Bedrijvig Limburg #04 (April 2022)

APRIL – 2022

Bedrijvig Limburg magazine

Plan Samen Groeien Hoe doen we Vlaanderen weer groeien?

Een uitgave van Voka – Kamer van Koophandel Limburg – jaargang 32 nr 04

Cybersecurity Het belang van beveiligde data

“ Als ik ’s morgens voor de spiegel sta, wil ik mezelf recht in de ogen kunnen kijken.”

Ann Claes van JBC over duurzaamheid in haar bedrijf

THIS IS FOR NEW DIMENSIONS. Tot zeven zitplaatsen, een flexibele bagageruimte en een verbluffend MBUX-multimediasysteem. Met daarbovenop een rijbereik tot 419 km (WLTP). De nieuwe EQB geeft u alle ruimte voor uw plannen. En dankzij Green Charging zijn bovendien uw eerste 200.000 km CO₂-neutraal. Een testrit boeken?

Ga snel langs bij uw Erkend Concessiehouder Mercedes-Benz.

18,3 - 19,2 kWh/100 KM • 0 G/KM CO2 (WLTP).

Contacteer uw concessiehouder voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig.

Milieu-informatie KB 19/3/2004: www.mercedes-benz.be - Geef voorrang aan veiligheid.

www.groepjam.be

Hasselt - Voogdijstraat 25 - 3500 Hasselt - Tel. 011 27 90 00 • Bree - Gruitroderkiezel 39 - 3960 Bree - Tel. 089 46 01 40

Lommel - Lodewijk de Raetstraat 28 - 3920 Lommel - Tel. 011 80 58 00 • Dilsen-Stokkem - Boslaan 57 - 3650 Dilsen-Stokkem - Tel. 089 51 84 30

IN DIT NUMMER

APRIL 2022

NETWERK 36 Starter in de kijker 39 Jong Voka-lid in de kijker

41 Speeddate met het netwerk

44

Global ambassadors

VERHALEN 47 Netwerk in beeld 52 Voka in beeld 54 Vers volk 57 Fun Facts 58 Positief in Limburg 66 Uit de gemeenten

BELANGENBEHARTIGING Lobbydossier: 6 Plan Samen Groeien

13 15 16

Conjunctuur How to: Goederencodes

HET SCHADUWKABINET Jeroen Bloemen is Chief Corporate Affairs Officer bij LRM. Deze Limburgse investeringsmaatschappij ontwikkelt innovatief vastgoed (zoals campussen en incubatoren), geeft Limburgse mijnsites een nieuw elan en ondersteunt bedrijven en startende ondernemers bij de uitbouw van hun professionele dromen. Daarnaast investeert LRM ook volop in klimaat- en energieprojecten. Wat zijn volgens Jeroen belangrijke aandachtspunten bij het investeren in duurzame projecten?

“Bij duurzaam investeren moeten we de schaarse ruimte in onze provincie zo hybride mogelijk inzetten.”

Dossier: Duurzaamheid

PROFESSIONALISERING 23 Cybersecurity 25 Plato 27 Familiezaken 28 Agenda opleidingen 31 Agenda events

Met onder meer het beheer van windmolenparken, een batterijproject en het Kristal Solar Park in Lommel, het grootste zonnepark in de Benelux, zit duurzaam ondernemen in het DNA van LRM ingebakken. “Als reconversiemaatschappij heeft LRM voormalige mijnsites gesaneerd en nieuw leven ingeblazen. Daarbij dachten we niet alleen economisch. Vanuit een maatschappelijke reflex gaven we ook grote delen terug aan de natuur. LRM is hiermee een van de grootste natuurdonoren van België. Zo kreeg bijvoorbeeld 500 hectare van de voormalige mijnterreinen een groene bestemming.

Dit out-of-the-box denken promoten we actief bij Limburgse ondernemers. We ontwikkelen momenteel een SDG-scan waarmee LRM continu speurt naar bedrijven die duurzaam denken en doen hoog in het vaandel dragen. Naast toekomstgerichte ondernemers hebben we echter ook meedenkende overheidsinstanties nodig die letterlijk het licht op groen zetten voor een ondersteunend en voorspelbaar wetgevend kader. Vandaag is het immers erg lastig om grootschalige ontwikkelingsprojecten vergund te krijgen.

“ In feite begint alles bij de normen en waarden die je bij de start van je bedrijf vastlegt en systematisch toepast.”

Ann Claes, CEO JBC

Samen met externe partners is het ook onze missie om anders te denken bij de opstart van klimaat- en energieprojecten in Limburg. Ook al is er in onze provincie nog heel wat open ruimte beschikbaar, toch moeten we proactief nadenken over creatieve oplossingen.

Hokjesdenken belemmert duurzame innovatie en toekomstbestendig ondernemen. Vandaag hebben we al tal van verlaten en vergeten terreinen omgevormd tot aantrekkelijke sites voor nieuwe investeringen, waarbij klimaat en energie steeds meegenomen worden in de oefening. Hierbij slaan we telkens twee vliegen in één klap: we leveren een belangrijke bijdrage aan de Limburgse economie, én klimaat en duurzaamheid krijgen een echte boost!”

april 2022 Bedrijvig Limburg 3

Ec = Mc Every company is a media company.

So, let us be your digital content partner.

Ons aanbod dekt alle multimedia behoeften van online content en professionele bedrijfsfilms tot boeiende commercials en verbluffende motion graphics. Als creatief productiehuis staan we voor passie, technologie en out of the box concepten in alles wat we doen.

Video

Livestreams

Animatie

Studio’s

Fotografie

Timelapse

Radiospot

Event support

medialife

Ontdek meer op www.medialife.be

DE MAAND VAN JOHANN

APRIL 2022

Onze ondernemers zijn overlevers

H

et zijn vreemde tijden. In de geschiedenisboeken zal er een groot hoofdstuk gewijd worden aan deze periode.

Onze kleinkinderen gaan dit hoofdstuk met open mond lezen en hopelijk vaststellen dat ze in een beter tijdperk zijn geboren.

Na de eindeloze pandemie is er nu terug oorlog in Europa. Een oorlog die vooral mensen raakt.

Gezinnen worden uit elkaar gerukt, steden worden platgebrand en de media wordt het zwijgen opgelegd. Gelukkig is het ook een tijd waarin de wereld toont dat we solidair zijn. En Limburg is daar geen uitzondering op. Jullie maken massaal plaats vrij om Oekraïense vluchtelingen op te vangen. Zo’n menselijkheid tonen in een periode waarin het economisch moeilijk gaat, is tekenend voor de Limburgse ondernemer.

Een ondernemer die altijd positief en geëngageerd blijft.

Dat blijkt nogmaals uit een studie die we bij Voka – KvK Limburg hebben gemaakt. Uiteraard heeft corona een enorme socio-economische impact gehad. Jullie hebben moeten vechten om te overleven. We keren midden dit jaar terug naar een economisch niveau van vlak na de sluiting van

Ford Genk. Maar dat zal niet door jullie zijn. Het ondernemerschap in Limburg is sinds de pandemie met tien procent gestegen. Méér uitgeschreven vacatures, méér starters en méér export. Het Limburgse ondernemerschap is niet aangetast, integendeel.

Op alle domeinen waar jullie een rechtstreekse impact op hebben, groeien we. Dat staat in schril contrast met de harde conjunctuurcijfers.

Een teken dat ondernemers veel kunnen, maar niet alles. Ook ondernemers hebben nood aan steun. En dan hebben we het niet over centen, maar wel over hervormingen. De arbeidsdeal die recent werd gesloten, is zwaar onvoldoende. Voor iedere honderd werkzoekenden zijn er vandaag 175 vacatures. Dat de deal dan amper activerende maatregelen bevat, is dan ook een mes in de rug van de ondernemers.

De federale regering lijkt dus nu al gebuisd. Al liggen er nog enkele herexamens in het verschiet die de punten kunnen opkrikken.

De hervorming van de pensioenen kan de arbeidsmarkt alsnog ademruimte bieden. En we hopen dat wanneer dit magazine in jullie bus belandt, er een akkoord is over de kernuitstap. De situatie in Oekraïne maakt het onverantwoord om alle kerncentrales te sluiten. Zonder kernenergie zullen de prijzen blijven stijgen. Door de automatische loonindexering zal de loonkost snel volgen.

“ Het ondernemerschap in Limburg is sinds de pandemie met tien procent gestegen.”

Jullie hebben al te veel moeten doorstaan. Dit gaan we niet laten gebeuren.

april 2022 Bedrijvig Limburg 5

LOBBY DOSSIER

PLAN SAMEN GROEIEN

Vlaanderen topregio tegen 2030

6 Bedrijvig Limburg april 2022

PLAN SAMEN GROEIEN

De idee van economische groei ligt de jongste jaren onder vuur. Vanuit de klimaatbetogingen, de ‘degrowth’-beweging en extreemlinkse hoek klinkt alsmaar luidere kritiek op ons huidige economische model gebaseerd op groei. Nochtans is gezonde en gedeelde groei de sleutel tot meer welvaart en welzijn voor iedereen.

V

olgens sommigen tonen de coronacrisis en de klimaatuitdaging duidelijk aan dat het economische groeimodel niet (meer) werkt. ‘Oneindige groei is niet mogelijk op een eindige planeet’ is een vaak terugkerende slogan. Dat gaat voorbij aan de essentiële rol die economische groei speelt in onze samenleving, voor onze welvaart en ons welzijn.

Bij Voka zijn we ervan overtuigd dat we niet af moeten van economische groei, maar dat we net volop moeten inzetten op sterkere groei, gedeelde en gezonde groei. Wij zien de coronacrisis als een kans om een nieuw elan op gang te brengen in Vlaanderen dat moet leiden tot meer welvaart voor meer mensen, meer welzijn en uiteindelijk een sterkere samenleving. Daarom werken we aan het Plan Samen Groeien, een concreet plan om samen met allerlei stakeholders in onze samenleving van Vlaanderen tegen 2030 een absolute topregio

te maken. Om dat te bereiken stelden we ook een groeimonitor samen met ambitieuze doelstellingen. Aan de hand van zo’n 60 indicatoren meten we wat onze positie is ten opzichte van andere West-Europese landen, gaande van productiviteitsgroei over armoedecijfers tot gezondheid op het werk en circulair materiaalgebruik (voka.be/plansamengroeien/groeimonitor). ▶

“ We moeten volop inzetten op sterkere groei, gedeelde en gezonde groei.”

april 2022 Bedrijvig Limburg 7

BEDRIJFS PORTRET

Zieke werknemers en ontslag: een moeilijk evenwicht!

Nergens in de Belgische wetgeving is een verbod opgenomen om een zieke werknemer te ontslaan. Toch is het in de praktijk allesbehalve risicovrij om over te gaan tot ontslag van een zieke werknemer. De Antidiscriminatiewet verbiedt onder meer discriminatie op grond van de huidige of toekomstige gezondheidstoestand en op grond van handicap. Niet zelden dienen arbeidsrechtbanken in deze materie uitspraak te doen, en regelmatig worden werkgevers veroordeeld tot betaling van de forfaitaire schadevergoeding van zes maanden wegens schending van het discriminatieverbod.

Om de discriminatie te bewijzen moet de werknemer feiten aantonen die het bestaan van discriminatie doen vermoeden.

Toch is een ontslag van een zieke werknemer niet per definitie discriminatoir. In de praktijk kan men immers moeilijk voorbijgaan aan de vaststelling dat veelvuldige afwezigheden een impact hebben op de werking van een onderneming. Gelukkig is er rechtspraak terug te vinden die dat erkent. Een vordering ingesteld door een langdurig zieke werknemer die werd ontslagen omdat de afwezigheden de organisatie van het werk verstoren, werd bijvoorbeeld afgewezen omdat de reden van ontslag als reëel werd beoordeeld en daarenboven verband hield met de noodwendigheden van de onderneming. Ook wanneer de werkgever kan aantonen dat vele onvoorzienbare afwezigheden nefaste gevolgen hebben op organisatorisch en financieel vlak, werd het ontslag van een zieke werknemer niet discriminatoir geacht.

Om de discriminatie te bewijzen moet de werknemer feiten aantonen die het bestaan van discriminatie doen vermoeden. Hierna wijzigt de bewijslast en is het aan de werkgever om te bewijzen dat er geen sprake is van discriminatie. Daarbij moet de werkgever kunnen aantonen dat alle redenen die hij aanhaalt om het ontslag te motiveren, losstaan van de gezondheidstoestand van de werknemer. Het is dus zeer belangrijk om goed na te gaan hoe een ontslag gemotiveerd kan worden indien de werknemer daartoe verzoekt.

8 Bedrijvig Limburg april 2022

Er moet bovendien rekening worden gehouden met het feit dat de ziektetoestand van een werknemer soms ook kan worden bestempeld als een handicap.

Dat werd bijvoorbeeld door rechtspraak al aanvaard met betrekking tot zwaarlijvigheid, bepaalde vormen van kanker en depressie. Indien er sprake is van handicap, geldt er niet alleen een verbod op discriminatie, maar ook een verplichting voor de werkgever om redelijke aanpassingen te doen. Dergelijke redelijke aanpassingen weigeren wordt daarbij zelfs gelijkgesteld met discriminatie. Een werkgever die geconfronteerd wordt met een zieke werknemer, moet dus steeds erg voorzichtig zijn.

Odigo advocaten Spoorwegstraat 105 3500 Hasselt 011 26 02 20 info.hasselt@odigo.eu www.odigo.eu

PLAN SAMEN GROEIEN

we de huidige overheidsschuld niet blijven dragen, en hebben we geen schijn van kans om de impact van de vergrijzing op te vangen. Zonder groei zou onze hele welvaartsstaat eronderdoor gaan, met voor de hand liggende negatieve gevolgen voor het algemene welzijn en onze welvaart.

Economische groei blijft de sleutel De kritiek dat economische groei schadelijke gevolgen kan hebben voor klimaat en milieu of voor de sociale verhoudingen binnen de samenleving, is terecht. Maar daaruit concluderen dat we af moeten van ons huidige model gebaseerd op groei, gaat voorbij aan wat economische groei eigenlijk betekent voor onze samenleving.

De geschiedenis van de mens is er een van duizenden jaren met een kleine, stagnerende wereldbevolking waarvan de overgrote meerderheid in extreme armoede leefde. Vandaag leven er meer mensen dan ooit en de overgrote meerderheid van hen heeft het beter dan ooit. En dat is in zeer grote mate te danken aan economische groei. Als we op wereldvlak die positieve trend waarmee honderden miljoenen mensen uit de extreme armoede geklauterd zijn, willen doorzetten, dan is er verdere economische groei nodig. Meer nog, een wereld zonder groei dreigt al snel een drama te worden.

Naar meer gedeelde en gezonde groei De focus moet niet liggen op het einde van de economische groei, maar wel op welke groei we precies willen. Voor de duidelijkheid: economische groei is geen doel op zich, maar een instrument om de welvaart en het welzijn van zoveel mogelijk mensen te verbeteren. Dat impliceert dat het bevorderen van die economische groei ook moet gebeuren binnen een kader van bepaalde randvoorwaarden en doelstellingen, wat trouwens vandaag ook al gebeurt. Voor Voka moet de focus liggen op gedeelde en gezonde groei, waarbij gezond breed geïnterpreteerd moet worden.

Gezonde groei gaat zowel over duurzaamheid en houdbaarheid als over gezondheid. ▶

“ Economische groei is een instrument om de welvaart en het welzijn van zoveel mogelijk mensen te verbeteren.”

In een wereld zonder groei kunnen mensen of bevolkingsgroepen er enkel op vooruitgaan ten koste van anderen. Zo’n zero-sum game zou al snel tot conflicten leiden, wat door de geschiedenis heen al resulteerde in allerlei desastreuze gevolgen. Dichter bij huis is economische groei cruciaal om onze overheidsfinanciën en onze welvaartsstaat overeind te houden. Zonder groei kunnen

april 2022 Bedrijvig Limburg 9

schrijf je nu in

EI K

EL

FYS

2

UE

T R VI

Samen ondernemen, samen groeien, samen deuren openen OOK JULLIE DEUREN? FYSIEK EN/OF VIRTUEEL check www.openbedrijvendag.be en volg ons op:

#openbedrijvendag

PLAN SAMEN GROEIEN

Gedeelde groei impliceert dat de groei gericht moet zijn op zoveel mogelijk mensen. Concreet betekent dat dat armoede en ongelijkheid binnen de perken blijven en dat zoveel mogelijk mensen participeren in de economie en de samenleving. Wat armoede­ bestrijding betreft zit Vlaanderen al aan de Europese top, maar moet de lat nog hoger. Meer mensen meekrijgen op de arbeidsmarkt is daarbij een belangrijk element, in combinatie met beter gerichte steun voor wie het echt nodig heeft. In ruimere zin is een beter werkende arbeidsmarkt belangrijk om een brede basis uit te bouwen voor onze welvaartsstaat. Zeker op dat vlak is er nog veel ruimte voor verbetering.

Gezonde groei moet breed gezien worden. Dat impliceert duurzame groei. Economische groei ging lange tijd gepaard met schade aan klimaat en milieu omdat

“ Een wereld zonder groei dreigt al snel een drama te worden.”

daar onvoldoende rekening mee gehouden werd. Maar dat is snel aan het veranderen. Het economische model bijsturen om meer rekening te houden met die schadelijke neveneffecten is de beste en allicht enige realistische manier om de klimaatuitdaging aan te pakken. Er zijn al voorbeelden van hoe dat succesvol kan. Zo is de economische groei ook in België al ontkoppeld van de broeikasgasemissies. Die trend moet duidelijk nog versneld worden, we zijn er nog lang niet. Maar de richting is al duidelijk ingezet.

En bedrijven spelen een cruciale rol in de transitie naar een echt duurzame samenleving.

Daarnaast moet gezonde groei ook houdbaar en gezond zijn.

Dat betekent dat groei gebaseerd op een wankele financiële basis of een groei die kunstmatig opgeblazen is, weinig zin heeft.

Gezonde groei is uiteindelijk ook letterlijk te nemen. Dat gaat van gezondheid op het werk over een performant gezondheidssysteem tot een gezonde bevolking. Ook op dat vlak blijft er in Vlaanderen ruimte om beter te doen.

Samen groeien Gedeelde en gezonde groei is de beste manier om onze welvaart en ons welzijn verder te versterken. Vlaanderen hoort al bij de meest welvarende regio’s ter wereld. Maar die welvaart staat onder druk door verschillende uitdagingen, terwijl we net ook heel wat kansen laten liggen om nog beter te doen. Via het Plan Samen Groeien wil Voka samen met allerlei stakeholders in onze samenleving de weg uittekenen om van Vlaanderen een absolute topregio te maken. Daarvoor is niet minder groei nodig, maar net meer groei, gedeelde en gezonde groei. ◀

Meer info: Bart Van Craeynest Hoofdeconoom Voka bart.van.craeynest@voka.be

april 2022 Bedrijvig Limburg 11

Reiservaringen die verrijken Je partner in zorgeloos reizen op maat.

Zoek jij een partner die groepsreizen en zakelijke trips ontwikkelt die je van je sokken blazen? Dan hebben we een match. Maak kennis met Alk Reismakers en ontdek hoe verrijkend een zorgeloze reisbeleving kan zijn. Onze reismakers ontwerpen en organiseren jouw zakentrips, incentives of personeelsreizen met passie en ervaring. Ze kiezen bestemmingen die compleet verrassen of laten je vertrouwde bestemmingen verkennen op een totaal nieuwe manier. Ze benutten hun organisatietalent ten volle om je te ontzorgen van A-Z. Wat wil je meer?

www.alkreismakers.be Steenweg 170, 3570 Alken

Aandacht voor duurzaam reizen.

Met een groep op stap in binnen of buitenland? Met meer dan 40 autocars en -bussen met lage CO2-uitstoot (euro 6-norm) brengen wij groepen comfortabel naar iedere bestemming.

Met respect voor mens en omgeving.

Alk Reismakers organiseert al bijzondere reisbelevingen voor o.m.

Actief Interim, EY, Soprema, Living Tommorrow en Tectum Group.

Contacteer ons voor jouw reisbeleving op maat via 011 31 36 20 of mail info@alk.be

ECONOMIX

Bron: Voka – KvK Limburg en Nationale Bank van België

“ Economische groei is een sociale noodzaak”

Voor de federale overheid moet deze nieuwe realiteit een wake-upcall zijn om af te zien van een kernuitstap in ons land. Op die manier kunnen Vlaamse ondernemers blijven groeien. Meer zelfs, enkel met een groei van minstens 2% per jaar kunnen we problemen als de klimaatopwarming, armoedebestrijding en vergrijzing efficiënt aanpakken.

Starters starten sterk In januari ligt het aantal starters traditioneel steeds erg hoog. Ook in 2022 is dat het geval. Met 1.092 nieuw opgerichte bedrijven scoort Limburg vrijwel even goed als in 2021. Dat is onder andere te verklaren door de eindejaarsperiode en het feit dat bedrijven vaak verkiezen op te starten bij de aanvang van het nieuwe jaar.

Minder volume, meer omzet De exportwaarde laat in januari een maand-tot-maand toename optekenen van maar liefst 18,3%, een duidelijk maandrecord sinds 2010. Het aantal afgeleverde attesten krimpt daarentegen met -8,3%.

Ondanks die krimp blijft het totale aantal afgeleverde certificaten van oorsprong nog steeds bijna

10

Conjunctuurbarometer Voka – KvK Limburg en NBB (november 2021 – april 2022) 5

Voka – KvK Limburg (NBB-schaal)

NBB uitgevlakt

0 -5 -10 -15 -20 -25

20% boven het januarigemiddelde voor de periode sinds 2010. In de loop van de volgende zes maanden blijven de trends voor beide indicatoren mathematisch positief, maar niet langer significant.

Groei in bouw stokt volledig In oktober 2021 nam het totale aantal bouwvergunningen toe met 5,3% ten opzichte van september.

Hierdoor bedraagt het aantal vergunningen 575 eenheden. Sinds november zien we een expansie in het aantal bouwvergunningen, met 593 eenheden in januari, ofwel 27% boven het gemiddelde voor die maand sinds 2010. Die aangroei is volledig op het conto van de residentiële activiteit te schrijven.

Voor niet-residentiële bouwprojecten en residentiële renovatiebouw blijft een opwaarts patroon in de loop van de periode februari-juli van dit jaar behouden, zij het met een duidelijk zwakkere opwaartse intensiteit. De trend voor de residentiële nieuwbouw slaat daarentegen om. Zal de totale bouwactiviteit tegen het einde van het tweede kwartaal terugvallen onder het niveau van een jaar geleden?

Automobiel: nieuw januari-diepterecord In januari werden 2.615 nieuwe voertuigen ingeschreven, wat 34,4% meer is dan in december.

De huidige aangroei is driemaal zo omvangrijk als vorig jaar (11,6%), maar nog steeds beduidend beperkter dan wat sinds 2010 in januari gerealiseerd werd (78,3%).

Vooral de personenwagens (+35%),

1.092

Totaal aantal starters (jan. 2022)

+18,3%

Gerealiseerde exportwaarde (jan. 2022)

9.293

Aantal uitgeschreven vacatures (jan. 2022)

23.869

Aantal werkzoekenden (jan. 2022)

2022

2021

2020

2019

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

-30

2006

Uit de conjunctuurbarometer van Voka – KvK Limburg blijkt dat de sterke heropleving van de Limburgse economie na de coronacrisis definitief gestopt is.

De recente Russische inval in Oekraïne zorgt voor nieuwe kopzorgen bij ondernemers, met onder meer risico’s voor onze export en stijgende gasprijzen.

In samenwerking met professor dr. Guido Van Rompuy, hoogleraar economie en econometrie, wordt elke maand een prognose gemaakt van de Limburgse conjunctuur op basis van effectieve economische realisaties over de bouw­vergunningen, inschrijvingen van nieuwe voertuigen, arbeidsmarkt, toerisme en internationale handel.

Hiermee is de Voka – KvK Limburg-indicator een goede aanvulling op de conjunctuurbarometer van de Nationale Bank van België, die peilt naar de verwachtingen van de bedrijfsleiders over het conjunctuurverloop. Met andere woorden: de Voka – KvK Limburg-indicator voorspelt op basis van de economische activiteit de verwachtingen van de NBB tot zes maanden vooruit.

2018

FOCUS CONJUNCTUUR

opleggers (+67%) en bedrijfsvoertuigen (+29%) fungeren als drijvende kracht achter deze expansie.

De year-to-year differential voor de totale markt blijft negatief en verruimt van -6,8% tot -9,7%.

Arbeidsmarkt: buitenlandse arbeidskrachten lijken noodzaak te worden In januari loopt het aantal werkzoekende mannen en vrouwen op tot 2,6% resp. 2,4% boven het niveau van december. Het totale aantal werkzoekenden (23.869 eenheden) blijft daarmee nog steeds -28,7% onder het januarigemiddelde en is ook goed voor het laagste januariniveau sinds 2010.

Het jobaanbod belandt op 4.158 eenheden. Dat is niet alleen een recordwaarde voor de maand januari, maar ook het absolute record over alle maanden sinds januari 2005. Het aantal per einde maand openstaande vacatures neemt toe met 7,2% en realiseert op die manier nogmaals een nieuwe absolute recordwaarde van 9.293 eenheden (191% boven het januarigemiddelde).

april 2022 Bedrijvig Limburg 13

BEDRIJFS PORTRET

Wat bied je als werkgever aan je kandidaten: een job of een duurzame carrière?

In een brandende arbeidsmarkt waar hr-professionals in alle mogelijke sectoren overuren draaien om hun vacatures als extra interessante opportuniteit te communiceren, lijken organisaties die geen werk maken van een duurzame carrière de gedoemde verliezer.

Een beleid met bijbehorend doel kan je pas uitrollen zodra je inzicht hebt in de huidige situatie.

Wat is een duurzame carrière?

Een duurzame carrière houdt in dat een werknemer zich vlug kan heroriënteren op basis van de veranderingen in de arbeidsmarkt. Hij heeft een sterke werkethiek en verwacht dat zijn werkgever hem de tools en verantwoordelijkheden biedt om zich te blijven ontwikkelen.

Mensen zijn eigenlijk net als planten: hun groei en humeur zijn afhankelijk van hun omgeving. Een plant verpietert bij te weinig licht of in een slechte bodem, of komt net tot bloei in de juiste omgeving.

Bij mensen is dat precies hetzelfde.

Een duurzame carrière bouw je uit in een werkomgeving waar collega’s en managers open communiceren met elkaar, cultureel bij elkaar passen, ontwikkelingskansen bieden en elkaar interne mobiliteit gunnen.

‘What’s in it’ voor bedrijven?

Bedrijven die hun werknemers duurzame carrières bieden, zijn zowel organisatorisch als cultureel robuust voor veranderingen. Werknemers die de opkomende uitdagingen en de nood aan nieuwe skills of aanpak signaleren, krijgen de tools en omgeving om daar ook effectief werk van te

14 Bedrijvig Limburg april 2022

maken. Dat leidt tot een hoog aanpassingsvermogen, wat een belangrijk voordeel is ten aanzien van de concurrentie.

Een duurzaam carrièrebeleid is een belangrijke troef geworden in de war for talent na de pandemie. Vlaamse werknemers keken vroeger op een andere manier naar hun werk: een vast contract van onbepaalde duur bij één werkgever was de droom. Vandaag is nog maar een derde van alle contracten van die aard en willen mensen meer regisseur zijn van hun eigen loopbaan. Ze willen niet meer op één plek werken en combineren jobs zoals ze dat zelf wensen. De dimensies van werken zijn uitgebreid. Bedrijven met een duurzaam carrièrebeleid geven het signaal dat ze belang hechten aan talent en zijn prioriteiten.

Een duurzaam carrièrebeleid invoeren?

Versterk het engagement en welzijn binnen de organisatie. Start met de vraag: ‘Hoewist?’

‘Even een workshop organiseren’ is niet de oplossing voor een duurzaam carrièrebeleid. Het vergt van iedereen binnen de organisatie een andere manier van denken en doen. En dat kan alleen met een langetermijnbeleid dat focust op de autonomie, betrokkenheid en competentie van de werknemers.

Een beleid met bijbehorend doel kan je pas uitrollen zodra je inzicht hebt in de huidige situatie.

Vraag daarom eerst aan je medewerkers hoe het met hen en met hun carrière gaat.

Om tot een neutraal inzicht te komen, raden we bij Motmans & Partners aan om wetenschappelijk onderbouwde vragenlijsten te gebruiken, of onze gloednieuwe app ‘Hoewist?’. Die app ontwikkelden we om het niveau van engagement bij medewerkers te meten. Interesse in een demo?

Surf naar www.hoewist.app

Motmans en partners Herkenrodesingel 8D/4.02 3500 Hasselt 011 30 35 00 motmans@motmansenpartners.be www.motmansenpartners.be

HOW TO

GOEDERENCODES

Goederennomenclatuur

zijn. De Taric-code bij invoer van handgemaakte leren handtassen is 4202 21 00 10. Voor machinaal gemaakte handtassen is de Tariccode 4202 21 00 90.

B

ij internationale handel vormen goederencodes een cruciaal element voor de berekening van invoerrechten, de bepaling van de oorsprong van een product en de toepassing van handelspolitieke maatregelen. Goederencodes staan echter niet vermeld op producten of productverpakkingen, zoals barcodes in de winkel. Deze goederencodes moet je op de invoer- of uitvoeraangifte aangeven, zodat de douane weet welke producten jouw zending bevat. Tegelijk kan de douane bepalen hoeveel invoerrechten en -belastingen van toepassing zijn, eventueel aangevuld met niet-financiële maatregelen zoals gezondheidscertificaten of andere vergunningen.

ter wereld gebruiken dezelfde HS-code voor producten. Zo is de code voor handtassen in leer in alle landen 4201 21. Een lijst met HS-codes vind je op de website van de Werelddouaneorganisatie (WDO – www.wcoomd.org).

HS-codes: wereldwijde indeling van goederen De wereldwijde indeling van goederen gebeurt volgens internationaal vastgelegde regels. Elk product wereldwijd heeft een andere HS-code (Harmonized Systemcode of wel Geharmoniseerd Systeem-code). Bijna alle landen

GN-codes: goederencodes bij uitvoer Bij uitvoer van je product naar een land buiten de EU heb je dus een 8-cijferige goederencode nodig voor de uitvoeraangifte bij de douane. Die 8-cijferige goederencode staat ook bekend als de GN-code.

GN betekent Gecombineerde

Elk land afzonderlijk kan de HS-code van een product uitbreiden met verschillende cijfers. Zo gelden binnen de EU 8-cijferige codes voor goederen die je uitvoert uit de EU. Dat zijn HS-codes aangevuld met 2 cijfers. Bij invoer van goederen in de EU heb je meestal een 10-cijferige code nodig. Dat is een HS-code aangevuld met 4 cijfers. Die codes voor uitvoer en invoer noemen we ook wel goederencodes.

Nomenclatuur. De export van leren handtassen naar Canada levert de GN-code 4202 21 00 op (wat dus de HS-code is, aangevuld met 2 cijfers).

Taric-codes: goederencodes bij invoer Importeer je goederen uit de VS, China of een ander land buiten de EU? Dan heb je een 10-cijferige goederencode nodig voor jouw invoeraangifte. Die 10-cijferige code noemen we in de EU een Taric-code. Bij invoer is het voor de douane van belang of de leren handtassen handgemaakt of machinaal vervaardigd

Bindende tariefinlichting (BTI) Het correct indelen van goederen is niet altijd evident en vaak heel technisch. Daarom voorziet de wetgeving in de mogelijkheid om een bindende tariefinlichting (BTI) aan te vragen bij de douaneautoriteiten. Die BTI geeft douaneaangevers een juridische zekerheid over de toe te passen goederencode. Sinds 1 oktober 2019 zijn die aanvragen gedigitaliseerd. Meer info hierover vind je op de website van de Belgische douane. ◀

Meer weten?

Op de website van de Nationale Bank van België (www.nbb.be, rubriek Buitenlandse handel) vind je een handig overzicht van nuttige websites en zoekmachines om een goederencode van producten te achterhalen.

Wil je jouw basiskennis in douane naar een hoger niveau tillen?

Schrijf dan snel in op de verschillende opleidingsmodules van de Customs Academy 2022. In dit opleidingstraject van Voka – KvK Limburg passeren diverse douanethema’s – van douanenomenclatuur tot douanewaarde – de revue. Niet te missen!

Programma en inschrijven:

april 2022 Bedrijvig Limburg 15

DOSSIER DUURZAAMHEID

VER ANTWOORD ONDERNEMEN

Mens en milieu staan een trapje hoger dan winst 16 Bedrijvig Limburg april 2022

Duurzaamheid is een duur woord geworden. Alle bedrijven hebben er de mond van vol, en toch vullen ze de term allemaal anders in. Waar de ene ondernemer meer de nadruk legt op menswaardig zakendoen, zal de andere inzetten op groene energie en nog een andere op de circulariteit van goederen.

In dit dossier stellen we graag twee toonbeelden van Limburgse ondernemingen voor die duurzaamheid bijzonder hoog in het vaandel dragen. Op hun manier.

“H

et klopt dat er vandaag aan het begrip ‘duurzaamheid’ enorm veel facetten verbonden zijn”, zegt Ann Claes, mede-eigenaar van kledingketen JBC. “Ook in ons bedrijf trachten we zo breed mogelijk met de zorg voor mens en milieu bezig te zijn. In feite begint alles bij de normen en waarden die je bij de start van je bedrijf vastlegt en systematisch toepast. Dat je zorg moet dragen voor je medewerkers, je klanten en leveranciers, is de evidentie zelve. Daarnaast moet de bekommernis voor onze planeet een standaardgegeven zijn, van in de beginfase.

Het moet een weloverwogen strategie zijn, die voor 200% wordt gedragen door de bedrijfsleiding en ook in alle andere geledingen van de organisatie op sympathie mag rekenen en vol overtuiging wordt toegepast.”

Fair Wear JBC is al meer dan 20 jaar intensief, op een structurele manier, geëngageerd om duurzaam te ondernemen. “Het bewustzijn is gegroeid toen we met de productie zijn gestart in het Verre Oosten”, herinnert Ann zich. “Er was toen veel te doen rond kinderarbeid. We hebben dan direct beslist om een auditeur aan te stellen die ter plaatse alles ging controleren, en dat doen we nog steeds. De veiligheid van de werkplaatsen, de correcte uitbetaling van de lonen, het aantal gewerkte uren, voorzieningen voor mensen die ziek zijn… Daar kijken we zeer nauwgezet op toe. We hebben als eerste Belgische retailer het Bangladesh-akkoord getekend om de veiligheid van de fabrieksmedewerkers te garanderen (naar aanleiding van het gebouw dat in 2013 instortte en waarbij ruim 1.100 kledingarbeiders om het leven kwamen, red.). En we zijn lid van Fair Wear Foundation, dat dezelfde doelstellingen nastreeft. Ik vind dat niet meer dan normaal. Mijn principe is: als ik ’s morgens voor de spiegel sta, wil ik mezelf recht in de ogen kunnen kijken. Dat is ethisch handelen en impliceert respect en zorg voor mens en milieu, zowel hier als in het buitenland.” ▶

april 2022 Bedrijvig Limburg 17

VER ANTWOORD ONDERNEMEN

“ In feite begint alles bij de normen en waarden die je bij de start van je bedrijf vastlegt en systematisch toepast.”

18 Bedrijvig Limburg april 2022

Wie heeft de reflex?

Waar voor JBC het begrip ‘duurzaamheid’ aanvankelijk beperkt bleef tot het welzijn van de arbeidskrachten, is dat intussen wel anders. “Het is spontaan gegroeid om ook te gaan inzetten op andere facetten”, vertelt Ann Claes. “Dat gaat heel ruim, van de gelijke behandeling van mannen en vrouwen, over de beperking van plastic of de samenwerking met lokale ambachtelijke spelers, tot rationeel energieverbruik. We hebben dat gegroepeerd onder de noemer Corporate Social Responsability (CSR) en onze CSR Manager, die alles hieromtrent opvolgt en nieuwe dingen initieert, is hier fulltime mee bezig.

Bijvoorbeeld acties rond het nieuwe ‘hot item’ in onze sector: het verwerken van oude kledij.

We zijn er intensief mee bezig om kledingstukken opnieuw in te zamelen en om te zetten naar hergebruik. Zo wordt 92% van de kleren die we ophalen, gerecycleerd tot onder andere nieuw textiel voor bijvoorbeeld onze duurzame shopper. Maar we willen nog meer.” En zo komen er telkens topics bij. “Het is een reflex die je moet hebben om op het vlak van duurzaamheid telkens terreinwinst te willen boeken. Neem nu onze kleding voor thuisleveringen. Die verpakken

we in een kartonnen doos in plaats van plastic zakken. Op die kartonnen doos hebben we een tekening geplaatst zodat de doos na ontvangst ook nog een nieuwe invulling kan krijgen. Dat is duurder voor ons, en dus commercieel niet zo interessant, maar we stellen de zorg voor het milieu boven de prijs. Het is belangrijker om dan gewoon consequent vast te houden aan de waarden die je ooit op papier hebt gezet. Uiteindelijk levert dat ook wel winst voor het bedrijf op, want klanten kiezen tegenwoordig hun leveranciers in functie van de mate waarin die met duurzaamheid bezig zijn.

Zodra het milieuvriendelijke alternatief betaalbaar is, zal de consument daarvoor kiezen.”

Choose your battles Uiteraard kan JBC niet in alle facetten van de duurzaamheid uitblinken. “Je moet soms keuzes maken, zeker als lokale speler in een klein landje, die moet opboksen tegen de grote internationale ketens. Voor hen is het makkelijk om overal een megabudget tegenaan te gooien. Wij kiezen onze battles, en proberen om dat heel goed te doen. Ik denk bijvoorbeeld aan onze inspanningen rond recycleerbare stoffen. Dan kan het nog zijn dat ons verhaal wordt opgepikt en onze initiatieven door de grote jongens mee uitgedragen worden. En dat is prima, want door de schaalvoordelen is de impact veel groter. Op die manier maken we mee het verschil, en als we daar dan later een schouderklopje voor krijgen, dan hebben we onze plicht gedaan.”

En kan JBC naar het volgende project. “Klopt,” aldus nog Ann Claes, “want duurzaamheid staat nooit stil. We zullen nieuwe toepassingen blijven zoeken en vinden om het aangenamer te maken voor mens en milieu. Nee, van ons is de wereld nog niet af…”

Duurzame technologie wordt uniek exportproduct Een van de ‘verborgen parels’ in het Limburgse bedrijfsleven die qua duurzaamheid ongetwijfeld tot de wereldtop behoort, is Orbix uit Genk. De onderneming van Serge Celis timmert al sinds 1996 halsstarrig aan de weg van een unieke, gepatenteerde zero wasteoplossing. Vandaag is Orbix helemaal klaar met een technologie om van afval uit de ovens van inoxfabrikant Aperam de meest milieuvriendelijke gevelstenen en betonblokken ter wereld te maken.

O

rbix is een van de 13 Limburgse bedrijven die, na een begeleidingstraject bij Voka – KvK Limburg, als allereerste het Unitar SDG Pioneer Certificaat wist te behalen. Dat is een unieke onderscheiding die de Verenigde Naties toekent aan ondernemingen die systematisch acties opzetten om de 17 Sustainable Development Goals (SDG’s) te behalen. Een erkenning die er niet zomaar komt.

“We zijn al in 1996 gestart met de zoektocht naar een oplossing voor het afvalprobleem bij Aperam”, vertelt Serge Celis. “Als residu van het productieproces voor inox blijven er metaalslakken over. In eerste instantie zijn we jaren bezig geweest om de restjes metaal eruit te halen en die voor hergebruik opnieuw aan Aperam te verkopen. De restfractie hebben we kunnen valoriseren voor gebruik in de beton- en asfaltindustrie.”

►

april 2022 Bedrijvig Limburg 19

BEDRIJFS PORTRET

Energiebesparing zonder zware investering: de rol van energy service companies en energieprestatiecontracten De focus op energiebesparende maatregelen wordt in de vastgoedwereld des te belangrijker.

Context De energiesector staat de laatste tijd niet alleen onder druk door verhoogde energieprijzen, maar ook door nieuwe Europese energie- en klimaatdoelstellingen. Zo werd er in 2018 besloten om tegen 2030 het energieverbruik te verminderen met 32,5% op Europees niveau. Bovendien dienen EU-lidstaten ook maatregelen te nemen om uiterlijk in 2030 met gemiddeld 4,4% hun jaarlijkse energieverbruik te verminderen. De focus op energiebesparende maatregelen wordt daarom in de vastgoedwereld des te belangrijker.

Energy Service Companies (ESCO’s) kunnen voor bedrijven een alternatieve oplossing bieden om bepaalde energiebesparingen zonder zware investering door te voeren.

Wat zijn ESCO’s en energieprestatiecontracten?

Een energieprestatiecontract is een contract waarbij een ESCO op basis van een integraal onderzoek van het desbetreffende gebouw aan de eigenaar ervan een op maat gemaakt geheel van energiediensten zal aanleveren ter verbetering van de energie-efficiëntie van dat gebouw.

Te denken valt onder meer aan de isolatie van de gebouwschil, het inzetten op hernieuwbare energie, het optimaliseren van HVAC en de aanpassing van regelsystemen.

Werking en nut van ESCO’s Om een energieprestatiecontract te kunnen afsluiten zal de ESCO in eerste instantie een diepgaand onderzoek van het desbetreffende energiebesparingsproject uitvoeren. Zo moet men informatie

20 Bedrijvig Limburg april 2022

verkrijgen over de ouderdom van het gebouw, de HVAC-installaties, de bouwfysica, de onderhoudscontracten …

Eenmaal de onderzoeksfase voorbij, wordt onderzocht welke technische besparingsmaatregelen gewenst of mogelijk zijn, wordt de geschatte besparingsgarantie van het project berekend en een vergoedingsregeling bepaald. Veelal voorziet het contract ook in een bonus-malussysteem, waarbij de ESCO een bonus krijgt wanneer de werkelijke energiebesparing de gegarandeerde energiebesparing overstijgt, of (een deel van) zijn vergoeding verliest wanneer de ESCO de garantie niet realiseert.

Deze contractvorm biedt als voordeel dat de ESCO zelf instaat voor de investeringen en zijn investeringen terugverdient op basis van de energiebesparingen die worden uitgevoerd. Dat terwijl de eigenaar zonder zware investeringen de energie­ last van zijn onroerend goed ziet zakken. Lydian staat ESCO’s of opdrachtgevers bij in de juridische begeleiding van dergelijke projecten en bij de opmaak van energieprestatiecontracten.

Lydian Hasselt Thonissenlaan 75 Car park Dusartplein and Molenpoort 3500 Hasselt 011 26 00 50 kyoto.vanherreweghe@lydian.be www.lydian.be

VER ANTWOORD ONDERNEMEN

“ Na zovele jaren van gepassioneerd zoeken naar de juiste formule zijn we nu helemaal klaar om in cocreatie van start te gaan.”

Superproduct Maar daar was Celis nog niet tevreden mee. “We zijn blijven zoeken naar mogelijkheden om de restfracties verder te verfijnen en ook daarmee iets nuttigs te gaan doen”, vertelt hij. “Zo zijn we uitgekomen bij Carbinox, een zeer fijn gemalen stof die de eigenschap heeft dat ze door verrijking met CO2 een chemische reactie veroorzaakt en zo hard wordt als een steen. Dat heeft ons aan het denken gezet. We zijn honderden proeven gaan doen en zijn zo uitgekomen bij gloednieuwe bouwstenen die uitblinken in alle mogelijke superlatieven qua duurzaamheid. De gevelstenen die Vandersanden ermee kan maken (in Lanklaar), of de betonblokken die Gubbels (Maasmechelen) eruit kan halen, voldoen aan alle normen van de bouwindustrie. Ze zijn qua vorm en gewicht identiek aan de ‘normale’ stenen.

Ze nemen bovendien CO2 op en geven er geen af, dus zijn ze CO2-negatief en dus bijzonder milieuvriendelijk. Om je een idee te geven: een ton van de klassieke betonblokken staat voor 90 kg CO2 in de plus, terwijl die van ons een negatief saldo van 100 kg heeft. Dat is ongezien. De stenen kunnen bovendien voor 100% gerecycleerd worden tot nieuwe grondstoffen. Al zeggen we het zelf: een superproduct, dat toepassingen op wereldschaal kan opleveren.”

Cocreatie Intussen staat het licht op groen voor de industriële productie van de Orbix-stenen. Zowel voor de betonblokken als de gevelstenen zijn er partners gevonden die erg veel willen investeren om een productiefaciliteit op te zetten.

“Na zovele jaren van gepassioneerd zoeken naar de juiste formule zijn we nu helemaal klaar om in cocreatie van start te gaan en de wereld te veroveren”, weet Serge Celis. “De interesse uit alle hoeken van de wereld is enorm. Onze wilskracht en ons doorzettingsvermogen hebben dan toch iets opgeleverd.”

Tot slot nog dit: “We zijn en blijven natuurlijk afhankelijk van de staalproductie, waar de slakken uitgehaald worden, en dat kan ons limiteren. Maar in het Remo-stort zit nog zo’n 3 miljoen ton metaalslakken in de bodem. Als we die allemaal kunnen opgraven, verwerken en de 300.000 ton metaal eruit halen, hebben we meteen grondstof genoeg om nog lang verder te kunnen. En zodra onze Limburgse duurzaamheidscluster op volle toeren draait, zal de internationale markt zich snel aandienen. Zeker weten, onze unieke milieuvriendelijke technologie wordt een alomgewaardeerd exportproduct waar nog veel over gesproken zal worden.

Wacht maar!” ◀

april 2022 Bedrijvig Limburg 21

Maak uw bedrijf veerkrachtiger tegen ongewenste cybercriminelen Steeds meer ondernemers beseffen dat enkel cyberbeveiliging niet meer volstaat om cybercriminelen af te schrikken. Vandaag is cyberveerkracht, ofwel het proactief verkleinen van de impact van online dreigingen, het ordewoord. We merken alleszins een groter wordende bewustwording, met bedrijven die ongewenste digitale indringers op een hoger maturiteitsniveau (willen) bekampen.

Van firewall tot solide beveiligingsbeleid Cyberbeveiliging is al langer veel meer dan het louter installeren van een antivirusoplossing en een firewall.

Cyberveerkracht houdt in dat bedrijven zich bewust zijn van mogelijke online gevaren, wat de gevolgen ervan kunnen zijn en wat ze moeten doen om hun business zo efficiënt mogelijk weer op kruissnelheid te krijgen bij eventuele incidenten. Uiteraard hoort hierbij ook het in kaart brengen van de digitale bedrijfsomgeving. Het op peil houden van deze veerkracht is trouwens een proces dat nooit afgerond is, en dus voortdurend bijgewerkt moet worden.

Want één ding is duidelijk: hackers gaan steeds creatiever te werk om binnen te dringen in ondernemingen en bedrijfsdata te vergaren. Hebt u al gehoord van de term ‘smishing’? Hierbij versturen cybercriminelen misleidende sms- of WhatsApp-berichten om de deur tot bedrijfssystemen open te beuken.

Sterktes en verbeterpunten in kaart brengen Dikwijls weten ondernemingen niet waar al hun informatie staat, wie er

Hoe zorgt u voor maximale bescherming van uw organisatie tegen cyberaanvallen?

• Zorg voor een goede bescherming van uw organisatie, inclusief preventie en sensibilisering van medewerkers • Maak back-ups die geïsoleerd zijn van het netwerk, bijvoorbeeld op tape of immutable back-ups • Monitor uw securityomgeving 24/7 om incidenten snel te ontdekken • Pas geautomatiseerde quarantaine toe, zeker in het geval van ransomware •Test regelmatig uw tools en processen die een snel herstel mogelijk maken via een draaiboek

toegang toe heeft, over welke informatie ze beschikken of wat bepaalde toestellen en systemen allemaal kunnen. Met geavanceerde tools gaan experten aan de slag om te registreren wat de sterktes en verbeterpunten van uw bedrijf zijn, aangevuld met aanbevelingen om de cyberveerkracht te vergroten.

Door vaak gesimuleerde cyberaanvallen uit te voeren, worden zwakke punten in bedrijfssystemen en -procedures blootgelegd en bijgestuurd. Zo versturen bedrijven bijvoorbeeld massaal valse (phishing) e-mails naar hun medewerkers, om te kijken hoe ze hierop reageren. Of nog: via de simulatie van een onverwachte DDoS-aanval kan u nagaan hoe bedrijfsmedewerkers cyberveiligheidsdraaiboeken opvolgen.

Dergelijke stresstests leveren niet alleen heel wat nuttige info op, maar houden iedereen ook scherp wanneer een echte cyberaanval optreedt.

Blijven investeren in afweersystemen tegen hackers Hoe dan ook is de strijd tegen hackers nooit gestreden. Anno 2022 hebben ze toegang tot dezelfde technologieën als bedrijven, met onder meer artificiële intelligentie en machine learning om hun aanvallen te automatiseren. Daarom is het cruciaal dat u als bedrijf voortdurend blijft investeren in instrumenten om de cyberveerkracht op punt te stellen én op peil te houden. Zoniet riskeert u terecht te komen in een haasjeoverspel met cybercriminelen. En dat zou vroeg of laat wel eens slecht kunnen aflopen voor uw onderneming …

Meer weten over onze cybersecurity oplossingen?

Bij Proximus kan u rekenen op advies, expertise en de nieuwste technologieën op vlak van cybersecurity. Want u begeleiden in uw digitale transitie, ook dat is Proximus.

Wilt u een helder overzicht van “plug-and-play”-tools en oplossingen op maat?

Contacteer ons vandaag voor een vrijblijvende afspraak of scan de QR-code.

CONTACTEER ONS

CYBERSECURITY

BEVEILIGDE DATA

Ten aanval tegen cyberaanvallen In 2021 werd bijna 1 op de 8 Vlaamse bedrijven het slachtoffer van een cyberaanval. Ongewenste digitale bezoekers kunnen heel wat financiële schade én reputatieschade aanrichten. Zowel kleine kmo’s als grote multinationals kunnen hiervan het slachtoffer worden.

Patrick Hauspie, VLAIO-bedrijfsadviseur, legt uit waarom een solide cybersecuritybeleid meer dan ooit een must is.

Kleine en grote bedrijven in het vizier “Veel ondernemers onderschatten de gevaren van cyberveiligheidsrisico’s”, stelt Patrick Hauspie. Vaak halen enkel grote aanvallen de media. Maar in de praktijk komen zowel kleine als grote ondernemingen, in om het even welke sector, in het vizier van hackers. Eén ding is zeker: de impact van een cyberaanval is voor elk bedrijf groot. Niet alleen kunnen gevoelige bedrijfsen klantengegevens op straat belanden, maar een vraag naar zogenaamde ransomware kan ook ernstige financiële schade opleveren en in het ergste geval bedrijfsprocessen lamleggen. Om nog maar te zwijgen over mogelijke reputatieschade of het vertrouwen bij klanten en leveranciers dat een flinke deuk krijgt.”

Streven naar cyberweerbaarheid Investeren in een robuust cybersecurit ybeleid is anno 2022 broodnodig. Meer nog, sommige klanten stellen verplichte

veiligheidseisen aan hun leveranciers, als voor waarde om zaken te doen. Patrick Hauspie: “Uiteraard moedigen we vanuit VLAIO ondernemers aan om de nodige technische beveiligingsstappen te ondernemen. Maar cyberveiligheid is veel meer dan het louter installeren van een firewall, antivirusprogramma’s en back-ups. Die aanpak mag geen vals gevoel van veiligheid geven, net zoals het afsluiten van een cyberverzekering je ontslaat van het aanscherpen van veiligheidsmaatregelen. We pleiten voor het invoeren van cyberweerbaarheid in bedrijven en organisaties. Dit houdt in dat ondernemers en hun medewerkers zich bewust zijn van mogelijke cyberrisico’s en proactief stappen ondernemen om de digitale bedrijfsomgeving in kaart te brengen en een stappenplan hebben klaarliggen om de business opnieuw op te starten na een mogelijke cyberaanval. Want hackers worden steeds creatiever in hun pogingen om digitaal in te breken.”

het belang van de menselijke factor wat het thema cyberveiligheid betreft: “Het afdekken van de technologische kant is uiteraard cruciaal, maar als ondernemer moet je ook jouw interne bedrijfsprocessen grondig onder de loep nemen. Goede processen maken je immers minder kwetsbaar voor menselijke fouten, die vaak een zwakke schakel zijn in de beveiligingsketen tegen cyberaanvallen. Het opzetten van een krachtige human firewall is dus ook een belangrijk agendapunt.

Elke medewerker kan zijn of haar steentje bijdragen tot een veiligere werkomgeving.”

Human firewall De toenemende digitalisering op kantoor – met onder meer de definitieve doorbraak van virtuele vergaderingen en telewerk – is alleszins een gedroomde kans voor cybercriminelen om hun slag te slaan. Patrick Hauspie wijst op

VLAIO reikt praktische tips aan Patrick geeft alvast enkele tips om die human firewall zo sterk mogelijk te maken. “Maak werk van een aanspreekcultuur binnen jouw bedrijf, zodat medewerkers kunnen leren van elkaars fouten

wat cyberveiligheid betreft. Maak komaf met het taboe om fouten in verband met cybersecurity onder de mat te vegen. Ook investeren in voldoende opleiding en training is een belangrijke bouwsteen om medewerkers bewust te maken van risicofactoren en de impact van hun eigen gedrag. Denk bijvoorbeeld aan een correct paswoordbeheer of het alert reageren op verdachte mails of documenten. Vanuit VLAIO helpen we kleine en grote bedrijven om zich goed te wapenen tegen digitale aanvallen van buitenaf. Op onze website promoten we daarom volop onze cybersecurity-verbetertrajecten.” ◀ Wil je nog meer tips rond cybersecurity?

Ontdek ze op de website van VLAIO:

april 2022 Bedrijvig Limburg 23

Ken jij de échte milieu-impact van jouw product?

5 4

3

1 2

Onze impactanalyse geeft inzicht in de volledige levenscyclus en rijkt concrete oplossingen aan voor duurzame optimalisaties.

FMCG

BOUW

INDUSTRY

MOBILITEIT

surf naar edmire.design - mail naar info@edmire.be

PLATO ONDERNEMERS

BOY JACOBS VAN TUINBOUWBEDRIJF C. JACOBS

“ Al onze uitdagingen zijn een trigger om meer dan ooit in te zetten op innovatie en partnerships.”

M

et een jaarlijkse oogst van maar liefst 14, 5 miljoen komkommers – goed voor 5,6 miljoen kilogram – is het tuinbouwbedrijf C. Jacobs BV uit het Nederlandse Kessel (vlak bij Venlo) een absolute topper binnen zijn branche.

Die indrukwekkende cijfers zijn niet enkel het resultaat van dagelijks keihard werken, maar ook van voortdurende inspanningen op het vlak van innovatie en synergieën met andere bedrijven.

Hoe wil medezaakvoerder Boy Jacobs het familiebedrijf verder duurzaam laten groeien? En hoe inspireert het Plato-traject hem hierbij?

Toekomstbestendig tuinbouwbedrijf “Ik ben Boy Jacobs, medezaakvoerder van het tuinbouwbedrijf C. Jacobs BV. Samen met mijn vader, broer en 35 gepassioneerde medewerkers telen we belichte hogedraad-komkommer,

op een oppervlakte van 5 hectare kassen. Ons familiebedrijf – destijds opgestart door mijn grootvader – heeft een lange weg afgelegd. Wat ooit startte met de teelt van groenten in volle grond, is nu een modern tuinbouwbedrijf waarin we kwaliteitsvolle producten, energie-efficiëntie en innovatie hoog op de agenda zetten. We zijn dan ook erg trots op onze keurmerken ‘Global GAP’ en ‘On the Way to PlanetProof’, en uiteraard ook op ons label als topwerkgever in de regio.”

Van grond tot mond Boy startte in 2015 in het familiebedrijf. Als medezaakvoerder, waarbij hij onder meer de planning mee in goede banen leidt, is zijn werkagenda meer dan goed gevuld. Toch maakt hij daarnaast graag tijd vrij voor een andere passie, namelijk het ontwikkelen en produceren van nieuwe en gezonde voedingsmiddelen.

“Samen met mijn medevennoten

en een gedreven team wil ik met onze start-up Delta Food Innovators BV een matchmaker zijn tussen voedingsproducenten, landbouwers en consumenten die gezonde voeding belangrijk vinden. Ook is het zo duurzaam mogelijk produceren van voedingsproducten tegen een eerlijke prijs een van de speerpunten waarmee we het verschil willen maken. Onze slogan luidt niet voor niets ‘van grond tot mond’.

We zijn er daarnaast stellig van overtuigd dat voeding gezonder kan, zowel voor de mens als de planeet.”

Klaar voor stevige uitdagingen Vandaag worden land- en tuinbouwers met enorme uitdagingen geconfronteerd. Het kost Boy weinig moeite om er enkele op te noemen: “De huidige stijging van de energieprijzen – en de onzekerheid over hoe lang deze situatie zal aanhouden – staat met stip bovenaan. Daarnaast worden we ook geconfronteerd met een schaarste aan goede en betaalbare werkkrachten, omzet- en margecijfers die onder druk staan, stijgende grondstofprijzen en steeds strenger wordende (milieu)regelgeving. Die combinatie van factoren zorgt voor een explosieve cocktail die heel wat ondernemingen in onze sector naar adem doet happen. Voor mezelf zijn deze uitdagingen een trigger om meer dan ooit in te zetten op innovatie en partnerships.”

Plato als inspirerend netwerk Als frontrunner in zijn sector wil Boy zijn kennis en ervaring maximaal inzetten om concullega’s te inspireren en een zo breed mogelijk draagvlak te creëren voor de realisatie van voedingsprojecten.

Hiervoor kijkt hij ook graag over de landsgrenzen. “De Platogroep Agrofood van Voka is een uitstekend platform om samen met Nederlandse en Vlaamse ondernemers uit uiteenlopende sectoren zakelijke ideeën uit te wisselen en inspiratie op te doen. De samenwerking met het Nederlandse LIOF vormt letterlijk een ideale voedingsbodem voor nieuwe partnerships. Ik kijk er steeds weer naar uit om met andere ondernemers te sparren over thema’s zoals leiderschap, personeelsbeheer en duurzaamheid. Met een tuinbouwbedrijf, kippenkwekerij, champignonteler, biogascentrale, communicatiebureau en logistieke speler tref je in onze Plato-groep een boeiende mix van bedrijven aan.

Ik kan het Plato-traject alleen maar aanraden aan (startende) collega-ondernemers!” ◀

Net als Boy groeien met Plato?

Contacteer chloe.rutten@voka.be of scan de QR-code voor meer informatie.

april 2022 Bedrijvig Limburg 25

26 Bedrijvig Limburg april 2022

FAMILIE ZAKEN

PREFAMAC CHOCOLATE MACHINES

Het succesrecept voor groei: leren én innoveren Prefamac Chocolate Machines bestaat al meer dan 30 jaar, maar blijft zichzelf heruitvinden. Gestart in 1988 en uitgegroeid tot dé referentie op het gebied van machines voor de chocolade- en koekjesindustrie wereldwijd, is Prefamac Chocolate Machines dus meer dan een ervaren speler. Dat weerhoudt het Lummense bedrijf er niet van om zich voortdurend heruit te vinden. “We hebben nooit eerder een periode meegemaakt waarin zoveel veranderde”, vertelt gedelegeerd bestuurder Myriam Schepers.

Prefamac Chocolate Machines ontwikkelt machines voor iedere chocoladebewerking, van smelten tot koelen, voor industriële klanten zoals Mondelēz, Godiva en Neuhaus, maar evengoed voor artisanale spelers. Het familiebedrijf haalt meer dan 90 procent van de omzet via export naar landen als India, Pakistan, Sri Lanka, Indonesië en Japan.

“Dat succes behaal je door voor tdurende innovatie via onze eigen R&D-afdeling. Nu de aankoop van cacaobonen

vandaag toegankelijker is, hebben we onlangs een bean-tobar-machine ontwikkeld die de chocoladeproductie al vanaf de cacaoboon vergemakkelijkt. Ook de tempermeter is een recente realisatie om de tempeerkwaliteit naar een maximum te drijven.

Innovatie is key om te groeien.”

Nooit ervaring genoeg om te leren Dankzij die nieuwe ontwikkelingen bleef Prefamac tijdens de coronapandemie goede resultaten behalen. Al zorgden de

afgelopen twee jaar voor andere uitdagingen: “Er kwamen zoveel veranderingen op ons, ondernemers, af dat het moeilijk werd om van alles op de hoogte te blijven. Voor mij de trigger om het Accelero-traject van Voka – KvK Limburg te volgen.”

Met haar jarenlange expertise kreeg Myriam van collega’s de reactie: ‘Waarom ga jij met je massa ervaring daaraan deelnemen?’ “Net omdat ik het belangrijk vind om open te staan voor nieuwe ideeën en om continu bij te leren. Zeker in de huidige situatie”, zegt Myriam. “Ik heb geleerd om bepaalde zaken door te geven aan bekwame mensen zodat ik tijd kan vrijmaken om op andere zaken te focussen. Klinkt logisch, maar door de best cases van anderen te horen, kan je je daar concreter naar richten.”

Vooral de openhartigheid in de groep vormde voor haar een sterke troef: “Als vrouw is het jammer genoeg zeldzamer om een vrouwelijke ondernemer als vriend te hebben en onderling over zaken te praten. Binnen Accelero vond ik die informele setting met een mix van mannelijke en vrouwelijke ondernemers uit diverse sectoren. Er wordt veel persoonlijke input gegeven en dat is zelfs voor ervaren ondernemers zeer inspirerend en verrijkend”, besluit Myriam.

Accelero Als ondernemer moet je inzetten op groei om je onderneming naar een hoger niveau te tillen. Alleen blijkt dat in de praktijk niet altijd even evident te zijn. Met het jaartraject Accelero helpt Voka – KvK Limburg ondernemers een gebalanceerde groei voor te bereiden én uit te schrijven, daarbij inspelend op de huidige uitdagingen en evenwichtige ambities. ◀

“ Als ondernemer moet je inzetten op groei om je onderneming naar een hoger niveau te tillen.”

Wil jij ook inzetten op gebalanceerde groei?

Meer info:

april 2022 Bedrijvig Limburg 27

AGENDA OPLEIDINGEN EIGENAARS-ONDERNEMERS

voka

online

starterswerking

Ondernemen als starter – Bryo

Droom je van je eigen zaak of onderneming? Of heb je misschien een straf idee waarmee je al aan de slag bent gegaan? Geruggensteund door een sterk netwerk, coacht de starterswerking van Voka – KvK Limburg je in je groei tot succesvol ondernemer. In deze infosessie ontdek je alles over wat onze Bryo starters-community voor jou in petto heeft! wanneer

25 april van 18u00 - 21u00

opleiding

Familiale holding: financiële en fiscale constructies / Hoe controle behouden bij een schenking?

De familiale holding en het nieuwe vennootschapsrecht: nieuwe kansen nieuwe prijzen? Kom het op 28 april 2022 ontdekken tijdens deze verhelderende opleiding!

28 april van 09u00 – 11u00 Meer info en inschrijven via:

voka

opleiding

infosessie

Overweeg je om nieuwe aandeelhouders aan te trekken? Of moet je ondernemers of potentiële nieuwe aandeelhouders adviseren over de instap in een bedrijf? Ontdek dan tijdens onze sessie van 26 april 2022 welke nieuwe mogelijkheden het hertekende Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen biedt!

Een externe manager of CEO kan dé manier zijn om expertise in je bedrijf te halen of je opvolging te verzekeren. Maar hoe weet je of je de juiste m/v aan boord haalt? Hoe kies je succesvol voor een externe manager of CEO die eventueel ook financieel participeert? Je ontdekt het tijdens de infosessie van 3 mei 2022!

De intrede van nieuwe aandeelhouders

wanneer

26 april van 09u00 – 11u00 Meer info en inschrijven via:

28 Bedrijvig Limburg april 2022

lab

Hoe versterk ik mijn rol als bestuurder?

Voka - KvK Limburg organiseert in samenwerking met UHasselt een LAB om (kandidaat-)leden van raden van bestuur te versterken in hun kennis om zo optimaal hun rol te vervullen. wanneer

3, 24 mei & 7 juni van 18u30 – 21u30 Meer info en inschrijven via:

wanneer

Meer info en inschrijven via:

online

voka

Wat kan een externe manager of CEO betekenen voor jouw onderneming?

wanneer

3 mei van 09u00 – 11u00 Meer info en inschrijven via:

AGENDA OPLEIDINGEN

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

voka

INNOVATIE

voka

opleiding

Transfer pricing

Ontdek in deze online workshop hoe belangrijk het is om je transactieprijzen (transfer prices of verrekenprijzen) op een consistente wijze vast te leggen volgens marktconforme voorwaarden.

Leer alles over het zogenaamde arm’s length-principe. wanneer

21 april van 13u00 tot 16u30

opleiding

Douanewetgeving en algemene begrippen (Customs Academy)

Tijdens deze sessie krijg je een zicht op de douanewetgeving en gaan we ook dieper in op specifieke douaneterminologie binnen het brede domein van douane en accijnzen. Na de sessie heb je het nodige inzicht verworven over het douanebeleid van de Europese Unie. wanneer

28 april van 13u00 tot 16u30 Meer info en inschrijven via:

voka opleiding

API Management

API Management (application programming interface) als startpunt van digitale transformatie. wanneer

19 april van 09u00 tot 12u00

Meer info en inschrijven via:

Meer info en inschrijven via:

voka

voka opleiding

Aandachtspunten internationale contracten en algemene verkoopsvoorwaarden bij facturen

Waar let je op bij internationale handelsagentuur-, verkoops- en distributiecontracten? Leer alle basisprincipes tijdens deze workshop. wanneer

21 april van 13u00 tot 16u30

Meer info en inschrijven via:

opleiding

De veranderende rol van de IT-manager

Klanten zijn veeleisender, interne processen wijzigen veelvuldig. Business en IT staan vandaag meer dan centraal in de bedrijfsvoering. Een toekomstgerichte IT-manager is proactief, disruptief en innovatief. Tijdens deze opleiding brengen we jou als IT-specialist inzichten bij om optimaal in te zetten op de nieuwe uitdagingen waarmee je te maken krijgt. wanneer

28 april van 09u00 tot 11u00 Meer info en inschrijven via:

april 2022 Bedrijvig Limburg 29

AGENDA OPLEIDINGEN

DUURZAAM ONDERNEMEN voka opleiding

Circulaire economie en circulair design

In deze opleiding leer je hoe je de omslag maakt naar een circulaire onderneming.

We geven een onderbouwd kader, laten zien hoe te meten waar voor jouw bedrijf de winst ligt en helpen je op weg naar een plan van aanpak. Zo kan je na de opleiding verder aan de slag om jouw businessmodel en product circulair te maken. wanneer

25 april van 09u00 tot 12u00 Meer info en inschrijven via:

TALENT voka

voka

voka

opleiding

opleiding

opleiding

Leer in 4 stappen omgaan met wanbetalers. Focus op het belang van effectief debiteurenbeheer.

Leer je graag alles over de expertfuncties in Excel en hoe je de rekenkracht van je spreadsheet optimaal gebruikt?

Ontpop jezelf tot Excel-expert dankzij deze workshop!

Een klacht ombuigen tot een opportuniteit? Yes, you can! Leer het tijdens deze workshop op 26 april 2022!

Effectief debiteurenbeheer in de praktijk

wanneer

19 april van 13u00 tot 16u00

Excel voor experts

wanneer

21 april van 09u00 tot 12u30 Meer info en inschrijven via:

Meer info en inschrijven via:

NOORDLINK

Omgaan met klachten

wanneer

26 april van 09u00 tot 12u00 Meer info en inschrijven via:

voka opleiding

lab

Van teamlid naar teamleider

Leer als teamleider je collega’s op een professionele manier leidinggeven in een productieomgeving. wanneer

21 april, 5, 12 en 19 mei en 2 juni van 09u00 tot 12u00

Omgaan met klanten in nood

Leer hoe je kan vermijden dat de problemen van je klanten jouw problemen worden. Kom tijdens deze workshop op 26 april 2022 te weten hoe je kwaliteit duurzaam kan implementeren in jouw onderneming. wanneer

26 april van 09u00 tot 12u00 Meer info en inschrijven via:

Meer info en inschrijven via:

Wil je ons volledige aanbod bekijken? Surf dan naar www.voka.be/opleidingen-limburg

30 Bedrijvig Limburg april 2022

AGENDA EVENTS Ontdek onze aankomende evenementen in onderstaand overzicht.

Dag van de Management Assistant

Groeiland

Tijdens dit inspirerende event op 21 april 2022 (internationale secretaressedag) klinken we op de management assistent van het jaar. Voka – KvK Limburg bekroont sinds 2010 de Management Assistent van het jaar. Deze award wordt uitgereikt aan de beste rechterhand wiens rol van onschatbare waarde is binnen de organisatie. wanneer

Hoe realiseer je groei en wat is een goede voedingsbodem? Op deze dag staat alles in het teken van bedrijfsgroei en komen heel wat inspirerende groeiverhalen aan bod. Samen met tal van Limburgse topgroeiers inspireren wij jou om verder te groeien. wanneer

11 mei van 17u30 tot 22u00 locatie

21 april van 17u30 tot 22u00

Kinepolis Hasselt Via Media 1 3500 Hasselt

locatie

La Butte aux Bois Paalsteenlaan 90 3620 Lanaken

Family Business Happening

De Family Business Happening, het grootste Limburgse netwerkevent voor familiale ondernemers, verwelkomt jou op 18 mei 2022 bij Vandersanden te Bilzen! We reiken dit jaar de Vokaward ‘De Fakkel’ uit aan een familiebedrijf. De prijs is een belangrijke erkenning voor familiale ondernemingen met een uitzonderlijke staat van dienst. Ben jij ook benieuwd naar wie de Vokaward ‘De Fakkel’ in de wacht sleept?

Ontdek het samen met ons tijdens het event Family Business Happening. wanneer

18 mei van 18u00 tot 22u00 locatie

Vandersanden Riemsterweg 300 3740 Bilzen

Meer info en inschrijven via:

Meer info en inschrijven via:

Meer info en inschrijven via:

Onder Ondernemers Wat kan je verwachten?

Geniet samen met andere ondernemers van een culinaire tour door vier Limburgse bedrijven!

Onze bedrijvige provincie heeft heel wat te bieden op het vlak van interessante ondernemingen en sterrenchefs. Grijp jouw kans om beide in één weg te ontdekken. Kijk mee achter de schermen van 4 Limburgse bedrijven, proef van de overheerlijke gerechten van de 2 gerenommeerde sterrenchefs Bert Meewis (Restaurant Slagmolen) en Alex Clevers (Vivendum) en ontdek de smaak van Italiaanse topwijnen van Licata Vini. Bovendien laten de gastvrije bedrijfsleiders in het hart van hun onderneming kijken.

Voor wie?

We ontdekken samen met een selecte groep van gedelegeerd bestuurders, algemeen directeurs, CEO's en COO's tal van sterke ondernemingen (deelnemen kan per sessie of je kan kiezen voor een jaarabonnement). programma

16 mei 2022 | Willy Reynders Tuinarchitectuur versus Vivendum 13 juni 2022 | Vanderstraeten versus Slagmolen 26 september 2022 | Nelissen Steenfabrieken versus Vivendum 5 december 2022 | H.Essers versus Slagmolen inschrijven voor een van deze events?

Profiteer van het voordeeltarief via ons jaarabonnement.

Door in te schrijven voor alle vier sessies bespaar je een aanzienlijk deel op de deelnameprijs per sessie.

Inschrijven voor het jaarabonnement kan tot en met 15 mei 2022.

Meer info en inschrijven via:

april 2022 Bedrijvig Limburg 31

Eventagenda EVENTS 2022

XXXXXX XXXXXXX

2022 21/04/2022

Dag van Management Assistant Tijdens dit inspirerend event klinken we op de management assistent van het jaar. uitreiking Vokaward management assistant van het jaar

In 2022 heeft Voka – KvK Limburg op vlak van events heel wat te bieden. Hieronder kan je een overzicht terugvinden van ons aanbod.

04/05/2022

11/05/2022

Jong Voka

Groeiland

Tijdens deze inspirerende businesswedstrijd van Jong Voka Limburg maken studenten van Hogeschool PXL en UHasselt kans op een exclusieve en inspirerende reis.

Hoe realiseer je groei, en wat is een goede voedingsbodem? Op deze dag staat alles in het teken van bedrijfsgroei en komen heel wat inspirerende groeiverhalen aan bod.

16/05/2022

Onder Ondernemers Tijdens een culinaire sterrenwandeling kijk je mee in het hoofd en het hart van vier Limburgse ondernemingen.

Gastbedrijf: Willy Reynders Tuinarchitectuur.

18/05/2022

Schrijf je in voor dit event

Family Business Happening Als één grote familie verwelkomen wij onze familiebedrijven tijdens het grootste Limburgs netwerkevent voor familiale ondernemers. uitreiking Vokaward De Fakkel

32 Bedrijvig Limburg april 2022

met de uitreiking van de

2 juni 2022 Thor Park, Genk

XXXXXX XXXXXXX

13/06/2022

24/08/2022

Onder Ondernemers

Zomerkasteelfeest

Tijdens een culinaire sterrenwandeling kijk je mee in het hoofd en het hart van vier Limburgse ondernemingen.

Gastbedrijf: Vanderstraeten.

Gezellig netwerken op een zomerse avond in de schaduw van een prachtig gerenommeerd kasteel. We heffen samen het glas en toosten op een sterk ondernemend Limburg.

26/09/2022

Onder Ondernemers Tijdens een culinaire sterrenwandeling kijk je mee in het hoofd en het hart van vier Limburgse ondernemingen.

Gastbedrijf: Nelissen Steenfabrieken.

02/10/2022

Voka Open Bedrijvendag Meer dan honderden bedrijven zetten hun deuren open voor het grote publiek tijdens het grootste ééndagsevent van Vlaanderen.

15/09/2022

Startevent van de netwerken Wat brengt het nieuwe werkingsjaar voor jou? Samen met de leden van alle Vokanetwerken kijken we naar de inhoud en bespreken we de uitdagingen tijdens een boeiend netwerkmoment.

06/10/2022

World for Smarties Nieuwe technologieën vliegen ons meer en meer rond de oren.

World for Smarties bereidt je voor op de toekomst en schetst de globale economische situatie. uitreiking Vokaward Exportprijs

21/10/2022

18/11/2022

24/11/2022

Dag van HRM

Chambers Trophy

Dag van Marcom

Hoe zorg je voor een duurzaam HR-beleid? Op deze dag brengen we HR-professionals samen waar we inhoudelijke en actuele thema’s onder de loep nemen.

Limburgs grootste teambuildingevent voor bedrijven. 120 teams van 5 personen strijden in verschillende uitdagende proeven tegen elkaar, en dat tijdens onze wintereditie à l’après-ski.

Een goede communicatie is key.

Daarom bezorgen we jou een inspirerend netwerkmoment vol ervaren sprekers en interessante inzichten.

uitreiking Vokaward HR award

30/11/2022

05/12/2022

Zigzag naar 2032

Onder Ondernemers

Hoe onderneem jij over tien jaar?!

ZigZag katapulteert je naar de toekomst en kijkt of je klaar bent voor het ondernemerschap in 2032.

Tijdens een culinaire sterrenwandeling kijk je mee in het hoofd en het hart van vier Limburgse ondernemingen.

Gastbedrijf: H. Essers.

uitreiking Vokaward Innovatieaward

uitreiking Vokaward Persprijs

Blijf op de hoogte van al onze netwerkevents door deze QR-code te scannen of te surfen naar voka.be/limburg/events Eventagenda onder voorbehoud van wijzigingen. Blijf op de hoogte van de laatste info via sociale33 aprilonze 2022 website Bedrijvigen Limburg mediakanalen.

Ontdek ons volledige opleidingsaanbod.

Scan me

“Slechts 7% van de ondernemers ziet een opvolger binnen de familie” - Dominic Dhaene

Lees hier meer!

Banner 190x133,5 mm optie 2.indd 1

8/03/2022 14:18:26

BEDRIJFS PORTRET

Financiële consolidatie: transparantie van je vermogen De redenen om een geconsolideerde jaarrekening te laten opstellen zijn divers: het kan een wettelijke verplichting zijn maar ook externe partijen kunnen hiernaar vragen. Dit proces bezorgt veel bedrijven kopzorgen. De meest voorkomende uitdagingen in de huidige markt lees je hier. een geconsolideerde jaarrekening op te stellen (cf. Vlabel Omzendbrief 2015/2). De vaststelling of een holdingstructuur al dan niet beschouwd kan worden als actieve familiale vennootschap, wordt namelijk op geconsolideerde basis vastgesteld.

Aansprakelijkheid Bij het niet-naleven van de consolidatieplicht kan de bestuurdersaansprakelijkheid in werking treden, alsook de aansprakelijkheid van de gecertificeerde accountant en bedrijfsrevisor.

Vrijwillige consolidatie Men kan ook op vrijwillige basis een geconsolideerde balans en resultatenrekening laten opstellen voor interne doeleinden, zoals een interne managementrapportering.

Jessy Vandeweyer

Isabelle Vanspauwen

Wettelijke verplichting In België zijn grote groepen en consortia verplicht om een geconsolideerde jaarrekening op te stellen. Deze bestaat steeds uit een moeder- en haar dochtervennootschappen en/of vennootschappen die een consortium vormen. Grote groepen overschrijden op geconsolideerde basis minstens 2 van deze criteria: een jaargemiddelde van het personeelsbestand van 250, 34 mio EUR jaaromzet en een balanstotaal van 17 mio EUR. Financieringsverplichtingen Kleinere groepen hebben soms ook een consolidatieverplichting om een financiering te verkrijgen. De financiële instelling kan hier expliciet naar vragen, maar de onderneming kan ook spontaan en proactief een geconsolideerde jaarrekening opstellen.

Successie In het kader van de overdracht van familiale ondernemingen en om te genieten van een vrijstelling of het verlaagd tarief, kan de Vlaamse Belastingdienst in bepaalde gevallen vragen om

Hoe kan KPMG je helpen?

In functie van jouw wensen stellen we consolidaties op aan de hand van gespecialiseerde software.

Wij beschikken over meer dan 20 jaar ervaring in consolidatie en BEGAAP-conversies en staan de klant bij tijdens hun bespreking met de financiële instellingen en de aandeelhouders.

Ons team werkt nauw samen met de collega’s van Tax en KPMG Law, zodat je kan rekenen op een multidisciplinaire aanpak. Tevens brengt een correcte geconsolideerde jaarrekening je ook tot nieuwe inzichten.

Wil je meer weten over hoe je je organisatie kan helpen bij het stroomlijnen en optimaliseren van je consolidatieproces? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen.

KPMG Tax, Legal and Accountancy Herkenrodesingel 68 bus 4.01- 3500 Hasselt Jessy Vandeweyer, Senior Manager Accounting +32 (0)473 30 47 78 jessyvandeweyer@kpmg.com Isabelle Vanspauwen, Manager Accounting +32 (0)495 63 32 07 – ivanspauwen@kpmg.com

april 2022 Bedrijvig Limburg 35

STARTER IN DE KIJKER

MARKUS SCHIEMANN VAN SCHIEMANN

Grensverleggende bruggenbouwer tussen Vlaanderen en Duitsland Met een gestructureerd plan van aanpak Vlaamse ondernemers klaarstomen voor de Duitse markt. Dat is de ambitie van Markus Schiemann. Geboren en opgegroeid in Duitsland, maar al twaalf jaar een vaste stek in Maasmechelen. Dat maakt van Markus de ideale matchmaker tussen Vlaamse en Duitse bedrijven. Een portret.

I

n feite moeten we Markus Schiemann als ‘doorstarter’ omschrijven. Maak kennis met een ervaren ondernemer met meer dan twintig jaar ervaring in operationeel en managementwerk in de verkoop, ontwikkeling en industrialisatie bij onder meer internationale automotive, software- en technologiebedrijven. “Ik was de voorbije tien jaar actief als interim manager voor Duitse bedrijven, en heb de voorbije decennia met

36 Bedrijvig Limburg april 2022

mensen in Duitsland, Spanje, Italië, Engeland, de Scandinavische landen en Azië gewerkt. Omdat ik ook in landen als Cuba, Pakistan en Turkije geleefd heb, spreek ik – dankzij mijn ruime internationale ervaring – vlot zes talen en heb ik de skills in huis voor efficiënte communicatie en relatiemanagement. Zakelijke problemen op een oplossingsgerichte, gestructureerde én creatieve manier oplossen, dat geeft me energie!”

Covid-19 als game changer Voor veel ondernemers waren de voorbije twee jaar geen wandeling door het park. Ook niet voor Markus. De coronapandemie hakte er stevig in. Deze periode was zelfs zo ingrijpend dat hij professioneel de ‘reset’-knop indrukte en radicaal voor een nieuwe uitdaging ging. “Net zoals bedrijven de sprong wagen om nieuwe markten aan te boren, zette ik de stap naar een nieuwe doelgroep, om mijn eerder opgebouwde expertise volop te delen.

Naar een nieuwe kernactiviteit moest ik niet lang zoeken: omdat ik zowel de Duitse als Vlaamse cultuur zeer goed ken, startte ik

met het adviseren van bedrijfsleiders om succesvol zaken te doen met onze Duitse buren. Die overstap van interim manager in Duitsland naar een dienst voor Vlaamse ondernemers geeft mij zeer veel voldoening en heb ik me nog geen seconde beklaagd.”

Grensverleggende bruggenbouwer Gestructureerd. Transparant.

Creatief. Met die drie trefwoorden omschrijft Markus zichzelf.

“Vanwege mijn achtergrond als ingenieur hou ik van het analyseren van vraagstukken en het oplossingsgericht uittekenen van structuren. Tegelijk geniet ik ervan om samen met klanten en andere stakeholders op zoek te gaan naar creatieve oplossingen voor uitdagingen. Met deze diensten is mijn opzet vrij eenvoudig: hoe help ik Vlaamse ondernemers op een duurzame en succesvolle manier voet aan de grond te krijgen in Duitsland? Ik ga een stap verder dan de klassieke incubatoren die bedrijven bijstaan. Ik werk aan een praktijkgericht stappenplan om de Duitse markt te betreden, en via mijn netwerk kunnen alle taken operatief uitgevoerd worden. Met dit plan en de operatieve uitvoering geef ik mijn

“ Een nicheaanpak, inzet op eigen sterktes en een doelgericht plan van aanpak zijn de pijlers van succes.” eerste stappen richting Duitsland zetten of hun bestaande handelsactiviteiten een boost willen geven. “De Duitse markt is een enorme markt, met 83 miljoen inwoners die verspreid wonen en werken over zestien deelstaten.

Het land – twaalfmaal de oppervlakte van België – is synoniem met welvaart, economische vooruitgang, export, creativiteit en hoge kwaliteitseisen. Ik wijs mijn klanten erop dat ze supervoorbe-

“ Kennis van de Duitse taal opent weliswaar vele deuren, maar het is vooral toewijding die je een voorsprong oplevert.” klanten niet alleen de nodige tijd om verder aan hun eigen zaak te werken, maar ook overzicht en transparantie over doelen, acties, en resultaten én de kans zonder vaste personeelskosten hun business op te starten.”

Champions League van ondernemerschap Zo’n gestructureerd plan van aanpak is volgens Markus een absolute must voor ondernemers die de

reid en -georganiseerd voor de dag moeten komen, met ideeën die het verschil maken ten opzichte van Duitse concurrenten. Of om het in voetbaltermen te zeggen: in Duitsland kom je in de Champions League van het ondernemerschap terecht…”

Van behoefteanalyse tot monitoring Markus heeft hard gesleuteld aan het advies dat hij zijn klanten

aanbiedt. “Ik vertrek bij elke klant vanuit dezelfde basisvraag: ‘Bent u klaar om zaken te doen in Duitsland?’ Het antwoord op die vraag hangt niet zozeer ervan af – hoe evident het ook klinkt – of je een goede kennis van de Duitse taal hebt. Het helpt om de taal van de toekomstige klanten te spreken, omdat je meteen een streepje voor hebt. Veel belangrijker is dat je je bewust bent over het feit dat het hier over een investering van tijd, resources en energie van jouw onderneming gaat. Daarom maak ik samen met mijn klanten werk van een grondige concurrentie- en behoefteanalyse, werken we aan een duidelijke segmentatie en aan een communicatieflow. Wij brengen alles in kaart en kijken naar de tijd en de financiële middelen die voor deze activiteiten nodig zijn. Hier komt dan regelmatig het punt van bewustwording te voorschijn: er is committment nodig! En daar speel ik mijn kennis, ervaring en netwerk uit om snel op wijzigingen en opportuniteiten in de Duitse markt in te gaan.”

Voka als begeleider en klankbord Markus beseft dat hij een uitstekende Global Ambassador Duitsland voor Voka – KvK Limburg

zou kunnen zijn. “Ik ben geboren in Hamburg, heb in Hannover gestudeerd en woonde onder meer in Wiesbaden en Keulen. Over de cultuurverschillen in mijn vaderland kan ik een extra artikel vullen” (lacht). Als een klant me vraagt hoe hij of zij een echte Duitser wil leren kennen, geef ik steeds de raad om het binnenland in te trekken, weg van de grootsteden of geïndustrialiseerde gebieden. Deze en andere tips deel ik met plezier tijdens de netwerkevents die Voka organiseert, onder andere in het Beyond Borders-traject. Als ik mijn collega-ondernemers nog één tip mag geven: in Duitsland is het essentieel om voor een niche te kiezen en op basis daarvan een netwerk uit te bouwen en op te schalen. Want vanuit zo'n niche-aanpak kan je je als buitenlandse ondernemer immers beter onderscheiden.”

“Voor de opstart van mijn zaak waren de netwerkmomenten, bijvoorbeeld bij Voka, enorm waardevol. Ik ga me alleszins blijven inschrijven op nieuwe Vokanetwerkevents. Inspirerende zakelijke ideeën uitwisselen en nieuwe contacten leggen is en blijft immers belangrijk, zowel in Vlaanderen als in Duitsland.” ◀

Startende ondernemers: met Bryo geslaagd Als beginnende ondernemer heb je vaak nood aan extra begeleiding en praktijktips om jouw zaak – met bijbehorende producten of diensten – succesvol uit de startblokken te doen schieten.

Bryo, de Voka-community voor startende ondernemers, biedt je extra gemoedsrust en comfort. Als deelnemer aan Bryo krijg je begeleiding bij alle uitdagingen die op je weg liggen bij de opstart en groei van je eigen start-up. Naast de bijeenkomsten brengen we jou in contact met ervaren ondernemers, experten en potentiële investeerders. Met individuele vragen kan je ook steeds terecht bij jouw Bryo-coach.

Maak nu kennis met onze verschillende trajecten StandUp, StartUp en ScaleUp Meer info: voor een startersbegeleiding op maat!

april 2022 Bedrijvig Limburg 37

Is uw onderneming klaar voor de energietransitie?

Het zijn maar enkele titels die recent in de media uw aandacht vroegen. Als ondernemer of bedrijfsleider wordt ook uw organisatie getroffen door klimaatdoelstellingen en het streven naar een duurzaam energiebeleid. De energietransitie is de naam voor de omschakeling van alle huidige milieubelastende energiebronnen, de zogenaamde fossiele brandstoffen, naar duurzame, natuurlijke en ecologisch verantwoorde alternatieven. Deze energietransitie stelt ons voor de vraag: is die nieuwe energie beschikbaar? En is het betrouwbaar en vooral betaalbaar?

Ethias Services nv en Helexia Belgium hebben besloten om ondernemingen hierin bij te staan. Door onze krachten te bundelen en samen te werken zijn we in staat om uw energietransitie in de best mogelijke omstandigheden te analyseren en uit te voeren. De doelstelling is tweeledig: actie nemen op het gebied van energiebesparing en op het gebied van ecologie voor een maximaal effect.

Helexia is een ESCO, een «Energy Service Company», die haar klanten al meer dan 10 jaar ondersteunt in de belangrijkste fasen van een transitieproject. Helexia maakt deel uit van de Voltalia groep.

Dankzij haar ervaring steekt zij al haar energie in het bereiken van

Geert VAN AKEN, Key Account Manager Prins-Bisschopssingel 73 - 3500 HASSELT 0475 97 64 68 - 011 28 21 00 geert.vanaken@ethias.be ethiasservices@ethias.be Ontdek onze dienstencatalogus op solutions.ethias.be

Ethias Services NV | Rue des Croisiers 24 | 4000 LUIK RPR Luik BTW BE 0825.876.113 | IBAN: BE03 0688 9413 2384 | BIC: GKCCBEBB Publicitair document. Vormt geen contractuele verbintenis.

koolstofneutraliteitsdoelstellingen door samen met haar klanten winnende modellen te ontwikkelen. De aanpak van Helexia is specifiek en pragmatisch. Het «end to end»-proces stelt Helexia in staat op te treden als strategisch adviseur voor de vaststelling van doelstellingen, de nauwkeurige analyse van het verbruik via energieaudits en de vaststelling van een progressief overgangsplan. Ook de implementatie van oplossingen, projectmanagement, energiemonitoring en onderhoud wordt door Helexia verzorgd.

Om de uitvoering van het transitieproject te vergemakkelijken, kan Helexia ook optreden als derde-investeerder voor haar cliënt door in zijn plaats te investeren, waardoor deze zich op zijn kernactiviteit kan blijven concentreren zonder zijn ontwikkeling te bevriezen.

Dankzij deze samenwerking tussen Ethias Services nv en Helexia krijgt u dus niet alleen een deskundige gesprekspartner, maar meteen ook de noodzakelijke ervaring en knowhow om samen met u de overstap te maken naar een duurzame energietoekomst.

1.

www.standaard.be/cnt/dmf20210507_94333222 www.tijd.be/politiek-economie/belgie/vlaanderen/zonder-klimaatplan-geen-vlaamsesubsidie-meer/10342528.html

2.

In samenwerking met

JONG VOKA-LID IN DE KIJKER

VERTA ALBUREAU ELAN LANGUAGES

Iedere maand zet Jong Voka een lid in the picture.

Een pasklaar antwoord op al je (ver)taalvragen Al meer dan 30 jaar levert ElaN Languages professionele vertalingen aan bedrijven in binnen- en buitenland. Met een groeiend succes. Dankzij recente overnames behoort het talenbedrijf uit Heusden-Zolder intussen wereldwijd tot de top 75 van vertaalbureaus. “Elke uitdaging waar we voor staan, zien we als een kans om te groeien”, aldus CEO Robrecht Beliën.

De vertaalmarkt is in de loop der jaren ingrijpend veranderd. Aan uitdagingen dus geen gebrek.

“Neem de digitalisering bijvoorbeeld”, zegt Robrecht. “Bedrijven zoeken voor hun taalvragen steeds vaker naar onlineoplossingen. Met ons onlineplatform en andere slimme digitale tools is onze taalhulp maar één klik verwijderd. En dat stellen onze klanten erg op prijs.”

Gediversifieerd aanbod Door de digitalisering communiceren en werken bedrijven ook via almaar meer kanalen, zoals websites, webshops en sociale media. “Een rechtstreeks gevolg is dat klanten steeds vaker een beroep doen op onze copywriters en ondertitelaars. Tegelijk is ook de vraag naar onze voice-over­ service, waarbij een stemacteur de tekst bij een filmpje inspreekt, exponentieel gestegen.”

“ Door in te spelen op de behoeften van de hedendaagse vertaalklant kende ElaN Languages de laatste jaren een explosieve groei.”

CEO Robrecht Beliën

Post-editing: mens en machine gaan hand in hand Een ander hot item binnen de vertaalwereld zijn de machinevertalingen. Een trend die stilaan het einde van de vertaalbureaus inluidt? “Zeker niet”, zegt Robrecht.

“De kwaliteit van vertaaltools gaat erop vooruit, maar ze blijven hun beperkingen hebben. Zeker bij teksten voor professioneel gebruik is nabewerking of ‘post-editing’ door een menselijke vertaler onmisbaar.

De vraag naar die dienst neemt sterk toe en daarom spelen we er maximaal op in. Zo voldoen we niet alleen aan de internationale ISO 17100-norm voor vertaaldiensten, maar beschikken we ook over het ISO 17587-certificaat voor post-editing.”

Europese ambities Schaalvergroting, het is een trend die ook op de vertaalmarkt speelt. “Daarom hebben we onlangs twee vertaalbureaus

overgenomen in Nederland en Polen. Al die extra expertise heeft alleen maar voordelen, voor ons én voor onze klanten. Onze ambitie? Onze klanten een correcte en punctuele service aanbieden en dé referentie worden voor betaalbaar, kwalitatief vertaalwerk op de Europese markt.”

Taal- en skillsopleidingen Met ElaN Learning beschikt ElaN Languages over een opleidingstak die taal- en skillstrainingen verzorgt voor medewerkers in bedrijven. “We spelen daarbij maximaal in op de veranderende opleidingsnoden. Zo hebben we recent ons aanbod van trainingen in het teken van welzijn op het werk uitgebreid”, aldus nog Robrecht Beliën. ◀ Word nu lid van het strafste netwerk voor jonge ondernemers!

Surf naar: www.jongvokalimburg.be

april 2022 Bedrijvig Limburg 39

Even offline...

Print werkt!

we prin

SPEEDDATE NETWERK

JO PETERS VAN DEUSJEVOO In Speeddate leggen we de voorzitter van een netwerk enkele vragen voor over zijn of haar rol en de meerwaarde van het platform.

Kan je je kort even voorstellen?

“Ruim 23 jaar geleden richtte ik Deusjevoo op. Met ons kantoor zijn we actief in de interieurbusiness, waarbij we onze B2B-klanten de beste service bieden op het vlak van design in office, retail, horeca en showroom. De voorbije kwarteeuw hebben we ook heel wat expertise opgebouwd in het ontwerpen en bouwen van showbizzen entertainmentdecors. Ik ben er erg trots op dat we in België aan de top staan in deze niche.”

“Ik ben ook Director en Partner van UPspace. Met deze spin-off van Deusjevoo, die ik negen jaar geleden opstartte, werk ik samen met specialisten oplossingen uit om kantoorruimte te optimaliseren voor de gebruikers en het team. Een ‘breinvriendelijke’ kantooromgeving biedt gigantische voordelen, tijdwinst, minder fouten en stress.”

Waarom ben je voorzitter geworden van het Voka-netwerk Creatief Kabinet?

“In de praktijk merk ik dat er voor ondernemers heel wat netwerkgroepen zijn die focussen op klassieke thema’s als financieel management, personeelsbeheer, innovatie of digitalisering. Maar het belang van creativiteit voor de business wordt vaak onderschat.

Nochtans is de creatieve sector is ons land een van de belangrijkste motoren van de economie, met duizenden professionals die dagelijks het beste van zichzelf geven. Omdat creativiteit een cruciale grondstof is voor onze ondernemingen en de sector nood heeft aan een eigen identiteit, neem ik met plezier mijn rol als voorzitter op om creatieve, ondernemende persoonlijkheden samen te brengen in ons netwerk.”

Hoe ziet de werking van jullie netwerk eruit?

En welke ondernemingen zijn lid?

“Via Voka – KvK Limburg schrijven we alle Limburgse creatieve ondernemers aan die mee hun schouders willen zetten onder een hechte community. Samen met mijn stuurgroep – met toppers als Ann Claes (JBC), Peter Vavedin (Ambiorix), Frederik Knapen (Medialife) en Danny Segers (Bioracer) – ga ik de uitdaging aan om het imago van de creatieve sector te veranderen. Onze sector is springlevend en maakt altijd het verschil. Hoog tijd dus om onszelf in de spotlight te zetten!”

“Omdat we gaan voor een breed scala aan leden, is ons Creatief Kabinet een ideaal platform voor het uitwisselen van boeiende en inspirerende ideeën. Ik doe hierbij een warme oproep aan creatieve Limburgse ondernemers om mee aan te sluiten!”

Welke netwerkactiviteiten stonden en staan op het programma?

Net vóór de uitbraak van de pandemie schoot ons netwerk Creatief Kabinet uit de startblokken. De voorbije twee jaar stonden onze activiteiten jammer genoeg op een laag pitje, maar die schade halen we flink in. Sinds september bieden we onze netwerkleden een straf programma aan van praktijkgerichte sessies waarin we het creatieve proces van a tot z ontrafelen. Topspecialisten als Geert Van Boxem, Lieven van Overbeke en Hilde Van Dyck nemen elk een specifiek thema voor hun rekening, zoals het belang van een goede creatieve briefing of de troeven van storytelling. Elke sessie vindt trouwens plaats op een andere bedrijfslocatie. Zo waren we al te gast bij JBC, La Bottega en het Corda Theater in Hasselt. Wordt vervolgd!”

“ Met ons netwerk willen we bewijzen dat creativiteit essentieel is voor een gezonde business.”

Deze maand kloppen we aan bij Jo Peters, ARTdirector en CEO bij Deusjevoo én Director en Partner van UPspace. Vanuit deze functies is Jo de geknipte persoon als voorzitter van het Voka-netwerk Creatief Kabinet. Samen met zijn stuurgroepleden wil hij Limburgse collega-ondernemers samenbrengen om alle aspecten van creativiteit te exploreren.

Netwerken geeft een meerwaarde op ieder bedrijfsniveau.

Het uitwisselen van kennis, ervaring en contacten binnen het eigen vakgebied leidde al vaak tot betere beslissingen en verrassende inzichten. Momenteel beschikt Voka - KvK Limburg over 54 netwerken met meer dan 2000 netwerkleden. In deze rubriek laten we een van de voorzitters van de netwerken aan het woord.

Meer info: bob.daniels@voka.be - www.voka.be/limburg/netwerken Meer info over het Netwerk Creatief Kabinet: www.voka.be/limburg/creatief-kabinet

april 2022 Bedrijvig Limburg 41

VDAB houdt werk in beweging: zet elke stap met vdab.be/werkgevers

Wil jij anderen inspireren met jouw ondernemersverhaal?

Ga naar: www.voka.be/aan-het-woord-podcast

GLOBAL AMBASSADORS

ALGERIJE

“ Algerijnse zakenpartners houden van persoonlijk contact en een respectvolle benadering van hun cultuur.”

Deze maand gaan we met onze rubriek ‘Global Ambassadors’ op bezoek bij Bernard Schutjes, oprichter en zaakvoerder van Beroil. Al zestien jaar lang verkopen Bernard en zijn team een groot assortiment van smeermiddelen, additieven en toebehoren aan diverse klanten, van garages, autoshops, transportbedrijven en landbouwbedrijven tot grote industriële afnemers.

Beroil is al enkele jaren actief in Noord-Afrika, met Algerije als belangrijkste afzetland. Een gesprek met onze Global Ambassador Algerije.

Beroil in een notendop Zaakvoerder Bernard Schutjes startte Beroil zestien jaar geleden op. “Als groothandel zijn we gespecialiseerd in de aan- en verkoop van smeermiddelen, additieven en toebehoren van A-merken. Als multimerkenverdeler – van Castrol, Total, Shell tot Gulf – hebben we een breed en trouw klantenbestand opgebouwd.”

“Vandaag staat een team van tien medewerkers dagelijks klaar om onze klanten vakkundig te adviseren over onze producten. Zij stellen – terecht – steeds hogere eisen aan smeermiddelen voor hun voertuigen of machines, en bovendien komen er steeds meer merken op de markt. Wij helpen hen graag verder met een merkonafhankelijk advies. En vanuit ons uitstekend gelegen kantoor en magazijn van 2500 vierkante meter in Houthalen zijn we makkelijk bereikbaar vanuit alle windstreken.”

De zaken lopen gesmeerd ...

Niet enkel Belgische klanten 44 Bedrijvig Limburg april 2022

vinden de weg naar Houthalen.

Bernard en zijn medewerkers leveren wereldwijd. “We hebben klanten in Chili, China, Zuid-Korea en Taiwan. Veel van onze omzet komt echter uit Noord-Afrika, met name via klanten in Tunesië, Marokko en – onze belangrijkste buitenlandse afzetmarkt – Algerije.” De reden voor deze focus op Noord-Afrika moet je volgens Bernard niet al te ver zoeken. “In deze landen zie je nog heel veel oude auto’s en vrachtwagens in het straatbeeld. Terwijl in West-Europa de elektrische wagen steeds meer terrein wint, rijdt men in landen als Algerije en Marokko massaal rond met onze oude, afgedankte voertuigen.

Hierdoor is er vanuit deze landen een enorme vraag naar smeermiddelen en toebehoren.”

“Algerijnse klanten en zakenpartners hechten erg veel belang aan persoonlijk contact en vertrouwen. Het land kent een echte praatcultuur. Doe je zaken in dit land, dan word je vaak uitgenodigd op restaurant of bij de familie thuis. Dankzij onze sterke talenkennis hebben Vlaamse

chocolade zeker als smeermiddel dienen!” (lacht).

“Nog een laatste tip: vermijd prospecties tijdens de ramadan, de islamitische vastenperiode.

Heb je toch een zakenreis tijdens de vastenmaand geboekt? Dan is het aangewezen om hiermee

“ Met ruim 40 miljoen inwoners en 78 maal de oppervlakte van België biedt Algerije ongekende zakelijke opportuniteiten.”

“Naast deze B2B-markt bieden we vanuit Beroil ook een webshop aan voor particuliere klanten”, bevestigt Bernard. “Hierbij richten we het vizier voornamelijk op klanten in de Benelux en andere Europese landen.”

leveranciers trouwens dikwijls een streepje voor ten opzichte van collega’s uit andere landen.

In het land is Frans immers de gangbare commerciële taal. Zorg er dus zeker voor dat je jouw website en andere documenten in de taal van Voltaire beschikbaar hebt als je in Algerije voet aan de grond wilt krijgen.”

Algerije: een echte praatcultuur, met Frans als voertaal Al bijna een decennium lang doet Bernard zaken met Algerijnse klanten. Hij kent de manier van zakendoen met het land dan ook door en door. “Zakendoen met Algerije is enorm boeiend en verrijkend. Onze klanten zijn enkele kapitaalkrachtige families die telkens erg grote volumes afnemen. Oude wagens moeten elke duizend à tweeduizend kilometer gesmeerd worden, en dus is voldoende voorraad van onze producten cruciaal voor onze klanten. Beroil is voor hen als het ware een essentiële leverancier.”

Bouwen aan vertrouwen rendeert Bij zakendoen met Algerijnse klanten en zakenpartners mag je als ondernemer in geen geval achterover leunen. Bernard legt uit: “Algerijnen verwachten dat je meer bent dan louter een leverancier. Je moet volop investeren in persoonlijk contact, bij voorkeur in het land zelf. Als een Algerijnse klant aanvoelt dat je kosten noch moeite spaart om een actieve zakelijke relatie uit te bouwen, stijg je snel enkele treden op de ladder en ligt de weg open voor een vruchtbare langetermijnrelatie. Hierbij kan een typisch Belgisch relatiegeschenk zoals

respectvol om te gaan, en dus ter plaatse niet te drinken, te eten of te roken in aanwezigheid van jouw gesprekspartners.”

Enkele kritische bedenkingen Bernard Schutjes is erg enthousiast over het parcours dat Beroil tot nu toe aflegde in Algerije. Het land telt ruim 40 miljoen inwoners en staat qua oppervlakte op de tiende plek in de wereldranglijst (78 maal de oppervlakte van België). Dit levert een enorme afzetmarkt op en ongekende zakelijke opportuniteiten. Toch is Bernard ook best kritisch over

sommige aspecten. “Op het vlak van emancipatie en gelijke behandeling van vrouwen en mannen is er in het land nog werk aan de winkel. Zakelijke contacten met vrouwen liggen nog steeds erg moeilijk, en dat is uiteraard erg jammer. Daarnaast voert de overheid een erg protectionistisch beleid, zeker wat de import van luxegoederen betreft. Via diverse wetgevende initiatieven worden buitenlandse ondernemers soms ontmoedigd om zaken op te starten. Houd dus rekening met mogelijk lange levertijden of een strikte deviezencontrole.”

Global Ambassador Algerije Ondanks die kritische bedenkingen blijft Bernard Vlaamse collega’s aanmoedigen om met NoordAfrika zaken te doen. “Algerije is en blijft een fantastisch land met correcte, vriendelijke mensen die van een warm en persoonlijk contact houden. Zakelijke contacten hebben me al heel wat mooie vriendschappen opgeleverd. Als Global Ambassador wil ik met plezier mijn eigen ervaringen en kennis over de Algerijnse economie en manier van zakendoen delen met Limburgse collega­ ondernemers. Via praktijktips en adviezen kan ik zo mijn steentje bijdragen om nieuwe horizonten te verkennen…” ◀

Global Ambassadors Onze global ambassadors hebben een uitgebreid buitenlands netwerk en/of inspirerende ervaring. Hierdoor zijn ze een ideaal klankbord voor ondernemers die zaken willen doen over de landsgrenzen. Benieuwd naar hoe onze global ambassadors jou kunnen inspireren?

Meer info:

april 2022 Bedrijvig Limburg 45

Ch

ar

97 %

gi

ng

Ap

r il

20

22

W W W. P RO PAGA N DA . BE

Content marketing powerbank sinds 1994.

Propaganda creëert ROI-gedreven content platformen, blogs, e-letters, digitale en print magazines, social media content, video’s, websites ... voor ambitieuze bedrijven, organisaties en merken.

Ook ambitie of nood aan content marketing power? hello@propaganda.be

NETWERK IN BEELD

SAMEN STERK

Deze activiteiten vonden plaats voor de huidige coronamaatregelen.

▼ Infoavond

Sterk in netwerk Voka – KvK Limburg telt meer dan 54 netwerken.

Er staan dus iedere maand ook heel wat netwerkactiviteiten op de agenda. Hieronder vind je een greep uit de sessies.

Netwerk Voka Fietst

▼ Sessie met Jente Joris (RCA) als gastspreker en Anneleen Jacobs (Jaga) als gastvrouw

Netwerk Financieel Beheer

Netwerk MarCom

▲ Netwerksessie met Eric Warson van KPMG en zijn team over fiscale inzichten

Netwerk Data Intelligence

Meer info?

Surf naar www.voka.be/limburg/ netwerken

▲ Netwerksessie april 2022 Bedrijvig Limburg 47

Dag van Management Assistant

UITREIKING

21/04/2022

Schrji f je in voor dit event

La Butte aux Bois (Lanaken) Culinaire verwennerij door Dennis Berendsen (Chef van ‘Nduja by Ralf, begeesterd door tweesterrenchef Ralf Berendsen)

Scan me

www.voka.be/limburg/management-assistant-day

Keynote sprekers Ann De Bisschop

voormalig Wellbeing Director DPG Media/ Qmusic / JOE

Caroline Rigo

Zaakvoerster van Rigorgeous

(Cent Pur Cent, i.am.klean, Blush Academy + Agency, Café Beauté)

U timmert aan het succes van uw onderneming.

Wij tillen uw ambities naar de top.

Verlaag de belastingsimpact. Ontdek de fiscale opportuniteiten via onze dienstverlening.

Een sparringpartner die met u meedenkt, dàt is uw private banker bij Degroof Petercam. Bedrijfsoptimalisatie, activatie van middelen of incentives voor uw personeel? Onze adviseur heeft steeds de geschikte oplossing. Ook voor uw privévermogen trouwens. Vertel hem wat u drijft. En ontdek wat onze 150 jaar ervaring voor u kunnen betekenen!

Meer weten? Surf naar degroofpetercam.com/fiscaleopportuniteiten

Degroof Petercam Limburg Runkstersteenweg 356 - 3500 Hasselt T +32 11 77 14 60 - pbhasselt@degroofpetercam.com

De Private Bank, gespecialiseerd in u.

Verantwoordelijke uitgever: Bruno Colmant. Februari 2022 I Wettelijk adres: Bank Degroof Petercam nv, Nijverheidsstraat 44, 1040 Brussel I BTW: BE 0403.212.172 (RPR Brussel) - FSMA 040460 A.

VOKA IN BEELD

PARTNEREVENT ASL GROUP

Opening VIP-Terminal van ASL Group ASL Group opent een volledig nieuwe VIP-terminal op Liège Airport. We verwelkomden onze partners op de site met een luxe champagneontbijt gevolgd door een exclusieve kijk en rondleiding. ◀ Leen Thys (ASL Group) ▲M anon Beerten (Voka - KvK Limburg), Sofie Timmermans (BMW van Osch Hasselt)

▲W alter Panis (Ebema)

▼ K ristof Lidou (Proximus), Frank Engelen (Proximus)

▲ Cathérine Dreesen (Voka – KvK Limburg), Frans-Joseph Joosten (Ilumen)

50 Bedrijvig Limburg april 2022

PARTNEREVENT ASL GROUP

▼ Philippe Bodson (ASL Group)

▲ Wouter Vanlee (Voka – KvK Limburg), Frank Engelen (Proximus)

◀ Edward Sarlee (Sarlee reizen), Pieter Vansynghel (Youston), Annemie Vanlessen

▲ Ruddi Truyens (MTS Systems), Victor Matterne (CMIX)

▼ Eric Warson (KPMG), Victor Matterne (CMIX)

Ontdek hier de hele fotoreportage

Benieuwd welke events de komende maanden op de planning staan?

Ga naar: www.voka.be/limburg/events

april 2022 Bedrijvig Limburg 51

met de uitreiking van de

donderdag 2 juni 2022 Thor Park, Genk

Scan en schrijf je in voor het

Gala voor ondernemend Limburg www.voka.be/limburg/onder-de-sterren

NIEUWE LEDEN

VOK A - KVK LIMBURG BREIDT UIT

Vers Metal Galva Plus

Filiep Umans

Galvanisatie van metalen

www.metal-galva.be Houtbedrijf Kerkhofs

Petra Jouck

Productie van parketvloeren www.parketkerkhofs.be

JMK Invest

Petra Jouck

Julie Proesmans Doelgedreven communicatieagency

www.bonkacircus.com Emmers Algemene Ondernemingen

Andries Emmers

Kelderbouw en betonwerken

www.emmerskelderbouw.be

Euregio Recycling Belgium

Autosoft IT Solutions

Recycleren van koperhoudende materialen

IT-oplossingen voor kmo-markt en particulier

Karel Frederik Gerrits www.euregio-recycling.com

54 Bedrijvig Limburg april 2022

Bonka Circus

Peggy Deelkens www.autosoft.be

VOK A - KVK LIMBURG BREIDT UIT

volk Masterplan

Z33

Group Oceanus

Ingenieursbureau bouw en infra.

Projectbegeleiding van A tot Z.

Huis voor actuele kunst, design en architectuur

Verhuur van race- en cruisezeilschepen

Ward Vangenechten www.mpln.be

Garage en Carrosserie Peerlings

Philip Peerlings

Ford-garage en carrosserie

www.peerlings.be

Annick Billen www.z33.be

Donaldson Europe

Marc De Maeyer Motor- en industriële lucht-, olie- en vloeistoffiltratie

www.donaldson.com

Noorderhart en Revalidatie en MS centrum

Accuramed

Ziekenhuis en revalidatiecentrum Noord-Limburg

Medische toepassingen voor ziekenhuizen en laboratoria

Hans Ramaekers

www.noorderhart.be

Karel Knez

www.accuramed.be

Luc Heylands

Freeswerken Ronny Theuws

Ronny Theuws

Draai- en freeswerken

www.frtbvba.be Strain 2 Data

Jurgen Mangelschots

Leverancier van meetinstrumenten en sensornetwerken in extreme omgevingen

www.strain2data.eu

Mirka Ltd Belgian Branch

Richard Tattum

Schuuroplossingen voor oppervlakteafwerking

www.mirka.com

april 2022 Bedrijvig Limburg 55

NIEUWE

RENAULT ARKANA E-TECH HYBRID

€ 229

vanaf /maand zbtw (1)

4,7 - 5,0 l/100 km · 107 - 114 g CO2 /km (WLTP)

contacteer je concessiehouder voor alle informatie over de fiscaliteit van je voertuig.

(1) offerte in financiële renting met verlengde waarborg (5 jaar / 100.000 km) aankoopoptie van 30% op een duurtijd van 60 maanden voor een Renault arkana e-tech hybrid corporate edition. prijs in financiële renting € 229/maand zbtw, voorschot van 18%, korting afgetrokken. aanbevolen catalogusprijs: € 26 591 zbtw. aanbieding geldig van 01/03/2021 tot 31/03/2021, enkel bestemd voor professionele doeleinden. onder voorbehoud van aanvaarding van uw kredietaanvraag door alpha credit n.v., kredietgever, st-lazaruslaan 4-10/3, 1210 brussel, btw be 0445.781.316, rpr brussel. adverteerder: Renault belgië-luxemburg n.v. (invoerder), bergensesteenweg 281, 1070 brussel, rpr brussel - btw be 0403.463.679. - iban be76 0017 8828 2195. afgebeeld model : Renault arkana intens e-tech hybrid 145. aanbevolen catalogusprijs opties inbegrepen : €34 700 BTWi. uw Renault verdeler treedt op als agent in nevenfunctie. milieu-informatie [K.B. 19.03.2004] op www.renault.be.

Renault verkiest

renault.be

Paesmans nv - Hasselt Paesmans nv - Houthalen Paesmans nv - Beringen Paesmans nv - Bree Paesmans Nv - Herk-De-Stad St.-Truidersteenweg 9 Gouverneur Roppesingel 2 Grote Baan 155 a Koolmijnlaan 120 Rode Kruislaan 24 3540 Herk-De-Stad 3500 Hasselt 3530 Houthalen 3580 Beringen 3960 Bree

FUN FACTS

ANDERS BEKEKEN Ondernemers zijn meer dan ondernemers alleen. Met deze rubriek willen we de persoon achter een bedrijf voorstellen, aan de hand van enkele leuke en persoonlijke vragen.

Enkele fun facts over...

Mia Hoebrechts Linkkado Marijke Weltjens TSSI

1W at is je mooiste

jeugdherinnering?

Leren autorijden als kind in een Fiat 600. Ik was zo klein dat ik op het puntje van de chauffeursstoel zat om met mijn voetjes aan de pedalen te kunnen. Rondjes crossen op onze parking met alle kinderen van de buren en onze Blacky erbij! Nu is dit ondenkbaar, destijds was het spelen.

2W aar word je blij van?

Gemotiveerde en gelukkige mensen om me heen, dat maakt me blij.

at wilde je worden 3W toen je klein was?

Restauranthouder, kok of hotelmanager. Als het maar iets in de horeca was. Destijds had ik nooit gedacht dat ik ook in de vrachtwagens mijn weg zou vinden. Zo zie je maar, zeg nooit nooit.

4 W at is jouw levensmotto?

De sleutel tot succes is je nooit te laten ontmoedigen.

Blijf positief, los het op of leer ermee omgaan en vooral: ga door.

5

W aarop ben je, als zaakvoerder, het meeste trots?

Tevreden klanten, tevreden medewerkers en dat we nog steeds een familiebedrijf zijn waar service centraal staat.

1 Wat wilde je worden toen je klein was?

Ik speelde regelmatig winkeltje met het schoolgerief van mijn papa, die onderwijzer was. Heerlijk vond ik het als er een denkbeeldige klant langskwam en ik hem of haar vervolgens blij kon maken met een artikel.

2 Waar word je blij van?

Een verkoop bij Linkkado, daar word ik blij van. Maar zeker ook van een goed gesprek, een lekkere lunch (maken), een leuke eerste ontmoeting of een complimentje geven en krijgen.

3 Waarop ben je het meeste trots?

Ik ben trots op mijn kinderen Jander en Marin. Ik ben trots op wie ze zijn en hoe ze in het leven staan met elk hun eigen normen en waarden.

4 Waar kunnen we je vinden als je niet aan het werken bent?

Wandelen met onze hond Cora is voor mij een topprioriteit. Voor sporten maak ik ook graag tijd. Joggen en badminton horen daar zeker bij.

En afspreken met vrienden en vriendinnen is mijn favoriete bezigheid.

n welk land zou je nog willen wonen naast 5 IBelgië?

In Nederland. Ik vind het daar allemaal beter geregeld en minder ingewikkeld (de wegen, de infrastructuur, ...). Wij hebben bij Linkkado veel Nederlandse contacten en ik hou wel van hun directheid en mentaliteit.

april 2022 Bedrijvig Limburg 57

POSITIEF IN LIMBURG Deze rubriek is voorbehouden voor nieuws van onze leden. Want die zitten niet stil. Iedere dag verwezenlijken ze nieuwe dromen en gaan ze nieuwe uitdagingen aan. Wij zetten al die bedrijvigheid met veel plezier in de bloemetjes!

Heb jij ook nieuws?

Mail naar laura.michielsen@voka.be

Hasselts productiehuis Limelight doet overname en trekt kaart van virtual reality

SD Worx zet dubbele groeicijfers neer in 2021 SD Worx, de toonaangevende Europese leverancier van hr- en payrolldiensten, behaalde in 2021 een geconsolideerde omzet van 858,1 miljoen euro (+15,4% ten opzichte van de 743,5 miljoen euro in 2020) en een genormaliseerde EBITDA van 115,6 miljoen euro, een stijging van 20% tegenover 2020 (96,3 miljoen euro). Het nettoresultaat bedraagt 46,8 miljoen euro. “De cijfers stijgen voor zowel SD Worx People Solutions, ons payroll- en hr-segment, als voor SD Worx Staffing & Career Solutions, het segment dat focust op staffing en flexibel werken. De gezamenlijke omzet klimt 15,4% ten opzichte van 2020”, aldus Filip Dierckx, voorzitter van de raad van bestuur van SD Worx. “We zijn verheugd vast te stellen dat onze groeistrategie werkt. Bijzondere dank aan onze medewerkers om hier allemaal hun schouders onder te hebben gezet en aan onze klanten voor hun vertrouwen”, zegt Kobe Verdonck, CEO van SD Worx.

58 Bedrijvig Limburg april 2022

Het Hasseltse productiehuis Limelight maakte de afgelopen twee jaar al een forse groeispurt door. Niet alleen nemen ze nu productiehuis Flashbackx onder de arm, het videobedrijf zet ook zijn eerste stappen in de wereld van virtual reality. Limelight en Flashbackx zijn geen vreemden voor elkaar. De Hasseltse productiehuizen kennen elkaar al jaren en hebben al meerdere succesvolle samenwerkingen

op de teller staan. “Het klikt met zaakvoerder Erik Backx, we vormden al vaker een sterk team dat elkaar goed aanvulde”, zegt Gerrit Creemers van Limelight. Nu Erik Backx met pensioen gaat, laat hij Flashbackx in de goede handen van team Limelight. “Mijn klanten zijn als mijn kinderen, ik wil dat ze een goede thuis krijgen”, zegt Backx. “Ik heb er het volste vertrouwen in dat ze dat gaan vinden bij Limelight.”

Asap geeft 50 Reboots weg om rebranding te vieren

Het Limburgse uitzendbedrijf Asap uit Genk viert zijn rebranding en geeft 50 ‘Reboots’ cadeau.

De rebranding heeft als doel het DNA, de missie en de visie van Asap te vertalen in een nieuw visueel jasje. “Bij Asap geloven we heel sterk in een bottom-upstrategie. Het Asap-DNA en de visie werden vanuit een interne oefening vormgegeven waarin we Culture Boosters, medewerkers die de Asap-cultuur ten volle uitstralen, betrokken in een reeks workshops ”, zegt CEO Ruben Peumans. “Met het vernieuwde merk willen we ons verder differentiëren in de uitzendsector.”

Door middel van een gefaseerde aanpak lanceerde Asap zijn nieuwe brand. Eind vorig jaar maakte het bedrijf intern en extern de rebranding al bekend tijdens een virtuele kick-off op Corda Campus. In februari rolde het uitzendbureau de externe rebrandingscampagne ‘Enjoy our Reboot’ uit, waarbij kandidaten het DNA en het vernieuwde merk beter leren kennen. Kennen ze het DNA voldoende? Dan maken ze kans op een van de 50 Reboots. De Reboot-prijzen zijn uiteenlopend, van een fitness­ abonnement tot een restyling.

Honderdtal huishoudhulpen geven poetsbeurt aan TRIXXO Arena De Hasseltse TRIXXO Arena is vandaag (nog) niet gevuld met concertgangers en bezoekers, maar wel met een honderdtal huishoudhulpen van het gelijknamige dienstencheque- en uitzendbedrijf. “Een cadeautje van TRIXXO om de arena klaar te stomen voor alle grote events die er eindelijk weer aankomen”, vertelt

Stéphanie Dupont, Operationeel Directeur Vlaanderen van TRIXXO Dienstencheques. Het al dan niet spreekwoordelijke stof dat de grote eventhallen op die tijd verzameld hebben, werd vakkundig weggepoetst door TRIXXO met een symbolische actie om de heropening van het amusementsleven te vieren.

Puuhr leidt minder ervaren hr-medewerkers op tot professionals Het tekort aan hr-medewerkers deed puuhr uit Hasselt nadenken over een mogelijke oplossing. Puuhr bundelde daarom zijn expertise om minder ervaren hr-medewerkers op te leiden tot hr-professionals. Ann Mertens, consultant bij puuhr, ver telt: “Werkgevers onder vinden de krapte op de arbeidsmarkt iedere dag opnieuw. Er zijn werknemers die niet over de nodige ervaring beschikken maar die na een gerichte opleiding, op basis van hun skills, aan de slag kunnen.

Met onze stoomcursus voor hrmedewerkers stomen wij dergelijke werknemers klaar zodat zij onmiddellijk inzetbaar zijn. En wij gaan zelfs nog een stap verder. De

werknemers kunnen na afloop van de cursus de opgedane kennis onderhouden door onze maandelijkse bij de pinken - sociaaljuridische actualiteiten - te volgen of zaken die ze in de praktijk tegenkomen af te stemmen met onze juristen. Indien ze minder ervaren zijn in de verwerking van payroll, leren we ze werken met onze software en ondersteunen we ze dagelijks bij al hun vragen. Op die manier verkrijgt de hr-medewerker een goede ondersteuning die haar/ zijn groei ten goede komt.”

Algeco helpt UNICEF met het bouwen van scholen in Ivoorkust In dit project traint UNICEF (jonge) moeders en jongeren in het verzamelen, veilig opslaan en verwerken van plastic afval. Ook krijgen zij een training in ondernemerschap, zodat zij hun eigen bedrijven kunnen opzetten.

De samenwerking met UNICEF is voor ons, Algeco, eigenlijk heel vanzelfsprekend. Wij vinden het belangrijk om een bijdrage te leveren aan de maatschappij.

Door het steunen van het project ‘Plastic Bricks’ wordt niet alleen onderwijs in Ivoorkust gestimuleerd, maar wordt ook gewerkt aan een beter milieu. Ivoorkust heeft namelijk een enorm afvalprobleem. UNICEF laat een deel hiervan recyclen tot plastic bouwstenen, waarmee schoollokalen worden gebouwd.

Algeco levert tijdelijke en permanente huisvesting voor onder andere het onderwijs. Het bouwen van scholen in Ivoorkust sluit aan bij wat wij doen maar ook wat wij belangrijk vinden. Kansen bieden aan iedereen, goed voor het milieu zijn en zorgen voor huisvesting. Vandaar dat wij ook met dit project onze slogan hoog in het vaandel dragen.

CREATING SMART SPACES FOR PEOPLE TO LIVE, WORK AND LEARN

Wim Bijnens maakt overstap van IT-gigant Cronos naar onderwijswereld Wim Bijnens verlaat Cronos Groep, het grootste IT-bedrijf van België met 1 miljard euro omzet, 600 dochterbedrijven en 7.000 werknemers. Hij werkte er sinds 2015 en was bestuurder van een vijftigtal Cronos-bedrijven.

Voor taan gaat Wim aan de slag als bestuurder-directeur Onderzoek en Dienstverlening in de Limburgse Hogeschool PXL. “Vaak switchen carrières tussen de harde en de zachte weg. Ik voelde dat het tijd was om op dit moment de zachte weg te

bewandelen, er is immers niets mooier dan op je vijftigste de kans krijgen om jonge mensen te laten groeien”, vertelt Wim Bijnens. “Vandaag wil ik niet alleen als vrijwilliger, maar ook in mijn beroepsactiviteiten een maatschappelijke meerwaarde leveren. In alles wat ik doe, word ik gedreven door mijn engagement om voor de mens een verschil te maken. Samen met anderen bouwen aan een inclusieve maatschappij, daarvoor sta ik elke dag graag op.”

april 2022 Bedrijvig Limburg 59

POSITIEF IN LIMBURG

FarmFun opent nieuwe vestiging voor teamevents in Beveren

Financiële butler B-sure opent vestiging in Waregem Om hun gestage groei in de rest van Vlaanderen voort te zetten, opent de Limburgse bankmakelaar en onafhankelijke verzekeringsmakelaar B-sure een vestiging in Waregem met participatie van de familiale investeringsmaatschappij Sufina. De participatie van Sufina benadrukt de langetermijnvisie van B-sure, dat op een duurzame manier verder wenst te groeien. Patrick Vandevelde, voorheen Private Banker bij ABN Amro Private Banking / Société Générale Private Banking, zal het kantoor lanceren. In de zoektocht naar een geschikte locatie voor een verdere lancering in West- en Oost-Vlaanderen kwam B-sure CEO Michelle Bovy in contact met Jochen Moortgat, bestuurder en vennoot van Sufina. Na een uitgebreide kennismaking besliste de familie om via Sufina een participatie te nemen in B-sure.

60 Bedrijvig Limburg april 2022

FarmFun, gespecialiseerd in teamevents op de boerenbuiten, opent zijn zevende belevenisboerderij. Onbezorgd de boer op met koe-llega’s en vrienden?

Dat kan vanaf deze zomer in het Oost-Vlaamse Beveren. “Vanaf 1 juli zwaaien wij onze boerderijpoort open voor bedrijven, verenigingen en vrienden die het kuddegevoel willen versterken”, aldus Lieke Brosens (25), hoofd in Beveren, en Mattias Braem

(28), de jongste Chief Executive Farmers in de FarmFun-kudde.

Het erf, de stallen en de weides rond het melkveebedrijf van Lieke en Mattias in de Melselestraat in Beveren vormen de setting waar hun 150 melkkoeien binnenkort het gezelschap krijgen van kuddes koe-llega’s of vrienden om de teamgeest te versterken tijdens leuke Farm Games.

CenterParcs maakt aanbod in restaurants nog duurzamer en gezonder Center Parcs spant zich in voor een nog gezonder en duurzamer aanbod op de menukaart in zijn restaurants en van voedingsmiddelen in de Food Stores en bedrijfsrestaurants. Samen met Albon, zijn horecapar tner in België en Nederland, heeft Center Parcs die ambitie vastgelegd in een CSR Charter, waarvan de ondertekening recent plaatsvond.

Het gevolg van die stap is minder

voedselverspilling en een groter aanbod in ecologische, vegetarische, veganistische en lokale voedingswaren. Zowel medewerkers als gasten van Center Parcs profiteren hierdoor van meer keuze in lekker en gezond eten. Het Charter sluit aan bij de ambitie van Center Parcs om een nieuwe standaard te zetten in de recreatiesector.

POSITIEF IN LIMBURG

Select verhuist naar nieuwe kantoren in Hasselt & Pelt

Het aantal vacatures in onze regio is ongezien hoog, dat merkt ook hr-dienstverlener Select Groep.

Moederbedrijf Select HR schakelt een versnelling hoger en verhuist naar een groter kantoor in het centrum van Pelt. Ook het kantoor in Hasselt bevindt zich vanaf april op een andere locatie. “Om bedrijven op dezelfde persoonlijke Select-manier te ondersteunen, waren we genoodzaakt te groeien. Zowel in het aantal werknemers als kantoren in Limburg.

Vandaag bevinden we ons nog dichter bij onze kandidaten en zijn we nog beter bereikbaar”, aldus Annemie Baeyens, Regional Sales Manager van Select LimburgLeuven.

Paesmans Autogroep heropent Paesmans Autogroep Beringen is terug geopend na een lange verbouwing van enkele maanden. Het gebouw werd volledig afgebroken op een klein deel van de carrosserie na. In de plaats staat er nu een spiksplinternieuwe toonzaal en werkplaats, maar ook de carrosserie werd in capaciteit verdubbeld. Alles samen is dit goed voor maar liefst 2800 m² aan oppervlakte. Zo heeft Paesmans Autogroep ook de grootste carrosserie van Limburg met meer dan 1000 m² aan oppervlakte. Samen met de vernieuwing van deze vestiging volgt ook de switch naar elektrisch.

Buiten de vestiging komen elektrische laadpunten voor geëlektrificeerde voertuigen. Hier kunnen klanten terecht voor het opladen van hun Renault of Dacia. Paesmans Autogroep Beringen waant zich ook als eerste in de nieuwe Renault en Dacia-identiteit die sinds eind 2021 werd gelanceerd, een primeur voor Limburg dus. Naast de merken Renault en Dacia zullen er tweedehandswagens verkocht worden en komt er op termijn ook verhuur­ activiteit van wagens.

‘SKF Meet the World’ is terug SK F, e e n to onaange ve n de Zweedse leverancier van producten en oplossingen op het vlak van kogellagers, organiseerde een Meet the World Talent Day op zondag 20 maart op de terreinen van Sporting Hasselt. Met dat initiatief wilden ze meer aandacht vestigen op het vrouwenvoetbal, dat de laatste jaren sterk in de lift zit. Wanneer we naar voetbal in het algemeen kijken, zien we dat

dit nog steeds vooral een mannenwereld is. SKF wil dat met zijn Care-filosofie zoveel mogelijk doen veranderen. “Samen met de clubs moeten we de drempels wegwerken en meisjes op een gelijkwaardige manier verwelkomen en omringen. De voetbal­ omgeving moet nog meisjes- en vrouwvriendelijker worden”, zegt Sporting Hasselt.

april 2022 Bedrijvig Limburg 61

Geef je kennis een vitamineboost Wil jij je kennis over payroll, arbeidsrecht of hr boosten?

Bij SD Worx Academy vind je wat je zoekt!

Proef van ons uitgebreid, digitaal en flexibel opleidingsaanbod. En kies zelf waar, wanneer en hoe je je kennis een boost geeft.

Ontdek onze nieuwe website

POSITIEF IN LIMBURG

Wit-Gele Kruis Limburg: 4 miljoen patiëntenbezoeken per jaar 2021 was een bijzonder (thuis)zorgjaar met opmerkelijke cijfers.

Meer dan 4 miljoen keer bezochten onze verpleeg- en zorgkundigen de Limburgse patiënten aan huis. 1.833 medewerkers werkten voor Wit-Gele Kruis Limburg, waarvan de verpleeg- en zorgkundigen de grootste groep (79%) zijn. Maandelijks verzorgden we 15.349 patiënten in Limburg. Het grootste deel heeft een leeftijd tussen 80 en 84 jaar. Maar we verzorgden ook 118 kinderen tot 4 jaar en 14 +100-jarigen. Uiteraard speelde de coronapandemie een grote rol in onze werking. Naast de dagelijkse verhoogde druk op onze dienstverlening zorgden we ook voor heel wat ondersteuning. Denk maar aan de meer dan 17.000 uren die we ondersteunden in onder meer vaccinatie- en triagecentra.

Wit-Gele Kruis Limburg behaalde een omzet van 83 miljoen euro met al zijn thuiszorgactiviteiten: thuisverpleging, voedingsadvies, gezinszorg, pre- en postnatale zorg door vroedvrouwen, zorgcentrale en hulpmiddelen.

Pami rijdt helemaal groen door investering in 100% elektrisch wagenpark Volk s wagendealer Delorge Lommel leverde begin maart 2022 een groene vloot van tien splinternieuwe Volkswagen ID.4’s bij de Belgische kantoorinrichter Pami. Deze nieuwste SUV van Volkswagen rijdt 100 procent elektrisch. De work­ space designer uit Pelt trekt daarmee met volle overtuiging de groene kaar t. Een doordachte investering die helemaal past in hun beleid en filosofie.

Managing director Lode Essers licht de keuze toe: “De veranderende fiscaliteit is voor ons doorslaggevend om vanaf nu alleen nog te kiezen voor elektrische personenwagens in de bedrijfsvloot van Pami. Maar dat is zeker niet de enige reden. Door die overtuigde switch willen we als Belgische onderneming ook een statement maken dat perfect aansluit bij onze bedrijfsfilosofie.”

Truiens bedrijf ‘solleasyteert’ bij sollicitanten thuis Onder de noemer ‘Solleasyteer’ trek t communicatiebureau Idearté met een luxebusje tot aan de voordeur van kandidaat-medewerkers, om vervolgens in het busje een sollicitatiegesprek te voeren. “95% van de Limburgse kmo’s heeft

geen grote hr-dienst of stevig rekruteringsbudget. Voor hen is creativiteit in hr de oplossing”, zo klinkt het bij Aline Ghys. De jongste jaren voerde Idearté heel wat vernieuwingen door op het vlak van hr. ‘Solleasyteer’ past in die bredere hr-visie. “We

injecteren creativiteit in elke fase van het hr-traject. Zo nodigden we in het recente verleden sollicitanten uit voor een cafédate met tapas, gaven we klanten de kans om kandidaten mee te beoordelen en organiseerden we een ‘workation’ (waarbij het

team gedurende enkele dagen naar het buitenland trok om daar overdag te werken en ’s avonds van het leven te genieten, red.)”, zo legt zaakvoerder en hr-verantwoordelijke Aline Ghys uit.

Ook Bakkerij Kenis schonk ons het vertrouwen!

Klant: Familie Kenis Oppervlakte: 4.200 m² Plaats: Bree Architect: Mamu Architects And More Van prefab tot turn-key - EIGEN grondwerken, EIGEN aluminiumschrijnwerkerij, EIGEN dakdichting, EIGEN technics-afdeling,...

www.industriebouw.be

april 2022 Bedrijvig Limburg 63

ELEKTROTECHNIEK BEVEILIGING SLIMME TECHNIEKEN

(OPSLAG VAN ZONNE- EN WINDENERGIE)

011 43 22 40 . info@maris.tech

WWW.MARIS.TECH

UW TOTAALPARTNER VAN LAADINFRASTRUCTUUR VOOR ELEKTRISCHE VOERTUIGEN

011 74 10 45 • info@voltrafast.com

WWW.VOLTRAFAST.COM Lochtemanweg 122, 3550 Heusden-Zolder

POSITIEF IN LIMBURG

Accountantskantoor Vandelanotte neemt vlucht vooruit in digitalisering

Colofon Bedrijvig Limburg is het magazine van Voka – KvK Limburg vzw.

‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ Gouverneur Roppesingel 51, BE-3500 HASSELT Tel. +32 11 56 02 00, Fax +32 11 56 02 09, info.kvklimburg@voka.be www.voka.be/limburg www.facebook.com/ vokalimburg @VOKA_Limburg BE 0407.589.842 RPR: Antwerpen, afdeling Hasselt Verantwoordelijke uitgever: Karin Van De Velde voorzitter Voka – KvK Limburg Redactie: Laura Michielsen laura.michielsen@voka.be Eindredactie: Manon Beerten manon.beerten@voka.be Bladcoördinatie: Kristien Put kristien.put@voka.be Publiciteit: Kristien Put +32 11 56 02 63 kristien.put@voka.be Fotografie: Medialife Vormgeving: Propaganda www.propaganda.be

Vandelanotte, het grootste onafhankelijke accountants- en auditkantoor van België, lanceert een gloednieuwe versie van zijn digitale ondernemersplatform myVandelanotte. Met dat nieuwe platform neemt Vandelanotte een voortrekkersrol op in de digitalisering van de accountantswereld.

Tegelijk blijft persoonlijk advies via een vertrouwensrelatie voor Vandelanotte van primordiaal belang. Dankzij die verregaande upgrade zorgt het Belgische bedrijf voor een enorme verlichting op het vlak van administratie voor tal van bedrijven, ook voor deze die hun eigen boekhouding voeren. “MyVandelanotte biedt onze klanten legio opties: van archief over reporting tot payroll”, aldus Nikolas Vandelanotte.

“Wil iemand bepaalde zaken nog steeds zelf in handen nemen? Dat is geen probleem: klanten kiezen zelf de gewenste functionaliteiten en creëren zo een platform op maat van hun eigen wensen.

Zij zijn de piloot, onze specialisten zijn de co-piloot en myVandelanotte is de cockpit.”

Eén uit de duizend: Wisemen op erelijst van Financial Times Wisemen, het digitale agentschap uit Diepenbeek dat vroeger door het leven ging als Appwise, staat als enige Limburgse bedrijf genoteerd bij de 1.000 snelste groeibedrijven van Europa.

Steffen Brans en zijn team zijn apetrots op die erkenning door de Financial Times. De Financial Times publiceert elk jaar een lijst van snelst groeiende bedrijven in Europa. Om die rangschikking op te maken kijkt het medium

naar de samengestelde jaarlijkse omzetgroei, of beter het gemiddelde van het rendement dat een bedrijf haalt over een periode van drie jaar. Daarnaast houdt de Financial Times ook rekening met de financiële zelfstandigheid van het bedrijf en het ‘organische’ karakter van de groei. Bij de 1.000 kleppers staan 10 Belgische bedrijven, waarvan eentje uit Limburg: Wisemen op plaats 498.

Voka-partners

april 2022 Bedrijvig Limburg 65

UIT DE GEMEENTEN

LOK A AL NIEUWS

MAASMECHELEN

Business Park Management Maasmechelen gaat voor duurzame samenwerking

I

n Maasmechelen werd, in samenwerking met het bureau Quares, onlangs de bedrijvenvereniging Business Park Management Maasmechelen opgericht. Die vereniging wil op het bedrijventerrein Oude Bunders en in de ambachtelijke zone Maneborne een Parkmanagement uitbouwen en een effectieve samenwerking tussen de bedrijven tot stand brengen. Uit een bevraging die de gemeente Maasmechelen vorig jaar afnam bij de bedrijven, bleek immers dat er heel wat interesse was om op verschillende domeinen effectief te gaan samenwerken. De vzw Business Park Management Maasmechelen wordt bestuurd door een vertegenwoordiging van de bedrijven zelf, maar de gemeente Maasmechelen zet zich mee in ter ondersteuning van die vereniging. Het gemeentebestuur is zeer verheugd dat de vooraanstaande bedrijven Plukon, Graco, Baillien en Esma hun schouders onder dit project hebben gezet en als trekker fungeren voor dit duurzame bedrijventerreinmanagement.

Michèle Baeten, Hilde Budé, Ruth Vandeboel en Giuliano Bruno

ONDERNEMERSCLUBS

Maaslandia

O

ndernemersclub Maaslandia hief het glas tijdens haar ‘Allerlaatste Nieuwjaarsreceptie’ in Terland in het Center Parcs Resort Terhills. In aanwezigheid van Vlaams minister Lydia Peeters las voorzitter David Winkels namens het bestuur de nieuwjaarsbrief voor. Hij sprak over de kansen en opportuniteiten voor ondernemend Maasland als grensregio centraal in de Benelux, en zette de toeristische troeven in de kijker met de focus op hoe het clubbestuur die maximaal wil benutten.

De gemeente Maasmechelen zet nog meer in op digitalisering van haar dienstverlening

R

ecent heef t de gemeente Maasmechelen het project ‘Maasmechelen digitaal meemaken’ afgerond waardoor ondernemers nu allerlei vergunningen, toelatingen, … 24 uur per dag, 7 dagen per week en van op alle mogelijke locaties kunnen aanvragen. En daar houdt het niet bij op: ook het volledige verwerkingsproces van de digitale aanvragen verloopt digitaal. Dat bespaart aanzienlijk veel tijd en administratie. Er worden geen fysieke vergaderingen meer georganiseerd om de aanvragen te bespreken, er komt geen papier meer aan te pas en de ondernemer wordt steeds per mail op de hoogte gehouden van de verschillende stappen die zijn aanvraag doorloopt.

Dit project kwam tot stand met steun van het Agentschap Innoveren & Ondernemen en het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling.

66 Bedrijvig Limburg april 2022

TONGEREN

BeCargo breidt uit in Tongeren

B

eCargo is een douaneagentschap gespecialiseerd in e-commerce en breidt uit naar Tongeren. “De laatste maanden zijn we vooral bezig geweest om al onze nodige vergunningen klaar te krijgen. Sinds eind december 2021 is de 3.000 m2 nu een volledig douane-entrepot. Het is de bedoeling dat we dit magazijn gebruiken voor het inklaren van e-commerce die aankomt via alle andere mogelijke verbindingen buiten luchtvracht”, zegt CEO Christoph van Herck. Schepen van Economie Marc Hoogmartens voegt hieraan toe: “Tongeren-Oost is een bovenregionaal bedrijventerrein met veel potentieel en een sterke dynamiek. Die nieuwe investeringen zorgen voor extra economische groei en leveren in Tongeren nieuwe jobs op. Dat kunnen we als stad enkel maar toejuichen. Het stadsbestuur is dan ook erg blij dat we BeCargo mogen verwelkomen in onze stad.”

E-COMMERCE WITH DHL? THE ‘E’ IS SHORT FOR EASY. No one has more global E-Commerce expertise than DHL. We’ll help your business keep up with the clicks.

Learn how -> dhlexpress.be/ecommerce

KEEP UP WITH THE CLICKS

DE TOEKOMST WAAIT HET KRACHTIGST IN LIMBURG. De vriendelijkste plek om te werken, ondernemen, innoveren en excelleren.

www.pomlimburg.be