2018 09 AW Ondernemers

ONDER

SEPTEMBER APRIL 2018 2018

Jaargang 19, nr 9 / Afgiftekantoor: Antwerpen X - P 706333

NEMERS

'Met SuperNova komt het Tomorrowland van de techwereld naar Antwerpen', zeggen Pascal Cools en JÃ¼rgen Ingels. Een maandelijkse uitgave (behalve in augustus) van

Kamer van Koophandel AntwerpenWaasland

JAGUAR XE EN XF

HET BESTE VAN DE BRITTEN. NU MET UNIEKE CONDITIES.

XE VANAF € 379/MAAND* XF VANAF € 429/MAAND*

De lichtgewicht aluminiumstructuur en nieuwe Ingenium motoren van de nieuwe Jaguar XE en XF garanderen sterke prestaties én tegelijk een laag verbruik (XE 2.0D vanaf 99 g/km CO2). Ter gelegenheid van het Autosalon bieden wij u extra comfort met het gratis Business Pack (XE) en Premium Business Pack (XF), een voordeel dat kan oplopen tot ¤ 2.270 BTWi. Daarenboven wordt u standaard drie jaar waarborg en onderhoud aangeboden. Tijd om uzelf te belonen met echte Britse klasse.

Jaguar De Ridder Gentseweg 428 - 9120 Beveren Tel. 03/775.72.20 - www.deridder.info

3,8–8,6 L/100 KM. CO2: 99–204 G/KM.

* Financiële renting. Enkel bestemd voor professionele gebruikers. Maandelijkse huurprijs excl. btw op 1 december 2015 voor een Jaguar XE Pure 2.0D 163pk (catalogusprijs ¤ 35.940 btwi) en Jaguar XF Pure 2.0D 163pk (catalogusprijs ¤ 40.350 btwi). Meer info op www.jaguar.be. Jaguar Care: 3 jaar waarborg, assistentie en geprogrammeerd onderhoud zonder kilometerbeperking. Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.jaguar.be. Geef voorrang aan veiligheid. Afgebeelde modellen zijn uitgerust met opties.

VOORWOORD

Jo De Backer Voorzitter

WORDEN WE HET SILICON VALLEY AAN DE SCHELDE? De startersdienst van onze Kamer begeleidt jaarlijks zo’n 250 startups. Dat is een aantal om ‘u’ tegen te zeggen, vind ik persoonlijk. Want starters zijn cruciaal voor onze economische toekomst. De uitdaging daarbij is om meer start-ups hét duwtje in de rug te geven dat nodig is om hen te laten doorgroeien naar een scale-up. De toegang tot kapitaal is daarbij toch wel een heel voorname factor. Daarom ben ik heel blij dat van 27 tot 30 september er met SuperNova een nieuwe technologiebeurs in Antwerpen zal landen. SuperNova wil in de eerste plaats nationale en internationale techbedrijven met elkaar in contact brengen. Wat heel belangrijk is, want innovatie is in sterke mate afhankelijk van experimenteren en samenwerken. Maar het festival zal ook investeringsfondsen aantrekken om bedrijven met potentieel aan de nodige financiële middelen te helpen. Zo zal er een ecosysteem ontstaan waardoor spelers van de digitale wereld elkaar leren kennen en elkaar kunnen versterken. Dat zal een multiplicatoreffect teweegbrengen.

'Ook het grote publiek zal op een laagdrempelige manier kunnen kennismaken met nieuwe technologische toepassingen.'

Op donderdag 27 en vrijdag 28 september is SuperNova er voor de professional, op zaterdag 29 en zondag 30 september kan iedereen gratis deelnemen aan het festival. Het grote publiek zal dan op een laagdrempelige manier kunnen kennismaken met nieuwe technologische toepassingen. En dat is een belangrijke sleutel om die technologie wezenlijk te laten doordringen in onze huishoudens, gezondheidszorg, mobiliteit, onderwijssystemen,…Denk maar aan de zelfrijdende wagens, e-toepassingen in de gezondheidszorg , slimme en energiebesparende technologieën voor in je woning, … Het is ook belangrijk om meer mensen bewust te maken van wat er leeft in Vlaanderen en de rest van de wereld op het vlak van artificiële intelligentie en internet of things. De toepassingen en mogelijkheden zijn schier eindeloos, mits we de nood aan arbeidskrachten met voldoende creativiteit en kennis van zaken kunnen vinden die in deze sector aan de slag kunnen gaan. Goed dus dat er aan SuperNova ook een jobbeurs is gekoppeld. U weet dus waar u mij alvast kan vinden in de periode van 27 tot 30 september! Tot ziens.

PS: Zet ook alvast 11, 12 en 13 oktober in uw digitale agenda. Dan zal jong creatief talent in teams aan de slag gaan met havengerelateerde IT-uitdagingen tijdens de tweede havenhackathon. www.chainporthack.com ONDERNEMERS. september 2018

32 september

| INHOUD |

VOORWOORD 3 DE LOBBY 6 Soulmade KAFT 8 SuperNova ZO LOOPT HET GESMEERD 17 Soulmade DE KIJK VAN SD Worx 19 Mensura 21 KAMERLEDEN

23 - 99

UITGESPROKEN 25 IN DE STARTBLOKKEN 26 Nalantis DE KIJK VAN 29 Proximus DUBBELLEVEN 30 Dirk Breynaert â€“ Newtec BEDRIJF 32 Philip Inghelbrecht - Shazam DE PITCH 39 Dockflow INNOVATIE 42 ThisPlays2 DE KIJK VAN Deloitte 48 Elegis 51 ONDERNEMINGSNIEUWS 53 ALFAPORT 60 BELANGENBEHARTIGING 68 INTERNATIONAAL ONDERNEMEN 77

IN DE KAMER

KAMERAGENDA

RUDI 102

ONDERNEMERS. september 2018

De blikvanger bij Soulmade 6

| DE LOBBY |

‘You never get a second chance to make a first impression,’ zegt het Engels spreekwoord. De eerste indruk die uw (toekomstige) klanten, medewerkers, sollicitanten en bezoekers van uw onderneming krijgen, doen ze op in de lobby. Welkom bij Soulmade. fotografie Wim Kempenaers

Wanneer je binnenwandelt bij Soulmade wordt je blik automatisch getrokken naar een serie zwevende hologrammen van onder andere de futuristische designer Jasna Rok en een Chinese lampion. ‘Deze technologie staat bewust op deze prominente plaats. Met onze focus op nieuwe mediatechnologie, tonen we bezoekers dat we hen met nieuwe zaken kunnen laten kennismaken. Ook al weten veel bezoekers wat we doen, vaak staan ze toch nog met open mond te kijken’, vertelt Sander De Roeck. ‘We vinden het belangrijk om ons te blijven onderscheiden. Op een talentenbeurs wekte onze hologramtoepassing beduidend meer interesse dan de dure standen van de aanwezige mastodonten. Uitpakken met iets ongezien helpt om de aandacht van witte raven te trekken.’ ONDERNEMERS. september 2018

JÃ¼rgen Ingels & Pascal Cools

| KAFT |

‘HET TOMORROWLAND VAN DE TECHWERELD’ Van 27 tot 30 september vindt in Antwerpen het nieuwe technologiefestival SuperNova plaats. ‘We willen hiermee investeerders in contact brengen met Vlaamse techbedrijven, een ecosysteem creëren waarin die bedrijven kunnen samenwerken en het grote publiek laten kennismaken met de technologie en innovatie van morgen’, klinkt het bij initiatiefnemers Jürgen Ingels en Pascal Cools. door Jean-Charles Verwaest | fotografie Wim Kempenaers

‘Er zijn in onze regio geen grote technologiefestivals’, vertellen Jürgen Ingels en Pascal Cools. Nochtans is er hier volgens beiden veel potentieel op technologiegebied. ‘Met SuperNova willen we voorkomen dat investeerders ons land als een fly-overzone zien op weg naar Nederland (Amsterdam) of Duitsland (Berlijn)’, zegt Ingels. Jürgen Ingels is de bekendste techondernemer van ons land. Na de succesvolle verkoop van zijn internetbetalingssysteem Clear2Pay, besloot hij zijn geld te investeren in jonge techbedrijven. Pascal Cools leidt Flanders DC (Flanders District of Creativity), een vzw die in opdracht van de Vlaamse overheid creatieve ondernemers ondersteunt. Samen vonden ze in het buitenland de inspiratie voor een groot techfestival. ‘Zo heb je in Austin, Texas het South by Southwest festival, destijds ook klein begonnen en ontstaan uit de start-upwereld. Intussen chartert de Nederlandse regering vliegtuigen om ondernemers naar daar te brengen’, vertelt Pascal Cools. ‘Voorts heb je Slush in het Finse Helsinki en de Web Summit, met de eerste vijf edities in Dublin en sinds 2016 in Lissabon. Dat event brengt nu in november voor de editie 2018 zo’n 70.000 mensen naar de Portugese hoofdstad.’

Pascal Cools heeft ervaring met de organisatie van events, want Flanders DC is de motor achter het Creativity World Forum. Deze inspirerende conferentie maakt nu deel uit van SuperNova. ‘De dertiende editie ervan is vorig jaar in november doorgegaan in het Deense Aarhus. Onze laatste editie in België dateert van 2014 in Kortrijk met zo’n 2.800 deelnemers.’ Jürgen Ingels kent de moeilijkheden die beginnende bedrijven hebben bij het pitchen voor investeerders. Hij begeleidt met Scale-Ups.eu – een non-profitorganisatie met banken, EY, de Gimv en een aantal techbedrijven als partners – veelbelovende techbedrijven die na vijf jaar al een mooie omzet draaien maar extra geld nodig hebben voor een bredere invulling van de markt en een internationale uitrol. CONTACTEN LEGGEN SuperNova legt daarom ook de nadruk op contacten tussen investeerders en scale-ups. Jürgen Ingels: ‘Doel is grote investeringsfondsen aantrekken en een ecosysteem uitbouwen van alle spelers in die digitale wereld, zodat zij elkaar leren kennen en kunnen versterken. Zakendoen vandaag is samen dingen realiseren. We willen een techcommunity samenbrengen en zo een multiplicatoreffect krijgen.’

ONDERNEMERS. september 2018

erkenning interim VG.71/BUOSAPC – 00450-406-20130425 - W.INT.39 | registratie HR 00450-405-20130329 – W.SO.1059 | VU: ASAP.be – Ruben Peumans – Kersendaelstraat 69 – 3724 Vliermaal-Kortessem

ASAP Construct

THUIS IN DE BOUW Dringende deadlines, onvoorziene omstandigheden, onvoorspelbaar weer: in de bouw moet je er altijd rekening mee houden. Dat vraagt om uiterst flexibele werkkrachten. ASAP Construct is thuis in de bouw. Wij merken meteen wie graag de mouwen opstroopt.

MEER WETEN? Snel extra mankracht op je werf

Geen gedoe met paperassen

ASAP Construct is wettelijk erkend als bouwinterimkantoor. Dat gebeurt niet zomaar. Wij kennen de sector op ons duimpje. Hierdoor spelen we efficiënt en flexibel in op al jouw personeelsnoden.

Je maakt lange dagen op de werf. Geen tijd dus voor ingewikkelde paperassen. Wij nemen je personeelsadministratie helemaal voor onze rekening. Mét extern personeelsadvies. Zo ben je op elk moment in orde met alle wettelijke vereisten. En kan jij je 100% constructief focussen op je job.

ASAP Kempen Construct

Extra focus op veiligheid

www.asap.be

Arbeidsongevallen tot 0 reduceren, het is onze missie. We sensibiliseren medewerkers en bedrijven – op de werkvloer én in de kantoren.

Stationsstraat 3B 2440 Geel

Jij zoekt, wij vinden Handlangers voor de bouw, metselaars, dakwerkers, vloerders, stukadoors. Maar ook installateurs van sanitair, schilders, decorateurs, schrijnwerkers, plaatsers, wegenwerkers en kraanbedieners … Van werf tot openbare weg, van ruwbouw tot afwerking: onze kandidaten steken graag de handen uit de mouwen.

Lid van de Confederatie Bouw

kempen.construct@asap.be 014 24 20 20

De nieuwe economie is volgens het duo horizontaal samenwerken: met klanten, leveranciers, … Ja, zelfs met concurrenten. Pascal Cools: ‘Cocreatie is een belangrijke manier om onze regio op de kaart te zetten. We weten nu al dat 99 procent van de nieuwe technologieën niet in Vlaanderen zal worden ontwikkeld. Daarom moeten we ons inschakelen in wereldwijde netwerken en zo meerwaarde leveren.’ INNOVATIES TONEN Op donderdag 27 en vrijdag 28 september is SuperNova er voor de professional, op zaterdag 29 en zondag 30 september kan iedereen gratis deelnemen aan het festival. ‘We willen aan het grote publiek tonen wat er in Vlaanderen leeft op het vlak van innovatie’, klinkt het. De uitdaging om deze eerste editie in goede banen te leiden, maakt Ingels en Cools niet zenuwachtig. ‘Een voordeel van een krappe deadline is dat er geen tijd is voor bullshit’, lacht Ingels. SuperNova krijgt de steun van de ministers Philippe Muyters (Werk) en Johan Van Overtveldt (Financiën). De keuze voor Antwerpen is er een van praktische aard. Pascal Cools: ‘De contacten met de stad zijn goed. Antwerpen is zelf met ‘City of Things’ en de impact van digitalisering bezig en we hebben veel plaats nodig. SuperNova gebruikt het hele Eilandje, van het Felix Pakhuis en het MAS tot aan de Waagnatie. Het fungeert als de grootste eventhal voor het festival.’ Op de SuperNova Tech Fair demonstreren bijna honderd bedrijven de recentste evoluties op het gebied van artificiële intelligentie (AI), big data en machine learning, gezondheid, gaming, industrial internet en Internet of Things (IoT). Tijdens

SuperNova kan u uw eigen robot programmeren, VR voor chirurgie ervaren, een 3D print-out van uzelf laten maken, … De bekendste gastsprekers op het conferentiegedeelte van het festival zijn futuroloog Ray Kurzweil, Biz Stone (medestichter van Twitter, Medium en Jelly), marketinggoeroe Seth Godin, neurowetenschapster Vivianne Ming en Philip Inghelbrecht, stichter van Shazam. SuperNova is tijdens het weekend gratis toegankelijk. Dan laat het aan het grote publiek de toekomstige impact van technologie op ons dagelijkse leven zien. U ziet er de eerste vliegende auto ter wereld en kunt een ritje maken in een zelfrijdende bus. Er is een havenpaviljoen van 30 op 30 meter dat op het dok zal drijven met een 360° film van de haven van de toekomst. U bezoekt er de supermarkt van de toekomst, er

EXPEDITION

‘Met SuperNova willen we voorkomen dat investeerders ons land als een fly-overzone zien op weg naar Amsterdam of Berlijn.’

EXPEDITION

CONFERENCE

TECH FAIR

Techfestival SuperNova, 27 tot 30 september, Eilandje – Antwerpen.

INVESTOR PITCHING

ONDERNEMERS. september 2018

FRISOMAT BIEDT UW PRODUCTEN VEILIG ONDERDAK Uw bedrijf vraagt technische knowhow en een goed georganiseerd werkproces. En dat is bij Frisomat niet anders. Als specialist in de ontwikkeling, productie en montage van industriële gebouwen begrijpen we perfect wat u nodig heeft om uw successen te boeken. Frisomat biedt modulaire gebouwen en industriële oplossingen, volledig volgens uw wensen. Kwaliteit staat centraal. Met laadkades, een overkapping, brede poorten, mezzanines en/of een kantoorruimte is uw gebouw in koud gevormd staal afgestemd op uw activiteit. Een snelle oplevering is standaard. Zo blijft de continuïteit in uw bedrijf gevrijwaard. Dat is de Frisomat garantie.

Frisomat Belgium | Stokerijstraat 79 - 2110 Wijnegem - 03 353 33 99 - sales@frisomat.be | www.frisomat.be

is kleding uit materiaal dat nooit moet worden gewassen en u ziet robots, cobots en drones. In totaal zijn er 120 verschillende demo’s. TALENT INSPIREREN Tijdens SuperNova is er ook een jobprogramma. Vacatures bij techbedrijven in België zijn moeilijk in te vullen door een tekort aan software-ingenieurs. Ons land heeft tegen 2020 nood aan 7.000 bijkomende data-specialisten. Internetbedrijven hebben een voldoende kritische massa aan creatief toptalent nodig. ‘We willen jongeren inspireren en laten zien wat je met technologie kan doen. Alles digitaliseert. We staan nog maar aan de start van die nieuwe wereld. Ook aan veertigers en vijftigers die zich willen heroriënteren, biedt dat mogelijkheden. Twee jaar in een digitaal bad en ze kunnen aansluiting vinden. Daarvoor hoeven ze geen techniek te hebben gestudeerd. Kijk maar naar mijn achtergrond: Politieke & Sociale Wetenschappen’, zegt Jürgen Ingels.

‘Concentreer je op iets wat je goed en graag doet. Passie zorgt ervoor dat je per definitie beter en succesvoller zal zijn.’

middelmaat. Vroeger moesten we concurreren met wat er zich afspeelde rond onze kerktoren. Nu concurreren we met de hele wereld. Daarom moet onze focus liggen op het halen van een tien. Concentreer je op jouw passie, op iets wat je goed en graag doet. Passie zorgt ervoor dat je per definitie beter en succesvoller zal zijn. Je moet 10.000 uren investeren om expert te worden en in iets succesvol te zijn. Zoals onze Rode Duivels, die van jongs af zijn blijven oefenen en hun passie hebben gevolgd.’ Tonen aan jongeren hoe ze moeten ondernemen, was voor Jürgen Ingels ook de motivatie om als jurylid deel te nemen aan het televisieprogramma ‘De Leeuwenkuil’. Daarin trachtten starters met een pitch onder de juryleden investeerders voor hun dienst of product te vinden. ‘Ja, we zouden in feite een 10.000 uur ondernemersschool moeten oprichten’, aldus Ingels en Cools. SuperNova heeft de ambitie om een belangrijk techevent te worden. ‘Het is de bedoeling dat er nog edities volgen. We willen het Tomorrowland van de techwereld worden, met telkens duizenden bezoekers zodat de wereld zich realiseert dat in onze regio meer gebeurt dan alleen maar aardappelen kweken’, besluit Jürgen Ingels. ◀ www.supernovafest.eu

‘Ons onderwijs is gericht op het juiste antwoord geven, maar je moet dat breder zien en nieuwe antwoorden zoeken. Kennis is relatief, want via het internet kan je alles opzoeken’, weet Pascal Cools. Jürgen Ingels beaamt: ‘In Vlaanderen is er een conditionering naar de middelmaat. We steken onze energie om van een vijf naar een zeven te gaan. Met als gevolg: de vakken waarin je uitblinkt, zakken ook naar een zeven, de

Onze leden krijgen 20 % korting op de toegangsprijs – bestel uw toegangskaarten via www.voka.be/activiteiten/ supernova-festival Of scan deze QR-code

ONDERNEMERS. september 2018

Een creatieve onderneming met een missie in de voeding

Beleving

Kwaliteit

Service

www.jmcatering.be

info@jmcatering.be

TEL. 03 877 88 10

Boomsesteenweg 28

2627 Schelle

BelgiĂŤ

Vlaams minister van Economie en Innovatie Philippe Muyters:

‘SuperNova laat zien dat Antwerpen ook op gebied van technologie en innovatie top is’

Even met je ogen knipperen en je hebt zo goed als zeker een belangrijke technologische evolutie gemist. Zo snel gaat het vandaag. De vierde industriële revolutie is als een digitale wervelstorm die razendsnel om zich heen grijpt en die ervoor zorgt dat onze economie en onze arbeidsmarkt fundamenteel veranderen. Dat bezorgt heel wat mensen een gevoel van onbehagen. Zal ik nog wel meekunnen met al die nieuwe evoluties? Of pikt een robot morgen mijn job in? En hoe moet ik het als ondernemer opnemen tegen concurrenten uit pakweg Korea of India? Die ongerustheid is absoluut begrijpelijk. Maar we moeten er ons bewust van zijn dat jobs die verdwijnen of van inhoud veranderen onder druk van technologische vooruitgang, iets van alle tijden is.

‘De concentratie van talent op een beperkte oppervlakte maakt dat we uitstekende kaarten hebben om maximaal voordeel te halen uit de digitale economie.’ Als Vlaams minister van Economie en Innovatie zie ik in de digitalisering vooral heel veel kansen voor Vlaanderen. Kansen om eruit te springen, om te excelleren. Ondernemers ondervinden dan wel concurrentie van over de hele wereld, dankzij de digitalisering vinden ze ook wereldwijd klanten. Langer werken in zware beroepen kan ondersteund worden door de hulp van ‘cobots’, die zware of repetitieve taken verlichten. En de inzet van een beperkt aantal zelfrijdende auto’s helpt het verkeer stroomlijnen… Dat is niet eens toekomstmuziek, dat zijn dingen die vandaag al gebeuren. Ik ben ervan overtuigd dat Vlaanderen innovatieve koploper in digitale economie kan worden in

Europa en de wereld. Dat is geen onhaalbare ambitie. Hoe lang zeggen we al niet dat we in Vlaanderen geen andere grondstof hebben dan onze hersenen? De concentratie van talent op een beperkte oppervlakte maakt dat we uitstekende kaarten hebben om maximaal voordeel te halen uit de digitale economie. Onze kleine dichtbevolkte regio biedt zo de ideale gelegenheid om te fungeren als een groot ‘living lab’. Dat willen én kunnen we ook laten zien en proeven. Meer bepaald op SuperNova, het grootste technologie- en innovatiefestival ooit in ons land, op het Eilandje in Antwerpen. SuperNova laat de wereld zien wat te bieden hebben op het vlak van technologie en innovatie. Bijna 200 bedrijven en kennisinstellingen tonen eind deze maand hoe ze met hun innovatieve producten, diensten en technologie een impact hebben op ons dagelijks leven. Het is geen toeval dat SuperNova neerstrijkt in Antwerpen, het economische hart van Vlaanderen. Veel Vlamingen wijzen die status toe aan onze haven, de grote petrochemische cluster en de diamantsector. Maar Antwerpen is meer dan deze drie belangrijke sectoren. SuperNova zal laten zien dat Antwerpen ook op gebied van technologie en innovatie top is. Zonder twijfel wordt op SuperNova duidelijk wat Vlaanderen én Antwerpen te bieden hebben. Toch wil dat niet zeggen dat we op onze lauweren kunnen rusten nu. Integendeel: we moeten net een tandje bijsteken en blijven leren van de besten. Daarom brengt SuperNova niet alleen de knapste Vlaamse koppen bij elkaar, maar halen we ook de knapste koppen van de wereld naar hier. Om van elkaar te leren en wie weet zelfs samen te werken. Als we dan nog eens met onze ogen knipperen, hebben we de volgende technologische evolutie niet gemist, maar gemaakt. ONDERNEMERS. september 2018

Your technology and innovation partner cronos-groep.be

| DE LOBBY | Marijn Goossens & Sander De Roeck

TEGENGESTELD Een huiselijk ingericht kantoor of liever strak en stijlvol? ‘Belangrijk is dat iedereen zich hier thuis kan voelen. Als jong bedrijf dat met technologie werkt, mag het wat strakker en moderner. Al is er zeker ruimte voor huiselijke toetsen, met onder andere houten interieurelementen en aandacht voor groen.’ Flexplekken of vaste bureaus? ‘Het soort werk bepaalt waar iemand best plaatsneemt. Uitsluitend flexplekken vind ik geen optie. Als bedrijf moet je rekening houden met de persoonlijkheid van je mensen. Sommigen hebben niets liever dan een vaste werkplek.’ Staand of zittend werken? ‘Ik werk vooral zittend, al besef ik dat staan gezonder is. Marijn wisselt meer af. In de praktijk is staand werken vaak moeilijk haalbaar. Gelukkig heb ik dagelijks afspraken die me doen bewegen.’

Zo loopt het gesmeerd

Koffie of gezonde drankjes? ‘Zelf drink ik uitsluitend water, maar koffie is hier erg in trek. Voor een start-up waar soms veel uren worden gemaakt, is dat onmisbaar.’

Soulmade

Hoe motiveert u uw medewerkers? ‘Omdat hun job aansluit bij hun passie, zijn medewerkers in de creatieve sector vaak al intrinsiek sterk gemotiveerd. Als start-up kunnen we geen torenhoge lonen betalen. Anderzijds hebben we ook verwachtingen en willen we samenwerken met de besten. Dus doen we er alles aan om het werk aangenaam te maken. Als je kwaliteit wil behalen, moet je ervoor zorgen dat de randvoorwaarden zijn ingevuld. Dat gaat ook over kleine dingen. Bijvoorbeeld goede koffie is onontbeerlijk, wanneer het team al eens langer aan de slag moet. Zeker op een opnameset kan je gewoonweg niet zonder.’ Wat doet u om het leven van uw medewerkers te vereenvoudigen? ‘Ik geloof in vrijheid geven en het opnemen van de verantwoordelijkheid die daaruit volgt. Daarom ben ik te vinden voor noch een strak werkregime, noch een erg losse regeling. Ik kies liever voor de middenweg, waarbij onze mensen kunnen kiezen op welk moment ze hun duidelijk afgebakende werkdag kunnen starten.’ Hoe zorgt u ervoor dat uw medewerkers trots zijn? ‘Wie van nature geen trots gevoel over ons werk en ons afgelegde parcours nastreeft, zit hier niet op de juiste plaats. Die fierheid is bijna een vereiste om kwaliteit te kunnen afleveren. We geven onze mensen het vertrouwen om met hun passie aan de slag te gaan en laten hen het resultaat daarvan van kortbij meebeleven. Zo vonden we het bij de lancering van Holovice vanzelfsprekend dat een stagiair met zijn creatie mee in beeld kwam. Sommige start-ups leiden

aan het oprichterssyndroom, waarbij enkel het verhaal van de oprichter schijnbaar van tel is. Ook al is dat dan interessant, als ondernemer schat je best ieders aandeel naar waarde. Steve Jobs heeft ook Steve Wozniak nodig gehad om verder te geraken.‘ Brengen jullie het team regelmatig samen? ‘Met ons vast team doen we al eens een activiteit. Zo hebben we dit jaar de film ‘Ready Player One’ over virtual reality meegepikt in een 4DX-zaal. Daarnaast werken we samen met uiteenlopende freelancers met elk hun expertise. Evident is het niet om die groep bij elkaar te brengen, al zien we het belang ervan wel in. Soms houden we een drink, zonder daaraan verder iets te koppelen. Voor enige teambuilding zorgt ook onze Slack-groep, waarin we interessante of grappige berichten delen.’

Wat doet uw bedrijf? ‘Vanuit het Mechelse AV-bedrijf Option Media waar we enkele kantoren innemen, helpt het Soulmade-team bedrijven bij het inzetten van nieuwe mediatechnologieën. Naast producties in virtual reality en augmented reality, leggen we ons met dochterbedrijf Holovice toe op holografie. We streven ernaar om uit de huidige mogelijkheden van deze technologieën een meerwaarde voor onze klanten te halen. Intussen twee jaar ver, staan we voor een nieuwe groeifase. In dit proces hebben we in Bryo de juiste ondersteuning gevonden. Kunnen praten met ondernemers die in eenzelfde fase zitten, is veel waard.’ www.soulmade.media

ONDERNEMERS. september 2018

ANTWERPâ€™S FINEST FRIENDLY HOTEL Met de komst van hotel en restaurant FRANQ is Antwerpen een nieuw, luxueus boetiekhotel en gastronomisch restaurant, onder leiding van TIM MEULENEIRE, rijker. Gelegen op een steenworp van Onze-Lieve-Vrouwe Kathedraal en de Meir, verrast FRANQ u met een combinatie van historische charme en hedendaagse urbanchique. Op zoek naar een bijzonder nachtje of weekendje weg? Of genieten van verfijnde Belgisch-Frans geĂŻnspireerde keuken? FRANQ is de perfecte plek voor gasten die de stad willen verkennen tijdens een citytrip en na een hectische dag helemaal tot rust willen komen.

FRANQ Kipdorp 10-12 2000 Antwerpen

0032 3 555 31 80 welcome@hotelfranq.com www.hotelfranq.com

hotelfranq Hotel FRANQ

| DE KIJK VAN |

SD WORX

Vrij aanvullend pensioen voor werknemers

‘De bijdragen zijn beperkt tot 1.600 euro per jaar of 3 % van het jaarlijkse brutoloon.’

De regering wil de tweede pensioenpijler - het aanvullend bedrijfspensioen - uitbreiden en veralgemenen. Daarom komt er een vrij aanvullend pensioen voor werknemers (VAPW). Dat klinkt ingrijpend voor werkgevers, maar bij nader inzien zal de impact voor hen beperkt zijn. Het valt ook af te wachten of het systeem veel succes zal hebben. INDIVIDUEEL RECHT OP AANVULLEND PENSIOEN, GEFINANCIERD MET NETTOLOON

Met het VAPW krijgen sommige werknemers, die nu geen of slechts een laag aanvullend pensioen hebben, toegang tot een tweede pensioenpijler. Het wordt gefinancierd door inhoudingen op het nettoloon. Het initiatief ligt bij de werknemer. Hij kiest vrij de pensioeninstelling en het bedrag van de inhoudingen op het nettoloon. Weliswaar zijn de bijdragen beperkt tot 1.600 euro per jaar of 3 % van het jaarlijkse brutoloon, afhankelijk van wat het hoogst is. De pensioenrechten die de werknemer al in de loop van het tweede voorafgaande jaar heeft opgebouwd, worden van dat

maximum afgetrokken. Op die manier blijft het VAPW beperkt tot werknemers met helemaal geen of met een laag aanvullend pensioen. De werkgever houdt het bedrag van de bijdrage in van het nettoloon. Hij stort de inhoudingen in het pensioenplan. Daar houdt zijn verplichting op. Omdat de werknemer zelf de pensioeninstelling kiest, kan de werkgever wel met meerdere pensioeninstellingen worden geconfronteerd. De bijdragen en de uitkering worden op dezelfde sociale en fiscale manier behandeld als werknemersbijdragen in een aanvullend bedrijfspensioen: • geen 8,86 % werkgeversbijdrage, wel 4,4 % verzekeringstaksen; • belastingvermindering van 30 % in hoofde van de werknemer, de bedrijfsvoorheffing zal hiermee al rekening houden; • een dubbele sociale bijdrage voor de uitkering: 3,55 % ZIV-bijdrage en 0 tot 2 % solidariteitsbijdrage; • belasting op het kapitaal aan 10 % (plus gemeentelijke opcentiemen) bij betaling op de normale pensioenleeftijd of bij overlijden.

NOG IN ONTWERP

De ministerraad heeft het voorontwerp van wet over het VAPW in juli goedgekeurd. De tekst moet nog door het parlement worden besproken. De wet zal pas in werking treden drie maanden na publicatie in het Belgisch Staatsblad. Vermoedelijk wordt dat ten vroegste begin 2019. SUCCES? AFWACHTEN …

Het valt af te wachten of het VAPW veel werknemers zal verleiden. Aangezien de werknemer zelf zijn aanvullend pensioen financiert, is een VAPW voor hem minder interessant dan een groepsverzekering met (zelfs beperkte) werkgeversbijdragen. Ook de vergelijking met de derde pensioenpijler, het pensioen- of langetermijnsparen, dringt zich op.

SOCIALE WETGEVING Geert Vermeir Manager juridisch kenniscentrum SD Worx

ONDERNEMERS. september 2018

MAAK JE ORGANISATIE NU WINTERPROOF Family Fun Day

Winter Trophy

Office Games

Fire Walk

Happiness Day

Ice Games

Meer actie, emotie en fun op uw evenement en authentieke ervaringen creÃ«ren. Dankzij het specifieke Herculeaanse DNA activeren, inspireren en engageren we uw publiek. Verbinding over alle lagen heen in lijn met uw bedrijfsidentiteit.

WE ENERGISE PEOPLE & BRANDS

info@herculesprojects.com 015/25 26 58 www.herculesprojects.be

| DE KIJK VAN |

MENSURA

Flexibel werken: smeermiddel of houtworm voor uw organisatie?

â€˜Niet alle jobs lenen zich voor flexibiliteit. Maar waar het kan, is het een troef voor werkgever en werknemer.â€™

Niemand die er nog aan twijfelt dat langer werken onontkoombaar is. Maar dat is enkel mogelijk als we met goesting kunnen blijven werken. Daarbij mogen we ons niet blindstaren op veelbesproken succesfactoren, zoals flexibiliteit. Want soms blijken die een tweesnijdend zwaard Goed werk bevordert de gezondheid. Dat is geen loze claim: onderzoek toont aan dat werklozen het slechtst scoren op gezondheidsbeleving en vroegtijdige sterfte. Hoe jonger iemand werkloos wordt, hoe lager zijn levensverwachting. Het omgekeerde geldt eveneens. Werk dat niet werkbaar is, mondt onvermijdelijk uit in niet meer kunnen werken. Dat leidt dus per definitie naar een doodlopende straat. WORK-LIFEBALANS IN EVENWICHT

Wat zijn de bouwstenen van goed werk? Essentieel is alvast dat het werk voldoening biedt, de gezondheid niet ondermijnt en in verantwoorde omstandigheden gebeurt. Voor elk van die bouwstenen geldt dat het evenwicht tussen wat het individu belangrijk vindt en de eisen van de werkomgeving bewaard moet blijven. Flexibiliteit lijkt het codewoord: door binnen

bepaalde grenzen met mogelijkheden te kunnen schuiven, wordt werken aangenamer of beter te combineren met de thuissituatie. Denk maar aan maatregelen zoals loopbaansparen of glijdende werkuren. Niet alle jobs lenen zich voor flexibiliteit. Maar waar het kan, is het een troef voor werkgever en werknemer. Een werkgever die zijn werknemer wat speelruimte gunt bij de organisatie van het werk, zo luidt de redenering, zal op meer engagement kunnen rekenen. Werknemers hebben meer het gevoel van controle over hun tijd, waardoor hun work-lifebalans beter in evenwicht blijft. En dat verdient zich terug.

Ook VUB-onderzoekster Karen Van Aerden plaatst in haar doctoraat vraagtekens bij flexibiliteit. Ze nam in 27 landen van de Europese Unie onder meer werktijden, loon en contracttype van jobs onder de loep. Hoe meer een job flexibel wordt, hoe groter het risico op gezondheidsproblemen, luidt haar bevinding. GERICHT INZETTEN

De medaille blijkt ook een keerzijde te hebben. Naast de onderzoeken die de positieve effecten van flexibel werken op gezondheid, welzijn en ziekteverzuim in de verf zetten, zijn er ook die een somberder beeld schetsen.

Het lijkt er dus sterk op dat flexibiliteit gericht ingezet moet worden, om een win-winsituatie voor werkgever en medewerker te helpen bewerkstelligen. Sowieso zou het zonde zijn om het kind met het badwater weg te gooien. Want flexibiliteit is ook belangrijk bij de terugkeer van wie langere tijd ziek heeft thuisgezeten en terug aan de slag wil. Een tijdelijk andere invulling van de job, of een progressief opbouwend uurrooster kunnen dan deuren openen. Tegelijk waakt de bedrijfsarts erover dat er geen negatieve impact op welzijn en gezondheid is.

Het inzetten van uitzendkrachten, zelfstandigen en tijdelijke contracten zou nefast blijken voor de concurrentiekracht. Niet meteen iets waar werkgevers op zitten te wachten.

PREVENTIE & BESCHERMING Dr. Gretel Schrijvers Algemeen directeur Mensura

WAT MET CONCURRENTIEKRACHT?

ONDERNEMERS. september 2018

Sterk in lijmen, voegkitten en PU-schuimen

BOUW

New Delhi • Istanbul • Sofia • Sarajevo • Moscow • Bogota • Lima •

DOE HET ZELF

INDUSTRIE

Wereldwijd actief • 17 productievestigingen • 62 filialen

Albarraque • Guadalajara • Overpelt • Lochristi • Weert • Minsk • Sofia • Zagreb • Mãrupes novads

Johannesburg • Sankt-Valentin • Vejle • Blyes • Dong Yang • Leverkusen • Gyár • Cologno Monzese • Breda • Tranby •

• Vilnius • Czosnów • Pionki • Chennai • Darza • Vostryakovo • Srpenica • Zemun • Barueri • Quilicura • Tlalpan • Elizabethtown •

Turnhout • Tamworth •

Everdongenlaan 18-20 | B-2300 Turnhout | Belgium | Tel : +32 14 42 42 31 | www.soudal.com ADVERT329

| KAMERLEDEN|

PELEMAN INDUSTRIES Peleman Industries in Puurs is als eerste industriële site in België uitgerust met een innovatief batterij-opslagsysteem dat achter de meter levert - in samenwerking met Eneco. Tegelijk kan de energieleverancier dat gebruiken om het net in balans te houden bij pieken en dalen in de elektriciteitsproductie. Met een capaciteit van 2MW/2MWh kan het geïnstalleerde systeem een 200-tal gezinnen een dag stroom leveren. De batterij maakt het Peleman Industries ook mogelijk om de stroom van haar twee windturbines zo veel mogelijk lokaal te gebruiken. Hierdoor hoopt dit familiebedrijf, dat gespecialiseerd is in kwalitatieve oplossingen voor presentatie van documenten en foto’s, nog eens 10 % minder van het net te moeten afnemen. Aangezien de batterij achter de meter staat, ontlast ze de impact op het elektriciteitsnet. www.peleman.com

SOUDAL Het Turnhoutse Soudal, dat lijmen, siliconen en PU-schuim fabriceert, heeft de Australische distributeur Soudis volledig opgenomen als zijn 65ste filiaal. Sinds 2014 had Soudal al een meerderheidsaandeel van 60 % in het in Sydney gevestigde bedrijf. ‘Deze overname in een markt met zoveel groeipotentieel versterkt onze positie’, stelt managing director Dirk Coorevits van Soudal. Dat houdt alle 32 werknemers van Soudis aan boord en wil de continuïteit er zo goed mogelijk bewaren. Deze overname is een nieuwe stap in de constante groei die Soudal sinds zijn oprichting in 1966 laat optekenen. Vorig jaar sloot het af met 12,7 % omzetgroei tegenover 2016, goed voor een omzet van 755 miljoen euro gerealiseerd met 2.961 voltijdse werknemers. www.soudal.be

BIOLECTRIC Om de CO2-uitstoot bij zijn Nederlandse melkveebedrijven te verminderen, rekent FrieslandCampina op biogasinstallaties van Biolectric uit Temse. De zuivelcoöperatie laat de volgende jaren in fases bij duizend Nederlandse boeren zo’n installatie plaatsen. Sinds 2011 bouwt Biolectric mestmachines, die mest door de inwerking van bacteriën en fermentatie omzetten in gas. Dat wordt vervolgens gebruikt als brandstof voor verwarming. De kleinste installatie van Biolectric kan 80.000 kilowattuur stroom leveren, goed voor twintigmaal het verbruik van een gemiddeld gezin. Afhankelijk van het vermogen, vraagt de installatie een investering tot 230.000 euro. Die verdient zich in vier tot vijf jaar terug door groenestroomcertificaten en de terugdraaiende elektriciteitsmeter. Een installatie reduceert de CO2-uitstoot met 413 ton, het equivalent van 230 rijdende auto’s. Biolectric is al actief in elf landen en kan op zijn huidige locatie in Temse tot 250 installaties per jaar bouwen. www.biolectric.be

DELEN PRIVATE BANK / BANK J. VAN BREDA & CO Bank J. Van Breda & Co en Delen Private Bank hebben samen Bank de Kremer boven de doopvont gehouden. Deze nieuwkomer in het bankwezen is gestart met een netwerk van zes kantoren in onder andere Antwerpen en Schoten en wordt geleid door CEO Mieke Janssens. De nieuwe bank bouwt voort op de opgedane kennis van beide initiatiefnemers tijdens hun meer dan 20-jarige samenwerking. Bank de Kremer wil zijn klanten helpen om een overzicht te krijgen van hun huidige en toekomstige financiële situatie. In die zin is een app gelanceerd waarmee gebruikers kosteloos, anoniem en vrijblijvend een overzicht van hun vermogen kunnen opstellen. www.bankdekremer.be

ONDERNEMERS. september 2018

| KAMERLEDEN|

DUVAL UNION INTERVEST OFFICES & WAREHOUSES Vastgoedvennootschap Intervest Offices & Warehouses heeft haar positie in Nederland verstevigd met drie gerichte aankopen. Voor 12,5 miljoen euro kocht het een logistieke site in Vuren, gebouwd op maat van de farmaceutische groothandel The Medical Export Group. Eenmaal opgeleverd, zorgt dit distributiecentrum jaarlijks voor 800.000 euro aan huurinkomsten. Daarnaast is voor 40,5 miljoen euro een tweede logistieke site in Raamsdonkveer en distributiecentrum Silver Forum in Eindhoven aangekocht. Na een eerdere investering in Raamsdonkveer in 2017 beschikt Intervest er nu over een strategisch belangrijke gebouwencluster. De aankoop van het Silver Forum nabij de luchthaven brengt Intervest ook in Eindhoven in een gunstige strategische positie. Beide locaties genereren jaarlijks 2,9 miljoen euro aan huur. De investeringen passen in een strategie om in een straal van 150 kilometer rond Antwerpen verder te groeien in logistiek vastgoed. Bijna 20 % van de logistieke vastgoedportefeuille van Intervest bevindt zich nu in Nederland.

Duval Union zet volop in op expansie. Zo is de Antwerpse marketing- en communicatiegroep een samenwerking aangegaan met het Antwerpse Media Mania en FairEtail uit Mechelen. Met een sterke klantenportfolio in mode en lifestyle, richt Media Mania zich tot journalisten, stylisten, tv-makers, bloggers en opiniemakers. Onder impuls van Duval Union zal het bijkomend investeren in knowhow en het dienstenaanbod. Daarvoor wordt het managementteam van Fabienne Huyghe en Raf Caramin versterkt met Mie Van der Auwera en Myra Nurski. Beiden komen over van Sanoma Media. Het Mechelse FairEtail is dan weer een 25-koppig digital performance marketingagentschap. ‘Duval Union kan FairEtail helpen in business development en het verder schalen van het bedrijf’, geeft CEO Dennis Kenis aan. Ten slotte heeft Duval Union ook een participatie genomen in het Antwerpse Sevendays. Met Drupal en doorgedreven persoonlijk contact als basis, tekent dit bedrijf van Tom Buelens en Max Acke voor vernieuwende applicaties en webdesign. www.duvalunion.com

www.intervest.be

YUSEN LOGISTICS Yusen Logistics, specialist in geneesmiddelenlogistiek, heeft twee nieuwe gecertificeerde sites voor farmalogistiek in gebruik genomen. Naast zijn distributiecentrum in Melsele is het Yusen Logistics Antwerp Healthcare Center geopend, een magazijn voor de opslag van ongeveer 10.000 pallets. Er is ook een gekoelde ruimte voor zo’n 4.000 pallets. In het Nederlandse Roosendaal opende nog een tweede logistieke site, die tegemoetkomt aan de toenemende vraag naar logistieke oplossingen van geneesmiddelenproducenten in Nederland. Volgens president CEO Kenji Mizushima geeft deze uitbreiding blijk van de toewijding van Yusen Logistics om zijn dienstverlening naar de farmaceutische industrie in de Benelux voortdurend te verbeteren. Yusen Logistics heeft zijn hoofdkantoor in Tokio en telt in Europa ruim 4.300 medewerkers verspreid over 78 sites. In de 14 vestigingen in de Benelux zijn er zo’n 800 medewerkers aan de slag. www.yusen-logistics.com

CORDEEL Het Studiecentrum voor Kernenergie (SCK) en de Vlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek (VITO) vertrouwen de renovatie van de iconische Residentiewijk in Mol toe aan bouwgroep Cordeel uit Temse. Na zestig jaar is deze woonwijk, die gebouwd is om de werknemers van beide onderzoeksorganisaties te huisvesten, toe aan een grondige renovatie. In verschillende fases zal Cordeel vanaf begin volgend jaar in totaal 323 wooneenheden opfrissen. ‘Bovendien staan we in voor het onderhoud gedurende 25 jaar en leggen we een warmtenet voor de wijk aan’, stipt Paul Ivens van Cordeel aan. Na de renovatieronde die een investering van 50 miljoen euro vergt, worden de woningen te huur of te koop aangeboden. Zowel VITO als SCK wijzen op het belang van comfortabele huisvesting voor hun experten tijdens hun opdracht. De familiale bouwgroep Cordeel bestaat al sinds 1934 en is met 1.800 medewerkers een van de belangrijkste Belgische bouwgroepen. www.cordeel.eu www.vito.be

| UITGESPROKEN |

HOEZO, JIJ EET NIET GRAAG?

HUIS

‘De Amerikaanse kok Julia Child zei ooit, ‘people who love to eat, are always the best people.’ Daar ben ik het helemaal mee eens. Ik heb geen vrienden die niet graag eten. Wie dat niet graag doet, vind ik verdacht.’ Linde Merckpoel, radiopresentatrice, Humo.

‘De sociale zekerheid is een huis dat zeventig jaar bestaat, maar dat niet geïsoleerd is en nog geen dubbele beglazing heeft. Hooguit werd een achterkeuken bijgebouwd. Je zou het volledig moeten afbreken en een nieuw huis bouwen: gebaseerd op het basisinkomen.’ Roland Duchâtelet, zakenman, De Tijd.

Stroop ‘Als leider moet je duidelijk een richting afspreken en dan een plezante sfeer scheppen. Je vangt veel meer vliegen met een pot stroop dan met een vliegenmepper.’ Ronnie Leten, captain of industry, De Standaard.

BRANDSTOF

‘Na 30 jaar Payoke heb ik geen eelt op de ziel. Dat zou dodelijk zijn voor de motivatie. Verontwaardiging is de brandstof waarop ik nog altijd draai.’ Patsy Sörensen, oud-politica en mensenrechtenactiviste, Knack.

ALS EEN DIRIGENT

‘Ik kijk zo weinig mogelijk naar de koers van ons aandeel. Je mag de stress niet aan het hart laten komen, want anders... Mijn devies: Je moet een bedrijf leiden als een dirigent: met je rug naar het publiek en de blik op de mensen van het bedrijf. Het aandeel zal zijn wat het is.’ Dirk Van de Put, CEO Mondelez, De Tijd.

elke maand speurt de redactie naar de leukste quotes in de media. ONDERNEMERS. september 2018

Frank Aernout

Nalantis haalt het onderste uit data

| IN DE STARTBLOKKEN |

Met Nalantis heeft Frank Aernout een geavanceerde technologische oplossing uitgewerkt om in mensentaal complexe data te kunnen bevragen. Ervoor zorgen dat data de mens begrijpen en niet omgekeerd: dat was zijn uitgangspunt. De mogelijkheden van deze technologie zijn eindeloos, de wereld lonkt. door Katrien Verreyken | fotografie Vincent Callot

HOE IS HET IDEE VOOR NALANTIS ONTSTAAN? Frank Aernout: ‘Een jaar of tien geleden was er al MIIA, een bedrijfje dat het contextueel begrijpen van natuurlijke taal wou uitwerken met behulp van artificiële intelligentie. Er zijn vandaag veel te veel onoverzichtelijke data voorhanden. We wilden iets ontwikkelen dat ervoor zorgt dat de data jou begrijpen in plaats van omgekeerd. ‘Making data understand people’ was het motto. Met de spin-off BeWorkHappy hebben we ons dan toegespitst op hr-applicaties en het vermarkten ervan. Sinds 8 maanden zijn het oude MIIA, dat de basistechnologie ontwikkelde, en de spin-off BeWorkHappy samengevoegd onder de nieuwe naam Nalantis. Daarvan ben ik de CEO. Negentig procent van onze tijd en energie gaat nog altijd naar hr-toepassingen, maar in de eerste plaats zijn we een technologiebedrijf. Het is een zoekproces geweest om te kijken welke diensten de markt nodig had. Ondertussen hebben we voldoende geloofwaardigheid opgebouwd en vinden de klanten ons. De bal is stevig aan het rollen.’

klanten genereren. We hebben ondertussen agenten in onder andere de Verenigde Staten, Brazilië, Singapore en Zuid-Afrika, die met onze producten aan de slag zijn gegaan en hun eerste klanten hebben opgetekend. Dat cliënteel willen we verder uitbouwen. Voorlopig wordt de technologie van Nalantis vooral ingezet voor hr- en smartcities-achtige applicaties. In de toekomst willen we dat graag uitbreiden naar andere domeinen.’ TIPS VOOR ANDEREN? ‘Mijn advies luidt: ‘snel lanceren, snel struikelen, snel recht en snel weer door.’ Als je het gevoel hebt dat je bezig bent met iets zinvols en waaraan de markt behoefte heeft, verlies dan je geloof niet en doe gewoon voort. Nog een tip: blijf niet eindeloos ontwikkelen. Dan is iemand jou misschien te snel af met een inferieur product. Breng snel iets op de markt en ga het dan testen en verfijnen. Ik geloof evenmin dat je moet proberen om beter te zijn te zijn dan de anderen. Tracht vooral anders te zijn.’ ◀ www.nalantis.com

WAT DOET NALANTIS? ‘We bieden geavanceerde technologische oplossingen aan waarmee gebruikers in mensentaal heel complexe en ongestructureerde data kunnen bevragen. Zo kunnen we bijvoorbeeld cv’s aan de juiste jobs koppelen, juridische informatie uit een veelvoud aan documenten halen, bedrijven matchen met uitsluitend relevante openbare aanbestedingen uit een overvloed van aanbiedingen, enzovoort. We werken hiervoor samen met ondernemingen, uitzend- en wervingskantoren, jobsites, applicant trackingsystemen, distributieplatforms voor vacatures en vele anderen. De mogelijkheden zijn eindeloos.’

BIO Frank Aernout Nalantis nv Opgestart in 2017

WAT MAAKT HET CONCEPT UNIEK? ‘De truc zit hem in het herkennen van woorden in concepten, concepten in zinnen, … Hoe goed ‘begrijp’ je de tekst? Daar draait het om: intelligent tekstbegrip, een puur semantische toepassing van artificiële intelligentie. Twee derde van de mensen die bij ons werken, zijn computerlinguïsten. Wij werken louter en uitsluitend op basis van taal, semantiek, ontologieën, … Het doet ons plezier dat we veel contracten binnenhalen, omdat dit aangeeft dat onze manier van analyseren en relaties tussen begrippen leggen unieker is dan die van concullega’s. Onze taalonafhankelijk conceptnet stelt ons bovendien in staat om documenten te koppelen die in verschillende talen zijn geschreven. We hebben geen machinevertaling meer nodig.’ WAT ZIJN DE AMBITIES? ‘We zijn goed gestart en hebben een aantal mooie referentieklanten. Nu willen we nog méér en nog grotere ONDERNEMERS. september 2018

Gerust wonen Ook wanneer je niet thuis bent Thuis wil je je veilig en gerust voelen. Met Niko Home Control ben je zeker dat je gezin en je woning beschermd zijn. Komen de kinderen thuis terwijl je nog aan het werk bent? Dan krijg je een melding op je smartphone. Ben je een weekendje weg? Je verlichting gaat ’s avonds aan en je huis doet net alsof je er wel bent. Is er ’s nachts beweging rond je huis? Je lichten gaan aan om de ongewenste bezoeker af te schrikken. Ervaar zélf hoe je veilig woont met Niko Home Control. Maak een afspraak in het Niko Inspiration Center: www.niko.eu/showroom. Je huis werkt beter met de slimme oplossingen van Niko. PA-868-01

www.niko.eu/nikohomecontrol

| DE KIJK VAN |

PROXIMUS

Mee met digitale transformatie door thuiswerken

'De klantenervaring is veel beter als een vriendelijke stem antwoordt. Ook al zit die dan thuis met een kat op de schoot.'

Thuiswerken is niet alleen een kwestie van creativiteit, maar ook van efficiënt zijn. Thuis bent u vaak alleen (of met de kat), bent u beter geconcentreerd en kunt u dingen sneller verwerken dan op kantoor. Met een goede strategie kunt u ook op kantoor de productiviteit van uw medewerkers verhogen. Een strategie rond productiviteit gaat onder andere over digitaal werken in een stimulerende omgeving en met een goed team. Digitaal werken is een kwestie van technologische hulpmiddelen, waarbij gegevens en applicaties in de cloud worden gezet en van overal bereikbaar zijn: vanop kantoor, onderweg, thuis of de andere kant van de wereld. Natuurlijk horen daar laptops, smartphones en tablets bij. Dat noemen ze dus de digitale werkplek. GESMAAKTE OMGEVING

Anderzijds is het ook een kwestie van een nieuw design geven aan uw kantooromgeving. Een moderne omgeving die gesmaakt wordt door

millenials én oudere generaties. Frisse kleuren, open ruimten, vergaderzalen met moderne middelen die brainstorming en creatief vergaderen stimuleren. Zalen met videoconferenties om verre collega’s te betrekken en vlotter samen te werken. Die aanwezige infrastructuur aan gebouwen en technologie is natuurlijk maar een onderdeel. Het gaat vooral om uw medewerkers zelf. Zij moeten die ook nog goed gebruiken. Ze moeten leren werken of vergaderen vanop afstand. En al is dat allemaal niet zo moeilijk, uw strategie moet wel een duidelijk kader krijgen. Waarom doet u dat allemaal en wat zijn de voordelen ervan? MEDEWERKERS BETREKKEN

Ook duidelijke afspraken maken, is een must. Wanneer verwacht u dat medewerkers werken als werkuren flexibel zijn? Hoe volgt u afstandswerkers op en hoe stuurt u ze aan? Hoe creëert u een teamgeest als collega’s elkaar nog zelden zien? Het is

zeker een goed idee om uw medewerkers van in het begin te betrekken bij het project rond digitaal werken. Wat als u het niet doet? Studies tonen aan dat, indien alles vergelijkbaar is, millenials kiezen voor bedrijven die het nieuwe werken degelijk ondersteunen. Net dat publiek wilt u aantrekken. Vervolgens is het digitaal werken een onderdeel van de digitale transformatie van uw bedrijf. Klanten kopen via het internet. In b2c valt het piekmoment rond 20.40 uur. Hoe kan die klant uw bedrijf bereiken, als u het digitale werken niet ondersteunt? Hoe zal uw klant reageren bij het bericht dat u op dat moment gesloten bent? Die klantenervaring is veel beter als een vriendelijke stem antwoordt aan de telefoon. Ook al zit die dan thuis met een kat op de schoot.

ICT-TRENDS Kristof Lidou Head of Sales Proximus

ONDERNEMERS. september 2018

Dirk Breynaert

‘Fietsen staat voor mij gelijk aan mijn limieten opzoeken én genieten.’

| DUBBELLEVEN |

Al fietsend in evenwicht Als chief scientific officer focust Dirk Breynaert zich tijdens de week bij Newtec in Sint-Niklaas op de technologische aspecten van satellietcommunicatie. Om zijn 65-jarige ingenieursbrein fris te houden, rekent hij op het fietsen. Daarbij staat vooral genieten centraal, al zoekt hij soms nog zijn limieten op. door Jan Van de Poel | fotografie Wim Kempenaers

Naar goede gewoonte startte Dirk Breynaert zijn zomervakantie al fietsend in de Provence. Eerder dit jaar beleefde hij met zijn fietsmakkers hun jaarlijkse fietsuitstap, die hen deze keer in een week vanuit Givet in Frankrijk tot Baden-Baden in Duitsland bracht. In het leven van de mede-oprichter van Newtec is de fiets duidelijk belangrijk. ‘Bij een bedrijf runnen, komt al eens stress kijken. Een fysieke inspanning zoals fietsen, zorgt ervoor dat alles mooi in balans blijft’, vertelt hij. Hoewel Dirk ‘s winters regelmatig een rondje loopt, is niet toevallig fietsen uitgegroeid tot een passie. ‘Ik ben afkomstig van Onkerzele in de Vlaamse Ardennen. In mijn kindertijd reed ik net zoals iedereen rond m'n achtste, al rechtstaand op de pedalen, op m'n eerste, te grote fiets en koerste ik tegen m'n vrienden. Aangezien er in de buurt geen voetbalclub was en er in de streek sterk met de koers werd meegeleefd, kreeg de wielermicrobe mij te pakken’, herinnert hij zich. ‘Rondom mij supporterde iedereen voor Rik Van Looy, dus deed ik dat automatisch ook. Nadien volgde ik vooral Roger De Vlaeminck. Op mijn vijfenveertigste heb ik zelf nog even gekoerst. Maar door de stress die ermee gepaard ging en je dag die er volledig aan opging, had ik er na een half jaartje genoeg van.’

SNEL OP MONT VENTOUX De mooiste berg om op te rijden, is voor Dirk Breynaert de Mont Ventoux. Op 21 juli 2006 noteerde hij er zijn besttijd van 1 uur en 24 minuten vanuit Bédoin. ‘Dag op dag zeven jaar eerder had een kameraad me er geklopt. Omdat lichaamscellen zich om de zeven jaar vernieuwen, spraken we toen af om die uitdaging alle zeven jaar aan te gaan. Zeker tot 2034 willen we ermee doorgaan, al zien we wel aan welk tempo het dan nog lukt’, lacht hij. ‘De voorbije vijftien jaar heb ik al elk jaar op de Ventoux gefietst. De jongste jaren wissel ik soloritten af met tochten op de tandem, samen met mijn vrouw. Door de tandem vermijden we valpartijen door een onoplettendheid wanneer we elk op een fiets zouden rijden en kan ik hard trappen, zonder haar te moeten opwachten. Ook als het snel gaat, geniet zij. Mijn topsnelheid ooit op de fiets is 90 km/u, wat ik samen met haar behaald heb in de afdeling van de Ventoux.’ In eigen land fietst het duo liefst zijn favoriete lus van 35 kilometer vanuit Melden, met onderweg beklimmingen van onder andere Kwaremont en Paterberg. ‘Ook de Hermesroute vanuit Ronse, de Zwalmstreek en de verkeersarme baantjes in de polderstreek zijn aanraders’, tipt de Wase ondernemer nog.

LIEFST OP VOL VERMOGEN Sindsdien vindt Dirk Breynaert het fietsplezier in de combinatie van de ontspanning en sterke inspanningen. Zo nam hij in 1992 deel aan La Marmotte, een tocht over de Alpencols Croix-deFer, Télégraphe, Galibier en L’Alpe d’Huez. ‘Bovenop die eerste col was het amper 1 °C en na een afdaling in de regen moest ik doorweekt en met verkrampte benen verder tot de Galibier. Desondanks eindigde ik als 155ste in de editie gewonnen door de latere wereldkampioen Laurent Brochard’, stipt hij aan. ‘De vermogens die ik nu trap, zijn niet te vergelijken met toen. Al train ik nog graag stevig door, zowel in mijn eentje als tijdens de clubritten met WTC Vrasene. Voor mij staat fietsen gelijk aan je limieten opzoeken. Maar ik geniet er ook van om erna gezellig bij een tripel na te kaarten.’ Van zijn krachttoeren heeft hij overigens steeds een perfect beeld, dankzij zijn eigenhandig ontwikkeld softwaresysteem Powertec. Dat analyseert inspanningen op de fiets op basis van metingen van kracht, omwentelingen en hartslag. ‘Op vraag van jeugdvriend en voormalig Belgisch kampioen Ferdi Van Den Haute heb ik dit uitgewerkt. Vervolgens begeleidde ik er Tom Steels mee. Samen hebben we Powertec geperfectioneerd tot een nuttige conditiemeter voor renners. Zo gebruikt Tom het ook als trainer bij verschillende profs van Quick-Step Floors.’

Newtec Met het hoofdkwartier in Sint-Niklaas en kantoren in Dubai, Peking, Singapore, Stamford en São Paulo, is Newtec in een dertigtal jaar uitgegroeid tot een wereldspeler in de ontwikkeling en productie van componenten en technologie voor satellietcommunicatie. Wereldwijd werken er een 400-tal mensen voor het bedrijf. www.newtec.be

ONDERNEMERS. september 2018

Philip Inghelbrecht

| BEDRIJF |

‘Doe elke dag iets wat je bang maakt’ ‘Google is bijzonder nuttig, maar je leert vele malen meer bij door mensen te ontmoeten.’ Zeg dat Philip Inghelbrecht, medeoprichter van muziekherkenningstool Shazam en (hyper)actief in Silicon Valley, het gezegd heeft. Wie nog geen ticket voor SuperNova heeft, aarzel niet langer: op donderdag 27 september staat Inghelbrecht op het podium van dit technologiefestival. door Peter De Meyer | fotografie Belga Image, shutterstock

ONDERNEMERS. september 2018

www.bluegateantwerp.eu hĂŠt eerste circulaire eco-effectief watergebonden bedrijventerrein van Antwerpen

interesse?

commercialisatie + 32 477 25 06 43 innovate@bluegateantwerp.eu

’Wow, dat SuperNova ziet er wel indrukwekkend uit. Al is het de eerste keer dat het georganiseerd wordt, het wordt meteen groots aangepakt. Her en der in de wereld worden er nog dergelijke festivals georganiseerd, maar ik zou niet te veel naar die ‘concurrenten’ kijken. SuperNova moet zijn eigen weg uitstippelen, een eigen gezicht krijgen en dan komt de rest vanzelf. Ik kijk er in ieder geval naar uit om naar Antwerpen te komen.’ Philip Inghelbrecht klinkt enthousiast tijdens het videointerview. De mid-veertiger is naar goede gewoonte heel vroeg opgestaan, kocht zich onderweg naar kantoor een coffee to go en een chocoladecroissant, en is klaar voor weer een lange werkdag in Silicon Valley. Maar toch een speciale dag: ‘Mijn petekindjes uit België zijn op bezoek. Straks ga ik met hen kiteboarden. Daar maak ik absoluut tijd voor.’ Maar eerst een interview over SuperNova dus, over Silicon Valley, over ondernemen en elke dag bang zijn.

Philip Inghelbrecht over…

Donald Trump ‘Het beleid van Trump heeft wel degelijk impact en dat beginnen de mensen en de bedrijven hier stilaan te voelen. Dat was aanvankelijk niet zo: Silicon Valley stemt op de Democraten, we zitten hier eigenlijk geïsoleerd van de rest van Amerika. Dat is niet goed, want op die manier zijn veel mensen hier niet op de hoogte van wat er elders in de Verenigde Staten gebeurt’, merkt hij. ‘Nu we twee jaar verder zijn, wordt de situatie anders. Het wordt steeds moeilijker om buitenlandse, talentvolle werkkrachten naar Californië te halen. Een green card te pakken krijgen, is nooit eenvoudig geweest. Maar nu wordt het echt ongelofelijk lastig. Kijk naar de grootste start-ups in Silicon Valley: meer dan de helft van de oprichters komt uit het buitenland. Stel dat het tot een herverkiezing komt… De bedrijven zitten daarmee al in hun hoofd. Aan mij zal het niet liggen: ik mag niet stemmen.’ (lacht)

‘Grootheidswaanzin vind ik een deugd. Wie groot denkt, geraakt het verst.’

Is een technologiebeurs als SuperNova belangrijk voor Vlaanderen? Philip Inghelbrecht: 'Dergelijke initiatieven hebben altijd nut, maar het is moeilijk om het onmiddellijke succes ervan in kaart te brengen. Hoe bereken je dat? Ik bekijk het graag vanuit het standpunt van de ondernemer: SuperNova zal niet eindigen met de oprichting van een of meerdere start-ups. Daarvoor heb je geduld nodig, net zoals in het cliché dat Rome ook niet op één dag gebouwd is. Het belang zit hem vooral in het feit dat mensen op zo’n beurs elkaar kunnen leren kennen. Via Google kan je enorm veel leren. Maar wil je echt vooruitgaan in het leven, in de ondernemerswereld, dan moet je met mensen praten en ideeën uitwisselen. Dan bestaat de kans dat iemand de smaak te pakken krijgt. Wie weet waar je dan binnen een jaar of twee staat.’

Young Presidents Organisation ‘Twintig jaar geleden was ik ervan overtuigd dat ik als ondernemer geen hulp nodig had. Ik besef steeds meer dat ik toen fout was. Ondernemers hebben de meest eenzame job ter wereld. Er is geen schouder om op te huilen indien nodig. Sinds enkele jaren ben ik actief bij de Young Presidents Organisation. Maandelijks ontmoet ik er collega-ondernemers. We wisselen positieve en negatieve ervaringen uit. Naar die meetings kijk ik uit’, klinkt het. ‘We hebben het er niet alleen over zakelijke aspecten. Minstens even belangrijk is het om over stress, de familie en andere persoonlijke onderwerpen te praten, altijd op een heel open manier. Ik ben blij dat Voka ook dergelijke platformen heeft. Mijn advies voor alle ondernemers in Vlaanderen: doe meer dan alleen het lidgeld betalen. Steek veel tijd in zo’n organisatie en je krijgt nog veel meer terug.’

ONDERNEMERS. september 2018

SAMEN BOUWEN AAN JOUW ONDERNEMING.

HUISVESTING VOOR BEDRIJVEN

Cosimco nv Kartuizersweg 1 - B-2550 Kontich T. 03 450 77 00 - www.cosimco.be

Met welke boodschap zal u naar Antwerpen komen? ‘Ik zal het vooral hebben over wat ik de voorbije jaren allemaal geleerd heb. En ik zal het publiek proberen te overtuigen dat je groot moet denken. Grootheidswaanzin is een negatief woord. Vlamingen beschuldigen de Amerikanen er geregeld van en zeggen dat ze in de VS knettergek zijn. Wel, ik vind grootheidswaanzin een deugd. Shoot for the stars and you’ll land on the moon: dat is toch een schitterende uitspraak? Wie groot denkt, geraakt het verst. Alles is mogelijk. Toen wij in 1999 met ons idee voor Shazam op de proppen kwamen, werden we weggelachen. We hadden geen technologie, alleen een idee. Niemand zou een dergelijke feature ooit willen gebruiken, kregen we meermaals te horen. Vandaag, bijna twintig jaar later, heeft Shazam miljoenen en miljoenen gebruikers.'

‘Durf ook bij slechts een heel kleine kans op succes een nieuw bedrijf op te starten. Als het mislukt, zijn er altijd voldoende opties om een andere weg in te slaan.’

In Silicon Valley zijn er niet zo heel veel ondernemende Vlamingen actief. Is een gebrek aan grootheidswaanzin een van de oorzaken? ‘Mogelijk wel ja. Ik verbaas me er over dat er hier niet meer Vlamingen zijn. Met onze aanleg voor ondernemen zit het wel goed: ons onderwijs is van hoog niveau, de gemiddelde Vlaming spreekt nog steeds zijn talen en met de werkkracht zit het doorgaans wel goed. Het blijft natuurlijk lastig om de stap naar het buitenland te zetten. Op zich is het niet verkeerd om in België te blijven, maar wie Control-AltDelete doet en in het buitenland helemaal opnieuw begint… Dan zeg ik: knap, wie niet waagt, niet wint!’ Als alle talentvolle ondernemers met hun start-ups naar de VS zouden trekken, is dat dan geen probleem voor Vlaanderen? ‘Natuurlijk niet, dat is kortetermijndenken. Succesverhalen werken altijd inspirerend voor andere mensen. Voor je het weet, staat er nieuw talent klaar.’ Even over naar uw carrière. Vandaag staat u aan het hoofd van Tatari, niet de eerste start-up die u uit de grond stampte. ‘Ik ben ontzettend graag bezig met start-ups. Ze eisen enorm veel van je, 100 % van je tijd is zelfs niet voldoende. Met Tatari ben ik elke dag van 6 uur ’s ochtends tot middernacht bezig, al maak ik tussendoor vanzelfsprekend tijd voor ontspanning. Starten met een nieuw bedrijf is ongelooflijk mooi. Het is ook altijd een enorm risico. Ook al is er dan slechts een heel kleine kans op succes, toch moet je die stap durven zetten. Mislukt het? Geen probleem, er zijn altijd voldoende opties om een andere weg in te slaan.’ Wat doet Tatari precies? ‘Tatari is ontstaan uit een ervaring met televisieadvertenties bij TrueCar, een vorig bedrijf. Ik zag hoe adverteren op televisie anders en beter kon door het gepast gebruik van data en analytics. Met onze technologie kunnen we de adverteerders campagnes op maat en feedback in real time bezorgen. De start-up is nu twee jaar oud en staat op eigen benen. We zijn al gegroeid naar dertig medewerkers, tegen het einde van het jaar zijn er dat allicht veertig. Tatari is ondertussen ook winstgevend. Maar elke dollar die we binnenhalen, wordt onmiddellijk opnieuw geïnvesteerd.’

Wie is Philip Inghelbrecht? -

Studeerde handelsingenieur aan de KU Leuven.

Behaalde een MBA in Berkeley (Californië).

Begon zijn carrière bij Bank Dewaay en later Fortis.

Richtte net voor de eeuwwisseling de muziekherkenningstool Shazam op.

Stampte ondertussen nog meerdere start-ups uit de grond en werkte ook voor Google.

Woont en werkt al jaren in Silicon Valley (San Francisco).

Getrouwd en vader van twee dochters.

Zowat 24/7 bezig met ondernemen, maar maakt ook tijd om te kiteboarden in de baai van San Francisco.

- @inghelbrecht

ONDERNEMERS. september 2018

Op eigen benen, zegt u. Betekent dit dat Philip Inghelbrecht stilaan uitkijkt naar een nieuwe uitdaging? (lacht) ‘Nog niet meteen, nee. Ik heb met Tatari een doel voor ogen en dat wil ik nastreven. Ergens is het met een start-up zoals met een kind: tot het achttien jaar is, wil je het zelf begeleiden en in de hand houden. Pas op, ik heb heel wat ideeën voor nieuwe ondernemingen. Maar ideeën zijn goedkoop. Er concreet mee aan de slag gaan, dát is de uitdaging.’

twee dochters. Elke dag vraag ik hen welk risico ze genomen hebben. Toen ze vier en vijf jaar oud waren, vertelden ze op een dag trots dat ze van een stoel waren gesprongen. Intussen zijn ze zeven en acht jaar. Onlangs zeiden ze me dat ze aan een onbekende de weg hadden gevraagd.’ Bent u zelf ook nog bang van bepaalde dingen? ‘Oké, hier moet ik dus toch wel ja op antwoorden (grijnst). Laat me even eromheen lopen: als ik alles al zou weten, zou ik dit leven allicht niet meer leiden.’ ◀

‘Ideeën zijn goedkoop. Er concreet mee aan de slag gaan, dát is de uitdaging.’ Wat is Shazam nu ook weer? U nadert stilaan de vijftig. Denkt u er stilaan aan om wat gas terug te nemen? ‘Denken misschien af en toe, maar voorlopig blijft het daar bij. Weet dat er één ding is dat je nooit meer terug kan krijgen en dat is tijd. Ooit komt het moment om het rustiger aan te gaan doen. Dan gooi ik me misschien wel op de non-profitsector. Of dat in België kan zijn? Allicht niet. Mijn netwerk is hier, mijn kinderen groeien hier op. Ik probeer wel te volgen wat er in Vlaanderen gebeurt. Maar vanop afstand is het toch moeilijk om de zaken perfect op te volgen.’ Welke gouden tip zou u aan Vlaamse ondernemers meegeven? ‘Dat advies is vrij eenvoudig: doe elke dag iets wat je bang maakt. Dat credo huldig ik ook bij de opvoeding van mijn

Shazam, in 1999 mee opgericht door Philip Inghelbrecht, was de allereerste muziekherkenningsapp. Heel eenvoudig: u hoort bijvoorbeeld op café een liedje dat u niet kent, u neemt uw smartphone, drukt op de knop en de app begint te lopen. Achter de schermen doet het zoekalgoritme van de applicatie zijn ding. Na enkele seconden krijgt u te zien welk liedje er gespeeld wordt. Maandelijks maken meer dan 100 miljoen mensen gebruik van de app. Eind 2017 maakte Apple bekend dat het de muziekherkenner overkocht. Die deal wordt momenteel onderzocht door de Europese Commissie, omdat Apple via Shazam eventueel meer klanten naar Apple Music zou kunnen trekken.

Onze leden krijgen 20 % korting op de toegangsprijs – bestel uw toegangskaarten via www.voka.be/activiteiten/ supernova-festival Of scan deze QR-code

PCARD+

Your access to the city De Pcard+ is gratis

Nooit meer

langs de kassa

Geen wachtrij, geen ticket, geen geld. Heel eenvoudig dus!

Onmiddellijke kortingen en promoties

> Tot 30% korting op uw parking* > Avondtarief vanaf 19u vanaf 2,25 € (Max. 5 €)* > Speciaal cinematarief 3 €* > 30 min. gratis in parkings P1, P2, P3 op Brussels Airport** > 20% korting op de Interparking carwashes*** > Exclusieve aanbiedingen via de maandelijkse nieuwsbrief > En nog meer kortingen …

* Voorwaarden en lijst met deelnemende parkings op www.pcard.be ** 2 x per dag max. *** Zie deelnemende parkings op www.interparking.be/carwash

De Pcard+, dat is ook ... > Toegang tot een netwerk van 70 Interparkings in België > De mogelijkheid om MOBIB basic te activeren voor een totale intermodale mobiliteit in Brussel > Toegang tot het netwerk van carwashs, Fleet Wash

Info www.pcard.be

Interparking is een CO2 neutrale organisatie

OVERAL DICHTBIJ

DEC creëert… ruimte om te ondernemen

Voormalig gipsstort in Zelzate wordt zonneberg voor energieproductie.

Als aannemer van bodemsaneringswerken transformeert DEC verwaarloosde terreinen tot duurzame sites om te wonen, te ondernemen, te ontspannen. Een win-win voor mens én milieu. DEC creëert ook ruimte om te wonen Vervuilde site Bekaert in Zwevegem wordt woongebied Leanderhof.

DEC creëert ook ruimte om te ontspannen Voormalig industrieel stort wordt gloednieuw eco-golfterrein Wase Golf.

DEME: creating land for the future

DEME Environmental Contractors nv (DEC) Member of the DEME Group Haven 1025 - Scheldedijk 30 B-2070 Zwijndrecht, België T +32 3 250 54 11 info.dec@deme-group.com www.deme-group.com/dec

| DE PITCH | in deze rubriek vertelt een bedrijfsleider in hapklare stukjes tekst meer over zijn bedrijf of project.

'Zaken die in havens in China al operationeel zijn, worden hier nog als sciencefiction beschouwd' Met een frisse, innovatieve kijk werkt Dockflow aan een nieuwe vorm van handel, gebaseerd op betere samenwerkingen tussen verschillende bedrijven in een digitale omgeving. Zaakvoerder en studentondernemer Michiel Valee vertelt u er het fijne van.

WAT? ‘In een ideale wereld verloopt import en export van goederen even eenvoudig als het versturen van een e-mail. Een supply chain waarin elke schakel werkt als een lokaal geoptimaliseerd eilandje, is achterhaald. Met Dockflow streven we naar de overgang van lineaire supply chains naar

dynamische, decentrale samenwerkingen van bedrijven in een handelsnetwerk. Die transitie vraagt een goed beheer van data en een goede integratie ervan in een degelijk centraal netwerk. Dat vereist zowel technologische, organisatorische als juridische kennis.’

ONTSTAAN? ‘Dockflow is ontstaan vanuit een aantal ervaringen tijdens mijn studies Handelsingenieur aan de UAntwerpen. Tijdens een zomerstage mocht ik dromen over futuristische mogelijkheden van disruptieve technologieën in het havenwezen. Ondanks de enorme mogelijkheden ervan,

stelde ik nadien in studentenjobs tot mijn grote verbazing vast dat we die slechts in zeer beperkte mate gebruiken. In mijn thesis heb ik de hindernissen voor blockchaintechnologie in de maritieme sector onderzocht. Tot op vandaag doe ik dat nog steeds.’

UNIEK? ‘Al zijn er al vele initiatieven rond digitalisering in de maritieme wereld en de logistiek, vaak missen die een langetermijnvisie. Veelal ligt de focus op slechts een klein deel van het proces of zoekt men de oplossing voor

een probleem al te makkelijk in een nieuw IT-platform of -integratie. Terwijl een waardevolle implementatie samengaat met oplossingen voor organisatorische en juridische vraagstukken. Dat totaalpakket willen wij bieden.’

INTERNATIONAAL? ‘Tot nu toe werken we enkel voor Belgische spelers. Onder andere via onze contacten in de internationale blockchainwereld volgen we innovaties en nieuws uit het buitenland op

de voet. In Vlaanderen hebben we een unieke logistieke expertise, maar de concurrentie zit niet stil. Zaken die in havens in China al operationeel zijn, worden hier nog als sciencefiction beschouwd.’

AMBITIES? ‘We zijn een stel jonge mensen met frisse ideeën bijeen, maar moeten onze omgeving nog goed leren kennen. Dus willen we eerst van zoveel mogelijk industrieën proeven. Door samenwerkingsconsortia in verschillende

industrieën op te bouwen, willen we de nodige competenties verwerven om gewenste digitale handelsprocessen dwars door financiële, operationele en logistieke stromen te kunnen uittekenen.’

OVER 5 JAAR? ‘Er zijn nog vele hordes naar een geïntegreerde samenwerking te nemen. Een verschuiving in mindset zal misschien nog het meeste tijd vergen. Dat geeft ons tijd om verder dan de hype

van de dag te denken. Op lange termijn willen we de referentie voor betrouwbaar advies over en de implementatie van digitale handelsprocessen zijn.’

www.dockflow.be ONDERNEMERS. september 2018

Bruno HanckĂŠ

| INNOVATIE |

ThisPlays2 maakt beeldschermen hapklaar Eén beeld zegt meer dan duizend woorden, luidt het gezegde. Ook voor bedrijven is het zaak om hun communicatie via de vandaag onvermijdelijke beeldschermen doordacht aan te pakken. ‘Krachtig communiceren met de juiste boodschap is bijna een vereiste’, merkt Bruno Hancké van het Schotense ThisPlays2, dat op liefst 2.700 locaties in binnen- en buitenland uiteenlopende klanten op audiovisueel vlak bijstaat. ‘Het blijft me buitengewoon boeien hoe verschillend mensen op prikkels reageren.’ door Jan Van de Poel | fotografie Wim Kempenaers

Van het bushokje in uw straat over het bankkantoor om de hoek tot de retailer in de stad: als consument valt er niet meer te ontsnappen aan beeldschermen, videowalls of touchscreens die een merk, een product of een dienst aanprijzen. ‘Met dank aan onze maatschappij, die gebouwd is op instantindrukken. Dankzij de smartphone heeft nagenoeg iedereen steeds een scherm bij de hand. Mensen zijn eraan gewend om informatie aan te krijgen in beelden, die boodschappen eenvoudig kunnen overbrengen. De bijna evidente hang naar het scherm vertaalt zich in de winkelbeleving waarop wij werken’, schetst Bruno Hancké de wereld van ThisPlays2, waar hij gaandeweg is ingerold. ‘In mijn studentenjaren nam ik muziekcassetjes op voor een café in mijn buurt. Elke week leverde ik een nieuwe cassette en kreeg ik het vorige exemplaar weer mee. Zo kwam ik op het

idee om opgenomen muziek op een legale manier te verdelen. Zonder enige vorm van marketing haalde ik in mijn eerste maand al 39.000 frank binnen bij dertig klanten. Mijn idee was duidelijk rendabel, dus leefde én sliep ik in die eerste weken in blokken van 45 minuten om steeds op het juiste moment de cassetjes te kunnen wisselen tijdens het kopiëren. Toen vervolgens muziekclips hun intrede deden, kwam het er bij songs zonder clip op aan om beeldruimte te vullen. Dan heb ik gemerkt dat getoonde reclameboodschappen hun effect niet misten. Zo is de bal aan het rollen gegaan.’ CONTENT IS KEY Dertig jaar verder tekent de Schotense specialist in beeldschermcommunicatie voor zowel de installatie van schermen, de integratie van de meest gepaste software als de input van de broodnodige content.

ONDERNEMERS. september 2018

INTERESSE? Wij helpen je graag verder!

0800 50 516

Ontdek Greenhouse:

drie innovatieve businesshubs, één bruisende business community

www.greenhouse-offices.be

Meet, eat, work and get inspired Ruim aanbod aan flexibele werkplekken & inspirerende vergaderen eventruimtes

Greenhouse Mechelen

Greenhouse Antwerp

Greenhouse BXL

Schaliënhoevedreef 20, 2800 Mechelen

Uitbreidingstraat 66, 2600 Antwerpen

Berkenlaan 8A + 8B, 1831 Brussel

In eigen land is het werk van ThisPlays2 te bewonderen bij bijvoorbeeld AS Adventure en BNP Paribas Fortis, wereldwijd in onder meer het Londense shoppingcenter Bluewater, enkele Franse Leonidas-filialen en de 600-tal verkooppunten van lingeriefabrikant Van de Velde. ‘We doen niet aan spitstechnologie. Al gaat het wel om meer dan filmpjes laten draaien op het eerste het beste beeldscherm uit de elektrozaak. Dat is niet te vergelijken met een scherm om in een etalage te hangen. Omdat dit de klok rond moet draaien en liefst jarenlang mooi beeld geeft, is het samengesteld uit andere componenten. Bij zo’n scherm spreek je al snel over een prijskaartje van minstens 3.000 euro’, legt Bruno Hancké uit. ‘Jarenlang was het in onze sector algemeen gebruikelijk om een strategie uit te tekenen op basis van het beschikbare budget voor schermen. Alleen kosten die te veel om ondoordacht te gebruiken. Omdat we daarnaast merkten dat een aantal van onze klanten al eens vastliepen met de creatie van content, hebben we vijf jaar geleden onze zelfbedachte COSOS-aanpak ingevoerd. Die bundelt aandacht voor content, software én schermen. Op basis van de verwachtingen en doelstellingen van onze klant, bepalen we eerst welke content nodig is. Want niet het scherm, maar wel de boodschap moet informeren, inspireren of aanzetten tot een aankoop. De realisatie van content doen we zelf, het uitdenken van campagnes laten we over aan communicatiebureaus. Zodra het type content vaststaat, zoeken wij naar de juiste software om die boodschap met de meeste impact uit te dragen. In de cloud vind je meer dan voldoende makkelijk toepasbare pakketten hiervoor.’

‘Het komt erop aan om boodschappen op het juiste ritme te brengen, zodat die goed kunnen worden opgepikt.’

FORSE GROEI Als laatste stap bepaalt ThisPlays2 welke schermen waar het meest op hun plaats zijn. De verschillende puzzelstukken brengt het dan samen tot het best mogelijke project voor de specifieke klant. ‘In een etalage moeten schermen trafiek genereren. Een videowall leent zich om klanten te tonen dat je hun leefwereld begrijpt. Touchscreens zijn dan weer uitstekend om adviseurs en verkopers te ondersteunen. Na de installatie van de schermen is er aandacht voor de nodige trainingen en de overdracht. Vanaf dan is het een zaak van voortdurend opvolgen, om erover te waken dat de doelstellingen van de klant worden behaald. Van bij aanvang bepalen we duidelijke meetpunten’, benadrukt Bruno Hancké.

Voor hem is het nagenoeg ondenkbaar geworden om campagnes niet via beeldschermen uit te spelen. ‘Toen ik me er tien jaar geleden op begon toe te leggen, was beeldschermcommunicatie puur een zaak van hardware waarover de IT-afdeling waakte. Onze start in 2008 viel op het slechtst denkbare moment. In volle economische crisis hadden retailers wel andere bezorgdheden. Met mijn pleidooi voor meer aandacht voor content, predikte ik lang in de woestijn. De jongste drie jaar oogst onze aanpak heel wat succes, met een forse groei tot gevolg. Van drie medewerkers is het team gegroeid naar intussen veertien specialisten in content, software of techniek. Bovendien moeten we nog vier vacatures zien in te vullen’, stipt hij aan. ‘In een gedigitaliseerde wereld oriënteert de consument zich ook bij het winkelen online. Sterke visuele prikkels horen bij een winkelbeleving, die van een fysieke winkel meer dan louter een verkoopruimte maakt. De mens is van nature een zintuiglijk wezen, dat elke prikkel in de gevoelsmatige rechterhersenhelft ontvangt. Die emotioneel geladen prikkels komen vanuit alle kanten op ons af. Terwijl uit studies blijkt dat onze hersenen al na drie reclameprikkels afhaken. Het komt er dus op aan om jouw boodschappen op het juiste ritme en netjes sequentieel te brengen, zodat die goed kunnen worden opgepikt.’ DENK AAN INTERACTIE Al klinkt de theorie vrij simpel, in praktijk ziet Bruno Hancké op veel plaatsen heel wat mogelijke verbeterpunten. ‘Te weinig nadenken over de content is de meest voorkomende fout. Bijvoorbeeld in een kledingwinkel moet je vooral de producten tonen van de afdeling waar het scherm is geplaatst. Dat beïnvloedt de verkoop. Meerverkoop realiseer je bovendien vooral pas als schermen menselijke interactie ondersteunen.

ONDERNEMERS. september 2018

Deelnemer Plato-groep Toeleveranciers Zorg Een gebruiksvriendelijke interface met touchscreen kan een positieve winkelervaring in een handomdraai omzetten in een bestelling. Of laat klanten toe zich in een onlinecatalogus al een eerste idee te vormen, waarmee een adviseur aan de slag kan. Dat werkt trouwens beter dan een verkoper die een tablet vasthoudt. Die wordt gemakkelijk als een persoonlijk object aanzien, waardoor klanten dat advies niet als objectief beschouwen’, haalt de Schotense ondernemer als voorbeelden aan. ‘Door te zorgen voor interactie met het stockbeheer, kan verkoop in de toekomst nog sterker worden aangestuurd. Zo’n efficiëntieslag kan door de digitalisering nog beter worden gemaakt. HOLOGRAFIE Technologisch gezien komen er een aantal spannende dingen op ons af. Vernieuwing schrikt me gelukkig niet af. Na te zijn gestart met cassetjes, ben ik vlot overgeschakeld op achtereenvolgens cd’s, streaming via een muziekserver en uiteindelijk de cloud. Dit bewijst dat je in dezelfde sector kan overleven door voortdurend flexibel te zijn. Naast virtual reality en augmented reality fascineren robotica en holografie me mateloos. Als zulke technologieën het leven van onze klanten efficiënter maakt, dan moeten we die in werkbare concepten zien te integreren. Op voorwaarde dat er behoefte aan is. Oog voor innovatie hebben, impliceert niet dat je op elke nieuwigheid moet springen en de rendabele paden moet verlaten. Ik geloof dat beeldschermen nog minstens twintig jaar zullen meegaan. De Google Glass is een knap voorbeeld van hoe fabrikanten aftasten hoe ver de consument in het gebruik ervan wil gaan. Van zodra blijkt dat zulke innovaties een nieuwe efficiëntieslag voor onze klanten kunnen inhouden, willen we klaarstaan om die voor hen hapklaar te maken.’ ◀

www.thisplays2.com 46

‘Oog voor innovatie hebben, impliceert niet dat je op elke nieuwigheid moet springen en de rendabele paden moet verlaten.’

Ook medische wereld aftasten Ook in de medische sector ziet ThisPlays2 een belangrijke rol voor beeldschermcommunicatie weggelegd. ‘Vlotte communicatie met patiënten is er een hot item. Enerzijds zie je dokters en specialisten in hun drukke bestaan veel tijd verliezen aan gesprekken die telkens vanaf nul moeten worden opgestart. Anderzijds vragen veel patiënten zich voor hun doktersbezoek af wat hen te wachten staat. Door die stress verloopt de communicatie met hun arts vaak niet optimaal. Beeldschermcommunicatie kan beiden dichter bij elkaar brengen’, gelooft Bruno Hancké. ‘In de wachtkamer kan je met beelden aangeven hoe de consultatie zal verlopen. Zo weet de patiënt ook welke informatie van hem wordt verwacht. Niet alleen kan het gesprek dan veel efficiënter verlopen, door de verminderde stress stelt de patiënt ook vragen waaraan hij anders niet zou denken. Als medische zorgverstrekkers oog hebben voor zulke communicatie, zorgt dit er ook voor dat ze meer controle behouden. Want een patiënt zal dan minder snel op zijn smartphone informatie beginnen zoeken.’

KLAAR VOOR ELKE UITDAGING. DE NIEUWE BMW X4.

Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.bmw.be

5,4-9,1 L/100 KM â€¢ 142-206 G/KM CO2 (NEDC*) * Deze waarden werden reeds berekend op basis van de WLTP testcyclus volgens EU Verordening (EC) 715/2007 en voor een betere vergelijkbaarheid omgerekend naar de overeenkomstige NEDC waarden.

Jorssen Noord Kapelsesteenweg 1-3 2170 Merksem Tel. 03 641 90 00 www.jorssen.bmw.be

Jorssen Zuid Antwerpsesteenweg 126 2630 Aartselaar Tel. 03 820 74 00 www.jorssen.bmw.be

Le rijplezier plaisir Echt de conduire

Laat je inspireren door Standaard Boekhandel Iets lezen o over ver g geschiedenis eschiedenis of b bijblijven ijblijven m met et d de ea actualiteit? ctualiteit? Van literaire pareltjes of maatschappijkritische werken tot meeslepende geschiedenisboeken: bij Standaard Boekhandel vind je zeker iets naar je gading. Nog meer inspiratie? Die vind je bij een Standaard Boekhandel in je buurt of op www.standaardboekhandel.be.

Mijn Jaren met Obama

De Zonnekoning

Ben Rhodes

Johan Op de Beeck

€ 24,99

Homo Deus

Tijdloze liefde

Yuval Noah Harari

Hans Peter Roel

€ 24,99

€ 34,99

De ondraaglijke Wees onzichtbaar De blankheid van tatoeëerder Murat Isik het bestaan van Auschwitz € 24,99 Marianne Thamm, Tom Lanoye € 22,99

€ 19,95

Heather Morris € 19,99

Nummer 3 van de wereld € 22,00

| DE KIJK VAN |

DELOITTE

Nieuwe meldingsplicht voor grensoverschrijdende constructies

‘Deze nieuwe meldingsplicht past in de sterke focus op transparantie, automatische gegevensuitwisseling en een verantwoorde fiscaliteit’

Sinds 25 juni geldt er een nieuwe meldingsplicht voor tussenpersonen of zogenaamde intermediairs voor bepaalde grensoverschrijdende fiscale constructies. Deze informatie zal in een later stadium periodiek worden uitgewisseld met belastingadministraties in andere EU-lidstaten. Het mag duidelijk zijn dat de huidige internationale fiscale scène wordt gekenmerkt door een sterke focus op transparantie, automatische gegevensuitwisseling en een verantwoorde fiscaliteit. De nieuwe meldingsplicht die in een nieuwe Europese richtlijn is vervat, past in dit kader. GRENSOVERSCHRIJDENDE CONSTRUCTIES

De meldingsplicht geldt enkel voor grensoverschrijdende constructies (of een reeks van constructies), wat staat voor situaties in meer dan één lidstaat of een lidstaat en een derde land. Daarbij moet dan zijn: - niet alle partijen bij de constructie(s) hebben hun fiscale woonplaats in hetzelfde rechtsgebied; - minstens een partij heeft tegelijkertijd haar fiscale woonplaats in méér dan één rechtsgebied; - een of meer van de partijen oefent haar bedrijfsactiviteiten uit in een ander rechtsgebied via een vaste inrichting, die betrokken is bij de constructie; of

- een of meer van de partijen oefent haar bedrijfsactiviteiten uit in een ander rechtsgebied, zonder daar haar fiscale woonplaats te hebben of zonder daar een vaste inrichting te creëren. EEN OF MEERDERE ‘WEZENSKENMERKEN’

Verder moet de grensoverschrijdende constructie volgens de richtlijn beschikken over minstens één wezenskenmerk. Deze wezenskenmerken wijzen volgens de richtlijn op een mogelijk risico op belastingontwijking of misbruik. In bepaalde situaties is het voldoende dat het betrokken wezenskenmerk aanwezig is om tot de meldingsplicht te besluiten. Bijvoorbeeld in het domein van transfer pricing, wanneer een constructie de overdracht van moeilijk te waarderen immateriële activa tussen gerelateerde partijen omvat. In andere gevallen wordt de meldingsplicht uitdrukkelijk nog gekoppeld aan een ‘belangrijkste voordeel’-toets. Aan deze bijkomende test is voldaan als ‘het belangrijkste voordeel of een van de belangrijkste voordelen, die redelijkerwijs te verwachten valt van een constructie, het verkrijgen van een belastingvoordeel is’. WIE MOET MELDEN?

In de eerste plaats rust de meldingsplicht op de intermediair. Dit omvat iedere tussenpersoon die een meldingsplichtige grensoverschrijdende constructie bedenkt, aanbiedt, opzet, beschikbaar maakt voor implementatie

of de implementatie ervan beheert. Daarnaast wordt iedere persoon die in dit verband materiële hulp, bijstand of advies verleent als intermediair aangeduid. Een en ander geldt voor onder meer accountants, advocaten, fiscale adviseurs, enzovoort. In sommige gevallen verschuift de meldingsplicht naar de betrokken belastingplichtige, bijvoorbeeld indien er geen sprake is van enige tussenkomst door een intermediair of de intermediair niet in een EU-lidstaat is gevestigd. WELKE INFORMATIE MOETEN WORDEN GEMELD?

De te rapporteren informatie bevat onder meer de identificatiegegevens van zowel de intermediairs en de betrokken belastingplichtigen, de wezenskenmerken waarop de meldingsplicht is gesteund en samenvatting van de inhoud van de constructie. INWERKINGTREDING

De richtlijn moet uiterlijk 31 december 2019 zijn omgezet in nationale wetgeving, zodat die kan worden toegepast vanaf 1 juli 2020. Conform de richtlijn, moeten voormelde constructies waarvan de eerste implementatiestap op of na 25 juni 2018 heeft plaatsgevonden evenwel ook al worden gemeld. Deze melding moet ten laatste gebeuren op 31 augustus 2020. FISCALE WETGEVING Philippe Van Krunkelsven Deloitte Belastingconsulenten

ONDERNEMERS. september 2018

ANTWERPSE DIAMANT PUBLIREPORTAGE

WAT VERWACHT DE ANTWERPSE DIAMANTSECTOR VAN DE LOKALE VERKIEZINGEN? De Antwerpse diamantsector is een stuwmotor van de Antwerpse economie. 84% van â€™s werelds ruwe diamanten en de helft van alle geslepen diamanten passeren langs Antwerpen, wat van onze stad het belangrijkste handelscentrum van diamant wereldwijd maakt. De samenwerking met de lokale politiek is voor het Antwerp World Diamond Centre, de koepelorganisatie van de Antwerpse diamantsector, dan ook erg belangrijk. Om ook in de toekomst het belangrijkste handelscentrum voor diamant te blijven, vraagt het AWDC dat de stad Antwerpen ook in de volgende legislatuur:

DE DIAMANTSECTOR VERDER PROMOOT ALS MEEST TRANSPARANT, INNOVATIEF EN DUURZAAM WERELDHANDELSCENTRUM

DE DIAMANTSECTOR ERKENT ALS STUWMOTOR VOOR HAAR INTERNATIONALE AGENDA

INZET OP DE BEVORDERING VAN ANTWERPEN ALS TOERISTISCHE DIAMANTSTAD

DE DIAMANTWIJK VEILIG EN AANTREKKELIJK MAAKT OM TE WERKEN EN TE BEZOEKEN

ANTWERP WORLD DIAMOND CENTRE. WWW.AWDC.BE

| DE KIJK VAN |

ELEGIS

Aanvraag steeds nodig voor hernieuwen handelshuurovereenkomst

‘Een aanvraag die niet op de voorgeschreven manier gebeurt en de voorgeschreven vermeldingen niet bevat, is nietig.’

Conform artikel 13 van de Handelshuurwet heeft de huurder van een handelspand, bij voorkeur boven alle andere personen, het recht om zijn huurovereenkomst te hernieuwen om dezelfde handel voort te zetten. Deze hernieuwing gebeurt niet automatisch, maar moet worden aangevraagd door de huurder. Zowel deze aanvraag als het antwoord erop van de verhuurder zijn aan strenge vormen grondvoorwaarden onderworpen. Niet-naleving ervan kan zeer verstrekkende gevolgen hebben voor beide partijen, zodat voorzichtigheid alleszins geboden is. Hier volgt een beknopt overzicht van deze voorwaarden. NALEVING TERMIJN

Het recht om hernieuwing van de huur te vragen, bestaat maar gedurende een zeer beperkte periode. Meer precies kan de aanvraag tot huurhernieuwing maar ten vroegste 18 maanden en ten laatste 15 maanden voor het verstrijken van de lopende huur geldig aangekondigd worden aan de verhuurder. Een aanvraag die niet tijdig wordt gedaan, doet het recht op hernieuwing onherroepelijk vervallen. Daardoor komt de huur in principe van rechtswege

tot een einde na het verstrijken van de bedongen huurtermijn. De huurder heeft in dit geval evenmin recht op een uitzettingsvergoeding. NALEVING VORMVOORSCHRIFTEN

De aanvraag moet gebeuren per aangetekend schrijven of via gerechtsdeurwaardersexploot. Dat dient 1) de voorwaarden te vermelden waaronder de huurder bereid is de nieuwe handelshuur aan te gaan en 2) is onderworpen aan een in de wet voorgeschreven stijlformule, die letterlijk moet worden gebruikt. Indien de aanvraag niet op de voorgeschreven wijze gebeurt en deze vermeldingen niet bevat, is die nietig. Als gevolg hiervan zal de handelshuurovereenkomst van rechtswege eindigen na het verstrijken van de bepaalde huurtermijn. Ook in dit geval heeft de huurder geen recht op een uitzettingsvergoeding. REACTIE VAN DE VERHUURDER

De verhuurder moet binnen de drie maanden per aangetekend schrijven of via gerechtsdeurwaardersexploot zijn reactie aan de huurder laten weten. Er zijn verschillende scenario’s mogelijk die elk hun eigen gevolgen hebben:

• Uitdrukkelijke instemming: een nieuwe handelshuurovereenkomst komt tot stand; • Geen reactie: er geldt een onweerlegbaar vermoeden van akkoord van de verhuurder met de huurhernieuwing; • Gemotiveerde weigering: de verhuurder weigert de huurhernieuwing conform een van de redenen voorzien in artikel 16 van de Handelshuurwet. Voor de eventuele tegenreactie van de huurder bestaan opnieuw strikte termijnen. De Handelshuurwet is van dwingend recht. Er kan van deze regels in principe niet worden afgeweken. Indien partijen een andersluidende overeenkomst met betrekking tot hun lopende handelshuur wensen te maken (vb. vervroegde beëindiging ervan), moet dit steeds gebeuren via een notariële akte of via een verklaring voor de vrederechter. Gelet op het formalisme en de strenge sancties, is de bijstand van een raadsman geen overbodige luxe. JURIDISCH GEZIEN

Peter Engels Advocaat-vennoot Elegis

ONDERNEMERS. september 2018

Crowe Horwath Callens, Pirenne & C° member of Crowe Horwath International

Building value through personal commitment

Bedrijfsrevisoren

erkend voor de Financiële Instellingen erkend door de Controledienst voor Ziekenfondsen erkend in het Groothertogdom Luxemburg

Accountants Belastingconsulenten Commissaires aux Comptes (F) Wirtschaftsprüfer (D) www.callens-theunissen.be

www.crowehorwathinternational.net

Jan Van Rijswijcklaan 10 B-2018 Antwerpen

Tel: +32 (0)3 248 50 10 Fax: +32 (0)3 248 44 66 E-mail: info@callens.be

Audit and Assurance - Accounting - Tax and Legal - Risk Management - Corporate Finance Antwerpen - Brussel - Hasselt - Kortrijk - Gent - Verviers - Namen - Luxemburg (L) - Berlijn (D) - Rijsel (F)

Uw ideale adviseur begrijpt uw business. En loopt liefst twee stappen voor op uw vragen. Identificeert bedreigingen en kansen en heeft al antwoorden voordat u ernaar vraagt. De wereld is een dorp. En u heeft behoefte aan een optimale interactie tussen wereldwijde visie en lokale kennis. Een partner die anticipeert in plaats van reageert.

RSM, the power of being understood.

www.rsmbelgium.be

Kantoren in Aalst, Antwerpen, Brussel, Charleroi, Bergen & Zaventem Antwerpen : T +32 (0)3 449 57 51 - Aalst : T +32(0)53 75 12 20 www.rsmbelgium.be THE POWER OF BEING UNDERSTOOD AUDIT | TAX | CONSULTING RSM Belgium is a member of the RSM network and trades as RSM. RSM is the trading name used by the members of the RSM network. Each member of the RSM network is an independent accounting and consulting firm each of which practices in its own right. The RSM network is not itself a separate legal entity of any description in any jurisdiction. The RSM network is administered by RSM International Limited, a company registered in England and Wales (company number 4040598) whose registered office is at 50 Cannon Street, London, EC4N 6JJ. The brand and trademark RSM and other intellectual property rights used by members of the network are owned by RSM International Association, an association governed by article 60 et seq of the Civil Code of Switzerland whose seat is in Zug.

| ONDERNEMINGSNIEUWS |

STARTPUNT

Deze lijst van nieuwe vennootschappen omvat behalve naam, adres en kapitaal, ook een samengevatte opgave van de aard van de productie of de handel van deze firmaâ€™s. Deze opgave is vanzelfsprekend geen volledige weergave van de in de bijlagen van het Belgisch Staatsblad opgenomen tekst, maar geeft een algemeen beeld van deze vennootschappen.

ARRONDISSEMENT ANTWERPEN

BVBA GRANDMAS SUPPLY & DEVELOPMENT Willem Ogierplaats 3, 2000, Antwerpen Oprichtingsdatum: 27/6/2018 Activiteit: Niet-gespecialiseerde groothandel in niet-diepgevroren voedingsmiddelen, dranken Maatschappelijk kapitaal: 25.000 euro NV SEAFAR Hessenplein 27/301, 2000, Antwerpen Oprichtingsdatum: 19/6/2018 Activiteit: Holdings Maatschappelijk kapitaal: 61.500 euro NV CAMERICH EUROPE Vlaamsekaai 35, 2000, Antwerpen Oprichtingsdatum: 29/6/2018 Activiteit: Detailhandel in huismeubilair in gespecialiseerde winkels Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro BVBA NINE UNITED BELGIUM Hofstraat 24, 2000, Antwerpen Oprichtingsdatum: 14/6/2018 Activiteit: Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g. Maatschappelijk kapitaal: 200.000 euro BVBA SCOOP STORE.COM Kloosterstraat 66, 2000, Antwerpen Oprichtingsdatum: 27/6/2018 Activiteit: Overige detailhandel in nieuwe artikelen in gespecialiseerde winkels, n.e.g. Maatschappelijk kapitaal: 214.960 euro COMV DOWN2EARTH CAPITAL II Hessenstraatje 20, 2000, Antwerpen Oprichtingsdatum: 2/5/2018 Activiteit: Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g. Maatschappelijk kapitaal: 110.000.000 euro NV DRIES VAN NOTEN GROUP Godefriduskaai 36, 2000, Antwerpen Oprichtingsdatum: 7/6/2018 Activiteit: Holdings Maatschappelijk kapitaal: 173.000.000 euro BVBA GIRLSMODE Provinciestraat 87, 2018, Antwerpen Oprichtingsdatum: 2/7/2018 Activiteit: Markt- en opinieonderzoekbureaus Maatschappelijk kapitaal: 25.000 euro VOF AXSA TRADING Hoveniersstraat 30, 2018, Antwerpen Oprichtingsdatum: 4/5/2018 Activiteit: Groothandel in diamant en andere edelstenen Maatschappelijk kapitaal: 50.000 euro NV RAEDAM Kielsevest 14/201, 2018, Antwerpen Oprichtingsdatum: 28/6/2018 Activiteit: Holdings Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro BVBA HEALTHICS MEDICAL DISTRIBUTION BENELUX Mechelsesteenweg 187/8, 2018, Antwerpen Oprichtingsdatum: 14/6/2018 Activiteit: Overige detailhandel in voedingsmiddelen in gespecialiseerde winkels, n.e.g. Maatschappelijk kapitaal: 100.000 euro BVBA IMKA Vogelzanglaan 9, 2020, Antwerpen Oprichtingsdatum: 16/7/2018

Activiteit: Detailhandel in auto's en lichte bestelwagens (= 3,5 ton) Maatschappelijk kapitaal: 87.500 euro NV KFCO BEERSCHOT-WILRIJK Atletenstraat 80, 2020, Antwerpen Oprichtingsdatum: 29/6/2018 Activiteit: Activiteiten van voetbalclubs Maatschappelijk kapitaal: 3.000.000 euro NV SANOMA SAM SAFETY MICROLEARNING BELGIUM Noorderlaan 147, 2030, Antwerpen Oprichtingsdatum: 26/6/2018 Activiteit: Overige uitgeverijen van software Maatschappelijk kapitaal: 61.500 euro NV VLOEIENDE RESIDENTIAL Kambalastraat 14, 2030, Antwerpen Oprichtingsdatum: 25/6/2018 Activiteit: Bouwrijp maken van terreinen Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro NV ELSACY Baarbeek 1, 2070, Zwijndrecht Oprichtingsdatum: 9/5/2018 Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Maatschappelijk kapitaal: 2.230.000 euro NV COMPAS INTERNATIONAL MOVERS Groenendaallaan 138, 2170, Merksem Oprichtingsdatum: 27/6/2018 Activiteit: Verhuisbedrijven Maatschappelijk kapitaal: 65.000 euro EVBA MAVANTRI Geertshoek 33, 2170, Merksem Oprichtingsdatum: 29/6/2018 Activiteit: Holdings Maatschappelijk kapitaal: 120.000 euro NV WONDER BUCKLE EUROPE Schijnpoortweg 137, 2170, Merksem Oprichtingsdatum: 20/6/2018 Activiteit: Vervaardiging van sieraden Maatschappelijk kapitaal: 125.000 euro BVBA QWINTA'S Liersebaan 239, 2240, Zandhoven Oprichtingsdatum: 18/7/2018 Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Maatschappelijk kapitaal: 30.000 euro BVBA E&T INVEST Het Wild Rijt 27, 2390, Malle Oprichtingsdatum: 14/6/2018 Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Maatschappelijk kapitaal: 80.000 euro BVBA MOLENHOEVE GROUP Van Den Nestlaan 132, 2520, Ranst Oprichtingsdatum: 13/6/2018 Activiteit: Sauna's, solaria, baden enz. Maatschappelijk kapitaal: 50.818 euro NV MIRROR DIGITAL OPERATIONS Veldkant 33 A, 2550, Kontich Oprichtingsdatum: 18/6/2018 Activiteit: Computerconsultancy-activiteiten Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro NV NEXTGEN SPORTS Veldkant 31, 2550, Kontich Oprichtingsdatum: 29/6/2018 Activiteit: Computerconsultancy-activiteiten

Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro NV MIBECO Pierstraat 365, 2550, Kontich Oprichtingsdatum: 27/6/2018 Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Maatschappelijk kapitaal: 132.000 euro BVBA PAN IMMERSION Vredestraat 122, 2600, Berchem Oprichtingsdatum: 12/6/2018 Activiteit: Overige diensten op het gebied van informatietechnologie en computer Maatschappelijk kapitaal: 60.000 euro NV CAFASSO Uitbreidingstraat 84, 2600, Berchem Oprichtingsdatum: 16/5/2018 Activiteit: Holdings Maatschappelijk kapitaal: 61.500 euro NV HOMMES ET TERRE GLOBAL Osylei 13, 2640, Mortsel Oprichtingsdatum: 4/4/2018 Activiteit: Markt- en opinieonderzoekbureaus Maatschappelijk kapitaal: 90.000 euro BVBA HORENDONK Horendonk 382, 2910, Essen Oprichtingsdatum: 2/7/2018 Activiteit: Holdings Maatschappelijk kapitaal: 26.319 euro NV ULTIMATED Abdijlaan 33, 2960, Brecht Oprichtingsdatum: 26/6/2018 Activiteit: Groothandel in meet-, controle- en navigatieinstrumenten Maatschappelijk kapitaal: 61.500 euro EVBA VELDEN A.K.W. Wijnegemsteenweg 7, 2970, Schilde Oprichtingsdatum: 10/7/2018 Activiteit: Detailhandel in schoeisel in gespecialiseerde winkels Maatschappelijk kapitaal: 75.000 euro BVBA NOWMAX Fazantendreef 12, 2980, Zoersel Oprichtingsdatum: 23/5/2018 Activiteit: Ontwerpen en programmeren van computerprogramma's Maatschappelijk kapitaal: 82.899 euro BVBA EMCO INVEST Bredabaan 1012, 2990, Wuustwezel Oprichtingsdatum: 27/6/2018 Activiteit: Handel in eigen onroerend goed Maatschappelijk kapitaal: 220.500 euro BVBA TIKO Terbeekseweg 13, 2990, Wuustwezel Oprichtingsdatum: 9/7/2018 Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Maatschappelijk kapitaal: 400.000 euro ARRONDISSEMENT SINT-NIKLAAS

BVBA HUYGHE PITAR Pater Segersstraat 12, 9100, Sint-Niklaas Oprichtingsdatum: 26/3/2018 Activiteit: Verhuur en exploitatie van eigen of geleasd niet-residentieel onroerend goed, exclusief terreinen Maatschappelijk kapitaal: 81.043 euro

ONDERNEMERS. september 2018

ALGEMEEN AANNEMER SLIM - GROEI - VEILIGHEID - KWALITEIT

KBC MECHELEN

WWW.CORDEEL.EU

| ONDERNEMINGSNIEUWS |

RECHTSBEDELING

In deze rubriek zijn enkel de faillissementen opgenomen. Naast naam, adres en activiteit van de firma vindt u de datum van het vonnis evenals de datum van publicatie van dit vonnis in het Staatsblad.

ARRONDISSEMENT ANTWERPEN

BVBA FLITSGRAFIEK Kloosterstraat 88 te 2990, Wuustwezel Krantendrukkerijen Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 26/6/2018 Curator: WOUTERS LOUIS CVBA TEXTIEL - BOETIEK Langstraat 18/2 te 2140, Borgerhout Activiteit: Groothandel in huishoudtextiel en beddengoed Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: ANNE DAVID BVBA AM BUILDING Zwaantjeslei 5 te 2930, Brasschaat Activiteit: Installatie van verwarming, klimaatregeling en ventilatie Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: CLONEN KOEN SPRL FIX IT Ooststatiestraat 110 te 2550, Kontich Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: GROSS MARC BVBA E.S.P.-ELECTROTECHNIEK Hoek 76 Unit 110 te 2850, Boom Activiteit: Elektrotechnische installatiewerken aan gebouwen Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: HENQUIN MICHEL BVBA CONTROMON SOLUTIONS Kraaienhorst 2 A te 2960, Brecht Activiteit: Vervaardiging van metalen constructiewerken en delen daarvan Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 19/6/2018 Curator: VEREECKE VALERE EVBA BLUE WATERS ENGINEERING Santvoortbeeklaan 25 te 2100, Deurne Activiteit: Ingenieurs en aanverwante technische adviseurs, exclusief landmeters Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: BOEYNAEMS STEVEN M VAN DEN BOSCH JOZEF Molenheide 36 te 2242, Pulderbos Activiteit: Elektrotechnische installatiewerken aan gebouwen Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 26/6/2018 Curator: HENDRICKX CHRISTIAAN VZW AIGLE DE DIEU VIVANT Pastorijstraat 2 te 2060, Antwerpen Activiteit: Beoefening van uitvoerende kunsten door zelfstandig werkende artiesten Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: DEVROE DIRK MR GASPARYAN MAKSIM Pastoor Van der Auwerastraat 53 te 2640, Mortsel Activiteit: Overige vervoerondersteunende activiteiten Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: GOOSSENS BENNY

BVBA LA VECCHIA STAZIONE Gijselsstraat 144 te 2140, Borgerhout Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: BOEYNAEMS STEVEN

BVBA M. SCHOLTEN CONSULTANCY Kapellei 189 te 2980, Zoersel Activiteit: Activiteiten van hoofdkantoren Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: DE FERM PATRICK

BVBA E-COPRA Amerikalei 85 te 2000, Antwerpen Activiteit: Bosbouw Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 29/5/2018 Curator: STEVERLYNCK YOURI

BVBA L.K. Hoveniersstraat 55/29 te 2018, Antwerpen Activiteit: Bewerken van diamant Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: DEBAENE THOMAS

VZW GRINDFACTORY Tentoonstellingslaan 52/2 te 2020, Antwerpen Activiteit: Activiteiten van overige balsportclubs Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: BERGMANS JAN

VZW MADRID Gasstraat 150 te 2060, Antwerpen Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: GOOSSENS BENNY

CVBA DAGVERS Italielei 227 te 2000, Antwerpen Activiteit: Catering Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 26/6/2018 Curator: HECHTERMANS PETER BVBA WADICO Van Stralenlei 78-80 te 2170, Merksem Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 26/6/2018 Curator: HENDRICKX CHRISTIAAN CVOH NET DIENSTEN Amsterdamstraat 25 te 2000, Antwerpen Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: BERGMANS JAN BVBA D'HAESE D. Rompelei 10 te 2550, Kontich Activiteit: Sauna's, solaria, baden enz. Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: BOEYNAEMS STEVEN BVBA DJAZMIN Statiestraat 3 te 2600, Berchem Activiteit: Detailhandel in niet-gespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: DE FERM PATRICK EVBA AL-COMFORT Turnhoutsebaan 178/22 te 2140, Borgerhout Activiteit: Detailhandel in medische en orthopedische artikelen in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 26/6/2018 Curator: HENDRICKX CHRISTIAAN

VZW QUE Rodestraat 39/36 te 2000, Antwerpen Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: GROSS MARC BVBA RDD CONSTRUCT Provinciestraat 9 te 2018, Antwerpen Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: CORNILLE PETER BVBA LIFE SUPPORT BELGIUM Kleistraat 32 te 2850, Boom Staatsblad: 5/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: JACOBS LIESBET BVBA SCHMITTE Kapittelstraat 4 te 2610, Wilrijk Staatsblad: 5/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: DE BIE ERIK VZW FOND DU COEUR Borgerhoutsestraat 25 te 2018, Antwerpen Staatsblad: 5/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: BRUNEEL GREGORY MEVR TOTO MARIAM Bredabaan 1089/1001 te 2930, Brasschaat Activiteit: Catering Staatsblad: 5/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: ANNE DAVID BVBA DOK VRACHTVERVOER Transcontinentaalweg 5 te 2030, Antwerpen Activiteit: Goederenvervoer over de weg, m.u.v. verhuisbedrijven Staatsblad: 5/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: CLAES DOMINIQUE

BVBA INGENIEURSBUREAU MEIJER Prins Boudewijnlaan 53 B te 2650, Edegem Activiteit: Ingenieurs en aanverwante technische adviseurs, exclusief landmeters Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 29/5/2018 Curator: STEVERLYNCK YOURI

VZW BEAUTY QUEEN Diepestraat 55 te 2060, Antwerpen Activiteit: CafÃ©s en bars Staatsblad: 5/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: BRUNEEL TOMAS

BVBA SANTA CLAUS PRODUCTION Brouwersvliet 21 te 2000, Antwerpen Activiteit: Productie van films, m.u.v. bioscoopen televisiefilms Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: BERGMANS JAN

SVBA TRIANGLE EYES Delvastraat 24/1 te 2140, Borgerhout Activiteit: Handelsbemiddeling gespecialiseerd in andere goederen Staatsblad: 5/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: BRUNEEL TOMAS ONDERNEMERS. september 2018

BVBA DE BLAUW KUIP Edward Claessenslaan 103 te 2845, Niel Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 5/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: DOBSON DEBORAH

BVBA PLANKTON Sterrenlaan 137 te 2610, Wilrijk (Antw.) Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 5/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: DOBSON DEBORAH

SVBA RENOBO Sint-Jobstraat 39 te 2060, Antwerpen Activiteit: Algemene bouw van residentiële gebouwen Staatsblad: 5/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: COSSAER MARINA

VZW MINERVA Van Kerckhovenstraat 21 te 2060, Antwerpen Staatsblad: 5/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: BRUNEEL GREGORY

MR ALZOUBAYDI ABDULLA Nieuwdreef 123 te 2170, Merksem Activiteit: Haarverzorging Staatsblad: 5/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: DEBAENE THOMAS

BVBA SOLE Turnhoutsebaan 100 te 2970, Schilde Activiteit: Ontwerpen van textielpatronen, kleding, juwelen, meubels en decoratieartikelen Staatsblad: 6/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: HERMANS TOM VZW PLAYING FOR SUCCES BELGIUM Drakenhoflaan 194/203 te 2100, Deurne Staatsblad: 6/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: HERMANS TOM

MR PEERAER RUDOLF Kleistraat 32 te 2850, Boom Staatsblad: 5/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: JACOBS LIESBET BVBA BEST ROAD COMPANY Pelikaanstraat 3/2020 te 2018, Antwerpen Activiteit: Bemiddeling bij de aankoop, verkoop en verhuur van onroerend goed voor een vast bedrag of op contract Staatsblad: 5/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: DOBSON DEBORAH

BVBA ALGEMENE STELLING EN BOUW Noeveren 311 te 2850, Boom Activiteit: Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden Staatsblad: 9/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: DE HAES INGE

M COREMANS LUC De Vrierestraat 33 A te 2000, Antwerpen Staatsblad: 10/7/2018 Vonnis: 21/6/2018 Curator: VERMEERSCH NATHALIE BVBA ROMAS Kerkstraat 2 te 2060, Antwerpen Activiteit: Detailhandel in brood en banketbakkerswerk in gespecialiseerde winkels (koude bakkers) Staatsblad: 10/7/2018 Vonnis: 28/6/2018 Curator: CLAES DOMINIQUE BVBA FLOWERS & DREAMS Pastoor Weytslaan 17/1 te 2920, Kalmthout Activiteit: Detailhandel in bloemen, planten, zaden en kunstmeststoffen in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 10/7/2018 Vonnis: 21/6/2018 Curator: VERMEERSCH NATHALIE M VAN DEN KIEBOOM HENRI ALFONS De Zwaan 17/1 te 2930, Brasschaat Staatsblad: 11/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: VERMEERSCH NATHALIE M VAN DEN KIEBOOM ANNOUCK Kapelstraat 4 te 2547, Lint Staatsblad: 11/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: VERMEERSCH NATHALIE

Rental

Sales

Together we’ll make it work Service Parts TVH GROUP

Training

Brabantstraat 15 • 8790 Waregem • Belgium T +32 56 43 42 11 • F +32 56 43 44 88 • info@tvh.com • www.tvh.com

NIEUW

voor iedereen met BTW-nr:

www.tvhshop.be

| ONDERNEMINGSNIEUWS | VZW INSTITUTE FOR SCIENTIFIC TECHNOLOGY Koning Elisabethlei 14 A te 2018, Antwerpen Staatsblad: 11/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: RAUTER PHILIP NV FOTO VIDEO SPECTRUM Bredabaan 508/1 te 2170, Merksem Activiteit: Detailhandel in fotografische en optische artikelen en in precisieinstrumenten in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 11/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: STOOP WILLIAM BVBA ROBESPIERRE A Zonder Grenzenstr 4/111 te 2018, Antwerpen Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 11/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: TALBOOM CONSTANT VZW QALAM FOR RESEARCH AND EDUCATION Statielei 23 te 2140, Borgerhout Activiteit: Cultureel onderwijs Staatsblad: 11/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: RAUTER PHILIP EVBA EUROPEAN AIRPORTS TAXI Maaldersstraat 5 Glv te 2060, Antwerpen Activiteit: Exploitatie van taxi's Staatsblad: 11/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: SNEPVANGERS STEFAN SPRU ROYAL PARFUM Ringlaan 98 te 2610, Wilrijk Activiteit: Groothandel in parfumerieën en cosmetica Staatsblad: 11/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: LOYENS JAN SPRU SAGA FASHION Willem Elsschotstraat 2 te 2050, Antwerpen Activiteit: Detailhandel in dames-, heren-, baby- en kinderboven- en onderkleding en kledingaccessoires Staatsblad: 11/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: MICHEL MARTIN BVBA 24CLEANING Brugstraat 5/18 te 2060, Antwerpen Activiteit: Algemene reiniging van gebouwen Staatsblad: 11/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: MICHEL MARTIN NV R-SOLUTIONS Ter Stratenweg 11 te 2520, Ranst Activiteit: Isolatiewerkzaamheden Staatsblad: 11/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: LOYENS JAN BVBA HAN TANG Lange Lozanastraat 142 te 2018, Antwerpen Activiteit: Handelsbemiddeling in machines, apparaten en werktuigen voor de industrie en in schepen en luchtvaar Staatsblad: 11/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: TALBOOM CONSTANT SVBA INTER GROUP 21 Van Kerckhovenstraat 24 te 2060, Antwerpen Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 11/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: SNEPVANGERS STEFAN BVBA G.DIMITROV Oude Koornmarkt 10 te 2000, Antwerpen Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 11/7/2018

Vonnis: 5/7/2018 Curator: ROCHTUS DIRK BVBA "RISITA" Vlasmarkt 8 te 2000, Antwerpen Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 11/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: MICHEL MARTIN BVBA FG BELGIUM Fr Rooseveltplaats 12/13 te 2060, Antwerpen Activiteit: Groothandel in opgenomen beelden geluidsdragers Staatsblad: 11/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: SCHOENAERTS BRUNO BVBA UNITED CONCEPT Frankrijklei 33 te 2000, Antwerpen Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering Staatsblad: 11/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: ROCHTUS DIRK BVBA MENSELS HORECA Handelslei 29 te 2980, Zoersel Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 11/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: STOOP WILLIAM EVBA KROON GROUP Heidestraat 1 te 2950, Kapellen Activiteit: Bemiddeling bij de aankoop, verkoop en verhuur van onroerend goed voor een vast bedrag Staatsblad: 11/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: MOENS ANNEMIE BVBA VRISHAAN GEMS Lange Herentalsestr 120/6 te 2018, Antwerpen Activiteit: Groothandel in diamant en andere edelstenen Staatsblad: 11/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: ROCHTUS DIRK BVBA VIDA HOUSING Thibautstraat 82 te 2100, Deurne Activiteit: Ontwikkeling van residentiële bouwprojecten Staatsblad: 11/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: TALBOOM CONSTANT BVBA ANKIEL Frankrijklei 134/4 te 2000, Antwerpen Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 11/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: SCHOENAERTS BRUNO BVBA GENERAL WORK SYSTEM Sint-Michielskaai 17 te 2000, Antwerpen Activiteit: Holdings Staatsblad: 11/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: RAUTER PHILIP NV WATERMARK BELGIUM N.V. Lange Lozanastraat 142 te 2018, Antwerpen Activiteit: Ontwerpen en programmeren van computerprogramma's Staatsblad: 12/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: PATROONS KRISTIAAN BVBA PACHA Ommeganckstraat 83 te 2018, Antwerpen Activiteit: Handelsbemiddeling in textiel, kleding, bont, schoeisel en lederwaren Staatsblad: 12/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: MOENS ANNEMIE

SCS BEST CALL SERVICE Carel Van Manderstraat 2 te 2050, Antwerpen Staatsblad: 12/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: STERCKX SILVY EVBA PASIFIC INTERNATIONAL Provinciestraat 135 te 2018, Antwerpen Activiteit: Detailhandel in niet-gespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen (verkoo Staatsblad: 12/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: STERCKX SILVY BVBA LEAPP Kloosterstraat 150 te 2000, Antwerpen Activiteit: Detailhandel in audio- en videoapparatuur in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 12/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: TEUGHELS YVES BVBA AK SERVICE Juliaan Dillensstraat 70 te 2018, Antwerpen Activiteit: Overige reiniging van gebouwen; industriële reiniging Staatsblad: 12/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: PATROONS KRISTIAAN BVBA THRENOVATIONS Sint-bavostraat 50/14 te 2610, Wilrijk Activiteit: Schilderen van gebouwen Staatsblad: 12/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: LAUGS GUY BVBA SAFAR7 Bleekhofstraat 9 te 2018, Antwerpen Activiteit: Overige posterijen en koeriers Staatsblad: 12/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: PATROONS KRISTIAAN BVBA TESSBISS De Keyserlei 58-60/16 te 2018, Antwerpen Staatsblad: 12/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: LAUGS GUY M MONTALTO CARMELO Borgeindstraat 17/4 te 2900, Schoten Staatsblad: 13/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: SWARTELE KJELL M DE WESTELINCK SANDRA Borgeindstraat 17/4 te 2900, Schoten Staatsblad: 13/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: SWARTELE KJELL M D'HOORE CHRETIEN Dorpsweg 15/1 te 2390, Malle Activiteit: Ontwerpen en programmeren van computerprogramma's Staatsblad: 13/7/2018 Vonnis: 1/6/2018 Curator: STERCKX SILVY BVBA EB SYSTEMS Delften 23 Unit 65 te 2390, Malle Activiteit: Groothandel in andere consumentenartikelen, n.e.g. Staatsblad: 13/7/2018 Vonnis: 14/6/2018 Curator: VAN MEENSEL ERIC COMV EFACILITY Borsbeeksestw 92-94 B te 2100, Deurne Activiteit: Schilderen van gebouwen Staatsblad: 13/7/2018 Vonnis: 14/6/2018 Curator: VAN MEENSEL ERIC

ONDERNEMERS. september 2018

VERHUUR EN VERKOOP VAN RIJPLATEN EN SCHOTTEN

Stalen rijplaten 5.000x1.000x10mm 5.000x1.500x10 of 15mm Kunststof rijplaten Diverse afmetingen en uitvoeringen Dragline schotten Lengtes van 5.000 tot 7.000mm Diktes van 70 tot 200mm

Schrijnwerkerslaan 5 - Industriezone De Zaat - 9140 Temse - Tel. 03/710 50 00 - info@stalenrijplaten.be - www.stalenrijplaten.be

video

zidis photo

design

“Onze instructievideo’s worden gewaardeerd door onze klanten. We worden er allebei beter van.” We namen Zidis onder de arm voor de productie van een reeks instructievideo’s. Elke belangrijke stap werd gedetailleerd in beeld gebracht. De video’s zijn kort en dynamisch en worden begeleid door een professionele achtergrondstem. Elk detail kan van op het dak met de smartphone bekeken worden. Gilles Rombeau Communication Manager De Boer 4 Your Roof

BEDRIJFSFILMS Bekijk de portfolio op www.zidis.be

COMV CS944 Borgeindstraat 17/4 te 2900, Schoten Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering Staatsblad: 13/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: SWARTELE KJELL NV MAW BELGIE Kammenstraat 18-22 te 2000, Antwerpen Staatsblad: 16/7/2018 Vonnis: 10/7/2018 Curator: VAN BRUSSELEN TANYA COMV B.V. SPORTS AND BUSINESS Sint-Jacobsmarkt 47/403 te 2000, Antwerpen Activiteit: Overige diensten op het gebied van informatietechnologie en computer Staatsblad: 16/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: STERCKX SILVY NV LAUSS CAPITAL Ter Stratenweg 30/2 te 2520, Ranst Staatsblad: 16/7/2018 Vonnis: 10/7/2018 Curator: VAN CAENEGHEM WIM BVBA LEAF A MARK Ter Stratenweg 30 te 2520, Ranst Activiteit: Reclamebureaus Staatsblad: 16/7/2018 Vonnis: 10/7/2018 Curator: VAN CAENEGHEM WIM BVBA FUTURE PROOF Ter Stratenweg 30 B2 te 2520, Ranst Staatsblad: 16/7/2018 Vonnis: 10/7/2018 Curator: VAN CAENEGHEM WIM EVBA EIGHTYSEVEN Liersesteenweg 304 te 2640, Mortsel Activiteit: Reclamebureaus Staatsblad: 18/7/2018 Vonnis: 10/7/2018 Curator: GOOSSENS BENNY VZW DA PLEASUREDOME IJzerlaan 3 A-4 te 2060, Antwerpen Staatsblad: 20/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: PEETERS JOOST BVBA BLOEMEKESGORDIJN Statiestraat 96 te 2070, Zwijndrecht Activiteit: Detailhandel in dames-, heren-, baby- en kinderboven- en onderkleding en kledingaccessoires Staatsblad: 20/7/2018 Vonnis: 26/6/2018 Curator: HECHTERMANS PETER MEVR BROSENS FEMKE Oude Beurs 48 te 2000, Antwerpen Staatsblad: 23/7/2018 Vonnis: 10/7/2018 Curator: TERMOTE PHILIPPE M VANDENBERGHE DANNY Zinkhoevelaan 45 te 2610, Wilrijk (Antw.) Staatsblad: 24/7/2018 Vonnis: 17/7/2018 Curator: VAN MEENSEL ERIC

MEVR KATCHANOVA ELENA Pastoor Coplaan 150 V/001 te 2070, Zwijndrecht Staatsblad: 25/7/2018 Vonnis: 19/7/2018 Curator: VERHAEGEN KRISTIN NV THIJM BELGIE Kammenstraat 18-22 te 2000, Antwerpen Activiteit: Detailhandel in dames-, heren-, baby- en kinderboven- en onderkleding en kledingaccessoires Staatsblad: 25/7/2018 Vonnis: 19/7/2018 Curator: JACOBS LIESBET BVBA ARGO Drie Eikenstraat 510 te 2650, Edegem Staatsblad: 25/7/2018 Vonnis: 19/7/2018 Curator: VERHAEGEN KRISTIN BVBA WERNER WEBER EN ZONEN Duffelsesteenweg 152 te 2550, Kontich Activiteit: Overige bouwinstallatie, n.e.g. Staatsblad: 26/7/2018 Vonnis: 5/7/2018 Curator: TOREMANS TOM NV IML CLOPTEROP Luithagen-haven 2 G te 2030, Antwerpen Staatsblad: 26/7/2018 Vonnis: 19/7/2018 Curator: VERMEERSCH NATHALIE MR AYGUZER HUSEYIN Van Duyststraat 49 1 te 2100, Deurne (Antwerpen) Activiteit: Detailhandel in kranten en kantoorbehoeften in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 26/7/2018 Vonnis: 10/7/2018 Curator: TOREMANS TOM BVBA EL MISIRI De Keyserhoeve 47 te 2040, Antwerpen Staatsblad: 30/7/2018 Vonnis: 24/7/2018 Curator: BOEYNAEMS STEVEN BVBA FUNCTIONAL LEVEL TRAINING Slachthuislaan 74 te 2060, Antwerpen Activiteit: Groothandel in sport- en kampeerartikelen, met uitzondering van fietsen Staatsblad: 30/7/2018 Vonnis: 24/7/2018 Curator: BRUNEEL TOMAS MR DER WEDUWE JEROEN Steenhouwersvest 54 te 2000, Antwerpen Staatsblad: 30/7/2018 Vonnis: 24/7/2018 Curator: WILKIN GREGORY BVBA SABRINA DE VOGEL Lange Beeldekensstr 116 te 2060, Antwerpen Activiteit: CafÃ©s en bars Staatsblad: 30/7/2018 Vonnis: 24/7/2018 Curator: BOEYNAEMS STEVEN

ARRONDISSEMENT SINT-NIKLAAS

M VISSERS PATRICK Zonnestraat 129 te 9100, Sint-Niklaas Activiteit: Reclamebureaus Staatsblad: 3/7/2018 Vonnis: 25/6/2018 Curator: ORLENT CATHARINA EVBA ARTSENPRAKTIJK STIJN NAUDTS Dorpstraat 64 E te 9140, Temse Staatsblad: 4/7/2018 Vonnis: 25/6/2018 Curator: COLPAERT JOHAN BVBA SOCCERCENTER WAASLAND Stationstraat 19 A te 9170, Sint-Gillis-Waas Activiteit: Detailhandel in sport- en kampeerartikelen in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 5/7/2018 Vonnis: 29/6/2018 Curator: VAN DEN BRANDEN GUY MR HOREMANS KENNETH Perstraat 57 te 9120, Beveren-Waas Staatsblad: 19/7/2018 Vonnis: 11/7/2018 Curator: CLEYMAN ALAIN COMV HOREMANSKE Perstraat 57 te 9120, Beveren-Waas Activiteit: Exploitatie van taxi's Staatsblad: 19/7/2018 Vonnis: 11/7/2018 Curator: CLEYMAN ALAIN M BILICI NEVZAT Landbouwersstr 77 B/006 te 9100, Sint-Niklaas Staatsblad: 25/7/2018 Vonnis: 17/7/2018 Curator: ORLENT CATHARINA MR ELLER KEVIN Doorslaarstraat 84 te 9160, Lokeren Activiteit: Elektrotechnische installatiewerken aan gebouwen Staatsblad: 25/7/2018 Vonnis: 17/7/2018 Curator: ORLENT CATHARINA BVBA FIDUCIAIRE B.T.W.-BOEKHOUDING EN BELASTI Parklaan 96/4 te 9100, Sint-Niklaas Staatsblad: 26/7/2018 Vonnis: 17/7/2018 Curator: VAN DEN BRANDEN GUY MR CAYIR HALIL Akkerstraat 17 A te 9140, Temse Activiteit: Landschapsverzorging Staatsblad: 30/7/2018 Vonnis: 20/7/2018 Curator: LAUREYS ANNE-MARIE

BVBA GO 4 SOLUTIONS ON SITE Wezelsebaan 4 A te 2900, Schoten Staatsblad: 31/7/2018 Vonnis: 24/7/2018 Curator: BRUNEEL GREGORY

ONDERNEMERS. september 2018

Geert De Wilde & Joris Leonaers

| ALFAPORT |

Heavy en Gosselin polijsten hun ruwe diamant Anderhalf jaar nadat de Gosselin Group de helft van de aandelen van de Heavy Group heeft overgenomen, zijn de activiteiten van beide ondernemingen dichter met elkaar verweven. De diensten van Heavy bieden een belangrijke meerwaarde aan Gosselin Logistics en omgekeerd. Beide ondernemingen zijn ervan overtuigd dat er nog meer opportuniteiten in hun ruwe diamant schuilen. ONDERNEMERS sprak met Joris Leonaers, managing director Heavy Logistics, en Geert De Wilde, managing director Gosselin Logistics. door Annemie Morbee | fotografie Koen Fasseur

Heavy en Gosselin hebben al geruime tijd een nauwe samenwerking en een volledige overname ligt in het verschiet. Hoe is het allemaal begonnen? Joris Leonaers: ‘Bij de oprichting ruim dertig jaar geleden, was Heavy vooral actief in de opslag en distributie van zware draaibanken. Dit blijft de belangrijke kernactiviteit, maar daarop zijn later bijkomende activiteiten geënt: overladen binnen de haven, roll-on-roll-offvervoer, begeleiding van uitzonderlijk vervoer, verzorgen van de vergunningen, industriële verhuizing tot en met de volledige logistieke afwikkeling van projecten en events. De draaibanken werden jarenlang gestockeerd op verschillende plaatsen in de haven. Toen we een viertal jaar geleden op zoek gingen naar een langetermijnpartner om deze opslagvolumes te consolideren, kwamen we bij Gosselin terecht. In 2014 sloten we een operationele joint venture onder de naam Heavy GCT en bouwde Gosselin in Deurne een magazijn van 7.000 m2 voor de opslag van de CNC-draaibanken. Dat was het begin van een nauwe samenwerking die meer omvatte dan enkel de opslagactiviteiten.’ Geert De Wilde: ‘De daaropvolgende ownerbuy-out eind 2016, was niet meer dan een logische volgende stap én een engagement om op lange termijn verder en breder samen te werken. Het is dan ook logisch dat we binnen afzienbare tijd dit engagement zullen onderstrepen door alle aandelen over

te nemen. In de praktijk wonen we al samen. De bouw van ons nieuwe magazijn en kantorencomplex op de terreinen van de oude Crown-fabriek was een uitstekende gelegenheid om de verschillende vennootschappen van Heavy en Gosselin Logistics samen te brengen en mogelijke synergieën in de praktijk af te toetsen.’ Bij het woord synergie gaan er meestal alarmbellen rinkelen, omdat het vaak in verband wordt gebracht met ontslagen en afslanken. Jullie zien dat anders? Geert De Wilde: ‘Deze synergie levert beide partijen een toegevoegde waarde op, met het vooruitzicht op een aanzienlijke groei. Samen zullen we een breder palet aan trafieken kunnen aantrekken. We maken volop de oefening om onze activiteiten te transformeren naar diensten in functie van de klant. Daarbij is Heavy een belangrijke bijkomende dienst. Samen kunnen wij klanten een volledige supply chain aanbieden. In het gedigitaliseerd ordermanagement kan het order dan het hele traject aan diensten doorlopen: verpakken, vervoer via zeeschip, binnenschip, vliegtuig, trein en vrachtwagen, vastsjorren en -zetten, douanedienstverlening, opslag en verdere afhandeling via ons internationale netwerk. Samen met dat van Ahlers en Syntrans hebben we dit samengevoegd in CrossTrades OBL. Hierdoor beschikken wij in 70 landen over 200 kantoren, waarmee we onze klanten wereldwijd dezelfde dienstverlening

ONDERNEMERS. september 2018

Ben je op zoek naar een unieke ervaring, een verrassend geschenk voor je partner, je medewerk(st)ers, je vrienden of iemand die je zeer aan het hart ligt ? Met een all-inclusive arrangement geef je het mooiste dat er is : 100% quality time – 100 % ervaring en dit met topshows & spektakels in 4 steden in onze 4 arena’s en 3 theaters. Verlaat de platgetreden paden en laat je inspireren door ons uitgbreid all-inclusive aanbod. Nieuwsgierig: bekijk hieronder alvast ons aanbod voor dit najaar en ervaar je favoriete show of artiest in de meest optimale omstandigheden. Ons team staat voor je klaar.

ALLE VOORDELEN VAN EEN ARRANGEMENT OP EEN RIJTJE:

een gereserveerde parkeerplaats (1 per 2 personen), met begeleiding door onze parkeerwachters

vrije bar en verzorgde catering met bedienend personeel

een voortreffelijke ontvangst in één van de Hospitality-ruimtes

concertkaarten van 1ste categorie

bewaakte vestiaire

naamsvermelding aan jouw zone

nagenieten in de Hospitality-ruimte tot 2 uur na de show

mogelijkheid om jouw zone te personaliseren met eigen vrijstaand promotiemateriaal (vanaf 20 gasten)

Shania Twain 10.10

Natalia 02.11

Niels Destadsbader 31.10

Music Show Scotland 17.11

Night of the Proms

Andre Hazes

Culture Club

Hooverphonic

10.11

27.11

vanaf 23.11

28.12

Een uitgebreid hospitality-aanbod op maat? Het kan! Bedrijven of groepen vanaf 20 personen kunnen zonder zorgen genieten van de vele nationale en internationale producties in onze zalen. Ook mogelijk in onze theaters. We leggen u en uw gezelschap in de watten, van ontvangst tot vertrek. Wij maken voor u ook graag een voorstel op maat! Ook voor groepen vanaf 20 personen zonder all-in-formule maken wij een interessant voorstel.

vip@sportpaleisgroup.be groepen@sportpaleisgroup.be

+32 3 400 40 44 +32 3 400 60 44

www.sportpaleisgroup.be/vip www.sportpaleisgroup.be/nl/groepen

kunnen aanbieden. Wanneer het gaat om breakbulklading, projecten, eventlogistiek en andere niet-gestandaardiseerde ladingen, komt Heavy in de kijker. Het is een marktsegment met bijzonder veel vraag naar diensten met toegevoegde waarde. Via Heavy kunnen we deze extra’s binnen de totale supply chain aanbieden.’ Joris Leonaers: ‘We hebben hiervan al enkele mooie voorbeelden gerealiseerd. Onlangs dreigde een industriële klant in productieproblemen te geraken met zijn raffinaderij op een van de eilanden net voorbij Singapore. Door de sterke aanwezigheid van Gosselin in Brucargo, konden wij hem onmiddellijk van dienst zijn. Voor Gosselin Mobility, de verhuispoot van de Gosselin Group, hebben we al verschillende keren ondersteuning kunnen bieden bij de verhuizing van machines en andere speciale stukken. Enkele maanden geleden is in Antwerpen het museumschip Lauranda verplaatst. Dat is 39 meter lang, 5 meter breed en 4,5 meter hoog. Voor dit transport hebben we onze zelfrijdende modulaire trailers ingezet, enkele delen van het schip gedemonteerd en die zo van het Steen, via het MAS, het Havenhuis en bioscoopcomplex Kinepolis naar Wijngaardnatie gebracht. Daarbij hebben we ook gezorgd voor de toelatingen, de begeleiding en het positioneren van het schip op het terrein.’ Welk businessmodel hanteren jullie in een segment, dat al jaren wereldwijd een neerwaartse trend vertoont? Geert De Wilde: ‘De neerwaartse trend van de conventionele breakbulk is ongetwijfeld merkbaar in de haven van Antwerpen, maar onze diensten reiken verder. Via CrossTrades OBL hebben we toegang tot opportuniteiten elders in de wereld. Zo hebben we onlangs met Heavy nog zendingen van Shanghai naar Japan en van China naar Afrika verzorgd. Voor lading met bestemming Afrika, kunnen we bovendien hier toegevoegde waarde bieden door Deurne als platform te gebruiken.’

Joris Leonaers: ‘Heel wat beslissingscentra voor buitenmaatse lading zijn meer naar het Oosten verschoven, zowel dan Centraal- en Oost-Europa als het Midden-Oosten en Azië. Daarom is een netwerk belangrijk. Mijn droom en ambitie is om samen in die regio’s drie à vier expertisecentra op te richten en die te bemannen met kleine teams met regionale mensen, die beschikken over de kennis en ervaring in het behandelen van deze goederen en contacten hebben met de klant. Het is niet onze intentie om op basis van onze kwaliteiten een wereldwijde speler te worden, wel om in strategische regio’s plaatselijk aanwezig te zijn.’

‘We maken volop de oefening om onze activiteiten te transformeren naar diensten in functie van de klant.’

Geert De Wilde: ‘Binnen de Gosselin Group is dat een logische beweging. Onze sterke aanwezigheid met plaatselijke expertise in Georgië, Rusland, Kazachstan en Oezbekistan is gegroeid vanuit de verhuisactiviteiten van Gosselin. Daaraan werd vervolgens de logistieke ondersteuning toegevoegd. Nu willen we dat uitbreiden met de specifieke knowhow bij Heavy op vlak van projectlading, breakbulk en andere overmaatse lading.’ Joris Leonaers: ‘Een tweede tendens in het breakbulkgebeuren is het toegenomen vervoer van lading in containers, zowel in opentopcontainers als flatracks. Net daarom is onze locatie in Deurne zo belangrijk. We organiseren pendeldiensten met binnenschepen van en naar de haven van Antwerpen, beschikken over de nodige kraaninfrastructuur om dit te behandelen en hebben bovendien de nodige kennis en ervaring.’

ONDERNEMERS. september 2018

Gosselin heeft voor het eerst in zijn bestaan een locatie in het havengebied, aan de kop van het Vierde Havendok. Vanwaar deze beslissing? Geert De Wilde: ‘Qua structuur zaten we al enkele jaren aan onze limieten. Dat beperkte ons om een structurele oplossing te vinden voor onze groei en op deze site een aantal nieuwe activiteiten aan te bieden. Opnieuw bleek de samenwerking met Heavy voor opportuniteiten te zorgen.’ Joris Leonaers: ‘Vorig jaar was er de mogelijkheid om de concessie over te nemen van de Stork-site aan de Oosterweelsteenweg. Daar gaan we onder meer de typische Heavytrafieken behandelen, ook diegene die nu nog in Deurne worden behandeld. Het is een semi-industriële site van 91.000 m2, waarvan 25.000 m2 overdekte opslagcapaciteit, die is uitgerust met grote poorten en zware rolbruggen tot 65 ton. Dit zal ons toelaten om semi-industriële activiteiten aan te trekken, zoals assemblage van grotere units voor windenergie, zware industrie, … Die brengen dan weer andere activiteiten met zich mee: industriële verpakking, montage, vervoer, conditionering, … Geert De Wilde: ‘Daardoor krijgen we in Deurne meer zuurstof om nieuwe trafieken aan te trekken. Bovendien hebben we er de aanlegkade kunnen uitbreiden van 350 meter naar 500 meter. Van deze gelegenheid hebben we ook gebruikgemaakt om een rorokade aan te leggen.’

‘Door de congestie op zowel de wegen als de diepzeeterminals, wordt het bundelen van goederen via de binnenvaart steeds belangrijker.’ Geert De Wilde: ‘Wij bouwen hier een hub uit voor alle overmaatse goederen die via Antwerpen geëxporteerd worden naar overzeese bestemmingen of bestemd zijn voor het Europese achterland. We pakken de mobiliteitsproblemen aan door de binnenvaart te gebruiken en bieden de klanten een enorme toegevoegde waarde. Heavy verzorgt bijvoorbeeld ook de installatie van de machines in de fabriek. Een aantal van onze kwaliteiten laat ons toe om bepaalde projecten zelf uit te voeren, waardoor we minder afhankelijk van toeleveranciers zijn.’ Joris Leonaers: ‘Door de congestie op zowel de wegen als de diepzeeterminals, wordt het bundelen van goederen via de binnenvaart steeds belangrijker. De goederenbehandelaars aan de diepzeeterminals hebben er almaar meer belang bij om een lichter met pakweg 50 flats te behandelen dan 50 individuele vrachtwagens. Daaraan kunnen wij perfect tegemoetkomen. Dit verklaart waarom Gosselin zich kandidaat heeft gesteld voor het proefproject van het Havenbedrijf Antwerpen om binnenvaartlading te bundelen tot een minimum call size van 30 containers.’ Geert De Wilde: ‘Evenmin onbelangrijk in dit geheel is het feit dat we de containers, flatracks en open-topcontainers kunnen hergebruiken. Het overgrote deel aan bijzondere uitrusting van de meest courante rederijen hebben wij op onze terminal ter beschikking, zodat we daarmee flexibel kunnen omspringen.’ 64

Wat maakt de combinatie Gosselin en Heavy uniek? Geert De Wilde: ‘In Antwerpen spelen we een pioniersrol. Als lokaal bedrijf kunnen we flexibel beslissingen nemen. Daarnaast bieden we een breed spectrum aan activiteiten, die de volledige supply chain omvatten en ook inspelen op een breed palet aan goederensegmenten. Het belang van de locatie van deze inlandterminal, langs het Albertkanaal en op een steenworp van de grote zeehaven, mag niet onderschat worden. Wij vormen de eerste stopplaats van importcontainers naar het achterland en de laatste laadhaven voor exportcontainers. In de logistiek is het belangrijk om te willen samenwerken. Die filosofie zit ons in het DNA. Naast de samenwerking met Heavy doen we dit ook op andere vlakken, denk maar aan CrossTrades OBL. Ook binnen NxtPort zijn wij vragende partij om zo veel mogelijk data te delen. De services van Heavy en Gosselin vormen nu nog een ruwe diamant. Alles is voorhanden om die te laten schijnen. Alleen moeten we hem hier en daar nog polijsten.’ ◀

www.gosselingroup.eu - www.heavy.be Heavy en Gosselin Tellen samen meer dan 835 medewerkers, die samen meer dan 240 miljoen euro omzet genereren. De groep behandelt op de terminal in Deurne 90.000 TEU per jaar, afkomstig van of bestemd voor de Antwerpse haven. Meer dan 90 % van de lading zit in containers; 10 % is conventioneel. Met de overname van de Storkconcessie in de Antwerpse haven heeft de groep haar behandelingscapaciteit verviervoudigd tot een totaal van 220.000 m2.

COLUMN

Stephan Vanfraechem directeur Alfaport Voka

INNOVATIE OMARMEN MET HACKATHON Van 11 tot 13 oktober organiseert de Antwerpse haven haar tweede hackathon. Alfaport Voka en Voka – Kamer van Koophandel AntwerpenWaasland zetten mee hun schouders onder de Chainport Hackathon en willen zo bijdragen aan een breder ecosysteem dat de haven - en bij uitbreiding de Antwerpse regio efficiënter, transparanter en bijgevolg competitiever moet maken. Voor de tweede editie sluit de Antwerpse haven bovendien een partnership met de haven van Los Angeles. Waarom? Over het muurtje kijken, kan altijd interessant en leerrijk zijn! Dan leer je snel dat vele havens kampen met dezelfde uitdagingen: het managen van de mobiliteit, een strakkere organisatie van beveiliging zonder van de haven een afgesloten fort te maken, groeien zonder verdere negatieve impact op het milieu, …. Wereldwijd kunnen havens van elkaar leren.

‘Waarom een partnership met de haven van Los Angeles? Over het muurtje kijken, kan altijd leerrijk zijn!’

Door simultaan een hackathon te organiseren, willen Antwerpen en Los Angeles het goede voorbeeld geven en elkaar, als concullega’s, de hand reiken. Op beide locaties zal een groep enthousiaste hackers (studenten, ontwikkelaars, bedrijven, start-ups, havenbedrijven, …) zich storten op uitdagingen op vlak van mobiliteit, datasharing, veiligheid en beveiliging, duurzaamheid, … De ervaring leert dat slechts een klein deel van de ideeën of voorstellen die zo’n hackathon voortbrengt, effectief vermarkt kunnen worden of onmiddellijk tot een radicale doorbraak leiden.

Daarvoor hoeven we dus niet per se een hackathon te organiseren. Alhoewel het natuurlijk fantastisch zou zijn, mocht deze hackathon leiden tot hét idee dat de files zo wegtovert. Maar dat is niet de essentie. Hackathons zetten ons als Antwerpse haven op de kaart, tonen aan dat we innovatie omarmen en bereid zijn om oplossingen buiten onze eigen cocon te zoeken. Bovendien komen we in contact met een wereld die van nature niet de onze is. Een hackathon is een ideaal platform voor zowel start-ups, prestart-ups als meer gevestigde waarden om hun kunnen en ideeën aan de haven te tonen. Jonge startups of prestart-ups kunnen er de definitieve bevestiging krijgen dat ze met het juiste product het juiste probleem aanpakken. Of het laat hen toe adequaat bij te sturen met de gekregen feedback van de bedrijven, hun toekomstige klanten. Voor de Kamer is het ook een kans op ontmoetingen met zoekende start-ups die nog begeleiding nodig hebben voor het verder verfijnen van bijvoorbeeld hun businessplan of strategie. Wist u trouwens dat haar startersbrigade op jaarbasis zo’n 250 trajecten begeleidt? Er zijn dus meer dan genoeg redenen om zo’n hackathon te organiseren en hiervan een win-winverhaal voor iedereen te maken. Meer info over de hackathon vindt u op www.chainporthack.com/antwerp. Zie ook pag. 66-67.

ONDERNEMERS. september 2018

Jong geweld bouwt aan logistieke toekomst Wat gebeurt er als honderden jonge mensen drie dagen lang worden losgelaten op zes uitdagingen in de Antwerpse maritieme en logistieke sector? Op 11, 12 en 13 oktober zal Antwerp Expo bruisen van innovatieve voorstellen die de Antwerpse havengemeenschap een concurrentieel voordeel kunnen opleveren. Door de deelnemers aan deze hackathon te coachen, kunt u hun out-of-the-box-ideeën mee omkaderen. door Annemie Morbee

Deze hackathon is een chainPORT-initiatief, een unieke samenwerking tussen 12 havenautoriteiten wereldwijd: Antwerpen, Barcelona, Busan, Felixstowe, Hamburg, Los Angeles, Montreal, Rotterdam, Shenzhen en Singapore. ChainPORT heeft de ambitie om geavanceerde processen en technologieën te ontwikkelen, om op die manier de toekomst van de havensector vorm te geven. Een van die initiatieven is de chainPORT hackathon, waarbij deelnemers uit de hele wereld samenwerken aan havengerelateerde IT-uitdagingen. Onder de naam #ChainportHack 18 worden er dit jaar twee 66

simultane hackathons georganiseerd: in Los Angeles en Antwerpen. De Antwerpse hackathon is een initiatief van Alfaport Voka, het Havenbedrijf Antwerpen en NxtPort. RODE DRAAD: DELEN VAN DATA De uitdagingen die voorgelegd worden aan start-ups, scale-ups, studenten en ondernemingen, hebben allemaal een efficiënte logistieke flow voor ogen. De oplossingen mogen van puur technologische aard zijn of een alternatief businessproces omvatten. Maar vooral gaat het om uitdagingen die uit het

| ALFAPORT |

logistieke leven gegrepen zijn, waarop de deelnemers dan hun frisse kijk kunnen loslaten. Hierbij worden ze begeleid door coaches uit havengerelateerde bedrijven van uiteenlopen sectoren. De rode draad in deze uitdagingen is dat (een deel van) de oplossing mogelijk schuilt in het delen van data. WAGENS VOOR WOON-WERKVERKEER VERMINDEREN Mobiliteit blijft een brandend actueel topic voor iedereen die in de haven actief is. Onderzoek heeft uitgewezen dat 80 % van de werknemers in de haven zich met de auto – en dan nog eens alleen - van en naar huis verplaatst. Dus ligt de eerste uitdaging voor de hand: vind een oplossing die werknemers overhaalt om gebruik te maken van een alternatief en zorg op die manier voor een mentale en modale shift, zodat de haven bereikbaar blijft. AANGIFTEPROCES GEVARENGOED VEREENVOUDIGEN Vooraleer de gevarengoedaangifte in het APICS-systeem van het Havenbedrijf Antwerpen terechtkomt, heeft deze documentenstroom een lange, niet-gestandaardiseerde weg afgelegd. Deze tijdrovende bezigheid gaat gepaard met heel wat manuele input, wat de kans op fouten vergroot. Kan er een technologie ontwikkeld worden die kan checken of de gegevens van de verlader nog exact overeenstemmen met wat de ingevulde aangifte voor het havenbedrijf vermeldt? En zijn deze gegevens volledig in lijn met wat de internationale wetgeving voorschrijft? De uitdaging die in dit verband wordt voorgelegd, is tweeledig: een focus op datakwaliteit en een focus op het aangifteproces.

'Vind een oplossing die werknemers overhaalt om gebruik te maken van een alternatief en zorg op die manier voor een mentale en modale shift, zodat de haven bereikbaar blijft.' OPSPOREN VAN ILLEGALE TRAFIEKEN In het licht van de strijd tegen de cocaïnestromen die in de Antwerpse haven een ideale uitvalsbasis zien, wil de douane de controles verstrengen zonder de logistieke flow te hinderen. Kan technologie ervoor zorgen dat onbetrouwbare goederenstromen automatisch kunnen worden opgespoord? Kan blockchain een oplossing bieden, zodat de douane vanaf het punt van verscheping toegang krijgt tot data? BESTAANDE ENERGIESTROMEN SLIM AANWENDEN De haven is een bron van energieleveranciers en –gebruikers. Denk aan verwarmings- en koelinstallaties, elektrische wagens, elektrische vorkliften,… Tegelijkertijd biedt het havengebied een groot potentieel aan hernieuwbare energiebronnen zoals zon en wind, die evenwel minder betrouwbaar zijn dan elektriciteit. Hierdoor wordt er soms nodeloos gebruikgemaakt van het elektriciteitsnet. In die zin luidt de vierde uitdaging als volgt: is er een mogelijkheid om vraag en aanbod op een flexibele

manier te connecteren? Kan u bijvoorbeeld een elektrische vorkheftruck slim laten beslissen wanneer hij zichzelf oplaadt? Zijn er nog andere synergieën mogelijk binnen de vier grote energiesectoren in het havengebied? CHAINPORT-DATA DELEN Van zodra men kennis over de aankomst van een schip in de haven krijgt, trekt zich een hele logistieke keten op gang, gaande van loodsen, sluiswachters, goederenbehandelaars, scheepsagenten, vervoerders … Alleen kan dit bericht over de geschatte aankomsttijd nogal verschillen, afhankelijk van de partij die het aanlevert. Ook is het een tijdrovende en manuele bezigheid om deze aankomsttijd te achterhalen. Datasharing kan hiervoor een oplossing bieden, zodat de geschatte aankomsttijd drie tot vier dagen voor aankomst van het schip bekend is. Bij de vijfde uitdaging gaan de deelnemers aan de hackathon na of data, gecentraliseerd in het Maritime Single Window, kunnen worden gebruikt om voorspellende analyses te maken. Kunnen deze data gecombineerd worden met data van buiten de EU? GAMING Een zesde en laatste uitdaging gaat over het aantrekkelijker maken van de logistieke sector, door meer nadruk te leggen op het feit dat ook de haven een IT-gedreven sector is. Het oubollige imago van de sector spreekt studenten niet aan. Deze uitdaging richt zich naar deelnemers die hun tanden willen zetten in ‘serious games’ die de innovatieve aspecten van de logistieke sector naar voren brengen.

www.chainporthack.com/antwerp

Coacht u de toekomst? #ChainportHack 18 verwelkomt graag bedrijven die gedurende een drietal contactmomenten een team in hun opdracht bijstaan. Vertel hen over de praktische realiteit van de operationele problematiek in de haven, stel vragen en vooral: luister. Wie weet, vindt u ook een operationele meerwaarde en/of de gezochte vaardigheden voor uw bedrijfsactiviteiten.

ONDERNEMERS. september 2018

Lokale besturen zetten gemiddeld 6,6 ambtenaren per duizend inwoners in Op 14 oktober stapt iedereen naar de stembus om de lokale en provinciale mandatarissen te kiezen. De Kamer bereidt zich hier op verschillende manieren op voor. Eind vorig jaar vroegen we via een enquête naar uw ondernemerstevredenheid over uw lokale bestuur. Verder bereiden we een verkiezingsmanifest voor én houden we de vinger aan de pols door vanaf nu maandelijks in te zoomen op kerncijfers waarbij we de gemeenten in onze regio met elkaar vergelijken. Deze maand: het personeelsbestand van de lokale besturen. door Julie Verreth

Dat ons land een ambtenarenkorps heeft dat in verhouding ten opzichte van de totale bevolking aanzienlijk groter en ook duurder is dan dat van onze buurlanden, is algemeen geweten. De laatste jaren zijn er op zowat alle bestuursniveaus inspanningen geleverd om het ambtenarenapparaat waar mogelijk in te dijken. Desondanks blijft de grootte en de rol van het overheidspersoneel zowel op lokaal als federaal niveau een zeer actuele discussie. 11 % MINDER LOKAAL OVERHEIDSBESTUUR Lokale besturen worden door de stijgende pensioenfactuur steeds meer voor de keuze gezet: ofwel meer lasten voor de inwoners, ofwel besparen of schrappen in de eigen middelen. Het mag duidelijk zijn dat het merendeel van de 308 lokale besturen in Vlaanderen voor deze laatste optie kiest. Afslanking van het lokale ambtenarenapparaat en het boeken van efficiëntiewinsten heeft de voorbije legislatuur duidelijk de voorkeur gekregen op het inperken van de dienstverlening. Op basis van de gegevens uit de lokale bestuurskrachtmonitor van de Vlaamse overheid, hebben we de voltijdse equivalenten (VTE) in dienst van de verschillende lokale besturen uit de arrondissementen Antwerpen en Sint-Niklaas halverwege de legislatuur in kaart gebracht. Zo hebben we berekend dat in de 38 lokale besturen die Antwerpen-Waasland telt, er in totaal 10.025 lokale ambtenaren werkten in 2015 (het laatste jaar waarvoor alle cijfers beschikbaar zijn in de bestuurskrachtmonitor). Er zijn wel grote verschillen merkbaar tussen de verschillende gemeenten. Ranst scoort in deze oefening het best. Het verzorgde zijn dienstverlening met slechts 4,2 VTE per duizend inwoners. Ook Wuustwezel en Brecht werkten zeer efficiënt, met respectievelijk 4,4 en 4,8 VTE per duizend inwoners. Een getal dat heel wat lager ligt dan dat van Sint-Niklaas, waar maar liefst 10,3 VTE per duizend burgers aan de slag zijn. Sint-Niklaas scoort daarmee slechter dan de stad Antwerpen, dat 9,9 VTE per duizend inwoners aan de slag 68

heeft en Mortsel dat 7,6 VTE per duizend inwoners telt. Terwijl de stad Lokeren er zelfs in slaagt om haar stedelijke dienstverlening te verzorgen met 6,8 VTE per duizend bewoners. VLAAMSE TENDENS DUIDELIJK WEERSPIEGELD IN ANTWERPEN-WAASLAND Zoals reeds aangehaald, is er de voorbije legislatuur een duidelijke afslankingsgolf zichtbaar in Vlaanderen. In de overgrote meerderheid van de Vlaamse steden en gemeenten slonk het ambtenarenapparaat gedurende de eerste helft van deze legislatuur (2012-2015). Deze trend werd verdergezet tijdens de tweede helft, maar hiervan zijn voorlopig nog geen absolute cijfers beschikbaar in de lokale bestuurskrachtmonitor.

‘Vaak zijn stevige dalingen in het personeelsbestand te wijten aan grote bestuurlijke hervormingen, zoals de brandweerhervorming.’

Ook in Antwerpen-Waasland is deze trend duidelijk zichtbaar: van de 37 lokale besturen waren er maar liefst 29 gemeenten die in 2015 aan de slag waren met minder VTE dan in 2012. Dit is het meest zichtbaar in Sint-Niklaas en Antwerpen. ANTWERPEN EN SINT-NIKLAAS LEVEREN GROTE INSPANNING, PLUIM VOOR BEVEREN Zo werkten er in 2015 al 117 ambtenaren minder bij de Sint-Niklase stadsdiensten dan in 2012, een daling van maar liefst 13 %. Ook in Antwerpen is het zeer duidelijk dat het huidige stadsbestuur een kentering heeft ingezet. Het aantal vastbenoemde ambtenaren is er bijna gehalveerd, wat maakt dat de stad Antwerpen in vergelijking met andere

| BELANGENBEHARTIGING | DALING OF TOENAME IN HET TOTALE PERSONEELSBESTAND IN 2012-2015 (IN %) Lint Borsbeek Hemiksem Aartselaar Boechout Schilde Wijnegem Kontich Hove Stekene Zandhoven Zwijndrecht Lokeren Schelle Wommelgem

+15 % +11 % +9 % +5 % +4 % +4 % +3 % +2 % 0% -1 % -1 % -1 % -2 % -2 % -2 %

Schoten -3 % Brecht -4 % Kruibeke -4 % Rumst -4 % Mortsel -5 % Kalmthout -6 % Sint-Gillis-Waas -6 % Temse -6 % Kapellen -7 % Edegem -9 % Essen -9 % Brasschaat -10 % Wuustwezel -10 % Zoersel -10 % Antwerpen -11 %

Stabroek Boom Niel Sint-Niklaas Ranst Malle Beveren

-11 % -13 % -13 % -13 % -16 % -17 % -19 %

Essen

Wuustwezel

Kalmthout

Stabroek

Brecht

Kapellen Brasschaat

Malle

Stekene

SintGillisWaas

Schoten

Antwerpen

Beveren Zwijndrecht

Schilde

Wijnegem Wommelgem

Borsbeek

Sint-Niklaas

Kruibeke Temse

Lokeren

Hemiksem

Beste leerling van de klas is Beveren, waar op drie jaar tijd een daling was van 20 % in het lokale ambtenarenapparaat. Dit is de grootste afslanking in Antwerpen-Waasland. Ook de gemeenten Malle (-17 %), Ranst (-16 %) en Niel (-13 %) kenden een grote daling in het totale aantal VTE dat aan de slag was. Enige nuancering bij deze cijfers is wel geboden. Vaak zijn deze stevige dalingen in het personeelsbestand te wijten aan grote bestuurlijke hervormingen, zoals de recente brandweerhervorming. Die laatste heeft zeker in gemeenten met een beroepsbrandweerkorps, zoals Beveren en Sint-Niklaas, een groot aandeel in de daling van het ambtenarenapparaat teweeggebracht. Zo kon de gemeente Beveren bijvoorbeeld 55 VTE schrappen van haar payroll na overdracht aan de nieuwe brandweerzone Waasland. Opvallend is dat er acht lokale besturen zijn die een toename kenden in hun personeelsbestand en hiermee tegen de algemene Vlaamse trend ingaan. Dit zijn Aartselaar, Boechout, Borsbeek, Hemiksem, Kontich, Schilde en Lint. In deze laatste gemeente steeg het ambtenarenkorps met maar liefst 15%, de hoogste stijging in lokaal personeel van heel AntwerpenWaasland wat opvallend is voor zoâ€™n kleine gemeente.

Zandhoven Ranst

Mortsel Boechout

Edegem

Hove Aartselaar Kontich Lint Schelle Niel Boom

provinciesteden concurrentieel blijft. Zowel in Brussel, Gent als Genk ligt het aantal ambtenaren per duizend inwoners veel hoger.

Zoersel

Rumst

Aantal VTE per duizend inwoners in Gemeente 2015 Ranst 4,2 Wuustwezel 4,4 Brecht 4,8 Kontich 4,8 Kapellen 5,1 Wommelgem 5,1 Stabroek 5,3 Essen 5,4 Sint-Gillis-Waas 5,5 Brasschaat 5,5 Borsbeek 5,7 Zoersel 5,8 Stekene 5,8 Zandhoven 5,8 Kruibeke 5,9 Schilde 6,0 Schoten 6,1 Rumst 6,3 Kalmthout 6,3 Malle 6,6 Boechout 6,7 Schelle 6,7

Lokeren 6,8 Lint 6,9 Temse 7,0 Niel 7,1 Aartselaar 7,2 Beveren 7,4 Boom 7,5 Zwijndrecht 7,5 Mortsel 7,6 Edegem 7,9 Wijnegem 8,0 Hove 8,4 Hemiksem 9,2 Antwerpen 9,9 Sint-Niklaas 10,3

Gemiddeld: 6,6 VTE per duizend inwoners in 2015

ONDERNEMERS. september 2018

Week van de Mobiliteit: een hefboom voor alternatief woon-werkverkeer Ondernemingen in Antwerpen en het Waasland staan voor grote mobiliteitsuitdagingen. In en rond Antwerpen worden heel wat infrastructuurwerken uitgevoerd. Als in april van volgend jaar ook de werken aan de Oosterweelverbinding op Linkeroever en Zwijndrecht starten, zullen ook heel wat ondernemingen in het Waasland een moeilijke bereikbaarheid ervaren. Bedrijven bereiden zich voor door onder meer in te zetten op alternatieven voor woon-werkverkeer. Wie die inspanningen nog een extra duwtje in de rug wil geven, kan de Week van de Mobiliteit gebruiken om medewerkers aan te zetten zich anders naar het werk te begeven. De actieweek loopt van 16 tot 22 september. door Steven Roeland | fotografie shutterstock, Stefaan Van Hul & Wim Kempenaers

| BELANGENBEHARTIGING |

Elk jaar zet de Week van de Mobiliteit (van 16 tot 22 september) alternatieve verplaatsingen in de aandacht. Ook voor werknemers kan dit inzichten brengen. De Week van de Mobiliteit is een verzameling van diverse acties in diezelfde week van een amalgaam aan organisatoren. Er zijn ook waardevolle initiatieven die zich richten op woon-werkverplaatsingen. Ze doen werknemers stilstaan bij hun verplaatsingsgedrag en laten hen proeven van de alternatieven. Maak kennis met vier interessante blikvangers uit het aanbod. 1. THUISWERKDAG OP 20 SEPTEMBER

Heel wat ondernemingen overwegen het invoeren van thuiswerken, als mogelijke remedie tegen de dagelijkse files. Voor een bepaalde generatie werknemers geeft het bovendien een boost aan de work-lifebalans. Wilt u structureel inzetten op thuiswerk, bijvoorbeeld één dag per week? Dan kunt u overwegen om deel te nemen aan de eerste editie van de Thuiswerkdag op 20 september. Om bedrijven te informeren over de juridische aspecten van thuiswerk en hoe thuiswerken zich verhoudt tot leiderschap, geeft het initiatief ‘Thuiswerken werkt’ een webinar op 11 september. Meer info: www.thuiswerkenwerkt.be

'De Week van de Mobiliteit doet werknemers stilstaan bij hun verplaatsingsgedrag en laat hen proeven van de alternatieven. '

2. CAR FREE DAY

Op 21 september vindt de Car Free Day plaats. Op Car Free Day worden werknemers aangespoord de auto thuis te laten voor de trip van en naar het werk. Deze actiedag kan voor uw onderneming een hefboom zijn om uw werknemers de voordelen van de (elektrische) fiets, het openbaar vervoer of carpoolen te laten ervaren. U kunt als bedrijf de omkadering aangenaam en praktisch haalbaar maken. Een fijne attentie op de werkvloer, een tussenkomst in de kosten van het alternatieve vervoersmiddel, … Bovendien kan u de actie omarmen vanuit uw visie rond verantwoord en/of duurzaam ondernemen. Denk ook even na over een vervolg, zodat uitgeteste alternatieven bij gunstige ervaring kunnen omgezet worden in duurzaam verplaatsingsgedrag. Laat de buitenwereld via de website van Car Free Day ook even weten dat uw bedrijf meedoet. Meer info: www.carfreeday.be

ONDERNEMERS. september 2018

Publireportage

Hoe bescherm ik het voortbestaan van mijn vennootschap?

Bart Chiau

Welke impact heeft het overlijden van een vennoot op je vennootschap? Bart Chiau: “Als een vennoot overlijdt, erven de nabestaanden zijn aandelen én het bijhorende zeggenschap in de vennootschap. Dat kan de werking of zelfs het voortbestaan van de vennootschap in gevaar brengen. Willen de aandeelhouders een vennootschap leiden? Welke richting willen ze uit gaan? Klikt het met de andere vennoten?”

Jij en je medevennoten zijn de sleutelfiguren van jullie bedrijf. Maar staan jullie weleens stil bij wat er gebeurt als één van jullie overlijdt? Nee, daar hebben jullie vast geen tijd voor. Want jullie onderneming vraagt alle aandacht. Reden te meer om al dat harde werk tijdig veilig te stellen en de duurzaamheid ervan nu al te regelen! Wij spraken erover met Bart Chiau, Senior Expert Competence Center bij NN. Welk alternatief beschermt de stabiliteit van de vennootschap? “De overblijvende vennoten zouden wellicht graag de aandelen van hun overleden partner overnemen. Als vennoten kunnen jullie je hier gelukkig op voorbereiden. Want bij NN kan je een overlijdensverzekering op maat van je vennootschap afsluiten. Zo bescherm je de continuïteit van je vennootschap in geval van overlijden.”

Hoe werkt zo’n zorgvrije levensverzekering? “Met deze verzekering zijn de erfgenamen van de overleden vennoot verplicht om de verworven aandelen te verkopen aan de andere vennoten. Het gaat om een soort van voorkooprecht. De vennoten gebruiken het verzekerde kapitaal om de vrijgekomen aandelen te kopen.”

Een voorbeeld

“Jouw overlijden, of dat van een van je vennoten, mag de continuïteit van jullie bedrijf niet in het gedrang brengen.”

Zo’n 14 jaar geleden startten Hugo, Anne en Patricia samen een bedrijf. Hugo en Anne brachten ieder 25% van het kapitaal in, Patricia 50%. Wanneer Patricia plots overlijdt, krijgt haar zoon Thomas, de enige erfgenaam, al haar aandelen. Hij heeft een andere visie op het bedrijf dan Hugo en Anne en wil de werking ingrijpend veranderen. Dat bevalt hen natuurlijk niet, maar Thomas bezit wel de helft van de aandelen en de twee medevennoten hebben geen middelen om zijn aandelen over te kopen. Het begin van heel wat discussies… En dat terwijl zulke situaties eenvoudig te voorkomen zijn!

Wil jij je vennootschap beschermen? Maak een afspraak met je makelaar. Of bezoek www.nn.be/zelfstandigen.

Voor alles wat jou uniek maakt

3. ZET UW MEDEWERKERS GRATIS OP HET OPENBAAR VERVOER

Ligt er een tram- of bushalte in de buurt van de woonplaats van uw medewerkers? Of ligt uw onderneming niet zo gek ver van een tram- of busverbinding? Vraag dan bij De Lijn naar de 7-dagenpas voor medewerkers. Onder bepaalde voorwaarden kunt u voor medewerkers gratis passen krijgen, waarmee die dan een week lang het aanbod van De Lijn kunnen uitproberen voor hun woon-werktraject. U vraagt dit aan bij de lokale klantenbeheerder van De Lijn. Het hele traject afleggen met bus of tram is niet altijd evident. Denk daarom samen met uw medewerkers na of de ‘first mile’ of de ‘last mile’ niet met de fiets kan worden afgelegd. Meer info: www.delijn.be

4 PROEVEN VAN DEELSYSTEMEN

De auto- en fietsdeelsystemen schieten als paddenstoelen uit de grond. Afhankelijk van de locatie van uw bedrijf, zijn er andere aanbieders actief. De Week van de Mobiliteit is een ideale gelegenheid om een test te wagen. Voor de fiets geeft Slim naar Antwerpen u zicht op het aanbod in de stad en welke formule best bij u past. Op de gelijknamige website staat een handige beslissingsboom. Ook autodelen krijgt aandacht. Tijdens de Week van de Mobiliteit vinden op verschillende locaties Autodeelsalons plaats. Zo kunt u nagaan of er zich in uw regio een autodeelsysteem aandient dat aan uw behoeften tegemoetkomt. ◀

Meer info: www.slimnaarantwerpen.be en www.autodelen.net

Zoekt u nog meer inspiratie voor alternatieven? Bezoek www.bereikbaarwerk.be. Deze website helpt bedrijfsleiders en hr-managers in de regio Antwerpen-Waasland het overzicht te behouden in de veelheid aan initiatieven rond woonwerkverkeer. We zetten u op weg om de modal shift in uw organisatie waar te maken door inzicht te geven in bestaande onderzoeksmogelijkheden, het mobiliteitsaanbod, de subsidiëringsmogelijkheden en goede praktijken.

ONDERNEMERS. september 2018

‘Neem het risico om vluchtelingen vooruit te helpen met werk’ Vluchtelingen hebben onontgonnen talenten die onze arbeidsmarkt goed kan gebruiken, zo zal de talentenmarkt op initiatief van de Kamer en Fedasil op maandag 15 oktober in het Red Star Line Museum aantonen. Ook IRIS Group kan erover meepraten: dankzij een pilootproject in samenwerking met Rising You en VDAB heeft het er in één klap twaalf gemotiveerde schilders voor hoogspanningsmasten bij gekregen. Allemaal vluchtelingen. ‘En allemaal geslaagd in de moeilijke taal- en veiligheidstesten’, glundert hr-business partner Lotte Clijsters. door Nadia Dala | fotografie Stephanie Fraikin

‘We climb. We rise. We shine.’ Dat is de slogan van Rising You. De organisatie begeleidt jonge vluchtelingen naar uitdagende jobs op hoogte. Terwijl ze hun passie voor klimmen ontwikkelen, worden de cursisten omgeschoold tot gekwalificeerde werknemers. Het bleek een perfecte match voor IRIS Group. Lotte Clijsters, hr-business partner: ‘Hoogspanningsschilder is een knelpuntberoep. De combinatie van een fysiek zware job en het hoogteaspect zorgt ervoor dat we bij de BelgischVlaamse werkzoekenden op weinig interesse kunnen rekenen.’ Samen met Rising You en de VDAB werd een uniek opleidingstraject uitgedokterd met het oog op het verplichte veiligheidscertificaat (VCA) en de Nederlandse taalbeheersing. De opleiding duurde zes maanden: drie maanden intensieve training, gevolgd door een al even lange individuele beroepsopleiding (IBO). Lotte Clijsters: ‘We twijfelden of we de

Lotte Clijsters 74

opleiding in het Engels of in het Nederlands zouden aanbieden. Met de hulp van VDAB-taalconsulenten kwamen de aangepaste lessen Nederlands tot stand.’ Ook voor de selectie van de kandidaten was IRIS Group ruimdenkend. ‘Naast erkende vluchtelingen selecteerden we ook asielzoekers van wie de erkenning nog hangende was.’ Vier maanden na het indienen van een asielaanvraag kunnen nieuwkomers al aan het werk. Het risico bestaat altijd dat ze tijdens hun opleiding of stage een negatief advies krijgen en het land moeten verlaten. Het proefproject was dus een sprong in het duister voor de gigant in de dienstverlening aan de industrie, de bouw en de schoonmaak. Maar het 4.000 medewerkers tellende bedrijf was vastberaden om gemotiveerd talent te vinden in de vijver van vluchtelingen. Met de nadruk op duurzaamheid. ‘Door hen uit het sociaal

| BELANGENBEHARTIGING | vangnet te trekken, hebben we hen vooruitgeholpen. Nu dragen zij hun steentje bij aan de maatschappij door te werken. De cirkel is rond’, zegt hr-manager Lotte Clijsters. VOORTDUREND COACHEN De nood aan continue coaching had IRIS Group onderschat. ‘Veel jongeren in onze klimopleiding zijn getraumatiseerd door de oorlog. Ze hebben een ankerpunt nodig’, weet Benjamin Gérard, stichter van Rising You. Die persoonlijke begeleiding doorheen het hele traject nam deze sociale onderneming op zich. ‘Zonder Benjamin was dit niet gelukt’, geeft Lotte Clijsters toe. ‘Zelfs na de opleiding bleven cursisten naar hem vragen. De waarde van zo’n dieppersoonlijk contact mag je als bedrijf niet onderschatten.’ Dat de prioriteiten van Vlaamse werkzoekenden en asielzoekers verschillen, is nog maar eens gebleken toen de twaalf cursisten een vast contract kregen aangeboden. Ze waren geslaagd in de taal- en technische veiligheidstesten en de IBO was succesvol afgerond. Groot feestmoment, dachten ze bij IRIS Group. ‘Maar ze aarzelden om te tekenen’, zegt de hr-verantwoordelijke. ‘Ze dachten dat er een slavencontract voor hun neus lag.’ ‘In hun landen van oorsprong is het arbeidscircuit meer informeel, al zeker voor kortgeschoolde arbeiders. Afspraken maken met vakbonden of je afwezig melden wanneer je ziek bent, arbeidsreglementen lezen en dergelijke: dat moeten wij hen allemaal aanleren’, lacht Benjamin Gérard.

‘De waarde van een dieppersoonlijk contact mag je als bedrijf niet onderschatten.’ De samenwerking tussen Rising You en IRIS Group was een pilootproject. Of zoals de bezieler van de klimclub het verwoordt: ‘We hadden een trekpaardje nodig om onze werking met de privésector in de verf de zetten.’ IRIS Group vist ondertussen verder in de poel asielzoekers. Lotte Clijsters: ‘Onlangs stapte een van de ploegbazen naar onze directeur en zei: een vluchteling is zo slecht nog niet.’ Meer informatie over werken met vluchtelingen vindt u op www.grenzeloostalent.be

Neem op maandag 15 oktober deel aan onze Talentenmarkt en aan de rondetafelgesprekken met bedrijven en experten. Schrijf u in via nyota.mweze@voka.be

SCANCAR.BE

Scancar Antwerpen Bisschoppenhoflaan 525 2100 Deurne

Scancar Wilrijk Boomsesteenweg 375 2610 Wilrijk

** Financiële renting (€ 25.537,14) op 60 maanden met aankoopoptie, restwaarde 16% (€ 4085,94). Onder voorbehoud goedkeuring. Alle bedragen excl. btw.

4,7 - 7,2 L/100 KM I 125 - 168 G CO2/KM (NEDC correlated)

*4 x op rij Belgisch Kampioen (11 x in totaal) ** financiële renting vanaf €400 excl. btw per maand

KHC DRAGONS*, SCANCAR en de nieuwe VOLVO XC40** KLAAR VOOR DE START VAN HET NIEUWE SEIZOEN.

Scancar Brasschaat Kapelsesteenweg 76 2930 Brasschaat

Scancar Lier Mechelsesteenweg 258 2500 Lier

De nieuwe Volvo XC40 is Europese Car of the Year én Belgische Lease Car of the Year 2018.

Félix Denayer

| BLIK OP DE WERELD |

EXCLUSIEVE MISSIE NAAR

KUALA LUMPUR & SINGAPORE 10-16 november Zie pag. 83

AziĂŤ eet uit de hand van DPO International Ooit gestart als eenmanszaak in marketingconsultancy voor de voedingssector, ondertussen is DPO International uitgegroeid tot een strategisch netwerk van 20 eigen verkoopskantoren en 25 magazijnen verspreid over heel AziĂŤ. Het bedrijf van Daniel Pans is een toonaangevende importeur, verkoper en distributeur van wereldwijde voedselinnovaties voor de Aziatische voedingsindustrie. door Katrien Verreyken | fotografie DPO International

| INTERNATIONAAL ONDERNEMEN | Daniel Pans

ONDERNEMERS. september 2018

PUBLIREPORTAGE

CapitalatWork

Dreigende handelsoorlog doet financiële markten beven De globale handelsoorlog domineert nu al maandenlang het nieuws. Bijna dagelijks worden nieuwe bedreigingen en tweets uitgewisseld, waarbij de vrees voor een escalatie de financiële markten parten speelt en wispelturig maakt. Toch was er recent ook goed nieuws te vergaren wat betreft importtarieven. Een meeting tussen Trump en Jean-Claude Juncker heeft tot een voorlopige wapenstilstand geleid tussen de VS en Europa en tot een intentie voor een nieuw handelsakkoord. De komende maanden zullen gesprekken gevoerd worden tussen beide regio’s voor het afschaffen van importtarieven of andere handelsbelemmeringen op industriële producten, met uitzondering van auto’s. Terwijl de gesprekken lopen zullen geen nieuwe tarieven ingevoerd worden, ook niet op Europese auto’s waar Trump heel hard mee dreigde. De bestaande tarieven op staal en aluminium blijven voorlopig overeind maar ook hier wordt naar een oplossing gezocht. Trump benadrukte bovendien nog de intentie van Europa om snel sojabonen vanuit de VS in te voeren, iets wat China in zijn vizier had genomen als tegenmaatregel op de Amerikaanse invoerheffingen. Daarnaast zal Europa bekijken om vloeibaar gas vanuit de VS in te voeren, hoewel hiervoor eerst de nodige infrastructuurwerken nodig zijn. Naast auto’s, werd landbouw

Manage your future, put your Capital at Work

VERMOGENSBEHEER VERMOGENSPLANNING

Tel.: 03/287 38 40 n.cardoen@capitalatwork.com www.capitalatwork.com

eveneens niet opgenomen in een potentieel akkoord gezien de gevoeligheid van de sector, zowel in Europa als de VS. Hoewel een akkoord verre van getekend is en een wispelturige Trump nog altijd zijn kar kan keren, reageerden markten alvast positief op het perspectief van meer vrijhandel en niet minder. Het verklaart voor een stuk de heropleving van Europese aandelen de voorbije maand (zie grafiek hieronder).

In tegenstelling tot Europa, lijken de handelsrelaties tussen de VS en China dan weer te verslechteren. De voorbije maanden is er een opbod geweest aan importtarieven tussen beide landen. Nadat de VS eerder al beslist had om voor 50 miljard dollar aan Chinese producten te belasten met importheffingen, werd het proces in gang gezet om een verdere 200 miljard USD aan ingevoerde Chinese goederen te belasten. Deze dreiging heeft zijn effect alvast niet gemist met een daling van de Chinese beursindexen en een daling van de Renminbi als gevolg. Amerikaanse multinationals die massaal grondstoffen en componenten invoeren vanuit China worden hierbij eveneens getroffen. Dit zal uiteindelijk nadelig zijn voor de Amerikaanse consument gezien deze heffingen meer dan waarschijnlijk worden doorgerekend. Daarnaast ondervinden Amerikaanse exporteurs hinder van importtarieven die China als vergelding heeft opgelegd, zoals bijvoorbeeld een importheffing op sojabonen die Amerikaanse boeren in moeilijkheden brengt. De consensus in de VS om harder op te treden tegen China is alvast heel groot. De bedoeling van de Trump administratie is dat China stopt met oneerlijke handelspraktijken, zijn markt

opent en echte concurrentie toelaat. Daarnaast speelt ook de dreiging dat China de VS economisch en technologisch voorbijsteekt in de komende decennia. De algemene verwachting is ook hier dat Trump met harde taal en actie China naar de onderhandelingstafel zal dwingen om zo een beter akkoord voor beide landen af te dwingen. Wij lijken alvast te geloven dat een dergelijk scenario heel waarschijnlijk is. Ietwat ondergesneeuwd, tussen al het protectionistische nieuws door zijn de kwartaalrapporten die bedrijven wereldwijd de voorbije weken volop op de financiële markten loslieten. De conclusie hier blijft dat ondanks hogere marktverwachtingen, de meeste bedrijven er terug in zijn geslaagd deze te overtreffen. De sterke globale economie blijft de omzet -en winstgroei van de bedrijven ondersteunen. Op onderstaande grafiek kan je het % S&P500 bedrijven zien waarvan de winst per aandeel in een gegeven kwartaal beter was dan de gemiddelde winstverwachting op Bloomberg. Voorlopig staat deze index boven de 80 %, het hoogste niveau ooit, hoewel nog een aantal bedrijven moeten rapporteren en het uiteindelijke percentage lager kan uitvallen. De financiële gezondheid van de meeste bedrijven blijft in topvorm, mede dankzij het beter dan verwachte effect van de daling in belastingvoeten op de winsten van Amerikaanse bedrijven. Eén randbemerking hier is dat deze indicator vooral iets over het verleden zegt en niets over de toekomst, dus waakzaamheid blijft geboden.

Filip Bruynooghe Head of Security Analysis CapitalatWork Foyer Group

Het verhaal van Daniel Pans, CEO van DPO International, leest als een avonturenroman: de onverschrokken schelm die op queeste gaat, onbetreden paden bewandelt en onderweg enkele Aziatische draken verslaat, met aan het einde ook dat happy end. Al trekt in weinig sprookjes de held naar het oosten, wat ook vandaag nog steeds geen evidente keuze is voor veel ondernemers. Een misvatting, vindt hij: ‘Mijn vader was fruitboer in het Hageland. De vakanties bracht ik vooral door in de boomgaarden, tussen een 100-tal plukkers van multietnische oorsprong. Gebarentaal was vaak de enige manier om te communiceren, maar dat lukte. Toen ik mijn studies TEW in Antwerpen had afgemaakt, wilde ik niet meteen aan het werk. Ik wilde de wereld verkennen en had een specifieke interesse in Japan. Het intrigeerde me dat een natie die in 1945 nog helemaal platgebombardeerd was, 40 jaar later een van de grootste economieën ter wereld kon zijn.’

‘Aziatische wetten zijn er wel, maar de afdwingbaarheid ervan hangt sterk af van wanneer en waar iemand aan het roer zit.’ ‘WAT KAN IK VOOR U DOEN?’ Daniel Pans trok zijn stoute schoenen aan en stuurde brieven naar grote Belgische ondernemers. ‘Ik schreef daarin: ‘Hallo, op 1 januari 1993 vertrek ik voor een jaar naar Japan, wat kan ik daar voor u betekenen?’ Ik stelde die ondernemingen voor om als consultant voor hen te werken. Drie firma’s hebben me toen elk 500.000 Belgische frank gegeven. Zo zocht de Tiense Suikerraffinaderij naar mogelijkheden om in Japan een actief ingrediënt van de cichoreibiet te verdelen. De Belgian Pork Meat Association wilde laten onderzoeken of Belgisch varkensvlees naar Japan kon worden geëxporteerd. Ook het Antwerpse stuwadoorsbedrijf Noord Natie, dat nu in handen is van de haven van Singapore, was overtuigd. In het begin had ik dus drie visitekaartjes. Mijn eerste medewerkster, die ik na een

jaar in dienst kon nemen, vroeg me terecht hoe ze telefoontjes moest beantwoorden. ‘Zeg maar: Daniel Pans Office’ zei ik, en DPO was geboren.’ DIOXINECRISIS Tot aan de dioxinecrisis was DPO International de exclusieve agent voor de uitvoer van alle Belgische varkensvlees naar Japan en Korea, maar dan kelderden de zaken plots. Daniel Pans besefte dat hij zélf moest gaan importeren en verdelen. Hij sloot het kantoor in Japan en begon als distributeur in Maleisië. Hij zocht nieuw vlees dat Maleisië wél binnen mocht en werd langzaam ook verdeler voor Tienen Sugar, het huidige Beneo, en haar Duitse zusteronderneming Palatinit, gespecialiseerd in gezonde suikers. ‘Ondertussen verdelen we ook emulgatoren uit Denemarken, vitamines en mineralen uit India en collageen uit Duitsland. Daarnaast gaat het om meer algemene producten, zoals bevroren vlees, vis en fruit uit Chili, Canada, Duitsland, China en Vietnam. We opereren in vier verschillende marktsegmenten: de industrie, de foodservice, de retail en sinds kort de e-commerce.’ TESTEN IN EIGEN LABO’S ‘DPO International is actief in acht Aziatische landen: Indonesië, China, Thailand, Filipijnen, Maleisië, Sri Lanka, Vietnam en binnenkort ook Myanmar’, vertelt Pans. ‘We doen de aankoop van de producten, de verscheping, de marketing en verkoop, de stockage, de distributie, de ontwikkeling van aangepaste samenstellingen en alsmaar meer het herverpakken in portieverpakkingen op maat. We leveren aan zowel fabrieken, horeca, scholen, ziekenhuizen, gevangenissen als supermarkten. Zo nemen we binnenkort bijvoorbeeld de volledige supply chain voor Little Caesar’s Pizza in ZuidoostAzië op ons. Wereldwijd is dat de vierde grootste pizzaketen.’ Een troef is dat DPO ook al het administratief werk inzake het beantwoorden aan de geldende voorschriften op zich neemt. In vele landen beschikt het zelfs over een douanelicentie. ‘Dat verhoogt de efficiëntie van het hele logistieke proces’, meent Pans. ‘We hebben bovendien eigen applicatielabo’s in Kuala Lumpur, Jakarta en Bangkok waar we de toepasbaarheid van

ONDERNEMERS. september 2018

BOOST UW EXPORT ! WELK BEDRIJF IS EEN SUCCES IN MEER DAN ÉÉN GENT ? KOM HET TE WETEN OP WOENSDAG 19 SEPTEMBER TIJDENS DE UITREIKING VAN DE LEEUW VAN DE EXPORT 2018. SCHRIJF NU IN EN KOM NETWERKEN MET ONS NETWERK.

LEEUWVANDEEXPORT.BE Hoofdsponsor

Sponsor

ingrediënten in lokale recepten testen. Een chocolademousseemulsie die in België zeer stabiel is, kan in Azië anders reageren door de hoge vochtigheidsgraad. Ten slotte ontwikkelen we ook portieverpakkingen. Daarbij versnijden, raspen of portioneren we producten al naargelang de wensen van de klant. Zo verpakken we Haribo-snoepjes in zakjes van negen stuks voor Legoland Maleisië, of diepvriesfruit in zakken van een kilo voor alle smoothiebars in Maleisië en Indonesië.’ COMPLEX VERHAAL Hoe eenvoudig het allemaal ook klinkt, het Aziatische avontuur is volgens Daniel Pans een complex verhaal. ‘Eerst en vooral zijn er verschillende supply chains: droog, geklimatiseerd, gekoeld, diepgevroren, halal, niet-halal, ... Daarbij komt nog dat alles in lokale munt wordt verkocht, zodat we moeten werken met twaalf verschillende valuta. Een gezamenlijke cultuur van het huis creëren met 450 bedienden met verschillende talen en culturen, is evenmin evident. Bovendien evolueert de arbeidswetgeving heel snel. Je moet voortdurend je arbeidsvoorwaarden op punt houden, zodat je de beste werknemers aantrekt. De laatste trends ontdekken, is niet altijd gemakkelijk.’ Het grootste verschil met Europa schuilt volgens hem in de mate waarin het wetgevend kader in de praktijk wordt beleefd. ‘De wetten zijn er wel, maar de afdwingbaarheid ervan hangt sterk af van wanneer en waar iemand aan het roer zit. Op de Aziatische markt is er dikwijls nog plaats voor cowboys. Vooral tijdens periodes van lokale verkiezingen zien lokale autoriteiten heel wat door de vingers, wat leidt tot oneerlijke concurrentie. Er is dikwijls een verschil van haven tot haven, waardoor mensen de haven kiezen waar hun product binnengeraakt. Als je concurrenten andere ingangskanalen hebben, wordt het moeilijk concurreren’, geeft hij mee. GROTE VOLUMES Toch mag een Vlaams bedrijf niet twijfelen om de stap naar de Aziatische markt te zetten, vindt de DPO-topman: ‘De aantallen waarmee er wordt gewerkt, zijn totaal niet te vergelijken met die in Europa. Shanghai alleen al telt 25 miljoen mensen, Thailand 75 miljoen, de Filipijnen 100 miljoen, ... . Bij een succesvol product worden de volumes ineens heel groot. In Europa hebben we volwassen, georganiseerde

markten en staat de supply chain van de koude keten redelijk op punt. In Azië is nog veel in ontwikkeling en staat de koude keten vaak gelijk aan een bevroren product in een vochtige hitte van 35 graden naar de vrachtwagen dragen. Niet toevallig is de meest voorkomende reden van afwezigheid op het werk een voedselvergiftiging. Een klaargemaakte sandwich moet uit een frigo komen, niet uit een open doosje vanop een tafeltje in de zon. Mensen daarvan overtuigen, is een uitdaging. De grote internationale spelers kan je enkel bereiken door voortdurend te werken aan de verbetering van je operationele processen. Daar kunnen wij het verschil maken.’ VRAAG NAAR DISTRIBUTIE ‘Als je in voeding iets wil betekenen op wereldniveau, moet je in Azië zijn’, maakt Daniel Pans zich sterk. ‘Niet de productie, maar de distributie is het probleem. Het juiste product op het juiste moment in de juiste hoeveelheid en in de juiste toestand aan de man brengen: dat is de uitdaging. Wie dit op een perfecte manier georganiseerd krijgt, is de grote winnaar. Verrassend genoeg kan de oplossing wel eens in software liggen, eerder dan in hardware. Ik denk hierbij aan de werking van Uber, in Azië Grab genaamd. Niet alleen om te zorgen voor efficiënt transport bij kleinere, late bestellingen, maar ook om behoeften te voorspellen zodat routes geoptimaliseerd kunnen worden. We investeren veel in het zoeken naar de juiste algoritmes om vraagplanning en leveringsroutes te perfectioneren. Daar ligt het toekomstige succes van de retail in Azië. We zetten ook volop in op kleine productie-units voor aangepaste voeding op maat van de lokale bevolking.’ Voor Daniel Pans zijn e-commerce en klantgerichtheid de buzzwords in de Aziatische handel. ‘Leef je telkens in de behoeften van de klant in en vermijd de dingen die hij niet graag doet of heeft. Dan kan je zeer mooie dingen realiseren’, tipt hij. ‘Vlaamse bedrijven die naar Azië willen exporteren, zullen wel aanpassingen moeten doen. Hier en daar qua receptuur, maar zeker ook qua verpakking. En ze moeten de sociale media in hun verhaal betrekken. De Filipijnen en de Thai zijn de grootste Facebook-gebruikers ter wereld. Het stikt hier van de bloggers. Zonder sociale media lukt het niet. Je hebt lokale partners nodig die je producten via deze kanalen in de markt zetten.’ ◀

www.dpointernational.com

Van 10 tot en met 16 november zet de Kamer koers naar Singapore en Kuala Lumpur voor een exclusieve zakelijke studie- en netwerkmissie. Ontdek deze indrukwekkende metropolen in de ASEAN-regio. Meer info via jill.suetens@voka.be

ONDERNEMERS. september 2018

| BLIK OP EUROPA |

Nieuw Europees btw-systeem komt in zicht 2. Een uniek portaal (onestopshop) voor handelaars In één onlineportaal zullen alle bedrijven in de EU hun btw kunnen verwerken. Dit systeem zal ook beschikbaar zijn voor bedrijven van buiten de EU, die zich dan niet meer in elke lidstaat voor de btw moeten registreren. Het zal dan volstaan om één tussenpersoon in de EU aan te duiden, die dan voor hen de btw kan regelen.

‘Voor bedrijven van buiten de EU zal het volstaan om één tussenpersoon in de EU aan te duiden, die dan voor hen de btw kan regelen.’

De Europese Commissie heeft einde mei definitieve technische maatregelen voorgesteld om een fraudebestendig btw-systeem op poten te zetten. Dit pakket aan maatregelen houdt substantiële wijzigingen in van de btw-regels en zou het leven van bedrijven in de EU makkelijker moeten maken. Hiermee zou een einde komen aan het al 25 jaar bestaande overgangssysteem dat voor btw wordt toegepast in de interne markt.

In oktober 2017 stelde de Commissie de voornaamste principes voor om een eengemaakt btw-gebied te creëren. Dit zou toelaten om een einde te maken aan btw-fraude, die volgens schattingen jaarlijks oploopt tot 50 miljard euro. Om de hoekstenen van het nieuwe btw-systeem in werking te doen treden, moeten 200 van de 408 artikelen van de btw-richtlijn worden aangepast. Wat zijn de voornaamste elementen van het Commissievoorstel? 1. Vereenvoudiging van de wijze van taxatie van goederen In het huidige btw-systeem wordt handel in goederen tussen bedrijven opgesplitst in twee transacties: een verkoop in de ene lidstaat die vrijgesteld is van btw en een aankoop (verwerving) in een andere lidstaat die wel belast wordt. Het huidige voorstel maakt een einde aan deze kunstmatige opsplitsing. Eenmaal de voorgestelde wijzigingen zullen zijn aangenomen, zal grensoverschrijdende handel als één belastbare levering worden beschouwd. Daarbij worden goederen belast in de lidstaat waar het vervoer van de goederen eindigt. Zo zou btw-fraude drastisch moeten verminderen. 84

3. Minder bureaucratie Het administratieve werk dat bedrijven bij verkopen naar andere lidstaten moeten opvolgen, zal verminderen. Specifieke rapporteringsverplichtingen die nu bestaan in het overgangssysteem, zullen niet meer nodig zijn voor handel in goederen. Facturatie in handel met andere lidstaten zal gebeuren volgens de regels van het land van de verkoper. 4. Verkoper wordt verantwoordelijk voor innen van btw Zoals de plannen er nu uitzien, zal de verkoper btw moeten aanrekenen bij een verkoop aan een klant in een andere EU-lidstaat. Dit moet dan aan het geldende tarief in het land van bestemming. Enkel wanneer de klant een gecertificeerde belastingplichtige is, zal de verwerver van de goederen aansprakelijk zijn voor de btw.

Contacteer luc.vanlooveren@voka.be voor meer informatie.

Achtergrond Het gemeenschappelijk btw-systeem speelt een belangrijke rol in Europa’s eengemaakte markt. Het verving omzetbelastingen die de concurrentie verstoorden en het vrij verkeer van goederen hinderden. Het is een belangrijke en groeiende bron van inkomsten voor de EU-lidstaten, in 2015 goed voor meer dan 1 triljoen euro of zeven procent van het BBP.

| INTERNATIONAAL ONDERNEMEN |

'De bodemplaat van de taxi was weggeroest, ik moest me vasthouden aan de deur om er niet uit te vallen' Havrico Insurance is een onafhankelijke verzekeringsmakelaar met Antwerpen als thuisbasis. Als specialist in uiteenlopende maritieme verzekeringen is het bedrijf wereldwijd actief, wat directeur Christiaan Postelmans al naar de meest uiteenlopende internationale bestemmingen heeft gebracht.

WAT?

WAAROM BUITENLAND?

‘We zijn eerst en vooral gespecialiseerd in transport- en opslagverzekeringen voor allerhande goederen, die per container of conventioneel worden vervoerd. Dat kan gaan van basisgoederen zoals granen, oliën en meststoffen, over non-food en projectvrachten tot de veel verkochte consumentengoederen. Daarnaast verzekeren we de aansprakelijkheden van de verschillende partijen die bij de handel ervan betrokken zijn. Ik denk dan aan onder andere de landvervoerders, de expediteurs, de scheepsbevrachters en de stouwerijen. Ten slotte staan we ook in voor verzekeringen tegen politieke risico’s, zoals oorlogen, burgeroorlogen, staatsgrepen, stakingen, oproer, terreurdaden en inbeslagnames. Om de kans op dergelijke politieke risico’s beter te kunnen inschatten, werken we voor bepaalde regio’s samen met gespecialiseerde inlichtingendiensten of bedrijven.’

‘De goederen die we verzekeren, worden wereldwijd getransporteerd en opgeslagen. Om een zo goed mogelijk beeld van de activiteiten van onze cliënten te kunnen hebben, verplaatsen we ons regelmatig naar de locaties waar hun risico’s zich bevinden.’

‘Na elke buitenlandse zakenreis prijs ik me gelukkig om weer op Belgische bodem te staan.’ FIJNSTE HERINNERING?

MEEST BIZAR MOMENT?

‘Ooit kregen we de vraag voor een verzekeringsvoorstel voor het transport van droge en temperatuur gecontroleerde containers naar West-Afrika. Na een tweetal jaren onderhandelen over premievoeten en voorwaarden, waren we nog steeds niet tot een overeenkomst tussen verzekeraars en verzekerden gekomen. Op een ultieme vergadering ter plaatse in West-Afrika bleek het water nog te diep. Desondanks werd ik uitgenodigd bij een van de kaderleden thuis om een voetbalmatch tussen Manchester United en Chelsea te volgen. Hoewel ik geen fervente voetbalfan ben, ging ik erop in. Samen met een vijftiental Indische voetbalfans heb ik de wedstrijd gevolgd, na eerst van een overheerlijke Indische maaltijd te hebben genoten. Na de match kreeg ik te horen dat ons verzekeringsvoorstel voor het transport van ongeveer 600 containers per maand naar West-Afrika toch was goedgekeurd. Voor mij was dat een bewijs dat internationale handel vooral een zaak van handelen met mensen is.’

‘Wanneer je regelmatig reist, merk je snel de verschillen met België op vlak van onder andere medische en sociale voorzieningen, onderwijs, transportmodi en administratie. Zo zie je ’s winters in sommige buitenlandse steden dat sneeuw met vrachtwagens wordt weggevoerd. Op die manier wil men de stad zo veel mogelijk sneeuwvrij houden en het volume smeltwater er beperken. Heel bizar was de taxirit die ik onlangs in havenstad Matadi in de Democratische Republiek Congo heb beleefd. De bodemplaat van die taxi was volledig weggeroest. Ik moest me vasthouden aan de zetels en deuren om er niet uit te vallen. Na elke buitenlandse zakenreis prijs ik me gelukkig om weer op Belgische bodem te staan.’

www.havrico.be

ONDERNEMERS. september 2018

Zorg en welzijn: nieuwe perspectieven , grenzeloze kansen Een verruimende blik op innovatieve zorgmodellen en best practices in welzijn en zorg wereldwijd.

The one-day event that put you years ahead Met bijdrages van o.a.

MAGGIE DE BLOCK Mirella Minkman (IFIC) Helmut Hildebrandt (Gesundes Kinzigtal)

HEALTH COMMUNITY CONGRES

2 OKT. 2018

De zorg is wereldwijd een burning platform. Innovatie is dĂŠ sleutel om ons zorgsysteem - en de nodige kwaliteit ervan - te bewaken. Maar toch beweegt er nog te weinig. Het is dus hoog tijd voor actie! Daarom trekken wij de transformatie op gang met het jaarlijks congres van Voka Health Community. Een namiddag in het teken van het zorgondernemerschap van morgen en de mogelijkheden voor de brede witte economie. Met sprekers uit binnen- en buitenland gaan we op zoek naar nieuwe invalshoeken, mogelijke oplossingen en een toekomstgerichte visie voor de gezondheidszorg. Want samen kijken we anders naar welzijn en zorg en bieden we meer perspectief. Alleen zo kunnen we ĂŠcht evolueren. Meer informatie en inschrijven op www.voka.be/healthcommunitycongres

Aanvang:

13u30

Locatie:

BRUSSELS44CENTER

Structurele partner Voka

| INTERNATIONAAL ONDERNEMEN |

MISSIE NAAR VS INSPIREERT TECHONDERNEMERS

DELEGATIE UIT IRAAKS-KOERDISTAN TE GAST

Van 24 tot en met 30 juni heeft een aantal Antwerpse techondernemers pakken inspiratie opgedaan in New York en Boston, tijdens een missie van de Kamer onder leiding van vicepremier Jan Jambon. Deze broedplaatsen voor nieuwe technologieĂŤn en bijzonder ondernemerschap gaven de groep een nieuwe kijk op innovatie en digitale disruptie.

Eind juni had de Kamer drie gasten uit Iraaks-Koerdistan op bezoek, in het kader van een project met steun van de Vlaamse regering. Dat verduidelijkt het Plato-concept aan de Erbil Kamer van Koophandel en Rwanga Foundation. Tegelijk brengt dit zakelijke contacten tussen Vlaamse en Iraaks-Koerdische bedrijven tot stand. Daarom werd met de drie gasten een bezoek gebracht aan vier bedrijven die de exportmogelijkheden naar de Oosterse regio onderzoeken. In het voorjaar van 2019 bezoeken we met een handelsdelegatie Iraaks-Koerdistan. Contacteer luc.vanlooveren@voka.be voor meer informatie.

Van 10 tot en met 16 november onderneemt de Kamer een zakelijke studie- en netwerkmissie naar Singapore en Kuala Lumpur. Contacteer jill.suetens@voka.be voor meer informatie.

ONDERNEMERS. september 2018

Tuinfeest zie verder pag. 90

| IN DE KAMER |

SMULLEN VAN DE ZOMER EN DE ZOO De Antwerpse ZOO blijft een prachtige plek om te ontdekken: dat heeft een duizendtal ondernemers, politici en uiteenlopende stakeholders weer mogen ervaren op het Tuinfeest op vrijdag 22 juni. Met een nocturnewandeling had dit ook deze keer een erg gesmaakt extraatje in petto. De bood de vele aanwezigen de gelegenheid om kennis te maken met de mensapenvallei en de skywalk, het verheven wandelpad dat bezoekers een indrukwekkend 360Â°-zicht over de ZOO geeft. Contacteer pr.aw@voka.be voor meer informatie.

| IN DE KAMER |

ONDERNEMERS. september 2018

| IN DE KAMER |

Bekijk alle fotoâ€™s op www.facebook.com/voka.kvkaw ONDERNEMERS. september 2018

KOM NAAR Ook interesse om deel te nemen? Schrijf je nu al in voor editie 2019 en geniet van een earlybird korting. 7 OKTOBER

VAN 10 TOT 17 U

www.openbedrijvendag.be

| IN DE KAMER |

FIETSLEASING ONDER DE LOEP Mobiliteit houdt elke onderneming bezig. Uit een mobiliteitsonderzoek van de Kamer en Alfaport Voka uitgevoerd in grote industriegebieden in de haven, blijkt dat fietsen sterk kunnen bijdragen aan vlottere woon-werkverplaatsingen naar deze bedrijven. Om bedrijfsleiders en hr-managers van bedrijven in de Waaslandhaven op weg te helpen, organiseerde de Kamer op 2 juli bij Van Moer Logistics een inspiratiesessie over fietsoplossingen. Aan ruim dertig aanwezige ondernemers lichtte SD Worx het kader en de verschillende formules van fietsleasing toe. Vervolgens getuigden MSC Belgium en INEOS Oxide over de implementatie van het fietsleasingsysteem. Contacteer steven.roeland@voka.be voor meer informatie.

ROND DE TAFEL OVER MOBILITEIT Alfaport Voka en het Havenbedrijf zijn op 26 juni gestart met een nieuwe reeks dialoogsessies over mobiliteit. De eerste sessie ging door met bedrijven uit de Waaslandhaven. Naast actuele mobiliteitsthemaâ€™s lag het accent deze keer op de doorstromingsmaatregelen in het kader van de werken Oosterweel Linkeroever. Ook de vorderingen in het creĂŤren van mobiliteitsalternatieven werden toegelicht. Slim naar Antwerpen gaf inzicht in het bedrijfsaanbod. Op 5 juli waren de bedrijven uit de Antwerpse haven aan de beurt. Contacteer steven.roeland@voka.be voor meer informatie.

ANTWERPENWAASLAND MOBIEL Vlot onderweg in onze regio

www.antwerpen-waaslandmobiel.be

ONDERNEMERS. september 2018

Voka-korting:

| KAMERAGENDA | DATUM UUR

WAT

WAAR

WIE

Start to Golf

Antwerp Golf School,

stephanie.molders@voka.be

SEPTEMBER 4

18.30

(4-11-18/9 en 2-9/10) Aartselaar

11.00

Meet & Greet Rusland - GRATIS

14.00

Blockchain voor uw haven- of transportbedrijf Zetel Antwerpen

nathalie.deschepper@voka.be

18.30

Start to Golf

Golfclub Beveren

stephanie.molders@voka.be

Zetel Antwerpen

jill.suetens@voka.be

(6-13-20-27/9 en 4/10)

09.30

Atelier Crowdfunding (september-oktober)

Zetel Antwerpen

nathalie.deschepper@voka.be

18.30

Galerij der Prominenten met Dirk Cordeel,

Zetel Antwerpen

ann.geerts@voka.be

CEO Cordeel Group - GRATIS

09.00

Rekruteren via sociale media

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

13.30

Achter de schermen bij Schoenen Torfs

Schoenen Torfs, Temse

ina.veeckman@voka.be

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

GRATIS - (VOLZET) 18

09.30

Nieuwsbrieven maken en opvolgen

met MailChimp

18.00

FINE met Bo Van Spilbeeck

Zetel Antwerpen

pascale.bakker@voka.be

18.30

Verkiezingsdebat - GRATIS

BNP Paribas Fortis,

ann.geerts@voka.be

Antwerpen

09.00

Introductie tot grafisch design

Zetel Antwerpen

nathalie.deschepper@voka.be

09.00

EHBO-initiatie

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

09.30

Telefonisch debiteurenbeheer

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

13.30

Schriftelijk debiteurenbeheer

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

13.30

Werken met vluchtelingen, hoe doet u dat?

BluePoint Antwerpen

nyota.mweze@voka.be

Rondetafelgesprekken - GRATIS

09.30

Customer Delight Management

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

18.30

INSPIRE met Roger van Damme

Zetel Antwerpen

caterina.janssens@voka.be

12.30

Infosessie Plato International - GRATIS

Zetel Antwerpen

charlotte.brouwers@voka.be

Antwerpen

patrick.aertsen@voka.be

27 t.e.m. TBA SuperNova 30

* Welk komend event/opleiding raadt u onze lezers aan?

27 sept

â€˜We kiezen voor SuperNova op 27 september. Dit festival sluit sterk aan bij wat wij doen, dus zijn we er graag aanwezig. Bovendien is onze Holovice-technologie terug te vinden op de stand van een aantal deelnemers. Netwerkevents vinden we altijd interessant, omdat die een jonge onderneming zoals de onze telkens de kans bieden om kort ons verhaal te doen.â€™ Sander De Roeck

ONDERNEMERS. september 2018

BEHOUD DE HARMONIE IN HET FAMILIEBEDRIJF MET EEN FAMILIECHARTER! EXCLUSIEVE FORMULE: laat u begeleiden door experten en inspireren door andere familiebedrijven in een uniek kader!

Chloé Cuypers (Orfit) ‘De persoonlijke begeleiding gecombineerd met feedback uit de groep en het delen van ervaringen tussen de familiebedrijven is zeer waardevol. De duidelijk gedefinieerde onderwerpen helpen bij het stap-voorstap schrijven van het familiecharter.’ Henk Post (Option tape Specialties) ‘Je verplicht jezelf om na te denken over zaken die je anders gemakkelijk voor je uitschuift, maar die zeer belangrijk zijn voor de goede verstandhouding binnen de familie en de continuïteit van het bedrijf.’

Programma Kick-off bij Orfit Tweedaagse in Priorij Corsendonk Twee schrijf- en feedbacksessies Data oktober - december Meer info? florence.verschueren@voka.be 03/232.22.19

| KAMERLEDEN|

ANTWERP AIRPORT De luchthaven van Antwerpen heeft in de maand juli een absolute recordmaand neergezet. Liefst 33.912 passagiers maakten er gebruik van, goed voor een stijging van 26,2 % ten opzichte van diezelfde maand in 2017. De cargo nam toe met 14,2 % tot 281 ton. De groei in het aantal passagiers is voornamelijk te danken aan de populaire bestemmingen van touroperator TUI. Net als de internationale luchthaven Oostende-Brugge, maakt Antwerp Airport deel uit van de Franse groep Egis. Terwijl die instaat voor de commerciële uitbating, is de overheid verantwoordelijk voor de basisinfrastructuur. Er zijn drie luchtvaartmaatschappijen actief en naast lijnvluchten worden er ook charters, privévluchten en trainingsvluchten aangeboden. De luchthaven staat bekend om zijn snelle check-in, korte wandelafstanden en betaalbare parking. www.antwerpairport.aero

VANROEY.BE Om zijn 25ste verjaardag in de verf te zetten, gaan 25 medewerkers van Van Roey ICT Group op 22 en 23 september samen 7 marathons lopen, fietsen én handbiken. Doel van hun krachtinspanning is om 5.000 euro te verzamelen voor de vzw To Walk Again. Die zet zich in voor sport en beweging voor mensen met een fysieke beperking, met een minimaal gebruik van een rolstoel. De acties die geld in het laatje moeten brengen, krijgen onder andere de steun van Bekende Vlamingen zoals Wouter Torfs, Gert Verhulst en Hans Bourlon. Van Roey ICT Group is 25 jaar geleden opgericht door Pat Van Roey, die zijn job als ingenieur bij Philips in Turnhout opzegde om met de verkoop van computers te beginnen. Vandaag is hij nog steeds eigenaar en general manager van de groep, die naast het hoofdkwartier in Turnhout ook vestigingen telt in Antwerpen, Mechelen en Geel.

MIOS Het Amerikaanse Camin Cargo Control heeft Marine Inspection Operating Services (MIOS) uit Antwerpen deels overgenomen. Beide groeibedrijven zijn actief op verschillende markten die elkaar erg goed aanvullen. Als snelgroeiend bedrijf met vestigingen in zowel Antwerpen als Rotterdam, legt MIOS zich toe op het testen, controleren en leveren van maritieme brandstoffen in de havens van Antwerpen, Amsterdam en Rotterdam. Door de samenwerking met MIOS wil Camin Cargo Control nog beter inspelen op de behoeften van zijn klanten en een sterkere positie op de Europese markt innemen. ‘De overname leidt tot een sterker bedrijf dat kan voortbouwen op onze sterke reputatie van klanten steeds kwaliteitsvolle dienstverlening aan te bieden’, stelt managing director Joeri Geurts van MIOS, die voortaan verantwoordelijk is voor de activiteiten in Antwerpen, Rotterdam en Amsterdam. www.miosgroup.com

www.vanroey.be

ERGOLINE Sinds enkele weken runt Ergoline uit Antwerpen een pop-upvestiging in de vroegere Gonthier-garage in Kontich aan de Antwerpsesteenweg. Bij Outlet-Kantoormeubelen vinden zowel bedrijven als particulieren tweedehands kantoormeubilair, afkomstig van zusterbedrijven Burodiscount en Ergoline. Wanneer die bij klanten nieuw meubilair leveren, nemen ze vaak oud meubilair mee. Terwijl dat meubilair in het verleden in de container belandde, krijgt het nu dankzij de pop-up een tweede leven. Daarnaast verkoopt de outlet overgenomen kantoormeubilair van bedrijven die inkrimpen of hun activiteiten hebben stopgezet. Door het hergebruik van bestaand meubilair aan te moedigen, helpt Outlet-Kantoormeubelen zijn klanten hun ecologische voetafdruk te verkleinen. www.ergoline.be www.outlet-kantoormeubelen.be

ONDERNEMERS. september 2018

| KAMERLEDEN|

PROTIME

colofon

Protime in Aartselaar staat sinds kort sterker op het gebied van flexibele onlineplanning, dankzij de overname van OnlineWerkrooster. Gespecialiseerd in personeelsplanning voor horeca en retail, heeft dit bedrijf uit Balen een klantportfolio van bijna 500 klanten in deze sectoren. Door de acquisitie kan Protime haar marktaandeel erin versterken. Als deel van de SD Worx-groep, spitst Protime zich met zijn ruim 250 medewerkers toe op onder andere tijdregistratie, personeelsplanning en toegangscontrole. Naast de vestiging in Aartselaar, telt het filialen in Namen, Waddinxveen, Frankfurt, Capellen, Parijs en Manchester. Door de overname krijgt Onlinewerkrooster op zijn beurt toegang tot een breder netwerk van klanten en partners, waardoor het zijn internationale ambities kan waarmaken.

ONDERNEMERS. is het blad van Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland zetel Antwerpen: Markgravestraat 12, 2000 Antwerpen, tel 03 232 22 19 zetel Waasland: Kleine Laan 28, 9100 Sint-Niklaas, tel 03 776 34 64 info.aw@voka.be www.voka.be btw: BE 0406.696.056 Bestuurscomité van Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland (Bureau) Voorzitter: J. De Backer Eerste ondervoorzitter: F. De Clercq Ondervoorzitters: W. De Geest, W. De Ploey, D. Deroost, W. Van Mechelen, C. Van Strydonck Raadsleden: M. Beerlandt, A. Bongaerts, T. Burki, D. Cordeel, J. De Backer, F. De Clercq, W. De Roey, A. Demuylder, A. Epstein, M. Goethals, S. Lenaerts, P. Lesage, P. Meirlaen, W. Michiels, J. Michielsens, R. Roels, D. Theuns, L. Van Antwerpen, S. Verbeeck, B. Verhelst Voorzitter Jong Voka: A. Pfeffer

www.protime.be

AHLERS BELGIUM Ahlers heeft onlangs Dirk Van Hoomissen verwelkomd als Global Chief Commercial Officer Supply Chain Services. Vanuit Antwerpen zal hij, in nauw contact met de Ahlersvestigingen in Azië en de Gemenebestlanden, een globale aanpak naar zowel forwarding, contractlogistiek als data-analyse ontwikkelen. De voorbije twintig jaar was hij al actief in de maritieme wereld voor Maersk en dochterondernemingen Safmarine en Seago Line in zowel Europa, Afrika als Zuid-Amerika. ‘Hij is de geknipte persoon om onze klanten te helpen bij het veroveren van nieuwe markten en het vergroten van hun marktaandeel’, stelt Christian Leysen, voorzitter van de raad van bestuur van Ahlers. Dat telt vandaag zo’n 800 personeelsleden en is actief in 15 landen, waarbij het logistieke en maritieme oplossingen voor klanten uitwerkt. www.ahlers.com

Redactiecomité Dirk Bulteel, Katrijn De Lie, Caterina Janssens, Pieter Leuridan, Luc Luwel, Caroline Moens, Patrick Aertssen, Steven Roeland, Jill Suetens, Elien Van Baelen, Jan Van de Poel, Stephan Vanfraechem, Julie Verreth Reclameregie Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland Markgravestraat 12, 2000 Antwerpen Abonnement per jaar (11 nummers): 85 euro (exclusief 6% btw) Kosteloos voor de leden van de Kamer. Prijs per nummer: 6 euro Verantwoordelijke uitgever Luc Luwel, Markgravestraat 12, 2000 Antwerpen Hoofdredacteur Katrijn De Lie Medewerkers TEKSTEN

Katrijn De Lie, Peter De Meyer, Annemie Morbee, Steven Roeland, Elien Van Baelen, Jan Van de Poel, Julie Verreth, Katrien Verreyken, Jean-Charles Verwaest BEELDEN

Belga Image, Vincent Callot, Koen Fasseur, Robin Fasseur, Stephanie Fraikin, Wim Kempenaers, shutterstock, Stefaan Van Hul LAY-OUT

Ruth Vanvelthoven Drukkerij Drukkerij VD, Temse De redactionele inhoud van dit nummer werd afgesloten op 15 augustus 2018.

Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland is uw partner in succesvol ondernemen. Als onafhankelijke spreekbuis wil de Antwerps-Wase Kamer het bedrijfsleven in de arrondissementen Antwerpen-Waasland stimuleren en aldus bijdragen tot meer welvaart en welzijn in die regio. De Kamer ontplooit hiertoe tal van

MEDIAHUIS

diensten en activiteiten die het ondernemerschap ondersteunen

Mediabedrijf Mediahuis heeft Thema Media volledig overgenomen van de Primetime Communication Group. Als uitgever van een brede waaier aan gratis perstitels zoals Themanieuws, Actueel en De Smaakgids, heeft Thema Media zich steeds gericht op Oost-Brabant en Limburg. Het in Antwerpen gevestigde Mediahuis is in Vlaanderen al actief met gratis publicaties als Rondom en Pas-Uit via zijn dochter Connect Noord. Door de overname wordt het BelgischNederlandse Mediahuis marktleider op het gebied van gratis regionale en lokale pers in Oost-Brabant. Tegelijk biedt de fusie adverteerders een partij met verschillende sterke mediaproducten op de lokale en regionale mediamarkt.

missie hebben onderstaande toonaangevende en vooraanstaande

en een vernieuwde dynamiek geven. Volledig overtuigd van deze bedrijven een structurele samenwerking gesloten met de Kamer. Samen springen we in de bres om het ondernemersklimaat in Antwerpen-Waasland de nodige vruchtbare injecties te geven.

www.mediahuis.be

ONDERNEMERS. september 2018

101

COLUMN Rudi Vranckx journalist

‘Eén zaak leert de geschiedenis ons: populisme, of het nu rechts of links is, eindigt nooit goed.’ 102

HOE LANG NOG, CATILINA? ‘It’s the end of the world as we know it ...’ Het liedje blijft door mijn hoofd malen. Eigenlijk al meer dan dertig jaar. Toen ik het voor het eerst hoorde, moest de Berlijnse muur nog vallen, het IJzeren Gordijn in Hongarije doorgeknipt worden en de Sovjet-Unie uit elkaar vallen. Journalist worden, was een verre droom die een jaar later toch werkelijkheid zou worden. Net op tijd om de schokgolven van de geschiedenis mee te maken. Francis Fukuyama schreef zijn essay over het einde van de geschiedenis. Hoe dwaas! Later heeft hij nog geprobeerd om zich intellectueel uit te praten. Zo zie je maar. Ik zit zoals bijna elke zomer sindsdien op een stadsplein in Italië, mijn andere, zonnigere thuis. De ijsjes proeven nog steeds zoals vroeger, de cappuccino schuimt als nergens anders. De zon schijnt, la dolce vita en toch is er iets veranderd. ‘Reporters baffled, trumped. six o’ clock, TV hour, Leonid Brezjnev, Lenny Bruce, …’ Vervang de opsomming van het lied van REM door ‘Donald Trump, David Bowie dead, migrants sinking, fake news, …’. De wereldorde zoals we die gekend hebben, ligt aan scherven. Eerst de Muur in 1989, nu de Westerse liberale orde die na de Tweede Wereldoorlog ontstaan is. Met de brexit en het populisme aan de macht in Hongarije, Polen, Italië en nog andere landen, kraakt de Europese Unie in haar voegen. Slogans worden tweets, geesten worden vergiftigd. Met als enige doel het politieke debat te overheersen. De migratiekwestie wordt de breuklijn van onze tijd. Elke twee seconden een nieuwe vluchteling, bijna 78 miljoen nu al wereldwijd. De grote meerderheid blijft overigens in eigen regio. Slechts een minieme fractie ervan komt naar Europa. Is men dan echt bekommerd om het lot of anders gezegd, de last van die tienduizenden vluchtelingen en migranten in bootjes? Of is het zoals altijd om de macht te doen, maar macht met welk doel? Waart er dan toch opnieuw een spook door onze wereld? Zijn de schampschoten tegen de mensenrechten echt zo vrijblijvend als sommigen graag laten uitschijnen? ‘Nie wieder’ was het levensmotto van zij

die de vrede in Europa mee vorm hebben gegeven. Zij zijn moegestreden. Een nieuwe generatie die niet het minste besef heeft van wat oorlog betekent, roept nu het luidst. Maar wie de buik van een wild beest voedt met testosterontweets, krijgt het later nooit meer in zijn kooi. Eén zaak leert de geschiedenis ons: populisme, of het nu rechts of links is, eindigt nooit goed. Simpele remedies voor complexe kwesties. De uiterst-rechtse leider van de Lega, een regeringspartij in Italië, wil na het terugsturen van de bootjes en het criminaliseren van de ngo’s die op zee reddingsoperaties uitvoeren, nu ook de Roma-zigeuners laten tellen. Wat moet ik me daarbij voorstellen? Een digitale registratie op basis van ras? Dezelfde dag wordt zijn partij in de peilingen voor het eerst de grootste van het land. Dertig procent. Roberto Saviano, de beroemde schrijver tegen de maffia, reageerde: ‘Binnenlandse Zaken is een ministerie van hardvochtigheid geworden.’ Tijd om te ontwaken. Zelfs in mijn Italiaans stadje verschijnt een ranzig randje. Het nieuwe, meer dan rechtse bestuur haalt het nationale nieuws. Er komen zelfs vragen over in het parlement. 25 april werd niet meer officieel gevierd als ‘de bevrijding van het fascisme’. En Fabiola, de dynamische bibliothecaresse van de stadsbibliotheek een van de meest succesvolle bibliotheken van het land, zo geven vriend en critici toe - wordt weggestuurd. Want zij is nog een product van het vroegere linkse bestuur. De aanleiding, volgens critici, zou in andere tijden een grap kunnen zijn: een kinderboek over twee mannelijke, homoseksuele pinguïns die bevriend zijn. Fabiola weigerde in te gaan op een order van de stad om een aantal kinderboeken die ‘betwistbare’ seksuele relaties toonden, te verwijderen en bij de volwassenenafdeling onder te brengen. ‘It’s the end of the world as we know it, .... and I feel fine.’ Zo klinkt het in het liedje. Quousque tandem abutere Catilina, patientia nostra? Hoe lang nog? Geschreven op m’n koffie- en gelato-terrasje in mijn Italiaans schuiloord.

D R U K K E R I J

Walgoedstraat 1 â€¢ 9140 Temse Tel. 03 760 10 10 Fax 03 760 10 11 e-mail: info@drukkerijvd.be www.drukkerijvd.be

IEDEREEN

ER STAAT Uw werknemers vormen de kracht van uw bedrijf. U wilt dan ook dat ze er elke dag staan. Daar kan Mensura u bij helpen. Want samen zorgen we voor de gezondheid van uw medewerkers en een veilige werkomgeving. Van het strikt wettelijke tot zoveel meer. Zo boekt u als werkgever meer resultaat.