2019-09-MK-Ondernemers

ONDER

SEPTEMBER 2019

NEMERS Hans Geerts - Loda

Esmeralda Peleman - Peleman Industries

Eric Muys-Vink

Stijn Dirken - SD Schrijnwerkerij

Charles Leclef-HetAnker

Jo en Joeri - Beneens

Sophie D’Hulst - Hulst

Stef Van de Perre - deSter

Dirk Gheys - Gheys

WIE WINT

PRIJS ONDERNEMEN 2019?

NEW RANGE ROVER EVOQUE

NIEUW IN DE STAD: EVOQUE-SPOTTING.

HELLO EDITION VANAF € 39.990* Met zijn verantwoorde luxe en nieuwe milde hybride motorisatie is de New Range Rover Evoque perfect voor de stad. Daarbovenop maakt zijn aparte, uitgepuurde stijl deze SUV tot een echte trendsetter. Ontdek nu de rijkelijk uitgeruste en aantrekkelijk geprijsde Hello Edition, vanaf € 39.990* of € 349 per maand in financiële renting**.

Peeters Motors

Herenthoutseweg 235, 2200 Herentals - T. 014/21.13.73 www.landroverpeeters.be

Land Rover Mechelen

Antwerpsesteenweg 277, 2800 Walem (Mechelen) - T. 015/28.16.00 www.landrovermechelen.be

5,4-8,2 L/100 KM. CO2 : 143-185 G/KM (volgens de NEDC-norm). Geef voorrang aan veiligheid. Milieu-informatie (KB 19/03/04): landrover.be. Getoonde wagen uitgerust met opties en/of accessoires. * Nettoprijs btwi geldig voor een Hello Edition 20,25MY op basis van een Range Rover Evoque S D150 Man. Beschikbaar tot uitputting van de voorraad. ** Financiële renting excl. btw met aankoopoptie van 20%, over een periode van 60 maanden. Enkel bestemd voor professionele doeleinden. Onder voorbehoud van aanvaarding van uw dossier door Jaguar Land Rover Financial Services, handelsnaam van FCA Bank, Belgisch filiaal van FCA Bank S.p.A., verhuurder, Jules-Cockxstraat 8-10, 1160 Oudergem met als maatschappelijke zetel Corso Agnelli 200, 10135 Torino – Italië. RPR: Brussel. KBO: 0699.630.712. Voorbeeld gebaseerd op voorwaarden geldig op 01/06/2019, nettoprijs van de wagen € 33.049,59 excl. btw en een voorschot van € 7.101,95 excl. btw.

JAN SCHEIRS VOORZITTER VOKA-KVK MECHELEN-KEMPEN

1 OP 5 ONDERNEMERS VERWACHT KRIMP We hadden het graag anders gewild. Maar we moeten jou als lezer – meteen op pagina 1 van dit magazine dan nog – slecht nieuws brengen. Eind augustus heeft Voka een bevraging gedaan bij 500 Vlaamse ondernemingen. Het resultaat? Eén op de vier exportbedrijven verwacht de komende maanden minder bestellingen. En één op de vijf verwacht het komende halfjaar een krimp in de bedrijfsactiviteit. Het zwakste cijfer sinds Voka zes jaar geleden met de bevraging is gestart. Het gaat zo nog even door. De export naar Duitsland – onze grootste handelspartner - en het Verenigd Koninkrijk – onze vierde beste klant - staat nu al onder druk. Zo’n 34% van de Vlaamse ondernemingen die exporteren naar Duitsland zien hun afzetmogelijkheden afnemen. Voor het Verenigd Koninkrijk ziet vandaag al bijna 1 op de 2 bedrijven de uitvoer afnemen. Onze hoofdeconoom, Bart Van Craeynest, is duidelijk. “Als de Duitse economie zich op korte termijn niet herstelt en er komt een ‘no deal’-Brexit, dan is een recessie allicht moeilijk te vermijden.” De ongerustheid bij de Vlaamse ondernemer is begrijpelijk. Er zijn te veel onzekerheden. Onze oproep aan de toekomstige Vlaamse – en straks ook federale - regering is dan ook duidelijk. Ze moeten écht samenwerken om de impact op onze ondernemingen te beperken. Daarvoor hebben ze onze stem op 26 mei ook gekregen.

1

44% En die

van de werknemers vindt dat hun werkplek niet smart genoeg is

van u? Doe de test! Scan de QR-code en weet binnen 3 minuten hoe goed uw bedrijf scoort op vlak van de digitale werkplek.

3 tips voor een efficiëntere digitale werkplek De volgende drie functionaliteiten verhogen de kans op een efficiënte samenwerking, hoe groot de afstanden tussen de medewerkers ook zijn.

1 Filesharing Deel naadloos uw documenten, foto’s, presentaties … en werk er samen op met collega’s of klanten, vanop eender welk toestel en eender welke plek. Dankzij Office 365 is het een fluitje van een cent.

2 Audio- en videomeetings Met een tool als Skype for Business organiseert u meetings en gesprekken vanop afstand aan de hand van chat-, spraak- of videoberichten. U kunt bovendien uw scherm presenteren of content delen tijdens meetings.

3 Draadloos presenteren Geen gedoe met het aansluiten van uw laptop of tablet op de aanwezige audiovisuele apparatuur. Met tools zoals Barco ClickShare of Airtame presenteert u draadloos als een pro. Plug het apparaat in uw USB-poort, de software start vanzelf en uw content wordt meteen op het scherm getoond.

Meer artikels voor ondernemers lezen? www.proximus.be/ perspectief

INHOUD

47 Plato doet je groeien

35

Hoogstraten

20

Aldi Turnhout Baarle is Hertog Breeam-outstanding Ravels

Merksplas Rijkevorsel Turnhout Beerse

Door prijs Ondernemen meer bekendheid en opdrachten

6

Puurs St-Amands

Willebroek

Vosse laar

56

Kasterlee

Dessel

Vorselaar

Samen voor Grobbendonk Herentals jouw welzijn

Nijlen

Mol Geel Olen

Herenthout

Berlaar Duffel

Westerlo Heist-op-den-berg Hulshout

St. Katelijne-Waver

62

Balen

Meerhout

Lier

Mechelen

49

Arendonk

Oud Turnhout

90 politici Retie op bedrijfsstage Lille

Wie wint de prijs ondernemen?

Bornem

Vok

Putte

EU matchmaking portaal Laakdalvoor projectontwikkelars en investeerders

Herselt

Bonheiden

COLOFON

Ondernemers is het magazine van Voka – Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen Kleinhoefstraat 9 2440 Geel Tel: 014-56 30 30 ZETEL MECHELEN:

Onze-Lieve-Vrouwestraat 85 2800 Mechelen Tel: 015-45 10 20 info.kvkmk@voka.be www.voka.be BTW: BE 0420 868 449 VERANTWOORDELIJKE UITGEVER:

Jan Scheirs, voorzitter p/a Kleinhoefstraat 9 2440 Geel

HOOFDREDACTIE:

ONZE STRUCTURELE PARTNERS

Tamara Broos, Wim Brillouet REDACTIE:

Leen Van den Brande, Melissa Dubois Petra Van Bouwelen, Bart Apers RECLAMEREGIE:

catherine.vandepol@voka.be 0495 54 32 13 kevin.hendrickx@voka.be 0476 46 48 86 jana.steurs@voka.be 0474 75 62 68

Ondernemers wordt gedrukt op milieuvriendelijk papier en FSC® Mix-label

FOTOGRAFIE:

Joren De Weerdt LAY-OUT EN DRUK:

3

WIE VAN DE 9? Nog minder dan drie weken. En dan kennen we de winnaar van de Prijs Ondernemen 2019. Wie van de 9 genomineerde bedrijven valt in de prijzen? Het is boeiend om te zien hoe hard ze zich smijten om de meeste stemmen binnen te halen. Familie, vrienden, klanten, vrienden van klanten, … Iedereen is gemobiliseerd om z’n stem uit te brengen. Dat communitygevoel, ook dat is de Prijs Ondernemen. Met negen zijn ze, de genomineerden voor de Prijs Ondernemen 2019. Sinds mei gooien ze zich volop in de strijd voor de titel van ‘Stemmenkampioen’. Er zijn Facebook-groepen opgericht, banners gemaakt, duizenden mails rondgestuurd. Zaakvoerders hebben overuren gedraaid om promotie te maken, de betrokken Voka Lokaal-voorzitters en beheerders zijn voltijds ambassadeur geworden in de race naar de Prijs Ondernemen. We zien het graag. Want naast het winnen van de Prijs Ondernemen, draait dit event rond netwerken. Samen zijn. Een community vormen. Van elkaar leren. Met als climax: 26 september. Dan volgt er een gala-avond in Alta Ripa, in Oud-Turnhout. De avond van de Prijs Ondernemen. Maar ook die van de Prijs Innovatief Ondernemen en de Prijs Duurzaam Ondernemen. Eén ding is zeker: op onze gala-avond mogen we het beste wat onze ondernemersregio te bieden heeft in de schijnwerpers zetten. En dat is een eer.

Ook in de regio Mechelen en Kempen zijn de cijfers ontluisterend. Onze bedrijven smeken om arbeidskrachten. Maar tegelijkertijd zijn er 132.000 personen in Mechelen en Kempen, die niét op zoek zijn naar werk en zich ook niet beschikbaar stellen voor de arbeidsmarkt. Dat zijn al 264.000 van de 600.000 handen die we nodig hebben. Als we ons willen meten met Scandinavische landen, hebben we ze allemaal nodig. Sla dan nu maar de pagina om negen fascinerende bedrijven te zien. Ook zij kennen het klappen van de zweep. Maar dat is ondernemen. Je nek uitsteken, je zelf tegenkomen en weer doorgaan. We mogen trots zijn op onze negen genomineerden. Hopelijk zie ik jou op de Prijs Ondernemen. Tot 26 september.

600.000 EXTRA HANDEN Laten we hopen dat onze regio dit topniveau kan aanhouden. In 2019. Maar ook in 2020. Hoopgevend is de economische berichtgeving niet. Uit onze conjunctuurbarometer bij 500 Vlaamse ondernemingen blijkt dat één op de vier exportbedrijven de komende maanden minder bestellingen verwacht. Er werden ook 58 bedrijven uit Mechelen en Kempen bevraagd, met dezelfde tendens. Eén op de vijf verwacht het komende halfjaar een krimp in de bedrijfsactiviteit. Het zwakste cijfer sinds Voka zes jaar geleden met de bevraging is gestart. De Vlaamse en federale onderhandelingen zijn belangrijker dan ooit. Uit de startnota van Bart De Wever klinkt alvast ambitie. Vlaanderen wil zich meten met de Scandinavische landen. Maar daarvoor moeten er wel 300.000 (!) Vlamingen meer aan het werk. Dat zijn 600.000 extra handen.

Tom Laveren Gedelegeerd Bestuurder Voka-Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen

5

NEGEN GENOMINEERDEN

ÉÉN PRIJS ONDERNEMEN

DE PRIJS ONDERNEMEN 2019 Voka - Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen haalt de Oscars naar eigen streek. De Oscars van het bedrijfsleven. Met een grootse awardshow. Voor de Prijs Ondernemen 2019 legt onze VokaKamer de lat dit jaar hoger dan ooit. Negen bedrijven, uit negen Voka Lokaal-afdelingen, strijden al sinds 20 juni voor één award: dé Prijs Ondernemen 2019. Op 26 september, op het landgoed Alta Ripa in Oud-Turnhout, leggen we vanaf 18 uur de rode loper voor jou uit. Naast de Prijs Ondernemen reiken we ook de Prijs Duurzaam Ondernemen en de Prijs Innovatie uit. Voor de Prijs Innovatie maken de negen genomineerde bedrijven kans om te winnen. AUTEUR: Tamara Broos

6

AUTEUR: Wim Brillouet

Het Anker Het Anker is een Mechelse brouwerij, vooral bekend voor de Gouden Carolus. Het Anker is ook een restaurant en hotel. Op de Beer Awards werd - voor het tweede jaar op rij - de 'Gouden Carolus Whisky Infused' tot beste bier verkozen. Zaakvoerder Charles Leclef werd uitgeroepen tot persoon van het jaar.

ER WAS EENS … De oudste verwijzing naar de brouwerij dateert uit 1471, toen Karel de Stoute besliste dat het bier gebrouwen voor het Krankenhuis “voor de begijnen en hunne officieren" vrij moest worden gesteld van accijnzen en belastingen. Bier was toen gezonder dan water. Keizer Karel V zou een grote fan van het Mechelse bier geweest zijn. Voor hem maakten de Begijnen het ‘Keizersbier’, een zwaarder, donkerder bier, met meer alcohol, meer kruiden. Dat bier was de inspiratie voor Gouden Carolus, vernoemd naar de gouden munten van Keizer Karel V. In 1872 verkochten de begijnen hun brouwerij aan een stokersfamilie uit Blaasveld. De tweede generatie bouwde er een innovatieve mouterij, maar tijdens de Eerste Wereldoorlog werd de productie stilgelegd en werden de koperen brouwketels in beslag genomen om munitie van te maken. De derde generatie investeerde in de heropbouw en besliste om volledig te

stoppen met de productie van pils om te focussen op speciaalbieren, een gedurfde beslissing die er voor heeft gezorgd dat Het Anker als enige actieve brouwerij is overgebleven in Mechelen. Het bekende merk Gouden Carolus werd door de vierde generatie verder uitgebouwd, waardoor de bieren een internationale doorbraak kenden, met export naar onder andere de Verenigde Staten. In 1990 nam Charles Leclef als 24-jarige en vijfde generatie de brouwerij over van zijn nonkel en werden er belangrijke investeringen gedaan. Het geheel van gebouwen en materialen werd gerestaureerd en vernieuwd. Er werd een 3-sterrenhotel geopend binnen de muren van de brouwerij: een uniek concept in België. Eind 2010 werd de vernieuwde brasserie geopend en werden de rondleidingen door de brouwerij herstart. Datzelfde jaar werd in de 17de-eeuwse familiehoeve in Blaasveld een volwaardige whiskystokerij opgebouwd en in gebruik genomen. Ondertussen werd het gamma aan bieren en whisky verder uitgebouwd en verwierf de brouwerij internationale bekendheid. Vandaag wordt er naar meer dan 40 landen geëxporteerd en worden de bieren en whisky van Het Anker wereldwijd gelauwerd. Getuige hiervan de vele internationale prijzen en onderscheidingen. De brasserie, het brouwerijhotel en het

uitgebreide belevingsaanbod staan garant voor de ultieme bier- en whiskybeleving. Beide sites vormen bovendien een unieke locatie voor meetings, incentives, conferenties en evenementen (MICE). ‘Het Anker 2.0’ is klaar voor de toekomst. Aan de volgende generatie en alle medewerkers aan dit project om die toekomst verder vorm te geven.

WAAROM MOET HET ANKER DE PRIJS ONDERNEMEN WINNEN? Als Mechelse stadsbrouwerij is het verhaal van Het Anker volledig doorweven met dat van de stad, van Karel de Stoute die de begijntjes accijnsvrij liet brouwen en Keizer Karel V die na zijn jeugdjaren in Mechelen nog steeds de Mechelse bieren bestelde vanuit Spanje, tot de geschiedenis die ze vandaag en morgen nog steeds schrijven. Het Anker is een Belgische familiebrouwerij met een verhaal, en dat weerspiegelt zich in het dagelijks leven, in de festiviteiten, in de openheid en de persoonlijke benadering. Die unieke verbondenheid werkt in beide richtingen, want iedereen schrijft mee aan dit verhaal. Het Anker wordt gedreven door authentieke waarden en blijft als onderneming trouw aan zijn eigen visie, met eerbied voor traditie en openheid voor innovatie.

7

deSter deSter, een merk van gategroup, is een toonaangevende ontwikkelaar en producent van innovatieve voedsel verpakkings- en presentatieconcepten voor de luchtvaart, foodservice en voedselverwerkende industrie. Het bedrijf is gespecialiseerd in het ontwerpen en produceren van verpakkingen in kunststof, karton en aluminium maar ontwikkelt alsook bestekken, servies, glaswerk, porcelein en comfort kits. “deStudio”, deSter’s intern team van ontwerpers, duurzaamheidsexperten, ingenieurs en productontwikkelaars, combineert diepgaande kennis met een passie voor trends en technologische innovatie. Doordat deze expertise binnenshuis beschikbaar is, maakt dat het bedrijf van een op maat van de klant gemaakt ontwerp tot de werkelijke productie, alles in eigen beheer kan doen. Deze werkwijze is uniek binnen de sector en betekent voor vele klanten een ontzettende meerwaarde. Met de enorme expansie van de commer-

ciële luchtvaart in de jaren zeventig heeft deSter zich kunnen ontwikkelen tot leider binnen dit segment. Verder kent deSter wereldwijd ook een zeer sterke groeibeweging binnen de foodservice markt met klanten zoals onder meer McDonald’s. Momenteel mag deSter internationaal op veel interesse rekenen door de ontwikkeling van duurzame innovaties en kan het reeds voor nagenoeg alle producten in portfolio een milieuvriendelijker alternatief aanbieden. deSter combineert meer dan 40 jaar fabricage ervaring met de nieuwste designtrends en heeft productie-eenheden in Hoogstraten (BE), Lima (VS) en Prachinburi (TH), in toevoeging van verkoopkantoren en assemblage units in Amsterdam (NL), Atlanta (VS), Dubai (UAE), Bangkok (TH) en Hong Kong (CN).

WAAROM MOET DESTER DE PRIJS ONDERNEMEN WINNEN? Bij deSter is elk project uniek. Om volledig op maat van de klant gemaakte product-

innovaties te ontwikkelen, combineert deSter zijn sterke globale reputatie met betrekking tot fabricage met design-thinking. deStudio, het meermaals bekroonde ontwerp departement van deSter, verbindt daarin alle aspecten van creatief ontwerp tot technische ontwikkeling en duurzaamheid. Deze benadering ontzorgt de klant volledig en maakt dat het bedrijf steeds meer het vertrouwen krijgt om zelfs binnen operationeel complexere trajecten, innovatieve milieuvriendelijke oplossingen te ontwikkelen. Tegen 2020 willen ze 100% van hun nieuwe productlanceringen maken van recycleerbare, gerecycleerde of hernieuwbare bronnen die gerecycleerd of biologisch afbreekbaar zijn. Tegen 2025 zullen alle producten passen in de circulaire economie, hetzij door te worden gerecycleerd of biologisch afgebroken.

dhulst' In het doorgaans mannelijke bouwbastion steekt bouwbedrijf dhulst’ uit Lier erboven uit. Dit met een enthousiaste vrouw aan het roer met frisse ideeën en veel goesting: Sophie D’Hulst. Vanonder de Lierse Zimmertoren helpt Sophie en haar familiebedrijf al vier generaties lang bedrijven, overheden en particulieren met bouwen. Van ruwbouw tot interieur. Van kwaliteitsvolle een-op-een samenwerking tot integrale service op grote schaal. Sophie D’Hulst kiest als CEO resoluut voor een toekomstgerichte koers en ziet het als haar missie om de jarenlange ervaring en vakkennis van dhulst’ te laten versmelten met gloednieuwe ideeën en een

8

duurzame toekomstvisie. Met de focus op gedurfde projecten en innovatief en duurzaam bouwen in een sterk team. Vanuit die laatste gedachte kwam hun slogan ook tot stand: dhulst’ bouwt van jou. Voor Lierenaars is dhulst’ een begrip. Al bijna een eeuw staat het symbool voor ontwikkeling in de Pallieterstad en groot Antwerpen. Bouwen is voor hen een rijke familietraditie die teruggaat tot net na de Eerste Wereldoorlog. In 2005 bundelden zij hun krachten met het gerenommeerde Van Rymenant en tot en met 2017 wist bedrijfsleider Patrick D’Hulst het merk uit te bouwen tot de vertrouwde partner van onder meer Provincie Antwerpen, projectontwikkelaar Immpact, AG Vespa en talrijke gemeentes en particulieren.

Met Sophie aan het roer en meer dan 45 werknemers onder een dak is het bedrijf vandaag een kruisbestuiving geworden van vakkennis en ervaring, frisse ambitie en vooral veel goesting. Sophie D’Hulst, een juriste met Vlerick-diploma, kreeg in 2016 de Jonge Vlaamse Ondernemer Award en tracht als bestuurslid van Jong Ondernemend in de Bouw Provincie Antwerpen (JOBA) niet alleen een voortrekkersrol in de bouwsector op te nemen maar ook jonge ondernemers een duwtje in de rug te geven. Personeel en klanten vallen niet alleen voor haar enthousiaste visie en persoonlijke omgang. Zij worden uiteindelijk de beste ambassadeurs voor het werk van dhulst’. In 2018 kreeg dhulst' een heuse rebranding. Sophie herdoopte D’Hulst-

Van Rymenant met een nieuw logo, een catchy slogan en frisse huisstijl in ultramarijn blauw maar ook een inhoudelijke koerswijziging. Met het oog op de toekomst zet dhulst’ in op innoverende bouwmethodes zoals lean planning, prefabricage en een nauwgezette werkvoorbereiding. De verlegging van hun accent naar het einde van hun naam, toont aan dat ze open staan voor een toekomst van innovatief bouwen en duurzame samenwerkingen.

WAAROM MOET DHULST’ DE PRIJS ONDERNEMEN WINNEN? Dichtbij huis: dhulst’ heeft zich gespecialiseerd in bouwen in en rond regio Antwerpen. Zo trachten de trotse Schapenkoppen niet alleen hun afdruk te verkleinen, op deze manier zijn ze steeds nabij, kunnen ze snel bijsturen waar nodig en blijven ze maximaal flexibel naar hun klanten toe. Samenwerken: de meeste succesverhalen hebben niet één held maar een team van helden. Sophie D’Hulst heeft door de jaren heen een sterk netwerk van zulke bouwhelden opgebouwd. Ze wil niet enkel aanbestedingen winnen. Ze is ook sterk in het opzetten van de juiste bouwteams voor hun Design & Builds. Duurzaam innoveren: in een veranderende bouwwereld zet dhulst’ graag in op innovatie. Zo geloven ze

heilig in lean planning, prefabricage en een nauwgezette voorbereiding. De toekomst is ook digitaal. Met een sterke inzet op Building Information Management (BIM) wil dhulst’ niet enkel het samenwerken in team faciliteren maar mee timmeren aan de weg naar de digitale transitie van de bouwsector. Technische hoogstandjes: met eyecatchers zoals het kantoorcomplex Mundo-a in Borgerhout of het historische project Gendarmerie in Lier gaat Sophie D’ Hulst volop voor de technische uitdagingen. Dichtbij huis en met sociaal geëngageerde of bio-ecologische partners. Zo wil dhulst’ niet alleen waarde toevoegen aan haar stakeholders, ze wil ook dat de lokale gemeenschap en publieke ruimte er wel bij vaart. Bedrijfscultuur: ook op vlak van intern beleid wordt geïnnoveerd bij dhulst’. Sophie D’Hulst durft graag verantwoordelijkheid door te geven aan haar medewerkers, heeft een warm contact met werknemers en klanten en weet met haar gedurfde visie op de toekomst de juiste mensen aan te trekken. Uiteindelijk worden haar partners en medewerkers enthousiaste ambassadeurs voor het werk van dhulst’. Een gedroomd visitekaartje voor boegbeeld Sophie D’Hulst en haar innoverende bouwbedrijf dhulst’ uit Lier.

Sophie D’Hulst

9

Loda Je beseft het misschien niet, maar de kans is groot dat je zelf een product van Loda in huis hebt. Loda, uit Beerse, is producent van bleekwater en onderhoudsproducten, ook onder private label. Kijk dus maar eens in je kast. Voor de oprichting moeten we terug naar 1930. Naar Westmalle. Bekend van het trappistenbier, maar bleekwater werd toen ook in de gemeente gemaakt. Bij Loda. Intussen is er enorm veel veranderd. Met een verhuis naar Beerse en een aantal overnames. “Met als kers op de taart onze nieuwe kantoren en productieruimte in Beerse. Dat was oorspronkelijk een investering van 5 miljoen. Intussen spreken we al van 7 miljoen euro. Omdat onze onderneming zo hard groeit. In het najaar moet de hele uitbreiding afgerond zijn”, zegt Hans Geerts, zaakvoerder van Loda. Het is ook niet bij bleekwater gebleven. “We hebben verschillende variëteiten bleekwater en gedemineraliseerd water,

maar we zijn ook het verkoopkantoor in België voor de firma Senzora uit Deventer. Het is een heel bekend merk in Nederland. Daarnaast namen we recentelijk de productieactiviteiten van onze Nederlandse collega Burg Cleaning over. Alle machines werden uit Nederland naar Beerse overgebracht en we produceren nu hun hele gamma aan bleekwaters, wc-reinigers en ontstoppers “, zegt Geerts.

komstgericht blijven werken. Door de enorme groei, moeten werknemers zich ook snel aanpassen. Ons team bestaat uit dertig werknemers. Door de automatisering die we hebben ingevoerd in ons productieproces, is hun functie grondig veranderd. Hun job is een pak technischer geworden. Minder uitvoerend, meer controlerend. Dat is een heel proces, maar we pakken dit als één team aan.”

In mei van dit jaar werd de zaakvoerder verrast door Koen Van den Brande, voorzitter van Voka Lokaal Midden Kempen. Loda werd toen genomineerd voor de Prijs Ondernemen.

WAAROM MOET LODA DE PRIJS ONDERNEMEN WINNEN?

“Ik was erg verrast. Het geeft een enorme voldoening dat het verhaal dat je brengt gewaardeerd wordt door andere ondernemers. Maar de award is niet alleen mijn verdienste. Samen met mij staat er een hele groep van mensen die mee aan de weg timmeren”, zegt Geerts. “We nemen grote risico’s en doen grote investeringen. We willen vooral toe-

“Loda is een kleine, regionale onderneming. We hebben een heel traject afgelegd om te staan waar we nu zijn”, zegt zaakvoerder Hans Geerts. “We vinden het heel belangrijk dat onze medewerkers op hun eigen tempo meegroeien. Hoewel het allemaal heel hard gaat, mag ik zeggen dat we hier in slagen. Als kleine, regionale onderneming zetten we de Kempen toch mee op de kaart. Maar ook Vlaanderen en België. Ook dat is een ambitie die heel erg leeft.”

Gheys Al vier generaties lang zorgt Gheys uit Mol ervoor dat goederen op de juiste bestemming raken. Ondersteund door hun professionele teams hebben zij het bedrijf uitgebouwd tot een nichegerichte logistieke speler in de petrochemie. Sooi Gheys begon in 1896 met transport met paard en kar. Pas na de overname door zijn zoon Louis werd de eerste vrachtwagen gekocht. Frans, de kleinzoon van Sooi zette de verdere expansie in. Door de uitbreiding van de nucleaire industrie werd er heel wat verhuisd in de omgeving van Mol. Zo ontwikkelde Gheys zich tot een nationaal en internationaal verhuisbedrijf. Ook andere markten werden aangeboord zoals transport voor Levi Strauss en diverse klanten in de petrochemische sector.

10

De vier zonen van Frank besloten samen het bedrijf over te nemen. De verhuisactiviteiten verdwenen en een nieuwe fase in de groei startte. Er werd gestart met een logistieke afdeling om de klant een totaalpakket aan te bieden. De engineeringafdeling bestudeert de meest optimale manier van stockage, behandeling en levering. Ook het technisch onderhoud wordt in eigen beheer gedaan. Er werd geïnvesteerd in transport over water. De combinatie logistiek, engineering, transport geeft een all-in service op maat van elke specifieke klant. De klant hoeft zich niet meer te bekommeren om de logistiek en kan zich concentreren op zijn eigen kerntaken. Momenteel is er een niet-familielid aan het hoofd: Ronny Joos omringt door een directiecomité. Dit neemt niet weg dat hij zich helemaal kan vinden in de waarden en tradities van deze familie-

zaak. Als familiebedrijf hecht Gheys veel belang aan de kracht van team-work. In de organisatie zijn vertrouwen, passie en toewijding in alle lagen aanwezig. Dat resulteert in een betrouwbare dienstverlening waarbij de klanten rekenen op een professionele klantgerichtheid.

WAAROM MOET GHEYS DE PRIJS ONDERNEMEN WINNEN? Omdat Gheys, zonder oubollig te worden, al meer dan 100 jaar vernieuwend investeert en tewerkstelt in de regio. Welzijn van de medewerkers en duurzaamheid staan hierbij centraal. Dit door onder andere te investeren in opleiding, veiligheid, vergroening van zijn vloot, transport over water via twee eigen inland terminals, de bouw van windmolens en hergebruik van regenwater.

Vink Vink is een expert in kunststoffen uit Heist-op-den-Berg. Ze voeren vooral halffabrikaten zoals platen, staven, profielen en folies uit naar heel Europa. Bij Vink werken 175 mensen. Het bedrijf bestaat dit jaar 50 jaar en dat vieren ze het hele jaar door. 50 jaar geleden besloot Vink, die toen al een aantal jaren succesvol bezig was met het verhandelen van kunststoffen in het Nederlandse Didam, de grens over te steken en zijn bedrijf uit te breiden naar buurland België. Op 27 januari 1969 opende M.A. Vink PVBA haar deuren in Mechelen. Het duurde niet lang of de Mechelse vestiging barstte uit haar voegen zodat er in 1974 noodzakelijkerwijs moest uitgeweken worden naar een ruimer pand, gelegen in het Industriepark van Heist-op-den-Berg.

bouw en reclame en de grafische wereld met kunststof halffabricaten (platen, buizen, folie, blokken, staven,…) bewerkte onderdelen en polyester constructies.

WAAROM MOET VINK DE PRIJS ONDERNEMEN WINNEN? Dit jaar vieren wij het 50-jarig bestaan van Vink in België. Wij hebben ons in die 5 decennia ontwikkeld van piepklein be-

drijfje tot een gevestigde waarde en één van de belangrijkste spelers in de Belgische kunststofbusiness. "Mochten we deze award in de wacht slepen, dan zou dat uiteraard een mooie beloning zijn voor al onze medewerkers die dagelijks hun beste beentje voorzetten," zegt Eric Muys van Vink. "Bovendien hebben wij begin dit jaar onze bedrijfsterreinen aanzienlijk uitgebreid met 1,2 ha, die ruimte creëert voor verdere expansie in de toekomst."

Enkele jaren later volgde een vestiging in Duitsland en Zwitserland. In 1991 werd er beslist om het familiebedrijf op de beurs te laten noteren en hiervoor werd een geschikte partner gevonden in de financiële holding Schuttersveld NV, die later haar naam veranderde in Kendrion NV. Daarna volgden de acquisities zich snel op met vestigingen in 14 Europese landen. In 2009 kwam de Vink groep in handen van Amerikaanse familiale aandeelhouders. Zo maakt Vink België nu deel uit van de ‘Plastics Family’, één van de grootste onafhankelijke kunststofdistributiebedrijven ter wereld, met naast bedrijven in 16 Europese landen, ook vestigingen in de Verenigde Staten, Canada, Mexico, Australië en Nieuw-Zeeland. Vink is Europees marktleider voor de distributie van kunststof halffabricaten. Dagelijks beleveren ze klanten in de industrie,

11

De betrouwbare partner voor winkelinrichting, kantoren en bedrijfsgebouwen. Van ruwbouw tot inrichting: ĂŠĂŠn partner voor uw project zonder zorgen.

info@beneens.be

Foto: Steven Massart

Foto: Steven Massart

Foto: Liesbet Goetschalckx

Foto: Liesbet Goetschalckx

www.beneens.be

Stadsestraat 43a 2250 Olen

Beneens Bouwbedrijf Beneens uit Olen kreeg in mei te horen van onze Voka-Kamer dat ze genomineerd zijn voor de Prijs Ondernemen. Het bouwbedrijf werkt mee aan een wereldprimeur door als eerste een volledig huis in 3D te printen in beton. Een project onder leiding van Kamp C. Jo en Joeri. Dat zijn de mannen die je nodig hebt, als je bij Beneens moet zijn. Ze zijn de derde generatie, die aan het roer staat van het familiebedrijf in Olen. Samen met een heel team van zo’n 140 gekwalificeerde medewerkers. Beneens is een bouwbedrijf. Maar daarmee doen we hen te kort. Ze specialiseren zich ook in winkel- en binnenhuisinrichting, school- en bedrijfsgebouwen en houten buitenschrijnwerk. Hun dochteronderneming Beneens Alucon maakt ramen en deuren in aluminium. Ze zijn erkend als klasse-8 en dat wil zeggen dat ze echte grote projecten aankunnen.

Er wordt vooral uitgekeken naar een project, onder leiding van Kamp C in Westerlo. Beneens werkt er momenteel mee aan een wereldprimeur om als eerste een volledig huis in 3D te ‘printen’ in beton. Hiermee toont Beneens aan dat er een sterke focus ligt op innovatie. Maar ook om duurzaam te werken. “Dat zit in onze genen”, zeggen Jo en Joeri Beneens. “Wij willen dat de sociale, ecologische en economische context positief blijft zodat een nieuwe, vierde generatie binnen 25 jaar ook in een gezonde omgeving de bedrijfsactiviteiten kan verderzetten. Het terugdringen van onze CO²-uitstoot met minstens 20 procent kadert daarin. Het is een doel dat we alleen kunnen bereiken wanneer we onze hele keten onder de loep nemen op het niveau van producten, processen, organisatie en strategie.” In mei van dit jaar werden Jo en Joeri Beneens verrast door onze Voka-Kamer. Ze kregen hun nominatie voor de Prijs Ondernemen uit handen van Geert

Minnen, voorzitter van Voka Lokaal Kempen Zuid. “Dat was echt super. De award kwam heel onverwacht. De voorbije jaren hebben we altijd opgekeken naar bedrijven die de Prijs Ondernemen hebben gewonnen of naar ondernemingen die genomineerd waren. Nu zijn we zelf aan de beurt. Dat voelt echt goed”, zeggen Joeri en Jo Beneens.

WAAROM MOET BENEENS DE PRIJS ONDERNEMEN WINNEN? Bouwbedrijf Beneens is 80 jaar geleden begonnen. Eerst met schrijnwerkerij en het maken van trappen. De familie Beneens heeft zich in sneltempo opgewerkt tot een zeer gereputeerd bouwbedrijf. Met een sterke focus op duurzaam werken. Er is een sterke wil om heel innoverend te zijn. Getuige daarvan is de wereldprimeur van Kamp C, waar Beneens aan meewerkt.

13

SEDERT 40 jaar levert PELEMAN hoogkwalitatieve presentatie en inbindoplossingen (oa. onder het merk UniBind) voor de grafische en bedrijfswereld. De digitalisering zorgde voor de nodige uitdagingen in de sector. Onder het leiderschap van Esmeralda Peleman groeit het bedrijf uit tot een referentie in “branding” van uw bedrijfspresentaties. Omdat, als het er echt toe doet in een digitale wereld, de boodschap de nodige aandacht vereist en “tastbaar” moet blijven.

Dank voor uw stem. “Dank u daarom namens het hele team voor deze erkenning. Het is dé stimulans om met onze waarden: innovatie, respect voor onze medewerkers en onze leefomgeving verder te blijven ondernemen.” Esmeralda Peleman, CEO

Discover a world of oopportunities peleman.com

Peleman Industries Ontwikkelt toepassingen voor het bundelen van documenten en fotomateriaal. De onderneming uit Puurs-Sint-Amands heeft nu papier uitgevonden dat in een boek mooi plat blijft liggen. Ook als je de bladzijde omslaat. Boeken en documenten blijven zo altijd vanzelf open liggen. Bij de start, 40 jaar geleden, is het bedrijf gegroeid onder de merknaam Unibind. Maar Unibind verwijst sterk naar binden, en vandaag doet Peleman veel meer, niet alleen bindproducten verkopen maar oplossingen voorstellen om boodschappen, die het waard zijn, met de beste zorg uit te dragen via speciale papieren in combinatie met covers, panelen, magneten, eventueel met speciale toestellen. Gebundelde oplossingen aanbieden voor de belangrijke communicaties, “Because It Matters”, gebeurt nu onder de merknaam PELEMAN, niet meer onder Unibind. Om de verdere groei onder de leiding van Esmeralda Peleman te realiseren kan Peleman rekenen op een zeer sterk internationaal managementteam in zijn filialen in België, Nederland, Denemarken, Duitsland, Spanje, Groot-Brittannië, Polen, Cyprus, Zwitserland, Verenigde Staten, China, samen met de distributeurs in meer dan 100 landen wereldwijd. De Pelemanroots zitten in innovatie en dan voornamelijk in innovatieve oplossingen bedenken om presentatiemateriaal en heel relevante content en booschappen de nodige aandacht te laten krijgen. Of te ‘veredelen’.

varing te verhogen voor onze klanten?” We gebruiken gerecycleerde materialen en we proberen zo veel mogelijk energieV paper is zeker een perfect voorbeeld besparend te werken. Om milieuvriendehiervan. Het lijkt een simpele ingreep lijker te kunnen produceren hebben we in om ervoor te zorgen dat de gebruiker het 2011 twee windmolens geplaatst, die het ingebonden document met 1 hand kan bedrijf voorzien van energie. vasthouden. Wij geloven immers dat digitale communicatie en inhoud juist hand in hand gaat met de hard copy, de tastbare, bewerkbare vorm. "Because it matters" geeft perfect die visie weer. Wij hechten veel belang aan duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen. De continue aandacht en het zoeken naar oplossingen om de ecologische voetafdruk te verkleinen, is een fundamentele waarde van ons bedrijf.

WAAROM MOET PELEMAN DE PRIJS ONDERNEMEN WINNEN? Peleman staat voor innovatief denken en handelen. In Puurs ontstaan maar met passie voor onze klanten wereldwijd, voor onze medewerkers en op tijd. We ondernemen duurzaam en respectvol in en om Puurs en in elk van onze sites in het buitenland.

Bij Peleman stellen we ons dus continu de vraag “ wat kunnen we doen om de leeserEsmeralda Peleman 15

WIJ ONTWERPEN WIJ MAKEN WIJ PLAATSEN Zavelheide 9 I 2200 Herentals I Tel : +32 (0)14 58 64 58 www.sdschrijnwerkerij.be I info@sdschrijnwerkerij.be

Facebook-square ï…¦ LINKEDIN Pinterest-square instagram

SD SCHRIJNWERKERIJ & INTERIEURBOUW SD Schrijnwerkerij is een schrijnwerk- & interieurbedrijf voor binnen en buiten. Ze maken houtskeletwoningen en voeren dak- en gevelwerken uit. Bovendien produceren ze in eigen atelier maatkasten, keukens en binnendeuren voor woningen en kantoren. Ze werken 40% voor eigen particulieren en 60% voor vaste (interieur)architecten, aannemers en projectontwikkelaars. In 2006 startte Stijn Dirken in bijberoep. In 2008 maakte hij de sprong naar hoofdberoep na enkele jaren vakkennis opgedaan te hebben in een algemeen bouwbedrijf. In 2014 werd er een nieuw bedrijfspand gebouwd met een showroom. Er werd geïnvesteerd in een computergestuurd machinepark. In 2014 telde SD Schrijnwerkerij 9 werknemers, nu zijn ze met 30.

Stijn Dirken deed ooit alle taken zelf binnen zijn bedrijf. Dit is een groot voordeel. Zo kan hij perfect alle taken overnemen als het nodig is. Bovendien bouwt hij zo ook meer respect op bij zijn medewerkers. Tijdens een teambuilding in de Ardennen gaven we als opdracht: “wandel met deze gps naar de plaats die de gps aangeeft.” Het richtingsgevoel zit in het dagelijkse schrijnwerk toch veel beter dan de weg te vinden want de helft moest opgehaald worden met de wagen en de andere helft kwam een uur later aan uit verschillende richtingen. Dit bewijst dat er altijd maar 1 persoon de richting kan bepalen.

geworden in de Kempen. Wij groeien jaarlijks met minimaal 10 a 20% en blijven dit ook doen omdat wij ons constant richten op 3 gezonde pijlers, namelijk; • Elke klant heeft bij ons 1 aanspreekpunt van A tot Z in hun project wat voor een duidelijke communicatie zorgt en wat in onze sector toch wel een uniek concept is. • Onze planning is heilig. Elk project leveren wij voor de deadline op en we hebben nog nooit een deadline overschreden. • Hoge kwaliteit is bij ons de basis. 99% is niet goed genoeg, enkel 100%!’

WAAROM MOET SD SCHRIJNWERKERIJ DE PRIJS ONDERNEMEN WINNEN? Stijn Dirken: ‘De mensen moeten op ons bedrijf stemmen omdat wij als schrijnwerkerij een gevestigde waarde zijn

Stijn Dirken

17

Vink

Beneens dhulst'

deSter

SD Schrijnwerkerij

Het Anker Gheys

Peleman Industries

Loda

Prijs ondernemen 2019

26 09

Structurele partners

Business partners

Voka - Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen haalt de Oscars naar eigen streek. De Oscars van het bedrijfsleven. Met een grootse awardshow. Voor de Prijs Ondernemen 2019 legt onze Voka-Kamer de lat dit jaar hoger dan ooit. Negen bedrijven, uit negen Voka Lokaal-afdelingen, strijden al sinds 20 juni voor één award: dé Prijs Ondernemen 2019. Misschien ben je zelf wel één van de sterren van de avond? Op 26 september, op het landgoed Alta Ripa in Oud-Turnhout, leggen we de rode loper graag voor jou uit. Naast de Prijs Ondernemen reiken we ook de Prijs Duurzaam Ondernemen en de Prijs Innovatief Ondernemen uit. Maak het mee, schrijf je in. En beleef een echte Oscar-avond.

PRIJS:

Voka-leden: € 95 per persoon Niet-leden: € 145 per persoon

inschrijven:

www.voka.be/mk-de-prijs-ondernemen-2019

eVENT partners

PL O T S WIS T OOK DE B OMM A WAT IK DEED 20

Zeven ex-winnaars prijs ondernemen getuigen. Met de Prijs Ondernemen haalt Voka - Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen de Oscars van het bedrijfsleven naar eigen streek. Op pagina 6 lees je wie de 9 genomineerde bedrijven van 2019 zijn. Verschillende roemende bedrijven gingen hen voor. Topbedrijven die de Prijs Ondernemen vol trots op hun palmares zetten. Wij spreken met zeven van hen, over de nominatie, de spanning en vooral de impact van de Prijs Ondernemen. AUTEUR: Tamara Broos FOTOGRAAF: Joren De Weerdt

21

Johnny Segers (Segers interieur): “We zagen op de uitnodiging de namen van onze voorgangers. We waren best geïntimideerd. Zeer bescheiden dachten we: ‘we zijn genomineerd, maar onze naam gaat nooit die lijst aanvullen.’ We waren een regulier interieurbedrijf. Maar op een bepaald moment maakten we de klik om te differentiëren. We namen hiermee een risico. Je stoot een bepaalt publiek af, maar trekt er ook een ander aan. Hiermee in lijn bouwden we een nieuwbouw. Daarmee toonden we ons vertrouwen in de toekomst. We geloofden erin. En we geloofden in onze mensen. Ze zijn echt keigoed. En de prijs is de bekroning. We gingen ervoor. Mijn broer, vader en ik bereidde samen het jurybezoek voor. Het was fijn om te ervaren dat je doorheen de tijd toch de juiste beslissingen genomen had. We stonden er even echt bij stil. Dat doen we nu af en toe nog om te kijken of we nog op de juiste weg zijn. Daarnaast maakten we flyers, autobestickering, affi-

22

ches op het nieuwe gebouw … Onze medewerkers, klanten, leveranciers …. leefden echt met ons mee. Dat was ontroerend en een ontzettende stimulans. Nadat we gewonnen hadden heb ik t-shirts gemaakt met op de achterkant ‘wij zijn de beste’. Onze medewerkers kwamen er mee werken. Ze hadden er immers hard voor gewerkt als een team. Ze waren ontzettend fier en blij. Opnieuw kregen we meer bekendheid en andere opdrachten.” Roeland Fraussen (Renotec): “Ook Renotec stond op een kantelpunt in 2011. We bestonden toen al meer dan 25 jaar en waren gestaag gegroeid, maar kwamen hier niet mee naar buiten. Als bedrijf bleven we sterk op de achtergrond. Het werd tijd dat we onszelf wat meer in de kijker gingen zetten. Ik herinner me het jurybezoek nog levendig. Ze waren heel erg onder de indruk van ons financieel rapporteringssysteem, iets wat voor ons toen al een evidentie was. Maar ook de

verscheidenheid van onze activiteiten werd als een groot voordeel beschouwd. Hierdoor voelden we dat we een goede kans maakten.” Gie Verbunt (Izen): “Ook wij kregen op een dag het fameuze jurybezoek. We zijn daar best wel dankbaar voor. Het was de ideale manier om opnieuw na te denken over ons bedrijf en iedereen op scherp te stellen. Maar dat we de prijs gingen winnen … neen daar dachten we niet aan. Zonnepanelen en IZEN, waren een hype op dat moment. Mee ondersteund door de media, subsidies … Persoonlijk denk ik dat we de prijs nu meer verdienen dan toen. De subsidies zijn weggevallen, de markt kende een kentering en wij … we staan er nog. We hebben het overleefd door ons stevig fundament, onze mensen en onderbouwde kwaliteitsnormen. We kunnen nu teren op onze ervaring en ons focussen op grote aantallen residentiële installaties en grote PV-projecten.”

Walter Beukeleirs (Antilope De Bie Printing): “Ook wij werden net als de anderen, tot onze eigen verbazing, genomineerd. Het was een aantal mensen opgevallen dat we in een sector die zo goed als dood was terug een nieuwe dynamiek brachten. We bliezen het nieuw leven in met innovatie, meer omzet, overnames … Vooraf dachten we dat de winnaar wel zou weten dat hij wint. Dus we waren zeer relax. Tot we uitgeroepen werden als winnaar natuurlijk. Die erkenning vanuit de commerciële wereld geeft een enorme boost. We hebben dit nieuws dan ook uitgebreid verspreid.” Steven Craenen (RoboJob): “Ons verhaal

is gelijklopend. We hebben bij RoboJob een hele nieuwe markt uit de grond gestampt. We bouwen robottoepassingen waarmee je kleine tot middelgrote series kunt automatiseren in de verspaning. In het begin begrepen bedrijven niet dat dit mogelijk was op een flexibele manier. We hebben hier dus heel veel moeten over communiceren, en zijn zo stap voor stap gegroeid in omzet en personeel. Eerder hadden we al eens een innovatie-prijs mogen ontvangen vanuit de roboticasector. Bij de Trends Gazellen ontvingen we twee keer de derde prijs. Op het moment van de uitreiking Prijs Ondernemer liepen we door onze groei en een verhuis op de toppen

van onze tenen. In dat opzicht kwam deze Award op het ideale moment. We hebben het echt mogen ervaren als een erkenning van al het goede teamwerk. Zo was deze prijs een schouderklop voor elke collega. Met de vermelding op de regionale televisie kon ‘de bomma’ eens tegen haar kleinzoon zeggen dat ze gezien had waar hij werkte en ze oprecht fier was. En dat doet deugd. De Prijs Ondernemen zorgde op die manier voor een intrinsieke motivatiefactor. We zijn er nog steeds trots op dat we met het gehele team, van productiearbeiders tot management, deze prijs hebben kunnen binnenhalen. Dit was de beloning voor ieders inzet.”

23

24

Jef Verdickt (Iemants): “Voka kwam bij ons langs tijdens een opendeurdag. We hadden heel mooie grote projecten lopen. Alleen tegen dat we de prijs in ontvangst moesten nemen zaten we in woelig water. Voor ons is het dan ook de Prijs Ondernemerschap. Daar hebben wij volledig op ingezet. Als een groot project fout loopt dan kan je ongeluk gehad hebben, maar ondernemerschap dat goed loopt is nooit geluk. En daar dient die prijs voor. Qua innovatie, projecten in de offshore windmarkt en het harde werk na het faillissement hebben we zeker de prijs verdiend. En we staan sterker dan ooit. Dat is ondernemerschap.” Jos De Wael (ODTH): “Voor ons was de lifetime achievement award de bekroning van het harde werk gedurende 40 jaar. Natuurlijk hebben we ook tegenslagen gehad. Maar we zijn erdoor gekomen. We zijn blijven geloven in het bedrijf en de middelen. Telkens hebben we de lat hoger gelegd. Kwaliteit en productiviteit zijn hierbij cruciale drijfveren. Net als het vertrouwen van de klant dat het allemaal tot een goed einde komt. Wat moet zijn moet zijn. En je moet proberen om steeds op de juiste plaats op het juiste moment te zijn. Ondernemen is durven. Lef is de helft van succes. Recent nog kregen we een prijs voor het beste logistiek project van het jaar. Telkens geeft het een boost aan het personeel. De positieve impact hiervan mag je zeker niet onderschatten.” Johnny Segers: “De prijs is een gevestigde waarde. De namen op de lijst van winnaars zijn niet de minste. Het feit dat je genomineerd wordt en niet zelf stappen moet ondernemen is cruciaal. De emotionele waarde is veel groter”.

excellent maatwerk voor professionals

Nijverheidsstraat 6 BE - 2570 Duffel Tel. + 32 3 491 04 00 www.antilopedebie.be info@antilopedebie.be

 ❘  ❘  ❘ 

25

WALTER BEUKELEIRS

Antilope De Bie Printing commercieel directeur winnaar Prijs Ondernemen 2016

Roeland Fraussen: “De prijs winnen was een bevestiging dat we goed bezig waren. We hebben dit natuurlijk gedeeld via onze website, artikels in vakbladen en plaatsten de prijs ook prominent in onze e-mailhandtekening. Maar echt veel toeters en bellen hebben we er ook niet rond gemaakt. We waren en zijn nog steeds een no-nonsense bedrijf. We hebben het wel intern meegedeeld, want deze prijs was het resultaat van de inzet van al onze mensen: arbeiders en bedienden. Sinds die prijs zijn we alleen maar blijven ondernemen en groeien. Ook voor de toekomst hebben we nog grote plannen!” Jos De Wael: “Om genomineerd te worden moet je je bedrijf kunnen verkopen en kunnen rekenen op een vertrouwensbasis in de ondernemerswereld. Zo’n nominatie heeft, als je erbij stil staat, een hele grote betekenis. Eigenlijk zou je zo moeten handelen dat je op eender welk moment kan genomineerd worden. Het moet je missie zijn om constant aan de top te staan.”

26

GIE VERBUNT

Izen CEO - winnaar Prijs Ondernemen 2012

Walter Beukeleirs: “De Prijs Ondernemen is ook een stimulans om je open te stellen voor andere zaken. Zo hebben wij nadien nog meegedaan aan een kalenderwedstrijd. Die we gewonnen hebben trouwens. We zagen hoe leuk onze medewerkers het vonden. Naast het uitgeroepen worden als winnaar van de Prijs Ondernemen zijn de reacties van klanten, leveranciers en onbekenden hartverwarmend.” Johnny Segers: ”Ik vond vooral de avond zelf impressionant. Als we uitgeroepen werden als winnaar sprongen er echt mensen recht. Mijn ouders hadden tranen in hun ogen. Ons bedrijf bestond toen 39 jaar. Voor mijn vader was het dan ook de bekroning van wat hij heel zijn leven deed. De kroon op zijn carrière. Als titel in de krant stond: Segers wint de Gouden Schoen. Ik heb dat artikel altijd bijgehouden.”

JOS DE WAEL

ODTH zaakvoerder lifetime achievement

Roeland Fraussen: “De award staat nog steeds, na 8 jaar, op mijn bureau. Extern heeft dit zeker een impact gehad. Waar klanten vroeger vaak enkel contact hadden met één bepaalde divisie, werd dit nu open getrokken. Onze naam als algemene renovatie -en restauratiespecialist werd, nog meer als voorheen, bevestigd.” Steven Craenen: “Het ontvangen van de Prijs Ondernemen is uniek. Ik kan de toekomstige winnaar enkel aanraden om er iets mee te doen. Gebruik het moment om je medewerkers in de bloemetjes te zetten. Zet je bedrijf in de kijker. En gebruik het ook extern voor het invullen van vacatures.” Jos De Wael: “De Prijs Ondernemen is inderdaad de uitgelezen kans om de essenties van jouw onderneming in de kijker te zetten en je successen te delen met het brede VOKA-netwerk. Het is een unieke kans die je moet benutten.”

Iemants commercieel directeur winnaar Prijs Ondernemen 2015

JOHNNY SEGERS

Segers interieur zaakvoerder winnaar Prijs Ondernemen 2016

STEVEN CRAENEN

RoboJob marketing manager winnaar Prijs Ondernemen 2018

WONINGINRICHTING KEUKENS PARKET DEUREN OP MAAT

JEF VERDICKT

info@segersinterieur.be | 014/37 99 36 | www.segersinterieur.be

27

OUTPL ACEMENT BIJ MEDISCHE OVERMACHT? ESSENTIEEL SLUITSTUK VAN RE-INTEGR ATIE Sinds eind april zijn werkgevers verplicht om outplacement aan te bieden bij beëindiging van de arbeidsovereenkomst omwille van medische overmacht. De bedoeling is om de werkgelegenheidsgraad te verbeteren. Tegelijk neemt het de criticasters van de huidige re-integratieaanpak voor een deel de wind uit de zeilen. Als een werkgever in het kader van een re-integratietraject een arbeidsovereenkomst beëindigt door medische overmacht, dient hij outplacement aan te bieden aan de ex-werknemer. Bij die maatregel wint iedereen. De werknemer is niet louter lijdend voorwerp, maar krijgt actieve begeleiding in de zoektocht naar een andere baan. De werkgever van zijn kant hoeft niet zonder meer een langdurig zieke werknemer op straat te zetten.

KORT DOOR DE BOCHT Want de befaamde ‘beslissing D’ – definitief arbeidsongeschikt, zonder aangepast werk in de onderneming – die een bedrijfsarts neemt in een re-integratietraject is geen lichtzinnige keuze. De beschuldiging door sommige sociale partners dat ‘medische overmacht’ gebruikt wordt als

28

‘afvoerputje’ voor langdurig zieken is wel heel kort door de bocht. De cijfers van de officiële re-integratietrajecten bieden weliswaar aanleiding om de situatie als niet rooskleurig in te schatten. Net geen 7 op 10 aanvragen monden namelijk uit in een beslissing D. Maar zoals ik eerder al heb aangetoond, is dat een vertekend beeld. Re-integratietrajecten zijn administratief vrij zwaar en worden vooral opgestart voor moeilijkere casussen. Er bestaan immers ook alternatieve trajecten die leiden tot re-integratie, zoals de werkhervattingsonderzoeken. Brengen we die cijfers mee in rekening, dan is er nog maar sprake van zo’n 3% beslissingen die medische overmacht inroepen.

WERKNEMER VRAGENDE PARTIJ Er zijn ongetwijfeld gevallen waar medische overmacht een gemakkelijke uitweg biedt voor de werkgever (want geen opzegperiode of verbrekingsvergoeding) om een werknemer van de payroll te schrappen. Maar het zijn toch uitzonderingen. Sterker nog, de beslissing D is vaak een weloverwogen beslissing die soms zelf verder reikt dan het strikt medische.

Hoezo? Vaak is het immers de werknemer zelf die de bedrijfsarts vraagt om medische overmacht in te roepen. Het kan immers een elegante en werknemersvriendelijke exit zijn in situaties waar bijvoorbeeld een psychosociale problematiek speelt, een conflict broeit, of de werknemer het zelf niet ziet zitten hetzelfde werk te hervatten en er geen aangepast werk mogelijk is.

RE-INTEGRATIE EERLIJK BEOORDELEN Wat doe je in zo’n geval als arbeidsarts? Als de bedoeling is om werknemers terug naar werk te begeleiden, dan kan een beslissing D soms de beste uitweg zijn. Zonder opzegtermijn en zonder verlies van uitkering komt de werknemer in kwestie vrij op de arbeidsmarkt. Dat de wetgever nu ook outplacement oplegt, leidt er hopelijk toe dat we de discussie over medische overmacht voortaan eerlijk en sereen kunnen voeren en de effectiviteit van re-integratie via alle mogelijke kanalen correct beoordelen.

BEZIGE BIJEN OP DE BEDRIJVENZONE BENTEL Bezige bijen, dat mag je letterlijk nemen. Sinds enkele jaren zet ambachtszone Bentel, gelegen op de grens van Oud-Turnhout en Turnhout, onder impuls van het BTM (bedrijventerreinmanagement), zich in om de biodiversiteit van de bijen te verbeteren. Je zou het niet verwachten, maar na koeien en varkens is de bij het derde belangrijkste werkdier. Ze bestuiven immers zo’n 80 procent van onze gewassen en wilde planten. Het zijn hun bestuivingsactiviteiten die zorgen voor de diversiteit aan voedingsmiddelen die we kennen en waarvan we zo genieten. Het leven van de mens is dan ook niet voor te stellen zonder honingbij. Desondanks wordt hun bestaan al jaren bedreigd. We moeten er dus alles aan doen om ervoor te zorgen dat ze beschermd en gezond blijven zodat ze hun belangrijke en fascinerende werk kunnen blijven doen. Om hun steentje bij te dragen in de ‘bescherming van de honingbij’ besloten een aantal bedrijven van de bedrijvenzone Bentel in 2017 om in samenwerking met de lokale imkervereniging ‘De rosse Bie’ bijenkasten te plaatsen op de bedrijvenzone. Om ervoor te zorgen dat de diertjes genoeg voedsel vinden in de omgeving werd ook een bloemenweide ingezaaid. Met steun van de gemeente Oud-Turnhout,

de gevestigde bedrijven, de provincie Antwerpen en de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij Antwerpen, werd het project verder uitgebreid met de plaatsing van een overkapping en het aanbrengen van informatiepanelen. Tijdens de week van de bij – 2 – 9 juni 2019, werden de kleuter- en lagere scholen van de gemeente uitgenodigd om de bijen te bezoeken. Een lokale imker gaf hierbij uitleg over het leven en het werk van onze honingbij en liet de kinderen proeven van het ‘vloeibare goud’. 12 klasjes zijn hier met veel enthousiasme op ingegaan zodat de eerste deelname aan de ‘week van de bij’ een geslaagd initiatief bleek. Philippe Huybrechts (zaakvoerder Happies hondenvoeding en trekker bijenproject): “Al enkele jaren is er een stukje grond voorbehouden voor bijen, waar een speciaal mengsel voor bijen wordt gezaaid. Sinds 2018 heeft dit stukje grond ook een echt bijenhotel! Bijen zorgen vandaag de dag nog steeds voor de bestuiving van fruitbomen in en rond Oud-Turnhout en zijn ook een goede parameter voor het milieu. “ Toon Jacobs (imker De Rosse Bie): “Bijen hebben een ‘direct’ nut: ze zorgen voor voeding (honing, koninginnenbrij, stuifmeel) en andere belangrijke producten zoals bijenwas en propolis. De op-

brengsten zijn belangrijk voor de imker omdat hij hierdoor de kosten van zijn hobby kan recupereren. Maar het algemeen belang van de bijen is nog veel belangrijker. Bijen zorgen voor bestuiving van bloemen, planten en landbouwgewassen waardoor zij grotere vruchten krijgen, zich kunnen voortplanten, zorgen voor de biodiversiteit … In 2012 werd een rapport van de VN opgemaakt waarbij het onderzoek aantoonde dat bijen en andere bestuivers door hun bestuiving zorgen voor een meeropbrengst in de wereldwijde landbouwproductie van 153 miljard euro. In Europa werd in 2005 een meeropbrengst berekend van 14,2 miljard euro wat neerkomt op 9,5 % van handelswaarde van wereldwijde landbouwproductie voor menselijk gebruik.”

Met de steun van:

GROENDOMEINEN REGIO MECHELEN Vrijbroekpark Ridder Dessainlaan 65 2800 Mechelen

Enveloppen_114x229_US_Vrijbroekpark.indd 1

29

Bij Vandersmissen Feestservice zit feesten organiseren in het bloed. Door hun jarenlange ervaring van maar liefst 41 jaar, weet Vandersmissen de perfecte combinatie aan te bieden van artisanale kwaliteit, hoogstaande service door een jong en dynamisch team en heerlijke gerechten.

HEERLIJK . EERLIJK . SFEERLIJK Niet zomaar een slagzin, maar de filosofie waar het team van Vandersmissen in gelooft. Dit is de drijfveer om ieder feest, zowel groot als klein, uit te werken tot een onvergetelijke ervaring. Dit is het DNA van Vandermissen.

VANDERSMISSEN FEESTSERVICE Gelmelstraat 92/7 2320 Hoogstraten 03 314 58 85 info@vandersmissen.org www.vandersmissen.org Volg ons op Facebook!

AUTHENTIEKE CATERING VOL SMAAK “Ons stokpaardje begint met heerlijke, eerlijke catering. Onze koks selecteren elke dag verse ingrediënten voor de goede, ambachtelijke keuken”, vertelt Tinne Vandersmissen, vennoot en projectleider bij Vandersmissen Feestservice. “Het gehele team van koks legt de focus op artisanale kwaliteit door het gebruik van verse ingrediënten en pure, authentieke technieken. Zo beschikken we over een eigen rokerij om verse zalm te roken en worden elke dag ovenverse broodjes gebakken in onze eigen bakkerij.”

EVENTMANAGER VAN A TOT Z “Gemotiveerde werknemers zijn het belangrijkste kapitaal van een onderneming. Daarom vinden steeds meer bedrijven hun weg tot bij ons. Met alle aandacht voor de wensen van de klant, organiseren we elk bedrijfsfeest tot in de puntjes met de meest frisse en originele ideeën.”, beschrijft Tinne. Vandersmissen Feestservice staat er voor gekend een volledig concept uit te werken, dat volledig overeenstemt met de filosofie van de klant. Vandersmissen werkt pro-actief en haar jong team van energieke en krachtdadige werknemers zorgen dat alles haarfijn gecoördineerd wordt. De hoogste klantentevredenheid is het ultieme doel.

CATERAAR MET ROCK’N ROLL GEHALTE Het cateringbedrijf met uitvalsbasis in Hoogstraten, is ondertussen een major player in de Belgische evenementensector. Zo is Vandersmissen elk jaar vaste partner van Rock Werchter. “Op Rock Werchter zijn wij de eerste die onze tenten opslaan, aangezien wij de crew catering verzorgen. Dit doen we door een heus restaurant op te bouwen, inclusief logistieke batterij met keukens. We starten enkele weken voor het festival met een 100tal medewerkers tot 3000 personen tijdens het festival. Onze gekende kwaliteit garanderen wij voor zowel kleine als grote groepen.”, stelt Tinne. Ondertussen verzorgt het cateringbedrijf niet enkel de crewcatering, ook het VIP-dorp wordt voorzien van de heerlijke gerechten van Vandersmissen.

KRC GENK “Sinds 2003 zijn wij de huiscateraar van KRC Genk. waar we niet alleen elke wedstrijd de gasten voorzien van hoogstaande gerechten, maar ook geregeld bedrijfsfeesten organiseren. Ondertussen werken we tijdens topmatchen samen met sterrenchefs zoals Luk Bellings of Koen Somers. Dit is niet enkel voor de gasten een fantastische belevenis, ook onze chefs pikken de nieuwste technieken op. Dit zorgt voor meer expertise en vernieuwing binnen ons team, waar we ongelofelijk fier op zijn.”, aldus Tinne.

HOF TER SMISSE Vandersmissen heeft ook een eigen locatie ter beschikking voor de mooiste huwelijken en bedrijfsfeesten: Hof Ter Smisse, een prachtige stadstuin aan de rand van het centrum in Hoogstraten. “Het is een uitstekende locatie voor de mooiste bedrijfsfeesten in een tijdloos kader met een zitcapaciteit tot 230, 300 staand.”, laat Tinne weten.

Vandersmissen Feestservice rechttoe, rechtaan met oog voor detail en boordevol passie, goudeerlijke service en de meest pure keuken.

NIEUWE LEDEN Ondernemen doe je niet alleen. Voor deskundig advies, leerrijke informatie of simpelweg aangename, interessante contacten ben je als ondernemer bij Voka – Kamer van Koophandel Mechelen – Kempen aan het juiste adres. Via onze organisatie krijg je toegang tot het grootste ondernemersnetwerk van Vlaanderen. De jongste weken hadden volgende nieuwe leden dat ook zo begrepen. Heb ook jij interesse in het lidmaatschap? Alle info bij katty.geeraerts@voka.be (regio Kempen) en peter.vandoninck@voka.be (regio Mechelen).

ASSUPARTNERS

DE ONDERNEMERSFABRIEK

ZAAKVOERDER: Danny Pacchiotti, Heike Mahieu, Franky Van

ZAAKVOERDER: Jef Van den Branden

De Vreken Assupartners is al 33 jaar actief in verzekeringen en is gevestigd op het Dorpshart in Puurs. Intussen tellen we 6 enthousiaste medewerkers die stuk voor stuk houden van de persoonlijke aanpak van het verzekeringskantoor. Het is onze missie om een correcte inschatting te maken en u te adviseren in wat u nodig heeft aan verzekeringen. Of u nu particulier, zelfstandige, vrije beroeper of ondernemer bent. Wij streven ernaar om u in uw leef- en werkomgeving, die voortdurend in verandering is, te beschermen. Dit doen we met de voor u passende verzekeringsproducten en onze professionele begeleiding. Ook in de afhandeling van uw schadedossiers staan we u bij en kan u beroep doen op uw verzekeringsagent. Kortom, wij willen een solide en betrouwbare partner zijn. Wij werken elke dag opnieuw om dit imago te verdienen en uit te stralen. WWW.ASSUPARTNERS.BE

info@assupartners.be - www.assupartners.be Assupartners is Private Partner van KBC Verzekeringen NV

Resultaatgerichte marketingplannen creëren en/of de coördinatie van die marketingactiviteiten nauwgezet opvolgen. Een notendop van wat De Ondernemersfabriek te bieden heeft. Kmo’s die het beu zijn om individuele marketingacties aan elkaar te rijgen zonder resultaat, zorgen voor de grootste instroom van projecten. Zaakvoerder Jef Van den Branden is jarenlang actief geweest in de sales, onder andere in de opleidingswereld waar hij ook gastspreker in public speaking was. In 2014 startte hij een samenwerking met Plant a Flag, een marketingbureau waar hij bedrijven strategisch en operationeel begeleidde in hun marketingaanpak. Met een rugzak vol ervaring en een uitgebreid netwerk achter de hand legt hij nu zijn eigen accenten via De Ondernemersfabriek. “Kmo’s hebben niet altijd de capaciteiten om iemand fulltime op het marketingaspect in te zetten. Dit wordt dan vaak in het bakje van een medewerker geschoven die plots gepromoveerd wordt tot marketeer. Jammer, want een specifieke focus op marketing in combinatie met een uitgekiend plan met een rode draad kan wel degelijk tot mooie resultaten leiden. Vanuit die visie positioneer ik me dan ook als marketingdirecteur voor kmo’s”, aldus Jef Van den Branden. WWW.DEONDERNEMERSFABRIEK.BE

OPTIPRO ZAAKVOERDER: Sarah Wouters

Optipro staat voor 2 zaken: • "Optimize your Projects" is gespecialiseerd in project management van a tot z, met een jarenlange ervaring in verschillende sectoren en met zowel grote multinationals als kmo’s als klanten. Het dienstenaanbod bestaat o.a. uit projectbeheer, verbeteringstrajecten (verhogen van project management maturiteit van de organisatie), opleidingen betreffende project management, het opzetten van een project management office… Voor meer uitleg betreffende deze diensten verwijs ik graag door naar mijn persoonlijk linked-in profiel (www.linkedin.com/in/sarahwouters); • "Optimize your Prosperity" biedt persoonlijke en B2B coachingtrajecten aan, in het kader van persoonlijke groei of talent development programma’s binnen bedrijven. Meer info vindt u op de website van Optipro Coaching. WWW.OPTIPRO-COACHING.BE

32

A&C CONSULTANCY BVBA

ERGOTRICS NV

ZAAKVOERDER: Andrea Mertens & Christof Van Dessel

ZAAKVOERDER: Inge Bruynooghe

Verwacht meer van je boekhoudkantoor! De zaakvoerders van A&C Consultancy geven je persoonlijk advies. Andrea & Christof zijn je coach en copiloot, jij bedreven in jouw business en zij in financieel advies en fiscale optimalisatie. En dit alles in een modern en gedigitaliseerd kantoor, met een vlotte & efficiënte communicatie en dossierflow.

Ergotrics is een Medtech startup gespecialiseerd in het verplaatsen en positioneren van patiënten met perslucht. Wij ontwerpen en produceren opblaasbare positioneringskussens, die patiënten snel, eenvoudig, ergonomisch, hygiënisch en veilig kantelen en optillen. ERGOTRICS.COM

WWW.AENC.EU

ZAKENKANTOOR BLYAERT ZAAKVOERDER: Kathleen Blyaert

Fintro bankagent en onafhankelijk verzekeringsmakelaar. 'Gelukkig zijn we ook morgen weer uw Fintro bankagent en verzekeringsmakelaar van vandaag' WWW.ZAKENKANTOORBLYAERT.BE

I N F L A T A B L E S

F O R

H E A L T H C A R E

GLINSTERING AAN HET ZILVERMEER ZAAKVOERDER: Mark Sträter en Karim Fawzi

‘MOOIE HERINNERINGEN ONTSTAAN HIER...’

VAN DER AUWERA – INVATRAL ZAAKVOERDER: Steven Van der Auwera Wij zijn een dynamisch en flexibel bedrijf met veel ervaring in het vak , voor zowel renovatie als nieuwbouw. Ook zijn wij mee met de nieuwe energiezuinige technieken. De samenwerking van verwarming, sanitair, ventilatie en airconditioning in één bedrijf biedt een perfect eindresultaat. Aparte afdeling voor acute interventies, zowel avond als weekend.

Sinds maart 2013 doen wij er alles aan om uw verwachtingen te overtreffen. Of het nu gaat om een croque in de taverne of een huwelijksfeest in de grote zaal, we leggen er onze ziel en zaligheid in. Ook ons ‘zondagsrestaurant’ staat altijd garant voor een keur aan verse lekkernijen, gepresenteerd in de buffetruimte. Daarnaast zijn wij gespecialiseerd in het organiseren van feesten. Gaat het om een klein bedrijfsfeest of een groot trouwfeest met luxe buffetten tot 600 personen, Glinstering aan het Zilvermeer plant samen met u het perfecte feest! WWW.GLINSTERING.BE

33

HET MEEST DUURZ AME INDUSTRIEGEBOUW STA AT IN TURNHOUT ALDI investeerde € 50 miljoen euro in het meest duurzame industriegebouw van België. En laat dat gebouw nu net in Turnhout staan. Frank Vissers, Managing Director van ALDI Turnhout geeft ons een inkijk in dit pareltje van innovatie en duurzaamheid. We investeerden in een nieuw distributiecentrum in Turnhout om onze medewerkers een gezonde, veilige en toekomstgerichte werkomgeving te geven’, aldus Frank Vissers. ‘We vernieuwden ook onze winkels en breiden ons assortiment uit. Hierdoor genereren we niet enkel meer klanten, maar ook meer volume. In de zeven distributiecentra van de Belgische

34

groep worden dan ook nooit zoveel goederen verzet als nu.’

Uiteindelijk zijn zij ons echte kapitaal. We wilden de mensen en hun ervaring niet verliezen. Zij maken immers het verschil.’

‘In totaal telt ALDI zo’n 450 winkels in België. Door gebruik te maken van zeven BREEAM-OUTSTANDING centrale magazijnen voor de bevoorrading, besparen we 7,9 miljoen kilometer en 3 ‘In het nieuwe gebouw namen we vergaanmiljoen liter diesel op jaarbasis. Het distri- de beslissingen m.b.t. energie, welzijn voor butiecentrum in Rijkevorsel bevoorraadde de medewerkers, afval, ecologie, … In toeen 60-tal ALDI-winkels in de provincie taal werd er met meer dan 90 duurzaamAntwerpen. Het barstte helemaal uit zijn heidsparameters rekening gehouden. Van voegen en uitbreiden bleek niet meer mo- bij het begin van de bouw zorgden we gelijk. Desondanks wilden we wel heel voor een duurzame werf op het gebied graag dicht bij onze oude locatie blijven. van toegankelijkheid, geluid, groenbeToen Turnhout een mogelijke uitvalsbasis houd, levenscyclus van bouwmaterialen, vormde, bleek het de geschikte locatie te … Dit heeft als resultaat dat er meer dan zijn. Zo bleven we in de regio en konden 4.000 zonnepanelen op het dak liggen en alle 150 medewerkers aan boord blijven. dat koeling gebeurt met milieu- en ozon-

vriendelijke CO2. De kantoormeubelen bevatten zo weinig mogelijk irriterende chemische stoffen. Daarnaast werden in de omvangrijke groenzone streekgebonden planten aangeplant en is er een bijenhotel voorzien.’ ‘Dit is maar een kleine greep uit de vele maatregelen. Alle duurzame initiatieven samen zorgen ervoor dat het distributiecentrum het hoogste niveau behaalt binnen het onafhankelijk internationale BREEAM-certificatiesysteem dat de duurzaamheid van gebouwen meet. Geen enkel industriegebouw in België is zo duurzaam

als ALDI Turnhout. Dat maakt ons uniek.’

DUURZAAMHEID DOET GROEIEN ‘ALDI heeft als bedrijfswaarden ‘eenvoudig’, ‘betrouwbaar’ en ‘verantwoordelijk’. Duurzaamheid sluit hier perfect bij aan. ALDI Turnhout is op die manier een gezonde plek om te werken met een minimale impact op de omgeving en de natuur. Bovendien springt het distributiecentrum verstandig om met natuurlijke hulpbronnen. Duurzaamheid en efficiëntie gaan bij ons hand in hand. We rijden zo

weinig mogelijk naar de filialen en steeds zo beladen mogelijk. Onze vrachtwagens rijden nooit leeg rond. We trekken onze aandacht voor duurzaamheid ook door naar onze winkels. Afval wordt maximaal vermeden en tot 95% gerecycleerd. Er zijn niet langer plastic zakjes in de winkel en we streven systematisch om alle plastic wegwerpartikelen om te zetten naar duurzame artikelen. Ook bij de aankoop van onze producten hanteren we strenge duurzaamheidscriteria. Dit alles past perfect in het constante groeiverhaal van ALDI België.’

Goed gekleed, werkt beter en veiliger ! Werkkledij, werkschoenen, werkhandschoenen en andere persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) maken deel uit van uw zorg voor uw medewerkers! Samen met Mireille kan u ervoor zorgen dat uw medewerkers op een comfortabele en veilige manier hun taken kunnen uitvoeren. Met Mireille heeft u een goed georganiseerde partner die instaat voor de levering en het onderhoud van werkkledij. We weten dat de behoeften van klanten aanzienlijk kunnen verschillen, afhankelijk van de sector, afhankelijk van het type bedrijf, afhankelijk van de aard van het werk, afhankelijk van de medewerkers, enzovoort! We zijn er trots op om het Mireille assortiment aan werkkledij, werkschoenen, werkhandschoenen, T-shirts, sweaters, softshells, fleeces,… te kunnen afstemmen op die verschillende behoeften. Werkkledij-oplossingen voorstellen op basis van de verschillende behoeften, evenals het advies om voor bepaalde werkomstandigheden beter te opteren voor een beschermende of handige werkvest, sluit aan bij de slogan …much more than laundry !

MireilleVOKA#19.indd 1

15/01/19 11:32 35

Health Community Congres 24 09 2019 1 3 u 3 0 / De n B e rg / Lo n d e r ze e l

DURVERS EN DROMERS VAN NU

DOENERS VAN DE TOEKOMST

Ons zorgsysteem menswaardig, duurzaam en toegankelijk houden? Dan moet het kwalitatiever, veiliger en efficiĂŤnter worden. Nu veranderen en verbeteren is dus de boodschap, om zo welzijn en zorg van de toekomst vorm te geven. Daarvoor hebben we durvers, dromers en doeners nodig. Hoort u daar ook bij? Mis dan zeker het congres van Voka Health Community op 24 september niet! Meer informatie en inschrijven op: www.voka.be/healthcommunitycongres2019

Structurele partner van Voka:

NIEUWE REGELS VAST VERTEGENWOORDIGER: KIJK TIJDIG DE SAMENSTELLING VAN UW BESTUURSORGAAN NA! AUTEUR: Bart Apers - Crowe Spark Bart.apers@crowe.be

Een vennootschap die een bestuurdersmandaat uitoefent moet in de regel een zogenaamd ‘vast vertegenwoordiger’ aanstellen, die de vennootschap in de uitoefening van het bestuurdersmandaat vertegenwoordigt. Het nieuwe wetboek van vennootschappen en verenigingen dat in werking is getreden op 1 mei 2019, bevat een aantal dwingende bepalingen die voor alle vennootschappen reeds van toepassing zijn vanaf 1 januari 2020, zelfs indien de statuten nog niet werden aangepast. Dit is onder andere het geval voor de nieuwe bepalingen inzake de vast vertegenwoordiger. Hierna volgt een overzicht van de wijzigingen.

VOOR WELKE BESTUURSORGANEN? Onder het oude wetboek was de verplichting tot aanstelling van een vast vertegenwoordiger beperkt tot rechtspersonen die een functie als bestuurder, zaakvoerder of lid van een directiecomité, directieraad of raad van toezicht opnamen. Voortaan is de aanstelling verplicht voor alle bestuursorganen, dit wil zeggen ook voor de dagelijks bestuurder, de bestuurder van (I)VZW’s of stichtingen en zelfs voor de vereffenaar.

WIE KAN VAST VERTEGENWOORDIGER ZIJN? Iedereen kan voortaan als vast vertegenwoordiger van een rechtsper-

soon-bestuurder worden aangesteld. Er is geen band meer nodig met de rechtspersoon-bestuurder zelf. De vennootschap-bestuurder kan dus in alle vrijheid om het even wie tot haar vast vertegenwoordiger benoemen. Opgelet echter indien een werknemer als vast vertegenwoordiger wordt aangesteld. Het nieuwe wetboek voorziet namelijk dat het mandaat als vast vertegenwoordiger enkel als zelfstandige kan uitgeoefend worden. Dit betekent dat de werknemer zich zal moeten registreren als zelfstandige in bijberoep. De vast vertegenwoordiger moet voortaan ook een natuurlijk persoon zijn. Een cascade van rechtspersonen is dus niet meer mogelijk. Aangezien een vast vertegenwoordiger fiscaal wordt gelijkgesteld met een ‘gelijkaardige functie’ als die van een bedrijfsleider, moet rekening gehouden worden met een aantal specifieke fiscale bepalingen die van toepassing zijn op bedrijfsleiders. Denk bv aan de herkwalificatie van ontvangen huurgelden in bezoldigingen indien bepaalde grenzen worden overschreden. Tenslotte is er een cumulverbod: een vast vertegenwoordiger kan niet tegelijkertijd in eigen naam en als vast vertegenwoordiger van een rechtspersoon-bestuurder in het bestuursorgaan zetelen.

TOEPASSING REGELING INZAKE BELANGENCONFLICTEN

SANCTIES Het nieuwe wetboek voorziet geen uitdrukkelijke strafrechtelijke sancties indien het bestuursorgaan niet volgens de regels is samengesteld. Wel moet rekening worden gehouden met het volgende: • E en beslissing van een bestuursorgaan dat niet op regelmatige wijze is samengesteld, is nietig. Het betreft een relatieve nietigheid hetgeen betekent dat de nietigheid kan worden gevraagd op verzoek van iedere belanghebbende die aantoont dat de onregelmatigheid de beraadslaging of de stemming heeft kunnen beïnvloeden. • B estuurders die deelnemen aan een onregelmatig bestuursorgaan begaan een inbreuk op het wetboek hetgeen een gekwalificeerde bestuurdersfout uitmaakt. Deze heeft de hoofdelijke aansprakelijkheid van alle bestuurders tot gevolg voor de schade die hieruit voortvloeit.

CONCLUSIE Teneinde eventuele aansprakelijkheden te vermijden, doen vennootschappen die hun statuten nog niet vóór 1 januari 2020 zullen aangepast hebben, er goed aan tijdig de samenstelling van hun bestuursorgaan na te kijken en vóór eind 2019 de nodige wijzigingen door te voeren en te publiceren.

Daar waar in het verleden discussie bestond over de toepassing van de belangenconflictenregeling op de vast vertegenwoordiger, is nu uitdrukkelijk voorzien dat dit wel degelijk het geval is.

37

GREENHOUSE IS ONDERDEEL VAN HET BEURSGENOTEERDE INTERVEST Als geen ander beseft Greenhouse dat flexibiliteit en wendbaarheid noodzakelijk zijn om groei te realiseren in je bedrijf.

Bovendien gelooft Greenhouse in het potentieel van de Vlaam-

Vergaderen of events organiseren kan je in de polyvalente ruim-

se ondernemingen. Als zij groeien komt dat de hele economie

tes of auditorium. Kwalitatief ingerichte kantoorruimtes helpen

ten goede. Elke dag opnieuw ondersteunt Greenhouse hen in

om gefocust te werken. Er werd rekening gehouden met ergo-

de weg naar groei. Jan-Maarten Van Damme is manager van

nomie, technologie en klimatisatie.

Greenhouse en legt uit...

Greenhouse is er voor elke ondernemer. Een start of grow up

“Greenhouse doet het met meer pit, meer humor en een uitge-

of een KMO kan de locatie voor korte termijn huren of gebruik

sproken ‘joie de vivre’. We geven ondernemers de vrijheid om te

maken van een kantooromgeving voor enkele personen. Voor

werken op een flexibele en duurzame manier. We geven hen

dezelfde doelgroep, maar ook voor bedrijven met een hub in

de kans om in te spelen op verandering, kansen en nieuwe ont-

bepaalde steden hebben we uiterst flexibele huurcontracten.

wikkelingen. Je beslist zelf waar, wanneer en hoe je werkt. Onze

Voor sommige medewerkers zoals externe sales kan je flexibel

oplossingen en diensten vergroten jouw individueel potentieel

een kantoor bijhuren als dit nodig zou zijn. Bovendien zijn alle

en creëren collectieve impact. Zo kan je nog alle richtingen uit.

Greenhouse hubs heel erg centraal gelegen.

Net daarom kan je in onze hubs in Diegem, Mechelen of Ant-

Bij Greenhouse kan je je leven en werk op je eigen manier in-

werpen terecht. Of je nu kiest voor een coworking space, ser-

richten. Vrijblijvend kan je gebruik maken van het restaurant, de

viced office (volledig ingerichte werkruimte) of je eigen kantoor-

strijk- en poetsdienst, de fitnessruimte, de helpdesk … We willen

ruimte, alles is flexibel op basis van nood en groeiverwachting.

dat je je goed en thuis voelt.”

WWW.GREENHOUSE-OFFICES.BE

Gerry Appeltants, Managing Director BeLux “Een bijzonder vlotte overgang naar een vast kantoor vanuit de coworkingruimte, met behoud van flexibiliteit, dienstverlening en een brede ondersteuning."

Bekijk het interview met Jan Laurens (Toucan) en ontdek hoe hij coworking in Greenhouse Bxl ervaart.

ERVAAR 1 JAAR LANG GRATIS ‘YOUR FREEDOM OF WORK’! Like de facebookpagina, twitter of instagram-account van Greenhouse en deel de post “Your Freedom of Work” met wat dit voor jou betekent aangevuld met #Yourfreedomofwork.

LEREND NET WERK SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 2019-2020 Heb je vragen over logistiek en supply chain of wil je jouw kennis en ervaring hierover delen? Dan is het lerend netwerk Supply Chain Management iets voor jou! Wissel, samen met professionals in de

THEMA'S

BEDRIJFSBEZOEK

INSCHRIJVEN Contacteer Guy Beyens guy.beyens@voka.be 014 56 30 30 Schrijf online in op www.voka.be/supplychain

bedrijfscases geanalyseerd. Tijdens het interactief discussieplatform is er ruimte voor al jouw vragen!

DEELNEMEN

Ladingzekering Transport tendering KPI’s AI en robotisering Forecast en forecastbeheer nog 1 topic te kiezen op de eerste meeting

Godiva Belgium: chocolatier Duvel Moortgat: brouwerij Estée Lauder: cosmetica Atlas Copco: compressoren en nog één te plannen

logistiek en supply chain, uitdagingen, ideeën, expertise en ervaring uit over topics die je zelf bepaalt. Elke sessie ga je op bedrijfsbezoek, krijg je duiding van een deskundige gastspreker en worden

● ●● ●●● ●●●● ●●●●●

Ben je een logistieke of supply chain manager of draag je hierover de verantwoordelijkheid? Schrijf je dan snel in! PRAKTISCH Opstart: maandag 16 september 2019, van 15.00 tot 21.00 uur Locatie: Gheys Transport, Industrieweg 158, 3580 Beringen In totaal telt dit lerend netwerk 6 sessies. Die vinden plaats op een maandag, tenzij het gastbedrijf anders beslist. Vervolgdata (o.v.): 21/10 – 25/11 – 17/2 – 30/3 – 11/5 DEELNAMEPRIJS (excl.. 21% BTW) Niet-Voka-leden: € 2.625 Voka-leden: € 1.750 VOORWAARDEN Jouw bedrijf is gelegen in de provincie Antwerpen of Vlaams-Brabant of de regio Waasland en jouw bedrijf is geen transportbedrijf of logistieke dienstverlener. Annuleren van een inschrijving kan enkel schriftelijk. Bij annulering minder dan 2 weken voor aanvang van de eerste sessie van het lerend netwerk, blijft de volledige deelnameprijs verschuldigd. De Kamer behoudt het recht de spreker(s) te wijzigen en/of een activiteit te annuleren mits voorafgaande verwittiging. Deelnemers hebben in dit geval geen recht op schadevegoeding.

Een samenwerking van

39

LERENDE NETWERKEN VOKA MECHELEN – KEMPEN Steeds snellere wijzigingen en disrupties in de markt vragen erom dat jouw bedrijf snel kan schakelen. Snel schakelen betekent flexibiliteit en goed ingelicht zijn. Een stevig netwerk helpt het management van de onderneming om goede inzichten en kennis te verwerven. Wist je dat: 70% van al wat je leert op informele manier gebeurt? De unieke formule van een Lerend Netwerk bespoedigt dit proces. Onze evaluaties bewijzen: de Lerende Netwerken inspireren en motiveren professionals en kaderleden om uitgedaagd te blijven en hun functie creatief in te vullen. De bijdrage in positieve bedrijfsresultaten spreekt voor zich!

WAT? • Je komt systematisch samen en bespreekt samen praktische cases, deelt kennis en doet een bedrijfsbezoek of krijgt toelichting van een expert; • Je groep bestaat uit gelijkgestemden (al dan niet uit diverse sectoren); • Je maakt deel uit van een vaste groep die in vertrouwelijke sfeer samenkomt (geen concurrerende bedrijven toegelaten zodat vrij ervaring gedeeld kan worden!);

40

• Sessies vinden plaats in eigen regio; • Agendabepaling door de groep: je mag vrij onderwerpen aanreiken voor de sessies; • Theorie en praktijk worden verzoend. De Lerende netwerken van Voka bieden een goede combinatie tussen netwerking tussen mensen met dezelfde jobinhoud en een thematische opleiding.

WIE? • Management en eindverantwoordelijken uit middelgrote, grote ondernemingen of multinationals die: lid zijn van Voka; • eindverantwoordelijke zijn binnen hun functie; • geen dienstverlenende activiteit op het onderwerp/thema van het Lerend Netwerk; • geen concurrent zijn van reeds deelnemende bedrijven; • eventueel aanvullende voorwaarden zijn bepaald per Lerend Netwerk.

OPSTART SEPTEMBER/ OKTOBER REGIO KEMPEN • • • • • • • •

Aankoopmanagement IT-management HR-management Management assistants Plant Managers en productiedirecteurs Veiligheids – en milieucoördinatoren Duurzaam Ondernemen Supply chain management

OPSTART OKTOBER REGIO MECHELEN • Management assistants • Veiligheids – en milieucoördinatoren Voor meer info en concrete data: https://www.voka.be/mechelen-kempen/ lerendenetwerken Contactpersonen: Hanne.vanlaer@voka.be of

Leen.vandenbrande@voka.be

24/0 9 GEE L

or d

e l ij

ke n

die

ns t

me

d ew

er k

er

L ei di plo ng ge v e gb a z e e n vo o ne n e r te am er s teli l e a d e jns r ve r s , a nt wo

OPL EIDI NGE N bin r de vo o box ool

r ciĂŤ

is f

un

me

ren

le t

EL

c te

lde

nm

a ke

: ui

et j

st v

an

HR -tre

nds

nm

ko m

HEL EN

bee

to e

nde

De

e ge

3/10 ME

B ew

CHE LEN

8/10 MEC

tda

gin

gen

en

te c

hno

log

ie

C om

sp e

26/0 9 GEE L

Pro

nen

1/10 GE

e sm

ar t

pho

ne

Meer informatie over de opleidingen van Voka - KvK Mechelen-Kempen vind je op www.voka.be/mechelen-kempen/kameracademie. 41

PEOPLE

PLANET

Met elk pakje Puro koffie bescherm je een bedreigd stuk van het regenwoud!

Ontdek hoe jij het verschil maakt op www.puroimpact.com - 0800 44 0 88

PLEASURE

OP 11 JUNI WAS ER EEN SAMENKOMST VAN DE REAL ESTATE COMMUNITY De bijeenkomst vond plaats in Turnova, Turnhout. Het thema was ‘Gebiedsontwikkeling hand in hand met energievoorziening’. Meer weten? www.realestatecommunity.be

VOKA LOKAAL ZUIDERKEMPEN BRACHT OP 13 JUNI EEN BEDRIJFSBEZOEK BIJ GROEP WOONONTWERP PETER DECKERS Woonontwerp Peter Deckers betekent doorgedreven knowhow en deskundige mankracht onder één dak. Aan de basis ligt het schildersbedrijf van Peter Deckers dat al jarenlang furore maakt. Vandaag helpt het bedrijf jou mee het totaalplaatje dat een interieur dezer dagen toch behoort te zijn, compleet te maken, met kwalitatief vakmanschap op hoog niveau en in de breedste zin van het woord. Tijdloze totaalinrichting dus. Peter Deckers vertelde zijn visie op het interieur van vandaag en van morgen.

43

SCHIETEN QUOTA VOOR MEDISCHE SPECIALISATIES HUN DOEL NIET VOORBIJ? AUTEUR: Dokter Gretel Schrijvers Algemeen Directeur Mensura EDPB

KWALITEIT VAN DE ZORG De studenten geneeskunde erkennen het probleem, maar staan kritisch tegenover de invoering van quota. Met het oog op de kwaliteit van de zorg ijveren zij ervoor dat toekomstige artsen vrij hun specialisatie kunnen kiezen. Hun oplossing? Meer inzetten op informeren en sensibiliseren, en maatregelen nemen om de beroepen die met tekorten kampen aantrekkelijker te maken.

Aanvullend op de quota die vastleggen hoeveel studenten geneeskunde aan de opleiding mogen beginnen, voert de Vlaamse overheid vanaf 2021 subquota in. Een commissie van experten bepaalt dan hoeveel studenten minimaal of maximaal aan een specialisatie kunnen beginnen. Maar zal dat ook tot het gewenste effect leiden?

ONTERECHTE BEELDVORMING

Wie op consultatie wil bij de dermatoloog of orthodontist, moet geduld kunnen oefenen. Wachttijden van één of enkele maanden zijn geen uitzondering. De vraag is groter dan het aanbod, en dat geldt ook voor andere knelpuntspecialisaties zoals geriatrie of jeugdpsychiatrie. Tegelijk is er een overaanbod voor specialisaties als radiologie, anesthesie of gynaecologie. Daar wil de Vlaamse overheid een mouw aan passen met de invoering van quota. De bedoeling is nobel. Een beter evenwicht tussen vraag en aanbod moet wrevel wegnemen. Zowel bij afgestudeerde specialisten, die geen werk vinden, als bij patiënten die lang moeten wachten op een afspraak.

Gelijk hebben ze. Ook arbeidsgeneeskunde – mijn specialisatie – kampt met een prangend tekort. Dat is vooral een gevolg van de beeldvorming. Arbeidsgeneeskunde wordt niet beschouwd als een specialisatie met veel uitstraling, in tegenstelling tot pakweg chirurgie. De onterechte beeldvorming van eentonig, weinig uitdagend werk moeten we daarom nog op de schoolbanken zien te doorprikken. De maatschappelijke relevantie, de focus op het preventieve in plaats van het curatieve, de nood aan creativiteit om (maatwerk) oplossingen uit te dokteren, of de brede kijk achter de schermen van de bedrijfswereld: het zijn maar enkele aspecten die deel uitmaken van de rijkdom en – sta

44

me toe – de schoonheid van een job als arbeidsarts.

MOOIE BALANS Natuurlijk speelt ook geld een rol. Dat er veel radiologen zijn en te weinig jeugdpsychiaters heeft onder meer te maken met de verhouding tussen geleverde prestaties en loon. Ook arbeidsarts behoort niet tot de best betaalde medische jobs. Maar daar staan andere voordelen tegenover die niet voor euro’s hoeven onder te doen. Een mooie balans tussen werk en privé bijvoorbeeld. (Verwondert het iemand dat er ook een tekort aan spoedartsen is?) De opleiding arbeidsarts afstoffen en veel meer inzetten op positieve beeldvorming biedt volgens mij meer perspectief dan koppen tellen. Artsen na vele jaren van intense studie hun gedroomde specialisatie ontzeggen of een andere opdringen kan enkel tot demotivatie leiden. En daar heeft niemand baat bij. We hebben geen nood aan quota maar aan gemotiveerde specialisten, die goed geïnformeerd keuzes kunnen maken en zich inzetten voor kwalitatieve gezondheidszorg.

ners

BOUWONDERNEMING OOMS WORDT OOMS WOONREALISATIES Het Kempische familiebedrijf Ooms Woonrealisaties viert dit jaar zijn 65ste verjaardag en steekt zijn merk in een nieuw jasje. Wat ooit begon als een eenmanszaak, is nu een gevestigde waarde voor kwalitatieve woonprojecten. Ooms Woonreasliaties voelt zich jonger dan ooit en blijft vernieuwen. Steeds met zowel een unieke klantenbeleving als liefde voor het vak. Een optimalisatie van hun diensten en een nieuwe merkidentiteit moeten het totaalverhaal naar buiten brengen. Ooms Woonsrealisaties is een familiebedrijf te Rijkevorsel waar bijna 100 medewerkers uit de buurt met passie en plezier hun vak uitoefenen. Voor elke fase in het (ver)bouwproces werkt de onderneming met eigen mensen. Van de ontwerpafdeling tot de bouwteams én met een eigen schrijnwerkerij die voor de productie van interieurmaatwerk zorgt. Zo garanderen ze kwaliteit, transparantie en positiviteit over de hele lijn.

De bedrijfscultuur speelt een belangrijke rol binnen Ooms Woonsrealisaties. Vakmanschap, collegialiteit en teamwork staan centraal, net als persoonlijke groei en plezier op de werkvloer. Dit brengen ze graag naar buiten en hoe beter dan door het sponsoren van lokale (sport)initiatieven zoals de Triatleet der Noorderkempen, die hetzelfde karakter dragen. Niet alleen voor het ontwerpen, bouwen en afwerken van je nieuwbouw kan je bij Ooms Woonrealisaties terecht. Ook voor renovaties, interieurmaatwerk of projectontwikkeling ben je bij hen aan het juiste adres. Alles wat je nodig hebt om je woondroom tot leven te brengen onder één dak. Van eerste schets tijdens de ontwerpfase tot de administratieve afhandeling en alles daartussen. Zelfs na oplevering blijven zij je enige en rechtstreekse aanspreekpunt. Ooms Woonrealisaties biedt een persoonlijke totaalservice met een correcte en transparante aanpak, waardoor je altijd het overzicht behoudt en nooit voor

onaangename verrassingen komt te staan. Ook naar de toekomst toe denkt Ooms Woonrealisaties na hoe ze de beleving voor de klant naar een nog hoger niveau kunnen tillen. Zo zijn er plannen om volgend jaar een nieuwe showroom op te trekken met nog meer bouwinspiratie en keuzevrijheid voor nieuwbouw-, renovatieén interieurprojecten. Daarnaast zijn er nog leuke initiatieven in het vooruitzicht om zowel online als offline klanten doorheen het hele proces te kunnen blijven ondersteunen, inspireren én informeren. De boodschap? Met Ooms Woonrealisaties (ver)bouw je niet alleen zonder zorgen, je geniet over de hele lijn van een leuke bouwervaring. Of je nu klant bent of werknemer, er geldt maar één uitspraak: Don’t worry, build happy! Benieuwd? Kom langs op de opendeurdag op 14 september van 10u tot 16u en blaas mee 65 kaarsjes uit!

ONZE BUSINESSPARTNERS

Regionale partners

Natura sp

45

SOFIE IS KLAAR VOOR DE OVERDRACHT 'PLATO DOET JE GROEIEN’ Een frêle jonge dame vol energie en twinkeltjes in haar ogen … zo ontmoeten we Sofie Maes in het bedrijf ‘Karel Maes’ dat haar vader 40 jaar geleden is gestart. Vol energie praat ze over haar familiebedrijf, innovatie en Plato. ‘40 jaar geleden produceerden we houten ramen, trappen, binnendeuren, keukens … Doorheen de tijd hebben we ons volledig gespecialiseerd in het buitenschrijnwerk voor zowel nieuwbouw als renovatie. We hebben een eigen productie atelier en lakkerij voor het houtwerk. Bovendien zijn we hoofdverdeler van de Kempen van het merk Pierret voor aluminium, pvc en steellook. We zijn een echt familiebedrijf. Vier werknemers werken hier al 30 jaar. Mijn man Dennis plaatst ondertussen ook al 15 jaar mee het buitenschrijnwerk. Onze vaste waarden zijn kwaliteit en service waardoor mond aan mond reclame zijn werk doet. Maar we willen verder vooruit en zijn volop op zoek naar een nieuwe werknemer om het plaatsingsteam te versterken, iemand jong en dynamisch. Alles evolueert immers en wij ook. Wij moeten mee met de tijd. Daarom ben ik in Plato gestart. Je leert er ontzettend veel, krijgt steeds nieuwe inzichten en bouwt een netwerk uit. In het begin luisterde ik veel naar de tips of cases waar de andere ondernemers mee zaten binnen de platogroep. Maar ik ben meer en meer losgekomen tijdens het traject. Het is een zeer open groep. Je vertelt de goede, maar ook de moeilijke dingen. Ook nadien neem je contact op met elkaar voor raad en advies. Plato doet je stilstaan bij een aantal dingen. Ik heb al zoveel geleerd en ook daadwerkelijk geïmplementeerd in het bedrijf. Zoals opnieuw met een blanco blad vanaf nul beginnen ook al besta je zo lang. Met als resultaat dat je dingen misschien toch anders doet of gaat aanpassen. Met de input van Plato ga ik zoveel mogelijk aan de slag. Kan ik het nu niet gebruiken, dan leg ik het weg in m’n kaft voor later. Plato heeft me geleerd om te zijn wie ik ben en ervoor te gaan. Om mijn ‘mannetje’ te staan in de bouwwereld en gewoon durven te doen en je buikgevoel volgen!

47

ELKE DAG OPNIEUW STARTER ‘Liever naar Plato, dan op café’ dat is het motto van Kris De Herdt van Water Technics. En hij kan het weten. Plato betekende een hele ommekeer voor hem en zijn bedrijf. Hij staat er sterker en toekomstgerichter dan ooit. Twintig jaar lang legde Kris tuinen aan. Af en toe deed hij ook eens de aanleg van een zwembad. Hij merkte dat de vraag naar onderhoud en extra service voor zwembaden steeg. Hij nam zijn neef onder de arm, richtte in 2016 Water Technics op en telt nu 10 werknemers. Het klinkt simpel. Al is Kris niet over één nacht ijs gegaan. Kris De Herdt: “Plato is mijn maandelijks tijdverdrijf. Mijn relatiebeheerder bij de bank had een aantal jaren gelden een boekje bij over Plato. Bart de Bie stond erop. Ik heb hem meteen gebeld. Ik ben naar Plato gegaan, kwam bekende mensen tegen en leerde veel. Ik volgde algemeen management en nu nog sales & marketing. Ik leerde er gelijkgestemden kennen. Zonder het zelf te beseffen had ik daar ontzettend veel nood aan. Plato heeft mij letterlijk gered. De wereld was veranderd en ik zag het niet. Dankzij Plato en de mensen daar heb ik tuinaanleg kunnen loslaten. Op één jaar tijd heb ik alles om-

48

gegooit. Dat was me anders nooit gelukt. Ik was helemaal niet mee met de moderne manier van zaken doen. Ik ben dan ook ontzetten blij dat ik met Voka in contact ben gekomen. Misschien is openheid nog wel het belangrijkste dat ik bij Plato geleerd heb. Durven raad en advies vragen. Ook aan klanten. Ik ben er echt een ander mens door geworden.”

PIONIER IN SERVICE Kris De Herdt: “Onze ervaring in tuinaanleg zorgt ervoor dat we het geheel ook mooi kunnen inkleden. Al blijft het belangrijkste voor een zwembad warm en proper water. We doen zowel aan nieuwbouw als renovatie. We bouwen veel om naar chloorvrij water. Steeds isoleren we zodat alles volledig passief is. We werken met hydrolise wat zeer duurzaam en natuurlijk is. Ik was hierin echt een pionier. Ook zwemvijvers leggen we aan en onderhouden we. We proberen de natuurlijke habitat opnieuw recht te trekken. Dat vergt tijd. We gaan dan echt met de natuur aan de slag. De bacteriën moeten in de juiste verhouding zitten. We moeten rekening houden met de omgeving. Het boeit me. “

POOLSCHOOL Kris De Herdt: “Tegen het einde van het jaar komt er een manager bij. Ook zoeken

we techniekers om verder te groeien. We roeien met de riemen die we hebben en kijken vooruit. We zijn volop aan het kijken om een poolschool op te richten. Er bestaat immers geen opleiding zwembadtechnieker. We zoeken een elektricien die graag met water bezig is of een loodgieter die graag met elektriciteit bezig is. Dat is ontzettend moeilijk. Dus waarom het niet zelf doen?”

ELKE DAG OPNIEUW STARTER Kris De Herdt: “Alles verandert ook zo snel. Eigenlijk blijf je elke dag een beetje starter. De eerste dag dat ik op bureau bleef en niet mee uitreed met de gasten, en geen broek met zakken maar een jeans droeg was echt heel erg raar. Elke dag is anders en nieuw en je moet durven en gaan. Het zuiverste wat ik geleerd heb bij Plato is durven in je bloot gat te gaan staan. Dan willen mensen je wel verder helpen. Je krijgt veel erkenning, veel gelijkenissen. En bovenal, je leert relativeren.”

90 POLITICI OP VOK ASTAGE ‘Voor het 27e jaar op rij organiseert Voka de ‘Zomerstages’ voor politici bij bedrijven en organisaties in heel Vlaanderen en Brussel. Met 90 deelnemende politici die een dag bedrijfservaring opdoen, is het aantal deelnemers bijna verdubbeld ten opzichte van vorig jaar. Opvallend: de helft van de ‘Zomerstagiairs’ zijn politieke nieuwkomers. Voor onze regio hebben Freya Perdaens, Jan Bertels, Tine van der Vloet, Hannes Anaf en Marianne Verhaert al achter de rug. “We zijn blij dat zoveel nieuwe verkozenen voeling willen houden met het bedrijfsleven. Hun parlementair werk heeft impact op de bedrijven, zorginstellingen en andere organisaties die ze deze zomer bezoeken. Ook voor onze ondernemers is het interessant om met de nieuwe verkozenen in contact te komen”, zegt Tom Laveren, gedelegeerd bestuurder van Voka - KvK Mechelen-Kempen.

49

KOM NAAR

6 OKTOBER

VAN 10 TOT 17 U

Ontdek • Ontmoet • Beleef • Onderneem

Jaarthema:

Stiekem een job passen? Ontdek in de uitneembare gids waarom Voka Open Bedrijvendag de grootste jobbeurs van het jaar is.

Duurzaam ondernemen www.openbedrijvendag.be volg ons op:

#openbedrijvendag

OPENT JOUW STARTUP ZIJN DEUREN OP OPEN BEDRIJVENDAG? Op zondag 6 oktober organiseert Voka de jaarlijkse Open Bedrijvendag. Honderden bedrijven uit de meest uiteenlopende sectoren openen hun deuren voor het grote publiek. Als hotspot voor de provincie Antwerpen nodigt Frame21 in Herentals alle lokale

startups en scale-ups uit om hun activiteiten te tonen aan 1000 bezoekers. Reserveer gratis je plek in de hotspot via patrick.deblauwe@openbedrijvendag.be

profiel zodat potentiĂŤle bezoekers weten wie je bent, wat je doet en waar ze je op 6 oktober kunnen terugvinden. Een deelname als stakeholder kost 250 euro.

Zet je graag jouw startup extra in de verf op Open Bedrijvendag? Met de stakeholder-actie krijg jij een online-

51

SAMEN BOUWEN AAN JOUW ONDERNEMING.

HUISVESTING VOOR BEDRIJVEN

Cosimco nv Kartuizersweg 1 - B-2550 Kontich T. 03 450 77 00 - www.cosimco.be

DAG VAN DE GROEIER 2019 Uitreiking Willen Winnen Award

Ondernemen is dromen, denken, durven en vooral ook lef... om het gewoon te doen! Elke dag weer! Tijdens de “Dag van de Groeier” op 15 oktober richten we ons op (jonge) ondernemers die met veel goesting werken aan hun droom en de ambitie hebben om te groeien. Eveneens maken we de winnaar van de Willen Winnen Award bekend en zal er ook een publieksprijs uitgereikt worden. Kom dus zeker langs, zo kan je de genomineerden het vuur aan de schenen leggen tijdens het panelgesprek en jouw favoriet verkiezen!

DE DRIE GENOMINEERDEN ZIJN: A&C Solutions A&C Solutions BVBA is een gespecialiseerde distributeur in connectoren & power supply oplossingen. Vanuit de vestiging in Turnhout is A&C Solutions voornamelijk actief binnen de industriële automatisering, machine & apparatenbouw, E-mobility en LED-verlichting zowel op Benelux als Europees niveau. Binnen elk

van deze markten werkt een team van specialisten die klanten bijstaat met kennis op het gebied van connectiviteits- en voedingsvraagstukken en technisch advies omtrent de juiste oplossing(en) voor elke toepassing. Maatwerkdiensten zoals kabel assemblage, speciaal kabel en voorraadbeheer zorgen voor een juiste product en servicemix op maat van elke klant. EMDS EMDS is als servicebedrijf sinds 2008 actief in de industrie. Wij onderhouden, herstellen en verbeteren industriële machines, met als specialisatie betoncentrales. Met ons 15-koppig TEAM zijn we sterk in las-, constructie-, en plaatwerk, industriële elektriciteit, pneumatiek en algemene montage. Voornaamste toepassingen zijn doseerbunkers, mengers, transportbanden, weegsystemen, silo’s. Heb je een technisch probleem? Dan moet je bij ons zijn, wij gaan ervoor om een gepaste oplossing te bieden.

gespecialiseerd in de selectieve inzameling van afval-en recyclagestromen die vrijkomen bij de KMO sector. We houden ervan om samen de klant te ontzorgen en wegwijs te maken in de steeds evoluerende wetgeving. Zo kunnen we op een efficiënte manier de verschillende afvalstromen een tweede leven geven. Samen met ons team streven we er elke dag naar een maximale service te verlenen aan onze klant. Daarbovenop komt Peter Decuypere, founding father van de wereldvermaarde technomerken I love Techno en Fuse, vertellen over zijn parcours bezaaid met vele risico’s, met vele successen, maar ook met enkele opmerkelijke moeilijkheden en soms zelfs mislukkingen. Mislukkingen waar hij in deze keynote ook met veel humor en openheid weet over te vertellen.

Afval alternatief Afval Alternatief is een innovatief bedrijf

Peter Decuypere

Programma Dag van de Groeier op 15 oktober 18u00 onthaal met hapjes 19u00 welkomstwoord 19u15 Grant Thornton 19u30 keynote spreker Peter Decuypere (aangeboden door Vlaams Agentschap Innoveren & Ondernemen) 20u30 voorstellingsfilmpjes 3 genomineerden Willen Winnen Award 20u45 panelgesprek met 3 genomineerden 21u10 uitreiking Willen Winnen Award & Publieksprijs 21u30 receptie met hapjes 23u00 einde

Waar Frame21 Business & Event Center Herentals Diamantstraat 8/275 2200 Herentals Prijs € 70 voor leden / € 105 voor niet-leden Prijzen exclusief BTW

Sponsors van Jong Voka Kempen

53

The Gathering at The Lake Il Capriani Lakeside 12 september 2019 18:30 Jong Voka Mechelen presents... "The Gathering "! “The Gathering at The Lake” is het startschot van het nieuwe werkingsjaar en het moment waarop ondernemers uit de regio Mechelen elkaar weer terugzien na een deugddoende zomer. En dat doen we dit jaar in “Italian style”! La Bella Italia… dat is niet alleen genieten van heerlijk zuiders eten, nippend aan een verfrissende Aperol Spritz of Prosecco, maar ook proeven van de typisch Italiaanse sfeer, druk gesticulerend over wat we allemaal hebben meegemaakt. Wij geven je de ideale setting: uitzicht over het water met in de verte de ondergaande zon en uiteraard zwoele zomerse beats. Una notte magica al lago! Datum: 12 september 2019 Prijs: Leden van Jong Voka Mechelen : GRATIS Niet-leden : € 20,00 Reserveer nu je VIP-tafel met logo voor 10 personen (incl. 2 flessen prosecco) via info@jongvokamechelen.be. Een VIP-tafel kost €250 (excl. BTW). Bij annulatie na 09/09, rekenen we een no-show fee aan van 20 euro. Opgelet, verplicht inschrijven!

ACTIVITEITENKALENDER 2019 12 september: The Gathering at The Lake 2 oktober: Festival Jong Ondernemerschap november: Business Speeddate december: Back tot he 90’s Afterwork Party – The Return januari: nieuwjaarsreceptie januari: meet&greet voor de nieuwe leden

54

februari: spreker maart: game 28 april: Stamgasten Mei: Quiz Juni: Summerparty

MECHELEN Kenny Van Paesschen

Ilse Mertens

De zomervakantie is achter de rug en de batterijen hopelijk opgeladen want we gaan er dit jaar wederom een lap op geven, JVM-style. Het belooft wederom een topjaar te worden, we zijn dan ook jarig.

die ons al jaren steunen. Bij deze leek het me dan ook gepast om Ilse de titel van erevoorzitter te verlenen en reken er op dat we ze nog lang op onze activiteiten mogen verwelkomen.

Beste Leden, Beste vrienden,

Jong Voka Mechelen werd immers 10 jaar geleden boven de doopvont gehouden, we zijn het dan ook aan jullie en onze stand verplicht om er ook deze keer een ferme lap op te geven. Het programma zal bestaan uit de gekende succesformules gecombineerd met enkele nieuwigheden, we blijven streven naar activiteiten waar jonge ondernemers/ondernemende jongeren elkaar kunnen ontmoeten op een ontspannen en originele manier. Als nieuwe voorzitter past het om in de eerste plaats Ilse Mertens te bedanken voor de vele jaren dat zij de troepen geleid heeft en van Jong Voka Mechelen het succes heeft gemaakt dat het vandaag is met zovele leden en talloze geslaagde activiteiten, die ook dit jaar gratis blijven voor de leden, mede dankzij de sponsors

Ook Jelle Laeremans en Kevin De Smet nemen geen bestuursmandaat meer op na jarenlange trouwe dienst, waarvoor ik ze van harte bedank. Ik ben er van overtuigd dat we beide vertrouwde gezichten nog vaak gaan zien. We mogen ook twee nieuwe en jonge bestuursleden verwelkomen met name Julie Van Looy en Carl Desmet die ongetwijfeld een frisse kijk en nieuwe ideeĂŤn zullen aanreiken. Van harte welkom ! Tot slot nodig ik jullie reeds uit voor het openingsevent op 12 september, tot dan. Kenny Van Paesschen Voorzitter Jong Voka Mechelen

55

SAMEN VOOR JOUW WELZIJN Op het industrieterrein in Grobbendonk bracht de centraal gelegen vijver inspiratie. Of hoe water en groen de aanzet zijn tot een ondernemersnetwerk rond welzijn. Een constructieve samenwerking tussen Voka Lokaal Kempen West, bedrijven, gemeenten én Sport Vlaanderen resulteerde in meer sport en beweging op de site Grobbendonk-Industrie. Voka Lokaal Kempen West diende samen bij de POM een subsidiedossier in om het parkje met vijver op te waarderen. Zo kunnen vele werknemers op een veilige manier sporten tijdens de werkuren. Fitte medewerkers zijn immers gezonder, minder stressgevoelig én ook minder vaak

ziek. Bovendien zorgen ze voor positieve vibes én een flinke dosis teamspirit. Het opsmukken van de vijver zal weldra starten. Dit stukje natuur zal geïntegreerd worden in de bedrijvenomloop die zal gerealiseerd worden door Sport Vlaanderen, met ondersteuning van de betrokken gemeenten. Deze omloop zal vooral door wandelaars en lopers kunnen worden gebruikt. Er worden ook zitbanken en outdoor fitnesstoestellen geplaatst op het parcours zodat dit een multifunctioneel karakter krijgt. De kunstafdeling van de scholengroep kOsh uit Herentals gaat een leuke bank ontwerpen die dan in hun houtafdeling gemaakt kan worden.

met mobiliteitsproblemen werd de schepen van mobiliteit én sport Ulrich Anthonis mee betrokken in het netwerk. Zo wordt nu bekeken of de signalisatie op het terrein kan verbeteren. Ook de fietsinfrastructuur moet worden aangepakt. Verschillende bedrijven hebben intussen een sport- en beweegscan aangevraagd zodat ook zij binnenkort weten wat er leeft binnen de kantoormuren. Wil je dat Sport Vlaanderen ook bij jou een gratis sport- en beweegscan afneemt? Neem dan contact met consulent Sport op het Werk Olivia Verelst: olivia.verelst@sport.vlaanderen, 0492 23 43 55.

Omdat het industrieterrein ook kampt

Bij NOF Metal Coatings, gelegen op de site, werd aan de hand van de sport- en beweegscan van Sport Vlaanderen in kaart gebracht waar de noden en wensen liggen op gebied van mobiliteit en bewegen op en rond de werkvloer. Tijdens de analyse van de resultaten werd duidelijk dat men eerst de focus wilde leggen op het doorbreken van het zitgedrag én meer bewegen op de werkvloer. Het Vlaams instituut Gezond Leven zorgt voor een bewegingscoach om zo mee een duurzaam gezondheidsbeleid uit te werken. In een latere fase wil men dan ook (laagdrempelige) “sporten” introduceren.

56

GROUPDC ZET IN OP WE@GROUPDC Voor GROUPDC was dit vijverinitiatief zeker geen losstaand feit. Philip Van Gysel, HR-directeur vertelt hoe de puzzel klopt. ‘In 2010 zijn we gestart om de structuur van de HR-dienst op poten te zetten. Voornaamste focus was toen organisatie en structuur en zorgen dat wettelijk en administratief alles in orde was. In 2014 zijn we dan ook inhoudelijk gaan kijken naar HR. Denk hierbij vooral aan soft HR zoals talentmanagement, evolutiebeleid, employer branding … Het laatste stuk waar we nu op inzetten is het welzijnsverhaal. We willen investeren in het welzijn van de medewerkers. We willen dit met, voor en om elkaar doen. We kunnen intern investeren in welzijn doordat we als bedrijf duurzaam groeien. En die duurzame groei moeten we hebben van enthousiaste medewerkers die een unieke service aanbieden aan onze klanten. Dit betekent dat we constant in verandering zijn. En dat vraagt veel van onze medewerkers. Ieder van ons wil een gestructureerd organogram, maar in praktijk zien we dat de innovaties steeds meer ontstaan door projectgericht te netwerken. Dit geeft ook wel wat onzekerheid en vergt veel aanpas-

singsvermogen. Alles in ons bedrijf verandert immers snel. Da’s uiteraard niet alleen bij ons en dat merk je ook : in België wordt ongeveer 30% van de medewerkers gehinderd door stress op het werk. De oorzaken kunnen divers zijn. Ook wij hebben dus medewerkers met een energiedip of een burn-out. En daar willen we absoluut wat aan doen.

HUIS VAN WERKVERMOGEN ‘We willen proactief en participatief te werk gaan. Het concept waarop we ons baseren is ‘het huis van werkvermogen’ van professor Ilmarinen. Hoe beter de vierverdiepingen van het huis zijn ingevuld, hoe beter het werkvermogen, het enthousiasme en de goesting. Vanuit de directie stimuleren we initiatieven zodat de werknemers zelf hun verdiepingen kunnen versterken. Het is een ‘We’, een samen verhaal.

PROEFPROJECT

hun eigen ideeën en willen er dan zelf voor gaan. Het proefproject is 80% uitgerold. We trekken dit nu door naar heel de groep. Er komt veel meer vanuit de medewerker. We zijn heel bewust niet gestart vanuit een gap-analyse, maar vanuit nieuwe ideeën zodat we een positief verhaal kunnen bouwen. Problemen die er zijn, maar waar geen oplossing voor was zijn niet genoemd. Deze gaan we in het najaar nog oplijsten.'

VAN BINNEN NAAR BUITEN ‘Uit het proefproject kwam naar voren dat de werknemers ook graag een fitnesstoestel willen aan de vijver. Dit pikken we op samen met Sport Vlaanderen. Zij maken ook werk van trage wegen. De synergie die zo ontstaat is schitterend. Die vijver ligt ons al langer nauw aan het hart: twee maal per jaar halen onze medewerkers spontaan al het vuil uit de vijver en errond. Een symbool voor de ‘green place to work’ die we met DCM en de hele GROUPDC willen zijn.

‘We starten een proefproject bij Scienta Terrae. Met 16 mensen hebben we een brainstorm gehad. De ideeën werden gewaardeerd op een as. Mensen herkennen

57

www.entiris.be

Maatwerk

Verpakking

Cleanroom & Stofarme ruimte

Groenzorg

Locatiewerk

Staalboeken

AARSCHOT  BORNEM  DIEST  HEIST-OP-DEN-BERG KAMPENHOUT  KESSEL-LO  MECHELEN ENTIRIS VZW Gaston Geenslaan 92 (Havennummer A205), B-3200 Aarschot T +32 16 44 14 60 - info@entiris.be - www.entiris.be

GEEN FORFAITAIR VOORDEEL MEER BIJ MARKTCONFORME VERGOEDING? AUTEUR: Bart Apers - Crowe Spark Bart.apers@crowe.be

In het verleden werd de toepassing van forfaitaire waarderingsregels voor bepaalde voordelen van alle aard al vaak bekritiseerd indien de genieter een marktconforme vergoeding betaalt die lager is dan het forfaitair gewaardeerde voordeel. Bij de vaststelling van forfaitaire voordelen moet immers rekening gehouden worden met de ‘werkelijke waarde’ van het voordeel voor de genieter. Meer bepaald moet er een vermogenstoename zijn in diens hoofde dewelke dan meestal bestaat uit een besparing op privé-uitgaven. Indien een werknemer of bedrijfsleider dus een vergoeding betaalt die marktconform is, is er in principe geen besparing en dus geen voordeel meer. De Minister van Financiën en de belastingadministratie houden echter al jaren vast aan hun standpunt dat de forfaitair voorziene waarderingen sowieso moeten toegepast worden zelfs als deze forfaits hoger liggen dan de marktwaarde. In een recent arrest oordeelde het Hof van Beroep van Antwerpen er echter anders over. Het Hof stelt duidelijk dat de forfaits wel als een vermoeden gelden maar dat de belastingplichtige steeds het tegenbewijs kan leveren. Forfaitaire waarderingsregels voor voordelen van alle aard kunnen alleen maar worden toegepast als er effectief een voordeel overblijft voor de werknemer of bedrijfsleider. Als die aantoont dat hij een evenwaardige, marktconforme vergoeding heeft betaald, is er geen belastbaar voordeel van alle aard meer, ook als de vergoeding lager is dan het forfait. Wil dit nu zeggen dat men zomaar kan afstappen van de forfaitaire waardering van voordelen van alle aard? Uiteraard niet! Een goed onderbouwd dossier zal nodig zijn!

Ook UC Belgium schonk ons het vertrouwen! Klant: Veekmans Peter Architect: R2Livin Architects & C² Oppervlakte: 3.000 m² Plaats: Heusden-Zolder

www.willynaessens.be

59

BV(BA) DIE STRAKS GEEN KAPITAAL MEER HEEFT, IS GEEN DEUGD Dat de Europeesrechtelijke kapitaalregels ooit in onze BVBA geslopen zijn, hebben we te danken aan een overijverige Belgische wetgever. In de jaren ‘70 achtte deze het immers opportuun om de Tweede vennootschapsrichtlijn, die uitsluitend de NV viseerde, ook toe te passen op de BVBA. Hierdoor bokste de BVBA jarenlang boven zijn gewicht. Een historische vergissing.

AUTEUR: Pieter Willems Kapitaal heeft een dubbele functie. Vooreerst bepaalt het de verhoudingen tussen aandeelhouders. Twee aandeelhouders die respectievelijk 800 en 200 euro kapitaal inbrengen, ontvangen ook 80% en 20 % van de aandelen. Dit is de “kapitaalpariteit”. Die was dwingend, maar wordt in de BV afgeschaft. Daarnaast geldt kapitaal als waarborg voor derden. Het vermogen van de BVBA mocht niet worden aangetast tot beneden het kapitaal. Daartoe golden eerder ingewikkelde beschermingsregels, zoals deze van kruisparticipaties en inkoop van eigen aandelen. Uit de as van dat kapitaal verrijst nu het splinternieuwe begrip “toereikend aanvangsvermogen”. Zo moeten de oprich-

ters toelichten in het financieel plan, en waarborgen, dat voldoende vermogen ter beschikking wordt gesteld bij de oprichting. De BV zonder kapitaal heeft daarmee zeker niet minder verantwoordelijkheden dan de BVBA. Er gelden zelfs strengere regels. Bij een ontoereikend aanvangsvermogen staat de oprichtersaansprakelijkheid op het spel. Meer nog, ook uitkeringen zoals dividend en tantième worden strenger gecontroleerd. Dividenden mogen slechts worden uitgekeerd nadat het bestuursorgaan zekerheid heeft dat de volgende 12 maanden alle schulden kunnen worden voldaan. Faalt deze liquiditeitstest, dan moet de uitkering tegengehouden worden. Als bestuurder kan u dus de algemene vergadering maar beter adequaat en tijdig voorlichten. Wordt dit

niet gedaan, volgt er opnieuw aansprakelijkheid, ditmaal van de bestuurders. De nieuwe regeling zou fiscaal neutraal moeten zijn, maar dit draait meestal uit in het nadeel van de belastingplichtige. Ik wed dat u dat niet geraden had. De inbreng in arbeid, waarbij de aandeelhouder kan werken voor aandelen, is een echt fiscaal bloedbad. Bij de fiscus rinkelt de kassa minstens tweemaal. Een eerste keer als loonheffing. Een tweede keer als roerende voorheffing bij uitkering. Positief is wel het verlaagde tarief van de roerende voorheffing voor de BV, waar de kapitaalvoorwaarde verdwijnt. Eindigen doen we dus met een positieve noot. Maar toegegeven, het was wel lang zoeken.

Facebook-square LINKEDIN Twitter-square  Tuerlinckx Tax Lawyers T. +32 3 206 21 10 - E. info@tuerlinckx.eu

ONLINE EN OFFLINE VERKOPEN IN CHINA AUTEUR: Generate bvba

Wanneer je op zoek gaat naar de juiste distributie strategie om een markt zoals China te betreden zal je al snel merken dat het afhangt van wat jouw verwachtingen zijn, wat je bereid bent te investeren in de nieuwe markt en wat je daarvoor wilt ontvangen. Als je beslist om jouw producten rechtstreeks aan te bieden aan de Chinese consument moet je weten dat China leider is in online verkopen. In grote steden koopt het merendeel van de consumenten in de middenklasse op het internet. Dit geeft buitenlandse bedrijven het voordeel dat ze rechtstreeks kunnen aanbieden aan de consument zonder te investeren in fysieke winkels.

ONLINE Als buitenlandse onderneming heb je twee opties: verkopen via een Chinese verkoopplatform als derde partij, of jouw eigen website ontwikkelen in China. De makkelijkste strategie is verkopen via een Chinese verkoopplatform zoals Tmall, Taobao of JD.com. Deze verkoopplatformen zijn zo ingeburgerd dat het een buitenlandse aan-

bieder de grootste kans geeft om een groot publiek te bereiken in de Chinese markt. Met behulp van de apps zoals WeChat en Alipay, die niet meer zijn weg te denken uit het dagelijkse leven van de Chinese consument, kan je jouw producten promoten en klanten lokken naar jouw online verkoopplatform. Het voordeel van het Chinese e-commerce ecosysteem is dat verschillende apps worden gekoppeld aan elkaar, zoals de app om betalingen te verrichten, zoekmachines en sociale media. Dit maakt het koopproces gebruiksvriendelijk voor de consument, en de producten die aangeboden worden meer bereikbaar.

FYSIEKE WINKEL Voor grotere ondernemingen is het vaak een betere keuze om zich in China te vestigen met fysieke winkels om consumenten te bereiken, maar ook als branding en marketingstrategie. Consumenten de mogelijkheid geven om de producten te ervaren in een traditionele winkel voordat men het aankoopt online is een erg succesvol concept in China. Tegenwoordig zijn er verschillende belangrijke trends in Chinese e-commerce die de combinatie van online en offline winkels promoten, zoals O2O e-commerce. De voordelen van deze strategie is niet enkel potentiĂŤle klanten

naar jouw fysieke winkel lokken, maar ook het onderhouden van klantenrelaties en interactie met jouw kopers persoonlijker en informatiever maken. Als je ervoor kiest om offline te distribueren in China maar zonder de grote investering van een fysieke winkel is verkopen via distributeurs of B2B distributie de aanbevolen manier, B2B verkopen brengt minder risico’s en snellere resultaten met zich mee. Je moet dan wel bereid zijn om in sommige gevallen de controle i.v.m. verkoopprijszetting, marketing ... deels uit handen te geven. Jouw bedrijf moet bovendien de capaciteit hebben om een of meerdere distributielagen te ondersteunen.

PARTNER Ongeacht de strategie die je kiest om de Chinese markt te betreden, raden wij aan om lokaal te gaan en te werken met een Chinese partner, jouw merk een plaatselijk karakter te geven en vooral te werk te gaan met veel geduld. De groei van de Chinese economie is aan het vertragen, dus investeer doelgericht en geef de Chinese consument de tijd om jouw merk te vertrouwen en te kopen.

61

EEN NIEUW MATCHMAKINGPORTAAL VAN DE EU VOOR PROJECTONTWIKKELAARS EN INVESTEERDERS AUTEUR: Petra Van Bouwelen, manager international business development

Het EIPP is een Europees platform voor projecten waarmee de EU een brug wil slaan tussen projectontwikkelaars en investeerders. Het portaal wil de talrijke investeringsmogelijkheden in de EU onder de aandacht brengen. Je vindt het platform op https://ec.europa.eu/eipp. Heb je een goed idee voor een project in de EU en wil je investeerders in de hele wereld aantrekken? Registreer dan jouw project op het Europees Investeringsprojectenportaal (EIPP). Zo maakt je het bekend bij een uitgebreid netwerk van internationale investeerders!

62

Of wil je zelf investeren, bijvoorbeeld in energie-efficiĂŤntie, vervoer, gezondheidszorg, duurzame energie, breedbandinfrastructuur of het midden- en kleinbedrijf? Op het Europees Investeringsprojectenportaal (EIPP) vind je een ruime keuze aan levensvatbare projecten.

VOOR WIE? Het EIPP is bedoeld voor de projectontwikkelaars uit de EU en investeerders uit de hele wereld. Je kan een project publiceren en/of contact opnemen met de projectontwikkelaars achter een project op het EIPP. Je moet wel eerst inloggen.

Volgens het uitvoeringsbesluit van de Commissie komt jouw project in aanmerking voor publicatie op het EIPP als: - de totale kosten ten minste 1 miljoen euro bedragen - het onder een van de vooraf bepaalde sectoren met een grote toegevoegde economische waarde valt (projectontwikkelaars kunnen maximaal twee sectoren per project aangeven) - het op het grondgebied van de EU en door een in de EU gevestigde publieke of private rechtspersoon wordt uitgevoerd - naar verwachting van start gaat binnen drie jaar na de indiening ervan (of al van start gegaan is) - het in overeenstemming is met alle nationale en EU-wetten die erop van toepassing zijn

GRATIS ONLINE STOOMCURSUS INTERNATIONAAL ONDERNEMEN Voka wil ondernemers aansporen om over de grenzen heen te kijken. Online filmpjes belichten alle levensfase van een internationaal bedrijf. Diverse onderwerpen komen aan bod, zoals financierings- en betalingstechnieken, de incoterms, subsidies, de rol

van de EU, het inspelen op culturele verschillen en internationale tewerkstelling. Je vindt de filmpjes op www.voka.be en onze sociale media.

BEDRIJFSBEZOEKEN DE STER & SPECIAL FRUIT ONDERNEMINGEN MET EEN INTERNATIONAAL SUCCESVERHAAL

Ritman die in de jaren zeventig een deal sloot met de Kempische ingenieur Jacques Geens.

Op 24 september en 10 oktober organiseert Voka- KvK Mechelen-Kempen bedrijfsbezoeken aan DeSter en aan Special Fruit. Als ondernemer krijg je nieuwe inzichten m.b.t. internationaal ondernemen.

SPECIAL FRUIT

DESTER DeSter is een toonaangevende ontwikkelaar en producent van innovatieve voedsel-, verpakkings- en presentatieconcepten voor de luchtvaart, foodservice en voedselverwerkende industrie. Het bedrijf heeft verschillende productie-eenheden en verkoopkantoren in Hoogstraten, Atlanta, Dubai, Bangkok en Shanghai. Ze levert haar diensten aan onder meer McDonald’s, British Airways, Delta Airlines, Subway en Douwe Egberts. DeSter werd in de jaren zestig opgericht door ondernemer Joost

Special Fruit viert volgend jaar haar 30-jarige bestaan. Ze is een wereldwijde importeur en producent van fruit en groenten. Vanuit haar hoofdzetel in het Kempense Meer bereikt ze maar liefst 28 landen. Het bedrijf groeide gestaag. Het begon met de import van één luchtvrachtzending aardbeien uit Californië. Al snel ontwikkelde ze zich tot een grote speler op de Europese markt met een vestiging langs de belangrijkste snelweg tussen de Antwerpse haven en deze van Rotterdam. Vanaf het begin werd ingezet op innovatie van product en techniek voor een jaar rond aanbod en op preferentiële partnerships met klanten en leveranciers. Hiervoor vertrouwt de onderneming op een team van zeer gemotiveerde medewerkers. Hun verscheidenheid

in nationaliteit benadrukt nog meer het internationale karakter van Special Fruit. Beide bedrijven lichten tijdens de bezoeken toe hoe zij hun internationale strategie bepaalden, welke moeilijkheden ze tegenkwamen en wat de toekomstperspectieven zijn. Aansluitend wordt er een hapje en een drankje aangeboden en is er de gelegenheid tot netwerken. Inschrijven doe je op www.voka.be. Melissa.dubois@voka.be Projectverantwoordelijke internationaal ondernemen

63

BRYO Opstart Bryo StartUp: 6 december 2019 Opstart Bryo StartUp: 27 december 2020

“DOOR BRYO HEB IK ELKE DAG MIJN CONCEPT VERFIJND” Starter Sarah Keppens van Customerry Nog heel pril is het. De opstart van haar eigen zaak Customerry in Mechelen. In juli is ze er voor gegaan. Sarah Keppens liet zich begeleiden door Bryo, het startersplatform van deze VokaKamer. “Er is zoveel expertise bij Bryo. Zoveel kennis, dat heb ik nergens anders gevonden. Na elke sessie heb ik het idee voor mijn eigen zaak verfijnd en bijgesteld.” Haar bedrijf is nog geen honderd dagen oud. Maar het voelt oh zo goed om op eigen benen te staan. “Het idee leeft al sinds begin 2018 in mijn hoofd. In juli heb ik de stap gezet. Het voelt echt een beetje als thuiskomen. Het is spannend en hard werken. Maar ik vind het een voorrecht om alle dagen bezig te zijn met mijn passie. En dat is klantenstrategie. Het geeft écht een kick als je een nieuw deeltje van je bedrijf ziet ontstaan. Een logo, een website, de eerste opdrachten … Zalig.” Custeromerry dus. Een eenvrouwszaak in Mechelen, in de Lotelingstraat. Maar wat is het precies? “Ik wil de beleving van klanten verbeteren, als ze met jouw zaak in contact komen. Klantenbeleving wordt

64

dé bepalende factor voor klanten om voor jouw zaak te kiezen. Jouw producten kunnen snel worden gekopieerd en op het vlak van prijzen kan er maar één de goedkoopste zijn. Maar de manier waarop klanten worden ontvangen en geholpen, dat kan je uniek maken. En dat wordt belangrijker dan ooit”, zegt Sarah.

STANDUP-PROJECT Een tijd geleden stapte ze in het Bryo StandUp-project. “Dit is voor iedereen die goesting heeft om te ondernemen, maar nog niet concreet is opgestart. Je kan veel ideeën hebben, maar nog niet weten welke richting je uit wil. Of je idee is nog niet concreet genoeg. Dan is dit project ideaal voor jou”, zegt Mathias Teuwen, Bryo-coördinator bij Voka – Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen. “Bryo StartUp is de volgende fase. Ook hier heeft Sarah op ingetekend. Dit traject is bedoeld voor mensen die effectief een eigen zaak hebben opgestart. Door gesprekken met experts en ondernemers gaan we na hoe we je zaak de komende maanden en jaren sterker maken.”

KENNIS ÉN VRIENDEN Toch nog een vraag. Waarom was Bryo voor Sarah nu zo’n match? “Wie een zaak

wil starten, heeft tegenwoordig heel veel opties om zich te laten begeleiden. Ik heb voor Bryo gekozen omdat ik vind dat er een heel duidelijk aanbod is. Heel sterk gericht op inhoud. Er is een zeker expertiseniveau aanwezig dat ik nergens anders heb gezien”, zegt Sarah. “Het traject zelf heeft me vooral helpen stilstaan bij allerlei facetten van ondernemen. Door de sessies heb ik mijn aanbod verfijnd en bijgesteld. En dat was een echte meerwaarde. Geen detail: ik heb ook nieuwe vrienden gemaakt dankzij Bryo. Ik stap daarom binnenkort ook in het Bryo StartUp-project. Op naar een volgende fase.” Opvallen in het woud van consultancybureaus. Dat wordt voor Sarah nu de opdracht. “Bij klassieke consulting zie je vaak dat bedrijven een volledig traject moeten aankopen met prijzen die voor een kmo-budget niet haalbaar zijn. Ik werk daarom met pakketten op maat van de onderneming. Die pakketten kunnen ze per stuk aankopen. We werken ook met workshops of strategische oefeningen die maar een halve dag in beslag nemen. Want ik weet hoe moeilijk het kan zijn voor bedrijfsleiders om één of meerdere dagen operationeel niet bereikbaar te zijn”, zegt Sarah. “Dat probleem tackelen we dus.”

DE BENOVATIE VAN UW BEDRIJFSPAND

IS BIJ DILLEN BOUWTEAM IN GOEDE HANDEN

Elk bouwproject staat of valt met een goede planning en coördinatie van de werken. Als ervaren bouwspecialist helpen we u om elk bouwproject tot een succesvol einde te brengen. Teamwerk vormt daarbij de sleutel tot succes. Dillen Bouwteam profileert zich als partner voor klant en architect om zo binnen het vooropgestelde budget en binnen de aangegeven uitvoeringstermijn een totaalproject te realiseren. We zijn ons ervan bewust dat de activiteiten van de klant vaak moeten doorlopen tijdens de werkzaamheden. Net dáár maakt Dillen Bouwteam het verschil. Dillen Bouwteam coördineert uw totaalproject van afbraak tot en met decoratie. Dillen Bouwteam bestaat uit twee sterke afdelingen die in symbiose werken aan de meest uiteenlopende projecten: een afdeling bouw en een afdeling interieur met inhouse atelier. We beschikken dus over alle kennis en vakmanschap, de BENOvatie van uw bedrijfspand is bij Dillen Bouwteam in goede handen. BOUW Algemene aanneming – gespecialiseerd in nieuwbouw, verbouwings- en renovatieprojecten. De afgelopen decennia heeft onze firma een sterke knowhow over het hele bouwgebeuren ontwikkeld. Dillen Bouwteam legt de focus op B2B. Zo hebben wij in de kantoor- en industriebouw, openbare en utilitaire gebouwen,

woon- en commerciële complexen reeds verschillende unieke projecten verwezenlijkt. Voor een uitgebreide referentielijst kan u altijd een kijkje nemen op www.dillen.be. INTERIEUR Sterk interieurwerk – inhouse schrijnwerkerij en eigen vakmannen voor al uw interieurwerken Onze interieurafdeling legt zich toe op projectinrichting en maatmeubilair. Inkombalies, kantoor-, bank- en winkelinrichting: Dillen Bouwteam weet met eigen vakmanschap te overtuigen. Elk project begint bij een voorontwerp dat, ofwel door onze eigen interieurvormgevers, ofwel door een (interieur)architect van de klant wordt uitgewerkt. Als het ontwerp op punt staat, wordt het door onze tekenaars technisch in 3D uitgetekend. Deze technische tekeningen geven de klant een goede voorstelling van het meubel. Nadat de klant zijn akkoord geeft, gaat het meubel in productie. Dankzij een doorgedreven automatisering van ons productieproces komen we tot een perfect gemonteerd resultaat. De plaatsing gebeurt door gespecialiseerde ploegen die, dankzij een uitgebreide werkvoorbereiding, gedetailleerde plannen meekrijgen van de uit te voeren werken. Is uw bedrijfspand aan BENOvatie toe denk aan Dillen Bouwteam.

Puttestraat 15 B-2490 BALEN T +32(0)14-81.26.78 info@dillen.be www.dillen.be

Echt rijplezier

’T IS NU. OF NU. DE ALL-NEW BMW 3 REEKS BERLINE MET TAL VAN OPTIES, NU VANAF € 310/MAAND EXCL. BTW VOOR PROFESSIONELEN.*

*Info en voorwaarden op bmw.be. Actie geldig tot en met 15/10/2019.

Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.bmw.be

1,4-8,8 L/100 KM • 31-197 G/KM CO2 (WLTP)

Beliën Lommel Edward Anseelestraat 21 3920 Lommel Tel. 011 55 20 70 www.belien.bmw.be

Centrauto Malle Antwerpsesteenweg 105 2390 Oostmalle Tel. 03 312 85 80 www.centrauto.bmw.be

G & A Motors Raadsherenstraat 1 2300 Turnhout Tel. 014 41 17 24 www.gamotors.bmw.be

Sneyers Toekomstlaan 12 2200 Herentals Tel. 014 49 00 49 www.sneyers.bmw.be

Juma Mechelen Kruisbaan 125 Industriepark Zuid 2800 Mechelen Tel. 015 42 30 00 www.juma.bmw.be

Ottevaere Leuvensesteenweg 135 3191 Boortmeerbeek-Hever Tel. 015 51 13 79 www.ottevaere.bmw.be

Patrick Smets Aarschotsesteenweg 328 2500 Lier Tel. 03 482 21 51 www.smets.bmw.be

Gregoir Puurs Rijksweg 31 2870 Puurs-Sint-Amands Tel. 03 886 24 12 www.gregoir.bmw.be