2017 11 aw ondernemers

november 2017

Tom Aelbrecht, voorzitter Industrieforum, wil bedrijven doen kennismaken met big data

Airclima bouwt innovatieve koelcellen Een maandelijkse uitgave (behalve in augustus) van Voka â€“ Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland

Jaargang 18, nr 11 / Afgiftekantoor: Antwerpen X - P 706333

Coca-Cola zet in op diversiteit

JAGUAR XE EN XF

HET BESTE VAN DE BRITTEN. NU MET UNIEKE CONDITIES.

XE VANAF € 379/MAAND* XF VANAF € 429/MAAND*

De lichtgewicht aluminiumstructuur en nieuwe Ingenium motoren van de nieuwe Jaguar XE en XF garanderen sterke prestaties én tegelijk een laag verbruik (XE 2.0D vanaf 99 g/km CO2). Ter gelegenheid van het Autosalon bieden wij u extra comfort met het gratis Business Pack (XE) en Premium Business Pack (XF), een voordeel dat kan oplopen tot ¤ 2.270 BTWi. Daarenboven wordt u standaard drie jaar waarborg en onderhoud aangeboden. Tijd om uzelf te belonen met echte Britse klasse.

Jaguar De Ridder Gentseweg 428 - 9120 Beveren Tel. 03/775.72.20 - www.deridder.info

3,8–8,6 L/100 KM. CO2: 99–204 G/KM.

* Financiële renting. Enkel bestemd voor professionele gebruikers. Maandelijkse huurprijs excl. btw op 1 december 2015 voor een Jaguar XE Pure 2.0D 163pk (catalogusprijs ¤ 35.940 btwi) en Jaguar XF Pure 2.0D 163pk (catalogusprijs ¤ 40.350 btwi). Meer info op www.jaguar.be. Jaguar Care: 3 jaar waarborg, assistentie en geprogrammeerd onderhoud zonder kilometerbeperking. Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.jaguar.be. Geef voorrang aan veiligheid. Afgebeelde modellen zijn uitgerust met opties.

VOOR WOORD door Stéphane Verbeeck voorzitter

‘Onze prioriteiten blijven dezelfde: geen sturende maar een faciliterende overheid die zuurstof geeft aan ondernemerschap en oog heeft voor de knelpunten die de welvaart van onze regio in de weg staan.’

De balans De eerste berichten rond de verkiezingskoorts sijpelen stilaan binnen. Gewoontegetrouw draaien de spots dan richting Antwerpen. De Scheldestad is van oudsher het politieke laboratorium van Vlaanderen. Het recept van de huidige ‘Zweedse’ coalitie op federaal niveau werd twee jaar eerder, in 2012, al in Antwerpen geschreven. En ook volgend jaar belooft het weer ongemeen boeiend te worden. Zoals het er nu naar uitziet, stevenen we af op een krachtmeting tussen twee politieke formaties die door een compleet andere ideologische bril naar de grote thema’s als mobiliteit, veiligheid en ondernemerschap kijken. Dat heeft zijn voordelen. Voor het eerst sinds lang krijgt de kiezer weer een duidelijke keuze tussen twee verschillende maatschappijvisies. Dat is goed voor een democratie omdat het de burger opnieuw het gevoel geeft dat hij met zijn stem ook echt kan wegen op het beleid. En zo hoort het ook.

spelers en de lokale overheid de noodzakelijke bouwstenen van dit ecosysteem bijeengebracht. In het verlengde daarvan zijn de eerste, zij het schuchtere, stappen gezet naar een meer evenwichtige lokale Antwerpse fiscaliteit. Al zijn niet alle omliggende gemeentes op datzelfde elan bezig. Wat we ook zien is dat een aantal verloederde sites wordt aangepakt. Dan denken we in de eerste plaats aan de herbestemming van Blue Gate, de Handelsbeurs en de Gedempte Zuiderdokken.

Wat de uitslag ook wordt, wij als Kamer blijven onze rol spelen zoals we dat altijd hebben gedaan. Onze prioriteiten blijven dezelfde: geen sturende maar een faciliterende overheid die zuurstof geeft aan ondernemerschap en oog heeft voor de knelpunten die de welvaart van onze regio in de weg staan. Daarbij gaan wij er ook vanuit dat de wind niet uit de zeilen wordt gehaald van dossiers die vandaag op kruissnelheid komen.

Maar er is nog werk aan de winkel. Zo moet er dringend vaart gemaakt worden in het dossier van Antwerp Expo. Dit zou een sluitstuk kunnen vormen in het event -en congresbeleid van de stad. Ook de bereikbaarheid van Luchthaven Antwerpen is een heikel punt. Bezoekers die vandaag aankomen in de vernieuwde luchthaven hebben weinig andere alternatieven dan een taxi te nemen naar de stad. Maar ook in en (voor) onze haven is er nog werk aan de winkel. De capaciteit aan de waterkant is op dit moment nét voldoende, maar dat zal niet lang meer duren. Onze overheden moeten er strikt op toezien dat de bouw van extra containercapaciteit op de linkerscheldeoever niet nodeloos vertraagd wordt door oeverloze procedures. Want dat zou onze buurlanden wel eens de kans geven de wind uit onze zeilen te halen.

De internationale profilering van Antwerpen werpt stilaan de eerste vruchten af. Met projecten als Poliopolis, Capital of Things en Nxtport zetten we tegenwoordig in het buitenland de toon. Niemand kan ontkennen dat er ook een enorme inhaalbeweging is gebeurd in het start-upgebeuren. Elk vanuit hun specifieke rol hebben de Kamer, een aantal grote private

Maar vooral het ontmijnen van het mobiliteitsdebat zorgde voor een nieuwe drive. Als Kamer hopen we, wat de toekomst ook brengt, dat het pad van de haalbaarheid verder gevolgd wordt en we ons niet opnieuw laten verleiden tot financiële avonturen. De periode van moeizaam verkeer tijdens de werken zullen we moeten uitzweten, want je kan natuurlijk geen eieren bakken zonder ze te breken.

ONDERNEMERS. november 2017

32 60

november

| INHOUD |

VOORWOORD

DE KANTINE

ECOM Services

KAFT Tom Aelbrecht, voorzitter Industrieforum

ZO LOOPT HET GESMEERD ECOM Services DE KIJK VAN

SD Worx

Mensura

23 - 100

KAMERLEDEN UITGESPROKEN

IN DE STARTBLOKKEN

Nivo Systems

DE KIJK VAN Proximus

DUBBELLEVEN Geert Siebens

BEDRIJF Coca-Cola

DE PITCH FACE

INNOVATIE Airclima DE KIJK VAN Elegis

45 47

ONDERNEMINGSNIEUWS

ALFAPORT

BELANGENBEHARTIGING

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN Antwerp International School

81 82

IN DE KAMER

KAMERAGENDA

Deloitte

102

RUDI ONDERNEMERS. november 2017

| DE KANTINE |

Ecom OP DE LUNCH BIJ

U brengt waarschijnlijk meer tijd door met uw collega's dan met uw eigen familie. Daarom is een joviale sfeer onder de collega's belangrijk. Dagelijks samen lunchen, daar kan geen teambuilding tegenop! fotografie Wim Kempenaers

‘Recent staken we de keuken met eetruimte volledig in het nieuw’, vertelt Jan Feijen, algemeen directeur van ECOM. ‘Maar op vrijdag palmen we met z’n allen de vergaderzaal in. Dan hebben we namelijk de gewoonte om met iedereen samen een uitgebreide broodjeslunch te eten. Wekelijks samen aan tafel schuiven brengt spontaan plezante gesprekken op gang waardoor we elkaar steeds beter leren kennen. Zeer boeiend!’ ONDERNEMERS. november 2017

Tom Aelbrecht

| KAFT |

Industrieforum wil bedrijven voorbereiden op big data-revolutie Tom Aelbrecht van Janssen Pharmaceutica wordt de voorzitter van het nieuwe Industrieforum. Met het jaarthema ‘big data’ wil het Industrieforum bedrijven laten kennismaken met de impact van digitalisering. ‘Big data geeft u inzicht in wat klanten vragen. Het wijzigt ook de manier waarop wij producten gaan maken. De datarevolutie zal in veel sectoren het productieproces beïnvloeden. Zo beseffen we bij Janssen dat in ons toekomstig gezondheidsbeleid big data cruciaal zal zijn.’ door Jean-Charles Verwaest | fotografie Vincent Callot

Het Industrieforum fungeert als kenniscentrum en incubator en wil de groeipolen en opportuniteiten van en voor de Vlaamse maakindustrie onder de aandacht brengen bij de bedrijven zelf en bij de verschillende overheden. ‘Wij zijn er voor alle bedrijven in onze regio Waasland, Antwerpen, Mechelen en Kempen die actief zijn in de maakindustrie. Het Industrieforum beperkt zich niet tot enkele sectoren zoals chemie of farma, alle maakbedrijven zijn welkom. Onze stuurgroep is zeer divers samengesteld’, vertelt kersvers voorzitter Tom Aelbrecht. ‘In een globale, continu veranderende wereld is het een uitdaging om de maakactiviteit in onze regio te behouden. Er zijn veel uitdagingen en het is voor onze industrie belangrijk om adviezen te formuleren waarmee de overheid rekening kan houden.’ ‘We willen ook bij onze eigen bedrijven die technologische evoluties bespreekbaar maken. Ons jaarthema 2018 is ‘big data’ en de impact daarvan op

onze maakprocessen. Een aantal spelers zijn reeds doordrongen van die impact, maar voor velen is dit nog onbekend terrein. Het doel van het Industrieforum is om van elkaar te leren.’ MEER DAN LOBBYGROEP

Het Industrieforum organiseert jaarlijks een congres waar experts in het gekozen jaarthema de leden kunnen inspireren. ‘Zo worden onze bedrijfsleiders ondergedompeld in wat de invloed van een bepaalde technologie voor hen kan betekenen. Dat zorgt voor zelfreflectie. Wat is de invloed hiervan op mijn bedrijfsvoering? Hoe kan ik mijn bedrijf beter positioneren?’ ‘Het Industrieforum wil ook aan de diverse overheden advies geven inzake beleidsmaatregelen zodat de maakindustrie in onze regio concurrentieel kan blijven, maar we zijn dus veel méér dan alleen maar een lobbygroep. Wij gaan bijvoorbeeld ook na hoe we de juiste talenten voor de toekomst kunnen ontwikkelen.’ ONDERNEMERS. november 2017

Soms zijn de dingen die niet gebeuren het belangrijkst. Veiligheid draait om innovatie. Zoals de 3-punts veiligheidsgordel die we in de jaren ’50 ontwikkelden. Of zoals het naar achteren gedraaide kinderzitje uit de jaren ’70. Veiligheid gaat ook over technologie. Zoals ons systeem dat al bijna 20 jaar voertuigen in de dode hoek detecteert. Of onze eerste automatisch remmende wagen in 2008. Technologie en innovatie hebben ons gebracht tot waar we vandaag staan. Maar ze waren nooit onze drijfveer. Alles wat we doen begint bij mensen. Als het over veiligheid gaat, denken wij aan iedereen in en rond onze wagens. We richten ons niet alleen op de momenten waarop een ongeluk kan gebeuren. We zijn vooral begaan met de momenten die in de toekomst kunnen gebeuren omdat een ongeluk vermeden wordt. Daarom bouwen wij wagens voor mensen. Die geven om andere mensen.

DE NIEUWE VOLVO XC60. The future of safety.

2,1 - 7,7 L/100 KM

SCANCAR.BE

49 - 176 G CO2/KM Milieu-informatie KB 19/03/2004: www.volvocars.be.

Scancar Antwerpen Bisschoppenhoﬂaan 525 2100 Antwerpen

Scancar Brasschaat Kapelsesteenweg 76 2930 Brasschaat

Scancar Lier Mechelsesteenweg 258 2500 Lier

Scancar Wilrijk Boomsesteenweg 375 2610 Wilrijk

‘Wij gaan ook een benchmark opstellen zodat we kunnen zien hoe België zich verhoudt tot andere landen en regio’s. We doen dit in samenwerking met de Universiteit Antwerpen en Flanders Investment and Trade (FIT). Deze benchmark betreft niet alleen onze buurlanden, maar ook internationaal. Waar zit voor welke sectoren de concurrentie? In de farma weten we bijvoorbeeld dat Ierland, Zwitserland en Amerika gunstige regimes hebben.’ Leden van het Industrieforum kunnen netwerken wat hen de mogelijkheid geeft te zien hoe andere sectoren omgaan met nieuwe ontwikkelingen. ‘Wij organiseren ook exclusieve bedrijfsbezoeken zodat de deelnemers kennis krijgen van de recentste evoluties inzake de maakindustrie.’ PARTNERSCHAPPEN

Tom Aelbrecht is hoofd van de Janssen Campus Office en daarmee de rechterhand van Janssen-CEO Stef Heylen. Hij is verantwoordelijk voor de strategie van de Janssen Campus in België wat inhoudt dat hij alle activiteiten van Janssen zo optimaal mogelijk moet ondersteunen. ‘Door te zorgen voor een aantrekkelijk investeringsklimaat, voor een goede infrastructuur en interessante projecten. We hebben hier in Beerse bij Janssen al een heel sterke footprint, want niet alleen onze R&D, maar ook onze supply chain en het commerciële zijn goed uitgebouwd.’

‘Wij moeten in Vlaanderen afstappen van de cultuur dat ondernemers die falen meteen verbrand zijn. Het zijn hier mislukkelingen. Neen, in Amerika staat falen op uw cv als een ervaring.’ ‘De afgelopen twee jaar is er bijna 200 miljoen euro geïnvesteerd in Beerse, onder meer in een nieuw labogebouw voor 250 medewerkers – momenteel volop in ontwikkeling – de installatie van warmtepompen voor diepe geothermie, in nieuwe productiefaciliteiten en in JLinx. Sinds 2011 zijn we hier gegroeid met duizend personeelsleden, vorig jaar kwamen er 300 nieuwe mensen bij.’ ‘JLinx illustreert de omschakeling van ons klassiek businessmodel waarbij alles intern werd gedaan, naar het aangaan van partnerschappen met externen. Via deze externe organisaties en bedrijven krijgen we dan toegang tot nieuwe wetenschap en technologie. Janssen Pharmaceutica werkt samen met universiteiten, kennisinstellingen, wetenschappers, ondernemers … zodat zij hun doorbraakwetenschap sneller kunnen ontwikkelen en valoriseren.’ ‘NO RIGHTS ATTACHED’

‘In Amerika hecht men veel belang aan ondernemerschap, maar in Europa durven velen de stap naar een eigen bedrijf niet zetten. Ook voor wetenschappers is dat zo. Daarom helpt Janssen hen

met drie zaken. Allereerst kan men rekenen op onze expertise op wetenschappelijk vlak, maar ook qua business. Ten tweede helpen we, indien nodig, bij het verzamelen van fondsen, het aanbrengen van investeringskapitaal. Tot slot kunnen ze een beroep doen op onze faciliteiten. Wij stellen onze infrastructuur ter beschikking. Zo hebben we een gebouw voor start-ups. We doen dit alles in samenwerking met Bioqube Ventures.’ ‘En dit met een no rights attached-afspraak, want Janssen claimt geen rechten op wat er wordt ontdekt of ontwikkeld. Via die nauwe relatie hopen we wel een preferred partner te worden. Later kunnen we zien of dit uitmondt in een samenwerking, een deal of een overname. Momenteel zijn er bij JLinx zeven bedrijven actief en er zijn er drie nieuwe op komst. Recent hebben we bij Octimet van Tim Perera een feestmoment gehad want hun geneesmiddel – medicatie voor oncologie – is voor het eerst toegediend aan patiënten. Octimet heeft vorig jaar nog 12 miljoen euro aan kapitaal opgehaald.’ ‘Belangrijk is ook het partnerschap met de overheid. We hebben een beroep kunnen doen op een EFRO-subsidie (Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling) en de Vlaamse overheid heeft via het HERMES-fonds ook financieel gesteund. Zij zien de meerwaarde van de samenwerking tussen grote bedrijven, start-ups en kennisinstellingen.’ ECO-SYSTEEM

Volgens Tom Aelbrecht is Janssen Pharmaceutica in Beerse in de hele Johnson & Johnson farmagroep de enige écht geïntegreerde site. ‘Dat is onze sterkte. We hebben hier meermaals bewezen dat we snel kunnen schakelen en oplossingen vinden: van R&D tot productie en commercialisatie.’ ONDERNEMERS. november 2017

ANTWERPSE DIAMANT PUBLIREPORTAGE

KICK – OFF DIAMANTJAAR: EEN SMAKELIJKE START GIGANTISCHE VERJAARDAGSTAART VOOR DE ANTWERPSE DIAMANTSECTOR

De Antwerpse diamantsector viert dit jaar haar 570-jarig bestaan. Om de start van dit diamantjaar te vieren, werd op donderdag 28 september in het hart van de diamantwijk een gigantische taart aangesneden. Naast de Staatssecretaris voor Buitenlandse Handel Pieter De Crem en Schepen Nabilla Ait Daoud waren talrijke ambassadeurs naar Antwerpen afgezakt om het taartenbuffet in the huldigen. Om de internationale diversiteit van de Antwerpse diamanthandel te vieren werd een grote taart aangesneden die de 70 nationaliteiten symboliseert die in de sector werken. Naast deze grote taart werden 57 kleinere taarten opgediend, één voor elk decennium dat de diamantsector in Antwerpen gevestigd is. De stad Antwerpen en AWDC slagen de handen in elkaar om deze historische verjaardag te vieren met een gevuld programma vol evenementen in het teken van de diamant.

Bekijk hier het volledige programma voor het diamantjaar: www.antwerpdiamondcapital.eu

ANTWERP WORLD DIAMOND CENTRE. WWW.AWDC.BE

‘We zijn hier ook zeer goed geconnecteerd met het regionale eco-systeem. Zoals een spin in een web hebben we rondom ons een heel netwerk van start-ups, kennisinstellingen, partners en overheidsdiensten verzameld. Dat zorgt voor een heel ondersteunend klimaat.’ ‘Janssen Beerse is één van de vele onderdelen van de grote Johnson & Johnson groep en intern is er een gezonde concurrentie. België heeft een goed klimaat voor farma en onze R&D activiteiten. Ook onze concurrenten zoals UCB en GSK ervaren dit. De farmasector heeft met de overheid een pact afgesloten over de terugbetaling van innovatieve geneesmiddelen en die afspraken stellen ons in staat opnieuw te investeren in de R&D van nieuwe geneesmiddelen.’ Tom Aelbrecht begeleidt start-ups en weet hoe belangrijk creativiteit is. Hij heeft zelf twee patenten op zijn naam. ‘Voor intelligente contactlenzen, waar Google en Novartis ook mee bezig zijn. Het is een patent hoe chips kunnen worden ingeplant in contactlenzen’, legt hij uit. ‘Een tweede patent gaat over een methodiek voor het schrijven van klinische protocollen en hoe je dat gestructureerd kan doen.’ Voorts werkte Tom Aelbrecht destijds aan het idee om je mobiele telefoon te gebruiken bij klinische studies. ‘Ik was toen al met big data bezig’, glimlacht Tom. CREATIEF

Tom Aelbrecht is van opleiding een computerwetenschapper en startte in een puur technologische functie bij Alcatel Telecom (Nokia) als software ingenieur. Zijn loopbaan evolueerde naar functies waarbij de impact van digitalisering centraal staat. Dat is volgens hem ook wat de industrie in de toekomst nodig heeft: mensen die naast hun opleiding technisch inzicht hebben en creatief zijn. ‘Bedrijven onderschatten die convergentie van competenties. Het vormen van een pure chemicus, een pure bioloog, informaticus of dokter is niet langer de uitdaging. Wij hebben profielen nodig die een mix zijn. Het Industrieforum wil dan ook nagaan hoe je bij jongeren de juiste talenten kan ontwikkelen.’ EEN EVOLUTIE NAAR MASSAPRODUCTIE OP MAAT

Tom Aelbrecht vindt dat er een chronische onderschatting is van de impact die big data zal hebben. ‘Big data geeft u inzicht in wat klanten vragen. Het wijzigt ook de manier waarop wij producten maken. De datarevolutie zal in veel sectoren het productieproces beïnvloeden. Bij Janssen is dat reeds het geval. In het verleden maakten we enkel grote volumes van een bepaald geneesmiddel, telkens per batch en elk van die volumes werd vervolgens getest op kwaliteit. Inmiddels werken we volop aan een continu proces, een investering van 43 miljoen. Bij wijze van spreken: we kappen er bovenaan voortdurend grondstoffen in en we laten onze productie draaien en tijdens dat maakproces wordt er data verzameld zodat je kan monitoren of de kwaliteit in orde is en of je al dan niet het productieproces moet bijsturen.’ ‘De industrie evolueert naar massaproductie op maat, zoals de Nikeschoenen die je online zelf kan samenstellen, naar eigen smaak, en die dan speciaal voor u worden gemaakt en bij u thuis geleverd. Ook de farma evolueert naar niches. De gemakkelijke medicijnen zijn reeds uitgevonden. Vroeger ging het om medicatie voor grote populaties, voor veelvoorkomende ziektebeelden. Nu gaat het om medicatie voor subtypes van ziektes. We zijn momenteel nog wel ver weg van een pil op maat van elke patiënt, maar men experimenteert met het printen van medicatie op maat.’

‘Met het Industrieforum willen we onze ondernemers alvast inspireren en ook de regelgeving voor de maakindustrie gunstig beïnvloeden zodat bedrijven alle kansen krijgen om zich te ontplooien.’ ‘In feite bouwt men voort op het werk van dokter Paul Stoffels bij Janssen en de rol van de diagnostiek. Kennis vergaren om dan naar personalised medication te gaan. Welk ziektebeeld heeft de patiënt en welke medicatie past daarbij het best? Want voor de ene patiënt kan een middel goed werken, terwijl dit bij een ander niet aanslaat. Dat bleek ook uit het HIV-onderzoek van dokter Stoffels waar medicijnencocktails werden gebruikt. Met een gepersonaliseerd doktersrapport van de patiënt werden de cocktails samengesteld. Bepaalde middelen hadden een goed effect bij bepaalde patiënten, maar anderen bleken resistent en zonder effect.’ ‘Daarom zal big data in ons toekomstig gezondheidsbeleid cruciaal zijn. Die data verzamelen we met wearables en sensoren. Handig in klinische studies waar we patiënten monitoren en bodyparameters continu controleren. De hoeveelheid beschikbare data zal enorm zijn en daar kan je dan patronen uithalen. Wat definieert een bepaald subtype van een ziekte? Zo kan je inzetten op preventie, met als streefdoel het motto van Janssen, ‘A world without disease.’ ‘De symptomen van Alzheimer manifesteren zich op latere leeftijd, zo vanaf 65 jaar. We weten nu reeds dat dit ziektebeeld reeds aanwezig kan zijn bij mensen die half veertig zijn. We hebben echter nog niet genoeg wetenschappelijk inzicht om te kunnen ingrijpen zodat het ziektebeeld zich niet meer kan ontwikkelen. Alzheimer kunnen we momenteel niet voorkomen, noch genezen, maar big data zal ons op termijn sneller vertellen wanneer de ziekte zich manifesteert en mogelijk ontdekken we patronen waardoor we wél een oplossing vinden.’ ONDERNEMERS. november 2017

‘Janssen heeft daarom strategische partnerschappen met Imec en Intel voor de next generation supercomputer’, vertelt Tom Aelbrecht. ‘De IBM-supercomputer Watson kent 40.000 ziektebeelden, dat is een ervaring die geen enkele dokter kan opbouwen. De impact van big data zal er niet alleen in R&D zijn, maar in alle onderdelen van ons bedrijf: ook bij productieprocessen, de hele aanvoerketen en de commercialisering van onze geneesmiddelen.’

CO LUMN door Nadia Werkers manager Industrie

DIGITALISERING ZAL HET CONCURRENTIEVELD VERRUIMEN

‘Ondernemers moeten ook begrijpen dat de digitalisering het concurrentieveld zal veranderen en/of verruimen. Voor Janssen zijn de concurrenten grote spelers zoals UCB, Pfizer, GSK, … maar in de toekomst zullen andere soorten bedrijven in onze sector meespelen: zoals IBM, Facebook, Google … Kijk, vroeger lag de klemtoon op de kennis bij de arts: welk product past het best voor welke patiënt. In de toekomst is het mogelijk niet meer de dokter, maar de supercomputer die dat zal bepalen. Wat zal hier de impact van artificiële intelligentie zijn?’

‘Big data geeft u inzicht in wat klanten vragen. Het wijzigt ook de manier waarop wij producten maken. De datarevolutie zal in veel sectoren het productieproces beïnvloeden.’

‘Wij moeten in Vlaanderen ook afstappen van de cultuur dat ondernemers die falen meteen verbrand zijn. Het zijn hier mislukkelingen. Neen, in Amerika staat falen op uw cv als een ervaring. Voorts moeten we onze regio veel breder zien en internationaal denken. Hoe haal je buitenlandse investeerders naar hier?’ ‘Wat mij tijdens een bezoek aan een biotech start-up in Silicon Valley opviel, was dat de bedrijfsleider van die start-up bij zijn presentatie niet begon met de voorstelling van zijn team en het product, maar dat hij eerst een lange uitleg gaf over waarom hij met zijn bedrijf naar Silicon Valley was gekomen: omdat er veel talent zit, er voldoende investeringskapitaal is en je hebt er een groot innovatief netwerk. Allemaal logische redenen en een ideale voedingsbodem voor start-ups.’ ‘Mijn droom is om bij ons ook zo’n voedingsbodem te ontwikkelen. Dat later onze bedrijfsleiders ook eerst vertellen over alle regiovoordelen die je hier hebt: talent, geld, een vlotte toegang tot topwetenschappers aan onze universiteiten, … dat we ons kunnen positioneren als ‘the place to be.’ Met het Industrieforum willen we onze ondernemers alvast inspireren en ook de regelgeving voor de maakindustrie gunstig beïnvloeden zodat bedrijven alle kansen krijgen om zich te ontplooien’, besluit Tom Aelbrecht. ◊ www.janssen.com/belgium 14

Big data is nieuwe glazen bol DHet industrieforum roept 2018 uit als jaar van big data. Een terecht keuze want big data is niet alleen een big trend maar een heuse game changer. Het potentieel is groot en alhoewel het nog niet haarfijn in te schatten of duidelijk te omlijnen valt, staat het vast dat het voor onze industrieën een nieuw era inleidt. Want wanneer u in staat bent de gegevens van uw productieprocessen in realtime te capteren, te begrijpen en te vertalen, dan kan u uw productie anders (lees: beter) gaan organiseren. Het zal makkelijker zijn om te automatiseren. Big data is als een soort glazen bol. U zal voor het eerst zaken, zoals onderhoud kunnen voorspellen. U zal betere diagnoses kunnen maken in geval van fouten om ze in de toekomst ook te kunnen vermijden. Studies geven aan dat de productiekosten tot een kwart kunnen dalen. Voor R&D zou dit cijfer nog hoger liggen. De eerste pilootprojecten overtreffen deze verwachtingen. De goesting om met big data aan de slag te gaan is dan ook begrijpelijk groot. Toch is er terzelfdertijd koudwatervrees. Want omgaan met big data vergt diepgaande kennis van datasets en de mogelijkheid ze te interpreteren. Het ontbreekt heel wat organisaties vandaag nog aan de competentie om bevattelijk met big data om te gaan. Het management mist daardoor het vertrouwen om van start te gaan. Producerende bedrijven moeten eerst en vooral nieuwe competenties definiëren en nieuwe types medewerkers rekruteren die hen kunnen helpen de vernieuwde data-drivenorganisatie op poten te zetten. Dataonderzoekers, datastrategen en data-analisten worden niet voor niets aanzien als dé beroepen van de toekomst. Er zou in 2018 al een nijpend tekort zijn aan datamedewerkers. Laat ons dus in allerijl onze studenten klaarstomen. Contacteer nadia.werkers@voka.be voor meer informatie.

Een koffer voor mijn spullen, een ATA Carnet voor mijn tijdelijke uitvoer U wint altijd met een ATA Carnet Tijdswinst > Geen oponthoud aan de grens Efficiënt > Met www.e-ata.eu is uw aanvraag van een carnet in een wip geregeld Eenvoudig > Eén internationaal geldende waarborg in plaats van één per land Meer weten? Ga naar www.e-ata.eu of contacteer uw Kamer op ata.aw@voka.be

hĂŠt eerste circulaire eco-efficiĂŤnt watergebonden bedrijventerrein van Antwerpen

www.bluegateantwerp.eu

Interesse?

Commercialisatie + 32 15 74 74 74

| DE KANTINE |

Ecom Jan Feijen

ZO LOOPT HET GESMEERD Organiseren jullie after workevents voor het personeel? ‘Twee keer per jaar komen we met het hele bedrijf samen. Een keer net voor de start van de zomer voor een uitgebreide drink met frietjes en een ijskar. En bij het begin van de winter vieren we het Sint-Elooi-feest waarbij we ’s middags samen eten en erna een leuke activiteit organiseren.’ Wordt er belang gehecht aan personeelsuitstappen, teambuilding, …? ‘Jaarlijks kunnen onze bedienden vrijblijvend een halve dag werken voor een goed doel. Dit jaar hebben we in september een zorgboerderij voor mensen met een fysieke of mentale beperking bijgestaan met allerhande technische werkzaamheden. Maar misschien nog belangrijker, is dat er door de operationele ploegen zelf ook initiatieven worden genomen, zij organiseren wel eens een barbecue en iets dergelijks.’ Sporen jullie de werknemers op een manier aan hun gezondheid in het oog te houden? ‘We moedigen onze werknemers aan de fiets of het openbaar vervoer te gebruiken indien mogelijk. Zelf probeer ik ook af en toe met de fiets naar het werk te komen, maar het kan natuurlijk altijd beter. We zorgen ook steevast voor een fruitmand in de keuken en daar wordt gretig van gegeten.’

Betrekken jullie de familie van de medewerkers bij het bedrijf? ‘Dit najaar organiseerden we voor de eerste keer een familie-uitstap. We zijn samen naar Planckendael getrokken en achteraf heb ik veel positieve reacties gehoord. Ik ga er dan ook vanuit dat de volgende uitstap niet te lang op zich zal laten wachten.’ Staan jullie open voor loopbaanonderbreking of andere soortgelijke wensen van de medewerker? Kan u een voorbeeld geven? ‘Ongeveer acht procent van de collega’s werken halftijds of vier/vijfde. Hoewel het niet altijd eenvoudig is dat operationeel op te vangen, is het ook niet meer weg te denken uit de organisatie en dienen we op dergelijke vragen in te spelen.’ Wat doet uw bedrijf? ‘ECOM onderhoudt, beheert, moderniseert en optimaliseert de technische installaties in gebouwen. Daarom zijn negentig procent van de medewerkers technisch geschoold. Wij zijn dan ook dagelijks in de (kantoor-) gebouwen van onze klanten aan het werk om bijvoorbeeld het preventief onderhoud van installaties uit te voeren, om de complexe beheerssystemen bij te sturen, om een lek te herstellen, …’

tegengesteld (in collegiaal verband)

Iedereen vaste bureau of flexwerken? ‘Iedereen heeft zijn vaste bureau bij ons. De meeste collega’s hebben immers een binnenjob en dan is een vaste stek op het bureel een goede zaak.’ Nine-to-five job of glijdende uren? ‘Onze techniekers, die bij klanten aan het werk zijn, werken allen in hetzelfde vaste tijdsschema. Daarom proberen we die lijn door te trekken in het hele bedrijf.’ Samen de Lesse afvaren per kajak of een uitgebreid personeelsdiner? ‘Dat is een vraag die best eens in de groep wordt gegooid. Persoonlijk zou ik kiezen voor het wilde water!’

ONDERNEMERS. november 2017

| DE KIJK VAN |

SD WORX

Het doel voorbij ‘De regio’s hebben een arsenaal van lastenverlagingen tot hun beschikking. Doelgroepen, bedragen, loonplafonds en vormvereisten zijn in elk gewest verschillend. Voor bedrijven actief in meerdere regio’s is het overzicht moeilijk te behouden.’

De zesde staatshervorming heeft het doelgroepenbeleid op de arbeidsmarkt van het federale naar het gewestelijke niveau verplaatst. De regio’s hebben eigen tewerkstellingsmaatregelen voor kansengroepen in het leven geroepen. De variatie aan verminderingen, premies en tussenkomsten is indrukwekkend. Maar is het allemaal nog duidelijk is voor werkgevers en werkzoekenden? Met een doelgroepenbeleid verlaagt de overheid de loonkost voor tewerkstelling van kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt. Laaggeschoolden, langdurig werkzoekenden, mindervaliden en 55-plussers hebben het moeilijk op de arbeidsmarkt. Door hun loonkost te verlagen, ondersteunt de overheid werkgevers om hen aan te werven en in dienst te houden. De toestand van de arbeidsmarkt verschilt van regio tot regio. Bovendien leidt onze staatsstructuur tot andere politieke visies in de verschillende delen van ons land. Een regionaal doelgroepenbeleid sluit aan op die realiteit. VLAAMS, WAALS EN BRUSSELS DOELGROEPENBELEID

Op 1 juli 2016 is Vlaanderen met eigen

maatregelen gestart. Wallonië volgde vanaf 1 juli 2017. En sinds 1 oktober van dit jaar is er ook een Brussels doelgroepenbeleid. De regio’s hebben een arsenaal van lastenverlagingen tot hun beschikking: verminderingen van sociale bijdragen, tussenkomsten in het nettoloon of allerhande premies. Zoals verwacht is de variatie groot. Doelgroepen, bedragen, loonplafonds en vormvereisten zijn in elk gewest verschillend. Voor bedrijven actief in meerdere regio’s is het overzicht moeilijk te behouden. Bovendien zijn niet alle steunmaatregelen geregionaliseerd. Sommige voordelen, zoals bijvoorbeeld de vermindering van bijdragen voor de eerste tot de zesde werknemer, bleven federaal. Ook volstaat het niet de gewestelijke maatregelen te kennen in de regio waar de onderneming actief is. Bepaalde voordelen zijn immers verbonden aan de woonplaats van de werknemer. EEN VOORBEELD

Een Vlaamse werkgever die een Brusselse langdurig werkzoekende aanwerft, kan verspreid over 30 maanden een Brusselse tussenkomst in het nettoloon van bijna 16.000 euro genieten. Hij heeft dan wel een zogenaamde activa.brussels-kaart nodig. Als de Brusselaar een 55-plusser is, geniet de werkgever ook een forse Vlaamse

vermindering van patronale bijdragen. Op voorwaarde dat de werknemer per kwartaal maximaal 13.400 euro bruto verdient. Als de werkgever de werkzoekende in Brussel zou tewerkstellen, dan zou hij maar 10.500 euro per kwartaal mogen verdienen. En voor een Vlaamse werkzoekende zou hij de tussenkomst in het nettoloon niet kunnen genieten. Maar dan is wel een VDAB-premie van maximaal 4.250 euro mogelijk. Althans, als de werkzoekende jonger dan 55 jaar is. Bent u nog mee? DE BOMEN EN HET BOS

Werkgevers en werkzoekenden zien door de bomen het bos niet meer. Hoewel de VDAB en de Waalse en Brusselse zusterorganisaties Forem en Actiris volop inzetten op informatie, is het overzicht zoek. Zeker wanneer meerdere gewesten bij de arbeidsrelatie betrokken zijn. Een efficiënt doelgroepenbeleid moet de schaarse middelen maximaal naar de meest kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt leiden. De complexiteit van de maatregelen laat vermoeden dat we dat doel voor een stuk voorbij schieten. SOCIALE WETGEVING

Geert Vermeir Manager juridisch kenniscentrum SD Worx

ONDERNEMERS. november 2017

DEC creëert… ruimte om te ondernemen

Voormalig gipsstort in Zelzate wordt zonneberg voor energieproductie.

Als aannemer van bodemsaneringswerken transformeert DEC verwaarloosde terreinen tot duurzame sites om te wonen, te ondernemen, te ontspannen. Een win-win voor mens én milieu. DEC creëert ook ruimte om te wonen Vervuilde site Bekaert in Zwevegem wordt woongebied Leanderhof.

DEC creëert ook ruimte om te ontspannen NMBS Dam wordt Park Spoor Noord Antwerpen: een tuin voor de buurt, een park voor de stad.

DEME: creating land for the future

DEME Environmental Contractors nv (DEC) Member of the DEME Group Haven 1025 - Scheldedijk 30 B-2070 Zwijndrecht, België T +32 3 250 54 11 info.dec@deme-group.com www.deme-group.com/dec

| DE KIJK VAN |

MENSURA

Grotere vraag re-integratie leidt (nog) niet tot meer terugkeer naar werkvloer ‘Geloven werkgever en werknemer dat werkhervatting haalbaar is, dan wordt er doorgaans gekozen voor een werkhervattingsonderzoek. Het zijn vooral de complexere dossiers die via een re-integratietraject verlopen.’

Sinds mei 2017 is het aantal aanvragen tot re-integratie meer dan verdubbeld. Voorlopig is het resultaat vooral een definitieve arbeidsongeschiktheid. Maar dat betekent niet dat werkgevers geen inspanningen leveren om langdurig zieken terug naar de werkvloer te begeleiden. In het eerste halfjaar behandelde Mensura 1.366 aanvragen voor re-integratietrajecten. Dat is meer dan een verdubbeling ten opzichte van het eerste kwartaal van 2017, toen de teller op 544 stond. Het aantal aanvragen neemt toe omdat de procedure intussen beter bekend is. Zowel de werknemer, werkgever, behandelende arts als de adviserende artsen van de ziekenfondsen kunnen een re-integratietraject opstarten. Vooral werknemers nemen het initiatief (68 %), gevolgd door werkgevers (22 %). RESULTAAT VOORAL DEFINITIEVE ARBEIDSONGESCHIKTHEID

Het grootste deel van de trajecten leidt tot definitieve arbeidsongeschiktheid voor het overeengekomen werk, zonder de mogelijkheid om ander of aangepast

werk uit te voeren bij dezelfde werkgever. Concreet gaat het om 73 % na het eerste kwartaal – bijna twee op drie – en 60 % na een halfjaar. Tijdelijke arbeidsongeschiktheid blijft minimaal: in ongeveer 5 % van de gevallen is er nog mogelijkheid tot tussentijds ander of aangepast werk. Toch blijkt het zinvol om de cijfers voor definitieve arbeidsongeschiktheid in een bredere context te bekijken. Ook voor reintegratie wettelijk verplicht was, gebeurde er al begeleiding bij terugkeer naar de werkvloer van langdurig zieken. Cijfers van deze werkhervattingsonderzoeken tonen een andere tendens: over alle sectoren heen daalt de definitieve arbeidsongeschiktheid tussen 2010 en 2016 van 19,8 % naar 5,4 %. WERKGEVERS ZETTEN IN OP TERUGKEER LANGDURIG ZIEKEN

Hoewel de meerderheid van de reintegratietrajecten voorlopig nog strandt op definitieve arbeidsongeschiktheid kunnen we niet besluiten dat re-integratie geen kansen krijgt. Integendeel: de resultaten uit de werkhervattingsonderzoeken en de bezoeken die voorafgaan aan de werkhervatting tonen net aan dat werkgevers wel degelijk inspanningen leveren.

Tegenstrijdig? Toch niet. De bepalende factor blijkt namelijk de moeilijkheidsgraad van het dossier. Geloven werkgever en werknemer dat werkhervatting haalbaar is, dan wordt er doorgaans gekozen voor een werkhervattingsonderzoek. Het zijn vooral de complexere dossiers die via een re-integratietraject verlopen. Daar kunnen bijvoorbeeld psychosociale factoren meespelen, zoals conflicten. Of het feit dat een werknemer bepaalde fysieke arbeid niet langer haalbaar acht. COMPLEXITEIT VRAAGT CREATIVITEIT

Werkhervattingsonderzoeken blijken meer informeel en laagdrempelig. Ze vormen de ideale weg voor trajecten waarbij er al een goed zicht is op hoe de werkhervatting kan verlopen. Het blijft evenwel zaak om bij complexere re-integratietrajecten creatief te zoeken naar alternatieven voor definitieve arbeidsongeschiktheid.

PREVENTIE & BESCHERMING

Dr. Gretel Schrijvers Algemeen directeur Mensura

ONDERNEMERS. november 2017

Verbind uw mensen, processen en systemen Een ERP-oplossing van iFacto gebaseerd op Microsoft Dynamics geeft u een geïntegreerd inzicht in uw business en de volledige controle over uw kernprocessen.

Geïntegreerd inzicht U heeft een geïntegreerd inzicht in uw business en de volledige controle over uw kernprocessen.

Gestroomlijnde processen Uw processen verlopen gestroomlijnd en efficiënt, wat leidt tot een hogere productiviteit.

Rendement U verhoogt snel uw rendement, wat de cashflow en de groei van uw bedrijf zal stimuleren.

Sectorspecifieke ERP-oplossingen Groothandel & distributie

Voeding

Verhuur

Pharma & Life Sciences

Productie

Finance

Wilt u graag uitgenodigd worden voor ons volgende seminarie? +32 3 443 20 70 of info@ifacto.be Bezoek ook www.ifacto.be

iFacto | Veldkant 33b | B-2550 Kontich +32 3 443 20 70 | info@ifacto.be www.ifacto.be

| KAMERLEDEN|

MOTMANS & PARTNERS Eric Meyers is toegetreden als partner bij Motmans en Partners Antwerpen. Hiermee zet Motmans & Partners verder in op de regionale uitbouw. Geert Motmans: ‘Wij geloven dat mensen het verschil maken! Ik ken Eric al lang en zowel qua aanpak als qua waarden zitten we op dezelfde golflengte. Voeg daarbij zijn jarenlange ervaring en expertise in ons vak en zijn regionale verankering in het Antwerpse bedrijfsleven en het plaatje is compleet. Met zijn toetreding als partner bevestigen we onze ambitie om de regionale aanwezigheid van Motmans & Partners uit te bouwen in heel Vlaanderen.’ Eric Meyers is als partner aangetrokken om de verdere groei en verankering van Motmans & Partners in de Antwerpse regio in goede banen te leiden. Eric heeft meer dan 15 jaar ervaring in rekrutering & selectie in een brede waaier van industrieën in zowel binnen- als buitenland. Samen met Walter Gijs, expert in coaching en ontwikkeling van medewerkers, zullen zij hr-oplossingen aanbieden aan bedrijven die geloven dat bedrijfssucces afhangt van de kwaliteit en groei van de medewerker en de organisatie. Motmans & Partners, heeft eind verleden jaar haar activiteiten, naast Hasselt en Herentals, verder uitgebreid naar Antwerpen. www.motmansenpartners.be

PROXIMUS Proximus investeert in de komende 10 jaar 3 miljard euro om de uitrol van glasvezel te versnellen. Als eerste operator in ons land start Proximus dit jaar met het binnenbrengen van glasvezel in bestaande huizen, appartementen en bedrijfsgebouwen, te beginnen met een stapsgewijze uitrol in zes grote steden. Op 9 oktober werd de eerste spadesteek gezet in Deurne. www.proximus.be

FRISOMAT EN COSIMCO Een focus op industriebouw en een verdere groei in Marokko. Het zijn de grondbeginselen van de kersverse samenwerking tussen Frisomat en Cosimco. De bouw van projecten verzorgen Frisomat en Cosimco nu samen – onderling gesterkt in sales, marketing, ontwerp en uitvoering. ‘We zijn klaar om verder naam te maken in de Marokkaanse bouwsector. Geen kruisbestuiving is idealer dan die tussen een industriële staalbouwer en algemene aannemer om de Marokkaanse markt met totaalprojecten te veroveren,’ luidt het bij afgevaardigd bestuurder van Cosimco, Patrick Dua, en CEO van Frisomat, Kris Oorts. Cosimco, sinds 2005 onderdeel van Willemen Groep, staat sterk in Marokko. Gespecialiseerd in de algemene aanneming van productie-, kantoor- en logistieke gebouwen verzorgt het binnenkort de bouw van de Belgische ambassade in Rabat, stampte het al een logistiek centrum voor Danone uit de grond en schreef het de containerterminal van de haven van Tanger op haar palmares. ‘Zelf leverden we in Marokko nog maar net een industriële bakkerij af,’ vertelt Kris Oorts van Frisomat. ‘Als producent van stalen industriegebouwen merken we veel interesse in onze Belgische prijs-kwaliteitsverhouding.’ Om totaalprojecten te kunnen realiseren, bundelen Cosimco en Frisomat nu de krachten. ‘Door ons partnership profiteert de klant van sleutel-op-de-deur projecten,’ vertelt Dua. ‘Frisomat levert het prefabgebouw en wij verzorgen als algemeen aannemer de totaaloplossing ter plaatse.’ www.frisomat.be | www.willemen.be

ONDERNEMERS. november 2017

VLM AIRLINES

ASAP Call & Customer Service

Wij verstaan je Van je klantendienst en helpdesk tot je backoffice. Van telefonisch onthaal tot telesales en marktonderzoek: je krijgt geen tweede kans om een goede eerste indruk te maken. ASAP Call & Customer Service verstaat jouw noden. Wij selecteren alleen personen met communicatieve talenten. Medewerkers die jij trots als verlengstuk van je organisatie naar voor schuift.

Jij zoekt, wij vinden Medewerkers voor jouw klantendienst, helpdesk, algemeen telefonisch onthaal, telesales, marktonderzoeken… Onze gespecialiseerde consulenten hebben een grote expertise in Call & Customer Care-profielen. In onze screening en selectie nemen gespecialiseerde testen voor ‘contact skills’ een belangrijke plek in. Juist communiceren is nu eenmaal dé rode draad.

Een luisterend oor Telefonische assistentie: het is een job apart. Je moet geduldig luisteren en vlot, doordacht en klantvriendelijk een oplossing formuleren. Wij gaan voor kandidaten met een sterke contactvaardigheid en commerciële feeling. Hoger opgeleid én gemotiveerd. Zodat het ‘Enjoy your Job’-gevoel ook doorsijpelt naar de andere kant van de lijn.

MEER INFO ASAP Call & Customer Service Maurits Sabbestraat 4 2800 Mechelen 015 28 86 80 mechelen.call@asap.be

Na meer dan negen jaar afwezigheid zal VLM Airlines opnieuw de route tussen Antwerpen en London City Airport gaan uitbaten. De luchtvaarmaatschappij biedt sinds 30 oktober drie tot vier dagelijkse vluchten op weekdagen en twee retourvluchten op zondag aan. VLM Airlines zal hierbij volop gebruikmaken van de rechten die gegund worden aan luchtvaartmaatschappijen die in de Europese Unie gevestigd zijn. De vluchten zullen uitgevoerd worden met Belgische bemanningen, in België geregistreerde Fokker 50-vliegtuigen en met een AOC-vliegvergunning die door het Sloveense ministerie van Infrastructuur aan een dochteronderneming van SHS Antwerp Aviation werd afgeleverd. Marcel Buelens, CEO van Antwerp Airport, is zeer verheugd dat VLM Airlines tussen beide steden zal vliegen en de continuïteit zal waarborgen: ‘De route Antwerpen-London City Airport is van groot belang omdat ze twee van de belangrijkste economische centra in Europa rechtstreeks met elkaar verbindt. In het verleden werd al meermaals bewezen dat deze route het snelste reisalternatief is voor zowel zakenreizigers als vrijetijdspassagiers. Beide luchthavens hebben immers als troeven de korte inchecktijden en korte wandelafstanden en zijn ook dicht bij het stadscentrum gelegen.’ www.flyvlm.com

| UITGESPROKEN |

PAS MAAR OP ‘Als je mijn hart breekt, heb je het vlaggen. Het minste wat je dan moet verwachten, is dat je opduikt in een paar nummers.’ Nele Van den Broeck, muzikante, in De Standaard.

DATAWETENSCHAPPERS

‘KBC kan in zijn eentje alle datawetenschappers die afstuderen aan de KU Leuven aanwerven. Om ons op die schaarste voor te bereiden, zullen we er als maatschappij alles aan moeten doen om mensen te heroriënteren en te herscholen.’ Erik Luts, chief innovation officer KBC België, in Trends .

GEEN DRUKTE

‘Ik lees geen kranten meer en ga zelden op het spitsuur de deur uit: eenvoudige ingrepen die de levenskwaliteit aanzienlijk verhogen.’ Jan Verheyen, regisseur, in Humo.

Hard labeur

‘Trainer zijn is moeilijker dan politicus. Die kan honderd dagen tijd vragen. Het kot van de trainer kan dan al lang in brand staan.’ Hein Vanhaezebrouck, trainer Anderlecht, in Het Laatste Nieuws.

EEUWIG EN ALTIJD

‘Ik vind de liefde niet makkelijk. Voor altijd samenblijven, wil ik dat wel? Dat is zo lang!’ Danira Boukhriss, presentatrice, in De Morgen Magazine.

KLEIN

‘Ik hou ervan om mij klein te voelen, nietig zelfs. Dat zet me op mijn plaats in de wereld.’ Goedele Wachters, nieuwsanker, in Humo.

elke maand speurt de redactie naar de leukste quotes in de gedrukte media. ONDERNEMERS. november 2017

'Onze machines bouw je om met een druk op de knop' Amper een jaar geleden werd Nivo Systems, het bedrijf van Nicholas Provo (27) boven de doopvont gehouden. Zoekend naar zijn identiteit als ondernemer, schreef Nicholas zich in oktober 2016 in voor het Bryo Start-Up-traject: het officiële startpunt van een rollercoasterrit voor hem als ondernemer. door Catherine Aerts | fotografie Koen Fasseur

Nicholas Provo – goedlachs en vol energie – spreekt met passie over zijn beroep en ondernemerschap. Samen met zakenpartner Steven Govaerts (29) leidt hij het in 2016 opgerichte Nivo Systems met een ongewone en niet-aflatende gedrevenheid. Nivo Systems bouwt en ontwerpt flexibele machines met een zo breed mogelijke inzetbaarheid die voornamelijk voor de voedingsindustrie bedoeld zijn. ‘Door het verhoogd inzetten van interim- en flexijobs zijn bedrijven op zoek naar machines die op de werkvloer kunnen worden omgesteld door intern personeel en niet enkel door hoog opgeleide technici. Met het motto We engineer variety hebben we de ambitie om ontwikkelde toestellen op de markt te brengen die ook nog de marktintroductietijd van eender welk product zo kort mogelijk maken.’ Een belangrijke evolutie in de sector. ‘Zo’n machines zijn 26

uiteindelijk duurder in ontwerp en vereisen veel meer knowhow, maar dat is nu eenmaal waar wij de meerwaarde kunnen betekenen’, aldus Provo. DE DRIJFVEER VAN DE ONDERNEMER

Zijn aanstekelijke energie en het onverwoestbare geloof in ondernemerschap materialiseerden op zes maanden tijd in de realisatie van een flexibele afvulmachine voor de voedingsindustrie. Een ongelofelijke krachttoer als u weet dat beide partners enkel en alleen op wat contractors, leveranciers en zichzelf aangewezen waren. ‘Ons einddoel is een machine bouwen die wel 1.000 producten als input of output kan bewerken, zowel in variatie qua vorm, afmeting, product of type substantie en dat met een simpele druk op de knop’, aldus Govaerts. ‘We ontdekten dat het belangrijkste pijnpunt bij de voedingsbedrijven de

| IN DE STARTBLOKKEN |

instelling en insteltijd van de machines betreft. Een druk op de knop zou één omstelling moeten zijn. Nu is dat niet. Er is hoogopgeleid personeel voor nodig om de machine in te stellen en dat neemt meer tijd in beslag. Dat is de USP van ons bedrijf: wij ontwikkelen enkel machines die snel en eenvoudig kunnen worden omgesteld door de operator zelf’, concludeert Provo. SCHALEN EN VERKOPEN

In september 2017 sloten de ondernemers een contract af voor co-housing. Een gerenommeerde industriële speler bood zowel een atelier als bureauruimte aan om het duo een duw in de rug te geven. Op een maand tijd assembleerden ze er eigenhandig vier machines. ‘Wij zoeken altijd medewerkers, maar ze moeten wel onze waarden delen. We zijn keiharde werkers en doen ongelofelijk graag wat we doen. Die persoon moet dezelfde passie voor machinebouw delen als wij’, aldus Govaerts. Provo en Govaerts hebben daarnaast wel een degelijke zin voor realisme. ‘Je moet blijven geloven, ook al weet je sowieso dat je als ondernemer tegenslag gaat hebben’, beamen ze. Maar opgeven staat niet in het woordenboek. Ondertussen is de verkoop opgestart van de eerste machines. ‘De eerste gesprekken lopen vlot, recent leverden we al een machine’, zegt Govaerts. ‘Wij prefinancierden de ontwikkeling door te ontwerpen en tekenen voor derde partijen. Je zou kunnen stellen dat we begonnen zijn als ontwerpbureau en dat is nog steeds onze focus, maar de transitie naar volwaardige machinebouwer is met de realisatie van de machines en de verhuis naar het atelier onomkeerbaar ingezet’, concludeert Provo. UITVINDERSBLOED

‘Mag ik wel ondernemer worden?’ vroeg Provo zich meer dan een jaar geleden af. ‘Toen ik op de middelbare school zat en zei dat ik uitvinder wou worden, werd dat honend onthaald. Ik moest ofwel ingenieur studeren en een job uitoefenen met mijn hoofd of kiezen voor een

Ons doel is een machine bouwen die wel 1.000 producten als input of output kan bewerken, zowel in variatie qua vorm, afmeting, product of type substantie en dat met een simpele druk op de knop.’ beroepsrichting waar ik zou leren werken met mijn handen. Ik koos voor ingenieur. Dat vond ik zeer verrijkend, maar ik had het liever gecombineerd gezien met meer praktijk. Lang heb ik met twijfels en angsten rondgelopen, tot de euro viel. Ik kon zowel mijn kennis als ingenieur als mijn drang om iets te bouwen kanaliseren in een grote droom: uitvinder en dus machinebouwer worden. Door het netwerk van de Kamer en Bryo ben ik met gelijkgestemden in contact geraakt en vond ik ook de juiste steun en klankbord. Dat heeft mij mee gebracht tot waar ik sta vandaag.’ Steven Govaerts vult aan: ‘ik ben mee in de zaak gestapt na enkele maanden omdat ik dezelfde passie deel als Nicholas. Tijdens die eerste maanden waren we zo trots wanneer we facturen schreven naar klanten. Ondertussen denken we al na over hoe we het terrein hiernaast kunnen kopen om er onze eigen fabriek op neer te poten.’ De durf en het lef die nodig zijn om te ondernemen, is alvast in overvloed aanwezig. ◊ www.nivosystems.be Nicholas Provo en Steven Govaerts

ONDERNEMERS. november 2017

Cleaning

Catering

Reception Services

Security

Building Maintenance

Solutions

De meest klantgerichte facilitaire onderneming

www.facilicom.be

DE JUISTE MENSEN OP DE JUISTE PLEK

| DE KIJK VAN |

PROXIMUS

Hoe ziet de toekomst van IT eruit?

‘Machines voeren uit, ze creëren niet. De mens wel. We moeten dus steeds meer inzetten op creativiteit.’

De traditionele pc en het Officepakket bepalen al ruim 30 jaar onze manier van werken. In de nabije toekomst zullen ze verdwijnen. Nu al nemen applicaties in de cloud, big data, het Internet of Things en artificiële intelligentie steeds meer over. Waar gaat dit naartoe? En wat is de impact op de bedrijfsprocessen? Werknemers hebben meer dan één toestel: een pc, een smartphone, een tablet en – in de nabije toekomst – wearables zoals slimme horloges en brillen. Op termijn verdwijnt de nood aan een pc. Meer en meer applicaties zullen in de cloud draaien en hun functies zullen verspreid over de verschillende toestellen werken. In de komende tien jaar vervangen big data en artificiële intelligentie de traditionele Officeapplicaties. En zelflerende machines nemen steeds complexer wordende taken over. CREATIVITEIT

Machines voeren uit, ze creëren niet. De mens wel. We moeten dus steeds meer inzetten op creativiteit. De tools die we zullen

gebruiken om die creativiteit om te zetten in productiviteit zullen niet gebaseerd zijn op de standaard kantoorapplicaties. Chatbots bijvoorbeeld beantwoorden de telefoon. Pas als zij het antwoord niet kunnen geven, zal de mens ingeschakeld worden via software zoals Skype for Business op pc, tablet of smartphone. Dingen verbonden via het Internet of Things genereren miljarden bytes aan gegevens. Die big data wordt met artificiële intelligentie verwerkt op krachtige servers met een enorme opslagcapaciteit. Die verbonden dingen worden de nieuwe gebruikers van IT. Zij zullen de nodige ondersteuning moeten krijgen om de continuïteit van de businessprocessen te garanderen.

van de gebouwen en de planning van de collega's beïnvloeden. Daarnaast worden ze via de cloud verbonden met applicaties van andere bedrijven. Denk aan banken, leveranciers, klanten, etc. De omzet in b2b-ecommerce is tweemaal zo groot als de omzet in b2c-e-commerce. De applicaties zullen allemaal in de cloud draaien. De serviceproviders hebben datacenters nodig voor de opslag en de verwerking van die enorme hoeveelheden gegevens. Er is ook een fysieke en elektronische beveiliging nodig, naast technologieën die de continuïteit garanderen. De datacenters zullen de knooppunten zijn in de digitale economie waar applicaties in realtime gegevens uitwisselen.

CLOUD

De bedrijfsapplicaties, zoals de boekhouding, het stockbeheer en het personeelsbeheer, zullen meer en meer met elkaar verweven zijn en geautomatiseerd worden. Zo zal bijvoorbeeld een verlofaanvraag automatisch de bezetting

ICT-TRENDS

Kristof Lidou Head of Sales Proximus

ONDERNEMERS. november 2017

‘Vrijwilligers zijn het hart van Beerschot’

Geert Siebens 30

| DUBBELLEVEN |

Al dertig jaar aan een stuk is Geert Siebens, bestuurder van Siebens Spoorbouw, trouwe supporter van voetbalclub Beerschot. Sinds hun fusie met voetbalploeg Wilrijk promoveert de club jaarlijks naar een hoger niveau. Op naar eerste klasse? door Elien Van Baelen | fotografie Vincent Callot

‘Hoewel ik van Hoboken afkomstig ben en er altijd gewoond heb, supporterde ik als kind voor SK Beveren’, opent Geert Siebens het gesprek. ‘Pas toen ik via schoolvrienden eens naar een wedstrijd van Beerschot ben komen kijken, ben ik een Beerschot-fan geworden. De sfeer die hier hangt, de geweldige supporterskern die hun ploeg altijd blijft steunen, de grapjes die de supporters roepen, dat is gewoon fantastisch. Wist je dat er iedere thuismatch zo’n 7.000 à 8.000 supporters komen kijken? Dat is ongezien in het Belgische voetbal op dit niveau!’ Om nog meer voor zijn favoriete voetbalploeg te betekenen, is hij met zijn bedrijf Siebens Spoorbouw sponsor van de ploeg én huurt Geert sinds zeven jaar een loge in het stadion met een bevriende bedrijfsleider van ICP. ‘Daar ontvangen we iedere thuismatch klanten om samen te eten en erna naar de wedstrijd te kijken. We zetten dan de ramen open zodat we de sfeer in het stadion meebeleven en uiteraard maken we lawaai en springen we recht bij een goal. Al is het natuurlijk een verschil met wanneer je in de tribune gaat zitten tussen de roepende supporters.’

LOGEVOORZITTER

Siebens engageert zich als trouwe fan vanzelfsprekend voor zijn club. ‘Ik ben de onofficiële voorzitter van de loges’, glimlacht hij. ‘Toen we hier in het begin een loge namen, wisten we niet wie er in de andere loges zat. Nochtans hangt er hier op het Kiel altijd een familiale sfeer, ik vond dat we dat moesten doortrekken naar de loges. Dus organiseerden we een feestje waar iedere logehuurder op uitgenodigd was, daar ben ik dan verkozen tot voorzitter. Een beetje ludiek maar zo ben ik dus het aanspreekpunt geworden wat de loges betreft. We komen af en toe met z’n allen samen, bijvoorbeeld op een wijnproeverij waarbij we de wijnen kiezen die het komende jaar in de loges geserveerd worden. En iedere thuismatch ga ik even langs bij de loges om iedereen welkom te heten en als er vragen zijn, komen ze naar mij. Ik organiseer geen praktische zaken, daar engageren de broers Herve en Laurent Heesterbeeck zich voor. Wist je dat quasi alles bij Beerschot-Wilrijk op vrijwillige basis gebeurt? Zowat alle medewerkers die de boel hier draaiende houden, doen dat puur uit liefde voor de club!’, vertelt Geert Siebens.

KFCO BEERSCHOT-WILRIJK

Beerschot AC werd enkele jaren geleden KFCO Beerschot-Wilrijk toen het fuseerde met de Wilrijkse voetbalclub. ‘Die fusie was nodig om verschillende zaken in orde te krijgen én omdat we anders zakten naar vierde provinciale door het faillissement. Nu konden we een doorstart maken in de eerste provinciale klasse en kijk eens waar we op dit moment staan. We promoveerden ieder jaar naar een hogere klasse, ondertussen spelen we opnieuw in 1B (de zogenaamde twee klasse op nationaal niveau, nvdr.). We hopen natuurlijk de periodetitel te pakken te krijgen zodat we kans maken om te stijgen naar de eerste klasse! Zoals het er nu uitziet, moet dat mogelijk zijn’, gaat Geert Siebens verder. ‘Al is die promotie voor mij geen noodzaak. Als we volgend jaar nog in 1B spelen, is dat voor mij ook oké. Zolang we maar niet afzakken!’ Als Beerschot-Wilrijk in eerste klasse wil spelen, moet natuurlijk het hele plaatje in orde zijn. ‘Financieel gezien moeten we het zeker aankunnen, al moet er wel budget bijkomen. Maar de club is gezond, het stadion is in orde en als eersteklasser trek je uiteraard grotere sponsors aan.’

Of Antwerpse rivalen R.A.F.C. en Beerschot-Wilrijk ooit in één stadion zullen spelen, daar bestaat nog geen duidelijkheid over. ‘Ik zie er de voordelen wel van in’, zegt Siebens. ‘We zitten hier bijvoorbeeld met een groot parkeerprobleem rond het stadion. Dus als de stad het vraagt, zal de club vast wel rond de tafel willen gaan zitten. Maar ik denk dat het verre toekomstmuziek is.’ ◊

De sfeer die hier hangt, de geweldige supporterskern die hun ploeg altijd blijft steunen, de grapjes die de supporters roepen, dat is gewoon fantastisch.’ Siebens Spoorbouw Geert Siebens is bestuurder bij Siebens Spoorbouw, een firma gespecialiseerd in het aanleggen van trein-, tram- en kraansporen zowel voor privébedrijven als de overheid. Hij volgde reeds PLATO Sales bij de Kamer en volgt nu het PLATO Algemeen Managementtraject. www.siebensspoorbouw.com

ONDERNEMERS. november 2017

Kris Geernaert

| BEDRIJF |

‘Voor Coca-Cola is diversiteit gewoon business’ De Europese frisdrankbottelaar Coca-Cola European Partners (CCEP) stapt mee in het Welt-project van Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland. ‘We starten kleinschalig in Wilrijk’, zegt de vicepresident personeelsbeleid Kris Geernaert, verantwoordelijk voor de Benelux, Noorwegen, Zweden en IJsland. ‘Lukt dit project, dan volgen andere vestigingen.’ CocaCola wil zo mee kansen creëren voor getalenteerde erkende vluchtelingen op onze arbeidsmarkt. door Nadia Dala & Pieter Leuridan | fotografie Wim Kempenaers

Bij Coca-Cola in België werken ruim 2.400 mensen, verspreid over drie productievestigingen (in Gent, Antwerpen en Chaudfontaine), vijf distributiecentra, een technische afdeling in Londerzeel en het innovatie-centrum in Anderlecht, waar ook de administratieve zetel gevestigd is. Dat de vicepresident Personeelsbeleid van Coca-Cola Noord-Europa zich persoonlijk achter het Welt-project schaart. Dat is toch opmerkelijk? ‘Coca-Cola is een inclusief product: we liggen in het bereik van consumenten over de hele wereld. Die inclusie willen we ook op de werkvloer terugvinden. Voor Coca-Cola is diversiteit dus geen middel om te scoren, het is gewoon business. Wie niet divers denkt

en handelt, zal zijn consumenten minder efficiënt bereiken én inefficiënt met hen communiceren. Met andere woorden: je mist gewoon klanten en omzet. En uiteindelijk willen we groeien. We moeten dus divers denken, zowel naar gender, etniciteit als naar generaties toe. Als multinational lijken we voor sommigen misschien op een soort monoliet. Maar ons succes zit echt wel in het motto: ‘globaal denken, lokaal handelen’. Glo-kaal-zijn. Zo hebben we onze productie altijd lokaal georganiseerd met medewerkers uit de gemeenschappen waaraan we onze producten verkopen. Als je in die gemeenschappen geld verdient, dan moet je je geloofwaardigheid tonen en aanwezig zijn in goede en in slechte tijden… Vandaar, deelname aan Welt is deelnemen aan een lokaal Vlaams initiatief.’ ONDERNEMERS. november 2017

4 generaties op de werkvloer met elkaar in verbinding brengen?

Mensen zijn uw belangrijkste kapitaal. Maar het is verdraaid moeilijk om hen samen te brengen en een bedrijfsevenement te bedenken waar iedereen blij van wordt. Om nog maar te zwijgen over de eigenlijke organisatie of de kost ervan... Hercules Projects gebruikt de unieke kracht van sportainment en gamiďŹ cation om verschillende generaties met elkaar te connecteren en uw boodschap te laten resoneren. Verlaat de platgetreden paden en leg de lat hoger. Of u nu op zoek bent naar een vernieuwende familiedag, bedrijfsevent, teambuilding, sportdag, incentive of uw ve eigen festivalbeleving: wij bezorgen uw medewerkers een onvergetelijke ervaring, over de grenzen van generaties en culturen heen. En dit vanzelfsprekend binnen de grenzen van uw budget. Het unieke Herculeaanse DNA, een gepersonaliseerd online platform en 20 jaar internationale know-how krijgt u er gegarandeerd bij!

Meer info op herculesprojects.com Hercules Projects is een business unit van Herculean.

Met Welt zoeken jullie een erkend vluchtelingstagiair. Daarmee maken jullie toch een heus maatschappelijk statement? ‘Zoals gezegd: we zijn een inclusief bedrijf. Je kan vanuit de tribune passief toekijken naar de vluchtelingencrisis. Of je kan zeggen: laten we iets positiefs doen als bedrijf. In de huidige vluchtelingenstroom zien we een opportuniteit. Veel vluchtelingen zijn gemotiveerd en goed opgeleid. Die willen hier blijven en een nieuw bestaan opbouwen. Als wij als Coca-Cola kansen kunnen creëren, waarom niet? Bovendien zijn we als bedrijf geconfronteerd met een heroplevende arbeidsmarkt en opgeleide en gemotiveerde medewerkers worden schaarser. We starten kleinschalig in Wilrijk. Lukt dit project, dan willen we dit ook uitrollen in onze andere vestigingen.’

‘Voor Coca-Cola is diversiteit dus geen middel om te scoren, het is gewoon business. Wie niet divers denkt en handelt, zal zijn consumenten minder efficiënt bereiken én inefficiënt met hen communiceren. Met andere woorden: je mist gewoon klanten en omzet.’ Als merk stralen jullie diversiteit uit. Maar hoe zit het eigenlijk met de diversiteit op de werkvloer van Coca-Cola in België? ‘Qua etniciteit zit het goed in België. Op de productiesites tellen we maar liefst negentien nationaliteiten. Maar er is nog werk aan de winkel en deze diversiteit is voorlopig nog onvoldoende doorgedrongen tot in managementfuncties. Onze Chief Human Resources Officer (personeelsverantwoordelijke voor alle CCEPlanden), Nick Wall, heeft het er vaak over: ‘I see a lot of white middle aged Caucasian man in meetings, this should change.’ We erkennen deze uitdaging en we werken eraan. Taal speelt hierin een erg belangrijke rol. Wie het Nederlands onvoldoende beheerst, zal het lastig hebben. Op de productiesites moeten onze medewerkers de instructies kunnen begrijpen. We vervangen reeds geschreven instructies door pictogrammen. Maar als er bijvoorbeeld over veiligheid gesproken wordt, dan moet je begrijpen wat je teamleader zegt, anders krijg je ongelukken. Taalcoaching op de werkvloer is dus zeker het overwegen waard. Blijft natuurlijk de vraag hoe je dit efficiënt kan organiseren in bijvoorbeeld een productieomgeving. Als zo’n anderstalige medewerker ook ’s avonds Nederlandse lessen wil volgen, dan willen we er zelfs toe bijdragen. Het kan een belangrijke sleutel tot duurzaam succes zijn. We hebben een cultuur van openheid en we zijn het gewend om met verschillende nationaliteiten te werken. Wanneer het ramadan is, dan weten onze teamleaders bijvoorbeeld dat ze rust moeten uitstralen. Bij een akkefietje of conflictje blijven ze kalm. Het zijn de kleine dingen die het verschil maken.’ Heeft Coca-Cola een draaiboek voor het dagelijks intercultureel management op de site? ‘Neen. Maar in Engeland loopt er wel al een interessant initiatief rond genderdiversiteit. Ze onderzoeken er de impliciete manvrouw-veronderstellingen die iemand als discriminerend kan

ervaren. Ook dat gaat vaak over hele simpele zaken. Neem nu een maandagochtend bij de koffiemachine. Als daar enkel over het voetbal wordt gesproken dan is de kans reëel dat heel wat vrouwen afhaken. Tijdens de opleiding wordt erop gewezen dat je actief kan aftoetsen of iedereen wel zin heeft in een voetbalgesprek. Het is heel sterk gericht op het activeren van het inlevingsvermogen. Rond genderdiversiteit is er dus al een systematiek opgebouwd. Die aanpak proberen we nu toe te passen in andere domeinen. Benieuwd dus naar de resultaten van het Engelse project. We kijken ernaar uit om het eerstelijnsmanagement en de teamleaders te trainen.’ Leggen jullie de strenge MVO-regels ook op aan jullie leveranciers? ‘We hebben een strikt mensenrechtenbeleid. Via audits controleren we het recht op vereniging en vertegenwoordiging, het verbod op kinderarbeid, discriminatie, etc. De auditors controleren zelfs of de salarissen op tijd betaald worden! We verwachten ook dat onze leveranciers deze visie delen. Als je daar niet de nodige afspraken over maakt, weet je niet wat er gebeurt.’ Bij multinationals is het niet ongebruikelijk dat het topkader tijdens de werkuren een maatschappelijk engagement opneemt. Is dat ook zo bij Coca-Cola? ‘Veel van onze medewerkers zijn inderdaad heel actief buiten en binnen de werkuren. We organiseren ook dergelijke initiatieven. Denk maar aan de Special Olympics die we in mei organiseerden in Lommel. We overwegen zelfs om onze medewerkers een, misschien twee dagen per jaar vrij te stellen om zich te kunnen engageren binnen de gemeenschap waar ze wonen. Dat ligt op de tekentafel.’ ◊ ONDERNEMERS. november 2017

PUBLIREPORTAGE

Verzekering Ambulante zorgen van AXA De gezondheidsverzekering waarmee u al de meest voorkomende medische kosten van uw werknemers kunt dekken, het hele jaar door.

Niemand gaat voor zijn plezier naar de dokter of de tandarts. Het heeft vaak te maken met kleine gezondheidsproblemen die voor uw werknemers en hun gezin extra angst maar ook financiële zorgen kunnen betekenen. Met de verzekering ambulante zorgen van AXA hebt u een aanbod ter beschikking waarmee u aan uw werknemers een volledige dekking kunt aanbieden. Dankzij u en AXA kunnen ze in alle rust hun gezondheidsproblemen aanpakken. €

Wist u dat? De gemiddelde kosten ten laste van de patiënt voor ambulante zorgen buiten hospitalisatie jaarlijks 536 € per persoon bedragen. De Belg gemiddeld 10 keer per jaar op doktersbezoek gaat. 50% van de Belgische bevolking dagelijks een geneesmiddel op voorschrift neemt.

Ambulante zorgen, wat zijn dat? Bij gezondheidsproblemen zijn sommige behandelingen ambulant: dat zijn behandelingen waarvoor geen hospitalisatie nodig is maar die toch een grote hap uit het budget kunnen nemen. Erelonen van artsen, geneesmiddelen, kinesessies of behandelingen bij de tandarts, protheses, bril, zijn allemaal voorbeelden van ambulante zorgen.

Waarom aan uw werknemers een verzekering ambulante zorgen aanbieden? Sommige geneesmiddelen moeten gedurende een lange periode genomen worden en de meeste behandelingen bij de kinesitherapeut beperken zich zelden tot slechts één beurt. Met de verzekering ambulante zorgen van AXA biedt u uw werknemers bescherming tegen die medische kosten het hele jaar door. Op die manier kunnen uw werknemers hun budget onder controle houden, wat zorgt voor meer sereniteit. De werknemer kan zijn hele gezin verzekeren tegen hetzelfde voordeeltarief als dat waar u van geniet. De werknemer kan het indienen van zijn kosten volledig autonoom beheren via het onlineplatform Dail Healthcare. Er is voor uw werknemers geen wachttijd of medische formaliteiten vooraleer ze de eerste terugbetaling voor hun ambulante zorgen kunnen genieten.

Hoe stelt het aanbod zich voor? Het basisaanbod dekt de tandverzorging. Tandgezondheid kan op iedere leeftijd een grote bron van zorgen zijn. De wettelijke ziekteverzekering komt niet altijd of slechts gedeeltelijk tegemoet. Wie deze zorgen blijft uitstellen, schuift het probleem nog verder voor zich

Het uitgebreide aanbod dekt naast tandverzorging ook nog optische kosten en andere ambulante zorgen. Voor een familie kunnen deze zorgen snel hoge kosten voorstellen. Met dit aanbod werkt u aan het welzijn van uw werknemers en hun portefeuille.

Meer info nodig? Bekijk hier het filmpje met meer uitleg over het product

AXA Belgium, NV van verzekeringen toegelaten onder het nr. 0039 om de takken leven en niet-leven te beoefenen (KB 04-07-1979, BS 14-07-1979) - Maatschappelijke zetel : Vorstlaan 25 - B-1170 Brussel - Internet : www.axa.be Tel. : 02 678 61 11 - Fax : 02 678 93 40 - KBO nr. : BTW BE 0404.483.367 RPR Brussel 7.06.6057 - V.U. : G.Uytterhoeven, AXA Belgium nv, Vorstlaan 25 - 1170 Brussel

www.axa.be

| DE PITCH | in deze rubriek vertelt een bedrijfsleider in hapklare stukjes tekst meer over zijn bedrijf of project.

‘We willen FACE verder internationaal uitbreiden’ Licht, audio en video, dat is de kernbusiness van FACE. Youri Benoit, managing director, pitcht zijn onderneming.

Wat is FACE? ‘FACE distribueert audio-, licht- en videoapparatuur voor theaters, conferentiecentra, sportcentra, musea, pretparken en themaparken maar ook voor architecturale verlichting,

evenementen, radio en televisie. We verdelen onze producten naar gespecialiseerde retail- en verhuurfirma's maar doen ook grote projectintegraties van A tot Z.’ www.face.be

Missie? ‘Een kwalitatief aanbod van professioneel audiovisueel apparatuur voorzien, met daarbij een gefundeerd advies en sluitende technische ondersteuning. Met als ultieme doelstelling een high-endoplossing voor elke creatieve toepassing met het best mogelijke geluid, de juiste belichting en het mooiste beeld.’

Ambities? ‘We willen FACE verder internationaal schalen. We zijn vijf jaar actief in verschillende EU-landen maar willen graag uitbreiden naar meerdere landen. In de landen waar we al actief zijn, willen we onze positie versterken.’

Interessant voor ondernemingen? ‘Het vermogen om mee te denken vanuit de positie van de klant is essentieel voor ons. Onze klanten weten perfect welk einddoel ze willen bereiken, maar de weg daarheen is vaak bezaaid met onduidelijkheden omdat het aanbod zo divers is. Wij bieden als distributeur en engineering servicecenter een unieke combinatie als één geheel.’

Uniek? ‘Audiovisueel apparatuur evolueert tegenwoordig even snel als IT-technologie. Daarom zetten wij vooral in op vakkennis. Via onze FACE ACADEMY voorzien we dan ook permanente bijscholing voor onze klanten en eigen medewerkers. Door het op de voet volgen van de laatste

technische evoluties waken we erover dat we met de juiste producten, engineering tools, support en services onze klanten optimaal kunnen bijstaan bij hun aankopen en projecten. Deze verzameling van expertise zorgt voor een unieke wisselwerking binnen ons team.’

Obstakels? ‘We werken hoofdzakelijk binnen een creatieve sector. Die sector is zeer competitief, kapitaal intensief en internationaal georiënteerd. Het ondernemingsklimaat en de wetgeving in België is daar echter niet op ingesteld. We worden constant uitgedaagd door buitenlandse

ondernemingen waar arbeid flexibel en goedkoop is en bovendien het kapitaal gemakkelijker naar kmo’s doorvloeit. Vaak hebben ze ook een grotere afzetmarkt. Desondanks deze uitdagingen zetten we volledig in op onze ambities om een sterke panEuropese speler te blijven.’

ONDERNEMERS. november 2017

Jean Vanden Berg & Michel Cuvelie

| INNOVATIE |

Airclima: Europees marktleider in koelinstallaties Airclima is gespecialiseerd in het bouwen en installeren van innoverende koelinstallaties en totaalprojecten in heel Europa. Het bedrijf is op minder dan 20 jaar tijd Europees marktleider geworden in de wereld van bloemenkoeling. door Katrien Verreyken | fotografie Wim Kempenaers

Het kantoorgebouw en magazijn van Airclima in Kontich is een ontwerp van het architectenbureau van Kris Rymenants en telt ongeveer 3.700 vierkante meter opslagruimte, showroom en atelier. Het interieur is helder en licht door het gebruik van designmeubilair, een massief eiken vloer en speciale lichtoplossingen, die vloeiend zijn opgenomen in wanden en plafonds. Van buitenaf lijkt de vestiging van Airclima daardoor eerder op een woonruimte dan op kantoren. ‘We wilden een warme uitnodigende werkomgeving creëren waar onze medewerkers met plezier die extra mile voor willen afleggen of die extra inspanning doen, omdat ze het bedrijf genegen zijn’, vertelt operationeel directeur Michel Cuvelie. 20 JAAR AIRCLIMA

Airclima bestaat in 2018 20 jaar: ‘In 1998 beslisten Luc Michielsen en mijn oom, Carlo Cuvelie, dat het tijd was om voor zichzelf te beginnen’, begint Cuvelie. ‘Ze leerden de kneepjes van het vak bij de Egemin Group, die destijds nog een divisie koeltechniek had. Na enkele jaren van kleinere installaties in de bloemensector kwam de grote doorbraak bij de bouw van een zeer grote koelinstallatie voor Agora, een groothandelscentrum voor de bloemist in Kontich. Het daar toegepaste koelplafondsysteem, een innovatie van Airclima, is nog altijd toonaangevend in de sector.’ 10 JAAR OMNIUMGARANTIE

Van de twee oprichters is Luc Michielsen op pensioen, en Michel Cuvelie werd medezaakvoerder naast Carlo Cuvelie,

die verkoopsdirecteur is bij Airclima. Ondertussen telt het bedrijf 28 medewerkers, zit het stevig ingebed in het bedrijvencentrum in Kontich en is het marktleider in de wereld van veilingen, Cash&Carry’s, kwekerijen en tuincentra in Europa. Het geheim van het succes? ‘Om te beginnen bieden wij maar liefst tien jaar échte omniumgarantie op onze installaties’, vertelt Cuvelie. ‘Gedurende de looptijd van het omniumcontract verbinden we ons ertoe tot vier keer per jaar een technicus naar onze klanten te sturen om de installaties te controleren en te onderhouden. Daarin zijn we uniek in Europa.’ ‘Bovendien is onze kostprijs voor een tienjarige omnium aantrekkelijk laag’, weet technisch directeur Jean Vanden Berg. ‘Wat het voor veel bedrijven erg interessant maakt, want ze krijgen meteen een beeld van de kosten voor hun installatie op lange termijn. We nemen hierbij geen extra garanties bij de leveranciers. We werken gewoon met de allerbeste materialen op de markt, en onze engineering, montage en maintenance worden zeer minutieus uitgevoerd, waardoor de risico’s zeer laag zijn.’ ZEER ENERGIEZUINIG

Wat is er nu zo innovatief aan de koelinstallaties van Airclima? ‘Dat zijn vooral onze energiezuinigheid en bedrijfszekerheid’, licht Vanden Berg toe. ‘We zoeken met onze regelprincipes en concepten zeer bewust de door de fabrikanten vrijgegeven werkingsgrenzen van de componenten op. Dat doen weinige ONDERNEMERS. november 2017

Nathalie & Eneco kiezen voor een duurzame visie! Nathalie (22), operations medewerkster bij Eneco en verliefd op Italië maakt samen met haar collega’s het verschil door te kiezen voor Puro Fairtrade koffie. “Bij Eneco worden we gedreven door groene energie en duurzaamheid. We willen deze visie graag doortrekken over de hele lijn, zowel bij Eneco als in ons gezin. Daarom kiezen we voor Puro. Met elk tasje koffie steunen we de boeren in het Zuiden en helpen we mee het regenwoud beschermen. Wij vinden Puro een (h)eerlijke koffie!”

BEREKEN JOUW IMPACT MET PURO & WIN EEN PURO KOFFIEMACHINE

WWW.PUROIMPACT.COM

PEOPLE PLE

ASU

PLANET FAI

RTR

ADE

concullega’s ons na omdat ze wellicht het risico op instabiliteit of schade te groot vinden. Maar wij kunnen die werkingsgrenzen heel veilig en stabiel opzoeken om maximaal te benutten wat er voorhanden is.’ ‘De meeste koeltechnische bedrijven kopen componenten van goede kwaliteit, maar het is de manier waarop je die componenten samenbouwt en aanstuurt, die de efficiëntie van je installatie bepaalt’, weet Cuvelie. ‘Er zijn meerdere parameters die bepalen of koelinstallaties efficiënt werken’, licht Vanden Berg toe. ‘Niet enkel energie-efficiëntie, maar ook efficiëntie in het bereiken en handhaven van de vereiste luchtcondities. We zijn werkzaam in diverse sectoren met heel variërende maar strikte vocht- en temperatuureisen. Onze koelinstallaties zijn daar perfect op afgestemd.’ CATERING- EN VOEDINGSINDUSTRIE

Ondertussen ontwerpt Airclima ook koelinstallaties voor de cateringen voedingsindustrie. ‘We zijn begonnen met de grootkeuken van het Europees Parlement’, vertelt Cuvelie. ‘We hebben die grootkeuken van een koelinstallatie voorzien, in samenwerking met een keukeninstallateur. Andere klanten in deze sector zijn bijvoorbeeld Eurocontrol, de Nationale bank, Telenet, ISS catering, Janssen Pharmaceutica, bakkerijen en ziekenhuizen. Droessaert in Wijnegem, een verdeler van bakkerijgrondstoffen, vroeg ons om grote diepvriezers te voorzien. En maatwerkbedrijf Entiris uit Aarschot bestelde een grote koelinstallatie en productiehal waar ze pralines inpakken en waar een extreem lage vochtigheid moet gehandhaafd worden. Dat was technisch een hoogstandje, want je hebt een goede vocht- en temperatuurregeling nodig voor het product en voldoende verse lucht voor de werknemers. Die perfecte balans vinden vraagt

‘Uitdagingen en groeimogelijkheden zijn er genoeg. Maar er blijft een nijpend tekort aan goede koeltechniekers met de juiste knowhow en de juiste ingesteldheid om te willen bijleren in de praktijk.’ Michel Cuvelie een goede engineering en een heel fijne regeltechniek. In de kelders van de gloednieuwe Elisabethzaal in Antwerpen staat het trouwens ook vol koelcellen van Airclima.’ ‘Een sterk groeiende markt voor Airclima zijn ook de plaatsing van airco-warmtepompen en ventilatie-installaties voor kmo-gebouwen’, aldus Vanden Berg. ‘Momenteel hebben wij enkele projecten in uitvoering voor kantoren tussen de 300 m² en 1.200 m².’ LAAG ENERGIEVERBRUIK

Het doel van Airclima is het ontwikkelen van optimale installaties met een laag energieverbruik. Milieubewustzijn is erg belangrijk in het bedrijf. ‘Op dit moment trachten we de bestaande koudemiddelen zo energievriendelijk mogelijk in te zetten’, vertelt Vanden Berg. ‘Onze volgende stap is het toepassen van natuurlijke koudemiddelen zoals CO2. Daar wringt momenteel nog een beetje het schoentje.’

ONDERNEMERS. november 2017

‘We zijn overtuigd voorstander van natuurlijke koudemiddelen, bij voorkeur CO2, maar op dit moment kunnen de fabrikanten van koeltechnische componenten nog niet de kwaliteit leveren die onze klanten van ons verwachten’, verklaart Cuvelie. ‘Nog altijd manifesteren er zich lekkages in warmtewisselaars bij de relatief lage drukken van synthetische koudemiddelen’, licht Vanden Berg toe. ‘Momenteel geven we dus nog de voorkeur aan een synthetisch koudemiddel dat bij lage drukken werkt en zeer energiezuinig is, dan aan een groene installatie die nog niet betrouwbaar is. Maar we volgen de nieuwste ontwikkelingen op de voet.’ KOELTECHNIEKERS GEZOCHT

Airclima is ondertussen actief in heel Europa: ‘Nederland is ons voornaamste exportland’, vertelt Cuvelie. ‘Daarnaast volgen Frankrijk, Duitsland en Zwitserland, maar ook in Italië, Oostenrijk, Zweden en Engeland zijn we actief. In Engeland zien we in elk geval nog veel groeimogelijkheden, vermits de installaties daar heel wat ouder(wetser) zijn dan in de rest van Europa. Occasioneel doen we ook projecten in Afrika en Centraal-Amerika, maar dat is meestal omdat een vaste klant ons vraagt installaties te bouwen voor een eigen site daar.’ Het gaat Airclima voor de wind, alleen de zoektocht naar geschikt personeel blijkt niet zo eenvoudig: ‘Uitdagingen en groeimogelijkheden zijn er genoeg’, weet Cuvelie. ‘Maar er blijft een nijpend tekort aan goede koeltechniekers met de juiste knowhow en de juiste ingesteldheid om te willen bijleren in de praktijk. Onze job heeft een duidelijke wetenschappelijke component: het gaat immers over thermodynamica, gassen en drukken. Daar wordt op school te weinig op ingegaan. Eigenlijk hebben we naar scholing toe Bachelors in HVAC of koeling nodig.’

‘Aangezien onze koeltechniekers vaak de enige mensen zijn die onze klanten een paar keer per jaar zien, zijn ze méér dan gewoon techniekers. Het zijn de vertegenwoordigers van ons bedrijf.’ Jean Vanden Berg

‘Aangezien onze koeltechniekers vaak de enige mensen zijn die onze klanten een paar keer per jaar zien, zijn ze méér dan gewoon techniekers’, vindt Vanden Berg. ‘Het zijn de vertegenwoordigers van ons bedrijf. Voor die taak is ownership nodig.’ ‘Onze mensen moeten naast technische bagage ook zelfstandigheid en verantwoordelijkheidsgevoel bezitten’, vult Cuvelie aan. ‘De juiste mensen vinden die het potentieel hebben voor die eigenschappen en vaardigheden, is niet evident.’ HULP VAN INNOVATIECENTRUM

Airclima kreeg een duwtje in de rug van het Innovatiecentrum, dat individuele ondersteuning biedt aan bedrijven die de ambitie hebben om te groeien. Het Innovatiecentrum begeleidt hen naar de juiste kennis, partners, subsidies en financiering. ‘We hebben voor Entiris een productiehal voor chocolade gebouwd met innovatieve koelprincipes’, aldus Vanden Berg. ‘Dankzij het Innovatiecentrum hebben we de koel- en luchttechnische principes uitvoerig kunnen testen en finetunen terwijl er productie was. Dat leverde concrete resultaten die aantoonden dat onze innovatieve technieken nog efficiënter werkten dan initieel gesimuleerd.’ ‘We zijn heel blij met de hulp die we gekregen hebben van het Innovatiecentrum’, beaamt Cuvelie. ‘Ze hebben ons geholpen om het projectplan en de business case helder te krijgen, waardoor we ook Kmo-Innovatiesteun gekregen hebben voor ons concept.’ ‘Het doel is om die technologie nu verder te vermarkten’, vult Vanden Berg aan. ‘We willen gestaag groeien. Er liggen heel wat opportuniteiten nu, maar we missen de juiste mensen. We hebben de kennis, technologie en wat ons betreft de allerbeste mensen in huis, maar we moeten de installaties ook binnen afzienbare tijd kunnen bouwen en opleveren. Op termijn moet Airclima een van de koplopers worden in het ontwerpen en bouwen van hoogkwalitatieve CO2-installaties voor een brede waaier aan toepassingen. We willen die producten helemaal zelf maken en aanbieden op maat van de klant. Dat is onze uitdaging voor de toekomst.’ ◊ www.airclima.be 42

PCARD+

Your access to the city

Nooit meer

langs de kassa

Geen wachtrij, geen ticket, geen geld. Heel eenvoudig dus!

Onmiddellijke kortingen en promoties

> -10% op uw parking* > Avondtarief vanaf 19u vanaf 2,25 € (Max. 5 €)* > Speciaal cinematarief 3 €* > 30 min. gratis in parkings P1, P2, P3 op Brussels Airport** > Exclusieve aanbiedingen via de maandelijkse nieuwsbrief > En nog meer kortingen …

* Voorwaarden en lijst met deelnemende parkings op www.pcard.be ** 2 x per dag max.

De Pcard+, dat is ook ... > Toegang tot een netwerk van 70 Interparkings in België > De mogelijkheid om MOBIB basic te activeren voor een totale intermodale mobiliteit in Brussel > Toegang tot het netwerk van carwashs, Fleet Wash

Info www.pcard.be

Interparking is een CO2 neutrale organisatie

OVERAL DICHTBIJ

Ziet u de brandstof van morgen?

Wij financieren uw professionele project vandaag nog. Opportuniteiten zitten soms in de kleinste hoekjes en dan is het kwestie om snel de juiste beslissing te nemen. Ziet u de wereld door de ogen van een ondernemer? Bij ING zien we de oplossingen voor uw zaak.

ing.be/businessfinanciering

Aanbod voor financieringsoplossingen voor professionele doeleinden onder voorbehoud van aanvaarding door ING België (of in het laatste geval, door de betrokken verzekeringsmaatschappij) en mits wederzijds akkoord. De voorwaarden en bepalingen (reglementen of algemene voorwaarden, tarieven en alle bijkomende informatie) zijn verkrijgbaar in alle ING-kantoren of op www.ing.be. ING België nv • Bank/Kredietgever • Vennootschapszetel: Marnixlaan 24, B-1000 Brussel • RPR Brussel • Btw BE 0403.200.393 • BIC : BBRUBEBB • IBAN: BE45 3109 1560 2789. Verzekeringsmakelaar ingeschreven bij de FSMA onder het nummer 12381A • www.ing.be • Verantwoordelijke uitgever: Marie-Noëlle De Greef • Sint-Michielswarande 60, B-1040 Brussel • 08/17

| DE KIJK VAN |

DELOITTE

Hoeveel auteursvergoeding mag een vennootschap betalen aan haar bedrijfsleider?

‘Een vennootschap kan nog steeds gebruikmaken van het fiscaal gunstig regime van de auteursrechten om vergoedingen uit te keren aan haar bedrijfsleider.’

In België geldt er in de personenbelasting een fiscaal gunstig regime voor inkomsten uit de overdracht of terbeschikkingstelling van auteursrechten. Iedereen die auteursrechtelijk beschermde werken creëert en vervolgens zijn rechten daarop overdraagt, komt in aanmerking voor dit stelsel. Inkomsten uit auteursrechten die als roerend inkomen kwalificeren, worden in de personenbelasting apart belast tegen een tarief van 15 % en kunnen tegelijkertijd genieten van een aantrekkelijk forfaitaire kostenaftrek. Tot een grensbedrag van 37.500 euro – jaarlijks te indexeren – geldt er een onweerlegbaar vermoeden wat betreft het roerend karakter. Boven dit plafond dient er per casus te worden gekeken in hoeverre de auteursrechten nog als roerend inkomen kunnen worden beschouwd. Dit gunstig taxatiestelsel kan in beginsel ook toegepast worden op de vergoedingen die een bedrijfsleider verkrijgt vanwege zijn vennootschap. Inderdaad, indien een bedrijfsleider zelf auteursrechtelijk beschermde werken creëert en ter beschikking stelt aan diens vennootschap, dan kan de vergoeding hiervoor als auteursrechten kwalificeren. RECENTE RULING UITSPRAAK

Recent werd nog een typisch geval

voorgelegd aan de Dienst Voorafgaande beslissingen in fiscale zaken (Rulingcommissie). In eerste instantie moet volgens de Rulingcommissie nagegaan worden of het gaat over de overdracht van een auteursrechtelijk beschermd werk. Het betrof in deze zaak het ontwerp van brilmonturen en dit voldoet volgens de Rulingcommissie aan die voorwaarde. Aangezien het hier om een vergoeding ging betaald door een vennootschap aan haar bedrijfsleider, onderzocht de Rulingcommissie ook of het bedrag effectief in verhouding stond tot het overgedragen auteursrecht. Zij verwijst daarbij naar een marktconforme vergoeding die onafhankelijke partijen zouden betalen in een vergelijkbare situatie. Het is dan ook aanvaardbaar om de vergoeding toe te kennen als een percentage van de omzet die de vennootschap realiseert uit de exploitatie van de overgedragen auteursrechten. Dit betekent in de praktijk uiteraard niet dat er willekeurig een percentage mag worden gekozen. Zo mag de boekhoudkundige winst van de vennootschap, in dit specifieke geval, na toekenning van de auteursvergoedingen niet minder zijn dan 50 % van de boekhoudkundige winst vóór de uitbetaling van diezelfde vergoedingen. Indien dit wel het geval is, moeten de

auteursvergoedingen overeenkomstig worden beperkt, zonder dat hierdoor de vergoeding dient te zakken onder een minimum van 5 % op de omzet gerealiseerd uit het auteursrechtelijk beschermd werk. Tegelijkertijd moet er minstens 36.000 euro per jaar als bezoldiging worden uitbetaald aan de bedrijfsleider voor de geleverde prestaties. Men wil hiermee vermijden dat de andere prestaties van de bedrijfsleider aan de vennootschap ook mee onder de auteursrechten zouden worden geplaatst. Indien de bezoldiging lager blijkt te zijn dan dit bedrag, moet de auteursvergoeding beperkt worden tot maximaal 5 % van de omzet verwezenlijkt uit het auteursrechtelijk beschermd werk. CONCLUSIE

Uit de recente ruling blijkt dat een vennootschap nog steeds gebruik kan maken van het fiscaal gunstig regime van de auteursrechten om vergoedingen uit te keren aan haar bedrijfsleider. Weliswaar moet er in de praktijk natuurlijk sprake zijn van een ter beschikking stelling van een auteursrechtelijk beschermd werk en dient men steeds een aantal voorwaarden te respecteren bij het bepalen van de vergoeding aan de bedrijfsleider.

FISCALE WETGEVING

Bart Verhelst Ambassadeur bij Deloitte Belastingconsulenten

ONDERNEMERS. november 2017

GREENHOUSE ANTWERP T +32 3 336 22 25 www.greenhousecafe.be

T +32 3 287 67 67 www.reflexhub.be

Meet eat work and get inspired.

co-working - restaurant - events managed offices - meeting rooms www.intervest.be

| DE KIJK VAN |

ELEGIS

De zin of onzin van registratie van een huurovereenkomst

‘Een laattijdige registratie heeft tot gevolg dat een boete moet worden betaald. Deze bedraagt minimum 10 % van de ontdoken registratierechten.’

Elke huurder of verhuurder heeft al eens de vraag gekregen over de registratie van een huurovereenkomst. De juridisch gevolgen van deze formaliteit zijn echter niet algemeen gekend, en evenmin de eventuele sancties als men nalaat (tijdig) te registreren. Verder weten velen niet of de verplichting tot registratie op de huurder, de verhuurder, of op beide partijen rust. In principe geldt deze fiscale formaliteit voor alle akten aangaande huur, onderhuur of overdracht van huur van in België gelegen onroerende goederen. Zowel wanneer de overeenkomst betrekking heeft op huisvesting (woninghuur), handelshuur (winkelpand) of gewone huur (magazijnen, kantoren,…). Wie verplicht is tot registratie en welke gevolgen en sancties er zijn, hangt af van de aard van de huurovereenkomst. Hierna maken we steeds het onderscheid tussen de huur van een pand dat (a) uitsluitend bestemd is voor huisvesting (woninghuur) of (b) de huur van een ander onroerend goed, zoals handelshuur, huur van een magazijn, kantoor,… 1) VERPLICHTING TOT REGISTRATIE EN KOSTPRIJS

Woninghuurovereenkomsten (a)

moeten binnen de twee maanden na de ondertekening ervan door de verhuurder geregistreerd worden. Indien hij dit nalaat, kan de huurder zelf het initiatief nemen, maar hij is het niet verplicht. Deze registratie is kosteloos. Alle andere huurovereenkomsten (b) moeten binnen de vier maanden na ondertekening worden geregistreerd. Huurder en verhuurder zijn hiertoe beiden gehouden. De kost bedraagt 0,2 % op de totaal verschuldigde huurprijs plus de lasten opgelegd aan de huurder voor de volledige duur van de overeenkomst. 2) JURIDISCHE GEVOLGEN VAN DE REGISTRATIE?

De registratie heeft voor deze huurovereenkomsten tot gevolg dat zij ‘vaste datum’ krijgen. De huurovereenkomst, die in principe enkel voor de partijen die erbij betrokken zijn bindend is, wordt door de registratie ook aan derden tegenstelbaar, wat voor de huurder nuttig kan zijn bij bijvoorbeeld de verkoop van het onroerend goed. Bij een geregistreerde woninghuurovereenkomst (a) van langer dan drie jaar, moet de huurder daarenboven steeds een opzegtermijn van drie maanden in acht nemen en een vergoeding betalen indien hij opzegt tijdens de eerste drie jaar van de overeenkomst. Deze bedraagt drie,

twee of één maand huur naargelang de overeenkomst beëindigd wordt gedurende het 1ste, 2de of 3de jaar. De registratie van andere huurovereenkomsten (b) heeft tot gevolg dat er wordt belast op de netto huurinkomsten. 3) SANCTIES

Voor de partijen geldt dat bij gebrek aan registratie de overeenkomst niet tegenstelbaar is aan derden. De hiervoor vermelde gevolgen en bescherming spelen dus niet. Dit kan nefast zijn voor beide partijen. Bij woninghuur (a) kan de huurder opzeggen zonder termijn. Een laattijdige registratie heeft bovendien tot gevolg dat een boete moet worden betaald. Deze bedraagt minimum 10 % van de ontdoken registratierechten (met een minimumbedrag). Registratie is dus om diverse redenen zinvol, en het is eveneens van belang dit tijdig te doen.

JURIDISCH GEZIEN

Peter Engels Advocaat-vennoot Elegis

ONDERNEMERS. november 2017

OP ZOEK NAAR RUIMTE OM TE ONDERNEMEN?

ONTDEK DE BEDRIJFSPARKEN VAN BVI.BE KMO-park SATENROZEN KONTICH VOLLEDIG OPGELEVERD 27 KMO - units vanaf 168m2 op een toplocatie in Kontich

Totale oppervlakte 5.600m²

binnenkort ook projecten in: Kontich

BVI.BE nv

video

zidis photo

design

03 355 09 09

Erpe-Mere

Tienen

hallo@bvi.be

Waver

Erembodegem

www.bvi.be

“De lancering van onze eerste tv-spot was een schot in de roos.” Voor de productie van een creatieve tv-spot contacteerde ik Zidis, een jong en dynamisch productiehuis, gespecialiseerd in professionele videoproducties. Ons doel? Het assortiment water en limonades extra in de kijker zetten. Niet alleen op televisie, maar ook online werd onze spot massaal bekeken. Liesbeth Schelkens ORDAL Zaakvoerster

Bekijk de portfolio op www.zidis.be

| ONDERNEMINGSNIEUWS | Tijdens de bestuurscomitévergadering van 11 oktober zijn volgende firma’s als lid aanvaard. Elaut vertegenwoordigd door mevrouaw Jeannine Cuyckens, CFO Passtraat 223, 9100 Sint-Niklaas www.elaut.com Activiteiten: amusementstechnologie

NIEUWE LEDEN 48HoursUnplug vertegenwoordigd door mevrouw Carlien Cavens, Founder Samberstraat 69 bus b, 2060 Antwerpen www.48hoursunplug.com Activiteiten: Retreat met workshops voor zaakvoerders,… Ariadne vertegenwoordigd door mevrouw Ilse Vantilborgh, Zaakvoerder Melkweg 8, 2980 Zoersel Activiteiten: trainingen communicatie en persoonlijk leiderschap Arpione vertegenwoordigd door mevrouw Charlotte Hintjens, Zaakvoerder en de heer Sebastiaan Hintjens, Zaakvoerder Pertendonckstraat 38, 2520 Ranst www.arpione.com Activiteiten: B2B verkoop + online webshop luxury swimwear Daily Dolores GCV vertegenwoordigd door mevrouw Eline Ros, Oprichter Ros Van Maerlantstraat 71, 2060 Antwerpen www.ros.agency Activiteiten: wedding platform Design Keukens vertegenwoordigd door de heer Cesar Cant, Bestuurder Withoeflei 3, 2920 Kalmthout www.cesarcant.be Activiteiten: keukeninrichtingen, baden slaapkamermeubelen, dressings, allerlei maatwerk in uw huis, maar ook voor winkel-, praktijk-, en kantoorinrichtingen. Done by Friday vertegenwoordigd door de heer Kenny Timmermans, Partner Vlaamse Kaai 85, 2000 Antwerpen www.donebyfriday.be Activiteiten: reclamebureau Easy Life dienstencheques vertegenwoordigd door de heer Pascal Seeldayers, HR Manager Prins Boudewijnlaan 133, 2610 Wilrijk www.easylifedc.be Activiteiten: dienstencheques

Flawless vertegenwoordigd door mevrouw Eva Lamot, Zaakvoerder Guido Gezellelaan 129, 2640 Mortsel www.flawlesspersonaltraining.com Activiteiten: personal training door en voor vrouwen FLEGGS vertegenwoordigd door mevrouw Maxime De Roeck, co-founder Cockerillekaai 11 bus 16, 2000 Antwerpen Activiteiten: detacheringsplatform voor freelancers waar ze prof producten en diensten kunnen kopen aan lagere prijs Investeringsmaatschappij Argenta vertegenwoordigd door mevrouw Jorie Adriaensen, Lead Financial Officer Belgiëlei 49-53, 2018 Antwerpen Activiteiten: het beheer van onroerende en roerende goederen, de organisatie en opvolging van evenementen Ken de Kort (Sparkvalley) vertegenwoordigd door de heer Ken de Kort, Zaakvoerder Sint Antoniuslei 89, 2930 Brasschaat www.sparkvalley.eu Activiteiten: film commercials en marketing campagnes Laurence's Focacceria vertegenwoordigd door mevrouw Laurence Slaets, Zaakvoerder Sleestraat 21, 2820 Bonheiden Activiteiten: foodtruck focaccia's M2 architecten vertegenwoordigd door de heer Philip Mortelmans, Architect De Burburestraat 9, 2000 Antwerpen www.m2architecten.be Activiteiten: architectenbureau Phire vertegenwoordigd door de heer Freerik Verbraken, Zaakvoerder en de heer Philip Jonkers, Zaakvoerder Kronenburgstraat 2, 2000 Antwerpen www.watsoncreative.be Activiteiten: Grafisch / marketing bureau waarbij opdr gematcht w bij ontwerper Phone Cure vertegenwoordigd door de heer Mo Touzani, Zaakvoerder Steenbakkerijen 74, 2845 Niel

https://www.phonecure.be Activiteiten: platform voor snelle duurzame smart - device herstellingen van gsm Quick 'n Easy Chicken vertegenwoordigd door de heer Max Seminck, Zaakvoerder Kardinaal Mercierlei 74, 2600 Berchem www.quick-n-easy-chicken-2.webnode.be Activiteiten: vacuum verpakte kip gegaard in slowcooking oven - klant en klare kip Rise HR vertegenwoordigd door mevrouw Anne-Sophie De Smedt, Zaakvoerder Ridder van Ranstlei 63, 2640 Mortsel www.rise-hr.be Activiteiten: onderzoek naar werknemers betrokkenheid, motivatie,… in org voor behoud van wn'ers in org Rotterdam in a Box vertegenwoordigd door de her Boris Luijten, Zaakvoerder Ridder van Ranstlei 63, 2640 Mortsel www.rotterdam-box.nl Activiteiten: relatiegeschenken voor bedrijven in Rotterdam Sitwear vertegenwoordigd door de heer Steven Claeys, Zaakvoerder Victor Driessensstraat 23, 2018 Antwerpen www.sitwear.com Activiteiten: kleding (momenteel enkel broek) voor rolstoelgebruikers zodat ze zichzelf kunnen aankleden Synergo HR vertegenwoordigd door mevrouw Monique Verellen, Zaakvoerder Herentalsebaan 645, 2160 Wommelgem www.synergohr.be Activiteiten: bedrijven ondersteunen bij het selecteren en evalueren van talent, bedrijven begeleiden op vlak van interne communicatie, leidinggeven en management-skills Thibaud Van Baelen (Finnegans) vertegenwoordigd door de heer Thibaud Van Baelen, Zaakvoerder Luisterborg 18, 2930 Brasschaat www.finnegans.be Activiteiten: cocktailworkshops, relatiegeschenken en cocktailbartender op feesten Viavera Recruitment vertegenwoordigd door de heer Nick Goessens, HR & Business Developer Bondgenotenstraat 105, 3000 Leuven www.viavera.be Activiteiten: human capital

ONDERNEMERS. november 2017

Schrijnwerkerslaan 8 - Industriezone De Zaat 9140 Temse - Tel. 03/771 69 94 info@stelcon.be - www.stelcon.be

SALON SALON SALON v/dv/d MEDE-EIGENDOM v/d MEDE-EIGENDOM MEDE-EIGENDOM v/d2017 MEDE-EIGENDOM 23 SALON 23 nov. nov. 232017 nov. 2017 23 nov. 2017 Paleis Paleis Paleis 3 - 3Palais -3 Palais - Palais 3 3 3 Paleis 3 de - Palais SALON SALON SALON de la COPROPRIETE la deCOPROPRIETE la 3COPROPRIETE SALON de la COPROPRIETE

Sponsored Sponsored Sponsored and and Sponsored Printed Printed and Printed and by by: www.publimail.be www.publimail.be Printed by www.publimail.be by www.publimail.be Sponsored and Printed by www.publimail.be Entrée gratuite (10h-22h)

Inkom gratis (10u-22u)

Conseils juridiques gratuits

Gratis juridisch advies

SALON SALON SALON v/d v/d MEDE-EIGENDOM v/d MEDE-EIGENDOM MEDE-EIGENDOM Boeiende conferenties v/d2017 MEDE-EIGENDOM Tous les acteurs de la copropriétéSALON réunis ! Alle actoren van de mede-eigendom onder één dak ! 23 23 nov. nov. 232017 nov. 2017 Toutes les infos sur le salon : www.salondelacopropriete.be Alle info over dit salon : www.salonvandemedeeigendom.be 23 nov. 2017 Paleis Paleis Paleis 3 3 Palais -3 Palais - Palais 3 3 3 Premier salon de la copropriété complet en Belgique! Eerste volwaardig salon van de mede-eigendom in België! Paleis 3 de - Palais 3COPROPRIETE SALON de la la de COPROPRIETE la Avec la collaboration deSALON l'UFS SALON Met COPROPRIETE de medewerking van de UVS (Union Francophone des Syndics) (Unie Vlaamse Syndici) SALON de la COPROPRIETE Conférences multiples

Sponsored Sponsored Sponsored and and Sponsored Printed Printed and Printed and by by www.publimail.be www.publimail.be Printed by www.publimail.be by www.publimail.be Sponsored and Printed by www.publimail.be Entrée gratuite (10h-22h)

Inkom gratis (10u-22u)

Conseils juridiques gratuits

Gratis juridisch advies

Toutes les

Prem

| ONDERNEMINGSNIEUWS |

STARTPUNT

Deze lijst van nieuwe vennootschappen omvat behalve naam, adres en kapitaal, ook een samengevatte opgave van de aard van de productie of de handel van deze firma’s. Deze opgave is vanzelfsprekend geen volledige weergave van de in de bijlagen van het Belgisch Staatsblad opgenomen tekst, maar geeft een algemeen beeld van deze vennootschappen.

EVBA PKB EXPRESS Korte Winkelstraat 2, 2000 Antwerpen Oprichtingsdatum: 19/7/2017 Activiteit: Detailhandel in niet-gespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen Maatschappelijk kapitaal: 50.000 euro NV GO4JOBS (VLAAMS-BRABANT) Bourlastraat 3, 2000 Antwerpen Oprichtingsdatum: 29/8/2017 Activiteit: Uitzendbureaus Maatschappelijk kapitaal: 100.000 euro NV PAI INVEST Zaha Hadidplein 1, 2030 Antwerpen Oprichtingsdatum: 13/7/2017 Activiteit: Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g. Maatschappelijk kapitaal: 9.000.000 euro BVBA VIEW INVEST Frank Craeybeckxlaan 98, 2100 Deurne Oprichtingsdatum: 30/3/2017 Activiteit: Bemiddeling bij de aankoop, verkoop en verhuur van onroerend goed voor een vast bedrag of op contract Maatschappelijk kapitaal: 120.000 euro

BVBA VAN LENT SYSTEMS BELGIUM Kromstraat 64B, 2520 Ranst Oprichtingsdatum: 30/8/2017 Activiteit: Groothandel in farmaceutische producten Maatschappelijk kapitaal: 25.000 euro NV NORTHMARK Veldkant 33 A, 2550 Kontich Oprichtingsdatum: 25/8/2017 Activiteit: Ontwerpen en programmeren van computerprogramma's Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro NV HIREME Berchemstadionstraat 78, 2600 Berchem Oprichtingsdatum: 11/7/2017 Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro

NV UCG INVESTMENTS Bredabaan 503, 2930 Brasschaat Oprichtingsdatum: 29/5/2017 Activiteit: Ontwikkeling van residentiële bouwprojecten Maatschappelijk kapitaal: 62.500 euro BVBA MARKS FOODS Lindendreef 1, 2950 Kapellen Oprichtingsdatum: 19/9/2017 Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Maatschappelijk kapitaal: 74.000 euro CVBA BOFIDI Raymond Delbekestraat 373, 2980 Zoersel Oprichtingsdatum: 29/8/2017 Activiteit: Accountants en belastingconsulenten Maatschappelijk kapitaal: 200.000 euro ARRONDISEMENT SINT-NIKLAAS

NV GINGKO DEVELOPMENT Boomse Steenweg 28, 2627 Schelle Oprichtingsdatum: 28/4/2017 Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Maatschappelijk kapitaal: 125.000 euro

BVBA SOLEBOX BELGIE Koralenhoeve 15C, 2160 Wommelgem Oprichtingsdatum: 12/4/2017 Activiteit: Detailhandel in schoeisel in gespecialiseerde winkels Maatschappelijk kapitaal: 1.000.000 euro

NV DE CEUNYNCK RADIOTHERAPY Kontichsesteenweg 36, 2630 Aartselaar Oprichtingsdatum: 28/8/2017 Activiteit: Vervaardiging van overige farmaceutische producten Maatschappelijk kapitaal: 62.000 euro

BVBA MARVIC CORPORATION Eugeen Meeusstraat 73, 2170, Merksem Oprichtingsdatum: 13/7/2017 Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Maatschappelijk kapitaal: 100.000 euro

NV TUNNELWEG 20 Helststraat 51/10, 2630 Aartselaar Oprichtingsdatum: 19/5/2017 Activiteit: Verhuur en exploitatie van eigen of geleasd niet-residentieel onroerend goed, exclusief terreinen Maatschappelijk kapitaal: 200.000 euro

BVBA DION Laar 222, 2180 Ekeren Oprichtingsdatum: 11/8/2017 Activiteit: Diverse administratieve activiteiten ten behoeve van kantoren Maatschappelijk kapitaal: 100000 euro

BVBA MELKERIJ HOF TER LINDEN Drie Eikenstraat 5, 2650 Edegem Oprichtingsdatum: 30/6/2017 Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Maatschappelijk kapitaal: 50.000 euro

EVBA SUR LA IRI Akker 45, 2180, Ekeren Oprichtingsdatum: 23/8/2017 Activiteit: Reisbureaus Maatschappelijk kapitaal: 45.000 euro

COMV CURAM SERVICES Paalstraat 319, 2900 Schoten Oprichtingsdatum: 24/8/2017 Activiteit: Verhuur en exploitatie van eigen of geleasd residentieel onroerend goed, exclusief sociale woningen Maatschappelijk kapitaal: 50.100 euro

BVBA CONCEPT TUINEN Ambachtsstraat 1 A, 2390 Malle Oprichtingsdatum: 10/8/2017 Activiteit: Stedebouwkundige en tuinen landschapsarchitecten Maatschappelijk kapitaal: 30000 euro

BVBA INTERBEL INTERNATIONAL Kapelsesteenweg 292, 2930 Brasschaat Oprichtingsdatum: 12/9/2017 Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Maatschappelijk kapitaal: 25.000 euro

COMV PUR SENTIMENT Dr. Verdurmenstraat 9, 9100 Sint-Niklaas Oprichtingsdatum: 25/8/2017 Activiteit: Huisartspraktijken Maatschappelijk kapitaal: 25.000 euro BVBA DE STEENBEEKHOEVE Gentseweg 371A, 9120 Beveren-Waas Oprichtingsdatum: 11/8/2017 Activiteit: Fokken van paarden en andere paardachtigen Maatschappelijk kapitaal: 500.000 euro CVOH STER BUSINESS SOLUTIONS Schoenstraat 96, 9140, Temse Oprichtingsdatum: 1/9/2017 Activiteit: Algemene reiniging van gebouwen Maatschappelijk kapitaal: 25.000 euro BVBA KFK-BUILD Molenhoekstraat 22, 9170 Sint-Gillis-Waas Oprichtingsdatum: 28/8/2017 Activiteit: Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden Maatschappelijk kapitaal: 150.000 euro

ONDERNEMERS. november 2017

NU MEER RUIMTE NODIG? NIEUW ! EEN OPBERGRUIMTE DIE NAAR U TOE KOMT. Een uitpuilende stock, een overschot aan promotiemateriaal of te veel kantoorartikelen? Box@Home biedt nu een oplossing op maat.

» U bepaalt zelf hoeveel opslag u nodig heeft.

» Wij brengen de gewenste Box(en) naar u toe en halen hem weer op.

» Uw materiaal wordt bewaard in ideale omstandigheden.

» U verzegelt uw Box

voor maximale discretie.

» Zodra u uw Box weer

nodig heeft, leveren wij hem voor uw deur.

Vind de Box die bij u past op boxathome.be

| ONDERNEMINGSNIEUWS |

RECHTSBEDELING

In deze rubriek zijn enkel de faillissementen opgenomen. Naast naam, adres en activiteit van de firma vindt u de datum van het vonnis evenals de datum van publicatie van dit vonnis in het Staatsblad.

ARRONDISEMENT ANTWERPEN

BVBA BENHA Bredabaan 486/5, 2170 Merksem Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 4/9/2017 Vonnis: 29/8/2017 Curator: UBBEN HANS BVBA F.F. Mechelsesteenweg 48, 2550 Kontich Activiteit: Detailhandel in vlees en vleesproducten in gespecialiseerde winkels, m.u.v. vlees van wild Staatsblad: 5/9/2017 Vonnis: 31/8/2017 Curator: VAN DEN CLOOT ALAIN MEVR SBIA MERYEM Schouwvegerstraat 11 te 2040, Antwerpen Activiteit: Reparatie van andere consumentenartikelen Staatsblad: 5/9/2017 Vonnis: 31/8/2017 Curator: SWARTELE KJELL BVBA NPQ BELGIE Uitbreidingstraat 84/3, 2600 Berchem Activiteit: Adviesbureaus op het gebied van public relations en communicatie Staatsblad: 5/9/2017 Vonnis: 31/8/2017 Curator: VAN DEN CLOOT ALAIN BVBA R.O.B. Timmerwerfstraat 1/2, 2000 Antwerpen Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Staatsblad: 5/9/2017 Vonnis: 31/8/2017 Curator: VANDE CASTEELE BENJAMIN BVBA ASSEMBLE Lange Kongostraat 56, 2060 Antwerpen Activiteit: Ontwerpen van textielpatronen, kleding, juwelen, meubels en decoratieartikelen Staatsblad: 5/9/2017 Vonnis: 31/8/2017 Curator: VAN DEN CLOOT ALAIN

Vonnis: 5/9/2017 Curator: VAN INGELGHEM DANIEL NV WORLD INSURANCE NETWORK VARIA Leeuwlantstraat 118/1, 2100 Deurne Activiteit: Verzekeringsmakelaar, verzekeringsagent Staatsblad: 8/9/2017 Vonnis: 4/9/2017 Curator: CLEYMAN ALAIN NV ALGEMENE RECLAME- EN PROMOTIEARTIKELEN COM Edenplein 15, 2610 Wilrijk Activiteit: Groothandel in kranten, tijdschriften ... Staatsblad: 8/9/2017 Vonnis: 5/9/2017 Curator: VANHOUCKE GUY NV LA LUNA Breydelstraat 21 Studio22, 2018 Antwerpen Activiteit: Uitbating van automatische spelen en handigheidsspelen - bowling Staatsblad: 8/9/2017 Vonnis: 5/9/2017 Curator: VAN DER SCHUEREN CHRIS

COMV DOLLE DISCO Kammenstraat 66, 2000 Antwerpen Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 8/9/2017 Vonnis: 5/9/2017 Curator: VAN DOOSSELAERE THIERRY COMV CUBEE-MARKETING Kleidaallaan 41, 2620 Hemiksem Activiteit: Markt- en opinieonderzoekbureaus Staatsblad: 8/9/2017 Vonnis: 5/9/2017 Curator: VAN GOETHEM INGE BVBA DEN TOREN Stijgbeugelstraat 37, 2020 Antwerpen Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 8/9/2017 Vonnis: 5/9/2017 Curator: VAN INGELGHEM DANIEL

BVBA PASTEL Frank Craeybeckxlaan 65, 2100 Deurne Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 8/9/2017 Vonnis: 5/9/2017 Curator: VAN IMPE BRUNO

M EYSKENS TOM Vierselbaan 60, 2240 Zandhoven Activiteit: Schilderen van gebouwen Staatsblad: 8/9/2017 Vonnis: 5/9/2017 Curator: VANHOUCKE GUY

BVBA SINT ANNA 21 Julius Vuylstekelaan 1 te 2050, Antwerpen Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 8/9/2017 Vonnis: 5/9/2017 Curator: VAN IMPE BRUNO

EVBA COCO FESSE Wijnegemsteenweg 39 B, 2970 Schilde Activiteit: Detailhandel in onderkleding, lingerie en strand- en badkleding in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 8/9/2017 Vonnis: 5/9/2017 Curator: VANHOUTTE INGE

M HANS DAVID Flor Alpaertsstraat 8/3, 2600 Berchem Activiteit: Sport- en recreatieonderwijs Staatsblad: 8/9/2017 Vonnis: 5/9/2017 Curator: MERTENS ILSE

M KERSTENS NICOLAS Kammenstraat 66, 2000 Antwerpen Staatsblad: 8/9/2017 Vonnis: 5/9/2017 Curator: VAN DOOSSELAERE THIERRY

MW MOORTGAT SONJA Eduard Arsenstraat 22, 2640 Mortsel Activiteit: Overige vormen van onderwijs Staatsblad: 8/9/2017 Vonnis: 5/9/2017 Curator: VAN DER SCHUEREN CHRIS

MEVR POPOVA MAYA Terlindenhofstraat 25/101, 2170 Merksem Staatsblad: 8/9/2017 Vonnis: 5/9/2017 Curator: VAN DER HOFSTADT SERGE

MEVR NDABAGOBETSE NATALIE Oude Beurs 42, 2000 Antwerpen Staatsblad: 8/9/2017 Vonnis: 5/9/2017 Curator: VAN IMPE BRUNO

M GOMEZ CARO ANTONIO Heideplaats 3/002, 2845 Niel Staatsblad: 8/9/2017 Vonnis: 5/9/2017 Curator: VAN GOETHEM INGE

EVBA YARI WIJNEGEM Turnhoutsebaan 5 Shop 371, 2110 Wijnegem Activiteit: Groothandel in schoeisel Staatsblad: 8/9/2017 Vonnis: 5/9/2017 Curator: VANHOUTTE INGE

BVBA MAURICE VERBEECK Leemputstraat 6, 2600 Berchem Activiteit: Algemene bouw van residentiële gebouwen Staatsblad: 8/9/2017

waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen Staatsblad: 8/9/2017 Vonnis: 5/9/2017 Curator: VAN DER HOFSTADT SERGE

COMV KOX-21 Terlindenhofstraat 25/101, 2170 Merksem Activiteit: Detailhandel in niet-gespecialiseerde winkels

MW TAHMIDA POPY Oude Bosuilbaan 23, 2100 Deurne Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 8/9/2017 Vonnis: 5/9/2017 Curator: VAN DER HOFSTADT SERGE BVBA TEXTIELREINIGING SINT BERNARD Heuvelstraat 189, 2620 Hemiksem Activiteit: Activiteiten van wasserettes en wassalons ten behoeve van particulieren Staatsblad: 12/9/2017 Vonnis: 7/9/2017 Curator: VAN INGELGHEM DANIEL BVBA HORIZON IMPORT-EXPORT Koralenhoeve 15 C, 2160 Wommelgem Activiteit: Detailhandel in lederwaren en reisartikelen in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 12/9/2017 Vonnis: 7/9/2017 Curator: VAN KILDONCK KAREL NV MIRAGE Boomse Steenweg 91, 2627 Schelle Activiteit: Sauna's, solaria, baden enz. Staatsblad: 12/9/2017 Vonnis: 7/9/2017 Curator: VAN LANDEGHEM LAURENS

ONDERNEMERS. november 2017

Crowe Horwath Callens, Pirenne & C° member of Crowe Horwath International

Building value through personal commitment

Bedrijfsrevisoren

erkend voor de Financiële Instellingen erkend door de Controledienst voor Ziekenfondsen erkend in het Groothertogdom Luxemburg

Accountants Belastingconsulenten Commissaires aux Comptes (F) Wirtschaftsprüfer (D) www.callens-theunissen.be

www.crowehorwathinternational.net

Jan Van Rijswijcklaan 10 B-2018 Antwerpen

Tel: +32 (0)3 248 50 10 Fax: +32 (0)3 248 44 66 E-mail: info@callens.be

Audit and Assurance - Accounting - Tax and Legal - Risk Management - Corporate Finance Antwerpen - Brussel - Hasselt - Kortrijk - Gent - Verviers - Namen - Luxemburg (L) - Berlijn (D) - Rijsel (F)

337822A7 - E03 Ed : 233/SKT CMYK 11-01-17 15u14 EDP2 1e versch: 19-01-2017 VTW:PATRICK V DB337822A7

AAN- EN VERKOOP GOUD & ZILVER • GOUDEN EN ZILVEREN MUNTEN • OUD GOUD, KILO’S, GOUDEN HORLOGES, JUWELEN, GOUDEN TANDEN, … • DISCRETIE GEWAARBORGD • STIPTE AFHANDELING • CASH BETALING Maandag gesloten • Dinsdag en woensdag van 10 tot 13 uur Donderdag en vrijdag van 10 tot 18 uur Op afspraak, kan ook aan huis

FILABO DRIES 55 9112 SINAAI 03 773 34 27 0474 929 606 info@filabo.be

NV B-SERVICE Bredabaan 224 Ro 1, 2990 Wuustwezel Activiteit: Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden Staatsblad: 12/9/2017 Vonnis: 7/9/2017 Curator: VAN KILDONCK KAREL DHR MARYNEN NILS Vijfhoekstraat 20, 2600 Berchem Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 12/9/2017 Vonnis: 7/9/2017 Curator: BOLLEN WIM BVBA BIOGROUP BE Eikenstraat 199, 2840 Rumst Activiteit: Groothandel in groenten en fruit, m.u.v. consumptieaardappelen Staatsblad: 12/9/2017 Vonnis: 7/9/2017 Curator: VANHOUCKE GUY NV SANICO Dodoensstraat 45 te 2140, Borgerhout Activiteit: Vervaardiging van keukenmeubelen Staatsblad: 15/9/2017 Vonnis: 12/9/2017 Curator: CLAES DOMINIQUE BVBA AKOE Hoevelei 181, 2630 Aartselaar Activiteit: Verhuur en lease van televisietoestellen en andere audio- en videoapparatuur Staatsblad: 15/9/2017 Vonnis: 12/9/2017 Curator: BRUNEEL TOMAS BVBA OSAKA Bollandusstraat 15-17, 2000 Antwerpen Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 15/9/2017 Vonnis: 12/9/2017 Curator: BRUNEEL TOMAS BVBA COLLECTIVE SPACE ANTWERPEN Ankerrui 20/5, 2000 Antwerpen Activiteit: Detailhandel in dames-, heren-, baby- en kinderboven- en onderkleding en kledingaccessoires Staatsblad: 15/9/2017 Vonnis: 12/7/2017 Curator: CLONEN KOEN

Vonnis: 14/9/2017 Curator: VERMEERSCH NATHALIE M BOONEN MIKE PIERRE HILDA Mechelsesteenweg 128, 2550 Kontich Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: WILKIN GREGORY M MEIRSMAN PATRICK YVONNE Manebruggestraat 272, 2150 Borsbeek Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: WILKIN GREGORY

BVBA BTS COMPLETE SOLUTIONS Kievitplein 20 C/12, 2018 Antwerpen Activiteit: Groothandel in andere machines en werktuigen, n.e.g. Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: VERSTRAETEN PETER

M HRISTOV RUSI STOYANOV Van Kerckhovenstraat 19, 2060 Antwerpen Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: BERGMANS JAN

BVBA BRYSSINCK BVBA Lijsterlaan 4 A, 2620 Hemiksem Activiteit: Detailhandel in niet-gespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: DE BIE ERIK

BVBA STRUYS INTERNATIONAL Bollandusstraat 17, 2000 Antwerpen Activiteit: Groothandel in auto's en lichte bestelwagens (= 3,5 ton) Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: CORNILLE PETER

BVBA DOHOK Van Steenlandstraat 59/2, 2100 Deurne Activiteit: Detailhandel in computers, randapparatuur en software in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: BRUNEEL GREGORY

COMV S. BELLANTONIO Uitbreidingstr 84 3E Verd, 2600 Berchem Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: VAN MECHELEN FRANCIS

BVBA BILSON Statiestraat 102 A, 2600 Berchem Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: BOEYNAEMS STEVEN

BVBA ARTSTAR Anselmostraat 25 Glv, 2018 Antwerpen Activiteit: Detailhandel in nieuwe kunstvoorwerpen in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: VEREECKE VALERE

BVBA BOUWFLEX IS Kerkhofstraat 53, 2850 Boom Activiteit: Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: VAN MOORLEGHEM STEPHANE

BVBA INDUSTRIAL DIAMOND EXPORTS Schupstraat 9-11/78, 2018 Antwerpen Activiteit: Groothandel in diamant en andere edelstenen Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: VAN RAEMDONCK MARC

BVBA ZUBKOFF COMMUNICATIE LIJNEN Gijzelaarsstraat 21, 2000 Antwerpen Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: VAN MOORLEGHEM STEPHANE

BVBA VERY IMPORTANT PRODUCT ITALY Kasteelpleinstraat 71 te 2000, Antwerpen Activiteit: Catering Staatsblad: 15/9/2017 Vonnis: 12/9/2017 Curator: CLAES DOMINIQUE

NV NATURAL DIAMOND CORPORATION Hoveniersstraat 53, 2018 Antwerpen Activiteit: Groothandel in diamant en andere edelstenen Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: VAN MEENSEL STEVEN

EVBA ALINHOUT Maatsstraat 53, 2060 Antwerpen Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Staatsblad: 15/9/2017 Vonnis: 12/9/2017 Curator: BRUNEEL TOMAS

BVBA OPEN MIND Stoelstraat 7, 2000 Antwerpen Activiteit: Vervaardiging van geraffineerde aardolieproducten Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: ANNE DAVID

M GUZY KRZYSZTOF WOJCIECH Bredabaan 228, 2170 Merksem Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: VAN SANT PAUL

BVBA ARMAS HOLDING Pelikaanstraat 112, 2018 Antwerpen Activiteit: Groothandel in uurwerken en sieraden Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: BERGMANS JAN

M LONCKE VANESSA GABRIEL LUCIENNE Bordeauxstraat 9/1, 2000 Antwerpen Staatsblad: 20/9/2017

Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: BOEYNAEMS STEVEN

BVBA DENICO Brugstraat 89, 2960 Brecht

VOF PATMIK Mechelsesteenweg 128; 2550 Kontich Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: WILKIN GREGORY COMV ALGEMENE BERCHEMSE BOUWWERKEN Aartselaarstraat 266 te 2660, Hoboken (Antw.) Activiteit: Isolatiewerkzaamheden Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: BRUNEEL GREGORY COMV DELTUVA INTERNATIONAL Troyentenhoflaan 60, 2600 Berchem Activiteit: Algemene bouw van residentiële gebouwen Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: VAN SANT PAUL MW BAECK MARIA ABRAHAM Kastanjelaan 31, 2940 Stabroek Activiteit: Markt- en opinieonderzoekbureaus Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: DEBAENE THOMAS

ONDERNEMERS. november 2017

leden maken leden We zijn trots om ruim 3.000 bedrijven in de regio tot onze leden te mogen rekenen. Wellicht kent u in uw omgeving toch nog bedrijven die geen lid zijn van onze organisatie. Als tevreden klant kan u deze bedrijven misschien overtuigen zich ook aan te sluiten bij de Kamer. Voor elk bedrijf dat via u toetreedt tot ons netwerk, belonen we u met een geschenk. U kan een keuze maken uit topwijnen, boekencheques, hotelvouchers en restaurantbons ter waarde van 100 euro.

procedure Bezorg ons de contactgegevens van het potentiĂŤle lid via ledenmakenleden@voka.be. We nemen contact op met het bedrijf en informeren u over het al dan niet toetreden. Van zodra het bedrijf haar lidmaatschapsbijdrage heeft voldaan, ontvangt u het geschenk van uw keuze. Kijk op www.ledenmakenleden.be voor meer informatie en de actuele lijst van geschenken.

SVBA ARARAT AND C° Vestingstraat 62, 2018 Antwerpen Activiteit: Bewerken van diamant Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: BOEYNAEMS STEVEN

COMV MARHABA Van Kerckhovenstraat 19, 2060 Antwerpen Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: BERGMANS JAN

EVBA MARIEN PROJECTS Schotensteenweg 163, 2960 Brecht Activiteit: Overige bouwinstallatie, n.e.g. Staatsblad: 22/9/2017 Vonnis: 19/9/2017 Curator: HELLENBOSCH HERMAN JR

BVBA FACCIA Van Schoonbekeplein 9, 2000 Antwerpen Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: VAN MOORLEGHEM STEPHANE

BVBA KARLETTE Putsesteenweg 173, 2920 Kalmthout Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: VAN MEENSEL ERIC

COMV MEHDIA Provinciestraat 214, 2018 Antwerpen Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: ANNE DAVID

BVBA BRAZILTHAIGEM Appelmansstraat 25-27/64, 2018 Antwerpen Activiteit: Groothandel in diamant en andere edelstenen Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: VAN MEENSEL ERIC

BVBA OXY GROUP Steenwinkelstraat 644, 627 Schelle Activiteit: Groothandel in chemische producten voor industrieel gebruik Staatsblad: 22/9/2017 Vonnis: 19/9/2017 Curator: HENDRICKX CHRISTIAAN

BVBA VEERBOUW Kapelsesteenweg 292, 2930 Brasschaat Activiteit: Ontwikkeling van residentiële bouwprojecten Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: COSSAER MARINA COMV R.E.N. Kastanjelaan 31 te 2940, Stabroek Activiteit: Adviesbureaus op het gebied van public relations en communicatie Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: DEBAENE THOMAS MW ESKENS SONJA Belgielei 68 7, 2018 Antwerpen Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: VERCRAEYE PETER L.,JR. BVBA WAS- & STRIJKHOEK Heikantstraat 60, 2910 Essen Activiteit: Activiteiten van wasserettes en wassalons ten behoeve van particulieren Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: DE HAES INGE BVBA SNOOKER NOVA Turnhoutsebaan 155, 2970 Schilde Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: VAN MEENSEL STEVEN BVBA ABARKAN & PARTNERS Bredabaan 486, 2170 Merksem Activiteit: Detailhandel in auto's en lichte bestelwagens Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: VEREECKE VALERE BVBA R & G BOUWCONSTRUCT Steenwinkelstraat 644, 2627 Schelle Activiteit: Algemene bouw van residentiële gebouwen Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: WILKIN GREGORY VOF KAVA Bordeauxstraat 9 te 2000, Antwerpen Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: VERMEERSCH NATHALIE

EVBA KIELSE METAAL EN MONTAGE Willem Van Laarstraat 20, 2600 Berchem Activiteit: Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: VAN SANT PAUL BVBA JK TRANS Begijnenvest 79, 2000 Antwerpen Activiteit: Handelsbemiddeling in hout en bouwmaterialen Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: VERCRAEYE PETER L.,JR. BVBA KMK TRANSPORT Lange Leemstraat 2/2, 2018 Antwerpen Activiteit: Overig personenvervoer te land, n.e.g. Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 14/9/2017 Curator: VERSTRAETEN PETER NV MULTI-COPY Jules Moretuslei 486, 2610 Wilrijk Activiteit: Overige drukkerijen Staatsblad: 22/9/2017 Vonnis: 19/9/2017 Curator: HENDRICKX CHRISTIAAN NV SANDY DRESS Dorpsstraat 24, 2950 Kapellen Activiteit: Groothandel in kleding, met uitzondering van werken onderkleding Staatsblad: 22/9/2017 Vonnis: 19/9/2017 Curator: HENDRICKX CHRISTIAAN BVBA HET WINGERBLAD Statiestraat 117, 2600 Berchem Activiteit: Detailhandel in brood en banketbakkerswerk in gespecialiseerde winkels (koude bakkers) Staatsblad: 22/9/2017 Vonnis: 19/9/2017 Curator: HECHTERMANS PETER BVBA PLATEAU ROYAL Jordaenskaai 27, 2000 Antwerpen Activiteit: Handelsbemiddeling in voedings- en genotmiddelen Staatsblad: 22/9/2017 Vonnis: 19/9/2017 Curator: HENQUIN MICHEL

EVBA SUNGU Ern Van Dijckkaai 12-14, 2000 Antwerpen Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 22/9/2017 Vonnis: 19/9/2017 Curator: HERMANS TOM M VAN KASTEREN CHRISTIAAN Antwerpsesteenweg 37 Bus1, 2390 Malle Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 22/9/2017 Vonnis: 19/9/2017 Curator: PEETERS LUDWIG M MARIEN FREDERIC Tilburgbaan 82, 2960 Brecht Activiteit: Schrijnwerk Staatsblad: 22/9/2017 Vonnis: 19/9/2017 Curator: HELLENBOSCH HERMAN JR M VAN HAEGENBERG KRISTOF Sint-jansplein 8/6, 2060 Antwerpen Staatsblad: 26/9/2017 Vonnis: 21/9/2017 Curator: DE PRETRE LUC M VAN WONTERGHEM SHARI Grensstraat 1/5, 2100 Deurne Staatsblad: 26/9/2017 Vonnis: 21/9/2017 Curator: DOBSON DEBORAH BVBA DA ANTONIO Grote Markt 6, 2000,Antwerpen Activiteit: Eetgelegenheden met volledige bediening Staatsblad: 26/9/2017 Vonnis: 21/9/2017 Curator: HEYSSE BARBARA BVBA ASSU INVEST INTERNATIONAL Haantjeslei 7, 2018 Antwerpen Activiteit: Detailhandel in herenbovenkleding in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 26/9/2017 Vonnis: 21/9/2017 Curator: GROSS MARC COMV SHAME Mechelsesteenweg 378, 2650 Edegem Activiteit: Detailhandel in motorbrandstoffen in gespecialiseerde winkels Staatsblad: 26/9/2017 Vonnis: 21/9/2017 Curator: DOBSON DEBORAH BVBA A.T.N.S. Steynstraat 20, 2660 Hoboken Activiteit: Detailhandel in kranten en kantoorbehoeften Staatsblad: 26/9/2017 Vonnis: 21/9/2017 Curator: DESUTTER YVES

ONDERNEMERS. november 2017

gardens in perspective

TUINARCHITECTUUR AANLEG ONDERHOUD OUTDOOR-FURNITURE BOOMVERZORGING e. info@vitalistuin.be Lage Kaart 462e t. 03 653.00.20 w. www.vitalistuin.be 2930 Brasschaat f. 03 653.15.91

Van Damme & Partners OVERNAME ADVISEURS

U wenst een onderneming te verkopen in alle discretie? U zoekt een bedrijf om over te nemen? Van Damme & Partners beschikt over 30 jaar ervaring. ¶ PROFESSIONELE BEGELEIDING ¶ GRATIS WAARDEBEPALING ¶ INDIEN GEEN RESULTAAT: GEEN KOSTEN

) Tel: +32 9 222 58 54 ¶ Fax: +32 9 221 18 65 ¶ info@vandamme-partners.be ¶ WWW.VANDAMME-PARTNERS.BE

EVBA YAREN Heuvelstraat 36, 2620 Hemiksem Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 26/9/2017 Vonnis: 21/9/2017 Curator: DESUTTER YVES BVBA AKNO Pierre V D Eedenstr 80/7, 2660 Hoboken Activiteit: Schrijnwerk Staatsblad: 26/9/2017 Vonnis: 21/9/2017 Curator: HEYSSE BARBARA BVBA SANCAR Boomsesteenweg 944, 2610 Wilrijk Activiteit: Vervaardiging van carrosserieën voor motorvoertuigen Staatsblad: 26/9/2017 Vonnis: 21/9/2017 Curator: VERMEERSCH NATHALIE SVBA JODENI Bredabaan 380, 2170 Merksem Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 26/9/2017 Vonnis: 21/9/2017 Curator: GOOSSENS BENNY BVBA SOCOI, GEVEL- EN REINIGINGSWERKEN Brusselstraat 51, 2018 Antwerpen Activiteit: Overige bouwinstallatie, n.e.g. Staatsblad: 26/9/2017 Vonnis: 21/9/2017 Curator: GREEVE ERIK EVBA HIGH RESULT MARKETING Nolsebaan 32, 2910 Essen Activiteit: Overige dienstverlenende activiteiten op het gebied van informatie, n.e. g. Staatsblad: 26/9/2017 Vonnis: 21/9/2017 Curator: HERMANS TOM COMV KRISTOFVANHAEGENBERG.BE Sint-jansplein 8/6, 2060 Antwerpen Activiteit: Activiteiten van managers van artiesten, sportlui en overige bekende personaliteiten Staatsblad: 26/9/2017 Vonnis: 21/9/2017 Curator: DE PRETRE LUC COMV EUROTRANSSERVICE Verhoevenlei 59, 2930 Brasschaat Activiteit: Overige vervoerondersteunende activiteiten Staatsblad: 26/9/2017 Vonnis: 21/9/2017 Curator: GREEVE ERIK NV MARETRAIL Zomerweg 28, 2030 Antwerpen Activiteit: Goederenvervoer over de weg, m.u.v. verhuisbedrijven Staatsblad: 27/9/2017 Vonnis: 21/9/2017 Curator: GROSS MARC BVBA A & A Bredabaan 486, 2170 Merksem Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 27/9/2017 Vonnis: 21/9/2017 Curator: BIELEN THIERRY

ARRONDISEMENT SINT-NIKLAAS

BVBA KENNERS INTERNATIONAL Vrijheidstraat 15 L, 9140 Temse Activiteit: Overige werkzaamheden in verband met de afwerking van gebouwen Staatsblad: 8/9/2017 Vonnis: 4/9/2017 Curator: VAN DEN BRANDEN GUY BVBA EUROVENSTER Kerkstraat 25 A te 9190, Stekene Activiteit: Vervaardiging van ander schrijn- en timmerwerk Staatsblad: 12/9/2017 Vonnis: 7/9/2017 Curator: PEETERS MARC M CHANG HUI-PING Provinciale Baan 20/Ab01 te 9120, Beveren-Waas Activiteit: Computerconsultancy-activiteiten Staatsblad: 12/9/2017 Vonnis: 7/9/2017 Curator: VAN MECHELEN FRANCIS COMV READY2PRINT Molendreef 49 te 9111, Belsele (St-Nikl.) Activiteit: Fotokopiëren, documentvoorbereiding en andere gespecialiseerde ondersteunende activiteiten Staatsblad: 12/9/2017 Vonnis: 7/9/2017 Curator: VAN DEN BRANDEN GUY CVOH ERGON-PROFILE CONSTRUCTIONS Schoenstraat 96, 9140 Temse Activiteit: Algemene bouw van andere niet-residentiële gebouwen Staatsblad: 12/9/2017 Vonnis: 4/9/2017 Curator: CLEYMAN ALAIN BVBA SPORT P.D.P.W. Roggestraat 40, 9160 Lokeren Activiteit: Cafés en bars Staatsblad: 12/9/2017 Vonnis: 7/9/2017 Curator: LAUREYS ANNE-MARIE BVBA ALGEMENE VOEDING LOOS Hemelaerstraat 15/B003, 9100 Sint-Niklaas Activiteit: Detailhandel in niet-gespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen Staatsblad: 18/9/2017 Vonnis: 11/9/2017 Curator: CLEYMAN ALAIN MR TALIBI MOHAMED Drieschouwen 72 D, 9190, Stekene Activiteit: Handelsbemiddeling in hout en bouwmaterialen Staatsblad: 18/9/2017 Vonnis: 11/9/2017 Curator: VAN DEN BRANDEN GUY BVBA SILVEIRA Stationsstraat 45, 9160 Lokeren Activiteit: Eetgelegenheden met beperkte bediening Staatsblad: 18/9/2017 Vonnis: 11/9/2017 Curator: BAILLON PHILIPPE MR YANIKOGLU FERYAT Pastoor Boelstraat 24 A, 9140 Temse Activiteit: Discotheken, dancings en dergelijke Staatsblad: 18/9/2017 Vonnis: 11/9/2017 Curator: LELEUX FREDERIC

NV CONTECH INDUSTRIAL SERVICES Frank Van Dyckelaan 10 A , 9140 Temse Activiteit: Overige bouwinstallatie, n.e.g. Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 15/9/2017 Curator: CLEYMAN ALAIN BVBA BVE ENGINEERING Frank Van Dyckelaan 10 A, 9140 Temse Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 15/9/2017 Curator: CLEYMAN ALAIN BVBA CONTECH ELECTRICAL SERVICES Frank Van Dyckelaan 10 A , 9140 Temse Activiteit: Elektrotechnische installatiewerken aan gebouwen Staatsblad: 20/9/2017 Vonnis: 15/9/2017 Curator: CLEYMAN ALAIN CVOH BEST TRADE COMPANY Prins Boudewijnlaan 97, 9100 Sint-Niklaas Activiteit: Handelsbemiddeling gespecialiseerd in andere goederen Staatsblad: 22/9/2017 Vonnis: 18/9/2017 Curator: PAUWELS PIETER BVBA PLANK-PROJECTS Okkevoordestraat 34 B, 9170 Sint-Gillis-Waas Activiteit: Algemene bouw van residentiële gebouwen Staatsblad: 25/9/2017 Vonnis: 20/9/2017 Curator: LELEUX FREDERIC BVBA DEN HOOGEN AKKER Klingedijkstraat 128, 170 Sint-Gillis-Waas Staatsblad: 27/9/2017 Vonnis: 21/9/2017 Curator: LAUREYS ANNE-MARIE BVBA DEN BOOGORT Klingedijkstraat 128, 9170 Sint-Gillis-Waas Activiteit: Ontwikkeling van residentiële bouwprojecten Staatsblad: 27/9/2017 Vonnis: 21/9/2017 Curator: LAUREYS ANNE-MARIE EVBA 'T VLIERENHOF Klingedijkstraat 128, 9170 Sint-Gillis-Waas Activiteit: Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Staatsblad: 27/9/2017 Vonnis: 21/9/2017 Curator: LAUREYS ANNE-MARIE BVBA ALL SALES Ankerstraat 72, 9100 Sint-Niklaas Activiteit: Handelsbemiddeling in meubelen, huishoudelijke artikelen en ijzerwaren Staatsblad: 29/9/2017 Vonnis: 25/9/2017 Curator: DE SMEDT MARIE-LAURE M VERMEIRE SVEN Prinsenstraat 50/01, 9190 Stekene Activiteit: Uitvoeren van metsel- en voegwerken Staatsblad: 29/9/2017 Vonnis: 25/9/2017 Curator: WILLEMS HERMAN

ONDERNEMERS. november 2017

Gez n in de haven fotografie Vincent Callot

ICO OP DE ANTWERPSE LINKEROEVER Vraseneterminal (kaai 1235-1241) • Kaailengte: 3.150 m • Aanlegsteigers: zes zeeschepen en vier binnenschepen • Oppervlakte: 125 ha • Capaciteit: 47.000 CEU (Car Equivalent Units) • Spoorverbinding: zes aansluitingen • Vehicle Processing Center: twee • Aantal behandelde voertuigen in 2016: 457.500 • Verhouding export/import: 40/60 60

| ALFAPORT |

ONDERNEMERS. november 2017

Mobiliteitsdruk van havenbedrijven verlichten

| ALFAPORT |

Medio september sloten de burgerbewegingen stRaten-generaal, Ademloos en Ringland, de Vlaamse regering en de stad Antwerpen het ‘Toekomstverbond’ dat de leefbaarheid, mobiliteit en volksgezondheid ten goede zal komen. In afwachting dat nieuwe verkeersinfrastructuur effectief een structurele oplossing zal bieden voor de mobiliteit in en rond Antwerpen, besloten Alfaport-Voka en het Havenbedrijf Antwerpen de krachten te bundelen en tijdelijke, maar duurzame oplossingen uit te werken om de mobiliteitsdruk voor zowel het vracht- als personenvervoer te verminderen. door Annemie Morbee | fotografie Stefaan Van Hul

‘Zowel het Havenbedrijf Antwerpen, Alfaport-Voka als de Vlaamse regering ondersteunen de opstart van deze projecten financieel’, vertelt Eliene Van Aken, adviseur Mobiliteit en Intermodaliteit bij Alfaport-Voka. Vlaanderen stelt 2,5 miljoen euro beschikbaar voor projecten die een alternatief bieden voor de file en een vlotte verbinding tussen de haven en het achterland waarborgen. Naast elke euro van de overheid, komt er één euro van het Havenbedrijf Antwerpen. CREATIEVE PISTES VOOR HET WOON-WERKVERKEER

‘Momenteel zijn we bezig met de uitvoering van een mobiscan bij de bedrijven in Waaslandhaven-Zuid’, aldus Van Aken. ‘Hiermee willen we hun noden inventariseren op het vlak van woon-werkverkeer en kijken welke oplossingen de verkeersdruk kunnen verlichten.’ De provincie is met dit soort mobiscans niet aan haar proefstuk toe. Zo hebben dertien bedrijven langs de Scheldelaan onlangs een mobiliteitstraject afgerond. De woon-werkgegevens van meer dan 10.000 werknemers die elke dag naar de Scheldelaan pendelen, werden in kaart gebracht. Door de vervoerspatronen van de verschillende bedrijven aan elkaar te koppelen, kwamen alternatieven aan het licht die de bereikbaarheid kunnen verbeteren. Er kwamen nieuwe inzichten rond het inzetten van collectief vervoer en andere deelsystemen. Maar de mobiscan levert ook hefbomen op om met infrastructuurbeheerder en bevoegde overheden in gesprek te gaan. Zo toonde de studie aan dat er nog meer mogelijkheden waren op het vlak van collectief en fietsvervoer, op voorwaarde dat bijvoorbeeld de bussen niet in de file moeten staan (vrije busbanen) en dat er voldoende veilige fietsinfrastructuur is. Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland, die deze mobiscan faciliteerde, laat dit najaar een gelijkaardige oefening uitvoeren in het Zwijndrechtse havengebied. ‘Door een dergelijke bedrijfsoverstijgende mobiscan nu ook uit te voeren bij de bedrijven in de zuidelijke Waaslandhaven kunnen we het potentieel in kaart brengen. We verzamelen allerlei gegevens over het woon-werkverkeer van de werknemers: van waar komen ze, in welke shiften werken ze, hoe komen ze momenteel naar het werk? Door de vijftien grootste bedrijven te bevragen, mikken we op gegevens van tachtig procent van de werknemers in de Waaslandhaven, in de veronderstelling dat de kleinere bedrijven ook gebruik zullen maken van mogelijke alternatieven’, aldus Van Aken. ONDERNEMERS. november 2017

Het GIS (geografische informatiesysteem) kan vervolgens mogelijke haalbare alternatieven blootleggen. ‘We kijken hierbij zowel naar bestaande zaken die verder kunnen uitgebouwd worden als naar een nieuw aanbod. Denk bijvoorbeeld aan bijkomende diensten van de Pendelbus of een extra Waterbus of aan meer fietsverbindingen. Daarnaast wordt ook de optie onderzocht om een passagierstrein in te leggen tussen Berchem-station en Waaslandhaven-Zuid. Of een nieuwe veerverbinding tussen Fort Lillo en Fort Liefkenshoek.’ Eind dit jaar zal de studie afgerond zijn en kan Alfaport-Voka aan de slag om enkele haalbare alternatieven voor te leggen aan de bevoegde instanties. BINNENVAARTCONTAINERHUB

Afgelopen zomer ondertekenden Alfaport-Voka, de belangrijkste binnenvaartoperatoren en terminaluitbaters, de expediteursvereniging VEA, de Antwerpse Scheepvaartvereniging, de verladersorganisatie OTM, het Havenbedrijf Antwerpen en de Vlaamse overheid een intentieverklaring om de afhandeling en doorstroming van de containerbinnenvaart in de haven van Antwerpen te optimaliseren. Een betere uitwisseling van de informatie over de lading, het lossen en het laden tussen binnenvaartoperatoren, verladers, agenten, expediteurs en terminals kan al op korte termijn heel wat vruchten afwerpen.

‘Door de vijftien grootste bedrijven te bevragen, mikken we op gegevens van tachtig procent van de werknemers in de Waaslandhaven, in de veronderstelling dat de kleinere bedrijven ook gebruik zullen maken van mogelijke alternatieven.’

Daarnaast is er de realiteit dat binnenvaartcontainerschepen in de haven verschillende containerterminals aanlopen met relatief weinig lading per terminal. Dit zorgt voor inefficiënties bij de binnenschipper (wachttijden aan elke terminal) én de terminaloperator, die hun behandelingsploegen niet efficiënt kunnen inzetten, omdat ze tijd verliezen tussen het aan- en afmeren van de lichters. Bovendien zorgt deze ‘melkronde’ ook voor behoorlijk wat bijkomend scheepsverkeer in de haven. ‘Vandaar de idee van een binnenvaartcontainerhub’, legt Eliene Van Aken uit. ‘Waarbij binnenvaartvervoerders hun lading lossen op centrale hubs, waar de lading voor één bepaalde terminal geconsolideerd wordt. Vanuit deze hub vertrekt er bijvoorbeeld een binnenschip met een 200-tal containers voor de MPET-terminal, waar de goederenbehandelaar het schip binnen een gegarandeerde termijn kan lossen. Een ander binnenvaartschip vertrekt naar een andere terminal met enkel lading voor die terminal enzovoort. Een dergelijk concept scoort positief op drie vlakken: binnenschippers moeten niet meer wachten tot ze gelost worden aan de containerterminals, de efficiëntie op de terminals verhoogt en er is een veiliger scheepvaartverkeer in de haven. Alle resources van de verschillende partijen worden zo dus optimaal benut.’

Hoeveel binnenvaarthubs hiervoor nodig zijn, waar ze precies zullen ingepland worden en welke minimum hoeveelheid lading rechtstreeks naar de terminal kan varen, wordt momenteel nog onderzocht. ‘Bovendien zou je het concept van de binnenvaarthub kunnen beschouwen als een overgangsmaatregel’, stelt Van Aken. ‘Want wat gebeurt er nu? De binnenschippers maken een ‘melkronde’ in de haven. Maar hoe veel efficiënter zou het niet zijn indien ze een melkronde zouden maken in het achterland, door enkel containers mee te pikken die bestemd zijn voor één en dezelfde terminal? In die optiek zouden ze niet langs de consolidatiehub moeten, omdat ze zelf al geconsolideerd hebben. Deze corridorbenadering vereist vanzelfsprekend een behoorlijke mental shift van de vervoerders, maar ook een samenwerking tussen de achterlandterminals, communicatie, planning …, maar een dergelijke corridorbenadering en grootschalige bundeling van containers zal leiden tot een betrouwbare en efficiënte binnenvaartafhandeling. SPOORAANDEEL VERDUBBELEN

Ten slotte moet het vrachtvervoer per spoor een flinke boost krijgen. Heikel punt hierin is de overbekende ‘last mile’ die maar niet uit de startblokken kan schieten. Daarom willen Alfaport-Voka en het Havenbedrijf Antwerpen op korte termijn werk maken van een rechtstreekse shuttleverbinding met een zeer hoge frequentie tussen een of meerdere spoorterminals in de haven en de containerterminals. Ook dit vereist een nauwe samenwerking tussen de verschillende spooraanbieders en de terminals, waarbij deze spoorweghubs zich moeten opstellen als neutrale aanbieders die openstaan voor iedere spooroperator. ‘Door de spoorgebonden goederenstromen te bundelen in consolidatiehubs kunnen er volle containertreinen rechtstreeks naar de spoorterminals rijden en kunnen alle containerterminals in Antwerpen op het volledige spooraanbod en achterlandnetwerk van de spooroperatoren aansluiten. Dit moet uiteindelijk leiden tot een groter gebruik van het spoor in het achterlandverkeer, wat zich in de modal shift zal vertalen naar en verhoging van het spoorvervoer van 6 % naar 15 %’, besluit Van Aken. ◊ ONDERNEMERS. november 2017

Niko Home Control hertekend.

De 7 vernieuwingen van Niko Home Control We hebben Niko Home Control hertekend. Nieuw design, automatische updates, integratie met partners: het zijn maar enkele van de nieuwe onderdelen van Niko Home Control II. In totaal voerden we 7 vernieuwingen door die je overal in de installatie ziet en voelt. • • • • • • •

Duidelijk, overzichtelijk en intuïtief design 50% sneller programmeren met minder stappen De wizard maakt ook complexe acties gemakkelijk Gepersonaliseerde profielen voor elke installatie Klanten downloaden en installeren software-updates zelf Acties flexibel programmeren dankzij vereenvoudigde voorwaarden Gemakkelijke koppeling van externe systemen van partnermerken

Niko Home Control II: sneller geprogrammeerd, gemakkelijk geïnstalleerd. Ontdek alles over Niko Home Control II op www.niko.eu/nikohomecontrol PA-822-01

www.niko.eu

CO LUMN door Stephan Vanfraechem directeur Alfaport

Wir schaffen das Verschillende ‘werven van de eeuw’ zullen Antwerpen en haar haven ingrijpend veranderen de volgende jaren. In principe – voorzichtig blijven met dit dossier blijft toch de boodschap – gaat binnenkort dan toch echt de spade in de grond van de Oosterweelverbinding en wordt eindelijk die noodzakelijke derde Scheldeoeververbinding gebouwd. Eindelijk perspectief voor de mobiliteit rond Antwerpen. Ook de aanpassingen aan de E34, de bouw van de westelijke ontsluiting – levensbelangrijk voor de bereikbaarheid van de haven op linkeroever inclusief de toekomstige extra containercapaciteit daar – en de aanpassing van de rotonde Waaslandhaven-Noord worden allemaal nog gepland. Al die maatregelen zorgen voor een structurele upgrade van de weginfrastructuur in en rond de Antwerpse haven.

‘Op het vlak van goederenvervoer wordt ingezet op een betere bundeling van spoorvolumes binnen de haven. Momenteel wordt ongeveer 8 % van de containers van en naar het hinterland vervoerd via spoor. De Antwerpse haven heeft al lang een ambitie om dit op te drijven naar 15 %.’

Maar die wegen liggen er natuurlijk morgen nog niet. De bestaande infrastructuur wordt intensief gebruikt en dat baart iedereen structurele zorgen in de Antwerpse haven. Klanten klagen, werknemers haken af omwille van de slechte bereikbaarheid van het bedrijf. Daarom lanceerden Alfaport-Voka en het Havenbedrijf Antwerpen, na heel wat gesprekken, workshops en ander overleg, enkele weken geleden een pakket aan maatregelen dat – in afwachting van die nieuwe infrastructuur – op kortere termijn zuurstof moet bieden aan de mobiliteit van, naar en in de haven. Op het vlak van goederenvervoer wordt onder andere ingezet op een betere bundeling van spoorvolumes binnen de haven. Momenteel wordt ongeveer 8 % van de containers van en naar het hinterland vervoerd via spoor. De Antwerpse haven

heeft al lang de ambitie dit op te drijven naar 15 %. Dat is ons tot nu toe niet gelukt. Nochtans ligt de spoorinfrastructuur er. Waarom lukt het dan niet? Boycot de Antwerpse haven het spoor? Helemaal niet! Maar om spoorvervoer te laten slagen heb je niet alleen spoorinfrastructuur nodig maar vooral ook volume. Idealiter heb je bij één partij voldoende volume op één plaats om een trein te vormen. Afhankelijk van de bestemming en de te rijden afstand, heb je dan al een belangrijke drempel overschreden. Maar die ideale situatie komt zelden voor. Meestal zitten de volumes verspreid over verschillende locaties in de haven en moeten die volumes dus eerst verzameld (bij vertrek) of opnieuw verdeeld (bij aankomst) worden. De Antwerpse haven onderzoekt nu de mogelijkheid tot een ‘melkronde’ waarbij containers per trein verzameld of verdeeld worden binnen de haven. Die inspanning moet voldoende volumes verzamelen om meer volle treinen van en naar het hinterland op te zetten. En dan moeten we er effectief in slagen om die beloofde 15 % te halen op de bestaande terminals maar ook op de nieuwe containerterminal! Business as usual gaat immers niet meer. De ‘maatschappij’ verwacht dat we beter doen op het vlak van de andere modi dan het wegvervoer. En die maatschappij zal waarschijnlijk op de een of andere manier het gebruik van andere modi als voorwaarde stellen voor verdere groei van de haven. We hebben er dus als haven alle belang bij om dit project te doen slagen. Yes we can dus of – dichter bij huis – wir schaffen das!

ONDERNEMERS. november 2017

De duurzame transitie van de Antwerpse havengemeenschap Enkele weken geleden stelden AlfaportVoka, het Havenbedrijf Antwerpen en MLSO het vierde duurzaamheidsverslag voor van de Antwerpse havengemeenschap. Gebaseerd op de nulmeting van 2012 geeft dit tweejaarlijks verslag de evolutie weer van alle inspanningen die in het havengebied geleverd worden op het vlak van people, planet, prosperity, peace en partnership. Het goede nieuws: we gaan op de meeste vlakken vooruit. Het minder goede nieuws: we scoren niet overal goed. Maar gelukkig geeft dit meetinstrument de gemeenschap de nodige indicaties om actie te ondernemen voor de toekomst. door Annemie Morbee | fotografie Stefaan Van Hul

VN-SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS

Even ter herinnering: het duurzaamheidsverslag van de Antwerpse havengemeenschap is uniek in zijn soort omdat het tot stand komt via een uitgebreide dialoog met alle mogelijke stakeholders van de haven. In de aanloop van dit vierde verslag beslisten deze stakeholders voluit te gaan voor de 17 Sustainable Development Goals (SDG’s) die de Verenigde Naties in 2015 gelanceerd hadden. Een voorbeeld: het inzetten op duurzame transportmodi voor het woon-werkverkeer in de Antwerpse haven (denk aan fietspaden, het fietsveer, collectief vervoer …) is direct gerelateerd aan SDG 11 (duurzame steden en gemeenschappen), maar ook aan de SDG's 3 (goede gezondheid en welzijn), 8 (waardig werk en economische groei), 13 (klimaatactie), 15 (leven op het land) en 17 (partnerschap om doelstellingen te bereiken). Deze SDG’s vormen dan ook een belangrijke leidraad en stimulans om de duurzame transitie van de haven verder vorm te geven en toekomstige acties en doelstellingen daarop af te stemmen. ALGEMENE TRENDS ZIJN POSITIEF

Het volledige duurzaamheidsverslag telt 136 pagina’s. We beperken ons in dit artikel tot enkele hoogtepunten. Op economisch vlak (prosperity) zien we een toename van de overslagcijfers, van de investeringen en de toegevoegde waarde. Sterker nog: de duurzaamheidsinspanningen van de haven van Antwerpen blijken een belangrijk argument te zijn voor bedrijven om te kiezen voor de haven van Antwerpen. Zo hebben de bedrijven Kebony en Avantium duidelijk gekozen om te investeren in de haven omwille van haar duurzaamheid. Minder goed scoort de tewerkstelling: in vergelijking met het vorige duurzaamheidsverslag 2015 (cijfers 2013) vertoont zowel de directe als indirecte tewerkstelling een licht dalende trend. Hoewel het te vroeg is om hieruit conclusies te trekken, is deze daling waarschijnlijk toe te schrijven aan de toenemende digitalisering en automatisering van een aantal bedrijfsprocessen. Dit leidt op korte termijn tot een daling van de tewerkstelling, maar uit onderzoek is gebleken dat dit op langere termijn vaak resulteert in meer jobs, weliswaar met andere profielen.

| ALFAPORT |

Een ander minpunt is de mobiliteit: de filezwaarte neemt toe. Anderzijds zien we toch meer duurzaam woon-werkverkeer en een lichte toename van het spoorvervoer in het goederentransport. De gezamenlijke inspanningen van Alfaport-Voka en het Havenbedrijf Antwerpen zullen ongetwijfeld in het volgende duurzaamheidsverslag een aantal meer positieve trends laten zien. Wat de luchtkwaliteit betreft, scoort het havengebied zeer goed: het jaargemiddelde van de fijnstofconcentratie neemt stelselmatig af en ligt nu al meerdere jaren duidelijk onder de norm. Het energieverbruik ten slotte, is dalend in verhouding tot de productie. Alle sectoren in de maakindustrie gebruiken minder energie terwijl hun productie verhoogt. Dit toont aan dat energieverbruik en productie duidelijk ontkoppeld zijn en de energie-efficiëntie verhoogd is. Wat de duurzame energie betreft, zien we een forse toename van het totaal geïnstalleerd vermogen aan windenergie (mede dankzij Wind aan de Stroom), waardoor we de volgende jaren een verdubbeling kunnen verwachten van duurzame energie.

‘De duurzaamheidsinspanningen van de haven van Antwerpen blijken een belangrijk argument te zijn voor bedrijven om te kiezen voor de haven van Antwerpen.’

PORT OF ANTWERP SUSTAINABLE AWARD

Sinds vorig jaar lanceren Alfaport-Voka, het Havenbedrijf Antwerpen en MLSO een oproep naar bedrijven om mee te dingen naar de tweejaarlijkse Port of Antwerp Sustainability Award. Hiermee bekronen de initiatiefnemers een project dat bijdraagt aan de transitie naar een duurzame haven. Vorig jaar was ECLUSE de winnaar met het project om verschillende chemische bedrijven in de Waaslandhaven op termijn te laten aansluiten op een warmtenet. Tijdens het duurzaamheidscongres lanceerde Paul Verbeeck, voorzitter van ECLUSE, een warme oproep aan het bedrijfsleven om zich kandidaat te stellen voor deze award. ‘Niet alleen gaf ons dit een goede uitdaging om ons project te identificeren en af te bakenen, het winnen van de award gaf ons een enorme internationale uitstraling en de medewerkers een ontzettende boost.’ In het voorjaar van 2018 zullen de drie partners de oproep lanceren om deel te nemen aan de tweede award. NIEUWE WEBSITE MET ACTUELE INFORMATIE

Nieuw dit jaar is ook de combinatie duurzaamheidsverslag en ‘levende’ website. Een duurzaamheidsverslag is immers een statisch gegeven dat weliswaar op een grondige manier de gegevens in kaart brengt, maar onvoldoende snel kan geactualiseerd worden. Daarom werd een vernieuwde website gelanceerd die continu geactualiseerd wordt en waar alle duurzaamheidsinitiatieven van de bedrijven in de kijker staan. ◊ www.duurzamehavenvanantwerpen.be ONDERNEMERS. november 2017

Mobiliteitsteam ExxonMobil brengt oplossingen naar de werkvloer

Mobiliteitsinformatie efficiĂŤnt doorheen je organisatie laten sijpelen maar meteen ook de bekommernissen op vlak van woonwerkverkeer monitorenâ€Ś Hoe begin je eraan? ExxonMobil startte begin dit jaar met een Mobiliteitsteam waarin elke afdeling een spoc heeft. Het model blijkt bijzonder goed te werken. Het succes ligt in de zichtbaarheid en open communicatie. door Steven Roeland | fotografie Wim Kempenaers

| BELANGENBEHARTIGING |

ExxonMobil nam eind 2016 voor een eerste keer deel aan de Dialoogsessies. De Dialoogsessies zijn een initiatief van AlfaportVoka, Voka – Kamer van koophandel Antwerpen-Waasland en het Havenbedrijf en hebben tot doel bedrijven, gevestigd in het Antwerpse en Wase Havengebied, te informeren over en te betrekken bij mobiliteitsdossiers. Tijdens een Dialoogsessie begreep de onderneming dat bijkomende inspanningen nodig zijn. ‘Het inzicht dat de vele infrastructuurwerken de mobiliteitsknoop voor onze organisatie nog zullen bemoeilijken, is toen gekomen’, herinnert Ann Wurman, woordvoerder van de Belgische vestiging, zich. ExxonMobil zag mobiliteit al als een belangrijk aandachtspunt, maar aan interactie over mobiliteitsbekommernissen binnen de organisatie ontbrak het. ‘Samen met het managementcomité is beslist om begin dit jaar te starten met een Mobiliteitsteam om deze blinde vlek in te vullen’, zegt Jef Cabanier, teamleider Security Antwerpse Raffinaderij. Zelf maakt hij ook deel uit van het mobiliteitsteam . ‘Een gezamenlijk gedragen initiatief om onze grote en kleine mobiliteitsproblemen aan te pakken.’ MOBILITEITSSPOC IN ELKE AFDELING

Heel wat organisaties kampen met het vraagstuk hoe de mobiliteitsdossiers intern moeten worden opgepakt. Vooral wie dat gaat doen en met welke bevoegdheden. ExxonMobil loste dat vraagstuk handig op. ‘Binnen onze organisatie zijn geen dedicated functies om mobiliteitsdossiers structureel uit te werken. Bovendien is het moeilijk om de zeer verscheiden bekommernissen van de diverse afdelingen door één individu te laten behartigen. Daarom kozen we voor een mobiliteitsteam’, legt Jef Cabanier uit. In elke afdeling is een mobiliteitsspoc (single point of contact) aangesteld. ‘We vonden binnen de afdelingen snel vrijwilligers die zich hiervoor willen engageren. Maandelijks komen de mobiliteitsspocs samen. We zijn met negen. Acht medewerkers van verschillende afdelingen en één vertegenwoordiger van de contractors.’ TWEERICHTINGSWERKING

Het Mobiliteitsteam kreeg een heldere opdracht, een duidelijk kader en de steun van de directie. De mobiliteitsspocs brengen informatie naar de werknemers op maat van de afdeling. Ze horen ook wat op de lever ligt van de werknemers en kunnen die inzichten meenemen ter behandeling. De sleutel van het succes ligt in de lage drempel tussen werknemer en mobiliteitsspoc. ‘Vaak gaat het erg informeel’, getuigt Anneleen Vandevelde, hr-adviseur van de Antwerpse Raffinaderij. Ook zij neemt een taak op in het Mobiliteitsteam. ‘Een werknemer met een vraag of suggestie, spreekt de mobiliteitsspoc aan. Die gaat er snel mee aan de slag. De vraag wordt op ons overleg besproken, we koppelen snel en open terug.’ Een sharepoint-applicatie zorgt voor een vlotte doorstroming en uniforme beschikbaarheid van de informatie. ‘Op de applicatie worden alternatieve mobiliteitsoplossingen toegelicht en gekaderd wat de mogelijkheden binnen de hr-policy zijn. Ook de impact van wegenwerken op de woon-werkverplaatsingen wordt belicht. Werfinformatie van diverse infrastructuurwerken worden via de sharepoint-applicatie gedeeld. Maar er staat ook een

vraag- en antwoordlijst waarin alle behandelde vragen door ons mobiliteitsteam worden toegelicht,’ aldus Anneleen Vandevelde. GEEN MOPPERINITIATIEF

Mobiliteit beroert de gemoederen. Initiatieven durven al snel omslaan in mopperende praatbarakken. ‘Ons initiatief leeft en wordt positief onthaald door onze medewerkers. Ze gaan daar ook erg constructief mee om. Vooral onze open communicatie is een bron van appreciatie’, ervaart Jef Cabanier. Het mobiliteitsteam is in staat om gedragen dossiers voor te bereiden en die via een directielid – die de rol van sponsor van het team op zich neemt – op het directieniveau bespreekbaar te maken. ‘Waar nodig kan dan ook legitiem en onderbouwd het anker worden uitgeworpen buiten de organisatie. Zo kunnen we bijvoorbeeld een interventie vragen van de mobiliteitsmanager van Voka – Kamer van koophandel Antwerpen-Waasland of via hun vertegenwoordiging in overlegorganen met overheden vragen om een bekommernis of suggestie op te pakken’, aldus Ann Wurman ExxonMobil nam ook deel aan het mobiliteitsonderzoek dat de Kamer organiseerde in samenwerking met het Provinciaal Mobiliteitspunt. ‘Het mobiliteitsonderzoek bracht ons inzichten bij die het Mobiliteitsteam vooruithelpen’, weet Ann Wurman. Op basis van de resultaten werkt het bedrijf zelf, maar ook met bijvoorbeeld Slim naar Antwerpen, aan oplossingen. FIETSEN, VEILIGHEID EN FILES

Wat de belangrijkste bekommernissen zijn? ‘Er is een duidelijke top drie’, analyseert Anneleen VandeVelde. ‘De fiets slaat steeds meer aan als alternatief vervoermiddel. Er zijn heel wat vragen over hoe de overstap te maken. Daaraan gekoppeld is er de bezorgdheid om veilig te fietsen van en naar het werk. Daarom vinden we verbeteringen aan fietsinfrastructuur op de Scheldelaan en aan de Royerssluis zo belangrijk.’ Een bezorgdheid die door onze Kamer wordt gedeeld en die we in overleg met de lokale overheden versneld bepleiten. Maar ExxonMobil kijkt ook naar wat ze zelf beter kunnen doen. ‘We gebruiken de vragen die ons bereiken via het Mobiliteitsteam om ons intern fietsen veiligheidsbeleid te optimaliseren en ons hr-beleid te verfijnen’, aldus Anneleen Vandevelde. Ten slotte is de vraag om heldere en tijdige werfinformatie groot. De sharepoint-applicatie probeert die nood te vervullen door verzamelde info te ontsluiten en waar wenselijk interne mailings te sturen. MULTIPLICATOREFFECT

De goede ervaring met dit team om woon-werkmobiliteit aan te pakken, wordt nu gedeeld binnen de diverse vestigingen van ExxonMobil. Parallel met het initiatief in de raffinaderij langs de Antwerpse rechter Scheldeoever, werd een project in de polymerenfabriek in Zwijndrecht opgestart. ExxonMobil is eveneens gestart met een gelijkaardig team om de mobiliteit van goederenstromen te handhaven. ◊ Vragen over mobiliteit? Contacteer mobiliteits- en bereikbaarheidsmanager steven.roeland@voka.be voor meer informatie.

ONDERNEMERS. november 2017

Securitas waakt over je veiligheid

Onderweg

Op het werk

Overal

Vergunning FOD BiZa nr. 16.1055.04

Thuis

INFO +32 (0)2 263 55 55 • info@securitas.be • www.securitas.be

| BELANGENBEHARTIGING |

Apps in de strijd voor een betere mobiliteit Er duiken heel wat digitale applicaties op om files te vermijden of alternatief transport te organiseren. Dé ultieme oplossing voor de mobiliteitsproblemen van uw medewerkers is het wellicht niet, maar als aanvullende maatregel is het voor een onderneming zinvol om er gebruik van te maken. Om het gebruik van dergelijke applicaties te stimuleren in de filegevoelige Antwerpse regio, heeft de stad Antwerpen via een Europese aanbesteding van de Marktplaats voor Mobiliteit partners geselecteerd om apps aan te bieden. Doelstelling: 3.000 duurzame spitsmijdingen in de Antwerpse regio realiseren. U kan als werkgever gebruikmaken van dit aanbod. door Steven Roeland

Zo kan u als ondernemer intekenen in het initiatief Spitsmijden Antwerpen. Het initiatief moet autogebruikers overtuigen om de spituren met de auto te vermijden of voor een alternatief vervoersmiddel te kiezen. Als u uw medewerkers de mogelijkheden biedt om glijdend of plaatsonafhankelijk te werken en/of wil stimuleren naar andere transportmodi, kan u zich als bedrijf registeren. Als uw werknemers inspanningen doen om de ochtend- en/of avondspits te mijden, worden ze dan via met een puntensysteem beloond met waardebonnen of een gratis lunch. Het kost u als ondernemer niets. Wil u de app gebruiken om werknemers het gebruik van verschillende vervoersmogelijkheden te laten bekijken en om vervoersbewijzen van onder andere de trein, tram, bus of deelfiets te laten aankopen, kan dat ook. Dit gedeelte van de app is betalend en wordt door autoleasebedrijven gecommercialiseerd. Werknemers in de Antwerpse regio kunnen trouwens ook al geruime tijd incentives verzamelen voor fietsverplaatsingen via de gratis Ring-Ring-app. De gefietste woon-werkkilometers leveren spaarpunten op die ingewisseld kunnen worden tegen voordelen van lokale handelszaken. De Slimspitsen TimesUpp-app is een vorm van persoonlijke reisassistent die de gebruiker, nog voordat hij aan zijn reis begint, waarschuwt voor onverwachte vertragingen. De app berekent

reistijden en plant een trip waarbij favoriete locaties zoals thuis, het werk of de kinderopvang worden gecombineerd met de geplande afspraken in de agenda van de gebruiker. Er is ook een Slim naar Antwerpen-app (SNAPP) op komst die speciaal gericht is op de te bezoeken locatie en daarover zo accuraat mogelijke informatie biedt. Bijvoorbeeld voor ziekenhuizen, cultuurcentra, evenementlocaties en restaurants kan dit een handige service zijn. Gebruikers kunnen de totale duur van hun reis en de route ter plaatse beter inschatten: hoe lang duurt het nog van de bus- of tramhalte of van het parkeerterrein tot in de vergaderzaal van het conferentiecentrum? De app is momenteel nog in ontwikkeling. MOBILITEITSBUDGET

Ook commerciële spelers bereiden applicaties voor om mobiliteitsdiensten te integreren. De beslissing van de federale overheid om het mobiliteitsbudget te beperken tot het ‘cash-forcar’-principe zorgt momenteel voor een wat afwachtende houding. De komst van nieuwe mobiliteitsapps is echter niet te stuiten en verdient zeker uw aandacht. Het kan u en uw personeel tijd en mobiliteitsgemak opleveren. Vragen over mobiliteit? Contacteer mobiliteits- en bereikbaarheidsmanager steven.roeland@voka.be voor meer informatie.

ONDERNEMERS. november 2017

Sterk in lijmen, voegkitten en PU-schuimen

BOUW

DOE HET ZELF

INDUSTRIE

Wereldwijd actief • 14 productievestigingen • 54 filialen

ADVERT329

1966-2016 Everdongenlaan 18-20 | B-2300 Turnhout | Belgium | Tel : +32 14 42 42 31 | www.soudal.com

| BELANGENBEHARTIGING |

De Alliantie: engagementen worden uitgevoerd In juni 2016 tekenden de Voka – Kamers van Koophandel Antwerpen-Waasland, Kempen en Mechelen een Alliantiecharter. In parallel vonden fusiegesprekken plaats tussen Voka - Kamer van Koophandel Mechelen en Voka – Kamer Kempen. Het uitgestippelde samenwerkingstraject tussen de drie Kamers om de dienstverlening naar alle leden te verbreden, in het kader van de Alliantie-afspraken, bleef op hetzelfde spoor verdergaan. Zo werd het Industrieforum boven het doopvont gehouden, de dienstverlening naar starters en groeiers verder uitgerold over de regio’s, de dienstverlening rond Duurzaam Ondernemen verder bestendigd en de werking rond internationaliseren binnen de regio gedeeld.

Er is de afgelopen maanden verder gewerkt op vier actieve werkdomeinen van de Alliantie. ‘In mei kwam de stuurgroep Industrieforum voor het eerst samen. Die is samengesteld uit vertegenwoordigers van de belangrijkste industriële sectoren uit de vier regio’s. Het eerste wapenfeit van het Forum zijn de roadshows die opgezet worden in de vier regio’s om bedrijven te werven die het Forum kunnen vervoegen’, zegt Stéphane Verbeeck, voorzitter Voka – Kamer van Koophandel AntwerpenWaasland. ‘Ook is beslist elk jaar te werken rond een bepaald thema dat impact heeft op de industrie. 2018 zal zo in het teken staan van Big Data - enabler for industry.’ Ook werd vanuit Kamer Antwerpen-Waasland de Bryo-werking gedifferentieerd over de regio. Bryo - standUp helpt toekomstig ondernemers of groeistarters op weg die een idee hebben, maar nog geen gevalideerd businessplan. Bryo - startUp is er voor ondernemers met groeipotentieel die al startten met een project. Ten slotte is er nog Bryo - scaleUp voor starters die al een bewezen businessmodel hebben en een omzet van minimaal 100.000 euro per jaar draaien en door willen groeien naar meer dan 1.000.000 euro per jaar. Antwerpen-Waasland zet verder ook de werking voor ondernemers met internationale groeiambities open voor de hele regio. Het internationale luik is erg belangrijk voor de regio’s. De Kamer Antwerpen-Waasland is met zijn gewaardeerde handelsmissies en b2b-events toonaangevend hierin. Zij kan dan ook verder bouwen op een wereldhaven, het centrum voor diamant en de grote (petro) chemische cluster. ‘Dat dit netwerk door de Alliantie nu opengesteld wordt voor bedrijven uit Kempen en Mechelen is belangrijk omdat deze bedrijven zo een directe poort naar de wereld krijgen die de internationale groei ten goede komt,’ zegt Ronny Van Broekhoven, voorzitter van Voka – Kamer van Koophandel Kempen.

Ook Voka – Kamer van Koophandel Mechelen ontwikkelt binnen de Alliantie het competentiecentrum Duurzaam Ondernemen verder. ‘Ondernemers die het duurzaam ondernemen in de praktijk willen brengen, kunnen zich daarvoor vanaf begin 2017 baseren op het Voka Charter Duurzaam Ondernemen. Dit is het eerste Vlaamse charter dat officieel erkend wordt door de Verenigde Naties, en het helpt bedrijven aandacht voor duurzaamheid in hun DNA te verankeren,’ zegt Jan Scheirs, voorzitter van Voka - Kamer van Koophandel Mechelen.

‘De Alliantie is belangrijk voor de regio’s. Alle leden van de vier regio’s kunnen gebruikmaken van een ruimer dienstenpalet, wat een directe meerwaarde is voor het lidmaatschap.’

De drie voorzitters beamen de engagementen dan ook ten volle. ‘De Alliantie is belangrijk voor de regio’s. De vorderingen hebben zich vooral gesitueerd in het uitvoeren van het sleutelpunten zoals gecommuniceerd naar de leden van de vier regio’s en vervolgens met succes in de markt gezet zijn. Hierdoor kunnen alle leden van de vier regio’s gebruik maken van een ruimer dienstenpalet, wat al een directe meerwaarde is voor het lidmaatschap’, besluiten de drie voorzitters.

ONDERNEMERS. november 2017

Het ideale relatiegeschenk?

De boekenbon van Standaard Boekhandel natuurlijk! Op zoek naar een incentive voor relaties, klanten of medewerkers? Een boekenbon van Standaard Boekhandel is het meest veelzijdige cadeau dat je kunt bedenken. Want er is een boek naar ieders smaak. Om van e-books, kranten en tijdschriften, cdâ€™s, dvdâ€™s en papierwaren nog te zwijgen.

Of verkies je e-vouchers die je per mail kan versturen? Dat kan!

Graag je logo en/of een persoonlijke boodschap van je bedrijf op de boekenbonnen? Standaard Boekhandel personaliseert ze voor je.

Motiveer je medewerkers, verwen je klanten! Voor al je bestellingen: btb@standaardboekhandel.be

| BELANGENBEHARTIGING |

Antwerpse parlementsleden trekken op bedrijfsstage Tijdens het zomerreces mogen er dan geen vergaderingen zijn in het parlement, de parlementsleden zitten niet stil. Al 25 jaar biedt Voka volksvertegenwoordigers de kans om te proeven van het bedrijfsleven tijdens een bedrijfsstage. Gedurende één dag lopen ze mee met een bedrijfsleider en ontdekken ze een bedrijf van binnenuit. Ook vanuit het arrondissement Antwerpen-Waasland was de interesse dit jaar opnieuw groot. In totaal tekenden tien Vlaamse parlementsleden en vier volksvertegenwoordigers present om een exclusieve blik achter de schermen van het bedrijfsleven te werpen. Voor velen van hen is dit de kans om te spreken met bedrijven die een directe impact ondervinden van de vele parlementaire dossiers waar zij dagelijks rond werken. Verschillende parlementsleden bezochten dan ook een bedrijf op basis van de thematiek van de specifieke commissies waarin zij zetelen. Het parlementaire werk is namelijk één zaak, maar wat dit in de realiteit voor bedrijven teweegbrengt, is nog iets anders.

Paul Cordy op stage bij Katoen Natie

PARLEMENTAIREN UIT ANTWERPEN-WAASLAND DIE DEELNAMEN AAN DE STAGE: Peter Buysrogge > Newtec N-VA, Kamer van Volksvertegenwoordigers Annick De Ridder > Nippon Shokubai N-VA, Vlaams Parlement

Annick De Ridder op stage bij Nippon Shokubai

Paul Cordy > Katoen Natie N-VA, Vlaams Parlement Koen Daniëls > REAL Verhuur N-VA, Vlaams Parlement Johan Klaps > BASF N-VA, Kamer van Volksvertegenwoordigers Robert Van De Velde > Michielsens NV N-VA, Kamer van Volksvertegenwoordigers Dirk de Kort > Matexi CD&V, Vlaams Parlement Jef Van den Bergh > Van Moer CD&V, Kamer van Volksvertegenwoordigers Ingeborg De Meulemeester > Ondernemers voor Ondernemers CD&V, Vlaams Parlement

Dirk de Kort op stage bij Matexi

Kathleen Krekels > Antilope De Bie Printing CD&V, Vlaams Parlement Ingrid Pira > Schoenen Torfs Groen, Vlaams Parlement Björn Rzoska > Fortech Groen, Vlaams Parlement Jan Van Esbroeck > O.I.P. N-VA, Vlaams Parlement Katrien Schryvers > Glacio - Ijsboerke CD&V, Vlaams Parlement Peter Wouters > Zeelandia N-VA, Vlaams Parlement

Ingrid Pira op stage bij Schoenen Torfs

ONDERNEMERS. november 2017

ONZE UNIEKE NETWERKAANBIEDINGEN

Bekijk hieronder een greep uit het VIP en B2B-aanbod in Antwerpen voor het seizoen 2017-2018 en maak van uw volgende bezoek een meer dan geslaagde businessoportuniteit. sportpaleis.be/vip, lotto-arena.be/vip en stadsschouwburgantwerpen.be

Dimitri Vegas & Like Mike 2017 vanaf 15/12

AndrĂŠ Rieu & het Johann Strauss Orkest

Andrea Bocelli 20/01

07/01

Fast & Furious Live

OVO

vanaf 27/01

vanaf 08/03

Wereldkampioenschap Acrobatische Gymnastiek vanaf 13/04

Arcade Fire

Roger Waters

Shania Twain

19/04

11/05

10/10

Ook in onze theaters kunnen bedrijven of groepen vanaf 20 personen kunnen zonder zorgen genieten van de vele nationale en internationale producties. We leggen u en uw gezelschap in de watten van ontvangst tot vertrek. We maken voor u graag een voorstel op maat. Contacteer ons op vip@sportpaleisgroup.be of +32 3 400 40 44. Voor het theateraanbod kijk op www.stadsschouwburg-antwerpen.be/nl/kalender Groepen vanaf 20 personen die zonder vip-formule willen genieten van onze talrijke spektakels kunnen we ook interessante voorstellen maken: U kan ons bereiken via groepen@sportpaleisgroup.be of +32 3 400 60 44. Meer info ook op www.sportpaleisgroep.be/nl/groepen.

| BELANGENBEHARTIGING |

Provincie Antwerpen is eerste provincie in Vlaanderen met digitaal belastingportaal Vanaf 1 januari 2018 hebben alle ondernemingen met vestigingen in de provincie Antwerpen de mogelijkheid om alle belastingdocumenten online te ontvangen. Dat is een grote stap vooruit naar een bedrijfsvriendelijk fiscaal klimaat. De lancering van een digitaal belastingportaal voor bedrijven op provinciaal niveau is een primeur in Vlaanderen. Provinciebelasting bedrijven

In totaal zijn er 165.618 belastingplichtige ondernemingen die tijdens het aanslagjaar 2018 gebruik zullen kunnen maken van het nieuwe belastingportaal. Bedrijven met interesse kunnen zich registreren via www.belastingen.provincieantwerpen.be. Het aanmelden verloopt net zoals bij de personenbelasting via eID en een draadloze kaartlezer of via een token. DIGITALE SNELTREIN

Het nieuws van het provinciale belastingportaal komt er enkele maanden nadat eerder ook de stad Antwerpen al werk maakte van een fiscaal e-loket. In haar verkiezingsmanifest voor de lokale en provincieverkiezingen van 2012 vroeg Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland dat de nieuwe legislatuur zou kiezen voor een bedrijfsvriendelijker fiscaal klimaat en een efficiëntere dienstverlening. Dat de provinciale deputatie nu ook beslist om mee op deze digitale sneltrein te stappen, kan dan ook alleen maar positief onthaald worden door onze Kamer.

Totaal

Vennootschappen

Contacteer julie.verreth@voka.be voor meer informatie.

Zelfstandigen

0 30 60 90 120 150 180 210 Duizenden Aantal belastingplichtige bedrijven

Aantal vestigingen

Zero Pellet Loss roept halt aan verlies van kunststofgranulaten Enkele weken geleden lanceerde het Havenbedrijf Antwerpen in samenwerking met Alfaport-Voka, het platform Industrie, essencia en PlasticsEurope het platform Zero Pellet Loss. Niet toevallig op dezelfde dag van het duurzaamheidscongres waar ook het vierde duurzaamheidsverslag van de havengemeenschap werd voorgesteld (zie artikel pagina 72). Met dit platform willen bovenstaande partners en de bedrijven die zij vertegenwoordigen, acties coördineren om het verlies van polymeren (lees: de ‘kleine bolletjes’) in het milieu tot een minimum herleiden. Antwerpen is immers de belangrijkste polymeerhub van Europa voor zowel productie, behandeling als distributie van plastic pellets: jaarlijks vinden miljoenen pellets hun weg via de Antwerpse haven naar hubs verder in Europa. DIGITALE

Sweep© is een internationaal programma dat enkele jaren geleden werd opgezet door PlasticsEurope, met als voornaamste doelstelling om zwerfvuil in het zeewater te vermijden. Hiermee is Antwerpen de eerste haven in Europa die dit charter ondertekent. De Antwerpse havenbedrijven hebben in het verleden al acties ondernomen om het verlies van pellets tegen te gaan, maar om écht resultaat en merkbare vooruitgang te boeken, is een haven- en sectorbrede aanpak nodig. De eerste stappen hiervoor werden nu dus gezet.

Concreet werd het Operation Clean Sweep©-charter ondertekend door essencia, KVBG, PlasticsEurope, het Havenbedrijf Antwerpen en verschillende productie- en logistieke bedrijven. Operation Clean

Contacteer sofie.coppens@voka.be voor meer informatie. ONDERNEMERS. november 2017

Wij creëren uw efficiënte logistieke flow door het

GO WITH THE LOGFLOW artemise

• verlagen van de operationele kosten • verhogen van uw klantenservice • herdenken van uw processen • verhogen van uw flexibiliteit • verhogen van de graad van automatisatie • bepalen van de optimale opslagtechnieken • creëren van deHeidelbergstraat perfecte tracering 62 kl ant:

create to communicate

We lift your business to a higher level

.be

B-8210 Loppem T 050 55 15 55 F 050 55 14 55 w w w. a r t e m i s e . b e

Log- Fl ow

opdracht: Contacteer ons voor een doorlichting van uw bedrijf.

LOGFLOW nv I Hoofdkantoor I Lophem Gardens I Heidelbergstraat 18A/003 I 8210 Loppem I T +32 50 67 14 20 Filiaal Antwerpen I Massenhof I Zagerijstraat 10/A6 I 2240 Zandhoven

l ogo

info@logflow.be www.logflow.be

GET CONNECTED GRATIS TICKET voor het netwerkcongres KMO Connected 30 november 2017 – AED studio’s, Lint

Bij Care zorgen we met onze cleaning service voor meer efficiëntie in uw bedrijf. Aangename kennismaking! Mogen we u ook onze CEO, Wim Loncke voorstellen? Wim is straks inspirator rond circulaire economie op het netwerkcongres KMO CONNECTED. Wil u met ons gaan netwerken aan zijn netwerktafel? Prima! Dan krijgt u van ons een toegangsticket voor het congres. Reageer snel, we hebben drie tickets t.w.v 245 euro en 25 kortingbonnen van 50 euro. First come, first served dus. Tot dan!

LET’S CONNECT! www.care.be voor alle info en voorwaarden

Clean. Happy. Life. office cleaning | maintance & handyman services | cleaning for cleanrooms & labs | industrial cleaning | cleaning for hospitals & nursing homes

| BLIK OP DE WERELD |

Real Estatemissie Hamburg. zie verder p. 86

Andreas Koini

| INTERNATIONAAL ONDERNEMEN |

‘We proberen van onze leerlingen veelzijdige en zelfzekere jongeren te maken’ In 1967 werd de Antwerp International School (AIS) in Ekeren opgericht. Dit jaar vieren ze hun 50ste verjaardag. Directeur Andreas Koini vertelt meer over deze unieke school. door Elien Van Baelen | fotografie Koen Fasseur

Bij Antwerp International School volgen zo’n 35 verschillende nationaliteiten les. Logischerwijs is de voertaal Engels. ‘We zijn een IB World School voor kinderen van expats en lokale studenten. Zo’n 400 leerlingen volgen hier dagelijks les. 27 procent daarvan zijn leerlingen uit de buurt’, vertelt Andreas Koini. ‘We zijn de enige school in België die de officiële erkenning heeft om drie IB-programma’s aan te bieden: het IB Primary Years Programme (PYP), het Middle Years Programme (MYP) en het International Baccalaureate Diploma Programme (DP). Dat wil zeggen dat we kinderen van drie tot negentien jaar mogen onderwijzen. Dat is een belangrijke mijlpaal in ons streven naar een leiderspositie binnen de hedendaagse pedagogiek. Wij willen voor onze studenten een holistische leeromgeving creëren en staan garant voor internationaal onderwijs op topniveau.’ Wat is de meerwaarde van een opleiding aan Antwerp International School? ‘We zijn een zeer dynamische en multiculturele leeromgeving voor studenten met een verschillende achtergrond. Een ander unicum is dat ook ons personeel uit alle hoeken van de wereld komt. Door onze goede IB-resultaten kunnen onze leerlingen later ook terecht in internationale topuniversiteiten wereldwijd. Verder vinden we het ook belangrijk dat de leerlingen buiten de leeromgeving hun talenten kunnen laten zien. We stimuleren daarom hun deelname aan de Northwest European Council of International Schools (NECIS)-sporttornooien en geven hen de kans hun talenten op vlak van kunst te ontdekken. We willen dat afstuderende leerlingen veelzijdige en zelfzekere jonge mensen zijn.’ Wat is jullie missie? ‘We zijn een internationale school die het goede voorbeeld wil geven aan haar leerlingen. Wat we hen leren, voeren we ook zelf uit. We willen onderwijs aanbieden waarbij we via academische uitmuntendheid, een betrokken gemeenschap, sterk leiderschap, ondersteunde ouders en een sterk gevoel van dienstverlening ieder kind in zijn ontwikkeling, welzijn en dromen ondersteunen.’ Zijn er bepaalde moeilijkheden waar u als school mee geconfronteerd wordt? ‘De ondersteuning vanuit de Belgische overheid voor internationale scholen is niet echt sterk. België is het op twee na

duurste land voor internationale scholing. Bijkomend is er het feit dat de belastingen hoog zijn en er geen wetgeving is die internationale scholen ondersteunt. Iets dat ze vaak wel hebben in andere Europese landen.’ Wat is het verschil tussen uw school en andere internationale scholen? ‘In België zijn de internationale scholen privéscholen. Zij worden niet gesubsidieerd door de Belgische overheid, maar zijn wel erkende onderwijsinstellingen. De internationale scholen volgen een ander programma dan het ‘gewone’ onderwijs. Antwerp International School is de enige school in België die de officiële erkenning heeft om het International Baccalaureate (IB) continuüm aan te bieden: het Primary Years Programme, het Middle Years Programme en het Diploma Programme. En toch zijn we kleinschalig genoeg om een persoonlijke sfeer te creëren maar ook groot genoeg om een breed palet aan onderwerpen aan te bieden.’ Dit jaar viert AIS haar 50ste verjaardag, worden er festiviteiten georganiseerd? ‘We zijn op 1 september ons schooljaar gestart met Inspiration Day. Een evenement waarbij leerlingen, leerkrachten en ouders deelnamen aan activiteiten rond kunst, sport, technologie en wetenschap. Tijdens die dag konden de aanwezigen onder andere kennismaken met verschillende technologieën zoals artificiële intelligentie en virtual reality. Ook konden ze ruimtevaartinstructrice Nancy Vermeulen en voormalig triatleet Mark Herremans ontmoeten en naar hun levensverhalen luisteren. Verder gingen ook de leerlingen uit het vijfde en zesde middelbaar met elkaar in debat over thema’s als The Future is Now. Maar ook tijdens de rest van het schooljaar vieren we ons 50-jarig bestaan. Leerlingen zullen de musical De Wizard of Oz opvoeren, bepaalde jaren krijgen een week circusles en op 4 mei hopen we zoveel mogelijk oud-studenten samen te krijgen voor een Alumni Prom. Om het feestjaar af te sluiten houden we op 5 mei een International Day waar we onder andere hapjes van allerlei landen aanbieden én waarop de hele buurt is uitgenodigd!’ ◊ www.ais-antwerp.be ONDERNEMERS. november 2017

| BLIK OP EUROPA |

Europese Commissie werkt voort aan billijke en voorspelbare arbeidscontracten De Europese Commissie ging in september met de werknemers- en werkgeversverenigingen op Europees vlak verder in discussie over het moderniseren van regels rond arbeidscontracten. Het is de bedoeling die contracten meer billijk en voorspelbaar te maken voor alle categorieën van werknemers. Luc Van Looveren, senior advisor EU relations bij de Kamer, legt het uit. ‘De arbeidsmarkt ondergaat snelle veranderingen en nieuwe vormen van werk komen tot stand. Hierdoor dekt de huidige Richtlijn uit 1991 rond de verplichting van de werkgever om de werknemer te informeren over de voorwaarden die op zijn arbeidsovereenkomst of -verhouding van toepassing zijn, niet langer alle vormen van tewerkstelling. Daarom lanceerde de Europese Commissie in het kader van de Europese ‘Pillar of Social Rights’ een consultatie van de sociale partners met als doel de Richtlijn te doen beantwoorden aan marktwijzigingen. De evaluatie van de Commissie van de Richtlijn gaf al aan dat veel werknemers in de EU geen schriftelijke verklaring ontvangen van hun arbeidsvoorwaarden of niet alle vereiste informatie tijdig ontvangen.’

De voorgestelde maatregelen hebben in het bijzonder als doel de mogelijkheden te vergroten voor mannen die ouderschaps- en mantelzorgverantwoordelijkheden opnemen.’ Welke wijzigingen aan de Richtlijn komen ter sprake? ‘Eerst en vooral wordt het toepassingsveld van de Richtlijn verhelderd. De Richtlijn zou ook gelden voor werknemers met kortetermijnopdrachten of werknemers met nieuwe en atypische arbeidsrelaties. Ten tweede kan het principe van het geven van schriftelijke informatie over de arbeidsvoorwaarden versterkt worden en de lijst van vereiste elementen geactualiseerd. Bijvoorbeeld een werkschema of de voorwaarden over een proefperiode of overwerk. Ten derde is het de bedoeling dat de gemoderniseerde Richtlijn, naast degelijke schriftelijke en tijdige informatie ook enkele basisrechten voorziet zoals het recht op een graad van voorspelbaarheid van werk voor werknemers met heel flexibele contracten of het recht op een maximale duurtijd of proefperiode’, verklaart Luc Van Looveren. Wat is de positie van de sociale partners na de eerste fase van de consultatie? ‘De eerste fase van de consultatie bracht verschillende standpunten aan het licht tussen werknemers- en werkgeversorganisaties.

De werknemersorganisaties gingen akkoord met de nood de doeltreffendheid te verbeteren en met de doelstelling de arbeidsvoorwaarden te verbeteren voor kwetsbare werknemers. Een groot deel van de werkgeversorganisaties verwierp deze ideeën echter. Hierdoor waren de sociale partners niet in staat formeel het gezamenlijk onderhandelingsproces te initiëren dat voorzien is in Artikel 155 van het TFEU. Maar ze weerhielden de mogelijkheid dit te doen in de context van de tweede fase van de consultatie.’ Wat doet de Europese Commissie verder op het vlak van sociale rechten? ‘In april lanceerde de Europese Commissie, parallel met de voorstelling van de Europese Pijler van Sociale Rechten, een aantal initiatieven rond de work-life balance, informatie rond toegang van werknemers tot sociale bescherming en rond werktijden. Dat houdt onder andere een wetgevend voorstel in voor een Richtlijn van het Europees Parlement en de Raad over het evenwicht tussen werk en privéleven voor ouders en mantelzorger. De voorgestelde maatregelen hebben in het bijzonder als doel de mogelijkheden te vergroten voor mannen die ouderschaps- en mantelzorgverantwoordelijkheden opnemen. Dat komt kinderen ten goede en helpt vrouwen deel te nemen aan de arbeidsmarkt’, besluit Luc Van Looveren. Contacteer luc.vanlooveren@voka.be voor meer informatie.

| INTERNATIONAAL ONDERNEMEN |

‘De hele week waren we continu in het gezelschap van een KGB-agent in een smetteloos grijs kostuum’ Stefan Helsen is general director bij Ecorem. Het bedrijf is wereldwijd actief in de milieusector maar focust voornamelijk op Zuidoost-Azië met de opening van een vestiging ter plekke.

Bedrijf? ‘We bieden oplossingen aan voor een meer duurzame omgeving en een betere levensstandaard voor de lokale bevolking. Onze opdrachtgevers zijn grote aannemingsbedrijven, maar ook openbare besturen en internationale financiële instellingen. Naast het uitvoeren van studies, het uitwerken van technische ontwerpen en het opstellen van lastenboeken, geven wij ook technische ondersteuning en opleidingen. Gezien onze ervaring met diverse subsidieprogramma’s kunnen we onze klanten evenzeer helpen bij de financiering van hun projecten.’

Waarom vaak in buitenland? ‘Ecorem is binnen de internationale ABO-Group actief als consultant in milieu en klimaat. Ecorem-experten geven adviezen en voeren studies uit voor projecten rond afvalbeheer, duurzame stadsontwikkeling, hernieuwbare energie, het remidiëren van verontreinigde terreinen en de milieu-impact van grote infrastructuurwerken. In veel gevallen worden de projecten gefinancierd door internationale instellingen zoals de Wereldbank of de Verenigde Naties. Onze deskundigen reizen naar verschillende continenten om deze projecten op te starten en daarna, meestal samen met lokale firma’s, uit te voeren binnen een bepaald tijdskader.’

Stefan Helsen

Misverstanden door communicatie? ‘Meermaals. Vooral in Zuidoost-Azië waar de beperkte kennis en vooral de uitspraak van het Engels een rem is op de communicatie en waardoor gemakkelijk de verkeerde conclusies worden gemaakt. Bovendien zijn er in veel landen bepaalde gewoontes die je bij een eerste bezoek niet allemaal kent of beheerst. En dat kan wel eens voor gênante of hilarische situaties zorgen.’

Het chaotische verkeer in Dhaka, de hoofdstad van Bangladesh, kent nergens ter wereld zijn gelijke.’ Wat is uw fijnste herinnering Meest bijgebleven stad? ‘Alle landen hebben hun eigenheid en kenmerken, zowel positief als negatief. Maar de stad die waarschijnlijk het meeste indruk heeft gemaakt, is toch wel Dhaka, de hoofdstad van Bangladesh. Het is een ware cultuurschok wanneer men voor het eerst van de luchthaven naar de stad moet. Het chaotische verkeer kent geen gelijke in de wereld.’

‘De fijnste herinneringen zijn vaak verbonden aan de meest uitdagende projecten. In het geval van milieuconsultancy zijn dat dan de projecten in ver afgelegen gebieden. Bijvoorbeeld naar studies in de arctische gebieden van Siberië die enkel per helikopter bereikbaar zijn of archipels in de Indische Oceaan die enkel per boot of watervliegtuig kunnen bezocht worden.’ www.ecorem.be ONDERNEMERS. november 2017

REAL ESTATEMISSIE HAMBURG In oktober trok de Kamer, in samenwerking met UPSI-BVS, met zoâ€™n 45 deelnemers op unieke real estatenetwerkmissie naar Hamburg. Op het programma stond een bezoek aan de Kamer van Koophandel met een briefing rond de real estatemarkt, een ontvangst door senator Horch op het stadhuis, een wandeling door Haefencity en een boottocht met uitleg over het havengebied in relatie met de stadsarchitectuur. Uiteraard werd er ook goed genetwerkt. Contacteer jill.suetens@voka.be voor meer informatie.

| INTERNATIONAAL ONDERNEMEN |

ONTMOETING DOUANEATTACHÉS Begin oktober vond er een interactieve contactdag plaats met douaneattachés uit China, Zuid-Afrika, Brazilië, Indië en Rusland. Naast uitleg rond de verschillende douaneprocedures werden ook culturele verschillen besproken. Contacteer jill.suetens@voka.be voor meer informatie.

AMBASSADEUR CHILI FEESTELIJK ONTVANGEN Op 28 september werd de nieuwe Chileense ambassadeur, Raúl Fernández Daza, feestelijk ontvangen in Antwerpen. Na een dag vol gesprekken en een havenrondleiding, werd op onze Kamer een Meet&Greet georganiseerd rond Chili in aanwezigheid van enkele topbedrijven en ereconsul van Chili Eric Verbeeck. Ook staatssecretaris Pieter De Crem en burgemeester Bart De Wever waren erbij. Contacteer jill.suetens@voka.be voor meer informatie.

ONDERNEMERS. november 2017

Update Routeplan 2020. 3 oktober 2017. zie verder p. 93

| IN DE KAMER |

ONDERNEMERS. november 2017

Renoveert, onderhoudt en beschermt uw bezittingen

IRIS Group : • • • • • •

Belgische familiale groep, opgericht in 1946 3.600 medewerkers, zakencijfer van 120 m€ Multidisciplinaire en operationele uitmuntendheid 8.000 werven per jaar (BE, FR, NL en LU) Nabijheid klanten : 10 exploitatiezetels in België Engagement in duurzame ontwikkeling : certificaat MVO-prestatieladder niveau 3 en certificaat CO2-prestatieladder niveau 4 • Efficiënte interactie met onze klanten : implementatie van mobiele oplossingen op het terrein en ter beschikking stellen van een klantenportaal voor de uitwisseling van gegevens geïntegreerd in ons ERP • Internationale oplossing: medeoprichter Europees netwerk EUROPEAN CUSTOMER SYNERGY (ECS) : 38 landen, “European solutions for local success”

Onze vakgebieden : Cleaning Schoonmaak en aanverwante diensten

Facility Multi-services oplossingen en coördinatie

Building Multi-technische diensten en handyman

Greencare Groenvoorziening - aanleg en onderhoud

Anticorrosion Industriële behandeling van staal- en betonoppervlakken

IRIS Group

Bazellaan 5 - 1140 BRUSSEL riet.debaets@iris.be - Mobile: 0486 64 63 31

www.iris.be www.iris.be

| IN DE KAMER |

JONGERENKAMER WORDT JONG VOKA Eind september verkozen de leden van de jongerenafdeling van de Kamer een nieuw bestuur. Andreas Pfeffer volgt Thomas Cols op als voorzitter en Mathias Adriaenssens neemt de rol van secretaris op zich. Michaël Pszenicko blijft ondervoorzitter. Met het aantreden van het nieuwe bestuur werd ook de naam voor de JongerenKamer officieel aangepast naar Jong Voka AntwerpenWaasland. ‘Deze naamsverandering komt er omdat we zo met de hele jongerenwerking binnen het Voka-netwerk onder dezelfde naam naar buiten komen. En dat is goed voor de herkenbaarheid en de aantrekking van ons netwerk’, zegt kersvers voorzitter Andreas Pfeffer. Contacteer ann.geerts@voka.be voor meer informatie.

Van links naar rechts: Ben Van Gils, Bart Massin, voorzitter Andreas Pfeffer, ondervoorzitter Michaël Pszeniczko, Ellen Saveniers, Bert Kathagen en Ann Geerts. Secretaris Mathias Adriaenssens ontbreekt op de foto.

ONDERNEMERS. november 2017

BOSS paints kleurt de toekomst groen met Puro! Johan (59), sportieve vader van twee, werkt als Facility Manager bij BOSS paints. Samen met zijn collega’s kiest hij voor duurzaamheid. “Bij BOSS paints zijn we al een tijdje bezig met het verkleinen van onze ecologische voetafdruk. Zo investeren wij in zonne-panelen, elektrische fietsen en hebben wij een milieucoach aangesteld binnen het bedrijf. Puro Fairtrade koffie past perfect bij deze visie. Wij zijn van mening dat kwalitatieve producten, zoals Puro en Boss paints, ook duurzaam moeten zijn.”

BEREKEN JOUW IMPACT MET PURO & WIN EEN PURO KOFFIEMACHINE

WWW.PUROIMPACT.COM

PEOPLE

PLE

ASU

PLANET

FAI

RTR

ADE

| IN DE KAMER |

UPDATE ROUTEPLAN 2020 Meer dan 200 ondernemers vlogen dinsdag 3 oktober mee over de (toekomstige) werven van onze regio. Werven die vandaag in de steigers staan of al opgeleverd zijn, werven die stuk voor stuk mee hun oorsprong kennen in Routeplan 2020. Via snedige interviews en filmpjes rond brandend actuele topics zoals digitalisering, mobiliteit en arbeidsmarkt werd Routeplan 2020 opnieuw geijkt als economisch kompas voor onze regio. Contacteer pieter.leuridan@voka.be voor meer informatie.

ONDERNEMERS. november 2017

BEZOEK AAN E5 MODE ACHTER DE SCHERMEN Donderdagmiddag waren meer dan 40 ondernemers aanwezig bij het bezoek achter de schermen van e5 Mode. Erik Van den Broeck, logistiek manager, nam de ondernemers mee achter de schermen, terwijl Hans Van Ryckeghem, gedelegeerd bestuurder Shopinvest, een uiteenzetting gaf over beide bedrijven. Als kers op de taart bezochten de ondernemers de winkel waarna een receptie werd aangeboden.

DE KAMER DEED MEE MET VOKA OPEN BEDRIJVENDAG Op 29 augustus sloot Jong Voka Antwerpen-Waasland de zomer af met een heerlijke relaxte netwerkactiviteit. De jonge ondernemers kwamen samen voor een wijnproeverij, barbecue én om te netwerken natuurlijk. Een geslaagde avond waarbij twee deelnemers VIP-tickets wonnen voor de voetbalmatch België-Cyprus.

JONG VOKA ONTMOETTE VAN THILLO In september had Jong Voka Antwerpen-Waasland Christian van Thillo te gast. Tijdens zijn uiteenzetting blikte de CEO van de Persgroep terug op zijn carrière van de voorbije 27 jaar. Gedurende deze periode evolueerde de strategie van het bedrijf van voornamelijk print naar een multimediaal model. Christian van Thillo deelde ook zijn visie op de toekomst van de sector. Zijn inzichten rond de marketingevolutie en het belang van Big Data konden op grote belangstelling rekenen. Contacteer ann.geerts@voka.be voor meer informatie.

| IN DE KAMER |

VASTGOED IN DE FILE Woensdag 11 oktober organiseerde de Kamer naar jaarlijkse traditie het vastgoedcongres Antwerp Real Estate. Mobiliteit was het centrale thema. Overkappingsintendant Alexander Dâ€™Hooghe gaf aan de 300 aanwezigen duiding bij de overkappingsplannen van de Antwerpse ring. Stefaan Martel (Bopro) bekeek het thema vanuit zijn oogpunt als vastgoeddienstverlener. Antwerps burgemeester Bart De Wever bracht de inspanningen en toekomstvisie van stad Antwerpen in kaart. Contacteer karolien.debruyn@voka.be voor meer informatie.

ONDERNEMERS. november 2017

ADVERTENTIEMOGELIJKHEDEN 2018

Het grootste bereik voor de laagste prijs Nog steeds het meest gelezen maandblad!*

edities + extra themanummers

34 %

van de kaderleden in de regio leest ONDERNEMERS.

7 op 10

van onze lezers behoort tot het topmanagement

86 %

MEEST GELEZEN 'ZAKENBLAD'

van de lezers beschouwt ONDERNEMERS. als vakliteratuur en vindt het blad nuttig bij het uitoefenen van hun beroep

(vóór o.m. Trends, Knack, De Standaard, De Tijd)

Competitieve tarieven:

30 %

goedkoper per lezer dan bij vergelijkbare magazines

min.

5.500

= oplage per editie

TARIEVEN PER INLASSING (prijzen excl. btw)

Formaat Tarief 1/1

€ 1.630

1/2 HOOG

€ 999

1/2 BREED

€ 999

PROMOTIES 5 + 1 GRATIS 10 + 1 GRATIS

*gebaseerd op de TNS Kaderledenstudie 2015

Laat u ook adviseren voor verschillende mogelijkheden. Themanummers, publireportages, online, andere formules... Mail marco.nagels@voka.be of bel 03 232 22 19.

| IN DE KAMER |

INFOSESSIES PLATO Onlangs zette peterbedrijf Ferranti Computer Systems de deuren open voor een infosessie rond PLATO Tech Strategy, hét traject voor zowel softwarebedrijven als de industriële techniek. PLATO-peters Tom Van Haute (Ferranti), Koen Pellegrims (FlowPilots) en Tom Klaasen (Sirris) kijken al uit naar de aftrap van het traject! Ook interesse in een PLATO-infosessie? Op 9 november bent u welkom in Lokeren. Contacteer plato.aw@voka.be voor meer informatie en inschrijven.

KMO TALKS EERSTE EDITIE Op donderdag 28 september gingen meer dan tachtig kmobedrijfsleiders enthousiast naar huis na een inspirerende namiddag op de KMO TALKS in Bluepoint Antwerpen. Contacteer florence.verschueren@voka.be voor meer informatie.

ACCELERO-TRAJECT VOOR BEDRIJVEN MET GROEIAMBITIE Op 19 september verzamelden tien snelgroeiende bedrijven voor een interactieve Accelero-workshop. Aan de hand van enkele cases uit de groep werden de belangrijkste aandachtspunten van een goede aandeelhoudersovereenkomst in de verf gezet. Binnen het Accelerotraject worden de deelnemers aan de hand van ervaringsuitwisseling, workshops en een individueel coachingtraject gedurende één jaar begeleid om hun groeiambitie waar te maken. Contacteer jelle.schepers@voka.be voor meer informatie.

ONDERNEMERS. november 2017

PLATO 2018 IS BEKEND. OOK NIEUWSGIERIG?

| KAMERAGENDA |

DATUM UUR

WAT

WAAR

WIE

NOVEMBER 7

09.30

Omgevingsvergunning, een vlotte start?

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

10.00

Van boekhouder tot CFO

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

09.30

Functionerings- en evaluatiegesprekken

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

8 18.30

Ontmoet Gwendolyn Rutten, voorzitster Open VLD (GRATIS)

Zetel Antwerpen

ann.geerts@voka.be

10.00

Het arbeidscontract van begin tot einde

Elegis advocaten, Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

12.00

PLATO-infosessie (GRATIS)

Krekels, Lokeren

caterina.janssens@voka.be

14.30

Industrie 4.0 - Internet of Important Things

Universiteit Antwerpen

catherine.hart@voka.be

10 20

Studie- en netwerkmissie naar Argentinië en Uruguay

jill.suetens@voka.be

11.45

Kamerlunch met Bart De Smet, CEO Ageas

Hof ten Damme, Kallo

stephanie.molders@voka.be

09.00

Nieuwe klanten vinden via LinkedIn

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

14 09.00 Achter de schermen bij Coca-Cola (GRATIS)

Coca-Cola Visitors Center, Wilrijk

eva.luyten@voka.be

*15

17.30

Heeft uw kmo ook groeiambities?

Zetel Antwerpen

jelle.schepers@voka.be

09.00

MS OneNote

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

12.00

Businessclub Innovatie (Sessie 6)

Eindhoven

catherine.hart@voka.be

12.00

PLATO-infosessie (GRATIS)

Zetel Antwerpen

pascale.bakker@voka.be

14.00

Digitaal Atelier Google

Zetel Waasland

catherine.hart@voka.be

10.00

A great peace of mind!

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

18.30

Tech Talks: Virtual Reality (GRATIS)

Zetel Antwerpen

olivier.kegels@voka.be

09.00

LAB Brand differentiation & strategy: sessie 1

Zetel Antwerpen

caterina.janssens@voka.be

09.30

Mindmapping

Zetel Antwerpen

karolien.debruyn@voka.be

09.30

Moovly voor gevorderden

Zetel Waasland

karolien.debruyn@voka.be

18.30

Jong Voka: Ondernemen in de foodsector

Zetel Waasland

ann.geerts@voka.be

08.30

FIT Contactdag Zuidoost-Azië (GRATIS)

Zetel Waasland

jill.suetens@voka.be

09.00

Kmo Connected Netwerkcongres

AED Studios, Lint

info@kmo-insider.biz

18.00

Bryo Roadshow Antwerpen-Waasland

Zetel Waasland

melanie.nolens@voka.be

* WELK KOMEND EVENT/ OPLEIDING RAADT U ONZE LEZERS AAN?

15 nov ‘De opleiding ‘Heeft uw kmo ook groeiambities’ lijkt me zeer interessant. En voor het Eindejaarsfeest op 11 december ben ik al ingeschreven!'

Jan Feijen

ONDERNEMERS. november 2017

HANSEA

GOSSELIN

Busmaatschappij Hansea, de grootste private busmaatschappij van Vlaanderen, vervangt haar oude wagenpark gedeeltelijk door meer energiezuinige bussen. Hansea, het voormalige Veolia Transport Belgium, met zetel in Antwerpen, heeft 72 nieuwe bussen besteld, goed voor een investering van 15 miljoen euro. De bussen zijn gebouwd door vrachtwagen- en bussenbouwer MAN. De nieuwe vloot is bestemd voor openbare vervoersmaatschappij De Lijn. Hansea zet sterk in op een milieuvriendelijk transport. ‘Volledig elektrische bussen zijn voorlopig nog niet haalbaar’, zegt CEO Luc Jullet. Als tussenoplossing vervangt Hansea nu haar oude wagenpark door nieuwe, energiezuinigere bussen. Hansea is met 805 bussen de grootste private busmaatschappij in Vlaanderen. De nieuwe bussen zullen ingezet worden voor De Lijn. Volgend jaar doet Hansea nog eens een investering van 4 miljoen euro, ditmaal in nieuwe autocars en schoolbussen. Ook hier worden de oudere Euro 3-bussen vervangen door nieuwe Euro 6-modellen. Hansea verzorgt dagelijks stedelijke en regionale verbindingen in opdracht van De Lijn en de Waalse vervoersmaatschappij TEC. Hansea omvat 24 dochterbedrijven.

De Gosselin Group zwaait na ruim een halve eeuw de papieren vrachtbrief uit. Om deze innovatie uit te rollen gaat de groep in zee met het Belgische bedrijf Pionira. ‘Digitalisering is een van hoekstenen van onze toekomstvisie’, vertelt Nathalie Luyckx, quality manager van de Gosselin Group. ‘We zetten een nieuwe stap door gefaseerd afscheid te nemen van de papieren vrachtbrief. En dat zowel voor onze logistieke als verhuisactiviteiten. De papieren vrachtbrief (CMR) ruimt baan voor een cloud-gebaseerde applicatie (e-CMR).’ Dankzij de digitale vrachtbrief wordt die administratie transparant en efficiënt. ‘Dubbel werk is uitgesloten: de vrachtbrief wordt één keer opgesteld en is meteen online beschikbaar voor zowel de verzender, de transporteur als de ontvanger. Gegevens overtikken behoort tot het verleden waardoor het risico op foutjes lager ligt. De laad- en lostijden worden bovendien automatisch geregistreerd. Zo krijgen de administratieve medewerkers meer tijd voor wat echt telt: het leveren van klantenservice. Projecties tonen aan dat de administratieve, repetitieve last tot 75 % kan verminderen in de volledige transportketen. En dat alleen door de vrachtbrief te digitaliseren’, zegt Nathalie Luyckx.

www.hansea.be

gosselingroup.eu

| KAMERLEDEN|

HAPBIT Hapbit, de IT-provider die in 2005 als eenmanszaak startte onder de naam DRAC, blijft groeien. Op 12 jaar tijd groeide het bedrijf uit tot een gevestigde waarde voor kwalitatieve IT-gerelateerde diensten voor zelfstandigen, kmo’s en multinationals. Op donderdag 9 november volgt de volgende stap: de opening van een nieuw hoofdkantoor in Merksem. Momenteel telt het bedrijf een veertigtal medewerkers, maar het doel is te groeien naar meer dan honderd mensen in de komende twee boekjaren. Hapbit kan met grote internationale klanten en een uitgebreid gamma aan lokale kmo’s dan ook een bijzonder arsenaal aan referenties voorleggen. www.hapbit.be

colofon ONDERNEMERS. is het blad van Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland zetel Antwerpen: Markgravestraat 12, 2000 Antwerpen, tel 03 232 22 19, fax 03 233 64 42 e-mail: info.antwerpen@voka.be zetel Waasland: Kleine Laan 28, 9100 Sint-Niklaas, tel 03 776 34 64, fax 03 777 74 34 e-mail: info.waasland@voka.be website: www.voka.be/antwerpen-waasland btw: BE 0406.696.056 Bestuurscomité van Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland (Bureau) Voorzitter: S. Verbeeck Eerste ondervoorzitter: G. Schotte Ondervoorzitters: W. De Geest, W. De Ploey, D. Deroost, W. Van Mechelen, C. Van Strydonck Raadsleden: M. Beerlandt, A. Bongaerts, T. Burki, D. Cordeel, J. De Backer, F. De Clercq, W. De Roey, A. Demuylder, A. Epstein, M. Goethals, S. Lenaerts, P. Lesage, P. Meirlaen, W. Michiels, J. Michielsens, R. Roels, D. Theuns, L. Van Antwerpen, B. Verhelst Voorzitter JongerenKamer: T.Cols Redactiecomité Dirk Bulteel, Katrijn De Lie, Caterina Janssens, Pieter Leuridan, Luc Luwel, Caroline Moens, Marco Nagels, Steven Roeland, Jill Suetens, Elien Van Baelen, Stephan Vanfraechem, Julie Verreth Reclameregie Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland Markgravestraat 12, 2000 Antwerpen Abonnement per jaar (11 nummers): 85 euro (exclusief 6% btw) Kosteloos voor de leden van de Kamer. Prijs per nummer: 6 euro Verantwoordelijke uitgever Luc Luwel, Markgravestraat 12, 2000 Antwerpen Hoofdredacteur Katrijn De Lie Medewerkers TEKSTEN

Catherine Aerts, Nadia Dala, Pieter Leuridan, Annemie Morbee, Steven Roeland, Elien Van Baelen, Jean-Charles Verwaest, Katrien Verreyken BEELDEN

Vincent Callot, Koen Fasseur, Wim Kempenaers, shutterstock, Stefaan Van Hul LAY-OUT

Ruth Vanvelthoven

THE OVAL OFFICE MOVE, het Nederlandse event- en brand activationbureau dat vorig jaar werd overgenomen door The Oval Office, gaat sinds 1 oktober verder onder de naam The Oval Office. Samen met de naamsverandering breidt het Amsterdamse bureau ook haar aanbod uit. MOVE werd vorig jaar overgenomen door The Oval Office en de Nederlandse onderneemster Christine van Dalen. Onlangs werd de dagelijkse leiding van MOVE toevertrouwd aan Bart van Wanrooij (ex Publicis Groupe) en werd de koers naar een meer geïntegreerde aanpak van events, brand activations en communicatie al ingezet. Bart van Wanrooij, managing director The Oval Office Amsterdam: ‘The Oval Office maakt campagnes voor merken en organisaties die impact zoeken. Bij The Oval Office is beleving het logische vertrekpunt van waaruit we duurzame relaties bouwen tussen mens en merk.’

Drukkerij Drukkerij VD, Temse De redactionele inhoud van dit nummer werd afgesloten op 15 oktober 2017

Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland is uw partner in succesvol ondernemen. Als onafhankelijke spreekbuis wil de Antwerps-Wase Kamer het bedrijfsleven in de arrondissementen Antwerpen-Waasland stimuleren en aldus bijdragen tot meer welvaart en welzijn in die regio. De Kamer ontplooit hiertoe tal van diensten en activiteiten die het ondernemerschap ondersteunen en een vernieuwde dynamiek geven. Volledig overtuigd van deze missie hebben onderstaande toonaangevende en vooraanstaande bedrijven een structurele samenwerking gesloten met de Kamer. Samen springen we in de bres om het ondernemersklimaat in Antwerpen-Waasland de nodige vruchtbare injecties te geven.

www.theovaloffice.be

ONDERNEMERS. november 2017

101

CO LUMN

Pillen of geen pillen, wat een afknapper.

door Rudi Vranckx journalist

‘IS was een bende ontspoorde drugsverslaafden met een religieuze dekmantel.’ 102

Tegenover me zit Almir, een bleke schriele jongeman met sluik lang haar. Armen en benen als luciferstokjes. Hij verdwijnt bijna in de brede fauteuil waar hij gedwongen neerzit. Een half uurtje geleden is hij schuifelend binnengebracht, met een zwarte vod geblinddoekt, stalen handboeien om de magere polsen. Alles bij elkaar ziet hij er nog goed uit na vier maanden gevangenschap in handen van de Koerdische YPG-strijders uit Noord-Syrië. Maandenlang is zijn hoofd leeg gelepeld door Koerdische, Amerikaanse en god weet welke andere inlichtingendiensten. Nu hoopt hij terug te keren naar zijn land, Macedonie. Almir was vice-emir van een stad in het kalifaat? Een IS-strijder dus. En niet de eerste de beste, anders word je geen adjunct van de emir, de baas. Maar buitenlandse strijders kregen voorrang in hun ideale wereld, een soort omgekeerde discriminatie dus. Toch ziet hij eruit als een echte loser. Heeft dit kereltje ooit angst ingeboezemd? Ik ben al niet groot of struis, maar hem kan zelfs ik aan op mijn vijftigste. Was onze angst voor die bende te groot? Zoals bij kinderen die zich onder het laken verstoppen na een griezelfilm omdat ze overal zombies zien. Een zombie, ja daar lijkt hij wel een beetje op. Na een uur wordt me echter duidelijk waarom. Niet omwille van marteling of ontbering, maar Almir heeft moeten afkicken van de drugs. IS was een bende ontspoorde drugsverslaafden met een religieuze dekmantel. Ongetwijfeld zijn er ook religieuze zeloten vertrokken naar de 'Islamitische Staat', mislopen idealisten. Maar heel wat onder hen waren kleine criminelen zonder toekomst, die drugs nodig hadden om zich op te peppen. 'We kregen Tramadol. Ik nam 225 mg', fluistert Almir me toe. 'We voelden geen angst meer, kregen energie en

konden eindeloos doorgaan. We voelden ons in een andere wereld en wanneer we gewond raakten, merkten we het amper.' Tramadol is een opioïde, een morfine-achtige pijnstiller die de pijnprikkels in het centrale zenuwstelsel onderdrukt. Pijn wordt verdrongen, je hart klopt minder traag en je gevoelens worden afgevlakt. Maar het medicijn is ook erg verslavend. Een doorsnee dosis voor pijnpatiënten, leert een snel onderzoek me, is 50 of 100 milligram. Almir zat meteen aan een dosis van plus 200 mg. En er is meer. Miljoenen namaakpillen van een andere drug, Captagon, worden als hemels manna uitgestrooid over het kalifaat. Die amfetamine onderdrukt honger, slaap en angst, roept euforie op en verhoogt alertheid. Er zijn ook aanwijzingen dat terroristen van de aanslagen op de Parijse club Bataclan in 2013 in een roes van Captagon waren. Wie een te hoge dosis neemt, wordt gewelddadig en paranoïde. Gebruikers krijgen bloeddorst. Ze verliezen alle empathie voor de mensen om hen heen en schieten op wat ze maar willen. Ze zijn zelfs in staat hun eigen moeder te vergeten. De drugs geven hen ook een grote seksuele appetijt. Ze kunnen eindeloos doorgaan. Dat speelt misschien zelfs mee met de groepsverkrachtingen van Yezidimeisjes. De meisjes krijgen het dan weer in hun voedsel gemengd om de horror te doorstaan. Ik vraag Almir of hij getrouwd is. Ja, met een Syrisch meisje, vertelt hij. Maar hij is gevlucht zonder het haar te vertellen, want haar broers zijn fanatieke jihadi's. Wat een held. Pillen of geen pillen. Van zero tot hero en terug naar af. Een echte afknapper. Dit is geschreven tijdens mijn zoektocht naar de menselijke brokstukken van IS in Rojava, Noord-Syrië, dicht bij Raqqa, de hoofdstad van het zogenaamde kalifaat.

D R U K K E R I J

Walgoedstraat 1 â€¢ 9140 Temse Tel. 03 760 10 10 Fax 03 760 10 11 e-mail: info@drukkerijvd.be www.drukkerijvd.be

IEDEREEN

ER STAAT Uw werknemers vormen de kracht van uw bedrijf. U wilt dan ook dat ze er elke dag staan. Daar kan Mensura u bij helpen. Want samen zorgen we voor de gezondheid van uw medewerkers en een veilige werkomgeving. Van het strikt wettelijke tot zoveel meer. Zo boekt u als werkgever meer resultaat.