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A CREATIVE LATIN MEDIA PUBLICATION

CUARTA EDICIÓN /SEPTIEMBRE 2018

Aumente de manera efectiva la productividad de sus empleados ¿Zonas frías y calientes en las ópticas? Consejos para adaptar lentes de contacto en niños

VOL

136

LA AVENTURA LUCE BIEN EN TI.

ÍNDICE

Índice

Andina y Centroamérica

08 Noticias

X Congreso Centroamericano de Optometría en el Salvador 08 X Congreso Centroamericano de Optometría en el Salvador 08 Las franquicias de óptica ALAIN AFFLELOU llegan a Colombia 08 Luxottica adquiere Barberini S.p.A, líder mundial en lentes de sol 09 Grupo Marcolin Y Bally ﬁrman un acuerdo de licencia 10 Servioptica recibió el premio Best WorkPlaces 10 Essilor y la Federación Internacional del Automóvil (FIA) se unen para reforzar la seguridad vial 10 Progesterona y ácido lipoico frenar la muerte celular causada por retinosis pigmentaria

Desde la Portada Transitions 12 Transitions, lentes Inteligentes a la Luz

Publirreportajes Espesor Ideal del Lente Oftálmico: Mejor Visión, Confort y Estética 14 Luxottica 20 Rozin 22 Vision Expo 50 Etnia Barcelona 62 Tangerine 64 Kenmark 84 Zeiss 86 Avizor 88 Ital lent

Aumente de manera efectiva la productividad de sus empleados

¿Zonas frías y calientes en las ópticas?

Administrando la Óptica

17 Aumente de manera efectiva la productividad de sus empleados

Marketing y Negocios

24 ¿Zonas frías y calientes en las ópticas?

Especial Colombia Federópticos Vitalópticas abre sus puertas en Bogotá 28 Federópticos Vitalópticas abre sus puertas en Bogotá 32 La Fundación Volver está comprometida con toda Colombia 32 Exitosa charla sobre: “El papel de la psicología en el proceso de rehabilitación y la aceptación de la discapacidad visual adquirida” 34 El Colegio Federación Colombiana de Optómetras cumple un año de la Asunción de las Funciones Públicas 35 ¿Por qué se ha vuelto una tendencia mundial la protección de la luz azul en el mercado óptico? 40 La clave del éxito 46 Estudiantes reciben inducción a la vida laboral 49 Brigada de salud visual en Anapoima 49 Recibos de servicios públicos tendrán lectura en Braille

Septiembre 2018

20/20 Andina y Centroamérica

Moda y Tendencias

Especial Centroamérica

Tips para vender lentes polarizados en el verano

Best Designers Inc. inicia su gira de capacitaciones por Centroamérica y El Caribe

54 Tips para vender lentes polarizados en el verano 57 Vive un verano con propuestas innovadoras 58 Luxottica 60 Marchon 61 Safilo

Septiembre 2018

69 Best Designers Inc. inicia su gira de capacitaciones por Centroamérica y El Caribe 72 Riesgos ocupacionales y su relación con ojo seco en trabajadores de salones de belleza expuestos a sustancias químicas orgánicas

Óptica Oftálmica ¿Refracción perfecta? 80 ¿Refracción perfecta?

Contactología Consejos para adaptar lentes de contacto a los niños 91 Consejos para adaptar lentes de contacto a los niños

94 Eventos

110

Con éxito finalizó FEDOPTO 2018

110 Directorio

Directorio

94 Con éxito finalizó FEDOPTO 2018 98 Todo un éxito el Primer Simposio Científico Internacional Acuvue Eye Health Advisor 102 Exitoso seminario “Visión Estratégica del Negocio Óptico” 104 Essilor Colombia realizó el Workshop Transitions 107 Así se vivió el mundial con Essilor

EDITORIAL

Hace un par de semanas hicimos una reunión en Bogotá donde invitamos a unos 50 dueños de ópticas independientes para ver cuál es su percepción del mercado actual y tratar de descubrir sus inquietudes sobre su futuro. Aunque Colombia es un caso muy particular por la fuerza que tiene la optometría en el mercado ya que muchos optómetras son dueños de las ópticas, si nos enfocamos en la parte del retail la situación es similar al resto de América Latina. En la actualidad, existe un panorama de incertidumbre de lo que esperan de sus negocios en los próximos años. Por un lado, tienen un consumidor mucho mejor informado que busca un valor agregado en el producto a un precio muy competitivo y, por el otro, a las grandes cadenas con recursos para estudiar el mercado, promocionar masivamente y vender productos de marca similares al público con precios que erosionan los márgenes que solía tener la óptica independiente. La otra competencia y la más complicada, es la que se genera cuando algunas ópticas independientes quieren competir en precios con productos de bajo costo sin ofrecer ninguna diferenciación en el producto o servicio que prestan. Con todos estos retos el óptico independiente debe buscar estrategias diferenciadoras que les permitan subir el ticket promedio de la óptica. Si son emprendedores de verdad y se enfocan en lo que quieren obtener de su negocio no debería ser un reto. Los tres conferencistas que invitamos a la reunión que les mencioné nos dejaron algunos conceptos que creo son el inicio para tener una visión más clara del negocio.

no puede tener acceso fácilmente (recursos humanos, gestión, selección de producto, etc) para seguir con su espíritu emprendedor. Otros independientes decidieron unirse a grupos de franquicias tradicionales que les dan el producto y los parámetros para promoción y ventas ya definidos. Solo los que se paralizaron fueron los perdedores. Kelly Hurtado, una consultora de gestión para ópticas independientes, se enfocó en la importancia de identificar y tener un proyecto de vida que vaya acorde con la visión del negocio. Luego se deben identificar cuáles son los parámetros con los cuales van a medir los resultados del negocio y buscar herramientas para darles un buen seguimiento. Finalmente, el Doctor en Optometría José Macedo, que trabajó coordinando a un grupo de optómetras en una de las cadenas más grandes de USA y luego decidió montar sus prácticas privadas basadas en innovación y tecnología, habló sobre cómo diferenciarse y empezar la venta desde el momento en que la persona entra a la óptica a través de servicios adicionales que da durante el examen y que se extienden hasta la venta del armazón y el lente. Aunque todas las soluciones que dieron no funcionan para todos creo que mostraron que hay muchas alternativas para que los independientes puedan tener éxito en el mercado de óptica en América Latina que ahora está viviendo un momento de consolidación. En pocas palabras, para diferenciarse deben ser innovadores, NO dejarse absorber en la competencia con precios, tener claros sus objetivos y medirlos para saber si van o no por buen camino. Por último, si quiere ser un emprendedor debe vivirlo y convertirse en parte de su esencia.

Favio Baron ,un experto en el campo de la moda y conocedor de la industria óptica nos dejó claro que lo que está viviendo América Latina ya sucedió en Estados Unidos y Europa y los independientes no desaparecieron. Los más emprendedoPor favor, escríbanos sus inquietudes a res buscaron estrategias y empezaron nuestro correo editorial: a crear ópticas de nicho con productos diferenciados, márgenes considerables ccastillo@clatinmedia.com o por medio de y con un alto valor en el servicio. Otros nuestras redes sociales. decidieron unirse a grupos que les brin/visionyoptica dan servicios a los que el independiente

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Septiembre 2018

Distribuido por Safilo Latino AmĂŠrica. Tel. +1 (305) 262 5727

Andina y Centroamérica Editora en Jefe

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Para temas editoriales contactarse con: Elizabeth Olguin (eolguin@clatinmedia.com)

Editada y Diseñada Oficinas y Ventas Director Ejecutivo (CEO)

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USA y Europa: Hector Serna: Tel: +57(1) 214-4794

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Ext. 123 Cel: +57 (320) 945-4382 ventas1@clatinmedia.com LATAM: Julio Flores: Tel: +57 (1) 214 4794 Ext. 123 Cel: +57 (318) 527-4821 jflores@ clatinmedia.com Argentina: Soledad Senesi: Cel: +54 (911) 51266000 ventas2020-arg@clatinmedia.com Brasil: Fernanda Ferret Tel.: +55 (11) 3061-9025 ext. 109 fernandaferret@revistareview.com.br Europa: Cecilia Zanasi Tel.: +39 (045) 803-6334 info@studiozanasi.it cecilia@studiozanasi.it

20/20 Andina y Centro América (ISSN: 2619-5534) es una revista producida, editada, diseñada y distribuida por Creative Latin Media, LLC. en Bogotá Colombia, bajo la licencia de Jobson Publishing, LLC. Su distribución es para todos los profesionales de la Salud Visual que cumplan con los requisitos para recibir la revista en América Latina. Tarifas de suscripción anual: Colombia US$53; América Latina (países habla hispana) US$90; México US$53; Brasil US$180; USA y Canadá US$200; Europa por correo aéreo US$240; por correo aéreo a todos los demás países US$260. Para suscripciones comuníquese a suscripciones@clatinmedia.com. Preprensa Creative Latin Media LLC. Impresión Printer Colombiana S.A. - Colombia.

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Otros productos de Creative Latin Media LLC son: 20/20 México. Review Of Ophthalmology en Español. Review Of Ophthalmology México.. Creative Latin Media no se responsabiliza por los contenidos publicados en los anuncios, comentarios o artículos suministrados por los profesionales de la salud visual o anunciantes en las revistas.

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NOTICIAS

X Congreso Centroamericano de Optometría en el Salvador Con el patrocinio y el apoyo de Essilor y LOMED, la Asociación Salvadoreña de Optometristas, realizará el X Congreso Centroamericano de Optometría, en El Salvador, los días 20 y 21 de octubre de 2018. Todos los profesionales de la salud visual están invitados a este importante evento, que congregará conferencistas provenientes de varios países de Latinoamérica. Para que pueda llevar a cabo el proceso de inscripción y obtener más información, envíe un correo a la siguiente dirección: asopelsalvador@gmail.com o al número telefónico (053) 7930-2699.

Las franquicias de óptica ALAIN AFFLELOU llegan a Colombia La marca, que fue creada en 1972 por un optómetra, el señor Afflelou, empieza en 1978 su desarrollo de franquicias y hoy en día es un referente del sector. Reconocimientos como empresario del año o la mejor óptica en Francia y España, ratifican el éxito de su modelo comercial y la rentabilidad para el franquiciado. Con presencia en 18 países y más de 1.300 tiendas, abre sus puertas desde agosto en la ciudad de Bogotá- Usaquén.

Luxottica adquiere Barberini S.p.A, líder mundial en lentes de sol Luxottica Group anunció la adquisición de Barberini S.p.A., el fabricante líder mundial de lentes para gafas oftálmicas y solares. Fundada por Pietro Barberini en 1963, Barberini S.p.A, es un fabricante de lentes de alta calidad para las marcas de gafas más prestigiosas del mundo, con características técnicas exclusivas y sofisticadas. “Luxottica da la bienvenida a su sistema industrial a la excelencia mundial en la producción de lentes de sol. Con la adquisición de la compañía Barberini, agregamos otra joya a nuestras marcas, un nombre reconocido en toda la industria y sinónimo de calidad superior, innovación y ‘fabricación en Italia. “Barberini nos permitirá fortalecer nuestro liderazgo tecnológico en lentes solares y oftálmicos y abre grandes oportunidades de desarrollo para el futuro”, comentó Leonardo Del Vecchio, presidente ejecutivo de Luxottica.

Septiembre 2018

20/20 Andina y Centroamérica

Grupo Marcolin Y Bally firman un acuerdo de licencia Recientemente, Grupo Marcolin y Bally firmaron un acuerdo de licencia mundial para el diseño, producción y distribución de gafas solares y oftálmicas de la marca Bally.

Septiembre 2018

El lanzamiento de la línea de gafas tendrá lugar en el mercado asiático y, posteriormente, se extenderá al resto del mundo. La marca suiza, que surgió como firma de calzado hace más de 160 años, ofrece productos de lujo realizados con maestría artesanal y de altísima calidad rebosantes de innovación, funcionalidad y elegancia, principios que caracterizan al mismo tiempo tanto al espíritu de Bally como al del Grupo Marcolin. Massimo Renon, CEO del Grupo Marcolin, declaró: “Estamos muy felices de entablar esta colaboración y convertirnos en socios exclusivos de la marca en la categoría de gafas. Pioneros en las técnicas de producción, así como en la innovación y el diseño, Bally comparten con nuestro grupo el enfoque selectivo destinado a la perfección cualitativa y a la experimentación continua”.

NOTICIAS

Servioptica recibió el premio Best WorkPlaces Servioptica es un Laboratorio Oftálmico, de alta precisión que cuenta con el portafolio más completo de soluciones visuales en el país, procesadas con la última maquinaria disponible en el mundo, permitiendo asegurar los mejores productos, con la calidad que requieren sus ojos. Recientemente, esta compañía recibió el premio Best WorkPlaces (#BestWorkPlaces), reconocimiento que acredita a Servioptica, como una de las mejores empresas para laborar en Colombia. Este ranking está basado en la mayor muestra de valoraciones, procedentes de empleados actuales y antiguos de la empresa. La elección de las empresas, se hizo mediante las opiniones de los empleados de todas las compañías que optan a entrar en ella, cuya muestra este año fue de 385.023 profesionales.

Essilor y la Federación Internacional del Automóvil (FIA) se unen para reforzar la seguridad vial Con el firme propósito de crear conciencia entre la población y autoridades viales sobre la importancia de vigilar una correcta salud visual y su relación con los accidentes de tránsito, la empresa Essilor y la FIA, decidieron unir esfuerzos y firmar un acuerdo de colaboración por tres años, que consiste en crear una campaña a nivel global que permita generar un cambio en la conciencia de los conductores, con el objetivo de reducir los riegos de accidentes automovilísticos. La iniciativa surgió luego de un llamado que la Organización de la Naciones Unidas hizo en el 2010, el cual presentó las cifras de muertes y lesiones causadas por accidentes viales. En total, hay 1.25 millones de muertes en la carretera al año (3.500 vidas por día). Los accidentes de tránsito son la principal causa de muerte entre los 15 y los 29 años.

Progesterona y ácido lipoico para frenar la muerte celular causada por retinosis pigmentaria Un Grupo de Investigación de la Universidad CEU Cardenal Herrera (España), liderado por la doctora María Miranda Sanz, presentó un estudio previo sobre la progesterona para frenar la muerte celular de los fotorreceptores de la retina que causa este padecimiento. Ante esto, la doctora Miranda explicó: “Este estudio ha comprobado que la progesterona como el ácido lipoico son capaces, por separado, de proteger a los fotorreceptores de la retina de la muerte celular, pero su administración simultánea ofrece mejores resultados que de forma aislada”. Así mismo, expuso que los resultados se obtuvieron de animales modelos a los que se les suministraron ambas sustancias por vía oral y que esto podría ser la base para el desarrollo de futuros tratamientos para frenar el deterioro en la visión que causa la retinosis pigmentaria.

Septiembre 2018

DESDE LA PORTADA

Transitions, lentes Inteligentes a la Luz

Septiembre 2018

20/20 Andina y Centroamérica

as necesidades de una vida conectada nos obligan a encontrar soluciones inteligentes que hagan más fácil y cómoda nuestra rutina diaria. Desde nuestros dispositivos móviles, relojes, pantallas; cada vez más recurrimos a la asistencia de aparatos y accesorios. Y es, precisamente, por la conexión permanente que nuestra visión necesita más que nunca una solución inteligente. Por más de 20 años, Transitions® ha sido un aliado para la protección visual de millones de usuarios alrededor del mundo y durante todo ese tiempo no ha dejado de reinventarse, convirtiéndose así en el líder de su categoría. Su tecnología y acercamiento con los consumidores han revolucionado la industria óptica. El entendimiento de las necesidades y estilo de vida de sus usuarios, no solo ha permitido que Transitions® mejore, constantemente, su calidad y desempeño, sino que se ha vuelto un elemento fundamental en la vida de quienes lo usan. Una investigación realizada por Transitions® Optical en 2016-2017, mostró que 87% de los usuarios de anteojos son sensibles a la luz. Estos millones de pacientes no solo necesitan una solución adaptable sino lentes inteligentes a la luz. Éste es el eje de la nueva identidad de Transitions®, lentes inteligentes a la luz que nos acompañan en nuestras rutinas modernas, versátiles, activas y conectadas. La actividad de nuestro día a día requiere protección permanente que nos acompañe en cada momento y sin complicaciones. En exteriores, Transitions® bloquea el 100% de los rayos UVA y UVB y filtra la luz azul-violeta nociva, cuya principal fuente es el sol. Esta nociva luz también se encuentra en interiores al ser emitida por algunas luces artificiales y las pantallas de los dispositivos digitales. Aunque permanecen claros en interiores, Transitions® nos sigue protegiendo de la luz azul-violeta y previniendo sus daños irreversibles.

Y si bien, la protección siempre será un tema fundamental, la moda y el estilo son elementos decisivos para los usuarios de lentes. Transitions® Signature™, la línea más popular en la gama, está disponible en una variedad de colores que permiten a los usuarios combinar las lentes con su armazón, alternar los colores en diferentes pares y reflejar la singularidad de sus estilo, permaneciendo protegidos al tiempo que sus lentes inteligentes se adaptan a cualquier condición de luz. Por otro lado, para los usuarios más activos, Transitions® XTRActive® está disponible con protección adicional. Están diseñados excepcionalmente para proteger los ojos ante la luz muy brillante del sol y la luz artificial intensa en todo lugar. Son extra oscuros en exteriores para brindar protección ante la luz muy brillante del sol, inclusive a temperaturas elevadas. Estas lentes inteligentes se oscurecen detrás del parabrisas del automóvil para proteger los ojos de la luz del sol mientras conduce y tienen un leve tinte que protege de la luz intensa en interiores. La nueva identidad de la marca y su nueva campaña, expresan todos los elementos que la hacen la preferida por los usuarios. Refleja las diferentes condiciones de luz que experimentan las personas en su día a día y evoca la sensación familiar de deslizamiento de las pantallas digitales, moviéndose todo el tiempo, como la tecnología adaptable de las lentes Transitions®. Irradia la frescura, cercanía y estilo de sus usuarios, consolidándose como un ícono de vanguardia en tecnología y estilo. En el futuro, Transitions® continuará evolucionando, creciendo y haciendo rentables los negocios de los profesionales de la salud visual. Escuchando y conectando con sus usuarios, fortaleciendo la cercanía que lo ha posicionado como líder. Las lentes inteligentes seguirán marcando tendencia en protección, tecnología, adaptabilidad y estilo sin complicaciones.

Transitions®, Transitions® Signature™ y Transitions® XTRActive® son marcas registradas, Luz Bajo Control y Transitions Lentes Inteligentes a la Luz son marcas comerciales de Transitions Optical, Inc., usadas bajo licencia de Transitions Optical Ltda. ©2018. Todos los derechos reservados. El desempeño fotosensible está inﬂuenciado por la temperatura, la exposición UV y el material del lente. Las imágenes tienen ﬁnes ilustrativos únicamente.

Septiembre 2018

PUBLIRREPORTAJE

La capacitación digital ha llegado L

a capacitación, como el aprendizaje que se recibe por parte de una empresa, es de gran importancia para cada integrante de un equipo de trabajo y podría considerarse como una gran inversión para lograr el aumento de ventas poniendo en práctica los nuevos conocimientos adquiridos. La formación constante ayuda a que cada persona esté actualizada sobre las necesidades del mercado y conozca a fondo las marcas que maneja, impulsando la eficiencia y competitividad para desempeñar su trabajo con éxito y traer como consecuencia el aumento de ventas para la empresa y lograr la integración de equipos de trabajo sólidos. Conociendo el mercado en el que se mueve y el avance tecnológico que ha existido en los últimos años, Luxottica ha desarrollado herramientas para cubrir cada una de las necesidades de nuestros clientes. Por esta razón surge my.luxottica.com, plataforma diseñada para ofrecer venta de producto y refacciones, servicio al cliente y capacitación a cada uno de nuestros clientes.

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Septiembre 2018

13 20/20 [Andina y CentroamĂŠrica]

ÓPTICA OFTÁLMICA ADMINISTRANDO LA ÓPTICA

Administrando la Óptica En este capítulo retomaremos los puntos que usted debe tener en cuenta para aumentar la productividad con sus empleados y que ésta no se vea interrumpida por factores internos. La productividad es un factor importante que usted como dueño de la óptica, debe trabajar a diario, esto con el fin de mantener a sus empleados motivados. 16

Agosto 2018

20/20 Andina y Centroamérica

Aumente de manera efectiva la productividad de sus empleados V

entas, crisis financiera y administrativa, servicio al cliente, selección de personal, entre otros, han sido los temas que hemos abordado en las ediciones anteriores, y que usted, como administrador de su óptica, le han servido para mantener su negocio activo, estando un paso adelante de la competencia. En esta oportunidad, hablaremos de qué forma puede aumentar la productividad de sus empleados, y que esto no se convierta en un problema mayor. Recuerde que la productividad desencadena varios aspectos en los cuales usted y su equipo de trabajo deben trabajar, en pro del bien común.

Aspectos a tener en cuenta para aumentar la productividad:

Metas y objetivos Establezca con su equipo de trabajo metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo, trazando el camino a seguir en los proyectos que tiene en su óptica. Todo negocio u óptica debe trazar unas metas para que de esta forma aumente la productividad no solo empresarial, sino también la productividad de sus empleados, ya que de esta forma usted puede incentivar premios o reconocimientos por cada logro obtenido, y aunque usted no lo crea, esto hace que los empleados se motiven y cada día vayan en busca de más metas.

Concéntrese en el trabajo en equipo Para aumentar la productividad en su óptica, es importante el trabajo en equipo. Una de las fortalezas que debe tener un empleado, es la facilidad que debe tener para trabajar en equipo y que al mismo tiempo se acople a cada una de las situaciones que enfrente la empresa.

Septiembre 2018

ADMINISTRANDO LA ÓPTICA Para lograr esas metas y objetivos, los cuales hablamos en el punto anterior, es importante el trabajo en equipo. Un miembro del equipo no puede tener éxito sin la ayuda de todos los demás, por ejemplo, si un óptico tiene una venta muy grande, pero no se facturó correctamente, y no se le notificó al paciente que los lentes no estaban listos de manera oportuna, es probable que el paciente se moleste y no regrese. Pero si todos hacen su parte y lideran cada uno de los procesos, el éxito se comparte y todos se benefician, donde no solamente ganaría el óptico, sino que ganaría todo un equipo.

Mantenga reuniones constantes con sus empleados Si la falta de tiempo impiden que reúna sus empleados una vez a la semana o quincenal, hágalo una vez al mes por lo menos, no deje perder esta acción fundamental para la productividad de sus empleados. “Demasiadas reuniones es una pérdida de tiempo”. Este es el común denominador de los empleados que afirman que esas reuniones lo que hacen es retrasar el trabajo pero piénselo bien. Una reunión con un objetivo claro no le tomará más de 30 minutos, y estamos hablando una vez al mes para no saturar a su personal. Haga de las reuniones, un encuentro divertido y no aburridor, innove en cada reunión, haga que sus empleados se sientan bien en ella a tal punto, que cada uno exprese sus ideas o las metas que pueden ir trabajando. Rompa ese esquema de reunirlos y hablar de varios temas. Desayunos e incluso almuerzos, pueden hacer parte de los encuentros para que aumente la productividad.

Identifique los desafíos de productividad Cuando los empleados pierden el tiempo, esto se ve poco profesional para los pacientes que llegan al local. Si no se controla, los malos hábitos de un solo empleado pueden extenderse a toda la empresa. Una de las razones por las cuales los empleados se concentran en otras actividades no relacionadas con sus labores, es por la falta de productividad.

Encuentre soluciones a diferentes problemáticas Cuando se contrata a un nuevo empleado, debe tener una comprensión clara de las políticas de su oficina y las expectativas de su gerente. Un nuevo empleado debe conocer desde el primer día cuáles son las consecuencias de un mal comportamiento o malas acciones donde se pueda ver afectada la productividad de la empresa y de los demás empleados. Además de comprender cuál es la descripción de su trabajo, un nuevo empleado también debe saber qué afecta al equipo en los momentos de crisis. Cuando un empleado sabe que es parte de un equipo y que su desempeño afecta a toda la oficina, es más fácil para él ver el valor de lo que está haciendo y sentir un sentido de propósito. 18

Es fundamental en este tipo de situaciones establecer, comunicar y recordarle al personal las expectativas que hay. Si su personal sabe que su desempeño se valora, se mide de manera consistente y que existen consecuencias específicas, es más probable que sean constructivos y menos propensos a perder el tiempo.

Redes sociales y dispositivos móviles Los teléfonos inteligentes en el trabajo pueden afectar la productividad de sus empleados, y por ende, dejaría una mala imagen con los pacientes o clientes. Cuando el propietario o gerente de una óptica considera que los teléfonos inteligentes afectan la productividad, la respuesta instintiva es guardar en un casillero los teléfonos móviles durante la jornada laboral. Esa sería una medida muy fuerte y que atenta con la libre utilización de los teléfonos móviles, además prohibirles a los empleados el uso de los mismos es inevitable, ya que el personal se podría sentir más ansioso o distraídos si se sienten desconectados ¿Esas medidas afectarían a su negocio? Cada oficina debe establecer su política individual. Si usted como dueño de la óptica, crea una política por escrito, hágala saber claramente a todos los empleados. Si usted elige ser de línea dura y bloquea todos los dispositivos personales durante el horario de trabajo, debe ser consecuente con todos los empleados, sin excepciones. Una medida menos extrema es no usar el teléfono móvil durante una reunión o mientras atiende a un cliente o paciente. Otra medida puede ser que los dispositivos deben estar en su bolsillo o en el cajón del escritorio, no en la parte superior del escritorio donde los pacientes puedan verlos. Cuando los pacientes están en la oficina, cuidarlos es la prioridad y responsabilidad del personal.

Administre el uso de Internet en la óptica Si aún no ha filtrado su Internet para sus empleados, vaya inmediatamente a su servidor y bloquee sitios web específicos. No hay ninguna razón por la que un empleado deba tener acceso a sitios web desagradables en la oficina. La única recomendación es asegurarse de no bloquear ninguna red social, como Facebook, relacionada con el trabajo de marketing que hacen sus empleados. Los invitamos para que usted, como dueño de la óptica, revise detenidamente cada uno de los puntos y evalúe en qué está fallando, analice qué tan productivo puede llegar a ser un empleado, no deje que esto se vuelva un problema mayor en un futuro. Entre más motivados se sientan sus empleados, la productividad será mayor y su óptica prosperará gracias a un equipo humano, valioso y confortable.

Septiembre 2018

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Espesor Ideal del Lente Oftálmico: Mejor Visión, Confort y Estética

a clave del éxito de un espesor adecuado depende tanto de una buena comunicación con el laboratorio de confianza como de una buena elección de la

montura. Es importante recordar las siguientes premisas para poder obtener mejores resultados en cuanto al espesor del lente se refiere:

1. Cada material de lentes oftálmicos que nos ofrece el laboratorio permite un espesor mínimo, lo ideal es poder obtenerlo en el tallado.

2. Es importante la selección del material adecuado para la RX de acuerdo a la cantidad de poder positivo o negativo y a los requerimientos de ocupación del paciente.

3. El tamaño de la montura en los lentes positivos afecta el espesor, porque entre más grande sea la montura, el lente quedará más grueso en el centro.

4. Para poderes altos, se recomienda usar monturas más pequeñas, de esta manera los lentes quedan más delgados.

5. Las monturas cerradas o completas ayudan a que el lente se vea más delgado y estético en poderes altos.

6. En monturas al aire, semi al aire o ranuradas, los lentes deben hacerse con un espesor mayor por la perforación y el espacio requerido para la ranuración.

Septiembre 2018

PUBLIRREPORTAJE

Vision Expo West celebra 30 años de apoyo a la industria marca y una sesión de estilo personal para los asistentes de Raquel Smith y Ty Hunter, ambos diseñadores de moda con una larga trayectoria. Los expositores de Vision Expo continúan ofreciendo experiencias emocionantes para los asistentes año tras año. Lanzado en 2017 para reconocer las considerables inversiones realizadas por los expositores para crear una experiencia única para los asistentes, los Premios Best Booth se realizarán nuevamente en Vision Expo West, junto a Most Creative Booth Design, los asistentes pueden votar por la exhibición más llamativa, través de la aplicación móvil Vision Expo y participar tres veces para ganar una tarjeta de regalo de $ 500.

on el glamoroso telón de fondo de Las Vegas, Vision Expo West es un mercado sin igual para profesionales de la salud visual que descubren tendencias, interactúan con nuevas tecnologías y acceden a productos y servicios innovadores. Durante tres décadas, la industria óptica se ha unido en Vision Expo West. Este año, el Show celebra su 30º aniversario y anuncia varias iniciativas nuevas y destaca el impacto que tiene este evento en su negocio y en el sector. Debutándose en Vision Expo West este año, BLOCK, una extensión de la “Galleria”, que contará con monturas urbanas de diseñadores reconocidos e independientes. En este nuevo destino de Exhibit Hall, los asistentes encontrarán un espacio personalizado que eleva la presencia de diseñadores famosos a través de desfiles de moda, reuniones y paneles centrados en el estilo y el diseño. BLOCK, lanzará nuevas líneas de gafas, entre ellas, Raquel Smith, estilista personal de Beyoncé, presentará una nueva línea de gafas infantiles de lujo basada en la hija de Beyoncé, Blue Ivy llamada KIDRAQ. Además, los asistentes verán los últimos marcos hechos a mano y de alta costura de Cynthia Bailey Eyewear, lanzados por la modelo y estrella de Real Housewives of Atlanta. Thierry Lasry, Selima Optique y Coco and Breezy también se han registrado para exhibir en BLOCK. Los representantes de Vision Expo planean anunciar más adiciones que harán parte del Show. BLOCK también contará con varias activaciones, incluida una BLOCK Party presentada por Coco y Breezy, sesiones de panel, desfiles de moda dirigidos por los famosos diseñadorres de cada

De los 430 expositores que se esperan este año, más de 70 han expuesto en Vision Expo West desde su creación en 1988, por lo cual Show de este año celebrará a estos expositores fundadores a través de sorpresas en el lugar que involucran a todos en actividades experienciales. La larga dedicación de expositores y asistentes ha ayudado a financiar importantes iniciativas de consumidores a través de los esfuerzos de The Vision Council, copropietarios de Vision Expo. Las ganancias de Vision Expo son utilizadas por The Vision Council para avanzar en iniciativas como Think About Your Eyes, una campaña de concientización diseñada para educar al público sobre los beneficios de proteger la salud visual y Eyecessorize, una iniciativa que promueve las gafas como necesidades de salud imprescindibles y accesorios de moda. Los asistentes podrán experimentar la vida nocturna única de Las Vegas y participar en las celebraciones de 30 años en las numerosas fiestas de Vision Expo West, incluida la Noche de inauguración de Vision Expo celebrada por primera vez en el Brooklyn Bowl y la fiesta en TAO Nightclub. Planifique su escapada a Las Vegas más económica, conveniente y emocionante utilizando las tarifas y los descuentos exclusivos que Vision Expo negoció solo para usted. Encuentre las últimas tarifas reducidas de hoteles y descuentos de aerolíneas en su sitio web, VisionExpoLV.com. Además, descubra nuevos proveedores, soluciones y productos para ver en el Show utilizando Vision Connect para obtener sus recomendaciones personalizadas de expositores. Vision Expo West se llevará a cabo en la Sands Expo del 26 al 29 de septiembre, y el Exhibit Hall se inaugurará el 27 de septiembre. Regístrese hoy visitando VisionExpoLV.com.

Septiembre 2018

MARKETING Y NEGOCIOS

Marketing y Negocios ¿Sabía usted que al interior de su óptica hay zonas frías y calientes? Estas corresponden al recorrido natural que los clientes realizan en su punto de venta, teniendo en cuenta esta división es posible que usted refuerce la ubicación de sus productos y fortalezca sus ventas. Mayo 2018

MARKETING Y NEGOCIOS

¿Zonas frías y calientes en las ópticas?

n las últimas ediciones hemos estado hablando de la forma más adecuada de ubicar los productos en su óptica para incrementar las ventas, precisamente, para cerrar este eje temático, en esta oportunidad hablaremos sobre las zonas frías y calientes que existen al interior de las ópticas.

El merchandising, entendido como un conjunto de tácticas y acciones que fortalecen la presentación, rotación y rentabilidad en el punto de venta, ofrece ciertas herramientas que permiten reforzar la experiencia del cliente; es por ello, que podemos hablar de zonas calientes, donde la circulación del consumidor se da de manera natural, y de zonas frías, en las que debemos incentivar el tráfico. 24

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20/20 México En esta división de la superficie de ventas, es importante saber que son extensiones imaginarias dentro de la circulación natural de los clientes que no deben ser señalizadas. Para su negocio, el primer paso, es identificar en su óptica cuáles son las zonas frías y calientes.

Zona Caliente

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n se

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Zona fría

ENTRADA

Las zonas frías, son aquellas que necesitan un refuerzo para incremental el tráfico, pues en estas zonas las ventas suelen ser menores. Por lo general están fuera de la circulación natural, es decir, por donde pasan con menor frecuencia los clientes. Por lo general, son espacios de transición, poco iluminados o medianamente escondidos, por ejemplo, detrás de columnas, esquinas o puntos ciegos.

Las zonas calientes, por su parte, son las que cuentan con la mayor circulación de clientes. Estas suelen estar situadas en la zona derecha de la óptica, pues los consumidores tienden a realizar el recorrido en el establecimiento, en el sentido contrario al de las manecillas del reloj. En las zonas calientes, suelen ubicarse los productos más vendidos y las últimas tendencias.

Esta zona puede darse de dos maneras diferentes: naturales y provocadas.

Las zonas calientes naturales, son aquellas que se encuentran próximas a las cajas registradoras, recepción y en general, todos los espacios en los que hay que esperar.

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Por su parte las zonas calientes, provocadas, son por ejemplo, en las que resalta los productos de su óptica en promoción.

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Otra de las zonas consideradas calientes, dependerá de la altura de los estantes. Los productos ubicados a la altura de los ojos y de las manos, serán más accesibles y llamativos para el cliente que este en su óptica.

¿Cómo reforzar las zonas frías en su óptica?

Una de las principales formas de reforzar las zonas frías al interior de su óptica es añadir más iluminación, espejos, displays, productos en oferta y en general, recursos que capten la atención de su cliente. Así mismo, una buena señalización ayudará a los consumidores a realizar un correcto recorrido en el orden deseado, al interior de su punto de venta. Si dispone de dos puertas en su óptica, utilice una como entrada y otra como salida; de esta manera, usted obliga a su cliente a realizar un recorrido por toda la tienda. Recuerde que como primer paso para reforzar la organización de su óptica y la exposición de los productos al interior de la misma, deberá identificar las zonas en su local. Deténgase a observar qué sectores al interior de su óptica son mayor o menormente visitados por los clientes, así podrá saber cuáles son las zonas calientes y frías de su punto de venta y disponer de manera más adecuada su inventario.

Bibliografía José Ramón Carrasco Rodríguez (2012). Merchandising La vista, el sentido más vendedor. Revista Gacet MERRCA 2.0 (2015). Puntos Fríos Vs Puntos Calientes En Un Establecimiento: ¿Sabes Cuáles Son Cada Uno?

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20/20 Andina y Centroamérica ESPECIAL COLOMBIA

Conozca las últimas novedades del sector óptico en Colombia, país reconocido a nivel mundial por su calidad académica en la formación de profesionales del área. Eventos, artículos científicos, y los últimos acontecimientos de la industria, podrá encontrar usted en esta sección.

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ESPECIAL COLOMBIA

Federópticos Vitalópticas abre sus puertas en Bogotá E

l pasado 27 de marzo se llevó a cabo la inauguración oficial de Federópticos Vitalopticas, ubicada en el Centro Comercial Metrópolis, nororiente de Bogotá, Colombia. La nueva óptica, abre sus puertas para que los usuarios encuentren la solución a sus necesidades visuales, a través de una atención personalizada, equipos Zeiss de última tecnología, y un diseño único e innovador. La Revista 2020, tuvo la oportunidad de entrevistar a Diana Bedoya, gerente de la nueva óptica, quien comparte como ha sido su experiencia y el respaldo que ha recibido por parte de Federópticos desde su vinculación.

1. ¿Cómo nació su idea de negocio, en este caso abrir su propia óptica? DB: La idea surgió del interés de realizar mi práctica profesional y diferenciarme por calidad, servicio y una clara innovación en los productos que recomendamos a nuestros clientes, a día de hoy el mercado óptico esta monopolizado y no se está ofreciendo lo realmente importante ,salud visual; como profesional de la optometría quiero recomendar a mis pacientes soluciones de acuerdo a sus necesidades, a qué su primera elección sea el tipo de lente y luego la montura; el ambiente es propicio para todos aquellos profesionales que queremos ser integrales resaltando el valor de la optometría.

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El futuro de tu óptica está en tus manos En Federópticos, creemos que el futuro de la óptica está en aportar un alto valor añadido a nuestros clientes. Creemos que tu futuro, pasa por la diferenciación y la excelencia. En 2018 incorporamos a nuestro equipo de trabajo a la Empresa Creative Latin Media, la cual reforzará nuestra imagen de marca y las estrategias para tu negocio. Mantenemos un fuerte compromiso con los profesionales de la salud visual. Anteponiendo el valor del servicio frente a los precios agresivos. Acercándote a todas las herramientas de marketing precisas para alcanzar tus metas. Disfruta de todas las ventajas de una sólida marca, orientada hacia la rentabilidad de tu negocio. El futuro de tu óptica está en tus manos. Únete a un grupo que te ayuda a crecer, gracias a una gran suma de experiencias.

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2. ¿Por qué decidieron unirse a Federópticos? DB: Decidimos unirnos a Federópticos porque es una empresa con 30 años de trayectoria que ofrece una clara diferenciación en el mercado para brindar un servicio óptimo y de calidad a nuestros clientes; Federópticos es un grupo empresarial fundado en España que cuenta con reconocimiento internacional en Salud Visual y Auditiva. Siendo una marca sólida me ofrece el respaldo para enfrentar los retos del mercado óptico actual y buscar estrategias que se ejecuten de manera eficaz para diferenciarme con respecto a mis competidores que cada vez están más consolidados en pocos y grandes grupos.

3. ¿Qué herramientas ha encontrado en Federópticos para fortalecer su práctica y servicio al cliente? DB: El apoyo y respaldo que hemos tenido de Federópticos desde el primer contacto con su representante en Colombia ha marcado el desarrollo de este proyecto que hoy se convierte en realidad; un verdadero acompañamiento, ventajas en negociaciones con importantes proveedores tanto de lentes oftálmicos como de monturas, además de actualizaciones y seminarios a nivel administrativo y clínico en busca de una buena praxis y del desarrollo integral de nuestro negocio.

4. ¿Se siente satisfecho con el respaldo que ha tenido desde su vinculación a Federópticos? DB: Nos sentimos más que satisfechos con el respaldo de Federópticos al iniciar este proceso se tienen muchísimas expectativas y también muchos temores, sin embargo, empiezas a ver que no estás solo y que cuentas con otros colegas del grupo que miran hacia el mismo lado y que tienen los mismos ideales y las mismas metas las cuales son diferenciarse por calidad, servicio y profesionalidad a sus pacientes. Además, el pertenecer a un grupo como Federópticos profesionales de la salud visual te abre las puertas para acceder a convenios con instituciones y te da la visibilidad de marca que necesitas para competir con las grandes marcas y grupos importantes del país. 5. ¿Recomendaría a otros optómetras y dueños de ópticas independientes a unirse a Federópticos, Por qué? DB: Definitivamente recomendaría a mis colegas Optómetras dueños de ópticas independientes que hagan parte de este grupo ya que les da la oportunidad de manejar su óptica con total libertad y autonomía además de tener la ventaja de pertenecer a un grupo obteniendo mayores beneficios para el crecimiento de su negocio.

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La Fundación Volver está comprometida con toda Colombia

a Fundación Volver es una entidad sin ánimo de lucro, creada en noviembre de 2011, y tiene como misión mejorar la calidad de vida de las personas a través de programas de promoción, atención, prevención y tratamiento en salud visual a comunidades vulnerables y de bajos recursos económicos. El pasado 10 de junio, en la Guajira, la Fundación realizó una jornada visual, donde atendieron 200 niños de rancherías, ubicadas a 20 minutos de Riohacha. Durante la actividad, los asistentes tuvieron la oportunidad de conocer la cultura indígena más numerosa de Colombia y el pueblo Wayuu, quienes recibieron a cada integrante con una sonrisa. El objetivo de esta jornada fue valorar la visión de cada uno de los niños, y determinar patologías para que de manera oportuna, puedan tener un tratamiento.

Exitosa charla sobre: “El papel de la psicología en el proceso de rehabilitación y la aceptación de la discapacidad visual adquirida"

l Centro de Rehabilitación para Adultos Ciegos-CRAC es una institución de rehabilitación visual que durante los últimos 56 años ha venido trabajando por las personas ciegas y con baja visión de Colombia, no solo entregándoles técnicas y herramientas para promover su independencia, sino generando conciencia en la sociedad sobre la manera de ser más incluyente frente a esta condición. Es por eso que la institución puso a disposición de la comunidad su experiencia y conocimientos en temas de disca-

pacidad, inclusión social y salud visual, a través de la conferencia: “El papel de la psicología en el proceso de rehabilitación y la aceptación de la discapacidad visual adquirida", charla que se llevó a cabo el pasado 26 de junio, en la sede norte del CRAC. La conferencista invitada a esta charla, fue la psicóloga Jeannette Parra, especialista en manejo y aceptación de la discapacidad visual, quien explicó al auditorio el papel de la psicología en el proceso de rehabilitación y de aceptación de la discapacidad visual adquirida.

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ESPECIAL COLOMBIA

El Colegio Federación Colombiana de Optómetras cumple un año de la Asunción de las Funciones Públicas

l 22 de junio de 2017, el Colegio Federación Colombiana de Optómetras FEDOPTO, firmó el acta de inicio para la asunción de las Funciones Públicas Delegadas, aprobadas por la Resolución 00801 de marzo 22 de 2017 expedida por el Ministerio de Salud y Protección Social.

Tras un largo proceso de evaluación, en diciembre de 2016, el Ministerio de Salud y Protección Social, a través de la Resolución 006141, determinó que el Colegio Federación Colombiana de Optómetras FEDOPTO cumplió con los requisitos exigidos, por lo que se le delegaron las funciones públicas.

Las funciones públicas asumidas desde la fecha del acta de inicio son:

Inscribir a los profesionales en optometría en el Registro Único Nacional de Talento Humano en Salud (RETHUS)

Expedir la tarjeta profesional como identificación única de los profesionales en optometría inscritos en el Registro Único Nacional de Talento Humano en Salud.

Expedir los permisos transitorios para profesionales en optometría extranjeros que vengan al país en misiones científicas o para la prestación de servicios de salud de carácter humanitario, social o investigativo. Luego de un año de trabajo de parte de FEDOPTO, la compañía registra excelentes resultados y un gran número de tarjetas profesionales expedidas de la siguiente manera:

58% de las tarjetas profesionales expedidas, han sido a nuevos optómetras graduados entre los años 2016 y 2018.

“Estamos convencidos que este gran trabajo y reto que hemos asumido con dedicación, profesionalismo y transparencia se va a ver reflejado en un Colegio organizado, sólido, autónomo, que brinda una mayor confianza al sistema de salud y a la sociedad en

42% de las tarjetas profesionales expedidas, han sido a optómetras graduados entre los años 1975 y 2015. general sobre el acatamiento de las normas técnicas y científicas que orientan el ejercicio profesional de los optómetras en Colombia”: Colegio Federación Colombiana de Optómetras – FEDOPTO.

Si aún no ha expedido o actualizado Su tarjeta profesional, lo puede hacer en la página web: http://www.fedopto.org/tarjeta-profesional 34

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20/20 Andina y Centroamérica

Autor: Marcela Ayala Optómetra ULS Directora Científica OptoReflex.

¿Por qué se ha vuelto una tendencia mundial la protección de la luz azul en el mercado óptico?

oy en día, por donde quiera que pasamos podemos encontrar fuentes de luz, que emiten energía nociva para la salud, desde tubos fluorescentes y halógenos hasta luces LED. Pero el mayor desafío para el mercado óptico y el cuidado de la salud visual, es que estamos inmersos en una era de dispositivos digitales (computadores, tabletas, teléfonos inteligentes, televisores, etc.) que no solamente emiten constantemente este tipo de energía, sino que también están aumentando la probabilidad de desarrollar miopía en los usuarios. La luz es una forma de energía eléctrica y magnética en la que las fuentes emisoras pueden ser naturales o artificiales. El sol es la fuente de energía principal de luz natural en ambientes exteriores y los bombillos, lámparas, dispositivos digitales, entre otros, son algunas de las fuentes artificiales en ambientes interiores. No importa cuál sea la fuente, la luz tiene un impacto en los seres vivos. Una cantidad moderada de exposición a la luz solar, beneficia a los seres humanos, ya que aumenta la energía y el metabolismo, estimula el sistema inmunológico y ayuda a desarrollar la vitamina D, que son esenciales para el cuerpo. Sin embargo, la sobre-exposición al sol, tiene efectos perjudiciales y peligrosos sin utilizar protección adecuada, causando quemaduras en la piel, que pueden terminar en un cáncer sin darnos cuenta. Los rayos del sol parecen incoloros, pero en realidad están formados por tonalidades rojas, azules, anaranjadas, amari-

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llas, verdes y violetas. Por ejemplo los rayos rojos se encuentran en un extremo del espectro de luz visible por el ojo humano y tienen longitudes de onda largas, produciendo menor energía, mientras que los rayos azules y violeta están en el otro extremo del espectro, con longitudes de onda más cortas, pero su energía es más fuerte; se trata de la luz azul que constituye el 30% de la luz del día. Muchas personas desconocen que la radiación artificial emitida por los dispositivos digitales y luces LED que simulan ambientes diurnos, son tan peligrosos como la radiación emitida por la luz del sol, debido a los altos niveles de energía que transmiten y que pueden producir efectos acumulativos con el tiempo, afectando también la salud en general e incluso niños que están empezando a usar tabletas y otros dispositivos digitales desde una edad muy temprana. ¿Pero qué nos ha pasado? Alteración de los Ciclos Circadianos Nuestros patrones de comportamiento han cambiado 180 grados en los últimos años; permanecemos más tiempo despiertos, engañando nuestro cerebro con el uso de una iluminación blanca, generando estrés físico y visual, desorganizando nuestro cuerpo, mente y conductas. Esto incluye tomar nuestros alimentos a deshoras, acostarnos más tarde, dormir menos y volvernos dependientes de los dispositivos digitales, que nos entretienen en el trabajo y en la casa hasta altas horas de la noche. Los ciclos circadianos se han descrito como los patrones normales fisiológicos, conductuales y mentales que siguen los seres vivos en un periodo de tiempo determinado respondiendo a estímulos. Por ejemplo, para las plantas, la necesidad de períodos de luz y oscuridad ayudan a equilibrar la actividad celular en términos de crecimiento y reparación, lo mismo sucede en los ciclos de los seres humanos: dormir y descansar en la noche, despertarse en la mañana, almorzar al medio día y cenar en la noche. Pero estos ciclos se han visto alterados por una mayor exposición a radiaciones nocivas e incluso tóxicas, causando cambios importantes en el estado de ánimo, en la memoria y el comportamiento del ojo humano. 36

En los últimos años, muchas personas con seguridad han experimentado una disminución en la duración y calidad del sueño promedio, sin considerar que esta situación puede traer consecuencias adversas. Las personas que usan algún dispositivo electrónico algunas noches, tan solo 1 hora antes de acostarse, tienen un impacto negativo en el sueño, el cual puede deberse a la luz de onda corta enriquecida emitida por estos dispositivos electrónicos, de hecho se ha demostrado experimentalmente que la exposición a la luz artificial puede producir efectos de alerta, suprimir la melatonina (Hormona o sustancia natural del cuerpo que determina el ciclo del sueño) y desplazar la fase del reloj biológico. ¿Han cambiado sus ciclos circadianos? ¿Cuáles son los efectos secundarios producidos por la luz azul? Degeneración macular relacionada con la edad (DMRE) A nivel ocular, las células ganglionares de la retina son esenciales para transmitir información de luz al cerebro y controlar los ritmos circadianos, el reflejo pupilar a la luz, el sueño y muchas otras funciones corporales. Un estudio de enfermedades oculares relacionadas con la edad (AREDS) compartió un importante ensayo clínico patrocinado por el Instituto Nacional del Ojo, uno de los más importantes Institutos Nacionales de Salud del gobierno de los EEUU, diseñado para aprender más sobre la historia natural y los factores de riesgo de la degeneración macular relacionada con la edad (DMRE), un trastorno ocular que destruye lentamente la visión central y aguda, lo cual dificulta la lectura y la visualización de detalles finos. El estudio tenía como objetivo evaluar el efecto acumulativo que produce la luz azul sobre la retina y de este modo explican que las longitudes de onda de este tipo de luz visible más nociva para nuestros ojos se sitúa entre 415 y 455 nm confirmando el daño retiniano con exposiciones a la luz azul. ¿Qué propone la industria de los dispositivos digitales? Con el desarrollo y proliferación de los dispositivos digitales y móviles en los últimos años y el tiempo prolongado de uso frente a estas pantallas, especialmente de noche, muchas aplicaciones han ganado popularidad y han forzado a los desarrolladores de aplicaciones (apps) y motores de búsqueda en internet, a incorporar fil-

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20/20 Andina y Centroamérica En ambos procesos ya sea por reflexión o absorción, las molestias relacionadas con el deslumbramiento, el brillo y el insomnio pueden ser controladas de forma eficiente y se pueden llevar a cabo en diferentes tipos de lentes y materiales combinados con otros tratamientos, pero en ciertas ocasiones el color residual puede percibirse de un tono diferente.

tros de luz azul nativos en las últimas versiones de sus dispositivos, que utilizan una superposición roja en la pantalla para cambiar la temperatura del color, minimizando los efectos negativos de la luz azul y el deslumbramiento. Sin embargo no existen estudios que revelen científicamente que estas opciones ayuden a minimizar de forma significativa los efectos de la luz azul a nivel visual, aunque sí disminuyen el deslumbramiento. ¿Qué propone el mercado óptico actualmente para proteger a los usuarios de la luz azul? Con los riesgos potenciales asociados en ambientes exteriores e interiores, la atención de los fabricantes de la industria óptica están centrados en las soluciones técnicas para evitar los efectos a largo plazo de la luz azul-violeta. Aunque la mayoría de los lentes oftálmicos de alta calidad tienen protección UV hasta los 380 nm aproximadamente, este filtro no bloquea la luz azul. Los lentes para gafas que protegen de la luz azul, pueden filtrar o bloquear la luz de onda corta de alta energía sin afectar el rendimiento visual y la calidad del sueño. Estos lentes pueden servir como una excelente opción para proteger la retina del posible riesgo de luz azul. Existen dos formas para protegerse de la luz azul mediante dos tecnologías: Reflexión y Absorción. Reflexión Se obtiene mediante procesos de vacío o tratamiento antirreflejo, modificando la reflexión de la luz azul y aumentando la longitud de onda de 400 a 460nm aproximadamente. Esta tecnología filtra selectivamente la luz nociva azul. Absorción Los lentes con tratamiento de bloqueo para la luz azul nociva, trabajan por la cara externa, absorbiendo la luz azul en grados variables. Es una propiedad que da el fabricante al sustrato o material. No cubre todo el espectro de la luz azul y se enfoca más en la radiación más baja, aprox. de 400 a 420nm.

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¿Por qué los lentes fotosensibles y de protección a la luz azul se ven amarillos? Los lentes fotosensibles y de protección a la luz azul, revelan un color amarillo, porque tienen cromóforos incorporados para generar un mayor contraste, amortiguar el deslumbramiento y reducir las longitudes de onda no deseadas, cuya estructura de color amarillo permite la absorción en la parte visible del espectro de luz de su color complementario, en este caso: azul. Esta es la razón por la cual la mayoría de los lentes que absorben o filtran el azul se ven más o menos amarillos dependiendo del nivel de sus propiedades de filtrado azul. Un lente de bloqueo azul altamente eficiente aparecería de color amarillo intenso, afectando el aspecto cosmético; mientras que un lente de bloqueo azul moderadamente eficiente parecería simplemente amarillento. Hay una forma de minimizar el color amarillo de un filtro absorbente que implica "equilibrar el color" del tinte añadiendo una pequeña proporción de otro tinte. El colorante complementario se absorbe en otra región del espectro visible, creando un filtro gris neutro. Sin embargo, debemos saber, que el equilibrio del color en general, puede afectar la transmisión del lente, causando una pérdida de la claridad. En resumen, el factor de riesgo más alto que se ha vuelto una tendencia mundial en el mercado óptico para promover la importancia de la protección de la luz azul indudablemente es la iluminación artificial. A continuación, se hacen 2 recomendaciones para minimizar sus efectos: 1. Disminuir el tiempo de exposición a la luz nociva unas horas antes de dormir, para que el cerebro durante el sueño empiece a aumentar los niveles de melatonina y de esta manera tratar de sincronizar nuevamente nuestros ciclos naturales.

2. Utilice un tratamiento especial en sus lentes para protegerse de la luz azul. Un importante estudio realizado en Japón, muestra que actualmente el 33% de los adultos utiliza dispositivos digitales entre 4-6 horas al día, mientras que un 14% lo hace entre 10-12 horas. Y la exposición se hace a distancias muy cortas: menos de 33cm para los móviles, 30 cm para las tabletas, 50 cm para los computadores, situación que pone sobre aviso respecto a los peligros asociados a nuestro sistema visual que ejerce esta luz azul tóxica. Sin embrago, utilizando un tratamiento especial antirreflejo para filtrar o bloquear la luz azul se ha podido demostrar que las personas que usaron lentes con este tipo de recubrimientos, tuvieron una importante protección en sus foto-receptores de la retina y mejorías tanto en la calidad del sueño como en el estado de ánimo. 37

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La clave del Ã©xito

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n día un músico se preguntó: ¿qué es el éxito? Nosotras, al escucharlo, empezamos a aportarle algunas de nuestras respuestas. El éxito es: "ver tu empresa crecer y hacerla reconocida", es "lograr ventas millonarias", es "tener un auto diferente para el pico y placa", es "poder pagar unas vacaciones espectaculares para toda tu familia", y otra cantidad de supuestos, gran parte de ellos bastantes habituales, a los que nos acostumbramos cuando el día a día nos consume, cuando nos concentramos en el reflejo de ‘felicidad’ que otras personas comparten en redes sociales que nos lleva a añorar vivir esas "vidas" o cuando necesitamos una dosis de esperanza para afrontar el agobio producido por la constante exposición a noticias de un país inmerso en dificultades. Al terminar nuestra ´lista´ de definiciones sobre el éxito, provenientes casi todas del sentido común, ÉL, de manera inmediata, contundente y profunda, respondió desde su reflexión: “EL ÉXITO ES ESTAR BIEN”. Juan no es músico, pero sí es creativo. Juan, como diseñador gráfico, ve y vive su vida de una manera diferente a otros profesionales; a ingenieros, administradores y, por supuesto, a los optómetras. Sin embargo, existe un punto de encuentro entre estos últimos y Juan, y no es propiamente que la mayoría de creativos necesiten gafas por el uso frecuente de computadores que le exige su trabajo, sino porque el éxito en el diseño gráfico también depende en muchas ocasiones de lograr tener clientes que quieran pagar bien por sus productos y deseen continuar trabajando con él. Juan tomó la decisión hace seis años y medio de perseguir su sueño de ser independiente, crear

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su empresa "Producciones Frescas", tener sus propios clientes y desarrollar proyectos creativos que le permitieran imprimir su propio sello y ser reconocido por ello; tiempo que ha estado experimentando los altos y bajos naturales del emprendimiento que lo hacen un camino profesional desafiante y muchas veces "no fácil". ¿Acaso es diferente para quienes deciden ser independientes en el sector de la óptica? Seguramente muchos profesionales independientes de la industria óptica quisieran aumentar la venta de marcos y lentes de lujo, que por sus condiciones de marca y calidad en tecnología no solo corresponden a soluciones visuales más óptimas sino a los productos de precios más altos; pero generalmente se encuentran con que el cliente busca la opción más económica porque a algunos ‘les duele’ pagar por lo mejor. En el diseño no es diferente. Juan ofrece los mejores logos y las alternativas de comunicación y mercadeo más beneficiosas para sus clientes, pero la mayoría de ellos no quieren pagar lo que él cobra por este tipo de trabajos con el argumento de que “solo es hacer un dibujito”. Otra batalla que no es tampoco ajena al sector de la optometría y que Juan también "padece" es que sus clientes le paguen a tiempo. Sin importar si es un cliente nuevo o recurrente, o incluso el tipo de producto que ofrece, ocasionalmente Juan está a la espera de volver a saber de sus clientes después de una entrega de producto; tiempo que muchas veces se torna lejano.

Moraleja #1: El ganar- ganar es una filosofía empresarial válida y estratégica pero esta no puede solo basarse en la buena intención de ofrecer “precios justos” al cliente. Tanto las necesidades financieras del cliente como las propias de la empresa deben estar cuantificadas en la fórmula “todos ganamos”.

ESPECIAL COLOMBIA De esta manera, uno de los principales retos que Juan, como diseñador independiente, ha tenido que afrontar desde sus inicios es la dinámica de venta y pago por sus productos y servicios. A diferencia de la venta en retail, los servicios de Juan, que son esencialmente productos intangibles, suelen ser vendidos a crédito; es decir, el cliente paga a los 30, 60, 90 o hasta más días. En su mercado, el cliente generalmente quiere ver su producto antes de decidirse a trabajar con él. Es como si en optometría el cliente solo tomara la decisión de compra-pago después de pedir unos lentes, enviar la orden de servicio al laboratorio, recibirlos y entregarlos al cliente para que éste los mire, los pruebe y después de esto él diga: "no me gusta", "no lo quiero", "no lo pago". Y entonces surgen preguntas como: ¿quién asume los costos de producción? ¿cómo está siendo valorado el trabajo realizado?, ¿cómo puede una empresa sostenerse en este entorno? Sin embargo, las dificultades de Juan y su empresa no se reducen a las situaciones que experimenta con los clientes. Otro aspecto muy importante que ha afectado su camino hacia el éxito ha sido las decisiones que él ha tomado respecto al manejo del dinero y las deudas. Se podría pensar que éstas ha sido causadas por el estilo de vida descomplicado propio de un creativo: levantarse tarde, sentarse en un café a pensar, dibujar en su libreta, ir a exposiciones de arte, verse con amigos como forma de inspiración y otros hábitos asociados a la creación de grandes ideas que permitan hacer y vender un diseño maravillosa digno de exposición; pero esta no es la realidad de éste emprendedor. Juan, a diferencia de esa idea habitual que socialmente se tiene del creativo, tiene una jornada laboral de 10 horas diarias que ha mantenido por 319 meses continuos, haciendo posible que este diseñador, como muchos otros emprendedores soñadores comprometidos con su proyecto, disfrute de menos vacaciones y fines de semana libres de los que cualquiera de nosotros ha tomado. Cuando empezamos a trabajar con él no tardó en compartirnos algunos productos e ideas de su trabajo todo desde un estado de absoluta tranquilidad, la cual según nosotras solo tiene quien carece de problemas, y nos llevó a pensar inmediatamente: "él es exitoso en su trabajo y vive una vida descomplicada llena de disfrute y tiempo libre". Esta visión de Juan cambió solo hasta que él nos contó su historia de vida permitiéndonos conocer la realidad de sus sueños y sus dificultades en la administración de su empresa. En resumen, Juan empezó su emprendimiento como un profesional muy talentoso y dedicado que contaba con pocos ahorros pero que estaba lleno de sueños e ideas de trabajo muy valiosas las cuales desde un principio quiso enfocar hacia el cliente; logrando con el tiempo una cercanía y confiabilidad envidiable, así como una reputación de “Súper empático” entre los mismos. ¿Qué podría haber salido mal con esta fórmula de talento, compromiso y enfoque hacia el cliente para que después de casi siete años ese sueño de independencia se tor-

nara tan difícil?... En esencia, una inadecuada interpretación y aplicación de principios y premisas personales que generaron decisiones poco saludables para el crecimiento tanto de Juan como de Producciones Frescas, tales como: Una de las primeras decisiones que Juan tomó con Producciones Frescas fue tratar de no sobre-costear en exceso las compras que realizaba para que sus clientes pudieran acceder a productos a un costo justo; donde "todos" ganaran. Esto sonaba muy bien hasta que después de un primer Gran proyecto Juan no solo no ganó dinero sino que prácticamente perdió. ¿Por qué? Lo que Juan aprendió en este negocio fue que cuando trabajas con clientes grandes, ellos van a hacerte todas las retenciones legales y, por supuesto, Juan al no saberlo "pecó". Moraleja #2: La creación de relaciones de valor y confianza con proveedores, empleados y clientes es fundamental para el éxito empresarial, tan fundamental como saber y poder proyectarse comercial y económicamente más allá del día a día en el que el empresario y la empresa contemplen, conozcan y hagan un uso adecuado de los recursos para suplir todas las necesidades sin comprometer la estabilidad del negocio; procurando cuidar que el sueño no se convierta en una pesadilla financiera. 2. "CONFIANZA COMO BASE DE UN BUEN RESULTADO": uno de las premisas de Juan es que al hacer que tus proveedores y quienes trabajan para ti confíen en ti como cliente y como jefe, se logran mejores resultados para tus propios clientes. Esta idea, muy acorde con la forma en la que funcionan los grandes negocios hoy en día, llevaron a que Juan desarrollara hábitos de pago propios de relaciones basadas en confianza: siempre paga a tiempo, hace anticipos aún cuando sus clientes no lo han hecho y trata de mantener una excelente relación con cualquiera de ellos. Esta es una actitud muy loable, mientras no se descuide el bolsillo propio, como le sucedió a Juan. Durante el desarrollo de su empresa Juan no tuvo en cuenta otro tipo de costos necesarios para su operación, ni siquiera su propio sueldo. Como sucede en muchas empresas de todos los sectores, Juan no pudo visualizar y proyectar a Producciones Frescas en ese camino de éxito más allá del día a día. Como él mismo lo mencionó: “hay que vivir al día con lo que venga”, pensamiento que, además de ser compartido con muchos emprendedores y empresarios inmersos en la velocidad y demandas de la cotidianidad, aumenta las complicaciones para crecer y mantenerse en el mercado. ¿Cómo podría Juan solventar las otras necesidades que surgen en el "día a día"? De una actitud orientada hacia la construcción de confianza con otros aparecieron hábitos financieros poco saludables: tomar dinero de los impuestos o "reservas" internas y aprovechar las alternativas que ofrece el sistema financiero, principalmente, basado en la expectativa de que con un próximo proyecto podría repo-

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ner los recursos para las necesidades que vinieran; convirtiendo sus necesidades económicas en una bola de nieve siempre creciente y poco favorable para el crecimiento de la empresa y los sueños iniciales de su creador. Moraleja #3: El ejercicio contable de un negocio debe estar a cargo de un profesional o un equipo profesional calificado para ello, pero eso no significa que el emprendedor no intervenga en él. El crecimiento y sostenibilidad de una empresa se mide y logra inicialmente por medio del conocimiento y control de los resultados económicos y financieros. 3. "MI NEGOCIO ES CREAR DISEÑOS. PARA LAS FINANZAS LOS CONTADORES": producciones Frescas no examinaba sus finanzas y no revisaba constantemente su administración más allá de lo que su contador le informara. Fue así como en el 2016, cuando hablamos por primera vez, él no tenía idea de dónde estaba parado ni para dónde iba su empresa. Este estado de desconocimiento sobre lo que él había construido lo llevó a darse cuenta y desear tener un mayor control sobre aquello en lo que llevaba años invirtiendo tiempo y dinero, pero no sabía por dónde empezar. Para ese momento ya había "ensayado" con dos empresas de conta-

dores y estaba probando a su tercer proveedor. Las dos anteriores lo tuvieron totalmente descuidado y él tampoco había estaba muy pendiente de contactarlos constantemente o asesorarse en sus decisiones; actitud que después de cuatro años de trabajo sabía que no lo estaba llevando por el camino de éxito que él había diseñado para su futuro. Juan y Producciones Frescas es solo un caso entre los miles de emprendimientos, empresas consolidadas y empresarios de todos los sectores que experimentan situaciones similares. Si el éxito es estar bien, Juan estaba muy lejos del éste. De hecho, estaba caminando en el sentido totalmente contrario, al menos financieramente. Hace algunos años cuando comenzamos OPTIFIT, lo hicimos viendo que muchas marcas y empresas en la industria óptica viven situaciones prácticamente idénticas a las de Juan y Producciones Frescas. Creemos y hemos demostrado en el tiempo que nuestra experiencia en áreas administrativas y educativas son de ayuda para pequeños emprendedores que quieren descifrar, entender y alcanzar el éxito con su propia empresa; bien sea para el logro de una vida tranquila que les permita aprovechar mejor los momentos, o para hacer crecer el negocio hasta ser una red de ópticas que se expanda en el mercado nacional.

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20/20 Andina y Centroamérica Producciones Frescas fue uno de nuestros primeros casos de éxito, antes de focalizarnos por completo en la industria óptica. Esa experiencia, que inició con la confianza de Juan al decirnos “no tengo idea de lo que estoy haciendo”, contándonos lo que para él hacía bien y hacía mal, mostrándonos sus finanzas, sus extractos y cómo manejaba su dinero, nos permitió examinar la empresa y brindarle a Juan un diagnóstico integral que le generó un mayor y mejor conocimiento sobre su empresa que se tradujo rápidamente en una visión más clara del negocio, de sus procesos y sus necesidades esenciales y, finalmente, en el diseño de un plan, un camino a seguir en la dirección que realmente quería y soñaba desde el primer día.

Y ustedes, ¿es posible que sueñen con alcanzar y vivir con éxito?

Durante estos casi 7 años, los clientes y proyectos de Producciones Frescas han demostrado que tener las capacidades y el talento no es suficiente. Juan y su empresa cambiaron su forma de trabajo en los últimos años, sin perder su esencia, haciendo un esfuerzo importante a nivel interno para organizarse, entender sus fortalezas y plantearse objetivos empresariales, profesionales y personales. Estos cambios han significado para él poder superar diversos obstáculos propios de la independencia permitiéndole conseguir tranquilidad, tener sus deudas bajo control, tener un plan para obtener los ingresos que le permitan controlar sus gastos y empezar a tener ganancias reales. Lo cierto es que todos queremos alcanzar el éxito, pero para ello debemos tener claro dónde y cómo estamos hoy, entender nuestras finanzas y así saber cómo sacar el mejor provecho de ellas. Esto es en sí la misión que tenemos en OPTIFIT: ser una oportunidad para que aquellos que sueñan con vivir con éxito conozcan, entiendan y aprovechen la economía de sus negocios.

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Para más información escríbenos al correo: khurtado@opti fi t.com o llámanos al: teléfono: 3219368559.

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Estudiantes reciben inducción a la vida laboral

os estudiantes de la facultad de optometría de la Universidad El Bosque, que se graduaron el pasado 24 de julio, recibieron una despedida muy especial por parte de las directivas del programa, a través de una jornada de inducción a la vida laboral. La actividad contó con la presencia de 20 estudiantes, docentes, y la participación especial de importantes casas comerciales, entre ellas, CooperVision, Sophia, Luxottica, Grupo Colors, Miraflex, Ofros, Ophtha, Tecnoquímicas, Visionlab, Retina, Servioptica, Inopto, Baush+ Lomb, Younger Optics, Servilentes, Optifit y la Revista 20/20.

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“Estamos muy felices, porque entregaremos 25 profesionales optómetras a la sociedad, todos con un alto nivel clínico y habilidades de comunicación, conscientes de la responsabilidad con sus pacientes. El día de hoy estamos en una actividad que se llama inducción a la vida laboral, tuvimos la oportunidad de invitar a varias casas comerciales, que de aquí en adelante serán los aliados en su práctica profesional”, aseguró Fanny Rivera Pinzón, coordinadora del área empresarial del programa de optometría de la Universidad el Bosque.

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20/20 Andina y Centroamérica

Brigada de salud visual en Anapoima

omo iniciativa de un grupo social de Anapoima, se llevó a cabo una jornada de atención para a la salud visual de personas entre los 18 y 65 años de esta comunidad. Alrededor de 60 personas , recibieron una valoración y examen optométrico; posteriormente, gracias a una generosa donación hecha por la empresa Frames, los pacientes tuvieron la oportunidad de elegir las monturas que más se adaptaran a su tipo de rostro y así poder gozar una buena visión. Adicionalmente durante la actividad, se atendieron 15 casos especiales, quienes recibirán exámenes adicionales, y se les ofrecerá los tratamientos requeridos.

Recibos de servicios públicos tendrán lectura en Braille

mpresas de gas y energía de la ciudad de Bogotá, ya están entregando sus recibos de servicios públicos con lectura en braille para la población ciega. “Las personas ciegas podemos ahora recibir en la casa este recibo que nos dice cuánto es el consumo, cuánto es el total a pagar, cuál es la fecha de vencimiento y hay que aclarar que además de este recibo en braille, nos va a llegar el convencional para poderlo pagar o poner una queja”, indició Carlos Parra Dussán, director del INCI.

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Gracias al trabajo coordinado con la Superintendencia de Servicios Públicos, se espera que la totalidad de los recibos se expidan con este sistema inclusivo. Los interesados deben acercarse al INCI para solicitar este servicio. “Invitamos a todas las personas con discapacidad visual, para que se inscriban y les lleguen estos recibos a la casa”, agregó el director del INCI. Este año, la feria que culminó el 27 de julio, recibió cerca de 200 asistentes con discapacidad visual que se beneficiaron gracias a los servicios que presta la entidad.

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Etnia Barcelona Colección otoño- invierno

tnia Barcelona presenta para la temporada Otoño - Invierno la continuación de su campaña global #BeAnartist, esta vez, inspirada en los detalles del artista Gustav Klimt Etnia Barcelona sigue demostrado al mundo su ADN a través de su marca, inspirada en el mundo del arte para expresar sus propias creaciones. En esta ocasión la campaña de la nueva colección FW2018 está inspirada en el concepto “The art of details” y tiene como referente al arte simbolista de Gustav Klimt.

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#BeAnartist Model SAHARA WHTQ.

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Si en las anteriores campañas la marca de gafas de Barcelona reinterpretaba obras clásicas de autores como Da Vinci y Raffaelo, esta vez da un salto atreviéndose con el simbolismo de Klimt de finales del siglo XIX. Sus obras provocadoras, repletas de detalles y símbolos, capaces de indagar en lo más profundo y descubrir la verdad del mundo que les rodeaba ha servido de inspiración para la campaña Otoño-Invierno de Etnia Barcelona. Para esta temporada, la marca presenta un total de 75 novedades: 40 modelos de óptica y 35 modelos de sol. Más que nunca la nueva colección de Etnia Barcelona ha hecho énfasis en los detalles: monturas

delicadas con detalles nítidos, combinaciones de colores únicas, formas sutiles tanto en acetato como metal y un claro reflejo del ADN de la marca. En cuanto a color, esta temporada la colección se inspira en tres tendencias clave que han servido a Etnia Barcelona para crear los acetatos de sus gafas desarrollando 76 nuevas combinaciones de color para este lanzamiento: Etnia Barcelona siempre fiel a su manifiesto Anartista, a la inquietud por romper con lo establecido, por cuestionarse las normas y buscar siempre su propia verdad. Independientes y libres de espíritu seguimos el movimiento Anar-

tista: la mezcla de un acto anárquico y artista a la vez, porque la más bella creación siempre nace del caos Una vez más de la mano del fotógrafo Biel Capllonch, Etnia Barcelona y él consiguen provocar una reacción ante sus creaciones, que siempre cuentan algo tímidamente y que sólo algunos, aquellos que se dejan atrapar por los detalles o los que se pierden buscando más, son los que se atreven a romper con las reglas. Y es que los detalles siempre están ahí, la rutina no nos permite verlos a simple vista, pero cuando los encontramos, no podemos dejar de mirarlos, relucen como el oro de Klimt.

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20/20 México MODA Y TENDENCIAS

Moda y Tendencias Llegó el verano, una de las épocas más deseadas por todos, pues es el momento perfecto para disfrutar de la playa, la brisa, el mar, o sencillamente para dar un paseo por el parque; sin embargo, es la temporada en la que más riesgos se producen a la visión, pues las personas tienden a exponerse más horas al sol, y por ende, a los rayos ultravioleta. Aproveche esta oportunidad para recomendarle a su paciente la protección de sus ojos, y haga de los lentes polarizados su mejor aliado.

Mayo 2018

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Tips para vender lentes polarizados en el verano D

urante la temporada de verano, los lentes polarizados pueden convertirse en su gran aliado en ventas, no solo por la protección que representan ante los rayos UV, sino por la moda y el estilo perfecto que buscan los pacientes para los días soleados.

Proteger los ojos de la luz solar, es indispensable para mantener una buena salud visual y evitar sufrir daños oculares, provocados por la exposición a las radiaciones solares. La mejor forma de proteger a su paciente es ofreciéndole gafas de sol de buena calidad que tengan los filtros adecuados para las radiaciones UV.

¿Cómo funcionan los lentes polarizados en su paciente? En el núcleo solar se crea la luz diurna, mediante la fusión de dos átomos de hidrogeno en un átomo de helio. Este proceso de fusión libera energía que viaja en ondas de luz uniforme, mientras que las ondas de luz que no están polarizadas, fluctúan en todas las direcciones del espacio. Cuando la luz encuentra la superficie de un objetivo, se convierte en un “resplandor segador”. Las gafas de sol, tienen la función de filtrar la luz que recibe el lente desde una dirección concreta. Lo más frecuente es que estos lentes polaricen de forma vertical, bloqueando la luz que llega de forma horizontal. El filtro polarizado de los lentes se consigue añadiendo una fina lámina al cristal por lo que las gafas polarizadas podrán ser neutras o graduadas para quien las necesite. ¡Recuérdele a su paciente la diferencia entre unas gafas de sol “de la calle” y unas gafas con lentes polarizados! 54

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MODA Y TENDENCIAS

TIPS de venta para gafas polarizadas 1

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Mantenga su inventario actualizado, no solo con una amplia variedad de marcas, sino con las últimas tendencias que marcan las pasarelas, y los grandes diseñadores de la industria. Ofrezca productos que sean recomendados, hechos con materiales de la más alta calidad y que adicionalmente ofrezcan garantía al paciente.

Exhibiciones con un diseño innovador, moderno, organizado y no sobrecargado. De hecho, lo más recomendado es colocar pocas monturas, para que su cliente pueda mirarlas detalladamente. Si su exhibición cuenta con muchos marcos puede saturar la vista de la persona interesada en adquirir alguna.

Dedique una zona especial en su óptica para monturas de sol.

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Aproveche todas las oportunidades de venta. Si un cliente llega a su óptica por una montura o un lente oftálmico, durante su conversación es posible que le recomiende adquirir unas gafas de sol, resaltando la importancia del cuidado de la visión cuando se expone al sol.

Resáltele siempre a su cliente la importancia de adquirir productos de calidad, aun cuando estos sean un poco más costosos. Hágale saber que la principal diferencia radica en los materiales con los que son hechas cada una, y la protección que ofrecen al paciente. Las gafas de sol, que se consiguen en la calle, o en algunas farmacias, tienen cristales tintados, que no

aportan una verdadera protección contra la luz ultravioleta, y por el contrario pueden producir daños a la visión de quien las usa, pues permiten que se dilate la pupila y penetren los rayos UV. Por su parte, los lentes polarizados con materiales de calidad, eliminan los destellos, filtran los rayos UV, y mejorar la definición y el contraste de los objetos a nuestro alrededor.

¿Cómo recomendarle a su paciente el uso de gafas polarizadas?

Hacer uso de herramientas que ofrece el E-commerce. Si tiene la opción de tener su marca e Internet, y que sus clientes puedan adquirir los productos a través de una plataforma online, usted estará expandiendo las fronteras de su negocio.

Es importante mostrarle a su paciente la importancia del uso de este tipo de lentes, de forma generalizada. Sin embargo, hay algunos clientes que necesitan más argumentos para entender los beneficios que estas aportan a su visión, por ello, le damos algunas recomendaciones de cómo hablarle a un comprador potencial cuando llegue a su óptica.

P Para fortalecer su marca, y dar a conocer lo último en lentes polarizados en su negocio, puede hacer uso de redes sociales, estas permiten una comunicación ágil con sus clientes potenciales.

A propósito del verano, los lentes polarizados, son el aliado perfecto, pues para los amantes del sol, la brisa y el mar, al usarlas, pueden estar tranquilos de que sus ojos están bien protegidos.

Por otro lado, para aquellas personas que pasan horas frente al volante, también es ideal que hagan uso de este tipo de lentes, pues consiguen una visión más natural, con mayor percepción de los detalles, lo que posibilidad que el tiempo de reacción sea menor; así mismo reduce la fatiga visual para el conductor, y mitiga los destellos enceguecedores de luz, por lo cual, la seguridad en la vía será mayor. Otro de los pacientes a los que usted como profesional debería aconsejarle el uso de estos lentes, son aquellos que practican deportes al aire libre pues no solo protegen sus ojos de cuerpos extraños, sino que también reducen los brillos permitiendo una mejor visión en su práctica.

Bibliografía El Especialista, Revista2020 Andina y Centro América (PP 20, 22). Marcas basadas en internet: iniciar un negocio de gafas de sol. Disponible en: https://www.cuidatudinero.com/13130005/como-iniciar-un-negocio-de-gafas-de-sol

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Andina y Centroamérica MODA20/20 Y TENDENCIAS

Vive un verano con

propuestas innovadoras Para esta temporada, las colecciones se caracterizan por transmitir un estilo urbano y personalidad vanguardista. Las líneas cuentan con una extensa variedad de colores y tecnologías que se ajustan al outfit de cualquier situación o actividad. El acetato y el metal se mezclan de una manera única, ofreciendo diseños que reflejan comodidad y resistencia. La inspiración retro se proyecta en los armazones en forma de ojo de gato con detalles originales y coloridos. El logotipo metálico es el protagonista de los modelos más representativos. Los armazones de esta temporada fueron diseñados para satisfacer los gustos más exigentes por sus atractivas formas, estilo contemporáneo y extensa variedad de colores.

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PRADA, estilo retro Por Luxottica Para esta temporada, Prada presenta una colección de diseños filiformes que se funden con elementos femeninos, formas amplias y detalles retro.

SPR 21U.

Elegancia y diseño contemporáneo es lo que distingue a este modelo con una leve forma de ojos de gato realzado por aristas en nailon y el inédito doble puente ondulado de metal. Las varillas ultraﬁnas muestran un diseño preciso y lineal.

VPR 62U.

La silueta ultraﬁna de este modelo se distingue por el frontal cuadrado, con ligera forma de ojos de gato, realzado por las aristas superiores en nailon, unidas por el doble perﬁl en metal.

VPR 14U.

El modelo presenta un frontal en acetato decorado por piezas ciliares de metal brillante. Las varillas metálicas conservan el característico diseño plano de toda la colección.

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Longchamp, encanto femenino Por Marchon La colección de Longchamp rinde homenaje a su legado y a las tradiciones de excelencia, lo que la convierte en una declaración de moda.

LO607S.

LO601S.

Estructura de acetato en forma redonda y frente translúcido que contrasta con el resto de la pieza. El modelo está disponible varios colores inspirados en las bolsas de la marca. El logotipo Longchamp se encuentra en ambas varillas. Disponible en black, violet/berry, havana//green, cherry/red, peach/brick y amber/ochre.

La clásica forma rectangular se actualiza con proporciones de gran tamaño y efecto esculpido. Las exclusivas bisagras de bambú están inspiradas en el icónico bolso Roseau. Los detalles distintivos de este armazón son el logotipo de la marca y una placa de metal en la punta de la sien. Disponible en black y burgundy/grey.

LO2602.

Este modelo, de frente de acetato con un diseño de nariz con ojal, cuenta con varillas que en las puntas presentan acetato suave. El logo está grabado en ambos lados con un discreto motivo del jinete Longchamp colocado en la punta derecha de la sien. Disponible en black.

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20/20 Andina y Centroamérica

OXYDO,

creatividad vanguardista Por Saﬁlo

Para esta temporada, OXYDO presenta una línea de inspiración artística que se caracteriza por placas metálicas perforadas, estructuras innovadoras y combinaciones de colores llamativos.

O.NO 2. 8

Estas elegantes y llamativas gafas de sol con forma ojo de gato y acetato de alta calidad se distinguen por sus capas metálicas perforadas color oro, que evocan los espacios artísticos de Eva Berendes.

O.NO 2. 9

Este moderno modelo de gran tamaño luce capas metálicas perforadas en el frente, inspiradas en los espacios artísticos de Eva Berendes, conﬁriéndole al diseño una peculiar forma hexagonal.

O.NO 2.10

Estas gafas de sol estilo aviador lucen una inesperada forma hexagonal, realzada por un puente metálico perforado en la parte frontal, añadiendo así un estilo único.

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Rodrigo Alday

odrigo Alday actual CEO de Tangerine Group nombra a Rui Lima nuevo Director General / CFO de la distribuidora de anteojos más importante de la región.

Rodrigo Alday, después de su paso por Luxottica decide fundar Tangerine Group con el objetivo de hacer una distribución enfocada en el lujo y fortalecer una visión disruptiva y diferente. La compañía distribuye marcas como Cartier, Linda Farrow, Matsuda, Montblanc, Dior, Gucci, Tom Ford, Jimmy Choo, Vulk, entre otras. Asimismo, tiene presencia en seis países: Colombia, Perú, Paraguay, Uruguay, Chile y Argentina, con sus oficinas centrales en la Ciudad de México. Y bajo el liderazgo de su fundador ha alcanzado grandes resultados: un portafolio de más de 25 marcas enfocadas en el segmento de lujo, más de 500 clientes y 1000 puertas durante su desarrollo. Además, de un nuevo reto; Tangerine Brasil, el grupo abrirá sus puertas en Vila Olímpia, una de las zonas más exclusivas de Sao Paulo, Brasil. Después de compartir sus logros, Rodrigo presenta al nuevo Director General / CFO, Rui Lima, ejecutivo exitoso con más de 20 años de experiencia en grandes empresas multinacionales como Kenerson Ind. Prod. Ópticos Ltda. y Safilo Group. Kenerson, corporativo chino, líder en la producción y distribución de gafas con ventas de $80 millones de dólares en Brasil, en donde fue, Jefe de Desarrollo de Negocio y Estrategia, responsable de los proyectos de fusiones y adquisiciones con el objetivo de introducir nuevas marcas en la cartera y expandir el negocio en América Latina. Sus principales contribuciones fueron; rediseñar la estrategia comercial con enfoque en el 62

Rui Lima

crecimiento sostenible, iniciar operaciones enfocadas en servir al mercado internacional y crear la alianza estratégica con el tercer grupo de moda internacional más grande para la distribución exclusiva de la línea de gafas de 12 marcas de lujo internacionales de gran prestigio en Brasil. Safilo Group, firma italiana con sede en Brasil, en la que durante más de 5 años desarrolló el Plan Estratégico para América Latina incluyendo equipos de reestructuración financiera en la región. Implementó políticas de crédito, estandarizó proyectos y definió KPIs. Mejoró el EBIT en un 8% en la región a través de una administración inteligente de costos y precios. Dirigió, impulsó y administró equipos multidisciplinarios para Brasil, México y otros países de América Latina. Optimizó el flujo de caja y la eficiencia operativa mediante la implementación de políticas de crédito, términos comerciales y reducción de inventario. Todo lo mencionado para construir relaciones sólidas con los clientes de la compañía. Rui con el expertise para brindar talento y visión a una organización que valora el compromiso, la pasión, el trabajo arduo, desde este mes de Agosto, basado en la ciudad de México, no solo mejorará los resultados de la compañía sino también optimizará el servicio al cliente, asegurará la búsqueda diaria de la excelencia y el cuidado en la distribución selectiva con un portafolio enfocado en marcas de lujo y fortalecerá las relaciones con nuestros socios comerciales como el nuevo líder de Tangerine Group y será el responsable del desarrollo y el fortalecimiento de la expansión de la empresa, Tangerine Brasil.

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VERA WANG Nuevos estilos de sol

a nueva propuesta de la diseñadora se define por un estilo moderno con la elegancia de la belleza clásica, utilizando combinaciones de color en sus acetatos, con formas innovadoras y en tendencia. Vera propone vestir a las mujeres con una sensibilidad moderna, con detalles en cristal, texturas y arreglos, cada más arquitectónicos y audaces; es por ello, que nos asociamos con la compañía Swarovski, para traer formas, texturas y colores más nuevas.

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FARAH 55-19-135 Glamurosa forma cuadrada edificante Lujoso ajuste de metal con cristales de Swarovski Lentes personalizados que combinan acetatos con un ligero acabado espejado Disponible en tonos: albaricoque, ébano, menta. con piedras de cristal.

V473 Un estilo de aviador clásico que experimenta con una frente de metal. Paleta de colores exuberante de Mazzucchelli, que crea un contraste sutil. Lentes Divel CR39 Colores: negro y plata

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V468 50-21-138

Referencia: color Blush

Con un moderno puente de metal en la parte frontal, y en la mitad posterior de las varillas Disponible en tonos: Blush, Tortuga, y Jade

V472 54-18-140 Acetatos Mazzucchelli personalizados Modelo aviador redondo de moda con elegante doble puente y varillas metรกlicas Disponible en tonos: Buttercrunch Tortoise, Ebony, Toffee Tortoise

V467 57-16-137 Moderna forma cat eye Disponible en tonos: Cheetah, Scarlet y negro. Referencia: color Cheetah

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Vera Wang ‘V472’

Shop the collection at kenmarkeyewear.com

ESPECIAL CENTROAMÉRICA

Dentro de nuestra revista hemos dedicado un espacio especial para resaltar el acontecer de la optometría en la región Centroamericana. Entérate de las últimas noticias, eventos, y avances del sector en países como Costa rica, Guatemala, Belice, Nicaragua y panamá

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20/20 Andina y Centroamérica

Best Designers Inc. inicia su gira de capacitaciones por Centroamérica y El Caribe

ivimos en un mundo cada vez más globalizado y tecnológico, donde la información viaja a velocidades impresionantes. Los nuevos avances en temas de materiales, fabricación de monturas, filtros protectores y bondades que ofrecen los armazones son materia de nuestro día a día. Si nos remontamos a algunas décadas atrás, el uso de armazones se enfocaba netamente en corregir un problema de salud visual, aspectos como la forma según las facciones del rostro, el color de acuerdo al tono de piel de la persona y si satisfacían las necesidades del paciente final, eran pasadas por alto. Esta realidad ha cambiado considerablemente en nuestros días, puesto que los armazones y lentes en la actualidad son vistos como un accesorio y buscamos complacer también las necesidades emocionales de nuestros clientes finales. Sumado a ello, el mundo de la moda se impone cada vez más, y rápidamente las nuevas tendencias tienen un efecto viral en nuestros clientes finales, quienes se ven influenciados por lo que sus celebridades favoritas visten en redes, revistas, eventos de gala, etc.; lo cual se pudiera traducir como una gran herramienta de impulso, siempre y cuando nuestros asesores de ventas estén al tanto de estas novedades. Con este objetivo en mente, Best Designers Inc. empresa con base en Miami, dedicada desde el 2009 a la comercialización de aros oftálmicos y lentes de sol de marcas reconocidas a nivel mundial bajo la licencia de distribución de tres importantes casas comerciales DeRigo s.pa., Marcolin Eyewear y Kering Eyewear para el territorio Centroamericano y El Caribe; ha dado inicio a la gira de capacitaciones dirigida a su importante cartera de clientes, con el propósito de llevar nuevos conocimientos relacionados con el origen de las marcas, actualización de las últimas tendencias en cuanto a estilos y colores, fuentes de inspiración para las nuevas colecciones, de la mano de su Coordinadora de Marketing, la Licenciada Aura Cumares. Otro segmento de la sesión de capacitaciones se enfoca en las cualidades que ofrecen materiales que en la actualidad están ganando terreno, como el TR90, Betatitanio, Ultem y Optyl. En la medida que nuestro equipo dentro de la óptica esté familia-

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rizado con la durabilidad, resistencia, peso y montaje de lentes de estos materiales podrán ofrecer de manera más convincente estos productos y asesorar mejor al consumidor final de llevar el armazón o accesorio de sol ideal. La experiencia nos ha mostrado también, que con frecuencia los ajustes de los armazones son pasados por alto por nuestros asesores de venta. El mercado actual, en su afán por satisfacer las distintas necesidades de consumidores de diversos orígenes y fisionomías del rostro, pone a nuestra disposición lentes de ajuste asiático e internacional que, a través

de pequeñas diferencias en las plaquetas nasales, ángulo pantoscópico y el puente, logran adaptarse mejor a nuestras diferencias multiculturales del rostro. En Best Designers Inc. estamos convencidos que la constante capacitación del personal, contribuirá a que puedan conocer a mayor profundidad el producto - marca, permitiéndose resaltar características especiales que en ocasiones se ven reflejadas en los precios y con frecuencia llegan a ser de las mayores inquietantes o preguntas de parte de clientes finales.

La gira de capacitaciones ha alcanzado los siguientes países: República Dominicana: Óptica Félix Óptica Klaridad Óptica López Óptica Oviedo Casa Virginia

Aruba: KOK Optica Haití: Optika Bel Optik Villa Russo

Guatemala: Óptical Center Siman Guatemala Trends Unicomer Guatemala Vision Total Ópticas Devlyn Ópticas Deluxe

Estamos ubicados a su conveniencia en 1500 NW 89th Ct. Suite 216, Doral, FL 33172, contamos con un showroom para la comodidad de nuestros valiosos aliados comerciales. Si quieren conocer más sobre nuestra empresa y las marcas que distribuimos pueden contactarnos a través de los siguientes medios:

Honduras: Óptica Popular Óptica Santa Lucía Unicomer Honduras

El Salvador: Lentexpress Unicomer El Salvador Siman El Salvador

Correo: bestdesigners@spmgroup.com.ve Teléfonos: +1 305 463 9138 Redes: Facebook – Instagram: @BestDesignersInc

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Riesgos ocupacionales y su relación con ojo seco en trabajadores de salones de belleza expuestos a sustancias químicas orgánicas

Angie Johanna Merchán Rodríguez

Optómetra Universidad de La Salle. Miembro del Semillero de Investigación en Salud Visual y Ocular, Facultad de Ciencias de la Salud, Universidad de La Salle.

Martha Fabiola Rodríguez Álvarez Bacterióloga (Universidad Javeriana), Magister en Inmunología (Universidad de Antioquia), Candidata a Doctor en Agrociencias (Universidad de La Salle). Directora del Centro de Investigación en Salud y Visión (CISVI) de la Universidad de la Salle. Profesora Asistente e Investigadora Universidad de La Salle, Facultad de Ciencias de la Salud. Ingrid Jiménez Barbosa PhD en Optometría ( The University of New South Wales-Australia); Magister en Administración ( Universidad de La Salle); Especialista en Administración de Salud Ocupacional ( Universidad Jorge Tadeo Lozano);Optómetra ( Universidad de La Salle). Profesora Asociada e Investigadora Universidad de La Salle, Facultad de Ciencias de la Salud. 72

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a exposición ocupacional a solventes orgánicos puede aportar a la generación de la enfermedad ojo seco. Para identificar dicho factor se aprovechan diferentes recursos como la aplicación de cuestionarios y test clínicos que permitirán describir los hallazgos. Según definición actualizada para 2017 del TFOS DEWS II existen papeles etiológicos causales de enfermedad ojo seco. Aspectos multifactoriales entre los que se encuentran los ocupacionales, que pueden producir pérdida de homeostasis de la película lagrimal, y síntomas oculares como hiperosmolaridad, inflamación, daño de la superficie ocular y anomalías neurosensoriales (1) Algunos de los agentes químicos peligrosos que pueden estar presentes en los productos cosméticos son: Persulfato de amonio: acelerante de los productos para las decoloraciones. Persulfato potásico: antioxidante y, en ocasiones, también acelerante de las decoloraciones. Amoníaco: componente de los productos de coloración oxidantes. p-fenilendiamina, p-toluendiamina, 4-aminofenol: tintes capilares. Resorcinol: modificador del color, componente de tintes capilares. Alcohol tetrahidrofurfurílico: disolvente de tintes capilares. Tioglicolato de amonio, glicerolmonotioglicolato: reductores para los cambios de ondulación. Formaldehído: se libera en la aplicación

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de productos para el alisado (tratamiento de queratina, alisado brasileño) y también se emplea como conservante de champús y otros productos. Los productos cosméticos también pueden incorporar en sus formulaciones disolventes como acetona, etanol, metanol y xileno, entre otros. Además, debido al uso de productos en forma de espray puede haber exposición a propelentes como el butano, etano y propano. (27) Objetivo: Analizar los riesgos ocupacionales relacionados con la presencia de ojo seco ambiental. Metodología: Estudio observacional analítico (casos y controles) Población: Trabajadores de salones de belleza de la ciudad de Bogotá D, C. Muestra: Se incluyeron sujetos no expuestos a solvente químicos n=15 y sujetos trabajadores de salones de belleza expuestos solventes químicos, n =15 la muestra se seleccionó de acuerdo con la metodología planteada por Hertzog (2008) para el cálculo de muestra en estudios piloto.

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Criterios de inclusión para sujetos control o no expuestos: Trabajadores mayores de edad hombres y mujeres entre los 20 y 65 años de edad con capacidad de habar leer, escribir y sin discapacidad física o mental. Quienes en su experiencia laboral no estén expuestos o hayan estado expuestos a solventes químicos. Criterios de exclusión para sujetos control o no expuestos: Enfermedades sistémicas o enfermedades que generen alteración de la estructura ocular o cualquier discapacidad o retardo mental. Criterios de inclusión para sujetos casos o expuestos: Trabajadores mayores de edad hombres y mujeres entre los 20 y 65 años de edad con capacidad de habar leer, escribir y sin discapacidad física o mental. Más de 4 años de experiencia continua en salones de belleza. Criterios de exclusión para sujetos casos o expuestos: Enfermedades sistémicas o enfermedades que generen alteración de la estructura ocular o cualquier discapacidad o retardo mental.

Para cumplir con los requisitos establecidos, cada uno de los participantes del estudio, firmó el consentimiento informado previamente avalado por el comité de Ética de la universidad de la Salle Basados en Declaración de Helsinki para investigaciones médicas en seres humanos. Se realizó valoración por optometría con historia clínica previamente establecida, para definir estado visual de cada participante. Se recolectó la información general, antecedentes sistémicos, refracción, agudeza visual con corrección, examen externo con lámpara de hendidura, clasificación de hiperemia conjuntival con escala CCRLU (Cornea and Contact Lens Research Unit ( Unidad de Investigación de Córnea y Lentes de Contacto) (8), interferometría en lípidos con Polaris®, aplicación del test de Schirmer tipo I, test BUT invasivo, tinción conjuntival con lisamina verde Escala de Oxford (12) y por último citología de impresión conjuntival con Millipore HAWP 304, aplicación de cuestionario para ojo seco Dónate (7) y cuestionario Self report para la evaluación de síntomas de la irritación ocular en trabajadores expuestos a solventes orgánicos.(37)

Resultados La población estudiada contó con 15 sujetos no expuestos a solventes orgánicos (controles) y 15 trabajadores de salones de belleza expuestos solventes orgánicos (casos). El grupo no expuesto estuvo constituido por 8 mujeres y 7 hombres y el grupo expuesto por 11 mujeres y 4 hombres. El promedio de edad fue de 33.5 años que corresponde a la población laboralmente activa y un promedio de tiempo de exposición a solventes orgánicos de los sujetos casos de 7 años. El promedio para la prueba de BUT para los casos fue de 3.33 segundos (DS ±1.49) y para los controles fue de 6.47 segundos (DS ± 0.99). Hubo diferencias estadísticamente significativas entre los casos y los controles (p=0.0007). Lo que indicaría que la película lagrimal se evapora con mayor facilidad en los casos que en un poco menos del doble del tiempo frente al resultado de los controles. El promedio para la prueba Schirmer I para los casos fue de 17.40 milímetros (DS±9.84) y para los controles fue de 24.60 segundos (DS ±6.45). Hubo diferencias estadísticamente significativas entre los casos y controles (p=0.02), lo que indicaría que el flujo de lágrimas en 5 minutos es menor en los casos que en los controles. El promedio para la prueba de interferometría en lípidos para los casos fue de 45.93 (DS ±14.44) y para los controles fue de 80.33 micras (DS ±25.80). Hubo diferencias estadísticamente significativas entre los casos y los controles (p=0.0072). Lo que denotaría que la película lagrimal se encuentra más delgada en los casos frente a los controles, facilitado la evaporación. El promedio para la prueba de hiperemia conjuntival de casos fue de 1.93 (DS ± 0. 70) y para los controles fue de 1,47 (DS ± 0.83). No

hubo diferencias estadísticamente significativas entre los casos y los controles (p=0.36). Dichos hallazgos podrían estar relacionado por hipoestesia ocular en los sujetos evaluados. Para el grado de hiperemia conjuntival grado II se evidencia un máximo de 8 sujetos en los casos y de 7 sujetos para los controles. En el caso de hiperemia grado III observa un máximo de 3 sujetos y en controles solo 1 caso. El promedio para la prueba de tinción conjuntival con Lisamina verde en los casos fue de 0.67 (DS ±0.74) y para los controles fue de 0,87 (DS ± 0.72). No hubo diferencias estadísticamente significativas entre los casos y los controles (p=0.73). Lo que presume que no hay perdida del epitelio corneal de los casos frente a los controles. Se observó que en el grado I de tinción conjuntival con lisamina verde el máximo de número de casos fue de 7.

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El promedio para el examen objetivo citología de impresión conjuntival en los casos fue de 1.27 (DS ± 0.70) y para los controles fue de 0.60 (DS ± 0.82). Hubo diferencias estadísticamente significativas entre los casos y los controles (p=0.010). Para el grado de metaplasia escamosa grado I se evidenció un máximo de 10 sujetos en los casos y de 3 sujetos para los controles. En el caso de grado III observó un caso. El promedio del puntaje para los cuestionarios Donate para los casos fue de 20.93 (DS ± 11.93) y para los controles fue de 13.4 (DS

± 9.59). No hubo diferencias estadísticamente significativas entre los casos y los controles (p=0.08). Lo que quizás indicaría que la sintomatología de ojo seco reportada por los sujetos puede estar relacionada con hipostesia ocular en los sujetos evaluados. El promedio del puntaje para el cuestionario self report para los casos fue de 55.33 (DS ±28,7) y para los controles fue de 37.67 (DS ± 30,5). Hubo diferencias estadísticamente significativas entre los casos y los controles (p=0.04). Lo que podría indicar que la sintomatología de ojo seco es más alta en los casos frente a los controles.

Conclusiones Hubo cambios en la superficie ocular de los casos que permitirían inferir la presencia de ojo seco, ya que se encontraron diferencias estadísticamente significativas entre los dos grupos (casos y controles) en la mayoría de los test realizados a los participantes (BUT, Schirmer I, Interferometría en lípidos, citología de impresión conjuntival y cuestionario Self report.

película lagrimal mostrando deterioro de la estructura de la misma en los sujetos expuestos a solventes orgánicos.

En otras pruebas aplicadas como hiperemia conjuntival con escala CCRLU, lisamina verde, cuestionario Dónate es evidente que los mayores puntajes de sintomatología y mayor número de signos clínicos se encuentran en los sujetos que pertenecían al grupo caso. Se evidenciaron cambios en la calidad, uniformidad y estabilidad de la

Como recomendación general y desde el punto de vista de la salud pública, cada investigación que se genere con el fin de enriquecer el conocimiento de las alteraciones producidas por los solventes orgánicos promueve la actividad preventiva en cualquier tipo de actividad laboral sin interesar que pertenezcan a pequeñas empresas informales.

Las diferentes pruebas clínicas realizadas permiten confirmación y correlación de datos, recomendada para estudios venideros con muestras poblacionales más grandes.

Agradecimientos Los autores agradecen al Centro de Investigación en Salud y Visión (CISVI) de la Universidad de la Salle por la financiación del proyecto, a los sujetos participantes del estudio y a los salones de belleza Invitro, Eduardo Espitia Peluquería.

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ÓPTICA OFTÁLMICA

Óptica oftálmica No hay una refracción ideal, pero si exámenes, cuestionarios y métodos que ayudan a los profesionales de la salud visual a encontrar la refracción adecuada para satisfacer las necesidades visuales de sus pacientes.

ÓPTICA OFTÁLMICA

¿Refracción perfecta? (Este artículo fue traducido, adaptado e impreso con autorización del grupo de revistas de Jobson Publishing).

No hay una refracción ideal. Las recetas son tan diversas como los pacientes en su consultorio. Por Marc B. Taub, OD, MS y Paul Harris, OD

arece que los estudiantes de optometría tienen el concepto erróneo de que existe una refracción ideal. Le enseñamos a los estudiantes a encontrar la refracción ideal, una vez encontrada puede prescribirse. Si el paciente tiene problemas con sus gafas, se supone que no puede culpar a la refracción ¿Cuántas veces hemos escuchado: “Estas gafas son las equivocadas”? De hecho, los procedimientos de refracción no deben arrojar solo números “correctos” sino más bien una gama de lentes. La clave es reconocer qué hacer con cada rango.

Skeffington Analytical Sequence Uno de los primeros métodos de enseñanza en optometría es el “Skeffington Analytical Sequence”, cuenta dos puntos finales clave de refracción-7 y 7a. Hoy, estos puntos finales son conocidos (al menos en Southern College of Optometry) como el "equilibrio binocular" y el "manifiesto", aunque muchos llaman al segundo punto final la "mejor agudeza visual (BVA)". ¿Por qué si cada optometrista está entrenado para obtener estos dos puntos finales, persiste el mito de la refracción? Romper este hábito puede ser un desafío, pero los beneficios de tomarse el tiempo para encontrar los dos puntos finales y luego analizar las opciones con los pacientes son benéficos.

Llegar a los puntos finales El equilibrio binocular es el punto final con el que la mayoría está familiarizada. Después de la retinoscopía, el optometrista encuentra el nivel adecuado de estimulación acomodativa para pasar a la prueba de astigmatismo. Entonces, se realiza el equilibrio binocular real. Supongamos que el paciente tiene la misma agudeza visual a través de ambos ojos y ninguna patología o ambliopía. 80

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POLYCARBONATE COMPOSITE FT28

¿QUÉ HAY DE NUEVO? Ahora están disponibles los lentes bifocales FT28 Transitions® XTRActive®. Este es el lente fotocromático preferido por muchos pacientes, no solo por su protección adicional contra la luz brillante sino tambien por mejorar la comodidad visual en interiores.

BUENO SABER: La tecnología de Transitions XTRActive policarbonato compuesto ahora está disponible en bifocal FT28 La exclusiva capa fotocromática de Trivex proporciona un rendimiento inigualable en Transitions XTRActive Se procesa como el policarbonato Índice 1.59: Igual que el policarbonato Segmento superior cosmético La unión química integral no se separa Excelente resistencia al impacto Unicamente en gris

Disponible exclusivamente en Younger Optics, para ordenar llame al 800-366-5367. El rendimiento fotocromático está influenciado por la temperatura, exposición a los rayos UV y material del lente. Transitions y XTRActive son marcas registradas por Transitions Optical, Inc. utilizadas bajo licencia por Transitions Optical Limited. Trivex es unmarca registrada de PPG Industries Ohio, Inc.

Policarbonato Esta delgada capa de Trivex® especialmente adaptada ha sido optimizada para brindar un excelente rendimiento en Transitions® XTRActive®

ÓPTICA OFTÁLMICA Un balance binocular bien realizado es la mejor herramienta para asegurarse de que, cuando prescribamos, sepamos el máximo positivo a la distancia antes de ver el efecto borroso de la lente, así como el mínimo para restaurar un buen 20/20. Al buscar el otro punto final, el BVA, muchos estudiantes de optometría cambian el cuadro a 20/15 e inician uno o dos clics binocularmente, reduciendo más o agre-

gando menos, para ver si ahora el paciente puede ver la línea 20/15. La mayoría de los estudiantes aún tienen que desarrollar un sistema estándar mediante el cual vengan a este otro punto final. Eso es de esperar, ya que todavía están formando una rutina de refracción. Sin embargo, a menudo incorporamos muchos de los esquemas de procedimientos que aprendemos temprano, y pueden ser difíciles de cambiar más tarde.

Estudio independiente Hace tiempo, se realizó un estudio con la finalidad de encontrar el segundo punto final, BVA. Se les preguntó a los pacientes: ¿Cuál es más negro? ¿Cuál es más claro? ¿Cuál es más audaz? ¿Cuál es más oscuro y claro? ¿Cuál de estos parece más grande? El grupo discutió las reacciones que obtuvieron y cuán útiles o no fueron las preguntas. La mayoría de los pacientes respondieron positivamente a la última pregunta. La línea 20/20 se mantuvo en su lugar y se les pidió a los pacientes que compararan dos opcio-

nes según el tamaño. Curiosamente, esto va en contra de lo que todos sabemos sobre la óptica ¿Cómo podría menos más o más menos, agregado binocularmente, causar que la percepción de las letras sea más grande? Lo más probable es que haya sido una respuesta perceptual, pero es posible que nunca lo sepamos con exactitud. El punto clave fue que seguimos sacando más o añadiendo menos hasta que la persona nota una ligera reducción en el tamaño o el tamaño de las letras deja de aumentar. Luego, probamos la agudeza visual a través de esta lente "más grande" (grande solo en el tamaño de percepción del paciente de las mismas 20/20 letras que estaban mirando) y muchos ahora podrían llegar a 20/10 o incluso mejor.

Desde un cierto punto de vista “Toda prescripción es una negociación entre el médico y el paciente”, comentó Gregory Kitchener, OD. Por lo tanto, tener el rango establece el escenario para que comience la negociación. Ni el equilibrio binocular ni este segundo punto final es la prescripción. La prescripción resulta de las necesidades del paciente, tanto a corto plazo (p. Ej., Para ver claramente, para ver de manera más eficiente o para reducir la astenopía) como a largo plazo (p. Ej., Para reducir la dependencia de las gafas para determinadas tareas). Por ejemplo, supongamos que se encuentran el siguiente rango en dos diferentes pacientes de 14 años de edad. El balance binocular es -1.50D y el BVA es -2.25D. Joven no.1 Juega baloncesto y forma parte del equipo universitario y juntos descubrimos que lanza mejor exactamente con el -2.25D completo. Joven no.2 Ha sido tratado, anteriormente, con

terapia de la vista y ha usado bifocales desde el tercer grado. Se ha mantenido estable en la progresión de su miopía. El joven no. 1 -nuestro jugador de baloncestose pone en forma con el -2.25D completo en lentes de contacto para usar a tiempo completo y podría recibir algo más de cerca para estudiar y realizar exámenes. El joven no.2 obtiene -1.50D con un complemento determinado por muchos factores, siendo su retinoscopía de punto de estrés el factor clave, que nos da un agregado de + 0.75D en una bifocal para un uso de tiempo completo para continuar la estabilización. Tanto de seleccionar un conjunto final de números depende mucho de varios marcos de referencias y puntos de vista. Una de las claves para trabajar con directrices o directivas es saber cuándo seguirlas y cuándo dejarlas ir.

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20/20 Andina y CentroamĂŠrica

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! O V E U ¡N

lacr ifres h

Alivio Natural con Aloe Vera Las irritaciones oculares son cada vez más habituales, y lo sufren un mayor número de personas, dejando de sólo ser temporales de primavera, alergias, piscinas,… a ser recurrentes durante todo el año. La irritación produce picor, enrojecimiento o sensación de cuerpo extraño en los ojos; y muchas veces sentimos que algo nos molesta, pero no sabemos definir cuál es el motivo. Se manifiesta con los siguientes síntomas: • Cansancio e incomodidad ocular que deriva en lagrimeo leve, confusión de letras y líneas que suelen atribuirse, erróneamente, a vista cansada o a problemas de visión. • Necesidad de frotarse los ojos o parpadear frecuentemente para aliviar la molestia. • Percepción de una sensación de sobresaturación, tensión o cansancio en los ojos.

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TES CONSERVAN

Nuestros ojos se pueden irritar por distintas causas, ya sean externas o intrínsecas al ojo, y hay numerosos factores que pueden dar lugar a la irritación ocular, sin importar edad, lugar o época del año: • Alergias: las alergias ante algunos agentes provocan la producción de histamina en los ojos como protección natural, pero también provocan molestias en los ojos. • Factores ambientales: el viento, la nieve, o la contaminación pueden irritar nuestros ojos. Debemos tener cuidado y protegerlos de entornos perjudiciales. • Piscinas: los químicos que se usan en las piscinas son una de las principales causas de la irritación de los ojos en verano. • El sol: una exposición prolongada al sol provoca el daño de las células del ojo. • Lentillas: un uso demasiado prolongado de las lentillas, dormir con ellas puestas o una mala hidratación de las mismas. • Virus, bacterias u hongos causan enfermedades e infecciones como conjuntivitis, úlceras corneales o blefaritis y todas ellas provocan irritación. • Otras causas: el cansancio, el exceso de alcohol o de trabajo o la falta de sueño pueden provocar que nuestros ojos se irriten. En este caso, el descanso reparador hará que todo vuelva a la normalidad.

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AVIZOR lanza al mercado una nueva lágrima con Aloe Vera, LACRIFRESH aloe. Alivia los síntomas de irritación ocular, y puede ser usada por cualquier usuario, sea o no portador de lentes de contacto. Nuevo producto con Sistema OSD. Nuevo envase 10 ml multidosis. Puede dosificar más de 300 gotas1. Se mantiene estéril 90 días tras apertura1.

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síndrome deun ojo secoContiene produceenzimas un Contiene enzimas carboxipeptidasas Concentración El síndrome de ojoEl seco produce carboxipeptidasas Concentración optima frente a la optima frente a la 2 5 2 inflamatorio el aloe vera quey provocan bradiquinasas que provocan efecto efecto inflamatorioefecto , que el aloe vera , que y bradiquinasas efecto irritación ocular5. irritación ocular . 3 4 3 4 calmante . es capaz de reducires. capaz de reducir . calmante . 6 debido a su contenido aloe vera (gráfico irritación ocular), y además aloe mejora irritación ocular, a su contenido de aloe vera6 (gráficode irritación ocular) , y además LACRIFRESH aloe LACRIFRESH mejora la irritación ocular,la debido 6 7 ya que contiene hipromelosa, conyacción lubricante y humectante, (gráfico sequedad ocular)7. y humecta ya que contiene hipromelosa, con acción lubricante humectante, (gráfico sequedad ocular) . lubrica y humecta6 lubrica

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LACRIFRESH ALOE Pacientes Pacientes LACRIFRESH ALOE Pacientes con ojopor irritado Pacientes con ojo irritado (ojo rojo) el uso(ojo de rojo) por el uso de lentillas, ordenador,lentillas, agua deordenador, la piscina,…agua de la piscina,… Pacientes con(crónico procesoealérgico (crónico e inflamatorio) Pacientes con proceso alérgico inflamatorio) para losponer cuales no suelen poner corticoides. para los cuales no suelen corticoides. Pacientes con sequedad ocular. Pacientes con sequedad ocular. Tratamientos postquirúrgicos (como coadyuvante). Tratamientos postquirúrgicos (como coadyuvante).

e n o

Coadyuvante a cualquier lágrima por los efectos Coadyuvante a cualquier otra lágrima por losotra efectos antiinflamatorios del aloe vera. antiinflamatorios del aloe vera. Lamolesta, irritaciónpero es muy en la no mayoría deninguna casos no implica ninguna grave. La irritación es muy en lamolesta, mayoríapero de casos implica enfermedad grave.enfermedad En ningún caso se En ningún caso se deben frotar los ojos y se recomienda acudir a un oftalmólogo si la irritación persiste para averiguar su causa y recibir un deben frotar los ojos y se recomienda acudir a un oftalmólogo si la irritación persiste para averiguar su causa y recibir un tratamiento adecuado. obstante, en la la mayoría de puede casos, prevenirse la irritacióncon puede unayadecuada higiene y tratamiento adecuado. No obstante, en la No mayoría de casos, irritación unaprevenirse adecuada con higiene de los ojos con productos porde los de la salud, como cuidado de los ojoscuidado con productos recomendados porrecomendados los profesionales laprofesionales salud, como LACRIFRESH aloe.LACRIFRESH aloe. Prospecto LACRIFRESH Aloe.

Prospecto LACRIFRESH Aloe.

Baudouin C,inetdry al.eye Clinical impact of inflammation in dry eyegroup disease: proceedings of the ODISSEY group meeting. Acta Ophthalmol. 2018Mar;96(2):111-119. Baudouin C, et al. Clinical impact of inflammation disease: proceedings of the ODISSEY meeting. Acta Ophthalmol. 2018Mar;96(2):111-119. Disponible en: https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5836968/. Disponible en: https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5836968/. 2

3 B, etfrom al. Antiinflamatory activity of from Aloe vera gel. Journal of Ethnopharmacology, 1996;55:69-75. Vázquez B, et al. Antiinflamatory activityVázquez of extracts Aloe vera gel. Journal of extracts Ethnopharmacology, 1996;55:69-75. 4 Devaraj A,activity et al. Evaluation of anti-inflammatory activity and analgesic effect of aloe vera leafJournal extract of in Pharmacy rats. International Research Journal of Pharmacy 2011;2(3):103-110. Devaraj A, et al. Evaluation of anti-inflammatory and analgesic effect of aloe vera leaf extract in rats. International Research 2011;2(3):103-110.

Martín Gil A, etlágrima al. Estudio del papel protector de una concorneal. aloe veraEscuela sobre las células delde epitelio corneal. Escuela Universitaria de Óptica. Universidad Complutense Martín Gil A, et al. Estudio del papel protector de una artificial con aloe vera sobre laslágrima célulasartificial del epitelio Universitaria Óptica. Universidad Complutense de Madrid, Enero de 2012. de Madrid, Enero de 2012. 5

6 Gonzalo of Carracedo Rodríguez, et effect al.Evaluation of the anti-inflammatory ofvera. an humectant solution Gonzalo Carracedo Rodríguez, et al.Evaluation the anti-inflammatory of an humectant solution based effect on aloe Presentado Optombased 2018.on aloe vera. Presentado Optom 2018. 7 Lawrence B y St. Germain J. silk Ophthalmic formulation derived from silk protein. US 20140235554A1. Lawrence B y St. Germain J. Ophthalmic formulation derived from protein. US 20140235554A1. Disponible en: http://docs.google.com/viewer?url=patentimages.storage.googleapis.com/pdfs/US20140235554.pdf. Disponible en: http://docs.google.com/viewer?url=patentimages.storage.googleapis.com/pdfs/US20140235554.pdf.

Septiembre 2018

PROFESIÓN Y PRÁCTICA CONTACTOLOGÍA

Contactología Sin duda, los niños son buenos candidatos para la adaptación de lentes de contacto ya que les ayudan a lograr una buena agudeza visual y a desempeñar mejor sus actividades recreativas. Los lentes de contacto pueden beneficiar a los niños, si el profesional de la salud visual toma precauciones y cuidados adecuados para prescribirlos y, además, educa de manera adecuada a los padres y pequeños. 90

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Consejos para adaptar lentes de contacto en niños (Este artículo fue traducido, adaptado e impreso con autorización del grupo de revistas de Jobson Publishing).

Por Jeffrey J. Walline, OD

rescribir lentes de contacto a los niños requiere de un enfoque muy diferente en comparación con los adultos. Les compartimos algunos consejos que le servirán a la hora de adaptar lentes de contacto a los pequeños.

Los niños desarrollan miopía alrededor de los ocho años de edad y requieren algún tipo de corrección visual. 1,2 Sin embargo, para los niños que llevan una vida muy activa los lentes oftálmicos son un impedimento para desarrollar actividades recreativas. 3,4 Los lentes de contacto son una alternativa que se puede actualizar fácilmente a medida que cambia la prescripción. Las investigaciones muestran que los niños son capaces de usar lentes de contacto tanto de gas permeable como blandas y, hasta ahora, no se han documentado consecuencias a largo plazo. 5 Curiosamente, los niños usuarios de lentes de contacto muestran un aumento en su autoestima en comparación con los que utilizan armazones oftálmicos. 4

Beneﬁcios físicos

Además de mejorar su autoestima, los lentes de contacto ofrecen otros beneficios a los niños como controlar la miopía. Los estudios y ensayos clínicos muestran que los lentes de contacto pueden retrasar la progresión de la miopía en niños. 6-11. Las lentes de contacto bifocales tienen un efecto similar.12-15 El mantenimiento de un nivel más bajo de miopía en última instancia brinda a los pacientes miopes más opciones para corrección de la visión y posiblemente evita problemas como: cataratas, glaucoma, atrofia coroidea y desprendimiento de retina.16-28 Los niños también tienen menos probabilidades que los estudiantes universitarios de experimentar problemas de salud ocular y eventos infiltrativos corneales asociados con el uso de lentes de contacto. 29-31 El uso de lentes de contacto en niños representa un riesgo menor. El 10% de los optometristas están de acuerdo en que de ocho a nueve años es una edad apropiada para introducir lentes de contacto, aunque aproximadamente un tercio de los profesionales de la salud visual consideran que se pueden comenzar a utilizar antes de esas edades por la disponibilidad de lentes desechables diarios y materiales ópticos mejorados. 32

Corrección por primera vez Muchos optómetras no les ofrecen lentes de contacto a los niños para tratar su miopía, sino que les adaptan lentes oftálmicos para que el niño demuestre que es capaz de llevar gafas de manera responsable durante un año; sin embargo, no hay estudios que expliquen el cuidado de gafas responsable que preparará a un niño para el uso de lentes de contacto. Por lo tanto, los especialistas de la salud visual deberían brindarles a los niños la opción de usar lentes de contacto durante el inicio de la miopía y controlar su progreso en las citas de seguimiento. Por supuesto, los usuarios de lentes de contacto deben tener un par de gafas para usar en caso de problemas.

Septiembre 2018

CONTACTOLOGÍA

Ansiedad

En comparación con los adultos, los niños a menudo tienen una respuesta exagerada al dolor y a otros estímulos físicos negativos. Por lo que se recomienda explicarles a detalle lo que están haciendo en un tono calmado y empático para ayudar a aliviar la ansiedad o preparar los lentes de contacto para la inserción sin permitir que el niño se dé cuenta, distraerlo y colocar los lentes sin que se percate. Dependiendo de su personalidad, la rutina empática de los padres ayudará a que el proceso de adaptación sea lo más fácil posible.

Motivación

La motivación del niño es la clave más importante para el éxito, pero eso no es del todo cierto. Muchos niños creen que cualquier cosa que se inserte en el ojo les dolerá, por lo que inicialmente se sienten desmotivados incluso con las lentes de contacto. Por lo tanto, es importante evaluar la motivación después de insertar la lente. Los niños cambiarán de opinión una vez que se den cuenta de que las lentes de contacto mejoran la visión sin causar dolor y es más probable que continúen usándolos.

Nadando Dado que los niños nadan con más frecuencia que los adultos y se sabe que las lentes de contacto albergan bacterias y otros patógenos potenciales, es importante educar a los niños y sus tutores sobre el cuidado de las lentes de contacto mientras nadan.37-42 Las investigaciones muestran que el uso de goggles puede reducir las bacterias de los lentes de contacto, pero no existen recomendaciones basadas en evidencia con respecto a qué hacer con las lentes si no se usan goggles. Es preferible quitar los lentes de contacto antes de nadar.

Lentes de contacto de remodelación corneal

Los niños, generalmente, recuerdan las instrucciones de cuidado de lentes de contacto después de la instrucción inicial, pero recuerdan menos que los adolescentes a intervalos más largos. Por lo tanto, cada vez que un niño regrese para un seguimiento, pregúntele cómo cuida sus lentes y corrija cualquier concepto erróneo para garantizar la atención adecuada.

Los niños son excelentes candidatos para las lentes de contacto de remodelación corneal. Estas lentes especiales ralentizan la progresión de la miopía y se usan en el hogar en un entorno controlado. Las córneas de los niños son más fáciles de corregir durante la fase de adaptación inicial. Sin embargo, como la miopía progresa hasta la edad de 15 o 16 años, los niños tienen menos probabilidades que los adultos de obtener una corrección completa con sus gafas 43. A medida que la córnea del niño retorna a la curvatura normal durante la adaptación inicial, las gafas no se sobreponen. Los niños no conducen, lo que significa que albergan muchas menos quejas que los adultos con halos alrededor de las luces por la noche. Sin embargo, los niños corren el mismo riesgo de queratitis microbiana que los adultos, especialmente debido a que los lentes de contacto se usan durante el sueño, por lo que se les debe informar sobre los síntomas de las infecciones de la córnea 45-47.

Irresponsabilidad

Lentes de contacto bifocales

Inserción y eliminación

Los lentes de contacto proporcionan una visión clara sin alterar la apariencia, limitar la visión periférica, caerse o empañarse durante los deportes.34, 35 Los niños reportaron mejor calidad de vida al manejar lentes de contacto que cuando manipulaban anteojos.3 Esto porque los anteojos se quitan durante todo el día por diferentes razones, pero las lentes de contacto solo se manipulan por la mañana y antes de acostarse.

Conformidad

Los niños a menudo son más compatibles con el cuidado de lentes de contacto que los pacientes mayores, posiblemente porque están más acostumbrados a seguir las instrucciones de maestros y adultos. Sin embargo, es más probable que olviden estos mensajes si se desvían de su rutina, por ejemplo, si pasan la noche en la casa de un amigo. Si un niño duerme en otro lugar, los padres deben instruir a los anfitriones para que le recuerden al niño que se quite las lentes de contacto antes de acostarse.

Cada día es más común que los niños utilicen lentes de contacto bifocales blandos para el control de la miopía. Sin embargo, adaptar a un niño con lentes de contacto bifocales blandos no es como colocárselos a un adulto con presbicia; de hecho, adaptar a un niño con lentes de contacto bifocales blandos para el control de la miopía es más parecido a equipar a un niño con lentes de contacto de visión única.

Conclusión

Los niños experimentan una gama de beneficios visuales gracias a los lentes de contacto. Además, por lo regular llevan una vida muy dinámica por lo que utilizar lentes de contacto es una opción ideal. Debido a que los niños aún no son completamente independientes, los padres están más atentos a los cuidados y buen manejo de los lentes de contacto ¡No tema ofrecer lentes de contacto a sus pacientes jóvenes!

Septiembre 2018

20/20 Andina y CentroamĂŠrica BibliografĂa: 1. Goss DA, Cox VD. Trends in the change of clinical refractive error in myopes. J Am Optom Assoc 1985;56:608-13. 2.Rahi JS, Cumberland PM, Peckham CS. Myopia over the lifecourse: prevalence and early life influences in the 1958 British birth cohort. Ophthalmology 2011;118:797-804. 3.Rah MJ, Walline JJ, Jones-Jordan LA, et al. Vision specific quality of life of pediatric contact lens wearers. Optom Vis Sci 2010;87:560-6. 4.Walline JJ, Jones LA, Sinnott L, et al. Randomized trial of the effect of contact lens wear on self-perception in children. Optom Vis Sci 2009;86:222-32. 5.Walline JJ, Lorenz KO, Nichols JJ. Long-term contact lens wear of children and teens. Eye Contact Lens 2013;39:283-9. 6.Charm J, Cho P. High Myopia-Partial Reduction Ortho-k: A 2-Year Randomized Study. Optom Vis Sci 2013;90:530-9. 7.Chen C, Cheung SW, Cho P. Myopia control using toric orthokeratology (TO-SEE study). 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EVENTOS

Con éxito finalizó FEDOPTO 2018

arranquilla, considera la capital de negocios y uno de los centros industriales más importantes del Caribe, y Colombia, abrió sus puertas para recibir a los asistentes 29º Congreso Nacional de Optometría que se realizará en el centro de convenciones Puerta de Oro. Más de mil asistentes nacionales e internacionales estuvieron presentes en FEDOTO 2018. Profesionales, estudiantes, casas comerciales y demás participantes se dieron cita del jueves 9 al sábado 11 de agosto de 2018 para actualizarse y capacitarse en temas de interés e innovación en la salud visual.

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56 conferencias y expertos investigadores de las ciencias de la visión, integraron la completa agenda académica, que incluyeron talleres, conversatorios y plenarias sobre temas como: ojo seco, opciones de corrección en la presbicia, opciones para el control de la miopía en la población pediátrica, tratamientos innovadores de estrabismo, entre muchos otros. 2.000 M2 de área de exhibición comercial con la participación de la industria óptica y farmacéutica, fueron el espacio ideal para mostrar los últimos avances en equipos, tratamientos, monturas, últimos avances tecnológicos, y demás productos que facilitan el cuidado visual y diagnóstico para los pacientes

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EVENTOS En el marco del evento, la doctora Luz Esperanza González recibió un especial homenaje por su recorrido, aporte y experiencia en optometría pediátrica. La homenajeada recibió saludos por parte de su familia y colegas nacionales e internacionales que reconocieron su pasión y dedicación a la profesión.

Nueva Junta Directiva Periodo 2018 - 2020 En el marco del cierre del 29° Congreso Nacional de Optometría y 11° Salón Nacional de la Óptica se realizó la asamblea general extraordinaria que tenía como propósito elegir a la Junta Directiva para el periodo 2018 – 2020, ña cual quedo conformada de la siguiente manera: Karen Abiantun - Presidente Efraín Rodríguez - Vicepresidente Laura Gordo - Secretaria Martín Giraldo - Vocal Principal 1 Marco García - Vocal Principal 2 Martha Lorduy - Vocal Suplente 1 Fernando Ruiz - Vocal Suplente 2 Julieth González - Tesorera

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EVENTOS

Todo un éxito el Primer Simposio Científico Internacional Acuvue Eye Health Advisor M ás de 200 especialistas de la salud visual acudieron al Hotel Barceló Reforma de Ciudad de México, para ser testigos de este excelente evento académico que también fue transmitido en 15 países vía streaming.

Con un novedoso formato que no solo incluyó conferencias y casos clínicos de reconocidos especialistas de la salud visual tanto a nivel nacional como internacional, que pudieron interactuar directamente con los asistentes en espacios especialmente adecuados, sino que además pudo ser observado en diversos países de Latinoamérica vía streaming, culminó con gran éxito el Primer Simposio Científico Internacional Johnson&JohnsonAcuvue Advisor, que se llevó a cabo el pasado 30 de julio en el Hotel Barceló Reforma de Ciudad de México. Conferencias, presentación de casos clínicos, paneles de discusión y una mesa de consenso cuyo tema Lentes de Uso Único y Reemplazo Diario Vs Seguridad del Paciente en el Siglo XXI, generaron gran interés entre

“Hemos trabajado con confort salud visual y comodidad. Toda esta información la llevamos a nuestros colegas con la intención de que nuestros pacientes que usan o que no usan lentes de contacto ingresen o se mantengan en la categoría, la idea es llevar la última tecnología, beneficios y comodidad a nuestros pacientes. Si nos entrenamos, si ofrecemos lo mejor para nuestros pacientes al final del día todo el mundo está contento. Dr. Edgar Dávila García. Puerto Rico 98

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los participantes. Por su parte, Hablando con los Expertos, un espacio durante los recesos en el que los asistentes compartieron dudas y experiencias con los conferencistas, se convirtió en una excelente herramienta de análisis y discusión de los temas presentados durante las conferencias. Cada uno de los módulos del Simposio contó con la coordinación de expertos quienes se encargaron de analizar de cada uno de los temas enfocándose en la experiencia de adaptación de lentes de Contacto en Latinoamérica. Alicia Alcázar, Bárbara Almeida, Giovanni García, Ivan Ventré, y Luis Villar, pertenecientes al equipo de Johnson&Johnson Acuvue y Oscar Ramos (Director Optometría UNAM), Claudia Serna (Presidente Actual AMFECCO) y Marcelo Hernández (Presidente AMFECCO 2019) fueron los encargados de coordinar los módulos de este evento. Lyndon Jones (Canadá) Noel Brennan (USA),Edgar Dávila (Puerto Rico) y Nelson Merchán (Colombia), participaron en diversos módulos en los que se abordaron interesantes temas como: el Reporte del Taller Internacional de Ojo Seco, Hidrogel Tradicional o de Silicona ¿Cuál adaptar?, Desafíos en la Corrección de Astigmatismo y Valor Agregado del Diseño de Estabiliza

“Compliance es el paquete de seguridad, salud y adherencia que debemos trabajar con el paciente para que los dos llevemos a buen término su estado de salud. Un tema que está de moda y está cambiando los estándares de servicio, no es solo responsabilidad del profesional, ni del lente ni del paciente es una responsabilidad de los tres”. Nelson Merchán gerente de Educación Profesional y Desarrollo Cono Norte y Latam, Johnson&Johnson Vision

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EVENTOS

“El 25% de las personas que son adaptados con lentes de contacto terminan abandonando la categoría y es un dato muy relevante porque quiere decir que hay personas que no están satisfaciendo sus necesidades y de ahí la importancia del optometrista para poder adaptar el lente de contacto adecuado a su paciente”. Iván Ventré, Marketing zona norte de LATAM, Johnson&Johnson Vision.

ción Acelerada: Desde lo Básico a lo Complejo, y Gran Barrera: Seguridad, Salud y Adherencia de los Usuarios de Lentes de Contacto a su tratamiento ¿Qué Consejos Debemos Darles?, entre otros. Por su parte, Iván Camacho, Luis Alberto De Velasco, José Luis Monroy, Sandra Muñoz, José Nery Ordoñez, Norma Sandoval, Roberto Tapia, Julio Torres, Rubén Velásquez, Luis Villar y Sandra Villegas, reconocidos especialistas y líderes de opinión a nivel nacional, ofrecieron diversas sesiones de casos clínicos como: Solucionando Casos Clínicos en Astigmatismo con Lentes de Contacto Blandos Desechables Diarios y Diferentes Pacientes, Diferentes Necesidades (Lentes de Uso Único y Reemplazo Diario). Estas sesiones se complementaron con conferencias en las que se trataron las implicaciones oculares y las consecuencias de la No protección UV en lentes de Contacto y depósitos y Lentes de Contacto Diario: la ciencia de la lágrima.

“Las proteínas y lípidos son componentes naturales de la lágrima; sin embargo debido a su estado , en un momento dado se desnaturalicen o generen en una forma inactiva va a crear la adherencia de estos componentes en el lente de contacto lo que lleva a procesos y causas que pueden dañar el lente de contacto y por ende generar problemas en la salud visual lo que va a generar el abandono del lente de contacto. El reemplazo ideal en lentes de contacto es el desechable diario ya que esto nos va a generar mayor comodidad, mayor seguridad visual, mayor salud ocular y por ende mayor satisfacción para el paciente” L.O. José Luis Monroy, Unidad Oftalmológica del Valle, México 100

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LOS LENTES MÁS CLAROS DEL MUNDO. “See What’s Out There.” Eso es lo que nos inspira a seguir impulsando la industria de las gafas de sol con tecnología que proporciona 100% de protección UV y una polarización superior para proporcionar lo último en gestión de la luz. Para más información, contáctenos en costaint@costadelmar.com

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EVENTOS

Exitoso seminario “Visión Estratégica del Negocio Óptico”

on éxito se desarrolló el seminario ejecutivo más importante del rubro “Vision estratégica del negocio óptico”, que se llevó a cabo el pasado 26 de julio en Bogotá, Colombia, organizado por 2020 América Latina, Vision Market Academy, y La Universidad El Bosque, y que contó con la presencia de empresas, ejecutivos, directivos y dueños de ópticas. Este evento único, patrocinado por importantes casas comerciales tales como: Zeiss, BK frames e Ital Lent, reunió a conferencistas de toda la región, quienes ofrecieron herramientas a los asistentes para pensar, analizar y actuar de manera más efectiva en medio de este mercado cada vez más dinámico. Favio Baron Director en Grupo Fashion Market, fundador y creador de la Revista Fotoptica de Argentina, autor de seis libros de negocios en óptica y director de la carrera de Fashion Business de la Universidad de Palermo; José Medano director general de optometría Visionworks of América, Doctor en Optometría

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de la Universidad de Houston, y Kelly Hurtado directora general de Optifit, Ingeniera Industrial con 14 años de experiencia en temas de administración y mejoramiento de proceso y amplio conocimiento del sector óptico, fueron los conferencistas encargados de compartir experiencias, conocimientos sobre prácticas modernas productivas en el management óptico. La jornada se dividió en dos partes, la mañana para pensar, con temáticas como: ¿Quiénes venden por internet y hacia dónde evolucionan?, Cómo hacer un plan de vida del negocio de la óptica; las 12 claves de la productividad en el negocio óptico, y la tarde, para actuar con temas como: nuevo marketing óptico para enamorar clientes, la importancia y planeamiento para tener una cartera sana. Para el 2019, los organizadores anunciaron nuevos talleres, con temáticas innovadoras, que permitan a los profesionales de la industria mejorar su práctica.

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EVENTOS

Essilor Colombia realizó el Workshop Transitions

n ambiente lleno de glamour, alegría y unión, se vivió en el Workshop organizado por Essilor Colombia, que reunió a profesionales de la salud visual, quienes tuvieron la oportunidad de ser capacitados en estrategias de marketing y ventas, y conocer las novedades de la marca. Durante la jornada, Transitions presentó los nuevos lentes inteligentes Transitions Style Mirrors y Transitions® Style Colors, ideales para los usuarios quienes desean proteger su vista de la luz azul y los rayos UV, portando un accesorio de moda, fresco. Transitions® Style Colors: • • • • • •

Características Completamente claro en el interior y en la noche Bloquea el 100% de los rayos UVA y UVB Ajustable a cualquier fórmula y marco Adecuado para cualquier edad, incluidos los niños Ayuda a proteger contra la luz azul dañina de dispositivos digitales, pantallas y especialmente el sol brillante.

Disponible en los siguientes tonos: Amatista, zafiro, Graphite Green, Gris, Café.

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EVENTOS

Transitions® XTRActive® Style Mirrors: Los consumidores tienden cada vez más a opciones de moda personalizadas y audaces. Este modelo es perfecto para todas las edades, gracias a su diseño atractivo e imagen fresca. Disponible en los siguientes tonos: Azul Vibrante, Bronce, Plata, Naranja eléctrico. “Estamos en el cierre de la gira que realizamos en Barranquilla, Bucaramanga, Cali y Medellín, en un evento lleno de innovación, nuevos productos y lanzamiento de la nueva campaña”, explicó Carolina Rojas, gerente de producto de Essilor Colombia. Al finalizar el Transitions Workshop, se realizó una rifa de bonos de medio millón de pesos para que los optómetras ganadores pudieran renovar su estilo e imagen con ´Transitions Style’.

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Así se vivió el mundial con Essilor

n un ambiente de alegría, emoción y sobre todo pasión por la tricolor, Essilor junto a los ganadores del sorteo “ Promo al Trade Transitions”, en el que 80 ópticas de la ciudad de Bogotá resultaron favorecidas, pudieron disfrutar de la transmisión en vivo del partido Colombia vs. Senegal. Cada óptica ganadora, tuvo la oportunidad de invitar a tres personas y vivir esta inolvidable experiencia. Los asistentes disfrutaron de la transmisión del encuentro a través de una gran pantalla. Al final del evento, Essilor rifó camisetas de la selección Colombia y balones de fútbol, que acompañado al triunfo de la selección 1 por 0, cerraron con broche la jornada.

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EVENTOS

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Materiales ® Boston

Diseños X Laboratorio _______________

Éxito del Paciente

Las razones para elegir Boston se multiplican. A medida que las necesidades en el mercado global de lentes GP continúan evolucionando, la cantidad de lentes y servicios Boston que ofrecemos en todo el mundo seguirá creciendo. Durante años, y en cinco continentes, nos hemos asociado con laboratorios para brindar especialidad en lentes GP de alto desempeño para un tratamiento eficaz de la presbicia, ortoqueratología y queratocono. Otros productos clave los constituyen los lentes de gran diámetro y los lentes miniesclerales. Nos complace proporcionar educación y capacitación en los avances realizados en la adaptación de los lentes, tanto para los contactólogos como para estudiantes. Asimismo, Boston tiene el orgullo de patrocinar investigaciones en curso y una variedad de congresos dedicados a mejorar la atención profesional de la visión. Por ultimo, mediante el apoyo y en conjunto con nuestros laboratorios a través de las últimas novedades sobre la fabricación de lentes especializados, podremos ofrecer una amplia gama de diseños de lentes que se adapten a todas las necesitades del paciente. ®/™ are trademarks of Bausch & Lomb Incorporated or its affiliates. © Bausch & Lomb Incorporated.

BostonLentesGP.com

DIRECTORIO AVIZOR ESP Tel. +34 916564515 Fax: +34 916762757 www.avizor.com

ESSILOR

BEST DESIGNERS CENTROAMÉRICA Y CARIBE Best Designers Tel.: (1) 305 436 9138

USA Essilor Latinoamérica & Caribbean Tel.: 1- 727- 536 -5381 Fax: 1- 727-524 -6360 BO Opticas Pauker Tel:5913-333-4137 www.opticaspauker.com CO Distribuidora Todo Lentes Tel.: 57-63-354-795/356-841 336-540/339-955 Fax: 57-63-354-550 CO Laboratorio Oftálmico de la Costa Tel.: 5753-459-300/388 Fax: 5753-455-552 CO Optica Colombiana Tel.: 571-541 6701 / 6228 Fax: 571-5417330 CO Servioptica Ltda. Tel.: 571-3458088 Fax: 571-3127620 / 3482282 CO Superlens Tel.: 574-3617532 / 3623113 Fax: 574-3625036 CR Optisa/Ópticas Visión Tel.: 506-2243-9000 www.opticasvision.co.cr CR Optica Industrial, S.A. Tel: 506-2251-8500 www.optisa.co.cr EC Ecuatoriana de Lentes (ELENS) Tel.: 593-2-567-885, 504-012 Fax: 593-2-430-903 EC Optica Gill Tel.: 593-432-2440 Fax: 593-432-1409 EC Óptica Los Andes Tel.: 593-2-552-767/ 214-244 544-511/ 562-961 Fax: 593-2-561-107 ES Grupo 20/20 Tel.: 503-2265 2015 503-2298 5522 ES Óptica La Joya Tel.: 503 2260 5588 / 2260 5580 gu RyR Optilab Tel.: 502 2251 9570 Fax: 502 2253 7641 HO Lentes de Honduras Tel.: 504-239-5259 Fax: 504-221-0648 HO Óptica y Lentes (Optilent) Tel.: 504-368-517/077 Fax: 504-365-319

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ve Importadora SPM Tel.: 308 25913-6 (0261) 759 1551 importadoraspm@spmgroup.com.ve

Andina y Centroamérica

AVIZOR BEST DESIGNERS BK FRAMES BOSTON BAUCH+LOMB BULHER CACIE OPTICAL CARL ZEISS COSTA DEL MAR ESSILOR ETNIA BARCEONA FEDEROPTICOS GRUNWALDT OPTICAL GRUPO CODO GRUPO MELGAREJO HIVISION KENMARK EYEWEARE LOOK TO PSI LUXOTTICA MARCHON MOREL OPTICALIA OPTOREFLEX PRATS ROZIN SAFILO SIGNET AMORLITE CD TANGERINE TRANSITIONS UNIVERSIDAD EL BOSQUE USOPHTHALMICS YOUNGER OPTICS ZYLOWARE

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33 71, 75, 77 59 109 19 31, 45 83 101 P�� 1 51 29 6 111 47 97 67 25 15 P�� 2, 1 55 43 38, 39 7 21 5 9 63 105 47 11, 93, P�� 3 81 P�� 4

BK FRAMES USA Tel.: 1 305 685 0001 Fax.: 1 305 685 0009 bkframes@bkframes.com www. bkframes.com

BOSTON - BAUSCH + LOMB URU Tel.: (598) 9722 2391 daniela.garese@bausch.com www.bostonlentesgp.com BULHER, INC Tel:. +1 919 6577124 oscar.silio@buhlergroup.com www.buhlergroup.com CACIE OPTICAL EC Tel.: 593 42 530884 +593 42 516805 www.cacieoptical.com

CARL ZEISS VISION CO

Verónica Castro

Tel.:(571) 3296750 veronica.castro@zeiss.com www.zeiss.com. COSTA DEL MAR USA Tel.: 800-447-3700 Fax.: 386-274-4001 costaint@costadelmar.com www.costadelmar.com DISTRIBUCIONES ÓPTICAS MELGAREJO S.A CO Tel: 571-400 7149 Tel/Fax: 571-282 9659 Movil: 573-17 437 0280 / 437 0274 disopmelgarejo@hotmail.com www.grupomelgarejo.com

NI Munkel Lentes de Nicaragua Tel.: 505-278-4350/351/352 Fax: 505-278-4352 NI Servicios y Productos Opticos Tel.: 505-522-6599 Fax: 505-522-4745 PN Optica López Tel.: 507-272-422/635-498 Fax: 507-275-541 PN Optica Sosa y Arango Tel.: 507-227-8189 Fax: 507-227-3167 PE Ocutec SAC Tel.: 511-618-5555 / 618-5566 smonopoli@ocutec.com.pe PR Alper Laboratory Tel.: 787-783-4474 Fax: 787-781-7391 PR Caribe Opti Lab Tel.: 787-793-0766 Fax: 787-781-6499 PR MGM Optical Laboratory Tel.: 1- 787-781-6299 Fax: 1- 787-781-6499 RD Opti Express Tel:809-685-9311 optiexpress@optiexpress.com.do RD Óptica Felix Tel.: 809-563-1033 Fax: 809-540-6400 RD Servicio de Salud Visual Tel:809-241-1333 www.ssv.com.do VE Óptica Billi Tel.: 58-2-561-5062/9147 Fax: 58-2-564-3354 VE Optica Caroni Tel.: 582-238-4233 Fax: 582-232-8230 VE Otimpor S.R.L. Tel.: 58-4-345-1286 Fax: 58-4-346-9602 VE Opas Multilente Tel.: 58-2-122 346431 Fax: 58-2-122 021100 VE Grupo Codo Tel.: 58-2-642 414729 Fax: 58-2-642 445425 ETNIA BARCELONA USA

Tel: 1.888.553.8642 usa.oﬃce@etniabarcelona.com www.etniabarcelona.com

FEDEROPTICOS CO Tel.: +57 (300) 248-4800 latinoamericaguillermo@federopticos.com www.federopticos.com.co

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DIRECTORIO GRUNwALDT OPTICAL USA Tel.: 1- 305 889 6476 Fax: 1- 305 889 6478 info@grunwaldtoptical.com

MARCHON

PER Tel. (511) 446 60 98 pratsperu@opticaprats.com MEX Tel. (521) 55 3952 6012 pratsmexico@opticaprats.com

GRUPO CODO VE

ROZIN OPTICAL USA Tel.: 1- 305 715 7165 Fax: 1- 305 715 9917 info@rozinoptical.com

Tel.: 58-2-642 414729 Fax: 58-2-642 445425

HIVISION ARG

SAFILO

Tel.: (+54) 11 4776 3995 / 4127

Tel.: (+504) 2262 7538 info@hivisionoptical.com www.hivisionoptical.com KENMARK EYEwEAR USA

Tel:1- 502.266.8966 international@kenmarkeyewear.com

US Latino América Tel.: 1-305 -262-5727 Fax: 1- 305-262-5728

kenmarkeyewear.com LOOK TO PSI Tel.: 727-376-7900 JFigueredo@LookToPSI.com KGillen@LookTopsi.com www.LookToPSI.com LUXOTTICA GROUP IT Tel.: 39-0437-62641 Fax: 39-0437-63223 USA Tel.: 305-477-0070 Fax: 305-477-0075 MEX Luxottica México Tel.: (55) 5010 7500 OPTICALIA CO Tel.: 01 8000 95 95 15 www.opticlia.co MOREL - FRANCE

(+33)3 84 34 16 00 www.morel-france.com

USA Marchon Eyewear Tel.: 1-631 755 2020 Fax: 1-631 755 9157 USA Miami Marchon Eyewear Tel.: 1-305 593 6565 Fax: 1-305 593 6562 Marchon Caribbean Tel.: 1-631 755 2020 Fax: 1-631 755 9157 Marchon Venezuela Marchon Tel.: 58-212 285 18 40 Fax: 58-212 283 74 66 OPTOREFLEX CO Tel.: 571 4560559 pedidos@optoreflex.com www.optoreflex.com PRATS CO Tel.: 571) 530 65 75 pratscolombia@opticaprats.com

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SIGNET ARMORLITE COLOMbIA Cra. 106 # 15-25 Manz. 10 Bloq. 50 Int.2 Bogota – COLOMBIA Tel: (571) 744 3101 Fax: (571) 439 6679 www.signetcolombia.com TANGERINE

CHILE Dirección: Avenida Providencia #1208 # Oficina: 202 Tel: +56 232460469 gloriac@tangerinedist.com.mx

Distribuidor Local de la revista 20/20 Andina y Centroamérica

TRANSITIONS

bogotá - Colombia Ital Lent + 57 (1) 745 4445

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San Antonio - Chile R.C.A Vision Seguridad + 56 (3) 528-8640 - 28-8644

US OPHTHALMIC US Tel: +1- 786 272 3411 info@usophthalmic.com www.usophthalmic.com CO Tel.: (571) 2820922 joseluisvargas8210@gmail.com GUATEMALA Tel.: (502) 40669906 rsmith@innovusa.com CRC Tel.: (506) 22967422 cofarola@insumedcr.com DRAE Tel.: (809) 2741201 servicios.oac@hotmail.com NI Tel.: (505) 22600362 hernancruzsilva@yahoo.com PR Tel.: (519) 97034503 paulhidalgo@usa.com U. EL bOSQUE

Pbx:.6489013 ext: 1109-11141210-1310-1140-1443-1456 educacion.continuada@unbosque.edu.co

MÉXICO Dirección: Torres Adalid 1104 – Narvarte Poniente Tel: +52 556821 1040 miguelr@rahg.com.mx COLOMbIA Dirección: Carrera 10 #97ª – 13, Bogotá Trade Center # Oficina: 305 Tel: +57 1 7447787 dianaa@tangerinedist.com.mx PERÚ Tel: +51 999 589 748 dalydeed@tangerinedist.com.mx ARGENTINA Dirección: Pico #1641 # Oficina: 7D Tel: +54 11 52189408 analias@tangerinedist.com.mx

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www.uelbosque.edu.com YOUNGER OPTICS USA Tel: (305) 740 3458 / 761 6953 Fax: (786) 268 7036 jtambini313@aol.com ZYLOwARE Phone: 914.708.1200 ext. 440 ccamargo@zyloware.com http://www.zyloware.com/

Santa Cruz- bolivia Optica Pauker + 591 (3) 333-4137

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