2019 09 AW ONDERNEMERS

ONDER

SEPTEMBER 2019

Jaargang 20, nr 9 / Afgiftekantoor: Antwerpen X - P 706333

NEMERS

DEME Group zeilt strak aan de wind met CEO Luc Vandenbulcke

Een maandelijkse uitgave (behalve in augustus) van

Kamer van Koophandel AntwerpenWaasland

JAGUAR F-PACE

BEAUTY AND THE BEST

JAGUAR F-PACE BESTE AUTO TER WERELD OP DE WORLD CAR AWARDS 2017 Een jury van 75 invloedrijke autojournalisten uit 24 landen heeft gesproken: de Jaguar F-PACE is officieel de beste en mooiste auto ter wereld. Zijn uitzonderlijke rijplezier, praktische gebruiksgemak en gedurfde design maken hem tot de gedroomde performance SUV. Verkrijgbaar vanaf € 349/maand in financiële renting*.

Jaguar De Ridder

Gentseweg 428, 9120 Beveren - T. 03/775.72.20 www.drivejaguarlandrover.be

4,8-8,9 L/100 KM. CO2: 126-209 G/KM.

Milieu-informatie (KB 19/03/04): jaguar.be. Getoond model is uitgerust met opties en/of accessoires. Jaguar Care: 3 jaar waarborg, assistentie en geprogrammeerd onderhoud zonder kilometerbeperking. Geef voorrang aan veiligheid. * Financiële Renting met aankoopoptie van 20 % op een duurtijd van 60 maanden. Enkel bestemd voor professionele doeleinden. Onder voorbehoud vanaanvaarding van uw dossier door Alphalease, leasingmaatschappij, Ravensteinstraat 60/15 – 1000 Brussel. Dit voorbeeld is gebaseerd op de condities geldig op 15 mei 2017, nettoprijs € 34.056,44 excl. btw met een voorschot van € 8.691,20 excl.btw.

VOORWOORD

Jo De Backer Voorzitter

LET’S GET DIGITAL! Afgelopen zomer heb ik, net als zovelen, ademloos naar de open strijd in de Ronde van Frankrijk gekeken. Maar bijna gelijktijdig heb ik ook met stijgende verbazing de berichtgeving over het wereldkampioenschap Fortnite gevolgd. Voor de nietingewijden: Fortnite is een razend populair game waarin iemands avatar het op een virtueel eiland moet opnemen tegen zombies en andere booswichten. Wereldwijd probeerden 40 miljoen (!) gamers deel te nemen aan dit WK. De winnaar, een 16-jarige Amerikaan, ging naar huis met 3 miljoen dollar. Ter vergelijking: gele trui Egan Bernal streek 799.200 euro op, te verdelen onder zijn INEOS-ploegmaats.

‘Als nog maar een deel van de duizenden Vlaamse gamers een ICT- of een andere wetenschappelijke opleiding zou volgen, dan is het probleem van de knelpuntvacatures in onze industrie meteen van de baan.’

Het drukt ons met de neus op de feiten: de digitalisering heeft elk facet van het maatschappelijke leven veroverd. Zelfs het laatste bastion, topsport, is gevallen. Want als we schaken en snooker als volwaardige topsport beschouwen, zie ik niet in waarom we e-sport, dat evengoed buitengewone vaardigheid en concentratie vereist, anders zouden benaderen. Die evolutie is niks om ons zorgen over te maken. Integendeel. Onder die miljoenen gamers zijn ook duizenden Vlamingen. Als nog maar een deel van hen in het echte leven een ICT- of een andere wetenschappelijke opleiding zou volgen, dan is het probleem van de knelpuntvacatures in onze industrie van de baan. Alleen doen ze dat niet. De komende jaren gaan er in de Antwerpse industrie meer dan 12.000 technici met pensioen, terwijl de uitstroom van het onderwijs amper volstaat om de helft van die jobs in te vullen. Het lijkt wel of veel jongeren hun fascinatie voor technologie en wetenschap verliezen, zodra ze de schoolpoort binnenstappen of een beroepskeuze moeten maken. De afgelopen jaren zijn er vanuit de overheid en de private sector nochtans kosten noch moeite gespaard om hen warm te maken voor STEM-richtingen. Niet helemaal zonder resultaat overigens. In de tweede en de derde graad van het secundair stijgt het aantal leerlingen in STEM-richtingen sinds 2011 gestaag. Maar die aangroei komt bijna helemaal op conto van het ASO. In het technisch en het beroepsonderwijs is het aantal inschrijvingen in STEM de voorbije jaren zelfs nog gedaald. Misschien ligt het aan de boodschap: we kunnen ons voorstellen dat de doorsnee dertienjarige zich weinig kan voorstellen bij ‘digitale transformatie’ of ‘Industry 4.0’. Of ligt het aan de boodschapper? Een leerkracht of een minister heeft nu eenmaal niet dezelfde impact op een adolescent als een dj of een influencer op Instagram. Vanuit die bedenkingen hebben de eenentwintig Antwerpse bedrijven van ons Platform Industrie de handen in elkaar geslagen met de VRT. De VRT was al langer aan het bekijken hoe ze vanuit haar maatschappelijke rol meer jongeren kon warm maken voor STEM-richtingen. Onder de noemer ‘Let’s get digital’ zijn de programma’s van radiozender MNM de hele maand september doorspekt met boeiende verhalen en getuigenissen uit uiteenlopende industriële sectoren. Vanuit de Kamer hebben we praktijkvoorbeelden gesprokkeld van projecten waarbij kennis, onderzoek en industrie samen tot spectaculaire resultaten hebben geleid. Allemaal opwarmers voor het totaalevent van 'Let’s get digital' op 20 en 21 september in het Antwerpse MAS. Scholen, jongeren en bezoekers kunnen dan een weekend lang op ontdekkingstocht langs interactieve stands met inspectiedrones, VR-installaties, lassimulators,… De Antwerpse industrie showt er ook haar nieuwste technologie. Samen met de zeventien sectorfederaties zetten we onze schouders onder een jobshop, waar jonge rolmodellen getuigen over hun job of opleiding. Uiteindelijk blijven we dus dezelfde boodschap verkondigen. Alleen laten we ze vertolken door mensen die de taal van de doelgroep spreken. Als die aanpak werkt voor CEO’s en ondernemers, waarom zouden we het dan anders doen om jongeren te bereiken? ONDERNEMERS september 2019

3

26

56

39

30 september 4

| INHOUD | VOORWOORD 3 DE KANTINE 6 Molenbergnatie KAFT 8 DEME Group ZO LOOPT HET GESMEERD 17 Molenbergnatie DE KIJK VAN SD Worx 19 Mensura 21 KAMERLEDEN

23 - 95

UITGESPROKEN 25 IN DE STARTBLOKKEN 26

32

Noah Store Manager DE KIJK VAN 29 Proximus DUBBELLEVEN 30 Peter De Keyzer – Growth Inc. SCHIJNWERPER

32

Koen Vandenbempt - UAntwerpen DE PITCH 39 International Film Festival Antwerpen DE KIJK VAN Deloitte 41 BEDRIJF 42 Sligro-ISPC ONDERNEMINGSNIEUWS 47 ALFAPORT 56 KOMT DA VAN IER? 60

42

BELANGENBEHARTIGING 63 INTERNATIONAAL ONDERNEMEN 72 Bart Verheyen - MEDiCARE IN DE KAMER

80

KAMERAGENDA

93

RUDI 98 ONDERNEMERS september 2019

5

De bistro van Molenbergnatie 6

| DE KANTINE |

U brengt waarschijnlijk meer tijd door met uw collega's dan met uw eigen familie. Daarom is een joviale sfeer op het werk belangrijk. Dagelijks samen lunchen, daar kan geen teambuilding tegenop! fotografie Wim Kempenaers

Samen lunchen, de krant doornemen of zelfs een potje schaken of kaarten: daarvoor is bij Molenbergnatie in zijn hoofdkwartier aan de Noorderlaan ’s middags de bistro de place to be. ‘Er net onze intrek genomen, hebben we de beleving in het gebouw drie jaar geleden in lijn gebracht met onze business. Zo is de kantine omgevormd tot een conviviaal aanvoelende koffiebar. Voor de middaglunch zitten de collega’s hier graag samen. Voorts leent deze ruimte zich voor social meetings en vergaderingen’, schetst hrmanager Philippe Van den Eynde. ‘Een aangename werkomgeving is van belang. Bijvoorbeeld het aanbod aan kranten en spelletjes in de bistro helpt onze mensen over de middag even te ontspannen.’ ONDERNEMERS september 2019

7

Luc Vandenbulcke

‘Wij maken keuzes voor ver in de toekomst’ ‘Overal waar we werken, zien we de bezorgdheid over klimaatverandering en milieuvervuiling. Van de CO2-uitstoot en het stijgende zeeniveau tot de groeiende vervuiling en het schaarser worden van natuurlijke rijkdommen. Hoe gaan wij als bedrijf om met die uitdagingen?’, zegt Luc Vandenbulcke, sinds januari de nieuwe CEO van baggergroep DEME. ‘Als we niet allemaal samen deze wereldwijde uitdagingen aanpakken, wat moet er dan worden van onze planeet?’ door Jean-Charles Verwaest | fotografie Stephanie Fraikin

8

| KAFT |

ONDERNEMERS september 2019

9

INDUSTRIAL ASSEMBLY

SOLUTIONS FOR

SOUDAL N.V. • EVERDONGENLAAN 18-20 • B - 2300 TURNHOUT • BELGIË • TEL.: +32-(0)14 42 42 31 • WWW.SOUDAL.COM

000520-ADVERT

• DOOR & WINDOW • GENERAL ASSEMBLY • TRANSPORTATION

DEME - voluit Dredging, Environmental and Marine Engineering - is als Belgische bagger-, waterbouw- en milieugroep een internationale marktleider in complexe waterbouwwerken. Het bedrijf uit Zwijndrecht speelt in op megatrends zoals de strijd tegen klimaatverandering, de energietransitie naar zon en wind en de opkomende economieën in Azië en Afrika.

‘Wekelijks verhuizen een miljoen mensen om in steden te gaan wonen. De wereldwijde containertrafiek stijgt jaarlijks met meer dan drie procent. Land van de zee winnen blijft dus belangrijk.’ In de inkomhal van de hoofdzetel op de Antwerpse Linkeroever prijkt een goudkleurige trofee met metalen mensjes die magnetisch in bolvorm bij elkaar worden gehouden. DEME kreeg in april na een Randstad-onderzoek de onderscheiding als aantrekkelijkste werkgever van het land. Maar ook internationaal wil DEME een voorbeeld zijn. Luc Vandenbulcke was voor de baggeraar al een echt goudhaantje. In 2005 begon de burgerlijk ingenieur als eerste werknemer bij GeoSea, een DEME-divisie die werd opgericht om complexe waterbouwkundige projecten te ontwikkelen. ‘GeoSea, nu DEME Offshore, startte met de constructie van maritieme infrastructuur voor de olie- en gasindustrie, zoals aanlegsteigers. Gaandeweg verschoof de focus naar hernieuwbare energie en de bouw van windmolenparken op zee. Het is inmiddels voor iedereen duidelijk dat de energietransitie naar windkracht er komt. In 2010 was er de sceptische uitspraak van de Nederlandse minister-president Mark Rutte: ‘Ach, die malle windmolens draaien niet op wind, maar op subsidies’. Maar die tijd is voorbij’, vat Luc Vandenbulcke de voorbije 15 jaar samen. VOORTBOUWEN OP 140 JAAR ERVARING GeoSea werd een pionier van windenergie op zee en is nu, met zo’n 1.000 werknemers en een miljard euro omzet, de marktleider in de bouw van offshorewindmolenparken. ‘Mister Windenergie’ Luc Vandenbulcke is sinds 1 januari de nieuwe CEO van DEME Group en houdt de koers van voorganger Alain Bernard aan. Deze vormde de baggergroep, die kan bogen op meer dan 140 jaar ervaring en knowhow, in de laatste 12 jaar om tot een gediversifieerde waterbouwkundige groep die wereldwijd actief is. ‘Ik sta volledig achter de langetermijnplanning die ik zelf met Alain Bernard heb kunnen uittekenen. DEME is geen modebedrijf, wij maken keuzes voor ver in de toekomst.’ Inmiddels is de groepsstructuur aangepast en zijn de activiteiten van de dochters GeoSea, Tideway, A2Sea en EverSea geïntegreerd in DEME Offshore. Naast de snelgroeiende offshore windenergieactiviteiten, zijn er de traditionele baggerwerken. ‘Wekelijks verhuizen een miljoen mensen om in steden te gaan wonen. De wereldwijde containertrafiek stijgt jaarlijks met meer dan drie procent. Land van de zee winnen blijft dus belangrijk. In Antwerpen

hebben we met de haven een ultraconcentraat inzake infrastructuur, maar heel de wereld heeft hier nood aan. Voorts vergen onze energieprojecten gigantische baggerwerken. DEME steunt op vier poten : baggerwerken, offshore projecten, milieu en infrastructuur. Die zijn complementair aan elkaar.’ LEVENSSTANDAARD HELPEN OPKRIKKEN Luc Vandenbulcke is gepassioneerd door de zee en de poolgebieden. In zijn jonge jaren maakte hij deel uit van een team dat rond de Zuidpool de zeestromingen in kaart bracht. ‘Ik heb inderdaad zeebenen, maar helaas ook niet altijd de tijd meer voor een bezoek aan onze projecten.’ Hij ervaart dat de klimaatverandering door velen wordt onderschat. Met DEME wil hij dan ook volop inzetten op duurzaamheid. Die boodschap draagt hij uit met een kleurrijke cirkelvormige pin op de revers van zijn maatpak. ‘De pin staat symbool voor de Sustainable Development Goals (SDG’s), die deel uitmaken van de VN 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling. Recent hebben we ons eerste Sustainability Report 2018 in de geschiedenis van DEME gepubliceerd’, geeft hij aan. ‘Al onze projecten hebben een potentiële impact op de omgeving, het milieu en de lokale bevolking. DEME wil bijdragen aan het opkrikken van de levensstandaard van de bevolking. In dat rapport leggen we uit wat wij verstaan onder een duurzame business en waar we naartoe willen. Je moet daarbij ook in eigen boezem kijken en alle facetten in het ONDERNEMERS september 2019

11

ZOMER 2019

En u? HOE KIJKT U naar de toekomst? VOL AMBITIE Dat mag! U ziet een ambitieuze toekomst. Een toekomst die innovatief is, duurzaam, zelfs gedurfd. U kunt altijd uw grenzen verleggen. In uw uitdagingen en in uw ambities. Omdat u zich laat bijstaan door onze experts. Experts die voor u klaarstaan en actief zorg dragen voor uw vermogen. Zodat u de toekomst in handen kunt nemen. www.degroofpetercam.be

Degroof Petercam Antwerpen Van Putlei 33, 2018 Antwerpen pbantwerpen@degroofpetercam.com T +32 3 233 88 48 12

Imagine Tomorrow since 1871

Aantal personeelsleden wereldwijd: 5.200 bedrijf duurzaam maken. Bijvoorbeeld je kan niet zeggen welke regio’s het de CO2-, NOx- en SOx-uitstoot van onze belangrijkst zijn voor ons. Dat varieert schepen houden we zo laag mogelijk. voortdurend en onze aanwezigheid is Omzet DEME Group 2018: Met ons DEME4Life-programma altijd projectgebonden. Onze fabrieken 2,64 miljard euro ondersteunen we wereldwijd diverse drijven en gaan naar de plekken waar er initiatieven, zoals het Namma Beach-Namma moet worden geproduceerd.’ Chennai strandschoonmaakprogramma, de ngo The Red Pencil en de hospitaalschepen van Mercy Wel zijn er voor DEME twee grote blinde vlekken Ships.’ op de wereldkaart. Luc Vandenbulcke: ‘Het gaat om China Een opvallend milieuproject is het plan voor een plasticvanger en Amerika. In Amerika sluit de Jones Act de Amerikaanse op de Schelde. DEME wil onder de brug in Temse via scheepvaartsector af voor de rest van de wereld. In China vangnetten en een onbemand vaartuig plastic verzamelen. zijn de baggerbedrijven staatsmaatschappijen. Bij een ‘De techniek hiervoor is aanwezig, maar dat moet ook aantal Afrikaanse landen zie je dat er voor maritieme allemaal werken in een geïntegreerd geheel. De plasticvanger infrastructuurwerken geen aanbestedingen worden mag geen vissen, bomen of kajakkers opslokken’, glimlacht uitgeschreven, maar dat er politiek-strategische beslissingen Vandenbulcke. ‘De jonge Nederlander Boyan Slat heeft met worden genomen waarbij Chinezen met Chinees geld volledige zijn Ocean Cleanup de plasticsoep in onze oceanen onder ieders aandacht gebracht. Zijn initiatief is heel ambitieus. Je moet plastic vangen waar het makkelijk gaat: in rivieren ‘Internationaal is het belangrijk dat Europa bij vervuilende economische activiteiten, in dichtbevolkte terug een machtsblok wordt. Europa mag overstromingsgebieden. Er zijn zelfs nog open storten waar ze niet naïef zijn. We moeten echt united een met bulldozers het afval in de baai dumpen. Je moet hier ook economische macht worden.’ een verdienmodel aan kunnen koppelen.’ DRIJVENDE FABRIEKEN SPELEN WERELDWIJD De nieuwe CEO ligt zeker niet wakker van een wereldwijde recessie. Met baggerwerken op de thuismarkt in Europa, projecten in het Midden-Oosten, infrastructuur- en havenwerken in Azië en de transitie naar windenergie is de DEME-orderboek gevuld met meer dan vier miljard euro aan werk. ‘Door de klimaatverandering stijgt de zeewaterspiegel en zijn er hogere golven. Hierdoor moeten landen goed nadenken over hun kustverdediging. De hele wereld is onze speeltuin,

havens bouwen. In ruil daarvoor krijgen ze bijvoorbeeld visserijrechten of grondstoffen. Internationaal is het belangrijk dat Europa terug een machtsblok wordt. Europa mag niet naïef zijn. We moeten echt united een economische macht worden. De verdienste van de Amerikaanse president Trump is dat hij onevenwicht in internationale handelsrelaties bespreekbaar maakt. Dan mogen wij als Europa toch ook bepaalde zaken in vraag stellen?’ ONDERNEMERS september 2019

13

Het internationaal zakendoen is volgens Luc Vandenbulcke sterk uniform geworden. ‘Alle luchthavens, taxi’s, hotels, … lijken op elkaar. Ook de contracten blijken vaak uniform. Overal spreekt men Engels en ben je met telefoon en e-mail bereikbaar. Landen waar voortdurend de stroom uitvalt, zijn er niet echt meer. De wereld is klein en evolueert onvoorstelbaar snel. Zelfs in armere Afrikaanse landen zie je mooie nieuwe luchthavens en treinstations. Ik durf mijn klanten de infrastructuur van het Brusselse Zuidstation niet laten zien. Zoiets kom je in China niet meer tegen’, weet hij. ‘Vanzelfsprekend zijn er lokale verschillen. In China, waar we offshore windprojecten uitvoeren, vormt het ondertekenen van een contract pas de start van de onderhandelingen. Hier is dat het einde. Opportuniteiten vallen ook niet uit de lucht. Je moet internationaal een goed netwerk hebben en weten welke havens en regio’s willen uitbreiden. Onze Belgische oorsprong wordt wereldwijd gewaardeerd. België is een klein land en op wereldvlak diplomatisch en neutraal. Het roept geen sterke gevoelens op in bepaalde regio’s. Daar plukken we de vruchten van. Landen als India, Taiwan, Zuid-Korea of Japan zullen niet snel een beroep doen op een Chinese baggeraar.’ MILJOENEN EURO’S VEIL VOOR INNOVATIE Op de directieverdieping toont Luc Vandenbulcke de maquette van de nieuwste aanwinst van DEME, de 'Living Stone'. Dit kabellegschip is ontworpen om snel en efficiënt diepzeekabels te leggen. ‘Onder het dek van het schip zijn er twee carrousels van elk 5.000 ton. Daarmee kan je samen ongelijke kabels leggen, bijvoorbeeld tegelijk een kabel van koper en een van aluminium’, legt Luc Vandenbulcke uit. DEME voltooide met het schip zopas de aanleg van een onderzeese kabel naar een energieplatform op de Noordzee. ‘In een recordtijd en ruim voor de geplande datum. De installatie kwam er in opdracht van Elia, de beheerder van het hoogspanningsnet. Een 85 kilometer lange kabel verbindt het hoogspanningsstation Stevin in Zeebrugge met het energieplatform Modulaire Offshore Grid (MOG) op de Noordzee en met het Rentel-windpark. Het MOG zorgt ervoor dat de aangesloten windparken hun windproductie in het Belgische net kunnen injecteren’, klinkt het. De technologische innovatie op de schepen van DEME is fenomenaal. ‘Altijd nieuwbouw en naar eigen design. Momenteel

Pionieren met zonneparken op zee DEME pioniert op diverse gebieden en werkt onder meer mee aan een Belgisch plan voor grote zonneparken op zee. Voor onze kust staan momenteel 318 windmolens in een afgebakende zone van zo’n 238 vierkante kilometer. Omdat windmolens minstens 500 meter van elkaar staan, wordt een groot deel van die oppervlakte niet gebruikt. Die beschikbare ruimte zou kunnen worden opgevuld met enkele tientallen miljoenen zonnepanelen. Samen met baggeraar Jan De Nul, ingenieursbureau Tractebel (onderdeel van het Franse energiebedrijf Engie, red.), zonnepanelenproducent Soltech en UGent lanceert DEME mee een innovatief project voor zonnetechnologie op zee. Het consortium investeert zo'n 2 miljoen euro in het project. Na drijvende zonnepanelen in beschutte omgevingen als meren en dammen, zijn offshore toepassingen de logische

14

zijn er twee nieuwe schepen volop in ontwikkeling: de Spartacus, de grootste cutter ter wereld en de Orion, een schip dat geschikt is voor de bouw van de grootste windenergieparken. In totaal wordt in de bouw van deze schepen een half miljard euro geïnvesteerd’, vertelt Luc Vandenbulcke. DEME heeft ook al 60 miljoen euro in zijn project voor diepzeemijnbouw gestoken. ‘We verzamelen met een zuigrobot op 4,5 km diepte mineraalrijke mangaanknollen op de oceaanbodem. Die knollen bevatten nikkel, koper, mangaan en kobalt. We beseffen goed dat de duurzaamheid van diepzeemijnbouw moet worden aangetoond. Zo is de bescherming van de biodiversiteit tijdens de operaties cruciaal en moet er minimale verstoring zijn van de ecologische habitat in de oceaan. Maar natuurlijke rijkdommen worden overal schaarser. We denken dat diepzeemijnbouw duurzamer is voor de natuur dan mijnbouw op het land’, besluit Luc Vandenbulcke. > www.deme-group.com

volgende stap, aldus het consortium. Tenminste als de kostprijs van de technologie voor zonnepanelen blijft dalen. Verwacht wordt dat factoren als de beperkte beschikbaarheid van land en burgerprotest bij de installatie van zonnepanelen op land zullen bijdragen aan de groei. Het consortium gaat daarom, als eerste in België, onderzoek verrichten naar dergelijke offshore zonne-energie. Met het budget willen de deelnemers nieuwe concepten ontwikkelen en testen uitvoeren, om zo de eerste stappen te zetten in de richting van de commercialisering van de technologie. Niet alleen moeten de bestaande zonnepanelen aangepast worden aan de ruigere omgeving van de zee met hoge golven. Er moet ook een voldoende stabiele drijvende structuur worden ontworpen. Daarnaast moet de impact op het milieu zo veel mogelijk worden beperkt. Tegen 2025 hoopt het consortium een commercieel interessante oplossing te hebben uitgewerkt die dan wereldwijd kan worden vermarkt.

PCARD+

Your access to the city De Pcard+ is gratis

Nooit meer

langs de kassa

Geen wachtrij, geen ticket, geen geld. Heel eenvoudig dus!

Onmiddellijke kortingen en promoties

> Tot 30% korting op uw parking* > Avondtarief vanaf 19u vanaf 2,25 € (Max. 5 €)* > Speciaal cinematarief 3 €* > 30 min. gratis in parkings P1, P2, P3 op Brussels Airport** > 20% korting op de Interparking carwashes*** > Exclusieve aanbiedingen via de maandelijkse nieuwsbrief > En nog meer kortingen …

* Voorwaarden en lijst met deelnemende parkings op www.pcard.be ** 2 x per dag max. *** Zie deelnemende parkings op www.interparking.be/carwash

De Pcard+, dat is ook ... > Toegang tot een netwerk van 70 Interparkings in België > De mogelijkheid om MOBIB basic te activeren voor een totale intermodale mobiliteit in Brussel > Toegang tot het netwerk van carwashs, Fleet Wash

Info www.pcard.be

Interparking is een CO2 neutrale organisatie

ONDERNEMERS september 2019

15

OVERAL DICHTBIJ

Zelfherlaadbare hybrid

CO2 vanaf 96 g/km (voor de 4-deurs)

Benzinemotor met ondersteunende elektromotor

WWW.FORD-ANTWERPEN.BE

Denayer

Bisschoppenhoflaan 515-517 2100 ANTWERPEN 03 360 50 80

Deprince

Mechelsesteenweg 258 2500 LIER 03 4 881 881

4-DEURS: CLIPPER: 16

4,2-4,8 L/100KM. 4,4-5,0 L/100KM.

Permeke

Jan Van Rijswijcklaan 298 2020 ANTWERPEN 03 827 79 10

Van de Ven

Starrenhoflaan 1 2950 KAPELLEN 03 664 04 90

96-108 G/KM. (NEDC 2.0) 101-113 G/KM. (NEDC 2.0)

De Kort

Kapelsesteenweg 76 2930 BRASSCHAAT 03 641 98 00

Gonthier

Antwerpsesteenweg 273 2800 MECHELEN 015 55 60 71

| DE KANTINE | Philippe Van den Eynde

Zo loopt het gesmeerd bij Molenbergnatie Hoe tracht Molenbergnatie het leven van zijn personeel te vereenvoudigen? ‘Glijdende werktijden laten onze mensen toe om hun dagelijkse leven enigszins te regelen en zaken in hun gezinsleven op te vangen. Ook met oog op de mobiliteit, kunnen ze hun werkdag beginnen tussen 7.30 en 9.30 u. Soms is occasioneel thuiswerk eveneens een optie. De algemene invoering ervan is niet mogelijk, omdat in onze business veel documenten van persoon tot persoon overgaan. Verdere digitalisering kan wel extra mogelijkheden scheppen.’ Hoe houdt Molenbergnatie zijn medewerkers scherp? ‘De pooltafel naast onze bistro wordt veelgebruikt. Ter ontspanning is dat een populairdere optie dan de eerder geplaatste kickertafel. Daarnaast krijgt een groepje vrijwillige partyplanners een budget om zaken uit te werken. Die collega’s realiseren zelf eigen ideeën en vormen zo een belangrijk onderdeel van het sociaal weefsel van onze organisatie. Zo hebben creatieve handen vorige kerstperiode voor de Warmste Week adventskransen en kerstdecoratie gemaakt voor een zelf georganiseerde kerstmarkt. In een van oudsher klassieke sector proberen we een bredere bedrijfscultuur te ontwikkelen met ruimte voor creativiteit, participatie, transparantie en vernieuwing.’ Hoe gaat Molenbergnatie om met teambuilding? ‘Wanneer er iets te vieren valt of om medewerkers te bedanken, nemen we zelf het initiatief. Omdat het ene team het liever al wat actiever heeft dan het andere, mag elk team zijn teambuilding uitwerken. Dat resultaat kan dan uiteenlopend zijn, van fun in een opblaasbaar speelpark tot een restaurantbezoek onder collega’s. Attenties bij speciale gelegenheden zoals Pasen en Sinterklaas dragen bij aan een positieve sfeer.’ Betrekken jullie ook de familie van de medewerker bij het bedrijf? ‘Jaarlijks is er een familiedag. Daarnaast hebben we oren naar vragen voor vakantiewerk van kinderen of andere familieleden van collega’s. Door die familiale band komen die goed gebrieft binnen en hebben we meer zekerheid van op hen te kunnen terugvallen.’ Hoe zet u medewerkers aan tot gezond leven? ‘We stimuleren hen om het uur lunchpauze weg van hun desk op te nemen. Sommigen steken al eens de Noorderlaan over voor een wandeling in natuurparkje Oude Landen. Op al onze sites is er fruit op de werkvloer en een soortgelijke beleving als in onze bistro van de Campus Haven. Er zijn enkele in de hoogte verstelbare bureaus, zodat iedereen comfortabel kan werken. Voorts hebben we oog voor workshops rond psychisch welbevinden. Leidinggevenden zijn alert voor signalen van burn-out, zodat daarop tijdig wordt ingespeeld. Vorig jaar is met groeiend succes een fietsleasesysteem met flexibele fietsvergoeding ingevoerd. Er is al geïnvesteerd in bijkomende stallingen en laadpunten voor fietsen. De kleedruimte, douches en de berging zijn nog minimaal. Hopelijk kunnen we daar in een nabije toekomst aan werken.’

TEGENGESTELD Iedereen vaste bureau of flexwerken? ‘We kiezen in principe voor flexwerken. In de praktijk zoeken naaste collega’s elkaar wel op en is een vaste invulling aangewezen.’ Samen de Lesse afvaren per kajak of een uitgebreid personeelsdiner? ‘Het liefst kajakken we, met daarna een lekker hapje. Een actief element moet er steeds bij zijn, zolang dat voor iedereen een haalbare kaart is.’ Bedrijfswagen of openbaar/alternatief vervoer? ‘We hebben bedrijfswagens, maar merken dat alternatieven in opmars zijn. We proberen snel in te spelen op nieuwe regelgevingen, zoals een uitgewerkt mobiliteitsbudget en cash-for-car-alternatief dat eraan komt. Ook de nabijheid van een tram- en Velostation helpt.’

Wat doet Molenbergnatie? Als wereldspeler in de opslag en de distributie van koffie- en cacaobonen, rijst en noten biedt Molenbergnatie zijn klanten een brede waaier qua logistieke dienstverlening aan vanuit vestigingen in Antwerpen, Spanje, Verenigde Staten en Vietnam. Het hoofdkantoor van Molenbergnatie is gevestigd in Antwerpen. Sinds 1867 is dit de basis van zijn strategie voor constante verbetering, proactieve innovatie en wereldwijde uitbreiding’ > www.molenbergnatie.be

ONDERNEMERS september 2019

17

GREENHOUSE

Your Freedom of Work Greenhouse is niet zomaar een werkomgeving. Greenhouse is vrijheid! We zijn je zuurstof om te groeien. We zijn je ‘drive’ om te knallen. We zijn je ‘trigger’ om te glimlachen. Elke dag opnieuw. Voel je veilig in een vertrouwde, persoonlijke omgeving waar er aandacht is voor jou én je business. Greenhouse biedt in Antwerpen, Diegem en Mechelen, een ergonomische en kwalitatieve, persoonlijke werkomgeving met coworking, serviced offices of eigen kantoren.

VRAAG EEN

GRATIS COWORKINGWEEKPAS AAN VIA

beourguest@greenhouse-offices.be

Evenementenruimtes en vergaderzalen voor tot 204 personen. Dit alles in een groene omgeving met een ruim aanbod aan diensten die ‘ontzorgen’.

EN KOM GREENHOUSE ONTDEKKEN!

GREENHOUSE BXL NEEMT DEEL!

Kom langs op zondag 6 oktober. Meer info? www.openbedrijvendag.be/greenhouse

Greenhouse Antwerp

Greenhouse Mechelen

Greenhouse BXL

Uitbreidingstraat 66

Schaliënhoevedreef 20T

Berkenlaan 8A + 8B

2600 Berchem

2800 Mechelen

1831 Diegem

Greenhouse.Offices

greenhouse-offices

greenhouse.offices

www.greenhouse-offices.be

| DE KIJK VAN |

SD WORX

Deeltijds werken met een uitkering

‘Het gaat om een zware en complexe procedure, waarbij valt af te wachten of de baten hoger zullen uitvallen dan de kosten.’

De wetgeving rond deeltijdse arbeid wordt nog een flink stuk ingewikkelder. Vanaf 2020 komt er een financiële bijdrage voor werkgevers die beschikbare uren niet bij voorrang aanbieden aan deeltijders met inkomensgarantie-uitkering. Een gemiste kans om complexiteit af te bouwen? Sinds de jaren ’80 heeft elke deeltijder wettelijk het recht om meer uren te vragen. Na die formele vraag moet de werkgever een vacature met een hoger aantal uren of bijkomende uren bij voorrang aan de deeltijder aanbieden. Die vacature moet wel passend zijn: het moet gaan om dezelfde functie en de werknemer moet over de vereiste kwalificaties beschikken. Een bepaalde categorie van deeltijdse werknemers moet verplicht zo’n aanvraag tot meer uren indienen. Zij wensen eigenlijk meer te werken, maar vinden geen aangepaste voltijdse job en werken daarom voorlopig deeltijds. Als compensatie ontvangen ze een inkomensgarantie-uitkering (IGU) van de RVA. CONTROLE EN PROCEDURE

Bij minister van Werk Kris Peeters rees het idee van een striktere controle op het systeem. De werkgever moet bijkomende gegevens vermelden in een elektronische aangifte. Heeft de werknemer wel

een formele aanvraag voor meer uren gedaan? Heeft hij een passend aanbod geweigerd? Er komt een zware procedure. Een schriftelijke vraag van de werknemer, een schriftelijke ontvangstbevestiging van de werkgever, met een bewaarplicht van beide documenten. Binnen een maand nadat een passende vacature of bijkomende uren vrijkomen, moet de werkgever deze aan de deeltijder aanbieden. Maar enkel als ze leiden tot een verhoging van de arbeidsregeling gedurende minstens een maand. Het aanbod moet aangetekend gebeuren. Het kan ook per mail of door afgifte van een geschrift. In dat geval moet er een ontvangstbevestiging zijn. De werkgever bewaart het aanbod gedurende zeven jaar. De werknemer antwoordt binnen een termijn van minstens een week en maximaal een maand. 25 EURO PER MAAND

Als de werkgever zich niet strikt houdt aan deze verplichtingen, riskeert hij een responsabiliseringsbijdrage. Een boete dus, van 25 euro per maand en per deeltijder met IGU. Weliswaar pas ten vroegste vanaf 1 april 2020, omdat er eerst vier kwartalen moeten passeren met minstens één bijkomend uur zonder dat dit bij voorrang aan een deeltijder met IGU is toegekend. En dit geldt enkel

voor contracten die vanaf 1 januari 2018 gesloten zijn. Het spreekt voor zich dat de werkgever de boete in een aantal situaties niet moet betalen. Bijvoorbeeld omdat het niet om dezelfde functie ging of omdat de deeltijder niet over de vereiste kwalificaties beschikt. Of omdat de werknemer al aan het werk was op het moment dat de extra uren moeten gepresteerd worden. COMPLEXITEIT AFSCHAFFEN

Het gaat dus om een zware en complexe procedure. Ook voor de overheid zelf trouwens: de RSZ, RVA en sociale inspectie moeten uitgebreid informatie delen om een correcte inning van de bijdrage mogelijk te maken. Het valt nog af te wachten of de baten hoger zullen uitvallen dan de kosten. Een gemiste kans om een complex systeem af te bouwen? Deeltijds werken met inkomensgarantie-uitkering dateert uit een tijd met een hoge werkloosheid en weinig vacatures. Het systeem leidt onder een enorme overreglementering. De arbeidsmarkt is vandaag heel verschillend. Kon de wetgeving daar niet eenvoudiger op afgestemd worden?

SOCIALE WETGEVING Geert Vermeir Manager juridisch kenniscentrum SD Worx

ONDERNEMERS september 2019

19

| DE KIJK VAN |

MENSURA

Schieten quota voor medische specialisaties hun doel niet voorbij?

‘Arbeidsarts behoort niet tot de best betaalde medische jobs. Maar daar staan andere voordelen tegenover die niet voor euro’s hoeven onder te doen.’

Aanvullend op de quota die vastleggen hoeveel studenten geneeskunde aan de opleiding mogen beginnen, voert de Vlaamse overheid vanaf 2021 subquota in. Een commissie van experten bepaalt dan hoeveel studenten minimaal of maximaal aan een specialisatie kunnen beginnen. Maar zal dat ook tot het gewenste effect leiden?

tegenover de invoering van quota. Met het oog op de kwaliteit van de zorg ijveren zij ervoor dat toekomstige artsen vrij hun specialisatie kunnen kiezen. Hun oplossing? Meer inzetten op informeren en sensibiliseren en maatregelen nemen om de beroepen die met tekorten kampen aantrekkelijker te maken.

Wie op consultatie wil bij de dermatoloog of orthodontist, moet geduld kunnen oefenen. Wachttijden van een of enkele maanden zijn geen uitzondering. De vraag is groter dan het aanbod, wat ook geldt voor andere knelpuntspecialisaties zoals geriatrie of jeugdpsychiatrie. Tegelijk is er een overaanbod voor specialisaties als radiologie, anesthesie of gynaecologie. Daar wil de Vlaamse overheid een mouw aan passen met de invoering van quota. De bedoeling is nobel. Een beter evenwicht tussen vraag en aanbod moet wrevel wegnemen. Zowel bij afgestudeerde specialisten die geen werk vinden, als bij patiënten die lang moeten wachten op een afspraak.

ONTERECHTE BEELDVORMING

KWALITEIT VAN DE ZORG

De studenten geneeskunde erkennen het probleem, maar staan kritisch

Gelijk hebben ze. Ook arbeidsgeneeskunde – mijn specialisatie – kampt met een prangend tekort. Dat is vooral een gevolg van de beeldvorming. Arbeidsgeneeskunde wordt niet beschouwd als een specialisatie met veel uitstraling, in tegenstelling tot pakweg chirurgie. De onterechte beeldvorming van eentonig, weinig uitdagend werk moeten we daarom nog op de schoolbanken zien te doorprikken. De maatschappelijke relevantie, de focus op het preventieve in plaats van het curatieve, de nood aan creativiteit om (maatwerk)oplossingen uit te dokteren of de brede kijk achter de schermen van de bedrijfswereld: het zijn maar enkele aspecten die deel uitmaken van de rijkdom en – sta me toe – de schoonheid van een job als arbeidsarts.

MOOIE BALANS

Natuurlijk speelt ook geld een rol. Dat er veel radiologen zijn en te weinig jeugdpsychiaters heeft onder meer te maken met de verhouding tussen geleverde prestaties en loon. Ook arbeidsarts behoort niet tot de best betaalde medische jobs. Maar daar staan andere voordelen tegenover die niet voor euro’s hoeven onder te doen. Een mooie balans tussen werk en privé bijvoorbeeld. De opleiding arbeidsarts afstoffen en veel meer inzetten op positieve beeldvorming biedt meer perspectief dan koppen tellen. Artsen na vele jaren van intense studie hun gedroomde specialisatie ontzeggen of een andere opdringen, kan enkel tot demotivatie leiden. Daar heeft niemand baat bij. We hebben geen nood aan quota maar aan gemotiveerde specialisten, die goed geïnformeerd keuzes kunnen maken en zich inzetten voor kwalitatieve gezondheidszorg.

PREVENTIE & BESCHERMING Dr. Gretel Schrijvers Algemeen directeur Mensura

ONDERNEMERS september 2019

21

Kies voor een onvergetelijke avond in het hart van Antwerpen.

4 redenen om te kiezen voor het Antwerp Symphony Orchestra

Jesse Willems & ASO

1. Nodig uw gasten uit voor topconcerten in de superieure akoestiek van de Koningin Elisabethzaal 2. Wees welkom in onze exclusieve Vitra Lounge met open bar 3. Beleef muzikaal toptalent op het podium en tijdens een informele meet & greet na het concert 4. Geniet samen met uw gasten van een onvergetelijk evenement

De voordelen van Business Seats

4 concerttips

Sofia & Mauro

2. STERSOLIST Seong-Jin Cho betovert met Mozart Za 26.10.2019 — 20:00

Jürgen Frank

1. STAR POWER Inauguratieconcert Elim Chan Vr 04.10.2019 — 20:00

Holger Hage

Willeke Machiels

Business Seats Een luxe-ervaring voor uw genodigden

3. EXCELLENCE Symphonieorchester des Bayerischen Rundfunks & Diana Damrau Zo 03.11.2019 — 20:00

4. AMBIANCE Antwerp Symphony Orchestra & Angélique Kidjo Za 07.12.2019 — 20:00

#thesoundofantwerp www.antwerpsymphonyorchestra.be

-->- een verzorgd totaalpakket vanaf 2 personen -->- apart VIP-onthaal -->- tickets in toprang -->- parkeervoucher -->- programmaboekje -->- toegang tot de Vitra Lounge (met open bar) -->- informele meet & greet na het concert -->- één vast aanspreekpunt Maak de concertervaring voor u en uw genodigden onvergetelijk met catering, een rondleiding of een aparte ontvangstruimte. Geef uw wensen door aan onze account managers, zij werken graag een voorstel op maat uit voor u. Meer info? business@antwerpso.be 03 213 54 14

Casa Kafka Pictures Tax Shelter Empowered by Belfius.

| KAMERLEDEN|

EVONIK

CARDOEN Bij autosupermarktketen Cardoen heeft sinds 1 augustus het duo Ivo Willems-Wim Bruggeman de dagelijkse leiding van het bedrijf. Op vraag van Guillaume Paoli van de Aramis groep, die bij Cardoen CEO en voorzitter van de raad van bestuur is, hebben ze de fakkel overgenomen van Wim Vos. Die kwam in 2016 aan het roer in opvolging van Karel Cardoen, om de overname van Cardoen door het Franse Aramis Auto in goede banen te leiden. Die overname door deze Franse online autoverkoper kwam in de zomer van 2018 ook tot stand. In hun nieuwe functie kunnen Ivo Willems en Wim Bruggeman samen terugvallen op meer dan 30 jaar ervaring bij Cardoen, respectievelijk als commercieel directeur en operationeel directeur. Wim Vos blijft de raad van bestuur van Cardoen nog strategisch adviseren. In Cardoen ziet autogroep Aramis Auto een partner om over heel Europa een netwerk uit te rollen dat een klantvriendelijker en goedkoper alternatief kan zijn voor de klassieke autodistributie.

Bij het begin van de zomer heeft Evonik op zijn site in de Antwerpse haven een vernieuwde installatie voor de productie van pyrogene silica in gebruik genomen. Het bedrijf investeerde hierin meer dan 50 miljoen euro, om te voldoen aan de toenemende vraag naar de stof. Typische toepassingen ervan zijn onder meer verfcoatings, moderne lijmsystemen, transparante siliconen en niet-brandbare hoogwaardige isolatiematerialen. De investering omvat geen nieuwe fysieke gebouwen, maar wel een grondige modernisering van de huidige installaties. Het aantal jobs in deze afdeling blijft na deze investering in modernisering en automatisering van het productieproces ook gelijk. Op zijn Antwerpse site produceert Evonik al meer dan 40 jaar pyrogene silica. ‘Toch worden nog steeds nieuwe, hoogtechnologische toepassingen voor het product ontwikkeld’, stelt woordvoerder Danny Erreweyaert. > www.evonik.be

> www.cardoen.be

RIALTO RECRUITMENT De groep Rialto Recruitment NV uit Niel heeft met de overname van Ombrelo uit Lier een nieuw aanbod aan zijn portefeuille van hr-activiteiten toegevoegd. Als erkend bureau voor private arbeidsbemiddeling dat in 2008 is opgericht, biedt dit selectiekantoor rekruteringsdiensten aan bedrijven. Het kantoor telt vijf recruiters die na de overname op post blijven. ‘Met deze overname is onze groep voortaan ook actief in werving en selectie, naast executive search en uitzendarbeid’, stelt oprichter en huidig CEO Patrick Van Lijsebetten van Rialto Recruitment. Onder de merknaam Ombrelo wil hij zijn netwerk als gespecialiseerd selectiekantoor voor technische en hoger opgeleide profielen in Vlaanderen verder uitbouwen, met de focus op knelpuntberoepen. Sinds eind vorig jaar is de Franse groep Proman hoofdaandeelhouder van Rialto Recruitment. In Frankrijk is Proman de vierde grootste speler op vlak van uitzendarbeid. Op C-Mine in Genk heeft dat onlangs trouwens zijn eerste uitzendkantoor in Vlaanderen geopend.

SOUDAL Het Turnhoutse Soudal staat sinds kort nog steviger op de Europese markt, na de overnames van bedrijven in Rusland en Ierland. In Rusland behoort schuimproducent Profflex voortaan tot de Kempense groep, die zo volgens managing director Dirk Coorevits haar ambitie op de Russische markt en haar marktleiderschap in die regio verder onderstreept. Met zijn productie van PU-schuim is Profflex met zijn 70 werknemers jaarlijks goed voor een omzet van 15 miljoen euro. In Ierland heeft de Kempense producent van mastieken, lijmen en PU-schuim dan weer haar lokale distributeur Seal Systems binnengehaald. Deze overname past volgens Soudal in zijn strategie om elders met eigen filialen aanwezig te zijn. Na beide overnames komt de teller van het aantal Soudalfilialen uit op 67. > www.soudal.com

> www.rialtorecruitment.eu ONDERNEMERS september 2019

23

PUBLIREPORTAGE

VISSEN OP HET DROGE, DE ZOEKTOCHT NAAR TALENT IN DE HUIDIGE ARBEIDSMARKT ‘Er zijn te veel vissers en te weinig vis in de vijver’, een uitdrukking dat maar al te vaak gebruikt wordt als het over de huidige arbeidsmarkt gaat. Het is ondertussen algemeen geweten dat er enorm verschil is tussen vraag een aanbod als we spreken over talent. Het aantal werkzoekenden bereikte onlangs zijn dieptepunt. Het gevolg daarvan is dat bedrijven geen optimale groei kennen, omdat ze geen goede mensen vinden of althans niet de juiste. Hoe ga je als bedrijf hiermee om? Er zijn veel zaken die je beter wel of niet kan doen. Wij geven je alvast 3 belangrijke tips mee!

1. Kijk intern Misschien is die ruwe diamant op de 2e verdieping wel de kandidaat waarnaar je op zoek bent. Bij iedereen is een hoek af, ook van die super-held kandidaat die je buiten de bedrijfsmuren gaat zoeken! Bovendien heb je een prachtige opportuniteit om je medewerker aan je te binden en het engagement (nog) te verhogen. Door medewerkers ontwikkelingskansen te geven en in te zetten op hun

om er als bedrijf op een authentieke manier uit te springen. Laat je mensen aan het woord die kunnen vertellen hoe het écht is om bij jullie te werken. Stel jezelf of je medewerkers de vraag waarom ze voor jouw bedrijf werken.

sterktes en ambities, verhoog je immers de retentie, de motivatie

De volgende regel is goud waard: getalenteerde medewerkers

én de innovatiegraad bij je bestaande medewerkers. Het vormt

zoeken getalenteerde bedrijven (e.o.). Of zoals een oeroud gezegde

de basis van een bedrijfscultuur die getalenteerde medewerkers

al poneerde: ‘je krijgt wat je verdient’. Vergeet dus vooral niet eerst in

vandaag de dag zoeken.

eigen boezem te kijken en stel jezelf de vraag of je wel dat toffe en

2. Als je toch extern gaat zoeken: blijf jezelf en zet je bedrijfssterktes in de verf Bij groei is er natuurlijk vaak ook nood aan extra talent, dan kan je ook niet anders dan extern te gaan zoeken naar talent. Daarvoor

professionele bedrijf hebt waar de getalenteerde kandidaten naar op zoek zijn. 3. Het zijn niet alleen de Millenials die veeleisend zijn, zorg dat je aangepast bent aan de behoeften van de kandidaat

zijn er legio kanalen en wekelijks ontspruiten er nog nieuwe

De harde realiteit: kandidaten zoeken een werkplek waar ze

initiatieven die dé methode hebben gevonden om kersvers talent

autonoom kunnen werken, in een omgeving waar men inzet op

te zoeken en te vinden. We denken aan sociale media en de

professionaliteit, transparantie en bij voorkeur ook nog de nodige

integratie van filmpjes of databases die alle ‘pareltjes’ per sector of

maatschappelijke relevantie, waar ingezet wordt op hun sterktes,

functie in een muisklik binnen handbereik hebben. Uiteraard moet

waar glijtijden bespreekbaar zijn en ook thuiswerk – bij plaats

je hierop inzetten en op de hoogte zijn van hoe talent vandaag de

onafhankelijk werk – onder de mogelijkheden valt. Zorg er dus voor

dag informatie opzoekt. Ondanks dit alles blijft het vooral belangrijk

dat je als bedrijf op deze zaken inzet.

ANTWERPEN - EINDHOVEN HASSELT - HERENTALS - LOMMEL

Kan jij hulp gebruiken bij het zoeken naar het juiste talent?

011 30 35 00 - motmans@motmansenpartners.be

Neem dan vrijblijvend contact met ons op via

www.motmansenpartners.be

motmans@motmansenpartners.be of 03 434 09 90.

| UITGESPROKEN |

ZOMER 2019

SIËSTA

PATINE

‘In plaats van mensen met een code rood te waarschuwen voor de hitte, zou men beter advies geven. Als dit het nieuwe normaal wordt, zullen we ons anders moeten organiseren: met een nieuwe bouwstijl voor kantoren, voorzorgsmaatregelen in zorginstellingen en ja... misschien wel een siësta.’ Geert Noels, econoom, Het Laatste Nieuws

‘De schoonheid van het object is relatief. De patine van een stuk is voor de ene wat hem er verliefd op doet worden, de andere wil die er het liefst van al af kuisen. Je moet als handelaar, maar ook als koper, schoonheid koppelen aan objectievere parameters als originaliteit.’ Paul De Grande, antiquair uit VIER-programma ‘Stukken van mensen’, Knack

Positivisme ‘Het positivisme rond Beerschot heeft een effect op DCA. Tot voor kort hadden we een 50-tal openstaande vacatures, maar die zijn bijna allemaal ingevuld.’ Francis Vrancken, ondernemer en Beerschot-eigenaar, De Tijd

GOLVEN

ZEESTER

‘Mocht ik kinderen hebben, dan zou ik hen fouten leren maken. Je kunt twintig jaar lang zeggen: 'Kom niet aan die pan of je verbrandt je'. óf je laat ze op dag één de pan eventjes aanraken en zich lichtjes verbranden. Ik ben nogal van het principe: neem de golven. Kiezen voor de vlakke zee lijkt me niet zo opwindend.’ Wim Ballieu, tv-kok en ondernemer, De Morgen

‘Soms moet men mij alleen laten. Ik heb dat nodig. Dan gaat mijn vriend eens een weekend weg met vrienden of een week op vakantie. En dan lig ik als een zeester in mijn bed.’ Britt Van Marsenille, radiopresentatrice, Humo

elke maand speurt de redactie naar de leukste quotes in de media. ONDERNEMERS september 2019

25

Stijn van Daele

| IN DE STARTBLOKKEN |

Digitaal hulpje pampert babywinkels Noah Store Manager is een softwaresysteem specifiek ontworpen voor baby- en kinderwinkels. Het neemt de administratie, de bestellingen en de geboortelijsten voor zijn rekening. ‘Zo kunnen baby- en kinderwinkels zich volop concentreren op hun klanten en staan ze sterker in de digitale wereld’, aldus zaakvoerder Stijn van Daele. door Katrien Verreyken | fotografie Vincent Callot

WAT DOET NOAH STORE MANAGER? ‘Noah Store Manager is een ERP/CRM-softwaresysteem dat de uitdagingen van baby- en kinderspeciaalzaken onder handen neemt, met als grootste troef volledig geautomatiseerde geboortelijsten inclusief kassa- en stockbeheer. Op geboortelijsten staan vaak artikelen van verschillende leveranciers. De aankoop van die artikelen gebeurt telkens op andere manieren, momenten en plaatsen. Met Noah Store Manager is dat niet meer complex om bij te houden. Want ons systeem volgt de geboortelijsten geautomatiseerd op, met een optimaal stockbeheer tot gevolg. Zo detecteren babywinkels de perfecte timing voor aankooporders, die ze in een klik op het webplatform kunnen plaatsen.’ HOE IS HET IDEE VOOR NOAH STORE MANAGER ONTSTAAN? ‘Op zoek naar een systeem om hun geboortelijsten volledig te kunnen automatiseren, kwam baby- en kinderwinkel Het Land van Ooit uit Kontich bij ons aankloppen. We hebben eerst gekeken of die specifieke vraag ook leefde bij andere kinder- en babywinkels. Toen dat zo bleek te zijn, hebben we beslist om een nieuw systeem specifiek voor die nichemarkt te ontwikkelen. Zo is Noah Store Manager geboren, als joint venture van het grotere softwarebedrijf Lemon Companies.’

dag al bij de klant thuis kan leveren. Zo staan de leveranciers sterker én kunnen de winkels producten aanbieden die ze niet beschikbaar hebben in de winkel. Hopelijk vermijden we zo eveneens dat klanten producten sneller bij grote webshops bestellen.’

‘Door winkels te koppelen met leveranciers op een centrale database, kunnen we hen ook onderling beter doen samenwerken.’

WAT ZIJN DE AMBITIES? ‘We willen zo veel mogelijk groeien in aantal winkels en aantal participerende leveranciers. Daarna is het de bedoeling om ons systeem ook in andere landen aan te bieden. Maar eerst proberen we dat centrale platform op punt te krijgen en daar zo veel mogelijk Belgische en Nederlandse leveranciers aan toe te voegen.’ TIPS VOOR ANDEREN? ‘Stap zeker in het Bryo-traject van Voka! Je leert veel mensen kennen die je goed kunnen helpen. Je gaat om met collegaondernemers die soms andere denkpistes volgen en je kan snel bij hen aftoetsen hoe geloofwaardig jouw ideeën zijn. Vaak zijn ze al tegen gelijkaardige problemen aangelopen. Daarnaast is de sfeer bij Bryo top en de begeleiding super. Ik geniet zowel van de groepssessies als de individuele sessies. Zorg dat je ook voldoende kennis hebt over je eigen afzetmarkt. Dat heeft me zelf ook wat tijd gekost, maar nu ken ik alle pijnpunten en opportuniteiten.’

WAT MAAKT HET CONCEPT UNIEK? ‘Noah Store Manager is geen afgeleide van een bestaand systeem voor restaurants of kledingwinkels, maar een geheel nieuw systeem voor de nichemarkt van baby- en kinderwinkels. De troeven van Noah gaan verder dan de optimalisatie van stockbeheer en webshop. Aan de ene kant helpen we de winkels met het ERP/CRM- en kassasysteem, aan de andere kant koppelen we de leveranciers op een centrale database. Hierdoor kunnen we winkels en leveranciers onderling beter doen BIO samenwerken. Op die manier stimuleren Noah Store Manager we drop shipping. Bij die constructie Kontich ontvangt een retailer een bestelling van een Deelnemer Bryo Start-Up eindklant. De handelaar plaatst die door naar de leverancier, die het product de volgende

> www.noahstoremanager.be

ONDERNEMERS september 2019

27

De nieuwe Niko touchswitch Intuïtief bedieningsscherm voor élke woning Comfort, gebruiksgemak en flexibiliteit van huisautomatisering zijn nu binnen handbereik, zonder dat je je bekabeling hoeft aan te passen. Via een intuïtief bedieningsscherm zo groot als een schakelaar bedien je tot 12 verschillende functies naar keuze. Schakel gelijk welke functie met 1 toets aan en uit, zelfs sferen die al geprogrammeerd zijn in je Niko Home Control installatie. En met je smartphone stel je makkelijk in welke functies je wil bedienen, zonder tussenkomst van een installateur. Ontdek touchswitch, het digitale bedieningsscherm voor Niko Home Control, en ervaar complete controle, voor elk huis, elke keer weer.

PA-912-01

www.niko.eu/touchswitch

| DE KIJK VAN |

PROXIMUS

Optimale ontvangst binnen de muren van uw bedrijf

‘Hedendaags isolatiemateriaal is omhuld door een filmlaag die onbedoeld ook mobiele signalen tegenhoudt. Gelukkig bestaan er slimme oplossingen.’

Zo goed als elke onderneming heeft er weleens last van: op sommige plaatsen worden mobiele apparaten onbruikbaar omdat het signaal wegvalt of te zwak is. Voor dat dringende telefoongesprek komt uw vast toestel toch nog een keertje van pas. Maar we leven in 2019. We doen alles mobiel maar net binnen lukt dat vaak niet? We staan er niet bij stil, maar onderzoek wijst uit dat liefst 80 % van het mobiel bellen binnen gebeurt. Ondanks het feit dat de dekking in openlucht alsmaar sterker wordt (bij Proximus een solide 99,85 %), hebben bedrijfsgebouwen nog steeds te kampen met signaalverlies. Hoe komt dit? En vooral: hoe lossen we het op? Elk bedrijfspand is anders, dat spreekt voor zich. Maar ironisch genoeg zijn het juist de nieuwe gebouwen die matig scoren op het gebied van mobiel bereik binnen. Niet alleen

bevatten ze meer staal, ze zijn ook een stuk beter geïsoleerd. Goed voor de warmtehuishouding, minder goed voor uw ontvangstsignaal. Want hedendaags isolatiemateriaal is omhuld door een filmlaag die niet alleen de stralingswarmte, maar onbedoeld ook mobiele signalen tegenhoudt.

aanpak. Eén dakantenne is niet in staat om al die gebruikers te bedienen, dus bent u in dit geval beter af met glasvezel. Deze heeft een gigantische capaciteit die garant staat voor een optimale dekking. Ook hier kan het signaal via antennetjes doordringen tot in de verste uithoeken van uw bedrijf.

ANTENNES EN GLASVEZEL

De beste oplossing is altijd een oplossing op maat. Elk bedrijf heeft zijn eigen voorkeuren en behoeftes. Signaalproblemen in de ondergrondse parking of in de lift? Alles kan gefikst worden. Het begint bij een nauwkeurige analyse en opmeting van het hele gebouw. Voor een vrijblijvende analyse van uw situatie neemt u contact op via www.proximus.be/mic.

Wat te doen? Isolatie kan natuurlijk niet verwijderd worden. Er bestaan gelukkig slimmere oplossingen. Zo kan een antenne op het dak het buitensignaal opvangen en via een kabel naar binnen leiden, door de muren en door de isolatie heen. Binnen wordt dit krachtige signaal dan verder verspreid met behulp van kleinere antennes. Een kant-en-klaar systeem, plug-and-play, dat trouwens ook geschikt is voor particuliere woningen. Grotere gebouwen waarin veel mensen werken, vragen uiteraard een andere

ICT-TRENDS Kristof Lidou Head of Sales Proximus

ONDERNEMERS september 2019

29

Peter De Keyzer

Als bedrijfsleider bent u ook gebeten door een opvallende hobby of passie? Of met uw bedrijf steunt u een bijzonder doel, dat aandacht in ONDERNEMERS verdient? Laat het ons weten op communicatie.aw@voka.be.

‘Stilzitten is aan mij gewoonweg niet besteed’

Gebrand op een eigen verhaal, ruilde econoom Peter De Keyzer drie jaar terug het bankwezen in voor de wereld van de strategische communicatie. Ook in zijn vrije tijd houdt de managing partner van Growth Inc. van variatie, zo blijkt uit zijn voorliefde voor triatlon. door Jan Van de Poel | fotografie Vincent Callot

30

| DUBBELLEVEN | Rust roest is een gezegde waarin Peter De Keyzer (44) zich duidelijk kan vinden. Want hoe druk ook zijn beroepsleven vaak is, vier- tot zesmaal per week doet hij telkens een tot drie uur aan sport. ‘Dan loop ik een rondje van 8 tot 12 kilometer, doe ik een fietstocht van 80 tot 120 kilometer, zwem ik 1 à 2 kilometer of trek ik naar de fitness. Het hele jaar door tracht ik dit aan te houden, waardoor ik voortdurend wel in conditie blijf. Het is niet altijd even gemakkelijk om tijd voor het sporten te vinden. Maar door trainingen bijvoorbeeld ’s ochtends of tijdens het weekend mooi in te plannen, kom je al ver’, vertelt de Antwerpse ondernemer. ‘Tot zesmaal per week sporten lijkt voor sommigen misschien veel. Maar al te lang stilzitten is aan mij gewoonweg niet besteed, ook door de ADHD die ik heb. Regelmatig sporten helpt me om rust in mijn hoofd te vinden. Zeker in de hectische periodes, biedt het me ook de kans om mentaal weer op te laden. Door stevig te sporten, ga je automatisch ook meer op je voeding letten. Voor alcohol bijvoorbeeld bedank ik nagenoeg altijd. Zulke kleine dingen zorgen er mee voor dat je beter in je vel zit en je energie blijft hebben om drukke werkdagen beter de baas te kunnen.’

het ritueel aan voorbereidingen dat bij een triatlonwedstrijd hoort. Voor je er zo’n tweeënhalf uur voor kunt gaan, heb je een hele uitrusting en je voeding voor onderweg klaar te zetten. Zo toeleven naar dat moment is ook bijzonder.’

‘Ik geniet evenveel van de inspanning als van het ritueel aan voorbereidingen dat bij een triatlonwedstrijd hoort.’ Bij zijn voorbereidingen laat Peter De Keyzer zich overigens ook inspireren door Belgische triatlonlegendes zoals Luc Van Lierde en Sofie Goos. ‘Op vakantie in Lanzarote verblijf ik in het sporthotel waar triatloncoach Luc Van Lierde ook met zijn atleten neerstrijkt. Sofie Goos was dan weer begeleidster van dienst toen we eerder dit jaar met onze klanten op Mallorca gingen fietsen. Je kan maar leren van te zie hoe zij sommige zaken aanpakken.’

GEZIN BLIJFT NIET ACHTER De sportmicrobe zorgde ervoor dat Peter De Keyzer in zijn jongere jaren eerst aan volleybal deed. Gaandeweg begonnen de verschillende disciplines van triatlon hem dan meer aan te spreken. ‘Triatlon is een heel gevarieerde sportdiscipline. Voor trainingsritjes met de fiets kan je gemakkelijk afspreken met vrienden. Onder andere op de jaagpaden langs het kanaal Herentals-Dessel ben ik dan regelmatig te vinden. Mijn vrouw vergezelt me regelmatig bij het fietsen, lopen of fitnessen en ook mijn zonen van 11 en 13 jaar lopen al eens mee een rondje’, stipt hij de gedeelde goesting in sport ten huize De Keyzer aan. ‘Zwemmen is dan weer de individuele sport bij uitstek. Die trainingen staan qua beleving dan wel in schril contrast met de andere disciplines, maar doe ik daarom niet minder graag. Om beter crawl te kunnen zwemmen, heb ik zelfs een tijdje getraind bij een zwemclub. Tijdens een triatlonwedstrijd is dat wel het minst leuke onderdeel, waarin je ook al eens een trap of elleboogstoot van een andere deelnemer moet verwerken.’ ZWEMPAK ALTIJD BIJ DE HAND September is voor Peter De Keyzer de uitgelezen maand om eens aan een wedstrijd deel te nemen, met dit jaar de kwarttriatlon van Balen op zijn programma. ‘Momenteel ontbreekt het me aan tijd om qua training op te bouwen voor een volledige triatlon. Een van de volgende zomers wil ik weleens gaan voor een halve triatlon. Een kwarttriatlon komt neer op anderhalve kilometer zwemmen, 45 kilometer fietsen en 10 kilometer lopen. Aangezien ik het hele jaar door sport, is dat met mijn basisconditie en wat extra training in de zomermaanden wel perfect haalbaar. Op gezinsvakantie in Oostenrijk vond ik alleszins voldoende meren om in te duiken. Mijn zwempak ligt in deze periode ook altijd in mijn auto, mocht er onvoorzien een kans voor een zwemtraining opduiken’, geeft hij mee. ‘Een wedstrijd vat ik op als een graadmeter voor mijn conditie. Welke tijd ik neerzet, is van geen belang. Wel geef ik het volle pond, zodat ik nadien weet waar ik sta. Ik geniet evenveel van die inspanning als van

Growth Inc. Growth Inc. is een Antwerps bureau gespecialiseerd in strategische communicatie en public affairs, dat managing partners Peter De Keyzer en Olivier Van Horenbeeck in 2016 hebben opgericht. Gevestigd aan de Vlaamse Kaai, ondersteunt het bedrijven en organisaties met strategisch communicatieadvies. Overtuigende communicatie helpt hen in hun groei en om meer invloed te krijgen in een steeds complexere wereld met grote maatschappelijke uitdagingen. > www.growth-inc.be

ONDERNEMERS september 2019

31

Koen Vandenbempt

32

| SCHIJNWERPER |

‘Nieuwe generatie studenten wil snel impact hebben’ Studenten opleiden tot young professionals die impact hebben, conceptueel kunnen denken en een kritische ingesteldheid hebben: dat is het einddoel van de Faculteit Bedrijfswetenschappen en Economie bij de Universiteit Antwerpen. Zo’n 3.000 studenten worden daar gevormd tot master in de toegepaste economische wetenschappen (TEW), handelsingenieur en/of een van de zijstroom-masters. Sinds oktober 2018 is professor Koen Vandenbempt decaan van deze faculteit. door Jean-Charles Verwaest | fotografie Wim Kempenaers

Koen Vandenbempt is decaan en gewoon hoogleraar Strategie aan de Faculteit Bedrijfswetenschappen en Economie van de Universiteit Antwerpen. Hij is vooral gekend om zijn expertise op het gebied van business-to-businessmarkten en servicestrategieën. Hij doceert voorts aan Antwerp Management School (AMS) en is gastprofessor aan het GIM (Goa Institute of Management) in India, de James Madison University (USA) en het Institute of Business Studies (IBS) in Moskou. Die eigen internationale expertise wil Koen Vandenbempt als nieuwe decaan doortrekken, want hij wil zijn faculteit internationaal duidelijker op de kaart zetten. Daarom werd afgelopen schooljaar een naamswijziging doorgevoerd. ‘Vertaal je TEW, dan krijg je Applied Economic Sciences. Dat is de term die in het buitenland wordt gebruikt door alle hogescholen’, legt Koen Vandenbempt uit. ‘Voor buitenlanders was het hierdoor minder duidelijk dat we een universiteit zijn.

Met de nieuwe naam Faculty of Business and Economics dekt de vlag beter de lading.’ ‘Voorts is onze portfolio van ‘bedrijfsproducten’ veel breder dan louter de studie van TEW. In feite hebben we drie grote opleidingen: TEW, met drie bachelorjaren en een master, of de studie voor handelsingenieur en handelsingenieur in de beleidsinformatica met telkens drie bachelorjaren en twee masterjaren. Daarnaast kan je kiezen voor een master-na-bachelor in het maritiem en logistiek management, cultuurmanagement of organisatie en management. De opleidingsportfolio van de faculteit is ook afgestemd met onze strategische partner, de Antwerp Management School. Die verzorgt de master-na-masteropleidingen in management en economie, net als de executive education’, gaat hij voort. INTERNATIONAAL STERK Het mandaat van decaan duurt drie jaar en is eenmalig verlengbaar. Koen Vandenbempt doceert aan zo’n 250

ONDERNEMERS september 2019

33

THE FUTURE IN MIND Thuishaven voor innovatieve groeiers

Voedingsbodem voor circulaire ideeën

Toplocatie voor ‘war for talent’

Uw bedrijf op Blue Gate Antwerp? commercialisatie + 32 477 25 06 43 www.bluegateantwerp.eu | innovate@bluegateantwerp.eu 34

studenten het vak strategisch management. Het contact met de studenten vindt hij cruciaal: ‘Net zoals in een bedrijf moet je contact houden met je stakeholders en weten wat er leeft op de werkvloer en bij klanten.’ Als decaan wil hij ervoor zorgen dat alle studenten een internationale ervaring en een praktijkervaring rijker zijn als ze afstuderen. ‘Internationaal scoort de UAntwerpen goed. Bij onze studenten die op Erasmus vertrekken, zien we dat negen op de tien terugkeren met uitstekende punten. Ze leren in het buitenland omgaan met diversiteit en kunnen de vertaalslag maken van theorie naar de praktijk’, merkt hij.

‘Dat de volgende tien jaar tot 45 procent van de professoren met pensioen gaat, houdt een groot verlies aan ervaring en kennis in. Tegelijk zorgt dit voor opportuniteiten, aangezien we een toekomstbestendig cv kunnen samenstellen met bijvoorbeeld specialisten big data en datamining.’ Koen Vandenbempt was eveneens van 2010 tot 2018 onafhankelijk bestuurder bij het Antwerp World Diamond Centre, de overkoepelende organisatie van de Antwerpse diamantsector. ‘Daar heb ik een grote affiniteit mee. Antwerpen is het wereldcentrum van de diamanthandel. Ik heb mijn carrière bewust tweedelig uitgebouwd. Aan de ene kant is er het academische luik. Daarnaast doe ik onderzoek en adviseer ik bedrijven inzake strategie en veranderingsprocessen, onder meer in de bouwsector en de maakindustrie’, legt hij uit.

De leeftijdsstructuur van het academisch kader in de Faculteit Bedrijfswetenschappen en Economie is een andere uitdaging, want de volgende tien jaar gaat 40 tot 45 procent van de professoren met pensioen. ‘Dat is een groot verlies aan ervaring en kennis. Tegelijk zorgt dit voor opportuniteiten, aangezien we een toekomstbestendig cv kunnen samenstellen met bijvoorbeeld specialisten big data en datamining. Die vakgebieden worden belangrijker. Ook hier is internationalisering belangrijk. UAntwerpen is een voorloper met buitenlandse (gast)professoren. Er worden ook al meer lessen in het Engels gegeven. Tot op een zekere hoogte, want de taalvereisten vergen dat onze professoren de Nederlandse taal moeten beheersen’, klinkt het. ‘Het is voor ons inderdaad een zoektocht naar geschikte profielen. Onze studenten die nu afstuderen, kunnen op de arbeidsmarkt momenteel kiezen. We merken dat onze handelsingenieurs al in hun derde jaar bachelor door bedrijven worden gerekruteerd. Dan is het voor ons een uitdaging om de beste studenten te overtuigen aan de universiteit te blijven en te doctoreren.’ JONGEREN AANSPREKEN De instroom van de studenten is voor professor Vandenbempt eveneens een aandachtspunt. ‘Via onze socialemediakanalen zoals Facebook en Instagram, bereiken we de jongeren. We hebben als faculteit eigen accounts en kunnen zo meer fijnmazig connecteren met onze doelgroep.’ Sinds 2016 maakt UAntwerpen voor de studenten bedrijfswetenschappen en economie korte video’s waarin theorie en oefeningen beknopt worden toegelicht. Die kennisfilmpjes zijn erg populair bij de studenten. ‘Naar scholengemeenschappen toe hebben die clips veel succes.

WEGKOMEN VAN GEÏSOLEERD EILAND Volgens professor Vandenbempt moeten technologische innovaties worden uitgevoerd vanuit een klantenlogica. Hij ijvert ervoor om een sterke academische vorming aan te vullen met het toepassen van praktijkprojecten, zodat de studenten bij het einde van hun studies aansluiting hebben met concrete thema’s bij bedrijven. Zo kunnen bijvoorbeeld studenten met een familiebedrijf werken aan een strategisch plan voor de toekomst en opvolging in hun bedrijf. Koen Vandenbempt ziet ook een toename van het aantal studenten die tijdens hun studies met een start-up beginnen. ‘We hebben hiervoor ook het speciale statuut van studentondernemer. Net zoals er faciliteiten zijn voor onze topsporters, want tussen onze studenten zit momenteel een aantal leden van de succesvolle Belgische Red Lions-hockeyploeg.’ Voor professor Vandenbempt is het belangrijk dat de universiteit geen geïsoleerd eiland in de samenleving is. ‘Je mag fantastische wetenschappers hebben die veel publiceren, hun research moet wel een impact hebben op onze maatschappij. Zoals bijvoorbeeld onze collega die de algoritmen berekende om de verdeling van de deelfietsen in het Antwerpse stadscentrum te optimaliseren. Of collega’s die de vervoersstromen in de haven in kaart brengen om mobiliteits- en logistieke problemen op te lossen.’ ONDERNEMERS september 2019

35

Your technology and innovation partner cronos-groep.be 36

We ontcijferen in die filmpjes de economie, leggen uit wat bepaalde topics actueel betekenen en hoe we wiskunde in de economie kunnen toepassen. Het zijn voorbeelden van blended learningsystemen. Onze studenten kunnen intern met die filmpjes hun wiskunde of bijvoorbeeld accountancy snel raadplegen en hiermee hun kennis opfrissen.’

'Onze faculteit staat altijd open voor bedrijven met concrete projecten waaraan onze studenten kunnen meewerken.' Het ideale profiel voor een jonge TEW-student bestaat niet. Koen Vandenbempt: ‘Je moet als student een zekere achtergrond hebben. Als je in je secundaire opleiding weinig wiskunde hebt gehad, dan wordt het moeilijk. Nog een belangrijke factor om succesvol te studeren, is discipline. Je moet zelfstandig kunnen werken, want er is geen begeleiding meer zoals in de middelbare school.’ CONCEPTUEEL EN KRITISCH DENKEN Een verwijt vanuit het bedrijfsleven aan de academische wereld, is dat studenten onvoldoende zijn voorbereid op de échte economie. ‘Het is niet onze taak om studenten volledig kant-en-klaar aan te leveren voor een concrete job in een bedrijf. Wél ontwikkelen we hun interpersoonlijke skills en willen we ze matuur maken, zodat ze zichzelf goed kunnen inschatten en in vraag durven stellen. Dat onze studenten met Erasmus in het buitenland kunnen studeren, zorgt voor een grote meerwaarde. Indien ze daar aan specifieke projecten kunnen werken, geeft hen dat ook een eerste praktijkervaring’, reageert de decaan op die kritiek.

‘Je leert meer als je iets kunt toepassen. Dergelijke praktijkprojecten kunnen een win-winsituatie zijn voor de universiteit en bedrijven. Een bedrijf heeft vaak geen tijd of middelen voor een bepaald project. Ze kunnen dan een beroep doen op een student, die ze dan bezig zien en leren kennen. Dat is veel beter dan een jobinterview. Een bedrijf ziet de kwaliteiten van een bepaalde kandidaat en kan de student later in dienst nemen. Onze faculteit staat altijd open voor bedrijven met concrete projecten waaraan onze studenten kunnen meewerken. Uniek is hier dat onze handelsingenieurs een verplichte Summer School volgen waarmee ze in het buitenland ervaring kunnen opdoen. UAntwerpen heeft een groot netwerk en interessante programma’s, zoals ‘From Mine to Finger’ rond diamant en ‘Fashion Management’ rond mode in Parijs.’ ‘Onze belangrijkste taak is mensen te vormen die conceptueel kunnen denken en een kritische ingesteldheid hebben. De snelheid van technologische veranderingen is immers enorm. Mensen leren nadenken, is belangrijk. Want binnen tien jaar moeten ze nog altijd problemen kunnen oplossen, dit met technologie of businessmodellen die nu nog niet bestaan’, stipt Koen Vandenbempt nog aan. ‘Ondernemers moeten wel beseffen dat onze studenten willen werken voor een authentiek bedrijf. Voor deze generatie is duurzaamheid geen hol begrip en moet dit concreet zijn. Geen geitenwollensokkengedoe, maar de business moet wel duurzaam zijn. Daar hechten ze veel belang aan. Dat moet zich ook uiten tot in de details, zoals bijvoorbeeld het gebruik in de onderneming van herbruikbare bekers en drinkflessen. De jongere generatie wil ook snel een impact hebben. Bedrijven kunnen daar best rekening mee houden.’ > www.uantwerpen.be ONDERNEMERS september 2019

37

ZOMER 2019

Hoort u de lokroep van de jungle in ZOO Antwerpen? Neem uw gasten tijdens het Jungle Book Light Festival mee door het meeslepende avontuur van Mowgli, Bagheera, Baloo en hun vrienden. Kom hen bewonderen in de vijfde editie van het bekende lichtfestival van 29 november 2019 tot en met 12 januari 2020 in ZOO Antwerpen en bezorg uw VIP’s een onvergetelijke avond! Reserveer uw Jungle Book Light VIP-avond. Bel 03 224 89 36 of mail naar VIP@kmda.org voor onze kant-en-klare pakketten.

www.ZOOantwerpen.be/JunglebookZOO

38

| DE PITCH | In deze rubriek vertelt een bedrijfsleider in hapklare stukjes tekst meer over zijn bedrijf

‘Filmfestival brengt producties en sterren van internationale allure naar rode loper’ Volgend voorjaar staat Antwerpen naast Hollywood en zijn Oscars op de wereldkaart van de film. Want met de DIVA’s heeft de stad dan haar eigen filmprijzen. Die vormen het uithangbord van het eerste International Film Festival Antwerpen van 10 tot 15 maart. Ben Geysen, medeorganisator van iffa., licht toe.

WAT? ‘Het International Film Festival Antwerpen moet uitgroeien tot een laagdrempelig filmfeest over de hele stad. Opgevat als een stadsfestival, omvat iffa. vertoningen van nationale en internationale films in zowel de gekende bioscoopcomplexen als verschillende culturele centra in de stad en haar wijken. Daarnaast zijn er premières en galabijeenkomsten. Het definitieve programma

maken we dit najaar bekend. Voor de eerste editie mikken we op ruim 50 films, 200 voorstellingen en een festivalpubliek van 40.000 filmliefhebbers. We willen de aandacht trekken van de filmfans onder de meer dan 2 miljoen Vlamingen in de provincie Antwerpen en de aangrenzende delen in het Waasland, VlaamsBrabant, Limburg en onze noorderburen onder de Moerdijk.’

ONTSTAAN? ‘Voor deze organisatie hebben Bart Vandesompele en ik samen het initiatief genomen. Bart is de voormalige directeur van het Film Fest Gent, die ik als filmliefhebber en investeerder in succesvolle Vlaamse producties als Rundskop en Dossier K. goed heb leren kennen. Met

het hart dat Antwerpen voor film heeft, vonden we beide dat een filmfestival er meer dan op zijn plaats is. Vele acteurs genoten er hun opleiding, er is een filmscène met veel bekende acteurs en regisseurs als inwoners en de stad is ook vaak het decor van opnames.’

MISSIE? ‘Met iffa. willen we verscheidenheid en openheid brengen in het huidige cultuur- en filmaanbod in België. Met een eigen

smoel en een atypisch karakter brengen we unieke internationale en Belgische films, om mensen met elkaar te verbinden.’

UNIEK? ‘Als rode draad door het festival loopt het thema diversiteit. Dit maakt iffa. uniek. De verscheidenheid die in Antwerpen sterk speelt, verbindt de stad met haar bewoners. iffa. wil ertoe bijdragen om diversiteit

toegankelijker te maken voor een breed publiek. Zo lanceren we met de DIVA’s ook de eerste internationale prijzen voor diversiteit in de film, als erkenning voor producties en personen die verscheidenheid sterk weten te vatten.’

AMBITIE? ‘Van meet af aan moet iffa. een bruisend filmfeest zijn voor zowel filmfans als bedrijven in de Antwerpse regio. In de komende vijf jaar willen we uitgroeien tot het toonaangevende tiendaagse filmfestival

in Vlaanderen met internationale allure. De bezoekers zullen een impuls geven aan de stad en een significante economische return opleveren voor de lokale economie en het stadstoerisme.’

INTERNATIONAAL? ‘Dit festival brengt internationale filmbeleving naar Antwerpen. Bezoekers mogen zich verwachten aan een programma van internationale allure, met ruimte voor zowel kaskrakers als arthouse

en aanwezigen uit de internationale filmwereld op de rode loper. Zo vult het meteen de leemte in het voorjaar op de internationale filmkalender op. Met de DIVA’s profileren we het op internationale leest.’ > www.filmfestivalantwerpen.be

ONDERNEMERS september 2019

39

Shaped by performance. De nieuwe Cayenne Coupé.

Porsche Centre Antwerpen Uilenbaan 200 B 2160 Wommelgem +32 (0)3 / 22 41 911 info@pca.porsche.be www.porsche-antwerpen.be Milieu-informatie (K.B. 19/03/2004): www.porsche.be / Afgebeeld model: Porsche Cayenne Coupé. Afb eelding enkel ter illustratie en voertuig uitgerust met betalende opties.

9,3 - 11,4 L/100 KM | 212 - 261 G CO₂/KM (Gemeten volgens NEDC).

Elke Porsche Cayenne is WLTP gehomologeerd. Adverteerder/V.U.: D’Ieteren N.V., Porsche Import, Maliestraat 50, 1050 Elsene - KBO BE 0403 448 140. Bankrekening: BE42 3100 1572 0554.

GTG00922A AD New Cayenne coupé B19 Realis Maga. Antwerpen 210x270 BEL NL.indd 1

18/06/19 14:07

| DE KIJK VAN |

DELOITTE

Btw-vrijstelling van schepen voor de vaart op volle zee bijgestuurd

‘De eigenaar of de gebruiker die zich op de btwvrijstelling wil beroepen, moet aantonen dat het schip voor minstens 70 % effectief wordt gebruikt op volle zee.’

Een recente btw-circulaire brengt de nodige wijzigingen en verduidelijkingen aan inzake de btw-vrijstelling van schepen voor de vaart op volle zee. Mede door kritiek van de Europese Commissie op de (niet-)verenigbaarheid van de desbetreffende Belgische btw-vrijstelling met de Europese btw-richtlijn, heeft België alsnog de nodige stappen ondernomen om zich hieraan te conformeren. Om een maximale rechtszekerheid voor alle betrokken btw-belastingplichtigen te garanderen, verwijst het relevante wetsartikel in het Belgische btw-wetboek niet langer naar de notie ‘zeeschepen’ maar naar ‘schepen voor de vaart op volle zee’. Het begrip ‘volle zee’ moet hierbij worden geïnterpreteerd als de wateren die verder reiken dan twaalf zeemijl gemeten vanaf de basislijn. Om te kunnen spreken van een schip voor de vaart op volle zee, moet het betrokken schip voor minstens 70 % effectief worden gebruikt op volle zee. De eigenaar of de gebruiker die zich op de btw-vrijstelling wil beroepen, moet aantonen dat het schip hiervoor effectief wordt ingezet. Beschikt het schip evenwel over een IMO-nummer (een scheepsidentificatienummer afgeleverd onder de voorwaarden van de International Maritime Organization, red.), dan kwalificeert het schip automatisch als een schip voor de vaart op volle zee. BEREKENINGSMETHODEN

De evaluatie van de 70 %-drempel moet per schip gebeuren en niet op basis

van de economische activiteit van de scheepseigenaar of -gebruiker. Om na te gaan of het schip voor minstens 70 % voor de vaart op volle zee wordt ingezet, worden meerdere berekeningsmethoden aanvaard op basis van: • het aantal trajecten: minstens 70 % van de trajecten in het voorgaande jaar is afgelegd op volle zee. Een traject wordt hierbij begrepen als de reis tussen twee zeehavens; • de afgelegde afstanden: minstens 70 % van de gevaren afstand in het voorgaande jaar is afgelegd op volle zee; • tijd: minstens 70 % van de vaartijd of de operationele tijd in het voorgaande jaar is doorgebracht op volle zee.

• de bunkeraar laadt de brandstoffen en smeermiddelen rechtstreeks in de tank van het betrokken schip; • de eigendomsoverdracht van de bunkeraar naar de tussenpersoon vindt ten vroegste plaats op het tijdstip waarop de eigenaar of gebruiker van het schip voor de vaart op volle zee de macht heeft verkregen om feitelijk als eigenaar te beschikken over deze goederen.

LEVERING VAN BRANDSTOFFEN

VRIJSTELLING VOOR HET LADEN EN LOSSEN

Om van de btw-vrijstelling op de bevoorrading van schepen voor de vaart op volle zee te kunnen genieten, is het noodzakelijk dat de eindbestemming van de goederen kan worden aangetoond. De levering van brandstoffen en smeermiddelen aan eerdere schakels in de handelsketen valt principieel niet onder de voormelde btw-vrijstelling, ook al is de eindbestemmeling reeds gekend en kan een en ander afdoende worden bewezen. In de praktijk komt het echter geregeld voor dat de brandstoffen en smeermiddelen door de eerste leverancier rechtstreeks aan de laatste afnemer in de keten worden geleverd. In lijn met de nieuwe circulaire zal deze transactie wel van btw kunnen worden vrijgesteld, indien aan alle volgende voorwaarden is voldaan:

De levering van brandstoffen door de laatste tussenpersoon aan de eigenaar of gebruiker van het schip valt sowieso onder de btw-vrijstelling, omdat dan steeds sprake is van een levering aan de laatste schakel in de handelsfase.

Een btw-vrijstelling is van toepassing indien aan volgende criteria wordt voldaan: • de dienst moet noodzakelijk zijn voor de exploitatie van het schip of zijn lading; • er moet een directe relatie zijn tussen de verrichte diensten en de lading of het schip. In haar arrest ‘A Oy’ stelt het Hof van Justitie dat de btw-vrijstelling voor het laden en lossen van een schip voor de vaart op volle zee toepassing vindt in de directe relatie tussen de eigenaar of de gebruiker van het schip en de persoon (of opdrachtgever) die de goederen van of aan boord brengt. FISCALE WETGEVING Philippe Van Krunkelsven Deloitte Belastingconsulenten

ONDERNEMERS september 2019

41

Rudi Petit-Jean

42

| BEDRIJF |

Sligro-ISPC kruidt Eilandje Even rondlopen in de vestiging van Sligro-ISPC op het Antwerpse Eilandje is al voldoende om lichtjes overweldigd te worden door het aanbod aan voedingswaren en keukenmaterialen van de horecagroothandel. In een ruimte die rust uitademt, vindt elke horecaprofessional en foodie er een uitnodigende speeltuin. Intussen staat de trein stevig op de rails, al zag dat er enkele dagen voor de opening eind november vorig jaar nog anders uit. door Ruud Van De Locht | fotografie Koen Fasseur

Sligro-ISPC wil fungeren als dé onestopshop voor de horecagroothandel in België, op het vlak van zowel voeding als een aantal nodige eindproducten voor de verkoop ervan. Dat omvat onder andere pannen, messen, glazen en borden, net als alle mogelijke materialen om maaltijden te bereiden. Dat Sligro zich nu pas vestigt in een stad met een enorm horeca-aanbod zoals Antwerpen, kent een specifieke reden. ‘ISPC ontstond in Breda en heeft zich eerst ontwikkeld in Nederland. Daar heerst toch een andere eetcultuur dan bij ons. Nadat ISPC de eerste Vlaamse stap richting Gent had gezet, liet de verdere ontwikkeling wat op zich wachten. Deels een gevolg van ons concept, maar ook een gebrek aan lef’, vertelt directeur Rudi Petit-Jean. Uiteindelijk vond Sligro-ISPC de weg naar Antwerpen door een aantal belangrijke troeven, zoals bereikbaarheid, de beschikbaarheid van een grote bedrijfsoppervlakte, voldoende aantal inwoners en bijgevolg de nodige expansiemogelijkheden. ‘De grote versnippering in België biedt veel kansen voor Sligro-ISPC. Omdat wetgeving en databeheer steeds aan belang winnen, biedt onze grootschaligheid een absolute meerwaarde. Momenteel kloppen er bij een horecazaak gemiddeld tien tot twaalf leveranciers aan. Maar dat betekent ook twaalfmaal zorgen voor ontvangst, behandeling van facturen en controle van leveringen, net als een heleboel systemen om mee te werken. Dat kost enorm veel tijd en geld. Indien wij dat kunnen comprimeren, kunnen we het aantal leveranciers beperken tot drie à vier.’ MARKTSFEER VERSTERKT BELEVING

De nieuwe Antwerpse vestiging van Sligro-ISPC is toegankelijk voor iedereen met een ondernemingsnummer. ‘Maar in de eerste plaats richten we ons op de horecawereld en elke ondernemer die binnen zijn bedrijf met het aspect voeding te maken krijgt. Ik denk daarbij bijvoorbeeld eveneens aan de kapper die zijn klanten een tas koffie aanbiedt of de sportkantine die 100 zakken chips nodig heeft’, geeft de directeur mee. ‘We bieden voornamelijk grote hoeveelheden aan, al belet dat niet dat er ook kleinere verpakkingen te koop zijn. De Antwerpse vestiging is de grootste in de Benelux en biedt daardoor ook een veel ruimer assortiment dan die in Gent en Luik.’ Bovendien ligt het accent er veel meer op sfeer en beleving. Rudi Petit-Jean: ‘Dat vormt de hoofdfunctie van deze vestiging. Zo beschikken we over diverse versafdelingen en creëren we opnieuw het marktgevoel van weleer met een viswinkel, een professionele beenhouwerij, een

ONDERNEMERS september 2019

43

ZOMER 2019

ANTWERPSE DIAMANT PUBLIREPORTAGE

WERELDWIJDE ECONOMISCHE ONRUST ZORGT VOOR MARKTVERTRAGING IN INTERNATIONALE DIAMANTHANDEL Handelsoorlogen, politieke instabiliteit en financiële onzekerheid hebben de eerste helft van dit jaar voor dalende handelscijfers gezorgd in de internationale diamanthandel. Ook Antwerpen, het belangrijkste handelscentrum in ruwe diamant, ontsnapte niet. Dat blijkt uit de handelscijfers van de eerst jaarhelft van 2019. Hieronder kan u de cijfers vinden in vergelijking met de cijfers van de eerste zes maanden van 2018.

RUW IMPORT

EXPORT

4,4 miljard USD -26%

5 miljard USD -27%

39,7 miljoen ct. -20%

52,6 miljoen ct. -21%

Diamanthandelaars stellen hun aankopen uit, omdat ze speculeren dat de prijzen nog verder zullen dalen door de aanhoudende crisis. Hierdoor blijven de diamantairs met grote voorraden zitten. Deze situatie zorgt ervoor dat diamantproducenten minder ontginnen en er dus minder “verse” productie op de markt komt om verhandeld te worden. Als belangrijkste handelscentrum in ruwe diamant voelt Antwerpen dit natuurlijk meteen.

“Luxeproducten worden altijd als eerste getroffen bij een instabiele economische situatie en dat hebben we de eerste zes maanden van dit jaar duidelijk gevoeld. Vooral het segment dat handelt in kleinere goederen heeft het moeilijk.” Margaux Donckier, woordvoerster AWDC

GESLEPEN IMPORT

EXPORT

6,2 miljard USD -0,05%

5,9 miljard USD -3,6%

2,9 miljoen ct. -8%

2,2 miljoen ct. -13%

Positief nieuws is wel dat de consumentenvraag naar diamantjuwelen blijft groeien, vooral in de V.S. en China. De geslepen diamantmarkt wordt dus minder getroffen dan de ruwe diamanthandel.

44

ANTWERP WORLD DIAMOND CENTRE. WWW.AWDC.BE

| BEDRIJF | wild- en gevogeltewinkel, … Het totaalaanbod is verspreid over gewone rekken, luxerekken en zelfs betegelde versies ervan. We injecteren de afhaalfunctie van onze nieuwe vestiging met een hoop inspiratie dankzij deze belevingscultuur, aangevuld met proeftafels en een proeftuin.’

‘De grote versnippering in België biedt veel kansen. Omdat wetgeving en databeheer steeds aan belang winnen, biedt onze grootschaligheid een absolute meerwaarde.’

Sligro-ISPC is evenmin blind voor streekgebonden opportuniteiten. ‘Een mooi voorbeeld vormt het Antwerpse Seefbier. Lokale producten bieden een sterke verbondenheid met de regio en de ondernemers die er actief zijn. Onze klanten en hun klanten vragen ook specifiek naar deze vorm van lokale economie’, merkt Rudi Petit-Jean. ‘Bovendien biedt de aanwezigheid in een havenstad, waarnaar ook voedingswaren uit andere continenten hun weg vinden, extra mogelijkheden voor Sligro-ISPC. We beschikken nu al over een aantal intercontinentale producten. Dat aanbod breidt zeker nog uit, want we willen absoluut oog hebben voor de lokale verankering. Maar laten we in eerste instantie de zaken opstarten waarin we goed zijn en daarna verder uitbreiden.’

SLIM TRANSPORT TACKELT FILES

Rekening houdend met de steeds grotere mobiliteitsproblemen, dringt de vraag zich op of één vestiging volstaat voor de regio Antwerpen-Waasland. Daarover is Rudi Petit-Jean duidelijk. ‘Ons goederentransport is zo georganiseerd dat we ’s morgens om vier uur, nog voor de files dus, vertrekken en pas na de files terugkeren. Bovendien ‘wonen’ we op het Eilandje, waardoor we niet het echte stadscentrum in moeten. Als we toch in de binnenstad moeten bevoorraden, zetten we daarvoor zoveel mogelijk kleinere en elektrische wagens in. Daarnaast willen we de horeca-ondernemers een andere mentaliteit bijbrengen. Die denken nog te vaak in oplossingen à la minute. We proberen hen te stimuleren om 24 uur vooraf te anticiperen. Want die race tegen de tijd wordt op termijn onbetaalbaar.’ Over dit nieuwe Antwerpse project dacht Sligro-ISPC dus goed na. Toch kreeg Rudi Petit-Jean ei zo na een no pasarán van overheidswege. ‘Drie dagen voor de officiële opening hoorden we dat de toegekende vergunning ingetrokken werd omdat we zogezegd onvoldoende onderzoek uitvoerden naar

Ook aanbod voor zorgsector Sligro - de naam komt van Slippens Groothandel - is een Nederlands beursgenoteerd bedrijf. Het bezet de nummer één-positie in Nederland met een marktaandeel van 25 %. Op zoek naar groei is het uitgebreid naar België. SligroISPC is een onderdeel van Sligro Food Group Belgium, dat o.a. JAVA Foodservice en ISPC Gent en Luik opkocht.

de impact van het werfverkeer tijdens de verbouwingswerken. Op dat moment waren die al achter de rug, terwijl er nooit problemen waren vastgesteld. Deze kafkaiaanse situatie veroorzaakte hallucinante toestanden, nadat we voor ettelijke miljoenen hadden geïnvesteerd, de rekken hadden gevuld met voedingswaren met beperkte houdbaarheidsdatum en we 100 medewerkers hadden aangeworven’, klinkt het. ‘Dan is het kwestie van snel te schakelen en gedurfde beslissingen te nemen. We openden de deuren in alle onzekerheid toch op de voorziene datum. Ik beloofde het personeel ervoor te zorgen dat alles met de vergunning in orde kwam, als zij zich maar voor de volle 100 procent om de klanten bekommerden. Die situatie is goed afgelopen, maar ik had het me wel anders gewenst.’ Intussen denkt Sligro-ISPC al aan de verdere uitbouw, laat Rudi Petit-Jean verstaan. ‘Zo willen we op termijn eveneens modules aanbieden voor het omgaan met sociale media. Voor ons is het geen enkel probleem om daarvoor tijd vrij te maken, terwijl een kleine speler al tevreden is wanneer hij met zijn beperkt aantal medewerkers zijn goederen tijdig ter plaatse kan afleveren. In Nederland organiseert Sligro al een heleboel diverse trainingen. Wij willen hier diezelfde weg bewandelen.’ > www.sligro-ispc.be

De vestiging in Antwerpen kwam er om de Belgische markt beter te bespelen. Dit concept wordt uitgerold voor heel België, waar de groep werkt met twee entiteiten voor horeca en de zorgsector. Telkens is er daarbij de opdeling naar zelfbediening/afhaling en leveringen. Het hoofdkantoor bevindt zich in Rotselaar, terwijl de afdelingen marketing, operations en sales van Sligro-ISPC zich situeren in Antwerpen.

ONDERNEMERS september 2019

45

Crowe Callens, Pirenne & C° Independent member of Crowe Global

Smart decisions Lasting value

Bedrijfsrevisoren

eveneens Bedrijfsrevisoren erkend - voor de Financiële Instellingen - door de Controledienst voor Ziekenfondsen - in het Groothertogdom Luxemburg

Accountants Belastingconsulenten Commissaires aux Comptes (F) Wirtschaftsprüfer (D) IT-Auditors

Jan Van Rijswijcklaan 10 B-2018 Antwerpen

Tel: +32 (0)3 248 50 10 Fax: +32 (0)3 248 44 66 E-mail: info@callens.be www.callens.be www.croweglobal.net

Audit - Tax - Accounting - IT Services - Risk - Corporate Finance Antwerpen - Brussel - Hasselt - Kortrijk - Verviers - Namen - Luxemburg (L) - Berlijn (D) - Rijsel (F)

Warehousing Stevedoring Transport

transcontinentaalweg 6 - 2030 Antwerpen, België - Tel. +32 (3) 303 12 30 mn@mexiconatie.be - www.mexiconatie.com

| ONDERNEMINGSNIEUWS |

STARTPUNT

Deze lijst van nieuwe vennootschappen omvat behalve naam, adres en kapitaal, ook een samengevatte opgave van de aard van de productie of de handel van deze firma’s. Deze opgave is vanzelfsprekend geen volledige weergave van de in de bijlagen van het Belgisch Staatsblad opgenomen tekst, maar geeft een algemeen beeld van deze vennootschappen.

ARRONDISSEMENT ANTWERPEN

BVBA ALLURE REAL ESTATE BRASSCHAAT Heidestatiestraat 2, 2920, Kalmthout Oprichtingsdatum: 5/4/2019 Activiteit: Bemiddeling bij de aankoop, verkoop en verhuur van onroerend goed Maatschappelijk kapitaal: 35.000 euro EVBA ADT TECHNOLOGIES De Keyserlei 56-60/19, 2018, Antwerpen Oprichtingsdatum: 29/4/2019 Activiteit: Computerconsultancy-activiteiten Maatschappelijk kapitaal: 50.000 euro NV BOORTMALT HERENT Zandvoort 2 Haven 350, 2030, Antwerpen Oprichtingsdatum: 21/6/2019 Activiteit: Vervaardiging van mout Maatschappelijk kapitaal: 61.500 euro NV VAN BREDA IMMO CONSULT Ledeganckkaai 7, 2000, Antwerpen Oprichtingsdatum: 20/5/2019 Activiteit: Beheer van niet-residentieel onroerend goed Maatschappelijk kapitaal: 61.500 euro NV BRIGHTFOX Veldkant 33 A, 2550, Kontich Oprichtingsdatum: 27/5/2019 Activiteit: Computerconsultancy-activiteiten Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro NV CRONOS INVEST Marialei 31, 2018, Antwerpen Oprichtingsdatum: 26/6/2019 Activiteit: Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g. Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro NV GUMBYS Veldkant 33 A, 2550, Kontich Oprichtingsdatum: 17/5/2019 Activiteit: Computerconsultancy-activiteiten Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro NV HODOR Veldkant 33 B, 2550, Kontich Oprichtingsdatum: 20/5/2019 Activiteit: Computerconsultancy-activiteiten Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro

NV IFACTO INDUSTRY SOLUTIONS Veldkant 33 B, 2550, Kontich Oprichtingsdatum: 20/5/2019 Activiteit: Computerconsultancy-activiteiten Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro NV INNATO Veldkant 33 B, 2550, Kontich Oprichtingsdatum: 19/6/2019 Activiteit: Computerconsultancy-activiteiten Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro NV NOCOMPUTER Veldkant 33 A, 2550, Kontich Oprichtingsdatum: 17/5/2019 Activiteit: Computerconsultancy-activiteiten Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro NV QUBIX Veldkant 33 A, 2550, Kontich Oprichtingsdatum: 27/5/2019 Activiteit: Computerconsultancy-activiteiten Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro NV STUDIO360 Veldkant 33 A, 2550, Kontich Oprichtingsdatum: 17/5/2019 Activiteit: Computerconsultancy-activiteiten Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro

NV TRIPPP INVEST Meirenstraat 8, 2390, Malle Oprichtingsdatum: 7/6/2019 Activiteit: Algemene bouw van residentiële gebouwen Maatschappelijk kapitaal: 150.000 euro BVBA CAMPINO Van Leriusstraat 3, 2018, Antwerpen Oprichtingsdatum: 27/3/2019 Activiteit: Kampeer- , kampeerauto- en caravanterreinen Maatschappelijk kapitaal: 200.000 euro NV JALO GROUP Van Breestraat 35, 2018, Antwerpen Oprichtingsdatum: 6/6/2019 Activiteit: Beheer van residentieel onroerend goed Maatschappelijk kapitaal: 1.000.000 euro NV ELEANOR BELGIE Prins Boudewijnlaan 30, 2550, Kontich Oprichtingsdatum: 23/3/2019 Activiteit: Ontwikkeling van residentiële bouwprojecten Maatschappelijk kapitaal: 9.000.000 euro

ARRONDISSEMENT SINT-NIKLAAS

NV TROUBLE Veldkant 33 A, 2550, Kontich Oprichtingsdatum: 17/5/2019 Activiteit: Computerconsultancy-activiteiten Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro

NV STONEABLE Hoogland 17, 9120, Beveren-Waas Oprichtingsdatum: 24/5/2019 Activiteit: Vervaardiging van fineer en panelen op basis van hout Maatschappelijk kapitaal: 132.000 euro

NV UNCODED Veldkant 31, 2550, Kontich Oprichtingsdatum: 24/4/2019 Activiteit: Computerconsultancy-activiteiten Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro

BVBA KINETOPIA Philippe Saveryslaan 43, 9140, Temse Oprichtingsdatum: 29/3/2019 Activiteit: Holdings Maatschappelijk kapitaal: 160.000 euro

NV FOSBURY AND SONS MONTEVIDEO Mechelsesteenweg 271/2.1, 2018, Antwerpen Oprichtingsdatum: 16/5/2019 Activiteit: Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g. Maatschappelijk kapitaal: 100.000 euro

ONDERNEMERS september 2019

47

Uw ideale adviseur begrijpt uw business. En loopt liefst twee stappen voor op uw vragen. Identificeert bedreigingen en kansen en heeft al antwoorden voordat u ernaar vraagt. De wereld is een dorp. En u heeft behoefte aan een optimale interactie tussen wereldwijde visie en lokale kennis. Een partner die anticipeert in plaats van reageert.

RSM, the power of being understood.

www.rsmbelgium.be

Kantoren in Aalst, Antwerpen, Brussel, Charleroi, Bergen & Zaventem Antwerpen : T +32 (0)3 449 57 51 - Aalst : T +32(0)53 75 12 20 www.rsmbelgium.be THE POWER OF BEING UNDERSTOOD AUDIT | TAX | CONSULTING RSM Belgium is a member of the RSM network and trades as RSM. RSM is the trading name used by the members of the RSM network. Each member of the RSM network is an independent accounting and consulting firm each of which practices in its own right. The RSM network is not itself a separate legal entity of any description in any jurisdiction. The RSM network is administered by RSM International Limited, a company registered in England and Wales (company number 4040598) whose registered office is at 50 Cannon Street, London, EC4N 6JJ. The brand and trademark RSM and other intellectual property rights used by members of the network are owned by RSM International Association, an association governed by article 60 et seq of the Civil Code of Switzerland whose seat is in Zug.

VERHUUR EN VERKOOP VAN RIJPLATEN EN SCHOTTEN

Stalen rijplaten 5.000x1.000x10mm 5.000x1.500x10 of 15mm Kunststof rijplaten Diverse afmetingen en uitvoeringen Dragline schotten Lengtes van 5.000 tot 7.000mm Diktes van 70 tot 200mm

Schrijnwerkerslaan 5 - Industriezone De Zaat - 9140 Temse - Tel. 03/710 50 00 - info@stalenrijplaten.be - www.stalenrijplaten.be

| ONDERNEMINGSNIEUWS |

RECHTSBEDELING

In deze rubriek zijn enkel de faillissementen opgenomen. Naast naam, adres en activiteit van de firma vindt u de datum van het vonnis evenals de datum van publicatie van dit vonnis in het Staatsblad.

ARRONDISSEMENT ANTWERPEN

M VALK CORNELIS Hertendreef 14 te 2920, Kalmthout Staatsblad: 1/7/2019 Vonnis: 25/6/2019 Curator: VELKENEERS KATHLEEN BVBA PADI Van Stralenlei 84 te 2170, Merksem (Antw.) Activiteit: Groothandel in andere consumentenartikelen, n.e.g. Staatsblad: 1/7/2019 Vonnis: 25/6/2019 Curator: GOOSSENS BENNY

BVBA X-TRA Lange Lozanastraat 142 te 2018, Antwerpen Activiteit: Adviesbureaus op het gebied van public relations en communicatie Staatsblad: 2/7/2019 Vonnis: 6/6/2019 Curator: MICHEL MARTIN M MARIEN TOM Fruithoflaan 17 te 2960, Brecht Staatsblad: 3/7/2019 Vonnis: 27/6/2019 Curator: DE PRETRE LUC M ALLEWIJN JACOB Portostraat 25/202 te 2000, Antwerpen Staatsblad: 3/7/2019 Vonnis: 27/6/2019 Curator: LAUGS GUY

BVBA NIVANA Jan Welterslaan 13 te 2100, Deurne (Antwerpen) Activiteit: Detailhandel in niet-gespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen Staatsblad: 1/7/2019 Vonnis: 20/6/2019 Curator: VERMEERSCH NATHALIE

M COCKX PAUL Portostraat 25/202 te 2000, Antwerpen Staatsblad: 3/7/2019 Vonnis: 27/6/2019 Curator: LAUGS GUY

MEVR MEURS CARINE MARCELLA Bredabaan 165/3001 te 2930, Brasschaat Staatsblad: 1/7/2019 Vonnis: 20/6/2019 Curator: VERMEERSCH NATHALIE

M KUBITSHEK YAAKOV Bexstraat 27/2 te 2018, Antwerpen Staatsblad: 3/7/2019 Vonnis: 27/6/2019 Curator: CLAES DOMINIQUE

BVBA ALLRAD Middelmolenlaan 175 te 2100, Deurne (Antwerpen) Activiteit: Loodgieterswerk Staatsblad: 1/7/2019 Vonnis: 25/6/2019 Curator: GOOSSENS BENNY

M GIBBS BONNER LUIS GONZAGA Amerikalei 94/3 te 2000, Antwerpen Staatsblad: 3/7/2019 Vonnis: 27/6/2019 Curator: DOBSON DEBORAH

COMV CARBON WOOD METAL INTERNATIONAL Meirbrug 1/5 L te 2000, Antwerpen Activiteit: Handelsbemiddeling in hout en bouwmaterialen Staatsblad: 1/7/2019 Vonnis: 20/6/2019 Curator: VERMEERSCH NATHALIE BVBA POLYPLAST GLOBAL Noorderlaan 147/9 te 2030, Antwerpen Activiteit: Handelsbemiddeling gespecialiseerd in andere goederen Staatsblad: 1/7/2019 Vonnis: 25/6/2019 Curator: GOOSSENS BENNY BVBA TOUSSAINT Handelslei 94 te 2980, Zoersel Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 2/7/2019 Vonnis: 6/6/2019 Curator: MICHEL MARTIN EVBA GROUP SERBEL Middelmolenlaan 175 te 2100, Deurne (Antwerpen) Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 2/7/2019 Vonnis: 6/6/2019 Curator: MICHEL MARTIN

VZW PATRONALE GROEPERING DER HANDELS EN SCHEE Lange Nieuwstraat 17 te 2000, Antwerpen Staatsblad: 3/7/2019 Vonnis: 27/6/2019 Curator: DOBSON DEBORAH BVBA JAGRE Bisschoppenhofln 127-131 te 2100, Deurne (Antwerpen) Activiteit: Detailhandel in dames-, heren-, baby- en kinderboven- en onderkleding en kledingaccessoires Staatsblad: 3/7/2019 Vonnis: 27/6/2019 Curator: HECHTERMANS PETER NV TEGELBEDRIJF MEERSMANS Maantjessteenweg 16 te 2170, Merksem (Antw.) Activiteit: Plaatsen van vloer- en wandtegels Staatsblad: 3/7/2019 Vonnis: 27/6/2019 Curator: HENDRICKX JEAN BVBA HORECA IJSCENTRALE Wullebeekstraat 19 te 2630, Aartselaar Activiteit: Niet-gespecialiseerde groothandel in diepgevroren voedingsmiddelen Staatsblad: 3/7/2019 Vonnis: 27/6/2019 Curator: HENDRICKX JEAN

BVBA SEBA Ringdreef 8 te 2990, Wuustwezel Staatsblad: 3/7/2019 Vonnis: 27/6/2019 Curator: HENDRICKX JEAN BVBA ZS INVEST Krijgsbaan 11 1E Verdiep te 2640, Mortsel Activiteit: Overige ondersteunende activiteiten in verband met financiële diensten Staatsblad: 3/7/2019 Vonnis: 27/6/2019 Curator: HENDRICKX JEAN MR VERMEULEN SANDER Essendreef 4 te 2980, Zoersel Activiteit: Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden Staatsblad: 3/7/2019 Vonnis: 27/6/2019 Curator: DEVROE DIRK MR LOVERIE KRISTOF Matenstraat 185 E/B4 te 2845, Niel Activiteit: Elektrotechnische installatiewerken aan gebouwen Staatsblad: 3/7/2019 Vonnis: 27/6/2019 Curator: DE PRETRE LUC EVBA SIRVEX GROUP Meirbrug 1/5-89 te 2000, Antwerpen Staatsblad: 3/7/2019 Vonnis: 27/6/2019 Curator: HECHTERMANS PETER MR MUSHTAQ YASSIN AHMED Autolei 363 te 2160, Wommelgem Staatsblad: 4/7/2019 Vonnis: 27/6/2019 Curator: GROSS MARC BVBA CONTROMON SOLUTIONS INTERNATIONAL Lange Lozanastraat 142 te 2018, Antwerpen Staatsblad: 4/7/2019 Vonnis: 27/6/2019 Curator: GROSS MARC MME DIOUF AMINATA Oranjestraat 1 11 te 2060, Antwerpen Staatsblad: 5/7/2019 Vonnis: 27/6/2019 Curator: HENDRICKX CHRISTIAAN MEVR HOVSEPYAN TATEVIK Kapelleveldstraat 61/1 te 2530, Boechout Staatsblad: 8/7/2019 Vonnis: 2/7/2019 Curator: VANDE CASTEELE BENJAMIN M ARZUMANYAN MANUK Kapelleveldstraat 61/1 te 2530, Boechout Staatsblad: 8/7/2019 Vonnis: 2/7/2019 Curator: VANDE CASTEELE BENJAMIN

ONDERNEMERS september 2019

49

ALGEMEEN AANNEMER PROJECT

NAPATEC

© FILIP DUJARDIN

SLIM - GROEI - VEILIGHEID - KWALITEIT

WWW.CORDEEL.EU

| ONDERNEMINGSNIEUWS | BVBA BEGO Hoevenstraat 25 te 2160, Wommelgem Activiteit: Groothandel in sport- en kampeerartikelen, met uitzondering van fietsen Staatsblad: 8/7/2019 Vonnis: 2/7/2019 Curator: PATROONS KRISTIAAN BVBA YANUKA Pelikaanstraat 46 te 2018, Antwerpen Activiteit: Detailhandel in uurwerken en sieraden in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 8/7/2019 Vonnis: 2/7/2019 Curator: PATROONS KRISTIAAN NV PARTY RENT Dijkstraat 1 A te 2630, Aartselaar Activiteit: Verhuur en lease van andere machines en werktuigen en andere materiële goederen Staatsblad: 8/7/2019 Vonnis: 2/7/2019 Curator: RAUTER PHILIP BVBA LIO Lodewijk De Weerdtstr 28 te 2900, Schoten Activiteit: Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g. Staatsblad: 8/7/2019 Vonnis: 2/7/2019 Curator: PATROONS KRISTIAAN COMV ECOCENT Herentalsebaan 247 te 2100, Deurne (Antwerpen) Activiteit: Detailhandel in niet-gespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen Staatsblad: 8/7/2019 Vonnis: 2/7/2019 Curator: VANDE CASTEELE BENJAMIN BVBA ROMIMA Thillostraat 42 te 2920, Kalmthout Activiteit: Detailhandel in huisdieren, voedsel voor huisdieren en benodigdheden daarvoor Staatsblad: 8/7/2019 Vonnis: 2/7/2019 Curator: TEUGHELS YVES VOF ARMAN AUTO Kapelleveldstraat 61 te 2530, Boechout Activiteit: Detailhandel in auto's en lichte bestelwagens (= 3,5 ton) Staatsblad: 8/7/2019 Vonnis: 2/7/2019 Curator: VANDE CASTEELE BENJAMIN BVBA RECYTECH Middelmolenlaan 175 te 2100, Deurne (Antwerpen) Activiteit: Overige technische testen en toetsen Staatsblad: 8/7/2019 Vonnis: 2/7/2019 Curator: PATROONS KRISTIAAN BVBA IL BACIO Amerikalei 87 te 2000, Antwerpen Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 8/7/2019 Vonnis: 2/7/2019 Curator: VAN BRUSSELEN TANYA NV EXPO RENT Dijkstraat 1 A te 2630, Aartselaar Activiteit: Verhuur en lease van andere machines en werktuigen en andere materiële goederen Staatsblad: 8/7/2019 Vonnis: 2/7/2019 Curator: RAUTER PHILIP

BVBA GROUP I.T.A. Vaartkant Rechts 26 te 2960, Brecht Staatsblad: 9/7/2019 Vonnis: 2/7/2019 Curator: VAN CAUWENBERGH JOHAN (JO)

M OZKAN HACI DEDE Eikenstraat 62/0002 te 2840, Rumst Staatsblad: 11/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: VERCRAEYE PETER L.,JR.

BVBA INVECTA Tilburgbaan 79 te 2960, Brecht Activiteit: Diverse administratieve activiteiten ten behoeve van kantoren Staatsblad: 9/7/2019 Vonnis: 2/7/2019 Curator: VAN CAUWENBERGH JOHAN (JO)

BVBA APOTHEEK DE NAVE Sint-Paulusstraat 35 te 2000, Antwerpen Activiteit: Apotheken Staatsblad: 11/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: SWARTELE KJELL

M LKAHAL ABDELLAH Alfons De Cockstr 2/A06 te 2020, Antwerpen Staatsblad: 10/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: JACOBS LIESBET

CVBA ADMIN OFFICE BOEKHOUDKANTOOR Albertkanaalbaan 11/2 te 2110, Wijnegem Activiteit: Boekhouders en boekhouders-fiscalisten Staatsblad: 11/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: TALBOOM CONSTANT

M VERSTRAETEN PAUL Sint-rochusstraat 199 te 2100, Deurne (Antwerpen) Staatsblad: 10/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: DE FERM PATRICK SVBA CLEANINGPOINT Quellinstraat 49 te 2018, Antwerpen Activiteit: Algemene reiniging van gebouwen Staatsblad: 10/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: JACOBS LIESBET BVBA TOEGO Kapelsestraat 2 te 2950, Kapellen (Antw.) Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 10/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: JACOBS LIESBET VOF LKAHAL Handelstraat 76 te 2060, Antwerpen Activiteit: Detailhandel in souvenirs en religieuze artikelen in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 10/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: JACOBS LIESBET VOF ROBA Sint-Rochusstraat 67 /1/2 te 2100, Deurne (Antwerpen) Staatsblad: 10/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: DE FERM PATRICK MEVR LUICCI ANGELINA Amsterdamstraat 11/102 te 2000, Antwerpen Staatsblad: 11/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: LEENDERS SVEN M ELCI AHMET Pionierstraat 17 te 2060, Antwerpen Staatsblad: 11/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: LEENDERS SVEN MEVR CAR GULUZAR Pionierstraat 17 te 2060, Antwerpen Staatsblad: 11/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: LEENDERS SVEN M MERMER GULTEKIN Eikenstraat 62/0002 te 2840, Rumst Staatsblad: 11/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: VERCRAEYE PETER L.,JR.

BVBA ITALTILES Brusselstraat 51 te 2018, Antwerpen Activiteit: Handelsbemiddeling in hout en bouwmaterialen Staatsblad: 11/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: SWARTELE KJELL CVBA ALPHALYS HOLDING Frankrijklei 154/501 te 2000, Antwerpen Activiteit: Holdings Staatsblad: 11/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: STERCKX SILVY EVBA DAHBI Kerkhofstraat 529 te 2850, Boom Activiteit: Catering Staatsblad: 11/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: LEENDERS SVEN MEVR MITKOVA VALENTINA Kwekerijstraat 85 4 te 2140, Borgerhout (Antw.) Staatsblad: 11/7/2019 Vonnis: 6/6/2019 Curator: MARINOWER CLAUDE VZW ZOMERFEST Frans Standaertlei 2B te 2180, Ekeren (Antwerpen) Activiteit: Organisatie van congressen en beurzen Staatsblad: 11/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: STERCKX SILVY VOF METALSAN 1 Pionierstraat 17 te 2060, Antwerpen Activiteit: Smeden van metaal Staatsblad: 11/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: LEENDERS SVEN EVBA POTUS Lodewijk Ontropstraat 19 te 2610, Wilrijk (Antw.) Activiteit: Ontwikkeling van residentiële bouwprojecten Staatsblad: 11/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: TALBOOM CONSTANT BVBA AREZ VII-de Olympiadelaan 17 te 2020, Antwerpen Activiteit: Reparatie van machines Staatsblad: 11/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: TALBOOM CONSTANT

ONDERNEMERS september 2019

51

Goed gekleed, werkt beter en veiliger ! Werkkledij, werkschoenen, werkhandschoenen en andere persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) maken deel uit van uw zorg voor uw medewerkers! Samen met Mireille kan u ervoor zorgen dat uw medewerkers op een comfortabele en veilige manier hun taken kunnen uitvoeren. Met Mireille heeft u een goed georganiseerde partner die instaat voor de levering en het onderhoud van werkkledij. We weten dat de behoeften van klanten aanzienlijk kunnen verschillen, afhankelijk van de sector, afhankelijk van het type bedrijf, afhankelijk van de aard van het werk, afhankelijk van de medewerkers, enzovoort! We zijn er trots op om het Mireille assortiment aan werkkledij, werkschoenen, werkhandschoenen, T-shirts, sweaters, softshells, fleeces,… te kunnen afstemmen op die verschillende behoeften. Werkkledij-oplossingen voorstellen op basis van de verschillende behoeften, evenals het advies om voor bepaalde werkomstandigheden beter te opteren voor een beschermende of handige werkvest, sluit aan bij de slogan …much more than laundry !

MireilleVOKA#19.indd 2

15/01/19 11:33

Van Damme & Partners OVERNAME ADVISEURS

U wenst een onderneming te verkopen in alle discretie? U zoekt een bedrijf om over te nemen? Van Damme & Partners beschikt over 30 jaar ervaring. ¶ PROFESSIONELE BEGELEIDING ¶ GRATIS WAARDEBEPALING ¶ INDIEN GEEN RESULTAAT: GEEN KOSTEN

) Tel: +32 9 222 58 54 ¶ Fax: +32 9 221 18 65 ¶ info@vandamme-partners.be ¶ WWW.VANDAMME-PARTNERS.BE 52

| ONDERNEMINGSNIEUWS | BVBA JSJ DIAMONDS Schupstraat 18/20 te 2018, Antwerpen Activiteit: Groothandel in diamant en andere edelstenen Staatsblad: 11/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: SWARTELE KJELL BVBA FALCONI Turnhoutsebaan 275 te 2140, Borgerhout (Antw.) Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 12/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: TEUGHELS KATRIEN EVBA FRUITY MACHINES Oranjestraat 20 te 2060, Antwerpen Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 12/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: TEUGHELS KATRIEN BVBA MM ENERGY Quellinstraat 49 te 2018, Antwerpen Activiteit: Groothandel in vaste, vloeibare en gasvormige brandstoffen en aanverwante producten Staatsblad: 12/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: TEUGHELS KATRIEN M MAES LEO Bredabaan 292/1001 te 2930, Brasschaat Staatsblad: 15/7/2019 Vonnis: 9/7/2019 Curator: SELS FILIP BVBA ASSORTED DIAMONDS Hoveniersstraat 2 te 2018, Antwerpen Activiteit: Groothandel in diamant en andere edelstenen Staatsblad: 15/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: HENDRICKX CHRISTIAAN M ANTHONISSEN MANUEL Lucien Hendrickxlei 17 te 2150, Borsbeek (Antw.) Activiteit: Handel in elektriciteit Staatsblad: 15/7/2019 Vonnis: 9/7/2019 Curator: VAN CAENEGHEM WIM M CORNELIS LUC Dorp 16 te 2242, Pulderbos Activiteit: Reclamebureaus Staatsblad: 15/7/2019 Vonnis: 27/6/2019 Curator: DEVROE DIRK BVBA WELCOME Carnotstraat 56 te 2060, Antwerpen Activiteit: Wassen en poetsen van motorvoertuigen Staatsblad: 15/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: LAUGS GUY BVBA YSF Montignystraat 61 te 2018, Antwerpen Staatsblad: 15/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: HENDRICKX CHRISTIAAN BVBA NASRAM Dambruggestraat 55/5 te 2060, Antwerpen Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 15/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: HENDRICKX CHRISTIAAN

EVBA ANDERS Bredabaan 1026 te 2900, Schoten Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 15/7/2019 Vonnis: 9/7/2019 Curator: VAN DOOSSELAERE THIERRY

BVBA ISHAAN DIAMONDS Hoveniersstraat 30 te 2018, Antwerpen Staatsblad: 22/7/2019 Vonnis: 16/7/2019 Curator: BERGMANS JAN

M GYSELS BENJAMIN Welkomstraat 70 te 2160, Wommelgem Staatsblad: 16/7/2019 Vonnis: 9/7/2019 Curator: VAN BRUSSELEN TANYA

BVBA STAMACO Dijkstraat 1 A te 2630, Aartselaar Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Staatsblad: 22/7/2019 Vonnis: 16/7/2019 Curator: RAUTER PHILIP

BVBA DE REDERIJ Kaasrui 10 te 2000, Antwerpen Activiteit: Detailhandel in dranken in gespecialiseerde winkels, algemeen assortiment Staatsblad: 17/7/2019 Vonnis: 9/7/2019 Curator: VANHOUTTE INGE COMV VITA SOLUTIONS BELGIUM Lode Vleeshouwerslaan 21 te 2900, Schoten Activiteit: Overige posterijen en koeriers Staatsblad: 17/7/2019 Vonnis: 9/7/2019 Curator: VANHOUTTE INGE M STAS MIKE Dascottelei 63/4 te 2100, Deurne (Antwerpen) Staatsblad: 18/7/2019 Vonnis: 20/6/2019 Curator: MOENS ANNEMIE MR PAMEN NJOFANG SERGE Brialmontlei 68 16 te 2018, Antwerpen Activiteit: Overige werkzaamheden in verband met de afwerking van gebouwen Staatsblad: 18/7/2019 Vonnis: 20/6/2019 Curator: BRUNEEL GREGORY M AHMETI ADRIAN Kaasbrug 2/4 te 2000, Antwerpen Staatsblad: 22/7/2019 Vonnis: 16/7/2019 Curator: DEBAENE THOMAS M VAN NIEVELT BAREND Twaalfmaandenstraat 9/7 te 2000, Antwerpen Staatsblad: 22/7/2019 Vonnis: 16/7/2019 Curator: GOOSSENS BENNY BVBA SPIRIT-YACHT Noeveren 197 te 2850, Boom Activiteit: Reparatie en onderhoud van schepen Staatsblad: 22/7/2019 Vonnis: 16/7/2019 Curator: WOUTERS LOUIS NV EDC Houtdok Kaai 25 B te 2030, Antwerpen Activiteit: Vervaardiging van wijn uit druiven Staatsblad: 22/7/2019 Vonnis: 16/7/2019 Curator: GOOSSENS BENNY NV ERAN PARTYRENT Dijkstraat 1 A te 2630, Aartselaar Activiteit: Verhuur en lease van vaat- en glaswerk, keuken- en tafelgerei, elektrische huishoudapparaten Staatsblad: 22/7/2019 Vonnis: 16/7/2019 Curator: RAUTER PHILIP

BVBA EORA Oude Koornmarkt 60 te 2000, Antwerpen Staatsblad: 22/7/2019 Vonnis: 16/7/2019 Curator: HECHTERMANS PETER BVBA KLAVERTEL BEHEER Bisschoppenhoflaan 324 te 2100, Deurne (Antwerpen) Activiteit: Niet-gespecialiseerde groothandel Staatsblad: 22/7/2019 Vonnis: 16/7/2019 Curator: HECHTERMANS PETER VZW LEVEN ZONDER SCHULDEN Boomgaardstraat 182 te 2600, Berchem (Antw.) Staatsblad: 22/7/2019 Vonnis: 16/7/2019 Curator: BERGMANS JAN MR MARCAILLOU YANNICK Oude Baan 15 2001 te 2930, Brasschaat Activiteit: Overige bouwinstallatie, n.e.g. Staatsblad: 22/7/2019 Vonnis: 16/7/2019 Curator: DEBAENE THOMAS BVBA BOB CLEANING De Berlaimontstraat 92 1C te 2100, Deurne (Antwerpen) Activiteit: Algemene reiniging van gebouwen Staatsblad: 22/7/2019 Vonnis: 27/6/2019 Curator: HELLENBOSCH HERMAN JR BVBA BOB CLEANING De Berlaimontstraat 92 1C te 2100, Deurne (Antwerpen) Staatsblad: 22/7/2019 Vonnis: 27/6/2019 Curator: HELLENBOSCH HERMAN JR BVBA FUTURE HOME INVEST Hoenderhoflaan 36 / 2 te 2950, Kapellen (Antw.) Staatsblad: 22/7/2019 Vonnis: 16/7/2019 Curator: DEBAENE THOMAS BVBA JANE Oude Koornmarkt 44 A te 2000, Antwerpen Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 22/7/2019 Vonnis: 16/7/2019 Curator: DEBAENE THOMAS

ONDERNEMERS september 2019

53

NV LAUSS TRADING COMPANY Vaartstraat 191 A te 2520, Ranst Staatsblad: 22/7/2019 Vonnis: 16/7/2019 Curator: HELLENBOSCH HERMAN JR COMV LHINZOM Van Maerlantstraat 3 te 2060, Antwerpen Activiteit: Detailhandel in niet-gespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen Staatsblad: 22/7/2019 Vonnis: 16/7/2019 Curator: BERGMANS JAN BVBA LEGAL SUPPORT INTERNATIONAL Leopold De Waelstraat 19 te 2000, Antwerpen Activiteit: Overige rechtskundige dienstverlening Staatsblad: 22/7/2019 Vonnis: 16/7/2019 Curator: GOOSSENS BENNY CVBA REMEDY BANK Uitbreidingstraat 84/3 te 2600, Berchem (Antw.) Staatsblad: 22/7/2019 Vonnis: 16/7/2019 Curator: HENDRICKX CHRISTIAAN EVBA EFFIX HOLDING Meir 80/3.3 te 2000, Antwerpen Activiteit: Activiteiten van hoofdkantoren Staatsblad: 22/7/2019 Vonnis: 16/7/2019 Curator: WOUTERS LOUIS

BVBA VK FASHION Oudeleeuwenrui 21/1 te 2000, Antwerpen Activiteit: Handelsbemiddeling in textiel, kleding, bont, schoeisel en lederwaren Staatsblad: 22/7/2019 Vonnis: 16/7/2019 Curator: VERMEERSCH NATHALIE BVBA ALLNETTOSSIM Turnhoutsebaan 466 te 2970, Schilde Staatsblad: 22/7/2019 Vonnis: 16/7/2018 Curator: BERGMANS JAN MR GORGEN CENGIZ Schrijnwerkersstraat 4 te 2000, Antwerpen Activiteit: Detailhandel in cosmetica en toiletartikelen in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 23/7/2019 Vonnis: 16/7/2019 Curator: VANHOUTTE INGE BVBA ALATAY Volkstraat 72/2 te 2000, Antwerpen Activiteit: Detailhandel in huishoudtextiel en beddengoed in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 244/7/2019 Vonnis: 16/7/2019 Curator: VERCRAEYE PETER L.,JR. MEVR KINDU KITSHAKA KELLY Filip Williotstraat 29 10 te 2600, Berchem (Antw.) Staatsblad: 24/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: TERMOTE PHILIPPE

EVBA KAPSALON OSCAR Frans Noldusplein 3 te 2910, Essen Activiteit: Haarverzorging Staatsblad: 24/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: TERMOTE PHILIPPE

VZW MISS CAMEROON BELGIUM Prins Leopoldstraat 51 te 2140, Borgerhout (Antw.) Staatsblad: 24/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: TERMOTE PHILIPPE BVBA WABI TOUR & EVENTS Jules Moretuslei 407 te 2610, Wilrijk (Antw.) Staatsblad: 24/7/2019 Vonnis: 5/7/2019 Curator: TERMOTE PHILIPPE M DE CLOPPER KEN Lode Vleeshouwerslaan 21 te 2900, Schoten Staatsblad: 29/7/2019 Vonnis: 23/7/2019 Curator: VANHOUTTE INGE M EL FAKARI TARIK Jan De Laetstraat 27 te 2140, Borgerhout (Antw.) Staatsblad: 29/7/2019 Vonnis: 23/7/2019 Curator: HENDRICKX CHRISTIAAN

| ONDERNEMINGSNIEUWS | NV M.T. AUDIO Wirixstraat 20 te 2845, Niel Staatsblad: 29/7/2019 Vonnis: 23/7/2019 Curator: UBBEN HANS CVOH GROUP STC Koralenhoeve 15 te 2160, Wommelgem Activiteit: Waterdichtingswerken van muren Staatsblad: 29/7/2019 Vonnis: 23/7/2019 Curator: HERMANS TOM BVBA SANISWITCH Van Stralenlei 21 te 2170, Merksem (Antw.) Activiteit: Loodgieterswerk Staatsblad: 29/7/2019 Vonnis: 23/7/2019 Curator: SNEPVANGERS STEFAN BVBA DIVERTO Turnhoutsebaan 42 te 2970, Schilde Staatsblad: 29/7/2019 Vonnis: 23/7/2019 Curator: PIEDFORT RIA BVBA E&S INTERNATIONAL Meir 47 te 2000, Antwerpen Activiteit: Overige detailhandel in nieuwe artikelen in gespecialiseerde winkels, n.e.g. Staatsblad: 29/7/2019 Vonnis: 23/7/2019 Curator: HENDRICKX CHRISTIAAN MR GROBET DIMITRI Mevrouw Courtmansstr 14/3 te 2600, Berchem (Antw.) Activiteit: Landschapsverzorging Staatsblad: 29/7/2019 Vonnis: 23/7/2019 Curator: VAN BRUSSELEN TANYA VOF AYHAN Cogelsplein 13 te 2100, Deurne (Antwerpen) Staatsblad: 29/7/2019 Vonnis: 23/7/2019 Curator: HENDRICKX CHRISTIAAN

BVBA M.K. Schuurblok 35 te 2520, Ranst Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 29/7/2019 Vonnis: 23/7/2019 Curator: CLAES DOMINIQUE

COMV JUTA PROJECTS Krijgsbaan 162 te 9140, Temse Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 2/7/2019 Vonnis: 24/6/2019 Curator: ORLENT CATHARINA

ARRONDISSEMENT SINT-NIKLAAS

M HENDRIKSE PIETER Krijgsbaan 162 te 9140, Temse Staatsblad: 4/7/2019 Vonnis: 24/6/2019 Curator: ORLENT CATHARINA

BVBA ZON Kapelstraat 100 te 9100, Sint-Niklaas Activiteit: Wassen en poetsen van motorvoertuigen Staatsblad: 1/7/2019 Vonnis: 24/6/2019 Curator: CLEYMAN ALAIN BVBA VLEETRA Schrijberg 113 te 9111, Belsele (St-Nikl.) Staatsblad: 1/7/2019 Vonnis: 24/6/2019 Curator: NAENEN FREDERIK BVBA VEBEMAT Oude Zandstraat 19 te 9120, Beveren-Waas Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 2/7/2019 Vonnis: 26/6/2019 Curator: COLPAERT JOHAN COMV MAZU Stationstraat 3 te 9170, Sint-Gillis-Waas Activiteit: Overige menselijke gezondheidszorg, n.e.g. Staatsblad: 2/7/2019 Vonnis: 26/6/2019 Curator: COLPAERT JOHAN COMV S & S Prins Boudewijnlaan 63 A te 9100, Sint-Niklaas Staatsblad: 2/7/2019 Vonnis: 26/6/2019 Curator: COLPAERT JOHAN

BVBA NAT'S Schoonhoudtstraat 21 te 9111, Belsele (St-Nikl.) Staatsblad: 8/7/2019 Vonnis: 2/7/2019 Curator: LAUREYS ANNE-MARIE MEVR DE WOLF KAREN Stationstraat 1 te 9170, Sint-Gillis-Waas Staatsblad: 10/7/2019 Vonnis: 3/7/2019 Curator: COLPAERT JOHAN BVBA SINNER SUPPLY Stationsplein 33/101 te 9160, Lokeren Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 26/7/2019 Vonnis: 22/7/2019 Curator: DE CLERCQ DANI BVBA AIRBO Heihoekstraat 65 te 9100, Sint-Niklaas Staatsblad: 29/7/2019 Vonnis: 22/7/2019 Curator: COLPAERT JOHAN BVBA ST-R Kemelstraat 110 te 9190, Stekene Activiteit: Stukadoorswerk Staatsblad: 31/7/2019 Vonnis: 25/7/2019 Curator: ORLENT CATHARINA

ANTWERPENWAASLAND MOBIEL Vlot onderweg in onze regio

www.antwerpen-waaslandmobiel.be

ONDERNEMERS september 2019

55

Geert De Wilde

56

| ALFAPORT |

‘Met NxtPort breder kijken dan de Antwerpse haven’ Geert De Wilde is sinds april dit jaar aan de slag als nieuwe CEO bij NxtPort, het logistieke datasharingplatform dat zijn oorsprong kent in de Antwerpse haven. Zijn achtergrond uit de logistieke sector geeft NxtPort de kans om beter in te spelen op de noden van bedrijven. Multimodaliteit, mobiliteit, veiligheid en efficiëntiewinsten over bedrijven heen zijn de belangrijkste focuspunten bij NxtPort, dat ondertussen ook de eerste stappen in het buitenland heeft kunnen zetten. door Sarah Hanegraef | fotografie Robin Fasseur

Voor zijn nieuwe functie kan Geert De Wilde puren uit de ervaringen op zijn carrièrepad tot nu toe. ‘Na 7 jaar in Hongkong gewerkt te hebben, heb ik heel wat ervaring opgedaan als general manager of CEO bij internationale logistieke bedrijven zoals Geodis, Bolloré (SDV) en Gosselin. Tijdens mijn carrière werd steeds vaker de focus gelegd op het gehele supplychaindenken en digitalisering, steeds in functie van de noden van klant’, geeft hij aan. ‘Daarnaast ben ik steeds actief geweest bij Portilog, VEA en CEB en heb ik als bestuurder bij Porticom mee de stappen gezet naar de vorming van het huidige NxtPort. Technisch gezien is NxtPort een heel sterk platform. Dankzij het governancemodel biedt het ontelbare mogelijkheden voor de gehele logistieke keten in binnen- en buitenland. Qua inhoud is mijn job niet veel veranderd tegenover vroeger. De tools om bepaalde zaken te bereiken, zijn gedigitaliseerd en meer gefocust op de toekomst.’

‘Vandaag tekenen we samen met de klanten nieuwe processen uit en werken we de overbodige weg. Zo kunnen we ons product beter afstemmen op wat bedrijven echt nodig hebben om competitief te zijn in een geglobaliseerde wereld.’ Volgens Geert De Wilde helpt zijn achtergrond in de sector om bepaalde gevoeligheden en details te kennen. ‘Hierdoor kan ik inschatten of toepassingen effectief zullen werken’, stelt hij. ‘Softwareontwikkelaars en experten uit de logistieke keten zoeken samen naar de beste digitale toepassing voor complexe uitdagingen. De tijd van documenten digitaal voor te stellen, ligt achter ons. Vandaag tekenen we samen met de klanten nieuwe processen uit en werken we de overbodige weg. Zo kunnen we ons product beter afstemmen op wat bedrijven echt nodig hebben om competitief te zijn in een geglobaliseerde wereld.’ EXTRA MIDDELEN GEVEN TOEKOMSTPERSPECTIEF Gestart als initiatief vanuit de private havengemeenschap, krijgt NxtPort nu ook financiering vanuit Port of Antwerp

en de Federale Participatie- en Investeringsmaatschappij. ‘Hierdoor hebben we een verder toekomstperspectief gekregen en beschikken we over middelen om verder te groeien. Belangrijk hierbij is dat dit het nodige vertrouwen geeft naar de internationale en binnenlandse markt. Zeker nu de douane en meer en meer private spelers binnen en buiten de haven met NxtPort aan de slag gaan. De douane wil exclusief samenwerken met portcommunitysystemen om data te delen. NxtPort is hierbij de aangewezen partner in de havens’, weet de CEO. ‘Het is ook belangrijk dat we onze toepassingen breder kunnen trekken en niet enkel kijken naar de haven van Antwerpen. We zullen meer en meer in communities gaan werken. Dit kan een haven zijn, maar evengoed een industrieterrein, een land, een regio, … Er staat al heel wat data op het platform en applicaties halen de data binnen via API’S. Door deze applicaties ter beschikking te stellen van meerdere communities in een multimodale en lange supply chain, krijgt het ecosysteem rond NxtPort vorm.’ > www.nxtport.com

Van start met nieuw bestuur Voor zijn bestuur heeft NxtPort nieuwe kennis en inzichten binnengehaald. Zo is Barbara Van den Haute, administrateur-generaal bij Agentschap Informatie Vlaanderen, de nieuwe voorzitter. Als COO van SAP France brengt Tine Vandenbreeden voornamelijk technologische kennis mee. ‘Zo kunnen we in de toekomst niet enkel data aanbieden, maar ook analyses en voorspellingen maken. Kristian Vanderwaeren, directeur-generaal van de Algemene Administratie Douane & Accijnzen, is onze belangrijke partner bij de douane. Daarnaast blijft voorzitter Walter Van Mechelen van Alfaport Voka belangrijk voor de verankering met de private havengemeenschap. We zijn een communityplatform, dus het is cruciaal dat die gemeenschap actief betrokken wordt bij de verdere ontwikkelingen’, licht Geert De Wilde toe. Ten slotte zetelen voor Port of Antwerp ook CEO Jacques Vandermeiren en Erwin Verstraelen in het nieuwe bestuur van NxtPort. Als chief digital information & innovation officer trekt die laatste de digitale transformatie van de Antwerpse haven.

ONDERNEMERS september 2019

57

Stephan Vanfraechem

‘Waar blijft het overkoepelend goederenvervoersbeleid?’ Uit een nota van spoorinfrastructuurbeheerder Infrabel die afgelopen zomer is uitgelekt, blijkt het bedrijf over onvoldoende middelen te beschikken om nieuwe spoorprojecten te realiseren. Maar dat toont slechts een topje van de ijsberg, meent Alfaport Voka. Volgens directeur Stephan Vanfraechem is er dringend nood aan een strategische visie en dito beleid. door Annemie Morbee | fotografie Stephanie Fraikin

Infrabel heeft meer overheidsmiddelen nodig om onder meer een tweede spoorontsluiting naar de Antwerpse haven te realiseren. Voor Alfaport Voka is dit slechts een onderdeel van een grotere problematiek. Het ontbreekt ons aan een coherent toekomstbeleid voor het spoorvervoer en – bij uitbreiding – het volledige goederenvervoer? Stephan Vanfraechem: ‘In de uitgelekte interne nota van Infrabel stonden verschillende crashscenario’s. De jaarlijkse dotatie van 1 miljard euro blijkt ontoereikend om de Belgische spoorinfrastructuur op peil te houden. Hierdoor moeten 58

verschillende projecten op de schop, waaronder de strategisch belangrijke tweede spoortoegang met de haven van Antwerpen. Het probleem is echter fundamenteler dan extra middelen: er is dringend nood aan een strategisch debat en een langetermijnvisie over waar dit land en zijn beleidsmakers naartoe willen met het spoorvervoer. Dit debat is nog steeds niet gevoerd, laat staan dat er een beleidsvisie is uitgetekend. Dit is in tegenspraak met gecreëerde politieke en maatschappelijke verwachtingen van de afgelopen jaren,

| ALFAPORT | met als leidmotief minder over de weg en meer over het spoor. Zonder een duidelijk beleidskader zal men dit niet kunnen realiseren. Voor Alfaport Voka wordt het hoogdringend om dit kader uit te tekenen.’ Meer financiële middelen voor een toekomstgericht investeringsprogramma in bijkomende infrastructuur ziet u als een eerste pijler van dit beleidskader? Stephan Vanfraechem: ‘Het feit dat de nieuwe meerjareninvesteringsplanning van Infrabel enkele jaren vertraging heeft opgelopen, bewijst hoe weinig aandacht het beleid in werkelijkheid hecht aan het spoorvervoer. Als je de meerjarenplanning leest, zie je dat alle middelen hoofdzakelijk gaan naar het afwerken van de lopende projecten en de noodzakelijke veiligheid. Er blijft weinig of geen ruimte over voor nieuwe projecten zoals investeringen in nieuwe spoorcapaciteit of het uitbreiden van de bestaande. Integendeel, de gelekte nota doet zelfs vrezen dat men nog verder zal snoeien in het spooraanbod. Hoe valt dit te rijmen met de beleidsambities om meer goederen van de weg naar het spoor over te hevelen? Met grote regelmaat worden er plannen gelanceerd om meer goederen van de weg af te halen. Maar zonder een duidelijk toekomstgericht beleidskader zijn deze plannen ten dode opgeschreven. Ja, er zijn heel wat meer middelen nodig om dit te realiseren. Wanneer we enkel naar de haven van Antwerpen kijken, dan was de investering in de Liefkenshoekspoortunnel een belangrijk signaal om meer goederen via het spoor te vervoeren. Ondertussen zijn de ambities en de maatschappelijke en politieke verwachtingen verder toegenomen. Indien we als Antwerpse havengemeenschap een spooraandeel van 15 % willen realiseren, krijgen we dit niet klaar door harder ons best te doen en de economische operatoren onder druk te zetten. Er moet gewoon meer en betere, modernere spoorinfrastructuur in de haven komen. Ik denk hierbij aan de elektrificatie van belangrijke delen van de spoorassen, zodat een elektrische trein niet meer moet wisselen naar een diesellocomotief om de grote terminals te bereiken. Dit zou alvast minder milieulasten en minder extra kosten opleveren. Een andere verzuchting zijn wachtsporen van 750 meter buiten het havengebied. Die maken het voor langere goederentreinen mogelijk om uit te wijken voor reizigerstreinen zonder veel tijd te verliezen. Om nog maar te zwijgen over de noodzakelijke tweede spoortoegang of de IJzeren Rijn.’ Een andere pijler van dit beleidskader omvat het sterker inzetten op de digitalisering? Stephan Vanfraechem: ‘Een verdere digitalisering kan ervoor zorgen dat we de bestaande lijnen meer en beter zullen gebruiken. Infrabel heeft de voorbije jaren sterk ingezet op een centralisering van seinhuizen. Dat heeft bijgedragen tot een grotere (interne) efficiëntie en veiligheid. Maar qua digitalisering moeten we nog veel verder gaan. Denk hierbij aan tracking en tracing. In het spoorgebeuren staat dit nog in de kinderschoenen, terwijl logistieke spelers op elk moment willen weten waar hun lading zich bevindt en wat de geschatte aankomsttijd is. Momenteel zijn het de individuele spooroperatoren die hierin investeren, maar ook de infrastructuurbeheerder heeft hier een rol te spelen. Want hij is de enige met een totaal overzicht op wat zich op zijn infrastructuur beweegt. En hij vormt de link met buitenlandse infrastructuurbeheerders en het

internationaal verkeer. Binnen het havengebied moet die tracking en tracing nog een kwantumsprong kunnen maken. Deze sprong is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van infrastructuurbeheerder, spooroperatoren én de logistieke spelers. Via een centraal digitaal platform dat consulteerbaar is voor alle betrokkenen in de logistieke ketting, moeten we meer kunnen halen uit de bestaande capaciteit én beter kunnen inspelen op het logistieke principe van just in time leveringen.’ Als derde pijler van dit beleidskader pleit Alfaport Voka voor een aangepast omgevingskader. Wat wordt daarmee precies bedoeld? Stephan Vanfraechem: ‘Dat de spoorinfrastructuurbeheerder slechts een beperkt aantal werven opstart, heeft niet alleen te maken met het beperkt aantal middelen maar vaak ook met het ontbreken van de nodige vergunningen. Want nieuwe sporen aanleggen, heeft een ingrijpende impact op de omgeving. Daarom is het begrijpelijkerwijze noodzakelijk om nieuwe spoorplannen goed te bestuderen en te matchen met de omgeving waarin ze terechtkomen. En soms botst dit. Wanneer een spoorlijn bijvoorbeeld een kwetsbaar natuurgebied doorkruist. Of een woonkern, waardoor de bevolking meer voor gesloten overwegen komt te staan of mogelijk wordt gehinderd door nachttreinen. Dan moeten we ons de vraag durven stellen of minder wegvervoer al dan niet primeert op andere maatschappelijke verwachtingen.’

‘Indien we als Antwerpse havengemeenschap een spooraandeel van 15 % willen realiseren, krijgen we dit niet klaar door harder ons best te doen en de economische operatoren onder druk te zetten.’

Tot slot wijst Alfaport Voka op de noodzaak aan een overkoepelend goederenvervoerbeleid, vooral wat betreft de subsidiëring. Want het spoor alleen kan ons niet redden? Stephan Vanfraechem: ‘Een gefundeerd beleidskader moet focussen op het goederenvervoer in zijn totaliteit, waarbij álle modi moeten betrokken worden. Dat gaat dan over zowel wegvervoer, spoor als binnenvaart. We beschikken bijvoorbeeld niet over een complementair subsidiekader voor het goederenvervoer. Het lijkt er sterk op dat elke vervoersmodus zijn eigen subsidiekanaal heeft, wat vaak ten koste gaat van een andere modus. Hierdoor wordt bijvoorbeeld een container die per binnenschip wordt vervoerd, overgeheveld naar de trein. Is het dat wat onze samenleving nodig heeft? Indien we met z’n allen beslissen dat we zo veel mogelijk goederen van de weg af willen, dan zijn zowel spoor als binnenvaart valabele alternatieven en moeten we daarvoor een flexibel subsidiemechanisme ontwikkelen. Zo krijgt de meest geschikte modus een duwtje, zonder de andere, eveneens geschikte modus te kannibaliseren. En ja, soms moeten we durven erkennen dat bepaalde zendingen, ook vanuit duurzaamheidsoogpunt, beter met de vrachtwagen worden vervoerd.’ ONDERNEMERS september 2019

59

Komt da van ier? Trots op onze productiebedrijven!

Terug naar school

SCHOOLBUS VAN VAN HOOL • Geproduceerd in Koningshooikt • Belgisch familiebedrijf opgericht in 1947 door Bernard Van Hool

INZA-MELKJE VAN MILCOBEL • Geproduceerd in Kallo • Belgische zuivelcoöperatie ontstaan in 2005, als resultaat van een fusie tussen Milcobel en BZU Melkaanvoer

SCHRIFTJES VAN AURORA PRODUCTIONS • Geproduceerd in Beerse • Belgisch familiebedrijf opgericht in 1935 door de familie Peeters

KIPLING-BOEKENTAS VAN VF EUROPE

LIJM VOOR POST-ITS VAN 3M

• Ontworpen in Antwerpen • Belgisch bedrijf opgericht in 1987 en overgenomen in 2004 door de Amerikaanse kledingmultinational VF Corporation, met vestigingen in Berchem, Bornem en Temse

• Geproduceerd in Zwijndrecht • Belgische productievestiging van de Amerikaanse multinational

60

| KOMT DA VAN IER? |

Liefst 13.700 bedrijven die samen direct werk verschaffen aan ongeveer 312.000 mensen: daarvoor staat de industrie in Vlaanderen. Door de sterke verwevenheid met onze diensteneconomie creëert ze daarnaast veel indirecte tewerkstelling in onder andere de logistiek, de juridische en de administratieve sector. Zonder deze motor van onze welvaart zou ons dagelijkse leven er heel anders uitzien dan vandaag. Overtuigd van het belang van de industrie voor het Vlaamse economische DNA, schotelen we u elke maand enkele representatieve staaltjes uit eigen midden voor. Ontdek deze keer welke bedrijven er mee voor zorgen dat ook in dit nieuwe schooljaar alles op wieltjes loopt!

DIRECTEURSSTOEL VAN BULO • Geproduceerd in Mechelen • Producent van kantoormeubilair, opgericht in 1963 door Walter Busschop

KINDERFIETS VAN OXFORD BIKES • Geproduceerd in Sint-Niklaas • Belgisch familiebedrijf opgericht in 1925 door Alfred Van Den Berghe

SCHOOLBORD VAN POLYVISION • Geproduceerd in Genk • Belgisch familiebedrijf opgericht in 1954, maakt sinds 2001 deel uit van het Amerikaanse Steelcase

LOCKERS VAN EUROBOX CONTINENTAL

PRINCEKOEK VAN MONDELEZ BELGIUM BISCUITS PRODUCTION

• Geproduceerd in Wijnegem • Belgisch bedrijf opgericht in 2014

• Geproduceerd in Herentals • Belgische productiesite van het Amerikaanse voedingsconglomeraat Mondelez International

Dit overzicht is opgemaakt door de redactie van ONDERNEMERS en wil de industrie meer visibiliteit geven. De aangehaalde voorbeelden zijn niet exhaustief en geven slechts een indicatie van de activiteiten van de productiebedrijven in Vlaanderen. Vermelding in deze rubriek kan niet afgedwongen worden.

J&M Catering kiest steeds voor een alomvattende aanpak waar beleving, kwalitatieve producten en weelderige decoratie centraal staan. Elk budget krijgt zijn prestige, de persoonlijke aanpak primeert en flexibiliteit is een vanzelfsprekendheid. Breng de gasten van uw bedrijfsevenement, huwelijk of privéfeest een totaalbeleving die hen voor altijd bij zal blijven.

www.jmcatering.be • info@jmcatering.be • +32 3 877 88 10

jmcatering 62

| BELANGENBEHARTIGING |

Werfzone E34: verkeerssituatie tot zomer 2020

Bouw volwaardig E34-complex Waaslandhaven-Oost gestart Zopas zijn de Oosterweelwerken ook op de E34 gestart. De op- en afrit WaaslandhavenOost wordt geüpgraded tot een complex met twee verhoogde rotondes, met elkaar verbonden via twee evenwijdige bruggen. Vanaf oktober kijken de bedrijven van de industriezone Waaslandhaven-Oost een jaar lang tegen een andere verkeerssituatie aan. Het verplaatsen van de aansluiting op het lokale wegennet en ingrijpende fietsmaateregelen moeten de zone bereikbaar houden. Midden 2021 zal het op- en afrittencomplex klaar zijn. door Steven Roeland | beelden Lantis

Met de start van deze werken start de aanleg van het meest westelijke gedeelte van de Oosterweelverbinding. De open afrit 8 Waaslandhaven-Oost aan de Canadastraat en de Keetberglaan wordt opnieuw aangelegd. Momenteel kan verkeer er enkel de snelweg op richting Antwerpen of komende vanuit deze richting de snelweg verlaten. Na de heraanleg kan het er de snelweg in alle richtingen op en af. Zo krijgt het verkeer van en naar de Waaslandhaven een betere aansluiting op de E34. Het aansluitingspunt krijgt de vorm van een zogenaamde kluifrotonde. Dat zijn twee rotondes –

een langs elke kant van de E34 – die met elkaar verbonden worden via twee evenwijdige bruggen over deze snelweg. Het industriegebied Waaslandhaven-Oost wordt daardoor niet alleen beter bereikbaar via de E34, er wordt ook een aansluiting gemaakt met de nieuwe verbindingsweg die parallel loopt met de E34 en de E17. JAAR LANG VERSMALDE RIJSTROKEN OP E34 In augustus zijn de werken aan de middenberm gestart. De middenpijlers waarop de bruggen van de kluifrotonde zullen ONDERNEMERS september 2019

63

Uw businesskrediet in 1, 2, 3? Wanneer u achter een businessopportuniteit aangaat, kan een krediet helpen om snel een beslissing te nemen. Op zoek naar een krediet met een minimum aan papierwerk, voor een maximum aan resultaat ? Bel onze ING adviseurs op 0800 15 123.

ing.be/123 Aanbod uitsluitend voor professionelen. Onder voorbehoud van aanvaarding van uw dossier door ING België en van wederzijds akkoord. Meer informatie over professionele kredieten is beschikbaar op www.ing.be/business en in alle ING-kantoren. ING België nv • Bank/Kredietgever • Vennootschapszetel: Marnixlaan 24, B-1000 Brussel • RPR Brussel • Btw BE 0403.200.393 • BIC : BBRUBEBB • IBAN : BE45 3109 1560 2789. Verzekeringsmakelaar ingeschreven bij de FSMA onder het nummer 12381A •www.ing.be • Verantwoordelijke uitgever : Philippe Wallez • Sint-Michielswarande 60, B-1040 Brussel.

| BELANGENBEHARTIGING | rusten, worden momenteel gebouwd en de aanleg van een afgescheiden fietsbrug is gestart. De linkerrijstrook wordt in beide rijrichtingen ingenomen door de werfzone. De pechstrook wordt gebruikt als rijstrook. De rijstroken worden ook versmald tot 3 meter, dit tot begin oktober. Dan starten riolerings- en grondwerken aan de zijbermen van de E34. De pechstrook wordt vanaf dan ingenomen door de werf, de linkerrijstrook wordt terug beschikbaar. Hierdoor blijft het aantal (versmalde) rijstroken behouden. Deze situatie blijft zo tot de zomer van 2020. NIEUWE VERKEERSSITUATIE Om plaats te maken voor de bouw van de kluifrotonde, wordt de verkeersinfrastructuur tijdelijk verlegd. Begin september wordt een verlengde afrit Waaslandhaven-Oost

‘Na de aanleg van een kluifrotonde kan het verkeer aan op- en afrit 8 Waaslandhaven-Oost de snelweg in alle richtingen op en af. Zo krijgt de Waaslandhaven een betere aansluiting op de E34.’

in gebruik genomen. Bestemmingsverkeer dat de op- of afrit Waaslandhaven-Oost neemt, moet voortaan rekening houden met een gewijzigde verkeerssituatie. Het kruispunt met de Canadastraat en de Keetberglaan is tijdelijk naar het noorden verlegd. Zo blijft het industrieterrein Waaslandhaven-Oost bereikbaar tijdens de bouw van het nieuwe complex. TIJDELIJKE FIETSBRUG Via een tijdelijke fietsbrug over de E34 vinden fietsers hun weg naar een vrijliggend fietspad, parallel met de E34. Via het tijdelijke kruispunt Canadastraat/Keetberglaan, steken de fietsers dan over om hun weg te vervolgen. Het fietspad langs de Keetberglaan is verplaatst om aan te sluiten op het tijdelijke kruispunt met de Canadastraat.

> www.oosterweelverbinding.be/linkeroever

Op zoek naar mobiliteitsoplossingen voor woon-werkverkeer? Neem een kijkje op www.bereikbaarwerk.be. Vragen over mobiliteit? Contacteer steven.roeland@voka.be.

Zo zal het op- en afrittencomplex Waaslandhaven-Oost er in 2021 uitzien.

ONDERNEMERS september 2019

65

bringing be erness to people’s premises www.iris.be

Facility & Industry Solutions

| BELANGENBEHARTIGING |

Weg vrij voor betere doorstroming op A12 De verkeersdoorstroming op de A12 tussen Antwerpen en Boom was sinds begin dit jaar enorm bemoeilijkt, nadat vijf kruispunten in Aartselaar en Wilrijk werden aangepast. De slechte bereikbaarheid kost lokale ondernemingen handenvol geld. De Kamer organiseerde intens overleg met burgemeesters en het Agentschap Wegen en Verkeer (AWV) om de precaire situatie met spoed aan te pakken. Op 10 juli kwam een akkoord uit de bus met maatregelen op korte en langere termijn: aangepaste lichtenregeling, bijkomende opstelstroken, een fietsbrug en insleuving van de A12. door Steven Roeland | fotografie Wim Kempenaers

De verkeerssituatie aan vijf kruispunten op de A12 in Wilrijk en Aartselaar werd begin 2019 aangepast om de verkeersveiligheid te verbeteren. Sinds die aanpassingen was de doorstroming er problematisch. Niet alleen de hoofdas, maar ook de parallelle as (N177) en de zijtakken voor het lokale bestemmingsverkeer van en naar de A12 lopen muurvast. Bovendien zorgen langdurige werkzaamheden van Aquafin voor veel extra hinder. VEILIGHEID NIET VERBETERD, FINANCIËLE KATER Hoewel iedereen de verkeersveiligheid van groot belang vindt, loste de aanpassing het veiligheidsprobleem niet op. Dat verschoof naar de lokale wegen en de parallelwegen. Bovendien veroorzaken de lange wachttijden en korte groentijden frustraties bij weggebruikers, die op de aangepaste kruispunten opnieuw voor conflicten zorgen (roodrijders, blokkeringen). De slechte bereikbaarheid van de vele handelsen industriezones kost handenvol geld aan reistijdverlies. Lokale transporteurs verliezen per rit tot een halfuur om de zone in of uit te geraken. Dat schaadt hun bedrijfsvoering financieel en haalt hun competitiviteit onderuit. De zone is bovendien niet aantrekkelijk meer voor bezoekers, klanten, leveranciers en werknemers omwille van het dagelijks reistijdverlies. Vervoerders komen in de problemen met de rijen rusttijden. MOBILISATIE LOKALE GEZAGSDRAGERS De Kamer en haar lokale KamerAmbassadeurs brachten de burgemeesters van Aartselaar, Boom, Hemiksem, Niel en Schelle en de districtsburgemeesters van Hoboken en Wilrijk samen om tot een gezamenlijk standpunt te komen. Daarmee kon ze wegbeheerder Agentschap Wegen en Verkeer (AWV) tot spoedoverleg en concrete actie aanzetten, dit met de steun van de bevoegde Vlaamse minister.

LICHTENREGELING EN OPSTELSTROKEN Op 10 juli kwamen de betrokken partijen tot een akkoord. Midden augustus is de lichtenregeling aangepast op drie kruispunten, eind augustus aan een vierde kruispunt. Daardoor kunnen lokale bedrijven beter ontsluiten op de A12. Maar er is meer nodig om de mobiliteit vlot te trekken. Daarom worden tegen eind dit jaar over een totale lengte van 1.200 meter in elke rijrichting bijkomende opstelstroken aangelegd op de A12. Een extra rijstrook van telkens 150 meter voor én na elk kruispunt moet zorgen voor een betere doorstroming op de A12 en meer groentijd voor de zijwegen. VERGUNNING VOOR INSLEUVEN A12 IN 2021 De Kamer pleit al geruime tijd om de A12 op te waarderen tot een volwaardige autoweg. De weg moet worden ingesleufd. Kruisingen moeten daarbij ongelijkvloers worden georganiseerd, met voldoende terugkeerlussen. Bovendien dringt de realisatie van gescheiden infrastructuur voor fietsers en voetgangers zich daarbij op. De betrokken burgemeesters en districtsburgemeesters hebben zich achter deze vraag geschaard. AWV en de Vlaamse minister van Mobiliteit hebben zich geëngageerd om de aanvraag voor de omgevingsvergunning van de ingesleufde A12 in te dienen in 2021. Tegelijkertijd worden een of meerdere fietsbruggen geplaatst over de A12 om de verbinding met de zwakke weggebruiker te verbeteren.

‘Snel handelen is broodnodig om de economische leefbaarheid in de regio te vrijwaren.’ Deze maatregelen moeten zowel op korte termijn als in de nabije toekomst perspectieven bieden. ‘Met de uitvoering ervan mag niet worden getalmd. De Kamer is positief en constructief, maar blijft kritisch toezien op het omzetten van het maatregelenpakket naar de praktijk. Snel handelen is broodnodig om de economische leefbaarheid in de regio te vrijwaren’, stelt Dirk Bulteel, directeur belangenbehartiging van de Kamer. ONDERNEMERS september 2019

67

ANTWERP’S FINEST FRIENDLY HOTEL Met de komst van hotel en restaurant FRANQ is Antwerpen een nieuw, luxueus boetiekhotel en gastronomisch restaurant, onder leiding van TIM MEULENEIRE, rijker. Gelegen op een steenworp van Onze-Lieve-Vrouwe Kathedraal en de Meir, verrast FRANQ u met een combinatie van historische charme en hedendaagse urbanchique. Op zoek naar een bijzonder nachtje of weekendje weg? Of genieten van verfijnde Belgisch-Frans geïnspireerde keuken? FRANQ is de perfecte plek voor gasten die de stad willen verkennen tijdens een citytrip en na een hectische dag helemaal tot rust willen komen.

FRANQ Kipdorp 10-12 2000 Antwerpen

0032 3 555 31 80 welcome@hotelfranq.com www.hotelfranq.com

hotelfranq Hotel FRANQ

| BELANGENBEHARTIGING |

Stad Antwerpen steunt project 'Grenzeloos talent' Het project ‘Grenzeloos talent’ motiveert en ondersteunt werkgevers om anderstalige nieuwkomers in dienst te nemen voor vacatures die ze niet ingevuld krijgen. Voka wil via dit project voor minstens 20 Antwerpse werkzoekenden uit deze doelgroep een job vinden. Het project is een van de initiatieven die de stad Antwerpen financieel steunt om anderstalige nieuwkomers versneld op de arbeidsmarkt te krijgen. In het kader van het project ‘Grenzeloos talent’ zal Voka Antwerpen-Waasland de komende maanden Antwerpse bedrijven via de website www.grenzeloostalent.be en andere onlinekanalen informeren over het rekruteren en opleiden van anderstalige nieuwkomers. Zo staan onder meer webinars voor bedrijven gepland over Nederlandse taalbegeleiding en omgaan met culturele verschillen op de werkvloer. Daarnaast kunnen geïnteresseerde werkgevers enkele bedrijven bezoeken die aan de vorige editie van ‘Grenzeloos talent’ deelnamen. Hieruit kunnen ze inspiratie halen wat diversiteitsbeleid en de tewerkstellingsaanpak van anderstalige nieuwkomers betreft.

EFFECTIEVE TOELEIDING NAAR BEDRIJVEN Naast informeren, is het bovendien de bedoeling om zoveel mogelijk anderstalige werkzoekenden effectief naar bedrijven toe te leiden. Dit zal in eerste instantie gebeuren via een onlineplatform, waarop arbeidsbemiddelaars kandidaten op basis van hun talenten en vaardigheden kunnen matchen aan een vacature, en werkgevers en werkzoekenden alvast digitaal met elkaar kunnen kennismaken. In het najaar vindt er ten slotte een talentenmarkt plaats waarop werkgevers, arbeidsbemiddelaars en anderstalige werkzoekenden elkaar fysiek kunnen ontmoeten in functie van een mogelijke tewerkstelling. Hierbij wordt zowel ingezet op matchmaking tussen werkgevers en kandidaten als op het ontwikkelen van langetermijnrelaties tussen werkgevers en arbeidsbemiddelaars. ‘Grenzeloos talent’ bouwt voort op de resultaten van een eerste editie van het project in 2018, waarbij Voka Antwerpen-Waasland samenwerkte met het Federale Agentschap voor de Opvang van Asielzoekers (Fedasil). Hieraan namen meer dan 30 grote en kleine bedrijven uit de regio deel. Met deze tweede editie van ‘Grenzeloos talent’ wil Voka minstens 20 anderstalige werkzoekenden die in de stad Antwerpen wonen, aan een job helpen tegen het einde van het jaar. Luc Luwel, gedelegeerd bestuurder van Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland: 'De werkloosheidsgraad bereikte vorige maand een historisch laag peil, terwijl het aantal openstaande vacatures onrustwekkend hoog blijft. Dat vormt een serieuze bedreiging voor de ontwikkeling van onze economie. Tegelijkertijd krijgt de stad Antwerpen een

grote instroom aan vluchtelingen en andere nieuwkomers te verwerken. Met ‘Grenzeloos talent’ nemen we maatschappelijk engagement op, en helpen en coachen we werkgevers om potentiële werkkrachten te rekruteren.'

‘Met ‘Grenzeloos talent’ helpen en coachen we werkgevers om potentiële werkkrachten te rekruteren.’ Claude Marinower, schepen voor Werk en Economie: 'Ik ben zeer blij met dit soort initiatieven die zich via een werkgeversorganisatie als Voka middenin de bedrijfswereld ontwikkelen. De acties waarin ‘Grenzeloos talent’ voorziet, nemen een belangrijke drempel weg, zowel aan nieuwkomersals aan werkgeverszijde. Met dit initiatief toont Voka dat zij een belangrijke partner voor de stad is.' > www.grenzeloostalent.be

Meer weten? Contacteer nyota.mweze@voka.be

ONDERNEMERS september 2019

69

Risico’s neemt u beter tijdens het aperitief

Mocht u zin hebben om een ondoordacht risico te nemen, kies dan voor een culinair in plaats van een financieel risico. Zet uw kapitaal aan het werk en vertrouw voor uw vermogen op Capital at Work. Dankzij ons consistent beleggingsproces bouwen wij aan de bescherming en groei van uw vermogen. Op die manier kunt u genieten van het leven terwijl onze gedreven experten zich focussen op uw kapitaal. Ga naar capitalatwork.com en maak een afspraak met uw persoonlijke wealth manager.

W E A LT H M A N AG E M E N T | E S TAT E P L A N N I N G

| BLIK OP DE WERELD |

Vietnamese uitdaging naar efficiĂŤntie houdt kansen in Zie pag. 72

ONDERNEMERS september 2019

71

Bart Verheyen

‘Vietnam is aan de durvers’ Met een zakelijke studie- en netwerkmissie helpt de Kamer Antwerpse bedrijven dit najaar een beter zicht te krijgen op hun kansen en mogelijkheden in Vietnam. Want los van de alom bekende toeristische trekpleisters à la Halong Bay, heeft dit Zuid-Aziatische land ook businessgewijs heel wat te bieden. Vanuit zijn MEDiCARE-kantoor in Ho Chi Minh heeft Bart Verheyen daarvan een uitstekend beeld.. door Jan Van de Poel | fotografie MEDiCARE

In Zuidoost-Azië is Vietnam momenteel een van de sterkst groeiende economieën. Die biedt ook Vlaamse bedrijven opportuniteiten in tal van sectoren, zo merkt Wouter Vanhees als plaatselijke vertegenwoordiger van Flanders Investment and Trade in Vietnam. ‘Het land behoort tot de grootste producenten en exporteurs ter wereld van onder andere rijst, peper, koffie, cashewnoten en tropisch fruit. Qua productie, verwerking én distributie is er in de voedingssector wel nog veel aan efficiëntie te winnen, 72

bijvoorbeeld door investeringen in mechanisering, gebruik van gewasbeschermingsproducten en meststoffen en betere logistieke oplossingen’, geeft hij aan. Efficiënter produceren en transporteren is volgens hem een uitdaging die bij uitbreiding de Vietnamese industrie en logistiek wacht, wil ze op langere termijn competitief blijven als regionale productiebasis voor internationale bedrijven. ‘Goedkope arbeid en een gunstig exportbeleid van de overheid maakt Vietnam momenteel aantrekkelijk

| INTERNATIONAAL ONDERNEMEN | voor arbeidsintensieve bedrijven. Op langere termijn zal het loonvoordeel geleidelijk aan vervagen. Om dit te kunnen opvangen, moet het land zijn economie diversifiëren. Ook automatisatie en efficiëntere productiemethodes zullen er steeds belangrijker worden. De overheid spoort bedrijven aan om in te zetten op automatisering en digitalisering. Daar liggen kansen voor leveranciers van producten en diensten die hier op inspelen.’ ZOEKEND NAAR KWALITEIT Met een sterk groeiende middenklasse - waarvan vaak tweeverdieners in de steden die graag middelen besteden aan Westerse luxeproducten - is Vietnam ook

‘Succes is geen lineair verhaal in Vietnam. Je zet twee stappen vooruit, om er daarna weer eentje achteruit te gaan.’

een stabiele overheid die de economie gecontroleerd laat groeien. Zo blijft de inflatie, die ongeveer 4 procent bedraagt, onder controle. Door het recent gesloten handelsakkoord met de EU, wordt zowel importeren vanuit als exporteren naar Vietnam nog interessanter’, stipt hij aan. Als bestuurslid van BeluxCham wijst hij ook op de actieve werking van deze organisatie, die Belgische ondernemers bijstaat in het betreden van de Vietnamese markt. ‘Om in Vietnam succesvol te kunnen ondernemen, moet je verder kijken dan de macro-economische cijfers. Niets is er wat het lijkt. Daarom is het belangrijk om niet blind te vertrouwen op slechts één informatiebron, maar wel verschillende bronnen te raadplegen. Uit gesprekken met Vlamingen die in Vietnam actief zijn, kan je veel halen. Net als Vlamingen, zijn Vietnamezen geboren ondernemers. De durvers geraken altijd het verst. Ik zie alleszins veel Vlaamse ondernemers met een fantastisch idee of product. Maar door hun schuchterheid krijgt dat te weinig aandacht. Vlaamse bedrijven moeten dus wat meer zelfvertrouwen hebben.’ > www.medicare.vn

een interessante markt voor Vlaamse leveranciers van allerhande consumentengoederen. Dat merkt ook de Vlaamse ondernemer Bart Verheyen, die intussen al 12 jaar in Vietnam werkt als commercieel directeur bij MEDiCARE. Dit bedrijf startte er in 2001 als eerste winkelketen met een gamma schoonheids- en gezondheidsproducten. Vandaag omvat zijn netwerk meer dan 85 winkels in Vietnam en 30 winkels in Myanmar. ‘Ons winkelconcept vind je amper nog in België, waar drogisterijen geëvolueerd zijn naar speciaalzaken zoals apotheken en beautyshops. Net als de Vlaming is de Vietnamees op zoek naar betrouwbare, kwalitatieve producten aan de juiste prijs. Dat schept dus ook in onze sector kansen voor Vlaamse fabrikanten en retailers’, geeft hij aan. ‘Zij moeten vooral voor ogen houden dat je in Vietnam moet investeren op lange termijn. Succes is er geen lineair verhaal. Je zet twee stappen vooruit, om er daarna weer eentje achteruit te gaan.’

Meer weten over onze missie Vietnam? Contacteer jill.suetens@voka.be

STEVIGE MAAR GECONTROLEERDE GROEI Naast de lage arbeidskosten die exporterende bedrijven zeker zullen aanspreken, ziet Bart Verheyen nog argumenten voor zakendoen in Vietnam. ‘Het land kan terugvallen op

Ook kansen te over in bouw en cleantech Zijn sterke groei, zowel qua bevolkingsaantal als economisch gezien, zet Vietnam de komende jaren voor uiteenlopende uitdagingen. Zo moet het land voortdurend inzetten op de bouw van nieuwe infrastructuur, zoals havens, luchthavens en wegen. ‘Bij een gebrek aan de nodige financieringen hiervoor, kunnen zulke ontwikkelingen de groei evenwel niet volgen. Door de opeenvolging van grote bouwprojecten voor zowel residentieel als commercieel vastgoed als kantoren, kent de bouwsector er wel een enorme groei’, geeft Wouter Vanhees aan.

Zoals elders in Azië, moet ook Vietnam intussen afrekenen met oprukkende vervuiling. ‘Steden als Hanoi en Ho Chi Minh kampen met lucht- en waterverontreiniging. Er zijn ook problemen met afvalbehandeling en de energie-mix is momenteel niet duurzaam. Strengere milieunormen zullen stevige investeringen vergen op vlak van water- en afvalbehandeling en hernieuwbare energie, zowel door de overheid als de private sector. Ook die uitdagingen houden veel opportuniteiten in.’

ONDERNEMERS september 2019

73

SAMEN BOUWEN AAN JOUW ONDERNEMING.

HUISVESTING VOOR BEDRIJVEN

Cosimco nv Kartuizersweg 1 - B-2550 Kontich T. 03 450 77 00 - www.cosimco.be

| BLIK OP EUROPA |

EU en Vietnam sluiten vrijhandelsakkoord De Europese Unie en Vietnam hebben in de voorbije maanden hun onderhandelingen over een vrijhandelsakkoord en een akkoord ter bescherming van investeringen succesvol afgerond. Eenmaal in werking, zullen deze akkoorden leiden tot meer handel, jobs en groei voor beide betrokken partijen. Nadat de Europese Raad het EU-Vietnam Vrijhandelsakkoord op 25 juni had aanvaard, ondertekenden beide partijen dit akkoord en het investeringsverdrag op 30 juni officieel in Hanoi. Zodra ook het Europees Parlement zijn goedkeuring eraan gegeven heeft, kunnen de gesloten handelsverdragen in werking treden. Dit is voorzien voor nog dit najaar. Dit akkoord zal leiden tot meer handel, jobs en groei voor zowel Vietnam als de EU. Want onder andere voor Vlaamse bedrijven heeft het uiteenlopende positieve gevolgen, zoals:

GUIDE TO THE EU-VIETNAM TRADE AND INVESTMENT AGREEMENTS

• eliminatie van 99 % van alle invoertarieven; • vermindering van regelgevende barrières en overlappende administratieve bepalingen;

• bescherming van geografische aanduidingen; • openen van markten voor diensten en overheidsopdrachten; • afdwingbaarheid van overeengekomen regels. In afwachting van de inwerkingtreding van het vrijhandelsakkoord kunnen bedrijven al een blik werpen op de praktische uitwerking ervan. Daartoe heeft de Europese Commissie de gids ‘Guide to the EU-Vietnam Trade and Investment Agreements’ uitgebracht. Wenst u een gratis exemplaar van deze gids of meer informatie over dit vrijhandelsakkoord? Contacteer luc.vanlooveren@voka.be

Ontdek de Europese subsidieprogramma’s Zopas is een nieuwe gids over alle Europese steunprogramma’s verschenen. Ondernemers vinden hierin uitleg over subsidieprogramma’s zoals ERASMUS for Young Entrepreneurs, HORIZON 2020 (O&O), … Momenteel is deze publicatie nog niet in het Nederlands verkrijgbaar. Interesse in een gratis exemplaar? Vraag het aan via luc.vanlooveren@voka.be.

ONDERNEMERS september 2019

75

WHAT WILL PROGRESS BRING TOMORROW?

DEME Environmental Contractors (DEC) is an international environmental contractor with more than 30 years of experience in remediating contaminated land. DEC specialises in soil and groundwater remediation, sediment treatment, recycling techniques, landfill techniques and environmental dredging. Thanks to its multidisciplinary teams, DEC can offer services at each stage of a project: from remediation project to long-term design, build, maintenance and finance contracts for complex environmental solutions.

76

www.deme-group.com/dec

| INTERNATIONAAL ONDERNEMEN |

‘Memorabel tafelen en verbroederen in Bangkok aan de oevers van de Chao Phraya’ Intensieve internationale contacten in het zakendoen zijn een evidentie voor een Belgisch expeditiebedrijf, en al zeker in een filiaal van een buitenlandse groep zoals Challenge International. Met zijn team van 35 medewerkers bedient Edwig Laenen, managing director voor Noord-Europa, vanuit Antwerpen zelfs merendeels niet-Europese bedrijven.

WAT?

WAAROM BUITENLAND?

‘Challenge International organiseert overzeese transporten, zowel per schip, vliegtuig als multimodaal. Ook voor alle aanverwante diensten zoals documentatie, douaneformaliteiten, opslag, verpakking, voor- en natransport kunnen onze klanten op ons rekenen. We werken voor kleine tot zeer grote nationale en internationale ondernemingen en zijn gespecialiseerd in een aantal markten, zoals chemie, voeding, projectcargo, verhuizingen en relocaties, textiel, boeken en speelgoed. De groep heeft kantoren in de Benelux, Frankrijk, Italië, Spanje en de Franse Caraïben, net als vijf filialen verspreid over West-Afrika. De afdelingen voor verscheping en wegtransport inbegrepen, telt ze 900 medewerkers.’

‘Als internationaal expeditiebedrijf en logistieke dienstverlener mogen we ons niet beperken tot de Belgische markt. Onze omzet wordt voor 80 procent gegenereerd door niet-Belgische bedrijven, 30 procent van onze activiteiten georganiseerd vanuit ons Antwerps kantoor vindt zelfs niet in Europa plaats. Hierdoor vertoeven we veel in het buitenland. Door ons netwerk aan agenten en onze expertise hebben we geen geografische beperkingen. Uiteraard staan we sterk in de regio’s waar we eigen kantoren hebben. Voor traditionele invoer en uitvoer doen we veel zaken met Azië, India Pakistan, Noord- en West-Afrika. Qua leveringen op plaatselijke sites hebben we ervaring met Angola, Ghana, Ivoorkust, Kameroen, Oeganda, Rusland, Servië, Israël en Georgië.’

MEEST BIJGEBLEVEN? ‘Door de overal aanwezige shoppingcentra en winkelketens lijken veel steden wel wat op elkaar. Anderzijds heeft elk land en buitenlandse stad wel een eigen imago, waar een specifieke eigenschap van bijblijft. Zo onthoud ik van New York vooral het kosmopolitische karakter. De kennismaking met Bangkok, dat sterk verweven is met een Aziatische eigenheid en boeddhistische cultuur, is me het meest bijgebleven. Als continent vol contrasten houdt ook elke reis naar Afrika memorabele ervaringen in.’

FIJNSTE HERINNERING? ‘Challenge International maakt deel uit van een wereldwijd netwerk van partners die eenmaal per jaar samenkomen. Traditiegetrouw wordt er dan verbroederd tussen verschillende bedrijven en mensen van uiteenlopende culturen. Zo beleefde ik in Bangkok een onvergetelijke avond in een restaurant aan de oevers van de Chao Phraya, in het gezelschap van een 15-tal andere nationaliteiten uit Europa en daarbuiten. De stemming was opperbest, met iedereen die zijn verhaal met de nodige anekdoten bracht. Voor mij was dat het beste bewijs dat mensen ongeacht kleur, nationaliteit en ras opperbest kunnen samenleven, zolang er maar gemeenschappelijke belangen spelen en begrip daarvoor is.’

BIZAR MOMENT? 'Tijdens een bezoek aan Hongkong leidde een uitnodiging van een Chinese partner me naar een plaatselijke vismarkt. Uit de verschillende aquaria moest ik eerst een keuze maken uit de meest exotische zeedieren en -vruchten, die ik vervolgens mee binnen het restaurant moest nemen. Nadat mijn gekozen vis was gewogen, lag die een halfuurtje later klaargemaakt op mijn bord.'

> www.challenge-int.com ONDERNEMERS september 2019

77

SHORTCUT TO 337 JOBS IN IT & ENGINEERING Contacteer Chiara op chiara.vercauteren@ctrl-f.be of 03/750.28.80

CTRL-F.BE

78

| INTERNATIONAAL ONDERNEMEN |

STEVEN CUYPERS INSPIREERT

In kader van het project At Anchor in Flanders, verwelkomde de Kamer in samenwerking met FIT op 26 juni Steven Cuypers. Hij is de CEO van Orfit Industries uit Wijnegem, dat al meer dan twintig jaar medische hulpmiddelen ontwikkelt, produceert en verdeelt. Vandaag exporteert dit snelgroeiend familiebedrijf zijn medische hulpmiddelen naar meer dan 100 landen. Zeventien ondernemers met plannen voor internationalisering namen de kans te baat om zich te laten inspireren door dit internationale succesverhaal en nuttige tips & tricks mee te krijgen. Contacteer jill.suetens@voka.be voor meer informatie.

CONTACTDAG ZUIDOOST-AZIË WEKT INTERESSE

In samenwerking met Flanders Investment and Trade hield de Kamer op woensdag 19 juni erg nuttige contactdagen op Zuidoost-Azië. De Vlaamse Vertegenwoordigers uit China (Beijing, Shanghai en Guangzhou), Taiwan en Hongkong zaten samen met uiteenlopende bedrijven uit onze regio die zich op deze markten willen begeven. Volgende

contactdagen: Centraal- en Zuid-Azië op 3/10 en Zuidoost-Azië op 12 en 19/11

Interesse in deze regio? Contacteer jill.suetens@voka.be.

EGYPTISCHE DELEGATIE ZIT SAMEN MET BEDRIJVEN

Op 19 juni mocht de Kamer voor de derde maal een delegatie van de Egyptian Belgian Business Association ontvangen. Hiervoor werd samengewerkt met de Egyptische ambassade. Na een studieprogramma aan het Havenbedrijf Antwerpen en Belgian Scrap Terminal vond een interactieve meet & greet Egypte met 51 deelnemers plaats. Daarin werden kansrijke sectoren zoals constructie, logistiek, energie en voeding belicht, net als diverse nieuwe megaprojecten. Nadien volgde nog een officieel bezoek aan de gouverneur. Vragen rond Egypte? Contacteer jill.suetens@voka.be.

ONDERNEMERS september 2019

79

| IN DE KAMER |

Tuinfeest Vrijdag 21 juni 2019 ZOO Antwerpen Zie verder pag. 82

SPRANKELENDE BABBELS EN BUBBELS OP

TUINFEEST IN ZOO Als het Tuinfeest op vrijdag 21 juni een voorafspiegeling van de zomer was, dan heeft het duizendtal aanwezige ondernemers, politici en stakeholders van de Kamer mooie weken achter de rug. Want op tal van manieren deed dit zomerse feest in ZOO Antwerpen zijn naam als grootste Antwerps netwerkevenement voor ondernemers weer alle eer aan. Onder meer meetingpoints en een online matchingtool zetten gasten op weg naar waardevolle babbels, terwijl ook de rustgevende nocturnewandeling door een inslapende dierentuin en de barbecuebuffetten veel bijval genoten. Bekijk alle foto’s op www.facebook.com/voka.kvkaw Contacteer pr.aw@voka.be voor meer informatie.

82

| IN DE KAMER |

ONDERNEMERS september 2019

83

Antwerpen: vrijhaven tussen de handelsblokkades? 25 september 2019 - 15.00 uur Radisson Blu Astrid Hotel Antwerpen Extra importtarieven, handelsboycots, het opzeggen van vrijhandelsakkoorden, de brexit ‌ Vrijhandel is anno 2019 veel minder evident. Wat zijn de gevaren en de opportuniteiten in deze veranderende wereld? En wat betekent dit concreet voor de Antwerpse haven? Internationale experten en topsprekers praten u tijdens de Port Summit bij over de globale situatie en mogelijke veranderingen in internationale zeehavens.

Meer info en inschrijven? www.portsummit.be

84 Alfaport

| IN DE KAMER |

ONDERNEMERS september 2019

85

9 - 1 8 U0 0 2 OKTO BE R 2 01

FESTIVAL

JONG

ONDERNEMERSCHAP DURVEN DOORGAAN! K RU I T FA B R I EK V I LVO O R D E

TICKET 65 EURO

MA IN STAGE — DAVY KEST ENS

YO U NG ENT R EP R ENEU R

YO UN G I N TR A P R E N E UR

NEXT GE N E R ATI O N

ALEXANDRA LIMAGE — SPRINT TRANSPORT

ZERLINE VAN ACKER — CONFIDAS

ISABELLE VERMEIRE — VECARRO

JEROEN DE WIT — TEAMLEADER

KENNY HELSENS — IN THE POCKET

FILIP BIESMANS - TECTUM GROUP

Durf jij ook? De Vlaamse Mark Zuckerberg is terug uit Silicon Valley en wel met een nieuwe start-up die ook dit keer, na SparkCentral, de verwachtingen overstijgt. Wat betekent ‘durven doorgaan’ voor een ondernemer als Davy Kestens? Je komt het te weten tijdens het Festival Jong Ondernemerschap! Een eigen onderneming starten, instappen in een familiebedrijf of als intrapreneur: topprofielen brengen hun inspirerende verhaal over wat ‘durven doorgaan’ voor hen betekent. Inschrijven kan via www.voka.be/festival

powered by

| IN DE KAMER |

ONDERNEMERS september 2019

87

KOM NAAR

6 OKTOBER

VAN 10 TOT 17 U

Ontdek • Ontmoet • Beleef • Onderneem

Jaarthema:

Stiekem een job passen? Ontdek in de uitneembare gids waarom Voka Open Bedrijvendag de grootste jobbeurs van het jaar is.

Duurzaam ondernemen www.openbedrijvendag.be 88

volg ons op:

#openbedrijvendag

| IN DE KAMER |

WELT OP BEZOEK

ACCELERO HERSTART

BIJ AQUAFIN

MET TIEN BEDRIJVEN Tien snelgroeiende ondernemingen verzamelden op woensdag 19 en donderdag 20 juni in de mooie setting van Priorij Corsendonk voor de start van de derde editie van Accelero. Binnen dit traject werken ze gedurende een jaar aan hun bedrijf om het verder te doen groeien. Tijdens deze kick-off leerden ze niet alleen elkaars ondernemersverhaal kennen, maar gingen ze ook dieper in op hun groeiuitdagingen. Contacteer robin.mees@voka.be voor meer informatie.

Bedrijven in contact brengen met arbeidsbemiddelaars, met een bedrijfsrondleiding als toemaatje: voor dit nieuwe concept van bedrijfsbezoek zakte een twintigtal geĂŻnteresseerden op uitnodiging van Welt op donderdag 20 juni graag af tot bij Aquafin. Zij kregen zowel een leerrijke rondleiding op de site in Antwerpen-Zuid als extra uitleg over de openstaande vacatures bij het waterzuiveringsbedrijf. Welt is een hr-traject van de Kamer dat 60 bedrijven begeleiding biedt met hun hr-, stage- en opleidingsbeleid. Alle informatie over Welt via welt.aw@voka.be.

Voor uw agenda: bedrijfsbezoek op 22/10 bij Gyproc. Meer info via pr.aw@voka.be

CFO NETWERK

ONTVANGEN BIJ WATER-LINK De deelnemers van het CFO Netwerk van de Kamer waren op vrijdag 21 juni te gast bij water-link in Walem. Niet alleen kregen ze een rondleiding met deskundige uitleg op de nieuwe productiesite, maar ook een interessante demo van de financial dashboarding van het waterbedrijf. Dit bezoek past helemaal binnen het opzet van het CFO Netwerk, waarin CFO’s van grotere bedrijven kennis en ervaring uitwisselen om sterker in hun rol te kunnen staan. Contacteer karolien.debruyn@voka.be voor meer informatie.

ONDERNEMERS september 2019

89

PLATO 2020 IS BEKEND! DEZE GROEPEN STAAN ALVAST VOOR JE KLAAR.

PLATO PLATO MVO MVO

PLATO HR

PLATO ALGEMEEN MANAGEMENT WAASLAND

PLATO PLATO FINANCE FINANCE

PLATO GO INTERNATIONAL

PLATO INTERNATIONAL STRATEGY

Neem snel contact met ons op via plato.aw@voka.be en dan helpen we je graag verder. Tot Plato? 90

PLATO ALGEMEEN MANAGEMENT

PLATO ONLINE MARKETING

PLATO PLATO NEXT NEXT GENERATION GENERATION

| IN DE KAMER |

PORTLUNCH STAAT STIL BIJ DRUGSAANPAK IN HAVEN De Portlunch die Alfaport Voka en CEPA op 26 juni organiseerden in Salons Hof ten Damme in Kallo, stond in het teken van de strijd tegen drugshandel via de Antwerpse haven. Spreker Stanny De Vlieger, gerechtelijk directeur van de federale gerechtelijke politie, ging voor het 50-tal aanwezigen dieper in op de integrale aanpak van de georganiseerde drugshandel.

Op de volgende Portlunch op vrijdag 18 oktober neemt Antwerps havenschepen Annick De Ridder het woord als gastspreker. Meer informatie via myriam.winderix@voka.be.

DIALOOGSESSIES BEREIKBARE HAVEN WEER OPGESTART

Op 20 juni is de zesde editie van de dialoogsessies Bereikbare haven gestart. Het initiatief van Alfaport Voka, het Havenbedrijf Antwerpen en de Kamer bracht op de Antwerpse rechteroever zo’n 60 ondernemers uit de haven samen om werkzaamheden en mobiliteitsoplossingen te bespreken. Op 27 juni was het de beurt aan de bedrijven in de Waaslandhaven. Daarmee blijft de Kamer volop inzetten op het samenbrengen van bedrijven met infrastructuurbeheerders en overheden. Contacteer eliene.vanaken@voka.be voor meer informatie. ONDERNEMERS september 2019

91

Ontdek de economische mogelijkheden in het land van de rijzende draak

Vietnam

Reserveer nu één van de 35 plaatsen

Unieke zakelijke studie- en netwerkmissie van 9 tot en met 15 november 2019

De uitgestrekte rijstvelden, locals die puntige, rieten hoeden dragen en met mos begroeide rotsen die uit het water rijzen in Halong Bay vormen bekende plaatjes in het Zuid-Aziatische land Vietnam. Onder leiding van provinciegouverneur Cathy Berx en Jo De Backer, voorzitter van Voka - Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland, organiseren we een exclusieve zakelijke studie- en netwerkmissie naar het land van de rijzende draak.

WAAROM MEEGAAN? • De Vietnamese economie doet het goed. • Het land trekt met veel succes buitenlandse investeerders aan die Vietnam als een ideale productiebasis zien in sectoren als de textiel- & de elektronica- en machineproductie. • Ontdek de indrukwekkende steden Hanoi, Haiphong en Ho Chi Minh (vroegere Saigon). • Leer meer over het vrijhandelsakkoord met de EU. • Krijg uit eerste hand feedback over de politieke en economische context en opportuniteiten. • Maximaal netwerken met collega-ondernemers. Inschrijven kan tot 30 september via website www.internationalemissie-kvkaw.be

MEER INFORMATIE? Neem contact op Jill.suetens@voka.be of 03 232 22 19

| KAMERAGENDA | DATUM

UUR WAT

WAAR

WIE

SEPTEMBER 10

11.30

Meet & Greet Waals-Brabant GRATIS

Zetel Antwerpen

jill.suetens@voka.be

10

18.00

Kick-off Next Generation bootcamp

Zetel Antwerpen

florence.verschueren@voka.be

10

18.30

Start to golf: 5 lessen t.e.m. 8/10

Antwerp Golfschool, Aartselaar stéphanie.molders@voka.be

11

18.30

Galerij der Prominenten GRATIS

Zetel Antwerpen

stéphanie.molders@voka.be

12

18.30

Start to golf: 5 lessen t.e.m. 10/10

Golfclub Beveren

stéphanie.molders@voka.be

17 09.30 Opstart Maximaliseer uw persoonlijke verkoopstijl

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

19

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

20 10.00 Ga mee backstage bij Sportpaleis Group (volzet) GRATIS

Antwerps Sportpaleis, Merksem

eva.luyten@voka.be

23 13.45

De omgevingsvergunning in het havengebied in de praktijk GRATIS

Zetel Antwerpen

nadia.werkers@voka.be

24

11.30

Meet & Greet Iraaks-Koerdistan GRATIS

Zetel Antwerpen

jill.suetens@voka.be

25

09.30 Opstart Lab: van teamlid naar teamleader

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

25 15.00 Port Summit 2019

Radisson Blu Astrid Hotel, Antwerpen

ina.veeckman@voka.be

26

10.00 Atelier crowdfunding

Zetel Antwerpen

nathalie.deschepper@voka.be

26

14.00

Zetel Antwerpen

catherine.aerts@voka.be

27

09.30 Btw en internationale handel (binnen Europa) Zetel Antwerpen

09.30 De managementvennootschap

Atelier financieel plan

karolien.debruyn@voka.be

27 19.30 Filmconcert: Gladiator GRATIS

Koningin Elisabethzaal, Antwerpen

ann.geerts@voka.be

29

09.00 Bedrijfsbezoek Cronos - Grenzeloos talent

Cronos, Kontich

nyota.mweze@voka.be

30

09.30 Financiële basiskennis

Zetel Antwerpen

catherine.aerts@voka.be

De Kruitfabriek, Vilvoorde

ann.geerts@voka.be

03 08.30 FIT contactdag Centraal- en Zuid-Azië GRATIS

Zetel Antwerpen

jill.suetens@voka.be

03 14.30

Absintt, Antwerpen

pascale.bakker@voka.be

OKTOBER 02 18.00

Jong Voka: Festival van het Jong Ondernemerschap

Kick-off Businessclub Innovatie: digitale transformatie

04

09.30 Bestuurdersaansprakelijkheid

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

06

10.00 Voka Open Bedrijvendag GRATIS

Zetel Antwerpen

ann.geerts@voka.be

07

14.30

BNP Paribas Fortis, Antwerpen ann.geerts@voka.be

08

18.00 Co-foundernight GRATIS

Antwerp Real Estate 2019

14 18.00 Verwelkoming nieuwe leden Antwerpen GRATIS

Zetel Antwerpen

nathalie.deschepper@voka.be

Zetel Antwerpen

ann.geerts@voka.be

* Welk komend event/opleiding raadt u onze lezers aan?

25 sep

‘De Port Summit 2019 op 25 september zien we als een aanrader. Het programma van dit event ligt helemaal in lijn met de scope van de activiteiten van havenbedrijven zoals het onze.’ Philippe Van den Eynde ONDERNEMERS september 2019

93

Health Community Congres 24 09 2019 1 3 u 3 0 / De n B e rg / Lo n d e r ze e l

DURVERS EN DROMERS VAN NU

DOENERS VAN DE TOEKOMST

Ons zorgsysteem menswaardig, duurzaam en toegankelijk houden? Dan moet het kwalitatiever, veiliger en efficiĂŤnter worden. Nu veranderen en verbeteren is dus de boodschap, om zo welzijn en zorg van de toekomst vorm te geven. Daarvoor hebben we durvers, dromers en doeners nodig. Hoort u daar ook bij? Mis dan zeker het congres van Voka Health Community op 24 september niet! Meer informatie en inschrijven op: www.voka.be/healthcommunitycongres2019

Structurele partner van Voka:

94

| KAMERLEDEN|

DE MEYER / STEVELINCK HENRI NV Bij het ingaan van de zomer is industrieel toeleveringsbedrijf Stevelinck Henri NV uit Sint-Niklaas overgenomen door De Meyer uit Temse. Deze overname omvat het volledige handelsfonds, waaronder het volledige machinepark en het team van 14 vakmensen. Met 40 jaar ervaring in hoogwaardig industrieel toeleveringswerk, sluit de SintNiklase speler volgens Dirk De Meyer perfect aan bij de filosofie van zijn bedrijf. Dat is gespecialiseerd in engineering, productie, installatie en onderhoud van diverse machines en mechanische installaties. ‘In De Meyer vinden we een perfecte partij om ons erfgoed en onze vakkennis veilig te stellen voor de toekomst’, vindt gedelegeerd bestuurder Tom Stevelinck van Stevelinck Henri. ‘Als innovatief groeibedrijf vormt het vinden van goed geschoolde en gemotiveerde medewerkers een hele uitdaging voor ons. Deze overname was een perfecte opportuniteit om de ervaren vakmensen van Stevelinck in ons team te integreren. Ook de beschikbare, hoogtechnologische machines vormen een mooie aanvulling op ons bestaand machinepark’, licht ook Dirk De Meyer toe. Eind deze maand moet de verhuizing van het machinepark en de integratie van het personeel afgerond zijn. > www.demeyer.be

WERMINVAL Werminval uit Merksem heeft medio juli een historische mijlpaal bereikt, met de aanwerving van de 500ste medewerker. Door de sterke groei in activiteiten is ook het personeelsbestand van het maatwerkbedrijf de jongste jaren gegroeid. ‘Door de samensmelting met maatwerkbedrijf WAG in 2014 en gerealiseerde organische groei, is Werminval met meer dan 40 procent gegroeid. Bij onze 500 medewerkers zijn een 400-tal mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Met onze gedreven, trotse en competente profielen ontlasten wij onze klanten van nevenactiviteiten, zodat zij zich kunnen focussen op de groei van hun kernactiviteiten. Dat kan gaan van groenonderhoud over verpakkingswerk tot logistieke ondersteuning of keur- en controlewerk. Naast dat standaardaanbod kunnen we ook maatwerk bieden’, licht directeur Jonny Coulon toe. Onder zijn klanten telt Werminval, dat volgend jaar zijn 60-jarig bestaan viert, zowel grote havenbedrijven als start-ups. > www.werminval.be

VAN MOER GROUP Dankzij de stijgende vraag en groeiende volumes, legt Van Moer Logistics sinds medio juli een tweede schip in voor afvaarten vanuit de Dennie Lockefeer Container Terminal aan het Albertkanaal in Grobbendonk. Hierdoor kan deze terminal vier afvaarten per week aanbieden. De Antwerpse diepzeeterminals worden dagelijks bediend en vanuit Grobbendonk is er ook een verbinding met Zeebrugge mogelijk. Omdat de E313 een van de meest congestiegevoelige wegen in België is, kunnen ook externe transporteurs hun exportcontainers droppen op deze terminal van Van Moer. Het logistieke bedrijf uit Zwijndrecht nam begin dit jaar de aandelen van DP World en het Havenbedrijf Antwerpen over om de terminal nieuw leven in te blazen, na klachten over geluidshinder van de buurt. Na de overname nam Van Moer verschillende maatregelen om te kunnen voldoen aan de geldende geluidsnormen. > www.vanmoer.com

MEDIAHUIS De Antwerpse mediagroep Mediahuis gaat het najaar in met een nieuwe invulling van een aantal strategische posities. Zo is Koen Verwee aan boord gekomen als nieuwe CEO van Mediahuis België, in opvolging van Gert Ysebaert. Na de overname van de Ierse groep Independent News & Media (INM) zal die zich voortaan specifiek toeleggen op het leiden van de groep. Eveneens door die overname ruilt Marc Vangeel zijn functie als CEO van Telegraaf Media Groep in voor diezelfde rol bij INM. INM is de uitgever van onder andere het meest gelezen dagblad van Ierland, de Irish Independent. In Ierland mag Marc Vangeel rekenen op de steun van Peter Vandermeersch. De voormalige hoofdredacteur van De Standaard en NRC zal zich mee buigen over onder meer de langetermijnstrategie en de digitale transformatie van de Ierse Mediahuis-tak. > www.mediahuis.be

ONDERNEMERS september 2019

95

SORTEREN IN UW BEDRIJF: VALIPAC HELPT U Als bedrijf bent u wettelijk verplicht uw afval te sorteren. Die taak is makkelijker dan u denkt dankzij ons advies. Laat ons samen deze gedragsverandering aanpakken. Vind alle nuttige info op iksorteerinmijnbedrijf.be, een initiatief van Valipac

96

colofon ONDERNEMERS. is het blad van Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland zetel Antwerpen: Markgravestraat 12, 2000 Antwerpen, tel 03 232 22 19 zetel Waasland: Kleine Laan 28, 9100 Sint-Niklaas, tel 03 776 34 64 info.aw@voka.be www.voka.be btw: BE 0406.696.056 Bestuurscomité van Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland (Bureau) Voorzitter: J. De Backer Eerste ondervoorzitter: F. De Clercq Ondervoorzitters: W. De Geest, W. De Ploey, D. Deroost, W. Van Mechelen, C. Van Strydonck Raadsleden: G. Aertssen, J. Beuckelaers, A. Bongaerts, T. Burki, J. Cavens, T. Cols, W. De Roey, A. Demuylder, A. Epstein, M. Goethals, S. Lenaerts, P. Lesage, P. Meirlaen, W. Michiels, B. Moyson, G. Schotte, D. Theuns, L. Van Antwerpen, K. Verhaert, B. Verhelst , T. Wouters. Voorzitter Jong Voka: A. Pfeffer

BONACHE Na vijftien jaar staat het Antwerpse projectsourcingkantoor Bonache voor een nieuw hoofdstuk in zijn bestaan. Oprichter Dirk Verbeeck verwelkomt medewerkers Robine Martin en Femke Lintelo als medezaakvoerders en aandeelhouders van het bedrijf. Beide vrouwen hebben samen bijna 15 jaar ervaring binnen het bedrijf in verschillende rollen. Samen willen ze Bonache naar het volgende niveau te tillen, met respect voor de waarden die de onderneming vandaag maken tot wat ze is. ‘Ik ben zeer tevreden dat Robine en Femke mijn visie op bedrijfs -en personeelsbeleid voortzetten’, duidt Dirk Verbeeck de aangekondigde verjonging aan de top van zijn bedrijf met oog op de verdere toekomst. Als projectsourcingkantoor spitst Bonache zich voornamelijk toe op opdrachten in aankoop, logistiek, industrie en technische administratie af. Sinds zijn ontstaan in 2004 plaatste het allerhande hoger technische en administratieve profielen bij meer dan 40 bedrijven. De 124 medewerkers werken verspreid over een tiental klanten. > www.bonache.be

Redactiecomité Dirk Bulteel, Katrijn De Lie, Sarah Hanegraef, Pieter Leuridan, Luc Luwel, Caroline Moens, Steven Roeland, Jill Suetens, Jan Van de Poel Reclameregie Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland Markgravestraat 12, 2000 Antwerpen Abonnement per jaar (11 nummers): 85 euro (exclusief 6% btw) Kosteloos voor de leden van de Kamer. Prijs per nummer: 6 euro Verantwoordelijke uitgever Luc Luwel, Markgravestraat 12, 2000 Antwerpen Hoofdredacteur Katrijn De Lie Medewerkers TEKSTEN

Sarah Hanegraef, Annemie Morbee, Steven Roeland, Jan Van de Poel, Ruud Van De Locht, Katrien Verreyken, Jean-Charles Verwaest BEELDEN

Vincent Callot, Koen Fasseur, Stephanie Fraikin, Wim Kempenaers, Shutterstock LAY-OUT

Ruth Vanvelthoven, Pieter Geerts Graphic Design Drukkerij Drukkerij VD, Temse De redactionele inhoud van dit nummer werd afgesloten op 16 augustus 2019.

Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland is uw partner in succesvol ondernemen. Als onafhankelijke spreekbuis wil de Antwerps-Wase Kamer het bedrijfsleven in de arrondissementen Antwer­pen-Waasland stimuleren en aldus bijdragen tot meer

COFINIMMO

welvaart en welzijn in die regio. De Kamer ontplooit hiertoe tal van

Vastgoedgroep Cofinimmo heeft onlangs de grootste overname van zorgvastgoed in jaren aangekondigd. Verspreid over twee operaties heeft ze in totaal 1.576 bedden of bijna 100.000 vierkante meter aan zorgvastgoed overgenomen. Het gaat om acht woonzorgcentra van CareinPro uit Westerlo en zeven woonzorgcentra in handen van een aantal privé-investeerders, die allen op hun beurt verhuren aan rusthuisuitbater Care-Ion. De verkopers van al dit vastgoed doen hun inbreng in natura en ontvangen nieuwe aandelen van Cofinimmo. Voor Cofinimmo komt dat neer op een kapitaalverhoging van 270 miljoen euro. Dit geeft de groep nog meer financiële slagkracht om te groeien. Na deze operatie rondt Cofinimmo met zijn hele vastgoedportefeuille de kaap van 4 miljard euro, waarvan ruim de helft aan zorgvastgoed.

en een vernieuwde dynamiek geven. Volledig overtuigd van deze

diensten en activiteiten die het ondernemerschap ondersteunen missie hebben onderstaande toonaangevende en vooraanstaande bedrijven een structurele samen­werking gesloten met de Kamer. Samen springen we in de bres om het ondernemersklimaat in Antwerpen-Waasland de nodige vruchtbare injecties te geven.

> www.cofinimmo.be ONDERNEMERS september 2019

97

COLUMN Rudi Vranckx journalist

EINDELOZE ZOMER IN MOGADISHU

‘Er geldt maar één verkeersregel, de man met het zwaarste geschut heeft voorrang. De situatie lijkt altijd kalm, tot het plots in een fractie van een seconde losbarst.’ 98

© FilipVanRoe

Mogadishu. Ik proef de naam als een kop koffie. Sterk, exotisch, heet. Maar schijn bedriegt hier meer dan elders. Het is de hoofdstad van milde waanzin. Wanneer ik Villa Somalia buiten rijd, verlaat ik geen hotel maar een fort, verscholen in een gepantserde wagen met vooraan een bodyguard. Voor mij uit rijdt een pick-up met zes mannen gewapend met automatische geweren. Zij hebben maar één taak: mij twee weken lang in leven en kidnappers op een afstand houden. We slaan linksaf langs het hobbelige zandpad aan de rand van de stad. In de verte wenkt de Indische Oceaan, azuurblauw, de kleur van de Somalische vlag. We rijden langs een zandvlakte. ‘Hier is de paal van de ter dood veroordeelden’, toont Robert de bodyguard. ‘De kinderen komen dan kijken.’ Nu spelen ze er voetbal. De enige Belgische voetballer die ze hier respecteren, is Romelu Lukaku. Een sterke Belgische zwarte reus, dat spreekt hen aan. Eden Hazard vinden ze maar niks in Somalië. In Mogadishu geldt maar één verkeersregel, de man met het zwaarste geschut heeft voorrang. De situatie lijkt altijd kalm, tot het plots in een fractie van een seconde losbarst. Vandaag heb ik drie explosies gehoord. Robert glimlacht. Een dagboek bijhouden is hier een vreemd, bezwerend ritueel. Somalië wiegt iedereen in slaap en verzwelgt hen tenslotte. Al 30 jaar lang woedt een burgeroorlog tussen de clans. Elke buitenlandse strijdmacht vertrekt uiteindelijk machteloos, verslagen. De VS zijn al na een jaar met de staart tussen de benen vertrokken, nadat de bemanning van twee Black Hawk-helikopters verminkt door deze straten werd gesleurd. Naast mij zit een Somalische oud-strijder, die een arm in dat gevecht verloor. ‘Ze hadden geen respect voor ons’, is zijn bondige commentaar. Nochtans waren de Amerikanen, net als de Belgische soldaten, hier om een van de ergste hongersnoden te bestrijden. Maar dit is een volk van strijders. Eer, clan en respect zijn waardevoller dan het leven. Op deze plek worden al mijn zekerheden als journalist en als mens overhoop

gegooid. In een jaar tijd zijn hier toen 300.000 mensen gestorven. Ik rijd rond op zoek naar gewone redelijkheid in de waanzin. Ik zoek mensen die met het leven bezig zijn, niet met het doden. Op zoek naar hoop kom ik bij dokter Abdulkadir terecht. In een volkswijk van de stad op een afgesloten pleintje staan een zestal ambulances, beschermd door gewapende wachters. Twee van de ambulances staan op wielblokken en worden gebruikt voor de reserveonderdelen. Dertien jaar geleden tijdens een van de vele oorlogen kwam Abdulkadir terug en begon als eerste en enige in Somalië met een ambulancedienst. Tot dan bestond dit hier niet. Gewonden werden naar het ziekenhuis gebracht met een wagen of zelfs met een kruiwagen, soms uren ver. ‘Aamin’ staat overal op de zijkant van de ambulances geschilderd. ‘Vertrouwen’, vertaalt de dokter me. ‘Zonder vertrouwen laten de vele oorlogsclans en checkpoints me nooit door. Maar ze hebben me allemaal nodig.’ Bij de grootste bomaanslag die dit land gekend heeft nog geen twee jaar geleden, vielen 500 doden. Het was vlakbij. Dokter Abdulkadir was er als een van de eersten. Hoe je daar in hemelsnaam aan begint met enkele aftandse busjes? ‘Ik zag stukken van mensen, chaos, gehuil. Maar we hadden geen keuze. We hebben 48 uur doorgewerkt en 250 mensen gered.’ Jammer genoeg is er geen bloedbank in Mogadishu. Mensen sterven daardoor. ‘En wat doet de staat?’, wil ik weten. ‘Die doet niets. Niemand zorgt hier voor de mensen. Mijn ambulances zijn gratis.’ Crowdfunding van bezorgde burgers. Terwijl de machtigen beschermd door milities verscholen zitten achter dikke muren. God, waar gaat het geld van de internationale gemeenschap naartoe in dit vergeten oord? Naar een staat die niets doet voor zijn mensen? Dokter Abdulkadir glimlacht en zwijgt. Zoals iedereen in dit land, schurken en helden. Zo leef je het langst.

Geschreven op het strand van Mogadishu, omringd door een escorte.

D R U K K E R I J

Walgoedstraat 1 • 9140 Temse Tel. 03 760 10 10 Fax 03 760 10 11 e-mail: info@drukkerijvd.be www.drukkerijvd.be

IEDEREEN

ER STAAT Uw werknemers vormen de kracht van uw bedrijf. U wilt dan ook dat ze er elke dag staan. Daar kan Mensura u bij helpen. Want samen zorgen we voor de gezondheid van uw medewerkers en een veilige werkomgeving. Van het strikt wettelijke tot zoveel meer. Zo boekt u als werkgever meer resultaat.

www.mensura.be