ONDER
NEMERS Jubilarissen
JUNI 2019
JUBILARISSENSPECIAL
2
PRO FI CI AT Ondernemers verschijnt tweewekelijks en wordt gratis toegestuurd aan alle leden van Voka West-Vlaanderen. ISSN 1378-9511 Verantwoordelijke uitgever: Bert Mons, Pres. Kennedylaan 9A, 8500 Kortrijk, redactie.ondernemerswvl@voka.be, www.voka.be/west-vlaanderen Maatschappelijke zetel: Havenhuis De Caese, Hoogstraat 4, 8000 Brugge, info.wvl@voka.be Mediaregie: Filip Deckmyn Fotografen: Kurt Desplenter, Patrick Holderbeke, Michel Vanneuville, Els Verhaeghe Journalisten: Stef Dehullu, Bart Vancauwenberghe Druk: INNI group Niets uit deze uitgave mag worden verveelvuldigd, opgeslagen of openbaar gemaakt, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.
3 JUBILARISSENSPECIAL
Inspirerende bedrijven in de spotlights Voor nogal wat West-Vlaamse ondernemingen is 2019 een jubileumjaar. Zij verdienen alle lof, want ze hebben bewezen dat ze echte overlevers zijn. Met een doordachte strategie speelden en spelen ze telkens weer in op snel wijzigende omstandigheden. Bovendien dragen ze al die jaren al bij aan de welvaart en het welzijn van iedereen in de provincie. Ze gelden dan ook als inspirerende rolmodellen voor hun collega’s.
Bij Voka - Kamer van Koophandel West-Vlaanderen vergeten we de jarigen niet, want tijdens ons Tuinfeest zetten we bedrijven die 25, 50, 75, 100 of 125 jaar bestaan uitvoerig in de bloemetjes. In deze Jubilarissenspecial presenteren we u graag ook nog enkele andere toonaangevende ondernemingen die dit jaar iets te vieren hebben. Ze vertellen over hun rijke geschiedenis maar ook over hun ambitieuze toekomstplannen.
Laat ons samen klinken op zoveel ondernemerschap!
JUBILARISSENSPECIAL
4
Maak kennis met deze jubilarissen Deze 15 jarige bedrijven stellen zich graag aan u voor. Ontdek hun verhalen in de rest van dit magazine!
50 JAAR
Juri Pacioli » pg. 33
125 JAAR
De Scheemaeker » pg. 11
Brugge
Oostende
25 JAAR
Vanhinsberg » pg. 17
15 JAAR
DD Automation » pg. 13
35 JAAR 25 JAAR
Sova-Plastics
Decostere Accountancy 15 JAAR
Electrical Services Depondt » pg. 19
» pg. 25
» pg. 23
25 JAAR
Tielt
GM Productions
15 JAAR
Bevo Security
» pg. 29
Staden
50 JAAR
» pg. 7
TVH
Roeselare
» pg. 35
Ingelmunster
Harelbeke 35 JAAR
't Veer » pg. 21
Waregem
10 JAAR
Kortrijk
Astrana » pg. 9
Menen 35 JAAR
50 JAAR
Callens
Imog
» pg. 15
25 JAAR
Entrio » pg. 31
» pg. 27
JUBILARISSENSPECIAL
6
•
alarmsysteem brandbeveiliging toegangscontrole camerabewaking video-parlofonie automatisatie
www.bevo-security.be Bevo-Security INGELMUNSTER
Doelstraat 149 8770 Ingelmunster 051 56 73 34 -
Bevo-Security AALTER
Venecolaan 32 9880 Aalter 09 374 69 91
UW PARTNER IN BEVEILIGING
ALARMSYSTEMEN TOEGANGSCONTROLE
I
I
CAMERABEWAKING
VEILIGHEIDSSLOTEN VIDEOFONIE
I
I
BRANDDETECTIE
SCHATKAMERBOUW
I
WERFBEVEILIGING
www.bevo-security.be info@bevo-security.be
7
Wie zijn eigendommen wil beschermen, zet het best in op degelijke beveiliging. Voor bedrijven, erfgoedbewaarders en veel particulieren is dat de normaalste zaak van de wereld geworden. “De belangrijkste trend is echter de toenemende intelligentie van de systemen, die zelfs een invloed heeft op hoe winkels aan marketing kunnen doen”, vertelt Olivier Bevernagie van Bevo Security.
Toen zijn ouders een alarminstallatie in huis haalden, was de interesse van Olivier Bevernagie gewekt. Hij verdiepte zich in de materie en startte in 2004 in bijberoep in zijn garage in Egem, die 3 jaar later al werd ingeruild voor een ruimere loods in Ingelmunster. “De volgende stap was de aanwerving van de eerste medewerkers. Zo bleven we verder groeien. We leveren
“Intelligente software kan allerlei zaken analyseren en met elkaar in verband brengen.”
— Olivier Bevernagie en plaatsen elektronische beveiligingssystemen zoals alarminstallaties, camerabewaking, branddetectie, toegangscontrole en videoparlofonie. 2 jaar geleden konden we in Aalter Franky Security overnemen, omdat de zaakvoerder geen opvolging had. Het maakte niet alleen onze actieradius qua mobiliteit een stuk groter, maar breidde ook onze activiteiten uit met mechanische beveiliging: hangen sluitwerk en schatkamerbouw. In zo’n schatkamer stel je bepaalde stukken of schilderijen tentoon zonder dat iemand ze kan meegrabbelen. Het Schrijn van het Heilig Bloed in Brugge ligt bijvoorbeeld in zo’n schatkamer van ons.” De voornaamste evoluties gebeuren echter in de elektronische beveiliging. “Daar bieden we een verhaal van a tot z. Voor wie bouwt, ontwierpen we mobiele werfbeveiliging die vanop afstand kan worden gemonitord. Eens het gebouw klaar is, kan camerabewaking met gezichts- of nummerplaatherkenning bijvoorbeeld bepalen
Bevo Security Ingelmunster en Aalter voor wie de slagboom, poort of deur wel of niet opengaat. Bij diefstal- en brandbeveiliging is snel detecteren dan weer belangrijk om accuraat te reageren en verdere schade te vermijden. Door het internet en de komst van de smartphone is beveiliging in het laatste decennium voor iedereen bereikbaar en betaalbaar geworden.” Slimme software Intelligente camera’s zorgen bovendien ook voor een revolutie in de retail. “Door warmtesensoren in te bouwen in camerabewaking, kun je detecteren bij welke goederen in de winkel er veel mensen blijven stilstaan. Dat kan wijzen op een populair artikel. Met gezichtsherkenning kunnen we bijvoorbeeld bepalen dat een man heeft geglimlacht bij het kijken naar een specifiek product in een bepaalde rayon. Wanneer die man de winkel ver-
Elektronische en mechanische beveiliging 10 medewerkers www.bevo-security.be
laat, kunnen we hem - opnieuw aan de hand van gezichtsherkenning - specifieke reclameboodschappen tonen. Waar je vroeger je opnames moest terugspoelen en alles zelf moest uitzoeken, kan intelligente software nu op basis van haarscherpe beelden snel allerlei zaken analyseren en met elkaar in verband brengen. Bevo Security kan in de toekomst dus zeker nog groeien. De grootste uitdaging vandaag is om bijkomende medewerkers te vinden die dit mee kunnen realiseren.” (SD - Foto Kurt)
JUBILARISSENSPECIAL
“Vroeger was beveiliging 15 jaar BEVO SECURITY voor de happy few, vandaag is het standaard”
JUBILARISSENSPECIAL
8
STRESSBEHEERSING. • Preventief stressbeheer & selfcoaching. • Burn-out coaching. • Perfectionisme coaching.
LEIDERSCHAP. • Leidinggeven. • Persoonlijk leiderschap vanuit uw sterktes. • Rentabiliseer uw team met coaching. • Loopbaancoaching.
STRUCTUUR & ORGANISATIE. • Uittekenen van bedrijfsprocessen. • Strategie voor groei. • International business development.
www.astrana.be - info@astrana.be
9
10 jaar ASTRANA
Een bedrijf naar internationale expansie leiden, persoonlijk progressie maken of een team aansturen: op papier is het vaak een stuk eenvoudiger dan in de realiteit. Veel kmo’s en grotere ondernemingen laten zich daarom graag begeleiden door Astrana. Annick Defoort en Vincent Dehullu vormen een complementair team dat steeds meer inzet op een proactieve aanpak.
Annick Defoort en Vincent Dehullu bouwden een schat aan ervaring op in de technologie- en de energiesector voor ze gezamenlijk de schouders onder Astrana zetten. “Tijdens mijn carrière bij softwarebedrijven merkte ik hoe belangrijk ondersteuning is om zowel leidinggevenden als hun team optimaal te laten functioneren. 10 jaar geleden beslisten we dan ook om zelf zo’n partner voor ondernemingen te willen zijn”, legt Annick uit. Annick concentreert zich vooral op stressmanagement, teamcoaching en begeleiding voor leidinggevenden en ondernemers. “Steeds meer West- en Oost-Vlaamse bedrijven willen een ‘dropout’ onder medewerkers voorkomen door te investeren in preventief stressmanagement, zowel voor leidinggevenden als voor teams. Op die manier willen ze werken aan een creatieve synergie tussen die partijen, zodat er efficiënt en optimaal kan worden gepresteerd. Dat is cruciaal om zich nog competitiever te kunnen opstellen op de markt. De Belbin-accreditatie bewijst dat we die dienstverlening prima onder de knie hebben. Ook bij overnames kan onze ondersteuning belangrijk zijn om de cultuur tussen beide ondernemingen te matchen en aan een coherente teamvorming te werken.” Astrana krijgt onder meer veel instroom via de groeiende ‘burn-out’-problematiek, maar wil de situatie het liefst omdraaien. “Eigenlijk willen we onze dienstverlening vooral inzetten om burn-outs te voorkomen en te vermijden dat mensen crashen. In dat kader staan we ook in voor loopbaanbegeleiding en
leren we mensen omgaan met perfectionisme. Dat doen we hoofdzakelijk b2b, maar ook voor particulieren.” Groeien buiten Europa Vincent focust zich op internationaal projectmanagement en business development. “Projectmanagement is het beheer van lopende projecten in een bestaande (internationale) structuur. Daarnaast ondersteunen we Vlaamse bedrijven bij het opzetten van een buitenlandse entiteit, meestal buiten Europa. Aangezien ik al 20 jaar actief ben in die branche, beschik ik ook over een stevig vertakt netwerk, wat helpt om voor dergelijke bedrijven de juiste partners te vinden. Zo begeleiden we momenteel Smappee, het bedrijf van Stefan Grosjean, bij de creatie van filialen in Australië, Azië, het MiddenOosten en Latijns-Amerika.” Samen helpen ze ondernemingen ook op strategisch niveau en via adviesraden. “Aangezien onze klanten bij voorkeur door onze expertise worden geholpen, zullen we niet zelf investeren in extra medewerkers. Wel beschikken we over een netwerk van freelancers die ons helpen bij het invullen van specifieke bedrijfsvragen.” (BVC - Foto Hol)
Astrana Harelbeke Consultancy & coaching 2 medewerkers www.astrana.be
“Bij overnames helpen we om de cultuur tussen beide ondernemingen te matchen.”
— Vincent Dehullu en Annick Defoort
JUBILARISSENSPECIAL
“Persoonlijke en strategische coaching is vaak een must”
11
125 jaar DE SCHEEMAEKER
JUBILARISSENSPECIAL
"Elke fietsenmaker koopt wel iets bij ons" Als een bedrijf 125 verjaardagskaarsen mag uitblazen, is dat geen kwestie van geluk maar van aanpassingsvermogen door de jaren heen. “De fietsenwereld verandert snel, maar wij voelen de branche goed aan”, vertelt Frank De Scheemaeker.
Richard August De Scheemaeker startte in 1894 op ‘De Platse’ van Sint-Andries een fietsengroothandel, en ging met het eigen merk Gladia ook de concurrentie aan met Superia en Flandria. In de jaren 50 en 60 maakte hij jaarlijks 2.000 fietsen die in heel West-Vlaanderen werden verkocht, samen met brommers van het Duitse NSU. Later werden ook A-fietsmerken uit het buitenland ingevoerd, zoals Magneet en Gitane. In 1972 stopte de eigen productie en werd de groothandel door vader Michel en zijn broer Robert overgebracht naar het industrieterrein Waggelwater. Frank De Scheemaeker, de vierde generatie, kwam in 1983 in het bedrijf, waar met Lies en Thijs ook de vijfde
De Scheemaeker Brugge Fietsgroothandel 13 medewerkers www.descheemaeker.be
generatie al actief meewerkt, en de zesde generatie momenteel in de pampers ligt. “Er is ondertussen veel veranderd”, vertelt Frank De Scheemaeker. “We zijn grossier in heel België, maar we hebben ook veel klanten in Frankrijk, Duitsland en Nederland. We ontwerpen opnieuw eigen fietsen, met een 12-tal merknamen, maar die worden vandaag geassembleerd in Bulgarije of Bangladesh. Met de exclusieve licentie voor het verdelen van Raleigh in België en de buurlanden, hebben we een goed evenwicht tussen onze ‘no-name fietsen’ en een A-merk dat het gamma wat opkrikt. Daarnaast leveren we ook tandems, vouwfietsen, autopeds en fietskarren. Elke fietsenmaker koopt wel iéts bij ons. Toen ik startte, waren er 37 grossiers in Vlaanderen. Vandaag zijn wij nog de enige die zo’n breed gamma aanbiedt. Met 10.000 fietsen op voorraad, kunnen we bovendien de dag na de bestelling al leveren. Daarmee maken we
het verschil met de grote merken, waar er met voororders en lange procedures wordt gewerkt.” Veranderend businessmodel De fiets krijgt vandaag een nieuwe rol in het mobiliteitsverhaal. “Lang geleden moest iemand die zich geen auto kon veroorloven de fiets nemen om zich te kunnen verplaatsen. Later werd het een populair vrijetijdsmiddel. Vandaag zorgt de speedbike ervoor dat je de files vermijdt en sneller op je werk geraakt. Die elektrische fietsen veranderen trouwens ook ons businessmodel. Ze maken door hun kostprijs de sector een pak kapitaalintensiever, brengen nieuwe verkoopmethoden zoals groepsaankopen
“Met 10.000 fietsen op voorraad, kunnen we de dag na de bestelling al leveren.”
— Frank De Scheemaeker en leasingformules met zich mee, en ze vragen ook meer scholing en kennis: de batterijen moeten gereset worden en er moeten updates gebeuren. Ook herstellingen vragen wat meer tijd, dus moeten we ons anders organiseren.” “De toekomst boezemt ons geen angst in. Wij zijn supersterk bij ‘de velomaker’ die nog rond de kerktoren actief is. Dat zijn onze gouden klanten, die echt op ons rekenen omdat we vlug leveren en sterke prijzen en een uitstekende service hebben. Ze zullen er altijd zijn, omdat een fiets onderhoud en herstelling nodig heeft. Door die klantenbinding kunnen ze vermijden dat iedereen op het internet gaat kopen.” (SD - Foto MVN)
JUBILARISSENSPECIAL
12
Your ticket to the future!
• Machine progammatie • industriële robots • kastenbouw • bekabeling
Onledebeekstraat 2 - 8800 Roeselare - www.ddautomation.be
13
DD AUTOMATION
JUBILARISSENSPECIAL
15 jaar
DD Automation Roeselare Industriële automatisatie 12 medewerkers www.ddautomation.be
Specialist elektrische installaties groeit verder Na 15 jaar heeft DD Automation uit Roeselare stevige referenties opgebouwd in de industrie. “Klanten weten dat ze hier niet alleen krijgen wat ze vragen, maar dat we altijd proberen om verder te denken”, vertellen Dominiek Deboosere en Ann Vermeersch.
In 2004 sloot Dominiek Deboosere een lening af om 2 industriële robots aan te kopen. Een half jaar later waren ze verkocht. “Het volgende jaar konden we er al 5 in de markt zetten. Zo is de bal aan het rollen gegaan. Door met machinebouwers in contact te komen, zijn we ook machines beginnen te bekabelen en programmeren en elektrische borden beginnen te bouwen. Vandaag werken we voor klanten in binnen- en buitenland, in uiteenlopende sectoren: de houtverwerkende industrie, spuitgieters, voedingsbedrijven en ook in de tuinbouwsector. Elke machine die we ontwerpen is anders en dat zorgt telkens voor een nieuwe uitdaging. Klanten komen naar ons met hun vraag en wij helpen dan de oplossing mee uitwerken. We stellen daarbij vaak verschillende pistes voor. Onze sterktes zijn elektriciteit, elektronica en robotica. De assemblage van de mechanische aspecten besteden we uit.” In anderhalf decennium is niet alleen de technologie enorm geëvolueerd. “Toen we begonnen, was het makkelijker om iets verkocht te krijgen omdat we
redelijk uniek waren in de markt van de robots. Vandaag is de concurrentie groter en moet je je goed documenteren en voorbereiden. Ook flexibiliteit is cruciaal geworden. Daarom ben ik altijd bereikbaar. Toen onlangs op vrijdagavond in Bordeaux een robot stuk ging, was die tegen de maandag al gerepareerd.” Focus op veiligheid “Het brengt wel stress met zich mee, net als het feit dat het elektrische deel altijd op het einde van een project komt”, vervolgt Ann Vermeersch. “Soms is het gebouw nog niet klaar of zijn er problemen met de mechaniek. De dag dat wij een project kunnen opstarten, wordt dus vaker opgeschoven, terwijl de einddatum wel dezelfde blijft. Om de deadlines te halen, moeten we ons heel goed voorbereiden. Een andere evolutie is de focus op veiligheid, met heel wat nieuwe wetgeving waarin we ons voortdurend moeten bijscholen. We vinden het heel belangrijk dat mensen veilig kunnen werken met de
machines die wij maken. Ook de werkgevers - die vaker verantwoordelijk worden gesteld bij een ongeval - leggen de lat hoger. Vroeger was men al tevreden als er een noodstop op een machine stond. Nu komt er toch heel wat meer bij kijken.” “Het is altijd fijn dat je overal waar je geweest bent, ook mag terugkeren. Door die goede reputatie zijn we als bedrijf in een stroomversnelling terechtgekomen qua
"Toen onlangs op vrijdagavond in Bordeaux een robot stuk ging, was die tegen de maandag al gerepareerd.”
— Dominiek Deboosere werk en omzet. Ann heeft de administratie en het personeelsbeheer op zich genomen, zodat ik me weer op de techniek en verkoop kon richten. Onze efficiëntie is er daardoor op vooruitgegaan. Maar groei mag niet ten koste gaan van het familiaal karakter van DD Automation. Ons team is hecht en iedereen is voor ons even belangrijk. We willen geen hiërarchie creëren zoals in de grote bedrijven”, besluit Dominiek Deboosere.” (SD - Foto Kurt)
14 JUBILARISSENSPECIAL
U A E BUR NS E L L A C
ERTS
EXP ETER
ophe
rist DM LAN rbara - Ch a B Luc -
• • • • • • • • •
Schattingen Plaatsbeschrijvingen Opmetingen Grensbepaling Verkavelingen Uitzetwerken Verslag basisakte Verslag invloedssfeer ... 3D-SCANNING
Voor architectuurmetingen wordt nu veel gebruikt gemaakt van 3D-scanning. Op die manier kunnen wij heel gedetailleerde plannen opmaken van gevels, binnenmetingen, leidingen, enz. Ook volumebepalingen en terreinanalyses behoren vaak tot onze opdracht.
Scan - Stadhuis Gent
www.bureau-callens.be 056 20 38 78 info@bureau-callens.be
15
35 jaar CALLENS
JUBILARISSENSPECIAL
Landmeten, een familiestiel Nogal wat mensen associëren een landmeter met iemand in een oranje hesje die langs de weg, met apparatuur op een statief, ‘foto’s’ van de omgeving maakt. “In werkelijkheid doen we zoveel meer dan dat”, lacht Luc Callens, zaakvoerder van het familiebedrijf. Met dochter Barbara en schoonzoon Christophe De Waele is de onderneming gewapend om ook in de toekomst klanten van allerlei pluimage erg nuttige diensten te bewijzen.
Callens Kortrijk Landmeter en expert in onroerend goed 8 medewerkers www.bureau-callens.be
Schattingen, plaatsbeschrijvingen, hoogtemetingen, grensbepalingen, afpalingen, opmetingen bij renovatieprojecten, verkavelingen,…: het zijn stuk voor stuk activiteiten van een landmeter. “Onze dienstverlening is door de jaren heen enorm geëvolueerd en gediversifieerd, net als ons cliënteel”, legt Luc Callens uit. “Door onze expertise en ervaring zijn we een belangrijke partner voor notarissen, architecten, bouwpromotoren, ondernemingen, specialisten in monumentenzorg, ziekenhuizen, scholen, lokale overheden,...” “Voor beheerders van appartementen berekenen we ook het aandeel van elke eigenaar in de kosten voor de gemeenschappelijke delen”, pikt schoonzoon Christophe De Waele in. “Dat kan via een gedetailleerd opmetingsplan annex rapport. Een vrij recente markt is die van de apotheken: als een nieuwe apotheek zich op een bepaalde plek gaat vestigen, moet een betere demografische en geo-
grafische spreiding worden aangetoond. Ook daarvoor worden wij ingeschakeld.” Dankzij technische innovaties lijkt het werk van een landmeter iets makkelijker geworden. “We hebben een tijdje geleden geïnvesteerd in een 3D-scanner, die ons inderdaad erg nuttige diensten bewijst. Die moderne apparatuur neemt ons veel berekeningswerk uit handen, maar anderzijds ligt de lat voor ons werk erg hoog, omdat heel wat eisen - bijvoorbeeld die voor bouwaanvragen - veel strenger geworden zijn. Onze berekeningen moeten echt tot op de millimeter correct zijn. Het kan de factor zijn die een project al dan niet doet slagen”, verduidelijkt Barbara Callens. Mee met trends Luc Callens, die zich al tientallen jaren inzet voor Voka, bouwde met zijn team een ijzersterke reputatie op. “Dat danken
we onder meer aan de enorme flexibiliteit van een familiebedrijf. We voelen ons niet te beroerd om na 18 uur of op zaterdag ergens aan de slag te gaan en hechten veel belang aan een goed klantencontact, zodat we exact weten wat die mensen van ons verwachten. Op het vlak van IT zijn we mee met de recentste trends: regelmatige software-updates en de jaarlijkse verlenging van onze AutoCAD-licentie zijn voor ons de normaalste zaak van de wereld.”
“We voelen ons niet te beroerd om na 18 uur of op zaterdag ergens aan de slag te gaan.”
— Luc Callens 5 van de 8 medewerkers zijn gelinkt aan de familie, want ook Lucs vrouw An Vandermeersch en dochter Charlotte zijn betrokken bij de zaak. “Het feit dat Barbara en Christophe (echtgenoot van Lucs dochter Marie) zich al goed hebben ingewerkt en klaar zijn om op termijn de fakkel over te nemen, is ook voor onze klanten een grote geruststelling”, besluit de stichter, die de vennootschap in 1984 stichtte, maar al sinds 1975 landmeter is. (BVC - Foto Hol)
JUBILARISSENSPECIAL
16
We provide Solutions!
We provide solutions! Printer- of computerproblemen? Onze familiale onderneming helpt zelfstandigen, KMO’s, vrije beroepen en particulieren al meer dan 25 jaar bij de juiste keuze van hun IT, printers en alle kantoormateriaal. Onze perfecte service ontneemt U alle zorgen.
C
www.vanhinsberg.be
Webwinkel Calipage Met meer dan 300 zelfstandige verdelers is Calipage de grootste leverancier van kantoorartikelen in Europa. www.vanhinsberg.calipage.be
Contact Torhoutsesteenweg 281 8400 Oostende info@vanhinsberg.be 059 70 57 72 vanhinsberg / computer / copier / office / service
Computers Computers, notebooks, tablets, server, NAS, kortom de volledige IT infrastructuur is onmisbaar in elk modern bedrijf.
Service Met onze aangepaste service is uw krachtig computernetwerk, razendsnelle kleurenprinter of gebruiksvriendelijk administratief softwarepakket steeds paraat.
Onze partners:
EXECUTIVE PARTNER
17
25 jaar VANHINSBERG
Dat ook een kleine lokale speler in IT- en computermateriaal het verschil kan maken voor veel ondernemingen, bewijst Vanhinsberg uit Oostende al 25 jaar. “We vinden het altijd leuk om rondgeleid te worden in een bedrijf, want zo leren we onze klanten kennen. Als ze dan iets nodig hebben, kunnen we beter advies geven”, vertellen Marc en Connie Vanhinsberg.
Na zijn opleiding elektronica ging Marc Vanhinsberg werken bij een handelaar van kantoormachines en papierwaren in de Alfons Pieterslaan. “Toen die 7 jaar later met pensioen ging, hebben we de zaak overgenomen en nog eens 5 jaar later zijn we naar de Torhoutsesteenweg verhuisd, onze huidige locatie. Van hieruit bedienen we klanten in een halve cirkel van 30 kilometer rond Oostende. Het zijn vooral kleine en middelgrote kmo’s en vrije beroepers, naast (vooral oudere) particulieren die graag hebben dat we alles bij hen thuis komen installeren.” Naast een ruim aanbod kantoorartikelen verdeelt Vanhinsberg ook hobbyartikelen zoals schilder- en knutselgerief. “We maken deel uit van Calipage, een Europees aankoopnetwerk met een 30-tal zelfstandige dealers in België”, vult Connie Vanhinsberg aan. “Onze webwinkel telt meer dan 18.000 artikelen, van uiteenlopende papierwaren en alle kantoormaterialen over klein meubilair tot producten voor hygiëne en afvalbeheer. In tegenstelling tot de grote webwinkels doen wij de leveringen hoofdzakelijk zelf. Zo blijven we in contact met onze klanten.”
“Toen we begonnen, verkochten we typmachines, faxen en kopiemachines”, vervolgt Marc Vanhinsberg. “Vandaag verloopt alles via de computer en met multifunctionals die printen én scannen én kopiëren. Analoge technologie werd digitaal. Dat vergroot de mogelijkheden voor de klant, maar brengt ook mee dat herstellingen, die we vaak hier in huis doen, op een andere manier gebeuren. We investeren ook veel meer dan vroeger tijd in cursussen om bij te blijven.” “De heel grote bedrijven zijn niet echt onze doelgroep, want die hebben meestal een eigen IT-afdeling. Maar bij de kleine zelfstandigen en kmo’s zien we de laatste jaren dat ze weer meer de weg naar ons vinden. Er is een tijd geweest dat ze voor een computer bij ketens gingen shoppen. Daar komen ze van terug, want ze hebben misschien maar 1 computer en 1 printer, maar die is wel cruciaal geworden in hun bedrijfsvoering. Een
Van analoog naar digitaal In de kantoormachines is de technologische evolutie het meest merkbaar.
“In tegenstelling tot de grote webwinkels doen wij de leveringen hoofdzakelijk zelf. Zo blijven we in contact met onze klanten.”
— Marc en Connie Vanhinsberg
defect moet snel hersteld worden, liever vandaag dan morgen. Het is net omdat we geen dozenschuivers zijn, dat klanten naar ons komen.” “De toekomst zien we rooskleurig tegemoet. De technologie zal verder evolueren en we blijven dat graag op de voet volgen. Zo zullen je besturingssysteem én je data straks op één plaats in de cloud zitten, waardoor je veel efficiënter en sneller zal kunnen werken. Er komt een verschuiving aan van toestellen naar diensten. Je zult wel nog altijd een toestel nodig hebben, maar het moet geen computer meer zijn. Een smartphone of tablet volstaat.” (SD - Foto EV)
Vanhinsberg Oostende IT- en kantoormateriaal 2 zaakvoerders (echtpaar) + zoon www.vanhinsberg.be
JUBILARISSENSPECIAL
“Klanten komen naar ons, net omdat we geen dozenschuivers zijn”
JUBILARISSENSPECIAL
18
BVBA
ELECTRICAL SERVICES DEPONDT
Perfect solutions have power Hoogspanning Industriele elektriciteit Automatisatie Bordenbouw Robotica Databekabeling Meet- en regeltechniek
www.esdbvba.be
19
15 jaar ESD BVBA
JUBILARISSENSPECIAL
Partner voor elektrotechniek in de industrie Na 15 jaar is Electrical Services Depondt uit Staden een vaste waarde voor veel industriële bedrijven in het hart van WestVlaanderen. “We doen vooral projecten voor vaste klanten, en als er nieuwe klanten bijkomen, is het dankzij mondtot-mondreclame”, vertellen zaakvoerder Koen Depondt en zijn rechterhand Davy Deneweth.
Koen Depondt vond als verantwoordelijke van een technische dienst en als onderhoudstechnicus niet helemaal zijn gading, maar een weekendjob bracht uitkomst. “Bij een machineconstructeur konden we de automatisatie doen van machines van Deceuninck Plastics. Dat viel goed mee en op dat moment is ook Davy aan boord gekomen. Vandaag doen we van a tot z de elektrotechniek in de industrie. Dat begint bij de hoogspanningscabine die het gepaste vermogen moet hebben, gaat verder met de nutsvoorzieningen en verlichting in het gebouw en de bouw van vermogenborden, en eindigt bij het plaatsen en afwerken van de netwerkbekabeling. Automatisatie van bedrijfsprocessen doen we uiteraard nog altijd, waar nodig gecombineerd met de integratie van robotica. We hebben alle kennis zelf in huis, van ontwerp en programmatie tot de servicetechnici in de dienst naverkoop.”
ESD bvba Staden
Investeringen die snel opbrengen
een lijn ombouwen, moet zoveel mogelijk worden beperkt. Het zorgt er ook voor dat projecten minder lang op voorhand worden gepland en dat de uitvoeringstermijnen korter zijn. Maar we zijn er perfect op georganiseerd om dat aan te kunnen. Door zelf aan onderzoek en ontwikkeling te doen, zorgen we er ook voor dat we op technologisch vlak voortdurend mee zijn met de nieuwste evoluties. Het gebeurt regelmatig dat we nieuwigheden aan onze ingenieurs geven om ‘mee te spelen’. Door componenten en systemen vooraf uit te testen, staan we niet met onze mond vol tanden als er problemen opduiken bij een klant. We hebben tegen dan al lang een oplossing klaar.”
Op enkele projecten in het buitenland voor bestaande klanten na, zijn de meeste werven van ESD binnen de 20 minuten vanuit Staden bereikbaar. “We willen kort op de bal kunnen spelen”, vervolgt Davy Deneweth, “want voor onze klanten moeten de investeringen die ze doen zo snel mogelijk opbrengen. Personeel dat met zijn vingers staat te draaien terwijl wij
“We kijken met vertrouwen naar de toekomst, omdat we zien dat onze klanten blijven vooruitkijken en investeren. Het is wellicht een eigenschap van de West-Vlaming om altijd een oplossing te zoeken, en als plan A niet lukt uit te kijken naar een plan B. Om verder te groeien, zullen we voor elk niveau de juiste bijkomende mensen moeten vinden, en dat is niet
Industriële elektriciteit en automatisatie 25 medewerkers www.esdbvba.be
altijd makkelijk. De medewerker van vandaag hecht trouwens veel meer dan vroeger belang aan een goed evenwicht tussen werk- en privétijd, wat het voor ons vaak een hele uitdaging maakt om onze flexibiliteit te blijven garanderen. Maar de evolutie van de voorbije 15 jaar is goed geweest. Groeien is geen must. Ons hoofddoel blijft om onze bestaande klanten verder goed te bedienen”, besluit Koen Depondt. (SD - Foto Kurt)
“Door componenten en systemen vooraf uit te testen, kunnen we anticiperen op problemen.”
— Koen Depondt
JUBILARISSENSPECIAL
20
21
Wat 35 jaar geleden in Menen begon als een project van het plaatselijk psychiatrisch centrum, groeide mettertijd uit tot een belangrijke lokale werkgever die dankzij een erg gediversifieerd aanbod een meerwaarde creëert voor talrijke ondernemingen. ’t Veer lijkt levendiger dan ooit en wapent zich op verschillende vlakken voor de toekomst.
Werk hebben kan mensen met cognitieve problemen, mentale beperkingen of een andere afstand tot de arbeidsmarkt gevoelig vooruit helpen. Met die overtuiging in het achterhoofd, zetten Psychiatrisch Centrum Menen en Herman Wenes destijds hun schouders onder een project dat in Rekkem begon, maar gaandeweg evolueerde tot een gevestigde waarde in het ondernemerslandschap van de grensstreek. “’t Veer is indertijd begonnen met 5 mensen die palletten maakten voor een naburig bedrijf”, weet algemeen directeur Gunther Bamelis, die onlangs Herman Wenes opvolgde. “Stelselmatig bouwden we een erg breed aanbod uit,
’t Veer Menen Maatwerkbedrijf 650 medewerkers www.tveer.com
waarbij de afdeling recyclage de meeste uren tewerkstelling vertegenwoordigt. In opdracht van Galloo staan we in voor de depollutie van afgedankte elektrische en elektronische apparaten (AEEA). Dat is een intensief manueel proces waarbij we toestellen van allerlei pluimage ontdoen van hun componenten.” Daarnaast kunnen bedrijven bij ’t Veer ook terecht voor logistieke handling (verpakken en herverpakken van producten), assemblage, metaalbewerking (persen, ponsen, plooien, lassen), houtbewerking (vervaardigen van palletten en legborden in middelgrote series), staalborden (marketingmateriaal voor vloerbedekkers) en textiel (confectie). “We hebben ook een aantal enclaves, die bij ondernemingen in de buurt werken. 75% van onze medewerkers komt uit de regio Wervik-Menen-Wevelgem.” Meer dan doelgroepmedewerkers In tegenstelling tot andere maatwerkbedrijven focust ’t Veer zich niet alleen op
doelgroepmedewerkers. “Circa 120 van onze 650 mensen komen uit de sociale inschakelingseconomie, zijn langdurig werklozen of moeten nog een aantal competenties ontwikkelen voor ze naar het reguliere arbeidscircuit kunnen doorstromen. We zijn een pionier in die benadering en waren dus eigenlijk al een maatwerkbedrijf ‘avant la lettre’.”
“We investeren in nieuwe technologieën, geïnspireerd op Industrie 4.0.”
— Gunther Bamelis In de toekomst willen ze aan de Industrielaan het werk eenvoudiger maken. “Dat is een forse uitdaging, temeer de vraag naar complexere, maar kleinere series stijgt. We willen daarop anticiperen door te investeren in nieuwe technologieën, geïnspireerd op Industrie 4.0. Tegelijk willen we mensen sterker maken door hun afstand tot de arbeidsmarkt te verkleinen. Dat kan door voor iedereen een POP (Persoonlijk Ontwikkelings Plan) op te stellen, zodat ze eerst intern kunnen doorgroeien. Onder de VITA-vlag (Via Inschakeling Talenten Activeren) willen we ook voor extra instroom zorgen, want we zullen binnenkort veel extra krachten en vaardigheden kunnen gebruiken als een belangrijk deel van onze huidige, verouderde populatie met pensioen mag en we niet langer van hun kennis zullen kunnen genieten”, besluit Gunther Bamelis. (BVC - Foto Hol)
JUBILARISSENSPECIAL
“Onze mensen én de 35 jaar economie laten groeien” 'T VEER
www.decostere.be
23
DECOSTERE ACCOUNTANCY ROESELARE
Decostere Accountancy Roeselare is 1 van de 4 kantoren van Decostere, en dat is niet toevallig. “Zo zorgen we voor een evenwicht tussen de flexibiliteit en persoonlijke aanpak van een kleiner kantoor en de multifunctionele expertise van een groot kantoor”, vertellen Jan Pison en Jacky Godefroidt.
Decostere heeft daarnaast ook kantoren in Avelgem, Ieper en Drongen. Fiduciaire Vander Paelt werd 25 jaar geleden opgericht in Tielt, werd 3 jaar later overgenomen door Decostere en verhuisde 6 jaar geleden naar Roeselare, waar 17 medewerkers actief zijn met Jacky Godefroidt als zaakvoerder. “In totaal tellen we binnen de groep een kleine 70 medewerkers, waarvan velen hun expertise delen over de 4 kantoren”, vertelt Jan Pison. “Zo hebben we naast de vele accountants en fiscalisten ook 5 juristen in dienst, een btw-specialist, experten in fusies, splitsingen, waardebepalingen, audit en overnamebegeleiding en 2 medewerkers voor loonberekening en sociaalrechtelijk advies. We willen een onestopshop zijn die de ondernemer in zoveel mogelijk aspecten kan bijstaan gedurende de hele levenscyclus van zijn bedrijf.”
Decostere Accountancy Roeselare Zaakvoerders Jacky Godefroidt en Jan Pison
Boekhouding-fiscaliteit en divers ondernemersadvies 17 medewerkers www.decostere.be
Alles wordt complexer “De digitalisering in onze sector en de verwachtingen van onze klanten zijn in volle evolutie”, vult Jacky Godefroidt aan. “De klanten vragen steeds meer op diverse vlakken proactief advies, ook omdat voor hen de wereld steeds sneller verandert en complexer wordt. Meer nog dan hun bankier, advocaat of notaris zijn wij dé businesspartner bij uitstek geworden voor de groeiende kmo. Daardoor kan ons uitgebreid spectrum aan diensten nog meer haar toegevoegde waarde bewijzen. Op basis van goed cijfermateriaal, interne expertise en een nauwe relatie met de ondernemer kunnen wij hen adviseren welke richting ze moeten volgen, zowel fiscaal als financieel, zowel met hun bedrijf als privé, en zowel voor de korte als de heel lange termijn.”
Jan Pison: “Door de groeiende complexiteit van de wetgeving is het niet meer mogelijk dat één man of vrouw alle kennis kan bevatten. Dat betekent een des te grotere uitdaging voor de kleinere collega’s in onze sector, die steeds vaker voor specifieke zaken bij ons advies komen vragen. Een netwerk van kennis uitbouwen, in volle vertrouwen, is voor iedereen noodzakelijk. In onze business staat of valt alles met goeie medewerkers. Binnen onze kantoren leggen we de lat hoog en we geven hen snel veel verantwoordelijkheid. Het zijn stuk voor stuk hoogopgeleide mensen die hun eigen expertise opbouwen. Daardoor hebben we als bedrijf ook een heel horizontale structuur, die gebouwd is op kennis en toegevoegde waarde. Iedere collega kan op zijn kennisgebied
“Onze stabiele basis is onze kracht. Het is de voorwaarde om een vertrouwensrelatie met de klant op te bouwen.”
— Jacky Godefroidt en Jan Pison de leiding nemen, ook extern. We zijn er ook heel trots op dat we weinig verloop van medewerkers hebben. Die stabiele basis is de kracht van een bedrijf als het onze, en de voorwaarde om een vertrouwensrelatie met de klant op te bouwen.” (SD - Foto Kurt)
JUBILARISSENSPECIAL
“Accountant is vandaag de businesspartner bij uitstek”
25 jaar
24 JUBILARISSENSPECIAL
SOVA-PLASTICS Spuitgietbedrijf
35
JAAR
B.V.B.A
ONTWIKKELING ÉN PRODUCTIE VAN KUNSTSTOF SPUITGIETPRODUCTEN
ACTIEF IN VERSCHILLENDE SECTOREN VERPAKKINGSSECTOR > AUTOMOBIELSECTOR > VOEDINGSSECTOR > TABAKSINDUSTRIE > SPEELGOEDSECTOR > AGRARISCHE SECTOR > MEUBELSECTOR > ELECTROBRANCHE > GRAFISCHE SECTOR > MEDISCHE SECTOR >
Industriepark Noord - Szamotulystraat 18 - B-8700 Tielt - Tel.: +32 (0)51 40 45 36 - info@sovaplastics.com
www.sovaplastics.com
25
35 jaar SOVA-PLASTICS
JUBILARISSENSPECIAL
“Plastic is niet meer weg te denken”
Of mei nu ooit helemaal plasticvrij wordt of niet, veel kunststofproducten zijn onmisbaar geworden in ons leven. “Dat de maatschappij bewuster wil omgaan met plastic, speelt zelfs in onze kaart. Wij zijn immers gespecialiseerd in de technisch moeilijke producten,” weet de familie Somers van spuitgietspecialist Sova-Plastics.
Het bedrijf werd in de eerste helft van de jaren 80 opgericht door matrijzenmaker Frank Somers en zijn vrouw Diana Vaernewyck. “De huurloods van de beginjaren werd al snel te klein. In 1985 bouwden we een eerste keer, in Industriezone Zuid in Tielt, waar we nadien nog verschillende keren uitbreidden. Toen die site met de komst van nieuwe burelen in 2002 volledig volgebouwd was, keken we uit naar een nieuw terrein. In 2008 verhuisden we dan naar onze huidige site in Industriezone Noord. Momenteel maken we plannen om onze logistieke afdeling af te splitsen op een andere site, zodat we de productie hier verder kunnen uitbreiden. Dat we hier heel veel producten kunnen stockeren, is iets wat onze klanten enorm appreciëren.” Sova-Plastics maakt kunststofonderdelen en -producten in grote volumes voor klanten in meer dan 80 landen wereldwijd. De sectoren zijn uiteenlopend, van verpakkingen en automobiel over tabak en voeding tot de grafische en de medische sector. “Net door die grote diversiteit hebben we de crisis 10 jaar geleden goed doorstaan”, vervolgt Frank Somers. “We zijn ook nooit bang geweest om onze kwaliteitslat heel hoog te leggen. Zo waren we in 1992 een van de eerste bedrijven in onze sector met een ISO-certificaat. We zetten ook sterk in op automatisatie, onder meer
Sova-Plastics bvba Tielt Spuitgieten 90 medewerkers www.sovaplastics.com
van alle nabewerkingen van producten. Zo sluiten we menselijke fouten uit en verhogen we de efficiëntie, waardoor we in België kunnen blijven produceren. Knelpunt is voldoende geschikte medewerkers vinden die logisch kunnen meedenken, want door de moeilijkheidsgraad van onze producten is er bij ons geen doorsnee bandwerk.” Groeiende bewustwording Ook op het vlak van milieubewustzijn is Sova-Plastics altijd een voortrekker geweest, waardoor het bedrijf economisch competitief kon blijven met concurrenten in andere werelddelen. “Efficiënte waterkoeling en energiezuinige spuitgietmachines zorgen voor een performant productieproces. Maar nog belangrijker is om bij het ontwerpen van producten al te bekijken hoe je ze lichter kunt maken, waardoor je er minder grondstof voor nodig hebt.” De maatschappelijke aandacht voor de
impact van plastic op het milieu is een thema waar Sarah en Mathias Somers, de tweede generatie bij Sova-Plastics, in de toekomst zeker mee te maken zullen krijgen. “Plastic is niet meer weg te denken uit ons leven. Probeer bijvoorbeeld in de werking van een ziekenhuis alle kunststof te verwijderen en er schiet niet veel meer over. Om de plasticberg te verkleinen, zal er meer gerecycleerd moeten worden. De bewustwording groeit alleszins. Wij doen nu al testen met diverse materialen en staan klaar als de gerecycleerde grondstof in voldoende volume en kwaliteit beschikbaar wordt.” (SD - Foto Kurt)
“Dat we hier heel veel producten kunnen stockeren, is iets wat onze klanten enorm appreciëren.”
— Sarah en Mathias Somers
JUBILARISSENSPECIAL
26
installaties KMO recyclageparken en afvalverwerkingssites Harelbeke en zwevegem-Moen
ophaling op afroep Imog producten Ontdek alle imog diensten op www.imog.be of bel 0800 99827
27
IMOG
Imog Harelbeke en Moen Afvalverwerking 200 medewerkers
Pionier in streven naar circulaire economie
www.imog.be
“Van afval tot grondstof”: dat was de titel van het boek van Jacques Soenens, de voormalige directeur van Imog, dat tien jaar geleden verscheen. Een decennium later zet de Intergemeentelijke Maatschappij voor Openbare Gezondheid in Zuid-West-Vlaanderen daar sterker dan ooit op in. “We willen een voortrekkersrol spelen op het vlak van afvalinzameling met een maximale efficiëntie en een minimale ecologische voetafdruk”, aldus huidig algemeen directeur Johan Bonnier.
In 1969 gaven diverse beleidsverantwoordelijken uit de regio, met Fries Byttebier en Roger Terryn op kop, het startschot om adequate oplossingen te vinden voor het hygiënisch probleem dat ontstond door de industrialisering en de toenemende consumptie na de Tweede Wereldoorlog. “Om te vermijden dat nog afval werd gedumpt in kleiputten en vijvers, is toen versneld werk gemaakt van de bouw van een afvalverwerkingsinstallatie in Harelbeke”, weet Johan Bonnier. “Later investeerde Imog ook in de bouw van een elektriciteitscentrale en recent ook in een warmtenet. Je mag gerust stellen dat hier, tot een stuk na de eeuwwisseling, op dat vlak veel pionierswerk is verricht.”
Harelbeke en die intussen evolueerde tot een regionale afvalbehandelingssite met eigen laad- en loskade langsheen het kanaal Bossuit-Kortrijk. “Zowel in Moen als in Harelbeke zetten we sinds de jaren 2000 heel sterk in op compostering en sortering. Dat heeft voor een enorme groei gezorgd.” Hergebruik en recyclage sluiten aan bij de in de jaren 90 uitgebouwde recyclageparken in de 11 gemeenten (Anzegem, Avelgem, Deerlijk, Harelbeke, Kortrijk, Kuurne, Kruisem, Waregem, Wielsbeke, Spiere en Zwevegem). “Op de 16 recyclageparken kunnen de inwoners met hun afval terecht, en op sommige beter uitgebouwde parken kunnen ook de kmo’s terecht.”
Compostering en sortering Daarnaast nam Imog in Moen (Zwevegem) een site in gebruik die aanvankelijk fungeerde als stortplaats voor de assen van de verbrandingsinstallatie in
Nu Imog 50 geworden is, wil de organisatie meer dan ooit met stake- en shareholders oplossingen zoeken om te streven naar een meer circulaire economie. “Productdesign en efficiënt inzamelen zijn 2
pijlers waar er nog heel wat winst te boeken is. De publieke en private afvalsector rijden nog te veel kilometers om te weinig kilo’s afval in te zamelen. Daardoor zijn er te veel vrachtwagens op de weg, die vaak ook de centra van onze steden en gemeenten doorkruisen. Wanneer er nog meer afvalstromen selectief ingezameld zullen worden, zal de verhouding ingezameld afval in ratio tot de gereden kilometers alleen maar verslechteren. Samenwerken met alle actoren (burgers en bedrijven) en stakeholders (overheden, hogescholen, universiteiten, afvalinzamelaars en -verwerkers) is absoluut noodzakelijk willen we de uitdaging ‘circulaire economie’ en een duurzame inzameling aangaan. Dat is een moeilijke oefening en een enorme uitdaging, maar dankzij de almaar snellere innovaties en het globale bewustzijn over de problematiek, ben ik ervan overtuigd dat we op korte termijn met intelligente oplossingen voor de dag kunnen komen”, besluit Johan Bonnier. (BVC - Foto Hol)
JUBILARISSENSPECIAL
50 jaar
JUBILARISSENSPECIAL
28
Thuis in standenbouw Ervaren partner voor de opbouw van uw beursconcept zonder uw budget te overschrijden. Totaalservice Modulair of op maat Groepsstanden of individueel Nationaal en internationaal
29
25 jaar GM PRODUCTIONS
Bij standenbouwer GM Productions in Roeselare wordt stilaan alles in gereedheid gebracht voor het klantenevenement naar aanleiding van het 25-jarige bestaan. “Normaal gezien gaan wij zélf naar de klanten. Ze zijn dan ook heel benieuwd om eens te zien hoe wij werken en waar hun beursmateriaal gestockeerd wordt”, vertellen Katrien Demeulenaere en Didier Demeyere.
Didier Demeyere begon z’n carrière met klank- en lichttechniek voor het orkest van zijn vader, Guy Mayer, en werd zo ook door andere Vlaamse artiesten opgemerkt en ingehuurd. Zo werd in 1994 GM Productions opgericht. “Concerten vallen vooral in het weekend”, vertelt echtgenote Katrien Demeulenaere. “Om onze medewerkers ook in de week werk te garanderen, richtten we ons daarnaast ook op de bouw van beursstanden. Door de grote vraag moesten we na 10 jaar een keuze maken en besloten we klank en licht af te bouwen. Sindsdien zetten we 100% in op standenbouw, waarbij we letterlijk voor álles zorgen: van vloeren tot wanden, verlichting en meubilair, maar ook de koffie, melk en bloemen,… Onze klant moet bij wijze van spreken enkel z’n laptop meebrengen en de beurs kan beginnen.” Met ruim 150 beurzen per jaar is GM Productions van alle markten thuis. “Zo doen we ook totaalprojecten, in onze sector ‘huisbeurzen’ genoemd. We hebben de capaciteit om 50.000 m² standen tegelijk te bouwen. Dan zorgen wij voor de inrichting van een volledige hal, soms in een beursgebouw maar ook in het bedrijf van de klant. Zowat 90% van onze omzet halen we uit vakbeurzen voor klanten binnen heel Europa. De sectoren zijn heel divers: van landbouw tot voeding, metaalindustrie, maar ook scheepvaart, farmacie of uitvaart,… Je kunt het zo gek niet bedenken of er wordt een beurs voor ingericht!” (lacht) Maximaal recycleren Naast kwaliteit en veiligheid speelt aandacht voor het milieu ook bij GM Productions een grote rol. “Zo hebben we al onze bestaande verlichting vervangen door
GM Productions Roeselare ledverlichting - wat het elektriciteitsverbruik op de beursstand tot een minimum beperkt - en werken we hoofdzakelijk met materialen die hergebruik toelaten, om de afvalberg na een beurs te beperken. Ons systeem laat toe om de beursstand of een gedeelte ervan meerdere keren te hergebruiken. Maximaal recycleren is de doelstelling.” Met GM 360° is Didier Demeyere recent een nieuwe activiteit gestart. “Daarmee focussen we enerzijds op 360° Googleen virtuele tours waarbij we bedrijven, winkels, horeca en eventlocaties online voorstellen”, vertelt Didier. “Voor onze timelapse video’s richten we ons niet alleen op bouwprojecten, waarbij we ook de combinatie aanbieden met drone- en 360°-beelden, maar brengen we ook beurzen en evenementen in beeld.”
Standenbouw 16 medewerkers www.gm-productions.be
Ondertussen is met dochter Annelies en schoonzoon Jurgen de tweede generatie al een tijdje actief bij GM Productions. “We denken nog lang niet aan afbouwen; we doen het nog te graag en willen graag voortwerken zoals we bezig zijn. Ons team hangt ongelofelijk aan mekaar. Onze oudste werknemer, die ondertussen al lang de pensioengerechtigde leeftijd heeft bereikt, denkt bijvoorbeeld nog lang niet aan ophouden. We vinden het dan ook heel belangrijk om die goeie sfeer te behouden!” (SD - Foto Kurt)
JUBILARISSENSPECIAL
“Je kunt het zo gek niet bedenken of er wordt een beurs voor ingericht!”
JUBILARISSENSPECIAL
30
Maak kennis met de
entriosophy
Kantoren tot in de puntjes schoonmaken, dat is onze passie. Onze regiomanagers en poetscollega’s streven elke dag naar de perfecte combinatie van schoonmaak en service, met zorg voor mens en milieu. Naast duurzaamheid hechten we ook veel belang aan engagement, teamspirit en respect. Het zijn waarden waar we trots op zijn!
Entrio Evolis 102 8500 Kortrijk 056 35 51 78 info@entrio.be www.entrio.be
31
25 jaar ENTRIO
Piekfijn verzorgde kantoren spelen een onderschatte rol in de productiviteit van een onderneming en in de ‘job satisfaction’ van medewerkers. Het is een stiel die de ruim 120 medewerkers van ENTRIO heel goed beheersen. Het bedrijf blaast 25 kaarsjes uit en dankt de groei aan de gedrevenheid van alle medewerkers.
“In 1984 begonnen we, vanuit Nieuwpoort, met een specialisatie in wisselschoonmaak (reinigen van vakantieresidenties tussen 2 ‘shifts’ van toeristen door). Helaas ging onze eerste grote klant snel failliet, waardoor we ons meer gingen toeleggen op ‘klassieke’ schoonmaak van ondernemingen en onze financiële alertheid gevoelig werd aangescherpt”, zegt zaakvoerder Veerle Verfaille.
Evolis in Kortrijk. “Dat bood ons de mogelijkheid om onze actieradius gevoelig te vergroten. Nu bestrijken we nagenoeg de hele West-Vlaamse markt. In Oost-Vlaanderen rijden we niet verder dan Gent. 4 regioverantwoordelijken staan in voor goede communicatie met onze klanten en sturen samen een team van ruim 120 medewerkers aan.” Service met een +
Nadat het bedrijf ook 5 jaar een onderkomen vond in een doorgangsgebouw in Oostende, verhuisde het eerst naar Kuurne en in 2010 naar de huidige site
“We werken met een erg vlakke structuur, wat onze flexibiliteit, snelheid en efficiëntie bevordert.”
— Veerle Verfaille
ENTRIO groeit nog steeds, omdat het klanten en medewerkers stabiliteit en continuïteit biedt. “Elke klant heeft een vaste poetsvrouw. Is die er door omstandigheden niet, beschikken we over een mobiele ploeg van heel flexibele mensen als back-up. Zij verzorgen ook de opstart van nieuwe klanten. Onze eigenheid situeert zich in het brede takenpakket voor onze mensen, die heel serviceminded zijn en meedenken met de wensen van onze klanten. Bovendien werken we met een erg vlakke struc-
tuur, wat onze flexibiliteit, snelheid en efficiëntie bevordert.” Door de gestage organische groei beleeft Entrio een gezonde expansie, die volledig te danken is aan mond-tot-mondreclame. “We besteden onze tijd liever niet aan koude prospectie, maar aan het dagelijks waarmaken van de ‘+’ in onze bedrijfsslogan ‘schoonmaak + service’.” Die ‘plus’ schuilt in tal van kleine dingen. “We besteden veel aandacht aan onze medewerkers: zij zijn onze sleutelfiguren. Het is essentieel dat ze zich bij ons goed in hun vel voelen. Gelukkige medewerkers zorgen voor gelukkige klanten. Tijdens de kennismaking met kandidaten zoeken we daarom naar een zo goed mogelijke match tussen wat wij en de nieuwe medewerker willen.” “Daarnaast hebben we bijzondere aandacht voor duurzaamheid op alle vlakken: groene mobiliteit, ergonomische materialen, ecologische producten,… Innovaties volgen we op de voet. Cruciaal is wel dat elke innovatie een meerwaarde op de werkvloer heeft, zowel voor klant als medewerker”, besluit Veerle Verfaille. (BVC - Foto Hol)
Entrio Kortrijk Schoonmaak voor bedrijven Ruim 120 medewerkers www.entrio.be
JUBILARISSENSPECIAL
“Onze mensen zijn onze sleutelfiguren”
JUBILARISSENSPECIAL
32
33
50 jaar JURI PACIOLI
JUBILARISSENSPECIAL
“Waarde creëren voor anderen, dat is wat telt voor mij”
Na 50 jaar nog elke dag met evenveel goesting in juridisch-boekhoudkundige dossiers duiken, het is Bert Wolters van Juri Pacioli uit Brugge ten voeten uit. En ook de digitalisering omarmt hij graag. “In vergelijking met de beginjaren zijn de mogelijkheden onbegrensd geworden!”
Een halve eeuw geleden ging Bert Wolters als boekhouder aan de slag. Met de ervaring bij diverse bedrijven op zak, besloot hij in 1985 een eigen kantoor te starten. “De Italiaan Luca Pacioli was de founding father van het dubbel boekhouden. De naam Juri Pacioli omschrijft dus goed wat we doen - juridisch en boekhoudkundig werk - en het is een naam die bij de mensen blijft hangen. We begeleiden kmo’s van diverse grootte, van starters tot grote bedrijven die tot de top behoren in hun sector. Zo zijn we onder meer actief in de retail, bij verhuur- en dienstenbedrijven, mediabedrijven en vrije beroepen. Ook in de groene energie hebben we nogal wat klanten. B&B’s en chocolatiers, sectoren die booming zijn in Brugge, zijn er ook bij.” In een halve eeuw is het vak natuurlijk behoorlijk veranderd. “Decennia geleden werd de eerste stap naar automatisering gezet met de boekhoudmachine die eruitzag als een grote breimachine en met ponskaarten werkte. Als je de pech had dat op het einde van het jaar je balans niet klopte, wist je niet waar je moest beginnen zoeken.” (lacht) “Vandaag gaan we wandelen met al onze gegevens in onze broekzak via de cloud en volgen we opleidingen via het web. Het is een fenomenale vooruitgang.” Coördinerende en adviserende rol “We zijn als kantoor inhoudelijk meegegroeid met onze klanten. Voor kleine kmo’s verwerken we de boekhouding tot de balans en het basis fiscaal advies. Maar als bedrijven groter worden, kijken we ook naar de structuuropbouw tussen de vennootschappen, doen we voorstellen tot splitsing of fusie, vergelijken we
Juri Pacioli Juridisch-boekhoudkundig advies en begeleiding 3 medewerkers info@juripacioli.be www.stimaa.be
de waarde met concurrenten of maken we bedrijven verkooprijp. Bij alles wat ik doe, probeer ik overzichtelijk na te denken en niet impulsief te reageren. Ik heb bedrijven kunnen redden door grondig te werk te gaan. De laatste 10 jaar merken we ook dat ondernemers steeds vroeger nadenken over de opvolging in hun bedrijf. Vroeger moesten de erfgenamen het maar oplossen, maar nu begint men tussen zijn 40ste en 50ste al vragen te stellen over structuren en erfrechtregelingen. Onze coördinerende en adviserende rol is in zo’n dossiers essentieel geworden.” Ondanks zijn 72 jaar denkt Bert Wolters nog niet aan stoppen. Maar net als voor
“De laatste 10 jaar merken we ook dat ondernemers steeds vroeger nadenken over de opvolging in hun bedrijf.”
— Bert Wolters zijn klanten bereidt hij, bij gebrek aan opvolgers in de familie, ook met Juri Pacioli de overdracht al voor. “Vorig jaar zijn we ingestapt in Stimaa, een groep accountants, boekhouders en fiscalisten met meer dan 100 medewerkers in diverse lokale kantoren, van Beringen tot Brugge. Elk kantoor heeft zijn eigen specialiteit, maar door samen te werken, kunnen we een ruimer palet aan gespecialiseerde diensten aanbieden over heel Vlaanderen.” (SD - Foto MVN)
Together we’ll make it work
JUBILARISSENSPECIAL
34
Sales
Rental
Parts
Service
Training
TVH is specialist in nieuwe en tweedehandse heftrucks, hoogwerkers, schaarliften... We zijn dealer van onder meer Doosan en JLG, en hebben altijd 900 tweedehandsmachines op voorraad.
Huur bij TVH een heftruck, hoogwerker, verreiker, schaarlift, zijlader ... voor een periode vanaf 1 dag tot 5 jaar.
TVH heeft onderdelen voor alle merken machines. In onze database van 37 miljoen referenties en 750 000 verschillende stockitems vinden we zeker wat je nodig hebt.
Onze 81 technici staan dagelijks paraat om uw machines te onderhouden of te herstellen, bij jou ter plaatse of in onze workshop.
Volg de gepaste bestuurders- of technische opleiding in TVH Academy.
Je ziet het, welke vraag je ook hebt, TVH heeft het antwoord: machines kopen, huren of laten herstellen, onderdelen kopen of opleiding volgen. We zetten graag onze technische kennis in om mee te denken over de meest passende oplossing voor jou. Welkom voor meer info over al onze activiteiten op www.tvh.com
TVH GROUP
Brabantstraat 15 • 8790 Waregem • Belgium T +32 56 43 42 11 • F +32 56 43 44 88 • info@tvh.com • www.tvh.com
7
vestigingen
35
50 jaar TVH
Je in één niche dermate breed én diep specialiseren dat je internationaal tot een referentie uitgroeit: het is het verhaal van TVH, dat dit jaar 50 jaar bestaat en dat vooral in de verf zet met een aantal initiatieven voor de (Belgische) medewerkers. Onder meer door de nakende ingebruikname van het gloednieuwe distributiecentrum is de Waregemse multinational gewapend om de klantenservice verder te optimaliseren.
“Noord- en Centraal-Europa zijn de belangrijkste groeimarkten.”
—
Dominiek Valcke en Kristof Coudenys
TVH Waregem All-in service voor heftrucks, hoogwerkers en verreikers 6.700 medewerkers www.tvh.com
Een allesomvattende dienstverlening op het vlak van heftrucks, hoogwerkers en verreikers: daarmee profileerde TVH zich de voorbije 5 decennia nadrukkelijk op de internationale markt. “Ons verhaal is het resultaat van hard werken, voortdurende finetuning én een familiale spirit”, vindt Dominiek Valcke, CEO van TVH Parts, dat miljoenen referenties aan onderdelen voor de hierboven vermelde machines aanbiedt. TVH Equipment, waarvan Kristof Coudenys managing director is, concentreert zich vooral op de Belgische markt met de verkoop, de verhuur en de service van access equipment (onder meer hoogwerkers en schaarliften) en material handling (heftrucks, verreikers, zijladers voor warehousing,...). Als TVH vandaag is uitgegroeid tot een onderneming met 6.700 medewerkers (2.400 bij Equipment, 4.300 bij Parts)
heeft het dat vooral te danken aan de internationale focus. “Noord- en Centraal-Europa zijn de belangrijkste groeimarkten, maar de grootste omzetgroei zien we in de klassieke industrielanden, al doet bijvoorbeeld ook Korea het tegenwoordig goed”, weet Dominiek Valcke. Kennisborging “Als bedrijf investeren we voortdurend in klantenservice, beschikbaarheid én kennis”, pikt Kristof Coudenys in. “Onze medewerkers kennen elke machine in onze vloot door en door. Het is één van de redenen waarom klanten die overstappen naar een all-round verhuurbedrijf, op termijn toch weer voor ons kiezen.” De onderneming danst vooral mee op de conjuncturele bewegingen van de industrie, met de bouwsector op kop. “Evoluties voelen we eerst via TVH
Equipment: als het snor zit met de economie, investeren bedrijven sneller in nieuwe machines”, verduidelijkt Kristof Coudenys. “TVH Parts voelt dit dan iets later, eens die machines vervangonderdelen beginnen nodig te hebben.” Binnenkort neemt TVH een gloednieuw distributiecentrum in Waregem in gebruik, dat tegen eind 2020 volledig operationeel moet zijn. “In eerste instantie gebruiken we deze ruimte om meer te stockeren, maar het zal ons ook toelaten om orders later af te sluiten en ook internationaal voor een betere en vlottere uitlevering te zorgen. Het is een voorbeeld van hoe we blijven investeren in infrastructuur om ons groeipotentieel maximaal te benutten”, besluit Dominiek Valcke. TVH is vandaag via regionale kantoren en filialen aanwezig in 27 landen en telt distributeurs en klanten in 182 landen. (BVC - Foto Hol)
JUBILARISSENSPECIAL
“Verder inzetten op internationalisering”
JUBILARISSENSPECIAL
36