CENTRO CULTURAL Y HOTEL SAN PEDRO CLAVER Juan Camilo Perez Maria Juliana Gomez Daniela Valentina Villamil Proyecto Patrimonio
Pontificia Universidad Javeriana
Directores
Facultad de Arquitectura y Diseño
Ernesto Moure Andrés Gaviria
2021-2 Proyecto Patrimonio Realizado por: Juan Camilo Pérez Maria Juliana Gómez Daniela Valentina Villamil
Componentes Carlos Nieto Patricia García Gloria Zuluaga Mónica Álvarez Beatriz Velázquez
Gestión Ambiental Tecnología Urbanismo Estética
JULIANA GOMEZ DANIELA VILLAMIL JUAN CAMILO PEREZ Estudiantes de arquitectura de octavo semestre en la universidad javeriana.
01 ÍNDICE
02 03
Síntesis de valoración
Síntesis de intenciones
Propuesta
01
SÍNTESIS DE VALORACIÓN
SÍNTESIS DE VALORACIÓN Valoración Alta Mayor Valoración / Menor Intervención
Plano síntesis valoración
1. Iglesia San Pedro Claver
Valoración Media Valoración Media / Intervención Media
2. Edificio Despacho
Valoración Baja Menor Valoración / Mayor Intervención
5. Edificio Entrepatios
Se destaca la relación urbana, materiales y Se destacan la estructura y los detalles
estructura aunque se pueden quitar muros
Necesita conetar los patios internos,
ornamentales en la cúpula y fachadas.
internos
mejorar
su
estructura,
estética
fachadas, y accesos y áreas internas
3. Edificio Museo Naval Necesita mejorar sus accesos, y conectar mejor espacios internos con otros edificios
4. Edificio Muralla Se destaca la estética de las fachadas, aunque falta relación urbana, y quitar
Valoración Alta Valoración Media
muros divisorios internos
Valoración Baja
en
SÍNTESIS DE VALORACIÓN Iglesia San Pedro Claver
Edificio Despacho
Edificio Muralla
Edificio Museo Naval
Edificio Entrepatios
Corte longitudinal B - B´ Relación interior - exterior dada por los patios internos y las circulaciones
VALORACIÓN
VALORACIÓN
VALORACIÓN
VALORACIÓN
VALORACIÓN Estética
Ámbiental
Estética
Ámbiental
Estética
Ámbiental
Estética
Ámbiental
Estética
Ámbiental
Urbano
Tecnológica
Urbano
Tecnológica
Urbano
Tecnológica
Urbano
Tecnológica
Urbano
Tecnológica
Espacios Valorados
02 02
SÍNTESIS DE INTENCIONES
SÍNTESIS DE INTENCIONES Articular los patios
Conexiones internas
Usos internos
Integración ambiental
Intervenir fachadas
1. Iglesia San Pedro Claver 4. Edificio Museo Naval 2. Edificio Despacho 5. Edificio Entrepatios 3. Edificio Muralla
Conservar
Remodelar
Remplazar
SÍNTESIS DE INTENCIONES MOMENTO 1 - PUERTA LOS PATIOS
MOMENTO 3 - ESPACIOS VIVENCIALES
Planta Edificio Muralla: Apertura espacios y circulación Segundo piso
MOMENTO 2 - INTEGRACIÓN VEGETAL
MOMENTO 4 - LA NUEVA CARA
03
PROPUESTA
PROPUESTA URBANO AMBIENTAL
Peatonalización
P a r q u e a d e ro s
Accesos a los parqueaderos
En la prpuesta urbana se pretende en primer momento articular mejor la manzana con su contexto urbano, por lo que se pretende peatonalizar la calle San Juan de Dios para darle una mejor visualización y relacion con su exterior a la fachada del museo Naval y de la iglesia San Pedro, por otro lado se pretende mejorar la circulacion y el espacio publico en toda la calle del baluarte complementandolo con una mayor presencia de vegetación lo cual pueda generar una red verde que indique un acceso principal hacia el centro histórico de Cartagena.
PROPUESTA URBANO AMBIENTAL INVENTARIO DE ARBORIZACIÓN
CUBIERTAS VERDES
PALMA DE CERA
ARBOL DE ANÓN
ESPACIOS VERDES
PANELES SOLARES AZUCENO BLANCO
CAIMO
GUAYACAN CARRAPO
NARANJUELO
NUEVOS ECOSISTEMAS
GESTIÓN
PLANTA PRIMER PISO USOS
ÁREA
OCUPACIÓN
Lobby Hotel
125 m²
2,44%
Restaurante
549 m²
10,73%
Café Hotel
100 m²
1,95%
Zonas de Servico
157 m²
3,07%
Salón de Eventos
223 m²
4,36%
Salón de Conferencias
174 m²
3,40%
Museo Naval
546 m²
10,67%
Lobby Museo
106 m²
2,07%
Museo San Pedro
269 m²
5,26%
Despacho
54 m²
1,05%
Capilla
93 m²
1,81%
Osario
47 m²
0,91%
Iglesia
1023 m²
20,00%
Baños
131 m²
2,56%
Circulación
552 m²
10,79%
Espacio Público
965 m²
18,86%
ÁREA CONSTRUIDA
5.114 m²
GESTIÓN
PLANTA SEGUNDO PISO
USOS
ÁREA
OCUPACIÓN
Habitaciones
605 m²
15,53%
Bar Hotel
100 m²
2,56%
Zona de Servicios
124 m²
3,18%
Museo Naval
605 m²
14,02%
Museo San Pedro
269 m²
6,90%
Taller de Restauración
45 m²
1,15%
Galerias
157 m²
4,03%
Oficinas
147 m²
3,77%
Iglesia
1023 m²
26,27%
Circulación
878 m²
22,54%
ÁREA CONSTRUIDA
3.894 m²
GESTIÓN
PLANTA TERCER PISO
USOS
ÁREA
OCUPACIÓN
Habitaciones Jesuita
488 m²
20,19%
Servicios Jesuitas
157 m²
6,49%
Terraza
748 m²
30,96%
Iglesia
1023 m²
42,34%
ÁREA CONSTRUIDA
2.416 m²
PROPUETA - PRIMER MOMENTO ESPACIOS CONECTADOS ¿Qué pasaría si… Se articulan los patios organizadores y las distintas áreas de la manzana a través del nuevo edificio Entrepatios y el edificio Muralla? ¿Para qué? Para generar una mayor articulación de las áreas internas de la manzana.
RESTAURANTE ARTICULADOR
¿Por qué? Es necesario crear un flujo interno de la manzana generando una consolidación de los espacios.
¿Como? construyendo un nuevo edificio Entrepatios con una primera planta semi-abierta, además de consolidar la circulación del edificio muralla desbloqueando algunas áreas interrumpidas.
PROPUETA - SEGUNDO MOMENTO INTEGRACIÓN VEGETAL ¿Qué pasaría sí... Se integra una mayor estructura vegetal cambiando el espacio público de la manzana y rediseñando sus patios internos, además de implementar mayor vegetación? ¿Por qué? Es necesario mejorar la estructura vegetal de los patios de la manzana, implementar agua en distintas zonas, aprovechar las terrazas, e integrar nuevas alternativas de energías renovables.
NUEVA VEGETACIÓN
¿Para que? Para generar ambientes frescos con microclimas, además de un fortalecimiento de la estructura vegetal en toda la manzana.
¿Cómo? Rediseñando los patios internos de la manzana, implementando nueva vegetación tanto en los patios internos como en el espacio público, y la terraza transitable, además de colocar paneles solares en las cubiertas no transitables.
PROPUETA - TERCER MOMENTO NUEVOS MOMENTOS VIVENCIALES ¿Qué pasaría sí... Se generan nuevos espacios con usos de restaurante, hotel y áreas de servicios, además de mejorar las áreas de museos y oficinas? ¿Para qué? Para reactivar las zonas menos valoradas en la manzana mejorando los usos de cada espacio.
¿Por qué? Es necesario crear espacios que consoliden las áreas internas de la manzana e inviten a los distintos usuarios a hacer parte de las distintas actividades que pueden ofrecer cada espacio.
¿Cómo? Implementando un restaurante en el nuevo edificio Entrepatios y sus patios aledaños, además de un hotel en la segunda planta del edificio muralla parte museo naval y edificio entrepatios, y una terraza transitable con acceso a la piscina en el último piso; además en el área de San Pedro se mejora el acceso al museo San Pedro Claver y la oficina del despacho parroquial, y se plantean nuevas salas de exposiciones que estarán conectadas en todas sus plantas por vanos, también se rediseñan las habitaciones de la comunidad jesuita en el último piso.
ESPACIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS
PROPUETA - CUARTO MOMENTO LA NUEVA CARA ¿Qué pasaría sí... Se intervienen las fachadas de la plaza Santa Teresa y la calle de La Ronda además de proponer una fachada semi-abierta en el nuevo edificio Entrepatios? ¿Por qué? Es necesario consolidar el lenguaje estético de las fachadas y mejorar algunos accesos a la manzana.
NUEVAS PROPUESTAS
¿Para que? Para crear una mejor relación estética entre los edificios del contexto y la manzana. FACHADA PLAZA SAN PEDRO
FACHADA CALLE DE LA RONDA
¿Cómo? Cambiando el aspecto de la fachada de la plaza Santa Teresa para darle una mayor imponencia y relevancia, además de implementar nuevos balcones en la fachada del edificio muralla. También proponer una fachada con vanos, vegetación y espejos de agua que conecten los patios internos con el nuevo edificio Entrepatios.
PROPUETA PROYECTUAL
Generar una nueva propuesta de manzana con caracter cultural y de hotel, que permita crear nuevos espacios vivenciales para la población flotante del centro histórico, ademas de proponer nuevos escenarios con mayor presencia de vegetación y nuevas estratégias de sostenibilidad para la manzana.
Pontificia Universidad Javeriana
Directores
Facultad de Arquitectura y Diseño
Ernesto Moure Andrés Gaviria
2021-2 Proyecto Patrimonio Realizado por: Juan Camilo Pérez Maria Juliana Gómez Daniela Valentina Villamil
Componentes Carlos Nieto Patricia García Gloria Zuluaga Mónica Álvarez Beatriz Velázquez
Gestión Ambiental Tecnología Urbanismo Estética