Doe zoals Vlaemynck Business Center en maak de overstap naar de cloud met IT Provider!
Uw ICT-infrastructuur in de cloud, niets dan voordelen!
• 100% veilig, 100% bereikbaar, altijd en overal
• Steeds toegang tot modernste soft- en hardware
• Geen verrassingen dankzij een vaste kostprijs per maand
Lees het volledige verhaal binnenin.
Reken op de service en kwaliteit van IT Provider, uw cloudpartner dichtbij. Contacteer ons voor een voorstel op maat!
Sint-Janstraat 86, 8700 Tielt
info@itprovider.be - www.itprovider.be
Tel +32 (0)51 40 98 63
Er zijn altijd mogelijkheden
Wat een bizar jaar! Niemand kon dit voorspellen. Waar er op 11 maart nog geen vuiltje aan de lucht was, zaten we een week later allemaal ‘in ons kot’. En dan kan je twee dingen doen: blijven zitten, bij de pakken zoals dat heet, of die periode van noodgedwongen stilstand gebruiken om er nadien positiever en sterker uit te komen. Wij – het hele VBC-team – zijn voor het laatste gegaan.
Na Tielt en Nieuwpoort, is het derde Vlaemynck Vastgoedkantoor in Poperinge een feit en om die groter wordende groep vastgoedkantoren beter te besturen, werd ook Vlaemynck Vastgoedmanagement Master in het leven geroepen. Als overkoepelend orgaan verleent die laatste steun aan het kantorennetwerk, waarop we nog meer gaan focussen. MC Bouw komt met een man meer uit de zomer en ook Syndicburo.be telt een extra teamlid. Dat was en is nodig, want hoewel de vastgoedsector even stil leek te staan, draait alles ondertussen weer op volle toeren. In het buitenland en aan de Belgische kust kunnen we nog net volgen. Dat is goed want de bouw- en vastgoedsector blijft een economische motor.
Ons VBC-team is dus gegroeid, en ook het verspreidingsgebied van dit magazine kreeg met een goede 8200 exemplaren extra een flinke uitbreiding, tot ruim 75.000 aan-huis-bedeelde edities. Dat kan tellen. Ongetwijfeld wordt het een aangename en interessante kennismaking met de nieuwe lezers uit Poperinge.
Ondertussen werd het VBC-gebouw in Tielt herschilderd, omdat met een propere lei herbeginnen altijd plezanter is. De collegesite kreeg – de zucht van verlichting zindert nog na – een ‘GO!’ en langs de Ruiseledesteenweg verrijst binnenkort een nieuw, innovatief en vooruitstrevend kantoorgebouw. Het zijn stuk voor stuk projecten waar ik trots op ben. Projecten die een verrijking zijn voor Tielt. Die me professioneel ook veel voldoening geven.
Dat was nodig, want de afgelopen maanden waren meer dan een stevige streep door de voetbalrekening. Het is geen geheim dat ik elk weekend uitkijk naar de match en pas wanneer het allemaal wegvalt, wordt het belang echt duidelijk. Voorlopig blijf ik nog even op mijn figuurlijke honger zitten, maar we kunnen vanop afstand alweer volgen en genieten. En: letterlijk honger lijden is er niet bij, want ons Inofec Kaffee kreeg een complete make-over, met terras, en ook daar loop je de kans nieuwe gezichten te zien. Ik laat het jullie zelf ontdekken.
Blijf vooral positief! Het zal nooit een ‘gewoon’ jaar worden, maar er is nog veel mogelijk.
Karel Vlaemynck
CEO
VLAEMYNCK BUSINESS CENTER Sint-Janstraat 185 | 8700 Tielt isabelle@vbctielt.be | 051 79 40 40
Wakken
Markegem
Wakken
Tielt
Baliekouter
VBC MEETS
14 Club Brugge in een nieuw jasje
16 Peter Lauwyck
22 Nieuw kantoor in Poperinge
33 Toekomstgericht investeren in vastgoed
36 Inofec Kaffee 2.0
50 Burgemeester 2021: Lieven Huys
66 VBC Meets IT
68 Interview Alexander De Croo
72 Real Estate
80 VBC inspired by Louis Pasteur
90 Colofon en agenda
PETER
NIEUWPOORT
Uniek project in volle eigendom langs de vernieuwde wandelpromenade & jachthaven van Nieuwpoort 60% VERKOCHT
Residentie Boardwalk wordt gebouwd langs de Robert Orlentpromenade in Nieuwpoort. Boardwalk bestaat uit 40 doorloopappartementen die telkens voorzien zijn van meerdere terrassen.
Hierdoor kan elk appartement van het mooie havenzicht en van de zon genieten. Doorlichte leefruimtes geven u een constant vakantiegevoel, ruime slaapkamers en een luxe afwerking maken het plaatje compleet.
Alle appartementen zijn gebouwd in volle eigendom en kunnen beschikken over een bergruimte, fietshaken en één of meerdere garages.
✔ Modelappartement te bezichtigen!
ROBERT ORLENTPROMENADE
R. Orlentpromenade 13/00.01 | 8620 Nieuwpoort info@vlaemynck.be | www.vlaemynck.be
Vrij bij akte
korting op progressieve glazen
-€50
korting op unifocale glazen -€100
*geldig bij aankoop van een complete bril | enkel bij afgifte van de bon | 1 bon per aankoop geldig tot 31-10-2020 | vraag naar de voorwaarden Bruggestraat
NIEUWPOORT
Sailors’ Park is een uniek project tussen Nieuwpoort-Bad en –Stad bestaande uit 7 residenties rondom een weelderig recreatiedomein.
Sailors’ Park is een uniek project tussen Nieuwpoort-Bad en –Stad bestaande uit 7 residenties rondom een weelderig recreatiedomein.
De appartementen worden kwalitatief gebouwd en zullen beschikken over één of meerdere terrassen. De recreatieruimte zal bestaan uit een verwarmd openluchtzwembad en plonsbad met de nodige sanitaire installaties, petanquevelden, zonneplages en rustbanken. Kortom een ongezien totaalproject in deze bruisende badstad.
TROEVEN:
✔ Appartementen met 1, 2 of 3 slaapkamers
✔ Garages, parkings, bergingen en motostaanplaatsen
✔ Afwerking op maat van de klant
✔ Zonnepanelen voorzien gemene delen van energie
✔ Wassalon en ondergrondse afvalcontainers met ophaling
R. Orlentpromenade 13/00.01 | 8620 Nieuwpoort info@vlaemynck.be | www.vlaemynck.be
ALBERT I LAAN
UNIEKE
Group Vlaemynck meets
“Group Vlaemynck blijft groeien”
Twintig jaar na de oprichting van een allereerste immo-kantoor vormen een divers aantal business units –elk met hun eigen werkgebied en expertise – samen Group Vlaemynck. En omdat stilstaan zowat hetzelfde is als achteruitgaan, blijft Group Vlaemynck constant bewegen, innoveren en groeien. Een overzicht.
Onder de vlag van Vlaemynck Vastgoedmanagement zit nog steeds onze corebusiness: de basis, waarmee het ooit allemaal begon. Vastgoed verkopen en verhuren dus, maar niet langer uitsluitend in Tielt en Nieuwpoort. Die twee kantoren waren al vaste waarden en krijgen nu het gezelschap van Vlaemynck Vastgoedmanagement Westhoek,
in Poperinge. Onder leiding van medezaakvoerder Kristof Declercq focust het kantoor zich dus op een derde West-Vlaamse regio.
Twee is een paar, drie is een netwerk
We gaan bovendien nog een stap verder. Onze Vlaemynck Vastgoed-
vlnr.: Filip Lavrauw, Nikolaas De Clerck, Karel Vlaemynck, Varin Pinoie, Ilse Nagel, Kristof Declercq
management kantoren in Tielt, Nieuwpoort en Poperinge krijgen in de toekomst nog gezelschap en versterking. Het overkoepelende Vastgoedmanagement Bedrijfsvastgoed zal zich – over de verschillende regio’s heen – specifiek richten op diensten voor ondernemingen. Sinds 2 maart 2020 valt dat laatste luikje onder de hoede van Nikolaas De Clerck. Zijn focus ligt op kantoren, commerciële ruimtes, bedrijfsgebouwen en handelspanden. Hij is evenwel ook specifiek aangetrokken omwille van zijn uitgebreide kennis en ervaring op het vlak van fiscaliteit en financiering, waardoor hij onder de noemer Investeringsvastgoed ook klanten zal bijstaan die zeer gericht op zoek zijn naar rendement, vermogensopbouw of pensioenplanning via vastgoedinvesteringen. Tel daar ook nog eens het buitenlands vastgoed in Frankrijk en Spanje bij, en het wordt duidelijk: binnen Group Vlaemynck ontstaat steeds meer een heus kantorennetwerk, dat op diverse terreinen ondersteuning vereist.
VVM Master
Die ondersteuning was er vanzelfsprekend altijd al. Hoewel elke business unit in grote mate autonoom opereert binnen een specialiteit en vakgebied, kunnen ze stuk voor stuk rekenen op administratieve ondersteuning. Ann Lust en Varin Pinoie zijn voor de hele Group Vlaemynck bijvoorbeeld verantwoordelijk voor respectievelijk de boekhoudkundige en juridische departementen, terwijl ook het IT- en marketingluik een gemeenschappelijke dienst blijft. En toch: een netwerk dat groter wordt, vereist meer inzet van tijd en middelen. Vandaar dat de bestaande vastgoedpijlers (Tielt, Nieuwpoort, Poperinge, Bedrijfsvastgoed, Investeringsvastgoed en Buitenlands Vastgoed) het overkoepelende gezelschap krijgen van Vlaemynck Vastgoedmanagement Master (VVM Master). Van daaruit wordt specifiek ingezet op marketing, management en het onderhouden van de relaties met projectontwikkelaars en vastgoedinvesteerders. Binnen VVM Master zullen Karel Vlaemynck, Ilse Nagel, Filip Lavrauw en Nikolaas De Clerck vanaf nu de grote lijnen uitzetten. Het viertal is daarbij ambitieus
en wil het bestaande kantorennetwerk jaarlijks uitbreiden met twee nieuwe vestigingen.
Ook elders extra medewerkers
Als de corebusiness groeit en bloeit, heeft dat vanzelfsprekend ook elders in de Group gevolgen.
Het dagelijks beheer van de gemeenschappelijke delen van verschillende mede-eigendommen vindt een thuis in Syndicburo.be, dat onlangs een nieuwe medewerker mocht verwelkomen. Administratief, financieel en technisch staan de syndici in voor een uiteenlopend en divers aantal dossiers in de regio Oost- en West-Vlaanderen. Ook MC Bouw, dat de focus legt op het managen en coördineren van bouwprojecten, telt een nieuwe medewerker. Ondertussen blijven Vlaemynck Business Center, VBC Magazine en de uitzonderlijk met een jaar uitgestelde Storms’ Harbour Classic Rally fungeren als marketingtools voor de andere business units. Opvallendste vernieuwing daarin is de complete make-over van het Inofec Kaffee 2.0, waarbij het bestaande team aangevuld is met Tielts horeca-gezicht Nathalie Plettinck. U merkt het: de titel van dit stuk vat onze ambities én recente realisaties zowat perfect samen.
vlnr.: Filip Lavrauw, Nikolaas De Clerck, Karel Vlaemynck, Kristof Declercq
VLAEMYNCK INVEST vlnr.: Wouter Verstaen, An Willem, Ann Lust, Karel Vlaemynck, Ilse Nagel, Varin Pinoie, Emmanuela Moortgat, Isabelle Constandt
meets
WOUTIM @ Jan Breydel
Jan Breydel gloreert opnieuw
Club Brugge heeft in het Belgische voetballandschap de positie van marktleider ingenomen. Niet alleen op sportief vlak scheert blauwzwart hoge toppen, maar ook zakelijk is de landskampioen absolute top. Up-to-date sociale media, aangepaste facility, de beste VIP-formules; qua klantenbinding staat stamnummer drie veel voor op de rest. En om die voorsprong te behouden ging Club Brugge in zee met Woutim, het grootste schildersbedrijf van Vlaanderen.
Woutim begon veertig jaar geleden als schildersbedrijf, maar door de jaren heen groeiden ze tot een all-round bedrijf dat thuis is in alle disciplines van afwerking. Woutim Schildersbedrijf werd Woutim Paintworks én de nieuwe afdeling Woutim Total Interiors. Woutim stond in voor de schilder- én renovatiewerken van enkele cruciale delen van Jan Breydel.
Stijn Rolies (projectmanager Woutim Total Interiors): ”De spelerstunnel kreeg een nieuwe vloer, het plafond werd verlaagd en de wanden zijn vernieuwd. De kleedkamer van de bezoekers werd voorzien van nieuw sanitair, nieuwe wandbetegeling, verlaagde plafonds, en ook een nieuw middenmeubel. Wanneer Messi, Ronaldo of Neymar hun frustratie na een nederlaag in Jan Breydel willen botvieren, zal dit waarschijnlijk op stukken zijn die Woutim recent heeft vernieuwd. Ook het trainerslokaal en het logegebouw hebben we onder handen genomen. We hebben samen met Club Brugge de look-and-feel bepaald, en de ganse afwerking van begin tot einde gerealiseerd.”
Net zoals Club Brugge investeert Woutim in kwaliteit, in toppers met een positieve ingesteldheid en sterke gedrevenheid, en in structuren die alles versterken. Het maatschappelijk engagement van beide marktleiders is ook tekenend voor hen. Het puntje op de i in het logo van Woutim werd vervangen door een blaadje, als knipoog naar het milieu. Woutim werkt voortdurend aan nieuwe milieuvriendelijke technieken en speurt naar ecologisch verantwoorde grondstoffen om zo bij te dragen aan een betere leefomgeving. Woutim kiest bewust voor een verlaging van hun CO2-uitstoot, voor aangepaste afvalverwerking en voor het ecologisch reinigen van verfborstels en -rollen. Ook hier neemt Woutim een stevige voorsprong.
Zaakvoerder Mario Timmers: “Kwaliteit, op alle vlakken, is de rode draad in het verhaal van Woutim. We zoeken altijd naar dat tikkeltje meer. Door onze verschillende vestigingen in België kunnen we overal dezelfde prijzen aanbieden met een sterke prijs-kwaliteit tot gevolg. Woutim kan grote projecten aan binnen een korte tijdspanne, maar ook kleine en middelgrote projecten worden met de meeste zorg uitgevoerd. Iedereen kan terecht bij ons.”
“We zijn fier dat beide marktleiders elkaar gevonden hebben in dit strategisch partnership en we één van Belgisch grootste schildersbedrijven mogen ontvangen”
Woutim is reeds veertig jaar actief in de sector. Onder leiding van Mario Timmers, Stijn Rolies en binnenhuisarchitecte Helga Timmers groeide het bedrijf tot een allround bedrijf dat thuis is in alle disciplines op het gebied van interieurafwerking.
Om de voortdurende groei van Woutim
Total Interiors en Woutim paintworks aan te pakken
zijn we steeds op zoek naar:
• projectleiders binnenafwerking
• werfleiders binnenafwerking
• calculators binnenafwerking
• schilders
Interesse?
Neem zeker contact met ons op.
De laatste decennia klopten vele sterke bedrijven bij ons aan: Gerechtshof in Hasselt, Kinepolis vestigingen internationaal, UZ Leuven, JBC België, Colruyt België, Dreamland België, ICI-Paris XL, AZ Zeno Knokke, Nieuw Brugge, Rijksarchief Brugge, WZC James Ensor Oostende, WZC De Drie Platanen Oostende, Centerparcs De Haan, Centerparcs Heyderbos (NL), de Ghelamco Arena, de Lotto Arena, en zoveel meer ...
Woutim Nijverheidsstraat 7 3990 Peer
+32 (0)11 61 08 08
info@woutim.be
www.woutim.be
Club Brugge aan het woord
Jeroen De Smet, Commercial Director
meets
“Je moet alle medewerkers perspectief bieden. En dat vervolgens realiseren.”
Sinds 2012 staat Peter Lauwyck aan het hoofd van het Tieltse Sint-Andriesziekenhuis. Na jarenlange verbouwingen en een grondige herstructurering kondigde hij in zijn nieuwjaarstoespraak voor 2020 “het einde van de tunnel” aan. En toen kwam corona.
Peter Lauwyck
“Het was ongezien. Zo ‘buiten het normale’ dat het bijna onvoorstelbaar werd … Alles viel stil, ook onze corebusiness. Vreemd genoeg waren de maanden maart, april en mei voor mij een relatief kalme periode omdat alles in het teken van de coronacrisis stond en alle andere vergaderingen en overlegmomenten werden opgeschort... In de plaats kwam er een dagelijks crisisoverleg met 15 medewerkers. Het duurde de eerste weken toch een drietal uur per dag om samen de lijnen uit te zetten. Ik ben uit bezorgdheid met het personeel op de coronaafdeling ook vrijwel dagelijks een kijkje gaan nemen. De eerste dagen was er echt wel een grote angst bij de medewerkers, onder meer door de schaarste aan beschermmateriaal. Gelukkig maakte de angst snel plaats voor een bijzonder professionele en flexibele attitude. Dit was echt indrukwekkend!”
Is zo’n coronacrisis een – slecht woord – ‘topmoment’ voor een ziekenhuisdirecteur? Zoals een generaal droomt van een veldslag?
“Toch niet. Ik voel me trouwens helemaal geen generaal. Aanvankelijk was ik ook verwonderd door het vrij drastische optreden van de overheid, maar de maatregelen waren zeker in het begin echt nodig: de overheid handelde snel en goed. Kritiek achteraf is gemakkelijk maar er was, en er is, zeer weinig geweten over het virus en het aantal patiënten steeg spectaculair … Hierdoor werden we op het terrein dagelijks geconfronteerd met veranderende richtlijnen. Organisatorisch is het niet evident om iedere patiënt, covid-verdacht of niet, te isoleren tot het resultaat van de test gekend is. We kunnen het evenwel niet maken dat een covid-patiënt gehospitaliseerd wordt bij een nietcovid-patiënt. Zo’n scheiding is snel uitgesproken maar niet eenvoudig te realiseren. Praktisch, logistiek, organisatorisch … alle medischtechnische diensten moesten ontdubbeld worden. En dan hadden wij het voordeel dat ons labo al gefusioneerd is met het labo van Delta waardoor alle resultaten binnen de 12 uur gekend waren. Dit was een absolute meerwaarde.”
Economische flexibiliteit
“Intern hadden we in het begin net voldoende beschermingsmiddelen. Een upgrade van die middelen, zoals de medewerkers vroegen, was dus eenvoudigweg geen optie. Uiteindelijk zijn we zelf mondmaskers gaan maken – met dank aan het Sint-Jozefsinstituut – en creëerden we een wasstraat om zelfgemaakte schorten te hergebruiken. Er was veel kritiek op de mondmaskersaga in België maar besef dat ons mondmaskerverbuik in de piekperiode maal tien is gegaan. Reken daar nog bij dat die vraag een wereldwijd fenomeen was … Noem mij eens producent die een capaciteitsuitbreiding van 1000% zonder probleem kan realiseren, liefst morgen al. Ook de medicatie voor de beademde patiënten was schaars. Soms hadden we genoeg voorraad voor één dag en moesten alternatieve producten gezocht worden voor het geval dat … Die onzekerheid, die beperking, zijn we in België en in het Westen niet meer gewoon. We moesten dus zeer flexibel zijn. Het is onvoorstelbaar hoe snel de medewerkers zich aanpasten: doorgaans is besluitvorming in een ziekenhuis een zeer complex en lang proces, nu volstond één vergadering. De beelden uit Italië en de stijgende opnamecijfers in België droegen zeker bij aan de snelle consensus.”
Zijn we in een nieuwe realiteit terechtgekomen?
“Ons mondmaskerverbuik is maal tien gegaan. Wereldwijd. Noem eens een sector die een capaciteitsuitbreiding van 1000% zonder probleem kan realiseren. Liefst morgen al.”
“Tot er een vaccin is, kan je spreken van een ‘nieuw normaal’. Even binnenspringen in een ziekenhuis wordt lastig. We evolueren zeker tijdelijk naar een afsprakenmaatschappij. De vraag is of we dat gaan institutionaliseren, want dan leg je jezelf een verminderde capaciteit op, terwijl je die nodig hebt om rendabel te zijn. Vandaar dat ik blijf geloven in flexibiliteit en vindingrijkheid: beter tijdelijk de economie terugschroeven om dan te hernemen, dan een volledige lockdown. België stond in amper 24 uur compleet stil. Voor alle duidelijkheid: de economische schade is fenomenaal, ook in de ziekenhuizen. En daar was al niet veel overschot. In het ziekenhuis blijven we echter voorzichtiger dan strikt noodzakelijk. Liever een extra test en extra maatregelen, die we zelf financieren, dan onrust en onzekerheid bij de medewerkers. Als zij in onzekere omstandigheden moeten functioneren kost dat een organisatie veel meer dan de enkele duizenden euro’s die we uit het budget halen om veilig te werken.”
“Onze spoeddienst is nooit overspoeld, onder andere omdat er dankzij een perfecte samenwerking met de huisartsen snel een goedwerkende huisartsenpost functioneerde. Daarnaast hebben we ook de garage van de spoeddienst omgebouwd om de scheiding tussen covid en niet-covid-verdachte patiënten vanaf de ingang te maken. Essentiële zaken die bijvoorbeeld in een WZC veel moeilijker konden.”
Had het achteraf anders gemoeten?
“De maatregelen die genomen zijn door de overheid en de sector waren op dat moment, halfweg maart, nodig. Anderzijds heb ik zelf nooit gevreesd voor een overstroming van onze ziekenhuiscapaciteit. De IZ-capaciteit en de capaciteit van beademingstoestellen … dat was
FOTO NORBERT MAES
een ander verhaal. Gelukkig hebben we in België met 1900 plaatsen een relatief grote IZ-capaciteit per inwoner en hebben we die nog uitgebreid tot circa 2700 plaatsen. Hopelijk zal men dit niet vergeten bij de toekomstige hervormingen. Precair is het nooit geweest, al vreesde ik er wel voor toen we dagelijks een stijging, voor gans België, van 60 IZ-patiënten kenden. Dan kan het zeer snel gaan, ook omdat die patiënten lang op IZ verbleven. Misschien had men sneller kunnen verspoelen, maar achteraf is het altijd makkelijk praten. Zelf pleitte ik samen met mijn collega uit Ieper snel voor een economische heropstart. Dat is me niet overal in dank afgenomen maar ik denk dat we, zolang er geen vaccin is, met inventiviteit, flexibiliteit en op afspraak moeten werken. We kunnen die totale stilstand niet te vaak herhalen, hoor. Dat snelle omschakelen in functie van de realiteit van de dag zal nodig zijn. Ik ben een economist, dat vermoedde je wellicht (lacht).”
Aan het hoofd van een ondertussen rendabel Tielts ziekenhuis, bovendien.
“De uitdagingen bij mijn komst waren vrij groot: er was de ingebruikname van een nieuwe vleugel waardoor de oppervlakte van het ziekenhuis met de helft toenam. Door dreigende financiële tekorten moesten we zwaar herstructureren: snoeien om weer te kunnen groeien. Als het water je aan de lippen staat, moet je vooral heel stil blijven staan om geen slok binnen te krijgen. Ik moest dus eerst bewegingsruimte creëren. We hebben de afgelopen jaren 16 miljoen euro eigen middelen geinvesteerd, omdat een subsidieronde van die omvang via de overheid alles minstens tien jaar op de lange baan schuift. Zolang konden we niet wachten en nu hebben we opnieuw een moderne infrastructuur. Nog dit jaar zullen we dankzij de samenwerking met AZ Delta bedden kunnen overdragen waardoor we een dienst psychogeriatrie kunnen opstarten. De afdeling voor psychiatrische dagbehandeling staat ondertussen op poten en er komt op de campus, in samenwerking met de huisartsen, een huisartsenwachtpost. Stuk voor stuk zijn dat zaken die illustreren dat we aan het eind van een lange, hervormende en letterlijk verbouwende tunnel zijn gekomen. Het resultaat van bijna tien jaar hard werken door al onze medewerkers.”
“We hebben de afgelopen jaren 16 miljoen euro eigen middelen geïnvesteerd, omdat een subsidieronde van die omvang alles minstens tien jaar op de lange baan schuift.”
van de zorg dezelfde is en er kan geen financiële winst of besparing gerealiseerd worden, dan moeten wij alle basispathologie blijven aanbieden. Nationaal is al even discussie rond de kleine materniteiten, waaronder die van Tielt. Uit de studie van het Kenniscentrum blijken geen kwaliteitsissues en wat gaat men besparen door de materniteit in Tielt te sluiten? De artsen worden per bevalling vergoed en het personeel wordt gefinancierd op basis van de activiteit. Als je de materniteit in Tielt sluit en mensen doorverwijst naar andere ziekenhuizen blijft de kost voor de overheid dezelfde. De meerkost van de continuïteit ’s nachts wordt door het ziekenhuis betaald en ondanks deze kost is het Sint-Andriesziekenhuis rendabel … Iets wat voor 1 op 3 ziekenhuizen niet het geval is. ‘Waar men wat kan aanbieden’ laat men dan ook beter over aan het ziekenhuisnetwerk. Bovendien blijken er schaalnadelen te ontstaan als de schaal té groot wordt, maar dat luikje van het onderzoek laat men graag vallen (lacht).”
Gas geven
“Wij werken met overheidsmiddelen en er mag en moet dan ook controle zijn op de besteding. De sector pleitte pre-corona al voor een nieuwe financiering maar onze gezondheidszorg is een onwaarschijnlijk complex geheel, waardoor een grondige hervorming tot nu toe uitbleef. In België zoeken we vaak naar een compromis, zonder fundamenteel iets op te lossen en soms wordt er gas gegeven en geremd op hetzelfde moment. Ik hoef je niet te zeggen hoe slecht dat is voor een wagen en dat is net zo bij een ziekenhuis. Hoe lang spreekt men al over het herijken van de honoraria? Een ziekenhuishervorming kan volgens mij niet zonder de artsen te betrekken: zij bepalen immers nogal wat uitgaven en inkomsten in een ziekenhuis. Daarnaast is er de explosieve groei van de kosten van nieuwe medicatie of nieuwe behandelingen. Er zal zich maatschappelijk een ethisch debat opdringen over hoeveel een gezond levensjaar mag kosten. We kampen met een structurele onderfinanciering van de ziekenhuizen maar financieringsproblemen zijn verre van een alleenrecht van onze sector: denk maar aan de pensioenuitdaging die ons nog te wachten staat. Maar los hiervan is een ziekenhuis runnen op zich relatief eenvoudig hoor (lacht).
“Hebben wij als allround-ziekenhuis nog een rol te spelen? Absoluut. Ik moet heus niet overtuigd worden van een zekere schaalvergroting, maar in dat geval: centraliseren waar het moet en decentraliseren waar het kan. Slokdarmtumoren en pancreas: dat zijn niches waarvan vaststaat dat de resultaten verbeteren met de expertise. Dan moeten wij dat niet opeisen voor enkele patiënten per jaar. Maar als de kwaliteit
Hoor ik daar toch ambities op beleidsvlak?
“Daarvoor ben ik te weinig politicus. Ik wil als CEO samen met mijn medewerkers in de eerste plaats het Sint-Andriesziekenhuis op de kaart zetten. En ondertussen proberen we mee te bouwen aan de gezondheidszorg. Wij zijn als ziekenhuis te klein om zwaar door te wegen op het beleid maar laten waar nodig wel onze stem horen. Ik probeer
FOTO NORBERT MAES
vooral alle medewerkers, zowel de personeelsleden als een hele groep zelfstandige artsen, op één lijn te krijgen en dat te koppelen aan meerwaarde voor de patiënt. Als dat lukt, dan is de voldoening navenant. Dat is de drive.”
“Managen is veel gezond verstand, en de creativiteit om mensen te laten samenwerken met de beperkte middelen die voor handen zijn. Om een organisatie te wijzigen, moet je perspectief bieden. Aan de verpleegkundigen, de poetsvrouw, de artsen en alle medewerkers. En vervolgens moet je dat perspectief realiseren. Daar ligt mijn voldoening. Bij mijn aanstelling heb ik aan de artsen een serieus bedrag moeten vragen en aan de medewerkers een grote flexibiliteit. Daar stond perspectief tegenover en dat is sneller gerealiseerd dan voorzien. Dan werkt het. Zal de coronacrisis tot een opwaardering van de sector leiden? Ik hoop dat. De laatste jaren is de complexiteit in de zorg serieus toegenomen en de ligduur sterk gedaald. Hierdoor moet meer werk in korte tijd gedaan worden met hetzelfde aantal mensen. Ik durf toegeven dat ik me hierdoor soms een producent van burnouts voel en dat kan niet bedoeling zijn. Vandaar dat een hervorming van de sector, met behalve centralisatie ook decentralisatie, bovenaan de agenda moet komen te staan.”
Peter Lauwyck kort
✓ Sinds 2012 bestuurder-directeur van het Sint-Andriesziekenhuis in Tielt
✓ Werd in 1993 de ‘jongste Belgische directeur’ van het H. Serruys ziekenhuis in Oostende
✓ Startte zijn carrière bij Wagons-Lits
✓ Licentiaat economische wetenschappen (RUGent)
✓ Woont in Torhout
Dit interview werd afgenomen na de 1e golf .
RESIDENTIE BROKAAT
18 residentiële appartementen en handelsruimte
WONEN AAN HET PLEIN
Residentie Brokaat en Residentie Damast (laatste fase)
Wegens groot succes lanceren we in het najaar reeds de 4e fase van het project:
> Residentie Damast
Schrijf je nu in voor de projectvoorstelling.
Préregistratie
op www.vlaemynck.be
40 40 10
Residentie Brokaat is de derde fase van Woonpark De Weverij in Aalter Brug.
Het moderne residentieel woonproject wordt opgetrokken aan het kerkplein en biedt een mix van 18 appartementen met 1 of 2 slaapkamers en handelsruimte op de gelijkvloerse verdieping. De ruime terrassen aan de appartementen zijn een absolute meerwaarde door hun zuidelijke oriëntatie.
Residentie Brokaat beantwoordt aan alle geldende technische eisen en wordt opgetrokken met duurzame en hoogwaardige materialen.
AANBOD:
✔ Mix van leef- & investeringsappartementen
✔ Ondergrondse parkeergarage met staanplaatsen en garageboxen
De nieuwste toegang tot Group Vlaemynck staat in Poperinge
Medezaakvoerder in de Ieperstraat in Poperinge is Kristof Declercq. Hij draagt er de eerste verantwoordelijkheid en wordt het gezicht en het aanspreekpunt voor de derde West-Vlaamse regio waarin Group Vlaemynck zijn activiteiten ontplooit. Rechtstreekse collega’s vindt Kristof immers bij Vlaemynck Vastgoedmanagement Tielt (sinds 1999) en in Vlaemynck Vastgoedmanagement Westkust (Nieuwpoort, sinds 2007) met medezaakvoerder Adriaan Logier.
Daar stopt het evenwel niet. Naast de pure – verkoop en verhuur – particuliere vastgoedactiviteiten, leerden de voorbije twintig jaar vooral dat specialiseren ook op de vastgoedmarkt de sleutel tot succes is. Het grote voordeel van die denk- en werkwijze is dat de verschillende vastgoedkantoren –er komen er in de toekomst nog bij – naast hun traditionele, lokale vastgoedfunctie vooral een cruciale rol krijgen als
Lange tijd was Tielt het belangrijkste actieterrein van een vlot groeiende Group Vlaemynck, waarin steeds meer verschillende activiteiten een thuis vonden. Met de opening van Vlaemynck Vastgoedmanagement Westhoek in Poperinge krijgt ook de Westhoek rechtstreeks toegang tot Group Vlaemynck.
toegangspoort. Toegang tot alles wat Group Vlaemynck te bieden heeft. En dat is heel wat.
Group Vlaemynck, een overzicht
De drie regionaal sterk verankerde vastgoedkantoren focussen zich vanzelfsprekend op de commercialisering van onroerende goederen en op vastgoedtransacties. Flexibiliteit en top-vakmanschap staan daarbij centraal. Dankzij enkele sterke samenwerkingen kunnen we ondertussen ook buitenlands vastgoed aanbieden in Spanje of Frankrijk, en het overkoepelende Vlaemynck Bedrijfsvastgoed richt zich – los van streek of regio – specifiek op diensten voor ondernemingen. De letterlijke meerwaardezoekers kunnen dan weer terecht bij Vlaemynck Investeringsvastgoed, net zoals het bedrijfsvastgoed een overkoepelend gegeven.
Het geheel versterkt meer dan ooit de onderdelen binnen
Group Vlaemynck, dat mag duidelijk zijn.
Een goed, dagelijks beheer van de gemeenschappelijke delen van verschillende mede-eigendommen vindt een goede en kwaliteitsvolle thuis in Syndicburo.be. Administratief, financieel en technisch staan de syndici in voor een uiteenlopend en divers aantal dossiers in de regio Oost- en West-Vlaanderen. Vlaemynck Vastgoedmanagement Westhoek in Poperinge treedt vanzelfsprekend op als contact- en aanspreekpunt voor Syndicburo.be en laat ons toe om met nog meer focus de syndicusactiviteiten in die regio te verzorgen.
Verhuren, verkopen en beheren, het kan allemaal pas nadat gebouwd werd, en net daar ligt de focus van MC Bouw: het managen en coördineren van bouwprojecten is dan ook een cruciale pijler binnen Group Vlaemynck.
Ook VBC Magazine en Storms’ Harbour Classic Rally fungeren als (op zichzelf staande) marketingtools voor de verschillende business units.
De boog kan niet altijd gespannen staan en netwerken mag ook informeel. Heel wat jaarlijkse events hebben bij ons een vaste plaats in de agenda. Eén van de meest prestigieuze is onze Storms’ Harbour Classic Rally voor oldtimers. De volgend editie is gepland op 21 augustus 2021. Mis hem zeker niet!
VBC Magazine bereikt ondertussen halfjaarlijks 75.000 lezers in de ruime Tieltse regio en Poperinge. De huis-aan-huis bedeling wordt aangevuld met displays bij notarissen, artsen, ondernemers, op events … en de impact op de projecten die we in elke editie opnemen is na bedeling vrijwel onmiddellijk merkbaar.
Alle bovenstaande business units opereren op zichzelf, met een grote mate van autonomie en binnen een specifiek vakgebied. Samen versterken ze elkaar en via Group Vlaemynck kunnen ze rekenen op administratieve, boekhoudkundige en juridische ondersteuning. Onder andere, want in Tielt fungeert Vlaemynck Business Center als hoofdkwartier. Daarin huizen behalve de centrale activiteiten van Group Vlaemynck ook het recent vernieuwde Inofec Kaffee én meer dan twintig onafhankelijke kleine en middelgrote ondernemingen. Creatieve en economische kruisbestuiving op het hoogste niveau.
Team Vlaemynck Tielt & Nieuwpoort vlnr.: Michelle Bousson, Thijs Balloey, Ilse Nagel, Karel Vlaemynck, Larissa Danneels, Adriaan Logier, Julie De Vreeze, Matthias Viaene, Noortje Van Daele
BEZOEK
ons modelappartement
SERENGETI IEPER
49 nieuwbouwappartementen op wandelafstand van centrum Ieper.
Recht tegenover nieuwbouwproject “The Infinity” rijst het al even aantrekkelijke “Serengeti” bestaande uit 49 appartementen met hoogwaardige afwerking. Naast de uitstekende ligging (op wandelafstand van de Menenpoort en de Markt) is dit nieuwbouwproject ook op vlak van duurzaamheid en energiezuinigheid een pareltje. Er is keuze uit appartementen met één tot drie slaapkamers, één tot twee badkamers, één tot twee terrassen en ondergrondse garages en/of bovengrondse parkeerplaatsen.
49 nieuwbouwappartementen op wandelafstand van centrum Ieper
LAMO
Van Hulle Bouwservice meets
“Van bouwmaterialen tot afwerking, alles is er onder één dak te vinden”
De aanleiding is de indrukwekkende nieuwe toonzaal langs de Tieltse Ringlaan maar wie met Stefaan Van Hulle, afgevaardigd bestuurder van Van Hulle Bouwservice, aan tafel gaat zitten, mag zich opmaken voor een down-to-earth gesprek over visie, professionaliteit en langetermijnrelaties.
Stefaan Van Hulle spreekt in de hem typerende stijl. Bescheiden, zonder grote gebaren of woorden. “Van Hulle Bouwservice – nog steeds een familiebedrijf – bestaat ondertussen 75 jaar. Natuurlijk is een gebouw als dit betrekken schitterend, al vind ik het nog belangrijker dat ik kan rekenen op een sterk team en dat onze klanten tevreden zijn.”
De transparante nieuwbouw langs de Ringlaan is een modern referentiepunt. Een ruime, heldere toonzaal van maar liefst 1800 m2 en 1400 m2 nieuwe kantoren zetten de nog altijd aanwezige ambities van het familiebedrijf in de verf. De ‘topbox’ op de derde verdieping leent zich perfect voor een latere uitbreiding van de kantoren en dan blijft er nog 500 m2 over voor een externe huurder. “Ik moet wel zeggen: eerder dacht ik dat we ons toenmalige gebouw niet meer konden ontgroeien, maar dat bleek dus niet correct. Deze keer hoop ik nu toch dat we safe zitten.” Stefaan glimlacht. Hij kan terugblikken op een zeer vlotte bouwperiode.
“De constructie nam 18 maanden in beslag en ondertussen hebben we –sinds de verhuis op 12 juni – helemaal onze plek gevonden. De organisatie van ons bedrijf krijgt er een andere invulling door en klanten stappen echt binnen in een overzicht van onze mogelijkheden.”
Nieuwe tendensen en roots
Binnenlopen in de nieuwe toonzaal is een plezier. En een openbaring “Van bouwmaterialen tot afwerking, alles is er onder één dak te vinden. Grote tegels, sfeerboxen die een compleet beeld geven, dakpannen, gevelstenen … Op groot scherm met touchscreen-toepassing projecteren we tegels, parket en afwerkingen waarheidsgetrouw, zoals ze zullen uitgevoerd worden. Klanten kunnen die beelden met een eigen code thuis raadplegen en er aanpassingen in uitvoeren. Dat is een stevige meerwaarde”, aldus Stefaan, die van de gelegenheid gebruikmaakt om de meest recente tegeltendensen toe te lichten: “Dat is een heus
FOTO NORBERT MAES
modeproduct geworden, waarbij de XXL-formaten vandaag zowat de dienst uitmaken. Tegels van 120 op 120 cm en zelfs 150 op 300 cm bestaan en worden vaak toegepast. Ik blijf zelf ook een grote fan van keramiek: ons nieuwe keramische bos van 9 op 3 meter is absoluut de moeite om te zien.”
Het is allerminst een toeval dat die toonzaal zowel op afwerking als op bouwmaterialen focust. “We blijven nog steeds heel actief op de markt van de bouwmaterialen. We beschikken over een jong en dynamisch team met koermannen en chauffeurs die dagelijks in de weer zijn om echt ‘bouwservice’ te geven. Daar liggen de roots van ons bedrijf, al hebben we de laatste jaren ook een paar mooie uitvoerende projecten mogen realiseren, dat klopt. We vloerden zowel het nieuwe zwembad op Kortrijk Weide als Plopsaqua in Landen-Hannuit. Als plaatsers van gipskarton staan onder andere het Plopsa-hotel en het nieuwe trainingscentrum van Club Brugge op onze referentielijst.”
“Leveranciers, medewerkers, klanten … het zijn allemaal mensen en bovendien willen we met elk van hen een langetermijnrelatie uitbouwen.”
“We zijn ondertussen 75 jaar actief binnen een sector waarin het cruciaal is om transparant, duidelijk en volgens een goede organisatie te werken. Anticiperen op mogelijke drempels, met een zeer persoonsgebonden, menselijke aanpak. Leveranciers, medewerkers, klanten … het zijn allemaal mensen en bovendien willen we met elk van hen een langetermijnrelatie
uitbouwen. Transparant – let op het vele glas, red. – en open, zo staan we als onderneming in de markt”, zegt Stefaan, die de werkweek nog steeds graag afsluit tussen de mannen, op de koer.
Afgevaardigd bestuurder: Stefaan Van Hulle
Het slotwoord is – hoe kan het anders in deze tijden – voor corona. “En vooral over de onzekerheid die het met zich meebrengt. De volgende jaren wordt het toch afwachten en dat is zelden ideaal. Op korte termijn hebben we helaas onze grote opening op 11 september moeten annuleren en ook de alternatieve plannen, met opeenvolgende kleinschalige evenementen, zijn voorlopig geen optie. Uitstel hoeft evenwel geen afstel te betekenen. Vooruitgangsoptimisme is nodig om deze onzekere periode te overbruggen”, besluit Stefaan dynamisch.
2020
WONINGEN
De voormalige site van het woonzorgcentrum Sint-Vincentius heeft plaatsgemaakt voor een gelijknamig gloednieuw woonproject. “Woonpark Sint Vincentius” is een kleine, rustige verkaveling vlakbij de gemeentekern van Meulebeke.
Op de site werd het woonzorgcentrum gesloopt en rijzen binnenkort 30 woningen op. Er wordt ingezet op verschillende perceelsgroottes, typologiën van zowel aaneengesloten-, halfopen en open eengezinswoningen met weldoordachte indeling.
3 bouwstijlen worden op deze site gecombineerd: landelijke, moderne en hedendaagse stijl. Woonpark Sint Vincentius stelt rustig, ruim en betaalbaar wonen in een groen kader voorop.
Aankoopprijzen vanaf € 260.000 excl. kosten.
TIELTSTRAAT & BONESTRAAT
Ruwbouwwerken in uitvoering
TROEVEN:
✔ Volledig afgewerkte woningen
✔ Parkeren bij de woning d.m.v. inpandige garage of carport
✔ Alle woningen voldoen aan E-peil 30 ➔ extra fiscale voordelen
✔ Kleinschalig woonproject in een rustige groene omgeving
Residentie De Nieuwe Kapelle is de eerste fase van de residentiële gebouwen die worden voorzien in Woonpark Sint Vincentius. Het gebouw omvat 24 appartementen die u een gevarieerd aanbod geven van aangename leef- & investeringsappartementen. Alle appartementen zijn voorzien van ruime terrassen.
TIELTSTRAAT 94
Binnenafwerking in uitvoering
RESIDENTIE COLECT
MEULEBEKE
AANBOD:
✔ Appartementen met 1, 2 of 3 slaapkamers
✔ Ondergrondse garageboxen of parkings met berging
✔ Gemeenschappelijke fietsenstalling
De unieke samenwerking met woonzorggroep GVO zorgt ervoor dat levenslang en levensbewust wonen in een groene omgeving hier centraal staat.
Vraag naar ons investeringsaanbod in deze residenties!
Op de grens Meulebeke – Oostrozebeke op enkele minuten van beide gemeentecentrum’s werd residentie Colect gebouwd. Een kleinschalige, moderne residentie met 12 appartementen. Allen voorzien van 2 slaapkamers. De weldoordachte indeling en ruime terrassen zijn dé troeven van residentie Colect.
TROEVEN:
✔ Volledig afgewerkte en instapklare appartementen
✔ Comfortabel wonen met een minimum aan energieverbruik
✔ Duurzame - kwalitatieve materialen
✔ Modelappartement te bezichtigen!
OOSTROZEBEKESTRAAT
Afgewerkte appartementen
laatste appartementen
WAAR VUUR VORM KRIJGT.
De haard is het centrale punt van een woning. Het warme hart waar u met uw gezin, vrienden en familie sfeervolle momenten beleeft. Wanneer u het vuur aansteekt, creëert u een gevoel van geborgenheid en gezelligheid, waar u samen kan van genieten.
De haard is het centrale punt van een woning. Het warme hart waar u met uw gezin, vrienden en familie sfeervolle momenten beleeft. Wanneer u het vuur aansteekt, creëert u een gevoel van geborgenheid en gezelligheid, waar u samen kan van genieten.
De haard is het centrale punt van een woning. Het warme hart waar u met uw gezin, vrienden en familie sfeervolle momenten beleeft. Wanneer u het vuur aansteekt, creëert u een gevoel van geborgenheid en gezelligheid, waar u samen kan van genieten.
JE INSPIREREN IN ONZE TOONZALEN Pottelberg 114, Kortrijk / Zonnebeekseweg 2-2A, Ieper / I-COR - Interior Conceptstore - De Munt 22, Roeselare DEPLANCKE.COM
LAAT JE INSPIREREN IN ONZE TOONZALEN Pottelberg 114, Kortrijk / Zonnebeekseweg 2-2A, Ieper / I-COR - Interior Conceptstore - De Munt 22, Roeselare DEPLANCKE.COM
Bij De Plancke willen wij samen met u op zoek gaan naar uw unieke haardbeleving. We willen u zowel inspireren als technisch ondersteunen in uw keuze voor de haard die het best bij uw leefomgeving past. Onze missie? Uw gedroomd haardmoment bij u thuis tot leven brengen.
Bij De Plancke willen wij samen met u op zoek gaan naar uw unieke haardbeleving. We willen u zowel inspireren als technisch ondersteunen in uw keuze voor de haard die het best bij uw leefomgeving past. Onze missie? Uw gedroomd haardmoment bij u thuis tot leven brengen.
Bij De Plancke willen wij samen met u op zoek gaan naar uw unieke haardbeleving. We willen u zowel inspireren als technisch ondersteunen in uw keuze voor de haard die het best bij uw leefomgeving past. Onze missie? Uw gedroomd haardmoment bij u thuis tot leven brengen.
OPEN DEUR
25 oktober 2020
RESIDENTIE CAMELIA ROESELARE
Op een paar minuten van de stadskern van Roeselare werd residentie Camelia gebouwd. Een tijdloze residentie met gevarieerd aanbod aan 1 & 2 slaapkamerappartementen.
De appartementen hebben oppervlaktes van 75 tot 111 m2 elk voorzien van overdekt terras. De residentie werd energiezuinig gebouwd: elk appartement geniet van regenwaterrecuperatie voor het toilet, zonnepanelen, condenserende gaswandketel en hoogrendementsbeglazing.
Wij bieden op vandaag een aanbod aan van afgewerkte appartementen en appartementen waarbij u zelf nog naar eigen smaak de afwerking kunt kiezen.
AZALEALAAN 2
Aanbod:
✔ Kleinschalige residentie: 17 appartementen
✔ Mix van leef- & investeringsappartementen
✔ Ondergrondse parkeerplaatsen en private bergingen
Toekomstgericht investeren in vastgoed: een slimme keuze
“We moeten eerlijk durven zijn: al jaren brengen spaarrekeningen niets op. Die intresten smelten net zo snel weg als de beheerskosten stijgen. De beurzen leken even een oplossing, maar die zijn zeer volatiel en vaak een bron van stress. Een beleggingsfonds geeft je dan weer het gevoel dat je de bank aan het helpen bent, in plaats van jezelf … Blijft over: vastgoed. Misschien is investeren in vastgoed iets voor jou?”
Dat je daar een klein en liefst groot fortuin voor moet hebben klaarstaan, verwijst de investeringsvastgoedspecialist meteen naar het rijk der fabels: “Zoals bij elk type investering, werk je in functie van het budget. ‘Vastgoed’ is een ruim begrip en vaak verdient een investering zichzelf in een eerste fase voor een stuk al terug. Ik denk aan een appartement dat een aantal jaar verhuurd wordt voor de eigenaar er zelf in trekt, of vakantieverhuur aan de kust.”
Elke vastgoedinvestering biedt volgens Nikolaas De Clerck de voordelen van andere beleggingen maar zwakt in belangrijke mate de nadelen af. “De opbrengst is hoger dan je geld geparkeerd laten staan op een spaarrekening, iets wat sowieso een vorm van verlies in zich draagt. De laatste decennia – met daarin toch ook crisissen en woelige periodes –bewijst vastgoed stand te houden. En, last but not least: niemand roomt de opbrengst af. Er zijn geen tussenpersonen.”
Nikolaas De Clerck maakt sinds maart 2020 deel uit van het Vlaemynck Vastgoed-team. Specifieker is hij de man die klanten bijstaat op zoek naar investeringsvastgoed. Rendement, vermogensopbouw en pensioenplanning zijn het doel, vastgoedinvesteringen het middel. “Op dit moment is vastgoed je beste optie.”
“Levenslange tevredenheid door goede begeleiding in investeringsvastgoed, dat is het doel. Begeleiding die in dat geval nog heel wat meer omvat dan de keuze van de stenen.”
Drempelverlagende begeleiding
Toch schrikt investeren in vastgoed nog steeds mensen af. Hoewel het eerdere investeerders geen windeieren legt, blijft er een drempel, zo lijkt het. Nochtans zijn de mogelijkheden talrijker en meer divers dan ooit tevoren: buitenland, vakantie, nieuwe ontwikkelingen in grootsteden, studentenkamers … De perspectieven zijn mooi, de vlotte instap blijft moeilijk. Nikolaas De Clerck weet waarom: “De begeleiding ontbreekt. Of het nu nabijheid, controle, betrokkenheid of nog iets anders is, feit is dat er te weinig goede – ik benadruk dat woord – omkadering is. En net dat willen wij wél toevoegen aan het investeringsverhaal. Die extra dimensie, die begeleiding. Ook dicht bij huis, inderdaad, want daar liggen net heel wat troeven als we het over investeringsvastgoed hebben. Kunnen zien –letterlijk: gaan kijken – waar je geld staat, is belangrijk. Mensen hebben voeling met de markt in hun eigen regio. Hun investering kan afgestemd worden op eigen gebruik na een periode van verhuur. Denk aan een appartement in het centrum van de eigen gemeente, een tweede verblijf aan de kust, een assistentieflat … Investeringen die niet veraf liggen, blijven bovendien makkelijk en vlot bereikbaar.”
De vele voordelen van investeringsvastgoed alleen, volstaan evenwel niet voor Nikolaas De Clerck en Vlaemynck Vastgoedmanagement. “Klopt, er is een tweede aspect dat minstens net zo cruciaal is: ik droom van klanten die meer zijn dan eenmalige kopers. Wij willen mensen terugzien na de akte, polsen naar tevredenheid, luisteren naar ervaringen … Op die manier ook inspelen op veranderende levensfases en omstandigheden. Een twintiger die investeert in een garagebox heeft andere noden dan de veertiger en de zestiger. ‘Lifetime value’ heet dat, als ik het met een hippe term mag omschrijven: levenslange tevredenheid door goede begeleiding. Begeleiding die in dat geval nog heel wat meer omvat dan de keuze van de stenen. Fiscaal advies bij een investering, financieringstechnieken, hulp bij verhuur, marktonderzoek, een regelmatige evaluatie van de vastgoedportefeuille en ga zo maar verder.”
Benieuwd naar onze aanpak?
Onze investeringsmogelijkheden in vastgoed? Ontdekken hoe u Lifetime value-klant wordt?
Contacteer:
Nikolaas De Clerck
051/79 40 30 of 0476/95 18 40 nikolaas@vlaemynck.be
Uitgeblust na een dagje thuiswerk?
Dan is het tijd om te
bezoeken
en het ergonomisch thuiswerken te ontdekken!
Bezoek onze nieuwe showroom in Tielt en ontdek 3.500 m2 aan inspiratie voor uw thuiskantoor! Van ergonomische bureaustoelen en unieke bureaus tot de meest comfortabele soft seating oplossingen!
meets
Inofeckaffee 2.0
Gezelligheid troef in Inofec Kaffee
Zeer gezellig. Dit is de juiste weergave van het vernieuwde Inofec Kaffee, én van het gesprek dat plaatsvond met de personen die mee de opfrisbeurt mogelijk maakten. Wie vandaag Inofec Kaffee binnenstapt, voelt zich ongetwijfeld onmiddellijk thuis, maar zal ook verrast blijven door enkele blikvangers. Het beste van twee werelden dus.
Karel Vlaemynck (VBC) voelt zich in zijn sas in zijn Inofec Kaffee, wat hij zelf het kloppend hart van het VBC noemt. “Als ontmoetingsplaats krijgt het een absolute boost met het grote kwalitatieve scherm, de stijlvolle verlichting en de aangepaste akoestiek. Het restaurant werd ook afgesloten van het kantoorgedeelte. De ruimte is trouwens ideaal voor info-avonden, kleine of grote vergaderingen, of zelfs privé-feesten op maat. Wie wil netwerken, of gewoon gezellig wil tafelen, zal zich thuisvoelen in Inofec Kaffee. Op vrijdagavond kan je hier terecht voor een pint of een frisdrank. Zo kan de werkweek op een leuke manier worden afgesloten, én blijf je toch netwerken.”
Inofec Kaffee werd geopend in juni 2013. Dé specialist in kantoorinrichting, Inofec, gaf zijn naam aan de horeca-zaak en zorgde voor het moderne, hedendaagse designmeubilair. Ook nu zetten ze hun schouders onder de opwaardering van Inofec Kaffee. Zaakvoerder Marc Speeckaert “Het nieuwe meubilair, met bewust een stoffen bekleding, ligt in de lijn van de huiselijke sfeer én is ook belangrijk voor de akoestiek. En wie binnenkomt passeert sowieso het nieuwe terras met ons modern meubilair.” “Dat hij hier graag is, bewijst zijn recente verhuis naar Tielt”, klinkt het gekscherend aan tafel. Inofec verhuisde van Waregem naar Tielt en heeft nu zijn showroom langs de Deinsesteenweg. MarcSpeeckaert
vlnr.: Frédéric Vander Stichele, Kristof Regnart, Kurt Wallaeys, Karel Vlaemynck, Ilse Nagel, Marc Speeckaert, Eddy Devriese
“Over nabijheid gesproken, de lichtarmaturen werden gemaakt in Pittem en zijn een uniek design”, vertelt Kristof Regnart (TAL Verlichting). “De armaturen zijn een ontwerp van product designers Lieven Musschoot en Cas Moor. De designs zijn een combinatie van moderniteit en stijl. Deze armaturen zijn nieuw in de collectie van TAL Verlichting. Wij geloven in het creëren van unieke eigentijdse verlichting voor moderne tijden. Deze moderne en stijlvolle verlichting geeft Inofec Kaffee de uitstraling die het verdient.”
Interieurarchitect Kurt Wallaeys, die ook onder andere het ganse VBC-gebouw voor zijn rekening nam, vertelt enthousiast over de insteek van het nieuwe Inofec Kaffee: “Door verschillende ingrepen hebben we het Inofec Kaffee een warmer gevoel gegeven. Een don-
ker plafond zorgt voor een gezelligere sfeer, de akoestiek werd aangepakt, het meubilair werd vervangen volgens de nieuwe visie en de verlichting straalt pure klasse uit. De nieuwe lichtarmaturen zijn samen met het grote scherm absolute blikvangers.”
Het gesprek gaat gemoedelijk verder. Dit merkt ook Eddy Devriese (Devriese Painting) op: “Het aangepaste meubilair en de andere ingrepen hebben hun vruchten afgeworpen. We hebben Inofec Kaffee van akoestisch behang voorzien, ook de betonnen kolommen werden op een functionele en esthetische wijze aangepakt, het onregelmatig patroon is niet alleen mooi, maar absorbeert ook beter geluiden dan een effen oppervlak. Het is hier gezellig druk, en toch kan je nog gemakkelijk een gesprek voeren. En uiteraard namen we het schilderwerk voor ons, maar ook de gouden lijst rond het nieuwe scherm mag gezien worden.” “Het scherm van zes vierkante meter is redelijk uniek in Vlaanderen,” gaat Frédéric Vander Stichele (Verfaillie Bauwens - dé elektrospecialist) verder. “In tegenstelling tot een projector is dit flatscreen veel scherper, heeft een hogere resolutie, het dieptezicht is beter, en heeft geen duisternis nodig om toch duidelijk
zichtbaar te zijn. De negen schermen vormen één geheel, waardoor je als het ware naar een gigantisch TV-scherm zit te kijken. De gouden lijst er rond doet het scherm perfect passen in het klassevolle geheel.” “Nadeel is wel dat Club Brugge niet kan winnen op dit scherm”, is onmiddellijk te horen. Blijkt dat Karel Vlaemynck de eerste twee thuiswedstrijden van de landskampioen op dit grote scherm volgde, maar zonder sportief succes. “Het andere scherm achter de toog projecteert de menu, zo biedt Inofec Kaffee ineens een menukaart die corona-proof is”, besluit Frédéric Vander Stichele.
Karel Vlaemynck: “De aanpassingswerken waren eigenlijk gepland voor tijdens het verlof, maar tijdens de lockdown hebben we van de nood een deugd gemaakt. Het sterke team hier aan tafel zorgde er voor dat in drie weken alles geklonken was, een huzarenstukje.”
Voor de zoveelste keer wordt duidelijk dat netwerken loont. Iedereen aan de gesprekstafel kent elkaar, er wordt overlegd maar ook gelachen, en vooral teruggekeken op een zeer vruchtbare samenwerking die resulteerde in een zeer gezellig restaurant annex functionele ontmoetingsplaats.
Kristof Regnart
EddyDevriese
FrédéricVanderStichele
KurtWallaeys
Tafelen en takeaway in Tielt
In Inofec Ka ee, het restaurant van het Vlaemynck Business Center, weten ze de levensgenieters culinair in de watten te leggen. Dagelijks een topgerecht bij je thuis? Of genieten van het gezellige kader van het vernieuwde Inofec Ka ee? Het kan beide. West-Vlamingen zijn harde werkers én bourgondiërs. We kunnen genieten en hebben oog voor kwaliteit. En hartverwarmende maaltijden brengen hartverwarmende momenten teweeg, voor jezelf, met het gezin, de familie, de vrienden en de collega’s.
Restaurant
Een zakenlunch of een gezellige lunch met vrienden?
Een familiefeest of bedrijfsdiner? In het gezellige Inofec Ka ee kan je altijd genieten van een lekkere lunch of een feest op maat. Het restaurant biedt plaats aan 70 personen. Iedere werkdag serveren we een verzorgde, dagverse lunch in een volledig vernieuwd interieur van 11u30 tot 14u00.
Takeaway
Je zit in een vergadering en wil liever ter plaatse verder werken? We leveren met plezier jouw keuze. Of je hebt geen tijd – of geen zin, geef toe, we komen het allemaal tegen – om te koken. Bij Inofec Ka ee kan je terecht voor een heerlijk afhaalgerecht.
Inofec-team
Het lekkere eten en de verschillende wijnen worden altijd met de glimlach bereid en geserveerd door dit team.
NIEUW OP VRIJDAGAVOND
Voor 10 euro – je leest het goed! – biedt Inofec Ka ee elke dag een afhaalgerecht aan (reservatie is verplicht). Vis, vlees of een slaatje? We hebben voor elk wat wils. Elke weekdag leveren we aan huis of bedrijf (in Tielt) tussen 11u00 en 12u00, of je haalt je bestelling zelf op in Inofec Ka ee (tussen 11u30 en 12u30).
Op vrijdagavond vanaf 17u00 kan u ook bij ons terecht voor een gezellige drink.
Via deze QR-code kan je altijd de meest recente menukaart van Inofec Ka ee raadplegen.
TAL legt moderniteit en stijl vast in de meest verbazingwekkende designs.
Wij geloven in het creëren van unieke eigentijdse verlichting. TAL spendeert aandacht aan het kleinste detail. Dit uiterst fijne oog voor detail zorgt voor schitterend afgewerkte verlichtingsarmaturen.
Nieuwe collectie
In 2020 lanceerden we enkele nieuwe verlichtingsarmaturen. De Berrier familie werd uitgebreid met inbouw, opbouw en trimless armaturen en we voegden twee nieuwe bronskleuren toe aan de collectie.
Ons pendelarmatuur Cone werd aangevuld met een junior versie.
Dit armatuur is verkrijgbaar in zes verschillende kleuren en kleurcombinaties waardoor ze perfect past in elk interieur.
De Funnel familie is de definitie van minimalistisch design. De toestellen creëren stuk voor stuk subtiele lichtaccenten in de ruimte.
De Ringo is een echte blikvanger. Houd deze lichtcirkel strak of voeg er Nobel spots aan toe.
Ontdek meer nieuwe producten op onze website ▸ www.tal.be
▸ Cone Familie
▸ Ringo
▸ Funnel Familie
▸ Berrier Familie
devriese bv bremdreef 90, 8750 wingene m 0475/42 56 87, t 050/27 54 58 info@deco-devriese.be
HOGEDUINENDREEF
Werken volop bezig Oplevering voorjaar 2020
Vakantiedomein Westhinder bestaat uit 97 comfortabele woningen vlakbij duinen, strand en zee. Er is een ruime keuze aan vissershuizen, polderhuizen, duinhuizen en kustwoningen met telkens 2 of 3 slaapkamers. Alle woningen beschikken tevens over airconditioning, zonnepanelen, een private tuin en een eigen parkeerplaats.
VAKANTIEDOMEIN DUINENWIND LOMBARDSIJDE
Het vakantiepark ‘Domein Duinenwind’ is een totaalproject van 25 kwalitatief afgewerkte vissershuizen met toegang tot een gemeenschappelijke speelzone in Lombardsijde. De eerste 10 woningen werden reeds gebouwd en zijn instapklaar eind 2020. De overige woningen zijn instapklaar vanaf eind 2021.
Alle woningen beschikken over 3 slaapkamers, een volledig omheinde tuin en parkeerplaats.
LOMBARDSIJDELAAN
Opleveringen voorzien eind 2020 en 2021
R. Orlentpromenade 13/00.01 | 8620 Nieuwpoort info@vlaemynck.be | www.vlaemynck.be
MARK DELBOO meets
Een onbelaste notariële schenking? Nog tot 1 december.
Successieplanning, het regelen van je nalatenschap, is voor iedereen nuttig. Een tijdige aanpak kan veel zorgen en zelfs geld besparen. Iedereen weet dat de erfbelasting in Vlaanderen hoog is. Een schenking is een manier waarop een hoge erfbelasting kan vermeden worden. Wie voor 1 december nog een schenking van roerende goederen via een buitenlandse notaris doet, kan drie procent op het bedrag besparen, de zogenaamde ‘kaasroute’ wordt vanaf dan door de Belgische wetgever gesloten. Laat je voor je successieplanning altijd begeleiden door een specialist, de situaties en de wetgeving zijn vaak complex, de juridische en financiële gevolgen groot. Voor Advocatenkantoor DELBOO gaat het om het bieden van de geldende juridische mogelijkheden, op basis van de persoonlijke situatie van de cliënt. En in dat laatste onderscheidt Advocatenkantoor DELBOO zich van de rest.
Mark Delboo Advocaat & partner
De ‘kaasroute’ is een succesvolle en veelgebruikte planningstechniek om via een notaris toch belastingvrij te schenken.
De meeste mensen beginnen pas na te denken over hun nalatenschap als ze zien hoeveel belastingen er op moeten betaald worden. De Vlaamse erfbelasting gaat van 3% tot 27% in rechte lijn, en loopt op als de afstand tussen erflater en erfgenaam groter wordt (tot zelfs 55%). Het percentage wordt bepaald door de hoogte van het erfbedrag; hoe hoger het bedrag, hoe hoger het tarief. De samenstelling van de successie is ook van belang, in Vlaanderen wordt de onroerende heffing (op een erfenis van vastgoed) en de roerende heffing (op een erfenis van bijvoorbeeld geld, juwelen, kunstwerken, effecten, …) afzonderlijk belast.
SCHENKBELASTING VERSUS ERFBELASTING (IN VLAANDEREN)
Schenkbelasting roerend goed(na registratie van schenking) Erfbelasting
Vlaktaks van 3% op schenking in rechte lijn
Van 3% tot 27%, afhankelijk van Vlaktaks van 7% op schenking tussen alle andere personen
• het geërfde bedrag
• de aard van de bloedverwantschap
• de samenstelling van de erfenis
• de andere erfgenamen
Een schenking gebeurt wanneer de schenker/erflater nog leeft, een erfenis is de nalatenschap na het overlijden van de erflater.
Hoe erfbelastingen verlichten?
Een schenking kan een erfbelasting vermijden. Roerende goederen kunnen op verschillende manieren geschonken worden. Een schenking gebeurt enerzijds via een hand- of bankgift, of anderzijds via tussenkomst van een notaris.
• Bij een handgift gaan de roerende goederen (geld, juwelen, antiek, …), zonder officiële procedure en zonder bijkomende modaliteiten, van de ene persoon naar de andere persoon. Hierop wordt geen schenkbelasting betaald, maar als de schenker binnen de drie jaar overlijdt, dan moeten er toch erfbelastingen op worden betaald. Wie de handgift – vrijblijvend – laat registreren betaalt toch de schenkbelasting. Bij een bankgift gebeurt de schenking, zoals het woord zelf zegt, via een bancaire transactie van geld of effecten. De regels voor een handgift gelden ook voor een bankgift.
• Bepaalde belangrijke modaliteiten (vruchtgebruik, restschenking, ...) kunnen niet via een hand- of bankgift gebeuren, maar dienen vastgelegd te worden in een notariële akte. Ook bepaalde goederen (aandelen van een vennootschap, deelbewijzen van een maatschap, …) dienen notarieel geschonken te worden. Een schenking via een notaris kan dus dieper en breder uitgewerkt worden. Een Belgische notaris dient iedere schenking te registreren, waardoor er op de schenking een schenkbelasting is verschuldigd. Eens een schenkbelasting is betaald, worden die geschonken goederen gevrijwaard van de duurdere erfbelasting. Een buitenlands notaris heeft die registratieplicht tot 1 december 2020 niet, waardoor er op die schenking geen schenkbelasting moet betaald worden.
Kaasroute
De Kamercommissie-Financiën keurde deze zomer een wetsvoorstel goed dat buitenlandse notarissen vanaf 1 december ook verplicht om iedere schenking te registreren. Tot die tijd kan een schenking via een buitenlandse notaris (in de meeste gevallen een Nederland -
se notaris) belastingvrij gebeuren omdat die niet geregistreerd moet worden. Ook hier geldt evenwel de regel dat, als de schenker binnen de drie jaar plots overlijdt, er erfbelastingen moeten worden betaald. Tussenin kunnen betrokkenen toch nog opteren voor een registratie om een erfbelasting te vermijden (bijvoorbeeld bij ziekte van de schenker). De ‘kaasroute’ is een succesvolle en veelgebruikte planningstechniek die binnenkort wegvalt. Advocatenbureau DELBOO kan je nu nog begeleiden om jouw dossier voor 1 december af te ronden bij een Nederlandse notaris.
Het Vlaamse belastingtarief voor een
schenking van roerende goederen tussen (groot-)ouders en (klein-) kinderen bedraagt drie procent. Deze belasting kan vermeden worden als de schenking voor 1 december en via een buitenlandse notaris verloopt.
U hebt of plant een testament of schenking? U wil een familiaal pact sluiten of wil een erfenissprong bespreken? U wil nog gebruik maken van de belastingvrije notariële schenking? Naast deze erfrechtelijke zaken kan u ook voor andere specialisaties (zie kader) terecht bij Advocatenkantoor DELBOO.
Voordelen van een schenking via een Nederlandse notaris (tot 1 december)
• u voldoet aan de wettelijke vormvereisten voor schenking van bepaalde roerende goederen
• u beschikt over een vaste datum, en meerdere modaliteiten zijn mogelijk om latere discussies te vermijden
• er is geen registratieplicht, waardoor de schenking belastingvrij kan gebeuren
Advocatenkantoor DELBOO is een onafhankelijk advocatenkantoor dat gespecialiseerd is in
• successieplanning
• fiscaal advies
• bedrijfsopvolging
• bedrijfsoverdracht
• familiale betwistingen
• vermogensbescherming
• fiscale fraude en regularisatie
Advocatenkantoor DELBOO
Vredestraat 55 bus 11 | 8790 Waregem
Tel: 056 62 51 00 l Fax: 056 62 51 01 www.delbooadvocaten.be Daarnaast hebben ze ook vestigingen in Brussel, Sint-Martens-Latem en Zandhoven.
De persoonlijke relatie met de cliënt is een kernwaarde voor Advocatenkantoor DELBOO. Ieder dossier is anders, daarom wordt er eerst geluisterd. Altijd cliëntgericht, ook voor de meest complexe juridische zaken.
HAVENZIJDE
Werken volop bezig Oplevering najaar 2021
VOORDELEN
✔ Koop 20% onder de marktprijs, vanaf € 233.500
✔ Geniet van korting op uw onroerende voorheffing
✔ Extra aankooppremie van de gemeente
VOORWAARDEN
✔ Geen beperking op leeftijd of woonplaats. Iedereen kan kopen!
✔ Verplicht domiciliëren in de woning, geen tweede verblijf
✔ Huidige woning verkopen binnen de 2 jaar na domiciliëring
NIEUWBOUWWONINGEN RAMSKAPELLE (NIEUWPOORT)
In het pittoreske Ramskapelle vinden we deze verkaveling van 8 mooie nieuwbouwwoningen met telkens 3 slaapkamers. De verkaveling bevindt zich langs de Ramskapellestraat vlakbij belangrijke invalswegen en op enkele minuten van Nieuwpoort.
RAMSKAPELLESTRAAT
Werken volop bezig
R. Orlentpromenade 13/00.01 | 8620 Nieuwpoort
info@vlaemynck.be | www.vlaemynck.be
Je bedrijf overdragen: hoe bepaal
je de juiste waarde?
F. Page - Accountant/Belastingconsulent SBB Accountants & Adviseurs
Of je nu de eigenaar bent van een lokale drankencentrale of een familiebrouwerij, de waardering van je onderneming is geen klein bier. Toch is het belangrijk de geschatte waarde te kennen. Elke ondernemer wordt immers vroeg of laat geconfronteerd met de overdracht van zijn zaak. Op dat moment doe je je levenswerk liever niet van de hand voor een appel en een ei. Geen idee waar te beginnen? Wij zetten de belangrijkste waarderingsmethoden op een rij.
Waarde versus prijs
‘Wat is mijn onderneming waard?’, het is de hamvraag bij elke bedrijfsoverdracht. Een mooi prijskaartje is immers de kers op de taart voor elke hardwerkende ondernemer. Maar hier knelt het schoentje. Net als in elke handelstransactie is er een verschil tussen de waarde en de prijs die de koper er uiteindelijk voor geeft. Over het algemeen geldt: wat niet aantoonbaar is, daar wordt niet voor betaald.
Waarde: het resultaat van een berekening. Dit is niet altijd eenvoudig in cijfers te schatten. Dé waarde van je bedrijf bestaat immers niet, en is sterk afhankelijk van met welke bril je dit bekijkt: als koper of verkoper?
Prijs: wat iemand bereid is te betalen. Dit is doorgaans het resultaat van een onderhandeling en moet leiden tot een win-win: als verkoper wil je netto voldoende overhouden na de transactie, terwijl je als koper je investering zo snel mogelijk wilt terugverdienen.
Vier redenen waarom prijs en waarde vaak van elkaar verschillen
1. Op een competitieve markt speelt altijd de wet van vraag en aanbod: hoe schaarser je product, hoe hoger de prijs bij een stijgende vraag.
2. Ook je onderhandelingspositie speelt een rol: ben je de biedende of de vragende partij? En binnen welke tijdspanne moet de verkoop geklonken zijn? Hoe sneller het moet gaan, hoe zwakker je positie om de gewenste prijs te negotiëren.
3. Misschien verwacht je als koper synergievoordelen te behalen uit de aankoop, zoals kostenbesparingen en extra omzet als gevolg van de overname. Die verwachte voordelen kunnen de verkoopprijs beïnvloeden.
4. Tot slot, onderschat de invloed van subjectieve factoren niet, zoals emotie, botsende ego’s van bedrijfsleiders of een opbod tussen concurrenten dat finaal in jouw voordeel uitdraait.
Hoe bereken je de waarde?
Om een juiste inschatting te maken van de waarde van je zaak bestaan er verschillende waarderingsmethoden, die elk vertrekken vanuit een andere invalshoek: het vermogen of de opbrengsten van je onderneming of een marktgerichte vergelijking met soortgelijke bedrijven.
Staar je niet blind
De waarderingsmethoden
Eerste methode: substantiële waarde
De substantiële of intrinsieke waarde vertrekt van een eenvoudige berekening: de actuele economische waarde van je bezittingen min de schulden. Hierbij worden de balansposten gecorrigeerd naar de marktwaarde op het ogenblik van de waardering.
Deze methode is slechts een momentopname en houdt geen rekening met de toekomstige winstgevendheid van de onderneming of (onzekere) langlopende contracten. Daarom is ze niet geschikt voor groeiers, wel voor patrimoniumvennootschappen.
Tweede methode: rendementswaarde
Deze methode, ook wel de Discounted Cash Flow methode genoemd, vertrekt van de vraag wat je bedrijf gaat opbrengen in de toekomst. Bijgevolg zijn realistische projecties van groot belang bij deze methode. De waarde wordt berekend door de toekomstige vrije cashflows van je activiteit gedurende een bepaalde periode te actualiseren naar vandaag. Vanuit economisch oogpunt is dit de meest verantwoorde methode, omdat ze rekening houdt met de toekomst en de tijdswaarde van je geld met behulp van een verdisconteringsvoet. Ook de terugbetalingscapaciteit van de financiering wordt vaak berekend op basis van deze methode.
Aan de keerzijde: deze methode is erg complex en tijdrovend en vertrekt van subjectieve uitgangspunten, nl. het verwachte rendement. De uitkomst kan dus erg variëren.
Derde methode: vergelijkende waarde
Je kan de waarde van je onderneming ook berekenen door deze te vergelijken met gelijkaardige bedrijven. Hierbij gebruik je ‘multiples’ of ratio’s waarmee je de waarde van verschillende bedrijven vergelijkt. Zo kan je je bedrijf waarderen op basis van multiples van omzet of cashflow of ratio’s op basis van de koers-/winstverhouding.
Dit is een snelle, marktgedreven methode, vaak bruikbaar voor beursgenoteerde bedrijven. En op voorwaarde dat je vergelijkbare ondernemingen vindt qua activiteiten, opbouw en marktprofiel. Voor start-ups is deze methode dus minder geschikt.
Waardering is geen exacte wetenschap. Onthoud vooral dat er een grote keuze aan waarderingsmethodes bestaat, maar dat geen enkele methode volledig op zichzelf staat. Het komt erop aan per geval te bekijken welke benadering de beste is en om verschillende methodes te combineren. Geen exacte wetenschap, maar een waarderingsvork Dit waren de belangrijkste waarderingsmethodes in een notendop. Belangrijk om te onthouden: elke methode levert een andere waarde op. Het is niet zo dat één waarde de juiste is. Je krijgt vooral een beter zicht op de onder- en bovengrens. Waardering is een complex en tijdrovend proces. Begin er tijdig aan en laat je omringen door iemand met kennis van zaken.
SBB ontwikkelde een waarderingstool op basis van vijf methoden. We lichten de drie belangrijkste methodes toe die in elke waarderingsopdracht terugkomen.
Vraag naar ons investeringsaanbod in deze residentie!
RESIDENTIE ZILVERMEERS DEINZE
Residentie Zilvermeers is het woonzorgproject gelegen op een boogscheut van het recreatiedomein de Brielmeersen en centrum Deinze. In totaal zijn er 27 erkende assistentiewoningen ondergebracht in het complex. Oppervlaktes variëren van 57m2 tot 97m2. De uitbating wordt behartigd door de erkende beheerinstantie CM Zorgmakelaar.
De assistentiewoningen kunnen aangekocht worden als investering of voor eigen bewoning.
40 40 10
Residentie Hovingen, zijn twee kleinschalige en vrijstaande residenties, die werden gerealiseerd aan de Menenstraat 116. Hovingen I omvat 8 entiteiten en Hovingen II bestaat uit 10 entiteiten. Beide residenties bieden u een mix aan van 1, 2 of 3 slaapkamerappartementen.
Aanbod van afgewerkte appartementen en appartementen waarbij u zelf, naar eigen smaak, de afwerking kan kiezen.
TROEVEN:
✔ Centrale ligging, dichtbij vele faciliteiten (winkels, ontspanning & sport, school, ...)
✔ Vlakbij recreatiedomein
✔ Appartementen met weldoordachte indeling
✔ Mooi huurrendement
✔ Vlotte verbinding met E17/E403, openbaar vervoer op wandelafstand
MENENSTRAAT 116
TROEVEN:
✔ 12% BTW bij aankoop
Afgewerkt gebouw instapklaar
✔ Geen onroerende voorheffing
✔ Onmiddellijk rendement bij aankoop van verhuurde flats
Al meer dan 150 jaar engageren wij ons bij Puilaetco om u onze diensten en financiële expertise aan te bieden als een partner die uw volste vertrouwen verdient. Onze menselijke maat garandeert u een gepersonaliseerd beheer van uw vermogen en bedachtzaam advies over uw beleggingen. Samen koesteren we één doel: een verrijkend leven.
Wingene heeft het allemaal. Een bloeiend verenigingsleven, veel natuur, mooi verspreide basisvoorzieningen, het landelijke Zwevezele, het bosrijke Wingene, én begin januari 2021 een nieuwe burgemeester. Lieven Huys (47) neemt dan de burgemeesterssjerp over van Hendrik Verkest, die na meer dan dertig jaar plaats maakt voor de jonge garde.
De verkiezingsslogan van de toekomstige burgemeester luidde in 2018 : ‘Nergens beter dan ’t Huys’. Zijn thuis, dat is volledig Wingene-Zwevezele; hij woont, werkt en winkelt er, en zijn sociaal leven ligt er. Lieven Huys, zit al 26 jaar in de Wingense gemeenteraad, waarvan 11 jaar als schepen. Zijn slogan verklaart zijn passie.
Voor Lieven Huys is het duidelijk dat Wingene en Zwevezele één gemeente vormen. Dat hij in Zwevezele woont en niet in Wingene is toe te schrijven aan zijn grootvader Firmin Huys (toen nog uit Wingene), die net als zijn twee broers indertijd een varkenscommerce begon, maar Firmin koos ervoor om zijn bedrijf in Zwevezele te beginnen. Lieven groeide op bij zijn grootouders aan zijn moeders kant en verwijst vaak naar hen.
Lieven Huys komt niet uit een politiek nest – zijn ouders waren wel geinteresseerd, niet geëngageerd – maar niet zonder trots vermeldt hij graag de zus van zijn grootvader, Magdalena Huys, die in 1949 werd verkozen als volksvertegenwoordiger voor de toenmalige CVP. Oud-burgemeester van Tielt, Michiel Van Daele, was trouwens haar zoon. Of er potentiële opvolgers bij zijn kroost zitten, wil Lieven Huys niet gezegd hebben, maar de interesse is er wel, en net zoals hun vader zijn de drie zonen actief bij meerdere verenigingen. “Er wordt thuis uiteraard over politiek gesproken, maar ze hebben in elk hun bezigheden nog nooit gebruik gemaakt van het feit dat ik schepen ben. Zowel mijn echtgenote als mijn kinderen hebben nooit anders geweten dan een leven met politiek, dat maakt het voor hen wat bevattelijker.” Nog voor Lieven Huys trouwde was hij al actief in de politiek. Zijn echtgenote Brigit Wallecan is magistrate; samen hebben ze drie zonen, Lander, Robbe en Laurens.
Sport: Gianluigi Buffon
Als jonge snaak voetbalde hij in het middenveld, maar Buffon koos uiteindelijk de positie van doelman. Buffon is Europees recordinternational (176 interlands). De legendarische doelman begon zijn carrière in 1995 bij AC Parma, maar maakte vooral furore bij Juventus Turijn.
Al gans zijn leven is Lieven Huys een ‘verenigingsman’. Hij staat met zijn voeten midden in de wereld van sport, jeugd en cultuur, niet toevallig al jaren zijn bevoegdheden in het schepencollege. “Mijn moeder, die verpleegster was en veel kwetsuren van voetballers zag, had het tijdens mijn jeugd niet zo op voetbal. Ik heb dus getennist tot mijn achttiende, maar vanaf dan heb ik toch gevoetbald, bij de Rickvrienden, tot mijn achtendertigste. Daarna was ik als bestuurslid, later als jeugdvoorzitter en secretaris, actief bij KSKV Zwevezele. Deze functies
heb ik recentelijk afgebouwd om mijn handen volledig vrij te hebben als burgemeester. Ik ben ook al jaren actief lid van de vzw Oud-leiders Chirojongens Zwevezele en de daaraan gekoppelde vzw ‘t Heem (die de gebouwen van de Chirojongens en -meisjes beheert), iets wat ik ook zal blijven doen, het is vooral een matenbende. En alhoewel ik geen noot kan lezen, ben ik bestuurslid bij de Koninklijke Harmonie Wingene; dankzij deze vereniging heb ik veel geleerd over de cultuursector. Fietsen doe ik – als ik tijd heb – op zondagvoormiddag bij de Omers.”
“Mijn engagementen bij diverse verenigingen hebben uiteindelijk geleid tot de stap naar de politiek.” Lieven Huys was als jongvolwassene leider bij de Chiro, lid van de jeugdraad en speelde bij het liefhebbersvoetbal. Daar leerde toenmalig schepen Diana Cannoot de Zwevezeelse bezige bij kennen. “Ik zette de stap naar de politiek niet om aan politiek te doen, maar om mij nog meer te engageren voor mijn gemeente. Mijn grootvader gaf mij de zegen om op de lijst te staan op voorwaarde dat ik slaagde in mijn studies. Eind juni 1994 rondde ik mijn studies af en enkele maanden later was ik gemeenteraadslid.”
Lieven Huys werd van op een moeilijk verkiesbare plaats onmiddellijk verkozen in de gemeenteraad. Een 21-jarige in de gemeenteraad was toen niet gebruikelijk.
Muziek: Sultans of Swing
Deze hit van Dire Straits was het begin van hun zeer succesvolle muziekcarrière. Nadat het lied enkele keren te horen was op de radio steeg hun populariteit enorm. Dire Straits verkochten intussen meer dan 120 miljoen albums en singles.
Lieven Huys wil zich niet verbinden aan één van de katholieke zuilen, maar hoort toch onrechtstreeks bij iedere zuil. “Dit blijft belangrijk voor mij, en het is waarschijnlijk ook mijn sterkte geweest. Ik kreeg ook onmiddellijk veel steun van partijgenoten. Vooral Hendrik Verkest (lijsttrekker en huidig burgemeester) gaf mij waardevolle raad, iets wat hij altijd is blijven doen trouwens. In mijn eerste campagne gaf hij mij de tip om iedere dag de baan te doen met schepen Roger Behaeghel die vooral in landbouwmiddens thuis was. De dagen dat dit niet lukte kon ik op pad met schepen Hilaire Claeys, die uit ACW-middens kwam. Maar ook de middenstandsmiddens zijn mijn natuurlijke habitat. Ik groeide op bij mijn grootouders die een groot tuinbouwbedrijf in het centrum van Zwevezele hadden. Mijn vader is architect in Zwevezele en mijn schoonouders hadden ook in Zwevezele een bedrijf in landbouwmachines. Zo geraakte ik gekend bij diverse groepen in Wingene en Zwevezele en was de trein vertrokken. Of ik nationale ambities heb? Neen, mijn gemeente is groot genoeg. Ik zette mijn eerste politieke stappen puur voor Wingene, en dit is nog altijd zo. Al weet je natuurlijk nooit wat de toekomst brengt.”
Tijdens het interview krijgt de sympathieke schepen meerdere telefoontjes. Hij beantwoordt ze allemaal, kort en to the point, zelfs eigenlijk zonder het gesprek te storen. Een telefoontje meer of min deert hem niet. Hij is duidelijk gewend om snel te schakelen. “Het is belangrijk om altijd bereikbaar te zijn, zowel professioneel als politiek. Communicatie is uiterst belangrijk, daarom gebruik ik ook Facebook. De inwoners hebben recht om op de hoogte te blijven van het beleid.”
Locatie in Wingene: de sportparken in Wingene en Zwevezele In het sportpark van Wingene is er plaats voor heel wat verschillende
FOTO NORBERT MAES
sport- en ontspanningsmogelijkheden (voetbal, tennis, Padel, Finse piste, staande wip, multisport, visvijver, speelterrein). In het sportcentrum van Zwevezele kan je voetballen, skaten en spelen in de natuur en de speeltuin.
Op de vraag of hij vaak aanwezig is op de vele spaghettiavonden en pensenkermissen spreken de ogen van Lieven Huys boekdelen. “Ik bezoek zeer vaak zo’n avonden van verenigingen, meer zelfs, ik doe het oprecht graag. Wat heb ik het sociale leven de afgelopen corona-maanden gemist. Nog een geluk dat het carnaval in Zwevezele kon doorgaan. Het carnavalsweekend is het summum voor veel inwoners en verenigingen, die er maanden aan werken om er dan een fantastisch feest van te maken. Maar daarna trok Covid-19 spijtig genoeg een grote streep door het verenigings- en economische leven. Onder andere de Breugelfeesten in Wingene werden dit jaar geschrapt, en de vele mooie handelszaken moesten tijdelijk sluiten.”
“Het viel mij op hoe vlug het maatschappelijke leven kon stopgezet worden. Van de ene dag op de andere viel alles stil. Toen bleek hoe veerkrachtig en warm onze inwoners zijn. Het klinkt eigenaardig, maar ik heb enorm veel opgestoken van die maanden. In de voorbije jaren maakte ik nog nooit dergelijke periode mee, ik kreeg tijd voor mijn gezin, maar ook om opnieuw meer aan sport te doen, en zelfs om mijn tuin op punt te zetten. Maar ook de hectische heropstart van de diverse sectoren was bijzonder leerzaam. Welzijn en zorg is duidelijk veel meer dan de gekende financiële steun of verpleging. Ik doe mijn hoed af voor iedereen in die sector.”
Net zoals in iedere andere gemeente kreeg ook de lokale economie rake klappen door de corona-maatregelen. “Meer dan ooit was communicatie belangrijk. We benaderden onze handelaars rechtstreeks en communiceerden naar onze inwoners via diverse kanalen, tijdens en na de lockdown. Ook hier zag je de veerkracht van onze lokale ondernemers. Er werd heel inventief gehandeld, oplossingen gezocht en naar de toekomst gekeken. ‘Ieder nadeel heb zijn voordeel’ zei Cruyff ooit; hopelijk bracht de corona-crisis bij velen een reflex teweeg om nog meer lokaal te kopen, iets wat ik trouwens al altijd bewust deed en doe.”
Reisbestemming: Kroatië met zijn fantastische kust
KroatiëligtaandeAdriatischeZee,dekustlijnvanKroatiëismaarliefst 5.835 kilometer lang (eilanden en vasteland). Veel kuststeden hebben ook een Italiaanse naam, een gevolg van de Venetiaanse overheersing tijdens de middeleeuwen.
Plannen kan de toekomstige burgemeester van Wingene als de beste. Lieven Huys volgde na zijn middelbare opleiding in het Klein Seminarie in Roeselare (zelfde lichting als Roeselaars burgemeester Kris Declercq trouwens) de hogere opleiding Bedrijfsmanagement, optie Expeditie. Vandaag is hij beroepsmatig verantwoordelijke transport, logistiek en douane bij Degroote Trucks & Trailers. “Mits een goede planning kan ik mijn politiek mandaat en mijn functie bij DTT goed combineren. Zowel privé, professioneel, als politiek ben ik bijna uitsluitend in Wingene bezig, en toch ook bij momenten met de ganse wereld.” Intussen is Lieven Huys al elf jaar schepen en als hij gevraagd wordt op welke realisatie hij het meeste trots is, antwoordt hij opvallend maar vooral veelzeggend de ontzorging van de jeugdverenigingen. “Jeugdverenigingen moeten (laten) spelen, dat is het begin en einde van hun werking. De laatste jaren moesten ze al te vaak bezig zijn met andere zaken die zeer ver van spelen stonden, zoals bijvoorbeeld alles rond brandveiligheid. We hebben met de gemeente dergelijke zaken op ons genomen, zodat hun focus opnieuw op spelen kan liggen.”
De komende jaren zal het centrum van Wingene een grote metamorfose ondergaan. Het gemeentehuis wordt helemaal vernieuwd en er komt een vrijetijdscentrum met een nieuwe bibliotheek, theaterzaal en foyer. De oude en nieuwe bevoegdheden van Lieven Huys vloeien mooi in elkaar. Na het gesprek weidt de toekomstige burgemeester nog met veel passie uit over de plannen en over Wingene. Waar het hart van vol is ...
FOTO NORBERT MAES
FOTO NORBERT MAES
FOTO NORBERT MAES
RESIDENTIE VILLA AMPHORA
WINGENE
Villa Amphora omvat 40 erkende assistentiewoningen met een uitgebreid facultatief dienstenaanbod. Alle assistentiewoningen beschikken over een eigen ingerichte keuken, leefruimte met aanpalend een drempelluw terras, 1 of 2 slaapkamers en ingerichte badkamer.
De woonassistente ter plaatse staat in voor de regie van de diensten. De 24uurs permanentie, crisis- & overbruggingszorg wordt verzekerd vanuit het woonzorgcentrum Amphora.
✔ Erkende beheerinstantie met groot zorgnetwerk + connectie met woonzorgcentrum Amphora
Een assistentiewoning, niet alleen een ideale woonbeleving, maar ook interessant investeringsvastgoed!!
Assistentiewoningen zitten in de lift en dit is niet verrassend. Volgens cijfers neemt de bevolkingsprognose in de leeftijdscategorie 80+ alleen maar sterk toe. We leven met zijn allen langer en daarbij blijft wonen en woonomgeving een belangrijke rol in spelen. Meer en meer ouderen vinden hun antwoord bij assistentiewoningen.
*Voorbeeldrendement van een assistentiewoning met 1 slaapkamer – financiering met eigen middelen
PASTOOR TERMOTESTRAAT
40 40 10
Vrij bij akte
Sint-Janstraat 185 | 8700 Tielt
info@vlaemynck.be | www.vlaemynck.be
40% VERKOCHT
RESIDENTIE DE ZWARTE
LEEUW WINGENE
Residentie De Zwarte Leeuw bestaat uit 9 appartementen en 1 handelsgelijkvloers. De appartementen hebben zowel 1 of 2 slaapkamers en zijn allemaal erg functioneel ingericht met aandacht voor optimale lichtinval.
Op de gelijkvloerse verdieping worden parkeerplaatsen met privatieve bergingen aangeboden en een gemeenschappelijke fietsenstalling.
TROEVEN:
✔ Centrale ligging op markt
✔ Dichtbij verschillende faciliteiten
✔ Mix van leef- & investeringsappartementen
KERKPLEIN & FUTSELSTRAAT
Opstart werken in oktober
RESIDENTIE DE SPIE WINGENE
Residentie De Spie is de eyecatcher bij het binnenrijden van de dynamische gemeente Wingene. Hierdoor geniet het project van een uiterst centrale ligging. 24 ruime appartementen, allen voorzien van 2 slaapkamers en hoogstaande, kwalitatieve afwerking. De ruime terrassen kenmerken de appartementen. 26 garageboxen in de ondergrondse kelderverdieping en een ruime fietsenstalling.
MODEL APPARTEMENT
TE BEZOEKEN
TROEVEN:
✔ Groene open omgeving met een vlotte bereikbaarheid.
97 nieuwbouwappartementen op wandelafstand van centrum Poperinge
DIVINE POPERINGE
Nieuwbouwproject ‘Divine’ gelegen in de Ieperstraat-Rekhof te Poperinge bestaat uit 97 appartementen met ondergrondse autostaanplaatsen.
Dit nieuwbouwproject is dankzij zijn unieke ligging, op wandelafstand van de Grote Markt en nabij alle winkels een topper! Op de hogere verdiepingen zult u kunnen genieten van een uniek ongezien zicht.
Grote troef zijn de ruime appartementen met aan de achterzijde de nieuwe uitbreiding van de Vroonhofsite, het paradepaardje van Poperinge.
In dit project kunt u nog zelf alle materialen kiezen.
Residentie Villa Crombez bevindt zich op wandelafstand van Nieuwpoort bad aan de rand van de prestigieuze villawijk Simli.
RESIDENTIE LOUIS-EMILE NIEUWPOORT
ZEEDIJK
Vrij bij akte
77 77 10
3
LAATSTE APPARTEMENTEN
Vrij bij akte
Momenteel staan hier de laatste 5 nieuwbouwappartementen met 2 of 3 slaapkamers van de in totaliteit 36 appartementen te koop.
Residentie Louis-Emile is een kleinschalig luxueus nieuwbouwproject van 9 doorloopappartementen gelegen centraal op de Zeedijk met subliem zicht op de zee, strand en duinen. Alle appartementen werden tot in detail afgewerkt, hiervoor werd samengewerkt met binnenhuisarchitect Philip Simoen. Er werd speciale aandacht besteed aan verlichting en er is maatwerk voorzien in alle ruimtes.
Informeer nu en bezoek een van de laatste 3 nieuwbouwappartementen met zicht op het strand en de zee.
R. Orlentpromenade 13/00.01 | 8620 Nieuwpoort info@vlaemynck.be | www.vlaemynck.be
CROMBEZLAAN
VANHOVE vastgoed & advies is een betrokken en deskundige partner voor al uw adviesbehoeften met betrekking tot landelijk vastgoed.
We zijn expert in agrarisch vastgoed. We zijn een professionele dienstverlener en klankbord voor al uw vragen over landbouweigendommen. We bieden vastgoedadvies en bemiddeling op maat, oplossingsgericht en altijd discreet. We bemiddelen en adviseren bij verkoop of aankoop van agrarisch en landelijk vastgoed.
✓ Verkoop van landelijk vastgoed
✓ Schatting van landbouweigendommen
✓ Bemiddeling bij vermogensplanning en familiale verdelingen
✓ Advies op maat voor investeringen in landbouwgrond
Goede logistieke verbindingen, korte afstand naar de N37. Verzorgde en ruime woning (bouwjaar 1982).
Diverse bedrijfsgebouwen, correct vergund.
Hoeve op en met 14 ha nabij Drongengoedbos Verzorgde woning, bouwjaar 1990.
Diverse stallingen inzetbaar voor toelaatbare zonevreemde functies.
TE KOOP Tielt
TE KOOP Knesselare
WOONERF HAEGHENHOUCK TIELT
Op een uiterst rustige ligging nabij het stadscentrum van Tielt wordt Woonerf Haeghenhouck gerealiseerd. Een kleinschalige verkaveling met 9 nieuwbouwwoningen. Op vandaag bieden wij de laatste 3 woningen te koop aan in de landelijke stijl. De percelen hebben een oppervlakte van 250 tot 350m², met bewoonbare oppervlaktes van 205 tot 212m².
De woningen worden sleutel-klaar afgewerkt, keuzes van afwerkingsmaterialen kunt u zelf nog kiezen bij de leveranciers van de bouwheer. Door de uiterst rustige ligging in een verkeersveilige omgeving, maakt dat deze verkaveling een ideale leefsfeer is voor zowel jong als oud.
DRIESSTRAAT Ruwbouwwerken gestart
LAATSTE WONING
3
LAATSTE WONINGEN
TROEVEN:
✔ Rustige en verkeersveilige omgeving
✔ Hoogwaardige afwerking
✔ Energiezuinige woningen met regenwaterrecuperatie, zonnepanelen, …
WOONPROJECT AARSELE
Laatste woning in het tijdloze woonproject aan de Olmenlaan te Aarsele. De woning is half open van karakter en beschikt over 3 slaapkamers en inpandige garage. Zonnepanelen per woonst voorzien.
Residentie 8700 is in alle opzichten een vernieuwend project in Tielt, dit mede door zijn ligging nabij de invalswegen en de sportterreinen. De residentie huisvest 27 appartementen. Elk appartement geniet van grote glaspartijen en terrassen.
De laatste 2 appartementen met 2 slaapkamers worden op vandaag nog te koop aangeboden, gelegen op de 1 ste of de 2de verdieping. In de ondergrondse kelderverdieping is er ruimte voorzien voor parkeerplaatsen en kelderbergingen die verplicht bij te kopen zijn.
AANBOD:
✔ Ruime leef-appartementen
✔ Parkings en ondergrondse bergingen
Ruwbouwwerken in volle uitvoering
LAATSTE APPARTEMENT
+ 2 commerciële ruimtes
2
LAATSTE APPARTEMENTEN
GRACE TIELT
UW EIGEN HANDELSZAAK HIER? INFORMEER NU.
Op de hoek van de Kortrijkstraat – Steenstraat, in hartje Tielt, wordt GRACE gerealiseerd. De verfijnde architectuur van het gebouw wordt doorgetrokken in de 13 comfortabele appartementen. Het laatste appartement wordt te koop aangeboden met 2 slaapkamers. Het appartement geniet van een exclusief ruim zonneterras.
Door de uiterst commerciële en centrale ligging in het centrum van Tielt worden op de gelijkvloerse verdieping 2 commerciële ruimtes ondergebracht. De ruimtes worden casco verkocht, met extra hoge plafondhoogte en ruime etalage mogelijkheden.
✔ Laatste 2 slaapkamerappartement met ruim zonneterras
✔ 2 commerciële ruimtes
✔ Ondergrondse parkeercomplex
KORTRIJKSTRAAT & STEENSTRAAT
Ruwbouwwerken in volle uitvoering
45% VERKOCHT
RESIDENTIE MON BIJOU DE PANNE
Op één van de mooiste locaties van De Panne verschijnt binnenkort Residentie Mon Bijou. Gelegen op de zonnige kant van de markt en wandelafstand van de zee! Deze eyecatcher zal 14 hoogstaand afgewerkte appartementen omvatten en een klassevol handelsgelijkvloers.
MARKT ZEELAAN
Ruwbouwwerken in uitvoering
40%
VERKOCHT
Met zijn ligging, architectuur en inrichting koppelt dit project een heerlijk gevoel van rust aan een bruisende historische stad met winkels, terrasjes, de zee en tal van activiteiten in de omgeving. Er is een ruime keuze aan appartementen met 1, 2 of 3 slaapkamers en de mogelijkheid tot aankoop van kelder, parkeerplaatsen alsook garages.
Gelegen op de hoek van de Willem De Roolaan en de Duinkerkestraat, pal in het centrum en met de zee, het strand en de haven op een boogscheut.
77 77 10
MAIDEN LANE NIEUWPOORT
WILLEM DE ROOLAAN - DUINKERKESTRAAT
Oplevering januari 2021
R. Orlentpromenade 13/00.01 | 8620 Nieuwpoort info@vlaemynck.be | www.vlaemynck.be
meets
Collegesite Tielt
Collegesite in Tielt: stadskernversteking op zijn best
De kogel is door de kerk. Witte rook. Groen licht. De Collegesite krijgt – niks te vroeg volgens veel
Tieltenaren – vorm én inhoud. Hedendaagse, stedelijk thema’s als wonen, handel, mobiliteit en omgevingsintegratie worden straks gebundeld in een eigentijds gebied tussen Ieperstraat en Kortrijkstraat.
Het resultaat is een stadskernversterkend project, met veel ruimte, veel groen en vooral veel mogelijkheden. Het voormalige SintJozefscollege in Tielt heeft een lange en rijke geschiedenis. In 1686 al stichtten de Minderbroeders – ongeveer op dezelfde locatie – een Latijnse school of humaniora. Een boomgaard grensde toen nog aan hun kloosterdomein. De huidige gevel in de Kortrijkstraat maakt sinds 1720-1721 deel uit van het nieuwe collegebouw en de school blijft bestaan – en floreren – tot 1999. Meer dan driehonderd jaar lang krijgen Tieltse generaties jongens en (veel later) ook meisjes er hun ‘basisopleiding in het leven’. Maar, tijden veranderen. Scholen ook. Na
de fusie van het Sint-Jozefscollege met het Heilige Familie-instituut tot ‘De Bron’ in 1999 worden de collegelokalen nog even gehuurd, en nadien beroeren ze vooral nog de gemoederen in gesprekken tussen Tieltenaren.
Tussen droom en werkelijkheid
Geruchten. Ideeën. Uitgesproken meningen of schouderophalen, er is sindsdien veel water naar de zee gevloeid. Achter de schermen werd ondertussen hard gewerkt. Er is nagedacht, aangepast, bijgestuurd en vele keren opnieuw getekend. In juni 2018 ligt een eerste concreet plan
op tafel, het resultaat van een publiek-private samenwerking waarbij een lokaal bestuur (Tielt) en een private partner (THV Kortrijkstraat) de handen in elkaar slaan. Enkele maanden nadien volgde een brede consultatieronde. “Bewoners, geïnteresseerden, betrokken handelaars … de ligging van de collegesite vereist dat zoveel mogelijk Tieltenaren zich in de plannen kunnen vinden én er bovendien ook achter staan”, zeiden Dirk Vandekerckhove en Karel Vlaemynck van TVH Kortrijkstraat toen. “We zijn altijd uitgegaan van een project dat de uitstraling van de stad zal verhogen. Iets wat past in de tijdsgeest, met veel oog voor groen en de omgeving en met een uiteindelijk resultaat dat het stadscentrum echt zal versterken, op heel veel domeinen.”
“Een project als dit, met inhoud én een hedendaagse realisatie, zal de uitstraling van Tielt alleen maar verbeteren. Voor eigen bewoners en voor bezoekers.”
Het is eigen aan een publiek-private samenwerking dat er tussen droom en werkelijkheid wetten staan, en praktische bezwaren. Procedures zijn dus doorlopen, aanpassingen gebeurd, juridische hordes genomen. Dat de heren achter TVH Kortrijkstraat ondertussen overtuigd bleven van hun project is logisch. “Dit is het resultaat van jarenlange inzet door verschillende betrokkenen. We denken echt dat er – na al die inspanningen – iets op tafel ligt dat de stad ten goede zal komen. Het is meteen ook een kans om vooruit te kijken en een
bredere visie vorm te geven. Hoe vaak krijg je als projectontwikkelaar de mogelijkheid iets dergelijks te realiseren? Een project als dit, met inhoud én een hedendaagse realisatie, zal de uitstraling van Tielt alleen maar verbeteren. Voor eigen bewoners en voor bezoekers.”
Collegesite concreet
Opvallend centraal element is de wandelboulevard die het bouwblok openbreekt en het Patersbos en Huis Mulle de Terschueren opnieuw zichtbaar maakt. De ruimte die ontstaat, creëert plaats voor wonen, recreatie, winkelen en horeca, maar ook voor een uitbreiding van het Patersbos. De commerciële plint en ondergrondse retail kunnen commerciële trekkers lokken, en zijn direct gelinkt aan een ondergrondse parkeerlaag met publieke parkeerzones, zodat het geheel autovrij blijft. De historische gevels en zichtassen worden in ere hersteld, en voetgangers en fietsers zullen in de toekomst kunnen genieten van een herwonnen vrijheid. Centraal in het project komt een nieuw lokaal dienstencentrum. Eind 2021 zouden de eerste vergunningen in orde moeten zijn, wat een oplevering van de eerste fase in 2024 mogelijk kan maken.
IT PROVIDER & DPS meets
Cloud en multifunctionals: VBC is digitaal klaar voor de toekomst
De nooit aflatende tocht richting vernieuwing en innovatie komt anno 2020 ook op het terrein van IT data en gegevensverwerking. Vroeg of laat raken systemen gedateerd en dringt verandering zich op.
Bart Verhelst van IT Provider is al langer een pleitbezorger van Cloud-oplossingen. “Wij hebben inderdaad altijd geloofd dat we op het vlak van veilige, performante dataopslag en besturing beter bij de wereldspelers te rade gingen. Data zijn het nieuwe goud, dus waarom zou je die op een eigen server in de kelder of de bezemkast opslaan? Group Vlaemynck bestaat bovendien uit een jong en enthousiast team: die mensen willen vlot via recente toepassingen werken en met drie vastgoedkantoren en nog een pak plannen in het vooruitzicht wordt data delen steeds crucialer. Een innovatieve, veilige en probleemloze migratie naar de Proximusserver in Brussel was de oplossing. De knowhow, professionaliteit, dynamiek en nabijheid van IT Provider – letterlijk op 300 meter van VBC – waren serieuze troeven om Karel te overtuigen dat dit een goed moment was om Vlaemynck Invest op IT-vlak klaar te stomen voor de toekomst. Het grote voordeel van Cloud-toepassingen is dat de investeringen gebeuren door de Microsofts en Proximussen van deze wereld. De wereldspelers waarover ik net sprak. En daar pluk je als onderneming de vruchten van: constante back-ups, snelheid, veiligheid, allemaal binnen een up-to-date systeem dat vanop elke locatie toegankelijk is.”
Vandaar: IT- en printeroplossingen binnen VBC en eigenlijk ook een stuk daarbuiten, ze zijn weer helemaal up-to-date. Tekst en uitleg komt van de heren die daar samen met Karel Vlaemynck verantwoordelijk voor zijn.
beheer van data, van kosten per gebruiker, van het managen van al die verschillende gebruikers … en in het kader van de steeds toenemende digitalisering van bedrijfsprocessen, informatie- en documentstromen kunnen we daar een dimensie aan toevoegen door nog sterker te optimaliseren en te digitaliseren. Printmanagement, goedkeuringsstromen, een automatische opstart van een volgende stap in een bedrijfsproces, de integratie van thuiswerk in dat alles, het behoort steeds concreter tot de mogelijkheden. Vooral dat laatste is – los van het feit dat we onze toestellen in topconditie nog steeds fysiek ergens zetten – de weg die we met DPS verder willen ontdekken en bewandelen.”
Vanzelfsprekend komt er van tijd tot tijd ook nog steeds iets uit de printer gerold. Al is ‘printer’ misschien niet de juiste term. Guy Berton van DPS: “Binnen VBC staan vier multifunctionals die zowel door de mensen van Vlaemynck als door de andere aanwezige ondernemingen gebruikt worden. Een correcte, overzichtelijke registratie van wie, wat, wanneer afdrukt, was dus een eerste uitdaging. Een tweede aspect is het gebruiksgemak: iedereen kan vanop elke locatie elke multifunctional bereiken en gebruiken. De machine in kwestie past zich daarbij constant aan. Persoon X hoeft de database van persoon Y niet te zien, integendeel. Zoiets vereist vanzelfsprekend dat we ‘iedereen’ goed definiëren: bedrijven komen en gaan, net zoals mensen, dus een praktisch gebruikersbeheer waarin vlot kan bijgestuurd worden, is nodig. We spreken over
Er bestaat geen twijfel over: snel, e ciënt, overzichtelijk, automatisch … Group Vlaemynck en het Vlaemynck Business Center zijn klaar voor de toekomst!
VLAEMYNCK BUSINESS CENTER Sint-Janstraat 185 | 8700 Tielt www.vbctielt.be | Isabelle@vlaemynck.be
Uitgebreid aanbod aan Kyocera printers & multifunctionals
Reken op de meest betrouwbare toestellen op de markt.
Unieke 3-kleuren teller: bespaar tot de helft op je printkosten!
Een snel en efficiënt documentbeheer
Wij zorgen voor een volledige automatisering en digitalisering van alle processen en gegevens.
De meest vlotte opvolging van prospectie tot facturatie!
Neem vrijblijvend contact op voor meer info!
T. 03 376 04 85 info@d-p-s.be - www.d-p-s.be New site coming soon!
VBC kiest voor de printoplossingen en het doordacht documentbeheer van DPS! Jij ook?
Thuiswerken in alle comfort
Je medewerkers scannen en printen moeiteloos vanuit hun home o ce.
Toestel + tonerpakket + DPS-service voor slechts 39 euro/maand
meets
Alexander De Croo
De stand van het land: Alexander De Croo over de gevolgen van covid-19
Covid-19 heeft gans de wereld in zijn macht. De gezondheidscrisis heeft enorme maatschappelijke en economische gevolgen. Deze crisis is uniek voor onze generatie, zelfs voor de generaties voor ons.
Niet alleen qua vorm en grootte, maar waarschijnlijk en vooral ook qua impact. Blijft het beperkt tot een gezondheidscrisis of moeten we ook een economische crisis vrezen? VBC gaat in gesprek met Alexander De Croo, vicepremier en minister van Financiën, over de relance-maatregelen van de overheid.
De Belgische economie valt dit jaar terug naar het niveau van 2009. Toch bleef de koopkracht van de meeste gezinnen gelijk. Was dit een bewuste strategie van de regering?
ADC: De coronacrisis zorgt voor een ongeziene economische schok. Ik heb het in het verleden al vergeleken met een economische schok, vergelijkbaar na de Tweede Wereldoorlog, alleen staat vandaag onze infrastructuur nog overeind. Als alle activiteit stil valt, dreigt de economie doodgeknepen te worden. We hebben onmiddellijk geschakeld om burgers en bedrijven bij te staan, onder meer met het systeem van tijdelijke werkloosheid. Hierdoor valt voor bedrijven een belangrijke kost weg, behouden mensen een belangrijk deel van hun koopkracht en vermijden we onmiddellijke ontslagen. Tegelijkertijd heb ik als minister van Financiën uitstel van betaling van belastingen ingevoerd. Dat heeft in een eerste fase de liquiditeit van bedrijven en ondernemingen versterkt. Met de Belgische banken heb ik afspraken gemaakt zodat er ook uitstel van betaling kwam voor woonleningen en bedrijfskredieten. En de federale overheid heeft zich voor 50 miljard garant gesteld voor de kredietverlening van bedrij-
ven, met specifieke aandacht voor kmo’s. Al die maatregelen moesten helpen om betaalproblemen te voorkomen en bedrijven vanuit hun eigen kaspositie de moeilijke periode te laten overbruggen. België – en in het bijzonder West-Vlaanderen – heeft een sterk economisch weefsel van lokale zelfstandigen en familiebedrijven, KMO’s en industriële maakbedrijven. Zelfstandigen en kmo’s zijn de ruggengraat van onze Belgische economie. Het is dus van groot belang dat we hen
tijdens deze coronacrisis ondersteunen waar we kunnen.
De vergrijzing was al een zorgenkind voor de federale regering. Corona maakte deze zorg er waarschijnlijk niet kleiner op, aangezien onze welvaartsstaat leeft van economische groei?
ADC: Een zorgzaam land en een sterke economie gaan hand in hand. Als deze corona-
crisis en sanitaire crisis ons één ding geleerd heeft, is dat onze ziekenhuizen en zorgpersoneel wereldtop zijn. Als onze ziekenhuizen in deze crisis goed hebben stand gehouden, is dat omdat we jaarlijks 30 miljard euro in gezondheidszorg investeren. En waar komt die 30 miljard vandaan? Van een gezonde economie. Daarom is het zo belangrijk dat we alles op alles zetten om onze economie opnieuw te laten groeien, bedrijven te ondersteunen en jobs te redden.
De verschillende overheden moeten overigens ook in de spiegel durven kijken en zich afvragen hoe ze beter kunnen doen met het belastinggeld dat ze binnenkrijgen. Hoe kan het beter en eenvoudiger. Want ook dat heeft corona aangetoond: op een aantal vlakken is er teveel versnippering. Iedereen bevoegd, maar niemand verantwoordelijk. Dat kan echt niet.
Veel bedrijven stellen hun investeringsplannen uit, maar bijvoorbeeld brouwer Omer Vander Ghinste kocht in volle corona-crisis een nieuwe bottelarij, nadat hij de laatste jaren al tientallen miljoenen investeerde. Ook VBC ging radicaal door met de opfrisbeurt van Inofec Kaffee en investeerde in de eigen relancecampagne ‘Koop nu je kot’. Het is nu meer dan ooit belangrijk dat bedrijven blijven investeren?
ADC: Ik wil onze ondernemers graag een pluim geven voor de veerkracht die ze tij-
dens de coronacrisis getoond hebben. Zo heb ik onlangs een stokerij bezocht die normaal liters jenevers produceert, maar tijdens de coronacrisis meteen overschakelde op het produceren van alcoholgel en leverde aan ziekenhuizen en woonzorgcentra in hun buurt. Overal in ons land zag je dat soort van ondernemingszin en veerkracht. Dat geeft me ook vertrouwen dat we hier samen kunnen doorkomen.
uitgestelde investering heeft niet enkel een negatieve impact op de kmo zelf, maar ook op de kmo die de investering ging uitvoeren wat dan weer zorgt voor een negatieve impact op zijn toeleveranciers. Om die negatieve vicieuze cirkel te doorbreken heb ik de investeringsaftrek eenmaal verhoogd.
‘Never waste a good crisis’, deze uitspraak deed Churchill kort na de Tweede Wereldoorlog bij de oprichting van de Verenigde Naties. Is deze quote nu al toepasbaar op de corona-crisis?
ADC: Absoluut. Uit elke crisis moet je lessen trekken, ook uit de coronacrisis. Economisch moet dit het moment zijn om de omslag te maken. Een deel van onze economie moeten we heropbouwen. Laat ons dat dan meteen doen op een manier dat ze ook steviger staat. Met aandacht voor digitalisering en duurzaamheid, maar ook voor mensen die meedoen.
En als land moeten we erkennen dat we de voorbije decennia onze structuur nodeloos ingewikkeld hebben gemaakt. Het is goed dat iedereen betrokken is, maar op cruciale momenten moet je ook snel knopen kunnen doorhakken. Dat is moeilijker wanneer iedereen zijn zegje moet doen. Het is al veel gezegd: op zo’n momenten heb je eenheid van commando nodig.
Investeren in volle coronacrisis vraagt moed en doorzettingsvermogen, maar is cruciaal om onze economie op gang te trekken. Een
NU JE KOT meets
Relancecampagne #koopnujekot is meer dan een succes
Op 3 maart sprak minister van Volksgezondheid Maggie De Block de nu al legendarische woorden “Blijf in uw kot!”
De uitspraak introduceerde zowat de coronapandemie in ons land en bleek een voorbode van de lockdown, iets wat we tot dan alleen uit slechte films kenden. Hoe schrijf je daar een happy end voor?
Op 18 maart stokte de economische machine, om uiteindelijk zelfs bijna compleet stil te vallen. Ook bij Vlaemynck Vastgoedmanagement was de impact groot: huisbezoeken – nog steeds de basis voor de verkoop/ verhuur van vastgoed – werden immers verboden en zowel verkopers als kandidaat-kopers bleven noodgedwongen op hun honger zitten. Vooral het gebrek aan perspectief, het op dat moment ontbreken van een einddatum én de onduidelijkheid of die veraf of dichtbij zou liggen, maakten het geen evidentie. Over de economische gevolgen werd (en wordt tot vandaag) druk gespeculeerd.
“Belangrijker dan louter de cijfers: de uitwerking en het op poten zetten van de relancecampagne bepaalde in grote mate de sfeer en de positieve mindset binnen Group Vlaemynck.”
Dit VBC Magazine is evenwel een illustratie van ‘niet bij de pakken blijven zitten’ en onder impuls van Karel Vlaemynck werd een plan uitgewerkt om na de #blijfinuwkot-periode de draad meteen weer op te pikken. Vlaemynck Vastgoedmanagement bundelde als vastgoedmakelaar de krachten met bouwpromotoren, bouwbedrijven en projectontwikkelaars. Met de koper als belangrijke winnaar in dit verhaal, was de relancecampagne #koopnujekot een feit.
Freddy koopt een kot
Komiek Freddy De Vadder leende zijn gezicht aan de campagne en via een gezonde marketingmix van traditionele publiciteit met online reclame stuurde Group Vlaemynck de campagne #koopnujekot op grote schaal de stilaan weer in beweging komende wereld in. De bedoeling? Zoveel mogelijk kandidaat-kopers de interessante voorwaarden (lees: kortingen) laten zien die bij de snelle aankoop van een huis of apparte-
ment in één van de deelnemende nieuwbouwprojecten horen. En met succes.
Behalve de o ine aanwezigheid van slogan én beeld in zowat half West-Vlaanderen, verscheen de online campagne maar liefst 3.743.988 keer op het scherm. Verdeeld over allerlei kanalen bereikten de leuke filmpjes, goede beelden en catchy slogan op die manier een pak potentiële kopers.
De cijfers en de mindset
Ondertussen zetten als gevolg van de #koopnujekot-campagne 33 gelukkige, snelle beslissers hun handtekening onder een akte. Bovendien –en wellicht belangrijker dan louter de cijfers – bepaalde de uitwerking en het op poten zetten van de relancecampagne in grote mate de sfeer en de positieve mindset binnen Group Vlaemynck. Het alternatief was het hoofd laten hangen, in de zetel zitten wachten en zien wat er gebeurt. En daar zijn we geen fan van. Wuk?
#KOOP
Fien Dossche, gedelegeerd bestuurder
Maldegem, Evergem en nu Tielt. Was regionale uitbreiding van bij het begin je streefdoel?
Fien: “Ja. Nog voor ik begin 2012 mijn droom in de praktijk zette met een eigen uitzendkantoor, speelde ik al met het idee om op termijn uit te breiden. Dat meerjarig businessplan werd ook meteen door Go4Jobs goedgekeurd. En belangrijker: ik kreeg bij elke mijlpaal volledige ondersteuning van het Service Center. Met mijn derde kantoor is de cirkel rond, een vierde komt er niet. We zijn groots in wat we doen, maar we maken er een punt van om een toegankelijke, lokale speler te blijven.”
Welke andere waarden omschrijven Go4Jobs het beste?
Fien: “Naast lokale verankering staat vooral het mensgerichte centraal. We willen een authentieke, warme organisatie zijn, waar het tof is om te werken en waar ook werkzoekenden zich thuis voelen. Oprecht iets willen betekenen voor kandidaten en klanten dragen we het hoog in het vaandel. Als derde element kan je niet om het ondernemerschap heen. Schakelen op de juiste momenten en vooruitgaan, we zijn echte doeners. Elke uitzendondernemer zit op zijn eigen speedboot, maar vaart dezelfde koers.”
Blijft die doe-mentaliteit ook overeind nu de coronacrisis het speelveld doorheen schudde?
Fien: “Het is geen geheim dat de uitzendsector de impact snel voelde. Toch wisten we ons relatief goed staande te houden, mits wat creativiteit en digitalisering. Zo schakelden we over op virtuele meetings met klanten en werkzoekenden. Dat laat ons toe om sneller te screenen, waardoor we meer werk verzetten op minder tijd. Een aanpak die we in het nieuwe werken willen behouden. Bovendien dienen zich ook nieuwe opportuniteiten aan door de ontwikkelingen van de laatste maanden.”
Wat houden die nieuwe opportuniteiten in?
Fien: “We krijgen aanvragen voor functies die voorheen niet bestonden. Denk aan de productie van mondmaskers of extra hygiënemedewerkers voor de retail. Maar ook voorbij de heropstart zijn er duidelijke kansen. Veel bedrijven zullen aarzelen om meteen aan te werven in vast dienstverband. Een uitzendcontract kan dan een ideale aanloop zijn. Zo zien ze welk vlees ze in de kuip hebben. We worden verplicht om commercieel out-of-thebox te denken en ook andere sectoren te benaderen. Kortom, voor de uitzendsector zijn het niet per se onzekere tijden.”
Geldt dat ook voor uitzendondernemers die nu willen starten?
Fien: “Als de goesting aanwezig is, moet je niet twijfelen. Met een minimale investering kan je eigenlijk al beginnen. Bovendien hoef je er niet alleen voor te staan. Daarvoor is de formule van Go4Jobs perfect. Je krijgt alle nodige ondersteuning: van administratie en boekhouding tot individuele coaching als ondernemer. Op 8 jaar tijd is Go4Jobs uitgegroeid tot een volwassen organisatie met een concept dat ondernemers in een luxezetel plaatst. Opstarten is bij wijze van spreken kinderspel. En corona verandert daar niets aan. Doe gewoon waar je goed in bent en de rest wijst zichzelf wel uit. Waar passie is, is een weg!”
Voel jij het kriebelen?
Go4Jobs geeft gepassioneerde office managers de ruimte en ondersteuning om lokaal succesvol te ondernemen. Doen wat je graag doet met je eigen team. Voor eigen rekening, maar binnen de veilige Go4Jobsomgeving. Met een traject op maat maak je een vliegende start als uitzendondernemer. Tom Van Geystelen staat altijd klaar voor een goed gesprek over je toekomst als ondernemer. Je bereikt hem via 03 303 90 00 of via ondernemen@go4jobs.be.
Sint-Janstraat
051 49 98 00
0476 75 79 74
INGELMUNSTER
Tarwestraat 16
Rustig gelegen HOB met potentieel.
625
MEULEBEKE
Pittemstraat
Bouwgrond
EPC niet van toepassing. Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Vv.
MEULEBEKE
Hugo Verriestraat
Mooi stuk bouwgrond met een opp. van 2.209 m2 gelegen aan recreatiedomein ‘Ter Borcht’. Kan desgewenst verkaveld worden.
EPC niet van toepassing. Vg – Wg – Gmo – Gvkr – VV.
LICHTERVELDE
Statieplaats 26 bus 1B
Top investering met mooi rendement op 25 meter van het station.
EPC: 209 kWh/m². Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv.
TIELT
Felix D’Hoopstraat 27
Totaal ingerichte bakkerij met woning in hartje Tielt.
EPC: 301 kWh/m². Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv.
TIELT
Steenstraat 20 bus 3
Ruim appartement met kelder en garage in hartje Tielt.
EPC: 215 kWh/m². Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv.
TE
TIELT
Ieperstraat 1
Handelspand met appartementen, ideaal als investering.
Instapklare, luxueus afgewerkte, gelijkvloerse tweeslaapkamerappartementen met tuin en dubbele garage.
EPC: 143.86 kWh/m². Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv.
TIELT
Hoogstraat 61 bus 4
Te moderniseren 2-slaapkamerappartement met garage en kelderberging.
EPC: 96 kWh/m². Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv.
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
KOOP
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
OOSTROZEBEKE
Guido Gezellestraat 12
Instapklare gezinswoning met sauna en zwembad.
EPC: 198 kWh/m². Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv.
OOSTROZEBEKE
Kerkstraat 23
Charmante hoekwoning met handelsruimte nabij centrum.
EPC: 376 kWh/m2. Vg – Wg – Gmo – Gvkr – VV.
TE KOOP TE HUUR
DENTERGEM
Palingstraat 11
Prachtige en lichtrijke halfopen nieuwbouwwoning in een rustige, doodlopende straat. Ook te huur HP: € 850/ maand EPB nog in opmaak wegens nieuwbouw. Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv.
TE HUUR
TIELT
Markt 30 & 31
Instapklaar karaktervol handelspand op top locatie.
EPC niet van toepassing. Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv.
TE HUUR
TIELT
Van Zantvoordestraat 11 bus 5
Gerenoveerd 2-slaapkamerappartement met garagebox.
HP: € 595/ maand.
EPC: 445 kWh/m²
WIJTSCHATE
Hospicestraat 44
Deze nieuwbouwwoning met garage is uitermate geschikt als beleggingseigendom.
EPC: 48 kWh/m2. Vg – Wg – Gmo – Gvkr – VV.
TE KOOP TE HUUR
TIELT
Kortrijkstraat 35
Multifunctioneel handelspand met een opp. van 380 m2. Mogelijkheid tot huren als pop-up.
EPC niet van toepassing. Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv.
TE HUUR
TIELT
Steenstraat 9 bus 6
Gezellige studio in het centrum van Tielt.
HP: € 510/ maand.
EPC: 666 kWh/m²
TE HUUR
TIELT
Manestraat 1A bus 1 & bus 6
2-slaapkamerappartementen met ondergrondse autostaanplaatsen in nieuwbouwresidentie naast Delhaize in Tielt.
HP: € 625/ maand + € 50/ maand provisie syndic.
EPB in opmaak wegens nieuwbouw.
MARKEGEM
Wakkenstraat 13
Ruime, gezellige gezinswoning met tuin en dubbele garage.
HP: € 600/ maand
EPC: 387 kWh/m²
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP TE HUUR
WINGENE
TE HUUR
MEULEBEKE
Vanderheerenlaan
Nieuwbouw KMO-unit in bedrijvenzone Gavershoek.
HP: € 575/ maand
EPC: niet van toepassing
TE HUUR
TE HUUR
RUISELEDE
Kapellestraat 13
Bedrijfsgebouw te huur met uitstekende ligging te Ruiselede.
HP: € 4.600/ maand.
EPC: niet van toepassing
Residentie De Spie
EPB in opmaak wegens nieuwbouw TE
Verschillende 2-slaapkamerappartementen te huur in nieuwbouwresidentie De Spie.
TE HUUR
AARSELE
Vinktstraat 51A
Ruime halfopen bebouwing met zuidwestelijk georiënteerde tuin en inpandige garage.
HP: € 825/ maand.
EPC: 132.55 kWh/m².
PITTEM
Posterijlaan
EPB dossier in opmaak.
TE HUUR
2 verdiepen van 647,30 m2 te huur. Flexibele bedrijfsunits. Ideaal voor showroom of kantoren.
TIELT
Oude Stationstraat 115
Parking 9, ondergrondse autostaanplaats te huur in residentie Pieter Masiere, gelegen
nabij het station van Tielt.
HP: € 50/ maand
TE HUUR
OOSTROZEBEKE
Wielsbekestraat 48
Commerciële ruimte met veel potentieel in hartje Oostrozebeke.
HP: € 950/ maand + OV
EPC: nog in opmaak
We zijn voor onze klanten steeds op zoek naar:
VASTGOED TE KOOP / TE HUUR PROJECTGRONDEN
MEULEBEKE
Oostrozebekestraat
Laatste autostaanplaats in nieuwbouwresidentie Colect.
HP: € 40/ maand
EPC: niet van toepassing
KOOLSKAMP
Knijffelingstraat 5
Exclusieve en charmante villa met bijgebouw op een domein van 7500 m2
HP: € 2.250/ maand
EPC: 285 kWh/m²
TE HUUR
LOTENHULLE
Lodorp 1
Commercieel gelegen handels- of kantoorrumte.
HP: € 760/ maand + vaste syndickost + OV van € 100/ maand.
TIELT
Adolf Loosveldtstraat
Parking 1 & 2, laatste twee autostaanplaatsen te huur in residentie Adolf Loosveldt.
HP: € 35/ maand per parkeerplaats
EPC: niet van toepassing
Gebouwen vrij vanaf sept 2020
1. Kantoren 365,00 m2 (niet splitsbaar)
2. Toonzaal 1011,25 m2 (niet splitsbaar)
TIELT
Ontvangerstraat 5 bus 1
Gelijkvloers 2-slaapkamerappartement met ruime tuin en ondergrondse autostaanplaats.
HP: € 640/ maand.
EPC: 519 kWh/m²
TIELT
Kasteelstraat 101
Lannoo Business Center biedt volledig uitgeruste kantoorruimtes en vergaderzalen aan alsook een plek voor co-working en events. Kantoorruimtes vanaf 12 m2 tot 332 m2
HP: op aanvraag.
TE HUUR
TE HUUR
OOSTENDE
Perronstraat 3/0101
Luxueus afgewerkt appartement met 2 slaapkamers gelegen aan de Oostendse haven.
EPC: 118 kWh/m². Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
OOSTDUINKERKE
Zeemansdreef 13/0302
Volledig ingericht en afgewerkt nieuwbouwappartement met enorm ruim zuidgericht terras.
EPC: 147 kWh/m². Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
KOKSIJDE
MIDDELKERKE
Epernayplein
Meerdere garageboxen met mooi verhuurrendement.
EPC niet van toepassing. Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
Zonder Zorgstraat 8
Statige villa met 3 ruime slaapkamers op toplocatie in het centrum.
EPC: 862 kWh/m². Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Vv
OOSTDUINKERKE
Stuifduinenweg 1
Uniek gelegen villa op verkavelbaar perceel bouwgrond van 3000 m2 met zicht op beschermd duingebied.
EPC: 346 kWh/m². Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
KOKSIJDE
Zeelaan 240/0401
Exclusieve duplex penthouse in Koksijde-bad op wandelafstand van de zee.
EPC: 106 kWh/m². Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
OOSTDUINKERKE
Vinkeweg 2
Rustig gelegen vakantievilla met 4 slaapkamers in de duinen en vlakbij strand.
EPC: 226 kWh/m² . Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
DUINBERGEN
Duinbergenlaan 101/0002
Laatste nieuwbouwappartement met 3 slaapkamers in residentie
Le Manoir.
EPB in opmaak wegens nieuwbouw. Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Vv
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
NIEUWPOORT
Marktstraat 36
Centraal gelegen handelspand met woonst in het hart van Nieuwpoort.
EPC: 386 kWh/m². Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
TE KOOP
NIEUWPOORT
Albert I laan 2/0102
Gemeubeld 2-slaapkamerappartement aan de jachthaven met ruim en zonnig terras.
EPC: 158 kWh/m². Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
NIEUWPOORT
Albert I laan 64C/0201
Doorlopend 2-slaapkamerappartement met verzicht op het Maritieme park en de haven.
EPC: 281 kWh/m². Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
NIEUWPOORT
Robert Orlentpromenade 27/0304
Uiterst smaakvol ingerichte en luxueus afgewerkte penthouse met 3 slaapkamers, privé zonneterras en havenzicht.
EPC: 146 kWh/m². Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
NIEUWPOORT
Albert I laan 64U/0201
Prachtige duplex met 3 slaapkamers en ruim zuidgericht terras met zicht op Maritieme park.
EPC: 253 kWh/m². Vg-Wg-Gdv-Gvkr-Gvv
TE KOOP
NIEUWPOORT
Albert Pinotweg 1/0301
Perfect onderhouden en instapklare duplex met 2 slaapkamers aan rand van villawijk
Simli.
EPC: 253 kWh/m². Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
TE KOOP
NIEUWPOORT
Robert Orlentpromenade 33/0201
Ruime en luxueus afgewerkte duplex met 5 slaapkamers en magnifiek zicht op de jachthaven.
EPC: in opmaak. Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
NIEUWPOORT
Albert I laan 2/0202
Instapklaar nieuwbouwappartement met 2 slaapkamers en zuidgericht terras aan de jachthaven.
EPB in opmaak wegens nieuwbouw. Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
TE KOOP
NIEUWPOORT
Albert I laan 8/0204
Volledig afgewerkt en instapklaar nieuwbouwappartement met 2 slaapkamers en zuidgericht terras.
EPB in opmaak wegens nieuwbouw. Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
NIEUWPOORT
Oude Veurnevaart
Laatste afgeslotenen ondergrondse garageboxen in verkoop onder btw.
EPC: niet van toepassing. Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
Binnenkort nieuwe projecten in Oostduinkerke, Koksijde en Sint-Idesbald. Hou alvast onze website in de gaten. www.vlaemynck.be
NIEUWPOORT
Vlaanderenstraat 3
Handelspand op commerciële ligging in de drukbezochte winkelstraat en vlakbij de Zeedijk.
EPC: in opmaak. Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
NIEUWPOORT
Kaaistraat 3/0201
2-slaapkamerappartement in een zijstraat van de Kaai nabij openbaar vervoer.
Huurprijs: €650/maand
EPC: 160 kWh/m². Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
NIEUWPOORT
Albert I laan 2/0301
Zuidgericht en recent appartement met 2 slaapkamers aan de jachthaven.
Huurprijs: €800/maand + €75 provisie
syndic EPC: in opmaak. Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
OOSTENDE
Thomas Van Loostraat 26
Handelspand met commerciële hoekligging in de vuurtorenwijk van Oostende.
EPC: in opmaak | Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
NIEUWPOORT
Robert Orlentpromenade 27/0002
Volledig ingericht handelspand met etalages aan voor- en achterzijde op zichtlocatie aan de jachthaven. Huurprijs: €1.950/maand EPC: 250 kWh/m². Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
NIEUWPOORT
Albert I laan 2/0302
Perfect onderhouden 2-slaapkamerappar-tement aan de jachthaven.
Huurprijs: €800/maand + €75 provisie
syndic EPC: in opmaak. Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
TE HUUR
NIEUWPOORT
Robert Orlentpromenade 19/0202
Ingericht handelspand op toplocatie aan wandelpromenade met gratis parking vlakbij. Huurprijs: €975/maand + €100 provisie syndic EPC: 104 kWh/m². Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
NIEUWPOORT
Albert I laan 2/0102
Volledig gemeubeld 2-slaapkamerappartement met ruim gelijkvloers terras.
Huurprijs: €750/maand + €75 provisie syndic EPC: in opmaak. Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
NIEUWPOORT
Schipstraat 51
Staanplaats in afgesloten garage met automatische poort.
Huurprijs: €75/maand
EPC: niet van toepassing. Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Gvv
Overzicht én inzicht in uw financiële situatie?
Ontdek onze financiële GPS-tool en neem zelf uw financiële toekomst in handen!
Via myFaro kan u samen met Callant Financial Advice uw financiële huishouding online opvolgen en bijsturen.
Wenst u meer info? Contacteer Callant Financial Advice via financieeladvies@callant.be.
TIP: Check of u dit jaar nog uw pensioenopbouw fiscaal kan optimaliseren voor een comfortabel pensioen!
• Voor uw IPT ga naar www.callant.be/financieeladvies/checklist-ipt
• Voor uw POZ ga naar www.callant.be/financieeladvies/poz
Het coronavirus heeft de wereld al vele maanden in zijn greep, maar een vaccin is nog altijd niet gevonden. Onderzoekers werken dag en nacht om een oplossing te vinden, zodat ons lichaam zich kan verdedigen tegen Covid-19. Maar liefst 135 (!) jaar geleden deed Louis Pasteur al baanbrekend werk. In 1885 presenteerde Pasteur een vaccin tegen hondsdolheid. Hij bewerkte het virus in een labo en bracht dit terug in bij de mens; deze antistoffen lieten de echte ziektekiemen vernietigen. Deze vaccinatietechniek veranderde de geneeskunde voorgoed en blijft de basis voor een vaccin tegen het virus dat een ongeziene pandemie veroorzaakte.
Louis Pasteur wordt beschouwd als één van de grondleggers van de microbiologie, een biologische vakwetenschap die focust op het onderzoeken van bacteriën, gisten en virussen. Tot op vandaag beheerst de microbe-theorie van Pasteur zowel de moderne geneeskunde als andere sectoren. Hij werd bekend vanwege het naar hem genoemde pasteurisatieproces, waarbij schadelijke bacteriën in voedselproducten vernietigd worden. Hij was ook de ontdekker van de vaccinatietechniek. Louis Pasteur is waarschijnlijk de belangrijkste onderzoeker van de negentiende eeuw. Wie het levensbelangrijke vaccin tegen Covid-19 ook zal uitvinden, hij of zij zal veel te danken hebben aan hem.
VAN SCHOOLSE LAAGVLIEGER NAAR DOCTOR
Alhoewel zijn vader – net zoals vele generaties Pasteur voor hem –leerlooier was, dwong Jean-Joseph Pasteur zijn zoon Louis (geboren in 1822 in de Franse gemeente Dole) niet om deze stiel verder te zetten. Als jonge kerel was Louis Pasteur vooral geïnteresseerd in tekenen en kunst. Deze verregaande passie had zelfs een negatieve invloed op de schoolresultaten van de kleine snaak. Toch moedigde zijn vader hem aan om zijn passie voor kunst te volgen, maar ook om zoveel mogelijk boeken te lezen opdat hij nieuwsgierig voor de wereld rond hem zou blijven. Toch, ook dankzij bijlessen, haalde hij de universiteit, waar hij een wetenschappelijke richting volgde, chemie werd zijn nieuwe passie. Uiteindelijk behaalde hij zelfs een doctoraat en werd hij onderzoeker aan de universiteit van Straatsburg.
MARIE LAURENT
Tijdens zijn werk aan de universiteit ontmoette hij zijn toekomstige vrouw Marie Laurent. Zij was de dochter van de rector en spendeerde het gros van haar leven in een academische omgeving. Ze werd aangeduid als labo-assistente van Louis Pasteur. Marie Laurent zou van heel groot belang worden voor de carrière van Pasteur. Ze had alle kennis in huis om zelf volwaardig onderzoekster te worden, maar in die tijd was dit niet weggelegd voor vrouwen. De twee respecteerden elkaar evenwel en raakten beide gepassioneerd door hun werk.
PASTEURISATIE
In 1849 hielp Pasteur, op vraag van de Franse overheid, wijnmakers die problemen hadden tijdens het fermentatieproces. Sommige vaten werden vlug zuur, terwijl andere – met dezelfde ingrediënten – perfect bleven. Zo redde hij de Franse wijnindustrie door te laten zien hoe bacteriën de drank bedorven. Hij maakte de bacteriën in wijn, bier, en later ook melk onschadelijk door de dranken te verhitten, een proces dat nog altijd pasteurisatie heet (later zou hij ook aantonen hoe gisten en suiker nodig zijn om alcohol te maken). Deze ontdekking was de basis voor vele realisaties in de chemie en de geneeskunde. Met deze verwezenlijking alleen al zou Pasteur een prominente plaats in de geschiedenisboeken verdienen, maar hij deed nog veel meer dan dit.
LEVENSDOEL
Louis Pasteur was pas 27 jaar wanneer hij de wijn-ontdekking deed. Opmerkelijk voor die tijd was dat hij zijn realisatie beschouwde als een overwinning van zijn vrouw en hem. Dit was slechts het begin van hun teamwork. De volgende jaren bleef Marie Laurent haar man bijstaan bij zijn onderzoek. Ze kregen samen vijf kinderen, waarvan slechts twee hun kindertijd zouden overleven. Als vader van drie gestorven kinderen kende Pasteur de pijn om een kind te verliezen aan een ziekte
waar geen oplossing voor was. Pasteur en Laurent waren vastbesloten om hun leven te wijden aan het redden van levens.
REVOLUTIONAIR IN ZIJN TIJD
Nu klinkt het belachelijk, maar in zijn tijd geloofden velen nog in de miasmatheorie, het idee dat ziektes veroorzaakt worden door de giftige lucht van rottende materie. Handen wassen linkte men toen helemaal niet aan het verspreiden van ziektes, zelfs niet in ziekenhuizen. In 1868 kreeg Pasteur een beroerte en werd gedeeltelijk verlamd. Als remedie kreeg hij zestien bloedzuigers op zijn hoofd om het bloed te zuiveren dat verantwoordelijk was voor zijn hersenbloeding. Gelukkig had zijn vrouw voldoende kennis om Pasteur thuis verder te verzorgen op haar manier. Marie Laurent zou hem helpen genezen zodat ze hun levenswerk in het labo verder konden zetten. Samen met een team jonge wetenschappers werkten ze verder om de (geneeskundige) wereld nog maar eens te veranderen. Intussen maakte hij ook komaf met de oude leer van de spontane generatie, een geloof dat leven uit dode materie kon ontstaan. In 1881 ontwikkelde Louis Pasteur een vaccin tegen miltvuur, een ziekte die vooral schapen trof. Alhoewel hij zijn proeven honderden keren uitgevoerd had, stond de wetenschappelijke wereld sceptisch tegenover Pasteur’s nieuwe bevindingen. Hij trok daarop naar een boerderij en vaccineerde alle zieke schapen voor het oog van vele dorpsbewoners. Alle schapen genazen, de kranten bevestigden de nieuwe revolutionaire ontdekking. ‘Laat je niet besmetten door een onvruchtbare twijfel’, was zijn antwoord op zijn zoveelste overwinning.
AFVALEMMERS
Gaandeweg raakten de ideeën van Louis Pasteur tot bij de beleidsmakers. Als gevolg van zijn ontdekkingen verplichtte de Franse politicus Eugène Poubelle de eerste afvalemmers in Parijs in 1884. Deze verplichting was een grote stap in ziektepreventie. De volgende jaren zakte de ziekteverspreiding in Frankrijk spectaculair. Andere landen zouden gauw volgen met de maatregel.
VACCIN TEGEN HONDSDOLHEID
Intussen was Louis Pasteur een grote naam in de wetenschappelijke wereld, en toch moest de ultieme faam nog komen. Hij entte nu zijn onderzoek op een middel tegen hondsdolheid. Wie indertijd gebeten werd door een dolle hond had praktisch geen kansen op overleven. In eerste instantie slaagde hij er in om honden te genezen die besmet waren met hondsdolheid. Op 6 juli 1885 bracht men de negenjarige Joseph Meister, die gebeten was door een dolle hond, tot bij Louis Pasteur. Toch twijfelde Pasteur omdat hij een vaccin nooit geprobeerd had op mensen, maar omdat het kind gedoemd was om te sterven, besloot hij het zieke kind toch te injecteren met zijn vaccin. Het kind genas en nog hetzelfde jaar herhaalde Pasteur dit proces bij een volwassen man, met hetzelfde, positieve resultaat. In 1886 behandelde hij meer dan 350 patiënten in Europa en de Verenigde Staten.
MILJOENEN LEVENS GERED
Het werk van Louis Pasteur is nog altijd van onschatbare waarde. De voedingsindustrie gebruikt nog altijd de pasteurisatietechniek, en zijn ontdekkingen in de geneeskunde waren de basis voor veel nieuwe levensreddende middelen. Andere wetenschappers gebruikten dezelfde methodes om vaccins te creëren tegen ziektes die duizenden doden veroorzaakten. Het is intussen ontelbaar geworden hoeveel miljoenen mensen Pasteur heeft gered met zijn ontdekkingen.
INFO AVOND
VBC INFOAVOND op 15 oktober 2020
Leven als god in Frankrijk?
Bekijk ons aanbod op www.vlaemynck.be
“Tweede verblijf in Frankrijk: zorg ervoor dat de vaak complexe Franse regels je niet boven het hoofd groeien!’ Bienvenue en France!
Aankoop van een tweede verblijf in La Douce France is voor velen een droom die werkelijkheid wordt, maar is niet zo simpel als het lijkt. Wie koopt het goed aan? Privé, met een (reeds bestaande) patrimoniumvennootschap, een Franse vennootschap,… er zijn heel wat mogelijkheden. Hiervoor dient steeds rekening te worden gehouden met de persoonlijke situatie van de geïnteresseerde koper alsook met het doel van deze aankoop. Dient er bij deze aankoop rekening gehouden worden met successieplanning? Wat met de fiscale en boekhoudkundige verplichtingen? Kan u de BTW over de aankoop terugvorderen ? Wat als u het pand terug wenst te verkopen?
In deze uiteenzetting licht Lien CORNE, senior consultant patrimonium bij RFN, u toe hoe u het aankoopvraagstuk dient te benaderen alsook de fiscale aspecten die komen kijken bij de aankoop maar ook bij het beheer en de latere verkoop van het Frans vastgoed.
Verloop van de avond
19u00
Ontvangst en verwelkoming
19u30 Lien Corne (RFN)
20u30 Karel Vlaemynck (Vlaemynck Vastgoedmanagement) 21u00
Anne-Sophie Bondon (Saint Tropez Bay Property)
Enkele concrete cases
De plaatsen zijn beperkt. Gelieve op voorhand in te schrijven: isabelle@vlaemynck.be
Vlaemynck Business Center, Sint-Janstraat 185, 8700 Tielt
U kan rekenen op een deskundige begeleiding. Leven als God in Frankrijk? Het kan! Wij kunnen u hierbij helpen.
Société d’expertise comptable
Uw partner in Frankrijk
Accountancy
Juridisch & Fiscaal advies
Sociaal secretariaat
RFN is een gespecialiseerde dienstverlener voor Belgische en Nederlandse bedrijven en particulieren met activiteiten of patrimonium in Frankrijk. We zijn gespecialiseerd in accountancy, fiscaal advies, sociale administratie en arbeidsrecht voor Franse dochterbedrijven.
We adviseren u graag bij de aankoop van Frans zakelijk of residentieel vastgoed op zowel juridisch als fiscaal vlak.
Belangrijke vragen voorafgaand aan de aankoopakte zijn onder meer de mogelijke aankoopstructuren, de successieplanning, en hun fiscale implicaties en mogelijkheden tot optimalisatie.
Na aankoop begeleiden we u graag verder bij de fiscale en boekhoudkundige verwerking van uw Franse inkomsten alsook ook bij de latere schenking en/of successie van uw patrimonium.
Verder staan we u bij in de juridische en fiscale afhandeling van de latere verkoop en meerwaarde
Elke aankoop heeft zijn eigenheid zo ook uw eigen (familiale) situatie. Daarom verdient dit het ook om voldoende aandacht te krijgen zowel bij het verwerven en ook het aanhouden van uw Frans vastgoed.
Ons kantoor bevindt zich net op de grens met België in BOESCHEPE (Noord-Frankrijk), ons cliënteel is geografisch verspreid van Zuid-Frankrijk tot het Noorden van Nederland en wordt sinds 35 jaar volledig in de Nederlandse taal en op maat geadviseerd.
RFN - Société d’Expertise Comptable 3087, Rue de la Gare F-59299 BOESCHEPE www.rfn.fr | info@rfn.fr
INFO AVOND
VBC infoavond op 8 oktober 2020
“Infoavond: vastgoed kopen in Spanje”
Droomt u van een tweede verblijf in Spanje? Bent u op zoek naar uw eigen plek onder de zon om te onthaasten en te genieten van het Mediterrane leven?
Bij Vamos.immo bent u aan het juiste adres, wij begeleiden u van A tot Z tijdens het volledige aankoopproces van uw droomwoning onder de Spaanse zon. Op donderdagavond 8 oktober organiseert Vamos.immo, in het Vlaemynck Business Center in Tielt, een interessante infoavond over het kopen van een woning in Spanje.
Tijdens de presentatie bespreekt Spaans vastgoedexpert Jeroen Bolle onder andere volgende thema’s:
• Hoe ziet de Spaanse vastgoedmarkt er vandaag uit?
• Welke gevolgen heeft Corona op de vastgoedprijzen?
• Costa Blanca Noord en Zuid, wat zijn nu de verschillen?
• Met welke aankoopkosten en jaarlijkse kosten moet ik rekening houden?
• Hoe zit het juist met bankgaranties en vergunningen in Spanje?
• Waar moet ik op letten bij het kopen van een Spaanse woning?
• …
“Let’s get Spanish”
Graag stellen we jullie ook enkele interessante projecten voor aan de Costa Blanca.
Verloop van de avond
19u00 Ontvangst
19u30 Presentatie door Jeroen Bolle (zaakvoerder Vamos)
20u30 Drink
Inschrijven
Isabelle@vlaemynck.be
LAS COLINAS GOLF & COUNTRY CLUB
✓ Europe’s leading villa resort
✓ 18-holes championship golfterrein
Wij begeleiden u op een persoonlijke manier tijdens de zoektocht naar uw gedroomde tweede verblijf in Spanje.
SPORTS & HEALTH CLUB Gym | wellness | Zwembad | Tennis | paddle
RESTAURANTS Palco | UNIK Café | Enso Sushibar
Harbourview telt in totaal 4 residenties die gelegen zijn in het unieke havendorp Storms’ Harbour. Langsheen een prachtig aangelegde binnentuin met verlichte grondfontein die uitloopt in het vernieuwde maritieme park bevinden zich nog een aantal nieuwbouwappartementen in volle eigendom.
Residentie ’t Plein is een stijlvolle en moderne residentie die gerealiseerd wordt aan het Handzameplein te midden het charmante Handzame.
De residentie zal bestaan uit 13 doorlopende appartementen (1, 2 of 3 slaapkamers). De appartementen worden gekenmerkt door hun hoogwaardige afwerking en praktische indeling. Zo zijn alle appartementen doorlopend en hebben ze vooraan een terras die uitkijkt over het Handzameplein, achteraan is het terras volledig zuidgericht.
Parkeermogelijkheid wordt op de site zelf aangeboden d.m.v. 6 kwalitatieve carports, 5 parkeerplaatsen en 4 afgesloten garageboxen.
HANDZAMEPLEIN
Ruwbouwwerken in uitvoering
Vrij bij akte
ALBERT I LAAN
Sun Deck
Dock Side
Boat House
Yacht Club
Optimaal digitaal met je boekhouding: 7 tips!
Als ondernemer sta je de hele dag ten dienste van je klanten. Vaak resten je na die volle dagtaak nog een pak administratieve to-do’s: afspraken plannen, facturen en offertes opmaken of checken, betalingen verrichten … Door te digitaliseren, werk je efficiënter. Als je zelf je facturen niet hoeft in te boeken, win je extra tijd voor je corebusiness. Doet een accountant dat al voor jou? Dan kan hij of zij de gewonnen tijd in meer advies steken. Alleen maar voordelen, dus!
Kies de tools op maat van jouw bedrijf
Als ondernemer moet je mee digitaliseren. Maar begin je voorzichtig of ga je meteen radicaal digitaal? Slimme softwaretools bieden voor elk wat wils. Op basis van je noden kies je de gewenste features: van het louter uploaden van facturen tot een volledig digitale boekhouding. In dit artikel zetten we enkele mogelijkheden uiteen om jouw administratie en financiële processen te digitaliseren.
Digitaliseer je aan- en verkoopfacturen
Een manuele verwerking van je facturen is arbeidsintensief en fouten zijn niet uitgesloten. Daarom verstuur je je aan- en verkoopfacturen voortaan beter rechtstreeks naar je boekhoudprogramma via een digitale brievenbus. Facturen van leveranciers kunnen grotendeels automatisch ingeboekt worden aan de hand van tekstherkenningssoftware, die onthoudt hoe een factuur van een bepaalde leverancier is samengesteld. Je kan bovendien je verkoopfacturatiepakket synchroniseren met je boekhoudpakket, zodat je ook je verkoopfacturen niet langer manueel moet (laten) invoeren. Het
facturatieproces zal zo veel sneller verlopen, waardoor je bijvoorbeeld wekelijks in plaats van maandelijks kan factureren. En dat heeft dan weer een positieve impact op de cash flow.
Gebruik een app voor je kostenbewijzen
Hetzelfde geldt voor de verwerking van je kostenbewijzen. Stuur een foto van je restaurantof parkingbonnetje meteen door naar je boekhoudprogramma. Geknutsel met bonnetjes en ticketjes is voorgoed verleden tijd.
Betaal je facturen in bulk
Ook je betalingen kan je veel efficiënter laten verlopen. Bundel al je facturen in een enkel betaalbestand en geef met een simpele muisklik je akkoord voor betaling. Nadien kan je dit betaalbestand uploaden in je online bankmodule. De bank doet de rest.
Volg je boekhouding op de voet
Indien je de verwerking van je boekhouding laat uitvoeren door een expert, kan je via een meekijklicentie in je boekhoudpakket de financiële gezondheid van je onderneming op de
Benieuwd naar de voordelen van een digitale boekhouding?
• Een gecentraliseerde, online beschikbare boekhouding (aan- en verkoop, maar ook mogelijkheid om documenten aan diverse boekingen te koppelen);
• Een actueel en helder inzicht in de cijfers van je onderneming;
• Overal toegankelijk: eerder waar en wanneer, ongeacht het toestel (pc/laptop/tablet);
• Overzichtelijke rapporteringen en dashboards die de evolutie van je cijfers duidelijk weergeven
voet meevolgen. Boek je zelf alles in en heb je een volwaardige licentie? In dat geval kan je een expert laten meevolgen om advies te verlenen. Ook van op afstand.
Automatiseer je rapportering
Dankzij dergelijke digitale processen beschik je over een grotere stroom aan uiterst betrouwbare data. Via een geautomatiseerde rapportering, hou je zo continu de vinger aan de pols en kan je sneller reageren op de nieuwe uitdagingen waarmee je onderneming wordt geconfronteerd. Tijd die vroeger naar input ging, komt nu vrij voor analyse.
Integreer alle tools in een digitaal ecosysteem Alle verschillende elementen van je online boekhouding en administratie kun je samenbrengen in een digitaal ecosysteem. Je kiest zelf welke bouwblokken je toevoegt en wanneer je dat doet. Op die manier kan je starten met het louter opladen van facturen om geleidelijk aan te evolueren naar een volledig digitale boekhouding en administratie.
Dit roept onmiddellijk het thema ‘grenzen ’op. Voor sommige zijn grenzen heel normaal en gezond. Ik weet tot waar iemand kan komen bij mij en omgekeerd ik voel snel aan tot waar ik kan komen bij de ander. Andere mensen worstelen met grensproblemen. Voelen niet aan als ze te ver over de grens gaan of als iemand over hun grens gaat. Voor hen is die bubbel heel rekbaar en verstaan bijvoorbeeld niet waarom dat er slechts 5 mensen in de bubbel mogen bijkomen. Nog anderen hebben heel nauwe grenzen. Alles komt direct te dicht en snel wordt onveiligheid aangevoeld. Bij die mensen zie ik dat dwangmatig bezig zijn met het coronaprobleem heel veel voorkomt onder de vorm van smetvrees en overdreven angstige handelingen. Ik ervaar dat mensen nu meer gewaarworden over de manier waarop ze in het leven staan. Het is alsof ze even stilvallen en bese en hoe druk hun leven steeds ingevuld was.
Wat betekent dat nauwe samenleven voor het gezin en voor het koppel?
Voor sommige mensen is er reeds zoveel angst en verdriet in het gezin of in het koppel dat ze zich niet kunnen focussen op het Coronaprobleem. Het is alsof ze spelen met de dood. Laat Corona mij maar eindelijk komen halen zei laatst een cliënt. Er gaat op dit moment veel aandacht naar de Coronacrisis waardoor artsen soms ervaren dat andere ernstige aandoening te laat binnenkomen in het ziekenhuis. Laatst stond in de krant hoe een longarts vertelde dat het lang geleden was dat hij zo’n grote tumoren had ontdekt bij zijn patiënten.
Positieve klanken die we ervaren door het terug dichter bij elkaar leven ... het is raar om dat uit te spreken maar ik ervaar enorm veel rust nu er niet meer van alles moet omdat het niet mag.
... mijn partner en ik zijn meer naar elkaar toe gegroeid. In het begin was het lastig, we liepen verloren thuis, trokken ons wat op onszelf terug. Maar we hebben een nieuwe vibe gevonden, samen series kijken, een gezelschapsspel of eens meer aperitieven... en we vrijen ook meer.
... we vormen meer een gezin. De kinderen zijn meer thuis. Lastig om elk zijn plek te vinden maar ik voel me precies meer vader.
Wanneer spreken we van een probleem door het verplicht in bubbel samenleven. Sinds de Coronacrisis ervaren we als therapeuten nieuwe vragen.
• Ik vind geen ogenblik rust meer in huis. Mijn man werkt nu thuis. De kinderen studeren thuis. Waar ik anders na mijn werk of in de ochtend even alleen thuis was en mijn ding kon doen is het net of ik thuis verstik. Waar is mijn veilige plek?
• Mijn vrouw is steeds vol stress als ze van haar werk komt. Voordien was dat geen probleem. Zij ging naar de yoga en ik ging 2x in de week tennissen en iets gaan drinken met mijn vrienden. De angst voor Corona houdt ons thuis maar ik weet niet hoe met haar stress om te gaan.
• Ik verschiet van mezelf hoe ik de laatste tijd roep en scheld op mijn man en kinderen.
• Ik besef dat mijn vriendenkring zo klein is dat ikzelf nog geen 5 personen kan vinden om in mijn bubbel te komen.
• Mijn kinderen zijn kwaad omdat ze niet met hun vrienden uit kunnen gaan omdat het voor ons met 3 kinderen onmogelijk is om slechts 5 mensen in onze bubbel toe te laten. Dat mondt dan dikwijls uit op hevige ruzies.
• We zouden scheiden en nu kan dat niet meer waardoor de agressie van beide zijden aan het toenemen is.
• Mijn nonkel en mijn neef zijn overleden aan corona. Hij was nog jong ik ben obsessief bezig met ontsmetten waardoor ik nu ruzie
krijg met mijn vrouw en kinderen.
• Mijn dochter heeft een vriendje maar zijn ouders willen niet dat ze bij hen thuis op bezoek gaat. Ze gaan soms wel eens wandelen samen maar de laatste tijd loopt ze erg prikkelbaar en ik weet niet hoe daarmee om te gaan.
• We hebben constant ruzie over de wifi.
Mijn man moet telewerken, ik moet lesgeven online en de kinderen online les volgen. Constant loopt het fout met onze wifi. Zeer frustererend middenin een vergadering geen wifi meer te hebben. Er is al zeer veel ruzie daarover geweest en we vinden geen planning om de wifi-tijd te verdelen. Ik zal in het najaar bij mijn ouders lesgeven want ik kan de spanning niet meer aan. Angst en verlangen, agressie en terugtrekken, eenzaamheid en verbondenheid, beklemmend en bevrijdend gevoel , macht en onmacht het zijn allemaal thema’s waar we nu meer mee geconfronteerd worden.
We nodigen jullie graag uit om in februari daar eens bij stil te staan. “Hoe ga ik met die vragen om op een manier dat ik mezelf niet verlies in angsten maar dat ik leef vanuit verlangen.”
Meer info op vbctielt.be of pré-registreer u via isabelle@vlaemynck.be
Interesse om te adverteren? Contacteer ons via ilse@vlaemynck.be
Kantoorruimtes en vergaderzalen
Een full-service kantoor betrekken in ons bedrijfsgebouw biedt u, als starter, eenmansbeschrijf of grote onderneming, de complete oplossing voor snelle, gemakkelijke en verhoudingsgewijs goedkope huur van een kantoorruimte.
Vlaemynck Business center beschikt over vergaderzalen die individueel kunnen ter beschikking worden gesteld aan derden. De vergaderzalen zijn allen voorzien van wifi, sommige hebben ook een TV- of projectiescherm.
Wenst u graag bijkomende info? Aarzel dan niet om contact op te nemen met ons kantoor op het nummer 051 40 40 10 of via info@vlaemynck.be
Hendrix - De Meesterdrukkers Kiezel Kleine-Brogel 55 B-3990 Peer T 011 63 19 54 Ondanks de constante zorg en aandacht die wij besteden aan de samenstelling van dit magazine, is het mogelijk dat de informatie die wordt gepubliceerd onvolledig en/of onjuist is. Wij kunnen niet verantwoordelijk gesteld worden voor de onjuistheden of tekortkomingen of drukfouten in de gegevens zoals die in ons magazine worden vermeld. Incorrecte gegevens of tekortkomingen of drukfouten geven geen recht op een fi nanciële compensatie. Beweringen en meningen geuit in de artikelen zijn die van de auteur(s) en niet die van de redactie en/of de uitgever. Wij zijn niet verantwoordelijk voor:- Inbreuken op enige intellectuele rechten begaan door de auteurs van de artikelen welke verschijnen in ons magazine. De auteurs dienen ons te vrijwaren tegen alle vorderingen welke lastens ons worden ingesteld wegens een inbreuk op enige intellectuele rechten. - Enige schade, van welke aard ook, die voortvloeit uit of in enig opzicht verband houdt met de informatie die door middel van dit magazine werd verkregen. - Mogelijk geleden schade van welke aard ook, veroorzaakt door onze nalatigheid of vergetelheid in het verscha en, compileren, schrijven en interpreteren van de informatie. De volledige inhoud en vormgeving van dit magazine zijn auteursrechtelijk beschermd. Tenzij uitdrukkelijke, voorafgaande en schriftelijke toestemming van de eigenaars van het auteursrecht is het verboden kopieën, aanpassingen, vertalingen of bewerkingen te maken van dit magazine of van een gedeelte ervan op welke wijze of in welke vorm ook. Straf- en/of burgerlijke sancties zoals bepaald in de Wet van 30.06.1994 betre ende het auteursrecht en de naburige rechten kunnen worden gevorderd ingevolge het niet respecteren van het auteursrecht of enige inbreuk op enige ander intellectueel rechten. De namen, tekens en logo’s weergegeven in ons magazine kunnen beschermde handelsmerken zijn en kunnen aldus evenmin zonder voorafgaande toestemming worden aangewend en/of gereproduceerd. Ieder geschil,
REALISATIE BIJ CLUB BRUGGE. Lees het artikel op pag. 14
MAAK KENNIS MET ONZE RECENTSTE
De
Communiceer op een dynamische en e ectieve manier en verbeter de beleving van uw klanten. Een grote videowall in de winkel, digital signage in de etalage, schermen achter de kassa, interactieve monitoren, … De mogelijkheden van beeldschermcommunicatie zijn eindeloos!
