Capital - 27 septiembre

Capital

Economía y Finanzas

EL VOCERO DE PUERTO RICO >DOMINGO, 27 DE SEPTIEMBRE DE 2015

Sin disipar el azote a la economía puertorriqueña, la Isla se encamina a un futuro todavía incierto

Al cabo de una década

perdida

2 Capital >Economía y Finanzas

EL VOCERO DE PUERTO RICO > DOMINGO, 27 DE SEPTIEMBRE DE 2015

Uno, dos, tres >> Imparable la tecnología

Carta del editor

De acuerdo con pronósticos de la consultora GfK, los avances de la industria de artefactos electrónicos deberá crecer 1.5% en este 2015, principalmente empujada por la venta de teléfonos inteligentes, “smartphones”, sobre todo en los países emergentes cuyas economías dan muestras de progreso. En cambio, segmentos como las cámaras digitales continuarán en declive ante la alta tecnología incorporada precisamente en los smartphones, que les permiten a las personas tener comunicación, diversión y toma de fotos y vídeo con infinidad de alternativas en un mismo equipo. El gran crecimiento lo tendrán los relojes inteligentes.

Lo que el viento se llevó

N

o me refiero a la película inspirada en la novela de Margaret Mitchell, sino al país que aguarda luego de las incidencias, no solo de los resultados de la última década, sino del cúmulo de políticas y decisiones que nos configuraron el presente.

Hablo de la recesión económica, de la crisis, esas dos palabras que como todo, de tanto que se han repetido y hemos visto en titulares de diferentes medios, corren el riesgo de no inmutarnos y querer pasar la página. Que también se las lleve el viento.

Sin embargo, el momento es crucial. La ruta no parece clara y así lo han compartido varios economistas consultados. Ese es el tema que tocamos en esta edición de Capital, más bien algunas aproximaciones relacionadas a este momento histórico de nuestra economía.

Una discusión que de seguro nos remite a tantos otros temas y complejidades. Eso es lo que intentamos, que se extienda entre nuestros lectores el análisis y la discusión de jas cosas que día a día inciden en nuestras vidas, en lo personal y como país.

El viento que despeje el espacio para un mejor estar.

>>

Director General/ Editor

Editor de Capital

Director de Arte

Director Comercial

>> Millonario gusto por los helados El sabor por los helados acapara el gusto de los chinos, al convertirse en el país consumidor de una tercera parte de la venta global de este producto. Esos fueron los resultados del último año, cuando desbancó de la posición de país más consumidor de helados a Estados Unidos. En 2014, China alcanzó ventas por $11.4 mil millones en segmento. Aunque se espera que en este 2015, Estados Unidos se acerque a esa cifra, las proyecciones apuntan que China llegará a los $12.6 mil millones. A nivel mundial, el mercado de helados alcanzó los $50 mil millones el último año.

>> Millenials buscan joyas finas

Carlos Antonio Otero Editor Capital

Capital es una publiación de EL VOCERO de Puerto Rico. Esta prohibida la reproducción parcial o total de su contenido editorial y gráfico.

De acuerdo con un informe del Edahn Golan Diamond Research & Data, la llamada generación del milenio gastó en joyería fina más que cualquier otro grupo de edad, por primera vez en el último año. De hecho, el estudio reveló que además de los Millenials, esos entre los 25 y 34 años, los consumidores menores de 25 también aumentaron su gasto en la joyería en un 100%, entre 2003 y 2013. Ese comportamiento hizo que las ventas de joyas en el último año aumentaran 1.4% en Estados Unidos, considerado el principal mercado mundial para la joyería fina, con $68.8 mil millones en ventas durante el 2014.

4 Capital >Economía y Finanzas

EL VOCERO DE PUERTO RICO > DOMINGO, 27 DE SEPTIEMBRE DE 2015

Portada El balance local de la recesión incluye la pérdida de 300,000 empleos, la desaparición de manufactureras, miles de millones de dólares esfumados con la caída en valor de las notas del gobierno emisor y una migración nunca imaginada

Una década perdida Carlos Antonio Otero Capital >>>Entre el primer y el segundo decenio del siglo 21 el asunto económico no ha pintado bien en Puerto Rico y no se le ve una buena factura.

Una década perdida como la han nombrado en sus crisis financieras países latinoamericanos, ahogados por la deuda externa, los déficits fiscales y subsiguientes impagos, ha costado mucho. La tuvo Japón hacia los 90 con una burbuja de precios en sus activos, y la carga el Estado Libre Asociado (ELA) de Puerto Rico desde el 2006, con atisbos de recuperación entre 2011 y 2012, que no se lograron sostener.

El balance local de las incidencias se hizo de la pérdida de 300,000 empleos, la desaparición de manufactureras, miles de millones de dólares esfumados con la caída en valor de las notas del gobierno emisor, una migración nunca imaginada y el estanco productivo, cada vez, generador de menos riquezas. ¿A dónde apunta el siguiente decenio? Nadie osa especular, aunque todos levantan el ceño. El momento es muy duro, concurren los economistas, abrumados por la variabilidad en los datos, los números tardíos y la incongruencia de mensajes. Así lo contaron y no se atreven a proyectar un cambio alentador hacia el porvenir.

¨La década pérdida es la salida y el debilitamiento de la actividad manufacturera. Si podremos salir pronto no lo sabemos. Quizás lo logremos en 20 o 30 años, pero es bien difícil¨, expuso el economista Santos Negrón, un ex funcionario público que laboró por varios años en el Banco Gubernamental de Fomento (BGF), el ente fiscal del gobierno y que ahora apenas consigue mejorar su liquidez.

Negrón sabe que otros países han podido revertir el avance de una caída libre. Sin embargo, ahora le faltan elementos concretos y disponibles para prever una mejor línea de recuperación en el corto tiempo.

¨No sabemos en qué nos vamos a apoyar. Va a ser exitoso el gobierno en unas negociaciones de la deuda, eso no lo sabemos, y el escenario de las batallas judiciales no es un panorama descartable¨, atisbó Negrón, quien día a día observa las incidencias de la economía de Puerto Rico, un territorio sujeto a los Estados Unidos, con una deuda fijada en los $73,000 millones y que algunos se aventuran a señalar que es mucho más lo que se debe, si se cuentan no solo las obligaciones con los bonistas, las líneas bancarias y las aseguradoras de deuda. ¨Ciertamente hay países que han superado dificultades, pero son economías con las

>Economía y Finanzas

EL VOCERO DE PUERTO RICO > DOMINGO, 27 DE SEPTIEMBRE DE 2015

Capital 5

Portada Fluctuaciones de una economía entre la recesión y la depresión Angel Rivera Montañez Economista / Capital

L

¨La década pérdida es la salida y el debilitamiento de la actividad manufacturera.

cuales no podemos compararnos…

Puerto Rico no se puede comparar ni con los estados porque nosotros somos realmente un caso único. Nos podemos comparar con nosotros mismos y con nuestra historia¨, abundó Negrón, y aludió a lugares distantes como Estonia, con una gravedad económica y una historia de estancamientos, guerras y tropiezos, pero que pudo reponerse. Ahora es un país soberano, miembro de la Unión Europea, de la cual le ha llegado importante ayuda.

Puerto Rico no tiene soberanía, no es un estado de Estados Unidos y por lo tanto no le cobijan las leyes como el Capítulo 9 del estatuto de quiebras, y que el gobierno actual de la Isla, que no busca la anexión al poder estadounidense, reclama para poder manejar la deuda pública. Sólo los estados de la unión la ostentan.

En el caso de otro de los economistas veteranos de la Isla, José Joaquín Villamil, sopesa la historia reciente y voltea al otro lado para intentar descifrar un futuro. ¨Es muy complejo todo esto¨, admite. ¨Asumiendo un crecimiento del 1.8% cada año, no será hasta después del 2023 o 2024 que volveríamos a tener lo que hubo al 2006. Habremos tenido una pérdida 16 años sin evolución económica… ¿Hablar de recuperación? Esto sigue para abajo¨, resumió Villamil.

Sonríe, no de alegría, y se apresura a mencionar que ¨el tema es un proceso acumulativo y la economía ha entrado en una espiral que a veces va más rápida y a veces más lenta. La proyección para los próximos tres años es que seguirá la contracción¨.

La expectativa general tiene de frente un Plan de Ajuste Fiscal ideado

por el equipo económico del gobierno del ELA y su batería de asesores de las más conocidas firmas de Nueva York. Este requiere decisiones del Congreso estadounidense, del gobierno de Estados Unidos y legislación local con el consabido debate y ¨ajuste¨ de quienes legislan. Desde su presentación, las denuncias contra el plan han sido cuando poco abundantes. ¨Aquí, por lo menos para parar la contracción el instrumento es el sistema contributivo¨, fijó Villamil, a sabiendas de que esa estructura se ha revisitado varias veces con llamadas reformas que, o no han prosperado o la interrupción política las ha hecho inestimables.

A esto, Negrón alude que al final del 2011 y la buena parte del 2012, cuando el proyecto reformatorio de lo contributivo, junto a otras medidas produjo lo que nombró como cierta mejoría. Eso estuvo acompañado de la inyección que supuso la llegada de fondos ARRA y otros factores que con el cambio de gobierno tomaron otro rumbo y desde enero de 2013, se experimentó el regreso al terreno negativo. ¨Claro que hubo un cambio de visión con el nuevo gobierno. Pero el impulso no fue suficiente (con lo logrado por el anterior) y tampoco se sostuvo¨, observó.

Villamil tiene otra lectura. ¨Hubo una mitigación de menos contracción.

El tema no es medir las cosas año por año, sino la tendencia a largo plazo y ver lo que es la tendencia en términos generales. A lo mejor la economía crece o se contrae al 1%, pero hay una economía suma cero, donde lo que yo gano es lo que te quité a ti¨, abundó el economista. En eso, replicó, no hay crecimiento, solo un pastel que cuyos pedazos cambian de mesa.

a actividad económica en Puerto Rico durante los pasados meses ha mostrado fluctuaciones irregulares en la misma, presentando alzas y bajas a lo largo del presente año 2015.

Es de observar que la estabilización ha perdido ¨momentum¨ y ha comenzado a reflejar más un patrón de crecimiento neutro, lo que se conoce como una tendencia en forma de L. El Índice de Indicadores Coincidentes (IIC), durante agosto de 2015 reflejó un alza de 0.1% respecto al mes anterior, esto tras reducirse durante el mes anterior. El valor preliminar del IIC fue de 93.3 puntos (2010=100). El empleo asalariado no agrícola y el índice de indicadores de la construcción aumentaron durante este mes. Mientras, el índice de indicadores en la manufactura y las ventas al detal (estimadas) se mantuvieron inalterados. La producción de energía reflejó una reducción este mes.

Durante una ventana de tiempo por los pasados seis meses, el IIC se mantuvo en promedio inalterado (0.0%), mientras que durante los seis meses previos, el mismo fue de -0.1%.

La incertidumbre fiscal que se experimenta junto a la limitación del Estado en acudir al mercado financiero, comienza a tener mayores efectos sobre la economía real y amenazan a la actividad económica con extender la contracción a lo largo del presente año 2015, aunque ésta sea moderada.

Solo el sector de la manufactura ha dado señales sostenidas de crecimiento, aunque a tasas más lentas pero con efectos neutralizantes en la presente recesión económica.

Por otro lado, el Índice de Indicadores Adelantados de Puerto Rico (IIA) durante agosto de 2015 registró un alza 0.2% tras no haber reportado cambio durante el mes anterior. En los pasados 11 meses el IIA denota una desaceleración en su tasa de crecimiento que muy bien explica la pérdida de ¨momentum¨ en la economía agregada medida por el IIC y el desbalance estructural existente. El valor del IIA fue de 122.8 puntos (2010=100).

A una tasa anual, el valor de la actividad económica medido por el IIC muestra

una reducción de 0.6% respecto a agosto del año anterior, siendo el octavo mes de bajas consecutivas en la actividad económica.

En cuanto al IIA a una tasa anual, éste muestra que ha aumentado 8.0% en agosto de 2015 respecto al mismo mes del año anterior.

El valor promedio del IIC durante los primeros dos meses del presente año fiscal 2016, es decir de julio a agosto de 2015, muestra que la actividad económica se contrajo 0.7% respecto al año fiscal anterior, cuyo valor se había reducido 0.5%.

Este sería el tercer año fiscal consecutivo en baja luego de haberse experimentado un alza de 1.8% durante el mismo periodo del año fiscal 2013, es decir, de julio a agosto de 2012.

Mientras, el valor promedio del IIC durante el año fiscal 2015 muestra que la actividad económica se contrajo 0.8% respecto al año fiscal anterior, cuyo valor se había reducido 3.0%. Este sería el tercer año fiscal consecutivo en baja luego de haberse experimentado una leve tasa de crecimiento en el año fiscal 2012 de apenas 0.2% pero que rompió una reducción de 6 años fiscales consecutivos.

El valor promedio del IIC entre enero y agosto de 2015 muestra que la actividad económica se contrajo 1.2% respecto al mismo periodo del año natural anterior, cuyo valor se había reducido 0.9%.

Al analizar la actividad económica medida por el IIC a una tasa trimestral, revela que por segundo trimestre consecutivo ésta se ha reducido.

Durante el 2T-2015 la caída ha sido de 0.2% respecto al trimestre anterior. A una tasa trimestral anual, el valor promedio del IIC se redujo por undécimo (11) trimestre consecutivo. El mismo registró una baja de 1.4% respecto al mismo trimestre del año anterior.

Desbalance Estructural La asombrosa diferencia entre el Índice de Indicadores Coincidentes (IIC) como en el Índice de Indicadores Adelantados (IIA) demuestra que ésta es consecuencia de la severidad de éste desbalance estructural. Nunca antes había ocurrido este fenómeno de manera tan marcada.

La duración, dispersión y profundidad que ha ocurrido en este periodo de baja general en la actividad económica ha sido la más severa de la historia de la posguerra en Puerto Rico. La actividad

económica, medida por el IIC desde que comenzó la recesión en abril de 2006 hasta el presente se ha reducido 25.9%, una recesión que solamente fue interrumpida en 2012 por varios trimestres consecutivos de alzas que técnicamente implica un fin de recesión.

No obstante, al ser esta recesión una mayormente estructural y endógena, exacerbada por eventos exógenos, entre los ciclos de 2006-11 y 2012-15, pudiese declararse como una continuación de la recesión entre estos periodos.

Varios elementos se han esbozado como los detonantes de esta crisis.

1. Uno de éstos puede estar relacionado a los llamados shocks de política, esbozados por los más respectados autores de ciclos económicos.

Estos son consecuencia de decisiones tomadas por las autoridades económicas, los que actúan directamente por el lado de la demanda agregada tales como las variaciones en la política fiscal.

2. Otro de los posibles detonantes es lo que se conoce como los shocks de demanda privada, donde se reflejan como los cambios en la inversión o el consumo del sector privado pueden ser causados por cambios en las expectativas sobre el comportamiento de la actividad económica en el corto plazo y las decisiones de los agentes económicos a raíz de éstos.

Por otro lado, queda la pregunta si ya la economía de Puerto Rico comienza a mostrar síntomas de pasar de una “Gran Recesión” a una “Depresión”. Técnicamente, una depresión se define como una caída sostenida de 10% o más por un periodo consecutivo de dos años o más. En este sentido, la producción de bienes y servicios a precios reales, medida por el PNB desde 2006 se ha reducido 13.0%, mientras la Inversión Interna Bruta de Capital Fijo a precios reales cayó 27.1%. También, la Inversión en la Construcción a precios reales se desplomó 51.0% durante dicho periodo, mientas la Inversión de Maquinaria y Equipo también a precios reales bajó por 10.4%.

Algunos elementos de una depresión son una reducción económica significativa, una deflación, crisis financiera, cierres bancarios e incumplimientos en los pagos de bonos.

(El autor elabora de manera independiente los índices de Indicadores Coincidentes y Adelantados)

Capital 6 >Economía y Finanzas

EL VOCERO DE PUERTO RICO > DOMINGO, 27 DE AGOSTO DE 2015

Tecnología Universia Knowledge@Wharton >>>Las sombrías predicciones de hace un siglo de un mundo incapaz de alimentar a una explosión de la población no se materializaron debido en gran parte a la “Revolución Verde”, que utiliza técnicas innovadoras para aumentar drásticamente el rendimiento de los cultivos.

Sin embargo, ¿habrá una segunda revolución verde que es más sostenible y capaz de alimentar la próxima ola de

crecimiento de la población, especialmente en los países en desarrollo?

Un estudio reciente de la Comisión Consultiva de Dupont para la Innovación y la Productividad en la Agricultura en el Siglo XXI mostró que la trayectoria actual de crecimiento de la población y el consumo de alimentos no son compatibles. El informe predice un aumento del 23% de la población mundial que alcanzará la cifra de 9 mil millones para el año 2050.

Complejas soluciones para

alimentar al mundo Ciencia y tecnología en busca de un cambio económico en la agricultura

>Economía y Finanzas

EL VOCERO DE PUERTO RICO > DOMINGO, 27 DE SEPTIEMBRE DE 2015

Capital 7

Agricultura De esta cantidad, casi todo el crecimiento vendrá de los países en desarrollo, donde la productividad agrícola es relativamente baja, como es el caso en África subsahariana y Asia. “La producción mundial de alimentos tendrá que ser un 70% mayor que la actual para cerrar el déficit entre la oferta y la demanda”, dijo el estudio. Se trata de una “brecha de productividad” que necesita ser cubierta “sin que para eso se utilice una cantidad sustancialmente mayor de volumen de tierra”.

La primera Revolución Verde utilizó semillas híbridas, gestión moderna de los cultivos, fertilizantes químicos y pesticidas para salvar millones de vidas. Sin embargo, el Instituto de Recursos Mundiales [World Resources Institute] dijo que se pagó un precio por ello: la agricultura se convirtió en el “factor dominante” de la deforestación tropical; aún representa el 70% de toda el agua potable retirada de ríos, lagos y acuíferos y es responsable de la emisión de muchos de los gases de efecto invernadero en el mundo (24% en 2010). “El mundo necesita reducir el impacto de la agricultura sobre el medio ambiente”, dijo Gary Gardner, colega investigador en el instituto.

Sin embargo, hay razones para el optimismo moderado. La Organización para la Agricultura y la Alimentación [FAO] dijo que hay posibilidades para la creación de cultivos “obtenidos por métodos agroecológicos”. “Al final, el potencial para aumentar el rendimiento de los cultivos para alimentar a la población mundial cada vez mayor parece considerable”, dijo el grupo.

Un método más compatible con el medio ambiente es el tratamiento de las semillas con herbicidas y pesticidas, en lugar de esperar a que crezcan para convertirse en plantas maduras. Las plantas tratadas a partir de semillas ya incorporan estos productos químicos, lo que hace innecesaria la amplia difusión de estos compuestos.

Puesto que los productos químicos ya se encuentran insertados en la propia planta, y no en el suelo alrededor de ellos, casi no hay riesgo de filtración a los ríos y arroyos cercanos. No es la solución perfecta, ya que algunas plagas en las plantas en fase de desarrollo no se verán afectadas por el tratamiento y pueden diezmar las cosechas.

Sin embargo, “el tratamiento realizado en la semilla es una de las opciones que crecen más rápido en la agricultura”, dice Duncan Aust, director de innovación global de soluciones agrícolas de FMC Corporation.

La Gestión Integrada de Plagas es una estrategia científica que toma en cuenta la inmensa cantidad de literatura sobre los ciclos de vida de los insectos. De este modo, el agricultor puede identificar con precisión las plagas que atacaron su granja, determinar los niveles de limitación para el uso de pesticidas, hacer rotación y utilizar otros métodos para prevenir y luego rociar de forma cuidadosa productos químicos de bajo impacto previamente aprobados.

Otra estrategia holística es la agricultura de precisión, una combinación del uso de satélites, sensores inteligentes y sistemas informáticos sofisticados que limitan la aplicación de productos químicos agrícolas, agua y otros recursos únicamente a las áreas donde se necesitan. Lanzado en los 80, la práctica actual está tan generalizada

que la Asociación de Maquinaria Agrícola Europea estima que el 70% y el 80% de los nuevos equipos agrícolas vendidos actualmente tienen componentes agrícolas de precisión. Los satélites proporcionan información sobre la ubicación específica de la tierra, la vegetación, el agua y el clima.

Los sensores controlan con precisión la humedad del suelo en el campo y recogen, por último, los datos sobre el contenido nutricional y la temperatura del suelo. Los programas de ordenador procesan los datos de todas estas fuentes e instruyen a los agricultores y al equipo agrícola con frecuencia, sobre exactamente dónde y cómo emplear estos recursos y con precisión la cantidad que cada uno necesita. “Cualquier cosa más allá de lo necesario no ayuda a la producción”, dijo Ratnesh Kumar, que trabaja con sensores, junto con su equipo de investigación en la Universidad Estatal de Iowa. “El exceso de recursos simplemente se vierten al medio ambiente”.

dades de plantas que de otra manera sería laborioso y consumiría demasiado tiempo.

Lo más común y conocido para el público en general es la ingeniería genética, una técnica que comprende la manipulación física del genoma de la planta practicada por Monsanto y otras empresas. Además de permitir la creación de híbridos capaces de prosperar en entornos específicos, la ingeniería genética ha permitido a las empresas crear cultivos más resistentes a los pesticidas y herbicidas, haciendo que el uso dirigido de estos productos químicos específicos sea más eficaz, dice Aust .

Por supuesto, la ingeniería genética tiene sus críticos, tales como la Unión de Científicos Preocupados, que aboga por “granjas de cría (a menudo ayudados por técnicas de biología molecular) y prácticas agroecológicas como la rotación, cultivos de cobertura y gestión integrada de los cultivos y el ganado” además de aumentar la producción mediante un mayor acceso

“Productos biológicos” o productos derivados de organismos vivos, son otra de las estrategias de crecimiento rápido para crecer de forma sostenible, incrementando la productividad agrícola. Hay tres categorías de productos orgánicos: biopesticidas (incluyendo bioherbicidas, insecticidas y biofungicidas), bioestimulantes y biofertilizantes. Aust, de FMC, dijo que la compañía está desarrollando bioestimulantes microbianos que se pueden aplicar a los cultivos en las regiones áridas para mejorar de forma significativa su resistencia a la sequía sin someter a las plantas a la ingeniería genética. “Usted puede tener un aumento en el rendimiento del 5% al ​​ 100%, y también aumentar la tolerancia a la sequía”, dice Aust. Los cultivos, cuyo crecimiento se basa en productos biológicos en general, pueden considerarse orgánicos, según Agra Europa, una publicación de la industria.

Como en el pasado, la hibridación es una gran promesa. Aust dice que los científicos están desarrollando éxitos de taquilla, con variedades de cultivos más nutritivos resistentes a plagas y enfermedades y que pueden tolerar la sequía, el calor extremo o ambos; todas esas condiciones que el cambio climático está convirtiendo en cada vez más comunes. Las nuevas estrategias de hibridación permiten que el trabajo proporcione resultados más rápidamente que en la primera revolución verde. Por ejemplo, el programa de reproducción con marcadores del Centro Danforth Donald de Ciencias Vegetales, en Missouri, utiliza la secuenciación de ADN para acelerar dramáticamente el proceso de obtención de nuevas varie-

al agua y los fertilizantes. Sin embargo, John Kasper, director comercial de FMC en América del Norte, dice que la oposición a los cultivos modificados genéticamente puede ser contraproducente porque se necesitarán esas variedades para los países en la medida que pasan por el cambio climático en el futuro cercano.

La ingeniería genética también se está utilizando para impulsar la fotosíntesis.

Según un estudio de 2015 de la revista Cell, “la fotosíntesis, que mejoró ligeramente en los cultivos y que está muy lejos de su limitación biológica, emerge como la principal solución para el aumento del potencial del rendimiento genético de nuestros cultivos principales. Así que hay una necesidad puntual de acelerar nuestra comprensión de la fotosíntesis en las plantas para permitir mejoras informadas y guiada a través de la ingeniería genética asistida in silico“, una referencia a la utilización de la modelización y la simulación por ordenador. Además, Kevin Bonham, investigador del departamento de microbiología e inmunología en la Escuela de Medicina de Harvard, escribió en la revista Scientific American que “el aumento de la producción por la fotosíntesis asistida nos permitirá producir una mayor cantidad de alimentos con menos tierra” y por lo tanto, se puede alimentar a una población mundial cada vez mayor.

Innovación y productividad La producción de carne es de uso intensivo de recursos, y la demanda de este tipo de alimentos está creciendo rápidamente

en algunas partes del mundo en desarrollo, particularmente en China. Pero ¿y si pudiéramos producir carne sin tener que criar ganado? Andras Forgacs, empresario de bioprinting, creó una empresa para la impresión en 3D de carne in vitro. “Es biomanufactura, donde las propias células pueden utilizarse para producir productos biológicos tales como tejidos y órganos”, dijo durante una presentación en un TED Talks 2013. Forgacs destacó que estas técnicas se han utilizado en la medicina para producir partes del cuerpo como las orejas, los vasos sanguíneos y los huesos.

“Además de la medicina, la biomanufactura puede ser una nueva industria humana, sostenible y escalable”, dijo. Durante la presentación, Forgacs mostró piezas de cuero cultivadas, lo cual, dijo, es el primer paso en la producción de carne y otros productos animales en laboratorio.

Aust, de FMC, añadió: “La biomanufactura requeriría muchos menos insumos, produciría menos dióxido de carbono y requeriría menos aplicaciones de herbicidas”. La investigación es fundamental para el desarrollo de soluciones innovadoras como la biomanufactura, la agricultura de precisión y el uso de productos biológicos”.

A medida que continuemos invirtiendo en investigación y tecnología agrícola, siempre habrá innovaciones, lo que nos permite aumentar la producción, incluso en el mundo en desarrollo”, dice Kasper, de FMC. Sin embargo, persuadir a los gobiernos para financiar la investigación agrícola sigue siendo un desafío. “Con el tiempo, la inversión privada en la innovación agrícola ha aumentado de manera constante, mientras que la inversión pública se estancó o entró en declive, como señala el informe de 2013: “Alimentar el planeta en un mundo en calentamiento“, publicado conjuntamente con la London School of Economics y Ciencias Políticas y la Fundación de Tecnología de la Información e Innovación”. “Los gobiernos, las instituciones transnacionales y sin fines de lucro tienen que invertir esta tendencia”. Necesitamos que el Congreso triplique su inversión en investigación y desarrollo agrícola desde US $5 mil millones a US $15 mil millones al año. Los investigadores también pidieron reducciones de las normativas “aplicadas a los cultivos mejorados con el uso de la biotecnología”. Gran parte de esta investigación será promover el crecimiento de la agricultura a gran escala, que Kasper, de FMC considera fundamental. La consolidación de las granjas en unidades de negocio de mayor tamaño aumenta la productividad, especialmente cuando un mayor número de personas cambian el campo por la ciudad. En 1950, este porcentaje fue del 29%; en 2030, debería alcanzar el 60% o cerca de 5 mil millones de personas. Según el informe “Seguridad Alimentaria: Alimentar al mundo en 2050“, publicado en 2010 por Royal Society Publishing, “es probable que la proporción de la población mundial que no produzca alimentos siga creciendo, así como el número de consumidores de ingresos medios o superiores, cuyas opciones de alimentación son un uso más intensivo de la energía y, en consecuencia, emitir un mayor volumen de gases de efecto invernadero”.

8 Capital >Economía y Finanzas

EL VOCERO DE PUERTO RICO > DOMINGO, 27 DE SEPTIEMBRE DE 2015

Economía

Una ruta de pobreza Luis R. Burset Gaither International >>>En la década de 1950, incentivado el gobierno mismo, el nivel de migración anual de puertorriqueños se acercó a las 50,000 personas.

En aquel momento, el gobierno utilizó la emigración como una de sus estrategias de desarrollo y crecimiento económico. En años posteriores, ésta bajó considerablemente.

Sin embargo, desde el año 2006, la cantidad de personas que abandonaban la isla por alguna razón aumentó, alcanzando las 40,000 en 2006 y en 2007. Esta tendencia se aceleró a partir del 2012, cuando la migración neta reflejó una pérdida de 46,600 personas; en 2013 de 49,200, y en el 2014 casi se duplicó hasta 83,000.

En el siglo XXI, la migración va en contra del desarrollo económico de Puerto Rico. En primer lugar, al reducir la base poblacional, el gobierno de Puerto Rico ve mermar su base de contribuyentes, impactando negativamente los presupuestos para operar el país. Al combinarse la emigración de adultos menores de 49 años con la reducción en la tasa de natalidad, el país se convierte en un país de personas mayores, la mayoría de las cuales está retirada.

En las proyecciones del censo para el año 2014, el único grupo etáreo que creció fue el de personas de 65 años o mayores, aumentando de 599,667 a 617,007. Según la oficina del Seguro Social, un retirado puertorriqueño recibe en promedio $796. Con 845,860 beneficiarios del Seguro Social (incluye retirados, sus cónyuges y dependientes, entre otros), casi uno de cuatro residentes en Puerto Rico recibe los beneficios del seguro social.

Considerando estos ingresos, ¿cuánto es el gasto promedio de una familia puertorriqueña? Un estudio de Gaither International reveló que los gastos mensuales promedios en el año 2014 totalizaron $2,293. Estadísticas del gobierno establecen el ingreso familiar promedio para el mismo año en $1,577; estos gastos incluyen los relacionados a salud y a alimentos. El desbalance es evidente.

Es posible que la diferencia negativa se cubra con beneficios del Programa de Asistencia Nutricional (PAN) y del plan MiSalud. A manera de perspectiva, en el 52% de los hogares puertorriqueños hay algún miembro que recibe beneficios del PAN, y en el 55% de MiSalud. Si comparamos estas cifras con el 2012,

}

los beneficiarios del PAN representaban 44%, y los de MiSalud 50% de los hogares puertorriqueños.

Entonces, estamos ante el cuadro de un país donde cada vez más familias dependen de los programas de beneficencia social del gobierno.

Estaríamos así ante una situación donde el gobierno pierde ingresos pero aumenta el costo para cubrir las necesidades materiales y de salud de sus ciudadanos. En este tema no podemos dejar pasar por alto que el grupo migrante es el que compone la fuerza laboral del país. Recientes estadísticas del

Departamento del Trabajo reflejan que solo cuatro de cada diez puertorriqueños que están capacitados para trabajar lo hace. Podríamos extrapolar la conclusión de que quienes pueden trabajar están buscando mejores oportunidades fuera del país. Los que se quedan, aunque pueden trabajar, y por el contrario, se acogen a los programas de beneficencia social.

Algunos estudiosos del tema consideran que contrario a lo que sucede en otros países, nuestra migración no representa un “brain drain”, es decir, una pérdida de personas preparadas académicamente y de profesionales. Lo que es innegable es que esta situación tiene un importante impacto en la economía del país. Aunque la proporción de emigrantes cuya mayor educación es

Datos estadísticos y los cambios demográficos trazan el desempeño de una economía en contracción escuela superior supera a la población general, éste no es el caso en cuanto a preparación universitaria.

Sin embargo, los titulares de los periódicos nos han alertado de la salida de la isla de profesionales de la salud, incluyendo médicos y enfermeras, entre otros grupos. En el caso de los médicos, el incentivo para la migración tiene su raíz en los altos costos de operación en la Isla, y las limitaciones financieras que les representa el programa de salud pública del gobierno.

Todo esto se ha reflejado en los estilos de vida de los puertorriqueños. Gaither International segmenta la población según sus estilos de vida, para neutralizar el efecto de la economía informal en cualquier intento de

segmentación. Esto son: nivel de estilo de vida alto, medio, medio bajo y bajo. Los factores que determinan cada nivel giran en torno a la capacidad de adquisición o de posesión de ciertos bienes o servicios.

En consecuencia de las tendencias señaladas anteriormente, hemos visto una merma en el estilo de vida, reduciéndose el alto y el medio. Mientras representaban el 35% de la población total hace un año, hoy día son el 30%. Segmentando la población trabajadora, el decrecimiento es más dramático aún: de 64% que comprendían los niveles altos y medios entre esta población, la proporción para el 2015 es de 54%.

Ante la situación expuesta hasta aquí, debemos estar prevenidos y buscar soluciones para atajar la tendencia que está afectando a corto plazo el estado del país, y que a mediano y largo plazo puede tener consecuencias devastadoras.

EL VOCERO DE PUERTO RICO > DOMINGO, 27 DESEPTIEMBRE DE 2015

El talento y el éxito empresarial Redacción Capital En opinión del empresario y autor Ben Casnocha, existe una nueva alternativa de relación entre las empresas y sus empleados talentosos, la cual podría aumentar las probabilidades de reclutar y retener al equipo más idóneo para hacer cumplir y superar las metas trazadas.

Casnocha, quien fue uno de los invitados especiales de la conferencia anual del capítulo de Puerto Rico de la Sociedad para la Gerencia de los Recursos Humanos, indicó que las empresas deben encontrar un punto medio entre el antiguo rol de empresa proteccionista que mantenía a sus empleados trabajando en ella de por vida y la relación como agentes libres, que parte de la premisa de que ni la empresa ni el empleado tienen lealtad hacia la otra parte. Él propone una relación de alianza, mediante la cual los dos lados voluntariamente entran en una relación de beneficio, inversión y confianza mutua y en la cual ambas partes valoran el desarrollo de la adaptabilidad para los nuevos tiempos, tanto en la carrera del empleado como en la empresa, lograda en

un espacio de tiempo realista y no bajo la premisa engañosa de que ese empleado se quedará trabajando ahí toda la vida.

Según explicó, las empresas deben ofrecerle a los empleados talentosos trabajar en periodos de dos a cinco años en lo que él llama “excursiones de deberes” con metas y objetivos bien concretos, tales como apertura de una tienda o de un departamento, o un aumento en ventas, por dar ejemplos.

Casnocha sugiere que al final de ese periodo se tenga una conversación para determinar cómo funcionó y si están ambas partes de acuerdo con comenzar una ¨nueva excursión¨ con un tiempo definido y tareas y metas concretas.

El empresario indicó que las empresas deben ofrecer a estos empleados talentosos las oportunidades de adelantar sus carreras, con beneficios tales como experiencias únicas, ampliar su red de contactos y ayudarles a crear un perfil profesional que impresione a futuros empleadores.

Aclaró que puede parecer contradictorio preparar a un empleado talentoso para irse de la empresa, pero alega que esta relación honesta de aliados es la mejor manera de poder reclutar ese talento que

toda empresa anhela y conseguir que dé lo mejor de sí mientras trabaje allí.

Este tipo de empleado está buscando una experiencia de empleo que ayude a transformarlo como profesional y ser humano, y en la cual se sienta que está ayudando en la transformación de la empresa y del mundo, por lo tanto el gerente de recursos humanos debe ayudar a que el empleado entienda estas transformaciones que está logrando. Casnocha es de los que piensa que esta relación de alianza debe ser de por vida y al final de la trayectoria de este empleado en la empresa, la empresa debe apoyarlo en su transición a otro empleo y mantener una red de exempleados que apoyen a la empresa y vice versa.

“Hay que ser realista y esta es la mejor manera de reclutar, administrar y retener empleados altamente talentosos y con espíritu de empresarios. De esta manera las empresas pueden convertir el riesgo en oportunidad y una debilidad en una fortaleza”, indicó Casnoche, quien convidó a las empresas a adoptar más y mejores prácticas de reclutamiento que propendan al éxito de todas las partes.

>Economía y Finanzas

Capital 9

Recursos Humanos Experto replantea las relaciones entre el empleador y el empleado para garantizar el logro de metas