MBA Highlights 2024-2025

Meer

MBA Highlights Lead with

weten?

MBA Highlights in een notendop

Modules Methodologie Programma

1. Je dompelt je onder in de highlights van bestaande MBA-programma’s.

2. Je leert bij van vooraanstaande experten die zelf met hun twee voeten in de praktijk staan, dus geen droge theoritische materie.

3. Je bouwt een straf netwerk uit van ambitieuze mede-ondernemers en managers, ditmaal uit jouw eigen regio en die van onze buren in VlaamsBrabant.

Waarom MBA-highlights?

5 6 7 8 9-13 14 15 16

Keynote speakers Business case & coaching Graduation ceremony Praktische informatie

De beste versie van jezelf en jouw onderneming

Voka - Kamer van Koophandel Limburg wil een belangrijke rol spelen in het versterken van Limburgse bedrijven. Onze samenleving evolueert constant en daar moet bedrijfsvoering in mee.

Met een highlevelopleiding van Voka - KvK Limburg krijg je een voorsprong op je concurrentie en betreed je gegarandeerd de Champions League van het ondernemerschap. Welke strategie past het beste bij jou en je bedrijf? Hoe blijf je succesvol? Hoe motiveer je je team en laat je de beste versie van jezelf en je bedrijf zien? Dit zijn vragen waarop onze kwalitatieve highleveltrajecten een antwoord bieden. Onze MBA Highlights opleiding zorgt ervoor dat bedrijven duurzaam kunnen groeien en succesvol blijven. We helpen je bij het ontwikkelen van je leiderschaps- en managementvaardigheden, met bijzondere aandacht voor groei en management in turbulente tijden. Je hoeft niet ver te reizen om een toegankelijk en hoogwaardig highleveltraject in je buurt te volgen. Zo kun je je ondernemers- en leiderschapsvaardigheden verder ontwikkelen en jezelf voorbereiden op de snelle veranderingen in managementtechnieken en de scherpe concurrentie op de markt.

MBA Highlights is een synergie tussen management en ondernemerschap, gebracht door Solvay Brussels School of Economics and Management, Manet Management in Motion en Voka - KvK Limburg. Het uitgebreide Voka-netwerk zorgt ervoor dat je tijdens dit traject kunt profiteren van de ervaringen en kennis van ervaren en bekroonde bedrijfsleiders, terwijl Solvay haar meest waardevolle docenten inzet die zelf ondernemer zijn, voor een sterk academisch kader. Zo krijg je zowel de theoretische kennis om je bedrijf te versterken als de praktijkervaring die het verschil maakt in jouw ondernemersverhaal. We verwelkomen je graag tijdens onze infosessies, zodat je klaargestoomd wordt voor de toekomst.

Welkom en succes!

Laura Van Wijmeersch Manager Kameracademie en Themanetwerken

Ondernemen doe je niet alleen

Een dynamisch en groot netwerk is essentieel om op koers te blijven en te groeien als ondernemer en manager. Voor deze editie zal Voka - KvK Limburg daarom een samenwerking aangaan met onze provinciale buren van Voka - KvK Vlaams-Brabant. Een enorme primeur waardoor Limburgse ondernemers en managers hun blik en netwerk wordt verruimd naar het verre/dichtbije VlaamsBrabant. Dit gaat een enorme meerwaarde bieden in de diversiteit van de deelnemers. Verschillende visies, tactieken en methodes kunnen worden uitgewisseld met elkaar zodat de deelnemers worden geïnspireerd door elkaar. MBA Highlights zal dit jaar dus elke deelnemer zowel versterken als verbinden door een dynamische en kwalitatieve groep van ondernemers en managers samen te brengen van beide provincies. Wij kijken er alvast samen naar uit om de deelnemers naar het volgende niveau in hun carrière te brengen.

MBA Highlights

The best of what partners can offer

In 2011 sloegen Voka - KvK Limburg en Solvay Brussels School of Economics and Management de handen in elkaar om samen in Limburg een exclusieve en unieke opleidingsreeks aan te bieden op vlak van ondernemerschap en management. De Business School Solvay garandeert de kwaliteit die Voka - KvK Limburg wenst te geven aan haar leden. Met een sterk programma zowel op academisch als praktijk vlak garandeert Solvay hoogwaardige academische insteken, unieke cases en praktijkgetuigenissen voor elke deelnemer. Dankzij haar internationale connecties reikt Solvay jaar na jaar vernieuwde en state-of-heart inzichten aan.

Financial Times European Business School Ranking 2023

Solvay Brussels School is ranked #56 and #1 in the Brussels and Walloon educational markets.

Executive MBA

Our Executive MBA is ranked:

• In the Top 100 and #1 in the Brussels and Walloon educational markets in the QS Executive MBA Ranking 2024

• Is ranked in the Top 100 in the Financial Time EMBA 2023 Ranking

• Is ranked #1 in Belgium and #37 worldwide in the Corporate Knights Better World MBA Ranking

Our principal objective remains to challenge you and assist you in the redefinitions of your professional output for the future. “

MBA Highlights in een notendop

MBA Highlights combineert het beste uit bestaande MBA-programma’s (Master of Business Administration) en de belangrijkste aspecten van strategie, HR, finance, groei, leiderschap, … in vijf tweedaagse sessies.

Waarom MBA Highlights?

• Academisch onderbouwde theorie met praktijkcases

• Essentie van MBA in 12 dagen i.p.v. 1 à 2 jaar

• Groepscoaching

• Ervaringsuitwisseling

• Behapbare financiële investering

• Getuigschrift

• Dichtbij huis

• Ontzorging door Voka - KvK Limburg

Voor wie?

» Ondernemers die hun onderneming in de toekomst willen laten groeien

» Managers met ervaring als leidinggevende die zullen doorgroeien naar een top level managementfunctie

» Strategische profielen

What’s in it for you?

Na het traject ben je in staat om:

Jouw leiderschapsstijl en de positie van jouw onderneming correct te beoordelen

Een duidelijk groeiplan te maken

Een project te leiden en op te volgen

“Een van de absolute pluspunten aan MBA Highlights is zeker de brede lesinhoud. Alle aspecten van bedrijfsvoering zitten erin verwerkt. Het financiële, people management, HR,... Alles wordt begrijpbaar aangereikt, waardoor je meteen met de lesinhoud aan de slag kan.”

Nancy Haenen, CEO Hanarest / Bestuurder van 7 McDonalds vestigingen

Methodologie

Het programma weergeeft een goede balans tussen de inbreng van de ervaren MBA-academici van Solvay Brussels School of Economics and Management met praktijkgerichte experten. Verschillende lesmethodes worden doorheen de modules gebruikt, gaande van cases, discussies in kleine groepen, ervaringsuitwisseling, zelftests, lezingen,... Gedurende het hele traject werken de deelnemers in teamverband aan een geïntegreerde case zoals de lancering van een nieuw product, een overnameproject, een beoordeling van een businessplan, crisismanagement,... Deze cases worden meestal door de deelnemers zelf aangebracht. Een coach begeleidt iedere deelnemer met de uitwerking en presentatie van zijn of haar case. Hij wakkert de dialoog aan in de groep, faciliteert de zelfontplooiing van de deelnemers en begeleidt de groepjes bij de geïntegreerde business case. Hiervoor kozen we voor Peter Manet die een brede kijk en ervaring heeft zowel op gebied van management, ondernemerschap als coaching. De deelnemers verdedigen hun cases, in teamverband, op de graduation ceremony voor een jury van experten. De doceertaal is Nederlands of Engels. De anderstaligen professoren zijn quasi allemaal de Nederlandse taal machtig en de coach heeft Nederlands als moedertaal.

2 3 4

Situationele beoordeling: strategie, implementatie van strategie, strategische marketing en introductie in financieel management.

Groeiplan: groeistrategie, digitale transformatie, financiële controle, strategisch verkoopmanagment, ESG - beoordeling effecten en vooruitgang meten.

Interactieve case: definiëren van de cases, teamwork en coaching en presentatie van de uiteindelijke case.

Leiding en toezicht behouden: groepsleiderschap, HRM-toolkit, prestatierapportage.

6 1

Programma

Module 1

Module 2

Module 3

Module 4

Module 5

Graduation ceremony

Groepsleiderschap

Introductie tot strategie

Groeistrategie - focus op digitaal

Introductie in financieel management

Strategie-implementatie

Financiële analyse en planning

Strategische marketing Management HR

Salesmanagement

ESG - beoordeling effecten en vooruitgang meten

26, 27 & 28 september 2024

Van der Valk

Brussels Airport

25 & 26 oktober 2024

13 & 14 december 2024

Heerlijckyt Van Elsmeren (Geetbets)

31 januari & 1 februari 2025

Heerlijckyt Van Elsmeren (Geetbets)

14 & 15 maart 2025

Heerlijckyt Van Elsmeren (Geetbets)

Uitwerken business case & coaching

Cases presenteren voor een jury van experten

25 april 2025

Parc 51

(Hasselt)

Keynote speakers

Een van de troeven van het MBA Highlights programma zijn de Topmanagers waar je mee in aanraking komt. Zo krijg je bijvoorbeeld een exclusieve en inspirerende keynote van Jean-Pierre Filippini, CEO van Carglass Duitsland.

Jean-Pierre is een visionair leider met een passie voor innovatie en agile leiderschap. Zijn toewijding aan klanttevredenheid en operationele excellentie heeft Carglass DE naar nieuwe hoogten geleid. Met een scherp oog voor detail en strategisch inzicht inspireert hij zijn team om te excelleren. Filippini’s leiderschap wordt gekenmerkt door vastberadenheid, integriteit en een voortdurende drang naar verbetering. Zijn verhaal zorgt voor een mooie link tussen de theoretische modules en praktijkervaringen.

“Het MBA Highlights programma geeft de deelnemers een praktische en holistische kijk op hun bedrijf. Maar het geeft hun tevens de mogelijkheid om complexe zakelijke uitdagingen aan te pakken en voornamelijk hun leiderschapscompetenties te ontwikkelen. Tevens geven kwalitatieve testimonials hun kijk op hun eigen succesvol bedrijf.”

Jean-Pierre Filippini – CEO Carglass Duitsland

“De testimonials van C-levels van Carglass, D’Ieteren group, Yontech, ... hebben een grote indruk nagelaten en ik heb verschillende aspecten uit de bedrijfsvoering toegepast bij EGS Group ‘intern’ door deze inzichten.”

Davy Bielen - CCO/bedrijfsleider EGS Group

Groepsleiderschap

Programma

• De 3 hoeden van de People Manager (leider, manager, coach)

• Het schrikbeeld van delegatie

• De belangrijkste ingrediënten van autonomie

Wat zal je leren?

1. Beter omgaan met uitdagingen van een leiderschapsrol

2. Hoe je jouw dagelijkse delegatie kunt verbeteren

3. Hoe evolueren naar een meer autonoom team

Docent: Valérie Vangeel

• Marketing en Communicatie Directeur (Nestlé Belgilux)

• Associate Director (Amnesty International)

• Brand Operations Leader, Talent and Leadership Development Manager en P&G Marketing University Faculty Lead (Procter & Gamble)

• Business Model trainer en Neurocognitive and Behavorial Approach Practioner

• M.B.A. (Solvay Brussels School of Economics and Management)

Module 1

26, 27 & 28 september 2024

Introductie tot strategie

Programma

• Visie, missie, strategie (definities, voorbeelden)

• Overzicht van de basisstrategieën

• Waardecreatie vanuit strategisch perspectief

• Strategie-implementatie en opvolging

Wat zal je leren?

1. Inzicht in verschillende soorten strategie

2. Het belang van een doordachte strategie

3. De uitwerking en uitvoering van jouw strategie

Docent: Benjamin Beeckmans

• Professor in Ondernemerschap (o.a. E-marketing en E-commerce)

• Financiën en marketing (Procter & Gamble)

• Financiën en marketing (Coca-Cola)

• Oprichter Bluecorp

• CEO (Paynovate)

Groeistrategie focus op digitaal

Programma

• Groei in verkoop en winst

• Interne groeiopties

• Externe groeiopties

• Internationalisering

• Een groeiplan opstellen

Wat zal je leren?

1. Een bedrijf voorbereiden op groei

2. Interne en externe groeiopties

3. Hoe groei in de praktijk in jouw onderneming implementeren

Docent: Omar Mohout

• Professor Ondernerschap (Solvay Brussels School of Economics and Management)

• Partner en Head of Digital (Nova Reperta)

• Veel gepubliceerd technologieauteur (o.a. ‘Lean Pricing’, ‘Het Belgische Startup Landschap’ en ‘100 Tools to drive Digital Transformation’)

• Voorzitter (BeCentral)

• Lid van het Euronext TechShareprogramma (Stellar Labs)

• Lid van de Digital Minds

Module 2

25 & 26 oktober 2024

Strategieimplementatie

Programma

• Missie & visie toepassen op een concrete case

• SWOT-analyse en strategische thema’s

• Kritische succesfactoren als brug naar concrete projecten en KPI’s

Wat zal je leren?

1. Diepgaand inzicht in balans en winst- en verliesrekening d.m.v. financiële analyse

2. Financieel plan en cash-flow

3. Hoe kan een winstgevende organisatie in moeilijkheden geraken?

Docent: Patrick Ceulemans

• Gastdocent in strategie implementatie (Solvay Brussels School of Economics and Management)

• Academic Director Solvay Company Specific Programmes

• M.B.A. (INSEAD)

• Diploma in Engineering (University of the Witwaterrand - Johannesburg)

• Burgerlijk Bouwkundig Ingenieur (VUB)

Module 3

13 & 14 december 2024

Introductie in financieel management

Programma

• Situering van de finance functie

• Wat is financieel management?

• Balans, resultatenrekening en kasstromentabel begrijpbare voorstelling

• Basis financiële indicatoren

Wat zal je leren?

1. Verschil tussen financial accounting & managerial accounting

2. Opbouw van de basis financiële staten

3. Inzicht verwerven in samenhang tussen de financiële bouwstenen

4. Betere beleidsbeslissingen door beter financieel inzicht

Docent: Peter Manet

• Bestuurder van vennootschappen

• Consulting partner, bedrijfsleider en KMOeigenaar

• M.B.A.

• Master in Accountancy, Financieel Management en Information Management

• Coach (MBA highlights Voka - Kamer van Koophandel Limburg)

Financiële analyse en planning

Programma

• Inzicht in financiële rapportering

• Beoordelen van financiële prestaties

• Van een winst- en verliesrekening naar een cash-flow overzicht financial forecasting

• Groei : wat te doen?

Wat zal je leren?

1. Wat maakt Strategy Execution anders?

2. Van missie en visie naar strategische thema’s o.b.v. een SWOTanalyse

3. Vertalen naar concrete acties en KPI’s

Docent: Jean-Philippe Michaux

• Professor in Finance, Accounting, Budgeting & Control (Solvay Brussels School of Economics and Management)

• CFO en Group Director of Finance, ICT & Legal Affairs (Puratos)

• Senior audit manager (PricewaterhouseCoopers)

• Handelsingenieur (Solvay Brussels School of Economics and Management)

Module 4

31 januari & 1 februari 2025

Strategische marketing Management HR

Programma

• De belangrijkste marketingconcepten en -processen

• Ontwikkelen van een marketingmethode om een strategie te formuleren

• Waarde creëren en vastleggen door middel van een winstgevende differentiatie

• Doelgroepbepaling: positionering en differentiatie in de markt

Wat zal je leren?

1. Inzicht verwerven in marketingtermen en - concepten

2. Beste methode & technieken voor strategische ontwikkeling en commerciële groei leren kennen en toepassen

3. Instrumenten hanteren om de lessen toe te passen in de praktijk

Docent: Sandra Rothenberger

• Professor in Strategic Marketing

• Voorzitter van de Strategic Marketing and Innovation Department (Solvay Brussels School of Economics & Management)

• Part-time gastdocent aan verschillende buitenlandse universiteiten

• Consultant voor KMO’s en adviesraden van grotere groepen

Programma

• Overzicht van de HRM-cyclus

• Best practices organisatiedesign, competence, performanceen talentmanagement, persoonlijke ontwikkeling, compensation en benefits policy

Wat zal je leren?

1. Het belang van HR als strategische partner in een onderneming

2. De omvang van Human Capital Management (HCM) en leiderschap

3. Verduidelijken hoe HCM de prestaties van jouw organisatie kan verbeteren

Docent: Reggy-Charles Degen

• Gastdocent in HR Management (Solvay Brussels School of Economics and Management)

• Consultant in Human Capital Management voor grote, middelgrote en kleine bedrijven

• Senior Human Capital Managment Executive (FMCG, Telecom Technology & Education companies)

• Master in de rechten (UCL)

• Diploma in internationale handel (Cooremans Institute, Brussel) en in HRM (Sint-Aloysius)

Module 5

14 & 15 maart 2025

Salesmanagement

Programma

• Principes & methodes van verkoop

• Product-based, value-based selling & co-creation

• Salesplanning

Wat zal je leren?

1. Salesstrategie formuleren

2. Methode om jouw producten/diensten te verkopen

3. Het beheren van een salesteam

Docent: Régis Lemmens

• Gastdocent in sales & sales management (Solvay Brussels School of Economics and Management)

• Research project ‘Sales management 2020’

• Doctor in sales management (Robert Gordon University)

ESG - beoordeling effecten en vooruitgang meten

Programma

• Inleiding tot de belangen en uitdagingen van het meten en rapporteren van milieueffecten

• Europese rapportagekaders en standaarden

• Hulpmiddelen en methoden voor het meten en beoordelen van de milieueffecten

Wat zal je leren?

1. Hoe organisaties hun materiële impact identificeren en prioriteren

2. Wat zijn de implicaties van rapportagestandaarden voor hun activiteiten?

3. Hoe de eigen milieueffecten te meten en te begrijpen

4. Wat is een geloofwaardige milieustrategie en hoe deze definiëren

Docent: Edgar Towa

• Doctor in milieuwetenschappen en -beheer

• Postdoctoraal onderzoeker (F.R.S-FNRS)

• Adviseur (het Bureau van EU-gedeputeerde Staten, Leefmilieu Brussel en diverse bedrijven)

• Docent Master in Environmental Science and Management (IGEAT/ULB)

• Docent Executive Master in Sustainable Transformations (Solvay Brussels School of Economics and Management)

Business case & coaching

Tijdens het intakegesprek wordt er al gepolst naar mogelijke business cases uit de professionele context van de deelnemers. Enkele voorbeelden: lancering nieuw product/dienst, overnamestrategie, internationale expansie, organisatiestructuur etc. Bij de aanvang van module 1 krijgt iedereen de kans om een business case voor te stellen. Vervolgens worden de meest relevante cases geselecteerd. Deelnemers gaan aan de slag in teams gevormd op basis van voorkeur en complementariteit om een maximaal leereffect te verzekeren.

Tijdens module 2 starten de teams aan het echte casework. Ze zoomen in op hun case en maken een situatieschets van het bedrijf. Rond module

3 en 4 krijgen alle teams een grondige groepscoaching. Elk team wordt gechallenged, de knelpunten worden besproken en gekoppeld aan geziene modellen uit de sessies. Op deze manier krijgt de business case vorm en kunnen de opgedane inzichten verder worden uitgewerkt. Los daarvan krijgt elk teamlid ook twee individuele coachingsessies. De geïntegreerde case wordt gefinaliseerd onder begeleiding van de coach. Teams werken aan een geschreven document en een presentatie voor de eindverdediging.

“Als ondernemer in de bouw was ik sterk in operationeel werk, maar minder bedreven in het faciliteren van processen. MBA Highlights voldeed volledig aan mijn verwachtingen! Voorheen had ik vaak het gevoel dat ik maar wat deed, maar nu zijn veel zaken meetbaar geworden voor mij. Ik heb geleerd hoe ik mijn bedrijf effectiever kan leiden.”

Michel Kenens – MK Schilderwerken

Graduation Ceremony

25 april 2025

Op 25 april 2025 vindt de Graduation Ceremony plaats. De verschillende groepen verdedigen hun groepscase voor een jury van experten. Nadien volgt de diplomauitreiking. De ceremony wordt afgesloten met een diner om een mooi einde te brengen aan het programma. Meer informatie over dit slotevent krijg je tijdens de modules

“Dankzij MBA Highlights til ik zowel mijn persoonlijke groei als die van de onderneming naar een hoger niveau.”

Tom Ketels, Business development manager C-LAAS (ETAP Lighting International NV)

Praktische informatie

KMO-portefeuille

Voor deze activiteit kan je kmo-portefeuille aanvragen indien je hiervoor in aanmerking komt (besparing tot 30%) en dit ten laatste 14 dagen na de eerste sessie via www.kmo-portefeuille.be.

Indien je beroep doet op kmo-portefeuille, dien je nog btw op de volledige opleidingskost te betalen.

• Registratienummer: DV.0105507

• Type dienstverlening: Opleiding

• Datum inschrijving: 27/09/2024