¿Qué Define Hoy a un Desarrollo Inmobiliario Exitoso? Beyond Amenities: What Defines a Successful Real Estate Development Today?
Presentan el Centro de Aprendizaje MexHome Introducing the MexHome Learning Center. | p14
Alana Wellness Living Inaugura Aula Educativa Alana Wellness Living Opens New Educational Classroom. | p16
Presentan Avances de Construcción de Be Grand® Ocean Nuevo Nayarit Be Grand® Ocean Nuevo Nayarit Reveals Construction Progress Update. | p18 p30
TRAS AÑOS de un crecimiento sin precedentes y cifras históricas de absorción, el mercado inmobiliario en Vallarta · Nayarit experimenta una transformación clave. Jorge Guillén, socio y agente inmobiliario de Tropicasa Realty; Argelia García, directora de ventas de UnityLiving; y Sergio Madero, ejecutivo de ventas de ProTierra Partners; explican en esta primera entrega que la moderación en el ritmo de operaciones, lejos de ser una señal de alerta, revela la consolidación de un entorno más maduro, competitivo y racional.
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Año/Year 26 • Edición/Issue 7
FOLLOWING YEARS of unprecedented growth and historic absorption rates, the real estate market in Vallarta · Nayarit is undergoing a major transformation. Jorge Guillén, partner and real estate agent of Tropicasa Realty; Argelia García, sales director at UnityLiving; and Sergio Madero, sales executive at ProTierra Partners; explain in this first installment that the moderating pace of transactions, far from being a red flag, signals a more mature, competitive, and rational market environment.
Applegate Realtors Presenta Villa Vistas en Sayulita Applegate Realtors Presents Villa Vistas in Sayulita. | p20
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NOTICIAS
RECIENTEMENTE fue presentado el Centro de Aprendizaje MexHome Masterclass, una nueva plataforma educativa encabezada por Aaron Fisher, fundador de la agencia inmobiliaria.
Esta iniciativa nace con la misión de fortalecer la credibilidad en el mercado inmobiliario, generar mayores oportunidades para compradores y profesionales, así como para promover una mejor comprensión de los procesos relacionados con la adquisición de propiedades.
El primer programa es la Masterclass para Compradores, un curso diseñado para brindar una guía integral sobre la compra de bienes raíces en México. La capacitación proporciona información práctica para tomar decisiones con confianza, ya sea para adquirir una residencia vacacional, planificar el retiro o realizar una inversión estratégica.
Entre los temas que se abordan destacan la creación de una estrategia de compra personalizada basada en el estilo de vida y presupuesto del comprador, la comprensión del valor de mercado y la importancia del acceso en la apreciación de una propiedad, así como la familiarización con conceptos fundamentales del sector, incluyendo fideicomisos, zona federal y el papel del notario público.
Además, el curso profundiza en aspectos como negociación, tiempos de cierre y costos asociados. Más información sobre la Masterclass para Compradores en: mexhome.com/masterclass
THE MEXHOME Learning Center Masterclass was recently introduced, marking the launch of a new educational platform led by Aaron Fisher, founder of the real estate agency.
This initiative was created with the mission of strengthening credibility in the real estate market, generating more opportunities for buyers and industry professionals, and to promote a clearer understanding of the property purchasing process.
The platform’s first offering is the Buyers Masterclass, a course designed to provide a comprehensive guide to purchasing real estate in Mexico. The training delivers practical insights to help buyers make decisions with confidence, whether they are purchasing a vacation home, planning for retirement, or making a strategic investment.
Key topics covered in the course include building a personalized buying strategy based on the buyer’s lifestyle and budget, understanding market value, and recognizing how access impacts property appreciation. It also familiarizes participants with fundamental real estate concepts, including fideicomisos (bank trusts), the federal zone, and the role of a notary public.
Additionally, the course dives deep into negotiation strategies, closing timelines, and associated fees. More information about the Buyers Masterclass is available at mexhome.com/masterclass
Vallarta Real Estate Guide Año 26 No. 7 Edición número 292 Julio, 2026 es una publicación mensual de distribución gratuita tiraje 13,000 ejemplares. Editor Responsable: Luis Rodolfo Mendoza Lozoya. Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional de Derecho de Autor: 04-2016-062211265200-111. Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: (en trámite). Domicilio de la Publicación: Valle de los Claveles 2504, Jardines del Valle, Zapopan, Jalisco, México, C.P. 45138. Teléfono: 322-221-0106. Imprenta: Zafiro Publicaciones, Cel. 33-348-46728 Calle Cartero 42, Colonia La Moderna, C.P. 44190, Guadalajara, Jalisco. Distribuidor: Vallarta Lifestyles Grupo Editorial S. de R.L. de C.V. Domicilio: Valle de los Claveles 2504, Jardines del Valle, Zapopan, Jalisco, México, C.P. 45138. Teléfono: 322-221-0106. Vallarta Lifestyles Grupo Editorial S de RL de CV no asume responsabilidad alguna por información y/o fotografías proporcionadas por los anunciantes. Dicha información se asume como confiable de acuerdo a las fuentes de donde se obtiene. Se prohibe la reproducción total o parcial de esta publicación y sus contenidos sin el permiso expreso de Vallarta Lifestyles Grupo Editorial S de RL de CV.
NOTICIAS
ALANA WELLNESS LIVING INAUGURA AULA EDUCATIVA
EL EVENTO REUNIÓ A COLABORADORES, ESTUDIANTES Y DIRECTIVOS DE GRUPO VEQ (DESARROLLADOR DE ALANA WELLNESS LIVING) Y LA FUNDACIÓN CONSTRUYENDO Y CRECIENDO.
PARA BRINDAR mayores oportunidades de crecimiento personal y profesional a quienes participan en la construcción de Alana Wellness Living, recientemente fue inaugurada el Aula Alana, un espacio educativo gratuito desarrollado mediante una alianza entre Grupo VEQ (desarrollador del proyecto inmobiliario) y la Fundación Construyendo y Creciendo.
Desde su apertura, el aula ofrece acceso a estudios de primaria, secundaria y preparatoria con validez oficial ante la SEP, además de cursos de computación, herramientas digitales y capacitación en distintos oficios. El evento reunió a colaboradores, estudiantes y directivos de ambas organizaciones, destacando la presencia de Armando Arriaga, director de marketing de Grupo VEQ; Francisco Dueñas, gerente de Recursos Humanos de Grupo VEQ; José Miguel Juárez, líder regional Occidente de Construyendo y Creciendo; y Estela García, asesora educativa del aula.
Durante la ceremonia se compartieron testimonios de estudiantes que han encontrado en este programa una oportunidad para continuar su formación académica y ampliar sus perspectivas de desarrollo. Asimismo, se reconoció el esfuerzo de quienes ya han concluido algunos cursos dentro del programa, incluyendo la entrega de un reconocimiento a Damián Díaz por finalizar satisfactoriamente su capacitación en Computación Básica.
El Aula Alana cuenta con 11 estudiantes activos, aunque sus impulsores esperan incrementar significativamente esta cifra en los próximos meses. Además, se anunció la posibilidad de extender el beneficio educativo a familiares de los trabajadores, ampliando así el impacto social de la iniciativa.
TO PROVIDE greater opportunities for personal and professional growth to those building Alana Wellness Living, the Alana Classroom (Aula Alana) was recently opened. This free educational space was developed through a partnership between Grupo VEQ (the project’s real estate developer) and the Construyendo y Creciendo (Building and Growing) Foundation.
Since opening its doors, the classroom has offered access to primary, middle, and high school education with official accreditation from the Secretariat of Public Education (SEP). It also provides courses in computer literacy, digital tools, and vocational training for various trades. The event brought together employees, students, and executives from both organizations. Notable attendees included Armando Arriaga, marketing director at Grupo VEQ, Francisco Dueñas, HR manager at Grupo VEQ, José Miguel Juárez, Western regional leader for Construyendo y Creciendo, and Estela García, the classroom’s educational advisor.
During the ceremony, students shared testimonials about how this program has given them a chance to continue their education and broaden their career horizons. The event also recognized the hard work of those who have already completed courses within the program, which included presenting an award to Damián Díaz for successfully finishing his Basic Computer Skills training.
The Alana Classroom currently has 11 active students, though organizers expect to significantly increase this number in the coming months. Additionally, they announced plans to potentially extend these educational benefits to the workers’ families, further expanding the initiative's social impact.
NOTICIAS
NEWS
CONCEBIDO POR LEGORRETA® ARQUITECTOS, ESTE DESARROLLO FRENTE AL MAR INTEGRA ELEGANCIA, FUNCIONALIDAD Y CALIDAD CONSTRUCTIVA.
UBICADO en Costa Flamingos, dentro del prestigioso Condominio Maestro Los Flamingos, Be Grand® Ocean Nuevo Nayarit es un proyecto que registra un avance general de construcción de 21 por ciento, reflejando el compromiso de sus desarrolladores con la calidad constructiva y el cumplimiento de sus objetivos.
Uno de los elementos más distintivos de este primer Be Grand® a la orilla del mar es su propuesta arquitectónica, concebida por LEGORRETA® ARQUITECTOS, uno de los despachos más reconocidos de México. La firma ha plasmado una visión contemporánea que integra elegancia, funcionalidad y una estrecha conexión con el entorno natural.
Actualmente, la cimentación de las torres presenta un avance del 64 por ciento, con 209 pilas de cimentación concluidas y el inicio de trabajos en columnas y muros de contención estratégicos. Por su parte, la subestructura alcanza un 32 por ciento de avance, gracias al colado de más de 3,000 metros cuadrados de losa de planta baja y la ejecución de 53 columnas en las Torres A y B.
Asimismo, la estructura de dichas torres registra un avance inicial del 3 por ciento, incorporando un sistema de losas con casetones aligerados que optimiza recursos y favorece la continuidad de los procesos constructivos.
El atractivo de Be Grand® Ocean Nuevo Nayarit también se fortalece gracias a las recientes mejoras urbanas implementadas en el Condominio Maestro Los Flamingos, entre ellas nuevas ciclovías, medidas de seguridad vial y la modernización de las casetas de acceso. Más información en begrand.mx o al 322 430-0030.
LOCATED in Costa Flamingos, within the prestigious Los Flamingos Master-Planned Community, Be Grand® Ocean Nuevo Nayarit is moving forward with an overall construction progress of 21 percent, reflecting the developers’ commitment to quality building and meeting key milestones.
One of the most distinctive features of this first oceanfront Be Grand® is its architectural design, conceived by LEGORRETA® ARQUITECTOS, one of Mexico’s most renowned firms. The studio has delivered a contemporary vision that blends elegance, functionality, and creates a seamless connection with the natural surroundings.
Currently, tower foundation work is 64 percent complete, with 209 foundation piles finished and work underway on strategic support columns and retaining walls. Meanwhile, the substructure has reached 32 percent completion, driven by the pouring of over 32,000 square feet of ground-floor concrete slabs and the installation of 53 columns across Towers A and B.
Additionally, framing for these towers is in its initial stages at 3 percent completion, utilizing a lightweight waffle slab system that optimizes resources and ensures construction continuity.
The appeal of Be Grand® Ocean Nuevo Nayarit is further enhanced by recent infrastructure upgrades throughout the Los Flamingos Master-Planned Community, including new bike lanes, traffic safety measures, and modernized security gates. For more information, visit begrand.mx or call 322 430-0030.
NOTICIAS
ESTA PROPIEDAD DE LUJO INTEGRA AMPLIOS ESPACIOS INTERIORES Y EXTERIORES QUE OFRECEN IMPRESIONANTES VISTAS PANORÁMICAS.
UBICADA en una privilegiada posición sobre las colinas de Sayulita, Villa Vistas es una impresionante propiedad de lujo representada en exclusiva por Berkshire Hathaway Applegate Realtors.
Construida en 2019 sobre un terreno de casi ocho mil metros cuadrados, Villa Vistas fue concebida para quienes buscan privacidad, comodidad y una conexión permanente con la naturaleza. Desde prácticamente cualquier punto de la residencia es posible disfrutar de una vista panorámica de 180 grados hacia el océano, que se extiende desde Punta Mita hasta San Pancho, creando escenarios memorables durante todo el día.
La propiedad integra amplios espacios interiores y exteriores. Entre sus características destacan cuatro recámaras, seis baños, elevador privado y un apartamento independiente de aproximadamente 100 metros cuadrados destinado al personal de servicio.
La residencia cuenta con un sistema solar compuesto por 99 paneles, una característica que contribuye a su eficiencia energética y promueve una operación más sustentable sin comprometer el lujo ni el confort.
Además de su serenidad y privacidad, la residencia se encuentra a tan solo cinco minutos del vibrante centro de Sayulita, permitiendo disfrutar tanto de la tranquilidad de su entorno como de la oferta gastronómica, cultural y recreativa de este reconocido destino.
Con un precio de 7,299,000 USD, quienes deseen más información sobre Villa Vistas pueden comunicarse con Moray Applegate, bróker-propietario de Berkshire Hathaway Applegate Realtors, al 322 294-1514 o en moray@applegaterealtors.com.
PERCHED in a privileged hillside location in Sayulita, Villa Vistas is a stunning luxury estate represented exclusively by Berkshire Hathaway Applegate Realtors.
Built in 2019 on a lot spanning nearly 86,000 square feet, Villa Vistas was designed for those seeking privacy, comfort, and an ongoing connection with nature. From almost any vantage point in the residence, residents can enjoy panoramic 180-degree ocean views that stretch from Punta Mita to San Pancho, creating unforgettable backdrops throughout the day.
The property features expansive indoor and outdoor living. Highlights include four bedrooms, six bathrooms, a private elevator, and a separate, approximately 1,076-square-foot staff apartment.
The residence is equipped with a solar power system featuring 99 panels, a feature that enhances energy efficiency and promotes sustainable operation without compromising luxury or comfort.
In addition to its serenity and privacy, the estate sits just five minutes from vibrant downtown Sayulita, allowing residents to enjoy both a peaceful retreat and the dining, culture, and recreation of this renowned destination.
Listed at 7,299,000 USD, those interested in more information about Villa Vistas can contact Moray Applegate, broker-owner of Berkshire Hathaway Applegate Realtors, at 322 294-1514 or via email at moray@applegaterealtors.com
DE
MERCADO EN TRANSICIÓN: EL
AJUSTE INMOBILIARIO EN LA BAHÍA MARKET IN TRANSITION: THE REAL ESTATE ADJUSTMENT IN THE BAY
By / Por Jorge Chávez
Jorge Guillén, socio y agente inmobiliario de Tropicasa Realty; Argelia García, directora de ventas de UnityLiving; y Sergio Madero, ejecutivo de ventas de ProTierra Partners; analizan la transición de Vallarta · Nayarit hacia un mercado inmobiliario maduro y racional, donde el aumento de inventario y compradores analíticos redefinen las reglas del juego. Jorge Guillén, partner and real estate agent of Tropicasa Realty; Argelia García, sales director at UnityLiving; and Sergio Madero, sales executive at ProTierra Partners; analyze Vallarta · Nayarit’s transition into a mature and rational real estate market, where rising inventory and increasingly analytical buyers are redefining the rules of the game.
DESPUÉS DE VARIOS AÑOS marcados por una demanda extraordinaria, cifras históricas de absorción y un acelerado ritmo de desarrollo, el mercado inmobiliario de Puerto Vallarta y Riviera Nayarit parece haber entrado en una nueva etapa. Lejos de representar una señal de debilidad, esta transición está revelando un fenómeno distinto: la consolidación de un mercado más maduro y competitivo.
Durante el primer semestre de 2026, algunos indicadores han mostrado una moderación en el ritmo de las operaciones. Sin embargo, para quienes observan de cerca la evolución de la región, esta realidad responde más a un proceso de ajuste natural que a una pérdida de atractivo. El interés por Vallarta · Nayarit continúa vigente, pero las reglas del juego han comenzado a cambiar. Esa es una de las principales conclusiones compartidas por Jorge Guillén, socio y agente inmobiliario de Tropicasa Realty; Argelia García, directora de ventas de UnityLiving; y Sergio Madero, ejecutivo de ventas de ProTierra Partners; tres profesionales que, desde distintos segmentos del mercado, coinciden en que la región atraviesa un momento de transformación que exige nuevas estrategias tanto para compradores como para desarrolladores.
DE LA EXPANSIÓN ACELERADA A LA NORMALIZACIÓN
FOLLOWING SEVERAL YEARS defined by extraordinary demand, historic absorption rates, and an accelerated pace of development, the real estate market in Puerto Vallarta and Riviera Nayarit appears to have entered a new phase. Far from indicating economic weakness, this transition reveals a different phenomenon: the realization of a more mature and competitive market.
During the first half of 2026, certain indicators have shown a moderating pace in real estate transactions. However, for those closely watching the region’s evolution, the reality points to a natural market adjustment process rather than a decline in buyer appeal. Interest in Vallarta Nayarit remains strong, but the rules of the game have begun to shift.
This is one of the main conclusions shared by Jorge Guillén, partner and real estate agent of Tropicasa Realty; Argelia García, sales director at UnityLiving; and Sergio Madero, sales executive of ProTierra Partners. These three industry professional who represent different market segments, agree that the region is experiencing a transformative moment that demands new strategies from buyers and developers alike.
Durante los años posteriores a la pandemia, Puerto Vallarta y Riviera Nayarit experimentaron una demanda excepcional impulsada por factores que difícilmente podían sostenerse indefinidamente: tasas de interés favorables, cambios en las dinámicas laborales, auge del trabajo remoto y un renovado interés por destinos con alta calidad de vida.
Ese contexto generó una absorción acelerada de inventario y una intensa actividad comercial que elevó las expectativas de muchos participantes del sector. Hoy, el panorama es distinto.
Las operaciones continúan realizándose, pero los ciclos de venta son más largos. Los compradores dedican más tiempo a comparar alternativas y la abundancia de oferta ha incrementado la competencia entre proyectos.
Para Guillén, la situación actual debe interpretarse como una normalización después de un periodo extraordinario. “El mercado no está detenido; simplemente se está ajustando”.
Madero comparte una lectura similar. Desde su perspectiva, la incertidumbre económica internacional y diversos factores geopolíticos han provocado que algunos inversionistas adopten una postura más cautelosa antes de comprometer capital, generando una pausa temporal en ciertas decisiones de compra. Sin embargo, también observa señales recientes de recuperación y un retorno gradual de la actividad.
FROM ACCELERATED EXPANSION TO NORMALIZATION
During the post-pandemic years, Puerto Vallarta and Riviera Nayarit experienced exceptional demand driven by factors that could hardly be sustained indefinitely: favorable interest rates, shifting workplace dynamics, the remote work boom, and a renewed interest in destinations offering a high quality of life.
This global environment triggered an accelerated absorption of inventory and intense commercial activity that raised expectations across the real estate sector. Today, the landscape is different. Transactions are still closing, but sales cycles have lengthened. Buyers are taking more time to compare options, and a plentiful supply has intensified competition among projects.
For Guillén, the current situation should be viewed as a stabilization following an extraordinary period. “The market hasn’t stalled; it’s simply adjusting.”
Madero shares a similar perspective. From his point of view, international economic uncertainty and various geopolitical factors have led some investors to adopt a more cautious approach before committing capital, leading to a temporary pause in certain purchasing decisions. However, he also notes recent signs of recovery and a gradual return to active market participation.
EL MERCADO INMOBILIARIO REGIONAL ATRAVIESA UNA ETAPA DE MADUREZ, DONDE COMPRADORES MÁS INFORMADOS IMPULSAN MAYOR COMPETITIVIDAD.
La coincidencia entre ambos especialistas es clara: la demanda sigue existiendo, pero se comporta de manera más reflexiva.
MÁS OFERTA, MÁS COMPETENCIA Y COMPRADORES MÁS
SELECTIVOS
Uno de los cambios más importantes del mercado actual es el crecimiento del inventario disponible. La expansión de la oferta ha generado un entorno significativamente más competitivo para desarrolladores, comercializadores y propietarios. Al mismo tiempo, ha fortalecido la posición del comprador, que hoy cuenta con más herramientas para comparar proyectos, negociar condiciones y analizar alternativas.
Argelia García considera que esta transformación es una de las características más relevantes del momento actual.
El interés por el destino continúa siendo sólido, pero la amplia variedad de opciones disponibles ha modificado la dinámica de compra. Los clientes tienen acceso a una oferta más extensa y, como consecuencia, los procesos de decisión suelen prolongarse.
La diferencia es significativa: mientras hace algunos años muchos compradores actuaban con un fuerte sentido de urgencia por temor a perder oportunidades, hoy pueden evaluar múltiples propiedades similares antes de tomar una decisión. Esta nueva realidad ha elevado los estándares de todo el mercado.
The consensus between both specialists is clear: demand remains solid, but buyers are behaving with much more reflection and patience.
MORE SUPPLY, MORE COMPETITION, AND MORE SELECTIVE BUYERS
One of the most significant shifts in today’s market is the growth of available inventory. This expansion of supply has created a significantly more competitive landscape for developers, brokers, and property owners alike. At the same time, it has strengthened the buyer’s hand, giving them more leverage to compare projects, negotiate terms, and analyze alternatives.
Argelia García considers this transformation to be one of the most defining characteristics of the current market.
Interest in the region remains robust, but the wide variety of available choices has altered purchasing dynamics. Clients have access to an extensive selection of properties, and as a result, decision-making processes naturally take longer.
The shift is significant. While just a few years ago many buyers acted with a strong sense of urgency out of a fear of missing out, today they can thoroughly evaluate multiple comparable properties before making a choice. This new reality has raised standards across the entire real estate industry.
Los compradores ya no se limitan a preguntar cuánto cuesta una propiedad. También analizan quién desarrolla el proyecto, cuál es su propuesta de valor, qué potencial de apreciación posee, cuáles son sus perspectivas de renta y qué tan competitiva resulta frente a alternativas comparables.
La consecuencia natural es una mayor exigencia para todos los participantes de la industria.
EL COMPRADOR DE HOY: MÁS INFORMADO, MÁS ANALÍTICO Y MÁS ESTRATÉGICO
Si existe una característica que los tres especialistas identifican de manera consistente es la evolución del comprador. La figura del cliente que llegaba al destino para explorar posibilidades de inversión prácticamente ha desaparecido. Hoy, la mayoría de los compradores inicia su proceso mucho antes de abordar un avión. Investigan mercados, comparan desarrollos, analizan rendimientos proyectados y revisan tendencias de plusvalía antes de establecer contacto con un asesor inmobiliario.
Para García, esta transformación refleja la madurez que ha alcanzado el destino. Los compradores llegan con preguntas específicas sobre retorno de inversión, administración de propiedades, absorción del mercado y perspectivas de crecimiento. La conversación ya no gira exclusivamente en torno al producto inmobiliario, sino también alrededor de su desempeño como activo patrimonial.
Al mismo tiempo, este fenómeno ha elevado las expectativas respecto a los profesionales inmobiliarios, quienes deben ofrecer un nivel de asesoría mucho más profundo que en años anteriores.
La sofisticación del comprador también está modificando los criterios de selección. Mientras que anteriormente atributos como las vistas, la cercanía al mar o determinadas amenidades podían ser suficientes para despertar interés, hoy esos elementos forman parte de una evaluación más amplia. El comprador actual quiere entender exactamente qué valor está recibiendo a cambio de su inversión.
CUANDO LA RENTABILIDAD Y EL ESTILO DE VIDA CONVERGEN
Una de las tendencias actuales es la creciente integración entre dos motivaciones que históricamente solían analizarse por separado: el disfrute personal y la rentabilidad. En el pasado era relativamente sencillo distinguir entre quienes adquirían una propiedad para vivirla y quienes lo hacían exclusivamente como inversión. Actualmente, esa línea comienza a difuminarse.
TODAY’S
BUYER:
MORE INFORMED, MORE ANALYTICAL, AND MORE STRATEGIC
If there is one factor that all three specialists identify and agree on, it is the evolution of the buyer. The archetype of the client who arrived to the region to explore investment possibilities on a whim has practically disappeared. Today, most buyers start their process long before stepping onto a plane. They research markets, compare developments, analyze projected yields, and review equity growth trends before ever making contact with a real estate agent.
For García, this transformation reflects the maturity that has achieved in the region’s real estate market. Buyers arrive with specific questions about return on investment (ROI), property management, market absorption rates, and growth prospects. The conversation no longer revolves exclusively around the real estate product itself, but rather its performance as a wealth-building asset.
At the same time, this phenomenon has raised expectations for real estate professionals, who must now offer a much deeper level of advisory service than in previous years.
A deeper level of buyer sophistication is also reshaping selection criteria. While attributes like ocean views, proximity to the beach, or specific amenities used to be enough to spark interest, today those elements are part of a broader evaluation. Today’s buyer wants to understand exactly what value they are receiving in exchange for their investment dollars.
WHEN PROFITABILITY AND LIFESTYLE CONVERGE
Buyers no longer limit themselves to asking how much a property costs. They also look into who is developing the project, its core value proposition, its potential for appreciation, its rental income outlook, and how competitive it is compared to similar options. The natural result is a much higher standard of accountability for everyone in the industry.
Muchos compradores buscan una segunda residencia que les permita disfrutar del destino durante determinadas temporadas del año, pero también desean que la propiedad genere ingresos cuando permanece desocupada. Esto ha convertido el potencial de renta vacacional en uno de los factores más influyentes dentro del proceso de compra.
Incluso entre compradores motivados principalmente por el estilo de vida, la capacidad de generar flujo de efectivo se ha incorporado como una variable relevante dentro de la ecuación.
Madero observa este fenómeno particularmente entre quienes adquieren segundas residencias. La ubicación
One of the most prominent current trends is the growing integration of two motivations that historically were analyzed separately: personal enjoyment and profitability. In the past, it was relatively simple to distinguish between those purchasing a property as a personal residence and those buying strictly as an investment. Today, that line is beginning to blur.
Many buyers are looking for a second home that allows them to enjoy our destination during certain seasons of the year, but they also want the property to generate income when it is not in personal use. This has turned vacation rental potential into one of the most influential factors in the buying process.
Even among buyers motivated primarily by lifestyle, the ability to generate cash flow has become a relevant variable in the equation.
y las vistas siguen siendo elementos prioritarios, pero la posibilidad de obtener ingresos complementarios mediante arrendamientos vacacionales forma parte habitual de las conversaciones.
Por su parte, García considera que el comprador contemporáneo ya no separa ambos conceptos. Busca propiedades capaces de satisfacer necesidades personales sin renunciar a criterios sólidos de rentabilidad.
¿QUÉ PROPIEDADES ESTÁN
CONCENTRANDO LA DEMANDA?
A pesar de los cambios observados en el comportamiento del mercado, existe un consenso respecto al tipo de producto que continúa liderando la actividad inmobiliaria regional. Los condominios mantienen su posición como el segmento de mayor movimiento dentro de Vallarta · Nayarit.
Particularmente relevantes son las unidades de una, dos y tres recámaras que combinan funcionalidad, facilidad de administración y potencial para renta vacacional.
Dentro de esta categoría, las configuraciones de dos recámaras continúan destacando por su equilibrio entre costo de adquisición, habitabilidad y versatilidad de uso.
Sin embargo, el producto exitoso de hoy presenta características adicionales. Los compradores buscan diseños eficientes, amenidades funcionales y ubicaciones que tengan sentido tanto para la vida cotidiana como para el mercado de arrendamiento temporal. Paralelamente, comienzan a ganar terreno proyectos boutique de baja densidad que ofrecen una identidad más definida y una experiencia diferenciada frente a desarrollos de gran escala.
Madero identifica una concentración importante de la demanda en propiedades ubicadas entre los 500,000 y 700,000 USD, un rango que continúa captando un volumen significativo de compradores nacionales e internacionales.
Madero notes this phenomenon particularly among second-home buyers. Location and views remain top priorities, but the possibility of earning supplemental income through vacation rentals is now a standard part of the conversation.
García adds that the modern buyer no longer separates the two concepts. They seek out properties capable of satisfying personal lifestyle needs without compromising on solid profitability criteria.
WHICH PROPERTIES ARE DRIVING DEMAND?
Despite the changes observed in market behavior, there is a general consensus regarding the type of product that continues to lead regional real estate activity. Condominiums maintain their position as the fastest-moving housing type in Vallarta Nayarit.
Particularly relevant are one-, two-, and three-bedroom units that combine functionality, ease of management, and vacation rental potential. Within this category, two-bedroom configurations continue to stand out for their balance of acquisition cost, livability, and versatility of use.
However, today’s successful product features additional characteristics. Buyers are looking for efficient layouts, functional amenities, and locations that make sense for both daily living and the short-term rental market. Concurrently, low-density boutique projects are starting to gain ground, offering a more defined identity and a differentiated experience compared to large-scale developments.
un atributo que permanece vigente: las vistas al océano continúan siendo uno de los elementos más valorados dentro del proceso de selección.
UN COMPRADOR NACIONAL CADA VEZ MÁS RELEVANTE
Aunque Estados Unidos y Canadá siguen representando los mercados emisores más importantes para la región, los tres especialistas coinciden en que los compradores mexicanos están adquiriendo una participación cada vez más relevante.
Particularmente visibles son los inversionistas provenientes de Guadalajara y Ciudad de México, quienes han encontrado en Vallarta · Nayarit una combinación atractiva de calidad de vida, conectividad y potencial patrimonial. La creciente presencia nacional está contribuyendo a diversificar la demanda y a reducir la dependencia histórica de ciertos mercados internacionales.
Mientras Guillén y Madero consideran que ambos grupos comparten objetivos y prioridades similares —ubicación, calidad, amenidades y potencial de crecimiento—, García observa ciertas diferencias en las motivaciones predominantes. Según su experiencia, muchos compradores internacionales continúan privilegiando aspectos relacionados con retiro, estabilidad y calidad de vida, mientras que los nacionales suelen mostrar un interés más marcado por la generación de rentabilidad y la inversión activa.
UN MERCADO MÁS
RACIONAL Y MEJOR PREPARADO
La principal transformación que parece estar ocurriendo en Vallarta · Nayarit no puede medirse únicamente mediante el número de operaciones o el volumen de ventas. Lo que realmente está cambiando es la forma en que compradores, vendedores y desarrolladores interactúan con el mercado.
La abundancia de inventario, la evolución del consumidor y la creciente sofisticación de la oferta están configurando un entorno donde la toma de decisiones depende menos de la emoción y más del análisis.
Para los compradores, esto representa mayores oportunidades de comparación y negociación. Para los desarrolladores, implica la necesidad de construir propuestas de valor genuinas. Y para los profesionales inmobiliarios, exige un nivel superior de conocimiento, especialización y asesoría estratégica.
timeless: ocean views continue to be one of the most highly valued elements in the property selection process.
AN INCREASINGLY IMPORTANT DOMESTIC BUYER
While the United States and Canada continue to represent the region’s largest feeder markets, all three experts agree that Mexican buyers are capturing an increasingly significant market share.
Particularly visible are investors from Guadalajara and Mexico City, who have found an attractive combination of quality of life, connectivity, and wealth-building potential in Vallarta · Nayarit. This growing domestic presence is helping to diversify demand and reduce the historical reliance on specific international markets.
While Guillén and Madero believe that both groups share similar goals and priorities—location, quality, amenities, and growth potential—García notes certain differences in their primary motivations. In her experience, many international buyers continue to prioritize aspects related to retirement, stability, and quality of life, whereas domestic buyers tend to show a stronger interest in active investment and generating high yields.
A MORE RATIONAL AND BETTER PREPARED MARKET
The primary transformation taking place in Vallarta · Nayarit cannot be measured solely by the number of transactions or sales volume. What is truly shifting is how buyers, sellers, and developers interact with the market.
An abundance of inventory, evolving consumer habits, and the growing sophistication of what is being offered are shaping an environment where decision-making relies less on emotion and more on analysis.
For buyers, this translates to greater opportunities for comparison and negotiation. For developers, it drives the need to build genuine value propositions. And for real estate professionals, it demands a higher level of knowledge, specialization, and strategic advisory.
In the second part of this analysis, we will explore emerging opportunities, the areas with the highest potential for equity growth, and the trends that could define the evolution of the regional real estate market in the coming years. COMPRADORES
Madero identifies a major concentration of demand in properties priced between 500,000 and 700,000 USD, a range that continues to capture a significant interest from both domestic and international buyers. And while market priorities are constantly evolving, one attribute remains
En la segunda parte de este análisis exploraremos las oportunidades emergentes, los corredores con mayor potencial de plusvalía y las tendencias que podrían definir la evolución del mercado inmobiliario regional durante los próximos años.
Y aunque las prioridades del mercado evolucionan constantemente, existe
Esta oferta niega cualquier oferta previamente anunciada o promocionada en cualquier medio. Como resultado de la frecuencia de circulación de los medios, las propiedades, términos, condiciones y precios aquí contenidos están sujetos sin previo aviso a disponibilidad, retiro, cambio y/o fluctuaciones por tipos de cambio; así como a negociaciones entre las partes, que pueden incluir tipo de moneda, términos de pago y otros términos y condiciones. Todas las vistas e imágenes son conceptuales y están destinadas a ser utilizadas únicamente como referencia general y no deben considerarse como el producto final. Los desarrolladores de preconstrucción se reservan el derecho, sin previo aviso, de modificar o cambiar planos/diseños, renderizados, especificaciones, características, amenidades y precios, antes de la firma del contrato. Toda la información contenida en este anuncio se considera confiable y se obtuvo de fuentes confiables de terceros. Se recomienda a los compradores que consulten con su agente de bienes raíces, abogado, contador y cualquier otro profesional para obtener asesoría. Tropicasa Realty no acepta responsabilidad por ningún error u omisión en la información proporcionada.
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MÁS ALLÁ DE LAS AMENIDADES:
¿QUÉ DEFINE HOY A UN DESARROLLO INMOBILIARIO EXITOSO? BEYOND AMENITIES: WHAT DEFINES A SUCCESSFUL REAL ESTATE DEVELOPMENT TODAY?
By / Por Jorge Chávez
Más allá de una ubicación privilegiada y atractivas amenidades, el comprador actual prefiere desarrollos que se distingan por un diseño con identidad, valor patrimonial y características acordes a un estilo de vida contemporáneo. Beyond a privileged location and attractive amenities, today’s buyer favors developments featuring design with identity, equity value, and characteristics that respond to a contemporary lifestyle.
DURANTE AÑOS, hablar de un desarrollo inmobiliario exitoso en Puerto Vallarta y Riviera Nayarit implicaba mencionar una privilegiada ubicación frente al mar, espectaculares amenidades y vistas capaces de conquistar a cualquier comprador. Si bien estos atributos siguen siendo altamente valorados, la evolución del mercado ha transformado las prioridades de quienes hoy buscan adquirir una propiedad en la región.
En un entorno donde la oferta inmobiliaria se ha diversificado, la decisión de compra ya no depende de un solo elemento. Hoy, un desarrollo exitoso es aquel que logra integrar diseño, funcionalidad, rentabilidad y calidad de vida dentro de una propuesta coherente.
EL CONDOMINIO SIGUE MARCANDO LA PAUTA
Dentro de la oferta disponible en Vallarta · Nayarit, los condominios continúan siendo el producto con mayor dinamismo. Particularmente, las unidades de dos recámaras se mantienen entre las más demandadas gracias a su equilibrio entre comodidad, versatilidad y potencial de inversión.
Esta configuración responde a una realidad cada vez más común: muchos propietarios utilizan el inmueble como segunda residencia durante ciertos períodos del año y, cuando no lo ocupan, lo incorporan al mercado de renta vacacional. El resultado es un producto
FOR YEARS, speaking of a successful real estate development in Puerto Vallarta and Riviera Nayarit implied mentioning a privileged beachfront location, spectacular amenities, and views capable of winning over any buyer. While these attributes remain highly valued, the evolution of the market has transformed the priorities of those looking to acquire a property in the region today.
In an environment where the real estate supply has diversified, the purchasing decision no longer depends on a single element. Today, a successful development is one that manages to integrate design, functionality, profitability, and quality of life within a cohesive proposal.
THE CONDOMINIUM
CONTINUES TO SET THE PACE
Within the inventory available in Vallarta · Nayarit, condominiums continue to be the most dynamic product. In particular, two-bedroom units remain among the most in-demand due to their balance of comfort, versatility, and investment potential.
This configuration responds to an increasingly common reality: many owners use the property as a second home during certain periods of the year and, when they are not occupying it, place it on the vacation rental market. The result is a
capaz de combinar disfrute personal con generación de ingresos, dos objetivos que hoy suelen convivir en una misma decisión de compra.
En consecuencia, el diseño interior cobra una relevancia especial. Espacios bien distribuidos, áreas funcionales y una arquitectura pensada para adaptarse tanto al uso cotidiano como a estancias temporales son características que influyen directamente en el atractivo de un desarrollo.
LA UBICACIÓN
CONTINÚA SIENDO PROTAGONISTA (CON NUEVOS CRITERIOS)
Aún permanece vigente la máxima inmobiliaria de que todo depende de la ubicación, pero hoy se interpreta desde una perspectiva mucho más amplia.
product capable of combining personal enjoyment with income generation—two objectives that frequently coexist in the same purchasing decision today.
Consequently, interior design takes on special relevance. Well-distributed spaces, functional areas, and an architecture designed to adapt both to daily use and temporary stays are characteristics that directly influence a development’s appeal.
LOCATION REMAINS THE PROTAGONIST (WITH NEW CRITERIA)
The real estate maxim that everything depends on location remains valid, but today it is interpreted from a much broader perspective.
LAS AMENIDADES MÁS VALORADAS SON AQUELLAS QUE ENRIQUECEN LA EXPERIENCIA COTIDIANA Y FORTALECEN EL ATRACTIVO DEL DESARROLLO PARA PROPIETARIOS E INVERSIONISTAS.
HOY, LA UBICACIÓN TAMBIÉN SIGNIFICA CONECTIVIDAD, SERVICIOS CERCANOS, INFRAESTRUCTURA URBANA Y PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO QUE IMPULSEN LA PLUSVALÍA FUTURA.
Ready for handover by year-end.
Además de las tradicionales vistas al océano o la cercanía con la playa, los compradores analizan aspectos como la conectividad, el acceso a servicios, la infraestructura urbana y el potencial de crecimiento de cada zona. La facilidad para desplazarse, la proximidad a hospitales, supermercados, restaurantes o espacios recreativos forman parte de una evaluación cada vez más estratégica.
Al mismo tiempo, zonas que hace algunos años permanecían fuera del radar de muchos inversionistas comienzan a despertar interés gracias a su desarrollo urbano y perspectivas de plusvalía. Esto ha ampliado el mapa inmobiliario de la región y ha demostrado que el valor de una ubicación también depende de su proyección a mediano y largo plazo.
AMENIDADES CON VALOR
Actualmente, los compradores privilegian aquellas instalaciones que realmente enriquecen la experiencia de vivir o incrementan el atractivo de la propiedad dentro del mercado de renta vacacional.
Rooftops con áreas sociales, albercas bien integradas al proyecto, accesos controlados, espacios de convivencia y zonas pensadas para el trabajo remoto son algunos ejemplos de amenidades que hoy aportan valor tangible. Más que
In addition to traditional ocean views or proximity to the beach, buyers analyze aspects such as connectivity, access to services, urban infrastructure, and the growth potential of each area. Ease of commuting and proximity to hospitals, supermarkets, restaurants, or recreational spaces are part of an increasingly strategic evaluation.
At the same time, zones that a few years ago remained off the radar of many investors are beginning to generate interest thanks to their urban development and prospects for capital appreciation. This has expanded the region’s real estate map and demonstrated that the value of a location also depends on its medium- and long-term projection.
AMENITIES WITH VALUE
Currently, buyers favor facilities that truly enrich the living experience or increase the property’s appeal within the vacation rental market.
Rooftops with social areas, pools well-integrated into the project, controlled access, gathering spaces, and zones designed for remote work are a few examples of amenities that bring tangible value today.
impresionar durante una visita, deben responder a las necesidades cotidianas del usuario y contribuir a la competitividad del inmueble.
Esta evolución también ha impulsado el crecimiento de proyectos boutique de baja densidad, donde la experiencia residencial, el cuidado en el diseño y la atención al detalle adquieren un papel tan importante como las propias instalaciones.
DISEÑO CON IDENTIDAD PROPIA
Existe un interés cada vez mayor por proyectos que ofrecen una identidad arquitectónica definida, materiales de calidad y conceptos capaces de
Rather than simply impressing during a visit, they must respond to the user's daily needs and contribute to the property’s competitiveness.
This evolution has also driven the growth of low-density boutique projects, where the residential experience, care in design, and attention to detail take on a role as important as the facilities themselves.
DESIGN WITH ITS OWN IDENTITY
There is a growing interest in projects that offer a defined architectural identity, quality materials, and concepts capable
DISEÑO CON IDENTIDAD, FUNCIONALIDAD Y PROPUESTA DE VALOR DISTINGUEN A LOS DESARROLLOS QUE RESPONDEN A LAS EXPECTATIVAS DEL COMPRADOR CONTEMPORÁNEO.
diferenciarse dentro de una oferta cada vez más amplia.
En este contexto, un proyecto bien concebido transmite confianza, fortalece su posicionamiento en el mercado y suele mantener mejor su valor con el paso del tiempo.
La autenticidad también comienza a ganar terreno frente a las propuestas genéricas. Los desarrollos que reflejan el carácter del destino, incorporan soluciones funcionales y privilegian la calidad sobre la cantidad encuentran una mejor respuesta entre un comprador cada vez más informado.
Por otro lado, factores como la seguridad, el entorno, la calidad de la zona habitacional y el estilo de vida que ofrece cada comunidad mantienen un peso importante dentro de la decisión final. El inmueble ya no se percibe únicamente como un patrimonio o un activo financiero, sino como una inversión capaz de enriquecer la experiencia cotidiana de sus propietarios.
La evolución de Puerto Vallarta y Riviera Nayarit ha dado paso a un comprador más informado, más analítico y considerablemente más selectivo. En consecuencia, también ha elevado el estándar que deben cumplir los desarrollos inmobiliarios.
Hoy, el éxito de un proyecto no depende exclusivamente de una ubicación privilegiada o de una colección de amenidades llamativas. La verdadera diferencia radica en ofrecer una propuesta integral donde diseño, funcionalidad, conectividad, identidad arquitectónica, potencial de rentabilidad y calidad de vida trabajen en conjunto.
of differentiating themselves within an increasingly broad supply.
In this context, a well-conceived project transmits confidence, strengthens its market positioning, and tends to preserve its value better over time.
Authenticity is also beginning to gain ground over generic proposals. Developments that reflect the character of the destination, incorporate functional solutions, and prioritize quality over quantity find a better response among an increasingly informed buyer.
On the other hand, factors such as security, surroundings, the quality of the residential area, and the lifestyle offered by each community hold significant weight in the final decision. The property is no longer perceived solely as an estate or a financial asset, but as an investment capable of enriching the daily experience of its owners.
The evolution of Puerto Vallarta and Riviera Nayarit has given rise to a more informed, more analytical, and considerably more selective buyer. Consequently, it has also raised the standard that real estate developments must meet.
Today, the success of a project does not depend exclusively on a privileged location or a collection of flashy amenities. The true difference lies in offering a comprehensive proposal where design, functionality, connectivity, architectural identity, rental potential, and quality of life work together.
