VE ABRIL 2023 #101, AÑO 9

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EDITORIAL ABRIL 2O23 Estimados lectores de Vínculo Empresarial, en muchas ocasiones hemos mencionado los grandes valores que caracterizan a los celayenses, su tenacidad, fortaleza y esfuerzo para hacer de Celaya una gran ciudad.

Cada uno de nosotros, desde nuestra trinchera, damos lo mejor y aun así hay mucho por hacer, hoy les presentaremos la gran labor que están realizando las asociaciones civiles, el tiempo que llevan apoyando a quienes más los necesitan y cómo han enfrentado complicaciones y siguen en la lucha.

Celaya cuenta con muchas personas buenas, que a través de los patronatos y/o consejos aportan tiempo, recursos y esfuerzos para mejorar la calidad de vida de aquellos con necesidades y llevan muchos años haciéndolo, como la Cruz Roja, AMANC, APAC, el Asilo de Ancianos y otras.

Creemos que es muy importante dar a conocer su gran trabajo y abrir la puerta para aquellos que deseen sumarse a este compromiso, bien sabemos que la carga es menos pesada si se comparte.

Además, les informaremos de dos grandes eventos que se realizaron en este mes, la segunda edición de Panorama Económico que realiza la Asociación de Empresarios de la Ciudad Industrial de Celaya con mucho éxito y que en esta ocasión fue presentada por el reconocido periodista de negocios Rodrigo Pacheco y por Fernando Nosti Herrera, Head de soluciones de inversión en Allianz.

También tuvimos la oportunidad de compartir con grandes amigos, empresarios, Alcaldes, funcionarios municipales y estatales, medios de comunicación y líderes de opinión, nuestro gran logro de haber llegado a la edición 100 de la revista Vínculo Empresarial, en un evento donde se reconoció el esfuerzo de colaboradores, columnistas, anunciantes y equipo editorial, por alcanzar esta importante meta.

Los celayenses sabemos que juntos podemos lograr lo que nos proponemos y es por eso que nuestra constancia y tenacidad ha dado frutos, se vienen cosas muy buenas para nuestra ciudad y Vínculo Empresarial las documentará para ustedes.

Gracias, de verdad muchas gracias, logramos el número 100 y hoy en esta nueva edición les presentamos el No. 101, así seguimos adelante con gran entusiasmo y compromiso.

Arq. Ismael Pérez Ordaz

ÍNDICE

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Ven con optimismo "Panorama Económico 2023"

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Celebra AEC Edición #100 de Vínculo Empresarial

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Down Celaya busca potenciar sus capacidades

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Celaya y su devoción a la Santa Cruz

DIRECTORIO CONSEJO EDITORIAL Ismael Pérez Ordaz Enrique Jiménez Lemus José Carlos Rivas Dávila Jorge Almanza Mosqueda Fernando Olivares Ramos Jaime Usabiaga González Jesús Eduardo Huacuja DIRECTORA EDITORIAL Sandra Lira Arzate EDITOR Arlett Cárdenas CORRECTORA EDITORIAL Gabriela Orozco Gállego DISEÑO D.G. Paola Torres Soto

Presidente

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CIENTOS DE EXPERTOS EN EL MUNDO PIDEN DETENER PRUEBAS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL

lgunos de los hombres más importantes de la tecnología están pidiendo que los laboratorios de inteligencia artificial (IA) detengan el entrenamiento de los sistemas de IA más poderosos durante al menos seis meses, citando “riesgos profundos para la sociedad y la humanidad”.

Elon Musk se encuentra entre los cientos de líderes tecnológicos, profesores e investigadores que firmaron la carta, que fue publicada por Future of Life Institute, una organización sin fines de lucro respaldada por Musk.

La carta llega solo dos semanas después de que OpenAI anunciara GPT-4, una versión aún más poderosa de la tecnología que sustenta la herramienta de chatbot viral de IA, ChatGPT. En las primeras pruebas y en una demostración de la empresa, se mostró la tecnología redactando demandas, aprobando exámenes estandarizados y creando un sitio web funcional a partir de un boceto dibujado a mano.

La carta decía que la pausa debería aplicarse a los sistemas de IA “más poderosos que GPT-4”. También expone que los expertos independientes deberían usar la pausa propuesta para desarrollar e implementar colectivamente un conjunto de protocolos compartidos para herramientas de IA que sean seguras “más allá de toda duda razonable”.

“La IA avanzada podría representar un cambio profundo en la historia de la vida en la Tierra, y debe planificarse y administrarse con el cuidado y los recursos correspondientes”, expone la carta.

“En los últimos meses hemos visto cómo los laboratorios de IA se han lanzado a una carrera descontrolada para desarrollar y

desplegar cerebros digitales cada vez más potentes que nadie, ni siquiera sus creadores, pueden entender, predecir o controlar de manera fiable”, afirman en el documento.

El propio director de OpneAI, recientemente reconoció “tener un poco de miedo”, pero no de su tecnología, sino de que se utilice para “desinformación a gran escala o ciberataques”.

La carta señala que, si no se establece una pausa pronto, los gobiernos deben intervenir y crear una moratoria.

La ola de atención en torno a ChatGPT a fines del año pasado ayudó a renovar una carrera armamentista entre las empresas de tecnología para desarrollar e implementar herramientas de IA similares en sus productos. OpenAI, Microsoft y Google están a la vanguardia de esta tendencia, pero IBM, Amazon, Baidu y Tencent están trabajando en tecnologías similares. Una larga lista de nuevas empresas también está desarrollando asistentes de escritura y generadores de imágenes de IA. Los expertos en inteligencia artificial están cada vez más preocupados por el potencial de las herramientas de IA para dar respuestas sesgadas, la capacidad de difundir información errónea y el impacto en la privacidad del consumidor. Estas herramientas también han generado preguntas sobre cómo la IA puede cambiar las profesiones, permitir que los estudiantes hagan trampa y cambiar nuestra relación con la tecnología.

La carta insinúa la incomodidad más amplia dentro y fuera de la industria con el rápido ritmo de avance de la IA. Algunas agencias gubernamentales en China, la Unión Europea y Singapur han introducido versiones anteriores de marcos de gobernanza de IA. Entre las más de 1 mil personas que firmaron la carta figuran, además de Musk, el cofundador de Apple, Steve Wozniak; miembros del laboratorio de AI DeepMind de Google; el director de Stability AI, Emad Mostaque; así como expertos y académicos estadounidenses de IA e ingenieros ejecutivos de Microsoft, empresa aliada de OpenAI.

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En pleno auge de la inteligencia artificial, investigadores e intelectuales quieren parar los experimentos temporalmentepara evaluar riesgos.

Tierra en el Alma, trabaja para construir una mejor sociedad

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on el objetivo de promover la participación organizada de la población en proyectos y programas que les permitan mejorar sus condiciones de vida, surgió hace 7 años la asociación civil “Tierra en el Alma”.

Fue una iniciativa de Georgina Suárez Díaz y Dulce Gállego Hinojosa, a la que se han sumado más personas.

Actualmente colaboran Alejandro García Vega, Gina Stefanoni López, Laura Cristina Rodríguez Arellano, Martín Méndez Padrón, Antonio José Valadez Ramírez y Adriana Campos Ramírez.

Sus actividades son muy amplias: apoya el aprovechamiento de los recursos naturales, la protección del ambiente, la flora y la fauna, la preservación y restauración del equilibrio ecológico, así como la promoción del desarrollo sustentable a nivel regional y comunitario, de las zonas rurales.

Busca además la promoción y fomento educativo, cultural, artístico, científico, tecnológico y agroalimentario y la atención a requerimientos básicos de subsistencia en materia de alimentación, vestido o vivienda para mejorar la vida de las personas.

Trabaja también para reconstruir el tejido social mediante la organización y capacitación para el desarrollo integral de las personas que habitan en la zona rural.

Cuentan con certificaciones entre ellas la Acreditación en Institucionalidad y Transparencia emitida por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI), y es donataria autorizada.

Sus oficinas y espacios para capacitación y huerto escuela se encuentran en la comunidad de Los Capulines en Celaya, donde desarrollan varios programas y proyectos.

Uno de sus programas se llama “extensionismo”, que trabajan de la mano de Inifap con los agricultores, con el cual buscan la capacitación para la conservación del suelo agrícola y la recuperación de maíces criollos para los campesinos.

Otro es “EDUCATEEA” que brinda apoyo a los jóvenes para realizar

su proyecto de vida y les otorga becas para que tengan la oportunidad de estudiar a nivel superior en instituciones ubicadas en Celaya.

“Está por graduarse una chica en gastronomía y otra en la licenciatura en educación primaria, dos chicas más estudian en el Tecnológico de Roque, y dos más están por presentar su examen de admisión también en Roque, se aplica tanto para habitantes de Los Capulines y Los Galvanes”, explicó Georgina Suárez Díaz, Directora Ejecutiva de Tierra en el Alma.

“Reciben este apoyo, pero tienen el compromiso de hacer una contribución con su comunidad”, agregó.

Con el programa “Regularización para niños de primaria”, buscan evitar el rezago educativo con el apoyo de una maestra voluntaria y de mamás de la comunidad.

“Frutos de mi tierra” es un programa con el que dan capacitaciones en el Huerto Escuela para niños y adultos; y “Niños de tierra” que consiste en talleres y actividades recreativas.

“Los niños reciben diferentes talleres de pensamiento creativo, del huerto, cocina, son muchos temas los que se van viendo a través del año y este es todos los miércoles por la tarde”.

También han implementado programas para la reconstrucción del tejido social con los que trabajan dentro de las secundarias, con los padres de familia y con la comunidad.

Realizan además acciones de recuperación de espacios como la rehabilitación de un área recreativa infantil con apoyo de los habitantes y donatarios, la Comisión Estatal del Deporte colaboró para la instalación de un gimnasio al aire libre.

En Los Galvanes existe un bachillerato donde imparten un taller de desarrollo humano y de computación, para niños, jóvenes y adultos.

Y a partir de este ciclo escolar implementaron un programa que se llama TANGRAM que busca prevenir la violencia en secundarias con recursos del fideicomiso Actuando por Guanajuato.

“La Delegación de Educación nos designó en qué secundarias intervenir, son las que están en zonas conflictivas de nuestro municipio, estamos trabajando en secundarias de San Miguel Octopan, Rincón de Tamayo, San Juan de la Vega, Roque, colonia del Bosque y Escobedo en Comonfort”.

“Para este programa recibimos recursos del Fideicomiso ‘Actuando por Guanajuato’ y tenemos uno o dos psicólogos de planta que acuden a hacer talleres en las secundarias”.

“Además hay mini grupos con los chicos más disruptivos, son talleres especiales para ellos, ayuda a evitar las expulsiones de los jóvenes porque sabemos que, si son problemáticos dentro de la escuela, los expulsan y no tienen esa contención escolar son vulnerables para circunstancias más complicadas; y existe un grupo de mediadoras que van a las secundarias resolviendo conflictos a través de métodos pacíficos”.

Para realizar estas actividades, Tierra en el Alma cuenta con 2 personas contratadas de planta y alrededor de 20 por honorarios profesionales, además de un grupo de voluntarios de más de 10 personas.

“Todo ello es posible gracias a que recibimos apoyos de fideicomisos y de particulares que creen en Tierra en el alma, que confían en nosotros y que donan mensualmente, también del municipio recibimos un subsidio” “Creemos y confiamos en la educación, que es una herramienta indispensable para tener ciudadanos responsables y autónomos económicamente, apoyamos desde los niveles básicos de primaria hasta universitarios, la otra parte es trabajar en la reconstrucción del tejido social y previniendo la violencia porque se necesita armonía para que haya aprendizaje”.

“Yo invito a las personas a que conozcan Tierra en el Alma y en la medida de sus posibilidades apoyen, hay muchas maneras de ayudar, ya sea con voluntariado o artículos específicos o de forma económica o de replicar el trabajo, estamos convencidos de que la sociedad civil debemos estar organizados porque hay mucho por hacer”.

Desde la comunidad de Capulines y Galvanes buscan cambiar la realidad de los celayenses y lograr una mejor calidad de vida

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VEN CON OPTIMISMO "PANORAMA ECONÓMICO 2023"

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l país y en particular Guanajuato y Celaya tienen un futuro económico optimista por todas las oportunidades que representa estar cerca del mercado más grande del mundo y contar con infraestructura y mano de obra calificada.

shoring’, es decir, están llegando muchas inversiones a México, pero sobre todo más que inversiones directas lo que genera es proveeduría y creo que Guanajuato tiene la densidad de empresarios y capacidad para materializar esa proveeduría”.

Coincidieron los especialistas en economía, Rodrigo Pacheco periodista de negocios y Fernando Nosti Herrera, Head de soluciones de inversión en Allianz, al presentarse en el foro “Panorama Económico 2023 en un entorno Tecnológico” organizado por la Asociación de Empresarios de la Ciudad Industrial (AECI).

En estas oportunidades, dijo, es clave el libramiento ferroviario y el puerto interior proyectados en Celaya.

Rodrigo actualmente es el titular de Imagen Empresarial, programa de radio en donde se abordan temas del mundo corporativo, economía y finanzas, colabora en distintos espacios informativos de Grupo Imagen Multimedia y publica una columna semanal en el periódico Excélsior.

“A México le va a ir bien, yo estoy convencido que sí, tenemos una serie de retos, pero México tiene muchas condiciones objetivas que hacen que al país le va a ir muy bien, y en particular Guanajuato es muy probable que rebase a Veracruz en 5 años y pudiera ser la quinta economía”, externó.

“Hay muchas oportunidades aquí, sobre todo por el famoso ‘near-

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“Un análisis que presentaba Larry Fink, que es el Presidente del fondo de inversión más grande del mundo, decía que una de las ventajas clave de México es que puedes llevar mercancías por un tren; y cuando tu concentras un hub ferroviario te da un montón de oportunidades porque se hace mucho más atractivo producir cualquier cosa cuando estás en el centro del hub y creo que eso Celaya lo puede aprovechar muy bien”.

Es crucial, dijo, que el empresariado reconozca estas coyunturas y decidan invertir y apostarle a su país.

“Yo creo que a veces nos falta a los mexicanos que nos demos cuenta del país que tenemos, de las oportunidades que se nos están presentando porque a veces somos muy pesimistas, de repente nos falta ver el conjunto y por ello a veces muchos extranjeros son

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más optimistas de México que los propios mexicanos, y yo creo que con arrojo debemos enfrentar los retos, pero sobre todo aprovechar las oportunidades”.

“Da miedo invertir, pero no debe ser así, hay que ver dónde está el tipo de cambio, todos los que se fueron a mediados de 2018 y 2019 y se pusieron en dólares hoy no están muy contentos, porque sí ha habido turbulencia y retos, pero en tanto los mexicanos nos involucremos y creamos en nuestro país es en la medida que esto va a salir adelante y nos va a ir bien”.

“Hoy 2023 si pensamos retrospectivamente donde pensábamos que íbamos a estar no hubiéramos anticipado que tendríamos un tipo de cambio de 17.99 a 18, un país que exporta 600 mil millones de dólares a Estados unidos y que el año pasado creció 3 por ciento, con todo y las malas señales que de repente se generan”.

Pacheco dijo que los empresarios deben acometer con buen ánimo y saber que hay oportunidades.

“Deben trabajar fuerte en el conjunto de la sociedad, los empresarios, la sociedad y los jóvenes para ir resolviendo los problemas como el que tiene Guanajuato que es la inseguridad, sin duda se puede resolver, a veces cuando se está en la parte oscura de esos problemas se ve no tan fácil, claro

que se puede resolver porque es gente de trabajo que están decididos a avanzar y seguir prosperando”.

Fernando Nosti Herrera, estudio en el Tecnológico de Monterrey campus Santa Fe en la Ciudad de México, realizó dos diplomados en la Universidad de Victoria en British Columbia, Canadá.

En COSTCO de México en la Dirección de Tesorería fue el encargado del manejo de las inversiones y hoy día es responsable de las soluciones de inversión de Allianz México.

Es un orgulloso celayense que enfatizó al empresariado las oportunidades que tienen para fortalecer su patrimonio con decisiones de inversión.

“Son 4 las mega tendencias de inversión que están cambiando la forma en que vivimos: primero el avance disruptivo tecnológico, hablando desde la digitalización, el manejo de big data, la inteligencia artificial, la automatización de robótica, el blog change, que no nada más cambian los esquemas de vida de las personas, sino que también pueden representar oportunidades de inversión”.

“Después lo referente a cambios demográficos, el mundo está envejeciendo, la esperanza de vida creciendo y las estructuras de

PIDE PRESIDENTE DE AECI AL EMPRESARIADO ESTAR UNIDO El Ing. Luis Guillermo Morales Oliveros, Presidente de AECI resaltó que estos foros son organizados porque es importante mantener informado al empresariado, pero sobre todo porque lo unen.

vida cambiando y se pueden crear modelos de negocio con los que se beneficien”.

“La tercera el cambio climático que es una realidad, el mundo está consciente de que tenemos que tomar medidas para contrarrestar el efecto de las emisiones de CO2 y esto puede representar oportunidades de inversión; y el último tema es la migración, la rápida urbanización, la población está migrando a las grandes ciudades

y esto implica grandes inversiones en infraestructura”.

Dijo que Celaya, incluso por encima del tema de la seguridad, está tomando el dinamismo que la caracterizaba.

“Estoy consciente del tema de seguridad que están viviendo, pero definitivamente me da gusto que empieza a retomar el rumbo y empiezan a suceder las cosas que esperábamos hace mucho tiempo”.

“Como asociación y zona pujante que es Celaya es necesario que los empresarios estemos en sintonía de lo que está sucediendo. Estos eventos además permiten estrechar la relación entre las compañías, sin importar el giro que tiene cada una de ellas, es importante que estemos unidos”.

“Tenemos diferentes retos, puede ser en competencias, cambios en legislaciones, temas legales, la globalización y la post pandemia.

Estrecharnos la mano y cada vez tener el contacto y trabajo en conjunto entre los empresarios de la zona puede facilitar que lleguemos más rápido al resultado que queremos para Celaya, para la zona y por supuesto para todo México".

“Es importante que demos un trabajo con mayor valor agregado. Vamos pasando de la mano de obra a la automatización y Rodrigo nos abre el panorama de lo que están haciendo en otras partes del mundo para identificar

qué sigue en automatización e inteligencia artificial”.

Dijo que las empresas de Guanajuato y sin duda de Celaya siempre han sido muy exitosas, pero deben seguir trabajando para también desarrollar su entorno.

“Tenemos una variedad impresionante de giros: metalmecánico, industrial, alimentos, químico, yo veo en el futuro mucho éxito, sin embargo, debemos desarrollarnos no sólo las compañías sino el entorno en que vivimos y trabajamos, tener una base sólida en la ciudad nos va ayudar a que seamos más exitosos. Debemos ver por el desarrollo de nuestra zona, estado y por supuesto del país, con trabajos de responsabilidad social, temas sustentables, nuevas fuentes de energía para que nos lleven al éxito”.

Al final solicitó al empresariado: “Vamos a tomarnos de la mano, abrirnos, ser muy humildes para que quitemos las barreras que pueda haber de comunicación, estemos dispuestos a hablar entre empresarios, compartirnos historias de éxito que puedan ayudar a otros que no han recorrido el camino a hacerlo con menos espinas”.

La AECI organizó el encuentro “Panorama Económico 2023 en un entorno Tecnológico” que se realizó ante la asistencia de decenas de empresarios de Celaya y la región ABRIL 2O23

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FORTALECER A LAS EMPRESAS PARA QUE REALICEN LABOR SOCIAL

as Asociaciones Civiles de Celaya están trabajando por la comunidad, pero pueden hacer más si se estructuran de forma correcta, se capacitan y cumplen con los trámites para recibir donaciones.

Así lo expresó el Presidente de la Unión Social de Empresarios de México en Celaya (USEM), Raúl Castro Cervantes.

La USEM, dijo, se encarga de capacitar a las empresas para que sean altamente productivas, tengan mejores ingresos, y por tanto la posibilidad de destinar mayores recursos al servicio de las personas para lograr una sociedad más justa y más humana.

También trabaja con las asociaciones civiles en fortalecer su estructura para que puedan ser gestoras de esos recursos.

“Buscamos fortalecer primero al empresario, al supervisor que trabaje mejor, que vea por sus compañeros para que esa empresa mejore sus utilidades y apoye a las asociaciones civiles”.

“Lo que se le invierte en valores a las empresas hace que trabaje mejor y en automático crecen las utilidades, qué mejor que repartir parte de esas utilidades”.

“Buscamos un efecto multiplicador, que haya empresas socialmente responsables, que distribuyan parte de lo que ganan ante la gente, los empleados, familias, asociaciones civiles. Hay empresas que mantienen asociaciones civiles con mucho dinero, pero hay otras que no hacen nada”.

USEM forma parte de una confederación nacional que tiene 20 sedes en diferentes ciudades de la república y a su vez de una agrupación a nivel mundial que se llama Unión Internacional Cristiana de Dirigentes de Empresas (UNIAPAC).

USEM busca empresas socialmente responsables que contribuyan con el bien común de sus colaboradores y de la sociedad.

“Queremos promover un empresariado que estudie, proponga y actúe en la economía y en la sociedad que requiere el país. La responsabilidad social de las empresas es la obligación que tienen de responder ante las exigencias éticas de la propia empresa y del entorno social".

Con la capacitación a las empresas, dijo logran altos niveles de utilidades.

“En el año 2019 antes de la pandemia comenzamos a trabajar con las asociaciones civiles y firmamos un convenio de colaboración con 16 de ellas. Logramos tener las venias de otras asociaciones civiles y juntamos 47”.

“A las asociaciones civiles tenemos que darles la visión, porque muchas de ellas hacen muchos esfuerzos y actividades, pero deben tener clara la base que son los valores”.

“Nuestros diplomados y cursos se basan en esos valores y queremos que las instituciones civiles entiendan perfectamente bien porqué trabajan, porque se les despertó el interés de hacer una labor social porque desconocen los principios por los cuales son movidos para hacer eso”.

El diplomado para las asociaciones civiles, explicó, va orientado a la institucionalización.

“Trabajamos con ellos en ver cómo ser autosuficientes, cómo fortalecerse”.

“Hicimos equipo con la Secretaría de Gobierno, hemos logado que nos apoyen para corregir las actas constitutivas y luego seguir con el proceso ante la federación para sacar el CLUNI (clave única de inscripción) y el estatus de donataria, y con esos dos trámites podemos lograr el registro ante el Estado y hacer solicitudes de apoyos a SEDESHU que tiene a través de fundaciones apoyos para asociaciones civiles”.

“Nos dedicamos a la formación social de la empresa o institución, a cualquiera que tenga una organización ya sea empresarial, civil, universidad. Lo que buscamos es arraigar los principios sociales universales a través de un diplomado de 100 horas, un curso de 27 horas, taller de 8 horas, dependiendo de lo que requieran”.

“Hemos ya integrado esos cursos considerando los valores sociales universales. Los primeros 4 valores son: solidaridad y subsidiariedad, bien común, dignidad de la persona y distribuir los bienes, hay otros más como justicia, autoridad”.

de forma correcta y puedan ser receptoras de recursos.

“Es importante que el empresario conozca lo que estamos haciendo, que venga a los cursos y que aprenda la importancia que tiene esta formación, ya tenemos 90 personas que han tomado el diplomado de 100 horas, y comentan que salen con una visión diferente”.

Explicó que además de los empresarios ya tienen un convenio con el Instituto Estatal de Capacitación (IECA) para dar formación humana a los trabajadores, esto, señaló, también permitirá combatir el ausentismo y la rotación de personal y aumentar la competitividad.

Y desde hace 4 años, explicó, mantienen un acercamiento con las asociaciones civiles para que su constitución legal esté tramitada

“Pero tener el estatus de donataria te permite obtener fondos nacionales e internacionales, hay diferentes niveles de necesidades y se puede recurrir a todos los fondos para que tengan gente fuerte y capacitada, pero todo parte de tener una muy buena escritura constitutiva y que esas asociaciones civiles vayan creciendo”.

Tienen la visión, dijo, de que las asociaciones civiles en un futuro trabajen de forma coordinada.

“Si nosotros logramos crear una Asociación Civil que integre a todas las asociaciones civiles podremos tener hasta un edificio propio donde estén instaladas, pagando su cuota, pero con una oficina donde hagan trámites en cada una de ellas y se puedan coordinar para mejores resultados a la sociedad, no es fácil, pero posible sí, uniéndonos entre todos”.

La Unión Social de Empresarios de México en Celaya busca impulsa empresas altamente productivas, plenamente humanas y socialmente responsables

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LA SOCIEDAD CIVIL CLAVE PARA QUE INSTITUCIONES FUNCIONEN

a sociedad civil es la que colabora para que las instituciones puedan funcionar, y logren sus objetivos, sus metas, y para que sus alcances sean más amplios.

Ese es el caso del Centro de Integración Juvenil (CIJ), exaltó su director en Celaya el doctor Pedro Vela Salgado, quien precisamente recordó como hace más de 50 años surgió esta institución, fruto del esfuerzo ciudadano.

“Centros de Integración Juvenil a nivel nacional surgió hace más de 50 años no por iniciativa del gobierno, sino cuando un grupo de ciudadanos vislumbró que las adicciones podría ser un problema, o que ya era en ese momento y podía ser más grave en un futuro y que tenía que hacer algo para atender esa problemática”.

“Esa sociedad civil es quien se organizó y empezó a gestionar recursos para que pudiera darse una institución para atender esa problemática”.

Fue en la Ciudad de México donde surgió el primer centro, actualmente son 120 Unidades distribuidas en todo el país, de las cuales 11 son Unidades de Hospitalización y en una de ellas se atiende exclusivamente a niños; 2 Unidades de Atención a Usuarios de Heroína, una Unidad de Investigación Científica en Adicciones, y 106 Centros de Prevención y Tratamiento.

Su misión es proporcionar servicios de prevención y tratamiento en salud mental para atender el consumo de drogas, con criterios de equidad, igualdad y no discriminación, basado en el conocimiento científico y formando personal profesional especializado.

A Celaya el CIJ llegó en 1987, precisamente cuando la gente de la ciudad se organizó para contar con un centro.

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“El 16 de marzo de 1987 se funda el Centro de Integración Juvenil de Celaya, en ese entonces la sociedad civil prestó una casa en la calle Guadalupe para que comenzara a funcionar, y empiezan a ver la necesidad de construir un centro”.

Fueron ciudadanos los que hicieron las gestiones con el municipio para la donación del terreno y gestionaron los recursos para la construcción.

“Hubo quien donó una casa para que la vendieran y de ahí se obtuvieran recursos para la construcción, hubo quien dijo yo pongo la mano de obra y así fue que la propia sociedad civil se organizó para hacer este centro realidad”.

“Es producto de ese esfuerzo, de esa colaboración de la sociedad civil, de los empresarios y de la autoridad municipal, es una confluencia de todos los sectores para que pueda funcionar mejor”.

Para su funcionamiento esta institución cuenta con 11 personas: un director general, 5 psicólogas, 2 trabajadoras sociales, una doctora, una secretaria, y servicios generales.

Aunque son pocas personas en su plantilla laboral, su cobertura

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es amplia ya que cuentan con cientos de voluntarios que cada año provienen de las escuelas de educación superior.

En 2020, por ejemplo, el año más bajo de impacto, llegaron a 35 mil personas; en 2021 la cobertura histórica fue de 210 mil personas.

“Una oportunidad que tuvimos fue el trabajo a distancia, nosotros aprovechamos que las escuelas tenían alumnos con necesidad de hacer servicio social o prácticas profesionales a quienes les dimos la oportunidad de hacerlo de forma virtual, la gente joven domina todo lo que tiene que ver con tecnología y había plataformas en las escuelas y se pudieron utilizar para llegar a muchos jóvenes”.

“El año pasado, por ejemplo, tuvimos 500 voluntarios y llegamos a 135 mil personas, entonces de este mundo de personas atendidas en CIJ el 73 por ciento fue alcanzado gracias al trabajo del voluntariado, esa gente que confía en nuestra institución y viene a atender técnicas, forma de trabajar con grupos”.

Explicó que el voluntariado está centrado en acciones de prevención, acuden a las escuelas, a la

comunidad a dar pláticas informativas, imparten cursos de orientación a los niños y padres de familia, y muchos de ellos apoyan en diversas actividades de tratamiento.

Además de la prevención, en el CIJ atendieron a más de 3 mil personas entre familiares y pacientes con el problema de consumo de drogas.

“Son alrededor de 850 pacientes nuevos en promedio por año que vienen a consulta, sabemos que el problema de las adicciones no es nada más hablar de una persona sino de la familia y qué va a hacer para que juntos puedan salir de esa problemática”.

Los CIJ reciben un apoyo directo del gobierno federal para pagar principalmente los salarios del personal que labora.

Pero para el resto de las necesidades como pago de luz, agua, mantenimiento del edificio, mantenimiento de los vehículos, pasajes de los voluntarios, compra de equipo como computadoras, es que buscan a través de la sociedad el apoyo.

“Afortunadamente nuestro centro cuenta con el Patronato del Centro de integración Juvenil de Celaya que está integrado por 10

personas y que gestiona ante la sociedad, empresarios y autoridades, para que aporten recursos y es así como podemos subsanar algunas necesidades”.

Es también con recursos que gestionan que buscan talleres sobre oficios para preparar a quienes acuden al CIJ. “Gracias al patronato y a la sociedad civil, al voluntariado, a la gente de la comunidad es que podemos salir adelante, es importante contar con esa participación, con esa nobleza de la gente que colabora y de las autoridades”.

Vela Salgado recordó que siguen luchando porque Celaya tenga la Unidad Hospitalaria del Bajío, para el internamiento de quienes enfrentan una fuerte adicción y para el cual existe ya un terreno.

a nuestra institución les cambió la vida para bien. En ese sentido creo que Centro de Integración Juvenil ofrece una oportunidad a quien lo necesita”.

Al final, dijo, todo este trabajo es una muestra de que Celaya tiene personas buenas dispuestas a aportar.

“Vale la pena recordar que los buenos somos más, los que queremos estar bien somos más, los que podemos aportar en beneficio de la comunidad somos muchos más, y creo que poniendo cada quien ese granito de arena podemos cambiar nuestra historia, nuestra realidad y hay mayores posibilidades de lograr una mejor ciudad”.

“Para nosotros es muy satisfactorio escuchar cuando una persona dice yo pude cambiar mi historia, mi relación, lo que estaba pasando con mi familia, con mis hijos, hablan de cambios y de cómo el hecho de haber venido

El Centro de Integración Juvenil es el resultado de esfuerzos ciudadanos para hacer frente a las adicciones y fortalecer a la juventud.

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Península...

La Península Ibérica, amable lector, se erige como celoso guardián del segundo mar interior más grande del mundo, el Mediterráneo, siendo la región más meridional y occidental de Europa lo cual, por ende, le otorga una indiscutible posición estratégica. El nombre surge de sus antiguos habitantes, a quienes los griegos llamaron íberos como una derivación gentilicia del término Íber, pues así le llamaban al mítico Ebro, el segundo río más largo entre aquellos que desembocan en el Mar de los Mil Nombres.

En esa enorme porción de tierra de casi 600,000 km² ha pasado de todo a través de los tiempos, desde invasiones por parte de fenicios, celtas, griegos, romanos, visigodos y moros, quienes dieron forma a la cultura y economía de la península, destacando sin duda la ocupación imperial y el dominio musulmán, pasando por reinos conquistadores que otorgaron sentido al mundo actual, épocas de estabilidad que abrieron paso a la modernidad, hasta guerras civiles y dictaduras que ralentizaron esos afanes. Hoy la península comprende el Reino de España y la República Portuguesa, 99.9% de la superficie, así como el Principado de Andorra, una pequeña parte de Francia y el territorio británico de Gibraltar.

Una fotografía, tomada desde la Estación Espacial Internacional, me hizo pensar en la irrefutable jerarquía mundial que tienen los sectores vitivinícolas de las dos grandes naciones que conviven en la península. Ahí comparten anhelos y fervores grandes enólogos, apasionados depositarios de legados invaluables emanados de una gran cantidad de cepas autóctonas plantadas en imponentes terruños, formando espectaculares viñedos que, desde costas, riberas, acantilados, bancales, laderas o mesetas, les brindan sus preciados frutos para que den rienda suelta a la creatividad que en la península emparenta notoriamente con la magia.

Las posibilidades son inmensas, superan a la imaginación, tomando al menos en cuenta que en España hay 69 Denominaciones de Origen y poco más de 600 variedades autóctonas identificadas, mientras que Portugal tiene 32 zonas productoras de vino protegidas y alrededor de 250 cepas nativas reconocidas. Resulta sencillo deducir que la abundancia de variedades oriundas en la península fue un detonante para el comienzo temprano de la viticultura en ella, por parte de los pueblos nativos, cuestión señalada por reconocidos arqueólogos que sitúan los cultivos iniciales alrededor del año 3000 AC, dos mil años antes de que los fenicios fundaran la ciudad de Cádiz.

El 20 de abril pasado, en París, la Organización Internacional de la Viña y el Vino OIV, máximo órgano rector del sector vitivinícola global, dio a conocer los resultados preliminares de la Campaña 2022, en los que España se distingue como el mayor viñedo del mundo con 955,000 hectáreas plantadas, para un tercer

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ING. MATEO AGUILAR DipWSET DipRWA mgas1958@hotmail.es

puesto como productor mundial con 3,570 Mlts millones de litros, séptimo consumidor del mundo con 1,030 Mlts, índice que se traduce en 25.3 litros per cápita para la novena posición en ese rubro, así como segundo exportador en volumen con 2,120 Mlts y tercero en valor al colocar 2,984 M€ millones de euros.

Por otra parte, Portugal condujo 193,000 hectáreas plantadas, la novena viña del mundo, para lograr 680 Mlts de vino producidos, décimo lugar mundial, 600 Mlts consumidos para un índice per cápita de 67.5 litros, primer lugar entre los países que consumieron por lo menos 200 Mlts, además de 330 Mlts exportados, octavo lugar, con un valor de 940 M€, novena posición. Por lo tanto, a nivel mundial, en la península se gestiona el 15.8% del total de la superficie plantada, se obtiene un 16.4% del vino elaborado, se consume 7% del vino bebido en total, es decir 33 litros por habitante, y se coloca 22.9% del volumen exportado para un 10.4% del valor ingresado, negocios de ultramar que generaron casi 4,000 M€ el año pasado.

Para ilustrar la grandeza y diversidad de la península, en un alarde de simpleza elegí dos blancos portugueses y dos tintos españoles. Portuga, fresco, frutal y exótico, es elaborado por Casa Santos Lima a partir de Fernão Pires, Arinto y Vital, cepas plantadas en las soleadas laderas cercanas a Lisboa. Al norte, en la DOC Vinho Verde, Casa de Vila Verde se luce con Pluma, retadora mezcla de Arinto, Loureiro, Trajadura y Avesso que le da gran amplitud aromática, finalizando con una aguja chispeante. En Rioja, los herederos del Marqués de Riscal rompen esquemas con Viña Collada, un Tempranillo de 4 meses en roble americano que presume la nobleza del entorno privilegiado de Elciego. Al sur, en la Ribera del Duero, Protos golpea la mesa con su icónica etiqueta Roble, vino elaborado con Tinta del País, sinonimia ribereña de la Tempranillo, que reposa 6 meses en roble francés y americano. Blancos y tintos de paso goloso, muy agradables al paladar.

Una península sin fronteras para dos pueblos unidos por una pasión, aquella que tienen tatuada en su ADN, esa que clama con algarabía el arte que brota desde sus preciosos terruños, tan vastos que no se cree la extrema singularidad que, al final, otorga esa personalidad única que solamente un universo tan diferenciado puede brindar, en un contrasentido más que retador. Espero, amable lector, que pronto tengamos la oportunidad de disfrutar de alguno de los cuatro vinos seleccionados, para celebrar las grandes hechuras que surgen de la península…

Ha sido muy amable y yo muy agradecido.

Hasta la próxima entrega.

• Entregamos obras y acciones por más de

56

EN CELAYA

millones de pesos.

AN I B M A C E U Q S A MÁS OBR

A D I V TU

ESPACIOS DEPORTIVOS DIGNOS PARA LA CIUDADANÍA • En la cabecera municipal entrega de nuevas instalaciones para la práctica de diversos deportes y la activación física en la Unidad Deportiva de la colonia Galaxias del Parque.

500 • Serán utilizadas por cerca de

mil habitantes de la zona.

AHORRO PARA LAS FAMILIAS CON ENERGÍA SOLAR • Entrega de 277 calentadores solares a familias de 20 comunidades.

• Un calentador solar significa la reducción entre 70 y 80 por ciento de consumo de gas.

• Disminuye las emisiones de dióxido de carbono al medio ambiente.

Es un espacio que va a ser muy beneficioso para nosotros. Yo vivo cerca de aquí, entonces encuentro un espacio para practicar mi disciplina, para seguir ejercitándome. De esta manera, la juventud se puede alejar de muchas cosas nocivas, que mejor que este tipo de obras ayude a la juventud”.

Adán Manuel Ríos Multimedallista de Juegos Nacionales Conade Luchas Asociadas

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G O B I E R N O D E L E S TA D O D E G UA N A J UAT O

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AMANC:

2O AÑOS DE UNIR ESFUERZOS PARA LUCHAR CONTRA EL CÁNCER INFANTIL

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situación del paciente deben permanecer varios días en el hospital.

esde abril de 2003 la Asociación Mexicana de Ayuda a Niños con Cáncer (AMANC) Guanajuato une voluntades para luchar contra el cáncer en niños y jóvenes menores de 18 años.

“Se encuentra a una cuadra del Hospital General de Celaya, en su primera etapa va a contar con 8 habitaciones dobles con baño completo, comedor, sala recreativa, cocina, lavandería, y como complemento nuestras oficinas donde actualmente nos encontramos”.

“Son 20 años de tener esta asociación, de acompañar con dignidad a niñas, niños y adolescentes, menores de 18 años con diagnóstico de cáncer y sus familiares en la detección oportuna, tratamiento integral para su recuperación y fortalecimiento”, expresó la Presidente de AMANC Guanajuato, Arquitecta Karla Malo Arvizu.

Celaya es la sede de esta Asociación que atiende a menores de todo el estado, actualmente tiene más de 390 registros de menores en atención que provienen de 38 municipios.

“Tenemos 122 menores en tratamiento activo, 264 en vigilancia y dados de alta declarados sobrevivientes 6 y lamentablemente tenemos 2 fallecimientos en lo que va de este 2023”.

AMANC funciona con un patronato que está conformado por 12 personas en su consejo directivo.

Son alrededor de 40 personas que están integrados en AMANC ya sea en sus diversos consejos, voluntariado y colaboradores.

“Tenemos un presidente, 2 vicepresidentes uno de vinculación interna y otro de acompañamiento integral y una vicepresidente de voluntariado, tesorero, secretario, vocal de comunicación, vocal de nutrición, trabajo social y psicología, además de una directora ejecutiva".

“Así mismo tenemos un Consejo Consultivo integrado por nuestros expresidentes y un consejo de vigilancia formado por una licenciada en derecho y un médico oncopediatra; y un volun-

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tariado integrado por 24 damas voluntarias activamente trabajando por AMANC”.

Todas las acciones de AMANC se rigen, dijo, a través de un modelo de acompañamiento integral que consiste en la detección oportuna y la atención integral a pacientes y familares.

“Llevamos a cabo campañas de concientización y sensibilización del cáncer infantil donde damos a conocer cuáles son estos síntomas de alerta que nos permiten lograr un tratamiento oportuno y una detección rápida que garantice la sobrevida de nuestros pacientes”, explicó.

“Por otro lado tenemos apoyos asistenciales que consisten en alimentación, este concepto lo realizamos entregando una despensa básica a los pacientes que asisten a sus consultas en el Hospital General de Celaya, para elegir los componentes de la despensa trabajamos con el personal de nutrición del Hospital y nos van dictando las necesidades, también proporcionamos suplementos alimenticios”, agregó.

AMANC además está en proceso de construcción de su albergue, para las familias que por la

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“En su segunda etapa va a tener 2 habitaciones más, por ahora esperamos que para el mes de julio pongamos en marcha la primera etapa, se llama Yuuki, es una palabra de origen japonés que significa esperanza, tierna y ayuda precisa”.

Para la transportación, AMANC cubre los viáticos a las familias para que no tengan complicaciones en asistir a sus tratamientos y consultas de vigilancia ya que provienen de otros municipios y comunidades alejadas.

Para el soporte médico, cuentan con compra de medicamentos que garantizan el tratamiento de los menores.

“Hemos venido haciendo este apoyo de compra de medicamentos, consultas de médicos especialistas, laboratorios, que a veces no entran en el cuadro básico del servicio de los hospitales y tratamos de buscar prótesis a algunos pacientes que pierden alguna extremidad”.

“Para los cuidados paliativos, cuando ya nuestros pacientes son enviados a casa, tratamos de darles calidad de vida, proporcionándoles equipo médico como oxígeno, colchones ortopédicos, morfina o medicamentos”.

También realiza campañas de donación de sangre donde involucra la participación de la ciudadanía.

“Es para nosotros imprescindible la donación voluntaria de sangre, ya que es una de las principales

complicaciones que presentan nuestros niños y al ser de otros lugares no tienen ese círculo de apoyo como familiares o amigos que les puedan apoyar en la donación”.

En el tema de desarrollo humano brindan apoyo emocional tanto a los menores como a sus familias.

“Como parte del equipo de AMANC Guanajuato tenemos a una psicóloga que asiste todos los días al área de hospitalización y unidad oncopediátrica para brindar terapias psicooncológicas no sólo al paciente sino también a los familiares para el entendimiento y aceptación de la

enfermedad y por consiguiente un apego al tratamiento”.

Con el apoyo de las damas voluntarias realizan actividades recreativas a los menores como manualidades, dinámicas de canto, baile, poesía, películas, para que tengan un ambiente más amigable en el hospital.

Y como parte de la atención integral AMANC además realiza actividades de educación en un anexo a la unidad oncopediátrica donde existe una ludoteca y un aula, ahí asisten maestros enviados a través del programa de la SEP “Aprendiendo en el hospital”, quienes les ayudan con sus tareas escolares.

“Para dar todo este apoyo integral es una suma de esfuerzos, para nosotros es imprescindible contar con el apoyo de la ciudadanía, de empresarios que se unen a las diversas campañas que hacemos no sólo para la procuración de fondos sino para dar a conocer el tema del cáncer infantil”, expresó la Presidente de AMANC Guanajuato.

“La mayoría de los participantes del patronato lo hacen de manera voluntaria, tenemos una nómina muy pequeña como asociación, es importante que nos sumemos porque juntos somos más fuertes que el cáncer, creo que todos desde nuestro que hacer podemos dar algo a los demás y qué mejor que enfocarnos en nuestros niños y adolescentes que nos necesitan”, puntualizó.

Atienden a casi 400 menores que luchan contra esta enfermedad.

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CELEBRA AEC EDICIÓN 1OO DE VÍNCULO EMPRESARIAL

a Asociación del Empresariado Celayense (AEC) celebró la publicación número 100 de la revista Vínculo Empresarial, el órgano de comunicación del sector empresarial.

El evento contó con la asistencia de la Secretaria de Desarrollo Social y Humano, Libia Dennise García Muñoz Ledo, en representación del Gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, así como del Presidente Municipal de Celaya, Javier Mendoza Márquez.

Acompañaron la celebración el Presidente de Apaseo el Grande, Lic. José Luis Oliveros Usabiaga, y el Ing. Carlos Perea Castro, Secretario del Ayuntamiento de Cortazar en representación del Presidente Ariel Corona, así como el Lic. David Alfonso Orozco Pérez, Director General de Asuntos Jurídicos de la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable del Estado, en representación del Secretario Ramón Alfaro Gómez, y el Presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Celaya, Lic. Juan Yúdico Herrasti.

Estuvieron presentes el Lic. Enrique Jiménez Lemus, quien fungía como Presidente de la AEC cuando se creó la revista como una publicación bimensual; el Ing. Carlos Rivas quien tomó la decisión de hacerla mensual; el C.P. Gustavo Barrón quien le dio un sentido de personalidad activa de presión social, y desde luego el Arquitecto Ismael Pérez, actual

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Presidente de la AEC, quien ha logrado la consolidación.

cuyo primer ejemplar salió a la luz pública en enero del 2014”.

Acudieron además miembros del Ayuntamiento, de asociaciones civiles, de organismos empresariales y de la sociedad, además de representantes de los medios de comunicación.

Vínculo Empresarial, dijo, ha sido un medio de comunicación de noticias esperanzadoras para Celaya y la región, como el arribo de Honda y el avance del Ferroférico.

Durante el Protocolo, el Lic. Jiménez Lemus recordó cómo surgió Vínculo Empresarial.

“Creo que la revista ha cumplido con sus objetivos originales, ha crecido, se ha modernizado y espero que esta trayectoria positiva de éxitos se mantenga por muchos años más. Es necesario reconocer que contribuye de manera sustancial en dar a conocer las buenas cosas, en unificar criterios de proyección que Celaya requiere y ser el vínculo de la voz empresarial frente a la sociedad celayense”.

“Tuve el honor de presidir la AEC en los años 2013 a 2015, Celaya destaca en esa época por ser una ciudad pujante, con proyectos de inversión extranjera y de infraestructura especializada para recibirla”.

“Se proyectaban una serie de eventos para Celaya que hacía necesario que el empresariado celayense se mostrara como parte de la sociedad civil organizada, en una unidad de esfuerzos para representar como empresariado, en el ámbito estatal y federal el acuerdo de voluntades, para frente a las autoridades impulsar los proyectos que ya se habían anunciado”.

“Se proyectaba para Celaya la instalación de una planta armadora de vehículos que entre otras cosas demandaría soluciones logísticas a corto plazo, por lo que la AEC, sensible en este reto, tomó la decisión de generar esquemas de comunicación y socialización de las buenas noticias y decidió fundar la revista Vínculo Empresarial,

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Jiménez Lemus reconoció la labor de la Directora de la AEC Sandra Lira, quien desde el inicio de la revista ha coordinado los esfuerzos del Consejo Editorial, diseño gráfico, la redacción y todos los aspectos que contribuyen para su publicación.

Además, resaltó la participación de los articulistas Mateo Aguilar y Alberto Pérez Quiroga, y en un inicio la colaboración de Begoña Iturria Irusteta, Ana Sofía Rivas Sepúlveda y Enrique Jiménez Fernández.

Los reconocimientos que hizo Jiménez Lemus fueron reafirmados por el Arq. Pérez Ordaz quien en su mensaje destacó también a los colaboradores habi-

Autoridades estatales y municipales, Alcaldes, gran número de empresarios, medios de comunicación y sectores sociales acompañaron a la AEC en este logro.

tuales Fernando Amate, cronista de la ciudad, y el historiador Rafael Soldara, Director del Museo de Historia Regional.

Así también ensalzó la labor del equipo editorial integrado por la Directora de la AEC, Sandra Lira; Arlett Cárdenas, editora y reportera; la Diseñadora Paola Torres; la Señora Gabriela Orozco quien funge como correctora; el Señor Francisco Morín, quien se desempeña en la comercialización.

A todos ellos la AEC les entregó un reconocimiento por su esfuerzo y dedicación para llegar a esta edición número 100, agradeciendo también a los anunciantes de Vínculo Empresarial, porque sin ellos este proyecto no sería posible.

“Con mención especial mi agradecimiento a los municipios de Celaya, Cortazar y Apaseo el Grande, al gobierno del estado y sus distintas secretarias y direcciones”, enfatizó.

En su discurso, Pérez Ordaz adelantó que en próximas semanas la AEC estará dando a conocer la actualización de la Visión Celaya 2030, que ahora será “Visión 2030 hacia el 2050”, que incluye 16 proyectos de alto impacto.

Esta Visión ha sido diseñada, dijo, no solo por integrantes de la AEC sino de otros sectores de la sociedad, con el objetivo de elevar la calidad de vida de la ciudad y de la región.

El Presidente de la AEC reveló además que están trabajando en otro proyecto para fortalecer la

identidad de Celaya y el amor por la ciudad.

“Estoy convencido de que nuestro pueblo necesita tener identidad, es muy triste que muchas personas no tienen la menor idea de dónde viven, ni de dónde están. Creo que tenemos que empezar por los jóvenes y en la Asociación hemos tomado la decisión de hacer Audio Libros para fomentar este plan de identidad”.

El Arquitecto explicó que estos audio libros serán realizados gracias al apoyo del municipio, al brindar la autorización de utilizar los derechos de libros sobre la historia de Celaya que se editaron en pasadas administraciones y que ya han sido actualizados.

“Queremos hacer muchas cápsulas para que todos conozcan la historia de nuestro municipio, de punta a punta, que en realidad le tengan amor. Ya hemos contactado con gente para que haga las narraciones, con los cuenta cuentos, para que sea verdaderamente un proyecto que valga la pena, y sacaremos muchas cápsulas para que la gente las escuche y sean muy atractivas para niños y jóvenes”.

Al final, el Presidente de la AEC señaló que la revista Vínculo Empresarial, irá por más y evolucionará, continuará con su versión impresa, pero ahora buscará un mayor impacto digital.

“Vamos por más, por mucho más, tenemos que evolucionar, y uno de nuestros nuevos retos es tener una mayor penetración digital, no sólo la publicación de la revista como lo hacemos hasta ahora, haremos capsulas informativas periódicas

que marquen tendencia, siempre en el mismo ánimo de impactar positivamente en nuestros lectores y seguidores”.

En su discurso la titular de SEDESHU, Libia Dennise, señaló que el empresariado Celayense ha sido factor clave para el avance del Estado.

“Hoy nuestro estado no estaría donde está, si no fuera por la aportación de hombres y mujeres como los celayenses que saben poner su granito de arena para mejorar las cosas. Yo creo que el esfuerzo de esta revista es un claro ejemplo de lo que es ponerse al servicio de los ciudadanos, informando con veracidad, poniendo los temas que hay que reflexionar hoy día”.

Alentó a los empresarios a seguir pugnando por el desarrollo humano y social de las familias, el trabajo en comunidad y la construcción de la paz.

“Celaya no está sola, Celaya cuenta con el respaldo del gobierno del Estado, y somos más los buenos que estamos construyendo este estado maravilloso. Creo que el compromiso que ha mostrado el empresariado celayense es clave para seguir avanzando”.

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APAC...

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63 años de asistencia social

l Centro de Rehabilitación Celaya A.C. (APAC) atiende a 650 niños y jóvenes y este 2023 suma 63 años de servicio a la comunidad.

APAC es el resultado del trabajo decidido de voluntarias, benefactores, y especialistas. Esta asociación civil es dirigida por un patronato y cuenta con damas voluntarias, desde ahí se hacen todos los esfuerzos para mantener en operación APAC y que los niños con parálisis cerebral puedan tener calidad de vida.

Inició labores en 1960 con un grupo de señoras voluntarias que atendían niños con secuelas de poliomielitis.

En 1990 se afilió a APAC nacional y entonces reorientó su atención a la rehabilitación de niños con parálisis cerebral y problemas motores.

Actualmente cuenta con especialistas para la atención especial que requieren los menores: doctoras, enfermeras, terapeutas físicos, maestros, puericulturistas y personal administrativo, entre otros.

Este centro se mantiene por donaciones de empresas y celayenses comprometidos con atender esta causa, las cuotas de recuperación son muy pequeñas y hay algo de aportación de gobierno sobre todo de Celaya.

La labor de APAC es crucial debido a que la parálisis cerebral (PC) es un problema de salud pública a nivel mundial y es la principal causa de la discapacidad infantil, pero no existen centros públicos de atención.

La parálisis cerebral se define como: “Un grupo de desórdenes permanentes del desarrollo del movimiento y postura, que causan una limitación; y se atribuyen a alteraciones no progresivas que ocurren en el desarrollo del cerebro fetal o infantil. Los desórdenes motores de la PC frecuentemente se acompañan de alteraciones en la sensación, percepción, cognición, comunicación, conducta y por problemas musculoesqueléticos”.

La incidencia mundial ha permanecido estable durante los últimos años presentándose alrededor de 2 a 2.5 casos por cada mil nacidos vivos.

En el país hay alrededor de 500 mil personas con parálisis cerebral y cada año se reportan cerca de 12 mil nuevos casos.

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Son miles las atenciones que cada año brinda APAC en diferentes áreas como psicología, escuela de padres, equinoterapia, área escolar, laboratorio de marcha, terapia ocupacional, terapia física, estimulación multisensorial, estimulación temprana, computación, terapia de lenguaje, terapia votja, hidroterapia.

Cuentan con espacios múltiples para esta atención, desde las propias aulas para la atención escolar, hasta las salas de rehabilitación, un cuarto de estimulación multisensorial, tanque terapéutico para hidroterapia, carpintería, zona para la equinoterapia.

Atiende a todas las personas que llegan a sus instalaciones, pero además cuentan tres unidades móviles: la primera para acudir a las comunidades con mesas de terapia y especialistas para atender a los niños; una segunda unidad para trasladar a menores desde los municipios y comunidades cercanas a sus instalaciones para que de forma regular reciban atención y otro más hace ruta diaria para quienes acuden de forma regular a recibir atención desde la zona urbana y los regresa a sus casas cuando concluyen sus actividades.

El 99 por ciento de la población del centro es de muy escasos recursos, por ello APAC estableció un sistema de transporte para que éste no sea un factor que les impida acudir.

Los niños que llegan para atención en APAC son canalizados desde instituciones como el hospital materno infantil que remite muchos niños prematuros, por médicos particulares, el seguro social y por recomendación de los propios pacientes.

Llegan desde los recién nacidos hasta los 15 años como edad de ingreso, no existe otro lugar a dónde acudan cuando van pasando los años, por lo que muchos de ellos fueron atendidos desde niños hasta ser adultos.

Hay personas que tienen más de 20 años siendo tratados en APAC, ya que por su condición no pueden ingresar a un centro de trabajo.

En APAC algunos niños estudian el primer grado de preescolar y luego son reinsertados a educación especial, y en el caso de los jóvenes existe un grupo de estudio para la vida y el trabajo donde tienen talleres como carpintería, algunos incluso son apoyados

para que estudien una carrera a través de la Universidad Virtual del Estado.

Debido a que cada vez hay más niños demandando la atención, decenas de voluntarios trabajan intensivamente para obtener recursos, en actividades de apoyo como un torneo de golf, un bazar navideño, entre otros.

APAC: SERVICIOS, EDUCACIÓN Y TALLERES FORMATIVOS APAC busca detectar oportunamente y brindar terapias de atención temprana a recién nacidos de alto riesgo con daño neurológico; proporciona a sus alumnos terapias de rehabilitación que les permitan desarrollar al máximo sus capacidades; dar apoyo psicológico a los alumnos y a sus familias.

Busca el desarrollo integral e inclusivo de los niños, jóvenes y adultos con parálisis cerebral y otras discapacidades, por medio de un esquema de trabajo que desarrolle sus habilidades y capacidades, les dote de los conocimientos de primaria, secundaria y preparatoria, les enseñe un oficio y los forme para el trabajo propiciando su independencia y calidad de vida.

reforzar hábitos positivos para el trabajo y habilidades sociales.

Para crear empleos para personas con parálisis cerebral y otras discapacidades, trabaja en sensibilizar a la sociedad sobre el potencial laboral de las personas con discapacidad a través de los productos que elaboran y de

APAC se ubica en la calle Alhelíes número 107 en la colonia Rosalinda AA, su correo de contacto es apacelaya@hotmail.com y su teléfono 4616153550.

APAC trabaja por una vida con dignidad para personas con parálisis cerebral.

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DOWN CELAYA

BUSCA POTENCIAR SUS CAPACIDADES

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own Celaya surgió de la iniciativa de dos madres de familia que buscaban dar una atención integral a niños con este síndrome.

La Asociación Civil inició funciones el 6 de abril de 2015 con 6 niños, 8 años después atiende a 35 alumnos desde 45 días de nacidos hasta de más de 50 años.

“Comenzamos en una casa que nos prestaron, con dos pequeñas cajas de material y mi papá me hizo una mesa. Yo soy mamá de una persona con síndrome de Down, de Alejandro, en aquel entonces tenía 6 años y una amiga mía que tiene una niña con Down también la señora Gladys tuvimos esta iniciativa, queríamos hacer algo por nuestros hijos”, recordó la licenciada Alejandra de la Luz Acosta Jiménez, directora del Centro Formativo Integral Down Celaya".

“Sabemos que en Celaya si hay asociaciones para personas con discapacidad, pero nosotros empezamos a investigar que había más cosas que podíamos enseñarles, no nada más a hacer cosas manuales, entre las dos decidimos formar Down Celaya”, agregó.

Este centro de formación actualmente atiende a 35 alumnos de los cuales un 80 por ciento tienen síndrome de Down, pero también recibe a personas con otras discapacidades intelectuales que sean acordes a trabajar con ellos como discapacidad visual y auditiva, explicó Acosta Jiménez.

Alfabetización y Educación Básica para Adultos) para que tengan una validación oficial, aparte tenemos talleres en temas como: vida independiente, capacitación laboral y sensorial”.

“Por las tardes llevan de manera individual clases de guitarra, de violín, y tenemos una pequeña banda que conformamos y que para nosotros es importante, para que la sociedad se entere de lo que pueden hacer con base en su capacidad y no en su discapacidad”.

A través de INAEBA explicó, logran que sus estudiantes reciban su certificado de primaria y de secundaria.

“INAEBA nos da la flexibilidad de que los atendamos en base a sus capacidades, cosa muy distinta con la SEP que maneja un solo programa y no ve qué discapacidades hay, las maestras se capacitaron con INAEBA para que lo puedan dar en base al aprendizaje de ellos”.

Trabajan de 8:30 de la mañana a 4 de la tarde de lunes a jueves y los viernes hasta las 2 de la tarde.

Para su atención cuentan con 2 psicólogas educativas, dos pedagogas, 5 fisioterapeutas, un nutriólogo, una enfermera y un círculo médico expertos en temas

“Por ahora no recibimos niños autistas porque no estamos capacitados, probablemente el próximo año los podamos atender para ello nos estamos preparando” En Down Celaya realizan diferentes actividades, dijo, que les permiten tener un desarrollo integral.

“En cuestión académica llevan matemáticas, español, conocimiento general, ciencias y estamos en alianza con INAEBA (Instituto de

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de estrabismo, nutrición.

cardiopatías,

“Es mucha la diferencia entre estar o no en Down Celaya, primero la independencia, los enseñamos a que sean independientes, que sus habilidades se puedan desarrollar y que se puedan desenvolver en lo que ellos son capaces de hacer”.

“Lo más importante es darles la atención integral, necesaria y de calidad a cada uno de ellos”, enfatizó.

Para ingresar a esta institución, explicó que establecen una cuota de acuerdo a un estudio socioeconómico.

Los gastos se cubren con estos recursos y con los que obtienen de apoyo del municipio y de actividades en las que participa la sociedad.

“Estamos en búsqueda de donatarios, podemos facilitarles el recibo deducible de impuestos hay una institución que nos apoya en lo que hacemos el proceso para tramitar los nuestros. Hacemos eventos durante todo el año para poder financiar los gastos operativos como pagos a los maestros

y renta del inmueble, con rifas, regalo con causa para mamá que son bolsas con chocolates decoradas, igual para el día del padre y en noviembre un Congreso de discapacidad”.

“En este congreso además queremos que la sociedad y personas que tenemos hijos conozcamos la discapacidad en nuestros hijos porque muchas veces no sabemos cómo atenderlos”.

Dijo que es importante que la población conozca el trabajo que están haciendo las asociaciones civiles y que en el caso de Down Celaya luchan por un trato digno para las personas con síndrome de Down.

“Nosotros como directivos y papás de personas con discapacidad luchamos de la misma manera que luchan ellos con sus hijos y lo que queremos es respeto para ellos, no queremos misericordia o compasión, queremos que les den una oportunidad como todos los mexicanos, todos los celayenses, que tenemos derecho a una vida digna”.

El síndrome de Down no es una enfermedad, sino una alteración genética que se produce por la presencia de un cromosoma extra. Las células del cuerpo humano tienen 46 cromosomas distribuidos en 23 pares. Las personas con síndrome de Down tienen tres cromosomas en el par 21 en lugar de los dos que existen habitualmente.

Afecta al desarrollo cerebral y del organismo y es la principal causa de discapacidad intelectual y también la alteración genética humana más común. También puede ocasionar problemas médicos, como trastornos digestivos o enfermedades cardiacas.

Muchas personas con síndrome de Down tienen los rasgos faciales típicos y ningún otro defecto de nacimiento mayor. Sin embargo, otras pueden tener uno o más defectos de nacimiento mayores u otros problemas médicos. Algunos de los problemas de salud más comunes entre los niños con síndrome de Down son pérdida auditiva, apnea del sueño obstructiva, infecciones de oído, enfermedades de los ojos, como cataratas, y problemas de los ojos que requieren anteojos, defectos cardiacos presentes desde el nacimiento, entre otros.

Down Celaya es una asociación civil que apoya a las personas con este síndrome para que puedan desarrollar sus capacidades.

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S

ASILO DE ANCIANOS DA UNA VIDA DIGNA A ABUELITOS

on 72 los abuelos entre hombres y mujeres que atiende el Asilo de Ancianos de Celaya, gracias a la colaboración de la iniciativa privada, el gobierno y ciudadanos de buen corazón.

Ubicado en el número 601 de la calle Francisco Juárez, este lugar ha podido operar durante 66 años, con la colaboración ciudadana ya que está constituido como una asociación civil y cuenta con un patronato que se encarga de tomar las decisiones para la operación e impulsar mayores apoyos.

“Tiene ya más de 60 años, surgió a raíz de que personas de la sociedad de Celaya vieron la necesidad de atender a los adultos mayores, se comunicaron con una congregación que estaba en la Ciudad de México, ´Las Hermanas de los Ancianos Desamparados’, les ofrecieron venir a Celaya, habilitaron una casa cerca de la central de autobuses y así comenzó a operar el asilo”, informó María Teresa Jacobo Lara, Coordinadora Administrativa.

“Después obtuvieron el terreno y fueron construyendo poco a poco lo que ahora es el asilo de ancianos”.

El Asilo cuenta con una sección para mujeres y otra para hombres cada una con su comedor, espacio de recreación, una capilla para misas, un pequeño teatro y espacios para atención médica.

Si bien algunos de los adultos mayores que son atendidos en este lugar cuentan con una familia que cubre parte de los gastos, hay otros que están completamente solos y para quienes es importante tener un lugar de resguardo para una vida digna, expresó la Coordinadora Administrativa del Asilo.

“Algunos no tienen familia, otros tienen familia y está muy al pendiente de ellos, y otros que tienen familia pero no son cercanos y sólo están en contacto para lo indispensable. Hay muchos que no ven por ellos, son personas que han estado en situación de calle, que no tienen familia y la casa se hace cargo de todo”, explicó.

zara para muchos más, pero hay veces que no se puede”.

adelante. Algunas empresas nos han apoyado con el redondeo”.

En el asilo reciben cuidados en general, alimentación tres veces al día, y para ello existen alrededor de 35 personas entre enfermeras, cuidadores, personal de limpieza, personal administrativo, además de médicos especialistas que visitan el asilo de forma recurrente.

Los gastos del asilo son amplios, por ejemplo, cada semana surten gas porque a diario preparan 3 alimentos para aproximadamente 120 personas entre quienes están albergados y quienes los atienden, son unas 400 raciones diarias, dijo.

Además del apoyo económico o en especie, anteriormente recibían la visita de jóvenes estudiantes que acudían al centro a colaborar con los abuelos, debido a la pandemia de Covid se tuvo que cancelar esta modalidad.

“Tenemos ayuda de varias empresas que nos dan donativos en especie, es complicado porque hay veces que quisiéramos que alcan-

“Nos ayudan varias empresas, y gracias a la generosidad de personas que voltean a ver a los adultos mayores es que podemos ir hacia

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“Cerramos puertas por prevención debido a que vivimos una racha muy fuerte, hubo un brote de Covid, pero ahora estamos libres y queremos seguir por el mismo camino porque fue muy duro para los abuelitos, el personal

que los atendía y sus familiares, en estos días nada más hay entrada para los familiares con cita 1 o 2 por semana”.

cualquier persona que venga que tengamos la capacidad de atenderlos”.

“Las escuelas venían a hacer el servicio social, se llegó al momento que ya no podían venir, pero llegamos a un acuerdo y ahora en lugar de ingresar hacen labor como servicio social y colaboran con despensas”.

“No recibimos pacientes psiquiátricos porque no tenemos un área ni personas especializadas en atenderlos, lo malo es que en Celaya no existe un lugar para este tipo de pacientes”, lamentó.

Jacobo Lara dijo que son tantas las necesidades de dar cuidados a 72 adultos mayores además de la alimentación diaria, que reciben todo el apoyo que ofrece la comunidad.

Los ancianos que llegan a este asilo son canalizados por el sistema DIF cuando están solos, o por sus familias.

“Recibimos todo lo que nos quieran traer, porque aquí todo se aprovecha, hay alguna persona que nos trae jitomate y pimiento morrón, todo se utiliza”.

“Si no tienen familia primero se canalizan al DIF y los que tienen familiares los traen a que conozcan y decidan si quieren estar con nosotros porque es un requisito básico que quieran estar aquí”.

“Hay muchos que no creen en el asilo, otros que piensan que tenemos los miles de pesos, yo no te voy a decir que no entra dinero, pero así como entra se gasta, hace unos días estuvimos surtiendo pipas porque no había suficiente presión en el agua, el sueldo de todos es un gasto fuerte porque la plantilla es grande porque son muchos abuelos que atender”.

Reciben personas a partir de los 65 años de edad, y actualmente el interno más grande cuenta con 100 años.

Los adultos mayores, explicó la Coordinadora Administrativa del Asilo, son uno de los sectores más olvidados y merecen vivir con dignidad.

“Muchas personas juzgan y dicen ya están viejos, ya vivieron, y yo no digo que no, pero creo que todos merecemos una vida digna los últimos días y aprender a no juzgar. Lo único que nos queda como institución y personal del asilo es cuidar de ellos en sus últimos años y no juzgar ni a hijos ni a padres”.

“Es importante que voltee a vernos la sociedad, que sepa que lo que aquí se hace es en beneficio de mucha gente”, enfatizó.

El Asilo de Ancianos de Celaya opera gracias al apoyo de la ciudadanía, de la iniciativa privada y del gobierno.

En el Asilo de Ancianos han recibido no sólo a personas de Celaya sino también de la región e incluso de otros países les ha tocado cuidar.

“No solamente son personas de Celaya y los alrededores, hemos tenido de Estados Unidos, de Canadá, de Colombia, y ahora tenemos un guatemalteco y un chileno, es importante para

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VOLUNTARIADO DEL HOSPITAL GENERAL AL SERVICIO DE LOS ENFERMOS

ste mes el Voluntariado del Hospital Civil cumple 55 años de existencia, mismo que hace 33 años se convirtió en la Asociación de Damas Voluntarias del Hospital Civil A.C. Son 25 damas voluntarias que gestionan recursos y que todos los días acuden al Hospital General de Celaya para tender la mano a quien pasa por uno de los momentos más difíciles, cuando la salud está en riesgo.

Surgió como una iniciativa de la Sra. Concepción Reséndiz de Nieto; la actual Presidente Martha Gómez Cruces suma 13 años como integrante del voluntariado.

“Somos 25 voluntarias que integramos grupos de 3 a 4 personas para hacer las visitas de lunes a viernes en el hospital, para ver qué está ocupando el enfermo, para ayudarles en caso de que requieran algún medicamento que no cubra el hospital, algún material, o hay personas que tienen mucho tiempo y no los han operado porque no tienen el recurso para comprar sus placas, tornillos y demás y nosotros se los damos”, explicó la Presidente del voluntariado Martha Gómez Cruces.

“En Guanajuato la Secretaría de Salud está cubriendo todo lo que solicitan los pacientes, pero a veces hay faltantes, ciertos medicamentos que no hay o que son muy caros, nosotros se los buscamos”, agregó.

El voluntariado del Hospital General suma 55 años ayudando a la población en el momento más crítico: cuando la salud se tambalea.

Y enfatizó: “Nuestro lema es ‘Que ningún paciente muera por falta de algún medicamento’, y cuando hay medicamentos que se ocupan seguido y tardan en llegar, nos buscan y nosotros vemos donde conseguirlo porque hay algunos que cuestan hasta 120 mil pesos y hay que tenerlos para los pacientes”.

Atienden también la clínica de hemodiálisis que está frente al hospital, en donde si bien cobran el servicio, existen personas que pagan el mínimo debido su difícil situación económica.

“Tan sólo damos de 70 a 80 hemodiálisis al mes, cada una tiene un costo de mil 150 pesos, esas son fijas, hay muchos pacientes que no pueden pagar, otros les apoyamos con la mitad”.

“La clínica de hemodiálisis tiene 18 años, la fundó la señora Rosita Suárez debido a la gran necesidad que había de brindar este servicio”.

Son 35 pacientes fijos de hemodiálisis que varias veces al mes acuden a la clínica a recibir atención.

En el hospital general atienden desde 25 hasta 50 personas cada mes que requieren desde un kit básico de limpieza, cobijas, hasta medicamentos y servicios funerarios, o equipos como respiradores que cuestan cientos de miles de pesos.

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Pero además la Asociación de Damas Voluntarias ha tenido colaboraciones importantes para equipamiento del hospital, en particular, para la gestión de sillas-camas, únicas en el Estado y con las que cuentan pocos hospitales del país.

“Vimos que había personas que ya tenían meses de estar ahí y el familiar con los pies muy hinchados, a veces terminaba más enfermo que el paciente, entonces gestionamos esas sillas, fueron 110 sillas-camas que donamos, las entregamos el año pasado y vamos a donar más”, afirmó.

Estas sillas están junto a cada una de las camas de los pacientes hospitalizados, por las noches se extienden para convertirse en una pequeña camita donde los familiares que asisten a sus enfermos pueden también descansar.

Conseguir estas sillas no fue fácil debido a que no existen proveedores en México y el que opera sólo las entrega a una fundación que las hace llegar a algunos hospitales del IMSS. Fue a través de una labor de convencimiento y gestión que el proveedor que las traía de china aceptó hacer la venta para las Damas Voluntarias del hospital de Celaya.

“Fue un gran logro porque las personas están muy contentas porque están un poco más cómodas”, expresó Gómez Cruces.

Para poder ayudar, dijo, las voluntarias no sólo se encargan de asistir al hospital sino de tener acercamientos con empresas y personas de la sociedad que aportan recursos.

“Buscamos apoyos porque es más la gente buena que hay, y de poco a poco se logran atender todas las necesidades. Hay empresas, personas de la sociedad que nos dan un apoyo, de presidencia también recibimos un subsidio”.

Para la Doctora Gómez Cruces, es necesario que la población se sume a colaborar en el voluntariado y así tener más personas que trabajen en aprovechar las oportunidades para la obtención de recursos.

“Es muy importante que todos tengamos empatía, que nos sensibilicemos a la situación y a la realidad que estamos viviendo, no sabemos cuándo nos va a tocar. Afortunadamente en Celaya pasan cosas buenas, hay gente que está ayudando y que le interesa hacer algo por los demás”.

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CRUZ ROJA CELAYA, LA DELEGACIÓN QUE MÁS EMERGENCIAS ATIENDE EN EL ESTADO

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on más de 170 elementos, la mayoría de ellos voluntarios, la Delegación en Celaya de la Cruz Roja Mexicana cerró el año pasado con 7 mil 120 atenciones prehospitalarias.

Es la Delegación de este municipio la que más servicios brinda en todo el Estado, reconoció Guillermo Franco Ciurana, Delegado Estatal de Cruz Roja Mexicana.

“Es la delegación que más servicios prehospitalarios gratuitos otorga, esa es incluso una de las razonas por las que en 2018 el Congreso del Estado me entregó una ambulancia cien por ciento pagada y fue decisión de nosotros elegir en donde ubicarla y fue en la delegación Celaya para una mejor operatividad, buscando un reconocimiento por la cantidad de servicios prehospitalarios que se otorgan”, enfatizó.

“En el 2022 la federación quitó 160 empresas como donatarias autorizadas, las restricciones por los donativos a las empresas son fuertes, para las personas físicas también y siempre dificulta un poco más la labor… pese a las adversidades esta dele-

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gación ha tenido importantes logros, mantener la operación y crecimiento, mantener nuestras instalaciones en condiciones óptimas de servicio, limpias, ordenadas, funcionales, y dar la mayor cantidad de servicios prehospitalarios gratuitos que Cruz Roja otorga en el Estado es de reconocerse”, añadió.

Cruz Roja Mexicana es una institución de asistencia privada no gubernamental, humanitaria, imparcial, neutral e independiente; que moviliza redes de voluntarios, comunidades y donantes para operar programas y servicios que tienen como objetivo el preservar la salud, la vida y aliviar el sufrimiento humano de la población en situación de vulnerabilidad.

Atiende a personas o comunidades afectadas por situaciones de emergencia o desastre, problemáticas de salud, enfermedades y lesiones por accidentes, así como a los fenómenos de la migración y la exclusión social.

Todos los programas y servicios de Cruz Roja Mexicana consideran en sus acciones internas y de acercamiento comunitario

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los enfoques de inclusión social y educación humanitaria.

Dan especial énfasis a la prevención y al aumento de capacidades individuales y colectivas, para que los beneficiarios de sus acciones, se organicen socialmente, estén preparados y sean resilientes ante amenazas y adversidades.

En Celaya su Consejo Directivo está presidido por Salvador Medina Meave, lo acompañan Evangelina Nieto Bravo, Eugenio Clark Solter, Elisa Nieto Sánchez, César González Olivares, Leopoldo Morin Suárez y Ernesto Usabiaga Díaz Barriga.

Cuenta con más de 170 elementos la mayoría voluntarios que están divididos en

11 coordinaciones: Socorros, Capacitación, Veteranos, Administración, Servicios Médicos, Restablecimiento del Contacto entre Familiares, Damas, Voluntariado, Juventud, Comunicación e Imagen y Prevención.

Su parque vehicular consta de 2 ambulancias para urgencias avanzadas y 5 ambulancias para urgencias básicas, además de 3 vehículos administrativos.

Sus servicios constan de área médica, fisioterapia, dental, atención prehospitalaria, traslados programados, presencia en eventos especiales, capacitación en primeros auxilios.

Medina Meave resaltó que han venido fortaleciendo la Delega-

ción Celaya con la construcción de nuevas áreas y más servicios, y que continuarán por esa línea.

posible gracias a las empresas socialmente responsables y a la colaboración de los voluntarios.

“A través del Fideicomiso de asignación de recursos de la Delegación Estatal se han construido áreas nuevas en la delegación desde 1a zona descanso para los Técnicos en Urgencias Médicas (TUMS), el espacio de fisioterapia para atender a la ciudadanía”.

Algunas de las empresas que colaboran activamente con la Cruz Roja Mexicana son D’Acero a través de su Fundación, Laboratorios Senosiain, Bufete Profesional de Construcción, Arbomex, Corporativo Roca.

“Tenemos necesidades muy grandes que pareciera rebasan nuestra necesidad, pero se ha tenido la capacidad de enfrentarlos y resolverlos. Este consejo directivo tiene el reto de ampliar la cobertura y crear nuevos servicios, el prehospitalario, los servicios de laboratorio, terapia, las urgencias, un personal de Cruz Roja debidamente capacitado y entrenado para atender las situaciones a las que hoy día nos estamos enfrentando”, exaltó.

“La base de las actividades y servicio es el espíritu humanitario, que es el orgullo de todos los voluntarios y toda la Cruz Roja, es en lo que estaremos trabajando, en proteger la vida y la salud, respetar a la persona humana sin importar su color de piel u orientación política”.

“Todo este trabajo es posible gracias a los benefactores, a las autoridades del Consejo Directivo y las coordinaciones”.

Este año prevén contar con nuevas instalaciones, la subdelegación norte ubicada en la ciudad, industrial y cuya construcción lleva más del 80 por ciento de avance.

Medina Meave explicó que Cruz Roja está de pie para atender las urgencias de la población

De la mano de la sociedad, Cruz Roja Mexicana delegación Celaya brinda atención a emergencias.

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CELAYA Y SU DEVOCIÓN A LA

SANTA CRUZ C

elaya tiene registros de devoción a la Santa Cruz de hace más de 300 años, cuando en 1695 se construyó el primer templo llamado ‘La Cruz’ en las calles de la Cruz y Mesones, hoy Calzada y Morelos.

“La Historia de la Ciudad de Celaya”, cuyo autor es Don Luis Velasco y Mendoza, narra que la festividad de la Santa Cruz, el 3 de mayo, inició muchos años antes que el templo.

Abigaíl Carreño de Maldonado, en su libro “Imagen de Celaya” coincide: “Esta fiesta fue tan típica en Celaya que la devoción que llegaron a tener los indios a la Santa Cruz, motivó a los franciscanos a la erección del templo de La Cruz (ya desaparecido) que fue construido en el año de 1695, templo que se hizo con mucha cooperación de los indios y fue derruido en 1934”.

El primer templo fue construido por el celayense D. Francisco Puente y Arámburu, según relata el historiador Luis Velasco de Mendoza, un sacerdote que nació en la villa de Celaya, que estudió en los colegios de San Ildefonso y Santa María de los Santos de México, hasta graduarse de Doctor en Teología.

El templo de La Cruz formaba parte del conjunto de edificios religiosos del centro de la ciudad, que destacaron en los siglos XVII, XVIII y XIX, junto con el templo de San Francisco, el templo de la Virgen del Cordón (hoy Catedral) y la Tercera Orden, todos rodeados de 14 capillas de las que hoy sólo queda la de la virgen Dolorosa.

En su libro “Celaya de siempre”, Abigail Carreño de Maldonado, hace una descripción del antiguo templo de La Cruz.

“Era un edificio (el templo) de aspecto sombrío.

El constructor usó cantera de Querétaro. Los

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El primer templo dedicado a la Santa Cruz fue demolido y a cambio construido uno de menor tamaño. altares eran de estilo plateresco.

La torre tenía 2 cuerpos. En el primero de dichos cuerpos estaba colocada la campana, que no siendo de grandes proporciones, tenía una bella sonoridad que la distinguía de las de los otros templos vecinos”.

“La puerta principal veía sobre la parte Poniente y tenía en la parte superior un repisón de cantera que remataba en ambos lados con unas alegorías de escaso gusto. Arriba del portón de acceso, se repetía otro repisón más chico que recibía un escudo muy bien hecho y en forma de óvalo, donde destacaba la Santa Cruz y que a su vez era coronado dicho óvalo con un adorno de mampostería y cantera”.

“La torre de regular altura era graciosa. Encima de dos cuerpos, había un espacio reducido, pero con un ventanal y alegorías en donde arrancaba la cúpula clásica de muy buen gusto y perfectamente bien conservada”.

“Este templo que construyera el arquitecto y sacerdote celayense D. Francisco Puente y Arámburo en 1695, ya no existe”, enfatiza.

Y afirma: “Con objeto de ganar metros al arroyo de la hoy calle de Morelos, fue derribada tan antigua construcción en el año de 1934, durante la gubernatura de D. Melchor Ortega”.

“Su lugar lo ocupó un edificio modernista, propiedad particular, conocido como ‘Edificio Sánchez’ y realmente fueron pocos metros los que se lograron al tirar el antiguo templo, pues un incómodo ancón que había antiguamente en ese lugar y lindando con lo que fuera Mesón de San Antonio, estuvo un horrible apando, donde encontraron la muerte algunos confinados transgresores de las leyes”.

Quien también fuera cronista de Celaya lamentó: “Dicha torre estaba al norte, de tal modo que, si se hubiera tenido visión y respeto a nuestro pasado, se podría haber dejado siquiera una torre y parte de los muros, pues nuestra ciudad perdió una joya, para conseguir unos cuantos metros de arroyo de la calle y con esa construcción, que inclusive tiene canales de desagüe sobre el atrio del templo de la Tercera Orden; se inicia la destrucción de viejos templos y casas que daban personalidad a la Ciudad”.

Carreño asentó cuando se tira el antiquísimo templo de La Cruz era Gobernador del estado Don Melchor Ortega.

“Después de 1934 se construyó el actual templo sobre la calle José María Morelos y Pavón.

Hubo personas que apoyaron la construcción como don Pánfilo Maldonado. Desde entonces, este templo sustituyó la devoción del anterior”, informó el historiador Rafael Soldara.

La iglesia buscó subsanar la pérdida al construir este nuevo templo en un terreno que donó la familia Vázquez Mellado, en el edificio que era parte de “La Bética”. El nuevo templo de la Cruz se inauguró en 1953.

Este templo que este 2023 cumple 70 años cuenta con una sola torre, aún no está catalogado por el INAH como patrimonio histórico dado que data apenas de mediados del siglo pasado.

Ahí, sigue fiel la devoción a la Santa Cruz, pues cada 3 de mayo acuden decenas de personas, principalmente trabajadores de la construcción que ese día tienen su festejo.

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de la Pluma y el Tintero

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Arq. J. Alberto Pérez Quiroga

SAL DE TU ZONA DE CONFORT

NO ESPERES TENERLO TODO PARA DISFRUTAR DE LA VIDA, YA TIENES LA VIDA PARA DISFRUTAR DE TODO.

¡CREE EN TI!

Pepe Pérez Peluquero.

Peina personas pudientes, Personajes poderosos Por procedimiento particulares, Principalmente poetas, Pintores, profesionistas, profesores.

Platica poco, pone patillas parejas, Prepara pociones para proteger pelo; Puede parecer petulancia Pero Pepe Pérez Peluquero Puede probarlo personalmente, Porque Pepe Pérez Peluquero Prefiere Peines Pirámide....

LA VERDADERA #INCLUSIÓN. - El bailarín Maximiliano Guerra publicó en Twitter un largo texto en su cuenta en donde critica el uso del lenguaje inclusivo.

"Fui a una oficina a realizar un trámite, en el vidrio había un cartel que decía:" Todes les abuelites serán atendides pronte (¿LENGUAJE INCLUSIVO?). "¡NO ME GUSTÓ! comencé a hablar con lengua de señas, obvio, no me entendían.

Llamaron a otra empleada, tampoco entendía nada", aseguró Guerra.

"Saqué mi Tablet y escribí en BRAILE. Menos. Entonces hablé: -Perdoné señorita, pero eso es inclusión. Poder entender LENGUA de señas, saber BRAILE, tener rampas para sillas de ruedas, alguien para ayudar a personas con muletas, bastones, y más..." Y agregó: "Mientras hablaba, otra empleada fue y sutilmente sacó el cartelito". Eso es inclusión.

Lamento si muchos de ustedes no están de acuerdo, pero el idioma español es tan rico que no merece esta payasada. *yo lo copié, si pensáis igual, haced lo mismo. SÍ A LA VERDADERA #INCLUSIÓN.

CONOCIENDO MÉXICO

CUANDO MUERA:

LOS TRIQUIS Y TACUATES Los Triquis son un grupo indígena que vive en la zona occidental de Oaxaca, etnia Mixteca inconfundibles por sus hermosos huipiles por lo general de color rojo; Los Tacuates son una etnia descendiente de los Mixtecos que habitan en la Región de la Costa chica de Oaxaca o Mixteca, en los municipios de Santa María Zacatepec, Putla y Santiago Ixtayutla, Jamiltepec.

Dos etnias, dos mundos en un solo lugar, por que México con su gran variedad no es un país es un mundo lleno de cultura, ¡tradición, historia y una gran belleza y Oaxaca encierra una extensa historia cultural!

Estamos viviendo una epoca en la cual la gente sensata, bien educada, culta e intelectual, debe hablar lo menos posible, para no ofender a los brutos, a los ignorantes e incivilizados, que además en lugar de ser humildes, son soberbios, fanfarrones e irrespetuosos. APQ

ONOMATYOPEYA (FEMENINO) PALABRA QUE TIENE SONIDOS QUE SE ASEMEJAN A LO QUE SIGNIFICA. "LAS PALABRAS GUAU O TIC TAC" SON ONOMATOPEYAS

“LA VERDAD NO TIENE DEFENSA CONTRA UN IDIOTA DECIDIDO A CREER UNA MENTIRA” MARK TWAIN

No llores, ya que no podrá escucharte No me podas disculpas, porque no podre perdonar.

No me lleves flores pues no podre agradecer y aunque allá fuera, tus lamentos no podre oír.

Ama HOY, actúa HY, porque mañana puede ser muy tarde.

“El hombre se esclaviza por el lujo y las vanidades. Y olvida que la felicidad está en las cosas sencillas de la vida” Don Quijote

“No siempre conseguimos lo que queremos, pero tarde o temprano lavida nos concede aquello que merecemos” El Principito

Difícil de pronunciar con 22 letras. Vacan en México PARANGARICUTIRIMÍCUARO

#RESCATAUNAPALABRAMEXICANA AHORITA… MX.- AHORA MISMO, DESPUÉS, NUNCA, QUIEN SABE. 30

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AEROPUERTOS O PUERTOS

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