Economía y Finanzas
Capital
Domngo, 15 de marzo del 2015 El VOCERO DE PUERTO RICO
En busca de empleo Cada vez son menos las plazas disponibles para la población menor de 24 años >P4/5
¿Una nueva puerta económica?
De la idea al negocio Joven se abre paso en la moda a través de la web
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EEUU y el turismo médico en Cuba
¿Casado, soltero, viudo? Cómo rindo mi planilla >P8
2 Capital >Economía y Finanzas
Uno, dos, tres De China las más grandes
CARTA AL LECTOR
primeras tres empresas >> Las públicas más grandes del mundo
De quién es el futuro?
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uién no ha escuchado la trillada frase “el futuro le pertenece a los jóvenes”. En realidad el futuro, y sobre todo el presente, nos pertenece a todos, y las oportunidades y el desempeño que tengamos ahora nos dará los resultados de mañana. Los jóvenes, los que están en etapa escolar, los que están por completar estudios universitarios o técnicos y los que ya tienen una carrera profesional completada, en una cantidad considerable también andan en busca de un empleo, sea a tiempo parcial o completo. La competencia por cada puesto de trabajo es cada vez mayor, y las oportunidades no necesariamente abundan. Eso coloca a la población joven, principalmente aquellos hasta los 24 años, en una situación difícil. En esta edición, como historia principal presentamos un cuadro amplio de la realidad de los jóvenes en términos de su participación en la fuerza laboral, tanto en Puerto Rico como a nivel global. De esta manera podemos concluir que la experiencia se replica alrededor del mundo y las proyecciones de entidades que manejan el tema plantean que una solución no está cerca y la reducción de empleos continuará en los próximos años. El momento entonces requiere de opciones más creativas para generar ingresos e impulsar la autogestión como base para el crecimiento económico no sólo de nuestros jóvenes, pero también del País.
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Carlos Antonio Otero Editor
El VOCERO DE PUERTO RICO Domingo, 15 de marzo de 2015
Créditos
son de China y registraron los mayores volúmenes en ventas, según la publicación especializada FORBES. Estas son ICB, con ventas por $148.7 mil millones, China Construction Bank, con $121.3 mil millones y Agricultural Bank of China, con $136.4 millones. La selección se realiza al estimar otros renglones económicos de las compañías. Los activos de estas son: $3,124.9 millones, $2,449.5 millones y $2,405.4 millones, respectivamente.
Como la espuma el turismo internacional
Edward Zayas Director General / Editor ezayas@elvocero.com
Carlos Otero Editor Capital cotero@elvocero.com
Jorge Vargas Director de Arte jvargas@elvocero.com
Carlos J. Vega Diseñador Gráfico Hábitat cvega@elvocero.com
Carlos Pérez Director Comercial cperez@elvocero.com
organización Mundial de >> LaTurismo (OMT) espera un crecimiento de 3.8% en las llegadas de turistas internacionales para este año, una cifra que se queda por debajo del alza de 4.7% del 2014, según el secretario general de la entidad, Taleb Rifai. El 2014 cerró con 1,138 millones de turistas internacionales, unos 51 millones más que en 2013. La bonanza para este año
descansará sobre la mejoría económica esperada para AsiaPacífico y América, y también incidirán la caída del precio del crudo, entre otros factores. Según Rifai, Asia y América producirán este 2015 alrededor de un 5% más de turistas extranjeros. Mientras, en América Latina, la mejoría se deberá a una mayor inversión en el sector.
Positiva la proyección El desempeño económico de Latinoamérica y el Caribe alcanzará un 2.2% este año, mientras países como Panamá, Bolivia y Perú registrarán las mayores tasas de expansión, de acuerdo con datos de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). Otros países como Brasil y México, igualmente experimentarán una economía mejor a la esperada, pero habrá que esperar el saldo neto en el comportamiento del precio del petróleo hacia el cierre del año. En Puerto Rico, que no se incluye en los estimados de la CEPAL, la economía seguirá en terreno negativo.
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Micro Empresas
De la
idea al negocio Joven emprendedora se abre paso en la venta de moda por Internet
Coralys González Pérez Especiial para Capital/EL VOCERO
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Desarrollar un negocio propio de manera exitosa en ocasiones resulta una idea desvinculada de la realidad para la mayoría de las personas con el deseo de poder autoemplearse. Sin embargo, para la joven economista Natalia Figueroa, la planificación jugó a su favor para hacer su más anhelado sueño realidad: crear su propio negocio. “Siempre había tenido esta idea de crear un espacio en donde pudiese ayudar a diseñadores a darse a conocer y a destacar el talento local”, explica la fundadora de Aguja Local. “Un día decidí que de verdad este era mi sueño y que debía hacerlo realidad, así que comencé a buscar información y a investigar. A través de un taller para personas que desean comenzar su propia empresa fue que pude lograr concretizar mi idea”, relató Natalia, quien aceptó lo cuesta arriba de poder desarrollar este proyecto ya que actualmente realiza estudios graduados y trabaja. “Un día en unos de los talleres me dijeron que hasta que no creara mi propia tienda de ropa a través del Internet no volviera. Me retaron y lo acepté. Me encantan los retos y cuando me proponen uno, hago todo lo posible por cumplirlo”, cuenta Natalia con evidente emoción. Cinco meses después nació Aguja Local, una plataforma a través del Internet que reúne a diferentes diseñadores del patio. La página esta creada para que las personas puedan realizar sus compras y buscar las piezas de ropa que desean por categorías o por el nombre del diseñador.
Natalia Figueroa
Diseñadores en Aguja Local: >Ana María Mariana >Elda Samano >Isaac Johan >Jocelyn Delgado >Karla Menéndez >Sulyvette Díaz >Vigo >Welle Swimwear
En la web www.agujalocal.com https://www.facebook.com/ agujalocal https://instagram.com/ agujalocal
“El objetivo principal de Aguja Local es brindarle a los diseñadores las herramientas necesarias para darse a conocer y poder vender sus piezas de ropa. No es necesario que sean puertorriqueños, pero sí que vivan en Puerto Rico, ya que me interesa ayudar a la economía local y que ese dinero se quede dentro del país”, manifestó la joven de 24 años. Al presente, Natalia es la encargada de realizar todo lo necesario para que Aguja Local pueda cumplir su cometido. “Yo me encargo de hacer todo. Yo soy la que coordino las secciones fotográficas, contacto a las modelos y a los fotógrafos. Los diseñadores solo se tienen que preocupar por producir”. Según la joven economista, el mayor flujo de ganancias obtenidas será a través de las ventas de ropa ya que estableció un acuerdo con los diseñadores y gana un por ciento por cada venta que se realice a través de Aguja Local. “Hasta el momento, no he tenido que hacer ningún préstamo. La inversión inicial la realicé con dinero que tenía ahorrado, ya que sabía que en algún momento quería hacer este proyecto, y con la ayuda de mis padres que han sido punto clave en todo el desarrollo de mi negocio”, expresó la joven. La nueva empresaria hizo hincapié en que es muy cuidadosa con sus finanzas y como su proyecto empresarial es a través de una plataforma virtual, no ha tenido que hacer inversiones mayores para poder ejecutarlo. Aunque por ahora no está en sus planes a corto plazo, Natalia no descarta la idea de que en el futuro Aguja Local pueda establecerse fuera del mundo ciber-
nético. “Me di cuenta de que el único obstáculo que yo tenía realmente era yo misma. Me apasiona la moda, quiero que la gente conozca que en Puerto Rico hay mucho talento en esta industria. Quiero que los diseñadores sepan que tienen apoyo y que no tienen que irse fuera de Puerto Rico para llegar a ser exitosos en esta industria”, puntualizó la microempresaria.
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l e e c Cre
o t re
leo p m e n u r ca s u b y n e v de ser jo Tanto a nivel global como en Puerto Rico, las proyecciones apuntan hacia una oferta menor de oportunidades
Carlos Antonio Otero
Capital/El Vocero
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Para muchos, pero sobre todo para los más jóvenes, las fronteras entre el empleo y el desempleo prácticamente se han desdibujado. La transición entre un “lugar” y otro en el ámbito laboral resulta muy frecuente en el mejor de los casos, ya que las opciones no necesariamente abundan. En un decir simplista se podría enunciar que “ser joven en estos tiempos no está fácil” y de seguro se le ha escuchado a más de uno, sino a muchos, repetir la frase entre los que están por completar una carrera o estudio técnico y andan en buscar de un puesto
de trabajo, a veces el que menos pensaron. La inserción de los jóvenes en el mercado laboral es un gran reto que cada vez preocupa a más países, y en el caso de Puerto Rico, el asunto hace notar su particularidad con una economía en recesión durante los últimos nueve años. Desde hace algún tiempo los empleos que generalmente eran ocupados por los de menos edad ahora también los deben compartir con los más adultos. En esa competencia llegan personas de mediana edad con preparación académica y años de experiencia para tareas con requisitos mínimos. Basta observar el rostro de quienes prestan servicios en comercios al detal y en restaurantes de comida rápida para notar el cambio.
De acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo (OIT), a nivel mundial los trabajadores jóvenes entre 15 y 24 años, son los más afectados por la crisis económica, con una tasa de desempleo juvenil de casi 13% en 2014, y un incremento previsto para los próximos años. De hecho, la proyección para el 2019 es que más de 212 millones de personas (que incluye a los jóvenes) no tendrán trabajo frente a los 201 millones que actualmente están desempleadas. El informe ‘Perspectivas sociales y del empleo en el mundo - Tendencias 2015’, el cual elaboró la OIT, reveló que “la desigualdad de ingresos seguirá ampliándose, con el 10 por ciento más rico de la población que devengará entre 30% y 40% del total de los ingre-
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La tasa de empleo de los jóvenes (relación empleo juvenil/población juvenil) hasta hace poco más de un año fue de 20.2%, lo cual los coloca como el grupo más alto en la categoría de personas hábiles para trabajar y que están desempleadas a nivel local. Eso significa que aproximadamente solo dos de cada diez jóvenes en Puerto Rico tenía un empleo
sos, mientras que el 10% más pobre ganará entre 2% y 7% del total de los ingresos”, lo cual tendrá un impacto notable en los jóvenes. “Más de 61 millones de empleos se han perdido desde el comienzo de la crisis mundial en 2008 y nuestras previsiones, muestran que el desempleo seguirá aumentando hasta finales de la década (2020). Esto significa que la crisis del empleo dista mucho de haber terminado, de manera que no hay margen para la complacencia”, expresó Guy Ryder, director general de la OIT, cuando reveló el informe a mediados de enero. Ryder destacó que “si los bajos salarios llevan a las personas a consumir menos y las inversiones siguen siendo débiles, esto tiene evidentemente un impacto negativo en el crecimiento económico-. En algunas economías avanzadas, la desigualdad de ingresos se está aproximando a los niveles registrados en algunas economías emergentes”. En ese contexto, la OIT plantea que el mundo enfrenta una crisis del empleo cada vez más grave y “los jóvenes tienen tres veces mayores probabilidades de estar desempleados que los adultos”. Se estima que casi 73 millones de jóvenes en el mundo están en busca de trabajo. La OIT ha advertido sobre el riesgo de una generación de trabajadores jóvenes “marcada por una mezcla peligrosa de alto desempleo, creciente inactividad y trabajo precario en los países desarrollados, y de un aumento de trabajadores pobres en el mundo en desarrollo”. En Puerto Rico, la situación de la población joven presenta dos situaciones principales. Por un lado, la escasez de opciones para ingresar al mercado laboral, y por otro, el comportamiento demográfico del sector con una tendencia hacia su reducción, en primer
EMPLEO GLOBAL entre 15 y 24 años
Desempleo juvenil 2014 - 13% Jóvenes en busca de empleo - 73 millones Desempleo global general 2014 - 201 millones Proyección al 2019 - 212 millones de desempleados Empleos perdidos desde 2008 - 61 millones (todas las edades)
lugar por la baja tasa de natalidad y más recientemente por la amplia migración de los últimos años. De acuerdo con datos de la Junta de Planificación de Puerto Rico, la tendencia hacia el 2040, es que la población de 0 a 19 años habrá continuado en decrecimiento, mientras los segmentos entre 20 a 59 años y de 60 años en adelante estarán prácticamente iguales, pero con una población general menor. Según un análisis de Empleo y Desem-
pleo en los Jóvenes del Departamento del Trabajo y Recursos Humanos (DTRH) y que tomó como base el Censo 2010 (el más reciente hasta ahora), el empleo agregado continuó en caída desde entonces, y de acuerdo con las revisiones posteriores, se reconfirma el dato. Primordialmente, la causa ha sido la situación económica de la Isla. “En este contexto económico y laboral, el segmento de la población joven evidencia una reducción en la parti-
cipación laboral, permaneciendo con una tasa de desempleo por encima del 20%. Sin embargo, los datos más recientes del 2012 y 2013, reflejan un leve aumento en el nivel de empleo de los jóvenes y una disminución en la tasa de desempleo”, indicó el informe del DTRH. De acuerdo con la Encuesta del Grupo Trabajador, durante la última década el nivel más alto de participación de los jóvenes en la fuerza laboral se registró en el año 2005, con una participación de 39.9%. Eso ocurrió un año antes del inicio de la actual recesión, por lo cual en adelante hubo significativas variaciones y en el año natural 2013 el promedio de participación fue 26.7%. En comparación con todos los segmentos del mercado laboral en la Isla, el 10.8% son jóvenes. Hasta hace dos años la participación de los jóvenes en el mercado de empleos en Puerto Rico, igualmente marcaba una disparidad en la distribución por género, con 78,000 hombres y 50,000 mujeres. La tasa de empleo de los jóvenes (relación empleo juvenil/población juvenil) hasta hace poco más de un año fue de 20.2%, lo cual los coloca como el grupo más alto en la categoría de personas hábiles para trabajar y que están desempleadas a nivel local. Eso significa que aproximadamente solo dos de cada diez jóvenes en Puerto Rico tenía un empleo. Mientras, el estimado de desempleados entre 16 a 24 años fue de 18.2%. Entre los que logran colocarse en un empleo, la razón principal de desempleo fue la terminación involuntaria de su trabajo, en cerca del 45%. Cuando se estima la población total de Puerto Rico, tres cuartas parte de los jóvenes están fuera del mercado laboral, más de la mitad son los que tienen entre 16 a 19 años, mientras el resto es el grupo de 20 a 24 años.
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Salud
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Estados Unidos y el turismo médico en Cuba La nueva política en las relaciones de ambos países podría abrir una puerta en dicho segmento económico
Universia Knowledge@Wharton
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El sistema sanitario cubano, presentado en numerosas ocasiones como el mayor logro de la Revolución Cubana junto con la enseñanza universal, ha sobrepasado los límites de las playas de la isla y hoy en día es uno de los principales productos de exportación del país. Los servicios profesionales realizados por los médicos y enfermeros cubanos -cerca de 37,000 trabajando en 77 países- generan una renta del orden de US$ 8,000 millones, según informan las autoridades locales. Los médicos y los enfermeros cubanos son enviados en “brigadas médicas” a países lejanos, asolados por la guerra y las enfermedades, y que se encuentran mal equipados para hacer frente a las crisis humanitarias sin apoyo externo, como Haití, sacudido por un terremoto, y Liberia, devastado por el Ébola. Los trabajadores cubanos del área sanitaria son enviados también a países de África, América Latina y el Caribe que no disponen del suficiente número de profesionales médicos para atender sus necesidades. Esos países pagan con petróleo (en el caso de Venezuela), buena voluntad y dinero en efectivo. El fallecido presidente de Venezuela, Hugo Chávez, suscribió un acuerdo con Fidel Castro en 2000 para financiar 43 centros médicos en Cuba que atendieran de forma gratuita a pacientes venezolanos. Cuba, por su parte, tiene 31,000 profesionales médicos en Venezuela y recibe petróleo a cambio de ese trabajo.
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Salud La isla tiene una larga tradición de capacitación de estudiantes de todo el mundo en las 16 facultades de medicina que tiene esparcidas por su territorio. Esos estudiantes, en general, son patrocinados por programas de la Organización de las Naciones Unidas o por sus gobiernos nacionales, o incluso, reciben becas de postgrado concedidas directamente por el gobierno cubano. Incluso, ciudadanos americanos de comunidades de baja renta han sido invitados a estudiar en las facultades de medicina de Cuba a cambio del compromiso de trabajar de forma posterior en comunidades donde la atención es precaria. Las instalaciones médicas en Cuba están, en gran medida, mejor equipadas que las de los hospitales de los países vecinos del Caribe. Con algo de inversión, dicen los observadores, el país podría atraer más estudiantes y pasantes de hospitales y proveedores de asistencia médica de EEUU. Las posibles dudas acerca del nivel de entrenamiento proporcionado por las instituciones médicas de Cuba no es algo que preocupe a las autoridades extranjeras. Muchas solicitan con frecuencia el servicio de los médicos cubanos -algunos de ellos son inclusive profesores en las facultades de medicina de esos países- para la realización de intervenciones especializadas. Fue lo que sucedió, por ejemplo, con Rodrigo Álvarez Cambras, director del Complejo Internacional Ortopédico Frank Pais, en las inmediaciones de La Habana. Álvarez señala que la política norteamericana incentiva hoy en día la misma fuga de cerebros de médicos cubanos que incentivaba después de la revolución de 1959, cuando cerca de un 50% de los 6,000 médicos del país abandonaron la isla. Aunque el número de médicos cubanos haya crecido más de diez veces desde la revolución, Álvarez duda de que Cuba esté dispuesta a suministrar profesionales médicos al mercado americano, ya que ellos se ven incentivados a no volver al país cuando se adhieren al Cuban Medical Professional Parole Program (CMPP). El CMPP fue creado en 2009 por el Departamento de Estado de EEUU y por el Departamento de Seguridad Nacional. Él CMPP permite que médicos, enfermeras, paramédicos, fisioterapeutas, técnicos de laboratorio y entrenadores deportivos que trabajan en el tercer mundo soliciten un permiso de entrada en EEUU tan solo demostrando su ciudadanía cubana y presentando sus credenciales médicas en cualquier embajada o consulado de EEUU. Cuando le preguntaron si preveía una época en que Cuba estaría dispuesta a enviar personal del área médica a EEUU, Álvarez dijo que la cooperación en el sector de servicios médicos no era imposible. “No tenemos nada en contra de los americanos”, dijo, “pero Cuba no tiene el número suficiente de médicos para atender todas las solicitu-
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des de asistencia médica que recibe del exterior”. A pesar del ambiente caluroso en las relaciones políticas, Álvarez cita el discurso de Raúl Castro el 28 de enero en la Cumbre de Estados Caribeños y Latinoamericanos, en que destacó varias condiciones para la normalización de las relaciones bilaterales entre EEUU y Cuba, entre ellas la suspensión del embargo comercial y la devolución de Guantánamo.
La ventaja de la proximidad Actualmente, diversos hospitales de EEUU envían profesionales del área médica a países lejanos como Filipinas, para que realicen prácticas, según informa Steven Ullmann, profesor de la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad de Miami y director del Centro de
en general es atendida de forma gratuita en instalaciones públicas, y hospitales para turistas administrados por la estatal Servimed, en que el visitante paga por el servicio recibido, la mayor parte procedente de países con patrones de atención médica bajos e instalaciones precarias, o simplemente demasiado caros. La Clínica Central Cira García, en Miramar, es uno de los principales centros de atención de personas que viajan a Cuba para recibir tratamiento médico. Los servicios ofrecidos a los visitantes van desde el tratamiento de la retinosis pigmentaria, una enfermedad degenerativa que afecta a los ojos, a los tratamientos ortopédicos, odontológicos, diagnósticos y las cirugías estéticas. El país ha acogido diversos pacientes importantes, como el jugador de fútbol argentino Diego Maradona, que fue
“Para competir con los mercados más desarrollados de turismo médico internacional, como Singapur, Cuba tendrá que tener equipos más modernos y estar preparada para cuidar de pacientes que hablen inglés, si quieren atraer una cuota mayor del mercado americano”.
Gestión y de Política Sanitaria. Debido a la proximidad con EEUU, donde hay escasez de médicos y enfermeros que hablen español para los servicios de atención básica, tiene sentido que se piense en Cuba como base de entrenamiento y reserva de profesionales médicos, observa Ullmann, quien es también coautor del libro “Salud en Cuba: sueños utópicos y futuro frágil” (Cuban Health Care: Utopian Dreams, Fragile Future). Él llama la atención sobre la preocupación del gobierno cubano por el cuidado preventivo y su sistema descentralizado de médicos (58.2 por cada 1,000 habitantes), en que los profesionales se establecen en barrios distintos y son responsables de sus comunidades inmediatas. Esta es para él la receta para la baja tasa de mortalidad infantil del país (4.2 muertes por 1,000 recién nacidos vivos) y para la esperanza de vida relativamente alta de 78.6 años. Al mismo tiempo, Ullmann destaca que Cuba recibe ayuda humanitaria en forma de medicamentos y equipos médicos básicos por parte de donantes europeos y grupos de apoyo en EEUU. Cuba tiene un sistema de salud estructurado en dos niveles en que la población
en busca de tratamiento para su adicción a las drogas en el año 2000. El país está en condiciones de conquistar una porción significativa del pastel global del turismo médico, sobre todo en la medida en que se flexibilicen las restricciones a los viajes en EEUU, dice Ullmann. Él añade que el sistema de doble estructura del país es coherente con el que ofrecen muchos mercados desarrollados, como Reino Unido, a sus ciudadanos mediante sistemas de seguros públicos y privados paralelos. Con la cobertura obligatoria para viajeros a la isla desde 2010, garantizada por la compañía de seguros estatal Seguros Generales de Cuba, el país ya cuenta con una estructura para los servicios de upselling [en que el cliente contrata servicios más caros] cubiertos por políticas electivas de seguros. Momento de protagonismo Más de un millón de americanos viajan al exterior todos los años en busca de cuidados médicos. Ellos van a países como Costa Rica, Colombia, India, Israel, Malasia, México, Singapur, Corea del Sur, Taiwan, Tailandia, Turquía, Brasil y Argentina. Cada vez más, las compañías de seguros globales ofre-
cen cobertura para diversos mercados internacionales. La tendencia hacia los descuentos cada vez mayores en EEUU, estimula los viajes para intervenciones y diagnósticos de rutina, señala Ullmann. Patient Beyond Borders [Pacientes Sin Fronteras], centro de recursos y de publicaciones de información sobre salud para el consumidor en viaje internacional, estima que el mercado del turismo médico global representa entre US$ 38,500 millones y US$ 55,000 millones, lo que incluye servicios auxiliares. Se trata de un mercado que crece más del 15% al año, dice Ullmann, y que Cuba podría fácilmente explotar más. Josef Woodman, autor y fundador de Pacientes Sin Fronteras, dice que Cuba cuenta con el potencial para convertirse en un destino ideal de turismo médico para pacientes procedentes de EEUU, pero advierte de que el país necesitará inversiones más significativas en infraestructura y tecnología “antes de estar preparado para su momento de protagonismo”. Para competir con los mercados más desarrollados de turismo médico internacional, como Singapur, Cuba tendrá que tener equipos más modernos y estar preparada para cuidar de pacientes que hablen inglés, si quieren atraer una cuota mayor del mercado americano. Los pacientes que quieran disfrutar de instalaciones de nivel mundial por una fracción del coste ya cuentan con muchas opciones, observa Woodman. Él cita como ejemplo Health City, una idea original del renombrado cardiólogo indio Devi Prasad Shetty, y que Cuba podría reproducir como producto de turismo médico. Health City, en las Islas Caimán, está a una hora y veinte minutos de avión del sur de Miami. Se trata de un hospital de tratamiento terciario de alta tecnología inaugurado en marzo de 2014 con servicios clínicos y de diagnóstico multidisciplinares en cardiología, neumología y ortopedia. Las instalaciones deberían ampliar el número de camas de las actuales 104 a las 2,000 en los próximos 15 años. Health City es una joint venture 30/70 entre Narayana Health, que cuenta con 26 hospitales y un total de 8,000 camas en toda India, y Ascension Health, con sede en EEUU, una institución católica con 18,000 camas en 23 estados. Chandry Abraham, jefe de servicios médicos y director de las instalaciones, dice que Health City escogió Gran Caimán para la instalación de su primera unidad fuera de India debido a la proximidad con el mercado americano y a los incentivos ofrecidos por las autoridades locales. Entre las concesiones garantizadas por el gobierno de las islas está el reconocimiento de las cualificaciones médicas de los profesionales indios en el ámbito de Health City, que acepta la cobertura de compañías de seguros locales y está en negociación con compañías de seguros americanas como Blue Cross Blue Shield, observa Abraham. Un marco importante para la institución, será la acreditación por parte de la Comisión Conjunta Internacional, situada en EEUU, que Abraham espera sea concedida en mayo y que debería tener como resultado el aumento significativo de pacientes procedentes de EEUU.
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Las planillas
¿Casado, soltero, viudo?
Cómo
rindo planilla
CPA José Juan Torres Rodríguez Colaborador especial del Colegio CPA
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La diferencia en estatus civil, es una pregunta común y frecuente a la hora de preparar la planilla de contribución sobre ingresos. Las clasificaciones de contribuyentes que son individuos están establecidas por ley y tal determinación se hará tomando en consideración su situación personal al último día del año contributivo, 31 de diciembre de 2014. Las tres diferentes clasificaciones establecidas por ley son las siguientes: (i) casado; (ii) contribuyente individual; y (iii) casado que rinde por separado. Sin embargo, para la conveniencia del lector, les brindamos a continuación la información utilizando otro orden, que incluye también el evento de muerte de un cónyuge o familiar.
Personas casadas Para propósitos contributivos, el concepto casado sólo incluye a parejas que han celebrado su matrimonio conforme a lo dispuesto en el Código Civil de Puerto Rico o que se tratan como casados bajo el ordenamiento legal en Puerto Rico. 1.Si usted está casado al 31 de diciembre de 2014, usted deberá radicar, como regla general, junto a su cónyuge en una misma planilla. El contribuyente principal no necesariamente tiene que ser el varón. 2.Si usted se casó bajo capitulaciones matrimoniales con total separación de bienes, entonces su clasificación será de contribuyente individual. Las capitulaciones deberán disponer un régimen de total separación de bienes. Según el Código de Rentas Internas de Puerto
Rico de 2011, las mismas deben haber sido otorgadas con anterioridad a la celebración del matrimonio -“prematrimoniales”. Es importante resaltar este punto toda vez que hay otras jurisdicciones en donde se otorgan capitulaciones matrimoniales posterior a la celebración del matrimonio. Notemos que, a pesar de radicar bajo el estado personal individual, este contribuyente deberá suministrar el nombre y número de Seguro Social de su cónyuge. 3.Si usted está casado, pero separado de su cónyuge, puede rendir como contribuyente individual. Debe haber separación física real . Se considera separación si no vivió bajo el mismo techo que su cónyuge por un período ininterrumpido de 183 días, que incluya la fecha del cierre del año contributivo. Es importante recordarle que, a pesar de radicar bajo el estado personal individual, deberá suministrar el nombre y número de Seguro Social de su cónyuge. 4.En el caso de casados rindiendo separados, ya esto es un estado diferente. Se refiere a aquellos matrimonios con derecho a reclamar el estado personal de casado pero optan por rendir planillas separadas. Este estado personal aparece identificado en la primera página de la planilla como un estado personal separado al de casados y al individual. Bajo este tipo de estado personal, los cónyuges reclamarán un 50% de la exención por dependiente al igual que en el caso de ciertas otras deducciones. Recuerde que, a pesar de radicar bajo el estado personal, deberá suministrar el nombre y número de Seguro Social de su cónyuge.
Contribuyentes individuales Si usted, al 31 de diciembre de 2014, no estaba casa-
do, es divorciado o viudo/a y no ha vuelto a casarse, entonces deberá radicar bajo el estado personal individual.
Casos de fallecimientos 5.Si el contribuyente falleció durante el año contributivo, los familiares o encargados deberán tomar en consideración lo siguiente: a.En los casos en que un contribuyente haya fallecido durante el año contributivo, existe la particularidad de que para dicho año contributivo se deberá rendir una planilla de contribución sobre ingresos reflejando los ingresos recibidos hasta la fecha de la muerte. Es muy importante indicar que dicha planilla vence el decimoquinto (15to) día del cuarto mes siguiente a la muerte. Es decir, no necesariamente esta planilla se radica el 15 de abril. b.Si el contribuyente fallecido era casado y vivía con su cónyuge y no tenían capitulaciones, en dichos casos se radicarán 2 planillas. Una de estas planillas incluirá los ingresos de ambos desde el 1 de enero hasta la fecha de la muerte, y deberá indicarse en la primera página esquina superior derecha, quién falleció y la fecha de la muerte. Por otro lado, la otra planilla, solamente incluirá los ingresos de los meses restantes para el cónyuge que sobrevive, la cual vencerá el 15 de abril. Recuerde que este artículo tiene el propósito de brindar información general y no pretende ser un análisis exhaustivo de cada situación particular. Cada contribuyente tiene sus propias circunstancias por lo que se recomienda consultar con un Contador Público Autorizado (CPA), su situación personal.