VE Enero 2022, Número 86, Año 7

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EDITORIAL Estimados amigos de “Vínculo Empresarial”, este inicio de año ha estado lamentablemente con grandes pérdidas, dos de ellas nos dolieron en el alma, por que son personas que dieron su vida por Celaya, de manera diferente pero los dos en su momento impactaron grandemente en el desarrollo de esta ciudad.

Primero Don Gustavo Rébora González que nos sorprendió a todos, destacado miembro de la AEC, Secretario de la asociación y a quien dedicamos con profundo respeto todo este nuevo número de la revista, donde reconoceremos de boca de sus amigos y colaboradores todo el gran trabajo que desarrollo en y para Celaya, fue un hombre visionario entregado siempre a cada uno de los proyectos que se proponía realizar, era un gran ejecutor de los mismos, por todo esto y más, es un gran ejemplo a seguir, yo lo trate en muchas etapas de mi vida, siempre luchando e impulsando los grandes proyectos para Celaya, ya fueran artísticos, económicos, de desarrollo, educativos o de otra índole, siempre sacaba lo mejor de todos, gran factor de unidad.

Días después Don Toribio Martínez Caballero otro gran señor siempre polémico, mi mentor, con el aprendí todos los fundamentos de la actividad inmobiliaria, su mejor ejemplo el anillo Palas Atenea donde se adelanta a su tiempo, un filántropo, entre muchas cosas apoyo al Templo del Carmen, vaya mi reconocimiento a su persona, ya nos tocara hacer un reportaje de su obra.

Los dos son grandes ejemplos de lo que todos tenemos que hacer por nuestra Celaya, muchas veces hemos tratado en esta revista del gran potencial de nuestro municipio y de la región, ellos en su momento supieron sacárselo, que nos guíen con su ejemplo hacia un mejor futuro, ahora nos toca a nosotros continuar con su labor y nunca desfallecer, siempre vieron un futuro promisorio y brillante, de seguro las nuevas generaciones nos impulsaran mucho más allá de lo que podemos imaginarnos, es por ello que Don Gustavo siempre confío en ellas y su legado permanecerá.

Arq. Ismael Pérez Ordaz Presidente

ÍNDICE

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Celaya "El Gigante Dormido"... Que nos va a sorprender

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"Un hombre ejemplar": Ernesto Usabiaga

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Gustavo Rébora deja un legado empresarial con responsabilidad social

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Edificio Valenzuela, el último proyecto de Gustavo Rébora

DIRECTORIO

ASOCIACIÓN DEL EMPRESARIADO CELAYENSE CONSEJO EDITORIAL Ismael Pérez Ordaz Enrique Jiménez Lemus José Carlos Rivas Dávila Jorge Almanza Mosqueda Fernando Olivares Ramos Jaime Usabiaga González Jesús Eduardo Huacuja DIRECTORA EDITORIAL Sandra Lira Arzate EDITOR Arlett Cárdenas CORRECTORA EDITORIAL Gabriela Orozco Gállego COMERCIALIZACIÓN Y VENTAS Ing. Lilia Edith Morin Martínez DISEÑO D.G. Paola Torres Soto

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¿Qué tecnologías invadirán nuestras vidas este 2O22?

1. BIENVENIDOS AL METAVERSO

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la tecnología le toma mucho tiempo madurar antes de que la mayoría de nosotros quiera comprarla, expuso Brian X. Chen, experto en el tema, por eso este año, dice, algunas tendencias que las compañías tecnológicas están impulsando son cosas de las que ya hemos escuchado.

Durante más de una década, los tecnólogos han soñado con una era en la que nuestra vida virtual desempeñe un papel tan importante como nuestra realidad física.

“Un gran ejemplo es la realidad virtual, la tecnología que involucra visores que lucen chistosos y controles para manipular juegos en 3D. Se espera que este año vuelva a estar al centro de las tendencias, ahora que el fundador de Facebook, Mark Zuckerberg y otros entusiastas de la tecnología la han renovado con fines publicitarios como -el metaverso-”, recordó.

En teoría, pasaríamos mucho tiempo interactuando con nuestros amigos y colegas en el espacio virtual y, como resultado, gastaríamos dinero ahí para comprar atuendos y objetos destinados a nuestros avatares digitales.

Otra categoría muy llamativa será el llamado hogar inteligente, la tecnología que ayuda a controlar los electrodomésticos con comandos de voz dirigidos a una bocina o un botón en un teléfono inteligente.

“La verdad es que la industria tecnológica lleva más de una década intentando llegar a nuestros hogares con estas novedades. Este año los productos por fin empezarán a parecer prácticos”.

Una tecnología recurrente en esta lista también es el equipo de salud digital que monitorea nuestro estado físico y nos ayuda a diagnosticar posibles padecimientos.

Enfatizó que los fabricantes de autos, que desde hace mucho nos vienen hablando de los coches eléctricos, han empezado a acelerar sus planes para lograr un plan nacional que intenta eliminar la producción de automóviles de gasolina para el 2030 en Estados Unidos.

Estas son las cuatro tendencias tecnológicas que invadirán nuestras vidas este 2022.

“Estamos en un mundo en el que las personas transmiten una imagen que las refleja varias veces al día”, comentó Matthew Ball, inversor de capital de riesgo que ha escrito mucho sobre el metaverso.

Y agregó: “La siguiente fase lleva esa representación visual y le otorga una dimensión. Entras en un entorno y te expresas a través de un avatar”.

Eso parece algo sacado de una película de ciencia ficción. Pero a lo largo del segundo año de la pandemia, una masa crítica de factores se unió para hacer el metaverso más realista, dijo Ball.

Por un lado, la tecnología mejoró.

El año pasado, Facebook anunció que se había rebautizado con el nombre de Meta tras haber vendido diez millones de unidades de su casco de realidad virtual, el Quest 2, lo que supuso un hito.

Por otra parte, muchos de nosotros estábamos dispuestos a derrochar en nuestro yo digital.

Para el columnista del New York Times, Brian X. Chen, este año las tendencias son claras: el metaverso, el hogar inteligente y los autos eléctricos.

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Hordas de inversores compraron NFT, o tokens no fungibles, que son objetos digitales únicos comprados con criptodivisas.

Eminem y otros inversores invirtieron cientos de miles de dólares para unirse a un club náutico virtual.

Este año habrá aún más. Apple tiene previsto presentar su versión de dispositivo de realidad virtual, que se parecerá a unas gafas para esquiar y, para el poder computacional, se apoyará de un dispositivo informático independiente que se llevará en otra parte del cuerpo. Apple no ha querido hacer comentarios.

Google también ha desarrollado productos de realidad virtual durante años y Microsoft ha ofrecido un casco de realidad virtual para empresas y organismos gubernamentales.

El metaverso aún podría resultar ser una moda, dependiendo de los productos que surjan y de quién los compre. Carolina Milanesi, analista de tecnología de consumo de la consultora Creative Strategies, dijo que le preocupaba que pudiera convertirse en un reflejo de los pocos privilegiados que pueden permitirse el lujo de darse un capricho digital.

“El mercado de la navegación está dominado por hombres blancos de clase media alta”, explicó. “¿Trasladaremos todo eso al metaverso?”.

2. EL HOGAR INTELIGENTE A lo largo de los últimos años, los productos inteligentes para el hogar, como los termostatos conectados a internet, los cerrojos y las aspiradoras robóticas tuvieron un gran progreso.

Los dispositivos se volvieron económicos y funcionaban de manera confiable con asistentes digitales como Alexa de Amazon, el Asistente de Google y Siri de Apple.

Sin embargo, el hogar inteligente, en su mayor parte, ha seguido siendo caótico. Muchos productos inteligentes para el hogar no funcionaban bien con otras tecnologías. Por ejemplo, algunos cerrojos solo funcionaban con celulares Apple y no con Android; algunos termostatos eran controlados hablándole al Asistente de Google y no a Siri.

La falta de compatibilidad ha creado problemas a largo plazo.

Un cerrojo compatible con Apple no es útil para el familiar o el futuro inquilino que prefiera Android. También sería más conveniente un día si nuestros dispositivos del hogar pudieran comunicarse, como para que una lavadora le diga a la secadora que aquella carga pesada de ropa ya está lista para secarse.

Este año, los rivales más grandes de la industria tecnológica -Apple, Samsung, Google y Amazon- se están portando bien para lograr que el hogar inteligente sea más práctico. Planean lanzar y actualizar su tecnología para el hogar con el fin de que funcione con Matter, un nuevo estándar que permite que los dispositivos inteligentes para el hogar se comuniquen, sin importar con qué asistente virtual cuentan ni la marca de celular. Se espera que más de cien productos inteligentes para el hogar se adhieran a ese estándar.

“Todos estamos hablando un lenguaje común construido sobre tecnologías ya probadas”, dijo Samantha Osborne, vicepresidenta de marketing de SmartThings, la empresa de automatización del hogar propiedad de Samsung.

Esto significa que a finales de este año, al comprar un producto como una cerradura de puerta automatizada, busca una etiqueta que indique que el dispositivo es compatible con Matter. Entonces, en el futuro, tu despertador inteligente podrá decirle a tus luces inteligentes que se enciendan cuando te despiertes.

3. SALUD CONECTADA

4. AUTOS ELÉCTRICOS

Los dispositivos de aptitud física como Apple Watch y Fitbit, que nos ayudan a dar seguimientro a nuestros movimientos y a nuestro ritmo cardiaco, siguen volviéndose más populares. Por eso, las compañías tecnológicas están experimentando este año con dispositivos ponibles más pequeños que reúnen más datos íntimos sobre nuestra salud.

El año pasado, el presidente Joe Biden, anunció un objetivo ambicioso: la mitad de los vehículos vendidos en Estados Unidos serían eléctricos en vez de a gasolina para 2030.

Oura, una compañía tecnológica de salud, hace poco presentó un nuevo modelo de su Oura Ring, un anillo que está integrado con sensores que dan seguimiento a métricas como la temperatura corporal para predecir de manera precisa los ciclos menstruales.

La semana pasada en CES, una feria comercial tecnológica en Las Vegas, Movano, otra empresa emergente de salud, develó un anillo similar que reúne datos sobre el ritmo cardiaco, la temperatura y otras medidas para informar al usuario sobre posibles enfermedades crónicas.

Los expertos médicos han advertido desde hace mucho sobre las posibles consecuencias de la tecnología enfocada en la salud. Sin el contexto adecuado, los datos posiblemente podrían usarse para diagnosticar de manera errónea enfermedades y hacer que la gente se vuelva hipocondriaca. Sin embargo, si los kits de pruebas rápidas de covid, tan vendidos, nos dicen algo, es que más de nosotros parecemos estar listos para actuar de manera proactiva en el monitoreo de nuestra salud.

En respuesta, las grandes compañías automotrices están anunciando con bombo y platillo sus autos eléctricos, como ocurrió en la CES esta semana.

El martes, Ford anunció planes para aumentar la producción de su camioneta eléctrica F-150 Lightning. Esta semana, General Motors planea develar una versión de batería de su camioneta Chevrolet Silverado.

Otros fabricantes, como Mercedes-Benz, han expuesto sus planes de vehículos eléctricos que se lanzarán en los próximos años.

Aunque hay mucho barullo publicitario en torno a los autos eléctricos, los que buscamos vehículos de batería este año quizá nos inclinaremos por Tesla, comentó Milanesi. Eso se debe a que aún nos falta ver el despliegue generalizado del poder solar y las estaciones de carga para autos eléctricos, sobre todo en zonas más rurales. Tesla tiene un pie por delante porque ha estado instalando estaciones de carga durante años, agregó Milanesi.

“En cuanto a la infraestructura, aún deben lograrse muchas cosas”, aseguró. “Por ahora se dice mucho, pero no sé cuánta realidad hay en esas palabras”.

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CELAYA: El “GIGANTE DORMIDO”...

Que nos va a sorprender.

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se es el título con el que Gustavo Rébora Gonzalez escribió un artículo, publicado por la página de Facebook Metro News, en donde hablaba de todo el cariño y fe que le tenía a esta tierra que se convirtió en su casa, que lo arropó y que le permitió llegar a la cima.

CELAYA, con mayúsculas, porque así es como la veía y como quería que todos la vieran, una ciudad de “Grandeza”.

Este artículo refleja lo que todos coinciden de Rébora González: que él amaba más a esta ciudad que muchos de los que sí nacieron aquí, que quería verla convertida en un gran lugar y que le tenía un profundo agradecimiento.

Si alguien sabía hablar bien de Celaya, ese era Gustavo…

POR GUSTAVO RÉBORA: YO VEO a “CELAYA" como a un “GIGANTE DORMIDO”... con un sinfín de cualidades que, si entre todos, nos proponemos hacerlas valer de verdad que sorprenderemos a propios y extraños.

Su ubicación geográfica, en el centro de un País con excelente ubicación geográfica, con buen clima, excelentes tierras.

“La Puerta de Oro del Bajío”, gente trabajadora, con muchas escuelas, universidades y un Conservatorio de Música de excelencia.

El proyecto, que está caminando poco a poco, de sacar las vías del ferrocarril.

El parque intermodal que nos pondrá en el ojo de la logística nacional e internacional.

El HUB del Conocimiento, que permitirá conectarnos a los centros de tecnología de punta de todo el mundo.

El hermoso Centro de la Ciudad con que contamos, con aconteceres históricos importantes y edificaciones muy bellas.

No se diga sus calles y jardines.

Sus nueve barrios llenos de tradiciones y gente muy identificada con cada uno de ellos.

Su pujanza agrícola, biotecnológica y agroindustrial. Con todo su potencial de exportación.

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Sus parques, ciudades y corredores industriales que albergan una interesante variedad de giros empresariales, algunos de talla mundial.

Ser el municipio líder en la Zona Metropolitana Laja Bajío.

Su excelente conexión con Salvatierra-Yuriria-Cuitzeo. Zona con un potencial turístico impresionante, esto hacia el suroeste y ni que decir hacia el norte con Comonfort- San Miguel de Allende-Dolores.

Su conexión por una excelente carretera a la Ciudad de México y su zona conurbada, impresionante fenómeno poblacional (hay diez conglomerados en el mundo como este).

Sus excelentes comunicaciones terrestres hacia los cuatro puntos cardinales del País que nos permite llegar con facilidad a grandes ciudades como Puebla, Morelia, Guadalajara, Aguascalientes y SLP. Su infraestructura hotelera la cual ha mejorado de manera importante en los últimos años.

Son trece atributos aquí enlistados (de seguro hay más), que sustentan perfectamente la visión que planteo en un inicio: CELAYA ES UN GIGANTE DORMIDO, que pronto despertará... aguas, ¡SORPRENDERÁ A PROPIOS Y A EXTRAÑOS!.

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ASÍ PENSABA GUSTAVO RÉBORA SOBRE LA CIUDAD QUE LO ACOGIÓ

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ustavo Rébora González llegó a Celaya en 1986 procedente de la ciudad de México, para impulsar su desarrollo empresarial junto a su familia, como a cientos de personas, la ciudad le abrió las puertas, y lo cobijó.

En octubre de 2020 Gustavo nos otorgó una entrevista para hablar del orgullo de vivir en esta tierra.

Rébora nos relató su llegada a la ciudad, del profundo amor que le tiene y del valor que debían darle todos sus habitantes.

“Llegué a Celaya en 1986, me traje la representación de una empresa gringa de un fertilizante y con eso nos instalamos, la familia Nieto Almeida nos dio mucho apoyo para empezar a trabajar el negocio”.

“Al mismo tiempo eché a andar la escuela de Fútbol ‘Los Osos del Campestre’, soy presidente fundador y todavía sigue la escuela en el Club Campestre de Celaya”.

Narró que su esposa Cecilia en ese tiempo impulsó la academia de ballet del Campestre, que durante 20 años fue el espacio de formación de muchas jovencitas.

“Nosotros tratábamos con los niños en el caso de la escuela de fútbol y con las niñas en el caso del ballet nos empezamos a relacionar mucho con los papás por estas dos actividades que fueron muy importantes en el arranque de nuestra vida social, la academia ya cerró, trabajó 20 años y en ese tiempo hicimos 6 obras musicales de gran formato”.

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Con esta actividad deportiva y cultural, explicó que él y su familia se enamoraron de esta tierra, en la que decidieron quedarse y colaborar.

“Nos fuimos involucrando no nada más a través del negocio que fue creciendo, y me empecé a sumar en el ambiente de organizaciones empresariales, estuve en Coparmex, Canacintra, y me metí a los Rotarios donde llevo más de 25 años, todo eso me llevó a involucrarme más en el ámbito empresarial, social, artístico y cultural y fui conociendo Celaya, su historia”.

Tanto quiso a Celaya, que Rébora González es el autor de la ópera “Nuestro Tresguerras”, que narra la vida de uno de los celayenses más célebres y tuvo un estreno exitoso en 2014 con la interpretación a cargo de la Orquesta Sinfónica Silvestre Revueltas del Conservatorio de Celaya, y la participación actores y actrices, en total más de 300 artistas.

“Por el quehacer rotario nos relacionábamos también con presidentes municipales, participamos en obras sociales importantes y siendo yo oriundo de la Ciudad de México, al llegar aquí bendito sea Dios los negocios funcionando bien, crecimos mucho también en las empresas, hicimos un grupo de empresas, y va uno queriendo el lugar”.

“Aunque no soy yo de aquí, pero como quiera que sea se va uno interesando y enamorando, la ciudad me ha adoptado y yo le veo muchas posibilidades a este lugar”.

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Paralelo al desarrollo de la ciudad, Rébora vio que comenzó a crecer el flagelo de la inseguridad, pero ante todo nunca cambió su actitud propositiva. Él decía que no de debían cerrar los ojos a la realidad, sino tenerla clara para reflexionar que Celaya tiene muchas fortalezas para hacerle frente.

“Organizados nosotros, la sociedad, tenemos nuestras instituciones, nuestras cámaras, institutos, escuelas, universidades, tenemos todo para contrarrestar ese ataque maligno que se está presentando, pero lo tenemos que hacer”.

“Le estamos dando mucho espacio a la energía negativa y desafortunadamente nos hemos ido haciendo temerosos, tenemos mucho en qué basarnos para hacer un proyecto triunfador para una ciudad que sabemos está ubicada en el mero centro de la República, en un lugar privilegiado”.

Hablar bien de Celaya es algo que a Rébora le nacía y se le daba de forma natural, vivió en la ciudad 36 años.

“En Celaya ocurre el cruce de las dos vías más importantes del país, durante años ha sido reconocida como La Puerta de Oro del Bajío y es la Puerta de Oro a una de las zonas agrícolas más ricas del país, es impresionante pero cuando uno llega a Celaya cambia el panorama y por todos lados está sembrado según la época, una tierra muy rica muy fértil”.

“Vemos los trigales tan hermosos, los campos de sorgo, ahora la cantidad de invernaderos, una zona privilegiada que en una época fue el granero de la República” En Celaya, continúo, se ha dado un fenómeno muy interesante de desarrollo de centros educativos como escuelas, preparatorias, universidades.

Y sin duda estaba muy orgulloso del Conservatorio de Música de Celaya, uno de los más reconocidos del país, con calidad de primer mundo y con muchos jóvenes talentosos y en el que colaboró desde que se constituyó el patronato.

“Hay pocos y de esta calidad hay menos, nuestro Conservatorio de Celaya está considerado dentro

Celaya tiene todo, es una ciudad estratégica, logística, agrícola, universitaria, cultural, industrial, falta creérnosla, señaló en una entrevista el celayense por adopción. de los 3 mejores a nivel República, pero hay que considerar que está en una ciudad media, un fenómeno de que haya un conservatorio de esta calidad en una ciudad del tamaño de Celaya es único en México, porque los otros están en Xalapa capital de Veracruz y en la Ciudad de México y Monterrey, pero estar en Celaya es un caso excepcional”.

“Celaya es una zona de talento, me platicaba un amigo que está cerca la cultura Chupícuaro a esta región y tienen una historia muy interesante, cuando los fueron a conquistar en lugar de guerrear les hicieron ver que eran gente de paz, de arte y cultura, y se dieron cuenta que eran muy musicales, era una cultura muy artística y creo que de ahí viene toda esta vena musical que nos llega hasta Celaya y la región”.

Justo para impulsar a los estudiantes de este centro, Rébora creó la Panadería “Las Conchas del Conser” en la calle Madero frente al Conservatorio.

“La Panadería Las Conchas del Conser es la número 23 del grupo de empresas que tenemos y precisamente va a apoyar al Conservatorio, parte de los ingresos van a ser para becas para los muchachos”, relató.

En ese entonces, el 2020, Patio Madero, hoy consolidado como un centro de reuniones, apenas comenzaba a tomar forma.

“Tenemos que apostarle nosotros a lo bueno, al éxito, a una visión propositiva, si no somos nosotros, quién lo va a venir a hacer, nosotros los que aquí vivimos los celayenses aquí nacidos y los adoptados tenemos que apostarle a todo lo bueno”.

La llegada de las empresas japonesas como Honda en Celaya y Toyota en Apaseo el Grande, no es un azar, entonces dijo que eran el resultado del análisis de las condiciones de la región.

“Aquí están dos de las empresas más grandes de Japón y en Celaya se han instalado una gran

cantidad de las empresas satélites que traen estas inversiones tan importantes, y la gente reconoce la calidad de la mano de obra, la gente tan enjundiosa y disciplinada es otro gran valor que tenemos aquí, nuestra gente es muy trabajadora”.

“La gente de aquí es muy buena y ese es otro gran valor de la región, tenemos muy buenas comunicaciones, muy buena ubicación, la cuestión agrícola, las universidades, tenemos todo para ser una ciudad de primerísimo nivel”.

“Tenemos que juntarnos los buenos y convencernos cada vez más de que aquí hay un gran futuro, pero cómo se logra esta visión de éxito, pues trabajando día con día y convencernos de que sí se puede hacer”.

Rébora estaba orgulloso del trabajo de la Asociación del Empresariado Celayense, de la creación del Ala Joven y de la integración junto con el Tecnológico de Monterrey, de la Visión Celaya 2030.

“En ese proceso de visualizar los proyectos para la ciudad estábamos los viejos y los jóvenes trabajando en seminarios que nos armaron estos amigos del Tecnológico de Monterrey muy bien hechos”.

“Es un proyecto muy padre donde se habla del espacio que dejarán las vías, del puerto intermodal, ahora que salgan las vías apostarle a vialidades modernas, los jóvenes le apuestan también a que sea una ciudad muy bien conectada con la tecnología de las redes que hay, y que la seguridad se consolide con el policía de barrio”.

Era precisamente el tema de los Policías del que más hablaba Gustavo, de revalorarlos, de festejar a sus familias, cuidarlos para que ellos cuiden a la ciudad.

En esa entrevista narró que su sueño era integrar a los comerciantes de la zona centro para atraer a más visitantes.

“Vamos a hacer una unión de toda la gente que está en el centro para levantar, para que la gente venga al centro, y se dé cuenta el gran esfuerzo que se ha hecho desde hace fácil 5 o 6 administraciones que le han invertido al centro de Celaya”.

“Yo creo que son más de mil millones en arreglar las calles, en fachadas, en la iluminación, el Carmen lo tienen iluminado hermosísimo, es una zona privilegiada, perfectamente iluminada, un lugar verdaderamente bello que tenemos que valorar, enorgullecernos de nuestro centro, Celaya se ha ido hermoseando”.

“Tenemos el museo de Ocampo, el edificio de Valenzuela que es una joya del neoclásico, el templo del Carmen, y a unos pasos el jardín, la Alameda qué cosa más bonita, pero qué tiene que suceder, que le demos vida”.

que soñar y convertir nuestros anhelos en realidad.

“Todo en el mundo comienza a base de sueños, la empresa mundial más grande todo empezó en el sueño de alguien que dijo sí se puede y lo hago, aquí tenemos que promover esa actitud”.

“Tenemos que entusiasmarnos, el tema es identificar lo bueno, lo bueno está por todos lados y hay que destacarlo, y eso es cuestión de actitud, sí podemos pero hay que cambiar el chip”.

“Todo esto a mí me hace pensar que tenemos posibilidades de ser una ciudad muy pujante, si bien ahora nos afecta la pandemia, tenemos que apostarle nosotros a lo bueno, al éxito, a una visión propositiva, si no somos nosotros quién lo va a venir a hacer, los que aquí vivimos, los celayenses aquí nacidos y los adoptados, tenemos que apostarle a lo bueno”.

Pero no sólo el centro era motivo de orgullo, también hablaba de las mejoras a los accesos a Celaya y del puente Tresguerras hacia el oriente.

“Se están dando muchas acciones, cada quien en su ámbito lo está haciendo, nos falta difundirlo, creer en ello y apostarle al famoso ‘sí se puede’, Celaya tiene todo, tiene esa vocación de ser una ciudad estratégica, logística, agrícola, universitaria, cultural”.

Y tenía muy claro el papel de Celaya en la historia del país y pidió exaltarlo y defenderlo.

“Los eventos más relevantes de nuestro país siempre han tenido a Celaya como su escenario, aquí estuvo Hidalgo y aquí fundó el Ejército aquí fue nos robaron en Acámbaro el título pero aquí nació, aquí se definió la Revolución”.

Celaya, dijo, es una ciudad de infinidad de hombres y mujeres con talento, niños y jóvenes campeones de matemáticas y robótica, en deportes, en las artes y los celayenses tenemos

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INCANSABLE BENEFACTOR DEL CONSERVATORIO

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a vida de Gustavo Rébora tuvo dos grandes intereses: las artes y los jóvenes, eso lo encontró en el Conservatorio de Música de Celaya al que apoyó incansablemente.

El Conservatorio de Música de Celaya es una asociación sin fines de lucro que se formó en 1991 para dar a la Ciudad un Conservatorio de calidad que atendiera a niños y jóvenes con talento.

“Las artes y los jóvenes eran algo muy importante para él, cuando conoció el Conservatorio y vio como fue creciendo se enamoró del proyecto, él podía estar aquí sentado nada más escuchando cómo estaban estudiando los chicos, fue encontrar dos de las partes que para él eran muy importantes”, expresó Aurora Cárdenas, Directora del Conservatorio.

Es una asociación civil que funciona a base de la gestión de recursos y donaciones de personas que están interesados en que la música sea parte de la vida de los jóvenes.

Aurora narró que conoció a Gustavo desde su llegada a Celaya porque él y su esposa Ceci invitaron a su mamá la señora Yoya Cárdenas a participar como pintora en varios de sus proyectos.

“Yo conocí a Gustavo muchos años antes de su colaboración con el Conservatorio, al poco tiempo que llegó a vivir a Celaya con su esposa y había una relación muy cercana porque ellos hacían obras de teatro y al poco tiempo invitaron a mi mamá que era pintora, hacía las escenografías de teatro y la invitaron a participar”.

Algo que no sabe mucha gente, dijo, es que él tocaba el piano.

“De estas reuniones que trabajaba con mi mamá y con su esposa Ceci, él se ponía a tocar el piano mientras mi mamá estaba pintando, él mismo pintaba también mucha gente no sabe esta parte pero él era un gran caricaturista y él pintaba muchas de sus obras, el hacía sus dibujos para hacer las proyecciones”.

“Entonces tenía la parte muy artística de la pintura, de la música, y su esposa bailarina profesional y fue una parte que él compartió con ella, siempre estuvo cerca de las artes y cuando llegó a la ciudad fue lo que hizo, comenzar a fomentar las artes”.

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Actualmente recibe alumnos de 27 municipios del Estado de Guanajuato y de 18 estados de la República.

Cuando Aurora pensó en formar un Patronato para el Conservatorio, al primero que invitó fue a Rébora González, quien no dudó en apoyar la formación musical de los jóvenes.

“Desde que llegó a Celaya se hizo una amistad y cuando decido formar el patronato platicó con él, el Conservatorio estaba creciendo bastante y veía necesaria la participación de un grupo de empresarios con nosotros”.

“Fue el primero con el que platiqué la idea del Patronato, aunque él no fue el primer presidente porque así lo decidimos, pero si una acción que comenzamos en conjunto. En el año 2010 se hicieron las primeras reuniones para conformarlo y él fue miembro fundador”.

“Nuestro primer presidente aunque todavía no estaba constituido legalmente fue Luis Usabiaga, después Ernesto Usabiaga, y finalmente Gustavo quien tenía como 3 años de haber tomado la estafeta como presidente del patronato”.

Gustavo fue de los primeros donadores también como persona moral con sus empresas, con la intención de apoyar a los jóvenes músicos.

“Me tocó en varias ocasiones que nos apoyara para viajes al extranjero o algunas necesidades de algunos chicos, en particular siempre nos apoyó

comprando instrumentos para que los usaran, de diferentes formas colaboró con nosotros”.

Con miras al Bicentenario de la Independencia de México, en el 2008 Rébora González comenzó un trabajo muy particular con el Conservatorio: la ópera “Nuestro Tresguerras".

de como funcionábamos, fue cambiando su visión y siempre hubo mucho respeto y eso lo agradezco, todas las ideas que tenía primero me preguntaba qué opinaba para echarlas a andar y siempre tuvimos un trabajo muy de equipo, tenía la virtud de ser un gran líder pero muy buen compañero sobre todo”.

“A él le llamaban mucho la atención obras como ‘Los Miserables’ o cosas muy épicas, dijo que estaba escribiendo sobre Tresguerras y Albino García y me preguntó qué me parecía, le dije que muy bien”.

“Fue un proyecto que llevó mucho tiempo porque desde que estuvimos decidiendo quién sería el compositor, coincidimos con el maestro Guillermo Diego en unos conciertos que se hicieron, le propusimos que fuera él quien la hiciera y así empezó esta historia”.

“Después, él se sentaba largo tiempo con el compositor a estar expresándole sus ideas, a compartirle sus textos para darle forma a la ópera. Ésta ópera la teníamos pensada para 2010, se trabajó desde el 2008 y hasta el 2014 fue que se logró presentar”.

Cárdenas recordó que otro proyecto que impulsó fue un homenaje a Emeteria Valencia.

“Yo pensaba mucho porqué le llamaba tanto la atención Emeteria Valencia, y así como era ella, él fue una persona que trató de ayudar a su ciudad, no era nada más de repartir sus ganancias, era una persona que decía te apoyo pero a cambio vas a hacer esto en beneficio tuyo o del que está junto a ti, siempre buscaba que sus acciones tuvieran una repercusión mucho más grande”.

“Era inseparable de su agenda la que siempre tenía llena de anotaciones, siempre trabajador, no sólo daba órdenes muchas veces él las ejecutaba”.

El homenaje a Emeteria fue en el patio de la Casa de Cultura y como le caracterizaba el evento estuvo acompañado de muestras artísticas.

“Fue una cena que llevaba teatro, música con algunos de los chicos del Conservatorio y algo de cine, con el fin de relatar un poco la historia de Emeteria Valencia, él al igual que en la ópera Nuestro Tresguerras se basaba en la realidad no velada, es decir, basado en hechos reales proponía una trama que lo hiciera interesante, no con la finalidad de desvirtuar la realidad sino a los hechos históricos hacerlos atractivos”.

Para Aurora Cárdenas, Rébora era un hombre con mucha energía, de muchas ideas, revolucionario, siempre prensando cómo evolucionar pero sobre todo cómo servir a los demás.

“Su cabeza era como una máquina incesante que no se apagaba nunca porque siempre estaba creando y pensando, era un hombre muy inteligente, te puedo asegurar que sus proyectos además de lo que pudiera hacer con algún negocio, siempre debían tener un beneficio para los jóvenes, o para el necesitado, para la ciudad o para el país”.

“Tenía en su mente esa parte del servicio a través de cualquier acción que él hiciera y podía ser algo tan sencillo como darle una bonita vista a la ciudad o algo más profundo como ayudar casos muy específicos, posteaba todos los días algo positivo, hablaba siempre en positivo”.

Deja, al Conservatorio, dijo, un legado de motivación e impulso a los jóvenes. “Él siempre motivó a los chicos, sus acciones le cambiaron la vida a varios muchachos, deja un ejemplo de humildad, porque aunque era un gran empresarios siempre lo veías con sus jeans y hasta con la pala en la mano, un ejemplo de trabajo, su éxito no fue fruto de una herencia, es fruto de su trabajo y creo que eso es uno de los grandes ejemplos que les deja a los chicos así como la solidaridad también siempre”.

“Cuando los empresarios llegan a una asociación civil tienen la visión de generar recursos pero yo le agradezco que poco a poco fue entendiendo

Desde que arribó a Celaya Gustavo Rébora impulsó las artes, en la última década lo hizo de una forma intensa a través del Conservatorio.

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Madera y Arte…

ING. MATEO AGUILAR mgas1958@hotmail.es

Es inobjetable que un enólogo diseña desde el viñedo, ajustando el rendimiento para lograr la concentración idónea, sin embargo, también lo es que la trascendencia se moldeará en las salas de crianza, donde la madera matizará lo que el terruño expresó meses atrás, una fusión casi mágica que dará forma al arrebato creador y le obsequiará el potencial necesario para dejar huella donde no la había. La barrica favorece la microoxigenación, suaviza la acidez, transfiere taninos y aporta aromas, formando el bouquet en pro de la complejidad, tornando en arte al envejecimiento en roble porque la elección del tipo de madera tiene un efecto marcado en el vino, originado en el roble de algún bosque, la experiencia del tonelero que examinó la veta, el curado de las duelas bajo la lluvia y el viento, o el fuego que tostó la madera.

El roble para barricas tiene distintos orígenes, pero los más usados son el americano Quercus Alba y el francés Quercus Petraea. Los bosques más apreciados de Estados Unidos están en Illinois, Wisconsin, Minnesota, Iowa, Indiana, Virginia, Missouri, Kentucky, Tennessee y Arkansas, en especial en los Montes Apalaches y los Ozark. En Francia los bosques más valorados son Jupilles y Limousin al oeste, Allier y su icónico Tronçais, Nevers y su notable Bertrange, los cuatro en la parte central, Vosges y su célebre Darney al noreste, además de otros en Borgoña. El roble americano es duro y poroso, ideal para reducir la astringencia con rapidez, con aromas a vainilla, coco, café, tabaco, canela o cacao. En cambio, el roble francés es más blando y de poros más finos, cediendo sus atributos con calma y sin excesos para brindar elegancia y un carácter especiado, sobre todo pimienta y clavo, junto a balsámicos, frutos secos, miel y vainilla, siendo más valorado ya que de un metro cúbico de roble americano se obtienen hasta 10 barricas a un precio unitario de €400, mientras que del francés solo 4 con un costo de entre €800 y €1,200, dependiendo del bosque, por lo cual se dedica generalmente a vinos de alta gama.

El vino narra una película plena de colores, aromas, sabores y tradiciones, donde la uva es la estrella y, en los vinos criados, su pareja sentimental es el roble. El meollo es que cuente su historia, pero bajo el guion del enólogo, el director, con los adjetivos que éste le pida. Para ello, busca entre cientos de artesanos a uno o varios que encajen en lo que desea expresar. Algunos son: François Frères, en Borgoña, tiene como clientes usuales a Domaine de la Romanée-Conti y Gaja; Seguin Moreau, en Cognac, Borgoña y California, a Château Haut-Brion, Pétrus o Château Cheval Blanc; Radoux, en Cognac, Rioja y California, a Château Mouton Rothschild, Tenuta dell’Ornellaia, Opus One o Vega Sicilia; Vicard, en Cognac, a Latour, Château Margaux o Château d’Yquem; Taransaud, en Cognac y Borgoña, a Pingus, Protos, PradoRey o Marqués de Riscal; Nadalié, en Burdeos, Chile y

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California, provee a prestigiados productores de Europa y América, al igual que Demptos, con sus tonelerías en Burdeos, California y Rioja; Murúa, en Rioja, a Marqués de Riscal, Protos, Contino, Vetus, LAN, La Rioja Alta o Rutini en Argentina. A pesar de la artesanía que es, la tonelería es uno de los negocios más pujantes de la industria, pues solo en España se erogan alrededor de €100 millones al año por la renovación de 200,000 barricas, de las cuales 75% va a Rioja cuyo parque se calcula en 1,500,000 piezas. El resto de las DO’s que hacen crianzas significan una tercera parte, es decir, disponen de unas 500,000 unidades, aproximadamente.

Para forjar el paladar tal vez no sea suficiente probar varias uvas, sino también aventurarlo ante diversas crianzas, por lo que preparé una selección donde tiempo y origen apuestan por su agrado. Protos Roble, célebre del Duero, ofrece una espléndida Tempranillo con 6 meses en roble francés y americano, de aromas francos e intensos a fruta roja y negra, dejos especiados y sutiles tostados, suave tanicidad y paso goloso. Mariatinto, tradicional del Valle de Guadalupe, planta una mezcla de Tempranillo, Syrah y Nebbiolo a partes iguales con adornos de Merlot y Cabernet Franc, madurada 12 meses en roble francés, de amplia nariz frutal y floral, especias y balsámicos, con una firme y elegante tanicidad. Henri Lurton, legado de Burdeos en Ensenada, presume su Nebbiolo del Valle de San Vicente, mimada 14 meses en roble francés nuevo, retadora amplitud desde violetas a frutas rojas, notas especiadas, frutos secos y del bosque, de elegante frescura, tanino fino y gran cuerpo.

Marqués de Riscal Arienzo, un clásico de Rioja, Crianza casi Reserva por los 18 meses en roble americano que enaltece a la Tempranillo salpicada de Graciano, exhibiendo una generosa nariz de fruta roja con recuerdos a vainilla, tabaco, café, cacao y la fina madera en equilibrio, corpulento en boca y de gran carácter en su persistente final.

Lo que el terruño entregó al enólogo es un factor vital para lograr un gran vino pero, sin duda, el tipo de crianza elegida también lo es. Si aquel fuera la educación familiar, en insólita analogía, entonces el roble sería la escuela del vino, donde la estructura se consolida abonando al futuro. No digo que los vinos sin crianza carezcan de cualidades, de ninguna manera, sino solo que hay otro nivel en los que sí la tienen, pues ante la barrica hay una segunda historia a saber. En la primera es el viñedo o el enólogo, pero al hablar de roble lo es el bosque o el tonelero. La simbiosis entre madera y arte nos hace gozar de vinos extraordinarios, poesía embotellada para su disfrute… y el mío.

Ha sido muy amable y yo muy agradecido.

Por el bien de todos, use cubrebocas.

Hasta la próxima entrega.

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"GUSTAVO RÉBORA ERA UN EDUCADOR NATO"

ue Gustavo Rébora junto con sus socios haya decidido impulsar la creación del Instituto Celsus no fue una casualidad, una aventura o una decisión al azar, sino algo muy bien pensando a lo largo de muchos años.

Al final en “Centro Universitario Celsus”, Rébora González pudo establecer lo que siempre quiso: un espacio que ofreciera a los jóvenes educación de calidad con costos accesibles.

Francisco Capilla Marmolejo conoció a Gustavo hace 32 años, su gusto por las artes los unió a través de una obra de teatro que hablaba sobre Celaya y la llegada del tren en 1883, al final colaboraron en Mezfer (Mezclas y fertilizantes) la primera empresa que impulsó Rébora y finalmente en Celsus.

Capilla recordó que el Licenciado Rébora siempre demostró un muy marcado interés por la capacitación y el entrenamiento de la gente de sus empresas.

“Era un educador nato, pensaba tanto en los jóvenes que así empezó en Celaya con los ‘Osos del campestre’ (un equipo de fútbol) donde participaba su hijo Bernardo, siempre estaba al pendiente de la juventud".

Explicó que desde que creó Los Osos del Campestre hasta la fecha Rébora se comprometió a que los jugadores tuvieran siempre el almuerzo gratuito.

Y cuando sus empresas comenzaron a florecer y se creó el grupo Aktal, fundó un centro de capacitación, el Instituto Celsus A.C. “Empezamos con un diplomado en alta dirección, nuestros primeros alumnos fueron los propios directores de las empresas del grupo Aktal en ese entonces eran 17, con Gustavo, su socio José Luis y yo, más el Contralor General el contador Néstor Lugo, ya éramos 21 y Gustavo decía –nosotros somos los conejillos de indias“.

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Ese diplomado, explicó, tuvo capacitadores del Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE), del Tecnológico de Monterrey, del ITESO (Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente).

“Todo estuvo muy pensado y con una metodología muy clara que tenía el licenciado Rébora. Nos pidieron que replicáramos el diplomado, hicimos un segundo y tercero, y llegamos a tener 14 generaciones del diplomado en alta dirección”.

Este diplomado fue la base de lo que hoy es el Centro Universitario Celsus, ubicado en la calle Madero.

“Hace 5 años por inquietudes propias del Licenciado Rébora ya que él quería crecer, que formáramos una universidad e hicimos varios intentos, y hace 5 años se formaliza el proyecto y llega la maestra Anabel Rodríguez, una pedagoga con una maestría en educación y ella toma la parte más importante que es los RVOE’s (registro de validez oficial de estudios), y a trabajar para que lo planeado se convierta en realidad: El Centro Universitario Celsus”.

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“Hace 3 años una de las empresas del grupo Aktal construyó el Centro Universitario Celsus, que como saben estamos ubicados en Madero 609 con instalaciones de primerísima calidad, no se escatimó en nada”, enfatizó Capilla Marmolejo.

UNA OPORTUNIDAD PARA LOS JÓVENES Celsus fue concebido e impulsado por Rébora como una oportunidad para que los jóvenes estudiaran en un espacio de calidad y con un enfoque humanista.

“Celsus es un legado de Gustavo Rébora para que los jóvenes que no tuvieran la oportunidad de pagar una universidad, porque ese es uno de los principales diferenciadores que tenemos, que tuvieran una colegiatura accesible para que pudieran estudiar”. “Él decía –yo estoy consciente que el precio no está peleado con la calidad-, entonces todo nos pedía, el maestro tenía que ser el mejor maestro, comprometerse con el alumno, las instalaciones con la categoría para dignificar la educación”.

“El entre líneas hacía ver que, sí el creció con sus empresas fue gracias al esfuerzo de la gente, sin embargo hay gente que no tiene oportunidad a la primera o a la segunda, él a veces escuchaba a su gente ilusionados hablar de sus alcances, de haber podido tener otras opciones universitarias y de que no se podía”.

La Rectora recordó que Gustavo cuestionaba: ¿Por qué minimizar la educación, por qué no darles unas instalaciones dignas?, y peleó mucho por eso, por instalaciones dignas con colegiaturas accesibles.

Después se metió de lleno al contenido de las carreras que ofrecerían y pugnó porque incluyera materia de desarrollo humano. “Él nos preguntaba cómo le hacemos para que tengan materias que hablen de desarrollo humano, él hablaba mucho del – conócete a ti mismo y vas a poder vencer cualquier obstáculo en tu vida-”.

Con el Pedagogo, Psicólogo Educativo y Maestro en Ciencias de la Familia, Israel Merlo, cons-

Centro Universitario Celsus es una herencia de Rébora para la ciudad, para los jóvenes tengan un lugar digno de estudio. truyeron el modelo educativo de Celsus. “Él quería que la Universidad tuviera un sello educativo y llegamos a 3 ejes importantes: uno es la parte humanista, luego la parte evolutiva y finalmente el progresista".

Tras definir el modelo educativo junto con un equipo multidisciplinario diseñaron las materias que integrarían la curricula para al final tener egresados con un sello particular.

“Se trabajó en materias como Emprecelsus que se lleva desde primer semestre hasta el último, que habla del conócete a ti mismo, del proyecto de vida, de liderazgo, de todo lo que son competencias y habilidades blandas”.

de acuerdo al nivel del estudiante de tal manera que tengan muy presente el cuidado personal, pero que al final lleguen a compartir con la comunidad a través del servicio social”.

“Finalmente la parte progresista donde llamamos al licenciado Capilla porque al final de su carrera los alumnos tienen una certificación en ventas, en finanzas, de desarrollo organizacional, de alta dirección y esto dado por la Secretaría del Trabajo”.

“En la parte progresista se establece que lo que conoces practícalo, llevar la teoría a la práctica para que logres un aprendizaje significativo”, puntualizó la Rectora.

“Para la parte humanista se desarrolló una academia que va por diferentes disciplinas, él quería que los muchachos tuvieran teatro, senderismo, el contacto con la naturaleza, amor por el arte, la música y el cuidado físico”.

Celsus abrió ofreciendo la Licenciatura en Administración y Desarrollo de Empresas; Licenciatura en Contabilidad y Gestión Empresarial; Ingeniería Industrial e Ingeniería en Sistemas y Tecnologías de la Información.

“Todo eso se desarrolla con las disciplinas que van evolucionando

En posgrados, se ofertaron las maestrías en Desarrollo Orga-

nizacional, Finanzas, Dirección y Mercadotecnia, y Desarrollo Docente, en una interesante modalidad semi-presencial.

La oferta educativa incluyó además, los Diplomados en Alta Dirección, Ventas, Finanzas, Desarrollo de la Persona y Desarrollo Docente así como las Maestrías en Dirección y Mercadotecnia, Finanzas, Desarrollo Organizacional y Desarrollo Docente.

Para fomentar las competencias que demandan las empresas, Celsus incluyó un centro de idiomas y un Centro de Investigación Tecnológica.

Pese a la pandemia, Celsus ya recibió la tercera generación e incrementó su oferta educativa en Biotecnología y Mecatrónica.

“Es una universidad que está buscando distinguirse por la formación en ingenierías y por ofrecer carreras donde los estudiantes tengan la posibilidad de encontrar trabajo”.

La Rectora agregó que fue un privilegio cruzar sus caminos y

aprender de Rébora: “Él trabajar con los jóvenes y lograr una transformación y recuperar el entorno de la familia era algo que le preocupaba mucho, él decía que si la persona mejora su calidad de vida su familia va a estar en mejores condiciones y de ahí va a ser una cadena para que la parte social pueda también transformarse poco a poco”.

Francisco Capilla, enfatizó la calidad humana y amor por la educación que siempre caracterizó a su amigo Gustavo.

“Gustavo era un educador nato, siempre quería estar muy pegado a la juventud, al desarrollo de los jóvenes”, enfatizó.

GUSTAVO RÉBORA ESTABLECIÓ PARA LA UNIVERSIDAD UN DECÁLOGO, QUE AHORA LLEVA SU NOMBRE

DECÁLOGO ESTUDIANTIL GUSTAVO RÉBORA 1.-SIEMPRE SALUDA: Es un gesto de cortesía que demuestra la educación de una persona.

La calidad de la persona se nota desde el saludo y haz de tu puntualidad un hábito.

4.-SE PERSEVERANTE: Es tener tus metas y objetivos claros que justifiquen el esfuerzo y dedicación en un periodo de tiempo para cumplirlos con tenacidad y firmeza.

2.-SE AMABLE: Es tu comportamiento cotidiano complaciente y afectuoso entre todas las personas e instituciones que te rodean, siempre ofrece una sonrisa.

5.-SE ORDENADO: Implica que todas tus acciones y tareas estén organizadas de tal manera que el tiempo se aproveche con mayor eficacia.

3.-ESCUCHA: Es entender, comprender y dar sentido a todo lo que haces, ya que es una habilidad muy importante para la comunicación.

6.-SE SENSATO: Es actuar con buenos juicios dentro de la razón de manera prudente.

7.-SE CONGRUENTE: Implica que todas tus acciones

demuestren coherencia con lo que predicas.

8.-SE COMPROMETIDO. Es tomar conciencia para cumplir en tiempo y forma con todos tus deberes adquiridos. Va más allá de cumplir la obligación.

9.-SE RESPETUOSO: En primer término por lo que haces y siempre hacia los demás.

10.-SE HONESTO: Que todos tus actos estén alineados a actuar con rectitud y de acuerdo con la moral.

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"UN HOMBRE EJEMPLAR": Ernesto Usabiaga

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ara Don Ernesto Usabiaga Reynoso, Gustavo Rébora siempre fue un hombre ejemplar, del que las nuevas generaciones ahora deben seguir el ejemplo.

Don Ernesto lo conoció hace 28 años, poco después de que llegó a Celaya, pero fue cuando constituyeron el Patronato del Conservatorio de Celaya que establecieron una amistad más estrecha y un trabajo conjunto.

“Mi primer enlace con él fue porque instaló un laboratorio de tierras para los agricultores y mi actividad era la agricultura, ahí iniciamos una amistad que se prolongó hasta la fecha, que lamentablemente es el haberlo perdido”.

“Los primeros años nos veíamos como amigos, con el tiempo se creó el Patronato del Conservatorio de Celaya y ahí coincidimos, empezamos a trabajar en eso, y creció la amistad en una relación contante y agradable, fue un amigo entrañable realmente, una persona que yo admiré mucho y respeté por su entrega a todas las obras sociales, ya fuera a través de alguna empresa, organización o en lo particular, una persona tan sencilla que nunca hacía alarde de las participaciones que tenía”.

Gustavo, dijo, que no desanimaba con la burocracia federal al momento de gestionar recursos para el Conservatorio, porque siempre tenía un gran optimismo y pensaba en que sus acciones harían el bien.

“El trabajo que nos tomaba mucho tiempo era la gestión de recursos a través de Bellas

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Artes, eran reuniones con los ejecutivos de esas instancias federales y no dejaban de ser muy desgastantes porque, como es toda la burocracia, ponen miles de obstáculos para evadir el compromiso que tenían de ayudarnos y eso se repetía año tras año, pero afortunadamente la participación de Gustavo fue muy importante porque con su carisma que tenía tan positivo en todo, buscando siempre hacer el bien, fue como logramos participaciones muy importantes”.

Como amigo, externó, era incondicional, porque él siempre estaba dispuesto para hacer un buen comentario.

Don Ernesto explicó que Gustavo no sólo contribuía de forma económica con el Conservatorio, sino que siempre estaba al pendiente de las necesidades y buscando como colaborar.

Como empresario fue un modelo a seguir, dijo; “Fue muy exitoso en todas sus iniciativas de empresas, nos dio un ejemplo de cómo se deben abordar los diferentes ángulos de lo que requiere un empresario, considero que personas como él ojalá tuviéramos muchos más”.

“Deja un legado muy importante porque él aparte de contribuir en lo económico, apoyaba a los muchachos cuando era necesario, él fue creando algunos proyecto que le fueron dado éxito al Conservatorio, generó acercamiento con los organismos que tienen relación con este tipo de organizaciones como son las ONG’s”.

“Lamentablemente cuando vino el cambio de gobierno federal se perdió todo porque eliminaron todos los recursos y se tuvo que buscar reducir los gastos al mínimo, lamentablemente eso también afectó todas las ayudas que había para los estudiantes, las becas y se tuvo que hacer todo lo que era conducente para tratar de salir con los presupuestos que se marcaban para el conservatorio”.

“Dejó una huella muy difícil de llenar, marcó la forma de cómo se debe ser el ser humano realmente para participar con todo lo que es obra de carácter social, en nuestro país tenemos tanta demanda de todo esto y él era muy creativo, siempre tenía una alternativa para salir adelante con los proyectos que se diseñaban”.

“Él nos dejó un enseñanza que debemos de adoptar como seres humanos, el ejemplo que él nos dio es invaluable, Gustavo tenía un conjunto de cualidades que difícilmente se encuentran en un ser humano, por eso creo que marcó un antes y un después, considero que las nuevas generaciones que tiene mucho que aprender de personas como él”. “Él quería más a Celaya que muchos celayenses, él siempre nos expresaba con hechos el interés por Celaya teniendo iniciativas para mejorar el ambiente social, el ambiente de filantropía que él impulsó mucho para ayudar diferentes causas. Nos deja un hueco muy difícil de llenar, es un ejemplo que debemos tomar en cuenta para ser mejores ciudadanos y mejores seres humanos”.

UN ROTARIO INCANSABLE

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ustavo Rébora fue un rotario incansable, que siempre trabajó en los proyectos que el Club impulsó y más allá.

“Hablar de Gustavo Rébora, es recordar no sólo a otro compañero rotario, significa pensar en un gran amigo, en un excelente ejemplo de servicio y altruismo”, expresó Alfredo Rosales Sánchez, Presidente del Club Rotario Celaya.

“Dentro del Club Rotario Celaya, Gustavo ocupó varios puestos destacados hasta llegar en 2004 a la Presidencia del mismo. Pero el cargo era lo de menos, él siempre se caracterizó por impulsar los proyectos tradicionales del club junto con otros que él mismo proponía y ejecutaba”, abundó.

Relato que junto con el Dr. Mariano González y los demás socios de entonces, más el enorme apoyo de Raúl Velasco, en 1990 lograron la creación del Centro Nutricional de Celaya (CENUCE), el cual da cobijo y alimento a niños con problemas severos de anemia o conflictos familiares.

escuelas”, proyecto al cual se sumó el Club Rotario Celaya, apadrinando e tres recintos escolares de la zona, contribuyendo así a la mejora de instalaciones y proporcionando materiales educativos, dando un espacio digno a los estudiantes, que tras un año terrible de pandemia, encontrarían sus aulas bandalizadas, sin agua potable ni los insumos mínimos necesarios para su educación”.

“Aún en el dolor más grande que puede sufrir un ser humano, tras la muerte de su hijo, Gustavo transformó esa terrible pérdida en algo bueno, dedicando un espacio arbolado a la memoria de su pequeño dentro del parque Xochipilli (obra también promovida por el Club Rotario Celaya) y con ello, mantuvo siempre su apoyo para la conservación y mantenimiento de dicho parque”.

“A los migrantes que pasan por nuestra ciudad, les dedicó una rica comida en la nochebuena del 2021, dejándoles un asomo de esperanza y alegría en su complicado andar hacia los Estados Unidos”.

El Presidente de los Rotarios explicó que Rébora González supo involucrar las actividades que desempeñaba en el Conservatorio de Música, asociaciones empresariales y scouts, con las acciones del club Rotario, intercambiando proyectos, recursos, música y alegría entre ellos.

Gustavo, expresó: “era un moderno Rey Midas, pues todo lo que tocaba lo convertía en oro. Su magnífica planeación y gran entusiasmo, transformaba una idea en un gran proyecto de servicio”.

Desde el Club promovió el otorgamiento de dos medallas de manera anual: El premio al mérito empresarial y el premio al mérito estudiantil.

“También Gustavo fue un gran baluarte en el programa Navidad feliz, consiguiendo fuertes donativos y apoyos en especie para llevar despensas y alimentos en la noche de Navidad a personas de escasos recursos, dentro de los que se podrían citar varios asilos, orfanatos y otros grupos vulnerables”.

“En ambos casos, él mismo se encargaba de encontrar personajes destacados en su rubro y así reconocer su labor en beneficio de nuestra sociedad. Una de estas medallas, llevó su nombre en alguna ocasión, con lo cual el Club Rotario Celaya buscó también reconocer la trayectoria del mismo Gustavo en el Rotarismo”.

“En agosto de 2021, con un grupo de empresarios, padres de familia y autoridades, desarrolló el proyecto “Unidos por nuestras

Gustavo, también, dijo, se mostró ante el Club Rotario como un hombre fuerte que transformó su peor momento en una causa.

“Dar de sí, antes de pensar en sí”, es el gran lema de Rotary International y fue también la manera de vivir de Gustavo Rébora González.

“De forma personal, recordaré siempre su eterna sonrisa, su apoyo incondicional a mi persona y sus sabios consejos, en espe-

En la Historia del Club Rotario de Celaya, Gustavo Rébora ocupa un lugar especial

cial durante este año que me ha tocado presidir a nuestro Club.

El Rotarismo perdió un gran elemento, pero nos deja un legado que será recordado por muchas generaciones. Donde quiera que estés amigo Gustavo, gracias por haber existido”.

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HIZO MÁS POR CELAYA QUE MUCHOS CELAYENSES

rancisco Capilla fue para Gustavo su amigo “El Curro” y para el Curro él era “El Pato”, en ocasiones informales así solían llamarse, se conocieron hace 32 años y desde entonces más que amistad tenían una hermandad.

Gustavo, expresó, fue más allá de generar empleos en Celaya, se preocupó por los jóvenes, por sus colaboradores, por contribuir con la ciudad, por exaltar el arte y la cultura, por siempre dar.

Recordó que aunque llegaron de la Ciudad de México, Gustavo quería a Celaya y no dudaba en ensalzar sus bondades, sus espacios, su historia.

“Hizo más por Celaya que muchos celayenses, que muchos que dicen querer mucho a Celaya, yo recuerdo que una vez nos invitaron a una boda uno de los trabajadores a Irapuato, cuando veníamos le dije mira esta es la bola del agua de aquí de Irapuato, era un tinaco cuadrado, y él de inmediato dijo -nuestra bola de Celaya es mucho más bonita-, así era él, siempre buscaba lo bueno para hablar de la ciudad”.

“No tengo palabras para ensalzar la memoria de mi estimado amigo Gustavo, pocos lo saben pero cuando él vivía en México sus amigos le decían el Pato de cariño, de repente yo le decía oye Pato y le daba mucho gusto. Son tantas convivencias que tuvimos, tantos viajes que hicimos juntos, horas de ir por carretera que no me alcanzan las palabras para describirlo”.

Recordó que aún, en uno de los momentos más difíciles para Gustavo, la pérdida de su hijo Bernardo, él tuvo palabras de aliento para quienes lo acompañaron.

“Fue un golpazo para él, lo recuerdo con mucha tristeza, se accidentó yendo a la universidad, y Gustavo con mucha entereza les dijo a los

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muchachos que no quería ver a nadie de luto, que no quería que nadie estuviera vestido de negro, que todos vistieran de blanco”.

“Cuando llegó a la misa el féretro iba acompañado de todos sus amigos y Gustavo los recibió con una de sus mejores sonrisas, los saludaba de mano a todos, qué entereza porque pasó todo ese día y al día siguiente a las 8 de la mañana estaba en su oficina trabajando”.

Volcó su pérdida en un apoyo total a la juventud, a impulsar sus proyectos y a hacerles ver que había forma de progresar.

Era un gran árbol, dijo, un árbol grande, fuerte, sano, que tras su partida deja una gran sombra a todos los que conoció, como bien lo describió Mauricio Hernández.

“Estaba su oficina y la mía juntas y ahí estaba trabajando, qué puedo

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decir de una persona de esa naturaleza, era como un árbol, deja una sombra para todos nosotros, va a pasar mucho tiempo para que se nos olvide este dolor, pero nunca se nos olvidará la memoria, la obra, el legado que deja Don Gustavo Rébora para Celaya, para Comonfort, y para la educación que fue una de sus grandes preocupaciones”.

Sin ser poseedor de herencia alguna, Francisco recuerda que Rébora fundó 23 empresas de poco a poco, con insistencia, con humanismo.

“Empezó con Mezclas y Fertilizantes (Mezfer), ahí hacíamos de todo, empezó en un motor home, en un trailercito, era laboratorio de tierras y agua, se crea una empresa que actualmente se dedica a ser laboratorios de agroquímicos”.

Francisco Capilla estuvo cerca y colaborando junto a Gustavo por más de 30 años en los que conoció su corazón, su fortaleza, y su tenacidad para hacer que las cosas funcionaran.

“Luego empezamos a crecer y a comprar camionetitas, luego camiones, luego se compró un primer tráiler lo que dio origen a hacer otra empresa de autotransporte; los agroquímicos tendían a desaparecer y se crea otra empresa de biotecnología”.

“También incursionó en la minería, y en la comercialización, una empresa de semillas, una financiera, una empresa de cuidado personal son cremas, exfoliantes, entre otros emprendimientos más también en Comonfort, unas empresas son pequeñas, otras medianas y la mamá siempre fue Mezfer”.

En cada tarea emprendida él demostraba su capacidad de empatizar con los más necesitados. Capilla comenta que nada describe más a Gustavo que las anécdotas que vivieron.

“Curro” recordó que en una ocasión, asociados con un ingeniero agrónomo, sembraron chile cuaresmeño, se turnaban y personalmente iban a las 5 de la mañana por los trabajadores a sus casas.

“Estaba la bruma en tiempo de frío y empezaban a salir de sus

casas para subirse a la camioneta, Gustavo decía que le preocupaba mucho la gente”.

Relató que tenía detalles como llevarles un pastel al campo el día de su cumpleaños, a sus colabo-

radores que ni siquiera sabían lo que era festejar.

Francisco Capilla recuerda que cuando lo nombraron Presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Comonfort, ahí estuvo su amigo Gustavo.

“Nos presentamos todos, él ni siquiera decía soy el dueño o presidente o vengo de todas estas empresas, el sólo decía vengo de Mezfer a acompañar a mi gran amigo el Curro Capilla, lo recuerdo con gran afecto. Se fue un hombre de gran valor”, enfatizó.

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BIOKRONE,

LA CONTRIBUCIÓN PARA EL CAMPO DE GUSTAVO RÉBORA

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ara fortalecer al campo, siempre de la mano del cuidado del medio ambiente, Gustavo Rébora impulsó hace 15 años la creación de Biokrone.

Biokrone nació con el firme compromiso de desarrollar soluciones para el cuidado de los cultivos, a través de la investigación y el desarrollo de nuevas biotecnologías amigables con el medio ambiente.

Biokrone incursionó de manera exitosa en la nanotecnología, capaz de mejorar la producción de alimentos.

Además, a través de esta empresa se fundó el Centro de Biotecnología Biokrone, ante la necesidad de investigación y un soporte técnico para la innovación de nuevos productos y servicios Biokrone contribuye con productos amigables para el ambiente y participa en la producción de alimentos inocuos, sin residuos químicos que afecten a la salud de la población consumidora.

Actualmente desde Biokrone salen, para el país y 15 naciones, más de 90 productos entre ellos biofungicidas, bactericidas, nematicidas, biofertilizantes, bioestimulantes, bioinsecticidas, acaricidas, entre otros.

“Gustavo Rébora fue un hombre con muchas ideas y proyectos, hablando del Proyecto Biokrone es una empresa de biotecnología que conjuntamente con él fundamos hace 15 años”, expresó el Ingeniero José Luis Velazco, colaborador de Biokrone.

“Biokrone es un proyecto innovador, interesante tanto para Celaya como para el Estado, para México y otros países donde tenemos ya presencia, porque este proyecto o el giro de la empresa actualmente es la generación de productos biotecnológicos para el sector agroalimentario que son amigables con el medio ambiente”, agregó.

Velazco reiteró que son productos que van dirigidos para fortalecer el crecimiento de los cultivos y minimizar los daños causados por plagas, por enfermedades, pero con ese entorno ecológico que desde un principio buscaban: contribuir con el cuidado del medio ambiente.

“Biokrone es una nacional, estamos 15 países, ya nos Unidos que fue un

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empresa con presencia exportando a más de establecimos en Estados sueño interesante que él

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y los demás socios tenían, demostrar que los mexicanos, los guanajuatenses, los celayenses tenemos madera para hacer buenas cosas”.

Gustavo, dijo, fue un gran impulsor de ideas y de acciones, lo que permitió que Biokrone se cristalizara y se fortaleciera con su centro de investigación.

“Se fundó y se construyó un centro de biotecnología donde se hace investigación de primer nivel, donde tenemos egresados de licenciaturas, maestrías, doctorados, de instituciones como el Tecnológico de Celaya, de la Universidad de Guanajuato, de universidades del Estado y otras partes del país”.

“Eso nos ha permitido generar tecnología, generar innovación en la empresa y todo estos impulsos fue gracias a la concepción que se tenía y todo el apoyo y entusiasmo de Gustavo”.

También en Biokrone, dijo, Gustavo buscó siempre que hubiera espacio para los jóvenes y sus talentos.

“Gustavo fue un gran soñador en los jóvenes, en que ocupemos la juventud para desarrollar estos proyectos y él en cuerpo entero se metió a vigilar la construcción del centro de tecnología, es una área natural, verde, donde tenemos laboratorios, unidades de producción, donde trabajamos con hongos, bacterias, todas estas bacterias benéficas para la agricultura y que son aliados importantes para los proyectos de la empresa”.

Para el Ingeniero Velazco, esa colaboración de jóvenes ingenieros, doctores, maestros, con el impulso de Rébora permitió varios premios importantes: dos premios nacionales de tecnología e innovación y un premio nacional emprendedor.

“Un Premio Nacional de Tecnología fue por un producto llamado Blumix, fue el primero en 2015, este producto contribuye en gran parte a que los cultivos absorban mayor cantidad de nutrientes del suelo y tenemos un ahorro en casi el 50 por ciento de fertilizantes”.

“Posteriormente el 2018 otro Premio Nacional de Tecnología en innovación por otro producto llamado Baktillis, un fungicida biológico que actúa contra patógenos que atacan a los cultivos y los controla de una manera natural”.

Este premio lo recibieron en la categoría de Innovación de Producto, reconocimiento que fue entregado únicamente a seis empresas

entre un total de 649 que participaron por el galardón.

“Fuimos con el Licenciado Gustavo Rébora a recibir de las manos del Presidente de la República estos importantes premios”.

También en 2018 el Premio Nacional Emprendedor que el presidente en turno les entregó, este premio reconoce a los emprendedores que con su visión, talento y perseverancia han transformado una idea en un proyecto empresarial de impacto Tuvo otros reconocimientos, el pasado 6 de agosto de 2021 Biokrone, S.A. de C.V., obtuvo el Distintivo ESR® por segundo año consecutivo, es otorgado anualmente en México por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) y la Alianza por la Responsabilidad Social en México (AliaRSE).

En el año 2020 Biokrone recibió el reconocimiento internacional por gestión de Calidad Premio Latín American Quality Awards 2020 y medalla de Honra Cruz de Malta en Honor al Mérito reconociendo los principios éticos y corporativos, en su XIV Edición del Quality Festival 2020.

Biokrone recibió también el premio internacional Innovagro otorgado por el (IICA) como ganador en la categoría de Innovación Tecnológica con BIO-FERTILIZANTE GLUMIX®.

Global Quality es una Fundación Autónoma Interdisciplinaria Internacional que reconoce la calidad y excelencia de diferentes productos, servicios o personas, por su desempeño en la responsabilidad social, cultural, desarrollo sostenible o calidad educativa.

Biokrone recibió en el año 2016 el reconocimiento Elite por parte de esta fundación internacional.

“El papel más importante es asumir el liderazgo, conjuntar ideas y aceptar ideas de los colaboradores, de los socios de la empresa y enriquecerlo, creo que ese ha sido un atributo muy importante del Licenciado Gustavo Rébora, el abrazar todas esas ideas, conjuntarlas y definir acciones y proyectos”.

“Es el papel fundamental importante que es liderar proyectos y llevarlos a su ejecución, si algo tenía el Licenciado Rébora era ser un impulsor incansable, se le metía la idea, se le metían los proyectos y estaba atrás hasta que se iban consiguiendo los objetivos planteados”.

CADA PROYECTO CON RESPONSABILIDAD SOCIAL Desde Biokrone se establecieron acciones tendientes a impactar a la comunidad, no sólo de Celaya sino de algunos municipios cercanos.

“No sólo empujaba el crecimiento de las empresas, él impulsaba mucho cómo ayudar a nuestro entorno y a la sociedad, por ello se desarrolló un programa que tenemos aquí en Biokrone que se llama “Eco Kids Planet” es alusivo a los niños, cada abril cuando es día del niño hacemos un evento con hijos de trabajadores, de clientes y niños de comunidades aledañas”.

“Se dan talleres para conservar y cuidar el medio ambiente, se hacen cuenta cuentos, juegos, es todo un día de diversión donde también van acompañados de su familia, porque lo más importante que tenía Gustavo Rébora era fomentar la unión familiar y que los niños vayan creciendo con esa idea de que tenemos que hacer familia y ser responsables con nuestro entorno, este año van a ser 13 años que se va a seguir haciendo este evento de “Eco Kids Planet”.

Explicó que también impulsó que Biokrone patrocine a jóvenes para que acudan a las comunidades a promover el cuidado de medio ambiente y los valores.

QUÉ SIGUE… El legado que les deja Gustavo Rébora, dijo, es de trabajar poniendo siempre como prioridad a las personas.

“Estos 15 años tuvimos esa fortuna de trabajar con él, de estar con él y hacer empresa con él, nos dejó un gran legado, nos dejó mucha enseñanza de cómo integrarnos, cómo seguir trabajando, otro tema que mencionaba mucho era que el principal activo de una empresa era el recurso humano y que las personas deben estar contentas en las empresas”.

“Creo que él nos dejó las bases y la enseñanza para seguir creciendo, seguir conservando esos valores que él inculcó: respeto honestidad, amor, familia, todos esos valores están impregnados en la empresa y seguiremos con esos consejos y esas enseñanzas que él dejó”. “Él, incansablemente estaba siempre pendiente de todo, de las finanzas, de la empresa, del buen ambiente laboral, de los proyectos de crecimiento, de infraestructura, de cómo crecemos en el mercado, pero lo más importante que le apasionaba era el beneficio que vamos a dejar a la sociedad y esta enseñanza lo aprendimos bien, siempre apoyar en la medida de lo posible, nos queda su ejemplo para seguir trabajando bajo esos principios”.

“Recientemente él impulsó mucho a un muchacho que se llama Ricardo Barajas es un muchachos que asistió a varios eventos de Eco Kids Planet, actualmente tiene 17 años y está impulsando un proyecto que se llama ‘Cultivarte’ que está impulsado por él y muchos muchachos de la misma edad, que son líderes y están trabajando con los niños en más de 20 comunidades en Celaya y municipios aledaños”.

Estos jóvenes acuden a comunidades, hacen talleres de dibujo y el tema central es los valores y derechos de los niños y jóvenes.

“Biokrone es el patrocinador de este proyecto importante que se está haciendo y todo esto enarbolado por el Licenciado Gustavo Rébora que él siempre tenía la idea de contribuir con la niñez y la juventud y seguiremos trabajando con este proyecto que está muy bien establecido”.

“Son más de 50 muchachos que están trabajando en las comunidades con los niños, y Ricardo Barajas ya está de embajador de los niños en la ONU por parte de México y todo eso es gracias a los sueños y al impulso y apoyo que tuvimos de Gustavo Rébora”.

Una de las empresas que fundó Gustavo Rébora fue Biokrone, líder en la generación de productos biotecnológicos para el desarrollo exitoso de los cultivos.

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G

SIEMPRE APOYÓ LA EDUCACIÓN:

ustavo Rébora no sólo manifestó su interés en mejorar la educación, él puso manos a la obra cada vez que fue necesario, expresó el maestro José Manuel Subías Miranda, Delegado Regional de Educación.

SUBÍAS MIRANDA

“Gustavo Rébora fue un hombre extraordinario y tuvo una colaboración muy intensa con la Secretaría de Educación de Guanajuato”.

“Hubo un gran interés de su persona a la comunidad educativa, particularmente al reconocimiento de nuestros niños y niñas”, exaltó Subías Miranda.

Una de las primeras colaboraciones se trató del reconocimiento a los niños sobresalientes.

“Hicimos muchas cosas juntos, una de ellas fue una cena de gala en el Club Rotario de Celaya donde llevamos a los ganadores de los concursos de conocimientos de la Olimpiada Nacional”.

“A ese día le llamó Don Gustavo LA NOCHE DE LOS DRONES porque los premios fueron drones y fue un evento muy significativo para toda la comunidad educativa”.

Explicó que ese evento se hizo por 4 años consecutivos y uno de los últimos eventos se llevó a cabo en la Escuela Primaria Nicolás Bravo.

“Después de esa cena cada año se hacía un reconocimiento a los niños ganadores de la Olimpiada del Conocimiento, una ocasión lo hicimos en la escuela Nicolás Bravo, estuvo el sector empresarial y fue un evento muy significativo donde se les entregó una premiación a los niños que habían sido ejemplo de talento, dedicación y compromiso en sus estudios”.

“Tuvimos un apoyo extraordinario, resaltar la participación del grupo Mr. Lucky de los señores Usabiaga, de Mezfer, Ferrebaztan, Alianza y turismo de celaya, de los Jóvenes Empresarios, de los Rotarios, Asociación de Empresarios de la Ciudad Industrial, muchos empresarios que nos apoyaron con varias escuelas”.

“Juntos logramos que más de 20 escuelas de Celaya fueran beneficiadas en su totalidad, tuvimos un gran apoyo, se beneficiaron cerca de 10 mil estudiantes, son incuantificables los recursos que se le metieron a las escuelas”.

Gustavo Rébora junto con el Club Rotario se enfocaron en la escuela que este organismo fundó en 1950, la Primaria Moisés Sáenz ubicada en la calle madero.

Y uno de sus últimos proyectos que impulsó de la mano de la Delegación de Educación, fue precisamente para rescatar las escuelas vandalizadas tras la pandemia.

“Nuevamente la apadrinaron, la adoptaron y don Gustavo lo recuerdo caminando por la escuela, había una persona que lo asistía y él le decía mira esa pared vamos a arreglarla y aquí y allá y apúntale”.

Para ello crearon el programa Unidos Por Nuestras Escuelas en el que motivó que varios empresarios, ciudadanos y asociaciones colaboraran a rescatar los planteles.

“Yo particularmente le tengo un gran reconocimiento a Don Gustavo toda vez que siempre buscó cómo apoyarnos al sector educativo, un hombre desinteresado que sólo buscaba que reconociéramos a los niños que fueran talentosos y se convertían en ejemplo”.

“Un proyecto con una visión muy amplia surgió porque a partir de la pandemia tuvimos las escuelas cerradas y sufrimos mucho vandalismo, nos dimos cuenta que necesitábamos la corresponsabilidad social de la comunidad”.

“Como autoridad nosotros no íbamos a poder ante un arranque de ciclo escolar, así que decidimos buscar el apoyo y la aportación de toda la comunidad y tuve una plática con Don Gustavo y de ahí nos surgió hacer un desayuno con todo el sector empresarial de Celaya y la región en Patio Madero”.

“Acudieron muchos empresarios y ahí surgió Unidos por Nuestras Escuelas ‘UNE’, que buscó la responsabilidad social de toda la ciudadanía y particularmente del sector empresarial, para apoyar con lo que pudiéramos”.

El tema era que no sólo ir a la escuela sino que nos apropiarnos de los espacios donde se desarrollan nuestros niños y niñas”.

En esa reunión cada empresario recibió una papeleta y se comprometieron a entregar su apoyo a las escuelas.

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"UNIDOS POR NUESTRAS ESCUELAS" fue uno de los últimos proyectos en los que colaboró Rébora para la rehabilitació de planteles.

Precisamente para impulsar a los talentos, explicó, Rébora implementó en Patio Madero una estrategia llamada “Sombrero Rojo”.

“Sombrero Rojo fue una idea de don Gustavo, es un sombrero que le pasábamos a todos los asistentes, Don Gustavo y un servidor fuimos los primeros aportantes para un estudiante que se fue a Centroamérica, a Bolivia, ese día entre todos los empresarios y los que estábamos ahí reunimos una fuerte cantidad que le ayudó a hacer un viaje de estudios”.

“La idea es que se pudiera utilizar cuantas veces sea necesario para apoyar a estudiantes que les falte recursos, emprendedores con mucho talento”.

Junto al sombrero rojo colocado en patio madero se encuentra una placa que explica su significado.

“Ahí estuvimos el 18 de agosto de 2021 con la presencia del Secretario de Educación el Ingeniero Jorge Enrique Hernández Meza, quien agradeció a todos los empresarios particularmente a Don Gustavo el que haya tenido esta iniciativa, que hayamos hecho un trabajo tan importante y a partir de este proyecto se hizo un programa estatal que hoy es ‘UNE’ (Unidos por Nuestras Escuelas)”.

El Maestro Subías Miranda recuerda a Gustavo Rébora por ser un hombre de acciones.

“Una de las frases que yo recuerdo que él usaba era -diciendo y haciendo-, no es vamos a planificar, sino vamos a hacer, y es para mí un honor poder compartirles esta pequeña reseña de lo que representó para la Secretaría de Educación, para el sector educativo y todos nosotros porque fue un gran aliado, es una gran pérdida para toda la comunidad educativa”.

“No nos queda más que agradecer y reconocer su labor, es un baluarte para toda la sociedad celayense”.

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Agregó que dejó en el tintero el proyecto para crear un “Centro Abraza la vida”, para brindar oportunidad a todos aquellos que no tenían la culpa de no contar con posibilidades de seguir estudiando.

“Deja un vacío difícil de llenar porque pocas veces encuentras en el camino de la vida personas que de manera tan ferviente, con una pasión tan marcada, busquen ayudar a los demás, nos deja un gran ejemplo para trabajar a favor de los niños y jóvenes”.

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GUSTAVO RÉBORA

deja un legado empresarial con responsabilidad social

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ace 35 años Gustavo Rébora González hizo realidad su primer sueño empresarial: Mezclas y Fertilizantes (Mezfer) una compañía de fertilizantes para el campo que aportara a la agricultura micronutrientes.

Fue el inicio de un legado empresarial que hoy constituyen el Grupo Aktal que integra a 23 compañías pequeñas y medianas, y que se caracterizan por cuidar a sus colaboradores y contribuir con la comunidad.

Rébora se asoció con un agrónomo experto en el tema de producción de micronutrientes para el campo y ambos conjuntaron sus ganas de salir adelante, de hacer empresa y así se fundó Mezfer.

“Gustavo siempre decía que su bebé fue el MicroMix que es el producto que más vendemos, él sacó la idea de cómo hacer el producto y es pilar de cómo se fundó la empresa y a partir de ahí ha venido creciendo y actualmente vendemos más de 90 productos”, comentó uno de sus socios.

Actualmente exporta a 13 países del mundo e importa materiales de 4 países, tiene 5 plantas de producción y distribuye sus productos en todo México. Él éxito, dice su socio, está basado en el impulso que Gustavo siempre le dio, pero sobre todo que buscó el trabajo en equipo, bajo procesos bien definidos. “Él siempre decía que un trabajador que es feliz hace buen trabajo y siempre se preocupaba mucho de cómo estaba el trabajador en casa, y eso nos ayudó a buscar el desarrollo personal de cada uno de los colaboradores, y hacer el proyecto de súper empresa en expansión, va de la mano de lo que siempre nos inculcó: un bienestar personal-familiar y por tanto se traducía en un buen trabajo”.

El crecimiento de Mezfer llevó a la constitución de Grupo Aktal, 23 empresas en el rubro de agricultura, transformación de plásticos, biotecnología, cuidado personal, educación, comercial, transporte, y restaurantero con más de 300 trabajadores en todo el país.

El último proyecto fue Patio Madero frente al Conservatorio de Celaya, un pequeño restaurante donde Gustavo Rébora invirtió a fin de

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que parte de los ingresos se fuera a ayudar a los jóvenes músicos.

“Gustavo era una persona realmente comprometida con lo que hacía, no importa lo que fuera. Un ejemplo es el Patio Madero, lo remodeló todo, y te platicaré una anécdota: él se fue manejando a Veracruz para conseguir la receta para el chocolate y las conchas, manejó 8 horas, estuvo 2 días consiguiendo la receta, yo le decía que cualquier receta de conchas es buena, pero no, se fue a Veracruz y llegó con su receta de chocolate y conchas bien contento, ese era su grado de compromiso”.

“Al final es un restaurante que realmente no le aporta económicamente al grupo, no íbamos a encontrar la patente, pero ese era Gustavo; a sus 73 años se seguía metiendo a las minas, yo le decía que era muy peligroso, pero se seguía metiendo a los cerros, a las minas, se perdía sin señal 2 días y regresaba, ese era su grado de compromiso”.

Exalto que era un hombre casado con los proyectos, muy perseverante, muy persistente y extremadamente honesto.

“México es un país donde de 10 empresas 1 sobrevive porque es de una persona, socios es rarísimo que funcione, y Gustavo era una persona extremadamente honesta, respetuosa con sus socios, entendía muy bien lo que es crear empresa, lo que es ser empresario”.

Gustavo siempre tuvo un gran respeto por sus socios, y no había mínima decisión que no les fuera consultada.

“Yo creo que es el legado que deja, ese impulso que tenía para hacer las cosas, esas ganas, ese compromiso, era muy paciente, era muy buen escucha”.

Gustavo, dijo, le deja un ejemplo de bien trabajar, de bien administrar y el respeto que tuvo al trabajo, a las personas, a todo lo que hacía.

“Siempre tenía muchas ganas de generar un impacto en la sociedad y creo que al final eso lo hacía generando empresa, sabía bien hacer empresa y eso significa dar empleos, salarios, bienestar familiar, impactar a la sociedad y creo que al final era lo que lo impulsaba, generar un impacto con una estabilidad económica”.

Junto a sus socios construyó 23 empresas y en todas siempre buscó que contribuyeran tanto con sus colaboradores como con la comunidad.

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ERA UN "GRAN CELAYENSE" SIN HABER NACIDO AQUÍ

esde hace más de 30 años comenzó la amistad de Juan Yúdico Romo y Gustavo Rébora, desde entonces, dijo, lo recuerda como un amigo de trabajo y de buen corazón.

Don Juan Yúdico recuerda que a unos metros del negocio de tractores tenía en Hidalgo se encontraba el remolque móvil donde comenzó con Mezfer.

“Tenían un laboratorio de análisis de tierra, y yo estaba prácticamente a cuadra y media, hicimos buena empatía, era un buen hombre, muy bonachón, no nos leíamos la suerte, siempre hablamos muy claro, nunca lo oí decir una mentira”.

La amistad se fortaleció en 1994 cuando ingresó al Club Rotario

de Celaya donde se encontraron de forma más cercana.

lugar a otros clubes, pero siempre hubo presentaciones”.

“Cuando ingresó al Club Rotario tenía un gran ímpetu que no se le atravesaba nada a este amigo, con ese gran entusiasmo junto con su esposa Ceci que es coreógrafa, empezaron a hacer obras de teatro”.

“Se hizo una representación de José Alfredo Jiménez, otra del mural de Diego Rivera de ‘Un domingo en la Alameda’, fue un éxito”.

En la Conferencia de Distrito de los Rotarios en la llamada “Noche de los Clubes” se presentaban obras de teatro por cada Club, relató que de la mano de Ceci y Gustavo durante muchos años Celaya siempre obtuvo el primer lugar.

“No había año que no ganáramos el primer lugar, hasta que decidió Celaya seguir presentándose pero sin competir y le dejábamos el

Una de las obras de mayor reconocimiento, dijo, hablaba del planeta, de su transformación y la importancia de preservarlo.

Dentro del Club Rotario, siempre buscó la forma de motivar y fomentar la unión y la amistad entre los socios.

Juntos también se integraron en el comité ciudadano para las fiestas del Bicentenario de la Independencia y el Centenario de la Revolución.

Juan Yúdico Romo habla de Gustavo Rébora como "un gran amigo y un hombre sumamente generoso".

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“El Presidente Gerardo Hernández me encargó buscar gente que nos apoyara para hacer esas fiestas, le propuse a varias personas entre ellas a Gustavo y de lo cual inmediatamente tomó el liderazgo y siempre nos dejó claro que Celaya era muy importante y que tenemos mucha historia de la cual sentirnos orgullosos, él fue un gran celayense sin haber nacido aquí”.

También compartieron acciones en el patronato del Conservatorio de Música de Celaya.

“Gustavo hizo trámites para fomentar el crecimiento del Conservatorio al grado que continuamente conseguimos un apoyo con Gobierno del Estado y se están mejorando las instalaciones. Hizo muchas cosas favorables para el Conservatorio”.

“Enfrente del Conservatorio apoyó un negocio de cafetería que llamó Patio Madero y del cual, parte de las utilidades son para apoyar a los estudiantes, todavía hace unos días estuvo cenando ahí con el Director de Cultura Héctor Gómez de la Cortina haciendo planes”.

Gustavo Rébora además apadrinó a su hijo Juan Yúdico Herrasti en el Club Rotario de Celaya.

“Mi hijo y yo participábamos en el Club Rotario Celaya Centro, nos invitaron a participar en el Club Rotario de Celaya y cada uno de nosotros tuvo un padrino y a Juan le tocó que fuera Gustavo Rébora y lo tomó muy enserio como padrino con mucho cariño”.

Desde el Club Rotario recuerda que junto a Rébora lanzaron el programa “Navidad feliz” con el que recaudan entre los empresarios recursos para llevar alimentos a los más necesitados.

“Navidad Feliz son gastos arriba de medio millón de pesos y encon-

trábamos patrocinadores para entregar despensas a tantas familias”.

“Después hicimos un cambio y nos dedicamos a hacer la navidad feliz a todos los ancianos de la región, íbamos a todos los asilos y ni se imaginan cuántos hay, les llevábamos comida, una muy buena cantidad de despensas y convivíamos con ellos”.

Don Juan agregó que el legado que deja Gustavo es “Dar de sí antes de pensar en sí, y la acción porque nunca paraba en buscar cómo ayudar a la gente”.

“Hace un mes hizo una obra increíble: le dio de comer a todos los migrantes que había en Celaya, andaba con su camioneta difundiendo que iba a haber comida en la casa del migrante, y les dio de comer bastante bien a todos, les hizo pavo, consiguió zapatos, tenis, muchas cosas para darles, nos deja un gran vacío porque siempre con todos fue una excelente persona”, expresó.

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EDIFICIO VALENZUELA el último proyecto de Gustavo Rébora

El rescate del Edificio Valenzuela una joya de la época porfirista, uno de los proyectos que deja Rébora.

U

na de las últimas acciones que emprendió el empresario Gustavo Rébora fue la restauración del edificio Valenzuela ubicado en el corazón de Celaya en la esquina de las calles Obregón y Madero, justo frente al Templo del Carmen.

Ahí proyectó un recinto hotelero, en el centro la ciudad, una zona a la que dijo le gustaba apreciar y constantemente recorría.

La casa comúnmente conocida con el primer apellido de su constructor y dueño, Ciro Valenzuela Reynoso, quien fuera Prefecto en las postrimerías del régimen porfirista, es uno de los más espléndidos inmuebles de esa época.

En la Publicación “Don Síquio, el último patriarca”, de Arturo Lara Cervantes, se detalla que este edificio fue erigido entre 1895

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y 1900, según algunos, y entre 1905 y 1907, según otros. “Constituido con bloques de cantera acarreados de la hacienda de Las Canoas, posee tres niveles, sin soportes de cadenas ni trabes.

Fue ocupado antiguamente por la Botica ‘La Santísima’, de Don Ciro, luego por el Colegio del Profesor Ricardo Rábago. Durante una temporada también allí se alojó el Colegio La Corregidora. Posteriormente la planta fue ocupada por el Banco Regional de Crédito Agrícola y Ganadero, y por el Banco Santander; otros espacios fueron ocupados por una extensión de la Universidad de Guanajuato”.

Rafael Soldara Luna, Director del Museo de Historia Regional explicó que en el libro de Arturo Lara Cervantes, hay interesantes referencias sobre el historial de este espléndido ejemplar del francés porfirista.

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Y las citó: “El patrón estaba construyendo una casa grande, una mansión de tres pisos en la ciudad de Celaya, en las esquinas de las calles de El Carmen y Palafox, frente al templo carmelita, a una cuadra del Jardín Principal; toda de cantera labrada, de estilo neoclásico, con quinientos metros cuadrados en cada nivel y una mezzanine de trescientos cincuenta, antes del primero”.

pasar una carreta grande cargada, al centro de una hornacina, hizo colocar las dos primeras letras de su nombre: una ‘C’ y una ‘V’ muy artísticas y entrelazadas”.

“Las puertas y ventanas de madera de encino; la balconería de hierro forjado. En suma, de muy buen gusto y de la mejor calidad.

Una digna morada para la familia de Don Ciro Valenzuela y doña Julia Soria, su esposa, así como para su hijo único”.

“Hasta la terminación de la obra, la familia viviría en la Quinta Valenzuela, junto a la zona más arbolada de la ciudad (en la actual Alameda Hidalgo, donde más tarde estuvo la residencia de la familia Nieto Ortega). Esta casa ocupaba media manzana y tenía entradas por las tres calles que la limitaban: Guadalupe, Ignacio Altamirano y La Paz. Vivir en su nueva casa, en pleno centro de la ciudad, sería otra cosa y les proporcionaría aún más prestigio del que ahora disfrutaban”, relata el libro.

“La edificación de esta magna casa-habitación se ejecutaría durante tres años: de mil novecientos cinco al siete. Encima del portón principal, por donde podía

“La Hacienda de Huapango, de donde procedía toda la piedra, está situada al sureste de la ciudad de las cajetas, casi en el centro del triángulo que forman

las poblaciones de Tarimoro, Apaseo el Alto y Rincón de Tamayo. La comunicación entre estos lugares era muy difícil y se hacía sólo por caminos de herradura. El subsuelo de la hacienda era y sigue siendo de cantera en tonos verde, rosa y naranja. La acarreada era, de preferencia, rosada”.

“Durante el inicio del traslado de grandes volúmenes de piedra se utilizaron las carretas de madera que se empleaban para el acarreo de las cosechas, jaladas por bueyes. Pronto se dieron cuenta que ése no era el medio más adecuado: ya casi a medio camino, después del rancho de Guadalupe y antes de Las Canoas, había que bajar la ladera de una barranca muy pedregosa, en donde se tenían que ir calzando las grandes ruedas de madera cinchada, con troncos y piedras, en grave riesgo de que se desarmaran y volcaran con todo y carga.

Esto llegó a suceder: unas veces las piedras podían recuperarse y se cortaban en varios trozos menores, continuando su camino sobre animales de carga: burros, machos o mulas, en unas silletas de madera de patol llamados ‘lomillos’."

Soldara Luna agregó que a principios de siglo XX en el edificio se instaló una oficina de la Cruz Roja.

También recordó que en el mes de mayo de 1935, en el número 2 del Carmen (presumiblemente en el Edificio Valenzuela), se instalaron las oficinas de la Cámara Nacional de Comercio local, que permaneció allí hasta 1941, cuando se mudó al mismo número, pero de la calle del Progreso.

“En este último año el inmueble que ocupaban las ‘Agencias Unidas’, conce-

sionarias ‘Ford’ en la región, ubicado en Carmen y Álvaro Obregón, fue objeto de una completa transformación en la sala de exhibición y el departamento de refacciones, convirtiéndose así en uno de los primeros locales comerciales que había en la ciudad, debido al empeño de los señores Hernández y Montes”.

También, dijo, fue sede de las oficinas del PNR en Celaya, en los primeros años de su existencia, destacando entre otras personas, la participación del Sr. Jesús Pérez Vela.

“En el multimencionado Edificio Valenzuela, Carmen 2, altos, en 1963 funcionaba la academia comercial “La Corregidora”.

Lo último que albergó por algún tiempo en su segunda planta fueron las oficinas de la Contraloría Municipal de Celaya y en local de su planta baja la cafetería Editora de Café.

Desde hace algunos años el edificio se encuentra desocupado, actualmente se encuentra en restauración, y ha retomado un hermoso tono rosa.

De acuerdo al Director de Desarrollo Ubano, Jorge Granados Valencia, con el aval del Instituto Nacional de Antropología e Historia, los trabajos de restauración comenzaron en julio del año pasado.

Detalló que consisten en retirar la pintura vinílica que cubre la fachada para después colocar otra a base de cal, que será menos dañina para el edificio, asimismo se está limpiando la cantera, se retirará el aplanado que está por caerse, se pintará con colores de acuerdo a la paleta del centro histórico.

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de la Pluma y el Tintero

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Arq. J. Alberto Pérez Quiroga

DIEZ COSAS QUE NO SABIAS DEL ESPAÑOL….

O A LO MEJOR SÍ El origen de OJALÁ “Lawsha” a “Allah” (si Dios quisiera), paso a ser “oxala”, lo que hoy en dia es nuestro OJALA. Es decir, cada vez que lo decimos, estamos implorando al dios musulmán”.

SAL DE TU ZONA DE CONFORT ¡CREE EN TI! :::FRASES CELEBRES:::

Un sueño no se hace realidad a través de la magia; Requiere Sudor, Determinación y Trabajo duro (Colin Powell)

¡Manda uebos!

No, no se escribe “Huevos”; UEBOS, proviene de la palabra latina “opus” (obra) y el significado de esta expresión es “La necesidad obliga” (Mandat Opus). Es un término judicial, referente a las pruebas de un caso.

ANAGRAMAS JAPONES - ESPONJA ARGENTINO - IGNORANTE ECUATORIANO-AERONAUTICO Un anagrama es una palabra que comparte las mismas letras con otra, pero en distinto orden

Siempre es mejor ser honrado, aunque a veces podamos creer lo contrario

Me escribió “ALLUDAME POR FABOR” Y le regale un Libro

“MIL” Es el único numero que no contiene ni una E, ni una O LA RAE recoge la palabra “NEGATIVIDAD” pero no “POSITIVIDAD”

Al igual que OJALÁ, palabras como CAFÉ, DADO, LIMON, CERO O TABACO provienen del árabe

La palabra IZQUIERDA proviene del EUZKERA

La palabra conato es un cultismo que viene del latín conatus (tentativa, intento, esfuerzo físico o moral por lograr algo). Es este un nombre de efecto o resultado a partir del supino conatum del verbo conari (intentar, esforzarse por lograr algo).

PLEONASMO:

proviene del griego ‘superfluo’.

Es una figura retórica que, «consiste en emplear en la oración uno o más vocablos innecesarios para que tenga sentido completo, pero con los cuales se añade expresividad a lo dicho», y agrega el siguiente ejemplo: «lo vi con mis propios ojos».

La mayoría de los hablantes de español, nos hemos avergonzado, por

lo menos una vez en nuestra vida, al caer en pleonasmos tan evidentes como: «subir para arriba», «salir para afuera», «orillarse a la orilla», «mas sin embargo» o «volver a repetir».

Su existencia casi siempre se debe a la ignorancia del significado de una palabra Por ejemplo: Camellón de Enmedio. Si divide las dos calzadas de una avenida, ¿en qué otro lugar podría estar un camellón?.

Hemorragia. Toda hemorragia es un «flujo de sangre por rotura de vasos sanguíneos».

Panorama general. Panorama es un «aspecto de conjunto de una cuestión», así que no existen panoramas que no sean generales.

Gran megalópolis.

Una megalópolis es una «ciudad gigantesca»… ¿y, encima, grande?

de comida, pero en realidad es un «pedazo de pan duro o desechado, y especialmente el sobrante que se suele dar a los mendigos».

Breve resumen. Resumir es «reducir a términos breves y precisos»; si no es breve, no es resumen.

Hija mujer. Aquí no hay dudas: no hay hijos mujeres ni hijas hombres, ¿o sí?

Mendrugo de pan. A veces se piensa que mendrugo es un pedacito

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