Courant
jaargang 7 nummer 25 december 2014
Informatiekrant voor bewoners, vrijwilligers en mantelzorgers voor de locaties Vitalis Wissehaege, Vitalis ’t Lint, Vitalis Kortonjo, Vitalis Residentie Gennep, Vitalis Wilgenhof, Vitalis Residentie Wilgenhof, Vitalis Wilgenstaete, Wilgenburgh, De Wilg, Residentie Van den Boomen en De Veldheer.
Afscheid Kunstcommissie
Start bewegingsproject: Physical Activity Centre
Goedkope rijbewijskeuring senioren in Eindhoven, Veldhoven en Waalre
PAGINA 4
PAGINA 6
PAGINA 8
Vitalis is in beweging en volgt een nieuwe koers Vitalis heeft veel verschillende klanten. Iedere klant heeft een eigen vraag en deze vraag verandert in de loop van de tijd. De vraag om te komen revalideren met een tijdelijk verblijf is anders dan de vraag voor een langdurig verblijf met zeer intensieve zorg. Vitalis wil meer recht doen aan de verschillende klanten en hun verschillende vragen. Een deel van wat we nu zorg noemen zal in de toekomst geen zorg meer zijn Zorg wordt steeds meer onderdeel van het dagelijks leven. Van altijd professionele zorg gaat het over naar eerst zorgen voor elkaar. Verzorgingshuizen verdwijnen en ouderen blijven langer thuis wonen met ondersteuning van de thuiszorg/ wijkzorg. Zorg is niet langer gratis maar kost geld net als een abonnement. Zorg is ook solidariteit met inkomensafhankelijke betalingen. De zorgtechnologie ondersteunt de zorg aan het bed. Wat betekent dit in de praktijk? Het aanbod van Vitalis moet aansluiten en blijven aansluiten bij de veranderende vraag. We praten in de toekomst niet meer over locaties of clusters maar over een woonzorgconcept. Ieder woonzorgconcept heeft een eigen herkenbaar gezicht. De vraag van de klant verandert. Dit betekent dat het woonzorgconcept steeds doorontwikkeld wordt. Kwaliteit en deskundigheid worden bij elkaar gebracht, kennis delen en leren van elkaar. Bij het opnieuw inrichten van de woon- en zorgconcepten staat de vraag van de klant centraal. Er is een duidelijke kanteling richting de zorg thuis en onderdeel zijn in de wijk. De wijkbewoners kunnen gebruik maken van de diensten en voorzieningen die in deze locaties worden aangeboden. Niet alleen binnen Vitalis maar in heel Nederland gaat de zorg steeds meer op het normale leven lijken waarin de eigen kracht van de burger centraal staat. Thuis wonen en vooral eerst zorgen voor elkaar.
Nieuwe woonzorgconcepten Vitalis heeft een indeling gemaakt van de verschillende klanten en die ondergebracht in vier concepten. • • • •
Ouderen in de wijk Wijkzorg, voor klanten die in de wijk willen blijven wonen en daar hun zorg ontvangen. Ouderen met een revalidatievraag Revalidatie, voor klanten die na een ziekenhuisbehandeling moeten revalideren en tijdelijk verblijven bij Vitalis. Beter gesitueerde ouderen Residenties, voor klanten die een bepaalde luxe kiezen. Ouderen met een zeer intensieve zorgvraag Langdurige Intensieve zorg, voor klanten waar het thuis niet meer gaat en die intensieve zorg nodig hebben.
Op basis van deze vier woonzorgconcepten (wijkzorg, revalidatie, residentieel en intensieve zorg) gaat de structuur van de organisatie kantelen.
Hoe pakken we het aan? Leidinggevenden en medewerkers uit de organisatie vormen samen een expertpanel. Deze groepen hebben onder begeleiding van KPMG in de periode oktober / november gewerkt aan de uitwerking van de woonzorgconcepten. Per woonzorgconcept is een expertpanel actief bezig geweest om uit te werken hoe deze concepten er uit zouden moeten zien. Met elkaar hebben zij de hierbij horende veranderingen besproken en de verdere uitwerking hiervan. Met behulp van de uitkomsten van deze expert panels kunnen de directeuren samen met hun team van medewerkers en vrijwilligers vanaf 1 februari 2015 van start. Het resultaat is gericht op zo lang mogelijk zelfstandig te kunnen blijven wonen, meedoen, zelf doen, en kwaliteit van leven. Deze beweging in Vitalis is natuurlijk ook ingegeven door de wijzigingen en aanpassingen in het landelijke beleid. Wilt u meer weten over de veranderingen in de zorg? Kijkt u ook eens op: www.hoeverandertmijnzorg.nl