Puerto Vallarta • Riviera Nayarit
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Seguro de Condominio vs. Seguro del Hogar: Entender la Diferencia para Proteger la Inversión Condo Insurance vs. Home Insurance: Understanding the Difference to Protect Your Investment PARTE / PART - I
p36
ENERO 2026
Presentan Amenidades de ALISIA • Marina Vallarta ALISIA · Marina Vallarta
Unveils Amenities. | p14
MAENA Presenta su Unidad Modelo MAENA Opens Model Unit. | p16
Inicia Preventa de HANSAY en Sayulita
HANSAY in Sayulita Enters Pre-Sale Phase. | p18
SB Realtors Lleva a Cabo Open House en Tulipanes 93 SB Realtors Hosts Exclusive Open House at Tulipanes 93. | p20
UnityLiving Presenta el Condominio ALERO UnityLiving Presents the ALERO Project. | p22
Tendencias en Decoración de Interiores en 2026 – Parte I 2026 Interior Design Trends – Part I. | p42
Mercado Inmobiliario de Vallarta • Nayarit
Balance 2025 y proyecciones para 2026. CON EL CIERRE DE 2025, el mercado inmobiliario de Vallarta · Nayarit entra en una etapa de análisis y definición estratégica. Para entender su comportamiento reciente y anticipar los escenarios que se perfilan para 2026, el equipo editorial de Vallarta Real Estate Guide reunió a Moray Applegate, bróker-propietario de Berkshire Hathaway Applegate Realtors; Alexis Silva, director de SB Realtors; Aaron Fisher, cofundador de MexHome; Wayne Franklin, presidente de Tropicasa Realty y Alejandra Vergara, directora de ventas de INTERAMERICAN · Bienes Raíces. Estos expertos comparten su lectura del mercado, retos, oportunidades y proyecciones.
EJEMPLAR GRATUITO COMPLIMENTARY COPY INFORMES Y VENTAS: info@vallartarealestateguide.com Año/Year 26 • Edición/Issue 1
p26 AS 2025 CLOSES, the Vallarta · Nayarit real estate market enters a phase of strategic analysis and definition. To understand its recent performance and anticipate the scenarios shaping 2026, the Vallarta Real Estate Guide editorial team gathered Moray Applegate, broker-owner of Berkshire Hathaway Applegate Realtors; Alexis Silva, director of SB Realtors; Aaron Fisher, co-founder of MexHome; Wayne Franklin, president of Tropicasa Realty, and Alejandra Vergara, sales director of INTERAMERICAN · Real Estate. These experts share their market interpretation, challenges, opportunities, and projections.
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Ver / See p52
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PRESENTAN AMENIDADES DE ALISIA • MARINA VALLARTA
DELIVERING FIRST UNITS NOW! ENTREGANDO PRIMERAS UNIDADES!
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D O R A D A ACTUALMENTE EN PREVENTA, ESTE DESARROLLO ESTARÁ CONFORMADO POR UNA IMPONENTE TORRE DE 27 NIVELES Y UN TOTAL DE 217 RESIDENCIAS.
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Precios sujetos a cambio sin previo aviso. Precios anunciados en dólares podrán ser pagados en MXN al T.C. FIX al día de pago. Prices subject to change without notice. Prices announced in USD may be paid in MXN at FIX rate on date of payment.
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DESARROLLADO POR la experimentada firma ONE Development Group, respaldado por la prestigiosa arquitectura de SOM y el diseño interior de ESRAWE + CADENA, ALISIA es uno de los proyectos más atractivos del mercado inmobiliario de Puerto Vallarta.
DEVELOPED BY the experienced firm ONE Development Group, backed by the prestigious architecture firm SOM, and with interior design by ESRAWE + CADENA, ALISIA is one of the most attractive projects currently on the Puerto Vallarta real estate market.
Actualmente en fase de preventa, este desarrollo estará conformado por una imponente torre de 27 niveles y un total de 217 residencias. Las tipologías contemplan unidades de una a tres recámaras, con superficies que van de los 70 a los 267 metros cuadrados.
Currently on the pre-sale phase, this development will be an impressive 27-story tower offering a total of 217 residences. The floor plans will feature one to three bedrooms, with layouts ranging from 753 to 2,874 square feet.
Entre las amenidades que ALISIA ofrece, distribuidas estratégicamente en la planta baja, los primeros dos niveles y el rooftop, se incluyen un restaurante/bar, alberca, sky lounge, biblioteca/cowork, gimnasio, lobby y alberca familiar, entre otros espacios meticulosamente diseñados para enriquecer la experiencia de vida de sus futuros residentes.
ALISIA’s amenities are strategically distributed across the ground floor, the first two levels and the rooftop. These include a restaurant/bar, swimming pool, sky lounge, library/coworking space, gym, lobby and family pool, among other spaces meticulously designed to enrich the living experience of its future residents.
Con su showroom ubicado en Blvd. Francisco Medina Ascencio 3951-L8, Marina Vallarta, y el sitio de construcción en Isla Iguana (Marina Los Peines), ALISIA se consolida como una propuesta segura y moderna.
With a showroom located on Blvd. Francisco Medina Ascencio 3951-L8 in Marina Vallarta, and the construction site on Isla Iguana (Marina Los Peines), ALISIA consolidates as a safe and modern concept.
Los precios de las unidades comienzan en los 8,200,000 MXN. Para obtener más información, los interesados pueden comunicarse al 322 198-5924. Visita alisia.com.mx.
Unit prices start at 8,200,000 MXN and for more information, call to 322 198-5924. Visit alisia.com.mx.
El diseño integral de ALISIA prioriza amplitud, funcionalidad y vistas excepcionales, elementos que lo posicionan como una alternativa estratégica dentro de Marina Vallarta, una de las zonas más valoradas y mejor conectadas de Puerto Vallarta.
ALISIA’s comprehensive design prioritizes spaciousness, functionality and exceptional views, elements that position it as a strategic real estate investment in Marina Vallarta, one of the most desirable and best-connected areas in Puerto Vallarta.
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NOTICIAS
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MAENA PRESENTA SU UNIDAD MODELO
ESTA COLECCIÓN ÍNTIMA DE 53 RESIDENCIAS FRENTE AL MAR FUSIONA EL SERVICIO DE HOTEL CON LA CALIDEZ DE UN VERDADERO HOGAR.
RECIENTEMENTE fue presentada la unidad modelo de MAENA, donde clientes potenciales y agentes de bienes raíces pueden conocer de primera mano la calidad, diseño contemporáneo y acabados que distinguirán a este exclusivo desarrollo frente al mar. Ubicado en Punta de Mita, este proyecto de 53 residencias es desarrollado por METRIC Development en colaboración con NIVA y diseñado por Elías Rizo Arquitectos, firma reconocida por su enfoque en la estética refinada.
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MAENA’s model unit recently opened, allowing potential clients and real estate agents to learn first-hand about the quality, contemporary design and finishes that will distinguish this exclusive beachfront development. Located in Punta de Mita, this collection of 53 residences is being developed by METRIC Development in collaboration with NIVA, and designed by Elías Rizo Arquitectos, a firm recognized for its focus on refined aesthetics.
Las residencias ofrecen floor plans de cuatro a seis recámaras y villas de hasta siete recámaras, todas con vista frontal al océano y superficies a partir de 415 metros cuadrados. Su diseño interior enfatiza materiales nobles, amplitud, iluminación natural y una distribución pensada para la convivencia y la conexión con el entorno.
The residences offer floor plans ranging from four to six bedrooms and villas offering up to seven bedrooms, all with front-facing ocean views and spacious layouts starting from 4,467 square feet. The interior design style emphasizes noble materials, spaciousness, natural lighting and the spaces are designed for a harmonious connection with the environment.
Este proyecto, que fusiona el servicio de hotel con la calidez de un verdadero hogar, ofrece acceso directo a una playa privada, clubes de playa, un mirador y espacios para revitalizar cuerpo y alma (spa, temazcal, gimnasio, juice bar y yoga deck). Además, un business lounge, café boutique, zonas activas como canchas de pádel y pickleball, así como entornos seguros y divertidos para niños.
The project, which fuses hotel service with the warmth of a real home, offers direct access to a private beach, beach clubs, a viewpoint and areas to revitalize body and soul including a spa, temazcal, gym, juice bar and yoga deck. In addition, there will be a business lounge, boutique café, recreational zones including paddle and pickleball courts, as well as safe and fun play areas for children.
Para visitar la unidad modelo o solicitar más información, los interesados pueden llamar al 33 3476-2525 o escribir a hi@maena.mx. Visita maena.mx.
To visit the model unit or request more information, call 33 3476-2525 or email to hi@maena.mx. Visit maena.mx.
La ubicación de MAENA, en una de las zonas más exclusivas de Punta de Mita, garantiza acceso inmediato a los principales atractivos de Riviera Nayarit, además de ofrecer un entorno seguro, privado y con alta proyección de plusvalía.
MAENA’s location in one of the most exclusive areas of Punta de Mita offers easy access to the main attractions of Riviera Nayarit, in addition to offering a safe, private environment with strong potential for excellent return on investment.
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© 2025 Fideicomiso GBM Real Estate Litibu numero BI1723. Not an offer or solicitation to sell property. These materials and the features and amenities depicted herein are based upon current development plans, which are subject to change without notice. No guarantee is made that the features and amenities depicted by artists’ renderings or otherwise described will be built, or, if built, will be the same type, size, or nature as depicted or described. All renderings, maps, site plans, photos, simulated views, floor plans, graphic images drawings and all other information depicted are illustrative only and are provided to assist the purchaser in visualizing the Project and may not be accurately depicted. Please refer to the purchase agreement. Litibu Bay Club is a registered trade name of Fideicomiso GBM Real Estate Litibu numero BI1723. Development by Fideicomiso GBM Real Estate Litibu numero BI1723.
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INICIA PREVENTA DE HANSAY EN SAYULITA
DESARROLLADO POR CUADRO ARQUITECTOS, ESTE PROYECTO ESTARÁ CONFORMADO ÚNICAMENTE POR CUATRO EXCLUSIVAS RESIDENCIAS.
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HANSAY, el nuevo desarrollo residencial ubicado en la zona norte de Sayulita, ha iniciado oficialmente su fase de preventa con una propuesta arquitectónica que destaca por su privacidad, diseño contemporáneo y profundo respeto por el entorno natural.
HANSAY, a new residential development located in the northern part of Sayulita, has officially begun its pre-sale phase with an architectural concept that stands out for its privacy, contemporary design and deep respect for the natural environment.
Desarrollado por Cuadro Arquitectos (una experimentada firma fundada en 2005 por Arturo Fernández y Alejandro Lomelí), este proyecto estará conformado únicamente por cuatro exclusivas residencias que integran materiales locales (maderas y piedras) en su construcción, la cual registra un avance del 70 por ciento.
Developed by Cuadro Arquitectos, an experienced firm founded in 2005 by Arturo Fernández and Alejandro Lomelí, this boutique project will offer just four exclusive residences which will integrate local materials like wood and stone into its construction, which now is 70 percent completed.
Mientras que tres residencias incorporan tres recámaras + flex, la restante tiene dos recámaras + flex. La selección de amenidades eleva la experiencia de vida junto al mar: piscina infinity, terrazas con vistas al océano, jardín interior, acabados de lujo, estacionamiento, bodega y cuarto de lavado. Además, se ofrece acompañamiento administrativo, que incluye soporte legal y notarial, así como opciones de gestión para quienes desean rentabilizar su propiedad sin complicaciones.
Three of the residences are three bedrooms plus flex room, with one home offering two bedrooms plus flex room. The amenities elevate the experience of living by the water with an infinity pool, terraces overlooking the ocean, an interior garden, luxurious finishes, parking, a wine cellar and laundry room. In addition, administrative help is available, including legal and notary support, as well as management options for those who wish to generate rental income without complications.
Con entregas contempladas para agosto de 2026 y financiamiento directo del desarrollador, HANSAY se presenta como una inversión segura, moderna y altamente rentable.
With delivery scheduled for August 2026 and direct developer financing available, HANSAY is noted as a safe, modern investment with the ability to generate strong return on investment.
Para conocer disponibilidad y detalles de preventa, contacta a Sergio Madero, ejecutivo de ventas de Pro Tierra Partners, al 322 118-2295 o sergio@protierrapartners.com. Visita hansay.mx.
For availability and pre-sale details, contact Sergio Madero, sales executive of Pro Tierra Partners, at 322 118-2295 or sergio@protierrapartners.com. Visit hansay.mx.
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SB REALTORS LLEVA A CABO OPEN HOUSE EN TULIPANES 93
POR SU CALIDAD CONSTRUCTIVA, EXCLUSIVIDAD Y ENTORNO, ESTA PROPIEDAD REPRESENTA UNA OPORTUNIDAD INMOBILIARIA SÓLIDA Y CONFIABLE.
CLIENTES POTENCIALES y agentes de bienes raíces del destino se dieron cita en el open house organizado por la agencia SB Realtors para conocer las amenidades y características únicas de Tulipanes 93, una exclusiva propiedad ubicada en Nuevo Vallarta.
PROSPECTIVE CLIENTS and real estate agents from the destination gathered at the open house hosted by SB Realtors to experience the unique amenities and features of Tulipanes 93, an exclusive estate located in Nuevo Vallarta.
Situada en un tranquilo cul-de-sac, esta residencia ofrece privacidad y serenidad sin renunciar a la cercanía con los principales atractivos de Riviera Nayarit y Puerto Vallarta. Su ubicación permite un acceso ágil a campos de golf, marinas, playas, servicios prémium y corredores turísticos consolidados.
Nestled in a tranquil cul-de-sac, this residence offers privacy and serenity without sacrificing proximity to the premier attractions of Riviera Nayarit and Puerto Vallarta. Its location provides seamless access to world-class golf courses, luxury marinas, pristine beaches, premium services, and established high-end tourism corridors.
Con un precio de 2,490,000 USD, Tulipanes 93 se sitúa sobre un terreno de 756 metros cuadrados, integrando un diseño contemporáneo que privilegia la amplitud, la luz natural y la conexión con el exterior. La propiedad cuenta con tres recámaras y tres baños, así como una recámara de servicio con baño.
Offered at 2,490,000 USD, Tulipanes 93 is situated on a generous 8,137-square-feet lot, featuring a contemporary design that emphasizes expansive spaces, abundant natural light, and a seamless indooroutdoor connection. The property boasts three bedrooms and three full bathrooms, complemented by dedicated staff quarters with a private bath.
El área exterior se concibe como un verdadero oasis privado, con alberca, jardín, terraza, vistas al canal y zonas ideales para el entretenimiento. Las demás amenidades complementan una experiencia residencial de alto confort, pensada tanto para vivir como para invertir.
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The outdoor area is designed as a true private oasis, featuring a swimming pool, garden, terrace, and serene canal views. The additional amenities complete a residential experience of maximum comfort.
Para obtener más información sobre esta propiedad, llama al 322 221-0051 y/o manda un correo a info@sbrealtors.mx. Visita sbrealtors.mx.
For more information regarding this property, please call 322 221-0051 or email info@sbrealtors.mx. Visit sbrealtors.mx.
Por su calidad constructiva, exclusividad y entorno, Tulipanes 93 representa una oportunidad inmobiliaria sólida y confiable en Nuevo Nayarit.
Owing to its exceptional build quality, exclusivity, and sought-after environment, Tulipanes 93 represents a solid and reliable real estate opportunity in Nuevo Nayarit.
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UNITYLIVING PRESENTA EL CONDOMINIO ALERO
ESTE DESARROLLO BOUTIQUE ESTARÁ CONFORMADO POR ÚNICAMENTE 26 UNIDADES DISTRIBUIDAS EN UNA TORRE DE SEIS NIVELES.
RECIENTEMENTE, la agencia de bienes raíces UnityLiving presentó ALERO, un desarrollo boutique que actualmente se construye en la colonia 5 de Diciembre, una de las zonas con mayor crecimiento inmobiliario de Puerto Vallarta.
RECENTLY, the UnityLiving real estate agency presented ALERO, a boutique development that is currently being built in the 5 de Diciembre neighborhood—an area seeing some of the most prolific real estate growth in Puerto Vallarta.
Conformado por 26 unidades distribuidas en una torre de seis niveles, este proyecto está diseñado para quienes buscan un hogar contemporáneo, funcional y con alto sentido de comunidad.
With 26 units in a six-story tower, this project is designed for those looking for a contemporary, functional home that encourages a sense of community.
Los floor plans han sido cuidadosamente diseñados para responder a distintas necesidades. Incluyen studios de una recámara con un baño, así como unidades de una recámara con dos baños y departamentos de dos recámaras con dos baños. Sus superficies de construcción van de los 58 a los 81 metros cuadrados. El desarrollo ofrece amenidades pensadas para el bienestar cotidiano, como su rooftop con vistas panorámicas, área de BBQ, gimnasio, jardín interior y un lobby de bienvenida que refuerza su carácter boutique.
The floor plans have been carefully designed to respond to different owner needs. They include one-bedroom studios with one bathroom, one-bedroom with two bathrooms, and two-bedroom apartments with two bathrooms, with layouts ranging from 624 to 872 square feet. The development also offers amenities designed for daily use and well-being, including a recreational rooftop with panoramic views, BBQ area, gym, interior garden and a welcoming lobby that reinforces its boutique character.
Los precios de las unidades restantes comienzan en los 4,590,000 MXN. Para más información, contacta a Argelia García, directora de ventas de UnityLiving, al 322 116-9594 o escribe a argelia@unitylivingmx.com. Visita alerovallarta.com.
Prices for the remaining homes start at 4,590,000 MXN. For more information, contact Argelia García, sales director of UnityLiving, at 322 116-9594 or email argelia@unitylivingmx.com. Visit alerovallarta.com.
La ubicación estratégica de ALERO representa uno de sus mayores atractivos: a solo cinco minutos caminando de la playa y a diez del Malecón, lo que permite disfrutar del estilo de vida vibrante del centro sin renunciar a la privacidad y tranquilidad que ofrece esta tradicional colonia.
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ALERO’s strategic location is one of its highlights—just a five-minute walk from the beach and ten minutes from the Malecón—allowing residents to enjoy a vibrant downtown lifestyle without giving up the privacy and tranquility found in this traditional neighborhood.
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Your next step with the wind in your favor ALERO is a boutique development with just 26 units spread across 6 levels, designed for those seeking a functional, modern home with a true sense of community.
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Prices from $4 , 5 9 0 , 8 5 0 mxn
Argelia García +52 322 116 9594
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MERCADO INMOBILIARIO DE VALLARTA · NAYARIT: BALANCE 2025 Y PROYECCIONES PARA 2026 VALLARTA · NAYARIT REAL ESTATE MARKET: 2025 BALANCE SHEET AND PROJECTIONS FOR 2026 By / Por Jorge Chávez
Cinco líderes del sector inmobiliario analizan el desempeño del mercado de Vallarta · Nayarit en 2025 y comparten proyecciones estratégicas para 2026, en un contexto de madurez y ajuste. Five leaders from the real estate sector analyze the performance of the Vallarta · Nayarit market in 2025 and share strategic projections for 2026, within a context of maturity and adjustment. DESPUÉS DE VARIOS AÑOS de dinamismo excepcional, impulsado por factores extraordinarios como la pandemia, la relocalización laboral y una liquidez global inusualmente alta, el mercado inmobiliario de Puerto Vallarta y Riviera Nayarit ha entrado en una fase distinta: más amplia en oferta, más exigente en demanda y, sobre todo, más madura. Para construir un balance preciso y responsable, reunimos las voces de cinco líderes con trayectorias consolidadas y visiones complementarias del mercado regional: Moray Applegate (Berkshire Hathaway Applegate Realtors), Alexis Silva (SB Realtors), Aaron Fisher (MexHome), Wayne Franklin (Tropicasa Realty) y Alejandra Vergara (INTERAMERICAN · Bienes Raíces). 26
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AFTER SEVERAL YEARS of exceptional dynamism, driven by extraordinary factors such as the pandemic, workforce relocation, and unusually high global liquidity, the real estate market in Puerto Vallarta and Riviera Nayarit has entered a distinct phase: one with a wider offering, a more demanding client base, and, above all, greater maturity. To construct a precise and responsible balance sheet, we gathered the insights of five leaders with consolidated track records and complementary visions of the regional market: Moray Applegate (Berkshire Hathaway Applegate Realtors), Alexis Silva (SB Realtors), Aaron Fisher (MexHome), Wayne Franklin (Tropicasa Realty), and Alejandra Vergara (INTERAMERICAN · Real Estate).
A lo largo de este análisis, cada una de sus perspectivas se entrelazan, se contrastan y, en muchos puntos clave, coinciden: 2025 no fue un año de crisis, sino de ajuste; y 2026 no se perfila como un regreso al frenesí, sino como la consolidación de un mercado más profesional, estratégico y selectivo.
2025: DEL IMPULSO ACELERADO AL REACOMODO NATURAL Uno de los primeros consensos que emergen entre los entrevistados es que el comportamiento de 2025 solo puede entenderse en relación con los años previos. Para Moray Applegate, el punto de partida está en la magnitud del inventario disponible. “Hoy existen aproximadamente 3,500 departamentos en la bahía”, señala, una cifra que inevitablemente impacta los ritmos de absorción. “El porcentaje de absorción se sintió bajo frente a la cantidad de construcción que se entregó”, explica. Desde su perspectiva, esta desaceleración no es una anomalía, sino una fase natural del ciclo inmobiliario: después de períodos de alta velocidad, el mercado tiende a tomar aire.
Throughout this analysis, their perspectives intertwine, contrast, and, on many key points, coincide: 2025 was not a year of crisis, but of adjustment; and 2026 is not shaping up to be a return to frenzy, but the consolidation of a more professional, strategic, and selective market.
2025: FROM ACCELERATED MOMENTUM TO NATURAL REBALANCING One of the first consensuses emerging among those interviewed is that the behavior in 2025 can only be understood in relation to previous years. For Moray Applegate, the starting point is the sheer magnitude of available inventory. “Today there are approximately 3,500 condominiums in the bay,” he points out, a figure that inevitably impacts absorption rates. “The absorption percentage felt low compared to the amount of construction that was delivered,” he explains. From his perspective, this slowdown is not an anomaly, but a natural phase of the real estate cycle: after periods of high velocity, the market tends to pause and catch its breath.
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Aaron Fisher coincide en esta lectura, aunque la matiza con datos de comportamiento transaccional. Desde el análisis del FLEX MLS Vallarta · Nayarit, él observa que el volumen de ventas de 2025 es muy similar al de 2024, e incluso superior en algunos segmentos. “Lo que cambió no fue tanto cuánto se vende, sino qué se vende y por qué”, apunta.
Aaron Fisher concurs with this assessment, though he qualifies it with transactional behavior data. Analyzing the FLEX MLS Vallarta · Nayarit, he observes that the sales volume in 2025 is very similar to 2024, and even higher in some segments. “It’s not so much the quantity being sold that has changed, but the quality and the reasons for the sales,” he notes.
El mercado, explica, comenzó a normalizarse después del boom post-pandemia. Los compradores fueron más intencionales y selectivos, privilegiando ubicación, calidad de construcción, accesibilidad cercana y certeza operativa.
The market, he explains, began to normalize after the post-pandemic boom. Buyers were more intentional and selective, prioritizing prime location, build quality, close accessibility, and operational certainty.
Wayne Franklin aporta una lectura complementaria desde el desempeño agregado. Al analizar cifras acumuladas (Year-To-Date), destaca que el número de propiedades vendidas aumentó más de 17 por ciento con respecto a 2024, mientras que el volumen total de ventas creció un 28 por ciento y el precio promedio subió alrededor de 8 por ciento. “Estas son tendencias positivas que sugieren una confianza sostenida en el mercado”, afirma.
Wayne Franklin provides a complementary view based on aggregated performance. Analyzing Year-To-Date figures, he highlights that the number of properties sold increased by more than 17 percent compared to 2024, while total sales volume grew by 28 percent, and the average price rose by about 8 percent. “These are positive trends that suggest sustained confidence in the market,” he affirms.
En conjunto, estas visiones dibujan un 2025 activo, pero menos impulsivo; un mercado que siguió funcionando, aunque con mayor fricción y discernimiento.
Collectively, these insights depict an active, but less impulsive, 2025; a market that continued to function, albeit with greater friction and discernment.
INCERTIDUMBRE GLOBAL Y CAUTELA FINANCIERA: EL TELÓN DE FONDO
GLOBAL UNCERTAINTY AND FINANCIAL CAUTION: THE BACKDROP
Si hay un factor transversal que marcó el ánimo del mercado en 2025, fue la incertidumbre internacional. Alexis Silva lo describe sin rodeos como “un año muy complicado y complejo”, particularmente por el entorno político y económico en Estados Unidos.
If there is one overarching factor that marked the market sentiment in 2025, it was international uncertainty. Alexis Silva describes it bluntly as “a very complicated and complex year,” particularly due to the political and economic environment in the United States.
LOS COMPRADORES SON MÁS SELECTIVOS, PRIVILEGIANDO UBICACIÓN, CALIDAD DE CONSTRUCCIÓN, ACCESIBILIDAD Y CERTEZA OPERATIVA.
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EL AÑO PASADO FUE DOMINADO POR UN MERCADO MÁS PRUDENTE, DONDE MUCHAS DECISIONES SE POSTERGARON A LA ESPERA DE MAYOR CLARIDAD.
“El comprador natural decidió pausar sus compras porque su retiro —que suele estar invertido en acciones— tuvo ajustes a la baja del 20 o 30 por ciento en muy poco tiempo”, explica. La volatilidad bursátil redujo el apetito de inversión inmobiliaria, especialmente entre estadounidenses y canadienses, los principales mercados emisores para Vallarta · Nayarit.
“The natural buyer decided to pause their purchases because their retirement—which is often invested in stocks—had downward adjustments of 20 or 30 percent in a very short time,” he explains. Stock market volatility reduced the appetite for real estate investment, especially among Americans and Canadians, the primary source markets for Vallarta · Nayarit.
Moray Applegate coincide en este diagnóstico y añade el efecto de los procesos electorales de 2024 tanto en México como en Estados Unidos. “Hubo incertidumbre económica en ambos países, y eso inevitablemente afectó la toma de decisiones de los compradores durante 2025”, comenta.
Moray Applegate agrees with this diagnosis and adds the effect of the 2024 electoral processes in both Mexico and the United States. “There was economic uncertainty in both countries, and that inevitably affected buyers’ decision-making during 2025,” he comments.
Alexis Silva resume este comportamiento con una frase contundente: “En años electorales, la gente evita compras inmobiliarias por la magnitud de la inversión”. El resultado fue un mercado más prudente, donde muchas decisiones se postergaron a la espera de mayor claridad.
Alexis Silva summarizes this behavior with a powerful statement: “In electoral years, people avoid real estate purchases due to the magnitude of the investment.” The result was a more cautious market, where many decisions were postponed, awaiting greater clarity.
Sin embargo, hacia el cierre del 2025 comenzaron a aparecer señales de estabilización. Para Alexis Silva, la combinación de tasas de interés gradualmente más bajas y la recuperación de los mercados bursátiles devolvió confianza a los compradores. “El dinero está siendo menos caro y eso motiva inversiones importantes”, afirma.
However, signals of stabilization began to emerge toward the end of 2025. For Alexis Silva, the combination of gradually lower interest rates and the recovery of stock markets restored buyer confidence. “Money is becoming less expensive, and that motivates significant investments,” he asserts.
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El consenso es claro: el desafío no es la existencia de inventario, sino su calidad, ubicación y alineación con lo que hoy demanda el comprador.
EL NUEVO COMPRADOR: INFORMADO, EXIGENTE Y ESTRATÉGICO Quizá uno de los cambios más profundos que dejó 2025 no está en los números, sino en el perfil del comprador. Alexis Silva lo sintetiza con una frase que se repite en la industria: “La primera pregunta del cliente ahora es: muéstrame tu crédito puente.”
LA UBICACIÓN DEL PROYECTO, SUS AMENIDADES, EL DISEÑO FUNCIONAL Y LOS DIFERENCIADORES REALES SE VOLVIERON DETERMINANTES PARA PROPICIAR VENTAS.
INVENTARIO, ABSORCIÓN Y EL RETO DEL EQUILIBRIO Uno de los temas más recurrentes en esta conversación editorial es el equilibrio entre inventario y demanda. Alejandra Vergara describe 2025 como un año de transición hacia un mercado más balanceado. El incremento en la oferta de condominios contrastó con un crecimiento moderado de la demanda, lo que se tradujo en mayores tiempos en mercado y mayor poder de negociación para los compradores. “2025 no ha sido un año de desaceleración, sino de ordenamiento”, señala. Desde su perspectiva, el mercado comenzó a dejar atrás la presión compradora extraordinaria de los años post-pandemia para entrar en una etapa más racional. Moray Applegate refuerza esta idea al proyectar que la absorción del inventario actual tomará más tiempo del que históricamente se veía en la región. “Todo inventario, tarde o temprano, se absorbe. Es cuestión de tiempo”, afirma, subrayando que este proceso no implica una pérdida de atractivo estructural. Wayne Franklin aporta un matiz relevante: aunque las tasas de absorción siguen siendo altas en términos absolutos, estas se han reducido de manera constante, pasando de picos de 42 meses a alrededor de 35 meses hacia finales de 2025. Esto refleja un mercado que, si bien enfrenta el reto del volumen de nueva oferta, mantiene suficiente apetito para consumirla.
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INVENTORY, ABSORPTION, AND THE CHALLENGE OF BALANCE One of the most recurring themes in this editorial discussion is the balance between inventory and demand. Alejandra Vergara describes 2025 as a transition year toward a more balanced market. The increase in condominium supply contrasted with moderate demand growth, resulting in longer time-on-market and greater negotiating power for buyers.
El mercado envió una señal inequívoca: la preventa, por sí sola, ya no es suficiente. Los compradores exigen respaldo financiero, transparencia y validación bancaria. “Si un desarrollador apuesta por financiar un proyecto basado en las preventas, mi recomendación es dejar la negociación ahí y buscar otra opción”, advierte. Este nuevo estándar también es observado por Aaron Fisher, quien destaca que las reventas bien administradas, con historial comprobable de rentas y asociaciones de colonos sólidas, se desempeñaron particularmente bien en 2025. El comprador, dice, valora la certeza operativa tanto como el diseño o la vista. Alejandra Vergara coincide en que el comprador actual compara más, pregunta más y se toma más tiempo. La ubicación, las amenidades, el diseño funcional y los diferenciadores reales se volvieron determinantes. En este contexto, los proyectos genéricos o con propuestas poco claras enfrentaron mayores dificultades.
“2025 has not been a year of deceleration, but of ordering,” she points out. From her perspective, the market began to leave behind the extraordinary buying pressure of the post-pandemic years to enter a more rational stage.
Lejos de interpretarse como una amenaza, este cambio es leído por los entrevistados como una señal de madurez del mercado.
Moray Applegate reinforces this idea by projecting that the absorption of the current inventory will take longer than has historically been seen in the region. “All inventory, sooner or later, is absorbed. It’s a matter of time,” he affirms, emphasizing that this process does not imply a loss of structural attractiveness.
El comportamiento de 2025 no fue homogéneo. Aaron Fisher subraya que las colonias céntricas y consolidadas (como Zona Romántica, Versalles, Emiliano Zapata, Marina Vallarta y ciertas áreas de Nuevo Nayarit) mantuvieron una absorción sólida.
Wayne Franklin provides a relevant nuance: although absorption rates remain high in absolute terms, they have steadily reduced, falling from peaks of 42 months to around 35 months toward the end of 2025. This reflects a market that, while facing the challenge of high new supply volume, retains sufficient appetite to consume it. The consensus is clear: the challenge is not the existence of inventory, but its quality, location, and alignment with what today’s buyer demands.
ZONAS, MICRO-MERCADOS Y VALOR REAL
“La ubicación sigue siendo el factor decisivo”, apunta. Los compradores estuvieron dispuestos a pagar primas por accesibilidad a corta distancia, vistas, buena administración y cercanía a servicios. Bucerías, en particular, destacó como uno de los mercados más sólidos de Nayarit, especialmente en proyectos frente al mar. En contraste, las zonas periféricas o en etapas tempranas de desarrollo experimentaron movimientos más lentos, sobre todo en preventa.
THE NEW BUYER: INFORMED, DEMANDING, AND STRATEGIC Perhaps one of the most profound changes left by 2025 is not in the numbers, but in the buyer profile. Alexis Silva synthesizes it with a phrase repeated throughout the industry: “The client’s first question now is: show me your bridge loan (financing).” The market sent an unequivocal signal: pre-construction (presale) alone is no longer enough. Buyers demand financial backing, transparency, and bank validation. “If a developer attempts to finance a project based purely on presales, my recommendation is to stop the negotiation there and seek another option,” he warns. This new standard is also observed by Aaron Fisher, who notes that well-managed resales with verifiable rental history and strong Homeowners Associations (HOAs) performed particularly well in 2025. The buyer, he says, values operational certainty as much as design or views. Alejandra Vergara agrees that the current buyer compares more, asks more questions, and takes more time. Location, exceptional amenities, functional design, and real differentiators became decisive. In this context, generic projects or those with unclear proposals faced greater difficulty. Far from being interpreted as a threat, this change is read by the interviewees as a sign of market maturity.
ZONES, MICRO-MARKETS, AND REAL VALUE The behavior in 2025 was not homogenous. Aaron Fisher highlights that consolidated, central neighborhoods (such as Romantic Zone, Versalles, Emiliano Zapata, Marina Vallarta, and certain areas of Nuevo Nayarit) maintained solid absorption. “Location remains the decisive factor,” he points out. Buyers were willing to pay premiums for walkability, views, strong management, and proximity to services. Bucerías, in particular, stood out as one of Nayarit’s strongest markets, especially for beachfront projects. In contrast, peripheral zones or those in early stages of development experienced slower movement, particularly in presale. Wayne Franklin complements this view by stating that the challenge moving forward will be maintaining reasonable pricing amidst the constant influx of new inventory. The balance between perceived value and asking price will be key to sustaining absorption.
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Wayne Franklin complementa esta lectura al señalar que el reto hacia adelante será mantener precios razonables frente al ingreso constante de nuevo inventario. El equilibrio entre valor percibido y precio de salida será clave para sostener la absorción.
2026: MENOS EUFORIA, MÁS ESTRATEGIA Al mirar hacia 2026, el tono general de los entrevistados es cautelosamente optimista. Alexis Silva proyecta un escenario internacional más estable, con menor tensión geopolítica y mayor previsibilidad económica. “Si las cosas se mantienen estables, podría ser un año récord”, afirma, aunque con una advertencia clara: solo para los proyectos que estén haciendo las cosas bien. Moray Applegate anticipa que el mercado continuará absorbiendo inventario, aunque a un ritmo más pausado. La clave, dice, estará en la paciencia y en la fortaleza estructural del destino, respaldada por conectividad aérea, infraestructura carretera y mejora continua de los servicios. Wayne Franklin prevé un aumento en la participación de compradores mexicanos, impulsado precisamente por la nueva autopista Guadalajara–Puerto Vallarta, así como un repunte en la demanda estadounidense. En el corto plazo, estima que los compradores canadienses podrían reducirse por efectos cambiarios, sin que esto comprometa la solidez general del mercado.
2026: LESS EUPHORIA, MORE STRATEGY Looking toward 2026, the general tone of the interviewees is cautiously optimistic. Alexis Silva projects a more stable international scenario, with less geopolitical tension and greater economic predictability. “If things remain stable, it could be a record year,” he affirms, though with a clear caveat: only for the projects that are executing well. Moray Applegate anticipates that the market will continue to absorb inventory, albeit at a more moderate pace. The key, he says, will lie in patience and the destination’s structural strength, backed by air connectivity, road infrastructure, and continuous service improvement. Wayne Franklin forecasts an increase in Mexican buyers, driven precisely by the new Guadalajara–Puerto Vallarta highway, as well as a rebound in U.S. demand. In the short term, he estimates that the Canadian buyers might slightly reduce due to currency effects, without compromising the overall market strength. From a data analysis standpoint, Aaron Fisher projects sustained growth: moderate appreciation in prime locations, strength in the high-end luxury segment, and rental demand driven by tourism and remote work.
2025 FUE UN AÑO DE AJUSTE Y 2026 SE PERFILA COMO LA CONSOLIDACIÓN DE UN MERCADO MÁS PROFESIONAL, ESTRATÉGICO Y SELECTIVO.
EL COMPRADOR ACTUAL COMPARA MÁS, PREGUNTA MÁS Y SE TOMA MÁS TIEMPO PARA TOMAR SU DECISIÓN.
Desde el análisis de datos, Aaron Fisher proyecta un crecimiento sostenido: apreciación moderada en zonas prime, fortaleza en el segmento de lujo y una demanda de rentas impulsada por turismo y trabajo remoto. Alejandra Vergara coincide en que no se verá un regreso a los incrementos acelerados de 2021–2023, sino una apreciación sana, propia de mercados maduros. Para inversionistas, destaca un entorno atractivo en rentas, siempre que las propiedades estén bien ubicadas y correctamente operadas.
VISIÓN A LARGO PLAZO Más allá de cifras puntuales o proyecciones específicas, la conversación deja una conclusión compartida: Puerto Vallarta y Riviera Nayarit están entrando en una nueva etapa de su ciclo inmobiliario. Una etapa donde la profesionalización, la transparencia y el valor real sustituyen a la especulación rápida. Lejos de debilitar al mercado, este proceso lo fortalece. Como señalan nuestros entrevistados, las oportunidades siguen ahí, pero requieren mejor lectura de tiempos, mejor ejecución y una visión de largo plazo. Para inversionistas, desarrolladores y compradores informados, el mensaje es claro: el mercado no se detuvo; evolucionó. Y en esa evolución, Vallarta · Nayarit consolida su posición como uno de los destinos inmobiliarios más sólidos y resilientes del Pacífico mexicano.
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Alejandra Vergara agrees that we will not see a return to the accelerated increases of 2021–2023, but rather healthy appreciation, typical of mature markets. For investors, she highlights an attractive environment in rentals, provided the properties are well-located and correctly operated.
A LONG-TERM VISION Beyond specific figures or projections, the conversation yields a shared conclusion: Puerto Vallarta and Riviera Nayarit are entering a new stage in their real estate cycle. A stage where professionalization, transparency, and real value substitute rapid speculation. Far from weakening the market, this process strengthens it. As our interviewees point out, the opportunities are still there, but they require a better reading of timing, better execution, and a long-term vision. For informed investors, developers and buyers, the message is clear: the market did not stop; it evolved. And in that evolution, Vallarta · Nayarit consolidates its position as one of the most solid and resilient real estate destinations on the Mexican Pacific.
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I
SEGURO DE CONDOMINIO VS. SEGURO DEL HOGAR: ENTENDER LA DIFERENCIA PARA PROTEGER LA INVERSIÓN CONDO INSURANCE VS. HOME INSURANCE: UNDERSTANDING THE DIFFERENCE TO PROTECT YOUR INVESTMENT By / Por Jorge Chávez
En esta primera parte, Vallarta Real Estate Guide conversa con Roberto Castellanos, socio-director de Novamar Insurance Mexico, acerca de las diferencias entre seguro de condominio y seguro del hogar, así como de sus coberturas y alcances. In this first installment, Vallarta Real Estate Guide speaks with Roberto Castellanos, managing partner of Novamar Insurance Mexico, regarding the differences between condo and home insurance, as well as their specific coverages and scope. EN PUERTO VALLARTA y Riviera Nayarit, donde el valor de las propiedades ha crecido de forma sostenida en los últimos años, proteger la inversión inmobiliaria se ha convertido en una decisión estratégica más que en un simple requisito administrativo. Condominios frente al mar, desarrollos verticales y propiedades destinadas a renta vacacional conviven en un entorno donde los riesgos (climáticos, operativos y legales) requieren un entendimiento claro del alcance de cada tipo de seguro. Para profundizar en este tema, el equipo editorial de Vallarta Real Estate Guide conversó con Roberto Castellanos, socio-director de Novamar Insurance Mexico, quien compartió su visión sobre las coberturas, las diferencias entre seguros y las buenas prácticas que propietarios, inversionistas y administradores deben considerar al tomar decisiones informadas de cara a 2026 y más allá. En esta primera parte se abordan las diferencias fundamentales entre ambos seguros, así como el impacto que tiene la renta vacacional en la estructura de las coberturas. En la segunda y última entrega profundizaremos en temas operativos y preventivos que completan la estrategia de protección patrimonial. 36
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IN PUERTO VALLARTA and Riviera Nayarit, where property values have grown steadily in recent years, protecting real estate investments has become a strategic decision rather than a simple administrative requirement. Oceanfront condos, vertical developments, and properties destined for the vacation rental market coexist in an environment where risks—climatic, operational, and legal—demand a clear understanding of the scope of each insurance type. To delve into this topic, the Vallarta Real Estate Guide editorial team spoke with Roberto Castellanos, managing partner of Novamar Insurance Mexico, who shared his insights on coverage, the differences between policies, and the best practices that owners, investors, and property managers should consider when making informed decisions for 2026 and beyond. This first part addresses the fundamental differences between both types of insurance, as well as the impact of vacation rentals on coverage structures. In our second and final installment, we will dive deeper into the operational and preventive aspects that complete a comprehensive asset protection strategy.
SEGURO DE CONDOMINIO: LA PROTECCIÓN COLECTIVA DEL EDIFICIO El seguro de condominio —conocido en México como seguro de edificio y en Estados Unidos como HOA Insurance (Homeowners Association Insurance)— está diseñado para proteger los elementos que pertenecen a todos los propietarios de un conjunto habitacional, ya sea vertical u horizontal. Se trata de una póliza colectiva que resguarda la integridad física y operativa del inmueble. “Esta póliza cubre la estructura general del edificio, pasillos, lobbies, alberca y su maquinaria asociada, equipo de gimnasio y elevadores, entre otros elementos”, explica Castellanos. En términos prácticos, todo aquello que no pertenece de manera exclusiva a una unidad privada forma parte de esta cobertura. Uno de los puntos que suele generar confusión entre propietarios es el caso de las ventanas y puertas corredizas. Aunque físicamente estén asociadas a cada departamento, forman parte de la fachada del edificio y, por lo tanto, se consideran bienes comunes. “Su mantenimiento impacta directamente en el valor del edificio”, señala Castellanos, subrayando que cualquier daño o deterioro en estos elementos afecta al conjunto, no solo a una unidad en particular. Más allá de la cobertura básica, el seguro de condominio puede y debe adaptarse a las características específicas del inmueble. Ubicación, antigüedad, número de unidades y tipo de uso influyen en la forma en que se estructura la póliza.
ROBERTO CASTELLANOS, SOCIO-DIRECTOR DE NOVAMAR INSURANCE MEXICO.
CONDO INSURANCE: THE BUILDING’S COLLECTIVE PROTECTION Condo insurance—known in Mexico as seguro de edificio and in the United States as HOA Insurance (Homeowners Association Insurance)—is designed to protect the elements belonging to all owners within a residential complex, whether vertical or horizontal. This is a master policy that safeguards the physical and operational integrity of the property. “This policy covers the general structure of the building, hallways, lobbies, the pool and its associated machinery, gym equipment, info@vallartarealestateguide.com • 322-221 0106
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Aquí entra el concepto de administración de riesgos, que va mucho más allá de contratar una suma asegurada. Actualizar el valor de reconstrucción, mantener inventarios de maquinaria y equipo, identificar proveedores estratégicos y evaluar el fondo de contingencia son tareas que deben realizarse de manera periódica. “Se trata de ayudar a definir valores, inventarios y proveedores para que, en caso de que ocurra un siniestro, el edificio pueda responder y/o comenzar a funcionar de inmediato”, agrega Castellanos.
SEGURO DEL HOGAR: LA PROTECCIÓN INDIVIDUAL DE CADA UNIDAD En contraste con la póliza del edificio, el seguro del hogar protege lo que pertenece exclusivamente al propietario. Esto incluye acabados interiores, contenidos personales, mejoras dentro de la unidad, bienes muebles y, en muchos casos, la responsabilidad civil individual. Castellanos aclara que, en casas independientes, el terreno no se asegura, ya que permanece aun después de un siniestro, salvo que existan construcciones subterráneas. En el caso de departamentos dentro de un condominio, el seguro del hogar cumple una función complementaria indispensable. Este seguro cubre todo aquello que queda fuera de la póliza maestra del edificio: interiores de la unidad, muebles, electrodomésticos y la responsabilidad civil frente a terceros por daños ocasionados desde la propiedad. La clave está en entender dónde termina la responsabilidad colectiva y dónde comienza la individual. “Es fundamental entender qué protección y alcance tiene cada seguro para saber desde qué punto eres dueño. Eso también ayuda a definir cómo se protege tu inversión”, enfatiza Castellanos. Esta claridad evita vacíos de cobertura y reduce conflictos entre vecinos cuando ocurre un siniestro que afecta a más de una unidad.
EL IMPACTO DE LA RENTA VACACIONAL EN LAS COBERTURAS El uso intensivo de las propiedades turísticas ha transformado por completo el panorama del aseguramiento inmobiliario en destinos como Puerto Vallarta y Riviera Nayarit. La renta vacacional incrementa la rotación de personas, el uso de instalaciones y, por consecuencia, la frecuencia de incidentes. Este cambio ha impactado tanto en las pólizas de condominio como en los seguros individuales del hogar, dando paso 38
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and elevators, among other elements,” Castellanos explains. In practical terms, everything that does not belong exclusively to a private unit is part of this coverage. One point that often causes confusion among owners is the case of windows and sliding doors. Although they are physically attached to each unit, they are part of the building’s façade and are therefore considered common areas. “Their maintenance directly impacts the building’s value,” Castellanos notes, emphasizing that any damage or deterioration to these elements affects the entire complex, not just a single unit. Beyond basic coverage, condo insurance can—and should—be tailored to the specific characteristics of the property. Location, age, number of units, and type of use all influence how a policy is structured. This is where the concept of risk management comes in, which goes far beyond simply selecting an insured sum. Updating the reconstruction value, maintaining inventories of machinery and equipment, identifying strategic suppliers, and evaluating contingency funds are tasks that must be performed periodically. “It’s about helping define values, inventories, and providers so that, in the event of a claim, the building can respond and/or begin functioning immediately,” Castellanos adds.
HOME INSURANCE: INDIVIDUAL PROTECTION FOR EACH UNIT In contrast to the building’s master policy, home insurance (or unit owner’s policy) protects what belongs exclusively to the owner. This includes interior finishes, personal contents, improvements made within the unit, furniture, and, in many cases, individual civil liability. Castellanos clarifies that, for standalone homes, the land itself is not insured, as it remains even after a loss, unless there are underground structures. In the case of condos, home insurance serves as an indispensable complementary function. This insurance covers everything that falls outside the building’s master policy: unit interiors, furniture, appliances, and third-party liability for damages originating from within the property. The key lies in understanding where collective responsibility ends and individual responsibility begins. “It’s fundamental to understand what protection and scope each insurance has to know exactly what you own. This also helps define how your investment is protected,” Castellanos emphasizes. This clarity prevents coverage gaps and reduces neighbor conflicts when an incident affects more than one unit.
THE IMPACT OF VACATION RENTALS ON COVERAGE The intensive use of properties for tourism has completely transformed the real estate insurance landscape in destinations like
EL SEGURO DE CONDOMINIO O HOA INSURANCE ESTÁ DISEÑADO PARA PROTEGER LOS ELEMENTOS QUE PERTENECEN A TODOS LOS PROPIETARIOS DE UN CONJUNTO HABITACIONAL.
a coberturas diseñadas específicamente para este tipo de actividad. Actualmente existen pólizas integrales que contemplan uso exclusivo del propietario, renta ocasional o renta continua, sin penalizaciones desproporcionadas. “Con este tipo de pólizas se cubren todas las formas de ocupación, para que el propietario no tenga de qué preocuparse ante el tipo de huésped que estará en su propiedad”, señala. Declarar correctamente el uso real del inmueble es clave para evitar problemas al momento de un siniestro. Dentro de este contexto, la pérdida de rentas se ha vuelto una cobertura esencial. Cuando un daño impide que la propiedad se rente, el impacto económico puede ser significativo. Para que esta cobertura funcione, es indispensable contar con documentación que respalde los ingresos. “La aseguradora debe ver cómo rentabas, cuánto ganabas y cuánto hubieras ganado si el edificio estuviera en condiciones propicias. Sin documentación, esa pérdida no se puede demostrar”, advierte. En la segunda y última parte de este artículo especial se abordarán otros componentes clave del aseguramiento inmobiliario en la región: la responsabilidad civil y el rol de los administradores de propiedades, los riesgos más comunes en Puerto Vallarta y Riviera Nayarit, las preguntas frecuentes de los propietarios, la resolución de conflictos y las medidas preventivas, así como una serie de consejos prácticos para compradores primerizos.
Puerto Vallarta and Riviera Nayarit. Vacation rentals increase the turnover of people and the use of amenities, consequently increasing the frequency of incidents. This shift has impacted both condo master policies and individual home insurance, leading to the development of coverages designed specifically for this activity. Today, comprehensive policies exist that account for exclusive owner use, occasional rental, or continuous rental, without disproportionate penalties. “With these types of policies, all forms of occupation are covered, so the owner doesn’t have to worry about the type of guest staying in their property,” he points out. Correcting declaring the actual use of the property is key to avoiding issues during the claims process. Within this context, loss of rents has become an essential coverage. When damage prevents a property from being rented, the economic impact can be significant. For this coverage to be effective, it is vital to have documentation supporting the income. “The insurer needs to see how you were renting, how much you were earning, and how much you would have earned if the building were in proper condition. Without documentation, that loss cannot be proven,” he warns. In the second and final part of this special feature, we will address other key components of real estate insurance in the region: civil liability and the role of property managers, the most common risks in Puerto Vallarta and Riviera Nayarit, owner FAQs, conflict resolution, and preventive measures, as well as a series of practical tips for first-time buyers.
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PARTE PART
I
TENDENCIAS EN DECORACIÓN DE INTERIORES EN 2026 2026 INTERIOR DESIGN TRENDS By / Por Jorge Chávez
En esta primera parte, Vallarta Real Estate Guide conversa con la arquitecta Paulina Corcuera, directora de KAPARAT, sobre la evolución sensorial del diseño interior, materiales honestos y la sustentabilidad como eje del 2026. In this first installment, Vallarta Real Estate Guide speaks with architect Paulina Corcuera, director of KAPARAT, regarding the sensorial evolution of interior design, honest materials, and sustainability as the core pillar for 2026. EN UN MERCADO inmobiliario cada vez más competitivo como el de Vallarta · Nayarit, el diseño de interiores ha dejado de ser un elemento secundario para convertirse en un factor estratégico que influye directamente en la plusvalía, la experiencia de uso y la identidad de los espacios residenciales. Conscientes de la amplitud y profundidad del tema, este análisis editorial se presenta como un artículo especial en dos partes, que explora las principales tendencias en decoración de interiores rumbo a 2026 desde una perspectiva profesional, regional y orientada al valor inmobiliario.
IN AN INCREASINGLY competitive real estate market like Vallarta · Nayarit, interior design has shifted from a secondary consideration to a strategic asset that directly influences capital appreciation, the user experience, and the identity of residential spaces. Recognizing the breadth and depth of this topic, this editorial analysis is presented as a special two-part series, exploring the primary interior design trends leading into 2026 from a professional, regional, and value-oriented perspective.
Vallarta Real Estate Guide Año 26 No. 1 Edición número 286 Enero, 2026 es una publicación mensual de distribución gratuita tiraje 13,000 ejemplares. Editor Responsable: Luis Rodolfo Mendoza Lozoya. Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional de Derecho de Autor: 04-2016-062211265200-111. Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: (en trámite). Domicilio de la Publicación: Valle de los Claveles 2504, Jardines del Valle, Zapopan, Jalisco, México, C.P. 45138. Teléfono: 322-221-0106. Imprenta: Zafiro Publicaciones, Cel. 33-348-46728 Calle Cartero 42, Colonia La Moderna, C.P. 44190, Guadalajara, Jalisco. Distribuidor: Vallarta Lifestyles Grupo Editorial S. de R.L. de C.V. Domicilio: Valle de los Claveles 2504, Jardines del Valle, Zapopan, Jalisco, México, C.P. 45138. Teléfono: 322-221-0106. Vallarta Lifestyles Grupo Editorial S de RL de CV no asume responsabilidad alguna por información y/o fotografías proporcionadas por los anunciantes. Dicha información se asume como confiable de acuerdo a las fuentes de donde se obtiene. Se prohibe la reproducción total o parcial de esta publicación y sus contenidos sin el permiso expreso de Vallarta Lifestyles Grupo Editorial S de RL de CV.
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En esta primera entrega, el enfoque se centra en los fundamentos conceptuales que están redefiniendo el diseño interior en la región: la evolución hacia lo sensorial, la selección consciente de materiales y el papel de la sustentabilidad como práctica cotidiana. La segunda parte profundizará en aspectos clave como la paleta de color 2026, los espacios flexibles para un estilo de vida híbrido, las renovaciones estratégicas dentro del hogar y la integración de la tecnología en el diseño de interiores. Con este contexto como punto de partida, el equipo editorial de Vallarta Real Estate Guide conversó con la arquitecta Paulina Corcuera, directora de KAPARAT, despacho de diseño de interiores con amplia trayectoria y reconocimiento en Puerto Vallarta y Riviera Nayarit. A partir de esta entrevista, se analizan las tendencias que marcarán la decoración de interiores en 2026, entendidas no como modas pasajeras, sino como respuestas conscientes a las nuevas formas de habitar la costa del Pacífico mexicano.
DE 2025 A 2026: UNA EVOLUCIÓN HACIA LO SENSORIAL Las tendencias de 2026 no surgen de manera aislada. De acuerdo con Paulina Corcuera, existe una continuidad clara con lo observado en 2025, año en el que se consolidó el uso de materiales naturales, texturas orgánicas y paletas neutras. Sin embargo, el cambio para 2026 no está tanto en los elementos, sino en la manera en que estos se utilizan y se experimentan.
PAULINA CORCUERA, DIRECTORA DE KAPARAT.
In this first installment, the focus is on the conceptual foundations redefining interior design in the region: the evolution toward the sensorial, the conscious selection of materials, and the role of sustainability as a daily practice. The second part will delve into key aspects such as the 2026 color palette, flexible spaces for a hybrid lifestyle, strategic home renovations, and the integration of smart technology into interior design. With this context as a starting point, the Vallarta Real Estate Guide editorial team sat down with architect Paulina Corcuera, director of KAPARAT, an interior design firm with an extensive and acclaimed info@vallartarealestateguide.com • 322-221 0106
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“Estamos en una época de transición. Queremos conservar la esencia cultural de México, pero también avanzar hacia un diseño moderno y contemporáneo”, señala la arquitecta. Esta transición se traduce en espacios que buscan generar sensaciones, donde el diseño interior se concibe como una herramienta para provocar bienestar emocional, calma y conexión con el entorno.
track record in Puerto Vallarta and Riviera Nayarit. From this interview, we analyze the trends that will define interior décor in 2026—viewed not as fleeting fashions, but as conscious responses to new ways of inhabiting the Mexican Pacific coast.
En este proceso, la iluminación adquiere un papel protagónico. Deja de ser un recurso meramente funcional para convertirse en un elemento escultórico y narrativo. Lámparas transparentes, piezas iluminadas desde el interior y un estudio más preciso de las temperaturas de luz permiten crear atmósferas que transforman la percepción del espacio a lo largo del día.
observed in 2025—a year that consolidated the use of natural materials, organic textures, and neutral palettes. However, the shift for 2026 lies not so much in the elements themselves, but in the way they are utilized and experienced.
Para destinos como Vallarta · Nayarit, donde la vivienda suele tener usos múltiples (hogar, segunda residencia o renta vacacional), esta dimensión sensorial cobra especial relevancia. La iluminación adecuada no solo mejora la estética del espacio, sino que incide directamente en la forma en que se habita y se disfruta.
MATERIALES HONESTOS Y PRESENCIA ESCULTÓRICA En Bahía de Banderas, donde el clima, la humedad y la cercanía al mar condicionan el diseño, los materiales continúan siendo protagonistas. Para 2026, se mantiene la preferencia por maderas claras, piedras naturales, fibras orgánicas y textiles ligeros, pero con una intención más clara de mostrar su esencia sin artificios. “En 2026 veremos materiales más escultóricos y una iluminación que transforma la percepción del espacio desde nuevas perspectivas”, afirma Paulina. Esta honestidad visual implica permitir que los materiales expresen su textura, su imperfección y su origen, alejándose de acabados excesivamente procesados o artificiales. Desde una lectura inmobiliaria, este enfoque responde a un cambio en el perfil del comprador. Especialmente en los segmentos medio-alto y alto, existe una 44
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FROM 2025 TO 2026: A SENSORIAL EVOLUTION The trends of 2026 do not emerge in isolation. According to Paulina Corcuera, there is a clear continuity with what was
“We are in an era of transition. We want to preserve the cultural essence of Mexico while moving toward modern and contemporary design,” the architect notes. This transition translates into spaces designed to evoke sensations, where interior design is conceived as a tool to foster emotional well-being, calm, and a connection with the surroundings. In this process, lighting takes center stage. It is no longer a merely functional resource but has become a sculptural and narrative element. Transparent lamps, pieces illuminated from within, and a more precise study of light temperatures allow for the creation of atmospheres that transform the perception of a space throughout the day. For destinations like Vallarta · Nayarit, where properties often serve multiple purposes—as a primary home, a second residence, or a vacation rental—this sensorial dimension is particularly relevant. Proper lighting not only enhances the aesthetics of the space but directly impacts how the home is inhabited and enjoyed.
HONEST MATERIALS AND SCULPTURAL PRESENCE In Banderas Bay, where the climate, humidity, and proximity to the sea dictate design requirements, materials continue to be the protagonists. For 2026, the preference for light woods, natural stones, organic fibers, and airy textiles remains, but with a clearer intention to showcase their essence without artifice. info@vallartarealestateguide.com • 322-221 0106
mayor valoración por la autenticidad, la calidad perceptible y la coherencia entre el diseño y el entorno. Los espacios que comunican naturalidad y atemporalidad tienden a envejecer mejor y a conservar su valor en el tiempo. Además, el uso de materiales honestos dialoga con el estilo de vida de la región, donde se privilegia lo fresco, lo ligero y lo funcional, sin renunciar a una estética sofisticada y bien pensada.
SUSTENTABILIDAD COMO PRÁCTICA COTIDIANA Uno de los cambios más significativos en el discurso del diseño interior es la forma en que se aborda la sustentabilidad. Para KAPARAT, este concepto dejó de ser una tendencia o un valor agregado para convertirse en una responsabilidad cotidiana dentro del proceso creativo y constructivo. “La sustentabilidad ya no se ve como un extra, sino que es parte natural de nuestro día a día”, sostiene Corcuera. En contextos de playa, donde no todos los materiales de bajo impacto son viables por condiciones técnicas o climáticas, el reto consiste en tomar decisiones conscientes que reduzcan el desgaste ambiental a largo plazo.
“In 2026, we will see more sculptural materials and lighting that transforms the perception of space from new perspectives,” says Paulina. This visual honesty involves allowing materials to express their texture, their imperfections, and their origin, moving away from excessively processed or artificial finishes. From a real estate perspective, this approach responds to a shift in the buyer profile. Especially in the mid-high and luxury segments, there is a greater appreciation for authenticity, perceptible quality, and coherence between design and environment. Spaces that communicate naturalness and timelessness tend to age better and retain their value over time. Furthermore, the use of honest materials dialogues with the region’s lifestyle, where freshness, lightness, and functionality are prioritized without sacrificing a sophisticated and well-thought-out aesthetic.
SUSTAINABILITY AS A DAILY PRACTICE One of the most significant shifts in the interior design narrative is the approach to sustainability. For KAPARAT, this concept has ceased to be a trend or an added value
Más allá del discurso ambiental, la sustentabilidad se convierte así en una estrategia de valor: espacios mejor diseñados, con materiales que envejecen dignamente y que justifican la inversión a largo plazo.
HACIA LA SEGUNDA PARTE: DISEÑO, COLOR Y VIDA COTIDIANA Las tendencias en decoración de interiores para 2026 no se agotan en la materialidad ni en la sustentabilidad. En la segunda y última parte de este artículo especial, el análisis se enfocará en otros ejes fundamentales del diseño contemporáneo en Vallarta · Nayarit: la paleta de color 2026 y su impacto emocional, los espacios flexibles para un estilo de vida híbrido, las renovaciones estratégicas dentro del hogar sin necesidad de remodelaciones mayores, así como el papel creciente de la tecnología integrada al diseño de interiores. Todos estos elementos, abordados desde la visión de Paulina Corcuera y el enfoque editorial de Vallarta Real Estate Guide, completan una lectura integral del diseño interior como una herramienta clave para elevar la experiencia de habitar y la plusvalía de los proyectos residenciales en la región.
This focus is particularly relevant in a real estate market where durability and low maintenance are key factors for both owners and investors. Beyond the environmental discourse, sustainability thus becomes a value strategy: better-designed spaces with materials that age gracefully and justify the investment over the long term.
LOOKING TOWARD PART II: DESIGN, COLOR, AND DAILY LIFE The interior design trends for 2026 are not limited to materiality and sustainability. In the second and final part of this special feature, the analysis will focus on other fundamental pillars of contemporary design in Vallarta · Nayarit: the 2026 color palette and its emotional impact, flexible spaces for a hybrid lifestyle, strategic home refreshes that do not require major remodeling, and the growing role of integrated technology in interior design. All these elements, viewed through Paulina Corcuera’s vision and the editorial lens of Vallarta Real Estate Guide, complete a comprehensive look at interior design as a key tool for elevating the living experience and the capital appreciation of residential projects in the region.
LAS TENDENCIAS DE 2026 CONTINÚAN CON LO OBSERVADO EN 2025, AÑO EN EL QUE SE CONSOLIDÓ EL USO DE MATERIALES NATURALES, TEXTURAS ORGÁNICAS Y PALETAS NEUTRAS.
Esto se traduce en la selección de materiales durables, procesos de baja intervención química y técnicas artesanales que respeten la naturaleza del material. Con esto se evita el uso de elementos de corta vida útil y prioriza maderas naturales, chapas de calidad y piezas reparables, extendiendo el ciclo de vida de cada componente.
and has become a daily responsibility within the creative and construction process. “Sustainability is no longer seen as an extra; it is a natural part of our day-to-day,” Corcuera maintains. In coastal contexts, where not all low-impact materials are viable due to technical or climatic conditions, the challenge lies in making conscious decisions that reduce long-term environmental wear.
Este enfoque resulta particularmente relevante en un mercado inmobiliario donde la durabilidad y el bajo mantenimiento son factores clave tanto para propietarios como para inversionistas.
This translates into the selection of durable materials, low-chemical intervention processes, and artisanal techniques that respect the nature of the material. This approach avoids the use of short-lived elements and prioritizes natural woods, high-quality veneers, and repairable pieces, extending the life cycle of every component.
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