Economía y Finanzas
Capital
DomIngo, 12 de abril de 2015
Los incentivos económicos y la capacidad profesional del personal técnico en Puerto Rico propician el ambiente para una economía de crecimiento en el sector de las filmaciones
Industria de
posibilidades Ver comerciales en elvocero.com
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Uno, dos, tres
El VOCERO DE PUERTO RICO Domingo, 12 de abril de 2015
Ventas de Apple
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CARTA AL LECTOR
Cámara y acción
C
on sus altas y sus bajas, la industria fílmica, al parecer ha retomado el rumbo esperado. Los incentivos aprobados por el pasado gobierno, y reforzados bajo la administración actual, apuntan hacia una gestión que rinde frutos. Los incentivos para atraer producciones, no solamente películas, sino la grabación de comerciales y vídeos, entre otros, ha hecho que cada vez más productores miren hacia esta isla en el Caribe como un destino adecuado y atractivo para realizar sus producciones. Para nuestra historia principal, conversamos con gran parte del equipo que trabajó desde Puerto Rico, la campaña de Nestlé para España y conocimos de primera mano cómo ven la posibilidad de producir en la Isla y la calidad del equipo técnico local. Como actividad económica, todos coinciden en que hace falta mayor divulgación de los atractivos de Puerto Rico para poder atraer a más productores. Al mismo tiempo, la industria de filmación de producciones locales igualmente requiere un mayor auspicio y orientar el trabajo hacia un producto de exportación. Un abrazo en esta nueva semana de informaciones desde esta, su publicación digital de economía y finanzas, Capital.
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En el primer trimestre de 2012, el número de iPhones de Apple que se vendieron por día, superaron al número de bebés que nacieron por día en todo el mundo (402,000 frente a 300,000), según Mobile First. Por si fuera poco, el gigante tecnológico cerró 2014 con un trimestre récord gracias a las ventas de sus teléfonos iPhone, en especial su nuevo dispositivo iPhone 6, que elevaron su beneficio neto hasta los 18,024 millones de dólares, un incremento interanual del 37,8 %, según informó la compañía. China y Brasil fueron los países donde con más fuerza crecieron las ventas de estos teléfonos.
Créditos Edward Zayas Director General / Editor ezayas@elvocero.com
Carlos Otero Editor Capital cotero@elvocero.com
Jorge Vargas Director de Arte jvargas@elvocero.com
Carlos J. Vega Diseñador Gráfico Hábitat cvega@elvocero.com
Carlos Pérez Director Comercial cperez@elvocero.com
Tres Países más ricos del mundo
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Con un PIB equivalente a $182 mil millones, Qatar es el país más rico del mundo. La economía de esta nación depende enteramente del petróleo, ya que éste contribuye casi un 85% en sus ganancias de exportaciones. Luxemburgo es el segundo país más rico del mundo con un PIB de $79,649. La banca, industria
de acero y las telecomunicaciones contribuyen fuertemente a su riqueza. El tercer lugar con más riqueza está localizado en el Sudeste de Asia y compuesto de 63 islas, Singapur. Es uno de los centros financieros más grandes del mundo y cuenta con un PIB de aprox. $61,046.96. Datos por Wordpress.com
Netflix
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Carlos Antonio Otero Editor
Datos de economía >Revista CAPITAL Joselyn Otero Durant
Netflix ha presentado los resultados de su primer trimestre del año 2015 y son bastante positivos. El crecimiento en número de usuarios ha sido el esperado, repitiendo prácticamente el aumento del trimestre anterior en EEUU (2.3 millones de suscriptores) y mejorando a nivel internacion al con 1.75 millones de nuevos suscriptores. Con estos nuevos datos, Netflix se acerca ya de forma importante a la cifra de 50 millones de usuarios (48.35 millones para ser precisos) y sigue en datos positivos tras sumar unos ingresos de más de 1,000 millones de dólares en estos últimos meses de enero, febrero y marzo.
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Internacional
Seúl es una de las ciudades más dinámicas de Corea del Sur, país que cuenta con una población de sobre 50 millones de habitantes.
Corea del Sur >> Entre los grandes jugadores de la economía global Ileanexis Vera Rosado Capital/El Vocero
Seúl-La decimoquinta economía mundial, Corea del Sur ha experimentado un espectacular crecimiento en los últimos años fundamentando su desarrollo económico en cuatro pilares esenciales: agricultura, manufactura, exportación y servicio. Youjin Chung, ejecutiva de relaciones públicas de Hyundai Corporation, sostuvo que contrario a lo que muchas personas podrían imaginar, el turismo no comprende una parte esencial del desarrollo económico para ellos, ya que la distancia a países altamente desarrollados como Estados Unidos y Europa dificultan dicho proceso. Capital conversó con Chung durante el encuentro de periodistas de diferentes partes del mundo con Hyundai, para la presentación de los nuevos vehículos de la automotriz. Chung indicó que el turismo en Corea del Sur se nutre principalmente del visitante local y el turismo de negocios,
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ya que representa una meca importante en el segmento de la manufactura de marcas reconocidas a nivel mundial como Samsung, LG, Hyundai y Kia, entre otros. Los principales sectores de actividad del país son el textil, la industria del acero, la industria automotriz, la construcción naval y la electrónica. Corea del Sur es el mayor productor de semiconductores del mundo. En la parte agrícola, el arroz es el principal cultivo; sin embargo, la cebada, el trigo, el maíz, la soja y el sorgo se cultivan también de forma extensiva. También se cría ganado a gran escala. Por el lado de los recursos minerales, se limitan al oro y a la plata. Corea del Sur sufre desde 2012 el enfriamiento económico con China y Estados Unidos, principales socios comerciales del país, lo que redujo entre el 2012 y el 2013 el PIB, cifra que comenzó a levantar en el 2014, alcanzando el 3.7% y se estima que podría llegar al 4% en el 2015. En torno a la seguridad, dicho país goza de una reducida tasa de criminalidad y nar-
cotráfico, lo que se adjudica a la distancia con llamadas mecas del trasiego de drogas. Eso hace que se reduzca el uso del país como puente de trasbordo para el narcotráfico. Además, la reducción en la tasa de desempleo genera a su vez menos tiempo de ocio. Como sistema contributivo, impera un Impuesto de Valor Añadido (IVA) de 10%, el cual no está incluido en el precio de venta de los artículos al momento del consumidor hacer su compra, sino que se suma al final del recibo. En el caso de los turistas, le entregan un recibo con la suma agregada del impuesto para que se reembolse en el aeropuerto al salir del país. ¿Cómo ven a Puerto Rico en la distancia? Si los puertorriqueños tuviesen la oportunidad de escuchar a los coreanos sobre lo que piensan de Puerto Rico, creerían que hablan de otro país. Durante la visita de Capital a Seúl, auscultamos el conocimiento de coreanos y latinoamericanos sobre la Isla, en el contexto de la difícil
situación económica local. Aunque no conocen a la Isla en detalles, la mayoría de los contactados coincidieron en que Puerto Rico goza de unos privilegios que ellos quisieran disfrutar. Por ejemplo, envidian la relación con Estados Unidos, la belleza del país principalmente sus playas-, lo alegre y festivo de los puertorriqueños y la estabilidad política. Aunque entienden que la Isla enfrenta momentos difíciles, también dijeron que son muchos los países que experimentan situaciones muy similares. En el caso de Latinoamérica, la caída en el precio del petróleo les ha propiciado un golpe económico que ha repercutido en la reducción de importaciones y merma en empleos. En el caso de Corea del Sur, debido a su gran participación en el comercio y las finanzas internacionales, es uno de los países asiáticos más afectados por la crisis financiera global debido al lento repunte de la demanda mundial, en especial en China y Estados Unidos, y de la debilidad de la divisa japonesa.
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DePortada Cada vez llegan más producciones atraídas por los incentivos contributivos y el talento local
Despega la industria
fílmica Ángel Traverso, director, observa desde el monitor, el set del comercial para la televisión española.
Katty Krumhansl Capital/El Vocero
Recientemente, la Isla fue escenario de una producción fílmica inusual. Se trató del rodaje de dos comerciales para el mercado de España. El proyecto llegó a Puerto Rico por dos factores: el calibre del talento local y los incentivos que brinda la Ley núm. 27, también conocida como Ley de Incentivos para la Industria Fílmica (marzo 2011). La misma fue creada para atraer capital extranjero y propiciar el desarrollo económico, entre otros objetivos, e incluye, además de producción cinematográfica y televisiva, los anuncios y videos musicales. Demetrio Fernández, director ejecutivo del Programa para el Desarrollo de la Industria Cinematográfica de Puerto Rico, del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio (DDEC), sostuvo que los incentivos están funcionando. El proyecto de J. Walter Thompson España contó con un presupuesto estimado de $200,000 y creó 46 empleos directos. Aunque no se trató de una
FOTOS KATTY KRUMHANSL
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inversión grande, la posibilidad de que la filmación sirva de ‘pantalla’ en Europa para atraer otras producciones, representa un paso positivo. Fernández explicó que la Ley 27 ofrece un incentivo contributivo de 40% sobre todo pago realizado a una persona jurídica o natural residente en Puerto Rico, o por concepto de servicios, alojamiento, comida, alquiler de equipo y compra de boletos de avión, entre otros. Aclaró que contrario a otras jurisdicciones, lo que se ofrece en la Isla no es un reembolso sino un crédito contributivo que después del pago del uno por ciento (1%) del presupuesto total de gastos a nivel local, el concesionario podrá venderlo en el mercado. “Así, en el trámite el Estado no se involucra y no hay dinero envuelto. Es decir, el Estado sólo certifica que hubo el gasto y el crédito disponible conforme a ese gasto”, agregó. Según Fernández, como parte de los esfuerzos promocionales del DDEC para divulgar las ventajas de rodar en Puerto Rico, visitan los llamados trade magazines , foros de inversión cinematográfica y realizan gestiones directas con las
Según el procutor ejecutivo del proyecto, Santos Rivera, de Latitude 18 Films, está regresando a la Isla talento de la industria que se fue por falta de trabajo.
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DePortada casas productoras de material audiovisual. En Capital se entrevistó al equipo creativo y de producción que trabajó la campaña publicitaria de J. Walter Thompson y se indagó en las posibilidades económicas que tiene la industria. Jaime Rosado, director creativo de la agencia en Puerto Rico, dijo que las leyes aprobadas colocan a la Isla en una posición de competencia frente a otros países. “J. Walter Thompson Puerto Rico está entre las primeras 10 oficinas más creativas de la red (JWT) en el mundo. Es por eso que Gustavo Martínez, CEO Global de J. Walter Thompson, le pide a la oficina de Puerto Rico que colabore con la oficina de Barcelona en la creación de la nueva campaña publicitaria de los chocolates Nestlé en España. El resultado fue un concepto llamado Vive con el corazón en el cual los protagonistas de las historias son convencidos por sus respectivos corazones a vivir la vida de manera más apasionada siguiendo sus emociones”, expresó Rosado. Dado a que Puerto Rico fue colaborador en el proyecto, la oficina local le propuso a Nestlé España producir los comerciales en Puerto Rico y beneficiarse de los incentivos contributivos. Tanto a Nestlé España como a su matriz en Suiza les gustó el acercamiento publicitario y decidieron lanzarlo. “Estos incentivos son espectaculares no solo para atraer producciones de largometrajes, sino que también le aplican a los comerciales, los juegos de video y la grabación de espectáculos culturales. Para JWT Puerto Rico es muy importante la internacionalización del país”, añadió Rosado. Al evaluar lo que representó el proyecto, comentó que prueba una vez más que Puerto Rico está capacitado para exportar su talento a distintas partes del mundo. “Debemos, como industria, estar muy conscientes de esto y trabajar con ese objetivo”, reiteró. Por su parte, Santos Rivera, productor ejecutivo de Latitude 18 Films, manifestó que está optimista con los cambios que han llegado y auguró que surgirán más oportunidades. “Yo he trabajado muchos proyectos en los últimos tres años que llegan a Puerto Rico por la Ley 27, que promueve el desarrollo de la industria de cine en la Isla en distintas formas. Incentiva para que vengan grandes producciones de afuera a producir cine en Puerto Rico; la promueve también para que se pueda producir cine local con un fondo para financiar dichas producciones; y la promueve, porque sufrió un cambio en el 2011, bajo la administración de Luis Fortuño, para adaptarla a los comerciales de TV, documentales, videos musicales y video juegos. Ahora ha cogido más impulso todavía porque ha madurado la ley y el sector privado, como Latitude, la ha acogido muy bien”, opinó. Rivera contó que desde el 2011 ha producido campañas de un $1.2 millones de Wal-Mart para el mercado hispano de los Estados Unidos, así como otras para Subway de Nueva York, Wendy’s U.S., y Coors Light, que se filmó en Puerto Rico, pero se usó en Chile, Costa Rica y Panamá. “Todos
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El director de fotografía, Sonnel Velázquez, observa la iluminación del comercial ‘Pareja’.
esos proyectos son gracias al crédito contributivo. Si no 95% no se haría en Puerto Rico”, aclaró. Sobre la proporción de talento local para la filmación de los comerciales para Europa, Rivera indicó que el crew para estos anuncios fue totalmente de Puerto Rico. “Las únicas personas que no lo eran, fueron el director, Ángel Traverso, aunque vive aquí seis meses y el resto del año en Atlanta; y el food stylist, porque los siete que podían hacer el trabajo estaban todos ocupados y tuvimos que traer ese talento de Nueva York, pero fue un latino”, destacó. De acuerdo con Rivera, el aumento en trabajo en el cine ha sido tanto que no hay casi personal disponible en el mercado. Por eso comenzaron a entrenar gente nueva y jóvenes, y a veces traen gente que se fue de la Isla. “Emilito Guede ha trabajado con nosotros otra vez en Puerto Rico, distintos técnicos han vuelto a trabajar en Puerto Rico, porque la ley lo está permitiendo. O sea, el país, a pesar de tener una crisis económica sostenida por nueve años, tiene áreas en que está reverdeciendo y levantándose”, declaró. El director Ángel Traverso, en su encuentro con Capital, pudo establecer el resultado productivo de laborar junto a técnicos de Puerto Rico, de los cuales aseguró se convierten en otro incentivo más para atraer producciones. Mientras, el cinematógrafo Sonnel Velázquez, expresó que en Puerto Rico hay mucho equipo y herramientas que están a la vanguardia para hacer trabajo de calidad mundial. “Los equipos de trabajo en Puerto Rico por lo regular son muy buenos. La gran mayoría son extremadamente profesionales. Me siento bien apegado a muchos de ellos y encuentro que es sumamente gratificante trabajar junto a ellos”, opinó Traverso. Comentó que a pesar de los incentivos, no ha habido muchas producciones
de comerciales extranjeros aun, pero eso deberá cambiar pronto. “Los incentivos que Puerto Rico está ofreciendo a los anunciantes de afuera son verdaderamente impresionantes, algo que unido a un talento excelente, crea una buena fórmula para el éxito”. Por su parte, Alex Martínez, gerente general creativo en J. Walter Thompson Barcelona, lamentó que a nivel publicitario, Puerto Rico no ha sido un mercado con el que se hayan generado sinergias tradicionalmente, a diferencia de otros países latinoamericanos. “En mi caso concreto, mi amistad y
Alex Martínez, de JWT Barcelona, a la derecha, recomendará a Puerto Rico como “una muy buena opción para producir”.
admiración profesional por Jaime Rosado viene de mucho tiempo atrás. De hecho, él llevaba muchos años insistiendo en que debía conocer su isla. Por fin se ha dado la ocasión a través de este proyecto”. Al compartir una buena amistad, la colaboración entre las oficinas de JWT Barcelona y San Juan fue más que fluida, “un placer. Creo que compartimos muchas cosas, además del idioma, por lo que trabajar juntos ha sido una muy grata experiencia”. El creativo considera que la mejor sor-
presa de la experiencia fue conocer al talento de Latitude18, con Santos Rivera al frente, Adriana Franciscus a su lado, Ángel Traverso como realizador y editor, y Sonnel Velázquez “poniendo la luz”. En su opinión, todo el equipo se volcó con el proyecto y el equipo de JWT Barcelona quedó muy satisfecho con la experiencia. La impresión que se llevó de Puerto Rico, a nivel profesional, confirmó lo mucho y bueno que su amigo Jaime le ha venido contando desde hace años. “En mi opinión, la forma de trabajar es una buena combinación entre la eficiencia y la exigencia norteamericanas con la calidez humana caribeña. Una muy interesante combinación que los hace únicos; son grandísimos profesionales y una gente estupenda”. Los incentivos gubernamentales fueron para la agencia de publicidad, un aliciente añadido que hizo viable un proyecto que quizás no hubiera tenido sentido. Sin embargo, lo determinante fue la manera de trabajar de primer nivel que garantiza un resultado. “Es lo uno añadido a lo otro, por lo que yo recomendaría a mis colegas de nuestra parte del mundo, que consideren Puerto Rico como una muy buena opción para producir”, indicó Martínez. El publicista radicado en Barcelona, lamentó no poder aprovechar las magníficas localizaciones naturales que la isla ofrece ya que prácticamente todo ocurrió en interiores. “Por ello, me queda pendiente otro proyecto que también nos permita rodar en los bosques pluviales y las playas. Ojalá ocurra pronto. En esta ocasión tan sólo hemos podido catar un pedacito de la naturaleza exuberante de su maravillosa isla, como Culebra. Imagino que hay más. Mucho más. Así que regresamos a España no sólo contentos, sino con ganas de más. En todos los sentidos”,
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Investigación
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¿Cómo segmentar la población para efectos estadísticos? >>Entender el estatus socioeconómico es de vital importancia para la planificación pública y privada<< Gaither International
Las personas en los grupos más altos son en su mayoría hombres y adultos entre los 35 a 54 años. Este dato va a la par con la estadística de que hay mayor probabilidad de que los hombres estén activamente en la fuerza laboral, y que los adultos de 35 a 54 tienen mayor estabilidad y crecimiento profesional, lo que mejora la situación económica en comparación con otros grupos.
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Uno de las principales barreras a las que nos enfrentamos cuando tratamos de segmentar la población de Puerto Rico es el nivel socioeconómico. Lo primero que salta a la vista de cualquiera que intenta crear segmentos es la disociación entre el ingreso reportado por las familias y el nivel de consumo del mercado. En este editorial abordaremos el reto de la segmentación, con una propuesta para hacerlo de la manera más acertada posible. El entendimiento del estatus socioeconómico de la población no solo es vital desde el punto de vista de la planificación gubernamental, sino que también para la planificación del sector privado. Sin embargo, contrario a otros países del mundo, en Puerto Rico no existe un estándar de clasificación de niveles socioeconómicos. Hay varias razones para ello. La economía informal dificulta la estandarización de estos grupos, ya que no se tiene una métrica real del ingreso de los hogares. Recientemente ésta se ha estimado en 17,000 millones, o 27% del PIB. A esta situación hay que sumar una cultura donde prevalece la evasión contributiva. Enfrentamos otros retos a nivel demográfico. La población puertorriqueña ha estado en continuo decrecimiento durante los últimos anos. El nivel de empleo se encuentra en su punto más bajo desde el 1992. Sin embargo los niveles de consumo y gasto han aumentado levemente, evidenciado por el reporte de ventas al detal, una conducta que no parecería ir a la par con la realidad económica. Como solución a este problema de clasificación, en Gaither hemos recurrido a utilizar otras métricas que son indicativas del estilo de vida de las personas. Las mismas son completamente independientes del ingreso reportado, pero guardan una correlación cercana con el poder adquisitivo del adulto puertorriqueño. Entre las variables que utilizamos se encuentran:
> Nivel de educación > Estatus laboral > Ayudas recibidas en el hogar > Número de autos en el hogar > Si ha viajado en los pasados 12 meses
> Número de celulares en el hogar > Si es dueño de tarjeta de crédito > Si tienen servicio de televisión paga y/o internet en el hogar > Si son dueños de computadoras en el hogar
Algunas de estas variables tienen mayor relevancia que las otras al estilo de vida. Es por esto que diseñamos un sistema de puntos en donde a las variables de mayor importancia, como la educación y el estatus laboral, se les da un mayor peso que a otras variables de menor importancia, como la posesión de televisión paga o de computadora. Los resultados de este ejercicio muestran patrones interesantes y que ya han sido reseñados en otros estudios socioeconómicos. Las personas en los grupos más altos son en su mayoría hombres y adultos entre los 35 a 54 años. Este dato va a la par con la estadística de que hay mayor probabilidad de que los hombres estén activamente en la
fuerza laboral, y que los adultos de 35 a 54 tienen mayor estabilidad y crecimiento profesional, lo que mejora la situación económica en comparación con otros grupos. Dentro de estos grupos altos también se ve un alto grado de escolaridad post-secundaria y una concentración mayor en el área metropolitana. Para dos terceras partes de ellos, las fuentes de ingreso en el hogar incluyen un salario con beneficios. La realidad de los grupos más bajos contrasta significativamente con la de los grupos altos. En este caso la mayoría son mujeres, mayores de edad, con niveles de escolaridad bajos y una gran mayoría que depende de ayudas gubernamentales como fuentes de ingreso del hogar.
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Estrategia
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Opciones cuando
nollegan los suministros
Astrid Vélez Especialista en etsrategias de negocios y ‘coach’
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La realidad es que ya es hora de transformar la manera en que hacemos negocio. La innovación es la clave para lograrlo. Esto que estamos viviendo con los atrasos en la llegada de suministro vía marítima y que puede ser de gran impacto para la Isla, no se puede trabajar apagando fuego y sí desarrollando estrategias que creen los cambios pertinentes para lograr un saldo positivo a corto y largo plazo. Lo que vivimos es lo que llamo el filtro y por el pasarán aquellas empresas y profesionales que estén preparados para satisfacer necesidad, y llevar productos y servicios de manera diferente, al abrazar la herramienta más poderosa que es la innovación. A finales de los 90 y principio del 2000, estuve a cargo del departamento de compra de una multinacional. El fillrate cuando comencé, era aproximadamente 70% y se llevó a 98% en un año y medio. ¿Cómo? Cambiando la estrategia de compra. Un día, al evaluar las tendencias y amenazas, decidí transformar las compras y comencé a buscar productos que eran manufacturados en China, en otros países de Centro y Sur
América. El resultado fue un verdadero éxito. Lo primero que desarrollé fue un acuerdo de compra no tradicional e innovador que impactó las compras y fue usado por otros países en donde esa multinacional operaba. Este acuerdo minimizaba retos en el margen de ganancia y aseguraba productos aun con una sobre demanda. Imagine un negocio donde tienen solo 10 días para reaccionar a una sobre demanda de un producto que se ordenó 2,000 unidades pero entraron órdenes de clientes por 8,000 unidades que representan más de $100,000 en ventas. ¡Eso es posible! ¿Cómo se logró? Comprando de manera diferente. Innovando en las compras. Claro, todo esto se logró por contar con un equipo de compras y logística comprometido que abrazaba el reto. Lo primero que se hizo fue evaluar los productos de mayor movimiento y salir de los de poco movimiento que representaban riesgo. Luego se evaluaron aquellos productos ganadores, el 80/20,
Para enfrentar situaciones como estas, se recomienda evaluar los siguientes puntos:
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Los productos de mayor riesgo y “fastmover”
Buscar dual sourcing en países de bajo riesgo comprando entre un 25% del total del forecast’ Asegurar la materia prima siempre y cuando no impacte su calidad Desarrollar contratos de compra que permitan negociaciones de crecimiento en ganancia para tu empresa y proveedores Desarrollar nuevas prácticas de compra que permitan una relación estrecha con tus proveedores. Esto permite negociaciones a largo plazo por contar con beneficio mutuo.
y se aseguró su desarrollo en por lo menos tres países para así disminuir cualquier problema de disponibilidad de productos. En el 2000, hubo una huelga en los puertos de Estados Unidos y la mencionada multinacional recibía productos en Puerto Rico por el cambio en las compras que había realizado. Localmente recomiendo comenzar a proteger la manufactura. Cuántos compradores decidieron no apoyar un producto local por tener un costo mayor por .05 centavos, que el que venía del exterior y ahora desearían tener esa planta de manufactura abierta. Es hora de hacer inventario de la maquinaria que tenemos y la materia prima que necesitamos. Comencemos a manufacturar aquí protegiendo la industria local. Alquilemos los turnos de plantas de manufactura que están abiertas para hacer productos que se consumen localmente y llegan de Estados Unidos, mediante alianzas estratégicas. Desarrollemos acuerdos que protejan esa inversión que se abriría a nivel local. Vamos abrir las plantas cerradas en conjunto con plantas ya establecidas en otros países que eran vistos como competencia y seamos aliados para poder desarrollar el producto localmente creando alianzas poderosas que aseguren un crecimiento cruzado.
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Planillas
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Errores comunes al preparar su planilla CPA Saudhi Soto Pagán Colaborador especial del Colegio CPA
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Ya se acerca el 15 de abril, fecha límite para la radicación de la planilla de contribución sobre ingresos. Recuerde que un error en su planilla puede hacer que el Departamento de Hacienda le notifique un “Reparo” en su planilla, lo que significa que no podrá ser procesada hasta que se corrija el error señalado. Un error implica que puedan imponerle una deficiencia en su planilla, que su reintegro se atrase, o que nunca lo reciba. A continuación algunas sugerencias que debe tener presente para evitar estos errores. 1.Asegúrese de anotar correctamente su número de Seguro Social en la planilla y los anejos. Es de suma importancia que verifique que sea el mismo que aparece en el comprobante de retención de salarios (Formulario 499R-2/W-2PR) o de servicios prestados (Forma 480.6B). Además, recuerde incluir con su planilla todos sus comprobantes e informativas del 2014, ya que Hacienda hace un pareo interno de los formularios recibidos por los patronos con las planillas radicadas por los individuos y una omisión de un formulario en su planilla resultará en un Reparo que atrasará el procesamiento. 2.Si es un joven con edad entre los 16 a 26 años al cierre del año 2014, asegúrese de que los ingresos hasta $40,000 se
hayan reportado en el Encasillado 16 de su comprobante de salarios (Formulario 499R-2/W-2PR) ya que están exentos de contribución. Es de suma importancia que incluya la fecha de nacimiento en la primera página de la planilla. 3.En caso de matrimonios que opten por radicar planillas separadas, deberá cada uno escoger el estado personal de casado que rinde por separado e incluir el nombre y el Seguro Social del otro cónyuge en sus respectivas planillas. 4.Las aportaciones a Planes Cualificados (Encasillado 15 del comprobante de retención) están excluidas de los salarios informados en el Encasillado 11 del comprobante de retención, por lo tanto no pueden reclamarse nuevamente como una deducción en Anejo A. 5.No incluya al cónyuge como dependiente en el Anejo A1. Recuerde que todo dependiente mayor de 1 año debe tener número de Seguro Social. Los extranjeros no residentes de Puerto Rico no cualifican como dependientes. 6.El ingreso recibido por un menor por la prestación de un servicio deberá ser incluido como parte del ingreso bruto del menor y no deberá incluirse en la planilla de sus padres. Por otra parte, los ingresos pasivos como intereses, dividendos, premios, entre otros, no formarán parte del ingreso bruto del menor y se incluirán en la planilla de sus padres. Si el menor es estudiante y
recibe ingresos por servicios prestados mayores de $7,500, sus padres no podrán reclamarlo como dependiente. 7.No reclame como deducción los pagos realizados de pensiones pagadas para el sostenimiento de hijos menores en el Encasillado 1. Se deben incluir solo los pagos que son para el sostenimiento del ex cónyuge en cumplimiento de un decreto de divorcio o separación. 8.Pérdidas generadas en actividades que no son su principal fuente de negocio, no son deducibles contra salarios u otras actividades de ingreso; solo podrán reclamarse como una deducción contra el ingreso futuro de la actividad que produjo dichas pérdidas. No aplica esta limitación si las pérdidas surgen al comienzo de un negocio por cuenta propia y en los dos años siguientes. Este beneficio es solo una vez en la vida. 9.La deducción de aportaciones a cuentas IRA está disponible solo para contribuyentes con ingreso ganado por concepto de salario o trabajo por cuenta propia. No se admitirá deducción si el total del ingreso del contribuyente es por concepto de pensión o de ingresos pasivos como intereses o dividendos. Tampoco está disponible si el contribuyente alcanzó los 75 años o más de edad al cierre del año contributivo. 10.Los ingresos por concepto de Seguro Social federal no son tributables en Puerto Rico, por lo que no deben incluirse en el Anejo H, sino que debe-
rá incluirlos en el Anejo IE. 11.En caso de cumplir con los requisitos para el Crédito de la Oportunidad Americana (Anejo B2) deberá incluir con su planilla evidencia de los gastos de matrícula, cuotas y materiales educativos incurridos en la educación post secundaria, tales como tarjeta de crédito, cheques cancelados o copia del estado de cuenta de banco. Además deberá incluir copia del certificado de antecedentes penales expedido por la Policía de PR certificando que el estudiante no ha sido convicto de delito y el certificado de asistencia económica que indique si el estudiante recibió becas. 12.Recuerde firmar usted y su cónyuge la planilla. Sin la firma, la agencia no puede procesar la planilla. 13.Si usted tuvo ingresos de trabajo por cuenta propia derivados de su industria o negocio, profesiones o comisiones en exceso de $400 o más durante el año, deberá rendir con el IRS la Planilla para la Declaración de la Contribución Federal sobre el Trabajo por Cuenta Propia (Forma 1040 PR). Recopile con tiempo sus documentos y radique a tiempo su planilla, esto evitará errores que al final le cuesten dinero en multas, intereses y penalidades. No dude en consultar con su asesor financiero o Contador Público Autorizado (CPA) para maximizar todas las estrategias contributivas que provee la Ley.