2020 3ra 2014 Andina

A CREATIVE LATIN MEDIA PUBLICATION Vol. 111 Región Andina y Centroamérica TERCERA EDICIÓN / JULIO 2014

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Especial

20 años/p.69 Especial Niños y

laboratorios/p.37-53 Desde

CARRERA-85-S/

la portada/p.14

CARRERAWORLD.COM

Ac tu ali da d

Índice

s to uc od Pr NOTICIAS 10.

• Safilo celebra sus 80 años • Luxottica ofrece capacitación sobre Ray Ban

11.

• Essilor formaliza la adquisión de Transitions • Luxottica firma una nueva licencia con Michael Kors

12.

13.

• Adlens designa a un nuevo International sales manager • Transitions cambia su equipo directivo • Skechers y Marcolin renuevan su acuerdo de licencia • PSI lanza el sitema de enfriamiento con filtros

DESDE LA PORTADA 14.

• Safilo

OPTISSO 16.

• Actualice su negocio, piense digital

VOLVIENDO A LO BÁSICO 20.

• Escogiendo materiales

NUESTRA EMPRESA 22.

• Asdamar

COLECCIONES 25.

• Tendencias para el verano

ESPECIAL NIÑOS 38.

40.

42.

• Proporcionando tratamientos excepcionales • El uso de gafas en niños • Lindos outfits para los niños

NIKEVISION.COM

Índice

Vol. 112

edición

Guía

M ar ke tin g

Nuestra próxima

Es pe cia l

Espere

de Productos

Especial

PUBLIREPORTAJES

Tecnología

62.

64.

66.

• Ital Lent • US Ophthalmic • Coopervision

ESPECIAL 20 AÑOS COLECCIONES PARA NIÑOS 43.

44.

46.

48.

• Miraflex, solo para niños • Skechers kids, para niños modernos • Star kids, colores y diseños pensados para niños • Maxima Kids, una variedad de estilos

69.

70.

72.

REDES SOCIALES 76.

LA VITRINA 52.

54.

58.

60.

• 20 Años • El baúl de los recuerdos • Nuestra historia

• Nuestras redes

EVENTOS

• Óptica Alemana , 100 años de historia

78.

ESPECIAL LABORATORIOS

80.

• Automatización de laboratorios, más ganancias menos inversión.

• Seis razones para elegir una lente • Las AR de hoy son súper hidrofóbicas

82.

86.

• Ital Lent realizó el segundo curso de adaptación en córnea irregular • Brand Experience Week luxacademy de Luxottica • Oakley hizo el lanzamiento de su colección en alianza con la Scuderia Ferrari • Directorio

E S P R I T. C O M / E Y E W E A R | E T 1 74 2 4 - 5 3 1

CHARMANT LATIN AMERICA: Teléfonos 305 537 4629 - 973 206 4002 - email: bcolombara@charmant.com - webpage: www.charmant.com/us Distribuidor Exclusivo Colombia: ASDAMAR S.A. - Teléfono 57-5-3582786-3685040. Fax 57-5-3582013 - email: asdamar@asdamar.com - www.asdamar.com Distribuidor Exclusivo Chile: OPTICAS OPV LIMITADA (PLACE VENDOME) - Teléfono +56 -2-22415800 - email: iureta@opv.cl Distribuidor En Ecuador: OPTIMEDIC GROUP - Teléfonos 593-22248554 - Cel 593-995313810 - email: optimedicgroup@hotmail.com

Editorial

Innovación y actualización, las claves de su negocio

La comunicación, con el paso del tiempo, se ha vuelto más inmediata, por esta razón es importante saber cómo usarla a favor de su negocio.

Las grandes empresas, hoy en día, están desarrollando nuevos productos a un ritmo frenético, por eso, si usted no se actualiza con las nuevas innovaciones del mercado óptico puede tener serios problemas para recomendarle los mejores productos a sus clientes.

Juan Carlos Plotnicoff

Las nuevas tecnologías han hecho que la industria óptica avance a pasos agigantados en el desarrollo de nuevos productos. Esta evolución constante, cada vez más enfocada en atender las necesidades específicas de los usuarios, ha permitido tener una comunicación más cercana entre las empresas y sus clientes.

Las innovaciones y adelantos de la industria son perceptibles en todas sus áreas; desde lentes oftálmicos y lentes de contacto hasta los armazones. La innovación es una apuesta permanente de los fabricantes porque la tecnología está involucrada de lleno en los métodos de producción actuales y modernos, pero se ha preguntado: ¿Qué tan informados están los clientes de los adelantos de la industria óptica? La comunicación y actualización de los clientes es unos de los principales desafíos en los mercados locales. Es también la razón que nos motivó a realizar dos especiales: uno sobre niños, en el que le brindamos información y algunas recomendaciones para detectar las enfermedades visuales que afectan a los pequeños con capacidades diferentes; y otro sobre laboratorios, para que ustedes, nuestros lectores, conozcan que características debe de tener una buena lente y las últimas innovaciones que pueden implementar en sus laboratorios.

No olvide que la innovación es la palabra clave en la consolidación de su negocio. Sin embargo, complemente la innovación con actualización. Estas dos palabras le permitirán ser vanguardista en su punto de venta y, de esta forma, podrá asesorar mejor a sus clientes.

Gracias a todos los que nos siguen en nuestras redes sociales. A los que no nos conocen aún los invito a que nos busquen en Facebook como Visionyoptica y en Twitter como @Visionyoptica.

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¿Por qué solamente corregir la visión, cuando puede mejorarla?

NUEVOS LENTES

MEJORE LA VISIÓN DE SUS CLIENTES Los lentes Transitions® Signature™ VII con tecnología Chromea7™ ofrecen una experiencia superior al usuario. Son más reactivos ante la luz indirecta del sol y se oscurecen aún más en días de mucho calor.

Los lentes Transitions® Signature™ VII ofrecen este extraordinario desempeño en exteriores sin sacrificar la claridad en interiores que desean sus clientes. Permita que la tecnología más avanzada ayude a su cliente a que Vea lo mejor de la vida™. Visite transitions.com

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Vea lo mejor de la vida

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Transitions y el espiral, son marcas registradas y Chromea7, Vea lo mejor de vida y Transitions Signature son marcas comerciales de Transitions Optical, Inc. ©2014 Transitions Optical, Inc. El desempeño fotosensible está influenciado por la temperatura, la exposición UV y el material del lente.

Gerente Ejecutivo

Juan Carlos Plotnicoff

Gerente Comercial

Sergio Plotnicoff

Directora Administrativa y Financiera

Luisa Fernanda Vargas A.

Editora en Jefe

Laura Malkin-Stuart

Editores (Andina)

Diego Bojacá Althviz Juan Camilo Rodríguez Marta Rodríguez

Editora (México)

Elizabeth Olguín

Editora (Cono Sur)

Gabriela Campos

Editora (Brasil)

Lilian Lang

Jefe de Producción

Alejandro Bernal

Diseñadores Gráficos

Catalina Lozano Ortega Willmer A. Vanegas

Profesional Logística

Ximena Ortega Bernal

Jefe de Medios Digitales

Sebastián Aristizabal

Diseñador Gráfico de Medios Digitales

Cristian Puentes

Fotografía

Adrian Plotnicoff Carlos Campaña Catalina Lozano Ortega

3TouchMedia 3TouchMedia

Producida / Editada / Diseñada / Distribuida por: 3 Touch Media S.A.S. Oficinas y Ventas México Claudia Castillo Montecito No. 38 Piso 18 Oficina 2 World Trade Center Col. Napoles-Benito Juarez Cd De México C.P. 03810 Distrito Federal - México Tel.: (55) 41960185/86 Celular: 044 55 29537035 ccastillo@clatinmedia.com

USA, Región Andina y Centroamérica y otros países Hector Serna Cr 12 # 114 - 24 Oficina 4 Piso 1 Bogotá, Colombia.

Tel: (571) 6290144 Ext. 123 Celular: (57) 301 2031681 Fax: (571) 6290144 Ext. 116 ventas1@clatinmedia.com

Brasil Fernanda Ferret Rua Conego Eugenio Leite, 920 Sao Paulo, Brasil 05414-001 Tel.: (55 11) 3061-9025 ext. 109 Fax: (55 11) 3898 1503 fernandaferret@revistareview.com.br

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Colombia Juan Camilo Mancera G. Cr 12 # 114 - 24 Oficina 4 Piso 1 Bogotá, Colombia.

Tel: (571) 6290144 Ext. 102 Celular: (57) 310 3048820 Fax: (571) 6290144 Ext. 116 jmancera@clatinmedia.com

Europa y Asia Cecilia Zanasi Tel.: (39) 045 8036334 Fax: (39) 045 590740 info@studiozanasi.it cecilia@studiozanasi.it

CREATIVE LATIN MEDIA, LLC. 2901 Clint Moore PMB. 117 Boca Raton FL. 33496 USA Tel: (561) 443 7192 / 93 Fax: (561) 443 7196 Atención al cliente: E-mail: suscripciones@clatinmedia.com

CREATIVE LATIN MEDIA, LLC. 20/20 América Latina (ISSN 1088-9507) es una revista publicada por Creative Latin Media, LLC bajo licencia de Jobson Publishing LLC. Su distribución es gratuita a todos los profesionales de la Salud Visual que cumplan con los requisitos solicitados para recibir la revista en América Latina. Tarifas de suscripción anual: Colombia US$53; América Latina (países habla hispana) US$90; México US$53; Brasil US$180; USA y Canadá US$200; Europa por correo aéreo US$240; por correo aéreo a todos los demás países US$260. Para suscripciones comuníquese a suscripciones@clatinmedia.com.

Preprensa Creative Latin Media LLC. Impresión Printer Colombiana S.A. - Colombia.

Otros productos de Creative Latin Media LLC son: Review Of Ophthalmology en Español, Review Of Ophthalmology México.

Ceative Latin Media no se responsabiliza por los contenidos publicados en los anuncios, comentarios o artículos suministrados por los anunciantes en las revistas.

Noticias

Safilo celebra sus 80 años con la colección cápsula de Marc Newson Safilo celebra sus 80 años de historia, lanzando una colección cápsula creado en colaboración con el diseñador australiano Marc Newson.

La colección global consiste en cinco estilos ópticos y dos estilos de gafas solares. Fans de las gafas inspiradas en el diseño vintage.

“Al mismo tiempo que Safilo celebra sus 80 años, queremos compartir nuestra historia única de herencia italiana innovadora, savoir faire, calidad e innovación, a través de esta alianza exclusiva con Marc Newson”, dice Luisa Delgado, CEO de Safilo. “Marc es una de las mentes creativas más eclécticas y talentosas de esta generación. Él ha mezclado la riqueza del pasado, con el presente y futuro, a través de una exquisita colección cápsula”.

Luxottica ofrece capacitación sobre Ray-Ban

Representantes de las principales ópticas se dieron cita, el 3 de abril, en el antro Tara Roma, Ciudad de México, para disfrutar de una capacitación sobre la marca Ray-Ban. Divertido, original y educativo son palabras que describen la capacitación que Luxottica les ofreció a los representantes de las principales ópticas sobre la marca Ray-Ban, la cual se realizó dentro de las instalaciones del antro Tara Roma, Ciudad de México, el 3 de marzo.

El evento estuvo encabezado por Silvina Mirabella, directora general Luxottica México, por Fernanda Gálvez, training specialist México, por Ericka Marsanich, training manager México y LATAM y por Julio Fernández, brand manager Ray-Ban, quienes les explicaron a los asistentes el objetivo de esta capacitación.

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Essilor formaliza Essilor formaliza la adquisición de Transitions La empresa francesa de óptica oftálmica Essilor anunció la adquisición del 51% de participación en la compañía Transitions, proveedora líder de lentes fotocrómicos, y el 100% del capital de Intercast, fabricante premium de lentes solares.

El valor de la transacción, uno de las más grandes en la industria óptica de los últimos años, cerró con la suma de $1.73 billones de dólares, sujeta a las condiciones de cierre habituales, más el pago diferido de $125 billones de dólares en un plazo de cinco años, según declaró Essilor.

En el año 2013, la óptica Transitions y el negocio de lentes solares alcanzaron en conjunto ventas netas de $874 millones de dólares, afirma PPG en un comunicado de prensa emitido el día de hoy. Así mismo, Transitions reportó ventas de $844 millones en este mismo año, de las cuales $279 millones pertenecían a fabricantes de lentes diferentes a Essilor.

Luxottica firma una nueva licencia con Michael Kors Luxottica Group y Michael Kors Holdings Limited han anunciado la firma de un nuevo y exclusivo contrato de licencia, por 10 años, para Michael Kors Collection y Michael Michael Kors eyewear, que se hará efectivo a partir del primero de enero de 2015.

“Estamos muy contentos y orgullosos de establecer esta nueva alianza con Michael Kors, una de las marcas estadounidenses más sofisticadas en el mundo”, dice Andrea Guerra, CEO de Luxottica. “Michael Kors tiene una gran influencia en el mundo de la moda, con productos que son de interés para las audiencias más sofisticadas a nivel global. Creemos que la propuesta que ofrece la marca Michael Kors, tiene un sólido crecimiento y desempeño entre sus distintos segmentos, y su diseño innovador fashionista encaja perfectamente dentro de nuestro portafolio”.

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Noticias

Adlens® designa a un nuevo International Sales Manager Adlens®, la compañía de tecnología especializada en el desarrollo y comercialización del gafas de enfoque graduable de fácil ajuste, anunció que Drew Oppermann ha sido ascendido a International Sales Manager.

Con más de 20 años de experiencia en la industria óptica, Drew Oppermann se incorporó a Adlens® a finales del 2011, trabajando en el desarrollo de varios negocios internacionales enfocados en los mercados latinoamericanos. Ahora, como International Sales Manager, su tarea principal es incursionar en los mercados europeos para Adlens®, fortaleciendo la creación de alianzas ópticas y no ópticas en cada país.

Transitions

cambia su equipo directivo

Transitions ha realizado cambios adicionales a su equipo directivo, tras anunciar el martes pasado el cierre de la adquisición de Essilor International.

Paddy McDermott, el veterano ejecutivo que fue nombrado presidente de la compañía el pasado primero de abril, anunció que los otros

tres ejecutivos senior — Brian Hauser, gerente general de América del Norte; Alexis Cardona, director ejecutivo de Marketing a nivel global; y Grady Lenski, director gerente de las filiales— empleados por un largo periodo de tiempo en Transitions, dejan la compañía.

Skechers y Marcolin renuevan su acuerdo de licencia Marcolin Group, compañía líder en la industria óptica, y SKECHERS USA Inc., ganador del premio líder global en estilo de vida y alto rendimiento en la industria del calzado, anunciaron la renovación de su acuerdo de licencia para el diseño, producción y distribución en todo el mundo de las gafas ópticas y gafas de sol de la marca, con el fin de consolidar su alianza estratégica.

En 2010, fue inicialmente lanzada a través de una alianza

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estratégica con Viva International. Para este año, el nuevo plurianual acuerdo ha sido ampliado para incluir a Marcolin.

“Estamos contentos de anunciar esta renovación”, afirmo Giovanni Zoppas, CEO de Marcolin. “Esta fuerte alianza con una marca global como SKECHERS fortalece nuestra posición en el mercado estadounidense, y nos da más posibilidades de entrar en otros mercados a los que estamos apuntando”.

PSI lanza el sistema de enfriamiento con filtros

El SPRING-F5, visto en Vision Expo East, tiene un filtro de tambor con una membrana de filtración para la remoción de refrigerante de los lentes de resina. Este sistema consta de 3 a 4 generadores, que funcionan de la siguiente manera: el refrigerante pasa por el filtro y luego a un tanque limpio independiente. Seguido a esto, se devuelve al generador, mientras que los lentes de resina se juntan con el tambor y proveen filtración adicional. Una vez el refrigerante en el tanque de filtración sube y activa el sensor flotante, el tambor automáticamente se gira, y la parte superior del tambor es rociada con refrigerante del tanque limpio. Cuando el tambor gira, la resina desciende al fondo del tanque, rápidamente es arrastrada por el drenaje, comprimido, y finalmente se deposita en un recipiente fuera de la máquina.

Este sistema de PSI está disponible en varios modelos y tamaños que se ajusta a las necesidades de los distintos laboratorios. PSI evaluará las necesidades de los laboratorios y les hará recomendaciones basadas en el volumen y espacio de cada uno de ellos.

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Desde la portada

Colección eyewear

CARRERA primavera/verano 2014 Para la tempora Primavera - Verano 2014 Carrera presenta una Colección de gafas de sol y unas monturas para gafas graduadas que reflejan la racing attitude de la marca, inspirándose en el patrimonio deportivo y fashion de la misma.

QR para ver la campaña completa

COLECCIÓN GAFAS DE SOL ICONS Mod. CARRERA 84/S

Creaciones con un diseño atemporal que representan una combinación perfecta entre autenticidad y elaboraciones artesanales.

CARRERA 84/S – Edición especial: Modelo unisex realizado en acetato, en forma de mariposa y con un alma vintage, reedición de unas icónicas gafas tomadas del archivo histórico y que se hicieron famosas gracias a la película “Downhill Racer” de 1969, que lucía un joven Robert Redford.

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MUSES Espíritu fashion y patrimonio de estilo se funden completamente en los nuevos modelos que reflejan y, sobre todo, dictan las últimas tendencias con su estilo único.

CARRERA 6014/S : Frontal grueso realizado en optyl y varillas planas de metal para las gafas de sol femeninas que revelan un alma glamour y juvenil. La silueta redondeada se adapta perfectamente a todo tipo de rostro, con una paleta de colores muy amplia y de tendencia.

Mod. CARRERA 6014/S

CRAZE Diseño juvenil y moderno, colores fuertes y audaces: la línea Craze presenta inspiraciones futurísticas para las gafas innovadoras que se convertirán en algo esencial, en auténticos must-have .

CARRERA 5013/S: Combinación de optyl y metal en el modelo unisex que presenta frente rectangular grueso que contrasta cromáticamente con las varillas caracterizadas por la estructura trapezoidal del logotipo Victory C, considerado el código distintivo de la marca.

Mod. CARRERA 5013/S

Combinaciones audaces también en la paleta de colores y en la elección de las lentes espejadas: cristal-ladrillo, negro-marrón, habana-negro, gris-burdeos, verde-azul-negro, naranja-azul.

COLECCIÓN DE GAFAS GRADUADAS CA6620: La nueva montura para gafas graduadas consigue aunar contenidos de estilo y un espíritu racing, conservando una sofisticada y elegante feminidad.

Tiene Colores neutros y esenciales: negro-rutenio, rosa-cobre, azul fuerzas aéreas-rutenio, habana-oro claro.

Mod. CARRERA 6620

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Optisso

Actualice su negocio,

piense digital Los cambios de la sociedad en el siglo XXI, si se identifican a tiempo, pueden ser el elemento diferenciador entre su negocio y su competencia.

La tecnología ha cambiado las formas de comunicación, hasta tal punto que los dispositivos electrónicos se han convertido en herramientas indispensables para permanecer en contacto con familiares y amigos. Gracias a esto, con el paso del tiempo, apareció un nuevo concepto de cultura, que se conoce como ‘cultura digital’.

Para entender de qué se trata este nuevo concepto y las implicaciones que tiene este fenómeno social para su negocio, expliquemos primero el término cultura. La cultura es el conjunto de prácticas y expresiones que caracterizan o distinguen tiempo espacialmente a un grupo social. Ahora bien, ¿Qué es

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cultura digital? ¿En qué momento y qué factores dieron vida a este concepto? Una primera respuesta a estas dos preguntas es la llegada de nuevas tecnologías.

La sociedad del siglo XX vivió grandes momentos históricos que generaron avances tecnológicos a pasos agigantados.

El más revolucionó fue Internet, un invento desarrollado en una universidad de California, Estados Unidos. Ahí en el corazón de la tecnología mundial -Sillicon Valley- muchas empresas se consolidaron gracias al desarrollo de computadoras y otros dispositivos, que poco a poco, pasaron de ser mecánicos a digitales.

Con el paso de tiempo, la tecnología se convirtió en una parte inherente del ser

humano, presente en todas las esferas sociales de las personas (trabajo, familia, estudio). Es en este momento, cuando se transforman esas “prácticas y expresiones” de la sociedad del siglo XX, adaptándolas a las nuevas formas de comunicación del Siglo XXI lo que da vida al concepto “cultura digital”.

El primer acercamiento a la definición de cultura digital fue en el año de 1995 cuando el Diccionario Inglés de Oxford, definió Cyberculture (cibercultura) así: “condiciones sociales producidas por la automatización y la informatización”.

En estos momentos, ya se estaba aceptando el impacto que tenía el uso de la tecnología en el ejercicio social de las personas. Años más tarde, el argentino Carlos Scolari,

reconocido investigador de los procesos comunicativos, en su libro Hipermediaciones.

Elementos para una Teoría de la Comunicación Digital Interactiva, afirmó que “las tecnologías no sólo transforman al mundo, sino que influyen en la percepción que los sujetos tienen de ese mundo”.

La tecnología y la cultura, con la llegada del nuevo milenio hicieron equipo, una mezcla envolvente y hoy por hoy inseparable, gracias a la apuesta de grandes empresas que con sus desarrollos tecnológicos lograron atrapar a los usuarios. Actualmente, es común ver en la escuela, en las universidades, en los hospitales, en los estadios y en cualquier lugar a personas navegando en Internet, revisando sus correos o chateando con amigos

o familiares. Esto muestra el grado de convergencia de la tecnología en las esferas sociales.

Lucía Merino Malillos, investigadora postdoctoral en sociología, incluye en su texto Nativos digitales: Una aproximación a la socialización tecnológica de los jóvenes, la definición de cultura digital no solo a la tecnología sino a los actores que participan en este fenómeno social. “La cultura digital, como contexto en el que se ubican a los nativos digitales, hay que entenderla como la cultura propia de la sociedad en la que el sistema de tecnologías de las información y de la comunicación configura, decisivamente, numerosas prácticas sociales y formas de producción de lo social como la comunicación, la interacción, la producción, la investigación, la información (…)”. Añade también. “la cultura digital solo tiene sentido en la medida en que es utilizada, practicada por los actores sociales, entre los cuales destaca sobremanera la juventud”.

Para Merino, la cultura digital es un fenómeno que creció a la par de las nuevas generaciones “nativos digitales”, personas que nacieron después de 1990 y que hacen parte de las primeras generaciones que han crecido con los nuevos lenguajes relacionados a computadores, consolas e Internet.

La cultura digital es un fenómeno social que se ha convertido en prioridad de los gobiernos, grandes empresas e investigadores ¿La razón? Las relaciones sociales se están digitalizando hasta tal punto que el acceso a Internet pasará en un futuro no muy lejano de ser un servicio privado a uno público. Es importante tener en cuenta este tipo de temas para su negocio pues en la medida que las costumbres, rutinas, prácticas y formas de comunicación cambian. Usted, como proveedor de un servicio, tiene que adaptarse a las necesidades de sus clientes.

Tenga en cuenta que si la sociedad está pensando más en lo digital desarrollé plataformas y espacios para que sus clientes lo puedan buscar en el mundo digital, por ejemplo, correo electrónico, un sitio Web para su empresa. Así, no solo tendrá un negocio físico en donde puedan comprar sus productos sino, además, podrá tener una sucursal virtual en Internet.

La cultura digital, aunque en teoría es un fenómeno relativamente nuevo, está presente en cualquier parte, basta mirar a todas las personas que usan sus dispositivos móviles en el bus, en el metro, en sus carros, en las universidades o en el trabajo. Tómese un tiempo y piense en los clientes potenciales a los que puede llegar si desarrolla un producto especial para los usuarios de las nuevas tecnologías.

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y dĂŠ a conocer las marcas que usted distribuye

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a los demรกs, su cliente puede probarse las gafas

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Volviendo a lo básico

Escogiendo materiales El secreto del asesoramiento óptico es interpretar cada uno de estos datos teniendo en cuenta la función global del producto terminado.

Materiales

Vidrio

Orgánico Estándar

Características Es un material óptico por excelencia por su gran calidad y resistencia. Sin embargo, su uso disminuyó por cuestiones de seguridad del paciente.

Es el material más popular por su buena ecuación costo/ beneficio.

+

-

Buena óptica

Problemas de seguridad.

Propiedades específicas para algunos casos

Es el material más pesado.

Más resistencia que el orgánico estandar

No está disponible en asféricos.

Liviano Seguro Varias opciones

Grosor

Índice 1.523. estándar

Su perfil es muy delgado No está disponible asféricos.

Índice 1.50 estándar

Si de personalización y especificación se trata, en óptica el sinónimo es: lentes oftálmicos. La gama se abre no sólo a partir de las opciones en materiales sino de sus diseños y los tratamientos que aportan un plus Peso

Seguridad

Abbe

Gravedad específica 2.54 pesado.

Este material representa una preocupación en cuanto responsabilidad médica.

60- Muy bueno.

Gravedad específico 1.32 promedio

Buena

58 Muy bueno

Gravedad específica de 1.42.

Buena

36 Bueno

Gravedad específica 1.34.

Liviano.

Buena

34 Bueno.

Buena resistente a los impactos.

Buena.

Uso óptico exclusivo Liviano Orgánico de medio índice

Es una categoría en plena evolución.

Delgado

Índice 1.56 Índice acostado

Alta Calidad

Ligeramente más delgado

Durabilidad Índice 1.60 igual a los policarbonatos.

Orgánico de alto índice

Ofrece buena óptica y un perfil considerablemente más delgado.

Un lente excelente

Más costoso que los policarbonatos.

Muy resistente (es el adecuado para los niños)

Policarbonato

Es el material que empieza a desplazar el orgánico.

Más delgado que el orgánico.

Es más costoso

Índice 1.59

Gravedad específica 1.20 liviano.

Más costoso

Índice 1.53 aproximadamente igual al plástico.

Gravedad específica 1.01 liviano

Muy liviado Varidad de opciones cien por ciento protección UV. Ultraliviano

Trivex

Es el menos popular de los materiales por su reciente uso y sus altos costos.

Muy resistente Cien por ciento protección UV Más grueso que el policarbonato

20

Bueno

43- bueno.

al usuario. Conocer cada una de estas variables es el arte de la profesión óptica, pues la combinación de todas ellas se obtendrá como resultado las gafas perfectas para un cliente que debe ser tratado como único. ¿Qué tener en cuenta para decidir el material adecuado de un lente?

Información técnica Índice de refracción. Grosor y capacidad de lentes para reflejar la luz.

Gravedad específica. Forma de medir el peso del lente.

Valor Abbe. Nitidez visual, su medida expresa la tendencia del material a dispersar la luz.

Información cualitativa.

Desde el uso, las necesidades y el estilo de vida del paciente hasta sus preferencias en armazones.

Resumen Al tomar decisiones en cuanto a los lentes es importante evaluar el material según las siguientes normas industriales:

Índice de refracción: Este valor es una relación que se deriva de dividir la velocidad de la luz dentro del material por la velocidad de la luz en el aire. Entre mayor sea la cifra resultante, mayor la flexión de la luz y menor el grosor de la lente.

Gravedad específica Una medida del peso del material del lente. Se expresa en gramos por centímetro cúbico. El valor es la relación de su densidad a la densidad de una sustancia estándar. Entre menor sea la cifra resultante, menor la densidad y más liviano el material.

Valor Abbe: Esta es una medida de la tecnología del material a dispersar la luz visible en los colores que la componen. El impacto de este valor puede ser un factor en el emborronamiento de la visión en las áreas periféricas de un lente. Ente más baja sea la cifra, mayor será la dispersión.

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Nuestra empresa

Entrevista

Asdamar Revista 20/ 20 entrevistó a Roberto E. Marquez Zalamea (RM), Gerente General, de ASDAMAR y nos contó las novedades de la empresa para este año,

Por último, seguiremos con un plan de acciones comerciales diversas personalizadas con nuestros clientes y a medida de sus necesidades.

¿Cuáles son las ventajas para una óptica de contar con ASDAMAR como proveedor de monturas ópticas y gafas de sol?

RM: Somos una empresa con valores muy de-

¿Qué proyectos tiene ASDAMAR durante el 2014?

RM: Este año lo iniciamos con el lanzamiento de dos marcas muy interesantes: AN ORIGINAL PENGUIN, marca de la empresa KENMARK, y que es una marca fashion que ha sido relanzada hace un par de años en Estados Unidos con muchísimo éxito. En Colombia ya hay varios almacenes y su característica principal es tener un estilo retro para hombres con un espíritu joven y lanzado. Cada modelo tiene un detalle especial y considero que es una de las mejores colecciones para hombre que hemos manejado en estos 23 años.

LUCKY BRAND, marca de la empresa REM, la cual es la famosa marca de jeans californiana que se caracteriza por sus modelos creativos y de calidad. Es una marca con diseños diferentes, modernos para gente joven.

También relanzamos la marca holandesa YOU’S, la cual está dirigida para mujeres, tienen mucho acetato y TR-90 con unas combinaciones de colores única.

En aproximadamente dos meses lanzaremos nuestra quinta marca propia VERTIGO, la cual será una gafa de sol con marcos de colores y lentes espejados. Será una marca económica.

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finidos y con presencia en todo el territorio nacional hace 23 años. Sabemos que queremos y para dónde vamos. Sabemos que necesitan nuestros clientes para ser exitosos en sus ópticas. Somos sinónimo de calidad, éxito, responsabilidad, seriedad, respaldo, variedad, selectividad, exclusividad, confianza, moda, deporte, tecnología entre otras cosas.

Tenemos la oportunidad de ofrecer a nuestros clientes 25 diferentes marcas que van dirigidas a casi todos los segmentos de mercado, pasando por marcas de renombre, de moda, de deporte, hasta marcas tecnológicas y boutique, con precios que empiezan desde los 15 mil pesos colombianos.

Además de lo anterior, nos caracterizamos por hacer acompañamiento a nuestros clientes con un estructurado servicio al cliente y servicio post venta.

¿Qué recomendaciones le da a sus clientes en materia de monturas ópticas y gafas de sol?

RM: Les recomiendo que solo trabajen con proveedores confiables, que identifiquen cuales son los tipos de clientes que tienen y escojan marcas y productos que vayan dirigidos a ese público, que tengan exhibiciones limpias, modernas, llamativas, con vitrinas y material pop acorde, que soliciten capacitación de los

UN LENTE PARA EL SOL PARA LA MANERA EN QUE CONDUCES Y VIVES ™

Vida en Movimiento Tus pacientes están siempre en movimiento. Y ya sea que estén conduciendo o corriendo, necesitan protección solar.

El mejor lente para el sol hoy en día es Transitions Drivewear. Ellos protegen del resplandor porque son polarizados, y se ajustan a los constantes cambios de luz porque son fotosensibles – el único lente para el sol que cambia detrás del parabrisas. Protege del resplandor y UV, mejora la calidad visual. Lluvia o brillo. Dentro o fuera del carro. Un lente para el sol para conducir, y para vivir.

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LUZ BRILLANTE

Condiciones de Luz Baja Color: Verde Oliva

Detrás del Parabrisas Color: Cobre

Exteriores en Luz del Sol Color: Café

COLOR: diseñado para maximizar la información que brinda la luz al ojo.

COLOR: diseñado tanto para eliminar el exceso de luz y brindar un buen reconocimiento de la señales de transito; resaltando los rojos y los verdes.

COLOR: diseñado para filtrar el mayor exceso de luz para que el ojo no se sienta saturado.

POLARIZADO: reduce el deslumbramiento que de lo contrario destruye la visión en condiciones de poca luz.

POLARIZADO: elimina el resplandor para una visión segura durante la conducción.

POLARIZADO: para brindar máximo confort in condiciones de luz excesiva.

Drivewear es una marca registrada de Younger Mfg. Co. Transitions y el remolino son marcas registrada de Transitions Optical, Inc.

www.DrivewearLens.com

Nuestra empresa

productos para su personal de ventas, que promocionen los productos que se vayan quedando y que sean creativos buscando crear fidelidad de sus clientes y pacientes.

¿Cuál es la moda en este momento en monturas ópticas?

RM: Cada día se está vendiendo más el acetato, modelos retros en colores planos o con combinaciones muy lanzadas. En nuestro caso manejamos varias marcas con estas características: LACOSTE, NIKE, MICHAE KORS, CK, CALVIN KLEIN, BCBG, AN ORIGINAL PENGUIN, LUCKY BRAND, YOU’S, ENCHANT, D’AMATO, LUCKY, PUMA y ESPRIT. ¿Y qué está de moda en gafas de sol?

RM: Definitivamente los lentes espejados en varios colores como el amarillo, verde, azul y naranja. ¿Hay algún material novedoso que sea utilizado durante el proceso de fabricación de las monturas o las gafas de sol?

RM: En ASDAMAR manejamos una variedad de materiales: desde el plástico de inyección y el monel, pasando por el acero inoxidable, aluminio, acetato, titanio 100 % puro hasta el TR-90 y el EXCELLENCE TITAN, un producto de octava generación patentado por CHARMANT GROUP. En un mes aproximadamente lanzaremos la nueva colección de VITTORIO con un material nuevo para nosotros y nuevo en el sector óptico y que se utiliza en la industria aeronáutica: el ULTEM. ¿Qué es el ultem?

RM: Es una resina termoplástica que ofrece resistencia general, térmica y química, además rigidez y elasticidad lo que le permite a los diseñadores libertad y flexibilidad excepcional.

Tiene una fabricación respetuosa con el medio ambiente y son hipo alergénicas.

8-EN MATERIA ECONOMICA, COMO VISUALIZA EL ANNO 2014?

RM: A pesar de ser un año de elecciones y muy complejo po-

Cada día se está vendiendo más el acetato, modelos retros en colores planos

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líticamente tanto a nivel nacional como internacional, presupuestamos un incremento en ventas del 15 % y durante el 1er trimestre lo superamos. Hay mucha inversión extranjera en Colombia ya que es considerado a nivel internacional como un país con excelente calificación económica y grandes oportunidades de inversión.

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EL GRUPO PRATS YA ESTA EN COLOMBIA El pasado 29 de mayo el GRUPO PRATS presentó en la Cámara de Comercio Hispano-Colombiana su nueva filial: Prats Colombia, SAS.

Al exclusivo evento asistieron un selecto grupo de optómetras y oftalmólogos quienes se mostraron muy interesados por el gran nivel tecnológico y la alta calidad de los productos y servicios de la compañía.

la alta calidad de nuestros productos y servicios”.

“Encaramos este nuevo proyecto con mucha ilusión y confianza” nos dijo Jordi Granja, Country Manager y máximo responsable de Prats Colombia – “Los profesionales del cuidado de la visión en Colombia tienen una sólida formación y por eso estamos seguros que van a valorar muy positivamente

» Control de calidad por Visión Artificial que hace virtualmente imposible un error en la corrección de la lente.

Durante la presentación que tuvo lugar en el evento, el Grupo Prats presentó las principales innovaciones que ofrecen al sector:

» Pre calibrado y Biselado Remoto 100% Robotizado. » Tratamiento Antirreflejante con Mayor Adherencia y Garantía de 2 años.

» Servicio de Pedidos Online con fecha de entrega al Cliente Automatizada.

En la parte de diseños, Almudena Cuervo, Directora de Exportación, hablo sobre el concepto de Máxima Adaptabilidad aplicada a los diseños avanzados del Grupo Prats: “Nuestros diseños facilitan el proceso natural de Neuroadaptabilidad persiguiendo dos objetivos: evitar las inadaptaciones y conseguir que desaparezca cualquier limitación en la visión durante los primeros días de uso”. Con esta filosofía de diseño se ha conse-

guido un índice de inadaptaciones muy inferior al 1%.

Finalmente Ingrid Bernal, Directora Comercial, presentó las innovadoras herramientas que ofrece el Grupo Prats para ayudar a los profesionales en su labor comercial. “En un mercado tan competitivo como el colombiano es imprescindible buscar una imagen diferenciadora. Visual Specialist ofrece al Cliente un conjunto de servicios e imagen que les ayudará a incrementar sus ventas y mejorar sus márgenes de rentabilidad“.

El Grupo Prats, dedicado desde 1969 a la fabricación de lentes oftálmicas, tiene presencia en 14 países. Los

centros de producción localizados en Barcelona, Madrid y Lisboa suman una superficie total de producción de más de 10.000 m2. Gracias al desarrollo robótico de todos sus procesos, el Grupo Prats cuenta con la tecnología más avanzada del mundo alcanzando el 95% de automatización y robotización en todo el desarrollo de producción de lentes con tecnología 100% Freeform.

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» Oferta de Materiales con Alta Calidad Óptica como el MR-8 versus Policarbonato.

Aviso 1/2 Pag (Ref : Ciencia) Muestra 01

Essilor, ejemplo de compromiso, solidez y compromiso social La empresa por segundo año consecutivo fue nominada en el ranking de las 100 empresas más sostenibles.

Especial Colombia

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La empresa fue incluida en el listado de las 100 compañías globales más sostenibles del Ranking mundial, esto fue revelado por Corporate Knights en el Foro Económico Mundial de Davos. Por otra parte, el grupo también participará en el Ethibel Excellence, como reconociendo a los esfuerzos de Essilor de combinar el progreso económico con la gestión ética de los recursos humanos y la debida atención a todos sus grupos de interés, a las comunidades en las que opera y al medio ambiente.

“Somos afortunados porque en Essilor nuestra misión es ayudar a personas de todo el mundo a disfrutar de una vida mejor a través de una mejor vista. Ésta misión impulsa a todos nuestros empleados y socios en sus esfuerzos para mejorar la visión de los 4,2 millones de personas en el mundo que necesitan corrección de la visión. Tales reconocimientos importantes destacan la alineación completa entre nuestra estrategia, nuestra identificación corporativa y nuestro propósito de mejorar la visión de la gente en todas partes del mundo”. Dijo Jayanth Bhuvaraghan, Chief Corporate Mission de Essilor.

Ethibel Excellence, selecciona las empresas que son líderes

del sector en términos de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y que se comportan mejor que la media de su sector.

El compromiso a largo plazo que Essilor ha tenido con la RSC y la Sostenibilidad Corporativa durante el paso de los años son mérito suficiente para que la empresa haya sido tenida en cuenta en dichas nominaciones.

En el 2013, el Grupo reforzó su RSE con el posicionamiento de un Jefe Corporativo, encargado de materializar todas las metas de la empresa en temas de compromiso, La función es coordinar y acelerar todas las actividades que ayuden a crear conciencias sobre la importancia de una buena visión.

Un Comité de RSE dentro de su Consejo de Administración fue creado para supervisar la empresa y guiar el desarrollo a largo plazo del Grupo.

Essilor también es compatible con el Instituto de Impacto Visión, la primera organización dedicada a crear conciencia del impacto socio- económico de la mala visión. La política de recursos humanos de la empresa se basa en el respeto de los principios y valores que han contribuido al éxito del Grupo desde hace más de 165 años.

Avenir,

Lentes Progresivos Digitalmente Optimizados

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Labocosta, presenta la línea de alta calidad visual para usuarios que busquen un lente que cubra todas sus actividades diarias.

Laboratorio Oftálmico de la Costa (Labocosta), empresa que se enfoca en el procesamiento y distribución de lentes oftálmicos de la más alta calidad, elaborados con lo último de la tecnología óptica, presenta su línea de lentes Avenir.

Este innovador producto ofrece al paciente un perfecto balance entre las diferentes zonas de visión, a su vez, permite una buena y alta precisión para ver de lejos o de cerca lo que a los usuarios le permite mayor calidad y comodidad al usar sus gafas.

Otro de los grandes beneficios de los lentes progresivos Avenir es que la altura mínima de montaje va desde los 14mm y está disponible en una amplia variedad de materiales.

Para mayor información visite www.labocosta.com

OPHARBLER, protección para sus párpados

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La blefaritis es un trastorno o enfermedad común, muy consultada a los profesionales de la salud visual, usualmente es de tipo crónico y de recurrencia en sus síntomas.

Se clasifican en dos tipos (agudas y crónicas), las primeras se producen por una infección bacteriana, usualmente por el Staphylococcus, mientras que las segundas –crónicas- se relacionan con la afectación de las glándulas de Meibomio y con la blefaritis de tipo seborreica. Ésta afección está frecuentemente ligada a enfermedades de tipo sistémicas como la dermatitis rosácea y seborreica, así como también con enfermedades oculares como el síndrome de ojo seco, chalazión, triquiasis, conjuntivitis y dermatitis.

Los tratamientos para la blefaritis crónica se deben mantener por largos períodos de tiempo, además, su origen puede tener diferentes causas por lo que hay que tratarla de diversas maneras, sobre todo si hay patologías asociadas o complicaciones, como disfunción de la película lagrimal, infecciones virales, dermatitis seborreica o alérgica, conjuntivitis o queratitis. El tratamiento incluye como primera medida una exhaustiva y constante higiene de los párpados y borde

libre palpebral, además de la aplicación de antibióticos tópicos, corticoides tópicos, y en algunos casos antibióticos orales.

La higiene palpebral es uno de los puntos más importantes para iniciar un tratamiento, y al ser en un área cercana a las estructuras oculares es importante el uso de productos que respeten estas estructuras y realicen una limpieza suave y no irritante.

OPHARBLER es un producto desarrollado para la limpieza de los parpados y el contorno de los ojos, especialmente en casos de blefaritis seborreica. Éste medicamento, es una mezcla de tensoativos con un pH balanceado para realizar una limpieza suave pero eficaz de las superficies palpebrales en donde se acumula el exceso de material lipídico. Su nueva fórmula con agentes botánicos como aloe vera, manzanilla y caléndula hacen de este producto el complemento ideal para los tratamientos integrales para la blefaritis seborreica.

El aloe vera, es una planta que se utiliza en la medicina tradicional para tratar diferentes afecciones en la piel, se caracteriza por ser una de las mayores regeneradoras de células que ha dado la naturaleza, presenta una acción

Es un producto desarrollado para la limpieza de los parpados y el contorno de los ojos. cicatrizante, antiinflamatoria, protectora de la piel, además de propiedades bactericidas es muy utilizada en las lesiones de la piel.

Según estudios químicos, la caléndula posee un extenso número de familias químicas, entre las cuales sobresalen los carotenoides, los flavonoides entre otras.

Vitamina E: La principal función de la vitamina E, es su acción antioxidante. Mediante ésta acción la vitamina E protege a los tejidos de los efectos nocivos de las tóxinas ambientales y del daño consecuente a los procesos metabólicos normales, contribuyendo a prevenir el envejecimiento de células y tejidos, algunas formas de cáncer. Protege a las membranas biológicas de nervios, músculos y sistema cardiovascular.

OPHARBLER combina estos elementos para realizar una higiene de los parpados sin causar irritación y creando una película protectora de la piel, ayudando a la desinflamación de los párpados y su cicatrización si es necesario.

Puede ser usado 4 o 5 días previos a cirugías oculares ya que disminuye el riesgo de endoftamitis y acondiciona la piel de los parpados para los efectos irritantes post quirúrgicos.

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Por su parte, a la manzanilla se le atribuyen un sin número de cualidades curativas, ayuda a aliviar los procesos de inflamación, Tiene propiedades antimicrobianas y funguicidas. Ayuda con la cicatrización, calma la irritación de la piel. Por último la caléndula muestra un amplio espectro de acciones farmacológicas, entre las que sobresalen: antibacteriana, antiinflamatoria y cicatrizante, de ahí la gran importancia de los extractos de caléndula en la cosmetología moderna.

Una comunidad global Ipsita Hom Roy, una estudiante del último año de optometría, de la Universidad de Manipal, en el estado hindú de Kamataka, junto con sus profesores y otros estudiantes están viendo una conferencia en vivo sobre Topografía Corneal de Lente de Contacto, brindada por el educador en lentes de contacto, el Dr. Shehzad Naroo. El Dr. Naroo está en su oficina en la Universidad de Aston en Birmingham, Reino Unido.

Dr. Shehzad Naroo (der) con miembros del equipo IACLE (izq-der): Gerente de Operaciones Globales Siobhan Allen, Gerente de Educación Global Lakshmi Shinde, Director de Programas Educativos Thite,y la Directora de Operaciones Bonnie Boshart.

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Ipsita es una de los más de 1.000 estudiantes y educadores que, hasta la fecha, han participado de un programa innovador de conferencias en línea, que se transmite en vivo en países en todo el mundo, gracias a la Asociación Internacional de Educadores de Lentes de Contacto y al apoyo de sus patrocinadores de la industria de lentes de contacto.

Fundada hace 35 años, este año IACLE está dedicada a elevar el estándar de la educación de lentes de contacto y promover el uso seguro de estos productos en todo el mundo. Estas conferencias Web son solo una de la serie de importantes iniciativas que IACLE ha introducido en su liderazgo y la estructura de su membresía.

Ipsita Hom Roy y Profesor Asistente Premjit Bhakat en la Universidad de Manipal - India.

IACLE en números 841 Miembros activos en 71 países 3 Regiones: Asia Pacífico, Américas, y Europa/Oriente Medio -África 3 Secretarias: en Canadá, Australia e India 5 Oficinas locales: Tianjin China, Shanghái China, Corea, Indonesia, Perú 7 países prioritarios: Taiwán, México, India, Rusia, Brasil, Corea, China 598 Instituciones alcanzadas en 2013 20,930 Estudiantes alcanzados en 2013 171 Centros de Recursos en todo el mundo.

106 reuniones celebradas en 2013.

El Dr. Naroo asumió la presidencia de IACLE en el 2011, junto con el Profesor Philip Morgan, de la Universidad de Manchester, quien es el vicepresidente. La membresía fue simplificada para alentar a más educadores y socios de la industria a unirse. Y este año, la organización trasladó su Reunión General (AGM) a Europa para que coincida con la Conferencia Clínica de la Asociación Británica de Lentes de Contacto, la más grande en todo el mundo.

Una iniciativa de la Asociación Internacional de Educadores de Lentes de Contacto (IACLE) está cooperando para garantizar el uso seguro de los lentes de contacto en todo el mundo.

IACLE está creando una comunidad global de educadores de lentes de contacto.

Pero para el Dr. Naroo, el paso principal para IACLE ha sido ampliar su alcance global. “Tenemos limitado el financiamiento así que abrazar la tecnología ha sido un importante desarrollo para nosotros. Poder llevar a cabo programas de aprendizaje a distancia y, especialmente, conferencias en vivo alcanzando a múltiples instituciones simultáneamente – esto permite una participación internacional directamente con los oradores destacados en el campo”.

Lugares

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Estudiantes en el grupo de la Universidad de Morón en Argentina

La primera conferencia Web en América, brindada a instituciones en Colombia, el tópico “RGP y topografía corneal”.

Educadores en una reunión en Colombia.

Las conferencias de la IACLE en la Web fueron, primero, piloteadas por el Dr. Naroo, vía Skype, en un centro hospitalario de entrenamiento en Pakistán. El Director de Programas de Educación, Nilesh Thite, tomó el siguiente nivel, utilizando la plataforma WebEX para transmitir en directo a cuatro instituciones de prioridad en la India.

Desde entonces, la experiencia ha sido compartida con educadores y estudiantes de Argentina, Colombia, México y Perú, entre los últimos en beneficiarse. Muchas más conferencias están planificadas en países como China, Corea y Taiwán.

IACLE coordina estos eventos con miembros locales en países prioritarios, arregla los oradores y trabaja con los educadores para establecer los temas. Las conferencias tienen una duración promedio de 45 minutos, seguida por una sesión de preguntas y respues-

tas; además, animan a los estudiantes a hacer contacto con el conferencista si así lo desean.

Las conferencias en la Web son fantásticas dice el Dr. Naroo. “Recientemente di una conferencia a 14 instituciones en todo el mundo.

Es la primera vez que hemos tenido tantas.

Tenemos tal alcance con estas conferencias y tantos estudiantes participando. Es increíble pensar en gente sentada escuchando a miles de kilómetros de distancia. Y la retroalimentación que recibimos de los estudiantes es muy positiva, y están muy agradecidos”.

Las conferencias también están elevando el perfil de trabajo de IACLE en todo el mundo.

“Cuando visitas países como: Corea, Argentina, India y Pakistán, a través de IACLE, conoces a la gente cara a cara, hay mucho respeto por nuestra organización ya que estamos ayudando a incrementar sus conocimientos”.

Ipsita, ciertamente, ha encontrado una experiencia valiosa. Ella ya ha asistido a cuatro conferencias Web, brindadas por los educadores desde el Reino Unido y la India.

“Las conferencias nos dan la oportunidad de escuchar a expertos de diferentes rincones del globo y nos ayuda a convertirnos en exitosos clínicos. Este método de enseñanza y aprendizaje agregará valor a la práctica de los lentes de contacto, comenta Ipsita”.

Recursos Esenciales Las pláticas en línea son solo parte de una serie de programas ofrecidos por IACLE, quien es líder proporcionado educación y recursos de información para educadores de lentes de contacto.

El curso de lentes de contacto de IACLE es un programa de 10 módulos de conferencias, sesiones prácticas y tutorías, impreso y en formatos de DVD Rom, para que los miembros puedan descargar y usarlos en la enseñanza. El Programa de Aprendizaje a Distancia está diseñado para mejorar las habilidades, conocimientos y enseñanzas sobre lentes de contacto para ayudar a los nuevos educadores. Además, el examen para estudiante puede utilizarse para comprobar los conocimientos de los que cursan el último año y el posgrado.

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Cuando pienses en lentes de contacto, piensa en

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La serie de Reportes de Casos de IACLE consta de 15 presentaciones interactivas de aprendizaje basado en problemas, que son de gran utilidad en tutorías y conferencias o como auto-estudio.

El material se complementa con otros recursos multimedia. Todo esto está disponible, de manera gratuita, para los miembros a través del sitio Web de IACLE, en varios idiomas. Los miembros también reciben información de interfase, un servicio de correo electrónico con enlaces a documentos, artículos clave y otros recursos, así como un boletín electrónico mensual.

El programa de Fellow de IACLE, permite a los candidatos exitosos aplicar al status de FIACLE en reconocimiento al conocimiento y habilidades en lentes de contacto, lo que lo hace uno de los más populares. Esto se realiza cada dos años, el último fue en noviembre de 2013.

Las reuniones de Train The Trainer (Entrenando a los Entrenadores) y reuniones de miembros también se

celebran con regularidad en los países prioritarios. El Dr. Naroo considera esto como una parte crucial del trabajo de IACLE. “Estas reuniones aseguran que los educadores tengan confianza en sus habilidades y compartan sus ideas de buenas prácticas.

Me sorprende, a veces, la falta de confianza en lugar de la capacidad de algunos entrenadores y es genial que IACLE sea capaz de provocar estas cualidades”.

Logros gratificantes Los recursos y programas de IACLE están bien establecidos. Así mismo, los planes están listos para fortalecer el perfil. En el 2013, la asociación presentó su primer Premio de Viaje que permite que algún miembro de IACLE, que sea incapaz de asistir a la Conferencia Clínica de BCLA, tenga la oportunidad de participar. El Optometrista de Nepal Kishor Sapkota recibió el premio y viajó al Reino Unido para la conferencia y para el día de Educación de IACLE.

Optometrista de Nepal, Kishor Sapkota recibiendo el primer premio de viaje de IACLE del Vice Presidente Profesor Philip Morgan.

Este año, los premios se extenderán para reconocer y recompensar los logros en educación de los lentes de contacto en todo el mundo, con un educador de IACLE para cada una de las tres regiones y un ganador.

El 3er. Congreso Mundial de la Educación de Lentes de Contacto, previsto para Manchester en Mayo 2015, será el próximo gran evento para IACLE y reunirá a educadores y socios de la industria en un evento de dos días antes de la conferencia BCLA en Liverpool, Reino Unido. El objetivo es preparar la escena educativa para la próxima década.

IACLE también está estudiando el potencial para una conferencia virtual y un acto de conciencia global para promover la educación de los lentes de contacto y más allá.

Tiempos Difíciles Pese a todo el éxito, hay importantes desafíos. IACLE recibió su primer financiamiento en 1992, el cual proporcionó una plataforma de lanzamiento para muchos programas educativos y recursos en todo el mundo. Como el financiamiento creció a lo largo de los años 90, fue capaz de ampliar su alcance pero los fondos han disminuido en la última década ya que muchas de las empresas se han fusionado y han pasado por tiempos económicos difíciles.

Como resultado de esto, IACLE ha tenido que destinar recursos, cuidadosamente. El actual patrocinador platino es Alcon, los patrocinadores plata son CooperVision y TheVision Care Institute de Johnson & Johnson Vision Care, y el patrocinador bronce es Bausch+Lomb, empresas que continúan apoyando a IACLE. Para expandir sus actividades una vez más, la institución ha modificado su estructura de financiación con la esperanza de atraer a nuevos patrocinadores.

El Dr. Naroo explica: “hemos hecho el mejor uso posible del patrocinio que recibimos y el retorno de la inversión, mismo que a mediano plazo es aumentar el número de usuarios de lentes de contacto en todo el mundo a través de una educación excelente. Es genial que la gente clave, en toda la industria, comparta esta visión”.

Mirando hacia el futuro Los fondos permiten que IACLE también extienda su rol a nuevas partes del mundo.

En cuanto a los desafíos más amplios frente a la industria de lentes de contacto y profesión, el Dr. Naroo encuentra estos más difíciles de precisar.

“Creo que la respuesta es una combinación de cosas y los retos son diferentes en los distintos mercados”, observa.

En Asia - Pacífico el desafío es aumentar el número de profesionales capacitados para incrementar el mercado de lentes de contacto. En Europa el reto puede estar relacionado a la deserción y quizás en América del Norte al Internet que desafía el modelo tradicional de venta por menor.

Lo que puede hacer IACLE es entrenar a la futura generación; así es que hay un mercado en el que se puedan mover. Sin estos educadores entrenados no habría profesionales capacitados para que haya un mercado. Se trata de un enfoque a largo plazo.

Pero el beneficiario final del trabajo de IACLE, según el Dr. Naroo, es el paciente. La misión de IACLE es asegurar que en cualquier parte del mundo en la que una persona decida utilizar lentes de contacto, esta sea atendida por un profesional calificado que lleve su cuidado y control y que, además, gestione sus necesidades.

Esto significa, pacientes más felices, profesionales más felices, ya que sus pacientes serán más leales y menos propensos a dejar de usar lentes de contacto, y los fabricantes más felices, como se ve, todo el sector crece e invierte en mejores productos para los pacientes y para un futuro seguro de los lentes de contacto.

Además, de nuestros países prioritarios, estamos buscando aumentar nuestra presencia en África. Hay buenas oportunidades en países de África Oriental como Tanzania, Kenia y Etiopia, en donde hay profesionales que quieren avanzar en educación, así es que queremos hacer un avance allá.

IACLE ha sido contactado por dos países del Medio Oriente, Qatar y Arabia Saudita, donde tradicionalmente no había tenido una presencia importante. El Medio Oriente y África pueden ser una región separada de Europa, ya que sus necesidades son diferentes a las de Europa y tienen diferentes niveles de formación. En este momento los tenemos agrupados pero, puedo ver este cambio en un futuro cercano.

De regreso a la Universidad de Manipal, el profesor de Ipsita Premjit Bhakat, está viendo los beneficios de ser parte de una comunidad “Hemos tenido una buena experiencia con IACLE. Nos ayudó a aumentar nuestros conocimientos y a graduar buenos profesionales.

Y con la ayuda de IACLE estamos en contacto con todos los principales educadores e investigadores en lentes de contacto”.

Con el continuo apoyo de sus miembros y socios de la industria, IACLE espera ayudar a muchos más estudiantes como Ipsita y aumentar el número de profesionales calificados en lentes de contacto alrededor del mundo.

Este artículo se basa en uno publicado en la revista Optician del Reino Unido. Para mayor información visite www.iacle.org y vea una muestra de una conferencia Web en el canal YouTube de IACLE.

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Candidatos exitosos en el examen para Fellow.

Rusia por ejemplo, se considera un país prioritario por la industria, dice el Dr. Naroo. Estamos trabajando duro con los educadores rusos para tratar de lanzar IACLE allí de una manera más grande pero todavía no tenemos una presencia activa allí. Cuando requieran nuestra ayuda, estamos listos.

Optodata,

más allá de la medida justa Optodata, con sede en Buenos Aires, Argentina. Llevó un paquete de servicios ópticos a la palma de la mano de los profesionales de la salud visual. VisionData, un software que integrado a una tablet atiende una de las principales tendencias en materia de retail: la portabilidad de las herramientas.

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Luego de dos años de investigación y desarrollo que incluyeron varias instancias de prueba, error, intercambio con clientes para ajustar la tecnología a las necesidades y demandas puntuales de la óptica actual, Optodata lanzó —recientemente— VisionData, un software integral para la óptica que surgió como optimizador y agilizador de la toma de medidas en su versión preliminar y evolucionó a un completo pack de servicios al momento de su lanzamiento. Su posibilidad de ser integrado a una tablet como soporte ideal de uso lo sitúa a la vanguardia de la modernización de

los procesos de atención al cliente en la óptica. Esto incentivó al equipo de trabajo de la empresa argentina a sumarle funcionalidades al dispositivo (de acceso a la información, soporte de ventas, vademécum, entre otras) que lo convirtieron en algo así como un ALL IN ONE para los profesionales de la visión y en una herramienta de ventas antes que en un equipo más para el local.

Revista 20/20 Cono Sur repasó junto a Juan José Escoriza (JJE)—gerente general de Optodata— el proceso evolutivo que transitó la empresa para gestarlo, lanzarlo y optimizarlo, así como también sus proyecciones en el mercado local y regional, en donde ya cuenta con interesantes experiencias con grandes cadenas latinoamericanas.

20/20- ¿Cómo surgió la idea de desarrollar VisionData?

JJE- En principio, como un instrumento de medida que simplificara y tecnificara el proceso de medición clásico que se realiza con regla o pupilómetro y que, a su vez, fuese más amigable para el cliente que las columnas de medición actuales. Con esa premisa buscamos distintas opciones, y las tablets nos parecieron el medio ideal para integrarlo, ya que son ligeras, muy poderosas en procesamiento y sobre todo portátiles. Esta ventaja permite al vendedor utilizarla en todos los ámbitos del local sin necesidad de movilizar al cliente para continuar o cerrar el proceso de venta.

20/20- ¿Cuánto tiempo demandó su desarrollo inicial?

JJE- La primera versión llevó unos 6 meses, pero antes de terminarla vimos que el producto tenía un potencial importante como plataforma de trabajo, mucho más amplia que una simple toma de medidas y, por eso, hoy la medición es una prestación más dentro de Visiondata.

20/20-¿Cómo está conformado el equipo de desarrollo?

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JJE- Uno de los socios es el responsable de supervisar y coordinar el trabajo de programación, con él discutimos las ideas y evaluamos la factibilidad técnica. Otras personas se ocupan de diseñar nuevas funcionalidades, contamos además con un optómetra en el equipo (Gustavo DallOsto) que aporta un conocimiento invaluable. Nuestra labor se complementó con la inquietud de un grupo de clientes que nos fue acercando las sugerencias que tratamos de plasmar en nuestros sistemas. Somos un grupo pequeño, pero muy cohesionado que tiene la suficiente capacidad para resolver muy rápidamente los desafíos que se presentan.

20/20- ¿Cómo se fue dando la evolución del producto?

JJE- En 2012 presentamos una idea y tuvimos tan buena respuesta que nos hizo ver que estábamos en el camino correcto. El lanzamiento real fue este año en Optiferia de Buenos Aires, pero para entonces el proyecto original acumulaba muchísimas más funciones: ya no era un simple pupilómetro para lentes progresivas, sino que permitía vender mejores tratamientos antirreflejos, lentes polarizadas, materiales de alto índice de refracción, test de optometría, lentes de contacto cosméticas, etcétera. Esa fue nuestra meta desde un inicio, poder incluir tantas funciones que se constituya en una herramienta de uso general en la óptica, que permita mejorar la venta de todos los clientes que se atiendan, desde la ayuda y selección de un lente solar, hasta las lentes de contacto cosméticas y un análisis de imagen para las fluorescencias.

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20/20- ¿Cuál es su principal diferencial?

Para el 2014 Optodata planea sumar un 30% más de herramientas a VisionData.

JJE- Que sea un sistema de amplio espectro de uso: permite tener presencia masiva en el mostrador de la óptica. Los desarrollos de las típicas columnas están diseñados para los productos de una marca o empresa de lentes, que demandan una exclusividad en su utilización.

VisionData se puede utilizar en el gabinete de contactología u optometría con test de visión cercana, con simulaciones de lentes de contacto cosméticas u análisis de balanceo. En un escritorio, permite realizar demostraciones sobre distintos lentes oftálmicos. Y dispone de ayudas que —incluso— pueden enviar al mail o Facebook del cliente para ayudarlo en la resolución de la compra. Este amplio espectro de uso y su portabilidad lo transforman en una nueva generación de productos digitales para las ópticas que se verán en forma masiva en los próximos años.

20/20- ¿El software es estándar o se puede personalizar?

JJE- En el caso de las cadenas ópticas, realizamos versiones exclusivas con sus logos e imagen corporativa, inclusive algunos desarrollos específicos. De ese modo, la empresa tiene la certeza de que la herramienta cumple con las necesidades planteadas, sin costos adicionales.

20/20- ¿El producto se actualiza periódicamente?

JJE- Las actualizaciones son automáticas y muy frecuentes: semanalmente se agregan módulos, mejoras o funcionalidades nuevas; la tablet detecta que hay una versión nueva en la web y la descarga. Las actualizaciones no tienen costo, son gratuitas para nuestros clientes: esto asegura la renovación permanente del producto.

Arribo al mercado 20/20- ¿Cómo fue hasta hoy la aceptación de las ópticas?

JJE- Excelente, hay mucho interés en una nueva herramienta que, por capacidades y bajo costo, promete avanzar rápidamente en el mercado.

JJE- Tenemos muchos proyectos en desarrollo, trabajamos en varios planos a la vez. Uno es la investigación de nuevas op-

Bernabe Pasantesco N36-100 y Mañosca / QUITO-ECUADOR Telf: (02) 2 248 554 (02) 2 270 181 /Cel: 0995 313 810 E-mail: optimedicgroup@yahoo.com / www.optimedicgroup.com

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20/20- ¿Cómo planean la evolución del producto y sus servicios?

20/20- ¿Realizaron algún acuerdo con alguna empresa?

JJE- Tenemos acuerdos con empresas, laboratorios y redes de ópticas del sector, también con empresas de tecnología, siempre con el propósito de mejorar el producto y su utilización.

20/20- ¿Cómo impactó este producto en el negocio de Optodata?

JJE- Muy bien. Nos compromete a mejorar procesos internos de organización y de administración que muchas veces quedan relegados por priorizar el producto o la atención al cliente. Hay que focalizar el crecimiento en forma gradual y ordenada.

20/20-¿Qué peso tiene hoy la venta de VisionData en su facturación?

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La velocidad es clave para una herramienta que funciona durante la atención al cliente. VisionData solo ocupa un 2% de la memoria de la tablet. ciones y tratamos de superar nuestras limitaciones. Acá es en donde se ve qué hacen las demás empresas en otros países y se trata de entender la tendencia o evolución de la tecnología que nos pueda ayudar.

Hay otro plano que hace más al corto plazo: el de las tareas en la mejora del producto que incluye la programación y el testeo de las actualizaciones. Por otro lado, el contacto con nuestros clientes nos aporta correcciones o mejoras que se canalizan y se atienden de la mejor manera posible.

JJE- Recién comienza a impactar; es un producto novedoso que se suma a nuestros sistemas de gestión. Este año cumplimos 20 años de trabajo ininterrumpido desarrollando sistemas para ópticas, pero estimo que dentro de un año tendremos una perspectiva más ajustada a la realidad. Por otra parte, nos permite la apertura a mercados internacionales; una realidad que estamos experimentando con distribuciones que se están acordando en toda Latinoamérica y EE. UU., donde estuvimos presentes en la última Vision Expo de Las Vegas.

Un software con más de 60 funciones Dada la amplitud de funciones de VisionData, cada cliente hace uso de las que más se adaptan a la dinámica de su negocio. Algunas con las que cuenta al día de hoy son: Pupilómetro, exacto e informa DIP de cada ojo, alturas, altura bifocal, diámetro de la lente, diagonal mayor; es posible mandar por mail al laboratorio la ficha de pedido y no requiere dispositivos externos para agregarle al armazón, además la imagen de una tablet supera ampliamente a otros sistemas. Otras funciones son: antirreflejo, tratamientos (filtros, fotocromático, polarizados, teñidos y tratamiento UV), espesores de diferentes materiales en

3D y vista aérea con peso y espesores de borde y central, comparativa entre Policarbonato/CR-39, CR-39/Orgánico 1.67, Policarbonato/Orgánico 1.67 o Asféricos/Convencionales, más de 6 tipos de cartillas de lecturas e imágenes (Test duocromático, Ishihara, contraste, dial astigmático, rejillas de Amsler), ángulo pantoscópico, imágenes comparativas de progresivos (características y actividades), ángulo panorámico, imágenes de progresivos sobre foto del paciente, lentes de contacto (lentes cosméticos sobre imagen del paciente, vademécum de productos), lista de precios, modo de visión, patologías, vicios refractivos, ojo esquemático...

Además de todas estas posibilidades, cuenta con dos funciones que son muy utilizadas por los ópticos y de gran ayuda para la venta. Una de ellas es Realidad Aumentada, con la cual es posible mostrar al paciente cómo vería con diferentes tipos de lentes y tratamientos, y la segunda es que pueden sacarse varias fotos de los pacientes y enviarlas por mail o subirlas a Facebook, publicitando en forma gratuita el servicio de la óptica.

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Empresas francesas Se llevó a cabo en Bogotá la primera rueda de negocios, organizada por el servicio comercial de la Embajada de Francia en Colombia– UBIFRANCE y la Asociación de las Empresas Francesas de Óptica y Oftalmología.

llegan a Colombia Este encuentro, con el apoyo de la Federación colombiana de optómetras - FEDOPTO, tuvo lugar el pasado 4 y 5 de junio de 2014, en el Hotel NH93. Inició con un seminario informativo, inaugurado por el Sr. Embajador de Francia, Jean-Marc LAFORET; seguido a esto, una presentación del Sr. José Manuel Gómez, presidente de Fedopto y del Sr. Alberto Arciniegas, abogado. A través de diversas charlas, informaron a las empresas del mercado colombiano sobre las condiciones de importación y de distribución.

Especial Colombia

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El evento contó con la participación de 5 empresas francesas, fabricantes de monturas de gafas, que vinieron por primera vez al país para mostrar las últimas tendencias en diseño y oferta francesa. Tuvieron buena acogida por parte de los visitantes colombianos (distribuidores, importadores, cadenas ópticas), quienes durante estos dos días pudieron reunirse y conocer la oferta.

Los resultados de esta primera rueda de negocios fueron muy satisfactorios, con alrededor de 20 citas por empresa y con perspectivas de negocios y distribución de los productos en un corto plazo.

Prevención

en salud visual

Dentro del contexto del programa mundial de Visión 20/20 de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y de la IAPB, dedicado a la prevención de la ceguera, se estableció una primera etapa, cuyo primer objetivo fue el de crear un comité de Visión 20/20 en cada país. Este comité tiene como función crear estrategias de prevención de ceguera y desarrollar la atención primaria con el equipo de salud ocular existente en cada país.

Respecto a la corrección de los vicios de refracción que produzcan limitación visual, que incluye la corrección de la presbicia y del defecto refractivo del escolar, en Colombia, existe un compromiso por parte del Estado enmarcado en la Resolución 412 de 2000 que incluye estrategias de prevención enfatizadas en el tamizaje visual en edades específicas y que se convierte en la política del Estado como estrategia de prevención.

Especial Colombia

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El objetivo es detectar tempranamente las alteraciones de la agudeza visual (baja visión, visión subnormal). Las acciones de detección temprana de las alteraciones de la agudeza visual deben realizarse en los siguientes grupos de población afiliada a los regímenes contributivo y subsidiado: » Niños de 4 años. » Adolescentes de 11 y 16 años. » Adultos de 45, 55, 65, y en edades posteriores cada 5.

Por: Claudia Xiomara Amaya Perozzo * Optómetra, Universidad de La Salle, Especialista en Gerencia de la Salud Pública,

Sin embargo, existen alternativas que pueden realizarse desde el Estado o desde los particulares que pueden ser efectivas para la prevención de problemas de salud pública.

Un programa de salud es una estrategia de intervención para un problema de salud pública que tiene como propósito de fijar normas de atención, organizar adecuadamente los recursos de diagnóstico – tratamiento, racionalizar y adecuar el uso de la tecnología para brindar a la comunidad atención y que está encaminado a resolver un problema de salud pública.

Una comunidad global Ipsita Hom Roy, una estudiante del último año de optometría, de la Universidad de Manipal, en el estado hindú de Kamataka, junto con sus profesores y otros estudiantes están viendo una conferencia en vivo sobre Topografía Corneal de Lente de Contacto, brindada por el educador en lentes de contacto, el Dr. Shehzad Naroo. El Dr. Naroo está en su oficina en la Universidad de Aston en Birmingham, Reino Unido.

Dr. Shehzad Naroo (der) con miembros del equipo IACLE (izq-der): Gerente de Operaciones Globales Siobhan Allen, Gerente de Educación Global Lakshmi Shinde, Director de Programas Educativos Thite,y la Directora de Operaciones Bonnie Boshart.

Especial Centro América

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Ipsita es una de los más de 1.000 estudiantes y educadores que, hasta la fecha, han participado de un programa innovador de conferencias en línea, que se transmite en vivo en países en todo el mundo, gracias a la Asociación Internacional de Educadores de Lentes de Contacto y al apoyo de sus patrocinadores de la industria de lentes de contacto.

Fundada hace 35 años, este año IACLE está dedicada a elevar el estándar de la educación de lentes de contacto y promover el uso seguro de estos productos en todo el mundo. Estas conferencias Web son solo una de la serie de importantes iniciativas que IACLE ha introducido en su liderazgo y la estructura de su membresía.

Ipsita Hom Roy y Profesor Asistente Premjit Bhakat en la Universidad de Manipal - India.

IACLE en números 841 Miembros activos en 71 países 3 Regiones: Asia Pacífico, Américas, y Europa/Oriente Medio -África 3 Secretarias: en Canadá, Australia e India 5 Oficinas locales: Tianjin China, Shanghái China, Corea, Indonesia, Perú 7 países prioritarios: Taiwán, México, India, Rusia, Brasil, Corea, China 598 Instituciones alcanzadas en 2013 20,930 Estudiantes alcanzados en 2013 171 Centros de Recursos en todo el mundo.

106 reuniones celebradas en 2013.

El Dr. Naroo asumió la presidencia de IACLE en el 2011, junto con el Profesor Philip Morgan, de la Universidad de Manchester, quien es el vicepresidente. La membresía fue simplificada para alentar a más educadores y socios de la industria a unirse. Y este año, la organización trasladó su Reunión General (AGM) a Europa para que coincida con la Conferencia Clínica de la Asociación Británica de Lentes de Contacto, la más grande en todo el mundo.

Una iniciativa de la Asociación Internacional de Educadores de Lentes de Contacto (IACLE) está cooperando para garantizar el uso seguro de los lentes de contacto en todo el mundo.

IACLE está creando una comunidad global de educadores de lentes de contacto.

Pero para el Dr. Naroo, el paso principal para IACLE ha sido ampliar su alcance global. “Tenemos limitado el financiamiento así que abrazar la tecnología ha sido un importante desarrollo para nosotros. Poder llevar a cabo programas de aprendizaje a distancia y, especialmente, conferencias en vivo alcanzando a múltiples instituciones simultáneamente – esto permite una participación internacional directamente con los oradores destacados en el campo”.

Lugares

Especial Centro América

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Estudiantes en el grupo de la Universidad de Morón en Argentina

La primera conferencia Web en América, brindada a instituciones en Colombia, el tópico “RGP y topografía corneal”.

Educadores en una reunión en Colombia.

Las conferencias de la IACLE en la Web fueron, primero, piloteadas por el Dr. Naroo, vía Skype, en un centro hospitalario de entrenamiento en Pakistán. El Director de Programas de Educación, Nilesh Thite, tomó el siguiente nivel, utilizando la plataforma WebEX para transmitir en directo a cuatro instituciones de prioridad en la India.

Desde entonces, la experiencia ha sido compartida con educadores y estudiantes de Argentina, Colombia, México y Perú, entre los últimos en beneficiarse. Muchas más conferencias están planificadas en países como China, Corea y Taiwán.

IACLE coordina estos eventos con miembros locales en países prioritarios, arregla los oradores y trabaja con los educadores para establecer los temas. Las conferencias tienen una duración promedio de 45 minutos, seguida por una sesión de preguntas y respues-

tas; además, animan a los estudiantes a hacer contacto con el conferencista si así lo desean.

Las conferencias en la Web son fantásticas dice el Dr. Naroo. “Recientemente di una conferencia a 14 instituciones en todo el mundo.

Es la primera vez que hemos tenido tantas.

Tenemos tal alcance con estas conferencias y tantos estudiantes participando. Es increíble pensar en gente sentada escuchando a miles de kilómetros de distancia. Y la retroalimentación que recibimos de los estudiantes es muy positiva, y están muy agradecidos”.

Las conferencias también están elevando el perfil de trabajo de IACLE en todo el mundo.

“Cuando visitas países como: Corea, Argentina, India y Pakistán, a través de IACLE, conoces a la gente cara a cara, hay mucho respeto por nuestra organización ya que estamos ayudando a incrementar sus conocimientos”.

Ipsita, ciertamente, ha encontrado una experiencia valiosa. Ella ya ha asistido a cuatro conferencias Web, brindadas por los educadores desde el Reino Unido y la India.

“Las conferencias nos dan la oportunidad de escuchar a expertos de diferentes rincones del globo y nos ayuda a convertirnos en exitosos clínicos. Este método de enseñanza y aprendizaje agregará valor a la práctica de los lentes de contacto, comenta Ipsita”.

Recursos Esenciales Las pláticas en línea son solo parte de una serie de programas ofrecidos por IACLE, quien es líder proporcionado educación y recursos de información para educadores de lentes de contacto.

El curso de lentes de contacto de IACLE es un programa de 10 módulos de conferencias, sesiones prácticas y tutorías, impreso y en formatos de DVD Rom, para que los miembros puedan descargar y usarlos en la enseñanza. El Programa de Aprendizaje a Distancia está diseñado para mejorar las habilidades, conocimientos y enseñanzas sobre lentes de contacto para ayudar a los nuevos educadores. Además, el examen para estudiante puede utilizarse para comprobar los conocimientos de los que cursan el último año y el posgrado.

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La serie de Reportes de Casos de IACLE consta de 15 presentaciones interactivas de aprendizaje basado en problemas, que son de gran utilidad en tutorías y conferencias o como auto-estudio.

El material se complementa con otros recursos multimedia. Todo esto está disponible, de manera gratuita, para los miembros a través del sitio Web de IACLE, en varios idiomas. Los miembros también reciben información de interfase, un servicio de correo electrónico con enlaces a documentos, artículos clave y otros recursos, así como un boletín electrónico mensual.

Especial Centro América

El programa de Fellow de IACLE, permite a los candidatos exitosos aplicar al status de FIACLE en reconocimiento al conocimiento y habilidades en lentes de contacto, lo que lo hace uno de los más populares. Esto se realiza cada dos años, el último fue en noviembre de 2013.

Las reuniones de Train The Trainer (Entrenando a los Entrenadores) y reuniones de miembros también se

celebran con regularidad en los países prioritarios. El Dr. Naroo considera esto como una parte crucial del trabajo de IACLE. “Estas reuniones aseguran que los educadores tengan confianza en sus habilidades y compartan sus ideas de buenas prácticas.

Me sorprende, a veces, la falta de confianza en lugar de la capacidad de algunos entrenadores y es genial que IACLE sea capaz de provocar estas cualidades”.

Logros gratificantes Los recursos y programas de IACLE están bien establecidos. Así mismo, los planes están listos para fortalecer el perfil. En el 2013, la asociación presentó su primer Premio de Viaje que permite que algún miembro de IACLE, que sea incapaz de asistir a la Conferencia Clínica de BCLA, tenga la oportunidad de participar. El Optometrista de Nepal Kishor Sapkota recibió el premio y viajó al Reino Unido para la conferencia y para el día de Educación de IACLE.

Optometrista de Nepal, Kishor Sapkota recibiendo el primer premio de viaje de IACLE del Vice Presidente Profesor Philip Morgan.

Este año, los premios se extenderán para reconocer y recompensar los logros en educación de los lentes de contacto en todo el mundo, con un educador de IACLE para cada una de las tres regiones y un ganador.

El 3er. Congreso Mundial de la Educación de Lentes de Contacto, previsto para Manchester en Mayo 2015, será el próximo gran evento para IACLE y reunirá a educadores y socios de la industria en un evento de dos días antes de la conferencia BCLA en Liverpool, Reino Unido. El objetivo es preparar la escena educativa para la próxima década.

IACLE también está estudiando el potencial para una conferencia virtual y un acto de conciencia global para promover la educación de los lentes de contacto y más allá.

Tiempos Difíciles Pese a todo el éxito, hay importantes desafíos. IACLE recibió su primer financiamiento en 1992, el cual proporcionó una plataforma de lanzamiento para muchos programas educativos y recursos en todo el mundo. Como el financiamiento creció a lo largo de los años 90, fue capaz de ampliar su alcance pero los fondos han disminuido en la última década ya que muchas de las empresas se han fusionado y han pasado por tiempos económicos difíciles.

Como resultado de esto, IACLE ha tenido que destinar recursos, cuidadosamente. El actual patrocinador platino es Alcon, los patrocinadores plata son CooperVision y TheVision Care Institute de Johnson & Johnson Vision Care, y el patrocinador bronce es Bausch+Lomb, empresas que continúan apoyando a IACLE. Para expandir sus actividades una vez más, la institución ha modificado su estructura de financiación con la esperanza de atraer a nuevos patrocinadores.

El Dr. Naroo explica: “hemos hecho el mejor uso posible del patrocinio que recibimos y el retorno de la inversión, mismo que a mediano plazo es aumentar el número de usuarios de lentes de contacto en todo el mundo a través de una educación excelente. Es genial que la gente clave, en toda la industria, comparta esta visión”.

Mirando hacia el futuro Los fondos permiten que IACLE también extienda su rol a nuevas partes del mundo.

Candidatos exitosos en el examen para Fellow.

Especial Centro América

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En cuanto a los desafíos más amplios frente a la industria de lentes de contacto y profesión, el Dr. Naroo encuentra estos más difíciles de precisar.

“Creo que la respuesta es una combinación de cosas y los retos son diferentes en los distintos mercados”, observa.

En Asia - Pacífico el desafío es aumentar el número de profesionales capacitados para incrementar el mercado de lentes de contacto. En Europa el reto puede estar relacionado a la deserción y quizás en América del Norte al Internet que desafía el modelo tradicional de venta por menor.

Lo que puede hacer IACLE es entrenar a la futura generación; así es que hay un mercado en el que se puedan mover. Sin estos educadores entrenados no habría profesionales capacitados para que haya un mercado. Se trata de un enfoque a largo plazo.

Pero el beneficiario final del trabajo de IACLE, según el Dr. Naroo, es el paciente. La misión de IACLE es asegurar que en cualquier parte del mundo en la que una persona decida utilizar lentes de contacto, esta sea atendida por un profesional calificado que lleve su cuidado y control y que, además, gestione sus necesidades.

Esto significa, pacientes más felices, profesionales más felices, ya que sus pacientes serán más leales y menos propensos a dejar de usar lentes de contacto, y los fabricantes más felices, como se ve, todo el sector crece e invierte en mejores productos para los pacientes y para un futuro seguro de los lentes de contacto.

Rusia por ejemplo, se considera un país prioritario por la industria, dice el Dr. Naroo. Estamos trabajando duro con los educadores rusos para tratar de lanzar IACLE allí de una manera más grande pero todavía no tenemos una presencia activa allí. Cuando requieran nuestra ayuda, estamos listos.

Además, de nuestros países prioritarios, estamos buscando aumentar nuestra presencia en África. Hay buenas oportunidades en países de África Oriental como Tanzania, Kenia y Etiopia, en donde hay profesionales que quieren avanzar en educación, así es que queremos hacer un avance allá.

IACLE ha sido contactado por dos países del Medio Oriente, Qatar y Arabia Saudita, donde tradicionalmente no había tenido una presencia importante. El Medio Oriente y África pueden ser una región separada de Europa, ya que sus necesidades son diferentes a las de Europa y tienen diferentes niveles de formación. En este momento los tenemos agrupados pero, puedo ver este cambio en un futuro cercano.

De regreso a la Universidad de Manipal, el profesor de Ipsita Premjit Bhakat, está viendo los beneficios de ser parte de una comunidad “Hemos tenido una buena experiencia con IACLE. Nos ayudó a aumentar nuestros conocimientos y a graduar buenos profesionales.

Y con la ayuda de IACLE estamos en contacto con todos los principales educadores e investigadores en lentes de contacto”.

Con el continuo apoyo de sus miembros y socios de la industria, IACLE espera ayudar a muchos más estudiantes como Ipsita y aumentar el número de profesionales calificados en lentes de contacto alrededor del mundo.

Este artículo se basa en uno publicado en la revista Optician del Reino Unido. Para mayor información visite www.iacle.org y vea una muestra de una conferencia Web en el canal YouTube de IACLE.

Tendencias para el

verano

El verano está a punto de llegar y con el unas colecciones de gafas que se convertirán en accesorios imprescindibles para ir a la playa, el campo o, simplemente, para caminar por la ciudad.

F

Formas y estilos

» Modelos artesanales. Filigrana, flores y el trabajo artesanal se hace presente en algunos modelos que te permitirán lucir un look muy glamuroso. » Patrones geométricos. Armazones que mezclan, sorprendentemente, formas hipnóticas y las figuras geométricas, ideales para complementar el outfit del público joven. » Estilo inglés. Una perfecta combinación de colores y delicados detalles serán la combinación perfecta que te hará lucir un look clásico y refinado. » Moda deportiva. Modelos innovadores, de alta tecnología, permitirán que los deportistas se concentren totalmente en sus competencias, luciendo un estilo dinámico y original.

Las colecciones para este verano prometen ser los accesorios ideales para todos los gustos, públicos y estilos, gracias a sus fascinantes diseños y materiales exclusivos.

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Colecciones

1676.

Las gafas son fabricadas en fibra de carbono y titanio, que unen confort y tecnolog铆a.

Mormaii,

tendencias coloridas y tropicales Por Mormaii

Mormaii presenta la segunda versi贸n de las gafas de sol Amazonia, marca que hace un homenaje al bosque.

439.

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442.

Algunos modelos tienen una montura sobrepuesta a la lente, en la regi贸n lateral, dando un efecto tridimensional.

Colecciones

Tailwind.

Las gafas son fabricadas en fibra de carbono y titanio, que unen confort y tecnología.

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ícono de la moda deportiva Por Marchon Road Machine.

Su estilo deportivo y sus colores contrastantes ofrece al usuario una sensación de agilidad.

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Diseño casual que transmite un look fresco y juvenil.

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Colecciones

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Colecciones DG3184.

El hilo de oro, como materia prima, es sin贸nimo de lujo.

Dolce & Gabbana se viste de oro Por Luxottica

DG4211.

Bordados, pedrer铆a y detalles refinados se hacen presentes en cada modelo.

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Filigrana, flores y el trabajo de artesanos son el resultado de la nueva colecci贸n.

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Colecciones Romeo Gigli, presentó sus últimas colecciones de monturas solares y graduadas. Estas fueron diseñadas tomando elementos de las últimas tendencias de la moda mundial.

Este modelo se encuentra en una amplia variedad de colores.

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diseños de vanguardia.

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RG76003C

Esta montura tiene elementos de la tendencia ‘Eyecat’ sus colores vivos resaltan el rostro de quien las usa.

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Especial

Niños Acá le presentamos las últimas tendencias en monturas para niños, algunas herramientas para detectar algunos problemas visuales que afectan a la infancia y las tendencias que la industria óptica tiene para ellos.

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Especial Niños

Proporcionando tratamientos especiales para

niños excepcionales (Este artículo fue traducido, adaptado e impreso con autorización del grupo de revistas de Jobson Publishing)

Por Thomas Wilson, OD, FCOVD

Un sistema visual ineficiente puede interferir, significativamente, con la vida escolar de un niño. Además, los trastornos visuales pueden ser devastadores para un niño con necesidades especiales que sufre de retraso del lenguaje, autismo y otros trastornos del desarrollo, por lo que los optometristas deben contar con la capacitación y herramientas para diagnosticar y tratar a estos pequeños.

Este artículo retoma algunos consejos para que el profesional de la salud visual trate, de manera adecuada, a los niños con capacidades especiales.

Prepare el escenario Un consultorio, para tratar a niños con necesidades especiales, requiere un poco de diligencia de su personal, ya que muchos de estos pequeños tienen un historial médico extenso y están tomando múltiples medicamentos. Aquí hay algunos consejos que pueden servir para hacer más fácil la visita del niño a su consultorio. » Antes de la consulta realice un formulario para que los padres le proporcionen información básica. » Anime a los niños a llevar su juguete o peluche favorito, para entretenerse mientras entra a la consulta. » Invite a los pacientes a conocer al personal y familiarizarse. » Establezca una conversación agradable para hacer amena la visita del niño.

Realice un examen minucioso Los niños pueden sentir mucha ansiedad a la hora de enfrentarse a un examen visual, por lo que es imprescindible que el optometrista entre al consultorio relajado y con la mente despejada.

Lo primero que se debe de considerar es que el tiempo es esencia. Dema-

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siadas pruebas preliminares pueden fatigar al paciente. Es conveniente limitar el tiempo y obtener información importante mientras el paciente esté receptivo. » Las pruebas de agudeza visual son una parte muy valiosa del examen, por lo que se recomienda utilizar la tabla optométrica. Lea para obtener mejores resultados, ya que el uso de símbolos iguales puede generar un test muy eficaz. » La evaluación de la visión binocular se pueden realizar con facilidad, rapidez y precisión con el test: Worth 4-dot, un modificador que hace que los niños toquen los puntos. » La motilidad se puede evaluar utilizando la prueba de expresiones Heidi. La cara sonriente, en la paleta, es una atracción natural para cualquier sistema visual. Esta prueba atraerá la atención del niño lo que permitirá que pueda evaluar rápidamente las habilidades de convergencia.

presenta » La montura NEWBABY+ de la línea Flexible & Segura con puente anatómico inyectado, hipoalergénico no removible para una mejor adaptación en la cara de los niños. » Disponible en dos tamaños (39/14 y 42/14) para niños entre 2 y 8 años, en cuatro colores lila, rosado, azul y gris.

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Especial Niños » La prueba de cubierta se realiza mejor con un transiluminador. La fijación, normalmente, es fiable con una fuente puntual de luz, sobre todo, si no se ha utilizado hasta este punto en el examen.

Cabe mencionar, que en lugar de emplear prismas individuales se puede utilizar un horizontal y una barra de prisma vertical para reducir, significativamente, el tiempo necesario para determinar el ángulo de desviación.

El uso de

gafas en niños (Este artículo fue escrito adaptado y publicado con autorización de la Asociación Colombiana de Oftalmología Pediátrica y estrabismo ACOPE).

No todos los defectos refractivos en los niños requieren ser corregidos.

» La refracción, normalmente, debe realizarse sin el foróptero para niños con necesidades especiales.

Tome en cuenta que el nivel de atención dicta una refracción ciclopléjica. » Los campos visuales, si bien es necesario, puede ser difícil o incluso imposible de realizar. Recuerde que los campos deben ser tomados de forma monocular. Las pruebas de campo visual estándar para pacientes con necesidades especiales requieren más tiempo y atención que los campos de detección de rutina.

Se sabe que la mayoría de estos niños están familiarizados con las consultas médicas, lo cual puede ser una gran ventaja; sin embargo, el equipo que se utiliza para realizar exámenes visuales pueden atemorizarlos, por lo que se recomienda ser amables y pacientes.

Por último, diviértase con estos niños especiales, ya que van aprender mucho trabajando con ellos.

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¿Cómo se puede saber si el niño necesita gafas?

Los defectos refractivos casi nunca dan síntomas que puedan alertar a los padres. Por eso, un examen ocular completo en todos los niños es lo más recomendado.

La necesidad de gafas es determinada por el oftalmólogo con base al examen. No es necesario que el niño ya esté en edad de responder adecuadamente a la pruebas para poder determinar si tiene o no un defecto refractivo y si requiere gafas. Por otro lado, no todos los defectos refractivos en los niños requieren ser corregidos, algunos son fisiológicos (normales para la edad) o por su magnitud no afectan el desarrollo visual y pueden observarse.

Es por eso que un examen completo realizado en manos expertas es lo indicado, este examen debe incluir la aplicación de gotas cicloplégicas que dilatan la pupila y paralizan los sistemas de foco del ojo; además la dilatación de la pupila permite una evaluación completa de la parte posterior de ojo (retina). La medición a través de las sombras que se producen con un aparato de luz (Retinoscopio)

permiten al profesional determinar de forma bastante precisa la magnitud del defecto refractivo presente y la necesidad o no de corregirlo con gafas.

¿Cuáles son los tipos de defectos de refracción que pueden afectar a los niños?

En general, los defectos de refracción son de tres tipos: » Miopía: afecta fundamentalmente la visión de lejos, pero el niño puede ver bien para realizar actividades cercanas (por ejemplo lectura). Aparece más frecuentemente en la edad escolar o en preadolecentes, aunque puede empezar a cualquier edad y aún estar presente en niños al nacer. Dependiendo de la edad y de los requerimientos del niño el profesional será quien determine cuando es importante corregirla con gafas. » Hipermetropía: es el estado refractivo habitual, “normal”, en la mayoría de niños y les exige usar sus sistemas de foco para lograr tener una imagen nítida. Solamente requiere ser corregida con gafas cuando es más alta de los esperado a determinada edad, cuando combinada con astigmatismo disminuye la calidad de la visión, cuando induce o contribuye con la presencia de desviación (estrabismo convergente o endotropia) o cuando produce síntomas de cansancio por el esfuerzo para enfocar. » Astigmatismo: afecta la calidad de la visión tanto de lejos como de cerca y básicamente produce una imagen distorsionada. Si es de magnitud significativa debe corregirse con gafas. Puede aparecer sola o asociarse a miopía (astigmatismo miópico) o a Hipermetropía (astigmatismo hipermetrópico).

¿Qué puedo hacer para que mi hijo acepte las gafas?

La mayoría de veces las gafas son mejor aceptadas de los que los padres creen, la primera recomendación es aceptar que el niño necesita las gafas y asumir una buena actitud frente a ellas, una buena actitud de los padres se refleja en la misma actitud del niño.

Las principales indicaciones para formular gafas a los niños son: » Mejorar su visión, para así mejorar también su desempeño y evitar la ambliopía. » Mejorar la visión de un ojo ambliope o perezoso para igualar la imagen entre ambos ojos y procurar un adecuado desarrollo de visión por ambos. » Ayudar a enderezar los ojos cuando están desviados (Estrabismo) » Proteger un ojo cuando el otro ojo tiene poca o ninguna visión.

No siempre las indicaciones para formular gafas a los niños son las mismas que en los adultos.

Escoja una montura adecuada, que sea liviana, que no incomode en su nariz, que no se escurra y también que sea del agrado del niño. Algunos niños inician el uso de las gafas y ya no quieren estar sin ellas, es el caso ideal. Si no es así, haga que el niño use sus gafas inicialmente para las cosas que más le guste hacer y poco a poco aumente su uso hasta que sea permanente.

La perseverancia y la paciencia son fundamentales en la adaptación, es muy raro que un niño finalmente no se adapte. En este caso hay algunas alternativas, como la aplicación de gotas para emborronarlo sin gafas de forma que se vea obligado a usarlas para ver bien. Son medidas extremas que rara vez se requieren.

Hay casos especiales que requieren la adaptación de gafas bifocales (algunos casos de

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Especial Niños

desviación hacia adentro, niños operados de cataratas), o con grandes diferencias en el poder entre un lente y otro (anisometropía) que pueden requerir estrategias de adaptación especiales que serán indicadas por su oftalmólogo en cada caso particular.

¿El uso de las gafas lo va a mejorar?

No, las gafas no curan el defecto refractivo, lo que hacen es permitir la formación de una imagen nítida, por lo tanto le dan al niño la buena visión que necesita para su desempeño general y aseguran que tenga un desarrollo pleno de su potencial de visión, es decir que “aprenda a ver bien”.

Lindos outfits para los niños

El regreso a clases está a la vuelta de la esquina, por lo que varias compañías ofrecen colecciones eyewear diseñadas para niños, líneas que, en esta temporada, se distinguen por el derroche de color, estampados originales y logos llamativos, estilos que les permitirán lucir un look escolar con lo último de la moda.

¿El uso de las gafas hace que deje de ver bien sino se las pone?

No, el niño mejorará su visión con gafas y seguirá viendo borroso sin ellas, sin embargo sí aprenderá a notar la diferencia entre “ver mal” y “ver bien” lo cual hará que manifieste mayor incomodidad si nos las tiene.

¿Qué alternativas hay en la infancia para no usar gafas?

Las gafas son la mejor opción de corrección en la mayoría de niños. Algunos casos especiales pueden ser candidatos para el uso de lentes de contacto, sobre todo en niños más grandes. La cirugía refractiva no es una opción de primera mano para la corrección de defectos refractivos en niños.

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En cada línea se encuentra plasmada la la alegría de los niños, su inocencia y ese espíritu divertido y curioso que los define. Además, la durabilidad y el confort están garantizados gracias a que la tecnología se hace presente en cada uno de los armazones que conforman estas colecciones, con características como: monturas ligeras, antiderrapantes y sistema flex, que se adaptan al estilo de vida dinámico de los pequeños.

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solo para niños

Por. Miraflex

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Línea flexible y segura, especialmente diseñada para niños pequeños. Está elaborada con materiales flexibles, sin piezas metálicas, tienen un sujetador posterior que permiten a la montura adaptarse mejor al rostro de los pequeños.

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Línea sport, el diseño está pensado para que los niños puedan hacer deporte con esta montura sin que esta afecte la comodidad de ellos, tiene un sujetador posterior y unas piezas en materiales antideslizantes que permiten mayor fijación del armazón en el rostro del niño.

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Su diseño moderno, con tonos oscuros y claros hacen llamativas estas monturas solares. Los lentes oscuros y el amplio diámetro del lente protegen los ojos de los niños de los rayos UV. 43

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Con diseños llamativos y una variedad de colores, esta colección especialmente diseñada para niñas reúne funcionalidad con diseño.

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Un diseño para niños que buscan mantenerse discretos con sus gafas.

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A-Look Optics es una compañía internacional que fábrica gafas ópticas en China con oficinas en la ciudad de Los Ángeles, California, Estados Unidos. Fundada en 2005, A-Look Optics tiene 9 años de experiencia fabricando en comercios globales, consolidando sus negocios más allá de los Estados unidos, en Canadá, México, y los países de América Central y América del Sur. Con el propósito de captar crecimientos de la economía mundial, la compañía empezó a expandirse para establecer presencias en Europa y Asia. Al presente, A-Look Optics ofrece 6 colecciones diferentes, cada cual con sus propios estilos: Tony Morgan, Marche, Vogatti, All Time, Ferra, y Star Kids.

MARCHE Es una línea que ofrece grandes variedades de modelos modernos y conservativos, atrayendo aquellos que buscan cualidad y moda.

AllTime

Es una colección clásica que presenta un toque deportivo. Metal de alta calidad y diseño a medida para satisfacer las necesidades de una vida más deportiva y casual.

Tony Morgan Es una marca reconocida internacionalmente

por sus colores extravagantes, con las últimas tendencias de la moda como la colección de madera. En los últimos 4 años, esta colección está triunfando en Sur América.

Es una línea especialmente para niños!

Con diseños divertidos y con variedad de colores, la línea es durable, cómoda, y siempre en moda.

Vogatti Es nuestra colección nueva diseñada para aquellos que buscan algo diferente y elegante.

Ferra

Es una colección moderna con estilos contemporáneos, atrayendo aquellos que buscan cualidad con precios competitivos. .

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La Vitrina

Óptica Alemana, 100 años de historia Con la llegada de Ernesto Schmidt Trudel procedente de Alemania en 1912 nació una larga tradición de servicio de salud visual en Colombia de alta calidad que hoy se celebra y renueva, traducida en más de 2 millones de pacientes atendidos, donde siempre ha primado el dar las mejores soluciones a sus problemas visuales.

Con el propósito de abrir una sección de venta de anteojos al ser contratado por una importadora de productos alemanes, don Ernesto, interesado superar las adaptaciones empíricas de anteojos que se hacían hasta entonces sin los equipos y maquinarias adecuados, realizó estudios de óptica en Minneapolis, Minnesota, y a su regreso de forma independiente dio vida a la primera óptica del país que aún conserva su nombre: Óptica Alemana.

Hasta 1948 la óptica estaba en Bogotá en la calle 12 ente las carreras 7a y 8a. Irónicamente esa privilegiada ubicación fue la causa de su destrucción durante El Bogotazo. No fue sino hasta 1952 que pudo ser inau-

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gurada de nuevo, lapso durante el cual la Óptica Alemana no dejó de atender a sus pacientes; lo hacía en un local anexo gentilmente ofrecido por Camacho Roldán y Cía.

Diez y seis años más duró allí hasta que el gobierno expropió esos predios para poder edificar las instalaciones del Palacio de Justicia. La óptica fue trasladada entonces a la avenida 19 entre carreras 9a y 10a, lugar en donde ha permanecido hasta hoy.

Con el fin de estar más cerca de sus pacientes, Óptica Alemana inicia su plan de expansión en año de 1960 con la sede de Chapinero, seguidas por las ubicadas en Unicentro y Chicó, y más recientemente las sucursales de Unicentro de Occidente y Calle 90, donde se continuó con la meta de darles soluciones integrales a los problemas oculares de sus pacientes.

Prestando el servicio de consulta optométrica, suministro de lentes oftálmicos y venta de una amplia gama de monturas importadas, así como la adaptación de lentes de contacto y accesorios de primera calidad.

Desde entonces, la Óptica Alemana no solo cuenta con un alto reconocimiento en el mercado gracias a sus fundamentos éticos y de compromiso con su labor, sino que sus varios de sus profesionales han realizado importantes aportes al desarrollo de la optometría en Colombia, una labor que ha sido reconocida igualmente por la Federación Colombiana de Optómetras.

Especial Laboratorios

Automatización de laboratorios, más ganancias menos inversión (Este artículo fue traducido, adaptado e impreso con autorización del grupo de revistas de Jobson Publishing)

Por Julie Bos

Seis recomendaciones para hacer más rentable su negocio

pueden ser los principales objetivos para la automatización.

Cuando se trata de administrar un laboratorio óptico, la búsqueda de una rentabilidad constante es un elemento fundamental para asegurar el éxito a largo plazo.

Lo que muchos laboratorios ya saben -y otros están aprendiendo rápidamente- es que incluso los rezagos minúsculos en la productividad pueden afectar negativamente a la rentabilidad y cada paso extra, un minuto desperdiciado en general y los encargos sin rumbo pueden trabajar en contra de usted.

Para ayudarle a descubrir cuáles son los procesos de producción en los que está perdiendo dinero por no automatizar sus líneas de trabajo, en este artículo, les compartimos algunos consejos y recomendaciones que pueden ayudarle a hacer más rentable su laboratorio con la incorporación de algunos procesos de automatización.

Algunos laboratorios pueden tener la tentación de pensar, “No hay problema. Mi laboratorio ya está configurado. Tengo una línea de automatización a gran escala con cintas transportadoras que conectan todos mis generadores de superficie y equipos de acabado. Ya no queda nada para automatizar ¿verdad?“. ¡No tan rápido! No nos olvidemos de algunos otros procesos manuales que también

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Consejo # 1: Automatice la línea de revestimiento ¿Por qué automatizar?

No es ningún secreto que si un lente no está protegido, adecuadamente, se puede rayar con facilidad durante el proceso de fabricación. El operador también debe centrar el lente en la copa de succión para asegurar una cobertura adecuada del flujo sobre la lente a la superficie. Al reducir la manipulación del operador, puede disminuir considerablemente el riesgo de defectos del lente.

¿Qué beneficios se puede ganar?

Al reducir el número de operadores que trabajen en la línea de recubrimiento, su laboratorio puede ahorrar en los costos laborales anuales. Por ejemplo, se evita contratar a un empleado, y así podrá reducir los gastos anuales de su instalación. Una instalación en funcionamiento produce 800 lentes en un día reduciendo a menos del 1 por ciento la cantidad de roturas.

Consejo #2: Auto grabación ¿Por qué automatizar?

Grabar el lente en superficies es un proceso tradicional que se hace con una máquina de cinta convencional y un cuchillo. Pero debido a que el proceso es relativamente lento, el costo indirecto es alto.

¿Qué beneficios se puede ganar?

Automatizar el proceso de grabación, los laboratorios pueden reducir los costos y aumentar la productividad. El proceso manual sólo puede grabar un lente a la vez y puede causar lesiones por movimientos repetitivos para el personal de laboratorio.

Por otra parte, la grabación manual del lente puede causar un cuello de botella en el laboratorio. Debido a que es el primer paso en la superficie, que establece el ritmo de fabricación para el bloqueador, que a su vez instituye la velocidad de la superficie del departamento del laboratorio. La disminución de la cantidad de tiempo que un laboratorio gasta en grabación puede aumentar la velocidad global en el que se puede procesar un trabajo, aumentar la productividad y los beneficios.

Consejo #3: El bloqueo y desbloqueo de superficie ¿Por qué automatizar?

El bloqueo de superficie y el desbloqueo son dos procesos hechos, tradicionalmente, con mano de obra intensiva que se pueden automatizar con una variedad de soluciones de automatización.

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Especial Laboratorios El bloqueo es el primer paso crítico para el tratamiento de superficies de éxito. Sin embargo, el bloqueo de aleación no solo es mucha mano de obra, sino que también presenta un riesgo de salud bastante significativo para los trabajadores y el medio ambiente.

Además, la tarea de desbloqueo puede requerir mano de obra significativa, mientras que también la exposición del lente para el deterioro potencial en el manejo. Además, el método “shock” utilizado durante mucho tiempo es un trabajo intensivo y a menudo resulta en el deterioro de lentes rotas o rayadas.

¿Qué beneficios se puede ganar?

Con un bloqueador y un desbloqueador automático, los laboratorios pueden acelerar y simplificar el proceso manual al tiempo que reduce el riesgo de deterioro. La automatización de este proceso permite a los laboratorios asignar la mano de obra en otro lugar o expandirse sin la necesidad de añadir mano de obra.

Consejo # 4: Cinta de eliminación ¿Por qué automatizar?

Quitar la cinta de superficie es otra tarea manual que se puede. Similar al proceso de desbloqueo, la automatización del proceso de extracción de la cinta puede reducir el riesgo de deterioro del lente durante la manipulación.

Al automatizar este proceso y utilizar el tiempo probado y técnicas probadas, usted será capaz de quitar la cinta de más del 97 por ciento de las lentes a través de la máquina y lo hacen con casi cero desperdicios, una vez más, esto permite que la gestión del laborato-

La incorporación de algunos procesos de automatización pueden ayudarle a hacer más rentable su laboratorio.

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rio de asignar recursos humanos y materiales a las zonas más críticas del laboratorio sean reducidas en un alto porcentaje.

Consejo # 5: Lente de limpieza ¿Por qué automatizar?

La limpieza del lente es un proceso ideal para automatizar cuando su laboratorio está produciendo un gran número, ya sea un revestimiento duro a base de inmersión y / o revestimiento AR. Con la solución correcta, esto se puede automatizar, los lentes pueden venir a la derecha de la superficie y se trasladarán a las líneas de limpieza sin intervención humana, y con un exclusivo sistema de purificación, -Los lentes pueden estar listos para el revestimiento cuando vienen directamente de la línea de limpieza-. ¿Qué beneficios se puede ganar?

Este proceso ahorra tiempo al no tener que mover las bandejas manualmente desde un área del laboratorio a otro. Una vez más, también puede reducir el deterioro ya que no hay intervención manual necesaria.

Consejo # 6: Inspección ¿Por qué automatizar?

El proceso de inspección para ver la potencia del lente en sí mismo puede ser muy lento, basado en el instrumento, el nivel de habilidad y el método que se utiliza para determinar si el trabajo pasa o no. El uso de un lensometros manual es una práctica tradicional que ya no es tan popular gracias al avance en esta materia; Sin embargo, todavía requieren que el usuario coloque manualmente el lente, coloque el lente de OC, y bloquear el mecanismo en marcha para garantizar resultados precisos.

¿Qué beneficios se puede ganar?

En un entorno de laboratorio, lo que maximiza la eficiencia es un objetivo continuo.

Cuanto menos tiempo se tiene que pasar por el puesto de trabajo durante la inspección, más ganará en términos de rendimiento y ganancias.

Especial Laboratorios

Seis razones para elegir una lente (Este artículo fue traducido, adaptado e impreso con autorización del grupo de revistas de Jobson Publishing)

Por Judith Lee

Espejito, espejito dime ¿Quién es el más bello de todos?

Cuando le preguntamos a los profesionales de la salud visual ¿Qué tipo de lentes son los que más les gusta? No nos comentaron algo sobre un producto en particular, más bien nos dieron como respuesta lo que esperan de la industria óptica.

Hoy en día, los competidores se mantienen cada vez más fuertes y los clientes son cada vez más exigentes, por lo que los profesionales de la salud visual están seleccionando lentes de empresas que apoyen las prácticas independientes. Al igual que los propietarios de los laboratorios ópticos que están buscando un socio que les ayude a tener éxito en su nicho particular dentro del mercado de las gafas, los distribuidores lo quieren todo debido a que sus clientes son muy exigentes. Los especialistas en el cuidado de la visión desean lentes que proporcionen una gran visión (especialmente para las personas con presbicia); así como opciones en

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diseño y tecnología, características que proporcionan durabilidad y rendimiento. Además, esperan que los lentes sean especializados para los conductores y deportistas.

Estas son las seis razones por las que un especialista elije una lente: 1. Calidad. Una lente de alta calidad puede recomendarse con confianza.

2. Buena visión. Cuando los pacientes gozan de una excelente visión sienten que valió la pena todo lo que pagaron por sus lentes.

3. Durabilidad. Todos los consumidores buscan valor y durabilidad, más aquellos que suelen ser descuidados con sus gafas. El que las lentes sean durables evitará que sus clientes se estén quejando porque las lentes tengan arañazos o cualquier otro problema.

4. Confort. Existen dos tipos de confort: la comodidad del armazón y la comodidad visual. Los pacientes siempre quieren lentes

más ligeras por lo que se recomienda elegir armazones de materiales, de alta calidad, pero ligeros y unas lentes que proporcionan todo el confort visual que se demanda.

5. No tener quejas. No hay nada que valga más la pena que una lente libre de quejas.

Si los pacientes no tienen problemas lo profesionales de la salud visual tampoco.

Por ejemplo: contar con una lente progresiva que se pueda prescribir, todos los días, sin ninguna queja es lo mejor.

La clave para tener a los consumidores felices es tener suficiente elección en una línea de lentes para dar cabida a los diferentes tipos de pacientes. Tiene que haber elecciones y el distribuidor debe tener conocimiento para elegir lo que es adecuado para el paciente.

6. Los precios y las políticas. Al buscar una lente de alta calidad se deben de considerar los costos, algo que se debe de tratar con el cliente, quien debe de entender que no está adquiriendo lentes de mediana calidad sino lo mejor.

Es importante que en su óptica siempre cuente con una marca de un laboratorio reconocido, esto para asegurarnos de que el cliente quedará satisfecho.

Hoy en día, los competidores se mantienen cada vez más fuertes y los clientes son cada vez más exigentes.

Especial Laboratorios

Las AR de hoy son

súper hidrofóbicas (Este artículo fue traducido, adaptado e impreso con autorización del grupo de revistas de Jobson Publishing)

Por Bill Markham

Los actuales lentes AR proporcionan un gran beneficio para el consumidor por su fácil limpieza. En este artículo se presentan las directrices para ensamblar con éxito las AR súper hidrofóbicas.

Aplicar un adhesivo mejora el borde de la lente antes de colocar la almohadilla, esto proporciona un mejor ajuste a la superficie para el enganche de la orilla. Algunos fabricantes ofrecen una capa de control con teclado que no requiere la etiqueta de realce. Es importante utilizar una almohadilla y un AR de alta eficacia para evitar que la lente sufra un deslizamiento no deseado. Ahorrar algunos pesos en una almohadilla puede generar deterioro y reducir la calidad óptica del producto. Es trascendental utilizar bordes de bloques que coincidan con la curva frontal de la lente. Así mismo, es transcendental que se ponga en contacto con el fabricante para conocer la instalación y las instrucciones, específicas, para los bordes de las AR.

A continuación unos tips para el ensamblaje correcto: » Modo Frágil. Si está disponible utilice el ajuste de modo frágil en la máquina, el cual puede eliminar la mayoría de los problemas o preocupaciones durante el proceso de biselado. » Material Ajuste. Seleccione la opción de material que corresponde a la lente.

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» Rueda de corte o Blade. Es importante que la rueda de corte esté afilada y limpia. Además, es vital revisar las hojas de la rueda, ya que si una de ella está dañada el trabajo no saldrá bien. Tome en cuenta que si utiliza un bordeador húmedo hay que asegurarse de que el agua se dirija, principalmente, al borde de la lente para mantenla lubricada. » Alta presión y tasa de alimentación. Muchos técnicos están interesados en la reducción de las lentes lo más rápido posible, para aumentar la productividad. Para esto, se recomienda reducir la presión de la bordeadora y la tasa de alimentación. No olvide seguir las especificaciones del fabricante. » Portabrocas y presión. La fijación y presión del portabrocas, que se establece demasiado bajo, puede permitir el deslizamiento, pero una alta presión del portabrocas permitirá una flexión excesiva del centro del lente. Ajuste la cantidad más baja de presión del portaherramientas, recomendado por el fabricante de la máquina. » La utilización de bloques en el ajuste de las curvas de la base de la lente es muy recomendable para evitar la indebida presión en el centro de la lente. » Tenga en cuenta que la parte más delgada del centro de la lente puede ocasionar posibles problemas, así que tenga especial cuidado con los centros de las lentes muy delgadas. » El desbloqueo de la almohadilla es una parte crítica y final del proceso. Los técnicos, muchas veces, levantan o tiran del bloque, esto puede causar una flexión del centro de la lente. Es muy importante que no se haga palanca o se tire del bloque. El método correcto para el desbloqueo es torcer el bloque de la almohadilla fuera de la lente, usando un dispositivo especial.

Los que vamos un paso adelante en el sector estamos en iPad.

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FIBA es un diseño gas permeable inter-limbal que permite: un excelente posicionamiento y movimiento en la superficie ocular debido a su diámetro grande y diseño multicurvo posterior; corrección de la mejor agudeza visual y estabilidad visual gracias a su amplia zona óptica en cara externa; e intercambio lagrimal que genera mejor oxigenación corneal. Estas características conducen a realizar una fácil adaptación en casos complejos y sencillos y al mismo tiempo proporcionan comodidad y satisfacción al paciente.

ITAL LENT desarrolla un diseño de lente gas permeable de diámetro grande, de apoyo escleral y pentacurvo posterior, que permite una relación armónica entre la superficie anterior ocular y la cara posterior del lente. El lente escleral SIE crea una nueva superficie refractiva homogénea por medio del reservorio líquido, para generar así una recuperación visual óptima. Gracias a la separación corneal del lente y el apoyo sobre la esclera, SIE brinda gran confort al paciente y adicionalmente protección corneal frente a patologías de superficie ocular y agentes externos.

ITAL LENT incorpora en su portafolio de productos el diseño: NYQUY, un lente blando que en su cara externa posee una zona de anclaje, la cual está diseñada para ser el soporte de un lente de contacto rígido gas permeable. El lente NYQUY esta creado para proporcionar comodidad a los pacientes y mejorar la estabilidad y el centrado del lente de contacto rígido. De esta forma combinamos el confort de un lente blando con la calidad visual de un lente rígido.

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Y para brindar lo mejor de la tecnología global a los profesionales de la salud visual y a nuestros pacientes, en nuestro portafolio de servicios incluimos: TRATAMIENTO DE SUPERFICIE PLASMÁTICO. El tratamiento es un proceso en el cual las partículas de gas se ionizan en una cámara reactiva, para potenciar la superficie del lente de contacto y así obtener mejores beneficios de este dispositivo medico ocular, de esta manera obtenemos diferentes resultados como: • Mayor humectación de la superficie • Limpieza más sencilla y eficaz • Menor adhesión de partículas orgánicas • Incremento de la comodidad POR

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PUBLIRREPORTAJE / US Ophthalmic

¡Un mundo

lleno de colores!

La prestigiosa marca HUVITZ, que sigue evolucionando y mejorando cada vez las tecnologías disponibles, presenta el Auto-Refractor / Queratómetro / Aberómetro HRK8000A con una función llamada Color View Mode o Modo a Color.

El equipo cuenta con una cámara a color a diferencia de otros equipos similares, lo cual permite al profesional observar el detalle del ojo, los contrastes por medio de la fluoresceína así como ajustar la intensidad del color en la pantalla del equipo. Otra de las grandes ventajas de la función de Color View Mode es una luz blanca por medio de la cual se observa lesiones en la córnea o el movimiento del lente de contacto en el ojo al momento de parpadear.

El HRK-8000A ofrece grandes ventajas en cuanto a imagen y color sin necesidad de una lámpara de hendidura. Además, cuenta con una cámara a color y elige diferentes opciones de tonalidad y profundidad de la imagen.

Lensómetro digital

LUXVISION LUXVISION presenta el LM7800, un lensómetro digital, versátil, moderno y de gran diseño, con la última tecnología, para mediciones precisas de lentes, tanto progresivos como multifocales.

El nuevo diseño algorítmico, que utiliza polinomios de Zernike, permite la detección y medida de forma rápida y exacta de una lente progresiva, sin duda esto es de gran ayuda ya que se consigue trabajar lentes de alta complejidad. EL LM7800 de LUXVISION traba-

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ja con un sensor tipo Hartmann, de múltiples puntos, que logra cubrir todo el lente y llegar al punto exacto de medición. El ajuste automático de brillo de la luz tipo LED y la opción de ajustar la intensidad de la misma, proporciona una medición más exacta de un lente de alta dioptría.

El lensómetro LM-7800 cuenta con un nuevo diseño, capaz de poder medir lentes progresivas o multifocales de tamaño pequeño, esto gracias a su barra de soporte.

PUBLIRREPORTAJE / US Ophthalmic

Ahorre tiempo en el escaneo y detección del agujero US Ophthalmic, distribuidor exclusivo de HUVITZ para Latinoamérica, presenta HAB8000 de KAIZER, tecnología que ayuda a ahorrar tiempo a la hora de bloquear una montura o hacer el seguimiento, tanto para la detección del agujero como para su edición, según sea el caso.

El HAB-8000 de KAIZER combina las funciones de un trazador, medidor y auto-bloqueador en un solo

equipo, gran ventaja a la hora de aprovechar espacio físico en el lugar de trabajo.

Su diseño moderno, su pantalla touch-screen y la posibilidad de trabajar con armazones de curvas pronunciadas, hacen que este equipo sea la mejor opción para todos aquellos usuarios y profesionales dispuestos a realizar trabajos en lentes y monturas sin importar su tipo, calidad o costo.

Solo un botón tiene que ser

presionado para alinear, centrar y soplar ambos ojos HUVITZ ofrece el tonómetro de no contacto HNT-7000, que cuenta con el FULL AUTO-TRAKING o AUTO-RASTREO del ojo, que con solo presionar el botón el equipo, de forma inteligente, busca la alineación perfecta del ojo para poder, posteriormente, realizar la medición exacta de la presión ocular. Esta función permite el seguimiento automático del ojo, hacia la derecha y la izquierda como hacia arriba y abajo.

La condición de la matriz, entre la máquina y el ojo a medir, se puede realizar sin necesidad de presionar el botón STOP. A medida que se completa la matriz, el HNT-7000 ajusta el enfoque y la medición se realiza de forma automática.

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PUBLIRREPORTAJE / CooperVision

Haga de su adaptación una marca registrada®

Alguna vez se ha preguntado ¿Cuál es el valor que tiene su trabajo? Esta cuestión no va dirigida al valor económico de su consulta, sino al que genera su actividad como profesional de la salud visual en sus pacientes. Sin duda, su actividad genera un valor en la mente de sus clientes, que al final le darán un reconocimiento a su actividad.

Venda su marca Piense en usted como la marca de un producto único, uno con un valor, con un reconocimiento que tiene conciencia y logra ofrecer lo mejor de sí mismo a sus clientes. Cuando tiene en mente la marca de un producto, ¿Qué recuerda de ese producto? ¿Cómo se siente al pensar en ese producto? Si tiene hambre, siente la necesidad de consumir algo que satisfaga ese apetito y piensa en alguna marca, lo mismo si tiene sed, pero se ha cuestionado: ¿Qué piensa de Usted alguien que tiene un problema visual?

Póngase por un momento en el lugar del paciente, quien acude a un especialista que, mediante un complejo estudio con ciertos instrumentos, logra saber cuál es su problema visual y cómo corregirlo ¡Hasta tiene cierto grado de misticismo!

Si consigue atrapar la atención de su paciente, mantenga ese grado de interés y ofrézcale las mejores soluciones en corrección visual con productos de alta calidad.

Innovación: palabra clave Estamos en un mundo cada vez más globalizado, en el que podemos encontrar, con mayor facilidad, productos que ofrecen mayores y mejores ventajas a nuestros clientes. El objetivo es ofrecer el mejor producto acompañado de un excelente servicio, por lo que es de vital importancia contar con información actualizada de los productos que maneja en su negocio. El crecimiento de un negocio no se da por arte de magia, sino mediante el trabajo arduo y dedicado. Algo básico que debe considerar para tener éxito es mantenerse bien informado sobre los Publirreportaje 2014 66

Un día hidratado, un día perfecto.

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PUBLIRREPORTAJE / CooperVision

nuevos productos que se encuentran disponibles en el mercado, la innovación permitirá que su negocio sobreviva y no sea descartado como un producto más del montón ¿Cuántos negocios no han sobrevivido sólo por no cambiar su manera de pensar? ¿Por no aplicar cambios innovadores a su imagen, a su servicio o a los productos que ofrece?

Ahora también disponible en rango extendido de: +8.50 a +15.00 y de -12.50 a -20.00 en C.B. 8.6mm, diam. 14.0mm.

Es muy probable que usted pueda vender lentes de contacto, ¿Solo los vende? ¿Por qué no pensar en adaptar y ofrecer un ser vicio especializado en lentes de contacto?

Esto, seguramente le dará un mayor valor a su consulta y podrán reconocerlo como un especialista que ofrece un verdadero valor a su trabajo, a sus adaptaciones, a su servicio.

Logre reconocimiento mediante sus adaptaciones El servicio que involucra la adaptación de un lente de contacto, puede lograr que su actividad se diferencie de los demás. Algunas de las variantes que involucran la adaptación son: recomendar la modalidad de uso más conveniente y el entrenamiento al usuario sobre la manipulación y limpieza del lente. Tome en cuenta que el manejo adecuado de la información atrapará a su cliente, lo que le dará el mismo valor que una marca registrada. No pierda la oportunidad de hacer su adaptación una marca registrada ofreciendo productos y servicios innovadores.

En cuanto a productos de innovación en lentes de contacto, CooperVision cuenta con lentes de contacto de 3ª generación como Biofinity, fabricados con la tecnología Aquaform™ que ofrecen a sus pacientes gran comodidad durante varias horas de uso, gracias a su alta humectación y suavidad.

Acérquese a su representante local para conocer más sobre los lentes de contacto de CooperVision, o bien, visite la página www.coopervisionlatam.com

Publirreportaje 2014 68

20 años haciendo historia

en el sector óptico

Desde 1994, 20/20 América Latina ha sido la fiel compañera de la industria óptica, y este año marca el vigésimo aniversario de esta relación.

Para todo nuestro equipo de trabajo –editores, diseñadores, ejecutivos de venta- ha sido un privilegio acompañar a los profesionales de este mercado a lo largo de este periodo de grandes cambios y avances La revista nació con el objetivo de ofrecer a la industria la información más relevante del momento para ayudar a los integrantes de ésta a triunfar en sus negocios. Nuestra publicación ha sido siempre pionera en sus editoriales. Si leemos las primeras ediciones podemos comprobar como ofreció, de manera objetiva, pero urgente, al sector los cambios que se avecinaban y los mejores consejos para que los lectores pudieran adaptarse a ellos.

Para celebrar este importante aniversario y reflexionar sobre el desarrollo de la industria óptica a lo largo de estos

últimos 20 años publicaremos una sección especial en cada edición. Cada revista cubrirá un grupo de años de la revista (primera edición- 1994-1997; segunda 1998-2001; tercera 2002- 2005; cuarta 2006-2009; quinta - 20102013) y, nuestra sexta edición, será el especial de cumpleaños.

En Nuestra Historia reflexionaremos sobre la trayectoria de 20/20 América Latina. El Baúl de los Recuerdos nos permitirá una mirada a personas y eventos del pasado, significativos en la historia de nuestra publicación.

Una constante de la revista desde su primera edición, fue nuestra preocupación por escuchar las inquietudes, retos y logros de los profesionales de la óptica. Por medio de la revista, de nuestras redes sociales como Facebook y Twitter -Visionyotpica Clm y @Visionyoptica respectivamente- nuestro Newsletter de www.visionyoptica.com los invitamos a participar de manera activa en este aniversario.

La razón de ser de 20/20 América Latina siempre han sido los profesionales de este gran gremio óptico, por lo cual esta celebración es tanto de ustedes, como de nosotros. Nuestros lectores, son los protagonistas del aniversario y para ello queremos saber su opinión sobre cuáles son los cambios que han visto en la industria durante estos 20 años y cómo ha influido la revista en su desarrollo profesional.

Especial 20 años

Nuestra Historia 20/20 Moda y estilo

2002 2006 Los nuevos aires de la industria óptica En nuestra edición pasada, la segunda de este año, recordábamos los años de transición en los que la región latinoamericana se vio envuelta en una crisis económica que afectó el crecimiento de la industria óptica. A su vez, también hicimos hincapié en la huella profunda que dejó el cambio de milenio y el ataque a las Torres Gemelas en el año 2001.

En esta edición, hablaremos de los grandes cambios que trajo el año 2002 para la revista 20/20 América Latina, pues el distintivo tamaño de la revista fue reducido, logrando no solo un cambio de imagen sino uno de contenidos y temáticas.

2002, un nuevo formato “El comienzo de un nuevo año es siempre el mejor momento para iniciar etapas, renovar compromisos y trazarse metas. En 20/20 América Latina queremos dar inicio al 2002 abordando la revista desde otra óptica, la del consumidor.

A partir de esta edición todas y cada una de las páginas de esta publicación serán escritas, diseñadas y pensadas para los amantes de las gafas y para los que ven en ellas unas aliadas para solucionar sus problemas de visión”. Así empezaba el sa-

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ludo de Inés María Zabaraín, la reconocida periodista colombiana que pasó a ser editora de la revista en ese momento.

El objetivo era claro: además de ser una excelente vitrina para las empresas de la industria óptica, la revista buscaba informar a los lectores no solo con productos sino con noticias, entrevistas, artículos con enfoques hacia la salud visual , estilos de vida y, por supuesto, información técnica. Esta estrategia convirtió a 20/20 América Latina en el puente que comunicaba a las empresas con el consumidor final.

Un proyecto que con el pasar de los años se ha consolidado gracias a la constante innovación y actualización de las formas en las que se presentan los contenidos que tratamos.

Así fue como el nuevo formato 30 x 23 cm dejó un importante legado en nuestros 20 años de historia, y se reemplazó al característico formato de 38 x 27.5 cm. Además, marcó el momento en el que se da una reinterpretación a las necesidades de los lectores y de las industrias del sector óptico.

“A 20/20 América Latina a partir de hoy hay que mirarla con otros ojos. Tiene nuevo formato, nueva diagramación, nuevo equipo editorial y un nuevo gran interés, usted. Esto sin duda le hará más agradable la vida posicionará a la revista como una gran herramienta de venta para los miembros de la industria óptica. Es tiempo pues de empezar a disfrutar de 20/20 América Latina”, añadió Zabaraín en su carta editorial, publicada en la edición febrero/marzo de 2002.

2003, moda y estilo Todo el grupo de trabajo 20/20 encabezado por el presidente, Juan Carlos Plotnicoff, la directora de educación, Laura Malkin Stuart, el director para Hispanoamérica, Sergio Plotnicoff y la editora en jefe, Inés María Zabaraín. Decidieron

darle un giro a la revista. No solo cambiando el formato sino también los contenidos y la presentación de éstos, es así como nacen dos nuevas publicaciones: 20/20 moda y estilo y 20/20 Profesional (publicación que reemplazaría a 20/20 América Latina).

20/20 moda y estilo, era una propuesta que inicialmente se trazó un objetivo y era el de acercarse más al universo de la moda. Para lograrlo los contenidos se enfocaron más en esa idea, muchos de los entrevistados eran personajes de la farándula que representaban un ícono en la moda por lo cual tenían mucho que contar. Algunos de los personajes que pasaron por la revista fueron: Chayanne, Sofía Vergara, Juan Pablo Montoya, Tommy Hilfiger, Donatella Versace entre muchos otros. En esa época Sofia Vergara era una estrella en Colombia, pero acababa de llegar a Estados Unidos a empezar su carrera aquí. Recien llegada, 20/20 America Latin hizo un photo shoot con ella. Ahí pudimos comprobar las cualidades que han hecho de ella una estrella a lo largo de los años.

Let Us Show You How “Optical Works” Muskogee, Oklahoma, USA 800.688.1806 — 918.682.1806 www.opticalworks.com owc@opticalworks.com Nuestras décadas de experiencia nos permiten ofrecerle piezas individuales así como paquetes de laboratorio completos.

Además contamos con un extenso inventario de partes y personal capacitado para proveerle servicio y entrenamiento en nuestras instalaciones o las suyas.

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Especial 20 años

2004: una nueva industria, un nuevo concepto La revista se encargó de que los contenidos que se mostraran tuvieran un enfoque educativo y le explicaran al lector las implicaciones que tenían las tendencias de la moda en los productos ópticos. Un ejemplo de esto es la realización de los Juegos Olímpicos de Atenas, Grecia, en el año 2004, donde nuestro grupo de trabajo consciente de los momentos coyunturales que hacen que la moda cambie sus tendencias, desarrolló una revista donde se podían reflejar las últimas tendencias de la moda. Todas, por supuesto, enfocadas hacia el deporte.

“La fiebre por lo ‘sport’ contagia a los diseñadores que lanzan colecciones elegantes, espontáneas, pero ante todo cómodas”, escribió en su carta editorial Inés María Zabaraín, editora en jefe de la revista para la fecha.

Esto mostraba como la industria óptica podía dinamizarse gracias al impulso que brinda la moda en el desarrollo de nuevos productos tales como lentes y armazones.

2005 – 2006, la moda se toma la industria óptica Cada página de 20/20 es un homenaje a los diseñadores, a la moda, a la alta costura, al diseño, a la alta costura, a París, a Milán y a Nueva York.

Pasaron tres años en los que el nuevo formato de la revista había hecho incursión y los cambios en comparación con 20/20 América Latina eran bastante notorios, por supuesto entendiendo los cambios históricos a los que ambas revistas se enfrentaban.

Cada página de 20/20 moda y estilo tenía información de las más grandes empresas ópticas que a su vez eran noticia por distribuir y manejar marcas de exclusivos diseñadores. La intención de esto era llegar al consumidor final y mostrarle las últimas tendencias del mundo óptico, mundo que con el nuevo milenio encontró en la moda y la exclusividad, la forma de vincular a todas las personas en esta industria.

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Eventos

Ital Lent realizó

el segundo curso de adaptación en córnea irregular

El primer curso que la empresa realizó se llevó a cabo en octubre del año pasado, el tema central fue córneas irregulares, dado el auge y la buena respuesta por parte de los asistentes a este primer evento, Ital Lent, desarrolló un segundo curso de adaptación el pasado 30 de mayo en el hotel Sonesta de la ciudad de Bogotá, Colombia. Éste fue el espacio ideal para presentar los nuevos diseños de lentes: FIBA y SIE.

El evento fue la plataforma ideal para presentar la nueva línea de productos y continuar con los proyectos de educación continuada.

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El lente FIBA es un diseño gas permeable de tipo inter-limbal que gracias a su diámetro grande y su forma multicurva tiene un excelente posicionamiento y movimiento en la superficie ocular. Por su parte, el diseño SIE, es un lente de apoyo escle-

ral y pentacurvo posterior que permite una relación armónica entre la superficie anterior ocular y la cara posterior del lente (crea una superficie refractiva homogénea por medio de una reserva líquida que genera una recuperación visual óptima).

Algunos de los temas que se trataron en el evento fueron: adaptación RGP en pacientes pediátricos, lentes de contacto desde el punto de vista de la córnea y la función visual, manejo de complicaciones en lentes esclerales, entre otros. Dichas ponencias fueron presentadas por la doctora Luz esperanza Gonzáles y los doctores Leonardo Orjuela, Andrés Rosas y Ricardo Mojica.

“Es un evento magnífico por la acogida que tiene, la última vez estuvo completamente lleno y en esta oportunidad contamos con la participación de más de 70 profesionales de la salud visual, todos muy comprometidos con la innovación en cuanto a lentes de contacto se refiere” dijo el optómetra Leonardo Orjuela, quien participó con dos ponencias en el curso de adaptación.

Por su parte Ricardo Mojica, Gerente General de Ital Lent dijo “En este curso hemos visto que la aceptación ha sido bastante buena, la concurrencia que tenemos superó nuestras expectativas. Lo que nos hace pensar que estamos haciendo las cosas bien, la idea es seguir trabajando en pro del tema de adaptación de lentes y el desarrollo de nuevos productos” Y es que este tipo de cursos y charlas de educación continua son uno de los servicios que Ital Lent ha incluido en su portafolio de servicios, pues uno de los principales problemas que afecta al oftalmólogo y al optómetra es la falta de educación del paciente. Por esto, el curso de adaptación es la plataforma ideal para trasmitirles a los asistentes de este evento, una serie de pautas para una buena adaptación y así, ellos puedan enseñarla fácilmente a su paciente y se eviten problemas como infecciones o pérdidas de globos oculares.

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Eventos

Brand Experience Week Luxacademy de Luxottica

Bajo el lema “Brand Experience Week Luxacademy” Luxottica llevó a cabo, entre el 3 y el 5 de junio, en Bogotá, Colombia, un importante evento en el que los principales representantes del medio óptico tuvieron un gran acercamiento a tres de las grandes marcas que distribuye esta compañía en el país.

A lo largo de tres días, Luxottica desarrolló, con su equipo de gerentes de marcas y de capacitación LuxAcademy, diversas experiencias y entrenamientos con tres de sus principales marcas: Vogue, Ray-Ban y Oakley. Las actividades estuvieron principalmente dirigidas a los vendedores de tiendas de 14 países de Latinoamérica que ganaron su asistencia gracias a su trabajo continuo y a las estrategias que los convirtieron en embajadores de estas importantes firmas de la compañía.

El entrenamiento comenzó, el 3 de junio, con VOGUE EXPERIENCE, en Casa Blanca Galería , un evento enfocado en el Fast Fashion en el que los asistentes pudieron disfrutar de la exposición de la marca y de una capacitación estilo pasarela.

Aquí, los ganadores de los diferentes concursos disfrutaron de una asesoría de imagen y de un shopping day al mejor estilo. Este día de lujo cerró con broche de oro la jornada con un exquisito coctel en el que los asistentes vivieron de cerca la experiencia del lujo.

El 4 de junio, Ray-Ban, se convirtió en el principal protagonista de un evento en el que la capacitación dinámica, ofreció a los asistentes las herramientas básicas para el mejor conocimiento de esta marca, una de las más famosas en el mundo. También se dio a conocer la nueva campaña Never Hide del 2014 y su nueva colección.

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El 5 de junio, no podía ser menos espectacular y Oakley, superó todas las expectativas al realizar una experiencia de marca inolvidable para todos los participantes que comenzó con una capacitación con estaciones de pruebas de calidad y conociendo el ADN de Oakley y de su nueva colección Scuderia Ferrari.

Para cerrar la Brand Week Experience la marca de Oakley y LuxAcademy llevaron los asesores a festejar su último día de evento en la noche de lanzamiento de la colección Ferrari y Oakley en la Mansión Francesa. Esto fue el marco perfecto para que los ganadores disfrutaran de una de las fiestas más importantes del año para la región junto con celebridades de la farándula nacional, distribuidores, clientes y medios de comunicación. Luxottica felicita a los ganadores de esta increíble experiencia.

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Eventos

Oakley hizo el lanzamiento de su colección en alianza con la Scuderia Ferrari

El 5 de junio, por la noche, fue el marco perfecto para que, celebridades de la farándula nacional, asesores, distribuidores, clientes y medios de comunicación, disfrutaran de una de las fiestas más importantes del año en el ramo óptico en la región.

Durante este evento, se hizo la presentación oficial de la nueva colección de Oakley Scuderia Ferrari, una alianza con la escudería italiana. “Estamos aquí en Bogotá, Colombia, presentando la nueva colección Oakley Scuderia Ferrari.

Hace un año, las dos empresas hicieron un partnership con la Scudería Ferrari (el

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equipo de la Fórmula 1) para diseñar en conjunto ya que ambas compañías son complementarias. El resultado es una colección con 8 modelos donde tenemos todos los rangos de precios “dijo, Pacho Bedoya, director de mercados emergentes para Oakley a nivel global.

Los materiales con los que son elaborados estos armazones varían desde el polímero hasta el titanio y el carbono, todos, con la tecnología que caracteriza a Oakley. En cuanto a diseño se buscó un concepto minimalista y simple, en colores negros y con rojos para destacar el logo de Scuderia Ferrari.

Facultad de Ciencias de la Salud

Programa de Optometría Maestría en Ciencias de la Visión

La movilidad académica internacional busca la participación de los estudiantes en programas de reciprocidad interinstitucional.

Estudiantes de la Maestría han tenido la posibilidad de viajar a instituciones de alto reconocimiento a nivel internacional: Universidad de Alabama - Birmimngham Instituto de Oftalmobiologia Aplicada en España Universidad Interamericana de Puerro Rico Universidad Autónoma de Aguas Calientes Boston en New England College

Eventos

El lanzamiento se hizo en Colombia dado el auge y aceptación que tienen las marcas Scuderia Ferrari y Oakley en el mercado latinoamericano. “Oakley tiene una tecnología única en términos de confort, materiales livianos, resistentes al impacto y tiene la mejor tecnología óptica” agregó Bedoya, director de mercados emergentes.

Este evento no solo fue el espacio donde se presentó la colección Oakley y Scuderia Ferrari, sino que además, fue el escenario ideal para reunir a distribuidores y el equipo de Luxottica Latam.

Por eso aprovechamos la oportunidad también para hablar con Rodrigo Alday, gerente para Latinoamérica de Luxottica, y preguntarle sobre los planes de la empresa italiana en Colombia. “los proyectos que tenemos en el mercado colombiano son muy importantes ya que este está creciendo muchísimo, están muy interesados en el Brand world, les gustan muchísimo las marcas y esa es la razón por la que nosotros como Luxottica hemos decidido enfocarnos más en este mercado para este año, el 2014 y los próximos tres años”.

A finales del año pasado la empresa italiana lanzó su showroom en la ciudad de Bogotá y este es el espacio que han diseñado para acercarse más a los clientes en la región andina.

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