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Econom铆a y Finanzas
EL VOCERO DE PUERTO RICO >DOMINGO, 31 DE DE ENERO DE 2016
Cosecha empresarial
Frente a los retos fiscales, urge rebasar los temores para encaminar el desarrollo econ贸mico mediante la creaci贸n de nuevos negocios
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EL VOCERO DE PUERTO RICO > DOMINGO, 31 DE ENERO DE 2015
Uno, dos, tres Carta del editor
Hora de andar
L
as oportunidades no aparecen por casualidad, hay que buscarlas y echarlas a caminar. Que el camino seguramente será complicado y la posibilidad del negocio requerirá muchos esfuerzos es indudable. En esta edición reseñamos como historia principal la gestión de un matrimonio para establecer una operación de cultivo de tomates en Morovis, mediante la técnica de hidroponía. Contamos la historia como una gestión de desarrollo a modo de la iniciativa para empujar una idea que se puede convertir en actividad económica. Todos coinciden que en el momento de las mayores dificultades pueden surgir grandes posibilidades y que va a depender de cuántas ganas se tengan para buscar las vías correctas de llevarlas a cabo. Ampliar la base empresarial local en la Isla requiere rebasar en primer lugar ese miedo inicial a lanzarse a una nueva aventura y pensar que será imposible. El matrimonio entrevistado optó por los tomates, otros buscan emprender operaciones de servicios, venta de bienes, pero también necesitamos innovación tecnológica, propiedad intelectual y buscar nichos que están en espera de mentes creativas que sepan identificarlos y convertirlos en ideas productivas. No es hora de detener el paso.
>> Carlos Antonio Otero Editor Capital
Editor de Capital
Director de Arte
Director Comercial
>>Incremento significativo en visitas de cruceros El puerto de San Juan alcanzó la cifra récord de 1.5 millón de pasajeros durante el año fiscal 2014-2015. Durante mayo pasado, se habían registrado 1,424,013 pasajeros, que en comparación con los 1,134,989 registrados a mayo 2014, refleja un aumento de 14.2%. Asimismo, se sobrepasó la cantidad de cruceros que visitaron el puerto en el año fiscal anterior.
>> Solidez cooperativista
La liquidez cooperativista se estima en más de $2.6 mil millones, lo cual amplía su habilidad prestataria. La cartera de préstamos se desglosa en los personales y de consumo con $2,176 millones, hipotecarios con más de $1,320 millones, los de vehículos con $612 millones, comerciales con $202.8 millones, y los denominados préstamos reestructurados y tarjetas de crédito, con $137.9 millones y $106 millones, respectivamente. El capital disponible es de $2,605 millones.
>> Caída en el sector financiero local Para el 2007, los activos totales del sistema financiero de Puerto Rico ascendían a $213,758 millones, cifra que en 2015 se redujo a $148,524 millones, de cara a una merma de un 67% en el número de bancos. Igual tendencia refleja la actividad crediticia. Para el 2009 la misma ascendía a $59.6 millones, viéndose reducida en 2015 a $38 millones. Dicho segmento se ha visto seriamente afectado por los bienes raíces, los cuales han experimentado una reducción de 37.3%.
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Portada Carlos Antonio Otero CAPITAL / El Vocero
En un llano del barrio Barahona en Morovis, y bajo una gran nave techada, unas 20,000 enredaderas ya comienzan a mostrar los frutos de tres variedades de tomates, con los cuales la empresa Florece Hidroponía, LLC, busca conquistar el paladar de los puertorriqueños. Aunque los clásicos tomates “beefsteak” ya se asoman entre las plantas cultivadas mediante la técnica hidropónica, la apuesta mayor de los empresarios George Economou y su esposa Lidiana Rodríguez, es hacia la cosecha de los “grape” y “roma”, dos variedades que debido a su escaso cultivo en la Isla, hasta ahora son importados casi en su totalidad.
Crecer las ideas >>
Desde una finca de cinco cuerdas en Morovis toma forma una nueva empresa agrícola y una apuesta a perder el miedo empresarial
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En un amplio predio se levantó la gran nave tipo invernadero donde se cultivan los tomates mediante la técnica hidropónica y el uso de alta tecnología para propiciar la temperatura y el ambiente más adecuado. (SUMINISTRADA)
La empresa, que se incorporó en septiembre de 2014, al amparo de CBO Financial, una firma con base en California que ofrece consultoría de financiamiento para diversos proyectos enfocados en comunidades, y que también gestiona programas federales de exención de impuestos del Departamento del Tesoro de Estados Unidos, comenzó a tomar forma en enero de 2015. El Departamento de Agricultura de Puerto Rico, también ha sido una pieza importante en el apoyo a la nueva empresa que ya emplea a unas 17 personas. Provenientes del campo de la economía y las finanzas, Economou por el lado de sector inmobiliario en Londres, y Rodríguez de los mercados de inversión en Wall Street, identificaron la oportunidad de negocio en lo que anteriormente había sido una empresa municipal agrícola que no prosperó. Optaron por arrendar los terrenos a la administración municipal de Morovis hasta levantar toda una operación de cultivo controlado. “Estábamos muy enfocados en seguridad alimentaria y sustentabilidad y por eso es que damos con la hidroponía. Con esa meta empezamos a indagar con este proyecto que había comenzado anteriormente y se había paralizado por falta de fondos… así fue que se formó esta empresa puertorriqueña y se arrendaron las tierras del municipio”, explicó Rodríguez. El predio consiste de cinco cuerdas de terreno, el cual les ha servido para manejar con comodidad una operación que de haber sido en campo abierto hubiese requerido unas 42 cuerdas para la siembra. “Nosotros no sabíamos nada de tomates. Lo que teníamos era el deseo de hacer algo. Para nosotros el riesgo era y es muy importante. Sobre todo por la situación económica de Puerto Rico, porque la gente está muy atada con todo esto, piensa qué hago, cómo me reinvento, cómo puedo seguir, y entonces hay que perder un poquito el miedo”, señaló la empresaria, quien en los últimos años se había dedicado a la educación, y estableció que lo importante es “ir asesorándose mucho en el camino, pero es un brinco abandonando el miedo”. Explicó que la intención no es solamente establecer una actividad económica con la empresa, sino ampliar eso hacia otras áreas de la comunidad. “Para nosotros es bien importante el impacto económico en la comunidad. Mis etiquetas son de una compañía en Morovis, las cajas de cartón se compran en la Isla. Los empleados compran en el pueblo, usamos los negocios, todo”, indicó. En Puerto Rico existen entre 6 y 8 fincas que cultivan tomates, principalmente a campo abierto, pero Florece Hidropónica es el primer proyecto mediante esta técnica de cultivo y a gran escala, y con la variedad de tomates “grape” y “roma”. Los productores locales cosechan al año unas 37.5 millones de libras de tomates “beefsteak”, que es el tradicional que se come en la mesa boricua, pero el 70% del
consumo total local al año tiene que se ser importado. Por eso, Economou y Rodríguez identificaron la necesidad en las variedades que se enfocan, como un nicho no cubierto por la siembra local. “El tipo de desarrollo agroempresarial que estamos viendo es uno donde se desarrolla una respuesta a una necesidad comercial. Hacen falta tomates y vamos a ver cómo podemos suplirlo. Esto representa para nosotros una respuesta de Puerto Rico a una necesidad de negocio”, opinó Gualberto Rodríguez, presidente de Caribbean Produce
Gualberto Rodríguez, presidente de Caribbean Produce Exchange, que distribuirá los tomates, observa la cosecha junto al agrónomo Douglas Candelario, quien es el portavoz de una nueva campaña para apoyar el consumo de productos locales. (SUMINISTRADA)
Exchange, que es el socio empresarial en la parte de distribuir el producto en los puntos de venta o consumo, ya sean supermercados o restaurantes. Comentó que la nueva empresa es parte de una tendencia donde profesionales con inquietudes empresariales y que están fuera del campo agrícola, se enfocan en desarrollar una o la comienzan desde cero. A nivel mundial, el tomate (y existen 7,000 variedades de este fruto) es el segundo vegetal de mayor importancia productora después de la papa. Se estima que la producción global de tomates supera las 100 millones de toneladas, en cultivos que abarcan alrededor de 3.7 millones de hectáreas.
En Estados Unidos, los principales estados productores son California, Indiana y Ohio. De acuerdo con datos del Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA, por su sigla en inglés), al año 2000 el consumo per cápita de tomates fue de 14.9 libras y la proyección fue hacia un aumento. La misma data del USDA indicó que en un 60% el consumo era procesado, 28% en fruto fresco, 28% en salsa, 15% en salsa dulce y 18% entero. Al tomar las variedades de “grape” y “roma” como productos bandera en la operación en Morovis, se trata de frutos que se pueden ingerir sin picar, lo cual elimina una actividad de procesamiento, ya sea en el hogar o en un restaurante, y para salsas. Por ahora, no se ha anunciado la fecha de lanzamiento del producto, pero ya el fruto está en planta. En largas hileras y sobre fibra de coco se ubica las plantas germinadas y mediante un proceso tecnológico de riego con todos los nutrientes necesarios, se alimentan por goteo. Sostenidas por hilos colgantes del techo se procura el crecimiento de las enredaderas y en 90 días comienzan a ofrecer tomates. Se explicó que las plantas pueden alcanzar hasta 12 pies de alto y con un rendimiento de varias cosechas, prácticamente todo el año. Esto contrasta con la siembra a campo abierto, que se limita a un periodo de enero hasta abril, en el caso de la variedad “beefsteak”. Al poseer mayor control del crecimiento de la planta y poder mantener el fruto más tiempo sin recoger, se puede obtener un tomate con un sabor más definido, puntualizó la empresaria. Por su parte, Rodríguez, el distribuidor, dijo que una vez llegue a los consumidores podrán notar la diferencia en consistencia, sabor, textura y disfrute general del fruto cosechado en Morovis. “Los puertorriqueños no han tenido un tomate ´grape´ del cual encariñarse y eso es lo que esperamos que ocurra”, anticipó. Cabe destacar que al ser producido localmente, se trata de tomates que pueden llegar más frescos a la mesa, evitan el proceso de los importados en cuanto a su manejo desde su recolección y traslado del exterior hasta la venta en supermercados. “El importado puede tardar dos semanas en llegar al consumidor desde que se cosecha. Acá será menos”, agregó. El método de cultivo hidropónico, muy conocido en la Isla en el caso de las lechugas, permite un manejo más eficiente en todos los sentidos, sobre todo en el consumo de energía y de agua. “Cuando pienso que llevamos un año y ya estamos en esta etapa eso es increíble. Es un envolvimiento diario”, sostuvo la empresaria Rodríguez, quien se reservó el monto de la inversión.
La empresa >3 tipos de tomates >5 cuerdas de terreno >2 mil plantas >17 empleos
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Economía regional
Transición económica y política en Latinoamérica ¿Sugieren los nuevos cambios en la región el fin del populismo? Universia Knowledge@Whaton Parece evidente que América Latina vive un momento de transición tanto a nivel económico como político. En primer lugar, la época de prosperidad marcada por el sólido crecimiento económico sustentado en el alza de los precios de los productos básicos, que fue acompañado por importantes avances sociales durante la última década, ha llegado claramente a su fin. Por otro lado, países con largos gobiernos populistas, como Argentina y Venezuela, han perdido el apoyo del pueblo en sendas elecciones celebradas a finales de 2015. En 2016, la amenaza de juicio político a la presidenta de Brasil, Dilma Rousseff, también pone en peligro su continuidad en el poder. Este nuevo escenario ha llevado a los expertos a preguntarse si el populismo y el llamado socialismo del S.XXI —abrazado primero por la Venezuela de Hugo Chávez y luego por países como Ecuador y Bolivia— han fracasado frente a los desafíos de desarrollo de la región. ¿Naufragio de populismo bolivariano? Carlos Martínez Lázaro, profesor de Economía de IE Business School, no pone en duda el giro político en la región: “Se ha acabado con 12 años de kirchnerismo [primero Néstor Kirchner y luego su esposa Cristina] tras la victoria electoral del candidato de centroderecha Mauricio Macri en Argentina en diciembre. Por las mismas fechas, el chavismo de Nicolás Maduro ha perdido unas elecciones después de la llegada de Hugo Chávez al poder en 1999 y la he-
redera política del expresidente Luiz Inácio Lula Da Silva, Dilma Rousseff, se encuentra en una situación muy complicada para seguir al frente del Gobierno, como consecuencia del proceso de destitución en que está inmersa”, y su nivel de popularidad se sitúa por debajo del 10%. El profesor del IE añade que en estos tres países se ha puesto de manifiesto que los gobiernos populistas no han podido resistir el cambio de ciclo económico. Esto ha estado acompañado, en su opinión, de unos procesos de corrupción verdaderamente importantes, que cuando ha soplado el viento de cola no han hecho demasiada mella en estos gobiernos, pero en cuanto la situación económica ha cambiado, el descontento popular ha crecido como la espuma. “Cuando el gasto social ha estado fluyendo todo ha ido bien, pero cuando ha empezado a haber problemas para mantener estos niveles de gasto, sobre todo cuando la situación económica se ha deteriorado, la población ya no ha estado dispuesta a seguir manteniendo ese contrato social de tú me das y yo te apoyo”, dice. Y destaca que estos ingredientes son comunes en Venezuela, Argentina y Brasil. Pero antes que nada, Sergio Costa Sant’Anna, profesor colaborador en IESE Business School y la Universidad Pompeu Fabra en las asignaturas de International Business y Strategic Alliances, hace referencia al sociólogo Ralf Dahrendorf para intentar acotar un término tan amplio y difuso como el populismo: “populistas a la derecha, populistas a la izquierda. Quien dice populismo se adentra en un terreno difícil. En todo caso, el concepto es peyorativo… Hablamos entonces de demagogia y la demago-
gia tiene un gran repertorio de métodos”. En opinión de Costa, ningún tipo de populismo es bueno para un país y su pueblo, ya sea de derechas o de izquierdas, pero mucho menos las formas de populismo empleadas en Argentina, Venezuela, Brasil, Bolivia, Nicaragua, Cuba o Ecuador, ya que no se tratan “solo de simples gobiernos populistas de izquierdas, son intervencionistas y en algunos casos dictatoriales, donde prevalecen las voluntades de los gobernantes y no las leyes en vigor”. Tanto es así, “que en estos últimos años estos países se han acercado a Rusia o China, por la manera de pensar de sus gobernantes, y se han distanciado de Estados Unidos o Europa”. Costa piensa que el panorama debería empezar a cambiar en los próximos años, sobre todo a raíz de la victoria de Macri y el posible juicio político a Rousseff. “Estos hechos deberían traer otra vez el equilibrio de fuerzas de izquierdas y de derechas en la región, pero lo más importante es que los populismos deberán desaparecer en la mayoría de países por las secuelas que han traído al pueblo”. Y apoya esta idea con datos del Banco Mundial, “según los cuales en los regímenes populistas de izquierda y teóricamente pro-pueblo de América Latina, aún existen 130 millones de personas consideradas ‘crónicamente pobres’, además de las considerada solamente pobres”. Carlos Malamud, por su parte, sostenía en un artículo de opinión publicado en Infolatam que “el modelo basado en un gasto social sin límite y en políticas clientelares se ha agotado”, pero esto “no implica necesariamente el fin del populismo”. Lo
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Economía regional que sí considera que estaría a punto de naufragar es el populismo bolivariano, “que tan pomposamente se calificó de ‘socialismo del siglo XXI’, aunque esto deberá ser corroborado caso por caso, país por país”. En opinión del Investigador Principal para América Latina del Real Instituto Elcano, “lo anterior no significa la desaparición de los gobiernos populistas en América Latina, donde hemos conocido populismos de izquierda, populismos de derecha y populismos a secas”.
Caso por caso
Nadie duda de que los recientes años de populismo vinieron acompañados de importantes avances sociales. En la Venezuela de Chávez, destaca Martínez Lázaro, el programa de las misiones —que incluye, por ejemplo, consultas médicas gratuitas y acceso a créditos subvencionados— ha tenido un éxito importante, “llevando por primera vez el Estado de Bienestar a los que apenas nunca lo habían tenido”. Costa añade que fue posible implementar “el populismo de izquierdas o revolución bolivariana por el alto nivel de los precios del petróleo, principal medio de financiación del régimen”. Una vez desaparecida la fuente de financiación, por el desplome de los precios, la economía empezó a caer a partir de 2012 hasta entrar en una recesión profunda en 2014 (-5% del PIB). Según datos de Costa, el Bolívar venezolano alcanzó un máximo histórico de 6.35 USD/ VEF en agosto de 2015 frente al mínimo histórico de 0.05 en enero de 1989. Además, “la inversión extranjera directa (IED) es negativa, situándose las reservas de divisas en niveles de 2005”, afirma. Hoy en día, añade Costa, “los venezolanos están viviendo lo mismo que los sirios, pero sin guerra. Comprar un litro de leche u otros productos básicos es algo muy difícil. Los productos han desaparecido de los supermercados. Solamente las clases más altas pueden conseguir productos sin pelear por ellos en muchas ciudades del país”. Para intentar salir de la crisis, dice, “Venezuela necesita primeramente un cambio de régimen económico, donde pueda haber una diversificación de la economía para que no esté soportada solamente por el petróleo”. Además, en su opinión, se debería acabar con el subsidio del petróleo, establecer una política monetaria y fiscal de austeridad que a largo plazo estabilice el país y buscar inversiones internacionales para promover el desarrollo, “pero para eso necesitarían seguridad jurídica, algo muy difícil con el escenario actual. Aunque se podría buscar en países con una relación ideológica más cercana, como Rusia o China, o el mismo Brasil”. La situación es tal que el Gobierno venezolano acaba de solicitar a la Asamblea
Nacional una declaración de emergencia económica que supone, desde el punto de vista constitucional, un periodo especial de 60 días para tomar acciones contra la crisis. Aunque se apruebe, el profesor del IE dice que Venezuela “está quebrada salvo que se recupere el precio del petróleo, lo que parece muy improbable a corto o medio plazo”. A nivel político, los expertos creen que Maduro intentará hacer todo lo posible para mantener el poder. La clave para que acate los resultados de las elecciones legislativas, que han entregado la mayoría del Parlamento a la oposición, estará en el ejército, que posiblemente no tolerará que no se respete la voluntad popular. En cuanto a Argentina, Martínez Lázaro señala que, aunque los Kirchner cuidaron a la base peronista trabajadora, se crearon profundos desequilibrios económicos en el país, “lo mismo que en Venezuela, donde
la comunidad internacional y recuperar la imagen de país normal y confiable, ya que los inversores desconfían de prestarle dinero tras los impagos de 2001 y 2014. Sin embargo, Martínez Lázaro no es muy optimista respecto al corto plazo: “Macri se asoma a una recesión casi seguro por los ajustes que tiene que hacer y el cambio de ciclo”. En Brasil, el profesor del IE destaca que los resultados del populismo fueron espectaculares, unas 40 millones de personas salieron de la pobreza, lo que dio alas al crecimiento. Sin embargo, Costa añade que desde que Lula (2002-2011) entregó el poder a Rousseff, la economía ha pasado de un PIB de 9% a una recesión de -4,5%. “Las cifras a partir de que Rousseff asumiera el poder se empezaron a deteriorar de forma alarmante. El paro es del 7,5% con una fuerte subida a partir de 2014, los gastos
han sido terroríficos, y Brasil, donde han sido más llevaderos que en Argentina porque quizás ha habido una mayor ortodoxia económica”. Costa señala que Cristina Fernández de Kirchner recibió el país de su marido Néstor (en 2007) con un récord de crecimiento y después de 8 años lo entrega con un 25% de inflación. “La deuda externa está casi en los niveles de 2005, el IED y las reservas de divisas en los niveles de 2004. Los gastos gubernamentales son 3 veces superiores que hace 10 años. El peso argentino alcanzó un máximo histórico de 13,44 USD/ARS en diciembre de 2015 frente a un mínimo histórico de 0,98 en enero de 1992”, detalla. En estos momentos, el Gobierno de Macri está poniendo en marcha una transición económica ordenada y gradual que, en primera instancia, ha consistido en poner fin al el control de cambios (el llamado cepo cambiario), llevar a cabo una purga de kirchneristas en la administración y cambiar los pilares de la política exterior para reinsertar al país en
gubernamentales son 5 veces mayores que hace 10 años, la inflación de 10.48% es la más alta de los últimos 12 años. El real brasileño alcanzó un máximo de USD/BRL 4.18 en septiembre de 2015 frente a un mínimo histórico de 0,01 en 1993. Por último, la IED está en los niveles de 2005”. Y considera que “lo mejor que podría ocurrir en el país sería la destitución de Dilma. Sería la forma, quizá, de volver a empezar”. En conclusión, Costa destaca que los gobiernos populistas de más de una década de duración en estos tres países han supuesto un deterioro actual de sus economías, en que los gastos gubernamentales, las deudas externas o la inflación han aumentado sustancialmente en todos ellos. Este escenario podría repercutir en gran parte de la región. Por ejemplo, en la continuidad del programa Petrocaribe puesto en marcha por Venezuela para ayudar a que países caribeños, especialmente Cuba, pudieran acceder de forma ventajosa a su petróleo a cambio de respaldo político y diplomático. Se calcula que el año pasado se entregaron un promedio
de 200,000 barriles diarios, lo que representa menos del 10 % de lo que produce Venezuela, un porcentaje poco relevante, pero tal y como mencionó el diputado de la oposición Alfonso Marquina a los medios: “ninguno de los 18 países miembros de Petrocaribe tiene los niveles de inflación que hoy padece el pueblo de Venezuela”. Hay otros países con gobiernos populistas, como Bolivia y Ecuador, que no sentirían la desaparición del programa, puesto que no han sido países subvencionados por Venezuela, “pero sin embargo sí podrían sentir la falta ideológica de la desaparición del chavismo”, señala Martínez Lázaro, quien asegura que Bolivia va económicamente bien, pero en Ecuador ya ha habido cierta contestación al presidente Rafael Correa (en el Gobierno desde 2007). “Aunque Correa es ideológicamente muy ortodoxo —antiamericano, bolivariano, etc—, en el terreno económico es más práctico y se ha distanciado de los disparates económicos que se han cometido en países como Argentina o Venezuela. Sin embargo, Ecuador tiene un problema grave: la dolarización, que en el entorno actual hace mucho daño al país. Otros países pueden depreciar sus monedas para sacar músculo exportador, pero ellos no pueden. Su moneda se aprecia respecto a sus socios comerciales de la región. Veremos la capacidad de resistencia que tiene el país, pero será complicado aguantar”. Según Malamud, pese a la trascendencia de las elecciones argentinas y venezolanas y a su impacto regional, “aún es pronto para valorarlas adecuadamente”. En 2016 los ciudadanos votarán en siete países, lo que entregará pistas más fiables sobre las tendencias políticas en la región: en Bolivia habrá un referéndum para la reforma constitucional y la reelección permanente; en Chile y Costa Rica, elecciones municipales ; en México, estaduales y locales; en Nicaragua y República Dominicana, presidenciales, legislativas y municipales; y en Perú, elecciones presidenciales y legislativas. En su opinión, habrá que prestar especial atención al referéndum boliviano, que permitirá valorar el respaldo que aún tiene el populista Evo Morales; a las municipales chilenas, “con la socialista Michelle Bachelet en horas bajas; y a Nicaragua, donde el tándem [matrimonio] izquierdista Daniel Ortega–Rosario Murillo deberá revalidar su hegemonía”. Los expertos aconsejan seguir muy atentos a los posibles cambios de Gobierno durante los próximos meses, incluyendo los pasos que se den para el deshielo de las relaciones entre Cuba y EEUU, así como los movimientos que hagan los recién llegados, como Macri, puesto que la heterogeneidad de partidos y políticos a nivel nacional es tal que, a día de hoy, se torna muy difícil, o casi imposible, definir tendencias a nivel regional.
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Tendencias
Crece más la población mayor de 65 años Mientras igual va en un aumento la expectativa de vida de este grupo demográgfico Luis R. Burset Gaither International
Todos conocemos que la población total en Puerto Rico está decreciendo consistentemente. La Oficina del Censo de Estados Unidos acaba de publicar su estimado de población para el 2015, 3,474,000, el cual representa una reducción de 70,000 sobre el estimado del 2014. Hasta ahora, el único grupo etáreo que está creciendo es el de las personas mayores de 65 años. Es importante conocer detalles sobre
este grupo, en vista de que es el que mayor impacto demográfico tiene. Con una tasa de nacimientos baja y una reducción en las muertes, combinado con un aumento en la expectativa de vida, la población de Puerto Rico está envejeciendo. Según el estudio Media Brand Profiles (MBP) de Gaither International, el 54% de los adultos en este segmento de edad es femenino. Según aumenta la edad, la importancia de las mujeres aumenta, llegando a ser 65% a los 85 años. En términos de estilos de vida,
más de tres cuartas partes de este segmento está en los niveles medio bajo y bajo. A nivel de empleo, el 46% se reporta como retirado, 31% como ama de casa, y 23% como pensionado. Sólo 2% de estos adultos mayores trabaja en autoempleo. La principal fuente de ingresos para estos hogares es el seguro social, con 85% de ellos recibiéndolo. Además, 38% recibe alguna ayuda del gobierno, y 16% recibe cheques de retiro. Tres de cada diez de estos adultos vive solo, y 61% tiene en el hogar dos
o tres personas. Sorprendentemente, el 45% de ellos está casado; 30% se reporta como viudo y 12% como divorciado. Entre los pasatiempos favoritos, el adulto mayor puertorriqueño reporta ver televisión, limpiar, y asistir a la iglesia. Una prioridad para este grupo de edad es el cuidado de la salud. Por eso, 65% de ellos tiene un plan de seguros personal, y 33% participa del programa de MiSalud. MMM es el proveedor de 30% de estos adultos, seguido de MiSalud, 17% con MCS y 14% con Triple S.