Issuu

ONDER

JANUARI APRIL 2019 2018

Jaargang 20, nr 1 / Afgiftekantoor: Antwerpen X - P 706333

NEMERS

Nippon Shokubai stevig verankerd in Zwijndrecht

Een maandelijkse uitgave (behalve in augustus) van

Kamer van Koophandel AntwerpenWaasland

RANGE ROVER EVOQUE

HONGER NAAR MEER?

TIJDELIJK VANAF â‚Ź 34.690* De Range Rover Evoque is geboren in het wild, maar is perfect aangepast aan de stad. Via het Touch Pro** infotainmentsysteem kunt u makkelijk online zoeken naar restaurants, een recensie lezen en meteen een tafel boeken. Daar houdt u nu extra budget voor over, dankzij de tijdelijke nettoprijs op compleet uitgeruste wagens uit voorraad.

Land Rover De Ridder Gentseweg 428, 9120 Beveren - T. 03/750.90.34 www.deridder.info

4,2-8,6 L/100 KM â€“ 109-201 G/KM CO2

*Nettoprijs btwi, geldig voor MY17 Pure eD4 150 pk 5-deurs met opties en zolang de voorraad strekt. **Deze optie is niet beschikbaar op alle wagens uit voorraad. Meer informatie over de uitrusting en milieu-informatie [KB 19/03/04]: landrover.be. Geef voorrang aan veiligheid.

VOORWOORD

Jo De Backer Voorzitter

HOE ONRUST VEERKRACHT KAN OPWEKKEN Kondigt het woelige weer van eind 2018 turbulentie aan voor 2019? Pessimistische stemmen zeggen van wel. We hoorden in een gesprek met het IMF, Anthony De Lannoy vertellen dat de wereldwijde economische groei meer kan afnemen dan verwacht. Mijn positieve aard zegt dat dit niet hoeft te betekenen dat we onmiddellijk naar een recessie gaan. Maar een groeivertraging zit er wel in. De beurscijfers kleurden de laatste weken wat vaker rood. De wereld kijkt met argusogen naar de mogelijke escalatie van de handelsoorlog. Op het ogenblik dat ik, half december, dit editoriaal schrijf, wankelt de toekomst van Theresa May en staan de wijzers van de Big Ben op vijf voor twaalf wat betreft het brexit-akkoord. In Frankrijk moet Macron ondertussen op eieren lopen om zich niet nog meer fluowoede op de hals te halen.

‘When written in Chinese, the word "crisis" is composed of two characters - one represents danger and one represents opportunity.’

En ook in ons kleine landje is het politiek kompas het noorden kwijt. Gaat de minderheidsregering het uithouden tot aan de verkiezingen in mei? Of wordt het een regering in lopende zaken? Wie zal het zeggen. Makkelijk zal het in ieder geval niet zijn. Maar voor de regering ligt er nog wel wat werk op de plank, als je het aan de bedrijven vraagt. Het klimaat, de arbeidsdeal, een mogelijk stroomtekort in januari/februari en de dreigende no-deal-brexit… Een periode van politieke onzekerheid kunnen bedrijven en hun medewerkers missen als kiespijn. Maar goed. Mijn positieve ik zegt dat veranderingen, crisissen en onrust van alle tijden zijn. Het hangt er maar van af hoe je ermee omgaat. Of zoals John F. Kennedy het ooit zei: ‘When written in Chinese, the word "crisis" is composed of two characters - one represents danger and one represents opportunity.’ En zo is het ook. Die bedrijven die pakweg tien of zelfs twintig jaar geleden geconfronteerd werden met technologische veranderingen en hardnekkig dezelfde keuzes bleven maken als die waarmee ze in eerste instantie succesvol waren, vielen ten prooi aan snel wendbare en innovatieve nieuwkomers op de markt. Bedrijven die deze disruptors echter als een kans zagen, staan er vandaag nog steeds. Zij gingen aan de slag met ideeën uit de deeleconomie, de innovaties die zich aandienden, de globalisering en de digitale revoluties. Zij vonden de veerkracht om zich vanuit een crisis verder te ontwikkelen. Dat is ook wat de vele gesprekken ter voorbereiding van ons Routeplan 2025 me leerden. Samen met meer dan tachtig gevestigde ondernemers, jonge starters, CEO’s, captains of industry, academici en onderzoekers zetten we onze schouders onder een toekomstproject voor onze regio. We gaan uit van de sterktes en de kansen om zo concrete oplossingen en projecten te formuleren. Over de veerkracht die Antwerpen-Waasland hiermee zal bewijzen, zal tot ver buiten onze regiogrenzen gesproken worden. ONDERNEMERS januari 2019

72 januari 4

| INHOUD | VOORWOORD 3 DE KANTINE 6 UAntwerpen KAFT 8 Nippon Shokubai ZO LOOPT HET GESMEERD 17 UAntwerpen DE KIJK VAN SD Worx 19 Mensura 21 KAMERLEDEN

23 - 85

UITGESPROKEN 25 IN DE STARTBLOKKEN 26 Ponsiesaus DE KIJK VAN 29 Proximus DUBBELLEVEN 30 Leen Scheers – Invensus SCHIJNWERPER 32 Routeplan 2025 DE PITCH 39 Tom’s Cabin DE KIJK VAN Deloitte 40 ONDERNEMINGSNIEUWS 43 ALFAPORT 54

BELANGENBEHARTIGING 62 INTERNATIONAAL ONDERNEMEN 67 IN DE KAMER

KAMERAGENDA

RUDI 86 ONDERNEMERS januari 2019

Lekkers opgediend op Leienbomen 6

U brengt waarschijnlijk meer tijd door met uw collega's dan met uw eigen familie. Daarom is een joviale sfeer op het werk belangrijk. Dagelijks samen lunchen, daar kan geen teambuilding tegenop! fotografie Wim Kempenaers

‘De lunch is voor medewerkers de ideale interne gelegenheid om te netwerken, zowel met rechtstreekse collega’s als mensen uit andere departementen of faculteiten. We zetten in op een duurzame menukaart én een leuke omgeving’, verwijst woordvoerder Peter De Meyer van UAntwerpen naar de facelift die de vijf restaurants voor haar 20.500 studenten en 5.500 medewerkers de voorbije zomer kregen. Vooral de grootste komida, die op de Stadscampus, is bijzonder vergroend. ‘Bij het kiezen van het meubilair vestigde leverancier Bulvano de aandacht op zijn tafels uit het hout van de platanen, die voor de werken op de Leien moesten wijken. We waren meteen verkocht. Ook het emotionele aspect speelde mee. Veel mensen vonden het jammer dat de bomen sneuvelden. In de vorm van beide tafels zijn ze toch nog een beetje bij ons.’ ONDERNEMERS januari 2019

Wouter De Geest

| KAFT |

‘Samengaan van culturen levert veel sterktes op’ Peuters in onze contreien kunnen op beide oren slapen: met een injectie van 350 miljoen euro in zijn Zwijndrechtse fabriek heeft Nippon Shokubai voor uiteenlopende luierfabrikanten de aanvoer van superabsorberende polymeren voor hun Europese productie verzekerd. Uit de keuze van het Japanse chemiebedrijf om meer lokaal te produceren, spreekt een enorm vertrouwen in de kunde van plantmanager Roel De Vil en zijn team. ‘Door ons te onderscheiden, hebben we die grotere verantwoordelijkheid afgedwongen’, stipt hij aan. door Jan Van de Poel | fotografie Wim Kempenaers

ONDERNEMERS januari 2019

RAY CHEN ontroert met Brahms

Winnaar van de Koningin Elisabethwedstrijd voor viool in 2009

Vr 05.04.2019 Koningin Elisabethzaal Koningin Elisabethzaal, Antwerpen â€“ 20:00 Antwerp Symphony Orchestra Robert Trevino dirigent | Ray Chen viool Schumann Genoveva (ouverture) Brahms Vioolconcerto Brahms Symfonie nr. 2 Foto: Sophie Zhai

Kies voor een onvergetelijke avond in het hart van Antwerpen. Wij ontvangen u en uw gasten graag in de prachtige Elisabethzaal, dĂŠ concertzaal voor klassieke muziek.

Bedrijfsarrangementen voor u en uw gasten zijn mogelijk vanaf 2 personen.

Meer info? business@antwerpso.be

Zijn ligging tussen mastodonten als INEOS en Borealis op de chemische cluster in Zwijndrecht doet misschien anders vermoeden. Maar met 160 werknemers in dienst, mag de Antwerpse basis van Nippon Shokubai volgens Roel De Vil nog aanzien worden als een familiale kmo. Dat de plantmanager in veiligheidskledij plaatsneemt voor het gesprek, onderstreept dat hij de Zwijndrechtse fabriek geenszins vanuit een ivoren toren aanstuurt. ‘Wereldwijd telt Nippon Shokubai zo’n 4.000 werknemers, wat zeer weinig is voor een chemiebedrijf dat mondiaal opereert. Nochtans is het een van de grote wereldspelers voor de productie van superabsorberende polymeren. Samen met de andere fabrieken in het Japanse hoofdkwartier in Himeji, China, Houston, Indonesië en Singapore, zijn we goed voor bijna 25 procent van de totale markt. Ook al moeten we ons meten met de grote jongens, dankzij onze beperkte schaal zijn de communicatielijnen kort en kan je al zeker in Antwerpen spreken van een kmo met familiaal karakter. Voor onze medewerkers staat mijn deur altijd open en wanneer ik de directeur voor onze Europese activiteiten wil spreken, hoef ik maar het volgende bureau binnen te stappen. Dit draagt er sterk toe bij dat iedereen hier wel aanvoelt dat hij voor het bedrijf iets te betekenen heeft’, geeft Roel De Vil aan.

‘Met een campagne rond ons verhaal en de mogelijkheden om mee aan iets nieuws te kunnen bouwen, hebben we in twee jaar ons aantal werknemers kunnen verdubbelen.’

GROTE VERANDERINGEN Al zeker de jongste twee jaar was het belang daarvan volgens de plantmanager niet te onderschatten, met de aanzienlijke investeringen en daaruit voortvloeiende veranderingen die Nippon Shokubai in Zwijndrecht heeft doorgevoerd. ‘Eind 2015 heeft het hoofdkantoor in Osaka beslist om 350 miljoen euro te investeren in twee nieuwe productielijnen. Daarmee kan onze jaarproductie aan superabsorberende polymeren worden opgetrokken van 60.000 ton tot 160.000 ton. Die korrels vormen het hoofdbestanddeel van luiers en ander incontinentiemateriaal. Door de uitbreiding kunnen we helemaal instaan voor de capaciteit die de Europese afzetmarkt van onze klanten vraagt. Voordien moest hiervan nog twee derde worden ingevoerd’, zegt Roel De Vil. ‘Uiteraard kan het moeilijk anders dat zo’n opschaling al eens gepaard gaat met groeipijnen. Vergeleken met multinationals hebben we nu eenmaal een minder brede basis om op terug te vallen. Telden we drie jaar geleden een tachtigtal werknemers, dan moesten we dat aantal in nauwelijks twee jaar zien te verdubbelen. Begin er maar aan als bedrijf dat als merk niet eens in de winkelrekken terug te vinden is. Maar door sterk in te zetten op employer branding, met een campagne rond ons verhaal en de mogelijkheden om mee aan iets nieuws te kunnen bouwen, hebben we alle nodige aanwervingen kunnen doen. Voor werknemers met een langere staat van dienst lijkt het

zo wel alsof er plots een tweede gezin in hun huis is komen wonen. De wereld die zij hier sinds onze opstart begin jaren ‘90 altijd hebben gekend, is bovendien helemaal veranderd. Want samen met de capaciteitsuitbreiding is geïnvesteerd in een nieuwe fabriek voor de productie van acrylzuur. Dat is de voornaamste grondstof voor onze polymerenproductie. Door die koerswijziging moesten onze mensen zich dus ook nog eens inwerken in een nieuw technisch proces. Wat op zijn beurt de aanzet heeft gegeven om te beginnen werken met een nieuw ERP-systeem, een nieuwe strategie voor wisselstukken en een nieuwe logistieke partner. ‘The only one who likes to change, is a wet baby’, hoor je weleens. Het management is zich bewust van de uitdaging om iedere medewerker hierin mee te nemen en daarbij te waken over een goede work-lifebalans, ook al is dat in de huidige omstandigheden verre van evident. Heel wat medewerkers werken in een meerploegenstelsel. Om hen op een duurzame manier aan de slag te houden, gaan we bijvoorbeeld na of een nieuwe lift hen minder kan helpen trappenlopen. Vanaf dit jaar testen we ook een systeem uit waarin zij in overleg met hun collega’s hun werkrooster zelf kunnen inplannen.’ VERTROUWEN VERDIEND De opstart van de nieuwe plant is volgens Roel De Vil alleszins goed verlopen, mede dankzij de deskundige ondersteuning vanuit Japan. Momenteel werkt nog steeds een Japanse delegatie van een tiental medewerkers voortdurend mee in Zwijndrecht. Die neemt ook de training van haar Belgische collega’s in de nieuwe technologieën voor haar rekening. Roel De Vil: ‘Vooral met het oog op het complexe opstartproces van de acrylzuurfabriek, draaien er per ploeg voorlopig nog twee Japanse medewerkers mee. Dat loopt uitstekend. Uiteraard is de Japanse arbeidsethos, waarbij er soms tot in

ONDERNEMERS januari 2019

het extreme wordt doorgewerkt om het vooropgestelde doel te halen, uniek. Toch slagen we erin die te doen matchen met de Vlaamse werkhouding. Daarnaast zijn Japanners trouwens al even grote bon vivants. Wat niet betekent dat er soms geen fundamentele verschillen in denken zijn. Integendeel, soms leidt dat zelfs tot stevige discussies. Als beide partijen daarbij steeds eenzelfde doel voor ogen houden, genereren zo’n momenten veel sterktes voor het bedrijf. Want automatisch word je er dan toe gedwongen om je beeld en je inzichten te verruimen en nodige beslissingen stevig te onderbouwen. In onze onderlinge samenwerking werkt dat in beide richtingen. Als we het Japanse management wijzen op bepaalde signalen die naar onze mening een andere Europese aanpak vergen, staat het daarvoor open. Al speelt daarbij zeker mee dat we de voorbije jaren heel wat vertrouwen hebben opgebouwd met het Japanse hoofdkwartier. In het zakendoen met Japan is onderling vertrouwen een belangrijke voorwaarde om tot resultaten te komen. Het kan lang duren eer je dat van een Japans bedrijf gewonnen hebt. Maar eenmaal dat er is en je telkens opnieuw bewijst dat vertrouwen waard te zijn, sta je sterk. Dat we binnen de groep blijven streven naar efficiëntieverbeteringen, draagt daar alleen maar aan bij. De gekregen verantwoordelijkheid om voortaan autonoom de volledige Europese markt te beleveren, is daarvan het sprekende bewijs. Buiten Japan is Antwerpen qua productie van superabsorberende polymeren nu zelfs de grootste fabriek binnen onze groep.’

‘Het kan lang duren eer je het vertrouwen van een Japans bedrijf gewonnen hebt. Maar eenmaal dat er is en je telkens opnieuw bewijst dat waard te zijn, sta je sterk.’ Ook uit de gevolgde strategie voor het bouwen van de nieuwe fabriek spreekt volgens de plantmanager het geloof in de Antwerpse expertise. ‘Op onze uitdrukkelijke vraag is de nieuwe fabriek het resultaat van een nauwe samenwerking met verschillende contractoren. Die werden aangestuurd door een hoofdaannemer, het lokale projectteam en een Japanse delegatie die zich vooral heeft gefocust op de geleverde kwaliteit. Dat gaat in tegen de Japanse gewoonte om een bouwproject uit te besteden aan één algemene aannemer, die het project dan volledig in handen neemt en beheert. Op die manier heb je als opdrachtgever slechts beperkte controle op aannemers en dergelijke. Onze aanpak stond voor een intercultureel proces, dat meer dan zijn vruchten heeft afgeworpen’, stelt Roel De Vil vast. ‘Afgaand op het goede verloop vanaf de opstart in juli vorig jaar, mag je spreken van een succes over de hele lijn. Met dank ook aan het doorzettingsvermogen dat Japanners typeert. Vertraging, ook al is die het gevolg van een tegenslag, aanvaarden ze niet zomaar. In dat geval focussen ze zich onmiddellijk op oplossingen om verloren tijd weer in te halen. Die houding hebben ze overgedragen, waardoor het ook ons is gelukt om in overleg met onze aannemers de minste tegenslag op te vangen.’

‘Aandacht graag voor concurrentiekracht’ Ingegeven door de ligging in Zwijndrecht, wenst Roel De Vil bij het begin van het nieuwe jaar Nippon Shokubai vooral een stabiel rechtskader toe. ‘De voorbije jaren hebben de verschillende overheden ons goed ondersteund in onze uitbreiding. Bijvoorbeeld de inspanningen van Flanders Investment and Trade hebben ongetwijfeld bijgedragen aan het aantrekken van die investering. Anderzijds krijg ik in Japan maar moeilijk uitgelegd hoe verschillende overheden elkaars maatregelen onderuithalen. Daar begrijpt men niet dat de Vlaamse overheid initiatieven neemt om bedrijven te versterken, waarna een lokale overheid naar een strengere drijfkrachtbelasting grijpt om het eigen nadeel hiervan te compenseren’, geeft hij aan. ‘De verschillende regeringen mogen evenmin denken dat het werk al af is. Ze moeten actie blijven nemen met de juiste doelstellingen voor ogen, al zeker op vlak van energie en elektriciteitsbevoorrading. De industrie moet er zeker van kunnen zijn dat ze over alle nodige energie moet kunnen beschikken, zonder dat de prijzen onze concurrentiekracht ondermijnen.’

ONDERNEMERS januari 2019

DUURZAME WINSTEN Naast de nauwere band met Japan waarvoor de Antwerpse miljoeneninvestering van Nippon Shokubai heeft gezorgd, levert die ook op tal van andere domeinen winsten op. ‘Als we aan onze toekomst willen werken, moeten we op een duurzame manier omgaan met zowel onze medewerkers als onze processen. Vanuit ecologische overwegingen bestuderen we al alternatieven voor gas en aardolie om onze polymeren te vervaardigen. Het superabsorberende polymeer evolueert continu en staat vandaag al veel verder dan tien jaar geleden, waardoor er veel minder van nodig is in een luier dan toen. Voor eender welk chemiebedrijf is de aanvoer van grondstoffen een van de grote uitdagingen. De keuze om zelf acrylzuur aan te maken, levert heel wat economisch én ecologisch voordeel op. Als de voornaamste grondstof voor superabsorberende polymeren, lieten we dat in het verleden steeds aanvoeren. Voor de aanmaak ervan is propyleen nodig. Dus hebben we ons verbonden met het pijpleidingnetwerk tussen Rotterdam en Feluy’, weet Roel De Vil. ‘Alle exotherme warmte die vrijkomt bij onze eigen acrylzuurproductie, wordt integraal benut voor de polymeerproductie. Alleen al door al die stoom niet te moeten aankopen, sparen we 80.000 ton aan CO2 uit. Door de nodige hoeveelheid superabsorberende polymeren voor de Europese markt lokaal te produceren, halen we jaarlijks

‘De enorme mogelijkheden in het Antwerpse havengebied naar samenwerkingen rond grondstoffen of logistieke diensten, bieden ons grote voordelen.’

Bio 45 jaar Woont in Mechelen Opleiding: bio-ingenieur in de scheikunde aan KU Leuven Carrière gestart bij Seghers Engineering als procesingenieur en productieleider bij UCB. Sinds 2005 werkzaam bij Nippon Shokubai als technicalmanager, operationsmanager en sinds 2013 plantmanager Gehuwd, vader van een zoon (13) en een dochter (15) Vrije tijd: houdt van duursporten zoals lopen en fietsen

in België nog eens zo’n 15.000 vrachtwagens van de weg. Bovendien hebben we in ons transport een hele omschakeling gemaakt. Waar vroeger de aanvoer van grondstoffen over de weg ging, verloopt die nu grotendeels over het water.’ OOG VOOR SAMENWERKING Hiervoor kan Nippon Shokubai terugvallen op de kade van het naburige INEOS, waarmee al een jarenlange goede samenwerking bestaat. ‘Ook voor elektriciteitstoevoer kunnen we deels rekenen op de warmtekrachtcentrale van onze buren. Samen het hen is ook geïnvesteerd in een tank van 4.000 ton voor opslag van natriumhydroxide, een andere grondstof voor onze polymeerproductie’, klinkt het. ‘Op zoek naar een locatie voor de eerste eigen Europese vestiging eind jaren ‘90, kwam Antwerpen om uiteenlopende redenen uit de bus. Het aanwezige pijpleidingnetwerk was daar een van, net als de aanwezigheid van andere Japanse chemiebedrijven zoals het huidige Kuraray. Van meet af aan was duidelijk dat ook INEOS een interessante partij naar samenwerking op vlak van onderhoud en diensten kon zijn, om stapsgewijs te kunnen groeien. Uiteraard speelde ook het potentieel van Antwerpen een doorslaggevende rol. Tot op vandaag speelt dat nog steeds. De enorme mogelijkheden in het Antwerpse havengebied naar samenwerkingen rond grondstoffen of logistieke diensten, bieden ons grote voordelen. Omdat we niet alles op ons eentje kunnen realiseren, is het essentieel om partnerships te kunnen sluiten. Het is belangrijk dat zowel de Antwerpse haven als het bestaande netwerk tussen de bedrijven zich verder kunnen ontwikkelen. Bijvoorbeeld de overname van het propyleenleidingnetwerk van de Nationale Maatschappij der Pijpleidingen door het Havenbedrijf Antwerpen, kan ik alleen maar toejuichen. In de volgende jaren moeten er ook heel wat ontwikkelingen volgen die intermodaal vervoer via het spoor een boost kunnen geven.’ ◀

PCARD+

Your access to the city De Pcard+ is gratis

Nooit meer

langs de kassa

Geen wachtrij, geen ticket, geen geld. Heel eenvoudig dus!

Onmiddellijke kortingen en promoties

> Tot 30% korting op uw parking* > Avondtarief vanaf 19u vanaf 2,25 € (Max. 5 €)* > Speciaal cinematarief 3 €* > 30 min. gratis in parkings P1, P2, P3 op Brussels Airport** > 20% korting op de Interparking carwashes*** > Exclusieve aanbiedingen via de maandelijkse nieuwsbrief > En nog meer kortingen …

* Voorwaarden en lijst met deelnemende parkings op www.pcard.be ** 2 x per dag max. *** Zie deelnemende parkings op www.interparking.be/carwash

De Pcard+, dat is ook ... > Toegang tot een netwerk van 70 Interparkings in België > De mogelijkheid om MOBIB basic te activeren voor een totale intermodale mobiliteit in Brussel > Toegang tot het netwerk van carwashs, Fleet Wash

Info www.pcard.be

Interparking is een CO2 neutrale organisatie

OVERAL DICHTBIJ

Your technology and innovation partner cronos-groep.be

| DE KANTINE | Peter De Meyer

TEGENGESTELD

Iedereen vaste bureau of flexwerken? ‘Voorlopig haalt het vaste bureau nog de bovenhand, maar er is een tendens naar flexwerken.’ Nine-to-fivejob of glijdende uren? Glijdende uren. Potje tafelvoetbal of een match op het veld? ‘Potje tafelvoetbal, bij gebrek aan echte voetbalvelden op de campus.’ Bedrijfswagen of gebruik openbaar/alternatief vervoer stimuleren? ‘Absoluut het openbaar vervoer en de fiets. Bedrijfswagens zijn op UAntwerpen een bijna onbestaand gegeven.’

Wat doet UAntwerpen om het leven van zijn medewerkers te vereenvoudigen? ‘De meeste medewerkers hebben een flexibele tijdregeling. Uiteraard gebeurt dat steeds binnen bepaalde grenzen en in overleg met collega’s en leidinggevenden. Deels thuiswerken raakt meer en meer ingeburgerd en wordt ook aangemoedigd, al is dat niet voor iedereen mogelijk.’ Wordt er belang gehecht aan teambuilding? ‘Zowat alle departementen en diensten kennen hun jaarlijkse teamdag. In 2019 trekken we voor de eerste keer naar de Mont Ventoux: sportievelingen uit alle geledingen van de universiteit kunnen de uitdaging aangaan. Overkoepelende afterworkevents organiseren in een hele grote organisatie zoals de universiteit, is niet vanzelfsprekend. Bij de opening van het academiejaar, op de nieuwjaarsreceptie en op het jaarlijkse personeelsfeest ontmoeten collega’s uit alle hoeken van de universiteit elkaar. Daarnaast zijn er tal van kleinere ontmoetingsmomenten. UAntwerpen heeft ook een bloeiende personeelsvereniging. Maandelijks organiseert die activiteiten zowel voor huidige als gepensioneerde medewerkers. Haar activiteiten staan ook open voor familieleden. Zo is het sinterklaasfeest een echt familiegebeuren. Verspreid over twee dagen komen er meer dan duizend mensen op af.’ Welke maatregelen neemt UAntwerpen om de work-lifebalans te verzekeren? ‘UAntwerpen profileert zich als gezinsvriendelijke universiteit. Gebruikmaken van rechten zoals ouderschapsverlof, loopbaanonderbreking of deeltijds werken, legt geen hypotheek op de uitbouw van je persoonlijke loopbaan. Bij het plannen van vergaderingen wordt er rekening gehouden met gezinsvriendelijke starten einduren. Woensdag wordt er zo weinig mogelijk vergaderd. Medewerkers kunnen gebruikmaken van alle mogelijke verlofstelsels.’

Zo loopt het gesmeerd bij UAntwerpen Hoe spoort UAntwerpen medewerkers aan tot gezond leven? ‘De fietsvergoeding is recent opgetrokken tot het maximum van 0,23 euro per kilometer. Tijdens vergaderingen duiken er meer en meer fruitmanden op, in plaats van bijvoorbeeld een stukje cake. Na aanschaf van een UAntwerpen Plus Pass, kunnen medewerkers deelnemen aan de talrijke sportactiviteiten die voor studenten worden georganiseerd. Op Campus Middelheim zijn er een fitness en enkele squashcourts.’ Hoe wordt de creativiteit van de medewerkers gestimuleerd? ‘De voorbije jaren is er stevig geïnvesteerd in nieuwe en vernieuwde gebouwen. Daarbij ging er telkens aandacht naar de inrichting van leuke hoekjes, waar collega’s informeel kunnen overleggen en brainstormen. Op de Stadscampus zijn er tafeltennistafels, op Campus Drie Eiken staat een kickertafel. Die infrastructuur wordt ook gebruikt door studenten. Op de Stadscampus is er ook koffiebar The Big C, een sociale onderneming die uitpakt met een vernieuwende manier van koffie beleven. Bezielster Stefanie Veraghtert wil meer sociale en economische kansen creëren voor mensen geraakt door kanker.’

Wat doet UAntwerpen? ‘UAntwerpen is een dynamische onderzoeksuniversiteit met negen faculteiten, waar grensverleggend en vernieuwend onderzoek wordt uitgevoerd op internationaal niveau. Onderwijsinnovatie krijgt onze voortdurende aandacht en bijzondere zorg gaat naar de opvang en begeleiding van onze 20.500 studenten. De Universiteit Antwerpen bouwt bruggen naar het onderwijs, de industrie, de volledige maatschappij. Met haar 5.500 werknemers is ze een van de belangrijkste werkgevers in Antwerpen.’ www.uantwerpen.be

ONDERNEMERS januari 2019

Thuishaven voor innovatieve groeiers

Voedingsbodem voor circulaire ideeĂŤn

Toplocatie voor 'war on talent' Uw bedrijf op Blue Gate Antwerp? commercialisatie + 32 477 25 06 43 ww.bluegateantwerp.eu | innovate@bluegateantwerp.eu

| DE KIJK VAN |

SD WORX

Werkloosheid met bedrijfstoeslag of vervroegd rustpensioen?

‘SWT’ers moeten voor vervroegd pensioen wel aan de leeftijds- en loopbaanvoorwaarden voldoen. In principe is dat een leeftijd van 63 jaar en 42 jaar loopbaan.’

SWT is het stelsel van werkloosheid met bedrijfstoeslag. SWT’ers of bruggepensioneerden konden tot nu nooit instappen in het vervroegd rustpensioen. Zij kregen pas een rustpensioen vanaf de wettelijke pensioenleeftijd van 65 jaar. Sinds 1 januari 2019 is dat veranderd. Nu kunnen SWT’ers ook voor een vervroegd pensioen opteren. Ze moeten wel aan de leeftijds- en loopbaanvoorwaarden voldoen. In principe is dat een leeftijd van 63 jaar en 42 jaar loopbaan. Bij een loopbaan van 43 jaar volstaat het 61 jaar te zijn, bij 44 jaar loopbaan is dat 60. De jaren in SWT tellen mee om de vereiste loopbaan te berekenen. WELKE FACTOREN SPELEN MEE?

De keuze tussen SWT en vervroegd pensioen is complex. Uiteraard is er in de eerste plaats het inkomen. Een SWT’er krijgt een werkloosheidsuitkering, aangevuld met een bedrijfstoeslag. Bij vervroegd pensioen verdwijnt de werkloosheid en daardoor ook de aanvulling van de werkgever. Het wettelijk pensioen komt in de plaats. Een raming van het pensioenbedrag staat op mypension.be. Bij vervroegd pensioen is het bedrag van het wettelijk pensioen lager dan bij

een pensionering enkele jaren later, op 65 jaar. Zodra een SWT’er in vervroegd pensioen gaat, stopt immers de verdere opbouw van wettelijke pensioenrechten. In SWT groeit het wettelijk pensioen wel nog aan. SWT is een gelijkgestelde periode. Vroeger was dat altijd aan het laatst verdiende loon. Sinds 2017 zal de gelijkstelling soms beperkt worden tot een maximaal brutojaarloon van ongeveer 24.000 euro. Enkel na een volledige loopbaan van 45 voltijdse jaren is SWT niet meer gelijkgesteld voor pensioen.

is het niet meer mogelijk om de opname uit te stellen. De opname van een aanvullend pensioenkapitaal vóór de leeftijd van 65 jaar is echter fiscaal minder voordelig. Het kapitaal gevormd met werkgeversbijdragen wordt belast aan 20 % (60 jaar), 18 % (61 jaar) of 16,5 % (62 tot 64 jaar). Indien een SWT’er het kapitaal pas op 65 jaar opneemt en tot die tijd aangepast beschikbaar blijft voor de arbeidsmarkt, geldt een taxatie van 10 %. Is hij niet meer beschikbaar voor de arbeidsmarkt, blijft het 16,5 %.

Een gepensioneerde, ook wanneer hij in vervroegd pensioen is, hoeft niet meer beschikbaar te zijn voor de arbeidsmarkt. Een SWT'er moet aangepast beschikbaar zijn voor de arbeidsmarkt. Hij kan onder bepaalde leeftijds- en loopbaanvoorwaarden wel een vrijstelling aanvragen. Maar dat kan dan weer fiscale gevolgen voor het aanvullend pensioen hebben.

PERSOONLIJKE, COMPLEXE KEUZE

FISCALITEIT TWEEDE PIJLER

SWT’ers kunnen voortaan met vervroegd rustpensioen. Beide stelsels zijn moeilijk vergelijkbaar. Elke SWT’er zal een persoonlijke keuze moeten maken. Hij zal daarbij rekening houden met enkele aandachtspunten: niet alleen het maandelijks inkomen, maar onder meer ook de beschikbaarheid voor de arbeidsmarkt, de verdere pensioenopbouw en de belastingvoet op het aanvullend pensioen.

Sinds 2016 is de uitbetaling van een aanvullend pensioen gekoppeld aan het wettelijk rustpensioen. Wanneer een werknemer of SWT’er met (vervroegd) pensioen gaat, wordt het aanvullend pensioen automatisch uitbetaald. Behalve in enkele uitzonderingssituaties

SOCIALE WETGEVING Geert Vermeir Manager juridisch kenniscentrum SD Worx

ONDERNEMERS januari 2019

| DE KIJK VAN |

MENSURA

Europa kreunt onder de maatschappelijke kost van psychische aandoeningen

‘In ons land loopt dit op tot 20,7 miljard per jaar, of een kleine vijf procent van ons bruto binnenlands product. Enkel Finland kijkt aan tegen een nog hoger percentage.’

20 miljard euro per jaar. Zoveel bedraagt de directe en indirecte kost van mentale problemen in ons land volgens cijferwerk van de OESO. Goed voor bijna een vijfde van ons bbp. Dat het vijf voor twaalf is wat geestelijke gezondheid van de (werkende) Belg betreft, valt simpelweg niet te ontkennen. Maar wanneer schakelen we collectief een versnelling hoger in de aanpak ervan? Las u het ook in de krant? De Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO), een federatie van industrielanden, presenteerde eind vorig jaar een rapport over de Europese gezondheidszorg. Ze schat dat een op de zes Europeanen worstelt met psychische problemen als depressie, angststoornissen of een alcohol- en drugsverslaving. GIGANTISCHE KOST

Vertaald naar ons land kampt 17,9 % met psychische problemen, volgens de OESO. Hoewel een vrij hoog cijfer, ligt dat in lijn van het Europese gemiddelde (17,3 %) en de Europese koploper Finland (18,8 %). Op Europese schaal raamt de OESO de directe en indirecte kosten op 600 miljard (!) euro per jaar. Dat is wellicht

nog een onderschatting. Sommige kosten, zoals het effect van psychisch lijden op collega’s, zijn nu eenmaal moeilijk te berekenen. Voor België lopen de kosten van psychische aandoeningen op tot 20,7 miljard per jaar. Om dat gigantische bedrag in perspectief te plaatsen: dat is een kleine vijf procent van ons bruto binnenlands product. Enkel Finland kijkt aan tegen een nog hoger percentage van zijn bbp.

wat kil en rationeel aan. Maar het is een belangrijk perspectief voor verschillende instanties, zoals de politiek of de werkgevers. Als betrokken actoren hebben zij er alle belang bij om de maatschappelijke kost of het productiviteitsverlies zo klein mogelijk te houden. De hierboven aangehaalde economische kosten zijn een extra argument om in te zetten op preventie. Want de kosten voor mens en samenleving zijn vermijdbaar.

LAGERE PRODUCTIVITEIT

Natuurlijk mag mentaal welzijn geen louter boekhoudkundige berekening zijn. Maar het cijferwerk van de OESO is een wake-upcall voor alle actoren om meer dan ooit de handen in elkaar te slaan. Beleidsmakers, werkgevers en externe diensten kunnen baanbrekend werk verrichten op het vlak van sensibilisering, doorbreken van het taboe, preventieve maatregelen en het toegankelijk maken van professionele hulpverlening voor al wie daar nood aan heeft.

De directe kosten – de gezondheidszorg of de werkloosheidsuitkeringen – bedragen voor België jaarlijks respectievelijk 5,5 en 3,9 miljard. De OESO berekende ook de indirecte kosten en de impact op de arbeidsmarkt. Logischerwijs werken medewerkers zonder depressie meer dan collega’s met depressie. Maar, zegt de organisatie, zelfs als mensen met psychische problemen gaan werken, leidt dit tot meer verzuim en minder productiviteit. De denktank plakt ook een cijfer op die lagere productiviteit: 6 %. INZETTEN OP PREVENTIE

Deze thematiek uitdrukken in economische kosten, doet misschien

PREVENTIE & BESCHERMING Dr. Gretel Schrijvers Algemeen directeur Mensura

ONDERNEMERS januari 2019

Een creatieve onderneming met een missie in de voeding

Beleving

Kwaliteit

Service

www.jmcatering.be

info@jmcatering.be

TEL. 03 877 88 10

Boomsesteenweg 28

2627 Schelle

BelgiĂŤ

| KAMERLEDEN|

KONSEPTS

GRANT THORNTON BELGIUM

In opvolging van Paul De Weerdt, heeft Grant Thornton Belgium Koert Verbruggen aangesteld als nieuwe CEO. In zijn nieuwe rol staat die voor de uitdaging om de Belgische vertegenwoordiger van Grant Thornton International, met zetel in Antwerpen, te laten evolueren naar een fullservice-adviseur. Grant Thornton is een toonaangevende organisatie van onafhankelijke audit-, accountancy- en bedrijfsadvieskantoren, die in België 160 personeelsleden telt. Koert Verbruggen bouwde in het verleden heel wat ervaring op in de bancaire wereld, waarin hij verschillende financiële instellingen hielp in hun transformatieproces. Sinds 2016 adviseerde hij bedrijven in hun strategische planning en begeleidde hij hen eveneens in hun veranderingstraject. ‘Een bedrijfscultuur waarin we onze maatschappelijke verantwoordelijkheid concreet opnemen, is de beste garantie om onze cliënten gepersonaliseerde oplossingen te bieden’, stelt hij. Paul De Weerdt blijft als voorzitter actief binnen Grant Thornton Belgium. Met Els Hostyn heeft het Advisory-team van het bedrijf sinds kort trouwens ook een nieuwe partner. www.grantthornton.be

GROUP-F Schoonmaak- en dienstenchequebedrijf Group-f uit Kontich heeft zijn Leuvense sectorgenoot Vectro overgenomen. Met de 86 werknemers van Vectro erbij geteld, verschaft Group-f nu werk aan meer dan 1.600 mensen. De voorbije vier jaar heeft het bedrijf van Walter Schellekens en Frank Hechtermans al twintig overnames in zijn sector afgerond. Group-f biedt naast poets- en strijkhulp aan particulieren ook schoonmaakdiensten aan bedrijven aan. Ook worden hoogtewerkers op vrachtwagens verhuurd. Op de nieuwe locatie in Leuven is dat aanbod dan ook meteen toegevoegd. Naast de hoofdzetel in Kontich zijn er 17 vestigingen in zowel Antwerpen, Oost-Vlaanderen als Vlaams-Brabant. Samen zorgen die voor een omzet van 40 miljoen euro. Tegen 2020 wil Group-f dat optrekken naar 50 miljoen euro.

KonseptS heeft zilver behaald op de Best Event Awards, een internationaal gerenommeerde wedstrijd in de evenementensector. Het eventkantoor, actief vanop ’t Eilandje in Antwerpen, won die prijs in de categorie van beste B2B-event over 500.000 euro met het event Smart Air Solutions Days voor het Wilrijkse Atlas Copco. Het bedrijf van zaakvoerder Sophie Naze haalde de shortlist van zes genomineerden uit meer dan 300 inzendingen in die categorie van BEA World, dat erkenning geeft aan events en live communicatie over de hele wereld. ‘Deze erkenning is als de kers op de taart van een bijzonder parcours. Omdat dit event het grootste was dat we tot nu toe georganiseerd hadden, beschouw ik dit als een mijlpaal in ons bestaan’, reageert Sophie Naze. Naast de Antwerpse basis heeft KonseptS ook een kantoor in Heusden-Zolder. www.konsepts.be

HAVENBEDRIJF ANTWERPEN Als Chief Digital Information & Innovation Officer bij het Havenbedrijf Antwerpen is Erwin Verstraelen door Data News uitgeroepen tot ‘CIO of the Year’. Deze award lauwert een persoonlijkheid die op basis van visie, strategisch inzicht en leiderschapskwaliteiten, het verschil heeft gemaakt op het vlak van innovatie. Digitale transformatie is een belangrijk onderdeel van de koers die CEO Jacques Vandermeiren voor het Havenbedrijf Antwerpen heeft uitgezet. ‘We nemen een voortrekkersrol op het vlak van innovatie en digitalisering. Vanuit onze rol als bruggenbouwer, willen we de bedrijven in de haven helpen om digitale innovatie te omarmen. Onze ambitie is om een digitaal zenuwstelsel met intelligente camera’s, sensoren en drones over de haven heen te leggen, zodat we continu van alles op de hoogte zijn en daar direct op in kunnen spelen’, geeft Erwin Vanstraelen aan. Zo gaat het Havenbedrijf Antwerpen bijvoorbeeld deelnemen aan een onderzoeksproject met drones. Het komende jaar zullen allerlei surveillancevluchten worden uitgevoerd boven het havengebied. Die experimenten moeten de Europese Commissie helpen om een reglementering op voor droneverkeer in het luchtruim op te stellen. Tegen 2020 hoopt het Havenbedrijf een eigen netwerk aan drones in te zetten. www.portofantwerp.com

www.group-f.be

ONDERNEMERS januari 2019

| KAMERLEDEN|

BOREALIS Nog maar net na een beslissing om 1 miljard euro te pompen in de bouw van een nieuwe propyleenfabriek, heeft chemiegroep Borealis al nieuwe investeringsplannen voor haar site in Kallo. Zonder in details over de omvang ervan te willen treden, bevestigt woordvoerder Patrick Laureys dat ook de capaciteit van de polypropyleenvestiging wordt uitgebouwd. Deze beslissing speelt in op de komst van de nieuwe propaandehydrogenatiefabriek, waar propaangas zal worden omgezet in het basisproduct propyleen. Tegen 2022 moet deze installatie, waar op termijn honderd mensen aan de slag kunnen, bedrijfsklaar zijn. Om de capaciteit van deze nieuwe fabriek in Kallo meteen goed te kunnen benutten, trekt Borealis zijn huidige productiecapaciteit van 300.000 ton polypropyleen op jaarbasis tegen medio 2020 op met 80.000 ton. Polypropyleen is een kunststof met een breed toepassingsveld, gaande van bumpers en dashboards over verpakkingen van voedingsproducten tot spuiten en infuzen. www.borealisgroup.com

MAATSCHAPPIJ LINKERSCHELDEOEVER Maatschappij Linkerscheldeoever (MLSO) heeft in de voorbije twee jaar zeven nieuwe concessies afgesloten in het Linkerscheldeoevergebied. Met deze nieuwe overeenkomsten draagt MLSO bij aan de duurzame ontwikkeling van het havengebied op het vlak van werkgelegenheid. Opvallend hierbij is dat het merendeel van deze recent afgesloten concessies verleend werden aan lokale Wase bedrijven die zich voor het eerst in de Waaslandhaven vestigen of er hun bestaande vestiging uitbreiden. ‘Alles bij elkaar zorgen deze nieuwe concessies voor 400 à 450 extra arbeidsplaatsen in de Waaslandhaven. Een deel daarvan is al gerealiseerd’, stelt voorzitter Boudewijn Vlegels van MLSO. Het onlangs aangelegde Logistiek Park Waasland, waar het westelijk deel in volle ontwikkeling is, ontvangt de meeste nieuwe concessionarissen. Het gaat om Aertssens Logistics, bandengroothandel Agrityre en industriële dienstverlener Metalon. Aan de Kallosluis zijn twee terreinen in concessie gegeven aan Transport Van Gucht en Transport Roosens. Aan de Sint-Jansweg is een concessie verleend aan S’Jegers Logistics en in Zwijndrecht aan Detavernier. www.mlso.be

DE MEYER

Constructiebedrijf De Meyer uit Temse heeft voor het Havenbedrijf Antwerpen een hydroturbine gebouwd en in de Kallosluis geïnstalleerd, om er energie uit de waterstroom te kunnen opwekken. Het is de eerste keer dat zo’n systeem op een zeesluis wordt geïmplementeerd. De installatie ervan past in een test om na te gaan hoe elektriciteit kan worden gehaald uit de waterstroom in de zeven zeesluizen in de haven van Antwerpen. Op termijn zou dit systeem kunnen bijdragen aan het energieneutraal maken van de haven. De turbine met een theoretisch vermogen van 100 kW heeft een verticale as van 15 meter lang die in een waterafvoerkanaal is geplaatst. De eerste fase van dit proefproject loopt tot eind januari. Bij een goede evaluatie zou de hydroturbine met een generator met het elektriciteitsnet worden verbonden. Indien nodig worden soortgelijke turbines bijgeplaatst, zodat de Kallosluis tegen 2020 volledig op kracht van waterstroom kan werken. De test past in de zoektocht van het Havenbedrijf Antwerpen naar innovatieve concepten op het vlak van duurzaamheid, om de transitie naar een circulaire en koolstofarme economie te maken. www.demeyer.be

| UITGESPROKEN |

KIPPENSOEP

‘De voorbereiding van een show is altijd weer ploeteren, het is er nooit meteen op. En dan begin ik te zagen. Alex Agnew heeft dat ook. Als wij een griepje hebben, denken wij ook meteen dat we gaan sterven. Je hebt dan een sterke vrouw nodig voor een kom kippensoep én een sjot onder uw gat.’ Michael Van Peel, stand-up comedian, Gazet van Antwerpen.

GELIJK

‘Gelijk hebben is één ding, gelijk krijgen iets anders, wordt wel eens gezegd. Ik zeg altijd: gelijk hebben is een goed begin.’ Bruno Gryseels, directeur Instituut voor Tropische Geneeskunde in Antwerpen, De Tijd.

Superman ‘Het woord 'wonderboy' is misplaatst. Het neigt te veel naar Superman, en ik ben allesbehalve dat.’ Tim Van Aelst, televisiemaker en meervoudig Emmy-winnaar, Gazet van Antwerpen.

MANESCHIJN

‘Voor mij persoonlijk is 'De Collega's' ook een levensles geweest. Ik had een prachtige, zorgeloze jeugd in Arendonk, maar door 'De Collega's' wist ik: gaan werken later, overeenkomen met mensen... Ja, mannekes, dat is hier precies toch niet allemaal rozengeur en maneschijn.’ Ben Seghers, acteur in ‘De Collega’s 2.0’, Het Laatste Nieuws.

WAPENS

‘In Polen was ik aanwezig bij een oefening van een privémilitie in hoe je het efficiëntst gijzelnemers doodschiet. De gasten die daarin zitten, zijn meestal niet van de slimste: die moet je geen wapens geven.’ Tom Waes, televisiemaker, Humo.

elke maand speurt de redactie naar de leukste quotes in de media. ONDERNEMERS januari 2019

Lawrence Van De Pontseele

Ponsiesaus brengt weer snacks op smaak 26

| IN DE STARTBLOKKEN |

Voor vele klanten van het intussen verdwenen Wijnegemse eethuis Las Palmas was de artisanaal bereide speciaalsaus van het huis jarenlang de spreekwoordelijke kers op de frietjes of snacks. Veertig jaar nadat Christiaan Van De Pontseele die topping volgens eigen recept voor het eerst heeft opgediend, heeft zoon Lawrence zijn ‘Ponsiesaus’ als eerbetoon aan hem weer uitgebracht. door Jan Van de Poel | fotografie Vincent Callot

WAT DOET PONSIESAUS? ‘Ponsiesaus is een licht zoete, licht pikante saus, die in 1979 door mijn vader werd bedacht als de speciaalsaus van het eethuis-frituur dat mijn ouders tweeëndertig jaar lang aan de Merksemsebaan in Wijnegem hebben uitgebaat. Zelf ben ik ermee opgegroeid. Voor mij was het vanzelfsprekend dat een curryworst special niet met ketchup werd geserveerd, maar wel met onze speciaalsaus. En ik was niet de enige. Wekelijks werd er zo’n 25 kilogram van verkocht. Er waren zelfs klanten die net voor de jaarlijkse zomersluiting lege confituurpotten kwamen vullen, om hun saus toch maar niet te moeten missen. De afgelopen jaren borrelde de idee om die opnieuw uit te brengen, ook op vraag van vroegere klanten. Vorig voorjaar heb ik Ponsiesaus dan uitgebracht op de jaarmarkt in Wijnegem.’ HOE IS DIT IDEE ONTSTAAN? ‘In 2010 heb ik mijn studies TEW voltooid, waarna ik acht jaar lang als bedrijfsbankier heb gewerkt. Ik deed dat graag, maar voelde tegelijk dat ik niet langer mocht wachten met Ponsiesaus. Het zou zonde zijn geweest, mocht die saus voorgoed verloren zijn gegaan. Het was niet evident om een huisgemaakte saus op te schalen. In de voedingsindustrie draait het doorgaans om hoge volumes. In het Antwerpse zijn er verschillende succesvolle sauzenfabrikanten, maar voor een startende ondernemer is de minimale ordergrootte waarmee zij werken nog te veel. Bij Fresh & Saucy Foods in Herentals kon ik wel terecht. Samen hebben we het recept op punt gesteld voor productie in bulk.’

telt ze zo’n 30 procent minder kilocalorieën vergeleken met een klassieke mayonaise. Niet onbelangrijk, als je weet dat de gemiddelde Belg jaarlijks zo’n 12 liter koude saus eet.’ WAT ZIJN DE AMBITIES? ‘De grote ambitie is om uit te groeien tot dé referentie onder de speciaalsauzen. Ik benader de markt enerzijds via bereide gerechten binnen de horeca. Daarvan is de curryworst Ponsie special de meest populaire. Intussen is er ook al de Ponsieburger en wordt Ponsiesaus verwerkt in uiteenlopende broodjes van de maand. Voor de verdeling van de saus bezoek ik zelf horeca- en speciaalzaken en werk ik samen met distributeurs en horecaspeciaalzaken zoals Makro. Anderzijds wil ik de saus beschikbaar maken voor thuisgebruik. Daarom vind je me terug op marktjes in de regio of in de lokale supermarkten bij Delhaize en Makro. Online ben ik aangesloten bij Belgunique, een platform specifiek voor Belgische streekproducten. Ik wil eerst binnen onze provincie in de diepte te werken, vooraleer voorbij de provinciegrens te kijken.’ TIPS VOOR ANDEREN? ‘Als anderen het ondernemerschap voelen opborrelen, kan ik hen alleen maar aanraden om eraan toe te geven. Durf ervoor te gaan. Informeer je en verenig je met experts uit zowel de eigen sector als andere domeinen. Dat kan erg inspirerend werken. Bijvoorbeeld in het Bryo-traject van de Kamer heb ik dat zelf al mogen ervaren.’ ◀ www.ponsiesaus.be

WAT MAAKT PONSIESAUS UNIEK? ‘Zijn veelzijdigheid in koude bereidingen maakt Ponsiesaus uniek. Door haar zachte smaak, met zoete en licht pikante toetsen, en haar consistentie hoort ze niet alleen in de frituur thuis, maar past ze ook uitstekend bij een croque, rauwkost en pastasalades. Gelukkig is vaders recept op een papiertje bewaard gebleven. Ik ben enorm trots dat ik het authentieke karakter van zijn saus heb kunnen behouden. Ponsiesaus bevat overigens geen kunstmatige kleurstoffen. Het is een product op basis van natuurlijke ingrediënten, waarbij bijvoorbeeld rode biet voor de kenmerkende, rozige kleur zorgt. Bovendien

Contacteer nathalie.deschepper@voka.be voor meer informatie over Bryo.

BIO Ponsiesaus Wijnegem Deelnemer Bryo StartUp

ONDERNEMERS januari 2019

INSPIRERENDE RUIMTE BOEKEN VOOR EEN VERGADERING, PRESENTATIE OF EVENT?

Meet, eat, work and get inspired

30% korting

Vraag een offerte aan en reserveer t.e.m. 28 februari 2019 via

in Antwerpen voor VOKA-leden*

info@greenhouse-offices.be

Greenhouse Antwerp Uitbreidingstraat 66 2600 Berchem

Greenhouse Mechelen Schaliënhoevedreef 20 2800 Mechelen

Greenhouse BXL Berkenlaan 8A + 8B 1831 Diegem

www.greenhouse-offices.be

* Vermeld de kortingscode vokameeting. Per bedrijf, éénmalig gebruik van de kortingscode mogelijk, niet cumuleerbaar met andere kortingen. Korting geldt enkel op de huur van een meeting- of eventruimte naar keuze, van 1 uur tot een volledige dag, in Greenhouse Antwerp.

| DE KIJK VAN |

PROXIMUS

Bent u klaar voor het Internet of Things?

‘Het IoT levert een stortvloed aan data op, die op hun beurt weer uitmonden in nieuwe, betere en slimmere toepassingen.’

Het Internet of Things: we maken er allemaal gebruik van, vaak zonder het te beseffen. Als u weet dat er intussen een slordige 7 miljard toestellen op het IoT zijn aangesloten, dan begrijpt u dat we hier met een ingrijpend fenomeen te maken hebben. Is uw bedrijf al mee? Het Internet of Things (IoT) bestaat uit apparaten, machines en andere gebruiksvoorwerpen die via sensoren met elkaar verbonden zijn. In 2020 zullen er wereldwijd zo’n 40 miljard toestellen deel uitmaken van dit netwerk. Alleen al in ons land hebben we het dan over 80 miljoen apparaten, wat neerkomt op zeven à acht ‘dingen’ per persoon. Vandaag al is het IoT overal. Denk maar aan slimme verkeerslichten of aan de doellijntechnologie in het voetbal. Maar ook binnen het bedrijfsleven wordt er in toenemende mate gebruikgemaakt van IoT-applicaties. Verwarming van een kantoor die vanop afstand geregeld wordt, voorraadbeheer in winkels en magazijnen, sensoren die bijhouden wanneer een afvalcontainer vol is, etc. Het IoT levert een stortvloed aan data op, die op hun beurt weer uitmonden in nieuwe, betere en slimmere

toepassingen. U wil deze boot niet missen, want geloof ons: de concurrentie zit niet stil. MEERWAARDE OP VEEL VLAKKEN

Wat is nu de potentiële meerwaarde van het IoT voor uw bedrijf? Het digitaal automatiseren, analyseren en optimaliseren van uw bedrijfsprocessen is iets waar u in de nabije toekomst niet meer omheen kunt. Het IoT maakt mogelijk dat uw medewerkers, partners én klanten constant in contact staan met elkaar. En tevreden klanten: daar doet u het uiteindelijk toch voor? Dankzij de nieuwe technologieën bent u als bedrijf altijd beschikbaar. Dat is nodig, want de klant wordt steeds veeleisender. De ‘big data’ die u door het IoT in de schoot worden geworpen, stellen uw medewerkers in staat om beter en sneller in te spelen op de noden van de consument. Ook uw medewerkers varen er bij. Dankzij IoT krijgen ze de tools in handen om hun werk te organiseren hoe zij dat wensen. Thuiswerken wordt daardoor in meer sectoren een realiteit. Een werknemer die dagelijks urenlang in de file staat, is zelden een gelukkige werknemer.

Nog meer voorbeelden? Er bestaat vandaag software waarmee u de plaats van uw activa kan bepalen. Denk bijvoorbeeld aan de wagens van uw wagenpark of mobiele onderhoudstoestellen. Een sensor registreert waar die zich bevinden. Ook het onderhoud van machines wordt met behulp van het IoT geoptimaliseerd. Statistische modellen ‘voorspellen’ wanneer en waar er actie moet worden ondernomen. Een stookolietank die bijna leeg is? Uw klant wordt tijdig verwittigd. En wat dacht u van drones die voor u de toestand van daken en hoogspanningsmasten opvolgen? The sky is letterlijk the limit. Innovatie is moeilijk zonder cocreatie. Daarom helpt Proximus u graag op weg. We doen dat met de methode ‘Design Thinking’: vanuit uw ideeën en wensen denken we geschikte IoT-oplossingen uit. We implementeren ze en volgen ze, na een proefperiode, voor u op.

ICT-TRENDS Kristof Lidou Head of Sales Proximus

ONDERNEMERS januari 2019

‘Speuren schenkt hond én baasje plezier’

Als bedrijfsleider bent u gebeten door een opvallende hobby of passie? Of met uw bedrijf steunt u een bijzonder doel, dat aandacht in ONDERNEMERS verdient? Laat het ons weten op communicatie.aw@voka.be.

| DUBBELLEVEN |

Leen Scheers snuift graag de buitenlucht op, wat niet alleen te danken is aan haar dagelijkse beroepsmatige bezigheden als duurzaamheidsadviseur. In haar vrije uren runt deze onderneemster uit Willebroek ook haar eigen speurhondenschool, die honden opleidt om vermiste personen op te sporen. door Jan Van de Poel | fotografie Inge Verbiest

Als een hondenliefhebster heeft Leen Scheers (links op foto) al een twintigtal jaar een viervoeter in huis. Die passie kreeg zo’n dertien jaar geleden een nieuwe dimensie, toen ze zich samen met een aantal vrienden waagde aan mantrailing. ‘Dit komt erop neer dat een baasje met zijn hond op zoek gaat naar iemand, door aan de hand van een voorwerp van die persoon zijn geurspoor te volgen. Toen ik ermee begon, was mantrailing in België weinig gekend. Door boeken te lezen en workshops en trainingen te volgen, heb ik me erin verdiept. Anderen hoorden daarvan, waardoor al eens een vraag om training volgde. Dat heeft geleid naar de start van mijn eigen speurhondenopleiding bij DogSense. Dit centrum werd eerder al opgericht om mensen te begeleiden bij het socialiseren van hun pup en opvoeden van hun hond’, legt ze uit.

‘Door aan te sluiten bij een reddingsorganisatie, kan je meewerken aan echte missies. Die droom wil ik nog vervullen.’

Uit de bonte mix van hondenrassen in de groepen die Leen Scheers begeleidt, blijkt dat in elke hond wel een speurhond schuilt. ‘Of het nu gaat om een Mechelse herder, een bouvier of een cockerspaniël: de neus van eender welk ras is genoeg ontwikkeld om te slagen in dat leerproces van minstens zes maanden tot een jaar. De training wordt stapsgewijs opgebouwd. In de beginfase wordt gewerkt met korte geursporen op onverharde ondergrond. Daarna lopen die ook over onverharde ondergrond en gaat er alsmaar meer tijd over vooraleer de hond op speurtocht mag gaan. Dat gaat van enkele minuten tot zelfs meerdere uren. Na voldoende training slaagt een speurhond er ook dan nog steeds in om iemands spoor op te pikken’, stipt ze aan. ‘Een mens verliest zo’n 40.000 huidschilfers per minuut. Op die gevallen schilfers zijn vetzuren genesteld, waarop bacteriën inwerken. Bijvoorbeeld bij bladeren die in een bos zijn vertrappeld, is dat niet anders. De huidschilfers en die bacteriële werking zorgen voor een specifieke geur, die honden door training kunnen oppikken. Het ene ras heeft van nature wel meer aanleg om te speuren dan het andere. Herdershonden zijn bijvoorbeeld gevoeliger voor beweging dan jachthonden, terwijl die dan weer sneller

afgeleid kunnen geraken door een wildspoor. Of de hond goed zal kunnen speuren, hangt vooral van zijn motivatie af.’ SPEUREN VERSTEVIGT BAND Elke week geeft Leen Scheers minstens een training en maandelijks staat er bij DogSense wel een workshop op het programma. Tweemaal per jaar trekt ze met een groep ook op speurweekend. ‘Met honden werken, is mijn passie. Dus die tijd spendeer ik er graag aan. Zien hoe baasjes een leuke tijd met hun hond beleven waardoor ze elkaar nog beter begrijpen, schenkt me veel voldoening. Speuren is zowel fysiek als mentaal een uitdaging voor de hond. Ze worden er zalig moe van. En honden vinden het geweldig om hun neus te gebruiken’, geeft de ervaren hondentrainster mee. ‘De opleiding is wel intensief en vraagt de nodige discipline. We werken in groepjes van telkens zes speurteams, waarbij de baasjes dan sporen voor elkaars honden uitzetten.’ De volgende maanden legt Leen Scheers zich toe op het opleiden van haar, zes maanden jonge Duitse herder Fynn. ‘Die wil ik graag opleiden tot reddingshond in zowel mantrailing als het doorzoeken van puin. Door aan te sluiten bij een reddingsorganisatie, kan je meewerken aan echte missies en zo mensen in nood helpen. Die droom wil ik nog vervullen’, besluit ze.

Deelnemer Plato Eenmanszaken

Invensus Met Invensus verleent Leen Scheers als zelfstandig duurzaamheidsadviseur begeleiding en ondersteuning aan zowel bedrijven, overheidsinstanties als andere organisaties op vlak van circulaire economie en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Naast de klassieke milieuaspecten maakt ze hen daarbij ook attent op mogelijkheden die inspelen op onder andere de sociale aspecten, zoals mensenrechten, kinderarbeid en dierenwelzijn, en op het anders ontwerpen van producten om grondstoffen optimaal te kunnen inzetten. www.invensus.be

ONDERNEMERS januari 2019

Jo De Backer, Luc Luwel & Pieter Leuridan

| SCHIJNWERPER |

‘ROUTEPLAN 2025 MOET ONBEGRENSD AMBITIEUS ZIJN’ Wordt 2019 een sleuteljaar? ‘De vraag stellen, is ze beantwoorden’, zeggen Luc Luwel, gedelegeerd bestuurder van de Kamer, kersvers voorzitter Jo De Backer en Routeplan-manager Pieter Leuridan. ‘Een verkiezingsjaar is altijd een mijlpaal. Maar we gaan dit jaar ook een doorstart maken met ons Routeplan. De grote kracht van deze regio ligt nog altijd in de creativiteit en de dynamiek van onze lokale economie. De concurrentie en de uitdagingen waarmee onze ondernemingen worden geconfronteerd, zijn meer dan ooit mondiaal. Vandaar dat de nieuwe toekomstvisie van Routeplan 2025 in de eerste plaats onbegrensd ambitieus moet zijn.’ door Jan Van de Poel | fotografie Koen Fasseur

Strikt genomen zijn we met Routeplan 2020 nog niet aan de meet. Waarom nu al met een nieuw strategisch plan uitpakken? Jo De Backer: ‘Je weet dat ondernemers ongeduldig zijn. Ze hebben de onhebbelijke gewoonte om altijd vooruit te kijken (lacht). Nee serieus, 2020 is bij wijze van spreken morgen, hé. Met Routeplan 2020 heeft de Kamer een uitzonderlijk mooi parcours gereden. Als je die drive wil vasthouden, kun je beter tijdig een doorstart maken. Met de verkiezingen hebben we bovendien een belangrijk momentum; pal tussen de lokale en de Vlaamse en federale verkiezingen in. Een mooiere gelegenheid om krachtig onze stem te laten horen, gaan we in de komende vier jaar moeilijk krijgen. Maar dit Routeplan gaat veel verder dan een verkiezingsmemorandum. De nadruk ligt op het gedeelde engagement van onze ondernemers om de regio Antwerpen en Waasland met concrete innovaties in de kop van het Europese peloton te houden. Qua timing hebben we hier toch wel een voordeel ten opzichte van het vorige Routeplan dat in 2012, in volle Europese schuldencrisis, werd gelanceerd. Nu zijn er natuurlijk ook een aantal onzekere factoren, zoals de afwikkeling van de brexit. Maar door de lage

rentes en de hoge spaarvolumes is er heel wat privaat investeringskapitaal dat kan geactiveerd worden.’ Pieter Leuridan: ‘Daarnaast heeft ook de overheid met het federaal investeringspact de ambitie uitgesproken om, gespreid over de komende tien jaar, 150 miljard euro vrij te maken voor onder meer onderwijs, energie en digitalisering. Dat zijn precies de werven waar we met Routeplan 2025 op inzetten. We gaan dat engagement dus van heel nabij opvolgen.’ Luc, hoe kijk je vandaag terug op het Routeplan 2020 dat nu op zijn einde loopt? Luc Luwel: ‘Toch wel met enige tevredenheid. We hebben dat toen ook gelanceerd net voor de lokale verkiezingen. En die zijn uitgedraaid op een politieke aardverschuiving, omdat er een einde kwam aan bijna 90 jaar onafgebroken socialistisch bestuur in Antwerpen. We kregen eindelijk een beleidsvisie die meer op ondernemerschap en privé-initiatief gericht was. Ik ben er nog altijd bijzonder trots op dat 70 procent van ons Routeplan 2020 onverkort in het bestuursakkoord is opgenomen. Zoals bijvoorbeeld de invoering van koopzondagen, de sanering van Petroleum Zuid, de commerciële uitbouw van de

ONDERNEMERS januari 2019

Ziet u overal business-opportuniteiten?

We ondersteunen u om ze te realiseren. Bij ING voelen we heel goed aan wat u precies drijft als ondernemer. Daarom stellen we u oplossingen voor die nauwkeurig afgestemd zijn op uw specieke behoeften en toekomstplannen. Zo kunt u zich optimaal concentreren op het ontwikkelen van uw zaak. Over opportuniteiten gesproken! ing.be/business

ING België nv • Bank/Kredietgever • Vennootschapszetel: Marnixlaan 24, B-1000 Brussel • RPR Brussel • Btw BE 0403.200.393 • BIC : BBRUBEBB • IBAN: BE45 3109 1560 2789. Verzekeringsmakelaar ingeschreven bij de FSMA onder het nummer 12381A • www.ing.be • Verantwoordelijke uitgever: Philippe Wallez • Sint-Michielswarande 60, B-1040 Brussel.

‘In dit Routeplan ligt de nadruk op het gedeelde engagement van onze ondernemers om de regio Antwerpen en Waasland met concrete innovaties in de kop van het Europese peloton te houden.’

luchthaven in Deurne, de hervorming van het havenbestuur, … Allemaal zaken die we nu kunnen afvinken. En niet te vergeten: het ontwarren van de Oosterweelknoop. Dat dossier was een moeras geworden waarin de economie van de hele regio dreigde weg te zakken. Wij hebben de verantwoordelijken in dat dossier bijna gestalkt om tot een oplossing te komen. Met resultaat. Ik wil benadrukken dat we ook heel tevreden waren met de rol die de overheid zich hier heeft toebedeeld: meer facilitator en regisseur en minder actor. Die rolverdeling zouden we ook graag in de volgende legislatuur terugzien.’ Heeft Routeplan ook een belangrijke rol gespeeld naar onze interne werking toe? Luc Luwel: ‘Absoluut. Het is het kompas van onze dienstverlening. Maar misschien nog belangrijker is de platformstrategie die we sinds het eerste Routeplan in 2002 zijn beginnen uitbouwen: met de oprichting van Platform Industrie, de integratie van Alfaport en als sluitstuk de alliantie met de diamantsector. Dat zijn vandaag de drie bruggenhoofden binnen onze lobbywerking en belangenbehartiging. Het zijn ook de sterkhouders van ons nieuwe Routeplan 2025. Die stuwmotoren vormen de rode draad doorheen alle thema’s die we op de agenda hebben gezet, van de hervorming van onze arbeidsmarkt tot de digitale transformatie. Veel van de innovaties die we voorstellen, zijn geïnspireerd door de noden van industrie, haven en diamant.’ Waar liggen de nieuwe accenten van Routeplan 2025 ten opzichte van het vorige plan? Jo De Backer: ‘De uitdagingen zijn in grote lijnen dezelfde gebleven: mobiliteit, vergrijzing, de krappe arbeidsmarkt én natuurlijk de digitalisering. Maar er is dit keer bewust gekozen voor een kortere horizon van vijf jaar. En dus ook een minder holistische aanpak. Want binnen een kortere tijdspanne

moet je keuzes maken. We willen nog even de spanning erin houden, tot de lancering in april van dit jaar. Ik ga dus nog niet te veel in detail treden. Maar Routeplan 2025 heeft een scherpere focus op de kortere termijn met een aantal concrete voorstellen.’ Is de wereld dan zo ingrijpend veranderd in die paar jaar? Jo De Backer: ‘Ja, heel erg zelfs. De globalisering en de digitalisering hebben op heel wat vlakken voor een echte paradigmashift gezorgd. Alles gaat veel sneller. Een startup of een kleine kmo kan vandaag met één briljant idee wereldwijd een hele sector ontwrichten. Een online retailer zoals Amazon of Alibaba, kan zomaar beslissen om zich op containervervoer toe te leggen of zich met diamanthandel bezig te houden. De grenzen tussen sectoren vervagen. We zien nu ook ICT-bedrijven die auto’s bouwen en medische applicaties op de markt brengen. De deeleconomie die begon als een randfenomeen, verovert stilaan alle domeinen van het maatschappelijk leven: shared mobility, co-working, … Je ziet die trend nu ook overwaaien naar de b2b-markt, waar nieuwe modellen ontstaan rond shared transport en shared labour. ‘ Luc Luwel: ‘En kan je je nog herinneren wanneer je voor het eerst van de term Internet of Things of machine learning hebt gehoord? Tien jaar geleden waren dat nog vrij onbekende begrippen. We hadden nog maar net de mogelijkheden van big data en algoritmes ontdekt. Blockchain, daar kon niemand zich iets bij voorstellen. Dus ja, de wereld van 2020 is niet meer die van 2012.’ Wie heeft de nieuwe inzichten en ideeën voor het nieuwe Routeplan geleverd? Is dat een soort raad van wijzen? Pieter Leuridan: ‘In geen geval! Met ons Routeplan hebben we al twintig jaar een traditie van een breed stakeholderoverleg. ONDERNEMERS januari 2019

De 10 aanwervingsfouten die bijna elk bedrijf maakt. (Ook dat van u?) 1. U dweilt met de kraan open De makkelijkste manier om nieuwe collega’s te vinden? Uw huidig personeel nieuwe uitdagingen geven en ze zo aan boord houden. Een potentieel- en ontwikkelingsassessment levert vaak interessante conclusies op. 2. U denkt dat marketing alleen maar voor klanten is Wat doet u voor u online iets koopt? Of als u twijfelt tussen twee restaurants? U checkt de online beoordelingen en reviews. Uw sollicitanten doen hetzelfde met uw bedrijf. Investeer daarom in een digital employer brand. En betrek uw huidige medewerkers hierin. 3. U vindt zichzelf de allerbeste Hoe interessant uw vacature ook is, er zijn mogelijk nóg grotere bedrijven met meer doorgroeimogelijkheden, nóg interessantere waardeproposities of uitgebreidere salarispakketten. Wees authentiek! Maak duidelijk wat uw bedrijf te bieden heeft. 4. U houdt vast aan verouderde principes De vijver waarin u vist, is maar zo groot als uw mindset toelaat. Is thuiswerk echt zo’n probleem? Is een vrije dag op woensdag zo onoverkomelijk? Ga er niet vanuit dat kandidaten zich aan u zullen aanpassen. Denk liever andersom. Want zij hebben de keuze. 5. Volgens u heeft een schaap vijf poten Op zoek naar de perfecte collega? Vraag u liever af welke vaardigheden écht nodig zijn en welke nog aangeleerd kunnen worden. Let op motivatie en potentieel. 6. U houdt alleen van groene blaadjes Het moet jong en strak zijn. Een vijftigplusser aannemen? Echt niet! Zo wordt er veel ervaring en gemotiveerd potentieel te vroeg opzij geschoven. Nochtans: hoe ouder, hoe stabieler. 7. U spreekt niet met sollicitanten, u ondervraagt hen Voert u sollicitatiegesprekken? Of onderwerpt u uw kandidaten aan een ondervraging waarop een politie-inspecteur jaloers zou zijn? Sollicitatiegesprekken dienen te veel om zogezegde verborgen gebreken op te sporen en te weinig om interesse te kweken.

8. U eet graag pindanootjes If you pay peanuts, you get monkeys. Salarisstudies geven aan of uw verloningssysteem in lijn is met het marktgemiddelde. Maar in uw zoektocht naar nieuwe medewerkers zijn ze een foute leidraad. U neemt geen vrede met een gemiddeld profiel? Dan zal u mogelijk ook een bovengemiddeld salaris moeten bieden. 9. Bij u is het alles of niets Werknemers zijn op zoek naar afwisseling. Het aantal jonge zelfstandigen neemt toe. Projectwerk wordt alsmaar belangrijker. Het vraagt om mentale switch, maar heeft u die productmanager écht full time nodig? Zijn ‘shared resources’ een optie? 10. U gelooft heilig in het gezegde Haast en spoed is zelden goed Overhaasten is nooit goed, maar te lang wachten ook niet. Het tafeltje op het terras met zeezicht is snel ingenomen. Wacht niet tot morgen om in actie te schieten.

Tijd voor uw rapport Wees eerlijk: hoeveel van deze typische blunders maakt uw bedrijf? Wij gaan ook eerlijk zijn: vandaag is elke misser er één te veel. Want nergens in Europa laat het tekort aan arbeidskrachten zich zo hard voelen als in Vlaanderen. De oplossing? Kom eens praten. Dan kijken we samen met u hoe het beter kan. Met onze unieke multi-channel en ‘multiple-touch-point’ aanpak, gekoppeld aan een diepgaande selectie-methodiek zorgen we voor de oplossing. Motmans & Partners is gespecialiseerd in de search en selectie van hogere bedienden tot directie- en c-level profielen. Wij brengen u de werknemers die een écht verschil kunnen maken. Meer weten? Neem dan contact op! Eric Meyers eric.meyers@motmansenpartners.be

MOTMANS & PARTNERS Ellermanstraat 84, 2060 Antwerpen 03 434 09 90 motmans@motmansenpartners.be www.motmansenpartners.be

‘Het Platform Industrie, de integratie van Alfaport en de alliantie met de diamantsector zijn de drie bruggenhoofden binnen onze lobbywerking en belangenbehartiging. Die stuwmotoren zijn ook de sterkhouders van ons nieuwe Routeplan 2025.’

Ook nu weer hebben we onder begeleiding van McKinsey brainstorms en themasessies georganiseerd waar tientallen CEO’s, experts en academici aan hebben deelgenomen. Alle ideeën zijn in volle openheid bediscussieerd en na plenair overleg gekozen. Bij het vorige Routeplan was dit haast exclusief het werk van onze leden en ondernemers. Dit keer is er ook een duidelijke brug geslagen naar de universiteit, de hogescholen en kennisplatformen zoals Imec. Ook voor mij persoonlijk was dat een bijzonder verrijkend proces.’ Jo, voor het eerst is de voorzitter van de Kamer ook voorzitter van het Routeplan. Is dat een bewuste keuze? Jo De Backer: ‘Aangezien het Routeplan parallel loopt met mijn mandaat als voorzitter van de Kamer, leek het me logisch om beide rollen te combineren. Door mijn professionele achtergrond als CEO van de Niko Group, heb ik affiniteit met technologie en de andere thema’s waar Routeplan 2025 om draait. Ik vond het fascinerend om deel te mogen uitmaken van dat wordingsproces. Aangezien we zowel een zetel in Antwerpen als in het Waasland hebben, liggen de beide kanten van het water me dus even na aan het hart. (lacht) Ik vind het dus erg belangrijk dat Routeplan voor de hele regio de kern is van onze werking. En ik ben fier dat ik daarvan het gezicht mag zijn. Ik kijk er nu al naar uit om die ideeën en projecten de komende jaren mee uit te dragen.‘ Hoe zien jullie Routeplan 2025 de volgende jaren tot leven komen? Pieter Leuridan: ‘Volgens dezelfde beproefde strategie van het vorige Routeplan. De juiste partijen aan tafel brengen rond een bepaald project.’

Luc Luwel: ‘Wij kunnen niet alle projecten zelf uit de grond stampen. In alle domeinen zijn er partijen die specifieke expertise in huis hebben. Maar wij zijn matchmaker in dat verhaal. Ik denk dat het belangrijk is om rond zaken waar we echt enthousiasme voelen, snel werkgroepen op te zetten om ownership te creëren. En tegelijk overheden te wijzen op hun rol om zaken te faciliteren of mee te promoten.’ Wanneer is Routeplan 2025 voor jullie geslaagd? Jo De Backer: ‘Als we de expliciete ambities die we in dit plan uitspreken, ook kunnen waarmaken. Zeker voor een regio als de onze is het belangrijk dat we niet enkel met de techsector bezig zijn, maar ook onze andere troeven zoals de maakindustrie, transport en mode en design versterken. Als voorzitter wil ik nog eens graag de eenheid van de twee regio’s benadrukken, in oplossingen voor mobiliteit, arbeid, zorg en logistiek.’ Luc Luwel: ‘Ik hoop echt dat er belangrijke stappen gezet worden richting de structurele integratie van onze kennisinstelling binnen Routeplan. Ik wil ook doen wat nodig is om de internationale merkbekendheid van onze regio te versterken, om nog meer talent en investeerderskapitaal aantrekken.’ Pieter Leuridan: ‘Als we het enthousiasme en het brede draagvlak dat we tijdens de voorbereidende sessies hebben gecreëerd ook de komende vijf jaar kunnen vasthouden, ben ik een gelukkig man. Want dan weet ik dat we met Routeplan 2025 heel ver gaan komen.’ ◀

ONDERNEMERS januari 2019

Trendafwerking Niko Pure dark bamboo Donker, exotisch en luxueus

Op zoek naar een nieuwe afwerking voor je schakelmateriaal en stopcontacten? Niko Pure dark bamboo past perfect bij de nieuwste interieurtrends: donker, exotisch en luxueus. De afdekplaat is gemaakt van echte, duurzame bamboe waardoor de fijne vezelstructuur op geen enkel exemplaar dezelfde is. Zo voelt dit afdekplaatje warm en zacht aan. Het duurzame plaatje wordt met de hand bewerkt en wordt afgewerkt met een antracietkleurige of gouden rand en toets. Ontdek al onze afwerkingen bij jou thuis. Download de Switch Niko app in de App Store of Google Play. De contrastafbeelding vind je op www.niko.eu/switch-niko-app.

PA-896-01

www.niko.eu/switchtobeauty

| DE PITCH | in deze rubriek vertelt een bedrijfsleider in hapklare stukjes tekst meer over zijn bedrijf.

'Tom's Cabin verzamelt 1.300 specialisten onder een dak' Of het nu gaat om een commercial, een aftermovie of een bedrijfsfilm, voor Tom’s Cabin uit Hoboken is het steeds een kolfje naar zijn hand.

WAT? ‘Tom’s Cabin spitst zich toe op de productie van videocontent in uiteenlopende vormen. Door platformen zoals YouTube en Facebook, is videocontent meer dan ooit de toekomst. Met onder andere de opkomst van virtual reality en 360° video, is ons vak de

jongste jaren technologisch gezien erg geëvolueerd. Deze technologische ontwikkelingen volgen we op de voet op. Nieuwe technologieën zorgen voor een nieuwe beeldtaal, die we mee ontdekken en verder ontwikkelen.’

ONTSTAAN? ‘Na in 2000 aan het RITCS te zijn afgestudeerd, heb ik even in de tv- en filmbranche gewerkt. Vervolgens ben ik aan de slag gegaan bij een bureau gespecialiseerd in merkactivatie. Zo heb ik

me verder toegelegd op het maken van videocontent voor de bedrijfs- en eventwereld. Met enkele jaren ervaring op zak, heb ik dan in 2016 Tom’s Cabin opgestart.’

MISSIE? ‘Door de technologische evoluties op audiovisueel vlak, gaat alles veel sneller dan pakweg vijf jaar geleden. Het is onze taak om onze klanten ervan bewust te maken dat mensen anders naar beelden kijken en hen daarbij ook te begeleiden

naar videocontent die het best bij het doelpubliek voor hun product of dienst én hun budget past. Wat is een bedrijf nu eenmaal met een duur filmpje waaraan de winst van een jaar opgaat, zonder dat het tot een meerverkoop leidt?’

'Met onze bedrijfsdocumentaires bieden we bedrijven een interessante format om aan de hand van het verhaal van werknemers aan te geven welke waarden er leven.’

UNIEK? ‘We willen meer dan het zoveelste bedrijfsfilmpje draaien. Om ons te onderscheiden, zetten we sterk in op een goede communicatie met onze klanten en een stapsgewijze aanpak die daarop voortbouwt. Hierdoor kan het resultaat van onze samenwerking hen zo tevreden mogelijk stemmen. Wij gaan voor de beste kwaliteit van datgene wat

zij nodig hebben volgens hun budget. Daarvoor kunnen we terugvallen op ons netwerk van maar liefst 1.300 freelancers. Zo kunnen we steeds een beroep doen op specialisten in hun soms zeer specifieke vak. Met onze bedrijfsdocumentaires bieden we bedrijven een interessante format om aan de hand van het verhaal van werknemers aan te geven welke waarden er leven.’

AMBITIE? ‘Op zoek naar een bredere basis, zijn we net de eerste gesprekken met een collegabedrijf opgestart om samen verder te gaan. Op basis van die uitkomst kijken we verder. We willen ons niet

vastpinnen op een vooraf bepaald aantal opdrachten of een omzetcijfer. We willen vooral onze klanten tevreden maken en daarbij zelf leuke video’s draaien.’

INTERNATIONAAL? ‘Door ons brede netwerk en onze eerdere opgedane ervaringen met merkactivatie, vinden ook buitenlandse opdrachtgevers regelmatig de weg naar ons. Zo zijn we pas nog aan

het werk gegaan voor een klant uit Canada. Met de ons omringende landen vlakbij, is Europa voor ons dus een markt zoals de Verenigde Staten.’ > www.tomscabin.be ONDERNEMERS januari 2019

Publireportage

Maakt geld ook echt gelukkkig? We dromen allemaal wel eens van een winnend loterijticket, want een grote pot geld lijkt vaak dé weg naar het ultieme geluk. Maar is dat onderhuids verlangen wel terecht? Maakt geld ons überhaupt gelukkig? Levensverzekeraar NN zocht met het Nationaal Geluksonderzoek van UGent uit in welke mate geld belangrijk is voor ons geluk. Wij spraken erover met Jan Van Autreve, CEO van NN. Jan Van Autreve, CEO NN Hoe belangrijk is geld voor ons geluk? Jan Van Autreve: ‘Geld maakt wel degelijk gelukkig, tot op een bepaald niveau. Mensen met een hoger inkomen zijn over het algemeen meer tevreden, maar ons geluk bereikt een piek bij een inkomen van 4000 à 4500 euro per maand. Bij de hogere inkomens maken het voortdurend verlangen naar meer geld in combinatie met minder goede vriendschappen deze groep ongelukkiger.’ Is de Belg vandaag tevreden met zijn/haar financiële status? ‘Zeven op de tien Belgen verlangt naar een hoger inkomen. De gemiddelde Belg geeft zijn financiële status slechts een 6 op 10. Het is uiteraard niet onlogisch dat mensen die het minder breed hebben meer verlangen naar een hoger inkomen. Maar ook bij de beter gegoeden onder ons blijven sommigen

verlangen naar meer. En hoe meer men heeft hoe meer sommigen nog extra lijken te willen. Dit is uiteraard niet bevorderlijk voor ons geluk.’ Welke rol kan een levensverzekeraar hierin spelen? ‘Uit het Nationaal Geluksonderzoek blijkt dat mensen die aan pensioensparen doen en een levensverzekering hebben, zo’n 17% meer kans hebben om zeer tevreden te zijn in het leven. Beschermen wat we belangrijk vinden, draagt bij tot financiële gemoedsrust en dat heeft een positieve impact op onze levenstevredenheid.’

‘Er zijn heel wat onzekerheden in het leven, maar beschermen wat we belangrijk vinden, heeft een positieve impact op onze levenstevredenheid. Een degelijk pensioenplan en een levensverzekering kunnen vandaag alvast zorgen voor financiële gemoedsrust.’

Gelukseconoom Lieven Annemans, titularis van de NN leerstoel aan de UGent verklaart de daling bij de hogere inkomens als een effect van de hedonistische tredmolen: ‘Als we al enig genot puren uit materiële rijkdom, dan is dat sowieso van korte duur. Het prettige gevoel dat sommigen ervaren als ze bijvoorbeeld een nieuwe dure wagen kopen vervaagt zeer snel. Vaak ziet men ook dat men dure dingen koopt om een gebrek aan echt geluk te compenseren. En hoe meer men heeft hoe meer sommigen nog extra lijken te willen. We zien bij de hogere inkomenscategorieën overigens nog een sterkere impact van eenzaamheid op het geluk.’

Wil je meer informatie over de conclusies van het Nationaal Geluksonderzoek? Ontdek het op www.gelukkigebelgen.be

Voor alles wat jou uniek maakt

| DE KIJK VAN |

Mobiliteitsbudget zit in laatste rechte lijn

DELOITTE

‘Het moet leiden tot een mentaliteitswijziging over hoe men naar het werk gaat, om zo het fileprobleem en de milieuvervuiling aan te pakken.’

Op 3 december vorig jaar werd het langverwachte wetsontwerp tot invoering van het nieuwe mobiliteitsbudget ingediend. Deze nieuwe regeling geldt als tweede alternatief voor de bedrijfswagen. Tegelijkertijd werd een wetsontwerp ingediend tot wijziging van de eerder bekendgemaakte mobiliteitsvergoeding. Het mobiliteitsbudget is niet te verwarren met de eerder bekendgemaakte mobiliteitsvergoeding, de ‘Cash for Car’-regeling. Daarbij kiest een werknemer voor cash in plaats van een bedrijfswagen, terwijl de werknemer bij het mobiliteitsbudget een keuze heeft tussen verschillende mobiliteitsalternatieven. Net zoals bij de mobiliteitsvergoeding, is de werkgever niet verplicht om het mobiliteitsbudget in te voeren. DOELSTELLING

De ambitie mag duidelijk zijn: een mentaliteitswijziging teweegbrengen over hoe men naar het werk gaat, om zo het fileprobleem en de milieuvervuiling aan te pakken. Indien een werkgever de regeling invoert, kunnen de werknemers ervoor kiezen om hun bedrijfswagen in te wisselen voor een combinatie van alternatieve mobiliteitsmiddelen. De werkgever kan een specifieke aanvraag weigeren of aanvaarden. HOOFDLIJNEN VAN WETSONTWERP

Het bedrag van het mobiliteitsbudget wordt berekend op basis van de ‘total

cost of ownership’. Dit is de kost die de werkgever draagt voor de financiering en het gebruik van de bedrijfswagen. Dit bedrag kan de werknemer aanwenden voor drie pijlers: een milieuvriendelijke wagen en/of duurzame vervoermiddelen en/of de uitbetaling van het overblijvende saldo in cash. Als duurzame vervoermiddelen worden zowel de zachte mobiliteitsoplossingen (bv. speed pedelecs), het openbaar vervoer, georganiseerd gemeenschappelijk vervoer als deeloplossingen (bv. carpooling) aanzien. Daarnaast worden werknemers die binnen een straal van 5 kilometer van hun werk (gaan) wonen, beloond via een bijdrage in de huurvestingkosten of interesten van hypothecaire leningen.

WETTELIJKE VOORWAARDEN

FISCALE BEHANDELING

Opnieuw geldt deze nieuwe regeling enkel voor werknemers. Het mobiliteitsbudget mag een al toegekende mobiliteitsvergoeding vervangen, maar mag niet gepaard gaan met de inlevering van loon of andere voordelen. Tot slot geldt er een verbod op cumul met bestaande fiscale vrijstellingen, zoals een vrijgestelde fietsvergoeding. Tenzij de betrokken werknemer voordien al beschikte over een bedrijfswagen én een fietsvergoeding.

Voor elke pijler is er een welomschreven fiscale behandeling: - de milieuvriendelijke bedrijfswagen volgt logischerwijs het bestaande fiscale (en sociaalrechtelijke) regime; - de duurzame vervoermiddelen zijn onbelast in hoofde van de werknemer en aftrekbaar voor de werkgever; - de uitbetaling van het saldo in cash blijft eveneens onbelast voor de werknemer en is volledig aftrekbaar bij de werkgever. Om deze keuze enigszins te ontmoedigen, wordt het saldo onderworpen aan een bijzondere bijdrage van 38,07 % in hoofde van de werknemer. Dit bedrag moet bovendien in hetzelfde jaar worden uitbetaald.

Om het mobiliteitsbudget te kunnen invoeren, moet de werkgever al minstens 36 maanden bedrijfswagens aanbieden. Bovendien moet de werknemer minstens 12 maanden gedurende deze periode over (het recht op) een bedrijfswagen beschikt hebben en dat minstens 3 maanden bij de aanvraag. Er gelden uitzonderingen voor startende ondernemingen en nieuwe en gepromoveerde werknemers. Verder komen enkel bedrijfswagens in aanmerking die minstens aan een bepaalde functiecategorie worden gegeven. Indien men nog niet over een bedrijfswagen beschikt maar op basis van de functiecategorie hiervoor wel in aanmerking komt, kan deze werknemer ook van het mobiliteitsbudget genieten.

FISCALE WETGEVING Philippe Van Krunkelsven Deloitte Belastingconsulenten

ONDERNEMERS januari 2019

BRANDWERENDE DOORVOERINGEN:

1 GECERTIFICEERD TOTAALCONCEPT 3 PROFESSIONELE PRODUCTEN Brandwerend schuim: Soudafoam FR 2K Brandwerend acrylaat: Firecryl FR Brandwerend isolatiemateriaal: Fire Blanket

• • •

000486-ADVERT

GEGARANDEERDE BRANDWEERSTAND VAN 120 MINUTEN

LID IN DE KIJKER NIEUWE LEDEN

voorgesteld op de het bestuurscomité van 12 december 2018 Aliplast vertegenwoordigd door de heer Xavier Van Sebroeck, CEO Waaslandlaan 15, 9160 Lokeren www.aliplast.com Activiteiten: producent van aluminium profielen en toebehoren voor ramen, deuren,vliesgevels, veranda's, pergola's...

Anthonis Publiciteit vertegenwoordigd door de heer Tom Anthonis, Mede-zaakvoerder Wijtschotbaan 5C, 2900 Schoten www.anthonis-publiciteit.be Activiteiten: alle visuele reklame, printwerk, vlaggen, spandoeken, enz.

Arbour Shipping Antwerp vertegenwoordigd door de heer Jean Pierre Thuy, Sales Manager Brusselstraat 51, 2018 Antwerpen www.arbourshipping.com Activiteiten: Expediteur

edpnet Als onafhankelijke telecom-operator biedt edpnet sinds 1999 internet, fiber en telefonie voor zowel particulieren als bedrijven. In twintig jaar is edpnet binnen de Belgische telecommarkt uitgegroeid tot een vaste waarde die stevig op eigen benen staat. edpnet is hét slimme en prijsbewuste alternatief voor de grote Belgische operatoren. Edpnet hanteert een no-nonsense aanpak en gaat ervoor om zijn klanten de beste service in combinatie met de beste prijs te geven. Samen met een team van intussen 100 mensen waarvan 20 installatietechniekers, verzorgt edpnet al 30.000 internetverbindingen in België. Als vaste Proximus-partner won edpnet vorig jaar nog een award voor ‘Biggest Business Growth’. Het bedrijf was bovendien de eerste telecomspeler in België waarmee Proximus een gezamenlijk ‘Fiber-to-the-Home’ wholesaleovereenkomst aankondigde. De edpnet-diensten in een notendop: vdsl, fiber, telefonie (VoIP, virtuele PBX, sip trunk, mobiel, ...), hosting en registratie van domeinnamen. edpnet Van Landeghemstraat 20 9100 Sint-Niklaas 03-265 67 00 info@edpnet.net www.edpnet.be

B16

COO Joachim Slabbaert & CEO Philip Deutz.

vertegenwoordigd door de heer Vincent Pattijn, Bedrijfsleider Boudewijnstraat 16, 2018 Antwerpen www.b16.eu Activiteiten: begeleiden van organisaties op hun "Business Aglity Journey", als Lean Agile expert, trainer en coach

Beurscoach

Duo Verde

vertegenwoordigd door mevrouw Angelique Monballieu, Zaakvoerder Dorpstraat 7, 9140 Elversele www.beurscoach.be Activiteiten: beurzen - ondernemers coachen

vertegenwoordigd door de heer Jeroen Verheyen, Zaakvoerder Van De Wiellei 162, 2930 Brasschaat Activiteiten: landschapsarchitectuur

C2Store vertegenwoordigd door de heer Paul Wouters, Zaakvoerder Europark Oost 40 C, 9100 Sint-Niklaas www.c2store.be Activiteiten: verhuur van unieke opslag- en opbergruimtes

CWS Boco vertegenwoordigd door mevrouw Carine Janssens, Manager Berchemstadionstraat 78, 2600 Berchem www.cws-boco.com Activiteiten: dienstverlening voor sanitaire hygiëne, schoonloopmatten en bedrijfskledij.

De Vos IT vertegenwoordigd door de heer Koenraad De Vos, Zaakvoerder Buizegemlei 15, 2560 Edegem Activiteiten: computerconsultancy

Maes vertegenwoordigd door de heer Hans Van Dam, Sales Manager Reedonk 12, 2880 Bornem www.maesmobility.be Activiteiten: brandstoffen

NxtPort vertegenwoordigd door de heer Laurent Moyersoen, Product Manager Brouwersvliet 33, 2000 Antwerpen www.nxtport.eu Activiteiten: datasharingplatform voor de logistieke sector

Profit Protection Services vertegenwoordigd door de heer Tom Symons, Managing Director Bijkhoevelaan 11, 2110 Wijngem www.profit-protection.com Activiteiten: artikelbeveiliging voor retailers ONDERNEMERS januari 2019

De Antwerpse diamantsector wenst u een schitterend 2019!

www.diamondsandantwerp.com

LID IN DE KIJKER

Rijwielhandel Gebroeders Van Den Bergh vertegenwoordigd door de heer Eddy Van Den Bergh, Gedelegeerd bestuurder Industriepark–Noord 24, 9100 Sint-Niklaas www.oxfordbikes.be Activiteiten: groothandel in fietsen merk Oxford

Van Eerd Vastgoed vertegenwoordigd door de heer Marc van Eerd, Gedelegeerd Bestuurder Dorp 13/02, 2382 Dorp 13/02 www.vaneerdvastgoed.com Activiteiten: vastgoed

Viva Architecture vertegenwoordigd door mevrouw Sylvie Bruyninckx, Zaakvoerder Carnotstraat 39, 2060 Antwerpen www.viva-architecture.com Activiteiten: multi-disciplinary studio active in the fields of urbanism, architecture, interior and furniture design

Vogel vertegenwoordigd door de heer Thomas Brusselle, Managing Director Godefriduskaai 28, 2000 Antwerpen www.vogel.be Activiteiten: import en export van hout en houtproducten

Aliplast Belgium Aliplast Aluminium Systems Belgium is in de voorbije jaren uitgegroeid tot een belangrijke internationale speler in de ontwikkeling en productie van hoogwaardige aluminium systemen voor ramen, deuren, veranda’s, schuifsystemen en gordijngevels. Productinnovatie, design, technische vaardigheid en kwaliteit zijn hierbij bepalend. In zijn vestiging in Lokeren, stelt Aliplast Belgium 320 mensen tewerk in moderne kantoren en ruime productieateliers. Onder aansturing van CEO Xavier Van Sebroeck, gebeurt bij Aliplast Belgium alles onder hetzelfde dak: van idee tot matrijstekening, van oppervlaktebehandeling tot het coaten van de profielen, van isoleren en verpakken tot het verzorgen van het transport naar de verschillende partners. Dat zijn gespecialiseerde fabrikanten van ramen, deuren, veranda’s, schuifsystemen en gordijngevels in België, Frankrijk, Nederland, Duitsland, Zwitserland, Zweden, Denemarken, Noorwegen en Portugal. Aliplast Belgium Waaslandlaan 15 9160 Lokeren info@aliplast.com www.aliplast.com

NIEUWE LEDEN BRYO

Xavier Van Sebroeck

voorgesteld op het bestuurscomité van 12 december 2018 Alchemistbox

vertegenwoordigd door de heer Mark Masz, CEO Stationsstraat 42, 2845 Niel Activiteiten: Alchemistbox, captivating moments with delightful experiences created by you

Ellen Claes vertegenwoordigd door mevrouw Ellen Claes, Founder Korte Klarenstraat 2 bus 12, 2000 Antwerpen Activiteiten: retouchebureau dat de nabewerking verzorgt voor fotografen

Gucopia/Group Purchasing Services vertegenwoordigd door de heer Olivier Glorieux, Zaakvoerder Dorentstraat 1, 1980 Zemst Activiteiten: bestelsoftware voor kmo's die aankoopadministratie digitaliseert en daardoor voor élke aankoop dezelfde aankoopvoorwaarden genereert

Henri Lejeune vertegenwoordigd door mevrouw Janssens, Oprichter, grafisch ontwerper Oudevaartplaats 28 bus 3, 2000 Antwerpen Activiteiten: creatief bureau met een liefde voor boeken; we schrijven, fotograferen en ontwerpen

Koco Cosmetics vertegenwoordigd door mevrouw Anouck Van Hoof, Founder Massenhovensesteenweg 18, 2520 Ranst Activiteiten: bewust natuurlijke en eerlijke huidverzorging die jouw huid de exclusieve verzorging biedt die ze verdient

Ponsie saus vertegenwoordigd door de heer Lawrence Van De Pontseele, Chief Sauce Maker & Business owner Charlottalei 66 bus 12, 2018 Antwerpen Activiteiten: Ponsiesaus, de lekkerste Belgische authentieke saus gemaakt in Antwerpen

Mower's Moonshine vertegenwoordigd door de heer Wesley de Maeyer, Zaakvoerder Wenigerstraat 75 bus 3, 2150 Borsbeek Activiteiten: Amerikaanse sterke drank en traditie op een Belgische manier gestookt

Overture vertegenwoordigd door de heer Bram Scheerlinck, COO/Co-founder Duwijckstraat 17, 2500 Lier Activiteiten: Al-platform om inzichten uit tekst en beeld te halen

ONDERNEMERS januari 2019

ALGEMEEN AANNEMER PROJECT

©SVR-ARCHITECTS - FOTO: STEVEN MASSART

SLIM - GROEI - VEILIGHEID - KWALITEIT

WWW.CORDEEL.EU

TheTopicTree

Wiesi Will

vertegenwoordigd door de heer Maxim Piessen, Founder Goudenregenlaan 12, 2950 Kapellen Activiteiten: gestructureerd leren aan de hand van een aggregatie van de beste online educatieve content

vertegenwoordigd door mevrouw Vera Roggli, Co-founder en mevrouw Laure Van Brempt, Co-founder Van Maerlantstraat 58, 2060 Antwerpen Activiteiten: textiel- en breiwerkstudio met liefde voor materialiteit, techniek, ambacht en de fusie van schoonheid en functionaliteit

Velusta vertegenwoordigd door de heren Joren Vervoort, Co-founder, Luka Separovic, Co-founder, Jarrid Janssens, Co-founder, Benjamin Stuer, Co-founder Groenenborgerlaan 171, 2020 Antwerpen Activiteiten: opkleefbare patch die wielrenners beschermt tegen schaafwonden

w.r. Yuma vertegenwoordigd door de heer Sebastiaan de Neubourg, Founder Lange Winkelhaakstraat 26, 2060 Antwerpen Activiteiten: w.r. yuma maakt 's werelds eerste 3D-geprinte zonnebril van plasticafval

Wolfram Design vertegenwoordigd door de heer Jonathan Schleber, CEO/CTO Arthur Matthyslaan 41 bus 10, 2140 Borgerhout Activiteiten: technisch designbureau dat een revolutionair zwembadmanagementsysteem heeft ontwikkeld genaamd MoniPool

Youlcee vertegenwoordigd door de heer Bernard Moriau, Zaakvoerder Schapenstraat 27, 2140 Borgerhout Activiteiten: Youlcee wil mensen activeren om hun goede intenties tot realiteit te maken

ANTWERPENWAASLAND MOBIEL Vlot onderweg in onze regio

www.antwerpen-waaslandmobiel.be

ONDERNEMERS januari 2019

Logistiek Park Waasland: uw sleutel tot de haven van Antwerpen

 K1

U bent op zoek naar een locatie waar u uw havenactiviteiten kan ontwikkelen volgens de nieuwste standaarden en waar u beschikt over de juiste infrastructuur daarvoor? Maatschappij Linkerscheldeoever, grondbeheerder in de Waaslandhaven, lanceert een bevraging voor de 5 laatste percelen die beschikbaar zijn in het Logistiek Park Waasland - fase West. Deze bevraging loopt van 11 januari t.e.m. 22 maart 2019.

K13

300

150

Perceel 1

Perceel 2

Perceel 3

Perceel 4

Perceel 5

Oppervlakte

ca. 3,4 ha

ca. 2,6 ha

ca. 3,4 ha

ca. 3,5 ha

Bestemming

Havengerelateerde opslag, logistiek, containerbehandeling en transport. Geen bulk.

Opmerkingen

• • • • • • •

Niet opgespoten haventerreinen Inrichtingsstudie als leidraad Green Deal-inspanningen en medewerking bedrijventerreinmanagement wenselijk Combineren/splitsen van terreinen is mogelijk Definitieve afmetingen te bepalen i.f.v. activiteiten en mogelijkheden Ontsluiting via spoor- en waterweg zijn niet mogelijk Perceel 4 (K13) valt deels in een bouwvrije strook (0,9 ha van de 3,4 ha)

Ziet u uw bedrijf bloeien in Logistiek Park Waasland? U vindt alle informatie over hoe u kan inschrijven voor onze bevraging op www.mlso.be.

300 Meters

| ONDERNEMINGSNIEUWS |

STARTPUNT

Deze lijst van nieuwe vennootschappen omvat behalve naam, adres en kapitaal, ook een samengevatte opgave van de aard van de productie of de handel van deze firma’s. Deze opgave is vanzelfsprekend geen volledige weergave van de in de bijlagen van het Belgisch Staatsblad opgenomen tekst, maar geeft een algemeen beeld van deze vennootschappen. ARRONDISSEMENT ANTWERPEN

BVBA NORTH ATLANTIC FOOD TRADING Meirbrug 1/5, 2000 Antwerpen Oprichtingsdatum: 18/10/2018 Activiteit: Groothandel in groenten en fruit, m.u.v. consumptieaardappelen Maatschappelijk kapitaal: 25.000 euro BVBA BOOMVERZORGING JOHAN VAN AERT Rommersheide F 6, 2960 Brecht Oprichtingsdatum: 22/10/2018 Activiteit: Landschapsverzorging Maatschappelijk kapitaal: 26.500 euro BVBA NEW TONG FONG Van Wesenbekestraat 59, 2060 Antwerpen Oprichtingsdatum: 25/9/2018 Activiteit: Detailhandel in nietgespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen (verko Maatschappelijk kapitaal: 30.000 euro BVBA WOLFPACK.APP Oosterveldlaan 132, 2610 Wilrijk Oprichtingsdatum: 13/8/2018 Activiteit: Ontwerpen en programmeren van computerprogramma's Maatschappelijk kapitaal: 30.000 euro LV MOUS BIO 's Hertogendijk 110, 2940 Stabroek Oprichtingsdatum: 20/7/2018 Activiteit: Teelt van granen (m.u.v. rijst), peulgewassen en oliehoudende zaden Maatschappelijk kapitaal: 32.000 euro BVBA HANDLER Jan Palfijnstraat 40, 2060 Antwerpen Oprichtingsdatum: 18/10/2018 Activiteit: Postdiensten in het kader van de universele dienstverplichting Maatschappelijk kapitaal: 38.000 euro BVBA TREASURY OF MERIT DISTRIBUTION Kaasstraat 17/1, 2000 Antwerpen Oprichtingsdatum: 14/11/2018 Activiteit: Detailhandel in uurwerken en sieraden in gespecialiseerde winkels Maatschappelijk kapitaal: 41.000 euro COMV MANTASOFT Lange Lozanastraat 91, 2018 Antwerpen Oprichtingsdatum: 6/11/2018 Activiteit: Ontwerpen en programmeren van computerprogramma's Maatschappelijk kapitaal: 50.000 euro EVBA SUGOFA Pastoor Coplaan 270, 2070 Zwijndrecht Oprichtingsdatum: 6/11/2018 Activiteit: Detailhandel in nietgespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen Maatschappelijk kapitaal: 50.000 euro

NV MEURISSE CHOCOLATE Frankrijklei 107, 2000 Antwerpen Oprichtingsdatum: 10/7/2018 Activiteit: Vervaardiging van cacao, chocolade en suikerwerk Maatschappelijk kapitaal: 61.500 euro NV BOUW & PROMOTIE JORDAENSKAAI Wijnegemsteenweg 22/1, 2970 Schilde Oprichtingsdatum: 1/10/2018 Activiteit: Algemene bouw van residentiële gebouwen Maatschappelijk kapitaal: 61.500 euro NV BRAINJAR Veldkant 33 A, 2550 Kontich Oprichtingsdatum: 22/10/2018 Activiteit: Computerconsultancyactiviteiten Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro NV UCG WILLEMSKAAI Bredabaan 503, 2930 Brasschaat Oprichtingsdatum: 6/6/2018 Activiteit: Ontwikkeling van residentiële bouwprojecten Maatschappelijk kapitaal: 62.500 euro EVBA W.L. MANAGEMENT Noorderplaats 5, 2000 Antwerpen Oprichtingsdatum: 21/9/2018 Activiteit: Overige vervoerondersteunende activiteiten Maatschappelijk kapitaal: 100.000 euro NV FOSBURY AND SONS BXL ALBERT Mechelsesteenweg 271/2.1, 2018 Antwerpen Oprichtingsdatum: 3/10/2018 Activiteit: Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g. Maatschappelijk kapitaal: 100.000 euro BVBA APG-TRADING Bakkersdreef 7, 2950 Kapellen Oprichtingsdatum: 4/10/2018 Activiteit: Activiteiten van paardensportclubs Maatschappelijk kapitaal: 100.000 euro BVBA DE LOCOMOTIEF Heuvelstraat 63, 2530 Boechout Oprichtingsdatum: 19/11/2018 Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Maatschappelijk kapitaal: 132.000 euro BVBA EUROPOLE BENELUX Posthofbrug 6/4, 2600 Berchem Oprichtingsdatum: 26/6/2018 Activiteit: Groothandel in verlichtingsapparatuur Maatschappelijk kapitaal: 150.000 euro BVBA GALAXY ENTERTAINMENT Spoorweglaan 151/0101, 2610 Wilrijk Oprichtingsdatum: 5/10/2018 Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Maatschappelijk kapitaal: 150.000 euro

EVBA SHANG WORLD TRADE Oude-godstraat 59 V/1, 2650 Edegem Oprichtingsdatum: 7/11/2018 Activiteit: Detailhandel in nietgespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen Maatschappelijk kapitaal: 150.000 euro BVBA DANTOM Varenstraat 93, 2840 Rumst Oprichtingsdatum: 21/11/2018 Activiteit: Holdings Maatschappelijk kapitaal: 150.000 euro LV MOUS CONVENTIONEEL 's Hertogendijk 110, 2940 Stabroek Oprichtingsdatum: 20/7/2018 Activiteit: Teelt van granen (m.u.v. rijst), peulgewassen en oliehoudende zaden Maatschappelijk kapitaal: 168.000 euro BVBA CODIMMO 2 Sint-damiaanstraat 18, 2160 Wommelgem Oprichtingsdatum: 27/7/2018 Activiteit: Verhuur en exploitatie van eigen of geleasd residentieel onroerend goed, exclusief sociale woningen Maatschappelijk kapitaal: 198.268 euro BVBA BROUWERIJ-STOKERIJ PIRLOT Heistraat 3, 2240 Zandhoven Oprichtingsdatum: 8/10/2018 Activiteit: Vervaardiging van bier Maatschappelijk kapitaal: 200.000 euro BVBA CODINVEST 2 Sint-damiaanstraat 18, 2160 Wommelgem Oprichtingsdatum: 27/7/2018 Activiteit: Verhuur en exploitatie van eigen of geleasd residentieel onroerend goed, exclusief sociale woningen Maatschappelijk kapitaal: 202.628 euro BVBA CONCESSION Koralenhoeve 15 C, 2160 Wommelgem Oprichtingsdatum: 10/10/2018 Activiteit: Goederenvervoer over binnenwateren Maatschappelijk kapitaal: 450.000 euro BVBA CODIPRO Sint-damiaanstraat 18, 2160 Wommelgem Oprichtingsdatum: 27/7/2018 Activiteit: Verhuur en exploitatie van eigen of geleasd residentieel onroerend goed, exclusief sociale woningen Maatschappelijk kapitaal: 841.123 euro

Maatschappelijk kapitaal: 1.100.000 euro BVBA F3 FINANCE PE I Uitbreidingstraat 10-16, 2600 Berchem Oprichtingsdatum: 3/10/2018 Activiteit: Holdings Maatschappelijk kapitaal: 1.650.000 euro COMA NOVALIS Pastoriestraat 27 A, 2550 Kontich Oprichtingsdatum: 25/9/2018 Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Maatschappelijk kapitaal: 3.000.000 euro BVBA TRAK 2 ONCOLOGY VENTURES Torenlei 2, 2950 Kapellen Oprichtingsdatum: 20/9/2018 Activiteit: Holdings Maatschappelijk kapitaal: 5.000.000 euro ARRONDISSEMENT SINT-NIKLAAS

CVOH G.R.B.B Schoenstraat 96, 9140 Temse Oprichtingsdatum: 29/10/2018 Activiteit: Cafés en bars Maatschappelijk kapitaal: 25.000 euro BVBA BOEKHOUDKANTOOR PROBUFISC Wilfordkaai 37, 9140 Temse Oprichtingsdatum: 6/11/2018 Activiteit: Boekhouders en boekhouders-fiscalisten Maatschappelijk kapitaal: 25.000 euro BVBA PRO-COVER Sint-jozefstraat 83, 9160 Lokeren Oprichtingsdatum: 19/10/2018 Activiteit: Dakwerkzaamheden Maatschappelijk kapitaal: 100.000 euro BVBA DMTWEE De Meulenaerstraat 29, 9100 Sint-Niklaas Oprichtingsdatum: 18/10/2018 Activiteit: Verhuur en exploitatie van eigen of geleasd niet-residentieel onroerend goed, exclusief terreinen Maatschappelijk kapitaal: 440.000 euro NV PEYO Waaslandlaan 24, 9160 Lokeren Oprichtingsdatum: 4/9/2018 Activiteit: Vervaardiging van andere pompen en compressoren Maatschappelijk kapitaal: 900.000 euro

BVBA ALMINHOLD Singel 6, 2550 Kontich Oprichtingsdatum: 16/10/2018 Activiteit: Vermogensbeheer

ONDERNEMERS januari 2019

RECHTSBEDELING

In deze rubriek zijn enkel de faillissementen opgenomen. Naast naam, adres en activiteit van de firma vindt u de datum van het vonnis evenals de datum van publicatie van dit vonnis in het Staatsblad.

ARRONDISSEMENT ANTWERPEN

BVBA MARECOCQ Wezelsebaan 107 te 2900 Schoten Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoe Staatsblad: 5/11/2018 Vonnis: 11/10/2018 Curator: VERMEERSCH NATHALIE BVBA BOEKHOUDKANTOOR VERSCHUEREN & PARTNERS Wezelsebaan 107 te 2900 Schoten Activiteit: Handel in eigen onroerend goed Staatsblad: 5/11/2018 Vonnis: 11/10/2018 Curator: VERMEERSCH NATHALIE COMV MARECONSULT E. VERSCHUEREN Buizerddreef 5 te 2900 Schoten Activiteit: Verzekeringsagenten en -makelaars Staatsblad: 5/11/2018 Vonnis: 11/10/2018 Curator: VERMEERSCH NATHALIE SPRS IMDAD Scheldestraat 101 te 2000 Antwerpen Staatsblad: 5/11/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: TEUGHELS KATRIEN BVBA AMIRA 2013 Liersesteenweg 240 te 2640 Mortsel Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 5/11/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: TEUGHELS KATRIEN EVBA AL NAJAF Kasteelpleinstraat 16 te 2000 Antwerpen Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 5/11/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: TEUGHELS KATRIEN EVBA BROEKVER INVESTMENT Wezelsebaan 107 te 2900 Schoten Activiteit: Holdings Staatsblad: 5/11/2018 Vonnis: 11/10/2018 Curator: VERMEERSCH NATHALIE M ROOTHAERT FLORIMOND Stanislas Leclefstraat 3 /6 te 2600 Berchem Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Staatsblad: 6/11/2018 Vonnis: 25/10/2018 Curator: VANHOUCKE GUY BVBA FERIA KIDS Pieter Reypenslei 14 te 2640 Mortsel Activiteit: Detailhandel in baby- en kinderbovenkleding in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 6/11/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: TALBOOM CONSTANT

M HOLINEI YURII Eglantierlaan 1 te 2020 Antwerpen Staatsblad: 7/11/2018 Vonnis: 31/10/2018 Curator: SCHOENAERTS BRUNO NV C & C - ELECTRONICS Victor Frislei 2 te 2970 Schilde Activiteit: Groothandel in andere kantoormachines en kantoorbenodigdheden, met uitzondering van computers Staatsblad: 7/11/2018 Vonnis: 30/10/2018 Curator: RAUTER PHILIP NV SYNERGETICS Jos Smolderenstraat 12/3 te 2000 Antwerpen Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Staatsblad: 7/11/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: PATROONS KRISTIAAN BVBA SCHAERLAKEN-VAN GILS Kioskplaats 54 te 2660 Hoboken Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 7/11/2018 Vonnis: 30/10/2018 Curator: QUANJARD BENJAMIN BVBA SUNCARE Kapelsesteenweg 613 te 2180 Ekeren Activiteit: Schoonheidsverzorging Staatsblad: 7/11/2018 Vonnis: 31/10/2018 Curator: SCHOENAERTS BRUNO BVBA CONCEPT CONSULTING Uitbreidingstraat 84/3 te 2600 Berchem Staatsblad: 7/11/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: SCHAERLAEKENS TOM BVBA NEW SCHOENEN COPPE Liersebaan 54 te 2240 Zandhoven Staatsblad: 7/11/2018 Vonnis: 18/9/2018 Curator: SELS FILIP NV FIBREUSE Langveld 18/202 te 2600 Berchem Activiteit: Lease van intellectuele eigendom en vergelijkbare producten Staatsblad: 7/11/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: VAN DER SCHUEREN CHRIS BVBA D.O.T. Schijnpoortweg 137 te 2170 Merksem Activiteit: Bouwmarkten en andere doe-het-zelfzaken in bouwmaterialen, algemeen assortiment Staatsblad: 7/11/2018 Vonnis: 30/10/2018 Curator: QUANJARD BENJAMIN COMV MICKY Kolveniersstraat 6 te 2000, Antwerpen Staatsblad: 7/11/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: SCHAERLAEKENS TOM

BVBA BIKEWORX Klapdorp 60 te 2000, Antwerpen Activiteit: Detailhandel in fietsen in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 7/11/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: SCHAERLAEKENS TOM BVBA PERFECT STONE Schijnpoortweg 137 te 2170 Merksem Activiteit: Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden Staatsblad: 7/11/2018 Vonnis: 30/10/2018 Curator: QUANJARD BENJAMIN MR VERRYDT SAM Vlotstraat 4 Bus2 te 2520 Ranst Staatsblad: 7/11/2018 Vonnis: 30/10/2018 Curator: RAUTER PHILIP BVBA C&C Boomsesteenweg 398/3 te 2020 Antwerpen Activiteit: Uitvoeren van metselen voegwerken Staatsblad: 7/11/2018 Vonnis: 31/10/2018 Curator: SCHOENAERTS BRUNO VOF YURI CONSTRUCT Eglantierlaan 1 te 2020 Antwerpen Staatsblad: 7/11/2018 Vonnis: 31/10/2018 Curator: SCHOENAERTS BRUNO COMV 'T STEENSCHOTJE Clemenshoek 39 te 2840 Rumst Staatsblad: 7/11/2018 Vonnis: 30/10/2018 Curator: ROCHTUS DIRK EVBA ZOHRE Verschansingstraat 61 te 2000 Antwerpen Staatsblad: 7/11/2018 Vonnis: 16/10/2018 Curator: HENQUIN MICHEL M WILLEMS BART Clemenshoek 39 te 2840 Rumst Staatsblad: 7/11/2018 Vonnis: 30/10/2018 Curator: ROCHTUS DIRK BVBA ECO-KOK Amedeus Stockmanslei 59/1 te 2640 Mortsel Staatsblad: 7/11/2018 Vonnis: 7/6/2018 Curator: VAN DER SCHUEREN CHRIS NV A+ HOLDING Lerenveld 28/1.1 te 2547 Lint Staatsblad: 7/11/2018 Vonnis: 31/10/2018 Curator: LEENDERS SVEN NV GSI PRINTING Blauwesteenstraat 93 te 2550 Kontich Activiteit: Prepress- en premediadiensten Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 16/10/2018 Curator: HERMANS TOM

BVBA ALERO Quellinstraat 49 te 2018 Antwerpen Activiteit: Schilderen van gebouwen Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 31/10/2018 Curator: NICLAES THOMAS BVBA M.B.D. CORP. Schupstraat 9/11 te 2018 Antwerpen Activiteit: Groothandel in diamant en andere edelstenen Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 31/10/2018 Curator: NICLAES THOMAS BVBA SPHERE-VOL Quellinstraat 49 te 2018 Antwerpen Activiteit: Sauna's, solaria, baden enz. Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 31/10/2018 Curator: PATROONS KRISTIAAN NV KATPHARMA Eikenstraat 18 te 2550 Kontich Activiteit: Groothandel in farmaceutische producten Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 11/10/2018 Curator: DE PRETRE LUC NV KOPE Lange Leemstr 388-1E Verd te 2018 Antwerpen Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 23/10/2018 Curator: MICHEL MARTIN BVBA KERKUK Kapelsesteenweg 400 te 2930 Brasschaat Activiteit: Haarverzorging Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: VAN ALPHEN MARIAN BVBA JOME Diksmuidelaan 36 te 2600 Berchem Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 31/10/2018 Curator: PATROONS KRISTIAAN BVBA DJ REBEL Wervehof 3 A/2 te 2110 Wijnegem Activiteit: Promotie en organisatie van uitvoerende kunstevenementen Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 31/10/2018 Curator: PEETERS NICK BVBA NOSTALJIC Guido Gezellestraat 35 te 2630 Aartselaar Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 27/9/2018 Curator: VAN IMPE BRUNO EVBA CAL COMPANY Erwtenstraat 30/3 te 2060 Antwerpen Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: VAN ALPHEN MARIAN

| ONDERNEMINGSNIEUWS | BVBA JUMIEL Kerkstraat 17 te 2970, Schilde Activiteit: Hotels en dergelijke accommodatie Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 31/10/2018 Curator: MOENS ANNEMIE MR VAN HAUTE DAVID Sint Jobsesteenweg 20 te 2930 Brasschaat Activiteit: Diensten in verband met vervoer te land Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 31/10/2018 Curator: PEETERS NICK BVBA OTOMAN Van Kerckhovenstraat 59/1 te 2060 Antwerpen Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 31/10/2018 Curator: MOESTERMANS BORG BVBA GARIBALDI Berkenlaan 54 te 2610 Wilrijk Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 23/10/2018 Curator: MARINOWER CLAUDE EVBA DR. VANDENBERGHE D. Zinkhoevelaan 45 te 2610 Wilrijk Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 6/11/2018 Curator: VAN MEENSEL ERIC BVBA GIOVENEZZA Lambrechtshoekenlaan 85 te 2170 Merksem Activiteit: Schoonheidsverzorging Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 25/10/2018 Curator: JACOBS LIESBET BVBA SPARKLINGEMS Reyndersstraat 30 te 2000 Antwerpen Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 31/10/2018 Curator: PATROONS KRISTIAAN MR VERLEY DAVY Volkenbondstraat 35 te 2845 Niel Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 31/10/2018 Curator: PEETERS NICK SVBA ALQURAISHY Sint-elisabethstraat 39 te 2060 Antwerpen Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 31/10/2018 Curator: MOESTERMANS BORG BVBA HITCH ADVIES Stijfselstraat 7 te 2000 Antwerpen Activiteit: Holdings Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 6/11/2018 Curator: RAUTER PHILIP COMV BASTIAENSEN BOEKHOUDKANTOOR Mertensstraat 102 te 2950 Kapellen Activiteit: Boekhouders en boekhouders-fiscalisten Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 25/10/2018 Curator: JACOBS LIESBET

BVBA TASAN Jef Denijnstraat 1 te 2627 Schelle Activiteit: Overige werkzaamheden in verband met de afwerking van gebouwen Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 31/10/2018 Curator: SCHWAGTEN WERENFRIED BVBA GIZMEC Hof Ter Lo 8/7 te 2140 Borgerhout Activiteit: Ingenieurs en aanverwante technische adviseurs, exclusief landmeters Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: MOESTERMANS BORG BVBA HAIRDESIGN WILLIAM Koning Albertstraat 2 te 2610 Wilrijk Activiteit: Haarverzorging Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 27/9/2018 Curator: VAN IMPE BRUNO NV TEKNOLOGIC Valkenlaan 44 te 2950 Kapellen Activiteit: Groothandel in andere kantoormachines en kantoorbenodigdheden, met uitzondering van computers Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 6/11/2018 Curator: ROCHTUS DIRK BVBA HEGABEL Fr. Rooseveltplaats 12/24 te 2060 Antwerpen Activiteit: Slopen Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 11/10/2018 Curator: BRUNEEL GREGORY BVBA TRATO Lange Leemstraat 388 te 2018 Antwerpen Activiteit: Catering Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 23/10/2018 Curator: MICHEL MARTIN EVBA THE PRIVATE LABEL FACTORY Klein Heiken 64 te 2950, Kapellen Activiteit: Groothandel in kleding, met uitzondering van werken onderkleding Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 31/10/2018 Curator: MOENS ANNEMIE EVBA ALLIOTT INTERNATIONAL AUDITORS GROUP Koralenhoeve 15 te 2160 Wommelgem Activiteit: Gegevensverwerking, webhosting en aanverwante activiteiten Staatsblad: 13/11/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: PEETERS NICK BVBA MR BOUW Barnkrachtstraat 64 te 2170Merksem Activiteit: Algemene bouw van residentiële gebouwen Staatsblad: 13/11/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: PEETERS NICK EVBA KANDINSKY Fruithoflaan 116 te 2600Berchem Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 13/11/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: PEETERS NICK

MR JORDEN JERREL Dokter Van De Perrelei 83 te 2140, Borgerhout Activiteit: Catering Staatsblad: 14/11/2018 Vonnis: 20/9/2018 Curator: TEUGHELS YVES

COMV ADVIES GROEP BELGIE Noorderlaan 147 Box 9 te 2030 Antwerpen Staatsblad: 20/11/2018 Vonnis: 13/11/2018 Curator: VANDE CASTEELE BENJAMIN

BVBA WE GIVE MOMENTS Nationalestraat 4-6 te 2000 Antwerpen Activiteit: Andere drinkgelegenheden Staatsblad: 14/11/2018 Vonnis: 8/11/2018 Curator: SNEPVANGERS STEFAN

BVBA GREEN@AGENCY De Berlaimontstraat 92 D te 2100 Deurne Activiteit: Reclamebureaus Staatsblad: 20/11/2018 Vonnis: 25/10/2018 Curator: KIPS MARC

EVBA BENELUX PROFESSIONAL MEDIA Draaiboomstraat 6 te 2160 Wommelgem Activiteit: Holdings Staatsblad: 14/11/2018 Vonnis: 8/11/2018 Curator: SNEPVANGERS STEFAN

M CAHIT YUKSEL Wapenstilstandlaan 58/12 te 2600 Berchem Staatsblad: 21/11/2018 Vonnis: 15/11/2018 Curator: STOOP WILLIAM

M DE WOLF GEORGES Grote Molenweg 169 glvl te 2940 Stabroek Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 14/11/2018 Vonnis: 8/11/2018 Curator: SNEPVANGERS STEFAN M SCHMITTE MARC Jules Moretuslei 330 te 2610 Wilrijk Staatsblad: 16/11/2018 Vonnis: 8/11/2018 Curator: STERCKX SILVY M WOUTERS THOMAS Ternesselei 96/V2 te 2160 Wommelgem Staatsblad: 16/11/2018 Vonnis: 8/11/2018 Curator: STEVERLYNCK YOURI BVBA P & B INTERNATIONAL Antwerpsesteenweg 28 te 2950 Kapellen Activiteit: Handelsbemiddeling in textiel, kleding, bont, schoeisel en lederwaren Staatsblad: 16/11/2018 Vonnis: 6/11/2018 Curator: SCHWAGTEN WERENFRIED MEVR EECKELS JESSELINE Grote Markt 50 101 te 2000 Antwerpen Activiteit: Reclamebureaus Staatsblad: 16/11/2018 Vonnis: 8/11/2018 Curator: STEVERLYNCK YOURI VOF FJC ADMIN Kapittelstraat 4 te 2610 Wilrijk Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 16/11/2018 Vonnis: 8/11/2018 Curator: STERCKX SILVY VZW 5 VOOR 12 Franklin Rooseveltpl 12 B te 2060 Antwerpen Activiteit: Promotie en organisatie van uitvoerende kunstevenementen Staatsblad: 20/11/2018 Vonnis: 25/10/2018 Curator: KIPS MARC

M TAJ KHAN MOHAMMAD Gasstraat 103 te 2060 Antwerpen Staatsblad: 21/11/2018 Vonnis: 15/11/2018 Curator: SWARTELE KJELL M JAFRI SYED ZULFAQAR Ossenmarkt 30/2 te 2000 Antwerpen Staatsblad: 21/11/2018 Vonnis: 15/11/2018 Curator: TERMOTE PHILIPPE BVBA PAUL WARMENBOL, INTERPROFESSIONELE VENNO Leugstraat 125 C te 2630 Aartselaar Activiteit: Bouwarchitecten Staatsblad: 21/11/2018 Vonnis: 15/11/2018 Curator: TALBOOM CONSTANT NV DOMAINE DE SOHAN De Keer 14 te 2160 Wommelgem Staatsblad: 21/11/2018 Vonnis: 15/11/2018 Curator: TALBOOM CONSTANT COMV AS KLUSJESDIENST Oude Baan 13 te 2550 Kontich Activiteit: Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden Staatsblad: 21/11/2018 Vonnis: 25/10/2018 Curator: SELS FILIP EVBA BLUE ROCK INTERNATIONAL Bist 21 te 2630 Aartselaar Activiteit: Groothandel in weefsels, stoffen en fournituren Staatsblad: 21/11/2018 Vonnis: 15/11/2018 Curator: VAN BRUSSELEN TANYA VOF DIMPY'S Ossenmarkt 30 te 2000 Antwerpen Activiteit: Detailhandel in nietgespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen Staatsblad: 21/11/2018 Vonnis: 15/11/2018 Curator: TERMOTE PHILIPPE EVBA SAKON Willem Van Laarstraat 59 te 2600 Berchem Activiteit: Detailhandel in dames-, heren-, baby- en kinderboven- en onderkleding en kledingaccessoires Staatsblad: 21/11/2018 Vonnis: 15/11/2018 Curator: TERMOTE PHILIPPE

ONDERNEMERS januari 2019

SVBA CAFE20 Erwtenstraat 30/3 te 2060 Antwerpen Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 21/11/2018 Vonnis: 15/11/2018 Curator: MOMBAERS JOS COMV LORIN Pyckestraat 72 te 2018 Antwerpen Staatsblad: 21/11/2018 Vonnis: 15/11/2018 Curator: STOOP WILLIAM EVBA BELTRADING Louisalei 17 te 2660 Hoboken Staatsblad: 21/11/2018 Vonnis: 15/11/2018 Curator: TERMOTE PHILIPPE M WARMENBOL PAUL Leugstraat 125 C te 2630 Aartselaar Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Staatsblad: 21/11/2018 Vonnis: 15/11/2018 Curator: TALBOOM CONSTANT COMV KINGS 24 Gasstraat 102 te 2060 Antwerpen Staatsblad: 21/11/2018 Vonnis: 15/11/2018 Curator: SWARTELE KJELL BVBA NECHORA BELGIUM Erwtenstraat 38 te 2060 Antwerpen Activiteit: Detailhandel in huismeubilair in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 21/11/2018 Vonnis: 15/11/2018 Curator: STOOP WILLIAM EVBA BROOD OP DE PLANK Amsterdamstraat 23 te 2000 Antwerpen Staatsblad: 21/11/2018 Vonnis: 15/11/2018 Curator: SWARTELE KJELL EVBA MAIN STAR BUSINESS Kromstraat 64 B te 2520 Ranst Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 21/11/2018 Vonnis: 15/11/2018 Curator: VAN BRUSSELEN TANYA M THOLEN MYRELLE Stationsstraat 164/001 te 2910 Essen Staatsblad: 23/11/2018 Vonnis: 15/11/2018 Curator: TOREMANS TOM VOF MYRELLE'S DANCE STUDIO ESSEN Stationsstraat 164/1 te 2910 Essen Activiteit: Sport- en recreatieonderwijs Staatsblad: 23/11/2018 Vonnis: 15/11/2018 Curator: TOREMANS TOM BVBA G&P TCB CONSTRUCTIE Noorderlaan 147/Box 9-k 121 te 2030 Antwerpen Staatsblad: 23/11/2018 Vonnis: 15/11/2018 Curator: TOREMANS TOM BVBA LINEA CURVO Hortensiadreef 40 te 2920 Kalmthout Activiteit: Detailhandel in huismeubilair in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 26/11/2018 Vonnis: 13/11/2018 Curator: GREEVE ERIK

M CROES FRANK Edegemsesteenweg 9 te 2550 Kontich Staatsblad: 26/11/2018 Vonnis: 20/11/2018 Curator: VAN INGELGHEM DANIEL BVBA AVO INVEST Haantjeslei 7 te 2018 Antwerpen Activiteit: Detailhandel in nietgespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen niet overheersen Staatsblad: 27/11/2018 Vonnis: 22/11/2018 Curator: VANHOUTTE INGE M OSMANI KARIM NASSER Van Stralenstraat 19 15 te 2060 Antwerpen Staatsblad: 27/11/2018 Vonnis: 15/11/2018 Curator: UBBEN HANS EVBA LOS DOS Bund 107 te 2180 Ekeren Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 27/11/2018 Vonnis: 22/11/2018 Curator: VANHOUCKE GUY MR LIMBACH JULIEN Krommelei 76 te 2110 Wijnegem Staatsblad: 27/11/2018 Vonnis: 22/11/2018 Curator: VAN KILDONCK KAREL EVBA FERO1 Sint-lambertusstraat 48 te 2600 Berchem Activiteit: Overige reiniging van gebouwen; industriële reiniging Staatsblad: 27/11/2018 Vonnis: 22/11/2018 Curator: VAN IMPE BRUNO BVBA YUMHASS Statiestraat 120 te 2600 Berchem Staatsblad: 27/11/2018 Vonnis: 22/11/2018 Curator: VAN INGELGHEM DANIEL BVBA CARROSSERIECENTER ANTWERPEN Brusselstraat 51 te 2018 Antwerpen Activiteit: Algemeen onderhoud en reparatie van auto's en lichte bestelwagens (= 3,5 ton) Staatsblad: 27/11/2018 Vonnis: 22/11/2018 Curator: VANHOUTTE INGE M MAES BENJAMIN Ser De Grootestraat 10/2 te 2100 Deurne Staatsblad: 27/11/2018 Vonnis: 22/11/2018 Curator: VAN MECHELEN FRANCIS BVBA KOKILA INDO EUROPEAN CORPORATION Quellinstraat 49 te 2018 Antwerpen Activiteit: Handelsbemiddeling en groothandel in onderdelen en accessoires van motorvoertuigen Staatsblad: 27/11/2018 Vonnis: 22/11/2018 Curator: VAN DENABEELE GUY BVBA M & M FRIT Alfons Servaislei 101 te 2900 Schoten Staatsblad: 27/11/2018 Vonnis: 22/11/2018 Curator: VAN DEN CLOOT ALAIN

BVBA BEST ENERGY SOLUTIONS Middelmolenlaan 175 te 2100 Deurne Activiteit: Callcenters Staatsblad: 27/11/2018 Vonnis: 22/11/2018 Curator: VAN DER HOFSTADT SERGE BVBA LES PETITES... BELGIQUE Lombardenvest 22 te 2000 Antwerpen Staatsblad: 27/11/2018 Vonnis: 22/11/2018 Curator: VAN DEN CLOOT ALAIN EVBA FEESTZAAL ARENA Erwtenstraat 30/3 te 2060 Antwerpen Activiteit: Catering Staatsblad: 27/11/2018 Vonnis: 22/11/2018 Curator: VANDE CASTEELE BENJAMIN

EVBA BEREKET Hemelaerstraat 15/3 te 9100 Sint-Niklaas Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 6/11/2018 Vonnis: 29/10/2018 Curator: VAN DEN BRANDEN GUY EVBA TOTAL FLOOR Zandstraat 189/13 te 9170 Sint-Gillis-Waas Activiteit: Overige werkzaamheden in verband met de afwerking van gebouwen Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 30/10/2018 Curator: PAUWELS PIETER

BVBA FOCUS ANTWERPEN Britselei 70 te 2000 Antwerpen Staatsblad: 27/11/2018 Vonnis: 22/11/2018 Curator: VANHOUTTE INGE

NV DELTA DESIGN Brugstraat 2 A te 9190 Stekene Activiteit: Overige werkzaamheden in verband met de afwerking van gebouwen Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 5/11/2018 Curator: VERLAECKT VINCENT

BVBA TAVERNE HONESTY Statiestraat 29 te 2018 Antwerpen Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 27/11/2018 Vonnis: 22/11/2018 Curator: VAN DER SCHUEREN CHRIS

M DELEN PATRICK Kwakkel 3 te 9170 Sint-Gillis-Waas Activiteit: Interieurarchitecten Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 5/11/2018 Curator: DE CLERCQ DANI

BVBA ARABISK Lange Scholiersstraat 83 te 2060 Antwerpen Staatsblad: 29/11/2018 Vonnis: 25/10/2018 Curator: HERMANS TOM

BVBA XAKI Durmelaan 24 te 9160 Lokeren Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 5/11/2018 Curator: REYNS IVAN

COMV RJ-CONSTRUCT Van Deynsestraat 56 te 2100 Deurne Activiteit: Algemene bouw van residentiële gebouwen Staatsblad: 29/11/2018 Vonnis: 25/10/2018 Curator: HERMANS TOM

BVBA BOMAX EUROPE Pr. Jos.-Charlottelaan 105 te 9100 Sint-Niklaas Activiteit: Isolatiewerkzaamheden Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 5/11/2018 Curator: D'HOOGHE LIEVEN

BVBA BT-GROUP BEMALINGSTECHNIEKEN Kardinaal Cardijnlaan 26 te 2520 Ranst Staatsblad: 30/11/2018 Vonnis: 27/11/2018 Curator: WOUTERS LOUIS

EVBA AFECA Schoenstraat 96 te 9140 Temse Activiteit: Ontwikkeling van residentiële bouwprojecten Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 5/11/2018 Curator: CLEYMAN ALAIN

COMV WV CONSULTING Kardinaal Mercierlei 7 te 2600 Berchem Activiteit: Handelsbemiddeling in goederen, algemeen assortiment Staatsblad: 30/11/2018 Vonnis: 27/11/2018 Curator: VERMEERSCH NATHALIE

BVBA TEGELWERKEN ROOMAN DIRK Kapelstraat 270 B te 9140 Temse Activiteit: Plaatsen van vloer- en wandtegels Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 2/11/2018 Curator: LELEUX FREDERIC

BVBA ULKA Brusselstraat 51 te 2018 Antwerpen Staatsblad: 30/11/2018 Vonnis: 27/11/2018 Curator: WILKIN GREGORY

VZW FRADA Markt 3 te 9140 Temse Staatsblad: 12/11/2018 Vonnis: 5/11/2018 Curator: DE CLERCQ DANI

ARRONDISSEMENT SINT-NIKLAAS

M NAUDTS STIJN Dorpstraat 64 E te 9140 Temse Staatsblad: 13/11/2018 Vonnis: 25/6/2018 Curator: COLPAERT JOHAN

M VINCKE RONY NIeuwpoortstraat 146 te 9160 Lokeren Staatsblad: 5/11/2018 Vonnis: 25/10/2018 Curator: PIETERS MARGA

MR ROSSEEL JASPER Sparrenhofstraat 130/40 te 9100 Sint-Niklaas Activiteit: Loodgieterswerk Staatsblad: 5/11/2018 Vonnis: 24/10/2018 Curator: DE CAUWER HEIDI

M VAN OUDENAARDEN DIANE Broekstraat 2 te 9120 Beveren-Waas Staatsblad: 13/11/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: COLPAERT JOHAN

| ONDERNEMINGSNIEUWS | M RAS STEPHANIE Broekstraat 2 A te 9120 Beveren-Waas Staatsblad: 13/11/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: COLPAERT JOHAN

M DEGELIN KRISTOF Meerdonkdorp 23 te 9170 Sint-Gillis-Waas Staatsblad: 21/11/2018 Vonnis: 25/10/2018 Curator: VANDER STRICHT ISABELLE

M DE MEYER MARC Vrasenestraat 57 te 9120, BeverenWaas Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering Staatsblad: 13/11/2018 Vonnis: 27/7/2018 Curator: COLPAERT JOHAN

COMV KOM CONSULTING Apostelstraat 33/101 te 9100 Sint-Niklaas Activiteit: Computerconsultancyactiviteiten Staatsblad: 21/11/2018 Vonnis: 12/11/2018 Curator: VANDER STRICHT ISABELLE

VOF STEDIA TRADING Broekstraat 2 A te 9120 Beveren-Waas Activiteit: Groothandel in koffie, thee, cacao en specerijen Staatsblad: 13/11/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: COLPAERT JOHAN

MR VACCA FRANCO Lokerse Baan 94 te 9111 Belsele Activiteit: Goederenvervoer over de weg, m.u.v. verhuisbedrijven Staatsblad: 22/11/2018 Vonnis: 15/11/2018 Curator: DE CLERCQ DANI

BVBA MEYER & WYN Vrasenestraat 57 te 9120 Beveren-Waas Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering Staatsblad: 13/11/2018 Vonnis: 27/7/2018 Curator: COLPAERT JOHAN

EVBA SIBEL TRANS Hemelaerstraat 80 te 9100 Sint-Niklaas Activiteit: Detailhandel in auto's en lichte bestelwagens (= 3,5 ton) Staatsblad: 23/11/2018 Vonnis: 19/11/2018 Curator: CLEYMAN ALAIN

EVBA WUYTACK DENIS Tragel 29 A te 9130 Beveren Activiteit: Loodgieterswerk Staatsblad: 13/11/2018 Vonnis: 6/7/2018 Curator: COLPAERT JOHAN BVBA AJA ELEKTRO Krijgsbaan 266 te 9140 Temse Activiteit: Installatie van verwarming, klimaatregeling en ventilatie Staatsblad: 20/11/2018 Vonnis: 13/11/2018 Curator: MACHARIS MARIANNE

MW ASPESLAGH IRIS Stationstraat 59 B003 te 9170 Sint-Gillis-Waas Activiteit: CafÃ©s en bars Staatsblad: 23/11/2018 Vonnis: 19/11/2018 Curator: VAN DEN BRANDEN GUY M GOOS BRAM Oost-eindeken 12 te 9190 Stekene Activiteit: Schilderen van gebouwen Staatsblad: 23/11/2018 Vonnis: 19/11/2018 Curator: DE CLERCQ DANI

BVBA BENNETT & BROOKS Industriepark-west 75 te 9100 Sint-Niklaas Activiteit: Ontwerpen en programmeren van computerprogramma's Staatsblad: 23/11/2018 Vonnis: 19/11/2018 Curator: CLEYMAN ALAIN M FIERS DEAVY Bergendriesstraat 81 te 9160 Lokeren Activiteit: Detailhandel in sport- en kampeerartikelen in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 23/11/2018 Vonnis: 19/11/2018 Curator: VAN DEN BRANDEN GUY M YUCEEL IPEK Scheldestraat 28 F te 9140 Temse Staatsblad: 26/11/2018 Vonnis: 19/11/2018 Curator: DE CAUWER HEIDI M YILDIZ MURAT Scheldestraat 28 F te 9140 Temse Staatsblad: 26/11/2018 Vonnis: 19/11/2018 Curator: DE CAUWER HEIDI VOF ECRIN Kouterstraat 72 A te 9140 Temse Activiteit: Detailhandel in kranten en kantoorbehoeften in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 26/11/2018 Vonnis: 19/11/2018 Curator: DE CAUWER HEIDI BVBA ANANDO TURNHOUT Kleine Dam 36 te 9160 Lokeren Activiteit: Overige detailhandel in nieuwe artikelen in gespecialiseerde winkels, n.e.g. Staatsblad: 27/11/2018 Vonnis: 21/11/2018 Curator: MACHARIS MARIANNE

NV E.D. EUROPE Loeverstraat 12 te 9170 Sint-Gillis-Waas Activiteit: Goederenvervoer over de weg, m.u.v. verhuisbedrijven Staatsblad: 29/11/2018 Vonnis: 26/11/2018 Curator: D'HOOGHE LIEVEN NV CHOCOLATERIE DIANE Toekomstlaan 20 te 9160 Lokeren Activiteit: Vervaardiging van cacao, chocolade en suikerwerk Staatsblad: 29/11/2018 Vonnis: 26/11/2018 Curator: D'HOOGHE LIEVEN BVBA WADA Prins Boudewijnlaan 97 te 9100 Sint-Niklaas Activiteit: Organisatie van congressen en beurzen Staatsblad: 29/11/2018 Vonnis: 26/11/2018 Curator: D'HOOGHE LIEVEN BVBA MOBALLIT Regentiestraat 80/002 te 9100 Sint-Niklaas Activiteit: Overige werkzaamheden in verband met de afwerking van gebouwen Staatsblad: 29/11/2018 Vonnis: 26/11/2018 Curator: VAN DEN BRANDEN GUY NV MULTITRADE-CENTER Potterstraat 167 Bureel D te 9170 Sint-Gillis-Waas Activiteit: Groothandel in auto's en lichte bestelwagens (= 3,5 ton) Staatsblad: 30/11/2018 Vonnis: 26/11/2018 Curator: ORLENT CATHARINA

ONDERNEMERS januari 2019

Vincent Maldague & Olivier dâ€™Hoop

| ALFAPORT |

In zijn sas op vele paden Volgend jaar is het precies 120 jaar geleden dat Edouard en Alexandre Herfurth een scheepvaartagentuur oprichtten in Antwerpen. Als eerste Belgische scheepsagent openden ze zes jaar later ook een bijhuis in Rotterdam. Ondertussen staat de zesde generatie aan het roer van dit familiebedrijf en is de zevende zich aan het inwerken. ONDERNEMERS sprak met Vincent Maldague en Olivier d’Hoop, de managing directors van de Herfurth Group. door Annemie Morbee | fotografie Koen Fasseur

Door de schaalvergroting van de rederijen werd de scheepvaartagentuur als kernactiviteit sinds 2005 noodgedwongen afgebouwd en wordt de logistieke dienstverlening steeds belangrijker. Hoe profileert een middelgroot bedrijf als Herfurth zich in de markt? Vincent Maldague: ‘De scheepsagentuur is nu een van de pijlers naast logistiek, wegvervoer, containerdepot en -herstellingen en dienstverlening op vlak van zakenreizen. Vandaag zijn wij agent voor Eucon, een shortsearederij naar Ierland die op jaarbasis goed is voor 50.000 TEU. Verder zijn we agent voor Pacific International Lines (PIL) actief op de Oost-Westroute, via slots op de schepen van Cosco. Dat is ondertussen de negende grootste rederij ter wereld, wat ons behoorlijk wat mogelijkheden geeft op het vlak van wereldwijde cross trades. Ook vertegenwoordigen we Borchard Lines op de Middellandse Zee en zijn we agent voor de conventionele dienst van GMB naar de Rode Zee, de Perzische Golf en de westkust van India. Dan zijn er nog onze zogenaamde NVOCC-producten: Red Star Line naar Australië en Nieuw-Zeeland en Sarjak Container Lines, een gespecialiseerde NVOCC-dienst voor projectlading. Tenslotte hebben we nog een joint venture met “K” Line voor

diens roro-activiteiten in de Benelux en Frankrijk, nu de containeractiviteiten geconsolideerd werden in ONE.’ Olivier d’Hoop: ‘Op vlak van expeditie en logistiek willen we ons in de markt differentiëren door een brede waaier aan diensten én gespecialiseerde diensten aan te bieden. Hiervoor hebben we de afgelopen jaren enkele overnames gedaan die ons op dat vlak versterken. Een van onze historische specialisaties is de handel met Congo, zowel via zee- als luchtvracht én groepage. Het is geen evident land, maar dat maakt het voor een expediteur tot een interessante plaats om zijn toegevoegde waarde aan te tonen. Daarom hebben we in 2016 Brucargo Air Freight overgenomen, een familiebedrijf met een grote expertise in de handel met Afrika en met eigen kantoren in Rwanda, Burundi en Congo. Deze acquisitie laat ons toe om onze activiteiten in Centraal- en Oost-Afrika uit te breiden en de klanten nieuwe vervoersconcepten aan te bieden.’

‘Voor een expediteur is een niet evident land als Congo interessant om zijn toegevoegde waarde aan te tonen.’ ONDERNEMERS januari 2019

‘Er zullen altijd plaatselijke dienstverleners nodig zijn om speciale wensen op zich te nemen.’

In dezelfde optiek moet volgens hem de overname van de Nederlandse bedrijven M-Star Freight Services en Falconex worden gezien. Olivier d’Hoop: ‘Hiermee breiden we niet enkel onze aanwezigheid in Nederland gevoelig uit, maar ook onze kennis en expertise op vlak van projectlading. Want beide bedrijven zijn erg actief in deze sector. Naast de klassieke activiteiten op vlak van import, export, douane, warehousing en distributie, richten we ons ook op niches zoals bierlogistiek, levende dieren, beperkt houdbare producten, helikopterlogistiek en uiteenlopende activiteiten met toegevoegde waarde zoals btw, fiscale vertegenwoordiging, verzekeringen, accijnsproducten, waivers, … Dit zijn steeds gespecialiseerde zaken die onze klanten niet onmiddellijk zelf kunnen of willen uitvoeren. Ook belangrijk: we zijn ISO- en AEO-gecertificeerd.’ Hoe kan een bedrijf zoals Herfurth zich blijven positioneren? Vincent Maldague: ‘Het fenomeen Alibaba kan je als een bedreiging zien, maar tegelijkertijd als een opportuniteit. Deze internetgigant kan tussenpersonen zoals de onze bedreigen. Toch ben ik ervan overtuigd dat die ook mogelijkheden biedt. Ik maak hiervoor graag de vergelijking met ons reisbureau, dat vandaag 53 mensen tewerkstelt. In een tijd waarvan je zou denken dat iedereen zijn vliegtuig en overnachtingen zelf boekt, blijft dat alsmaar groeien. Maar wij hebben ons gespecialiseerd. We richten ons voornamelijk op zakenreizen met de daarbij horende aandacht voor MICE (meetings, incentives, conferences & exhibitions, red.). Daarnaast zijn we actief in niches zoals

repatriëring bij ongevallen en boekingen voor zeelieden. Verder zijn we heel trots op het feit dat we alle reizen boeken voor de VRT. Als er vandaag waar ook ter wereld iets gebeurt, is de kans groot dat daar snel een nieuwsploeg naartoe moet. Zo’n reis valt niet online te boeken. Met de wereldwijde goederenstroom is dat niet anders. Er zullen altijd plaatselijke mensen zoals douanedeclaranten en andere dienstverleners nodig zijn om speciale wensen op zich te nemen.’ Olivier d’Hoop:‘We stellen 480 mensen tewerk en hebben 18 verschillende eigen kantoren, waarvan er 7 in het buitenland gevestigd zijn. Een belangrijke uitdaging waarmee de hele sector te kampen heeft, is het vinden van personeel. Dat houdt ons dagelijks bezig. We beschikken sinds kort over een specifieke rekruteringswebsite die de flexibiliteit in het werken bij Herfurth meer in de kijker zet. Want iedere werknemer heeft andere behoeften naargelang zijn privésituatie. De ene is vrijgezel en woont in het centrum van de stad, een ander woont in het groen en heeft een gezin met drie kinderen die eerst naar school moeten worden gebracht. We hebben ook veel contacten met hogescholen, waarvan de studenten bij ons stage lopen. Vaak nemen wij hen daarna in dienst. Daarna wacht ons de grote uitdaging van hen aan boord te houden. Want het gebeurt nu eenmaal regelmatig dat ze na enkele jaren vertrekken, net op het moment dat ze helemaal ingewerkt zijn.’ ◀

www.herfurth-group.com

COLUMN

Stephan Vanfraechem directeur Alfaport Voka

GEACHTE NIEUWE HAVENSCHEPEN*,

‘Het staat buiten kijf dat u een zeer cruciale rol zal spelen als ambassadeur en handelsvertegenwoordiger van de Antwerpse haven in het buitenland.’

Ik maak even misbruik van deze column om u namens de private (haven)gemeenschap welkom te heten in ons midden. Toegegeven: we zijn een club met soms eigen regels. Soms een beetje koppig, meestal met een zeer uitgesproken eigen wil. En die eigen wil zit niet altijd op één lijn. Sommigen hebben dat in het verleden ‘clans’ genoemd. Zo zou ik dat niet omschrijven. CEO’s van de maritieme, logistieke en industriële bedrijven in onze haven werken stuk voor stuk in een zeer concurrentiële, globale context. Ze werken in een internationale structuur waar de hoofdkwartieren mee over de schouders kijken en – terecht – inspraak vergen. CEO’s moeten dus rekening houden met hoofdhuizen die ook een eigen agenda en strategie hebben. Maar ik ontmoet vooral CEO’s die binnen die krijtlijnen ook een hart voor Antwerpen en ‘hun’ haven hebben. En die binnen hun internationale structuur de belangen van Antwerpen verdedigen. Daar kan u als havenschepen bij helpen. Het staat buiten kijf dat u een zeer cruciale rol zal spelen als ambassadeur en handelsvertegenwoordiger van de Antwerpse haven in het buitenland. Antwerpen staat als sterk merk dankzij haar haven en haar petrochemisch complex tussen andere grote steden als Shanghai, Singapore, Houston, … Ik heb zelf kunnen vaststellen hoe belangrijk het is om de banden met die andere havensteden nauw aan te halen én bij bestaande klanten langs te lopen. Om daar in de eerste plaats onze dankbaarheid voor hun vaak jarenlange relatie met de Antwerpse haven uit te spreken én te luisteren hoe we nog beter kunnen doen. Retentie is ook in klantenrelaties zeer belangrijk. Een havenschepen opent daarbij

deuren. Zijn of haar aanwezigheid toont ook respect ten opzichte van de klant. Ook op het nationale forum opent u als havenschepen deuren en bent u een belangrijke lobbyist voor de Antwerpse haven. U zal daarbij moeten opboksen tegen wat uw voorganger Marc Van Peel de ‘vanzelfsprekendheid’ noemde. Bijna ‘uiteraard’ gaat het goed met de Antwerpse haven, de motor van de Vlaamse economie. Het is de taak van de georganiseerde private havengemeenschap om in Brussel duidelijk te maken dat zelfgenoegzaamheid uit den boze is en dat die positie van de Antwerpse haven dagelijks moet waargemaakt én verdedigd worden. En moet verzekerd worden op de lange termijn. De prioriteiten zijn op dat vlak genoegzaam bekend. Tijdens uw introductietoer zal u deze ‘greatest hits’ keer op keer horen: nieuwe containerbehandelingscapaciteit, een performante douane met een correcte maar ook competitieve wetgeving (en ja, correct en competitief kan samengaan), een betrouwbare loodsenorganisatie, een ontwarring van de gordiaanse mobiliteitsknoop rond Antwerpen, … Alfaport Voka doet er dagelijks alles aan om deze dossiers op de agenda te krijgen, daar te houden en naar oplossingen te zoeken. Als vertegenwoordiger van Alfaport Voka hoop ik dat we dit zij aan zij met u als nieuwe havenschepen kunnen doen en op dat vlak de goede praktijk van de voorbije jaren kunnen verderzetten. U zal in ons een constructieve partner vinden. Toegegeven: soms met een eigen wil….. *bij de redactie van deze column was nog niet bekend wie de nieuwe havenschepen zou worden.

ONDERNEMERS januari 2019

DEC creëert… ruimte om te ondernemen

Voormalig gipsstort in Zelzate wordt zonneberg voor energieproductie.

Als aannemer van bodemsaneringswerken transformeert DEC verwaarloosde terreinen tot duurzame sites om te wonen, te ondernemen, te ontspannen. Een win-win voor mens én milieu. DEC creëert ook ruimte om te wonen Vervuilde site Bekaert in Zwevegem wordt woongebied Leanderhof.

DEC creëert ook ruimte om te ontspannen Voormalig industrieel stort wordt gloednieuw eco-golfterrein Wase Golf.

DEME: creating land for the future

DEME Environmental Contractors nv (DEC) Member of the DEME Group Haven 1025 - Scheldedijk 30 B-2070 Zwijndrecht, België T +32 3 250 54 11 info.dec@deme-group.com www.deme-group.com/dec

| ALFAPORT |

Waterstofcatamaran wint duurzaamheidsaward In haar streven om de meest duurzame haven te zijn, timmert de Antwerpse havengemeenschap al een tiental jaar aan de weg van de wereldwijd erkende Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen. Een van de hoogtepunten is de Sustainability Award, die om de twee jaar een project beloont dat effectief bijdraagt aan de transitie naar een duurzame haven. Dit jaar ging de award naar scheepvaartgroep CMB en haar Hydroville-shuttle. door Annemie Morbee | fotografie Port of Antwerp

Drijvende krachten achter de duurzaamheidsambitie van de haven van Antwerpen zijn het Havenbedrijf Antwerpen, de Maatschappij Linkerscheldeoever en Alfaport Voka. Deze ambitie werd in 2009 uitgetekend en twee jaar later voor het eerst meetbaar uitgeschreven in een duurzaamheidsverslag. Dat viel meteen in de prijzen omwille van het grote draagvlak bij de stakeholders van de haven. Om de bedrijven in de haven nog sterker te betrekken bij de duurzaamheidsambitie werd drie jaar geleden de Sustainability Award in het leven geroepen. Bedrijven en organisaties mogen een duurzaamheidsproject indienen dat inzet op maatschappelijk verantwoord ondernemen en een bijdrage levert aan de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen. Daaruit kiest een vakjury drie genomineerden. Vervolgens mag het brede publiek stemmen. De winnaar krijgt een speciaal ontworpen steen in de Walk of Sustainability aan het Havenhuis (foto). De eerste Sustainability Award ging in 2016 naar ECLUSE, voor de bouw van een stoomnetwerk op de Linkerscheldeoever. DRIE STERKE KANDIDATEN Uit zeventien inzendingen koos de vakjury dit jaar drie genomineerden: Ashland Specialities Belgium, BASF Antwerpen en CMB. Ashland plaatste twee extra bufferbekkens voor opvang van regenwater op de eigen en naburige terreinen. Dit levert een besparing op van 64.000 m3 drinkwater per jaar. BASF Antwerpen produceert jaarlijks 530.000 ton aniline. De bouw van twee nieuwe units levert 30 % recuperatie op van het product en 40.000 ton stoom die op de site hergebruikt kan worden. Daardoor vermindert de afvalproductie met 90 % en zijn er jaarlijks 200 minder vrachtwagentransporten. CMB bouwde de Hydroville, het eerste passagiersvaartuig dat wordt aangedreven door waterstof. Deze brandstof is milieuvriendelijker en het project draagt ook bij tot een duurzamer woon-werkverkeer. SHOWCASE VOOR COMMERCIËLE SCHEEPVAART De jury en de online stemming bekroonde uiteindelijk de Hydroville, een beloftevol project dat als katalysator kan werken voor andere spelers in de markt. Ook de innovatieve uitstraling naar het buitenland, met waterstof als dé energiebron van de toekomst, was een belangrijke troef om voor dit project te kiezen.

De Hydroville werd in november 2017 op de Schelde in Antwerpen gedoopt, als eerste erkende passagierschip ter wereld dat door een verbrandingsmotor op waterstof wordt aangedreven. Het vertegenwoordigt een investering van 1 miljoen dollar en wordt momenteel ingezet als watershuttle voor het CMB-personeel dat op de Linkerscheldeoever woont en dagelijks de verplaatsing naar de CMB-kantoren op Rechterscheldeoever moet maken. De catamaran biedt plaats aan 16 passagiers en twee bemanningsleden en beschikt over twee verbrandingsmotoren die zowel waterstof als diesel verbranden. Het schip dient als showcase om de werking van waterstoftechnologie te doorgronden en die later op grotere zeevrachtschepen te kunnen toepassen. Dat zal niet zo lang op zich laten wachten, aldus CEO Alexander Saverys van CMB: ‘Met onze investeringen in nieuwe technologieën willen we ons bedrijf en de Antwerpse maritieme cluster klaarstomen voor een boeiende toekomst. Daarin zullen we het verschil maken met innovatieve scheepsdesigns, efficiënte operaties en de ontwikkeling van koolstofarme energiebronnen. Verankerd in Antwerpen, het kloppende hart van maritiem Europa, willen we onze stempel drukken op de internationale scheepvaart.’ In juni 2019 verschijnt het vijfde duurzaamheidsverslag, dat een toetssteen vormt voor de ambitie die de haven koestert om koploper te blijven in het creëren van duurzame toegevoegde waarde. Contacteer sofie.coppens@voka.be voor meer informatie of kijk op www.duurzamehavenvanantwerpen.be. ONDERNEMERS januari 2019

Komt da van ier?

Autosalon

Trots op onze productiebedrijven!

BRANDSTOF VAN TOTAL REFINERY • Grondstof • Geraffineerd en geproduceerd in Antwerpen • Belgische raffinaderij van de Franse multinational Total

RUBBER VOOR AUTOBANDEN VAN ARLANXEO • • •

Halffabricaat Geproduceerd in Zwijndrecht Belgische productiesite van de joint venture tussen de Duitse multinational Lanxess en de Saoedische multinational Aramco

ALUMINIUM CARROSSERIEPLATEN VAN ALERIS • • •

Halffabricaat Geproduceerd in Duffel Belgische productiesite van de Amerikaanse multinational Aleris

E-TRON VAN AUDI • Eindproduct • Geproduceerd in Vorst • Belgische productiesite van de Duitse multinational Audi

RUITENWISSER VAN ROBERT BOSCH PRODUKTIE

BUMPERS VAN PLASTIC OMNIUM INERGY AUTO • Eindproduct • Geproduceerd in Herentals • Belgische productiesite van de Franse multinational Plastic Omnium

• Eindproduct • Geproduceerd in Tienen • Belgische productiesite van de Duitse multinational BOSCH

HYDRAULISCHE REMSYSTEMEN VAN CONTINENTAL AUTOMOTIVE • Eindproduct • Geproduceerd in Mechelen • Belgische productiesite van de Duitse multinational Continental Automotive 60

| KOMT DA VAN IER? | Liefst 13.700 bedrijven die samen direct werk verschaffen aan ongeveer 312.000 mensen: daarvoor staat de maakindustrie in Vlaanderen. Door de sterke verwevenheid met onze diensteneconomie creëert ze daarnaast nog veel indirecte tewerkstelling in onder andere de logistiek, de juridische en de administratieve sector. Zonder deze motor van onze welvaart zou het dagelijkse leven voor ieder van ons er ook heel anders uitzien dan vandaag. Overtuigd van het belang van de industrie voor het Vlaamse economische DNA, schotelen we u elke maand enkele representatieve staaltjes uit eigen midden voor. Ontdek deze maand uit welke 'Vlaamse' onderdelen uw (vracht) wagen is geassembleerd.

INDUSTRIËLE OPLEGGERS EN AANHANGWAGENS VAN STOKOTA • Eindproduct • Geproduceerd in Lokeren • Belgisch bedrijf opgericht in 1963 dat sinds 2007 deel uitmaakt van de Groep Vergalle

VRACHTWAGENCABINE VAN DAF TRUCKS • Eindproduct • Geproduceerd in Westerlo • Belgische productiesite van de Amerikaanse multinational Paccar Group

MOTOREN VAN CUMMINS • • •

Service & distributie Gedistribueerd en verpakt in Rumst Europees distributiecentrum van de Amerikaanse multinational Cummins

VRACHTWAGENLAADKLEP VAN DHOLLANDIA • Eindproduct • Geproduceerd in Lokeren • Belgisch familiebedrijf opgericht in 1968 door Omer Dhollander

VRACHTWAGENZETELS VAN ISRINGHAUSEN • Eindproduct • Geproduceerd in Lokeren • Belgische productiesite van de Duitse multinational AUNDE Group

Dit overzicht is opgemaakt door de redactie van ONDERNEMERS en wil de industrie meer visibiliteit geven. De aangehaalde voorbeelden zijn niet exhaustief en geven slechts een indicatie van de activiteiten van de ONDERNEMERS januari 2019 61 productiebedrijven in Vlaanderen. Vermelding in deze rubriek kan niet afgedwongen worden.

Zo verloopt het verkeer bij Oosterweelwerken Linkeroever 2019 wordt het jaar van de Oosterweelwerken. Nu we de maanden aftellen naar de start van de werken op Linkeroever en Zwijndrecht, vraagt iedereen zich af hoe de regio bereikbaar zal blijven. Uiteraard wordt inzetten op alternatieven een belangrijk speerpunt, wanneer het gaat over de verkeersafwikkeling tijdens de werken. Dit overzicht geeft u een beeld van de verkeersbewegingen en tijdelijke maatregelen op snelwegniveau tijdens de werf. door Steven Roeland | Kaartmateriaal BAM Uitvoeringen

Overzicht verkeersbewegingen knooppunt E34-E17-Kennedytunnel

1. ALLE VERKEERSBEWEGINGEN OP KNOOPPUNT ANTWERPEN-WEST BLIJVEN MOGELIJK Belangrijk voor alle snelweggebruikers is dat alle verkeersbewegingen die vandaag mogelijk zijn op het knooppunt tussen de E34, de E17, de Kennedytunnel en de Waaslandtunnel, ook tijdens de werken mogelijk blijven. Omdat de hele omgeving op de schop gaat, worden de verbindingen weliswaar lokaal tijdelijk anders ingericht maar met behoud van de verbindingsprincipes. Een opsteker voor de bereikbaarheid en de leesbaarheid van de verkeerssituatie, ook voor diegenen die niet zo frequent van de ringstructuur gebruikmaken (bijvoorbeeld buitenlandse vrachtwagenbestuurders). In de hele zone wordt een verminderde maximumsnelheid op de snelweg van 70 km/u ingericht. Dat is nodig omwille van het in gebruik stellen van versmalde rijstroken en tijdelijke weginfrastructuur. 2. RECHTS INVOEGEN OP AANSLUITINGSCOMPLEX VAN EN NAAR KENNEDYTUNNEL Vandaag is het links invoegen op het verkeersknooppunt de oorzaak van vele verkeersconflicten en -ongevallen. In de toekomst verdwijnen alle linkse invoegbewegingen en worden ze vervangen door rechtse, zowel komende van als rijdende naar de Kennedytunnel. Als milderende maatregel worden ook 62

tijdens de werken al rechtse invoegstroken op de E34 en de oprit Linkeroever toegepast. De open afrit Linkeroever blijft tijdens de werken steeds open. 3. DRIE RIJSTROKEN-PRINCIPE Hoewel er veel ruimte nodig is voor de bouw van het nieuwe verkeersknooppunt op Linkeroever, wordt alles in het werk gesteld om het verkeer in alle richtingen drie rijstroken te geven. In sommige gevallen wordt hiervoor een tijdelijke rijstrook gescheiden aangelegd. Op ĂŠĂŠn klein stuk van de verkeersknoop (E17->Kennedytunnel) zal het verkeer over twee rijstroken worden geleid.

Timing & fasering Op dit ogenblik worden al op 21 plaatsen voorbereidende werken uitgevoerd. De werken op snelwegniveau starten in de zomer van 2019. De werken zullen 5,5 jaar duren en zullen op verschillende wegsegmenten tegelijk doorgaan. Pas in februari 2019 wordt een concrete timing per fase verwacht. Meer info: https://linkeroever.oosterweelverbinding.be/nl/snelwegen

| BELANGENBEHARTIGING |

4. COMPLEX WAASLANDHAVEN-OOST BLIJFT BEREIKBAAR Ook op het complex Waaslandhaven-Oost blijven alle huidig mogelijke verkeersbewegingen tijdens de werken mogelijk. Het complex blijft open voor verkeer van en naar Antwerpen. Om voldoende plaats voor de werken te garanderen, zullen de rijstroken op de E34 wel versmald zijn. De open afritten worden verlengd en takken anders aan op de industriezone Waaslandhaven Oost op Zwijndrechts grondgebied. Het kruispunt Canadastraat-Keetberglaan verschuift naar het noorden om plaats te maken voor de aanleg van de kluifrotonde. 5. E34 BLIJFT VERBONDEN MET WAASLANDTUNNEL De verbinding tussen de E34 en de Charles De Costerlaan wordt werfzone. De bocht naar de toekomstige Scheldetunnel (nog geen deel van deze werken) aan het Sint-Annabos wordt er aangelegd. Dat betekent niet dat de verbinding met de Waaslandtunnel tijdens de werken wegvalt. Om die te bereiken, volgt het verkeer tijdelijk een omleiding waarbij handig wordt gebruikgemaakt van de infrastructuur die als ecobrug zal dienstdoen. Zo ontstaat een tijdelijke brugverbinding om de snelweg te kruisen naar Linkeroever. Voorts blijven er drie rijstroken op E34 tussen de knooppunten Waaslandhaven-Oost en Sint-Anna beschikbaar. Op de verbindingszone zullen twee rijstroken in beide richtingen gebruikt kunnen worden.

6. DEEL OP- EN AFRITTENCOMPLEX ZWIJNDRECHT SLUIT DEFINITIEF De belangrijkste infrastructurele wijziging bij de start van de werken is de gedeeltelijke â€“ maar wel definitieve â€“ sluiting van het open afrittencomplex Zwijndrecht. Het complex verliest twee van de vier verbindingsarmen. Zo sluit de afrit definitief voor het verkeer komende uit Antwerpen. Ook de oprit voor verkeer richting Antwerpen wordt gesupprimeerd. Bij het eind van de werken wordt deze verkeersbeweging opgevangen via de nieuwe parallelweg tussen de E34 en Zwijndrecht. Tijdens de werken wordt het verkeer omgeleid via de tijdelijke snelwegbrug in Kruibeke. De oprit voor verkeer richting Gent en de afrit voor verkeer komende uit Gent blijft open.

7. TIJDELIJKE SNELWEGBRUG VOOR KEERBEWEGING COMPLEX KRUIBEKE Om de gedeeltelijke sluiting van het complex Zwijndrecht tijdelijk te compenseren, wordt voor de duur van de werken een snelwegbrug over de E17 aangelegd aan het complex van Kruibeke. Verkeer komende van Antwerpen met bestemming Zwijndrecht, wordt via de afrit Kruibeke naar een tijdelijke brug over de E17 geloodst en maakt een keerbeweging. De brug loop parallel met de bestaande brug waardoor dit verkeer niet mengt met het drukke verkeer op de Krijgsbaan. Via de E17 richting Antwerpen bereikt het bestemmingsverkeer de afrit Zwijndrecht.

Wat met de fiets?

'Iedereen vraagt zich af hoe de regio bereikbaar zal blijven. Uiteraard wordt inzetten op alternatieven een belangrijk speerpunt.'

De fiets wordt een belangrijk vervoersmiddel om fileleed te tackelen. Daarom is de fietsbereikbaarheid tijdens de werken van cruciaal belang. Er komt een tijdelijke fietsbrug over de E34 aan het complex Waaslandhaven-Oost, zodat de gelijknamige bedrijvenzone bereikbaar blijft. Wie van Antwerpen komt, kan parallel met de E34 blijven fietsen naar de Waaslandhaven via een tijdelijk fietspad. Ook op de Blancefloerlaan, het Galgenweel en de Hoefijzersingel komen tijdelijke fietsoplossingen. De maximale omloop- of omrijafstand is vastgelegd op 200 meter.

ONDERNEMERS januari 2019

IRIS Facility U begeleiden in uw multi-service aanpak : rendabel, duurzaam en imagoversterkend ! IRIS Group :

Onze vakgebieden :

• • • • • •

Belgische familiale groep, opgericht in 1946 3.600 medewerkers, zakencijfer van 120 m€ Multidisciplinaire en operationele uitmuntendheid 8.000 werven per jaar (BE, FR, NL en LU) Nabijheid klanten : 10 exploitatiezetels in België Engagement in duurzame ontwikkeling : certificaat MVO-prestatieladder niveau 3 en certificaat CO2-prestatieladder niveau 4 • Efficiënte interactie met onze klanten : implementatie van mobiele oplossingen op het terrein en ter beschikking stellen van een klantenportaal voor de uitwisseling van gegevens geïntegreerd in ons ERP • Internationale oplossing: medeoprichter Europees netwerk EUROPEAN CUSTOMER SYNERGY (ECS) : 38 landen, “European solutions for local success”

www.iris.be wellbeing@work IRIS Facility

Bazellaan 5 - 1140 BRUSSEL - Tel. : 02 204 03 00 info@iris.be

Cleaning Schoonmaak en aanverwante diensten

Facility Multi-services oplossingen en coördinatie Building Multi-technische diensten en handyman

Greencare Groenvoorziening - aanleg en onderhoud Anticorrosion Industriële behandeling van staalen betonoppervlakken

| BELANGENBEHARTIGING |

Overleg met bedrijven maakt kruispunten A12 veiliger In december heeft het Agentschap Wegen en Verkeer (AWV) vijf kruispunten van de A12 en de Boomsesteenweg (N177) in Aartselaar en Wilrijk veiliger gemaakt. Twee jaar geleden startte de Kamer op vraag van ondernemers in de buurt een constructief overleg met AWV over de onveilige situatie die hun werknemers er dagelijks ervaren. Dit heeft mee geleid tot het aanpassen van de verkeerslichteninstallatie en de infrastructuur.

Alain De Dauw & Steven Bruyndonckx

door Steven Roeland | fotografie Wim Kempenaers

Dagelijks rijden bijna 45.000 voertuigen over de A12 In Aartselaar en Wilrijk. Zo’n 10 % is vrachtverkeer. Retailcentra en industriële activiteiten vinden langs deze verkeersader een goede ontsluiting. Keerzijde van de medaille is dat de vele kruisingen zorgen voor potentiële verkeersconflicten en helaas ook zware ongevallen. Van 2014 tot 2016 vonden er op deze kruispunten 97 ongevallen plaats. In meer dan 75 % van de gevallen was de onoverzichtelijke verkeerssituatie de oorzaak. ‘We kregen van heel wat bezorgde medewerkers signalen over de gevaarlijke kruisingen’, weet Steven Bruyndonckx, hoofd van de preventiedienst van Atlas Copco Wilrijk dat er zo’n 2.800 werknemers telt. Maar ook bij onder andere ENGIE Fabricom en Aquafin komt er dagelijks veel volk van en naar het werk. ‘In april 2016 is een van onze medewerkers omgekomen na een aanrijding met een vrachtwagen aan het kruispunt vlakbij onze ingang. Sinds toen zochten we naar mogelijkheden om de overheid te overtuigen om in te grijpen’, voegt Alain De Dauw, Vice President Human Resources van Atlas Copco, Oil Free Division en HR Shared Services, eraan toe. KLUWEN De nabijheid van een gemeentegrens, gecombineerd met de Vlaamse bevoegdheden voor het beheer van snel- en gewestwegen, maakte het vinden van een gesprekspartner moeilijk. De Kamer slaagde erin om in augustus 2016 het overlegproces tussen de bevoegde wegbeheerder en de ondernemingen op gang te trekken. Wegbeheerder AWV kwam met een oplossing en startte in november 2018 met de aanpassingswerken. ‘We begrijpen dat er procedures te doorlopen zijn en grondige afstemming nodig is. We zijn tevreden dat het uiteindelijk tot resultaten heeft geleid. Het toont het belang aan van samenwerking tussen bedrijven en infrastructuurbeheerders om te komen tot een meer veilige mobiliteit’, vertelt Alain De Dauw. NIET LANGER BIBBEREND NAAR EEN MODAL SHIFT Tot voor kort moesten medewerkers die willen gebruikmaken van de busdiensten van De Lijn, zowel de A12 als de parallelweg Boomsesteenweg (N177) kruisen over een ellenlang zebrapad. Bovendien was de groentijd te kort om die beweging in een keer te maken. Fietsers kwamen er vaak ogen te kort. Ook aan een goed overzicht ontbrak het voor gemotoriseerd verkeer.

Met een aantal aanpassingen wil AWV zulke conflicten uitsluiten en de verkeerssituatie op vijf kruispunten overzichtelijker en veiliger maken. Verkeersstromen krijgen niet langer tegelijk groen en links afslaand verkeer kan niet meer in conflict komen met het verkeer op de A12 of overstekende voetgangers en fietsers. Ook blokkering van de kruispunten wordt vermeden. De oversteekplaats ter hoogte van Atlas Copco is verplaatst naar de nabijgelegen oversteek aan het kruispunt met de Terbekehofdreef, dat volledig conflictvrij wordt geregeld. Tot slot gebeuren er nog kleinere aanpassingen aan de wegmarkeringen. Door de verkeersveiligheidsproblematiek werd dat alsmaar moeilijker.

'Het zijn belangrijke ingrepen voor heel wat ondernemingen die inzetten op fietsgebruik en het stimuleren van het gebruik van het openbaar vervoer.'

EERSTE STAP IN GROTER PLAN Na de genomen maatregelen, volgt meer. De lichtenregeling van de kruispunten wordt aangesloten op de nieuwe Verkeerslichtencoördinatiecomputer, die tegen 2022 in totaal 373 verkeerslichteninstallaties in en rond Antwerpen zal aansturen. De veiligheid en de doorstroming op de kruispunten van de A12 met Langlaarsteenweg/Bist tot en met de Atomiumlaan/Terbekehofdreef moet wel nog beter. Daarom heeft de Vlaamse overheid beslist om deze kruispunten te ondertunnelen en het aantal toegangen tot de N177 te beperken. In 2021 moet de eerste schop in de grond. De Kamer zal blijven aandringen bij de bevoegde overheden om tot deze concrete realisatie te komen. ONDERNEMERS januari 2019

SAMEN BOUWEN AAN JOUW ONDERNEMING.

HUISVESTING VOOR BEDRIJVEN

Cosimco nv Kartuizersweg 1 - B-2550 Kontich T. 03 450 77 00 - www.cosimco.be

| BLIK OP DE WERELD |

Week van het Internationaal Ondernemen Zie pag. 75

ONDERNEMERS januari 2019

| BLIK OP EUROPA |

Correct inschrijven voor aanbestedingen dankzij e-Certis Bedrijven die inschrijven voor een aanbesteding, kunnen terugvallen op e-Certis om hun dossier zo correct mogelijk in te dienen. Deze Europese databank geeft inzicht in welke bewijsmiddelen er in een aanbestedingsprocedure in een land worden gevraagd en of deze overeenkomen met de Belgische bewijsmiddelen.

In een aanbesteding vraagt de aanbestedende dienst aan de inschrijver te bewijzen dat hij de opdracht kan uitvoeren. Die bewijzen kunnen verband houden met uitsluitingsgronden (veroordeling voor specifieke delicten, belasting betalen, faillissement, enzovoort) en geschiktheidseisen (inschrijving Kamer van Koophandel, financiële draagkracht, beroepskwalificaties, technische bekwaamheid, verzekering, systeem normen inzake milieubeheer). De bewijzen verschillen per land, variërend van een officieel uitgegeven certificaat tot een verklaring onder ede bij een notaris of rechter. Met e-Certis krijgt u inzicht in welke bewijsmiddelen er in een land worden gevraagd en of deze

overeenkomen met de Belgische bewijsmiddelen. Deze database bevat de meest voorkomende bewijsstukken in aanbestedingsprocedures in Europa. OPZET VAN EUROPESE COMMISSIE e-Certis is in opdracht van de Europese Commissie gemaakt en samengesteld. In e-Certis vindt u de bewijsstukken van de 28 Europese lidstaten, kandidaat-lidstaat (Turkije) en de drie EER-landen (IJsland, Liechtenstein en Noorwegen). De Europese Commissie zorgt ervoor dat alle gegevens in alle officiële talen van de EU beschikbaar komt. e-Certis is een referentie-instrument en verstrekt geen juridisch advies. Het is dus niet zeker dat het in e-Certis gevonden bewijsmiddel door een aanbestedende dienst als geldig wordt erkend. e-Certis is enkel een informatie-instrument waarmee kan worden nagegaan welke certificaten en verklaringen het meest worden verlangd in aanbestedingsprocedures van de verschillende lidstaten. Contacteer luc.vanlooveren@voka.be voor meer informatie over e-Certis of kijk op https://ec.europa.eu/tools/ecertis/search

‘Met e-Certis krijgt u inzicht in welke bewijsmiddelen er in een land worden gevraagd en of deze overeenkomen met de Belgische bewijsmiddelen.’

Verlaagd btw-tarief voor elektronische publicaties De 28 Europese lidstaten hebben een voorstel goedgekeurd om het verlaagde btw-tarief dat nu geldt voor kranten, tijdschriften en boeken, ook mogelijk te maken voor elektronische publicaties. Een mogelijke btw-verlaging voor digitale publicaties zou niet onlogisch zijn. Waarom zou een online krant

zwaarder moeten belast worden dan een papieren krant? Tot nu toe was het voor de lidstaten verboden een verlaagd btw-tarief in te voeren voor e-boeken en andere digitale publicaties. De bijzondere btw-regeling die voor de hele elektronische handel geldt, laat dat niet toe. Dit werd vorig jaar nog bevestigd in een arrest van het Europees Hof. Daarom stelde de Europese Commissie een wetswijziging voor. Het Europees

Parlement schaarde zich al in juni 2017 achter het voorstel. Dankzij de richtlijn krijgen de lidstaten nu de mogelijkheid hetzelfde verlaagde, super verlaagde of nultarief toe te passen op elektronische publicaties. De enige voorwaarde is dat die tarieven ook gelden voor publicaties op fysieke dragers. De nieuwe regels zijn tijdelijk en gelden tot de definitieve goedkeuring van een nieuw btw-stelsel.

| INTERNATIONAAL ONDERNEMEN |

'Zakendoen in Afrika kan alleen met regelmatig persoonlijk contact.' Voor IMPALA Overseas uit Aartselaar kent de grafische industrie, en al zeker die in Afrika, maar weinig geheimen meer. Door samen te werken met technisch-commerciële partners op strategisch goed gelegen plaatsen, weet deze speler uit Aartselaar volgens managing partner Vincent Van horenbeeck nagenoeg zijn volledige afzet op dat continent te halen.

WAT?

WAAROM BUITENLAND?

‘IMPALA Overseas is helemaal thuis in de Afrikaanse grafische industrie, niet alleen als onestopshop in de distributie van machines en andere uitrusting maar ook als consultant in lokale bedrijven. Daarbij staan we ook in voor de logistiek, de installatie, opleiding van de operatoren en de nodige nazorg. Aansluitend bij al deze activiteiten, hebben we voor drukkerijen ter plaatse ook een aanbod aan verbruiksgoederen. Onze afzetmarkt komt voor 95 % overeen met sub-Saharisch Afrika. Dit zogenaamd zwart Afrika dekken we af met zeven technisch-commerciële partners, verspreid over deze regio. Zonder onze grafische focus te verliezen, staan we op diezelfde markt occasioneel en op expliciete vraag ook in voor consultancy en het faciliteren van industriële projecten rond afvalverwerking, landbouw, groene energie en duurzaamheid.’

‘Nog meer dan elders, geldt in Afrika dat je de mensen met wie je wil zakendoen eerst moet hebben ontmoet om goed te kunnen samenwerken. Voortdurend persoonlijk contact onderhouden en regelmatig ter plaatse gaan, is van primordiaal belang om het vertrouwen van lokale partners, resellers en eindklanten niet enkel te winnen maar ook te behouden. Als West-Europese exporteur die onder andere hogere lonen en productiekosten moet incalculeren, kunnen we niet meegaan in een prijzenslag. Enkel door onze klanten in Afrika toegevoegde waarde op hun maat te bieden, kunnen we ons onderscheiden van Aziatische concullega’s die er in opmars zijn.’

MEEST BIJGEBLEVEN? ‘Voor het verrukkelijke eten staat Ethiopië helemaal bovenaan. Oeganda zal me dan weer altijd bijblijven door zijn schoonheid en de vriendelijkheid van zijn bevolking. Nigeria is dan weer het aangewezen land als het op het beleven van kicks aankomt.’

MISVERSTAND? ‘Qua taalgebruik vermijd je voor alle duidelijkheid best vragen met een ontkenning in. Zo belandde ooit de auto waarin ik meereed, zonder brandstof langs de kant van de weg. ‘Didn’t you put petrol in the car before we left town?’, vroeg ik de chauffeur. Waarop hij dan wel bevestigend antwoordde, maar eigenlijk ‘I didn’t’ bedoelde.’

FIJNSTE HERINNERING? ‘Na weken van onderhandelen, bleef een klant voet bij stuk houden dat mijn prijsvoorstel van exact een miljoen Amerikaanse dollar te hoog was. Met mijn directe tegenvoorstel van 999.995 Amerikaanse dollar ging hij onmiddellijk akkoord.’

ONDERNEMERS januari 2019

Verleg je grenzen met Plato International Go International

Is jouw bedrijf klaar voor een internationale boost? Schrijf je dan snel in! Contacteer Plato International coĂśrdinator Charlotte Fivez via mail: charlotte.fivez@voka.be of telefoon: 03 232 22 19

International Strategy

Ben jij een internationaal actieve ondernemer? Ben je op zoek naar een verrijkend klankbord om internationale ervaring en kennis te delen en ook nieuwe te vergaren? Neem deel aan een van de nieuwe trajecten van Plato International en ontdek welke visie collega-ondernemers hebben op internationale vragen en uitdagingen. Benieuwd hoe experten de verschillende onderwerpen en themaâ€™s benaderen? Plato International is zeker iets voor jou!

| INTERNATIONAAL ONDERNEMEN |

CHINA CENTRAAL IN WEEK VAN HET INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

De Week van het Internationaal Ondernemen kende op 5 december ook een Antwerps luik, met een sessie in het teken van China. Die vond plaats in samenwerking met FIT en de Vlaams-Chinese Kamer van Koophandel. Uit de presentaties werd voor het tachtigtal aanwezigen duidelijk dat het land veel opportuniteiten biedt, maar anderzijds goede zelfstudie, lokale contacten en oog voor de Chinese ontwikkelingen cruciaal zijn om er te kunnen zakendoen. Contacteer jill.suetens@voka.be voor meer informatie.

BUSINESSCLUBS INTERNATIONAAL

SLUITEN JAAR AF BIJ SKY MAN

De Businessclubs Internationaal hebben 2018 op 20 november afgesloten met een bijeenkomst bij Sky Man International in Boom. Het werd een prachtige afsluiter met nuttige contacten uit onder andere Canada, Iraaks-Koerdistan, Chili en Oezbekistan. Maar elk einde kondigt een nieuw begin aan: wij kijken alvast uit naar de Businessclubs Internationaal 2019 die in april zullen opstarten! Wees snel en schrijf u nu al in! Contacteer jill.suetens@voka.be voor meer informatie over editie 2019 van de Businessclubs Internationaal.

ONDERNEMERS januari 2019

| IN DE KAMER |

Eindejaarsfeest 2018 Zie verder pag 78-79

EINDEJAARSFEEST 2018 Zo’n 500 Antwerpse en Wase ondernemers waren op 10 december in ’t Bau-huis in Sint-Niklaas op de afspraak voor het Eindejaarsfeest 2018 van de Kamer. Annelies Van Herck leidde de avond in met een aantal vragen over de uiteenlopende uitdagingen in onze regio aan Filip De Clercq, sinds midden vorig jaar voorzitter van de regioraad Waasland. Die mocht vervolgens samen met minister Philippe De Backer nog een Lifetime Achievement Award uitreiken aan Wouter Torfs, CEO van het veelgeprezen Schoenen Torfs. Bekijk alle foto’s op www.facebook.com/voka.kvkaw Contacteer pr.aw@voka.be voor meer informatie.

| IN DE KAMER |

ONDERNEMERS januari 2019

PLATO BEKROONT AMBASSADEURS In bijzijn van meer dan 100 ondernemers en professionals, zijn op 21 november verschillende opmerkelijke deelnemers aan het lerend netwerk Plato van de Kamer gelauwerd. Voor haar uitzonderlijk engagement voor Plato, mocht Evi De Gendt (MyDigi) bij de uitreiking van de Plato-awards de trofee van Plato-ambassadeur 2018 mee naar huis nemen. Ook Foreach, Team Plato Algemeen Management en Marc Verbraecken verzilverden hun nominatie. Bekijk alle fotoâ€™s op www.facebook.com/voka.kvkaw Contacteer plato.aw@voka.be voor meer informatie.

DOMINIQUE PERSOONE HOUDT INSPIRE ZOET Voor de voorlaatste editie van INSPIRE van 2018, mocht de Kamer op 28 november Dominique Persoone ontvangen. Met veel plezier vertelde de bekende chocolatier hoe hij iedere dag opnieuw geĂŻnspireerd wordt en daardoor gemotiveerd in het bedrijfsleven blijft staan. Heerlijke proevertjes konden hierbij vanzelfsprekend niet ontbreken. Contacteer caterina.janssens@voka.be voor meer informatie.

| IN DE KAMER |

BASIS VOOR ROUTEPLAN 2025

GELEGD OP LINKEROEVER Voor de tweede keer in enkele weken verzamelden op 30 november een veertigtal ondernemers uit de AntwerpsWase regio in de Royal Yacht Club BelgiĂŤ op de Antwerpse Linkeroever. Met intensieve brainstormsessies rond arbeidsmarkt en meeting places legden ze er mee de basis voor Routeplan 2025 van de Kamer. Contacteer pieter.leuridan@voka.be voor meer informatie.

RAAD VAN BESTUUR IN GESPREK MET IMF Bij de bijeenkomst van de raad van bestuur van de Kamer op 3 december was een bijzondere gast aanwezig. Het vijftigtal aanwezige bestuursleden kreeg van Anthony De Lannoy, executive director van het Internationaal Monetair Fonds, een scherpe analyse over de wereldeconomie. Heel wat bestuursleden maakten van de gelegenheid gebruik om hem een aantal pertinente vragen voor te leggen. Contacteer ann.geerts@voka.be voor meer informatie.

ONDERNEMERS januari 2019

NIEUWE WASE LEDEN VERWELKOMD De zetel van de Kamer in Sint-Niklaas kreeg op 4 december meer dan vijfentwintig ondernemers over de vloer voor de ontvangst van de nieuwe leden. Van een aantal medewerkers van de Kamer kregen ze meer uitleg over de werking en geplande activiteiten, waarna ze konden netwerken met andere Wase lidbedrijven. Bekijk alle foto’s op www.facebook.com/voka.kvkaw Contacteer pr.aw@voka.be voor meer informatie.

KUNSTGRAS PROEVEN SPORTS & LEISURE GROUP

Hoogkwalitatief kunstgras met Sint-Niklase roots is wereldwijd in uiteenlopende sportarena’s terug te vinden, zo vernamen meer dan 50 ondernemers op 20 november bij Sports & Leisure Groep. CEO John Penninck van deze sterk groeiende onderneming verwelkomde hen met open armen en een interessante toelichting voor een bedrijfsbezoek. Bekijk alle foto’s op www.facebook.com/voka.kvkaw Contacteer pr.aw@voka.be voor meer informatie.

| IN DE KAMER |

GESLAAGD TWEEDE JAAREVENT VAN

ALFAPORT VOKA EN CEPA

Samen met Cepa organiseerde Alfaport Voka op 5 december voor het tweede opeenvolgende jaar een Jaarevent. Meer dan 200 bedrijfsleiders waren van de partij op deze succesvolle avond. Daarbij stonden onder andere directeurgeneraal Eddy Wouters van ASV, afgevaardigd bestuurder Paul Valkeniers van Cepa en algemeen directeur Stephan Vanfraechem van Alfaport Voka stil bij de toekomst van de Antwerpse haven op vlak van de werking van de loodsen, het tekort aan havenarbeiders, het Complex Project Extra Containercapaciteit Antwerpen en mobiliteit. Managing director Rob Harrison van DP World en managing director Geert Gekiere van Euroports gingen dan weer in op de veiligheid in de haven. Contacteer pr.aw@voka.be voor meer informatie.

JONG VOKA NEEMT MUZIKAAL BAD Een delegatie van jonge ondernemers dompelde zich op 6 december met Jong Voka Antwerpen-Waasland graag onder in een bijzonder muzikaal bad. Eerst trok ze naar het Antwerp Symphony Orchestra om zich tegoed te doen aan een portie klassieke muziek. Daarna namen de beats van DJ Buscemi het over op een sfeervolle afterparty. Bekijk alle fotoâ€™s op www.facebook.com/voka.kvkaw Contacteer ann.geerts@voka.be voor meer informatie.

ONDERNEMERS januari 2019

NIEUW BESTUUR VAN START BIJ JONG VOKA De leden van Jong Voka Antwerpen-Waasland hebben zich op 26 november uitgesproken over een nieuw bestuur. Na een spannende verkiezingsstrijd is Laurent Moyersoen eraan toegevoegd en verlengt Mathias Adriaenssens zijn mandaat als secretaris. Andreas Pfeffer en Michaël Pszenicko hadden nog een lopend mandaat als respectievelijk voorzitter en ondervoorzitter. Ook Ellen Saveniers, Bert Kathagen, Bart Massin, Ben Van Gils, Anneleen Vander Elsstraeten, Steven Leten en Ann Geerts maken deel uit van het nieuwe bestuur van Jong Voka Antwerpen-Waasland. Gastspreker tijdens de verkiezingsavond was huidig minister van Digitale Agenda Philippe De Backer. Hij vertelde de aanwezigen wat hem dreef om als dokter in de Genetica en de Moleculaire Biologie de labo’s in te ruilen voor de politiek.

DAG VAN DE MANAGEMENTASSISTENT(E)

SCHOT IN DE ROOS

Bijna honderd managementassistenten kregen op 7 december een uitgelezen kans om de laatste trends in hun vak op te pikken. Tijdens de Dag van de managementassistent(e) in het Radisson Blu Astrid Hotel konden ze tijdens workshops ontdekken hoe positiviteit op het werk, sketchnoting en smart webtools hun job nog aangenamer kan maken. Naast een leuke goodiebag gingen ze ook nog met het boeiende verhaal van creatieve duizendpoot Ish Ait Hamou naar huis. Bekijk alle foto’s op www.facebook.com/voka.kvkaw Contacteer pr.aw@voka.be voor meer informatie.

| IN DE KAMER |

VOLOP IDEEËN RAPEN OP EERSTE

GROWTH TALKS

Op 4 december tekenden meer dan 50 deelnemers present voor de eerste editie van Growth Talks: inspirerende groeiverhalen! Ervaren kmo-bedrijfsleiders en professionals vertelden vanuit hun rijke ervaring openhartig over verschillende managementtopics. De deelnemers konden kiezen uit acht break-outsessies om te volgen. Nadien kon daarover nog ruim worden nagekaart. Contacteer pascale.bakker@voka.be voor meer informatie.

DIALOOGSESSIES BEREIKBARE HAVEN WEER VAN START Alfaport Voka en het Havenbedrijf Antwerpen hebben een vijfde reeks dialoogsessies Bereikbare Haven opgestart. Daarbij brachten ze meer dan 120 logistieke en industriële bedrijven uit de haven samen om na te denken over de mobiliteit in de regio. Tijdens de sessies op 4 en 11 december kregen de deelnemers een update over de aankomende wegenwerken, zoals de Oosterweelverbinding op Linkeroever, en een terugkoppeling over de initiatieven die de mobiliteitsimpact beperken.

TECH TALKS

ZOOMT IN OP MOBILITEIT Hoe ziet de toekomst van onze mobiliteit eruit? Imec, Volvo Trucks en Maas.Global van de Whim-app gaven elk vanuit hun eigen ervaringen het antwoord op die vraag mee aan een volle zaal, tijdens de zevende editie van de Tech Talks op 27 november in de Kamer. De volgende editie van de Tech Talks, op 23 januari, staat in het teken van de toekomst van onze gezondheidszorg? U wil erbij zijn? Contacteer olivier.kegels@voka.be voor meer informatie of om u in te schrijven.

Contacteer eliene.vanaken@voka.be voor meer informatie.

WERKBANK HAVENTRACÉ OPGESTART Met provinciegouverneur Cathy Berx als voorzitter, is op 6 december de werkbank Haventracé opgestart. Zowel de Kamer als Alfaport Voka behoren tot de 59 betrokken actoren die deze noodzakelijke verkeersas mee inhoudelijk willen vormgeven. Het Haventracé moet in combinatie met de Oosterweelverbinding de mobiliteitsknoop in de Antwerpse regio oplossen.

ONDERNEMERS januari 2019

ONDER

NEMERS

ADVERTENTIEMOGELIJKHEDEN 2019

7 op 10

86 %

van onze lezers behoort tot het topmanagement

van de lezers beschouwt ONDERNEMERS. als vakliteratuur en vindt het blad nuttig bij het uitoefenen van hun beroep

MEEST GELEZEN 'ZAKENBLAD'

(vóór o.m. Trends, Knack, De Standaard, De Tijd)

34 %

Competitieve tarieven:

30 %

van de kaderleden in de regio leest ONDERNEMERS.

min.

goedkoper per lezer dan bij vergelijkbare magazines

5.500

= oplage per editie

Het grootste bereik voor de laagste prijs Nog steeds het meest gelezen maandblad!* *gebaseerd op de TNS Kaderledenstudie 2015

TARIEVEN PER INLASSING (prijzen excl. btw)

2/1 € 2.750

Laat u ook adviseren voor verschillende mogelijkheden. Themanummers, publireportages, online, andere formules... Mail kim.buyens@voka.be of bel 03 232 22 19.

1/1 € 1.750 1/2 HOOG € 890 1/2 BREED € 890

PROMOTIE 5 + 1 GRATIS

edities + extra themanummers

20 % KORTING

| KAMERAGENDA | DATUM UUR

WAT

WAAR

WIE

Nieuwjaarsreceptie Voka 2019

Bozar, Antwerpen

marleen.onzia@voka.be

11 19.00

Vooruitblik 2019 met John Cleese, Brits acteur, komiek en filmmaker

Stadsschouwburg, Antwerpen

pr.aw@voka.be

09.30

Tijd- en focusmanagment voor sales

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

19.00

FINE met Laurentine van Landeghem

Zetel Antwerpen

pascale.bakker@voka.be

19.00

Investor readiness - GRATIS

Zetel Antwerpen

nathalie.deschepper@voka.be

23 18.30 Tech Talks: Future of Health GRATIS

Zetel Antwerpen

olivier.kegels@voka.be

09.30

Wees futureproof op btw-gebied

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

18.00

Hiver d'Anvers

Aspen, Wilrijk

ann.geerts@voka.be

12.00

Plato-infosessie XX - GRATIS

Zetel Antwerpen

caterina.janssens@voka.be

12.00

Jong Voka: Jong Keukengeweld

Nathan, Antwerpen

ann.geerts@voka.be

09.00

Opstart Prospectieclub

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

19.00

Masterclass LinkedIn Marketing - GRATIS

Zetel Antwerpen

nathalie.deschepper@voka.be

Digital Strategy

Zetel Antwerpen

nathalie.deschepper@voka.be

12 09.00 Achter de schermen bij Helioscreen GRATIS

Helioscreen, Lokeren

ina.veeckman@voka.be

09.30

Incoterms

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

18.00

StandUp

Zetel Antwerpen

nathalie.deschepper@voka.be

Radisson Blu Astrid Hotel, Antwerpen

ann.geerts@voka.be

7 19.00 Masterclass Video Marketing GRATIS

Zetel Antwerpen

nathalie.deschepper@voka.be

12 19.00

Jong Voka: Achter de schermen van Duvel Moortgat

Duvel Moortgat, Puurs

ann.geerts@voka.be

09.30

Groeien door overname

Zetel Antwerpen

florence.verschueren@voka.be

08.30

FIT contactdag Oost-Europa - GRATIS

Zetel Waasland

jill.suetens@voka.be

14 10.00 Atelier Crowdfunding GRATIS

Zetel Antwerpen

nathalie.deschepper@voka.be

18.00

FINE met Evy Gruyaert

Zetel Antwerpen

pascale.bakker@voka.be

18.30

Plato Leiderschap

TBA

florence.verschueren@voka.be

09.30

MS OneNote

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

18 > 22

Zakelijke missie Koerdistan

Koerdistan

jill.suetens@voka.be

Traject Content Marketing

Zetel Antwerpen

nathalie.deschepper@voka.be

JANUARI 7

18.00

FEBRUARI 7

09.30

25 13.30 Hr-congres: Thank God It's Monday GRATIS

MAART

13.00

* Welk komend event/opleiding raadt u onze lezers aan?

14 ma

â€˜Crowdfunding maakt als methode nog altijd opgang. Ook wetenschappers maken er gebruik van. Op de Universiteit Antwerpen werd een deel van de financiering voor het grootschalige CurieuzeNeuzen-project via crowdfunding ingezameld. Het atelier crowdfunding vanaf 14 maart, waarbij je van een idee vertrekt en eindigt met een campagne, is dan ook een aanrader voor zowel ondernemers als voor ondernemende wetenschappers.â€™ Peter De Meyer

ONDERNEMERS januari 2019

over creativity in business Vrijdag 11 januari 2019 - vanaf 19.00 uur Stadsschouwburg Antwerpen Ondernemen is een intense stiel. Op tijd en stond ontspannen, verruimt de geest en geeft zuurstof en energie aan lijf en leden. Daarom zetten we 2019 samen met u ontspannen in, met een bijzondere avond vol uitstekende humor van niemand minder dan Brits acteur, komiek en filmmaker John Cleese. Met zijn typische Brits flegma brengt John Cleese, bekend van zijn rollen in Fawlty Towers en Monty Python, op onnavolgbare wijze een hilarische en herkenbare revue over Creativity in business. Met â€˜how making your workplace fun can improve your bottom lineâ€™ geeft Cleese u een eigenzinnige kijk op business basics: van bedrijfsethiek over klantenservice tot creatief denken en problem solving.

Reserveer snel uw plaats via

www.vooruitblik.be

| KAMERLEDEN|

colofon

PRAXAIR Praxair uit Schoten gaat 2019 in met een nieuwe identiteit. Door de overname door het Japanse Tayo Nippon Sanso Corporation is de naam van de Europese tak van het Amerikaanse Praxair, en dus ook haar Schotense vestiging, veranderd naar Nippon Gases Europe. Zowel de medewerkers, het management als de activa blijven deel uitmaken van het overgenomen bedrijf. Door de overname van Praxair Europa wordt Tayo Nippon Sanso Corporation meteen deel van de elite in de Europese industriële gassenindustrie. De groep is vandaag al een van de belangrijkste industriële gasbedrijven ter wereld, met een sterke marktpositie in Japan, Zuidoost-Azië en de Verenigde Staten. In Europa is Nippon Gases door de overname meteen aanwezig in de meest geïndustrialiseerde landen en telt het er ongeveer 2.600 medewerkers. Het levert industriële gassen aan meer dan 100.000 klanten, die actief zijn in uiteenlopende sectoren zoals chemie, metaalnijverheid, voeding, elektronica, energie en gezondheidszorg. www.industrielegassen.be

ONDERNEMERS. is het blad van Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland zetel Antwerpen: Markgravestraat 12, 2000 Antwerpen, tel 03 232 22 19 zetel Waasland: Kleine Laan 28, 9100 Sint-Niklaas, tel 03 776 34 64 info.aw@voka.be www.voka.be btw: BE 0406.696.056 Bestuurscomité van Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland (Bureau) Voorzitter: J. De Backer Eerste ondervoorzitter: F. De Clercq Ondervoorzitters: W. De Geest, W. De Ploey, D. Deroost, W. Van Mechelen, C. Van Strydonck Raadsleden: M. Beerlandt, A. Bongaerts, T. Burki, D. Cordeel, J. De Backer, F. De Clercq, W. De Roey, A. Demuylder, A. Epstein, M. Goethals, S. Lenaerts, P. Lesage, P. Meirlaen, W. Michiels, J. Michielsens, R. Roels, D. Theuns, L. Van Antwerpen, S. Verbeeck, B. Verhelst Voorzitter Jong Voka: A. Pfeffer Redactiecomité Dirk Bulteel, Katrijn De Lie, Sarah Hanegraef, Caterina Janssens, Pieter Leuridan, Luc Luwel, Caroline Moens, Patrick Aertsen, Steven Roeland, Jill Suetens, Elien Van Baelen, Jan Van de Poel, Julie Verreth Reclameregie Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland Markgravestraat 12, 2000 Antwerpen Abonnement per jaar (11 nummers): 85 euro (exclusief 6% btw) Kosteloos voor de leden van de Kamer. Prijs per nummer: 6 euro Verantwoordelijke uitgever Luc Luwel, Markgravestraat 12, 2000 Antwerpen Hoofdredacteur Katrijn De Lie Medewerkers TEKSTEN

Katrijn De Lie, Annemie Morbee, Steven Roeland, Jan Van de Poel

ACL Op voordracht van huidig voorzitter Walter Van Mechelen, wordt Bernard Moyson van Atlantic Container Line (ACL) in november 2019 de nieuwe voorzitter van Alfaport Voka. Bernard Moyson (57) startte zijn carrière bij de CMB-groep in 1982. Daarna was hij van 1989 tot 2009 actief binnen de Herfurth-groep, waarna hij vervolgens de rol van managing director van ACL Benelux & Frankrijk op zich nam. Binnen de private havengemeenschap heeft Bernard Moyson heel wat ervaring opgebouwd, onder meer als bestuurslid en voorzitter van de Antwerpse Scheepvaartvereniging en bestuurder bij Brabo cvba en Port+ cvba. ‘Ik ben vereerd met deze opdracht en grijp ze met beide handen en volle goesting. Samen met Walter Van Mechelen zal ik het volgende jaar veel contacten leggen en me inwerken’, stelt de toekomstige voorzitter van Alfaport Voka.

BEELDEN

Vincent Callot, Koen Fasseur, Stephanie Fraikin, Wim Kempenaers, Shutterstock, Stefaan Van Hul LAY-OUT

Ruth Vanvelthoven Drukkerij Drukkerij VD, Temse De redactionele inhoud van dit nummer werd afgesloten op 15 december 2018.

Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland is uw partner in succesvol ondernemen. Als onafhankelijke spreekbuis wil de Antwerps-Wase Kamer het bedrijfsleven in de arrondissementen Antwerpen-Waasland stimuleren en aldus bijdragen tot meer welvaart en welzijn in die regio. De Kamer ontplooit hiertoe tal van diensten en activiteiten die het ondernemerschap ondersteunen en een vernieuwde dynamiek geven. Volledig overtuigd van deze missie hebben onderstaande toonaangevende en vooraanstaande bedrijven een structurele samenwerking gesloten met de Kamer.

www.aclcargo.com

Samen springen we in de bres om het ondernemersklimaat in Antwerpen-Waasland de nodige vruchtbare injecties te geven.

ONDERNEMERS januari 2019

COLUMN Rudi Vranckx journalist

ZOALS HET HOORT

‘Umbrië lijkt Sicilië of Napels wel. De afval die blijft slingeren, als graadmeter van politiek en maatschappelijk verval.’ 86

Rojava, het door Koerden gecontroleerde deel van Noord-Syrie. De spanning is om te snijden. Ze vrezen elke dag een aanval door het Turkse leger vanuit het noorden. In het zuiden woedt volop een wanhoopsoffensief van IS. Onder dekking van zandstormen hebben ze enkele kampen veroverd. De Koerdische strijders werden met honderden afgeslacht. De mensen in de vluchtelingenkampen meegesleurd. Ik pieker over wat we moeten doen. Plots gaat mijn gsm over. Een Italiaans nummer. De vorige keer dat ik tijdens mijn werk die oproep kreeg, was bij de belegering van IS in Sirte in Libië. Met nieuws over de zware aardbeving die Centraal-Italië getroffen had. Mijn hart slaat dan ook telkens even over. ‘Pronto’. ‘Rudi, hoor je me. E urgente.’ ‘Si, vertel het me.’ Het is Marco van de jachtvereniging die haar clubhuis in mijn stallen genesteld heeft. ‘De politie heeft ons in het vizier. Andere jachtclubs zijn al gepakt. Iedereen moet in orde zijn met de milieuwetgeving.’ Ik slaak een zucht van opluchting. In Italië zijn er duizenden regeltjes die niemand volgt. ‘Wat moet er gebeuren, Marco?’ Ze willen een drainagesysteem aanleggen dat metersdiep de grond in gaat om het everzwijnenbloed van hun slachthuis weg te sluizen. Het is hun hobby, hun verantwoordelijkheid dus lijkt me. ‘Ja, maar we hebben de vergunning nodig van een geoloog.’ ‘Si.’ Kortom, van aan het front in Syrië moet ik mijn documenten en toestemming met handtekening doorsturen. Liefst dezelfde dag nog. Jaren van slordigheid en treuzelen, maar dan moet alles direct. Zo ken ik de pappenheimers wel. ‘Va bene, Marco.’ Een maand later reis ik naar mijn huis in Umbrië. In het centrum van het dorp vind ik ‘un casino’, een puinhoop zoals dat heet. De gemeenschappelijke sorteerbakken voor het vuilnis zijn overvol. Tot meters in het rond slingert de rommel. Afvalzakken zijn opengereten door de katten en wilde dieren. Dit lijkt

Sicilië of Napels wel. De afval die blijft slingeren, als graadmeter van politiek en maatschappelijk verval. Ik sla een praatje met een buurman. Zijn reactie is cynisch. ‘Ons uiterst rechts Lega-bestuur verjaagt de buitenlanders, maar in het dorp wonen nu twee Napolitanen. En kijk!’ De ene is superrijk en is in sneltempo een villa voor de sterren aan het bouwen. Kostprijs een paar miljoen euro. Alles reglementair. De andere heeft een volkshuisje gekocht en is volop aan het renoveren. Die heeft al een opbouwzwembad geïnstalleerd en minstens vijf bouwovertredingen begaan. ‘Maar zo gaat dat daar’, zucht mijn buur. Het vuilnis slingert voor zijn deur. Net dan barst het zoveelste politieke bommetje in Italië. De politici slagen er maar niet in om nieuwe afvalverbrandingsovens te laten bouwen, dus groeit de afvalberg aan. Maar het uiterst rechts bestuur heeft toch al een zondebok gevonden. De medewerkers van ngo’s als Artsen Zonder Grenzen worden vervolgd door de procureur van Sicilië. Het vuilnis afkomstig van de drenkelingen die ze met hun schepen van de verdrinkingsdood redden, wordt niet gesorteerd zoals het hoort. Hun vuile kleren beantwoorden niet aan de normen en kunnen dus een bedreiging vormen voor de volksgezondheid. In Napels heb ik reportages gedraaid over de kinderen die sterven aan kanker afkomstig van illegale stortplaatsen van afval, een bizar kluwen van maffia en politiek. De cartoonisten smullen ervan, maar het wordt moeilijk om hiervan de humor te blijven inzien. Intussen is Marco aangekomen bij mijn stallen. ‘Allora? Is alles in orde nu?’ ‘Si si, de aanvraag is in orde.’ ‘En de afwatering?’ ‘Ach dat kan wachten, als het papierwerk maar klopt.’ Commedia dell’arte of menselijke tragedie?

Geschreven tijdens de meest geslaagde olijvenoogst ooit.

D R U K K E R I J

Walgoedstraat 1 â€¢ 9140 Temse Tel. 03 760 10 10 Fax 03 760 10 11 e-mail: info@drukkerijvd.be www.drukkerijvd.be

IEDEREEN

ER STAAT Uw werknemers vormen de kracht van uw bedrijf. U wilt dan ook dat ze er elke dag staan. Daar kan Mensura u bij helpen. Want samen zorgen we voor de gezondheid van uw medewerkers en een veilige werkomgeving. Van het strikt wettelijke tot zoveel meer. Zo boekt u als werkgever meer resultaat.