groot en is gelegen in een bos in het hart van landelijk Vlaanderen, op een boogscheut van Mol, Dessel en Geel. Leerlingen kunnen er leren en genieten in de uitgestrekte natuur.

www.esmol.be I dir@esmol.be I +32 14 563 111

“

De wet voor welzijn op het werk moet meer afgestemd worden op de realiteit van de werkvloer.

Beroepsrisico’s houden geen rekening met statuten De bescherming van het fysieke en mentale welzijn moet een basisrecht zijn voor iedereen die een beroep uitoefent, ongeacht het statuut. Preventie is geen maatschappelijke kost maar een investering.

We vinden de toegang tot diensten voor bescherming en welzijn op het werk voor elke werknemer een normale en belangrijke zaak. Het volstaat om een blik op de kranten of de nieuwssites te werpen om de noodzaak geïllustreerd te zien: burn-outs, ongewenst seksueel gedrag, de nieuwe risico’s van hybride werken, ernstige arbeidsongevallen…

Maar moet die noodzakelijke bescherming niet gelden voor iedereen die werkt, ongeacht zijn of haar statuut?

Anders gezegd: is het nog verdedigbaar dat zelfstandigen of speciale statuten zoals platformwerkers (denk aan de werknemers van Uber of Deliveroo) daar niet automatisch op kunnen rekenen?

Beroepsrisico’s verdwijnen niet omdat je zelfstandig bent of ingeschakeld wordt in de 24/7-economie van de e-commerce.

Geen verplichting Die discrepantie kwam pijnlijk tot uiting tijdens de hoogdagen van de pandemie.

Heel wat zorgverstrekkers gingen toen gebukt onder een te hoge werkdruk. Wie als werknemer stond ingeschreven, had recht op psychologische ondersteuning, maar voor zelfstandige artsen of kinesisten met een eigen praktijk was die er in principe niet. Nochtans waren zij blootgesteld aan net dezelfde risico’s.

Waar het op neerkomt, is dat de wet voor welzijn op het werk meer afgestemd moet worden op de realiteit van de werkvloer. Voor werkgevers geldt, zodra ze één werknemer in dienst nemen, een verplichte aansluiting bij een externe dienst voor preventie en bescherming op het werk. In ruil kan elke werknemers bij arbeidsartsen en preventieadviseurs terecht. Zelfstandigen kun je niet dezelfde verplichting opleggen, maar ze zouden wel tegen uurtarieven toegang kunnen krijgen tot dezelfde diensten.

om deze ruimere toepassing van de welzijnswet uit te stellen.

Zet arbeidsartsen in waar ze meer­ waarde kunnen bieden door hun opdracht intelligent in te vullen. Laat ze met hun expertise bezig zijn, terwijl bedrijfsverpleegkundigen de meer routinematige taken kwalitatief kunnen uitvoeren. Een officiële en erkende opleiding voor bedrijfsverpleegkunde is daarom in het belang van de hele actieve bevolking. ■

Specialistenwerk Kunnen zij dan niet naar de huisarts?

Natuurlijk. Maar preventie-experts zijn net gespecialiseerd in de risico’s die aan een werkplek zijn verbonden. De relatie tussen de arbeidsomstandigheden en de fysieke of mentale gezondheid, is het vakgebied van de arbeidsarts.

De huisartsen hebben meer een globaal zicht op gezondheid en mentaal welzijn, maar maken minder de koppeling met de werkomstandigheden. Dat is normaal. Ze zijn daar niet voor opgeleid.

Dat arbeidsartsen tegenwoordig al met een zeer volle agenda kampen, mag geen argument zijn

“Is het nog verdedigbaar dat zelfstandigen of speciale statuten zoals platformwerkers (denk aan Uber of Deliveroo) niet automatisch kunnen rekenen op diensten voor bescherming en welzijn op het werk?”

Dr. Gretel Schrijvers Algemeen directeur Mensura EDPB

ONDERNEMERS MAGAZINE I HUMAN RESOURCES I 35

Regionieuws

Minister Diependaele bezoekt CIRCL Op woensdag 16 maart bracht Vlaams minister Matthias Diependaele, bevoegd voor Wonen, een bezoek aan het innovatieve bouwconcept van de nieuwe startup CIRCL. Het voorbije jaar staken enkele bedrijven binnen de Groep Vanhout de koppen samen met de onderzoekscel sociaal-ecologisch bouwen van KU Leuven op hun Technologiecampus in Gent. Hieruit ontstond een nieuwe start-up die een duurzame rijwoning in slechts in enkele weken bouwt. Het is een win-winsituatie: aan de ene kant meer duurzaam materiaal en hergebruik van grondstoffen en aan de andere kant minder energieverbruik, afval en CO2-uitstoot.

A-kwadraat nu ook in Hoogstraten

Gezocht: opvang voor Oekraïners

Sinds kort heeft het Turnhoutse maatwerkbedrijf A-kwadraat ook een vestiging in Hoogstraten.

Dat is goed nieuws voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, want er waren in die regio tot nu toe weinig mogelijkheden om aan de slag te gaan.

Er is een nieuw digitaal platform voor bedrijven die vrije opvangplaatsen hebben voor gevluchte Oekraïners.

Ondernemers die zich willen registreren kunnen dat doen via de qr-code.

Het maatwerkbedrijf vestigde zich in De Kluis, een nieuwe, duurzaam ingerichte bedrijvenzone in Hoogstraten.

“Uitbreiden naar de Noorderkempen was een logische keuze”, vertelt Jan Boeckx, algemeen directeur A-kwadraat.

“Het is een dynamische regio, waarin we als maatwerkbedrijf op verschillende manieren meerwaarde kunnen creëren.”

36 I ONDERNEMERS MAGAZINE

Cathy Berx, gouverneur van Antwerpen, en Voka MechelenKempen roepen de bedrijven gezamenlijk op om onder meer leegstaande, kwalitatieve kantoorgebouwen, loodsen of goed onderhouden bedrijfspanden te melden.

De hele provincie Antwerpen maakt zich klaar om - tegen half juni - naar schatting 37.500 mensen op te vangen.

Slimme energiesoftware voor De Maeskens Ultrium Development pakt uit met een luxueus en hyperecologisch bouwproject, in het hartje van Arendonk. Bewoners kunnen ook een SMART Energie Box integreren in de wooneenheden van De Maeskens. Deze slimme software laat de bewoners toe bijna 100% van hun opgewekte energie zelf te verbruiken.

Op de site van een voormalig schoolterrein in het centrum van Arendonk bouwt Ultrium Development een nieuwe, groene woonomgeving uit. De SMART Energie Box vormt een onderdeel van de ecologische aanpak. Deze slimme doos staat continu in verbinding met je digitale meter en analyseert de binnenkomende data. Afhankelijk van de hoeveelheid teruggestuurde energie beslist het systeem welke apparaten hiermee ingeschakeld kunnen worden. Zo beperkt men zowel het terugsturen van opgewekte energie alsook het opnemen van energie tot een minimum en kan men de zelfconsumptie verhogen tot bijna 100%.

100%

PFL GROUP: meer dan ooit klaar voor de toekomst!

Reeds 24 jaar actief in de audiovisuele sector, staat het Kempense bedrijf PFL steeds garant voor een feilloze technische ondersteuning bij meetings en events, zowel live, hybride als online. Ook leveren en plaatsen zij vaste installaties voor boardrooms en polyvalente zalen.

Zéér recent, verdubbelden zij hun bedrijfspand in Beerse met plaats voor een grote professionele tv- & opnamestudio, gloednieuwe montageruimtes, innovatieve vergaderfaciliteiten, opleidings­ lokalen en extra opslagruimte. De tv- & opnamestudio zal hun paradepaardje worden, want deze voldoet aan alle huidige veiligheidsnormen!

Bovendien verwelkomden zij zopas het Leuvense bedrijf MoJuice in hun groep. Dit toonaangevend interactief productiehuis is gespecialiseerd in het creëren van spraakmakende content, vooral tvgericht, én hoogtechnologische projecten met vernieuwende AR- & VR-toepassingen voor events, reclamebureaus en ondernemingen.

Geert Geuten (MoJuice), Lucien Smolders (PFL), Dominic De Gruyter (PFL) & Stefan Uytterhoeven (MoJuice) bij de ondertekening van hun contract.

Dominic De Gruyter, CEO van de PFL GROUP: “Met deze nieuwe aanwinsten breiden wij onze huidige activiteiten verder uit en zijn we helemaal klaar voor 5G en de toekomst!”

Meer info: www.pfl.be ONDERNEMERS MAGAZINE I 37

Voka Lokaal Midden-Kempen Voka – Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen heeft negen lokale ondernemersnetwerken.

Voka Lokaal is letterlijk het fundament van onze werking. Wij brengen Voka en het netwerk heel dicht bij jou.

Voka Lokaal is: 1

Lokale ontmoetingen die ertoe doen

2

Ondernemers die elkaar vinden en helpen

3

Samen werken aan een bedrijfsvriendelijke regio

Marc Hendrickx

Contacteer je relatiebeheerder voor meer info over Voka Lokaal.

Jan Mertens Contineo

RAVELS

Thomas Verschueren Frako

Bart Boeckx Vanhout pro

Pat Van Roey Van Roey Automation TURNHOUT OUD TURNHOUT

BEERSE

Philippe Huybrechts Carfil

VOSSELAAR

Dominique De Gruyter PFL LILLE KASTERLEE

Jurgen Janssens ECJ Automation

Peter Brughmans Inter Solutions

Koen Van den Brande Enko (voorzitter)

Lien Noyens Jan Noyens nv

Relatiebeheerder Voka Lokaal Midden-Kempen Ben Peeters ben.peeters@voka.be 0476 30 16 32 www.voka.be/mk/vokalokaal 38 I ONDERNEMERS MAGAZINE

1

Lokale ontmoetingen die ertoe doen

Drie-in-één: drie aansluitende bedrijfsbezoeken in Beerse-Zuid Kruis met stip donderdag 28 april aan in je agenda. Dan trekt Voka Lokaal Midden-Kempen om 18u naar de industriezone Beerse-Zuid en doen we aansluitend drie bedrijfsbezoeken. Loda

produceert bleekwaters en aanverwante huishoudproducten. PFL is een one stop shop voor evenementen en Stubbe is gespecialiseerd in draai- en freeswerk.

Drie innovatieve klassebedrijven uit

drie verschillende sectoren openen hun deuren en laten zien hoe ze te werk gaan.

Contacteer ben.peeters@voka.be voor meer informatie. Deelname is gratis, inschrijven verplicht.

VOLGEN, T NIET MOET N” N BEDRIJF DA “WE ZIJN EE KAN BEPALE RM NO DE E MAAR ME EBB

- PIERRE STU

2

Ondernemers die elkaar vinden en helpen

Nieuwe leden krijgen peter of meter Net aangesloten bij Voka? Elk nieuw lid van Voka Midden-Kempen krijgt een Voka-peter of -meter uit eigen gemeente, industrie of kmo-zone. Zij maken je wegwijs in de werking. Nieuw lid Dirk Roymans (zaakvoerder DNS Life Science) vertelt over zijn ervaring met zijn peter Philippe Huybrechts (zaakvoerder Carfil).

“Een coach die ook uit onze sector komt is een mooie meerwaarde. Philippe heeft me heel open en ontspannen welkom geheten. Zo geraakten we spontaan verder dan een uitsluitend kennismakingsgesprek en konden we redelijk snel elkaars zakelijk ecosysteem bespreken en begrijpen. We gaan elkaar

opnieuw ontmoeten en daar kijk ik alvast naar uit.” Philippe vult aan: “Het delen van ervaringen, kennismaken met nieuwe leden en er verbinding mee maken… Het peterschap in Voka Midden-Kempen geeft toch echt een meerwaarde.”

Rouwbergskens 14 Bedrijventerrein Beerse-Zuid 2340 BEERSE

Tel.: +32 (0)14 88 34 75 info@stubbemetaalbewerking.be www.stubbemetaalbewerking.be

Samen werken aan 3 een bedrijfsvriendelijke regio Consortiumbewaking voor zeven gemeenten In de schoot Van Voka Lokaal MiddenKempen werd consortiumbewaking opgestart voor alle bedrijventerreinen in zeven gemeenten: Turnhout, OudTurnhout, Beerse, Lille, Vosselaar, Kasterlee en Ravels. Deze collectieve beveiliging is een specifieke vorm

van mobiele bewaking waarbij de mobiele agent permanent aanwezig is binnen de zone. De agent voert preventieve controles uit en interventies na alarm. Er is regelmatig overleg tussen de deelnemende bedrijven, de overheid en Securitas. In 2022 bestaat

Consortiumbewaking Kempen Midden al tien jaar. Al 45 bedrijven hebben ingetekend. Hierdoor kan het consortium een sterke en nabije aanwezigheid bieden gedurende de nacht en dit zeven dag op zeven, het hele jaar door.

ONDERNEMERS MAGAZINE I 39

TD-S voorziet werven van een tijdelijk dak

“De tijdswinst die je boekt door het vermijden van weerverlet is enorm” In Scandinavië zijn tijdelijke werfdaken al lange tijd de normaalste zaak van de wereld.

Maar in onze contreien mag je het Kempense bedrijf TD-S – specialist in het overkappen van werven nog een trendsetter noemen. “Toch heeft een tijdelijk werfdak – zeker in ons wisselvallig klimaat – ongelooflijk veel voordelen”, zegt zaakvoerder Wesley Heylen. “Om te beginnen vermijd je alle soorten van gevolgschade door water.

Maar nog veel belangrijker: er is geen weerverlet meer. Hierdoor kunnen aannemers deadlines veel makkelijker respecteren.”

N

et zoals in alle andere sectoren geldt in de bouwsector: tijd is geld. Hierdoor spreken meer en meer opdrachtgevers contractueel, naast een startdatum, ook een einddatum van de werken af. Maar in ons klimaat is het – zeker in de herfst- en wintermaanden – voor een aannemer niet evident om die termijnen te respecteren. “Ik kwam voor het eerst in contact met het systeem voor het bouwen van tijdelijke werfdaken op mijn vorige job bij een grote steigerfabrikant- en leverancier”, vertelt Wesley Heylen. “Zij boden het materiaal aan geïnteresseerden aan, maar beschikten niet over plaatsingsploegen.

Omdat ik hier onmiddellijk een groot potentieel in zag, besloot ik in oktober 2017 om TD-S – wat staat voor Tijdelijke Daken – Stellingbouw – op te richten.

Dat was voor mij een hele stap,

AUTEUR: KEVIN HENDRICKX

want ik had geen enkele ervaring als bedrijfsleider en kom zeker ook niet uit een ondernemersnest. Maar ik geloofde zo sterk in de voordelen van de tijdelijke daken, dat ik de sprong gewaagd heb.”

Vocht blijft buiten, stof binnen Dat ondernemen topsport is ondervindt Wesley Heylen sindsdien iedere dag.

“Aangezien het voor onze markt gaat om een nieuwe techniek, moesten we klanten overtuigen van de meerwaarde”, legt de zaakvoerder uit. “Dat is ook de belangrijkste reden dat we het bouwen van tijdelijke daken combineren met stellingbouw. Er is op dit moment nog niet voldoende potentieel om al onze inspanningen op de tijdelijke daken te concentreren. Vandaag bestaat onze omzet voor 60% uit het plaatsen van steigers en voor 40% uit tijdelijke daken.

Ons kortetermijndoel is dan ook om die verhouding zo snel mogelijk om te draaien.” En daarmee is TD-S volop bezig. “We overtuigen steeds meer aannemers van de voordelen van ons systeem”, vertelt Wesley Heylen. “Meestal overkappen we projecten die tijdens de werken droog moeten blijven. Dat zijn dan vaak dakvernieuwingen bij bedrijven, waar de machines en het materiaal in het gebouw geen waterschade mogen oplopen. Maar ons systeem is eveneens perfect bruikbaar bij de conservering van bruggen, sluizen of bij de renovatie van

40 I ONDERNEMERS MAGAZINE I REAL ESTATE | KEMPEN-MIDDEN

historische gebouwen. Ook bij werken waar veel stof vrijkomt of bijvoorbeeld bij asbestverwijdering is een tijdelijke dak ideaal om de schadelijke stof gecontroleerd binnen de werf te houden.

Het grote voordeel van ons systeem is dat het modulair is. We kunnen daardoor zowel kleinere als enorme projecten aan.

Indien nodig bouwen we het tijdelijke dak ook op rails, waardoor het kan meerollen met de werken en de werf steeds kraantoegankelijk blijft. Het systeem is daarnaast zeer robuust en duurzaam, het kan alle weersomstandigheden aan.

Voor elk project stellen we vooraf een windbelastingberekening op. Op basis hiervan bepalen we de risicofactor en de specifieke veiligheidseisen waaraan het dak moet voldoen.”

Geen weerverlet De belangrijkste reden voor aannemers om een tijdelijk dak te plaatsen is de werkzekerheid die zo’n dak biedt.

“Aannemers moeten steeds vaker rekening houden met een zeer strakke planning en stevige boetes wanneer ze deze niet halen”, licht Wesley Heylen toe. “Bij de fabriek van Volvo Trucks in Gent bijvoorbeeld, had de aannemer vier weken tijd om 7.000 vierkante meter dak te vernieuwen. Je kan het je dan niet permitteren om werkdagen te verliezen door slecht weer. Ons tijdelijk dak zorgde ervoor dat de werken probleemloos en

volgens schema verliepen. Deze zomer zijn we er dus opnieuw actief, om de volgende fase van de dakvernieuwing mee in goede banen te leiden. Maar ook de mobiele shelter boven de dakparking van het Waasland Shopping Center in Sint-Niklaas of deze boven de Temsebrug tussen Bornem en Temse zijn projecten waar we trots op zijn.”

Abu Dhabi Het mag hiermee ook duidelijk zijn dat de actieradius van TD-S een stuk verder reikt dan de Kempen. Vanuit het industrieterrein in Tielen zijn ze actief in heel België en regelmatig zijn er ook opdrachten in andere landen. “Onze verste uitstap was naar Abu Dhabi, waar we onze expertise in het bouwen van tijdelijke daken deelden met lokale steigerbouwers. Het was daar zo warm, dat we enkel ’s nachts konden werken.”

Wat Wesley Heylen betreft mag dat aantal uitdagende projecten in de toekomst zeker nog toenemen. “En ik geloof ook heel sterk dat dit zal gebeuren en dat tijdelijke daken boven werven steeds meer ingeburgerd gaan geraken”, besluit hij. “Zo gaan ze steeds meer opgenomen worden in lastenboeken, waardoor de investering van bij de start voorzien zal zijn in de budgetten van aannemers.

Op dat moment moeten wij klaar zijn om mee te groeien met onze klanten en onze expertise volop uitspelen.” ■ REAL ESTATE | KEMPEN-MIDDEN I ONDERNEMERS MAGAZINE I 41

k.

zo e er

si o Jeroe gepas n Verrijckt is al zijn hele leven

r ge doo d r nee

sc

en is en d hi e

d on

J.Verrijckt Archeologie & Advies brengt het verleden in kaart

“Archeologisch onderzoek zorgt voor een maatschappelijke meerwaarde” Sinds het Onroerenderfgoeddecreet van 2016 is het in Vlaanderen verplicht om bij grote bouwprojecten een archeologie­ nota te laten opstellen. Projectontwikkelaars, architecten of landmeters die een archeologisch onderzoek nodig hebben, kunnen hiervoor terecht bij J. Verrijckt Archeologie & Advies uit Beerse. “Onze focus ligt op snelheid en goede communicatie”, zegt archeoloog en zaakvoerder Jeroen Verrijckt. “Wij verzorgen het volledige archeologische traject, zodat de planning van jouw project vlekkeloos verloopt.”

J

eroen Verrijckt is al zijn hele leven gepassioneerd door geschiedenis en onderzoek. Als kleine jongen speurde hij de velden af met zijn metaaldetector op zoek naar artefacten, Romeinse munten en middeleeuwse gebruiksvoorwerpen. Na zijn studie archeologie ging hij aan de slag bij een archeologisch bureau, om in 2018 zijn eigen archeologisch studiebureau op te richten. “Dat was direct een schot in de roos”, vertelt Jeroen Verrijckt. “Na enkele maanden nam ik een eerste medewerker in dienst en eind 2019 waren we – mezelf inbegrepen – al met z’n zessen.”

AUTEUR: KEVIN HENDRICKX FOTOGRAFIE: S T I J N M AT T H É

Archeologienota Vandaag is J. Verrijckt Archeologie & Advies uitgegroeid tot een goed gestructureerd en georganiseerd

44 I ONDERNEMERS MAGAZINE I REAL ESTATE | KEMPEN-MIDDEN

bedrijf met in totaal tien archeologen die ingezet kunnen worden. Je kan bij het archeologisch bureau terecht voor een eerste screening, voor advies over een terrein, voor de opmaak van een archeologienota en voor de uitvoering van het verdere archeologische onderzoek. “We staan absoluut garant voor een wetenschappelijke, correcte en snelle aanpak”, stelt Jeroen Verrijckt.

“Het archeologisch onderzoek is een verplichting die is opgelegd door de Vlaamse overheid, maar niet voor elk project is een archeologienota nodig.

Er zijn verschillende zaken die bepalen of een archeologienota noodzakelijk is.

Je mag ervan uitgaan dat het zeker nodig is vanaf een perceeloppervlakte van 3.000 m² en meer, of een bodemingreep van 1.000 m² en meer.

Een archeologienota is noodzakelijk vanaf een perceeloppervlakte van 3.000 m2 en meer, of een bodemingreep van 1.000 m2 en meer.

Alle werkzaamheden waarbij de bodem geroerd wordt, zijn bodemingrepen.

Bijvoorbeeld de constructie van nieuwe gebouwen, de aanleg van wegen, paden en reliëfwijzigingen. Maar ook het plaatsen van afvoeren, riolering en regenwaterputten. Uiteraard zijn er uitzonderingen op bovenstaande regel.

In eerste instantie gaan we daarom altijd – samen met de opdrachtgever – aan de hand van de concrete inrichtingsplannen bekijken welke de noodzakelijke onderzoeken zijn om tot gedegen archeologisch advies te komen. Wanneer je zelf al even wil bekijken of voor jouw project een archeologienota nodig is, kom je al een heel eind met behulp van de beslissingsboom van het agentschap Onroerend Erfgoed die je op onze website www.jverrijckt.be vindt.”

Snel en efficiënt Is de conclusie dat er voor jouw project een archeologienota nodig is, dan zijn er een aantal fases die je als ontwikkelaar mogelijk moet doorlopen. “Alles begint met het bureauonderzoek, dat gemiddeld een tweetal weken in beslag neemt”, legt Jeroen Verrijckt uit. “Tijdens dit onderzoek gaan we aan de hand van historische kaarten, bodemkaarten en eerdere archeologische vondsten in de regio bepalen of verder onderzoek noodzakelijk is. Soms is er ook nog een controleboring nodig om duidelijkheid te krijgen. Kunnen we aantonen dat het plangebied in het verleden reeds verstoord is en er dus geen archeologische vondsten of sporen meer te vinden zijn, dan adviseren we om het plangebied vrij te geven en kan de ontwikkelaar – na de validatie van Onroerend Erfgoed – de bouwplannen verderzetten. Verwachten we dat er mogelijk wel historische sporen te

vinden zijn, dan zijn er verschillende vervolgtrajecten mogelijk. Deze zijn afhankelijk van de historische periode die we denken aan te treffen. Bij resten uit de steentijd zijn er sowieso landschappelijke boringen nodig.

Afhankelijk van de resultaten, kan het zijn dat bijkomende archeologische boringen noodzakelijk zijn. Denken we sporen uit de metaaltijden, Romeinse tijd, middeleeuwen of nieuwe tijd te vinden, dan werken we met proefsleuven of proefputten. Treffen we tijdens deze onderzoeken sporen aan, dan bekijken we of we deze resten in de bodem kunnen bewaren. Is dat niet het geval, dan bakenen we een zone af waarin een vlakdekkende opgraving nodig is. Dankzij de efficiënte werkwijze is dit een zeer vlot lopend proces. Gemiddeld onderzoeken we 1.000 tot 1.500 m² per dag. Al onze bevindingen rapporteren we zorgvuldig aan Onroerend Erfgoed, die het rapport dan bekrachtigen.”

vinden, gaan we daarom – in overleg met onze opdrachtgever – ook steeds de media op de hoogte brengen. We betrekken eveneens het grote publiek en scholen uit de buurt, bijvoorbeeld door het organiseren van toonmomenten.

Op die manier kunnen we het project van onze klant op een positieve manier in de kijker zetten.”

Heb je bouw- of projectplannen en is hiervoor archeologisch onderzoek noodzakelijk? Neem dan zeker een kijkje op jverrijckt.be. Meer info over de dienstverlening kan je bekomen via info@jverrijckt.be of 0494 59 88 35. ■

Meerwaarde van het onderzoek Het onroerenderfgoeddecreet, dat het gevolg is van Europese wetgeving, zorgt ervoor dat het draagvlak voor archeologisch onderzoek bij de bevolking groeit. Uit een onderzoek dat gelijktijdig in negen Europese landen is gevoerd, blijkt dat 89% van de ondervraagden archeologie nuttig vinden en 76% is van mening dat archeologische resten een meerwaarde zijn voor hun leefomgeving.

“We wijzen onze klanten daarom steeds op de maatschappelijke meerwaarde van ons onderzoek”, zegt Jeroen Verrijckt.

“Dankzij de inspanningen van ons én van onze klanten, kunnen we extra stukjes geschiedenis meegeven aan de volgende generaties. Stukjes die anders voor altijd verloren zouden zijn. Wanneer we interessante archeologische resten

Nieuwsgierig naar meer?

Bekijk het filmpje via de qr-code

REAL ESTATE | KEMPEN-MIDDEN I ONDERNEMERS MAGAZINE I 45

ontdek al onze

Voka events elke vrijdag

Cafe Content

Locaties steeds te vinden op onze website

28/04

Voka lokaal Midden Kempen 3 in 1 event

Locatie bezoek bij Loda, PFL en Stubbe te Beerse

28/04

Time-out

KVC Westerlo, De Merodedreef 189 2260 Westerlo

10/05

Family Busines Happening

Dicar Motorhomes, Grote steenweg 2 2240 Geel

02/06

Voka Summer & jarige bedrijven

De Nekker, NekkerspoelBorcht 19 2800 Mechelen

08/12

Wil jij de gastheer zijn voor Réveillon?

mail dan naar anouk.huysmans @voka.be en stel je kandidaat

ontdek het volledige aanbod op www.voka.be/mk/netwerkevents

Dit was de Réveillon

Zo’n 500 ondernemers verzamelden op donderdag 24 maart op de Voka Réveillon bij gastheer PFL in Beerse.

Eindelijk nog eens live een groot netwerkevent. Met live muziek, graffiti, karikaturen, een verzorgd walking dinner van Hendrickx Feesten en minister van Binnenlandse Zaken Annelies Verlinden.

Bedankt aan onze eventpartners: Mensura, SD Worx, Proximus, Garage Herman Noyens NV, SBB Accountants & Advisors, Plantrent Group, Hillewaere Verzekeringen en Hendrickx Feesten.

ONDERNEMERS MAGAZINE I 47

Voka verbindt

MNM Jump Jobs Vlaams minister van Economie Hilde Crevits gaf het officiële startschot van MNM Jump Jobs bij Telenet in Mechelen.

MNM Jump Jobs biedt jongeren zonder tonnen werkervaring de sprong naar een eerste job en laat ze minstens vier weken lang ervaring op doen. Ben je een werkgever en doe je graag mee? Surf naar www.mnmjumpjobs.be.

Deze netwerkmomenten had je niet willen missen…

7/2/2022

De Bonte Group Betonbedrijf De Bonte Group ontwikkelde een nieuw duurzaam beton. Het klassieke bindmiddel cement werd vervangen door zwavel. Zo kan je beton telkenmale hergebruiken zonder opnieuw een bindmiddel te gebruiken. Vlaams minister van Energie Zuhal Demir kwam naar de inhuldiging.

18/2/2022

Kick-off Welt Een nieuwe groep kmo’s ging onder begeleiding van Charlotte Pollet en Sana Sellami van start met een inclusief Hr-beleid tijdens de eerste welt-sessie.

22/2/2022

48 I ONDERNEMERS MAGAZINE

Business netwerk Supply Chain Bezoek aan de asfaltcentrale van Stadsbader in Grobbendonk bij de kick-off van de achtste jaargang van dit netwerk.

17/3/2022

17/3/2022

Trendsafari Rotterdam Vijftien ondernemers ruilden PowerPoint en flipcharts voor een fiets en een stevig paar wandelschoenen en deden veel inspiratie op in Rotterdam.

Lerend Netwerk Douane­verantwoordelijken United Sports Brands mocht als eerste live een vergadering van het Voka Lerend Netwerk Douaneverantwoordelijken hosten op hun nieuwe locatie.

21/3/2022 ONDERNEMERS MAGAZINE I 49

Jong Voka op de Antwerp 10 miles Jong Voka Kempen neemt deel aan de Antwerp 10 miles op zondag 24 april.

Loop jij met ons mee?

Waarom meedoen?

Heel simpel: voor de motivatie en de sfeer! Samen trainen voor de Antwerp 10 Miles is niet alleen gezellig, het enthousiasme van de andere lopers werkt bovendien aanstekelijk.

Het is daarnaast een goede kans om andere ondernemers op een informele manier te leren kennen. Ook supporters zijn welkom om met ons mee te gaan!

Maak je klaar voor de BattleKart Challenge!

Jong Voka Kempen nodigt je uit voor een race doorheen de virtuele wereld van karting. Of misschien toch niet zo virtueel als je denkt…

Echte karts, op een echt circuit, in een videogame setting. Benieuwd?

Schrijf je snel in!

Wanneer?

Dinsdag 3 mei, vanaf 19u00

Waar?

BattleKart, Herentals

Info & inschrijven

www.voka.be/activiteiten/battlekart

50 I ONDERNEMERS MAGAZINE I JONG VOKA KEMPEN

Jong Voka Kempen stelt voor

Pieterjan Heremans advocaat-vennoot Atrius Advocaten (partner Jong Voka Kempen sinds 2014)

Wanneer heb je beseft, ik word ondernemer?

“Het eerste besef moet zich gemanifesteerd hebben in het zesde leerjaar. De Rode Duivels hadden zich gekwalificeerd voor de 1/8e-finales op het WK in ZuidKorea en Japan. Ze moesten spelen tegen het “grote” Brazilië van o.m. Ronaldo, Rivaldo en Roberto Carlos. Door het tijdsverschil ging deze wedstrijd door tijdens de lesuren. Als groot voetbalfanaat kon het toch niet zijn dat ik de wedstrijd moest missen voor een les wiskunde, taal of – godbetert – w.o. Daarom organiseerde ik onder de leerlingen en leerkrachten een grootse petitie. Het leidde tot de uitzending van de wedstrijd op groot scherm in de verduisterde turnzaal, met alle leerlingen en leerkrachten die dat wensten uitgedost in zwart-geel-rood. Zonder meer een groot succes!”

Welke gouden tip geef je mee aan andere jonge ondernemers?

“Zoals men zaait, zal men oogsten.” Wees geduldig, besteed voldoende tijd en energie aan voorbereiding in ruime zin en ongetwijfeld pluk je hiervan vroeg of laat de vruchten. Ga niet halsoverkop te werk. Denk na over je plan(ning), en voer naar best vermogen uit, met respect voor iedereen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrokken is.”

Naar wie kijk je op en waarom?

“Idoliseren ligt niet in mijn aard. Elk van ons verdient respect. Mijn ouders die drie kinderen op gezonde en veilige wijze grootbrachten, mijn echtgenote die de zorg voor onze kinderen voor een groot stuk op zich neemt, mijn collega’s waarmee ik ons “schip” varende houd, ….”

ONZE PARTNERS

Welk aspect van Jong Voka vind je belangrijk?

“Bij Jong Voka kan je op een laagdrempelige manier netwerken.

De activiteiten zijn een ideale gelegenheid om gesprekken aan te knopen en nieuwe contacten te leggen. Bovendien vormt de verhouding content – fun bij Jong Voka de perfecte balans waardoor elk event meer dan de moeite waard is.”

Waarom ben je partner van Jong Voka geworden?

“Met Atrius Advocaten willen we een actieve rol spelen in het ondernemerslandschap binnen de Kempen. Het partnerschap van Jong Voka is hiervoor de ideale uitvalsbasis. Je krijgt ruime visibiliteit en wordt betrokken bij de activiteiten en events. Bovendien vormen de partners een fijne groep van gelijkgestemde zielen. Een echte aanrader dus.”

Welke motivational quote verdient een plaatsje aan jouw muur?

“No man is above the law and no man is below it (T. Roosevelt). Heilig in het strafrecht!”

JONG VOKA KEMPEN I ONDERNEMERS MAGAZINE I 51

Jong Voka Mechelen De Fantastic Four in Cinema Lumière Op donderdag 17 maart ontvingen we in stadsbioscoop Cinema Lumière dé Fantastic Four. Een panel van vier straffe Mechelse ondernemers ging in gesprek over hoe elk van hen op hun unieke manier betekenis geeft aan het woord duurzaamheid. Featuring Naomi Queeckers van de kinderboekenreeks Sustainable Stories, Charles Leclef van Brouwerij Het Anker en bezieler van het ‘fairisme’, Lander Desmedt van het kledinglabel HNST, Koen Van Pottelbergh ‘den brillenman’ van Refaced. Jan Leyssens van strategisch innovatiebureau Switchrs verzorgde de moderatie.

Elk van hun had een herkenbaar verhaal van ondernemen met vallen en opstaan. Alleen starten en groei verwezenlijken, financiering rond krijgen, maanden en jaren van onderzoek om hun product op punt te krijgen, het overtuigen van de markt, het op poten zetten van een strategisch marketingverhaal, … Waarom ze dit doen is dan weer uniek en kan ons alleen maar inspireren. Zingeving, bijdragen aan een groter geheel en impact creëren via hun netwerk en klanten zijn de factoren die deze Fantastic Four verbinden.

Ondernemen op zijn meest creatief en met de voeten in de wereld. This is our chance to make a difference!

Save the date

19 APRIL 2022

12 MEI 2022

Hit the slopes! Jong Voka Mechelen gaat op Ultra-Shortski naar Aspen, Wilrijk! De plek waar je 365 dagen per jaar indoor geniet van perfecte sneeuw! Al skiënd, snowboardend of snowtubend de helling trotseren en nadien natuurlijk een Après-Ski in de (jawel) Corona Bar.

Feit! Heel wat geniale ideeën ontstaan tussen pot en pint.

En laat dat nu net de opzet zijn van Stamgasten. Straffe sprekers hoeven niet altijd voor een auditorium te staan om interessant te zijn. Daarom kan je hen gewoon ontmoeten op café in Mechelen.

Ultra-Shortski

52 I ONDERNEMERS MAGAZINE I JONG VOKA MECHELEN

Stamgasten

Jong Voka Mechelen stelt voor

Olivia Garcia Del Pino Kan je jezelf en je bedrijf even voorstellen?

“In 2018 ben ik gestart aan de balie van Antwerpen als advocaat met een grote passie voor het vastgoedrecht in de brede zin en het bouwrecht.

Momenteel werk ik voor advocatenkantoor De Coninck te Antwerpen. Vanaf mei zet ik een volgende stap in mijn carrière en start ik bij Lydian met kantoren te Antwerpen en Brussel. Naast mijn job als advocate heb ik het genoegen om mijn passie in het vastgoedrecht te kunnen delen met de studenten van het Volwassenonderwijs Syntra, waar ik het vak huren en verhuren tijdens avondlessen doceer. In mijn vrije tijd kan je mij terugvinden bij de Damesvoetbalploeg van FC Ramsdonk en in de oude brandkazerne te Mechelen bij Fitness Form.”

Nieuw bestuurslid

Wat zijn de 3 zaken die jullie het meeste drijven als ondernemers?

“Een sterke passie voor het vak en doorzettingsvermogen. Deze combinatie drijft mij ertoe om telkens opnieuw het onderste uit de kan te halen. Tot slot, Ik ben een echte teamplayer. Werken in een team zorgt volgens mij voor een verrijking aan inzichten en interessante discussies en vergroot eveneens de voldoening wanneer het team het specifieke en beoogde eindresultaat behaalt.”

Waarin helpt Voka/Jong Voka jullie?

“Enerzijds het uitbouwen van een divers en jong netwerk in Mechelen en omstreken. Op elk event krijg je de kans om interessante gesprekken te hebben met een divers publiek aan jonge ondernemers, hetgeen nieuwe inzichten genereert. Anderzijds maandelijks een superleuke donderdagavond, waar je kan ontspannen.”

ONZE PARTNERS

Wat heeft je overhaald om het bestuur van Jong Voka Mechelen te versterken?

“In het bestuur van Jong Voka Mechelen kan ik deel uit maken van een fantastisch en gevarieerd team. Hiermee treed ik buiten de grenzen van mijn comfortzone en kan ik mijn commerciële vaardigheden verbeteren.”

Nog een woordje advies voor onze ondernemende leden?

“Kom zeker naar de events van Jong Voka Mechelen. Het is 100% de moeite.”

Ook lid worden van Jong Voka Mechelen?

SIERPOORTEN - CARPORTS - TUINHUIZEN

Meer info via de QR-code.

JONG VOKA MECHELEN I ONDERNEMERS MAGAZINE I 53

Nieuwe leden De jongste weken hebben volgende nieuwe leden zich aangesloten bij Voka – Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen. Als Voka-lid kan je altijd onze ledengids raadplegen.

Surf naar www.voka.be/ledengids. Meld je aan op de pagina te bekijken.

LET THEM SEE YOU

G.R.O.T. ARCHITECTEN

Jouw specialist in wrapping!

Je auto, koelkast, muur of ander project in een nieuw jasje steken? Wij doen het voor je. Letterlijk. Spring erboven uit met onze wraps en beletteringen van de hoogste kwaliteit.

Met meer dan tien jaar ervaring in belettering en wrapping op de teller steken wij al jouw projecten in een nieuw jasje – helemaal op jouw maat. Onze creativiteit? Die is eindeloos!

Net als onze flexibiliteit en kwaliteit: elke belettering en/of wrap printen we in ons eigen atelier en maken we op maat. Heb je zelf een fantastisch idee? Shoot! Wij denken graag met je mee.

Tim is met zijn achtergrond als grafisch vormgever de man van de bestickeringen en wrappings. Charlotte is jouw immer goedgemutste first point of contact. Zij is de vrouw van de offertes, sales en facturen.

G.R.O.T. architecten uit Oud-Turnhout bestaan 15 jaar.

De zaakvoerders Thomas Swaenepoel, Jens De Ceuster en Peter Van Gorp zetten sedert 2006 het kantoor van Karel Raeymaekers voort. Onder hun leiding groeide het kantoor van 3 naar 10 medewerkers.

Het architectenkantoor is voornamelijk werkzaam in de private ontwikkeling van meergezinswoningen, in de privé-woningbouw (nieuwbouw en renovatie) en in de scholenbouw. Het kantoor levert gebouwen op ter waarde van ongeveer 25 mio euro per jaar.

Het architectenkantoor streeft een grote flexibiliteit naar haar opdrachtgevers na, en vormt een goede link tussen opdrachtgever, overheid en aannemer.

ZAAKVOERDERS: CHARLOTTE DESCANS EN TIM DE RYCK

ZAAKVOERDER: THOMAS SWAENEPOEL

WWW.GROTARCHITECTEN.BE

WWW.LETTHEMSEEYOU.BE

CAMPINA ENERGIE

ILSE DIELTJENS

Campina Energie is een Kempische burgercoöperatie die gelooft in een klimaatneutraal Kempen. Burgers en bedrijven worden vennoot door de aankoop van aandelen en met dat burgerkapitaal investeert Campina Energie in hernieuwbare energie en energiebesparing, zodat iedereen de positieve effecten hiervan ervaart op klimatologisch én financieel vlak.

We investeerden zo al in 35 grote zonnepaneelinstallaties in de Kempen en participeren mee in 8 windturbines en het grootste zonnespiegelpark van Europa. Ook bieden we energiediensten aan de burger aan met Zonneregio Kempen en BENOregio Kempen waarmee we al ruim 1.200 Kempenaars onafhankelijk advies gegeven en begeleid hebben voor hun zonnepaneelinstallatie of renovatie van hun huis. Kortom al heel wat gerealiseerd, maar er is nog veel werk voor een klimaatneutraal Kempen!

Ik ben Ilse Dieltjens. Co-auteur van het boek Profit First, Vlaamse editie en founder van het Meer Winst Academie en het Grip op je cijfers plan. Al 15 jaar ben ik kmo-experte in sales, marketing en financiën. Als financieel ondernemingscoach aka -mentor, zet ik ondernemers in hun kracht om grip en zicht te krijgen over hun cijfers. Met meer omzet en meer winst als resultaat. Door aan 8 winstknoppen te draaien zorg ik voor een groei-boost in hun bedrijf. We creëren een cashflowrust en financiële zekerheid. Met mijn eigen schrijnwerkerij realiseerde ik een groeitraject waarbij ik mijn sterkte in cijfers, in marketing en leidinggeven als troeven gebruikte. Ik weet als geen ander hoe je je cashflow en je groei kan combineren en voor je business kan laten werken in plaats van tegen jou. Ik sta bekend met mijn missie dat elke ondernemer ‘Vet Veel GELD’ moet verdienen in België en Nederland. Hoe creëer jij meer winst? Mijn 9 gouden tips, nu voor jou, gratis via deze link https://www.ilsedieltjens.com/ ebook-9-gouden-tips-voor-meer-rendabiliteit-in-je-bedrijf

BUSINESS DEVELOPER: DENNIS OBBELS

WWW.CAMPINAENERGIE.BE

ZAAKVOERDER: ILSE DIELTJENS

WWW.ILSEDIELTJENS.COM

54 I ONDERNEMERS MAGAZINE

DM ACCOUNTING

PLANTICUS

DM Accounting is een jong en dynamisch 100% digitaal advies- en boekhoudkantoor waar we ons actief positioneren naast de ondernemer.

We geven advies op maat van uw onderneming en kijken met een kritische en analytische blik naar de structuren, de business en boekhouding. Dankzij de laatste nieuwe tools zorgen we ervoor dat u uw boekhouding in real-time kan raadplegen. Door permanente bijscholing blijven we ook alle ontwikkelingen op het gebied van wet- en regelgeving op de voet volgen. Kom gerust langs voor een gesprek en een koffie. Onze kantoren zijn gevestigd in een voetbalstadion, hierdoor hebben we alvast een eerste gespreksonderwerp.

Door de combinatie van hardware en Artificiële Intelligentie biedt Planticus de telers oplossingen om plagen en ziekten niet alleen in een vroeg stadium op te sporen, maar ook om te voorkomen dat ze helemaal de teelt aantasten en vernietigen.

In zeer nauwe samenwerking met telers in België en een Research Instituut in Spanje heeft Planticus hun oplossing ontwikkeld. Dit alles op de basis van de praktijkervaring van deze telers. Dit heeft geleid tot een product dat perfect aansluit bij de behoeften van de telers en een oplossing die naadloos aansluit bij de huidige bedrijfsvoering van de teler.

Planticus is een big data AgTech-bedrijf met toonaangevende onderzoekscapaciteiten in technologie en datawetenschap. De missie van Planticus is om wereldwijd marktleider te worden in het verstrekken van gegevens over plagen en ziekten op planten. De visie van Planticus is dat haar oplossingen incrementeel moeten zijn in de activiteiten en disruptief in het resultaat.

ZAAKVOERDER: MATTHIAS LAUWERS

WWW.DMACC.BE

ZAAKVOERDER: GUY VAN LOOVEREN

WWW.PLANTICUS.COM

SPORT AND FIT DISTRIBUTION BV

CONTROLLED SOFT WATER

Sport And Fit Distribution BV is actief in de sector van sport- en vrijetijdskleding via haar merk Silvermedal, en in de sector van homewear via haar merk GL-Amour.

Wij ontwerpen en ontwikkelen collecties volgens de laatste nieuwe trends, en verdelen deze aan respectievelijk sport- (Silvermedal) en lingeriewinkels (GL-Amour).

Daarnaast voorzien we overheidsinstellingen, bedrijven en organisatoren van evenementen van gepaste (eventueel gepersonaliseerde) kledij.

Controlled Soft Water zorgt met zijn waterbehandelingsconcepten voor besparingen en comfort in uw woning of bedrijf. Met een bewuste keuze voor betaalbare kwaliteit en een eigen installatie- en onderhoudsdienst bent u verzekerd van een hoogstaande service. Wij verkopen, installeren en onderhouden waterbehandelingssystemen op leidingwater en putwater. Waterkoelers, waterontharders, waterfilters, ontijzering, osmose.

ZAAKVOERDERS: PETER VERMEIREN EN ANNEMIE AERNOUTS

ZAAKVOERDER: KRIS LAURIJSSEN

WWW.CONTROLLEDSOFTWATER.BE

WWW.SILVERMEDAL.BE – WWW.GL-AMOUR.BE

ONDERNEMERS MAGAZINE I 55

De blik van ...

Guido Bij bedrijven is er een grote bewust­ wording rond duurzaam ondernemen.

Steeds meer wordt de zorg voor onze planeet gelinkt aan de core business.

Dat stellen we effectief vast bij de bedrijven die deelnemen aan het Voka Charter Duurzaam Ondernemen.

S

inds 21 januari zijn Melissa Dubois, ikzelf, een aantal collega’s en de leden van de evaluatiecommissie elke dag op pad om de bedrijven te auditen in het kader van het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO). Dit jaar auditen we 40 bedrijven, volgend jaar staan er 55 op de agenda. We hebben bovendien een primeur voor 2022: ook Thomas More heeft zich als eerste hogeschool in de regio geëngageerd voor het Voka Charter. Met een core business als de ontwikkeling van jongeren, ben je een belangrijke influencer in het verduurzamen van onze samenleving.

Duurzaam ondernemen is immers ook zorgzaam ondernemen, zorg dragen voor onze planeet en haar mensen.

En dat is nodig. Ank De Wilde, CEO van Absolem Engineering, één van de VCDO deelnemers, verwoordt het altijd

confronterend met de uitspraak ‘There is no business on a dead planet’.

Steeds meer economen (zoals Geert Noels), CEO’s en hoogleraren pleiten er daarom voor om het exclusieve schaarstemodel achter ons te laten.

En niet langer te eenzijdig te focussen op groei. Dat is de conclusie van Drawdown na Lockdown, een webinar van De Trends Leerstoel Economie van de Hoop van Universiteit Antwerpen. Voor mij is productiviteit in die zin niet meer maar vooral efficiënter produceren. En efficiënt produceren is duurzaam ondernemen.

Je hebt minder grondstoffen nodig, produceert minder afval, je verbruikt minder water en energie, de producten gaan langer mee, worden 100% recycleerbaar en het haalt je CO2voetafdruk en milieu-impact drastisch naar beneden. Zo draag je zorg voor de toekomst van de planeet én die van je bedrijf.

Dat is precies het traject en engagement dat we aangaan met bedrijven die deelnemen aan het Voka Charter Duurzaam Ondernemen. Sluit jij ook mee aan? Neem dan contact met guido.evens@voka.be en melissa.dubois@voka.be ■

Duvel Moortgat investeert in een state-of-the-art water­hergebruiks­installatie die 220.000m³ aan hergebruik water per jaar kan opleveren.

Orakel Groep wil volledig afstappen van primaire grondstoffen. De jetons worden o.a. gemaakt van visnetten, aardappelschillen en zelfs gerecycleerde kauwgom!

56 I ONDERNEMERS MAGAZINE

Guido Evens is senior adviseur duurzaam ondernemen bij Voka - Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen

In het glass lab van Sibelco onderzoekt men de recyclagemogelijkheden van glas om minder afhankelijk te worden van zand.

Maak uw bedrijf veerkrachtiger tegen ongewenste cybercriminelen Steeds meer ondernemers beseffen dat enkel cyberbeveiliging niet meer volstaat om cybercriminelen af te schrikken. Vandaag is cyberveerkracht, ofwel het proactief verkleinen van de impact van online dreigingen, het ordewoord. We merken alleszins een groter wordende bewustwording, met bedrijven die ongewenste digitale indringers op een hoger maturiteitsniveau (willen) bekampen.

Van firewall tot solide beveiligingsbeleid Cyberbeveiliging is al langer veel meer dan het louter installeren van een antivirusoplossing en een firewall.

Cyberveerkracht houdt in dat bedrijven zich bewust zijn van mogelijke online gevaren, wat de gevolgen ervan kunnen zijn en wat ze moeten doen om hun business zo efficiënt mogelijk weer op kruissnelheid te krijgen bij eventuele incidenten. Uiteraard hoort hierbij ook het in kaart brengen van de digitale bedrijfsomgeving. Het op peil houden van deze veerkracht is trouwens een proces dat nooit afgerond is, en dus voortdurend bijgewerkt moet worden.

Want één ding is duidelijk: hackers gaan steeds creatiever te werk om binnen te dringen in ondernemingen en bedrijfsdata te vergaren. Hebt u al gehoord van de term ‘smishing’? Hierbij versturen cybercriminelen misleidende sms- of WhatsApp-berichten om de deur tot bedrijfssystemen open te beuken.

Sterktes en verbeterpunten in kaart brengen Dikwijls weten ondernemingen niet waar al hun informatie staat, wie er

Hoe zorgt u voor maximale bescherming van uw organisatie tegen cyberaanvallen?

• Zorg voor een goede bescherming van uw organisatie, inclusief preventie en sensibilisering van medewerkers • Maak back-ups die geïsoleerd zijn van het netwerk, bijvoorbeeld op tape of immutable back-ups • Monitor uw securityomgeving 24/7 om incidenten snel te ontdekken • Pas geautomatiseerde quarantaine toe, zeker in het geval van ransomware •Test regelmatig uw tools en processen die een snel herstel mogelijk maken via een draaiboek

toegang toe heeft, over welke informatie ze beschikken of wat bepaalde toestellen en systemen allemaal kunnen. Met geavanceerde tools gaan experten aan de slag om te registreren wat de sterktes en verbeterpunten van uw bedrijf zijn, aangevuld met aanbevelingen om de cyberveerkracht te vergroten.

Door vaak gesimuleerde cyberaanvallen uit te voeren, worden zwakke punten in bedrijfssystemen en -procedures blootgelegd en bijgestuurd. Zo versturen bedrijven bijvoorbeeld massaal valse (phishing) e-mails naar hun medewerkers, om te kijken hoe ze hierop reageren. Of nog: via de simulatie van een onverwachte DDoS-aanval kan u nagaan hoe bedrijfsmedewerkers cyberveiligheidsdraaiboeken opvolgen.

Dergelijke stresstests leveren niet alleen heel wat nuttige info op, maar houden iedereen ook scherp wanneer een echte cyberaanval optreedt.

Blijven investeren in afweersystemen tegen hackers Hoe dan ook is de strijd tegen hackers nooit gestreden. Anno 2022 hebben ze toegang tot dezelfde technologieën als bedrijven, met onder meer artificiële intelligentie en machine learning om hun aanvallen te automatiseren. Daarom is het cruciaal dat u als bedrijf voortdurend blijft investeren in instrumenten om de cyberveerkracht op punt te stellen én op peil te houden. Zoniet riskeert u terecht te komen in een haasjeoverspel met cybercriminelen. En dat zou vroeg of laat wel eens slecht kunnen aflopen voor uw onderneming …

Meer weten over onze cybersecurity oplossingen?

Bij Proximus kan u rekenen op advies, expertise en de nieuwste technologieën op vlak van cybersecurity. Want u begeleiden in uw digitale transitie, ook dat is Proximus.

Wilt u een helder overzicht van “plug-and-play”-tools en oplossingen op maat?

Contacteer ons vandaag voor een vrijblijvende afspraak of scan de QR-code.

CONTACTEER ONS

Verhoog mobiliteit én engagement Geef je medewerkers keuzevrijheid in hun loonpakket. We begeleiden je graag persoonlijk bij het vernieuwde mobiliteitsbudget.

www.sdworx.be