Ruiseleedsesteenweg 9 bus 201 8700 Tielt Al meer dan 10 jaar dé referentie voor totaaloplossingen in IT-infra en telecom op maat van KMO’s, met uitstekende 24/7 support.
De titel boven dit stukje vertelt hoe we de toekomst tegemoet zien en dat staat los van de tijden waarin we ons bevinden. Conjunctuur, macro-economie, geopolitiek … Bepaalde bewegingen moeten we ondergaan zonder aan het stuur te zitten. Onze focus ligt evenwel op wat we wél kunnen controleren en de toekomst begint elke ochtend opnieuw bij onszelf.
Dat een goede gezondheid en een degelijke conditie daarbij cruciaal zijn, hoef ik niemand te vertellen. Onze recente groepsdeelname aan de Tieltse Kerstcorrida onderstreept dit. Voor mezelf waren het tien dankbare kilometers die symbolisch de revalidatieperiode na mijn hartoperatie afrondden. Dat ik ze in het gezelschap van 55 sportieve medewerkers en vrienden en met nog meer supporters langs de kant mocht afleggen, maakte het extra aangenaam. Onze collectieve inspanning leverde 1500 euro op voor een publiek AED-toestel, waardoor we 2023 positief beëindigden.
Positief en met perspectief
In de No Heart No Glory-tent langs het parcours waren enkele nieuwe gezichten uit Harelbeke en Zwevegem te zien. De komst van het Resida Vastgoed-team kondigde goed nieuws aan, want de jonge en ambitieuze makelaars uit de regio Kortrijk maken sinds 1 januari 2024 deel uit van onze nog altijd groeiende groep vastgoedkantoren. De eerste maanden van intense samenwerking doen het beste vermoeden voor wat nog volgt. Elke instroom van nieuwe ideeën is sowieso een uitstekende kans om van elkaar te leren en samen een stap hogerop te zetten.
Die nieuwe ideeën blijven ook van binnenuit komen en dat is belangrijk. Verderop leest u over onze plannen om een ‘Bruisend Tielt’ te creëren en we leveren inspanningen die van het Vlaemynck Business Center echt een eigen stek maken, waar medewerkers graag zijn. Waar ze zich goed voelen en ervaren dat hun welzijn een factor is om rekening mee te houden. Vlaemynck Business Center ziet er binnenin ondertussen anders uit, met open werkruimtes op alle verdiepingen, een eiland als werk- en ontmoetingsplek, transparante kantoren en geoptimaliseerde details die – naast de verse soep en de chocomelk – een verschil maken. Zijn dat grootse, wereldschokkende dingen? Niet noodzakelijk, maar onze focus ligt op de dingen die we wél kunnen controleren.
Ik kijk uit naar een positieve periode, met perspectief!
Karel Vlaemynck
Bestuurder Group Vlaemynck
Ons kantoor in Tielt ondergaat momenteel een stevige metamorfose. Vernieuwing is altijd leuk en een tikkeltje spannend. Zoals dat bij verbouwingen en plannen soms gaat, moet hier en daar bijgestuurd worden, verandert de volgorde der dingen al eens en blijkt geduld een mooie deugd. Het perspectief blijft evenwel onveranderd en in een vernieuwde, hedendaagse en comfortabele omgeving is het eens zo aangenaam vertoeven en werken.
Een vernieuwd kantoor is meteen ook een uitnodiging aan onszelf om als team topwerk te blijven leveren. Dat is de belangrijkste ambitie die we hebben: de juiste mensen aan elkaar linken, via verkoop, verhuur, nieuwbouw of herverkoop … Vastgoed is voor ons het middel om de concrete situatie van mensen te verbeteren.
Om hun dromen waar te maken. Een topjob dus, en die wordt enkel nog beter als je hem mag uitoefenen in een topomgeving, met een topteam!
Noortje Van Daele
Bestuurder VVM Tielt en Waregem
Projectvoorstelling 25 April 2024
Binnenkort lancering laatste fase.
Bonestraat / Sint-Vincentiusstraat, Meulebeke
De allerlaatste fase van Woonpark Sint-Vincentius staat klaar in de startblokken. Komend voorjaar lanceren wij de laatste 22 adembenemende appartementen van deze totaalontwikkeling.
Residentie Ter Weezen voorziet in 1, 2 of 3 slaapkamerappartementen en behoudt de kenmerken van de voorgaande fases, waaronder: praktische indeling, mooie leefterrassen en met focus op duurzaam- en energiezuinigheid.
Schrijf u nu in voor de voorstelling op donderdag 25 april en ontdek als eerste dit unieke project!
Scan deze QR code en schrijf u in voor de projectvoorstelling!
Ontdek Ingenix: jouw partner voor digitale transformatie
Met Ingenix creëren wij samen met ons team van Ingenauten RUIMTE voor jou en jouw bedrijf. We go boldly.
Je software naar een hoger level brengen is onze missie. Vanuit Ingenix zetten wij samen met jou, je software-raket op koers, gefaseerd en doelgericht. Het Ingenix controle centrum staat garant om jouw ambitieuze doelstelling te behalen, kwalitatief en comfortabel. Vanuit een adviserende rol luisteren we eerst en vooral naar jouw problematiek. We bieden de geschikte op-maat-oplossing en werken deze uit, met een heldere en transparante communicatie.
Onze digitale ruimtereis met software integratie, implementatie en automatisatie resulteert in tijdswinst en comfort. Kosten besparen en jouw concurrentievoordeel uitbouwen, behaal je via een software traject met Ingenix, dé investering met garantie naar de toekomst. Je kiest voor Ingenix, want je kiest voor ervaring, ondernemerschap en expertise. Deze drie pijlers zijn gegroeid uit de gemeenschappelijke ambitie van Roy en Luc om het Ingenix platform in het universum te plaatsen. In de digitale wereld met steeds
meer artificiële intelligentie komt de mens alsmaar centraler te staan. Bij Ingenix zien we dit heel erg in. We dragen zorg voor alle betrokken stakeholders en maken gebruik van “best of breed” technologieën. Met een analysetraject brengen we jouw software ecosysteem en potentiële verbeteringen in kaart door high level proces analyse.
Ongeacht de sector waarin je actief bent, denkt Ingenix mee.
Zo kan er een moderne webapplicatie (met offline module) opgezet worden voor vertegenwoordigers op de baan. Ook een offerte calculator of een project beheer tool met autocad koppeling behoort tot onze expertise.
Daarnaast zitten ook e-mail automatisatie, een cost calculator, een bill-of-material tool, koppelingen met verschillende pakketten, formule beheer app, productieplanning en transportplanning modules in ons aanbod. We zijn er ook wanneer je jouw interne
administratie naar een ongekend niveau wil tillen, met een ERP op maat - strak en doelgericht op jouw processen. Onze unieke aanpak brengt ruimte bij in jouw dagelijkse werking. Dankzij onze software op maat kan je tijd vrijmaken voor je kerntaken en ga je slimmer en efficiënter aan de slag. Elke frustratie die bij standaard pakketten opduikt, kunnen we aanpakken en wegwerken. Ook manueel en repetitief werk behoort tot het verleden wanneer je jouw software landschap uitbreidt met maatwerkoplossingen. Samen met jou creëren we een intern software ecosysteem op maat van jouw productie en dienstverlening.
VLAEMYNCK MEETS
12 Fashion
18 Coververhaal: Dominiek Valcke - TVH
28 Vlaemynck meets: Karel Sabbe
32 Group Vlaemynck en Resida Vastgoed bundelen de krachten
36 De dorpstraat burgemeesters over de Wetstraat
42 Slim renoveren
44 Buitenlands vastgoed
52 Stand van het Land: BOIC voorzitter Jean-Michel Saive over de Olympische Spelen
56 Real Estate
58 Tieltr: een gedeelde inspanning voor collectief resultaat
66 Inspired by Jim Ratcliffe
74 Colofon en agenda
Dominiek Valcke Ondernemen is topsport en vraagt scherpte.
De mentale kracht van de ultraloper 28
Vind in deze stad wat je zoekt; een nieuwe woning of de ideale job.
Karel Sabbe
Stand van het land
Jean-Michel Saive over de Olympische Spelen 52
Een gedeelde inspanning voor collectief resultaat
Burgemeesters
AAN ÉÉN ZEEL TREKKEN
De dorpstraat burgemeesters over de Wetstraat
Meer dan één bedrijf zoekt werkkrachten. Meer dan één bouwproject is in ontwikkeling. Wie bij bedrijf A zijn of haar ding niet helemaal vindt, zal misschien perfect meedraaien in bedrijf B. Net zoals de kandidaat-koper die zich aandient voor project X uiteindelijk beter zal matchen met project Y, of in een herverkoop via kantoor Z uiteindelijk een droomwoning vindt. “Hoe groter de groep potentiële Tieltenaars, hoe groter de kans dat iedere aanbieder, werkgever en zelfs kleine zelfstandige daar uiteindelijk mee de vruchten van plukt. Er is voldoende diversiteit in het aanbod en verschil in de vraag om samen aan één zeel te kunnen trekken. De doorlooptijd en de concrete noden op elkaar afstemmen, is een belangrijke factor, maar je kan de juiste persoon slechts op de juiste plaats krijgen als er eerst sprake is van voldoende personen. Nu is dat te weinig het geval. In Tielt worden wonen en werken onvoldoende hoog aangeschreven om een duidelijke positieve beweging te creëren.”
BRUISEND TIELT
Enter ‘Tieltr’, het onafhankelijke, digitale platform en de daarbij horende website die een zichtbare uiting van die ambities is. “We ambiëren een nieuwe, actieve bevolking te overtuigen om naar een dynamische en aantrekkelijke stad te komen. Dat kan met een divers woonaanbod, we willen Tieltse bedrijven laten floreren door nieuw talent aan te trekken en dat loodst dan weer nieuwe bedrijven naar hier. Er is een visie en er zijn ideeën. Natuurlijk zullen er nog een paar belangrijke spelers en/of grote bedrijven aan boord moeten komen, willen we echt een impuls zien. We hebben er alle vertrouwen in dat ze die stap ook zullen zetten en dat we van Tielt echt een bruisende stad kunnen maken.”
Het succesverhaal van Ineos-oprichter Jim Ratcliffe
Tieltr: wordt vervolgd! Interesse om Tieltr mee te helpen dragen? Contacteer ons via: info@tieltr.be
Sint-Vincentius - Meulebeke
De Wandeling
Laatste 3 appartementen
Bonestraat, Meulebeke | G- & P-score: A | Vrij bij akte
Residentie De Wandeling vormt samen met Het Aenwijs de tweede fase in de totaal ontwikkeling Woonpark SintVincentius. De laatste 2- & 3- slaapkamerappartementen worden te koop aangeboden. Geniet hier van appartementen met weldoordachte indeling en ruime terrassen in een groene omgeving.
De Nieuwe Kapelle
Laatste 2 penthouses
Tieltstraat, Meulebeke | G- & P-score: A | Vrij bij akte
Exclusieve penthouses in het centrum van Meulebeke. Geniet van modern wonen in combinatie met ruime terrassen die een optimale buitenbeleving garanderen. De residentie is strategisch gelegen nabij de gemeentekern van Meulebeke.
Klassevol schilderwerk zowel interieur als exterieur • Mortex • Tadelact en diverse kalkstucco’s • Stuc Deco - Granito • Leemverf en pleisters • Kalkverf technieken • Marmer - hout imitaties • Patineren • Painture de Paris • Vergulden • Polychromeren • Ontwerp van texturen op maat zowel vloer, wand als plafond • Coccio Pesto • Terrazzo • Verouderingstechnieken • Kaleien • Restauratie van geclasseerde eigendommen, zowel binnen als buiten.
Residentie Camille
7 appartementen te koop
Statiestraat, Veurne
Residentie Camille is een prachtig toonbeeld van hoe geïnventariseerd erfgoed creatief kan worden hergebruikt. Alle appartementen worden afgewerkt zoals beschreven in het lastenboek met vrijblijvende, extra afwerkingspakketten.
De residentie bestaat uit 7 ruime appartementen met kelderberging en zuidgerichte terrassen. De appartementen zijn verdeeld over 4 bouwlagen en beschikken over 1 of 2 slaapkamers. Er bestaat ook de mogelijkheid om een afgesloten garagebox aan te kopen aan de achterzijde van het gebouw.
Otax
21 appartementen te koop | 4 handelspanden en 2 kantoorruimtes te huur
Ieperse Steenweg, Veurne
Residentie OTAX is gelegen op een invalsweg van Veurne centrum met vlotte verbinding naar het centrum. In minder dan 15 minuten staat u met de wagen aan de kust vanuit deze bruisende stad.
Dit energiezuinige nieuwbouwproject bestaat uit 4 handelsruimtes, 2 kantoorruimtes en 21 appartementen telkens met 1, 2 of 3 slaapkamers. Er is een gemeenschappelijke fietsberging voorzien,
met de mogelijkheid tot het aankopen van een carport, al dan niet met elektrisch laadpunt. De hoge afwerkingsgraad, de gemakkelijke bereikbaarheid en de prachtige verzichten zorgen ervoor dat dit dé eye-catcher van Veurne zal worden.
G-score: A en P-score: A
Veurne
Zuidstraat 74 8630 Veurne 058 62 27 50
veurne@vlaemynck.be www.vlaemynck.be
G-score:
TE KOOP
De troeven van je lokale modewinkel
De hedendaagse Belgische modeliefhebber – zijn we dat niet allemaal? – vraagt inzet van de lokale zelfstandige modezaken. De zoektocht naar bewuste en duurzame mode wint aan belang en voor een opvallende samenwerking, een in het oog springende etalage of een event dat doet dromen, loopt het altijd warm.
“De consument gaat inderdaad vaker en duidelijker op zoek naar een alternatief voor fast fashion”, legt Isolde Delanghe, directeur van Mode Unie, uit. “Hij of zij koopt bewuster, duurzamer en kwaliteitsvoller. De Belgische mode wint op die manier opnieuw aan belang en dat geldt ook voor de zelfstandige handelaars in onze steden en gemeenten. Een korte modeketen is een garantie op kwaliteit en de nabijheid van lokale winkels creëert unieke pasmogelijkheden en een aparte beleving. Dat laatste is cruciaal: de mix van events, online visibiliteit, mond-tot-mondreclame en fysieke verkoop is een succesformule die wel inzet vraagt maar ook resultaat oplevert.”
LINGERIE
Sunny Beel van Boudoir-Lingerie in Meulebeke zette de lingeriezaak van haar moeder verder en maakte er een belevingswinkel van “met een interieur dat doet denken aan de kleed- en opmaakruimtes in oude kastelen. Gezellig en sfeervol, met veel privacy en het veilige
MEETS Fashion lokaal
Sunny Beel (Boudoir Lingerie) en Isolde Delanghe
Isolde Delanghe en Mieke Danneels (Le Prince Boutique)
gevoel dat men thuis ervaart. Via events en fashionshows op locatie of in restaurants treden we dan weer naar buiten en bereiken we een nieuw publiek. Triggeren en uitnodigen, zoals goede lingerie hoort te doen. Ons verhaal is er eentje van sensualiteit, charme en romantiek en dat vraagt altijd om een persoonlijke touch.”
DAMESMODE
Ook voor Mieke Danneels van Le Prince Boutique is die persoonlijke connectie met de modebewuste vrouw een belangrijke factor. “Wij gidsen onze klanten door een modelandschap dat enorm divers is, waarin mensen soms door het bos de bomen niet zien. Wie bij ons binnenstapt, komt voor een stuk ook omdat wij raad geven, ervaring hebben en mensen een terecht positief gevoel bezorgen. Er goed uitzien is ook een kwestie van vertrouwen en dat krijg je door te passen en je te laten bijstaan met deskundig advies. De recente trends en de verrassende modewerken die we in huis hebben zijn een middel.”
HERENMODE
Angelo, Anne-Leen en het team van Bazill Mannenmode in Aalter vertalen hun nabijheid in de adviserende rol die ze aan hun klanten verlenen. “Advies, gratis retouches en een zaak die 7 op 7 open is, het zijn de factoren waarmee wij als lokale zelfstandige, als boetiek het verschil maken. We stellen gezond eigenwijze collecties samen en nemen onze klanten telkens mee op een inspirerende tocht. Bij de ene klant betekent het dat we hem op zijn gemak stellen, voor de andere is het net een trigger en een extra stapje, weg van de comfortzone. De uiteindelijke tevreden lach van onze klant levert ons de grootste voldoening op binnen onze passie: mensen mooi maken.”
Het mag duidelijk zijn: het belang van de lokale, zelfstandige modezaken en boetieks loopt parallel met dat van de klant die bewust op zoek gaat naar kwaliteitsvolle alternatieven. Hun nabijheid en de beleving die ze bieden, zijn samen met een persoonlijke service de concrete troeven die hen onderscheiden.
“De mix van events, online visibiliteit, mond-tot-mondreclame en fysieke verkoop is een succesformule die van de lokale modezaak wel inzet vraagt, maar ook resultaat oplevert.”
Bazill Mannenmode
Bazill Mannenmode
La Camicia FFC
Charlotte Sparre
D’ Exterior
Cambio
Twinset
Heart Affair
Vanessa Bruno
World of Wonder
Kash
Antonelli
Max&Moi
Seventy Ffc
Via Masini
Vince
Collectors Club
Hemisphere
Spoon
Seductive
Bella Dahl
Temptation Positano
Kortrijkstraat 142
8700 Tielt
051 40 60 63 www.leprinceboutique.be
R a l p h L a u r e n P h i l P e t t e r
F r a d i
T O 1 / P T O 5
G r a n S a s s o
X a c u s
A l e x a n d e r H o t t o
A l t e a
B a s k i n t h e s u n
B o s s M e n s w e a r
B r i g l i a
C e s a r C a s i e r
C i r c o l o
D i a d o r a
D o u c a l ‘ s
D u n o
E t o n
F e r r a n t e
F i l i p p o D e L a u r e n t i i s
G i m o ‘ s
G o o d M a n n e r s
L a t o r r e
L o ï s
L u b i a m
M y t h s
P r e m i a t a
S c a b a l
S c o t c h & S o d a
S i x t i n e ‘ s
T r a m a r o s s a
G h o u d
K r a k a t a u
M y t h s
S a n t a n i e l l o
Z i l t o n
Alle dagen open
Ma 13.30 – 18.30 | Di + Wo + Vr 9.30 – 18.30 Do 9.30 – 20.00 avondshopping Za 9.30 – 18.00 | Zo 10.00 – 12.00
Stationsstraat 99 | 9880 Aalter |
Topligging
Nieuw project
Lefèvre
12 appartementen - 1 woning
Molenstraat - Wielsbeke | G- & P- score: A & B | Werken gestart!
Residentie Lefèvre is een eigentijds woonproject dat beantwoordt aan alle noden van zijn toekomstige bewoners. In totaal worden 12 appartementen voorzien met 1 of 2 slaapkamers. Alle technieken voldoen aan de recentste energienormen. Residentie Lefèvre is een aantrekkelijk gebouw waar u graag thuiskomt.
Troeven
Verwarming op basis van warmtepompen
Zonnepanelen
Conform de laatste energienormen
Bakkerkes
Energiezuinig wonen
Bavikhoofsestraat, Ooigem | Vrij bij akte
Centraal gelegen in Ooigem biedt dit project een eigentijdse woonervaring. Hier kunt u nog een persoonlijke touch geven aan uw appartement, of kiest u voor een volledig afgewerkt en instapklaar pand.
Parkeerplaatsen voorzien achteraan het complex.
Tielt
Sint-Janstraat 185
8700 Tielt
051 40 40 10
Waregem Keukeldam 31
8790 Waregem
056 19 99 97
TE KOOP
TE KOOP
MEETS
Dominiek Valcke
“Op tijd loslaten en die taak afgeven aan wie ze beter vervult, is de clou”
Dominiek Valcke houdt de klok in het oog en dat mag amper verbazen. De man die sinds 2008 mee aan het roer staat van TVH en er in 2018 CEO werd, houdt een schip varend dat ondertussen in bijna 180 landen actief is.
Eerst een kleine verduidelijking?
Wie ‘TVH’ ziet staan, hoort in zijn of haar gedachten … “Twee familienamen? (glimlacht) Dat is begrijpelijk gezien de lokale verankering en aanwezigheid, maar het bedrijf zoals het in de overlevering en de ‘historie’ bestaat, is er eigenlijk niet meer. De families, de aandeelhouders, de organisatie … ze zijn sinds de start in 1969 helemaal veranderd. Dat is ook logisch, al blijven mensen het huidige ‘TVH ’ – spreek uit zoals het er staat, met de drie letters en zonder de familienamen – associëren met de ‘oude’ structuur zoals ze wel nog bestond toen ik er 21 jaar geleden aan de slag ging en effectief met de families samenwerkte.”
DRIE BEDRIJVEN
“De grootste veranderingen kwamen er vanaf 2018 en sinds 2021 is er sprake van drie autonome ondernemingen: TVH ‘Parts’ (met als commerciële naam TVH), Mateco en TVH Equipment. Onze verschillende activiteiten – TVH met de verkoop van onderdelen, Mateco en TVH Equipment met de verhuur en verkoop van machines – vullen elkaar aan. We opereren als partners, maar elke onderneming staat op zichzelf, evolueert op eigen tempo en bepaalt zelf de koers.”
“Ik werk ruim twintig jaar in dienst van het bedrijf. In die periode maak je veel mee, waardoor mijn verbondenheid met TVH groot is.”
“Met TVH helpen we onze klanten wereldwijd door 47 miljoen referenties voor uiteenlopende types offroadvoertuigen aan te bieden. Daar mag je onderdelen voor de klassieke heftrucks en warehousing onder verstaan, net als alles wat met hoogtewerkers te maken heeft. Ondertussen hebben we ook onderdelen voor constructievoertuigen, met verreikers en klein grondverzet, onderdelen voor landbouwmachines en tractoren, en tot slot ook
de container handling en poets- en veegtoestellen. Als het niet op de openbare weg verschijnt, hebben of maken we er wellicht onderdelen voor. Er komen er elk jaar nog 50.000 bij. Onze voorraad bestaat uit een miljoen ‘parts’. Vanuit elk perspectief blijven die cijfers ‘veel’.”
TVH is groot en internationaal, en dat vertaalt zich in een omzetcijfer dat stilaan richting 2 miljard euro sluipt. “Dat is inderdaad een ambitie. We geloven in groei, al van toen alle activiteiten zich nog situeerden in Gullegem. We zijn organisch geëvolueerd van een West-Vlaams bedrijf naar een Belgische, West-Europese, Europese en uiteindelijk wereldwijde organisatie. Als een uitdijende inktvlek die vandaag bijna 90.000 klanten in meer dan 180 landen bereikt.”
DE STIJL VAN HET HUIS
“Dat de buitenwereld dat niet echt weet? (lacht) We hebben daar inderdaad lange tijd niet nadrukkelijk over gecommuniceerd. Noem het gerust de stijl van het huis om zuinig te blijven met meningen en communicatie-om-de-communicatie. Het zou gezien onze mondiale aanwezigheid en betrokkenheid op veel terreinen wellicht weinig inspanningen vergen om tot een verkondiger van meningen uit te groeien. Ik heb er ambitie noch tijd voor. Ik ben er ook de man niet naar om die aandacht actief op te zoeken.”
De ontvangst van Het Gulden Spoor voor Economische Uitstraling en de nominatie voor de Manager van het Jaar duwden Dominiek
Valcke recent iets nadrukkelijker op de voorgrond, al nuanceert de topmanager dat meteen: “Goh … ik koester op dat vlak geen al te uitzinnige ambities. Het is leuk om gewaardeerd te worden maar dat kan net zo goed intern. Sinds 2008, toen ik co-CEO werd, merk ik dat de rol van spreekbuis me een beetje in de schoot gelegd is en vooral de veranderingen die de meest recente fase van TVH kenmerken, genereren op bepaalde momenten de behoefte aan goede communicatie. Als CEO maakt het ondertussen deel uit van mijn takenpakket om de identiteit van de organisatie te (zoekt het juiste woord) … versterken. We zijn in 2023 tot Sportbedrijf van het Jaar verkozen, er is het TVH Park waar onze medewerkers tijdens hun pauze groen en rust vinden, we hebben met The Hub een nieuw hoofdgebouw gecreëerd waarmee we meteen ook aangeven dat we regionaal verankerd blijven … Het zijn dingen waarover we ook mogen communiceren. Over de kenmerkende TVH cultuur spreken, helpt ook om nieuw talent aan te trekken.”
“Uiteindelijk willen we van a naar b gaan. De vraag is: Hoe doen we dat succesvol? Het hoeft niet de kortste of de makkelijkste weg te zijn.”
De CEO van vroeger is natuurlijk niet de CEO van nu. Sommige CEO’s – om bijvoorbeeld Gert Verhulst of Marc Coucke te noemen – overvleugelen na een tijd bijna hun bedrijf.
“Mijn rol is niet dezelfde. Ik werk ruim twintig jaar in dienst van het huis. In die periode maak je veel mee, waardoor mijn verbondenheid met TVH groot is en het bedrijf onlosmakelijk deel van mij is geworden. Maar ik ben minder dan hen het gezicht of de identiteit van TVH. Ik heb me nog geen dag verveeld en hoewel je in twee decennia goede en minder goede momenten deelt, blijft de samenwerking positief. De tijd vliegt en blijft vliegen. Eén van onze grootste mijlpalen dateert van 2018, toen we verdergingen zonder actieve, managende familieleden, en hoewel we ondertussen zes jaar later zijn, lijkt het alsof het gisteren was. Ik doe veel, ik ervaar veel en ik schrijf een persoonlijk verhaal dat deel is van een veel ruimer verhaal.”
Een té ruim verhaal? Tientallen landen, duizenden mensen, tienduizenden klanten, miljoenen onderdelen, is dat nog te overzien?
“Absoluut. Naar mijn gevoel is de grip op de organisatie vandaag zelfs groter dan vroeger. Het is ook niet zo dat ik de kleine dingen niet opmerk. Ik denk niet dat je van mijn medewerkers snel zal horen dat ik iets meer met details moet bezig zijn. Eerder het omgekeerde. Details zijn belangrijk, al slaag ik er ook in om het grotere geheel te zien én vlot te switchen tussen die niveaus. Het is een vaardigheid die helpt want hoe je het draait of keert: beide perspectieven zijn nodig. Af en toe inzoomen en de focus even op de details leggen, helpt om scherp te blijven terwijl je daarom de langetermijnvisie niet uit het oog verliest. Uiteindelijk willen we van a naar b gaan. De vraag is: Hoe doen we dat succesvol? Het hoeft niet de kortste of de makkelijkste weg te zijn. We trachten de puzzel te leggen en onderweg moet alles liefst zo goed mogelijk werken. En het mag vooruitgaan. Het spreekt voor zich dat het – in plaats van zelf de details te blijven monitoren – cruciaal is om een team te bouwen dat zich van die taak kan kwijten. Als CEO stap je in een coachende rol.
Het uitbouwen en vormgeven van nieuwe en bestaande teams was van bij de start in 2003 vaak mijn opdracht. Om hen uiteindelijk ook hun taken te laten uitvoeren. Vandaag is dat niet zo heel anders. Op tijd loslaten en die taak afgeven aan wie ze beter kan vervullen, dat is eigenlijk de clou.”
Is de zoektocht naar de juiste mensen die dat kunnen moeilijker dan vroeger?
(Resoluut) Nee. Eigenlijk niet. TVH is een internationaal bedrijf. We staan ondertussen bekend als een plek waar het leuk en goed is om te werken. Die reputatie verlies je veel sneller dan je ze opbouwt, dus prijs ik me tevreden dat we vandaag op dit punt aanbeland zijn. Onze reputatie, de cultuur, de samenwerking, de sfeer, dat moeten ook onze troeven zijn, want ons product is quasi onzichtbaar. Letterlijk zelfs: onze onderdelen zitten verborgen in machines. Ze genieten weinig of geen visibiliteit, er is geen etalage waarin we ze kunnen plaatsen … We moeten het dus van iets anders dan een sexy product hebben. En dat lukt ons, omdat we die communicatieve stappen ondertussen gezet hebben. Vroeger moest je eigenlijk min of meer zelf zoeken om iets te weten te komen over TVH en
dat draagt natuurlijk bij tot een bepaalde mythevorming. Het is nochtans eenvoudig: we zijn internationaal actief, dynamisch en gefocust op groei, met een beslissingscentrum in België. Daarmee lukt het vandaag om talentvolle mensen aan te spreken. Het blijft dan natuurlijk nog altijd zaak om de juiste profielen te kiezen en die moeten zich vervolgens willen en kunnen bewijzen.”
“Af en toe inzoomen en de focus even op de details leggen, helpt om scherp te blijven terwijl je ook de langetermijnvisie altijd in het achterhoofd houdt.”
“Als onze grootte ons vandaag ergens een beetje parten speelt, dan is het bij de mensen die we zien vertrekken naar kleinere bedrijven of zelfs startups. En ik kan dat ergens begrijpen hoor. TVH is groot geworden. Maar we zijn een groot bedrijf geworden terwijl ik dat gevoel van “groot” (doet teken) eigenlijk intrinsiek niet wil. Onze waarden illustreren dit: we willen een veilige werkomgeving creëren waarin mensen zichzelf kunnen zijn en waar ze een – liefst niet te vaak (glimlach) – fout mogen maken. Een omgeving waarin we samen het verschil maken en aan een doel werken. We hebben inderdaad even moeten zoeken naar de juiste tone of voice die onze compacte, mensgerichte waarden koppelt aan onze internationale ambities. Sinds een aantal jaar houden we een lijn aan waarover ik tevreden ben. Every single part counts, past als slogan bijvoorbeeld helemaal bij ons.”
TOPSPORT
“CEO zijn van een onderneming als TVH vraagt scherpte. Focus. Ik ben blij dat je het woord topsport laat vallen, want het leunt er in elk geval dicht bij aan. Deze job ‘plakt aan je lijf’. Uiteindelijk blijf je 24/7 bereikbaar en is het zaak daarmee om te gaan en eventueel grenzen te bepalen die het werk- en leefbaar houden. Op lange termijn volhouden, is een uitdaging. Je moet op genetisch vlak wat geluk hebben en ik tracht gezond en actief te leven. Weinig of geen alcohol, af en toe een uurtje sport vroeg in de ochtend … Ik draag een verantwoordelijkheid tegenover aandeelhouders, bestuur, duizenden gezinnen, klanten … Ik wil heldere beslissingen nemen.”
“Ik kan niet elke realiteit voorspellen, maar ik denk dat we de volgende tien tot twintig jaar verder aan het huidige verhaal blijven schrijven. Op een positieve manier. De vloot offroadvoertuigen neemt wereldwijd toe. Elektrificatie, automatisatie en robotisatie zijn uitdagingen. De kunst bestaat erin alert te zijn, de trends te volgen en met enig optimisme beslissingen te durven nemen. Als we de huidige geopolitieke situatie en alle verkiezingen die dit jaar op stapel staan in elk mogelijk scenario willen verwerken, neem je simpelweg geen beslissing meer. Dat kan ook de bedoeling niet zijn als je – zoals TVH – groei vooropstelt.”
Camelia
Laatste 3 appartementen
Azalealaan 31, Roeselare
EPC: label A
G- & P-score: B
Hovingen
Laatste appartement: ideale investering
Menenstraat 116, Wevelgem
EPC: label A | G- & P-score: A
Arthur
Laatste appartement met 2 slaapkamers: ideale investering
Brugstraat 8, Ardooie
EPC: label A | G- & P-score: D
Colect
Combineer modern wonen en ruimte in deze penthouse!
Oostrozebekestraat 224, Meulebeke
EPC: label A | G- & P-score: A
Tielt
Sint-Janstraat 185 8700 Tielt 051 40 40 10
info@vlaemynck.be www.vlaemynck.be
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
De Stip
Huisnijverheid: woningen met loods
KMO - units | Bouwen op maat
Harelbeke
Klimaatneutraal
Deerlijksesteenweg 33, Harelbeke | P-score: A
“De Stip” in Harelbeke is niet zomaar een bedrijventerrein. Het is een zachte overgang tussen wonen en werken op een boogscheut van centrum Harelbeke en de E17.
In de huidige fase worden 4 woningen met gekoppelde loods (= huisnijverheid) en de laatste 4 kmo-units te koop aangeboden. Of ga voor bouwen op maat! Alle units worden casco opgeleverd, dit maakt dat u zelf nog naar eigen smaak uw woning, loods of kantoor kunt afwerken, inrichten. De huisnijverheid zorgt er op de site voor dat de kmo-zones opnieuw leefbaar worden.
De Stip is een klimaatneutrale kmo-zone door verwarming via warmtenet en waterbuffering. Door deze eigenschappen en de goede bereikbaarheid is De Stip het wonen en werken van de toekomst! Bedenk hoeveel tijd u daarmee uitspaart!
Troeven
Klimaatneutraal bedrijventerrein
Goed bereikbaar
Tielt
Sint-Janstraat 185
8700 Tielt
051 40 40 10
Waregem Keukeldam 31
8790 Waregem 056 19 99 97
TE KOOP
Magische momenten vragen creatieve creaties
Voeg een vleugje verwondering toe aan jouw communie- of lentefeest met de ambachtelijke ijstaarten van Serellys. Kies voor de verfijning van klassiek of maak het uniek met een meesterlijk gepersonaliseerde creatie. Proef eens op www.serellys.be of bel ons met je eigen wensen. Jouw verhaal krijgt onze smaak.
Er zijn altijd chocolade-, speculoos- of framboosijstaarten voorradig.
Daniël Peck en Martine Declerck Gavermeersstraat 15
8700 Aarsele Tel 051 63 35 28 www.serellys.be
Open elke dag van 14 uur tot 18 uur maandag en dinsdag gesloten
Maatwerk bestellen kan 10 dagen op voorhand via 0475 43 44 80 of in de winkel
MEETS
Uw lift is aan vernieuwing toe, wat nu? De Lift biedt altijd de meest duurzame oplossing.
The only way is up, zo lijkt het devies van liftenfirma De Lift. De Lift telt vijf kantoren in Vlaanderen en Brussel en groeide op tien jaar tijd van 12 naar meer dan 120 voltijdse medewerkers.
Zo is De Lift vandaag de grootste onafhankelijke speler in de Belgische liftindustrie.
Al meer dan twintig jaar concentreert De Lift zich op onderhoud, reparatie en modernisatie. Dit doet het bedrijf voor liften van alle merken. Sinds vorig jaar biedt De Lift ook full replacement aan: nieuwe liftinstallaties in bestaande gebouwen.
WAARUIT BESTAAT EEN FULL REPLACEMENT?
Raymond Vertriest (Regioverantwoordelijke Oost- en WestVlaanderen): Full replacement is de volledige vervanging van een bestaande liftinstallatie door een nieuwe lift. Dat gebeurt in de
bestaande liftschacht. Klanten kiezen voor een full replacement wanneer de bestaande liftinstallatie verouderd is, niet meer voldoet aan de veiligheidsnormen, frequent storingen heeft of niet meer efficiënt functioneert.
Klaas Declerck (Verantwoordelijke Nieuwbouw): Dit houdt in dat we volledig nieuwe liftinstallaties plaatsen in bestaande gebouwen. Daardoor genieten klanten van de nieuwste technologieën en een verbeterde liftervaring zonder de beperkingen en moeilijkheden van een ingrijpende modernisatie of renovatie.
“De diensten van De Lift zijn uitgebreid en omvatten nu ook nieuwbouw en full replacement.”
HIERMEE ZORGT DE LIFT DUS VOOR EEN COMPLEET DIENSTENAANBOD?
Klaas: We plaatsen nu ook nieuwe liften in nieuwe gebouwen, en we doen full replacement van bestaande liften. Bij dit laatste bekijken we per project wat het voordeligst is: modernisatie van de bestaande lift of full replacement. Vaak is een full replacement in het voordeel van de klant.
Raymond: Deze beslissing hangt af van meerdere factoren: het type lift, de staat van de liftschacht, de beschikbaarheid van
De Lift
Raymond Vertriest
reserveonderdelen voor oudere liftinstallaties… Onze diensten, modernisatie en full replacement, werken onder hetzelfde dak. Er is geen concurrentie tussen beide, samen zoeken we naar de beste oplossing voor de klant.
“Met kantoren in elke Vlaamse provincie kunnen we snel en efficiënt reageren op de wensen van onze klanten.”
IS EEN NIEUWE LIFT OOK ENERGIEZUINIGER?
Klaas: Voor nieuwbouwliften kiezen we voor liften van het Europese merk ION. Liften van ION zijn energiezuinig en zeer kwaliteitsvol. De frames van deze liften zijn nog gemaakt volgens de sterktenormen van vroeger. We besparen nooit op veiligheid of kwaliteit.
Raymond: En omdat we rechtstreeks afnemen van de producent leveren we deze kwaliteitsvolle liften tegen een scherpe prijs. Onze grote stock is een garantie op een snelle en betrouwbare service. Andere bedrijven zien een stock vooral als een kost die niet opbrengt.
Voor De Lift is een grote stock belangrijk om de klant vlug te kunnen helpen. Daarnaast zijn we ook zeer transparant in de kosten voor vervanging van defecte onderdelen.
Klaas: Alles staat in functie van de klant. We werken met onafhankelijke open technologie. Dat wil zeggen dat als er ooit iemand anders het onderhoud van de lift overneemt, die alle onderhoudsinformatie vrij kan vinden.
“Ons compleet dienstenaanbod zorgt ervoor dat we de meest voordelige oplossing bieden voor uw lift. Ongeacht de leeftijd van het gebouw of van de bestaande lift.”
HOE
GARANDEREN JULLIE DE BESTE SERVICE VOOR DE KLANT?
Klaas: Er is een single point of contact voor elk project. Zo krijgt de klant de beste service. Hierbij spelen ook onze regionale kantoren een belangrijke rol. Onze slogan is niet voor niets: De Lift is altijd dichtbij (lacht)
Raymond: We combineren de persoonlijke aanpak en kwaliteit van een lokale speler met de voordelen van een multinational. Met een technisch departement dat beschikt over een enorme
kennisbibliotheek, technici met ervaring bij alle grote liftenfabrikanten en voortdurende opleiding, staan we garant voor hoogwaardige dienstverlening en ongeëvenaarde expertise in de sector.
Klaas: We helpen ook bij het beheer van de lift. Bijvoorbeeld door keuringsverslagen en risicoanalyses op te volgen. En we bieden een belangrijke vrijheid aan de klant. De duurtijd van onze onderhoudscontracten beperkt zich tot één jaar. Geen langdurige contracten dus, waar de klant aan vastzit. Dit onderstreept onze openheid én onze focus op prijs-kwaliteit. Die is uniek in België.
Met 32.000 uit te voeren onderhoudsbeurten per jaar is De Lift altijd op zoek naar nieuwe medewerkers. Heb je zin in een technische job in je eigen regio? Bij De Lift krijg je:
• Een 40-uren werkweek met ADV-verlofdagen
• Een flexibel wachtsysteem
• De mogelijkheid tot fietsleasing
• Privégebruik van de dienstwagen
Ontdek alle vacatures op www.delift.be
Klaas Declerck
MEETS
Karel Sabbe
“De kracht schuilt in het mentale”
Karel Sabbe hoeven we eigenlijk niet meer voor te stellen maar we doen het graag. Al was het maar omdat de lijst met zijn ultra-prestaties heerlijk leest en hij duidelijk niet vies is van een stevige onderneming.
De sportieve tandarts uit Anzegem tenniste en voetbalde, om pas als student het lopen te ontdekken. En hoewel hij sindsdien hele stukken van de aardbol onder zijn voeten voorbij zag glijden, bleef het een klein wereldje. In 2023 kwam daarin verandering, toen de dertiger de legendarische Barkley Marathons finishte – iets waar tussen 1986 en 2022 amper 15 mensen in slaagden – en plots een pak aandacht zijn richting uitkwam. Karel Sabbe waardeerde het, maar vertrok een paar weken later al voor zijn volgende exploot: het Pacific Crest Trail (PCT) afleggen in wat uiteindelijk een nieuwe wereldrecordtijd zou blijken. ‘Amper’ 46 dagen, 12 uur en 50 minuten nadat hij vertrok aan de Mexicaanse grens tikte hij de Canadese al aan. Onderweg passeerde hij California, Oregon en Washington, vijfentwintig nationale bossen, zeven nationale parken, wildernis, sneeuw, bergen, heuvels en rivieren. O, hadden we al gezegd dat het PCT maar liefst 4286 kilometer lang is?
Karel Sabbe: “Ik schat die prestatie zelf in als de meest speciale van de twee. De Barkley is een inspanning van 60 uur met tijdsdruk, het andere is een inspanning van 45 tot 50 dagen. Hoe ik daaraan begin? Niet door het bestaande record uitgebreid te analyseren, dat is zeker. Timothy Olson had in 2021 mijn record met iets meer dan een halve dag scherper gesteld. Wanneer je tegen je voorganger loopt, bepaal je evenwel dat zijn prestatie de haalbare limiet is. Je probeert die
vervolgens te verbeteren, maar veel meer dan paar uur zal het niet schelen. Je kadert je inspanning in een beperkt frame. Als de man voor je 80 kilometer liep op één welbepaalde dag, ben jij nadien tevreden met 81 kilometer want je hebt de limiet verlegd. Terwijl ik zonder die grens, gewoon voor mezelf, misschien 85 kilometer loop. Door die vergelijking bewust niet te maken, laat ik dus het grote recordplan varen en net die vrijheid stelt me in staat om er het maximaal haalbare uit te halen. En dan stel je aan het einde vast dat je niet een paar uur, maar een paar dagen beter hebt gedaan.”
Meer dan vier dagen beter, om precies te zijn.
Kan het nog scherper?
“Elk record is meteen ook een uitnodiging om beter te doen. De omstandigheden zaten in 2023 niet mee. Er lag nog abnormaal veel sneeuw en ik moest ook een dag omlopen door bosbranden. Kan het dus? Ja, al staat het behoorlijk scherp, in theorie zou 45 dagen moeten lukken. Ik heb de hele afstand 100% blessurevrij gelopen, daar komt ook een beetje meeval bij kijken. Blessurevrij betekent niet pijnvrij, nee (lacht). Ik ervaar last, pijn en vermoeidheid maar ik noem dat geen blessures. Het is een logische verwachting dat je lichaam zal reageren op een inspanning zoals deze. De vraag is hoe je daarmee omgaat en wat er wél lukt, ondanks die reactie. “
Je legt jezelf iets op en geniet tegelijk van vrijheid.
“Daarin speelt de crew een belangrijke rol. Mijn schoonbroer begeleidde me ooit alleen, ondertussen is de equipe groter maar we beperken het nog altijd bewust tot één wagen. Zij nemen al het logistieke, praktische en record-gerelateerde op zich. Alles wat niet-lopen is. Dat wil dus zeggen dat ik gewoon nog loop. Lopen, eten, slapen en weer lopen, meer hoeft niet. Die focus is net het mooie. Ik blijf dat ook na bijna tien jaar ultralopen top vinden. Het feit dat alle aandacht naar één ding gaat, schept eenvoud. Het record is extra, en zorgt ervoor dat ik limieten opzoek. Ik ben gestart als wandelaar en zo in het ultralopen gerold. In se blijf ik ook een wandelaar. Het record voegt een mentale en fysieke dimensie toe, wat het waardevoller maakt. Ik ben ondertussen te gast in de natuur. Het is een privilege om daar te mogen lopen.”
NIET STILSTAAN
“Objectief gezien loop ik traag. Nu, als anderen een stukje meedoen
op een pad met veel hoogteverschil, blijkt het dan toch verrassend snel te zijn. Ik haal een gemiddelde van 7 tot 8 kilometer per uur. En voor de lezer die nu aan het rekenen slaat: in al mijn naïviteit vatte ik in 2016 zo mijn eerste PCT aan. ‘Tien uur aan 8 km per uur en we zijn er. Dan heb ik nog 14 uur om te rusten en te slapen.’ Als je een minuut stilstaat moet je de volgende minuut aan 16 km per uur lopen om op schema te blijven De kunst is dus ‘niet stilstaan’. Daar maken we echt een punt van en daarin hebben we als team een nieuwe standaard
gezet. Onze reputatie is wat dat betreft wereldwijd gevestigd nu. Het efficiënte teamwork, waarbij ik in enkele minuten aankom, eet, drink, een nieuwe rugzak neem en weer vertrek, is een belangrijke sleutel. Genetisch heb ik natuurlijk mijn lichaam mee en ondertussen kan ik op veel mentale sterkte terugvallen, maar de efficiëntie, de flow, de routine waarin alles gebeurt, daarin speelt het team de grootste rol.
In ‘Pacing the Pacific’ documenteer je de tocht, en die begint met tientallen schoendozen en massa’s snoep die in de wagen worden geladen …
“De Zwitserse specialisten van On Running steunen mijn uitdagingen financieel en voorzien me van uitstekende kleding en schoenen. Die zitten me zo goed dat ik probleemloos in een nieuw paar kan stappen en vertrekken. Ik wissel dus vaak, ook al omdat de PCT over zeer verschillende terreinen leidt, van de woestijn tot bergen van 4000 meter. De schoenen zijn ook aangepast aan dat terrein, voor meer demping of een andere belasting, een betere drop of fit … Ik tracht elke dag 10.000 tot 12.000 kilocalorieën naar binnen te werken. Na twee weken heeft je lichaam daar nog weinig zin in. Chips, snoep, repen, 550 blikjes frisdrank … elke calorie is goed.”
Is ultralopen een fysieke of toch een mentale inspanning?
“Ik zou de verhouding op 70/30 leggen, in het voordeel van het mentale. Mijn lichaam is na twee weken helemaal kapot en dan smeken alle spieren om rust. Mentaal overrule ik dat, om opnieuw een dag van vijftien uur vol te maken. Je hebt die 30% in de vorm van een ijzersterk lichaam natuurlijk nodig als fundament, de kracht schuilt toch in het mentale.”
Volgt na zo’n onderneming het zwarte gat of blijf je altijd onderweg?
“(lacht) Geen van beide. In dit sabbatjaar leef en werk ik zoals elke gewone, gemiddelde mens. Ik sport een beetje, ik werk in de tandartspraktijk, geniet van mijn gezin en samen met een partner ontwikkelde ik Ultra Trail Coaching, een startup om lopers te begeleiden. Er zijn voldoende paralellen te trekken tussen ondernemen en ultralopen om ze allebei op het juiste moment boeiend te houden.”
Sailors’ Park
Albert I laan, Nieuwpoort
One Harbour
Albert I laan, Nieuwpoort
One Harbour is centraal gelegen aan de jachthaven en zal weldra verschijnen aan de kop van de welbekende Albert I laan.
Sailors’ Park is een uniek project tussen Nieuwpoort-Bad en -Stad die gefaseerd wordt gelanceerd en bestaat uit 7 residenties rondom een weelderig recreatiedomein.
De appartementen met 2, 3 of 4 slaapkamers worden kwalitatief gebouwd en zullen beschikken over één of meerdere terrassen. De recreatieruimte bestaat uit een verwarmd openluchtzwembad en de nodige sanitaire installaties met later nog een plonsbad, petanquevelden, zonneplages en rustbanken die allen worden voorzien van energie uit zonnepanelen. Zelfs een sauna, wellness en binnenzwembad konden niet ontbreken en worden succesvol uitgebaat. Kortom een ongezien totaalproject in deze bruisende badstad.
G-score: D en P-score: D
De statige residentie bestaat uit 50 ruime appartementen, waarvan 4 penthouses op de vierde verdieping, met 1 tot 3 slaapkamers en grote raampartijen die zorgen voor een overvloed aan licht. Alle appartementen beschikken over minstens 1 garage of staanplaats en worden verwarmd door middel van een warmtepomp via vloerverwarming.
Group Vlaemynck en Resida Vastgoed bundelen de krachten
Sinds 1 januari 2024 dragen de twee kantoren van Resida Vastgoed in Heestert en Bavikhove het onderschrift ‘part of Group Vlaemynck’. Het netwerk van Group Vlaemynck-vastgoedkantoren groeit daarmee van zes naar acht. “We leren vooral veel van die jonge, enthousiaste mannen – en twee vrouwen – die enorm veel goesting hebben.”
“Resida Vastgoed is ronduit indrukwekkend als het gaat over de herverkoop van bestaand vastgoed. De manier waarop zij dat aanpakken, is voor ons zelfs met al onze ervaring een leerschool. De inzet van nieuwe tools, het gebruik van video, hun kijk daarop … Veel is anders dan wij het gewoon zijn en dat is meteen de grootste verrijking die de krachtenbundeling van Resida Vastgoed en Group Vlaemynck met zich meebrengt, naast het feit dat we ook op een persoonlijke manier een klik ervaren. Dat laatste blijft belangrijk: je werkt met mensen samen en wanneer je elkaar begrijpt, lukt dat zoveel makkelijker”, aldus Ilse Nagel van Group Vlaemynck.
WIN-WIN
Christophe Vermeersch richtte Resida Vastgoed op in 2011 en liet het uitgroeien tot een solide vastgoedonderneming met vestigingen in Heestert en Bavikhove. Een jong en enthousiast team specialiseert zich onder zijn hoede in de herverkoop van bestaand vastgoed, tot er limieten opduiken. “In onze zeer concurrentiële sector is groei enkel via bepaalde paden mogelijk. Nieuw vastgoed ontwikkelen vraagt kapitaal, mensen, kennis … je doet dat in deze bewogen tijden niet zomaar, tenzij je een goede, betrouwbare en ervaren partner zoals Group Vlaemynck aan boord kan halen. Ik ben tevreden dat we elkaar daarin gevonden
hebben en ik ben blij dat we zelf onze sterktes en kwaliteiten blijven behouden”, zegt Christophe Vermeersch, die meteen zelf ook hernieuwde ondernemende energie ervaart. “Dat klopt, en dat heeft alles te maken met de mogelijkheden die binnen een grotere organisatie verder reiken. Plots is het plafond waartegen je stoot niets meer dan de vloer van de volgende verdieping. Het feit dat Group Vlaemynck een sterke structuur kent, met een gecentraliseerde aanpak voor media, marketing, boekhouding en andere ondersteunende diensten, zorgt ervoor dat wij ons extra kunnen focussen op datgene waar we goed in zijn, en het maakt van deze krachtenbundeling een echte win-win.”
“Om te vermenigvuldigen, moet je kunnen delen. Het is belangrijk dat iedereen perspectief heeft en bijdraagt aan iets waarvan hij of zij deel uitmaakt.”
DELEN OM TE GROEIEN
In wispelturige tijden lijkt het nochtans geen evidentie om het aantal vastgoedkantoren met een derde te laten toenemen. Karel Vlaemynck en Nikolaas De Clerck: “Wij geloven al langer in een aanpak waarbij het zaak is actie te ondernemen als er rustige tijden aanbreken. Durven investeren, om voorbereid te zijn en voorsprong te nemen, zo bekijken we het graag.” Het valt op dat Group Vlaemynck daarbij vasthoudt aan zelfstandige kantoren en medezaakvoerders die deel uitmaken van het grotere geheel. “Veel van onze mensen in onze kantoren in Tielt, Sint-Idesbald, Nieuwpoort, Waregem, Poperinge en Veurne genieten mee van hun eigen inspanningen en dat is helemaal terecht. Om te vermenigvuldigen, moet je kunnen
delen. Het is belangrijk dat iedereen perspectief heeft en bijdraagt aan iets waarvan hij of zij deel uitmaakt.”
Ook Christophe Vermeersch ziet de voordelen van die werkwijze in: “Ik blijf als mede-zaakvoerder aan het roer staan en schep voor mijn jonge en ambitieuze team, maar ook voor mezelf, nieuwe mogelijkheden. Group Vlaemynck kent een andere schaalgrootte en is stilaan in heel West-Vlaanderen aanwezig, wat de opties voor iedereen een stuk ruimer maakt. Het huidige Resida-team is gemotiveerd en dat zal hierdoor enkel nog toenemen.”
“Elke verandering betekent een nieuw evenwicht zoeken en in dit geval hebben we dit snel gevonden. Het is boeiend om van elkaar te leren en elkaar positief te beïnvloeden.”
Ze hebben dat meteen laten zien, Thibo, Youri, Thibeau, Siebe, Hélène en Heidy,
door zelf al ‘part of Group Vlaemynck’ te worden tijdens de teambuilding en de Tieltse Kerstcorrida. “Het is leuk om te merken dat we een relatief groot aantal nieuwe gezichten en karakters op een vlotte manier deel laten uitmaken van het bestaande team. Elke verandering betekent een nieuw evenwicht zoeken en in dit geval hebben we dit snel gevonden. Het is boeiend om van elkaar te leren en elkaar positief te beïnvloeden. Zo wordt iedereen ondersteund waar het nodig is terwijl hij of zij doet waar ie best in is. Dat kan enkel tot mooie resultaten leiden.”
‘Resida Vastgoed, part of Group Vlaemynck’ zal zowel in Heestert als Bavikhove blijven bestaan. Voor Group Vlaemynck betekent het dat na thuisbasis Tielt, Sint-Idesbald, Nieuwpoort, Waregem, Poperinge en Veurne een nieuwe regio wordt aangeboord, en dat de verkoop en verhuur van bestaand vastgoed en nieuwbouwprojecten een extra stimulans krijgen.
MEETS
Verhoye NV
“We kunnen op elk terrein uit de voeten”
Franky Verhoye bereidt het machinepark van Verhoye nv voor op de eerste echte winterprik en de voorspelde vriesdagen. Het creëert een beetje tijd in de agenda van de zaakvoerder, die in 1990 bij zijn vader in het bedrijf stapte en asfalteren in het bloed heeft zitten.
Opvallend: ‘Verhoye – part of Eurovia Vinci’ heeft sinds een drietal jaar een duidelijke Noord-Franse link. Franky Verhoye: “We maken inderdaad al even deel uit van Eurovia Belgium, dat klopt. We werken nog altijd in eigen naam – mijn naam en die van mijn vader – en focussen voor hen allereerst op de West- en Oost-Vlaamse markt. In deze sector is schaalvergroting net zoals in veel andere een troef. Eurovia Belgium maakt deel uit van de Eurovia Vinci-groep en beschikt over eigen asfaltcentrales, steengroeves, de administratieve ondersteuning is gecentraliseerd … We kunnen simpelweg meer service bieden aan scherpere prijzen dan toen we onafhankelijk werkten: we genieten van groepsprijzen en kwaliteitscontroles, het bezorgt ons een financiële buffer en het geeft onze klanten de zekerheid dat werken perfect uitgevoerd worden. Meer kwaliteit voor een lagere prijs, zo kan je het samenvatten. Ik had niet meteen een opvolger, en op deze manier koppelen we de voordelen van de grotere groep aan de lokale verankering die we nog altijd hebben en kennen. Onze Verhoye-kennis en ervaring blijft, net zoals het ruime machinepark en de specialisten die ermee werken.”
RUIM ACTIETERREIN
“Eurovia Belgium beschikt in Limburg en Charleroi over soortgelijke
pijlers, wij coveren de regio van de kust tot de haven van Antwerpen, Vlaams-Brabant en deze zijde van Brussel. Ook Noord-Frankrijk, Doornik en La Louvière behoren tot ons actiegebied, dat dus behoorlijk ruim is. We kunnen grote, mooie projecten aan. Recent mochten we bijvoorbeeld de snelweg tussen Brussel en Doornik van een nieuwe laag asfalt voorzien. Zulke dingen blijven leuk, al hebben we nog meer in onze mars.”
“We zijn nog op zoek naar een gedreven, enthousiaste opvolger die deze afdeling wil en kan leiden.”
Eurovia Belgium is de nog jonge Belgische wegenbouwafdeling van de Franse Vinci Group, een naam die vakantiegangers kunnen kennen van de snelweg naar het Zuiden. De Belgische tak is actief in wegen-
bouw, de aanleg van rioleringen, de ontginning van steengroeven en industriële productie.
ASFALTSPECIALIST
Franky Verhoye: “Wij zijn en blijven met Verhoye nv natuurlijk een asfaltspecialist. Dat is – samen met freeswerk – onze hoofdbezigheid en goed voor zowat 95% van onze activiteiten. Die specialisatie is geen overbodige luxe: kwaliteitsvol asfalteren vereist heel wat kennis. Wij garanderen onze klanten een resultaat dat de tand des tijds met glans zal doorstaan. Meer dan vroeger kunnen we ons nu wel richten op openbare aanbestedingen en grotere projecten. Sinds we deel uitmaken van Eurovia Belgium zijn we van één naar twee asfalteringsteams gegroeid.
We zijn daarnaast ook beschikbaar voor de complete aanpak, renovatie, de afwerking en alle grondwerktoepassingen voor industrie, steden en gemeenten, openbare diensten … Eén unieke expertise die we hebben, is kleurasfalt. Daarmee spreken we dan weer vooral de particuliere markt aan, dus we kunnen op elk terrein uit de voeten. Nu en in de toekomst, want onze asfalteringsmachines zijn geschikt om alle verschillende soorten halfverhardingen aan te brengen.” Hoe die toekomst er concreet uitziet, is voor de zaakvoerder nog twee jaar duidelijk.
Franky glimlacht: “Dat is het plan, maar we zijn nog op zoek naar een gedreven, enthousiaste opvolger die deze afdeling wil en kan leiden wanneer ik er mee ophoud. Kandidaten mogen zich melden. In afwachting hou ik ons machinepark verder in prima conditie.”
“Sinds we deel uitmaken van Eurovia Belgium zijn we van één naar twee asfalteringsteams gegroeid.”
VERHOYE NV – PART OF EUROVIA VINCI
Marialoopsesteenweg 36 | 8700 Tielt T. 0496 23 75 18 | E. info@verhoye.com www. verhoye.com
MEETS
Burgemeesters
De Dorpstraat over de Wetstraat Burgemeesters over nationale politiek
De Dorpstraat is de Wetstraat niet. Deze laatste heeft veel invloed op de eerste. Zowel beleidsmatig als gevoelsmatig bepalen nationale politici, regeringen en parlementen een deel van het lokale leven. Uiteraard hebben veel burgemeesters een duidelijke mening over het politieke reilen en zeilen in Brussel. Wat kan de Wetstraat leren van de Dorpstraat? We vroegen het aan enkele burgemeesters. Eindigen doen we telkens met een luchtige vraag.
DIRK VERWILST - MEULEBEKE
Wat vindt u in de Wetstraat de belangrijkste politieke gebeurtenis, evolutie of trend van de voorbije jaren?
We zien een trend naar extremisme, waarbij de bevolking niet langer tevreden is met het huidige beleid. De redenen hiervoor zijn moeilijk te achterhalen, maar een deel kan mogelijk verklaard worden door het gevoel dat hun behoeften en zorgen niet worden gehoord.
Waar ligt de komende jaren de grootste uitdaging in de Wetstraat?
Snel en krachtig investeren in de algemene defensie is noodzakelijk. Wapens en artillerie moeten dringend en op grote schaal worden geproduceerd, en er moet worden geïnvesteerd in de rekrutering, training en opleiding van soldaten. Ook de aanpak van klimaatverandering is een urgente uitdaging waar niet langer mee gewacht mag worden. De elektriciteitsvoorziening moet worden uitgebreid. Het huidige wettelijke kader voor land- en tuinbouwers moet deels herzien worden, zodat het leefbaar blijft voor familiebedrijven en onze eigen voedselvoorziening gegarandeerd blijft.
Uitsmijter: wat is uw favoriete stad of plaats in België (los van uw eigen stad of gemeente) en waarom? Brugge, een authentieke stad waar het altijd gezellig vertoeven is.
KURT WINDELS - INGELMUNSTER
Wat heeft u op politiek vlak het meest bekoord?
Corona was een mondiale crisis. Ieder land had een specifieke aanpak. België heeft dat meer dan behoorlijk gedaan. En dat op alle niveaus. Ik meen dat we zowel als gemeenschap en als overheden (federaal, Vlaams én lokaal) recht in de spiegel mogen kijken.
Wij hebben dat samen, gegeven de omstandigheden, goed gedaan. Ons systeem werkt dus. Perfect is iets anders, maar het werkt. En vooral: 99% van de mensen hebben het beste met elkaar voor.
Waar ligt de komende jaren de grootste uitdaging in de Wetstraat?
We zullen veel zaken in stand moeten houden, zoals bijvoorbeeld de landbouw, en tegelijkertijd betaalbaar moeten houden, zoals bijvoorbeeld pensioenen en sociale zekerheid. Bovendien merken we dat essentiële diensten zoals gezondheidszorg en onderwijs zwaar onder druk staan door een gebrek aan personeel. Ik hoop dat toekomstige regeringen een kader zullen creëren waardoor jonge mensen zich willen en kunnen inzetten voor een baan in deze sectoren.
Uitsmijter: wat is uw favoriete stad of plaats in België (los van uw eigen stad of gemeente) en waarom?
Ik hou eigenlijk wel van Oostende. Stad aan zee. Een betere baseline kan je onmogelijk bedenken. Oostende is Brussel aan zee, zegt men weleens. Ik kan me daar in vinden. Niet toevallig dat Arno met beide steden zo verwant is. Oostende ademt rust en rock ’n roll. Een stad met poer in. C’est magnifique.
KOENRAAD DEGROOTE - DENTERGEM
Wat vindt u in de Wetstraat de belangrijkste politieke gebeurtenis, evolutie of trend van de voorbije jaren?
Wat mij hier wat verontrust, is de trend om gemeentefusies tot stand te brengen door middel van schuldovername. Dit is eigenlijk niet in het belang van de burger, die daar helemaal niet om vraagt. Waarom er zo snel mee wordt omgegaan, verontrust mij enigszins. Zou het niet beter zijn om, indien echt noodzakelijk, een soort districtsysteem uit te werken?
Waar ligt de komende jaren de grootste uitdaging in de Wetstraat?
De grootste uitdaging ligt in het financieel gezond maken van de begroting en het opvangen van de factuur van de vergrijzing die op ons afkomt. Dit zal niet kunnen zonder extra inspanningen, en ik wens de politici hier goede moed toe. Ook is het uitkijken of de plannen van Bart De Wever voor meer Vlaamse bevoegdheden eindelijk uitwerking zullen krijgen.
Uitsmijter: wat is uw favoriete stad of plaats in België (los van uw eigen stad of gemeente) en waarom?
Ik ben geen grote reiziger. Wel heb ik altijd graag in Brugge vertoefd. Daar rondlopen geeft je een rustig gevoel.
LIEVEN HUYS - WINGENE
Wat vindt u in de Wetstraat de belangrijkste politieke gebeurtenis, evolutie of trend van de voorbije jaren?
De constante discriminatie van de kleinere gemeenten ten opzichte van de grote steden en centrumsteden, of anders gezegd, het platteland wordt steeds meer de speeltuin van de steden voor recreatie tijdens weekends en vakanties. Net daarom staat ook onze landbouw zo onder druk en verdwijnt er steeds meer landbouwgrond in natuur.
Waar ligt de komende jaren de grootste uitdaging in de Wetstraat? Het vormen van regeringen op Vlaams en federaal vlak en goed besturen. Nu heb je de indruk dat iedereen in ruzie ligt. Men maakt intern ruzie in de Vlaamse en de federale regeringen, en net zozeer maken beide regeringen dan nog eens ruzie met elkaar. Hoe kunnen we dan onze burgers gaan overtuigen om voor ons te stemmen en terug geloof te krijgen in de politiek?
Uitsmijter: wat is uw favoriete stad of plaats in België (los van uw eigen stad of gemeente) en waarom?
Brugge is een echte historische stad maar waar je werkelijk ook alles vindt om te ontspannen, te shoppen, te leven. Bovendien beschikt Brugge over nog een fantastische economische troef, namelijk de haven van Zeebrugge.
DENIS FRAEYMAN - PITTEM
Wat vindt u in de Wetstraat de belangrijkste politieke gebeurtenis, evolutie of trend van de voorbije jaren?
Bepaalde beslissingen worden niet meer als groep genomen en zo gecommuniceerd. Meer en meer worden belangrijke beslissingen individueel geponeerd in de media, waardoor het draagvlak ontbreekt.
Waar ligt de komende jaren de grootste uitdaging in de Wetstraat?
Een regeringsploeg vormen die als één stem naar buiten treedt en bereid is tot het sluiten van compromissen. We hebben partijen nodig die hun scherpe kanten wat afvlakken, waardoor een beleid voor iedereen mogelijk is.
Uitsmijter: wat is uw favoriete stad of plaats in België (los van uw eigen stad of gemeente) en waarom?
Onze provinciehoofdstad Brugge is een ideale locatie om eens incognito te gaan wandelen en op het gemak iets te nuttigen.
VÉRONIQUE BUYCK - ARDOOIE
Wat heeft u op politiek vlak het meest bekoord?
Het gelijkwaardig pensioen voor zelfstandigen, de fiscale ondersteuning voor innovatie en de effectieve uitvoering van de korte gevangenisstraffen.
Waar ligt de komende jaren de grootste uitdaging in de Wetstraat? Het enorme begrotingstekort en de versnippering van partijen en bestuursniveaus vormen een enorme uitdaging. Maar pak onze problemen effectief aan en zorg dat onze welvaart behouden blijft!
Uitsmijter: wat is uw favoriete stad of plaats in België (los van uw eigen stad of gemeente) en waarom?
Het prachtige en rustige landschap langs de Damse Vaart met zijn indrukwekkende bomenrijen. Perfect voor een ontspannende fietstocht of wandeling.
GREET COENS-DE ROO - RUISELEDE
Wat vindt u in de Wetstraat de belangrijkste politieke gebeurtenis, evolutie of trend van de voorbije jaren? Standpunten worden steeds harder, waardoor er geen ruimte meer is voor onderhandelingen. Dit zal na de verkiezingen de grote
moeilijkheid worden. Meer en meer politici geven er de brui aan. De burgers eisen meer en meer, en dat mag, maar men aanvaardt niet dat niet alles kan worden gerealiseerd. Genuanceerd denken hoort er niet meer bij.
Welke nationale politicus/politica wenst u wat toe voor de komende jaren (ten goede)?
Ik wens alle politici die het goed menen met de burgers (en die zijn er zeker) veel sterkte toe. Dat men tegen de stroom in standpunten durft in te nemen. Maar ook voldoende water in de wijn kan doen om samen met andersdenkenden toch onze maatschappij nog beter te maken.
Waar ligt de komende jaren de grootste uitdaging in de Wetstraat?
In een democratie is het de bedoeling dat verschillende partijen een meerderheid vormen. Dit houdt natuurlijk in dat er voldoende soepelheid is om samen tot een akkoord te komen. Dit wordt de grootste uitdaging. Maar dit is natuurlijk een open deur intrappen.
CLAUDE CROES - DEERLIJK
Wat heeft u op politiek vlak het meest bekoord?
De manier waarop de provincie West-Vlaanderen geld vrijmaakte voor de toeristische sector tijdens de coronaperiode en financiële middelen ter beschikking stelde om de wateroverlast in onze provincie aan te pakken, verdient lof.
Waar ligt de komende jaren de grootste uitdaging in de Wetstraat?
Het is essentieel om de verschillende bestuurlijke niveaus goed op elkaar af te stemmen en te erkennen dat zowel het provinciale als het gemeentelijke niveau dicht bij de mensen staat. Er is geen nood aan extra regio’s, en het plan van Bart Somers kan beter verworpen worden. Een sterke samenwerking tussen het provinciale en het gemeentelijke niveau voorkomt ook de noodzaak van gemeentefusies.
Uitsmijter: wat is uw favoriete stad of plaats in België (los van uw eigen stad of gemeente) en waarom?
Het landelijke Morkhoven, een deelgemeente van Herentals, bood tijdens de coronaperiode een oase van rust waar ik vaak ging wandelen en fietsen, genietend van het landelijke karakter.
Verkaveling Havenzijde
Havenzijde, Lombardsijde
4 bouwgronden
Ooststraat/Zandstraat, Westende
Op de hoek van de Ooststraat en Zandstraat zijn er 4 loten bouwgrond te koop. Dit zijn deels zuidgerichte loten met een oppervlakte tussen 518 m² en 740 m² zonder bouwverplichting voor vrijstaande ééngezinswoningen.
P-score: A
Havenzijde is een uniek woonconcept met een samenwerking tussen de gemeente Middelkerke en privé-investeerders om een betaalbare verkaveling te realiseren. De verkaveling wordt telkens gefaseerd gebouwd in landelijke of moderne bouwstijl en voldoet aan alle BEN energievoorwaarden. Alle woningen beschikken over 3 slaapkamers, zonnepanelen, een carport of inpandige garage en worden afgewerkt volgens de wensen van de klant met budgetten vooropgesteld in het lastenboek.
G-score: C en P-score: C
19 woningen
Noordhoekstraat, Adinkerke
Nabij de groene corridor van Adinkerke en vlakbij vlotte verbindingswegen bevindt zich deze verkaveling met 19 moderne nieuwbouwwoningen. Alle BEN woningen beschikken over 3 slaapkamers, een parkeerplaats, zonnepanelen en worden afgewerkt volgens budgetten beschreven in het lastenboek.
Met één druk op de knop van het gelijkvloers naar de bovenste verdieping gaan? Dat doe je met een huislift van Comfortlift Orona! Bouw of verbouw met oog voor de toekomst en woon nog comfortabeler en langer in je vertrouwde omgeving.
Met één druk op de knop van het gelijkvloers naar de bovenste verdieping gaan? Dat doe je met een huislift van Comfortlift Orona! Bouw of verbouw met oog voor de toekomst en woon nog comfortabeler en langer in je vertrouwde omgeving.
Bel voor gratis prijsofferte
Bel voor gratis prijsofferte
0800 20 950
0800 20 950
Slim renoveren Nu denken aan later
De renovatie van particuliere woningen is cruciaal voor het behoud en de verbetering van bestaande woonomgevingen. De investering is evenwel niet min en voor veel huiseigenaren liefst een éénmalig feit, dus gebeurt het best meteen doordacht en duurzaam.
Het is van belang om tijdens de renovatie al oplossingen te vinden, te voorzien en te integreren die niet enkel de onmiddellijke behoeften invullen. Keuzes die vandaag gemaakt worden, kunnen en mogen ook bijdragen aan de langetermijnwaarde en het comfort in volgende levensfases van zowel het huis als de bewoners. We verlaten heel even de voor de hand liggende paden en gaan op zoek naar duurzame oplossingen voor akoestische uitdagingen en toegankelijkheid.
AKOESTISCH COMFORT
Francis Cloet van C-Ling laat er geen twijfel over bestaan: “Geluidsisolatie speelt een belangrijke rol in het verbeteren van de leefbaarheid van een woning. Een spanplafond is een naadloos geweven polyesterdoek
dat onder spanning gebracht wordt. Er is bedrukking mogelijk en het kan egaal uitgelicht worden. De installatie gebeurt zonder kapof breekwerk, en we kunnen de centimeters tussen de muur of het plafond met akoestisch materiaal bekleden, wat merkbaar en vooral hoorbaar een positief resultaat oplevert. Het principe is zowel aan het plafond als tegen de muur toepasbaar en helpt geluid absorberen. Tel er nog bij dat dit een goed te onderhouden, prijsbewust systeem is dat geen structurele ingrepen vereist, en je weet dat je met een akoestisch spanplafond eenvoudig weg geen slechte keuze kan maken.”
TOEGANKELIJKHEID
Een geplande renovatie is ook het ideale moment om de installatie van een huislift te overwegen. Accessibility Director Martine Stevens van Comfortlift Orona legt uit: “Een
huislift biedt een makkelijke en veilige manier om in elke fase van het leven onafhankelijkheid te behouden. De toegevoegde waarde en het comfort zijn niet te onderschatten. Vaak denken mensen wel aan die ruime inloopdouche of brede slaapkamerdeur, maar zien ze over het hoofd dat je daarvoor nog altijd op de eerste verdieping moet raken. Een huislift blijft een esthetische en praktische optie om een woning optimaal toegankelijk te houden. En omdat elke situatie anders is, is ook elke huislift aanpasbaar en individueel. Het is een keuze die je best meeneemt in de ruimere overweging en het renovatiebudget, om jezelf later alle gemoedsrust te gunnen.” Zo wordt een renovatie veel meer dan een noodzakelijke fase met stof en werken, en creëer je er op korte en lange termijn akoestische meerwaarde en toegankelijk comfort mee. Graag gedaan!
Slim renoveren
Spanplafonds en printwanden vormen een snelle en kwaliteitsvolle oplossing bij uw verbouwingswerken of interieuraanpassingen. Met C-Ling als installateur van uw spanplafond kiest u een professionele en efficiënte partner.
Renoveert u uw woning?
Denkt u na over een verlaagd of vals plafond?
Of heeft u nood aan meer akoestisch comfort?
FRANCIS CLOET
Bessenstraat 17
8850 Ardooie
G. +32 479 52 82 72 info@c-ling.be www.c-ling.be
LA DOUCE FRANCE
Frans vastgoed
Een selectie uit ons aanbod. Meer op www.vlaemynck.be
€ 3 450 000
La Croix-Valmer (Frankrijk)
Prachtige villa met zeezicht en zicht op wijngaarden in het residentiële domein van La Pinède.
€ 3 950 000
Sainte-Maxime (Frankrijk)
Moderne villa vlakbij het centrum en het strand, met een panoramisch zeezicht over Saint-Tropez.
Sainte-Maxime (Frankrijk)
Luxe villa met zwembad en panoramisch zeezicht over Saint-Tropez.
€ 1 680 000
Sainte-Maxime (Frankrijk)
In exclusiviteit: op het prestigieuze en beveiligde domein van de Golf te Sainte-Maxime, ligt deze lichte en ruime recente villa.
€ 7 950 000
La Croix-Valmer (Frankrijk)
Villa met een unieke charme en een panoramisch zeezicht over Cap Lardier en de heuvels.
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP Prijs op aanvraag
TE KOOP
€ 2 950 000
Sainte-Maxime (Frankrijk)
Deze villa met maar liefst 5 slaapkamers is een absolute zeldzaamheid door zijn grote terrassen, de hoogwaardige afwerking en keuze van materialen.
TE KOOP
€ 2 500 000
2 365 000
Sainte-Maxime (Frankrijk)
Zuidgerichte provencaalse villa gelegen op een klein beveiligd domein.
€ 1 995 000
Grimaud (Frankrijk) Volledig gerenoveerde villa!
TE KOOP
€ 2 180 000
Grimaud (Frankrijk)
Een architectonisch pareltje!
La Croix-Valmer (Frankrijk)
Deze villa met een droomzicht, ligt vlakbij het centrum en de stranden van La Croix Valmer.
Uw slimme keuze in vastgoed.
Leven als God in Frankrijk? Het kan!
Wij helpen u graag. U kan rekenen op een deskundige en discrete begeleiding. isabelle@vlaemynck.be of 051 79 40 40
Deze
TE KOOP
€
TE KOOP
TE KOOP
Investeer in Dubai!
Waarom investeren in Dubai?
Strategische ligging
Door de unieke geografische ligging is het minder dan 7 uur vliegen vanuit Dubai naar Europa, Afrika en Azië.
Hoog rendement
Dubai is de best presterende investeringslocatie voor onroerend goed. Het is niet alleen goedkoper dan de vastgoedhoofdsteden in de wereld, één van de bijkomende voordelen is dat u er geen onroerendgoedbelasting moet betalen.
Huurvoordeel
Dubai heeft huurrendementen tussen 6% en 10% en opvallend is dat de huur er jaarlijks vooraf wordt betaald.
Infractructuur
Met Dubai international Airport (DBX), de thuishaven van ‘Emirates’, beschikt Dubai over een wereldwijd toonaangevende luchtvaartinfrastructuur. De stad heeft ook een sterk ontwikkelde infrastructuur voor vervoer over land.
Meer info?
Stabiele munt
De lokale munt van de VAE ‘Dirham’ is gekoppeld aan de Amerikaanse dollar.
Geïnteresseerd om te investeren in Dubai? Schrijf je in voor één van onze kleinschalige infosessies waar we je meenemen op ‘citytrip’ door deze bruisende stad en alle info verschaffen over investeren in vastgoed in Dubai.
Contacteer ons
Vlaemynck Business Center | Tielt 8700 | 051 79 40 40 isabelle@vlaemynck.be | www.vlaemynck.be
Uw slimme keuze in vastgoed.
MEETS
DGM Consulting
Energiedeskundig advies en veiligheidscoördinatie
Wilt u een huis verkopen of verhuren? Bent u van plan te bouwen of verbouwen? Bestuurder Gudrun De Muelenaere en mede-bestuurder Dominique Maertens staan u bij. Veiligheidscoördinatie of de opmaak van uw EPB-, EPC- en ventilatieverslag. DGM Consulting in Tielt doet het allemaal.
Dominique richtte in 2009 DGM Consulting op als eenmanszaak. Via mond-tot-mondreclame groeide de zaak en leerden ook notarissen en architecten DGM Consulting kennen. “In 2018 schakelden we over naar een BV en stapte mijn echtgenote mee in de zaak. We zijn beide ingenieur van opleiding. Gudrun staat vooral in voor de voorbereidingen van de dossiers, 3D-modellen maken, opmaak EPC-certificaten. We zijn actief in groot-WestVlaanderen, met uitschieters tot Gent.”
EPC EN EPB
De wetgeving rond EPB en EPC staat niet stil. Waar het maximale E-peil voor een nieuwbouw in 2006 nog E100 was, is dat sinds 2021 een E-peil van E30. “Als gevolg van die norm zijn de muren van nieuwbouwwoningen al snel 40 centimeter dik”, zegt Dominique. “Een nieuwbouw die voldoet aan de EPB-normen – voluit EnergiePrestatie en Binnenklimaat – biedt een beter leefmilieu, een lager energieverbruik, een verhoogde vastgoedwaarde, een verhoogd comfort en een gezonde woning. We maken voor allerlei soorten gebouwen EPB-verslagen - van een gewone woning over scholen en woonzorgcentra tot kantoor- en industriegebouwen.
Staat uw woning te koop of te huur, dan bent u verplicht een EPC of energieprestatiecertificaat voor te leggen. Gudrun: “Dit laat kandidaat-kopers of huurders toe rekening te houden met de energiescore van de woning. Wij begeleiden ook graag klanten die wensen nog een stap verder te zetten om van hun woning een energiezuiniger woning te maken of met andere woorden een beter energielabel te behalen.
Sinds 1 januari 2024 is de wetgeving gewijzigd. Er is een EPC-verplichting voor de gemeenschappelijke delen van een appartementsgebouw onafgezien van het aantal wooneenheden, voor alle openbare gebouwen en voor niet residentiële gebouwen die worden verkocht of verhuurd. Los van verkoop en verhuur is er voor de niet-residentiële gebouwen vanaf 2025 een EPC plicht voor gebouwen groter dan 1 000m2
Sinds 2016 is DGM Consulting ook erkend als veiligheidscoördinator. “Dit houdt in”, vertelt Dominique, “het opmaken van een veiligheids- en gezondheidsplan, het uitvoeren van verschillende werfbezoeken en de opmaak en aflevering van een postinterventiedossier”.
Klanten kiezen voor DGM Consulting omdat zij een totaalpakket aan een vaste prijs aanbieden. “Geen basisprijzen waar per optie nog een bedrag bijkomt. We maken een offerte op en lichten deze persoonlijk toe. De klant weet dat we hen in een heel traject ondersteunen en van a tot z bijstaan. Door beroep te doen op DGM Consulting bespaart u in energiekost en creëert u een aangename en veilige werk/woonvloer.”
Laatste woningen te koop in moderne en landelijke bouwstijl
Kapellestraat, Wakken
G- & P-score: A
Woonproject
4 energiezuinige halfopen bebouwingen: nieuw te bouwen
Bruggesteenweg, Meulebeke
P-score: A
Tielt
Regina Vandaeleplein 11 energiezuinige woningen
Maria van Bourgondiëstraat, Izegem
P-score: A | Vrij bij akte
Woonerf Regina Vandaeleplein is gelegen in een afgebakend gebied tussen de Oude Iepersestraat en de bebouwing van Maria van Bourgondiëstraat in de Bosmolens te Izegem. Hier verrijzen in totaal 11 moderne, energiezuinige woningen met ruime tuinen. Elke nieuwbouwwoning is zorgvuldig ontworpen, biedt 3 of 4 slaapkamers en beschikt over een carport. Bij de planning van deze wijk is uitgebreid aandacht besteed aan de klimaatbestendigheid van het project.
tot 80% elektrisch rijden in de stad(1) tot 40% minder brandstofverbruik(2)
4,6 - 4,8 l/100km • 104 - 109gr CO₂/km (wltp) contacteer je verdeler voor alle informatie over de fiscaliteit van je wagen (1) rijtijd, afhankelijk van het laadniveau en de rijstijl/interne bron Renault/2022 (2) voor een E-Tech full hybrid motorisatie, vergeleken met een gelijkaardige thermische motor en afhankelijk van de rijstijl, in wltp-stadscyclus/interne bron Renault maart 2023. adverteerder: Renault belgië-luxemburg n.v. (invoerder), bergensesteenweg 281, 1070 brussel, rpr brussel, BTW BE 0403 463 679, IBAN BE76 0017 8828 2195. milieu-informatie [K.B. 19.03.2004] op www.renault.be
Renault verkiest
www.vdmotors.be
STAND
VAN HET LAND
Jean-Michel Saive
De stand van het land: Jean-Michel Saive, BOIC -voorzitter
Olympische Spelen spreken sinds jaar en dag tot de verbeelding, en zijn een van de meest prestigieuze sportevenementen ter wereld. Succes op de Olympische Spelen vult niet alleen het palmares van individuele atleten aan, maar versterkt ook het nationale gevoel van trots en identiteit. Het Belgisch Olympisch en Interfederaal Comité (BOIC) brengt de Belgische topatleten in optimale omstandigheden naar de Olympische Spelen om er maximaal te presteren met respect voor de olympische waarden.
Daarnaast mobiliseert het BOIC alle betrokken actoren om een topsportklimaat te creëren in België en het ondersteunt de sportfederaties in hun activiteiten. Met het oog op de komende Olympische Spelen deze zomer in Parijs ging Vlaemynck Magazine in gesprek met Jean-Michel Saive, voorzitter van het BOIC.
Wat zijn de algemene verwachtingen en doelstellingen van het BOIC voor de Belgische delegatie tijdens deze Olympische Spelen?
Jean-Michel Saive: “Het BOIC wil het aantal top 8-plaatsen, inclusief de medailles, op de Olympische Spelen aanzienlijk verhogen. Het blijft onze ambitie om beter te doen dan in Tokio, waar we 7 medailles en 26 olympische diploma’s (top 8) behaalden. Er is een positieve dynamiek in de topsportprestaties, mede door het gericht topsportbeleid en de investeringen van de verschillende gemeenschappen. De kwalificaties zijn in volle gang. We zijn ambitieus, maar het is nog te vroeg om echt al over ambities te spreken.”
Hoe hoopt het BOIC dat deelname aan de Olympische Spelen een positieve impact zal hebben op de Belgische samenleving?
Jean-Michel Saive: “We hopen dat deelname aan de Olympische Spelen een positieve impact zal hebben op de Belgische samenleving door het stimuleren van sportparticipatie, het bevorderen van gezondheid en welzijn, het inspireren van de jeugd, het versterken van nationale trots en een gevoel van gemeenschap, het bevorderen van waarden zoals doorzettingsvermogen en teamwork, en het vergroten van de bekendheid en het imago van België wereldwijd.”
Hoe kan het BOIC helpen om de prestaties en het welzijn van atleten te verbeteren?
Jean-Michel Saive: “Eén van de missies van het BOIC is om de Team Belgium atleten te selecteren en hen in optimale omstandigheden
naar de Olympische Spelen te sturen om daar maximaal te presteren. In een steeds competitievere en professionelere omgeving is de bijdrage vanuit verschillende expertisegebieden daarom cruciaal. Met de ‘Team Belgium Experts’ willen we de Team Belgium atleten beter ondersteunen.
De ‘Team Belgium Experts’ zijn - zoals het Scientific Panel dat voordien was - een groep van ervaringsdeskundigen uit verschillende domeinen. Ze zullen meer actief zijn op het terrein en meer betrokken worden bij het topsportprogramma van de atleten en hun coaches. Daarbij zullen ze de nodige aanbevelingen doen om de ideale omstandigheden te creëren opdat de atleet zich zo optimaal mogelijk kan ontwikkelen. Daarnaast, zullen ze aanwezig zijn tijdens de Team Belgium stages en op de Olympische en Europese Spelen. Atleten en coaches zullen ook afzonderlijk en individueel een beroep kunnen doen op één of meerdere experten.
Met de ‘Team Belgium Experts’ halen we zes verschillende expertise-gebieden in huis: medische expertise, psychologische expertise, fysiologische expertise, voedingsexpertise, biomechanica en technologie en innovatie. Deze verschillende vakgebieden zullen zowel intradisciplinair als interdisciplinair en multidisciplinair te werk gaan.
Olympische Spelen gaan over topsport. Wat met de breedtesport?
Jean-Michel Saive: “Zowel topsport als breedtesport zijn van ontzettend groot belang. Ze zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden en zijn complementair. Topsport heeft slechts een meerwaarde indien het er in slaagt om individuen tot bewegen en sporten aan te zetten en bij te dragen aan bredere maatschappelijke en sociale doelstellingen.
Sport, en topsport in het bijzonder, heeft zonder twijfel een unieke voorbeeldfunctie binnen onze maatschappij, vooral voor de jeugd: inspanning, doorzettingsvermogen, vriendschap en respect, zichzelf overstijgen zijn realiteiten waarmee de mens dagelijks wordt geconfronteerd. Sport kan in dit opzicht een unieke inspiratiebron zijn. Sport helpt mensen om te gaan met succes… en met mislukkingen.
Sport heeft een positieve invloed op welzijn en gezondheid en kan helpen om problemen als obesitas te voorkomen en te bestrijden. Op die manier kan sport de gezondheidskosten voor het individu en de maatschappij verlagen. Daarnaast kan sport ook een niet te verwaarlozen rol vervullen voor sociale integratie.
Bovendien dragen sport en topsportprestaties bij om het imago van ons land, van onze gewesten en onze gemeenschappen in het buitenland te versterken en geven ze een gevoel van trots aan onze landgenoten.”
Foto
MEETS
KBC Private Banking
Vermogensbeheer bij KBC Private Banking Tielt: persoonlijke dienstverlening met diepgaande expertise
In 2023 besliste KBC Private Banking om hun netwerk uit te breiden van 13 kantoren naar 29 kantoren. Het nieuwe kantoor in Office One in Tielt is een uitstekende locatie om klanten te ontvangen. Vanuit dit kantoor heb je een prachtig zicht op de Tieltse velden, en toch voel je er de typische West-Vlaamse dynamiek van bedrijvigheid. Het kantoor is bovendien vlot bereikbaar, ook parkeren vormt geen probleem. De aangename spreekruimtes zorgen verder voor een prima ontvangst. Het achttienkoppig team, met dertien private bankers, staat ten dienste van klanten van Aarsele tot Koekelare.
Een private banker is de vaste vertrouwenspersoon en persoonlijke gids bij het beheer van het vermogen. Stijn Keersebilck, kantoordirecteur van KBC Private Banking Tielt, geeft een woordje uitleg over private banking, en de troeven van het kantoor in Tielt.
BEHEREN, BESCHERMEN EN PLANNEN
“We beheren, beschermen en plannen het vermogen in de ruime zin: naast de beleggingsportefeuille adviseren we ook over het vastgoed, het bedrijfsvermogen en zelfs het kunstpatrimonium. Zo helpen we niet alleen bij het samenstellen en opvolgen van een be-
leggingsportefeuille, maar ook bij het opmaken van een financieel plan, of bijvoorbeeld bij een overdracht van vermogens naar kinderen of partner, … We zijn trouwens gespecialiseerd in verzekeringen om de vermogens maximaal te beschermen.”
TIELT: LOKALE DIENSTVERLENING MET DIEPGAANDE EXPERTISE
“We hebben een zeer gemotiveerd team in Tielt, en daarenboven kunnen we altijd beroep doen op specialisten in ons hoofdkantoor. Dit betekent dat we voor ieder aspect de beste en meest onderbouwde adviezen kunnen leveren: van portefeuillebeheer tot vastgoed, van verzekeringen
tot financiële planning. We gaan proactief tewerk en volgen trends op in de relevante sectoren en markten. We publiceren bijvoorbeeld jaarlijks onze vastgoedstrategie of informeren onze klanten bij wijzigingen op de financiële markten of in de wetgeving.”
“We zorgen voor een optimaal beheer en dito planning van vermogens. En we hebben gespecialiseerde verzekeringen om vermogens maximaal te beschermen.”
BELEGGEN: EEN À LA CARTE-PORTEFEUILLE
OP MAAT VAN DE KLANT
“De klant kan ervoor kiezen om zijn beleggingen uit te besteden. Wij beheren dan de portefeuille voor de klant op basis van het beleggersprofiel en de beleggingsvoorkeuren van die klant. In een tweede formule zit de klant mee aan het stuur van het beheer van het vermogen. De private banker adviseert, de klant beslist. Of de klant beslist zelf en voert de orders uit op het Bolero platform. Daarnaast bieden we als vierde mogelijkheid – en daar zijn we quasi uniek in – een specifieke aandelenservice voor wie belegt in individuele aandelen en zich daarbij graag persoonlijk laat adviseren door onze expert. Wil de klant enkele formules combineren? Dit kan zeker, ook hierin zijn we uniek.”
OOK BEDRIJVEN KUNNEN KLANT ZIJN
“Vaak denkt men pas aan private banking na een vruchtvolle carrière als bedrijfsleider. Maar wij beschouwen een bedrijf ook als lid van de familie. We nemen het bedrijf integraal mee in onze aanpak. We bieden beleggingen op maat van de vennootschap aan, en adviseren evenzeer over bijvoorbeeld een familiale overdracht, het overnamerijp maken, vergoedingen aan zaakvoerders of aandeelhouders, optimaliseren van structuren … In iedere fase van de onderneming kunnen we waarde bieden, ook hiervoor hebben we een expert. We hebben trouwens drie private bankers die specifiek bezig zijn voor ondernemers.”
DIENSTVERLENING IN DE BREEDTE:
BUSINESS BANKERS EN FAMILY SERVICE
“Eigenlijk stopt onze dienstverlening niet bij private banking. We werken nauw samen met business banking, onze dienstverlening voor bedrijven voor advies over bijvoorbeeld financiering. Onze Family Service is een andere meerwaarde voor de klant. Dankzij deze dienst genieten ook de
kinderen handige voordelen. Zo krijgen ze een rekening en bijpassende kredietkaart evenals een korting van 2 procent op schadeverzekeringen via de beleggingsverzekering. Handig meegenomen, toch?”
“Een private banker is het vaste aanspreekpunt voor de klant, die zijn situatie door en door kent. Voor iedere fase of situatie van de klant kan de private banker er een expert bijhalen.”
DIENSTVERLENING IN DE DIEPTE:
VAN PRIVATE PLAN TOT SUCCESSIEPLANNING
“Bij een private plan maken we een analyse over de toekomst van het vermogen, waarbij we rekening houden met verwachte uitgaven en inkomsten en bijkomende toekomstplannen. Zo neemt de klant betere beslissingen op maat van zijn vermogen. Een degelijke planning geeft gemoedsrust aan alle betrokkenen, ook aan dierbaren of desgevallend een gerelateerd bedrijf. Er zijn daarenboven tal van goede redenen om actief aan successieplanning te doen, een plan om het vermogen te structureren om later over te dragen volgens wensen van de klant. Dit geeft een klare kijk op de verdeling van het vermogen bij overlijden en geeft een vermogensplan op maat van het gezin.”
INTERNATIONALE AWARDS VOOR KBC PRIVATE BANKING
“Met ons enthousiast team van KBC Private Banking Tielt zetten we ons dagelijks in om een goede service te leveren aan onze klanten. En dat rendeert en wordt gewaardeerd, maar liefst 96 procent van de klanten geeft ons een aanbevelingsscore van 8 tot 10 op 10. Daarnaast heeft KBC Private Banking de laatste jaren al meerdere awards gewonnen als beste private banker in België, een award uitgereikt door Financial Times Groep. Deze internationale erkenning bevestigt onze expertise en bereikbaarheid. Een derde erkenning waar we zeer fier op zijn is die voor onze app. Het onafhankelijke onderzoeksbureau Sia Partners riep KBC Mobile uit tot de Beste Banking App van België 2023. Niet verwonderlijk eigenlijk, als je weet dat de klant via deze app op de hoogte wordt gehouden over gebeurtenissen met mogelijke impact op de beleggingsportefeuille, en dat we beleggingsvoorstellen laten landen in de app, waardoor de klant niet hoeft te langs te komen op kantoor voor ondertekening.” Ieder contact met de klant moet een meerwaarde leveren voor de klant.
KENNISMAKEN, KAN DAT?
Jazeker. En u hoeft geen KBC-klant te zijn om ons te contacteren. KBC Private Banking bedient klanten met een familiaal vermogen vanaf 250.000 euro. Neem gerust contact op.
Exclusieve stadswoning met aangelegde tuin die een oase van rust creëert in het hart van de stad. Hier smelten stadselegantie en groene sereniteit samen tot een unieke en harmonieuze leefomgeving. Laat u verrassen door de unieke ruimtes en concertzaal in dit pand.
Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
G-score: A / P-score: A EPC: label D
PITTEM Notaris Loridanstraat 11 Te renoveren gezinswoning op ruim perceel in uiterst rustige wijk aan de stadsrand. Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv | G-score: A / P-score: A EPC: label F - renovatieverplichting
TIELT
Sint-Janstraat 141 bus 1
Gelijkvloersappartement met 3 slaapkamers en uitgestrekte privé tuin. Ruime garage en extra berging.
Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv | G-score: D / P-score: D EPC: label B
TIELT
Felix D’Hoopstraat 115 Uniek herenhuis in eclectische stijl. Combineer hier de elegantie van de historische architectuur met hedendaags comfort.
Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
G-score: A / P-score: A EPC: label E - renovatieverplichting
TIELT (AARSELE)
Jules Van Ooststraat 8
Hyper-geïnstalleerde beenhouwerij met ruime, hoogwaardig afgewerte woning.
Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv | G-score: A / P-score: A EPC: label C
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
RUISELEDE
Bruggestraat 2A 101
Instapklaar duplex appartement met 3 slaapkamers en parkeerplaats.
Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv | G-score: A / P-score: A
EPC: label B
REKKEM
Plaats 11
Gerenoveerd handelspand met woning en garage.
Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv | G-score: D / P-score: D
EPC: label B
MEULEBEKE
Pittemstraat 26
Karaktervolle hoekwoning met ruime woonoppervlakte.
Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv | G-score: A / P-score: A
EPC: label C
ROESELARE
Bakkersstraat 23
Nieuwbouwwoning met indrukwekkend E-peil. Verlaagd btw tarief 6% mogelijk.
Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv | G-score: A / P-score: A
EPC: label A
TIELT
Wingensesteenweg 42
Deze te moderniseren woning combineert ruimtelijk comfort met een prachtige ligging met landelijke vergezichten.
Vg-WgLk-Gmo-Gvkr-Gvv | G-score: A / P-score: A
EPC: label E - renovatieverplichting
TIELT
Kortrijkstraat 7
Uitgerust handelspand met ruime woongelegenheid in het centrum.
Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv | G-score A / P-score: A
EPC: label E – renovatieverplichting
ARDOOIE
Stationsstraat 130
Multifunctioneel handelspand met woonst en ruime tuin.
Vg-WgLk-Gmo-Gvkr-Gvv | G-score: D / P-score: D
EPC: label F – renovatieverplichting
WINGENE
Beernemstraat 32
Totaal renovatieproject: ruime woning in het centrum. Geen energetische renovatie verplicht.
Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv | G-score: D / P-score: D EPC : label D
TIELT
Kortrijkstraat 81
Ingerichte gelijkvloerse kantoorruimte, totale vloeroppervlakte: 409m².
Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv | G-score: A / P-score: A
EPC: label B
MEULEBEKE
Oostrozebekestraat 186
Kantoren met bijhorende parking en luxueus ingerichte penthouse. Veel potentieel!
Vg-WgLk-Gmo-Gvkr-Gvv | G-score: A / P-score: A
EPC: label C
IZEGEM
Oekensestraat 43
Gezellige, instapklare gezinswoning met 3 slaapkamers.
Scan de QR-code en ontdek ons aanbod herverkopen 15km rond Tielt.
TE KOOP
TE KOOP TE KOOP
MEETS
Bruisend
Tielt
Tieltr: een gedeelde inspanning voor collectief resultaat
Iedereen droomt van een bruisende, boeiende en florerende stad. Een plek waar het aangenaam wonen en werken is. Zoiets komt evenwel zelden vanzelf en dus rijpt er al even een plan om van de thuisbasis van Group Vlaemynck ‘Bruisend Tielt’ te maken.
Vijf initiatiefnemers zetten begin 2024 de eerste stappen in de richting van een Tielt dat bruist. Vertegenwoordigers van Group Vlaemynck, Dumobil, Experza, het Sint-Andriesziekenhuis en stad Tielt verkenden samen met strategisch marketingbureau Comma figuurlijk het terrein en dat blijkt aangenaam toegankelijk te zijn.
“De woonbehoeftestudie die we door WES vzw – gespecialiseerd in citymarketing, centrumbeheer, lokale economie, detailhandel, milieumanagement, regionale economie en toerisme – lieten uitvoeren, leert dat alle nieuwbouwontwikkelaars samen de komende 15 jaar in onze stad 959 nieuwe bouweenheden in de pijplijn hebben zitten. Die woongelegenheid hangt samen met tewerkstelling en demografie, dus zicht krijgen op de factoren die in Tielt voor een zekere dynamiek kunnen zorgen, leverde een paar interessante vaststellingen op. We hebben hier bijvoorbeeld een zeer hoge jobratio: er zijn 97 jobs voor elke 100 inwoners tussen 15 en 65 jaar. Eigenlijk zou de jonge en actieve bevolking dus makkelijk de weg hierheen moeten vinden.”
“Hoe groter de groep potentiële Tieltenaars is, hoe groter de kans dat iedere aanbieder, werkgever en zelfs kleine zelfstandige daar uiteindelijk mee de vruchten van plukt.”
Tussen droom en werkelijkheid, staan evenwel soms praktische bezwaren. Met de conclusies van het WES-rapport op tafel gingen stad Tielt, het Sint-Andriesziekenhuis, Experza, Dumobil en Group Vlaemynck samenzitten. “We kijken voorbij de traditionele muren. Een onafhankelijke maar collectieve inspanning die vertrekt vanuit human recources, de
grootste werkgevers en de betrokken projectontwikkelaars kan de stad meer aantrekkingskracht geven, wat voor het stadsbestuur dan weer positief is. Die initiële stuurgroep was slechts de eerste stap: we hopen de komende weken en maanden nog een heel aantal actoren te verwelkomen. We zijn er ook allemaal van overtuigd dat we collectief de vruchten zullen plukken van een bereikbare stad met tewerkstelling, met woongelegenheid, met groeiende bedrijven, met mobiliteit … Om een bruisende stad te realiseren, hebben we alle partners nodig.”
16% EXTRA TEWERKSTELLING
Een belangrijke conclusie uit het onderzoek door WES vzw is immers dat Tielt meer bewoners aan andere Vlaamse gemeenten verliest dan het inwoners ontvangt. “Er zit de komende jaren nochtans 16% extra tewerkstelling in de pipeline. Tegelijkertijd kampen we met een afname van de actieve bevolking en een toenemende vergrijzing. Om Tielt aantrekkelijker te maken voor blijvende en nieuwe inwoners, heb je in de eerste plaats die structurele troeven nodig: er is werkgelegenheid die nog zal toenemen en we hebben qua woonmogelijkheden alles wat je kan wensen voor elke gezinssamenstelling en elke levensfase.” Rest de vraag: hoe maak je dat duidelijk aan de wereld?
COLLECTIEVE DOELSTELLING
De eerste stappen zijn ondertussen gezet. Er is een charter, een logo, een naam en er was al een tweede stuurgroepvergadering met nieuwe, extra gezichten en organisaties. Halfweg april wordt Tieltr officieel aan de buitenwereld gepresenteerd. “Nu is het de bedoeling dat er meer en meer schouders onder dit project komen. Vele handen leveren lichter werk en komen liefst uit een logische doorsnede van de relevante stakeholders die invloed hebben op de woonbehoefte en tewerkstelling in Tielt: politiek, werkgevers, human recources en vastgoedontwikkelaars.”
Vind in deze stad wat je zoekt; een nieuwe woning of de ideale job.
AAN ÉÉN ZEEL TREKKEN
Meer dan één bedrijf zoekt werkkrachten. Meer dan één bouwproject is in ontwikkeling. Wie bij bedrijf A zijn of haar ding niet helemaal vindt, zal misschien perfect meedraaien in bedrijf B. Net zoals de kandidaat-koper die zich aandient voor project X uiteindelijk beter zal matchen met project Y, of in een herverkoop via kantoor Z uiteindelijk een droomwoning vindt. “Hoe groter de groep potentiële Tieltenaars, hoe groter de kans dat iedere aanbieder, werkgever en zelfs kleine zelfstandige daar uiteindelijk mee de vruchten van plukt. Er is voldoende diversiteit in het aanbod en verschil in de vraag om samen aan één zeel te kunnen trekken. De doorlooptijd en de concrete noden op elkaar afstemmen, is een belangrijke factor, maar je kan de juiste persoon slechts op de juiste plaats krijgen als er eerst sprake is van voldoende personen. Nu is dat te weinig het geval. In Tielt worden wonen en werken onvoldoende hoog aangeschreven om een duidelijke positieve beweging te creëren.”
BRUISEND TIELT
Enter ‘Tieltr’, het onafhankelijke, digitale platform en de daarbij horende website die een zichtbare uiting van die ambities is. “We ambiëren een nieuwe, actieve bevolking te overtuigen om naar een dynamische en aantrekkelijke stad te komen. Dat kan met een divers woonaanbod, we willen Tieltse bedrijven laten floreren door nieuw talent aan te trekken en dat loodst dan weer nieuwe bedrijven naar hier. Er is een visie en er zijn ideeën. Natuurlijk zullen er nog een paar belangrijke spelers en/of grote bedrijven aan boord moeten komen, willen we echt een impuls zien. We hebben er alle vertrouwen in dat ze die stap ook zullen zetten en dat we van Tielt echt een bruisende stad kunnen maken.”
Tieltr: wordt vervolgd! Interesse om Tieltr mee te helpen dragen? Contacteer ons via: info@tieltr.be
Hoogstraat - Tielt | G-score: A-B / P-score: A-B
Noë is een tijdloos en duurzaam nieuwbouwproject gelegen in het centrum van Tielt. Het project bestaat uit 20 appartementen met een variatie van 1, 2 of 3 slaapkamers verspreid over 3 verdiepingen. Extra ruimtegevoel wordt gecreëerd door de grote glaspartijen, glazen balustrades en de ruime, drempelluwe leefterrassen. Noë is een veilige thuishaven waar het aangenaam en energiezuinig wonen is.
Troeven
Vloerverwarming op basis van warmtepomp
Zonwerend glas
Hernieuwbare energie
Vrijstelling onroerende voorheffing door E10
‘t Feestpaleis
Laatste
appartement
Stationstraat, Tielt | P-score: C | Vrij bij akte
Laatste appartement te koop in ‘t Feestpaleis. De residentie kent een uiterst strategische ligging nabij de markt en het station. Het appartement is voorzien van de nieuwste technieken: vloerverwarming op basis van warmtepomp, hernieuwbare energie.
Extra fiscaal voordeel door gunstig E-peil (E20).
Tielt
Sint-Janstraat 185 8700 Tielt
051 40 40 10 info@vlaemynck.be www.vlaemynck.be
TE KOOP
TE KOOP
Wonen in Waregem?
City Gardens | Afwerkingsfase - Vrij bij akte Laatste 4 appartementen
Stormestraat 99 – Waregem
G- & P-score: A
Albatros | Vrij bij akte
Laatste 3 appartementen
Keukeldam – Damweg – Waregem
G- & P-score: B
Vertigo | Afwerkingsfase - Vrij bij akte Laatste 2 appartementen en handelsruimte
Stormestraat 39-41-43 – Waregem
G- & P-score: A
Juline | Vrij bij akte Laatste penthouse
Keukeldam 62 – Waregem
G- & P-score: B
Waregem
Keukeldam 31
8790 Waregem 056 19 99 97
info@vlaemynck.be
www.vlaemynck.be
Fiscale nieuwigheden in 2024: wat moet je weten?
Een nieuw jaar betekent traditiegetrouw een pak nieuwigheden voor ondernemers, ook op fiscaal vlak. Met welke wijzigingen moet je rekening houden? Hierna een toelichting bij een selectie van fiscale nieuwigheden.
Aftrek van huur of zakelijke gebruiksrechten
Huurt je onderneming een vastgoed of heeft je onderneming een zakelijk gebruiksrecht zoals een opstalrecht of vruchtgebruik, dan zijn de vergoedingen vanaf inkomstenjaar 2023 slechts aftrekbaar indien er een verplichte bijlage wordt toegevoegd bij de belastingaangifte.
Er zijn twee uitzonderingen op deze nieuwe bijlageverplichting:
Wanneer de verhuurder de vergoeding factureert conform de btw-wetgeving.
Wanneer een privé woninghuurovereenkomst kosteloos is geregistreerd. Deze huur is immers niet (meer) aftrekbaar, ook al bewijst de huurder dat de woning (deels) beroepsmatig wordt gebruikt. Let op, indien een werkgever of vennootschap een gehuurde woning ter beschikking stelt aan een werknemer of bedrijfsleider (of gezinsleden), dan is de huur aftrekbaar mits de vennootschap een bijlage toevoegt bij haar belastingaangifte.
Vergoedingen voor auteursrechten
In 2023 werd het fiscaal regime van auteursrechten hervormd met een overgangsregeling die eindigde op 31 december 2023. Voldoe je in 2024 nog steeds aan de voorwaarden, dan moet je ook dit jaar rekening houden met een aantal financiële beperkingen op jouw auteursrechtenvergoedingen, met name:
Het gemiddelde van jouw auteursrechtenvergoedingen van de voorgaande vier jaren is niet hoger dan 73.070 euro.
Als je in opdracht van een opdrachtgever werkt (bijvoorbeeld jouw vennootschap), dan mag jouw auteursrechtenvergoeding maximaal 40% bedragen van je totale verloning van die opdrachtgever. In 2023 was dit nog 50%, vanaf 2025 daalt dit percentage verder naar 30%.
Jouw jaarlijkse auteursrechtenvergoeding is een roerend inkomen tot maximaal 73.070 euro.
Let op. Hoewel hierover nog wat discussie bestaat, kan je vanaf 2024 niet langer genieten van deze fiscale regeling voor software en databanken.
De Kaaimantaks
Ben je een fiscale inwoner van België en heb je in het buitenland een laag belaste ‘juridische constructie’ opgericht, dan moet je sinds een aantal jaren rekening houden met de zogenaamde kaaimantaks. Het toepassingsgebied van deze taks is doorheen de jaren sterk verruimd waardoor het niet alleen ‘exotische’ vennootschappen meer viseert. De recente wijzigingen kunnen onder meer zware gevolgen hebben voor Belgen met een vastgoedvennootschap in Frankrijk (société civile immobilière of SCI) of een Nederlandse stichting administratiekantoor (StAK).
5% registratierecht op erfpacht en opstal
Het registratierecht verschuldigd op contracten tot vestiging en overdracht van erfpacht of opstal verhoogt van 2% naar 5%. Ondertekende je uiterlijk op 31 december 2023 een onderhandse akte maar werd die akte pas in 2024 authentiek verleden bij de notaris, dan geldt nog het lager tarief van 2%.
Nieuwe meldingsplicht voor gemengde btw-plichtigen
Een gemengde btw-plichtige is een onderneming die zowel handelingen verricht die aan btw zijn onderworpen, als handelingen die van btw zijn vrijgesteld. De btw die de onderneming betaalt, kan dan slechts in een bepaalde verhouding worden afgetrokken.
Maakt de onderneming gebruik van de aftrekmethode volgens het werkelijk gebruik, dan moest zij dit vorig jaar melden bij de belastingadministratie.
In 2024 breidt deze meldingsplicht uit voor de gemengde btw-plichtigen die de aftrekmethode van het algemeen verhoudingsgetal gebruiken. Zij moeten hun cijfers met betrekking tot dit verhoudingsgetal vóór 1 juli 2024 melden bij de belastingadministratie.
Belastingvoordelen voor laadstations
Laat je als particulier een laadpaal voor elektrische wagens installeren aan je domiciliewoning, dan komen deze uitgaven onder bepaalde voorwaarden in aanmerking voor een belastingvermindering. Voor werkelijk betaalde uitgaven gedaan in 2023 bedraagt de belastingvermindering 30%, vanaf 2024 is dit 15%. Let op, deze belastingvermindering verdwijnt voor betalingen vanaf september 2024.
Tip. Heb je de uitgaven gespreid betaald over 2023 en 2024, dan reken je best na in welk jaar jouw werkelijk belastingvoordeel het grootst is. Deze belastingvermindering kan je namelijk maar voor één jaar aanvragen.
Investeert jouw vennootschap in een laadpaal, dan kan ze onder bepaalde voorwaarden de verhoogde kostenaftrek toepassen. Voor investeringen gedaan vanaf 1 april 2023 bedraagt deze 150%. Let op, ook hier is het belastingvoordeel niet meer van toepassing voor investeringen vanaf september 2024.
Let op. In Vlaanderen moet je je laadpaal verplicht aanmelden bij de netbeheerder Fluvius. Doe je dit niet, dan riskeer je een administratieve boete.
Heb je vragen over de fiscale nieuwigheden voor 2024? Neem contact op met een SBB-adviseur in je regio.
Filip Page gecertificeerd accountant/ belastingadviseur
Laatbloeier Jim Ratcliffe maakt van Ineos in 25 jaar een wereldspeler
Jim Ratcliffe (71) startte zijn business pas op veertigjarige leeftijd. Dat maakt hem ineens ook de meest succesvolle Britse ondernemer van de laatste 25 jaar. Zijn bedrijf Ineos (een afkorting van International Ethylene Oxyde Specialties) is intussen een wereldspeler in de chemiesector.
Ineos? De naam doet misschien een belletje rinkelen als bedrijf dat een miljardeninvestering wil doen in de Antwerpse haven; of als succesvolle wielerformatie. Maar wat doet dit wereldbedrijf juist? “Ineos wordt door sommigen omschreven als het grootste bedrijf waarover ze nog nooit gehoord hebben”, zegt oprichter Jim Ratcliffe zelf. Toch is Ineos prominent aanwezig in het dagelijkse leven, in bijvoorbeeld handgel, zonnepanelen, cosmetica, flessendoppen, meubelbekleding … Vandaag is Ineos uitgegroeid
tot een industrieel conglomeraat dat actief is in chemie, hygiëne en zelfs automotive en sport.
LAATBLOEIER ALS ONDERNEMER
Jim Ratcliffe bracht zijn jeugd door in sociale woningen in Failsworth, een klein stadje aan de noordelijke buitenwijken van Manchester. Zijn vader werkte als timmerman, zijn moeder als kantoormedewerker. Ratcliffe was het eerste familielid dat naar de universiteit ging, en
Inspired by Jim Ratcliffe
studeerde in 1974 af als chemicus. Daarna werkte hij jarenlang voor onder andere BP en Esso. Na het behalen van een MBA aan de London Business School leerde hij de kneepjes van het zakendoen bij Advent International, een privé-investeringsgroep. Uiteindelijk nam hij samen met enkele partners de Antwerpse petrochemiepoot van BP over, wat het begin zou inluiden van het Ineos-imperium.
RISICO’S NEMEN EN KANSEN BENUTTEN
Ratcliffe’s ondernemersgeest is de drijvende kracht achter zijn succes. Hij staat bekend om zijn vermogen om kansen te herkennen en te benutten, zelfs in de meest uitdagende omstandigheden. Hij is ook een man van extremen en is bereid om risico’s te nemen. Op zijn 57ste liep hij een marathon onder de drie uur, hij ging onder andere op expeditie op de Noord- en Zuidpool en nam deel aan een motortocht van drie weken door Zuid-Afrika … Ook zakelijk kan je zijn parcours als risicovol omschrijven, zoals blijkt uit zijn beslissing om Ineos op te richten en de chemische fabrieken van andere bedrijven over te nemen, ondanks de aanvankelijke tegenstand. Of zoals de overname van Innovene in 2005, een bedrijf dat toen een drievoud van hun omzet draaide. Dankzij deze overname kon Ineos zijn positie in Italië, Duitsland, België, Canada en Frankrijk consolideren.
OVERNAME NA OVERNAME
Een van de sleutels tot het succes van Ineos onder Ratcliffe’s leiding zijn de strategische acquisities geweest die het bedrijf heeft gedaan. Door slimme overnames heeft Ineos zijn productportfolio uitgebreid, zijn marktpositie versterkt en toegang gekregen tot nieuwe markten en technologieën. Hij kocht divisies, die andere chemiebedrijven afstootten, op, voerde reorganisaties door, en bouwde deze opnieuw succesvol verder op. Onder zijn leiding zette Ineos ook in op diversificatie van zijn activiteiten. Ratcliffe’s vermogen om waarde te zien waar anderen dat misschien niet deden, heeft geleid tot enkele van de meest succesvolle deals in de geschiedenis van het bedrijf.
Het gedurfde succesrecept van Jim Ratcliffe: onrendabele afdelingen van grote bedrijven opkopen, reorganiseren en opnieuw succesvol maken
FINANCIËLE DISCIPLINE
De hoge belastingdruk in de meeste Europese landen zal deze uitspraak mee uitgelokt hebben. In 2018 veroorzaakte hij controverse door zich te vestigen in Monaco, uiteraard om fiscale redenen. Eerder verhuisde hij al het hoofdkantoor van Ineos van het Verenigd Koninkrijk tijdelijk naar Zwitserland. De focus op financiële discipline groeide sterk na de financiële crisis van 2008. De eerdere vele overnames werden gefinancierd met bankleningen, met een enorme schuldenberg als gevolg. Dankzij forse besparingen kon Ratcliffe zijn Ineos weer in veilige wateren krijgen, sindsdien hanteert hij een strenge financiële discipline.
MANCHESTER UNITED EN INEOS GRENADIER
Om zijn imperium te laten groeien is Jim Ratcliffe altijd bereid geweest om zwaar te investeren, maar hij durfde evengoed de stekker uit ondermaats presterende eenheden te trekken. Als ondernemer met een blik op de wereld laakt hij bij dergelijke beslissingen de Europese mentaliteit: “Ik hoor dat ik meedogenloos ben als ik van plan ben een eenheid te sluiten die geld verliest. Maar alleen in Europa bestaat zo’n houding. In de Verenigde Staten of China denkt niemand dat”, liet hij noteren in een interview in 2013 met Le Monde.
De financiële discipline staat niet in de weg dat Ratcliffe toch heel wat in het oog springende investeringen doet. In 2017 werd hij eigenaar van de Zwitserse voetbalclub FC Lausanne-Sport. Twee jaar later kocht hij ook de Franse club OGC Nice. En alhoewel hij eerder liet weten nooit te investeren in een club uit de Premier League, liet hij zijn oog toch vallen op Chelsea FC, nadat toenmalig eigenaar Abramovic gedwongen werd die te verkopen. Deze laatste sloeg echter het bod van Ratcliffe af. Eind 2023 werd bekend dat Ratcliffe toch nog eens zijn oog liet vallen op een ploeg uit de Premier League. Als local boy en supporter kocht hij 25 procent van de aandelen van Manchester United voor 1,5 miljard euro. Als medeeigenaar zal hij vooral de wereldwijde en data-gedreven sportkennis van de Ineos Sport Group binnenbrengen. Daarnaast heeft Ratcliffe een persoonlijke interesse in auto’s. Daarom besloot hij om het Ineos Automotive-project te starten, met als eerste product de Ineos Grenadier. Deze robuuste en functionele terreinwagen is vernoemd naar de pub waar Ratcliffe het idee voor het voertuig bedacht. The Ineos Grenadiers is trouwens ook de naam van de succesvolle wielerploeg, nog een project van Ratcliffe.
SIR JIM RATCLIFFE
Intussen moeten we eigenlijk spreken van sir Jim Ratcliffe, maar ook hier toonde Ratcliffe zich een ware machiavellist. Twee maanden nadat hij door de Britse koningin tot ridder was geslagen verhuisde sir Ratcliffe om fiscale redenen naar Monaco. Kansen benutten dus
Deze strakke residentie bestaande uit 18 appartementen wordt gebouwd aan de Hoge Blekker, de hoogste duin van de Vlaamse kust. Alle appartementen beschikken over een parking en berging met een variatie aan 1, 2 & 3 slaapkamers verspreid over 3 verdiepingen. De focus ligt hier bij architect Berkein op lichtrijke appartementen met ruime terrassen en een hoog leefcomfort.
G-score: A en P-score: A
Residentie Les Moineaux
9 appartementen
Lejeunelaan, Koksijde
Centraal gelegen tussen de Zeedijk en winkelstraat van Koksijde zal deze eye-catcher verschijnen. De residentie bestaat uit 9 appartementen met 1 of 2 slaapkamers en telkens voorzien van een berging en parkeerplaats. De glazen balustrades en grote raampartijen zorgen voor een enorme lichtinval en aangenaam ruimtegevoel.
G-score: A en P-score: A
Residentie Aquilo
16 appartementen en 4 woningen
Strandlaan, Sint-Idesbald
Residentie Aquilo is een energiezuinig nieuwbouwproject die zich op wandelafstand van het strand en de zee bevindt. Alle 16 architecturale appartementen beschikken over individuele zonnepanelen en worden verwarmd door middel van warmtepompen. Met een ruime keuze tussen 1-, 2- en 3-kamerappartementen zijn er ook garages, staanplaatsen en bergingen in het complex voorzien.
Achter deze residentie wordt ook een kleinschalige verkaveling gebouwd die bestaat uit 4 energiezuinige woningen met 3 slaapkamers.
KAS is een exclusief kantorencomplex in de directe nabijheid van het station van Tielt, en op loopafstand van het centrum. De kantoren zijn futureproof door het gebruik van state-of-the-art technieken. De rooftop-box is hier de eye-cather!
P-score: D
Vannestenstraat 7, Pittem
Multifunctioneel bedrijfsgebouw met conciërgewoning. Totale bruikbare vloeroppervlakte van 2.508m² Perceeloppervlakte: 6.815m².
Vg-Iab-Gmo-Gvkr-Gvv | G-score: B / P-score: D EPC: label E - renovatieverplichting
Ruiseleedsesteenweg 59, Tielt
Bouwgrond voor nieuw te bouwen kantoren op strategische ligging. Perceeloppervlakte: 1.497m² waarvan 1.139m² bouwgrond.
Vg-Ag-Gmo-Gvkr-Vv P-score: A
Tielt
Sint-Janstraat 185 8700 Tielt
051 40 40 10 info@vlaemynck.be www.vlaemynck.be
TE HUUR / TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
Office One, Tielt
Kantoorruimte in Office One. In totaal nog 640m² te huur, kan opgesplitst worden.
Kortrijkstraat,
Tielt
Instapklare commerciële ruimte met tal van potentieel! Strategische ligging in hartje Tielt.
EPC: label B
Galgenveldstraat, Tielt
Instapklare showroom met burelen op het industriepark te Tielt. Grote visibiliteit!
KMO-park RIVA, Dentergem
KMO-park RIVA is een nieuw bedrijvenpark op strategische ligging te Dentergem. De loodsen bieden een uitstekende gelegenheid voor ondernemers en voldoen aan de behoeften van diverse bedrijfsactiviteiten. Zowel mogelijkheden te koop als te huur
G- & P-score: A
Schrijf u in op www.vlaemynck.be en ontvang onze maandelijkse nieuwsbrief.
Tielt
Sint-Janstraat 185 8700 Tielt
051 40 40 10
info@vlaemynck.be www.vlaemynck.be
TE HUUR
TE HUUR
TE HUUR
TE KOOP / TE HUUR
Heerlijk lunchen in Tielt, terwijl u uw wagen oplaadt?
GROOTSTE LAADPARK IN TIELT
LEVERING AAN HUIS
GROTE PARKING
PRIJS + KWALITEIT
CREATIEVE KEUKEN
Soep - hoofdgerecht - ko e €20
Elke weekdag leveren we aan huis of bedrijf (in Tielt) tussen 11.00 en 12.00, of haal je bestelling zelf op in Inofec Ka ee (tussen 11u30 en 12u30). Het restaurant is elke weekdag open van 11.30u tot 14.00u.
Iedere maand bieden we de laatste vrijdag van de maand een speciale menu aan.
Volgende edities: september 2024 Tielt en Waregem (2 edities). Het magazine verwent zijn lezers met interessante artikels, businessnieuws uit de streek en mooie fotografie in een strakke vormgeving. Een beproefde en succesvolle verdeling, op jaarbasis, van 162.000 exemplaren. Op een apart tijdstip en huis-aan-huis in een steeds groter wordend gebied.
Contacteer ons via: isabelle@vlaemynck.be
TIELT
OPLAGE 50.000
TIMING Maart & September
WAREGEM
OPLAGE 30.700
TIMING Maart & September
Topmarketing instrument Bereik uw publiek, klanten en prospecten
bus aan bus bij particulieren & professionelen
AGENDA
bewezen cijfers, studies, ROI en leads kwalitatieve inhoud & uitstraling
13 april 2024 Infodag “Vastgoed in Frankrijk” Brouwerij Haeseveld, Gent www.vlaemynck.be
25 april 2024 Projectvoorstelling Ter Weezen - Meulebeke www.vlaemynck.be
27 april 2024 Slimme vastgoeddag www.vlaemynck.be
28 april 2024 Nieuwbouwzondag www.vlaemynck.be
23 mei 2024 Business Fair Tielt www.vlaemynck.be
24 augustus 2024 Thielt Classic Rally www.thieltclassicrally.be
BINNENKORT NIEUWE PROJECTEN Blijf op de hoogte, registreer u via www.vlaemynck.be
Drukkerij De Maertelaere Ambachtenlaan 1 9880 Aalter
Ondanks de constante zorg en aandacht die wij besteden aan de samenstelling van dit magazine, is het mogelijk dat de informatie die wordt gepubliceerd onvolledig en/of onjuist is. Wij kunnen niet verantwoordelijk gesteld worden voor de onjuistheden of tekortkomingen of drukfouten in de gegevens zoals die in ons magazine worden vermeld. Incorrecte gegevens of tekortkomingen of drukfouten geven geen recht op een financiële compensatie. Beweringen en meningen geuit in de artikelen zijn die van de auteur(s) en niet die van de redactie en/of de uitgever. Wij zijn niet verantwoordelijk voor:- Inbreuken op enige intellectuele rechten begaan door de auteurs van de artikelen welke verschijnen in ons magazine. De auteurs dienen ons te vrijwaren tegen alle vorderingen welke lastens ons worden ingesteld wegens een inbreuk op enige intellectuele rechten. - Enige schade, van welke aard ook, die voortvloeit uit of in enig opzicht verband houdt met de informatie die door middel van dit magazine werd verkregen. - Mogelijk geleden schade van welke aard ook, veroorzaakt door onze nalatigheid of vergetelheid in het verschaffen, compileren, schrijven en interpreteren van de informatie. De volledige inhoud en vormgeving van dit magazine zijn auteursrechtelijk beschermd. Tenzij uitdrukkelijke, voorafgaande en schriftelijke toestemming van de eigenaars van het auteursrecht is het verboden kopieën, aanpassingen, vertalingen of bewerkingen te maken van dit magazine of van een gedeelte ervan op welke wijze of in welke vorm ook. Straf- en/of burgerlijke sancties zoals bepaald in de Wet van 30.06.1994 betreff ende het auteursrecht en de naburige rechten kunnen worden gevorderd ingevolge het niet respecteren van het auteursrecht of enige inbreuk op enige ander intellectueel rechten. De namen, tekens en logo’s weergegeven in ons magazine kunnen beschermde handelsmerken zijn en kunnen aldus evenmin zonder voorafgaande toestemming worden aangewend en/of gereproduceerd. Ieder geschil, van welke aard ook, valt onder de exclusieve bevoegdheid van de Hoven en Rechtbanken van het Gerechtelijk Arrondissement Tielt. Enkel het Belgische Recht is van toepassing.
Slimme Vastgoeddagen! Projectvoorstelling Ter Weezen Thielt Classic Rally
