Mechelen-Kempen Ondernemers 2022 #11

Een uitgave van Voka - Mechelen-Kempen | Afgiftekantoor Antwerpen X | Erkenningsnummer P708123 | Verschijnt maandelijks uitgezonderd in juli en augustus | V.U. Ronny Van Broekhoven, Kleinhoefstraat 9, 2440 Geel

2021 NOVEMBER - 2022

Onder nemers magazine

Jadem Arabians

Christine Jamar-Demeersseman Haar volbloeden veroveren de wereld.

Dossier Duurzaam Ondernemen

maatwerk

inclusie

Kempen

duurzaam

Groendienst & tuinaanleg Bosbeheer Clean-up Enclave/locatiewerk Verpakking Voeding/bio Montage & assemblage Snit & naad Hout

Lidwina is geen one size fits all, maar focust op de vaardigheden en de inhoud van mensen. Als maatwerkbedrijf laten we mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt groeien in hun talenten. Niet alleen onze medewerkers hebben plezier in hun job, ze maken ook onze klanten content met hun talent. Ons team bekijkt graag uw projecten met de grootste zorg en zoekt steeds naar een gepaste oplossing.

Content door talent Lidwina vzw | Postelarenweg 213, 2400 Mol | t 014 33 06 60 | info@lidwina.eu | www.lidwina.eu

8

Ondernemersbloed en een goede neus voor kwaliteit. Het bracht de Arabische volbloeden van Christine JamarDemeersseman naar de wereldtop.

3 4 8

VOORWOORD

14 16 18 31 34 36 41 42

VOKA LOKAAL OOST

Inhoud

MEER MENSEN WILLEN AAN HET WERK OP DE COVER:

Christine Jamar-Demeersseman, Jadem Arabians

46 REGIONIEUWS 48 JONG VOKA 52 NIEUWE LEDEN 56 DE BLIK VAN … LIESELOTTE

ATELIER KEUPPENS MAKE-UP GROOTHANDEL

Dossier Duurzaam Ondernemen

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

21

VOKA CHARTER DUURZAAM ONDERNEMEN

27 28

PIDPA OVER JE WATERGEBRUIK

VOKA-OPLEIDINGEN NIEUW VERBINTENISSENRECHT OP KOMST GEZONDER LEVEN EN WERKEN NETWERKMOMENTEN BIJ VOKA

ONZE STRUCTURELE PARTNERS:

Ondernemers wordt gedrukt op milieuvriendelijk papier en FSC® Mix-label

Dit zijn onze 10 SDG Pioneers

REEKS: DUURZAME ENERGIE

Beneens, SEDS, Vorsselmans, Boon Edam Belgium, S3Architecten

COLOFON Ondernemers is het magazine van Voka – Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen, Kleinhoefstraat 9, 2440 Geel, tel. 014 56 30 30 ZETEL MECHELEN: Onze-Lieve-Vrouwestraat 85, 2800 Mechelen, tel. 015 45 10 20, info.kvkmk@voka.be, www.voka.be, BTW BE 0420.868.449 VERANTWOORDELIJKE UITGEVER: Ronny Van Broekhoven, voorzitter, p/a Kleinhoefstraat 9, 2440 Geel HOOFDREDACTIE: Kristel Goffin REDACTIE: Brenda Boons, Wim Brillouet, Guido Evens, Kristel Goffin, Kevin Hendrickx, Evi Heylen, Maarten Pino, Astrid Vanbever, Petra Van Bouwelen, Lieselotte Van Eyck RECLAMEREGIE: lieselotte.vaneyck@voka.be, 0473 73 18 07 LAY-OUT EN DRUK: Antilope De Bie Printing, Nijverheidsstraat 6, 2570 Duffel

ONDERNEMERS MAGAZINE I 1

Microsoft Teams als samenwerkingshub Gaan we minder hybride werken door de energiecrisis? Torenhoge energiefacturen, een opflakkerend coronavirus of drukte op de wegen? Het is koffiedik kijken of deze socio-economische factoren de Belgische medewerkers net meer of minder zal doen thuiswerken.

De voorbije vier jaar is het aandeel telewerkers verdubbeld. Dat blijkt uit onderzoek van de FOD Mobiliteit en Vervoer. In de eerste helft van 2022 werkte 32% van de Belgen minstens één dag per week van thuis uit. Volgens het onderzoek laat telewerk toe dagelijks 35 miljoen afgelegde kilometers uit te sparen. Thuiswerken versterkt individuele productiviteit Medewerkers voor wie afstandswerken mogelijk is, willen zelf bepalen wat ze waar en wanneer doen. In die flexibiliteit stappen de bedrijven mee. Terecht, want telewerken wakkert de individuele productiviteit aan. Tegelijk hebben medewerkers nood aan contact met collega’s. De juiste balans vinden tussen kantoor- en thuiswerk, daar gaat het om. Snel inspelen op actualiteit Ook de komende winter zullen we hybride werken. Om thuis de verwarmingskosten wat te drukken, komen medewerkers misschien weer net iets meer naar kantoor. Evengoed houdt een opflakkering van het coronavirus hen net meer thuis. In ieder geval moeten de bedrijven klaar zijn om op die snel veranderende omstandigheden in te spelen. Hub voor communicatie en samenwerking “Ze schakelen daarbij Microsoft Teams meer en meer in als de hub van waaruit de activiteiten van hun medewerkers vertrekken”, zegt Pascal De Wandel, Consultant Hybrid Workplace bij Proximus. “Heel vaak

“Microsoft Teams is bij uitstek de hub van waaruit de activiteiten van een medewerker vertrekken: thuis of op kantoor.” Pascal De Wandel, Consultant Hybrid Workplace bij Proximus

3 voordelen van Microsoft Teams 1. Ondersteunt plaatsen tijdonafhankelijk werken 2. Vergroot de bereikbaarheid van afstandswerkers: geen nood meer aan vaste telefonie 3. Voorspelbare kosten: vaste prijs per maand per gebruiker

zijn bedrijven al vertrouwd met Microsoft 365, waar Teams deel van uitmaakt. Dat houdt de drempel naar Teams laag.” Bedrijven leren Teams doorgaans kennen als communicatiekanaal, voor videobellen, telefonie en chat, bijvoorbeeld. Van daaruit is het maar een kleine stap om via Teams ook documenten te delen en samen te werken met collega’s en partners. In een volgende fase is het mogelijk om andere bedrijfsapplicaties binnen Teams te integreren. Iedereen mee Zoals dat voor de introductie van alle nieuwe technologie geldt, is ook bij Teams de voorbereiding het halve werk. “Dankzij die voorbereiding hou je het risico op een negatieve ervaring zo klein mogelijk”, zegt Pascal De Wandel. “Dat is belangrijk. Om van Teams een succes te maken, wil je alle eindgebruikers van bij de start mee hebben.” Proximus ondersteunt dat traject met zijn Teams Readiness Track. “Het is een interactieve aanpak, waarbij we samen met het bedrijf de nodige voorbereiding treffen om de stap naar Teams zo vlot mogelijk te laten verlopen. De gemiddelde doorlooptijd van het traject bedraagt vier tot zes weken.” Proximus Teams Readiness Track in 4 stappen 1. Landscaping: voorstelling van de mogelijkheden die Microsoft Teams biedt om de business noden te capteren 2. Business assessment: behoeften van de onderneming aftoetsen aan de mogelijkheden van Teams 3. Technische assessment: de bestaande technische omgeving aftoetsen aan de gestelde vereisten 4. Migratie: scenario van de effectieve overstap naar Teams wordt bepaald

Haal het maximum uit Microsoft 365 en werk nog vlotter samen dankzij Microsoft Teams. Proximus ondersteunt u met de Teams Readiness Track. Surf naar proximus.be/teams of scan deze QR code.

Voorwoord

GEDELEGEERD BESTUURDER VOKA-KVK MECHELEN-KEMPEN To m L a v e r e n

VOORZITTER VOKA-KVK MECHELEN-KEMPEN R o n n y Va n B r o e k h o v e n

www: wij willen werken

M

et 210.000 zijn ze. De mensen in de provincie Antwerpen die zeggen: wij willen eigenlijk méér werken dan we nu doen. Een opmerkelijk cijfer, uit het nieuwste onderzoek van het Steunpunt Werk. Ze zijn onvrijwillig deeltijds, zeg maar. Het gaat om mensen die deeltijds werken, maar meer uren willen. Of mensen die voltijds aan de slag zijn, maar door technische of economische redenen tijdelijk niet meer uren kunnen presteren. Staat ook in het onderzoek: “In geen enkele andere provincie in Vlaanderen is het potentieel aan nieuwe arbeidskrachten groter dan in de provincie Antwerpen.” Volgens de studie gaat het om 80.000 mensen die we met de juiste begeleiding en maatregelen alsnog aan het werk krijgen. Nog een opmerkelijk cijfer: amper 55 procent van de bevolking – tussen 20 en 64 jaar – is voltijds aan de slag. Daarmee scoort de provincie Antwerpen het op één na slechtst. Kortom: er is nog héél veel potentieel. Er zijn nog heel veel handjes die willen en kunnen werken. Maar we moeten dat potentieel veel beter benutten.

In die zin is het pijnlijk als je ziet welke muizenstapjes de regeringen zetten met hun aanpak van de arbeidsmarkt. De 100 miljoen euro extra die de Vlaamse regering geeft voor de kinderopvang is een stap in de goede richting. In de eerste plaats voor kind en verzorger, maar ook voor de werkende ouder. Het is één van die puzzelstukjes die de opstap naar (voltijds) werk kan verbeteren. Op federaal niveau zijn we tevreden dat de regering-De Croo heeft beslist om het systeem van flexi-jobs uit te breiden. Net als het maximaal aantal uren studentenarbeid. Al zijn dat kleine stapjes. Er zijn grotere hervormingen nodig. Zoals het activeren van de 7.300 leefloners in de regio Mechelen-Kempen richting de arbeidsmarkt. Zoals het activeren van de niet-beroepsactieve bevolking. www: wij willen werken. Laten we die boodschap uit de studie onthouden. We gaan alle handen nodig hebben om het werk te doen. Ook in de komende maanden, die economisch hard en somber zullen zijn. ■

ONDERNEMERS MAGAZINE I 3

210.000 mensen in provincie Antwerpen willen méér werken dan ze nu doen In de provincie Antwerpen geven 210.000 mensen aan dat ze eigenlijk meer willen werken dan ze nu doen. Ze zijn 'onvrijwillig deeltijds'. Vaak door allerlei omstandigheden, zoals het wegvallen van kinderopvang. Dat blijkt uit een analyse van Voka Mechelen-Kempen, op basis van nieuwe cijfers van het Steunpunt Werk. “In geen enkele andere provincie in Vlaanderen is het potentieel aan nieuwe arbeidskrachten groter dan in onze provincie. Volgens de studie gaat het om 80.000 mensen die we met de juiste begeleiding en maatregelen alsnog aan het werk krijgen”, zegt Tom Laveren, gedelegeerd bestuurder van Voka Mechelen-Kempen. A U T E U R : W I M B R I L LO U E T

M

et net geen 600.000 zijn ze. De mensen in de provincie Antwerpen die voltijds aan de slag zijn. Dat zijn er al 10.000 meer dan eind 2021. Máár in verhouding met andere Vlaamse provincies, is dit het op één na laagste aantal. Want in de provincie Antwerpen is amper 55 procent van de bevolking - tussen 20 en 64 jaar - voltijds aan de slag. Enkel Limburg (53%) doet nog minder goed. Dat staat te lezen in de nieuwe studie van Steunpunt Werk, onder leiding van professor Sarah Vansteenkiste van de KU Leuven. Om de arbeidsreserve in kaart te brengen, maakt

het Steunpunt Werk gebruik van de Enquête naar de Arbeidskrachten (EAK), uitgevoerd door Statbel. Opvallend: 210.000 mensen (19%) geven aan dat ze eigenlijk meer willen werken dan ze nu doen. Ze zijn 'onvrijwillig deeltijds'. Het gaat om deeltijds werkenden die graag meer uren willen werken. Of voltijds werkenden die - door technische of economische omstandigheden - tijdelijk minder uren kunnen presteren. Vooral vrouwen zijn in deze groep oververtegenwoordigd. Ze zitten onder meer met de zorg voor de kinderen of

een hulpbehoevende ouder. Maar ook door het wegvallen van bijvoorbeeld kinderopvang is de stap naar voltijds werk moeilijker. “De 100 miljoen euro extra die de Vlaamse regering geeft voor de kinderopvang is een stap in de goede richting. In de eerste plaats voor kind en verzorger, maar ook voor de werkende ouder. Het is één van die puzzelstukjes die de opstap naar (voltijds) werk kan verbeteren”, zegt Tom Laveren van Voka Mechelen-Kempen. "Op federaal niveau zijn we tevreden dat de regering-De Croo heeft beslist om het systeem van flexi-jobs uit te breiden. Net als het

Provincie Antwerpen: Wie werkt en wie niet?

55% Maar 55% van de beroepsbevolking in provincie Antwerpen is voltijds aan de slag.

22% 242.000 mensen of 22% van de totale bevolking in de provincie Antwerpen is niet aan het werk en is ook niet actief op zoek.

4 I ONDERNEMERS MAGAZINE I ACTUEEL

19%

6%

19% geeft aan dat ze eigenlijk meer wil werken. Maar kan dit niet door allerlei omstandigheden.

6% is arbeidsongeschikt en is (ijdelijk) niet beschikbaar voor de arbeidsmarkt.

Zelf meer mensen aan het werk krijgen, maar weet je niet waar starten? Het gratis traject Welt helpt je op weg.

Op 100 volwassenen

55 aan het werk 19 aan het werk, onvrijwillig minder werkuren 3 werkloos 3 niet actief op zoek, wel beschikbaar 6 arbeidsongeschikten 4

huisvrouwen en -mannen

5 studenten 5 gepensioneerd en overig

“Er zijn grotere hervormingen nodig. Zoals het activeren van de 7.300 leefloners in de regio MechelenKempen richting de arbeidsmarkt.” Tom Laveren, gedelegeerd bestuurder Voka Mechelen-Kempen

maximaal aantal uren studentenarbeid. Al zijn dat kleine stapjes en zijn er grotere hervormingen nodig. Zoals het activeren van de 7.300 leefloners in de regio Mechelen-Kempen richting de arbeidsmarkt." Meeste groei Volgens de studie van Steunpunt Werk liggen - van alle Vlaamse provincies de meeste groeimogelijkheden in de provincie Antwerpen. "Eind 2021 zat de werkzaamheidsgraad op 72,7%. Benutten we de 'arbeidsreserve' ten volle, kan het cijfer klimmen tot 80,1%. Dat is een verschil van 80.000 mensen", zegt Sarah Vansteenkiste, coördinator van het Steunpunt Werk. Die 80% is ook de doelstelling die de Vlaamse regering zich heeft gesteld tegen 2030. ​ Om de arbeidsreserve ten volle te benutten, moet er volgens Voka Mechelen-Kempen zeker ook naar de groep 'niet-beroepsactieven' worden gekeken. Dat zijn mensen die niet actief op zoek zijn naar werk. Het gaat om 242.000 mensen in de provincie Antwerpen. "Dit is een diverse groep: van studenten tot huismoeders en

-vaders tot arbeidsongeschikten. Maar dit onderzoek bevestigt dat er ook binnen die groep mensen zijn die niet zo ver van de arbeidsmarkt afstaan", zegt Wim Brillouet, manager Belangenbehartiging van Voka Mechelen-Kempen. "Bevoegd minister Jo Brouns liet al weten dat VDAB sterker moet inzetten op de begeleiding van deze mensen. En dat we deze groep duidelijker moeten aanspreken. De economie kleurt de komende weken en maanden somber. Dat zal zeker een invloed hebben op de vraag naar nieuwe mensen. Maar we gaan nog altijd alle handen nodig hebben." Jobbonus De kloof tussen werken en nietwerken vergroten, is een must. De recent goedgekeurde uitbreiding van de jobbonus - waar Voka mee voor heeft gepleit - kan ervoor zorgen dat meer mensen uit de groep van 'nietberoepsactieven - toch de stap zetten naar werk. Dit jaar komt er voor alle personen die een jobbonus ontvangen 100 euro bij. In 2023 wordt de loongrens opgetrokken. En komen dus meer medewerkers in aanmerking. ■ ACTUEEL I ONDERNEMERS MAGAZINE I 5

6 I ONDERNEMERS MAGAZINE

Structurele partners

Ontmoeten en verbinden. Daar draait het bij Voka om. In een groot en dynamisch netwerk waarmee je als ondernemer op koers blijft. Ook de Voka Réveillon, het eindejaarsfeest van Voka – Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen staat volledig in het teken van verbinden. Wie de Réveillon kent, weet intussen dat we als organisator alles op alles zetten om er een topevent van te maken op een toplocatie. Een setting waar je als ondernemer volop nieuwe contacten kan leggen of eens lekker kan bijpraten met vertrouwde collega-ondernemers, kaderleden en beleidsmakers. Gastheer dit jaar is Dicar Motorhomes in Geel: marktleider in België. Met een goed glas en een verfijnd walking dinner blikken we vooruit naar 2023. Met krachtige boodschappen zetten we de toon voor het komende jaar. Prijs 125 EUR per persoon excl. btw 105 EUR per persoon vanaf 10 deelnemers per bedrijf excl. btw Locatie Dicar Motorhomes Grote Steenweg 2, 2440 Geel Programma Aanvang: 18u00 Inschrijven www.voka.be/activiteiten/reveillon-2022

Business partners

Event partners

Het begon als een hobby, maar vandaag behoren mijn paarden tot de wereldtop.”

8 I ONDERNEMERS MAGAZINE I OP DE COVER

Christine Jamar verovert de wereld met Arabische volbloeden

“Ik verdiende als vrouw mijn plaats in een echte mannen­ wereld” Dat je van een ezel geen koerspaard kan maken, dat weten we allemaal. Maar wanneer je wil weten hoe je succesvol Arabische volbloedpaarden kweekt, leg je best je oor te luister bij Christine Jamar. In haar stoeterij Jadem Arabians in Balen kweekt en traint ze deze prachtige dieren al sinds 1978. “Het is begonnen als een hobby, maar die is een beetje uit de hand gelopen”, lacht Christine. “Vandaag behoren mijn paarden wereldwijd tot de top. Daar kom je niet zomaar, ik moet daar samen met mijn medewerkers elke dag hard voor werken.” AUTEUR: KEVIN HENDRICKX

H

et is een zonnige herfstdag wanneer we op bezoek gaan in de stoeterij van Christine Jamar. Gelegen in het groen aan de Berkensingel in Balen is de rustige omgeving het eerste wat opvalt. We worden enthousiast begroet door een prachtige witte Arabische hengst, die in de ring gelegen op het binnenplein van de stoeterij zijn benen wat aan het strekken is. Zijn bazin is nergens te bespeuren. Even twijfelen we of we ons van tijdstip vergist hebben, maar dan komt Christine – smartphone nog in de hand – toegesneld. “Mijn excuses, ik zit nog in een call met een klant uit de Verenigde Staten”, roept ze ons toe. “Die moet ik echt eerst nog even afronden, daarna kom ik er zo snel mogelijk aan.” En weg is ze. Gelukkig zijn haar medewerkers paraat om ons op te vangen en een rondleiding doorheen de stallen en de omliggende weiden en landerijen te verzorgen. Op het einde van de rondleiding – onder de deskundige begeleiding van Christine, die intussen aansloot - maken we ook kennis met Noora J en Marrakech J. Dit zijn twee echte topmerries en dochters van Emerald J, dé legendarische hengst uit het kweekprogramma van de Balense stoeterij. OP DE COVER I ONDERNEMERS MAGAZINE I 9

Twee merries

Snel bleek dat het plan van mijn echtgenoot om me wat meer thuis te houden, grandioos was mislukt.”

Jadem Arabians, de stoeterij van Christine en haar echtgenoot Guy, is in één woord samengevat indrukwekkend. Verspreid over het domein van 26,5 hectare staan er meer dan negentig paarden gestald. Een groot deel is eigendom van Christine, maar ongeveer dertig van de dieren zijn kostgangers, die in het bezit zijn van sjeiks, prinsen en zakenmensen uit binnen- en buitenland. Deze worden door Christine en haar mensen klaargestoomd voor wedstrijden en shows over de hele wereld. “Als je dan weet dat het allemaal begonnen is als een hobby, met twee mooie - maar zeker geen perfecte merries, dan durf ik te zeggen dat we het niet slecht gedaan hebben”, vertelt Christine trots. “Als meisje en jonge vrouw was ik een jumpingruiter. Ik was gek op wedstrijden en deze namen heel wat van mijn tijd in beslag. Toen we gingen trouwen, wilde mijn man graag dat ik wat meer thuis was. Met pijn in het hart gaf ik het springen op. Maar de paarden wilde ik niet loslaten. Onze buurman bezat Arabische volbloeden en ik was al verliefd geworden op het karakter van deze dieren. Het zijn heel intelligente paarden, die gehecht zijn aan hun baas. Het zijn ook dieren die je niet kan dwingen om iets te doen. Je moet eigenlijk bijna onderhandelen met het paard om te krijgen wat je wil. Een Arabier slaan, dat werkt nooit. Mijn keuze was dus gemaakt: ik ging Arabische volbloeden kweken. We kochten twee merries en ik was vertrokken. Kleinschalig en met vallen en opstaan, maar ik deed het graag.” Naam en faam Al snel bleek dat Christine een neus voor paarden had. Haar keuzes waren de juiste en de paarden genoten duidelijk van haar aanpak, waardoor ze snel showwaardig waren. “Ik ben eigenlijk bijna onmiddellijk gestart met deelnemen aan wedstrijden”, blikt Christine terug. “En met de eerste veulens begonnen we die – in binnenen buitenland – ook te winnen. Toen ik

10 I ONDERNEMERS MAGAZINE I OP DE COVER

dan in 1982 de kans kreeg om Poolse bloedlijnen te vermengen met mijn van oorsprong Russische Arabieren, was de trein definitief vertrokken. Mijn paarden verwierven naam en faam bij kenners in binnen- en buitenland en vanaf de jaren negentig waren er voldoende middelen om ook zelf paarden met Poolse bloedlijnen in de Verenigde Staten (elf merries en één hengst) aan te kopen. Op dat moment besefte ik dat ik niet langer over een hobby kon spreken en besloot ik om me professioneel met het kweken en trainen van Arabische volbloeden te gaan bezighouden. Het was meteen ook het moment dat mijn echtgenoot moest toegeven dat zijn plan om me wat meer thuis te houden grandioos mislukt was (lacht). Er zijn momenten geweest dat ik jaarlijks meer nachten in het buitenland sliep dan thuis. Nu we wat ouder zijn is die balans wel wat meer in evenwicht en kan mijn man ook vaker meegaan wanneer ik weer op pad moet.” Koning van Marokko en de kroonprins van Saudi Arabië In de loop der jaren bouwde Christine een stevige reputatie op in de wereld van de Arabische volbloeden. Zij doet zaken met paardenliefhebbers over de hele wereld en kocht en verkocht volbloeden in opdracht van onder andere de koning van Marokko en de kroonprins van SaudiArabië. “Die vertrouwensband is er niet van de ene dag op de andere gekomen”, legt Christine uit. “Als vrouw in een mannenwereld – en zeker in het MiddenOosten – heb ik mijn plaats echt moeten verdienen. Ik heb me hun cultuur eigen gemaakt, maar tegelijkertijd hen ook van in het begin verduidelijkt dat ik ook op mijn strepen sta. Zo is het in de Arabische wereld normaal niet gepast dat vrouwen mannen in de ogen kijken, maar ik legde hen uit dat ik geen zaken kan doen met iemand die me niet recht in de ogen kijkt. Ze hadden respect voor die houding en hebben dat dan pragmatisch opgelost door me te behandelen als hun zuster, want die mogen ze wel in de ogen kijken.”

De vertrouwensband met de koning van Marokko en de kroonprins van Saudi-Arabië kwam er niet van de ene dag op de andere.” OP DE COVER I ONDERNEMERS MAGAZINE I 11

Je moet bijn

ao

len met hande r e d n

het paard om te krijgen wat je wil.

Schoonheidsideaal

Twaalf miljoen euro

De paarden van Jadem Arabians zijn zeer gegeerd en de stoeterij heeft in de loop der jaren heel wat topdieren voortgebracht. “Paarden fokken en in het bijzonder Arabische volbloeden is geen gemakkelijke bezigheid”, weet Christine. “Je moet er om te beginnen een zekere aanleg voor hebben, maar daarnaast ook heel veel voor studeren. Het is belangrijk dat je de verschillende bloedlijnen kent, met alle daarbij horende eigenschappen. Je moet van zowel de merrie als de hengst de ouders en grootouders kennen. Op die manier kan je een goede inschatting maken van de kenmerken die een veulen zou kunnen krijgen. Arabische volbloeden moeten voldoen aan een schoonheidsideaal, maar elke stoeterij tracht wel bewust naar bepaalde kenmerken toe te werken. Hoe groter je kennis en hoe beter je oog, hoe meer kans op het gewenste resultaat. Maar bij elk toppaard dat je kweekt, komt ook telkens een gezonde dosis geluk kijken.”

De prijzen die voor de toppers betaald worden zijn soms echt exuberant. “Er zijn sjeiks die paarden aankochten voor meer dan twaalf miljoen euro”, vertelt Christine. “Het duurste paard dat ik ooit verkocht, QR Marc, bracht vier miljoen dollar op. Zijn kleinzoon Gallardo J, die heel wat grote wedstrijden gewonnen heeft – waaronder het Dubai International Horse Championship en het WK voor Arabische volbloedpaarden in Parijs – is gekocht door de kroonprins van Abu Dhabi sjeik Mohammed bin Zayed Al Nahyan, die het schonk aan de Chinese president Xi Jinping. Uiteraard zijn deze bedragen uitzonderingen. Gemiddeld mag je rekenen dat een hengstveulen met de juiste schoonheidskenmerken dat net van zijn moeder af is rond de 100.000 euro waard is. Wanneer het dier zich goed ontwikkelt, gaat die prijs snel de hoogte in. Voor de echte toppers zal gemiddeld een prijs van rond de twee miljoen euro betaald worden.” Toch tempert Christine

12 I ONDERNEMERS MAGAZINE I OP DE COVER

het enthousiasme. Want om die toppers te kunnen kweken, moeten er ook heel wat investeringen gedaan worden. “We verkopen spijtig genoeg niet ieder jaar een toppaard”, zegt Christine. “En soms verkopen we een goed paard niet, omdat we ons kweekprogramma sterk moeten houden. Daarnaast hebben we heel wat vaste kosten: onze infrastructuur, onze veertien medewerkers, dierenartskosten, voedsel dat we moeten aankopen. En ook het deelnemen aan wedstrijden en shows wereldwijd, wat nodig is om mijn reputatie en deze van de stoeterij hoog te houden, mag je niet onderschatten. Omwille van die redenen houden we ons naast het fokken van paarden, ook bezig met het verzorgen en trainen van Arabieren van derden en verkopen we het sperma van onze tophengsten aan andere kweekprogramma’s.”

a nv Eé

n

Ch

ris tin es paa rden

Topwedstrijd Een andere bron van inkomsten zijn de wedstrijden. Wanneer een paard van Jadem Arabians goed scoort op een internationale wedstrijd, zeker op de wedstrijden in het Midden-Oosten, dan levert dat prijzengeld op. “De voorbije jaren waren omwille van de coronacrisis zeer moeilijke jaren”, vertelt Christine. “Shows gingen niet door, wedstrijden werden afgelast, mensen en dieren mochten niet reizen. Toppaarden werden er dus niet verkocht, want die koop je niet zonder ze gezien te hebben. Maar onze vaste kosten liepen wel gewoon door. In die jaren hebben het spermawinnen en de embryo-transfers ons hoofd boven water gehouden.” Christine was dan ook zeer blij dat er begin 2021 in de Qatarese hoofdstad Doha eindelijk opnieuw een topwedstrijd georganiseerd werd. “Die allereerste editie van het Katara Arabian Horse festival heeft vorig jaar ons jaar goed gemaakt”, zegt Christine. “Onze jonge hengst Muranas Nader,

u Dhabi an Ab v werd s n i door de kroonpr

geschonken aan de Chinese

zoon van Emerald J, won in zijn leeftijdscategorie. Goed voor 212.000 euro aan prijzengeld en een gouden borststuk voor een paard van 550 gram, afgewerkt met 545 diamanten en vier robijnen.”

presid ent X iJ

inping .

geen kinderen en we weten dat we dit niet oneindig zelf kunnen doen. Het is dus belangrijk dat we tijdig iemand vinden die dit verhaal levend houdt. Iemand die dit – net zoals wij – niet voor het geld doet, maar uit liefde voor deze prachtige dieren.” ■

Liefde voor de dieren Ondanks het feit dat Christine en haar echtgenoot intussen ruim de pensioengerechtigde leeftijd bereikt hebben, denken ze nog lang niet aan stoppen. “Ik doe het nog te graag”, besluit Christine. “Het doel is nog altijd om de mooiste dieren te kweken en die overal ter wereld te laten schitteren. Ik vind het ook belangrijk om mijn kennis en kunde door te geven aan jonge mensen. Die komen hier graag in de leer, omdat ze weten dat ze veel opsteken en kansen krijgen. Iedereen die wil werken en gepassioneerd is door paarden, die wil ik op sleeptouw nemen. En daarnaast zijn we natuurlijk wel al met de toekomst van Jadem Arabians bezig. Guy en ik hebben

OP DE COVER I ONDERNEMERS MAGAZINE I 13

Voka Lokaal Oost Voka – Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen heeft negen lokale ondernemersnetwerken. Voka Lokaal is letterlijk het fundament van onze werking. Wij brengen Voka en het netwerk heel dicht bij jou.

Voka Lokaal is: 1

Lokale ontmoetingen die ertoe doen

2

Ondernemers die elkaar vinden en helpen

3

Samen werken aan een bedrijfsvriendelijke regio

Simonne Cosemans

(Nordex)

Sam Daems

(B&R Bouwgroep)

Dirk Maris

(Graszoden- en sedumservice)

Katrien De Vocht

(KDV – Language & More)

ARENDONK

Joris Van Hees

(Ravago Production)

Ibn Delaet

(SCR Sibelco)

RETIE

DESSEL

Dirk Spooren

(Orakel)

Joke Feyen

(Hout Feyen)

MOL

Luc Van Leuven

Jo Schoeters

(Artem)

BALEN

Fernand Vanhees

(Baroue)

Stijn Van Braband

(Vanhees Metalen)

(AGC Glass Europe)

Dirk Gheys

(Transport Gheys) 14 I ONDERNEMERS MAGAZINE I VOKA LOKAAL OOST

Koen Mertens

(Alg. Ond. L. Mertens)

Yves Jonckers

(Sidec)

1

Lokale ontmoetingen die ertoe doen Het oosten van de Kempen is een streek met een eigen karakter en staat naast de mooie recreatiemogelijkheden ook bekend als economisch groeiende regio. Een mooie mix van kmo’s en multinationals. Er zijn heel wat bedrijven actief in de bouwsector of gerelateerd aan de bouw. Maar het is ook een regio met nucleaire bedrijvigheid. Tabloo, een sociaal-economisch meerwaardeproject dat op lange termijn bijdraagt tot de welvaart en welzijn van de regio, organiseert er een expo over. In de expo halen ze alles uit de kast om je wegwijs te maken in de wereld van radioactiviteit. Ook de Vlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek (VITO) is er gevestigd.

2

Ondernemers die elkaar vinden

3

Via Voka kan je je lokaal netwerk uitbouwen en vind je gelijkgestemde ondernemers op de evenementen die Voka Lokaal Oost regelmatig in de buurt organiseert. Denk bijvoorbeeld aan een bedrijfsbezoek bij Sibelco in Dessel, een wereldwijd bedrijf voor materiaaloplossingen en de grootste zandwinningsgroep in Europa. Of het Lentediner bij Ten Huize Foets in Mol. Of een Café Content bij Beva Metal uit Retie, de winnaar van de Voka Lokaal Award Kempen Oost 2022.

Samen werken aan een bedrijfsvriendelijke regio Ondernemers uit Kempen Oost vinden elkaar niet alleen bij Voka Lokaal Kempen Oost, ze werken er ook samen met Voka aan om de regio zo bedrijfsvriendelijk mogelijk te maken. Zo waren er eind vorig jaar gesprekken met de gemeente Dessel rond de omvorming van de bedrijfsbelastingen. Daarnaast ondersteunt Voka de geïmpacteerde bedrijven rond de geplande werken aan Brug 5 in Arendonk en houden we de vinger aan de pols bij AWV naar aanleiding van de geplande aanpassing van het kruispunt Molsebaan/R18. We zoeken bij de gemeente Mol, De Lijn en MOW ook naar een werkbare oplossing voor maatwerkbedrijf Lidwina. Annelies Heens, HR Manager Lidwina: “Met de steun van Voka zoeken we samen naar oplossingen in de vervoersproblematiek van onze maatwerkers.” En recent nog werden mede dankzij Voka de maatregelen rond de ontwrichte zone verlengd. Een bedrijf dat in zo’n steunzone ligt, moet twee jaar lang minder bedrijfsvoorheffing betalen. De investering moet wel rechtstreeks leiden tot nieuwe arbeidsplaatsen. De aanvraag zelf is vrij eenvoudig. Vaak dienen bedrijven hun dossier in, om één dag later al goedkeuring te krijgen. Voka helpt hen daarbij. VOKA LOKAAL OOST I ONDERNEMERS MAGAZINE I 15

Atelier Keuppens

“Met je eigen handen unieke dingen maken is het mooiste wat er is” In een compact atelier gelegen in zijn achtertuin geeft Toon Keuppens samen met zijn vrouw Lieske waardevolle meubels en old timers een tweede leven. Met veel geduld en vooral heel veel vakmanschap herstelt en bekleedt hij meubels of het interieur van een wagen. Daarnaast ontwerpt hij voor mensen die in het standaardaanbod hun gading niet vinden ook unieke interieurs op maat. “Of het nu gaat om een renovatieproject of een nieuw ontwerp, het resultaat is altijd een uniek stuk”, zegt zaakvoerder Toon Keuppens.

H

et ambacht van meubelstoffeerder is geen gangbare en zeker geen evidente beroepskeuze in onze huidige wegwerpmaatschappij. “Ook voor mij niet hoor”, lacht Toon Keuppens. “Ik studeerde af als bachelor in autotechnologie en was daarna meer dan tien jaar actief als service manager in de automobielsector. Mijn werkgever beschikte over een old timer-afdeling en het viel mij op dat wanneer de eigenaars van die wagens het interieur wilden vernieuwen, ze dan zeer weinig opties hadden. Ik ben gefascineerd door old

AUTEUR: KEVIN HENDRICKX

timers en wilde dat herstofferen van een auto wel leren. Maar toen ik bij de avondschool ging informeren of ik die cursus kon volgen, hadden ze daar zelfs geen lesgever voor. Daardoor ben ik eerst begonnen aan de opleiding meubelstoffeerder en daarna – toen ze een leraar gevonden hadden – volgde ik ook deze voor autobekleding.” Geen minuut spijt In eerste instantie begon Toon Keuppens in 2012 als stoffeerder in bijberoep. “De eerste jaren combineerde ik Atelier Keuppens met mijn job in de automobielsector”, vertelt de ondernemer. “De zaken gingen steeds beter en de mond-tot-mondreclame deed zijn werk. In maart 2017 heb ik de stap gezet om fulltime in Atelier Keuppens te

16 I ONDERNEMERS MAGAZINE I VOKA LOKAAL OOST

stappen en van die beslissing heb ik nog geen minuut spijt gehad. Ik vind het zalig om met mijn eigen handen waardevolle voorwerpen te herstellen of om op basis van een creatief idee een meubel vanuit het niets vorm te geven. Dat is het mooiste wat er is.” Geschiedenis De job van meubelstoffeerder is nog een echte ambacht. “Alles wat we hier doen is handwerk en maatwerk”, legt Toon Keuppens uit. “En elk project is anders. Je kan natuurlijk wel een beroep doen op de ervaring die je in de loop der jaren hebt opgebouwd, maar meestal moet je toch weer op zoek naar een unieke oplossing voor een specifiek probleem dat zich stelt. Je werkt ook vaak aan meubels waar een hele geschiedenis aan verbonden is. Mensen laten waardevolle designstukken herstellen of familiestukken waar ze zeer sterk aan gehecht zijn. Daarmee kan je geen risico’s nemen, dat moet gewoon elke keer raak zijn. Daarom neem ik ook altijd de tijd om goed te overleggen met mijn klanten. Keuzes moeten weloverwogen zijn, zowel wat betreft de materialen als de kleuren. En ik vind het ook heel belangrijk om altijd met een transparante offerte te werken. Op die manier weten mensen perfect wat ze kunnen verwachten. Zowel wat betreft het resultaat als het prijskaartje.”

Meer dan een bouwer Naast het renoveren van waardevolle stukken en old timers, legt Atelier Keuppens zich ook toe op het ontwerpen en bouwen van unieke meubelstukken op maat. “Dit doen we zowel voor particulieren als voor interieurbouwers”, zegt Toon Keuppens. “Je kan bij ons terecht voor één specifiek meubelstuk, maar ook voor de volledige inrichting van een woning of handelszaak. In dat proces ben ik vaak ook meer dan alleen maar de bouwer. Ik denk creatief mee en geef de ideeën van de klant mee vorm. Eens de plannen klaar zijn, bouw ik alles zoveel mogelijk zelf, enkel het fijnere schrijnwerk moeten we soms uitbesteden aan een gespecialiseerd bedrijf. Op die manier hebben we het hele proces zelf in handen en kunnen we zo efficiënt mogelijk met onze tijd omgaan. Ik zeg we, omdat sinds kort mijn vrouw Lieske ook mee in de zaak gestapt is. Zij heeft me de

administratie en de klantenopvolging uit handen genomen, waardoor ik meer tijd heb om in het atelier te werken.” Lachend naar buiten Op termijn wil Toon nog wel groeien met het bedrijf. “Doordat ik nu nog alleen werk, is het aantal projecten dat we jaarlijks aankunnen nog beperkt”, weet hij. “Door de hulp van Lieske zijn we al productiever, maar extra hulp is ooit waarschijnlijk wel welkom. Alleen moeten dat dan wel mensen zijn die dezelfde passie voor het stofferen hebben. En ik wil zelf altijd de controle behouden. Elk stuk dat hier buiten gaat, moet via mijn handen gepasseerd zijn. Enkel zo ben ik zeker dat de kwaliteit gewaarborgd blijft en dat mensen hier altijd lachend met hun stuk zullen buitenwandelen of rijden. Want uiteindelijk is dat elke keer opnieuw mijn mooiste beloning.” ■

VOKA LOKAAL OOST I ONDERNEMERS MAGAZINE I 17

Winny Van Dijck laat haar klanten stralen

Make-Up Groothandel groeit en bloeit Acht jaar geleden koos Winny Van Dijck resoluut voor een nieuwe carrière. Ze ging van start als exclusieve verdeler voor de Benelux van het nieuwe minerale make-up merk Bellapierre Cosmetics. Vandaag is haar bedrijf Make-Up Groothandel in Balen uitgegroeid tot een kleine kmo met acht vaste mensen en een ploeg van vijfentwintig freelance visagistes. “Het is allemaal heel snel gegaan”, zegt Winny Van Dijck. “Opeens was ik een bedrijfsleider en dat was best wel even wennen.”

V

erandering is een constante in het leven van Winny Van Dijck. Van opleiding is ze logopediste, waardoor ze na haar afstuderen aan de slag ging in de paramedische sector. “Ik deed die job graag, maar botste na een tijd op een plafond”, vertelt ze. “Op zoek naar een nieuwe uitdaging, kwam ik terecht bij het bedrijf Upper at home. Daar vulde ik verschillende functies in, van demonstratrice naar regiomanager en junior manager Vlaanderen. De knowhow om een bedrijf te leiden werd me daar geleerd. Ik stuurde er bijvoorbeeld een team aan van meer dan honderd demonstratrices. Maar ook daar belandde ik weer op een punt waar verder groeien niet meer mogelijk was. Via dit bedrijf kwam ik wel in aanraking met het nieuwe Amerikaanse make-up merk Bellapierre Cosmetics, die een verdeler voor de Benelux zochten. Door deze carrièreswitch richtte ik een eigen bedrijf op en ging ik aan de slag als exclusieve verdeler van het merk in de Benelux.” Overtuigen Bellapierre is één van de snelst groeiende cosmeticabedrijven in de wereld, maar in 2014 was het nog een onbekende naam in ons land. “Bellapierre Cosmetics ontwikkelt en produceert minerale make-up”, legt Winny Van Dijck uit. “Al onze producten zijn gemaakt van een steen genaamd Mica. Dankzij die minerale samenstelling gaat onze make-up de huid ook beschermen en

AUTEUR: KEVIN HENDRICKX

verzorgen. Onze producten zijn eveneens cruelty free, omdat we niet testen op dieren en omdat we onze grondstoffen op een duurzame manier aankopen, mogen we het Fair Trade Label voeren. Alleen moest ik in de beginperiode de uitbaters van schoonheidssalons en make-up-professionals nog van al deze troeven overtuigen. Ik ging de baan op en bezocht persoonlijk de salons. Door te blijven geloven in mezelf en in de producten ging de bal aan het rollen. In die beginperiode stelde ik nog elk pakketje dat buiten ging zelf samen. Ik was marketeer, verkoper, magazijnier en verantwoordelijk voor de administratie.” Salon Coaches Gelukkig voor Winny kwam er snel hulp. In eerste instantie om de communicatie en de marketing te stroomlijnen, maar ook de salon coaches (de dames die de sales overnamen) en magazijnmedewerkers waren zeer welkom. “Ik geloof niet in pure salesprofielen”, licht Winny Van Dijck toe. “Mijn accountmanagers zijn daarom allemaal visagiste van opleiding. Ze zorgen in de eerste plaats voor coaching, ondersteuning en begeleiding in de salons die met onze producten werken. Maar daarnaast staan ze ook in voor prospectie en (zachte) sales. Het team in het magazijn zorgt ervoor dat alle bestellingen netjes op tijd en onbeschadigd vertrekken. Geen makkelijke taak, want door de Brexit verhuisde het Europese hoofdkantoor van Bellapierre van de UK naar Madrid. Hierdoor moesten we op elk product in onze stock het etiket met de productinfo aanpassen. Een zeer tijdrovend werkje, waarvoor ik, vanwege mijn verleden in

18 I ONDERNEMERS MAGAZINE I VOKA LOKAAL OOST

de sociale sector, heel graag beroep doe op de mensen van De Schakel uit Balen. Ik ben zeer trots dat ik in mijn bedrijf via begeleid werken mensen deze kans kan aanbieden.” Naast de vaste medewerkers, werkt Make-Up Groothandel vandaag ook samen met een heel team van freelance visagistes. “Deze geven workshops in de schoonheidsinstituten, kapsalons en concept stores waarmee we samenwerken”, vertelt Winny Van Dijck. “Op die manier leren de klanten van die salons werken met onze producten, waardoor ze die thuis ook vaker gaan gebruiken. En niet alleen de workshops of demodagen zorgen voor het overbrengen van onze make-upkennis. Ook de Bellapierre Academy is een schot in de roos. Zoals gewoonlijk ga ik geen enkele uitdaging uit de weg en ligt onze focus

op een zeer nieuw en uniek project. We organiseren namelijk in april, in samenwerking met het reisbureau Het Vakantiehuis, onze allereerste Bellapierre Beauty Cruise met de MSC Seashore.” Plato De snelle groei van Make-Up Groothandel zorgde voor heel wat uitdagingen. “Ik had het gevoel dat van de ene op de andere dag mijn rol binnen het bedrijf volledig veranderde”, vertelt Winny Van Dijck. “Ik was het manusje van alles en opeens werd ik dé bedrijfsleider. De persoon waar iedereen naar kijkt en de antwoorden van verwacht. Op het moment dat ik besefte dat ik hulp nodig had, kruiste het Plato-traject van Voka Mechelen-Kempen mijn pad. Ik werd lid van de groep Marketing en Communicatie en een hele nieuwe wereld ging voor me open. Het eerste half jaar heb ik tijdens de sessies alleen maar geluisterd. Ik denk niet dat ik al eerder zo stil ben geweest (lacht). Maar snel begon ik zelf mijn visie te delen en vragen te stellen. Op heel korte tijd is die Plato-groep uitgegroeid tot mijn belangrijkste klankbord. We zitten met mensen uit verschillende sectoren samen in de groep, maar we hebben gelijkaardige problemen en uitdagingen. Ook de eerlijkheid binnen de groep treft me elke keer opnieuw. Mensen komen niet alleen hun succesverhalen vertellen, maar durven ook te spreken over hun moeilijkheden. Ik steek elke sessie nieuwe dingen op, leer van de sprekers, van de andere Platonisten en van onze peters. Ik ben nooit opgeleid als manager, maar ik heb echt het gevoel dat ik in mijn Plato-groep absoluut de knowhow meekrijg die ik nodig heb om te groeien als bedrijfsleider.” ■

Just one mineral brand for everyone!

Straal dankzij een geslaagde make-up Wil jij op het volgende Voka-event een prachtige entree maken? Volg dan zeker de make-up tips van Winny. Stap 1: Begin met een HD Primer. De grootte van één erwtendopje is voldoende om een glad resultaat te verkrijgen. Doe een kleine hoeveelheid op je borstel en werk het product in met draaibewegingen. Stap 2: Breng een Derma Renew BB Cream aan. Dit is een combinatie van geavanceerde huidverzorging en foundation. Doe een kleine hoeveelheid op de vingertoppen/ borstel en breng egaal aan op het gezicht/ de hals. Stap 3: De belangrijkste stap. Tik een kleine hoeveelheid Mineral Loose Foundation in het deksel. Draai je kabuki brush in het deksel en tik het uiteinde van de kabuki af om zo overtollig poeder te verwijderen. Breng gelijkmatig aan met ronde bewegingen over het gezicht. Herhaal deze stap totdat je de gewenste dekking hebt bereikt. Stap 4: Nu de huid er al prachtig uitziet, breng je met de Compact Mineral Blush/Bronzer wat warmte in je gelaat. Dit om wat meer dimensie in het gelaat te creëren.

Stap 5: Zorg voor de finishing touch met een Mineral Lipstick. Doe je lippen lichtjes uit elkaar en teken eerst de omtrek met de tip van de applicator/lipstick. Kleur daarna je lippen in.

Voka Plato, dat is: vijftien gelijkgestemde kmo-zaakvoerders en ondernemers die een jaar lang worden meegenomen onder de vleugels van ervaren peters en meters uit grote ondernemingen. Er is een groep Algemeen Management, Marketing en Sales, Leiderschap en Next Generation. Voor meer informatie neem je contact op met maarten.pino@voka.be (Mechelen) of Elien Vingerhoets@voka.Be (Kempen).

VOKA LOKAAL OOST I ONDERNEMERS MAGAZINE I 19

Vertel ons eerst over uzelf. En dan pas over uw vermogen.

Ontdek de private bank die weet wat werkt en begrijpt wat belangrijk is. Bij Degroof Petercam zijn we vertrouwd met de financiële markten. Met meer dan 150 jaar ervaring en doorgewinterde specialisten is dat logisch. Wat we nog niet weten, is wie u bent. Uw dromen, plannen en zorgen zijn nochtans essentieel voor een uitstekende dienstverlening op maat. Want u bent uniek, en dus verdient uw vermogen een even unieke aanpak. Kom dus met ons praten over uw vermogen, maar vertel ons dan wel eerst over uzelf. Meer weten? Surf naar degroofpetercam.com

Degroof Petercam Antwerpen/Kempen Business center d’Offiz - Parklaan 46 - 2300 Turnhout T +32 14 24 69 40 - pbturnhout@degroofpetercam.com

De Private Bank, gespecialiseerd in u.

Verantwoordelijke uitgever: Sabine Caudron. Oktober 2022 I Wettelijk adres: Bank Degroof Petercam nv, Nijverheidsstraat 44, 1040 Brussel I BTW: BE 0403.212.172 (RPR Brussel) - FSMA 040460 A.

Voka Charter Duurzaam Ondernemen

Dit zijn onze tien SDG Pioneers Tien bedrijven uit regio Mechelen en Kempen ontvingen een prestigieuze erkenning van de Verenigde Naties. Ze mogen zich vanaf nu SDG Pioneer noemen. Enkel een bedrijf dat in het Voka Charter Duurzaam Ondernemen in een periode van vijf jaar drie keer met succes een traject aflegt, mag uitpakken met die titel van de Verenigde Naties. A U T E U R S : K R I S T E L G O F F I N , L I E S E LO T T E V A N E Y C K

1

Pantarein Water Mechelen Circulaire waterzuiveringsoplossingen voor de industrie Zuivert jaarlijks 4,2 miljoen m3 water Toonde aan dat hergebruik van afvalwater ook in de voedingssector een haalbare kaart is

Piet De Langhe, directeur: “Duurzamer omgaan met water is meer dan ooit aan de orde. Maar duurzaamheid houdt voor ons nog zoveel meer in: van het zorgen voor een veilige en motiverende werkomgeving voor onze mensen, het geven van kansen aan jonge mensen tot het plaatsen van zonnepanelen en bijenkasten op het dak van ons bedrijfsgebouw. Het Voka Charter Duurzaam Ondernemen helpt ons om resultaatgericht te werken aan maatschappelijk verantwoord ondernemen, geïnspireerd door de SDG’s.”

2

Vanhout.pro Turnhout Kempense bouwonderneming, gespecialiseerd in totaalprojecten Focus op vakmanschap en topkwaliteit 15 jaar exponentiële groei

Rob Jansens, algemeen directeur: “De voorbije drie jaar ondernamen we een hele lijst acties rond milieubehoud, onder meer in het kader van het Vokaduurzaamheidscharter. Zo kunnen medewerkers nu een elektrische fiets leasen en pasten we ook de verlichting aan met het gebruik van duurzame alternatieven. Sinds 2020 evalueren we ook jaarlijks de veiligheid, duurzaamheid en de ecologische inspanningen bij onze vaste onderaannemers. Efficiënt en kwaliteitsgericht werken doen we door elk project op voorhand virtueel te realiseren om fouten en tekortkomingen te verbeteren. Onze permanente zoektocht naar innovatieve bouwmethodes en -technologieën zoals CLT, circulair bouwen en onze cradle-to-cradle filosofie, laten ons

toe de gebouwen van de toekomst vandaag al vorm te geven. De tijdelijke reconversie van de Silo’s en Molens van Orshoven aan de Leuvense Vaartkom is een project waarbij veel aandacht ging naar het hergebruik van materialen. Zo maakten we de gevel wind- en waterdicht met modulaire profielen en polycarbonaatplaten die nadien hergebruikt worden om een serre te bouwen die aansluit aan de gevel. Zo bouwden we een ecosysteem uit van circulair preferred partners met het veranderingsgerichte wandensysteem JUUNOO, waarop de leverancier een terugnamegarantie biedt. Zo’n ecosysteem biedt ons de mogelijkheid circulaire businessmodellen toe te passen in onze dagelijkse werking.”

DUURZAAM ONDERNEMEN I ONDERNEMERS MAGAZINE I 21

3

REM-B Hydraulics Beerse hydraulische systemen meer dan 35 jaar ervaring zeer gezond en sterk groeiend bedrijf

Paul Dickens, QHSE-manager REM-B Hydraulics: “Duurzaam ondernemen, respect voor mens en milieu zitten sterk verankerd in ons ethisch DNA. Het gaat niet meer over idealen maar is een realistisch streven naar balans in winst, milieu en het sociaal-ethische afgestemd op de verwachtingen van onze stakeholders. Duurzaam ondernemen is niet zomaar even iets wat je in een dag heb geregeld. Het is een proces waar elke dag aan gewerkt dient te worden. Er moeten afwegingen en keuzes gemaakt worden. De 5 p’s (People, Planet en Prosperity, Peace en Partnership) met de bijhorende 17 ontwikkelingsdoelstellingen van de

4

JIDOKA Mechelen utomation with a human a touch consultancybedrijf gespecialiseerd in maatwerk softwareprojecten.

Patrick Durant, project manager: “Onze projecten worden gerealiseerd door mensen, voor mensen. Duurzaamheid ligt ons dan ook nauw aan het hart. Een bedrijf moet nadenken over de toekomst, maar dat moet verder gaan dan economische cijfers. We willen bewust meebouwen aan een leefbare, duurzame wereld voor de huidige en de volgende generaties. Dat zijn we verplicht aan onze medewerkers, hun kinderen en de rest van de maatschappij. De belangrijkste mijlpaal in een duurzaamheidstraject is de bewustwording dat je een verschil kan maken, hoe klein het misschien ook kan lijken. En dan ook effectief iets doen. Lijdzaam toekijken zit niet in het DNA van JIDOKA.”

22 I ONDERNEMERS MAGAZINE I DUURZAAM ONDERNEMEN

Verenigde Naties zijn een goed framework om hiermee aan de slag te gaan. Sinds onze deelname aan het Voka Charter Duurzaam Ondernemen - dat perfect past in onze visie, missie en strategie - hebben we de voorbije 3 jaar reeds een 53-tal acties gerealiseerd verdeeld over de 17 ontwikkelingsdoelstellingen en de 5 P’s. Ondanks REM-B Hydraulics ook voor deelname aan het Charter “Duurzaam Ondernemen” reeds hoog in het vaandel droeg, kunnen we stellen dat de beslissing om mee te stappen in het “Voka Charter Duurzaam Ondernemen” mogelijk de grootste mijlpaal geweest is als SDG-pioneer.”

5

Cartamundi Turnhout wereldleider in ‘play’-oplossingen meer dan 3.000 medewerkers, 13 productiefaciliteiten en een wereldwijd netwerk van verkoopkantoren

An Christiaen, global CSR Manager: “Cartamundi is een familiebedrijf, waardoor de focus sterk ligt op het uitbouwen van een langetermijnvisie. Duurzaamheid past perfect in deze visie en krijgt een centrale plaats in onze strategie. Cartamundi wil relevant zijn voor de gemeenschappen waarin we leven en werken en neemt daarom zijn verantwoordelijkheid inzake milieu, mensen en gemeenschappen. We willen een “goede buur” zijn en hanteren een holistische visie rond duurzaamheid waarbij zowel gewerkt wordt op milieu-aspecten én sociale aspecten. Op zich was Cartamundi al sterk bezig met duurzaamheid vooraleer we zijn ingestapt in het SDG pioneer traject. Wel merken we dat het traject ons een extra push heeft gegeven om sneller zaken te realiseren, maar ons ook extra doet nadenken over het inzetten op alle SDG aspecten. Een holistisch

duurzaamheidstraject is zeer belangrijk aangezien de SDG’s sterk onderling zijn verbonden aan elkaar. Daarnaast is het fijn om binnen het VCDO-traject te ontvangen van hoe andere spelers rond duurzaamheid werken waardoor we sterk van elkaar kunnen leren.”

Annelies Vanhooren, HR Manager: “ISOPROC is een familiebedrijf. De bedrijfscultuur is gestoeld op de waarden en de ideologie van onze oprichters zelf. Daarbij is al van bij het begin niet blinde economische groei, maar wel respect het kernthema: respect voor elkaar, de samenleving, het klimaat en het milieu. Dit is gekristalliseerd in onze 4 kernwaarden: duurzaamheid, competentie, betrouwbaarheid en menselijkheid. Ze zitten in alles wat we doen: van de selectie en evaluatie van onze medewerkers, ons maatschappelijk verantwoord ondernemen, tot en met het aanbod van onze diensten en producten. Bij dat laatste willen we niet enkel bijdragen aan meer energieefficiëntie, maar ook aandacht hebben voor een lage milieu-impact, circulariteit en een zo gunstig mogelijke levenscyclus (LCA). Met resultaat. We hebben actief gewerkt aan minder stofproductie, vermindering van het productielawaai en ergonomische verlichting van het werk. Daarnaast zijn we meteen (als eerste) op de kar gesprongen van de Belgische milieuprestatiecertificaten voor bouwmaterialen, waardoor architecten en voorschrijvers transparant de milieu-

impact van onze materialen doorheen hun levenscyclus kunnen evalueren. Maar als we dan toch één favoriet mogen kiezen, dan valt de keuze op het minimaliseren van de bedrukking op onze verpakking van iQ3-isolatie. Je leest het goed: geen logo’s, slogans en productcommunicatie meer, enkel nog de wettelijk vereiste minimumvermeldingen. Door de afwezigheid van inkt op de plastic verpakking van onze iQ3-cellulose isolatie, kan deze integraal gerecycleerd worden. Wij sluiten zelfs de cirkel en zamelen de lege iQ3-verpakkingen in.”

6

ISOPROC Mechelen producent/importeur van duurzame producten en totaaloplossingen in de bouwsector isolatie, luchtdichting, dampremmen, onderdaken en wandbescherming, inclusief de toebehoren

DUURZAAM ONDERNEMEN I ONDERNEMERS MAGAZINE I 23

7

Absolem Mechelen, Turnhout high-tech engineering bedrijf project sourcing, consultancy en in-house engineering lasertechnologie, prototyping, machinebouw, procesontwikkeling en -onderzoek, sample productie en smart manufacturing.

Ank De Wilde, CEO bij Absolem: “Van bij de start in 2010 was het voor Absolem een heel bewuste keuze om duurzaam te ondernemen. Mensen denken dan vaak aan ecologie en groene initiatieven, maar voor Absolem gaat het veel verder dan dat. Duurzaam ondernemen draait bij ons om respect. Respect voor mensen, voor onze maatschappij en onze leefwereld. Dat respect zit ingebakken in onze strategie en vertalen we zoveel mogelijk naar concrete acties op alle niveaus. Onze medewerkers staan niet alleen achter die filosofie, ze dragen ze ook uit en helpen elke dag mee om hier verder in te groeien. We zijn dan ook maar wat fier op ons certificaat als SDG Pioneer. Het sterkt ons in onze visie en motiveert ons ook om anderen warm te maken om zelf ook duurza(a)m(er) te ondernemen. Het project dat er het meest uitspringt is allicht het vrijwilligerswerk. De consultants van Absolem werken op projectbasis, wat betekent dat er soms tussen twee projecten tijd vrij komt. Tijd die op een unieke manier kan worden ingevuld: vrijwilliger bij een non-profitorganisatie tijdens de werkuren. Dat doen we in samenwerking

met Time4Society, een Mechelse onderneming die maatschappelijk verantwoord ondernemen faciliteert. We bekijken samen met hen en met onze consultants welke non-profit organisatie het best bij hun interesses en waarden past én ondersteuning kan gebruiken. Onze consultants dragen zo niet alleen hun steentje bij aan de maatschappij, maar halen er ook zelf wat uit. Ze ontdekken en ontwikkelen talenten en nieuwe vaardigheden in een andere context en groeien ook enorm op persoonlijk niveau”.

Elisabeth Joos, bestuurder: Al lange tijd zetten we bij Group Joos in op Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Over de jaren heen groeide dit uit naar Duurzaam Ondernemen. In onze sector zijn we gewoon te praten over en actief te werken aan duurzaamheid, dat is eigen aan de sector waar we in zitten. Hoewel wij al lang weten dat papier circulair en duurzaam is, merken we dat onze klanten hier ook steeds meer over willen weten. Iedereen wordt zich bewuster van dit thema en wil zijn steentje bijdragen. We hebben er de laatste jaren dan ook voor gekozen om meer te communiceren over onze inspanningen en samen met klanten proactief te kijken naar mogelijkheden om hun producten nog duurzamer te maken. We geloven ook dat duurzaamheid niet enkel gaat om het ecologische aspect, we trekken dit door naar alle facetten van ondernemen. Zo werken we aan duurzame loopbanen voor onze (toekomstige) werknemers en zoeken we naar duurzame partnerships. Voortdurend

innoveren blijft essentieel, zowel in technologie als grondstoffen, maar ook in producten en applicaties. Tijdens het VCDO-traject hebben we veel stappen gezet naar een meer gestructureerde aanpak rond duurzaamheid. De grootste mijlpaal heeft zeker betrekking op onze CO2-voetafdruk. Zo hebben we in 2021 een nulmeting uitgevoerd met een professionele partner. Hierbij hebben we niet alleen gekeken naar de directe en indirecte uitstoot (Scope 1 en 2), maar ook de volledige keten (Scope 3) van leverancier tot eindklant onder de loep genomen. Vanuit deze meting zijn we gestart met het uitwerken van een plan 2030. Zo kunnen we op een structurele manier werken naar het optimaliseren en verduurzamen van onze organisatie.”

8

Group Joos Turnhout grafisch productiebedrijf vierde generatie, 100% familiebedrijf gepersonaliseerde direct mailings, security printing, industriële toepassingen en business forms

24 I ONDERNEMERS MAGAZINE I DUURZAAM ONDERNEMEN

9

Havi Logistics Olen i nnoveren, optimaliseren en vernieuwen van de supply chain voor oa McDonald’s, Lunch Garden en Le Pain Quotidien Meer dan 10.000 werknemers Willen 40% minder CO2 tegen 2030

Marisa Geens, manager QHSE: “Deelnemen aan het Voka Charter Duurzaam Ondernemen maakt het voor ons mogelijk om op een gestructureerde manier onze bedrijfsprocessen te verduurzamen. Door de partnerships die we in die context aangaan, worden we ook door andere bedrijven en kennisinstellingen geïnspireerd. Als VCDO-laureaat 2022 en SDG Pioneer zijn we bijzonder fier dat we de overstap hebben gemaakt naar LZVvrachtwagens (Langere en Zwaardere Vrachtautocombinatie) voor het bulktransport tussen de verschillende HAVI-distributiecentra voor een duurzame transportefficiëntie.

Hierdoor realiseren we 50% meer capaciteit per rit, 35% minder in aantal vrachten, gereden kilometers, brandstof en CO2. In november 2022 starten we met de inzet van een tweede LZV-wagen waardoor we de milieu-impact verder kunnen verbeteren.”

10

Q-lite Baarle-Hertog Belgisch/Nederlands fabrikant van digitale schermen 110 collega’s in 4 strategisch gelegen kantoren in Europa willen 25% van hun producten circulair tegen 2023

Jeroen Raeijmaekers, Communication & Sustainability manager: “Een duurzame koploper zijn zorgt ervoor dat je bedrijf bestaansrecht heeft in de toekomst. Het drijft innovatie, vooruitgang, goede en gezonde werkomstandigheden en uiteindelijk een betere leefomgeving lokaal en internationaal in de keten. Door onze ESG- en impactdoelstellingen om te zetten naar SDG-doelstellingen hebben we veel tastbare stappen kunnen zetten voor onze medewerkers en omgeving. De grootste mijlpaal die we hebben gerealiseerd is niet één actie, maar eerder de mindset verandering bij het personeel. Er moest over bestaande werkwijzen nagedacht worden en samengewerkt worden tussen verschillende afdelingen om doelstellingen te behalen. Een mooi voorbeeld hiervan is de 33% restafval reductie, waarbij in de productie anders gesorteerd moest worden, de kantoren afvalstraten kregen, single-use plastics geweerd werden in de keuken en leveranciers specifieke inpakinstructies kregen.” DUURZAAM ONDERNEMEN I ONDERNEMERS MAGAZINE I 25

Pidpa, thuis in water!

Je watergebruik

Tegen de stroom in! Vandaag vormt kraanwater zeker en vast niet de grootste kost binnen een bedrijf. Voor 1.000 liter drinkwater betaalt men immers nog geen 5 euro. En toch… alle beetjes helpen…voor de portemonnee maar natuurlijk ook met het oog op het duurzaam omspringen met onze natuurlijke voorraden. Verstandig omspringen met water vormt immers de basis van een duurzaam waterbeheer. Daarom staat Pidpa, het integraal waterbedrijf, klaar met raad en daad om het waterverbruik bij bedrijven en particulieren - waar mogelijk - te verminderen. Dankzij haar meer dan 100 jaar ervaring heeft Pidpa hiervoor een geïntegreerde aanpak uitgewerkt.

Meten is weten

Reduce, Reuse, Recycle

De eerste stap is een grondige analyse van het waterverbruik. Via de beschikbare plannen en/of een on-site terreinbezoek gebeurt een oplijsting van de waterbronnen, de proces-flows van het water, het afwateringsstelsel, de zuiveringsinstallaties, etc. Realtime metingen, tellergegevens en drinkwaterfacturen geven een actueel beeld van de verschillende waterstromen op de site en het waterverbruik voor de verschillende activiteiten. Naast deze kwantitatieve aspecten inventariseert Pidpa de (benodigde) waterkwaliteit per proces. Tot slot worden de aanwezige technieken kritisch doorgelicht en wordt bekeken welke alternatieve waterbronnen mogelijk zijn of hoe met overtollig water kan worden omgegaan.

Op basis van deze informatie zal Pidpa, in overleg met de klant, een aantal oplossingen voorstellen op basis van het 3R-principe: Reduce (verminderen van het watergebruik), Reuse (hergebruik van water) en Recycle (recycleren van water). Enkele voorbeelden hiervan zijn het optimaliseren van de bedrijfsprocessen op het vlak van watergebruik, het zuiveren van het afvalwater, afkomstig uit de verschillende productieprocessen tot proceswater (water geschikt voor welbepaalde toepassingen die geen drinkwaterkwaliteit vereisen) of opnieuw tot drinkwaterkwaliteit en de recuperatie van hemelwater.

Vanzelfsprekend kan dit alles niet losgekoppeld worden van de nood aan bedrijfszekerheid en de gezondheids- en veiligheidsvereisten die gelden binnen elk productieproces. Daarom voorziet Pidpa bij voorkeur dan ook steeds minimaal een aansluiting op haar leidingnet als backup-oplossing. Daarenboven vereisen heel wat productieprocessen het gebruik van water met drinkwaterkwaliteit; een kwaliteit die niet steeds (omwille van praktische of financiële redenen) door recyclage kan verkregen worden. ■

Voor meer informatie over het aanbod van Pidpa: Tel 03 259 81 00 of waterservice@pidpa.be.

DUURZAAM ONDERNEMEN I ONDERNEMERS MAGAZINE I 27

Reeks: duurzame energie De economische vooruitzichten zijn somber en de uitdagingen op het vlak van energie zeer groot. Vooruitstrevend, innovatief en oplossingsgericht als ondernemers zijn vroegen we enkele pioniers uit regio Mechelen-Kempen naar hun aanpak.

1

W at is je beste realisatie op vlak van duurzame energie?

2

Kunnen bedrijven elkaar helpen?

3

Heb je concrete tips voor bedrijven? Met dank aan de Real Estate Community en de sponsors:

Joeri Beneens Beneens

Beste realisatie. “De bouw van ’t Centrum, het meest circulaire kantoorgebouw van de Benelux. We wekken er momenteel meer energie op dan we er verbruiken. Het gebouw bespaarde 900.000 kg CO2 enkel door de keuze van materialen. Door de doordachte verbindingen kunnen we statiegeld op de bouwmaterialen overwegen. Deze revolutionaire bouwmethode kunnen we vandaag op grote schaal aan de markt aanbieden.

Samenwerken. “Energie delen is zeker een mogelijkheid die in de toekomst nog veel kansen kan bieden. Overschotten op een PV-installatie en restwarmte met elkaar delen geeft op vele plaatsen kansen die niet alleen de milieuimpact verlagen maar waarvan ook de terugverdienbaarheid groot is.”

“’t Centrum, het meest circulaire kantoorgebouw van de Benelux, bespaarde 900.000 kg CO2 enkel door de keuze van materialen.” Joeri Beneens

AUTEURS: KRISTEL GOFFIN, L I E S E LO T T E V A N E Y C K

28 I ONDERNEMERS MAGAZINE I DUURZAAM ONDERNEMEN

Tips. “Meten is weten. Monitoring van het gebruik, visueel via dashboards in beeld brengen om zo op te volgen welke besparingen je doet met bepaalde inspanningen. Calculus is hierin onze partner op ons eigen bedrijf maar ook voor gebouwen van klanten. Door de verbruiken zichtbaar te maken kan je je medewerkers gemakkelijker aanmoedigen om dagelijks mee te werken aan de verlaging van je CO2uitstoot.”

Seppe Van Hout SEDS

Beste realisatie. “Dat is SEDS! SEDS staat voor Sustainable Energy Distribution System en biedt de oplossing voor de energiecrisis van vandaag. SEDS is een collectief systeem dat op een duurzame manier de bewoner voorziet van Sanitair Warm Water (SWW), CV en passieve koeling en dat met de laagste TCO in de markt. Door middel van een brononafhankelijk systeem, aangestuurd door een overkoepelende slimme sturing en een zelflerende SEDS-unit, kunnen we gebouwen op een uiterst efficiënte manier voorzien van thermisch comfort en SWW.”

Samenwerken. “Absoluut! Energiedelen is een goede aanvulling op het geheel. Het moet te allen tijde de bedoeling zijn om zo slim mogelijk om te springen met eigen opgewekte energie op een site. Een gebouw slim aansturen met als gevolg het voor te bereiden op de vraag van later en dat door zo weinig mogelijk energie van het net te halen.” Tips. “Stem op een gestandaar­ diseerde manier aanbod en vraag op mekaar af. Gebruik energie wanneer deze on-site voorhanden is of via het dynamisch tarief wanneer er een overaanbod op het net is.”

“Met het Sustainable Energy Distribution System (SEDS) kunnen we gebouwen op een uiterst efficiënte manier voorzien van warmte.” Seppe Van Hout

“We hebben 18 laadpunten voor elektrische auto’s die tijdens de stille uren door derden gebruikt kunnen worden.” Mark Vorsselmans

Mark Vorsselmans Vorsselmans

Beste realisatie. “Ons nieuwe kantoor Evergreen is uitgevoerd met heel wat nieuwe technieken, waaronder een aantal door onze eigen R&D afdeling geëngineerd: automatische verticale schuiframen voor ventilatie, groene gevels voor CO2-reductie, ... Daarnaast een aantal bestaande technieken zoals zonnepanelen en warmtepompen.” Samenwerken. “Zeker en vast! We hebben al 18 laadpunten voor elektrische auto’s die door derden gebruikt kunnen worden tijdens de stille uren van ons bedrijf.” Tips. “Geloof erin – neem contact op met betrouwbare partners en wacht niet af.”

DUURZAAM ONDERNEMEN I ONDERNEMERS MAGAZINE I 29

Jeroen Smekens S3Architecten

Jeroen Anthonis

Boon Edam Belgium Tips. “Meer dan ooit is kosten­ beheersing van de climatisatie in een gebouw aan de orde. Een (automatische) Boon Edam tourniquet draaideur is hierin een belangrijke bijdrage. Tocht wordt vermeden. Ook zwerfvuil, slagregen en onaangename geuren blijven buiten het gebouw.”

Beste realisatie. “Ons eigen kantoorgebouw is één van de mooie voorbeelden waarbij diverse technologieën gecombineerd werden. Door het volledige gebouw te prefabriceren verlagen we het aantal vervoersbewegingen, verlagen we de hoeveelheid restafval en verkorten we aanzienlijk de bouwtijd. Daarnaast werden er energiebesparende technieken toegepast zoals betonkernactivering, koeling via de kelder en een verwarming door middel van waterstofcentrale die samen met zonnepanelen instaat voor de algemene energievraag.”

“Betonkernactivering, koeling via de kelder en een verwarming door middel van waterstofcentrale staan samen met zonnepanelen in voor de algemene energievraag.” Jeroen Smekens

Tips. “De eerste en grootste winsten kunnen gehaald worden met een aangepast ontwerp. Wij doen dit door aan elk project een energiestudie te koppelen die ons van bij het begin de nodige input geeft voor de verdere uitwerking van de bouwconcepten. Dit is een kleine investering waaruit blijkt welke technieken niet alleen het meest kostenefficiënt zijn maar ook het meest ecologisch; meten is weten.

Slimme kantooroplossingen!

ARCHIVERING DOCUMENTEN DIGITALISEREN / SCANNEN

OERSTERKE ARCHIEFDOZEN

POSTKAMER SERVICE PAPIER & DATA VERNIETIGEN BOX STORAGE GOEDERENOPSLAG

BEWARING OFFLINE COMPUTERBACK-UPS

Ontdek meer diensten op: www.merak.be 30 I ONDERNEMERS MAGAZINE I DUURZAAM ONDERNEMEN

© Merak nv | (0)15 28 40 60 | info@merak.be Steenhoevestraat 6, B-2800 Mechelen

Exporteur en Voka-lid in de spotlights

Grenzeloze gesprekken In deze reeks knoopt International Business Development Manager Petra Van Bouwelen een gesprek aan over de uitdagingen van internationalisering met ondernemers uit regio Mechelen-Kempen. Wat is de bedrijfsactiviteit van AED Group? “AED verhuurt, verkoopt en financiert audiovisueel materiaal naar de professionele gebruiker. Zowel het productengamma als het toepassingsgebied zijn zeer uitgebreid: het hoogwaardige licht-, geluids-, en videomateriaal wordt door klanten van AED gebruikt op alle soorten van evenementen over de hele wereld. Founder en huidig CEO Glenn Roggeman wist het bedrijf sinds 1985 uit te bouwen tot dé referentie in de audiovisuele industrie. Al in de jaren ’90 opende hij de eerste buitenlandse AED-vestiging in Frankrijk. Nadien volgden Nederland, Duitsland, het Verenigd Koninkrijk en Singapore. Dit najaar opent AED Middle East in Dubai om de activiteiten in de GCC-regio verder uit te bouwen. Naast de verhuuractiviteit is AED ook geëvolueerd naar fabrikant van eigen producten onder de merken AED Audio, Luxibel en NEXT Truss.”

Naar welke groeimarkten kijk je nog? “Vandaag zien we dat de GCC-regio en het Midden-Oosten opkomende markten zijn op het vlak van entertainment. De Dubai World Expo, de Formule 1 in Saudi-Arabië en Bahrein, het WK voetbal in Qatar: deze regio ontwikkelt zich razendsnel als een ware ‘luxury leisure hub’ en het aanbod van exclusieve evenementen wordt steeds groter. Via eigen AED-kantoren en -magazijnen kunnen we de lokale markt sneller en efficiënter bedienen.” Hoe blijf je competitief? “AED heeft steeds sterk ingezet op standaardisatie van materialen en efficiëntie in de bedrijfsprocessen, in combinatie met een zeer transparante prijsstructuur. Klanten uit onze sector worden steeds zeer snel geholpen en ze kunnen altijd rekenen op zeer goed onderhouden materiaal, dat uitgebreid gecontroleerd en getest wordt.”

Welke trends of evoluties merk je in het internationaal zakendoen? “Dankzij de moderne communicatie­ middelen en snelle verbindingen is de rest van de wereld nog nooit zo dichtbij geweest. Toch worden de administratieve belasting en overhead steeds groter. We leven meer en meer in een ‘paperassen’-maatschappij, en dat maakt constructief zakendoen steeds moeilijker. De overheid zou meer een dienstverlenende ingesteldheid moeten tonen, zodat dit ondersteunend werkt naar bedrijven, in plaats van vertragend en belemmerend.” Heb je een laatste tip voor de startende exporteur? “Overleg met andere ondernemers is een absolute ‘must do’ wanneer je als bedrijf andere horizonten gaat verkennen. Het is belangrijk om cultuurverschillen goed te begrijpen, en je leert ontzettend veel uit de ervaringen van andere Vlamingen in de wereld. Voka kan steeds helpen om contacten te leggen met andere ondernemers die je zijn voorgegaan, en dat is een belangrijke troef van bij de start. Succes! ■

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN I ONDERNEMERS MAGAZINE I 31

n

Ondernemen in de VS De Verenigde Staten zijn een enorme markt. Ze betreden doe je door opzet van een Amerikaanse vennootschap als dochtermaatschappij. Een woordje uitleg over de mogelijkheden.

Vormen Corporation of LLC. De meest gebruikte BV-gelijkende rechtsvormen in de VS zijn de Corporation (‘Inc.’) en de Limited Liability Company (‘LLC’). De Corporation gaat al lang mee en is voor wat betreft vennootschapsrechtelijke aspecten voorspelbaar. De Limited Liability Company kent een modernere wetgeving, nadeel is de veel geringere hoeveelheid jurisprudentie. LLC’s worden in de VS veelal ingezet vanuit fiscaal perspectief. Dat wordt in dit artikel niet behandeld, wel de vennootschapsrechtelijke aspecten, naar het recht van de staat Delaware, de in de VS leidende staat op vennootschapsgebied.

Management De Corporation kent 2 bestuursorganen, een Board of Directors en officers. De Board is verantwoordelijk voor het maken van het beleid van de Corporation en voor de Corporation als geheel, de officers zijn verantwoordelijk voor uitvoering van het beleid en voor de onderneming van de rechtspersoon. Officers zijn te zien als een soort van bedrijfsleiders. Een Corporation wordt op zowel rechtspersoonlijk als ondernemingsniveau altijd bestuurd door natuurlijke personen. LLC’s kennen geen aandelen noch aandeelhouders. Een LLC geeft zogenoemde units van Member’s interests uit, vergelijkbaar met stamrechten in een GmbH. Een LLC wordt bestuurd door haar Members. Er kan worden gekozen voor een afzonderlijk LLC bestuur, een bestuur door Managers. Managers mogen natuurlijke en rechtspersonen zijn. Het bestuur van een LLC mag daarmee door rechtspersonen, zoals managementvennootschappen, worden gevoerd.

VAN VELZEN C.S.

International Legal Architecture & Consulting

32 I ONDERNEMERS MAGAZINE I INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

Kapitaal Een Corporation geeft aandelen uit. Een Corporation kent een maatschappelijk, geplaatst en volgestort kapitaal; er is geen sprake van een minimumkapitaal. Het kapitaal van een LLC is onderverdeeld in membership en financial interests, waarbij units worden uitgegeven.

Wet- en regelgeving VS Hou je je niet aan de regels op federaal en statelijk niveau, maar ook op county, city en andere niveaus, dan word je hierover ingelicht via de registered agent van de vennootschap. De registered agent beschikt over informatie over de eigenaren en het bestuur van een Amerikaanse vennootschap. De agent stelt vervolgens de contactpersoon voor de Corporation of de LLC in kennis.

Buitenlandse aandeelhouders en Members De Verenigde Staten kennen weinig beperkingen omtrent buitenlands aandeelhouderschap c.q. membership in Amerikaanse ondernemingen. Een Corporation of LLC kan perfect, snel en zonder veel problemen in een internationale structuur en onder een Belgische holding- of werkmaatschappij worden gehangen. Wel dient een aantal registraties plaats te vinden. Het bestuur van beide rechtsvormen kan ook door buitenlanders worden ingevuld. Er gelden geen woonplaatsof nationaliteitsvereisten.

Oprichting en doorlooptijd Een Corporation of LLC kan snel worden opgericht. Er moet wel een hoeveelheid formaliteiten worden afgewerkt. Een daarvan is aanvraag van het federale belastingnummer, het ‘EIN’; toekenning daarvan kan maanden duren. ■

Voka

Tech@venture Schaal internationaal met jouw tech scaleup Kennis van de markt Ontwikkeling actieplan Lokaal netwerk Contact met investeerders

Voor meer info

Zet voet aan wal in dé techhoofdstad van Europa.

Arne Vanlaer 0498 30 65 54 arne.vanlaer@voka.be

Petra Van Bouwelen 0476 90 99 09 petra.van.bouwelen@voka.be

www.voka.be/activiteiten/techatventure/Parijs

Voka Opleidingen Je kan onze opleidingen fysiek of online volgen. Voor elke opleiding wegen we af wat de beste leervorm is voor een maximaal leereffect.

14/11/2022 Financieel management voor niet-financiëlen

Mechelen

15/11/2022 Feedbackgesprekken en feedbackcultuur

Mechelen

15/11/2022 Doelgericht netwerken

Geel

15/11/2022 Mindmapping

Online

15/11/2022 Beperk invoerformaliteiten met het ATA-carnet

Gratis

Online

17/11/2022 Lean administratie

Geel

17/11/2022 Leiding geven voor bedrijfsleiding en senior management

Geel

17/11/2022 Start to Metaverse

Gratis

Online

18/11/2022 Time-en prioriteitenmanagement

Geel

22/11/2022 Carpolicy voor elektrisch rijden

Online

22/11/2022 Emotionele intelligentie op de werkvloer

Mechelen

22/11/2022 Stop selling, start storytelling

Geel

23/11/2022 Kostprijscalculatie, kostenanalyse en budgettering

Geel

24/11/2022 Concurrentie en werknemers

Online

24/11/2022 De 10 voornaamste pijnpunten bij btw-controles

Online

24/11/2022 EU Taxonomie en de Corporate Sustainability Reporting Directive

Mechelen

25/11/2022 Excel voor dummies

Online

25/11/2022 Excel basisfuncties

Online

28/11/2022 Constructieve samenwerking met vakbonden

Gratis

29/11/2022 Ergonomie op de werkvloer

Geel Geel

1/12/2022 Feedbackgesprekken en feedbackcultuur

Geel

6/12/2022 Binnenkijken in het hoofd van de aankoper

Online

en alternatieve verloningstechnieken voor bedrijfsleiders 6/12/2022 Nieuwe en aandeelhouders

Mechelen

6/12/2022 Job - redesign als antwoord op de arbeidsmarkt

Gratis

Mechelen

8/12/2022 Het nieuwe vennootschapsrecht: evaluatie na 1 jaar praktijkervaring

Online

9/12/2022 Meet de CO₂-voetafdruk van jouw bedrijf

Geel

34 I ONDERNEMERS MAGAZINE

Opleidingen in de kijker

De ROI van je marketinginspanningen Leer de ROI van je marketing bepalen. Na deze opleiding kan je: Een marketingbudget opstellen met meetbare doelstellingen. Beter meten, bijsturen en rapporteren over de bijdrage van je marketingcommunicatiebudget aan de doelstellingen van het bedrijf Samenwerken met de verkoopsafdeling over investeringen in lead generation en verkoopsondersteunende middelen. Waar: Kantoor Geel Wanneer: vrijdag 25 november en 2 december Telkens van 9.00u tot 17.00u

Meer info via de QR-code

Wervend schrijven voor online communicatie Ga zelf aan de slag en ontdek hoe je een eigen webtekst interactiever, toegankelijker en doeltreffender maakt. Programma: Wat zoekt de beeldschermlezer op zijn pc? Hoe bekijkt de lezer je tekst? Schermschrijftips: schermwoorden, schermzinnen, kort en krachtig schrijven, gebruik van leesversnellers Usability testing: pick the winner Je ontvangt de ‘Post-It’ checklist: een beknopte checklist om je eigen schermteksten snel te checken en te versterken Waar: Kantoor Mechelen Wanneer: donderdag 1 december Van 9.00u tot 17.00u Meer info via de QR-code

Meer info?

Het volledige opleidingsaanbod vind je online.

ONDERNEMERS MAGAZINE I 35

Nieuw verbintenissenrecht op komst In het kader van de hervorming van het Burgerlijk Wetboek, dat zijn wortels nog had in het tijdperk van Napoleon, is recent ook het nieuwe Boek 5 goedgekeurd dat het verbintenissenrecht moderniseert. Het omvat de algemene regels die betrekking hebben op contracten in de brede zin van het woord en heeft in die zin ook invloed op het dagelijks leven van de ondernemer.

1

De invoering van de imprevisieleer (artikel 5.74)

Wanneer onvoorzienbare, gewijzigde omstandigheden de uitvoering van een overeenkomst zodanig (buitensporig) bezwaren dat de uitvoering ervan niet redelijkerwijze kan worden geëist van een partij, kan deze de andere partij vragen om het contract te heronderhandelen of te beëindigen. De toepassing ervan is aan strikte voorwaarden onderworpen. Tenzij aan alle voorwaarden wordt voldaan, zal een contractspartij verplicht zijn om de gemaakte afspraken na te komen, zelfs wanneer de uitvoering ervan meer bezwarend is geworden (bijvoorbeeld omdat de kostprijs van de uitvoering is gestegen, of de waarde van de tegenprestatie is verminderd). Let op: deze bepaling is van aanvullend recht, d.w.z. dat u er contractueel van mag afwijken en zo nodig de toepassing gewoon kan uitsluiten (bijvoorbeeld in uw algemene voorwaarden). Deze bepaling zou veel bijval kunnen hebben gelet op de enorme verzwaring van allerlei verplichting door bijvoorbeeld een oorlog, een terroristische aanslag of – razend actueel – een energietekort, hyperinflatie of grondstoffenschaarste… Imprevisie laat u dus toe gemaakte afspraken aan te passen aan de veranderde omstandigheden. epaling omtrent de algemene voorwaarden B (artikel 5.23) De eeuwige discussie: zijn mijn algemene voorwaarden van toepassing of niet? Het nieuwe Boek 5 BW verankert de principes dat voor de toepasselijkheid van algemene voorwaarden of standaardbedingen (“bedingen die op voorhand door een van de partijen voor een algemeen en herhaald gebruik zijn opgesteld en opgelegd worden zonder onderhandeling met de andere partij”) twee voorwaarden vervuld moeten zijn: (1) effectieve kennis door de andere partij of minstens de mogelijkheid er effectief kennis van te nemen en (2) aanvaarding door de ander partij.

36 I ONDERNEMERS MAGAZINE

Let op: dit wil niet zeggen dat elk beding van uw algemene voorwaarden van zodra aan de voormelde voorwaarden werd voldaan, ook geldig is. Er is immers bijzondere regelgeving (Wetboek Economisch Recht) over zgn. onrechtmatige bedingen in contracten met consumenten, alsook in B2B-relaties. De algemene voorwaarden worden in principe niet beschouwd als een essentieel of substantieel bestanddeel van een contract en zijn slechts bijkomstig. Een contract kan daarom ook tot stand komen zonder wilsovereenstemming over (alle) algemene voorwaarden. Discussie over de vraag of de algemene voorwaarden van jouw onderneming van toepassing zijn of die van de andere partij? Het nieuwe boek 5 bepaalt dat onverenigbare standaardbedingen zonder gevolg blijven… lgemene regel onrechtmatige bedingen (artikel 5.52) A Het nieuwe verbintenissenrecht voert nu ook een algemene regel over onrechtmatige bedingen in. De impact hiervan is eerder beperkt: zij zal voornamelijk van toepassing zijn in C2C-relaties, maar tegelijk biedt zij ook een vangnet voor de situaties waarin er onzekerheid heerst over het toepassingsgebied van de B2B-wet, bv. in relaties met de overheid of vzw’s. Het verbod geldt bovendien enkel maar voor toetredingscontracten (contracten die vooraf en eenzijdig zijn opgesteld door een partij en waarover niet kan onderhandeld worden).

2

Het wilsgebrek misbruik van

omstandigheden of de “gekwalificeerde benadering” (artikel 5.33 jo. 5.37)

Het nieuwe verbintenissenrecht introduceert ook misbruik van omstandigheden als algemeen wilsgebrek. Dit houdt in dat er geen geldige toestemming is wanneer bij de contractsluiting een kennelijk onevenwicht bestaat tussen de prestaties als gevolg van het misbruik door de ene partij van omstandigheden die verbonden zijn aan de zwakke positie van de andere partij. Misbruik van omstandigheden is niet te verwarren met de voormelde imprevisie. Hier is er sprake van een onevenwicht op het moment van de totstandkoming, terwijl bij imprevisie het onevenwicht maar nadien is.

Imprevisie laat je toe gemaakte afspraken aan te passen aan de veranderde omstandigheden. 3

Precontractuele aansprakelijkheid (artikel 5.17)

Aan veel contracten gaan onderhandelingen vooraf. Deze onderhandelingen kunnen erg (arbeids)intensief zijn en hoge kosten met zich meebrengen. Na lange M&Aonderhandelingen, bijvoorbeeld, springt uw deal plots af… Het nieuwe verbintenissenrecht biedt extra garanties in deze precontractuele fase door de “precontractuele aansprakelijkheid” te verankeren in het nieuwe Burgerlijk Wetboek. U heeft dus in bepaalde gevallen recht op een vergoeding van de wederpartij, bijvoorbeeld in geval van het foutief afbreken van de onderhandelingen of een schending van de informatieplicht.

4

“Anticipatory breach”

(artikel 5.90, tweede lid)

Een andere nieuwigheid is de zgn. “anticipatory breach”, d.i. het recht van een schuldeiser om onder bepaalde voorwaarden het contract te (laten) ontbinden bij een voortijdige niet-nakoming van zijn schuldenaar. Wanneer u vreest dat de medecontractant zijn verplichtingen niet tijdig zal nakomen en dat voor u ernstige gevolgen kan hebben, heeft u hierdoor de mogelijk een einde te maken aan het contract.

info@ardent.be www.ardent.be

kantoor Antwerpen Prins Boudewijnlaan 177-179 B-2610 Wilrijk (Antwerpen) Tel. +32 3 458 26 33 Fax +32 14 49 02 21

In economisch onzekere tijden als vandaag – in de nasleep van de coronacrisis, de oorlog in Oekraïne en de hyperinflatie – zou dit nieuwe ontbindingsrecht een groot belang kunnen dienen voor jou en je onderneming. Vergis u niet, overeenkomsten zullen moeten nagekomen worden door alle betrokken partijen en daarom is het ontbindingsrecht o.g.v. de “anticipatory breach” ook aan strenge voorwaarden onderworpen. Deze bepaling is niettemin van aanvullend recht en kan daarom contractueel worden geschrapt, versoepeld of gepreciseerd.

5

Buitengerechtelijke ontbinding (artikel 5.90 jo. 5.93)

Vroeger moest u om een einde te maken aan een contract steeds via de rechtbank passeren. Zo’n procedure kan lang duren en zeer kostelijk uitdraaien… Binnenkort zal het mogelijk zijn de rechtbanken te vermijden om een einde te maken aan een contract, dankzij de invoering van de buitengerechtelijke ontbinding (“ontbinding door kennisgeving”). In geval van een verwijtbare (voldoende ernstige) tekortkoming van de schuldenaar aan een of meer van zijn verbintenissen, kan de schuldeiser het contract ontbinden door middel van een schriftelijke kennisgeving – op eigen risico (!). Het is echter raadzaam hier voorzichtig mee om te springen en te goeder trouw te handelen… In geval van een onregelmatige of abusieve ontbinding, zal deze onwerkzaam zijn. De bepaling is algemeen geformuleerd en zal in de komende jaren wellicht nog verdere invulling krijgen door de rechtspraak. Wij raden alvast aan om het nodige te doen om discussies na een “ontbinding door kennisgeving” te vermijden door de wanprestatie met zekerheid vast te stellen en voorafgaand al het mogelijke te doen om uw schuldenaar zijn verbintenissen te laten nakomen (bv. door aanmaningen). Vanaf wanneer? Boek 5 treedt in werking op 1 januari 2023 en de bepalingen zullen van toepassing zijn op alle rechtshandelingen en rechtsfeiten die hebben plaatsgevonden na de inwerkingtreding (1 januari 2023): partijen kunnen evenwel overeenkomen om de nieuwe regels ook meteen van toepassing te verklaren. ■

Meer informatie: Toby Van Breda Filip Duwaerts

kantoor Herentals Diamantstraat 8/239 B-2200 Herentals Tel. +32 3 458 26 33 Fax +32 3 457 98 85

kantoor Mechelen Battelsesteenweg 455E Bus 12 B-2800 Mechelen Tel. +32 14 49 02 20 Fax +32 3 457 98 85 ONDERNEMERS MAGAZINE I 37

OOK IN RESULTA

VDAB8044803_Werkgeverscampagne_VDAB_ADV_VOKA_405x277.indd 1

DEZE AATGERICHTE OLIFANT ZIT DE

DIE JE ZOEKT

Met de juiste ondersteuning en opleiding maak je je ideale kandidaten. Vind ze bij VDAB. vdab.be/werkgevers of 0800 30 700

11/10/2022 13:58

65% van de Belgische bedrijven vindt moeilijk personeel. Herkenbaar? Win de war for talent met The Perfect Match. 1 miljoen Belgische bedrijven worstelen op dit moment om de juiste mensen aan te trekken, te motiveren en te houden. Met The Perfect Match wil SD Worx jou de juiste wapens aanreiken om deze war for talent te winnen. Ook op zoek naar een krachtige manier om je hr-beleid af te stemmen op de noden van vandaag?

Lees hier alles over The Perfect Match: www.sdworx.be/theperfectmatch

“

87% (!) van de werknemers wil dat bedrijven hen gezonder helpen leven en werken Gezondheidsinitiatieven op het werk

Kmo’s mogen versnelling hoger schakelen Om na te gaan hoe het gesteld is met de aandacht voor leefstijl, vitaliteit en veerkracht binnen en buiten de bedrijfsmuren van Belgische kmo’s organiseerde Mensura vlak voor de zomer een bevraging. Daaruit blijkt dat medewerkers in grote mate rekenen op hun werkgever om hen te helpen gezond(er) te leven en werken. 365 zaakvoerders of hr-verantwoorde­ lijken (‘werkgevers’) en 825 werknemers in organisaties van 20 tot 250 werknemers namen deel. Dat leverde een flink pak interessante inzichten op, waarvan ik er graag enkele uitlicht in deze rubriek. Werkgevers voelen zich gezonder Zo valt het op dat werkgevers zich fysiek en mentaal gezonder inschalen dan werknemers doen. Waar 65% van de werkgevers aangeeft tevreden tot zeer tevreden te zijn met zijn of haar fysieke gezondheid, is dat voor werknemers slechts 1 op 2. Gevraagd naar de fysieke ongemakken of klachten waarmee ze kampen, geven medewerkers van kmo’s vooral nek- en schouderklachten op (bijna 50%) en aanhoudende vermoeidheid (ruim 4 op 10). Ook op mentaal vlak tekent zich een duidelijk verschil af: 68% van de ondervraagde werkgevers is tevreden, waar dat bij werknemers 59% is. Wie vertrouwd is met de Nationale Gezondheidsenquête zal niet opkijken van deze cijfers. Ook uit dat onderzoek van mei 2018 komt een gelijkaardige tendens naar voren. De verklaring ligt vooral bij de vaak voordelige socioeconomische status van ondernemers en leidinggevenden. Hun kennis over en besef van het belang van gezond leven en werken is hoger. Tegelijk hebben ze meer mogelijkheden om erop in te zetten.

Denk aan gezondere (en dus duurdere) voeding, lidmaatschap van sportclubs tot een beroep doen op huishoudhulp en zo kostbare tijd uitsparen om (onder meer) aan zelfzorg te doen.

een samenhangend geheel. Losstaande, eenmalige acties hebben veel minder impact en schieten grotendeels hun doel voorbij. ■

Werknemers willen stimulansen Het wordt pas interessant als we kijken wat er ook op de werkvloer gebeurt. Want uit onze bevraging blijkt dat maar liefst 87% (!) van de werknemers het belangrijk vindt dat hun organisatie initiatieven neemt om hen gezonder te helpen leven en werken. Nochtans zegt slechts 51% dat dat bij hen ook effectief gebeurt. Een cijfer dat misschien met een korreltje zout genomen moet worden. Zijn die werknemers wel goed op de hoogte van alle initiatieven? Of beschouwen ze specifieke acties ook effectief als positief voor hun gezondheid? Maar tegelijk is het een teken aan de wand dat kmo’s kansen laten liggen. In de war for talent die volop woedt is structureel inzetten op het mentale en fysieke welzijn van werknemers meer dan ooit belangrijk. Werknemers hechten meer en meer belang aan andere factoren dan louter het loonbriefje. Bovendien loont het op vele vlakken: dalend verzuim, toenemende productiviteit en een hogere (job)tevredenheid. Let er daarbij wel op om een gezondheidsbeleid trajectmatig aan te pakken, met periodieke acties binnen

“In de war for talent die volop woedt is structureel inzetten op het mentale en fysieke welzijn van werknemers meer dan ooit belangrijk. ” Dr. Gretel Schrijvers Algemeen directeur Mensura EDPB

ONDERNEMERS MAGAZINE I 41

Voka verbindt Netwerkmomenten bij Voka…

19/9/2022 Bedrijfsbezoek Ooms woonrealisaties Ooms woonrealisaties maakt graag en veel gebruik van de diensten van Voka Mechelen-Kempen. Ze zijn niet alleen Real Estate Community en VCDO-deelnemer, maar deden onder andere ook al mee met Welt, MBA Highlights en het Lerend Netwerk HR. In september was Voka te gast in het gloednieuwe gebouw.

22/9/2022 Businessclub Import & Sourcing naar Duvel Gisteren ging de businessclub Import&Sourcing op bezoek bij Duvel Moortgat. Hier bespraken ze hoe je internationale aankopen CO2-neutraal kan maken. Daarbovenop kregen ze een fijne rondleiding door het bedrijf! Dankjewel Duvel voor de gastvrijheid! Ook zin gekregen om je aan te sluiten bij een businessclub? Stuur dan zeker een mailtje naar internationaal.mk@voka.be!

22/9/2022 Georges-Louis Bouchez bij The Chamber Tijdens The Chamber, een besloten event van Voka Mechelen-Kempen waar bedrijfsleiders uit de regio met elkaar in dialoog gaan, kwam GeorgesLouis Bouchez spreken over de huidige energiecrisis, de hoge lonen en het optrekken van de werkzaamheidsgraad. De aanwezige ondernemers vroegen van hun kant ‘leadership’ aan onze politici.

42 I ONDERNEMERS MAGAZINE

23/9/2022 Cosmade in je badkamer Cosmade is een familiebedrijf van de familie Nagels. Het wordt wel eens een verborgen parel in Heist-opden-Berg genoemd. De kans dat je in je badkamer iets hebt liggen van hen is groot. Ze hebben geen eigen merk, maar produceren cosmetica op vraag van grote merken. Voka mocht er met voka Lokaal Zuiderkempen op bezoek en kreeg een fantastische rondleiding in de productiehallen.

12/10/2022 Lerend Netwerk Aankoop Als je tijdens sessie 1 al met grote handgebaren moet aanduiden dat de tijd op is, is dat uiteraard een teken dat het een enthousiaste groep is en een boeiende discussie. Het Lerend Netwerk Aankoop had duidelijk veel te vertellen over duurzaamheid in het aankoopbeleid tijdens de eerste sessie van dit jaar. Voor deze sessie waren we te gast bij Groep Van Roey. Nadien gaf Staalbeton nog een indrukwekkende rondleiding.

13/10/2022 Waterstofevent bij Ayano Voka Lokaal Noord organiseerde een boeiend Waterstofevent bij glasdesigner en -producent Ayano. Sprekers Mathieu Wuyts en Chris Lefrère van Waterstofnet maakten waterstof en zijn mogelijke toepassingen een stuk bevattelijker. Chantal Luyckx en Mathias Goris van Luyckx nv wisten met hun clean tech solutions de deelnemers te enthousiasmeren om te innoveren.

ONDERNEMERS MAGAZINE I 43

Een job in de hernieuwbare energiesector iets voor jou ?

Schrijf je in voor de KempENergiek-sessies Meer hernieuwbare energie is cruciaal om

17 november 2022 om 18u30

de klimaatdoelstellingen te halen. Maar

Sessie waterstoftechnologie

Koen Van den Brande

voor Kempense bedrijven die actief zijn

met aansluitend een werfbezoek

initiatiefnemer

in de sector, is het niet altijd gemakkelijk

op 23 november 2022

KempENergiek

om technisch geschoolde medewerkers te vinden. Daarom organiseert KempENergiek

Locatie : HT2O campus

"Tijdens de sessies

in samenwerking met HT2O ook dit

krijg je een korte

schooljaar 2022-2023 avondsessies

introductie over de

over verschillende hernieuwbare

techniek en meer

energietechnieken. De sessies richten

Surf naar www.ht2o.be

info over wat een technische job

zich op studenten technisch en

en klik op 'Schrijf je in voor de

in de hernieuwbare energiesector

beroepsonderwijs, volwassenen en

KempENergiek sessies'

allemaal inhoudt."

opleiders.

Inschrijven kan tot 1 week voor

Kempenlaan 36, Turnhout

INTERESSE ?

elke sessie. Bijkomende sessies volgen nog.

De Europese specialist in badges

Op zoek naar originele en duurzame badges voor jouw organisatie, congres of evenement? Bij Badgeman heb je keuze uit diverse formaten, materialen en personalisaties. Ontdek het volledige aanbod online!

www.badgeman.eu - info@badgeman.eu

Doeltreffendheid

Creativiteit

Betrouwbaarheid

Professionalisme

Van complete arrangementen tot maatwerk voor bedrijven, organisaties, verenigingen en families. Luc & Marina Activiteiten & Teambuilding +32 (0)11 39 33 81 +32 (0)498 45 05 16 (Luc) +32 (0)494 70 67 13 (Marina) Belgenlaan 20, 2490 Balen - www.beatthebarn.be

Ook Deldo Autobanden schonk ons het vertrouwen! Klant: Jos Delcroix Oppervlakte: 25.000 m² Plaats: Antwerpen Studiebureau: Arcade Groep

www.industriebouw.be

Ondernemers Mechelen_Kempen_92x135mm_0811.indd 1

5/10/2022 12:31:34

Regionieuws

Flagey bespaart 300.000 euro op energie SPIE Belgium, marktleider in multitechnische dienstverlening op het gebied van energie en communicatie, heeft een energieprestatiecontract binnengehaald voor vijftien jaar. Stap voor stap zal SPIE de energieprestaties van het Flagey-gebouw helpen verbeteren. Het doel is om elk jaar 20.000 euro te besparen dankzij energiezuinige ingrepen. Op vijftien jaar tijd komt dat neer op 300.000 euro. Verwachting is dat met de huidige stijging van de energiekosten de besparingen nog groter zullen zijn.

Kempense kwaliteit voor Spaanse villa’s Stijn Dirken van SD Schrijnwerkerij & Interieurbouw bouwt zijn dienstverlening uit. Via SD Luxury Living biedt het bedrijf voortaan ook volledige interieurinrichtingen aan in de Costa Blanca.

Nieuwe online reisplanner voor binnenvaart Logistieke planners en schippers moesten tot voor kort talloze websites en informatiebronnen raadplegen om hun reis in te plannen, vooral bij grensoverschrijdend reizen. Het nieuwe platform www.euriportal.eu combineert alle relevante info van 13 landen op één plek. Het platform EuRIS staat voor European River Information Services. Het bestrijkt de belangrijkste onderling verbonden binnenvaarwegen in Europa met de zeven hoofdcorridors (Rijn, Donau, Elbe, Moezel, Duinkerken – Schelde, Amsterdam – Antwerpen – Luik, Amsterdam – Antwerpen -Brussel). De dertien deelnemende landen zijn: Oostenrijk, België, Bulgarije, Kroatië, Tsjechië, Frankrijk, Duitsland, Hongarije, Luxemburg, Nederland, Roemenië, Servië en Slowakije. 46 I ONDERNEMERS MAGAZINE I REGIONIEUWS

In de showroom in Herentals worden plannen en wensen besproken. Daarna wordt alles ter plaatse opgemeten en start de productie in het atelier in de Kempen. “Zo blijft de kwaliteit hoog”, vertelt Stijn Dirken.

Wilms investeert ruim tien miljoen euro Wilms uit Meerhout produceert rolluiken en zonnewering. Een product dat met de stijgende energieprijzen erg in trek is. Het bedrijf groeide sterk de afgelopen jaren. Het personeelsbestand nam toe van 65 naar 200 op amper twee tijd. Vandaar ook de uitbreiding. Naast het huidige bedrijfsgebouw op de Molsebaan in Meerhout bouwt Wilms voor zo’n 8.000 m2 aan bedrijfsgebouwen rondom de bestaande site op de Molsebaan. Het gaat om drie nieuwe gebouwen: magazijnen en een nieuwe productieruimte.

Fusie Phobos & Actor en Innomedia Nieuws uit de communciatiewereld. Twee spelers uit Geel en Malle kondigden een fusie aan. Concreet zullen communicatiebureau Phobos & Actor uit Geel en digital agency Innomedio uit Malle de krachten bundelen. Zaakvoerders Carlo Van Tichelen (Phobos & Actor) en Jens Joosen (Innomedia) blijven samen aan het roer.

Waterstoftechnologie bij Solenco Power Benieuwd naar de mogelijkheden van Waterstof? De nieuwe KempEnergiek sessie staat in het teken van de nieuwe technologie. Op donderdag 17 november organiseert KempENergiek een nieuwe KempENergiek sessie bij HT2O over Waterstoftechnologie, gevolgd door een werfbezoek bij Solenco Power op 23 november. Schrijf gratis in op www.ht2o.be en klik door naar de KempENergiek sessies

REGIONIEUWS I ONDERNEMERS MAGAZINE I 47

VESTAD wint de Willen Winnen Award Donderdagavond 27 oktober, Priorij Corsendonk. De datum en plaats waar Jong Voka Kempen voor de twaalfde keer de Willen Winnen Award uitreikte. De genomineerden waren salesbedrijf Saleswise uit Herentals, archeologiebureau J. Verrijckt uit Beerse en ingenieursgroep VESTAD uit Lille. Het was die laatste die het meest overtuigende groeiverhaal had en met de award naar huis ging. “De uitreiking gebeurt altijd op de Dag van de Groeier. Het is een dag dat we jong talent uit onze regio willen laten ‘shinen’”, zegt Jurgen Janssens, voorzitter van Jong Voka Kempen. “De jury kijkt vooral naar de ondernemingszin, durf en sterke jaarresultaten van alle genomineerde bedrijven.” De finalisten dit jaar waren niemand minder dan:

SalesWise uit Herentals

J. Verrijckt

VESTAD uit Lille

Gespecialiseerd in sales van start tot finish. Wie wil kan een beroep doen op SalesWise om (tijdelijk) salesprofessionals in te huren, zijn eigen sales(team) naar een hoger niveau te tillen of de salesaanpak te laten stroomlijnen.

In 2018 startte Jeroen Verrijckt met een duidelijke missie, visie en een gezonde dosis ambitie aan een nieuw avontuur. Dat avontuur is intussen uitgegroeid tot een gevestigde waarde in het archeologische landschap. Het studiebureau staat garant voor een wetenschappelijke, correcte en snelle uitvoering van het volledig archeologisch onderzoek.

is een ingenieursgroep en is in 2019 gegroeid uit de stevige fundamenten van Studiebureau Van Echelpoel. Aan het roer staan ingenieurs Kristof Van Echelpoel, Jyrki Leysen en Nick Willems. Ze leggen bij een project sterk de nadruk op stabiliteit, energie, duurzaamheid en veiligheid. In hun nieuwe kantoor werken intussen 24 medewerkers.

Proficiat aan de winnaar en aan de andere twee finalisten SalesWise en J.Verrijckt Archeologie en Advies. Zij hebben hun nominatie alle eer aangedaan en waren met hun eigen groeiverhalen absoluut waardige tegenstanders.

48 I ONDERNEMERS MAGAZINE I JONG VOKA KEMPEN

Jong Voka Kempen stelt voor

Dominic De Gruyter CEO PFL: audiovisuele verhuur en verkoop

Wanneer heb je beseft, ik word ondernemer? “Op 18-jarige leeftijd ben ik als ondernemer (in bijberoep) gestart, ik moest toen nog eerst m’n hogere studies afwerken.” Welke gouden tip zou je meegeven aan andere jonge ondernemers? “Jump!” Naar wie kijk je op en waarom? “Ondernemers die een goede work/life balans hebben gevonden voor hun personeel en zichzelf.”

ONZE PARTNERS

Welk aspect van Jong Voka vind je belangrijk? “Een goed netwerk is cruciaal als je als ondernemer wil slagen, daar kan je dus niet vroeg genoeg mee starten, en Jong Voka is hier de ideale tool voor.” Wat doe jij om je werk leuker te maken? “Hoef ik niets speciaal voor te doen, m’n werk is m’n hobby, en omgekeerd.” Welke motivational quote verdient een plaatsje aan jouw muur? Work hard, play hard.

JONG VOKA KEMPEN I ONDERNEMERS MAGAZINE I 49

Business Speeddating In oktober was het tijd voor onze jaarlijkse Business Speeddating. Ook dit jaar gingen we op zoek naar een unieke omgeving waar onze deelnemers konden netwerken. We gingen een stapje terug, naar onze kindertijd, want het decor van dit jaar was het Speelgoedmuseum in Mechelen. Het was een geweldige avond waar netwerken en nieuwe contacten leggen centraal stonden. Als kers op de taart kreeg elke deelnemer een gratis toegangsticket om nog een keer het speelgoedmuseum te bezoeken.

Save The Date Staan 24/11 en 22/12 al met rood omcirkeld in de agenda? Doe dit dan snel, want dan staan de Jong Voka evenementen gepland in het najaar! Hopelijk zien we je dan!

50 I ONDERNEMERS MAGAZINE I JONG VOKA MECHELEN

Jong Voka Mechelen stelt voor

Thomas Materne Oprichter en bestuurder PDSS “PDSS staat voor People Driven Software & Services. Ons doel is IT voor de mensen te laten werken. Behulpzaamheid en ondernemerschap zijn de twee basisingrediënten die geleid hebben tot het ontstaan van PDSS. Mijn persoonlijk doel is steeds om mensen te kunnen helpen waar nodig. De producten en merken zijn ondergeschikt aan de oplossing. Samen met de klant ‘case by case’ analyseren wat ze nodig hebben is wat ons ’s ochtends met plezier doet opstaan. Echt het verschil maken is wat ons energie geeft.” Goeie frisse pint “We hebben enkele mooie succesverhalen kunnen realiseren voor onze klanten en voor onszelf. Het onderscheid maken tussen wat de klant vraagt, wilt en nodig heeft is een belangrijke basis in het succesvol voltooien van de projecten. Samen met de partners rondom ons proberen we van elk project een topverhaal te maken. Tot nu toe zijn we nog geen enkele klant kwijt en dat willen we uiteraard zo houden. Dit is iets waar we écht trots op zijn! Ons team bestaat uit allemaal gelijkgestemden. Misschien zelfs een beetje ‘workaholic’. Een uitgebreide lunch met een ‘goede frisse pint’ hoort daar uiteraard ook bij.” Kansen grijpen “Als ondernemer vind ik het verrijkend om mijn netwerk te kunnen uitbouwen. Door vaak in dialoog te gaan met mensen, realiseer je je pas hoeveel je van elkaar kan leren en hoe die kennis er vervolgens voor zorgt dat je als persoon maar ook als ondernemer verder kan groeien. Verder is investeren iets wat me heel veel energie geeft. Zowel financiële investeringen als investeren in onze medewerkers vind ik zeer boeiend. Familie “Jong Voka helpt me om mijn netwerk verder uit te breiden en andere ondernemers te ondersteunen in hun ondernemerschap. Jong Voka is voor mij meer dan een ‘netwerkclub’ voor jonge ondernemers. Het is als een soort familie. Een groep jonge ondernemende mensen die stuk voor stuk gepassioneerd met hun vak bezig zijn. Zeer prettig om hier deel van uit te mogen maken. Het feit dat er een ongedwongen sfeer heerst en je kan zijn wie je bent is voor mij de reden waarom ik keer op keer uitkijk naar het volgende evenement.” “Als ondernemer wil ik iedereen aanraden om zich bij een organisatie als Jong Voka aan te sluiten. De inzichten die je krijgt na een avond samenkomen zijn een échte meerwaarde. Of het nu Jong Voka, Plato, … wat dan ook is, omring je met andere gepassioneerde mensen. Iedereen is beter dan jou in iets. Door open te staan voor anderen hun verhaal kan je snel leren wat wel, en vooral, wat niet te doen.”

ONZE PARTNERS

PAYCO Loonsecretariaat

Ook lid worden van Jong Voka Mechelen? Meer info via de QR-code.

JONG VOKA MECHELEN I ONDERNEMERS MAGAZINE I 51

Nieuwe leden De jongste weken hebben volgende nieuwe leden zich aangesloten bij Voka – Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen. Als Voka-lid kan je altijd onze ledengids raadplegen. Surf naar www.voka.be/ledengids. Meld je aan om de pagina te bekijken.

PULSAR POWER

DIGITAL WITH YOU

Pulsar Power is een engineering bedrijf dat zich focust op de implementatie en integratie van hernieuwbare energieprojecten bij bedrijven. Pulsar Power brengt hierin de complexiteit van de energiemarkt tesamen met doorgedreven technische en gespecialiseerde kennis omtrent integratie met het distributie- of transmissienet. Met expertisedomeinen op het vlak van zon- en windenergie, EV laadinfrastructuur, batterijopslag alsook integratie met waterbesparing kan een ongeëvenaarde holistische projectaanpak worden voorgelegd voor industrie, retail, landbouw en dienstenbedrijven. Door onze zuivere focus op engineering kunnen de ontwerpen in alle onafhankelijkheid en in het absolute belang van onze klanten worden opgesteld. Hierbij wordt vertrokken vanuit het businessplan en de bedrijfsobjectieven van de klant zelf.

Digital With You is een digitale studio die focust op maatwerk marketingwebsites. Klein in headcount, groots in projecten. De kans is reëel dat je al een website bezocht die door ons werd gebouwd: zo werken we bijvoorbeeld sinds 2015 mee aan de volledige digitale aanwezigheid van Tomorrowland (festivalwebsites, campagnewebsites, ticketsales, mediaplatformen, …) en sinds 2018 voor Duvel Moortgat (Brouwerij De Koninck, Liefmans, CHOUFFE, …). We combineren high-end webdesign met het krachtige Craft CMS. Door onze directe communicatie en hands-on aanpak ontzorgen we onze klanten maximaal en realiseren we langdurige, succesvolle samenwerkingen. Ontdek naast inspirerende casestudies nog 10 redenen waarom samenwerken met ons een goed idee is op onze website.

WWW.PULSARPOWER.EU

WWW.DIGITALWITHYOU.COM

TOYOTA MATERIAL HANDLING EUROPE LOGISTICS

4K

ZAAKVOERDERS: GUY VANDENDUNGEN (CEO) EN ALESSIO OLIVA (CTO)

ZAAKVOERDER: DIRK VAN DEN BOGAERT

Dankzij meer dan 100 jaar ervaring met de merken Toyota en BT zijn we er trots op dat we de wereldwijde nummer 1 in de productie van innovatieve en kwalitatief hoogwaardige magazijn- en vorkheftrucks zijn. Onze productlijn is ontwikkeld vanuit het oogpunt van de klant en biedt een pasklaar antwoord op wat u nodig hebt om uw intern transport vlot te laten verlopen: van laden, lossen en horizontaal transport tot stapelen en orderverzamelen. Het centraal Europees magazijn in Willebroek staat in voor de distributie van alle spare parts rechtstreeks naar techniekers binnen BE, NL en FR en naar de lokale distributiemagazijnen en klanten binnen en buiten Europa. WWW. TOYOTA-FORKLIFTS.BE

52 I ONDERNEMERS MAGAZINE

ZAAKVOERDER: DIETER WYNS

ZAAKVOERDER: ROB DINGEMANS

4K is expert in signalisatie voor industriebedrijven. We maken werkomgevingen veiliger en verhogen de efficiëntie van productieprocessen en machines. Met licht en geluid waarschuwen, informeren en instrueren onze flitslampen, sirenes en ontruimingssystemen medewerkers en bezoekers in en rond het bedrijf. Daarnaast zijn we de betrouwbare partner, adviseur en leverancier voor gestructureerde netwerkbekabeling: kabels, connectoren, patchsnoeren en -panelen... Stroomoplossingen en opladen van laptops, tablets en smartphones op werkplekken is een laatste focus. Het is ons doel om uw ruimte efficiënt in te richten, rekening houdend met toekomstige ontwikkelingen. WWW.4K.BE

AGNITIO

TECH CLEAN

Agnitio werd eind 2018 opgericht en telt intussen 25 enthousiaste HR en Finance professionals. Onze consultants gaan op projectbasis aan de slag bij bedrijven die behoefte hebben aan tijdelijke ondersteuning op het vlak van rekrutering (het vinden van medewerkers is het pijnpunt van veel bedrijven in deze tijden) en retentie (medewerkers houden is zeker zo belangrijk voor elk bedrijf). Maar ook voor advies op het vlak van competentieontwikkeling, verloningsstrategie, bedrijfswagenpolitiek kan je bij ons terecht. Bedrijven groot en klein doen beroep op Agnitio als zij deze expertise snel willen inschakelen en dit met de nodige flexibiliteit. Ons motto is: jouw talent, jouw verhaal; en dat is geen loze slogan. De medewerker zit zelf aan het stuur van zijn of haar carrière en bepaalt zelf welk type project hij of zij graag wil doen, in functie van de persoonlijke ambities. Er is een uitgebreid leeraanbod beschikbaar en eenieder beschikt over een persoonlijk opleidingsbudget. Dit omkaderen we met een Individueel Ontwikkelingsplan en de ondersteuning van Talent Coaches. Onze missie is geslaagd als we onze klanten uit de nood kunnen helpen en onze collega’s zien groeien en evolueren, dat geeft enorm veel voldoening !

TechClean is een jong en dynamisch bedrijf dat ontstaan is na jarenlange ervaring in de verkoop van dieptereinigingsproducten en machines. Deze uitgebreide kennis en voorliefde om materialen weer nieuw leven in te blazen zorgen er voor dat we vandaag een degelijk onderhoud met hoge standaard kunnen bieden. Door een samenwerking aan te gaan met een gerenommeerd bedrijf kunnen we volmondig zeggen dat expertise, grote focus en blijven inzetten op vernieuwing centraal staan. Wij zijn gespecialiseerd in het reinigen van tapijten en vloerbehandeling, roltrapreiniging en data cleaning. Intussen zijn er tal van mogelijkheden bijgekomen zoals tuinonderhoud, zetelreiniging, ontkalking van sauna’s, enz. Kortom: wat je ook in gedachten hebt, elke vraag (groot en klein) wordt bij ons behandeld en opgelost indien we beschikken over de juiste kennis en materialen. Zo bieden wij kwaliteit en service om onze klanten tevreden te stellen.

ZAAKVOERDERS: IRIS COORENS EN LUC DE CLERCK

ZAAKVOERDER: HANS HENDRICKX

WWW.TECHCLEAN.BE

WWW.AGNITIO.BE

CUSTOMS4TRADE (C4T)

ZAAKVOERDERS: RUPERT SPIEGELBERG (CEO) EN PIETER HAESAERT (FOUNDER AND PRESIDENT)

Customs4trade (C4T) is gespecialiseerd in softwareoplossingen en diensten op het gebied van douane, accijnzen en internationale handel. Met ons team van experten ontwikkelen en commercialiseren we CAS, een customs compliance software voor ondernemingen die hun douaneprocessen willen centraliseren en automatiseren. CAS vermindert de administratieve kosten, optimaliseert de te betalen invoerrechten, en blijft steeds up to date met de veranderende douaneprocessen en -wetgevingen. Samen met ons Customs Excellence team, maakt CAS van douane en internationale handel een strategische component in de groei van vele bedrijven.

VERLEYE

ZAAKVOERDERS: JAN VERLEYE EN ZOON PIETER VERLEYE

Verleye is een familiebedrijf uit Turnhout dat gespecialiseerd is in chocolade en koekjes. Chocolatier-patissier Jan Verleye creëert in zijn atelier in Turnhout Belgische pralines, hij bakt er heerlijke knapperige koekjes en onderscheidt zich met verrassende chocoladespecialiteiten. Het Verleyeteam produceert deze verschillende lekkernijen op een ambachtelijke manier en op grote schaal voor groothandel, retail & distributie. Elk van zijn producten draagt het keurmerk verslavend lekker, dat is de kwaliteitsgarantie. Kwaliteit is een speerpunt, smaak een absolute topprioriteit. WWW.VERLEYE.BE

WWW.CUSTOMS4TRADE.COM

ONDERNEMERS MAGAZINE I 53

Nieuwe leden

DELTACEL INTERNATIONAL PRIMATO

ZAAKVOERDER: LUC CAEYERS

Een prachtige glans, een knapperige beet en een verrukkelijke uitgebalanceerde friszoete smaak – jaarrond kweken we bij Primato kwalitatieve en smaakvolle tomaten voor ieders goesting, budget en voor elke gelegenheid. We zijn fier op onze tomaten, en telen ze trots voor BelOrta – de grootste veilingmarkt van België en tevens Europees marktleider. Door Lekker van bij ons-ambassadeur te zijn, zetten we die fierheid nog net dat beetje meer in de verf. Als duurzaam familiebedrijf met een jonge ondernemersgeest willen we graag pionier zijn in de sector. Dag na dag werken we er hard aan om ons maximaal te integreren in de leefomgeving, positieve bijdragen te leveren aan de lokale gemeenschap én om ecologisch verantwoorde keuzes te maken voor onze teelt. Wist je dat we onze eigen elektriciteit en warmte opwekken, en dat we werken met hergebruikt regenwater dat grondig gefilterd en ontsmet wordt? We geloven dat je beter doet wat je graag doet. Daarom vinden we een positieve werksfeer die hard werken, plezier en passie combineert, erg belangrijk. Onze medewerkers, die we graag smaakmakers noemen, vormen voor ons de motor van onze organisatie!

Deltacel International bvba is een vervoerscommissionair, gespecialiseerd in het transport van stand- en tentoonstellingsmateriaal naar internationale vakbeurzen, congressen en events. Wij zoeken de beste transportoplossing via weg-, zee- of luchtvracht, regelen alle douaneformaliteiten / vrachtdocumenten en zorgen tevens voor de nodige logistieke ondersteuning op het beursterrein, zodanig uw goederen op uw stand geleverd worden en het lege verpakkingsmateriaal tijdens de beurs in opslag genomen wordt. Wij werken momenteel voor 174 klanten in 15 verschillende landen in sectoren gaande van lucht- en ruimtevaart, voeding, medisch, automotive, technologie, design en interieur, IT tot entertainment... het maakt niet uit welke sector, wij regelen elk transport van klein tot uitzonderlijk vervoer. Daarnaast werken we voor organisatoren van vakbeurzen om al hun exposanten bij te staan in het logistieke proces op en rond het beursterrein, door het ter beschikking stellen van rollend materieel en mensen met de nodige kennis om goederen te lossen, laden leveren, in opslag steken.... 1 contact voor alle logistieke vraagstukken op en rond het beursterrein, zo maken we het logistieke werk eenvoudiger voor elke organisator van vakbeurzen, events en seminaries.

WWW.PRIMATO.BE

WWW.DELTACEL.COM

LICHTARCHITECTUUR MOL

PEETERS OIW

Lichtarchitectuur Mol is in 1995 opgericht met één belangrijk doel voor ogen: de leefwereld van onze klanten verbeteren door hun optimaal te voorzien in hun lichtbehoeften. Dit doen we op twee manieren: via Lichthuis Mol zetten onze ervaren lichtadviseurs deze missie om in creatieve en innovatieve lichtontwerpen voor grote en kleine projecten. Sinds 2015 breidden we dit uit met ons eigen maatwerk verlichtingsmerk Nomaled. Een puur Belgisch merk dat minimalistische maatwerkverlichting ontwikkelt en produceert vanaf één stuk vanuit het eigen atelier in Mol. Dit verdelen we via een exclusief partnernetwerk van (interieur-)architecten, lichtontwerpers en interieurbouwers. Een succesformule zo bleek, want inmiddels zijn er tientallen exclusieve lichtpartners die de Nomaled lichtobjecten verdelen in binnen- en buitenland.

Ervaar de kracht van een toonaangevend specialist in industriële reiniging! Group Peeters is als zelfstandig familiebedrijf marktleider in Benelux. En met ruim 65 jaar ervaring in de vingers zijn wij uitgegroeid tot een internationale organisatie met bijna 1.200 #cleannovators die actief zijn op wel 10 locaties in België, Nederland en Duitsland. Onze rond de klok dienstverlening is steeds maatwerk voor onze klanten en voldoet aan de allerstrengste veiligheidsvereisten. Het speerpunt voor de toekomst van reiniging ligt hem in automatisch reinigen, welks wij met onze in-house R&D afdeling pionieren. Voor ons complete gamma aan dienstverlening, kan je een kijkje nemen op onze website.

ZAAKVOERDERS: CHELSEY KENIS EN KEVIN PITTOORS

ZAAKVOERDER: JORIS VAN OLMEN

WWW.NOMALED.BE / WWW.LICHTHUIS.BE

54 I ONDERNEMERS MAGAZINE

ZAAKVOERDER: BART MOONEN

WWW.GROUPPEETERS.COM

UITNODIGING UITNODIGING UITNODIGING dinsdag dinsdag dinsdag dinsdag 22 November 22 November 22 22November November 2022 2022 2022 14-20 uur 14-20 uur 14-20 14-20uur

congres congres congres congres

Africa and Europe: Africa Europe: Africa Africa and and Europe: Europe: hand in hand hand hand handin ininhand hand hand

22 11 2211 11 22 22 22 22 jaar OVO 22 jaar OVO 22 22 jaar jaar OVO OVO

Op dinsdag 22 november 2022 organiseert OVO – Ondernemers voor ondernemers – haar zevende Op Op dinsdag dinsdag 22 22 november november 2022 2022 organiseert organiseert OVO OVO Ondernemers Ondernemersvoor voorondernemers ondernemers–––haar haarzevende zevende Op dinsdag november 2022 organiseert OVO –– Ondernemers voor ondernemers haar zevende congres in 22 de Warandeberg, BNP Paribas Fortis. congres congres indede Warandeberg, Warandeberg, BNP BNP Paribas Paribas Fortis. Fortis. congres ininde Warandeberg, BNP Paribas Gastheer Herman Daems, voorzitter vanFortis. de Raad van Bestuur van BNP Paribas Fortis en Luc Bonte, Gastheer Herman Daems, voorzitter van deRaad Raadvan vanBestuur Bestuurvan vanBNP BNPParibas ParibasFortis Fortisen enLuc LucBonte, Bonte, Gastheer Herman Daems, voorzitter van de Gastheer Herman Daems, voorzitter van de van BNP Paribas Luc Bonte, voorzitter van OVO, verwelkomen u voor eenRaad boeiende namiddag rond het themaFortis Afrikaen & Europa : voorzitter van OVO, verwelkomen uvoor voor een boeiendenamiddag namiddagrond rondhet hetthema themaAfrika Afrika&&&Europa Europa: :: voorzitter van OVO, verwelkomen een boeiende namiddag voorzitter van OVO, verwelkomen uuvoor een boeiende rond het thema Afrika Europa Hand in Hand. Hand inHand. Hand. Hand Hand ininHand. We hopen Meryame Kitir, Minister van Ontwikkelingssamenwerking en Grootstedenbeleid te mogen We hopen Meryame Kitir, Minister van Ontwikkelingssamenwerkingen enGrootstedenbeleid Grootstedenbeleidtete temogen mogen We hopen Meryame Kitir, Minister van Ontwikkelingssamenwerking We hopen Meryame Kitir, Minister van Ontwikkelingssamenwerking Grootstedenbeleid mogen ontvangen. Onze keynote sprekers zijn Ifeyinwa Ugochukwu, CEO vanenThe Tony Elumele Foundation en ontvangen. Onze keynote sprekers zijn Ifeyinwa Ugochukwu, CEO van The Tony Elumele Foundation en ontvangen. Onze keynote sprekers zijn Ifeyinwa Ugochukwu, CEO van The Tony Elumele Foundation enen ontvangen. Onze keynote sprekers zijn Ifeyinwa Ugochukwu, CEO van The Tony Elumele Foundation Koen Doens, Director-General for International Partnerships, European Commission. Koen Doens, Director-General for International Partnerships,European EuropeanCommission. Commission. Koen Doens, Director-General for International Partnerships, Koen Doens, Director-General for International Partnerships, European Commission. We sluiten af met een korte viering van 22 jaar OVO gevolgd door de uitreiking van de trofeeën. Wesluiten sluiten afmet meteen eenkorte korte viering van 22 jaar OVO gevolgddoor doorde deuitreiking uitreikingvan vande detrofeeën. trofeeën. We viering van 22 jaar OVO gevolgd We afafmet viering van 22 jaar OVO gevolgd door de uitreiking van de trofeeën. Wesluiten eindigen meteen eenkorte netwerkreceptie. We We eindigen eindigen met met een een netwerkreceptie. netwerkreceptie. We eindigen met een netwerkreceptie. Noteer de datum van 22 november 2022 in uw agenda. Noteerdede datum van 22 november 2022in uwagenda. agenda. Noteer datum van 22 november 2022 . Warandeberg . Baron datum 22 november 2022 ininuw uw agenda. Locatie: BNPNoteer ParibasdeFortis Hortastraat 4 . 1000 Brussel . Warandeberg .van . Baron . Baron . 1000Brussel Locatie: Locatie:BNP BNPParibas ParibasFortis Fortis Warandeberg Hortastraat Hortastraat 4 4. .1000 Brussel . . Locatie: BNP Paribas Fortis Warandeberg Baron Hortastraat 4 1000 Brussel

Hoofdsponsor Hoofdsponsor Hoofdsponsor Hoofdsponsor

U kan inschrijven en het volledige programma raadplegen op de volgende link UU kan kan inschrijven inschrijven enen het het volledige volledige programma programma raadplegen raadplegen opop dede volgende volgende link link https://ondernemersvoorondernemers.be/nl/nieuws/ovo-congres-2022 U kan inschrijven en het volledige programma raadplegen op de volgende link https://ondernemersvoorondernemers.be/nl/nieuws/ovo-congres-2022 https://ondernemersvoorondernemers.be/nl/nieuws/ovo-congres-2022 https://ondernemersvoorondernemers.be/nl/nieuws/ovo-congres-2022

Sponsors congres Sponsors Sponsorscongres congres Sponsors congres

Met medewerking van Met Metmedewerking medewerkingvan van Met medewerking van

Kernleden Kernleden Kernleden Kernleden NGO partners NGOpartners partners NGO NGO partners

Media sponsor Media Mediasponsor sponsor Media sponsor

Sponsors in natura Sponsorsininnatura natura Sponsors Sponsors in natura

De blik van ... Lieselotte De dagen worden weer korter en kouder, en we vinden weer wat meer tijd om ons te laten informeren en inspireren door Ondernemers.

N

ovember, geen spoor meer van zomer en al haast weer winter. Gedaan met de vrijdagse Café Contents buiten in het zonnetje, we kruipen weer gezellig binnen om te gaan netwerken. Op rustigere dagen lezen we over elkaar, over buren en over collegaondernemers, uit interesse en om ons te laten inspireren. Het is een hele eer om het meest gelezen zakenblad van Vlaanderen mee vorm te mogen geven. Onze ondernemingen hebben dikwijls al een heel traject afgelegd wat zorgt voor boeiende verhalen. Bij het ene productiebedrijf is

56 I ONDERNEMERS MAGAZINE

het originele product niet meer in de rekken te vinden door innovatie. Bij een ander familiebedrijf is het dan weer net andersom, en is net dat product waarmee overgrootvader ooit is gestart nog steeds populair. Dankzij Voka krijg ik de kans om naar die verhalen te mogen luisteren. Samen met de leden denk ik na hoe we onze bedrijven nog meer visibiliteit kunnen geven door ze in onze kanalen aan bod te laten komen. De match maken en de juiste doelgroep aanspreken is hierbij enorm belangrijk. Gelukkig heeft Voka verschillende events, trajecten en

Lieselotte Van Eyck, Ondernemingsrelaties & publicteit lieselotte.vaneyck@voka.be

opleidingen waardoor we een heleboel functies en sectoren kunnen aanspreken. In adverteren mag het belang van print zeker niet onderschat worden. Het voelt betrouwbaarder en doet beroep op je zintuigen, met een hogere ROI als gevolg. Ik help onze ondernemers graag verder om hun visibiliteit binnen onze regio te verhogen. ■

90% geeft aan het magazine gericht te lezen

Top management lezersprofiel

Met een oplage van

5.000 nummers bereiken we 30.000 beslissingnemers.

Jouw advertentie in

Ondernemers? Ga naar:

Of contacteer Lieselotte Van Eyck lieselotte.vaneyck@voka.be

KEEPS YOU GOING.

ONTELBARE ONDERDELEN

De hoogwaardige vervangonderdelen van TVH zijn geschikt voor alle grote merken van klein grondverzet, waaronder: Bobcat • Case • Caterpillar • JCB • John Deere • Kubota • Takeuchi • Volvo • Yanmar • …

WWW.TVH.COM/CONSTRUCTIE TVH PARTS NV

Brabantstraat 15 • 8790 Waregem • Belgium T +32 56 43 42 11 • F +32 56 43 44 88 • info@tvh.com • www.tvh.com