Issuu

PROGRAM DELA ZAVODA ZA TURIZEM IN KULTURO ŽIROVNICA ZA LETO 2026

Pripravil: Matjaž Koman, direktor ZTK Žirovnica

avgust 2025 1

Kazalo vsebine

Uvod ................................................................................................................................................ 3 1.1.

Predstavitev Zavoda za turizem in kulturo Žirovnica .............................................................. 3

1.2.

Vizija in cilji razvoja ZTK Žirovnica - Dolgoročni cilji ................................................................ 5

1.3.

Pravne podlage ........................................................................................................................ 5

Obrazložitev Programa dela ZTK Žirovnica za leto 2026 ................................................................. 6 3.

Program ................................................................................................................................... 8 3.1.1.

Dogodki ......................................................................................................................................................... 8

3.1.2.

Promocija .................................................................................................................................................... 11

3.1.3.

Čopova rojstna hiša in Pot kulturne dediščine Žirovnica ............................................................................. 12

3.2. 3.2.1.

Medoviti kraji - ohranjanje čebelarske tradicije in biotske pestrosti........................................................... 13

3.2.2.

Trajnostne poti Julijskih Alp ......................................................................................................................... 14

3.2.3.

Kolesarsko-doživljajski center Završnica ...................................................................................................... 15

3.2.4.

Hiše naših dedov 2.0.................................................................................................................................... 16

3.3.

Projekti LAS............................................................................................................................ 13

Ostali projekti ZTK Žirovnica .................................................................................................. 17

3.3.1.

Julijske Alpe ................................................................................................................................................. 17

3.3.2.

Projekt Zelena shema .................................................................................................................................. 17

3.3.3.

Vzpostavitev turistične kartice ugodnosti za Žirovnico ............................................................................... 17

3.3.4.

Poletni avtobus Žirovnica – trajnostna mobilnost med Alpami in kulturo .................................................. 17

3.4.

Vzdrževanje turistične infrastrukture ZTK ............................................................................. 18

3.5.

Investicije in ostala oprema – Investicijska sredstva ČRH (NRP: OB192-18-0006)................ 19

3.6.

Stroški materiala in storitev ZTK Žirovnica ............................................................................ 19

3.7.

Rekreacijski park Završnica (proračunska postavka: 1411 Ureditev Završnice) .................... 20

3.8.

Program za upravljanje Prešernove in Finžgarjeve rojstne hiše............................................ 21

Zaključek ........................................................................................................................................ 22

1. Uvod 1.1.

Predstavitev Zavoda za turizem in kulturo Žirovnica

Zavod za turizem in kulturo Žirovnica (ZTK Žirovnica) je bil ustanovljen 23. novembra 2004 z odlokom Občine Žirovnica za izvajanje dejavnosti na področju spodbujanja razvoja turizma, turistične dejavnosti in kulture v javnem interesu. Med njegove ključne naloge sodijo upravljanje premične dediščine in drugega premoženja na območju Občine Žirovnica, namenjenega izvajanju kulturnih dejavnosti, ter izvedba kulturnih programov in projektov v sodelovanju z lokalno javnostjo. Zavod za turizem in kulturo Žirovnica upravlja Prešernovo rojstno hišo v Vrbi, Finžgarjevo rojstno hišo v Doslovčah, Čopovo rojstno hišo v Žirovnici in čebelnjak Antona Janše na Breznici. Zavod za turizem in kulturo Žirovnica zaposluje štiri osebe. Plači direktorja in zaposlenega v Čopovi rojstni hiši se financirata iz proračuna Občine Žirovnica. Plači preostalih dveh zaposlenih, ki delujeta v Prešernovi in Finžgarjevi rojstni hiši, ter honorarji zunanjih sodelavcev, povezanih z delovanjem teh hiš, pa se zagotavljajo iz lastnih sredstev zavoda. Ta sredstva izhajajo iz prihodkov od vstopnin, prodaje publikacij in spominkov, promocijskih aktivnosti ter drugih tržnih dejavnosti.1 Zaradi povečanega obsega dela sodelujemo tudi z zunanjimi sodelavci. Na področju vodenja v muzejskih hišah redno sodelujemo s tremi vodniki. Poleg vodnikov v ZTK Žirovnica po podjemni pogodbi delajo še dva hišnika in čistilka. Računovodske storitve ZTK opravlja računovodski servis ITR, d.o.o. Zavod za turizem in kulturo Žirovnica upravlja tudi z Rekreacijskim parkom Završnica. Financiranje Zavoda za turizem in kulturo Žirovnica: •

Občina Žirovnica: o o o o

•

Ministrstvo za kulturo: o o

•

materialna sredstva za Zavod, obratovalna sredstva za Prešernovo, Finžgarjevo rojstno hišo, Janšev čebelnjak in Rekreacijski park Završnica investicijska sredstva plači za dva zaposlena programska sredstva

investicijska sredstva za Prešernovo in Finžgarjevo rojstno hišo del programskih sredstev za Prešernova in Finžgarjevo rojstno hišo

Lastna sredstva Zavod za turizem in kulturo Žirovnica: o o

plači za dva zaposlena ostali stroški (programski, materialni, stroški dela)

Omenjeni model financiranja se bo verjetno spremenil že v letu 2026, saj se obetajo novi pogoji za upravljanje Prešernove in Finžgarjeve rojstne hiše. Upravljanje obeh hiš bo postalo bistveno obsežnejše in zahtevnejše. V trenutku priprave tega programa dela še nimamo vseh potrjenih informacij s strani Ministrstva za kulturo glede konkretnih pogojev in obveznosti, ki bodo v prihodnje veljali.

Struktura delovanja Zavoda za turizem in kulturo Žirovnica

Vir: Zavod za turizem in kulturo Žirovnica, 2025

1.2.

Vizija in cilji razvoja ZTK Žirovnica - Dolgoročni cilji

V ZTK Žirovnica se zavedamo naravne in kulturne dediščine Žirovnice in smo ponosni nanjo. Prizadevamo si, da jo negujemo, ohranjamo, promoviramo in srčno izrekamo dobrodošlico vsem obiskovalcem, ki si želijo spoznati naše naravne in kulturne lepote. V skladu z vizijo, ki izpostavlja preudarno ohranjanje kulturne in naravne dediščine, in cilji, ki stremijo k trajnostnemu razvoju ključnih destinacijskih prednosti, kulturnih vsebin in naravnih znamenitosti, se usmeritev nadaljnjega razvoja destinacije Žirovnica osredotoča na tri temeljna področja: • • •

TRAJNOSTNI – ODGOVORNI TURIZEM KULTURNI TURIZEM AKTIVNI TURIZEM

1.3.

Pravne podlage

Pri snovanju programa dela za leto 2025 smo izhajali iz usmeritev, ki jih opredeljujejo: • Akt o ustanovitvi ZTK Žirovnica • Statut ZTK Žirovnica • Zakon o varstvu kulturne dediščine • Ustava Republike Slovenije • Nacionalna strategija za muzeje in galerije 2024‒2028 • Razvojni program Občine Žirovnica 2030 • Strateške smernice turizma Žirovnica 2030 • Evropska kulturna konvencija (1992) • Konvencija o varstvu svetovne kulturne in naravne dediščine (UNESCO) 1972 • Okvirna konvencija Sveta Evrope o vrednosti kulturne dediščine za družbo 2006 • Izjava o stimulativni vlogi dediščine v času gospodarske recesije, 2009 • Zakon o spodbujanju razvoja turizma (ZSRT) • Izjava o izzivih in tveganjih dediščine in turizma, 2010 • Upravljanje muzeja – praktični priročnik, ICOM publikacije Running the Museum, A Practical Handbook, Pariz, 2004 • Zakon o uresničevanju javnega interesa za kulturo (ZUJIK) • Zakon o javno-zasebnem partnerstvu (ZJZP) • Zelena shema slovenskega turizma – SLOVENIA GREEN • Strategija slovenskega turizma 2022–2028 • Delovni razvojni načrt BOJA 2025 • Priročnik za varovanje premične kulturne dediščine v muzejih na prostem • Priročnik za Zero waste Občine • Historic House Museums: A Practical Handbook for Their Care, Preservation, and Management, Butcher-Younghans • Konservatorski načrt Vrba na Gorenjskem – Rojstna hiša Franceta Prešerna.–Ljubljana, Zavod za varstvo kulturne dediščine Republike Slovenije • Upravljanje arheološke dediščine. – Univerza v Ljubljani, Oddelek za arheologijo, Pirkovič • European Historic Houses Association, Activity report, 2012– Brussels, EHHA • Učbenik za predmet Arheologija za javnost, Pirkovič • Pobude, predlogi društev, delovnih skupin, zunanjih sodelavcev; interes lokalnega prebivalstva in lokalne skupnosti v občini Žirovnica • 1. osnutek načrta upravljanja Prešernove rojstne hiše • Pobude, predlogi obiskovalcev

2. Obrazložitev Programa dela ZTK Žirovnica za leto 2026 Leto 2026 bo za Zavod za turizem in kulturo Žirovnica – in posredno tudi za Občino Žirovnica – prelomno leto. Ena ključnih tem, ki zahteva premislek in odločitev, je nadaljnje upravljanje Prešernove rojstne hiše, spomenika državnega pomena in osrednje točke kulturne identitete kraja. Obnova hiše bo zaključena predvidoma konec decembra leta 2025, vendar bo že pred tem, ko bo dokončan Načrt upravljanja Prešernove rojstne hiše, potrebno sprejeti jasno odločitev o tem, kdo in pod kakšnimi pogoji bo z objektom upravljal. 1. osnutek načrta upravljanja Prešernove rojstne hiše, ki ga pripravlja Ministrstvo za kulturo, predvideva bistveno višje obratovalne in kadrovske stroške, kot smo jih poznali do zdaj – po prvih ocenah tudi do štirikrat višje. Pri tem pa še vedno ni jasno, kateri del stroškov bo kril lastnik (država) in kaj bo padlo na breme morebitnega upravljavca. Zaradi vseh navedenih nejasnosti in nezaključenega postopka sprejemanja Načrta upravljanja je bil, po dogovoru z Občino Žirovnica, Program dela za leto 2026 pripravljen brez vsebin povezanih z upravljanjem Prešernove in Finžgarjeve rojstne hiše. Trenutno nimamo uradnih, dokončnih podatkov o potrebnih sredstvih za upravljanje, niti potrjene informacije o tem, kateri stroški bodo v domeni upravljavca in kateri bodo strošek lastnika – Ministrstva za kulturo. Po napovedih bo Načrt upravljanja potrjen decembra 2025 na Vladi RS. Če bodo pogoji upravljanja ugodni in če bo tako odločeno s strani lokalne skupnosti, bomo pripravili rebalans programa dela in vključili ustrezne vsebine. Ne glede na zgoraj navedeno pa leto 2026 prinaša pomembne razvojne priložnosti za celotno destinacijo Žirovnica, zlasti na področju turizma. Na območju občine se načrtujejo novi projekti – nov hotel, vetrovnik, adrenalinski park, nova gostinska ponudba –, ki bodo pomembno prispevali k oblikovanju celostne turistične izkušnje. Zavod bo svojo dejavnost v letu 2026 osredotočil na upravljanje turistične destinacije, okrepitev promocije, sodelovanje z novimi ponudniki in vsebinsko nadgradnjo že obstoječih programov. Pomemben del aktivnosti bo potekal tudi v okviru uspešno pridobljenih projektov iz razpisov LAS, ki bodo dodatno prispevali k razvoju turizma, ohranjanju dediščine in vključevanju ranljivih skupin. V letu 2025 eden od sodelavcev zavoda odhaja v pokoj, kar pomeni, da bo Zavod za turizem in kulturo Žirovnica v letu 2026 deloval s tremi zaposlenimi: dvema iz občinskega proračuna in enim, financiranim iz lastnih prihodkov (vstopnine Čopova rojstna hiša, Janšev čebelnjak, oddaja piknik prostorov in projektna sredstva, ki vključujejo kritje stroškov dela). Zavod za turizem in kulturo Žirovnica tudi v letu 2026 ostaja trdno zasidran v svojem poslanstvu – razvijati, ohranjati in promovirati bogato kulturno dediščino in naravne danosti Žirovnice. Kljub odprtim vprašanjem glede prihodnjega upravljanja Prešernove in Finžgarjeve rojstne hiše, ostajamo zavezani profesionalnosti, transparentnosti in odgovornemu pristopu pri vodenju zavoda in oblikovanju vsebin, ki služijo tako lokalni skupnosti kot širši javnosti. Leto 2026 prinaša številne izzive, a hkrati tudi priložnosti, ki jih bomo znali izkoristiti. Načrtovane turistične investicije, uspešno pridobljeni evropski projekti in dobro sodelovanje z lokalnimi deležniki 6

predstavljajo trdno osnovo za kakovosten razvoj destinacije. Še naprej bomo povezovali turizem in kulturo, lokalno in globalno, dediščino in sodobne izzive, pri čemer bomo posebno pozornost namenili tudi vključevanju ranljivih skupin, trajnostnemu razvoju in ustvarjanju avtentičnih doživetij za obiskovalce. Zavod bo, s strokovno in motivirano ekipo, iskal rešitve in nove poti tudi v zahtevnejših razmerah. Verjamemo, da bomo ob podpori lokalne skupnosti, Občine Žirovnica in vseh partnerjev uspeli ohraniti in nadgraditi uspešno zgodbo, ki jo soustvarjamo že več kot desetletje. Z optimizmom zremo v prihodnost – pripravljeni, prilagodljivi in povezani.

3. Program2 3.1.1. Dogodki KašArt festival KašArt je poletni festival umetnosti, ki vsako leto privabi na tisoče obiskovalcev iz celotne Slovenije in tudi iz tujine. S svojo vsebinsko pestrostjo povezuje bogato literarno dediščino Franceta Prešerna in Frana Saleškega Finžgarja z raznolikimi umetniškimi dogodki. Festival pomembno prispeva k večanju prepoznavnosti njune dediščine ter muzejev, povezanih z njunim življenjem – Prešernove in Finžgarjeve rojstne hiše, pa tudi drugih hiš na Poti kulturne dediščine Žirovnica. KašArt ni le festival umetnosti, ampak tudi platforma za odkrivanje zgodb, glasbe in poezije v tesnem stiku z naravo. S kakovostnim programom, ki vključuje priznane domače in mednarodne umetnike – od folk in alter ustvarjalcev do literarnih večerov in koncertov – festival spodbuja obiskovalce k raziskovanju in spoznavanju bogate kulturne dediščine tega območja. Dogodki se odvijajo na štirih edinstvenih prizoriščih: • • • •

Pravljični večeri pred Finžgarjevo rojstno hišo, Mala scena pred Čopovo rojstno hišo, Koncert v Završnici, Prešerna noč z Aleksandrom Mežkom in prijatelji v Vrbi.

Mala scena pred Čopovo rojstno hišo je prizorišče, ki gosti manjše, a vsebinsko bogate dogodke, ki presegajo lokalne okvirje. Na tem prizorišču združujemo likovno umetnost ter različne vrste predavanj in vsebin za otroke. V letu 2026 bomo izvedli dva zanimiva: otvoritev slikarske razstave in pravljico za otroke z ustvarjalno delavnico. Koncert v Završnici je eden največjih in najbolj priljubljenih dogodkov v organizaciji Zavoda za turizem in kulturo Žirovnica. Vsako leto privabi do 1.500 obiskovalcev in je namenjen spodbujanju povezovanja kulturne dediščine z naravo ter kakovostnemu preživljanju prostega časa na prostem ob vrhunski glasbeni ponudbi. Na dosedanjih koncertih so nastopili priznani slovenski izvajalci, kot so Magnifico, Jan Plestenjak, Joker Out, Dan D, Mi2 in Nina Pušlar. Dogodek je postal izredno prepoznaven in medijsko odmeven, saj privablja obiskovalce iz vse Slovenije in tudi iz tujine. V letu 2026 načrtujemo izvedbo enega koncerta, pri čemer se zavedamo, da gre za organizacijsko in finančno zelo zahteven projekt. Zaradi visokih stroškov izvedbe bomo skušali s premišljenim izborom glasbenega gosta – takšnega, ki redko nastopa v Sloveniji – upravičiti višjo ceno vstopnice ter s tem povečati prihodke in privabiti še več obiskovalcev. To bo nujno, saj brez dodatnih prihodkov ne bomo mogli več izvajati koncertov v takem obsegu, saj so stroški izvedbe postali previsoki za samostojno financiranje. Prešerna noč z Aleksandrom Mežkom in prijatelji v Vrbi je edinstven akustični koncert, ki ga izvaja vaščan, priznani slovenski kantavtor Aleksander Mežek. V začetku julija 2026 bomo pripravili

V postavki program so zajeti dogodki in prireditve, navedene spodaj, ki so financirani iz proračuna Občine Žirovnica in s strani Ministrstva za kulturo.

tradicionalni akustični koncert "Prešerna noč z Aleksandrom Mežkom in prijatelji" v Vrbi na katerem se bodo Aleksandru na odru pridružili zanimivi gosti. Ta dogodek pritegne široko občinstvo iz vse Slovenije in tujine ter presega lokalne okvire. Dogodek ima izjemen promocijski potencial, saj se ga tradicionalno udeleži na tisoče obiskovalcev, dogajanje pa vedno spremljajo tudi mediji. Koncert redno dokumentirajo in predvajajo RTV Slovenija, POP TV ter drugi medijski kanali, kar zagotavlja odlično medijsko pokritost in široko prepoznavnost dogodka ter same Prešernove rojstne hiše. Pravljični večeri pred Finžgarjevo rojstno hišo so edinstven dogodek, ki nadaljuje dediščino Frana Saleškega Finžgarja, ki je že kot otrok poslušal zgodbe vaščanov in jih kasneje zapisal v svojih romanih in povestih. Na teh večerih oživimo te zgodbe s pripovedovanjem, ki se odvija prav pred njegovo rojstno hišo. Pred vsakim nastopom pravljičarka Irena Leskovšek, vodnica v Prešernovi in Finžgarjevi rojstni hiši, pove izbrano zgodbo iz Finžgarjevega opusa, kar obiskovalcem omogoči globlje razumevanje njegove literarne zapuščine. V preteklosti so na teh dogodkih nastopali številni ugledni gostje.3 Po dogodku so obiskovalci vabljeni, da obiščejo Finžgarjevo rojstno hišo in se seznanijo z njegovo bogato dediščino. V letu 2026 načrtujemo 5 dogodkov v sklopu Pravljičnih večerov pred Finžgarjevo rojstno hišo. Tradicionalni pohod po Poti kulturni dediščine Žirovnica ob slovenskem kulturnem prazniku, 8. februarja Tradicionalni pohod po Poti kulturne dediščine Žirovnica ob slovenskem kulturnem prazniku, 8. februarja, lahko označimo kot vseslovensko romanje v kulturni hram – Vrbo, rojstni kraj našega največjega slovenskega pesnika, dr. Franceta Prešerna. Na tisoče obiskovalcev iz celotne Slovenije se poda po Poti kulturne dediščine Žirovnica, kjer obiščejo Prešernovo, Finžgarjevo, Čopovo in Jalnovo rojstno hišo ter čebelnjak Antona Janše. Vstop v hiše je ta dan brezplačen, za obiskovalce pa pri vseh postajah na Poti pripravljamo bogate kulturne dogodke in vsebine. Celotna organizacija pohoda je zasnovana z načeli trajnosti, s poudarkom na zmanjševanju odpadkov, zato spodbujamo obiskovalce, da na pohod prinesejo svoje lončke, v katere jim bomo točili brezplačni čaj in kavo pri hišah. Pohodniki bodo spodbujeni, da zbirajo žige pri vsaki hiši in obiščejo vse muzejske hiše na Poti kulturne dediščine Žirovnica. Vzpodbujamo aktivno vključevanje lokalnega okolja z gostinsko ponudbo in prodajo lokalnih izdelkov. Pohod bo potekal v sodelovanju z različnimi deležniki, med njimi Ministrstvom za kulturo, Občino Žirovnica, Čebelarskim društvom Antona Janše Breznica, Kulturnim društvom dr. Franceta Prešerna Breznica – Žirovnica, Janezom Mulejem, Društvo prijateljev mladine Žirovnica, Planinsko društvo Žirovnica, Društvo upokojencev Žirovnica in drugimi lokalnimi dejavniki. Načrtovana sredstva: 50.560,00 EUR

3 Janez Škof, Brina, Brane Završan, Chris Eckman, Jana Beltran, Svetlana Makarovič, Jurij Souček, Andrej Rozman – Roza, Bakalina Velika,

Vlado Kreslin, Desa Muck, Boštjan Gorenc – Pižama, Miha Mazzini, Katalena, Širom, Matija Solce, Adi Smolar in drugi.

Dogodki ob 3. decembru - Prešerno praznovanje decembra v Žirovnici Prešerno praznovanje decembra v Žirovnici bo v letu 2026 potekalo skozi vrsto kulturnih dogodkov, posvečenih 3. decembru – rojstnemu dnevu največjega slovenskega pesnika Franceta Prešerna, ter obeležitvi praznika občine Žirovnica. Vrhunec praznovanja bo osrednja proslava 3. decembra v Dvorani pod Stolom v Osnovni šoli Žirovnica, kjer bodo podeljena občinska priznanja ob častitvi dosežkov lokalne skupnosti. Celoten teden bo bogat z raznolikimi kulturnimi vsebinami, ki povezujejo umetnost, zgodovino in sodobnost. V letu 2026 načrtujemo naslednje dogodke: • • • •

• •

Otvoritev slikarske razstave v Čopovi rojstni hiši. Osrednja proslava 3. decembra v Dvorani pod Stolom z bogatim kulturnim program, v sodelovanju z Občino Žirovnico, Osnovno Šolo Žirovnica, Gledališčem Toneta Čufarja Jesenice, Pesniški večer lokalnih ustvarjalcev – Akordi poezij v sodelovanju s Kulturnim društvom dr. Franceta Prešerna Breznica – Žirovnica. Sprejem pohodnikov in zaključek pohoda Smlednik-Vrba, ki ga tradicionalno organizira Vzgojno-izobraževalni center Frana Miličinskega Smlednik v sodelovanju z Občino Žirovnica in Zavodom za turizem in kulturo. Glasbeni nastop v Čopovi rojstni hiši (izvajalec še ni znan). Večji koncert v dvorani pod Stolom s prodajo vstopnic.

Ostali dogodki • Pustovanje za otroke • Božična Piškotarna • Priložnostna razstava v Čopovi rojstni hiši • 20. Maj - dan Antona Janše • PEN • Kašarska tribuna idej • Slovesnost pri talcih • Delavnice s ponudniki in vodniki, študijske ture • Arheološka predavanja o Ajdni, Beli cesti, sv. Lovrencu in drugih pomembnih arheoloških najdiščih v Žirovnici • Prvomajski shod • Pohod na Stol • Dogodki ob 8. februarju • Komemoracija 1. novembra • Pohod v Titovo vas • Julian Alps Trail Run • Ostalo Načrtovana sredstva: 14.000,00 EUR

3.1.2. Promocija Vsako leto namenjamo vse več sredstev za promocijo, kar se odraža v naraščajoči prepoznavnosti destinacije Žirovnica na turističnem trgu, večjem obisku prireditev, ki jih organiziramo v Zavodu za turizem in kulturo Žirovnica, ter vedno večjem zanimanju za ogled rojstnih hiš na Poti kulturne dediščine Žirovnica. Učinkovitost naših prizadevanj merimo tudi po statistiki obiska spletne strani Visitzirovnica.si, odzivu uporabnikov na socialnih omrežjih (Facebook in Instagram) ter prisotnosti destinacije Žirovnica in naših kulturnih dogodkov v medijih. •

• •

•

Spletna stran Zavoda za turizem in kulturo Žirovnica, www.visitzirovnica.si, je redno vzdrževana in ažurirana ter mesečno privabi povprečno 3.000 obiskovalcev. Spletna stran je prevedena in na voljo tudi v angleškem jeziku. YouTube kanal Zavoda (https://www.youtube.com/channel/UC7feLdBnpxb_S-LQR0Mvqxg) vključuje več kot 40 lastnih video vsebin, ki so doslej zabeležile več kot 160.000 ogledov. Zavod je prisoten tudi na družbenih omrežjih, kjer na Facebook profilu (https://www.facebook.com/visitzirovnica/) z več kot 11.000 všečki in sledilci ter Instagram profilu (https://www.instagram.com/visitzirovnica/) s 2.000 sledilci. Žirovnica je ponosna članica Biosfernega območja UNESCO MAB Julijske Alpe, kjer aktivno sodelujemo na pomembnih svetovnih turističnih sejmih, predstavljamo našo ponudbo v različnih promocijskih materialih in spletnih kampanjah. Navajam le nekaj sejmov, ki se jih udeležujemo in predstavljamo ponudbo Prešernove in Finžgarjeve rojstne hiše in celotne destinacije Žirovnica.4

Aktivnosti: • • • • • • • • • • •

Članki, blogi, obvestila: Platforma Outdoor Active: Redne objave in plačane kampanje na Facebooku, Googleu in Instagramu Priprava, oblikovanje in tisk promocijskega materiala Žirovnice Ciljno pošiljanje promocijskega materiala Obveščanje (S časopisom "Pišemo vam...", v Novicah občine Žirovnica, Poletni časopis o ponudbi Žirovnice za obiskovalce Žirovnice Distribucija promocijskega materiala: V info točkah na Bledu, Radovljici, Bohinju, Jesenicah, Kranjski Gori, Dolini Soče, itd. Promocijske video predstavitve: Priprava in izdelava video vsebine o ponudbi Žirovnice Oglaševanje: V tiskanih medijih, na radiu in televiziji Priprava, postavitev in oblikovanje informacijskih tabel In vse ostale ustrezne aktivnosti za učinkovito promocijo destinacije Žirovnica.

Načrtovana sredstva: 8.000,00 EUR

ITB Berlin (Nemčija), World Travel Market (WTM) (Združeno kraljestvo), Fitur (Španija), Vakantiebeurs (Nizozemska), Salon Mondial du

Tourisme (Francija), CMT Stuttgart (Nemčija), Luxpo (Luksemburg), International Fair of Tourism in Belgrade (Srbija), World Travel Market Prague (WTM Prague, Češka), International Fair for Travel & Tourism (Leipzig), Ferien-Messe Wien (Avstrija), itd.

3.1.3. Čopova rojstna hiša in Pot kulturne dediščine Žirovnica Čopova rojstna hiša Z namenom izboljšanja dostopnosti dediščine Čopove rojstne hiše ter zagotavljanja kakovostnih turističnih informacij za obiskovalce, ki poleti raziskujejo Žirovnico, bomo tudi v letu 2026 nadaljevali s poletnim delovnim časom za Čopovo rojstno hišo. Čopova rojstna hiša Zimski delovni čas (od septembra do julija)

Poletni delovni čas (julij, avgust)

Ponedeljek–petek (izjema sreda): 8.00–11.00 in 12.00–15.00

Ponedeljek: zaprto

Sreda: 9.00–11.00 in 14.00–16.30 (izdaja dovolilnic) Sobota, nedelja, prazniki: zaprto

Torek–petek (izjema sreda): 9.00–16.00 Sreda: 9.00–11.00 in 14.00–16.30 (izdaja dovolilnic) Sobota, nedelja: 10.00–17.00

8. februarja: 8.00–16.00 Zaprto: 1. novembra, od 25. decembra do vključno 2. januarja

Strokovno izpopolnjevanje na področju varstva kulturne dediščine za zaposlene v Zavodu za turizem in kulturo Žirovnica V sodelovanju z Gorenjskim muzejem smo v letu 2025 organizirali strokovna usposabljanja za tri zaposlene iz Zavoda za turizem in kulturo Žirovnica. Cilj programa je omogočiti zaposlenim pridobitev potrebnih znanj in veščin na področju varstva kulturne dediščine, kar bo okrepilo njihovo strokovno usposobljenost za delo v muzejskih in konservatorskih dejavnostih. V letu 2026 in 2027 bomo pristopili k opravljanju izpita. Vsebina programa: • • •

Mentorstvo in izobraževanje: Gorenjski muzej bo za vsakega udeleženca zagotovil mentorja, ki bo nudil strokovno podporo in individualno usmerjanje ter pripravil program usposabljanja. Tematska področja: Usposabljanje bo osredotočeno na ključne vsebine, kot so konservatorski pristopi, muzejska dejavnost, upravljanje kulturne dediščine in priprava na strokovne izpite. Priprava na strokovne izpite: Po zaključenem programu bodo zaposleni pridobili dovolj znanja in praktičnih izkušenj, da se bodo v letu 2026 lahko prijavili na strokovne izpite na področju varstva kulturne dediščine (muzejska ali konservatorska dejavnost).

Rezultati in koristi: • •

Povečana strokovna usposobljenost zaposlenih za delo na področju varstva kulturne dediščine. Krepitev kompetenc Zavoda za turizem in kulturo Žirovnica za kakovostno upravljanje Prešernove rojstne hiše in drugih kulturnih spomenikov.

Skupaj Programska sredstva (3.1.1., 3.1.2., 3.1.3.): 72.560,00 EUR

3.2.

Projekti LAS

V letu 2025 smo uspešno prijavili kar štiri projekte na razpis LAS BOJA, ki omogoča sofinanciranje projektov iz sredstev EU za razvoj območja Zgornje Gorenjske. Pri nekaterih projektih nastopamo kot vodilni partner, pri drugih kot projektni partner. Spodaj predstavljamo opise izbranih projektov, ki se bodo izvajali v letih 2026 in 2027. Gre za pomembne turistično-kulturne projekte in investicije, s katerimi bomo pomembno prispevali k razvoju turistične destinacije Žirovnica. Projekti so 80 % sofinancirani iz evropskih sredstev, 20 % sredstev pa zagotavljamo kot lastni delež. V spodaj navedenih zneskih gre za celoten znesek, ki ga je treba najprej zalagati, od tega nam bo po izvedbi projektov povrnjenih 80 %. V okviru posameznih projektov je predvideno tudi delno kritje stroškov dela zaposlenih, kar bo dodatno prispevalo k razbremenitvi osnovnega proračuna zavoda.

3.2.1. Medoviti kraji - ohranjanje čebelarske tradicije in biotske pestrosti Projekt naslavlja perečo problematiko upadanja opraševalcev in biotske raznovrstnosti, hkrati pa spodbuja lokalno ekološko pridelavo, ohranjanje čebelarske in kulturne dediščine ter ozaveščanje širše javnosti. Aktivnosti so namenjene tako otrokom, starejšim, kmetom kot tudi turistom. Projekt je sofinanciran iz sredstev Evropskega kmetijskega sklada za razvoj podeželja v okviru prvega javnega poziva LAS Zgornja Gorenjska – BOJA za obdobje 2021–2027. Poleg Zavoda za turizem in kulturo Žirovnica – vodilnega partnerja v projektu sodelujejo še: Občina Radovljica, Občina Bled, Ekosemena – Inštitut za ekološke raziskave in trajnostni razvoj. Glavne aktivnosti v projektu • • • • •

izobraževalne, ustvarjalne in kulinarične delavnice o pomenu čebel, medovitih rastlin in lokalne pridelave, zasaditev novih medovitih rastlin na javnih površinah (vrtci, šole, okolica kulturnih in naravnih spomenikov), nakup čebelarske in kmetijske opreme za izboljšanje pridelave in opraševanja, promocijski materiali, vključno z animiranim filmom o Antonu Janši, 3D posnetkom njegovega čebelnjaka in lipe v Vrbi ter promocijskimi letaki, spodbujanje samooskrbe, čebelarstva in povezovanje različnih deležnikov (čebelarjev, kmetov, lokalnih skupnosti).

Kaj vse bo pridobil Zavod za turizem in kulturo Žirovnica • • • • • • • • •

Zavod je nosilec operacije in bo v projektu izvedel oz. pridobil naslednje: Video film o čebelarjenju in Antonu Janši 3D skeniranje Janševega čebelnjaka in vaške lipe v Vrbi Sanacija in izboljšava rastišča vaške lipe v Vrbi Ureditev okolice okoli spomenika vaška lipa v Vrbi Nakup čebelarske opreme za Osnovno šolo Žirovnica in Čebelarsko društvo Anton Janša Breznica Izvedba delavnic za predšolske in šolske otroke ter druge skupine Razvoj novih produktov iz medu Promocijski letak s ponudbo medenih izdelkov 13

Skupna vrednost projekta • • •

Skupna upravičena vrednost projekta: 166.057,55 EUR Zaprošena vrednost za sofinanciranje: 126.278,32 EUR Delež sofinanciranja: 80 % za večino aktivnosti (65 % za posamezne naložbe)

3.2.2. Trajnostne poti Julijskih Alp Projekt se osredotoča na razvoj in nadgradnjo tematskih poti, ki bodo obiskovalcem omogočale trajnostno doživljanje naravne in kulturne dediščine na območju Julijskih Alp – zlasti v občinah Bohinj in Žirovnica. Poti so namenjene razbremenjevanju najbolj obiskanih točk v sezoni, spodbujajo obisk v manj obremenjenih obdobjih in vključujejo lokalno skupnost. Vodilni partner: Turizem Bohinj, Partner 1: Zavod za turizem in kulturo Žirovnica, Partner 2: ArheoAlpe d.o.o., Partner 3: Center Pokljuka d.o.o. Med ključne aktivnosti sodijo: • • • • • •

razvoj nove arheološke poti Ajdovski gradec v Bohinju, nova tematska pot na Pokljuki (biatlonski center), razvoj nove tematske poti v Završnici izobraževanja in delavnice za lokalne skupnosti in ranljive skupine (slepi, starejši), vključitev poti v digitalne platforme (npr. OutdoorActive), promocija preko spletnih mest in družbenih omrežij.

Vloga Zavoda za turizem in kulturo Žirovnica ZTK Žirovnica v projektu sodeluje kot partner z vsebinskim prispevkom, in sicer bo: • • •

razvil idejno zasnovo nove tematske poti za otroke v dolini Završnice, ki bo povezovala naravno in kulturno dediščino, izvedel tisk nove otroške knjige, povezane s to novo potjo, sodeloval pri digitalni promociji poti in širjenju ozaveščenosti o trajnostnem turizmu v Julijskih Alpah.

3.2.3. Kolesarsko-doživljajski center Završnica Projekt je prijavljen na razpis LAS Zgornje Gorenjske (BOJA) in sofinanciran iz Evropskega sklada za regionalni razvoj (ESRR). Namenjen je razvoju varne, trajnostne in doživljajske kolesarske infrastrukture v dolini Završnice, z dodatno pozornostjo na ozaveščanje uporabnikov, vključevanje ranljivih skupin ter trajnostno promocijo območja. Partnerji v projektu • • •

Vodilni partner: mladoRekreacija d.o.o. Partner 1: Zavod za turizem in kulturo Žirovnica (ZTK Žirovnica) Partner 2: Kolesarski klub Završnica

Kaj vse bo nastalo v okviru projekta 1. Promocijski in informativni materiali: • • • •

Promocijski video o dolini Završnice (narava, kolesarjenje, doživetja) Izobraževalni video o varni vožnji z e-kolesi Tiskani promocijski materiali in zemljevidi z označenimi kolesarskimi in pohodniškimi potmi Vsebine za spletno promocijo (spletne strani, družbena omrežja)

2. Infrastruktura in oprema: • • •

Vzpostavitev izhodiščne točke za kolesarje s primerno opremo (stojala, klopi ipd.) Nakup opreme za vodenje kolesarskih tur in izvedbo delavnic Označitev in interpretacija doživljajskih točk v naravi (poudarek na izobraževanju in ozaveščanju)

3. Programi in vsebine: • • •

Delavnice in usposabljanja za vodnike, mlade, lokalne prebivalce Program za obiskovalce, ki vključuje varno uporabo e-koles, trajnostni turizem in spoznavanje narave Doživljajski vodnik po Završnici (tiskano ali digitalno gradivo)

Finančni okvir projekta Skupna vrednost projekta (vsi partnerji): 176.416,14 EUR (z DDV) Vrednost projekta za ZTK Žirovnica: 28.883,21 EUR (z DDV)

3.2.4. Hiše naših dedov 2.0. Projekt Hiše naših dedov 2.0 naslavlja perečo potrebo po večji povezanosti, dostopnosti in prepoznavnosti muzejskih hiš Zgornje Gorenjske, ki predstavljajo bogato stavbno in nesnovno dediščino nekdanjega podeželskega življenja – od kmečkih in obrtniških do meščanskih okolij. Kljub svoji kulturno-zgodovinski vrednosti ostajajo številne izmed teh hiš v senci bolj obiskanih turističnih destinacij, nepovezane med seboj in pogosto brez sodobne interpretacije, prilagojene današnjim obiskovalcem. Projekt odgovarja na to pomanjkljivost s celovitim pristopom, ki vključuje: • • • • • •

digitalizacijo portala Hiše naših dedov z mobilno optimizacijo, 3D prikazi in interaktivnimi vodiči, razvoj upravljavskih načrtov za trajnostno vodenje muzejskih hiš (pilotno za Čopovo rojstno hišo), vzpostavitev mreže upravljavcev s skupnimi smernicami, izmenjavo znanj in študijskimi ogledi, izobraževanja in delavnice za nove turistične vodnike in upravljavce, medgeneracijske delavnice tradicionalnih znanj, ki vključujejo tudi otroke s posebnimi potrebami, usmerjeno promocijsko kampanjo za trajnostni kulturni turizem v manj znanih krajih.

Projekt povezuje 14 muzejskih hiš na območju občin Žirovnica, Radovljica, Jesenice, Kranjska Gora, Bled in Bohinj. Poudarek je na vključevanju ranljivih skupin (mladi, starejši, osebe s posebnimi potrebami), digitalni dostopnosti, prenosu znanja med generacijami ter trajnostni rabi dediščine kot temeljni razvojni usmeritvi območja. S celostnim pristopom projekt prispeva k: • • • •

decentralizaciji turističnih tokov in razpršitvi obiska, ohranjanju dediščine brez gradbenih posegov, temveč z interpretacijo in izobraževanjem, razvoju trajnostne mobilnosti z načrtovanjem pohodniških/kolesarskih poti med hišami, povezovanju lokalnih skupnosti in dvigu socialnega kapitala.

Projekt Hiše naših dedov 2.0 je vsebinsko zrel, strateško zasnovan in dolgoročno trajnosten. Gradi temelje za trajno sodelovanje med upravljavci kulturne dediščine, spodbuja skupnostno delovanje in uveljavlja kulturno dediščino kot razvojni potencial pametnega, zelenega in vključujočega podeželja. Skupna vrednost projekta: 24.617,78 €

3.3.

Ostali projekti ZTK Žirovnica

3.3.1. Julijske Alpe Leta 2018 sta Zavod za turizem in kulturo Žirovnica (ZTK Žirovnica) ter Občina Žirovnica uradno postala del skupnosti Julijske Alpe. S tem pristopom imamo edinstveno priložnost, da predstavimo kulturno in naravno dediščino naše občine na pomembnih sejmih tako v Evropi kot po svetu. Kot ponosni člani Julijskih Alp vzdržujemo tesno sodelovanje tudi s sosednjimi občinami, med katerimi so Bled, Kranjska Gora, Jesenice, Bohinj in Radovljica. Skupaj se vključujemo v digitalne in tiskane kampanje ter se usmerjamo k doseganju skupnih ciljev. Biosferno območje Julijske Alpe predstavlja prvo tovrstno območje v Sloveniji, saj je bilo razglašeno že leta 2003. Njegova posebnost leži v vzpostavljanju harmoničnega sožitja med ljudmi in naravo ter skrbno uravnoteženim trajnostnim razvojem, ki zajema tudi ohranjanje bogate biotske raznolikosti ter kulturnih vrednot. To območje obsega občine Bled, Bohinj, Bovec, Gorje, Jesenice, Kobarid, Kranjska Gora, Radovljica, Tolmin in seveda Žirovnico. Načrtovana sredstva za delovanje Julijskih Alp in regijsko sodelovanje: 6.379,50 EUR + 4.000,00 EUR Skupaj: 10.380 EUR

3.3.2. Projekt Zelena shema V letu 2026 nas čaka ponovna presoja znaka, zato bomo nadaljevali še bolj aktivno z aktivnostmi v okviru projekta Slovenia Green v Žirovnici. Te vključujejo tesno sodelovanje s ponudniki turističnih in gostinskih storitev v našem kraju. Aktivnosti obsegajo obiske primerov uspešnih praks, organizacijo srečanj in delavnic s ponudniki ter druge koristne dejavnosti. Načrtovana sredstva: 5.000,00 EUR

3.3.3. Vzpostavitev turistične kartice ugodnosti za Žirovnico Na pobudo sobodajalcev in ponudnikov gostinskih storitev v občini Žirovnica, v letu 2026 načrtujemo vzpostavitev Turistične kartice ugodnosti za Žirovnico, s katero želimo obiskovalcem in turistom ponuditi dodano vrednost ob obisku destinacije ter jih spodbuditi k daljšemu bivanju in raziskovanju celotne občine. Kartica bo omogočala brezplačne oglede, ugodnosti pri vstopninah, popuste na lokalne dogodke in doživetja ter dostop do cenejšega poletnega avtobusa, ki povezuje Žirovnico z Bledom, Radovljico, Begunjami in kampi ob Savi. V sodelovanju z lokalnimi ponudniki ter destinacijami Julijske Alpe bomo pripravili program ugodnosti, ki bo vključeval popuste pri raznih ponudnikih storitev, obiskov muzejev, ugodnosti pri izposoji koles itd. Kartica bo na voljo v digitalni in tiskani obliki, brezplačno za goste, ki bivajo nad tremi dnevi v izbranih nastanitvah, in dostopna v TIC Žirovnica. Projekt bo pripomogel k trajnostnemu razvoju turizma, povečanju prepoznavnosti Žirovnice in boljši izkušnji obiskovalcev. Načrtovana sredstva: 4.000,00 EUR Sredstva 3.3. Ostali projekti ZTK Žirovnica: 19.380 EUR

3.3.4. Poletni avtobus Žirovnica – trajnostna mobilnost med Alpami in kulturo Na pobudo sobodajalcev in ponudnikov gostinskih storitev v občini Žirovnica, v poletnih mesecih (med 1. 7. in 31. 8. 2026) želimo v sodelovanju z Javnim zavodom Turizem Radovljica in Turizmom Bled 17

vzpostaviti vsakodnevno krožno avtobusno povezavo Bled–Lesce (camping Šobec in Rivercamping)Radovljica–Vrba-Završnica–Žirovnica–vse do Smokuča-Begunj in nazaj do Bleda. Avtobus bo vsak dan opravil 5 voženj v vsako smer, s postajami na ključnih turističnih in naravnih točkah, vključno z železniško postajo Žirovnica, Prešernovo rojstno hišo v Vrbi, čebelnjakom Antona Janše, vstopno točko Završnica, Žirovnica, Finžgarjevo rojstno hišo, Jalnovo rojstno hišo itd. S projektom Poletni avtobus Žirovnica želimo: • • • • •

povečati dostopnost Žirovnice kot kulturno-turistične destinacije obiskovalcem, ki bivajo v kampih in nastanitvah na območju Bleda in Radovljice; omogočiti trajnostno mobilnost za turiste, ki bivajo v Žirovnici, ter jih povezati z bližnjimi destinacijami (Bled, Radovljica, Begunje); razbremeniti lokalne ceste in parkirišča, še posebej v času poletne sezone in ob obiskih največjih znamenitosti (npr. Prešernova rojstna hiša, Završnica); omogočiti lokalnemu prebivalstvu bolj trajnosten in prijazen obisk okoliških krajev, spodbuditi obisk manj znanih, avtentičnih vasi v Žirovnici ter razpršitev turističnih tokov.

Vzpostavitev krožne avtobusne linije predstavlja konkreten korak k trajnostnemu turizmu in boljšemu povezovanju regije Gorenjska, obenem pa omogoča domačinom dodatno mobilnost brez uporabe osebnega avtomobila. Zavod bo v letu 2026 aktivno sodeloval pri izvedbi linije, sooblikoval vozni red glede na potrebe obiskovalcev Žirovnice in ključne dogodke (KašArt, vodstva po Poti kulturne dediščine Žirovnica ipd.), ter poskrbel za promocijo projekta na spletni strani, družbenih omrežjih, info točkah in preko partnerjev. Projekt bomo poskušali prijaviti na razpis za EU sredstva Interegg, ki bo odrt v letu 2026. Načrtovana sredstva: 0,00 EUR (projekt, ki je ocenjen na 25.000 EUR se bo izvedel, če bomo uspešni na katerem od bodočih EU razpis, ki bodo na voljo)

3.4.

Vzdrževanje turistične infrastrukture ZTK

Za urejanje in vzdrževanje poti do Turške jame in slapa Hudič babo pere, ki ju je financiral Zavod za turizem in kulturo Žirovnica, Juliana, ter Pot kulturne dediščine Žirovnica (PKD Žirovnica), smo se odločili za sklenitev pogodbe s Planinskim društvom Žirovnica. Prav tako za vzdrževanje in urejanje gorskokolesarskih spustov »Predigra« in »Nivce«, ki so bili vzpostavljeni v okviru projekta Alpe Adria, bomo sklenili pogodbo s Kolesarskim klubom Završnica. Urejanje dostavnih in dostopnih poti v zimskem času V zimskem času aktivno sodelujemo pri urejanju dostavnih in dostopnih poti s športnim društvom TVD Partizan Žirovnica, ki razpolaga s teptalnim strojem, ter Zavodom za gozdove Slovenije, Območno enoto Bled. Naša prizadevanja bodo usmerjena v urejanje dostavnih poti, ki vodijo do Doma pri izviru Završnice in Valvasorjevega doma. Če bodo vremenske razmere naklonjene, načrtujemo tudi urejanje prog za tek na smučeh v Žirovnici. Sredstva 3.4. Vzdrževanje turistične infrastrukture ZTK: 6.500,00 EUR

3.5.

Investicije in ostala oprema – Investicijska sredstva ČRH (NRP: OB192-18-0006)

Popravila na razstavi v Čopovi rojstni hiši (5.000,00 EUR) V letu 2026 bomo v Čopovi rojstni hiši izvedli popravila na stalni razstavi o življenju in delu Matije Čopa. Obstoječe panoje, ki so poškodovani zaradi neravnih sten in neustrezne podlage, bomo zamenjali z novimi. Ti bodo odtisnjeni na lesene podlage, nameščene na prilagojeno leseno podkonstrukcijo. S tem bomo zagotovili trajnostnejšo, bolj stabilno in vizualno kakovostno razstavno postavitev. Postavitev markacij in označevalnih stebrov na pohodniški poti Juliana Trail (5.000,00 EUR) Prav tako bomo v letu 2026 prilagodili traso Juliana Trail v občini Žirovnica, v skladu z dogovorom destinacij Biosfernega območja Julijske Alpe. Obstoječa trasa namreč poteka predvsem po pločnikih in cestiščih, zato jo bomo preusmerili na bolj privlačne poti. Nova trasa bo speljana od Finžgarjeve rojstne hiše preko cesarske ceste mimo cerkve sv. Marka, Prešernove rojstne hiše in naprej po Poti kulturne dediščine Žirovnica do Sela, mimo Gostišča Osvald, bara Ajdne, pekarne ter drugih lokalnih ponudnikov. Nadaljevala se bo mimo Čopove rojstne hiše, skozi Moste, mimo trgovine in gostinstva Blažič, spomenika talcev ter hidroelektrarne. S to spremembo želimo: • • •

vključiti več znamenitosti v traso, povezati več lokalnih ponudnikov namestitvenih in gostinskih storitev, izboljšati pohodniško izkušnjo s ponudbo okrepčil in nočitev.

Sredstva 3.5. Investicije in ostala oprema – Investicijska sredstva ČRH (NRP: OB192-18-0006): 10.000,00 EUR

3.6.

Stroški materiala in storitev ZTK Žirovnica

Pisarniški material, komunalne storitve, ogrevanje, računovodstvo, električna energija, čiščenje, izobraževanje zaposlenih, potni stroški, vzdrževanje in urejanje računalniške, programske opreme in spletne strani ter spletne trgovine in drugi stroški. Sredstva 3.6. Stroški materiala in storitev ZTK Žirovnica: 37.000,00 EUR

3.7. Rekreacijski park Završnica (proračunska postavka: 1411 Ureditev Završnice) Rekreacijski park Završnica (RPZ) privablja vedno več obiskovalcev, ki se želijo aktivno preživljati prosti čas. Nahaja se v lepem okolju, ki je dovolj oddaljeno od vsakodnevnega vrveža, hkrati pa dostopno, kar ga naredi privlačen tako za domače kot tudi tuje obiskovalce, ki jih želimo privabiti v našo destinacijo. Smo zavezani k razvoju in nadgradnji trajnostnega turizma ter širjenju ozaveščenosti javnosti o številnih možnostih za aktivno preživljanje prostega časa, ki jih ponuja Rekreacijski park Završnica. Veliko vlagamo v razvoj rekreacijske infrastrukture v RPZ, vzdrževanje pohodnih poti, otroškega igrišča in piknik prostorov ter skrbimo za redno vzdrževanje nogometnega igrišča. Prav tako si prizadevamo za postavitev in vzdrževanje informativnih tabel ob poteh, ki obiskovalcem omogočajo boljše razumevanje okolja in možnosti za aktivnosti v parku. Upravljanje V letu 2024 smo prevzeli celotno upravljanje piknik prostorov, otroškega in nogometnega igrišča. Preko spletne strani smo uredili spletni najem in sistem oddaje piknik prostorov. Nogometno in otroško igrišče v Završnici je prosto dostopno. Upravljanje piknik prostorov, otroškega in nogometnega igrišča zajema poleg trženja piknik prostorov tudi redno vzdrževanje vseh prostorov (košnja, urejanje, pospravljanje, pobiranje smeti itd.) Zavod za turizem in kulturo Žirovnica v Završnici poleg navedenega namenja sredstva še za: • plačilo služnosti, • letni pregled otroškega igrišča, • zagotovitev varnostne službe za nadzor v nočnem času med vikendi (maj–september) Sredstva rednega vzdrževanja: 10.500,00 EUR Sredstva rednega investicijskega vzdrževanja bomo porabili za redna investicijska dela na dotrajani ograji, za popravilo delov strehe piknik prostora in ostala nujna investicijska dela. Sredstva investicijskega vzdrževanja: 5.000,00 EUR

3.8. Program za upravljanje Prešernove in Finžgarjeve rojstne hiše Po dogovoru z Občino Žirovnica smo prejeli usmeritev, da program upravljanja Prešernove rojstne hiše in Finžgarjeve rojstne hiše ne vključimo v program dela za leto 2026. Razlog za to je, da trenutno še nimamo dokončnih informacij o višini potrebnih sredstev za upravljanje, prav tako pa ni jasno določeno, kateri stroški bodo bremenili upravljavca in katere bo prevzelo Ministrstvo za kulturo kot lastnik objektov. Po trenutnih napovedih naj bi bile te informacije znane decembra 2025, ko naj bi Vlada Republike Slovenije potrdila Načrt upravljanja Prešernove rojstne hiše. Če bo ob tem stališče lokalne skupnosti, da so pogoji za nadaljnje upravljanje sprejemljivi, bomo pripravili rebalans programa dela za leto 2026 in vanj vključili vsebinske in finančne načrte za nadaljevanje upravljanja obeh rojstnih hiš.

4. Zaključek Zavod za turizem in kulturo Žirovnica v leto 2026 vstopa v novo razvojno obdobje, ki ga zaznamujejo ambiciozni cilji, pa tudi pomembni strukturni izzivi. Ponovno odprtje Prešernove rojstne hiše bo izjemna priložnost za dvig prepoznavnosti, kakovosti ponudbe in utrjevanje identitete kraja, vendar zahteva premišljeno pripravo, jasno razdeljene odgovornosti in dolgoročno finančno stabilnost. Že zdaj je jasno, da se bodo obratovalni stroški obeh muzejskih hiš- spomenikov državnega pomena znatno povečali – verjetno potrojil – prihodki pa bodo še vedno močno odvisni od obiska. Čeprav podrobnosti o pogojih upravljanja v tem trenutku še niso znane, bo treba po potrditvi načrta s strani države resno pretehtati, kakšno breme lahko realno prevzame občinski proračun in kakšna bi morala biti odgovornost države kot lastnice objektov. V vmesnem obdobju ostajamo osredotočeni na izvajanje kakovostnih kulturnih, turističnih, interpretacijskih in promocijskih programov. Leto 2026 prinaša številne priložnosti za razvoj – od novih turističnih investicij do projektov, financiranih iz evropskih sredstev. Zavod bo aktivno povezoval lokalne ponudnike, razvijal nove vsebine in skrbel za prepoznavnost Žirovnice kot sodobne, a dediščinsko prepoznavne destinacije. Vizija zavoda ostaja jasna: kulturna dediščina ni le spomin, ampak živ prostor povezovanja, ustvarjalnosti in skupnosti. S strokovnim delom, predanostjo in sodelovanjem si želimo verjeti, da lahko skupaj z lokalno skupnostjo in državo razvijemo model upravljanja, ki bo trajnosten, pravičen in v dobrobit vseh – domačinov, obiskovalcev in prihodnjih generacij.

Priloge: -

Priloga 1 – Plan programskih, materialnih in ostalih stroškov 2026 Priloga 2 – Finančni načrt 2026 Matjaž Koman Direktor ZTK Žirovnica

Plan programskih - materialnih in ostalih stroškov Plan 2026 ZTK 2023

ZTK 2024

ZTK planirana realizacija ZTK PLAN 2026 2025

3.1.1.- 3.1.3. Programski stroški PKD Žirovnica, Promocija, Ostali manjši dogodki (Božična piškotarna, proslava 20. maj, Pust, itd.), Obvestila občanom, Koncert v Zavšnici in Mala scena pred Čopovo rojstno hišo, Pravljični večeri, Prešerna noč (KašArt), 8.februar, Dogodki Občina (prvomajski shod, pohod na Stol, komemoracija 1. novembra, pohod v Titova vas), Dogodki ob 8. februarju in 3. decembru, Kresovanje v Završnici. Skupaj

48.755,59

60.660,00

58.560,00

72.560,00

3.3. Ostali projekti ZTK Žirovnica 3.4. Vzdrževanje turistične infrastrukture Plače in drugi izdatki zaposlenim Prispevki delodajalca 3.6. Stroški materiala in storitev 3.5. Investicijska sredstva ČRH (NRP: OB192-18-0006) Postavitev ulične opreme na PKD Žirovnica…

18.232,10 4.820,00 56.619,00 8.600,00 28.000,00

17.000,00 6.500,00 60.407,29 10.713,05 31.500,00

19.000,00 6.500,00 67.723,36 9.455,17 34.500,00

19.380,00 6.500,00 67.724,00 9.455,00 37.000,00

19.733,31 184.760,00

20.000,00 206.780,34

17.000,00 212.738,53

10.000,00 222.619,00

12.431,61 12.431,61

13.000,00 13.000,00

300,00

5.700,00

1.000,00

11.673,10 1.993,03 13.666,13

8.500,00 18.000,00 26.500,00

10.500,00 15.000,00 25.500,00

10.500,00 5.000,00 15.500,00

SKUPAJ

3.8. Delovanje PRH in FRH: stroški materiala in storitev SKUPAJ

Proračunska postavka: 1801 Janšev čebelnjak 3.7. Proračunska postavka: 1411 Ureditev Završnice izdatki za blago in storitve investicijska sredstva v infrastrukturo Završnica (NRP: OB192-18-0002)

SKUPAJ 3.2. LAS 3.2.1. Medoviti kraji - ohranjanje čebelarske tradicije in biotske pestrosti 3.2.2. Trajnostne poti Julijskih Alp 3.2.3. Kolesarsko-doživljajski center Završnica 3.2.4. Hiše naših dedov 2.0. Medgenarcijhski ZIV ZAV, Živa dediščina - temtske poti, Žive legende SKUPAJ

9.603,00 0,00 3.377,00 3.170,00 35.739,00 35.739,00

8.640,00 8.640,00

16.150,00

Varstvo naravne in kulturne dediščine: 1802 5.000,00

SKUPAJ Občinska sredstva

246.896,74

260.620,34

257.238,53

6.000,00 7.500,00 5.000,00 18.500,00

7.000,00 0,00 7.000,00 6.000,00 20.000,00

6.000,00 6.000,00 12.000,00

10.000,00 10.000,00

255.269,00

Sredstva Ministrstva za kulturo - prihodki Programski PRH in FRH (sredstva MzK) 8. februar - pohod PKD Prešerna noč Pravljični večeri Digitalna promocija Prešernove in Finžgarjeve rojstne hiše SKUPAJ

Investicijsko vzdrževanje PRH in FRH (sredstva MzK) Prešernova rojstna hiša Finžgarjeva rojstna hiša SKUPAJ

Sredstva ZTK Žirovnica - stroški in prihodki Lastna sredstva ZTK - prihodki od prodaje opreme 15.792,69 15.792,69

Prodaja opreme odbojkarskega igrišča RPZ SKUPAJ

Lastna sredstva ZTK - PRIHODKI prihodki od vstopnin PRH in FRH prihodki od vstopnin ČRH in JČ prihodki oddaje piknik prostorov ostali prihodki (prodaja materiala, oddaja predavalnica, itd.)

51.557,61

SKUPAJ

50.055,10

55.622,47

50.055,10

10.000,00 12.000,00 6.000,00 28.000,00

Stroški dela 3. zaposlenega v ZTK Žirovnica Stroški dela (1 zaposlen) Zunanji vodniki - občasno SKUPAJ

V Žirovnici, 25. 8. 2025 Matjaž Koman, direktor ZTK Žirovnica

23.051,52 5.200,00 28.251,52

Načelo denarnega toka KONTO ODHODKI IN PRIHODKI PO EKN REALIZACIJA 2024 evidenčni konti Konto

Naziv konta

SKUPAJ

RAZRED ODHODKI IN DRUGI IZDATKI

400

TEKOČI ODHODKI

400000

PLAČE ZAPOSLENIH BRUTO

400100

REGRES ZA LETNI DOPUST

PLAN 2025 SKUPAJ

PLAN 2026 SKUPAJ

SM 1000

SM 2000

SM 3000

SM 7000

SM 8000

PLAN 2026

SM ZTK

448.823,03 101.231,72 89.621,07 4.518,02 7.092,63 16.094,70 14.471,01 1.623,69

357.038,53 122.502,95 101.900,34 4.911,11 15.691,50 18.091,78 16.406,02 1.685,76

301.269,00 93.928,37 81.486,92 4.216,47 8.224,98 15.465,37 13.984,33 1.481,04

285.769,00 93.928,37 81.486,92 4.216,47 8.224,98 15.465,37 13.984,33 1.481,04

223.674,49 981,33

182.443,80 1.470,00

176.875,27 1.200,00

166.375,27

2.000,00

1.200,00 2.000,00 7.000,00 16.088,47 11.830,00 750,00 1.000,00 3.500,00 35.000,00 100,00 4.600,00 10.700,00 1.500,00 2.000,00 1.000,00 400,00 4.720,00 3.700,00 900,00 2.000,00 800,00 2.000,00 1.400,00 1.000,00 2.500,00 600,00 8.200,00 860,00 3.000,00 6.000,00 11.000,00 2.800,00 700,00 6.000,00 2.500,00 1.400,00 2.000,00 500,00 1.500,00 376,80 500,00 0,00 250,00 500,00 0,00

400202

NADOMESTILA PLAČ ZAPOSLENCEV (PREHRANA,PREVOZ NA DELO)

401

PRISPEVKI DELODAJALCEV ZA SOCIALNO VARNOST

401001

PRISPEVKI NA PLAČE

401510 402 402000

DRUGE PREMIJE PROSTOVOLJNEGA DOD. KOL. POK. ZAVAR. IZDATKI ZA BLAGO IN STORITVE STROŠKI PISARNIŠKEGA MATERIALA

402002

STROŠKI VAROVANJA

2.881,33

2.300,00

402003

ZALOŽNIŠKE IN TISKARSKE STORITVE

7.506,53

7.500,00

7.000,00

402006

STROŠKI OGLAŠEVANJA

25.472,56

15.000,00

17.588,47

402008

STROŠKI RAČUNOVODSKIH IN KNJIGOVODSKIH STORITEV

11.712,00

12.830,00

11.830,00

402009

STROŠKI REPREZENTANCE

52,00

1.000,00

750,00

402012

STROŠKI INTELEKTUALNIH STORITEV

1.215,77

1.700,00

1.000,00

402015

POGOSTITEV NA IZLETIH IN PRIREDITVAH

2.924,28

3.800,00

3.500,00

402016

STROŠKI PRI ORGANIZACIJI PRIREDITEV

58.650,67

40.000,00

35.000,00

402017

STROŠKI STROKOVNE LITERATURE

0,00

100,00

402097

DRUGI STROŠKI MATERIALA

3.668,80

5.700,00

4.600,00

402098

STROŠKI DRUGIH STORITEV

12.730,42

21.049,00

13.700,00

402099

STROŠKI PRODANEGA MATERIALA

9.610,80

4.000,00

1.500,00

402114

STROŠKI TURISTIČNIH VODNIKOV

458,11

2.500,00

2.000,00

402115

VSTOPNINA JALNOVA HIŠA

0,00

1.000,00

402116

PREVOZ Z LOJTRNIKOM

0,00

1.000,00

400,00

402200

STROŠKI ELEKTRIČNE ENERGIJE

7.393,44

6.570,00

4.720,00

402201

PORABA KURIV IN STROŠKI OGREVANJA

2.779,27

4.500,00

3.700,00

402202

STROŠKI KOMUNALNIH STORITEV

5.086,50

1.994,80

900,00

402205

STROŠEK TELEKOMUNIKACIJA (TELEFON,INTERNET)

3.443,66

2.900,00

2.000,00

402206

STROŠEK POŠTNIN IN KURIRSKE STORITVE

984,73

800,00

402299

DRUGE STORITVE KOMUNIKACIJ IN KOMUNALE

2.349,28

0,00

2.000,00

402305

ZAVAROVANJE PREMIJE ZA SPLOŠNO ODGOVORNOST

1.397,81

1.900,00

1.400,00

402399

STROŠKI PREVOZNIH IN TRANSPORTNIH STORITEV

1.057,33

0,00

1.000,00

402402

DRUGI IZDATKI ZAPOSLENIM-POTNI STROŠKI (KILOMETRINA)

1.587,30

2.750,00

2.500,00

402499

STROŠKI POVRAČIL V ZVEZI Z DELOM

56,40

600,00

402500

STROŠKI TEKOČEGA VZDRŽEVANJA POSLOVNIH OBJEKTOV

0,00

13.200,00

402504

ZAVAROVALNE PREMIJE ZA OBJEKTE

402511

STROŠKI VZDRŽEVANJA DRUGE OPREME

402515

STROŠKI VZDRŽEVANJA KOMUNIKACIJSKE IN RAČUNLNIŠKE OPREME

7.754,60

950,00

6.000,00

402603

NAJEMNINE IN ZAKUPNINE ZA DRUGO OPREMO

13.972,43

3.000,00

11.000,00

402609

STROŠKI NAJEM WC KABIN

798,28

3.800,00

402901

STROŠKI AVTORSKEGA HONORARJA

74,07

700,00

402902

PODJEMNE POGODBE

9.303,00

4.700,00

6.000,00

402903

STROŠKI ŠTUDENTSKIH SERVISEV

6.558,08

4.200,00

2.500,00

402905

SEJNINE

238,70

1.400,00

402906, 402911

IZPLAČILA PO NAJEMNIH POGODBAH, NAGRADE

2.572,04

2.100,00

2.000,00

402907

STROŠKI STROKOVNEGA IZOBRAŽEVANJA ZAPOSLENIH

0,00

500,00

402912

POSEBNI DAVEK NA DOLOČENE PREJEMKE

2.144,73

0,00

1.500,00

402913

STROŠKI NAGRAD ZA OBVEZNO PRAKSO

1.750,15

0,00

376,80

402920, 402013

SODNI STROŠKI, STORITEV ODVETNIKOV IN NOTARJEV

281,23

500,00

402923

DRUGE ČLANARINE

6.165,00

0,00

402930

STROŠKI PLAČILNEGA PROMETA

202,76

250,00

402937

STROŠKI TAKS IN PRISTOJBIN

22,60

500,00

402944

DAJATVE NA PODROČJU ODMERNIH ODLOČB FURS

278,26

0,00

1.180,00

860,00

7.558,24

2.500,00

3.000,00

SM PRH

SM FRH

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

SM RPZ

ALPE A.P.

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

SM 8001

SM 9000

SM 9002

PLAN 2026

SM JUL.ALPE LAS-ČP

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

OBČ.ČP AA

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

15.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00

10.500,00

0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 1.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Načelo denarnega toka KONTO ODHODKI IN PRIHODKI PO EKN REALIZACIJA 2024 evidenčni konti 420

INVESTICIJSKI ODHODKI

SKUPAJ

420099

NAKUP DRUGIH ZGRADB IN PROSTOROV

420204

NAKUP DRUGEGA POHIŠTVA

420223

NAKUP OPREME ZA HLAJENJE IN OGREVANJE TER NAPELJAV

420239

NAKUP AVDIOVIZUALNE OPREME

420300, ostalo

NAKUP DRUGIH OSNOVNIH SREDSTEV

420302

NAKUP DROBNEGA INVENTARJA - RAZNO

420401

NOVOGRADNJE

420403

INVESTICIJA ČP AA-SREDSTVA EU EKSRP

420500

INVESTICIJSKO VZDRŽEVANJE IN IZBOLJŠAVE

420799

PRIDOBITEV DRUGIH NEOPREDMETENIH OSNOVNIH SREDSTEV

403

PLAČILA DOMAČIH OBRESTI

403308

OBRESTI OD KRATKOROČNIK KREDITOV

432

INVESTICIJSKI TRANSFER OBČINAM

432000

INVESTICIJSKI TRANSFER OBČINAM

RAZRED PRIHODKI IN DRUGI PREJEMKI

710

UDELEŽBA NA DOBIČKU IN DOHODKI OD PREMOŽENJA

710301

PRIHODKI OD NAJEMNIN-PROSTORI,STOJNICE,ODER

713

PRIHODKI OD PRODAJE BLAGA IN STORITEV

713000

PRIHODKI OD PRODAJE-IZLET V ZIBELKI ČEBELARSTVA

713001

PRIHODKI OD PRODAJE BLAGA

713004

PRIHODKI OD ORGANIZACIJE PRIREDITVE

713005

PRIHODKI OD STORITEV-VSTOPNINA

713008

PRIHODKI OD PRODAJE - VSTOPNICE EVENTIM

713009

PRIHODKI OD PRODAJE BLAGA IN STORITEV-DROBNI MATERIAL

713010

PRIHODKI OD PRODAJE-PREVOZ Z LOJTRNIKOM

713011

PRIHODKI-PRIJAVNINE, ŠTARTNINE ZA PRIREDITVE

713099

DRUGI PRIHODKI OD PRODAJE

713100

PRIHODKI OD PRODAJE BLAGA IN STORITEV-VODENJE

713101

PRIHODKI OD PRODAJE BLAGA IN STORITEV-PREFAKTURIRANJE

713500 714 714199 720 720399 730 730000 730003 740 740001

PRIHODKI MATERIALNI BSC DRUGI NEDAVČNI PRIHODKI FINANČNI PRIHODKI-OBRESTI KAPITALSKI PRIHODKI PRIHODKI OD PRODAJE OS PREJETE DONACIJE IZ DOMAČIH VIROV PRIHODKI OD REKLAMNIH OBJAV IN SPONZOSKIH SREDSTEV PREJETE DONACIJE DOMAČIH PRAVNIH OSEB TRANSFERNI PRIHODKI IZ DRUGIH JAVNOFINANČNIH INSTITUCIJ PREJETA SREDSTVA IZ DRŽAVNEGA PRORAČUNA ZA INVESTICIJE PREJETA SREDSTVA MINISTRSTVA ZA KULTURO PREJETA SREDSTVA EU, PORJEKTI PRIHODKI IZ NASLOVA REFUNDACIJ DOTACIJA OŽ-INVESTICIJSKI TRANSFER DOTACIJA OŽ-PLAČE ZTK DOTACIJA OŽ-MATERIALNI STROŠKI DOTACIJA OŽ-PROGRAMSKE STROŠKE DOTACIJA OŽ - KULTURNA DVORANA DOTACIJA OŽ-JANŠEVE ČEBELNJAK DOTACIJA OŽ-RP ZAVRŠNICA DOTACIJA OŽ-ZALOŽENA SR. EU EKSRP, PROJEKTI SKUPAJ RAZLIKA

740019 740101 740103 740104 740105 740106 740107 740109 740110

Žirovnica, 2.9.2025

občina

PLAN 2025 SKUPAJ

PLAN 2026 SKUPAJ

SM 1000

SM 2000

SM 3000

SM 7000

SM 8000

PLAN 2026

SM ZTK

SM PRH

SM FRH

SM RPZ

107.822,12 0,00 0,00 0,00 0,00 72.779,34 463,01 0,00 0,00 9.307,67 25.272,10 0,00 0,00 0,00 0,00 447.237,16 9.708,66 9.708,66 97.362,93 0,00 14.460,84 67,58 53.539,70 26.507,00 0,00 0,00 0,00 800,00 0,00 1.987,81 0,00

34.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 34.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 357.038,53 2.000,00 2.000,00 59.800,00 0,00 6.500,00 2.000,00 24.000,00 21.550,00 1.200,00 950,00 0,00 2.000,00 1.600,00 0,00 0,00

15.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 15.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 301.269,00 2.000,00 2.000,00 43.000,00 0,00 2.000,00 2.000,00 12.000,00 25.000,00 0,00 0,00 0,00 1.000,00 1.000,00 0,00 0,00

10.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 285.769,00 2.000,00 2.000,00 43.000,00 0,00 2.000,00 2.000,00 12.000,00 25.000,00 0,00 0,00 0,00 1.000,00 1.000,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

933,14 933,14 15.792,69 15.792,69 1.100,00 1.000,00 100,00 322.339,74 4.148,00 20.000,00 42.710,37 68,69 52.442,00 69.058,99 47.879,35 59.995,88 0,00 536,46 8.500,00 17.000,00 -1.585,87

0,00 0,00 0,00 3.000,00 3.000,00 0,00 292.238,53 10.000,00 20.000,00 0,00 0,00 19.000,00 117.178,53 57.500,00 62.560,00 0,00 1.000,00 5.000,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 1.000,00 1.000,00 0,00 255.269,00 0,00 0,00 16.150,00 0,00 10.000,00 77.179,00 54.000,00 91.940,00 0,00 1.000,00 5.000,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 1.000,00 1.000,00 0,00 239.769,00 0,00 0,00 16.150,00 0,00 10.000,00 77.179,00 43.500,00 91.940,00 0,00 1.000,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

298.123,05

262.238,53

255.269,00 255.269,00

ALPE A.P.

5.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 15.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

SM 8001

SM 9000

SM 9002

PLAN 2026

SM JUL.ALPE LAS-ČP

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

OBČ.ČP AA

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00

0,00 0,00 0,00

0,00

0,00 15.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.500,00 0,00 0,00 0,00 5.000,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Direktor: Matjaž Koman

Matjaž Koman

Digitally signed by Matjaž Koman DN: C=SI, S=Slovenija, OU=individuals, SN= Koman + G=Matjaž + CN=Matjaž Koman + SERIALNUMBER=2475431112030 Reason: I am the author of this document Location: Date: 2025.09.08 12:31:02+02'00' Foxit PDF Reader Version: 2024.3.0