VE Diciembre 2021, Año 7, Número 85

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EDITORIAL Amigos míos y fieles lectores, en esta edición de cierre de año me permitiré hacer un poco de memoria y traer esos recuerdos llenos de nostalgia del Celaya de hace algunos años que tanto disfrutamos.

Como cuando nuestra ciudad era visitada por todos aquellos que necesitaban adquirir productos varios de calidad y a buenos precios, venía gente de la región a hacer sus compras y también del vecino estado de Querétaro, entonces todos los hoteles del centro tenían constantemente hospedados a agentes de ventas, que cuando menos nos visitaban una vez al mes para surtir los establecimientos.

Mucha gente ha reconocido desde ese tiempo a Celaya por su excelente gastronomía y gran calidad en el servicio, y por supuesto los jóvenes disfrutaban de nuestras discotecas, pero sobretodo del ambiente de la ciudad, todos eso hizo que muchos como yo, decidiéramos establecernos, formar familia y fundar nuestro patrimonio en esta pujante ciudad que abría las puertas a todos aquellos que deseaban desarrollarse a través del trabajo duro y el amor a esta tierra.

Hoy aquí existen generaciones enteras de extranjeros que vieron el potencial de la ciudad y la posibilidad de triunfar en ella, todos ellos celayenses por adopción.

Por esos antecedentes, hoy hablaremos del rescate de un edifico icónico, “El Buen Tono”, les contaremos un poco de su historia y su prometedor futuro, en estas páginas podrán ver cómo, cuando hay voluntad, el recinto de lo que fue uno de los primeros brotes del desarrollo industrial en Celaya, será ahora, con el apoyo del gobierno del Estado y del Municipio, el lugar donde converjan tecnología, innovación, ciencia y cultura, todo esto y más, en el próximo HUB de Competitividad.

Me emociona poder presumirles este sueño que pronto será una realidad, crearemos juntos un ecosistema exitoso y ganador, una vez más todos aquellos que vengan o escuchen de Celaya, recordarán que esta ciudad es y ha sido grande y ha aportado enormes ventajas a quienes desean triunfar y ser exitosos.

El 2022 nos permitirá ver la cristalización de grandes proyectos que con la pandemia se fueron postergando, pero que nunca se dejaron perder, recordemos lo mucho que esta ciudad ha dado y trabajemos juntos porque las próximas generaciones sigan construyendo un futuro prometedor aquí, donde los ciudadano hacemos que las cosas sucedan.

Celaya es nuestra casa y la haremos resaltar una vez más.

Felices fiestas a todos, salud, amor y prosperidad son nuestros deseos para este 2022.

ARQ. ISMAEL PÉREZ ORDAZ Presidente

ÍNDICE

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HUB de Competitividad... crear y retener talento para dar valor a la ciudad.

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"Con el HUB de la Competitividad lo abonamos al futuro de Celaya": GOBERNADOR

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Hacen Alianza CCE e Innovatec

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El Buen Tono... empujó el progreso de Celaya a principios del siglo XX

DIRECTORIO

ASOCIACIÓN DEL EMPRESARIADO CELAYENSE CONSEJO EDITORIAL Ismael Pérez Ordaz Enrique Jiménez Lemus José Carlos Rivas Dávila Jorge Almanza Mosqueda Fernando Olivares Ramos Jaime Usabiaga González Jesús Eduardo Huacuja DIRECTORA EDITORIAL Sandra Lira Arzate EDITOR Arlett Cárdenas CORRECTORA EDITORIAL Gabriela Orozco Gállego COMERCIALIZACIÓN Y VENTAS Ing. Lilia Edith Morin Martínez DISEÑO D.G. Paola Torres Soto

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LUCID,

la nueva y revolucionaria armadora de autos

L

ucid Motors comenzó a fabricar sus primeros autos en septiembre y a finales de octubre entregó unas pocas decenas de unidades a sus primeros clientes. En este corto tiempo ya ha superado el valor en bolsa de empresas centenarias como Ford Motors.

Esta empresa con sede en Silicon Valley es vista como una promesa del emergente mercado de los vehículos eléctricos. Su valor en bolsa ya supera los 85 mil millones de dólares.

Su primer modelo, el Lucid Air Dream Edition, ha sido reconocido como el “carro del año” por la revista especializada MotorTrend y, según datos de la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos, es el auto eléctrico que más distancia puede recorrer con una sola carga: unas 520 millas (852 kilómetros).

Ese número, el 520, es también la cantidad de unidades que planea vender de ese primer modelo exclusivo a un valor de 169 mil dólares por unidad.

Se trata de un vehículo súper lujoso que incluye la opción de contar con asientos que masajean el cuerpo de los pasajeros y un techo de vidrio sólido.

Por si fuera poco, su versión más potente puede correr más rápido que un Ferrari.

Los siguientes modelos que tiene son relativamente más económicos: el Air Grand Touring que costará 139 mil dólares, el Touring de 95 mil dólares y el Air Pure de 77 mil dólares, aunque estos dos últimos no estarán en el mercado hasta 2022.

Lucid asegura que hasta ahora ya cuenta con más de 17 mil reservas y que el año próximo espera entregar unas 20 mil unidades, una fracción mínima de los más de 4 millones de autos que Ford vendió en el mundo en 2020, incluso pese a la pandemia.

A pesar de su reciente constitución, Lucid Motors es la empresa más rentable de venta de vehículos eléctricos.

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ENTONCES, ¿CUÁL ES EL SECRETO DE LUCID? Aunque no parezca evidente, la apuesta real de Lucid no está dirigida al mercado de autos de superlujo sino a la masificación de la producción de autos eléctricos.

Su presidente ejecutivo, Peter Rawlinson, ha explicado en entrevistas con la prensa que consideraba el primer modelo como un paso muy importante para establecer la marca en el mercado.

“Necesitábamos crear una proeza tecnológica y creo que eso es lo que hemos conseguido con el Lucid Air. Definimos nuestra marca, definimos nuestro futuro”, señaló.

Rawlinson es también, en sí mismo, una de las razones por las que los inversores apuestan por Lucid pues su fama le precede.

Este hombre, de 64 años de edad, fue responsable de la ingeniería del model S de Tesla, de donde se marchó por motivos personales así como por la mala relación con Elon Musk.

Antes había trabajado con Jaguar y había sido ingeniero jefe de Lotus.

Además, ha registrado numerosas patentes por innovaciones en las baterías que usan los vehículos eléctricos.

Gran parte del éxito del Lucid Air se deriva de su obsesión por reducir el peso y el tamaño del motor y de los componentes del auto, lo que no solamente permite hacer rendir más la energía sino que además ahorra espacio que puede usarse en ofrecer otras comodidades.

Rawlinson ha dicho que ve el mercado de autos de lujo como un paso en la ruta hacia su verdadero objetivo: la masificación del mercado de vehículos eléctricos, incluso vendiendo su tecnología a otras empresas que puedan fabricar autos de bajo coste.

Para llegar allí, sin embargo, primero tiene que asegurar la viabilidad de su propia empresa que, por lo pronto, no produce ganancias sino pérdidas y tiene no pocos retos por delante.

Buena parte de esas dificultades están recogidas en el informe que la empresa entrega a los potenciales accionistas para que conozcan los riesgos a los que estará sometida su inversión.

Según reseñó The New York Times, el documento de 44 páginas destaca que la empresa no tiene experiencia en producción masiva de vehículos, no cuenta con una red de servicio a los clientes y depende en gran medida de Rawlinson.

A eso hay que agregar el hecho de que cada vez hay más compañías apostando por el mercado de autos eléctricos, muchas de ellas con décadas de experiencia de producción a gran escala.

Queda por ver si Lucid es capaz de dar el paso de los vehículos de superlujo a los modelos masivos y de bajo coste.

15 AÑOS DE TRABAJO Aunque el nombre de la Lucid empieza a resonar en todo el mundo, 15 años ha tardado la compañía en llegar al punto en el que se encuentra actualmente.

Década y media de dudas, trabajo y esfuerzo que acaban de culminar con la producción en serie de su primer modelo, el Lucid Air. Uno de los eléctricos que está llamado a conquistar el mercado.

El inicio de la etapa de producción de un modelo siempre es un evento muy festejado por las compañías, pero en este caso puede que estemos ante un momento decisivo.

Lucid Motors lleva años trabajando para ser considerado uno de los mejores fabricantes de coches eléctricos.

Su idea no es solo aportar un toque de lujo al mercado, también ofrecer vehículos punteros en tecnología, incluyendo complejos sistemas de baterías y motores.

En materia técnica el Lucid Air llega para posicionarse directamente como uno de los coches eléctricos más avanzados del mercado.

Hace poco la EPA ha establecido una autonomía de 837 kilómetros para el Air Dream; supera a otros grandes modelos como el Tesla Model S o el Mercedes EQS, situándose en la actualidad como el modelo de mayor rango eléctrico del mundo.

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HUB DE COMPETITIVIDAD...

crear y retener talento para dar valor a la ciudad mentefactura y de la economía del conocimiento.

Objetivos estratégicos del HUB

C

on el firme propósito de transformar el ecosistema global de Guanajuato, dar dinámica a una nueva visión de mercado, de valor agregado de nuevos mercados, de innovar para escalar y de escalar para competir, se proyecta el HUB de Competitividad en Celaya.

La importancia de la competitividad World Competitiveness Yearbook refiere que “La competitividad es la habilidad de una nación para crear y mantener un entorno que sustente una mayor creación de valor para sus empresas y más prosperidad para sus habitantes”.

Cultivar, atraer y retener una fuerza laboral calificada es crucial para fortalecer la competitividad y lograr la prosperidad a largo plazo, particularmente en el panorama dinámico actual donde la inteligencia artificial, la robótica y otras nuevas tecnologías redefinen constantemente los desafíos que los gobiernos, las empresas y la sociedad en general tendrán que enfrentar en el futuro.

En 2019, la parte superior del IMD World Talent Rankings 2019, todavía está liderada por las economías pequeñas y medianas europeas. Todos estos países comparten altos niveles de inversión en educación y una calidad de vida superior.

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“La mayoría de las economías líderes enfatizan el desarrollo de talento a largo plazo al enfocarse en la inversión y el desarrollo. Sin embargo, este énfasis va más allá de los aspectos puramente académicos para abarcar la implementación efectiva de los aprendizajes y la capacitación de los empleados.

Tal enfoque asegura una alineación consistente entre la demanda y la oferta de talento”, refiere el profesor Arturo Bris, Director del Centro de Competitividad Mundial IMD. En los últimos 4 años, México ha perdido 10 posiciones en el índice de competitividad.

Es por ello, que es fundamental para Guanajuato, formar, atraer y retener talento en diversas disciplinas del conocimiento, a través de métodos de diseño y plataformas de innovación, escalabilidad y competitividad para incorporar a las empresas a los mercados de mayor valor.

Innovar para los mercados emergentes, en lugar de limitarse simplemente a exportar, ya que puede abrir un mundo de oportunidades.

El Gobierno de Guanajuato plantea en el HUB de Competitividad propósitos esenciales como: promover la inversión en y el desarrollo de talento local; impulsar el desarrollo de grupos de talentos en el extranjero; atraer a grupos de talentos del extranjero a Guanajuato; potencializar la disponibilidad de habili-

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dades y competencias en el grupo de talentos; y facilitar la identificación de los mercados potenciales para las empresas guanajuatenses.

El HUB de Competitividad será la comunidad de innovación impulsada por el reto de encontrar respuestas a los problemas y desafíos de la incesante transformación en los modelos de negocios, modelos de operación, la transformación y la adaptabilidad a las nuevas demandas del mercado, un espacio de trabajo conjunto, proyectos de innovación, un centro de conferencias, áreas de coworking, networking, y comerciales, entre otras.

De manera sucinta, las inversiones en conocimiento y capital humano son factores fundamentales para generar progreso y desarrollo económico, dicho conocimiento podrá ser compartido entre empresas y convertido en ventajas competitivas, a través de su transformación en actividades a innovar.

El HUB de Competitividad, está destinado a ser el ícono de la innovación y competitividad de la región, convirtiéndose por su historia, arquitectura, importancia y trascendencia en la promoción de la inversión en el conocimiento y el desarrollo, atracción y retención de talento, en un referente urbano, empresarial, social, gubernamental, emprendedor, histórico,

Es concebido con el objetivo general es incrementar la competitividad de la economía de Guanajuato, mediante el impulso de la inversión en innovación, desarrollo e infraestructura para lograr la escalabilidad de un mayor número de empresas globales competitivas.

Entre sus líneas estratégicas están: 1. Promover la inversión en y el desarrollo de talento local 2. Impulsar el desarrollo de grupos de talentos locales y del extranjero 3. Impulsar la Competitividad de la Economía del Estado a través de la Inversión en Innovación de empresas con potencial de desarrollo global.

4. Crear un Ecosistema de Innovación que promueva la articulación de ideas, proyectos, Startup, Scalingup, centros de investigación, investigadores, parques tecnológicos, organismos gubernamentales, fondos de inversión y crowfounding entre otros.

5. Generar un espacio de interacción, conectividad e integración competitiva que dé valor agregado a los proyectos de las Startup y Scalingup.

6. Promover y gestionar recursos para impulsar los proyectos innovadores identificados.

7. Impulsar una Agenda de Innovación en el contexto de la “Industria 4.0”, empresarial.

8. Favorecer el Desarrollo Sustentable de Guanajuato a través del impulso de nuevas inversiones en proyectos de innovación para reuniones de negocio, conferencias, congresos, encuentros empresariales y eventos de formación en temas de competitividad e

innovación, networking, coworking, encuentros de negocios, etc.

y gestiona los diferentes espacios, aportando los servicios necesarios.

9. Promover convenios y alianzas con centros y organizaciones nacionales e internacionales líderes en investigación, innovación y tecnología.

Área Ciudadana: Áreas abiertas a la comunidad, contará con espacios abiertos con jardines, espacios para conciertos y actividades lúdicas, áreas de mercado de productos Marca GTO, restaurantes, food tracks, galerías, tiendas gourmet, tiendas comerciales, y todas aquellas actividades que permitan generar integración entre la comunidad. Fuente importante de ingresos para el proyecto.

10. Formar, atraer y retener talento en diversas disciplinas del conocimiento

Así será el HUB en Celaya El proyecto tendrá como punto físico, el complejo inmobiliario de la ex fábrica ‘El Buen Tono’ que será punto de encuentro e interacción de todos los agentes a través de la realización de las diferentes actividades de innovación, escalabilidad, competitividad e interacción de grupos de talento.

El HUB estará compuesto por 3 edificios icónicos de la historia de Celaya, convertido en el centro neurálgico y de conexión para facilitar que los grupos de talento nacionales y extranjeros, generosamente compartan el conocimiento adquirido para potencializar la innovación y el desarrollo competitivo de las empresas a través de la escalabilidad para competir de una mejor manera en los mercados emergentes del mundo.

Tendrá los siguientes espacios: -Área HUB de Innovación: Un espacio para coworking para impulsar nuevos modelos de negocios, donde se formarán y asesora a las futuras empresas que tienen una idea o un proyecto; espacios físicos para hospedar empresas innovadoras en sus modelos de negocios, sus productos o procesos; centro de formación y asesoramiento con la participación de universidades y grandes empresas; despachos en arrendamiento de diferentes tamaños.

En esta zona podrá existir un área para la aceleradora de empresas, donde se dan cita las startups, scalingups e inversionistas (bussines angels), los cuales aportan recursos técnicos, humanos o económicos.

Tendrá además salas polivalentes con diferentes tamaños y formatos para llevar a cabo formación, reuniones, presentaciones, etc; además de oficinas estratégicas del HUB y unidad que administra

Área Polivalente: Para alojar servicios empresariales y de negocios, está compuesta por espacios físicos de diferentes tamaños para hospedar actividades relacionadas con los sectores de interés del HUB, centro de Negocios, espacio comercial para la venta de productos ‘Marca GTO’. Área para el Restaurante: Será un espacio novedoso en su propuesta, para dar el servicio necesario para mantener a la comunidad “HUB”, además de ser una parte importante para los ingresos del proyecto.

Zonas verdes y urbanización: con flora endémica, como medio de generar un jardín botánico viviente alrededor de los edificios, y de sentido de sustentabilidad al proyecto.

Estacionamiento espacioso y seguro: para empresarios, clientes, emprendedores y público en general.

Proyecto Inmobiliario Desde el punto de vista inmobiliario-financiero, la sola recuperación del inmueble trae muchos beneficios, éstos son: -Recuperar un complejo inmobiliario histórico en desuso y hacer de él un icono de la ciudad. -Desarrollar edificios funcionales que puedan servir para diferentes usuarios, no sólo para el HUB.

de él mediante el alquiler de espacios de trabajo y salas.

con una función actual y de alta trascendencia.

-Maximizar el aprovechamiento de lo existente para no incurrir en sobrecostos.

-Referente empresarial: Por su contribución al desarrollo innovador, escalable y competitivo en el ámbito global de las empresas de la región.

-Desarrollar un complejo inmobiliario sostenible que minimice los gastos de gestión y mantenimiento, lo que sin duda aumenta el valor de los inmuebles.

-Dotar a la región de instalaciones y equipamiento de calidad que actualmente no existen en la ciudad.

-Desarrollar una instalación capaz de generar riqueza en la ciudad y en la región, a través de la creación de empresas y puestos de trabajo

HUB un proyecto estratégico El HUB de Competitividad es una decisión estratégica del Gobierno del Estado que, en alianza con la sociedad civil y empresarial del Estado, coinciden en la visión de impulsar la inversión en innovación aplicada a modelos de negocios, productos y servicios, considerando que se podrá considerar como: -Referente urbano: Por lo icónico y fusión de la arquitectura histórica

-Referente social: Por favorecer la integración social, hacer sociedad para tener sociedad -Referente gubernamental: Por propiciar un ambiente inspirador para crear e impulsar políticas públicas que promuevan la inversión de recursos financieros, humanos y de conocimiento.

-Referente de emprendedores: Por la generación a través de sus muros, salones, aulas y espacios físicos y digitales de ideas que se conviertan en proyectos exitosos.

-Referente histórico: Por su tradición histórica como promotor de la gran industria innovadora de su tiempo.

-Referente de la mentefactura: Porque la industria 4.0 demanda nuevas e innovadoras formas de pensar, actuar y producir. Impulsará la capacidad de idear, pensar, innovar e interactuar con las actividades económicas y laborales actuales y futuras. Crear una cultura innovadora en el ambiente empresarial.

-Construir edificios flexibles, con instalaciones polivalentes, escalables y adaptables a las distintas fases y usuarios.

-Revalorizar una inversión económica y hacer que cada peso invertido, el día de mañana valga más.

-Poner en valor un inmueble con alto potencial, que permita a sus propietarios sacar un rendimiento

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-Referente de la economía del conocimiento: Por la generación a través del conocimiento de una economía de valor agregado, sustentable, sostenible y rentable.

-Referente para el desarrollo, atracción y retención de talento: Por su atractividad para acoger grupos de talentos locales y extranjeros, y que, a través de ellos, se consolidara el desarrollo competitivo de las empresas.

-Referente de la cultura de la meritocracia: Por propiciar un ecosistema basado en principios y valores y del reconocimiento a los logros de sus miembros.

-Referente de inclusión social: Por promover el desarrollo de una comunidad integra, con valores y principios generadora de innovación en los nuevos modelos de negocios, en los nuevos productos y servicios.

-Referente para el desarrollo económico sustentable: Por favorecer el desarrollo económico para impulsar la competitividad del estado a través de modelos de políticas públicas incluyentes e integrales.

HUB de Competitividad une a todos Una acción fundamental para asegurar el éxito del proyecto será la participación activa y comprometida de todos y cada una de las partes que integran la comunidad del HUB de Competitividad.

Cada una de ellas con un rol específico y compartiendo la visión de invertir en innovación como acción estratégica para lograr la competitividad de las empresas del estado.

El Gobierno del Estado de Guanajuato liderará el Proyecto a través de la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable; a este esfuerzo coadyuvarán en forma coordinada, con el eje económico del Estado: las Secretaría de Innovación, Ciencia y Educación Superior, Secretaría de Desarrollo Agroalimentario y Rural, Secretaría de Desarrollo Turístico, Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable, IDEA, Instituto Estatal de Capacitación (IECA), Coordinadora de Fomento al Comercio Exterior (COFOCE), Universidad Virtual del Estado de Guanajuato (UVEG), Guanajuato Puerto Interior (GPI), Fondos Guanajuato de Financia-

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miento o Parque Agroindustrial Xonotli.

Participarán también de manera transversal dependencia como: Secretaría de Educación, Instituto de Planeación, Estadística y Geografía (IPLANEG), entre otras.

Cabe destacar que será fundamental comprometer la participación de líderes empresariales y sociales de la comunidad, ya que representarán a la sociedad civil y a la comunidad empresarial y serán garantes de la continuidad del proyecto en el largo plazo.

El Gobierno Municipal de Celaya participará a través de la Dirección de Desarrollo Económico, suscribiendo acuerdo de colaboración con el Instituto Municipal de Investigación, Planeación y Estadística y los Consejos Ciudadanos vinculados a las áreas del HUB. Se suscribirán acuerdos o convenios de colaboración específicos con los organismos afiliados al Consejo Coordinador Empresarial de Celaya y que resulten de interés para los fines del HUB, particularmente resulta relevante garantizar la participación de las sedes nacionales y locales de las Cámaras, Asociaciones y Clústeres industriales de los sectores que resulten afines al HUB. Asimismo, será clave celebrar alianzas y convenios de coordinación y colaboración con los 8 Parques Tecnológicos y 8 Centros de Investigación que existen en el estado.

Garantizar la participación de las Universidades e Institutos de Educación Superior líderes en la entidad será una de las acciones estratégicas más relevantes: Universidad de Guanajuato, Sistema de Universidades Politécnicas del Estado, Tecnológico Nacional de México de Celaya, Universidad Nacional Autónoma de México, Instituto Politécnico Nacional, Universidad de Celaya, El Sistema de Educación del Estado (UVEG, IECA, CECYTEG), entre otros.

La participación de los Parques Industriales establecidos en el estado resulta relevante porque servirán de enlace con todas las empresas que se encuentren establecidas en dicho Parques para dar

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a conocer al HUB y la plataforma de servicios que ofrece.

Un marco jurídico que da certeza y certidumbre al HUB de Competitividad El marco jurídico define la relación que formaliza la vinculación de los diferentes participantes del HUB. El Proyecto sustenta su viabilidad jurídica en el marco normativo vigente que permite a las instituciones gubernamentales asociarse o vincularse con empresas e instituciones privadas para promover y desarrollar proyectos como el HUB de Competitividad.

En cada uno de los siguientes ordenamientos jurídicos podemos encontrar argumentos y disposiciones que permiten diseñar el esquema vinculatorio del HUB:

Ley Orgánica del Poder Ejecutivo para el Estado de Guanajuato, Ley para el Desarrollo y Competitividad Económica del Estado de Guanajuato y sus Municipios, Ley de Planeación para el Estado de Guanajuato, Ley de Ciencia y Tecnología, Ley General de Sociedades Mercantiles, Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito.

Los instrumentos que se proponen para el Modelo de Negocio son: 1. Asociaciones, 2. Fideicomisos, 3. Sociedades Mercantiles, 4.

Esquemas de Financiamiento Colectivo o Crowfunding, 5. Sociedades Civiles y 6 Asociaciones Civiles.

El esquema de Vinculación Está concebido para ejecutarse en tres etapas subsecuentes, consi-

derando que el proceso coincide con los periodos de maduración de las decisiones que se tomarán, así como de la trascendencia de las mismas. Además, es compatible con experiencias exitosas en el estado que han demostrado su viabilidad.

1.- Una Asociación Civil: constituida por empresarios, empresarias y empresas así como cámaras y organismos empresariales, asociaciones sociales, universidades e instituciones de educación superior y cuyo objeto primordial será el desarrollo e implementación del proyecto del HUB de Competitividad, principalmente en sus primeras etapas.

También tendrá la misión de fungir como representante formal para las acciones de gestión y vinculación con los diferentes stakeholders durante las etapas de diseño, desarrollo e implementación.

Tendrá un Consejo Directivo y un Consejo Consultivo.

La Asociación será constituida por al menos seis empresarios como personas físicas, y una o dos cámaras o asociaciones empresariales, que conformarían el Consejo Directivo.

En los estatutos del acta constitutiva se hará referencia a la creación de un Consejo Consultivo que estará conformado por todas aquellas organizaciones que forman parte de la comunidad del HUB (stakeholders) y que coadyuvarán en los esfuerzos para su desarrollo e implementación. El sentido de esta acción es la confirmación de todos los participantes en compartir la visión del HUB de Competitividad y sumarse en los esfuerzos de hacer realidad este proyecto. Equivale al Acta de Nacimiento del HUB de Competitividad.

de Información Financiera B-8, emitidas por el Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera, A.C.).

i. Los Fideicomitentes serán la Asociación Civil, constituida como promotora del Proyecto, y Organismos Empresariales invitados con esa finalidad.

d. El actual propietario registra dicha aportación en sus Libros como parte de su Patrimonio.

j. Los Fideicomisarios o beneficiarios del fideicomiso serán: El propietario del inmueble (GPI), El Gobierno del Estado, El Gobierno Municipal, La propia Asociación Civil, Los Organismos empresariales, todos en proporción a las aportaciones que efectúen.

2.-El Fideicomiso: será el instrumento que recibe el inmueble, así como los recursos públicos y privados que se gestionen para el desarrollo del HUB de Competitividad, el cual tendrá las siguientes características:

g. Recibe fondos para la operación durante los primeros años.

e. Se forma un Comité Técnico normativo, no operativo. f. Recibe fondos para la construcción por parte de los gobiernos, la iniciativa privada y financiamientos.

h. No tendrá personal.

3- Empresa Administradora e Integradora: La Sociedad Mercantil como la entidad responsable de la integración, administración y operación del HUB, la cual tendría las siguientes características:

a. Contrato de fideicomiso irrevocable a largo plazo (25 años). b. Contrato de fideicomiso de inversión, administración y garantía. c. El inmueble será una aportación fiduciaria por parte del actual propietario quien recibe derechos fiduciarios (Inversión Permanente) y registra dichos derechos por el “Método de Participación“(Norma

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Tendrá un Consejo Directivo integrado por las personas, organismos e instituciones que la constituyan.

a. Es una Sociedad Anónima Promotora de Inversión (S.A.P.I.) b. Celebra contrato con el Fideicomiso para administrar, usufructuar y operar el inmueble. c. Integra a los diferentes participantes. d. Contrata al personal operativo. e. Obtiene ingresos por facturación de la administración y operación. f. No tendrá patrimonio inmobiliario. g. Cuenta con un Órgano de Gobierno (Consejo de Administración), un Órgano Técnico (Equipo Directivo y Operativo) y un Órgano de Consulta (Consejos Consultivos, Comités Consultivos y Asesores) h. Se rige por un Reglamento y Presupuesto Anual. i. Tiene metas cuantitativas, cualitativas y financieras, una de las más relevantes será la de ser autosustentable para la operación y recuperación de la inversión gubernamental. j. Uno de los principales indicadores será el diseño, promoción, aprobación y desarrollo de proyectos exitosos. k. Construye un prestigio empresarial por la administración y operación. l. Se constituye como una integradora de los diferentes proyectos de inversión.

Estructura Organizacional Para la implementación de este proyecto se han diseñado las siguientes estructuras organizacionales:

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El Consejo Consultivo estará conformado por las Universidades, Parques Tecnológicos, Parques Industriales y Centros de Investigación. Requiere de una pequeña estructura administrativa compuesta por el Gerente de la Asociación Civil y un auxiliar que se dedicarán principalmente a desarrollar actividades de convocatorias, registro de acuerdos, comunicación institucional, etc.

El Fideicomiso tendrá un Comité Técnico que estará conformado por la Asociación Civil, el Gobierno del Estado, el Gobierno Municipal, el Puerto Interior y Líderes Empresariales y sociales.

Se propone que en el contrato del fideicomiso se prevea que el Comité Técnico sea presidido por la Iniciativa Privada representada por sus líderes empresariales y sociales. Requiere de una estructura administrativa que puede ser encargada a un despacho contable.

La empresa Administradora e Integradora del HUB tendrá un Consejo de Administración conformado por las personas, instituciones y organismos que la constituyeron así como consejeros externos.

Es relevante señalar que el Consejo de Administración sea presidido por un líder empresarial y la mayoría de los que forman parte del Consejo sean parte de la sociedad civil.

Tendrá un Consejo Consultivo integrado principalmente por los representantes de los diferentes stakeholders así por otros consejeros externos, que por su experiencia, especialidad, rol empresarial o rol social puedan ser invitados a participar.

La administración recaerá en un equipo cuyo titular debe tener un perfil altamente empresarial ya que la factibilidad del proyecto depende de la generación de los recursos financieros.

Simultáneamente, el Gerente y su equipo deberán estar familiarizados con los conceptos y fundamentos del HUB de Competitividad. Se recomienda que el Gerente sea contratado desde el inicio del proyecto.

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Para el puesto de Responsable de Operaciones Comerciales se recomienda que el perfil sea de experiencia en la gestión y organización de eventos.

Para el puesto de Responsable de Operaciones se recomienda que el perfil sea de experiencia en los modelos de innovación así como conocimientos en los diferentes temas del emprendimiento.

Etapas del HUB I. Etapa de Inicio: Comienza desde el periodo pre-operativo y concluye el día de la inauguración. En esta etapa la constitución del marco jurídico, la remodelación del HUB y la promoción, son los elementos clave. Se requiere un adecuado y efectivo control y supervisión administrativa de la obra.

II. Etapa de Desarrollo: Esta etapa considera los dos primeros años de operación. Las actividades del Área empresarial son la base para la generación del ingreso, sin embargo, el Área del HUB inicia sus actividades que permitirán en el mediano plazo la rentabilidad del proyecto. En esta fase los proyectos de innovación y competitividad serán de cualquier sector.

III. Etapa de Consolidación: Esta etapa considera del tercero al quinto año. Los remanentes comienzan a ser invertidos en las actividades claves como son: proyectos de innovación en productos y servicios y starups que tienen lugar en el recinto.

Existirá una selección de los proyectos a impulsar dependiendo de la vocación que se haya empezado a desarrollar.

IV: Etapa de Especialización: Esta etapa comienza a partir del sexto año, que es cuando se espera tener un HUB altamente especializada en su vocación y su rentabilidad social y financiera, está sustentada en las actividades propias de un HUB.

La rentabilidad social Los objetivos del Proyecto HUB de Competitividad ‘El Buen Tono’ están planteados en dos planos: la contribución al desarrollo económico del municipio de Celaya y de la región Laja-Bajío a través de los beneficios que reportan proyectos innovadores para incrementar la competitividad de las empresas y la prestación de servicios en las instalaciones del inmueble que garantice la viabilidad financiera.

Se identifican seis vertientes de beneficio social con este proyecto: 1. El HUB contribuye en forma directa a la visión de futuro para el municipio de Celaya, además de representar uno de los proyectos estratégicos en esa línea el cual plantea en su Plan Municipal de Desarrollo, la visión de futuro para el año 2040 en los siguientes términos: “En Celaya la ciudadanía goza de sus derechos humanos en igualdad de condiciones, de una buena calidad de vida y de bienestar social. Celaya es uno de los nodos logísticos de mayor relevancia nacional, con lo cual ha consolidado y diversificado su economía. Cuenta con un modelo único de colaboración entre empresas, gobierno y sociedad que ha logrado el acceso universal al empleo con ingreso suficiente para las y los celayenses” (PMD Celaya 2018-2040).

De manera particular, en el eje económico de este Plan, se plantea el siguiente objetivo: “Asegurar una economía sólida, diversificada, inclu-

yente y equitativa; que contribuya a erradicar la pobreza y disminuir las desigualdades de la población de Celaya, desde una base local y metropolitana”.

2. En la zona en donde se encuentra el HUB y su entorno inmediato, se contribuye al mejoramiento en la calidad de vida de habitantes y agentes económicos por la mejora significativa en el paisaje y en la imagen e identidad social; en el área de influencia directa se contribuye a la plusvalía de los predios, beneficiando al municipio por el potencial incremento en el impuesto inmobiliario y a quienes poseen predios e inmuebles por el incremento en el valor de sus propiedades.

3. La generación de empleos directos y la creación de nuevos empleos por parte de las unidades económicas potencializadas por este proyecto en una tasa estimada de 10 empleos por cada MIPyME potencializada.

4. Detonar una nueva trayectoria económica para la región. La inercia del modelo económico en Celaya y en la región Laja-Bajío está centrada en la tecnología vigente en el sector industrial que con el 10% de las unidades económicas (2,147) genera el 73% del PIB municipal, si bien ha representado una ventaja competitiva el hecho de que hay una diversidad amplia de ramas industriales, en la próxima década las MIPyMEs industriales, comerciales y de servicios deberán tener una mayor participación económica.

Es una exigencia para la planta productiva la migración hacia nuevas tecnologías con base en la industria 4.0 y el HUB de Competitividad contribuirá significativamente para la superación exitosa de semejante reto durante la próxima década.

5. El proyecto abrirá oportunidades para la transformación tecnológica y organizacional de las medianas y pequeñas empresas ya que podrán participar en el modelo de innovación y aceleración que ofrecerá el HUB; nuevas formas de comercialización en la modalidad electrónica, sustitución de procesos con tecnologías disruptivas, aplicación de nuevas formas organizacionales como el trabajo en línea y a distancia y optimización de la inversión, son algunos de los beneficios que podrán aprovechar las casi 25 mil empresas de este nivel

que emplean al 91% de la población económicamente activa (PEA) en Celaya.

En el área de influencia directa del proyecto, en un radio de 2 km, existen 529 industrias manufactureras de nivel MIPyME que son susceptibles de ser fomentadas con el esquema de innovación y competitividad del HUB El beneficio social en este rubro es directamente proporcional al perfil laboral de la PEA que evolucionará a la mentefactura, impactando en la elevación del ingreso en los hogares por el desarrollo de capacidades de base tecnológica. Además se irradiará el beneficio social de disminuir la brecha de género en el tema laboral, ya que actualmente de las 200,795 personas ocupadas, el 62% son hombres y el 38% mujeres (PMD Celaya 2018-2020); el HUB podrá focalizar acciones para el desarrollo de capacidades empresariales en mujeres de la región de manera que en la próxima década disminuya en al menos 10% esta brecha.

6. Contribuirá al efecto transformador en el ámbito educativo y cultural: Por una parte, sumará al incentivo y a la aceleración de la transformación de la educación media y superior en la región para la innovación de sus planes de estudio, sobre todo de las 25 licenciaturas que se ofrecen en Celaya en el ámbito de las ingenierías, que deberán enfocarse a la nueva realidad tecnológica y económica que la disrupción de la industria 4.0 está provocando. Ello a su vez contribuirá a la innovación en metodologías y tecnologías educativas que se están aplicando como el modelo formativo universidad-empresa.

En conclusión, el HUB será un crisol para la integración cultural de carácter cosmopolita, una identidad renovada de cara al futuro y un mayor orgullo por la nueva faceta del municipio como una metrópoli motor y pivote del desarrollo en la región.

EN CONCLUSIÓN… 1. El HUB de Competitividad cumple con los objetivos del gobierno del estado para el desarrollo de la mentefactura, impulsando la competitividad de la Economía del Estado a través de la inversión en innovación de empresas con potencial de desarrollo global.

2. Es un proyecto de gran magnitud que impulsa el desarrollo de la localidad, al reconvertir un espacio histórico de la ciudad en un ecosistema de innovación que promueva la articulación de ideas, proyectos, startup, scalingup, centros de investigación, investigadores, parques tecnológicos, organismos gubernamentales, fondos de inversión y crowfunding entre otros y ayude a generar un espacio de interacción, conectividad e integración competitiva que dé valor agregado a los proyectos de las startup y scalingup en el que se cuente con espacios para eventos, conferencias, áreas de coworking, oficinas, espacios públicos y áreas de servicios que le permita convertirse en un referente y en un detonante económico y social.

3. Se tiene considerada una agenda de innovación, la cual permitiría contar con eventos de diferentes alcances, los cuales serán fundamentales para crear una sinergia con los diferentes agentes involucrados en el proyecto.

4. También se contempla el fomento en las actividades culturales y el rescate de los valores históricos, además de la promoción, difusión y posicionamiento de los productos ‘MARCA GTO’.

5. El HUB de Competitividad se basa en un modelo que involucra a los diferentes entes de la sociedad como son el sector público, sector empresarial, inversionistas, insti-

tuciones educativas, así como alianzas con otros organismos nacionales e internacionales. El proyecto considera la inclusión de las universidades como agente importante para la investigación y desarrollo del conocimiento.

6. Se promoverá la atracción y retención del talento, al contar con un espacio en donde puedan desarrollarse los proyectos con el apoyo del propio HUB y la atracción de inversionistas y fondos de inversión.

7. El HUB de Competitividad permitirá no solo la detonación de nuevos proyectos, sino que además es un factor que permitirá la escalabilidad de las pequeñas y medianas empresas a través de la innovación en competitividad.

8. Este Proyecto traerá una generación económica al contar con una agenda en la que invita a participar a innovadores y emprendedores y al mismo tiempo es un foro de referencia que atraerá el turismo de negocio.

9. El HUB de Competitividad contempla un Marco Jurídico que permite a las instituciones gubernamentales asociarse o vincularse con empresas e instituciones privadas y que garantice el buen uso y administración de los recursos públicos.

10. El HUB de Competitividad está concebido como un proyecto autosustentable, en donde los flujos nos muestran que el punto de equilibrio se lograría a partir del primer año y se buscaría que eventualmente pudiera tener una rentabilidad excepcional en el mediano y/o largo plazo en caso de detonar uno o varios casos éxitos que pudieran convertirse en billonarios.

El HUB promoverá el desarrollo de la mentefactura e impulsará la competitividad de la Economía del Estado.

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Ante la esperanza que inspira un viñedo en dormancia, brindo...

Por el amor familiar, la bendición más grande en la vida, que ilumina con bondad nuestra andadura...

Por las amistades, la familia que escogemos, que nos muestran el rumbo sin interés alguno...

Por la pasión en el trabajo, la satisfacción buscada, que nos ocasiona alegría diaria...

Por Usted, pues amablemente de nuevo me acompañó con su lectura...

Por todo ello brindo agradecido, con mis mejores deseos para esta Navidad y Año Nuevo.

¡ Feliz 2022 !

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APUESTA ESTADO POR CONCLUIR HUB DE COMPETITIVIDAD

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l objetivo del Gobierno del Estado es dejar en este sexenio, al que le quedan 3 años, ya en operación el HUB de la Competitividad de Celaya, señaló el Secretario de Desarrollo Económico, Mauricio Usabiaga Díaz Barriga.

“Requerimos sacarlo en este sexenio, es un proyecto que necesitamos meterle velocidad y también como estamos en un sistema económico de alta inflación la velocidad va a ser importante avanzar lo antes posible”, expresó.

El Secretario participó en la reunión que el Gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo sostuvo con el sector empresarial de Celaya para hablar de este proyecto.

“Es muy importante la cercanía con la ciudadanía, yo creo que el Gobernador entiende muy bien los proyectos, son proyectos que nos tienen que llevar a otro paso evolutivo”, resaltó.

Y es que Usabiaga Díaz Barriga explicó que en los últimos 20 años el gobierno del Estado buscó la atracción de inversiones, pero ahora exaltó se necesita que Guanajuato sea más protagonista en la generación de productos que innoven en el mundo.

“Necesitamos ser realmente partícipes de lo que está sucediendo en el Estado para que efectivamente permee más riqueza y se quede en la economía interna del Estado de Guanajuato”.

Para eso será el HUB de la Competitividad, para llevar al Estado a otro nivel de desarrollo.

“El inversionista, el que tenga capacidad de ahorro dentro de la ciudadanía guanajuatense, que

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tenga la posibilidad a través de una estructura financiera-jurídica, de invertir, pueda coparticipar de las grandes oportunidades que hay en el Estado de Guanajuato”.

“Este HUB le va a ayudar a toda la población, va enfocado mucho al emprendedurismo, que toda aquella persona sea joven, sea adulto mayor, sea mujer u hombre, que tenga un concepto o idea que nosotros podamos a través del HUB vincularla a nivel internacional para poder acelerar el crecimiento de su negocio y si es necesario, que lo pongamos en contacto con posibles inversionistas”.

Y detalló: “Es un proyecto que tiene varios objetivos, el primero es salvar el inmueble, el segundo generar un área de socialización para toda la Región Laja Bajío y el tercero que es muy importante detonar el emprendimiento y que sea un lugar donde podamos facilitar y gestar más emprendedurismo en la zona, porque en Guanajuato queremos más empresas locales competitivas a nivel nacional”.

Esa vinculación internacional se hace, dijo, a través de comunicación y de conocimiento de quienes son los expertos dependiendo de la temática del proyecto.

“Será crucial tener la visión si es una cuestión agroindustrial, logística, de alimentos o de cualquier otra naturaleza, que podamos nosotros primero entender el proyecto, saber qué es lo que necesita el emprendedor y nosotros vincularlo; puede ser a nivel regional, nacional o internacional para detonar el potencial y la velocidad del mismo, porque hoy día el factor más importante para los negocios es velocidad”.

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La determinación del Gobernador para impulsar el HUB de Competitividad de Celaya permitirá su cristalización en 3 años: Mauricio Usabiaga El HUB de Celaya, detalló, junto con el Puerto Interior 1 de Silao y el Puerto Interior 2 de que estará en Celaya, constituirán los ecosistemas de desarrollo del Estado.

“Conceptualmente son ecosistemas que vamos desarrollando para fortalecer la competitividad del Estado, aunque cada uno se especializa en diferentes sectores, por ejemplo el puerto interior 1 de Silao es manufactura, el de Celaya será especializado de todas aquellas empresas que requieren de logística masiva”.

“O sea, que a través de la infraestructura que se tiene de las dos ferroviarias y de los carruseles férreos, pueda hacer una carga y descarga muy eficiente y que les de competitividad para poder vaciar la materia prima y poder embarcar el producto terminado”.

Del HUB ya se tiene el proyecto ejecutivo, la propiedad, el proyecto conceptual y lo único que se necesita dijo: “Es determinación y en ese sentido lo importante es que ya tenemos la aprobación del Gobernador del Estado”.

“Este HUB le va a ayudar a varios municipios mínimo a la Región Laja-Bajío, la idea es que lo vayamos afinando y después que podamos abrir 6 HUBS más con diferente especialización dentro del Estado de Guanajuato, éste será el primero”.

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"Con el HUB de la Competitividad le abonamos al futuro de Celaya":

GOBERNADOR

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n la región Laja-Bajío están asentadas importantes empresas tecnológicas, desarrollar el HUB de Competitividad en el edificio donde estuvo la fábrica El Buen Tono, es lo que le falta a Celaya para consolidar el ecosistema que soporte el desarrollo, visualizó el Gobernador, Diego Sinhue Rodríguez Vallejo.

El Ejecutivo estatal visitó Celaya, para reunirse con líderes empresariales, quienes le expusieron la importancia de este proyecto.

Encabezados por el presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Celaya, Juan Yúdico Herrasti, estuvieron también los representantes del Colegio de Arquitectos de Celaya, de la Asociación del Empresariado Celayense, de la Coparmex Celaya Laja-Bajío, de Canacintra, de la Asociación de Mujeres Empresarias, del Círculo de Empresarios, de la Asociación de Empresarios de la Ciudad Industrial, del Ala joven de la AEC, del Tecnológico de Celaya, del Centro de Investigación e Innovación Tecnológica, del Consejo Empresarial Ciudadano de Celaya y de la Asociación de Industriales de Apaseo el Grande.

La reunión tuvo como sede el Parque Innovatec del Tecnológico Nacional de México en Celaya, que ha hecho una alianza con el Consejo Coordinador Empresarial para albergar sus oficinas directivas y detonar proyectos empresariales.

Desde ahí, los empresarios enfatizaron la relevancia del HUB de la Competitividad para crear, atraer y retener talento.

El Gobernador conoce bien este proyecto y aseguró que tiene todo el respaldo de su gobierno para que se pueda consolidar.

Incluso recordó que fue en un sobrevuelo por Celaya acompañado del Secretario de Desarrollo Económico Sustentable, Mauricio Usabiaga Díaz Barriga, que conoció la trascendencia del edificio y su gobierno decidió rescatarlo.

De inicio se utilizaron 40 millones para adquirir el predio, y se definió el proyecto que recibirá para evitar que sólo quedara en oficinas administrativas.

El HUB de la Competitividad tiene ya proyecto ejecutivo, modelo de negocios y estrategia jurídica de la operación, cuenta con un análisis de viabilidad de la Coordinación General Jurí-

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dica del gobierno estatal y un pronóstico favorable de impacto social y económico.

SE TRATA DE 4 PROYECTOS EN UNO: primero el rescate del inmueble histórico, segundo convertirlo en un espacio que acoja a empresas de innovación y tecnología; tercero incluir áreas y espacios de convivencia social y cuarto hacer de este sitio un recinto donde se den las oportunidades de negocio, se capitalicen networking con inversionistas y comunidades de empresas.

El objetivo es crear un espacio público para vincular a la sociedad, industria, gobierno, instituciones educativas y plataformas financieras, todo en un mismo punto de referencia y lograr potencializar las ventajas competitivas de Guanajuato en México y el mundo.

Actualmente el HUB de la Competitividad ya tiene una primera etapa de avance que además de la compra del terreno incluye proyecto el conceptual, modelo de negocios y análisis jurídico para la operación, factibilidad, proyecto ejecutivo con validación del INAH para la restauración, remodelación y adaptación del edificio a la nueva visión conceptual.

Requerirá una segunda etapa que cuesta 74.8 millones de pesos para avanzar en la reconstrucción y remodelación de exteriores, plazoletas, jardines y áreas de estacionamiento.

Y una tercera etapa de 58.3 millones de pesos para desarrollar la zona polivalente, edificio ancla y área social.

El proyecto tiene ya un presupuesto de 17.1 millones de pesos, aseguró el Gobernador, se utilizará para la colocación de techumbres e iniciar los trabajos de restauración del inmueble.

“Ese edificio lo conocimos en un sobrevuelo, y cuando se me planteó la importancia de comprarlo y rescatarlo, dije que no me gustaría que terminara en oficinas de gobierno porque sería una pena”.

Fue entonces que desde el estado se definió el desarrollo ahí del HUB de la Competitividad.

“El HUB de la Competitividad va muy alineado al tema que traemos del valle de la mentefactura va en la misma sintonía y creo que es lo que le hace falta a Celaya, están rodeados de empresas muy importantes de tecnología,

tenemos a los ingenieros del Tecnológico, pero creo que falta esa amalgama, ese centro que pivotee junto con CCE, las Universidades de Celaya y hacer ese ecosistema”.

“Tiene 17 millones ya presupuestados porque hay que rescatar la estructura, hágase lo que se haga se está cayendo el techo y hay que meterle ese dinero, hay que rescatar el edificio.

Créanme que no tienen que convencerme estoy más que convencido que es un proyecto que tiene que ir”.

El Gobernador propuso elaborar un cronograma de reuniones para darle seguimiento a este proyecto.

“Debemos darle la celeridad en la medida de nuestras posibilidades, entonces cuenten con ello, yo le diré a Mauricio (Usabiaga) que le vaya dando seguimiento, yo tendré una reunión interna para ver cómo va y una reunión con ustedes para ir poniendo un cronograma”.

“A mí me gusta poner tiempos para que las cosas no se nos vayan en reuniones, me quedan 3 años junto con el alcalde y podemos avanzar y darle forma a este Buen Tono, que no sólo es el rescate del edificio que por sí solo vale la pena, sino que va a tener ese gran plus de ser el HUB de competitividad, así le estaremos abonando al futuro de Celaya”, enfatizó.

El Ejecutivo estatal señaló a los empresarios que deben buscar aliados en las empresas tecnológicas de la región, y una de esas, dijo, puede ser Bosch, la empresa alemanda de ingeniería y tecnología, una de las más avanzadas del mundo.

Rodríguez Vallejo adelantó que también a esta región están por llegar otras empresas en el tema de internet y tecnologías y que buscará también generar alianzas.

Señaló que el número de ingenieros que están egresando de las universidades de Guanajuato son un punto de interés para el arribo de nuevas inversiones.

“En el caso de los jóvenes pareciera hace años que Guanajuato la había regado un poco porque le apostamos a las ingenierías y las empresas que llegaban pedían técnicos y se tenían que ir a otros lugares, pero el tiempo nos dio la razón, muchas de las empresas que vemos en Europa ven a Guanajuato como una gran posibilidad por los ingenieros que ya están graduados”.

Ve Gobernador en HUB pieza clave para detonar el ecosistema de competitividad

“También las primeras industrias que llegaron están evolucionando a la mentefactura y ven a Guanajuato como un gran potencial que tiene de ingenieros, al inicio no vimos ese proceso tan marcado de operarios a ingenieros, pero hoy ya lo ven como una gran oportunidad las empresas”.

El Gobernador hizo un llamado a los empresarios de la región a priorizar la planeación dado que Guanajuato vivirá un boom de desarrollo que alcanzará a todos los municipios y necesitan estar preparados.

“No dejen de planear bien la ciudad, han hecho bien las cosas, tienen el libramiento sur, la avenida México Japón, no dejen de visualizar ese tema porque una decisión de tráfico puede darte o quitarte inversiones millonarias” Otro tema fundamental dijo es el de las energías y ahí Guanajuato se está preparando.

“El que no esté concentrado todo en una megalópolis como le pasó a Querétaro sino que esté distribuido en León, Celaya, Irapuato, Salvatierra, San Luis de la Paz es una ventaja para el Estado. Viene una época muy buena para Guanajuato y aquí si algo nos ha funcionado es la planeación, creo que este HUB de Compe-

titividad es parte de planeación estratégica y hay que saberlo vender”.

El Gobernador expuso que desde la Secretaría de Desarrollo Económico se coordinará una mesa con gobierno del Estado para darle seguimiento al desarrollo del proyecto y fijar fechas para revisar avances.

Enfatizó que para que Celaya y la región sigan avanzando y tengan un desarrollo prometedor, a la par están impulsando el Puerto interior 2 y dan seguimiento a la conclusión del libramiento ferroviario.

“Cuenten con el apoyo, vienen inversiones muy buenas para Celaya y la región y tienen que trabajar en conjunto”.

Pidió continuar el trabajo conjunto de los alcaldes de la región que ya se hace en seguridad “Vienen buenos tiempos. Se vienen fuertes inversiones para Guanajuato que próximamente se van a anunciar, es importante que el sector local esté preparado para aprovechar esas oportunidades de desarrollo de infraestructura”, exaltó.

También enfatizó que tuvo una reunión con Zoe Robledo, el Director General del IMSS y se comprometió a hacer una visita a Celaya para darle seguimiento al proyecto del hospital.

El Gobernador recomendó a los líderes de Celaya y la región generar eventos deportivos o culturales de talla internacional que se vuelvan un ícono para la ciudad.

“Hay que encontrar un evento marca que sea permanente, hay que buscarlo, así como no existía la feria del Globo hace 20 años y hoy es un referente, en Irapuato se hace la expo agroalimentaria, tienen que buscar un evento que sea internacional y que se pueda repetir año con año, necesitamos algo que ubique a Celaya”, recomenzó.

Al final subrayó: “Cuenten con Gobierno del Estado, va este proyecto, va puerto interior 2, está desarrollándose el distribuidor Celanese y va también el libramiento de Kansas. Es muy positivo lo que va a pasar en Celaya, si el boom viene a Guanajuato dentro viene Celaya, prepárense, articúlense, organícense y que las oportunidades sean para ustedes”.

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“Gobernador y Empresariado hacemos una mancuerna importante”:

CCE

Gracias a las gestiones del CCE Celaya, EL GOBERNADOR recibió el avance del proyecto del HUB de la Competitividad y se comprometió a concretar este proyecto.

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as gestiones del Consejo Coordinador Empresarial de Celaya rindieron frutos y se logró el encuentro entre el gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo para presentarle los avances del HUB de la Competitividad.

El Presidente del CCE Celaya, Juan Yúdico Herrasti expuso que Guanajuato tiene la fortuna de contar con un Gobernador que es cercano a sus gobernados y que los organismos empresariales han encontrado apertura.

“Tenemos una cercanía con nuestro Gobernador y eso nos alegra mucho, son cosas que no pasan en otros estados, no dicho por nosotros sino por gente que viene de fuera, hay una apertura hacia el empresariado importante y creo que es una forma de ver que nuestra ciudad esté mejor”.

“Al final como empresarios lo que buscamos es que nuestra ciudad se desarrolle, porque el hecho de que haya un ecosistema ganador va a generar que nos vaya bien a todos, a todo mundo nos beneficia un ambiente sano donde nuestras empresas, nuestros colaboradores, la industria, el comercio, se desarrolle”.

El Consejo Coordinador Empresarial le presentó los avances del HUB de la Competitividad, que ya tiene proyecto arquitec-

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tónico, proyecto ejecutivo con permisos validados por el INAH, el inmueble que lo albergará ya ha sido adquirido por el Estado, tiene un marco jurídico para lo que será su funcionamiento una vez terminadas las obras.

“Al final queríamos presentarle el proyecto completo al Gobernador, todos los avances que llevamos, él ya había dado su anuencia y se compró el edificio de El Buen Tono, un inmueble icónico de la ciudad, donde se empezó a industrializar Celaya y que le empezó a dar otra visión como ciudad”.

“La intención es seguir con esa tradición del edificio, pero darle un giro moderno y que siga proyectando ese crecimiento y esa innovación que fue en su momento”.

Este encuentro, expuso, confirma que el Gobernador y el Empresariado están haciendo equipo para avanzar en el desarrollo de Celaya y de Guanajuato con estándares internacionales.

“Yo creo que este encuentro nos ayuda a conciliar este proyecto, que tengamos la misma visión, nos da la apertura de mostrarle lo que pensamos y de alguna forma tener un Gobernador cercano”.

“Al final es importante que si nos está escuchando, hubo la señal de que va para adelante, va a revisar la documentación que le presen-

tamos porque viene el proyecto ejecutivo y el sustento económico que tiene para poder hacerlo rentable, no se trata de tener un elefante blanco como suele pasar y que no tenga una rentabilidad económica y social, aquí tiene las dos vertientes, tiene ya el modelo económico y social, a quién vamos a ayudar, cómo vamos a ayudar, y la rentabilidad de cómo mantenerlo”.

“Siempre hemos crecido juntos, hay industria que llega a los Apaseos y Beneficia a Celaya y hay industria que llega a Celaya y beneficia a Apaseo y así en Cortazar hay una interacción económica importante que nos va a ayudar a seguir creciendo la zona Laja-Bajío”.

“Estamos haciendo una mancuerna importante gobierno del Estado, y los miembros del CCE para reactivar Celaya”.

“Se trata de cambiar el chip de los celayenses y de los habitantes de la región y ser emprendedores, generar la mentefactura que es buscar hacer más y mejor las cosas”.

Es importante resaltar, dijo, que no se trata sólo de darle un proyecto a Celaya, sino un punto de desarrollo para toda la región.

“Cuando se consolide el HUB el impacto va a ser para toda la región, la cercanía que tenemos tantos municipios que convergen en Celaya y que de alguna forma los sentimos propios, hermanos, cercanos, somos tan familiares de estos municipios como Comonfort, Cortazar, Apaseos”.

Este HUB, dijo, permitirá vincular a la empresa, a los empresarios, a los industriales, a los comerciantes.

Tecnológico y las universidades que se tienen aquí en Celaya han salido ideas importantes incluso para industrias internacionales”.

Es parte de este proyecto, dijo, retener el talento local, fomentarlo, crecerlo y generar un ecosistema de la ciudad donde siga creciendo.

“El HUB va a ser un punto de encuentro de las ideas para los celayenses, que va ayudar a que la ciudad siga su crecimiento y su visión innovadora y futurista”.

Yúdico Herrasti agradeció el apoyo del Gobernador, y del

Secretario de Desarrollo Económico, Mauricio Usabiaga Díaz Barriga, que se han mantenido interesado en el desarrollo de la ciudad.

Y también del Tecnológico de Celaya con el que el Consejo Coordinador Empresarial ha establecido alianzas para vincularse con los profesionistas y la academia.

“Aquí en Celaya se están generando muchas soluciones a la industria, y la mentefactura que tanto propone gobierno del Estado”, enfatizó.

“De alguna forma como celayenses lo vemos, lo palpamos, lo creemos, vamos en el camino correcto, hemos estado impulsando los proyectos que pueden ayudar a detonar la vocación que tiene Celaya e incluso descubrir nuevas vocaciones y creo que el HUB nos va a ayudar a descubrir esta mentefactura que tenemos, que desde hace años la conocemos, donde de instituciones como el

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ANIMA A EMPRESARIADO COMPROMISO DEL GOBERNADOR CON CELAYA

l empresariado celayense se mostró optimista tras el encuentro con el Gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, y el compromiso del Gobierno del Estado por impulsar proyectos para Celaya, principalmente ahora el HUB de la Competitividad.

Enrique Jiménez Lemus, integrante de la Asociación del Empresariado Celayense, externó que era importante que el Gobernador tuviera ese acercamiento con el grupo que está impulsando el HUB, como es el Consejo Coordinador Empresarial junto con la Asociación del Empresariado Celayense.

“Conocer el detalle y que de viva voz vea el entusiasmo, las ganas que le estamos echando y sobre todo los detalles para poder hacer realidad este proyecto era fundamental, y que bueno que el Gobernador tuvo este acercamiento con la sociedad civil para lograrlo”.

“La región Laja Bajío merece este proyecto y el hecho de que se lleve a cabo vendrá a consolidar la participación de las universidades, de la sociedad civil organizada y del estado para operar un proyecto de esta envergadura, donde se van a promover talentos y que va a generar la consolidación de una región que es fundamental en el desarrollo del Estado”.

Jiménez Lemus enfatizó que este proyecto tiene 3 conceptos importantes: el rescate de un edificio histórico, la coparticipación de la academia, del estado

y de los empresarios, y tercero un espacio de esparcimiento también para la sociedad.

“Creo que es fundamental porque reúne requisitos que incidirán para la consolidación del tejido social”.

El Arquitecto Pedro Vázquez, integrante del Consejo Consultivo del CCE Celaya, consideró que la visita del Gobernador dará impulso a una de las acciones primordiales de la ciudad.

“Es una obra que hemos estado acariciando desde hace mucho tiempo y gracias a nuestro Secretario Mauricio Usabiaga que ha impulsado mucho estos proyectos y a estar unidos y poder trabajar”.

“Con esta reunión con el Gobernador lo pusimos más al tanto para ver cómo va a apoyar Gobierno del Estado y vimos los primeros 17 millones para poder rescatar esta obra importante, un patrimonio de Celaya que de haber tenido una utilidad primero de alcoholera, luego cigarrera y ahora albergará el HUB del Conocimiento”.

Agregó que en Celaya existe un gran número de universidades que van a tener este lugar para relacionarse y emprender negocios.

“Yo sé que el Gobernador tiene buenas intenciones, quiere a Celaya y lo estaremos invitando muy seguido y trabajando de la mano para todo el Estado”, añadió Vázquez.

Mario Coello Muñoz de Cote, presidente de Coparmex LajaBajío, externó que es importante que el Gobernador haya escuchado al empresariado y ahora confían en que se mostrará que está completamente comprometido a desarrollar este proyecto.

“Esperamos que sí se lleve a cabo este HUB y algo que tiene que ser combinado es el Puerto Interior 2 que va a ser un detonante no sólo para Celaya sino para el Estado y para el país, con eso se va a detonar inclusive el puerto 1 y hasta el aeropuerto con carga internacional, va a ser un detonante de todo el estado”.

“El HUB tiene que alimentarse de todos los jóvenes que van saliendo de las universidades, hay mucha innovación y creatividad en ellos y creo que están desatendidos; también hay que fomentar el modelo dual de educación, que participen más empresas llevando a los jóvenes que están en las carreras, para que al terminar sus estudios cuenten con mejores conocimientos”.

Luis Guillermo Morales, Presidente de la Asociación de Industriales de la Ciudad Industrial coincidió en que Celaya tiene grandes empresas y es crucial darles a los jóvenes la oportunidad del HUB para que se desarrollen con capacidades de nivel mundial.

“Estoy seguro que hay muchachos que en el tema intelectual también necesitan este pequeño empujón, si bien las instituciones de Celaya

tienen esos espacios no hay ninguno como este, yo creo que se necesita de un ambiente lleno de creatividad y de ese nivel para que los chavos que traen nuevas ideas y empecemos a tener nuevos negocios, nuevos desarrollos”, externó.

“Un lugar como el HUB estoy seguro que suma para la creatividad de los muchachos, y hoy por coincidencia que estamos en el Tecnológico de Celaya en el tema de ingenierías son un ejemplo a nivel nacional, y aunque tiene un área de incubadora será un honor que puedan participar de la mano de un espacio como este y que reciban el apoyo”, añadió.

Gonzálo Hernández Hernández, presidente de la Asociación de Industriales de Apaseo el Grande, exaltó que además se trata de un proyecto que abonará a toda la región.

“Es un proyecto trascendental para la región Laja Bajío, estamos hablando de más de 11 municipios que se vienen a fortalecer en el tema de innovación y en la mentefactura, una política pública que compartimos y actualmente las empresas guanajuatenses ya están generando acciones de valor en ese sentido”.

“Evidentemente nos va a ayudar a toda la región Laja Bajío, es un proyecto representativo y nos preocupamos mucho por nuestros jóvenes que buscan un rumbo, hoy día vemos que de las escuelas superiores emergen y tienen un gran conocimiento, pero se nos están yendo los talentos”.

Agregó: “Lo más importante es que empecemos a tener riqueza importante, vamos a generarla desde aquí para que podamos tener fuertes conocimientos y que toda la región pueda disfrutar de los beneficios”.

El compromiso del Gobernador con Celaya, en particular el apoyo al HUB, anima al empresariado a conjuntar esfuerzos para impulsar el desarrollo de la región.

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IMPULSARÁ HUB UN DISTRITO DE DESARROLLO, INNOVACIÓN, CULTURA Y CONVIVENCIA

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or su ubicación, objetivo y edificio histórico, el HUB de la Competitividad será un nuevo icono en Celaya, expresó el Arquitecto Ismael Pérez Ordaz, Presidente de la Asociación del Empresariado Celayense.

El HUB forma parte de los 13 proyectos estratégicos de la Visión Celaya 2030 que elaboró la AEC con el fin de impulsar en la ciudad un desarrollo de nivel mundial.

El Arquitecto exaltó que lo primero que se debe resaltar es que estará albergado en un edificio icónico, que primero fue una alcoholera, pasado el tiempo se vuelve una industria tabacalera, y que en los últimos años funcionó como el Club ’29 un lugar de recreación.

“Fue un edificio que tuvo durante mucho tiempo mucho movimiento pero que empezó a dejarse pasar, se fue deteriorando de una manera paulatina, se convirtió incluso en taller mecánico, en bodegas, que no permitieron mantenerse en buenas condiciones”, relató.

sino un lugar donde desde el primer momento funcione bien”.

Se ha estructurado el tiempo en que se irá desarrollando y consolidando el proyecto así como la forma en que operará, y sobre todo con la visión de hacerlo un nuevo punto de referencia en Celaya.

“Consideramos que debe ser un lugar que se vuelva un ícono tan importante como puede ser la Calzada Independencia en estos momentos.

Ese lugar deberá ser así de importante porque lo tenemos ubicado en un punto de la ciudad donde hay muchos restaurantes, empieza a haber mucha cultura porque está el Teatro de

“En el tiempo que llevamos hemos tenido grandes avances, el edificio está comprado, se hizo el proyecto ejecutivo completo, pero no es hacer un proyecto sin sentido, está ligado a un plan de negocios y un plan jurídico y legal de operación. No sólo es hacer un proyecto ejecutivo sin sentido sino que va de la mano de un plan de negocios y sumado a un plan jurídico y legal de operación y se redondea la idea completa para que esto arranque bien desde un principio, que no sea un elefante blanco

“Urge empezar a rescatar este edificio, estabilizarlo, a que ya no se siga deteriorando, a que empiece a tener ciertas funciones, haremos todo lo posible para que así sea, y sé que el Gobernador nos va a respaldar para que este tema no se quede atorado, que se impulse hacia el futuro”.

“Hay la posibilidad de que en alguna parte de este edificio se instale una empresa de tecnología, ya han venido varias empresas a presentarse, a conocer el lugar, hay una de chips, hay otra aeroespacial, hay algunas empresas que han estado viendo el espacio y que lo consideran viable para poder desarrollarse”.

“Y lo que estamos buscando es que no solo sea un lugar más sino un lugar de desarrollo, crecimiento de las empresas y podamos impulsar proyectos tan importantes como el Puerto Intermodal o Puerto Interior 2 y que sigan evolucionando, se sigan desarrollando y que las empresas locales aprovechen el crecimiento que se va a tener, que podamos captar nuevos talentos para la ciudad, gente que quiera venirse a Celaya porque aquí se va a desarrollar”.

Explicó que se definió el destino del HUB tras hacer análisis y estudios y evaluar la necesidad de contar con un proyecto que permita atraer talentos con ideas innovadoras que ahí se puedan consolidar.

Este proyecto no está en ceros, el Arquitecto exaltó que ya hay avances importantes.

“Me siento contento de que el Gobernador diga que lo trae en mente y para echarlo a funcionar, estoy seguro que cuando el Gobernador se compromete a algo lo va a hacer porque lo he visto hacerlo en muchas acciones, en muchos temas, y sé que si a esto ya le dio un visto bueno seguramente empezaremos a ver las inversiones en el próximo año”.

Algo relevante es que ya existen empresas de tecnología interesadas en operar desde lo que será el HUB.

“Fue adquirido por el Estado gracias a las gestiones del Secretario de Desarrollo Económico, Mauricio Usabiaga Díaz Barriga y a la buena voluntad del Gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo que decidió invertir para que formara parte del patrimonio de todos los celayenses”.

“Tratamos de encontrarle el uso al espacio, evoluciona la idea en diferentes pláticas y análisis que se hacen para llegar a determinar que deberá ser un HUB de Competitividad donde la creatividad, el ingenio, el desarrollo, pudieran tener cabida y que ahí ingresen todos los talentos tanto los viejos como los nuevos, como los que están en proceso de crecimiento y que haya una evolución importante de las empresas, de la gente que trae una idea nueva para impulsar”.

Agregó que es alentador el compromiso del Gobernador, Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, para desarrollar el HUB.

la Ciudad, el Parque nuevo, la Biblioteca Efraín Huerta, hay un conjunto de cuestiones que hacen que esa zona empiece a tener un nuevo sentido de no solo ser un lugar habitacional, sino comercial y de cultura que va a seguir evolucionando”.

“Todos estos temas redundan en que esto se va a volver un distrito importante donde no sólo se va a poder ver el edificio del HUB de Competitividad “El Buen Tono”, sino que va a formar parte de un conjunto es espacios e infraestructura que generarán mucho desarrollo a futuro”.

A los celayenses puntualizó es importante que lo impulsen y se apropien de este proyecto.

“Que no lo vean como un sueño que traen unos locos, sino que sea un proyecto que siempre tengamos presentes y estemos exigiendo que se haga, que estemos luchando porque sea un espacio que a una brevedad corta de tiempo puede estar funcionando, que no se nos quede dormido el proyecto, que sea real y tangible, y cuando exista físicamente lo utilicemos, que asistamos, estemos presentes y le saquemos provecho, pero además lo demos a conocer al mundo, que el mundo sepa que aquí hay un gran espacio para poder desarrollarse”.

El HUB será un nuevo punto de referencia en la ciudad.

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“EL HUB SERÁ UN LUGAR DONDE SE CONSTRUYAN NUEVAS ILUSIONES”:

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ARQUITECTA VICTORIA RODRÍGUEZ MOSQUEDA

estaurar el edificio de la antigua fábrica El Buen Tono se tratará rescatar su identidad original, pero albergar en su interior un centro para fomentar la innovación y el desarrollo lo convertirá en un punto de encuentro.

Así lo explicó la Arquitecta Victoria Rodríguez Mosqueda, del despacho AtelierMX que recibió la encomienda de realizar el

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proyecto arquitectónico de lo que será el HUB de la Competitividad.

“El rescate del edificio es todo un tema, ha sido toda una travesía, pero va caminando, ya están todos los permisos que se necesitaban del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) y solo esperamos el recurso estatal para que podamos dar el banderazo”.

“El edificio es un ícono arquitectónico, es una joya arquitectónica

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por lo tanto la intervención que se le va a hacer es en el ámbito de rescatar la identidad original del edificio, los celayenses hemos visto el edificio pero va a ser muy interesante el conocer el estado original”.

Este inmueble icónico de principios del siglo XX, contrastará con el potencial de innovación de interés global que se pretende se conciba en su interior.

“Es un proyecto muy importante para la ciudad, será un detonador de muchas vertientes, creo que la ciudad necesita este punto de encuentro donde los celayenses nos sintamos orgullosos de nuestra ciudad y donde en ese lugar se hagan nuevas ilusiones”, exaltó.

La también Presidente del Colegio de Arquitectos enfatizó: “Este edificio como tal es un referente a nivel nacional y también

local y tenemos que aprovecharlo y más aún con todo lo que va a pasar dentro del mismo, va a detonar diferentes cosas, diferentes alicientes para la gente, va a hacer que las personas de Celaya y la región que tenga nuevas propuestas, que tenga nuevos proyectos pueda tener un lugar de encuentro y puedan interactuar con nuevas personas que tengan esas mismas ideas o esos intercambios de conocimiento, y de razones para hacer algo por Celaya”.

Celaya, y también es muy importante porque va a ser un lugar donde se generen ideas que van de lo local a lo global y eso es lo más relevante, que las ideas globales también van a estar en lo local y nos van a facilitar como ciudadanos interacciones con personas que ya están en un ámbito internacional y que van a estar aquí de forma permanente. Va a ser un punto de encuentro para gente que va emprendiendo pero con una guía muy específica y con alianzas educativas”.

Es el justo momento para rescatar este edificio que ha estado rodeado de acontecimientos históricos y con ello darle un nuevo referente a la ciudad

“La idea es que este edificio icónico albergue algo de absoluta innovación, hay muchos referentes a nivel mundial de esta reutilización de edificios que es algo que se tiene que hacer para seguir con un edificio vivo. Creo que es muy importante que ahora tenga esta proyección hacia la innovación”.

Rodríguez Mosqueda explicó que en el exterior el planteamiento es darle un carácter ambiental.

“Es bien importante lo que estamos tratando de hacer, que el edificio tenga un diálogo con el contexto actual urbano, sin divorciarnos de lo existente, todo este planteamiento de corredor verde, permeable y con esa apertura de que las personas van a poder vivir los exteriores del inmueble y sentirse como en un parque pero a la vez ya están dentro de este complejo, es algo que me parece muy interesante, que estamos tratando de envolver la edificación en un ambiente muy verde”.

“También estamos proponiendo la captación de agua, el reúso para poderlo emplear en otras acciones como el riego o una planta de tratamiento, queremos que desde el exterior sea parte de la ciudad”.

Pero no se trata sólo de hacer un proyecto aislado, aclaró, el HUB formará parte de un circuito en el que podrá interactuar la población.

“Está en un lugar muy específico de la ciudad que es un nodo porque se está pensando en ser un enlace entre toda la avenida Las Fuentes hasta el Parque Fundadores (y metros adelante la glorieta de Las Batallas de Celaya), y generar todo un circuito y una zona de relevancia para la ciudad”.

“Queremos hacer ese microclima, ese entorno de innovación para

RESALTAR SU CONTENIDO HISTÓRICO En particular, en la torre del inmueble se plantea crear un espacio que guarde la memoria del sitio y cuyo acceso sea libre.

“Es un edificio con mucha historia y eso queremos reflejarlo, queremos rememorar su rol en las Batallas de Celaya, el lugar donde se le hizo una serie de homenajes y comidas alusivas a Álvaro Obregón, hacer un sitio donde conectemos con nuestra historia”.

“En la zona de la torre el planteamiento es tener o un restaurante o salón de eventos que sea conmemorativo de la historia, y en el primer nivel y en la parte del vestíbulo del edificio algo de lo que hemos planteado es que existan elementos a nivel museo, que te permitan interpretar y leer la historia que el edificio tuvo”.

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HACEN ALIANZA CCE E INNOVATEC

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l Consejo Coordinador Empresarial de Celaya, estableció una alianza con el Tecnológico Nacional de México en Celaya para operar sus oficinas corporativas desde el edificio de Innovatec, con el objetivo de profesionalizar a los organismos que lo integran.

Desde ahí también buscarán impulsar proyectos de desarrollo de las empresas locales que les permitan fortalecerse y atender sus áreas de oportunidad.

“Lo que buscamos es generar un ecosistema donde podemos

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vincular la industria y la academia, buscando generar proyectos conjuntos, innovar y profesionalizar a los organismos, así proyectarnos a otro nivel, queremos fortalecernos al interior para dar mayor servicio al exterior”, explicó Juan Yúdico Herrasti, Presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Celaya.

“La intención también es vincular a la industria con la academia y los estudiantes buscando generar proyectos nuevos, impulsar emprendedores y también vincularlos a las empresas”, puntualizó.

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Agregó que esta capacitación que recibirán los organismos empresariales permitirá generar proyectos de ciudad.

Alejandro Campos Moreno, Presidente del Centro de Investigación e Innovación Tecnológica que opera el edificio de Innovatec, dijo que es un éxito integrarse en un ecosistema en conjunto con el Consejo Coordinador Empresarial.

“Nosotros hemos diseñado este edificio para que sea un centro de hospedaje de empresas, teníamos 6, la pandemia nos quitó 2 y tenemos capacidad para albergar a más de 20 empresas”.

“Estamos seguros que con la relación que vamos a tener con ese

ecosistema que se piensa llevar a cabo podremos acelerar el proceso de integración de más empresas; tenemos aquí hospedado al CCE y sus agremiados porque nosotros como Tecnológico tenemos la tarea de formar jóvenes para el futuro y que tengan una visión diferente a los que anteriormente salimos de aquí, y la única forma es que estén en contacto directo con el sector empresarial ya sea aplicando sus conocimientos o ayudando a las actividades”.

Campos Moreno dijo que pretenden que el CCE Celaya sea su aliado estratégico para lograr su principal propósito, que todas las empresas tengan un apoyo cercano del Tecnológico a través de investigaciones para la solu-

ción de sus problemáticas y necesidades de recursos humanos.

“Considero que con el CCE se suma la Secretaría de Desarrollo Económico, ahí tiene también su espacio y juntos podemos fortalecer e impulsar con más vigor la parte que queremos”.

esta alianza tendrán de primera mano el apoyo del Tecnológico y los jóvenes a la vez oportunidades de desarrollo.

“Yo esperaría de esta relación que a través del tiempo estemos revisando y ajustando acciones que se vengan dando para poder por un lado el CCE demostrar a sus afiliados que se pueden hacer cosas importantes y nosotros por nuestro lado ofrecerles a los estudiantes un espacio práctico para que se complemente su formación”.

“A través del Consejo Coordinador siento que va a hacerse esa resonancia importante, juntos tenemos mucho potencial, por ejemplo, nosotros contamos con laboratorios nacionales certificados para pruebas de inocuidad, talleres de maquinado, un espacio muy grande ambiental, talleres de la parte química, y microempresas, entonces nos falta darle el toque adicional donde el empresariado pueda ver la posibilidad de una solución ahí de sus problemas”.

Con este trabajo conjunto dijo, todos ganan, porque actualmente lo que hacen las empresas es que contratan con altos costos expertos para que les resuelvan sus problemáticas y ahora con

Existe ya un compromiso creado para en el primer año impulsar por lo menos 10 proyectos de investigación entre el CCE Celaya e Innovatec.

Establece el CCE y el Innovatec un trabajo conjunto para profesionalizar los organismos empresariales, para crear proyectos de desarrollo a favor de las empresas locales y elevar el nivel de ciudad.

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GOBIERNO MUNICIPAL COMPROMETIDO CON EL HUB

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l HUB de la Competitividad estará inscrito en el documento del Programa de Gobierno 2021-2024 como una acción estratégica para el desarrollo de la ciudad, expuso el presidente Javier Mendoza Márquez.

“Va en el programa de gobierno, es uno de los 13 proyectos de gran impacto que en su momento se le presentó al gobernador por parte de la Asociación del Empresariado Celayense, lo celebramos porque es un proyecto muy importante en virtud de que vienen los mejores tiempos para Celaya”.

“Ya está la decisión de Kansas que finalmente firmará el convenio con la SCT de la concesión para continuar con el libramiento ferroviario del que faltan 19 kilómetros, esperemos que a principios del 2022 se firme y eso va a empezar a detonar el desarrollo social y económico de toda la región, de todo lo que es el gran Bajío, incluso con beneficios para Canadá y Estados Unidos, porque seremos un centro logístico muy importante a nivel nacional ya que en Celaya estará un centro de distribución de mercancías, Golfo-Pacífico, Norte-Sur”.

El HUB viene, dijo, a consolidar la visión que tienen de convertir a Celaya en la ciudad del conocimiento.

“Estamos considerados a ser la ciudad del conocimiento por todas las instituciones que hay, sobre todo en materia de desarrollo tecnológico e innovación lo que es la mentefactura que ha mencionado el Gobernador”.

“Necesitamos esos recintos que hoy celaya no tiene con auditorios, centros de negocios, una serie de insumos que le permitan a los empresarios y nuevos inversionistas utilizarlo sobre todo en el tema de la mentefactura”.

Agregó que desde el gobierno municipal toca ofrecer todas las facilidades para la realización de la obra, dado que la inversión la hará el Gobierno del Estado.

“Definitivamente que se va a desarrollar durante nuestra gestión, próximamente estará listo para iniciar la primera etapa. A Celaya nadie lo va a parar ya, está por empezar a vivir sus mejores tiempos y este HUB es un ingrediente de todo lo que esperamos se haga en la ciudad para salir adelante, para detonar su desarrollo económico y social”.

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“Y por supuesto, estamos trabajando en el tema de temas que es la inseguridad, porque si no tenemos seguridad difícilmente por mucha infraestructura que tengamos no se va a detonar la inversión, para eso estamos trabajando fuertemente también”, enfatizó.

El Secretario del Ayuntamiento, que participó en la reunión del Gobernador con empresarios en representación del Presidente, agradeció las atenciones con Celaya y recalcó que desde el gobierno municipal el compromiso es mantener un constante diálogo con los diferentes sectores del municipio y parte importante es el sector empresarial con quien hay cercanía y comunicación.

“Uno de los proyectos que están impulsando mucho los empresarios es el HUB de competitividad que viene a sumar, a darle un valor agregado a lo que Celaya ha estado haciendo en materia de desarrollo económico, un HUB que no solamente es el recinto, sino lo que va a converger en ese espacio: conocimiento, creatividad, desarrollo tecnológico e innovación, y que finalmente va a permitir a Celaya y la región generar valor agregado a las actividades económicas”.

El gobierno de Javier Mendoza Márquez dará todas las facilidades para que en su gestión se consolide el HUB

“Eso se deberá ver reflejado en un mayor poder adquisitivo de los celayenses y concebirá desarrollo social y diversas bondades, para el municipio es muy importantes generar valor agregado y desarrollo humano, es lo verdaderamente fundamental para esta administración”.

Recordó que uno de los nodos en el Programa de Gobierno es “Un Celaya con futuro” y en ese marco están involucrando temas de innovación y desarrollo tecnológico.

“Se pretende que Celaya sea la ciudad del conocimiento y en ese sentido el HUB de competitividad será una pieza clave para poder llegar a ese estadio, tener un Celaya competitivo, una ciudad de la mentefactura”.

“Este tipo de proyectos son semilleros de conocimiento, de desarrollo y nos va a permitir atraer otro tipo de empresas y generar localmente otro tipo de industria y de proyección, incluso empresarial y lo medular e importante serán las consecuencias de este desarrollo”.

Agregó que la actual administración le apuesta al desarrollo social, y este HUB contribuye porque permitirá que los celayenses que tengan un sueño lo puedan consolidar.

“Queremos que cada celayense que tenga una visión, un sueño de generar algo nuevo podamos acercarle esas herramientas y pueda encontrar en este tipo de espacios los elementos que seguramente van a converger para que su sueño se pueda hacer realidad”.

“Y Celaya no solamente merece este proyecto, Celaya lo necesita, los celayenses estamos dispuestos a no quitar el dedo del renglón con Gobierno del Estado para que este y muchos otros proyectos que está impulsando fuertemente el Estado y el Secretario de Desarrollo Económico Mauricio Usabiaga, así como el gabinete en general del Estado en materia de seguridad, y no vamos a quitar el dedo del renglón, es la última llamada para Celaya, si no gestamos estos proyectos las condiciones para que Celaya despegue se van a complicar”.

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EL BUEN TONO...

empujó el progreso de Celaya a principios del siglo XX

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n 1909 para instalar la fábrica de alcohol La Internacional fue construido en Celaya un gran inmueble, hacia el oriente de la ciudad.

Rafael Soldara Luna, Director del Museo de Historia Regional de Celaya, documentó con escritura pública que don Ulises Bezaury adquirió el terreno propiedad del Ayuntamiento, al jefe político Perfecto I. Aranda.

También, el Historiador dijo que en 1909 se hizo la regularización de la propiedad y la construcción del conjunto arquitectónico que comenzó a funcionar ese mismo año.

En los protocolos notariales de José Reynoso de fecha 30 de enero de 1909 se lee: “Escritura Pública de la venta de terreno Perfecto I. Aranda a Don Ulises Bezaury”.

Y en los protocolos notariales también de José Reynoso de 19 de agosto de 1909 textualmente se lee: “Constancia de que Ulises Bezaury compró a Perfecto I. Aranda, un terreno situado en los suburbios de la ciudad, por el rumbo poniente, propiedad del Ayuntamiento, para la construcción de una fábrica”.

“Encontramos las escrituras públicas, son de 1909, nos permiten documentar que ese año don Ulises Bezaury adquirió el terreno y en el mismo año hizo la regularización de la propiedad y la construcción del conjunto arquitectónico y comenzó a funcionar”, expresó Soldara Luna.

La entonces destiladora de alcohol junto con la Favorita y la Bética impulsaron una mejor calidad de vida para los habitantes de la región.

La Internacional, cerró afectada por los años muy convulsos de la Revolución Mexicana.

Desde ahí precisamente, el 13 de abril de 1915, en la azotea de la fábrica La Internacional, el general Obregón avistó gruesas columnas de humo y grandes polvaredas que anunciaban la proximidad de los villistas.

“Cuando se desarrollaron Las Batallas de Celaya, las crónicas y las memorias del General Álvaro Obregón narran que desde la parte más alta de este inmueble divisó y dirigió el enfrentamiento armado”, relató el historiador Soldara Luna,

“Y también en las crómicas de la localidad se recuerda como los muros quedaron impactados de la metralla enemiga de Pancho Villa”, agregó Soldara Luna.

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El Historiador Luis Velasco y Mendoza relató que en enero del año de 1916, el general Álvaro Obregón regresó a la ciudad de Celaya acompañado de Venustiano Carranza para dar un recorrido a caballo por los sitios en los que más intensamente se había combatido en abril del año anterior.

“Cerca del mediodía, en las inmediaciones de la fábrica La Internacional, el primer jefe de la Revolución, colocó la primera piedra de un monumento que se había proyectado levantar conmemorando el triunfo Constitucionalista”, documentó Velasco y Mendoza.

Soldara Luna explicó, que la finca quedó abandonada hasta que fue adquirida por la empresa de tabacos El Buen Tono, fundada por el empresario francés Ernesto Pugibet, que llegó a México en la década de 1870 y en 1884 creó la empresa en el centro de la Ciudad de México.

Pugibet conoció a Anatolio Eduardo Decouflé, inventor de una máquina capaz de fabricar cigarros sin pegamento y compró el derecho para emplear la tecnología en México.

Se trata de la máquina Decouflé, es un sistema que utilizaba dos ruedecillas finamente dentadas de diversos diámetros, uno de los avances más novedosos e importantes que tuvo la industria cigarrera.

“El Buen Tono” tuvo un gran desarrollo en la capital, por ello en 1929 se expandió y abrió una sucursal en Celaya, Guanajuato, donde se fabricaban marcas como Country Club, Campeones, Jazz, Chinacos y Bacará.

Eran elaborados con la novedosa máquina de cigarros “Muller”, cuya capacidad de producción era de mil 200 piezas por minuto, y con la encajetilladora “Arenco” capaz de empacar 4 mil 200 cajetillas por minuto.

Soldara Luna relató que el inmueble donde se instaló en Celaya la sucursal de El Buen Tono era un sitio representativo porque fue la última construcción de la mancha urbana hacia el poniente de la ciudad para esos años.

No tuvo un inicio fácil, dijo, pero incluso pese a las dificultades dejó muestra de cómo una empresa podía funcionar generando ganancias y dando beneficios sociales a sus trabajadores.

“Desde su origen en Celaya estuvo la empresa desarrollándose con retos importantes porque estuvo marcada por la depresión económica norteamericana que generó muchas dificul-

tades para la economía en América Latina y para la inversión extranjera y el capital mexicano”.

“Fue una empresa muy dinámica con la implementación de maquinaria de punta. Fue una empresa que también se dedicó a ver por los derechos de los trabajadores, por ejemplo, a garantizarles vivienda, o servicios médicos, o incluso ocuparse del divertimento familiar o doméstico de los trabajadores, lo que ahora se circunscribe en la parte integral y formativa de atención a las familias, esa empresa lo empezó desde entonces a implementar. Se realizaban corridas de toros, les apoyaban para las fiestas tradicionales, para las fiestas populares, para hacer kermeses y obtener recursos para ciertos fines”.

La empresa se ocupaba de contratar principalmente mujeres, relató Soldara y contó que en Celaya incuso los antiguos trabajadores recordaban que una de las 3 naves estaba dedicada a la operación de Guardería para niños de las madres trabajadoras.

“Tenía muchas prestaciones, lamentablemente cuando llega la empresa a Celaya llega en la recta final y afectada por la turbulencia internacional”.

El Historiador exaltó que es importante reconocer que la misma empresa en su época de oro llegó a tener su propia línea publicitaria con sus propias estrategias.

“Se han hecho incluso algunos trabajos de investigación que recuperan toda esta publicidad impresa en productos que le ayudaron a posicionar la marca, ahora ya tenemos una connotación industrial muy diferente”.

Fue hacia el año de 1940 que la empresa comenzó a tener dificultades económicas e incluso hubo el estallamiento de huelga entre los trabajadores.

“Se logran atender varias de las demandas pero definitivamente el 15 de junio de 1957 cierra sus puertas por su incosteabilidad, a partir de entonces queda sin operación ya esta fábrica”.

ASÍ ESTABA CONSTRUIDA El inmueble se asentó sobre un terreno de más de 10 mil metros cuadrados. El terreno está ocupado por 3 naves, dos de ellas de grandes dimensiones: la nave central que es la principal y es la más alargada y tiene dos accesos uno que da a Prolongación Hidalgo y que era la entrada principal de los trabajadores, e incuso ahí se ve el hueco de un antiguo reloj que tuvo la fábrica, en la parte posterior está la entrada que era el acceso a los oficinistas y la gerencia, describió Soldara, y agregó que fue en la parte más alta donde está el espacio desde el cual divisó Obregón el enfrentamiento armado.

“Es prácticamente un rectángulo soportado en una estructura de hierro colado o fundido procedente de Monterrey, no es un trabajo de metal extranjero y guarda todas las características muy prácticas, tiene una considerable altura, ventanales que le permiten suficiente iluminación y ventilación”.

“Está también construida su estructura sobre 3 plataformas muy altas que servían para descargar los furgones del ferrocarril que entraba a la fábrica y eso permitía el movimiento de la mercancía y de la materia prima”.

UN PATRIMONIO PARA PRESERVAR El historiador Soldara expuso que los inmuebles y la maquinaria industrial, también constituyen un patrimonio, son parte de nuestra historia, nos permite reconocer los antecedentes de nuestros pueblos y en muchos de los casos como en el de El Buen Tono es conveniente su conservación.

Hace más de 100 años se construyó el inmueble que albergó a dos empresas: La Internacional y el Buen Tono, hoy forma parte del patrimonio histórico de México.

“Nos permite reconocer el potencial que ha tenido Celaya a lo largo de su historia para la realización de empresa, el desarrollo de negocios y el contacto con avances tecnológicos de primer mundo, es una realidad que todavía seguimos teniendo y que nos invita de manera constante a participar y saber aprovechar.

Ojalá que estos espacios que se han perdido si hay alguno que se pueda rescatar se conserve”.

“Hay otra nave que prácticamente es de menores dimensiones que era destinada para bodega; y en la otra más pequeña que prácticamente se construye ya entrada la década de 1920, 1930 es la que presumiblemente se destinó para guardería”, explicó.

Las techumbres son de metal y se sustituyeron por madera, algunas presentan colapso.

“Se pensaba que tratando la madera con chapopote se haría más duradera. Los cimientos son de piedra, los muros de adobe y ladrillo, pero estamos hablando de un ladrillo de muy de principios de siglo XX”.

Agregó que descubrieron que el Ingeniero inglés Louis Long, intervino en algún momento el inmueble, es reconocido pues también le encomendaron el mercado Morelos, se le atribuye el proyecto del Hospital Municipal que hoy es la escuela Benito Juárez, construyó la empresa Le Bética y también hizo la ampliación de la fábrica la Favorita, entre otras.

“Hay una correspondencia que conserva la Universidad de Guanajuato en la dirección de archivos que sugiere que Louis Long llegó a intervenir la fábrica la internacional”.

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de la Pluma y el Tintero

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Feliz y próspero 2022

Arq. J. Alberto Pérez Quiroga

NUEVAS INCLUSIONES EN LA RAE.

SAL DE TU ZONA DE CONFORT ¡CREE EN TI! :::FRASES CELEBRES::: Lo peor que hacen los malos es obligarnos a dudar de los buenos.

Jacinto Benavente

Siempre es mejor ser honrado, aunque a veces podamos creer lo contrario.

MASCAR NO ES MASTICAR NO SON SINONIMOS MASCAS EL CLICLE Y MASTICAS LA COMIDA

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“Coronavirus”, “COVID”, “desconfinar” o “desescalada” son algunos de los términos que se acaban de incorporar al Diccionario de la Lengua Española (DLE), cuya última actualización suma más de 2 mil 500 novedades, tanto enmiendas como adiciones, que han sido incluidas en su edición digital.

Su directora, ha explicado que “COVID” entra como sustantivo en mayúscula con géneros masculino y femenino.

Pero más allá de las nuevas palabras relacionadas con la PANDEMIA, ha habido otras incorporaciones al diccionario como “emoji” o “emoticono”, “trol” o “trolear”, “finde”, “fascistoide”, “animalismo”, “macho alfa”, “nacho” o “gastrobar”.

Desde mayo o junio, con la experiencia de lo que había ocurrido se han estudiado las palabras relacionadas con la pandemia que se han incorporado a esta edición. Y aunque, por ejemplo, “confinamiento” ya estaba en el diccionario, su acepción era referida a un castigo y ahora “ya no es una penalización”: “cuando ocurre una cosa así se observa en directo el cambio léxico y el semántico”, han explicado los académicos.

que tengan mucha salud

Sobre la palabra “coronavirus”, el DLE define desde ahora el término como un “virus que produce diversas enfermedades respiratorias en los seres humanos, desde el catarro a la neumonía o la COVID” mientras que COVID aparece como “síndrome respiratorio agudo producido por un coronavirus”.

También se ha añadido “desconfinamiento” para definir el “levantar las medidas de confinamiento impuestas a una población, o a parte de ella, en un territorio u otro lugar”.

HISTORIA Y ORIGEN DEL AÑO NUEVO: POR QUÉ SE CELEBRA Año Nuevo es de las festividades más esperadas a lo largo de los 365 días anteriores, ya que marca un antes y un después del buen o mal año que se pudo haber experimentado. Y en este 2021 creemos que muchas personas lo único que quieren, es dejarlo atrás, y marcar un nuevo comienzo, con nuevas metas y deseos que deben ser trabajadas para su logro.

Pero ¿qué es exactamente el Año Nuevo? Se puede decir fácilmente, que es un festejo de inicio de año, marcado en el calendario occidental, y suele ser uno de los festejos más importantes de todo el año, ya que muchas personas forman parte de éste, ya sea en familia,

#RESCATAUNAPALABRA

o personalmente, estableciendo metas y sueños a cumplir en los próximos 365 días.

Además de esto, se tiene contemplado que sea justamente cada 1 de enero que de inicio el Año Nuevo, pero solamente para el mundo occidental, ya que, para el calendario chino, no hay oficialmente un día marcado como fin de año, sino que se celebra entre el 21 y el 18 de febrero, fechas en las que los propios habitantes de esa parte del mundo establecen sus propias metas y sueños de cara a los próximos 12 meses Desde la implementación del calendario gregoriano en 1582 se tiene catalogado el 1 de enero como el primer día de un nuevo año, y desde ese momento, se marcó como una de las fechas más importantes.

El papa Gregorio XIII fue el encargado de instaurar este día tan importante, con sus respectivos festejos después que se tenía costumbre de realizarlo a finales del mes de marzo de cada año, cuando se daba inicio a los cultivos de las tierras y el de la misma primavera.

El mayor significado que tiene el Año Nuevo es con la vida misma, ya que simplifica el inicio de un nuevo ciclo y con esto el comienzo de nuevas oportunidades, tanto profesionales, como personales y así cumplir las expectativas que se tienen para los meses venideros, o las que se tuvieron durante los 12 meses pasados.

“AGIOTISTA” ESPECULACIÓN ABUSIVA CON FONDOS, COBRO EXCESIVO DE INTERESES SOBRE PRESTAMOS LOS AGIOTISTAS OPERAN EN LA IMPUNIDAD, Y SE APODERANDE AUTOS, CASAS, NEGOCIOS, ETC.

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