VE Junio 2024 No. 115, Año 10

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EDITORIAL JUNIO 2O24

Estimados amigos lectores de “Vínculo Empresarial”, agradezco la oportunidad de compartir una vez más con todos ustedes en esta nueva edición, a principios del mes tuvimos la oportunidad de expresar nuestro derecho a decidir el futuro de nuestro país, estado y ciudad, fue claro que la mayoría decidió que en Celaya debe haber un cambio.

Hoy aquí tendremos la oportunidad de darles a conocer la visión y responsabilidad que trae ese cambio, ya en varias ocasiones hemos escuchado que los cambios representan oportunidades, será importante ver si es así.

Lo que yo tengo claro es que deberemos ser resilientes, y formar parte activa de ese cambio, nuestra ciudad tiene la oportunidad de concluir grandes proyectos que nos pondrán en el centro de la conversación nacional e internacional.

Además, estos grandes proyectos que hemos venido presentado a todos ustedes, (Puerto Seco, Ferroférico, Hub de Competitividad y Parque Lineal las Vías) han sido impulsado y acompañados por el gobierno del estado y estoy seguro de que nuestra Gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo los seguirá impulsando hasta su conclusión, En estas paginas les presentaremos la opinión de varios empresarios amigos sobre lo que esperan para este nuevo periodo que iniciamos, así mismo les mostraremos la visión de nuestro Alcalde Electo Juan Miguel Ramírez Sánchez.

Amigos, el mundo esta pasando por un periodo de transformación, no solo nuestra ciudad o nuestro país, y somos los ciudadanos los responsables de enfrentar el cambio, analizar las opciones, sumar esfuerzos en donde sea posible, ser observantes y críticos cuando sea necesario, pero sobre todo actuar.

Solo formando parte del cambio podremos seguir escribiendo la historia de Celaya, la nuestra y la de las siguientes generaciones, tenemos un gran reto por delante seamos analíticos y constructivos, es nuestra ciudad y nuestro futuro los que están en jugo.

Claro que tenemos retos importantes como la seguridad, el desarrollo económico sustentable, el desarrollo social, pero hoy por hoy tenemos una gran oportunidad para impactar en todos esos rubros, hacer realidad los proyectos lo más pronto posible.

Esta ciudad tiene gente de gran valor en todas las trincheras de eso estoy seguro y se que todos tenemos claro que vamos con Celaya y por Celaya, hagamos lo que nos toca, seamos parte activa de las decisiones y cambios por venir, nadie lo hará por nosotros y esta es nuestra casa.

Todos somos Celaya, seamos dignos de ella y escribamos este nuevo capítulo de nuestra historia juntos.

ARQ. ISMAEL PÉREZ ORDAZ Presidente

ÍNDICE 6

Unidad de celayenses impulsará una mejor ciudad: CCE

16 Busca Juan Miguel Ramírez un Celaya con bienestar

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Resultados de la elección encienden alertas en economía nacional

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60 años del Bulevar Adolfo López Mateos

DIRECTORIO CONSEJO EDITORIAL Ismael Pérez Ordaz Enrique Jiménez Lemus José Carlos Rivas Dávila Jorge Almanza Mosqueda Fernando Olivares Ramos Jaime Usabiaga González Jesús Eduardo Huacuja DIRECTORA EDITORIAL Sandra Lira Arzate EDITOR Arlett Cárdenas CORRECTORA EDITORIAL Gabriela Orozco Gállego DISEÑO D.G. Paola Torres Soto

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VEHÍCULOS AUTÓNOMOS SON MÁS SEGUROS QUE LOS CONDUCIDOS POR HUMANOS: ESTUDIO

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n reciente estudio publicado en Nature Communications, reveló que los coches autónomos son más seguros que los conducidos por humanos.

de frenado antibloqueo (ABS), ayudan a prevenir accidentes mediante el control continuo del vehículo y la alerta a los conductores sobre posibles peligros.

La evolución de los vehículos autónomos ha sido una de las innovaciones tecnológicas más significativas en la última década.

En comparación, los conductores humanos son más propensos a errores debido a la fatiga, la distracción y otras condiciones adversas. El uso de dispositivos electrónicos, el alcohol o las drogas son otros de los aspectos que influyen en el fallo humano y que no son ni siquiera variables para una máquina.

Un vehículo autónomo es aquel que cuenta con los sistemas informáticos necesarios para imitar las capacidades humanas en cuanto a la conducción, tanto por manejo como por control. Son capaces de percibir el entorno que los rodea y aplicar técnicas de conducción.

Cuando imaginamos un vehículo conducido totalmente sin intervención humana, el subconsciente colectivo lo sigue considerando más peligroso que la propia destreza del conductor.

Sin embargo, el estudio realizó un análisis para comparar accidentes de vehículos equipados con sistemas avanzados de conducción (ADS y ADAS, por sus siglas inglesas) con aquellos de vehículos con un humano al volante. La investigación se basó en datos de 2 mil 100 accidentes de vehículos autónomos y 35 mil 113 accidentes de vehículos conducidos por humanos.

Los resultados son claros: los accidentes de vehículos autónomos tienen una menor probabilidad de ocurrir en la mayoría de los escenarios comparables a los de vehículos conducidos por humanos. Por ejemplo, los accidentes de vehículos autónomos en condiciones de luz diurna y en carreteras secas son significativamente menores en las mismas condiciones.

Una de las principales ventajas de los vehículos autónomos es la eliminación del error humano, que es responsable de hasta el 90 % de los accidentes de tráfico.

Los sistemas avanzados de asistencia a la conducción, como el control de estabilidad electrónico (ESC) y los sistemas

CÓMO SUPERAR AL OJO HUMANO A pesar de los beneficios generales, el estudio también identifica debilidades de los sistemas de conducción controlados por la inteligencia artificial. En particular, hay escenarios específicos en los que los vehículos autónomos presentan una mayor frecuencia de accidentes en comparación con los vehículos conducidos por humanos.

Entre estos escenarios se incluyen condiciones de amanecer y anochecer, en las que la luz frontal puede cegar los sistemas de visión artificial, y situaciones de cruce, donde los accidentes de los vehículos autónomos son 5.25 y 1.98 veces más frecuentes, respectivamente. Estas áreas identificadas como con mayor riesgo subrayan la necesidad de mejoras continuas en los sistemas de percepción y toma de decisiones de los vehículos autónomos.

Efectivamente, el ojo humano, con su capacidad de oclusión por parte de párpados y cierre del diafragma ocular, así como la propia saturación de la retina, es aún el mejor mecanismo de visión que conocemos. Para que un vehículo sea capaz de superarlo será necesaria la utilización de sistemas de baliza inalámbrica que permitan ver cuando la cámara no tiene la capacidad de hacerlo. Para entendernos, un sistema de visión limitado compaginado con un sistema de radar como el de los murciélagos será sin

duda capaz de superar las capacidades humanas.

AÚN AL PRINCIPIO DEL CAMINO Analizando su impacto sobre la seguridad vial a largo plazo, lo que está claro es que los beneficios del coche autónomo son prometedores. Según un informe de la RAND Corporation, la introducción del vehículo autónomo con un nivel de seguridad promedio un 10 por ciento superior al de los conductores humanos podría evitar aproximadamente 600 mil muertes en los Estados Unidos hasta 2050. Esta cifra destaca el potencial de los coches autónomos para transformar la seguridad vial y salvar vidas a gran escala.

Cabe destacar que estamos ante el principio del desarrollo de la tecnología de conducción autónoma. No tenemos apenas vehículos de nivel 4 de autonomía y el estudio se ha restringido únicamente a vehículos de nivel 3. El desarrollo y la implantación del vehículo autónomo, hasta llegar al nivel 5 deseado –los totalmente autónomos– debe considerar varios desafíos.

La fiabilidad de los sistemas de detección y percepción, la robustez de los algoritmos de toma de decisiones y los mecanismos de seguridad en caso de fallos son aspectos críticos que deben abordarse.

La componente ética tampoco es un tema menor. Decidir quién deberá sufrir las consecuencias más graves de un accidente ante distintas decisiones del sistema de control está aún por regular. Si no, siempre será el conductor el elemento de máxima seguridad, pero esto puede tener unas consecuencias éticas imposibles de justificar.

Además, es esencial entender cómo los vehículos autónomos interactuarán con conductores humanos, peatones y otros usuarios de la vía para asegurar una integración segura y eficiente en el entorno vial existente.

Los vehículos autónomos son capaces de precibir el entorno que los rodea y aplicar técnicas de conducción.

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UNIDAD DE CELAYENSES IMPULSARÁ UNA MEJOR CIUDAD:CCE

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ndependientemente de los partidos o colores que gobernarán los próximos años, Morena en el gobierno municipal y federal y Acción Nacional a nivel Estado, para el desarrollo de Celaya la clave está en la unidad de sus habitantes.

Así lo señaló el Presidente del Consejo Coordinador Empresarial, Juan Yúdico Herrasti, quien enfatizó que desde la iniciativa privada pugnarán para que el municipio alcance su máximo potencial.

En ello, coincidió con los líderes de sectores, es crucial garantizar el abasto de agua, la recuperación de la paz, concluir el Ferroférico, consolidar el Puerto Interior 2 y cristalizar proyectos en proceso como el Hub de la Competitividad.

“Es crucial primero la unión de los celayenses, la unión de la sociedad civil organizada, creo que tiene que ser la punta de lanza de la exigencia de estos proyectos. No podemos esperar que haya la exigencia de fuera hacia dentro, sino que los Celayenses tenemos que seguir impulsándolos a todos los niveles de gobierno para que nos escuchen en todos los foros”.

“Todos los proyectos no son de un partido, ni de una persona, son proyectos que vienen y emanan de los celayenses, no nos preocupa mucho el partido, los que nos tenemos que preocupar somos los propios celayenses de impulsarlos en todos los foros y todos los niveles”, exaltó del Presidente del organismo que agrupa al sector empresarial.

Yúdico Herrasti expresó que ante los próximos gobiernos se debe tener una visión optimista y buscar un acercamiento que ayude a que Celaya siga caminando y mejorando.

El Consejo Coordinador Empresarial de Celaya ya se reunió con las autoridades municipales electas para presentarle los proyectos que la sociedad civil organizada y los empresarios plantean y que fueron recolectadas a través del Observatorio Ciudadano.

“Lo que nos preocupa a los celayenses es el agua, que es un tema importante y que se ha acrecentado en estos últimos años, donde tenemos que ver que Celaya cuente con el agua suficiente para seguir desarrollándose, cubriendo también lo que nos toca que es cuidarla como ciudadanos, pero ver que tengamos el surtimiento garantizado por muchos años más”.

“Tenemos el proyecto de la Presa El Realito, que es un proyecto que se está manejando desde

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hace años para los celayenses y es momento de activarlo, tener ese acercamiento con el área federal para que apoye este proyecto, que al final es quien da estas concesiones de agua y si nuestro Presidente Municipal tiene cercanía con el gobierno federal pudiera darse de mejor forma”.

Dijo que ante el gobierno del Estado el empresariado continuará su labor de gestor y mediador para que bajen los fondos.

“También, los proyectos que tenemos con el gobierno estatal, nosotros buscamos ser el vínculo para que se continúen, la coyuntura en la que estamos, pues nos toca ser mediadores y ser gestores de estos proyectos a nivel estatal para que de alguna forma Celaya siga avanzando, son proyectos que traemos desde hace muchos años y que no pueden parar, como es la terminación del Hub del Buen Tono, el libramiento ferroviario que prácticamente tiene una connotación tanto federal como estatal y que en verdad han quedado de alguna forma coordinados, y se agradece mucho porque prácticamente en un año y medio estará terminado este gran proyecto y al final en paralelo tenemos que estar trabajando en el puerto seco, en el puerto logístico”.

Celaya, a partir del 10 de octubre vivirá un periodo de alternancia, con un nuevo gobierno tras casi 27 años de continuidad, de las nuevas autoridades, dijo Celaya necesitará apertura y coordinación.

“Será importante que nos escuchen y que haya esa confianza de que las cosas que se proponen son por el bien de nuestro municipio y que es lo que queremos los celayenses, porque si bien se ha consensado todo esto desde el Consejo Coordinador Empresarial y el sector empresarial hemos empujado, no son proyectos únicamente de los empresarios, sino tienen un respaldo social muy fuerte y creo que podemos aportar mucho para que nuestra ciudad siga creciendo”.

“Lo que buscamos también es que las acciones de seguridad sigan trabajando, se sigan mejorando, que haya la coordinación que se requiere con todos los niveles de gobierno para que de alguna forma Celaya tenga mejores índices de seguridad, que es parte de lo que en los últimos años se vio descompuesto y que de alguna forma también en los últimos años ha habido cierta mejora en algunas áreas”.

Dado que Celaya tiene proyectos en proceso con gobierno del Estado como es el Puerto Interior 2, el Hub, están los estudios del tren urbano, dijo que esperan que se sigan apoyando, pero sobre todo se le dé a la ciudad el respaldo que merece.

“Los celayenses somos grandes aportadores para el Estado y creo que somos importantes y que no nos van a descobijar. Tenemos que buscar la coyuntura para que los proyectos no se paren, no se frenen, sabemos que hay el compromiso incluso del término en este periodo, sabemos que no ha parado el gobierno del estado en seguir apoyando a Celaya.

“Habiendo el relevo de Alcalde confiamos en que seguimos teniendo el apoyo del gobierno estatal como siempre lo hemos considerado, tenemos proyectos que se fueron quedando al final del sexenio y que no pueden parar al principio de este nuevo periodo con la Gobernadora Libia”.

“Yo soy optimista, creo que el acompañamiento del gobierno del Estado sigue con nosotros, no se va a bajar la guardia, la intención es concretar una reunión con la Gobernadora Libia Denisse García Muñoz Ledo, ella conoce los proyectos de Celaya, está empapada de ellos y creo que tiene el compromiso, porque así nos lo manifestó, de apoyarlos”.

El empresariado, dijo, tiene una amplia expectativa del gobierno federal, de que pueda mostrar que el acercamiento que tienen con el Presidente Municipal actual ayude a que los proyectos que están en su cancha avancen, principalmente el tema del agua y de seguridad.

Agregó que los empresarios han luchado por una mejor ciudad, que buscan un bienestar para la población y desde su posición no bajarán la guardia.

“Los empresarios tenemos el corazón puesto en nuestra ciudad, en nuestro ecosistema.

Nosotros luchamos por nuestras empresas, por nuestra tierra y buscamos la solución a nuestra problemática y el poder aportar desde nuestra trinchera para que esto se mejore”.

El sector empresarial organizado de Celaya continuará en el camino de la gestión para lograr el desarrollo de Celaya.

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ES IMPORTANTE SEGUIR TRABAJANDO: AECI

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a Asociación de Empresarios de la Ciudad Industrial (AECI) espera que el próximo gobierno implemente estrategias eficientes para mejorar la calidad de vida de los habitantes, y que sea abierto para escuchar a todos los sectores.

ciudad y algunos representantes de instituciones educativas.

Así lo señaló Fausto Carlo Ramos Horta, Presidente de la AECI tras la organización del foro “Panorama Económico 2024… Qué podemos esperar del 2024” en el que participaron dos destacados panelistas: el Economista celayense Mauricio Hernández Mendoza y la Politóloga Denise Dresser.

“La reforma judicial considero que es un tema muy controversial porque el que dejen en manos del pueblo la elección de la gente que estará ahí puede politizar mucho y serán representantes de los partidos más que jueces”.

Ramos Horta dijo que la función de la AECI es darles a los empresarios todas las armas, y la información actualizada de que está pasando en el país para que tomen las mejores decisiones.

“Denise trae una visión muy fresca de lo que viene en un futuro con este nuevo gobierno que va a llegar con la Presidenta Electa Claudia Sheinbaum, y la verdad es que a la gran mayoría nosotros nos ocupan temas como los que vienen, la conformación de Congreso entre otros y nos interesa que vengan a darnos información y perspectivas al respecto”.

En esta reunión además de los integrantes de la AECI estuvieron presidentes y representantes de las cámaras empresariales de la

Ramos Horta dijo que están atentos a lo que pasa con el gobierno federal, en particular hoy día con la propuesta de reforma judicial.

Pero más allá de las decisiones de gobierno, exaltó, a los empresarios solo les queda seguir trabajando.

“Cada elección, cada seis años, hay preocupación del cambio de gobierno y lo único que nos queda es seguir trabajando porque no podemos botar todo el trabajo que hemos hecho por todos estos años y decidir irnos solamente por un gobierno nuevo. Lo importante es seguir trabajando unidos. Creo que los gobiernos te pueden facilitar un poquito más la llegada de inversiones, pero en sí los que sacan adelante al país son los empresarios y la gente trabajadora”.

A nivel local, tras la alternancia en el municipio, después de casi 27 años, dijo que esperan un gobierno dispuesto a dialogar y trabajar conjuntamente en proyectos que beneficien a la comunidad y a las empresas.

“Esperamos que el nuevo gobierno implemente estrategias efectivas para mejorar la seguridad, lo cual es crucial para proteger tanto a las empresas como a los colaboradores, además de un entorno regulatorio más amigable y eficiente y esto incluye la simplificación de trámites y la reducción de la burocracia”.

También visualizan una mejor coordinación del gobierno municipal con el federal.

“Esto podría facilitar la implementación de políticas y proyectos conjuntos, optimizando recursos y esfuerzos para abordar problemas comunes como la seguridad, infraestructura y desarrollo económico”.

“Hay oportunidad de impulsar iniciativas, con el apoyo del gobierno federal, en áreas como

educación, salud y desarrollo social, creando un entorno más favorable para el crecimiento industrial”.

Celaya, enfatizó, necesita un gobierno transparente y que rinda cuentas, que implemente estrategias de seguridad coordinadas con el estado y la federación.

“Que vea por el desarrollo de la infraestructura como la red vial, transporte público y servicios básicos como agua y electricidad.

Que tenga un enfoque integral en la salud y el bienestar social, trabaje en la reconstrucción del tejido social con la construcción de espacios para el deporte y el arte, donde nuestros jóvenes puedan desarrollarse sanamente. Esto contribuye a una sociedad más equitativa y productiva, y algo muy importante es que una a todos los ciudadanos y no polarice”.

Desde la AECI dijo que hay proyectos que consideran cruciales que impulse el próximo gobierno.

En el tema de seguridad el fortalecimiento de la Policía Municipal, inversiones en capacitación, equipamiento, tecnología para mejorar la eficacia de la policía local, cámaras de vigilancia y tecnología de seguridad, ampliación del sistema de videovigilancia y la implementación de tecnologías de análisis de datos para responder al crimen.

Además de programas de prevención del delito como iniciativas comunitarias y educativas para fomentar la cohesión social.

En el tema de agua el proyecto es traer el vital líquido de la presa del Realito o la presa Solís que se viene arrastrando desde ha mucho tiempo y que se considera urgente.

“Y otro tema muy importante el del suministro eléctrico, en esta época de calor experimentamos muchos problemas de energía en la zona”, advirtió.

En salud consideró urgente el nuevo hospital del IMSS debido a que el actual ya se encuentra rebasado dado que fue construido en 1963, con capacidad para 50 mil personas, y ahora tiene asignados a más de 500 mil derechohabientes.

En medio ambiente dijo que se debe trabajar en la gestión de los residuos sólidos y la creación de parques verdes para mejorar la calidad de vida y del medio ambiente.

En particular para la Ciudad Industrial explicó, están impulsando proyectos que tienen que ver con la infraestructura vial, drenaje y ciclovías.

“Vamos a trabajar para poder entrar en el presupuesto municipal y que se pueda dar mantenimiento a la ciudad industrial de forma constante y según las necesidades”.

Entre las principales necesidades de la ciudad industrial enumeró: el mantenimiento preventivo del sistema de drenaje y agua potable, el mantenimiento de las calles en temas de bacheo y pintura, la seguridad en lo que responde a las empresas pero sobre todo a sus colaboradores.

Y están buscando la construcción de una guardería que dé servicio a la zona y a los colaboradores de Ciudad Industrial.

Exaltó que la AECI ha venido funcionando como un puente entre el sector empresarial y el gobierno municipal y así seguirán trabajando “Nuestra función es facilitar el diálogo y la colaboración en temas de interés común. Esto incluye la organización de reuniones periódicas, foros y mesas de trabajo con las diferentes direcciones donde se discutan las necesidades y propuestas de los empresarios, así como del municipio y así seguiremos trabajando”.

La AECI organizó el foro "Panorama Económico 2024...

Qué podemos esperar del 2024"

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Verano...

Mientras le escribo, amable lector, jueves 20 de junio, está sucediendo el culmen del solsticio de verano, las 2:50 de la tarde, momento culminante del día más largo del año, debido a la máxima declinación norte del Sol. La palabra solsticio proviene del latín solstitium, el “Sol quieto”, pues aparenta moverse con gran lentitud. La Tierra gira sobre su eje, inclinado alrededor de 23.5 grados con respecto a su órbita alrededor del Sol, hecho responsable de las cuatro estaciones anuales.

Durante el solsticio de verano, el hemisferio norte está inclinado hacia el Sol más que en cualquier otro momento del año. Como resultado, los rayos del Sol alcanzan su punto más al norte en el cielo, directamente sobre el Trópico de Cáncer a 23.5 grados de latitud norte. Este 20 de junio será el de más horas luz del año en México y la cantidad exacta variará dependiendo de la latitud y la ubicación dentro del país. Puedo apuntar que en Guanajuato será de 13 horas y 22 minutos, segundos más o segundos menos debido a la ciudad donde Usted, amablemente, me distinga con su lectura. El día de hoy, por tanto, marca el comienzo oficial del verano y con él llegará mucho calor, las tradicionales vacaciones, la temporada de lluvias y la generosidad de las cosechas.

En relación al ciclo vegetativo de la vid, en el verano se da la magia del envero, determinante para la maduración de la uva, prodigiosa odisea que comienza con un cambio en el color de las uvas, de forma que las tintas se colorean con las antocianinas o pigmentos rojos y azulados, mientras que las blancas se vuelven rubias o amarillas. Desde ese momento, la uva ya no es verde, como cuando las bayas estaban inmaduras y debían su color solamente a la clorofila, es decir, hay una transición entre el crecimiento de la uva y su maduración. Este mágico y prodigioso proceso es el comienzo de una cuenta regresiva que permite calcular, al cabo de unos 45-50 días, el instante de la vendimia. Ese plazo de maduración depende de las variedades y de los climas donde se cultive la planta, periodo que culmina con la cosecha, momento supremo donde los enólogos se juegan la añada, apoyados por las herramientas que la ciencia les provee para determinar la madurez óptima.

Si Usted me lo permite, le referiré algunos vinos que, en mi opinión, resultan idóneos para encarar las próximas semanas, esas que serán las más calurosas del año.

Resulta importante subrayar que se debe prestar atención a la temperatura del vino que se consumirá, pues siendo días de mucho calor es recomendable ajustar un poco nuestras preferencias en ese sentido, de modo que logremos potenciar el disfrute de la etiqueta seleccionada.

Por los tintos le sugiero Ochoa Calendas, elaborado en Navarra a partir de una Tempranillo cultivada bajo las estrictas normas ecológicas de la Unión Europea, tinto joven de gran amplitud aromática e intenso en su paso por boca, ideal para servirse a 15°C. Del Valle de Santo Tomás le refiero Portolá, excelente ensamble que Altotinto elabora con Cabernet Sauvignon y adornos de Merlot y Petit Ver-

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ING. MATEO AGUILAR DipWSET DipRWA mgas1958@hotmail.es

dot, logrando un tinto de trago muy amable en comunión total con una acidez bien balanceada, también adecuado para servicio a 15°C. En cuanto a los blancos, apuesto por un clásico indiscutido de Rueda, Protos Verdejo, etiqueta que siempre sorprende por la notable conjunción de frescura y acidez natural en perfecto equilibrio con la redondez, cuerpo y estructura que le aporta la crianza sobre sus lías durante 3 meses, sugerido para servirse entre 6 y 7°C. Desde el exclusivo y costero Valle de Leyda, Viña Las Niñas asombra con la extraordinaria interpretación que logra de la elegante Sauvignon Blanc con su Ella Reserva, de gran frescura y acidez preservada por la brisa marina, explosión de aromas herbáceos, notas cítricas y una sutil mineralidad, cuyo servicio se sugiere en torno a 10°C. Con autoridad emerge Protos Clarete, reflejo de una icónica bodega que no pierde piso y elige ir a una tierra de rosados, Cigales, para mezclar, con técnicas de tintos, Tempranillo, Syrah y Merlot, y criarlo dos meses en sus lías, logrando un espléndido vino, muy retador por su notable amplitud, para servir entre 8 y 9°C. Seducción total desde Provence, muy cerca de la Costa Azul, con Barón M French Romance, coupage de Merlot y Syrah, muy elegante y generoso en nariz y boca, convirtiéndose en un lujo accesible, ideal para disfrutar entre 8 y 10°C. Entre los espumosos, el cava es rey y Pinord se luce con su Cava Brut Selección + & +, clásica mezcla de Xarel·lo, Macabeo y Parellada, fresca, ligera y agradable, destacando sus aromas varietales, acentuados por las finas y persistentes burbujas en su paso por la boca, excepcional a 6°C. Una novedosa y nutritiva alternativa al vino es la sidra, un fermentado de manzana donde los vascos son únicos, por lo que, desde Astigarraga, Guipúzcoa, llega la sidra natural Bereziartua, mezcla de manzanas silvestres Txalaka, Urtebia, Judeline y Judor, fermentadas en cubas de madera y acero inoxidable como mínimo durante 4 meses, resultando una bebida extraordinaria en torno a los 12°C. Por último, le recuerdo lo refrescante de una tradición ibérica como lo es la sangría, ahora al alcance de nuestro refrigerador o hielera con Republic, ya sea tinta o blanca.

Hemos cruzado el umbral del verano, lo disfrutaremos 93 días, 15 horas y 52 minutos, todo en un entorno de calor y lluvias, también de fiestas, donde las copas de vino saludarán al clima que provoca el éxtasis interno de un fruto, transformando su pulpa en alegría. Brindemos por la metamorfosis milenaria que la naturaleza prodiga, hagámoslo, amable lector, con los vinos de este verano…

Ha sido muy amable y yo muy agradecido.

Hasta la próxima entrega.

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CELAYA NECESITA UN CAMBIO: CHAURAND SORZANO

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ntonio Chaurand Sorzano, médico por la Universidad Autónoma de Guadalajara, con el Internado de Pregrado en el Hospital Guadalupano de Celaya, y Pediatra de profesión será uno de los próximos diputados locales por Celaya.

Es activista, catedrático, y ha sido Consejero Estatal y Nacional de Morena. Fue candidato a la presidencia municipal de Celaya en 2015; también era el candidato en 2021 aunque de último momento cambiaron su postulación por la de una mujer, además compitió por la Diputación Federal en 2012.

Es socio fundador del Colegio de Pediatras de Celaya, fundador y ex presidente del Patronato Pro construcción y Administración del parque Xochipilli, y director fundador de la Escuela de Medicina de la Universidad de Celaya.

Fue Director del Sistema Municipal de Arte y Cultura de Celaya del 2015 al 2018. ¿Qué significa para usted Celaya?

Todo. Aquí nació mi abuelo, aquí nacieron sus hermanos, mi padre, sus hermanos, aquí nací yo, mis hermanos, mis hijos. Quiero realmente a esta tierra y lo que falta por hacer es enorme, porque veo con tristeza que en muchos lugares hay descuido y Celaya no se acaba en los límites de la cabecera municipal; las colonias populares y las comunidades rurales tienen muchísimas cosas pendientes por realizar y creo que ahí enfocaremos de manera importante nuestras baterías.

Pero eso no significa que descuidaremos a lo demás o que se gobierna solamente para un grupo de personas.

Se gobierna para todos y se busca el bienestar de todos.

No se trata de quitarle a alguien para darle a otro,

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se trata de que mejoremos todos. ¿Cómo ve en este momento a Celaya? ¿Cuál sería su diagnóstico?

La veo con una verdadera posibilidad de cambio. No podemos quedarle mal a la gente, la gente está esperando este cambio y por eso es que hubo esta votación importante hacia esta transformación. Yo tengo la gran esperanza, como mucha gente, de que Celaya pueda cambiar, que pueda ser un lugar más pacífico, más seguro, donde podamos salir con absoluta tranquilidad a la calle a trabajar, donde no haya tanto cobro de derecho de piso que es terrible, porque hay gente que ha tenido que cerrar su negocio o migrar incluso a otra ciudad, eso es algo totalmente injusto que no debiera de existir en ninguna parte del mundo. ¿Qué significa para usted esta responsabilidad que está por asumir como próximo diputado local por Celaya?

Significa todo, significa mucho, tuvimos una respuesta muy favorable de la gente, pero justamente esa respuesta tan favorable es muy comprometedora, porque la gente votó por nosotros con la esperanza de que se pueda generar un cambio, entonces la responsabilidad ahora para lograr esto es muy grande.

Tenemos que hacer un esfuerzo, poner todo lo que esté de nuestra parte para generar condiciones que logren que Celaya viva en paz, viva con tranquilidad y traer lo que la doctora Claudia llama desarrollo compartido, porque no se trata nada más de traer más empresas, se trata de generar bienestar, de traer empresas que verdaderamente mejoren la calidad de vida de la gente, no es crecer por crecer, sino que mejoren

la calidad de vida y respeten el medio ambiente.

para lograr mejorar importantemente esta condición.

Los pediatras tenemos muy clara la diferencia entre crecimiento y desarrollo. Crecer es aumentar peso y talla, desarrollo es adquirir habilidades, el poder entender, el poder hablar cuando empiezan los niños, eso es el desarrollo. Y lo que nosotros quisiéramos en nuestra ciudad más que crecimiento es desarrollo.

No se trata de que vengan más personas a vivir a Celaya o simplemente de traer empresas por traer empresas, se trata de que vengan empresas que generen bienestar, que generen trabajo bien remunerado y sobre todo que respeten el medio, sabemos que tenemos problemas por ejemplo de agua, de contaminación, todos estos aspectos tienen que cuidarse de manera muy importante.

¿Desde el Congreso qué se podrá hacer?

¿En qué temas es prioritario que se logre ese cambio que espera la gente?

El tema que más interesa es generar paz, dar seguridad a la población, porque estamos viviendo un clima de violencia que ha ido pues en ascenso, pero afortunadamente creo que hay acciones que pueden generar este cambio muy favorable.

Si yo te dijera erradicar al cien por ciento la violencia y la inseguridad, creo que eso es algo imposible, es algo que nadie podría ofrecer, pero sí se puede ofrecer un trabajo intenso y coordinado sobre todo entre los tres poderes de gobierno

Desde el Congreso tendremos que revisar los aspectos normativos, los aspectos legales para adecuarlos de la mejor manera, entre otras cosas, por ejemplo, decidir de qué forma tiene que haber una coordinación de los tres poderes de gobierno, eso es algo que debemos nosotros de buscar e incluso de tratar de transmitir a otros Congresos, porque el problema no es exclusivo de nosotros, es del país completo. ¿Este tema se resuelve con más policías, con armas o cuál es su visión?

El problema es complejo, la raíz del problema no es única, son múltiples factores los que inciden y las soluciones claro que incluyen más armas, más policías, más patrullas, más tecnología, todo esto es importante, pero tenemos que ir a la raíz del problema para tener un cambio real, auténtico, permanente.

Estamos conscientes de que esto requiere tiempo, no podemos cambiarlo de hoy para mañana, entre otras cosas, necesita de un cambio educativo en el cual nosotros busquemos cambiar ese chip en nuestros niños y jóvenes, donde desafortunadamente muchos medios de comunicación y las cuestiones sociales establecen en la ideología de los jovencitos que tener éxito es tener el coche más costoso,

una posición económica determinada en la sociedad.

de gestión ante el gobierno federal?

El éxito implica muchas otras cosas y hay gente con mucho dinero que no es feliz y hay gente con carencias que es bien feliz, entonces este chip tenemos que cambiarlo en los niños.

Dentro de las labores legislativas la gestión es un aspecto muy importante, por supuesto que yo intentaré participar como gestor en todo aquello que considere que sea conveniente no nada más para Celaya sino más allá, por supuesto que Celaya es mi principal interés. Hay muchas propuestas que considero convenientes para todo el Estado e incluso para el país.

Por supuesto que no se trata de buscar carencias en nuestra gente, al contrario, se trata de que todos tengan cuando menos lo elemental para vivir y justamente para vivir de una manera adecuada con bienestar, y entonces lograr que nuestros niños tengan un desarrollo educativo en el cual el ser exitoso significa el poder triunfar como un elemento de la sociedad a la que te debes, el ayudar a los demás”.

El sector empresarial impulsa proyectos estratégicos en Celaya a los que considera que se van a lograr empleos de mejores condiciones, un mejor desarrollo y entre ellos está el Ferroférico, el Puerto Interior 2, el Hub de la competitividad, un nuevo transporte en las vías, ¿Usted qué opina?

Yo creo que son proyectos desde luego interesantes que se tienen que analizar, pero justamente analizar significa el atender estos puntos a los que hacía yo referencia hace un momento: qué tanto beneficio va a generar para la mayor parte de la población, porque los gastos son importantes, esto requiere de recursos federales, estatales y municipales y hay que analizar si lo que se va a erogar en este sentido se justifica para el bienestar que va a generar.

Entonces yo creo deben seguir adelante, pero es algo que tiene que analizarse de manera muy puntual por todos los que en un momento dado tengamos posibilidades de incidir.

Usted es una persona muy cercana a los líderes del movimiento, a la Presidenta Electa, ¿Realizará labores

Lo he señalado y lo seguiré diciendo, considero que debe haber un solo instituto de salud para todos los mexicanos, y aunque esto no es algo sencillo y no se puede llevar a cabo de manera inmediata, creo que esto debe ser la tendencia y estaré insistiendo porque da ahorros administrativos y establece un tratamiento semejante o parecido para todos los mexicanos.

Yo considero que lo relacionado, por ejemplo, con las pensiones y jubilaciones no debiera de ser manejado por el área de salud, sino por el área de bienestar, porque luego dicen que no alcanza para medicamentos porque se va en el presupuesto de pensiones y jubilaciones.

Creo que hay algunos aspectos en los cuales debe de participar más el estado, como por ejemplo en la elaboración de soluciones endovenosas, en todos los hospitales del país se requieren soluciones endovenosas y su costo es muy alto, yo creo que el gobierno federal, bien podría tener un laboratorio que las elabore.

El doctor Raúl Barrón a quien recuerdo agrado y con mucho afecto tenía una fábrica de soluciones endovenosas, si un ciudadano pudo hacer ese esfuerzo, yo creo que el Gobierno federal o cuando menos a nivel estatal podríamos tener un laboratorio para elaborar esas soluciones, entonces, ese tipo de cosas habrá que fomentarlas y no es algo nada más local. Buscaremos incidir en todo lo que podemos y hacer

todas las gestiones que se requieran. Claro que nuestro compromiso principal es con la gente de aquí.

Debe de haber una justa distribución del presupuesto de egresos en el Estado y en la federación.

El Presidente electo entregó proyectos a la Presidenta y entre esos está el nuevo hospital del Seguro Social, ¿Lo gestionará?

Por supuesto que se requiere.

Desde hace muchos años que necesitamos un nuevo hospital grande, sea del Seguro Social o de la Secretaría, de quien tú quieras, pero un nuevo hospital grande de especialidades en Celaya por supuesto que se requiere.

Es indispensable tenerlo, pero es indispensable tenerlo en un lugar adecuado, con una ubicación adecuada, porque no se trata de mandar a la gente hasta las afueras de la ciudad y cuánto van a gastar en transporte para ir atenderse, se necesita en un lugar adecuado y con posibilidades incluso de crecer.

Afortunadamente la respuesta de la doctora Claudia para Juan Miguel, nuestro compañero fue afirmativa, tanto en relación al hospital como en relación a una universidad pública que Celaya necesita, tenemos también años diciendo que Celaya requiere una prepa como tal para luego poder continuar con algunas carreras universitarias. ¿En estas gestiones ve factible que Celaya tenga beneficios del gobierno Federal al tener gobiernos del mismo partido?

Hay que aprovecharla.

Simplemente el que haya una buena comunicación, de hecho, ya inició esa comunicación en los aspectos de seguridad y creo que nos podemos ver favorecidos de manera muy importante y tendremos que tener una buena comunicación también con quien finalmente quede en el gobierno del Estado, porque todavía está esto en

discusión, pero finalmente con quien quede, tendremos que llegar a acuerdos porque debe haber puntos coincidentes en los cuales podemos trabajar de manera conjunta.

Cuando algo no nos parezca, pues lógicamente lo señalaremos, pero todo aquello en lo que coincidamos y que genere bienestar para nuestra gente lo estaremos impulsando con el gobierno que corresponda.

Si al final de las impugnaciones, se ratifica que sea el Partido de Acción Nacional, como hasta ahora que se le entregó la constancia, ¿Tendrán colaboración?

Por supuesto que sí, no tiene por qué haber rompimiento.

Podemos tener puntos divergentes y habrá que discutirlos, por supuesto que sí, hay aspectos en los que no coincidimos. La frase que nosotros hemos tenido es -Por el bien de todos primero a los pobres-, no es nada más un cliché hueco, es lo que nos mueve a participar, eso tendrá que ser atendido y lo buscaremos con quien esté al frente. ¿No esperan un castigo para Celaya desde el Estado al no ser del mismo partido?

No tiene por qué haberlo y buscaremos, trabajaremos intensamente para que esto no sea. ¿Cómo será su comunicación con los diferentes sectores?

Mi comunicación ha sido abierta siempre, los médicos estamos acostumbrados a que estamos de frente a la gente, nos vemos a los ojos, escuchamos primero y después damos una opinión.

Así va a ser la comunicación, abierta para escuchar a todo mundo, porque cada quien tiene una parte de la verdad, no podemos nosotros cerrarnos y decir que solo nosotros tenemos la razón.

Hay que escuchar los distintos puntos de vista, hay que tratar de ponerse en el zapato de los demás y llegar a acuerdos para mejorar la condición de todos

El próximo Diputado Local por Morena dijo que trabajarán para que la ciudad tenga un cambio que se refleje en un mayor bienestar y la recuperación de la paz JUNIO 2O24

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ES IMPORTANTE PONERSE LA CAMISETA DE CELAYA: ARQ. ISMAEL PÉREZ ORDAZ

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as próximas autoridades y los ciudadanos deben tener bien puesta la camiseta de Celaya para seguir impulsando su desarrollo.

Así lo exaltó el Arquitecto Ismael Pérez Ordaz, Presidente de la Asociación del Empresariado Celayense, a unos meses de que Celaya tenga el cambio de gobierno y llegue la alternancia con el nuevo Ayuntamiento encabezado por Morena, tras 26 años y 10 meses de gobiernos emanados del Partido Acción Nacional.

“A mí me tocó ser autoridad en algún tiempo y siempre tuve la camiseta bien puesta, pero no solo la tuve en ese entonces, la tuve antes y la tengo ahora.

Entonces el tema es que siempre podamos seguir impulsando esta gran tierra”, exaltó.

Con este cambio, expresó, Celaya necesita claridad en sus ciudadanos, para no hacer a un lado sus grandes proyectos, mismos que desde el Instituto Municipal de Investigación Planeación y Estadística (IMIPE) serán tutelados.

“Tengo esperanzas en que la ciudad tenga la madurez suficiente como para poder seguir impulsando los proyectos que se han venido planeando por muchos años; hoy por hoy tenemos un Instituto de Planeación, el IMIPE, que tiene un bagaje importante de conocimientos, de informa-

ción y de planeación urbana y en muchos otros sentidos, que hacen que la ciudad tenga un trabajo realizado que ha venido soportando el crecimiento a través de estos casi 30 años”.

“Este Instituto de Planeación tiene la fortaleza suficiente para poder seguir subsistiendo y además es un instituto ciudadanizado que tiene todos los conocimientos para poder darle continuidad a muchas cosas y yo espero que los nuevos gobiernos sepan aprovechar este tema”.

Enfatizó que desde el sector empresarial han impulsado proyectos por mucho tiempo como el libramiento ferroviario, que tiene más de 20 años y que todavía no está terminado y ya sea con recursos públicos o privados siempre ha dependido de la federación.

“Aunque lo estén haciendo los particulares y el tramo que falta para hacer por Kansas City es una concesión federal, y aún así tendremos que seguir tocando puertas para que esto no se vaya a frenar, para que este trabajo se termine y se cumpla lo que nos han prometido, y que debe de suceder en los próximos dos años, que este gran proyecto se consolide y quede terminado”.

Con este proyecto terminado se desprenden una cantidad importante de otros proyectos como es el puerto intermodal y el tren urbano.

El Presidente de la AEC señaló que el próximo Alcalde Juan Miguel Ramírez es un hombre con voluntad para impulsar a Celaya.

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“En el puerto seco o puerto intermodal, Gobierno del estado tiene una porción de terreno importante, un lugar estratégico, muy bien ubicado, en donde se juntan las dos vías, en los trazos de los libramientos nuevos y que se puede aprovechar de manera muy importante para un parque industrial en toda forma y con características muy especiales, que lo harán tener mucha fortaleza y que a su vez harán que Celaya tenga una renovada actividad económica”.

“Creo que el gobierno estatal, ha sentado las bases para que este proyecto no se frene, sino que siga adelante y que con esto se consolide. Además, considero que en una lógica de inversión y en una lógica social, será un proyecto punta de lanza para Celaya”.

Otro proyecto importante que tiene que ver con el tema del libramiento ferroviario, es el tren urbano.

“Las vías cruzan la ciudad de oriente a poniente y de norte a sur, y se cruzan en el centro, es una vía de transporte para pasajeros muy importante que podrá aprovecharse, y para lo cual ya se hacen estudios importantes que está promoviendo la SICOM en Guanajuato por instrucciones del Gobernador, para que ahí se haga un buen proyecto, para mí es el más social de todos los proyectos porque es transporte público para la gente que no tiene un vehículo para moverse, y que lo haría de forma

eficiente en corto tiempo por puntos muy importantes de la ciudad”.

“Creo que estos tres proyectos, el Libramiento Ferroviario, Puerto Intermodal y Tren Urbano, no se pueden quedar, tendrán que seguirse impulsando, porque son proyectos que van a generar mucha economía en nuestra región”.

Algo importante de Celaya, expuso, es que tiene más proyectos como el Hub de Competitividad que el estado impulsa desde Guanajuato Puerto Interior.

“Tiene la característica especial, es el rescate de un edificio histórico, un edificio de principios del siglo XX y que tiene una gran tradición en nuestra ciudad, que ha servido para muchos usos y que hoy ya con un proceso de restauración importante, se tienen grandes planes para él, como es traer alguna empresa de alta tecnología a este lugar y que ese sea la punta de lanza, para diversas actividades más ahí dentro”.

“Espero que este Hub de Competitividad de El Buen Tono, siga siendo un proyecto importante, es un proyecto que trae el Estado, que trae Puerto Interior y al que se le ha estado destinando recursos, ojalá y se le destinaran muchos más recursos para su conclusión y que este fuera un proyecto que hiciera crecer a Celaya de una manera diferente”.

Entre otros proyectos que están en la cartera se encuentra el de la edición de audiolibros de historia.

“Ya se está trabajando muy fuerte en esto y también hay una gran voluntad del nuevo gobierno municipal de seguirlos impulsando y de que toda la gente conozca y se ponga la camiseta de Celaya y es eso lo que a mí me anima, lo que me da gran ánimo de que ellos traen ganas de que la gente sepa lo que es Celaya y el potencial que tiene esta tierra”.

Estos proyectos estratégicos, apuntó, tienen todas las condiciones para estar terminados o en primeras etapas de operación en los próximos 3 años.

En su mayoría, requieren continuidad e inversión desde el Estado, Pérez Ordaz dijo que confía en el buen juicio de la Gobernadora electa Libia Denisse para saber apreciar a Celaya y continuar apoyándole.

“Yo veo a la Gobernadora electa Libia, muy positiva con Celaya, con muchas ganas de que la ciudad siga creciendo y que se siga desarrollando. Ella conoce la gran inquietud de los celayenses y el sentimiento de que no siempre se les ha apoyado al cien por ciento, pero ella trae la plena convicción de que sí va a echar todo el fuego al asador. Y yo creo que en nuestro gobierno municipal habrá la suficiente inteligencia igual que en el gobierno del

Estado para ponerse de acuerdo y hacer que las cosas caminen y funcionen bien.

Para eso tendrán grandes aliados que vamos a ser nosotros, los empresarios y los ciudadanos de Celaya”.

El Presidente de la AEC dijo que el próximo Alcalde Juan Miguel Ramírez ha sido cercano al empresariado por lo que confían en que siga de puertas abiertas.

“Al Alcalde electo, Juan Miguel, lo conozco desde hace mucho tiempo, desde que él fue el rector de la Universidad de Guanajuato, trabajamos juntos yo siendo Presidente del Consejo Coordinador Empresarial y él siendo el Rector, hicimos muchos proyectos que fueron promovidos por la Universidad, impulsados por el empresariado y viceversa. Hubo muchas cosas, nos tocó hacer proyectos para el nuevo campus, impulsados por el Rector”.

“Creo que tenemos la confianza suficiente para sentarnos con él y platicar como ya lo hemos estado haciendo y como seguramente lo seguiremos haciendo. Yo veo una muy buena voluntad por parte de él para seguir impulsando esta ciudad, sé que le tiene un gran cariño porque de aquí es su familia y aquí ha hecho toda su historia”.

“Yo veo a Celaya igual que como la he visto siempre, pujante, con ganas de seguir trabajando y con ganas de seguir creciendo e impulsando grandes proyectos”.

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BUSCA JUAN MIGUEL RAMÍREZ UN CELAYA CON BIENESTAR

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n tres meses Juan Miguel Ramírez asumirá la Presidencia Municipal de Celaya, con un cabildo en el que, para la toma de decisiones, tendrá mayoría absoluta, y con los partidos aliados logrará incluso la mayoría calificada.

Presidirá un Ayuntamiento constituido por 2 síndicos de Morena, en este caso Daniel Nieto Martínez y Gloria Lucina Balderas González; y seis regidores de su partido Liliana Cristina Celedón Serrano, Adrián Guerrero Caracheo, Selene Naylea Valencia Hernández, Miguel Villanueva Floresvillar, Ana Laura Benitez Rivera y Andrés Espinoza Carmona.

El PAN tendrá 4 regidores: Isabel Herrejón Arredondo, Carlos Ruiz León, Fátima González Reyna y Raúl Alejandro Cuevas.

Estará además Cristina González Muñoz por el PVEM y María del Carmen Ortiz Jamaica de Movimiento Ciudadano.

Después de 26 años y 10 meses de gobiernos emanados de Acción Nacional llegará con la bandera de la alternancia y explicó en entrevista cuáles serán las bases de su gobierno. ¿Qué significa para usted ser Presidente Electo de Celaya, estamos a pocos meses de que asuma el cargo, qué significa esta responsabilidad?

Significa la posibilidad de que muchas ideas para el bienestar, para el beneficio de la población se puedan concretar. ¿Y desde qué momento llegó esta intención de buscar la alcaldía?

En el 2018, cuando no sabíamos cómo iba a quedar, si iba a ganar o iba a perder AMLO, como externo quise ser el candidato, por mayoría de los grupos internos de Morena me eligieron, pero no fui el candidato porque el Comité Nacional del Partido decidió que iba mujer.

Estuve todos los días haciendo actividades para ser el Presidente Municipal, me di cuenta que primero era el programa, después el partido y al final el hombre y me dediqué a hacer con otros compañeros un proyecto con una serie de propuestas.

En el 2021 participé, no fui el candidato, me ganó en la encuesta el Doctor Antonio Chaurand, había un empate técnico, pero yo reconocí que me ganó y fui designado el segundo regidor, pero de repente hubo una serie de movimientos donde al Doctor Chaurand lo sacaron y a mí también.

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Seguí trabajando, seguí fortaleciendo el proyecto y en el 2024 dijeron que iban hombres y sólo una compañera que no era de Morena se apuntó. Al final quedamos Gerardo Sierra y yo, que teníamos un empate técnico, pero el partido decidió ir con una mujer, unos se enojaron, otros no, otros sí. Yo determiné que ya había una candidata y platiqué con ella y le acepté la responsabilidad de ser el encargado del proyecto 20242027 para ella, porque ya lo teníamos muy avanzado, sólo teníamos que reacomodarlo.

(El lunes 1 de abril) Regresé de Oaxaca, teníamos reunión con los compañeros que íbamos a presentar el proyecto, apagamos los teléfonos, estábamos trabajando, cuando nos dicen que habían asesinado a Gisela, no lo creíamos, ya después nos trajeron fotos y todo, entonces ya nos asustamos, nos horrorizamos, nos preocupamos, y ese mismo día me buscaron para ver si yo quería, como buscaban a muchos. ¿Fue un camino largo para llegar a la alcaldía, desde cuándo lo pensó, fue un sueño de niño?

Yo quería ser presidente desde chiquito, me decían que era muy ambicioso, me preparé para ser buen funcionario público y ahora voy a ser muy buen Alcalde porque me preparé para eso desde joven. Trabajé en la Cámara de Diputados en 1982, fui jefe de asesores en la Cámara de Diputados y fui coordinador de asesores con Alejandro Gascón Mercado y con don Heberto Castillo.

En 1991 cuando fue la caída del sistema socialista, me vine de la Ciudad de México, hice un examen de oposición para entrar a la Universidad de Guanajuato. Antes se daban los puestos y en ese momento uno presenta todos sus documentos y aparte de eso se hace un examen de oposición donde están no solamente los profesores, el temario lo hace un grupo de expertos, y yo gané ese examen, obviamente me revisaron todos mis documentos, y te digo esto porque después se hicieron chismes, se hicieron intrigas. En la universidad también hay grupos de conservadores, de liberales puros, de liberales radicales y gente como yo que ha comulgado con la izquierda desde siempre.

Fui director del ESCACE (Escuela de Comercio y Administración de Celaya), fui rector del primer campus de la UG y todo el mundo sabe que yo tengo buen trato antes y hoy con los empresarios. ¿Dónde Nació?

Nací en la Ciudad de México y voy a cumplir 45 años de casado. La gente cuando me pregunta a mí si soy de otra parte les digo que soy de Celaya, mi referencia es Celaya, aquí he vivido toda la vida, mis hijos nacieron aquí en Celaya.

¿Para usted qué significa Celaya?

Celaya significa una ciudad pequeña pero bonita, agradable, acogedora, donde se puede vivir a gusto. Mi mamá vino a visitarme y ya no se quiso regresar, yo fui el que me vine primero a trabajar en la Administración Fiscal Regional del Centro. Le gustó mucho Celaya porque tenía todo lo de una ciudad grande, pero en chiquito. Tenía bulevares, tenía avenidas grandes, para mí Celaya es una cosa agradable, conozco muchas ciudades, he viajado mucho, por lo menos conozco unos 40 países, en algunos de ellos he estado 7, 15, 20 veces, en España he estado unas 22 veces.

Aparte, estudié en el IGLU, Instituto de Gestión y Liderazgo Universitario y estuve en Canadá por medio del IGLU, en Brasil y así te puedo contar por qué conozco tantas ciudades, tantos países, porque he sido un buen académico, y eso me ha permitido tener una visión global de cómo está desarrollándose el mundo y qué queremos para Celaya. ¿Cómo ve a Celaya en estos tres años?

En estos próximos tres años la veo con un índice de seguridad muy alto, con bienestar, con mucho trabajo, con salarios más justos, veo a una ciudad emprendedora, veo a una ciudad arbolada, limpia.

Una ciudad con un montón de actividades culturales, recreativas. No sola-

mente como en la mancha urbana sino también en las comunidades, queremos hacerlas que caminan, queremos que tengan todo lo que nosotros tenemos, queremos que tengan seguridad, pero también salud, deporte, recreación, y vamos a hacer hasta lo imposible por lograrlo. ¿La seguridad es clave en el progreso y es una demanda, qué se va a hacer y con quién?

Se nos presentó la oportunidad de ir a platicar con Rosa Icela (Secretaria de Seguridad y Protección Ciudadana del Gobierno Federal). Tenemos pendiente la entrevista, tenemos la oportunidad de ir a platicar con Omar García Harfuch y ya platicamos con el General de la XVI Zona Militar. Vamos a tener otras entrevistas con otras personas, todos son generales. ¿Estará la seguridad a cargo de un mando militar o de la Guardia?

Todavía lo estamos pensando mucho porque queremos ver qué funciona mejor. Lo que yo propongo recuerdo que ya lo propuso Silao, lo propuso Salamanca y tengo que ver lo que mejor nos convenga y que sea muy rápido. No podemos esperar a que pasen los años y ya tengamos un acuerdo. Tenemos que llegar nosotros con una propuesta e implementarla inmediatamente y no esperar la semana, los meses en que nos aclimatamos, o adquirimos experiencia.

Y cuando uno oye a muchas voces, cuando uno pide apoyos a muchas peraonas y tiene mucha información, uno seguramente va a tomar una decisión buena. Sobre todo, que nosotros lo que queremos es que le vaya bien a Celaya, no tenemos otro interés, va a ser muy fácil tomar decisiones porque no está en nuestro interés el beneficio personal sino el beneficio de la ciudadanía.

El empresariado en particular ha trabajado desde la Asociación del Empresariado Celayense en la Visión de Celaya 2030, que habla de proyectos estratégicos que desde el sector empresarial consideran que son importantes para un desarrollo integral de Celaya, como el Puerto Interior, la conclusión del Ferroférico, el Hub de la Competitividad, ¿Conoce ese plan, y qué opina?

Hemos platicado con los empresarios varias veces, antes de que fuera el candidato y siempre he creído que los proyectos que ellos tienen que son de lustros, que son a veces hasta de

decenas de años deben impulsarse.

Hace muchos años ya platicábamos de eso porque nos conocemos desde hace veinte, treinta años. Los empresarios me ayudaron mucho, por ejemplo, para construir el mural que está en la Universidad, me ayudaron a hacer el Quijote, el Caballo, el Sancho y a comprar una serie de obras para la universidad.

Entonces tengo un buen trato con ellos, los conozco de mucho tiempo y me extrañó mucho que el puerto interior se hiciera en Silao porque la propuesta primera era en Celaya. Entonces desde hace muchos años conozco este proyecto y tenemos que hacer que se concluya porque esto nos daría decenas de miles de empleos de distintos niveles y el dinero se quedaría en Celaya.

Para mí es importante ayudar a que se termine este gran proyecto del Puerto 2.

Pero yo les pido y les he dicho a ellos, es que queremos que les den salarios dignos a la gente. Lo pueden hacer porque estos proyectos van a hacer que los que están ahí que son millonarios se van a volver multimillonarios y los que son multimillonarios se van a volver archimillonarios porque es un proyecto que va a dejar mucho dinero. Nos deja muchos beneficios, nos deja miles y miles de empleos pero queremos que les paguen bien.

Nosotros a cambio les vamos a ayudar en todo, en hacer gestiones, en que concluya el Ferroférico, vamos a buscar una forma de que el municipio y ellos como empresarios impulsemos el transporte sobre las vías, y alrededor de las vías ahora sí crear una serie de condiciones para que haya jardines o pequeñas canchas o de fútbol o de basquetbol o de volibol, que se pueden hacer rápidamente para que sea eso embellecido y esté bonito. ¿No irá digamos alejado del sector empresarial?

Los consideramos a ellos, a todo el mundo lo estamos considerando, pero también en Morena hay proyectos económicos, uno de ellos es el de la economía solidaria, Vamos a impulsar la micro, pequeña, mediana de la empresa, pero en economía también vamos a impulsar la economía solidaria, que son las cooperativas de producción, de consumo, de ahorro, de viviendas, de transporte, y también vamos a impulsar el emprendimiento social, todo eso formará parte del programa en el que por ahora

tenemos más de 800 propuestas y las vamos a pulir.

La economía solidaria funciona y en la Ciudad de México hay recursos para hacer cooperativas, se trata de asociar a la gente y darles una serie de capacitaciones para que busquen la solidaridad, proyectos conjuntos y no trate a alguien de sobresalir más que el otro.

Se juntan muchos para cooperar entre ellos mismos, por ejemplo, se hace una vivienda y la vivienda la puede hacer un grupo de personas y luego hacen otra, y los primeros recursos base los da el gobierno federal. ¿Qué cercanía tendrá con la Presidenta Claudia Sheinbaum, mencionó que le presentó algunos proyectos, entre ellos el del Hospital del IMSS, y de una Universidad de Medicina, y una clínica de adicciones?

Tenemos este proyecto tenemos que lo seguimos platicando con el equipo de Claudia.

Me reuní con gente del patronato del CIJ, están en la etapa jurídica, puede que la clínica de acciones alcance a hacerla el presidente municipal actual y si no yo la continuaría.

En el caso del Hospital del IMSS es de tercer nivel, con aproximadamente 300 camas, el que Tiene Celaya cuenta con 100, 120 camas con las de urgencia y la otra sería tres veces más grande, urge porque ya no podemos mandar a la gente a León, y a veces hasta Guadalajara, a la Ciudad México, ya no podemos hacer eso, tenemos que ayudar a nuestros ciudadanos con eso.

El otro proyecto era de una universidad, me dicen que ya hay una en Comonfort pero nosotros queremos una universidad donde se estudie solamente medicina para que tengamos nosotros en la región médicos con una conciencia de servicio a la comunidad, queremos que tenga esas condiciones esta universidad. ¿Cómo será la relación Gobernadora Libia?

con

la

Vamos a tener buena comunicación con ella, es nuestra vecina Libia, es de aquí de Apaseo, varios de nuestros compañeros que la conocen han estado platicando con ella para que podamos llevarnos

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muy bien, sé que la colaboración es muy importante y así lo haremos con ella.

¿Qué características va a tener su gabinete?

Le vamos a presentar muchos proyectos, sobre todo en temas de seguridad, en temas sociales, desarrollo urbano, le vamos a facilitar mucho las cosas porque le vamos a presentar muchos proyectos en todos los ámbitos y es importante resaltar que necesitamos una coordinación muy grande en seguridad.

Primero vamos a tratar de que sea paritario. Por primera vez vamos a hacer que sea de hombres y de mujeres. Otra característica va a ser de gente que tiene capacidades, que tiene conocimientos.

Estamos en la búsqueda de los perfiles, platicando con la gente.

¿Cuándo presentará su gabinete?

Otra de las características tiene que ser que tengan conciencia social, es bien sencillo saber quiénes la tienen, si alguien está en una asociación para cuidar gatos, aves, pues esa es una pruea de que tiene tantita conciencia social, eso nos bastaría, hay gente que tiene compromisos, hay gente que viene luchando desde hace años por una ciudad arbolada, por ejemplo, esa gente tiene conciencia social, son los que vamos a considerar.

Lo vamos a presentar, después de junio, vamos a presentar cada semana a dos mujeres y dos hombres, hasta que se cumplan los 24. Para cuando lleguemos ya debe estar el gabinete completo y preparado, no vamos a llegar con la curva de aprendizaje, todo el mundo tiene que llegar como si hubiera sido su segundo periodo.

Ya platicamos con el Presidente Municipal, vamos a hacer mesas de transición, podemos empezar entre el 1 y el 15 de agosto y vamos a alquilar un bufete para que sean ellos quienes arrastren el lápiz, hay varias propuestas de bufete que nos han hecho y vamos a buscar el que tenga experiencia, el que se ajuste a los recursos que hay para la transición y que nos ayude a que nuestros compañeros tengan los conocimientos, sepan cómo está la situación para que ellos la puedan enfrentar bien.

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¿Cómo van a ser los próximos días antes de asumir el cargo?

De mucho trabajo porque estamos recibiendo currículos, me gusta platicar con la gente, me gusta verles a los ojos, me gusta oírla, me gusta sentir su vibra. Y yo sé que eso va a determinar que cuando yo tenga una opinión va a ser favorable a esa persona que me creó inmediatamente confianza y que obviamente tenga cualidades.

“Queremos que le vaya bien a Celaya, no está en nuestro interés el beneficio personal sino el beneficio de la ciudadanía”, exaltó el Presidente Electo

ESPERA AMPI CONTINUIDAD EN EL CRECIMIENTO ECONÓMICO DE CELAYA

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ras la alternancia en el municipio de Celaya después de casi 27 años, la Contadora Pública, Georgina Yamina Salgado, Presidente de AMPI (Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios) Sección Celaya, señaló que esperan que el desarrollo económico de Celaya no se detenga.

“Los cambios siempre son bienvenidos y generan nuevos horizontes, esperamos que el próximo gobierno municipal le dé continuidad al crecimiento económico que el municipio ha presentado los últimos años, además de las necesidades básicas que el municipio necesita, seguridad, educación y salud".

Toda vez que el gobierno federal será del mismo partido que gobernará Celaya, dijo que hay una mayor expectativa de gestión.

“Nos encantaría que así sea, y que el gobierno federal trabaje de la mano con el gobierno municipal para el crecimiento de nuestra ciudad y dé continuidad a los proyectos”.

Y aunque el próximo gobierno de Celaya emanado de Morena, no será coincidente con el partido que gobernará el Estado, en donde ha recibido su constancia la gobernadora electa del PAN, Libia Dennise García Muñoz Ledo, expuso que esperan una coordinación y atención justa para Celaya.

“Esto no debería marcar una diferencia, ya que el estado es responsable de la buena administración y funcionamiento de los municipios que comprende”, exaltó.

Celaya, dijo, para un desarrollo integral requiere de un gobierno que trabaje para todos y logre la unidad de sus habitantes.

“Debe trabajar desde la óptica de gobernar para todos, sin crear divisiones, ni diferen-

ciar entre los miembros de la sociedad. Un gobierno que entienda la importancia que representa Celaya como municipio para el estado y la nación, ya que tenemos un gran potencial de atracción de inversión y crecimiento”.

Desde la óptica de AMPI, expuso, el próximo gobierno municipal debe impulsar para Celaya proyectos de desarrollo urbano integral, retomando los grandes proyectos que se han quedado en el tintero como el Puerto Interior 2, la clínica del IMSS y la conclusión del Ferroférico, que siempre han quedado como promesas, trabajar en la seguridad que el municipio y su gente necesita.

Y en ello, dijo, los socios de AMPI en Celaya como organismo intermediario, tienen la disposición de colaborar.

“Estamos para trabajar y servir a nuestros clientes y al municipio, tenemos el principio de crecimiento, si el municipio crece, su gente también. No podemos quedarnos de brazos cruzados, cuando lo que necesitamos es el crecimiento de nuestra ciudad. En lo que se requiera, aquí estamos”.

En Celaya, explicó, el sector inmobiliario en los últimos 3 años en cuanto a vivienda residencial media ha tenido un crecimiento del 20 por ciento, el nivel residencial plus se ha conservado en los mismos niveles, en cuanto a la demanda de espacios para oficinas, desde la pandemia han tenido una contracción importante aproximadamente del 25 por ciento, en lo comercial se mantienen estables y en el ramo industrial un aumento del 15 por ciento, lo que refleja donde están las demandas del desarrollo.

Este sector en particular dijo que enfrenta retos como: “Promover la inversión, la confianza y el crecimiento del municipio, necesitamos más

AMPI confía en que el próximo gobierno sabrá unir voluntades para lograr el desarrollo que la ciudad necesita. seguridad en el entorno tanto económico como jurídico”.

“Creo que las principales necesidades del sector son trabajar en la percepción que tenemos de nuestra ciudad, dar importancia a lo bueno que esta sucediendo, y aumentar considerablemente los esfuerzos que se hacen en cuanto a seguridad”.

El gobierno federal en particular plantea avanzar con reformas constitucionales, como la reforma jurídica, la electoral, para la Presidenta de AMPI en Celaya, los diferentes sectores, pero en particular los gobernantes deben analizar estas propuestas con responsabilidad.

“Es un tema que no se debe tomar a la ligera, por la importancia que genera para toda la nación, no debe tomarse desde un punto partidista, si no que realmente genere un beneficio para la sociedad en general. Los expertos en cada tema son los que deben tomar la pauta para buscar el bien común de la nación”.

Del próximo gobierno federal, agregó, esperan la continuidad de la certeza jurídica que la propiedad privada necesita para generar confianza entre los inversionistas nacionales y extranjeros, puntualizó.

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NOS DEBEMOS PREPARAR PARA UN MÉXICO IMPREDECIBLE O SIMILAR AL PASADO: DRESSER

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l Presidente Andrés Manuel López Obrador busca tener un control total y que su legado sea irreversible y ese escenario tiene como riesgo la pérdida de las libertades, expresó la politóloga Denise Dresser en un encuentro con empresarios de Celaya, propiciado por la Asociación de Empresarios de la Ciudad Industrial.

Dresser se presentó ante más de 300 líderes de empresa para exponer el panorama político que privará en los próximos años.

Señaló que al convertir la elección presidencial en un referéndum sobre la popularidad del Presidente y su continuidad vía Claudia Sheinbaum, López Obrador se adueñó del Poder Ejecutivo, al obtener mayoría en la Cámara de diputados y estar a cuatro votos de comprarla en el Senado se apropió del Poder Legislativo, al reemplazar cientos de actividades civiles y colocarlas en manos de las Fuerzas Armadas ya capturó al aparato del estado, y ahora advirtió, va por el poder judicial.

“Nos debemos preparar para un México que en algunos sentidos es impredecible y en otros se parece mucho al México del pasado”, sentenció.

Y explicó: “Creo que es importante recordar que ya vivimos bajo un sistema de partido hegemónico que también controlaba todo, se llamaba el viejo PRI y gobernó durante más de 70 años. Era un partido al que tampoco le gustaban los contrapesos, no le gustaba la división de poderes y contra ese México empezamos a luchar en los 80’s y los 90’s y ahora veo cómo empieza a resucitarse”.

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“Pero al mismo tiempo hay algunas cosas distintas con respecto al pasado. En primer lugar, el enorme apoyo popular, la legitimidad que tiene este partido gobierno y además que ha construido un pilar inédito para la gobernabilidad del país que es la militarización. Este cogobierno con las fuerzas armadas y cómo se le han ido arrancando más de 200 actividades a poderes civiles que ahora están en manos del Ejército y no sabemos cómo va a operar esto a nivel de la seguridad pública, el control civil de militares que ahora es un reto, históricamente nunca lo había sido”.

“Tampoco creo que podemos predecir qué va a hacer la próxima Presidenta, los márgenes de autonomía que va a tener con el Presidente saliente, o incluso qué decisiones va a tomar o cuánto tendrá que mantenerse dentro de la línea presidencial sin que haya una represalia en su contra. En momentos históricos pasados siempre se daba un rompimiento entre el Presidente que salía y el que entraba, pero aquí el voto fue por la continuidad y el propio Presidente López Obrador convocó al voto para que fuera un referéndum sobre él”.

Dresser advirtió que se vislumbra que el Presidente López Obrador no se retirará voluntariamente de la vida política de México y eso generará desconfianza.

“Creo que eso va a crear incertidumbre para los empresarios, para los firmantes de tratados internacionales con México, para temas como la paridad cambiaria, para la inversión porque se abre un escenario en algunos sentidos inédito en otros políticamente previsible,

que es el del control, pero no sabemos si ese control se va a traducir en una mejor gobernabilidad y mejores decisiones o al contrario”.

Es claro que la Presidenta no se desligará del Presidente y dará continuidad a su visión de control total partido-gobierno, consideró Dresser.

“Ella ha asumido este proyecto como su hijo y no solo es que mimetizara las expresiones o las posturas del Presidente en campaña, creo que ella comparte su visión de país y es una visión de cómo le ha llamado prosperidad compartida, pero es una visión también de control total del partido-gobierno y además ahora insisto, legitimada esa visión en las urnas parecería que a los mexicanos no les gusta la democracia o la que teníamos era demasiado disfuncional como para crear la suficiente lealtad, y uno no se da cuenta de lo que tiene hasta que lo pierde”.

“Si pasan las reformas por ejemplo del plan C como se tienen contempladas, no tardaremos en extrañar lo que perdimos en función de derechos ciudadanos, de libertades, de instrumentos con los cuales defendernos frente a

un poder que muchas veces se vuelve abusivo”.

Este gobierno, dijo, que se ha sostenido de los programas sociales basados en la entrega directa de dinero, no tiene como cuadrar los números y cumplir sus promesas.

“Acabo de leer una nota sobre como Claudia Sheinbaum se reunió con los miembros del Consejo Coordinador Empresarial y dijo que el déficit, que ahora es casi 6 por ciento del PIB que lo iba a reducir a 3.5 por ciento, no entiendo cómo va a hacer eso sin una reforma fiscal de fondo o sin recortes brutales a temas que probablemente no serán prioritarios como salud o educación”.

“No alcanza por ejemplo con frenar las obras las grandes obras del sexenio, el gobierno no tiene de otra, o se endeuda o sube los ingresos y la única forma de subir los ingresos es vía una reforma fiscal cosa que Claudia Sheinbaum dijo que no iba a hacer, yo no encuentro la cuadratura, no veo cómo los números van a dar”.

“Dijo que los ingresos adicionales iban a venir de esta agencia de innovación digital, que iba a reportar los gastos públicos en trámites, eso me recuerda a Gerardo Esquivel en la campaña de 2018 diciendo que el combate a la corrupción le iba a proveer al gobierno de 400 mil millones de pesos y vimos que eso nos resultó.

Va a llegar un momento en el que el gobierno va a tener que enfrentarse a los datos, no a lo que diga Denise Dresser, ni cualquier otra persona, sino a los datos y a las construcciones reales de los mercados, de lo que digan las calificadoras sobre el nivel de endeudamiento mexicano, sobre cómo

estamos a un paso de que bajen de calificación a México como un país para atraer la inversión precisamente por el nivel de endeudamiento que tenemos”.

Aunque en el pasado países latinoamericanos perdieron su democracia por golpes de Estado, exaltó que hoy eso ocurre por líderes democráticamente electos que llegan al poder y usan su legitimidad para básicamente desmantelar las instituciones de la democracia, concentrar el poder, desmantelar contrapesos y así poder perpetuarse en el poder.

“Es la paradoja, la destrucción de la democracia vía instituciones democráticas y eso quedó constatado en la elección 2024”.

“Llevamos 6 años de esto en México y ahora se vienen no sé si otros 6, 12, 18 o 70 años, porque estamos viendo la recreación de una moda hegemónica y el guion que se ve en otras partes es el guion que el Presidente López Obrador ha seguido el pie de la letra desde que llegó al poder, y es una narrativa de lanzar el pueblo contra las élites, el pueblo contra los saqueadores, el

pueblo contra los intelectuales, el pueblo contra el INE y ahora el pueblo contra el Poder Judicial”.

Dresser aclaró que no defiende la democracia deficitaria del pasado, pero si los contrapesos, la rendición de cuentas, la existencia de una Suprema Corte que comenzaba a mostrar visos de autonomía, de transparencia, una defensa del derecho de los mexicanos a la transparencia y a elecciones con equidad electoral.

acceso a los servicios de salud, educación y políticas de movilidad sociall" Es un sexenio que termina, dijo, con malos números en casi todo, excepto en pobreza por ingreso, pero si en términos de violencia, inseguridad, desigualdad.

“Había que fortalecer a las instituciones, volverlas más autónomas y lo que hizo este gobierno fue exactamente al revés, concentrar el poder y eliminar los contrapesos".

“En 2018 porque el Presidente López Obrador entonces candidato hizo un diagnóstico correcto del país de privilegios, de la democracia disfuncional y sobre todo de la profunda desigualdad el tema de los privilegios y la concentración de la riqueza y muchos de los que votamos por él votamos por el diagnóstico correcto, pero lo más chocante de estos últimos 6 años ha sido ver la disparidad entre el diagnóstico correcto y las medidas absolutamente incorrectas para enfrentar esos problemas”.

Advirtió que el Partido en el poder ha creado condiciones para competir y no perder, lo que está fuera de toda democracia.

“Por eso ahora tenemos más endeudamiento, inestabilidad cambiaria, menos pobres por ingreso, pero más pobres por

Dresser se autorresponde: “La mañanera y el ejercicio cotidiano de pedagogía antidemocrática, la 4T no es sólo

“En el 2024 se fueron creando condiciones para que el partido en el poder compitiera, pero no perdiera y la oposición contendiera, pero no pudiera volver a ganar. ¿Por qué ganaron si están los datos y las cifras?, ¿Por qué la popularidad, la aceptación, los 20 millones de votos por encima de la oposición?”.

gobierno es narrativa muy seductora diseminada por un político carismático que ha generado con sus seguidores un vínculo que no es racional, no es el vínculo del ciudadano con una autoridad electa a la cual le exige que rinda cuentas, es un vínculo irracional, de esperanza, un vínculo de fe y además muchos han caído en la tentación seductora del autoritarismo”.

“La estrategia para adueñarse del poder judicial será la misma usada para acabar con el aeropuerto de Texcoco, para cancelar el seguro popular, desmantelar las estancias infantiles y eliminar la policía federal, clamar corrupción y justificar la destrucción, argumentar por ejemplo el elitismo de la Suprema Corte para colocarla al servicio del partido en el gobierno, denunciar la práctica prianista de elegir jueces pero ahora imponer a sus cuotas y colocar a sus cuates, el Lópezobradorismo está cambiando las reglas del juego para que su partido controle todo para siempre y el objetivo es obvio: acabar con todo resquicio de autonomía, de independencia, de posible oposición”.

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Recordó que el papel de las cortes es asegurar que las decisiones del gobierno se adhieran a la ley, prevenir abusos del poder legislativo y del poder ejecutivo y proteger los derechos fundamentales de las minorías, pero el Presidente camina en sentido contrario.

“Por eso la reforma va cueste lo que cueste, dañe lo que tenga que dañar, aunque sea a la propia Claudia, la justicia administrada, concebida por la 4T está por encima de los mercados, de la estabilidad económica, del imperativo de atraer la inversión necesaria para el crecimiento y para la prosperidad compartida” “Estamos ante una nueva hegemonía cuyo compromiso con la democracia es cero y dependemos de lo que Maquiavelo decía ‘La virtud de los gobernantes’, en este caso de Claudia Sheinbaum, de autocontenerse, de los contrapesos externos, pero no podemos contar ya con los contrapesos internos quizá sólo el Banco de México”, lamentó.

En ese contexto, explicó, Guanajuato queda como un islote de oposición en el país y enfrentará la pelea por el control.

“El objetivo de Morena es tener el control de todos los estados y básicamente acabar con la oposición. Y yo sí veo que probablemente recurrirán al chantaje en términos de la provisión o no de la Guardia Nacional, de controles presupuestales, recortes presupuestales, con la idea de eventualmente ir convirtiendo a Guanajuato al Lópezobradorismo”.

Agregó que en las elecciones de 2018 y 2021 se ha observado a nivel nacional y en lo local en ciudades como Celaya, el voto de castigo. Ese voto es el que también podría acabar con Morena pero se requiere una buena oposición.

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“Lo que presenciamos en esta elección fue el déficit masivo de la oposición en términos de presentarse como una opción atractiva, y le va a tomar muchos años reconstituirse.

Yo creo que el PRI se va a ir a Morena. Va a quedar el PAN que frente a un electorado que votó mayoritariamente, digamos, por la opción de izquierda, no veo qué espacio va a tener para presentarse como una alternativa mayoritaria. Está Movimiento Ciudadano, pero sigue siendo un partido de ciertas regiones, de ciertos grupos sociales”.

“Yo me siento como en los 70s o en los 80’s, por ejemplo, después de la elección del PRI en Chihuahua, donde el partido mayoritario logró salirse con la suya como siempre y empezó este rechazo ciudadano al abuso del poder, la toma de carreteras, la presión para que hubiera una reforma electoral,

este déjà vu de ya haber vivido esto, y treinta años después, tener que volver a pelear las mismas batallas”.

“Pero creo que van a ser necesarias, y quizá no las pelearé yo, sino mis hijos. Pero yo no pierdo la esperanza de que la población mexicana eventualmente entienda qué es lo que se ha perdido y cuáles son los riesgos por venir. Lo más importante que se ha perdido es una institucionalidad que es necesaria para el buen gobierno, y no puede haber buen gobierno si no hay división de poderes, si no hay contrapeso, si no hay transparencia, si hay demasiada injerencia militar,

y que los gobiernos de un solo partido tienden a producir malas decisiones por la falta de pluralidad, por la falta de deliberación, por creerse moralmente superiores, por vivir encerrados también en su propia burbuja”.

Al final Dreeser pidió a los empresarios exigir un país de derechos, de libertades, competitivo.

“Que sigan luchando por un país moderno, abierto, competitivo, innovador, y esas condiciones no necesariamente las va a garantizar el gobierno, pero es lo que deberían exigir”.

La Politóloga pide a los empresarios no cejar en la exigencia de los derechos de todos los mexicanos

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RESULTADOS DE LA ELECCIÓN ENCIENDEN ALERTAS EN ECONOMÍA NACIONAL

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esde el resultado de la elección y hasta diferentes expresiones de las autoridades los mercados han reaccionado hasta ahora de forma desfavorable.

Para el economista Mauricio Hernández Mendoza existen al menos 5 momentos claves próximos a presentarse y en los que el empresariado debe estar pendiente.

El primero es el 15 de julio con la Convención Republicana donde podrían elegir a Donald Trump como su candidato, el 1 de septiembre con el inicio de la próxima legislatura federal, el 1 de octubre la asunción al poder de la primera Presidenta de México Claudia Sheinbaum, el 5 de noviembre las elecciones en Estados Unidos y el 15 de noviembre cuando se presente el Paquete Económico.

Hernández Mendoza, invitado como ponente al foro "Panorama Económico 2024… Qué podemos esperar del 2024”, explicó en entrevista que, si bien los resultados de la elección no fueron sorpresivos, sí fueron sorprendentes por el nivel de concentración de diferentes posiciones a nivel de puestos de elección popular a favor del partido gobernante.

“No se esperaba al nivel en el que realmente se observó el resultado final, y ello trajo como consecuencia desde luego una reacción agresiva por parte de los mercados”.

“Vimos una devaluación importante del peso apenas horas después de que la Consejera Presidenta del INE dio a conocer el resultado del conteo rápido, y después un periodo de volatilidad importante en donde los mercados estaban tratando de entender señales de qué se podía anticipar para el futuro inmediato”.

“Vino posteriormente una serie de declaraciones desde mi punto de vista desafortunadas, empezando por Ignacio Mier, Coordinador de los diputados de Morena, seguido del Presidente Andrés Manuel López Obrador y después una confirmación tácita por parte de la Presidenta electa Claudia Sheinbaum, particularmente en el tema de la reforma al poder judicial”.

“Hasta la fecha el mercado está esperando poder entender, poder leer, poder captar señales por parte de las autoridades electas sobre diferentes temas

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de la política económica y de la política social”.

Tener claro las fechas importantes, dijo permitirá a las y los mexicanos, particularmente las y los empresarios, ir entendiendo y construyendo el escenario de expectativas, sobre todo porque podrían complicar la economía del país.

“Vienen momentos complicados para la economía mexicana. Me parece que el primero y próximo de ellos será el 15 de julio. Del 15 al 18 de julio se celebra la Convención Republicana, en donde si finalmente Donald Trump resulta electo candidato del partido Republicano, él podrá empezar a hacer campaña para la presidencia de Estados Unidos y muy probablemente endurezca el discurso con respecto a México y con respecto a la renegociación del Tratado de Libre Comercio que tendremos que llevar a cabo en el 2026”.

Un mes después con la asunción al poder, dijo, Sheinbaum deberá dejar claro si tendrá autonomía o si responderá a los intereses del actual presidente.

“Por acuerdo en la negociación anterior se estipuló que a 10 años de aquellas pláticas habría una nueva ronda de negociaciones y se vence en el 2026. Donald Trump viene de enfrentar momentos complicados políticamente en su imagen, elementos que han dañado su imagen por temas de diferentes crímenes de los que ha sido acusado y él necesitará reposicionarse políticamente, y es de todos bien sabido que el sector de la población al cual le habla Donald Trump es un sector que tiene ciertas reservas de la relación que debe tener Estados Unidos con México. Eso podría inyectar aún más incertidumbre en el mercado sobre lo que pueda pasar con la atracción de inversiones”.

El 5 de noviembre, con la elección en Estados Unidos, si como marcan las encuestas el partido Republicano recupera la Presidencia, la conformación del Congreso será crítica para entender la forma en la cual puedan transitar las negociaciones del tratado de libre comercio en el 2026.

Posteriormente, dijo, el 1 de septiembre cuando se constituya la nueva legislatura donde Morena tiene mayoría, comenzará un mes en el que el Presidente López Obrador estará en función simultáneamente con los nuevos diputados y los nuevos senadores y en ese tiempo puede finalmente materializar una serie de reformas que ha traído en la agenda y que no pudo sacar adelante con la actual legislatura.

“Me parece que en ese momento además del tema del poder judicial vendrá la reforma electoral, la posible desaparición del INE para convertirlo en el Instituto Nacional de Elecciones y Consultas, una nueva forma de entender la relación entre el poder ejecutivo y el Consejo General del INE y todo ello puede ser un elemento que el mercado tampoco logre asimilar, tampoco logre aceptar y puede generar un nivel mayor de turbulencia económica”.

“El 1 de octubre Claudia Sheinbaum habrá de rendir protesta y en ese momento tendrá que empezar a enviar las primeras señales de autonomía o de no autonomía respecto al Presidente López Obrador y seguramente estas señales serán captadas por el mercado y reaccionará en consecuencia”.

Aunado a estos eventos, dijo, México enfrenta elementos de riesgo importantes como un alto nivel de endeudamiento de PEMEX a pesar de la gran cantidad de recursos públicos que le han inyectado para poder mantenerse a flote y su situación de quiebra técnica.

“Pero más allá de todo esto, me parece que hay un elemento que es el más importante en materia de riesgo sistémico para México, que es el nivel de endeudamiento. López Obrador habrá de cerrar septiembre del 2024 con un nivel de deuda que superará el 51 por ciento del PIB, un nivel de deuda que no observamos desde la docena trágica con José López Portillo”. “Eso hará que Claudia Sheinbaum acceda al poder con un margen ya de endeudamiento muy muy estrecho, pero con un amplísimo compromiso en materia de gasto público.

Tendrá que concluir los proyectos estratégicos del Presidente, no solamente gastar en inversión para concluirlos, sino que seguramente requerirán de subsidios, en el mejor de los casos, en el corto plazo, mientras los proyectos maduran y sean capaces en algún momento de ser autosustentables”.

“Hizo también una serie de promesas de campaña que requieren necesariamente de gasto público. Temas de pensiones, de

becas universales, de diferentes transferencias de recursos a las familias, transferencias directas de dinero, de recursos, que implican un nivel de gasto que no se ve cuál va a ser la fuente de financiamiento para poderlos solventar. El paquete económico en este año lo tendrá que entregar ya como presidenta constitucional Claudia Sheinbaum el 15 de noviembre, me parece que ese es el gran momento de la verdad”.

“Veremos los números qué refleja el paquete económico, qué contiene el presupuesto de ingresos y de egresos para el ejercicio 2025. Ahí es donde la Presidenta con toda claridad tendrá que proponer de dónde habrá de financiar el gasto público y cuáles serán las prioridades en materia de gasto”.

Por ahora, señaló, los niveles de incertidumbre son altos, no existe claridad respecto a cuál será la política fiscal que la Presidenta finalmente decidirá ejecutar, y mientras ello no ocurra los períodos de volatilidad continuarán observándose.

“Es muy probable que se detenga la atracción de inversiones. Los inversionistas preferirán esperar hasta saber qué es lo que va a pasar”.

“Francamente, en lo personal me parece una verdadera desgracia y una frustración que en el momento en el que México debería de estar invirtiendo como nunca antes en infraestructura productiva, en generación eléctrica, en disponibilidad de agua, en conectividad de los polos de producción y consumo para poder aprovechar las enormes oportunidades de la relocalización, el país se encuentra en una encrucijada fiscal con un margen ya muy estrecho para poder contratar endeudamiento que financie proyectos productivos y esta oportunidad no durará más allá de cuatro o cinco años y no regresará”.

En Guanajuato se prevé una relación probablemente áspera con la Federación, que continúe la disminución en la transferencia de recursos a través de participaciones y convenios, tanto al Estado como a los municipios.

“El Estado tendrá que seguir formulando una política de desarrollo y de financiamiento desde lo local”.

Para el economista Mauricio Hernández existen al menos 5 momentos claves a los que reaccionarán los mercados y el empresariado debe estar atento

En el municipio, externó, ocurre una situación inédita, porque hace casi tres décadas que el gobierno era del mismo partido que el gobierno estatal.

“No sabemos cuál será la visión que tenga el nuevo Ayuntamiento para seguir empujando estos grandes proyectos de infraestructura que hemos venido construyendo las y los celayenses desde hace tres décadas y tampoco sabemos cuál será la respuesta que tenga el gobierno del Estado”.

Dijo que, si realmente se comportan como políticos estadistas, mantendrán una relación institucional de respeto y continuarán adelante con los proyectos de infraestructura que son de la cartera de proyectos de gobierno del Estado.

Ante toda esa incertidumbre, recomendó que el empresariado valore 3 variables críticas: la productividad, la liquidez y el endeudamiento.

“Deben cuidar, hoy más que nunca, temas de productividad. Las empresas deben de ser capaces de identificar cuáles son sus generadores de valor, cuáles son sus inhibidores de valor y atenderlos con una estrategia inteligente y disciplinada”.

“En el segundo tema de liquidez hoy más que nunca debe cuidar el capital de trabajo, es fundamental para las empresas. Tiene que poder establecer una ruta en la cual el flujo de efectivo sea bien cuidado, sea bien utilizado y poder mantener sus niveles de liquidez en niveles sanos”.

“Y tercero, temas de endeudamiento. Y con esto no quiero decir que las empresas no se deban de endeudar, quiero decir que las empresas deben de contratar deudas muy bien pensadas, e niveles que le permita mantener su capacidad de devolver los créditos en los plazos adecuados para no estrangular sus niveles de liquidez”.

Celaya tiene proyectos que en materia de desarrollo económico son estratégicos: el Puerto Interior 2 y la conclusión del ferroférico, y el empresariado no deben soltarlos.

“Estos son los dos proyectos más importantes de Celaya, y en particular me parece que el proyecto del Puerto Interior 2 o puerto intermodal, una vez echado a andar, tiene la potencialidad de llevar a Celaya a convertirse en la economía número uno del estado en un plazo no mayor a 10 años. De ese tamaño es este proyecto que traerá empleos con mayores aspiraciones salariales, que traerá un mayor nivel de transferencia de tecnología, lo cual puede reducir jornadas laborales, puede incrementar salarios medios y con ello impactar de forma positiva el nivel de vida de la población”.

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AMEXME CONFÍA EN QUE SE CONSOLIDEN PROYECTOS ESTRATÉGICOS

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n trabajo profesional en el que se atienden temas sensibles para la ciudad como la seguridad, el agua y el nuevo hospital del IMSS, espera la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias (AMEXME) Capítulo Celaya del próximo gobierno que encabezará el morenista Juan Miguel Ramírez Sánchez.

Así lo expresó Agripina Hernández Hernández, Presidenta de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias (AMEXME) Capítulo Celaya, tras la próxima alternancia en el municipio con el electo gobierno de Morena.

La expectativa crece, dijo, cuando habrá coincidencias en el partido en el poder con el gobierno federal.

“Esperamos que se siga trabajando por bien de nuestro Municipio de manera conjunta desde la trinchera que a cada quien le corresponde. Hay temas muy sensibles que se tienen que seguir atendiendo”.

“Aportamos de manera significativa en muchos temas al Estado de Guanajuato por lo que confiamos que las diferentes instancias de Gobierno en este caso Municipal y Estatal encontrarán los puntos de coincidencia por el bien de nuestro Estado y Municipio”.

Para un desarrollo integral, dijo Celaya necesita que el próximo gobierno anteponga los intereses de los ciudadanos antes que el color del partido que emanan, un Gobierno conformado de los talentos humanos idóneos preparados profesionalmente.

“Seguiremos apoyando en la capacitación, gestión, networking, etc., a las empresarias y emprendedoras de nuestro municipio pues sabemos que somos parte representativa del sector empresarial de nuestro querido Municipio y Estado de Guanajuato y estamos comprometidas a seguir trabajando y aportando para el bien común”.

tocamos varios temas que consideramos muy importantes para las mujeres Empresarias del País y esta agenda la empujaremos ante las diferentes instancias de gobierno pues requerimos que el sector empresarial femenino sea reconocido, respetado y apoyado pues es ya

Exaltó que, del próximo gobierno federal, por primera vez encabezado por una mujer esperan el impulso al liderazgo femenino.

una presencia importante en el país y el liderazgo femenino incorpora y ofrece visiones con impacto no solo en la parte económica, sino también con enfoque hacia el ser humano de manera significativa”.

AMEXME Celaya, dijo siempre ha sido y seguirá siendo un organismo activo, participativo y propositivo porque “Celaya nos necesita a todas y todos”, exaltó.

AMEXME Capítulo Celaya cumplió 18 años el pasado mes de marzo, Agripina Hernández exaltó que desde su fundación siempre se han caracterizado por enfrentar retos, pero sobre todo por su compromiso a favor de la ciudad.

“Esperamos que esta posición que ahora tendrá el gobierno municipal (de estar cercano al federal) puedan generar mayor cercanía con el Poder Ejecutivo Federal para empujar los proyectos que se han ido trabajando y aumentar otros que Celaya necesita: Seguridad, Movilidad, Agua, nuevo Hospital del IMSS”.

“Cada Ex-Presidenta durante sus respectivas gestiones con su estilo y liderazgo han ido sumando trabajo y compromiso para que nuestra Asociación siga creciendo en afiliación de Asociadas de diferentes sectores”.

Celaya, resaltó, es una ciudad que siempre se ha distinguido por su aportación al PIB estatal y en el pago de impuestos, por tanto, del Estado se seguirá esperando la atención que la ciudad merece por su destacada contribución.

“El momento actual es muy interesante, pues cada vez vemos más el interés de las mujeres de agremiarse para generar vínculos de apoyo, crecimiento, consolidación o diversificación y como nuestro Lema Nacional lo dice: Solas invisibles Unidas Invencibles”.

“Desde AMEXME Nacional se generó una agenda donde

Celaya necesita la realización de obras que atiendan necesidades urgentes como la salud, el acceso al agua y una mejor calidad de vida.

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60 AÑOS DEL BULEVAR ADOLFO LÓPEZ MATEOS

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l 11 de junio de 1964 el entonces Presidente de la República, Lic. Adolfo López Mateos, visitó Celaya en una gira de trabajo por el Estado de Guanajuato, e inauguró el bulevar que hoy lleva su nombre.

Ese día López Mateos recorrió toda la extensión del llamado “Boulevard del Bajío”, de poniente a oriente.

Se trata de la primera vialidad que vino a modernizar la ciudad, que potenció el desarrollo de Celaya a través del comercio y los servicios.

Para la construcción del Bulevar se tuvo que desaparecer las calles de Colón y Pino Suárez y 300 propiedades fueron derribadas, entre ellas el Templo de la Compañía de Jesús.

Los objetivos de esta vialidad hace 60 años eran: aprovechar al máximo el paso de los 4 mil vehículos que atravesaban diariamente la ciudad, crear el escenario adecuado para el desenvolvimiento comercial, desarrollar nuevas zonas que activen y propicien la inversión de capitales, resolver problemas viales con una vía fluida para su creciente tránsito y encauzar el crecimiento urbano.

Fue el 8 de julio de 1962 que se publicó en el Diario Oficial del Gobierno del Estado el decreto para la construcción del entonces llamado “Boulevard del Bajío”, en donde se indicaba que el costo total sería en ese tiempo de 30 millones de pesos.

El 10 de abril de 1963 el Gobierno del Estado empezó a pagar las casas que adquirió en Colón y Pino Suárez.

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Un folleto editado con motivo del III informe de gobierno que rindió a la H. XLV Legislatura del Estado de Guanajuato el entonces Gobernador Constitucional Lic. Juan José Torres Landa el 15 de septiembre de 1964, revela que entre indemnizaciones y el desarrollo de la obra pagaron un total de 27 millones 223 mil 577.43 pesos.

Y detalla que para el pago de las indemnizaciones por la adquisición de terrenos afectados por el trazo del Boulevard se pagaron 5 millones 388 mil 246.11 pesos y se hizo el pago de construcciones que resultaron afectadas por 5 millones 116 mil 601.69 pesos, dando un total de 10 millones 504 mil 847.80 pesos.

Las obras tuvieron un costo de 16 millones 718 mil 729.63 pesos distribuidos en: 3 millones 350 mil 447.63 pesos de pavimento y bases, 3 millones 250 mil 834.90 pesos de sistema de alumbrado y distribución eléctrica, 2 millones 610 mil 555.90 pesos de demoliciones, acarreos y excavaciones, 2 millones 355 mil 692.69 pesos de red de drenaje, 2 millones 78 mil 628.57 pesos de obras especiales incluyendo canal emisor de aguas negras y pluviales, 744 mil 358.29 pesos de la red de agua potable, 790 mil 828.50 pesos de las banquetas de concreto, 817 mil 497.15 pesos de jardinería y sistema de riego y 719 mil 886 pesos de guarniciones de concreto.

El 17 de Abril de 1963 iniciaron las obras, Celaya entonces tenía 72 mil habitantes. Fue contratada la Compañía Constructora Estrella, que con maquinaria comenzó trabajos de terracería en los extremos, mientras

vecinos de Colón y Pino Suárez realizaban la demolición de las fincas.

Un año y 2 meses después concluyeron los trabajos de pavimentación e instalación de la iluminación y señalética, prácticamente el bulevar estaba listo.

En su visita del 11 de Junio de 1964, el Presidente de la República, Lic. Adolfo López Mateos realizó un recorrido por el bulevar que dijo formaba parte de la transformación urbanística de esta ciudad, que ha venido a establecer una nueva fisonomía, acorde con la era de progreso que se vivía.

El Historiador y Director del museo de Historia Regional, Rafael Soldara Luna, expuso que el Bulevar Adolfo López Mateos en Celaya, es un gran proyecto que se detonó durante el periodo del gobierno estatal de Juan José Torres Landa y que formó parte del Plan Guanajuato que tuvo como propósito generar una serie de obras que buscaran la detonación del desarrollo económico, social y empresarial de Guanajuato.

“Por supuesto que fue un proyecto que le apostó al posicionamiento, al empoderamiento, ahora que está tan en boga este término, del corredor industrial. No solamente fue una vialidad, sino una propuesta que buscó elevar la plusvalía de los predios, disponer para la industria, para el comercio regional de espacios, para la oferta de sus productos, permitió también que llegaran otros avances”.

“Si bien fue muy criticado este proyecto por el costo, por las implicaciones que tuvo para poder demoler muchas propiedades particulares, para proceder a la indemnización de los afectados, reubicarlos, etcétera, e incluso la pérdida de

El Bulevar Adolfo López Mateos fue la primera vialidad que modernizó la ciudad e impulsó su desarrollo. patrimonio histórico, como es el caso en Celaya de la pérdida del Templo de la Compañía, este proyecto a pesar de esa destrucción, también se vendió como una oportunidad de detonación del desarrollo”.

El templo de la Compañía que desapareció para dar paso al bulevar era una construcción del siglo XVIII impulsada por los Jesuitas, incluía además un pequeño convento, el curato se encargaba de custodiar el templo, algunos elementos que pudieron rescatarse fueron destruidos como las imágenes religiosas, y parte del mobiliario fue redistribuido a otros templos.

EL BULEVAR FUE LA PRIMERA GRAN VIALIDAD QUE TUVO LA CIUDAD. “Era una ciudad muy compacta, ya estaba desarrollándose muy ampliamente, no solamente el comercio, sino la industria en una etapa en cierta forma incipiente, estaba creciendo de manera importante, pero finalmente estaba muy contenida la mancha urbana, entonces este Bulevar responde precisamente a la necesidad de la época, por ampliarse, por mejorar sus servicios y por también hacer a la región mucho más atractiva para la inversión, y hasta la fecha sigue representando una obra importante”, expresó Soldara Luna.

Relató que al poco tiempo de su inauguración detonó el establecimiento de otros comercios o de otros servicios importantes, como por ejemplo,

la llegada de la embotelladora de la Pepsi (Bebidas Purificadas del Centro), el banco Bancomer una de las más antiguas construcciones, Techos del Bajío que vendía láminas más hacia el poniente, el establecimiento de Comisión Federal de Electricidad y otros más como Banca Cremi construido hacia fines de los 70s, principios del 80s y que era el edificio más alto entonces.

“Lo cierto es que es un espacio que ha quedado en el corazón de la mancha urbana; dos que es un lugar muy privilegiado; y tres, que seguramente su contexto comercial puede ser alto, y que también es algo muy cierto, que al estar ya completamente consumido por la mancha urbana este trazo, yo diría que está saturado”.

“Esto nos habla también del crecimiento, de la disponibilidad de los antiguos terrenos de la feria de navidad, y sobre todo hacia el poniente vamos a encontrar muchos establecimientos dedicados a la industria agrícola o agropecuaria para la renta y venta de tractores, de maquinaria pesada para el campo, esta es la importancia que va a tener el bulevar Adolfo López Mateos y que vamos a ver que se conserva durante todo el siglo XX a pesar de las muy diversas propuestas o proyectos de reforestación, de mejora, de reencarpetado de la cinta asfáltica, del mejoramiento por ejemplo de sus jardineras o de su mobiliario urbano”.

Para Celaya, dijo, actualmente el Bulevar representa la oportunidad para reconocer el espíritu siempre pujante de sus gobernantes, de su comunidad, para siempre buscar un posicionamiento, una mejora continua, la detonación de proyectos estratégicos que estén a la altura de sus necesidades.

Con el paso de los años, varios locales de esta vía han quedado inhabilitados, Soldara Luna consideró que el reto es trabajar desde Desarrollo Económico para la elaboración de un estudio que informe sobre la situación que impera, es decir cuántos locales están inutilizados, cuántos abandonados, las causas y su potencial de desarrollo.

También consideró que los puentes que posteriormente se construyeron como el que se ubica en la intersección con 2 de Abril o el de la salida poniente han trastocado la dinámica comercial, además del cambio generacional, y el desarrollo de la tecnología.

Y que también debe motivar a que continúe apostándose por otros proyectos que le abonen al propio patrimonio urbano, al paisaje urbano, que finalmente será convertido en patrimonio cultural histórico.

“Esta obra contribuye a construir un sentido de identidad. Nuestro entorno forma parte de una cosmovisión que vamos construyendo del entorno de una proyección hacia el futuro y entonces es también una oportunidad como de repensar de manera distinta” “Me parece que es una obra única o pionera, no solamente quitaron la fachada de las casas, sino que fueron predios completos, casas completas, manzanas completas, para poderle dar la amplitud a la vialidad… es muy revelador cómo completamente trastocó la mancha urbana de Celaya y el concepto de espacialidad que se tenía hasta ese momento”.

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“LA VERDADERA SABIDURIA ESTA EN RECONOCER LA PROPIA IGNORANCIA” Sócrates.

¿La gratitud nos hace más felices?

Más allá de reducirlo a un tema meramente bioquímico, con la consiguiente liberación de dopamina y serotonina, (lo cual, ya de por sí nos produce una sensación de bienestar). La gratitud encierra el secreto de permitirnos conectar con el otro humano, darnos cuenta de nuestras limitaciones y llegar a la raíz de la humildad. Es un tipo de conexión emocional, que nos autoriza a ser conscientes de que no estamos solos, sino que, además, nos necesitamos. La gratitud, es la herramienta que nos posibilita evolucionar a todos los niveles humanamente posibles. Si todo ello, no forma parte de la felicidad, sin duda alguna, se le parece enormemente.

ME GUSTARIA PASAR EL RESTO DE MIS DIAS CON ALGUIEN QUE NO ME NECESITE PARA NADA PERO QUE ME QUIERA PARA TODO

De la Pluma y el Tintero 06-JUNIO

Arq. Alberto Pérez Quiroga. corrupaka@gmail.com

FÉRETRO O SARCOFAGO

✨Etimología de "féretro”: Del vocablo latino feretrum, derivado del griego pheretron. Ambas palabras procedían del verbo griego pherein, y servían para designar cualquier ingenio usado para transportar personas o imágenes religiosas como, por ejemplo, camillas, andas, literas o incluso el ataúd o caja en que se transporta un cadáver.

Al llegar al castellano, el vocablo adoptó la forma féretro, y limitó su significado al cajón en que se transportan los cadáveres. ✨Etimología de ‘sarcófago: La palabra está formada sobre raíces griegas: sarkós, que significa ‘carne’ y phagein, que es ni más ni menos que ‘comer’. La expresión que se empleaba al principio era líthos sarkophágos, o sea, ‘la piedra que se come la carne’.

Esto era así porque había una piedra a la que se le atribuía en la Antigüedad la propiedad de comerse los cadáveres que enterraban en ella.

Así es como nos lo cuenta Plinio el Viejo en su Historia natural:En Aso de Tróade se encuentra una piedra hecha de láminas a la que llaman sarcófago.

“LA GRATITUD, ES LA MEMORIA DEL CORAZON” Seneca

ESCRIBE BIEN, SALVA UN LIBRO

Nuevas voces

Como viene siendo habitual, la RAE se actualiza cada año e incorpora novedades de ámbitos tan diversos como la ciencia, las nuevas tecnologías, la gastronomía, el deporte o el derecho, este 2023 incorpora nuevas voces. Entre los nuevos artículos encontramos palabras como alien, chundachunda, georradar, oscarizar, regañá, supervillano, tecnociencia o videoarbitraje y el acrónimo VAR. También formas complejas, es decir, aquellas formadas por más de una palabra, como fila cero, línea roja, masa madre o pobreza energética.

Se incorporan también extranjerismos que se han popularizado en nuestra lengua, como big data, cookie o banner, tan presentes en la era de la información, o como aquaplaning, bracket o bulldog.

El medioambiente suma nuevas entradas al Diccionario de la lengua como biocapacidad, descarbonizar, corredor ecológico o las formas complejas huella de carbono, huella ecológica o huella hídrica. En el ámbito de la sexualidad y el género, se agregan al diccionario en su versión 23.7 términos como no binario o disforia de género. En el campo de la salud, el DLE añade nuevas voces como cardiocirculatorio, hormonación, implantología o presoterapia.

AGRADEZCO LAS PARTICIPACIONES CONTINUAS DE DON GUILLERMO USABIAGA, ING FEDERICO GUNYER, DR. IVAN DARIO VELEZ (Colombia) Y LIC. CESAR GONZALEZ O.

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