Issuu

ONDER

JUNI APRIL 2018 2018

NEMERS

Daniel Lievens, CEO NxtPort

Jaargang 19, nr 6 / Afgiftekantoor: Antwerpen X - P 706333

'Datasharing zal onze haven veel efficiĂŤnter maken.'

Een maandelijkse uitgave (behalve in augustus) van

Kamer van Koophandel AntwerpenWaasland

JAGUAR XE EN XF

HET BESTE VAN DE BRITTEN. NU MET UNIEKE CONDITIES.

XE VANAF € 379/MAAND* XF VANAF € 429/MAAND*

De lichtgewicht aluminiumstructuur en nieuwe Ingenium motoren van de nieuwe Jaguar XE en XF garanderen sterke prestaties én tegelijk een laag verbruik (XE 2.0D vanaf 99 g/km CO2). Ter gelegenheid van het Autosalon bieden wij u extra comfort met het gratis Business Pack (XE) en Premium Business Pack (XF), een voordeel dat kan oplopen tot ¤ 2.270 BTWi. Daarenboven wordt u standaard drie jaar waarborg en onderhoud aangeboden. Tijd om uzelf te belonen met echte Britse klasse.

Jaguar De Ridder Gentseweg 428 - 9120 Beveren Tel. 03/775.72.20 - www.deridder.info

3,8–8,6 L/100 KM. CO2: 99–204 G/KM.

* Financiële renting. Enkel bestemd voor professionele gebruikers. Maandelijkse huurprijs excl. btw op 1 december 2015 voor een Jaguar XE Pure 2.0D 163pk (catalogusprijs ¤ 35.940 btwi) en Jaguar XF Pure 2.0D 163pk (catalogusprijs ¤ 40.350 btwi). Meer info op www.jaguar.be. Jaguar Care: 3 jaar waarborg, assistentie en geprogrammeerd onderhoud zonder kilometerbeperking. Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.jaguar.be. Geef voorrang aan veiligheid. Afgebeelde modellen zijn uitgerust met opties.

VOORWOORD

Jo De Backer Voorzitter

BESTAAT UW JOB NOG IN 2030? 65 % van de jobs in het jaar 2030 bestaat vandaag nog niet, berekende het World Economic Forum. Dat is een indrukwekkend cijfer dat bijna niet te bevatten is. Toch verbaast het me niet. Vandaag zijn al zeven van de tien grootste bedrijven technologie-gedreven. In alle sectoren sijpelt het gebruik van nieuwe technologieën stilaan door. Had u het tien jaar geleden kunnen voorspellen dat de bouwsector nood zou hebben aan dronepiloten? Of er in de industrie gewerkt zou worden met augmented reality om installaties te verbeteren?

‘In alle sectoren sijpelt het gebruik van nieuwe technologieën stilaan door. Had u het tien jaar geleden kunnen voorspellen dat de bouwsector nood zou hebben aan dronepiloten?’

Maar is onze arbeidsmarkt wel klaar om aan die stijgende vraag te voldoen? Naar mijn aanvoelen missen te veel jonge afgestudeerden de vaardigheden om optimaal in de data-economie mee te kunnen draaien. De vraag naar profielen met voldoende kennis van artificiële intelligentie, big data en machine learning is ook gewoon simpelweg veel groter dan het aanbod. Om aan de enorme vraag te kunnen voldoen, moeten ook arbeidskrachten die al een tijd actief zijn zich ‘upgraden’ zodat ook zij kunnen werken in een hypergeconnecteerde productieomgeving. Zoniet gaan we een heel aantal ideeën en potentiële toepassingen waar vandaag op gebroed wordt niet kunnen uitwerken. Alleszins niet hier in ons landje. Wat is er nodig om een kentering te realiseren? Een deel van de oplossing zou alvast een systematische aanpak zijn om mensen van elkaar te laten leren, aan te moedigen en elkaar te trainen. Ten tweede zou ons onderwijssysteem meer aandacht moeten hebben voor het ontwikkelen van zachte vaardigheden. Want wat heb je aan een bouwtechnisch of wetenschappelijk genie die alleen maar machines bedenkt maar geen toepassingen ziet? Met andere woorden creativiteit, teamgerichtheid en flexibiliteit zijn kerncompetenties waar aan gewerkt moet worden. Een bijkomende hinderpaal is ons lineair onderwijssysteem waar vandaag een afgestudeerde filosoof niet meer kan aansluiten in een IT-richting. Ook inzetten op projectonderwijs biedt tal van opportuniteiten. Het leert studenten te werken op reële cases. Zo onderzoekt bijvoorbeeld de Applied Data Mining research group van de Universiteit Antwerpen naar manieren om nuttige patronen en verbanden te vinden via algoritmes. Hierbij gebruikt ze echte datasets uit de bedrijfswereld om zo een proof of concept uit te werken. We mogen dus niet afwachten tot er studenten afstuderen, maar moeten nu trajecten opzetten waar mensen uit de industrie op reële projecten nauw samenwerken met het onderwijs. Alleen zo zijn we klaar voor de heel nabije toekomst.

ONDERNEMERS. juni 2018

64 VRIJDAG 22

VANAF 19.00 UUR ZOO ANTWER PEN

SCHRIJF U

JUNI

www.tuinfVIA ee

86 juni

st2018.be Het startschot van de zomer? Dat geven we op het Tuinfees t. U weet vast dat de sfeer er unie k is; netwerken in het hart van de ZOO, met het stadsgew oel op de acht ergrond, te midden van de rustig indomm elende dieren. Genieten van de zomerse buďŹ€ etten, en een nocturnewan deling doorheen de ZOO is elke keer een belevenis.

| INHOUD |

VOORWOORD 3 DE LOBBY 6 Soudal KAFT 8 Nxtport ZO LOOPT HET GESMEERD 17 Soudal DE KIJK VAN SD Worx 19 Mensura 21 KAMERLEDEN

23 - 97

UITGESPROKEN 25 IN DE STARTBLOKKEN 26 48HoursUnplug

DE KIJK VAN 29 Proximus DUBBELLEVEN 30 Bart De Graef â€“ De Graef Van Hooydonck BEDRIJF 32 Qualivino DE PITCH 39 Yuki SNELLE GROEI 40 Monitor DE KIJK VAN Deloitte 47 Elegis 49 ONDERNEMINGSNIEUWS 51 ALFAPORT 60 BELANGENBEHARTIGING 66 INTERNATIONAAL ONDERNEMEN 77

IN DE KAMER

KAMERAGENDA

RUDI 98

ONDERNEMERS. juni 2018

| DE LOBBY |

DE LOBBY VAN

Soudal ‘You never get a second chance to make a first impression,’ zegt het spreekwoord. De eerste indruk die uw (toekomstige) klanten, medewerkers, sollicitanten en bezoekers krijgen van uw onderneming wordt opgedaan in de lobby. Welkom bij Soudal. fotografie Wim Kempenaers

‘De setting van onze zen-tuin is bijzonder en onverwacht voor een bedrijf actief in de chemiesector. Het brengt een bijzondere sfeer die met andere materialen en een andere invulling onmogelijk zou zijn’, licht Bart Heyvaert, group hr-director bij Soudal, toe. ‘Onze voorzitter Vic Swerts heeft dit idee opgedaan bij een van zijn talrijke bezoeken aan bedrijven in Japan. Bij de bouw van het Soudal R&D Center bood zich de gelegenheid aan om een zentuin aan de lobby te voorzien. Met deze lobby wil Soudal uitstralen waarvoor het staat: een belangrijk internationaal actief bedrijf dat belang hecht aan het welzijn van werknemers, klanten en leveranciers. Door onze grote jaarlijkse groei zijn we steeds op zoek naar gemotiveerde nieuwe medewerkers; om deze te vinden en te houden is een aantrekkelijke en up-todate werkomgeving natuurlijk ook van groot belang.’ ONDERNEMERS. juni 2018

Stephan Vanfraechem & Daniel Lievens

Nxtport kan Antwerpse haven 1 miljard helpen besparen

| KAFT |

NxtPort is een innovatief ‘smart data sharing’ platform dat een dik jaar geleden startte. Doel: maritieme, logistieke en industriële processen in de Antwerpse haven digitaliseren om zo efficiëntiewinsten te boeken. ‘Wij zijn geen allesoverheersend systeem, maar een databewaker. NxtPort beheert de data, en stelt ze gecontroleerd en veilig ter beschikking. De toepassingen moeten komen van softwarebouwers of de bedrijven zelf’, vertelt Daniel Lievens, CEO van NxtPort. door Jean-Charles Verwaest | fotografie Wim Kempenaers

Als consument vindt u het vanzelfsprekend dat u bij de grote internetwinkels een product kan bestellen dat de dag erna wordt geleverd en waarbij u netjes via e-mails op de hoogte wordt gehouden wanneer die levering zal plaatsvinden. Dan blijkt de Antwerpse haven veel minder efficiënt te werken. ‘Inderdaad, de ervaring die je als consument hebt als je een product bestelt via internet, die kan je op dit moment jammer genoeg niet transferen naar de haven’, zegt Daniel Lievens van NxtPort. ‘De haven is nog een ‘black box’, de logistieke keten is lang met veel betrokken partijen die niet echt samenwerken.’ Daniel Lievens is medeoprichter van het afhaalpuntennetwerk en last mile-specialist Kiala dat later verkocht werd aan UPS. Na zijn studie als handelsingenieur en master in de beleidsinformatica werkte hij voor Siemens en Arthur Andersen en bouwde hij een rijke logistieke ervaring op bij Kiala, UPS en Coyote Logistics. PROCESSEN STROOMLIJNEN Het initiatief voor NxtPort ontstond in de stuurgroep bij Alfaport Voka waar een aantal private havenbedrijven samen de digitale en technologische ontwikkelingen wilden aanpakken in plaats van allemaal zelf een eigen initiatief te ontwikkelen. Algemeen directeur Stephan Vanfraechem van Alfaport Voka: ‘Het momentum was er. Achteraf gezien waren we geen vijf minuten te vroeg. De wereldwijde digitalisering gaat sneller dan we denken. Je ziet in het buitenland initiatieven ontstaan zoals Alibaba en Maersk die samenwerken zodat je online op schepen vrachtruimte kan reserveren.

ONDERNEMERS. juni 2018

hĂŠt eerste circulaire eco-efficiĂŤnt watergebonden bedrijventerrein van Antwerpen

www.bluegateantwerp.eu

Interesse?

Commercialisatie + 32 15 74 74 74

'Met NxtPort willen we deze data inzichtelijk en transparant maken voor alle spelers in de logistieke keten. Zo bouwen we met iedereen aan de haven van de toekomst.’ Daniel Lievens

Het digitale dataplatform NxtPort wil die processen stroomlijnen. NxtPort is een open systeem en verzamelt gegevens uit diverse geledingen van de logistieke havenketting: havenbedrijven, de douane, de loodsen, het spoor, de binnenvaart, enz. … Daniel Lievens: ‘Met NxtPort willen we deze data inzichtelijk en transparant maken voor alle spelers in de logistieke keten. Zo bouwen we met iedereen aan de haven van de toekomst.’ Eén jaar later leidt Daniel Lievens bij NxtPort inmiddels een team van een tiental mensen. Er wordt veel tijd geïnvesteerd in het opbouwen van vertrouwen. ‘We konden vertrekken van een wit blad, we hebben geen erfenis’, vertelt Daniel Lievens. ‘De datapipeline is onze ruggegraat dus nemen we geen enkel risico qua beveiliging en regelgeving. Zo zijn we GDPR by design, werken we aan ISO-certificatie en hanteren we de hoogste standaarden.’

We willen vermijden dat de Amazons en Alibaba’s van deze wereld onze lokale spelers destabiliseren want die internetbedrijven gebruiken hun data optimaal.’ In februari 2017 werd NxtPort gelanceerd als een coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid (cvba). Hoofdaandeelhouder is Alfaport Voka. Het potentieel van NxtPort is enorm. Studies wijzen uit dat in Antwerpen de digitalisering van havenprocessen 1 miljard euro aan kostenbesparingen zou kunnen opleveren, dit door directe en indirecte efficiëntieverbeteringen. ‘Dat is de toegevoegde waarde die de sector kan realiseren door digitalisering. Kostenbesparingen die terugvloeien naar de partners’, legt Daniel Lievens uit. ‘NxtPort moet zelfbedruipend zijn, maar het is niet de bedoeling dat NxtPort hier rijk van wordt, de toegevoegde waarde is voor de gemeenschap’, knikt Stephan Vanfraechem.

NXTPORT IS NIET OPGELEGD DOOR EEN AUTORITEIT Stephan Vanfraechem: ‘NxtPort verzamelt data en het bewaakt ze wat is erg belangrijk is voor het vertrouwen. NxtPort doet dit met de hele gemeenschap. Iedereen kan deelnemen en data delen. Ik had destijds het gevoel dat men in de haven redeneerde: ‘Ik heb data en ik zou u dit kunnen geven, maar ik moet u dit niet geven. Het zou ons werk makkelijker maken, maar we hebben geen contractuele band of verplichting om data uit te wisselen.’ Inmiddels is er de bewustwording dat dit in voordeel van alle betrokken partijen is.’

Zo gaat er in de Antwerpse haven bijvoorbeeld veel tijd en energie verloren omdat als containers worden gelost het vaak onduidelijk is of ze per trein, truck of binnenvaart de haven zullen verlaten. Daarom moeten containers verschillende keren worden geherpositioneerd in functie van wie ze afhaalt en wanneer dat gebeurt. Truckers moeten aan terminals nodeloos wachten op informatie of omdat documenten ontbreken. De helft van de transportkosten voor een container is gelinkt aan administratie. Havenbedrijven wisselen geen gegevens uit en werken op verschillende digitale platformen. ‘Laadinfo moet uit e-mails worden overgetypt en ingegeven in het eigen computersysteem. Er circuleert op dit moment nog een massa papier in de haven’, stelt Daniel Lievens vast.

ONDERNEMERS. juni 2018

Daniel Lievens: ‘We zijn een neutraal platform. De partners blijven zelf eigenaar van hun data en bepalen met wie hun gegevens worden gedeeld en welk type data. De eigenaars hebben daar honderd procent controle over.’ In buitenlandse havens worden gelijkaardige platformen ontwikkeld. Zo heeft Rotterdam het Portbase systeem. Stephan Vanfraechem: ‘Maar NxtPort is een uniek verhaal. Het wordt gerund door de havengemeenschap, dus niet opgelegd door een autoriteit.’ Daniel Lievens: ‘De laatste 20 jaar zien we de terminals, scheepsagenten, de logistiek, de transportsector … professionaliseren door automatisering en digitalisering. Zo ontstaan centrale havensystemen die de digitale communicatie tussen bedrijven moet verbeteren. Maar veel initiatieven zijn top-down. Vanuit de overheid wordt iets opgelegd aan bedrijven of het zijn systemen binnen bepaalde partners, maar nergens heb je een systeem zoals NxtPort dat bottomup is en over de schakels van de ketting heen iedereen laat samenwerken. Dat is het onderscheid tussen NxtPort en ander collaboratieve platformen.’ ‘Havenplatformen in het buitenland zijn vaak ‘one size fits all’, maar in de realiteit heb je verschillende types bedrijven die

‘De douane laat geen kans onbenut om te helpen en engageert zich volledig in NxtPort. De douanetop heeft een grote drive om hier echt iets van te maken. Ze zien het als méér dan een zitje aan de tafel, maar willen de kar mee trekken.’ Stephan Vanfraechem

allemaal andere aandachtpunten hebben’, weet Daniel Lievens. ‘Wij onderscheiden ons door flexibiliteit. NxtPort is een open platform waar bedrijven door co-creatie eigen oplossingen vorm kunnen geven. Aan onze baseline ‘Building the Port of the Future’, hebben we het woord ‘together’ toegevoegd.’ In november 2017 stapten het Havenbedrijf Antwerpen en FPIM, de Federale Participatie- en Investeringsmaatschappij, samen mee in het dataplatform. De inbreng van beide partners gebeurde onder de vorm van zowel kapitaal als een achtergestelde lening en bedraagt in totaal 5,25 miljoen euro (Havenbedrijf voor 75 % en FPIM voor 25 %). DOOR CO-CREATIE ZELF VERANDERINGEN BEPALEN ‘Het is belangrijk dat de overheid participeert in NxtPort. De overheid speelt een belangrijke rol in de hele ketting, denk maar aan administratieve verplichtingen, inklaring door de douane, veiligheid en politionele bevoegdheden … De overheid beschikt ook over veel relevante data’, aldus Daniel Lievens. Stephan Vanfraechem beaamt: ‘Bijvoorbeeld de douane laat geen kans onbenut om te helpen en engageert zich volledig in NxtPort. De douanetop heeft een grote drive om hier echt iets van te maken. Ze zien het als méér dan een zitje aan de tafel, maar willen mee aan de kar trekken.’ Daniel Lievens: ‘Er is bij de douane ook het besef dat organisaties evolueren en dat er een enorm potentieel is om door digitalisering data te ontsluiten en processen efficiënter te laten verlopen. Door ons systeem van co-creatie kunnen ze ook zelf bepalen waar en welke veranderingen er nodig zijn.’ NxtPort is beschikbaar voor alle partijen in de logistieke ketting: rederijen, expediteurs, terminals, verschepers, loodsen, douane … Zij kunnen vrijwillig data aanleveren en zelf nieuwe toepassingen ontwikkelen en nadien gebruik

ONDERNEMERS. juni 2018

Voorts bekijkt NxtPort met onder andere expediteurs, scheepsagenten en verladers, hoe de beschikbare capaciteit op de terminals optimaler kan worden benutten door iedereen een beter inzicht te geven in het traject dat de goederen volgen richting achterland. ‘Andere initiatieven zitten nog in de creatiefase zoals een verbeterde afhandeling van de containerbinnenvaart waar nu lange wachttijden zijn’, aldus Daniel Lievens. ‘Het gaat overigens niet uitsluitend over containers, dat is een misvatting. We hebben bij NxtPort ook initiatieven bijvoorbeeld naar de breakbulk-community, de liquid bulk, alsook de RoRo-community in de haven.’ ER STAAT GEEN A IN NXTPORT De ambitie van NxtPort reikt verder dan Antwerpen alleen. Stephan Vanfraechem: ‘NxtPort wil meegroeien met de grote, internationale gebruikers. Op langere termijn kan je connecteren met andere platformen buiten de haven en zo creëer je een netwerk van platformen wereldwijd.’

‘Wij onderscheiden ons door flexibiliteit. NxtPort is een open platform waar bedrijven door co-creatie eigen oplossingen vorm kunnen geven.’ Daniel Lievens maken van de gecommercialiseerde oplossingen. Stephan Vanfraechem: ‘Voor NxtPort is het de uitdaging om al die data samen te krijgen en voldoende kritische massa te hebben op het platform. We bouwen bruggen tussen alle partners: de dataproviders, de IT-technologiebedrijven en de gebruikers. NxtPort ontwikkelt geen applicaties, maar is de sparringpartner van technologiebedrijven, vaak zijn dat de IT-afdelingen van de betrokken bedrijven.’ Op de website van NxtPort zie je reeds heel wat cases met API’s (application programming interface) waar bedrijven gebruik van kunnen maken. ‘Het is een traject van co-creatie waar we samen met de bedrijven kijken wat de pijnpunten zijn’, legt Daniel Lievens uit. ‘Eerst moet je producten en services definiëren en kennis vergaren. Alles start met coenvision, ideeën waarmee je in de processen verbeteringen kan realiseren. Co-building is dan de volgende stap, waar je een proof of concept maakt en daarop verderbouwt om het dan als finaal product in de markt te zetten.’ De projecten volgen elkaar in snel tempo op. Er zijn veel uitdagingen: rond de verwachte aankomsttijden van schepen, het voorspellen van afhaaltijden voor containers, digitale transportinstructies en het doorgeven van containergewichten. Zo is er ook de cargo consignment data API, een douaneactiviteit, waarbij info van een container ter beschikking wordt gesteld aan de volgende schakel in de logistieke ketting die de aanzuiveringen moet doen bij de douane. Dit is de verantwoordelijkheid van de expediteur die dit vaak uitbesteedt aan een declarant. Vroeger moest de bill of lading worden overgetypt, nu kan dit via NxtPort digitaal worden beheerd en doorgegeven. 14

Dat de chemische sector inmiddels koos voor NxtPort voor de digitalisering van hun ‘cleaning document’ en dat op Europees niveau, zegt iets over de kwaliteit van het platform. ‘Dat is een Europees project met de chemiesector voor het digitaliseren van het schoonmaakcertificaat van transporttanks. NxtPort is perfect geplaatst om de digitale onderbouw te zijn voor dit project. De grote papierflow die er in heel Europa is in verband met dit certificaat wordt nu via NxtPort omgezet in een digitale versie’, bevestigt Daniel Lievens. Is NxtPort er ook voor de andere Vlaamse havens? Daniel Lievens: ‘Er staat geen A in NxtPort.’ (lacht) ‘Zoals gezegd zijn we geen top-down systeem, maar gebeurt alles via lokale cocreatie naar de noden van de verschillende doelgroepen die zelf met het platform aan de slag gaan. NxtPort kan dus ook gebruikt worden in Zeebrugge, Gent, Oostende …’ ‘NxtPort heeft niet de pretentie om te zeggen hoe het allemaal moet’, vult Stephan Vanfraechem aan. ‘Wel is het belangrijk dat voor alle Vlaamse havens er één onderliggend datasysteem wordt ontwikkeld en dat er geen versnippering is. NxtPort is open en neutraal en wil er zijn voor de noden van alle doelgroepen.’ De digitalisering wordt de komende jaren allesomvattend. Het ‘Internet of Things’ (IoT), waarbij alles is verbonden via het internet, wordt doorgetrokken naar de haven en ook de stad Antwerpen. ‘De oprukkende digitalisering is vanzelfsprekend niet alleen een uitdaging voor de haven, maar ook voor de stad Antwerpen, waar men volop werkt aan een ‘City Of Things.’ We stellen vast dat de stad hier een gelijkaardige problematiek kent, onder meer voor de ontsluiting van data. Onderdelen en ervaringen van NxtPort en het streven naar een ‘Harbour of Things’ kunnen daarom ook interessant en bruikbaar zijn voor de stad’, besluit Daniel Lievens. ◀

www.nxtport.eu

PCARD+

Your access to the city De Pcard+ is gratis

Nooit meer

langs de kassa

Geen wachtrij, geen ticket, geen geld. Heel eenvoudig dus!

Onmiddellijke kortingen en promoties

> Tot 30% korting op uw parking* > Avondtarief vanaf 19u vanaf 2,25 € (Max. 5 €)* > Speciaal cinematarief 3 €* > 30 min. gratis in parkings P1, P2, P3 op Brussels Airport** > 20% korting op de Interparking carwashes*** > Exclusieve aanbiedingen via de maandelijkse nieuwsbrief > En nog meer kortingen …

* Voorwaarden en lijst met deelnemende parkings op www.pcard.be ** 2 x per dag max. *** Zie deelnemende parkings op www.interparking.be/carwash

De Pcard+, dat is ook ... > Toegang tot een netwerk van 70 Interparkings in België > De mogelijkheid om MOBIB basic te activeren voor een totale intermodale mobiliteit in Brussel > Toegang tot het netwerk van carwashs, Fleet Wash

Info www.pcard.be

Interparking is een CO2 neutrale organisatie

OVERAL DICHTBIJ

CFO, CEO, COO, C - oh help no ! Een financieel directeur kan jou en je onderneming belangrijke inzichten bezorgen. Zoveel is zeker. Dat verschil kan al merkbaar zijn vanaf slechts een paar uren of dagen advies per week. Maar... hoe ziet het takenpakket van een CFO er concreet uit? 1. Analyse van het kostprijsgebeuren Wat met... kostprijsberekening? Analytische boekhouding? Direct costing of full costing? Prijszetting? Overheadkosten? Bedrijfsresultaat?

3. Budgetopmaak Gedetailleerde P&L’s, balansen en cashflowprognoses waar het hele jaar lang mee gewerkt wordt. Gevolg? Onderbouwing, ondersteuning en inzicht.

5. Cashflowplanning en liquiditeitsbeheer Wat met... het betalingsgedrag van klanten, verwachte betalingen van leveranciers, betaling van lonen, vakantiegelden en eindejaarspremies?

7. Periodieke rapportering Zicht op... omzet, kostprijzen, winst, overheadkosten, loonevoluties, resultaten per klant en product, te verwachten cashstromen, boordtabellen, KPI’s.

9. Voorraadbeheersysteem Hoe voorraden beheren? Welk kostprijssysteem? FIFO, LIFO, gewogen gemiddelde prijzen? Invloed op je balans? Optimale voorraadniveaus?

11. Fiscale optimalisatie Belastingen? Aftrekmogelijkheden? Voorzieningen? Investeringsaftrek? Liquidatiereserves? Taxshelter? Fiscale eenheid?

13. Contacten met o.a. de bedrijfsrevisor Ben je voldoende verzekerd? Niet oververzekerd? Bepaalde verzekeringen extra nodig? Toch niet dubbel verzekerd?

Diamantstraat 10 | 2200 Herentals +32 3 450 71 31 | www.androbin.be

2. Rendementsberekeningen Rendementsberekeningen zorgen voor correct inzicht van de rendabiliteit van producten en klanten. De CFO is de geknipte persoon om de passende tools te ontwikkelen.

4. Optimalisatie financiële structuur Rendabiliteit, solvabiliteit en liquiditeit. Hoe zorg je voor groei? Eigen middelen of schuldfinanciering? Winst in verhouding tot betaling leveranciers en lonen?

6. ERP-systeem Is het noodzakelijk of wenselijk een ERP-systeem in te voeren in jouw onderneming? En zo ja, welk systeem zou passen?

8. Business Intelligence Is een Business Intelligence tool nodig of kan je beter met Excel blijven werken? Wat is een BI precies? Welke BI kies je? Hoe gebruik je die optimaal?

10. Debiteuren- en crediteurenbeheer Een gestructureerde poltitiek rond inning én betaling van facturen. Betalingstermijn? Voorafbetaling? Documentair krediet?

12. Optimalisatie bankrelaties Welk product voor welke financieringsbehoefte? Zelf financieren of een krediet aangaan? Acceptabele garanties? Eén vaste huisbankier of meerdere?

14. GDPR-compliance De privacywetgeving wordt streeds strenger en gedetailleerder. De Europese Privacywetgeving inzake persoonsgegevens navolgen wordt steeds noodzakelijker.

Veldkant 33B | 2550 Kontich +32 3 450 71 31 | www.androbin.be

| DE LOBBY | Bart Heyvaert

Zo loopt het gesmeerd

Soudal

Is er ooit een bizarre, grappige of gekke gebeurtenis voorgevallen aan het onthaal? ‘Ja hoor, aan het onthaal is een doorloop gecreëerd met een brug over het water. Toen onze waterpartij volop in aanbouw was, heeft er iemand wel natte voeten gekregen. Uiteraard hebben we snel het nodige gedaan zodat dit niet meer kon gebeuren.’ Hoe zorgt u ervoor dat uw werknemers trots zijn op het bedrijf waarvoor ze werken? ‘Wel, we zijn een familiebedrijf en werken dan ook in een zeer familiale sfeer. Dit betekent dat we mensen initiatief laten nemen en verantwoordelijkheid opnemen. De trots is er ook omdat we een echt Belgisch groeibedrijf zijn en sterke resultaten boeken jaar na jaar. Dit allemaal dankzij de inzet van onze medewerkers.’ Wat doet u verder om het leven van uw personeel te vereenvoudigen? ‘We hebben de mogelijkheid om voor verschillende uurroosters te kiezen wat toch een bepaalde flexibiliteit geeft. Ook het feit dat we makkelijk bereikbaar zijn en filevrij is een grote zorg minder bij veel van onze medewerkers.’ Organiseren jullie personeelsuitstappen, teambuilding, …? ‘We organiseren heel veel sociale activiteiten. Zo hebben we elke laatste vrijdag van de maand een drink, hebben we een fietsclub, wandelclub, tennisclub, quizclub, … Dit wordt zeer sterk gewaardeerd door onze medewerkers en in onze personeeltevredenheidsenquête scoorde collegialiteit dan ook zeer hoog!’ Hoe verloopt de eerste dag van een nieuw personeelslid in het bedrijf? ‘De eerste dag verloopt zeer gestructureerd waarbij we vooral onze nieuwe collega een warm en hartelijk onthaal geven. Zo zal op zijn werkplaats een gepersonaliseerde welkomstbrochure klaar liggen en vinden we het ook fijn dat nieuwe collega’s aan iedereen worden voorgesteld.’

TEGENGESTELD Een gezellig onthaal of een strakke balie? ‘Een strakke balie omdat we houden van strakke lijnen en soberheid.’ Flexplekken of iedere dag dezelfde bureau? ‘Iedere dag hetzelfde bureau omdat deze zo gekozen zijn dat de teams bij elkaar zitten en dus snel kunnen communiceren.’ Staand of zittend werken? ‘Zittend werken maar indien nodig kan dit ook staand.’ Koffie of gezonde drankjes aanbieden? ‘Koffie want aan het koffiemachine gebeurt het informele netwerken.’ Gezellige en huiselijke werkplekken of strak en stijlvol? ‘Zoals het onthaal houden we van strak en stijlvol.’

Wat doet uw bedrijf? ‘Soudal is de grootste Europese onafhankelijke producent van mastieken, lijmen en PU-schuim voor zowel de vakman als de particuliere gebruiker. Met meer dan 2.800 werknemers en zeventien productievestigingen in vier continenten is dit 100 % Belgische familiebedrijf, opgericht door Vic Swerts, uitgegroeid tot een wereldspeler en expert in chemische bouwspecialiteiten. Doorgedreven investeringen in R&D, een jarenlange visie van innovatie én aanpassingen aan lokale marktbehoeften legden de basis voor uitstekende prestaties.’ www.soudal.com

ONDERNEMERS. juni 2018

ANTWERPâ€™S FINEST FRIENDLY HOTEL Met de komst van hotel en restaurant FRANQ is Antwerpen een nieuw, luxueus boetiekhotel en gastronomisch restaurant, onder leiding van TIM MEULENEIRE, rijker. Gelegen op een steenworp van Onze-Lieve-Vrouwe Kathedraal en de Meir, verrast FRANQ u met een combinatie van historische charme en hedendaagse urbanchique. Op zoek naar een bijzonder nachtje of weekendje weg? Of genieten van verfijnde Belgisch-Frans geĂŻnspireerde keuken? FRANQ is de perfecte plek voor gasten die de stad willen verkennen tijdens een citytrip en na een hectische dag helemaal tot rust willen komen.

FRANQ Kipdorp 10-12 2000 Antwerpen

0032 3 555 31 80 welcome@hotelfranq.com www.hotelfranq.com

hotelfranq Hotel FRANQ

| DE KIJK VAN |

SD WORX

Goedkoper jongeren aanwerven

‘Binnenkort zijn er startersjobs. De doelgroep zijn werkzoekende jongeren van 18, 19 of 20 jaar, zonder werkervaring, die aan het minimumloon betaald worden.’

De regering roept vanaf 1 juli een maatregel in het leven om de jeugdwerkloosheid aan te pakken. Werkgevers kunnen jongeren zonder werkervaring aanwerven met een tijdelijk verlaagd brutoloon. Zo wordt de loonkost lager. Het nettoloon van de jongere blijft ongewijzigd. Jeugdwerkloosheid blijft een groot probleem in ons land. Niet enkel in Brussel en Wallonië, maar ook bijvoorbeeld in sommige Vlaamse centrumsteden. Met name voor jongeren zonder diploma hoger onderwijs verloopt de overgang van school naar werk vaak problematisch. Het minimumloon is daarbij een van de struikelblokken. De loonkost is niet in verhouding tot de productiviteit, waardoor werkgevers aarzelen om laaggeschoolde jongeren aan te werven.

hoeft niet per se laaggeschoold te zijn, al zal dat vaak wel het geval zijn. Op basis van de dimona-aangifte krijgt de werkgever uitsluitsel of de jongere voor de maatregel in aanmerking komt. Hij moet de werknemer minstens halftijds aanwerven. Voor een 18-jarige mag het brutoloon dalen met 18 %, voor een 19-jarige met 12 % en voor een 20-jarige met 6 %. Voor 19- en 20-jarigen met 6 of 12 maand anciënniteit geldt een ondergrens. Eens de jongere 21 jaar wordt, is er geen daling van het brutoloon meer. De werkgever moet een forfaitaire nettotoeslag betalen. Zo blijft het nettoloon van de jongere ongewijzigd. Op de toeslag zijn geen sociale bijdragen of belastingen verschuldigd. De werkgever kan de kost van de toeslag fiscaal recupereren met een vrijstelling van doorstorting van de bedrijfsvoorheffing.

BRUTOLOON VERLAGEN, NETTOLOON BEHOUDEN

EXTRA JOBS?

Om het probleem te verhelpen, krijgen we binnenkort startersjobs. De doelgroep zijn werkzoekende jongeren van 18, 19 of 20 jaar zonder werkervaring, die aan het minimumloon (sectoraal barema of intersectoraal minimum) betaald worden. Korte tewerkstellingen worden niet als werkervaring beschouwd. De jongere

De kritiek op de nieuwe regeling is niet mals. Tegenstanders hekelen vooral het indirect inkomensverlies dat de jonge werknemers lijden. Aangezien op de netto toeslag geen bijdragen verschuldigd zijn, zullen sociale uitkeringen (pensioen, werkloosheid, ziekte) ook lager liggen. Vakantiegeld en eindejaarspremie worden evenmin

op de toeslag berekend. Anderzijds is voor deze kwetsbare jongeren een startersjob uiteraard een opstap naar de arbeidsmarkt. De maatregel is bovendien nodeloos ingewikkeld. Hoewel er voordien nog minder werkbare voorstellen op de ontwerptafel lagen, is de regeling in de definitieve vorm verre van eenvoudig. Een samenspel van ondergrenzen, berekeningsmodalititeiten van de toeslag en een fiscale vrijstelling levert een mooi staaltje van complexiteit. Ten slotte geldt de maatregel ook voor jongeren die vanuit een normale situatie hun weg naar de arbeidsmarkt gevonden zouden hebben. Startersjobs kunnen dus gewone aanwervingen ‘vervangen’. Daar koos de overheid wel voor eenvoud. Het is zeer moeilijk, bijna onmogelijk te controleren of een jongere zonder deze maatregel al dan niet toch aan de slag zou raken. Laat dat voorlopig de belangrijkste onbeantwoorde vraag zijn: hoeveel extra jongeren zullen dankzij een startersjob hun eerste stappen op de arbeidsmarkt zetten?

SOCIALE WETGEVING Geert Vermeir Manager juridisch kenniscentrum SD Worx

ONDERNEMERS. juni 2018

erkenning interim VG.71/BUOSAPC – 00450-406-20130425 - W.INT.39 | registratie HR 00450-405-20130329 – W.SO.1059 | VU: ASAP.be – Ruben Peumans – Kersendaelstraat 69 – 3724 Vliermaal-Kortessem

ASAP Oﬃce

BEDREVEN IN BEDIENDEN Ben je op zoek naar een specifiek bediendeprofiel? Vast of tijdelijk? ASAP Office is bedreven in bedienden. In onze dedicated Office-kantoren bedienen gespecialiseerde consulenten jou op je wenken. Zo vind je sneller de perfecte match: talenten die niet alleen hun job tot in de puntjes beheersen, maar ook die typische ‘Enjoy your Job’ elke dag waarmaken. Jij zoekt, wij vinden Van kantoortalent tot tweetalige management assistent. Van sales representative tot juridisch medewerker. Van projectleider tot receptionist(e). Van HR-expert tot ploegbaas… Dé bediende bestaat niet. Elke bediendefunctie vereist een specifiek profiel. Net daarom kiezen we voor dedicated kantoren met experts die zich specialiseren in bediendeprofielen.

Competenties en motivatie in beeld De ASAP Office-consulenten weten wat een bediende uitzonderlijk maakt. Logisch: zij zijn nu eenmaal zelf bedienden. Ze begeleiden je kandidaten individueel en volgen hen nauwgezet op. De screening gebeurt via de innovatieve e-assessment en talentmanagement software van Thalento®.

MEER WETEN? ASAP Antwerpen Oﬃce antwerpen.oﬃce@asap.be 03 203 59 72 www.asap.be Frankrijklei 29 2000 Antwerpen

| DE KIJK VAN |

MENSURA

Overbevraagd en onderbemand: waarom bedrijfsartsen anders moeten werken

‘Idealiter evolueert de rol van de bedrijfsarts naar een coach die een vast team aanstuurt binnen een bedrijf.’

Ondanks de grote werkzekerheid en maatschappelijke relevantie is de instroom van nieuwe bedrijfsartsen klein. Dat plaatst externe diensten organisatorisch voor aanzienlijke problemen. Een aantal noodzakelijke ingrepen kan daar verandering in brengen én tegelijk de impact op het preventie- en welzijnsbeleid van organisaties nog vergroten. Enkele aanbevelingen. 1. ZET EXPERTISE GERICHT IN VIA TAAKDELEGATIE

In het huidige systeem schakelen we hoogopgeleide artsen in om overwegend gezonde werknemers te onderzoeken. Nochtans kan een goed opgeleide bedrijfsverpleegkundige dergelijke routineonderzoeken makkelijk overnemen. De tijd die zo vrijkomt, kan de arts gebruiken voor taken die specifieke expertise vergen, zoals re-integratieonderzoeken of werkhervattingsonderzoeken. Tegelijk ontstaan er zo mogelijkheden en ruimte om welzijn op het werk in bredere zin aan te pakken. Als verpleegkundigen en andere deskundigen een grotere rol kunnen spelen, kan ook gezondheidsbevordering meer aan bod komen.

Terzijde: als het routinewerk uit het takenpakket van de bedrijfsarts gefilterd wordt, zal de aantrekkingskracht van het beroep zonder twijfel opnieuw toenemen. 2. TECHNOLOGIE MAAKT SNELLER EN GERICHTER WERKEN MOGELIJK

Daarnaast zal steeds vaker een beroep worden gedaan op nieuwe technologieën. Videoconsultatie zou bepaalde standaardonderzoeken een stuk sneller en gemakkelijker kunnen laten verlopen. Ook het gebruik van wearables om data te capteren is geen sciencefiction meer. Deze data zouden dan weer toelaten om nog gerichter onderzoeken uit te voeren. 3. HET WETTELIJK KADER IS AAN HERZIENING TOE

Vandaag hinkt het wettelijk kader achterop. Om te kunnen voldoen aan onze verplichtingen als externe diensten verrichten verpleegkundigen nu al bepaalde onderzoeken onder de radar. Het is hoog tijd dat de wetgever inziet dat de huidige manier van werken contraproductief is, en maatregelen neemt. Ook moet de jaarlijkse periodiciteit volgens mij op de schop; die is niet

meer van deze tijd. Een eenvoudige maatregel die meteen zuurstof brengt in de overvolle agenda van de bedrijfsarts. In één adem laat ik ook een ballonnetje op: als we meer verantwoordelijkheden leggen bij verpleegkundigen, zou een opleiding bedrijfsverpleegkundige dan geen goed idee zijn? 4. MET DE BEDRIJFSARTS ALS COACH WINT DE HELE ONDERNEMING

Nu worden bedrijfsartsen willens nillens in het kabinet geduwd en is er soms onvoldoende ruimte om mee te werken aan het preventie- en welzijnsbeleid. Idealiter evolueert de rol van de bedrijfsarts naar een coach die een vast team aanstuurt binnen een bedrijf. Hij kent de noden van de organisatie door en door. Voor specifieke problematieken kan hij gericht experten inschakelen. En uiteindelijk wint uw organisatie daarbij. De flexibiliteit neemt immers toe: afspraken raken sneller ingepland, er kan korter op de bal worden gespeeld en elke problematiek wordt met de juiste expertise behandeld. Tijd om de mouwen op te stropen. PREVENTIE & BESCHERMING Dr. Gretel Schrijvers Algemeen directeur Mensura

ONDERNEMERS. juni 2018

Sterk in lijmen, voegkitten en PU-schuimen

BOUW

New Delhi • Istanbul • Sofia • Sarajevo • Moscow • Bogota • Lima •

DOE HET ZELF

INDUSTRIE

Wereldwijd actief • 17 productievestigingen • 62 filialen

Albarraque • Guadalajara • Overpelt • Lochristi • Weert • Minsk • Sofia • Zagreb • Mãrupes novads

Johannesburg • Sankt-Valentin • Vejle • Blyes • Dong Yang • Leverkusen • Gyár • Cologno Monzese • Breda • Tranby •

• Vilnius • Czosnów • Pionki • Chennai • Darza • Vostryakovo • Srpenica • Zemun • Barueri • Quilicura • Tlalpan • Elizabethtown •

Turnhout • Tamworth •

Everdongenlaan 18-20 | B-2300 Turnhout | Belgium | Tel : +32 14 42 42 31 | www.soudal.com ADVERT329

| KAMERLEDEN|

DACHSER De logistiek dienstverlener realiseerde in 2017 een recordomzet van 6 miljard euro. De forse groei wordt aangedreven door een sterke exportactiviteit in Europa en een bloeiende wereldhandel. Vorig jaar creëerde DACHSER wereldwijd 1.648 nieuwe banen. ´We hebben onze succesvolle exportstrategie voor het Europese landtransport systematisch voortgezet, waarbij we een extra impuls kregen van de versterkte wereldhandel´, zegt Bernhard Simon, CEO van DACHSER SE. Ook in België realiseerde DACHSER positieve cijfers. De bruto-omzet steeg met 11 procent naar 102,7 miljoen euro en het aantal zendingen met 6,1 procent. De groei is enerzijds het gevolg van vergrote capaciteiten en investeringen in bijvoorbeeld warehousing en contractlogistiek, maar ook door het wereldwijde netwerk van DACHSER dat zich steeds verder uitbreidt. Veel aandacht is er ook voor de mens achter de logistiek. ‘In België investeren we sterk in nauwe samenwerkingen met onderwijsinstellingen en proberen we jongeren en werkzoekenden te enthousiasmeren voor de logistieke sector. De student van nu, is immers onze collega voor de toekomst´, vertelt managing director DACHSER Benelux Aat van der Meer. www.dachser.com

THE OVAL OFFICE Op 25 april opende het Google Digitaal Atelier officieel de deuren in station Brussel-Centraal. De ruimte van 2.500 m² staat volledig in het teken van digital marketing. Live + communication bureau The Oval Office ontwierp in samenwerking met Google het interieur en de branding van de digitale hub en stond in voor de creatie en de productie van de signalisatie en verschillende communicatietools. The Oval Office is ook verantwoordelijk voor de rekrutering van de brand ambassadors en het dagelijks management van het Digitaal Atelier. www.theovaloffice.be

REMANT TRANSPORT ARCHITECTS De Remant-groep steekt in een nieuw jasje na een complete rebranding en gaat nu door het leven als Remant Transport Architects. Sinds de oprichting van het familiaal expeditiebedrijf in 1990 is het bedrijf uitgegroeid tot een dynamische groep van ondernemingen. ‘Onze grootste prioriteit blijft een vlotte dienstverlening op maat. De rebranding zal onze expertise en business units bij een breder publiek kenbaar maken en ons verder positioneren als betrouwbare en ervaren transport architects. Met het logo visualiseren we de architect in het centrum die de klant begeleidt, van en naar wereldwijde bestemmingen, veraf of kortbij’, verklaren CFO Tom Ven en CEO Erik Keustermans. Met de rebranding wil Remant ook de groepsstructuur verduidelijken en de niches van hun verschillende business units sterker in de verf zetten. www.remant.be

UNIFLY Drie captains of industry hebben een positie aanvaard in de adviesraad van Unifly, de onderneming die software ontwikkelt voor veilig droneverkeer. John Walker is senior partner bij de Padina Group en voormalig directeur van Airspace Management bij de FAA. Jules Kneepkens is adviseur van de CAA van Qatar. ‘Het begeleiden en kanaliseren van luchtvaartactiviteiten in U-space is een van de grootste uitdagingen voor de luchtvaart in de komende decennia. Bij de ondersteuning van alle (toekomstige) gebruikers is veiligheid uiteraard de prioriteit. Unifly is een voorloper in deze activiteit en daarom ben ik lid van de adviesraad van Unifly’, verklaart hij. Guy Broddin is een serieel ondernemer en richtte Finserve Aviation op. ‘Unifly is een wereldleider in de ontwikkeling van hulpmiddelen voor het beheren en visualiseren van drones in het luchtruim, een van de grootste feitelijke uitdagingen in de luchtvaart en een conditio sine qua non voor de verwachte verdere massale groei van het aantal drones in zowel civiele als militaire operaties wereldwijd. Daarom ben ik blij om lid te zijn van de adviesraad van Unifly’, legt hij uit. www.unifly.aero

ONDERNEMERS. juni 2018

| KAMERLEDEN|

GILBERT DE CLERCQ Op 5 mei vond opnieuw de Hercules Trophy plaats in Antwerpen. De bedrijvenwedstrijd heeft talloze succesvolle edities in onder andere Mechelen, Dubai en New York en streek voor de derde keer neer in Park Spoor Noord. Het Wase bedrijf Gilbert De Clercq nam voor de eerste keer deel met zes medewerkers en verzilverde met hun team de award voor Coolest Team. Het Gilbert De Clercq-team verdedigde de oranje en bruine kleuren onder het moto ‘One Team, One Dream, Together we win’. www.gilbertdeclercq.com

CONTRALOAD Contraload, expert in poolingdiensten voor plastic pallets en containers, heeft Packaging Logistics Services (PLS) van de Britse Bibby Line Group overgenomen. PLS levert oplossingen voor het beheer van herbruikbare verpakkingen. Contraload werd in 2004 opgericht door Sylvain Naets en Jesse Sels. Het is een van de marktleiders in pooling van plastic palletten. Het bedrijf verhuurt en beheert palletten en containers voor de professionele markt, en is vooral actief in de voedingsindustrie. In 2015 verhuisde Contraload zijn hoofdkantoor van Niel naar Aartselaar. Het bedrijf heeft ook kantoren in Frankrijk, Spanje, Italië en het Verenigd Koninkrijk. Met deze overname kan Contraload zijn aanbod uitbreiden en kunnen beide bedrijven hun Europese groei verderzetten. Samen stellen ze 125 mensen te werk, en hebben ze een geschat zakencijfer van 40 miljoen euro. www.contraload.com

STUDIO 100 Studio 100 heeft het voorbije jaar de omzet en de rendabiliteit zien stijgen. Ook de volgende drie jaar verwacht het amusementsbedrijf verdere groei, zo maakte het bekend. De omzet steeg 9 procent naar 176,2 miljoen euro. De bedrijfsof ebitda-winst (de winst voor interesten, belastingen, afschrijvingen en waardeverminderingen) steeg met een vijfde naar 68,3 miljoen euro. ‘Het beste jaar ooit’ aldus Studio 100 over die rendabiliteit. De nettowinst groeide van 2,5 naar 6 miljoen euro. Van die omzet komt 72,5 miljoen euro van de Plopsa-pretparken die Studio 100 uitbaat. Dat is 1,5 procent meer dan een jaar eerder. Onder meer de opening van Heidiland in Plopsa De Panne droeg bij tot de stijging. Plopsaland plant overigens de bouw van twee nieuwe waterparken in België en een hotel in De Panne. Studio 100 is in handen van oprichters Hans Bourlon en Gert Verhulst, die elk 34 procent in handen hebben. BNP Paribas Fortis Private Equity bezit de resterende 32 procent. www.studio100.com

WIND AAN DE STROOM Het vermogen aan windenergie in de Antwerpse haven groeit gestaag. Op 26 april werden vier nieuwe windturbines van Wind aan de Stroom operationeel. Dit werd feestelijk gevierd in aanwezigheid van Marc Van de Vijver, burgemeester van Beveren, Joke Schauvliege, Vlaams minister van Omgeving, Natuur en Landbouw, en Bart Tommelein, viceministerpresident van de Vlaamse Regering en Vlaams Minister van Begroting, Financiën en Energie. Wind aan de Stroom ontwikkelt een groot windmolenpark in de Antwerpse Waaslandhaven op grondgebied van de gemeente Beveren. Sinds 2016 zijn reeds zestien windturbines operationeel in dit gebied. De groene energie van zes turbines wordt rechtstreeks geleverd aan diverse havenbedrijven, de overige tien turbines injecteren op het net. Op 26 april kwamen er dus nog eens vier bij, wat het huidige totaal op twintig brengt, goed voor een jaarlijkse productie van meer dan 150 gigawattuur groene stroom of het equivalent jaarlijks verbruik van bijna 45.000 gezinnen. Dit jaar wordt er nog één windturbine bijgebouwd. www.windaandestroom.be

| UITGESPROKEN |

BLIND GETROUWD

’Wij keuren gearrangeerde huwelijken zoals ze in Turkije bestaan in België af. Maar waarom schrijven dan wel drieduizend mensen zich in voor ‘Blind getrouwd?’ Kobe Ilsen, presentator, Humo.

BAMBI

‘Ik ben een gevoelige ziel. En ik ben altijd een kind gebleven. Tekenfilms, zeker de oude van Walt Disney, vind ik fantastisch. Telkens als ik 'Bambi' zie, barst ik in tranen uit.' Eric Domb, Pairi Daiza-baas, De Tijd.

Diploma ‘Schooluitval van jongeren is een van de grootste gezondheidsproblemen van ons land. Wie zonder diploma de school verlaat, sterft veel eerder.’ Luc Bonneux, epidemoloog en verzorgingsarts, Knack.

MARS

‘We gebruiken slechts 10 procent van onze aardbol voor landbouw, en 80 procent daarvan gebruiken we voor veevoeder, een waanzinnige verspilling. Waarom produceren we bijvoorbeeld geen proteïnen in vijvers in de woestijn om er veevoeder van te maken, zodat die 80 procent kan worden gebruikt voor het telen van groenten? Dat we daar naar kijken, in plaats van groenten te willen telen op Mars. Mensen mogen dromen, maar ze moeten wel hun prioriteiten juist hebben.’ Thimo Schmitt-Lord, CEO van de familiale stichtingen van Bayer, Trends.

elke maand speurt de redactie naar de leukste quotes in de media. ONDERNEMERS. juni 2018

Betere leiders door digitale detox Je zet een hoopje CEO’s bij elkaar in een groene omgeving, je neemt hun elektronische apparaten af en laat hen gedurende 48 uur nadenken over hun leiderschapsstijl en connecteert hen in real life met gelijkgestemden: et voilà, het succesrecept van 48HoursUnplug. Het verhaal van founder Carlien Cavens ging alvast massaal viraal op LinkedIn. door Katrien Verreyken | fotografie 48HoursUnplug

HOE IS HET IDEE VOOR 48HOURSUNPLUG ONTSTAAN? ‘Ik ben 2,5 jaar consultant bij McKinsey geweest en in die functie had ik veel contact met bedrijfsleiders, eenzaam aan de top. Zij kunnen met hun twijfels vaak bij niemand terecht. Ik heb gezien wat het met een bedrijf kan doen als een bedrijfsleider niet helemaal in balans is of niet goed weet waar hij naartoe wil. Toen begon het idee te rijpen: wat als ik voor die specifieke groep mensen retraites kan organiseren waar ze 48 uur kunnen stilstaan bij zichzelf en kunnen nadenken over vragen als: wie ben ik? Wat is mijn leiderschapsstijl? Wat is mijn doel in het leven?’ 26

WAT DOET 48HOURSUNPLUG? ‘48HoursUnplug tracht een antwoord te geven op die existentiële vragen. Hoe beter een leidinggevend figuur zichzelf kent, hoe beter hij of zij in staat is anderen te leiden en een duidelijke koers uit te zetten. We doen dat in een kleine groep – met maximaal acht bedrijfsleiders – en in een groene rustige omgeving, ver weg van de bewoonde wereld. Gsm’s, laptops en iPads worden ingeleverd om volledig te kunnen deconnecteren. Dat is belangrijk om ruimte in je hoofd te krijgen. De meeste CEO’s zijn in het begin wat bang voor die digitale detox, maar geven aan het einde altijd aan dat het een enorm positieve ervaring was.’

| STARTER |

OPINIE

WAT MAAKT HET CONCEPT UNIEK? ‘Het ‘unplug’-concept is zeker nieuw, maar wat vooral uniek is, is de totaalervaring. Het groepje CEO’s dat deelneemt, wordt zorgvuldig geselecteerd op competenties en dynamiek. We volgen geen vaste methodologie, maar stellen het programma samen in functie van de noden van de deelnemers. En met elke retraite steunen we bovendien een goed doel. Er komt immers telkens ook een gastspreker die we vragen af te zien van zijn sprekersvergoeding, maar in ruil daarvoor schenken we 1.000 euro aan het goede doel van zijn keuze. De voorbije sessies zijn onder meer Joost Callens van Durabrik, Bart De Smet van Ageas en Pierre Gurdjian van McKinsey al te gast geweest.’

Sven de Vocht directeur dienstverlening

‘Je moet evolueren van een octopus die alles zelf doet naar een strateeg die delegeert’

WAT ZIJN DE AMBITIES? ‘Ik wil graag een solide reputatie opbouwen als aanbieder van kwaliteitsvolle CEO-retraites, zowel in eigen land als internationaal. Ik zou 48HoursUnplug ook graag in bedrijven als leadershiptraject willen aanbieden. De hoge respons op mijn LinkedIn-artikel deed smaken naar meer. In de toekomst wil ik graag nog meer artikels schrijven en lezingen geven om mijn ervaringen met 48HoursUnplug te delen. Mijn grote voorbeeld is Arianna Huffington, voormalig hoofdredacteur van The Huffington Post, die haar bedrijf verkocht om Thrive Global op te richten. Haar missie? Een einde maken aan de stress- en burn-outepidemie door bedrijven en individuen duurzame, wetenschappelijke oplossingen te bieden om zowel het welzijn als de prestaties te verbeteren.’

De sterke groei van het aantal jonge starters in onze regio bewijst dat ondernemen weer sexy is. Voor snelgroeiende starters is cashflow en werkkapitaal een cruciaal thema om in het oog te houden. Veel high-potential starters verbranden zichzelf door snel te groeien en onvoldoende aandacht te besteden aan werkkapitaal en cashflow management.

TIPS VOOR ANDEREN? ‘Blijf niet te lang steken in de conceptuele fase. Je kan twee jaar aan het ideale businessplan schrijven om dan op de eerste dag van je nieuwe bedrijf te beseffen dat veel van je aannames niet juist waren. Zorg dat je op korte termijn iets tastbaars klaar hebt dat je meteen kan testen. Ik ben in maart vorig jaar met 48HoursUnplug gestart en wilde in juni al een pilot doen, ook al had ik nog geen website of vast programma. Ik wilde vooral weten of er vraag naar het concept was. Dat is gelukt, en die eerste ervaring heeft me erg veel geleerd voor de latere sessies.

Het eerste thema is de financiële structuur. De Bryo-ScaleUpdeelnemers krijgen een duidelijk inzicht in hun financiële structuur en bekijken verschillende financiële scenario’s. Zo kunnen ze zich dan ofwel voorbereiden of hun groei aanpassen.

Nog een tip: laat je als startende ondernemer zeker omringen door andere ondernemers. Dat geeft je energie en moed om voort te doen, en laat je focussen op de opportuniteiten. Door contacten met andere ondernemers besef je pas: ik ben niet de enige gek op deze aardbol die zijn veilige job opgeeft om te ondernemen.’ ◀

www.48hoursunplug.com

BIO Carlien Cavens 48HoursUnplug maart 2017 opgestart

Daarom is er ons traject Bryo-ScaleUp, een lerend netwerk dat een tiental gelijkgestemde ondernemers, met een minimale omzet van 100.000 euro die snel willen groeien naar 1 miljoen euro omzet, samenbrengt. Het programma bestaat uit een achttal groepssessies aangevuld met individuele coaching door onze experten. Het traject focust op drie belangrijke thema’s voor jonge ondernemingen in deze fase.

Het tweede thema is leiderschap in al zijn vormen. Natuurlijk moet je als jong bedrijf proberen de leider te worden in jouw niche, maar als bedrijfsleider zal je ook leiding moeten geven aan je eerste werknemers. Je zal zelfs moeten groeien van octopus die alle touwtjes in handen heeft naar een strateeg die een reeks taken delegeert aan keymensen in zijn team. Zo kan je als ondernemer focussen op de strategie en de groei van je onderneming. De laatste vorm van leiderschap is persoonlijk leiderschap. Een jonge onderneming laten groeien van 100.000 euro naar een miljoen euro omzet, is geen sinecure. Als ondernemer heb je vaak het gevoel op een rollercoaster te zitten. Je moet stevig in je schoenen staan en zowel tijdens topmomenten als tijdens diepe dalen er 120 % voor blijven gaan. Het derde en laatste thema’s focust op businessdevelopment. Hoe kan je je bedrijf laten groeien buiten het huidige netwerk. Hoe Begin mei startte zoek en vind je nieuwe partners, de tweede groep op zowel langs de leveranciersbinnen de vernieuwde zijde als klantenzijde. werking met als deelnemers Lies Mertens, Lore Van Keer, Met deze drie thema’s goed Nivo Systems, Sherlock SEO onder de knie zijn de BryoAgency, Skylegs, Soulmade, Scale-up-deelnemers klaar Anouk Taeymans en voor hun verdere groei. Victus.

ONDERNEMERS. juni 2018

27 27

Plaats je schakelaars waar je maar wil Zonder kappen of breken

Je wil enkele schakelaars in huis bijplaatsen of van plek veranderen, maar je hebt geen zin in stof of breekwerken? Onze draadloze Niko schakelaars plaats je waar je maar wil. • Kleef er één naast je bed om het licht in je kamer aan- en uit te doen. • Plaats er één boven aan de trap om de verlichting op het gelijkvloers uit te schakelen. • Kleef een extra dimmer in je woonkamer om de lichtsterkte vanuit je luie zetel bij te regelen. • Bedien ook je staande lamp, zonwering en rolluiken met een draadloze schakelaar van Niko.

PA-861-01

www.niko.eu/renovatie

| DE KIJK VAN |

PROXIMUS

Hoe leest u de krant in Spanje?

‘We verbruiken nu meer data dan ooit. En toch is dat nog maar een fractie van wat we in de toekomst nodig zullen hebben, want de digitale transformatie is voor een groot deel mobiel.’

Vroeger kon u aan de uitgever vragen uw krant te droppen op uw vakantieadres in Spanje. Uw krant was uw dagelijkse portie nieuws van het thuisfront. Later maakten de media lokale edities, in Spanje gedrukt en in de plaatselijke kiosk verkrijgbaar. Dat was eenvoudiger en goedkoper. Maar hoe leest u vandaag de krant? Vandaag leest u het nieuws via uw favoriete nieuwsbronnen: standaard. be, hln.be, vrtnws.be, enz. Online kiest u bewust artikels in functie van hun titel, onderwerp en verwachte nieuwswaarde. Daarnaast bent u ook in contact met het thuisfront via Facebook en WhatsApp. En indien nodig met het werk via de Office-apps en Skype for Business. Uw smartphone of tablet is uw toegangspoort tot de buitenwereld. Niet alleen thuis, maar ook op uw vakantiebestemming. Een restaurantje zoeken en boeken, de plaatselijke dokter of apotheek van wacht vinden, een ticket kopen voor het Alhambra, zien of de vlucht op tijd is, de verwarming terug aanzetten bij uw terugkeer, enz.

VERBINDING

Dit is de digitale transformatie in volle actie. En het is nog maar het begin. Artificiële intelligentie, de APIeconomie, het Internet der Dingen, blockchain, zelfrijdende wagens, digitale processen, robotica, e-health ... gaan deze transformatie nog doen versnellen. Slimme horloges krijgen nu ook al een simkaart, net als sommige wagens. Alles wordt met elkaar verbonden. Als operator krijgen we vaak vragen over het beheer van al die mobiele toestellen en dingen. Hoe zit dat met het verbruik, de beveiliging of het opsporen van een verloren toestel? Daar zijn allerhande oplossingen voor: onder andere software voor de beveiliging en een gps voor het opsporen. Sinds de regulering van de internationale roamingtarieven binnen de EU kunt u in het buitenland surfen en bellen aan de tarieven van uw nationaal tariefplan. Hebt u een abonnement om onbeperkt te bellen en te surfen? Dan kunt u ook in Spanje onbeperkt en zonder zorgen verbonden blijven met de wereld.

De tarieven volgen de noden en behoeften van de gebruikers die steeds stijgen. We verbruiken nu meer data dan ooit. En toch is dat nog maar een fractie van wat we in de toekomst nodig zullen hebben, want de digitale transformatie is voor een groot deel mobiel. Servers en routers zijn nog vast, maar al de rest is, wordt of kan mobiel zijn. Als de technologie, zoals bijvoorbeeld 5G en glasvezel, ons de nodige bandbreedte kan blijven leveren, is er eigenlijk geen beperking meer. En zo is het ook. Zoals gezegd, zorgt software voor beveiliging en beheer. En zorgen portals voor uw gewenste controle. Zoals u tegenwoordig de krant leest in Spanje, zullen uw klanten ook gebruikmaken van uw diensten: online, digitaal en mobiel.

ICT-TRENDS Kristof Lidou Head of Sales Proximus

ONDERNEMERS. juni 2018

Dol op digitalisering en oldtimers

In zijn professionele leven runt Bart De Graef mede het accountantskantoor De Graef Van Hooydonck in Essen, in zijn privéleven wijdt hij zich vol passie aan zijn oldtimers, een erfenis van zijn overleden vader. door Katrien Verreyken | fotografie Vincent Callot

Accountantskantoor De Graef Van Hooydonck is een goeddraaiend boekhoudkantoor waarin veertien mensen tewerkgesteld zijn, gelegen in Essen, tegen de Nederlandse grens. Zaakvoerder Bart De Graef staat er in voor het dagelijkse beheer, de klantenrelaties en de opvolging van de nieuwe dossiers: ‘We zijn niet de typische boekhouder of accountant, we willen verder gaan waar de klassieke boekhouder stopt’, vertelt Bart. ‘Het doel van DGHV is om een persoonlijke partner van de ondernemer te worden en samen groei en meerwaarde te creëren.’ DIGITALISERING De laatste jaren zette De Graef Van Hooydonck daarom stevig in op digitalisering: ‘We gebruiken de nieuwste digitale tools om alle basistaken te automatiseren’, aldus Bart. ‘Hierdoor kunnen we onze klanten continu monitoren, 30

zodat we sneller kunnen inspelen op veranderingen in de organisaties. En de digitalisering laat ons toe om nog meer te focussen op onze corebusiness: hoogwaardig en persoonlijk advies op maat.’ HEDEN & VERLEDEN Voor zijn bedrijf richt Bart de blik duidelijk op de toekomst, in zijn privéleven grijpt hij graag terug naar het verleden: Barts grootste hobby zijn immers zijn oldtimers die hij geërfd heeft van zijn vader: ‘Mijn vader had jaar en dag een paar prachtige oldtimers staan. Twee porsches, een cabrio en een coupé, uit 1965 en 1990. Zijn passie voor die oude wagens heeft hij aan mij en mijn twee broers doorgegeven. Drie jaar geleden is mijn vader helaas overleden en we hebben besloten om zijn passie verder te zetten. We verzorgen de wagens, blijven ermee rijden en doen er events mee.’

| DUBBELLEVEN |

De Graef Van Hooydonck Bart De Graef is medezaakvoerder van accountantskantoor De Graef Van Hooydonck. Het bedrijf telt 14 medewerkers en is gesitueerd in Essen. DGVH verzorgt de boekhouding op maat, van A tot Z of als bijstand bij een zelfgevoerde interne boekhouding. Daarbij maakt DGVH gebruik van de modernste tools, zodat de klanten op een vlotte manier hun administratie kunnen consulteren. Bart en een aantal van zijn collega’s nemen ook deel aan Plato. www.dgvh.be

Bart De Graef

‘Het gevoel in zo’n oude Porsche is erg speciaal. Dat is moeilijk uit te leggen aan iemand die niet in oldtimers geïnteresseerd is. Zo’n oude wagen zit erg goed in elkaar. Die is nog gemaakt om eeuwig mee te gaan. Dat de wagens van mijn vader geweest zijn, maakt het uiteraard extra speciaal. Ik rij niet alleen met de oldtimers ter nagedachtenis aan mijn vader, maar ook omdat het voor mij pure ontspanning is, het hoofd even helemaal leeg maken.’ RALLY’S Jaarlijks neemt Bart met de oldtimers deel aan een aantal rally’s: ‘Dat zijn vooral Belgische events, maar we zijn ook al eens naar Duitsland gereden voor een oldtimerbijeenkomst. Je hebt de klassieke Porsche-events in België, maar daarnaast heb je ook de echte oldtimermeetings. Heel de beleving errond is echt de moeite. In de weekends ondernemen mijn echtgenote en ik wel eens een dagrally met een roadbook. Mijn vrouw doet dan de navigatie. En jaarlijks maken we een rit naar de Ardennen. Daar rondrijden in die mooie natuur geeft er nog een extra dimensie aan.’

‘Zelf sleutelen aan de oldtimers kan ik niet’, vertelt Bart, ‘maar uiteraard onderhoud ik ze wel goed. In gedachten ben ik veel met de oldtimers bezig, maar in de praktijk valt dat allemaal goed mee. Ik vermoed maximaal een paar uur per week. Als het weer het toelaat, probeer ik in het weekend altijd wel een ritje te doen.’ Zijn hobby is dus goed te combineren met een gezin en kinderen, vindt Bart. ‘We hebben vier kinderen, tussen de acht en de vijftien jaar, drie jongens en een meisje. Maar ik krijg ze vooralsnog niet warm gemaakt voor de oldtimers. Die zijn voorlopig met andere dingen bezig. Mijn echtgenote gaat wel graag eens mee cruisen. Ach, wie weet verandert dat nog als ze ouder worden.’

ONDERNEMERS. juni 2018

Olivier Verhelst

‘De fijnere, puurdere wijnen winnen terrein’ De Lierse wijngroothandel Qualivino viert dit jaar haar 65-jarige bestaan en evolueerde in die periode van pure wijnverkoop naar een totale wijnbeleving. ‘Klanten willen bovenal ontdekken en verrast worden door smaken’, aldus Olivier Verhelst. door Katrien Verreyken | fotografie Wim Kempenaers

Qualivino trok vier jaar geleden een nieuwbouw op langs de invalsweg naar Lier en bouwde op korte tijd een indrukwekkend klantenbestand op. Het bedrijf heeft vandaag meer dan 500 verschillende wijnen in stock en fungeert niet enkel als groothandel, maar ook als winkel én belevingsruimte voor individuele klanten. ‘In ons nieuwe gebouw hebben we de bureaus opengebroken, zodat al ons personeel in rechtstreeks contact staat met onze klanten’, vertelt Olivier Verhelst. ‘Dat vinden we erg belangrijk. Bij Qualivino gaan we voor een totaalbeleving. De polyvalente ruimte boven de winkel wordt gebruikt voor wijncursussen en kookdemonstraties in lijn met onze producten. Er is dus heel wat veranderd ten aanzien van 65 jaar geleden.’ WIJN MET EEN VERHAAL Toen Albert Somers, de grootvader van de broers Sébastien en Olivier Verhelst die nu de derde generatie vormen, de familiale wijnstokerij in 1953 begon, werd er bijvoorbeeld nog gebotteld op de site zelf. ‘Maar

nu wordt bijna alle wijn al op de wijndomeinen zelf gebotteld en wordt er in flessen verhandeld’, aldus Olivier. ‘Mijn stiefvader Patrick Somers kocht in 1994 een eigen wijndomein van 15 hectares in Bergerac: wijngaard Château Les Donats. Vanaf dan verkochten we niet alleen wijn, maar ‘teelden’ we die ook zelf. Aanvankelijk waren de wijnteelt en de wijnhandel twee activiteiten die naast elkaar stonden, maar ondertussen hebben we ze geïntegreerd. Ik heb voeling met beide kanten. Mijn jeugd bracht ik in de vakantieperiodes tussen de wijngaarden door, en ik heb daar de microbe te pakken gekregen. Ik heb dan in Frankrijk een opleiding tot oenoloog gevolgd en een aantal leerrijke stages op andere wijndomeinen gelopen. In 2013 heb ik beslist: ik neem wijngaard Les Donats over. Maar ik wilde het anders aanpakken. De Bergerac-regio wordt nog al te vaak met bulkwijnen geassocieerd, in de schaduw van de betere Bordeaux-wijnen, en dat is een misvatting. Ik heb toen bodemprofielen van onze wijngaard laten maken en heb zo ontdekt dat de bodem erg divers was.

| BEDRIJF |

Een creatieve onderneming met een missie in de voeding

Beleving

Kwaliteit

Service

www.jmcatering.be

info@jmcatering.be

TEL. 03 877 88 10

Boomsesteenweg 28

2627 Schelle

BelgiĂŤ

Ik begreep beter waarom sommige percelen minder krachtig waren dan andere en wat je daaraan kon doen. We hebben toen beslist om per perceel een andere wijn te telen. Nu levert Château Les Donats maar liefst tien verschillende wijnen op, elk met hun eigen verhaal.’ DE GROTE Q Naar aanleiding van het 65-jarige bestaan lanceerde Qualivino een nieuwe huisstijl: Qualivino met de grote Q. ‘Die grote Q met het puntje stelt een gestileerd wijnvat voor met een wijndruppeltje dat eruit komt’, licht Olivier toe. ‘Met dat nieuwe logo wilden we de link leggen tussen ons leerrijke verleden en de al even boeiende toekomst die we tegemoet gaan, maar ook tussen onze activiteiten als wijnmaker én wijnhandelaar. Dat zijn immers de twee ambachten die ons tot wijnmeesters hebben gevormd. Vandaar ook onze nieuwe slagzin: ‘Wijnmeesters sinds 1953’. Onze klanten hebben trouwens inspraak gekregen in het logo. Via een enquête konden ze de kernwaarden aangeven waarom ze al jaren klant zijn bij Qualivino: familie, vakmanschap, passie, authenticiteit en originaliteit.’

Qualivino verder dan de pure handel. Wat ons onderscheidt, is onze kennis van de twee werelden: het wijn maken én het verhandelen. Het is gemakkelijk om een flesje wijn mee te nemen in de supermarkt, maar bij ons krijg je er de expertise bij. Dat vinden we belangrijk en we merken dat mensen daar ook naar op zoek zijn. De wijnavonden en –cursussen die we organiseren, zijn altijd snel volzet.’ FAMILIALE UITSTRALING Dat Qualivino een familiezaak is, zorgt voor een bijzondere dynamiek volgens Olivier: ‘We merken dat onze klanten een familiezaak associëren met betrouwbaarheid en ervaring. Zo onderhouden we niet alleen hechte banden met ons personeel en onze klanten, maar ook met onze wijnboeren en leveranciers. Als kleinkind van een wijnhandelaar kom ik nu in contact met de kleinkinderen van wijnboeren waar mijn grootvader mee handelde. Dat is wel speciaal.’

Eind april vond alvast een groots evenement plaats met een tiental vooraanstaande wijnboeren, waaronder Porto Dalva. ‘Dat is onze portoleverancier die al 65 jaar met ons samenwerkt, een unicum’, meent Olivier. ‘Ook Charlier Logistics, die al 42 jaar het transport van onze wijnen verzorgen, was een eregast op die avond. Aan het einde van het jaar willen we een gastronomische avond organiseren waarbij enkele van onze wijnboeren hun verhaal komen vertellen, en tegen dan willen we ook onze gastronomische keuken op de eerste verdieping plechtig inhuldigen.’ AUTHENTIEK VERHAAL Qualivino staat vooral bekend om zijn grote gamma aan Franse kwaliteitswijnen. ‘Het aandeel van onze eigen wijnen bedraagt nu ongeveer vijftien procent van de verkoop’, vertelt Olivier. ‘Voor de rest zoeken we vooral naar ‘terroir’-wijnen uit voornamelijk Franse appellaties die iets authentieks uitstralen. Dat mogen jonge spelers op de markt zijn, maar hun verhaal moet wel kloppen. Toevallig hebben we nu in Catalonië een jonge wijnboer gevonden met een heel mooi verhaal rond duurzaam telen en onderhoud van de bodems, dat perfect aansluit bij ons concept. We gaan met

‘We proberen in alles wat we doen, tot de essentie te komen: laat mensen proeven en vraag wat ze ervan vinden.’

ONDERNEMERS. juni 2018

ACTIVEREN - INSPIREREN - ENGAGEREN De cijfers liegen er niet om: momenteel werken 4 verschillende generaties samen op de werkvloer. Bovendien wordt het bedrijfsleven steeds multicultureler. Deze diversiteit brengt heel wat dynamiek teweeg binnen de organisatie. Maar het is voor bedrijfsleiders niet altijd gemakkelijk om alle neuzen in dezelfde richting te krijgen. Laat dit nu net onze sterkte zijn. Hercules Projects voegt ACTIE, EMOTIE en FUN toe aan uw evenement en creĂŤert AUTHENTIEKE ERVARINGEN. Of u nu uw volgende personeelsevenement organiseert, een sportieve teambuilding dag plant, of een beklijvende manier zoekt om uw merk te activeren: Hercules Projects brengt alle aanwezigen in een ongekende sfeer van samenhorigheid, ongeacht hun achtergrond. Dankzij het specifieke Herculeaanse DNA en online platform slagen we erin om uw publiek te ACTIVEREN, te INSPIREREN en zich te ENGAGEREN ten voordele van uw merk. Verbinding over alle lagen heen.

We energise people & brands

Tel. : 015/252658 www.herculesprojects.be

Olivier ziet het als een uitdaging om ook aan externe personeelsleden die persoonlijke familiale aanpak en vakkennis door te geven: ‘Wij zijn door onze opvoeding ondergedompeld in die wijnwereld, maar buitenstaanders hebben die ervaring niet. Wijn is per definitie een product dat je gaandeweg moet leren kennen.’ FOODPAIRING Qualivino draait momenteel een jaarlijkse omzet van 1,3 miljoen euro, en het bedrijf groeit gestaag. Toch is Olivier zich bewust van de uitdagingen: ‘We zitten in de retailsector die enorm hard aan het veranderen is. We moeten als klein bedrijf opboksen tegen grote groepen en spelers. Dat doen we door mee te gaan met nieuwe tendensen zoals de online verkoop, maar tegelijkertijd willen we onze persoonlijke touch niet verliezen. Daarom hebben we hard gewerkt aan een webshop met dezelfde betrouwbaarheid als onze offline winkel, en zetten we vooral in op die totaalbeleving. Op onze website kan er bijvoorbeeld aan foodpairing gedaan worden: onze wijnen laten zich combineren met aangepaste gerechten. Zo willen we onze klanten met verrassende combinaties laten kennismaken. We merken dat deze acties aanslaan.’ MOST Sinds maart 2016 geeft Qualivino halfjaarlijks een eigen magazine - Most - uit. Ook dat initiatief past in het concept van het bedrijf om meer beleving en content te voorzien: ‘Most wordt op 1.500 exemplaren gedrukt en verdeeld onder onze klanten. Het is een mooi glossy magazine dat niet alleen gaat over de verschillende wijnen die we in voorraad hebben. We willen onze klanten ook informatie geven over wat er allemaal gebeurt in wijnland en hoe de oogst is geweest. We plaatsen geregeld een specifieke wijnregio in de kijker, een restaurant met een mooie wijnkaart, of een verdienstelijk personeelslid. Mensen moeten vooral wéten wat ze drinken. Elke wijn heeft immers zijn eigen verhaal.’ Het idee voor Most begon trouwens te rijpen tijdens de Platosessies die de Kamer organiseert, vertelt Olivier. Tijdens die sessies staan de eigen cases en het delen van kennis en ervaringen centraal. ‘Ik vond die sessies erg leerrijk en verruimend. Je hebt een ideaal klankbord, je kan je ideeën aftoetsen en je twijfels bespreken met mensen die met dezelfde dingen bezig zijn.’

wijnliefhebbers’, aldus Olivier. ‘We staan op het punt om een tweede wijndomein te beginnen in Frankrijk. De bedoeling is om ons aandeel aan eigen wijnen uit te breiden. Dit nieuwe domein zal een heel andere stijl van wijnen opleveren, die toch in onze filosofie past. Door een specifieke afzetting van ijzerrijke kalk en kiezels van de Dordogne geeft deze bodem erg geconcentreerde wijnen, waardoor we naar een zeer boeiende diversiteit gaan. Momenteel produceren we op Les Donats 60.000 flessen op jaarbasis, met het nieuwe domein erbij zou dat op termijn 130.000 flessen moeten opleveren.’ TRENDS Qualivino probeert eveneens in te spelen op de huidige trends in wijnen: ‘We merken een tendens naar frisse, iets zuurdere wijnen. De biermarkt staat altijd een stapje voor op de wijnmarkt, en ook bij de bieren is die trend op te merken. De bombastische volle wijnen gaan er wat uit, klanten gaan opnieuw naar de essentie: de lichtere, fijnere, puurdere wijnen winnen terrein. We proberen in alles wat we doen, tot de essentie te komen: laat mensen proeven en vraag wat ze ervan vinden. Zowel jongere als oudere klanten willen vooral blijven ontdekken en verrast worden door smaken. En dát kunnen we hen bieden.’ ◀ www.qualivino.be

TWEEDE WIJNDOMEIN Wat zijn de ambities van Qualivino voor de toekomst? ‘De grootste ambitie nu is een hecht en trouw team op de been brengen en een vaste betrouwbare waarde blijven voor

‘Als kleinkind van een wijnhandelaar kom ik nu in contact met de kleinkinderen van wijnboeren waar mijn grootvader mee handelde. Dat is wel speciaal.’

ONDERNEMERS. juni 2018

Ruimte in overvloed voor je bedrijfsfeesten, productpresentaties, congressen, seminaries, workshops, persconferenties en andere bedrijfsevents. Maak je keuze uit zeven zalen en vertrouw op het team van de Sportpaleis Group dat prat gaat op zijn grote ervaring en knowhow op het vlak van zaalexploitatie, evenementenorganisatie en communicatie. Indien gewenst, kan je ook meegenieten van ons uitgebreide netwerk van leveranciers.

ANTWERPEN

Verkies je de de gezellige binnenstad, dan kan je in Stadsschouwburg Antwerpen terecht voor jouw event. De theaterzaal is een uitstekende locatie voor grote bijeenkomsten tot 2.000 personen. Ook kleinere meetings zijn mogelijk. Met meer dan 1000 parkeerplaatsen in de onmiddellijke omgeving, cateringfaciliteiten tot 2000 personen, een gastvrij onthaal en professionele ondersteuning - zowel technisch als logistiek - verzekert de Stadsschouwburg Antwerpen u een geslaagde organisatie van uw evenement. Het Antwerps Sportpaleis is met 23.000 plaatsen de grootste evenementenzaal van het land. De kleinere Lotto Arena ernaast telt 8.000 plaatsen. Beide zalen kunnen voor grote bedrijfsevents afgehuurd worden. In het aanpalende Hospitality Center, de sfeervolle Backstage Lounge (een kleinere ruimte met loftallures achteraan in het Sportpaleis), en de knusse Lotto Suites, ontvangstruimtes van de Lotto Arena, kan je terecht voor kleinere activiteiten. Dankzij de onbeperkte mogelijkheden kunnen vlot alle soorten evenementen gehost worden, voor enkele honderden personen tot meer dan 20.000. Tal van combinaties zijn mogelijk.

Sportpaleis Antwerpen Schijnpoortweg 119 2170 Antwerpen +32 3 400 40 44 www.sportpaleis.be

Lotto Arena Antwerpen Schijnpoortweg 119 2170 Antwerpen +32 3 400 40 44 www.lotto-arena.be

Stadsschouwburg Antwerpen Theaterplein 1 2000 Antwerpen +32 3 400 40 44 www.stadsschouwburg-antwerpen.be

www.sportpaleisgroup.be/nl/zalen

| DE PITCH | in deze rubriek vertelt een bedrijfsleider in hapklare stukjes tekst meer over zijn bedrijf of project.

‘Boekhouden is sexy’ Yuki wil de samenwerking tussen boekhouders en ondernemers versterken. Managing director Ellen Sano en CEO Marc Coppens leggen uit hoe dat in z’n werk gaat.

WAT? ‘Yuki is een online boekhouden administratieplatform in de cloud dat de samenwerking tussen boekhouders en ondernemers versterkt. We zorgen ervoor dat de ondernemer een beter en realtime zicht krijgt op de cijfers en zich dus kan focussen op de kern van ondernemen, in plaats van op administratie. We zetten het document centraal, dat door middel van een doorgedreven digitalisering automatisch wordt geboekt. Dat maakt het werk van de boekhouder veel

MISSIE? ‘We willen de samenwerking tussen ondernemer en accountant versterken, door ze met elkaar te verbinden via één online boekhoudplatform waar ze samen werken aan de online boekhouding.’

interessanter. In plaats van het repetitief en manueel inboeken van cijfertjes en bonnetjes, kan zij of hij op basis van een helder dashboard de ondernemer kwalitatief advies geven waarmee de zaken écht vooruitgaan’, vertelt Ellen Sano. ‘We engageren ons ook in de sector en de publieke opinie om te praten over de veranderende rol van de boekhouder/ accountant. We werken samen met hogescholen en sectororganisaties om de job de glans te geven die ze verdient.’

ONTSTAAN?

UNIEK? ‘We werken met een 30-tal jonge gemotiveerde mensen die allemaal doordrongen zijn van de software én onze ambities. We blijven groeien omwille van de sterkte van ons product én de mensen die er dagelijks aan bouwen.’

BINNEN 5 JAAR? ‘We dromen ervan binnen vijf jaar de standaard boekhoudoplossing in België te zijn’, zegt Ellen.

AMBITIES? ‘We hebben veel ambities, maar een van de opmerkelijkste is wel om boekhouden weer sexy te maken’, verklaart Ellen. ‘Er kiezen te weinig jongeren voor de opleiding van accountant/boekhouder omdat ze vrezen dat digitalisering de job zal doen verdwijnen. Niets is minder waar: door digitalisering wordt de job alleen maar interessanter.’

‘Ik heb Yuki 3,5 jaar geleden op de Belgische markt gelanceerd’, zegt Marc Coppens. ‘Ik merkte dat ondernemers nood hadden aan dit systeem en ons product slaat aan. Yuki rondde vorige zomer de kaap van 5.000 ondernemers, vandaag zijn dat er bijna 9.000.’

INTERNATIONAAL? ‘In Nederland was de markt al vroeger klaar voor zo’n geautomatiseerde workflow, dus daar is Yuki ongeveer 10 jaar geleden gestart’, zegt Ellen Sano. ‘Ik richt me voornamelijk

op de Belgische markt, Marc werkt verder aan de internationalisering van Yuki. Hij wil de oplossing later dit jaar in Spanje lanceren.’

www.yuki.be

ONDERNEMERS. juni 2018

Danny Rombouts

| SNELLE GROEI |

Monitor zit mee aan de (personeels)tafel Ondernemen werd hem niet met de paplepel ingegoten, maar in 2000 maakte Danny Rombouts vol overtuiging de sprong. ‘Op dag één begon ik vanuit het niets naar mogelijke klanten te bellen. Of ik hen kon helpen met hun personeelsmanagement.’ Achttien jaar later is Monitor Personeelsadvies een volwassen organisatie, met ruimte (en de wil) om nog te groeien. door Peter De Meyer | fotografie Wim Kempenaers

Een handelaar in oldtimers in de Voorkempen: daar begint het verhaal van Rombouts, bedrijfspsycholoog van opleiding. ‘Ik werkte er meerdere jaren als jobstudent. Die zaak werd groter en groter: van sleutelen aan oude auto’s evolueerde het naar een groothandel in oldtimeronderdelen. De zaakvoerder had op een gegeven moment versterking nodig: hij zocht een magazijnier. Mij vroeg hij om advies, over hoe hij de zoektocht naar en de selectie van die magazijnier zou aanpakken.’ Die eerste ‘consultancyopdracht’ leverde Danny Rombouts, die ondertussen zelf op de personeelsdienst van een groot bedrijf aan de slag was gegaan, behoorlijk veel voldoening op. En zo ontstond het idee voor een eigen zaak: ‘Waarom zou ik kmo’s niet kunnen helpen met hun zoektocht naar het juiste personeel?’ Rombouts kreeg het ondernemerschap niet mee van thuis uit, maar in 2000 – zowat tegelijkertijd met de geboorte van zijn oudste dochter – hakte hij de knoop door: hij vestigde zich als zelfstandig humanresourcesconsultant.

Monitor Personeelsadvies was geboren. Danny Rombouts: ‘Die eerste dag begon ik gewoon naar bedrijven te bellen, bedrijven waarvan ik dacht dat ik hen zou kunnen helpen. Vanzelfsprekend was het in die beginperiode zeker niet. Dat is het vandaag trouwens nog steeds niet. Maar het werkte: drie jaar lang werkte ik in mijn eentje, weliswaar steeds met de steun van mijn vrouw, aan het positioneren van Monitor.’ Je specialiseerde meteen in een niche: het vinden van kandidaten om knelpuntberoepen in te vullen. Vanwaar die keuze? ‘Zeker in die eerste jaren was dat een beetje een gat in de markt. De uitzendkantoren mikten voornamelijk op arbeiders, magazijniers en dergelijke functies. Aan de andere kant had je de headhunters, die zich uitsluitend met functies binnen het hoger kader en het management bezighielden. De kmo-bazen waren in die tijd eigenlijk mijn grootste concurrenten: zij kenden natuurlijk hun specifieke sector door en door. Ik moest hen er telkens van overtuigen dat ik beter geplaatst was ONDERNEMERS. juni 2018

DEC creëert… ruimte om te ondernemen

Voormalig gipsstort in Zelzate wordt zonneberg voor energieproductie.

Als aannemer van bodemsaneringswerken transformeert DEC verwaarloosde terreinen tot duurzame sites om te wonen, te ondernemen, te ontspannen. Een win-win voor mens én milieu. DEC creëert ook ruimte om te wonen Vervuilde site Bekaert in Zwevegem wordt woongebied Leanderhof.

DEC creëert ook ruimte om te ontspannen Voormalig industrieel stort wordt gloednieuw eco-golfterrein Wase Golf.

DEME: creating land for the future

DEME Environmental Contractors nv (DEC) Member of the DEME Group Haven 1025 - Scheldedijk 30 B-2070 Zwijndrecht, België T +32 3 250 54 11 info.dec@deme-group.com www.deme-group.com/dec

om de geschikte kandidaat te vinden. Na de economische crisis veranderde het spectrum wel: iedereen ging verbreden en alles werd internationaler. Onze concurrenten zitten nu evengoed in Londen en Parijs. Het woord ‘knelpuntberoep’ proberen wij eigenlijk te vermijden trouwens. Wij hebben het liever over recruitment challenges. Dat zijn vandaag de dag behoorlijk wat functies. Om er enkele te noemen: klimatiseringsexperts, koeltechnici, ICT-profielen, experts op het vlak van automatisatie…’ Is de klassieke personeelsadvertentie anno 2018 nog het middel bij uitstek om zo’n moeilijke vacature in te vullen? ‘Die tijd is stilaan wel voorbij, we werken vandaag met een brede waaier aan tools binnen de hr-marketing. Met Monitor zijn we daarom sterk aanwezig op diverse kanalen. We proberen zoveel mogelijk te werken met eenop-eencommunicatie. Doorheen de jaren bouwden we een community op. Die laat ons toe mensen te kunnen aanspreken met de vraag of ze niemand kennen voor die of die vacature. Vervolgens is het aan ons om die mogelijke kandidaten te pitchen en te prikkelen.

‘De selectie van de bedrijven is het sterkste punt van Accelero. We zitten allemaal in dezelfde fase van onze groei. De sectoren zijn totaal anders, maar in gesprekken merken we dat we allemaal dezelfde dingen tegenkomen.’

Een hele uitdaging tegenwoordig. Daar waar we vroeger ongeveer 20 procent van onze tijd investeerden in de rekrutering van geschikte kandidaten en de andere 80 procent konden gebruiken voor de selectie van de uiteindelijke gelukkige, is dat nu zowat andersom.’ Monitor maakte in de beginjaren naam als expert op het vlak van recruitment challenges, maar daar bleef het niet bij. ‘Die specialisatie maakte het mogelijk dat we een gestage groei kenden. Belangrijk, want zo kon ik na drie jaar zelf mensen beginnen aannemen. Maar we profileerden ons ook op het vlak van talentmanagement, voor medewerkers die al ‘aan boord’ van een onderneming zijn. Zo begeleiden we mensen die in aanmerking komen voor een promotie, we laten hen een assessment doen, nemen psychotechnische proeven af en we ondersteunen de personeelsdienst van de onderneming zelf.’ Aanvankelijk focusten jullie op de kmo’s, maar later kwamen er ook de grote bedrijven bij. ‘De hr-afdelingen van de grote firma’s hebben natuurlijk zelf heel wat expertise in huis, maar de voorbije jaren werd het ook voor hen moeilijker om de juiste profielen aan te trekken. Wij kunnen de rekrutering van hen overnemen. De uiteindelijke selectie doen ze meestal nog zelf. Ook lokale besturen mogen we ondertussen tot onze klanten rekenen. Die dubbele ‘schaalvergroting’ gaf Monitor een stevige boost.’ Hoe maakt Monitor het verschil? ‘We werken altijd op de lange termijn, focussen op de inhoud en willen uitgroeien tot de vertrouwenspersoon van onze klanten. Daarom zetten we enorm in op waarden als credibiliteit en customer intimacy. We komen bij sommige klanten al meer dan tien jaar over de vloer, en ook al hebben ze onze hulp maar één keer per jaar nodig, ze komen telkens opnieuw aankloppen. Bij veel van die ondernemingen zitten we mee aan tafel als er belangrijke beslissingen genomen worden. Dat geeft ons een dankbaar gevoel, het is onze drijfveer.’ ONDERNEMERS. juni 2018

Publireportage

Hoe maak je groepsverzekeringen futureproof?

Johan Van Bael

Wat is het probleem met het rendement? Johan Van Bael: “Werkgevers zijn bij een groepsverzekering verplicht om een minimumrendement van 1,75% te waarborgen. Op zowel de werkgeversbijdrage als de persoon lijke bijdrage. Maar op de markt zien we dat de rendementen op deze groepsverzekeringen, die de voorbije jaren het meest werden gekozen, elk jaar verlagen.

“Het minimum rendement van 1,75% is vandaag haast niet te halen.”

Een groepsverzekering is als werkgever een (para)fiscaal voordelige manier om werknemers te belonen en een interessante troef om getalenteerde medewerkers aan te trekken. Maar tegenover deze onmiskenbare voordelen staat dat bij heel wat bestaande groepsverzekeringen de globale rendementen, die de verzekeraars jaarlijks bekend maken, steeds dalen. Wij spraken hierover met Johan Van Bael, Director Employee Benefits bij NN. Wat is de oorzaak van deze dalende rendementen? Verzekeraars moeten bij groeps verzekeringen met een minimaal gewaarborgd rendement hun assets overwegend beleggen in overheids obligaties, dewelke al geruime tijd aan historisch lage rentevoeten dienen ingekocht te worden. De evolutie van de OLOrente op 10 jaar geeft hier een goed beeld van (zie grafiek).

Zijn er alternatieven die wel futureproof zijn? “Typisch voor groepsverzekeringen is dat men op langere termijn werkt en dat de premies periodiek worden gestort. Dit maakt dat indien men ervoor kan zorgen dat het rendement van een groepsverzekering wordt bepaald door een meer dynamische beleggingsstrategie, de grotere volatiliteit die daarvoor kenmerkend is toch beperkt wordt. Hierdoor levert deze financiering gedurende een langere periode een potentieel hoger rendement op.”

Evolutie OLO op 10 jaar versus WAP garantie

6% 5% 4% 3% 2% 1%

mrt/2006 sept/2006 mrt/2007 sept/2007 mrt/2008 sept/2008 mrt/2009 sept/2009 mrt/2010 sept/2010 mrt/2011 sept/2011 mrt/2012 sept/2012 mrt/2013 sept/2013 mrt/2014 sept/2014 mrt/2015 sept/2015 mrt/2016 sept/2016 mrt/2017 sept/2017 mrt/2018

Zo ontstaat het potentieel probleem dat de werkgevers in de toekomst het verschil zelf zullen moeten bijpassen. Deze onder financiering maakt dat de kost van een groeps verzekering toeneemt.”

WAP garantie* m.b.t. werkgeversbijdragen OLO 10 jaar

Het rendement van overheidsobligaties zakt onder de 1,75%

*WAP garantie: het wettelijk minimum rendement dat de Werkgever moet garanderen op o.a. de werkgeversbijdrage

Wil je meer halen uit je groepsverzekering? Maak hiervoor een afspraak met je makelaar. Je vindt een lijst van onze makelaars op www.nn.be

Voor alles wat jou uniek maakt

‘Er komt een tsunami op digitaliseringsvlak op ons af, en als je het mij vraagt, moeten we die omarmen.’

Alle sectoren evolueren razendsnel. Dat is ongetwijfeld ook zo in de hr-wereld. ‘Uiteraard. Er komt een tsunami op digitaliseringsvlak op ons af, en als je het mij vraagt, moeten we die omarmen. Chatbots en artificiële intelligentie zullen ons helpen om de juiste kandidaat te vinden voor een bepaalde vacature. Maar de technologie zal natuurlijk nooit extra kandidaten kunnen bijmaken (lacht). Als een onderneming zoekt naar een Java-developer met vijf jaar ervaring, dan gaan we die dankzij nieuwe tools vlot kunnen vinden. Maar om te bepalen of die persoon dan ook meteen de geknipte figuur is om in die onderneming aan de slag te gaan, dat is een andere zaak. Daar zal onze menselijke expertise noodzakelijk blijven.’ De technologische revolutie is één ding… ‘… de ingesteldheid van de hedendaagse werkende mens een ander. Daar gaan we ook op moeten inspelen: wat verwacht de jongere generatie op werkvlak? Wat is voor hem of haar een duurzame arbeidsrelatie?’ Wat Monitor verwacht, is vrij duidelijk: jullie willen blijven groeien, en dat op een organische manier. ‘Zo doen we het al van bij de start. We voelen aan dat er meer kan. Groeien, blijven groeien is ook belangrijk om de eigen medewerkers – vandaag zijn we met achttien – te motiveren en perspectieven te bieden. Ook voor mezelf is zo’n gefaseerde groei belangrijk. Tot nu toe was Monitor altijd een uitdaging, en dat moet het voor mij persoonlijk ook blijven. Of we op eigen houtje gaan verder groeien? Dat is wel de bedoeling ja. Er zijn af en toe mogelijkheden geweest, maar de nood is er niet.’ Geografisch is de groei alvast klaar en duidelijk. Na Antwerpen kwam Hasselt en nu Gent. En daarna? ‘In Gent zijn we ons kantoor momenteel aan het opstarten. Op de wat langere termijn zouden we ook actief willen worden in Vlaams-Brabant. Eigen kantoren in de verschillende regio’s vinden we noodzakelijk, ook al kan je met de technologie natuurlijk heel veel opvangen. Maar het is een bewuste keuze om dicht bij te klanten te zitten. Het buitenland? Zeg nooit nooit, maar je moet niet alles willen.’ ◀

www.monitor.be

‘Accelero levert ons meningen op’ Danny Rombouts en Monitor zijn enthousiast over Accelero, het Voka-traject voor groeiende bedrijven. ‘De selectie van de bedrijven is het sterkste punt van het traject. We zitten allemaal in dezelfde fase van onze groei. De sectoren zijn totaal anders, maar in gesprekken merken we dat we allemaal dezelfde dingen tegenkomen. Voor mij is Accelero een prima platform om meningen te krijgen, en daar haal ik zeker mijn voordeel uit.’ Daarnaast zijn er ook de individuele touchpoints. ‘Er hoort het nodige huiswerk bij, je moet er zelf mee aan de slag, maar inhoudelijk steekt het allemaal top in elkaar.’ Contacteer jelle.schepers@voka.be voor meer informatie.

ONDERNEMERS. juni 2018

Syntra Bizz bedrijfsopleidingen

Flexibele HR-opleidingen

op maat van je bedrijf of organisatie

HR-Officer \ Leidinggeven \ Personeels- en payrolladministratie \ Rekruteren en selecteren Sociaal recht \ Time- en stressmanagement \ Functionerings-, evaluatie- en verzuimgesprekken Conflictoplossing \ Burn-out preventie \ Prestatie- en competentiemanagement \ en veel meer Campus Antwerpen, Borsbeeksebrug 32, 2600 Berchem (vlakbij Berchem Station) Campus Leuven, Geldenaaksebaan 327, 3001 Heverlee Campus Mechelen, Oude Baan 2, 2800 Mechelen Bij jou in het bedrijf of de locatie die jezelf kiest

078 15 40 05

opmaat@syntra-bizz.be

syntra.nu/bizzoplinkedin

Contacteer ons ! T 078 15 40 05 E opmaat@syntra-bizz.be W www.syntra-bizz.be

BIZZ

| DE KIJK VAN |

DELOITTE

Recupereer de btw-input van uw professionele verhuur

‘De nieuwe regeling is enkel van toepassing op huurovereenkomsten die betrekking hebben op nieuwbouwprojecten die worden opgestart vanaf 1 oktober 2018.’

Vanaf 1 oktober 2018 kan in de regel een nieuw gebouw worden verhuurd mét btw in zoverre de huurder (ook) een btw-plichtige is die het onroerend goed integraal voor zijn economische activiteit gebruikt.

aangewend voor de uitoefening van diens economische activiteit. De nieuwe regeling geldt aldus niet voor bijvoorbeeld de verhuur van een woning.

Oude, reeds bestaande gebouwen kunnen alleen onder de optieregeling worden gebracht wanneer zij vanaf 1 oktober zodanig worden verbouwd dat ze terug als ‘nieuw’ worden aangemerkt voor btw-doeleinden.

OPTIONELE REGELING

In tegenstelling tot onze buurlanden, is onroerende verhuur in België – behoudens enkele specifieke uitzonderingsgevallen – verplicht vrijgesteld van btw. Dit leidt ertoe dat de input-btw die een verhuurder oploopt bij de oprichting, verbouwing of renovatie van een gebouw in principe niet kan worden gerecupereerd. Dat leidt tot een financieel nadeel voornamelijk in geval van ‘professionele’ verhuur zoals bij de verhuur van kantoren, logistieke verhuur, etc. Echter, dit nadelig effect zal – althans volgens een nieuw voorontwerp van wet – vanaf dit najaar worden verholpen, zonder nog langer een toevlucht te moeten nemen tot meer complexe mechanismen. Inderdaad, vanaf 1 oktober zal men er gezamenlijk voor kunnen opteren om een nieuw gebouw te verhuren mét toepassing van btw wanneer de huurder eveneens een btw-belastingplichtige is en het (nieuwe) gebouw wordt

Zoals aangegeven, is de optionele btw-heffing onderworpen aan twee basisvoor¬waarden: (i) de verhuur moet betrekking hebben op een nieuw gebouw of een gedeelte van een nieuw gebouw, in voorkomend geval inclusief het bijhorende terrein. En (ii) het gebouw wordt uitsluitend door de huurder aangewend in het kader van zijn economische activiteit. Opgelet dus indien uw huurder een gedeeltelijke btwplichtige is. NIEUWE GEBOUWEN

De nieuwe regeling is enkel van toepassing op huurovereenkomsten die betrekking hebben op nieuwbouwprojecten die worden opgestart vanaf 1 oktober 2018. Anders gezegd, de optie geldt niet voor een nieuwbouwproject waarvan de werken al zijn gestart of waarvoor ‘rechtstreeks toereken¬bare kosten’, zoals bijvoorbeeld architectkosten, al zijn gemaakt.

VERLENGDE BTWHERZIENINGSTERMIJN

De keuze om de verhuur aan btw te onderwerpen leidt er tegelijkertijd toe dat de btw-herzieningstermijn wordt verlengd van 15 naar 25 jaar. Meer nog, bij de evaluatie van het herzien¬baar bedrag wordt rekening gehouden met het gebruik van het gebouw op maandbasis in plaats van op jaarbasis. CONCLUSIE

Met dit nieuwe voorontwerp van wet wil de regering de competitieve handicap van Belgische vastgoedoperatoren wegwerken, door middel van de door hen betaalde input-btw naar aanleiding van de oprichting, verbouwing of renovatie van een gebouw te laten recupereren.

FISCALE WETGEVING Philippe Van Krunkelsven Deloitte Belastingconsulenten

ONDERNEMERS. juni 2018

Een unieke locatie voor uw vergadering of evenement? Greenhouse CafĂŠ of de gloednieuwe Greenhouse boardroom - twee hippe en hedendaagse toplocaties gelegen achter de meest groene gevel van Antwerpen!

Greenhouse boardroom

Greenhouse CafĂŠ

Meer informatie: www.intervest.be - Reservaties: contacteer shanti@reflexhub.be

Greenhouse Antwerp Uitbreidingstraat 66 2600 Berchem

| DE KIJK VAN |

ELEGIS

Uitbreiding faillissementsregels. Een verwittigd ondernemer…

‘Het begrip handelaar is niet meer relevant en wordt vervangen door het veel ruimere begrip onderneming of ondernemer.’

Vanaf 1 mei 2018 is boek XX van het Wetboek Economisch Recht (WER) in werking getreden. Dat brengt ingrijpende wijzigingen aan in onder meer het insolventierecht en het faillissementsrecht. Eén van de belangrijkste wijzigingen is de uitbreiding van de partijen die mogelijk failliet kunnen worden verklaard. Tot en met 30 april 2018 konden enkel handelaars failliet worden verklaard. Dat impliceerde dat voor vrije beroepen (geneesheren, architecten, advocaten,…), vzw’s en dergelijke geen faillissement kon worden geopend door de rechtbank van koophandel. Dit is voortaan wel mogelijk om artikel XX.1 WER bepaalt dat iedere natuurlijke persoon die zelfstandig een beroepsactiviteit uitoefent; iedere rechtspersoon; iedere andere organisatie zonder rechtspersoonlijkheid, failliet kan worden verklaard. Het begrip handelaar is niet meer relevant en wordt vervangen door het veel ruimere begrip onderneming of ondernemer. Met deze uitbreiding wordt

de deur opengezet om zelfstandigen failliet te laten verklaren, maar net zo goed een vzw of een stichting.

bestuurder aansprakelijk te stellen is er thans niet alleen voor de curator, maar voor elke belanghebbende.

De uitzonderingen zijn zeer beperkt. Het artikel XX.1 WER bepaalt wat geen ondernemingen zijn. Namelijk iedere organisatie zonder rechtspersoonlijkheid die geen uitkeringsoogmerk heeft en die ook in feite geen uitkeringen verricht aan haar leden of aan personen die een beslissende invloed uitoefenen op het beleid van de organisatie; iedere publiekrechtelijke rechtspersoon; de federale staat, de gewesten, de gemeenschappen, de provincies, OCMW’s en enkele andere overheden of overheidsgebonden instanties.

De aansprakelijkheid geldt daarenboven voor het volledige passief van het faillissement, zodat meer dan ooit waakzaamheid geboden is voor de bestuurders. Het is beter tijdig faillissement te bekennen, dan te lang het zinkend schip proberen varende te houden om zich dan geconfronteerd te zien met een rancuneuze belanghebbende die probeert de bestuurder privé aansprakelijk te stellen voor het volledige passief van het faillissement.

De staat kan met andere woorden niet worden gedagvaard in faillissement, ook als zij aan de voorwaarden voor faillissement voldoet. Niet onbelangrijk is de overname van de bestuurdersaansprakelijkheid in boek XX WER, waarbij wordt gestipuleerd dat bestuurders zoals vroeger aansprakelijk kunnen worden gesteld voor kennelijk grove fouten die hebben bijgedragen tot het faillissement. De mogelijkheid om de

Zoals steeds zullen we moeten afwachten hoe deze nieuwe wetgeving in de praktijk zal werken. Maar er kan minstens worden gezegd dat ze naast verruimde mogelijkheden ook enkele valkuilen bevat voor ondernemers. Een verwittigd ondernemer is er dus twee waard... JURIDISCH GEZIEN

Peter Engels Advocaat-vennoot Elegis

ONDERNEMERS. juni 2018

Marktverkenning voor het ontwerpen, aanleggen en uitbaten van een parking voor vrachtwagens in de Waaslandhaven

 

Maatschappij Linkerscheldeoever organiseert een marktverkenning voor het ontwerpen, aanleggen en uitbaten van een parking voor vrachtwagens in de Waaslandhaven MLSO heeft 4 ha ter beschikking en zoekt een bedrijf dat daarop een vrachtwagenparking wil ontwikkelen en beheren. We verwachten een idee en ontwerp van businessplan van hoe die vrachtwagenparking er gaat uitzien. We geven wel een aantal richtsnoeren. Het terrein van ca. 4 ha is gesitueerd aan de Hazopweg in de Waaslandhaven, deel van de haven van Antwerpen. Het volledige dossier kan worden geraadpleegd via de website www.mlso.be. U kan uw dossier indienen t.e.m. 2 september 2018.

video

zidis photo

design

“De lancering van onze eerste tv-spot was een schot in de roos.” Voor de productie van een creatieve tv-spot contacteerde ik Zidis, een jong en dynamisch productiehuis, gespecialiseerd in professionele videoproducties. Ons doel? Het assortiment water en limonades extra in de kijker zetten. Niet alleen op televisie, maar ook online werd onze spot massaal bekeken. Liesbeth Schelkens ORDAL Zaakvoerster

BEDRIJFSFILMS Bekijk de portfolio op www.zidis.be

| ONDERNEMINGSNIEUWS | Tijdens de bestuurscomitévergadering van 9 mei zijn volgende firma’s als lid aanvaard.

NIEUWE LEDEN Brunel Belgium

vertegenwoordigd door mevrouw Sandra Schuerewegen, Managing Director Blarenberglaan 3A, 2800 Mechelen www.brunel.be Activiteiten: ingenieurs en aanverwante technische adviseurs, exclusief landmeters Délinatie

vertegenwoordigd door de heer Thomas Michiels, Zaakvoerder Kerkstraat 120, 2060 Antwerpen Activiteiten: groothandel in vlees en vleesprodukten F.M.A.

vertegenwoordigd door de heer Tim Verboven, Service Manager Ertbruggestraat 108/C, 2110 Wijnegem www.antwerp.ferraridealers.com Activiteiten: official Ferrari dealer Fietsen Wildiers

vertegenwoordigd door de heer Tim Wildiers, Zaakvoerder Antwerpsesteenweg 213-217, 2950 Kapellen www.fietsenwildiers.be Activiteiten: detailhandel fietsen Intraco Consulting

vertegenwoordigd door de heer Alain Chevalier, Business Development Parc Artisanal de Blegny 11-13, 4671 Barchon www.intraco-consulting.com Activiteiten: consulting services (Management, QSE, Corporate Finance)

Oreon Properties

Spikes

vertegenwoordigd door de heer Philippe Geudens, Zaakvoerder Lavendelweg 8, 2200 Herentals www.oreon-properties.be Activiteiten: vastgoed

vertegenwoordigd door de heer Werner Vanhees, CFO Mechelsesteenweg 64 bus 601, 2018 Antwerpen www.spikes.be Activiteiten: creëren van nieuwe digitale samenwerkingsculturen

Planet Talent

vertegenwoordigd door mevrouw Carolien Van Sas, Business Development Frank Van Dyckelaan 7, 9140 Temse www.planet-talent.com Activiteiten: young graduaten en bedrijven matchen en hen dan beide sneller laten groeien Pluczenik Realty (Pworld)

vertegenwoordigd door de heer Samuel Pluczenik, CEO Maria Henriettalei 6-8, 2018 Antwerpen www.pworld.be Activiteiten: holdings in vastgooed Rexel

vertegenwoordigd door de heer Pierre Benoit, CEO Haïfstraat 13, 2030 Antwerpen www.rexel.be Activiteiten: globale marktleider in de distributie van elektrisch materiaal & oplossingen voor de industriële, residentiële en tertiaire markt.

Theo Coertjens International

vertegenwoordigd door de heer Pascal Wuillaume, CEO Klein Veerle 101, 2960 Sint-Lenaerts www.coertjens.be Activiteiten: toonaangevend bedrijf in vleesconserven voor: horeca cateringbedrijven - distributieketens Tweddle Litho

vertegenwoordigd door de heer Daniel Titus, CFO Brandekensweg 2, 2627 Schelle www.tweddle.com Activiteiten: Grafische sector: drukwerk + distributie + opslag Xenadvies

vertegenwoordigd door mevrouw Sara Maeyninckx, Zaakvoerder Dorpsstraat 76 bus 1, 2990 Wuustezel www.xenadvies.be Activiteiten: algemene bouw van residentiële gebouwen

Sack Zelfbouw

vertegenwoordigd door mevrouw Ann de Groote, Zaakvoerder Frank Van Dyckelaan 16, 9140 Temse www.sackzelfbouw.be Activiteiten: familiebedrijf gespecialiseerd in zelfbouwpakketten voor verwarming, sanitair, ventilatie en badkamers

Zorghotel Drie Eiken

vertegenwoordigd door de heer Stefaan Desmyttere, Managing Director Drie Eikenstraat 655, 2650 Edegem Activiteiten: hotelverblijf, zorg en herstel

ONDERNEMERS. juni 2018

AZ JAN PALFIJN - GENT

ALGEMEEN AANNEMER SLIM - GROEI - VEILIGHEID - KWALITEIT

WWW.CORDEEL.EU

Uw ideale adviseur begrijpt uw business. En loopt liefst twee stappen voor op uw vragen. Identificeert bedreigingen en kansen en heeft al antwoorden voordat u ernaar vraagt. De wereld is een dorp. En u heeft behoefte aan een optimale interactie tussen wereldwijde visie en lokale kennis. Een partner die anticipeert in plaats van reageert.

RSM, the power of being understood.

www.rsmbelgium.be

Kantoren in Aalst, Antwerpen, Brussel, Charleroi, Bergen & Zaventem Antwerpen : T +32 (0)3 449 57 51 - Aalst : T +32(0)53 75 12 20 www.rsmbelgium.be THE POWER OF BEING UNDERSTOOD AUDIT | TAX | CONSULTING RSM Belgium is a member of the RSM network and trades as RSM. RSM is the trading name used by the members of the RSM network. Each member of the RSM network is an independent accounting and consulting firm each of which practices in its own right. The RSM network is not itself a separate legal entity of any description in any jurisdiction. The RSM network is administered by RSM International Limited, a company registered in England and Wales (company number 4040598) whose registered office is at 50 Cannon Street, London, EC4N 6JJ. The brand and trademark RSM and other intellectual property rights used by members of the network are owned by RSM International Association, an association governed by article 60 et seq of the Civil Code of Switzerland whose seat is in Zug.

| ONDERNEMINGSNIEUWS |

STARTPUNT

Deze lijst van nieuwe vennootschappen omvat behalve naam, adres en kapitaal, ook een samengevatte opgave van de aard van de productie of de handel van deze firma’s. Deze opgave is vanzelfsprekend geen volledige weergave van de in de bijlagen van het Belgisch Staatsblad opgenomen tekst, maar geeft een algemeen beeld van deze vennootschappen.

ARRONDISEMENT ANTWERPEN

NV ENERGIS REAL ESTATE FUND Kammenstraat 18, 2000 Antwerpen Oprichtingsdatum: 9/11/2017 Activiteit: Holdings Maatschappelijk kapitaal: 1.200.000 euro NV SPECIALISED BARGE OPERATORS Oudeleeuwenrui 48, 2000 Antwerpen Oprichtingsdatum: 22/3/2018 Activiteit: Overige vrachtbehandeling, exclusief in zeehavens Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro BVBA INICIUM Mechelsesteenweg 271/1.1, 2018 Antwerpen Oprichtingsdatum: 16/2/2018 Activiteit: Adviesbureaus op het gebied van public relations en communicatie Maatschappelijk kapitaal: 37.200 euro NV DADDY FOSBURY Mechelsesteenweg 64/401, 2018, Antwerpen Oprichtingsdatum: 26/1/2018 Activiteit: Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g. Maatschappelijk kapitaal: 200.000 euro NV GIMV CONNECTED CONSUMER CO-INVEST 2018 Karel Oomsstraat 37, 2018 Antwerpen Oprichtingsdatum: 16/3/2018 Activiteit: Holdings Maatschappelijk kapitaal: 750.000 euro NV GIMV GROUP CO-INVEST 2018 Karel Oomsstraat 37, 2018 Antwerpen Oprichtingsdatum: 14/3/2018 Activiteit: Holdings Maatschappelijk kapitaal: 1.250.000 euro NV GIMV HEALTH & CARE CO-INVEST 2018 Karel Oomsstraat 37, 2018, Antwerpen Oprichtingsdatum: 16/3/2018 Activiteit: Holdings Maatschappelijk kapitaal: 750.000 euro NV GIMV SMART INDUSTRIES CO-INVEST 2018 Karel Oomsstraat 37, 2018 Antwerpen Oprichtingsdatum: 16/3/2018 Activiteit: Holdings Maatschappelijk kapitaal: 750.000 euro NV GIMV SUSTAINABLE CITIES CO-INVEST 2018 Karel Oomsstraat 37, 2018 Antwerpen Oprichtingsdatum: 16/3/2018 Activiteit: Holdings Maatschappelijk kapitaal: 750.000 euro

NV GOUTROUX CONSTRUCTION Lamorinierestraat 141, 2018 Antwerpen Oprichtingsdatum: 28/3/2018 Activiteit: Ontwikkeling van nietresidentiële bouwprojecten Maatschappelijk kapitaal: 61500 euro BVBA DIAMUR SILO Zwarteweg 47 Kaai 367, 2030 Antwerpen Oprichtingsdatum: 3/4/2018 Activiteit: Groothandel in bouwmaterialen, algemeen assortiment Maatschappelijk kapitaal: 400.000 euro NV WAYNE PARKER KENT BELGIE Katwilgweg 2, 2050 Antwerpen Oprichtingsdatum: 15/3/2018 Activiteit: Mediarepresentatie Maatschappelijk kapitaal: 61.500 euro NV EMI PROCUREMENT SERVICES Fr. Rooseveltplaats 12/16, 2060 Antwerpen Oprichtingsdatum: 27/2/2018 Activiteit: Groothandel in andere machines en werktuigen, n.e.g. Maatschappelijk kapitaal: 61.500 euro EVBA CINEMA 4 YOU KONTICH Heirbaan 31, 2070 Zwijndrecht Oprichtingsdatum: 27/2/2018 Activiteit: Vertoning van films Maatschappelijk kapitaal: 1.000.000 euro BVBA HEART OF GOLD Zwarthoutstraat 11, 2550 Kontich Oprichtingsdatum: 17/4/2018 Activiteit: Groothandel in overige textiel Maatschappelijk kapitaal: 50.000 euro BVBA KDGA HOLDING Zwarthoutstraat 11, 2550 Kontich Oprichtingsdatum: 5/4/2018 Activiteit: Holdings Maatschappelijk kapitaal: 40.000 euro NV CRYPTEX Veldkant 33 A, 2550, Kontich Oprichtingsdatum: 12/2/2018 Activiteit: Computerconsultancyactiviteiten Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro NV EIGER NORTH Veldkant 33 A, 2550 Kontich Oprichtingsdatum: 16/3/2018 Activiteit: Computerconsultancyactiviteiten Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro NV FIRST FLOOR Veldkant 35 C, 2550 Kontich Oprichtingsdatum: 9/3/2018 Activiteit: Computerconsultancyactiviteiten Maatschappelijk kapitaal: 100.000 euro

NV INDUXX Veldkant 33 A, 2550 Kontich Oprichtingsdatum: 27/3/2018 Activiteit: Computerconsultancyactiviteiten Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro

BVBA 1ONLY Essensteenweg 81, 2930 Brasschaat Oprichtingsdatum: 30/3/2018 Activiteit: Overige vervoerondersteunende activiteiten Maatschappelijk kapitaal: 50.000 euro

NV KEYSIGN Veldkant 33 A, 2550 Kontich Oprichtingsdatum: 12/4/2018 Activiteit: Computerconsultancyactiviteiten Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro

BVBA SMILE JOBS Miksebaan 244, 2930 Brasschaat Oprichtingsdatum: 3/4/2018 Activiteit: Uitzendbureaus Maatschappelijk kapitaal: 30.000 euro

NV LEE & ALLY Veldkant 33 A, 2550 Kontich Oprichtingsdatum: 27/3/2018 Activiteit: Computerconsultancyactiviteiten Maatschappelijk kapitaal: 150.000 euro NV PHPRO Veldkant 33 A, 2550 Kontich Oprichtingsdatum: 27/3/2018 Activiteit: Computerconsultancyactiviteiten Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro EVBA MEDDEV CONSULT AND TRADE Fort Vi-straat 156, 2610 Wilrijk Oprichtingsdatum: 12/3/2018 Activiteit: Ingenieurs en aanverwante technische adviseurs, exclusief landmeters Maatschappelijk kapitaal: 37.500 euro NV JUCE MOBILE Antwerpsesteenweg 124, 2630, Aartselaar Oprichtingsdatum: 12/4/2018 Activiteit: Vervaardiging van computers en randapparatuur Maatschappelijk kapitaal: 100.000 euro BVBA CITRUS Pieter Coudenberghlaan 12, 2650 Edegem Oprichtingsdatum: 29/3/2018 Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Maatschappelijk kapitaal: 100.000 euro NV AMIGO SERVICES Prins Boudewijnlaan 41, 2650 Edegem Oprichtingsdatum: 3/1/2018 Activiteit: Computerconsultancyactiviteiten Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro NV BITSOFDATA Prins Boudewijnlaan 41, 2650 Edegem Oprichtingsdatum: 3/1/2018 Activiteit: Computerconsultancyactiviteiten Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro NV LOCUS SERVICES Prins Boudewijnlaan 41, 2650 Edegem Oprichtingsdatum: 3/1/2018 Activiteit: Computerconsultancyactiviteiten Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro

BVBA THIBROTEC Miksebaan 227, 2930 Brasschaat Oprichtingsdatum: 20/2/2018 Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Maatschappelijk kapitaal: 30.000 euro BVBA ADT HOLDING Conservenweg 17 E, 2940 Stabroek Oprichtingsdatum: 23/3/2018 Activiteit: Holdings Maatschappelijk kapitaal: 965.250 euro ARRONDISEMENT SINT-NIKLAAS

COMV VLASBOEM INVEST Vlasbloemstraat 166, 9100 Sint-Niklaas Oprichtingsdatum: 1/4/2018 Activiteit: Verhuur en exploitatie van eigen of geleasd residentieel onroerend goed, exclusief sociale woningen Maatschappelijk kapitaal: 144.444 euro NV VITAFOR INVEST Industriepark-noord 18-19, 9100 Sint-Niklaas Oprichtingsdatum: 21/2/2018 Activiteit: Holdings Maatschappelijk kapitaal: 3.300.000 euro BVBA INVESTIDE Arnhoutstraat 38, 9111 Belsele Oprichtingsdatum: 12/3/2018 Activiteit: Handel in eigen onroerend goed Maatschappelijk kapitaal: 500.000 euro BVBA ZEOPORE TECHNOLOGIES Peperkoren 9, 9120 Beveren-Waas Oprichtingsdatum: 21/12/2017 Activiteit: Handelsbemiddeling in brandstoffen, ertsen, metalen en chemische producten Maatschappelijk kapitaal: 55.800 euro BVBA IDR Beverenstraat 80, 9150 Kruibeke Oprichtingsdatum: 6/4/2018 Activiteit: Elektrotechnische installatiewerken aan gebouwen Maatschappelijk kapitaal: 45.000 euro

ONDERNEMERS. juni 2018

FEEL THE CHEMISTRY

With its unique position at the heart of the European oil and chemical industry, the port of Antwerp offers continuity and sustainable innovation in a world of constant change. World-class logistics and storage facilities react with unsurpassed operational excellence and customer focus. A chemistry you can really feel. Challenge us at customerservice@portofantwerp.com Follow us at www.portofantwerp.com/en/feelthechemistry

OP ZOEK NAAR RUIMTE OM TE ONDERNEMEN?

Ook projecten in: Aalter, Erembodegem, Tienen, Erpe-Mere, Sint-Pieters-Leeuw, Waver, Luik,... Meer info: www.bvi.be

| ONDERNEMINGSNIEUWS |

RECHTSBEDELING

In deze rubriek zijn enkel de faillissementen opgenomen. Naast naam, adres en activiteit van de firma vindt u de datum van het vonnis evenals de datum van publicatie van dit vonnis in het Staatsblad.

Vonnis: 29/3/2018 Curator: STEVERLYNCK YOURI

Vonnis: 19/4/2018 Curator: VAN MEENSEL STEVEN

NV FASHION AGENCY GROUP Godefriduskaai 50 te 2000 Antwerpen Groothandel in kleding, met uitzondering van werken onderkleding Staatsblad: 12/4/2018 Vonnis: 10/4/2018 Curator: VAN KILDONCK KAREL

BVBA CLARITY DIAMONDS ANTWERP Pelikaanstraat 62 te 2018 Antwerpen Activiteit: Groothandel in diamant en andere edelstenen Staatsblad: 4/4/2018 Vonnis: 29/3/2018 Curator: STOOP WILLIAM

EVBA EXIT FASHION Provinciestraat 224 te 2018 Antwerpen Activiteit: Handelsbemiddeling in goederen, algemeen assortiment Staatsblad: 24/4/2018 Vonnis: 19/4/2018 Curator: VAN RAEMDONCK MARC

NV VAN GOGH Oudeleeuwenrui 56 te 2000 Antwerpen Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 16/4/2018 Vonnis: 12/4/2018 Curator: VAN MEENSEL ERIC

BVBA RDM CONSULTING Quellinstraat 49 te 2018 Antwerpen Activiteit: Markt- en opinieonderzoekbureaus Staatsblad: 4/4/2018 Vonnis: 29/3/2018 Curator: TEUGHELS KATRIEN

BVBA V&B Carnotstraat 106 te 2060 Antwerpen Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 4/4/2018 Vonnis: 29/3/2018 Curator: TEUGHELS KATRIEN

BVBA PONTREMOLI Scheldestraat 3 te 2000 Antwerpen Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Staatsblad: 24/4/2018 Vonnis: 19/4/2018 Curator: VAN MOORLEGHEM STEPHANE

BVBA VIJISAN Van Eycklei 1-verdiep 8 te 2018 Antwerpen Activiteit: Groothandel in diamant en andere edelstenen Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 5/4/2018 Curator: VANDE CASTEELE BENJAMIN

ARRONDISEMENT ANTWERPEN

BVBA LUXESTATE INVESTMENTS Huidevettersstraat 46/1 te 2000 Antwerpen Staatsblad: 24/4/2018 Vonnis: 19/4/2018 Curator: BOEYNAEMS STEVEN BVBA UP-POPUP Frankrijklei 98 te 2000 Antwerpen Activiteit: Adviesbureaus op het gebied van public relations en communicatie Staatsblad: 24/4/2018 Vonnis: 19/4/2018 Curator: BOEYNAEMS STEVEN BVBA INXOUT Huidevettersstraat 46/1 te 2000 Antwerpen Activiteit: Interieurarchitecten Staatsblad: 24/4/2018 Vonnis: 19/4/2018 Curator: BOEYNAEMS STEVEN EVBA LUXESTATE Huidevettersstraat 46/1 te 2000 Antwerpen Activiteit: Bemiddeling bij de aankoop, verkoop en verhuur van onroerend goed voor een vast bedrag of op contract Staatsblad: 24/4/2018 Vonnis: 19/4/2018 Curator: BOEYNAEMS STEVEN

BVBA LUCKY LIMITED COMPANY Anneessensstraat 21 A te 2018 Antwerpen Activiteit: Sauna's, solaria, baden enz. Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 5/4/2018 Curator: VAN DOOSSELAERE THIERRY BVBA BOKE TRADING De Keyserlei 58-60/19 te 2018 Antwerpen Activiteit: Handelsbemiddeling in goederen, algemeen assortiment Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 5/4/2018 Curator: TOREMANS TOM COMV ALPHACOM Boudewijnsstraat 76/1 te 2018 Antwerpen Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 5/4/2018 Curator: VAN BRUSSELEN TANYA BVBA SIYA DIAMOND Hoveniersstraat 2/407 te 2018 Antwerpen Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 5/4/2018 Curator: VANHOUTTE INGE

BVBA HOUTEN CLARA Graanmarkt 15 te 2000 Antwerpen Activiteit: Overige eetgelegenheden Staatsblad: 27/4/2018 Vonnis: 24/4/2018 Curator: DEBAENE THOMAS

NV C. MAHENDRA Van Eycklei 1-verdiep 8 te 2018 Antwerpen Activiteit: Groothandel in diamant en andere edelstenen Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 5/4/2018 Curator: VAN CAENEGHEM WIM

BVBA FENICO IMPORT Robert Molsstraat 62 te 2018 Antwerpen Activiteit: Groothandel in wijnen en geestrijke dranken Staatsblad: 4/4/2018

NV SWAPET Appelmansstraat 12-14 te 2018 Antwerpen Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Staatsblad: 24/4/2018

EVBA GARAGE BASCULE Erwtenstraat 30/3 te 2060 Antwerpen Activiteit: Detailhandel in auto's en lichte bestelwagens (= 3,5 ton) Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 5/4/2018 Curator: UBBEN HANS BVBA HAIFA Offerandestraat 9 te 2060 Antwerpen Activiteit: Detailhandel in damesbovenkleding in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 5/4/2018 Curator: VANHOUCKE GUY BVBA POPO Gemeentestraat 20 te 2060 Antwerpen Activiteit: Sauna's, solaria, baden enz. Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 5/4/2018 Curator: VAN ALPHEN MARIAN MME KING EUNICE Van De Wervestraat 93/301 te 2060 Antwerpen Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 5/4/2018 Curator: VAN DEN CLOOT ALAIN BVBA DARR INTERNATIONAL Offerandestraat 61 te 2060 Antwerpen Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 5/4/2018 Curator: VAN DEN CLOOT ALAIN BVBA SD & B COMPANY Vondelstraat 21 te 2060 Antwerpen Staatsblad: 16/4/2018 Vonnis: 12/4/2018 Curator: VAN MEENSEL ERIC BVBA PAKORO Van De Wervestraat 18 te 2060 Antwerpen Staatsblad: 16/4/2018 Vonnis: 12/4/2018 Curator: VAN MECHELEN FRANCIS

M HRISTOV RUSI STOYANOV Van Kerckhovenstraat 19 te 2060 Antwerpen Staatsblad: 27/4/2018 Vonnis: 24/4/2018 Curator: DE BIE ERIK VOF BANDENCENTRALE G.M. Ijzerlaan 48 te 2060 Antwerpen Activiteit: Bandenservicebedrijven Staatsblad: 27/4/2018 Vonnis: 24/4/2018 Curator: DE BIE ERIK MR D'HOOGHE DOMINIQUE Torenstraat 20 B000 te 2070 Zwijndrecht Activiteit: Overige bouwinstallatie, n.e.g. Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 5/4/2018 Curator: VAN DOOSSELAERE THIERRY M GORREBEECK WERNER Vosstraat 379 te 2100, Deurne Activiteit: Overige werkzaamheden in verband met de afwerking van gebouwen Staatsblad: 4/4/2018 Vonnis: 29/3/2018 Curator: SCHWAGTEN WERENFRIED BVBA LUC VERBIST De Neufstraat 41 te 2100 Deurne Activiteit: Dakwerkzaamheden Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 5/4/2018 Curator: VANDE CASTEELE BENJAMIN BVBA DID PROJECTS Middelmolenlaan 175 te 2100 Deurne Activiteit: Ontwikkeling van residentiële bouwprojecten Staatsblad: 23/4/2018 Vonnis: 17/4/2018 Curator: VERHAEGEN KRISTIN COMV ONS HUIS Herentalsebaan 110 te 2100 Deurne Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 24/4/2018 Vonnis: 19/4/2018 Curator: VEREECKE VALERE MR LEMAIRE LODEWIJK Te Couwelaarlei 43 1 te 2100 Deurne Activiteit: Overige reiniging van gebouwen; industriële reiniging Staatsblad: 24/4/2018 Vonnis: 19/4/2018 Curator: VAN RAEMDONCK MARC M CASLO NANCY Muggenberglei 29/1 te 2100 Deurne Staatsblad: 26/4/2018 Vonnis: 19/4/2018 Curator: VEREECKE VALERE

M EMILOV ANTON Oudesteenweg 5 te 2060 Antwerpen Staatsblad: 27/4/2018 Vonnis: 24/4/2018 Curator: DE BIE ERIK

ONDERNEMERS. juni 2018

Zoveel meer

dan een zwembad

Goede service komt altijd boven water. Al 55 jaar lang.

SHOWROOMS & AFHAALPUNTEN: WORTEGEM-PETEGEM

TESSENDERLO

OVERIJSE

T +32 55 390 390

T +32 13 29 27 27

T +32 2 657 39 16

Van Damme & Partners OVERNAME ADVISEURS

U wenst een onderneming te verkopen in alle discretie? U zoekt een bedrijf om over te nemen? Van Damme & Partners beschikt over 30 jaar ervaring. ¶ PROFESSIONELE BEGELEIDING ¶ GRATIS WAARDEBEPALING ¶ INDIEN GEEN RESULTAAT: GEEN KOSTEN

) Tel: +32 9 222 58 54 ¶ Fax: +32 9 221 18 65 ¶ info@vandamme-partners.be ¶ WWW.VANDAMME-PARTNERS.BE

| ONDERNEMINGSNIEUWS | EVBA INDUSTRIAL & MARITIME PAINTING Bisschoppenhoflaan 293 te 2100 Deurne Activiteit: Oppervlaktebehandeling van metalen Staatsblad: 27/4/2018 Vonnis: 24/4/2018 Curator: BENTEIN MAARTEN BVBA YEN Middelmolenlaan 175 te 2100 Deurne Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 27/4/2018 Vonnis: 24/4/2018 Curator: VELKENEERS KATHLEEN NV RESTO PARTNERS Turnhoutsebaan 5/68 te 2110 Wijnegem Staatsblad: 4/4/2018 Vonnis: 29/3/2018 Curator: HENDRICKX JEAN BVBA CHICKEN Turnhoutsebaan 171 te 2140 Borgerhout Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 4/4/2018 Vonnis: 29/3/2018 Curator: SCHOENAERTS BRUNO MR ERRAZZOUKI MOHAMED Fonteinstraat 33 B te 2140 Borgerhout Activiteit: Handelsbemiddeling in hout en bouwmaterialen Staatsblad: 4/4/2018 Vonnis: 29/3/2018 Curator: STEVERLYNCK YOURI NV IMMO COVRI Welkomstraat 66 Glv te 2160 Wommelgem Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 5/4/2018 Curator: VAN CAENEGHEM WIM BVBA GORTS G. Terstraetenweg 33 A te 2160 Wommelgem Activiteit: Slopen Staatsblad: 12/4/2018 Vonnis: 10/4/2018 Curator: VAN IMPE BRUNO NV FIVAST Koralenhoeve 15 te 2160 Wommelgem Activiteit: Bemiddeling bij de aankoop, verkoop en verhuur van onroerend goed voor een vast bedrag of op contract Staatsblad: 23/4/2018 Vonnis: 17/4/2018 Curator: SOMERS KATTY BVBA GANDARELSA Schranshoevebaan 26 te 2160 Wommelgem Activiteit: Goederenvervoer over de weg, m.u.v. verhuisbedrijven Staatsblad: 24/4/2018 Vonnis: 19/4/2018 Curator: VERMEERSCH NATHALIE BVBA VERLICON Herentalsebaan 803 B te 2160 Wommelgem Staatsblad: 24/4/2018 Vonnis: 19/4/2018 Curator: VERCRAEYE PETER L.,JR. BVBA MS OUTLET Bredabaan 486 te 2170 Merksem Activiteit: Detailhandel in cosmetica en toiletartikelen

Staatsblad: 4/4/2018 Vonnis: 29/3/2018 Curator: SCHWAGTEN WERENFRIED BVBA M & ANIKO Bredabaan 356 te 2170 Merksem Activiteit: Detailhandel in nietgespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen niet overheersen (v Staatsblad: 4/4/2018 Vonnis: 29/3/2018 Curator: SNEPVANGERS STEFAN BVBA NEW RIJN EN SCHELDE EXPEDITIE Victor Govaerslaan 2 te 2170 Merksem Activiteit: Overige vervoerondersteunende activiteiten Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 5/4/2018 Curator: VANDE CASTEELE BENJAMIN COMV TXITXI Bredabaan 486 te 2170 Merksem Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 5/4/2018 Curator: UBBEN HANS MME FRANCA SPINELLI ISABEL Lambrechtshoekenl 211 F/1 te 2170 Merksem Activiteit: Detailhandel in uurwerken en sieraden in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 5/4/2018 Curator: VAN BRUSSELEN TANYA VBR TASA TOOLS INCORPORATED Bredabaan 486/6 te 2170 Merksem Activiteit: Groothandel in verlichtingsapparatuur Staatsblad: 24/4/2018 Vonnis: 19/4/2018 Curator: VAN MOORLEGHEM STEPHANE NV OVERZETBOOT Bund 107 te 2180 Ekeren Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 4/4/2018 Vonnis: 29/3/2018 Curator: SCHOENAERTS BRUNO BVBA CITY BIKES & CARS Lierselei 195 te 2390 Malle Activiteit: Detailhandel in auto's en lichte bestelwagens (= 3,5 ton) Staatsblad: 4/4/2018 Vonnis: 29/3/2018 Curator: TEUGHELS YVES BVBA FISHCO Prins Boudewijnlaan 24 C te 2550 Kontich Activiteit: Groothandel in andere voedingsmiddelen, n.e.g. Staatsblad: 4/4/2018 Vonnis: 29/3/2018 Curator: BOEYNAEMS STEVEN BVBA OCEANWIDE Prins Boudewijnlaan 24 C te 2550 Kontich Activiteit: Groothandel in vis en schaal- en weekdieren Staatsblad: 4/4/2018 Vonnis: 29/3/2018 Curator: BOEYNAEMS STEVEN

MW MOMMAERTS LIESBET Dorre Eikstraat 35 te 2550 Kontich Activiteit: Vervaardiging van sieraden Staatsblad: 12/4/2018 Vonnis: 10/4/2018 Curator: VAN LANDEGHEM LAURENS NV LEEUWERIK Coremansstraat 8 te 2600 Berchem Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 5/4/2018 Curator: VAN BRUSSELEN TANYA BVBA GUY VAN DEN BEMDEN Rucaplein 176 te 2610 Wilrijk Activiteit: Reclamebureaus Staatsblad: 12/4/2018 Vonnis: 10/4/2018 Curator: VAN INGELGHEM DANIEL M DESLOOVERE BART Doornstraat 213 te 2610 Wilrijk Staatsblad: 18/4/2018 Vonnis: 16/4/2018 Curator: REYNS IVAN NV EURO JVL Sneeuwbeslaan 19 te 2627 Schelle Activiteit: Groothandel in diamant en andere edelstenen Staatsblad: 23/4/2018 Vonnis: 17/4/2018 Curator: VERHAEGEN KRISTIN BVBA KEMPCO Kleistraat 140 te 2630 Aartselaar Activiteit: Holdings Staatsblad: 4/4/2018 Vonnis: 29/3/2018 Curator: BOEYNAEMS STEVEN BVBA VDB FORWARDING De Valk 15 te 2640 Mortsel Activiteit: Goederenvervoer over de weg, m.u.v. verhuisbedrijven Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 5/4/2018 Curator: TOREMANS TOM BVBA MIKE KESSELS MANAGEMENT CONSULTING Weerstandsplein 9 te 2640 Mortsel Activiteit: Distributie van films en video- en televisieprogramma's Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 5/4/2018 Curator: VAN DER SCHUEREN CHRIS EVBA LAPERO Pieter Reypenslei 44 te 2640 Mortsel Activiteit: CafÃ©s en bars Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 5/4/2018 Curator: VANHOUCKE GUY EVBA INDECO DW Ijzerenweglei 2 C te 2640 Mortsel Activiteit: Schrijnwerk Staatsblad: 12/4/2018 Vonnis: 10/4/2018 Curator: VAN INGELGHEM DANIEL BVBA KSM & PARTNERS Varkensmarkt 4/00.1 te 2850 Boom Activiteit: Detailhandel in nietgespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen (verkoo Staatsblad: 24/4/2018 Vonnis: 19/4/2018 Curator: VAN MEENSEL STEVEN

M VAN BOSSUYT PASCAL ALFONS Vaartdreef 14 te 2900 Schoten Activiteit: Stukadoor- en witterswerken Staatsblad: 4/4/2018 Vonnis: 29/3/2018 Curator: SCHOENAERTS BRUNO BVBA VAN KOLEN Paalstraat 60 te 2900 Schoten Activiteit: Detailhandel in zuivelproducten en eieren Staatsblad: 23/4/2018 Vonnis: 17/4/2018 Curator: VEREECKE VALERE NV ESSEN MONTAGE Rijkmakerlaan 7 B te 2910 Essen Activiteit: Bouw van civieltechnische werken voor elektriciteit en telecommunicatie Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 5/4/2018 Curator: VAN DENABEELE GUY EVBA C-DES CONSULTING Durentijdlei 134 B/1001 te 2930 Brasschaat Staatsblad: 4/4/2018 Vonnis: 29/3/2018 Curator: TEUGHELS KATRIEN M NABARRO MICHAEL Heislagsebaan 128 te 2930 Brasschaat Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 12/4/2018 Vonnis: 10/4/2018 Curator: VAN IMPE BRUNO COMV PHILIP LEFLOT Hoge Weg 10 te 2930 Brasschaat Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Staatsblad: 24/4/2018 Vonnis: 19/4/2018 Curator: VERCRAEYE PETER L.,JR. M LEFLOT PHILIP Hoge Weg 10 te 2930 Brasschaat Staatsblad: 26/4/2018 Vonnis: 19/4/2018 Curator: VERCRAEYE PETER L.,JR. M VAN ROMPAEY CHANTAL Koerspleindreef 11 te 2950 Kapellen Staatsblad: 4/4/2018 Vonnis: 29/3/2018 Curator: STOOP WILLIAM M VERSCHUUREN WILHELMINA Koerspleindreef 11 te 2950 Kapellen Staatsblad: 4/4/2018 Vonnis: 29/3/2018 Curator: STOOP WILLIAM VOF VER VAN Koerspleindreef 11 te 2950 Kapellen Staatsblad: 4/4/2018 Vonnis: 29/3/2018 Curator: STOOP WILLIAM M VAN STEELANT FILIP Stationsstraat 2 te 2950 Kapellen Staatsblad: 26/4/2018 Vonnis: 19/4/2018 Curator: TALBOOM CONSTANT NV M.C.N. De Kluis 37 te 2970 Schilde Activiteit: Verhuur en exploitatie van eigen of geleasd niet-residentieel onroerend goed, exclusief terreinen Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 5/4/2018 Curator: UBBEN HANS

ONDERNEMERS. juni 2018

Crowe Horwath Callens, Pirenne & C° member of Crowe Horwath International

Building value through personal commitment

Bedrijfsrevisoren

erkend voor de Financiële Instellingen erkend door de Controledienst voor Ziekenfondsen erkend in het Groothertogdom Luxemburg

Accountants Belastingconsulenten Commissaires aux Comptes (F) Wirtschaftsprüfer (D)

Jan Van Rijswijcklaan 10 B-2018 Antwerpen

Tel: +32 (0)3 248 50 10 Fax: +32 (0)3 248 44 66 E-mail: info@callens.be

www.callens-theunissen.be

www.crowehorwathinternational.net

Audit and Assurance - Accounting - Tax and Legal - Risk Management - Corporate Finance Antwerpen - Brussel - Hasselt - Kortrijk - Gent - Verviers - Namen - Luxemburg (L) - Berlijn (D) - Rijsel (F) Co-produced by

are You reaDY for maintenance 4.0? Petrol Blauw : pantone 315 100% pantone 315 55%

An initiative of

Groen : pantone 376 100% pantone 376 85%

Supported by

September 24 –27, 2018 | Antwerp, Belgium

ANTWERP

BELGIUM SEPTEMBER

24-27

visit euromaintenance 4.0 from september 24-27 in antwerp Europe’s biggest conference & exhibition on www.euromaintenance.org industrialvisit:maintenance & asset management EUROPE’S BIGGEST CONGRESS AND EXHIBITION ON INDUSTRIAL MAINTENANCE www euromaintenance .org AND .ASSET MANAGEMENT.

Co-produced by

Diamond Sponsor

September 24 –27, 2018 | Antwerp, Belgium

Featured 4.0 Sponsor

Petrol Blauw : pantone 315 100% pantone 315 55%

An initiative of

Groen : pantone 376 100% pantone 376 85%

Supported by

ANTWERP

BELGIUM Gold Sponsors SEPTEMBER

24-27

Silver Sponsors

Co-produced by

Petrol Blauw : pantone 315 100% pantone 315 55%

An initiative of

Groen : pantone 376 100% pantone 376 85%

Supported by

| ONDERNEMINGSNIEUWS | M VANLERBERGHE WIM Dennenlaan 19 te 2990 Wuustwezel Activiteit: Reparatie van andere consumentenartikelen Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 5/4/2018 Curator: VAN DENABEELE GUY EVBA CHALET SUISSE Plezantstraat 399 te 9100 Sint-Niklaas Activiteit: CafÃ©s en bars Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 9/4/2018 Curator: WAUMAN PIETER EVBA EIGENWIJS Ankerstraat 2 te 9100 Sint-Niklaas Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 27/4/2018 Vonnis: 24/4/2018 Curator: COLPAERT JOHAN NV MDG INVEST Elzenstraat 24 te 9112 Sinaai-Waas Staatsblad: 18/4/2018

Vonnis: 16/4/2018 Curator: PIETERS MARGA MEVR VAN DAMME KELLY A Van Puymbroecklaan 11 te 9120 Beveren-Waas Staatsblad: 18/4/2018 Vonnis: 16/4/2018 Curator: PAUWELS PIETER M VERNIMMEN EDDY A Van Puymbroecklaan 11 te 9120 Beveren-Waas Staatsblad: 18/4/2018 Vonnis: 16/4/2018 Curator: PAUWELS PIETER VOF YAKERO A Van Puymbroecklaan 11 te 9120 Beveren-Waas Staatsblad: 18/4/2018 Vonnis: 16/4/2018 Curator: PAUWELS PIETER MW JEANMART SANDRA Gentseweg(Hsd) 353 te 9120 Beveren-Waas

Activiteit: Detailhandel in dames-, heren-, baby- en kinderboven- en onderkleding en kledingaccessoires Staatsblad: 27/4/2018 Vonnis: 24/4/2018 Curator: MACHARIS MARIANNE BVBA DE ROECK Havinkbeekstraat 20 Tn/01 te 9130 Beveren Staatsblad: 24/4/2018 Vonnis: 16/4/2018 Curator: DE CLERCQ DANI M UNGUREANU DUMITRU-DAN Kapelstraat 115 te 9140, Temse Activiteit: Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden Staatsblad: 26/4/2018 Vonnis: 23/4/2018 Curator: DE CLERCQ DANI M DIMITRU CONSTATIN-OVIDIU Nobeekstraat 79 te 9150 Kruibeke Staatsblad: 11/4/2018 Vonnis: 5/4/2018 Curator: UBBEN HANS

M MAES STEVEN Langestraat 117/003 te 9150 Kruibeke Staatsblad: 18/4/2018 Vonnis: 16/4/2018 Curator: REYNS IVAN BVBA ELEKTRO LINA Peperstraat 2 te 9150 Kruibeke Staatsblad: 26/4/2018 Vonnis: 23/4/2018 Curator: VERLAECKT VINCENT M OUCHAN MORAD Blekerijstraat 6 te 9160 Lokeren Staatsblad: 18/4/2018 Vonnis: 16/4/2018 Curator: GLAS VINCENT BVBA ABRI-KLAVERTJE VIER Cedronbeekstraat 35 te 9190 Stekene Staatsblad: 18/4/2018 Vonnis: 16/4/2018 Curator: D'HOOGHE LIEVEN

ANTWERPENWAASLAND MOBIEL

VLOT ONDERWEG IN ONZE REGIO www.antwerpen-waaslandmobiel.be

ONDERNEMERS. juni 2018

| ALFAPORT |

Hoogdag voor douaneprofessionals Met opnieuw meer dan 200 deelnemers en negen notoire sprekers zorgde het vierde douanecongres, georganiseerd door Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland en Flows, opnieuw voor een hoogdag in het kalenderjaar van de douaneprofessionals. Dé mijlpaal kwam aan het eind van de dag, toen Kristian Vanderwaeren, administrateurgeneraal Algemene Administratie Douane en Accijnzen (AAD&A), en Walter Van Mechelen, voorzitter Alfaport Voka, een unieke samenwerkingsovereenkomst ondertekenden als kers op taart van hun intense samenwerking in de strijd tegen de illegale handel en fraude. door Annemie Morbee | fotografie Stephanie Fraikin

GEZAMENLIJKE ZORG VOOR MEER COMPLIANCE De samenwerkingsovereenkomst is de formalisering van de krachtenbundeling van zowel douaneoverheid als privéoperatoren in de strijd tegen alle vormen van illegale handel en fraude als voor het bevorderen van het economisch vestigingen ondernemingsklimaat in België. De overeenkomst is een fikse boterham, waaraan heel wat vergaderingen tussen beide partijen zijn voorafgegaan. De aanleiding was het Stroomplan, een masterplan in de strijd tegen de toenemende drugstrafieken in de Antwerpse haven dat eind februari werd voorgesteld. In dat Stroomplan speelt de douane een belangrijke rol. Om het met de woorden van Kristian Vanderwaeren te zeggen: ‘Wij moeten de deur in Antwerpen dichttrekken zodat die smeerlapperij hier niet meer binnenkomt.’ In eerste instantie detecteerde de douaneoverheid een paar pijnpunten bij de economische operatoren die de risicoanalyse en controles bemoeilijkten en waartegen zij hoge boetes wilde heffen. De tussenkomst van Alfaport Voka zorgde ervoor dat dit geen zwart-witverhaal werd, maar een gezamenlijke zorg om de compliance van de bedrijven te vergroten. Dat het begrip ‘handelen ter goede trouw’ werd ingevoerd, kan hierbij een huzarenstuk worden genoemd. WAT OMVAT NU DEZE SAMENWERKINGSOVEREENKOMST? - een evenwicht tussen douanecontroles en facilitering van de legale handel

- het compliant gedrag van bonafide operatoren verbeteren en ondersteunen (en op die manier belemmeringen in de logistieke keten beperken) - de controlefocus op malafide operatoren - een proactieve aanpak om inbreuken op de douane- en accijnswetgeving te vermijden (eerder dan ze te bestraffen) - risicozendingen sneller en efficiënter opsporen zodat zendingen met een laag risico sneller kunnen doorstromen - op die manier het aantrekken van EU Customs Competence Centers bevorderen. Concreet komt het er op neer dat beide partijen zullen zorgen voor een vlottere doorstroming van informatie, dat fouten en vergissingen van douaneaangevers zullen aangegrepen worden om verbetertrajecten op te starten zodat de bedrijven meer compliant worden en dat er samen zal gewerkt worden aan het oplossen van douanevraagstukken en –problematieken. Om nogmaals Kristian Vanderwaeren aan te halen die het douanecongres in stijl afsloot: ‘Bedrijven die correct werken, die een oprechte partner zijn en niet met onze voeten spelen, hoeven geen boetes te vrezen. Maar de kantjes er aflopen, dat aanvaarden wij niet langer. In dat geval zullen we keihard zijn.’ BELGIË HOTSPOT VOOR CUSTOMS COMPETENCE CENTERS Customs Competence Centers ofwel 3C kan gezien worden als een entiteit binnen een organisatie die alle douaneactiviteiten coördineert (maar ze daarom niet per se zelf uitvoert). De ONDERNEMERS. juni 2018

federale regering heeft het aantrekken van deze 3C formeel opgenomen in het zomerakkoord, wat de douane heeft vertaald in: ‘De AAD&A heeft de wil en de ambitie 3C actief te gaan promoten én ondersteunen in de vorm van een dienstverleningsmodel.’ Werner Rens, adviseur-generaal marketing bij AAD&A, gaf de deelnemers aan het douanecongres een inkijk in dit dienstverleningsmodel. Samen met een 70-tal AEO-bedrijven heeft de douane afgelopen jaar een co-creatieve brainstorm (sic) georganiseerd om een duidelijk zicht te hebben op de vraag van de markt voor wat betreft de noodzaak en de vestigingsfactoren van een mogelijke 3C. Gecombineerd met een klantentevredenheidsonderzoek leidde dit tot het plan om een transversaal kenniscentrum douane, accijnzen en btw op te richten dat dit jaar nog operationeel wordt.

‘Tijdens het congres was er ook veel ruimte voor de nieuwste technologische ontwikkelingen op het vlak van artificiële intelligentie, Internet of Things, blockchain, robotica en hun mogelijke toepassingen in het douanelandschap.’ Wat is het idee? Een dienstverleningsmodel aanbieden aan klanten die in België een 3C willen vestigen of reeds gevestigd hebben. Dit model zal deze klanten een gewaarborgd niveau van ondersteuning en kennisdeling aanbieden op het vlak van: tarief, oorsprong, douanewaarde, niet-fiscaal, accijnzen, btw en supply chains. Dat betekent dat AAD&A hiervoor nauw zal samenwerken met de dienst fiscaliteit (AA Fisc) binnen de FOD Financiën, voor wat betreft alle btw-zaken. De private sector, met name de 3C, zal hierdoor op twee niveaus ondersteuning krijgen op bovenstaande gebieden: economisch en wetgevend. ‘We starten dit model in functie van 3C’, vertelde Werner Rens, ‘maar het is duidelijk dat we dit ook voor andere zaken zullen kunnen toepassen zoals bijvoorbeeld het verhogen van het kennis- en dus het complianceniveau.’ TECHNOLOGISCHE HOOGSTANDJES Tijdens dit congres was er ook veel ruimte voor de nieuwste technologische ontwikkelingen op het vlak van artificiële intelligentie, Internet of Things, blockchain, robotica en hun mogelijke toepassingen in het douanelandschap. Zo gaf Fernand Rutten, partner global lead global trade advisory bij Deloitte, het voorbeeld dat je met artificiële intelligentie perfect een robot kan trainen om de juiste douaneclassificering aan een product toe te kennen. Net zoals de classificatieexpert zal de robot informatie verzamelen, bijkomende informatie opvragen, een expert of de douane raadplegen om het product op een juiste manier te classificeren. Vertaald naar de robot kunnen we hem leren waar hij de informatie over een product kan opvragen om vervolgens met een hoge 62

betrouwbaarheidsgraad het product een classificatie toe te kennen. Een tweede uitkomst kan zijn dat hij niet 100 % zeker is en bijgevolg een aantal mogelijkheden gaat voorstellen. Een derde mogelijkheid: de machine zegt dat hij het niet weet en bijkomende training nodig heeft. En dit laatste is nu net de clou: doordat de mens de robot permanent kan bijscholen (lees: de classificatie-expert deelt zijn kennis met een machine die het kan onthouden), zal hij de volgende keer nog accurater zijn. Een ander voorbeeld was de ‘augmented virtual reality’, een Internet of Thing-toepassing in de vorm van een bril die je allerlei informatie geeft over een product waar je naar kijkt doorheen de bril: wat is het precies, hoe is het samengesteld, wat is zijn functie? Op die manier wordt het een makkie om de goederencode (BTI) te kennen. En, ook mooi, als een douaneambtenaar twijfelt, leen je hem gewoon die bril uit. NXTPORT Vanzelfsprekend kon NxtPort op deze dag niet ontbreken. CEO Daniel Lievens informeerde de toehoorders over de stand van zaken en kon iedereen verheugen met de mededeling dat er eindelijk schot in de zaak komt voor het elektronisch vrijgavebericht. Dit CCRM (Customs Container Release Management) zorgt ervoor dat het proces van de vrijgave van containers verbeterd wordt door het verzamelen van alle met containers gerelateerde berichten. Zo zullen de terminaloperators hierdoor de vrijgavestatus van containers kunnen bekijken, wat ervoor zal zorgen dat zij volledig op de hoogte zijn van wat er met elke container moet gebeuren. CCRM zal hierdoor de onrechtmatige wegnames van de containers vermijden. Een andere concrete toepassing is de ViSiGiP-app die Port@pp aan het bouwen is, en waarvoor het zich zal baseren op data die binnen NxtPort aanwezig is. John Kerkhof, projectmanager: ‘Met ViSiGiP krijgen alle betrokken actoren inzicht in de status van een container die door de douane geselecteerd is voor inspectie. Dit proces verloopt momenteel manueel en gaat gepaard met heel veel documenten, telefoon- en e-mailverkeer.’ ViSiGiP wordt een havenbrede applicatie waarmee douaneambtenaren, het FAVV, het gasmetingbedrijf, de vertegenwoordiger van de lading, de transporteur en de opdrachtgever de status van de container kunnen registreren en consulteren. De achilleshiel van deze applicatie is de realtime informatie die NxtPort nodig heeft van de douane. Zij moet immers doorgeven welke container geselecteerd wordt voor inspectie. Vervolgens worden alle betrokken actoren hiervan op de hoogte gesteld en kan de container perfect worden opgevolgd: wanneer verlaat hij de terminal, wanneer komt hij aan op de GiP, wanneer begint de inspectie door de douane, wanneer eindigt ze en wanneer verlaat de container uiteindelijk de GiP. ‘Door visibiliteit te brengen in dit proces kan de transportplanning sterk verbeteren en kunnen alle andere partijen - denk aan de tussenpersonen die betrokken zijn bij het ventilatieproces, de personen die optreden namens de lading … - hun activiteiten veel beter op elkaar afstemmen. De andere transporteurs krijgen eveneens een zicht op de drukte in de GiP en kunnen zich hierop organiseren. En de uiteindelijke ontvanger weet hiermee ook wanneer zijn goederen in aantocht zijn, waardoor hij zijn losplannen beter kan aansturen’, besloot Kerkhof. ◀

COLUMN

Stephan Vanfraechem directeur Alfaport Voka

#MYJOBISBETTERTHANYOURS Neen, dit is geen wervende slogan om u te overtuigen om algemeen directeur van Alfaport Voka te worden. Alhoewel dit uiteraard een zeer stimulerende job is in een snel wijzigende wereld met enige complexiteit. Ik kan ze u dus aanraden maar voorlopig wil ik ze nog graag zelf even blijven doen! Mocht dat wijzigen dan hoort u het wel. Nu ernstig. Met de website en Facebook-pagina ‘jobs in de haven’ en de hashtag #myjobisbetterthanyours lanceerde Alfaport Voka in april een campagne om jongeren en werkzoekenden te wijzen op de vele jobopportuniteiten in de Antwerpse haven. Vaststelling is immers dat de Antwerpse haven – nochtans de grootste private werkgever van het land – als werkgever te vaak onbekend of onbemind is bij jongeren of werkzoekenden. We komen niet standaard op de radar wanneer iemand een job zoekt, ook niet in onze eigen regio. Imago maar ook onbekendheid is daarbij een belangrijke verklaring.

‘De Antwerpse haven is een hechte community. Vaak wordt gesteld dat het een microbe is die je bijt en niet meer loslaat.’

Zoals al gesteld in eerdere columns: de Antwerpse haven is heus wel meer dan alleen die dokwerkers die schepen laden en lossen. Die dokwerkers zijn cruciaal maar daarrond werkt een veel breder netwerk. Arbeiders en bedienden die ervoor zorgen dat goederen bij hun eindklanten terecht komen, die de diensten commercieel aan de man/ vrouw brengen, die transporten regelen, die slimme IT-oplossingen ontwikkelen, die aan de hand van big data operationele processen efficiënter maken, die de kranen of andere technische installaties onderhouden, die de boekhouding doen…. We zijn dus een grote werkgever die – bijna – voor elk wat wils kan aanbieden.

We hebben ook een aantal waarden waar we trots op zijn. De Antwerpse haven is een hechte community. Vaak wordt gesteld dat het een microbe is die je bijt en niet meer loslaat. Het is een vaststelling dat we weinig collega’s hebben die de sector bewust verlaten ‘omdat het hun ding niet is’. Neen, de mobiliteit op de arbeidsmarkt is vooral intern waarbij iemand van een expeditiebedrijf naar een stouwerij overstapt of naar een agentuur. Je komt dus in een warm bad terecht waar je graag in wil blijven. We zijn ook bij uitstek een lokale internationale werkgever. Sommigen gaan inderdaad reizen en proberen buitenlandse klanten te overtuigen. Maar ook als je gewoon in Antwerpen blijft, dan is the world your oyster. Elke dag sta je via mail, telefoon, skype of andere communicatiemiddelen in contact met alle uithoeken van de wereld. Die waarden leidden tot de baseline ‘Jij. De Haven. De Wereld’. Maar we moeten natuurlijk opereren in een zeer concurrentiële wereld waar arbeidskrapte een realiteit is. We moeten dus mensen overtuigen dat wij beter zijn dan een andere werkgever. Vandaar #myjobisbetterthanyours. Via een wervende feelgoodmovie willen we mensen goesting doen krijgen om in de haven te komen werken.

Neem alvast even een kijkje op onze site www.jobsindehaven.be of via onze facebook-pagina www.facebook.com/ jobsindehaven De volgende maanden posten we daar nog leuke filmpjes waarin trotse collega’s uit de haven vertellen waarom werken in de haven zo leuk is.

ONDERNEMERS. juni 2018

Waarom werk jij nog niet in de haven?

| ALFAPORT |

Afgelopen maand lanceerde Alfaport Voka een imagocampagne om mensen warm te maken voor een job in de haven. Een aantrekkelijke film (#myjobisbetterthanyours) en tot de verbeelding sprekende testimonials op een frisse website met veelzijdige vacatures zijn de eerste resultaten van deze employer branding campagne. Een mens zou zich afvragen waarom niet iedereen in de haven komt werken. door Annemie Morbee

AANBOD: RIJKE DIVERSITEIT ‘Dat heeft veel met ons imago te maken’, vertelt Stephan Vanfraechem, directeur Alfaport Voka. ‘De haven staat nog te vaak synoniem voor werken met de handen, laden en lossen van schepen, door weer en wind. Gedeeltelijk is dat ook zo, maar de haven heeft als werkgever veel meer te bieden dan dat. We willen met deze campagne de diversiteit van de havensector aantonen: we spreken niet enkel de handen aan, maar ook het hoofd en het hart.’ De intro van de website is op dat vlak veelzeggend: de haven, een baken van creativiteit en innovatie waar carrièrekansen voor het grijpen liggen; een thuishaven voor mensen met ambitie, dromen en initiatief; zij zetten regelrecht koers naar een veelbelovende jobtoekomst. WERKOMGEVING: UNIEK De haven van Antwerpen is de grootste werkgever van België en is meer dan ooit op zoek naar logistieke, administratieve en commerciële medewerkers. Alleen ziet zij zich de laatste jaren meer en meer geconfronteerd met vacatures die heel, heel langzaam, tot soms niet ingevuld geraken. Het is voor een stuk de tijdsgeest, natuurlijk. De babyboomers zijn op een zucht van hun pensioen en de generatie nadien is veel kleiner in aantal. Een demografisch historicus sprak al in 1995 zijn studenten toe met de woorden: ‘Jullie zijn de kinderen van de goden’, waarmee hij doelde op het feit dat ze in een tijdspanne gingen terechtkomen waarin ze hun job gewoon te kiezen hadden. ‘Daarnaast merken we dat we als werkgever in de haven relatief onbekend en dus onbemind zijn. We zitten niet top of mind bij de werkzoekende of de student.’ De campagne #myjobisbetterthanyours zet de haven in de spotlights als spannende en unieke werkomgeving met de nadruk op de troeven die enkel een werkgever in de haven kan bieden. Waar anders heb je als werknemer op een steenworp de hele wereld aan je voeten met een waaier aan verschillende culturen en nationaliteiten? Waar anders kan je linea recta na je opleiding Bachelor Logistiek Management onmiddellijk aan de slag? VEREISTE DIPLOMA’S: OOK TAAL EN LETTEREN ‘Er zijn studies die bijna 100 % jobzekerheid in de haven bieden, zoals Logistiek Management. We moeten er echter wel voor zorgen dat er meer studenten deze richting kiezen. Maar dat niet alleen, er zijn nog heel veel andere profielen die de haven nodig heeft: ook masters Taal en Letterkunde (waar wij

deelgenomen hebben aan een job-event), ook IT’ers (denk aan de containerkranen waarin een compleet serverlokaal huist), ook TEW’ers. Tegelijkertijd moeten werkgevers ook durven toegeven dat een diploma niet de allereerste vereiste is die een sollicitant moet kunnen voorleggen. Attitude, mentaliteit en flexibiliteit wegen vaak veel zwaarder door. Ook dit is een bewustwording waar bedrijven soms nog wat huiswerk hebben.’ FUNCTIEOMSCHRIJVING: BREDE CAMPAGNE ‘Je kan de campagne vergelijken met datgene wat de chemische sector jaren geleden heeft gedaan. Zij hadden toen ook af te rekenen met een imago dat werken in de chemie gelijkstond met stinkende fabrieken of saaie labo’s. Zij hebben toen met de hele chemische gemeenschap een employer branding uitgetekend waarbij hun sector als een zeer moderne, milieuvriendelijke en veelzijdige werkgever werd voorgesteld. En met succes. Complementair hieraan willen wij als havengemeenschap eenzelfde brede waaier aantonen. Oorspronkelijk hadden wij een campagne in gedachten die gericht was op het logistieke luik van onze haven. Maar al snel kwam de vraag van service- en andere niet-logistieke bedrijven in de haven om het doelpubliek breder te trekken.’ WEBSITE EN FACEBOOK Voor de communicatie zet de havengemeenschap volop in op online boodschappen en sociale media. Op de website vind je een waaier aan testimonials: een general manager, een dispatcher, waterklerk, accountmanager, elektricien, inside sales … van verschillende leeftijden. Binnenkort komen daar nog ambassador movies bij waarin een havenmedewerker in 30 seconden vertelt waarom werken in de haven zo uniek is. ‘De insteek van de website is goesting doen krijgen, vervolgens meer uitleg geven en ten slotte de jobmogelijkheden laten zien via links naar de vacaturesites van VDAB, het Havenbedrijf en de privébedrijven. Daarnaast zijn wij ook actief op Facebook, waar vacatures in de kijker worden gezet, sfeerbeelden van afterworks (#myafterworkisbetterthanyours), jobbeurzen en dergelijke worden vermeld. Maar we zijn realistisch: we moeten dit een lange tijd volhouden om het beeld van werken in de haven bij te stellen. Zich een ander imago aanmeten is sowieso een kwestie van lange adem.’ www.jobsindehaven.be www.facebook.com/jobsindehaven

ONDERNEMERS. juni 2018

16 besturen uit regio heffen contraproductieve drijfkrachtbelasting Op 14 oktober stapt iedereen naar de stembus om de lokale en provinciale mandatarissen te kiezen. De Kamer bereidt zich hier op verschillende manieren op voor. Eind vorig jaar vroegen we via een enquête naar uw ondernemerstevredenheid over uw lokale bestuur. Verder bereiden we een verkiezingsmanifest voor én houden we de vinger aan de pols door vanaf nu maandelijks in te zoomen op kerncijfers waarbij we de gemeenten in onze regio met elkaar vergelijken. Deze maand: de belasting op drijfkracht. door Julie Verreth

De belasting op drijfkracht is een resultaatsonafhankelijke belasting die steden en gemeenten kunnen heffen op de aanwezige drijfkracht, hefkracht en motoren op hun grondgebied. De drijfkrachtbelasting werd boven het doopvont gehouden tijdens de industriële revolutie om de shift van belastbare arbeid naar machines op te vangen maar is anno 2018 volledig voorbijgestreefd. Aangezien deze belasting op termijn het investeren in duurzame installaties afstraft (omdat efficiëntere machines hogere tarieven aan drijfkracht met zich meebrengen), kan deze taks als oubollig, contraproductief en zelfs als pestbelasting omschreven worden. ACHTERHAALDE BELASTING Naast het achterhaalde en archaïsche karakter van deze belasting - die investeringen bestraft in plaats van aanmoedigt - is ook de wildgroei aan verschillende tarieven, uitzonderingsregels en vrijstellingen in de belastingreglementen van de verschillende besturen een probleem. Op deze manier ondervinden bedrijven binnen éénzelfde arrondissement maar gevestigd in verschillende gemeenten een negatief effect op hun concurrentiepositie en wordt het principe van het level playing field met de voeten getreden. FELICITATIES VOOR SINT-NIKLAAS EN WIJNEGEM Vanuit de Kamer pleiten we dan ook al langer voor de afschaffing of toch zeker een afbouw van drijfkrachtbelasting in lokale besturen. Ook bij de vorige lokale verkiezingen van 2012 werd dit door onze Kamer als uitdrukkelijke wens naar voor geschoven. Tijdens de voorbije legislatuur waren er in onze regio twee gemeentes die dit advies ter harte namen en de belasting 66

op drijfkracht van motoren afschaften (Sint-Niklaas en Wijnegem), waarvoor onze felicitaties. Helaas blijven nog steeds zestien gemeenten in Antwerpen-Waasland deze ouderwetse belasting heffen. Wel opvallend daarbij zijn de onderlinge verschillen tussen de gehanteerde tarieven. Het laagste tarief (5 euro/KW) vinden we in Aartselaar. Uitschieter is Zwijndrecht met 30 euro/kW. Steken ook boven het gemiddelde uit: Mortsel, Schoten, Edegem en Kontich. Opvallend is wel dat deze laatste als enige van alle drijfkrachtheffende besturen in Antwerpen-Waasland een lager tarief heft voor drijfkracht afkomstig van duurzame energiebronnen.

'Aangezien deze belasting op termijn het investeren in duurzame installaties afstraft, kan deze taks als oubollig, contraproductief en zelfs als pestbelasting omschreven worden.' ZWIJNDRECHT OPNIEUW SLECHTSTE LEERLING IN DE KLAS Slechtste leerling uit de klas is alweer Zwijndrecht waar de lokale drijfkrachtbelasting vanaf begin 2018 verhoogd werd met 43 %. Deze bedrijfsonvriendelijke maatregel bezorgt de industriële vestigingen in Zwijndrecht niet alleen een gigantische meerkost aan belastingen, ze gaat ook lijnrecht in tegen het centrale beleid van de Vlaamse regering om de belasting op materieel en outillage binnen ondernemingen te laten uitdoven met als doel productievestigingen te motiveren om meer te investeren.

| BELANGENBEHARTIGING | Aartselaar Antwerpen Beveren Boechout Boom Edegem Hemiksem Kontich Lint Mortsel Niel Ranst Schoten Temse Wuustwezel Zwijndrecht

5 euro/kW 18,96 euro/kW 18,6 euro/kW 10 euro/kW 15 euro/kW 25 euro/kW 13,5 euro/kW 27,5 euro/kW 14,17 euro/kW 29,5 euro/kW 27,5 euro/Kw 12,5 euro/kW 29,75 euro/kW 18 euro/kW 18 euro/kW 30 euro/kW

Wuustwezel

Beveren Antwerpen

Schoten

Zwijndrecht Ranst Mortsel Boechout

Temse Lint Edegem Hemiksem

Kontich

Niel

Aartselaar Boom

De gemeentebesturen van Sint-Niklaas en Wijnegem schaften de drijfkracht af in de voorbije legislatuur.

De gemeente Beveren heft normaal een tarief van 18,6 euro/kW op drijfkracht. Maar voor energieproducerende bedrijven ligt het tarief op de drijfkrachtbelasting hoger (25 euro/kW). Dit verhoogde tarief is echter enkel en alleen in het leven geroepen om één bedrijf extra te kunnen belasten, namelijk de kerncentrale van Doel (Engie-Electrabel).

De gemeente Kontich heft een relatief hoog tarief op drijfkracht maar maakt hierbij wel een onderscheid op drijfkracht van duurzame (13,75 euro/kW) versus niet-duurzame energiebronnen.

Het gemeentebestuur van Zwijndrecht besliste de voorbije legislatuur eenzijdig om de drijfkrachtbelasting te hervormen. Deze hervorming, die een aantal vrijstellingen op de drijfkrachtbelasting schrapt, zorgde ervoor dat de twaalf grootste bedrijven van Zwijndrecht alleen al 2,1 miljoen euro méér belastingen aan de gemeente moeten betalen.

Meer informatie? Contacteer dirk.bulteel@voka.be ONDERNEMERS. juni 2018

Ca n

ad as

tra

Schelde

Blokkersdijk

Linkeroever

Waaslandhaven-Oost

Sint-Anna

E34

Charles de Costerlaan

v Bea trijs laan

P+R

Waaslandtunnel

R1 Blancefloerlaan

Zwijndrecht

Antwerpen Linkeroever

6 or sto Pa plaan Co

Galgenweel

Zwijndrecht

E17 16

Kruibeke

R1 LEGENDE 17

snelweg

Burcht

Bruchtse Weel

Kennedytunnel

verbindingsweg

Op/afrit tramlijn spoorlijn

| BELANGENBEHARTIGING |

Werken voor Oosterweel Linkeroever komen er aan De aanleg van de Oosterweelverbinding is te vergelijken met een copieus meergangenmenu. Met de start van de voorbereidende werken op Linkeroever en Zwijndrecht worden de borrelhapjes alvast geserveerd. Het eerste gerecht die naam waardig wordt u begin 2019 voorgeschoteld: de werken aan en langs de E34 en de E17 en de herinrichting van de toegang tot de Kennedytunnel. Hierbij een overzicht van wat nu precies staat te gebeuren en welke minderhinderprincipes tijdens de werken zullen worden gehanteerd. door Steven Roeland | fotografie BAM

De Oosterweelverbinding maakt de Antwerpse Ring rond. Dit is een enorm karwei. De knooppunten Linkeroever, Oosterweel, Groenendaallaan en Schijnpoort worden met elkaar verbonden met tunnels en sleuven. Het bouwproject bestaat uit vijf onderdelen: een tunnel onder de Schelde, het Oosterweelknooppunt, tunnels onder het Albertkanaal, de heraanleg van het noordelijk gedeelte van de Ring (gedeelte vanaf het knooppunt van de E313 tot aan de aansluiting met de E19) en de heraanleg van de knooppunten die aansluiten op de E17 en E34 op Linkeroever en Zwijndrecht. Die laatstgenoemde worden nu gerealiseerd. Omdat de Oosterweelwerken op Linkeroever en in Zwijndrecht zelfs los van het totaalproject onmiddellijke voordelen bieden, is dit als een zelfstandig project behandeld, apart van de overige vier delen van de Oosterweelverbinding. Er is een apart vergunnings- en aanbestedingsproces voor doorlopen. WAT WORDT ER NU GEBOUWD? De verkeersknopen (Antwerpen-West) van de ring met de E17 en de E34 worden heringericht zodat de verkeersveiligheid op de snelwegen sterk verhoogt en het verkeer vlotter zal doorstromen. Zo zal bijvoorbeeld het links invoegen richting Kennedytunnel volledig verdwijnen. Ook het verkeer dat van de E34 richting E17 moet, zal vlotter doorgang vinden. NIEUW COMPLEX WAASLANDHAVEN-OOST Het complex Waaslandhaven-Oost wordt eveneens heringericht: het bestaande aansluitingspunt aan de Canadastraat en de Keetberglaan wordt heraangelegd. De bestaande open afrit wordt afgebroken en er komt een kluifrotonde in de plaats (zie 8 op tekening). Het complex omvat twee rotondes – één langs elke kant van de E34 die met elkaar verbonden worden via twee evenwijdige bruggen over deze snelweg. Het complex zal de toegang tot

de bedrijvenzone ten noorden van de E34 verbeteren. Na de heraanleg kan je de snelweg in alle richtingen open afrijden. Zo kan je hier niet alleen de E34 richting Antwerpen oprijden, maar ook richting Zelzate/Brugge. Het (vracht)verkeer uit de Waaslandhaven heeft zo een snellere verbinding naar de Liefkenshoektunnel en de R4 Gent. Er wordt ook een aansluiting gemaakt met de nieuwe verbindingsweg. PARALLELLE VERBINDINGSWEG VOOR LOKAAL VERKEER Vlak naast de E17 en de E34, aan de kant van Zwijndrecht, wordt ook een nieuwe verbindings- of parallelweg (zie v op de tekening) aangelegd tussen de open afritten Zwijndrecht en Waaslandhaven-Oost. De verbindingsweg komt er om lokaal verkeer van Zwijndrecht en Linkeroever vlot van en naar de snelweg te loodsen en sluipverkeer door de woonkernen tegen te gaan. Aan de aansluiting van de nieuwe verbindingsweg met de Blancefloerlaan, wordt de nieuwe P+R Linkeroever gebouwd die plaats biedt aan 1.500 wagens en 250 fietsen. OP- EN AFRIT ZWIJNDRECHT STERK GEREDUCEERD Het aansluitingspunt Zwijndrecht (zie 17 op de tekening), dat de E17 verbindt met de Pastoor Coplaan, wordt helemaal anders ingericht. De huidige open afritten verdwijnen grotendeels. In de nieuwe situatie kan je hier enkel nog de E17 oprijden naar Gent en vanuit Gent de E17 verlaten. Verkeer dat van of naar de E17 wil, wordt via de nieuwe verbindingsweg naar de open afrit aan de zuidelijke knoop Antwerpen-West geleid. Ook verkeer voor de bedrijvenzones Westpoort, Baarbeek en Borgerweert zal hiervan gebruik kunnen maken. Hierdoor vermindert het aantal in- en uitvoegbewegingen, verbetert de doorstroming en verhoogt de verkeersveiligheid op de snelweg richting Kennedytunnel.

ONDERNEMERS. juni 2018

The All New KONA

Afgebeeld voertuig met opties

B Y

H Y U N D A I

Stijl is een kwestie van jezelf te blijven, altijd en overal. Kijk naar de All New Hyundai KONA en je weet wat we bedoelen. Hij is eigenzinnig en karaktervol. Hij straalt één en al vertrouwen uit. En hij is uitgerust met vele innovaties zoals Apple CarPlayTM voor perfecte connectiviteit en state-of-the-art LED-lampen. De turbomotor met 177 pk en vierwielaandrijving tovert altijd ** nu eenvanaf glimlach op je gezicht, waar je ook heen trekt. Ontdek de All New KONA inclusief Ecobon. bij je Hyundai verdeler en sla een nieuwe weg in.

Er is al een All New KONA

€ 14.999

B Y

H Y U N D A I

Er is al een All New KONA vanaf € 14.999 inclusief Ecobon.**

Moorkens Antwerpen Apple CarPlayTM is een gedeponeerd handelsmerk van Apple Inc.

BERCHEM Grote Steenweg 571 2600 Berchem 03 449 71 80

BRASSCHAAT Kapelsesteenweg 76 2930 BRASSCHAAT 03 641 91 40

DEURNE Bisschoppenhoflaan 515 2100 DEURNE 03 360 50 81

MECHELEN Antwerpsesteenweg 273 2800 MECHELEN 015 28 01 90

(L/100KM): 5,2 - 6,7 NEDC • CO2 (G/KM): 117 - 153 NEDC

* De 5 Jaar Garantie Zonder Kilometerbeperking van Hyundai geldt enkel voor Hyundai wagens die oorspronkelijk verkocht zijn door een erkende Hyundai verdeler aan een eindklant, zoals vastgelegd in de algemene voorwaarden van het garantieboekje. **All New KONA 1.0 T-GDi ISG Air (benzine 120pk). Aanbevolen catalogusprijs(1) € 17.899 - € 1.400 korting(2) = € 16.499 huidig aanbod(2) - € 1.500 Ecobon (3) = € 14.999 huidig aanbod Ecobon inbegrepen(2). (1) Door invoerder aanbevolen verkoopsprijs, (2) BTWi, aanbod geldig voor particulieren van 01/10/2017 30/11/2017, 01/05/2018 t.e.m. t.e.m. 31/05/2018 tenzij eerdere uitputting van voorraad. (3) Ecobon: u kunt alleen van een Ecobon genieten bij inlevering van een volledige wagen van meer dan 10 jaar oud waarvan u eigenaar bent en sinds meer dan 6 maanden ingeschreven op uw naam. De naam van de koper van de nieuwe wagen moet overeenkomen met de naam van de eigenaar van het ingeruilde voertuig. Adverteerder: Korean Motor Company N.V. (invoerder), Pierstraat 229, 2550 Kontich - BTW BE 0404.273.333 RPR Antwerpen DEXIA IBAN BE 36 5503 3947 0081 - BIC GKCCBEBB Niet contractuele foto. Milieu-informatie: (K.B. 19/3/2004): hyundai.be

Toekomstbeeld van het open afrittencomplex WaaslandhavenOost (E34): met kluifrotonde en fietsbrug

Daarnaast worden nog heel wat andere werken uitgevoerd. Er komt in totaal 9 km aan nieuwe fietspaden die Linkeroever met Zwijndrecht en de toekomstige Scheldetunnel zullen verbinden. Nieuwe oversteekplaatsen zorgen ervoor dat je als fietser vlot van de ene naar de andere kant kan, zonder hinder van de autosnelweg. Deze fietspaden zijn zowel bedoeld voor het woon-werkverkeer als voor recreatieve doeleinden. Ook de groengebieden worden beter aaneengesloten. Hoewel de bouw van de Scheldetunnel niet in dit onderdeel van de werken zit, worden de knooppunten zodanig aangelegd dat een rechtstreekse verbinding tussen de linkeroever (zie 7 op tekening) en de zuidelijke haven en het Eilandje naadloos kan aansluiten op de snelweginfrastructuur. VOORBEREIDINGEN De voorbereidende werken voor de heraanleg van de knooppunten die aansluiten op de E17 en E34 op Linkeroever en Zwijndrecht zijn al gestart. Het bouwrijp maken van

werfzones, het verplaatsen van nutsleidingen,â€Ś Het zijn enkele voorbeelden van de vele voorbereidingen die nodig zijn om de werf zo vlot mogelijk te laten verlopen. In het voorjaar van 2019 zullen de werken op de snelweg van start gaan. Die zullen langdurig voor ernstige verkeerhinder zorgen. MINDER-HINDERPRINCIPES TIJDENS DE WERKEN Het uitgangspunt is dat tijdens alle werken verkeersbewegingen op het hoofdwegennet mogelijk blijven. Maar aangezien de huidige weginfrastructuur moet plaatsmaken voor nieuwe, zullen bepaalde delen van de snelweg vervangen worden door tijdelijke wegen. In de werfzone geldt een maximumsnelheid van 70 km/u en zal het verkeer over versmalde rijstroken moeten rijden. Het complex Waaslandhaven-Oost blijft open voor het verkeer van en naar Antwerpen. Er komen versmalde rijstroken op de E34. De afrit wordt verlengd en het kruispunt met de

Toekomstbeeld van knooppunt Antwerpen-West (E17 â€“ R1) met zicht op de parallelweg en het P+R gebouw ONDERNEMERS. juni 2018

ANTWERPSE DIAMANT PUBLIREPORTAGE

NIEUW DIAMANTMUSEUM DIVA FEESTELIJK GEOPEND Op vrijdag 4 mei werd het nieuwe diamantmuseum DIVA feestelijk geopend in Antwerpen. Een diamant telt 57 facetten en zoveel uur vierde DIVA feest tijdens het openingsweekend. De kers op de taart was het nieuwe wereldrecord diamant slijpen, dat vanaf nu 57 uur bedraagt. Maar liefst 5.191 mensen kwamen tijdens het openingsweekend alvast een kijkje nemen in het schitterende nieuwe museum.

“We zijn erg blij dat Antwerpen opnieuw een “Antwerpen heeft nu echt een diamantmuseum heeft. DIVA is een schitterend diamantmuseum om trots op te zijn! belevingscentrum geworden waar we erg trots op zijn.” Ari Epstein, CEO AWDC Ari Epstein, CEO AWDC

DIVA wordt mee ondersteund door het Antwerp World Diamond Centre, de koepelorganisatie van de Antwerpse diamantsector.

ANTWERP WORLD DIAMOND CENTRE. WWW.AWDC.BE

Toekomstbeeld open afrittencomplex Zwijndrecht

Canadastraat verschuift naar het noorden. De verbinding van de E34 met de Charles de Costerlaan en de Waaslandtunnel blijft open. Het verkeer moet wel via een omleiding die wordt georganiseerd langs de fundering van een toekomstige ecobrug. Op de E34 tussen Waaslandhaven-Oost en Sint-Anna blijven drie rijstroken beschikbaar.

In juni worden alvast enkele bedrijventerreinen in Melsele en Zwijndrecht ingelicht. Er wordt ook gewerkt aan lokale milderende maatregelen en alternatieven voor woonwerkverkeer. ◀ Wil u meer informatie over deze informatiebijeenkomsten? Contacteer mobiliteitsmanager steven.roeland@voka.be

Het complex Antwerpen-West wordt georganiseerd via tijdelijke wegen. Er blijven in beide richtingen tussen de Kennedytunnel en de E17 drie rijstroken beschikbaar, met rechtse invoegstroken van de E34 en op Linkeroever. Verkeer dat van de E34 naar de E17 moet, krijgt een afzonderlijke vierde rijstrook.

Wat met de andere vier onderdelen van de Oosterweelverbinding en het Haventracé? De vier overige onderdelen van de Oosterweelverbinding en het noordelijke Haventracé maken een deel uit van het Toekomstverbond. Dit verbond – dat op 15 maart 2017 werd gesloten met alle betrokken actoren – omvat vijf grote onderdelen: een ring voor de stad, een overkapping van deze ring, een modal shift van 50/502 voor alle verplaatsingen in en rond de stad, een Haventracé en een samenwerkingsvorm tussen burgerbewegingen, overheden, experten en andere actoren. Aan elk van die onderdelen wordt verder gewerkt om zo snel mogelijk tot een concrete realisatie te komen. Zowel Voka – Kamer van Koophandel AntwerpenWaasland als Alfaport Voka volgen de evolutie op in diverse werkbanken die door de overheden worden georganiseerd. Meer info op toekomstverbond.be

Bij de start van de werken verandert de situatie aan het open afrittencomplex Zwijndrecht op de E17 definitief: de afrit voor verkeer komende uit Antwerpen en de oprit voor het verkeer richting Antwerpen verdwijnen. In afwachting van de aanleg van de parallelweg, moet het lokale bestemmingsverkeer een keerbeweging maken aan het complex Kruibeke (zie 16 op tekening). Er komt een tijdelijke brug over de snelweg om dit vlot mogelijk te maken. Ook heel wat fietsverbindingen worden tijdelijk omgeleid. Hier geldt het principe dat fietsers niet meer dan 200 meter moeten omrijden op de plaats waar hun doorgang is versperd. TIMING EN INFORMATIE De werken worden uitgevoerd door Beheersmaatschappij Antwerpen Mobiel (BAM). De werken met hinder op snelwegniveau worden verwacht in het voorjaar van 2019. De werken zullen ongeveer vijf jaar duren. De fasering wordt binnenkort bekend gemaakt1. Om de bedrijven in de buurt van de werfzones zo goed mogelijk te informeren, zal Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland in samenwerking met BAM diverse informatiebijeenkomsten voor ondernemers organiseren.

1 Bij het ter perse gaan van dit artikel is nog geen concrete startdatum en fasering van de werken bekend. De verwachting is dat voor de zomer de fasering van de werken wordt bekend gemaakt door BAM, alsook de concrete hinder die bij de eerste fase gepaard gaat. We houden u op de hoogte via onze communicatiekanalen.

50 procent van alle verplaatsingen gebeuren met de fiets, trein, tram, bus, taxi, waterbus, deelsystemen, .... En nog maar 50 procent met de wagen.

ONDERNEMERS. juni 2018

a new

*way of working

Waar mobiliteit, duurzaamheid en diensten elkaar de hand reiken. Post X is het meest prestigieuze nieuwe kantorencomplex langs de Antwerpse Ring naast NMBS-station Antwerpen-Berchem. Dit unieke project combineert duurzame kantoren met een optimale visibiliteit, een omvangrijk dienstenaanbod en de grootste troeven op vlak van mobiliteit. x Toplocatie inzake mobiliteit - Rechtstreekse verbinding met NMBS-station Antwerpen-Berchem - Groots aanbod aan bus-en tramlijnen - Onmiddellijke connectie met fiets-o-strades

x Uniek aanbod aan diensten : - Fietsverhuur - Strijkservice - Catering

- Deelautoâ€™s - Kinderopvang - Vergaderfaciliteiten

- Fitness - Restaurants - ...

Meer weten?

Neem een kijkje op www.post-x.be of bel Ines op + 32 3 361 04 97. Wij werken graag samen met u een pasklaar voorstel uit op maat van uw ambitie en groeipotentieel.

Post X is een realisatie van IRET - POST X - Borsbeeksebrug - 2600 Antwerpen

www.post-x.be

| BELANGENBEHARTIGING |

Filip De Clercq voorzitter Regioraad Waasland Zopas kozen de bestuurders van de Regioraad Waasland (het regionale bestuursorgaan van Voka - Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland) unaniem de heer Filip De Clercq tot voorzitter. Filip neemt hiermee de fakkel over van Geert Schotte, CEO Standaard Boekhandel.

Jo De Backer nieuwe voorzitter Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland Jo De Backer, executive director Niko Group met zetels in Antwerpen én Sint-Niklaas, is de nieuwe voorzitter van Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland. Hij volgde eind april tijdens een officiële overdracht Stéphane Verbeeck, CEO Gands Group op in een tot de nok gevulde zaal. Zowel de uittredend als nieuwe voorzitter hebben dan ook beide een groot netwerk van collega-ondernemers. Veel lovende woorden voor Stéphane Verbeeck. ‘Stéphane was onze jongste voorzitter ooit’, sprak Luc Luwel. ‘Hij was niet alleen jeugdig, hij bracht ook de jeugd naar de onze Kamer. Onder zijn impuls groeide de dienstverlening aan starters van de Kamer als kool. Wij begeleiden vandaag jaarlijks niet minder dan 250 startende ondernemingen. Dát is meer dan eender welke start-upwerking in onze regio.’ Ook woog Stéphane als voorzitter op een heel aantal belangrijke dossiers rond mobiliteit, de haven en citymarketing. Het was dan ook voor die inhoudelijke inbreng dat de uittredend voorzitter geprezen werd door burgemeester Bart De Wever die voor het laudatio zorgde.

‘Geheel in de stijl van het huis, hebben we met Filip De Clercq een eigenaar-ondernemer aan het hoofd van de Regioraad’, zegt Dirk Bulteel, directeur zetel Waasland van Voka - Kamer van Koophandel. ‘Filip is sinds 2014 eigenaar - gedelegeerd bestuurder van het familiebedrijf Gilbert De Clercq Group. Zijn aanstelling tot voorzitter voor de komende drie jaar, betekent ook dat als eerste ondervoorzitter in het bestuursorgaan van de fusieKamer Voka – Antwerpen-Waasland zal zetelen.’ ‘Als ondernemer ben ik me sterk bewust van de huidige uitdagingen waarmee wij worden geconfronteerd. En ik wil dan ook mijn voorzitterschap gebruiken om de dynamiek van het Waasland met zijn sterk kmo-weefsel en diversiteit aan industriële en dienstenactiviteiten te versterken. Zo zullen de ondernemers ook merken dat Voka - Kamer van Koophandel voor hen een onmisbare partner is. Ik wil dit waarmaken door en te luisteren naar de wensen en verzuchtingen van ondernemers en die over te brengen naar beleidsmakers die ik ongetwijfeld zal ontmoeten de komende drie jaar’, zegt Filip De Clercq. Prioriteit voor hem zijn alvast een sterk maatschappelijk draagvlak te creëren in enkele heikele dossiers rond mobiliteit en fiscaliteit en ook de nood aan industrieterreinen onder de aandacht te brengen. We staan er op Geert Schotte te bedanken voor zijn werk als voorzitter van de Regioraad.

Ook kersvers voorzitter Jo De Backer wil op dezelfde lijn verder gaan. ‘Als u mij vraagt waar ik mijn accenten wil leggen als voorzitter dan is dat in de eerste plaats op het herijken van het Routeplan, het plan dat de Kamer samen met adviesbureau uittekende om deze regio de komende jaren verder op weg te zetten naar duurzame groei. Ook de smart community en citymarketing zijn thema’s die mij na aan het hart liggen.’ Jo De Backer is 57 en een telg van de derde generatie De Backer’s die Niko Group leidt. Dit familiebedrijf werd in 1919 door de grootvader en grootoom van Jo opgericht. Niko Group is de holding achter onder meer Niko, met zetel in Sint-Niklaas en Fifthplay, met zetel in Antwerpen. De groep is in twaalf Europese landen actief en stelt ongeveer 700 mensen tewerk.

ONDERNEMERS. juni 2018

Het wordt tijd om business te doen in meer dan één Antwerpen. Kom naar de Exportbeurs ! Flanders Investment & Trade wijst u de weg.

BOOST UW EXPORT ! KOM OP 12, 13 EN 14 JUNI NAAR DE EXPORTBEURS IN BRUSSELS EXPO (PALEIS 1) IN BRUSSEL. SCHRIJF U NU IN OP EXPORTBEURS.BE

EXPORTBEURS.BE

| BLIK OP DE WERELD |

Delegatie Myanmar op bezoek zie verder p. 85

Masagos Zulkifli

| INTERNATIONAAL ONDERNEMEN |

Singapore wil zero afval-economie tegen 2030 Kraaknet, ordelijk en gedisciplineerd; dat is het beeld dat de rest van de wereld heeft van Singapore. Milieuminister Masagos Zulkifli, die op 11 april op bezoek was bij de Kamer, doet geen moeite om dat imago bij te stellen: ‘Tegen 2030 willen wij de eerste zero afvaleconomie ter wereld worden. En daar gaan we ook Europese milieutechnologie voor nodig hebben.’ door Pieter Leuridan | fotografie Stefaan Van Hul

Dit is een van de redenen waarom de Kamer in november 2018 een economische missie naar de Aziatische stadstaat organiseert. Maar via een aantal grote havenbedrijven zijn er natuurlijk ook al jarenlang andere sterke banden tussen ons land en Singapore. Of hij als minister van milieu en klimaatverandering trouwens wist dat Belgische gezinnen kampioen afval sorteren waren?, vragen we bij wijze van opener. ‘Ik weet meer over uw land dan u denkt’, zegt minister

Masagos met een knipoog. ‘In Singapore krijgen kinderen al van in de lagere school les over de Benelux. Eigenlijk zien we jullie als een soort best practice van hoe kleine landen heel welvarend kunnen worden door samen te werken en vindingrijk te zijn. De manier waarop jullie afval en verpakkingen herwaarderen tot grondstof is daar een goed voorbeeld van.’ Nochtans heeft de Aziatische stadstaat de afgelopen vijftig jaar zelf ook grote stappen gezet op het vlak van afvalreductie.

ONDERNEMERS. juni 2018

KOOLSTOFTAKS Wie de technocratische overheid in Singapore een beetje kent, weet dat dit geen aankondigingspolitiek is. Wat op de beleidsagenda komt, wordt meestal onverkort uitgevoerd. Zo werd in de jaren tachtig al beslist dat het personenwagenpark op het kleine schiereiland niet meer mocht aangroeien. Minister Masagos: ‘Wie een extra auto wil kopen, moet daarvoor eerst een officiële toestemming krijgen. Voorwaarde is dat er 6.000 oude auto’s uit het verkeer verdwijnen, voor de overheid groen licht geeft om er 6.000 nieuwe in circulatie te brengen. Intussen werken we heel hard aan het openbaar vervoersnet. Elke Singaporees zal tegen 2025 op maximum tien minuten wandelen van een station wonen. Autobezit wordt dan overbodig’.

‘Wij menen dat iedereen die direct of indirect heeft bijgedragen tot het probleem van klimaatopwarming, nu ook moet bijdragen aan de oplossing ervan. De eerste vijf jaar betalen bedrijven 3 euro per ton CO2 die ze uitstoten, tegen 2025 is dat 9 euro per ton.’

Vandaag zit Singapore bij de absolute wereldtop wat betreft het omzetten van afval in energie. En ook in waterrecyclage en ontzilting zijn ze toonaangevend. ‘Daarvoor werken we samen met Keppel Seghers (technologiebedrijf uit Willebroek n.v.d.r.) die in Singapore een revolutionaire fabriek bouwt om industrieel afvalwater via osmosebehandeling te zuiveren tot vers drinkwater. Tot voor kort waren we voor onze waterbevoorrading voor 60 procent afhankelijk van Maleisië. Maar ook daar kampen ze nu met lange droogteperiodes. Met de nieuwe infrastructuur kunnen we binnenkort een waterreserve aanleggen voor twee tot drie jaar.’ Volgens Masagos Zulkifli is het nu tijd voor een volgende stap: ‘Zowel in de industrie als in de residentiële consumptie gaan er nog te veel kostbare metalen en andere grondstoffen verloren. In samenwerking met Europese bedrijven zoals het Antwerpse Umicore, willen we de komende jaren werk maken van ‘urban mining’, het recycleren van kostbare materialen uit afgedankte elektronica en medische apparatuur. Naarmate die technologie marktrijp wordt, willen we die nieuwe aanpak via wetgeving gaan opleggen aan al onze bedrijven. Met boetes voor wie zich niet aan de afspreken houdt.’

Een recentere en meer omstreden maatregel is de koolstoftaks voor bedrijven. Een maatregel die vooral werd aangevochten door energie-intensieve en exportgerichte bedrijven. Maar de overheid wilde van geen wijken weten. ‘Voor ons gaat dit niet over ‘save the world’. Dit gaat om ons eigen overleven’, zegt minister Masagos afgemeten. ‘Dat is wellicht het verschil met Europa, waar er ook wel bezorgdheid is over de klimaatverandering, maar niet hetzelfde gevoel van hoogdringendheid. Ons onderzoekscentrum voor klimaatverandering heeft becijferd dat de zeespiegel tegen eind deze eeuw met 1,2 meter zal stijgen. Als we niets doen aan onze kust- en haveninfrastructuur, bestaat Singapore tegen dan niet meer. Maar dat zal geld kosten. Vandaar dat wij menen dat iedereen die direct of indirect heeft bijgedragen tot het probleem van klimaatopwarming, nu ook moet bijdragen aan de oplossing ervan. De eerste vijf jaar betalen bedrijven amper 3 euro per ton CO2 die ze uitstoten. Zo krijgen ze de kans om zich geleidelijk aan te passen aan de nieuwe situatie. Daarna gaan we het tarief van de carbon tax bill geleidelijk optrekken tot 9 euro per ton in 2025. Voor iedereen, we staan geen uitzonderingen toe.’ Volgens de minister zijn de meeste bedrijven inmiddels bijgedraaid. ‘Na 5 jaar zal die taks al één miljard hebben opgebracht. Met een deel van dat geld gaan we energiebesparende projecten van bedrijven co-financieren; zoals bijvoorbeeld de installatie van een warmtewisselaar of een omvormer voor zonne-energie. Als bedrijven een zinvol project indienen, kunnen ze dus zo een deel van hun taks recupereren en tegelijk ook hun energiekosten drukken. Ook hier zie ik kansen voor Vlaamse bedrijven. Ik kijk in elk geval uit naar hun komst, dit najaar.’ ◀

Interesse in de missie naar Singapore en Maleisië van 10 tot 16 november? Contacteer jill.suetens@voka.be voor meer informatie.

ONDERNEMERS. juni 2018

| BLIK OP EUROPA |

Kennismaking met Iraaks-Koerdistan De Kamer vindt het belangrijk haar kennis over succesvolle concepten zoals Plato overal over te dragen. Met de financiĂŤle steun van de Vlaamse regering is de Kamer bijvoorbeeld betrokken bij het introduceren van het Plato-concept in de regio IraaksKoerdistan in Irak. In april trok de Kamer naar Erbil, de hoofdplaats van Iraaks-Koerdistan. Tijdens het bezoek werd Plato toegelicht bij diverse bedrijfsondersteunende organisaties. Er werden bezoeken gebracht aan onder andere de Erbil Chamber of Commerce and Industry, Rwanga Foundation, de Barzani Charity Foundation, de Board of Investments, de Salahaddin University, en de departementen Handel en Buitenlandse Betrekkingen van de Koerdische regionale regering. Iraaks-Koerdistan hecht belang aan de ontwikkeling van relaties met Vlaanderen. Zo werkt de Salahaddin University samen met de KUL in het kader van Erasmus en beschikt de Koerdische Regionale regering al geruime tijd over een vertegenwoordigingskantoor in Brussel.

Tijdens het werkbezoek aan Erbil in april peilden we naar mogelijkheden voor Vlaamse bedrijven om zaken te doen met Iraaks-Koerdische ondernemingen. Op het gebied van export naar Iraaks-Koerdistan werd plantgoed voor aardappelen aangegeven als een hoge prioriteit maar ook geschikte verpakkingen voor landbouwproducten zijn belangrijk. Ook voor plantaardige oliĂŤn zou een ernstige behoefte bestaan. Voor uitvoer vanuit Iraaks-Koerdistan is het wachten op ontwikkelingen en investeringen in landbouw en industrie. Een mogelijk product met exportpotentieel is honing.

Hebt u interesse in een zakelijke samenwerking met de regio Iraaks-Koerdistan? Contacteer dan luc.vanlooveren@voka.be. In ons zomernummer leest u een volledig verslag van dit bezoek.

Bezoek aan Erbil

'Iraaks-Koerdistan hecht belang aan de ontwikkeling van relaties met Vlaanderen. Zo werkt de Salahaddin University samen met de KUL in het kader van Erasmus.'

Verkoop van organische honing in het gebergte van Iraaks-Koerdistan

| INTERNATIONAAL ONDERNEMEN |

‘Meer dan 90 % van mijn cliënteel bevindt zich in het buitenland’ Hilde De Saedeleir is managing director New Vekama, een groothandel in accessoires om automatten te maken. Het bedrijf is voornamelijk actief in Europa maar exporteert ook naar het noorden en zuiden van Afrika, Zuid-Amerika en Australië.

WAT?

WAAROM BUITENLAND?

‘We leveren accessoires aan fabrikanten van automatten die zij gebruiken om hun producten te maken, het gaat dan voornamelijk over bevestigingssystemen en afboordgaren. Wij bieden hen zowel merkgebonden bevestigingssystemen als universele systemen die wij in ons magazijn stockeren. Hierdoor kunnen wij de klant een snelle levering en service garanderen. Maar de automobielsector is sterk onderhevig aan prijsschommelingen, daarom besloten we onze horizonten te verbreden en op zoek te gaan naar kwalitatieve alternatieven aan zeer gunstige prijzen. Die zoektocht heeft mij naar Macedonië gebracht. Samen met lokale spuitgieterijen hebben wij verschillende eigen mallen ontwikkeld en geproduceerd. Het land heeft ook een grote expertise in de automobielindustrie, iets waar weinigen van op de hoogte zijn. De kwaliteit is dan ook zeer goed en voldoet volledige aan de Europese normen. Ook de gunstige economische afspraken tussen België en Macedonië maken dat de in- en uitvoer zeer vlot verlopen. Naast de automobielindustrie hebben wij ons ook gespecialiseerd in borduurwerk van alle aard, zowel kleine als zeer grote logo's. Die laatste komen dan voornamelijk op paardendekens en zadeldoeken. De klant stuurt ons het gewenste logo door en wij maken het ontwerp klaar om te borduren.’

‘Meer dan 90 % van mijn cliënteel bevindt zich in het buitenland. In de mate van het mogelijke probeer ik dan ook op regelmatige tijdstippen deze klanten een bezoek te brengen. Daarbij komt ook dat ik het heel belangrijk vind om zo nu en dan deel te nemen aan buitenlandse missies om op die manier nieuwe contacten te leggen en andere markten aan te boren.’

MEEST BIJGEBLEVEN REGIO?

FIJNSTE HERINNERING? ‘Dat vind ik moeilijk om te zeggen. Voor mij is zakendoen sowieso hetgeen dat ik het liefste doe. Het feit dat ik bijna uitsluitend met buitenlandse partners werk, betekent voor mij een grote verrijking in mijn leven. De kans krijgen om mensen te ontmoeten van verschillende culturen en met zeer uiteenlopende ideeën en karakters werkt bij mij zeer inspirerend. Internationaal zakendoen biedt steeds meer en betere kansen.’

‘Enerzijds China, omdat dit een behoorlijke cultuurshock was. Zowel het land, met zeer uiteenlopende regio's, als de mensen zelf zijn toch wel speciaal te noemen. Communicatie met Chinese zakenlui vraagt ook wel wat kennis van de cultuur en de gebruiken, en dit vooral om geen verkeerde indruk te maken. Anderzijds de hele Balkan-regio met op de eerste plaats Macedonië. De mensen, hun temperament en tegelijk hun onvoorwaardelijke gastvrijheid, spreken mij enorm aan. Je moet natuurlijk de juiste man op de juiste plaats te vinden, maar eens je die hebt gevonden zijn het zeer loyale en betrouwbare zakenpartners met veel wederzijds respect. Ondertussen heb ik een bedrijf in Ohrid, Macedonië van waaruit ik de goederen die ter plaatse worden geproduceerd, uitvoer naar België en binnenkort ook rechtstreeks naar de omliggende Balkan-landen.’

www.newvekama.be

ONDERNEMERS. juni 2018

BUSINESSCLUBS INTERNATIONAAL KOMT OPNIEUW SAMEN De tweede sessie van de businessclubs internationaal ging door bij lidbedrijf JLT-Belgibo. De deelnemers kregen een uiteenzetting rond cybersecurity in een internationale context. Daarna verspreidden ze zich in groepen waar boeiende sprekers meer vertelden over zakendoen in Afrika, het Midden-Oosten, Noord- en Zuid-Amerika en Oost-Europa.

Van 10 tot en met 16 november trekt de Kamer op missie naar Singapore en Maleisië, contacteer jill.suetens@voka.be voor meer informatie.

Contacteer jill.suetens@voka.be voor meer informatie.

Schrijnwerkerslaan 8 - Industriezone De Zaat 9140 Temse - Tel. 03/771 69 94 Schrijnwerkerslaan 8 - Industriezone info@stelcon.be - www.stelcon.beDe Zaat

9140 Temse - Tel. 03/771 69 94 info@stelcon.be - www.stelcon.be

STELCON® BETONNEN VLOERPLATEN

| INTERNATIONAAL ONDERNEMEN |

MEET & GREET MYANMAR Tijdens een informele en zonnige ontmoeting met een delegatie uit Myanmar ontvingen onze leden actuele informatie rond de economische kansen in het land. Ze maakten ook kennis met EuroCham Myanmar, de antenne voor Europese bedrijven in Myanmar waarvan onze Kamer een partnerorganisatie is, en hadden de opportuniteit met de ambassademedewerkers te spreken. Nadien was er uitgebreid tijd om ervaringen te delen. Contacteer jill.suetens@voka.be voor meer informatie.

ONDERNEMERS. juni 2018

Voorzitterswissel zie verder p. 88

| IN DE KAMER |

BEDANKT STÉPHANE, WELKOM JO! Jo De Backer, executive director Niko Group met zetels in Antwerpen én Sint-Niklaas, is de nieuwe voorzitter van de Kamer. Hij volgde op 18 april tijdens een officiële overdracht Stéphane Verbeeck, CEO Gands Group, op in een tot de nok gevulde zaal. Veel lovende woorden voor Stéphane Verbeeck. ‘Stéphane bracht de jeugd naar de onze Kamer', sprak Luc Luwel. 'Onder zijn impuls groeide de dienstverlening aan starters van de Kamer als kool. Wij begeleiden vandaag jaarlijks niet minder dan 250 startende ondernemingen. Dát is meer dan eender welke start-upwerking in onze regio.’ Ook woog Stéphane als voorzitter op een heel aantal belangrijke dossiers rond mobiliteit, de haven en citymarketing.

| IN DE KAMER |

ONDERNEMERS. juni 2018

BIG DATA IN DE INDUSTRIE, THE TIME IS NOW Op 19 april bracht Industry on Stage de positie van de Belgische industrie in een wereldwijde digitaliseringsgolf onder de aandacht. Alle aanwezigen ontdekten op deze tweede editie dat big data en industrie hand in hand gaan. Onder andere keynotespreker Juergen Brandes, Siemens, gaf zijn inspirerende kijk op de implementatie van big data in de industrie. De deelnemers verklaarden achteraf dat ze erg blij zijn met de waardevolle inzichten die ze opdeden. Het event was een concrete duw in de rug voor de digitale projecten. Contacteer nadia.werkers@voka.be voor meer informatie.

| IN DE KAMER |

JONG VOKA ONDERZOEKT MOBILITEIT VAN DE TOEKOMST Eind april kwamen meer dan 50 jonge ondernemers samen om te debatteren over de mobiliteit van de toekomst. De leden van Jong Voka Antwerpen-Waasland ontdekten hoe ze kunnen inspelen op de aankomende (drastische) mobiliteitsveranderingen.

Op 6 juni brengt Jong Voka de voorzitters of afgevaardigden van de jongerenafdeling van de belangrijkste politieke partijen samen voor een interactief debat. Schrijf nog snel in via pr.aw@voka.be

ONDERNEMERS. juni 2018

PUBLIREPORTAGE

CapitalatWork

Enkele bijzondere weetjes over het nieuwe erfrecht Vanaf 1 september 2018 zal men voor elke erfenis rekening moeten houden met die nieuwe regels. Of misschien al eerder... Het nieuwe erfrecht biedt u meer vrijheid, discussiepunten uit het verleden zijn weggewerkt en het is beter geënt op de huidige maatschappij.

1. Zijn uw ouders nog bevoorrecht erfgenamen? De wet bepaalt dat het vermogen van iemand die kinderloos overlijdt (deels) geërfd wordt door diens ouders. Hun erfdeel van elk éénvierde kan niet worden ontnomen, tenzij het erfdeel wordt gelegateerd aan de gehuwde of wettelijk samenwonende partner van de overledene. Geeft de erflater het aan iemand anders dan kunnen ouders daar later tegen ingaan, wat soms niet de wens was van de erflater. In het nieuwe recht kan het erfdeel van de ouders door hun kinderloze zoon/dochter aan eender wie worden gegeven. Met uitzondering dat de ouders daardoor niet hulpbehoevend mogen worden. In dat geval zal uit de nalatenschap een onderhoudsuitkering verschuldigd zijn.

2. Is de waarde van een schenking definitief? Als u in het verleden een schenking kreeg en u bent bij het overlijden van de schenker verplicht om die ‘in te brengen’

Manage your future, put your Capital at Work

VERMOGENSBEHEER VERMOGENSPLANNING

Tel.: 03/287 38 40 n.cardoen@capitalatwork.com www.capitalatwork.com

om de erfenis juist te verdelen onder de erfgenamen, dan stelt zich de vraag ‘tegen welke waarde’. Tot op vandaag zal u de roerende goederen moeten inbrengen aan de waarde op datum van de schenking. Ongeacht de tijd die verstreken is tussen de schenking en het overlijden. Onroerende goederen moeten in principe altijd in ‘natura’ worden ingebracht, waardoor de waarde op datum van overlijden in aanmerking wordt genomen. Dit kan onverwachtse gevolgen krijgen. In het nieuwe erfrecht vervaagt het verschil tussen een roerende en onroerende schenking. Bij elke schenking zal de waarde op datum van de schenking geïndexeerd worden tot aan het overlijden. Dit zal van toepassing zijn als de volle eigendom werd gegeven, waarbij de begiftigde alle vrijheid had om te genieten van de schenking. Als de begiftigde enkel de blote eigendom had verkregen, zal de waarde pas vaststaan op het moment dat het vruchtgebruik stopt. Als de schenker pas na 1 september komt te overlijden zal élke gedane schenking gewaardeerd worden volgens die nieuwe regels. Om onredelijke gevolgen te vermijden, kan de schenker nog opteren voor het behoud van de huidige regels of dit samen met de begiftigden bevestigen in een notariële overeenkomst. Voorgaande is ook van toepassing voor wedersamengestelde gezinnen. Stel u hebt een schenking gekregen van uw partner, maar op datum van overlijden van de schenker was er reeds een breuk in uw relatie. Als de schenker (uw ex-partner) een kind nalaat, kan die laatste becijferen of de schenking niet ‘te groot’ was.

3. Doe ik beter op hetzelfde moment een schenking aan mijn kinderen? De timing van schenkingen is dus belangrijk. De latere indexatie kan immers een ongelijke eindstand geven, ook al heeft men ‘hetzelfde’ gegeven. Wie echter niet op hetzelfde moment aan alle kinderen wat geven wil (of kan), kan de gelijkheid wel behouden door het bedrag bij de eerste schenking te indexeren op het moment dat men de tweede iets evenwaardig wil geven. Ook hier kan met alle kinderen een notariële erfovereenkomst gesloten worden, waarbij zij definitief verklaren dat zij zich toch evenwichtig behandeld

voelen. Wil men een kind een onroerend goed geven en een ander een roerend goed, dan kan men dus makkelijker tot een evenwicht komen (of een aanpassing op papier vastleggen).

4. Krijgt de langstlevende nog steeds evenveel? Wie zijn partner verliest, zal volgens het huidig erfrecht het vruchtgebruik verkrijgen op alle goederen die zijn partner nalaat. Bovendien mag de langstlevende echtgenoot in regel dan de ‘inbreng’ vragen van de door de overleden partner weggeschonken goederen, teneinde ook daarop het levenslang vruchtgebruik te claimen. Dat resulteerde vaak in ongewenste situaties voor de begiftigden van die eerdere schenkingen. Vanaf september zal de langstlevende enkel vruchtgebruik krijgen op de nog overblijvende goederen en niet meer op reeds weggegeven goederen. Daar is wel een uitzondering op voorzien: als de schenker zich zèlf het vruchtgebruik had voorbehouden bij de door hem gedane schenkingen, tijdens het huwelijk, gaat de wetgever ervan uit dat die vruchten noodzakelijk waren voor het levensonderhoud van het gezin. Dan zal de langstlevende recht hebben op die vruchten. Als dat niet de bedoeling is, kan daar van afgeweken worden met instemming van de langstlevende. Bovenstaande principes zullen een vaak ongewenste impact hebben op bepaalde succesieplanningen. Al wie reeds verschillende soorten goederen geschonken heeft aan elk van de kinderen, en al wie op verschillende tijdstippen geschonken heeft, moet dit zeker herbekijken tegen het licht van het nieuwe erfrecht. Contacteer uw notaris, advocaat of gespecialiseerd vermogensplanner om tijdig in te grijpen waar nodig. Kaat Lauwers, Estate Planner CapitalatWork

| IN DE KAMER |

DOUANECONGRES 2018 Meer dan 200 douaneprofessionals namen eind april deel aan de vierde editie van het Douanecongres. Topsprekers uit verschillende sectoren vertelden over de mogelijkheden van blockchain en big data, facilitation en compliance. Het congres werd afgesloten met de ondertekening van een samenwerkingsovereenkomst tussen Alfaport Voka en de Algemene Administratie van de Douane en Accijnzen met als doel samen de strijd tegen illegale handel te versterken. Het volledige artikel leest u op pagina 60.

NIEUWE LEDEN Om nieuwe leden kennis te laten maken met onze organisatie nodigen we hen regelmatig uit in ons historisch gebouw in Antwerpen. Onlangs was het weer zo ver en mochten we 50 leden verwelkomen met een rondleiding en infosessie over de werking van de Kamer. Ook de nieuwe leden van Jong Voka Antwerpen-Waasland waren present. Contacteer pr.aw@voka.be voor meer informatie.

ONDERNEMERS. juni 2018

VRIJDAG 22 JUNI VANAF 19.00 UUR ZOO ANTWERPEN

SCHRIJF U IN VIA

www.tuinfeest2018.be Het startschot van de zomer? Dat geven we op het Tuinfeest. U weet vast dat de sfeer er uniek is; netwerken in het hart van de ZOO, met het stadsgewoel op de achtergrond, te midden van de rustig indommelende dieren. Genieten van de zomerse buffetten, en een nocturnewandeling doorheen de ZOO is elke keer een belevenis.

| KAMERAGENDA |

DATUM UUR

WAT

WAAR

WIE

JUNI 6

09.30

Mindmapping

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

18.30

Jong Voka Antwerpen-Waasland | Wie krijgt

Zetel Antwerpen

ann.geerts@voka.be

jouw stem? | Verkiezingsdebat - GRATIS

09.30

Management analytics

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

18.30

INSPIRE met Sepideh Sedaghatnia

Zetel Antwerpen

caterina.janssens@voka.be

8 08.30 Achter de schermen bij Frisomat GRATIS

Frisomat, Wijnegem

eva.luyten@voka.be

Zetel Antwerpen

pascale.bakker@voka.be

14 16.30 Antwerp.SRL: De haven van de toekomst GRATIS

Havenhuis Antwerpen

ann.geerts@voka.be

Zetel Antwerpen

nathalie.deschepper@voka.be

Zetel Antwerpen

nadia.werkers@voka.be

ZOO Antwerpen

ann.geerts@voka.be

18.30

18.00

FINE met Isabelle Dumortier

Alternatieve financiering voor kmo's

GRATIS 22

14.00

Infosessie soortenbeschermingsprogramma

Antwerpse haven - GRATIS

Tuinfeest

19.00

AUGUSTUS 31

19.00

Jong Voka Antwerpen-Waasland:

Antwerp Royal

Nacht van de jonge ondernemer

Yacht Club

Start golflessen

Antwerp Golf School

stephanie.molders@voka.be

Golfclub Beveren

stephanie.molders@voka.be

SEPTEMBER 4

18.30

(4-11-18/9 en 2-9/10)

Start golflessen

18.30

(6-13-20-27/9 en 4/10)

16.00

Voka Rentrée

Voka Brussel

karla.bosschaerts@voka.be

13.30

Achter de schermen bij Schoenen Torfs

Schoenen Torfs, Temse

ina.veeckman@voka.be

BNP Paribas Fortis,

ann.geerts@voka.be

GRATIS 19

18.30

Verkiezingsdebat

GRATIS Antwerpen

* Welk komend event/opleiding raadt u onze lezers aan?

22 juni

‘We kiezen voor het Tuinfeest op 22 juni. Het is steeds een perfect georganiseerd mega netwerkevent in een super aantrekkelijke kader. Eén van de toppers van het Voka-jaar en zeker een aanrader om samen met collega’s en partner eens een avondje uit te doen.’ Bart Heyvaert

ONDERNEMERS. juni 2018

Lees als nooit tevoren met de

De tolino vision 4 HD is de nieuwste e-reader uit de tolino-familie. En wat voor één. Dankzij het haarscherpe beeldscherm in HD-resolutie, een waterbestendige coating én de unieke slimme schermverlichting, lees je comfortabeler dan ooit.

Verwen je ogen, dag én nacht De kleurtemperatuur van de achtergrondverlichting past zich automatisch aan aan het tijdstip van de dag. Zo lees je steeds in harmonie met je bioritme. Al je boeken binnen handbereik Op het toestel van amper 175 gram bewaar je tot 6.000 e-books. Lees met één hand Blader ook met een tik op de achterzijde. Reis zonder zorgen Je batterij gaat tot 7 weken mee.

€ 179

incl. Recupel en Bebat

Meer weten over de tolino vision 4 HD? Ga naar standaardboekhandel.be/tolino Je ontdekt er ook z’n kleinere broertje tolino shine 2 HD, tientallen handige beschermhoezen en meer e-books dan je kan tellen. Veel leesplezier!

Waterbestendig en met aanpasbare lichtkleur

| KAMERLEDEN|

colofon ONDERNEMERS. is het blad van Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland zetel Antwerpen: Markgravestraat 12, 2000 Antwerpen, tel 03 232 22 19 zetel Waasland: Kleine Laan 28, 9100 Sint-Niklaas, tel 03 776 34 64 info.aw@voka.be www.voka.be btw: BE 0406.696.056 Bestuurscomité van Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland (Bureau) Voorzitter: J. De Backer Eerste ondervoorzitter: F. De Clercq Ondervoorzitters: W. De Geest, W. De Ploey, D. Deroost, W. Van Mechelen, C. Van Strydonck Raadsleden: M. Beerlandt, A. Bongaerts, T. Burki, D. Cordeel, J. De Backer, F. De Clercq, W. De Roey, A. Demuylder, A. Epstein, M. Goethals, S. Lenaerts, P. Lesage, P. Meirlaen, W. Michiels, J. Michielsens, R. Roels, D. Theuns, L. Van Antwerpen, S. Verbeeck, B. Verhelst Voorzitter Jong Voka: A. Pfeffer Redactiecomité Dirk Bulteel, Katrijn De Lie, Caterina Janssens, Pieter Leuridan, Luc Luwel, Caroline Moens, Marco Nagels, Steven Roeland, Jill Suetens, Elien Van Baelen, Stephan Vanfraechem, Julie Verreth Reclameregie Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland Markgravestraat 12, 2000 Antwerpen Abonnement per jaar (11 nummers): 85 euro (exclusief 6% btw) Kosteloos voor de leden van de Kamer. Prijs per nummer: 6 euro Verantwoordelijke uitgever Luc Luwel, Markgravestraat 12, 2000 Antwerpen

LEMON COMPANIES Lemon Companies, een snelgroeiend IT-bureau uit Kontich, helpt Diageo, wereldleider op het vlak van alcoholische dranken, innoveren op internationaal niveau. Diageo biedt een waaier aan merken in de categorieën sterkedrank, bier en wijn. Aan die merken zijn opleidingen voor barprofessionals gekoppeld. Diageo Bar Academy fungeert als trainingsveld. Tot voor enkele maanden ging het organiseren van die opleidingen gepaard met veel administratieve rompslomp. Filip Smet, CEO van Lemon Companies: ‘Op verzoek van Diageo Bar Academy ontwikkelde Lemon Companies een online platform dat alle administratie rond de planning en organisatie van die evenementen beheert. Het Bar Academy Booking Management System betekent voor Diageo een aanzienlijke optimalisering qua kosten en tijd. De administratie rond de trainingen van barprofessionals verloopt nu beduidend efficiënter via dit online platform.’ Aanvankelijk was het Booking Management System louter voor de Benelux bedoeld. Omdat het platform zo succesvol is gebleken, besloot Diageo onlangs dit uit te breiden naar de UK, Brazilië en Zuid-Afrika, eveneens in samenwerking met Lemon Companies. Filip Smet: ‘Het bedenken en bouwen van software en (web)applicaties is een kolfje naar onze hand. Op amper vier jaar tijd is ons bedrijf sterk gegroeid in omzet en menselijk kapitaal. Die groei komt volledig voort uit eigen liquiditeiten.’ In 2017 realiseerde Lemon Companies een geconsolideerde jaaromzet van 2,8 miljoen. De scale-up telt een 3.000 klanten. Het team van 31 medewerkers is nog in volle uitbreiding. Momenteel zijn er vijf vacatures.

Hoofdredacteur Katrijn De Lie Medewerkers TEKSTEN

Peter De Meyer, Pieter Leuridan, Annemie Morbee, Steven Roeland, Elien Van Baelen, Julie Verreth, Katrien Verreyken, Jean-Charles Verwaest BEELDEN

BAM, Vincent Callot, Koen Fasseur, Stephanie Fraikin, Wim Kempenaers, shutterstock, Stefaan Van Hul LAY-OUT

Ruth Vanvelthoven Drukkerij Drukkerij VD, Temse De redactionele inhoud van dit nummer werd afgesloten op 15 mei 2018.

Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland is uw partner in succesvol ondernemen. Als onafhankelijke spreekbuis wil de Antwerps-Wase Kamer het bedrijfsleven in de arrondissementen Antwerpen-Waasland stimuleren en aldus bijdragen tot meer welvaart en welzijn in die regio. De Kamer ontplooit hiertoe tal van diensten en activiteiten die het ondernemerschap ondersteunen en een vernieuwde dynamiek geven. Volledig overtuigd van deze missie hebben onderstaande toonaangevende en vooraanstaande bedrijven een structurele samenwerking gesloten met de Kamer. Samen springen we in de bres om het ondernemersklimaat in Antwerpen-Waasland de nodige vruchtbare injecties te geven.

www.lemon.be

ONDERNEMERS. juni 2018

COLUMN Rudi Vranckx journalist

TRANSISTOR OF DE IPHONE

‘'s Morgens lanceert een minister een tweet en de hele dag door wordt die door de luidspreker van de media verspreid.’ 98

'Revolution' galmt het door de boxen van mijn auto. Dat is lang geleden. Niet een of andere rapper die in de huidige tijdsgeest onvermijdelijk in opspraak komt, maar John Lennon en de hoogst eerbiedwaardige Beatles. Mijn radio staat vaak afgestemd op classique 21 van de Rtbf. Rock en popmuziek met een vleug nostalgie zonder gêne. Niks beter om bij weg te mijmeren en toch wakker te blijven ‘s avonds op de autoweg. Weinig blabla en veel muziek. Maar nu trekken ook de woorden mijn aandacht, het programma gaat over, hoe kan het anders, dat mythische jaar 68 en de revolutie. Het lijkt echter alsof de tekst van Lennon en co hen ontgaan is. 'We willen allemaal de wereld veranderen. Maar als je praat over vernieling, reken niet op mij.' In mijn jeugdige onbezonnenheid vond ik de fab four maar softies. Nu vind ik dit wel wijze woorden in een tijd van omwenteling. Interessant waren evenwel de schets van het televisiejournaal van mijn Franstalige collega's van RTBF, toen nog ORTF. In de jaren zestig moest de redactie nog de samenvatting van het avondjournaal vooraf laten goedkeuren door het ministerie van informatie. Beeld je in! Het lijken wel de uitzendingen van de Syrische staatstelevisie onder Assad. In de oude tijd controleerde de macht ook bij ons zonder enige tegenspraak televisie en radionieuws. Of dat probeerden ze alleszins. En toch brak er een studentenrevolte uit. De tijd was rijp en de jongeren hadden hun eigen informatiekanaal gevonden. De transistorradio. EUROPE 1 zond uit vanuit de buurlanden, met muziek van een nieuwe tijd en urenlang live berichtgeving van de opstand in Parijs. Generaal De Gaulle zei 'non' en de slogan van de studenten op de radio was: 'kameraden kijk achter je, want de oude tijd loopt achter je aan.' Waar er relletjes waren, was niet langer een geheim van de staatsveiligheid. Binnen de kortste keren stroomden de jeugdige bourgeoisrevolutionairen toe. En dat allemaal dankzij de kleine transistor op hun kot. Het doet me onvermijdelijk terugdenken aan de opstand op het Tahrir-plein in Egypte, het mei 68 van de Arabische studenten.

Facebook zorgde voor de verspreiding van het echte nieuws, met de smartphone gingen de beelden viraal en de wereld rond. Maar uiteindelijk wordt een revolutie op straat gemaakt, in de confrontatie met traangas en knuppels. Dat dacht iedereen toch en ze trotseerden het leger. Totdat ook deze revolutie haar eigen kinderen opvrat en extremisten en oude militaire machten met elkaar de buit betwisten. De invloed van technologie op omwentelingen is een fascinerende invalshoek om de grote stroomversnellingen in de geschiedenis te bekijken. Van transistorradio naar Facebook en een smartphone. Die laatste bestaan meer dan tien jaar. Maar het is niet alleen maar een instrument voor omwenteling, het is ook een middel om leugens te verspreiden. Het perfecte kleinood om de geesten te bespelen. De communistische internationale is vervangen door Russische en uiterst rechtse trollenlegers. Het regime van Assad is het perfecte voorbeeld, gesteund door anti-imperialistisch links en islamofoob uiterst-rechts. Bien étonnés de se trouver ensemble. Fascinerend toch? Na de studentenrevolte wonnen de conservatieven met verve de verkiezingen in Frankrijk. Toch hebben ze de geschiedenis naar hun hand gezet. Vrouwenemancipatie, seksuele ontvoogding, milieubeweging, normen en waarden nietwaar. En hoe zit dat nu met de controle van onze gedachten? ‘s Morgens lanceert een minister een tweet en de hele dag door wordt die door de luidspreker van de media verspreid. Als het zo makkelijk gaat, wie heeft dan nog een ministerie van informatie nodig? Het liedje van Lennon is bijna gedaan: 'als je geld wil voor mensen met een geest die haat, dan kan je wachten broeder. We willen allemaal je hoofd veranderen. Je denkt dat het de macht is? Bevrijd maar eerst zelf je geest!' Een echte cultuurstrijd. 30 april 2018, geschreven 's avonds onderweg na de tournee met de muzikanten uit Mosul op bezoek in België.

D R U K K E R I J

Walgoedstraat 1 â€¢ 9140 Temse Tel. 03 760 10 10 Fax 03 760 10 11 e-mail: info@drukkerijvd.be www.drukkerijvd.be

IEDEREEN

ER STAAT Uw werknemers vormen de kracht van uw bedrijf. U wilt dan ook dat ze er elke dag staan. Daar kan Mensura u bij helpen. Want samen zorgen we voor de gezondheid van uw medewerkers en een veilige werkomgeving. Van het strikt wettelijke tot zoveel meer. Zo boekt u als werkgever meer resultaat.