2019-09-VB-Ondernemers

NUMMER 8

SEPTEMBER 2019

De vlucht vooruit voor een groene transitie Olivier Van Mullem, Multiobus

Samen sterker op bedrijventerrein Webbekom

Groene Economie uitgelicht

Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant 1

Acco Drukkerij Sterk, flexibel en snel digitaal drukwerk.

Affiches, flyers, folders, catalogi, mapjes, cursussen, thesissen, ...

Jouw drukwerk is bij ons in goede handen.

Drukkerij - Rijweg 173 - 3020 Herent - +32 16 62 80 25 - www.acco.be/drukwerk Voor een vrijblijvende offerte mail naar print@acco.be 2

We willen over vijf jaar 30% van onze diensten zero-emissie uitvoeren, wat betekent dat we nu moeten nadenken over de systemen van morgen.

Olivier Van Mullem, Multiobus

08

3

Echt rijplezier

’T IS NU. OF NU.

DE ALL-NEW BMW 3 BERLINE MET TAL VAN OPTIES, NU VANAF € 310/MAAND EXCL. BTW VOOR PROFESSIONELEN.* * Info en voorwaarden op bmw.be. Actie geldig tot en met 15/10/2019.

Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.bmw.be

1,4-8,8 L/100 KM • 31-197 G/KM CO2 (WLTP)

BMW Brussels Leuvensesteenweg 864 1140 Brussel Tel. 02 730 49 11 www.bmwbrussels.be

Gregoir Jette Tentoonstellingslaan 317 1090 Brussel Tel. 02 474 04 74 www.gregoir.bmw.be

Juma Leuven Brusselsesteenweg 72 3020 Herent Tel. 016 49 98 70 www.juma.bmw.be

243820076_2019_BMW_DEALER_Algemeen_Advertentie_277hx190b_v1.indd 1

Van den Broeck H. Moeremanslaan 146 Afrit 13 - Ring Brussel West 1700 Dilbeek Tel. 02 466 20 88 www.vandenbroeck.bmw.be

Tanghe Haachtsesteenweg 228 1820 Melsbroek Tel. 02 751 84 97 www.tanghe.bmw.be

Jean-Michel Martin West Grote Baan 336 1620 Drogenbos Tel. 02 521 17 17 www.jmmartin.bmw.be

12/08/2019 13:51

GROEIEN

EEN NIEUWE WIND Beste ondernemer, Na een deugddoende zomer vliegen we er in september weer in ten behoeve van de Vlaams-Brabantse ondernemingen. Een zomer die begon met Vokartiest op het festivalterrein van Werchter en traditiegetrouw eindigt met de VokaZomerstages. In Vlaams-Brabant gaan dertien politici op bezoek bij één van onze leden en worden zij elk een dag ondergedompeld in de dagelijkse werking van het bedrijf of de organisatie. Die Zomerstages zijn uiteraard een unieke kans voor politici en ondernemers om elkaar beter te leren kennen en elkaars problemen en uitdagingen te begrijpen. Een verslag van de stages in onze provincie mag je volgende maand verwachten in Ondernemers.

De trouwe lezers van Ondernemers zullen het al hebben opgemerkt: ons magazine zit in een nieuw jasje. Een frissere stijl die misschien wel symbool staat voor meer… Zoals je op Vokartiest kon horen en ook in de digitale zomereditie van ons magazine hebt kunnen lezen waait er ook een frisse wind door Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant. Na een kort maar krachtig change traject werden vijf waarden (open, verbindend, toonaangevend, betrouwbaar en warmhartig) vastgelegd, die worden gedragen door alle medewerkers en centraal staan in onze activiteiten. Ons waardentraject was een eerste stap om te zorgen dat onze eigen medewerkers tevreden zijn. Ons doel is nu om onze leden méér dan tevreden te maken; we willen ze delighted maken.

Toonaangevend zijn ook de ondernemingen die we deze maand in de schijnwerpers zetten in de special rond groene economie. Ze zetten allen in op innovatie om zo duurzame oplossingen te ontwikkelen binnen de circulaire economie. Een mooi voorbeeld daarvan in Citrique Belge uit Tienen, dat samenwerkt met andere bedrijven en landbouwers uit de regio om het beschikbare water te hergebruiken en zo efficiënt mogelijk in te zetten, bijvoorbeeld als koelwater. Door minder afhankelijk te zijn van natuurlijke bronnen beperken ze bovendien de risico’s bij droogte.

Jean-Paul Van Avermaet Voorzitter Voka - Kamer van Koophandel Vlaams Brabant

Structurele partners

WE LATEN ZIEN DAT WE KLAAR ZIJN VOOR DE KLIMAATTRANSITIE.

Van 16 tot 22 september vindt de Week van de Mobiliteit plaats. De hele Vokafamilie zal die week volop inzetten op duurzame mobiliteit. Ook in Vlaams-Brabant zullen we zo veel mogelijk van onze kilometers doen met de fiets, het openbaar vervoer of al carpoolend met de collega’s. De knelpunten die we die week detecteren, zullen onze belangenbehartigers meenemen in hun toekomstige initiatieven rond duurzame mobiliteit. Een eerste impressie van die week zal volgende maand te lezen zijn in Ondernemers.

We hopen zo als Voka Vlaams-Brabant ons steentje bij te dragen en natuurlijk ook inspirerend te werken voor onze leden die willen bijdragen aan groene economie. Door verder in te zetten op een vergroening van het wagenpark, innovatieve watercycli, afvalbeperking en vele andere duurzame initiatieven laten we als bedrijven zien dat we klaar zijn om de klimaattransitie te realiseren.

Sleutelpartners

Duurzame partners

5

INHOUD

Als het openbaar vervoer niet vergroent, dan verliest het haar bestaansrecht.

Wat er nu in gaming gebeurt is volgens ons de toekomst van tv-kijken: live en interactief

08 Passie en innovatie bepalen onze expansiestrategie

40 6

56

70

INHOUD

Belangenbehartiging Bouwen aan lokale ruimte voor ondernemen via Gecoro Samen sterken op bedrijventerrein Webbekom Naar een diverser Voka Ken je Pappenheimers: Jean Van den Bergh (Orbius advocaten)

27 28 31 31

......................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

.............................................................................................

HR-Arbeidsmarkt Tips om efficiënt te werken ondanks informatie overload MVO: troef voor employer branding Hoe sterk zijn jouw vacatureteksten?

...........................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................................................................................ .....................................................................................................................................................................................................................................................

32 34 35

Starten Interview met co-founders Axel Gekiere en Laurens Janssens (Adshot) Gaming, gat in de markt voor adverteerders Zomerse inspiratie voor Bryo's Ilse De Wit en Freya Swinnen

36 38

.............................................................................................................................................................................................................. .....................................................................................................

Groeien Interview met CEO Eddy Duquenne (Kinepolis Group) Innovatie en forse groei in de stad van de cinema Publireportage: Lust bold bistro – Unieke bistronomie in hartje Leuven

56 58

...............................................................................................................................................................................

36 De Celismolen is voor mij een plaats om even stil te staan en te mijmeren."

....................................

Internationaal ondernemen Go international met de Co-Founder Hub Interview met Stefan Dewallef (Soltech) Innoveren als levensverzekering Vlaams-Brabantse expertise op maat voor jouw internationale ambities

61

..................................................................................................................................................................................................................................

63 66

...................................................................................................................................................................................................................................................................................... ...................................

Financieel – Juridisch Kamerjurist: Openbare aanbestedingen, vaak meer dan de moeite waard!

........................

68

Vlaams-Brabant Netwerkt Voka Vastgoedclub bezoekt stadsboerderij op Abattoir Indiase MBA-studenten proeven van Vlaams-Brabants bedrijfsleven

...............................................................................................................................................

70 73

..........................................................

en ook...

Voorwoord Bedrijfsnieuws Nice To Meet You: Erik Schroeven en Sophie Berlamont De Analyse – Tussendoor Place Préférée: Paul Stessens bij de Celismolen Aan de start Aan de meet Nieuwe Voka-leden Jouw Voka Agenda Colofon Voka las voor jou: De Onsterfelijke Onderneming van Fons Van Dyck

5 13 18 19 20 22 23 24 75 77 78

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ..........................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .............................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. .........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. .......................................................

Groene Economie uitgelicht Interview met VCDO-deelnemer Joris Pieters (De Watergroep) Water op maat, vandaag voor de generatie van morgen Droogterisico beperken door hergebruik van water bij Citrique Belge Word jij de Klimaatambassadeur van 2019?

Interview met Florence Rossi (Sodexo België) Afvalvrij tegen 2020 Publireportage: Duurzaam en materiaalbewust ondernemen bij Derbigum Publireportage: Group-f Hotel Services neemt de schoonmaak uit handen Business Club Duurzaam Ondernemen: laat je inspireren!

Groene havenlogistiek in de schijnwerpers

----------------------------------------------------------------

20

------------

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

40 43 45 46 50 51 52 55

-----

-------------------------------------------------------

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

7

COVER

"ALS OPENBAAR VERVOER NIET VERGROENT, DAN VERLIEST HET HAAR BESTAANSRECHT" Openbaar vervoer is per definitie ecologisch, maar het kan zeker groener. Daarom spreken we met Olivier Van Mullem, gedelegeerd bestuurder bij de Brabantse busgroep Multiobus en scherp voorstander van vergroening.

Daarnaast werkt Multiobus ook hard om de sfeer van de kmo en het familiebedrijf te behouden, ondanks de schaalvergroting van hun groep. “We combineren het beste van beide werelden”, stelt de zaakvoerder.

Tekst: Tom Cassauwers – Foto’s: Berten Fotografie

ZOWEL VLAANDEREN ALS BELGIË IS OP POLITIEK VLAK HAAR ACHTERSTAND MOEIZAAM AAN HET GOEDMAKEN.

8

COVER we behouden een permanentie in de verschillende stelplaatsen.”

"Ik vertegenwoordig de vierde generatie", steekt Olivier Van Mullem van wal. Er zit zo een hele geschiedenis achter zijn leiderschap bij Multiobus. "Mijn overgrootvader is destijds begonnen met het bedrijf in het Waasland. Later is hij dan afgezakt naar Brabant om hier ook openbaar vervoer te organiseren, toen nog voor de NMBS. Daarnaast was het bedrijf toen al actief in het autocartoerisme en voerde het ophaalritten voor scholen en instellingen uit. Mijn vader en zijn broer zetten dat toen voort, en uiteindelijk ben ik als vierde generatie ingestapt."

Maar ondanks die hele geschiedenis moet Van Mullem zijn bedrijf nu langs een heel aantal nieuwe uitdagingen zien te sturen, uitdagingen die zijn overgrootvader zich nooit had kunnen voorstellen.

Bussen moeten vandaag vergroenen, en heel wat technologische innovaties staan voor de deur.

Daarom vormde Van Mullem en zonen in 2016 de groep Multiobus, samen met de naburige bedrijven Autobussen P. Van Mullem, De Vlinder en Demerstee.

Die nieuwe groep bedient nog steeds de drie grote sectoren: ze rijden in opdracht van De Lijn, doen aan autocartoerisme

En ook het familiebedrijf-gevoel proberen ze in stand te houden. "We zijn allemaal familiebedrijven. Binnenkort houden wij bijvoorbeeld onze jaarlijkse familiedag, met leuke attracties voor onze medewerkers en hun familie”, vertelt Van Mullem trots. “Met Multiobus creëren wij ook een nieuwe identiteit, met een gezamenlijke aansturing, logo en aanpak. Niettemin behouden de verschillende bedrijven en onze stelplaatsen wel hun eigenheid.

En dat werkt. We proberen zo het beste van twee werelden te behouden. Dat is natuurlijk altijd een uitdaging, maar het lukt ons wel."

GROENE TRANSITIE en verzorgen private busdiensten voor scholen en bedrijven. Samen stelt de groep met hoofdkwartier in Tienen 250 werknemers tewerk en hebben ze een vloot van ongeveer 140 voertuigen, bestaande uit 100 bussen voor De lijn, 15 autocars en daarnaast nog een aantal schoolbussen en dienstvoertuigen.

"Personenvervoer staat voor een grote transitie”, stelt Van Mullem. “Daarom vormden we ook die nieuwe groep.

Voordien werkten de verschillende bedrijven die nu Multiobus uitmaken al nauw samen, alhoewel toen nog onafhankelijk van elkaar. Maar in 2016 besloten we om onze krachten te bundelen en als één groep verder te gaan.”

KMO-GEVOEL Ondanks dat samenvoegen proberen ze wel vast te houden aan het kmo-gevoel.

"Alle sub-bedrijven bestaan nog”, legt Van Mullem uit. “Dus iedereen blijft de kmo-insteek behouden. Er is wel schaalvergroting, maar toch is het belangrijk om de cultuur van het kleinschalige bedrijf dat kort bij de chauffeur staat levende te houden.”

Want dat is nodig om wendbaar te blijven in een sector die snel verandert.

"Hoe kleiner het bedrijf, hoe flexibeler het kan inspelen op op marktevoluties of vragen van klanten kan beantwoorden", legt Van Mullem uit. “En door samen te gaan wordt dat iets moeilijker. We letten er dus op dat we dicht bij de chauffeur en de klant blijven staan. Ons hoofdkantoor, van de groep en van alle bedrijven, is bijvoorbeeld verhuisd naar Tienen, maar

Eén gebied waar Multiobus zowel haar schaal als haar wendbaarheid nodig zal hebben is in de groene transitie. "Die groene transitie moeten we samen organiseren", stelt Van Mullem. "Collectief vervoer is zeker een duurzamere vervoersmodus dan het individuele vervoer.

Maar het individuele vervoer zet momenteel enorm in op duurzaamheid en ecologie. Voor de korte verplaatsingen zien we de opkomst van de fiets en ook de e-bike, en elektrische auto's zullen heel snel in het straatbeeld verschijnen. Als het openbaar vervoer dus niet verder vergroent en naar zero emissie werkt, dan verliezen we ons bestaansrecht in tijden waarin mensen steeds milieubewuster kiezen."

Vanuit die redenering zet Multiobus sterk in op groen transport. "We waren de eersten die met 100% elektrische bussen reden in Vlaanderen", vertelt Van Mullem. "Al in 2017 zetten we een elektrische bus in voor korte ritten. En sinds de zomer van 2018 rijden we met twee volledig elektrische bussen voor De Lijn.

Want als kleinere speler zijn we beter geschikt om flexibel in te spelen op dit soort mogelijkheden. En ook al zijn het maar twee bussen op meer dan honderd lijnbussen in onze groep, het is een belangrijke stap en een grote investering.

Het leuke is dat de elektrische bussen het zeer goed doen en veel beter presteren dan verwacht. Ondertussen delen we de kennis die we opdeden ook zo veel mogelijk met anderen. Op onze stelplaats organiseren we bijvoorbeeld vaak lezingen of demo's rond elektrificatie."

Naast die twee 100% elektrische bussen bezitten ze nog eens 14 hybride bussen,

9

COVER die dus ook minder CO₂ uitstoten. "Ons doel is om binnen 15 jaar compleet elektrisch te rijden", stelt Van Mullem.

"Normaliter heeft een bus van De Lijn een levensduur van 15 jaar. Dit jaar bestelden we onze laatste dieselbussen.

Als wij binnen 15 jaar toch 100% elektrisch willen rijden, moeten wij binnen 5 jaar al ongeveer 30% van onze vloot elektrisch en zero-emissie gemaakt hebben."

Maar hun groene ambities gaan ook verder dan louter het vervangen van Lijnbussen. "We zijn al jaren bezig met duurzaamheid", vertelt Van Mullem.

"We recupereren in al onze stelplaatsen het regenwater om de voertuigen te wassen, we vervangen stelselmatig onze verlichting door LED-lampen, en we begeleiden onze chauffeurs in ecologisch rijden. In 2018 werden we laureaat in de prijs voor Klimaatambassadeur van Voka. En we zetten in op de bewustmaking van medewerkers en klanten.

Onze medewerkers krijgen vanaf dit jaar bijvoorbeeld toegang tot e-bikes en we stimuleren de fiets voor woon-werkverplaatsingen. Daarnaast zetten we in op de elektrificatie van onze andere voertuigen. We kochten onze eerste elektrische bestelwagen voor onze techniekers en

WE WILLEN OVER VIJF JAAR 30% VAN ONZE DIENSTEN ZERO-EMISSIE UITVOEREN, WAT BETEKENT DAT WE NU MOETEN NADENKEN OVER DE SYSTEMEN VAN MORGEN.

voor professionele verplaatsingen zetten we ook elektrische poolwagens in. In de toekomst willen we ten slotte één van de eerste elektrische autocars in België in gebruik nemen."

En het blijft trouwens niet bij elektrische voertuigen alleen. "We wekken zelf een deel van de nodige energie op”, stelt Van Mullem. “We hebben nu meer dan 800 zonnepanelen op onze bedrijfsgebouwen in Tienen en we willen dat ook in onze andere stelplaatsen voorzien. De energie die we zo opwekken kunnen wij lokaal opslaan via batterij-systemen of powerpacks en op een slimme manier gebruiken voor onze elektrische voertuigen."

DE VLUCHT VOORUIT Voor Multiobus maakt die groene push trouwens deel uit van een duidelijke strategie. "Klimaatverandering tegengaan is natuurlijk erg belangrijk", vertelt Van Mullem. "Maar daarnaast ontstaat er een grote druk om te vergroenen.

In Antwerpen, Gent en Brussel zie je al lage-emissiezones en andere regio's zullen zeker volgen. Wij willen die druk voor zijn, en niet verplicht moeten vergroenen, want dat beperkt onze mogelijkheden en is te kostelijk. We nemen dus de vlucht vooruit en als we een voertuig moeten vervangen zoeken we de beste keuze uit hybride of elektrische voertuigen."

Die groene transitie kent natuurlijk wel zijn uitdagingen, die Multiobus ook voelt.

"De markt is nog niet 100% klaar", vertelt Van Mullem. "Er zijn nog niet zoveel constructeurs die 100% elektrische voertuigen aanbieden. Iets dat je ook ziet bij de personenwagens. De grote Duitse merken lopen achter op de kleinere merken, en die laatsten drukken minder op de markt.

Er is natuurlijk erg veel aanbod uit China, meer dan 98% van alle elektrische bussen in de wereld rijdt rond in China. Maar die merken zijn hier veel minder actief. Er is dus weinig druk vanuit de markt om snel een transitie te maken."

Daarnaast loopt de regelgeving ook achter. "We zitten in een grijze zone", vertelt Van Mullem. "Zowel Vlaanderen als België is op politiek vlak haar achterstand moeizaam aan het goedmaken.

Qua buurlanden loopt vooral Nederland voorop, wat met hun politiek beleid te maken heeft. Zij stemden bijvoorbeeld wetten die operatoren verplichten om zero-emissievervoer te voorzien vanaf 2025. In Vlaanderen hebben wij spijtig genoeg nog geen horizon van die aard.

We missen zelfs erg praktische dingen.

Er zijn bijvoorbeeld enkel regels waaraan dieselbussen moeten voldoen bij De Lijn, voor elektrische bussen bestaat dat nog

10

COVER niet. Dat is iets waar we al jaren vragende partij voor zijn. Hopelijk komt die duidelijkheid er dus snel."

Daarnaast zijn er ook praktische uitdagingen. “Eén of twee elektrische voertuigen aankopen en ermee rijden is niet zo'n probleem", vertelt Van Mullem. "Dat is relatief kleinschalig. Maar een hele vloot elektrificeren, dagelijks alle ritten verzekeren en zorgen voor voldoende energiebevoorrading is een hele uitdaging. Dan spreken we over zware infrastructurele ingrepen, grote investeringen en een nieuwe manier van bedrijfsvoering. Dat is de grote uitdaging. We willen over vijf jaar 30% van onze diensten zero-emissie uitvoeren, wat betekent dat we nu moeten nadenken over de systemen van morgen."

De praktische organisatie van een busbedrijf zal zichzelf dus moeten aanpassen aan de mogelijkheden en beperkingen van elektrisch rijden. "Vandaag kunnen al onze chauffeurs van stelplaats Tienen met de elektrische bussen rijden en is die barrière weggewerkt. Morgen komt het aan op schaalvergroting. De grootste moeilijkheid in het begin is om mensen te overtuigen om een nieuwe technologie te gebruiken. Dat is bij ons behoorlijk goed gelukt. Die eerste stap is gezet, nu komt de tweede stap, en dat zal opnieuw een uitdaging zijn."

En die toekomst heeft ook haar speculatieve kantjes. "Op de middellange tot lange termijn spreken we misschien over autonome voertuigen. In heel wat personenwagens zit er vandaag al een zekere autonome sturing. Maar een voertuig helemaal autonoom laten rijden, zeker met personen erin, is nog niet onmiddellijk voor morgen, althans op grote schaal.”

De functie van hun bedrijf is ook helemaal aan het veranderen. "We worden steeds meer een aanbieder van mobiliteit in plaats van een puur busbedrijf", vertelt Van Mullem. "In de toekomst zullen we misschien niet enkel met grote bussen rijden, maar verzorgen we ook met kleinere voertuigen de aanvoertrajecten naar de grotere overstapplaatsen of stations.

En wie weet bieden we in de toekomst ook elektrische steps aan zoals je die in de grotere steden terugvindt. Zo zorgen we voor mobiliteit voor elke gebruiker.

Mobility-as-a-service is een trend die steeds meer in onze sector opduikt."

Daarnaast zal openbaar vervoer nu eenmaal een hoeksteen van de mobiliteit van de toekomst zijn. “We leven in een regio waar behoorlijk veel congestie is”, besluit Van Mullen. “Als we onszelf dus niet samen gaan verplaatsen wordt vlot verkeer moeilijk. Wij denken dat een goed openbaar vervoer cruciaal zal zijn voor onze regio. De vraag naar bussen stijgt vandaag en de politiek moet gewoon volgen, en meer erin investeren.

Aantrekkelijke steden overal ter wereld hebben altijd een goed openbaar vervoer.

Wij hopen dus dat de kennisregio VlaamsBrabant erop blijft inzetten. Want dat schept toekomstperspectieven voor vervoersbedrijven met een positieve visie." www.multiobus.be

OPENBAAR VERVOER BLIJFT CRUCIAAL

ONE-STOP-SHOP GROENE BEDRIJFSVLOOT

Zo’n rooskleurig verhaal over openbaar vervoer klinkt natuurlijk vreemd in de oren, zeker wanneer je enkel nieuws leest over vertragingen, stakingen en besparingen. Bestaan die problemen ook bij Multiobus?

Voor het verduurzamen van de bedrijfsvloot werd Multiobus begeleid door Voka.

MOBILITY-AS-A-SERVICE Niettemin is Van Mullem positief over de toekomst van zijn sector. "Het openbaar vervoer heeft een mooie toekomst voor de boeg", vertelt hij. "De komende jaren zullen we nog veel moeten investeren in goed collectief vervoer.”

er beter voor staan. Multiobus wil bij de besten van de klas horen. En ook onze inzet op groene mobiliteit hoort daarbij.”

“De permanente zoektocht naar geschikte medewerkers is een uitdaging.

Niet alleen voor Multiobus, maar voor de hele sector”, reageert Van Mullem.

“Maar de bedrijven waar het aangenaam werken is, met een goed sociaal klimaat en met een mooie toekomstvisie zullen

Wil jij ook de switch maken naar een duurzamere vloot, maar weet je niet goed wat de mogelijkheden zijn? Wij helpen jou graag verder!

Meer info?

Kristien Depraetere via Kristien.depraetere@voka.be of 0474/275 894 i

11

NEW COROLLA TREK HYBRID Klaar om te gaan waar u gaat

Keuze tussen 2 Hybride motorisaties: de 1.8 Hybrid en de gloednieuwe 2.0 Hybrid

XXL koffervolume tot 598 l

Robuust exterieur met verhoogde bodemvrijheid (+20 mm)

Interieur geïnspireerd op de natuur: elegante sierelementen met houteffect en bicolor zetelbekleding in grijs en bruin

De Bruyn Machelen Kerklaan 56 – 1830 Machelen Tel: 02 251 81 28 5,0-5,3 L / 100 KM |

De Bruyn Vilvoorde

Hendrik I lei 260 – 1800 Vilvoorde Tel: 02 252 34 34

113-120 G / KM (WLTP) | www.toyota.be

Milieu-informatie (K.B. 19.03.2004): www.toyota.be

Contacteer uw concessiehouder voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig.

(1)

Afgebeelde voertuigen met opties. (1) 5 jaar gratis waarborg, Toyota Eurocare wegbijstand tot 10 jaar mits jaarlijks onderhoud in het erkende Toyota-netwerk. Verlengde dekking van de Hybride batterij tot 10 jaar mits jaarlijkse gratis check-up in het erkende Toyota-netwerk: aanbiedingen onder voorwaarden. Meer info op toyota.be – toyota.lu of bij uw erkend Toyota-verkooppunt in België of in het Groothertogdom Luxemburg.

Goed gekleed, werkt beter en veiliger !

Werkkledij, werkschoenen, werkhandschoenen en andere persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) maken deel uit van uw zorg voor uw medewerkers!

Samen met Mireille kan u ervoor zorgen dat uw medewerkers op een comfortabele en veilige manier hun taken kunnen uitvoeren. Met Mireille heeft u een goed georganiseerde partner die instaat voor de levering en het onderhoud van werkkledij. We weten dat de behoeften van klanten aanzienlijk kunnen verschillen, afhankelijk van de sector, afhankelijk van het type bedrijf, afhankelijk van de aard van het werk, afhankelijk van de medewerkers, enzovoort! We zijn er trots op om het Mireille assortiment aan werkkledij, werkschoenen, werkhandschoenen, T-shirts, sweaters, softshells, fleeces,… te kunnen afstemmen op die verschillende behoeften. Werkkledij-oplossingen voorstellen op basis van de verschillende behoeften, evenals het advies om voor bepaalde werkomstandigheden beter te opteren voor een beschermende of handige werkvest, sluit aan bij de slogan …much more than laundry !

12

BEDRIJFSNIEUWS

DE HOORN BREIDT UIT EN VERDUBBELT CAPACITEIT WORK HUB De Work Hub van De Hoorn beslaat momenteel nog 5810 m², goed voor voldoende werkruimte voor 224 creatieve ondernemers en 25 gevestigde of groeibedrijven, maar die ruimte wordt nu stevig uitgebreid. Vanaf januari 2020 zal er ruimte zijn voor niet minder dan 481 creatieve ondernemers en 50 bedrijven. Een verdubbeling van de capaciteit.

Sinds 2012 is de site uitgegroeid tot een bruisende broedplaats waar iedereen kan genieten van een fris pintje, snelle lunch, gezellig diner of inspirerend evenement. Maar er kan ook gewerkt worden. De Work Hub van De Hoorn was tot dusver de thuisplaats van veertig bedrijven uit de creatieve sector, waaronder klinkende namen zoals Bonka Circus van Vincent Kompany of het creatief full-service agentschap Boondoggle.

Maar De Hoorn is niet louter een ruimte om te werken, eten of drinken. “We zijn meer dan dat”, vertelt CEO Sam Custers. “De Hoorn wil uitgroeien tot dé creatieve en culturele hotspot van Leuven. We bouwen aan een hechte gemeenschap die niet alleen bestaat uit de verschillende bedrijven en coworkers die hier werken maar waar ook de mensen die in hun vrije tijd afzakken naar De Hoorn, deel van uitmaken.”

© Vicky Bogaert

TWEE VIDEO’S VAN SYLVESTER BEKROOND VOOR STRAFFE CORPORATE STORYTELLING Het Belgian Corporate Video Festival bekroont elk jaar de meest spraakmakende short form contentvideo’s voor profit en non-profitklanten. Zowel in de categorie ‘sensibilisation’ als in de categorie ‘motivation’ viel Sylvester in de prijzen.

Communicatie is in deze digitale tijden continu in verandering, maar de basis blijft dezelfde: een goed verhaal vertellen. Dat deed Sylvester onder andere voor Mamas for Africa en voor IDEWE, waarmee het in de prijzen viel tijdens het Belgian Corporate Video Festival. Je kan beide video’s bekijken op de website van Sylvester. sylvester.be

WOMEN IN MEDIA-AWARD VOOR SUYIN AERTS Eind juni maakte Suyin Aerts, presentatrice en zaakvoerster van X-Treme Creations in Zaventem, haar favorietenrol waar en kaapte ze in Londen de hoofdprijs voor ‘Women In Media’ weg. Op de gerenommeerde WinTrade Awards gaat die prijs naar vrouwen die zich meer dan verdienstelijk inzetten als internationaal mediafiguur. Het palmares van Suyin spreekt dan ook tot de verbeelding: zaakvoerster, presentatrice en journaliste voor Kanaal Z, actrice, moderator van bedrijfs- of politieke debatten, voorzitter van ondernemersnetwerk Artemis, winnaar van o.a. de ‘Talent Award for Women in Marketing & Communications’, van Voka’s ‘Netwerker van het Jaar’, etc.

De jury was lovend: “Suyin heeft zich als internationaal en meertalig mediafiguur meer dan ooit in de kijker gewerkt. Het is een toonvoorbeeld van een inspirerende en ambitieuze vrouw die naast een gezin verschillende jobs moeiteloos combineert.” Zelf blijft Suyin ambitieus: “Het combineren van verschillende jobs eist veel energie, maar ik zou het voor geen andere job ter wereld willen ruilen. Ik blijf nieuwsgierig!” www.x-treme.eu

13

BEDRIJFSNIEUWS

PROEFTUIN VOOR INNOVATIE EN DUURZAME OPLOSSINGEN Na groen licht van initiatiefnemers VUB en UZ Brussel, werd Green Energy Park vzw onlangs officieel opgericht. Green Energy Park moet een grootschalige proeftuin worden waar bedrijven, onderzoekinstellingen, overheden en gebruikers in co-creatie samen werken aan innovatieve en duurzame oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen. Het onderzoek focust op drie domeinen: de transitie naar groene energie en mobiliteit, het ziekenhuis van de toekomst en digitale vraagstukken zoals smart cities en slimme technologieën op basis van AI. De onderzoekshub neemt zijn intrek in het Researchpark Zellik.

“Binnen Green Energy Park doen we onderzoek om duurzame en innovatieve oplossingen te creëren die een bijdrage leveren aan de samenleving: bijvoorbeeld betere mobiliteit, meer groene energie of betere gezondheidszorg. Door vier verschillende partijen te doen samenwerken, hebben we als resultaat veel kennisdeling en vruchtbare oplossingen” vertelt Jimmy Van Moer van Green Energy Park.

“De oprichting van Green Energy Park vzw, is een mijlpaal in de geschiedenis van de VUB. Met Green Energy Park creëren de VUB en het UZ Brussel een grootschalige, unieke proeftuin met internationale uitstraling,” zegt Eddy Van Gelder, Voorzitter van de Raad van Bestuur van VUB en tevens Voorzitter van de Algemene Vergadering van Green Energy Park vzw.

Met de officiële oprichting van de vzw, kan ook het startschot gegeven worden voor de bouw van Green Energy Park in het goedbereikbare en groene Researchpark Zellik, vlakbij het UZ Brussel, de Brusselse Ring en de luchthaven.

Bron: VUB Today

GEVERS IS FITSTE BEDRIJF VAN VLAAMS-BRABANT Net voor de zomer vond de slotshow plaats van het Fitste Bedrijf. Tijdens de vierde editie van de gezondheidschallenge gingen 15 Vlaamse bedrijven de uitdaging aan, goed voor in totaal 491 medewerkers. Op provinciaal niveau werd Gevers bekroond tot Fitste Bedrijf van Vlaams-Brabant.

De winnaars werden bepaald aan de hand van fitheidsmetingen die de vooruitgang in kaart brengen van verschillende fysieke factoren zoals de BMI, het vetpercentage, de sportconditie en de herstelcapaciteit. Daarnaast wordt er ook naar de evolutie van een reeks mentale elementen gekeken waaronder de vitaliteit, depressieve gevoelens en algemeen welzijn. Na 12 weken worden dezelfde metingen herhaald. Conclusie: TVM Belgium boekte het meeste vooruitgang onder de bedrijven die met meer dan 15 medewerkers de uitdaging aangingen. In de categorie onder de 15 deelnemers ging het Antwerpse Altrex met de trofee aan de haal. Naast die overkoepelende winnaars voor Vlaanderen werd er ook op provinciaal niveau gekeken naar de bedrijven die de grootste vooruitgang boekten. In onze provincie viel Gevers Diegem in de prijzen.

Bron: fitstebedrijf.com

HERCULEAN TREEDT TOE TOT DUVAL UNION FAMILIE Duval Union neemt een belangrijke participatie in Herculean. Samen zullen ze het employee engagement platform dat Herculean ontwikkelde verder uitbouwen en in de markt zetten. Ook voor de uitbreiding van het engagement event Hercules Trophy en het CSR-programma Pink Ladies Games worden de krachten gebundeld. Marc Bresseel, Founding Partner bij Duval Union, zal toetreden tot de Raad van Bestuur bij Herculean.

14

Duval Union is gespecialiseerd in business, marketing & communicatie consulting en uitvoering. Herculean is vooral gekend van o.m. Hercules Trophy, Pink Ladies Games en het platform rond personeelsengagement en -welzijn.

In een wereld waarin marketing en hr steeds dichter naar elkaar toegroeien, is deze participatie een verrijking voor beide bedrijven.

Duval Union en Herculean, beide ecosystemen met een coöperatieve structuur, sluiten naadloos op elkaar aan. Beide organisaties willen het verschil maken via het employee engagement platform, in combinatie met de bestaande service business. Het is de gezamenlijke ambitie om trusted advisor te zijn via digitale transformatie, employer branding, sports marketing, content marketing, community building, CSR, teambuilding, workshops, welzijnstrajecten, enz.

DRIEMAANDELIJKS MAGAZINE

JAARGANG 32 / E5 September, oktober, november 2019 Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1 Editie Vlaams-Brabant Erkenningsnr. P2A9650 Afzendadres: Maja Publishing bvba Herseltsebaan 18 3271 Averbode

Zomereditie JUNI 2019

DRIEMAANDELIJKS MAGAZINE Reeds 32 jaar uw gemailde Life-Style magazine op adres naar een Premium Doelgroep van ondernemers/vrije beroepen/kaderleden en hoger opgeleiden over gans Vlaanderen. Maak uitgebreid kennis met Imago en de online versie op onze site: www.imagomagazine.be Iedereen kan zich makkelijk abonneren op ons kwalitatieve Life Style magazine via onze website (zie op onze Homepage - klikken op “Abonneer u hier”). Voor slechts 25 euro ontvangt u elk seizoen (een jaargang van 4 opeenvolgende nummers) ons top-tijdschrift in uw bus.

slim af.

Wees hackers Elke te slim af.in België honderden organisaties in dag komen rijf tegen cyberaanvallen. het vizier van cybercriminelen.

Bewapen uw bedrijf tegen cyberaanvallen.

Wist u dat...

Elke dag komen in België honderden organisaties in het vizier van • 43% van de cyberaanvallen in 2015 gericht was cybercriminelen. op kmo’s?

•

kmo’s vier keer meer risico lopen dan grote bedrijven?

Wist u dat?

• een inbreuk op de nieuwemet Europese van cyberschade 194% is • in 2018 het aantal gevallen privacywetgeving (GDPR) u 4% van uw toegenomen? jaaromzet kan kosten?

Vraag vrijblijvend info, wij maken uw competitieve offerte op maat van uw wensen.

www.imagomagazine.be

• kmo’s vier keer meer risico lopen om slachtoffer te worden dan Een cyberpolis kan u tegen al die risico’s grote bedrijven? beschermen en is volgens ons vandaag even • in 2018 er 70% meer kmo's een cyberpolis hebben afgesloten? cruciaal als een brandpolis.

• een inbreuk op de nieuwe Europese privacywetgeving (GDPR) u 4% van uw jaaromzet kan kosten?

Contacteer onze cyberspecialisten via info@vanbreda-ausloos.be en wees hackers te slim af.

Een cyberpolis kan u tegen al die risico’s beschermen en is volgens ons vandaag even cruciaal als een brandpolis.

Contacteer onze cyberspecialisten via info@vanbreda-ausloos.be en wees hackers te slim af.

Zie onze herfsteditie SEPTEMBER 2019 nu in uw bus.

Onze volgende editie is het feest- en winternummer dat verschijnt in DECEMBER 2019.

Deadline aanleveren advertenties is uiterlijk 20 november.

Imago is synoniem voor rendabel adverteren met een zeker bereik naar een aantrekkelijke doelgroep !

Voor info contacteer: Martine Colon martine.colon@telenet.be 0476 45 67 46 Jan Tuerlinckx jan.tuerlinckx@telenet.be 0471 46 38 75 Peter Timmermans timmermans.peter@telenet.be 0493 56 79 18 Herseltsebaan 18 3271 Averbode (Scherpenheuvel-Zichem)

www.vanbreda-ausloos.be

IMAGO_adv_105x297_VOKA.indd 1

15

8/08/19 15:03

All New Hyundai KONA 100% electric

449km rijbereik(1) Tot 20.000km elektriciteit gratis(2) Onmiddellijk beschikbaar

WAARBORG ZONDER

KILOMETERBEPERKING

0 L/100KM • 0 G CO2/KM (NEDC 2.0) 0 L/100KM • 0 G CO2/KM (Volgens WLTP waarde)

* De 5 Jaar Garantie Zonder Kilometerbeperking van Hyundai geldt enkel voor Hyundai wagens die oorspronkelijk verkocht zijn door een erkende Hyundai verdeler aan een eindklant, zoals vastgelegd in de algemene voorwaarden van het garantieboekje. **De krachtige Lithium-Ion Polymeerbatterij is gedekt door een garantie van 8 jaar of 200.000 km, afhankelijk van wat het eerst van toepassing is. Voor meer informatie en details over deze voorwaarden, kunt u terecht op Hyundai.be of bij een Hyundai verdeler in uw buurt.

(1) Actieradius volgens WLTP-cyclus (batterij 64.0 kWh). Kan variëren afhankelijk van de wegomstandigheden, rijstijl en temperatuur. (2)bij aankoop van een New Hyundai Kona EV, geldig voor particulieren van 1/5/2019 tem 31/5/2019. Laadkaart 3.080 kWh (AC laden) a rato van € 0,34 BTW incl./kWh. Gemiddeld verbruik KONA EV (64 kWh) = 15,4 kWh/100km WLTP. Geldigheid laadkaart 3 jaar na activatie. Adverteerder: Korean Motor Company N.V. (invoerder), Pierstraat 229, 2550 Kontich - BTW BE 0404.273.333 RPR Antwerpen - BELFIUS IBAN BE 36 5503 3947 0081 - BIC GKCCBEBB. Niet contractuele foto’s. Milieu-informatie: (K.B. 19/3/2004): hyundai.be

BATTERIJ GAR ANTIE

BEDRIJFSNIEUWS

“TROTS DAT WE TECHNOLOGISCHE PAREL VERANKEREN IN BELGIË” Group Machiels, het milieubedrijf van de gelijknamige ondernemersfamilie, kondigde onlangs één van haar belangrijkste strategische investeringen in de laatste jaren aan.

De Limburgers nemen een meerderheidsparticipatie in de Leuvense technologische parel Waterleau. Zo slagen de twee familiebedrijven erin om cruciale technologie inzake waterzuivering te verankeren in België. En die kennis willen ze samen verder wereldwijd uitdragen, in eerste instantie in Zuid-Amerika.

Waterleau is gespecialiseerd in (afval)waterzuivering, drinkwaterproductie en waterhergebruik. Daarnaast is het Leuvense bedrijf ook actief in luchtzuivering, vergisting van organisch afval en energierecuperatie. De voorbije 20 jaar groeide het binnen die niche uit tot één van de grotere spelers wereldwijd: enerzijds in de industrie maar ook in internationale overheidsprojecten.

Om haar verdere groei te ondersteunen, startte Waterleau enige tijd geleden de zoektocht naar vers kapitaal en een nieuwe referentieaandeelhouder, kadert Bart Goedseels (CEO Waterleau): “Daarbij zijn we niet over één nacht ijs gegaan. De voorbije maanden voerden we intensieve gesprekken. We verkozen Group Machiels boven puur financiële investeerders, omdat ze als familiebedrijf nauw aanleunen bij onze bedrijfscultuur. Group Machiels neemt een meerderheidsparticipatie (51%). De overige aandelen blijven in handen van de mensen van het eerste uur, het management en de familie Vriens. Zo bevestigen zij hun geloof in het groeipotentieel van Waterleau.” waterleau.com

ENGELS LOGISTICS IS ‘AMBASSADEUR VAN HET JAAR’ VAN GROEP MAATWERK Groep Maatwerk, de koepel van maatwerkbedrijven in Vlaanderen, heeft Engels Logistics NV, een leverancier van verpakkingsoplossingen, tot ‘ambassadeur van het jaar’ uitgeroepen. Die keuze heeft een sterke symbolische waarde: “In de bedrijfswereld leeft de perceptie dat enkel grootschalige bedrijven en multinationals baat hebben bij een samenwerking met maatwerkbedrijven. Maar ook voor kmo’s liggen er veel kansen in de sociale economie”, zegt kersvers ambassadeur Pascal Swinnen.

(directeur Groep Maatwerk) kort en krachtig.”

Engels Logistics draagt die boodschap het komende jaar actief uit. “Wij willen

bedrijven aansporen om de samenwerking met een maatwerkbedrijf in overweging te nemen”, legt Pascal vol vuur uit.

Sinds 2012 duidt Groep Maatwerk jaarlijks een ‘ambassadeur van het jaar’ aan: een organisatie die de positieve gevolgen van een samenwerking met de sociale economie in de kijker zet. Het doel van dat initiatief? “Die trotse bedrijven trekken vaak andere ondernemers over de streep om met een maatwerkbedrijf in zee te gaan”, zo duidt Francis Devisch

17

KORT

Nice to meet you!

Als je dit magazine leest, weet je wat Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant doet en waar we voor staan.

Maar wie zijn eigenlijk de gezichten achter Voka?

Elke maand stellen twee Voka-medewerkers zich graag aan je voor.

Erik Schroeven Hoe lang werk je al bij Voka?

Ik werk intussen twee jaar bij Voka als zelfstandig interim-manager.

Wat doe jij precies voor onze Voka-leden?

Ik sta, samen met onze 45 andere werknemers, in voor de ‘customer delight’ van onze leden. Ik wil graag de sociaal-economische welstand in de provincie Vlaams-Brabant verbeteren samen met onze leden.

Waar woon je?

Ik ben afkomstig uit Leuven maar woon momenteel in Berlaar (Lier).

Waar luister je naar als je in de wagen zit?

Meestal luister ik dan naar de voicemail van mijn gsm of naar mijn hersenspinsels: allerlei ideeën die in mijn hoofd ontstaan om onze leden te ‘delighten’.

Heel soms luister ik naar Radio 2.

Aan welk goed advies denk je nog regelmatig terug?

Dat alleen bomen elkaar nooit meer tegenkomen. Met andere woorden: wees steeds oprecht, eerlijk en transparant.

Want mensen bewegen en evolueren en je komt elkaar altijd opnieuw tegen.

Sophie Berlamont Hoe lang werk je al bij Voka?

Sinds januari 2019.

Wat doe jij precies voor onze Voka-leden?

Ik ben gestart als interim-communicatiemedewerker, maar nu werk ik samen met de teams Milieu en Duurzaam Ondernemen, en Internationaal Ondernemen.

Waar woon je?

Ik woon in een gerenoveerde oude Smidse in Sint-Joris-Weert.

Waar luister je naar als je in de wagen zit?

Radio 1, Nina Simone, Stevie Wonder en de laatste maand speel ik ‘Trompe le Monde’ van de Pixies vaak af in mijn wagen.

Aan welk goed advies denk je nog regelmatig terug?

“The voodoo you do.” Wat je geeft, krijg je terug!

18

Waar word je goedgezind van?

Van de zon op mijn gezicht, van dieren in de weide en de geur van vers afgereden gras.

Wat is je favoriete vrijetijdsbesteding?

Tuinieren in mijn serre, soep maken met die ingrediënten, met Catamaran Hobie 18 zeilen en golfen, wat ik helaas veel te weinig doe.

Wat staat er op je bucketlist?

Ik zou graag nieuwjaar vieren op het strand in Nieuw-Zeeland, meer bepaald Bluff op het Zuidereiland.

Voor welke Vlaams-Brabantse ondernemer of onderneming heb je bewondering en waarom?

Voor Steven Lismont. Hij was een dorpsgenoot in mijn jeugdjaren in Linden, een hardwerkende, bescheiden ondernemer die grootse dingen doet op een intelligente manier.

Waar word je goedgezind van?

Mijn zoon Otis, vrienden en familie, muziek, lekker eten en drinken en de schilderijen van mijn man Dirk Eelen.

Wat is je favoriete vrijetijdsbesteding?

Alles waar ik goedgezind van word. J Wat staat er op je bucketlist?

Veel reizen, nog veel diepzeeduiken en leren bodysurfen.

Voor welke Vlaams-Brabantse ondernemer of onderneming heb je bewondering en waarom?

De ondernemers van CÎME. Ze ontwikkelden een succesvolle lijn van natuurlijke huidverzorgingsproducten. De planten worden gekweekt in samenwerking met lokale boeren die daarvoor een eerlijk loon krijgen. Ik word er blij van én het maakt de wereld een beetje mooier.

KORT

De Analyse Vier op de tien bedrijfsleiders bezorgd om technologische en economische veranderingen Uit onderzoek van gespecialiseerd rekruteringsbureau Robert Half blijkt dat managers zich zorgen maken over heel uiteenlopende zaken. Op kop: 41% is ongerust over de technologische verandering en de economische onzekerheid. Bovendien voelen heel wat managers de hete adem van hun concurrenten (37%). Ook intern zien ze dreigingen: het behouden en aantrekken van talent zorgt eveneens voor heel wat kopzorgen (34%).

41%

vreest technologische verandering en economische onzekerheid

van de CIO's is bezorgd over data-analyse, software-apps en artificiële intelligentie

34%

44%

ligt wakker van het aantrekken en behouden van talent

denkt dat verhoogde flexibiliteit dit jaar de grootste impact zal hebben op het bedrijf

46%

Tekort aan talent door vierde industriële revolutie Technologische evoluties volgen elkaar steeds sneller op. De zogenoemde vierde industriële revolutie zorgt ervoor dat bedrijven steeds bij de pinken moeten zijn en het zich niet kunnen permitteren om de boot van de recentste ontwikkelingen te missen. In bedrijven ligt de verantwoordelijkheid hiervoor doorgaans bij de CIO. Bijna de helft van hen geeft in het onderzoek van Robert Half aan zich voornamelijk zorgen te maken om data-analyse, op de voet gevolgd door software apps en artificiële intelligentie (beiden 44%).

Tussendoor

Voorbereiden op de Brexit Ook de geopolitieke situatie baart de ondernemers zorgen. Momenteel zitten we immers in een hoogconjunctuur waarbij een goed economisch klimaat de keuzes van onze ondernemingen kleurt.

Geopolitieke dreigingen zoals de Brexit en de algemene politieke onzekerheid dreigen daar verandering in te brengen.

Ook war for talent blijft kopzorgen baren Een op de drie managers geeft aan dat talent aantrekken en behouden hen slapeloze nachten bezorgt. Op CFO-niveau gaat het zelfs om 45% van de ondervraagden die zich hier zorgen over maakt.

Bijna de helft (46%) van de ondervraagden verwacht bovendien dat verhoogde flexibiliteit – in alle betekenissen van het woord - dit jaar de grootste impact zal hebben op de werking binnen het bedrijf.

Methodologie Deze resultaten werden verkregen uit de Workplace Survey, een onafhankelijke enquête onder 200 Belgische CIO’s, 200 Belgische CFO’s, 300 Belgische senior managers met aanwervingsbevoegdheid en meer dan 23.000 medewerkers wereldwijd, waaronder 1.000 Belgen.

Bron: webershandwick.be

19

SPECIAL

Place Préférée Voor de Placé Préférée van deze maand trokken we met Paul Stessens van De Kringwinkel Hageland naar de ‘Celismolen’ in Hoegaarden. Paul wandelt en fiets daar al meer dan 20 jaar regelmatig langs, meestal met zijn vrouw, soms alleen.

Paul: “De Celismolen is voor mij een plaats om even stil te staan, naar het water van de Gete te kijken en te mijmeren. Ik woon hier vlakbij sinds eind 1997. Ik heb de toestand voor én na de restauratie van het waterrad (2011) en het molengebouw zien veranderen. Er wordt hier blijkbaar al waterkracht geoogst sinds de 14de eeuw.

Da’s al bijna 700 jaar dat men hier met hernieuwbare energie bezig is! Sinds een bezoek aan de molen tijdens een opendeurdag besef ik dat we, om groene elektriciteit te maken, heel veel samengebalde natuurkracht nodig hebben. Als je daar op de brug staat, voel je die waterkracht bonken. En ja, dat maakt een beetje lawaai in de voor de rest stille omgeving.”

“Laatst dacht ik: als we tegen 2050 klimaatneutraal willen zijn, dan gaan we zeker ook zwaar moeten inzetten op het oogsten van windkracht. Ook hier bij ons in de streek. En ik vraag me dan af of de mensen over 700 jaar ook naar die windmolens zullen kijken, zoals ik naar de Celismolen. En zouden ze er dan ook af en toe zo één uit onze tijd restaureren?”

Foto’s: Dirk Leemans

20

21

GROEIEN

SPECIAL

Aan de start In deze rubriek vind je een overzicht van alle nieuwe vennootschappen in de regio Vlaams-Brabant, zoals dit gepubliceerd werd in het Belgisch Staatsblad en alfabetisch gerangschikt volgens gemeente of stad.

BVBA S.C.D. SERVICES Schaluin 12 3200 Aarschot OPRICHTINGSDATUM 14/3/2019 ACTIVITEIT Algemene bouw van andere niet-residentiële gebouwen

SVBA CELIK C Mollestraat 41 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 5/3/2019 ACTIVITEIT Eetgelegenheden met beperkte bediening

BV ARC1 Steenweg 46/0201 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 13/5/2019 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer

BV COREXO Bloklaan 23 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 15/5/2019 ACTIVITEIT Goederenvervoer over de weg, m.u.v. verhuisbedrijven

VOF GEPARO Leuvensestraat 5/3 3200 Aarschot OPRICHTINGSDATUM 10/3/2019 ACTIVITEIT Schrijnwerk

COMV AUTO SPORT EXPORT Gentsesteenweg 200 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 27/3/2019 ACTIVITEIT Detailhandel in auto’s en lichte bestelwagens (= 3,5 ton)

BV TANGGOCHARLEE Lindendries 77 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 13/5/2019 ACTIVITEIT Overige gespecialiseerde wetenschappelijke en technische activiteiten

COM CELO CONSULTING Diepestraat 2 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 30/4/2019 ACTIVITEIT Computerconsultancy-activiteiten

BVBA BIBEST-PLUS Grote Markt 18/14 3200 Aarschot OPRICHTINGSDATUM 9/4/2019 ACTIVITEIT Holdings EVBA DANY & ILIAN INVEST Kortenbos 18 1790 Affligem OPRICHTINGSDATUM 8/3/2019 ACTIVITEIT Detailhandel in auto’s en lichte bestelwagens (= 3,5 ton) COMV EQUINE INTERNAL MEDICINE SERVICES Boonhof 46 1790 Affligem OPRICHTINGSDATUM 1/4/2019 ACTIVITEIT Veterinaire diensten VZW ‘T KLUIZEPUTJE Langestraat 105 1790 Affligem OPRICHTINGSDATUM 1/4/2019 ACTIVITEIT Overige sportactiviteiten, n.e.g.

VZW LOCHNESS Pastorijweg 28 1790 Affligem OPRICHTINGSDATUM 8/5/2019 ACTIVITEIT Overige recreatie- en ontspanningsactiviteiten, n.e.g.

BTWE BTWE DIMA Ternatsestraat 238 1790 Affligem OPRICHTINGSDATUM 5/6/2019 ACTIVITEIT Schrijnwerk BV LEENAKKER Bellestraat 225 1790 Affligem OPRICHTINGSDATUM 6/6/2019 ACTIVITEIT Verhuur en exploitatie van eigen of geleasd residentieel onroerend goed, exclusief sociale woningen BV MONTAGNE Bellestraat 225 1790 Affligem OPRICHTINGSDATUM 6/6/2019 ACTIVITEIT Ontwikkeling van nietresidentiële bouwprojecten BV SBCA Portugeesstraat 14 1790 Affligem OPRICHTINGSDATUM 12/6/2019 ACTIVITEIT Algemene bouw van residentiële gebouwen

22

LV DE KEERSMAEKER LV Lepperstraat 7 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 31/3/2019 ACTIVITEIT Gemengd bedrijf EVBA ARM CARS Hof Te Bollebeekln Z5/420 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 12/4/2019 ACTIVITEIT Detailhandel in auto’s en lichte bestelwagens (= 3,5 ton) COMV BEMIDDELING VLAAMS-BRABANT Schermershoek 51 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 17/4/2019 ACTIVITEIT Overige rechtskundige dienstverlening BVBA BUSVALAR Potteel 40 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 24/4/2019 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer CVBA DE VERENIGDE AANNEMERS Terlindenweg 9 A 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 25/4/2019 ACTIVITEIT Algemene bouw van residentiële gebouwen BVBA BOUWEN MET KWALITEIT Terlindenweg 9 A 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 25/4/2019 ACTIVITEIT Algemene bouw van residentiële gebouwen EVBA VOLKA GROUPE Brusselsesteenweg 211 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 24/4/2019 ACTIVITEIT Detailhandel in auto’s en lichte bestelwagens (= 3,5 ton) BV CELENPAT Heilsborre 42 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 2/5/2019 ACTIVITEIT Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g.

COM AUTO BELGIUM Gentsesteenweg 200 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 8/5/2019 ACTIVITEIT Groothandel in auto’s en lichte bestelwagens (= 3,5 ton)

BV MCARS-X Gildehof 40 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 10/5/2019 ACTIVITEIT Detailhandel in auto’s en lichte bestelwagens (= 3,5 ton) BVBA TOFAHA FOOD Z. 3 Doornveld 43 1731 Asse OPRICHTINGSDATUM 1/3/2019 ACTIVITEIT Industriële vervaardiging van brood en van vers banketbakkerswerk BVBA OBY CARS LIMOUSINES Kortemansstraat 19 1731 Asse OPRICHTINGSDATUM 14/3/2019 ACTIVITEIT Exploitatie van taxi’s COMV NOVITER Z. 1 Researchpark 310 1731 Asse OPRICHTINGSDATUM 15/3/2019 ACTIVITEIT Andere vormen van maatschappelijke dienstverlening zonder huisvesting, n.e.g.

COMV MVI BUILDING Mons Denayerstraat 21/3 1731 Asse OPRICHTINGSDATUM 8/4/2019 ACTIVITEIT Ontwikkeling van nietresidentiële bouwprojecten COMV DANCOT-CONSTRUCT Vinkenlaan 15/1 1731 Asse OPRICHTINGSDATUM 25/4/2019 ACTIVITEIT Ontwikkeling van nietresidentiële bouwprojecten BV LE STADE ZLA Leon Gillardlaan 80/4 1731 Asse OPRICHTINGSDATUM 6/5/2019 ACTIVITEIT Cafés en bars BV BUILD STRONGEST BEAST Vinkenlaan 10 1731 Asse OPRICHTINGSDATUM 6/5/2019 ACTIVITEIT Ontwikkeling van residentiële bouwprojecten BV ELIOT DELIVERY EXPRESS Brusselsesteenweg 596 1731 Asse OPRICHTINGSDATUM 15/5/2019 ACTIVITEIT Postdiensten in het kader van de universele dienstverplichting

BV CAPRICORN HEALTH SERVICES Boterberg 9 B 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 23/5/2019 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer BV M&D BUFTEA Vaal 2/3 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 6/6/2019 ACTIVITEIT Algemene bouw van residentiële gebouwen BV HEYNDERICKX STEFAAN Kouter 30 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 11/6/2019 ACTIVITEIT Algemene bouw van residentiële gebouwen BV PROFAS Z. 1 Researchpark 310 1731 Asse OPRICHTINGSDATUM 8/5/2019 ACTIVITEIT Algemene bouw van residentiële gebouwen BV BDEMARREZ Reekstraat 58 1731 Asse OPRICHTINGSDATUM 31/5/2019 ACTIVITEIT Activiteiten van advocaten BV DE BOUWMAKELAAR Vinkenlaan 25/3 1731 Asse OPRICHTINGSDATUM 14/6/2019 ACTIVITEIT Algemene bouw van residentiële gebouwen BV JUCENI Doelaagstraat 24 D 3384 Attenrode OPRICHTINGSDATUM 13/6/2019 ACTIVITEIT Apotheken COMV R.S. MANAGEMENT Booischotsestraat 2 A 3128 Baal OPRICHTINGSDATUM 18/4/2019 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer

Een volledige lijst kan je vinden op www.voka.be/aandestart.

GROEIEN

Aan de meet In deze rubriek vind je een overzicht van alle faillissementen in de regio Vlaams-Brabant, met de datum van het faillissement en van de publicatie in het Belgisch Staatsblad, alfabetisch gerangschikt volgens gemeente of stad.

ELSKENS MARNICK Nijverseelstraat 92 1745 Opwijk STAATSBLAD 2/5/2019 VONNIS 25/4/2019 CURATOR WILKIN GREGORY RISTERON H. Torleylaan 53 1654 Huizingen ACTIVITEIT Eetgelegenheden met volledige bediening STAATSBLAD 7/5/2019 VONNIS 30/4/2019 CURATOR CURATOR LAGROU SYLVIA JP FELIX Steenhuffelstraat 2 1840 Londerzeel ACTIVITEIT Overige bouwinstallatie, n.e.g.

STAATSBLAD 7/5/2019 VONNIS 30/4/2019 CURATOR LAGROU SYLVIA S.A.G.G.A SANDWICHS Itterbeeksebaan 232 1701 Itterbeek ACTIVITEIT Eetgelegenheden met beperkte bediening STAATSBLAD 7/5/2019 VONNIS 30/4/2019 CURATOR LAGROU SYLVIA TEC NOBATI Pastoor Cooremansstraat 3 1702 Groot-Bijgaarden ACTIVITEIT Algemene bouw van residentiële gebouwen STAATSBLAD 7/5/2019 VONNIS 30/4/2019 CURATOR LAGROU SYLVIA ATOCON Potteel 10 1730 Asse ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer STAATSBLAD 7/5/2019 VONNIS 30/4/2019 CURATOR LAGROU SYLVIA HARAS Mulslaan 17 1820 Steenokkerzeel ACTIVITEIT Exploitatie van onroerende goederen, leasing STAATSBLAD 8/5/2019 VONNIS 30/4/2019 CURATOR CURATOR MOMBAERS JOS GYPS PRIMER PRO Onderwijsstraat 35 1930 Zaventem ACTIVITEIT Bouwrijp maken van terreinen STAATSBLAD 8/5/2019 VONNIS 30/4/2019 CURATOR MOMBAERS JOS

HAMER TRANS Brusselsesteenweg 466 1980 Zemst ACTIVITEIT Goederenvervoer over de weg, m.u.v. verhuisbedrijven STAATSBLAD 10/5/2019 VONNIS 9/4/2019 CURATOR DEWAEL MARC DOS SANTOS LOPES EDUARDO DAVID Doggeweg 83 1930 Zaventem STAATSBLAD 15/5/2019 VONNIS 7/5/2019 CURATOR DEWAEL LIES MIE VAN BART Stationsplein 1 1982 Zemst ACTIVITEIT Eetgelegenheden met volledige bediening STAATSBLAD 15/5/2019 VONNIS 7/5/2019 CURATOR MOMMAERTS JOHAN TSHITEYA TSHIMBULA GREGORY Hector Henneaulaan 37/1 1930 Zaventem ACTIVITEIT Draadloze telecommunicatie STAATSBLAD 15/5/2019 VONNIS 7/5/2019 CURATOR MOMMAERTS JOHAN VAN DEN BREEN HANS Kruiskensveld 14 1745 Opwijk ACTIVITEIT Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g.

STAATSBLAD 15/5/2019 VONNIS 7/5/2019 CURATOR MOMBAERS BRANDAAN DREAMROAD Van Frachenlaan 77 A 1820 Steenokkerzeel ACTIVITEIT Goederenvervoer over de weg, m.u.v. verhuisbedrijven STAATSBLAD 15/5/2019 VONNIS 7/5/2019 CURATOR MOMMAERTS JOHAN RADOMIR NICOLAE Van Akenstraat 10 1850 Grimbergen ACTIVITEIT Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden STAATSBLAD 15/5/2019 VONNIS 7/5/2019 CURATOR MOMMAERTS JOHAN AGENA Noordkustlaan 16 A 1702 Groot-Bijgaarden ACTIVITEIT Handelsbemiddeling gespecialiseerd in andere goederen STAATSBLAD 21/5/2019 VONNIS 14/5/2019 CURATOR PEETERS GUNTHER

VENTHO Stoofstraat 43 1785 Merchtem ACTIVITEIT Bouwmarkten en andere doe-het-zelfzaken in bouwmaterialen, algemeen assortiment STAATSBLAD 21/5/2019 VONNIS 14/5/2019 CURATOR PEETERS GUNTHER HITA 2005 De Selliersstraat 1 1930 Zaventem ACTIVITEIT Cafés en bars STAATSBLAD 23/5/2019 VONNIS 16/5/2019 CURATOR VAN DE VELDE CLAIRE SWOLFS NATHALIE Rittwegerstraat 16 B 1640 Sint-Genesius-Rode ACTIVITEIT Eetgelegenheden met volledige bediening STAATSBLAD 24/5/2019 VONNIS 14/5/2019 CURATOR PEETER NICK

JASZCZUK LUKASZ Spanjebergstraat 49 1700 Dilbeek ACTIVITEIT Schrijnwerk STAATSBLAD 27/5/2019 VONNIS 21/5/2019 CURATOR PLESSERS LUC ZAZA Hoogstraat 19/3 1930 Zaventem ACTIVITEIT Detailhandel in nietgespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen (verkoo STAATSBLAD 31/5/2019 VONNIS 14/5/2019 CURATOR NYSTEN STEVEN BINST TOM HUGO G Brusselsesteenweg 363 1731 Asse STAATSBLAD 3/6/2019 VONNIS 14/5/2019 CURATOR NYSTEN STEVEN

REPLAY EVENTS Hunsberg 83 1785 Merchtem ACTIVITEIT Promotie en organisatie van uitvoerende kunstevenementen STAATSBLAD 27/5/2019 VONNIS 21/5/2019 CURATOR PINOY JEROEN

BAYRU SERVICES Mollestraat 6 B/13 1730 Asse ACTIVITEIT Ingenieurs en aanverwante technische adviseurs, exclusief landmeters STAATSBLAD 3/6/2019 VONNIS 14/5/2019 CURATOR NYSTEN STEVEN

VALPARAISO Hollebeekstraat 163 A 1630 Linkebeek ACTIVITEIT Eetgelegenheden met beperkte bediening STAATSBLAD 27/5/2019 VONNIS 21/5/2019 CURATOR PLESSERS LUC

BELGIUM PROJECT Brusselsesteenweg 160 1980 Zemst ACTIVITEIT Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden STAATSBLAD 3/6/2019 VONNIS 14/5/2019 CURATOR NYSTEN STEVEN

ANTHOON JEAN LUC Slesbroekstraat 120 1600 Sint-Pieters-Leeuw ACTIVITEIT Vervaardiging van medische en tandheelkundige instrumenten en benodigdheden STAATSBLAD 27/5/2019 VONNIS 21/5/2019 CURATOR PINOY JEROEN

MINONDO ARIEH-SEBASTIEN De Limburg Stirumlaan 116 1780 Wemmel ACTIVITEIT Schrijnwerk STAATSBLAD 3/6/2019 VONNIS 27/5/2019 CURATOR BELLAVIA TONY

VALUES TELEVISION Bergensesteenweg 709/5 1600 Sint-Pieters-Leeuw ACTIVITEIT Productie van films, m.u.v. bioscoop- en televisiefilms STAATSBLAD 27/5/2019 VONNIS 21/5/2019 CURATOR PINOY JEROEN

GYNSTBOSCH Paul Turcksinstraat 2 1501 Buizingen ACTIVITEIT Bemiddeling bij de aankoop, verkoop en verhuur van onroerend goed STAATSBLAD 4/6/2019 VONNIS 28/5/2019 CURATOR RONSE OLIVIER

DIRECT SUPPLIES Albert Denystraat 134 1651 Lot ACTIVITEIT Detailhandel in kranten en kantoorbehoeften in gespecialiseerde winkels STAATSBLAD 27/5/2019 VONNIS 21/5/2019 CURATOR PLESSERS LUC Een volledige lijst kan je vinden op www.voka.be/aandemeet.

23

Nieuwe leden

MDS Insurance

Services BM Insurance

Generate

Verzekeringsmakelaar.

3090 Overijse – 02 880 00 16 michel@mdsinsurance.be www.mdsinsurance.be

Verzekering & bank 1851 Humbeek – 02 272 03 30 info@sbmdeblay.be www.sbmdeblay.be/nl-be

Sales en marketing service company 3001 Heverlee – 02 483 08 45 94 liang@generatebvba.be www.generatebvba.be

LemnisQ

Verpoucke Consulting

The Kitchen Company

Advisering, programma- en projectmanagement en opleidingen in ‘change & transformation’ 3000 Leuven – 0476 72 68 29 info@lemnisq.com www.lemnisq.com

HR consultancy: R&S, assessment, project Sourcing 7850 Edingen – 02 397 12 00 info@verpouckeconsulting.be www.verpouckeconsulting.be

Keukens, maatkasten & dressings 1640 Sint-Genesius-Rode – 02 380 96 54 www.thekitchencompany.be

Hotel Hungaria All-in storytelling agency for strategy, content en distribution 3020 Leuven – 016 84 81 89 info@hotelhungaria.be www.hotelhungaria.be

Certec Automation Partners

Verkoop buitenlands vastgoed, voornamelijk Spanje 3140 Keerbergen – 0497 22 21 30 office@dminvest.eu www.dminvest.eu

Boa Constructor

Consultancy services 3370 Boutersem – 016 63 08 47 info@certecautomationpartners.com www.certecautomationpartners.com

Inrichting & bouwtoebehoren van bedrijfswagens.

3220 Holsbeek – 0477 52 16 86 admin@boaconstructor.be www.boaconstructor.be

Lion's Den Performance Center

Batman

High performance coaching 3020 Herent – 0494 22 14 84 Kennard.vanmessem@thrive.eu

24

Ic-Topsource

Webdesign, copywriting, content en projectmanagement 3110 Rotselaar – 0468 04 17 27 katrien@wearebatman.be www.wearebatman.be

PL Sales Development Businessontwikkeling voor KMO's 2030 Antwerpen – 0478 82 82 00 pietlietaert@gmail.com

International Platform for Art Research & Conservation Restauratie van kunst en erfgoed, kunstopslag, labodiensten, insectenbestrijding 1910 Kampenhout – 016 90 75 90 info@iparc.eu www.iparc.eu

Kairos Business Consulting 1910 Kampenhout – 0472 99 07 53 bart.duysters@kairos.bc.com www.kairos.be

NIEUWE LEDEN

Amatoria

Poolstok

Reizen De Postiljon

Goedele Liekens, the brand 1703 Schepdaal – 0475 60 40 50 www.goedele.be

Arbeidsbemiddeling 3001 Heverlee – 016 38 10 00 info@poolstok.be http://www.poolstok.be

Reisbureau 1700 Dilbeek – 02 569 36 56 info@depostiljon.be www.depostiljon.be

Innovatie, consulting en virtual reality 1930 Zaventem – 0496 93 17 93 info@raven-zaventem.be www.raven-zaventem.be

Nivab

Jacon Legal Consulting

Juridisch advies 1850 Grimbergen – 0475 62 45 17 nicolas.van.bever86@gmail.com

Legal rekrutering & selectie 1730 Asse – 02 306 73 99 ann@jacon.be www.jaconlegal.be

Comith

Kaat Cumps Creative

Marketingcommunicatie 1790 Affligem – 053 64 54 64 info@comith.be www.comith.be

Consultancy 1850 Grimbergen – 0476 24 95 89 kaat.cumps@telenet.be

Raven

Seven Heads Conference

Labelmate

Exclusieve locatie voor vergaderingen 3080 Tervuren – 0476 84 54 89 info@sevenheads.be www.sevenheads.be

Productie van randapparatuur voor de printindustrie.

1620 Drogenbos – 02 375 69 60 brussels@labelmate.com www.labelmate.com

Twinform Belgium

Legal Plus HR

Kantoormeubilair & inrichting 1831 Diegem – 02 709 07 90 info@twinform.be www.twinform.be

Juridisch HR advies 3070 Kortenberg – 0496 92 42 61 info@legalplushr.be www.legalplushr.be

DVW Consulting

AGS Coussaert Belgium

Adviesverlening 3400 Landen – 0474 96 77 07 didier@dvwconsulting.be

Verhuizingen, archivering, digitalisering, opslagplaats 1910 Kampenhout – 02 331 45 18 olivier.lambin@ags-globalsolutions.com www.agscoussaert.com

Effectis Onafhankelijke en doelgerichte HR-ondersteuning op maat 9051 Sint-Denijs-Westerm – 09 225 54 02 info@effectis.be www.effectis.be

Bureau Pim HR consultancy 1930 Nossegem – 0499 55 20 53 robberechts.griet@gmail.com

DHL Parcel (Belgium) Goederenvervoer 1740 Ternat – 02 715 50 50 lieve.beque@dhl.com www.dhlparcel.be

LID WORDEN? EXTRA INFO? jolien.meeusen@voka.be sylvie.demaegd@voka.be catchy.vankerckhoven@voka.be pascal.caroyer@voka.be rachida.boumbarek@voka.be

25

Nieuwe

Renault CLIO CORPORATE EDITION Vanaf

€ 11.995

zBTW

(1)

Netto VAA vanaf 60 €/maand (2) Tot 90% fiscaal aftrekbaar Business Pack aangeboden

Daar is hij dan: Nieuwe Renault CLIO. Met een nieuwe look die verleidelijker is dan ooit. Sensuele lijnen, een dynamisch profiel, gestroomlijnde zijkanten: hij heeft alles om je te verrassen. De versie CORPORATE EDITION biedt uitrustingen als het Renault Easy Link multimediasysteem, navigatie, airco en achteruitrijradar standaard aan. Op vlak van prestaties zorgen de nieuwe benzine- en dieselmotoren voor optimaal rijplezier terwijl ze de CO2-uitstoot tot een minimum beperken.

3,6 - 5,2 L/100 KM. 94 - 118 G CO2/KM. (volgens NEDC-norm) Renault verkiest

Milieuinformatie [K.B. 19.03.2004] op www.renault.be

(1)Nieuwe Renault CLIO CORPORATE EDITION TCe 100. Aanbevolen catalogusprijs zBTW zonder opties van €14.628, min korting van €2.633. Korting en premie geldig voor elke onderneming of zelfstandige met een BTW-nummer of een ondernemingsnummer in België bij aankoop van het betreffende nieuwe Renault-model van 01/09/2019 tot en met 30/09/2019. (2) Berekend op een Renault Nieuwe CLIO CORPORATE EDITION TCe 100 zonder opties. Netto maandelijkse bijdrage op het Voordeel van Alle Aard (VAA) te betalen door de werknemer met firmawagen, op basis van de maximale voorheffing van 53,5 %. De vermelde bedragen zijn louter ter informatie. Renault België Luxemburg N.V. is niet verantwoordelijk voor verschillen tussen het vermelde voordeel en het werkelijk verkregen voordeel. Afgebeeld model en aanbevolen catalogusprijzen BTWi, opties inbegrepen: Nieuwe Renault CLIO CORPORATE EDITION TCe 100 aan €15.125 zBTW. Adverteerder: Renault België Luxemburg N.V. - Bergensesteenweg 281 - 1070 Brussel, RPR Brussel – BTW BE403.463.679.

GROUP PASHUYSEN AARSCHOT Gaston Geenslaan 10-12 3200 Aarschot 26

GROUP PASHUYSEN LEUVEN Aarschotsesteenweg 110 3012 Leuven

www.pashuysen.be

BOUWEN AAN LOKALE RUIMTE VOOR ONDERNEMEN

BELANGENBEHARTIGING

VOKA VLAAMS-BRABANT VERTEGENWOORDIGD IN 40 GECORO’S

Bij de samenstelling van de nieuwe lokale legislaturen hoort ook de samenstelling van de Gecoro, de Gemeentelijke Commissie Ruimtelijke Ordening.

Die adviescommisie moet de kwaliteit van het gemeentelijk ruimtelijke ordeningsbeleid bevorderen en een maatschappelijk draagvlak creëren voor dat beleid. Sinds oktober 2018 heeft Voka Vlaams-Brabant heel intensief ondernemers naar voren geschoven, die gepassioneerd zijn door ruimtelijke ordening en die voor ons als vertegenwoordiger willen optreden in die commissies. Het resultaat mag er wezen: maar liefst 40 commissies van de 65 gemeenten in Vlaams-Brabant hebben een effectief lid opgenomen uit onze werkgeversgeleding.

Dankzij die vertegenwoordiging in 40 Vlaams-Brabantse Gecoro’s, zijn wij steeds op de hoogte van wat er lokaal speelt op vlak van ruimtelijke ordening.

Zo houden we meer dan ooit de vinger aan de pols en proberen we een transparante en open communicatie met onze vertegenwoordigers op te bouwen.

Wat is de taak van de Gecoro?

De voornaamste taak van de Gecoro is het adviseren van de gemeenteraden bij de opmaak van een ruimtelijk structuurplan en de ontwikkeling van concrete uitvoeringsplannen. In een ideaal scenario is de commissie één van de gesprekspartners van de betrokken overheid, zowel bij het denkproces, als bij de communicatie van dat denkproces. Daarnaast geeft de commissie ook advies over stedenbouwkundige verordeningen en bezwaarschriften en tot slot kan de Gecoro ook advies geven over vergunningsaanvragen en over alle dossiers gerelateerd aan ruimtelijke ordening.

Zo kan het college van burgemeester en schepenen of de gemeentelijke stedenbouwkundige ambtenaar bijvoorbeeld altijd beslissen om een stedenbouwkundige aanvraag (tot bouwen of verkavelen) voor te leggen aan de Gecoro. Het advies van de Gecoro wordt dan toegevoegd aan het verslag van de gemeentelijke stedenbouwkundige ambtenaar.

Wat is het profiel van een Gecoro-lid?

Wie lid wil worden van de Gecoro moet voeling hebben met wat in de gemeente leeft en inzicht hebben in ruimtelijke ordening. Kandidaten moeten ook voor een bepaalde maatschappelijke geleding erkenbaar en aanvaardbaar zijn als vertegenwoordiger en moeten voldoende onafhankelijk zijn, zowel van politiek als van drukkingsgroepen. Uitgaande van de doelstelling van de ruimtelijke ordening zullen ze langetermijnopties moeten kunnen uitdenken en gemeentelijk grensoverschrijdend moeten handelen.

Waarom is de Gecoro belangrijk voor Voka Vlaams-Brabant?

Het vrijwaren van zo veel mogelijk economische ruimte is één van de speerpunten waarop Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant werkt. De Gecoro is voor ons één van de tools om dat zo veel mogelijk te bewaken. Het is belangrijk dat wij de stem van de economie kunnen laten gelden, want in een Gecoro zijn alle geledingen van de samenleving vertegenwoordigd.

Meestal is economie een minderheidsstem, hoewel ze heel waardevol is voor de toekomstige ontwikkelingen en de werkgelegenheid van de regio. We zijn ervan overtuigd dat onze lokale ondernemers hun regio met al zijn troeven,

opportuniteiten en uitdagingen het beste kennen. Samen met hen willen wij blijven bouwen aan lokale ruimte voor ondernemen!

VOKA LUISTERT NAAR JOU Heb je een dossier over lokale ruimtelijke ordening dat je graag wil bespreken met een expert ter zake?

Marjanne Migom, onze adviseur Belangenbehartiging ruimtelijke ordening en bedrijventerreinmanagement, staat voor jou klaar.

Meer info? marjanne.migom@voka.be 0494 21 39 22 i

Onthaaldag Gecoro vertegenwoordigers Voka Vlaams-Brabant Donderdag 10 oktober 2019 om 17.00 uur Locatie: Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant Kantoor Vilvoorde Medialaan 26 1800 Vilvoorde.

Inschrijven is verplicht.

Stuur daarvoor een e-mail naar marjanne.migom@voka.be.

27

BELANGENBEHARTIGING

SAMEN STERKER OP BEDRIJVENTERREIN WEBBEKOM In juni organiseerden de Stad Diest, Interleuven en Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant een ontbijtvergadering bij HAROL in Diest om samen met de aanwezige bedrijven prioritaire werkpunten voor het bedrijventerrein Webbekom te benoemen en te analyseren. De verschillende partners kregen een duidelijk signaal van de ondernemingen dat een verdere samenwerking essentieel is om oplossingen te vinden voor bepaalde vraagstukken.

Als resultaat van de ontbijtvergadering werden drie prioritaire thema’s vooropgesteld waar er in 2019 nog rond gewerkt zal worden in verschillende werkgroepen.

Via workshops zullen bedrijven, de terreinbeheerder, de werkgeversorganisatie, de beleidsmakers en externe experten samen zoeken naar duurzame oplossingen om het economisch klimaat van het bedrijventerrein Webbekom te optimaliseren. Het is de bedoeling om een continuïteit in het structureel overleg te krijgen en om op kwartaalbasis één keer samen te komen per thema.

BEVEILIGING – veilig bedrijventerrein Samen met de bedrijven willen wij kijken of een beveiligingsconsortium interessant is voor het bedrijventerrein. Is er nood aan een nachtelijke permanentie op het terrein zelf? Of dient er een slagboom aan de ingang geplaatst te worden? Moet er meer visibiliteit van de bedrijven langs de lijninfrastructuur E314 komen? Tijdens deze workshop bespreken we ook de cijfers van politionele oproepen van het laatste jaar, toegelicht door de politie van Diest.

MOBILITEIT – mobiel bedrijventerrein Een gekend knelpunt op verschillende bedrijventerreinen is de parkeerproblematiek. Hoe gaan we als bedrijven om met vrachtwagens die langs het wegdek geparkeerd staan? Is er een mobiliteitsstudie noodzakelijk die de fietsinfrastructuur en het openbaar vervoer in kaart brengt?

ENERGIE – duurzaam bedrijventerrein Energiezuinigheid wordt gestimuleerd door de besturende overheid. Hoe kunnen bedrijven omgaan met die steeds strenger wordende regelgeving? Enkele bedrijven in Diest gaven aan geconfronteerd te worden met een overproductie aan alternatieve energie. Welke oplossing kan daarvoor gevonden worden?

Is een gezamenlijk elektrisch oplaadpunt voor wagens en fietsen financieel en praktisch haalbaar?

28

WAT IS DE ROL VAN VOKA VLAAMS-BRABANT? Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant is het meest complete ondernemersnetwerk binnen Vlaams-Brabant. Wij verenigen ondernemers, geven ze een stem en houden de bedrijven op de hoogte van wat er reilt en zeilt in de ondernemerswereld. Ook op lokaal vlak of op schaalgrootte van een bedrijventerrein. Wij kunnen dat enkel waarmaken door verschillende samenwerkingsstructuren op te zetten, waarin wij een faciliterende en initiërende rol spelen.

Onze adviseur bedrijventerreinen en onze relatiebeheerders hebben een ruime expertise in het uitrollen van dergelijke samenwerkingsverbanden en delen hun kennis en ervaringen van op andere bedrijventerreinen. Wij streven naar een economische optimalisatie van al de bedrijventerreinen in Vlaams-Brabant zodat wij de groei van lokaal verankerde bedrijven kunnen blijven stimuleren.

Als je interesse hebt om deel te nemen aan één van bovenstaand vermelde workshops of als jouw bedrijf op een bedrijventerrein ligt waar je geconfronteerd wordt met één van bovenstaande knelpunten, aarzel niet om contact op te nemen met onze adviseur bedrijventerreinen jouw lokale relatiebeheerder.

Meer info?

Marjanne Migom marjanne.migom@voka.be 0494 21 39 22 Adviseur ruimtelijke ordening en bedrijventerreinmanagement i

LAAT UW BEDRIJF STRALEN Een propere werkomgeving zorgt niet enkel voor een verbeterde productiviteit, maar draagt ook bij tot een grotere werktevredenheid. En dĂĄt is waar we het bij Concor voor doen. Onze medewerkers helpen u dan ook met plezier bij het onderhoud van uw werkomgeving. Van de dagelijkse schoonmaak van uw gebouwen tot periodieke ramenwasserij. Bij Concor kan u rekenen op een vlekkeloze service!

Benieuwd naar hoe wij u van dienst kunnen zijn?

Neem een kijkje op www.concorgroup.com of contacteer ons voor meer informatie!

Gerzevien 25 - 3150 Haacht | 016 58 58 57 | ofďŹ ce@concor.be | www.concorgroup.com

Concor_Advertentie_Voka_A4_DEF.indd 1

23/07/19 15:01

SPECIAL

Jouw bedrijf in de kijker bij 20.000 potentiële klanten?

25% korting ER 4

NUMM

APRIL

s-Brabant Vlaam Inform eert, verbin eert, inspir dt - numm er 4 - april 2019

ij zijn Ook w kloppers e zonn

Waarom zou je hierin adverteren?

cargo leider inrgo ld e r e W Bruca gelooft in

zon. via de we iteit op installeerden elektric Maar . Toch l van zijn ultaat? thaven n. een dee op een luch gezinne den. Res tbalvel ruik van 800 ort zelf ls Airp anelen plaatsen van 2,5 voe Brusse het verb akte zonnep 1 wekt , ofwel oppervl Sinds 201 niet eenvoudig, elen op een stroom per jaar ns ene 39 pan gro Nochta 13 0 al erde uce ssen h geprod ondertu 900 MW 2 t liefs

Philippe

1

Verdonck,

gium

WFS Bel

gelicht

iek uit

Logist

st

58 %

2019

nemers Onder

Ondernemers, het meest gelezen zakenmagazine onder bedrijfsleiders, kaderleden en beleidsmakers in Vlaams-Brabant, gaat op zoek naar wat er leeft achter de bedrijfsgevels.

Boeiende interviews en inspirerende ondernemersverhalen wisselen af met nuttige informatie en bruikbare tips voor jouw bedrijf.

voor jaarcontracten van Voka-leden

van Kamer ndel Koopha rabant Vlaams-B

iteiten t 10 prior ms-Braban aa voor Vl en dernem Co: On ur & Expat km/u 0 30 tegen

1

27/03/2019

11:17 10:25

ndd 1

2019.i ers april

ernem

A-Ond

van onze lezers behoort tot het

er 5 - mei

dt - numm

eert, verbin eert, inspir

- Inform 2019

lezen ons magazine

s-Brabant

BEDRIJFSLEIDERS , KADERLEDEN EN BELEIDSMAKERS

19

MEI 20

Vlaam

20.000

ER 5

NUMM 76dd 1-3 over.in 2019.indd april 2019-c 1 ernemers A-Ond 297.indd 459707-VOK rt_adv_210x lsAirpo Brusse

nemers

is de laatste jaren toegenomen met

(VOOR DE TIJD, TRENDS , KNACK EN DE STANDAARD)

459707-VOK

Onder

TOPMANAGEMENT

“ meest gelezen zakenblad

10:27 27/03/2019 16:14 23/06/16

76

ij zijn Ook w kloppers e n zon

roy, AE

zon. via de we iteit op installeerden elektric Maar . Toch l van zijn ultaat? thaven n. een dee op een luch gezinne den. Res tbalvel ruik van 800 ort zelf ls Airp anelen plaatsen van 2,5 voe verb Brusse ervlakte jaar, ofwel het zonnep 1 wekt opp 201 dig, ds een per Sin eenvou elen op ene stroom ns niet 39 pan Nochta n al 13 0 roduceerde gro sse h gep ondertu 900 MW liefst 2

in n Vrijheiddenheid bij ee n k o r b o r ve lace to W Great P

Pieter La

lezers beschouwt ondernemers als

VAKLITERATUUR

Diverse publiciteitsformaten mogelijk

van Kamer ndel Koopha rabant Vlaams-B

kken Kopstu t in deba rdt Noise wo me ise AdSo MoreNo even No

Adverteren kan via advertenties, publireportages of losse bijlagen.

Advertenties kunnen in alle maten: van 1/4A4 tot een volledige bladspiegel op 2 pagina’s. Losse bijlagen worden ingedeeld volgens gewicht. Dat kunnen bestaande folders zijn, brochures, toegangstickets, ...

Publireportages zijn commerciële teksten van 1 of 2 pagina’s waarmee je jouw bedrijf kan voorstellen, nieuwe producten, een vernieuwde aanpak, een succesvol project, .... Je levert zelf een tekst aan, of doet beroep op onze professionele journalist (inbegrepen in de prijs). Je ontvangt steeds een proefdruk.

23/06/16

02/05/2019

13:44

16:14

ER 6

NUMM

19

JUNI 20

dd 1-3

s-Brabant

ers Vlaam

Ondernem

over.in

mei 2019-c ernemers dd 1 A-Ond 297.in 461329-VOKrt_adv_210x lsAirpo Brusse

licht

en uitge

leiding

Hr en Op

meert,

- Infor ndt - numm

, verbi inspireert er 6 - juni 2019

Specials 2019 Jouw bedrijf linken aan een bepaald thema kan via de specials. In elke editie wordt een aparte katern gewijd aan een bepaald thema. Interessante redactionele artikels wisselen er af met advertenties en publireportages. Door een opvallende opmaak is er een duidelijk verschil met de rest van het magazine.

Blontrock Olivier ) Wibo en NV Nicolas Vlassenroot (Ateliers

rd Staalha or o v n a a g amheid duurza

reëren aring c Zo’n erv wilt blijven dat je

mbitie we de a hebben rijven s Airport ionale bed waar Brussel Maar bij r internat ing omgev plek waa g gezien. isende en. Een temmin wilt blijv een bes n. Een bru niet als nectere r je ook con stal waa nen mee maken den. elkaar kun ns worden plaats te ers met opa te wor Luchthave luchthaven een van Eur en bezoek onze pend hart r miljoen om van en waa ware klop is voelen om het zich thu werken elijks aan bs we er dag rt.be/jo port.be

Editie oktober: Special Interieur & Design Editie november: Special Veiligheid & Preventie Editie december: Special Finance & Legal (digitale editie) lsairpo selsair brusse @brus r nu op ployment Sollicitee CV naar em stuur je

licht

rs uitge

Starte

07/05/2019

ernemers

463349-VOK

.indd

3-Ad VOKA

20283-NL-V

S

UGUSTU JULI-A 2019

NUMM

dd 1-3

over.in

juni 2019-c

09:07

05/06/2019

ER 7

11:24

88 Of

A-Ond

van Kamer ndel Koopha rabant Vlaams-B

de Daar is ambus!

Ringtr eerste e jobs direct 24.000 ls Airport se us Br op

1

Zomere

ditie 2

019

Open Ma

gazine

eeck

oi n pleido Bevlogeëngageerd voor ge merschap onderne

nb Vanwese Daniëlle ail) (Masterm

Jouw bedrijf is lid van Voka? Dan geniet je van een volumekorting van 15% vanaf 5 inlassingen en maar liefst 25% vanaf 10 inlassingen!

30

Een vrijblijvende offerte? carine.heymans@voka.be - T 02 255 20 36

? de Ring en aan ant de Werk s-Brab r staan Vlaam Hoe ve : Voka ’ ht ed lig ht er De ‘delig Custom ‘ça va’ naar n gaat va 19 20 iest Vokart Dit was

van Kamer ndel Koopha rabant Vlaams-B 1

Wouter De Geest, de voorzitter van Voka vzw, heeft een duidelijke ambitie voor de toekomst van Voka. Eén van de elementen van die ambitie is het diversiteitsbeleid.

“Voka moet een voorbeeldfunctie uitoefenen in diversiteit en dat zowel naar vrouwen als naar jongeren en allochtonen”, stelt hij. “Daarvoor is een visie en plan van aanpak nodig, die uitgevoerd moeten worden op twee niveaus: in de bestuursorganen van Voka en op de events en activiteiten van Voka.”

Representatief en evenwichtig Voor Voka is het essentieel dat de bestuursorganen representatief en evenwichtig zijn ten opzichte van de ondernemerswereld en de maatschappij. Dat betekent dat Voka zal streven naar een man/vrouw-evenwicht, dat Voka meer

jongeren kansen zal geven, zowel binnen de organisatie als in de bestuursorganen, en dat er openingen zullen gemaakt worden voor allochtone ondernemers. De diverse teams die daaruit zullen voortvloeien, zullen performanter en evenwichtiger zijn.

GROEIEN

NAAR EEN DIVERSER VOKA

Vlaams-Brabant: #toonaangevend De visie van voorzitter Wouter De Geest geldt zowel voor Voka vzw als voor de lokale Kamers van Koophandel. “In Vlaams-Brabant waren wij in samenwerking met onze voorzitter Jean-Paul Van Avermaet al een paar maanden geleden beginnen werken rond dit thema”, vertelt Peter van Biesbroeck, algemeen directeur van Voka Vlaams-Brabant. “Omdat we zo representatief mogelijk willen zijn, hebben we de samenstelling van onze Raad van Bestuur en het Bestuurscomité getoetst aan vier criteria: gender, de grootte van het bedrijf, de regio en de sector. Dat was een serieuze puzzel, maar uiteindelijk hebben we toch enkele targets voorop kunnen stellen. Die targets blijken nu in lijn te liggen met de algemene ambities om een man/vrouw-evenwicht te verkrijgen en meer kansen te geven aan jongeren en ondernemers met een allochtone achtergrond. Sterker nog, de targets die wij hebben opgenomen in ons Reglement van Interne Orde leggen de lat zelfs nog een beetje hoger!”

KEN JE PAPPENHEIMERS Ken jij de leden van onze Raad van bestuur? Dankzij deze rubriek kan je hen één voor één beter leren kennen aan de hand van twee dilemma’s. Deze maand is Jean Van den Bergh aan de beurt. Hij is één van de drijvende krachten achter de geïntegreerde advocatenassociatie Orbius. Recht in de Vlaamse Rand rond Brussel.

Kan je jezelf kort voorstellen?

De recente Vokartiest quiz omschreef me als een "doelgerichte bruggenbouwer". Ik geloof in de kracht van mensen die samenwerken en samen dingen in beweging zetten. Gedreven mensen die op dezelfde golflengte zitten probeer ik op te zoeken. Het leven is veel te mooi om enkel bezig te zijn met cijfers en targets. Die volgen wel als mensen groeien.

Expert in een specifiek domein of van alle markten thuis?

Zich presenteren als duizendpoot met vele vaardigheden lijkt een vanzelfsprekende strategie om als dienstverlener cliënteel aan te trekken. Zo gooi je een groot net uit, dat de juiste vissen zou moeten vangen. Er zijn nochtans nadelen

aan verbonden. Een ruim aanbod kan onder meer geloofwaardigheid missen en valt niet altijd zomaar te commercialiseren. Duidelijke specialisatie en focus op bepaalde niches verdienen zeker overweging.

Op die domeinen kan de dienstverlener gemakkelijker uitgroeien tot een onbetwistbare expert en zich onderscheiden van andere dienstverleners.

antwoord van de dienstverlener, doch verwacht eerder samenwerking om de juiste oplossing te vinden. En dat proactief en niet louter reactief. Teamwerk en uitwisseling van informatie zullen zich steeds verder ontwikkelen. Multidisciplinaire samenwerking zal aan belang winnen.

Hoe dan ook vormt technische kennis slechts een evidente ondergrens.

Digitale evolutie en artificiële intelligentie zorgen er mee voor dat de rol van de dienstverlener verandert. Zo is hij niet langer de enige drager van kennis. Efficiënter beheer van kennis en organisatie van gegevens dringen zich op. De klemtoon ligt niet langer op het kunnen alleen. Het cliënteel neemt steeds minder genoegen met een abstract en weinig leesbaar

Dit mag geen dilemma zijn. Beide zijn noodzakelijke invalshoeken die we telkens opnieuw in synergie moeten brengen om onze doelstellingen te realiseren. Vernieuwende plannen beginnen doorgaans met een droom.

Vanuit die droom moeten we proberen een concrete visie te ontwikkelen. Vervolgens moeten we die visie in een realistische en uitvoerbare aanpak omzetten. In elk stadium is uiteraard kritische evaluatie nodig.

Dromer of realist?

31

HR & ARBEIDSMARKT

TIPS OM EFFICIËNT TE WERKEN ONDANKS INFORMATIE OVERLOAD Mensen krijgen op een dag grote hoeveelheden informatie over zich heen, afkomstig van verschillende bronnen.

Enerzijds komen vele berichten binnen en voelt men de nood om daar onmiddellijk op te antwoorden. Anderzijds heeft men moeite met het terugvinden van nuttige informatie. Soms ziet men daardoor het bos door de bomen niet meer. Informatiebeheer is daarom van groot belang om efficiënt te kunnen werken. In dit artikel worden enkele tips aangehaald die je daarbij kunnen helpen.

Tekst: Premed

Bekijk je inbox maximum een vijftal keer per dag en doe dat op vaste tijdstippen Doe je dat niet, dan ben je de hele dag met mails bezig en blijft je geplande werk liggen.

• Stel eventueel een afwezigheidsassistent in met de vermelding dat je voor dringende zaken telefonisch bereikbaar bent.

32

Ruim je inbox op en bewaar het overzicht • • Gebruik je inbox als takenlijst.

Behandelde e-mails sleep je best weg naar een andere map zodat je een overzicht behoudt van je taken.

• Verwijder mails die je niet wil lezen of bewaren (kalender uitnodigingen, reclame,…).

• Informatieve mails die je later opnieuw nodig hebt, laat je best niet in je overzicht staan. Je plaatst ze beter in een aparte map.

• Mails die je binnen enkele minuten kan beantwoorden, behandel je best

•

•

•

meteen. Als je dat uitstelt, verlies je tijd met zoeken.

Beslis op basis van de inhoud wat je wil doen met de overige mails. Plaats ze in gepaste mappen en gebruik vlaggen of labels om prioriteiten aan te duiden.

Pas de instellingen zo aan dat nieuwsbrieven en CC mails automatisch in de juiste mappen terecht komen.

Bewaar enkel je eigen taken in je inbox. Als je de taken van iemand anders wil opvolgen, sleep de betreffende mails dan naar een map op naam van die persoon.

Als een reeks e-mails over hetzelfde

•

• • •

HR - ARBEIDSMARKT

onderwerp gaan, bewaar dan enkel de meest recente in je inbox. Archiveer de rest in de gepaste map.

Maak niet te veel aparte mappen aan. Je kan altijd beroep doen op de zoekfunctie om snel een onderwerp terug te vinden.

Rangschik je mappen alfabetisch.

Overloop je inbox dagelijks om na te gaan of je bepaalde taken kan afvinken en mails naar mappen kan slepen.

Bewaar mails niet te lang in je inbox. Als je een taak niet binnen de twee maanden hebt uitgevoerd, wordt het tijd om dat af te ronden of om de mail te verwijderen of te verplaatsen naar een andere map.

ELECTRO CORBEELS de vakman voor uw comfort

Maak dagelijks een realistische planning • Maak een onderscheid tussen hoofd- en bijzaken.

• Maak een lijst van taken die je tussendoor wil doen.

Taken die meer dan 30 minuten vereisen, worden niet in die lijst opgenomen. Die plan je in je agenda.

• Vink taken en projecten af die je hebt voltooid. Dat geeft een goed gevoel.

• Werk één ding af voor je aan het volgende begint.

• Voorzie tijd in je planning voor randtaken zoals administratie, mails, opruimen…

• Plan voorbereidings- en verslagtijd in voor grote projecten.

• Kijk op het einde van de werkdag even terug op je dag en ga na wat je hebt kunnen afwerken.

• Bekijk op vrijdag kort de planning van volgende week. Dat zorgt ervoor dat je maandag mentaal bent voorbereid.

Digitaliseer je documenten Door het gebruik van de zoekfunctie kan je sneller informatie terugvinden. Bovendien ziet je bureau er opgeruimder uit.

Alg. elektriciteitswerken Ook alle kleine herstellingen Bordenbouw Industrie - privé - signalisatie laag- & hoogspanning telefonie aarding - domotica

Laat je tijdens het werk niet afleiden door andere media • Leg je privé-gsm buiten bereik.

• Installeer enkel apps noodzakelijk voor het werk op je werktoestel.

• Controleer je socialemediakanalen op vaste momenten: ’s morgens, ’s middags en ’s avonds.

• Blokkeer socialemediasites zodat je niet in de verleiding komt om ze te raadplegen.

• Schakel internet op je smartphone uit of zet je vliegtuigmodus aan wanneer je werkt.

• Stel de geluidinstellingen zo in dat je oproepen hoort.

Op die manier kijk je niet constant op je toestel om te controleren of je gemiste oproepen hebt. Schakel andere meldingen uit.

Kies voor jezelf welke tips bij jou passen en je zal zien dat je heel wat productiever zal zijn gedurende je werkdag.

En bovenal: print zo weinig mogelijk af, dat spaart energie!

i

Meer info? www.premed.be

Ook verkoop van alle elektrisch materiaal

Leuvensebaan 78 - 3220 Holsbeek Tel. 016/23.87.11 - Fax 016/22.10.14 E-mail : info@corbeels.be

www.corbeels.be 33

HR - ARBEIDSMARKT

MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN: TROEF VOOR EMPLOYER BRANDING Je medewerkers zijn je beste ambassadeurs, daar zijn werkgevers het over eens. De Googles van deze wereld en de ondernemingen die die wereld beter maken, hebben een voetje voor. Maar elke werkgever – van kmo tot multinational – kan zijn bedrijfsimago of employer branding extra glans geven door structureel en oprecht een maatschappelijk verantwoord ondernemerschap te voeren. Voor een duurzaam bestaan van je bedrijf is het zelfs een must.

Tekst: SD Worx

De voordelen van een sterk employer brand of een positief werkgeversimago spreken voor zich. Zo wil iedereen wel graag werken voor ‘een goede baas’. En een vacature bij een tof bedrijf verspreidt zich sneller dan een verkoudheid. Dat vertaalt zich in een beter zakencijfer, meer gemotiveerde en betrokken medewerkers, en bijgevolg een lager verloop.

De totale aanwervingskosten krimpen én de kwaliteit van de sollicitaties stijgt.

Ook niet onbelangrijk in deze tijden van toegenomen burn-outs: een happy medewerker heeft minder stress.

WAT WE BIEDEN: EEN GOED DOEL Maar wat maakt nu dat je bedrijf wordt gezien als een aantrekkelijke werkgever? Eigenlijk vormt de basisfilosofie van maatschappelijk verantwoord ondernemen het antwoord: respectvol en duurzaam omgaan met mens en maatschappij, milieu en winst. Voor de invulling zorgen ondernemers zelf, soms op erg creatieve manieren, maar een of meerdere goede doelen steunen, is essentieel. Want personeel, klanten en andere stakeholders werken liever niet samen met een bedrijf dat blind is voor de samenleving waarin het opereert.

Bovendien is het ideaal om iedereen over alle niveaus heen te laten samenwerken. Lopen ten voordele van het

34

Kinderkankerfonds bijvoorbeeld, sloopt automatisch de muren van de hiërarchie.

Een opsteker voor je teamspirit.

TALENT KIEST ZELF IN DE ‘WAR FOR TALENT’ Bij de keuze tussen vergelijkbare jobs – inhoud, loon, regio – kiezen werknemers vandaag sneller voor een bedrijf met een mvo-strategie. Sollicitanten wikken en wegen bij hun keuze vooral ontwikkelings- en opleidingsmogelijkheden, gunstige arbeidsvoorwaarden en goed leiderschap.

Extralegale vakantiedagen of individueel pensioensparen bijvoorbeeld, maar evengoed een bijdrage aan een goed doel.

Dat laatste verrast je misschien nog het meest, maar uit onderzoek blijkt dat maar liefst 1 op de 3 medewerkers zich ook graag wil inzetten voor de goede doelen die het bedrijf steunt.

Je medewerkers inspraak geven?

Dat kan met flexibele verloning.

Meer daarover lees je op www.sdworx.be/fip

VRIJHEID OM TE KIEZEN Duurzaam ondernemen is niet verplicht.

Toch zou het zonde zijn om het niet te doen. Voor onze samenleving in de eerste plaats, maar ook voor je organisatie.

Want in het aantrekken én behouden van talent helpen alle beetjes.

Daarbij is het ondertussen duidelijk dat ‘werk aanbieden’ alleen niet langer volstaat. Medewerkers willen ook een stem en de keuzevrijheid om dat werk (deels) zelf in te vullen.

Uit studies die we uitvoerden, leerden we dat hetzelfde geldt voor het verloningspakket. Werknemers willen zelf bepalen welke voordelen ze belangrijk vinden.

Dat je als werkgever die alsmaar luidere roep naar keuzevrijheid hoort en ermee aan de slag gaat – kortom, respectvol en duurzaam omgaat met je medewerkers – dat is het geheim van een sterke employer brand.

HR - ARBEIDSMARKT

6 GOUDEN TIPS VAN DIGITAL RECRUITERS

HOE STERK ZIJN JOUW VACATURETEKSTEN? Ondanks de krappe arbeidsmarkt laten nog heel wat werkgevers een aantal quick wins liggen tijdens het rekruteringsproces. Eén van die quick wins zijn de vacatureteksten. Nog té veel vacatures vertrekken enkel vanuit de noden van de werkgever. De digital recruiters van Randstad deden de test en daaruit bleek dat geoptimaliseerde online vacatures maar liefst 40% meer clicks van geïnteresseerden opleveren!

Wat zijn hun tips?

Tekst: Randstad

1. Vermeld het exacte loon Kandidaten willen bij het doornemen van vacatures snel een antwoord op de vraag "what is in it for me?”.

Hoe sneller dat duidelijk wordt in de vacature, hoe beter die scoort.

Vermeld niet zomaar “een marktconform loon”, maar concrete cijfers.

In België is het vermelden van het exacte loon in vacatures nog steeds een zeker taboe. Maar vacatures die het loon toch vermelden, trekken duidelijk meer kandidaten aan.

2. Plaats niet meer dan vier eisen voor kandidaten Denk vanuit de kandidaat en niet vanuit jezelf als werkgever. Dat is een bekend advies, maar hoe pas je dat precies toe? Trap niet in de val van een vacaturetekst met een ellenlange eisenbundel en een te beperkt aanbod. Hanteer daarbij de regel van vier criteria. Bevatten vacatureteksten meer dan vier elementen die je aanbiedt aan je toekomstige werknemer, dan scoort de vacature opmerkelijk beter dan het gemiddelde. Omgekeerd, als je overdrijft in je eisen (meer dan vier eisen voor kandidaten), dan scoren de vacatures slechter dan gemiddeld.

3. Gebruik een functietitel die zegt waar het op staat Een sterke vacaturetekst is fijn, maar levert je niets op als werkzoekenden hem niet vinden. Daarom kan je er maar beter voor zorgen dat vacatures respect hebben voor de SEO-regels (die bepalen de ranking in zoekmotoren). De meeste werkzoekenden zoeken in Google door functietitel en een regio in te voeren. Onze experts zijn unaniem over de beste aanpak: vermijd hippe functietitels en gebruik geen bijvoeglijke naamwoorden. Dat een finance manager analytisch sterk moet zijn, lezen geïnteresseerden graag in de vacature, maar plaats het nog niet in de functietitel.

Zeg op die manier waar het op staat en gebruik de meest voorkomende benaming voor de functie. Geen customer loyalty officer, maar gewoon een call center agent. Dat bevordert niet enkel de zoekresultaten in Google positief, maar het zorgt er ook voor dat werkzoekende doorklikken omdat ze meteen begrijpen wat de job inhoudt.

4. Leg uit wat je bedrijf naast loon aantrekkelijk maakt Hoe belangrijk loon ook is, het is niet het enige dat werkzoekenden drijft.

Controleer of je vacature iets zegt over de top vijf van kenmerken die

een werkgever aantrekkelijk maken: loon, werksfeer, werkzekerheid, het evenwicht tussen werk en privé en flexibele werkregelingen. Volgens het Randstad Employer Brand Research 2019 zijn die punten bepalend voor je werkgeversmerk, maar verdient loon toch altijd dat tikje extra aandacht.

5. Gebruik een foto van de werkomgeving Kandidaten willen een zo goed mogelijk beeld krijgen van hun toekomstige werkplek. Een bedrijfsprofiel met kerninfo over je bedrijf helpt, maar breng de werkplek ook in beeld.

Gebruik een foto die goed weergeeft hoe de werkplek eruitziet.

6. Sluit af met een concrete oproep De best scorende vacatureteksten doen een concrete oproep aan het einde. Het lijkt evident, maar de ‘call to action’ wordt toch vaak vergeten.

Beperk je daarbij niet tot een adres en vergeet niet om mensen op te roepen om zich kandidaat te stellen voor de functie. i

Meer weten? www.randstad.be

35

STARTEN

GAMING, GAT IN DE MARKT VOOR ADVERTEERDERS Je kan er niet meer om heen: influencers zijn voor merken belangrijker dan ooit. Op sociale media prijzen ze bijvoorbeeld een nieuwe gezichtscrème aan of vertellen ze jou hoe geweldig hun nieuwe sportschoenen zijn.

Maar ook in gaming is influencer marketing aan het groeien. Met Adshot is er nu een platform beschikbaar dat de drempel om te adverteren in die toekomstige markt verlaagt. En dat dat een goed idee was, is gebleken: onlangs haalde Adshot 320.000 euro op voor de verdere ontwikkeling van het platform.

Tekst: Charlotte Max – Foto’s: Dirk Leemans

WAT ER NU IN GAMING GEBEURT IS VOLGENS MIJ DE TOEKOMST VAN TV-KIJKEN: LIVE EN INTERACTIEF

36

“Tot twee jaar geleden werkte ik in de marketing en hield ik me vooral bezig met Google Ads, het online-advertentieprogramma van Google”, vertelt co-founder Axel Gekiere. “Op een bepaald moment had ik een klant die computeronderdelen apart verkocht, iets wat typisch gamers aanspreekt.

Maar wat ik ook deed op Google Ads, niets werkte. Ik moest het dus over een

andere boeg gooien. Heel wat jaren daarvoor had ik zelf YouTube-filmpjes gemaakt over gaming, dus ik dacht: “Als ik nu eens met iemand kan samenwerken die dat nu doet, zou dat niet beter werken?”. Daaruit is het idee van Adshot geboren.”

Intussen is Adshot gegroeid tot een performant platform dat merken

STARTEN samenbrengt met influencers zodat ze heel snel en eenvoudig een advertentiecampagne kunnen opzetten. Registratie op het platform is voorlopig gratis, zowel voor merken als voor influencers, dus iedereen die geïnteresseerd is, kan eens een kijkje nemen op het platform. Axel: “Veel mensen denken dat adverteren in gaming enkel voor de grote merken is, maar dat is niet zo. We krijgen ook veel vragen van kmo’s of bijvoorbeeld van organisaties die IT’ers zoeken voor hun bedrijf.”

“En creativiteit is eindeloos”, vult co-founder Laurens Janssens aan.

“Sommige merken, zoals bijvoorbeeld elektronische onderdelen, zijn heel gemakkelijk te promoten via influencers in gaming, maar er zijn geen grenzen.”

TELEVISIE VAN DE TOEKOMST Axel: “Ik geloof heel hard in de gaming industrie. Die is interactief, innovatief en bereikt een heel breed jong publiek. Wat er nu al in gaming gebeurt is volgens mij de toekomst van tv-kijken: je kan als ‘kijker’ direct interageren met de content makers. Twitch is daar een goed voorbeeld van. Op dat online platform kan je wisselen tussen verschillende kanalen, zoals op tv. Maar op elk kanaal zie je in het groot een game dat gespeeld wordt, zie je in een kleiner scherm de gamer zelf die uitleg geeft en zie je in een zijbalk een chat waarin kijkers live reageren op het spel. 'Kijkers' kunnen vaak zelf meespelen met de persoon waarnaar ze kijken."

“Ik ken nog geen enkel ander platform of kanaal waar je zo een hoog niveau van interactie hebt”, beaamt Laurens. “Maar dat is inderdaad waar de toekomst heen zal gaan. Voor jonge mensen wordt lineair tv-kijken te passief.”

VAN IDEE NAAR BUSINESSPLAN Met enkel een idee en visie ben je natuurlijk niets. Om te bekijken hoeveel potentieel in hun idee zat, volgde Axel samen met Vincent Franken en Sibren De Preter een Bryo-traject. Axel: “Ik las al boeken over management, maar dankzij Bryo kwam er structuur in ons traject. We werden stap voor stap aangespoord om over specifieke dingen na te denken. En ook de workshops waren heel nuttig, omdat je in het begin met zo’n abstract concept zit dat je alles op één of andere manier kan toepassen op jouw eigen idee. Bryo heeft ons dus de eerste stappen naar professionalisering laten zetten. Het was een ideale opstap om van een abstract idee naar een minimaal businessverhaal te gaan.”

Laurens: “Ik heb die periode niet meegemaakt, maar als ik dat vanop afstand bekijk lijkt me die start een cruciale fase.

Er is al zo veel informatie beschikbaar, dat het nuttig is om van mensen met kennis ter zake te horen waar je moet beginnen en hoe je dat best aanpakt.”

HORSE RACE De grootste uitdagingen voor Adshot zijn het vinden van genoeg budget en rekrutering van bekwame medewerkers.

Axel: “Zeker in België is het moeilijk om budget op te halen en snelheid te maken.

Overzees wordt er vrij snel met miljoenen gegooid, terwijl er hier wat meer tijd over gaat om zelfs maar kleinere bedragen op te halen. Nochtans is dat budget essentieel om technologisch voor te blijven. Het begin van Adshot was een horse race met andere start-ups, waardoor het een grote uitdaging is om met minder budget en hoge loonlasten relevant te blijven in dat speelveld.”

Laurens: “Daarnaast is rekrutering een heel grote uitdaging. Het is absoluut niet gemakkelijk om bekwame profielen te vinden die bereid zijn om in zo’n verhaal mee te stappen. De ontwikkelaars zijn schaars en gewild en krijgen bij grote bedrijven dikwijls veel voordelen. Het is dus niet evident daarmee in competitie te gaan. Dat merken we nu sterk omdat

V.l.n.r.: Vincent Franken (co-founder), Laurens Janssens (co-founder), Reinhart de Lille (CTO) en Axel Gekiere (co-founder)

we echt op zoek zijn. We hebben wel onlangs via een stage iemand een vast contract kunnen aanbieden en dat is een goede match gebleken. Gelukkig zijn we een beetje hip door de link met gaming.”

HOE SLIMMER, HOE BETER Tijdens een investeringsronde haalde Adshot onlangs 320.000 euro op bij investeerders Steven Van Belleghem (Nexxworks), Pieter Janssens (Intracto), Reinhart de Lille (RL Inventive) en Imec.istart. Axel: “Met die investering willen we ons platform nog slimmer maken zodat de matchmaking tussen merken en influencers nog efficiënter kan verlopen en zodat de resultaten van campagnes heel nauwkeurig geanalyseerd kunnen worden”, vertelt Axel.

“Bovendien willen we ook uitzoeken hoe we ervoor kunnen zorgen dat merken live mee kunnen reageren in de chat op het moment van de beleving zelf.”

“En op termijn willen we ook meer budget vrijmaken voor de internationale vermarkting van het platform”, gaat Laurens verder. “Er staat geen datum op de roadmap waarop we internationaal willen gaan, maar we voelen dat de sector nu eenmaal heel internationaal is. Belgische content blijft niet binnen de grenzen van ons land, net zoals Amerikaanse content ook in België bekeken wordt.”

i

Meer informatie over Bryo? julie.haubourdin@voka.be shana.eganaviteri@voka.be www.voka.be/bryo

37

STARTEN

ZOMERSE INSPIRATIE VOOR BRYO’S Wat is er leuker voor een startende ondernemer dan inspirerende contacten leggen en leren van andere starters in een zomerse setting? Dat was precies de insteek van de Voka Reload Summer Edition in de zonovergoten Zanzibar in Merchtem. We troffen er Bryo-deelnemers Ilse De Wit (White Raven IT) en Freya Swinnen (Ama) in opperbeste stemming.

Dat we beide onderneemsters samen aantreffen, is geen toeval. Freya Swinnen: “We leerden elkaar nog geen jaar geleden kennen tijdens een Bryo-traject. Er was al vrij snel een klik. Ondertussen plannen we een professionele samenwerking en gaan we samen op reis, dankzij Voka dus (lacht)!”

Ilse De Wit: “Het traject van White Raven IT begon in november 2018 met onze deelname aan Bryo Start-up. In december 2018 richtten ik en mijn zakenpartner ons bedrijf op. We willen bedrijven sneller maken. Door hun bestaande en nieuwe software te optimaliseren en door die besparing te investeren in innovatieve technologieën. De interesse is er, want na amper negen maanden kunnen we enkele grote spelers zoals Telenet tot onze klanten rekenen.”

hebben veel gemeenschappelijke interesses en pijnpunten. Het Bryo-netwerk is bovendien heel leuk.”

Freya: “Ik ben een eerder intuïtieve ondernemer, zonder ervaring met ondernemerschap. Ik ben bovendien opgeleid in Nederland en zeker qua netwerking zitten Vlamingen helemaal anders in elkaar dan Nederlanders. Bryo was op dat vlak zeker een goede leerschool.”

Ilse: “Je moet bijna gek zijn om het Bryo-traject niet te volgen als starter.

Binnenkort ga ik zelf over de meerwaarde van Bryo getuigen bij andere starters. Ik vind uit de grond van mijn hart dat elke startende ondernemer zou moeten deelnemen.”

Mentaal kapitaal

Freya Swinnen: “Ik focus meer op personal development en outdoor training, voor zowel particulieren als bedrijven en specifiek op lange termijn. Ik noem mezelf bewust geen ‘coach’, dat vind ik een onduidelijk begrip. In de hedendaagse drukke maatschappij raken we onszelf makkelijk kwijt. Het gaat er vooral om om mensen weer blij te maken, hen opnieuw ‘in hun power’ te krijgen.”

Waarom Bryo Waar Bryo starters kan helpen, is voor beide onderneemsters duidelijk. Ilse: “Voor mij was vooral het inhoudelijke aspect het belangrijkste, en het effectief léren ondernemen. Daarin was Voka absoluut een meerwaarde. Alle sessies verlopen thematisch en je kiest vaak zelf de topics, die steevast tot de leefwereld van elke ondernemer behoren. Want een groot of een klein bedrijf, ondernemers

Ilse: “Via Bryo ontmoette ik iemand die het had over ‘mentaal kapitaal’ en over hoe elke ondernemer na de eerste maanden even door een dal gaat. In de start-up fase waarin White Raven IT zich op dat moment bevond, kon ik me daar niets bij voorstellen. Maar een tijdje later voelde ik effectief een dip, die ik gelukkig mede door zijn tips meteen kon aanpakken. In september start ik zelf een traject bij Freya. Ze sloeg bij het intakegesprek meteen de nagel op de kop. Ik ben een zelfzeker persoon en kende al succes, maar daarom ben je nog geen ondernemer. Daar is soms een (fysiek) duwtje in de rug nodig.”

Freya: “Ik zet mensen mentaal én fysiek terug in hun power. Dat kan alleen als je weet en voelt wie je bent. We beschouwen ons vandaag als superrationeel, maar kennen we onszelf wel genoeg? Met de nodige tijd en ruimte breng ik mensen

dichter bij zichzelf, zodat ze kunnen zijn wie ze (willen) zijn. Het gaat niet om snelheid, maar om buiten zijn, bewegen en voelen wat dit met je doet. Kortom, goed in je vel zitten.”

Doorstart Als het aan beide dames ligt, komt er nog een vervolg aan hun Bryo-deelname.

Daarbij is Plato, het lerend netwerk voor ondernemers binnen Voka, een optie. Ilse: “Ik bespreek binnenkort die mogelijkheid. Ik heb wel interesse in een Platogroep voor de bedrijven rond Vilvoorde.”

Freya: “Ik zoek nog uit wat het precies kan betekenen voor mij en mijn bedrijf.

Ik wil er steeds meerwaarde kunnen uithalen, en er moeten voldoende netwerkmomenten zijn. Ik heb een eenmanszaak en doe dus alles alleen, maar we zien wel hoe lang dat nog zo zal zijn.” i

Meer informatie over Bryo? julie.haubourdin@voka.be shana.eganaviteri@voka.be www.voka.be/bryo

Voka Reload staat voor ontspannen en

informeel netwerken. Ook na de zomer kan je deelnemen, elke eerste dinsdag van de maand, telkens in een andere regio van Vlaams-Brabant.

Mis de Voka Reload niet op dinsdag 1 oktober bij Volvo De Smet Brussels (Zellik).

Meer info en inschrijven:

www.voka.be/vb/reloadwestside

GROEIEN

GROENE ECONOMIE

40

Water op maat, vandaag voor de generatie van morgen

43

Droogterisico beperken door waterhergebruik

55

Groene havenlogistiek in de schijnwerpers

39

SPECIAL

WATER OP MAAT, VANDAAG VOOR DE GENERATIE VAN MORGEN Als het grootste drinkwaterbedrijf in Vlaanderen levert De Watergroep drinkwater aan ruim 3.2 miljoen klanten in 177 Vlaamse Gemeenten. Maar vanuit de klassieke drinkwateractiviteiten is de groep de voorbije vijftien jaar uitgegroeid tot een integraal waterbedrijf dat ook actief is als rioolbeheerder en dat industrieprojecten op maat van bedrijven uitwerkt. Die integrale aanpak is nodig om watertekorten in Vlaanderen te voorkomen.

Tekst: Charlotte Max – Foto's: De Watergroep

Joris Pieters, duurzaamheidscoördinator en projectcoördinator Voka Charter Duurzaam Ondernemen, De Watergroep

40

SPECIAL MAATSCHAPPELIJK ENGAGEMENT

Joris Pieters, duurzaamheidscoördinator bij De Watergroep legt uit: “Onze missie spreekt voor zich: ‘Wij maken water op maat. Vandaag, voor de generatie van morgen.’ In die twee korte zinnen zit de essentie van onze toekomstvisie vervat: we denken verder dan de klassieke drinkwaterproductie en stellen daarbij een duurzaam waterverbruik voorop.

Zo hebben we al mooie referenties van industriële klanten waarbij we op de bedrijfssite een geschikte en duurzame waterbron selecteren en die omzetten naar de gewenste eindkwaliteit.

Daarnaast onderzoeken we ook voor particuliere klanten de inzet van circulaire systemen waarbij we regenwater of gezuiverd afvalwater opnieuw inzetten als tweede-circuit-water of als drinkwater. We werken op die manier aan een robuuste watervoorziening die ons in staat moet stellen ook de toekomstige generaties van voldoende, kwaliteitsvol (drink)water te voorzien tegen een verantwoorde prijs.”

“We zijn dus intussen uitgegroeid tot een integraal waterbedrijf, maar het leveren van drinkwater blijft onze kerntaak. We staan in voor een levensnoodzakelijk product en we zijn ons bewust van de maatschappelijke impact ervan. We gaan daarom altijd te werk met respect voor onze natuurlijke bronnen en zetten ook – samen met alle betrokken partners – in op een nog betere bescherming van die bronnen.”

“Daarnaast hebben we een maatschappelijke rol te spelen op het vlak van sensibilisering: we willen onze klanten er bijvoorbeeld van bewust maken dat kraanwater perfect drinkwater is, dat bovendien zonder verpakking en zonder transport thuis wordt geleverd. We brengen ons maatschappelijk engagement ook in de praktijk via partnerships met organisaties die zich inzetten voor milieubescherming – zoals Natuurpunt en Velt – of voor een sociaal doel. Zo ondersteunen we sinds kort YouthStart, een organisatie die kanszoekende jongeren op weg zet naar een opleiding, een job of zelfstandig ondernemerschap.”

DUURZAME TOEKOMST De duurzaamheidsstrategie van De Watergroep is gebaseerd op vijf pijlers: circulair denken, klimaatneutraliteit, duurzame waterketen, duurzame bronnen en sociale verantwoordelijkheid. Joris: “In het kader van de klimaatverandering zal het belang van een duurzame bedrijfsvoering de komende jaren alsmaar toenemen. Daarom zetten we sterk in op innovatie, onderzoek naar circulaire systemen en systemen om meer gebruik te maken van de natuurlijke capaciteit om water te bufferen.

Zo voeren we momenteel in Diksmuide een proefproject uit rond Aquifer Storage & Recovery (ASR). Daarbij gaan we na of we overtollig winterwater in de ondergrond kunnen stockeren en het ’s zomers bij lange droge periodes opnieuw kunnen oppompen om er drinkwater van te maken.”

Maar ook buiten onze landsgrenzen doet De Watergroep inspanningen voor een duurzame toekomst. “We ondersteunen al ruim vijftien jaar waterprojecten in ontwikkelingslanden”, vertelt Joris. “In het begin ging dat om louter financiële ondersteuning, maar geleidelijk aan zijn we meer gaan focussen op het inzetten

van onze expertise via opleiding en wederzijdse kennisdeling. We werken daarvoor nauw samen met de Gentse ngo Join For Water, die een ruime expertise heeft op dat vlak, en binnen het kader van het Vlaams Partnerschap Water voor Ontwikkeling. Daarnaast hebben we enkele buitenlandse industriewaterprojecten en bouwen we in de Surinaamse regio Commewijne een drinkwaterproductiecentrum voor 50.000 inwoners. Die projecten bieden aan onze medewerkers kansen om zich buiten de klassieke paden te begeven en nieuwe kennis en ervaring op te doen.”

SDG PIONEER Voor begeleiding en ondersteuning in de aanpak van zijn maatschappelijk engagement rekent De Watergroep op Voka. “Het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) ligt in het verlengde van de inspanningen die we al leveren om duurzaam te ondernemen, met aandacht voor mens en leefmilieu. Als openbaar nutsbedrijf met een maatschappelijke opdracht is een focus op duurzaam ondernemen een evidentie voor ons. Het charter zet ons ertoe aan dat nog explicieter te doen, gekoppeld aan de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen (SDG’s).”

“Vanuit onze activiteiten zijn wij gestart met een focus op de SDG’s die een link hebben met water: ‘Schoon water en sanitair’ (doelstelling 6) en ‘Leven in het water’ (doelstelling 14). Maar met de ondersteuning van Voka zijn we al snel gaan uitbreiden naar de andere doelstellingen. Als we dit jaar opnieuw het charter halen, zullen we alle SDG’s gecoverd hebben en kunnen we het UN-certificaat halen en krijgen we de titel van SDG Pioneer.”

“Deelname aan het VCDO is bovendien een manier om ons engagement nog duidelijker in de kijker te zetten, zowel naar klanten en andere externe stakeholders als naar onze eigen medewerkers.

En via Voka bouw je een kennisnetwerk uit met andere bedrijven dat je helpt om permanent te verbeteren.” www.dewatergroep.be

i

Meer informatie over VCDO? saartje.boutsen@voka.be

41

RESEARCHPARK HAASRODE PVG H-05 Technologielaan 11 3001 Haasrode

gelijkvloers: 1 ruimte van 257 m² 2e verdieping: 196 m²

NIEUWLAND AARSCHOT PVG A-01 Nieuwlandlaan 66 3200 Aarschot gelijkvloers: 80 m² verdieping: 41m² mogelijkheid om op te delen magazijn: 3 ruimtes - 184 m² - 189 m² - 804 m²

Kantoorruimte TE HUUR

42

Contactgegevens Francis Saenen 0495 58 90 03 francis.saenen@interleuven.be www.interleuven.be/immo/bedrijfsruimte

SPECIAL

"DOOR MEER HERGEBRUIK BEPERKEN WE RISICO BIJ DROOGTE" Citrique Belge uit Tienen maakt citroenzuur voor onder meer frisdranken en geneesmiddelen. Daarbij heeft het heel wat water nodig: zo'n 35 miljoen kubieke meter per jaar. Maar dat dreigt steeds minder makkelijk voorhanden te zijn en dus zet het bedrijf sterk in op innovatie. "Door meer in te zetten op hergebruik worden we minder afhankelijk van enkele bronnen, zoals de Gete, en beperken we de risico's op droogte", zegt Lieve Lamberts van Citrique Belge.

Het bedrijf uit Tienen heeft vooral water nodig voor de productieprocessen: twee derden van het water dat het verbruikt, is koelwater. "Het andere derde moet van drinkwaterkwaliteit zijn, want dat komt in contact met het citroenzuur of de afgeleide bijproducten die wij maken", zegt Lamberts.

Drie grote bronnen leveren dat water aan: de rivier de Gete, het gezuiverde water van de rioolwaterzuiveringsinstallatie van de stad Tienen en ook nog grondwater.

"Als de waterstand in de Gete te laag zou worden bij aanhoudende droogte, dan hebben we meer grondwater nodig", werpt Lieve Lamberts op. "We dreigen dan meer nodig te hebben dan het volume waar we momenteel voor vergund zijn. Als er structureel afschakelplannen zouden komen, dan kan dat voor ons heel grote gevolgen hebben. Daarom kan in dit geval een droogtemanager bij de overheid helpen”, meent ze. "Er is een aanspreekpunt nodig waarbij bedrijven terecht kunnen en dat mee kan nadenken over mogelijke oplossingen in het geval van aanhoudende droogte."

Daarnaast probeert Citrique Belge het ook met steeds minder water te doen. Zo is het bedrijf bezig met een waterscan in de productie en plant het om aanpassingen te doen om zo meer condensatiewater te herbruiken. Bovendien komen er testen om het gezuiverde afvalwater en het geloosde koelwater te opwaarderen tot drinkwaterkwaliteit in plaats van het rechtstreeks

te lozen in de Gete. Tot slot broedt het bedrijf op een innovatie, samen met de Tiense Suikerraffinaderij, en bedrijven en landbouwers uit de regio. "Het water dat aanwezig is in suikerbieten wordt verwijderd en de koelcapaciteit van dat water wordt momenteel onderbenut. Dat kan efficiënter worden ingezet, bijvoorbeeld door het via een pijpleiding tot bij Citrique Belge te brengen en hier als koelwater te gebruiken. Zo zou er ongeveer 1 miljoen kubieke meter water beschikbaar zijn. Door meer in te zetten op hergebruik worden we minder afhankelijk van enkele bronnen, zoals de Gete en het grondwater, en beperken we de risico's bij droogte."

DROOGTE EN WATERSCHADE Op 23 oktober 2019 organiseert Voka Vlaams Brabant een ontbijtsessie rond ‘Droogte en waterschade’.

Locatie: De multifunctionele ruimte op het VAC Timing: 7.30 tot 10.00 uur i

Meer info? astrid.deman@voka.be www.voka.be/vb/droogte

43

CIRCULAIRE ECONOMIE: VALIPAC HELPT U OP WEG Valipac ondersteunt de bedrijven bij de transitie naar meer circulaire bedrijfsmatige verpakkingen.

Deel uw best practices en vind inspiratie op valipac.be

44 VAL_19063_CORPORATE CAMPAGNE_Second_Wave_210x297+3_NL_PROD.indd 1

27/06/19 15:55

SPECIAL

WORD JIJ DE KLIMAATAMBASSADEUR VAN 2019?

Enig idee wat de ondernemingen NNOF, Ecoworks, Kasteelhoeve Wange, ACE Packaging en DNS Belgium gemeenschappelijk hebben? Het zijn allemaal bedrijven die sinds 2014 door miK (milieu infopunt voor de kmo) werden verkozen tot Klimaatambassadeur! Hoe hebben zij die titel verdiend? Door actief in te zetten op klimaatneutraliteit en duurzaam ondernemen! Dat doen wij ook, hoor ik je denken?! Dan komt jouw onderneming in aanmerking om de titel Klimaatambassadeur 2019 in de wacht te slepen. Aarzel dus niet, neem deel, en wie weet wordt jouw onderneming binnenkort in de kijker gezet en kunnen jullie acties ook andere ondernemingen inspireren!

Waarom deelnemen?

Kom je in aanmerking?

Stel je kandidaat!

De trofee van Klimaatambassadeur wordt stilaan een begrip in Vlaams-Brabant en maakt jouw inspanningen zichtbaar voor de buitenwereld. Je bedrijf wordt een bron van inspiratie voor anderen. De Klimaatambassadeur wordt uitgenodigd op tal van evenementen om ervaringen uit te wisselen via een community van organisaties en specialisten die klimaatneutraliteit ook hoog op hun agenda zetten. Je draagt een heel jaar de titel van ambassadeur uit en ontvangt de provinciaal gedeputeerde in jouw bedrijf.

Alle Vlaams-Brabantse kmo’s (<250 FTE) kunnen zich kandidaat stellen. Een professionele jury zal de klimaatinspanningen van de deelnemende bedrijven evalueren. Er wordt rekening gehouden met volgende selectiecriteria: • Levert jouw onderneming inspanningen om te evolueren richting klimaatneutraliteit?

• Is de impact van de inspanningen meetbaar?

• Zet jouw bedrijf in op innovatie om duurzame doelstellingen te halen?

• Is er sprake van samenwerking met andere initiatieven?

Uit alle kandidaturen kiest de jury drie finalisten. Vervolgens worden alle Vlaams-Brabantse ondernemingen uitgenodigd om online te stemmen op hun favoriete finalist om zo tot een winnaar te komen.

Is jouw onderneming ook goed bezig?

Aarzel dan niet, vul het registratieformulier in en stuur het naar mik@voka. be. Je kan jouw kandidatuur indienen tot en met 1 oktober 2019. Begin december worden de finalisten bekendgemaakt.

De winnaar wordt bekendgemaakt tijdens de Nieuwjaarsreceptie van Voka Vlaams-Brabant.

Voeg aan je dossier ook een foto toe van jouw bedrijf. Die wordt gebruikt als we communiceren over de deelnemers.

Tijdens de Nieuwjaarsreceptie van Voka Vlaams-Brabant zal de award worden uitgereikt. Op die prijsuitreiking kom je in contact met talloze andere bedrijven, waar nieuwe samenwerkingen uit kunnen ontstaan. Bovendien zet Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant het winnende bedrijf, samen met andere goede voorbeelden, in de kijker via haar verschillende communicatiekanalen.

Vragen?

Heb je vragen over je deelname? Neem dan zeker contact op met Astrid De Man of Bie Gielen via mik@voka.be of op het nummer 016 22 26 89.

Het is de zesde keer dat we de award van Klimaatambassadeur uitreiken. Benieuwd welke bedrijven je voorgingen? Neem dan zeker een kijkje op de website van miK: www.mikkmo.be.

45

SPECIAL

AFVALVRIJ TEGEN 2020 Sodexo België heeft zich geëngageerd om tegen 2020 al haar sites volledig afvalvrij te maken. Met andere woorden: alle afval zal hergebruikt, gerecycled of gerevaloriseerd worden en wegwerpartikelen met kunststoffen voor éénmalig gebruik worden verbannen. “Momenteel hebben wij al een restaurant dat volledig plastiekvrij is”, vertelt Florence Rossi, Director Corporate Responsibility & QHSE BeNeLux trots. “En andere restaurants gaan ongetwijfeld volgen.”

Tekst: Charlotte Max – Foto's: Sodexo

46

SPECIAL

Sodexo werkt intensief samen met start-ups om innoverende oplossingen binnen de circulaire economie te ontwikkelen.

Veel mensen kennen Sodexo van de maaltijdcheques of de bedrijfsrestaurants. Maar Sodexo is meer dan dat. Zelf noemen jullie het ‘Quality of life services’.

stortplaatsen gaat en dat de materialen met de hoogste koolstofimpact prioriteit in circulaire economie krijgen (bv. aluminium, staal, kunststoffen).

Florence Rossi: “De Quality of Life verbeteren is onze core business, hoe beter mensen zich voelen in hun job, hoe beter ze die uitvoeren. Sodexo kan ervoor zorgen dat het bedrijf zich op haar core business kan concentreren door voor de betrokken organisatie de niet relevante diensten zoals catering, schoonmaak, tuinonderhoud of technisch onderhoud uit te besteden aan een specialist.

Sodexo België heeft zich bovendien geëngageerd om al tegen 2020 al haar sites volledig afvalvrij te maken. Dat wil zeggen dat alle afval hergebruikt, gerecycled of gerevaloriseerd zal worden en dat wegwerpartikelen met kunststoffen voor éénmalig gebruik verbannen zijn. Nu zijn bijvoorbeeld al alle plastic roerstaafjes, rietjes en zakken definitief gebannen van al onze sites, wat neerkomt op een aanzienlijke reductie.”

We zijn ervan overtuigd dat we mensen centraal moeten stellen om blijvende waarde te creëren. We beschouwen Quality of Life als een belangrijke en nog grotendeels onbenutte factor bij individuele en collectieve prestaties. Of zoals Sophie Bellon, voorzitter van de Raad van Bestuur van Sodexo het stelt "In onze onderneming heerst de overtuiging dat het welzijn van mensen een sleutelfactor is voor goede prestaties.”

Onze missie is om het dagelijkse leven van onze 100 miljoen consumenten overal ter wereld veiliger, gezonder en gemakkelijk te maken. We zijn een grote groep, achttiende grootste werkgever ter wereld, dus we kunnen een grote impact hebben.”

een gezamenlijke koers uit voor onze toekomst op lange termijn. In die roadmap worden een aantal actieplannen vastgelegd, volledig in lijn met de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen.

Zo heeft Sodexo Groep zich geëngageerd om al het vermijdbaar afval te verwijderen tegen 2025. Dat houdt in dat tegen 2025 alle voedselverspilling met 50% gereduceerd is, er geen organisch afval of recycleerbaar afval nog naar

Hoe moeilijk is het om gepaste duurzame oplossingen te vinden en te implementeren?

“Jammer genoeg is het nu nog niet mogelijk om plastic overal volledig te vervangen. Om te beginnen is er in België nog geen compleet en geoptimaliseerd systeem om bepaalde kunststofsoorten te recycleren. En bovendien beschikken nog niet al onze klanten over het materiaal en/of de middelen die nodig zijn om bepaalde soorten plastic te reinigen en vervolgens te hergebruiken.

En hoe past aandacht voor een duurzame wereld in die missie?

“Om die missie op efficiënte wijze uit te dragen, moeten we de juiste beslissingen nemen, verder dan vandaag denken door te anticiperen op de behoeften van morgen. Dat is de reden waarom onze vooruitgang wordt opgevolgd via een MVO-roadmap genaamd 'Better Tomorrow 2025'. Die roadmap stippelt voor ons en voor al onze medewerkers

47

MAAK VAN JOUW BEDRIJF EEN KLIMAATBEDRIJF

1

Maak van jouw organisatie een klimaatorganisatie

MAAK VAN JOUW BEDRIJF EEN KLIMAATBEDRIJF

Een draaiboek voor bedrijven die de stap zetten naar klimaatneutraliteit. Vol nuttige tips, concrete stappen en interessante voorbeelden uit de praktijk. De ideale inspiratiegids voor klimaatbedrijven in spe.

Download of bestel het draaiboek gratis: www.vlaamsbrabant.be/klimaatbedrijf

Meer natuur in een stedelijk landschap

KLEUR JE BEDRIJF GROEN

KLEUR JE BEDRIJF GROEN

Groen(er) is goed voor de economie Vlaams-Brabant is een sterk verstedelijkte, dichtbevolkte regio. Spring dus verstandig om met de weinige open ruimte die nog rest. Door ze groen te kleuren bijvoorbeeld, want meer natuur is goed voor de natuur en het klimaat, en dus ook voor jou en je collegaâ&#x20AC;&#x2122;s. Laat je inspireren door onze inspiratiegids.

Download of bestel de inspiratiegids gratis: www.vlaamsbrabant.be/inspiratiegidsen

?

MILIEUVRAGEN? Contacteer miK Heb jij vragen rond klimaat, milieu, duurzaamheid, â&#x20AC;Ś? Zet jij stappen richting duurzaamheid, klimaatneutraliteit of wil je op water en energie besparen? Steek dan je licht op bij miK, het milieu-infopunt voor de KMO. En ga voor eerstelijnsadvies, vormingen, opleidingen, workshops en evenementen rond milieu, klimaat en duurzaamheid.

Meer weten? Contacteer miK: www.mikkmo.be, mik@voka.be, 016 89 19 76/91 MiK is een samenwerking tussen de Provincie Vlaams-Brabant en Voka-Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant.

48

SPECIAL De oplossingen die we aanbieden zullen nooit ‘one size fits all’ zijn. Ze hangen immers af van veel factoren: het type keuken, de gewoonten van de consumenten… Sommige klanten geven de voorkeur aan herbruikbare oplossingen, zoals afwasbare materialen die kunnen worden hergebruikt of een yoghurtbar met glazen potjes. Sodexo werkt in dit verband intensief samen met start-ups om innoverende oplossingen binnen de circulaire economie te ontwikkelen.

Sodexo heeft ook veel aandacht voor kunststoffen van plantaardige oorsprong; een innovatie met een groot potentieel. Het is bijvoorbeeld mogelijk om het klassieke plastic van een slakommetje dat consumenten meenemen, te vervangen door een polymeer op basis van maiszetmeel. Een bijzonder interessant materiaal, want het wordt niet van aardolie gemaakt en kan worden gecomposteerd. En heel praktisch voor consumenten die op verschillende plaatsen werken en zich van het ene gebouw naar het andere of zelfs naar een andere vestiging begeven. Er zijn echter ook beperkingen aan dat alternatief. In de eerste plaats moet het absoluut apart worden ingezameld, omdat het anders

We moeten verder dan vandaag denken door te anticiperen op de behoeften van morgen. in de vuilnisbak met het restafval kan terechtkomen en dan uiteindelijk wordt verbrand. Dat zou jammer zijn voor het milieu. En bovendien kan veralgemeend gebruik van maiszetmeel voor kunststoffen op termijn de teelt van mais als voedingsgewas in het gedrang brengen.”

Welke tips kunnen jullie geven aan andere bedrijven die worstelen met (gelijkaardige) uitdagingen omtrent duurzaamheid?

“Het is essentieel om zin te geven aan acties en voldoende uitleg te geven zodat de ‘why’ duidelijk is, het waarom van bepaalde beslissingen en de invloed daarvan op lange termijn. Daarnaast moet je ook tijd investeren in sensibilisatie van de medewerkers zodat zij ambassadeurs van de verandering worden. Tot

slot is het ook belangrijk dat je denkt in opportuniteiten, op de lange termijn en met oog voor de ‘total cost of ownership’ in plaats van enkel de praktische problemen en korte termijnkosten.

Het succes is direct gelinkt aan change management en de mentaliteit van consument en klant. Als de wil er is om te veranderen, kan je gemakkelijker naar geschikte oplossingen overstappen.

Wij stellen alleszins een zeer positieve beweging vast, alle betrokken partijen (klanten, consumenten, overheid, onze medewerkers) zijn zich steeds meer bewust van het feit dat duurzame oplossingen een noodzaak zijn en dat is een beweging in de goede richting.”

Tot 100% fiscaal aftrekbaar!

WAT ALS ECOLOGISCH OOK PLEZANT EN GOEDKOOP ZOU ZIJN? Snel en zonder uitstoot door de file.

Check onze modellen op www.zero-e-shop.be by

49

PUBLIREPORTAGE

DUURZAAM EN MATERIAALBEWUST ONDERNEMEN, EEN LEVENSSTIJL VOOR DERBIGUM® Duurzaam en materiaalbewust ondernemen kan in kleine dingen liggen of in grote stappen gebeuren. Het is vaak het resultaat van een heel gewaarwordingsproces en het gebeurt dikwijls met vallen en opstaan. Feit is dat alle beetjes helpen en er geen enkele inspanning als nutteloos mag gezien worden.

Op het vlak van circulaire economie heeft de Belgische fabrikant van bitumen dakbanen, Derbigum® al een hele geschiedenis achter de rug. Wat begon als een economische realiteit, is ondertussen uitgegroeid tot een ingesteldheid die nu diep in Derbigum’s bedrijfsvisie en -DNA verankerd zit.

Toen Derbigum in 1999 op haar productiesite in Perwez de eerste versie van de ‘Macalusor’ installeerde, was dat met de bedoeling om voor het productieafval een economisch verantwoorde oplossing te bieden. Tot dan werd immers alle productieafval van afgewerkte dakbanen, bij gebrek aan alternatieve oplossingen, noodgedwongen richting stortplaats afgevoerd. De Macalusor liet toe het productieafval opnieuw te verwerken in nieuwe dakbanen, zonder kwaliteitsverlies. De eerste stap in duurzaam denken en doen was gezet. Een visie die zich door de jaren heen verder zou ontwikkelen bij Derbigum en die al snel resulteerde in het behalen van een ISO 14001-certificaat en de EMAS-norm.

Vandaag is Derbigum een van de meest innovatieve bedrijven inzake circulaire

50

economie en duurzaamheid in de sector van platte daken. Jaarlijks recycleert en verwerkt Derbigum zelf meer dan een kwart van de grondstof dat het nodig heeft, goed voor het equivalent van 1 miljoen m² nieuw geproduceerde bitumen dakbanen. De recyclage wordt zelf van begin tot einde verzorgd. Die volledige controle garandeert een hoogwaardig gerecycleerd bitumen, zonder in te boeten aan kwaliteit of goede eigenschappen. Daarom hebben de dakbanen, gemaakt met dat bitumen, dezelfde uitstekende kwaliteit als de andere dakbanen van Derbigum. De onderlaag: Derbicoat® NT en de toplaag: Derbigum® NT, bevatten respectievelijk een aandeel van 30 en 25 % gerecycleerd bitumen.

Bewezen duurzaamheid CEO Grégoire Morel : “Duurzaam betekent voor Derbigum natuurlijk ook over een lange levensduur beschikken.”

Daarom toetst Derbigum regelmatig de theorie aan de praktijk via duurzaamheidsrapporten, uitgevoerd door onafhankelijke studiebureaus. Zij bevestigen onomstotelijk de lange levensduur en de uitstekende duurzaamheid van

de Derbigum-dakbanen. Zo behoort de Derbigum® NT-dakbaan tot de milieutechnische top en kan het een DUBOkeur® certificaat voorleggen.

De Derbigum SP FR-dakbaan kan prat gaan op een bewezen levensduur van minimum 40 jaar dankzij het rapport van het BBA (Britisch Board of Agreement).

Verder naar de toekomst kijken CEO Grégoire Morel : “Derbigum ziet de toekomst met vertrouwen tegemoet.

De inspanningen zullen nog opgevoerd worden om het ecologisch potentieel van ons gamma dakbanen volledig te benutten. Dat zowel in het algemeen gebruik van gerecycleerde grondstoffen, als in onze energiebewuste, reflecterende oplossingen, onze alternatieven voor bitumineuze dakbanen of onze dakbanen die helpen CO₂ uit de lucht te zuiveren.

Bovendien wordt via R&D druk onderzoek uitgevoerd naar verdere toepassingen voor het gerecycleerde bitumen.”

www.derbigum.be

PUBLIREPORTAGE

GROUP-F HOTEL SERVICES NEEMT DE SCHOONMAAK UIT HANDEN Group-f Hotel Services biedt hotels een totale en duurzame schoonmaakdienstverlening voor de ultieme gastbeleving.

Een volledige ontzorging Een hotel is meer dan een bed om in te overnachten, het draagt bij aan de volledige beleving van de gasten. Een kraaknette kamer, een perfect opgemaakt bed en een fijn welkomstgeschenk zorgen ervoor dat een hotelgast zijn verblijf niet snel vergeet.

Group-f zorgt voor een gastvrije dienstverlening door de schoonmaak, het verversen van linnen en het aanvullen van consumables uit handen te nemen.

Op basis van een persoonlijk gesprek werken ze een pakket op maat uit dat past bij de noden en wensen van het hotel. Zo kunnen ze hun dienstverlening steeds aanvullen met extra services zoals stewarding, groenonderhoud, glaswas…

Group-f Hospitality Prins Boudewijnlaan 9 ★ B-2550 Kontich 0800 96 096 ★ cleaning@group-f.be

De medewerkers worden grondig opgeleid om een piekfijne indruk na te laten op het personeel en de gasten. Het is hun taak om bij te dragen aan een positieve beleving en de kernwaarde gastvrijheid uit te dragen. Alle medewerkers krijgen de nodige tips en tricks daarvoor aangereikt in de Hospitality Academy.

om onnodige verplaatsingen te beperken en de volledige interne werking te digitaliseren waar mogelijk (online planningstool, digitale facturatie…) wil Group-f zijn ecologische voetafdruk verkleinen.

Duurzame keuzes voorop

Dankzij de inzet van de medewerkers is Group-f Hotel Services marktleider in gastgerichte schoonmaak.

Naast hotel services kan je bij Group-f ook beroep doen op professionele schoonmaak, huishoudhulp via dienstencheques of voor het huren van hoogwerkers. De dienstverlening focust op een totale ontzorging op vlak van schoonmaak en onderhoud.

Group-f wil een pionier zijn in het kiezen voor duurzame en ecologische kuisproducten en -middelen. Voor hun hotelschoonmaak werken ze bij voorkeur met de Pur Eco kuisproducten. Die producten zijn biologisch afbreekbaar en hebben een kleinere dosering nodig waardoor ze langer meegaan. Ook door hun leveranciers in bulk te laten leveren

Marktleider in hotelschoonmaak

Waarom kiezen voor Group-f? ★ Een focus op gastvrijheid en beleving ★ Kostenefficiënte en flexibele aanpak ★ Gemotiveerde en grondig opgeleide medewerkers ★ Open en eerlijke communicatie ★ Duurzame en ecologisch middelen en producten ★ Jarenlange ervaring

51

VOKA VLAAMS-BRABANT ORGANISEERT

BUSINESS CLUB DUURZAAM ONDERNEMEN Bezoek 5 Vlaams-Brabantse bedrijven die duurzaamheid in hun bedrijfsvoering hebben geïmplementeerd en raak geïnspireerd rond thema's als circulaire economie, water, biodiversiteit, procesoptimalisatie, etc.

VAN NOVEMBER 2019 TOT MAART 2020 TE GAST BIJ 5 BEDRIJVEN UIT VLAAMS-BRABANT TELKENS OP WOENSDAG VAN 9.30-12.30 UUR MET NETWERKLUNCH 52

Info en inschrijven via: www.voka.be/activiteiten/voka-businessclub-duurzaam-ondernemen

PLANNING BUSINESS CLUB DUURZAAM ONDERNEMEN 20/11/2019 Hydro Building Systems Ontdek hoe Hydro Building Systems met hun circulair model, een sterke klimaatstrategie en cradle to cradle principes de voetafdruk van aluminium drastisch verlaagt.

11/12/2019 De Watergroep Naast kwaliteitsvol drinkwater zet De Watergroep sterk in op een duurzame kringloopbenadering van alle schakels in de waterketen met extra aandacht voor de ondergrond.

22/01/2020 Lineas Spoorvrachtoperator Lineas licht zijn coöperatieve modal shift model toe en deelt hoe er gewerkt wordt aan innovatieve procesoptimalisatie.

19/02/2020 TBC

18/03/2020 Klimaatambassadeur 2019 Op bezoek bij de nog te verkiezen miK Klimaatambassadeur 2019. Word jij dat?

Stel je kandidaat voor 31 oktober 2019!

53

Health Community Congres 24 09 2019 13u30 / Den Berg / Lon d e rze e l

DURVERS EN DROMERS VAN NU

DOENERS VAN DE TOEKOMST

Ons zorgsysteem menswaardig, duurzaam en toegankelijk houden?

Dan moet het kwalitatiever, veiliger en efficiĂŤnter worden. Nu veranderen en verbeteren is dus de boodschap, om zo welzijn en zorg van de toekomst vorm te geven. Daarvoor hebben we durvers, dromers en doeners nodig.

Hoort u daar ook bij? Mis dan zeker het congres van Voka Health Community op 24 september niet!

Meer informatie en inschrijven op: www.voka.be/healthcommunitycongres2019

Structurele partner van Voka:

54

SPECIAL

GROENE HAVENLOGISTIEK IN DE SCHIJNWERPERS In september verschijnt de zevende Havenstudie in opdracht van ING. Die belicht de duurzaamheid van de Belgische en Nederlandse havens uit de Rijn-Scheldedelta. Prof. Theo Notteboom (Universiteit Antwerpen) en Dirk Vanhoutteghem (Gosselin Group) lichten een tip van de sluier op.

Tekst: ING Waarin verschilt deze zevende editie over de havenlogistiek van de vorige uitgaven?

Dirk Vanhoutteghem: De vorige studies hebben vooral de structuur van de havenlogistiek belicht. Deze keer ligt het accent op duurzaamheid. Niet toevallig uiteraard, want het is een invalshoek die heel actueel is. We spreken van Green Supply Chain Management, waarbij duurzaamheid wordt geïntegreerd in de organisatie van de logistieke keten.

Het actieterrein van de studie is ook uitgebreid in vergelijking met de vorige edities?

Dirk: Inderdaad, we beperken ons niet langer tot de Belgische havens, maar bekijken het grensoverschrijdend door heel de Schelde-Rijndelta erbij te betrekken met zowel de Belgische als de Nederlandse havens. Bovendien is er de samenwerking tussen Gent en Terneuzen, die geleid heeft tot het ontstaan van North Sea Port. Dat havengebied strekt zich uit tot Vlissingen en is 60 kilometer lang.

Wat is de bedoeling van de studie?

Dirk: In de eerste plaats wil de studie de verschillende aspecten van het Green Supply Chain Management toelichten.

Met de enquête die aan de studie verbonden is, willen we ook te weten komen hoe en in welke mate de bedrijven en instanties uit dit havengebied rekening houden met duurzaamheid.

Het is interessant om te weten of duurzaamheid enkel om marketingredenen hoog in het vaandel wordt gedragen. De studie wil nagaan of er concrete acties

worden ondernomen en onderzoeken of het om meer gaat dan intentieverklaringen en de wil om een groen imago te creëren.

De studie zal zeker inzichten brengen voor de hele sector en de betrokken overheden.

Voor de overheden is het interessant om te zien of zij een sturende functie kunnen hebben. Dat kan bijvoorbeeld door havenbedrijven te verplichten om een bepaald percentage van hun verkeer via het spoor of de binnenvaart te realiseren.

Wat onthullen de eerste resultaten?

Theo Notteboom: Meer dan 1.400 havengerelateerde bedrijven en instanties zijn aangeschreven en we zijn volop bezig met de verwerking van de resultaten.

In de enquête vragen we hoe belangrijk vergroening is en hoe dat wordt ingevuld.

Innovatie kan daarin een rol spelen, net als de samenwerking met leveranciers.

Ook willen we weten wat de belangrijkste drijfveren zijn: is dat het imago van het bedrijf, de kost, de relatie met de klant en de leveranciers of wordt het opgelegd door de overheid? Verder willen we bepalen hoe ze vergroening meten.

Belangrijke factoren daarin zijn de brandstofkosten en de beladingsgraad.

Theo Notteboom

Dirk Vanhoutteghem

aan bod, zoals de opslag en het hergebruik van CO2 als grondstof.

Dan zijn er de havens zelf: wat met een vergroening van de scheepvaart en het gebruik van elektrische en hybride voertuigen in de terminals? Ook kijken we naar de logistiek in het hinterland, die alsmaar belangrijker wordt door de toenemende havenactiviteiten. Daarbij horen transport via het spoor en de binnenvaart en het opzetten van distributiecentra in het hinterland. Algemeen kunnen we stellen dat een verdere digitalisering van de sector heel belangrijk is

Er komen spectaculaire zaken aan bod, zoals de opslag en het hergebruik van CO2 als grondstof – Prof. Theo Notteboom

Welke aspecten van het Green Supply Chain Management komen in de studie aan bod?

Theo: We belichten zeker de circulaire economie. Daarin speelt eco-design een belangrijke rol: dat maakt het makkelijker om een product te ontmantelen en materialen te sorteren, te recycleren of een nieuwe bestemming te geven. Maar er komen ook vrij spectaculaire zaken

55

GROEIEN

KINEPOLIS, DE STAD VAN DE CINEMA Kinepolis Group staat voor een innovatief bioscoopconcept dat als baanbrekend geldt binnen de sector. Naast haar bioscoopactiviteit is de Groep ook actief in filmdistributie, eventorganisatie, schermreclame en vastgoedbeheer. Kinepolis heeft een decennium van forse groei achter de rug. Eddy Duquenne, Kinepolis-CEO is vast van plan dat parcours zo aan te houden.

Tekst: Sophie Berlamont – Foto’s: Nathalie Dolmans

DE ALLEREERSTE ECHTE MULTIPLEXBIOSCOOP TER WERELD WERD GEBOUWD IN BELGIË DOOR ALBERT BERT. WIJ ZIJN DUS HET ORIGINEEL

56

GROEIEN WIJ ZIJN HET ORIGINEEL Kinepolis is geboren uit puur ondernemerschap en visie. Albert Bert, de oprichter van de bioscoopgroep, later bijgestaan door zijn schoonfamilie Claeys, besloot eind jaren 60 in de voetsporen van zijn vader te treden. Hij nam de cinema in Harelbeke van zijn vader over maar hij zag het meteen grootser.

Hij zou cinema’s bouwen waar je meerdere zalen had. Hij bouwde onder meer een complex van vijf zalen in Kortrijk, de Pentascoop. Later volgde in Gent de Decascoop, om in Brussel uiteindelijk een complex van maar liefst 25 zalen te openen. Het werd de eerste ‘Kinepolis’: letterlijk ‘de stad van de cinema’.

Dat alles gebeurde in de periode dat de kleur- en kabeltelevisie opkwam. Velen dachten dat dit de dood van de cinema zou betekenen. Niets was echter minder waar. In de jaren 80 en 90 is Kinepolis echt doorgebroken en in een recordtijd werden heel wat bioscopen gebouwd in diverse landen. “De allereerste echte

multiplex-bioscoop ter wereld werd gebouwd in België door Albert Bert. Wij zijn dus het origineel en daar worden we nog altijd wereldwijd voor erkend”, vertelt CEO Eddy Duquenne.

EEN EXTERNE CEO Kinepolis groeide uit tot een Europese marktspeler. In 1997 fusioneerden de groep Bert en de groep Claeys en zo ontstond Kinepolis Group. Een jaar later werd de onderneming beursgenoteerd. Na 1999 kwam de groep echter in financiële problemen door een mislukte overname in Duitsland. Die bedreigde het voortbestaan van het bedrijf én heeft ervoor gezorgd dat er niet langer eensgezindheid en samenhorigheid was tussen de twee families Bert en Claeys.

Tot 2006 werd Kinepolis echt gerund als een familiezaak. Pas wanneer de familie Claeys er in 2006 uitstapte, heeft de familie Bert gekozen voor het de-familiariseren van de raad van bestuur. Op die manier is Eddy Duquenne aan boord gekomen. In 2008 nam hij het roer over en werd hij de eerste niet-familiale CEO.

opdracht dezelfde resultaten voorop te stellen met een hypothetische 5% minder bezoekers. Bij Kinepolis worden ook alle bedrijfsbeslissingen genomen op basis van feiten en cijfers, zowel financiele parameters als metingen van klanten medewerkerstevredenheid.

“Een vijftal jaar geleden zijn we begonnen met een expansiestrategie. In eerste instantie in de landen waar we al aanwezig waren, later hebben we ons ook gericht op nieuwe markten. Telkens met dezelfde benadering: een zelflerende en zelf-innoverende organisatie neerzetten als basis om onze strategie uit te voeren.”

We gaan altijd te werk met de passie van de oprichter Albert Bert en de wil om te innoveren in ons achterhoofd.

“Die innovatie en de avantgardistische lijn van de stichter zit in onze genen.

Bij Kinepolis Group zijn we nog altijd dikwijls bij de eersten om nieuwe benaderingen te implementeren. En het is zo dat wanneer Kinepolis iets wél of niet implementeert het een grote referentie is voor onze leveranciers.”

Vandaag de dag is de familie Bert niet meer actief in het bedrijf. Joost Bert, de zoon van Albert is wel nog de voorzitter van de raad van bestuur. “Natuurlijk volgen ze op wat er gebeurt in het bedrijf en zijn ze bij alle belangrijke beslissingen dichtbij maar het bedrijf wordt heel autonoom gerund.” zegt Eddy Duquenne. “Het voordeel van een externe, niet-familiaal gelieerde CEO is dat er minder emoties bij komen kijken.

Een bedrijf moet door verschillende cycli in zijn leven en soms heb je voor verschillende van die cycli een andere soort CEO nodig. Als je dan steeds iemand uit de familie moet vinden gaat dat altijd met veel emotie gepaard.”

De innovaties en verbeteringen komen niet per se uit het hoofd van de CEO. Veel voorstellen om iets efficiënter te maken of meer inkomsten te genereren, komen van de werkvloer. “In het kader van ons Innovation Lab werken we onder meer met een ‘Entrepreneursbonus’. Het verschil met een typisch ideeënbusje is dat we je bij Kinepolis betrekken bij de uitvoering van het idee. Wie met een innovatie afkomt die achteraf mislukt heeft toch recht op een bonus op voorwaarde dat de werknemer er echt voor is gegaan.”

Dat bonussysteem ziet Duquenne als een incentive voor zijn medewerkers om risico’s te nemen en zich als ondernemers te gedragen.

INNOVATIE EN ONDERNEMERSZIN

WAT BRENGT DE TOEKOMST?

“Mijn opdracht was om het bedrijf te moderniseren. Het bedrijf teerde nog een beetje op het verleden. Mijn doel was om het bedrijf op middellange termijn terug op de kaart te zetten”. En dat is zeker gelukt. Met de komst van Eddy Duquenne aan het roer verdubbelde de winst en halveerden de schulden.

De kunst van Kinepolis bestaat erin de omzet op peil te houden, ook wanneer het aantal filmbezoekers daalt. Bij budgetoefeningen krijgen de teams de

“We gaan graag verder zoals we bezig waren. Onze strategie kan nog verder uitgediept worden zolang we maar creatief en innovatief blijven. We willen de Groep ook verder laten groeien. Inzake expansiepolitiek kunnen we leunen op de know-how die we in het verleden hebben opgebouwd. Onze omzet en efficiëntie leiden ertoe dat we toonaangevend blijven in de wereld en dat heeft te maken met de producten en de beleving die we aanbieden.”

www.kinepolis.com

57

PUBLIREPORTAGE

UNIEKE BISTRONOMIE IN HARTJE LEUVEN No-nonsense gastronomie: zo kan je Lust bold bistro best omschrijven. 's Middags kan je er terecht voor een snelle lunch en 's avonds laat het gepassioneerde team jou uitgebreid genieten van een menu dat je zelf samenstelt. Genieten en smaken ontdekken in een authentiek herenhuis, gelegen in de gezellige Wieringstraat vlakbij de Leuvense Grote Markt.

Tekst: Kelly Cuypers – Foto’s: Steven Massart

De bistro bestaat al enkele jaren en is sinds kort overgenomen door Matthias Backx, een gewezen IT-er met een grote passie voor de horeca en ondernemen.

“Met Lust bold bistro willen we een totaalervaring aan de klant bezorgen.

Mensen kunnen bij ons in een ongedwongen, intieme sfeer komen dineren, of in een rustig, authentiek kader komen lunchen. Onze chef-koks Jerzy en Tom laten je genieten van hun ambacht. Ze komen erg verrassend uit de hoek met aparte smaakcombinaties, eerlijke en pure (seizoens)producten, originele creaties en presentaties”, nodigt Matthias Backx ons uit. “Ik vind het zelf ook erg verrassend om ingrediënten of combinaties te leren kennen. Zo presenteerden we recent yoghurtijs met rabarber en basilicumolie.”

Op het culinaire evenement ‘Hapje tapje’ in Leuven begin augustus proefden mensen van een escabèche van mosselen.

Het smaakte zo lekker dat de bistro er een eervolle vermelding voor mocht ontvangen. Onlangs verrasten de chef-koks

58

PUBLIREPORTAGE klanten met ijskruid. “In tegenstelling tot wat je zou denken, komt het niet uit de diepvries, maar is het een vers product.

Onze chef-koks weten hoe ze kunnen toveren met ingrediënten. Ik vertrouw helemaal op mijn team. Elke week weten ze wel een gloednieuwe toplunch samen te stellen.”

Een snelle lunch met voor- en hoofdgerecht met een aangepast wijntje heb je al voor 29 euro. “Belangrijk voor een lunch is dat je voldoende hebt gegeten zonder dat het te zwaar bevalt. We bieden verfijnde keuken, maar je gaat helemaal niet met honger van tafel. Het leuke aan onze lunch is dat je naast het hoofdbord nog bijgerechten krijgt die je met je tafelgenoten kan delen. Dat slaat wel aan bij onze klanten, merken we. Indien gewenst kan je ook telkens afsluiten met een lekker dessert of een kaasassortiment van onze Leuvense leverancier Elsen.”

AUTHENTIEK INTERIEUR Het interieur en de authentieke elementen van weleer bleven behouden.

Ondanks de eerder zakelijke toets van vroeger prijkte er ook al een mooie graffititekening aan de muur. Ook nu maakt die tekening nog deel uit van het interieur, waar het gezellig tafelen is per twee, of in een grotere groep. Op warme dagen is het heerlijk genieten op het zonovergoten, rustige terras.

Bistro Lust ondergaat vandaag een kleine naamsverandering naar ‘Lust bold bistro’, inclusief nieuw logo, huisstijl en website. “We willen een nieuwe, frisse look. Omwille van mijn slechtziendheid is de uitwerking van de huisstijl zo opgebouwd dat alles zeer duidelijk is.

De letters zijn ‘bold’ en een deel van het logo zal in gekapte, voelbare vorm op het visitekaartje pronken. Zo moet alles in één oogopslag zichtbaar zijn en in het oog springen”, aldus de zaakvoerder.

NIEUW CONCEPT Voor Matthias Backx betekent de opstart van Lust bold bistro de start van een concept. “De vorige eigenaar van Lust had zo’n pracht van een familienaam dat ik die wil verderzetten in meerdere horecagelegenheden. Intussen steek ik mijn voelsprieten uit”, vervolgt Matthias.

Verder is er ook de ambitie om te groeien met Lust bold bistro, zij het gestaag.

“We behaalden al meteen 13/20 in Gault Millau, maar we willen graag de huidige kwaliteit behouden zonder dat er te veel

verplichtingen bij komen kijken. We willen blijven gaan voor fijne complimenten en positieve reacties en reviews.”

TIKKELTJE EXTRA Met Lust bold bistro wil het team zich onderscheiden van andere horecazaken door dat tikkeltje meer te bieden.

Een restaurantervaring zit in de kleine dingen, zoals in een koffie met heerlijke extra’s. “Je komt terug wanneer je een totaalervaring hebt beleefd. Die start bij een hartelijke ontvangst in een propere, mooi ingerichte zaak waar vriendelijk personeel jou begeleidt.”

Die hartelijke welkom willen ze ook doortrekken tot in de kleinste details. Zo komen er servetten op tafel met leuke vragen of zinnen zoals "was het lekker?" of "laat het lekken maar aan mij over".

Extraatjes waar graag over nagedacht wordt en die een restaurantervaring toch weer anders maken.

Mensen belonen omdat ze de zaak willen leren kennen en komen proeven hoort erbij. Daarom zijn cadeaubonnen in de zaak eeuwig geldig. Zakenlunchers krijgen een gratis parkeersessie van twee uur op de parking van het Ladeuzeplein of Center aangeboden. Speciaal voor Voka-leden die in het najaar komen lunchen: zij krijgen er een aperitief bovenop.

Tot slot vind je Lust bold bistro ook op de sociale media terug. “Daarop tonen we ongecensureerde beelden, zoals bv. een leuke foto uit de keuken. Dat hoeven geen perfecte beelden of een afgelikt verhaal te zijn. We delen de noodzakelijke informatie zoals een nieuw menu en verder houden we het graag puur zoals we zijn.”

Online reserveren is mogelijk. Als je met meer dan 8 personen wil reserveren, is het aangeraden een mailtje te sturen naar info@bistrolust.be. Het is ook mogelijk om het prachtige herenhuis af te huren, wanneer je op zoek bent naar een vergaderruimte of een uniek en gezellig zaaltje voor maximum 10 personen om met vrienden of familie te dineren.

Meer info?

Lust bold bistro Wieringstraat 14 3000 Leuven 016 23 12 23 www.bistrolust.be info@bistrolust.be i

59

Jean-Marc Vandoorne, CEO Biobest Group

Wie wint de Leeuw van de Export 2019?

Winnaar Leeuw van de Export 2018

Maak het live mee in Genk op woensdag 18 september !

Inschrijven kan op LEEUWVANDEEXPORT.BE

60

CO-FOUNDER HUB: STEUN OM EEN BUSINESSPLAN INTERNATIONAAL TE LANCEREN

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

Anchors in Flanders met steun van EFRO

Voka Vlaams-Brabant wil via het kortlopend traject Co-Founder Hub zowel start-ups als scaleups met internationale ambities aanmoedigen om een internationale strategie te ontwikkelen.

Start-ups en Scale-ups krijgen via een matchmakingsessie een complementaire en ervaren partner toegewezen om samen het buitenlands avontuur aan te gaan.

In duo worden de volgende trajecten afgelegd: ➜ ‘How to work together’: Tijdens twee sessies worden de ambities en wensen van de duo’s in kaart gebracht. Hoe de samenwerking er zal uitzien wordt tijdens deze sessies bepaald. ➜ ‘International strategy’: Tijdens vijf sessies komen onder andere de volgende onderwerpen aan bod: de keuze van de exportmarkt, hoe die markt te betreden, risicobeheer en een plan van aanpak. Het resultaat van dit traject is een global business development plan en een internationale strategie. Bovendien wordt er gekeken hoe die strategie in praktijk omgezet kan worden zodat de start-up of scale-up zijn eerste internationale stappen kan zetten.

Tijdens de laatste sessie zullen de actieplannen gepresenteerd worden voor een ‘raad van advies’. Een keynote en een terugkoppelingsmoment zijn voorzien halverwege het traject.

We sluiten het traject af met een gezellige BBQ waar de duo’s van al de Kamers van Koophandel, 36 duo’s in totaal, de kans krijgen hun ervaringen en kennis uit te wisselen.

t slechts er Hub bied d n u o -F o C amsDe duo’s in Vla s e z r o o v plaats Brabant. ist of de

besl esprek, word g e k ta in ig d niet.

Na een gron rhouden of e e w t rd o w deelname september, n nog tot 27 a k n e jv ri h hap!

Insc is de boodsc n ij z ng wil l e sn s du lange ervari n re ja n ij z ee in die Stap dan m eale expert ? id n e e d g j in ji m n e e B dern ber. eze jonge on r 27 septem o o v in delen met d je jf r en schri dit avontuu Meer info? teer ub of contac h rs e d n u fo e/vb/co ia www.voka.b lemeester v Isabelle Meu a.be k o v lemeester@ isabelle.meu

61

SAMEN BOUWEN AAN JOUW ONDERNEMING.

HUISVESTING VOOR BEDRIJVEN

62

Cosimco nv Kartuizersweg 1 - B-2550 Kontich T. 03 450 77 00 - www.cosimco.be

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

INNOVEREN ALS LEVENSVERZEKERING Het bedrijf Soltech uit Tienen ontwikkelt en vervaardigt zonnepanelen op maat voor vernieuwende toepassingen. Soltech werkt vanuit het indrukwekkende gebouw van het voormalige Photovoltech. Dat was een Belgische producent van zonnecellen en standaard zonnepanelen die zoals zoveel bedrijven uit de sector de duimen moest leggen voor de concurrentie uit China. Nu zien we er designpanelen met prints in vrolijke kleuren en dakpannen uit zonnecellen. “Ons voortbestaan hing soms ook aan een zijden draadje,” zegt product development manager Stefan Dewallef. “Maar onze sterkte is dat we telkens weer inzetten op innovatie.”

Tekst: Peter Dhondt & Marlies Vanthuyne Foto's: Studio Dann

Pionier in zonne-energie “We zijn in 1989 opgericht als een spinoff van imec, het Vlaamse onderzoekcentrum voor nano-elektronica,” vertelt Dewallef. “Zonnecellen waren toen economisch gezien totaal irrelevant. Maar we waren overtuigd van het potentieel van de technologie. We begonnen met oplossingen voor plaatsen waar geen stroom was. Zoals stroomvoorziening voor lichtboeien op zee, maar ook voor de verlichting en koeling van afgelegen ziekenhuizen in Afrika. Het was helemaal nieuw en we moesten alles uitzoeken.

Niemand had bijvoorbeeld een idee van de zonne-instraling in Congo. Dat hebben we proefondervindelijk moeten vaststellen. Daarna hebben we ook als eerste zonnepanelen voor parkeerautomaten gemaakt. Maar met die toepassingen zijn we al lang niet meer bezig. Dat is intussen massaproductie en dus niet meer voor ons weggelegd.”

“We proberen altijd een stap voorop te blijven en steeds voor nieuwe uitdagingen oplossingen te vinden. Nu ontwikkelen we zonnepanelen die ingewerkt zijn in dakbedekking, wandbekleding of zonneweringen. En doordat we kleine hoeveelheden produceren, kunnen we speciale opdrachten aanvaarden waar grote producenten niet aan beginnen.

Wanneer een architect een ontwerp heeft met glazen panelen met verschillende vormen, afmetingen en kleuren dan maken we dat. Dat is ideaal voor designoverkappingen of wanden die licht moeten doorlaten.”

Was het failliet van de Tiense zonnecellenfabrikant Photovoltech een zware domper voor jullie?

“We stonden in 2003 samen met imec, Total en Electrabel aan de wieg van Photovoltech. Dat was tot 2010 een groot succesverhaal. Maar nadien deed

de toenemende concurrentie uit China de prijzen crashen. Chinese fabrikanten moeten zich niet aan de strenge randvoorwaarden houden en ik moet toegeven dat ze ook bijzonder efficiënt zijn. In 2013 legde Photovoltech de boeken neer.

Dat wij nog bestaan, is voor een deel aan het toeval te danken. Als we Photovoltech niet los van Soltech hadden opgericht, waren we mee ten onder gegaan.”

Wereldwijd zonnepanelen op maat “We hebben ook geluk gehad. Onze nieuwe aandeelhouder, de Sol Invictus Groep, schrikt niet terug van risicovolle projecten. In 2015 hebben we in Azerbeidzjan een zonnecentrale met 78.000 panelen met een vermogen van 20 megawattpiek meegebouwd. Dat was een investering van meer dan 30 miljoen euro. Nog nooit was er een installatie met dergelijke zonnepanelen op die schaal gebouwd. Maar uiteraard zijn wij te klein om zo’n project alleen uit

63

9 - 1 8 U00 2 OK TO BE R 2 01

FESTIVAL

JONG

ONDERNEMERSCHAP DURVEN DOORGAAN! K RU ITFA B R I E K V I LVO O R D E

TICKET 65 EURO

M AIN STAG E — DAVY KESTENS

YO U N G EN TR E P R E N E U R

YO U NG INTRA P RE NE U R

NE XT GE NE RATIO N

ALEXANDRA LIMAGE — SPRINT TRANSPORT

ZERLINE VAN ACKER — CONFIDAS

ISABELLE VERMEIRE — VECARRO

JEROEN DE WIT — TEAMLEADER

KENNY HELSENS — IN THE POCKET

FILIP BIESMANS - TECTUM GROUP

Durf jij ook?

De Vlaamse Mark Zuckerberg is terug uit Silicon Valley en wel met een nieuwe start-up die ook dit keer, na SparkCentral, de verwachtingen overstijgt. Wat betekent ‘durven doorgaan’ voor een ondernemer als Davy Kestens? Je komt het te weten tijdens het Festival Jong Ondernemerschap! Een eigen onderneming starten, instappen in een familiebedrijf of als intrapreneur: topprofielen brengen hun inspirerende verhaal over wat ‘durven doorgaan’ voor hen betekent.

Inschrijven kan via www.voka.be/festival

powered by

64

“We werken daarom veel samen met grote bedrijven. Niet enkel voor de uitvoering maar ook om onze oplossingen aan de man te brengen. Voor Eternit maken we PV-leien. Met AGC, een wereldleider in vlakglas, hebben we een groot glasdakproject in Moskou uitgevoerd. De internationale markt is heel belangrijk voor ons. België is goed voor een aantal proefprojecten, maar we kunnen er niet van leven. Dankzij partners als AGC leveren we onze producten tot in Afrika en Hongkong.”

Jullie zijn partner in het Europese project Rolling Solar, dat onderzoekt of zonnepanelen die verwerkt worden in geluidsschermen of in het wegdek rendabel zijn. Hoe belangrijk is deelname aan dergelijke projecten voor Soltech?

“Het is niet zo dat als we iets in het kader van een project ondernemen, we dat anders niet zouden doen. Maar zo’n project levert extra middelen op en de zaken gaan ook sneller vooruit doordat er met de andere partners een tijdlijn wordt afgesproken. Bovendien is wat je in de marge van een project met de partners bespreekt minstens even belangrijk. Je netwerk versterkt, je raakt beter bekend bij de buitenlandse partners en je komt ook bovenaan hun lijstje te staan. Dat leidt na de afloop van het project vaak tot nieuwe samenwerking.”

Snellere vooruitgang door Europees project “In Rolling Solar werken we samen met de metaalgroep Van Eycken aan een geluidscherm met dubbelzijdige zonnepanelen. We zullen dat uittesten op het Internationaal technologiepark Thor in Genk. Die meetgegevens leggen we dan voor aan de BAM. Zij vernieuwen voor de Oosterweelverbinding een deel van de ring rond Antwerpen. Daar zullen ze geluidsmuren met ingebouwde zonnepanelen voorzien. Wij geloven dat die nieuwe geluidsschermen snel rendabel zullen worden. De stroom die ze produceren kan volgens ons de meerkost al meteen financieren. Op termijn kunnen dergelijke geluidsschermen netto zelfs goedkoper worden dan de traditionele muren.”

verwerkt zitten. Twee jaar geleden hebben we in Nederland meegewerkt aan een piloot van SolarRoad. Dat was een fietspad van 70 meter waarvoor wij de modules hebben geleverd. Maar het zal volgens ons nog lang duren voordat dergelijke toepassingen echt rendabel worden.”

“Maar dat is wel waar we naartoe moeten. Vooral in ons land is ruimte schaars en dus duur. We kunnen de ruimte die toch al ingenomen wordt voor wegen of huizen beter dubbel gebruiken in plaats van open ruimte op te offeren voor zonnevelden.”

Hoe ziet de toekomst eruit voor Soltech?

“De markt voor zonne-energie is veel sneller gegroeid dan we konden voorspellen, maar de ontwikkeling van building integrated PV gaat nog altijd traag. Deels komt dat doordat de bouwwereld heel conservatief is. Architecten en bouwheren kiezen voor traditionele gevels en daken. Dat heeft te maken met garanties en er zijn ook niet veel voortrekkers.”

we de panelen naar de wens van de klant: wit of design met allerlei kleuren, het kan allemaal. Het rendement vermindert daarmee, maar zonnecellen brengen al veel meer op dan vroeger, dus is dat verwaarloosbaar. Binnen afzienbare tijd moeten alle gebouwen ook beantwoorden aan de strenge Europese energieprestatienormen. Flatgebouwen hebben een te klein dak om genoeg hernieuwbare energie voor alle bewoners te leveren, en dus moet er ook via de gevels worden gewerkt.”

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

te voeren. Wij hebben maar een tiental werknemers in dienst.”

“Verschillende markten zullen dus groeien. Een deel daarvan verliezen we aan Chinese producenten, maar sommige toepassingen kunnen we echt hier houden. Soltech zelf zal vooral op maat blijven werken, maar we kunnen efficiënter worden door ook die productie voor een deel te automatiseren. Ons toekomstige succes hangt ook af van de mate waarin onze klanten bereid zijn zich te engageren. Via joint-ventures zouden we samen met klanten kunnen investeren in het verwerken van zonnecellen in bouwmaterialen.”

“Maar de verandering valt niet tegen te houden. Het uitzicht van zonnecellen was lang een probleem. Maar nu maken

BUSINESS OVER DE GRENS Elke maand zet Ondernemers een Vlaams-Brabants bedrijf in de kijker dat betrokken is in een Europees samenwerkingsproject. Zo’n project verruimt niet alleen je kijk op zaken doen maar opent ook deuren naar nieuwe klanten. Dat blijkt duidelijk uit alle getuigenissen. Tientallen Vlaams-Brabantse bedrijven ontvangen steun van Europa via die Interregprojecten en brengen zo grensoverschrijdende zakenrelaties tot stand. Dat geeft echt een boost aan de economie in onze provincie. Om die reden investeert ook de Provincie Vlaams-Brabant in die projecten door ze extra subsidies toe te kennen.

“Dit project is voor onze provincie heel interessant. Door zonnecellen te integreren in geluidsmuren hoeft er geen extra open ruimte ingenomen te worden voor duurzame energie”, aldus gedeputeerde voor economie en innovatie Ann Schevenels.

Het Interregprogramma Euregio Maas-Rijn stimuleert samenwerking tussen bedrijven en kennisinstellingen in de grensregio België, Duitsland en Nederland en geniet daarvoor financiële steun van het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling.

i

Meer informatie?

www.interregemr.eu www.vlaamsbrabant.be/europa www.soltech.be

“We hebben ook ervaring met de aanleg van wegbedekking waarin zonnecellen

65

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

Met een wereldwijd netwerk én expertise op maat ondersteunen en begeleiden wij bedrijven met internationale ambitie Internationaal ondernemen biedt heel wat mogelijkheden voor Vlaams-Brabantse bedrijven.

Maar eens over de grenzen zien we niet altijd het bos door de bomen.

Of je nu juist start in het buitenland of al heel wat jaren ervaring op de teller hebt staan, wij zijn er voor jou. Dat doen we door in te zetten op kennisontwikkeling via opleidingen of advies, door ondernemers samen te brengen op evenementen en door ervaringen uit te wisselen in onze community.

Export Experts

Events

International Academy

Naast gerichte bedrijfsbezoeken kan ieder lid terecht bij ons voor eerstelijnsadvies rond ondernemen in het buitenland.

Een combinatie van eigen kennis en een wereldwijd netwerk zorgt dat wij op maat kunnen ondersteunen.

Tijdens onze evenementen brengen wij internationaal ondernemend Vlaams-Brabant samen. Van thema-avonden over een specifiek land tot internationalisering van starters, het aanbod is divers.

Met zo’n 30 opleidingen per jaar zijn wij hét opleidingscentrum in Vlaams-Brabant voor alle internationale thema’s. Je vindt bij ons zowel infosessies, korte opleidingen als langere programma’s, voor ieder profiel binnen het bedrijf.

International Community

Exportloket

Hulp nodig?

We zijn bevoegd om certificaten van oorsprong af te stempelen, zowel op papier als digitaal.

Indien nodig kunnen we die ook laten viseren door ambassades en ministeries. Voor tijdelijke uitvoer bieden we het ATAcarnet aan.

Heb je specifieke vragen over internationaal ondernemen?

Ons team staat voor je klaar!

Kennisdeling en ervaringsuitwisseling staan centraal in onze community.

Via netwerken, mentorship programma’s en missies versterken we de buitenlandse groei van Vlaams-Brabant.

Isabelle Meulemeester isabelle.meulemeester@voka.be Astrid De Man astrid.deman@voka.be Sophie Berlamont sophie.berlamont@voka.be Anoesj Mouradian anoesj.mouradian@voka.be

66

5

25

NOVEMBER

Kick-off Global Mentorship

SEPTEMBER

30

SEPTEMBER

1

3

9

OKTOBER

10

OKTOBER

17

OK

24

OKTOBER

Kick-off Businessclub Internationaal Ondernemen

Global Pitch @ Vlassenroot Conferentie i.s.m. Vlamingen in de Wereld - Mobility is key: Expatriate retention, remuneration & health

14

Douanesessie: Btw &Valuta

NOVEMBER

18

Ambassadeurslunch Australië

NOVEMBER

Kick-off & Matchmaking Co-Founder Hub International Academy China: eerste sessie Ambassadeurslunch Hongarije

27

NOVEMBER

4

DECEMBER

5

OKTOBER

21TO-2BE3R

13

NOVEMBER

OKTOBER

OKTOBER

7

Contactdag FIT Zuidoost-Azië: Nieuw-Zeeland & Australië, Vietnam & Singapore

NOVEMBER

Ambassadeurslunch Denemarken

International Academy China: tweede sessie

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

AGENDA

The Big Score, internationaal B2Bevent met veelbelovende Europese scale-ups en Belgische start-ups

DECEMBER

5

Week van het Internationaal Ondernemen (regio VlaamsBrabant) & Bar International Ronde tafel EU: Subsidies, Horizon2020 Contactdag FIT Zuidoost-Azië: Indonesië, Thailand, Myanmar, Filipijnen - Global Dialogue Friends of Flanders

DECEMBER

Douanesessie: Exportdocumenten en exportstructuren

12

International Academy China: derde sessie

DECEMBER

24

OKTOBER

Global Pitch @ Kim’s Chocolates MEER INFO?

isabelle.meulemeester@voka.be www.voka.be/vb/ internationaalondernemen

67

Betwist of onbeslist, vraag het jouw Kamerjurist

OPENBARE AANBESTEDINGEN: VAAK MEER DAN DE MOEITE WAARD! Kmo’s en overheidsopdrachten vormen geen vanzelfsprekend huwelijk. Te veel rompslomp, te zware toegangsvoorwaarden of te beperkte kansen op succes zijn dan dikwijls de redenen waarom op voorhand de handdoek al in de ring wordt gesmeten. Toch bieden overheidsopdrachten bedrijven enorme kansen om zich commercieel te ontwikkelen.

Tekst: Isabel De winter

1. TEN ONRECHTE …

Overheden geven in Europa jaarlijks 2.000 miljard euro uit via openbare aanbestedingen, de overgrote meerderheid voor de levering van goederen of diensten. Waarom zou je als kmo dan niet proberen om een deel van die koek binnen te rijven? Het is een mogelijkheid om nieuwe klanten aan te trekken of nieuwe markten te verkennen.

Aangespoord door Europa, nam de federale regering in 2017 concrete maatregelen om kmo’s gemakkelijker toegang te geven tot overheidsopdrachten. Standaardiseren, vereenvoudigen en informeren waren daarbij de sleutelwoorden. Het regelgevingskader werd vereenvoudigd, termijnen ingekort en de administratieve formaliteiten beperkt.

Zo kwam er een plafond voor wat betreft de financiële vereisten en moest bij de beoordeling van de selectiecriteria ook

68

GROEIEN rekening worden gehouden met bijvoorbeeld maatschappelijke of innovatieve aspecten of het milieu. De prijs was dus niet langer het enige selectiecriterium.

Een andere regel in het voordeel van de kleinere bedrijven is de onderverdeling in loten, waardoor gespecialiseerde kmo's makkelijker kunnen intekenen voor een specifiek domein. Bovendien werd een vereenvoudigde procedure in het leven geroepen – de zogenaamde procedure via aanvaarde factuur – voor opdrachten onder 30.000 euro. Ook de mogelijkheden voor dialoog en onderhandeling werden versterkt en dat is dan weer voordelig voor de contractuele relatie.

Allemaal goed nieuws dus, op de betalingstermijnen na. Op dat vlak zijn blijvende inspanningen nodig omdat het niet respecteren daarvan dikwijls kleine(re) bedrijven in moeilijkheden brengt.

Het internet als vereenvoudiging Een belangrijke stap in het geheel was de digitalisering, waarbij het volledige

berichtendienst geactiveerd, dan zal e-Notification je per mail een lijst bezorgen van de betreffende publicaties.

• Je kan deelnemen aan fora die aanbestedende overheden bij hun dossier geactiveerd hebben. Zo kan je online vragen over de opdracht stellen.

• Je kan dossiers toevoegen aan een lijst van ‘favoriete dossiers’, waarbij je ook kan aangeven of je automatisch op de hoogte wilt gehouden worden van wijzigingen aan die dossiers.

• Je kan in het Gebruikersbeheer een visitekaart aanmaken, dat mits je er toelating voor geeft, voor aanbestedende overheden zichtbaar zal zijn. Dat vergroot de zichtbaarheid van de onderneming, zeker in de ‘Free Market’ (opdrachten onder de publicatiedrempel). In die omgeving kunnen aanbestedende overheden online mogelijke kandidaten opzoeken via de visitekaarten.

proces, van de publicatie van de aanbesteding tot het indienen van het bestek of de offerte, nu online doorlopen kan worden. Dat zorgt voor meer transparantie en minder administratiekosten.

2. HOE RAADPLEEG JE DE LOPENDE AANBESTEDINGEN? Ga naar de lijst van overheidsopdrachten en zoek opdrachten die u jou interesseren. Die lijst vind je online via enot.publicprocurement.be.

3. HOE BLIJF JE OP DE HOOGTE VAN NIEUWE AANBESTEDINGEN? Heel eenvoudig: registreer je gratis op het e-Procurement platform (my.publicprocurement.be). Die registratie heeft vele voordelen: • Als je geregistreerd en aangemeld bent, kan je in e-Notification ‘zoekprofielen’ aanmaken. Daardoor zal e-Notification dagelijks nagaan of er publicaties zijn die voldoen aan de criteria van jouw zoekprofielen. Als dat zo is, en je hebt de

Naast een belangrijk communicatiemiddel is het e-Procurement platform dus ook een soort van ontmoetingsplaats: alle bedrijven kunnen daar immers een virtueel 'visitekaartje' aanmaken en zich abonneren op publicaties die voldoen aan hun zelfgekozen criteria. Al die maatregelen zorgen zo voor meer 'publiciteit' rond de aanbestedingen en een betere communicatie tussen de overheid en de inschrijvers.

4. PROBEER HET GEWOON Zoals bij alles is de eerste keer vaak de moeilijkste. Maar laat je niet ontmoedigen. Het is minder ingewikkeld dan je misschien dacht. Er is geen enkele reden meer waarom je nog een opportuniteit zou moeten missen.

Meer info?

Isabel De Winter isabel.dewinter@voka.be i

69

SPECIAL “We gaan stap voor stap deze projecten proberen te realiseren. Veel zal afhangen van de budgettaire mogelijkheden”, vertelde Elke Tiebout, de nieuwe CEO van Abattoir.

VASTGOEDCLUB BEZOEKT STADSBOERDERIJ OP ABATTOIR Landbouw en voedingsproductie krijgt opnieuw zijn plaats in Brussel. Op de site van Abattoir ontwikkelen jonge ondernemers nieuwe stadsboerderijen. De VokaVastgoedclub bracht een bezoek aan de site en de deelnemers konden vaststellen dat dit geen ‘geiten wollen sokken’-verhaal is maar een duurzame businesscase.

Tekst: Jan Van Doren – Foto’s: Studio Dann

70

VOKA NETWERKT Elders op de site startten vorig jaar twee andere jonge ondernemers, met een Vlerick-diploma en een paar jaar bedrijfservaring op zak, een ander type voedingsproductie. Hun bedrijf Urban Harvest teelt allerlei kruiden met kunstlicht in verdiepingen binnen één van de verlaten gebouwen op de site. Ook voor hen staat duurzaamheid centraal: recyclage van energie en regenwater op de site, productie dicht bij de klant.

Ook zij vonden intussen de weg naar de grootwarenhuizen in Brussel.

Abattoir is vooral gekend als de slachthuizen van Anderlecht en de prachtige historische hallen waar er elke vrijdag, zaterdag en zondag een grote markt plaatsvindt. Vroeger was daar ook een grote veemarkt. Met een oppervlakte van zowat 12 ha biedt de site ruimte voor tal van nieuwe binnenstedelijke vastgoedontwikkeling. Abattoir lanceerde daartoe een tiental jaar geleden een masterplan.

Een eerste belangrijk project betrof de Foodmet, een overdekte markthal met hoogstaande infrastructuur voor een kwalitatieve verhandeling van verse voedingswaren. Die ging open in 2015.

Bovenop de Foodmet werd vorig jaar een echte stadsboerderij geopend, de 'Ferme Abattoir'. Daar worden groenten (vooral tomaten) en kruiden gekweekt, maar ook vissen. De uitwerpselen van de vissen worden gerecycleerd als plantenvoeding.

Duurzaamheid staat in het hele productieproces centraal. Intussen vinden de producten hun afzet bij grootwarenhuizen en de betere restaurants.

Verder huisvest de site van Abattoir in zijn ondergrondse gewelven een heuse paddenstoelenkwekerij: “Champignon de Bruxelles”. Het bedrijf is gespecialiseerd in de kweek van exotische paddenstoelen met een hoge voedings- en medicinale waarde. Het gebruikt het afval van naburige bierbrouwerijen (bostel) als grondstof. Eens de paddenstoelen zijn geoogst, wordt het substraat opnieuw gebruikt als grondstof.

Abattoir heeft nog andere projecten op de planning staan. Zo is er het project Kotmet, voor de realisatie van een 50-tal studentenkamers, een 30 appartementen en een 1.200 m² commerciële ruimte.

Verder is er de 'Manufacture', dat een aantal oude gebouwen zal vervangen voor vleesverwerking en -handel, of andere voedingsgerelateerde activiteiten. Er wordt ook gedacht aan een zwembad. Intussen werd gestart met de renovatie van de historische hallen, die cultureel erfgoed zijn. “We gaan stap voor stap deze projecten proberen te realiseren. Veel zal afhangen van de budgettaire mogelijkheden”, vertelde Elke Tiebout, de nieuwe CEO van Abattoir.

i

Meer informatie over Voka

Vastgoedclub? marjanne.migom@voka.be

THE OFFICE IS DEAD! LONG LIVE THE OFFICE! Ontdek op 7 november met Voka Vastgoedclub hoe Fosbury & Sons coworking naar hoger niveau tilt in Brussel.

In de nieuwe F&S-residentie waan je jezelf in het New York van de jaren 60.

Netwerken, ondernemen en vooral levenskwaliteit verhogen staat centraal. i

Meer info en inschrijven:

www.voka.be/vb/vastgoedclubfosbury

71

KOM NAAR

6 OKTOBER

VAN 10 TOT 17 U

Ontdek • Ontmoet • Beleef • Onderneem

Jaarthema:

Stiekem een job passen?

Ontdek in de uitneembare gids waarom Voka Open Bedrijvendag de grootste jobbeurs van het jaar is.

Duurzaam ondernemen www.openbedrijvendag.be volg ons op:

72

#openbedrijvendag

VLAAMS-BRABANT NETWERKT

INDIASE MBA-STUDENTEN PROEVEN VAN VLAAMS-BRABANTS BEDRIJFSLEVEN Al voor de vierde keer kwam een grote groep laatstejaars MBA-studenten van het Narsi Moonji Institute for Management Studies Mumbai (NMIMS, zeg maar de ‘Indiase Vlerick School’) naar Leuven op uitnodiging van het India House Leuven. Die organisatie is een samenwerkingsverband tussen de stad Leuven, de KU Leuven en Voka Vlaams-Brabant, en faciliteert de contacten tussen onze regio en India, met het oog op uitwisseling van best practices en business creation.

Tekst en foto's: Geert Robberechts, Coördinator India House Leuven

De groep bestond dit jaar uit niet minder dan 72 studenten uit heel India, die de module ‘Family Business’ volgen aan het NMIMS. Dat programma werd een tiental jaar geleden gecreëerd door Prof. Seema Mahajan, die het ook nu nog leidt. Mevrouw Mahajan begeleidde de groep ook tijdens hun bezoek in België.

Family business Net zoals in Vlaanderen, bestaat de (bloeiende) kern van de Indiase bedrijfswereld uit familiebedrijven. De aanwezige studenten worden allemaal klaargestoomd om een leidende rol op te nemen in hun eigen familiebedrijf.

En in de context van India (een land van meer dan 1,2 miljard inwoners) mag men gerust groot denken als men zich een beeld wil vormen van zo’n bedrijf (Colruyt is bijvoorbeeld een goede vergelijking). Omwille van het grote belang van familiebedrijven, kende het programma ‘Family Business’ van bij de oprichting een groot succes. Het was trouwens enkele jaren lang de enige specifieke opleiding op dat gebied in India.

Een essentieel onderdeel van het programma zijn de jaarlijkse buitenlandse reizen, waarbij de studenten worden blootgesteld aan een internationale context om hun horizon te verbreden.

Het programma in Leuven is het resultaat van een intens overleg tussen NMIMS en de partners van het India House Leuven.

De bedoeling van de inlevingsreis is dubbel. Enerzijds kunnen de studenten proeven van ons bedrijfsleven en krijgen ze inzicht in ‘How to do business in Flanders?’. Anderzijds hopen we dat de studenten – wanneer ze een leidinggevende functie in hun bedrijf hebben opgenomen – terugdenken aan Vlaanderen als een ideale internationale zakenpartner.

Een druk programma

keten van Brucargo Pharma. Dat drukke programma werd afgesloten in het Radiohuis in Leuven tijdens een netwerkevent. Op uitnodiging van Voka VlaamsBrabant zetten H.E. Jan Luykx, voormalig Belgisch ambassadeur in Delhi, en Dhr. Peter Verplancken (Flanders Investment & Trade) nogmaals alle argumenten op een rijtje voor een intens contact tussen Vlaanderen en India. Op dat netwerkevent waren ook verschillende leden van Voka Vlaams-Brabant aanwezig, evenals leden van de Belgo-Indian Chamber of Commerce & Industry.

Meteen na hun aankomst werd de groep in het stadhuis ontvangen door burgemeester Mohamed Ridouani. De burgemeester hecht veel belang aan die internationale contacten; hij stond immers in 2013 aan de wieg van het India House Leuven. Ook Peter Van Biesbroeck, directeur van Voka - Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant, verwelkomde de studenten. De Leuvense biotoop werd meteen uiteengezet door Patricia Schoolmeesters (stad Leuven, voor Leuven MindGate) en Natalie de Filette (Leuven International House).

Indiahouseleuven.be

In de dagen nadien bezochten de studenten o.m. AB-Inbev, imec, TOMRA Sorting Solutions, de Haven van Antwerpen en Zuidnatie, alsook de unieke koude

Dr. Seema Mahajan (uiterst links) nam het woord tijdens de ontvangst in het Leuvense stadhuis. Uiterst rechts: Peter Van Biesbroeck, algemeen directeur Voka Vlaams-Brabant.

73

Brabanthal

ruimte voor ideeën

Ontdek het nieuwe interactieve bezoek in het hart van de Stella Artois brouwerij.

Open voor groepsbezoeken en individuele bezoekers doorheen de week en in het weekend.

• • • • • • • •

De ideale locatie voor uw (bedrijfs) event.

Meer info en reservaties: www.brouwerijbezoeken.be Bier met liefde gebrouwen, drink je met verstand.

74

Brabantlaan 1 3001 LEUVEN t 016 38 30 11 f 016 38 30 10 info@brabanthal.be www.brabanthal.be

6500 m 2 Van 3 tot 9000 personen 1200 parkeerplaatsen Publieks-en vakbeurzen Bedrijfsevenementen Vergaderingen Congressen Privéfeesten

VLAAMS-BRABANT NETWERKT

OPLEIDINGEN KORTLOPENDE TRAJECTEN LEREND NETWERK

DE TOEKOMST VAN HR De wisselwerking tussen medewerkers en technologie neemt almaar toe.

Hoe bereid je jouw organisatie daar als hr-professional op voor? Het lijdt geen twijfel dat hr mee zal moeten evolueren.

Want de technologische revolutie heeft een grote impact op de manier waarop we (samen)werken, talent rekruteren of trainen en prestaties meten.

DATUM 7 oktober

SMARKETING Smarketing is een slimme manier om sales en marketing beter te laten samenwerken. Bovendien wordt het verkoopmoment niet gezien als het einde van de cyclus. Integendeel, de huidige klanten worden gemotiveerd om uit te groeien tot echte ambassadeurs. Op die manier zorgt smarketing ervoor dat je de omzet en winstkansen van je bedrijf verhoogt.

DATUM 21 oktober BENIEUWD NAAR ONS VOLLEDIGE OPLEIDINGSAANBOD?

Lees alles over onze opleidingen op de overzichtspagina www.voka. be/vb/opleidingen of in de handige brochure die je kan vinden op onze website: www.voka.be/publicaties. anja.declercq@voka.be margot.vandermeulen@voka.be

COLLABORATIVE INTELLIGENDE (COLLABQ) VOOR PROJECT MANAGERS Er bestaan heel wat nuttige methodieken om projecten in goede banen te leiden.

Toch bieden die niet altijd de garantie op een geslaagd project: een project dat met de beoogde kwaliteit, binnen budget en binnen de voorziene tijdsspanne gerealiseerd wordt. In Collaborative Intelligence (COLLABQ) brengt Katelijne Rotsaert een geheel aan inzichten over de dynamiek tussen mensen. Wat is ‘normaal’ als mensen samenwerken en hoe kunnen die inzichten projectteams helpen om effectiever, efficiënter en leuker samen te werken?

HOE WORD JE EEN INTERNE AUDITOR? Om continue verbetering te verzekeren en aan de norm te blijven voldoen zijn regelmatige interne audits nodig. Maar wie kan je best auditen en welke vragen stel je dan? Tijdens deze opleiding krijg je dagelijkse voorbeelden en praktische sjablonen die je kan gebruiken in jouw eigen bedrijf. Geen theoretische toelichting op slides dus, maar interactieve sessies waarbij je samen ervaart wat interne audits inhouden.

DATUM Start op 3 oktober

DATUM 22 oktober

ATELIER CARBON FOOTPRINT De deelnemers van het Atelier Carbon Footprint kunnen rekenen op deskundige begeleiding bij het berekenen van de carbon footprint van hun eigen organisatie en bij het opstellen van een actieplan voor de reductie van de carbon footprint.

DATUM Start op 16 oktober

KMO-MANAGEMENT VOOR DE RECHTERHAND VAN DE ZAAKVOERDER Het lerend netwerk kmo-management voor de rechterhand van de zaakvoerder bestaat uit boeiende en praktijkgerichte sessies waarbij de verschillende domeinen van de onderneming aan bod komen: bedrijfsstrategie, finance, lean operations, werken met KPI’s en leiderschap.

DATUM Start op 30 oktober

75

AGENDA

NAJAARSLUNCH VOKA METROPOLITAN

MAAK KENNIS MET DE TOEKOMST VAN BRUSSEL Met de verkiezingen van 26 mei werden de politieke kaarten in het Brusselse gewest herschud. Een nieuwe regering trad aan. Gesterkt door de stem van de

kiezer wil de nieuwe Brusselse coalitie inzetten op een leefbare stad, met meer kansen voor alle inwoners en een meer duurzame stedelijke economie. Wat mogen de ondernemingen concreet verwachten van deze regering? Hoe gaat ze belangrijke

uitdagingen voor de bedrijfswereld aanpakken, zoals de mobiliteit? Hoe ziet ze de samenwerking tussen Brussel en Vlaanderen. U verneemt het van Elke Van den Brandt, Brussels Minister belast met Mobiliteit, Openbare Werken en Verkeersveiligheid op onze najaarslunch.

Elke Van den Brandt lag mee aan de basis van de vorming van de nieuwe Brusselse regering. Als boegbeeld van de grootste Nederlandstalige partij in het Brusselse Hoofdstedelijke Gewest - Groen - bracht zij een meerderheid op de been aan Vlaamse zijde. Van den Brandt behoort

tot de nieuwe generatie politici die in Brussel aantreedt. Ze kan bogen op een jarenlange ervaring als parlementslid.

Thans staat ze in pole position om in het Brusselse gewest het verschil te maken. Hoog tijd dus voor een nadere kennismaking.

De Najaarslunch van Voka Metropolitan vindt plaats op 9 oktober in Hotel Le Plaza (Adolphe Maxlaan 118-126, 1000 Brussel van 12.00 tot 14.00 uur.

Info en inschrijvingen via www.voka.be/metropolitan-najaarslunch

i

Meer info? jan.vandoren@voka.be

MIP @ BMW GINION

KLAAR VOOR ELEKTRISCH RIJDEN? Op 3 oktober zijn we te gast bij BMW Ginion voor onze MIP (Meet Inspiring People). We ontmoeten er Bart Vanham, automotive expert bij Fleet360 en Alexander Buyckx, Business Manager BMW i bij BMW Group Belux. We stellen ook het bestuur van regiowerking Druivenstreek kort aan u voor.

Ons expertenduo geeft antwoord op al deze uitdagingen, formuleert adviezen en schetst een roadmap naar de duurzame vloot van de toekomst. Daarna kan je zelf enkele elektrische wagens uittesten.

Ben jij klaar voor verandering? Je ontdekt het als je nu inschrijft!

De avond staat helemaal in het teken van elektrische mobiliteit.

Studies hebben uitgewezen dat zowat 55% van de bestuurders volledig elektrisch zou kunnen rijden. Maar de weg naar een elektrisch wagenpark is bezaaid met drempels en onzekerheden bij fleetowners. Is er voldoende laadinfrastructuur, wat is een realistisch rijbereik, wat is de TCO, hoe zit het met fiscaliteit … ?

i

Meer info? jolien.meeusen@voka.be

De MIP @ BMW Ginion vindt plaats op donderdag 3 oktober 2019 bij BMW Ginion Overijse van 18.30 tot 23.00 uur.

Inschrijven kan via inschrijvingen.vb@voka.be of via www.voka.be/vb/mipdruivenstreek. Deelname is gratis voor Voka-leden!

Colofon Ondernemers is het blad van Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant.

Kantoor Leuven (maatschappelijke zetel) Tiensevest 170, 3000 Leuven T 016 22 26 89, F 016 23 78 28 Kantoor Vilvoorde Medialaan 26, 1800 Vilvoorde T 02 255 20 20, F 02 255 20 30 1adres@voka.be - www.voka.be/vlaams-brabant Hoofdredacteur: Kris Timmermans Redacteurs: Charlotte Max, Jolien Vandeven Werkten mee aan dit nummer Saartje Boutsen, Tom Cassauwers, Anja De Clercq, Isabel De Winter, Robin Goossens, Joris Herpol, Isabelle Meulemeester

Algemeen directeur: Peter Van Biesbroeck Verantwoordelijke uitgever Jean-Paul van Avermaet, Voorzitter Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant

Lid van de Unie van de Uitgevers van de periodieke pers

Reclameregie: Carine Heymans carine.heymans@voka.be, T 02 255 20 36 Abonnement per jaar (10 nummers): 85 euro.

Kosteloos voor Voka-leden. Per los nummer: 8,5 euro.

Ontwerp & Druk artoos group, Kampenhout

ACCREDITED CCI BELGIUM

Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijke bijdragen is slechts toegelaten mits de uitdrukkelijke toestemming van de verantwoordelijke uitgever.

Dit magazine wordt gedrukt op chloorvrij papier.

Het maandblad online: www.voka.be/publicaties

77

Voka las voor jou DE ONSTERFELIJKE ONDERNEMING

OVERLEVEN IN DISRUPTIEVE TIJDEN De levensduur van ondernemingen wordt steeds korter.

Velen zullen de komende jaren verdwijnen, slechts enkelen zullen succesvol overleven. Wat maakt een onderneming onsterfelijk in deze disruptieve tijden?

DE SOLIDE ARGUMENTATIE VAN EEN EXPERT, DE HELDERE PEN VAN EEN DIDACTICUS, DE FEELING VOOR EEN SLIM NONFICTIEBOEK VAN EEN BEGENADIGD AUTEUR. WERELDKLASSE - Marc Buelens, professor emeritus Vlerick Business School, columnist Trends.

Een onsterfelijke onderneming weet hoe ze ...

• Zich slim aanpast aan een veranderende wereld • Met een eenduidige strategie haar doelen moet bereiken • Medewerkers, stakeholders, partners én klanten verbindt in een uniek en sluitend systeem • Haar DNA (identiteit en cultuur) op de lange termijn bewaakt en veiligstelt In dit boek biedt Fons Van Dyck elke manager een bewezen leidraad om te overleven op de lange termijn. Die toetst hij aan het succes én de mislukkingen uit meer dan 40 jaar Apple, van opgang over ondergang tot wederopstanding.

De onsterfelijke onderneming is een uniek pleidooi voor de noodzaak van langetermijndenken en rekent ongenadig

10% korting en gratis verzending Geniet dankzij Voka Vlaams-Brabant van deze uitzonderlijke korting!

1. Surf naar www.lannooshop.be/VOKAVB. 2. Voeg het boek toe aan je winkelmandje.

3. Geef ‘vokavb’ in als kortingscode en klik dan op ‘+’ 4. Daarna hoef je enkel nog je bestelling af te ronden.

Het voordeel is enkel geldig via LannooShop, zolang de voorraad strekt. De korting is niet cumuleerbaar met andere voordelen.

78

af met gemeenplaatsen en mythes over succesvolle organisaties. Een overlevingskit met praktische tips en do'sand-don'ts voor elke ondernemer in disruptieve tijden.

OVER DE AUTEUR Fons Van Dyck staat al jaren aan het hoofd van Think BBDO en specialiseert zich in strategisch merk- en communicatieadvies voor lokale en internationale ondernemingen en organisaties. Als doctor in de media- en communicatiestudies doceert hij merkstrategie en marketingcommunicatie aan de Vrije Universiteit Brussel. Zijn eerdere werk werd bekroond met de PIM Marketing Literatuurprijs en genomineerd als Managementboek van het Jaar. Van Dyck is een veelgevraagd spreker in de media over merken, strategische communicatie, crisiscommunicatie en reputatiemanagement.

44% En die

van de werknemers vindt dat hun werkplek niet smart genoeg is

van u?

Doe de test!

Scan de QR-code en weet binnen 3 minuten hoe goed uw bedrijf scoort op vlak van de digitale werkplek.

3 tips voor een efficiëntere digitale werkplek De volgende drie functionaliteiten verhogen de kans op een efficiënte samenwerking, hoe groot de afstanden tussen de medewerkers ook zijn.

1 Filesharing Deel naadloos uw documenten, foto’s, presentaties … en werk er samen op met collega’s of klanten, vanop eender welk toestel en eender welke plek. Dankzij Office 365 is het een fluitje van een cent.

2 Audio- en videomeetings Met een tool als Skype for Business organiseert u meetings en gesprekken vanop afstand aan de hand van chat-, spraak- of videoberichten. U kunt bovendien uw scherm presenteren of content delen tijdens meetings.

3 Draadloos presenteren Geen gedoe met het aansluiten van uw laptop of tablet op de aanwezige audiovisuele apparatuur. Met tools zoals Barco ClickShare of Airtame presenteert u draadloos als een pro. Plug het apparaat in uw USB-poort, de software start vanzelf en uw content wordt meteen op het scherm getoond.

Meer artikels voor ondernemers lezen? www.proximus.be/ perspectief

79

Het gras is echt groener bij de buren De Brabantse Golf, het golfterrein in Steenokkerzeel, houdt het gras natuurlijk graag perfect groen.

Van mei tot september zorgt een computergestuurd systeem ervoor dat de greens geen dorst hebben. Maar zonder water geen groene greens. Jaarlijks is daarvoor liefst 6 000 tot 8 000 kubieke meter water nodig. Tot enkele jaren geleden gebruikte de Brabantse Golf schaars en kostbaar grondwater voor het onderhoud van de greens. Maar dankzij de samenwerking met Brussels Airport blijft het gras nu altijd groen en moet er geen grondwater meer gebruikt worden. Het gezuiverde afvalwater van de luchthaven, samen met het regenwater vanop de daken en het tarmac dat wordt opgevangen in wachtbekkens, houdt de golfterreinen in topconditie.