__MAIN_TEXT__
feature-image

Page 14

14<

> SÁBADO, 11 DE ABRIL DE 2020

Millonaria donación de Chubb a la lucha contra el Covid-19 La compañía internacional de seguros Chubb anunció la asignación de $10 millones para mitigar los daños causados por la pandemia del coronavirus. El apoyo se destinará a individuos y programas que brinden servicios de primera línea de emergencia, así como a las personas más vulnerables de la comunidad que —desde el punto de vista financiero— hayan sido los más afectados por la pandemia. Chubb trabajará con varias organizaciones en los Estados Unidos y otros países para entregar de manera inmediata, recursos esenciales en las áreas más necesitadas. El financiamiento será realizado a través de Chubb Charitable Foundation.

Detenida la compraventa de propiedades  

En el momento más propicio para cerrar o refinanciar una hipoteca con los intereses en casi el 0 %

@

Christian Gabriel Ramos >cramos@elvocero.com @cramossegarra

La crisis ocasionada por el coronavirus (Covid-19) ha puesto freno a la bonanza que experimentaba la industria de bienes raíces en la Isla con la paralización de todas las transacciones de compraventa de propiedades que se estaban realizando al momento de decretarse la emergencia. El mercado inmueble había logrado estabilidad como resultado del aumento en ventas de propiedades residenciales registrado el pasado año, que también repercutió sobre un incremento de

entre 10 % a 15 % en el precio tras años a la baja por el colapso de la burbuja inmobiliaria en 2008. “La industria está detenida porque la ley notarial para poder completar un cierre establece que el cliente tiene que estar físicamente con el notario. La orden ejecutiva decretada por la gobernadora imposibilita cualquier trabajo de este tipo porque exige distancia-

miento y los tribunales también han suspendido operaciones”, comentó Silvio López, presidente de la Asociación de Banqueros Hipotecarios, a EL VOCERO. López sostuvo que la crisis económica que ha ocasionado el coronavirus podría afectar la tendencia positiva que mantenía la compraventa porque mantiene al consumidor en incertidumbre. “El año pasado cerca del 90 % de las transacciones hipotecarias fueron compraventa que aumentaron particularmente en el mercado de

propiedades existentes”, detalló. “Es bien difícil predecir lo que sucederá luego de que acabe todo esto. Se están viendo los mercados de acciones bien afectados, las compañías están cesanteando empleados para hacer frente a la emergencia... Quisiera pensar que vamos a recuperarnos, pero es otro reto más porque todas estas cosas van a tener un impacto sobre la economía”, agregó el ejecutivo. Pese a que la industria no mantiene un estimado específico de los procesos de cierre que no pu-

dieron completarse por el inicio de la crisis, el ejecutivo enfatizó que “son una cantidad sustancial a tono con la tendencia positiva y de incremento que la industria estaba experimentando.” “Estamos tratando de adelantar en algunos bancos algunos de los trabajos que involucra el proceso de cierre para ir agilizándolos, pero por ahora no se pueden completar. Algunos documentos perderán vigencia y se tendrán que actualizar. Tenemos que esperar a que todo esto se normalice y no se sabe cuál va a ser la extensión”, señaló López. La paralización de la industria de bienes raíces representa un trastoque en las operaciones de la banca hipotecaria y se da también al mismo tiempo en que la Reserva Federal de Estados Unidos (FED, en inglés) hizo un súbito recorte en los tipos de interés de hasta casi el 0 %, que ya de por sí representaba otro reto. López había indicado previamente a EL VOCERO que “el mayor riesgo está sobre los activos que mantienen intereses variables y cuyos intereses bajarán con la decisión que ha tomado la FED, por lo que se podrían afectar las ganancias y el rendimiento de las instituciones bancarias en Puerto Rico.”

Nos destinamos a una recesión Francisco Rodríguez-Castro >Presidente & CEO

La respuesta de los mercados de valores a la guerra para contener la pandemia de coronavirus fue rápida, decisiva y despiadada. La inmensidad del impacto económico de todos los esfuerzos para evitar la propagación del virus, a través del distanciamiento social y los cierres de negocios no esenciales, está empezando a hacerse más evidente. Las acciones mundiales terminaron el primer trimestre de 2020 con una caída de entre el 17 % y el 47 %, mientras que registraron el peor trimestre desde la crisis financiera de 2008. Uno de los elementos que proporciona un marcado contraste es el hecho

de que en la recesión de 2008 se tardó 28 semanas en llegar a los 10 millones de solicitudes iniciales de desempleo, esta vez tomó dos semanas. Si bien nadie puede sorprenderse por la pérdida de empleo, no es menos cierto que la inmensidad fue mucho mayor que las proyecciones de los analistas. Cerca del 66 % de todos los que perdieron sus empleos provenía de industrias como el turismo, el comercio minorista y los restaurantes. Sin embargo, algo que sorprendió fue el hecho de que la gente tiene tanto miedo de que el sector de la salud se haya visto profundamente afectado por la pérdida de empleos debido a la caída de la demografía

tará al menos 12 % a 13 % en todo el país. y que el Producto Interno Una de las preguntas Bruto pudiera decrecer en principales es si la econoun 30 %. mía está en recesión; la respuesta es técnicamente no, debido a que una Puerto Rico hacia el peor recesión se define como dos período de nuestras vidas trimestres consecutivos de Hasta en los mejores contracción tiempos, más en el Producto del 80 % de Interno Bruto. los puertorriSin embargo, la queños viven bomba econóde cheque en mica y de salud cheque. La ha colocado el más mínima cierre en una emergencia — recesión, por lo como una hosque podemos Francisco Rodríguez, pitalización, estar en ella. presidente y CEO de Birling un automóvil Capital. > Suministrada Aunque la que se daña recuperación o uno de los de la economía —algunos niños necesita zapatos pronostican— será una en nuevos— puede hacer que forma de V, otros indican sea bastante difícil cumplir que el desempleo aumencon las responsabilidades

habituales, una tendencia que se comparte en los EE.UU, aun con ingresos de sobre $100,000.00 La situación en Puerto Rico es aún peor, ya que el ingreso familiar promedio es de $20,873.80, levemente por encima del nivel de pobreza. El impacto del cierre del gobierno que comenzó el 15 de marzo ha sido severo para la vida diaria de todas las familias que no pueden trabajar. La mayoría no podrá cumplir con sus obligaciones de deuda, atención médica, ni siquiera podrá comprar alimentos. En total —desde la primera orden ejecutiva hasta la tercera orden ejecutiva— se han eliminado 180,000 horas de estar abierto los

colmados, supermercados y farmacias y 2.4 millones de horas en que las familias puertorriqueñas puedan suplirse. La nueva orden crea amplios problemas al País, ya que obliga a las personas a salir despavoridas a suplirse con miedo a quedarse sin alimentos o medicamentos. Esta nueva orden es un grave error de la gobernadora y sus asesores, la cual debe de pelearse en la corte, para ponerle un límite al gobernante. El gobierno ahora tiene la responsabilidad moral de asegurarse de que la red de seguridad que brinda a los perjudicados económicamente sea lo suficientemente grande como para permitirles no solo sobrevivir sino también prosperar.

Profile for El Vocero de Puerto Rico

Edición del 11 de abril de 2020  

Edición del 11 de abril de 2020  

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded