Issuu

JUNI 2020

10 SPECIAL

JARIGE BEDRIJVEN

SD Worx blaast 75 kaarsjes uit

Elk geslaagd evenement start vanuit

een bruisend idee!

FVR zet het voor u om in een 3D-visualisatie, en verzorgt volledige opbouw & uitvoering. PERSOONLIJK

ZAKELIJK

EXPO

HUWELIJK

Events van A tot Z voor particulieren en bedrijven.

feestverhuurvanrompaey.be | tel. 014 51 88 76 | Toekomstlaan 8 | 2200 Herentals

GEDELEGEERD BESTUURDER V O K A- K V K M E C H E L E N - K E M P E N T O M L AV E R E N

VOORZITTER V O K A- K V K M E C H E L E N - K E M P E N JAN SCHEIRS

1.580 JAAR ERVARING Beste ondernemer, Vorige maand vroegen we op deze pagina: “Hoe is het daar in uw kot?” Vandaag kunnen we aan een pak meer ondernemers al vragen: “Hoe is het in uw bedrijf?” In een maand tijd heeft onze regio - en de rest van het land – een nieuwe stap uit de lockdown gezet. Met zo’n 250.000 mensen die veilig terug aan de slag zijn, is er een nieuwe fase ingegaan. Daar moeten nog een pak meer mensen bijkomen. 8 juni wordt daarbij een nieuw kantelpunt. Deze editie van het magazine is bijzonder. Als je het in je handen hebt: zo voelt 1.580 jaar ervaring. In ondernemen. In vallen. En weer opstaan. In samen doorgaan. Kijk even verder in dit nummer, opgehangen aan jarige bedrijven in onze regio Mechelen en Kempen. Je zal bedrijven terugvinden die bijna een eeuw be-

zig zijn. Sommigen al 70 of 60 jaar. Van al deze bedrijven kunnen we leren. Hun parcours kan onze gids zijn. Zeker nu, in deze ongeziene tijd. Onze Voka-Kamer werkt intussen hard verder om bedrijven te ondersteunen. Voor de heropstart, waar we nu in zitten, maar ook voor de relance- en transformatiefase die nog komen. Zo vragen we onder meer de verlenging van het huidige systeem voor tijdelijke werkloosheid. Minstens tot na de zomer. En ook: uitstel of kwijtschelding van de RSZ-bijdragen en bedrijfsvoorheffing voor 2020. Maar ook: flexibele arbeidsorganisatie: zo kunnen bedrijven die nu veel vraag hebben, aan de slag met tijdelijk nieuwe medewerkers van bedrijven die het moeilijker hebben. Dit kan door meer vrijwillige overuren en nachtwerk mogelijk te maken. Maar we hebben ook een reeks maatregelen nodig om de sol-

PG 1

vabiliteit van onze ondernemingen te versterken. We gaan zo’n actieplan nú al nodig hebben. Onder meer om de shock op de arbeidsmarkt te beperken. De verschuiving is nu al bezig. In de provincie Antwerpen zijn er nu 7.000 jobaanbiedingen minder dan vlak voor de coronacrisis. Het aantal werkzoekenden is in de provincie met 9 procent gestegen. Zitten niet in deze cijfers: de 1 miljoen mensen – over heel het land – die nog in tijdelijke werkloosheid zitten. Time to act! De komende weken blijven we u inlichten over ons actieplan. Met als doel: zoveel mogelijk bedrijven verder helpen. Solidariteit is daarbij belangrijk: samen met u hebben wij een gemeenschappelijk belang.

ge vin g

aa tsc ha pp ij

kla nt en

ed ew er ke rs m

groendienst & tuinaanleg

bosbeheer

cleanup

duurzaam inclusie lokaal / Kempen snit & naad

voeding / bio

maatwerk

montage & assemblage

verpakking

enclave / bij klant in huis

Contacteer ons:

MOL, RAVELS, LOMMEL, BALEN, MEERHOUT, TURNHOUT, HOOGSTRATEN, BEERSE, GEEL, HERENTALS, OLEN, DIEST

2020

Colofon Ondernemers is het magazine van Voka – Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen Kleinhoefstraat 9, 2440 Geel tel. 014 56 30 30

SD Worx wordt 75

ZETEL MECHELEN: Onze-Lieve-Vrouwestraat 85, 2800 Mechelen tel. 015 45 10 20 info.kvkmk@voka.be www.voka.be BTW BE 0420.868.449 VERANTWOORDELIJKE UITGEVER: Jan Scheirs, voorzitter p/a Kleinhoefstraat 9, 2440 Geel HOOFDREDACTIE: Roel Dockx

L AY- O U T E N D R U K : Antilope De Bie Printing, Nijverheidsstraat 6, 2570 Duffel

Bryo: sluit aan bij Bryo-startup

Open Bedrijvendag

Madonna in Business

Jong Voka Mechelen & Kempen

Internationaal Ondernemen

Co-Founder Hub: Deelnemersduo

Special

Jarige Bedrijven

REDACTIE: met dank aan alle medewerkers van Voka-KvK Mechelen-Kempen en haar partners RECLAMEREGIE: catherine.vandepol@voka.be 0495 54 32 13 kevin.hendrickx@voka.be 0476 46 48 86 jana.steurs@voka.be 0474 75 62 68

Plato: een must voor elke ondernemer en leidinggevende

JARIGE BEDRIJVEN Corona stopt

onze lokale bedrijven niet

ONZE STRUCTURELE PA R T N E R S :

Digitale

uitreiking VCDO

Ondernemers wordt gedrukt op milieuvriendelijk papier en FSC® Mix-label

PG 3

PG 4

75 JAAR SD WORX ‘WE HEBBEN DE AMBITIE OM BINNEN VIJF JAAR DE GROOTSTE EUROPESE SPELER TE ZIJN’’

SD Worx blaast dit jaar 75 kaarsjes uit. Bij zo’n jubileum hoort normaal een groot feest en cadeautjes. Alleen werpt de coronacrisis roet in het eten. De partyplanners veranderden in een mum van tijd in crisismanagers en het bedrijf veranderde het geweer razendsnel van schouder. ‘Als Human Resources-dienstverlener is onze verantwoordelijkheid groot’, zegt Kobe Verdonck, CEO van SD Worx Group. ‘We berekenen in totaal de lonen van meer dan 4 miljoen werknemers, die continuïteit moesten we eerst verzekeren. En daarvoor moet alles wijken. Ons feestje, dat komt later wel.’

Meer dan 70.000 kleine en grote ondernemingen over de hele wereld vertrouwen op de 75 jaar ervaring van SD Worx. Het bedrijf biedt zijn people solutions in 130 landen aan, berekent de lonen van ruim vier miljoen werknemers en behoort hierbij wereldwijd tot de top 5. De meer dan 4.600 medewerkers van SD Worx zijn actief in elf landen: België (hoofdzetel), Duitsland, Frankrijk, Ierland, Luxemburg, Mauritius, Nederland, Oostenrijk, Spanje, het Verenigd Koninkrijk en Zwitserland.

HADDEN JULLIE SNEL DOOR DAT DE CORONACRISIS EEN SERIEUZE CRISIS GING ZIJN?

AUTEUR: KEVIN HENDRICKX

Kobe Verdonck: In eerste instantie hoopten we – net zoals iedereen – dat China het probleem wel onder controle zou krijgen. In januari gingen we er nog vanuit dat het virus, net zoals eerdere virussen, in Azië een halt zou toegeroepen worden. Maar toen de eerste gevallen buiten China opdoken en vanaf eind februari het virus een enorme vlucht nam, beseften we vrij vlug dat de wereldwijde verspreiding niet meer te stoppen ging

PG 5

zijn. Vanaf dat moment hebben we onmiddellijk een versnelling hoger geschakeld en zijn we ons beginnen voorbereiden op wat onvermijdelijk komen ging. Het was heel belangrijk dat onze dienstverlening intact bleef, want wanneer de payroll wegvalt, is dat een ramp voor alle getroffen bedrijven.

KAN JE ALS BEDRIJF EIGENLIJK VOORBEREID ZIJN OP ZO’N CRISIS? Kobe Verdonck: SD Worx is een grote en moderne organisatie. En we hebben wel wat ervaring met crisissen, want die komen wel eens voor in de bedrijfswereld. Zo beschikken we binnen ons bedrijf over crisisteams, teams die het gewoon zijn om onverwachte en ongewone situaties aan te pakken. Alleen is zo’n crisis normaal veel meer geïsoleerd. Het gaat over een probleem in één bedrijf of over een incident in een bepaald gebouw. Of in het ergste geval – zoals bijvoorbeeld bij de bankencrisis – over een sector die getroffen wordt. Dat is een schaal die je kan bolwerken. Maar deze crisis is ongezien. We zijn met kantoren aanwezig in elf landen en in deze landen trof corona

op hetzelfde moment én met een even grote kracht alle economische sectoren, dus alle bedrijven. Onze telefoons stonden de eerste weken van de crisis roodgloeiend. We bedienen 70.000 bedrijven, waarvan 55.000 Belgische kmo’s. Heel veel van deze bedrijven hebben ons tijdens die periode gebeld. Iedereen zat met vragen en in het begin van de crisis was het ook voor ons nog wachten op welke maatregelen de overheid zou nemen. Onze workload is op dat moment letterlijk maal vier gegaan.

HOE OVERLEEF JE ZO EEN STORMLOOP? Kobe Verdonck: Diep ademhalen, de mouwen opstropen en vooruit (lacht). Ik kan onze mensen alleen maar bedanken voor het titanenwerk dat ze verricht hebben. Op het moment dat de maatregelen van kracht zijn geworden, hebben we op 24 uur de overstap gemaakt van een stenen bedrijf naar een virtueel bedrijf. We tellen 4600 medewerkers, waarvan 2000 in België. In normale omstandigheden werkt daarvan ongeveer 10% thuis. Het mag dus een klein wonder heten dat we in die korte tijd die omslag naar 100% thuiswerk hebben kunnen maken. Maar het was nodig. Want zonder onze dienstverlening zouden de problemen van onze klanten alleen maar groter geworden zijn. Daarnaast hebben we volop ingezet op communicatie. We zijn aan een razend tempo info online gaan plaatsen, hiervoor hebben we specifieke nieuwe websites opgezet in de verschillende landen waar we kantoren hebben. Daarnaast zijn we webinars gaan organiseren, zodat we meerdere bedrijven op hetzelfde moment toelichting konden geven en ten slotte hebben we ons callcenter uitgebreid. Hier kunnen onze klanten terecht met specifieke vragen, vragen die persoonlijke opvol-

ging nodig hebben. Ik ben dan ook heel trots om te kunnen zeggen dat we elke klant hebben kunnen helpen. Daarvoor is heel veel creativiteit nodig geweest en onze mensen hebben ook enorm veel energie gegeven. In een crisis leer je als bedrijf je mensen kennen. Wel, die van ons hebben meer dan getoond wat ze waard zijn!

nodige vertrouwen van de managers. Zowel medewerkers als leidinggevenden gaan flexibeler moeten worden. En de grenzen tussen werktijd en thuistijd gaan vager worden. De lijn gaat dunner zijn en dat zal aanpassingen vragen aan de beide kanten. De slogan van SD Worx ‘For life. For work’ gaat alleen maar actueler worden.

GAAT DEZE CRISIS EEN BLIJVENDE IMPACT HEBBEN? OP ONZE BEDRIJVEN EN OP DE MANIER WAAROP ZE MET HUN MEDEWERKERS OMGAAN?

WAT IS DE BELANGRIJKSTE LES DIE BEDRIJVEN UIT DEZE CRISIS MOETEN LEREN?

Kobe Verdonck: De coronacrisis gaat voor ons en voor de hele wereld een ijkpunt zijn. We gaan de zaken nooit nog op de oude manier kunnen en willen aanpakken. Om te beginnen gaan we op een heel andere manier naar risico’s kijken. Onze grootste vrees tijdens de crisis was dat volledige teams zouden uitvallen en dat hierdoor onze dienstverlening in het gedrang zou komen. Wij gaan er dus voor zorgen dat we in de toekomst teams meer spreiden. In die optiek gaat in heel veel bedrijven thuiswerk het nieuwe normaal worden. De crisis heeft ons geleerd dat thuiswerk een volwaardig alternatief is. Wel gaan bedrijven ervoor moeten zorgen dat mensen hiervoor uitgerust zijn. Technologie en digitalisering gaan dus ook een nog grotere rol spelen. Wij hebben ons huzarenstuk enkel maar kunnen voltrekken, omdat we als bedrijf al heel ver stonden in de digitalisering. Al onze informatie en tools waren al beschikbaar in de cloud en onze mensen hadden de middelen om thuis te functioneren. Daarnaast vergt die nieuwe manier van werken ook de juiste motivatie van de medewerkers en het

PG 6

Kobe Verdonck: Dat verandering altijd om de hoek loert en dat je als bedrijf klaar moet zijn voor die veranderingen. Dat je ervoor open moet staan. Als de coronacrisis ons één ding leert, is dat niet noodzakelijk de sterkste bedrijven overleven. Het zijn de bedrijven die zich het snelste en het beste kunnen aanpassen, die deze klip het vlotst nemen. Ook wij als 75-jarige zullen deze flexibiliteit aan de dag moeten leggen. Maar ik ben ervan overtuigd dat met ons heel veel bedrijven werk van die verandering gaan maken.

HOE VREEMD IS HET EIGENLIJK OM IN VOLLE CRISIS EEN 75-JARIG JUBILEUM TE VIEREN? Kobe Verdock: SD Worx is een bedrijf dat ontstaan is omwille van een vorige zeer grote crisis. We zijn opgericht vlak na de tweede wereldoorlog en moesten een oplossing bieden voor de problemen die er op dat moment waren. Vandaag – op het moment van ons 75-jarig jubileum – staan we weer voor zo’n grote uitdaging. We moeten dus van de nood een deugd maken en het momentum aangrijpen om na te denken hoe we in deze nieuwe

KO B E V E R D O N C K SD WORX

werkelijkheid onze klanten op de best mogelijke manier kunnen servicen. Het blijft een feestjaar, alleen ligt de nadruk veel minder op het fysiek feesten en veel meer op het verbinden met onze medewerkers en klanten.

HOE IS HET VERHAAL VAN SD WORX EIGENLIJK BEGONNEN?

We zijn de jongste jaren uitgegroeid tot een globale speler

Kobe Verdonck: Zoals ik al zei, vlak na de tweede wereldoorlog. We zijn opgericht als sociale dienst binnen het Vlaams Economisch Verbond (VEV), omdat in de periode van de wederopbouw er nood was bij de bedrijven aan het uitbesteden van een gedeelte van de bedrijfsadministratie. We zijn gestart in Antwerpen, met toen vooral Antwerpse bedrijven als klant. Naarmate de economie heropleefde nam het klantenbestand snel toe. Die eerste jaren zijn we organisch heel snel kunnen groeien. Omdat de so-

PG 7

ciale wetgeving steeds complexer werd en de berekeningen snel ingewikkelder, zijn we vanaf de jaren zestig technologie beginnen integreren in onze werking. Hierdoor steeg onze efficiëntie en konden we nog meer marktaandeel veroveren. Sinds de jaren negentig van de vorige eeuw zijn we binnen België de onbetwiste marktleider wat betreft payroll-diensten. De geografische expansie en de daarbij horende verruiming van de dienstverlening is begonnen vanaf 2003 met een eigen kantoor in Luxemburg. De andere buurlanden volgden snel en de jongste tien jaar zijn we – na de oprichting van de Payroll Services Alliance – uitgegroeid tot een globale speler. Vandaag laat SD Worx organisaties toe Human Resources te gebruiken om meerwaarde te leveren voor hun eigen business én voor iedereen die voor hen werkt. We leveren people solutions die mensen hun hele carrière lang helpen: van het aantrekken tot het verlonen, be-

lonen en ontwikkelen van het talent dat organisaties succesvol maakt. SD Worx biedt zijn diensten aan via vier mogelijkheden: technologie, outsourcing, uitgebreide expertise en relevante inzichten uit data.

HEEFT EEN 75-JARIGE NOG DROMEN EN DOELEN? Kobe Verdonck: We zijn een bedrijf met een cultuur van passie en ondernemerschap. Dus uiteraard hebben we nog heel veel dromen. België is en blijft onze thuisbasis. Dus we gaan sowieso blijven investeren in onze lokale werking en deze nog uitbouwen. Maar daarnaast is het onze ambitie om de grootste HR-dienstverlener te worden binnen Europa. Het doel voor de komende vijf jaar is een omzet te bereiken van meer dan 1 miljard euro. Dat gaan we deels doen met organische groei, maar ook met nieuwe overnames. Op die manier blijven we ons als bedrijf versterken, zowel inzake geografische aanwezigheid als qua oplossingen voor onze klanten.

75.000 SPARKS = 150.000 EURO 'ZO STEUNEN WE ELKAAR EN ANDEREN'

De coronacrisis dwong SD Worx het jubileumjaar op een alternatieve manier te vieren. ‘Omdat we niet kunnen feesten, kozen we ervoor om nog meer te verbinden’, vertelt Kobe Verdonck. ‘Met onze actie ‘Sparks tegen corona’ schenken we in totaal 150.000 euro aan 75 goede doelen gekozen door de medewerkers van SD Worx.’ Gedurende het hele jubileumjaar 2020 roept SD Worx de 4.600 medewerkers en 70.000 klanten wereldwijd op om sparks – toffe samenwerkingen, warme initiatieven en sterke verhalen – te verzamelen voor het goede doel, tegen Corona. ‘Met elk verhaal dat mensen delen, elke e-card die ze versturen

via sdworx75.com of elke activiteit die ze opzetten, verzamelen ze sparks voor het goede doel’, verduidelijkt Verdonck. ‘Halen ze allemaal samen 75.000 sparks op het einde van het jaar, dan schenkt SD Worx 150.000 euro verspreid over 75 goede doelen. 50% van het bedrag gaat naar goede doelen in de gezondheids-

PG 8

zorg, 40% naar sociaal welzijn en armoedebestrijding en 10% naar dierenwelzijn. Hiermee steunen we elkaar en vele anderen. En zo snel als het kan, komt er zeker nog een mooi feestje om ons jubileum te vieren.’

excellent maatwerk voor professionals

Nijverheidsstraat 6, 2570 Duffel Tel. + 32 3 491 04 00 www.antilopedebie.be info@antilopedebie.be

 ❘  ❘  ❘ 

JARIGE BEDRIJVEN 2020

LODA

SD WORX

Zaakvoerder(s): » Hans Geerts

Zaakvoerder(s): » Kobe Verdonck

20/4/1930: Henri Lorent en Jan Daemen richten Loda op met als doel 'produceren van producten voor den wasch'. 20/4/2020: Loda is geëvolueerd naar een toonaangevende producent van onderhoudsproducten waaronder bleekwater, soda enz. Loda zet volop in op duurzaamheid. Een overgroot deel van jerrycans en flessen wordt ter plaatste geblazen, wat een sterke reductie van de mobiliteit op onze wegen als gevolg heeft. Zéér recent verkreeg Loda de officiÎle goedkeuring van de overheid voor haar bleekwaters als ontsmettingsmiddel tegen virussen, waaronder Covid-19.

Al 75 jaar adviseert en begeleidt SD Worx organisaties doorheen het hr-landschap. Goed voor meer dan 70.000 klanten in 130 landen en een plek binnen de top 5 van 's werelds grootste hr-services providers. Voor vele ondernemers groeide SD Worx uit tot een volwaardige hr-partner. Zo realiseren we onze missie: bouwen aan succes in het hart van een organisatie, voor onze klanten én hun medewerkers. Met onze toonaangevende people solutions, een combinatie van innovatieve software en expertise en inzichten, maken we samen van hr een waardevolle partner .

 www.loda.be

 www.sdworx.be

VAN PELT

BELORTA Zaakvoerder(s): » Philippe Appeltans Sabine Devreese

Zaakvoerder(s): » Jos Van Pelt » Jan Van Pelt

Isabel De Blaiser Kris Jans

» »

Paul Van Pelt Luc Van Pelt

In 1950 werd de Mechelse Tuinbouwveiling opgericht door Edmond Op de Beeck. Hij was directeur tot aan zijn plots overlijden in 1973. Hij werd opgevolgd door zoon Frans Op de Beeck (directeur tot 1992). Met Jo Op de Beeck trad in 1990 de derde generatie in het management in dienst. Na vele fusies is de zetel nog steeds gevestigd in Sint-Katelijne-Waver. Ondertussen is de veiling actief onder de BelOrta vlag en wordt met 400 werknemers en een jaaromzet van €450 miljoen, aangevoerd door 1.045 telers. Er zijn ook nog vestigingen in Borgloon, Zellik, Sint-Truiden, Fernelmont en Visé.

Al meer dan 65 jaar staat Van Pelt tot jouw dienst voor beton, containers, bouwmaterialen en tegels. De kwaliteit en de service plaatsen zij steeds centraal. Bovendien is er een permanente opleiding van het personeel. Het volledige team moet immers zorgen voor tevreden klanten. Bij Van Pelt vind je dan ook de meest gerenommeerde fabrikanten terug. Behalve bouwmaterialen bieden ze ook diensten zoals transport, graafwerken, beton, plaatsing en verhuur van containers en alle materialen van ruwbouw tot afwerking. Ook voor zand & grind in bulk (aanvoer per schip) kan je bij hen terecht.

 www.belorta.be

 www.vanpelt.be

PG 11

Enkel voor ondernemers en vrije beroepen

www.bankvanbreda.be

BANK J. VAN BREDA & CO BANDTP0039 Ann Voka_A4_NL.indd 1

30/04/20 12:41

90 jaar expertise om onze klanten door de crisis te helpen Bank J.Van Breda & C° werd opgericht in februari 1930, na de crash van Wall Street en tijdens de grootste recessie die de wereld ooit meemaakte. De bank heeft de Tweede Wereldoorlog doorstaan en verborg de archieven van de joodse filosoof Edmund Hussrl voor de Duitse bezetter in haar kluizenzaal in Lier. Als zelfstandige, familiale bank doorstond ze economische crisissen met succes. Toen nationale en internationale bankenfusies het Belgische bankenlandschap hertekenden, bleef Bank Van Breda zichzelf en koos ze voor een heel aparte aanpak. Ze werd groot in een kleine niche: enkel voor ondernemers en vrije beroepen. De bank vergaloppeerde zich niet tijdens de technobubbel en koos altijd voor goed huisvaderschap, gezond verstand en een maatschappelijk verantwoorde strategie met oog voor de lange termijn. Door voorzichtig beleid is ze niet verstrikt geraakt in de financiële crisis, de bankencrisis noch de eurocrisis. Integendeel. Al die tijd heeft ze op onafhankelijke basis haar klanten bijgestaan met ondersteuning en advies om de juiste financiële keuzes te maken. Jos Van Breda deed dat al in 1929 als effectenmakelaar voor vermogende klanten. Vandaag doet Bank Van Breda dat als vertrouwenspersoon voor ondernemers en vrije beroepen. Bank Van Breda bestaat nu 90 jaar. Ons verjaardagsfeestje hadden we ons ietsje anders voorgesteld. We stellen het feesten even uit omdat we vandaag meer dan ooit dicht bij onze klanten willen zijn. Uit respect voor onze vrije beroepen en onze ondernemers. Want onze welvaart en ons welzijn ligt in hun handen.

PG 12

Enkel voor ondernemers en vrije beroepen

www.bankvanbreda.be

NV KEULEERS & CO Focus op kwalitatieve producten en een flexibele en snelle service. In 1950 begonnen De broers Jules en Alfons Keuleers met de productie van houten kisten voor de groententeelt. Dankzij hun betrouwbare houten verpakkingen en hun klantgerichtheid groeide de klantenportefeuille en daarbij ook hun productportfolio gestadig uit.

Onze houten verpakkingen zorgen voor een perfecte bescherming tijdens het vervoer van uw producten. Wij maken niet alleen standaardpalletten en -kisten, maar maken ook uw glasverpakkingen, steunen, coilpalletten, meubelkisten en andere houten verpakkingen op maat.

In traditie gewortelde expertise met blik op de toekomst Vandaag wordt het houtverwerkend familiebedrijf geleid door de derde generatie. De focus op hoogwaardige producten, een grote stock en een uitmuntende service is gebleven terwijl de expertise nog verder gegroeid is. Daarnaast wordt er sterk ingezet op innovatieve productie- en houtbewerkingsmachines om de efficiëntie, de kwaliteit en de leversnelheid nog scherper te stellen.

Als schakel tussen u en uw klanten, doen wij meer dan enkel het produceren en leveren van de juiste houten verpakkingen. Wij komen uw goederen ter plaatse opmeten, verpakken en klaarmaken voor verzending. Indien gewenst beheren wij zelfs uw voorraad houten verpakking op afroep in ons magazijn.

Verpakkingsspecialist Keuleers & Co werpt zich op als verpakkingspartner en kistenmakerij voor kleine en grote bedrijven uit verschillende sectoren: automobiel, luchtvaart, logistiek, machinebouw, farmaceutica, enz. Met hun expertise denken ze mee met de klant en gaan ze voor een totaaloplossing op maat. Houthandel Daarnaast kunnen zowel professionele aannemers als doehet-zelvers bij houthandel Keuleers & Co terecht voor kwalitatief bouwhout voor grote en kleine projecten. Een ruime voorraad, een modern machinepark, een persoonlijke aanpak en een sterke service zorgen voor snelle oplossingen op maat van ieders project.

Aangepaste verpakkingen voor elke sector Bij Keuleers & Co hebben we een lange ervaring in de productie van houten verpakking voor uiteenlopende sectoren: automobiel, luchtvaart, logistiek, machinebouw, farmaceutica, glasnijverheid, … Verpakkingsspecialist met kennis van zaken Keuleers & Co bepaalt samen met u de optimale verpakking van uw goederen. Daarbij houden we rekening met alle facetten zoals het transportmiddel, het gewicht, de omvang, de gevoeligheid en uw budget. Met onze kennis van logistieke processen denken wij mee na over uw kostenbesparende verpakkingen. Uw houten verpakkingen binnen 24 uur Naast kwaliteit en expertise zijn flexibiliteit en snelheid onze troeven. Heeft u nog een houten verpakking nodig voor een dringende levering? Wij zorgen voor een verpakking op maat binnen 24 uur. U kan ook kiezen voor leveringen op afroep. Wij stockeren uw verpakkingen in ons magazijn met een oppervlakte van 5.000 m2. Zo staat uw verpakking altijd klaar voor een effciënte justin-time-delivery en bespaart u aanzienlijk op stockage- en handlingskosten.

PG 14

KISTEN, PALETTEN (DEKSELS EN BODEMS), KRATTEN, STEUNEN EN ANDERE HOUTEN VERPAKKINGEN… CONTACTEER ONS VOOR EEN GESPREK.

Uitgebreid assortiment Keuleers & Co is een echte verpakkingsspecialist. U vindt bij ons dan ook alle mogelijke houten verpakkingen voor het vervoer van uw goederen Hoge kwaliteit Met onze jarenlange ervaring weten we perfect waaraan een kwalitatieve houten verpakking moet voldoen. De keuze voor hoogwaardige materialen, moderne productie-installaties en medewerkers met kennis van zaken is voor ons een evidentie en voor u een garantie op kwaliteit.

Maatwerk voor grote en kleine series Uw producten zijn uniek! Daarom zorgen wij voor een houten verpakking op maat. Zowel voor grote als kleine series Totaalservice Wij komen uw goederen ter plaatse opmeten, verpakken en klaarmaken voor verzending. Indien gewenst beheren wij zelfs uw voorraad houten verpakking op afroep in ons magazijn.

met u bepalen we op basis van uw budget en de fragiliteit van uw producten, de ideale verpakking. Flexibele levertermijnen het moet snel gaan. Dankzij onze grote voorraad aan houten materialen kunnen wij elke houten verpakking onmiddellijk maken. Dringende leveringen of reparaties zijn geen enkel probleem.

Partner die meedenkt U bent de expert in uw branche, wij zijn de expert op vlak van houten verpakking. Samen

Berlaarbaan 100 a • 2820 Bonheiden • +32 (0)15 560 590 info@keuleers.be • www.keuleers.be

N.V.Keuleers & Co Verpakkingen

PELEMAN INDUSTRIES Zaakvoerder(s): » Guido Peleman » Esmeralda Peleman

WERMINVAL »

Zaakvoerder(s): » Jonny Coulon

Peleman is de specialist in ontwerpen en wereldwijd ver spreiden van oplossingen voor gedrukte presentaties en foto's, vroeger onder de merknaam Unibind voor documentbinding. Peleman biedt vandaag samengestelde producten: geen aparte machines, maar een all-in pakket. Als iets echt belangrijk is, willen mensen nog steeds een tastbaar document, vandaar de slogan "Omdat het ertoe doet". Vertrouwen is de basis voor bedrijfsvoering, daarom willen de klanten van Peleman een sterk imago opbouwen door aan hun klanten een mooi document te geven met een sterke boodschap en respect.

Werminval is een maatwerkbedrijf uit Merksem dat 500 personeelsleden tewerkstelt, waarvan 400 medewerkers een afstand tot de arbeidsmarkt hebben. Het bedrijf focust zich op de kracht en de zelfontplooiing van mensen, om samen te groeien naar een trotse samenleving, waarin iedereen een volwaardige plek heeft. 'Samen groeien' realiseert Werminval op drie vlakken: met de klanten, de medewerkers en als maatschappij. Duurzaam groeien met mensen. De organisatie werd opgericht in maart 1960, dus zij bestaan in 2020 zestig jaar.

 www.peleman.com

 www.werminval.be

R. VAN HOVE

WIJNEN MONIEZ

Zaakvoerder(s): » Erik Van Hove

Zaakvoerder(s): » Erwin Coeck » Pascale Moniez

Olivier Coeck

Generaties wild & gevogelte. Maar het was Rudolf Van Hove met zijn echtgenote Eliane die in 1960 startte met import van voedingsspecialiteiten. De jonge Rudolf trok de grens over, eerst richting Azurenkust, Bretagne,Elzas etc.. Einde jaren negentig het grotere werk als een 'culinaire explorateur' met import uit o.a. Italie, Spanje, Amerika etc. Wanneer zoon Erik, de fakkel overnam, werd in 2000 de nieuwbouw voltooid in Lier. Via de horecagroothandel worden restaurateurs beleverd. En jou staan ze graag ten dienst voor het samenstellen van een relatiepakket.

In 1970 startte Jean-Claude Moniez 'Wijnen Moniez' in Antwerpen. In 1990 namen zijn dochter Pascale en haar echtgenoot Erwin de fakkel over. Ondertussen heeft zoon Olivier het team versterkt. Het bedrijf is steeds op zoek naar nieuwe producten. Deze importeren ze rechtstreeks vanuit de hele wijnwereld. Wijnen Moniez brengt graag het juiste verhaal bij ieder van deze wijnen. Door de groei verhuisde het bedrijf in 2018 naar Bornem. Zij staan klaar voor iedereen die interesse heeft in een goed glas wijn om de passie voor hun wijnen met jullie te delen.

 www.van-hove.be

 www.wijnen-moniez.be

PG 16

GONDRAND FRËRES

PROJECT

AIR FREIGHT

On a leap from Customized continent to continent Sinds zijn oprichting beschouwt Gondrand zijn klanten als het Logistiek sinds 1960 in België (1866 Opgericht in Frankrijk) solutions MORE PERFORMANCE – MORE SUCCESS

brandpunt van zijn activiteiten, zijn strategie en zijn manier van denken. Onze missie is gebaseerd op uw wensen.

SEA FREIGHT

Daarom staat u te allen tijde een uitgebreid team van experts ter beschikking met aangepaste diensten en oplossingen voor al uw behoeften en problemen.

Connecting oceans. Onze volgende kwaliteiten ons in staat om dag in dag On the rightstellen course uit uw vracht professioneel af te handelen: • Knowhow en ervaring • Interne aanvullende diensten • Een internationaal karakter • Stiptheid, flexibiliteit en betrouwbaarheid

Tegenwoordig is het snel en grondig inspelen op de behoeften van uw klant de sleutel tot succes. Betrouwbare expeditie, logistiek en documentatiediensten zijn daarom onmisbaar. Als een van de toonaangevende bedrijven op dit gebied, zorgt de Gondrand Group voor uw bedrijf.

ROAD FREIGHT

Onze nationale en internationale diensten helpen u bij het bereiken en behouden van uw succes. Met de uitgebreide kenEfficient nis van en ervaring met transport, logistiek, distributie, inklaring, … die wij in bijna 140 jaar hebben opgedaan, hebben wij logistics solutions de winnende kaarten in handen. SEAFREIGHT – ROADFREIGHT – AIRFREIGHT – WAREHOUSING – CUSTOMS

CUSTOMS

LOGISTICS

Our expertise. Your advantage

We create added value

AIR FREIGHT

PROJECT CARGO

On a leap from continent to continent

Customized heavy lift solutions

SEA FREIGHT

ROAD FREIGHT

Connecting oceans. On the right course

Efficient logistics solutions

CUSTOMS

LOGISTICS

Our expertise. Your advantage

We create added value

PEETERS DE RAAMPRODUCENT

DRISAG OFFICE INSPIRATORS

Zaakvoerder(s): » Serge Vanhaverbeke » Geert Thys

Zaakvoerder(s): » Niek Renders » Marcel Smets

» »

In 1970 werd 'Peeters Plastiekbouw' opgericht. Initieel bestond de activiteit uit het bekleden van dakgoten en de verkoop van pvc-artikelen. In 1975 werd de grote stap gezet om de productie van ramen en deuren op te starten. Het omgedoopte 'Peeters De Raamproducent' is uitgegroeid tot één van de belangrijkste spelers bij de aluminium B2Bfabrikanten. Ter gelegenheid van het vijftigjarig bestaan brengen ze de eigen en exclusieve MINIMA-reeks uit, waarbij ze strak en minimalistisch koppelen aan de hoogste normen van ecologie en thermische isolatie.

Vijftig jaar geleden startte Drisag Office Inspirators met het faciliteren van kantoren Het bedrijf evolueerde samen met de nieuwste trends en is uitgegroeid tot expert in het creëren van inspirerende interieurconcepten, van werkplek tot lunchen ontvangstruimte. Bovendien hebben ze heel deze tijd de ecologische voetafdruk klein gehouden. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is de visie. De producten reizen niet de hele wereld rond. Ze komen gewoon vanuit de eigen achtertuin. Kortom het bedrijf levert werkplezier en is bekommerd om de planeet.

 www.peeters.com

 www.drisag.be

SERVICO Zaakvoerder(s): » Erik Moons » David Moons

CARFIL QUALITY »

Zaakvoerder(s): » Philippe Huybrechts

Servico, lokale IT dienstverlener, viert zijn veertigste ver jaardag. Klanttevredenheid, uiterst persoonlijke service en innovatie blijven de vaste kernwaarden. Waar zijn ze een krak in? In het realiseren van e-commerce projecten op maat, ITinfrastructuur installeren en standaard software oplossingen voor de reiswereld implementeren. Het Servico-team staat met de juiste kennis en massaís ervaring voor jou klaar. Ze denken graag met jou en je bedrijf mee, om samen de meest efficiënte oplossingen te integreren.

Carfil Quality blaast in 2020 veertig kaarsjes uit. Het bedrijf is gestart als leverancier van voeding en bedding in de life science. Vandaag zijn ze actief als een totaalleverancier (o.a. voeding, bedding, kooiverrijking, SPF konijnen, conventionele Aachener mini pigs,...) voor universiteiten, farmaceutische bedrijven en onderzoekscentra. Sinds mei 2020 produceert het bedrijf kooiverrijking om deze wereldwijd te verkopen. Via zusterfirma Henphil is er ook 'Lifescience Equipment'. Hiermee focust het bedrijf op de circulaire economie in de lifescience.

 www.servico.be

 www.carfil.be

PG 18

B.I.G. Zaakvoerder(s): » Es Goossens » Paul Martens

REM-B »

Zaakvoerder(s): » Paul Vermeiren

BIG vzw oftewel Brandweerinformatiecentrum voor gevaar lijke stoffen bestaat veertig jaar. BIG biedt inzake chemische veiligheid data, advies en ondersteuning aan o.a. industrie, hulpdiensten, overheden en opleidingsinstituten. Hierbij wordt rekening gehouden met wettelijke, maatschappelijke en technologische veranderingen en staan mens en milieu centraal. Het centrum heeft haar wortels diep verankerd in het hartje van de Kempen, maar is ondertussen bekend tot ver over de landsgrenzen en uitgegroeid tot hét contact voor chemische veiligheid.

In 1985 werd het bedrijf opgericht als een spin-off van Metallo Chimique. Aanvankelijk leverde REM-B enkel hydraulische onderhoudsdiensten aan hen. Vandaag is het bedrijf ge ëvolueerd tot een internationale speler met klanten in 65 landen en kan het beroep doen op de expertise van 50 enthousiaste werknemers. Het bedrijf is gespecialiseerd in service, verkoop en herstellen van hydraulische componenten. REM-B is officieel verdeler van Bosch Rexroth, Eaton Vickers, Enerpac en Kawasaki, maar opereert merkonafhankelijk. Je kan dus bij hen ook voor andere merken terecht.

 www.big.be

 www.rem-b.com

MASTER MEUBEL

FRAKO

Zaakvoerder(s): » Goele Vermeeren

Zaakvoerder(s): » Ronny Verschueren » Davy Schuurmans

» »

In 1985 kocht Frans Vermeeren (vader van Goele Vermeeren, huidig gedelegeerd bestuurder), samen met zijn broer de meubelzaak Sint-Antonius. Bij de aankoop van deze architec turale parel, ontstond de idee om van de zaak een plaats te maken waar het verhaal van het design, de klassiekers en de meesters verteld wordt. Ondertussen is Master Meubel een bedrijf, dat het begrip 'meubelwinkel' overstijgt in alle op zichten. Met een eigen meubelmakerij, spuiterij, stoffeerderij en een atelier voor raamdecoratie, kan Master Meubel makkelijk inspelen op de behoeften van de klant.

'Wij bouwen geen keukens, wij bouwen een thuis.' Het is een van de quotes uit het Frako-manifest die perfect verwoordt waar de meubelmaker uit Weelde voor staat. Bekend om zijn keukens is het Kempense bedrijf even bedreven in kantoor- en totaalrenovaties en ander schrijnwerk op maat. En dat sinds 1985. Bij Frako is geen ontwerp te gek voor de vakmannen die heel wat dienstjaren op de teller hebben staan. Deze kan je bewonderen in twee toonzalen. Frako werkt voor particulieren, architecten, projectontwikkelaars,... .

 www.mastermeubel.be

 www.frako.be

PG 19

SPECIAL FRUIT Zaakvoerder(s): » Patrick Maes » Tom van Herwaarden

SCHRIJNWERKERIJ RONNY WENS »

Zaakvoerder(s): » Ronny Wens

In 2020 blaast Special Fruit dertig kaarsjes uit. Tijdens deze drie decennia groeide Special Fruit uit tot één van de grootste spelers in de markt van bessen, exoten en speciale groenten. Momenteel telt het bedrijf 180 medewerkers, een stevige productfolio, een omzet van 158 miljoen en klanten in meer dan 20 landen. Ze mogen zich met enige trots bessenexpert én flexibele serviceverlener noemen. Speciaal Fruit moet er omwille van het welbekende virus dit feestjaar een eerder virtuele happening van maken, maar alle supporters gaan mogen meevieren ... vanop een veilige afstand.

Schrijnwerkerij Ronny Wens is ongewoon in je woondroom. Met massief houten schrijnwerk op maat geven ze woningen al meer dan dertig jaar een unieke toets. Zowel binnen als buiten. De combinatie van ervaring en een innovatief machinepark maakt dat Schrijnwerkerij Ronny Wens je houten uitdaging met veel enthousiasme tot een mooi einde brengt. Droom je van een 'specialleke' in hout in of aan je huis? Hoog tijd voor een gesprek met de familie Wens.

 www.specialfruit.be

 www.ronnywens.be

LAEREMANS GEERT

ELECTRO CABLAGE SERVICE

Zaakvoerder(s): » Geert Laeremans

Zaakvoerder(s): » Nikita Magriet » Jochen Magriet

» »

Kirsten Magriet (oprichter: Ivo Magriet)

Dertig jaar geleden werd Laeremans Geert nv opgericht. Vandaag is het bedrijf gegroeid tot een vaste waarde voor lasen constructiewerken. De jongste jaren mocht het bedrijf o.a. meewerken aan prestigieuze projecten zoals de restauratie van B-Mine Beringen, stalen trappen en schrijnwerk in Museum Dossin, reproductie van de historische roofvolière Zoo Antwerpen,... .Momenteel breiden ze de productiehal uit met 3.600m2 voor een volledig vernieuwde afdeling 'opper vlaktebehandeling'. Hierdoor kunnen ze de klanten nog beter en sneller bedienen.

Electro Cablage Service (ECS) is een familiebedrijf (2de generatie) en jouw partner in industriële bordenbouw, bekabelingswerken en installaties. Ze zijn expert in het produceren, optimaliseren en installeren van elektrische schakelkasten. Met hun dertig jaar ervaring en expertise in diverse industrieën combineren ze kwaliteit, flexibiliteit en efficiëntie om zo steeds opnieuw geslaagde projecten af te leveren. Met het geweldige team van 35 mensen zetten ze zich elke dag opnieuw in om de klanten de best mogelijke service te bieden. Dikke merci aan het team!

 www.laeremansgeert.be

 www.ecs-mechelen.be

PG 20

Property and Tenant management B2B Syndicus Rentmeester B2C

WONINGINRICHTING KEUKENS PARKET DEUREN OP MAAT

014 42 70 70

info@segersinterieur.be | 014/37 99 36 | www.segersinterieur.be

CUNINA

VIAVERA RECRUITMENT

Zaakvoerder(s): » Sophie Vangheel

Zaakvoerder(s): » Vera Roesems

Cunina is een ontwikkelingsorganisatie uit Geel, die kans arme kinderen naar school stuurt via peterschappen. Sophie Vangheel stichtte Cunina in 1990 in de overtuiging dat onderwijs die kansen aanzienlijk verhoogt om uit de vicieuze cirkel van armoede te geraken. Hierbij is het ook belangrijk dat kwaliteitsvol onderwijs wordt gboen. Daarom investeert Cunina in betere schoolinfrastructuur, opleiding leerkrachten en degelijk schoolmateriaal. De organisatie is trots dat ze al meer dan 15.000 kinderen op schoolbanken zette en meer dan 170 onderwijsprojecten realiseerde.

Viavera Recruitment, hét selectie en rekruteringskantoor met focus in de domeinen Office & Administration, Sales, HR, Marketing, Finance en Legal. Viavera Recruitment werd opgestart in 1995 door Vera Roesems, CEO, en heeft vijf kantoren in Vlaanderen en Brussel. De werking is gericht op kwaliteit doorheen het volledige selectietraject. Zowel de klanten als de kandidaten worden persoonlijk ontvangen door één van de HR Experten via een diepgaand (virtueel) gesprek. Ontdek ook zeker de nieuwe website ter gelegenheid van het vijfentwintigjarig bestaan.

 www.cunina.org

 www.viavera.be

THUIS IN MILIEU-ADVIES

IMMO VL

Zaakvoerder(s): » Laetitia Lemahieu » Gunter Peere

Zaakvoerder(s): » Wim Verboven

Thimad is een studiebureau, gelegen in Geel, en al vijfentwintig jaar 'THuis In Milieu-Advies' bij KMO's. Gestart als een manszaak en uitgegroeid tot een dynamisch team van zes gecertificeerde milieucoördinatoren/consulenten. Ze begeleiden bedrijven bij de opmaak van omgevingsvergunningsaanvragen, voeren zij milieuaudits uit, implementeren ze ISO 14001 systemen, ondersteunen ze bedrijven als extern milieucoördinator en geven ze trainingen. Nog maar 25 jaar jong, toch reeds 80 jaar ervaring, met dank aan hun klanten. Thimad klinkt op een verdere fijne samenwerking!

Immo VL werd 25 jaar geleden opgericht. Destijds als inkoper/ verkoper voor een vastgoedhandelaar. De voldoening kwam echter uit het bemiddelen tussen koper en verkoper van vastgoed. Ondertussen is het team de afgelopen jaren uitgegroeid tot dertig mensen. Allen met het doel om mensen te helpen in al hun vastgoeduitdagingen. Dankzij de expertise en kennis, staat Immo VL iedereen bij met professioneel advies en ontneemt het bedrijf alle zorgen tot na de ondertekening van de akte of huurovereenkomst.

 www.thimad.be

 www.immovl.be

PG 22

GOELEN & GAUKEMA Zaakvoerder(s): » Guy Goelen » Pieter Gaukema

EVENT MASTERS Zaakvoerder(s): » Bert Knuts » Johnny Machiels

» »

Olivier Meyskens

Goelen & Gaukema HR Partners, gevestigd in Vosselaar, is als HR-adviesbureau sterk verankerd in de Kempen. Sinds 1995 bouwen ze met heel wat lokale kmo's en grotere onder nemingen, een stabiele vertrouwensrelatie uit als HRbusiness partner. Werving- en selectieprojecten, Assessment & Development Centers, HR-projecten en Coaching zijn de specialisatie. Mee ondernemen met de klanten, zowel strategisch als praktisch. 'Building Successful Teams' al vijfentwintig jaar en met vizier op de toekomst, niet alleen door expertise maar zeker ook de glimlach.

Jouw bedrijf is anders dan alle andere. Dat is waarom het event van jouw bedrijf een aangepaste aanpak verdient. Het team van Event Masters is er in de eerste plaats dan ook om te luisteren. Samen duiken ze al 25 jaar in jouw bedrijfscultuur en vertalen ze jullie wens naar een memorabel event. Event Masters is een dynamisch event marketing bedrijf. Een idee nodig voor een teambuilding of incentive? Een op maat gemaakt event of een congres organiseren? Je grenzen verleggen met een event in het buitenland? Event Masters biedt een totaalaanbod op vlak van events.

 www.goelen.be

 www.eventmasters.be

TECHNOPOLIS

STUDIEBUREAU FORTÉ

Zaakvoerder(s): » Stephane Berghmans

Zaakvoerder(s): » Inne Bertels » Kristof Van den Broeck

» »

Sinds 2000 speelt Technopolis een centrale rol op het vlak van wetenschapscommunicatie in Vlaanderen. Technopolis wil iederéén fascineren met wetenschap en technologie. Ze zijn heel populair bij gezinnen met kinderen en scholen. Dankzij een sterk digitaal aanbod ëonlineí groeit deze populariteit ook bij jongeren. Voor heel wat bedrijven is Technopolis de plek bij uitstek voor hun events. In november reikt Technopolis een Sterrenstof Award uit aan diegene die er de afgelopen twintig jaar, net als hen in slaagde om jong en oud te fascineren met wetenschap.

Voor kwalitatieve stabiliteitsstudies en studies gebouw technieken kan je terecht bij Studiebureau Forté, in 2000 opgericht in Geel door Fons Backx. Forté heeft doorheen de jaren een team uitgebouwd van een 14-tal enthousiaste medewerkers. Om dit ook in de toekomst te blijven garanderen is ondertussen de fakkel doorgegeven aan Inne Bertels en Kristof Van den Broeck. Zij zetten in op de samenwerking tussen stabiliteit en technieken bij jouw projecten, zodat reeds in de studiefase gemakkelijk en snel eventuele conflicten opgelost worden.

 www.technopolis.be

 www.studiebureau-forte.be

JAKO

DGI

Zaakvoerder(s): » Jan Jacobs

Zaakvoerder(s): » Marina De Groof

JAKO, Duits producent van sportkledij, draagt vanuit Lier de WE ARE TEAM-missie uit in België, Nederland en Frankrijk. Onder de bezieling van CEO Jan Jacobs en zijn twintigkoppig team groeide JAKO stilaan uit tot dé referentie in teamwear. Het merk grossiert in samenwerkingen met sportclubs zoals Royal Antwerp FC, SC Heerenveen, meer dan 300 amateurploegen (ook in tal van andere sportdisciplines). Hoe viert JAKO zijn 20e jubileum? Met een gloednieuw en hypermodern complex in Lier om zijn vele dealers nóg beter te servicen.

In 1999 gestart, bestaat DGI vandaag uit een team gedreven medewerkers. Bedrijfsvastgoed is en blijft de corebusiness. Maar DGI is meer dan een makelaar. Heb je de geschikte locatie voor jouw bedrijf op het oog en zoek je advies voor een economische realistische invulling ervan? DGI Waardering en Advies is er voor jou. Op zoek naar een kantoor, magazijn of terrein? DGI Verkoop en Verhuur gaat de uitdaging aan. Heb je behoefte aan begeleiding bij jouw investering in bedrijfsvastgoed? DGI Investeringen staat voor je klaar. DGI retail werkt als partner mee aan het succes van jouw winkelketenlocatie. DGI begeleidt jouw project met een 360°-aanpak.

 www.jako.be

 www.dgi.immo

CROWE SPARK Zaakvoerder(s): » Bart Apers » Tom Zajtmann

BELLUM » »

Vincent Van Himbergen Nadine Ringoot

Zaakvoerder(s): » Belinda Alaers

Crowe Spark is een kantoor van Accountants & Belasting adviseurs met een stevige verankering in de regio Mechelen (met vestigingen in Mechelen, Bornem en Wilrijk). Crowe Spark begeleidt kmo's mbt boekhouding, fiscale aangiften en adviezen, payroll, HR adviezen. Hiervoor maken ze ook gebruik van digitale technologieën om klanten te ontzorgen op administratief vlak. Daarnaast heeft Crowe Spark een specialisatie opgebouwd in het begeleiden van ondernemingen met internationale ambities. Ondertussen reeds twintig jaar actief en gekend voor zijn hands-on en persoonlijke approach.

Bellum bv is een consultingbedrijf toegespitst op de voedingsindustrie. Zaakvoerder is Belinda Alaers, met meer dan dertig jaar ervaring in de sector. Zij startte in 2000 een consultancy bedrijf op met als doel de kleinere en middelgrote voedingsbedrijven te helpen bij de opzet van hun kwaliteitsen voedselveiligheidssysteem en het behalen van een BRC, IFS, ACS of FSSC 22000 certificaat. Je kan ook beroep doen op het bedrijf voor het geven van opleidingen. Bellum kijkt er naar uit om je te helpen bij de opzet en de implementatie van jouw kwaliteitssysteem.

 www.crowespark.be

 www.bellum.be

PG 24

BCQM

VICRE

Zaakvoerder(s): » Peter Queeckers

Zaakvoerder(s): » Eddy Helsen (oprichter)

Belgian Center for Quality Management (BCQM) is opgericht in 2000 uit passie om kmo's te helpen met hun Human Recources, kwaliteit, veiligheid en milieu. Al snel kwamen duurzaamheid en MVO om de hoek kijken. De no-nonsense aanpak resulteert, twintig jaar later, in een bedrijf met 23 professionals. Professionals die bedrijven op een simpele manier begeleiden in wat niet hun corebusiness is ,maar wel noodzakelijk voor hun groei. Passie is de drijfveer, uitdaging hun lijfspreuk en humor het bindmiddel. Vandaar het credo: no-nonsense, no bullshit.

Annelies Helsen

ViCre is internationaal actief. Al sinds 2005 leidt de unieke benadering van bedrijfsinnovatie en waarde-creatie tot meer effectiviteit, efficëntie en duurzame groei bij hun klanten over de hele wereld. In deze onzekere en complexere tijden is verandering de enige zekerheid die bedrijven kunnen omarmen. Daarom begeleidt ViCre hen bij de transformatie van hun businessmodel. N.a.v. de 15e verjaardag heeft oprichter Eddy Helsen, zijn 2e boek geschreven 'Receiving from the Ocean'. In het boek vind je advies, tips & tricks om in de onzekerheid van vandaag je business kan herdenken.

 www.vicre.eu

LAMOT MECHELEN

GR-TECHNICS

Zaakvoerder(s): » Jan Simons

Zaakvoerder(s): » Gunter Roefs

Het Congres- en Erfgoedcentrum Lamot is een multifunctioneel en geïntegreerd huis. De congreswerking voorziet acht multifunctionele zalen en faciliteiten voor o.a. congressen en evenementen. De ondersteuning gebeurt door een ervaren team, telkens op maat van de eisen van de klant. Ze begeleiden je van offerte tot facturatie. De congresmanagers zullen steeds je enige contactpersonen zijn en blijven. Zij worden bijgestaan door het volledige Lamotteam, technische ploeg, catering, staff..., iedereen staat klaar om jouw meeting perfect te doen slagen.

GR technics is actief op verschillende markten, waaronder o.a. beveiliging en bewaking. Maar ook in de eventsector faciliteert haar technologie verschillende festivals en evenementen. Daarnaast zijn ze expert in het reduceren van CO2-uitstoot voor kleinere verbruiken, door het leveren van groene opstartstroom. Dit zorgt voor een emissievermindering van 60 %. GR technics laat bij ieder project een minimale ecologische voetafdruk achter. Het bedrijf bouwt een nieuw productieatelier, waardoor de productie van het aantal mobiele lichten cameramasten zal verdriedubbelen

 www.lamot-mechelen.be

 www.gr-technics.be

PG 25

LEVHEL Zaakvoerder(s): » Leo Van Herck » Lydie Van Herck

FRESH & SAUCY FOODS »

Zaakvoerder(s): » Christoph Pauwels

Leo en Lydie zijn in 1987 gestart met een sportwinkel in Hoogstraten. In 1993 stappen ze over naar groothandel en productie van sportkleding. LeVHeL als merknaam zag het levenslicht in 2010. Het bedrijf richt zich op de productie van wielerkleding en kleding voor alle sporttakken, werken horecakleding, ... Ook borduren en bedrukkingen van kleding doen ze zelf. LeVHel levert aan eindverbruikers. Ze organi seren ook elektronische tijdmeting bij sportwedstrijden. De nieuwe webshop komt weldra online en de verhuis naar de industriezone Beerse is gepland voor begin 2021.

'Groeien, grenzen verleggen & innoveren naar de toekomst toe' blijft ook op de 10de verjaardag de missie van Fresh & Saucy Foods. Door voortdurend te investeren in medewerkers, duurzaamheid, digitalisatie en automatisatie zijn ze bovendien future-proof. Hun spreads, pastasalades en sauzen worden zowel onder het eigen merk August & Henri® als onder private label geproduceerd. Ze richten zich zowel naar de private en industriële markt. Traditioneel, vegetarisch, vegan, halal of kosher... Met respect voor tradities en culturen, verbinden de producten mensen wereldwijd!

 www.levhel.be

 freshsaucyfoods.be

COOK4U

BROOTHAERTS JELLE GCV - LANDMETER-EXPERT

Zaakvoerder(s): » Karl Smet

Zaakvoerder(s): » Jelle Broothaerts

Eénmaal geproefd van COOK4U begrijp je waarom zij één van de snelst groeiende ondernemingen in de sector zijn. COOK4U maakt geen enkel compromis omtrent kwaliteit: ze werken enkel met de beste producten. Het zijn stuk voor stuk kwalitatief hoogstaande producten, vaak afkomstig van kleine producenten. COOK4U verzorgt voor jouw, zowel privé als voor bedrijven: ontbijtservice, ontbijtvergadering, receptie, huwelijk, communie, warm en koud buffet, homecooking, walking dinner, surprisebord, barbecue, picknick, after work... Taste your party!

Jelle Broothaerts beheert zijn Landmeetkantoor in eigen naam, als merk op zichzelf. Hij helpt je met je dossier van begin tot einde. Het kantoor brengt je eigendom in beeld via o.a. opmeting of vastgoedexpertise. Ze brengen verduidelijking in je vragen en brengen jouw eigendom in ontwikkeling. Daarnaast optimaliseren ze door o.a. verkaveling of splitsing van je eigendom. Broothaerts Jelle GCV is in bouwen vastgoedprocessen dé schakel tussen de projectpartners en klanten. Op een heldere manier bieden ze advies, ook bij ingewikkelde en delicate zaken.

 www.cook4u.be

 www.landmeter-broothaerts.be

PG 26

HERSTARTEN NA DE CORONA CRISIS: EEN CHECKLIST Bij heel wat ondernemers groeit het verlangen om eindelijk de deuren weer helemaal te mogen opengooien. Waarmee houd je best rekening bij de voorbereiding van jouw heropstart? ✓ Controleer dagelijks de actuele crisismaatregelen via de officiële overheidskanalen, betrouwbare media of vakorganisaties. Welke (tijdelijke) beperkingen kunnen er (nog) gelden of terugkomen? En hoe wendbaar is jouw onderneming om te navigeren in die mogelijke contexten als je heropent? ✓ Welke scenario’s (van stormloop tot grote voorzichtigheid) zijn er mogelijk bij de initiële heropstart en hoe kan jouw bedrijf zich daaraan flexibel aanpassen? Moet je bijvoorbeeld jezelf voorbereiden op het wegwerken van achterstanden? ✓ Heeft jouw onderneming voldoende financiële veerkracht voor een nieuwe start? ✓ Heb je een (visueel) plan met alle voorschriften en regels die je vertaald hebt

naar jouw onderneming om verspreiding te voorkomen: hoe organiseer ik de werkplekken en eetplekken? Waar zet ik dispensers? Waar zijn er eventueel schermen nodig? Heb je ook een schoonmaakplan en voorzie je ruimte om de genomen maatregelen regelmatig te evalueren? ✓ Heb je een grote(re) onderneming? Stel een toegewijde coördinator aan die het eerste contactpunt is voor alle vragen rond corona. Deze persoon kan ook aangewezen zijn om verdere updates te communiceren. Op die manier kan jij je meer focussen op de eigenlijke herstart. Zorg er evenwel voor dat je bereikbaar en beschikbaar blijft bij gevoelens van onrust. ✓ Heb je een charter met richtlijnen voor klanten, medewerkers, leveranciers en andere stakeholders? Waar en hoe mogen leveringen plaatsvinden, hoeveel klanten

PG 28

mogen er maximaal in de zaak, welke regels zijn er voor gezamenlijke pauzes, wat doet een medewerker als hij zich niet lekker voelt, wat doet een medewerker als hij iemand de regels ziet overtreden, enzovoort. Hang deze regels zichtbaar op en communiceer ze tijdig aan externen. Evalueer de genomen maatregelen regelmatig. Controleer bij de eigenlijke opstart of iedereen de regels en maatregelen kent. ✓ Welke lessen en ervaringen (bijv. telewerken) uit deze crisisperiode zou je bij en na de heropstart kunnen meenemen in de nieuwe realiteit? Meer info: www.ing.be/corona

Vergeet jouw liquidatiereserve niet uit te keren AUTEUR: VINCENT LAMBRECHT D I R E C T E U R E S TAT E PLANNING C A P I TA L AT W O R K F OY E R G R O U P

Ter voorbereiding van je pensioen of in het kader van een gezonde vermogensbalans, is het raadzaam dat je als bedrijfsleider een privévermogen opbouwt naast het vermogen in jouw vennootschap. Eén mogelijkheid om gelden tegen een redelijke taxatie uit jouw vennootschap te halen is de ‘liquidatiereserve’.

ENKEL VOOR KMO’S Sedert aanslagjaar 2015 kan een KMO, ieder jaar (een deel van) haar winst ná belasting op een zogenaamde liquidatiereserve boeken, mits betaling van 10% aanvullende vennootschapsbelasting. KMO’s zijn vennootschappen die tijdens hun laatste en voorlaatste boekjaar op geconsolideerde basis niet meer dan één van de volgende criteria overschrijden: • jaarlijkse gemiddelde tewerkstelling van maximum vijftig werknemers; • balanstotaal van maximaal 4,5 miljoen euro; • jaarlijkse omzet (excl. BTW) van maximaal 9 miljoen euro. Indien een vennootschap meer dan 100 personen in dienst heeft, wordt ze sowieso als een grote onderneming beschouwd. De beoordeling of een vennootschap een KMO is, gebeurt per boekjaar waarvoor een liquidatiereserve wordt aangelegd.

UITKERING BIJ LIQUIDATIE Indien de liquidatiereserve onaangetast blijft op de balans van de vennootschap tot de uiteindelijke liquidatie van de vennootschap, dan is geen aanvullende personenbelasting verschuldigd door de aandeelhouder, natuurlijke persoon bij de liquidatie. Op die manier kunnen die vennootschapsgelden uitgekeerd worden aan een eenmalige kostprijs van 10%, hetgeen betaald werd (door de vennootschap) ten tijde van de boeking.

UITKERING VÓÓR LIQUIDATIE Indien jouw KMO vóórafgaandelijk aan een eventuele liquidatie, (een deel van) de liquidatiereserve als dividend uitkeert aan de aandeelhouder, is er wel een bijkomende personenbelasting verschuldigd door jou als aandeelhouder/natuurlijk persoon. Het tarief is afhankelijk van het moment van dividenduitkering, te rekenen vanaf de balansdatum van de aanleg van de liquidatiereserve.

Indien we de afzonderlijke vennootschapsbelasting (10%) bij de aanleg van deze reserve verwerken samen met de roerende voorheffing (20%, 5% of 0%) die betaald wordt op het ogenblik van de uitkering, komen we tot onderstaande belastingdruk.

op vandaag voor het eerst uitgekeerd worden tegen het gunsttarief van 5% personenbelasting. Zonder het aanleggen van een liquidatiereserve zou deze dividenduitkering aan 30% roerende voorheffing belast worden.

Uitkering

Aanvullende PB

Totale belastingdruk

< 5 jaar

20 %*

27,27%**

> 5 jaar

13,64 %

bij liquidatie

9,09 %

* voor liquidatiereserves aangelegd vóór 2018 bedraagt de aanvullende PB 17% **voor liquidatiereserve aangelegd vóór 2018 bedraagt totale belastingdruk 24,55%

In alle gevallen is de taxatie aanzienlijk goedkoper dan de gangbare 30% roerende voorheffing op gewone dividenden. Bij dividenduitkering wordt het FIFO-principe (First In First Out) gehanteerd: de dividenduitkering wordt aangerekend op de oudst aangelegde liquidatiereserve. De door de vennootschap betaalde afzonderlijke aanslag kan niet teruggevorderd worden, indien later zou blijken dat de liquidatiereserve is verminderd of tenietgegaan door bijv. latere verliezen.

CONCLUSIE Door gebruik te maken van de liquidatiereserve bedraagt de verschuldigde personenbelasting in hoofde van de aandeelhouder, natuurlijke persoon slechts tussen 0 en 20 %, afhankelijk van het moment van uitkering. Dit jaar is het eerste jaar dat de wachttermijn van 5 jaar sedert het aanleggen van een liquidatiereserve verstreken is. Daardoor de kan winst die vijf jaar geleden werd gereserveerd nu tegen een minimale belastingvoet van 5% worden uitgekeerd. Indien je nog geen liquidatiereserve hebt aangelegd, dan is het nog niet te laat om daarmee te beginnen.

DUBBELE UITKERINGSTEST Sedert 1 januari 2020 is de dividenduitkering voor een BV (Besloten Vennootschap) onderworpen aan een balans- en liquiditeitstest: de liquidatiereserve mag enkel uitgekeerd worden als: • Deze niet tot gevolg heeft dat het netto-actief daalt onder een minimumgrens (balanstest). • De vennootschap haar opeisbare schulden kan blijven betalen gedurende minstens twaalf maanden volgend op de uitkering (liquiditeitstest).

NU UITKEREN? De winst van het inkomstenjaar 2014 (aanslagjaar 2015) was de eerste winst die op een liquidatiereserve kon geboekt worden. Indien effectief voor dat jaar een reserve werd aangelegd, kan die reserve

Manage your future, put your CapitalatWork neemt u beter WeRisico’s care for you! tijdens het aperitief

Ga naar capitalatwork.com en maak een afspraak met uw persoonlijke wealth manager.

W E A LT H M A N AG E M E N T | E S TAT E P L A N N I N G M E E R I N FO R M AT I E V I A

N AT H A L I E C A R D O E N | 03 287 38 40 N . C A R D O E N @ C A P I TA L AT W O R K . C O M

advertentie_70bx115h.indd 2

PG 29

31/10/18 11:55

STUDIEBUREAU VITECH BEWIJST HET AL TWINTIG JAAR

TELEWERKEN WERKT Plato-deelnemer Bert Van Itterbeeck, zaakvoerder en oprichter van ingenieursbureau Vitech, gelooft rotsvast in de voordelen van thuiswerken. Daarom koos hij al lang voor het uitbreken van de coronacrisis voor een 100% home-office voor zichzelf en zijn medewerkers. WAT WAS JOUW MOTIEF OM 100 % VOOR HOMEWORKING TE KIEZEN? Bert Van Itterbeeck: Toen ik twintig jaar geleden startte als eenmanszaak, bleek al vrij snel dat ik best wat versterking kon gebruiken. Als ingenieursbureau koos ik bewust voor het ontwerpen van elektrische installaties als corebusiness. Dit bleek een goede beslissing, want de elektrificatie van de wereld zette zich nog sneller door dan verwacht. Ik liep al dadelijk tegen de eerste hindernis aan in mijn wens om Vitech te laten groeien. Waarom zou een ingenieur in godsnaam aan de slag willen gaan bij een eenmanszaak, terwijl hij op tientallen andere aanbiedingen kan ingaan. Daarom zocht ik naar specifieke triggers die potentiele kandidaten konden overtuigen. En loon mocht uiteraard niet de enige drijfveer zijn. Aan het opkomend fileprobleem met de daarbijhorende stress en tijdverlies, kon mijn Homeworking-model een antwoord bieden. Dat sprak vele kandidaten aan, omdat thuiswerken ook andere voordelen had, zoals een gezonde ‘work-life balance’ en een grote vorm van vrijheid, flexibiliteit en zelfstandigheid.

WAT ZIJN DE BELANGRIJKSTE UITDAGINGEN BIJ TELEWERKEN? Bert Van Itterbeeck: Zoals bij ieder businessmodel zijn er ook bij telewerken enkele aandachtspunten. Om te beginnen is niet iedereen gemaakt om 100 % van thuis uit te werken. Een grote zelfdiscipline is een basisvereiste. We gaan onze medewerkers niet voortdurend controleren. Wel vragen we uiteraard om de gepresteerde uren per project te registeren. Dat is noodzakelijk voor de nacalculatie, zodat we onze klanten steeds correcte voorstellen kunnen aanbieden. Maar wanneer en waar onze mensen werken, dat is hun keuze. Daarnaast moet ook de familiale context zich lenen tot thuiswerken. En het sociaal aspect mag je zeker niet onderschatten. Het niet-fysiek samen

aanwezig zijn op hetzelfde kantoor, kan voor sommigen een ‘verloren’ gevoel geven.

OMWILLE VAN DE CORONACRISIS MOESTEN HEEL WAT BEDRIJVEN OVERSCHAKELEN OP THUISWERKEN. WAS JIJ EEN VISIONAIR? Bert Van Itterbeeck: Uiteraard hebben wij de coronacrisis niet zien aankomen. De keuze voor 100 % homeworking was destijds gestoeld op andere motieven. Het voordeel dat we hebben is wel dat voor ons het pré-coronatijdperk identiek is aan het post-coronatijdperk. Terwijl al onze concullegas hun home-offices aan het organiseren waren, konden wij de extra tijd gebruiken om te brainstormen over andere vernieuwende ideeën.

WAAROM PLATO? ‘IEDERE SESSIE BIEDT NIEUWE INZICHTEN’ Als zaakvoerder van een bedrijf met zes medewerkers, heb ik te maken met alle facetten van het ondernemerschap, waaronder marketing, sales, people-management en HR. Door de jaren heen bouw je wel wat ervaring op. Maar is dat wel de juiste aanpak? Zijn er geen betere manieren, handige tips en tricks of betere werkmethodes. Tijdens een Plato-traject zit je samen in een groep met gedreven ondernemers uit verscheidene sectoren. Er is altijd wel iemand met meer ervaring in een bepaald domein en met een verfrissend idee waarmee je aan de slag kan. De meters en peters spelen een cruciale rol. Door hun enorm netwerk kan er altijd extra expertise extern aangesproken worden. Had ik Plato eerder leren kennen, dan had ik me zeker vroeger ingeschreven. Het is een aanrader voor iedere ondernemer. Iedere sessie biedt nieuwe inzichten en door de enorme interactie met de groep kan je deze inzichten toetsen aan jouw eigen situatie.

PG 30

ONZE PETERS GETUIGEN

‘PLATO: EEN MUST VOOR ELKE ONDERNEMER EN LEIDINGGEVENDE’ Plato-peters Peter Celis, Jan Gijsemans en Stef Mannaerts leiden de Plato groep Strategie & Algemeen Management in goede banen. Met veel plezier vertellen ze waarom ze dit engagement hebben opgenomen. WAAR EN WANNEER HEB JE VOOR HET EERST OVER HET PLATO-TRAJECT GEHOORD? Peter Celis: Dat is ondertussen al bijna twintig jaar geleden, maar ik denk tijdens een bezoek van een Vokamedewerker naar aanleiding van het Voka-lidmaatschap. Jan Gijsemans: Toen ik ongeveer tien jaar geleden voor het eerst een jaaropdracht kreeg van Voka Limburg om bedrijven te begeleiden op het vlak van HR-management. Stef Mannaerts: Mijn collega Kristof is Plato-peter in West-Vlaanderen. Hij vertelde me, aangezien ik ook lector ben, dat dit wel eens iets voor mij kon zijn. Een aantal maanden later bracht ik het Voka-lidmaatschap in orde voor mijn regio en kwam ik zo voor het eerst in aanraking met Voka en Plato.

WAAROM ZOU EEN ONDERNEMER OF LEIDINGGEVENDE PLATO MOETEN VOLGEN? Peter Celis: Ik heb zelf verschillende Plato-trajecten gevolgd, omdat ik van elke Plato-sessie wel iets opstak wat ik tijdens de dagelijkse praktijk in mijn onderneming kon gebruiken. Ik vind dat Plato voor elke ondernemer (en leidinggevende) een must is. Omdat het een onuitputtelijke bron van kennis en ervaringsuitwisseling met gelijkgestemden is. Plato haalt je als ondernemer een beetje uit je isolement. Jan Gijsemans: Tijdens mijn periode als bankier was ik me al bewust van het belang van kennisuitwisseling tussen onze ondernemingen. Kmo’s en familiebedrijven zijn de échte ruggengraat van elk economisch bestel, zeker in België. Het viel me op dat (familie) bedrijven echt het verschil maken, op voorwaarde dat de leiding goed is. Er

moet binnen een onderneming aandacht zijn voor een gedegen planning om de continuïteit en de professionaliteit te verzekeren. Tijdens een Plato-traject doen bedrijfsleiders niet alleen kennis op, ze bouwen ook een netwerk uit. Hierdoor blijven ze van elkaar leren. Stef Mannaerts: Als ondernemers zijn we vooral bezig met het runnen van onze business. Dit gegeven brengt ons al snel in een misschien wel te strak referentiekader. Door de maandelijkse Plato-sessies breiden we dat referentiekader uit. Ook de band die we smeden tussen de deelnemers heeft een toegevoegde waarde. Er is tussen de deelnemers weinig terughoudendheid om indien nodig ook ‘problemen’ te bespreken. Hierin vindt de ondernemer vaak ondersteuning en vertrouwen. Als laatste is het netwerkmoment en ‘het even loslaten’ een moment dat smaakt.

WAAROM BEN JE PLATO-PETER? Peter Celis: Als grote Plato fan vond ik het na tien jaar als Plato-deelnemer en bijna vijfentwintig jaar als ondernemer een eer om te fungeren als Platoambassadeur en mijn ervaringen ten dienste te stellen van nieuwe Platodeelnemers. Daarenboven ben ik ervan overtuigd dat ik ook als Plato-peter nog steeds veel kan bijleren van andere Plato-peters èn Plato-deelnemers. Jan Gijsemans: Met Plato kunnen we naar mijn mening een essentiële rol vervullen in het bestendigen van de welvaart in Vlaanderen . Daarom ben ik Plato-peter. Stef Mannaerts: Het helpen van collegaondernemers en het samenbrengen van kennis sprak mij direct aan. Snel bleek een actieve bijdrage waardevol en zo ben ik dan bij Plato terecht gekomen als peter. Het traject is misschien wat vreemd, maar tot zover is het genieten van elk moment.

PG 31

WANNEER IS HET PLATOTRAJECT VOOR JOU GESLAAGD? Peter Celis: Plato is voor mij geslaagd wanneer alle deelnemers tijdens elke sessie iets opsteken wat ze praktisch in hun onderneming kunnen gebruiken en wanneer er een goede groepsdynamiek is. Jan Gijsemans: De vraag naar kennis is toegenomen. Zeker de jonge generatie bedrijfsleiders moet hier geen schroom meer voor overwinnen, ze is zelfzeker, leergierig en communicatief. De Platotrajecten hebben hierin een belangrijke bijdrage geleverd. Daarom draag ik Voka en Plato zo in mijn hart. Stef Mannaerts: Voor mij is Plato geslaagd wanneer de groep uitgegroeid is tot een team. Een ondernemend team dat open met elkaar kan spreken en dat kennis en ervaring wil delen. Jan Gijsemans Battenbroek Consult Peter Celis Eureco Software Solutions Stef Mannaerts Lemon Consult Zin in een vrijblijvend online of offline intakegesprek? Contacteer Filip Van de Weyer voor regio Mechelen filip.vandeweyer@voka.be Of Elien Vingerhoets elien.vingerhoets@voka.be voor regio Kempen.

ZIN OM TE ONDERNEMEN?

SLUIT DAN AAN BIJ BRYO STANDUP Bryo StandUp is een programma voor iedereen met ‘goesting’ om te ondernemen, die nog niet concreet is opgestart. Dit kan zijn omdat je heel veel ideeën hebt, maar niet zeker weet welke nu de beste zijn. Of omdat je idee nog niet concreet genoeg is. Of omdat je een tof idee hebt, maar niet zeker weet of het wel levensvatbaar is. HOE HELPT BRYO STANDUP OM JOUW IDEE TE VERFIJNEN? We vroegen het aan Lore Mennes (prestarter) en Jonas Douchy (starter), beide deelnemers aan het huidige Bryo StandUp traject.

Bladerdeeg gemaakt van groenten.

L O R E M E N N E S : P R E - S TA R T E R

Lore, student ‘Master in de biowetenschappen optie voedingsindustrie’ aan de KU Leuven in Geel, had al een tijdje een leuk businessidee: bladerdeeg gemaakt van groenten. Maar is daar wel een markt voor, en is haar idee wel haalbaar? Dat wilde ze graag toetsen aan de praktijk. Zo kwam ze bij Bryo terecht, waar ze haar idee verder kon verfijnen door middel van een grondig marktonderzoek. ‘Ga gesprekken aan met potentiële klanten en blijf doorvragen’, is haar advies.

KLAAR OM ZELF TE SPRINGEN? Het Bryo StandUp Summer Bootcamp traject start op 30 juni. Plan een kennismakingsgesprek met Sarah Van den Bril (sarah. vandenbril@voka.be; 0479 85 03 76) of Mathias Teuwen (mathias. teuwen@voka.be, 0487 80 95 80) of neem een kijkje op www.voka. be/act iv it eit en / bryo-st a ndupsummer-bootcamp voor meer info.

Doe een grondig marktonderzoek Haar idee mondde uit in een gedetailleerder financieel plan en al gauw zag Lore duidelijk het potentieel van haar idee. ‘Ik ben gestart met een grof idee en eindig met een duidelijk productconcept waar ik concreet mee aan de slag kan’, zegt ze. ‘Het is gewoonweg super om er tijdens dat proces niet alleen voor te staan, maar terecht te komen in een heus team.’

PG 32

J O N A S D O U C H Y: S TA R T E R

Jonas, zaakvoerder van Escape Boxes, ontwikkelt mobiele escape-ervaringen in een kist. Nadat hij zelf een welbekende escape room was gaan spelen, wilde hij graag dergelijke ervaring cadeau geven aan vrienden… Meteen was zijn idee geboren: een mobiele Escape Box. ‘Ik had initieel wat twijfels: zou het Bryo-traject wel nuttig zijn?’, vertelt Jonas. ‘Zal het me iets opleveren? Maar al meteen na de brainstormsessies was ik overtuigd van de meerwaarde. Dankzij de vele nieuwe inzichten, is er een belangrijke ommezwaai in mijn concept gekomen. Je leert dus kritisch te kijken naar je eigen idee, samen met andere creatieve geesten. Supertof en leerrijk.’

Wees voorzichtig met wishful thinking en ga op zoek naar de fout in je idee

Klaar voor Nieuwe tijden Imagine Tomorrow since 1871

www.imaginetomorrow.be Private Banking | Asset Management | Investment Banking | Asset Services Degroof Petercam Turnhout, Business Center dâ€™Offiz, Parklaan 46, 2300 Turnhout, pbturnhout@degroofpetercam.com, T +32 14 24 69 42 Degroof Petercam Antwerpen, Van Putlei 33, 2018 Antwerpen, pbantwerpen@degroofpetercam.com, T +32 3 233 88 48

CORONA HERIJKT VOORGOED DE MANIER WAAROP WE NAAR WERKEN KIJKEN Intussen zal het voor de meeste werkgevers - en wellicht ook werknemers - stilaan duidelijk zijn dat het tijdperk post-corona niet een terugkeer naar pre-corona is. Het nieuwe normaal is dat er geen 'normaal' meer is. Er is geen andere optie dan tot een aangepaste manier van leven en werken te komen. Het coronaspook zal nog maanden, misschien wel jaren, rondwaren. Een doordachte corona-exit vergt discipline, maar ook op langere termijn zullen er zich belangrijke wijzigingen in aanpak en verantwoordelijkheden doorzetten.

FUNDAMENTEEL ANDERS KIJKEN NAAR ‘WERK’ Veel bedrijven hebben de afgelopen weken en maanden ontdekt dat werken effectief anders kan, met telewerk en glijdende uren. De vraag is nu of we voluit die weg verder durven inslaan, of dat we toch teruggrijpen naar de oude mechanismen. In de strijd voor meer work-life balance en minder fileleed, kunnen deze vernieuwingen een belangrijke rol spelen. Ook de terugkeer naar de werkvloer zet aan tot inventief omspringen met onze werkorganisatie. Denk maar aan in licht verschillende shiften eten en pauzes nemen, om social distancing te respecteren. Aangezien we nog lang niet van het virus verlost zijn, zullen we, tot er een vaccin is, met dergelijke maatregelen moeten leven en werken.

ANDERS LEREN DENKEN OVER RISICO’S Vóór de coronacrisis hadden bepaalde sectoren van nature meer aandacht voor risico-assessments dan andere, omdat hun risico’s – reëel of gepercipieerd – hoger liggen. De chemische industrie bijvoorbeeld, bepaalt voor medewerkers die in contact komen met chemische agentiae wat een aanvaardbaar risico is, het zogeheten restrisico. Maar vandaag heeft het virus de kaarten anders geschud. Iedereen, elke CEO, elke medewerker, zal aan de gedachte moeten wennen dat een nulrisico niet bestaat. Zelfs 'gewone' jobs op kantoor of in de fabriek houden nu een risico in dat ze vóór de pandemie niet kenden. Ook het restrisico wordt deel van het nieuwe normaal.

MEER AANDACHT NODIG VOOR PSYCHOLOGISCH WELBEVINDEN EN VEILIGHEIDSGEVOEL In de strijd tegen corona gaat – terecht – veel aandacht naar wetenschap en technologie. Maar de sleutel tot succes ligt in de mentale kracht van mensen. Naar mijn

A U T E U R : C R O W E S PA R K W W W. C R O W E . C O M / B E / S PA R K

PG 34

mening moet daarom veel meer aandacht gaan naar het psychologische welzijn: van onszelf, van onze collega’s en teams. We mogen niet onderschatten welke impact de lockdown gehad heeft. Zeker voor alleenstaande collega’s of mensen met een moeilijke thuissituatie woog die zwaar door. En de komende maanden zullen we, naast het risico op een heropflakkering van het virus, moeten leren leven met een verhoogd risico op uitval door mentale druk. We gaan dus allemaal samen beter voor elkaar moeten zorgen. Wie met angsten of twijfels zit, kan een beroep doen op de arbeidsarts of de psychosociale preventieadviseur. Voor leidinggevenden wordt het dus zeker belangrijk om medewerkers hun angst te laten ventileren, naar hen te luisteren en samen op zoek te gaan naar manieren om gedrag te wijzigen. Auteur: Dr. Gretel Schrijvers, Algemeen Directeur Mensura EDPB

ALS ADVERTEERDER SCHIET JE NIET ZOMAAR IN HET WILDE WEG

JE HEBT JE DOELGROEP VOOR OGEN.

PARTNERSHIP

Onze leden zijn ondernemers. Innovatieve ondernemers die voortbouwen op expertise, netwerking en belangenbehartiging. Ze laten zich graag inspireren. Ook door jou! De medewerkers van onze Kamer begeleiden ondernemers in elke fase: starten, groeien en overdracht.

Met onze partnerships gaan we nog een stapje verder. Samen met jou gaan we op zoek naar de beste manier om jouw brand en expertise wezenlijk in de kijker te zetten. Dankzij ons partnership verzeker je jezelf van minstens 1 jaar visibiliteit in de regio Mechelen - Kempen. Samen ontwerpen we een pakket op maat van jouw onderneming, dat bestaat uit de perfecte mix van online- en offline communicatie en voordelen op events en opleidingen. Zelfs exclusiviteit opnemen binnen jouw sector behoort tot de mogelijkheden!

Wat als ook jij hen kan helpen? Voka-KvK Mechelen-Kempen biedt allerlei formules aan op maat van jouw bedrijf. Een kleine advertentie op de website, het verhaal van jouw onderneming in ons magazine of een duidelijk partnership. Wij brengen jouw merk en strategie tot leven!

LEDENMAGAZINE

NIEUWSBRIEF EN WEBSITE

Ondernemers, het ledenmagazine van Voka-KvK Mechelen-Kempen is niet voor niets het meest gelezen businessblad. Het vertrekt steeds vanuit het hart van de ondernemer. Maandelijks rollen 5000 exemplaren van de pressen. 58% van onze lezers zijn topmanagers die voor hun bedrijf betrokken zijn bij alle beslissingen. Concreet lezen in onze regio 43% van de kaderleden ons magazine. Laat hen ook kennismaken met jouw verhaal!

Voka-KvK Mechelen-Kempen heeft een kwalitatief en up-todate adressenbestand van meer dan 16.000 Kempense en Mechelse decision makers. Onze maandelijkse nieuwsbrief speelt in op hun specifieke noden. Zowel in de nieuwsbrief als op onze website kan je gericht en op maat adverteren in functie van jouw campagne.

Jouw merk als ondernemer ligt ons nauw aan het hart INTERESSE? We denken graag met jou mee! Neem vrijblijvend contact op met Jana Steurs op 0474 75 62 68 of jana.steurs@voka.be.

OOK VOOR PRIVÉ GEBRUIK BESTELWAGEN MOET JE VOORDEEL ALLE AARD AANREKENEN Iedereen weet dat bij de gratis ter beschikking stelling van een personenwagen door een werkgever aan zijn werknemers en/of bedrijfsleiders een voordeel van alle aard moet worden aangerekend voor het privé gebruik van die wagen. Wat echter vaak uit het oog wordt verloren, is dat ook een voordeel moet worden aangerekend voor het privé gebruik van een bestelwagen (lichte vrachtwagen). RAMING VOORDEEL In tegenstelling tot het voordeel van alle aard voor een personenwagen, is er voor de berekening van het voordeel voor een bestelwagen geen forfaitaire waardering voorzien. Op grond van artikel 36 § 1 WIB (Wetboek Inkomstenbelasting) moet het voordeel dan ook berekend worden tegen de werkelijke waarde bij de verkrijger. Dit betekent dus dat de waarde moet worden bepaald in hoofde van de begunstigde en losstaat van de kostprijs bij de verstrekker van het voordeel. Volgens de commentaar op het WIB moet dan ook gekeken worden ‘naar het bedrag dat de verkrijger in normale omstandigheden zou moeten besteden om een dergelijk voordeel te krijgen’. Op een ruling aanvraag die aan de Dienst Voorafgaande Beslissingen (DVB) werd voorgelegd, antwoordde de DVB dat het niet uitgesloten is dat de waarde van het voordeel bij de verkrijger en het bedrag van de beroepskosten (of winstderving) bij de verstrekker soms gelijkwaardig zijn. De DVB aanvaardde dan ook volgende methodiek voor de raming van het voordeel:

• De werknemers houden een rittenadministratie bij waaruit de privé verplaatsingen en de beroepsverplaatsingen kunnen afgeleid worden. • De werkgever berekent alle kosten die in het betreffende jaar worden gedaan met betrekking tot de bestelwagen (te verhogen met de BTW ) en vermenigvuldigt deze met de gereden privé kilometers in verhouding tot het totaal gereden kilometers.

OPGELET: STEEDS MINIMUM VOORDEEL Hou er wel rekening mee dat in elk geval het minimum voordeel, zoals voorzien voor de personenwagens, moet aangerekend worden. Voor het aanslagjaar 2021 (kalenderjaar 2020) bedraagt dit € 1.360,00.

PRIVÉ VERPLAATSINGEN Uiteraard moet geen voordeel worden aangerekend indien er geen sprake is van privé gebruik. Dat betekent wel dat er geen enkele privé kilometer mag afgelegd worden. Dit zal moeten kunnen aangetoond worden ten aanzien van de fiscus. Hierbij volstaat het niet te verwijzen naar een document waarin is opgenomen dat het voertuig niet voor privé

PG 36

verplaatsingen mag gebruikt worden. En vergeet niet: privé verplaatsingen omvatten ook woon-werk verkeer. Deze laatste betreffen in principe de verplaatsingen van de woonplaats naar een vaste plaats van tewerkstelling. Een plaats is dan een vaste plaats van tewerkstelling wanneer men daar minsten 40 dagen per kalenderjaar aanwezig is. Deze aanwezigheid moet wel een wezenlijke vorm van tewerkstelling inhouden. Zo zal de plaats waar goederen worden geladen en gelost gedurende maximum 1 uur of de plaats waar collega’s worden opgepikt en dispatching van de taken gebeurt gedurende maximum 10 minuten om van daaruit verder te rijden naar de werven, niet als een vaste plaats van tewerkstelling worden aanzien.

CONCLUSIE Hou er dus rekening mee dat ook voor bestelwagens een voordeel moet aangerekend worden. Indien tijdens een belastingcontrole wordt vastgesteld dat dit niet is gebeurd, zal alsnog een voordeel worden bepaald en worden belast in hoofde van de werknemer en indien dit niet meer mogelijk is, kan een taxatie als geheim commissieloon aan 103% worden opgelegd aan de werkgever.

SAMEN BOUWEN AAN JOUW ONDERNEMING.

HUISVESTING VOOR BEDRIJVEN

Cosimco nv Kartuizersweg 1 - B-2550 Kontich T. 03 450 77 00 - www.cosimco.be

VOKA OPEN BEDRIJVENDAG LANCEERT VIRTUELE RONDLEIDINGEN VOOR BINNENZITTERS Voka Open Bedrijvendag viert op zondag 4 oktober 2020 haar dertigste verjaardag. Een jubileumeditie met als thema ‘digitale transformatie’. Om de daad meteen bij het woord te voegen, pakt de organisatie dit jaar uit met ‘Voka Open Bedrijvendag Virtueel’. Dit doet ze in samenwerking met het Gentse virtual realitybedrijf Poppr. Op een gloednieuwe website kan je Belgische bedrijven 24 op 7, vanuit je luie zetel, bezoeken via virtuele rondleidingen. Een aanvullend alternatief voor iedereen die zijn honger naar bedrijfscultuur wenst te stillen. Zonder aanschuiven, zonder drukte. Voor de kop koffie moet je wel zelf zorgen. Voka Open Bedrijvendag Virtueel zouden we normaal gezien op 15 september lanceren, een drietal weken voor het grootschalig evenement van start gaat. Gezien de coronacrisis iedereen momenteel verplicht om zoveel mogelijk thuis te blijven, wil Voka Open Bedrijvendag al vroeger dan gepland een tipje van de sluier lichten.

die begin oktober niets te tonen hebben, zoals een zandsculpturenfestival. Deze bedrijven kunnen dankzij de virtuele rondleidingen toch aan onze honderdduizenden bezoekers tonen wat ze in hun mars hebben. Ook is het voor de bedrijven een dankbare rekruteringstool en een mogelijkheid om hun imago en visibiliteit een extra boost te geven.’

VAN GROOTSTE EENDAGSEVENEMENT NAAR BELEVING HET HELE JAAR DOOR

‘De tweede redenering achter de virtuele rondleidingen vertrekt vanuit de overtuiging dat de verhalen van de deelnemende bedrijven dermate interessant zijn, dat we Voka Open Bedrijvendag willen opentrekken van het grootste eendagsevenement van Vlaanderen naar een beleving die 365 dagen per jaar, 24u op 24 beschikbaar is’, legt Coulier uit. ‘En dit zo toegankelijk mogelijk via een website die je vanop elk apparaat kan bezoeken.Zo brengen we ondernemerschap nòg dichter bij het grote publiek, op elk moment van de dag. En zo spreken we meteen ook de taal van Generation Z, de toekomstige deelnemers op de arbeidsmarkt voor wie iets vaak niet bestaat als het niet digitaal beschikbaar is.’

‘De insteek van Voka Open Bedrijvendag Virtueel is tweeledig’, vertelt Cynthia Coulier, directeur van Voka Open Bedrijvendag. ‘Enerzijds zijn er heel wat bedrijven die graag deelnemen aan ons evenement, maar voor wie dat praktisch niet haalbaar is. Dit kan verschillende veiligheids- of planningsredenen hebben. Denk maar aan voedingsbedrijven, waar de strengere regelgeving een grote toestroom aan bezoekers niet meer toelaat. Of seizoensbedrijven en evenementen

PG 38

VAN NOOD EEN DEUGD MAKEN Gezien de regering vraagt om zoveel mogelijk ‘in uw kot te blijven’, is het belangrijk voldoende omhanden te hebben. ‘Daarom hebben we dit traject gevoelig versneld om zo de mensen thuis alvast een voorsmaakje te bieden van wat er in oktober te gebeuren staat’, besluit Cynthia Coulier. Nieuwsgierig geworden? Bezoek dan zeker de website www.openbedrijvendagvirtueel.be

Cynthia Coulier

1STE ZONDAG VAN OKTOBER

DÃ‰ MARKETINGTOOL BIJ UITSTEK 30 19

jaar

91-2020

www.openbedrijvendag.be volg ons op: #openbedrijvendag

MADONNA IN BUSINESS Het klinkt onwaarschijnlijk, maar de toonaangevende entertainment sterren van de afgelopen veertig jaar genre Madonna en Robert De Niro - en langdurig succesvolle bedrijven zoals Colruyt en Studio 100, hebben heel wat meer gemeenschappelijk dan op het eerste zicht lijkt. In dit nummer, waarin we jubilerende bedrijven in de bloemetjes zetten, loont het de moeite om eens te bekijken welke lessen we best trekken uit hun innovatieve overeenkomsten.

Het valt op dat Madonna zichzelf en haar imago meerdere malen in haar loopbaan heeft heruitgevonden. Aanvankelijk was ze de kauwgom-kauwende overjaarse puber, dan de danskoningin, vervolgens de provocerende stijlgodin, en daarna de nog een zeer hippe mainstream artieste. Ze speelde telkens in op een trend in de markt en wist daarbinnen een voortrekkersrol voor zichzelf op te eisen. Ze deed dit telkens met een verschillende stijl, maar wel op een zeer herkenbare manier. Een stijl die alleen maar authentiek Madonna kon zijn.

AUTEUR: BERT REEKMANS BEDRIJFSADVISEUR AGENTSCHAP INNOVEREN EN ONDERNEMEN TEAM BEDRIJFSTRAJECTEN

Hoewel ook Studio 100 zijn imago heeft heruitgevonden, gebeurde het bij Gert Verhulst en Hans Bourlon eerder via een verbreding van hun activiteiten. Madonna heeft natuurlijk maar één product, zichzelf. Na het begin met Samson en Gert, creëerde Studio 100 een vernieuwende connectie tussen tv en zaalshows. Vervolgens gingen ze het doelpubliek -én dus ook het succes - verbreden met K3 en andere tv-shows. Daarna zagen ze een gat in de markt door de tv-figuren over te brengen naar een aantal pretparken. En de jongste jaren wekken ze oude gloriën - animatiefiguurtjes zoals Maya de Bij en Wickie de Viking - terug tot leven.

PG 40

INNOVEREN EN HERKENBAAR BLIJVEN Ook Colruyt zocht het innovatief heruitvinden in verbreding. Zij hebben in de jongste dertig jaar de kleinere winkels Okay en Spar in portefeuille genomen en de niche van de bio-producten aangeboord via Bio-Planet. Daarnaast hebben ze vrijwel hun hele supply chain en al hun diensten innovatief heruitgevonden en uitgerold voor al deze types van winkels. Wel hebben ze telkens vastgehouden aan enkele fundamentele punten die alleen maar bij de groep te vinden zijn. Dat zie je ook bij de acteur Robert De Niro. Hij heeft een brede waaier aan rollen gespeeld, maar steeds met een herkenbare klasse. Hij verkoos hierbij altijd rollen bij de beste regisseurs boven het grote geld. Kwaliteit staat centraal in zijn filmkeuze - op hier en daar een Hollywood-komedie na. Jezelf en je onderneming innovatief heruitvinden - waar mogelijk door een verbreding van je aanbod - in een herkenbare, authentieke stijl, is cruciaal om je bedrijf naar het volgende jubileum toe te brengen.

MAAK VAN EEN KEUZE UW BESTE BESLISSING. BMW ELECTRIFIED.

Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.bmw.be

0-2,8 l/100 km â€¢ 0-64 g/km CO2 (WLTP) Contacteer uw concessiehouder voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig.

Juma Mechelen Kruisbaan 125 2800 Mechelen Tel. 015 42 30 00 www.juma.bmw.be

Gregoir Puurs Rijksweg 31 2870 Puurs-Sint-Amands Tel. 03 886 24 12 www.gregoir.bmw.be

THE TRAVELER'S TABLE: VAKANTIEDINER BIJ JE THUIS Reisorganisatie Happy Weekends uit Geel brengt in samenwerking met cateraar Hendrickx Feesten uit Tielen en enkele andere Kempense partners typische gerechten uit vakantiebestemmingen bij je thuis. ‘Met The Traveler's Table smul je thuis van delicieuze gerechten uit je favoriete vakantiebestemming’, zegt Paul Huysmans, zaakvoerder van Happy Weekends. ‘Bestel en breng het vakantiegevoel naar je eigen woning. Wekelijks prikken we een nieuwe vakantiebestemming en koken we typische gerechten uit die streek. Die vormen samen een verrukkelijk maal dat netjes wordt verpakt in een lovely

foodbox en vervolgens op jouw tafel terechtkomt. Dat gebeurt op twee manieren: ofwel kom je afhalen in het Happy Weekends Office in Geel (Stationsstraat 93). Ofwel laat je aan huis leveren en dat doen ze in 46 Kempense gemeenten.’ Voor meer informatie en bestellingen, ga zeker een kijkje nemen op travelerstable.be

EBEMA VERSTERKT STRATEGISCHE POSITIE DOOR PARTICIPATIE IN EURODAL Ebema, fabrikant van hoogwaardige betonoplossingen met vestigingen in Zutendaal en Rijkevorsel en bekend van de merken Ebema_LivingCity en Ebema_Stone&Style, neemt een strategische participatie in Eurodal uit Grobbendonk. Eurodal is actief in de openbare markt, de projectmarkt en de particuliere markt, voornamelijk met de productie en plaatsing van kwalitatieve vloerplaten in beton. Daarnaast innoveren ze met oplossingen voor waterbeheer als Hydrops en Vélonet. Ebema en Eurodal kiezen voor deze integratie om de

marktpositie van beide bedrijven te versterken en er samen sterker uit te komen. Met als belangrijkste oogpunt dat de klanten er beter van worden. Belgisch en familiaal Het resultaat is een samenwerking die 100% Belgisch en 200% familiaal is. De

PG 42

nieuwe groep zal ruim 250 medewerkers tellen in de vestigingen in Zutendaal, Grobbendonk en Rijkevorsel. Ebema heeft een omzet van 49 miljoen euro en Eurodal draait een cijfer van meer dan 8 miljoen euro. Er wordt gemikt op een groeitraject gebaseerd op kwaliteit, innovatie en klantgerichtheid.

LINK2EUROPE LANCEERT NIEUWE INTERNATIONALE JOBSITE VOOR BELGISCHE KNELPUNTBEROEPEN Uitzend- en rekruteringsbureau Link2Europe lanceert de site www.link2europe.eu, een nieuwe internationale jobsite voor Belgische knelpuntberoepen. ‘Dankzij dit nieuwe platform vinden kandidaten binnen én buiten Europa nog sneller de weg naar moeilijk in te vullen jobs in België’, zegt Igor Van Assche, oprichter en bestuurder van Link2Europe. ‘Met de site steken we een tandje bij op het gebied van onze vertrouwde internationale rekrutering’, vertelt Van Assche. ‘De site is binnenkort beschikbaar in meer dan twintig talen. Zo bereiken we nog beter gemotiveerde

kandidaten die in België willen komen werken. Want ook in het kader van de brexit is de concurrentie van onze buurlanden in hun zoektocht naar internationaal talent hevig.’

REM-B HYDRAULICS ‘CERTIFIED EXCELLENCE PARTNER’ BOSCH REXROTH Sinds begin april 2020 mag Rem-B Hydraulics zich ‘certified excellence distribution partner’ van Bosch Rexroth noemen. De ervaren hydraulica specialist uit Beerse wordt zo een officiële verdeler van Bosch Rexroth hydraulische componenten en wisselstukken, dit zowel voor de industriële als mobiele markt. Door deze samenwerking verstevigt Rem-B Hydraulics, reeds 35 jaar een leidinggevende speler in de Belgische hydraulieksector, haar positie als hydraulica specialist en versterkt ze haar band met één van ’s werelds gekendste en meest gerenommeerde merken. Selectieproces Gedurende een periode van ongeveer een jaar heeft Rem-B Hydraulics alle stappen op weg naar het gecertificeerde partnerschap succesvol doorlopen. Het certificeringsproces omvatte verschillende fasen, gaande van een voorselectie, naar evaluatie en uiteindelijk implementatie. Potentiële partnerbedrijven worden in alle fasen geauditeerd door Bosch Rexroth zelf. Een competentiemeting en het opstellen van het opleidingsplan maken onder andere deel uit van het intensieve selectieproces.

PG 43

BISCUITERIE THIJS VERANKERT VIA PARTICIPATIE SAMENWERKING MET WAFELBAKKERIJ DIMABEL Biscuiterie Thijs, de bekende Herentalse wafelfabrikant, neemt een participatie van 30% in de Ieperse collega Dimabel. De twee bedrijven werkten al intensief samen na een zware brand bij Dimabel. Die samenwerking verankeren ze nu. Voor de Herentalse industriële bakker komt er zo expertise in het segment gezond en bio bij. Het Ieperse bedrijf geniet van het internationale netwerk en de zakelijke know-how bij Biscuiterie Thijs. ‘Goed nieuws in rare tijden’, zegt CEO Peter Janssen van Biscuiterie Thijs trots. ‘De samenwerking tussen onze bedrijven is zeer organisch gegroeid. Het begon na een zware brand bij Dimabel in september vorig jaar. Toen hebben wij hen de kans geboden om een stuk van hun productie bij ons verder

te zetten. Tijdens die samenwerking ontdekten we hoe groot onze complementariteit was. Biscuiterie Thijs blinkt uit in het kwalitatief produceren van grote volumes. Dimabel is dan weer een topper in het ‘health-segment’, met goed verkopende suikervrije - en biowafels. De twee bedrijven hebben ook een familiale achtergrond. Ons bedrijf is opgericht door stichter Jules Thys, zijn kinderen zijn nog steeds dagdagelijks intensief bij de zaak betrokken. Bij Dimabel staat stichter Didier Clarisse nog steeds aan het roer. Het vertrouwen dat tussen ons groeide, kent nu een orgelpunt in deze structurele samenwerking.’ Voor meer informatie en bestellingen, ga zeker een kijkje nemen op travelerstable.be

DELTA TECHNICS ZET MOBIELE KOORTSSCANNERS IN TEGEN CORONA Nu we volop bezig zijn met het uitrollen van de exitstrategie, biedt Delta Technics NV uit Heist-op-denBerg een oplossing om snel en efficiënt mensen te screenen op een verhoogde lichaamstemperatuur. Via een thermische sensor meet Delta Technics bij bedrijven de lichaamstemperatuur van bezoeker en medewerkers. Delta Technics biedt een oplossing in twee varianten: een vaste geïntegreerde scanner en een mobiele variant, die snel en flexibel kan worden ingezet op verschillende locaties. Zo kunnen ze de scanners volledig afstemmen op de omgeving waar ze moeten werken. De mobiele scanners zijn uniek. Dergelijke opstelling is enkel mogelijk door de gebruikte sensoren, die toch grondig verschillen van de meeste Chinese thermische beveiligingscamera’s die ook vaak worden aangeboden. Thermische sensor Tim Beullens, zaakvoerder van Delta Technics, ziet verschillende toepassingsgebieden. ‘We denken bijvoorbeeld aan toepassingen in

de zorgsector, in stations en (lucht) havens en in bedrijfsgebouwen’, vertelt hij. ‘Maar ook bij heel wat vrije tijdsbestedingen komen de opstellingen van pas. Met Delta Technics en dochter Delta Care zijn we al jaren actief in het integreren van optische sensoren in zowel de industrie als de zorgsector. Door de luwte die de Corona-crisis veroorzaakte, hebben we de tijd genomen om op basis van een thermische sensor een beter alternatief uit te werken om lichaamstemperatuur te meten bij bezoekers en medewerkers. Correcte meting vanop grotere afstand Het grote voordeel van onze oplossing is dat je een stroom mensen doorlopend

PG 44

kan controleren’, legt Beullens uit. ‘Onze sensoren hebben het dubbele van de resolutie van de meeste vergelijkbare Chinese thermische camera’s. Hierdoor kunnen we een juiste meting uitvoeren vanop een grotere afstand. Ideaal om een vlotte doorstroom te behouden en dus minder frustraties bij mensen die moeten aanschuiven. En ook veel veiliger voor de medewerkers, die de sociale afstand kunnen bewaren bij controles.’

NIEUWE GENERATIE

KRACHTIGE BATTERIJEN Batterijtechnologie is de toekomst en dat weten we bij Powerplus. We zullen dan ook blijven investeren in Dual Power en het assortiment verder uitbreiden met zowel toestellen als batterijen. Zo worden ook jouw mogelijkheden alleen maar groter.

Ontdek het assortiment snoerloos gereedschap op www.powerplustips.com VARO - VIC. VAN ROMPUY nv - Joseph Van Instraat 9 - 2500 LIER - Tel +32 3 292 92 92 - Fax +32 3 292 92 72 - info@varo.com - www.varo.com

POETSPALEIS LANCEERT DOOR CORONACRISIS VERSNELD INNOVATIEF CONCEPT TIJDMAKERS Omdat huishoudhulpen door Covd-19 tijdelijk hun zorgrol niet konden opnemen, lanceerde het PoetsPaleis het nieuwe concept ‘TijdMakers’. Dat is een betrouwbaar aanspreekpunt dat diverse karweien uit handen neemt van particulieren, zelfstandigen en bedrijven in de regio Zuiderkempen. Uiteraard social distancing-proof. ‘Je hoort het overal: tijdens de lockdown heb je tijd voor wat al lang eens moest gebeuren’, steekt zaakvoerder Cindy Storms van wal. ‘Makkelijker gezegd dan gedaan, wanneer bijvoorbeeld je kroost permanent op jou beroep doet. Of wanneer je eigen tools of personeelsbestand het eigenlijk niet toelaten. TijdMakers biedt nu in eerste instantie een helpende hand voor klussen in en rond het huis of bedrijf waarbij social distancing makkelijk gerespecteerd kan worden. Denk aan: glaswas, dakreiniging, poetsen in bedrijven en bij zelfstandigen/vrije

beroepen, tuinonderhoud of een grote opkuis op werven of bij mensen die naar een nieuwe woning verhuizen. Zo kunnen onze klanten hun tijd besteden aan wat voor hen écht belangrijk is. En wordt het leven voor iedereen beter.’ Nabijheid TijdMakers is ontstaan vanuit Het PoetsPaleis, een gevestigde waarde in de regio als professioneel diensten chequebedrijf. Net als Het PoetsPaleis is het de missie van TijdMakers om mensen op een persoonlijke en respectvolle manier te ondersteunen

in het dagelijkse leven. Alleen, TijdMakers-diensten kan je niet met dienstencheques vergoeden. ‘Daar naast is de nabijheid een essentieel onderdeel van ons aanbod’, zegt mede-zaakvoerder Bart Keynen. ‘Onze helpende hand is nooit ver weg. Boven dien zorgt de samenwerking met plaatselijke partners - zelfstandigen of bedrijven die graag mensen helpen door een handje toe te steken bij karweinen, mogen trouwens nog altijd contact met ons opnemen - voor een sterke lokale economie en minder verplaatsingstijd. Iedereen wint er dus bij.’

CRAVAT EVENTS START MET ZUSTERBEDRIJF INTO SPORT EVENTS Cravat Events lanceert een sportbedrijf: INTO Sport Events. Het B2B-event- en communicatiebureau uit Duffel verbreedt hiermee haar werking met een gespecialiseerde sportcel. INTO heeft als missie bedrijven, overheden, sportfederaties en organisatoren te helpen met het realiseren van hun sportambities. Via events, activaties, communicatie of door coachingstrajecten op maat uit te werken. Cravat Events is een Mechels-Duffelse kmo die bedrijven en overheden helpt met het oplossen van event en communicatie uitdagingen. Zaak voerders Yves Hellemans en Thomas Van de Velden hebben als sportkotters beiden hun roots in de sport. INTO Sport Events is dan ook een logische volgende stap. ‘We zijn er dan ook van overtuigd dat onze jarenlange

ervaring in B2B eventmarketing en eventproductie een grote toegevoegde waarde zal zijn voor organisaties en entrepreneurs die willen ondernemen door of met sport’, zeggen Hellemans en Van de Velden. ‘We hebben al partnerships met sportfederaties zoals Rugby Belgium en Sneeuwsport Vlaanderen. Daarnaast werkten we ook al internationale concepten uit

PG 46

voor Stad Antwerpen en het BOIC. En naar aanleiding van de maat regelen rond Covid-19 ontwikkelden we voor de gemeente Duffel de digitale ontdekkingstocht www. duffelopdefiets.be.’

BLIJF BIJLEREN, OOK TIJDENS DE ZOMERMAANDEN!

VIND HET ACTUELE AANBOD OP ONZE KAMERACADEMIE www.voka.be/mechelen-kempen/kameracademie

PG 47

VIRTUELE UITREIKING VOKA CHARTER DUURZAAM ONDERNEMEN Donderdag 18 juni 2020 staat met stip genoteerd in de agenda van de verschillende VCDO-deelnemers binnen Voka Mechelen-Kempen. Die dag reiken we het Voka Charter Duurzaam Ondernemen uit aan bedrijven die het afgelopen jaar met succes en onder begeleiding van Voka een actieplan rond duurzaam ondernemen hebben voltooid. Dit alles in lijn met de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen (SDG’s) van de Verenigde Naties.

De uitreiking verloopt dit jaar on verwacht extra duurzaam. Omwille van Covid-19 zal deze feestelijke gebeurtenis volledig digi taal plaatsvinden, zoals vele andere seminaries, workshops en evene menten binnen Voka. Met een honderd tal deelnemers scheelt dat alvast een pak kilometers. Guido Evens, adviseur duur zaam ondernemen: ‘Ondanks dat we elkaar niet fysiek zien, maken we er iets moois van. Onze deelnemers kunnen zich aan een mooi verrassingspakket verwachten.’

LEZINGEN

VN-CERTIFICATEN

Naar goede gewoonte zorgen we deze dag voor een aantal inspirerende lezingen. Dit jaar spreekt Julie Berckmans van Vito over de Climate Fit Industry. Philip Boeykens van ING licht toe hoe banken de duurzame transitie ondersteunen.

Deze editie is overigens extra bijzonder. Guido: ‘Voor het eerst kunnen we via onze samenwerking met Unitar-Cifal Flanders de VN-certificaten van SDG Pioneer uitreiken aan de bedrijven die drie jaar op rij succesvol aan hun duurzaamheidsbeleid hebben gewerkt en daarbij met alle 17 SDG’s aan de slag zijn gegaan. Deze mooie bekroning geeft hen internationale erkenning voor hun inzet.’ De 11 bedrijven die hiervoor in aanmerking komen lauweren we op 27 oktober tijdens de Voka Dag Duurzaam Ondernemen.

PG 48

Onze kandidaat-laureaten voor het VCDO 2020:

PG 49

M E C H E L E N V O K A J O N G

LID IN DE KIJKER CARL DESMET (23 JAAR) Zaakvoerder en oprichter van Optical Infinity.

KORTE INTRODUCTIE VAN JE BEDRIJF

WELKE FOCUS HEB JE ALS ONDERNEMER

Optical Infinity is een jong en dynamisch bedrijf dat video, licht en geluid plaatst op events zoals musicals, bedrijfsevenementen, beurzen, concerten en festivals. Dit steeds met oog voor detail, gebruik van kwalitatieve materialen en de beste afwerking. We hebben rechtstreeks contact met producenten van over de hele wereld, waardoor onze kennis altijd upto-date blijft. Daarnaast proberen we ook zoveel mogelijk rekening te houden met de ecologische voetafdruk. Zo blijven we ontwikkelen om single-use materialen te vervangen door duurzame materialen en besteden we onze grote transporten uit aan transportbedrijven met een modern en ecologisch wagenpark.

Als ondernemer focus ik me vooral op de lange termijn. Voor de start van Optical Infinity had ik al voor ogen waar ik binnen tien jaar wilde staan. Elke dag werk ik naar deze visie toe en stuur ik bij waar nodig. Die focus op duurzaamheid is ook meteen te linken aan de tweede grote focus: innovatie en vooruitgang. Ik vind het belangrijk om onze aanpak en diensten te blijven vernieuwen en aan te passen aan de noden van morgen. De coronacrisis heeft ook ons aangezet tot creativiteit: ‘herdenken’ hoe we willen herdenken. Zo zijn we gestart met het aanbieden van livestreaming, onder andere op afscheidsvieringen. We installeren de opname van beeld en geluid, capteren het gebeuren van a tot z en brengen het tot bij de mensen thuis.

MECHELEN

WAARIN HELPT VOKA/JONG VOKA JOU? Voka is een heel toegankelijke organisatie die in mijn ogen veel

PG 50

ondersteuning biedt voor ondernemers. In hun opleidingstraject “Bryo” heb ik bijvoorbeeld heel wat knowhow verzameld om mijn toekomstvisie succesvol te bereiken. Daarnaast geeft Voka mij de mogelijkheid om mijn netwerk uit te breiden met topondernemers en andere gelijkgezinden die je veel tips & tricks kunnen meegeven.

WELK ADVIES HEB JE VOOR STARTENDE ONDERNEMERS Het is misschien cliché, maar durf de stap te zetten! Weliswaar voorbereid en doordacht. En laat je omringen door de juiste mensen. De immense steun van vrienden en familie, het advies van ondernemers en organisaties rondom mij hebben me in staat gesteld om te kúnnen ondernemen. Daarnaast is het belangrijk om trouw te blijven aan jezelf en je eigen gevoel te volgen. Je zal veel raad krijgen, maar wat heeft gewerkt voor de één werkt niet noodzakelijk voor de ander. Verzamel al die adviezen en creëer er je eigen manier van ondernemen mee.

We waren zo content om jullie terug te zien tijdens de #blijfinuwkot-editie van Stamgasten. Ondertussen zijn we weer een maand verder. De maatregelen versoepelen, de zon schijnt, sommigen zien hun collega’s al terug op kantoor. Tijd dus voor een nieuwe fase. In deze fase gooien wij de stok in jouw kot, om de bal - letterlijk - aan het rollen te krijgen.

V O K A

De komende drie weken laten we elke week een online challenge op jullie los. Zomaar? Wie ons een beetje kent, weet dat alles bij ons een ludiek staartje krijgt. En dat staartje onthullen we in onze laatste challenge.

J O N G

Beste leden,

M E C H E L E N

WIJ DAGEN JOU UIT VOOR DE #JONGVOKAMECHELENCHALLENGE

Hou de komende weken onze Jong Voka Mechelen Facebook-pagina nauwlettend in het oog en tag je collega’s om ze aan te zetten tot wat zottigheid. Keep on smiling  . Jong Voka Mechelen

ONZE PARTNERS

PG 51

EEN TERUGBLIK OP STAMGASTEN #BLIJFINUWKOT

J O N G

V O K A

K E M P E N

Normaal gezien gaan we met de stamgasten gezellig op café, maar voor deze gelegenheid toverden we een Zoom-meeting om tot virtueel café. En die eerste virtuele editie was meteen goed voor een ‘vol’ huis, we zijn trots dat we maar liefst 72 deelnemers mochten verwelkomen. Om het café-gevoel door te trekken tot in de huiskamer, kregen de eerste vijftig inschrijvers van ons een bierpakketje aan huis geleverd. De biertjes waren afkomstig van het Geelse café de Kip van Angèle, de pakketjes zelf werden zorgvuldig samengesteld door de mensen van Kaliber uit Herentals. Trendwatcher Tom Palmaerts zoomde tijdens zijn uiteenzetting in op de coronacrisis en de impact ervan op de mentale gezondheid, business en communicatie. Eén ding is zeker, dit is geen sprint maar een marathon. We kregen dan ook enkele tips mee om deze uitdaging met een Future Mindset aan te gaan: • Zorg voor energie, zowel voor jezelf als voor je team. • Heb je een groter bedrijf? Probeer kleinere teams te creëren. • Maak duidelijke communicatieafspraken.

• Gebruik het 60-30-10 model: 60% voor het uitoefenen van je job, 30% voor zaken die je wilt/hoopt te doen en last but not least 10% om iets compleet anders te doen. Deze 10% zorgt voor een breder perspectief, hierin schuilt misschien wel de innovatie die je zoekt. • Zorg voor je team, vraag eens hoe het met hen gaat en durf hier ook dieper op in gaan. David Stuyck, CEO en creative captain bij Production Pirates nam als tweede stamgast het woord. Hij vertelde over het ontstaan van Production Pirates en over de bankencrisis, die ervoor zorgde dat ze zich moesten aanpassen aan de veranderende markt. Ook nu tijdens de coronacrisis vatten ze de koe bij de horens en denken ze na over oplossingen. Zo is de Sanitizer ontstaan, een toegangscontrole om bezoekers te sensibiliseren de handen te ontsmetten

PARTNERS VAN JONG VOKA KEMPEN

PG 52

bij het binnenkomen en die contactloos de temperatuur meet. Er volgde al snel interesse vanuit de bedrijfswereld, waardoor er ondertussen al enkele varianten van de sanitizer zijn ontwikkeld. Een inspirerend verhaal, dat aantoont dat er ook in moeilijke tijden steeds een oplossing om de hoek loert. Laat je dus inspireren door anderen. Tot slot lichtte Voka-collega Wim Brillouet toe wat Voka – KvK MechelenKempen de voorbije weken al heeft gedaan voor de leden en de komende weken en maanden nog gaat doen. Zo is de hotline – 0800 30 232 – omgevormd en kan je er naast steunadvies ook terecht voor opstartadvies. Ook het hele aanbod van de Kamer staat online. Zo zijn er al 140 opleidingen, webinars en lerende netwerken die je vanuit je kot kan volgen. Ook een deel van onze netwerkevents zullen online doorgaan.

Fiber. Hier gebruiken ze het al. Sommige van België’s oudste abdijen zijn helemaal mee met hun tijd. Ze digitaliseren hun processen en gebruiken het fibernetwerk van Proximus. Zo kunnen brouwmeesters sneller uploads naar de cloud uitvoeren en in real time hun bierketels vanop afstand bedienen. Grijp ook uw kans en connecteer uw bedrijf op fiber. Ontdek hoe we samen België digitaliseren op proximus.be/thinkpossible

Think possible

CONSEQUENTIES VAN HET AANHOUDEN VAN EN UITLEVEREN UIT VOORRAAD IN DE VS Het gebeurt steeds vaker, geen individueel vervoerde leveringen vanuit België, maar levering uit voorraad, die is opgeslagen bij een third party logistics provider (‘3PL’) in de Verenigde Staten. Redenen: efficiënter in kosten en sneller bij de klant. Echter, wat zijn de juridische consequenties van het aanhouden van en levering uit voorraad in de VS? Deze bijdrage gaat uit van de volgende situatie: een in België gevestigde onderneming zonder Amerikaanse dochtermaatschappij levert Incoterm® FCA aan Amerikaanse klanten. Praktisch gezien zal dit resulteren in een Incoterm® DDP gelijkende levering. Dat wordt hierna toegelicht.

5. Dat zou enkel kunnen als de FCA prijs wordt opgehoogd naar een DDP prijs en door het Belgische bedrijf als een DDP totaalprijs wordt gefactureerd, maar op order als FCA - opgehoogd met internationale en nationale transportkosten én inklaring/ invoerrechten - wordt geleverd.

SITUATIE

CONCLUSIE

1. De VS klant plaatst de bestelling bij het Belgische bedrijf; 2. Het Belgische bedrijf stuurt de factuur aan de VS klant op basis van een Belgische levering, in casu netto prijs plus transportkosten en inklaring. FCA is in dit geval niet mogelijk, de goederen zijn al naar de VS vervoerd en ingeklaard en zijn fysiek in de VS aanwezig. 3. Uitlevering vindt plaats vanuit het VS magazijn van de 3PL, als een nationale levering (Incoterms® zijn hier niet van toepassing, wel Amerikaanse UCC vervoersvoorwaarden). 4. Echter, het aan deze levering toe te rekenen deel van transportkosten - een evenredig deel van de kosten van bulktransport van België naar de 3PL, én de kosten van nationale doorlevering vanuit het VS magazijn van de 3PL naar de locatie van de VS klant - én de kosten van inklaring/ invoerrechten, dienen aan de VS klant te worden gefactureerd.

Uitlevering door een Belgisch bedrijf vanuit in de VS reeds aanwezige en ingevoerde voorraad betekent een nationale (VS) levering, waarvan de FCA prijs wordt opgehoogd met vervoerskosten en invoerrechten, waarbij de order op basis van Incoterms® kan worden gesloten, maar waarbij uitlevering op basis van Amerikaanse UCC vervoersvoorwaarden plaatsvindt.

AUTEUR:

VA N V E L Z E N C . S . H A N S VA N V E L Z E N SEPTEMBER 2019 HVV@VVIWORLD.NET

betreffende VS staat van voorraad te zijn geregistreerd en dient een zogenoemde ‘authorization to transact business’ te verkrijgen om de activiteiten uit te voeren. Non-compliance kan zwaar worden gesanctioneerd. Het aanhouden van voorraad in een magazijn in de VS vereist vrijwel altijd een dergelijke authorization. Resultaat is dat het Belgische bedrijf zich dan met de Belgische rechtspersoon in het Amerikaanse juridische systeem begeeft. Neveneffect: er kan een belastingplicht in de VS ontstaan, bijvoorbeeld als het Belgische bedrijf wordt geacht inkomsten te hebben die ‘effectively connected’ zijn met de VS. In zo’n geval kan een vaste inrichting of permanent establishment van het Belgische bedrijf in de VS ontstaan.

BIJKOMEND EFFECT VAN VOORRAAD IN DE VS: FILIAAL IN DE VS Het aanhouden van voorraad in de VS kan ook civielrechtelijke gevolgen hebben. Indien de operatie in de VS het aanhouden van voorraad in een Amerikaans magazijn en het uitleveren op afroep - wordt gezien als een filiaal in civielrechtelijke zin, kan de operatie worden aangemerkt als een branch office. Een dergelijk office dient in de

Opmerking Het voorgaande is niet uitputtend bedoeld. De inhoud van dit artikel werd met de grootst mogelijke zorgvuldigheid samengesteld, heeft een informatieve strekking, is globaal en beschrijvend van opzet en is niet bedoeld als juridisch advies of als leidraad voor o.m. contractaangelegenheden. Aan deze informatie kunnen geen rechten worden ontleend. Deze bijdrage is afgerond op 29 september 2019.

PG 54

BIJ BUITENLANDSE EXPANSIE, GEBRUIK DE EXPERTISE VAN ‘EDO’S’ Een bekend Afrikaans gezegde verwoordt het zeer treffend ‘If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together’. Deze wijze woorden gelden zeker voor ondernemers en bedrijven die besluiten om hun kansen op succes te vergroten door ook in het buitenland op te starten. Zij kunnen enkel baat hebben bij de synergiën die ontstaan door samenwerking met lokale en internationale actoren. Door de huidige Covid-19 maatregelen zijn veel bedrijven momenteel bezig met het reorganiseren en herbekijken van hun processen en werkmethoden. Internationalisatie staat misschien nu niet op het eerste plan, maar na de crisis is de aandacht opnieuw broodnodig. En dan is het belangrijk om de juiste contacten te hebben. Tegenwoordig vinden bedrijven met internationale ambities makkelijk de weg naar de lokale werkgeversorganisaties, zoals Voka, om hen te ondersteunen bij internationale activiteiten. Minder geweten is dat dit soort hulp niet enkel beschikbaar is bij de eigen lokale overheid, maar dat ontvangende landen ook organisaties hebben die je graag helpen en complementair zijn aan de steun vanuit het ‘thuisland’. Veel landen en regio’s hebben een zogenaamd Economic Development Organisation (EDO) die buitenlandse bedrijven helpt

AUTEUR: JAN VLEESCHOUWERS COLORS INC. INFO@COLORS-INC.COM

met nuttige informatie, introducties en in sommige gevallen ook financiële incentives.

CONTACT MET LOKALE DECISION MAKERS Colors Inc. is een Belgisch adviesbureau voor internationaal ondernemen, dat de officiële vertegenwoordiging in de Benelux verzorgt van buitenlandse EDO’s. Deze organisaties zijn overheidsorganisaties, die hun regio op de radar zetten van buitenlandse ondernemingen. Zij ondersteunen bedrijven met projecten ter plaatse, zodat ze genieten van een ‘soft landing’. Naast het verkrijgen van gepaste informatie, zorgen EDO’s ervoor dat bedrijven de juiste contacten leggen bij netwerken van lokale ‘decision makers’ uit de publieke, private en academische kringen. Ook introduceren ze bedrijven in de plaatselijke business ecosystemen, om kennis te maken met potentiele toeleveranciers en klanten. EDO’s maken investeerders in een handomdraai vertrouwd met de

PG 55

soms complexe culturele gewoontes en zijn een uitstekende gids in het labyrint van bureaucratie en financiële steunmaatregelen. Daarenboven is hun dienstverlening gratis en vertrouwelijk.

KOM IN CONTACT MET EDO’S Colors Inc. vertegenwoordigt in de Benelux reeds meer dan tien jaar vele landen en regio’s in Europa, Azië en Amerika. In deze periode hebben zij +100 bedrijven geholpen met het succesvol opzetten van hun buitenlandse filiaal. Momenteel vertegenwoordigt Colors Inc. o.a. Florida, Thailand, VictoriaAustralië, Ohio, Pays de la Loire en Dubai. Daarnaast heeft Colors Inc. via wereldwijde partners ook contacten met andere EDO’s in Europa, Azië en Amerika. Indien je overweegt om internationaal actief te worden en behoefte hebt aan informatie en steun voor jouw buitenlandse project contacteer petra. van.bouwelen@voka.be en zij brengt je in contact met de juiste personen binnen Colors Inc.

BELGISCHE DOUANE IN HET BUITENLAND DOUANEATTACHÉS ALS HULP BIJ JOUW INTERNATIONALE DOUANEVRAGEN De internationale toeleveringsketens en de daarbij betrokken actoren vormen een wereldwijd logistiek netwerk. Binnen dit netwerk vervult de Algemene Administratie van de Douane en Accijnzen (AAD&A) een dubbele rol: een controlerende rol (beveiliging van de logistieke keten en bescherming van de samenleving door verdachte zendingen op te sporen) en een faciliterende rol (door hinder voor de internationale handel te beperken). In dit kader beschikt de AAD&A over een internationaal netwerk van vijf douaneattachés die verbonden zijn aan de Belgische Ambassades in Brazilië, China, India, Indonesië en Rusland. Naast hun rol in de strijd tegen de economische en commerciële fraude, vertegenwoordigen zij de AAD&A bij de diplomatieke diensten, de overheidsadministraties, het bedrijfsleven en bij de particulieren in het land van oppoststelling. Zij hebben een uitgebreid netwerk bij de plaatselijke douaneautoriteiten en andere relevante autoriteiten en organisaties (voedselwarenautoriteit, WDO, EU, ASEAN, …) en werken er zeer nauw samen met de vertegenwoordigers van de regio’s en gewesten (FIT, AWEX en hub.brussels).

DIENSTVERLENING AAN ECONOMISCHE OPERATOREN EN PARTICULIEREN De douaneattachés zijn een contactpunt voor economische operatoren, ze kunnen ondersteuning bieden en kunnen alle nuttige informatie verstrekken over de douane- en accijnsregelgeving. Zij kunnen zowel proactief als reactief inlichtingen en adviezen verstrekken aan bedrijven, bedrijvenkoepels en particulieren in het kader van de

facilitering van de logistieke keten. Ze beantwoorden bijvoorbeeld douane-technische vragen en geven informatie over in-, uit- of doorvoer in het land van oppoststelling. Tenslotte kunnen ze ook ten behoeve van de Belgische economische operatoren contact opnemen met de lokale douaneadministratie of andere lokale overheidsdiensten (bij geblokkeerde zendingen of onduidelijke procedures). Brazilië – De douane-unie Mercosur (Brazilië, Argentinië, Paraguay, Uruguay) is een markt met 260 miljoen consumenten die zich zal openen vanaf de inwerkingtreding van de EUMercosur Associatieovereenkomst. Deze voorziet op handelsvlak in een graduele afbouw van de invoerrechten langs Mercosur-zijde. Vereenvoudigde douaneprocedures zullen de invoer van uw goederen ook makkelijker en vlotter laten verlopen. (Carine Willems) China – China is niet alleen een hub voor de internationale handel en de industriële productie, maar door de jaren heen is het ook een belangrijke consumentenmarkt geworden. China herbergt ook de grootste havens van de wereld en is leider in cross border e-commerce. Werk genoeg op douanegebied, zowel op inals uitvoergebied. De douaneattaché in Beijing staat klaar om je bij te staan. (Isabelle Bedoyan)

PG 56

India - Zaken doen met India is niet altijd evident. Er zijn heel veel regels die in de praktijk soms anders worden toegepast dan op papier. De communicatie verloopt ook niet altijd vlot. De douaneattaché zal je bijstaan om de zaken duidelijker te maken en je praktische informatie aan te reiken. (Babette Desfossez) Indonesië – De post van douaneattaché in Indonesië, het belangrijkste groeiland binnen de ASEAN-associatie van Zuidoost-Aziatische landen, is opgestart in augustus 2018. Indonesië is een zeer grote markt met 270 miljoen consumenten maar echter ook een protectionistische markt, de import/ exportregels zijn complex en veranderen vaak, maar met de hulp en ervaring van de douaneattaché is het zeker niet onoverkomelijk. (Eddy De Cuyper) Rusland - '"Russia is a riddle, wrapped in a mystery inside an enigma", maar de douaneattaché helpt jullie graag om wat klaarheid te scheppen in haar douanematerie. (Robin Machiels) Contactgegevens van de verschillende douane attachés: https://financien.belgium.be/ nl/douane_accijnzen/over-deaada/vertegenwoordiginghet-buitenland#q3

Vrijheid 94-96 - Hoogstraten handelspand

Start

De Witte Lelie – Westmalle

Friswit – Hoogstraten

handelspanden en appartementen

kantoorunits

uw avontuur

in één van onze handelspanden?

Ontdek ons volledige aanbod op immonoord.be Onze kantoren: Turnhout - Hoogstraten - Brasschaat - Beerse - Brecht info@immonoord.be - 03 314 81 91

CO-FOUNDER HUB DEELNEMERSDUO PATRICK STAES & MICHÈLE DE CONINCK (EL GUSTO LOCO) & BOB DE RYDT (BUSINESS MARKERS) EL GUSTO LOCO START MET EEN DUIDELIJK DOEL: FRISDRANK AANBIEDEN MET EEN MEERWAARDE Voka - KvK Mechelen-Kempen organiseert in het kader van het EFRO-project ‘At Anchor in Flanders’ een nagelnieuw begeleidingstraject voor jonge bedrijven die hun product of idee internationaal willen lanceren. Aan het traject, de Co-Founder Hub, nemen zes duo’s deel, bestaande uit een ervaren expert die een start-up of scale-up onder de vleugels neemt. Deze maand: Patrick Staes en Michèle De Coninck van El Gusto Loco, en Bob De Rydt, partner en coach bij Business Markers. WAT DOET EL GUSTO LOCO? Patrick en Michèle: Ons verhaal begon vanuit een persoonlijke zoektocht naar smaakvolle en gezonde alternatieven voor frisdranken en alcoholische dranken. Na veel experimenteren ontwikkelden we Nahua Waterkefir en Nahua Shrubs. Deze ready-to-

drink Nahua-dranken op basis van waterkefir zijn gefermenteerde nietalcoholische dranken. Ze zijn suikerarm en rijk aan gezondheidsbevorderende eigenschappen. Onze shrubs zijn siropen op basis van appelazijn, die je kan aanlengen met bruiswater of in mocktails kan gebruiken. Je kan er eindeloos mee combineren. Zelfs in

PG 58

voeding brengen ze een extra toets.

VANWAAR JULLIE INTERESSE IN DIT TRAJECT? Patrick & Michèle: Onze dranken zijn een nieuw segment in de sector. Ondanks hun rijke geschiedenis, zijn ze vrijwel

onbekend bij het grote publiek. Via een bescheiden marktstudie merkten we bovendien dat de Belgische consument in vergelijking met andere Europese landen conservatiever is wat betreft de keuze van frisdranken. Daarom vonden we het interessant om onze pijlen meteen op de Europese markt te richten. Via het traject en dankzij de expertise van Bob bereiken we een bredere afzetmarkt en vergroten we onze bekendheid en inkomsten, zodat we uiteindelijk ook de Belgische klanten bereiken. Bob: Ik ben in dit traject gestapt vanuit de goesting en motivatie om startende bedrijven te helpen groeien. Als partner bij het atypische adviesbureau Business Markers begeleid ik dagelijks ondernemers met hun strategie en groeiplannen. Ik krijg er energie van wanneer ik bedrijven zie evolueren en dat is ook waarom ik me geëngageerd heb in het Co-founder Hub initiatief. Mijn achtergrond ligt in marketing en sales. De eerste achttien jaar van mijn carrière werkte ik voor grote multinationals in de FMCG. Vanuit mijn achtergrond weet ik hoe je een merk sterk in de markt zet,

maar ook hoe ik andere organisaties kan helpen met het opzetten van processen, strategieën en plannen. Die affiniteit en ervaring helpt zeer zeker binnen dit verhaal. Ik hoop Patrick en Michèle dan ook een duw in de rug te kunnen geven om hun fantastische idee te vertalen naar een leefbaar bedrijf.

JULLIE WERDEN AAN ELKAAR ‘GEMATCHT’ VIA EEN BUSINESS SPEEDDATE. WAAROM KOZEN JULLIE VOOR ELKAAR? Patrick en Michèle: Wat wij belangrijk vinden bij het aangaan van samenwerkingen, is dat er een connectie is. Dat voel je direct wanneer je iemand ontmoet. Bobs expertise in de food & beverages is natuurlijk een groot pluspunt. Iemand die de sector kent, is beter in staat om ons doelgericht te helpen. Bob: Het eerste moment dat Patrick en Michèle me ontvingen was er inderdaad meteen die klik. Beiden zijn warme

mensen, met het hart op de juiste plaats en vooral met een heel grote honger om te leren. Een absolute vereiste om succesvol te zijn, zowel in dit traject, als later bij hun groeien exportplannen. Bovendien startten Patrick en Michèle hun business - in tegenstelling tot vele recente drankenmerken - vanuit een heel persoonlijk verhaal met een duidelijk doel, namelijk frisdrank aanbieden met een meerwaarde. Ik voel bij hen de passie die daarachter schuilt en de drive die ze hebben om dit verhaal te professionaliseren. Veel succes!

BEST MANAGED COMPANIES GEVEN BLIJK VAN VEERKRACHT TIJDENS COVID-19-PANDEMIE Het programma Best Managed Companies is ingebed in een internationaal erkende structuur die 27 jaar geleden werd gelanceerd in Canada. Het programma ondersteunt veerkrachtig ondernemerschap en duurzame groei. Deze kwaliteiten zijn nog relevanter wanneer de tijden onzeker zijn, zoals tijdens de COVID-19-crisis. Voor deze derde editie kregen twintig Belgische ondernemingen door een onafhankelijke jury erkenning voor hun heldere strategie, uitvoerige expertise, engagement en financiële prestaties. Provan, Zuidnatie, Vandenbussche, Sack Zelfbouw, Stadsbader, Quality by Design, Saey en Vanheede Environment Group dragen nu het kwaliteitslabel, in navolging van de twaalf geherkwalificeerden uit 2018 en 2019 die de titel van Best Managed Company behielden.

Sinds 2018 gaan Deloitte Private en Econopolis, bijgestaan door KU Leuven (sinds 2019), op zoek naar verborgen parels in de Belgische ondernemerswereld. De externe jury van dit jaar, onder leiding van Françoise Chombar (Melexis), bestond uit de academicus Koenraad Debackere (KUL), Geert Noels (CEO en Chief Economist Econopolis), Rik Jacob (voormalige CEO Ardo), Rik Vera (Nexxworks) en Yves Noël (voormalige CEO NMC). De bedrijven werden eind 2019 onderworpen aan een strenge selectieprocedure op basis van strategie, competenties, engagement en financiële sterkte.

BETER GEWAPEND Erg veerkrachtige organisaties, zoals de Best Managed Companies, hebben als gemeenschappelijke kenmerken strategische veerkracht en organisatorische wendbaarheid. Ze concentreren zich op aspecten zoals marktdiversificatie, werken op afstand, heldere communicatie met hun mensen en belanghebbenden, stresstests en scenario planning. Die kwaliteiten stellen hen in staat om zich snel aan te passen

en goed te gedijen tijdens verschillende economische cycli, ook in de moeilijke periode van de COVID-19-pandemie. Hoe grootser de langetermijnmissie van een onderneming, hoe groter haar levenskracht. ‘Veerkracht is de kwaliteit die organisaties in staat stelt om snel te reageren maar ook voorbereid te zijn op onzekerheden zodat ze kunnen overleven en gedijen’, zegt Nikolaas Tahon, Best Managed Companies Programme Leader. ‘Een veerkrachtig bedrijf is in staat om duurzaamheid te bekomen, economische tegenspoed te overwinnen en standvastig te handelen in het licht van toenemende onzekerheid, zoals de huidige COVID-19-crisis. Best Managed Companies geven niet alleen blijk van buitengewone competenties inzake innovatie, leiderschap, organisatie en risicobeheer, maar werken ook uiterst wendbaar.’

TWINTIG BEST MANAGED COMPANIES De laureaten van dit jaar sluiten aan bij de groep van twaalf Best Managed Companies die hun titel wisten te

PG 60

verlengen. In 2018 kregen CE+T Group, EASI, E.D.&A., LVD Company, Protime, Vanbreda Risk & Benefits en Vandersanden Group het kwaliteitslabel van Belgium Best Managed Company. Golazo, Soudal Group, Easyfairs, Thomas & Piron and EXKi vervoegden hen in 2019. De laureaten van 2020 zijn Provan, Quality by Design, Sack Zelfbouw, Saey, Stadsbader, Vandenbussche, Vanheede Environment Group, Zuidnatie. Een initiatief van Econopolis, KUL, Deloitte Private

ONZE VISIE Feesten en bedrijfsevents organiseren ĂŠn uitwerken op maat van de klant. Weg van de platgetreden paden en voorgekauwde formules dus. Wij leveren maatwerk. Of het nu gaat om een verfijnd directie diner, productlancering, jubileumviering, openings -of personeelsfeest: de beleving van de gasten en hoogstaande culinaire afwerking staat steeds centraal. Van de locatie over de logistiek tot de catering: ons team van ervaren experts zorgt ervoor dat uw droomfeest werkelijkheid wordt.

Fotograaf: Liesbeth Goetschalckx

ZO MAKEN WIJ UW FEESTPLANNEN WAAR

INTERVIEW

CONCEPT

Wij stemmen graag af op uw feestfrequentie, en inventariseren jullie wensen aan de hand van een eerste verkennend gesprek bij ons in het atelier of op de gekozen feestlocatie.

Onze ervaren experts gaan aan het werk om een vrijblijvend concept op maat uit te werken. Uw feedback is in deze fase goud waard.

VOORBEREIDING

DE GROTE DAG

Pas na goedkeuring van de offerte gaan we van start met de uitwerking van uw feest. We leggen de datum vast, boeken een locatie en werken uw feest tot in de puntjes uit.

We vinden het belangrijk dat u als gastbedrijf ook zelf kunt genieten van uw feest. Wij zorgen voor alles zodat u aan niets meer hoeft te denken.

KMO Zone Kemelbeek Kemelbeekstraat 23, 2460 Tielen Tel. 014 42 07 24 www.hendrickxfeesten.be

Facebook-F

instagram