OPLEIDINGEN MET IMPACT
VKW ACADEMY GROEI AANBOD NAJAAR 2021
2
Groeien? Uw Raad weet raad
4
Masterclass HR
8
Masterclass circulaire economie
10
Financieel management: Upgrade je financial skills
12
Interactieve leergroep voor ondernemende k oppels
14
Masterclass innovatief ondernemen
16
Masterclass marketing
18 Mini-MBA
20
Masterclass sales management
22
Management buy-out als strategische optie voor de continuïteit van het bedrijf
24 Conflictmanagement
26
Groeifinanciering en w aardecreatie voor jouw onderneming
Voor de laatste updates neem een kijkje op onze website www.vkwlimburg.be/vkw-academy-activiteiten
OPLEIDINGEN MET IMPACT
VKW ACADEMY GROEI AANBOD NAJAAR 2021
Wil jij zelf professioneel sterker in je schoenen staan? Of wil je de high potentials in jouw bedrijf de kans geven zich verder te ontwikkelen? Wij bieden jou die groei- en leerkansen met de opleidingen van de VKW Academy. Opleidingen met impact! Wij hebben een uitgebreid aanbod en ontvangen jullie hiervoor graag bij VKW. Dankzij constante bijsturingen garanderen we de gekende VKW-kwaliteit. Volg een opleiding in ons uniek kader en: • Actualiseer je vakkennis en onmisbare skills • Maak kennis met nieuwe inzichten van toptrainers via innovatieve methodes • Discussieer en oefen samen met gelijkgestemden in alle discretie • Krijg feedback en interactie op jouw maat Geef jezelf en je medewerkers een unieke kans tot zelfontwikkeling en treed toe tot ons bijzonder netwerk. Ontdek ons aanbod en schrijf je in!
Schrijf je vóór 1 augustus in voor een opleiding en ontvang 10% korting
2
GROEIEN? UW RAAD WEET RAAD Hoe duurzaam groeien met een Raad van Advies/Bestuur? Ben je als oprichter, aandeelhouder of bestuurder actief binnen een kmo? Wil je graag het bestuur binnen je organisatie scherpstellen, de besluitvormingsorganen efficiënter, doeltreffender en veerkrachtiger maken? Of denk je eraan om met jouw organisatie de stap te zetten naar een Raad van Advies en/of Bestuur? Dan is deze opleiding wat je zoekt! Samen met GUBERNA, expert op vlak van governance, organiseert de VKW Academy een programma van vijf opleidingsavonden om op een pragmatische manier jouw organisatie te begeleiden bij de uitdagingen die gepaard gaan met het besturen van een kmo, zowel op professioneel als persoonlijk vlak. Dit alles in een gemoedelijke sfeer, waar zowel theorie als praktijkgetuigenissen aan bod komen en onderlinge ervaringsuitwisseling centraal staat. Zo leer je de sleutels tot succes en valkuilen kennen. BESTEMD VOOR
Oprichters, aandeelhouders of bestuurders van een kmo die graag het bestuur binnen hun organisatie op scherp willen stellen of die eraan denken om de stap te zetten naar een adviesraad en/of een professionele Raad van Bestuur. DOCENTEN
LIESBETH DE RIDDER
BERNARD THUYSBAERT
KRISTOF COX
GEERT VANHEES
ANNABEL SELS
JEROEN BRULS
3
PROGR AMMA DATUM
INHOUD
WO 1 SEPTEMBER 2021
Sessie 1: Kiezen voor een Raad van Advies of een Raad van Bestuur?
WO 8 SEPTEMBER 2021
Sessie 2: Geen groei zonder betrokken aandeelhouders
WO 15 SEPTEMBER 2021
Sessie 3: Risico-mapping: de Raad van Bestuur als strategische waakhond
DO 23 SEPTEMBER 2021
Sessie 4: Internationalisatie: willen, doen & slagen
WO 29 SEPTEMBER 2021
Sessie 5: Groeifinanciering: welk spek voor uw bek?
PR AK TISCH UUR
Elke sessie gaat door van 15u30 tot 21u00.
PLA ATS
VKW Limburg, Kunstlaan 16, Hasselt.
CATERING
Welkomstkoffie en taart staan klaar, ’s avonds voorzien we een lichte maaltijd.
PRIJS
995 euro (excl. btw) per persoon. Onder bepaalde voorwaarden is gedeeltelijke subsidiëring via kmo-portefeuille mogelijk.
4
M A S T E R C L A S S
HR Werk maken van een excellent p ersoneelsbeleid, een succesvol bedrijf en een fijne werkplek Hoe creëer je engagement? Wat met al die rechten, plichten, reglementen en policies? Waar en hoe vind je op de schaarse arbeidsmarkt nieuwe medewerkers? Hoe zorgen we ervoor dat goede medewerkers blijven? Hoe zet je het talent van medewerkers maximaal in? Welke feedbackcultuur past er in jouw organisatie? Hoe maak je strategische personeelsplannen? En een motiverend loonbeleid, hoe ver moet dat gaan? Kortom… hoe maak je van een werkplek een topwerkplek? In deze langlopende HR-opleiding bouwen we stap voor stap aan een topwerkplek waar we mensen duurzaam verbinden en samen met de organisatie laten groeien. We behandelen de essentie van personeel en organisatie aan de hand van inzichten, hulpmiddelen, actuele vragen en voorbeelden uit de praktijk en leren deze vervolgens toepassen op maat van de eigen organisatie. Het programma is geen verzameling van losse seminaries, maar een geïntegreerd pakket vanuit een visie gebaseerd op 6 sleutels waarmee een HR-professional anno 2021 operationeel en strategisch een meerwaarde kan creëren in een organisatie. BESTEMD VOOR
Iedereen die verantwoordelijk is voor of betrokken wordt bij het uitwerken van het HR-beleid die: • Een eigen HR-visie en -expertise wil ontwikkelen • Werk wil maken van een professioneel en motiverend HR-beleid • Alle processen van instroom, doorstroom tot uitstroom op een operationele en strategische manier wil leren kennen • Op zoek is naar de basics, inzichten en praktische hulpmiddelen Deelnemers aan deze opleiding vervullen functies als HR-Officer, Human Resource Business Partner, HR-coördinator, HR-specialist, opleidingsverantwoordelijke, selectieverantwoordelijke, General Manager, CEO en zaakvoerder.
5
DOCENT
Annelies Bakos – van Annelies & Co. – HR-expert, klankbord, coach, partner, meedenker en doener. Annelies heeft een brede HR kennis en ervaring opgebouwd, operationeel & strategisch, in uiteenlopende organisaties: internationaal, lokaal & familiale kmo’s, diensten & productie, profit & non-profit.
ANNELIES BAKOS
PROGR AMMA DATUM
INHOUD
INTAKEGESPREK
Een persoonlijk intakegesprek om jouw verwachtingen af te toetsen met het programma.
DI 7 SEPTEMBER 2021
Kennismaking met de deelnemers en algemene introductie in HR en het sleutelmodel.
SLEUTEL 1:
Vertrouwen van je medewerkers versterken met duidelijke en correcte informatie en basisafspraken.
DI 21 SEPTEMBER 2021
Een kritische blik op jouw loon- & personeelsbeheer.
DI 5 OKTOBER 2021
Basisafspraken met de medewerker, de weg naar vertrouwen.
DI 19 OKTOBER 2021
HR-informatieservice organiseren.
SLEUTEL 2:
Een optimale organisatie ontwerpen en uitbouwen.
DI 9 NOVEMBER 2021
Strategische en operationele personeelsplanning.
DI 23 NOVEMBER 2021
Functiebeschrijving, -analyse en -waardering.
DI 7 DECEMBER 2021
Rekruteren, selecteren en aantrekkelijkheid als werkgever.
DI 14 DECEMBER 2021
Voor de nieuwe medewerker: een warm welkom en vliegende start.
DI 11 JANUARI 2022
Het einde van de samenwerking.
6
DATUM
SLEUTEL 3:
INHOUD
Succes en goede prestaties plannen, opvolgen, evalueren en realiseren.
DI 25 JANUARI 2022
Een efficiënte werkorganisatie en prestaties managen.
DI 8 FEBRUARI 2022
Een feedbackcultuur uitbouwen.
SLEUTEL 4:
Groei van medewerkers, teams en organisatie bevorderen, ervoor zorgen dat vereiste kennis en vaardigheden beschikbaar zijn en optimaal benut worden.
DI 22 FEBRUARI 2022
Talent in de organisatie versterken.
DI 8 MAART 2022
Kennisdeling, interne communicatie en de rol van de leiding.
SLEUTEL 5:
De bereikte resultaten en inzet waarderen met competitieve arbeids voorwaarden om talent aan te trekken, te behouden en te motiveren.
DI 22 MAART 2022
Een motiverend loonbeleid.
DI 29 MAART 2022
Voordelen en regelingen.
DI 19 APRIL 2022
De werkplek.
SLEUTEL 6:
Door optimale arbeidsverhoudingen een aangenaam werkklimaat creëren; vanuit samenwerking, positieve waarden en constructieve dialoog.
DI 3 MEI 2022
Engagement, tevredenheid en welzijn.
DI 17 MEI 2022
Arbeidsverhoudingen en collectief overleg.
DI 31 MEI 2022
HR-strategie en leiderschap.
DI 14 JUNI 2022
Impactsessie.
7
PR AK TISCH UUR
Elke sessie (20 sessies) gaat tweewekelijks op dinsdag door van 8u15 tot 12u30.
PLA ATS
VKW Limburg, Kunstlaan 16, Hasselt.
CATERING
Welkomstkoffie en koffiekoeken staan klaar, ’s middags voorzien we een lichte maaltijd.
PRIJS
2950 euro (excl. btw) per persoon. Onder bepaalde voorwaarden is gedeeltelijke subsidiëring via kmo-portefeuille mogelijk.
8
M A S T E R C L A S S
CIRCULAIRE ECONOMIE Stoom jouw bedrijf klaar voor een circulaire toekomst Circulaire economie is in. De overheid ziet het als één van de speerpunten van haar beleid, de consument ziet het als een voorwaarde om haar aankopen op te baseren en steeds meer werknemers stellen duurzame eisen aan hun werkgever. Maar wat is dat nu precies en hoe kunnen wij daarin zelf een concrete rol spelen? Onze samenleving is weinig duurzaam. We weten dat we deze uitdagingen moeten aanpakken: verspilling, klimaatverandering, schaarste van hulpbronnen, verlies van bio diversiteit. Deze Masterclass gaat over het bieden van oplossingen. Een unieke opleiding die vanuit verschillende perspectieven inzicht geeft in de circulaire economie. De opleiding koppelt de theoretische modellen aan de ruime praktijkervaring van de verschillende docenten met elk hun eigen expertise. Daarnaast is er ruimte om in te spelen op de specifieke uitdagingen van jou en jouw bedrijf. De opleiding gaat zowel in de breedte als in de diepte: van ‘Wat is circulaire e conomie?’ tot ‘Hoe financier ik mijn circulair businessmodel?’ en alles wat daar tussen zit. BESTEMD VOOR
Eigenaars, CEO’s, (project)managers die aan de slag willen gaan met circulaire businessmodellen binnen hun bedrijf. DOCENTEN
THOMAS VANDENHAUTE (SIRRIS)
PROF. DR. TOM KUPPENS (UHASSELT, VUB)
THOMAS VAN KERKHOVEN (DELOITTE)
JAN DE JAECK (ING)
DANNY VERDONK (EUROSYS)
JOOST VAN DUN (ING)
9
PROGR AMMA DATUM
INHOUD
VR 10 SEPTEMBER 2021
Sessie 1: Wat is circulaire economie?
VR 24 SEPTEMBER 2021
Sessie 2: Wat is een circulair(e) product of dienst?
VR 8 OKTOBER 2021
Sessie 3: Welk businessmodel past bij mijn circulair(e) dienst of product?
VR 22 OKTOBER 2021
Sessie 4: Hoe breng ik mijn circulair product naar de markt?
VR 19 NOVEMBER 2021
Sessie 5: Hoe financier ik mijn circulair businessmodel?
VR 26 NOVEMBER 2021
Sessie 6: Impactsessie
PR AK TISCH UUR
Elke sessie gaat door van 8u00 tot 13u00.
PLA ATS
VKW Limburg, Kunstlaan 16, Hasselt.
CATERING
Welkomstkoffie en koffiekoeken staan klaar, ’s middags voorzien we een lichte maaltijd.
PRIJS
1250 euro (excl. btw) per persoon. Onder bepaalde voorwaarden is gedeeltelijke subsidiëring via kmo-portefeuille mogelijk.
10
FINANCIEEL MANAGEMENT: UPGRADE JE FINANCIAL SKILLS • Wordt er in jouw professionele omgeving vaak gegoocheld met financiële termen? En zou je eindelijk de exacte betekenis ervan willen kennen? • Klinken woorden als ‘EBITDA’ en ‘cashflow’ je bekend in de oren, maar weet je niet wat ze precies betekenen? • Wil je weten hoe je de cijfers moet interpreteren om de gezondheid van je vennootschap te kunnen inschatten? Dan is deze interactieve workshop i.s.m. Deloitte iets voor jou! BESTEMD VOOR
Alle ondernemers, bedrijfsleiders en kaderleden die een opfrissing wensen van hun financiële basics. DOCENTEN
Tom Leyssen werkt als manager bij Deloitte Accountancy voor de afdeling Accounting & Reporting en heeft een tiental jaren ervaring in het verstrekken van multidisciplinair advies naar familiebedrijven. Tom is een ‘digital accountant’ met een expertise in administratieve en boekhoudkundige uitdagingen van vandaag en dit met behulp van de meest recente digitale tools om zo jouw financieel management tot
TOM LEYSSEN
een hoger niveau te tillen. Frank Schouteden is associate bij Deloitte Accountancy en werkt voor de Private – A ccounting & Reporting afdeling. Als trusted advisor levert hij multidisciplinaire oplossingen aan voor kmo’s, familie- en groeibedrijven. Digital Accountant en de transitie naar digitale toepassingen, zowel in- als extern is zijn specialiteit. Tevens begeleidt hij klanten en groeibedrijven op accountancy, fiscaal, financieel en strategisch niveau.
FRANK SCHOUTEDEN
11
PROGR AMMA DATUM
INHOUD
DI 14 SEPTEMBER 2021
Hoe ga ik om met mijn cijfers? • Corporate governance van een jaarrekening? • De belangrijkste bestanddelen van een jaarrekening • Basiselementen van de financiële analyse • Wat is de impact van transactie X, Y en Z op de balanspositie van een onderneming? • Hoe ziet een balans eruit van een vennootschap in financiële moeilijkheden? • Basic reporting op basis van jouw jaarrekening: hoe ga je hiermee aan de slag? • Wat is de impact van uitkeringen van reserves?
DI 28 SEPTEMBER 2021
Hoe interpreteer ik mijn cijfers in het kader van mijn bedrijfsvoering? • Casus: Het verschil tussen een fiscale en bedrijfs economische jaarrekening • Wat betekent ‘geen vermogen opbouwen zonder belastingen te betalen’? • Hoe je reporting optimaliseren via de juiste technologie? • Digitalisering als opportuniteit voor je financiële afdeling • Mijn management dashboard als basis voor het nemen van strategische beslissingen • Hoe ga ik aan de slag met budgettering en cash-planning? • Hoe interpreteer ik de financials van mijn concurrenten?
PR AK TISCH UUR
Elke sessie gaat door van 8u30 tot 12u30.
PLA ATS
VKW Limburg, Kunstlaan 16, Hasselt.
CATERING
Welkomstkoffie en koffiekoeken staan klaar, ’s middags voorzien we een lichte maaltijd.
PRIJS
295 euro (excl btw) per persoon. Onder bepaalde voorwaarden is gedeeltelijke subsidiëring via kmo-portefeuille mogelijk.
12
INTERACTIEVE LEERGROEP VOOR ONDERNEMENDE KOPPELS Actief investeren in koppelschap is de sleutel tot succesvol ondernemen De opleiding is opgebouwd vanuit heldere doelstellingen en is opgevat als een ervaringsgerichte training met een minimum aan theoretische input. Je gaat vanaf dag 1 in interactie met elkaar met jouw reële vragen. We vertrekken vanuit een intakegesprek voor ieder koppel om de leervragen op elkaar af te stemmen en een evenwichtige groepssamenstelling te garanderen. De kracht van het groepsproces en het leren van elkaar zijn van onschatbare waarde. Het volledige traject telt 6 lesdagen. Je krijgt regelmatig feedback van de experten. BESTEMD VOOR
Koppels die samen actief zijn binnen een onderneming. DOCENTEN
Sarah Hertens behaalde een master in klinische psychologie aan de KU Leuven en specialiseerde zich verder in de psychoanalytische psychotherapie en het werken met koppels. In haar eigen praktijk focust ze zich op individuele- en relatietherapie. Als expert matcht en begeleidt ze tevens de koppels voor het Tv-programma Blind Getrouwd en ze wordt veelvuldig gevraagd voor interviews en opinies rond relationele vraagstukken. Daarnaast is Sarah zaakvoerder van LOGOS bvba en bouwde een jarenlange ervaring op als HR adviseur en assessor. In samenwerking met het Expertisecentrum Familie bedrijven VKW Limburg geeft ze HR-advies en coaching aan familiebedrijven en kmo’s.
SARAH HERTENS
13
Els Schepens is een ervaren consultant, trainer, therapeut en coach, met een specifieke focus op veerkracht en relaties in organisaties. Zij faciliteert en coacht mensen in verandertrajecten in verscheiden organisaties en contexten. Voor Better Minds At Work staat ze in voor specifieke coachopleidingen en workshops. Bovendien coacht ze aan de University Colleges Leuven-Limburg (UCLL) leidingge-
ELS SCHEPENS
venden en medewerkers rond weerbaarheid voor stress en werkdruk. Voor het VKW Expertisecentrum Familiebedrijven is Els actief als family business coach. PROGR AMMA DATUM
INHOUD
DO 16 SEPTEMBER 2021
De organisatie als levend systeem
DO 14 OKTOBER 2021
De communicatie-axioma’s en conflicthantering
DO 2 DECEMBER 2021
Verloop van relationele levensfases (wisselwerking autonomie en verbinding)
DO 23 DECEMBER 2021
Cohesie in familie- en koppeldynamiek in relatie tot je bedrijf
DO 20 JANUARI 2022
Waardengedreven ondernemen op de dimensies individu, koppel en onderneming
DO 17 FEBRUARI 2022
Integratie en verankering (relationele blauwdruk) en de vertaling naar je onderneming
PR AK TISCH UUR
Elke sessie gaat door van 8u30 tot 13u00.
PLA ATS
VKW Limburg, Kunstlaan 16, Hasselt.
CATERING
Welkomstkoffie en koffiekoeken staan klaar, ’s middags voorzien we een lichte maaltijd.
PRIJS
2950 euro (excl. btw) per koppel.
14
M A S T E R C L A S S
INNOVATIEF ONDERNEMEN Haal meer uit jouw bedrijf en verleng de levensduur van jouw bedrijf met een 360° innovatie opleiding! Innovatie is voor elk bedrijf de motor van differentiatie en de basis van een lang bestaan. Eigenaars en CEO’s van succesvolle familiebedrijven in derde en vierde generatie zeggen steeds hetzelfde: dat ze zichzelf voortdurend heruitvinden. Tijdens crisissen zijn innovaties nog belangrijker om sneller en beter te profiteren van de herstelfase uit een crisis. Innovatie is cruciaal. Innovatie heeft veel gezichten. Het kunnen strategische, radicale, grote of ‘smart’ innovaties zijn. Het kunnen product-, service- of strategische innovaties zijn. Het kunnen innovaties zijn met weinig of veel risico’s. Het kunnen culturele, proces-, meerwaarde of technische innovaties zijn. Het kan gericht zijn op bestaande ‘red markets’ of nieuwe markten creëren, de zogenaamde ‘blue oceans’. Het kan dit en nog veel meer zijn. Deze masterclass bouwt je innovatiekennis in 8 maanden op een logische manier op. Na deze opleiding organiseren we een impactsessie om deze grondige maar ook praktisch toepasbare kennis te evalueren in jouw bedrijf. De bedoeling is om tijdens deze 360° innovatie opleiding reeds impact te realiseren in jouw bedrijf door concrete toepassingen. BESTEMD VOOR
Zaakvoerders, ondernemers, bedrijfsleiders, business unit managers, stafmedewerkers, marketing managers, innovatiemanagers, R&D managers… DOCENT
Geert Vanhees van 4Growth is twaalf jaar docent bij Vlerick in management programma’s rond business strategie, marketing, branding en kmo’s gerichte programma’s. Geert ontwikkelde voor meer dan 250 bedrijven groei- en innovatiestrategieën en zetelt in een vijftal Raden van Advies.
GEERT VANHEES
15
PROGR AMMA DATUM
INHOUD
VR 24 SEPTEMBER 2021
Sessie 1: Creëer jouw eigen innovatieve b edrijfsstrategie
DO 21 OKTOBER 2021
Sessie 2: Verhoog het innovatievermogen van jouw organisatie
DO 25 NOVEMBER 2021
Sessie 3: Verhoog jouw competitief voordeel door co-creatie met klanten – deel 1
DO 16 DECEMBER 2021
Sessie 4: Verhoog jouw competitief voordeel door co-creatie met klanten – deel 2
DO 20 JANUARI 2022
Sessie 5: Zorg voor het beter uitwerken van ideeën en het nemen van de juiste investeringsbeslissingen
DO 24 FEBRUARI 2022
Sessie 6: Weet wanneer innovaties om partnerships en allianties vragen, en hoe je die het best ontwikkelt
DO 24 MAART 2022
Sessie 7: Zorg voor controle op het realiseren van jouw innovatieproject binnen de organisatie en het succesvol lanceren in de markt
DO 21 APRIL 2022
Sessie 8: Zorg voor een gecontroleerde rebranding die door elke innovatie wordt uitgelokt
DO 19 MEI 2022
Sessie 9: Impactsessie
PR AK TISCH UUR
Elke sessie gaat door van 8u00 tot 12u00, met uitzondering van de sessie op 21 oktober (13u00 tot 17u00) en de impactsessie op donderdag 19 mei (vanaf 18u00).
PLA ATS
VKW Limburg, Kunstlaan 16, Hasselt.
CATERING
Welkomstkoffie en koeffiekoeken staan klaar, ’s middags voorzien we een lichte maaltijd.
PRIJS
1995 euro (excl. btw) per persoon. Onder bepaalde voorwaarden is gedeeltelijke subsidiëring via kmo-portefeuille mogelijk.
16
M A S T E R C L A S S
MARKETING In deze driedelige opleiding nemen Jan Martens en Maarten Princen, zaakvoerders van Marketingbureau Expliciet, je mee in de principes die ze toepassen om sterke merken te vormen. Ze nemen je ook graag mee in hoe je als bedrijf marketing kan toepassen om je ambities waar te maken. Zo belichten we concreet het vinden/zoeken van klanten, maar ook het aantrekken van de juiste sollicitanten. Rode draad in deze masterclass is de vele praktijkvoorbeelden en de interactiviteit van de sessies. BESTEMD VOOR
• Eigenaars van kmo’s • Marketingmanagers en hun medewerkers • Communicatiemanagers en hun medewerkers DOCENTEN
Jan Martens en Maarten Princen, zaakvoerders van marketingbureau Expliciet. E xpliciet is een marketingbureau van een 30-tal professionals met focus op (familiale) kmo’s. Met een commerciële kijk en een duidelijke aanpak bouwen ze van kmo’s sterke merken en marketingstrategieën die harten weten te veroveren.
JAN MARTENS
MAARTEN PRINCEN
17
PROGR AMMA DATUM
INHOUD
DO 30 SEPTEMBER 2021
Liefde_Bedrijven: Hoe maak/word ik een sterk merk? • Wat zijn de principes waaraan elk sterk merk moet voldoen? • Hoe ga jij als kmo daarmee aan de slag? • Hoe zorg je ervoor dat je een verhaal creëert dat blijft hangen bij je doelgroep?
DO 14 OKTOBER 2021
Harten_Veroveren – Prospecten & Klanten: Hoe overtuig ik klanten en maak ik fans? • Hoe zorg ik ervoor dat klanten voor me vallen? • Wat zijn de principes van een goed marketingplan? • Welke boodschap breng ik op welk moment naar welke doelgroep? En via welk kanaal? • Hoe werk ik tegelijkertijd aan KT- en LT- doelstellingen? • Hoe onderhoud je relaties met bestaande klanten via marketing automation?
DO 28 OKTOBER 2021
Harten_Veroveren – Sollicitanten & Medewerkers: Hoe word ik een sterke w erkgeversmerk? • Hoe maak ik van mijn bedrijf een sterk werk geversmerk waarvoor mensen maar al te graag willen werken? • Hoe(veel) communiceer ik intern? Waarover? • Hoe pas ik de principes van community building toe op mijn medewerkers?
PR AK TISCH UUR
Elke sessie gaat door van 8u30 tot 12u30.
PLA ATS
VKW Limburg, Kunstlaan 16, Hasselt.
CATERING
Welkomstkoffie en koffiekoeken staan klaar, ’s middags voorzien we een lichte maaltijd.
PRIJS
495 euro (excl. btw) per persoon. Onder bepaalde voorwaarden is gedeeltelijke subsidiëring via kmo-portefeuille mogelijk.
18
MINI-MBA Versterk je managementtalent Wil je je managementcompetenties versterken, zowel in de breedte als in de diepte? De Mini-MBA van de VKW Academy i.s.m. NCOI stoomt jou en je organisatie klaar voor verdere groei! Met brede focus maar ook diepgaand komen alle management topics aan bod: financieel en strategisch management, project- en veranderingsmanagement, supply chain, marketing en sales. En dit met kennis en praktijkcases van het hoogste niveau. Bij een positief eindresultaat bekom je het Mini-MBA-certificaat. In de Mini-MBA staat persoonlijke coaching centraal. Bij aanvang wordt via een intake document gepeild naar je specifieke kennis en verwachtingen om zo maximaal te kunnen inzetten op je noden. Daarnaast werk je je eigen businesscase uit om efficiënter de opgedane inzichten te verwerken en voor het inoefenen van analytische vaardigheden en je management- en presentatieskills. BESTEMD VOOR
• Afdelingsmanager die willen doorgroeien naar een algemene managementpositie. • High potentials met minimaal vijf jaar ervaring die een managementfunctie ambiëren. • Managers die hun algemene bedrijfskennis willen verbreden.
DOCENTEN
DANNY BOEYKENS
LUDO LAMBRECHTS
GEERT VANHEES
WALTER GIJS
PATRICK VAN AEKEN
19
PROGR AMMA DATUM
INHOUD
MA 4 OKTOBER 2021
Kennismaking en financieel management
WO 13 OKTOBER 2021
Strategisch management
MA 18 OKTOBER 2021
Marketing, sales en communicatie
MA 25 OKTOBER 2021
Projectmanagement en changemanagement & financieel management I
WO 10 NOVEMBER 2021
Supply chain management
MA 15 NOVEMBER 2021
Organisatie en leiderschap + coaching voor jouw businesscase
WO 24 NOVEMBER 2021
Financieel management II
VR 3 DECEMBER 2021
Human Resources management
MA 13 DECEMBER EN
Presentaties individuele businesscase
MA 20 DECEMBER 2021
PR AK TISCH UUR
Elke sessie gaat door van 8u30 tot 16u30. Aansluitend op de sessie van donder dag 15 november vindt een coachingsessie plaats (van 18u00 tot 20u00).
PLA ATS
CATERING
VKW Limburg, Kunstlaan 16, Hasselt. Welkomstkoffie en koffiekoeken staan klaar, ’s middags voorzien we een lichte maaltijd.
PRIJS
4051 euro (excl. btw) per persoon. Onder bepaalde voorwaarden is gedeeltelijke subsidiëring via kmo-portefeuille mogelijk.
20
M A S T E R C L A S S
SALES MANAGEMENT Word sales manager van de toekomst! Sales zit je in het bloed. Zoveel is zeker. En om jouw rol en verantwoordelijkheden helemaal af te stemmen op de gewijzigde klantrelatie en de sterke opkomst van digitale en technologische mogelijkheden is deze ‘Masterclass sales management’ jouw ideale vertrekpunt. BESTEMD VOOR
(Toekomstige) sales managers, commercieel managers, marketing managers… die een betekenisvolle rol willen spelen in verkoop en in relatie tot de klant. Zo ga je aan de slag met initiatieven om klantbeleving te maximaliseren, je focust op activiteiten om duurzame bedrijfsgroei te realiseren, je ontwikkelt de vaardigheden om een klantgerichte organisatie te installeren en om een strategisch partnership te negotiëren. Daarnaast bouwt deze masterclass ook aan jouw people management skills waardoor je in de nabije toekomst ook complexe, multifunctionele en remote teams kunt aansturen en coördineren. DOCENT
Chris Delvaux is senior consultant en zaakvoerder van THRUST. Hij heeft meer dan 15 jaar ervaring in ad interim sales managementfuncties en in het begeleiden van organisaties op vlak van commerciële strategie, go-to-market optimalisatie, business model innovatie en service design. Chris begeleidt en coacht sales managers en verkoopdirecteuren bij commerciële transformaties en bij de verbetering van commerciële effectiviteit. Zijn focus ligt op klant relaties, verkoop en teams.
CHRIS DELVAUX
21
PROGR AMMA DATUM
MA 18 OKTOBER EN DI 19 OKTOBER 2021 WO 27 OKTOBER EN DO 28 OKTOBER 2021
INHOUD
Sessie 1 & 2: De sales manager als strategisch en i nnovatief leider Sessie 3 & 4: De sales manager als inspirerend people manager en coach
MA 15 NOVEMBER 2021
Sessie 5: De sales manager als sales organisator en talent scout
DI 16 NOVEMBER 2021
Sessie 6: De sales manager als performance manager en prestatieaandrijver
PR AK TISCH UUR
Elke sessie gaat door van 8u30 tot 17u00.
PLA ATS
VKW Limburg, Kunstlaan 16, Hasselt.
CATERING
Welkomstkoffie en koffiekoeken staan klaar, ’s middags voorzien we een lichte maaltijd.
PRIJS
4084 euro (excl. btw) per persoon. Onder bepaalde voorwaarden is gedeeltelijke subsidiëring via kmo-portefeuille mogelijk.
22
MANAGEMENT BUY-OUT ALS STRATEGISCHE OPTIE VOOR DE CONTINUÏTEIT VAN HET BEDRIJF Hoe bereid je een toekomstige succesvolle management buy-out voor als verkoper van een bedrijf? De overdracht van een onderneming brengt heel wat uitdagingen met zich mee. Een management buy-out is een belangrijke optie om het bedrijf lokaal te verankeren en de toekomst van de onderneming te verzekeren. Academisch inzicht wordt onderbouwd met praktijkgetuigenissen, cases, referentie kaders en -tools. Volgende centrale vragen komen hierbij aan bod. Wat zijn de opties om een bedrijf over te laten? Hoe maak je een bedrijf verkoopbaar? Op welke manier evalu eer je het potentieel van een bedrijf? Waar moet je op letten tijdens het onderhandelingsproces? Hoe bepaal je de prijs van een bedrijf en op welke manier kan de overname gefinancierd worden? Hoe ga je als koper om met de verkoper? Wat zijn de meest voorkomende valkuilen? BESTEMD VOOR
De Academy richt zich tot huidige eigenaars (managers) die bij het overdrachtsproces van een onderneming betrokken kunnen zijn. Meer in het bijzonder de eigenaar- managers die de opvolging en overdracht van hun bedrijf in de toekomst voorbereiden en hierdoor de continuïteit van de onderneming willen veiligstellen. Het doorlopen van dit programma stelt je in staat om het overdrachtstraject professioneler aan te pakken. Daarnaast richt de Academy zich tot leidinggevenden die een management buy-out overwegen. Om de confidentialiteit te bewaren zullen alle deelnemers een non-disclosure agreement tekenen met betrekking tot het vrijgeven van namen van andere deelnemers. DOCENT
Prof. Miguel Meuleman doceert ondernemerschap aan Vlerick Business School. Hij is gespecialiseerd in strategie voor ondernemers en de oprichting van nieuwe bedrijven. Hij is lid van het investeringscomité van het Ark Angel Fund dat financiering verschaft voor startende bedrijven.
MIGUEL MEULEMAN
23
PROGR AMMA DATUM
DI 26 OKTOBER
WO 27 OKTOBER
INHOUD
Sessie 1:
Sessie 2:
• Wat zijn essentiële vragen alvorens te verkopen? • Via welke kanalen verkoopt of koopt u een onderneming? • Hoe kijkt u kritisch naar geheimhoudings overeenkomsten? • Hoe maakt u een bedrijf verkoopbaar?
• Op welke manier creëert u waarde als verkoper op korte en lange termijn? • Wat zijn de stappen in het due diligence proces? • Hoe minimaliseert u de risico’s als verkoper? • Op welke manier kijkt u naar legale, financiële en fiscale kwesties?
PR AK TISCH UUR
Elke sessie gaat door van 8u30 tot 16u30.
PLA ATS
VKW Limburg, Kunstlaan 16, Hasselt.
CATERING
Welkomstkoffie en koffiekoeken staan klaar, ’s middags voorzien we een lichte maaltijd.
PRIJS
1950 euro (excl. btw) per persoon. Onder bepaalde voorwaarden is gedeeltelijke subsidiëring via kmo-portefeuille mogelijk.
24
CONFLICTMANAGEMENT Hoe haal ik het beste uit conflicten? Als ondernemer of manager word je vaak geconfronteerd met conflicten. Zowel met klanten en leveranciers als tussen (familiale) aandeelhouders en personeel kunnen wrijvingen en discussies ontstaan. Als je preventief handelt of tijdig ingrijpt wanneer er reeds kleine twistpunten zijn, kan je voorkomen dat discussies escaleren tot grote conflicten. Maar hoe begin je daaraan? Hoe bereik je efficiënt oplossingen? Of hoe grijp je het conflict zelfs aan om die relatie te versterken? In deze opleiding loodsen vijf ervaren Erkend Bemiddelaars in Familiebedrijven je door het traject van conflict tot oplossing. Aan de hand van concrete gevallen gegrepen uit de realiteit, oefen je de v aardigheden om zonder kleerscheuren door het conflict te komen. In een discrete setting kan je ervaringen uitwisselen. DOCENTEN
MARK BERNAERTS
KATHLEEN CROES
KRISTOF COX
MIEK WARSON
KRISTIEN VAES
25
PROGR AMMA DATUM
WO 17 NOVEMBER
WO 8 DECEMBER
INHOUD
Sessie 1:
Sessie 2:
• Hoe een conflict tijdig te detecteren • Waarin familiale, commerciële, aandeelhouders-, personeelsgeschillen anders zijn • Hoe je door actief luisteren in de standpunten van de partijen hun belangen kan d etecteren • Hoe je herkent of iemand een ‘doordrammer’, ‘ja-knikker’, ‘vluchter’ of ‘compromis-zoeker’ is
• Welk conflicttype je zelf bent • Hoe je zelf betere oplossingen onderhandelt, of de partijen kan helpen om zelf oplossingen te bedenken en uiteindelijk een akkoord te vinden • Wat de uitwegen zijn wanneer je het conflict zelf niet kan of wil oplossen
PR AK TISCH UUR
Elke sessie gaat door van 8u00 tot 16u30.
PLA ATS
VKW Limburg, Kunstlaan 16, Hasselt.
CATERING
Welkomstkoffie en koffiekoeken staan klaar, ’s middags voorzien we een lichte maaltijd.
PRIJS
595 euro (excl. btw) per persoon. Onder bepaalde voorwaarden is gedeeltelijke subsidiëring via kmo-portefeuille mogelijk.
26
GROEIFINANCIERING EN WAARDECREATIE VOOR JOUW ONDERNEMING • Hoe financier je de groei van je bedrijf? En welke stakeholders kan je daarbij betrekken? • Heb je je wel eens afgevraagd welke parameters invloed hebben op de waarde van jouw onderneming? En hoe je deze kan verbeteren? • Hoe financier je met zo weinig mogelijk eigen middelen een overname? Een aantal praktische cases toegelicht. Ben jij nauw betrokken met de bedrijfsvoering en het financieel strategisch beleid van de onderneming? En zijn dit geen onherkenbare vragen voor jou? Schrijf je dan zeker in voor deze interactieve workshop i.s.m. Deloitte. BESTEMD VOOR
Voor alle ondernemers, bedrijfsleiders en kaderleden die nauw betrokken zijn bij de bedrijfsvoering en financieel strategisch beleid van hun onderneming. DOCENTEN
Davy Collin heeft als director, naast een drietal jaar gewerkt te hebben voor Deloitte Bedrijfsrevisoren, meer dan tien jaar ervaring bij Deloitte Private – M&A & Finance. Hij geeft advies inzake overname transacties, zowel aan verkoop- als aan aankoopzijde, financiële oplossingen voor kmo’s en familiebedrijven, due diligence en heeft ervaring in diverse sectoren waaronder, de auto-, transport- & logis-
DAVY COLLIN
tiek-, bouw- en voedingssector, … Stijn Sneyders heeft als senior consultant meer dan zeven jaar ervaring bij Deloitte Private, waarvan meer dan vijf jaar in M&A & Finance. Hij geeft advies inzake overname transacties en ondersteunt bedrijven met hun financiële vraagstukken en investeringen, zoals financiering van groeibedrijven, investering in bedrijfsvastgoed, de overdracht van het familiebedrijf, uitkoop van aandeelhouders (buyouts), optimalisatie schuldcapaciteit.
STIJN SNEYDERS
27
PROGR AMMA DATUM
INHOUD
MA 22 NOVEMBER 2021
Sessie 1: Klassieke en alternatieve financieringsbronnen • Hoe kijkt een bankier naar jouw bedrijf en kredietdossier? • Wat betekent het ‘hefboomeffect’ van vreemd vermogen? • Wat is het verschil tussen vreemd vermogen, quasi eigen vermogen en eigen vermogen? • De beste financieringsmix voor jouw bedrijf
MA 6 DECEMBER 2021
Sessie 2: Hoe optimaliseer ik de waarde van mijn onderneming? • Waarde van de onderneming door de ogen van de koper • Wat zijn waarderingstechnieken van een productievennootschap versus een patrimoniumvennootschap? • EBITDA als basis voor multiple waarde berekening
WO 15 DECEMBER 2021
Sessie 3: Buy-out structuren en overnamefinanciering • Welk zijn de verschillende buy-out structuren: voor- en nadelen • Hoe je overname structureren?
PR AK TISCH UUR
Elke sessie gaat door van 8u30 tot 12u30.
PLA ATS
VKW Limburg, Kunstlaan 16, Hasselt.
CATERING
Koffie en koffiekoeken staan klaar, ’s middags voorzien we een lichte maaltijd.
PRIJS
395 euro (excl btw) per persoon. Onder bepaalde voorwaarden is gedeeltelijke subsidiëring via kmo-portefeuille mogelijk.
Francis Gielen, gedelegeerd bestuurder, Hospidex nv
“Als ondernemer zoeken we steeds naar opportuniteiten voor groei. Groei van ons bedrijf, maar ook groei van onszelf. Samen met mijn medevennoot heb ik al verschillende Masterclasses en opleidingen van de VKW Academy doorlopen om onze strategie, onze koers met het bedrijf verder vorm te geven. En VKW is met de Academy hierin een vaste partner op wie we elk jaar kunnen steunen en rekenen met een uitgebreid aanbod voor de eindverantwoordelijken in het bedrijf.” Wendy Heemskerk, Head of Human Resources, Datwyler Pharma Packaging Belgium nv
“Als Head of Human Resources kan ik de VKW Academy van harte aanbevelen. Veel van onze high potentials en manager hebben reeds een aantal programma’s gevolgd alsook kan ik uit eigen ervaring spreken. De opleidingen worden steeds gegeven door ervaren trainers. Je krijgt op korte tijd zeer veel nieuwe inzichten en je kunt je netwerk met de juiste contacten verruimen. Voor onze organisatie staat ontwikkeling en groei van onze medewer kers hoog op de agenda en VKW Limburg ondersteunt ons hierin als kwaliteitsvolle partner.”
VKW Academy, dat zijn opleidingen die bijdragen tot de verdere professionalisering en groei van ondernemingen. Steeds met het oog op het versterken van competenties in een wereld van verandering en dit voor zowel ondernemers, kaderleden als high potentials. Want levenslang leren begint vandaag.
VLNR: KOEN HENDRIX, SIMON COX, NELE VANDAEL, MAX VAN DER LINDEN
VOOR MEER INFO CONTACTEER
Simon Cox coördinator VKW Academy via simon.cox@vkwlimburg.be of 011 24 95 16. Nele Vandael management assistant via nele.vandael@vkwlimburg.be of 011 24 95 22.
VKW LIMBURG | KUNSTLA AN 16 | 3500 HASSELT | TEL 011 24 94 11 | FAX 011 24 24 72 | INFO@VKWLIMBURG.BE | WWW.VKWLIMBURG.BE
ONZE STRUC TURELE PARTNERS: