2019-10-VB-Ondernemers

NUMMER 9

OKTOBER 2019

Een hart voor interieur in het Hageland Sofie Frederickx & Mark Weckx, Freja Home Styling

Mental en modal shift naar de fiets

Interieur & Design uitgelicht

Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant 1

5,8 - 13,2 L/100 KM • 154 - 298 G/KM CO (WLTP)

2 Geef voorrang aan veiligheid. Milieu-informatie KB 19/03/2004: www.mercedes-benz.be

Kom de nieuwe GLC van Mercedes-Benz nu ontdekken.

De stoerheid van een SUV gecombineerd met het aantrekkelijk design dat u van een Mercedes-Benz gewend bent. Dat is de nieuwe GLC. Voor krachtige prestaties en eersteklas comfort, zelfs op de meest heuvelachtige trajecten.

Vind de nieuwe GLC nu bij GMS-Leuven.

GMS-Leuven Ambachtenlaan 4, 3001 Leuven, Tel. 016 40 00 10 2 MB-19-758_GMS-Leuven_Advertentie_GLC_210x297mm_02.indd 1

24/09/2019 16:50

We willen overal liefst onze eigen schwung aan geven. Onze stempel drukken, zonder de trends uit het oog te verliezen.

Sofie Frederickx, Freja Home Styling

08

3

Echt rijplezier

DE ALL-NEW BMW 3 REEKS TOURING. Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.bmw.be

5,1-7,9 L/100 KM • 132-182 G/KM CO2 (WLTP)* *voorlopige waarden

BMW Brussels Leuvensesteenweg 864 1140 Brussel Tel. 02 730 49 11 www.bmwbrussels.be

Gregoir Jette Tentoonstellingslaan 317 1090 Brussel Tel. 02 474 04 74 www.gregoir.bmw.be

Juma Leuven Brusselsesteenweg 72 3020 Herent Tel. 016 49 98 70 www.juma.bmw.be

Van den Broeck H. Moeremanslaan 146 Afrit 13 - Ring Brussel West 1700 Dilbeek Tel. 02 466 20 88 www.vandenbroeck.bmw.be

243820076_2019_BMW_DEALER_Algemeen_Advertentie_TOURING 3_VL BRABANT_210x297_A4V.indd 1

Tanghe Haachtsesteenweg 228 1820 Melsbroek Tel. 02 751 84 97 www.tanghe.bmw.be

Jean-Michel Martin West Grote Baan 336 1620 Drogenbos Tel. 02 521 17 17 www.jmmartin.bmw.be

05/09/2019 16:14

GROEIEN

EFFICIËNTIE TROEF Beste ondernemer, Na de Brusselse en de Waalse is inmiddels ook de Vlaamse regering uit de startblokken geschoten. In het Vlaams regeerakkoord vonden we alvast heel wat van onze voorstellen voor onderwijs, innovatie en mobiliteit terug. Het is nu aan de nieuwbakken ministers om die vooropgestelde ambities ook om te zetten in sterk beleid.

De politieke dynamiek in dit land komt meer dan ooit vanuit de regio’s, elk met hun eigen uitdagingen, inzichten en politieke gezindheden. Toch zullen er ook akkoorden moeten worden gesloten over de gewestgrenzen heen. Met name in onze regio, waarin we worden geconfronteerd met het dossiers van de Ring rond Brussel en de noodzaak van een rechtszeker kader voor Brussels Airport, zijn deze interregionale samenwerkingen van cruciaal belang.

Om deze uitdagingen het hoofd te bieden is er nood aan efficiëntieverhogingen bij de verschillende overheden. De special in deze editie van Ondernemers handelt over ‘Interieur & Design’. Sta me toe om van deze gelegenheid gebruik te maken om ook even stil te staan bij het design van onze overheid.

Uit een recente studie van Voka blijkt dat ondernemingen veruit de belangrijkste vorm zijn van welvaartsgroei. Ze staan in voor 60% van de waardecreatie in ons land. Het grootste deel daarvan (42%) gaat echter naar de overheid, die daarmee spijtig genoeg niet altijd efficiënt omspringt. We krijgen te weinig waar voor ons geld. Vanuit politieke hoek klinkt vaak dat we meer geld moeten uitgeven voor onderwijs, mobiliteit en dergelijke, maar we moeten vooral efficiënter omspringen met het hoge overheidsbeslag.

EEN AMBITIEUZE EN EFFICIËNTE OVERHEID NEEMT DE SAMENLEVING MEE IN EEN BEVLOGEN EN VERBINDEND VOORUITGANGSTRAJECT.

De fiscale druk in ons land is de op twee na hoogste in Europa. Ook qua uitgaven geven slechts drie landen in Europa meer uit dan België. Maar qua kwaliteit doen we het ondermaats met een 16e plaats. Niet meer geld maar meer efficiëntie is hét antwoord op de vele uitdagingen waar we voor staan.

Jean-Paul Van Avermaet Voorzitter Voka - Kamer van Koophandel Vlaams Brabant

Structurele partners

Sleutelpartners

Een overheid die wil dat de ondernemingen groei en toegevoegde waarde creëren, moet zelf een ambitieuze, efficiënte en ook digitale overheid zijn. Een ambitieuze en efficiënte overheid betekent leiderschap, een regeringsploeg die er samen voor gaat.

Die de samenleving meeneemt in een bevlogen en verbindend vooruitgangstraject.

Op ons kan gerekend worden. Niet alleen voor een faire dialoog maar ook als katalysator om veranderingen door te voeren. Wat vragen wij in de plaats? Dat de politiek ons de ruimte en de zuurstof geeft om te kunnen blijven ondernemen en transformeren in een uitdagende internationale context zodat wij onze ambities kunnen waarmaken.

Duurzame partner

Dames en heren politici, Voka rekent op U!

5

INHOUD

08 De traditionele aanpak waarbij we alles verbruiken, heeft haar eindpunt bereikt

6

Onze passie voor interieur is oneindig

In mijn atelier staat niet de techniek centraal, maar de mens

50

45

59

INHOUD

Belangenbehartiging Modal en mental shift naar de fiets

......................................................................................................................................................................................................................................................................

28

HR-Arbeidsmarkt Stilzitten houdt gezondheidsrisico’s in

............................................................................................................................................................................................................................................

It takes three to tango: Diversiteit op de werkvloer Belgen zijn kampioen pendelaars in Europa

30 32

...................................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................................................................

34

Energie & Milieu Interview met Pieter Jelle De Brue en Maartje Trekker (Statik) Duurzame aanpak met rendabele business

.....................................................................................................................................................................................................................

Voka ondersteunt ondernemers maximaal in duurzaam ondernemen

................................................

44 48

Internationaal ondernemen Interview met Dirk Drees (Falex Tribology) Alle wegen leiden naar Rotselaar

39

....................................................................................................................................................................................................................................................................................

Financieel – Juridisch Kamerjurist: De BV, vennootschapsvorm bij uitstek

.................................................................................................................................................................

55

Vlaams-Brabant Netwerkt Proeven van Voka op de Indian Summer BBQ Voka Fiesta, the race edition in Aarschot

........................................................................................................................................................................................................

.....................................................................................................................................................................................................................................

MIP @ Freja Home Styling: Napoleon leert hedendaags leidinggeven

....................................................

59 62

64

en ook...

Voorwoord

5

...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Bedrijfsnieuws

.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Nice To Meet You: Liesbeth De Kegel en Michiel Bronckaerts De Analyse – De Passant – Tussendoor

18

..............................................................................................................

19

20

Aan de start

....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Aan de meet

..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

22 23

24

Nieuwe Voka-leden

.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Jouw Voka Agenda

............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Colofon

12

...........................................................................................................

..............................................................................................................................................................................................................................................

Place Préférée: Thijs Claes (Daddy Kate) bij Hof ter Bree-Eik

Het leven voelt minder gehaast in de buurt van Hof ter Bree-Eik

50

66

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Voka las voor jou: Stakeholdering van Jan Van der Vurst

......................................................................................................................................

69 70

Interieur & Design uitgelicht

20

Publireportage Van Overstraeten Jouw partner voor een creatieve interieuroplossing op maat

---------------------------------------------

35

Interview met Nicky Myny (ARTKOM): Ruimte voor kunstzinnige ontmoetingen

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

39

Publireportage Colliers International Belgium Naar een nieuw kantoor zonder zorgen

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

42

7

COVER

EEN INTERIEUR WAARIN JE JE VOLLEDIG THUIS VOELT

ONZE PASSIE VOOR INTERIEUR IS ONEINDIG.

8

De interieurstylisten en -architecten van Freja Home Styling weten van aanpakken. Met een hart voor binnenhuisinrichting en oog voor detail wordt elke keuken, badkamer of zelfs het volledige interieur tot in de puntjes afgewerkt. Strak en landelijk, maar wel met een eigen Freja-toets, zo zegt zaakvoerster Sofie Frederickx. We werpen een blik op een Hagelands familiebedrijf waarin elke dag met hart en ziel, en veel vreugde wordt gewerkt.

Tekst: Kelly Cuypers – Beelden: Freja Home Styling

COVER

WE WILLEN OVERAL LIEFST ONZE EIGEN SCHWUNG AAN GEVEN. ONZE STEMPEL DRUKKEN, ZONDER DE TRENDS UIT HET OOG TE VERLIEZEN.

Heb je interieurplannen voor een nieuwe keuken en weet je al hoe die er uit moet zien? Of durf je een ervaren team carte blanche geven? Freja Home Styling neemt elk project – een nieuwbouwwoning of renovatie – als een uitdaging aan om een resultaat op maat van elke levensstijl te leveren. In hun ruime toonzaal en ingerichte loft kan je je volop laten inspireren. Interieurstylisten staan de bouwheren bij met advies op maat.

Freja Home styling staat inmiddels te boek als een echt familiebedrijf.

Oprichter Romain Frederickx hevelde de leiding over naar dochter Sofie en haar echtgenoot. Sofie is experience designer en leidt de zaak. Haar man Mark Weckx neemt het team schrijnwerkers onder zijn vleugels. Tot op vandaag mag Sofie op de inbreng van haar ouders rekenen.

Ze omschrijft haar familie graag als een selfmade family.

keukenvak en samen met mijn ouders vormden we een waardig familiebedrijf”, blikt Sofie terug.

2014 betekende voor Freja het jaar van de ommezwaai. Een verhuis naar de huidige locatie gelegen op de steenweg van Leuven naar Diest, nog steeds in Bekkevoort. “We namen deze grote oppervlakte in beslag en bouwden er een prachtige toonzaal uit. De verhuis kwam er op het juiste moment. Meer bouwheren en verbouwers kwamen met meerdere of andere vragen dan alleen de vraag om een keuken te ontwerpen en te plaatsen. Met deze toonzaal konden we meteen een antwoord bieden. Een antwoord dat ook onze typische Freja-sfeer uitstraalde.”

Vandaag bekleden negen medewerkers het team, bestaande uit interieurarchitecten, administratieve en coördinerende krachten en plaatsers. De professionele interior designers maken op basis van een grondige input een computerschets en vervolgens interieurdromen waar. Na het ontwerp op papier kan je via een 3D-beeld proeven van een nieuw interieur.

TYPISCHE FREJA-STIJL Waar woningen vroeger in aparte ruimtes voor de living en keuken werden ingedeeld, spreekt men tegenwoordig van één grote leefruimte. De vraag om alleen een keuken te plaatsen, is ongehoord in de toonzaal. “Met Freja Home Styling voeren we werken van a tot z uit.

Onze huisstylist komt ter plaatse om advies te geven en de sfeer op te snuiven.

Ook de uitvoerende werken zijn helemaal voor onze rekening: van het verwijderen

van de oude keuken, het uitbreken van een muur, het verleggen van elektriciteit of toevoegen van een verwarmingspunt tot vloeren, schilderen of behangen”, aldus Sofie Frederickx. “We willen niet de zoveelste keukenwinkel – waar het wel origineel mee opstartte – op rij zijn.

We bieden een totaalconcept dat dankzij onze persoonlijke aanpak helemaal tot zijn recht komt in elk project. In tegenstelling tot productverkopers bieden wij een complete beleving aan. In onze belevingstoonzaal vinden decoratieliefhebers allerlei decoratie- en kunstobjecten, afkomstig van gerenommeerde kunstenaars zoals bijvoorbeeld Pieter Stockmans en Cores de Terra.”

Een concept dat aanslaat, want intussen komt niet alleen de eerste generatie weer langs voor een nieuw project, maar ziet ook de volgende generatie hoe kundig het project bij de ouders is aangepakt. Zij wensen dezelfde kwaliteit en kiezen voor de typische Freja-stijl: strak-landelijk met een mooie combinatie van materialen. “Verbouwers wiens leefruimte wordt aangepakt, reageren erg verbaasd wanneer ze hun 3D-beeld gepresenteerd krijgen. Ze zitten vastgeroest in hun interieur en plots komen wij hun interieur overhoopgooien. Uiteraard is ieder positief, want zo hadden ze het nooit kunnen bedenken.”

TOTAALINRICHTING The sky is the limit voor Freja Home Styling. Het team gaat aan de slag om badkamer en keuken te renoveren, maar ook om de complete woning te transformeren.

DE KNEEPJES VAN HET VAK Als een echte self made man startte vader Romain in een keukenzaak. Hij kreeg de smaak te pakken, leerde eigenhandig het vak en richtte in 1991 zijn eigen zaak Freja op, amper driehonderd meter verwijderd van de huidige toonzaal.

“Ik was toen zelf 17 jaar en kon de opstart van bij het begin volgen. Al snel sprong ik mee op de administratieve kar. Mijn zinnen waren geprikkeld om er iets mee te doen”, blikt Sofie terug. “Mijn avondstudies interieurvormgeving waren een logische keuze. Ik leerde mijn man – toen een metaalbewerker kennen. Hij legde zich al snel toe op de kneepjes van het

9

COVER

ONDERNEMERSCHAP

EEN ONDERNEMER KAN HET ZICH NIET PERMITTEREN OM IN SLAAP TE VALLEN.

“Onze passie voor interieur is oneindig.

Daarom is Freja zich in de loop der jaren blijven verdiepen in wooninrichting op diverse niveaus”, licht Sofie toe. “Meer dan in keukens zijn wij bij Freja Home Styling ook gespecialiseerd in (stalen) binnendeuren, bureau-inrichting, volledige interieurinrichting op maat.

Kwaliteit en persoonlijke service blijven de rode draad doorheen ons aanbod. Wij luisteren graag naar de wensen van onze klanten en stemmen de invulling van het interieur hier graag op af. Tot in de details, zoals elkeen het graag ziet.”

EIGEN SCHWUNG Innovatie is in de sector van interieur en design geen loos begrip.

Voortdurend steken Sofie en haar team

10

hun voelsprieten binnen de sector uit.

“En toch willen we liefst van al onze eigen stempel drukken en er onze eigen schwung aan geven zonder hierbij de trends uit het oog te verliezen. Zo zie je bij ons zwarte keukens geïntroduceerd.

Vooral blijven we erg geliefd voorstander van warme materialen zoals hout. Zelfs in de tijd dat hout in de keuken helemaal not done was, bleven wij eiken keukens verkopen.”

Om op de hoogte te blijven van alle trends doen ze regelmatig beursbezoeken. “De keukenbouw is zowaar eentonig te noemen, we voelen een gebrek aan inspiratie. In België vinden we helaas niet helemaal onze gading, dus gaan we minstens eenmaal per jaar inspiratie opdoen op Maison&Objet in Parijs.”

Stilstaan is achteruitgaan, stelt Sofie duidelijk. “Een ondernemer kan het zich niet permitteren om in slaap te vallen.

In mijn persoonlijkheid zit dat ook niet ingebakken. Ik ben een creatieve persoon en dat maakt ook dat ik voortdurend in beweging ben.”

“Ondernemen is ook een beetje loslaten.

Na de opstart van vijf jaar geleden, met tegelijk ook een refresh van medewerkers, kom ik nu tot een moment waarop ik stilaan kan loslaten, ofwel “jezelf positief overbodig maken”.

Zo komen we ook toe bij het moeilijke aspect van ondernemen: het personeelsbeleid.

“De kunst is om je in jouw business te laten omringen door enthousiaste mensen. Ten eerste moet je geschikt personeel kunnen aanwerven. Ten tweede moet je in de mogelijkheid zijn om ze te kunnen behouden. De uitdaging is om hen te brengen waar ze moeten zijn. Het is meer dan wenselijk dat ze de sfeer van jouw zaak uitstralen. Klanten voelen dat ook helemaal zo aan. Zelf beschikken we vandaag over een gevarieerd, boeiend team met elk eigen competenties.”

COVER “We hechten veel belang aan een persoonlijke aanpak, ondanks dat we in een tijd leven waar alles versneld moet gaan.

Een één-op-één relatie maakt het zowel voor onze klant als voor onze medewerker aangenaam. Ik kijk erg op naar de topondernemer Wouter Torfs. De sfeer die er in zijn bedrijf heerst en die ook zo door zijn medewerkers wordt overgedragen, daar kan je alleen maar naar opkijken. Het wij-gevoel uitgedragen, daar wil ik mijn grootste uitdaging en werkpunt van maken.”

DE TOEKOMST Terugblikkend naar hoe haar ouders het allemaal klaarspeelden, kan Sofie toch alleen maar bedenken dat het vroeger eenvoudiger leek. “Verkopen, was zakendoen. Vandaag moet je zoveel zaken tegelijk in de gaten houden: personeel, innovatie, marketing, sociale media…

Verder zou ik eens op bezinning voor een aantal dagen moeten gaan”, mijmert de Freja-zaakvoerster. “Wanneer er tijd is, komt de tijd tot nadenken – en zo ook de daaruit voortvloeiende ideeën – als vanzelf. Het doel is om te blijven groeien, zonder onze eigenheid daarbij uit het oog te verliezen. Mijn persoonlijke uitdaging ligt in het verder loslaten en de deur leren dichtdoen. Complexiteit en

stressmomenten zullen er altijd zijn, maar toch zal het wel eens lukken (lacht).”

NETWERKEN Laat je omringen door de juiste mensen op de juiste plaats, wordt wel eens gezegd. Na jaren van zich toe te leggen op haar interne zaken binnen het bedrijf, stapt Sofie Frederickx ook weer extern

INTERIEURTRENDS VOOR 2020 Ook in 2020 gaan we voor echtheid, puurheid en natuurlijke elementen. We spreken dan vooral over designs met grove structuren, natuurlijke patronen en materialen zoals hout, natuursteen en marmer. Wij zijn vooral bekend voor onze landelijke strakke stijl in interieurs, natuurlijke materialen hebben in onze interieurs altijd een groot aandeel. Maar ook in onze moderne inrichtingen werken we altijd af met warme elementen. Voor ons moet een interieur eenheid, rust en gezelligheid uitstralen, van klassiek tot erg strak en modern, we trekken deze lijn door in elk project.

Ook in decoraties kan je alles combineren: wafelstructuren, honingraatpatronen en gebakken materialen gaan perfect samen met de basiskleuren zwart, wit en bruin én met warme tinten als okergeel, honing en terracotta. Een strakke gietvloer in een neutrale kleur werkt het plaatje af. Ga je toch liever voor een parket of tegelvloer? Geen probleem, wij kunnen u adviseren met het kiezen van de mooiste tegels of parketvloeren. Eveneens geven wij een kwalitatief verlichtingsadvies.

Wil je rust creëren, zorg dan voor een verbinding met de natuur. De trend van botanisch en groen wonen blijft ook in 2020. Denk aan warme elementen, natuurlijke materialen als wol, linnen, katoen, massieve eik en aan een overvloed aan planten. De basiskleur is een warm wit, met nieuwe aardetinten, in combinatie met poedertinten als zachtroze. Ook contrasten komen in een mix voor.

Denk aan rond en vierkant, koele en warme tinten, mat en glanzend, zacht en ruw. Een mooi vloerkleed en een rechthoekige tafel, linnen en hout.

om te netwerken. Ik maak gebruik van de Voka-ontmoetingsmomenten zoals de ochtendmeetings en MIP. Sinds kort ben ik als bestuurslid actief binnen het bestuur van Voka Demerdal.”

Intussen heeft Voka haar ook warm gemaakt voor het project Plato, hét lerend netwerk, waarbij kennisoverdracht, ervaringsuitwisseling en netwerking centraal staan.

LAAT JE VERWENNEN OP FREJALICIOUS Interessant om te weten: maandelijks organiseert Freja Home Styling het aantrekkelijke belevingsconcept ‘Frejalicious’.

Fejalicious vormt een synergie tussen culinaire verwennerij en design. Hier vloeien smaken samen en ontmoeten mensen elkaar outof-the-box. Na een kennismaking met aperitief volgt een heerlijk driegangenmenu, bereid door de huiskok, en begeleid met geselecteerde wijnen. Voor elke editie nodigen ze gasten en partners uit die elkaar kunnen inspireren.

“Zinnenprikkelend en verrassend, zo ervaren de gasten het nieuwe concept”, zo besluit Sofie Frederickx.

Ontdek het nieuwe tweejaarlijkse magazine Freja. www.frejahomestyling.be

11

BEDRIJFSNIEUWS

VILLA FURA OPENT DE DEUREN IN TERVUREN

Op 12 september vond de plechtige eerstesteenlegging plaats van ‘Villa Fura’. Deze vzw wil een inclusief en duurzaam woonen zorgproject in Tervuren realiseren.

Drijvende kracht achter het project is Johnny Voet, managing director van Eniya en sinds kort voorzitter van Voka Regio Druivenstreek. Johnny Voet: “We willen met dit innovatieve pilootproject tonen dat inclusie plus participatie geen utopie hoeft te zijn. Zo willen we met Villa Fura mee een inclusieve maatschappij vormgeven.”

De doelgroep zijn mensen met een verstandelijke en/of meervoudige beperking. De kern van het pilootproject is participeren aan het maatschappelijk leven vanuit een veilige thuis. Een thuis die gevormd wordt enerzijds door de aangepaste woonvorm, anderzijds door de bewoners, de professionele zorg en de

ruime omkadering. Het wonen is inclusief en verankerd in de lokale gemeenschap van Tervuren. De bewoners staan centraal en nemen, zij het ondersteund, de regie maximaal in eigen handen. Het betreft gemeenschappelijk wonen waarbij ieders sterkte wordt ingezet zodat elke bewoner zich verder kan ontplooien. De branding van dit project werd verzorgd door Jean Huysecom van Braindance.

Johnny Voet: “De nood aan huisvesting en gepaste zorg is groot in Vlaanderen. Vertrekkend vanuit het parcours dat Villa Fura heeft afgelegd, willen we ook andere initiatiefnemers maximaal ondersteunen door onze opgebouwde expertise te delen.

Daarom denken we een helder stappenplan – een echt realistisch en procesgericht draaiboek – dat als basis kan dienen voor nieuwe, soortgelijke initiatieven. We zijn ervan overtuigd dat op deze manier de levenskwaliteit van veel mensen met een beperking kan toenemen en dat er een mooie samenwerking kan ontstaan met de lokale ondernemers.”

i

David Vanhoof, Yanni Voet, Stefanie Vanmeerbeek (Voka VlaamsBrabant), Jolien Meeusen (Voka Vlaams-Brabant) en Engelien Vanleeuwe.

David, Yanni en Engelien zijn potentiële bewoners van Villa Fura.

Meer weten over dit initiatief? www.villafura.be

VOKA REGIO DRUIVENSTREEK De lokale werking van Voka in de gemeenten Tervuren, Overijse, Huldenberg en Hoeilaart zit vervat in de nieuwe Voka Regio Druivenstreek. Voor de kick-off in het najaar van 2019 werd gekozen voor een representatief bestuur van lokale ondernemers uit de vier gemeenten, uit grote en middelgrote ondernemingen. Zo houden we de vinger aan de pols om uw belangen nog beter te verdedigen.

Mis het kick-off event niet op dinsdag 3 december in Canapé (Tombeek)! i

Mark Van Roy (voorzitter Elk Zijn Huis), Jan Spooren (burgemeester van Tervuren), provinciegouverneur Lodewijk De Witte, potentiële bewoner Bart Van der Veken en Johnny Voet (Eniya).

12

Meer weten over

Voka Regio Druivenstreek? www.voka.be/vb/regiodruivenstreek

Ga

vo me or ee t d nvo es up ud e n er mi des ni pc ign

Adv MCSC_Ondernemers Voka_ 297 x 210 mm_Juli 2017 outline.indd 1

25/07/17 13:58

BEDRIJFSNIEUWS

MATERIALISE DOET OVERNAME BRAZILIAANS BEDRIJF ENGIMPLAN Materialise heeft sinds hun begin bekend gestaan voor hun innovatie. Sinds hun opstart in 1990 hebben ze een ruime kennis opgebouwd in software-oplossingen en 3D-printing. Intussen is het Leuvense bedrijf zelfs éen van de grootste 3D-printfaciliteiten ter wereld. Voorheen was Materialise al pionier in 3D-printing in bepaalde sectoren zoals het 3D-printen van onderdelen van vliegtuigen of prototypes voor automotive. Maar dankzij de overname van het Braziliaanse orthopedische en CMFimplantatenontwikkelaar Engimplan verhoogt Materialise haar positie in de medische 3D-printing business. In augustus kondigde Materialise aan dat ze een akkoord hebben voor 75% van de belangen te verwerven door een gecombineerde acquisitie van bestaande en nieuwe aandelen.

en CMF-chirurgen. Vervolgens zal Materialise door deze transactie toegang krijgen tot de lokale productiefaciliteiten van het Braziliaanse bedrijf en zal dus zo kunnen toetreden tot het bestaande partner- en distributienetwerk.

Deze overname is dus in het bijzonder strategisch aangezien beide nu hun expertise kunnen samenbrengen. Chirurgische planning en 3D-printen worden steeds meer toegepast door orthopedische

GEVERS DIEGEM IS HET FITSTE BEDRIJF 2019 Ready2improve ging ook in 2019 op zoek naar het Fitste Bedrijf.

Inmiddels zijn ze al een vierde editie toe. In totaal gingen 15 Vlaamse bedrijven gedurende 12 weken de uitdaging aan om een zo gezond mogelijke levensstijl op en naast de werkvloer te belichamen. Alle deelnemers worden geëvalueerd aan de hand van verschillende fysieke factoren zoals de BMI, het vetpercentage, de algemene conditie en de herstelcapaciteit. Daarnaast besteedt men ook aandacht aan het mentale facet en wordt er gekeken naar het algemene welzijn. 12 weken later worden deze metingen herhaald en weten we welk bedrijf het meeste progressie heeft gemaakt. Voor deze editie viel de eer te beurt aan TVM Belgium onder de categorie meer dan 15 deelnemers. Het Antwerpse bedrijf Altrex scoorde het best in de categorie onder de 15 deelnemers. Hieronder vind je een overzicht van de winnende deelnemers.

Winnaar Oost- en West-Vlaanderen: Gevers Gent Winnaar Antwerpen: Altrex Winnaar Vlaams-Brabant: Gevers Diegem Winnaar Limburg: Gymna Winnaar Vlaanderen + 15 medewerks: TVM Winnaar Vlaanderen - 15 medewerkers: Altrex

14

BATMAN BVBA VERHUIST NAAR AARSCHOT Het jonge content management bedrijf BATMAN bvba streek in september neer in Aarschot. Zaakvoerder Robin Van de gaer: “Een groeiend bedrijf vraagt om veranderingen. Met een negental werknemers kon een groter pand niet langer uitblijven. Het is een gunstige uitvalsbasis voor werknemer en bezoeker, maar vooral ook een rustige werkomgeving met veel aandacht voor comfortabele werkplekken. Naast een optimale balans tussen werk en privé, hecht ik hier veel waarde aan.”

BATMAN bvba wil vooral bedrijven in digitale nood helpen met hun expertise en de druk verlichten waar nodig. Robin Van de gaer: “In een alsmaar groeiende digitale wereld evolueren we mee en grijpen we de kans om meer aan te bieden dan enkel het beheer van content op websites. Daarom zijn we nu een one-stop-shop voor digitale projecten, met verschillende deskundigheden in één totaalpakket. www.wearebatman.be

DRIEMAANDELIJKS MAGAZINE

JAARGANG 32 / E5 September, oktober, november 2019 Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1 Editie Vlaams-Brabant Erkenningsnr. P2A9650 Afzendadres: Maja Publishing bvba Herseltsebaan 18 3271 Averbode

ELECTRO CORBEELS de vakman voor uw comfort

Zomereditie JUNI 2019

Alg. elektriciteitswerken Ook alle kleine herstellingen Bordenbouw DRIEMAANDELIJKS MAGAZINE

Industrie - privé - signalisatie laag- & hoogspanning telefonie aarding - domotica

Ook verkoop van alle elektrisch materiaal

Reeds 32 jaar uw gemailde Life-Style magazine op adres naar een Premium Doelgroep van ondernemers/vrije beroepen/kaderleden en hoger opgeleiden over gans Vlaanderen. Maak uitgebreid kennis met Imago en de online versie op onze site: www.imagomagazine.be Iedereen kan zich makkelijk abonneren op ons kwalitatieve Life Style magazine via onze website (zie op onze Homepage - klikken op “Abonneer u hier”). Voor slechts 25 euro ontvangt u elk seizoen (een jaargang van 4 opeenvolgende nummers) ons top-tijdschrift in uw bus.

Onze volgende editie is het feest- en winternummer dat verschijnt in DECEMBER 2019.

Deadline aanleveren advertenties is uiterlijk 20 november.

Vraag vrijblijvend info, wij maken uw competitieve offerte op maat van uw wensen.

www.imagomagazine.be Imago is synoniem voor rendabel adverteren met een zeker bereik naar een aantrekkelijke doelgroep !

Leuvensebaan 78 - 3220 Holsbeek Tel. 016/23.87.11 - Fax 016/22.10.14 E-mail : info@corbeels.be

Voor info contacteer: Martine Colon martine.colon@telenet.be 0476 45 67 46 Jan Tuerlinckx jan.tuerlinckx@telenet.be 0471 46 38 75 Peter Timmermans timmermans.peter@telenet.be 0493 56 79 18 Herseltsebaan 18 3271 Averbode (Scherpenheuvel-Zichem)

www.corbeels.be IMAGO_adv_105x297_VOKA.indd 1

1/10/19 17:02

RESEARCHPARK HAASRODE PVG H-05 Technologielaan 11 3001 Haasrode

gelijkvloers: 1 ruimte van 257 m² 2e verdieping: 196 m²

NIEUWLAND AARSCHOT PVG A-01 Nieuwlandlaan 66 3200 Aarschot gelijkvloers: 80 m² verdieping: 41m² mogelijkheid om op te delen magazijn: 3 ruimtes - 184 m² - 189 m² - 804 m²

Kantoorruimte TE HUUR Contactgegevens Francis Saenen 0495 58 90 03 francis.saenen@interleuven.be www.interleuven.be/immo/bedrijfsruimte

BEDRIJFSNIEUWS

DADDY KATE INVESTEERT IN GEAVANCEERDE DIGITALE DRUKPERS Door de toegenomen vraag naar kleinere oplages en gepersonaliseerd drukwerk investeerde drukkerij Daddy Kate in SintPieters-Leeuw in een hoogstaande digitale drukpers.

Daddy Kate is een communicatiebedrijf met een eigen drukkerij gespecialiseerd in print, branding, online en grafisch design. De druk om steeds meer gepersonaliseerd drukwerk aan te bieden overtuigde Thijs Claes, de CEO van Daddy Kate, om de HP Indigo 12000 drukpers aan te kopen. Deze investering is nodig aangezien ze door deze machine aan de hedendaagse printbehoeftes van klanten zoals Proximus, Delhaize en Coca-Cola kunnen voldoen. Dankzij de drukpers kan het bedrijf speciale ondergronden bedrukken zoals vinyl, elektrostatische en synthetische materialen. Door het gebruik van witte inkt kan er geprint worden op donkere en transparante materiaalsoorten. Volgens Thijs Claes zal de drukpers ervoor zorgen dat het bedrijf zijn versterkte positie in de top van de Belgische grafische markt kan behouden.

CORROSIE-SPECIALIST METALOGIC WORDT ONDERDEEL VAN DE TÜV AUSTRIA GROUP De TÜV Austria Group breidt zijn diensten in België verder uit op het gebied van corrosietechnieken en materiaaltesten.

Sinds juli 2019 maakt METALogic Leuven deel uit van de Oostenrijkse organisatie. De overname optimaliseert de samenwerking tussen beide bedrijven. Zo is de kennis en expertise van METALogic een waardevolle aanvulling voor het Oostenrijkse bedrijf, terwijl TÜV AUSTRIA’s internationale netwerk METALogic in stelt om hun klanten nog efficiënter te bedienen.

KULeuven, voormalige hoofdeigenaar, blijft de minderheidsbelangen behouden en zet zo het toepassingsgericht onderzoek in de toekomst verder.

METALogic en TÜV AUSTRIA Group houden er al jaren een productieve wisselwerking op na. Een voorbeeld hiervan is de toepassing van akoestische emissietests, ontwikkeld door TÜV AUSTRIA. METALogic past deze methode al jaren succesvol toe om de integriteit van opslagtanks en drukvaten te onderzoeken. Op zijn beurt maakt TÜV AUSTRIA dankbaar gebruik van METALogics kennis en ervaring in corrosietechniek en in het testen van coatings.

De HP Indigo 12000 digitale drukpers

VAN LEEUWEN BUIZEN GROEP NEEMT BENTELER DISTRIBUTION OVER Van Leeuwen Buizen Groep heeft in augustus een overeenkomst getekend voor de overname van BENTELER Distribution. Hierdoor breidt ze hun afzetmarkt in Europa uit en versterkt ze haar positie als toonaangevend distributiebedrijf van buizen en buismaterialen.

BENTELER Distribution (DB) is een internationaal distributiebedrijf met een volledig assortiment kool- en roestvaststalen buizen en diensten voor klanten in machinebouw, automotive, energie, constructie en scheepsbouw. Door de overname expandeert Van Leeuwen haar handelsmogelijkheden aanzienlijk met name in Duitsland, Zwitserland, Scandinavië en CentraalEuropa. Daarnaast verbreedt ook het productassortiment en het aanbod van toegevoegde waarde, diensten en bewerkingen voor klanten. Door de fusie ontstaan er nieuwe mogelijkheden inzake innovatieve oplossing, zoals geoptimaliseerde voorraden vlakbij de klant, investeringen in IT-ondersteunde klantinterfaces en effectieve distributie-oplossingen.

Onder voorbehoud van goedkeuring door de relevante regelgevende instanties, wordt het sluiten van de transactie in het laatste kwartaal van dit jaar verwacht.

17

KORT

Nice to meet you!

Als je dit magazine leest, weet je wat Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant doet en waar we voor staan.

Maar wie zijn eigenlijk de gezichten achter Voka?

Elke maand stellen twee Voka-medewerkers zich graag aan je voor.

Liesbeth De Kegel Hoe lang werk je al bij Voka?

Sinds 3 september 2019.

Wat doe jij precies voor onze Voka-leden?

Samen met de rest van het team verzorg ik de communicatie vanuit Voka VlaamsBrabant en houd mij graag bezig met creatieve postings op social media.

Waar woon je?

In Kessel-Lo, op een zalige kleine 10 minuutjes van ons kantoor.

Waar luister je naar als je in de wagen zit?

Van alles! Een goeie EDM-afspeellijst op Spotify afgewisseld met straffe metal of filmmuziek.

Aan welk goed advies denk je nog regelmatig terug?

“Vivere est Cogitare”

Michiel Bronckaerts Hoe lang werk je al bij Voka?

Sinds eind augustus 2019.

Wat is je favoriete vrijetijdsbesteding?

Eens goed gaan shoppen, een toffe citytrip maken of een filmmarathon houden.

Wat staat er op je bucketlist?

Hobbiton in Nieuw-Zeeland gaan bezoeken, een jaar in Canada wonen.

Voor welke Vlaams-Brabantse ondernemer of onderneming heb je bewondering en waarom?

Alle jonge Vlaams-Brabantse ondernemers omdat ze ooit de beslissing maakten om uit hun comfort-zone te stappen.

Wat doe jij precies voor onze Voka-leden?

Ik werk als interim voor de dienst communicatie. Ik stel mailings op, update de website en voorzie onze sociale media van content.

Waar word je goedgezind van?

Mijn huisgenoot.

Waar woon je?

Kessel-Lo.

Wat staat er op je bucketlist?

Iets vinden voor op mijn bucketlist.

Waar luister je naar als je in de wagen zit?

Naar het verkeer rondom me. Ik ben een angsthaas.

Voor welke Vlaams-Brabantse ondernemer of onderneming heb je bewondering en waarom?

MIJNLEUVEN en vzw onkruid en meer bepaald hun initiatief om de voormalige stelplaats van De Lijn om te vormen tot STELPLAATS, een plek waar jongeren hun creativiteit op diverse manieren kunnen botvieren.

Aan welk goed advies denk je nog regelmatig terug?

Poets je tanden na (en niet voor) een maaltijd.

18

Waar word je goedgezind van?

Katjes en alpaca’s.

Wat is je favoriete vrijetijdsbesteding?

Lezen en schrijven.

KORT

De Passant Deze maand: Darcis Claessens

Wie ben je?

Ik ben Darcis Claessens en werk bij Crossbridge, een organisatie die young talent wil linken aan bedrijven. Hiervoor hebben we een platform uitgewerkt genaamd myShortlist.

Welke opleiding heb je vandaag gevolgd?

Ik heb me ingeschreven voor de opleiding ‘Sales via LinkedIn’, omdat het voor ons bedrijf belangrijk is om ook via een digitale weg bedrijven te benaderen die op zoek zijn naar jong talent.

Deze opleiding gaat erg breed: van hoe je een bedrijfsprofiel aanmaakt tot hoe je door social branding volgers kan genereren. Zodoende zijn verschillende vragen die ik hierover had beantwoord.

Hoe ben je bij deze opleiding terechtgekomen?

Via een mail die Voka heeft gestuurd.

Nadat ik alle informatie over de opleiding had gelezen, leek het me boeiend om deze te volgen en zo gebeurde.

De Analyse Ready, set, go: Fast Forward Flanders!

Eindelijk: ruim 4 maanden na de verkiezingen hebben we een nieuwe Vlaamse regering! Er ligt een sterk regeerakkoord op tafel voor een sterk Vlaanderen.

Voka ziet heel wat maatregelen die ondernemingen ondersteunen om de motor van een sterk ondernemend Vlaanderen te zijn. De Vlaamse regering neemt het Voka-voorstel voor de jobbonus over, net als heel wat van onze voorstellen voor onderwijs, innovatie en mobiliteit.

We verwachten nu veel politiek ondernemerschap van Jambon I om die ambities ook om te zetten in concrete realisaties. Daarom lanceren we ‘Fast Forward Flanders’: 10 concrete KPI’s die de Vlaamse regering moet behalen om Vlaanderen terug naar de top te brengen.

Uit deze benchmark blijkt dat Jambon I een sprint zal moeten trekken om het hoge ambitieniveau te halen. Klaar? Start! ➜ 159.000 extra jobs ➜ 574.000 extra opleidingen ➜ 2,1 miljard extra overheidsinvesteringen ➜ 500 miljoen extra innovatiebudget ➜ 82 uur minder file per persoon ➜ Vergunning een jaar sneller toegekend ➜ 40% goedkopere elektriciteit

➜ 15.000 extra jobs in hightech ➜ E-gov bereikt 1,2 miljoen Vlamingen ➜ Kwaliteit onderwijs terug naar wereldtop Voka zal erop toezien dat dit Vlaams potentieel gerealiseerd wordt; Vlaanderen zal dan wel een sprint moeten trekken om aan te sluiten bij de kopgroep. De Vlaamse regering staat voor een marathon van 5 jaar, maar zal toch heel wat tussensprints moeten inlassen.

Met regelmatige updates zal de ‘Fast Forward Flanders’ benchmark continu de vinger aan de pols houden van het regeringsbeleid.

www.fastforwardflanders.be

Tussendoor

19

Place Préférée Voor de Place Préférée deze maand gingen we op stap met Thijs Claes. Als jonge CEO van Daddy Kate is hij een echte VlaamsBrabantse ondernemer. Zo investeerden zij onlangs als eerste Belgische offset-drukker in een nieuwe digitale drukpers waardoor ze de breedste speler in de markt worden. Zijn ondernemerschap kroonde hem in 2016 zelfs tot Vlaams-Brabantse Jonge Ondernemer van het jaar.

Zijn favoriete plek in Vlaams-Brabant is het Hof ter Bree-Eik in Lennik, één van de pareltjes van het Pajottenland.

“Ikzelf woon hier maar op een paar kilometer vandaan. Wanneer ik in de week ga joggen probeer ik hier langs te lopen om mijn gedachten te verzetten. De niet-geasfalteerde wegen, kleine banen en mooi uitzicht van de natuur geven me het gevoel alsof ik me in de jaren ’50 bevind en alsof het leven totaal alleen is en minder gehaast. De perfecte manier dus voor mij om de werkdruk even te verlichten.”

Aldus Thijs Claes.

Foto’s: Studio Dann

20

21

SPECIAL

Aan de start In deze rubriek vind je een overzicht van alle nieuwe vennootschappen in de regio Vlaams-Brabant, zoals dit gepubliceerd werd in het Belgisch Staatsblad en alfabetisch gerangschikt volgens gemeente of stad.

VZW CLASSY SUNDAYS Gijmelsesteenweg 31 3200 Aarschot OPRICHTINGSDATUM 27/5/2019 ACTIVITEIT Promotie en organisatie van uitvoerende kunstevenementen

BV GLOBAL TRANS GROEP Breughelpark 18 1731 Asse OPRICHTINGSDATUM 2/7/2019 ACTIVITEIT Elektrotechnische installatiewerken aan gebouwen

BTWE VOX Zielenberg 1 3360 Bierbeek OPRICHTINGSDATUM 1/9/2019 ACTIVITEIT Computerconsultancy-activiteiten

BV RED APPLE GROUP Oude Haachtsesteenweg 59 1831 Diegem OPRICHTINGSDATUM 30/7/2019 ACTIVITEIT Goederenvervoer over de weg, m.u.v. verhuisbedrijven

VZW BOUNTIEZZZ Bitterveldstraat 1 3200 Aarschot OPRICHTINGSDATUM 28/6/2019 ACTIVITEIT Overige recreatie- en ontspanningsactiviteiten, n.e.g.

BV COLPAN EXPRESS Brusselsesteenweg 511 1731 Asse OPRICHTINGSDATUM 29/7/2019 ACTIVITEIT Detailhandel in nietgespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen

BV BOBA Langestraat 36 3190 Boortmeerbeek OPRICHTINGSDATUM 5/8/2019 ACTIVITEIT Detailhandel in auto’s en lichte bestelwagens (= 3,5 ton)

BV CHRISTOPHE BECKERS Driesstraat 30 3290 Diest OPRICHTINGSDATUM 2/7/2019 ACTIVITEIT Bedrijfsrevisoren

BV ENERFREE Sasstraat 13/11 3200 Aarschot OPRICHTINGSDATUM 10/7/2019 ACTIVITEIT Elektrotechnische installatiewerken aan gebouwen VOF ADMINBRIGHT 9de Liniestraat 13 C 3200 Aarschot OPRICHTINGSDATUM 1/7/2019 ACTIVITEIT Diverse administratieve activiteiten ten behoeve van kantoren BV HEAL CONSULT Bleregemstraat 91 1790 Affligem OPRICHTINGSDATUM 13/8/2019 ACTIVITEIT Activiteiten van hoofdkantoren BV NOEL & PARTNERS Lindendries 128 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 19/7/2019 ACTIVITEIT Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g.

BV STUDIO TWOCAN Nering 7 1650 Beersel OPRICHTINGSDATUM 5/6/2019 ACTIVITEIT Activiteiten van grafische designers BV BRICOLEUR EXPRESS Laarheidestraat 144 1650 Beersel OPRICHTINGSDATUM 17/7/2019 ACTIVITEIT Schilderen van gebouwen BV VLAMENCO Veldstraat 13 3130 Begijnendijk OPRICHTINGSDATUM 19/6/2019 ACTIVITEIT Loodgieterswerk

BV ADVOCAAT LAURENCE D’HUYVETTER Heedstraat 3A 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 5/8/2019 ACTIVITEIT Activiteiten van advocaten

BV E.W.K. ELEKTRICITEITSWERKEN KRISTOF Schavotstraat 83 3130 Begijnendijk OPRICHTINGSDATUM 30/7/2019 ACTIVITEIT Vervaardiging van verlichtingsapparaten

BV NOTARIELE BESTUURSVENNOOTSCHAP PUK DE BAER Mollestraat 8 31 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 7/8/2019 ACTIVITEIT Holdings

BV PEACOCK IMMO Meerstraat 79/0101 1852 Beigem OPRICHTINGSDATUM 15/7/2019 ACTIVITEIT Adviesbureaus op het gebied van public relations en communicatie

BV BILLISA Brusselsesteenweg 359 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 5/8/2019 ACTIVITEIT Eetgelegenheden met volledige bediening

BV 123CONSULTANCY Staatsbaan 87 3460 Bekkevoort OPRICHTINGSDATUM 23/7/2019 ACTIVITEIT Cafés en bars

COM IMB PROFESSIONALS Koningin Astridstraat 41 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 9/8/2019 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer

22

COM ALBA LUX Nering 28 1650 Beersel OPRICHTINGSDATUM 2/5/2019 ACTIVITEIT Cafés en bars

BTWE BTWE QUATTRO VAT GROUP Lepelstraat 47 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 22/8/2019 ACTIVITEIT Detailhandel in brood en banketbakkerswerk in gespecialiseerde winkels (koude bakkers)

VZW WAARANDERS VZW St.-joris-weertstraat 3 3360 Bierbeek OPRICHTINGSDATUM 18/7/2019 ACTIVITEIT Sociaal-cultureel vormingswerk COM LAVISTO Hoegaardsesteenweg 2 3360 Bierbeek OPRICHTINGSDATUM 7/8/2019 ACTIVITEIT Productie van films, m.u.v. bioscoop- en televisiefilms

BV ITAZ Kapitein A.tobbackstr 34 3190 Boortmeerbeek OPRICHTINGSDATUM 21/8/2019 ACTIVITEIT Eetgelegenheden met volledige bediening BV WEBXTEND Nieuwstraat 45 3370 Boutersem OPRICHTINGSDATUM 4/7/2019 ACTIVITEIT Computerconsultancy-activiteiten BV ITSEVEN Beerselsestraat 14 1501 Buizingen OPRICHTINGSDATUM 12/6/2019 ACTIVITEIT Computerconsultancy-activiteiten BV MANAYA Groenstraat 86 1501 Buizingen OPRICHTINGSDATUM 23/7/2019 ACTIVITEIT Detailhandel in cosmetica en toiletartikelen in gespecialiseerde winkels BV AVDM CONSULTING Lambroekstraat 5A 1831 Diegem OPRICHTINGSDATUM 1/7/2019 ACTIVITEIT Computerconsultancy-activiteiten BV JETTE GROUP BV Oude Haachtsesteenweg 59 1831 Diegem OPRICHTINGSDATUM 2/7/2019 ACTIVITEIT Verpakkingsbedrijven BV BSS TRANSPORT Pegasuslaan 5 1831 Diegem OPRICHTINGSDATUM 1/7/2019 ACTIVITEIT Personenvervoer te land binnen steden of voorsteden BV TAYMM TRADING SERVICES Pegasuslaan 5 1831 Diegem OPRICHTINGSDATUM 3/7/2019 ACTIVITEIT Groothandel in granen en zaden BV AMG CORPORATE Lambroekstraat 5A 1831 Diegem OPRICHTINGSDATUM 31/7/2019 ACTIVITEIT Holdings

BV GURSOY Burchtstraat 1 3290 Diest OPRICHTINGSDATUM 27/6/2019 ACTIVITEIT Schilderen van gebouwen COM AISOMONT FARM Rothstraat 46 3290 Diest OPRICHTINGSDATUM 1/7/2019 ACTIVITEIT Exploitatie van sportaccommodaties VBR LUXLIMO LTD. Kloosterstraat 31 / 202 1700 Dilbeek OPRICHTINGSDATUM 26/7/2019 ACTIVITEIT Exploitatie van taxi’s COMV LUCSEWINES H. Moeremanslaan 138 1700 Dilbeek OPRICHTINGSDATUM 21/1/2019 ACTIVITEIT Computerconsultancy-activiteiten VOF BV RENOV Ninoofsesteenweg 64 1700 Dilbeek OPRICHTINGSDATUM 10/5/2019 ACTIVITEIT Algemene bouw van residentiële gebouwen BV BENI ZNASSEN Ninoofsesteenweg 64 1700 Dilbeek OPRICHTINGSDATUM 23/5/2019 ACTIVITEIT Eetgelegenheden met volledige bediening BV BEYAL Ninoofsesteenweg 234 1700 Dilbeek OPRICHTINGSDATUM 27/5/2019 ACTIVITEIT Haarverzorging BV MY-TEX Ninoofsesteenweg 64 1700 Dilbeek OPRICHTINGSDATUM 11/6/2019 ACTIVITEIT Detailhandel in kledingaccessoires in gespecialiseerde winkels BV PRO-LM DESIGN Ninoofsesteenweg 64 1700 Dilbeek OPRICHTINGSDATUM 27/6/2019 ACTIVITEIT Algemene bouw van residentiële gebouwen Een volledige lijst kan je vinden op www.voka.be/aandestart.

GROEIEN

Aan de meet In deze rubriek vind je een overzicht van alle faillissementen in de regio Vlaams-Brabant, met de datum van het faillissement en van de publicatie in het Belgisch Staatsblad, alfabetisch gerangschikt volgens gemeente of stad.

MOVIEPLEX Blakmeers 35 1790 Affligem ACTIVITEIT Concert-, toneel- en operazalen (m.u.v. bioscopen en sporthallen) STAATSBLAD 14/8/2019 VONNIS 6/8/2019 CURATOR DE CHAFFOY JEAN-MARIE SVBA DNES Rijnrode 61 3460 Bekkevoort ACTIVITEIT Detailhandel in nietgespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen STAATSBLAD 28/8/2019 VONNIS 13/8/2019 CURATOR MOMMAERTS JOHAN EVBA EROTIX Rijnrode 61 3460 Bekkevoort ACTIVITEIT Overige detailhandel in voedingsmiddelen in gespecialiseerde winkels, n.e.g.

STAATSBLAD 28/8/2019 VONNIS 13/8/2019 CURATOR MOMMAERTS JOHAN MEVR VANHOVE KIMBERLY Graanmarkt 11 1 3290 Diest ACTIVITEIT Detailhandel in damesbovenkleding in gespecialiseerde winkels STAATSBLAD 28/8/2019 VONNIS 13/8/2019 CURATOR MOMMAERTS JOHAN DANKELMAN CHRISTIAN BENJAMIN Stwg op Ruisbroek 398/1M 1620 Drogenbos STAATSBLAD 14/8/2019 VONNIS 6/8/2019 CURATOR BUEKENS MARC ALPAFIN Stationsstraat 41 1702 Groot-Bijgaarden ACTIVITEIT Bemiddeling bij de aankoop, verkoop en verhuur van onroerend goed STAATSBLAD 26/8/2019 VONNIS 20/8/2019 CURATOR DE CHAFFOY DE COURCELLES JEAN TECHNICAL CUSTOMER CARE Bergensesteenweg 70 1500 Halle ACTIVITEIT Groothandel in andere kantoormachines en kantoorbenodigdheden STAATSBLAD 26/8/2019 VONNIS 20/8/2019 CURATOR DE CHAFFOY DE COURCELLES JEAN

BVBA JIM CARS BVBA Brusselsesteenweg 422 B 3020 Herent ACTIVITEIT Carrosserieherstelling STAATSBLAD 5/8/2019 VONNIS 30/7/2019 CURATOR JORDENS LUC BVBA MOUNAS PROJECTS Jules Vandenbemptlaan 5/4 3001 Heverlee STAATSBLAD 13/8/2019 VONNIS 6/8/2019 CURATOR MISSOUL VIVIANE SONIE Bremstraat 6 1981 Hofstade ACTIVITEIT Adviesbureaus op het gebied van public relations en communicatie STAATSBLAD 14/8/2019 VONNIS 6/8/2019 CURATOR AERTS STEFAAN DINIRO Herdebeekstraat 169 1701 Itterbeek ACTIVITEIT Eetgelegenheden met volledige bediening STAATSBLAD 14/8/2019 VONNIS 6/8/2019 CURATOR DE CHAFFOY JEAN-MARIE RECO-BUILD Grootveldstraat 87/1 1910 Kampenhout ACTIVITEIT Overige werkzaamheden in verband met de afwerking van gebouwen STAATSBLAD 14/8/2019 VONNIS 6/8/2019 CURATOR AERTS STEFAAN E & G NEEFS Leuvensesteenweg 273 1910 Kampenhout ACTIVITEIT Detailhandel in nietgespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen niet overheersen STAATSBLAD 14/8/2019 VONNIS 6/8/2019 CURATOR AERTS STEFAAN BVBA DLC SERVICES Miskom-dorp 26 C 3472 Kersbeek-Miskom ACTIVITEIT Bedrijfsrevisoren STAATSBLAD 13/8/2019 VONNIS 6/8/2019 CURATOR MISSOUL VIVIANE BVBA ALL ROUND SERVICE TEAM Dorpstraat 681 3061 Leefdaal ACTIVITEIT Elektrotechnische installatiewerken aan gebouwen STAATSBLAD 2/8/2019 VONNIS 23/7/2019 CURATOR DION MARTIN

BVBA SMART SOLUTIONS Dorpstraat 352 3061 Leefdaal ACTIVITEIT Vervaardiging van papierpulp STAATSBLAD 8/8/2019 VONNIS 30/7/2019 CURATOR MISSOUL VIVIANE MR HERMANS DIETER Dorpstraat 330 1 3061 Leefdaal ACTIVITEIT Cafés en bars STAATSBLAD 13/8/2019 VONNIS 6/8/2019 CURATOR MISSOUL VIVIANE M VOICULESCU IONUT Dorpstraat 439 A 3061 Leefdaal ACTIVITEIT Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden STAATSBLAD 23/8/2019 VONNIS 9/7/2019 CURATOR DEWAEL MARC BVBA THE BEER HIVE Grote Markt 14 3000 Leuven ACTIVITEIT Cafés en bars STAATSBLAD 2/8/2019 VONNIS 23/7/2019 CURATOR DION MARTIN MR FORTANIER ROBERT Diestsestraat 21 3000 Leuven ACTIVITEIT Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g.

STAATSBLAD 5/8/2019 VONNIS 30/7/2019 CURATOR JORDENS LUC VOF GHASEM Parijsstraat 67 3000 Leuven ACTIVITEIT Eetgelegenheden met volledige bediening STAATSBLAD 5/8/2019 VONNIS 30/7/2019 CURATOR JORDENS LUC M DE BILDE JOHAN Penitentienenstraat 43 3000 Leuven ACTIVITEIT Detailhandel in bloemen, planten, zaden en kunstmeststoffen in gespecialiseerde winkels STAATSBLAD 28/8/2019 VONNIS 13/8/2019 CURATOR MOMMAERTS JOHAN NV V.B.S. ORSMAAL Sint-truidensestwg 195 3350 Linter ACTIVITEIT Detailhandel in motorbrandstoffen in gespecialiseerde winkels STAATSBLAD 13/8/2019 VONNIS 6/8/2019 CURATOR MISSOUL VIVIANE

PIESSENS ANN Berkenlaan 6 1840 Londerzeel ACTIVITEIT Catering STAATSBLAD 1/8/2019 VONNIS 23/7/2019 CURATOR DEHANDSCHUTTER BERT GO TRANS Koning Albertlaan 34/3 1830 Machelen ACTIVITEIT Goederenvervoer per spoor STAATSBLAD 14/8/2019 VONNIS 6/8/2019 CURATOR DE CHAFFOY JEAN-MARIE DELPLACE JEAN-MICHEL Burgemeester Taymansln 18 3090 Overijse ACTIVITEIT Overige vervoerondersteunende activiteiten STAATSBLAD 14/8/2019 VONNIS 6/8/2019 CURATOR AERTS STEFAAN M STEVENEERS MARIO Diestsesteenweg 366 3202 Rillaar ACTIVITEIT Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g.

STAATSBLAD 20/8/2019 VONNIS 13/8/2019 CURATOR VAN ERUM ELS BVBA OPRELEC Olmenlaan 2 3270 Scherpenh.-Zichem ACTIVITEIT Schrijnwerk STAATSBLAD 2/8/2019 VONNIS 23/7/2019 CURATOR DION MARTIN BVBA PUBLIEK GEHEIM Wijngaardstraat 4 A 3272 Scherpenh.-Zichem ACTIVITEIT Detailhandel in onderkleding, lingerie en strand- en badkleding in gespecialiseerde winkels STAATSBLAD 29/8/2019 VONNIS 20/8/2019 CURATOR MOMBAERS BRANDAAN ORIGIN DECO Stationsstraat 80 1640 Sint-Genesius-Rode ACTIVITEIT Catering STAATSBLAD 30/8/2019 VONNIS 23/8/2019 CURATOR DE LA VALLEE POUSSIN CHARLES GEREMIA Groot-Bijgaardenstraat 15 1600 Sint-Pieters-Leeuw ACTIVITEIT Plaatsen van vloer- en wandtegels STAATSBLAD 26/8/2019 VONNIS 20/8/2019 CURATOR DE CHAFFOY DE COURCELLES JEAN

Een volledige lijst kan je vinden op www.voka.be/aandemeet.

23

Nieuwe leden

Boost Company

Airport Garden Hotel

Xine - Elke Vandormael

Productie bio-sappen van groenten en fruit 3201 Langdorp – 0473 33 64 19 patrick@boostcompany.be www.boostcompany.be

Hotel Meeting Restauratie 1831 Diegem – 02 416 33 33 cpbrusselsairport@bruzm.crowneplaza.com www.crowneplaza.com/zaventem

Freelance bedrijfsjurist, HR legal services, relocation services voor expats, immigration assistance 3050 Oud-Heverlee – 0477 46 54 61 elke.vandormael@xine.be www.xine.be

Mercedes-Benz Drogenbos

EOL Coodination Center

Autoverdeler - garage Mercedes-Benz Drogenbos 1620 Drogenbos – 02 558 16 00 info.mbdrogenbos@daimler.com www.drogenbos.mercedes-Benz.be

Kantoormeubilair 1420 Braine-L'Alleud – 02 849 99 80 Peter Rask www.eol-group.net

Antoons Glas

Accountants- & Belastingconsulenten Leys Rudi

Glas 1800 Vilvoorde – 02 267 73 31 info@antoonsglas.be

miaa Guard Ontwikkeling van software voor digitale beveiliging 3001 Heverlee – 016 58 34 04 info@miaaguard.com www.miaaguard.com

Vriends Services Installatie, herstelling en onderhoud van HVAC, zonneboilers, sanitair, airco, PV panelen 3110 Rotselaar – 016 44 87 69 info@vriendsservices.be www.vriendsservices.be

Accountancy & fiscaliteit, financiële planning, bedrijfsconsultancy en juridisch advies 1830 Machelen – 02 756 03 90 nele@leysrudi.be www.leysrudi.be

24

Data-driven engagement, data- en marketing-analyse en -strategie 3020 Herent – 0494 60 95 38 bart@kwarts.be www.kwarts.be

Leen Doms - Straal - Coaching KernTalentenanalyse en coaching als antwoord op verzuim, demotivatie, onderpresteren, burn-out en bore-out.

3390 Tielt-Winge – 0485 62 51 02 leen@straal-coaching.be www.room4talent.be

Omniform Tailormade packaging for food and non-food 1301 Wavre – 010 22 69 55 johan.verbert@omniform.eu www.omniform.be

in2growth Strategische financiële consulting aan groeibedrijven, bedrijfsrevisor 3000 Leuven – 016 22 94 54 inge.beernaert@in2growth.be www.in2growth.be

Osteoclinic Zorgsector - osteopaat 3150 Haacht – 016 56 00 02 roald.stevens@osteopaathaacht.be www.osteopaathaacht.be

Bonka Circus Maatschappelijk engagement van organisaties tastbaar maken voor een breed publiek, met straffe creatieve content 3000 Leuven – 016 84 19 30 info@bonkacircus.com www.bonkacircus.com

Kwarts

Sepa Bouwnijverheid: ramen, deuren, garagepoorten, verandabouw e.a.

3010 Leuven – 016 44 94 03 info@sepa.be www.sepa.be

All Night Long ProductionsHof van Boeres Polyvalente zaal 1840 Londerzeel – 0475 43 14 93 info@hofvanboeres.be www.hofvanboeres.be

Wilde Zwanen Advies, interventie, opleiding en coaching rond Organisatie-ontwerp en -ontwikkeling 3210 Lubbeek – 0475 44 20 10 luc@wildezwanen.be www.wildezwanen.be

DE IDEALE MIX

Maak van je onderneming een duale werkplek voor leerlingen en bouw mee aan felbegeerde competenties op de arbeidsmarkt. Stap je in deze formule, dan leid je de werknemers van de toekomst op in een reĂŤle beroepscontext. Tegelijk zetten ze hun opleiding ook verder op de schoolbanken. Een slimme combinatie dus van jong talent, een goede opleiding en degelijke expertise op jouw werkvloer.

Zeg nu zelf: is dat niet de perfecte mix?

Surf snel naar www.duaalleren.vlaanderen, doe de zelfscan en ontdek of je klaar bent om een duale werkplek aan te bieden!

WWW.DUAALLEREN.VLAANDEREN 25

Nieuwe leden

B-Consulting

MoyOne

Webhelp Belgique

HR consulting, psychologisch en therapeutisch centrum 3300 Goetsenhoven – 0475 65 40 71 ben@be-lab.eu www.b-consulting.info

Content Agency (Graphic + Video + Web) 1742 Ternat – 0477 21 40 54 stefaan@moxy.be www.moxy.be

Contactcenter 1831 Diegem – 02 721 63 07 contact@be.webhelp.com www.webhelp.com

Arcero Architecten

ImmoLivit

Multidisciplinair architectenbureau gespecialiseerd in totaalprojecten in nieuwbouw en renovatie voor particulieren en bedrijven 3150 Haacht - 016 88 76 77 jan@arcero.be www.arcero.be

Vastgoed 3020 Herent – 0470 55 64 24 info@immolivit.be www.immolivit.be

INTC Change management, leadership & collaboration 3320 Hoegaarden – 0475 83 60 77 wim@intc.eu www.intc.eu

Herman Polleunis AXA Bank- en kredietagent - Onafhankelijk verzekeringsmakelaar 3390 Sint-Joris-Winge – 0475 60 57 96 herman.polleunis@gmail.com www.axa.be

W3technics IT-Diensten 3001 Heverlee – 0479 25 85 05 arno.soontjens@w3technics.be www.w3technics.be

Carl's Carwash Aarschot Carwash 3200 Aarschot – 016 56 17 89 eva.borms@gmail.com www.facebook.com/carlscarwash/

Quadriga Trade & Transport Jayjays Digitaal marketing agency met specialisaties in SEO, SEA en data-driven advertising 3001 Heverlee – 016 66 14 19 jens@jayjays.be www.jayjays.be

Garage Wauters Gebroeders

SAS Institute

Garage Ford en vrachtwagens MAN 3061 Leefdaal – 02 767 64 96 info@garagewauters.be www.garagewauters.be / www.wauters-man.be

Analytics software & solutions 3080 Tervuren – 02 766 07 00 info@sbx.sas.com www.sas.com/belux

Dommelhof

JOVO Com Management services 3212 Pellenberg – 0478 92 07 92 jeroen.huys@gmail.com

26

Transport 3220 Holsbeek – 0473 69 46 62 arnaud_claes@hotmail.com

Woonzorgcentrum 3390 Sint-Joris-Winge – 016 64 05 70 info@campusdommelhof.be www.campusdommelhof.be

LID WORDEN? EXTRA INFO? jolien.meeusen@voka.be sylvie.demaegd@voka.be catchy.vankerckhoven@voka.be pascal.caroyer@voka.be rachida.boumbarek@voka.be

Brabanthal

ruimte voor ideeën

f.

Wees hackersElke te dag slim af.in België honderden organisaties in komen egen cyberaanvallen. het vizier van cybercriminelen.

Bewapen uw bedrijf tegen cyberaanvallen.

Wist u dat...

Elke dag komen in België honderden organisaties in het vizier van • 43% van de cyberaanvallen in 2015 gericht was cybercriminelen. op kmo’s?

•

kmo’s vier keer meer risico lopen dan grote

bedrijven?

Wist u dat?

• een inbreuk op de nieuwemet Europese in 2018 het aantal gevallen van cyberschade 194% is • privacywetgeving (GDPR) u 4% van uw toegenomen? jaaromzet kan kosten?

• • • • • • • •

• kmo’s vier keer meer risico lopen om slachtoffer te worden dan grote bedrijven? Een cyberpolis kan u tegen al die risico’s beschermen en is volgens ons vandaag even • in 2018 er 70% meer kmo's een cyberpolis hebben afgesloten? cruciaal als een brandpolis.

• een inbreuk op de nieuwe Europese privacywetgeving (GDPR) u 4% van uw jaaromzet kan kosten?

Contacteer onze cyberspecialisten via info@vanbreda-ausloos.be en wees hackers te slim af.

Een cyberpolis kan u tegen al die risico’s beschermen en is volgens ons vandaag even cruciaal als een brandpolis.

Contacteer onze cyberspecialisten via info@vanbreda-ausloos.be en wees hackers te slim af.

www.vanbreda-ausloos.be

Brabantlaan 1 3001 LEUVEN t 016 38 30 11 f 016 38 30 10 info@brabanthal.be www.brabanthal.be

6500 m 2 Van 3 tot 9000 personen 1200 parkeerplaatsen Publieks-en vakbeurzen Bedrijfsevenementen Vergaderingen Congressen Privéfeesten

BELANGENBEHARTIGING

MODAL EN MENTAL SHIFT NAAR DE FIETS Op 12 september organiseerde VOKA in samenwerking met miK en Befimmo een inspiratiesessie rond fietsoplossingen voor bedrijven op het Ikarospark aan de Leuvensesteenweg in Zaventem. Bedrijven willen werknemers meer op de fiets krijgen voor hun woonwerk verkeer, maar hoe begin je daar aan en wat houdt dit allemaal in ?

In tijden van congestie en files moeten we af van het ‘auto-solisme’. Een onderbouwd fietsbeleid zit in de lift en heeft een meerwaarde voor ondernemingen in het kader van duurzaam transport, gezondheid en levenskwaliteit en naar rekrutering en retentiebeleid. Bedrijven zoeken oplossingen voor deze ‘modal shift’, die ook een ‘mental shift’ vereist.

Het event gaf een overzicht van de bestaande fietsoplossingen voor bedrijven: bedrijfsfietsen, deelfietssystemen, leasing-formules, mobiliteitsbudget, co-working faciliteit, etc.

De gemeentes Zaventem, Vilvoorde en Machelen waren aanwezig om hun fietsbeleid toe te lichten. De verschillende fietsroutes werden in detail toegelicht.

Er werd uitleg gegeven over de infrastructuurwerken zoals fietstunnels,

28

veilige fietsoversteekplaatsen, met aanpassingen van fietsinfrastructuur en uitbouw van fietsautostrades. De locatie van het event was op het bedrijvenpark Ikaros van vastgoedoperator Befimmo.

Als parkbeheerder hebben ze een aantal uitdagingen. Hun focuspunten liggen

op mobiliteitsoplossingen voor eigen personeel en huurders en oplossingen voor parkeerbeleid. Befimmo test alles uit wat ze aan huurders willen voorstellen. Er werd ook een overzicht gegeven van de beschikbare maatregelen voor de fietsende werknemers op het Ikarospark.

VOOR EEN GESLAAGD FIETSBELEID, FACILITEER JE HET BEST HET GEDRAG DAT JE WIL AANMOEDIGEN (Antoon Vander Putten, Coördinator medewerkersmobiliteit Colruyt)

BELANGENBEHARTIGING

ER IS EEN STIJGENDE TREND OM FIETSEN TER BESCHIKKING TE STELLEN DOOR DE WERKGEVER (Brecht Mangelschots, Consultant Flexibel loonbeleid SD Worx)

Voka partner SD Worx gaf meer uitleg het mobiliteitsbudget en de mobiliteitsvergoeding, en de beschikbare tools die kunnen worden gebruikt. Voor beide oplossingen willen werknemers concreet weten wat het hoe interessant om te fietsen naar het werk. Als laatste was er een getuigenis van Colruyt rond hun fietsbeleid. Colruyt wil zoveel mogelijk mobiliteitsoplossingen voor hun werknemers aanbieden en dit zo flexibel mogelijk. Er is een brede waaier van fietsoplossingen bij deze retailer, en alle fietsen zijn in eigen beheer.

Naast de plenaire sessie, was er ook een mobiliteitsmarkt waar de volgende standhouders waren vertegenwoordigd : Ahooga Bike, Bike2work, Billy Bike, Cyclis, Gemeente Zaventem, Gemeente Vilvoorde, Go4Electric, KBC Fietslease, Lab Box, Munters Belgium, New Mobility Network, SD Worx, Silversquare, Stad Vilvoorde en Zzoomer. De 70 aanwezigen konden ook nog inspiratie halen door het uittesten van fietsen en alternatieve vervoersmiddelen.

Door het in contact brengen van verschillende oplossingen en het samenbrengen van verschillende stakeholders van deze fietsmogelijkheden, wil Voka hier verder faciliteren.

i

Meer info?

Team duurzaamheid: astrid.deman@voka.be Mobiliteitsmanager: wim.pannecoucke@voka.be

ER IS EEN SAMENWERKING TUSSEN DE GEMEENTES, WANT MOBILITEIT STOPT NIET AAN DE GEMEENTEGRENZEN. ER MOGEN OOK GEEN MISSING LINKS ZIJN IN HET VERHAAL. (Joris Crols, adviseur mobiliteit gemeente Zaventem & Karen Van Dyck, duurzaamheidsambtenaar gemeente Machelen)

29

HR - ARBEIDSMARKT

STILZITTEN HOUDT GEZONDHEIDSRISICO’S IN Onderzoek toont aan dat langdurig zitten een gezondheidsrisico met zich meebrengt. Zelfs werknemers die na de werkdag nog sporten, kunnen de negatieve effecten van een hele dag zittend werk uitvoeren niet volledig compenseren.

Tekst: Krista Vankelecom, Premed - Bron: Kluwer

Onderzoekers aan het Canadese centrum voor arbeidshygiëne en –veiligheid ontdekten een verband tussen de tijd die we dagelijks zittend doorbrengen en een hoger risico op een hartaandoening, diabetes, kanker en overlijden. Ongeacht hoeveel tijd we buiten het werk aan lichaamsbeweging doen. Mensen zijn niet gemaakt om de hele dag te zitten.

Lange periodes aan een stuk zitten, vormt dus een ernstig probleem van gezondheid en veiligheid op het werk.

Grootse inspanningen hoef je niet te doen. Wel zou je elk halfuur minimaal twee minuten de benen moeten strekken. Het belangrijkste daarbij is opstaan en de benen bewegen. Ondanks de eenvoudige boodschap lijkt het niet evident om dit effectief tijdens een werkdag op kantoor te doen.

Andere manier van werken Werknemers houden best bij welk periode(s) van de dag ze al zittend doorbrengen. Als je hierin inzicht vergaart, kan je deze periodes proberen te beperken.

Een gezond streefdoel is om op een dag van twaalf uur twee à drie uur minder zittend door te brengen.

Ga niet voor (te) drastische wijzigingen, maar stel haalbare doelstelling en zoek naar gelegenheden om tijdens uw dagelijkse bezigheden aan lichaamsbeweging te doen. Zo kan je gebruik maken van een alarm, zodat u op het niet vergeet om elk half uur op te staan en één of twee minuutjes te bewegen. Er zijn diverse applicaties voor smartphones en -watches die je helpen om dit dagelijkse in te bouwen.

Ga na of een staande werkpost een oplossing kan zijn. Een ideaal alternatief voor

30

HR - ARBEIDSMARKT werknemers die hun tijd doorbrengen aan een computer of telefoon en weinig kansen hebben om hun werkpost te verlaten. Sommige activiteiten vereisen geen materiaal en kan je eventueel staande uitvoeren, bijvoorbeeld telefoontjes.

om werkposten in te richten waar men zowel zittend als staand kan werken.

Maak het onderwerp bespreekbaar door er zelf. Ten slotte kan je een vergadering ook een staand of al wandelend houden.

7. Gebruik een printer en papiermand die wat verder van je bureau staan.

8. Gebruik een toilet dat zich op een ander verdieping bevindt.

9. Plan voldoende (korte) pauzes tijdens vergaderingen.

Enkele algemene tips Maak er daarnaast een gewoonte van om in de loop van de dag op te staan en je uit te rekken. Als je staat verbruik je tweemaal zoveel calorieën dan al zittend. Bovendien versterk je je botten en spieren doordat je je lichaamsgewicht draagt tegen de zwaartekracht in.

De werkgever als ruggensteun Werkgevers kunnen ook bedragen aan een ergonomische(re) manier van werken. Zo kunnen ze het personeel wijzen op de gevolgen van langdurig (stil) zitten en hen aanmoedigen om doorheen de dag meer te bewegen. Zo sensibiliseer je het onderwerp en is de drempel lager om er over te praten en maatregelen te nemen. Overweeg als werkgever

Onderstaande tips kunnen helpen om regelmatig recht te staan en te bewegen tijdens de werkuren: 1. Maak er een gewoonte van om staand te telefoneren.

2. Ga naar een collega in plaats van te mailen. Hierdoor strek je de benen en soms is een kort gesprek efficiënter dan mailen.

3. Hou een gesprek staand of al wandelend als een collega aan je bureau komt voor kort overleg.

4. Neem de trap in plaats van de lift.

5. Maak tijdens de middagpauze een korte wandeling.

6. Haal regelmatig een glas water. Dat zorgt er ook voor dat je voldoende water drinkt.

Meer info?

Als je graag meer te weten komt of als je ondersteuning nodig hebt, aarzel dan niet contact op te nemen met Premed. www.premed.be 016 30 81 11 info@premed.be i

Goed gekleed, werkt beter en veiliger !

Werkkledij, werkschoenen, werkhandschoenen en andere persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) maken deel uit van uw zorg voor uw medewerkers!

Samen met Mireille kan u ervoor zorgen dat uw medewerkers op een comfortabele en veilige manier hun taken kunnen uitvoeren. Met Mireille heeft u een goed georganiseerde partner die instaat voor de levering en het onderhoud van werkkledij. We weten dat de behoeften van klanten aanzienlijk kunnen verschillen, afhankelijk van de sector, afhankelijk van het type bedrijf, afhankelijk van de aard van het werk, afhankelijk van de medewerkers, enzovoort! We zijn er trots op om het Mireille assortiment aan werkkledij, werkschoenen, werkhandschoenen, T-shirts, sweaters, softshells, fleeces,… te kunnen afstemmen op die verschillende behoeften. Werkkledij-oplossingen voorstellen op basis van de verschillende behoeften, evenals het advies om voor bepaalde werkomstandigheden beter te opteren voor een beschermende of handige werkvest, sluit aan bij de slogan …much more than laundry !

MireilleVOKA#19.indd 1

15/01/19 11:32

31

HR - ARBEIDSMARKT

IT TAKES THREE TO TANGO: DIVERSITEITSBELEID OP DE WERKVLOER Organisaties en ondernemingen die omgaan met verschillen of aandacht besteden aan diversiteit in hun personeelsbeleid hebben vaak een hogere omzet, hebben betere overlevingskansen op de markt, zijn vernieuwender, creatiever en lossen problemen beter op omdat hun medewerkers verschillende perspectieven hebben.

Tekst: Elke Emmers

DIVERSITEITSBELEID BETEKENT VOOR EEN WERKGEVER HET (H)ERKENNEN VAN DE UNIEKE KWALITEITEN, TALENTEN EN EIGEN� SCHAPPEN VAN ALLE WERKNEMERS OM ZO MOGELIJKHEDEN EN KANSEN TE BIEDEN OM IEDER INDIVIDU SUCCESVOL IN TE SCHAKELEN EN TE LATEN RENDEREN IN HET WERKVELD.

32

De werknemerspopulatie in het werkveld is idealiter een weerspiegeling van de maatschappij. Het is een maatschappelijke noodzaak om constructief om te kunnen gaan met de superdiversiteit van de moderne samenleving. Maar wat is dat dan? Diversiteit? Ik hoor het je al denken: “Gaat dit opnieuw een vingerwijzingen zijn of krijgen we nu eens antwoorden over hoe we dit moeten aanpakken in de praktijk?”

DIVERSITEIT?!

Diversiteit van personeel wordt beschouwd als één van de belangrijkste uitdagingen voor het personeelsbeheer in moderne organisaties en ondernemingen. En toch gaat het eigenlijk “gewoon” over duurzaam omgaan met mensen.

Maar dat blijkt niet zo “gewoon” te zijn. Ondanks het aangetoonde strategische belang, waar ik dadelijk nog op terug kom, beschouwen de meeste HR-modellen personeel als een generieke en homogene categorie en houden ze geen rekening met verschillen tussen werknemers.

Sociale transformaties in de afgelopen twee decennia hebben de diversiteit van het personeelsbestand en crossculturele ervaringen aanzienlijk verhoogd.

Bijgevolg werd een tiental jaar geleden de knop omgedraaid en organisaties diversiteit als een norm en kwaliteit begonnen te beschouwen. Een ommekeer die we tevens ook zagen in onderwijs.

Het gaat hier namelijk over het menselijk kapitaal van een organisatie, een kapitaal dat even belangrijk is als het economische kapitaal. Vaak wordt diversiteit bekeken als een bepaald kenmerk zoals gender, leeftijd of etniciteit. De bril die we dienen op te zetten terwijl we kijken naar deze diversiteitskenmerken, is de bril van intersectionaliteit, om de effecten van de gelijktijdigheid van verschillende diversiteitscategorieën te kunnen waarnemen.

WAT IS DIVERSITEIT OP DE WERKVLOER? Onderzoek naar diversiteit onder medewerkers heeft bevestigd dat diversiteit een complex en multidimensionaal concept is. Werknemers kunnen variëren over een breed scala van demografische kenmerken (leeftijd, geslacht en etniciteit) en de verwachte effecten van elk type diversiteit zijn niet

Je kent hem of haar wel, mensen met bovenstaand profiel. Ze werken in jouw organisatie of onderneming, maar misschien had je je medewerkers zo nog niet bekeken. Mogelijks was je louternaarstig op zoek naar die éne persoon omwille van een diversiteitsquota? Laat medewerkers alsjeblieft niet verengen tot quota en ga al zeker niet op zoek naar de persoon die “niet in je team past” om de diversiteit aan te scherpen. Gooi die fleurige filantropische filosofie gerust overboord en zet die intersectionele bril op en zie het rendement van diversiteit op de werkvloer.

BEDRIJVEN MET GEVOEL VOOR UITZONDERING Deze bedrijven met oog voor diversiteit maken beter gebruik van de arbeidsmarkt omdat ze meer talent werven, iets wat niet geheel onbelangrijk is in een tijd waarbij bijzonder veel jobs niet ingevuld geraken. Ze hebben een hogere omzet en maken beter geïnformeerde beslissingen vanuit verschillende perspectieven. Als laatste doen deze bedrijven het ook beter op de markt omdat zij beter weten wat er speelt onder diverse klantengroepen.

Hierdoor kunnen zij sneller inspelen op ontwikkelingen in de markt.

Psychologische modellen hebben uitgelegd hoe diversiteit cognitieve processen binnen groepen beïnvloedt. Verschillende

studies over dit topic hebben geconcludeerd dat besluitvormingsprocessen aanzienlijk kunnen worden verbeterd als individuen met verschillende "mentale modellen" samenkomen in dezelfde groep. Maar niet alle effecten van de diversiteit onder menselijk kapitaal zijn positief. Soms is superdiversiteit helemaal niet zo super en kunnen ze ook conflicten vooroorzaken die te maken hebben met taalgevoeligheid, culturele drempels of discriminatie en uitsluiting.

Daarom is een gedragen diversiteitsbeleid uiterst belangrijk. Diversiteitsbeleid betekent voor een werkgever het (h) erkennen van de unieke kwaliteiten, talenten en eigenschappen van alle werknemers om zo mogelijkheden en kansen te bieden om ieder individu succesvol in te schakelen en te laten renderen in het werkveld DRIE BELANGRIJKE KENMERKEN Een uitstekende strategie om diversiteit op de werkvloer te stimuleren bestaat uit drie belangrijke kenmerken die nauw met elkaar verbonden zijn. En hier stopt het vingerwijzen, hier begint de praktijk.

Ten eerste moeten we werken rond de beeldvorming over werknemersdiversiteit, met andere woorden werken aan een inclusieve cultuur. Dat klinkt misschien wat wollig maar we doelen op een klimaat dat openstaat voor verschil en waar men aan sensibilisering doet rond diversiteit waardoor de juiste beeldvorming ontstaat. In zijn missie, visie en nog belangrijker in de praktijk gaat deze onderneming of organisatie actief de strijd aan tegen uitsluiting, stigmatisering, stereotypering, machtsmisbruik, grensoverschrijding en discriminatie.

werknemerspubliek. Op die manier creëren we een inclusieve werkpraktijk waar talenten geactiveerd worden en omgezet in rendement. De organisatie neemt de werknoden en talenten van zijn medewerkers zeer serieus. Hier moet men zich de vraag stellen: Wie draagt eindverantwoordelijkheid voor diversiteit op de werkvloer? Als dat antwoord niet helder is, moet er misschien terug gekeken worden naar de inclusieve cultuur en dient men tijd en ruimte vrij te maken voor iemand om die verantwoordelijkheid te nemen.

HR - ARBEIDSMARKT

noodzakelijkerwijs vergelijkbaar. Maar wat is dat dan die diversiteit? Hoe zie ik dat in mijn eigen organisatie of onderneming? Het gaat hier over medewerkers met een arbeidsbeperking, anderstaligen, medewerkers met een migratieachtergrond, medewerkers die verschillen in levensfase, gender(on)gelijkheid, medewerkers met verschil in seksuele voorkeur, medewerkers met een verschil in geschooldheid, kwetsbare medewerkers (kansarmoede), …

Ten derde moet er gewerkt worden aan de kaders en structuren waarbinnen deze werkpraktijk organisatiebreed wordt vormgegeven door het implementeren van een inclusief beleid. De bewegingsruimte van je medewerkers moet duidelijk zijn met het oog op verschil. Je gelooft als organisatie in glocalisering.

Dit wil zeggen dat je met het ene oog kijkt naar de wereld en de mogelijkheden in deze ruime verbreding, maar dat je met je ander ook kijkt naar de lokale noden en structuren om duurzaam te verankeren. Ook monitoring en evaluatie van de diversiteit in je organisatie behoort tot een inclusief beleid waar je als menselijk kapitaal staat voor “zero waste of talent” en er dus geen grammetje “verschil” verloren gaat.

Na deze waardevolle tips sta ik mezelf nog een verwijzing toe: wanneer één van de drie kenmerken genegeerd wordt in een organisatie, verdwijnen er opportuniteiten, getalenteerde mensen en rendement, so it takes three to tango.

Ten tweede moet er gewerkt worden aan de praktijk zelf zodat deze tegemoetkomt aan de werknoden, wervingsopportuniteiten en talenten van een divers

Elke Emmers is orthopedagoog, criminoloog en heeft bijzonder veel gevoel voor uitzondering. Tot vorig jaar was ze de diversiteitscoördinator van de Odisee hogeschool. Ze is momenteel de verantwoordelijke van het expertisecentrum Inclusive Society aan de UCLL dat onder meer onderzoek doet naar inclusief burgerschap, sport als hefboom voor inclusie, inclusief onderwijs en digitale inclusie van diverse (vaak kwetsbare) doelgroepen. Daarnaast is ze verbonden met de faculteit psychologie en pedagogie van de KU Leuven en heeft ze een passie voor inclusieve en empowerende onderzoeksmethoden. Haar inhoudelijke expertise concentreert zich op gebied van diversiteitsbeleid, inclusief beleid en Universal Design for Learning.

33

HR - ARBEIDSMARKT

BELGEN ZIJN KAMPIOEN PENDELAARS IN EUROPA Koning Auto blijft heer en meester in het woonwerkverkeer. Dat blijkt uit internationaal onderzoek waarbij we in België 2500 werknemers hebben bevraagd. Na de auto zijn het openbaar vervoer en de fiets het populairst. Hoewel pendelaars steeds meer voor duurzame alternatieven kiezen, ziet bijna de helft van de ondervraagden nog steeds geen andere optie dan met de wagen naar het werk te gaan. Een op de drie van de Belgische werknemers vindt dan ook dat hun woon-werkverplaatsing geen goede ecologische voetafdruk heeft.

Auto is nog altijd koning van het woon-werkverkeer Welk vervoersmiddel gebruiken medewerkers om naar hun werk te pendelen? Niet verwonderlijk is dat vooral de (eigen) auto. Maar liefst 72% komt ermee naar het werk. Vooral dan met de eigen wagen (56%) of de bedrijfswagen (14%). Franse medewerkers gebruiken de auto het meest (75%), terwijl Nederlandse en Engelse werknemers de auto het minst gebruiken om te pendelen (64 en 65%).

Andere vervoersmiddelen die Belgen voor het woon- werkverkeer gebruiken, zijn het openbaar vervoer (21%) en de fiets (21%). Bijna een op de tien gaat te voet (9%). Nederlanders en Belgen nemen het vaakst de fiets: maar liefst 39% van de Nederlanders trapt naar het werk, de Belgen komen op de tweede plek, weliswaar op een behoorlijke afstand (21%). Wel kiezen Belgen naar verhouding sneller voor een e-bike om naar het werk te pendelen: 6% (op het totaal van 21%), terwijl dat bij Nederlanders relatief lager ligt met 8% op een totaal van 39% fietsers. “E-bikes zijn in België bijna even populair als in fietsland Nederland voor woon-werkverplaatsing. De (para)fiscaal gunstige fietsvergoeding opentrekken naar de snelle e-bike geeft een extra duwtje in de rug”, zegt

34

Veerle Michiels, mobiliteitsexperte bij SD Worx. Ter vergelijking: het openbaar vervoer wordt het meest gebruikt in het Verenigd Koninkrijk (30%) en Duitsland (27%).

Pendelen = tijd goed besteed?

Gemiddeld legt de Belg 43,3 km per dag af om van en naar het werk te reizen. Dat is significant meer dan tien jaar geleden, toen werd er gemiddeld ‘slechts’ 34,1 km per dag afgelegd.

Ook het aantal pendelminuten van de Belg is in tien jaar sterk toegenomen. Meer dan vier op de tien (43%) Belgische pendelaars besteden dagelijks minstens een uur aan hun rit naar en van het werk.

Bijna een kwart (23,6%) besteedt meer dan anderhalf uur per dag: we komen daarmee quasi gelijk met de Nederlanders (24,6%).

30% van de Belgische pendelaars ervaart de woon-werkverplaatsing als een slecht gebruik van hun tijd.

Pendelaars in Duitsland hebben dit gevoel het sterkst (34%), gevolgd door Frankrijk (31%). In het Verenigd Koninkrijk (19%) en Nederland (20%) voelen pendelaars deze frustratie het minst.

Kentering ingezet?

Wel opvallend is dat bijna de helft van de Belgen aanduidt dat de wagen de enige beschikbare optie is. Toch ziet Michiels een positieve evolutie: "Hoewel de auto in België nog steeds het belangrijkste vervoermiddel is voor het woon-werkverkeer, zien we dat het deel van de pendelaars dat kiest voor meer duurzame alternatieven zoals het openbaar vervoer, de fiets of te voet naar het werk gaan, toeneemt. Dankzij de technologie en een shift naar meer flexibiliteit, werken steeds meer werknemers ook geregeld van thuis uit of in satellietkantoren. Hopelijk kan het in maart gelanceerde mobiliteitsbudget ervoor zorgen dat nog meer werknemers de auto wat vaker laten staan.”

Maak werk van een mobiliteitsbeleid op maat van je organisatie Inspiratie over hoe je een motiverend en slim mobiliteitsbeleid uitstippelt?

Download ons gratis e-book en ontdek onze oplossingen op www.sdworx.be/mobiliteit.

INTERIEUR & DESIGN

37

Creatieve interieuroplossing op maat

39

Ruimte voor kunstzinnige ontmoetingen

42

Naar een nieuw kantoor zonder zorgen

35

PUBLIREPORTAGE

JOUW PARTNER VOOR DE BESTE EN CREATIEVE INTERIEUROPLOSSING OP MAAT Interieurspecialist Van Overstraeten uit Vlezenbeek bestaat 130 jaar en staat garant voor de beste interieuroplossing op maat. Of het nu over de functionele inrichting van je kantoor, winkel, speciaalzaak of keuken, badkamer, dressing of wandkasten gaat: het ervaren team van interieurarchitecten en -experten ontwerpt en realiseert elk project. Groot of klein. Alles wordt van A tot Z ook in de eigen moderne schrijnwerkerij in Vlezenbeek gerealiseerd.

“We werken met de modernste machines en technieken”, zeggen zaakvoerders Wilfried en Corry Van Overstraeten.

“Onze dynamische ploeg ontwerpers en uitvoerders zet zich in voor alle uitdagingen. Een team van 50 medewerkers staat in om de plannen en ideeën voor de klant op maat uit te voeren. Dagelijks zijn 8 ploegen op de baan op een 15- tot 20-tal werven. We realiseren naast alle interieuropdrachten ook een tweehonderdtal keukens en meer dan tweehonderd trappen per jaar.”

“Dankzij onze jarenlange ervaring en passie begeleiden we de klant van

ontwerp tot oplevering naar het interieur van zijn of haar dromen, zodat de klant zich geen zorgen hoeft te maken. Van het uittekenen van je interieurdroom tot de afwerking zoals schilderwerken en het uitkiezen van de juiste verlichting en decoratie, garanderen we een succesvol interieurconcept op maat. We werken daarbij met hoogwaardige materialen van de beste kwaliteit en hebben oog voor detail. Onze mogelijkheden zijn eindeloos.

Wij zijn pas tevreden, als de klant dat ook is.” En die klanten weten alvast de aanpak van de interieurspecialist, die ook Hofleverancier is, bijzonder te waarderen, zo blijkt uit verschillende reacties.

KEUKEN IN EEN WONING AAN DE KUST Voor de realisatie van deze keuken in een woning aan de Kust, gebruikte Van Overstraeten fineer notelaar en zwart laminaat dat kras- en vingerprint-vrij is.

Voor het werkblad koos de klant voor exclusieve marmer van ‘Noir Saint-Laurent’.

Het eigen ontwerp van Van Overstraeten viel bijzonder in de smaak: het team begeleidde het hele project en hield daarmee rekening met alle praktische vragen van de klant, die het ook zeer waardeerde dat de interieurspecialisten raad gaven qua keuze van kleuren en materialen, zodat ze achteraf niet voor verrassingen komen te staan. En dit voor hun volledige woning .

ZEISS-OPTIEK ANNYS (ASSE) Van Overstraeten realiseerde de volledige inrichting van ZEISS Optiek in Asse en volgde daarbij het knappe Duitse concept van de gekende optiekzaken. De interieurspecialist koos daarbij voor de beste materialen binnen het afgesproken budget en de timing. Het resultaat mag gezien worden: de optiekzaak kreeg een zeer moderne en eigentijdse ‘look’ met opvallende elementen zoals een grote iris die verwerkt is in de verlichting. Let ook op het gebogen lijnenspel dat het interieur een aangename speelse look geeft.

bvba Van Overstraeten Postweg 297 1602 Vlezenbeek (Sint-Pieters-Leeuw) T. 02 532 43 56 www.van-overstraeten.be

BISTRO ‘DE_KOMPANIE’ IN ASSE In Asse - Stevensveld werd op de site waar een woonzorgcentrum en serviceflats gebouwd zijn, ook een stijlvolle bistro naast de lobby gebouwd. Ook hier zette Van Overstraeten zijn stempel op het fraaie interieur en concept. De interieurarchitecten maakten een ontwerp waarbij de ruimte multifunctioneel is ingericht: of je nu voor een gezellige babbel kiest voor Bistro ‘de_kompanie’,

of voor een lunch tijdens de pauze op het werk: het interieur is aangepast aan al die noden. Zo is er onder andere plaats voorzien om te werken op je laptop.

Maar evengoed kan je rustig genieten van een gerecht of een hapje en drankje.

‘Gezelligheid’ staat centraal in dit geslaagd modern interieur, met gebruik van natuurlijke materialen als hout, groene mossen en brons.

37

20-0637-37

Gentlemen staat sinds 1965 voor stijl, smaak en savoir-vivre. En vanaf nu ook voor veiligheid.

Ontdek meer op www.gentlemenvilvoorde.be Voor meer klantenverhalen ga naar verhalen.gdwsecurity.be

Inbraakdetectie

Branddetectie

Camerabewaking

B i e r b e e kst ra at 2 1

Toegangscontrole

3052 Blanden

016/40 10 28

w i j n e n @ d u l st . b e

w w w w. d u l st . b e

SPECIAL

IN MIJN ATELIER STAAT NIET DE TECHNIEK CENTRAAL, MAAR DE MENS.

RUIMTE VOOR KUNSTZINNIGE ONTMOETINGEN Nicky Myny, bezielster van ARTKOM, verdiept zich al een decennium lang in het kunstzinnig dynamisch creëren én de positieve effecten daarvan op het welzijn en persoonlijke ontwikkeling. In een loft in een voormalige conservenfabriek aan de Leuvense Vaart kan je nu terecht voor creatieve jamsessies, workshops op maat en huiskamerconcerten.

Tekst: Sophie Berlamont – Foto’s: Dirk Leemans

39

1500 HALLE Bergensesteenweg 426 Wegens stopzetting / verhuis

MEUBELWINKEL - SHOWROOM

TE HUUR Oppervlakte +/- 935m² Splitsing in 2 is mogelijk Ideaal voor bedding, meubelen, keukens, decor, bouw, enz...

1600 SINT-PIETERS-LEEUW Bergensesteenweg 423 WINKEL - SHOWROOM

TE HUUR Oppervlakte +/- 945m² naast MAKRO

INFO of BEZOEK ? contacteer: 0475 / 790.230

SPECIAL CREATIEF EN ZINVOL Nicky Myny heeft een missie: kunst en mensen samenbrengen, alsook mensen aanmoedigen om meer creativiteit te ontdekken in hun dagelijkse leven. Bij ARTKOM (www.artkom.be) worden er in een inspirerende omgeving creatieve jamsessies, co-creaties, workshops en huiskamerconcerten georganiseerd. “Iedereen die op zoek is naar een mentale, creatieve of persoonlijke boost kan bij ons terecht”, vertelt Nicky.

“ARTKOM richt zich zowel op particulieren als op bedrijven met als algemene rode draad een kruisbestuiving tussen beeldende kunst, creativiteit en muziek.”

Zoals zovele goede ideeën is ook deze spontaan ontstaan. “Ik ben begonnen met het organiseren van huiskamerconcerten in mijn atelier”, vertelt Nicky, “De mensen die kwamen voor het concert begonnen spontaan te tekenen en te schilderen op de muziek met het materiaal dat voorhanden was in mijn atelier. Meer en meer mensen vonden de weg naar mijn atelier om creatief bezig te zijn. Dus besloot ik daar iets meer mee te doen.”

JAM YOUR OWN ART Jammen is samenkomen om improviserend te creëren. Nicky Myny bedacht hier een beeldende variant op, de ‘Creative Jam’. Je jamt bij ARTKOM niet op muziek maar wel op doek. “We zijn het gewoon om in ons dagelijks leven onze gedachten te verwoorden, maar in de creatieve jam krijg je de kans om gevoelens en ideeën vrij te visualiseren op doek. “Na een

introductie in het gebruik van verschillende materialen begeleidt Nicky de deelnemers doorheen hun eigen jungle der creativiteit. “Ik richt mij niet op techniek bij deze jamsessies, voor mij staat de mens centraal. Al pratend gaan we samen dingen creëren. In een ARTKOM Jamsessie is er erg veel interactie.”

CO -CREATIE OP MAAT Ook bedrijven op zoek naar een creatieve beleving voor zijn werknemers kunnen terecht bij ARTKOM. Na een succesvolle samenwerking met La Roche Pharmaceutical waar Nicky een live-painting installatie creëerde besloot Nicky zich ook toe te leggen op het faciliteren van co-creaties op maat voor bedrijven.

Onder de begeleiding van Nicky wordt er op een spontane manier samengewerkt om tot een uniek kunstwerk te komen.

“Ook bij een co-creatie staat ervaring niet centraal, wel visuele expressie en zinvolle interactie tussen alle deelnemers.”

inspiratie en coachende natuur samenkomt. Maar de meeste voldoening haal ik uit de combinatie van artistieke creaties én het begeleiden van mensen.”

KUNST WERKT HELEND ONDERNEMEN VRAAGT MOED “Het creatief creëren in al zijn facetten heeft een helend effect op lichaam en geest. Ik ben daar echt rotsvast van overtuigd”, zegt Nicky. Nicky heeft dit effect letterlijk en figuurlijk aan den lijve ondervonden. "Het creatief proces heeft mij geholpen om te genezen van een auto-immuun bloedstollingsziekte."

"Deze holistische gedachte wil ik delen met anderen via ARTKOM. Het is helemaal geworden wat ik voor ogen had: een creatieve cocon waar mijn passie voor kunst en schoonheid, mijn creativiteit en

Nicky zal zich meer en meer focussen op samenwerkingen met bedrijven.

ARTKOM staat alvast ter beschikking voor B2B-activiteiten: brainstorms, meetings, product launches. Het doel is om participatieve kunst toegankelijk te maken voor particulieren en bedrijven.

Wat Nicky echt als ondernemer mogelijk wilt maken is de vrijheid om te creëren.

"De wereld zit in een digitale en technologische stroomversnelling. Juist daarom worden 'soft skills' - denk aan creativiteit, flexibiliteit en empathie - belangrijker. Tijd is misschien wel de grootste luxe in deze drukke tijden. Tijd nemen om even stil te staan en om dichter bij jezelf te komen is een vorm van self-care.

En samen creëren in een goed uitgerust, doorleefd en inspirerend atelier als dit is een geweldige troef.”

“In het Bryo-traject worden de verschillende facetten van ondernemen aangepakt en word je mee op de trein getrokken. Wat me nog het meeste aantrok, was het feit dat je er met gelijkgestemde, zoekende, en vooral enthousiaste mensen in één groep zit.”

Meer weten over Bryo? julie.haubourdin@voka.be shana.eganaviteri@voka.be www.voka.be/bryo i

41

PUBLIREPORTAGE

UW KANTOOR, DAAR GAAN WE VOOR Colliers International Belgium, dé expert voor bedrijfsvastgoed en kantoorinrichting, valt met een recent ontwerp en uitvoering in de prijzen. Dit met de geslaagde inrichting van het nieuwe kantoor van Jacobs Douwe Egberts (JDE) in het Buro & Design Center aan de Heizel. JDE kreeg de award ‘Office space of the year 2019’. “We zijn dan ook fier dat we zo’n project mochten realiseren”, zegt interieurarchitect Bruno Meert van Colliers.

Koffie- en theeproducent JDE (Brussel), bedrijfsadviseur Grant Thornton (Vilvoorde), leasebedrijf Leaseplan (Diegem), televisiezender VOO/BeTv (Brussel) en advocatenkantoor Osborne Clarke (Brussel), elk werkzaam in verschillende sectoren en branches, maar ze hebben toch één ding gemeen: hun kantoren stralen namelijk uit waar ze elk als bedrijf individueel voor staan.

Stuk voor stuk realisaties waar we als Colliers fier op kunnen zijn.

Ons doel is als vertrouwenspartner samen met de klant tot een concept te komen, waar ze zich letterlijk thuis in voelen. De sterkte van ons succes zit hem in het feit dat wij samenwerken met verschillende disciplines onder één dak.

We werken zowel met interieurarchitecten, projectmanagers, workplace consultants en vastgoedexperts. Elk heeft zijn of haar specifiek vakgebied waar ze goed in zijn, waardoor we een hoge kwaliteit kunnen garanderen naar onze klant toe. Het grote voordeel hiervan is ook dat wij een begeleiding kunnen aanbieden vanaf de zoektocht naar een geschikte bedrijfsruimte, gevolgd door een op maat gemaakte inrichting en conceptbepaling, tot de oplevering van het volledige project zonder zorgen. En dat alles binnen de gemaakte afspraken qua budget, planning en de strengste kwaliteitsnormen.

gingen en waar we ook in geslaagd zijn” zegt Bruno, ontwerper van dit project. Het onthaal is ingericht als echte koffiebar en je voelt je bij het binnen komen meteen op je gemak. Verder gingen we voor een informele vergaderhoek in de vorm van een grote koffieboon, poefjes en zetels overtrokken met originele jutte koffieboonzakken, lampjes die gemaakt zijn van gerecupereerd koffiegruis, enzomeer.

“Voor Osborne Clarke lag de focus dan weer anders” zegt Yasmine Ltaief, ook interieurontwerper bij Colliers. Bij dit project was de uitdaging om te voldoen aan hun strikt eisenpakket van gesloten kantoren en voldoende privacy, welke een advocatenkantoor nodig heeft enerzijds, en anderzijds het geheel er toch zo speels en hip mogelijk te laten uit zien. Hiervoor zochten we naar oplossingen om het oog van de bezoeker af te leiden. Zo kwamen we tot het concept van een lange zig-zag lijn in het tapijt die van de inkom volledig over het verdiep loopt en die overgaat van de vloer naar de ontvangstbalie, op de muren, het plafond, enz... Door de vaste

elementen zo transparant mogelijk te houden, gaat men de aandacht vestigen op de schuine lijnen, waardoor je niet het gevoel krijgt dat de ruimte zeer strikt en klassiek is opgebouwd.

Ook bij televisiezender VOO/BeTv kwamen we al snel tot een passend concept. Aangezien we hier in de televisiewereld zitten, werkten we rond het film- en bioscoopthema.

Bij het binnenkomen van de cafetaria maakten we een groot podium in een vorm afgeleid van een ster , achter het podium kozen we voor een gigantisch projectiescherm van vloer tot plafond en als ultieme eyecatcher plaatsten we een vleugelpiano. De aanwezige kolommen in het centrale gedeelte van de cafetaria hebben we bekleed met industriële lichtbakken waarvan het licht ook van kleur verandert, waardoor we ons echt wanen in de sfeer van een filmopnamestudio.

“Zo is elk project in feite ‘ons kindje’. We laten het niet los en zijn pas voldaan als de klant tevreden is.”

De wens bij JDE was voornamelijk dat in hun nieuwe kantoor de gezellige sfeer van het hele koffie- en theegebeuren overheerste. “Voor ons meteen een leuke uitdaging waar we graag mee aan de slag Interieurarchitecten Bruno Meert en Yasmine Ltaief (Colliers)

42

PUBLIREPORTAGE

JDE, BRUSSEL

Bij het binnenkomen merk je het al aan het onthaal in de vorm van een koffiebar: dit bedrijf heeft een passie voor koffie.

Voorbeeld van de oranje zone waar samenwerken centraal staat. Door te werken met motiverende quotes geven we een speelse toets aan het geheel.

De aankleding van de ‘Thnk Box’ is sober gehouden, zodat het wit neonlicht als grafisch element extra in het oog springt als eyecatcher.

Door te werken met een box-in-box systeem, bekomen we extra concentratie-bubbles waardoor de medewerker meer doelgericht zijn werkplek kan kiezen.

Osborne Clarke wou graag een warme, uitnodigende ontvangstruimte die tegelijkertijd toch de klasse van een advocatenkantoor uitstraalt.

De privacy films voor de vergaderzalen zijn gelinkt aan televisiethema’s: film, sport, series (voorbeeld Benoît Poelvoorde).

Dit is geen gewone ‘eethoek’: hier voel je je zoals op een filmset met een stijlvolle piano en speciale armaturen voor de verlichting.

VOO/BETV

OSBORNE CLARKE, BRUSSEL

GRANT THORNTON, VILVOORDE

Een cosy-vergaderhoekje krijgt de vorm van een koffieboon.

43

De Vo onmi

A

I

VOKA VLAAMSBRABANT NETWORKING APP

APP JIJ 'M AL?

E

E

De Voka Vlaams-Brabant networking app is een onmisbare tool voor De Voka Vlaams-Brabant networking app is De Voka networking Deondernemers Voka Vlaams-Brabant Vlaams-Brabant networking app is is hun blik dieapp onmisbare tool voordie ondernemers hun De Voka Vlaams-Brabant networking app is onmisbare onmisbare tool tool voor voor ondernemers ondernemers die die hun hun willen verruimen! verruimen! onmisbare toolwillen voor ondernemers die hun willen verruimen!

willen verruimen!

De Voka networking app is een DeVlaams-Brabant Voka Vlaams-Brabant app is een willen networking verruimen!

Altijd op de hoogte van de geplande Altijd op de hoogte van de geplande events enhun opleidingen onmisbare toolAltijd voor ondernemers die hundie blik onmisbare tool voor ondernemers blik hoogte van events en opleidingen Altijd op op de de hoogte van de de geplande geplande events events en en opleidingen opleidingen willen verruimen! willen verruimen!

Altijd op de hoogte van de geplande events en opleidingen

VOKA VLAAMSVOKA VLAAMSVOKA VLAAMSBRABANT APP BRABANT VOKA VLAAMSBRABANT APP APP JIJ JIJ 'M 'M AL? AL? NETWORKING NETWORKING APP BRABANT APP NETWORKING APP JIJ 'M AL? NETWORKING VLAAMSVOKA VLAAMS- APP Ontdek het nieuwe interactieve ABANT BRABANT bezoekAPP in het hart van de Stella JIJ 'MJIJ AL? APP 'M AL? RKING APP NETWORKING APP Artois brouwerij.

Open voor groepsbezoeken en individuele bezoekers doorheen de week en in het weekend.

De ideale locatie voor uw (bedrijfs) event.

Inschrijven met één druk op de knop Inschrijven met één druk op de knop Inschrijven met één druk op de Inschrijven met één druk op deopleidingen knop Altijd op deAltijd hoogte vanhoogte de geplande en op de van de events geplande events en knop opleidingen Inschrijven met één druk op de knop

Eenvoudig contactgegevens uitwisselen met een handige contactgegevens uitwisEenvoudig contactgegevens uitwisselen InschrijvenInschrijven met Eenvoudige één druk dedruk knop metop één op de knop Eenvoudig contactgegevens uitwisselen met met een een handige handige selen met een handige QR-code Eenvoudig contactgegevens uitwisselen met een handige

Exclusieve networking games tijdens Voka-evenementen Exclusieve networking games tijdens Voka-evenementen Exclusieve networking games tijdens Voka-evenementen EenvoudigEenvoudig contactgegevens uitwisselen met een handige QR-code contactgegevens uitwisselen met een handige QR-c Exclusieve networking games tijdens Exclusieve networking games tijdens Voka-evenementen

Voka-evenementen

Download nu de Voka Vlaams-Brabant Networking app!

ExclusieveExclusieve networkingnetworking games tijdens Voka-evenementen games tijdens Voka-evenementen Download Download nu nu de de Voka Voka Vlaams-Brabant Vlaams-Brabant Networking Networking app! app!

Download nu de Voka Vlaams-Brabant Networking app!

Download nu de Voka Vlaams-Brabant Networking app!

Download nuDownload de Voka Vlaams-Brabant Networking app! nu de Voka Vlaams-Brabant Networking app!

Meer info en reservaties: www.brouwerijbezoeken.be Bier met liefde gebrouwen, drink je met verstand.

Android

Android Android Android

iOS iOS iOS

Android

iOS

Android Android

iOS iOS

iOS

ENERGIE & MILIEU

DUURZAME AANPAK MET RENDABELE BUSINESS Enkele jaren geleden tekenden we in dit magazine al een keer Pieter Jelles groeiverhaal op. Statik, het webbureau dat hij 13 jaar geleden oprichtte, kwam inmiddels tot wasdom wat niet inhoudt dat er geen sprake meer is van ontwikkeling. Integendeel, ze blijven inspelen op actuele trends en streven met hun projecten naar een maatschappelijke impact.

Tegenwoordig prijkt de vormgeving van hun duurzaamheidsbeleid boven aan de agenda. Om dit in goede banen te leiden, wierven ze begin dit jaar Maartje Trekker aan als coördinator duurzaamheid.

Daarnaast onderschrijft Statik het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) en integreren ze ook duurzaam ondernemen op een proactieve manier in hun bedrijfsbeleid.

Tekst: Michiel Bronckaerts - Foto’s: Dirk Leemans

Originaliteit en eigenheid als constante Vanaf dag één ambieerden Pieter Jelle en zijn medewerkers om telkens de beste website te maken. Gezien de waslijst aan klanten, incluis tevreden commentaren, kunnen we stellen dat dit geen holle woorden waren. Vandaag geldt deze insteek nog steeds. Kwaliteit leveren blijft een must, maar hun dienstverlening is aanzienlijk uitgebreid. Intussen dekken ze het volledige gamma aan digitale diensten, gaande van marketingstrategie tot implementatie. Inzake hun klantenbestand wil Statik gaan voor een selectieve aanpak. “We willen werken voor organisaties die op hun eigen manier een positieve impact maken op de omgeving.”

Pieter Jelles streven naar een unieke, maar relevante insteek is een constante.

“We willen de business van onze klant in die mate doorgronden zodat we bij wijze van spreken deze beter kennen dan zijzelf. Hierdoor kunnen we tot inzichten komen die anders onder de radar blijven. Het is belangrijk om een eigen

45

ENERGIE & MILIEU

HET IS DUIDELIJK DAT DE TRADITIONELE AANPAK WAARBIJ WE ALLES VERBRUIKEN HET EINDPUNT HEEFT BEREIKT. - Pieter Jelle

weg te zoeken en deze durven te volgen,” merkt hij op. In dat opzicht is het niet verwonderlijk dat hij al jaren deelneemt aan Voka’s Plato-traject. “Plato is ideaal om ervaringen en ideeën met elkaar uit te wisselen. Ook daar motiveren ze je om trouw te blijven aan jezelf.”

Meten is weten Naast hun eigenzinnigheid hanteren ze de simpele leuze: meten is weten. “Alles wat zich online afspeelt is meetbaar,” licht Pieter Jelle toe, “we zijn inmiddels op een punt gekomen dat we daadwerkelijk ook alles meten. Die analytische aanpak laten rijmen met een menselijke aanpak is een uitdaging. De mens moet centraal blijven staan, de technologie is slechts het middel.” Met al deze voorhanden gegevens gaan ze aan de slag om hun visie als bedrijf verder uit te bouwen.

Maartje valt de waarde van al deze data bij. “Met het VCDO-charter beschikken we over een goede maatstaf, maar het is aan ons om onze eigen duurzaamheidsinitiatieven meetbaar te maken. Kleine, haalbare stappen die door ze te meten inzichtelijk worden en tot een mooie totale impact leiden.” Zowel Pieter Jelle als Maartje beschouwen dit concretiseren als een boeiende uitdaging. Voornamelijk omdat het gaat om acties op lange termijn. Het grote vraagstuk dat hiermee gepaard gaat, is hoe je iets in kaart brengt wat zich afspeelt over zo’n lange periode.

“Omwille van de complexiteit van zo'n oefening moeten we naar nieuwe modellen grijpen om die impact in kaart te brengen, aangezien een klassieke lineaire benadering niet langer volstaat. Daarom

46

blijft het noodzakelijk om andere vormen van meten te bedenken wanneer we het hebben over duurzaamheid. Dat begrip is zo ruim dat het zich niet louter uitdrukt in het aantal tonnen CO-₂ dat je bespaart”, besluit Pieter Jelle. Desalniettemin een uitdaging die ze graag aangaan.

Een duurzaam en menselijk beleid op de werkvloer Anno 2019 verandert alles te snel om als bedrijf in te spelen op elke trend. Daarom is het belangrijk om als onderneming keuzes te maken die je eigenheid niet aantasten, vindt Maartje. Ze wijst erop dat ondernemingen met aandacht voor duurzaamheid, en hierover ook sterk communiceren, parallellen vertonen met de manier waarop ze dit structureren. De vijf P’s vormen de basis – people, planet, prosperity, peace en partnerships – en vervolgens vertalen ze dit naar hun eigen business. Bijgevolg legt elke bedrijf zijn eigen accenten. Momenteel trekt Statik voornamelijk de kaart van people om hun duurzaamheidsbeleid op de werkvloer vorm te geven.

“Vijf jaar geleden evolueerden we richting een zelfsturende organisatie met maximale transparantie en autonomie. De traditionele hiërarchische structuur verviel, wat in een nieuwe dynamiek resulteerde. Dat leidde op zijn beurt tot een bewuste en meer expliciete keuze voor projecten en partners die een positieve impact ambiëren. Al

deze keuzes waren voor ons uiteindelijk vanzelfsprekend, omdat er al een klimaat heerste waar we inzetten op duurzaamheid. Bijzonder leuk om te zien dat deze verandering – want niemand houdt echt van verandering – onmiddellijk werd gedragen door onze werknemers zonder ze eerst uitgebreid te moeten introduceren”, aldus Pieter Jelle.

Maartje benadrukt ook het belang van vrijheid en inspraak. Via opleidingen willen ze hun werknemers versterken, wat gelijk staat aan het versterken van hun business. Hierbij is er ruimte voorzien voor werknemers om zelf een opleiding te kiezen, met uitgebreide omkadering vanuit de organisatie. Pieter Jelle beaamt dit volledig: “Sinds we een aanpak hanteren waarbij we telkens proberen om duurzaam om te springen met alles wat binnen het bedrijf gebeurt, zijn de resultaten ook geëvolueerd. We zijn een rendabelere business geworden, waarmee ik bedoel dat we kunnen investeren in opleidingen en de veranderingen die we zelf beogen.

Het is bijzonder aangenaam om te zien dat dit samen kan: een duurzame aanpak en een rendabele business.”

Evenwichtsoefeningen Enkele dagen voor dit gesprek zakte de crew van Statik af naar Amsterdam en woonde er het B Corp Summit 2019 bij.

B Corp is een internationaal certificatie gelijkaardig aan het VCDO. Ook hier

ENERGIE & MILIEU draaide het telkens om het proces dat je als een bedrijf doorloopt waarbij je jezelf kritisch analyseert en telkens tracht bij te sturen. Pieter Jelle en Maartje scharen zich volledig achter B Corps leuze business as a force for good. Pieter Jelle licht gedreven toe: “Het is duidelijk dat de traditionele aanpak waarbij we alles verbruiken het eindpunt heeft bereikt.

Laat ons daarom de kennis en kunde die we in huis hebben inzetten voor de juiste dingen en nog steeds het werk uitvoeren dat we graag doen, binnen de domeinen die we zelf kiezen, maar gelijktijdig inzetten op projecten die effectief een meerwaarde bieden in plaats van acties die bij wijze van spreken de wereld mee om zeep helpen.”

Dat is volgens Maartje wat ook het VCDO in beweging zet: “Je bent constant bezig met hoe je duurzaamheid precies kan en wil implementeren. Die cyclus doorlopen is volgens mij de kern, want het draait uiteindelijk niet om certificaten.

Belanden op een punt waar duurzaamheid een evidentie is en je je volledig kan toeleggen op je core business maar met een aangepaste mind set.” Pieter Jelle treedt bij, “Het is een grote uitdaging om dat allemaal in balans te krijgen.

Niet meer uitgaan van traditionele paradigma’s, blijven creëren met je eigen kwaliteiten en op de koop toe een economische meerwaarde uitbouwen, dat in evenwicht houden is geweldig boeiend.”

Uit Statik ontstaan nieuwe initiatieven. Zo is Wattness een startup die vanuit Statik

IK BEN TOT HET INZICHT GEKOMEN DAT ALS JE VOOR IETS STAAT EN EEN BOODSCHAP WIL UITDRAGEN JE HIER OOK JE NEK VOOR MOETEN DURVEN UITSTEKEN. OOK AL IS HET EINDRESULTAAT ONBEKEND. JE MOET DEZE ONZEKERHEID OMARMEN EN BESEFFEN DAT DIE ONZEKERHEID DE ENIGE ZEKERHEID IS. - Maartje

en met steun van Vlaams Agentschap Innoveren & Ondernemen (Vlaio) een eigen leven is gaan leiden, kaderend binnen de ambitie van Vlaanderen om een Smart Energy Region te worden.

Wederom een schoolvoorbeeld van data verzamelen, leren, concluderen en bijsturen. De tool past artificiële intelligentie toe op energieverbruiksdata van gebouwen en patrimonia. Door deze technologie kan een algoritme worden ontwikkeld dat essentiële informatie zichtbaar maakt: waarom doet het ene gebouw het beter dan het andere op het vlak van.

Awareness vindt zijn weg Maartje omschrijft haar rol binnen het bedrijf als die van facilitator. “Er heerste

al een enorm bewustzijn binnen het bedrijf. Mijn taak is om dit nog meer aan de oppervlakte te brengen en deze awareness te voeden door concrete initiatieven te lanceren. Ik merk nu al hoe collega’s ideeën oppikken en uitvoeren.

Maar uiteindelijk geeft het team de duurzaamheid vorm, want werknemers nemen zelf ook initiatief en komen met eigen ideeën naar voren. Op die manier geraakt de bewustwording op een natuurlijke manier ingebed in het bedrijf.”

Volgens Pieter Jelle is de weg die ze willen inslaan nog nooit zo duidelijk geweest en voelt hij de eensgezindheid binnen het bedrijf. Desalniettemin zijn er ook onzekerheden en blijft het moeilijk om een batig evenwicht te vinden tussen de identiteit van het bedrijf, winstgevend zijn en duurzaamheidsdoelen behalen.

Maartje bevestigt deze onzekerheid, maar beseft ook dat het onvermijdelijke deel uitmaakt van het proces. “Ik ben tot het inzicht gekomen dat als je voor iets staat en een boodschap wil uitdragen je hier ook je nek voor moeten durven uitsteken. Ook al is het eindresultaat onbekend. Je moet deze onzekerheid omarmen en beseffen dat die onzekerheid de enige zekerheid is. Dat kan aanvoelen als een nadeel, maar wanneer je een duidelijk keuze maakt, weet je waarop je je keuzes baseert en kan je hier uiteindelijk in berusten.”

i

Meer info over Voka Charter

Duurzaam Ondernemen? saartje.boutsen@voka.be www.voka.be/vlaams-brabant/vcdo

47

ENERGIE & MILIEU

ONDERNEMERS MAXIMAAL ONDERSTEUNEN IN DUURZAAM ONDERNEMEN Voka is er van overtuigd dat bedrijven die actief werk maken van duurzaam ondernemen sterkere bedrijven zijn die klaar zijn voor de toekomst. Voka Vlaams-Brabant wil er dan ook alles aan doen om bedrijven hier maximaal in te ondersteunen. Saartje Boutsen, projectleider en adviseur Duurzaam Ondernemen, licht toe.

Saartje Boutsen, adviseur Duurzaam Ondernemen bij Voka Vlaams-Brabant

Hoe ondersteunen jullie bedrijven in duurzaam ondernemen?

Saartje: “Grondstoffenschaarste, klimaatverandering, milieuimpact, mobiliteitsproblemen, diversiteit op de werkvloer,… heel wat uitdagingen die vandaag op ons afkomen. Veel bedrijven zijn op zoek naar duurzame antwoorden hierop. Wij willen inspelen op de noden van ondernemers en hen zo goed mogelijk adviseren.

Bedrijven kunnen bij ons terecht met al hun vragen en we geven hen zo goed mogelijk eerstelijnsadvies. Dat kan gaan van het aanvragen van milieuvergunningen, over info over het invoeren van een fietsvergoeding tot duurzaam bosbeheer of het omgaan met biodiversiteit op een bedrijventerrein. Hebben we zelf niet meteen het antwoord in huis, verwijzen we door naar partners of leden die kunnen verder helpen.

Maar ze kunnen bij ons ook een heel traject rond duurzaam ondernemen volgen. Heel veel kmo’s beseffen dat Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen aan belang wint: klanten stellen er vragen over, bij openbare aanbestedingen wordt steeds vaker verwacht dat ze aantonen welke inspanningen ze doen om de milieu- en maatschappelijke impact van hun activiteiten

48

te beperken, … Maar hoe beginnen ze eraan om dit gestructureerd aan te pakken? Deelname aan het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) biedt dan een goede kapstok. Na een ‘nulmeting’ – waarin we een stand van zaken opmaken over hoe ver ze al staan op vlak van duurzaam ondernemen – stellen we met hen een actieplan voor een jaar op.

Minstens tien vooropgestelde acties, die gelinkt worden aan de UN Sustainable Development Goals, geven dat jaar mee richting aan hun duurzaamheidsbeleid.

Als ze het actieplan goed implementeren, krijgen ze na een jaar het Voka Charter Duurzaam Ondernemen toegekend. Na drie jaar succesvolle deelname ontvangen ze ook een certificaat van Cifal Flanders, de kennispoot van de Verenigde Naties in Vlaanderen. Dan krijgen ze de titel ‘SDG pioneer’, een erkenning van de VN dat je als bedrijf bijdraagt aan het behalen van de Sustainable Development Goals. Bedrijven kunnen ook nog doorgroeien tot ‘SDG champion’ en ‘SDG ambassador’ als ze significante acties ondernemen.

Maar naast het VCDO bieden we ook een aantal heel specifieke diensten aan.

Zo willen we bedrijven helpen om hun bedrijfsvloot te vergroenen.”

Wordt er binnenkort massaal gekozen voor elektrische salariswagens?

Saartje: “Enerzijds zien we dat steeds meer bedrijven op zoek gaan naar

ENERGIE & MILIEU mobiliteitsoplossingen, waarbij ze hun werknemers uit de files willen halen door bijvoorbeeld het aanbieden van fietsoplossingen of het stimuleren van openbaar vervoer. Waar de auto toch noodzakelijk blijft, kan er beter gekozen worden voor meer milieuvriendelijke, elektrische wagens. In 2020 en 2021 zullen er heel wat extra modellen op de markt beschikbaar zijn, we willen bedrijven klaarstomen voor deze omwenteling. De omschakeling naar een elektrische vloot houdt immers heel wat in voor een bedrijf: een andere kostenstructuur, het plaatsen van laadinfrastructuur, laadstations bij werknemers thuis in plaats van tankkaarten, de nodige infosessies voor werknemers, … wij bieden alle info rond elektrisch rijden aan in een ‘one-stop-shop groene bedrijfsvloot’. Je verneemt er alles over tijdens onze gratis infosessies. Kies je voor een begeleidingstraject op maat, dan krijg je het professionele advies van onze partners Fleet 360 en Volta, zij zetten je bedrijf verder op weg om je bedrijfsvloot futureproofed te maken. Dankzij subsidies van de Vlaamse Overheid kunnen we dit traject heel voordelig aanbieden.“ Sinds dit jaar is er ook een Voka Business Club Duurzaam Ondernemen. Wie kan hier aan deelnemen?

Saartje: “Iedereen die geïnteresseerd is en inspiratie wil opdoen is welkom!

HET BESTE ADVIES IS OM ER GEWOON AAN TE BEGINNEN. WAAG JE STEEDS AAN EEN VOLGENDE HAALBARE, MAAR AMBITIEUZE STAP.

Meetings van de Business Club Duurzaam Ondernemen gaan steeds door bij bedrijven die al mooie resultaten leveren op vlak van ondernemen met een positieve impact op mens en milieu. Ze stellen dan hun inspanningen voor rond circulair produceren, duurzaam inkopen, hun biodiversiteitsbeleid, hoe ze hun watervoetafdruk verkleinen, hoe ze toewerken naar klimaatneutraliteit, hoe ze omgaan met gender en diversiteit op de werkvloer, … heel wat aspecten kunnen aan bod komen! Automatisch volgt steeds een interessante discussie onder de deelnemers, over voordelen, nadelen, uitdagingen, innovatieve oplossingen, er worden tips en kennis gedeeld, … Je gaat sowieso met heel wat inspiratie en een positieve vibe naar huis. De volgende Business Club start in november bij Hydro Building Systems in Landen.

Voor de productie van hun raamprofielen zetten zij onder meer in op het gebruik van circulair aluminium.”

Wat doen ondernemers vandaag al goed en waar zijn er nog verbeterpunten?

“Heel wat bedrijven kiezen al bewust voor duurzaam ondernemen en stellen expliciete doelstellingen voorop. Iedere dag krijg ik wel info over weer nieuwe initiatieven die van start gaan. Er beweegt al heel wat, en dat is fijn om vast te stellen.

Door de urgentie rond de klimaatproblematiek hebben al heel wat bedrijven belangrijke maatregelen genomen om met minder CO₂ uitstoot, minder energie en minder water te produceren. Dat komt zowel het klimaat en het milieu als de kostenefficiëntie van het bedrijf ten goede.

Ook steeds meer bedrijven staan stil bij het fysieke en mentale welzijn van hun werknemers via allerhande initiatieven.

Maar er is ook altijd nog ruimte voor groei en verbetering. Zo staan bijvoorbeeld nog te weinig bedrijven stil bij het belang van transparantie en duurzaamheidscriteria in hun aankoopbeleid. Het wordt ervaren als te complex of ‘daar-hebben-wij-toch-geen-vat-op’, omdat de verantwoordelijkheid bij de leverancier wordt gelegd. Dat mag echter geen excuus zijn om er niet bewust bij stil te staan en er wel over in dialoog te gaan met je leveranciers. Dat kunnen de leveranciers van grondstoffen of productieonderdelen zijn, maar ook van werkkleding, ICT-materiaal, catering, schoonmaakproducten, kantoorinrichting, enz. Pas als iedereen er over gaat praten en leveranciers weten dat klanten er mee bezig zijn, gaat de bal aan het rollen. Zo moet het stilaan het nieuwe normaal worden dat naast de economische waarde ook de maatschappelijk meer- of minwaarde wordt meegenomen. Duurzaamheid moet verankerd worden in de corebusiness van een bedrijf, het mag geen uitgehold begrip worden waar ieder aardig initiatief wel onder past. De wil moet er zijn om voor échte positieve impact te gaan.”

Heb je nog tips voor bedrijven?

“Het advies is om er gewoon aan te beginnen en om vol te houden! Alles begint met eerste stappen. Waag je steeds aan een volgende haalbare maar ambitieuze stap. Durf uit je comfortzone te gaan als het gaat om duurzame initiatieven. Bijvoorbeeld al eens gedacht aan het leasen van verlichting, circulair kantoormeubilair, of ICT-materiaal? Dat vraagt een andere budgettaire insteek, maar ontzorgt én bevordert hergebruik en een lange levensduur.

Nieuwe initiatieven of innovatieve oplossingen gaan ook vaak gepaard met trial-and-error, tegenslagen en kritische bemerkingen horen er soms bij. Hou zeker vol, op termijn zullen die inspanningen beloond worden en je een voorsprong opleveren.

Communiceer tenslotte ook over je inspanningen. Hier in Vlaanderen zijn we daar soms wat bescheiden in, maar durf gerust zeggen wat er al gebeurt binnen je bedrijf en wat er nog moet gebeuren. Stuur daarbij niet zomaar de zoveelste duurzaamheidsclaim de wereld in, maar wees eerlijk en authentiek.

Dat wordt zeker door al je stakeholders gewaardeerd.”

49

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

TRIBOLOGIE: ALLE WEGEN LEIDEN NAAR ROTSELAAR De vestiging van Falex Tribology in Rotselaar oogt bescheiden, maar het bedrijf heeft klanten met naam en faam in heel Europa en ver daarbuiten. Die laten allerlei materialen testen op de unieke verzameling van apparatuur die in het Wingepark draait. CEO Dirk Drees gaf ons een inkijk in de wondere wereld van de tribologie.

Tekst: Peter Dhondt & Marlies Vanthuyne – foto’s Studio Dann

50

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

“Tribologie is de wetenschap van wrijving, slijtage en smering”, legt Dirk Drees uit. “Wij helpen bedrijven producten of onderdelen te ontwikkelen die minder snel verslijten en minder energie verbruiken. We doen hun productieprocessen vlotter verlopen of stellen hen in staat de ideale smeermiddelen te kiezen. Soms moeten we heel praktische problemen oplossen. Bij producten die op een lopende band komen, is te veel wrijving niet goed maar te weinig ook niet. Zo hebben we een klant geholpen om flacons net op het juiste ogenblik van de band te laten vallen. Flacons die te lang zouden blijven kleven, laten door een dun olielaagje sneller los. Maar te veel olie voelt in de winkel onaangenaam aan, terwijl de flacon er soms ook minder transparant door wordt. Dan is het zoeken naar welk materiaal en welke hoeveelheid het ideale resultaat oplevert.”

EUROPESE REFERENTIE Falex Tribology heeft zeven medewerkers en boekt een omzet van 1,1 miljoen euro. Het bedrijf, een spin-off van de KU Leuven, is in handen van de Amerikaanse Falex Group. Falex USA bouwt in Chicago al 90 jaar testmachines. De firma heeft inmiddels ook een reeks gestandaardiseerde tests ontwikkeld

die internationaal erkend worden. Einde jaren 90 zocht het Amerikaanse bedrijf een verdeler voor Europa. Dat viel mooi samen met de ambitie van het departement Metallurgie van de KU Leuven om zijn kennis en knowhow over wrijving en slijtage ter beschikking te stellen van de industrie. De twee partners richtten in 1999 Falex Tribology op. Het groeide uit tot een Europese referentie voor consulting en tests rond frictie, slijtage en smering.

“Onze klanten komen uit diverse sectoren. Petrochemische of chemiebedrijven zoals Shell, Total, Q8, Halliburton, Dow en Henkel vormen een belangrijke groep.

Daarnaast werken we ook veel met toeleveranciers van de automotive-industrie, bijvoorbeeld producenten van schokdempers. Maar ook voor de vliegtuigindustrie voeren we tests uit, onder meer op de verschillende materialen in welvingskleppen of landingsgestellen.

Daar is wrijving heel belangrijk. We zijn verder ook actief in de sector van de consumer goods. Pampers of stofdoekjes kunnen tijdens de productie bijvoorbeeld gaan plakken in de machines. Onze tests helpen de producent dan de materialen die hij gebruikt te optimaliseren.”

“Dit is een absolute nichemarkt, maar de vraag is groot. De machines die je nodig hebt zijn heel duur, de bediening ervan

en de resultaten interpreteren is een vak apart. Zelfs grote bedrijven die zelf goed uitgeruste laboratoria hebben, komen daarom bij ons langs.”

GESTAGE GROEI Falex Tribology groeit gestaag. In Rotselaar staan nu 19 testmachines.

“Oorspronkelijk zaten we in Haasrode, maar daar barstten we algauw uit onze voegen. Dan zijn we verhuisd naar Rotselaar. Dat is nog altijd dicht genoeg bij Leuven om onze speciale band met de KU Leuven te onderhouden. We zitten hier nu in een ambachtelijke zone, en dat is goed zo. Net na de bankencrisis van 2008 hebben we het wel moeilijk gehad.

Toen gaven bedrijven een tijdlang heel weinig geld uit en dat voelden we als klein bedrijf hard. Maar dat heeft gelukkig niet te lang geduurd. Als er weer een crisis zou komen, hebben we nu veel meer reserve om die op te vangen.”

“Wij zijn een uniek bedrijf in Europa. Er zijn wel academische instellingen die veel tests uitvoeren, maar die zijn niet zo goed in follow-up. In de labo’s van grote bedrijven is ook veel mogelijk, maar die zijn vaak heel sterk gespecialiseerd. We zien dan ook dat bedrijven als Total toch veel werk outsourcen. Het is ook zo’n specifieke sector dat het heel moeilijk is om hierin te starten. Dat we goed werk

51

8 minuten zoveel tijd wint u dankzij fiber telkens u een toepassing van 5 GB downloadt.

3 troeven van fiber Fiber is een relatief nieuwe technologie, waarbij laserlicht aan 200.000 kilometer per seconde langs draadjes van glas wordt verstuurd. Dat maakt fiber veel sneller dan eender welk ander netwerk. Dat ondervond ook Erwin Cuppens, partner bij Watertechniek Teunissen uit Hasselt.

1 Videobeelden worden

razendsnel geladen

“Er zat vroeger veel vertraging op de beelden van de videobewaking, gewoon omdat de data via een klassieke internetlijn op en af gingen naar Overpelt.”

Dankzij fiber geniet het bedrijf nu van internettoegang met 350 Mbps downloadsnelheid en 50 Mbps uploadsnelheid, wat resulteert in perfecte videobeelden die razendsnel worden opgeladen.

Meer artikels voor ondernemers lezen? www.proximus.be/ perspectief

2 Medewerkers delen

bestanden 3x sneller Bovendien kunnen de medewerkers nu 3 keer sneller bestanden met elkaar delen. “Het verschil met vroeger kon niet groter zijn. Al onze medewerkers hebben veel vlotter toegang tot de bedrijfsapplicaties op de centrale server. En nu kan onze webshop eindelijk uitgroeien tot een volwaardig verkoopkanaal”, zegt Erwin Cuppens.

3 Betrouwbare stabiliteit Fiber is niet alleen veel sneller, maar ook veel stabieler. Er gaan immers minder data verloren. Dat maakt fiber ideaal voor bedrijven die nood hebben aan uitstekende VoIP, videoconferenties of cloudtoepassingen.

WATERTECHNIEK TEUNISSEN • Expert in pompsystemen en technieken voor waterbeheer • Vestigingen in Hasselt en Overpelt • Zusterondernemingen in Arendonk Waarom zij voor fiber kozen: • Vestigingen verbinden met toepassingen op centrale server • Webshop met persoonlijke service • Stabielere camerabeelden snel uploaden • Vlotter werken met CRM-pakket

Fiber voor uw bedrijf Ontdek alle troeven op www.proximus.be/fiber

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

leveren, bewijst onze aanduiding door de Falex Group als ontwikkelingscentrum.

We gaan ons dus nog meer toeleggen op het ontwikkelen van nieuwe tests en testmethodes.”

EUROPEES ONDERZOEKSGELD Falex Tribology heeft al aan een achttal Europese onderzoeksprojecten meegewerkt en is nu ook een partner in Aspect, een project dat gefinancierd wordt door het Europese subsidieprogramma Interrreg Noordwest-Europa. In samenwerking met producenten als Philips en Opel ontwikkelt Aspect een model om toenemende wrijving in de opstartfase van het bewerken van plaatstaal te voorspellen en een controlesysteem om machines daar beter op te doen inspelen en dus efficiënter te maken. “We hebben verschillende redenen om mee te werken aan zo’n project. De subsidie financiert ons onderzoek en de opbouw van knowhow. In het begin was dat heel erg welkom om extra medewerkers te kunnen aanwerven. Nu hebben we die financiering niet meer zo hard nodig, maar we leren nog heel veel uit dergelijke projecten. Bovendien geven ze ons veel zichtbaarheid. En uit een project volgen soms nieuwe opdrachten.”

Over de Brexit maakt Dirk Drees zich naar eigen zeggen niet al te veel zorgen.

“Misschien komen er problemen, maar onze klanten in het Verenigd Koninkrijk zullen wel oplossingen vinden.” Er zijn wel andere uitdagingen. “We willen blijven groeien, maar we hebben een acuut gebrek aan plaats en goed personeel. We hebben niet noodzakelijk hooggeschoolde mensen nodig, wel gemotiveerde mensen met technische aanleg die voldoende flexibel zijn.

Daarnaast bekijken we ook constant wat er beter kan. Om tests goedkoper te maken, moet de kost per datapunt omlaag. Dat proberen we onder meer via multistationtests en door onze machines efficiënter en ergonomischer te maken.”

BUSINESS OVER DE GRENS Elke maand zet Ondernemers een Vlaams-Brabants bedrijf in de kijker dat betrokken is in een Europees samenwerkingsproject. Zo’n project verruimt niet alleen je kijk op zaken doen maar opent ook deuren naar nieuwe klanten. Dit blijkt duidelijk uit alle getuigenissen. Tientallen Vlaams-Brabantse bedrijven ontvangen steun van Europa via deze Interregprojecten en brengen zo grensoverschrijdende zakenrelaties tot stand. Dit geeft echt een boost aan de economie in onze provincie. Om die reden investeert ook de Provincie Vlaams-Brabant in deze projecten door ze extra subsidies toe te kennen.

“We zijn fier dat er een dergelijk uniek bedrijf in Vlaams-Brabant zit. Ze tonen nogmaals aan dat het loont om deel te nemen aan de Europese subsidieprogramma’s”, aldus gedeputeerde voor economie en innovatie Ann Schevenels.

Het Interregprogramma Noord-West Europa stimuleert de economie in deze regio. Het stelt drie thema's centraal: innovatie, duurzaamheid en cohesie.

i

Meer informatie?

www.nweurope.eu www.vlaamsbrabant.be/europa www.falexint.com

53

Vier stappen om je managementrapportering futureproof te maken De moderne ondernemer legt de lat steeds hoger voor de financeafdeling. Van je CFO verwacht je dat hij een volwaardige businesspartner wordt, die het management voedt met de nodige inzichten om de onderneming gericht aan te sturen. Maar hoe maak je je financeafdeling futureproof? Tijd voor een vierstappenplan.

Stap 2

Vertaal je strategie in KPI’s en doelstellingen

Definieer een aantal succesfactoren om je ondernemingsstrategie te realiseren. Op basis van de KPI’s (Key Performance Indicators) monitor je vervolgens hoe goed je onderneming erin slaagt om de vooropgestelde doelstellingen te realiseren. Ook handig: giet de KPI’s in een overzichtelijk dashboard, zodat je in één oogopslag de juiste conclusies kan trekken.

Stap 3 Nieuwe technologieën om de efficiëntie van de financeafdeling te verhogen, schieten als paddenstoelen uit de grond. Denk maar aan de ontelbare fintechstartups die steeds meer aspecten van de administratieve en boekhoudkundige processen automatiseren. De digitale transformatie binnen finance is een boeiende uitdaging. Doordat het tijdrovende inputwerk meer en meer wegvalt, verschuift de aandacht immers naar analyse en interpretatie om de organisatie gerichter aan te sturen.

Verrijk je financiële cijfers

Wil je echt inzicht krijgen in hoe en waar je onderneming kosten maakt, dan is een analytische boekhouding onontbeerlijk. Zo kan je bijvoorbeeld per productsegment opvolgen welke kosten gemaakt worden om een bepaalde omzet te bereiken.

“Een functionele managementrapportering combineert operationele en financiële data, is toekomstgericht en helpt je om geïnformeerd knopen door te hakken”

Maar hoe begin je eraan?

In deze vier stappen automatiseer je je rapporteringsproces en wordt je financeafdeling een partner van de business:

Stap 1

Combineer financiële en operationele data

In het verleden focusten financeafdelingen in de eerste plaats op compliance en betrouwbare financiële cijfers. Met de jaarrekening – het overzicht van de prestaties van het voorbije jaar – als eindproduct. Voor de buitenwereld blijft deze statutaire info natuurlijk belangrijk, maar voor jou als bedrijfsleider is ze ontoereikend als werkinstrument.

Een functionele managementrapportering combineert operationele en financiële data, is toekomstgericht en helpt je om geïnformeerd knopen door te hakken. Door de financiële impact van operationele beslissingen te monitoren, leer je namelijk erg veel over de efficiëntie van de onderneming. Bijvoorbeeld het meten en benchmarken van de doorlooptijd van een productlijn geeft een duidelijk beeld waar mogelijke efficiëntiewinsten liggen en waar je kan besparen.

- Philippe Van den Bossche, Manager CFO Services bij VGD

Stap 4

Automatiseer je rapporteringsproces

Rapporteren in Excel is erg arbeidsintensief en foutgevoelig. Meer nog: één foutieve formule levert al snel onbetrouwbare cijfers op. Cloudgebaseerde rapporteringstools winnen dan ook snel aan populariteit. Deze tools synchroniseren de data uit je boekhoudpakket, ERP-systeem, CRM-toepassing … quasi in real time en visualiseren de cijfers in rapporten of dashboards.

Door de financiële cijfers van een groep van ondernemingen te consolideren, beschik je als ondernemer daarbovenop over een continu inzicht in de performantie van de hele groep. Kortom, met behulp van dergelijke tools automatiseer je je datainput, waardoor er meer tijd vrijkomt voor analyse en interpretatie.

Je financiële en operationele rapportering automatiseren? Schrijf je in voor een gratis infosessie op http://bit.ly/VOKAVGD. Of stel je vraag aan Philippe Van den Bossche: philippe.van.den.bossche@vgd.eu of 09 210 11 93.

54

FINANCIEEL - JURIDISCH

Betwist of onbeslist, vraag het jouw Kamerjurist

DE BV, VENNOOTSCHAPVORM BIJ UITSTEK De besloten vennootschap of BV is gekenmerkt door zijn flexibiliteit. Partijen zijn vrij om bepaalde contractuele afspraken te maken en het nieuwe WVV (Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen) voorziet in algemene regels om op terug te vallen. In deze bijdrage gaan we in op het bestuur van de besloten vennootschap (BV), de beperking van hun aansprakelijkheid en de notie dagelijks bestuur.

Tekst: Maxiem Devos en Leo Peeters (Seeds of Law)

DE BESTUURDER Zoals reeds opgemerkt werd de term “zaakvoerder” in de BVBA vervangen door “bestuurder” in de BV. Het Wetboek Vennootschappen en Verenigingen (WVV) beoogt eenzelfde terminologie voor de verschillende vennootschapsvormen nu ook het begrip “vennoot” werd vervangen door “aandeelhouder”. Het voorziet tevens in de mogelijkheid voor bestuurders om keuze van woonplaats te doen op de zetel van de rechtspersoon, en dit voor alle materies die aan de uitoefening van hun mandaat raken.

Van zodra deze woonplaatskeuze gepubliceerd is in het Staatsblad, kan deze aan derden worden tegengeworpen. In dat

geval kan men de betrokken bestuurder (in het kader van de uitoefening van zijn mandaat) op de maatschappelijke zetel van de vennootschap aanschrijven en niet meer op zijn privéadres.

BEPERKING VAN DE BESTUURDERSAANSPRAKELIJKHEID Eén van de belangrijkste bepalingen van het WVV is de wettelijke beperking van de bestuurdersaansprakelijkheid.

België wordt aldus het eerste Europese land waar de aansprakelijkheid van de bestuurders wordt beperkt tot een maximumbedrag in functie van de omzet en het balanstotaal van de vennootschap, meer bepaald:

55

Happy entrepreneurs make happy businesses Ondernemers die zich goed voelen, beginnen zaken die goed draaien.

Daarom biedt ING een gevarieerd coachingsprogramma aan voor starters met webinars, masterclasses, inspirerende podcasts en handige tools. Helemaal gratis.

Ontdek het volledige programma op ing.be/businesscoaching

De aanbiedingen betreffende de ING-startersvoordelen zijn geldig voor alle intekeningen op de betrokken professionele bancaire producten of diensten van 02/09/2019 tot en met 13/10/2019 (onder voorbehoud van aanvaarding door ING België (of, voor verzekeringen, door de betrokken verzekeringsmaatschappij) en na wederzijds akkoord), en zijn strikt voorbehouden voor starters (zelfstandigen en aannemers die maximaal 18 maanden in het bezit zijn van hun KBO-nummer). Elk aanbod is beperkt tot een korting per persoon voor elk product of elke dienst, en niet cumuleerbaar met andere voordelen voor hetzelfde product of dezelfde dienst. De voorwaarden en modaliteiten van de aanbiedingen, de algemene voorwaarden voor de verschillende producten en diensten evenals de tarieven ervan en de tarieven van de verrichtingen die eraan verbonden zijn, zijn beschikbaar op www.ing.be/starters en in alle ING-kantoren. ING België nv • Bank/ Kredietgever • Vennootschapszetel: Marnixlaan 24, B-1000 Brussel • RPR Brussel • Btw BE 0403.200.393 • BIC : BBRUBEBB • IBAN: BE45 3109 1560 2789. Verzekeringsmakelaar ingeschreven bij de FSMA onder het nummer 12381A • www.ing.be • Verantwoordelijke uitgever: Philippe Wallez, Marnixlaan 24, B-1000 Brussel

56 A4_ING_Starters_PM_FRNL.indd 2

17/09/2019 16:52

IFINANCIEEL - JURIDISCH

Maximumbedrag

Omzet

Balanstotaal

€ 125.000

< € 350.000

en < € 175.000

€ 250.000

< € 700.000

en < € 350.000

€ 1.000.000

< € 9.000.000

of > € 4.500.000

€ 3.000.000

€ 9.000.000 – € 50.000.000

en € 4.500.000 – € 43.000.000

€ 12.000.000

> € 50.000.000

of > € 43.000.000

De aansprakelijkheid van een bestuurder kan evenwel niet verder worden beperkt dan zoals voorzien is in het WVV. Deze aansprakelijkheidsbeperking geldt zowel tegenover de vennootschap zelf als tegenover derden, en ongeacht de (contractuele of buitencontractuele) grondslag van de aansprakelijkheidsvordering.

De maximale bedragen gelden daarenboven voor alle bestuurders samen. Zij gelden per feit of een geheel van feiten dat aanleiding kan geven tot aansprakelijkheid, ongeacht het aantal eisers of vorderingen.

De aansprakelijkheidsbeperking geldt echter niet: • In geval van lichte fout die eerder gewoon dan toevallig voorkomt, van zware fout, van bedrieglijk opzet of oogmerk om te schade in hoofde van de persoon die aansprakelijk wordt gesteld;

• Voor de verplichtingen die te maken hebben met de inschrijving en volstorting van aandelen of een kapitaalsverhoging; • Voor de hoofdelijke aansprakelijkheid met betrekking tot achterstallige bedrijfsvoorheffing en BTW; • Voor de hoofdelijke aansprakelijkheid met betrekking tot achterstallige RSZ-bijdragen.

reiken dan de dagelijkse behoeften van de vennootschap, of omdat ze van minder belang of zeer dringend zijn.

HET DAGELIJKS BESTUUR

Anderzijds kunnen beperkingen aan de vertegenwoordigingsbevoegdheid van het orgaan van dagelijks bestuur niet aan derden worden tegengeworpen, ook al zijn ze openbaar gemaakt.

Net zoals in de NV kan er ook in een BV een orgaan opgericht worden dat zich bezighoudt met het dagelijks bestuur van de vennootschap.

Het WVV geeft daarenboven een wettelijke definitie van het begrip “dagelijks bestuur”. Het dagelijks bestuur omvat de handelingen en de beslissingen die de tussenkomst van het bestuursorgaan niet rechtvaardigen omdat ze niet verder

Van zodra in het Belgisch Staatsblad gepubliceerd staat aan welke personen het dagelijks bestuur wordt opgedragen en of ze elk alleen, gezamenlijk of als college mogen optreden, kan dit aan derden worden tegengeworpen.

Juridische vragen?

Isabel De Winter isabel.dewinter@voka.be i

57

VVOOKKAA VVLLAAAAMM SS -- BB RR AA BB AA N N TT PPRREESS EE NN TT SS

EETT M M U U N N D IIR RD B B Y L Y RL EEAAR G G!!

N I N I T T R OR KKO

2020 11 66 .. 00 11

UW W JJ A AA AR R SS NN II EE U P TT II EE RR EE CC EE P BBRRAABBAANNTTHHAALL, , LL EE UU VV EE NN

TT I I CC KK EE TT SS WWWWWW . . VV OO KK AA . . BB EE // NN YY 22 00 22 00 iOS iOS

Een Voka-lidmaatschap, dat staat gelijk aan kansen creëren om te netwerken, bij te leren en veel businessinspiratie op te doen bij gelijkgestemde collega-ondernemers. In september bood het Crowne Plaza Brussels Airport Hotel de ideale setting voor een welkomstdrink voor alle nieuwe Voka-leden én een verbroedering met bestaande leden.

VLAAMS-BRABANT NETWERKT

PROEVEN VAN VOKA OP DE INDIAN SUMMER BBQ

Foto’s: Dirk Leemans

Tijdens een exclusieve infosessie konden alle nieuwe leden eerst ontdekken hoe alles concreet in zijn werk gaat én zelf feedback geven over wat zij van Voka verwachten om hun lidmaatschap te doen slagen. Nadien werd er aangesloten bij de vaste waarden onder de Voka-leden, voor gezellige netwerking rond een echte Indian Summer BBQ.

i

Vragen over jouw

Voka-lidmaatschap?

Neem contact op met onze relatiebeheerders: rachida.boumbarak@voka.be pascal.caroyer@voka.be sylvie.demaegd@voka.be jolien.meeusen@voka.be cathy.vankerckhoven@voka.be

59

LUST_BoldBistro_advertentie_210x297_3mm_v_01.pdf

1

24/09/2019

13:25

Eenvoudig contactgegevens uitwisselen met een handige QR-code gte van de geplande events en opleidingen Om je netwerk als ondernemer

Exclusieve games tijdens Voka-evenementen zo snel uit networking te breiden, kan ĂŠĂŠn druk op de eens knop

je altijd handig gebruik maken van onze Voka Vlaams-Brabant Networking app. Download de app nu voor iOSmet of Android: Download nu de Voka Vlaams-Brabant actgegevens uitwisselen een handige QR-code

Networking app!

VLAAMS-BRABANT NETWERKT

willen verruimen!

working games tijdens Voka-evenementen

Android

nu de Voka Vlaams-Brabant Networking app!

Android

iOS

iOS

iOS

61

VLAAMS-BRABANT NETWERKT

VOKA FIESTA, THE RACE EDITION Op vrijdag 20 september nodigde Voka Aarschot jou en je team uit op de vierde editie van de Voka Fiesta. Het werd een speciale editie, als gasten in de Fordgarage Feyaerts. De uiterst aangename netwerking gebeurde rond twee racewagens, waarmee het Feyaerts/XDnetteam deelneemt aan de Fiesta Cup. In deze unieke setting konden zo’n 80 ondernemers genieten van interessante babbels bij een hapje en een drankje.

Foto’s: Berten Steenwegen

De hapjes werden verzorgd door De Vleesbar, die binnenkort samen met andere delicatessenzaken openen in foodmarket 'De Met' in Aarschot.

EEN DAG IN DE PITBOX Klap op de vuurpijl van de netwerkavond was de kans om een dag in de pitbox te winnen tijdens één van de volgende Fiesta Cup races. Iedereen die aanwezig was op de Voka Reloads in Diest en Aarschot, maakte kans. Het werd uiteindelijk Stijn Renier, CEO van Renier Natuursteen, die de hoofdvogel afschoot en naar huis mocht met een twee gratis tickets! i

62

Meer info over Voka Regio Aarschot? pascal.caroyer@voka.be www.voka.be/vb/regioaarschot

VLAAMS-BRABANT NETWERKT Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant Regio Aarschot

63

VLAAMS-BRABANT NETWERKT

MIP EVENING @ FREJA HOME STYLING

NAPOLEON LEERT HEDENDAAGS LEIDINGGEVEN De avondlijke MIP (Meet Inspiring People) voerde ons eind september mee naar de landelijke tijdloze klasse van Freja Home Styling in Bekkevoort. Exact 250 jaar na de geboorte van één van de meest fascinerende figuren uit de westerse geschiedenis, leerde auteur Johan Op de Beeck ons waarom Napoleon tot op vandaag een inspiratiebron is voor elke manager en leider.

Foto’s: Berten Steenwegen

64

VLAAMS-BRABANT NETWERKT Napoleon schopte het van arme Corsicaanse immigrant tot machtige keizer van het woelige Frankrijk na de Revolutie. Zijn gave voor politiek en militair leidinggeven blijkt nauw verwant met zakelijk management. Johan Op de Beeck, voormalig VRT-ankerman en journalist, is auteur van de non-fictie bestsellers ‘Napoleon’ en ‘Waterloo’ en was daarom het best geplaatst om ondernemers hierover te vertellen. De

historische figuur was in zijn tijd al actief op vlak van HR, marketing, financieel beleid, operationele leiding… Het succes van Napoleon was vooral het resultaat van een sterke strategie, constante evaluatie van de omstandigheden en de juiste antwoorden hierop – exact wat vandaag nog steeds nodig is bij strategisch leidinggeven. Of hoe topmanagement van alle tijden kan zijn!

Voor deze MIP waren we te gast bij Freja Home Styling in Bekkevoort. Landelijke tijdloze klasse gaan er hand in hand met kwaliteitsmaterialen en persoonlijke service. In dit kader netwerkten zo’n 70 ondernemers.

Meer info over Voka regio Demerdal? pascal.caroyer@voka.be www.voka.be/vb/regiodemerdal i

65

UW VOKA AGENDA

OPLEIDINGEN KORTLOPENDE TRAJECTEN LEREND NETWERK

CAMERATRAINING Het kan zomaar op een dag gebeuren: een voorval dat ruchtbaarheid krijgt, en plots staan de camera’s van de nieuwsdienst aan de bedrijfspoort. Of ze jou even mogen interviewen. Hoe maak je in 30 seconden een goeie indruk en breng je precies de boodschap over die je wil overbrengen?

Onder de deskundige leiding van Bob Vermeir, communicatiemanager en woordvoerder van de VRT, leer je hoe je professioneel omgaat met de camera, Het is een vaardigheid die techniek, professionaliteit en focus vereist. Je oefent het allemaal tijdens deze exclusieve workshop. Een unieke kans!

DATUM 12 november

DUURZAAM AANKOOPBELEID: TIPS & TRICKS Duurzaam ondernemen betekent oog hebben voor het evenwicht tussen economische prestaties en de sociale en ecologische effecten daarvan. Als inkoper speel je daarin een belangrijke rol, want jij hebt de regie over de toeleveringsketen in handen.

Duurzaam aankopen creëert kansen: meer en meer afnemers vragen om duurzame producten. Maar weet jij altijd waar grondstoffen vandaan komen? Of door wie producten van je toeleveranciers zijn vervaardigd? Arbeidsomstandigheden en milieukwesties bij leveranciers hebben ook invloed op de duurzaamheid van jouw bedrijf. Kennis en transparantie zijn dan ook erg belangrijk. Wil je werk maken van een duurzamer aankoopbeleid? Dan is deze sessie de ideale springplank.

DE ESSENTIE VAN HET NIEUWE VENNOOTSCHAPSRECHT VILVOORDE

DATUM 13 november

Sinds 1 mei 2019 gelden er nieuwe spelregels voor wie een vennootschap heeft of wil oprichten. Voka wil je daarom wegwijs maken in de basisprincipes van deze hervorming en de praktische implicaties ervan voor jouw kmo.

HOE SUCCESVOL LEIDINGGEVEN OP AFSTAND?

DATUM 12 november

Steeds meer mensen werken van thuis, onderweg, in het buitenland of in projectgroepen. In al die gevallen hebben die mensen één ding gemeen: hun leidinggevende is fysiek niet in de buurt. Vaak zitten leidinggevenden daardoor met vragen. De antwoorden krijg je in deze opleiding!

POWER BI ALS SALESTOOL Grote organisaties hebben vandaag uitgebreide business intelligence oplossingen die het managementteam toelaten op basis van dashboards, scorecards en rapporten een organisatie op te volgen en te sturen. In kleinere bedrijven en op afdelingsniveau zien we dat die tools vaak niet of onvoldoende gebruikt worden. Veelal wordt gedacht dat het bouwen van zo’n dashboards een complexe en IT-gedreven inspanning vergt. Met Power BI brengt Microsoft een gratis pakket op de markt die de uitgebreide rapporterings- en dashboard mogelijkheden van traditionele Business Intelligence oplossingen in de handen brengt van iedereen.

DATUM 20 november

MINI MBA – HERHALING WEGENS GROOT SUCCES Zou het niet mooi zijn als jouw organisatie en je aanbod voortdurend mee evolueren met de behoeftes van je klant?

Dat kan, als je actie onderneemt op verschillende vlakken. Deze masterclass kmo-management is toegespitst op de specifieke noden van kmo’s en groeibedrijven om mee te evolueren in een snel ontwikkelende bedrijfswereld.

Gedurende drie dagen krijg je de essentie van een MBA: je onderneming laten groeien op een duurzame manier door kennis van de pijlers strategie, marketing, hr en leiderschap.

DATUM 18 november DATUM Start op 18 november

66

UW VOKA AGENDA

OPLEIDINGSBELEID VAN STRATEGIE TOT PLAN

BUSINESS CLUB DUURZAAM ONDERNEMEN

Een almaar sneller veranderende omgeving zorgt dat medewerkers voortdurend over nieuwe vaardigheden en kennis moeten beschikken. Maar inzetten op wendbaar werken betekent ook: ontwikkelings- en opleidingsinitiatieven aanpassen en flexibeler maken. Evolueren van ad-hocopleidingen naar een strategisch opleidingsplan is dan ook een must.

Omgaan met schaarse grondstoffen.

Zuinig energieverbruik. Investeren in maatschappelijk kapitaal. Inspelen op de behoeftes van morgen. MVO of maatschappelijk verantwoord ondernemen is niet langer een optie, eerder de norm.

Dorien Vanderputten, hr-consultant bij SD Worx, vertelt ons hoe je dat aanpakt.

En ze doet dat grondig, in een dagvullende sessie. Maak werk van jouw opleidingsplan en schrijf nu in.

DATUM Start vanaf 19 november

BUSINESS CLUB CONNECTS

Omdat wij geloven in de kracht van partnerships en positieve kruisbestuivingen in een inspirerend netwerk, introduceren we de Businessclub Duurzaam Ondernemen. Vanaf woensdag 20 november 2019 nemen we je graag mee naar 5 toonaangevende Vlaams-Brabantse bedrijven op vlak van duurzaam ondernemen. Check hoe zij dit toepassen in hun bedrijfsvoering. Luister naar hun expertise. Wissel van gedachten. Ongeacht de grootte van het bedrijf zullen de verhalen herkenbaar, toepasbaar of op zijn minst inspirerend zijn!

BUSINESS MODEL INNOVATION ALLIANCE LAUNCH EVENT De wereld verandert aan een hels tempo.

Dat versterkt de noodzaak om voortdurend te innoveren en bedrijfsmodellen aan te passen. Snelheid is hierbij cruciaal. Het opzetten van partnerships is omslachtig, juridisch moeilijk en duur. Daarom is er de Business Model Innovation Alliance (BMIA) hosted

by Voka. Met dit model, dat ideeĂŤn beschermt door ze te verankeren in de blockchain, ga je in 6 maanden van idee naar proof of business.

DATUM Start op 27 november

DATUM Start op 20 november

Wil je andere bedrijven leren kennen die internationaal ondernemen? Dan is CONNECTS iets voor jou. CONNECTS is een online service om bedrijven te helpen toegang te vinden tot nieuwe (internationale) markten. Je komt er direct in contact met leden van verschillende kamers van koophandel wereldwijd.

BENIEUWD NAAR ONS VOLLEDIGE OPLEIDINGSAANBOD?

Als lid van Voka kan je gratis op dit platform aansluiten. Binnen de Business Club CONNECTS ontmoet je bovendien de gebruikers van het CONNECTSplatform uit jouw regio Vlaams-Brabant.

DATUM Start op 13 november

Lees alles over onze opleidingen op de overzichtspagina www.voka.be/vb/opleidingen of in de handige brochure die je kan vinden op onze website: www.voka. be/publicaties. anja.declercq@voka.be margot.vandermeulen@voka.be

67

UW VOKA AGENDA

VASTGOEDCLUB BIJ FOSBURY & SONS

THE OFFICE IS DEAD! LONG LIVE THE OFFICE! In 2016 ziet Fosbury & Sons het levenslicht. Oprichters Stijn Geeraets en Maarten Van Gool introduceren een nieuwe manier van werken. Het concept past perfect in onze hedendaagse samenleving waar grenzen vervagen en meer flexibiliteit niet alleen wordt verwacht, maar noodzakelijk is. In hun

kantoorgebouwen is er niet enkel plaats voor freelancers of digital nomads, ook werknemers van zowel kleine als grote bedrijven zijn welkom. Netwerken, ondernemen, maar vooral levenskwaliteit verhogen staat centraal.

Benieuwd naar al dat nieuws en lekkers?

We laten je graag kennis maken met de wereld van Fosbury & Sons. The office is dead! Long live the office!

In de nieuwste F&S-residentie, langs de Brusselse Koning Albert II-laan, waan je jezelf in het New York van de jaren ‘60.

De interieurarchitecten van Going East gingen voor een meer dan indrukwekkend jazzy interieur: warm bamboehout, open ruimtes en opvallende wenteltrappen. Als kers op de taart vonden ze in Midori een ideale partner die elke dag klaarstaat met verse gerechtjes in het restaurant.

Deze Vastgoedclub vindt plaats op 7 november 2019 bij Fosbury & Sons (Koning Albert II-laan 7, 1000 Brussel) van 17.30 u tot 22.00 u.

Inschrijvingen via www.voka.be/vb/vastgoedclubfosbury.

i

Meer info? jan.vandoren@voka.be

BERLIJN – NETWERKMISSIE JONGE ONDERNEMERS

BIST DU EIN BERLINER? Ben jij een jonge ondernemer? Wil je graag ondergedompeld worden in het Europese walhalla van design, technologie en modern ondernemen? En ondertussen van ideeën wisselen met collega-ondernemers? Dat kan! Tijdens de driedaagse Jong Voka-netwerkmissie naar Berlijn van 9 tot 11 november 2019.

Op het programma? Tal van bedrijfsbezoeken, een bezoek aan de ambassade, kennismaking met de startup MyMuesli, rondsnuisteren in The Store X van Soho House, de Berlijnse Unterwelten, … Laat je drie dagen op sleeptouw nemen in deze bijzondere, maar vooral hippe stad. Ondanks de zware vernietigingen op het einde van WO II en het kunstmatige opdelen van de stad gedurende de Koude Oorlog, is het nu een bruisende culturele metropool. Historisch en hedendaags gaan hier bijna moeiteloos hand in hand. De stad biedt verrassend veel interessants voor jonge bezoekers: een fascinerende geschiedenis, cultuur in het kleinste hoekje, een spannend nachtleven,

eindeloos veel parken, grote pleinen, prachtige indrukwekkende moderne architectuur, … én het is de bakermat van grote gemeenschappen artiesten, designers en programmeurs.

Klaar om ein Berliner te worden? Aarzel dan niet om je in te schrijven!

Meer info? fientje.moerman@voka.be - bie.gielen@voka.be cathy.vankerckhoven@voka.be i

Deze netwerkmissie gaat door van 9 tot 11 november 2019. Info en inschrijvingen via www.voka.be/vb/netwerkmissieberlijn.

UPCOMING EVENTS 13.11.2019 - Bedrijfsvastgoed voor jonge ondernemers Jong Voka Zenne-Pajot Amelhof, Meise www.voka.be/vb/ jongvokabedrijfsvastgoed

14.11.2019 - Diner: Wat met nakende recessie?

Met Voka hoofdeconoom Bart Van Craeynest - Park Inn Leuven www.voka.be/vb/dinerhoofdeconoom 18.11.2019 - Ambassadeurslunch Australië Voka Metropolitan, Brussel www.voka.be/vb/ ambassadeurslunchaustralie

68

21.11.2019 MIP @ Webhero Webhero, Leuven www.voka.be/vb/mipwebhero 05.12.2019 - MIP Lunch bij Ronald McDonald Kinderfonds UZ Brussel, Jette www.voka.be/vb/mipronaldmcdonald

UNIEKE KIJK ACHTER DE SCHERMEN VAN EEN CULTUURHUIS De Metropolitan Cultural Night biedt elk jaar een unieke kijk achter de schermen van een Brussels cultuurhuis. Dit jaar zijn we te gast in het Kaaitheater. Nationale en internationale podiumkunstenaars krijgen hier een platform.

‘Money rules the world’, hoor je wel eens. Is geld aansprakelijk voor wat er zich afspeelt in de wereld die erdoor wordt geregeerd? En welk vonnis is rechtvaardig? Tien getuigen treden aan in de theatervoorstelling Trials of Money van Christophe Meierhans. Jij beslist of je aanklaagt, dan wel de verdediging opneemt.

Het tweede luik van de avond bestaat uit de workshop ‘Working Method’ door theatermaker Enkidu Khaled. Hij vluchtte in 2007 uit Bagdad naar België. Zijn eigen verhaal en oorlogstrauma’s betrekken het publiek op een creatieve manier met (al dan niet prettige) ervaringen.

Beide opvoeringen bieden een unieke kijk in de wereld van publieksinteractie. Je vraagt je af hoe je een publiek creatief kan betrekken bij je eigen presentaties? En hoe een publiek hierop reageert? Schrijf je in en ervaar het zelf. i

Meer info? jan.vandoren@voka.be

Deze Metropolitan Cultural Night vindt plaats op 13 november 2019 in het Kaaitheater (Sainctelettesquare 19, 1000 Brussel) van 18.00 u tot 22.00 u.

Info en inschrijvingen via www.voka.be/vb/metropolitan-culturalnight.

Colofon Ondernemers is het blad van Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant.

Kantoor Leuven (maatschappelijke zetel) Tiensevest 170, 3000 Leuven T 016 22 26 89, F 016 23 78 28 Kantoor Vilvoorde Medialaan 26, 1800 Vilvoorde T 02 255 20 20, F 02 255 20 30 1adres@voka.be - www.voka.be/vlaams-brabant Hoofdredacteur: Kris Timmermans Redacteurs: Liesbeth De Kegel, Michiel Bronckaerts Werkten mee aan dit nummer Sophie Berlamont, Saartje Boutsen, Kelly Cuypers, Astrid De Man, Isabel De Winter, Peter Dhondt, Elke Emmers, Robin Goossens,

ZAKELIJKE NETWERKMISSIE NAAR STUTTGART

REIS MEE MET 3 LEUVENSE TOPORGANISATIES

UW VOKA AGENDA

METROPOLITAN CULTURAL NIGHT

Voka Vlaams-Brabant, Leuven MindGate en KU Leuven R&D organiseren een zakelijke netwerkmissie naar Stuttgart, gesteund door de stad Leuven en de provincie Vlaams-Brabant.

Zoals voorgaande jaren (naar Boston/New York in 2017 en Cambridge/Oxford/Londen in 2018) zet Mohamed Ridouani, burgemeester van Leuven, samen met enkele ‘Captains of Industry’ zijn schouders onder dit initiatief.

Vanuit onze regio willen we onze eigen kennis en kunde op vlak van automotive, ICT/software voor de autosector (e-Mobility en alternatieve brandstoffen), industrie 4.0 etc tonen aan bedrijven en potentiële Duitse partners. Naast een bezoek aan Bosch én Daimler staan daarom ontmoetingen met lokale clusters in deze sectoren op het programma. De nadruk ligt op het leggen van nieuwe contacten die de groei van deelnemende bedrijven effectief kunnen bevorderen. We ontmoeten ondernemers vanuit lokale netwerkorganisaties en bezoeken bedrijven en incubatoren in en rond Stuttgart. Het is bovendien een kans voor deelnemers om zich extern te presenteren en lokaal bekend te maken.

Rik Tyrions, voormalige Duitsland specialist bij de VRT zal ons alvast vergezellen en zijn inzichten over het Duitse succesverhaal met ons delen. Ben je nieuwsgierig naar zijn visie over Stuttgart, lees dan alvast het interview 'Stuttgart is de kampioen van de kmo's.

Deze netwerkmissie vindt plaats van 17 tot 20 november 2019.

Info en inschrijvingen via erik.schroeven@voka.be.

Joris Herpol, Wim Pannecoucke, Marlies Vanthuyne Algemeen directeur: Peter Van Biesbroeck Verantwoordelijke uitgever Jean-Paul van Avermaet, Voorzitter Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant

Lid van de Unie van de Uitgevers van de periodieke pers

Reclameregie: Carine Heymans carine.heymans@voka.be, T 02 255 20 36 Abonnement per jaar (10 nummers): 85 euro.

Kosteloos voor Voka-leden. Per los nummer: 8,5 euro.

Ontwerp & Druk artoos group, Kampenhout

ACCREDITED CCI BELGIUM

Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijke bijdragen is slechts toegelaten mits de uitdrukkelijke toestemming van de verantwoordelijke uitgever.

Dit magazine wordt gedrukt op chloorvrij papier.

Het maandblad online: www.voka.be/publicaties

69

Voka las voor jou DIPLOMATIC SKILLS FOR SUCCESSFUL PROJECTS

STAKEHOLDERING

Hoe ga je om met machtige stakeholders? Hoe krijg je inzicht en voeling met hun territorium? Hoe creëer je sterkere partnerschappen?

MET RESPECT ZOEKEN NAAR OPLOSSINGEN DIE ALLE PARTIJEN TEN GOEDE KOMEN IS DE SLEUTEL. STAKEHOLDERING TOONT JE HOE HET SPEL GESPEELD WORDT.

Elke stakeholder heeft zijn eigen doelstellingen, belangen en gevoeligheden.

Die op een lijn krijgen met je eigen agenda is niet vanzelfsprekend.

Het verschil tussen falen en slagen hangt grotendeels af van je diplomatieke vaardigheden. Met respect zoeken naar oplossingen die alle partijen ten goede komen is de sleutel. Stakeholdering toont je hoe het spel gespeeld wordt.

Aan de hand van de praktijkvoorbeelden, vragenlijsten en checklists uit dit boek leer je relaties met stakeholders te begrijpen en te beïnvloeden. Zo kunnen je inhoudelijke competentie en expertise ten volle tot hun recht komen.

10% korting en gratis verzending

Geniet dankzij Voka Vlaams-Brabant van deze uitzonderlijke korting!

1. Surf naar www.lannooshop.be/VOKAVB. 2. Voeg het boek toe aan je winkelmandje.

3. Geef ‘vokavb’ in als kortingscode en klik dan op ‘+’ 4. Daarna hoef je enkel nog je bestelling af te ronden.

Het voordeel is enkel geldig via LannooShop, zolang de voorraad strekt. De korting is niet cumuleerbaar met andere voordelen.

70

OVER DE AUTEUR Jan Van der Vurst leidt de trainingsen consultingbureaus Kenaz en Stakeholdering Academy. Hij verzorgt wereldwijd opdrachten voor grote bedrijven op het vlak van samenwerking en leiderschap.

In de spotlights via de MICE-special van Voka Rechterpagina

redactioneel artikel

Linkerpagina

advertentie

Aan ruim 35.000 beslissingsnemers in Vlaanderen uw eventlocatie, meetingcentrum, conferentie- of incentivemogelijkheden voorstellen? Dat kan in de MICE-special!

Na de succesvolle eerste editie wordt de bijlage in het voorjaar van 2020 opnieuw verdeeld met alle regionale Voka-magazines.

Via een interessante formule zetten we uw locatie of diensten uitgebreid in de kijker op een dubbele pagina. U levert zelf een paginagrote advertentie aan; het artikel wordt verzorgd door ons professioneel team van copywriters en fotografen. Dankzij die evenwichtige mix van publiciteit en redactie is visibiliteit gegarandeerd!

Meer weten?

Contacteer dan vrijblijvend Chris Lens, senior accountmanager bij Voka.

Koningsstraat 154-158 â&#x20AC;&#x201C; 1000 Brussel | chris.lens@voka.be | 0475 856 232 71

Toekomst Bedrijven

Jobs

Omwonenden

Mobiliteit

Brussels Airport

Grenzeloze mogelijkheden op een plek waar miljoenen levens elkaar kruisen Brussels Airport kan 120.000 mensen een job bieden, het dubbele van vandaag. Zo wordt de luchthaven nog meer een ontmoetingsplaats voor mensen en bedrijven, een kruispunt waar innovatieve ideeĂŤn kunnen groeien. Brussels Airport is op die manier van strategisch belang voor de economische groei van ons land.

Dat is de strategische visie van de luchthaven op weg naar 2040. Deze strategie wordt pas een succes als alle betrokken partijen worden gehoord en als het evenwicht tussen groei en duurzaamheid wordt bewaard.